SAISON 8 SEPTEMBRE 2015 - JUILLET 2016
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Extras
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EN SEPTEMBRE 2015, LA SAISON 8 DÉMARRE AVEC PLUS DE 600 ENTREPRISES ET INSTITUTIONS MEMBRES, INVITÉES À PARTICIPER À PLUS DE 170 ÉVÉNEMENTS DONT 126 WORKSHOPS ET 15 NOUVEAUX RENDEZ-VOUS IMAGINÉS POUR ALLIER BUSINESS ET PLAISIR. LA SAISON 8, C’EST SURTOUT 8.500 PARTICIPANTS PRÊTS À NETWORKER, ATTENDUS JUSQU’EN JUILLET 2016.
BIENVENUE AU CLUB. SAISON 8. SHOWS 06 10 × 6 12 EXTRAS 20 WORKSHOPS 32 MEMBRES 52 INFO GÉNÉRALE 60 TARIFS & AVANTAGES 63 SECTION CATEGORY
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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SHOWS BRAND-DUCHY 2015 : L’ÉTUDE AUX 100 ANNONCEURS MEDIA AWARDS : EN 2016, QUI AURA LE GOLD ?
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MERCREDI 16.09.2015
BRAND-DUCHY 2015 : L’ÉTUDE AUX 100 ANNONCEURS Réalisée au cours du premier trimestre 2015 auprès de 100 annonceurs représentatifs du tissu économique national, la première édition de l’étude Brand-Duchy a pour objectif de dresser le portrait des stratégies et des enjeux de communication des marques au Luxembourg, et de dégager des tendances sur les besoins et les challenges de leurs marketeurs. Les marques sont-elles considérées comme un véritable capital de l’entreprise ? Les départements Marketing et Communication sont-ils perçus comme des centres
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
SHOWS
de coûts pour les entreprises ou au contraire comme moteurs pour le développement de leur business ? Quelle est la place du Dircom dans les entreprises luxembourgeoises ? A-t-il un vrai pouvoir d’influence ? Du branding aux investissements publicitaires, de la stratégie aux prises de décision, nous vous dévoilerons les résultats parfois surprenants de cette étude annonceurs lors du traditionnel Maison Moderne Show de la rentrée, suite à la présentation des nouveautés médias 2015-2016 de la régie Maison Moderne.
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À confirmer A G E N D A
18:30 ACCUEIL ET ENREGISTREMENT 19:00 MAISON MODERNE SHOW – NOUVEAUTÉS 2015/2016 19:30 PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE BRAND-DUCHY 2015 20:00 COCKTAIL DE CLÔTURE ET DJ SET L A N G U E ( S )
1 0 0 P A R T I C I P A N T S Accenture Agile Partner Alter Domus Anefore Arendt & Medernach ALFI Athlon Atoz Autopolis Axa Assurances Bâloise Assurances Luxembourg Banque Degroof Banque Havilland Bati C Berlitz BETIC BGL BIL Cactus Capita Fiduciary CapitalatWork Foyer Group Casino 2000 Caves Bernard-Massard CDCL Chambre de Commerce du Luxembourg Chambre de l’agriculture Chambre des salariés (CSL) CK Cora Concorde Datacenter Luxembourg Deloitte DO Recruitment Advisors EBRC Elvinger, Hoss & Prussen Enovos Luxembourg Ernster FARAD International Fare Fondation Caritas Luxembourg Fonds National de la Recherche - FNR Garage Intini Grand Théâtre de Luxembourg Grosbusch Marcel & Fils House 17 IBBL IFSB Imprimerie Faber ING INOWAI Intertrust IWI - International Wealth Insurer Join Experience Jones Lang LaSalle KBL Ketterthill Keytrade Bank Luxembourg KPMG Kurt Salmon LALUX Assurances Linklaters LLP LIST Loyens & Loeff Luxembourg LuxairGroup / Luxair Luxembourg City Tourist Office Luxembourg Institute of Health - LIH LUXEXPO Luxinnovation Luxlait Maison Moderne Mazars Microtis Mondorf Domaine Thermal myenergy Neimënster Office Freylinger Orange Luxembourg Pall Center PARIS 8 Philharmonie POST Luxembourg PwC Raiffeisen Rockhal Sacred Heart University Secolux Société de la Bourse de Luxembourg Sodexo Luxembourg Soludec Staater Muséen Steffen Traiteur Tango Tarantula Luxembourg Telecom Luxembourg Telindus Traiteur Niessen Utopolis Verkeiersverbond Ville de Luxembourg Voyages Emile Weber Yous Real Estate Group
SHOWS
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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Learning Inspiring Networking
MERCREDI 03.02.2016
MEDIA AWARDS : EN 2016, QUI AURA LE GOLD ? Après le succès des deux éditions précédentes, Maison Moderne et RTL s’unissent de nouveau pour célébrer la création publicitaire au Luxembourg. Le concours, désormais organisé tous les deux ans, a pour objectif de récompenser les meilleures publicités nationales dans les catégories suivantes : TV/Cinéma, Radio, Internet, Presse, Presse B2B et Cross-media. Le jury, présidé cette année par Eric Hollander de l’agence belge Air, décernera les traditionnels trophées de Bronze, Silver et Gold aux annonceurs et à leurs agences respectives devant près de 1.000 invités réunis à la Rockhal. Parallèlement aux choix du jury, le Prix du public est également conservé pour cette troisième édition. Pour savoir #QuiauraleGold, rendez-vous le 3 février 2016.
