Medlemsblad for Finansforbundet Sydbank Kreds nr. 2/2021

Oktober 2021 Medlemsblad

EFTERUDDANNELSE ER BLEVET ET HIT Over 300 medarbejdere har siden årsskiftet taget kurser i Finanskompetencepuljen. Det gælder blandt andre gruppen her fra Aabenraa, som har været på kursus i Digital Kommunikation Side 7

Vores medlemmer er tilfredse / 4

Se dit arbejdsliv som et laboratorium / 6

Jeg kalder en skovl for en skovl / 9

POPULÆRE KURSER I FINANSKOMPETECEPULJEN DIGITAL KOMMUNIKATION OG ONLINE MØDER Bliv bedre til at agere og kommunikere digitalt. Vi har især fokus på at træne i at holde online møder med kunder, kolleger og samarbejdspartnere.

AGIL PROJEKTLEDELSE Du lærer at bruge agile værktøjer, frameworks og adfærd i en projektsammenhæng.

GENERELT BUSINESS ENGELSK Bliv opgraderet i mundtligt og skriftligt engelsk med fokus på business engelsk.

BÆREDYGTIG KUNDEDIALOG Du bliver trænet i at indgå i konstruktiv dialog med erhvervskunder om bæredygtighed, og du får værktøjer, som du med det samme kan anvende i praksis.

COMPLIANCE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Vil du lære at identificere risici for hvidvask og terrorfinansiering? På kurset lærer du, hvordan retlige værktøjer virker i forbindelse med compliance.

Gå på opdagelse i mange flere kurser på Finanskompetencepuljen.dk Finanskompetencepuljen

Jeg har fået et teoretisk fundament og praktiske værktøjer, som jeg konkret kan anvende i mit job Anna Gissel Christian

RESTITUERING

Af Luise Amstrup, kredsbestyrelsesmedlem

Husker du at holde pauser – også fra mobilen?

”Det har aldrig været lettere at gå på arbejde end i dag, da vi lever i en tid, hvor meget af arbejdet er i hovedet og kontoret ligger i lommen”, siger Imran Rashid.

Det er vigtigt at huske at holde en mental pause og gerne flere i løbet af dagen

D

et er en spændende og foranderlig verden, vi lever i. Der er så mange nye teknologiske tilbud både på arbejde og i vores fritid. Vi bliver bombarderet med informationer og indtryk.

Derfor er det vigtigt at huske at holde en mental pause og gerne flere i løbet af dagen.

Din hjerne vil takke dig for det, både på den korte og den lange bane. Pausen må meget gerne være mobilfri. ”Det kan jeg ikke”, tænker du måske. Det kan være svært at forestille sig at gå hen til kaffeautomaten uden at have mobilen på sig eller måske gå en tur i frokostpausen uden mobilen. Eller er det?

Imran Rashid, læge, forfatter og foredragsholder siger: ”Det har aldrig været lettere at gå på arbejde end i dag, da vi lever i en tid, hvor meget af arbejdet er i hovedet og kontoret ligger i lommen”.

Det betyder for mange af os, at grænserne flyder ud i forhold til, hvornår vi arbejder og hvornår vi holder fri. Det er derfor af stor vigtighed for os alle, at vi kobler af og bruger (fri)tiden/pauserne på det, der giver værdi for os hver især. Vi kan så let komme til at arbejde i ”døgndrift”, fordi der oftest lige er noget, vi kan gøre bedre, færdigt osv.

Imran Rashid var en af de første læger i verden til at udstede recept til patienter med søvnproblemer, hvor behandlingen bestod af at slå notifikationer fra og ikke at have mobilen i soveværelset. Og behandlingen virkede.

I 2019 deltog Imran Rashid i en TED Talk i Odense, hvor han talte om vores hjerner og brug af mobilen. I alle sine foredrag, podcast og bøger slår Imran et stort slag for, at vi skal være be-

vidste i vores valg. Også i brugen af mobiltelefoner. Han siger til sidst i sin TED Talk, at man skal spørge sig selv, når man tager mobilen op af lommen: ”Er det et valg, en vane eller en impuls”.

