TBM 1 2022

Page 40

Visie

Hoe wordt het komend jaar? We zitten alweer even in 2022. De koers voor het komend jaar is bij veel organisaties ingezet en de eerste jaarcijfers van beursgenoteerde ondernemingen zijn binnen. Daarnaast lijkt het er op dat we wat de coronapandemie betreft het ergste hebben gehad. Op de komende pagina’s kijken we hoe diverse kopstukken in de branche deze tijd beleven. Hoe kijken ze terug én vooral vooruit.

8

Camiel Janssen (VP Sales MKB · KPN)

Ik geloof dat weer investeren in elkaar de grootste uitdaging wordt

on Year omzetgroei laten zien, hebben we als collega’s en partners een ‘sociale achterstand’ ontwikkeld. Persoonlijk contact in een fysieke vorm is randvoorwaardelijk voor een goed functioneren als mens.

Wat was je zakelijk hoogtepunt/succes van 2021? De verdere innovatie van ons platform dat partners nog beter in staat stelt succesvol in de totale breedte te zijn. Of dat nu IT, Security of de versnelde uitrol van glas betreft met diepgaande digitalisering kunnen partners met een 500 tal API’s hun gehele keten met ons automatiseren.

Vul deze zin aan: Corona betekent voor mij zakelijk….. Een tijd waar we als KPN meer dan ooit relevant zijn geweest voor de B.V. Nederland. Met de exponentiële groei van data op ons netwerk, de vraag naar IT en Security diensten had je er niet aan moeten denken dat we dit niet hadden kunnen leveren. Stel je voor dat de zorg of GGD niet meer bereikbaar was geweest…

Welk cijfer geef je 2021 zakelijk gezien en waarom? Een 8, ondanks dat we, zoals in Q3 reeds gepubliceerd sinds lange tijd weer stabiele Year

Wat verwacht je zakelijk van 2022, zowel voor je organisatie als voor de branche waar je in zit? De vooruitzichten voor onze branche zijn erg

goed. Als je kijkt naar de cijfers van analisten, de adressable market groeit nog steeds, met name in Breedband (glas) IT en Security. Omdat we er al jaren als KPN in geïnvesteerd hebben en een platform hebben staan waar integratie van deze diensten snel aangeboden kan worden, heb ik veel vertrouwen in 2022. Ons plan en de huidige executie staat strak. Ik geloof dat weer investeren in elkaar de grootste uitdaging van 2022 wordt. Hier zal ik veel energie in gaan steken.

8

Remco de Kramer

(product marketing manager Microsoft)

Samen zoeken naar vereenvoudiging van de hybride werkplek Wat was je zakelijk hoogtepunt/succes van 2021? In 2021 was het de uitdaging voor veel organisaties om zich een beeld te vormen van hoe het werk er in de toekomst uit zal zien. In de kern betekende dit een nieuwe, meer dynamische relatie tussen werkgevers en werknemers. Welk cijfer geef je 2021 zakelijk gezien en waarom? Een 8. Hybride werken (deels vanuit huis en kantoor) is de standaard geworden in 2021. Hiervoor hebben organisaties extreme flexibiliteit moeten omarmen in wanneer, waar en hoe mensen werken. De transitie naar deze nieuwe manier van werken was complexer dan volledig op afstand werken.

40

TBM • FEBRUARI-MAART 2022


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.