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#QuiauraleGold L I E U
Rockhal Avenue du rock’n’roll 4361 Esch-Belval P A R K I N G
Parking Square Mile (service Shuttle) A G E N D A
17:45 ACCUEIL COCKTAIL DE BIENVENUE 19:00 REMISE DES PRIX DÎNER ASSIS 22:30 COCKTAIL PARTY I N F O Tarif membres : 89 € Tarif non-membres : 99 € L A N G U E ( S )
P R É S I D E N T D U J U R Y
Eric Hollander Un président créatif
Eric Hollander a fait ses écoles de créatif chez VVL-BBDO à Bruxelles, puis chez Publicis, Ogilvy et DDB à Paris. En 1993, il fonde l’agence Air qui 20 ans plus tard sera élue meilleure agence de Belgique. Depuis, Air a repris sous sa coupe la célèbre agence McCann Brussels, récupérant au passage ses équipes et ses beaux budgets internationaux comme Unilever, Nestlé, L’Oréal ou encore Mastercard, et s’impose aujourd’hui comme l’une des plus importantes structures indépendantes de Belgique.
G O L D S P O N S O R
C A T E G O R Y S P O N S O R
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Site : media-awards.lu Facebook : facebook.com/ mediaawards.lu Twitter : #QuiauraleGold
S E R V I C E P A R T N E R S
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THE BUSINESS OF… 15 FINTECH : UN NOUVEAU PILIER ? 16 PROFESSION : CHAMPIONNE 16 FINANCE : LE FUTUR DE LA PLACE PAR 10 DIRIGEANTS 17 BUSINESS ADVICE FROM 10 LAWYERS 17 EXPORT CHAMPIONS : À L’ASSAUT DU MONDE 18 ARCHITECTURE : CES BÂTIMENTS QUE VOUS NE VERREZ JAMAIS… 18 LEADERSHIP: LESSONS LEARNED, LESSONS SHARED 19 RH : PROJETS D’AUJOURD’HUI, DÉFIS DE DEMAIN 19
Learning Inspiring Networking
Un 10 × 6 propose 10 regards différents sur une problématique unique, chaque orateur profitant de son temps de parole pour partager son expérience et sa vision du sujet traité. Chaque intervention est l’occasion d’inspirer les personnes présentes. Un 10 × 6 est une occasion unique de rencontrer des professionnels intéressés par le sujet abordé, en profitant du welcome cocktail, puis du walking & networking dinner pour multiplier les rencontres, échanges et débats. Autrement dit, chaque 10 × 6 est le rendez-vous mensuel incontournable de la communauté d’affaires du Luxembourg.
10 × 6 : 10 ORATEURS, 6 MINUTES PAR ORATEUR L I E U
Centre culturel Tramsschapp 49, rue Ermesinde 1469 Luxembourg-Limpertsberg P A R K I N G
Parking Tramsschapp Accès par la rue Pasteur A G E N D A
18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 MOTS DE BIENVENUE 19:15 10 PRÉSENTATIONS 20:25 WALKING & NETWORKING DINNER I N F O Tarif non-membres : 250 € L A N G U E ( S )
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10 × 6
JEUDI 24.09.2015
THE BUSINESS OF... Tous les secteurs économiques ont leurs propres règles, leur propre modus operandi. Qui en sont les acteurs ? Quels sont les défis à relever ? La parole à 10 dirigeants qui exposeront les spécificités de leur secteur économique et ses perspectives.
I N T E R V E N A N T S
Jacques BRAUCH Soludec
Marita RUITER Galerie Clairefontaine
Betty FONTAINE Brasserie Simon
Yves KEMP La Table du Pain
Anne HOFFMANN ONT
Gast WALTZING WPR
Werner DE LAET Orange Luxembourg
Sophie GLESENER SOS Villages d’Enfants Monde
Rainer KLUMP Université du Luxembourg
Jean-Pierre JEUSETTE Goodyear Innovation Centre
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
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MERCREDI 21.10.2015
FINTECH : UN NOUVEAU PILIER ? Les fintech se sont imposées en quelques mois comme des acteurs clés de l’avenir de la Place. À la convergence des technologies de l’information et de la finance, elles offrent un potentiel de développement important pour le pays. Derrière ce terme générique se cache cependant une réalité variée. Entre les prestataires de services du secteur financier existants, les innovateurs qui font évoluer les systèmes en place et les « disrupteurs » qui mettent au défi les modèles économiques actuels, les situations et les profils des acteurs
sont particulièrement variés. Et l’urgence est là : après la vague du e-commerce, puis du e-banking, la vague de l’e-finance s’annonce rapidement. Et comme les précédentes, elle emportera avec elle ceux qui ne sont pas prêts à la dompter. Dix orateurs nous expliqueront comment la révolution numérique va bouleverser le secteur financier.
G O L D S P O N S O R
I N T E R V E N A N T S
Norbert BECKER PayPal Europe
Marc HEMMERLING ABBL
Jean DIEDERICH Kurt Salmon
Laurent KRATZ NFS
Jean-Louis SCHILTZ Schiltz & Schiltz
MERCREDI 18.11.2015
PROFESSION : CHAMPIONNE Elles sont femmes et elles assument de hautes responsabilités. Au-delà des préjugés classiques, elles ont réussi à atteindre des niveaux hiérarchiques où l’organigramme est – souvent – principalement masculin. Le combat pour l’égalité des sexes a maintenant plusieurs décennies. S’il n’est pas encore aujourd’hui achevé, et exige de nombreux efforts de la part de toutes les parties prenantes, les premiers résultats sont cependant déjà visibles aujourd’hui. Un défi important reste encore celui
de l’évolution des mentalités, et des pratiques. Alors que certains pays voisins sont entrés dans une logique de quotas de femmes dans certains types d’organisations, le Luxembourg n’a pas encore édicté de règle dans le domaine. Ce 10 × 6 permettra de mettre en avant 10 femmes qui démontrent que compétence et efficacité se conjuguent également au féminin.