Det er op til hver enkelt at finde svaret i det og skabe bevidstheden om, hvad vi vælger at bruge vores tid på. Og om det er mobilen, vi vil bruge vores pauser på.

Hvis du er blevet mere nysgerrig på Imran Rashid, er der link til hans hjemmeside her: drimranrashid.com/da/om-mig/ Og nu vi er inde på pauser – og du har sikkert hørt det før – søvnen er også meget afgørende for vores generelle velbefindende. Måske har du endda været til et af Finansforbundets Fokusarrangementer med søvnforsker Mikael Rasmussen? Han har simpelthen en mission om at få danskere til at sove bedre. Ikke nødvendigvis mere, men med ganske få tiltag kan du forbedre din søvn radikalt. Her er et lille udpluk: • Hold soveværelset køligt og helt mørkt • Ingen tv eller mobil i soveværelset • Gå i seng og stå op på samme tid (+/- 1 time) hver dag

Faktaboks: En TED Talk er et foredrag, der maksimalt må vare 18 minutter og hvor der er fokus på, at oplægsholderen er så innovativ og engageret som muligt. Der findes over 3.700 forskellige foredrag på Ted.com/talks. Emnerne spænder meget bredt og de er gratis.

Du kan også finde dem på YouTube. TED Talk-konceptet er udviklet midt i firserne af to amerikanere, der gerne ville dele ideer med omverdenen. TED står for Technology, Entertainment, Designs.

3

4

MEDLEMSTILFREDSHED

Af Helle Krogh, kredsbestyrelsesmedlem

Tilfreds Vores medlemmer er tilfredse I forhold til andre kredse scorer Finansforbundet Sydbank Kreds højere end gennemsnittet for andre kredse

K

ender du det, at du og dine kolleger selv synes, at I gør et godt stykke arbejde, som kunder og kolleger er tilfredse med? Og hvis der så kommer en undersøgelse, som bekræfter dette, bliver I bare så glade? Sådan har vi det også i Finansforbundet Sydbank Kreds.

Finansforbundet har lavet en tilfredshedsundersøgelse i december 2020/januar 2021, hvor en stor del af medlemmerne er blevet spurgt om deres holdning til vores arbejde.

Ud af de adspurgte medlemmer har 98 ansatte i Sydbank besvaret spørgsmålene, hvilket gør undersøgelsen valid.

Medlemmer af Finansforbundet Sydbank Kreds er generelt mere tilfredse og mere loyale end medlemmer i andre kredse. Det er vi rigtig stolte over.

For eksempel svarer medlemmer, der er ansat i Sydbank, i gennemsnit 8,2 (på en skala fra 1 til 10) på spørgsmålet ’På baggrund af dine samlede erfaringer med Finansforbundet, hvor tilfreds er du så alt i alt?’ I andre kredse svarer gennemsnittet 8,0.

Vores medlemmer svarer 7,8 på spørgsmålet ’Forestil dig det perfekte fagforbund. Hvor langt fra eller tæt på dette ideal er Finansforbundet?’ Her svarer andre kredse 7,5.

Vil du anbefale Finansforbundet til andre? Vores medlemmer svarer 9,0 og andre kredse svarer 8,5.

Generelt er tilfredsheden steget siden sidste undersøgelse for 3 år siden.

Vi er tætte på vores medlemmer Noget, der gør os særligt glade, er, at vi opleves som tætte på vores medlemmer i Sydbank.

På spørgsmålet ’Kendskab til din lokale tillidsrepræsentant?’, bliver der svaret 8,7 hos os mod 7,2 gennemsnitligt i andre kredse. Og på spørgsmålet ’Finansforbundet har dygtige og værdsatte lokale repræsentanter på min arbejdsplads?’ svares der 8,4 hos os – og 7,5 i andre kredse.