I N T E R V E N A N T S
Edith MAGYARICS Victor Buck Services
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
Laure MORSY BGL BNP Paribas
10 × 6
Katia SCHEIDECKER MNKS
Anouk AGNES ALFI
Géraldine ESCALIER RBC Investor & Treasury Services
MERCREDI 27.01.2016
FINANCE : LE FUTUR DE LA PLACE PAR 10 DIRIGEANTS Après la tempête financière qui a éclaté en 2008, les nouvelles législations et régulations se sont succédé. Au plan mondial comme européen, de nombreuses initiatives ont été prises par les pouvoirs publics et les organismes de surveillance pour faire évoluer les règles du jeu et tenter de limiter – à défaut de supprimer – les risques systémiques et la prise de risque excessive par les investisseurs. Au Luxembourg, les coups de boutoir ont été
nombreux : secret bancaire, rulings, échange automatique des données… S’ils ont fait trembler la Place, et amené à une profonde réorganisation du secteur, ils ont également redistribué les cartes et ouvert de nouvelles perspectives. Dans ce contexte, et à l’aube de la reprise mondiale, 10 décideurs du secteur viendront exposer leur vision du développement et de la diversification de la Place.
G O L D S P O N S O R
I N T E R V E N A N T S
Damien DEGROS ING
Carlo THILL BGL BNP Paribas
Robert SCHARFE Bourse de Luxembourg
Guy HARLES Arendt & Medernach
Véronique DE LA BACHELERIE SGBT
MERCREDI 24.02.2016
BUSINESS ADVICE FROM 10 LAWYERS Les entreprises se doivent de penser leur développement et leur innovation dans un contexte varié et mouvant. La complexité croissante des législations et des régulations, dans tous les domaines, oblige à prendre de plus en plus en compte le droit et ses subtilités dans la construction de sa stratégie. De la même manière, la judiciarisation des affaires est une tendance profonde qui s'amplifiera probablement dans les années à venir. C’est ici que les avocats, qui par
définition maîtrisent les arcanes juridiques et réglementaires, nationaux et internationaux, voient leur rôle de conseil s’affirmer. Au-delà de l’intervention en cas de litige, ils peuvent intervenir en amont et permettre à leurs clients d’éviter erreurs et maladresses dangereuses. Ce sont 10 avocats qui viendront partager les meilleurs conseils qu’ils peuvent donner aux entreprises pour faire du droit un outil au service de leur développement.
I N T E R V E N A N T S
Alain STEICHEN Bonn, Steichen & Partners
Guy CASTEGNARO Castegnaro
Freddy BRAUSCH Linklaters
Mario DI STEFANO DSM Di Stefano Moyse
10 × 6
Jean-Marc UEBERECKEN Arendt & Medernach
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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MERCREDI 23.03.2016
EXPORT CHAMPIONS : À L’ASSAUT DU MONDE L’économie luxembourgeoise est très profondément interconnectée avec l’Europe et le monde. Du fait de son marché intérieur de taille modeste, les entreprises souhaitant se développer de manière forte se tournent rapidement vers l’étranger pour accroître leur activité. Certaines réussissent même, de manière discrète, à devenir des leaders sectoriels. Les défis posés sont alors multiples : culture, stratégie, communication, financement, compétences, logistique, innovation… Il n’en demeure pas moins que
celles qui réussissent à s’imposer en France, en Allemagne ou ailleurs, en plus d’assurer leur croissance, deviennent les porte-étendard des couleurs grand-ducales. Nous avons proposé à 10 dirigeants d'entreprise d’exposer la recette de leur succès au-delà des frontières du pays.
P R E M I U M S P O N S O R
I N T E R V E N A N T S
Pierre THEIN Hein - Fabrique de Fours
Maurice LÉONARD Wood Optic Diffusion
Christophe LOSANGE Codipro
Michel WITTE IEE
Christine MARIANI MCM
MERCREDI 13.04.2016
ARCHITECTURE : CES BÂTIMENTS QUE VOUS NE VERREZ JAMAIS... Grandes entreprises et institutions publiques organisent régulièrement des concours pour la conception d’un futur bâtiment. Seul le lauréat verra son projet se transformer en réalité. Ceux qui ne sont pas retenus ne déméritent pas pour autant. Même sans être le lauréat du jury, leurs propositions peuvent innover, interpeller, provoquer. Malheureusement pour eux, en revanche, le public ne verra jamais
leur bâtiment. Nous avons décidé, pour ce 10 x 6 exceptionnel, de jouer la carte de l’uchronie, en vous présentant des bâtiments qui ne sortiront jamais de terre, et qui auraient pu changer la face du Luxembourg. Dix cabinets d’architectes différents se succèderont sur scène pour vous faire découvrir des projets méritants, qui ne deviendront, de fait, jamais réalité.
G O L D S P O N S O R
P R E M I U M S P O N S O R
E X T R A
Ce 10 × 6 se tiendra à Luxexpo, en partenariat avec Architect@Work.
I N T E R V E N A N T S
Stefano MORENO Moreno Architecture
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
Philippe NATHAN 2001
10 × 6
Stéphane SCHMIT A+A
François THIRY Polaris
Jean-Luc WAGNER WW+
MERCREDI 11.05.2016
LEADERSHIP: LESSONS LEARNED, LESSONS SHARED Gestion de crise, d’équipe, de projet… Définition et mise en œuvre de stratégies, développement de partenariats… Au quotidien, managers et dirigeants doivent prendre des décisions et relever des défis sans cesse renouvelés. Certains d’entre eux sont plus marquants que d’autres, et laissent une trace importante dans l’esprit de celui qui a dû y répondre. Cela peut venir de sa complexité, de la difficulté de trouver la bonne réponse, de la nécessité de repenser certains de ses principes… Cet apprentissage se fait tout au long de
la vie. Cet événement sera l’occasion pour 10 dirigeants de présenter les leçons qu’ils ont retenues au cours de leur carrière. Autant de leaders, autant de sujets, autant d’expériences partagées.
I N T E R V E N A N T S
Jean-Claude BINTZ Lakehouse
Luc VERBEKEN ING
Xavier BUCK DCL Group
Yves FRANCIS Deloitte Luxembourg
John PARKHOUSE PwC Luxembourg
JEUDI 02.06.2016
RH : PROJETS D’AUJOURD’HUI, DÉFIS DE DEMAIN Évolutions technologiques, gestion des compétences, gestion de la pyramide des âges, augmentation de la polyvalence et de la flexibilité. Les chantiers sont nombreux. Dans un contexte économique complexe, les ressources humaines se doivent de répondre aux défis posés par l’évolution de l’environnement concurrentiel des entreprises et la nécessité de s’adapter au monde qui change. Dans un tel contexte, le défi est de réussir à être proactif, pour construire l’adéquation
entre les compétences qui seront demandées demain et la réalité du terrain du jour. Cet événement proposera un coup de projecteur sur 10 projets RH qui préparent dès aujourd’hui les entreprises à leurs défis de demain.
P R E M I U M S P O N S O R
I N T E R V E N A N T S
Dominique PÉRILLEUX Lombard International Assurances
Alexandre MASSOL La Provençale
Valérie MASSIN ArlelorMittal
Xavier GÜELL Axa
10 × 6
Claude OLINGER LuxairGroup
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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EXTRAS CEO-ONLY 22 THE OXFORD UNION DEBATE 24 KEYNOTE SPEECH: HOW TO DISAPPEAR 25 STAGE DE PILOTAGE : FORMULE RENAULT 26 WEEK-END « BUSINESS & PLAISIR » À PORTO 27 DELANO TURNS 5: MIAMI BEACH PARTY 28 DÎNER AU WHISKY 29 DÉJEUNER CARROUSEL 29 DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES 29 LET'S TASTE 30
CEO-ONLY La saison 8 sera notamment marquée par l’élargissement du nombre et du type d’événements « CEO-only ». Vous trouverez toujours les cocktails d’hiver et d’été et la Prediction evening fait son retour. En supplément, nous vous proposons trois événements originaux, que vous pouvez découvrir dans ces deux pages.
Stefanie PALUCH Professor for Empirical Marketing Research, RWTH Aachen University
“The Future of Smart Technologies”
Emmanuel VIVIER Co-founder, The HUB Institute
Bob DELBECQUE Challenger, Bob Best of Belgium
“Digital disruption & trends”
“Smile, you are the future!”
PREDICTION EVENING: ONE FUTURE, THREE VISIONS
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
L O C A T I O N
Banque Degroof 12, rue Eugène Ruppert 2453 Luxembourg
JEUDI 16.06.2016
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SUMMER COCKTAIL
18:30 WELCOME 19:00 PRESENTATIONS 20:10 COCKTAIL
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Résidence de l’ambassadeur du Japon 88, route d’Arlon Luxembourg-Belair
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A G E N D A
Invitation-only • Non-member CEOs: 500€
18:30 ACCUEIL
L A N G U A G E ( S )
19:00 DÉBUT DU CEO-ONLY SUMMER COCKTAIL
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P A R T N E R ( S )
EXTRAS
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« Hajimemashite » est la formule de politesse utilisée lors d’une première rencontre au Japon. Le mot veut dire « Enchanté » ou « Ravi de faire votre connaissance ». En ce début d'été, les invités pourront découvrir les jardins de la résidence de l’ambassadeur du Japon.
Sur invitation uniquement • CEO non-membres : 500€ L A N G U E ( S )
P A R T E N A I R E ( S ) IMAGE : SHUTTERSTOCK
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e are all curious about the future: for that is where we are going to spend the rest of our lives. Building on the success of our previous CEO-only cocktail & prediction evening, we have invited three different international guest speakers who will share their own and unique vision(s) of our future. Emmanuel Vivier, co-founder of the Hub Institute in Paris, a digital think tank, will share with us the latest digital trends. Stefanie Paluch, professor of empirical marketing research at the RWTH Aachen University, one of the best universities in Germany, will share with us her vision about the future of smart technologies. Don’t be fooled by Bob Delbecque. Behind his funny glasses and hilarious jokes, Bob has a talent for tackling fundamental business problems and pointing the fingers towards the most critical success factors in any companies. If you are interested in engaging forecasts, don’t miss this particularly interesting evening!
Learning Inspiring Networking
Learning Inspiring Networking
WEDNESDAY 20.01.2016
MARDI 24.11.2015
JOURNÉE DÉCOUVERTE : LEADERSHIP & CHEVAUX
DÉGUSTATION RHUM & CHOCOLAT Learning Inspiring Networking
Learning Inspiring Networking
SAMEDI 03.10.2015
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Livin Real Estate 36, rue du Laboratoire 1911 LuxembourgBonnevoie A G E N D A
18:30 ACCUEIL 19:00 DÉGUSTATION RHUM & CHOCOLAT I N T E R V E N A N T
Benoît BAIL
Fondateur, Bail B. – Liqueurs & Spiritueux I N F O
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Musée du Cheval 1, Frummeschgaas 9766 Munshausen (Clervaux) A G E N D A
09:00 ACCUEIL 09:15 – 13:15 WORKSHOP DU MATIN
Sur invitation uniquement L A N G U E ( S )
P A R T E N A I R E ( S )
14:00 ACCUEIL 14:15 – 18:15 WORKSHOP DE L’APRÈS-MIDI
MARDI 03.05.2016
WORKSHOP MIXOLOGIE
I N F O Sur invitation uniquement • Aucune compétence équestre requise L A N G U E ( S )
Learning Inspiring Networking
D
ans toute activité professionnelle ou personnelle, ainsi que dans tous les niveaux de responsabilité, il est important d’avoir un bon raisonnement cérébral, en plus d'une bonne formation professionnelle. Il est également important de savoir dialoguer avec l’autre en profondeur, afin de trouver un moyen de nous relier là où la vision commune permet le déploiement d’un processus générateur. Certaines personnes développent ces compétences naturellement, d’autres doivent les apprendre. Nous proposons deux demi-journées de découverte d’un concept original : l’apprentissage du leadership par l’interaction avec des chevaux. Sous les conseils très avisés de Claudia Martínez Franky, nous allons découvrir des exercices interactifs avec les chevaux pour mieux appréhender notre potentiel humain. Aucune compétence équestre n’est requise.