Vi arbejder meget målbevidst på, at alle områder i banken bliver dækket af en tillidsrepræsentant. Samtidig har vi meget fokus på, at alle tillidsrepræsentanter er dygtige og veluddannede, så de er klædt på til opgaven.

Det, at tillidsrepræsentanten er lokalt kendt, gør, at mange problemer bliver løst, inden de bliver store og måske går i hårdknude – til glæde for alle parter. Værdien heraf skal ikke undervurderes.

Når vi kigger indad…

Vi er klar over, at vi stadig har noget at arbejde med.

Vores største udfordring er, at vores medlemmer ikke har nok kendskab til følgende tilbud i Finansforbundet: • netværk • muligheder for individuel rådgivning og vejledning omkring løn og ansættelsesforhold • tilbud om sparring i forhold til kompetenceudvikling og muligheder i arbejdslivet Måske giver artiklerne på side 6 og 7 dig lyst til at vide mere?

En anden problemstilling er, at vores medlemmer ikke oplever, at de har så stort kendskab til måden vi arbejder på i forhold til ledelsen i Sydbank. Vi er meget bevidste om, hvad vi kommunikerer – men vi er nok ikke så gode til at fortælle hvorfor. Det tager vi til os.

Til slut vil vi sige tusind tak for alle de positive tilbagemeldinger.

Vi er stolte af undersøgelsens resultater. Samtidig er det vigtigt for os at fortælle, at vi ikke glemmer de mere kritiske stemmer, som vi tager med os i vores videre arbejde.

Af Carsten Jørgensen

MEDLEMSTILFREDSHED

HUN ER VILD MED FORBUNDETS KURSER OG FOREDRAG Tina Verona Richardt, kundemedarbejder på Kongens Nytorv, er meget tilfreds med sit medlemskab af Finansforbundet, og hun nyder især godt af de mange spændende arrangementer om personlig udvikling

S

ydbankansatte er generelt mere tilfredse med deres medlemskab af Finansforbundet end gennemsnittet af medlemmerne.

Det viser den seneste undersøgelse af medlemstilfredsheden, som er gennemført i foråret 2021.

En af de Sydbankmedarbejdere, der er meget tilfredse med medlemskabet af Finansforbundet er Tina Verona Richardt, som er kundemedarbejder i Kongens Nytorvafdelingen midt i København. ”Jeg bruger mange af de tilbud om kurser, gå-hjem-møder og foredrag om især personlig udvikling, som Finansforbundet tilbyder. Det er en stor fornøjelse for mig, at man kan deltage i så mange forskellige ting, og jeg synes både, jeg får noget ud af det fagligt og personligt”, siger Tina, der har brugt mange aftener på arrangementer i Finansforbundet.

”HVIS MAN KAN BRUGE 20 PROCENT AF DET, MAN HØRER PÅ ET KURSUS ELLER I ET FOREDRAG, ER DET ET GODT UDBYTTE, HAR JEG HØRT. DET TROR JEG, AT JEG LEVER OP TIL”

20 procents udbytte fra kurser og foredrag Hun har blandt andet været på et to-dages kursus om at opnå mere gennemslagskraft med TV2-studieværten Michael Kamber som oplægsholder. Og hun har også haft stort udbytte af arrangementer om, hvordan man opnår mere uden at slide mere – ved at effektivisere sin arbejdstid og for eksempel ikke lade sig forstyrre hver gang, der dumper en mail ind i indbakken. Mads Steffensen og et panel, der skulle tage stilling til dilemmaer som i radioprogrammet Mads & Monopolet, har hun også været tilskuer til med stor fornøjelse. ”Hvis man kan bruge 20 procent af det, man hører på et kursus eller i et foredrag, er det et godt udbytte, har jeg hørt. Det tror jeg, at jeg lever op til”, siger Tina med et smil.

Hun har været ansat i Sydbank i over 30 år. Det meste af tiden i afdelingen på Kongens Nytorv, hvor hun er sikringsansvarlig.

Tina har endnu ikke deltaget i et webinar eller andet onlinearrangement i Finansforbundet. ”Jeg foretrækker helt klart at komme ud til kurser og møder, hvor jeg kan møde kolleger fra banken og medlemmer i andre virksomheder fysisk og tale med dem. Det interesserer mig ikke at deltage i onlinearrangementer”.

Tine Richardt er glad for sine kolleger og chefer i banken og har aldrig selv haft brug for at tage fat i sin tillidsrepræsentant eller i Finansforbundet Sydbank Kreds. Men hun beder nogle gange sin tillidsrepræsentant om at tage et emne op i forhold til Kredsen eller banken.

Tina Rickardt får noget ud af sit medlemskab både fagligt og personligt.

5

6

KOMPETENCEUDVIKLING

Af Carsten Jørgensen

SE DIT ARBEJDSLIV SOM ET ”Arbejdsmarkedet bevæger sig med stor hastighed, og derfor er det en grundvilkår, at vores arbejdsliv også hele tiden er i bevægelse”, siger seniorkonsulent Troels Bjerg Nielsen fra Finansforbundets Center for Læring og Udvikling og opfordrer finansansatte til at anskue deres arbejdsliv som et laboratorium, hvor man indimellem afprøver og tester noget fremfor at stile mod et drømmejob

T

usindvis af finansansatte har gjort brug af Finansforbundets tilbud om karrieresparring, hvor de i en samtale med karrierekonsulenten kan blive afklaret omkring deres jobsituation og få råd om, hvordan retningen kan ændres, hvis de ønsker det.

Karrieresparringen, der er gratis for medlemmer af Finansforbundet, er et godt afsæt til at få overblik over, hvad man ønsker at bruge sit arbejdsliv på. ”Mange bliver i et job, som de dybest set ikke trives i. De har ofte udviklet kompetencer, så de er gode til deres job. Men der kan for eksempel have været organisatoriske ændringer, så meningen med arbejdet er gået tabt, eller den faglige stolthed kan have lidt et knæk, fordi de føler, de skal gå for meget på kompromis. Dette skaber en ubalance”, siger Troels Bjerg Nielsen, seniorkonsulent i Finansforbundets Center for Læring og Udvikling.

Nysgerrigheden skal pirres Han har selv gennemført mange karrieresamtaler med finansansatte og rådet mange til at udvikle deres kompetencer. Fordi det er nødvendigt. ”Arbejdsmarkedet bevæger sig med stor hastighed, og derfor er det en grundvilkår,

”Nogle gange skal nysgerrigheden pirres”, mener Troels Bjerg Nielsen, seniorkonsulent i Finansforbundets Center for Læring og Udvikling.

Fra Work Life Investment til Center for Læring og Udvikling

W

ork Life Investment hed afdelingen i Finansforbundets sekretariat, der beskæftigede sig med kompetenceudvikling over en bred kam. Men Work Life Investment var også betegnelsen for det onlineunivers, hvor man forud for en karrieresamtale udfyldte et langt spørgeskema. Og udtrykket blev også bredt anvendt om det

at udvikle sig og investere i sin arbejdskrafts markedsværdi.

Derfor besluttede forbundet tidligere i år at ændre afdelingens navn til Center for Læring og Udvikling, fordi det mere præcist beskriver, hvad man beskæftiger sig med. ”Center giver associationer til et sted, hvor du kan gribe ud efter noget, der kan hjælpe

dig. Læring og Udvikling refererer til, at arbejdslivet hele tiden er i bevægelse”, forklarer Troels Bjerg Nielsen, seniorkonsulent i Center for Læring og Udvikling og henviser til, at man blandt andet tilbyder karrieresparring, netværk, mentorordning, gå-hjem-møder, kurser og meget andet, der hjælper medlemmerne af forbundet til at lykkes i deres arbejdsliv.