Pour célébrer les 250 ans de la plantation Saint-James en Martinique, nous avons le privilège d’inviter 20 CEO membres à une dégustation exclusive « rhum & chocolat ». Benoît Bail, ambassadeur de la marque Saint-James, sera le maître de cérémonie de cette soirée d’anthologie où nous allons partager de surprenantes expériences sensorielles.
L I E U
Hôtel Cravat 29, bvd F. D. Roosevelt 2450 Luxembourg A G E N D A
18:30 ACCUEIL
P A R T E N A I R E ( S )
19:00 DÉBUT DU WORKSHOP I N T E R V E N A N T
IMAGES (2) : SHUTTERSTOCK
C O A C H
Claudia MARTÍNEZ FRANKY Professional Certified Coach (PCC) - ICF
Nous organisons une séance de mixologie avec Herman van de Keer, vice-champion du monde en mixologie, pour apprendre à créer des cocktails classiques et modernes. Il nous enseignera les gestes que tout bon barman doit maîtriser, et comment trouver l’équilibre d’un cocktail parfait. Au menu de la soirée : Mojito & Caipirinha, Old School Daiquiri, Whiskey Sour et enfin le Cosmopolitan. EXTRAS
Herman VAN DE KEER
Président du Whisky Club Luxembourg, vice-champion du monde de mixologie L A N G U E ( S )
I N F O Sur invitation uniquement
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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P R O
Marc WAGENER Directeur affaires économiques Chambre de commerce du Luxembourg
Carlo KLEIN Faculty Member Miami University - Luxembourg Campus
C O N T R A
Hilmar SCHNEIDER Directeur général LISER (formerly CEPS/INSTEAD)
Over 200 people were present at our first Oxford Union debate in 2014.
Learning Inspiring Networking
WEDNESDAY 02.12.2015
THE OXFORD UNION DEBATE ECONOMIC CRISIS: KEYNES WAS RIGHT!
J
ohn Maynard Keynes (1883-1946) was a British economist and is widely considered to be one of the founders of modern macroeconomics. According to Keynesian economic policies, in the short run, economic output is strongly influenced by total spending in the economy, especially during recessions. In collaboration with the prestigious Oxford Union Society, considered to be the world’s most prestigious debating society, we have invited four speakers to debate if Keynes was right in providing the right solutions to overcoming the 2008 financial and economic crisis.
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
EXTRAS
Founded in 1823 in the city of Oxford, England, the Oxford Union aims to promote debate and discussion, not just in Oxford University, but also across the globe. Diversity, non-conformism, and outspokenness remain the guiding principles of the Oxford Union. Throughout its rich history, it has been at the cutting edge of controversial debate, attracting famous speakers from all walks of life, such as Winston Churchill, Malcolm X, Michael Jackson and so many more. The Oxford Union believes first and foremost in freedom of speech: nothing more nothing less.
Christos KOULOVATIANOS Professor of Economics University of Luxembourg
L O C A T I O N
To be defined A G E N D A
18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 START OF THE DEBATE 20:30 COCKTAIL I N F O www.Paperjam.club • Non-members: 250€ L A N G U A G E ( S )
Frank Ahearn, author of the New York Times bestseller How to disappear.
Learning Inspiring Networking
JEUDI 12.11.2015
KEYNOTE SPEECH: HOW TO DISAPPEAR "It may shock the hell out of you. It did me… I couldn’t put this book down, finding out all of the ways anyone could get their hands on information about any of us. You’re more vulnerable than you may think." - Tammy Chase, Chicago Sun-Times Frank M. Ahearn built his first career by finding people who didn’t want to be found, from philandering celebrities to a certain White House intern (Monica Lewinsky) before anybody had heard of her, as well as countless cheaters, frauds, and bad guys. Using the “skip tracer” techniques he developed in the process, Ahearn embarked on a second career counseling those who wanted not to be found. In this lecture, Frank Ahearn will provide field-tested tips, tools, and techniques for maintaining privacy, as well as strategies for
L O C A T I O N
Lalux 9, rue Jean Fischbach 3372 Leudelange A G E N D A
protecting personal information and preventing identity theft. You’ll learn key tactics such as misinformation (destroying all the data known about you), disinformation (creating fake trails), and reformation (getting where you want to be without leaving clues). Throughout, Ahearn shares real-life stories of his fascinating career – from nabbing adulterous celebrities to helping abuse victims find safety. His book How to disappear, a New York Times bestseller, is the authoritative and comprehensive guide for people who seek to protect their privacy as well as for anyone who’s ever entertained the fantasy of disappearing – whether actually dropping out of sight or by eliminating the traceable evidence of their existence. Frank’s philosophy is “do not break the law, but know how to protect yourself.” EXTRAS
18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 KEYNOTE SPEECH 20:00 Q & A 20:20 COCKTAIL S P E A K E R
Frank M. AHEARN, Author of How to disappear (New York Times bestseller) I N F O www.Paperjam.club • Non-members: 250€ L A N G U A G E ( S )
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L I E U
Circuit Dijon-Prenois, France A G E N D A
04:30 RENDEZ-VOUS AU GLACIS 05:00 DÉPART EN BUS VERS DIJON (329 km) 09:00 PETIT DÉJEUNER & BRIEFING THÉORIQUE 10:00 REMISE DE L’ÉQUIPEMENT 10:15 BRIEFING VISUEL DES VOITURES 10:30 SESSIONS PILOTAGE. PAUSES ET DÉJEUNER. Une Formule Renault de 200 chevaux est capable de franchir le « 0 à 100 » en six secondes.