KOMPETENCEUDVIKLING

Af Carsten Jørgensen

LABORATORIUM at vores arbejdsliv også hele tiden er i bevægelse. Jeg opfordrer i min karrieresparring til, at man skal se sit arbejdsliv lidt som et laboratorium, hvor man kan afprøve og teste nogle ting i stedet for at styre efter et bestemt drømmejob”. ”Et eksperiment kunne være at tage et kursus, som ikke er nødvendigt at tage i forhold til dit nuværende job, men som du er nysgerrig på. Nogle gange skal nysgerrigheden pirres”, mener Troels Bjerg Nielsen og tilføjer, at det altid er en god idé at beskrive sine kompetencer på sin LinkedIn-profil, da det også kan åbne op for nye muligheder.

Book en samtale om dit arbejdsliv Seniorkonsulenten kan som regel godt få medlemmerne med på ideen om små eksperimenter i deres udvikling af arbejdslivet.

Men der skal være overskud til det. ”Hvis vi har for travlt, kan hjernen ikke eksperimentere, og så skal man ikke putte ekstra opgaver oven på”, understreger Troels Bjerg Nielsen.

På Finansforbundet.dk er det muligt at booke en samtale om dit arbejdsliv med Troels Bjerg Nielsen eller en af de øvrige konsulenter i Center for Læring og Udvikling. Samtalen tager en time, og den kan både foregå online og fysisk. Der er også mulighed for at følge op på samtalen nogle dage eller uger senere.

Vidste du… …at banken betaler for dit kursusgebyr, hvis du melder dig til et kursus i Finansforbundet?

Der refunderes max. kr. 500 pr. år – og der refunderes max. for to kurser årligt pr. medarbejder.

Sydbankansatte strømmer til efteruddannelse Over 300 medarbejdere har taget kurser fra Finanskompetencepuljen i år. I 2020 anvendte 201 medarbejdere tilbuddet om gratis kurser

D

igital Kommunikation og Online møder er emner, som mange medarbejdere i Sydbank ved noget om. Siden årsskiftet har 308 medarbejdere deltaget i kurser om disse to emner under Finanskompetencepuljen. Puljen blev etableret som et led i overenskomstforhandlingerne mellem Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening i 2014 og yder støtte til en lang række enkeltfag og kurser, der er relevante for den finansielle sektor.

De 308 medarbejdere fra banken har deltaget i virksomhedskurser i henholdsvis Digital Kommunikation og Online møder 1 samt Digital Kommunikation og Online møder 2, hvilket vil sige at kurserne er skræddersyet til den enkelte afdeling, og at kursisterne kun er kolleger fra banken.

I 2020 var blot 85 Sydbankansatte på de samme to virksomhedskurser.

80 har søgt individuelle kurser I årets første otte måneder har 80 medarbejdere fra banken ansøgt om individuelle kurser under Finanskompetencepuljen. Det er næsten lige så mange som i 2020, hvor tallet var 116.

Det mest søgte individuelle kursus i 2021 blandt Sydbankansatte er ”Fra privat til er-

hverv 1” efterfulgt af ”Agil projektledelse” samt ”Fra privat til erhverv 2”.

Den store tilslutning til Finanskompetencepuljens kurser vækker glæde hos Finansforbundet Sydbank Kreds’ næstformand Gitte Larsen. ”Det er dejligt, at så mange kolleger har fået øjnene op for de muligheder for kompetenceudvikling, der er i Finanskompetencepuljen.

Det er vigtigt, at man holder sig i bevægelse i arbejdslivet, så man bevarer sin markedsværdi i en sektor, hvor der konstant sker forandringer”, siger Gitte Larsen.

Læs mere om kurserne og find et, du har lyst til at tage på Finanskompetencepuljen.dk

Fakta: Hvem kan søge?

Alle, der er ansat i en virksomhed omfattet af overenskomst mellem Finansforbundet og FA, kan bruge Finanskompetencepuljen.

Du kan søge blandt alle de kurser, der er omfattet af Finanskompetencepuljen. Det er dog kursusudbyderen, der afgør, om du bliver optaget.

Finanskompetencepuljen dækker omkostninger til selve kurset samt materialer som fx bøger.

Du kan søge op til tre kurser, men maksimalt 15 ECTS-point. Har du nået dit maximale antal ECTS-point, skal der gå et år, før du kan søge igen.

7

TID TIL VALG AF TILLIDSREPRÆSENTANT

STIL OP OG GØR EN FORSKEL

Sven er tillidsrepræsentant. Her ser han sagen fra flere sider og arbejder for at være på forkant med udfordringerne.

Læs mere på finansforbundet.dk/tr

Af Carsten Jørgensen

T R - VA L G

”JEG KALDER EN SKOVL FOR EN SKOVL I halvandet år stod Sydbank i Hillerød uden en tillidsrepræsentant, men før sommerferien påtog erhvervsrådgiver Kristina Schaff Knudsen sig hvervet for blandt andet at hjælpe nye kolleger fra Alm. Brand Bank til at falde til i afdelingen. Og det har hun ikke fortrudt

J

eg er som type ærlig og åben og kalder en skovl for en skovl, og jeg tør godt gå i dialog med ledelsen”, siger Kristina Schaff Knudsen, der før sommerferien påtog sig hvervet som tillidsrepræsentant i Sydbanks afdeling i Hillerød.

Forinden var hun blevet opfordret til at blive tillidsrepræsentant af flere kolleger og af tillidsrepræsentanten i Kongens Nytorvafdelingen.

Den tidligere tillidsrepræsentant stoppede i afdelingen i december 2019. ”Dengang overvejede jeg, om jeg skulle melde mig til at overtage hvervet, men jeg droppede tanken, fordi jeg arbejder på deltid og tænkte, at der skulle lægges for meget tid og mange kræfter i at være tillidsrepræsentant”, fortæller Kristina, der er erhvervsrådgiver og har været i afdelingen i fire år.

Glæder sig til uddannelsen To ting var med til at overbevise hende om, at hun alligevel skulle være tillidsrepræsentant. For det første at afdelingen er blev næsten dobbelt så stor det sidste år, da en række nye kolleger fra Alm. Brand Bank er flyttet ind, og så at tillidsrepræsentanten fra Kongens Nytorv skulle til Hillerød og håndtere en sag om en afskedigelse. ”Vi er nu 17 personer inklusiv to ledere, og jeg synes, det er så mange, at det er nødvendigt, at vi har en tillidsrepræsentant. Samtidig vil jeg gerne gøre en forskel for mine kolleger og aktivt medvirke til at få de to kulturer fra Sydbank og Alm. Brand bank til at smelte sammen”, siger Kristina.

Hun arbejder 31 timer om ugen og har talt med sin leder om, at det ikke er et problem i forhold til også at varetage opgaverne som tillidsrepræsentant. Til januar begynder hun på Finansforbundets uddannelse for tillidsrepræsentanter, og det glæder hun sig til. ”Udover at være der for mine kolleger forventer jeg også at kunne styrke mine egne kompetencer ved at være tillidsrepræsentant. Blandt andet ved at gennemføre uddannelsen, som jeg har hørt meget godt om”, siger Kristina med et smil.

”Jeg vil gerne gøre en forskel for mine kolleger og aktivt medvirke til at få de to kulturer fra Sydbank og Alm. Brand bank til at smelte sammen”, siger Kristina Schaff Knudsen.

Vigtigt med mange tillidsrepræsentanter

være tillidsrepræsentant i Sydbanks afdeling i Hillerød. ”Det er meget vigtigt, at vi har tillidsrepræsentanter i alle afdelinger og områder af banken, der kan varetage kollegernes interesser og repræsentere dem i forhold til den lokale ledelse. Hvis du arbejder i en afdeling, som ikke har en tillidsrepræsentant, og overvejer om det er en rolle, du vil påtage dig, så kan du kontakte Finansforbundet Sydbank Kreds og høre mere om opgaverne, og om hvordan vi støtter dig”, siger Mette Wollesen Petersen.

Mette Wollesen Petersen fra Finansforbundet Sydbank Kreds glæder sig over, at Kristina Schaff Knudsen tog udfordringen op med at

Kontakt os på ffsydbankkreds@sydbank.dk eller telefon 7437 3330.