Learning Inspiring Networking
SAMEDI 07.05.2016
STAGE DE PILOTAGE : « FORMULE RENAULT » – LADIES-ONLY!
N
ous avons privatisé le circuit de Dijon- Prenois (3,8 km de piste) pour un stage de course automobile réservé aux femmes. Ce stage est parfait pour aborder le pilotage en monoplace au volant d’une véritable voiture de course. Après un briefing théorique sur les techniques de pilotage et les consignes de sécurité, casque, combinaison, cagoule, gants et bottines viendront équiper les participantes du paquetage de l’authentique pilote... C’est à partir de ce moment que vous allez faire
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PAPERJAM CLUB SAISON 8
EXTRAS
connaissance avec votre bolide, une Formule Renault de 200 chevaux, capable de franchir le « 0 à 100 » en six secondes, plus rapide qu'une Ferrari ou une Lamborghini. Trois sessions de 20 minutes vous permettront de vous sentir au plus proche des sensations d’un pilote de F1. Ce stage est destiné aux débutantes comme aux pilotes confirmées, désireuses de se perfectionner. À la fin d'une journée forte en émotions et en expériences, un diplôme personnalisé vous sera remis.
18:00 CÉRÉMONIE DE REMISE DES DIPLÔMES 19:00 RETOUR EN BUS VERS LUXEMBOURG 23:00 ARRIVÉE À LUXEMBOURG-VILLE (horaire prévisionnel) I N F O Pour maintenir cet événement, nous devons réunir un groupe d’au minimum 20 personnes. • Inscription obligatoire Jusqu’au 18.03.2016 www.Paperjam.club • Membres : 900 € Non-membres : 1.800 € L A N G U E ( S )
L I E U
Porto, Portugal A G E N D A P R É V I S I O N N E L VENDREDI 03.06.2016
18:15 RENDEZ-VOUS À L’AÉROPORT DE LUXEMBOURG & CHECK-IN 20:15 DÉPART DE LUXEMBOURG 21:45 ARRIVÉE À PORTO, ACCUEIL PAR NOTRE GUIDE. TRANSFERT VERS L’HÔTEL TEATRO DESIGN**** (OU ÉQUIVALENT). DÎNER. SAMEDI 04.06.2016
Matin PETIT DÉJEUNER. VISITE DE LA VALLÉE DU DOURO ET DU DOMAINE QUINTA DA PACHECA. DÉJEUNER. Après-midi RENCONTRE AVEC DES EXPERTS UNIVERSITAIRES : « LE PORTUGAL ET LA SORTIE DE LA CRISE » ET « LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT ET DE MARKETING DES VINS DU DOURO ». DÎNER. DIMANCHE 05.06.2016
Matin PETIT DÉJEUNER. PRÉSENTATION CITY BRANDING PAR EDUARDO AIRES. VISITE DE LA VILLE À PIED.
Depuis le fleuve Douro, la ville de Porto dévoile tout son charme.
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VENDREDI 03.06.2016 – DIMANCHE 05.06.2016
WEEK-END « BUSINESS & PLAISIR » À PORTO
IMAGE : SHUTTERSTOCK
« Pendant que Lisbonne fait la belle, Coimbra étudie, Braga prie et Porto travaille. » Cet adage populaire explique bien la symbolique des villes mythiques du Portugal. Nous avons choisi de nous rendre à Porto, la ville qui travaille, pour notre premier voyage « business & plaisir ». Nous allons découvrir la splendide vallée du Douro en compagnie d’un guide spécialisé dans le domaine viticole. La « Quinta da Pacheca », un domaine viticole spécialisé dans l’œnotourisme, nous ouvrira ses portes. Après
une visite des lieux, deux experts universitaires partageront leur expertise sur les sujets suivants : « Le Portugal et la sortie de la crise » et « Les stratégies de développement et de marketing des vins du Douro ». Le dernier jour, avant de visiter la ville à pied ainsi qu’une cave renommée de vin de Porto, nous aurons le privilège d'écouter Eduardo Aires, CEO de White Studio, nous parler de la stratégie derrière la nouvelle et élégante identité visuelle ou city branding de la ville de Porto. EXTRAS
Midi DÉJEUNER. VISITE DES CAVES W & J GRAHAM’S. EXPLICATIONS & DÉGUSTATIONS. 16:20 DÉPART DE PORTO 19:35 ARRIVÉE À LUXEMBOURG I N F O Pour maintenir cet événement, nous devons réunir un groupe d’au minimum 20 personnes. • Inscription obligatoire Jusqu’au 31.03.2016 www.Paperjam.club • Membres : 900 € Non-membres : 1.800 € • Supplément de 110 € pour une chambre double L A N G U E ( S )
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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Learning Inspiring Networking
THURSDAY 10.03.2016
DELANO TURNS 5: MIAMI BEACH PARTY
I
n February 2011 Maison Moderne launched Delano. Through its monthly magazine, its news and services website, its weekly newsletter and its tablet and mobile applications, Delano targets nearly 50.000 Englishspeaking, international expatriates, whose professional career currently involves a stint in Luxembourg. Duncan Roberts, editor in chief, proudly states that “Delano goes inside the stories that matter most to Luxembourg’s international community.” To celebrate Delano’s 5th anniversary we are inviting you to a
night of partying in true Miami Beach style, the theme we chose to have fun together. When the sun sets, the fun begins. Let your hair down, move your feet and dance until dawn. As a “clin d’œil” to the past Delano Birthday Parties and to add fun to this special event, you can dress up in Miami Beach fashion or in any other past Delano party themes. Remember, they were: “London calling”, “Wild Wild West”, “Skål - Scandinavian style”, “Everything’s gone green – Irish style” or “Spice it up – South Asian style”. Let’s party!
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EXTRAS
PAPERJAM CLUB SAISON 8
L O C A T I O N
To be defined A G E N D A
18:30 WELCOME 19:00 – 20:00 HAPPY HOUR 20:00 – 00:00 DELANO MIAMI BEACH PARTY I N F O www.Paperjam.club L A N G U A G E ( S )
JEUDI 17.03.2016
MERCREDI 11.11.2015
DÎNER AU WHISKY : QUAND L’EAU-DE-VIE REMPLACE LE VIN
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Learning Inspiring Networking
NEW
MARDI 16.02.2016
DÉJEUNER CARROUSEL : À VOS MARQUES, TROIS, QUATRE, NEUF !
MARDI 26.04.2016 L I E U
Le lieu de chaque déjeuner sera annoncé ultérieurement A G E N D A
12:00 ACCUEIL 12:15 DÉBUT DU DÉJEUNER CARROUSEL I N F O Sur invitation uniquement www.Paperjam.club • 30 € / personne L A N G U E ( S )
Entrée
L I E U
Kaempff-Kohler 40, rue Gabriel Lippmann 5365 Munsbach A G E N D A
JEUDI 03.12.2015
18:30 ACCUEIL
I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club • Membres : 85 € Non-membres : 110 € L A N G U E ( S )
JEUDI 03.03.2016
DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES
19:00 MOTS DE BIENVENUE 19:15 DÉBUT DU DÎNER AU WHISKY
Dessert
Un déjeuner trois services, des tables de quatre convives, un changement de place et de convives à chaque plat équivaut à neuf contacts en un seul déjeuner. Telles sont les règles d’un déjeuner carrousel. Suite au succès remporté lors de la saison 7, nous organiserons trois nouvelles éditions. Elles permettront à nos membres de nouer de nouveaux contacts d’affaires, dans une ambiance conviviale.
Learning Inspiring Networking
E
st-il possible de boire du whisky en mangeant ? Selon la Française Martine Nouet, grande spécialiste du whisky et surnommée la « reine de l’alambic », beaucoup de producteurs, très conservateurs, disaient que leurs single malt étaient des digestifs et rien d’autre. Néanmoins, n’ayant pas froid aux yeux, et après avoir enfilé son tablier, elle leur a fait voir qu’il était possible de boire du whisky en mangeant. Nous sommes aussi convaincus que la richesse aromatique de cette eau-de-vie de grain rend tout à fait possible la construction d’un accord met et whisky différente à chaque plat. Un dîner au whisky est vraiment une expérience unique et une première dans l’histoire du Paperjam Club. En collaboration avec le Whisky Club Luxembourg, nous vous invitons donc à venir partager une soirée mémorable autour du mariage entre différents whiskies et différents mets, salés comme sucrés.
Plat
Chaque saison, nous organisons des événements réservés aux nouveaux membres, pour leur souhaiter la bienvenue au Paperjam Club. Ils seront trois à ponctuer la saison 8. Nouveauté : en lieu et place des dîners, il s’agira de déjeuners. Leur but, lui, ne change pas : faire connaissance et tisser de nouvelles relations. En effet, à travers ces rencontres dédiées, les nouveaux membres ont la possibilité de faire connaissance avec l’équipe élargie du Club et de nouer des relations avec d’autres membres qui viennent tout juste de rejoindre le Club. EXTRAS
JEUDI 14.07.2016 L I E U
Le lieu de chaque déjeuner sera annoncé ultérieurement A G E N D A
12:00 WELCOME COCKTAIL 12:15 DÉBUT DU DÉJEUNER L A N G U E ( S )
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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NEW
MERCREDI 30.09.2015
LET’S TASTE
MARDI 23.02.2016
L I E U
Knopes Artisan Torréfacteur 70, route d’Esch 1470 Luxembourg
Learning Inspiring Networking
MORNING COFFEE WITH KNOPES
A G E N D A
NEW
08:00 ACCUEIL 08:15 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION
NEW
JEUDI 29.10.2015
#FOODPORN
Le food porn est un phénomène culinaire et social en pleine effervescence. #FoodPorn a déjà été utilisé plus de 25 millions de fois sur Twitter. « Food » veut dire nourriture… et « Porn » est l’abréviation de pornographie. L’assemblage de ces deux mots désigne la pratique qu’ont les foodies – les amateurs de cuisine – de photographier des plats et de partager leurs photos sur les réseaux sociaux. Venez donc armés de vos téléphones portables pour partager de belles photos des plats concoctés par Steffen Traiteur. 30
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JEUDI 07.01.2016
SURPRISES VINICOLES
09:15 10 PRÉSENTATIONS
Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )
Steffen Traiteur Zone d’activités commerciales Haneboesch II 4563 Niederkorn
Vinoteca Ville Coin côte d’Eich & rue du Nord 2229 Luxembourg 18:30 ACCUEIL
Nous vous avons réservé trois dégustations « surprises » cette saison, en collaboration avec Guy Tabourin, grand passionné de vins et propriétaire de Vinoteca. C’est en présence de Rodolphe Chevalier, deux fois meilleur sommelier du Luxembourg, que nous allons nous laisser surprendre par de nouvelles découvertes viticoles.