9

10

FA G L I GT H J Ø R N E

Af Helle Krogh, kredsbestyrelsesmedlem

Tandforsikring er nu permanent

Banken er efter den seneste standardoverenskomst forpligtet til at tegne en tandforsikring for alle medarbejdere

I

overenskomsten for 2017-2020 var tandforsikringen en forsøgsordning. Den blev taget så godt imod af medlemmerne, at Finansforbundet gik til overenskomstforhandlingerne i 2020 med et krav om, at ordningen blev en del af den nye 3-årige overenskomst.

Banken er forpligtet til at tegne en tandforsikring for alle medarbejdere. Der må maksimalt være en årlig selvrisiko på 995 kr., der skal være en forsikringssum på op til 30.000 kr. pr. år og der er frit tandlægevalg i hele Danmark og EU. I Sydbank er forsikringen tegnet hos Dansk Tandforsikring – indtil videre frem til 30. juni 2022. Du kan læse mere om ordningen på Vores Sydbank.

Præmien afholdes af banken og du bliver beskattet heraf, hvilket fremgår af din lønseddel.

Udbetalinger fra forsikringen er skattefri.

Du har mulighed for at tegne ægtefælle og børnedækning (se dit velkomstbrev fra Dansk Tandforsikring).

Vi kan naturligvis ikke garantere, at du ikke kan finde en billigere forsikring på markedet for lige netop dig, da tandforsikringen er en kollektiv ordning, som skal dække alle ansatte i banken uanset alder. Vi får mange tilfredse tilbagemeldinger i forhold til forsikringen og vi er glade for, at den er blevet en del af vores overenskomst.

Det dækker tandforsikringen Tandforsikringen skal, som følge af overenskomsten, som minimum indeholde dækning af følgende ydelser: - Fyldninger - Røntgen - Bedøvelse - Rodbehandlinger - Parodontose - Kirurgi - Dækning af protetik - Bidskinne

Udgiver: Finansforbundet Sydbank Kreds Peberlyk 4 6200 Aabenraa Telefon: 74 37 33 30 ffsydbankkreds@sydbank.dk ffsydbankkreds.dk Redaktion: Jarl Oxlund (ansv.)

Helle Krogh Luise Amstrup Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Lars Bertelsen Design: Finansforbundet Produktion: Sydbank Oplag: 1.500

11

KORT NYT MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC

Tillykke til ti nyuddannede tillidsrepræsentanter Medlemsmorgenmøder

Finansforbundet Sydbank Kreds siger tillykke til følgende ti tillidsrepræsentanter, der har gennemført forbundets uddannelse til tillidsrepræsentant.

Kredsbestyrelsen kommer igen rundt til medlemsmorgenmøder i banken.

Første gang i år var den 9. september i Odense og næste morgenmøde er i Esbjerg den 5. november 2021. Finansforbundet Sydbank Kreds giver information om aktuelle emner og lægger op til dialog med deltagerne på mødet. Vi glæder os til at møde jer.

Anne Zink

Maja Breinballe Enggaard

Mette Kalmberg

Michael Krogh

Pia Kolding

Sanne Beck Jensen

Winnie Ingemansen

Vibeke Jørgensen

Christina B. Carlsen

Lykke Tovgaard

Tina Dalgas.

Ny i AMU I forbindelse med at Lone Kjær Madsen har valgt at stoppe sit arbejdsliv efter mange år i Sydbank, blev der en ledig plads som medarbejdervalgt i bankens arbejdsmiljøudvalg. Arbejdsmiljørepræsentant Tina Dalgas fra Kolding har indtil nu været suppleant og hun var hurtig til at sige JA TAK, da chancen bød sig. Det er vi rigtig glade for.

LEDER

Der løbes stærkt for at opnå de flotte resultater Jarl Oxlund Kredsformand

S

ektoren skaber gode resultater for tiden, og Sydbank er ingen undtagelse. Før sommerferien forhøjede banken resultatforventningerne for 2021 til at ligge i intervallet 1.150-1.350 mio. kr. efter skat, og ved halvårsresultatet realiserede vi en egenkapitalforrentning på 10,4% efter skat, som tåler sammenligning med de bedste i klassen.

Vi har medvind på cykelstien fra tilbageførsel af nedskrivninger og købet af Alm. Brand Bank, men det gør ikke om på, at der skal løbes stærkt for at nå de flotte resultater.

Hver dag er forjaget. Både i linjen og på centralt hold kræver det sit at leve op til kundernes, aktionærernes og myndighedernes krav.

Sårbarheden er mærkbar med bemandinger, der er skåret til gennem mere end ti år. En barsel, opsigelse eller sygemelding er nok til at det kan sætte en ond spiral i gang, hvor det også i sidste ende bliver et problem at få klaret opgaverne i afdelingen.

Mit indtryk er, at vi tester grænserne for hvor snært vi kan normere flere steder, og at prisen viser sig ved længerevarende merarbejde og sygemeldinger. Det er ikke holdbart – hverken for den enkelte eller for banken. Min oplevelse er at der skal en revurdering af normeringerne til - flere steder – hvis det ikke skal ende galt.

Vi skal huske på, at det faktisk går banken rigtig godt. Vi er ikke i krise.

Vi har råd til at investere – også i medarbejdernes trivsel og sundhed.

Konverteringen af Alm. Brand Bank over på Sydbanks IT-platform er i skrivende stund nært forestående. Det er nok den største milepæl i den kulturproces, som det er at komme til en ny bank. Mange er spændte over at skulle prøve kræfter med alt det nye, mens andre glæder sig til at kunne føle sig hjemme – når de betjener Alm. Brand Bankkunder på Sydbanksystemer. Derfor skal vi gamle sydbankere

huske, at nu er det for alvor tid til at tage godt imod vores – i denne sammenhæng - nye kolleger. Det er nu vi skal stå parate med råd og vejledning og et smil på læben, og det har vi før vist at vi kan med stor succes – lad det også blive en succes denne gang. Så vi bliver det fællesskab, som er stærkere sammen.

Ovenpå Corona er det også oplagt at interessere sig for hvordan vi finder stærkt tilbage i arbejdsfællesskabet, så vi ikke bare kommer tilbage til det normale. Men kommer tilbage til noget, der er bedre.

I Finansforbundet kalder vi det ”Back to Better”.

Derfor skal vi på årets seminar for tillidsvalgte i starten af oktober arbejde med temaet arbejdsfælleskaber - i kontekst af det organisatoriske-, opgaverettede-, det faglige- og ikke mindst det kollegiale fællesskab.

I Sydbank har vi de bedste kolleger. Det har trivsels- og engagementsundersøgelser gennem årene vist, gang på gang. Det vil vi – med TV-seminaret - gerne værne om.

Fællesskabet skal også være stærkt for at håndtere den individuelle fleksibilitet, der ovenpå Corona er blevet mere almindelig. For eksempel i forhold til at arbejde på nye tider af dagen og fra hjemmet – ind i mellem. Som ansvarlige kolleger skal vi være gode til at vise tillid til hinanden, og vi skal have respekt for den samlede opgave, som vi har at udføre i banken. Lykkes vi med det fokus, kan vi - alt andet lige - fastholde den markante forbedring af trivslen, som vi så dokumenteret af tre finansforbundsundersøgelser under corona-nedlukningen.

På fællesskabsfronten mangler vi nu bare det brag af en Sydbankdag, som vi forhåbentlig kan toppe det hele med om knap et år i 2022.

”MIT INDTRYK ER, AT VI TESTER GRÆNSERNE FOR HVOR SNÆRT VI KAN NORMERE FLERE STEDER, OG AT PRISEN VISER SIG VED LÆNGEREVARENDE MERARBEJDE OG SYGEMELDINGER”

Jeg er begyndt at glæde mig!