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L I E U
L I E U
A G E N D A
10:15 FIN DE LA DÉGUSTATION I N F O
JEUDI 07.04.2016
JEUDI 05.11.2015
SOIRÉE AUTOUR DES TRUFFES
19:00 DÉGUSTATION « SURPRISE » I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )
L I E U
Kaempff-Kohler 40, rue Gabriel Lippmann 5365 Munsbach A G E N D A
A G E N D A
18:30 ACCUEIL
18:30 ACCUEIL
19:00 DÉGUSTATION TRUFFES
19:00 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION
I N F O
I N F O
Inscription obligatoire www.Paperjam.club • Prix : 35 €
Inscription obligatoire www.Paperjam.club
L A N G U E ( S )
L A N G U E ( S )
La truffe est appréciée des gourmets depuis l’Antiquité. D’ailleurs, plutôt que de la truffe, il faut parler des truffes : française, italienne… Élément de prédilection de nombreux chefs, elles sont aujourd’hui particulièrement prisées des gastronomes. Cette dégustation nous fera découvrir un monde délicieux, fait de saveurs subtiles et envoûtantes. EXTRAS
IMAGE : SHUTTERSTOCK
Fabien Knopes nous ouvre les portes de son atelier de torréfaction situé à Luxembourg-ville. Après une brève introduction sur la caféiculture, la dégustation prendra la forme de cupping, la méthode que tous les professionnels utilisent pour évaluer les cafés. Chaque participant sera muni d’une cuiller de dégustation, large et bombée, et apprendra la technique de dégustation qui consiste à aspirer le café pour bien tapisser le palais et déguster la grande variété de saveurs que les cafés ont à offrir.
JEUDI 08.10.2015
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JEUDI 11.02.2016
NEW
LE RHUM POUR DÉBUTANTS
L I E U
JEUDI 28.04.2016
Steffen Traiteur Zone d’activités commerciales Haneboesch II 4563 Niederkorn
SLOW FOOD L I E U
Hôtel Cravat 29, bvd F. D. Roosevelt 2450 Luxembourg
A G E N D A
18:30 ACCUEIL
A G E N D A
19:00 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION
18:30 ACCUEIL 19:00 DÉGUSTATION RHUM
I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club
I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )
C’est avec Benoît Bail, grand amateur de rhum et journaliste free-lance pour le magazine spécialisé Rumporter, que nous allons nous initier à la culture du rhum. Il nous guidera à travers les étapes nécessaires pour apprécier les qualités organoleptiques de cet alcool.
NEW
JEUDI 19.05.2016
Slow Food est une organisation internationale sans but lucratif, fondée en 1989 pour contrer le phénomène du fast food et de la fast life en réaction à la disparition des traditions alimentaires locales, et afin d’encourager les citoyens à prendre conscience de leur nourriture, de sa provenance, de son goût, et de la façon dont nos choix alimentaires affectent le reste du monde. En collaboration avec le traiteur Steffen, nous avons organisé une soirée de dégustations autour de ce mouvement qui prône des aliments de qualité.
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BIÈRES SIMON & FROMAGES
L A N G U E ( S )
L I E U
MARDI 21.06.2016
PAINS & HUILES D’OLIVE L I E U
Maison Moderne 10, rue des Gaulois 1618 Luxembourg Bonnevoie
Maison Moderne 10, rue des Gaulois 1618 Luxembourg Bonnevoie A G E N D A
18:30 ACCUEIL 19:00 DÉGUSTATION PAINS & HUILES D’OLIVE
A G E N D A
18:30 ACCUEIL
I N F O
19:00 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION
Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )
I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club
IMAGES (2) : SHUTTERSTOCK
L A N G U E ( S )
Fleuron de l’univers brassicole luxembourgeois, la Brasserie Simon est à la fois un gardien de l’âme d’une bonne bière qu’un rebelle créatif. Betty Fontaine, associé-directeur général, nous invite à découvrir les saveurs de ses différentes bières en les associant à différents fromages.
On goûte l’huile d’olive comme on déguste un bon vin. On y découvre de nombreux arômes, allant de l’artichaut à la banane. En revanche, on ne boit pas une huile d’olive comme on boit un bon vin : c’est avec de bons pains qu’elle se sublime. Cette soirée sera l’occasion de découvrir différentes huiles et de passer d’agréables moments ensemble. EXTRAS
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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WORKSHOPS SEMINAR: WELCOME TO LUXEMBOURG 34 HOMO NUMERICUS : COMPRENDRE L’ACCÉLÉRATION NUMÉRIQUE 35 126 WORKSHOPS 36 COMMUNICATION, MARKETING & SALES 38 FINANCE & LEGAL 40 HUMAN RESOURCES 42 INFORMATION MANAGEMENT & ENTERPRISE 2.0 44 LEADERSHIP & MANAGEMENT 46 PERSONAL DEVELOPMENT 48 STRATEGY & OPERATIONS 50
L O C A T I O N
Technoport 9, av. des Hauts-Fourneaux 4362 Esch-sur-Alzette A G E N D A
09:30 - 11:00 UNDERSTANDING LUXEMBOURG
> A brief history of Luxembourg > Luxembourg today > The main institutions of the country (political parties, political institutions etc.) > The transportation system > The administration & administrative tasks (checklist)
11:00 - 11:15 COFFEE BREAK 11:15 - 11:45 ADAPTING TO THE LOCAL CULTURE
> The identity and culture of Luxembourg > The geography of Luxembourg > Learning the language(s)
Learning Inspiring Networking
WEDNESDAY 07. 10.2015
SEMINAR: WELCOME TO LUXEMBOURG
11:45 - 12:15 WORKING IN LUXEMBOURG
The objective of this one-day seminar is to provide your freshly arrived employees with a better understanding of the opportunities and challenges they face in their new professional and social life in Luxembourg. This seminar is tailored to address the most common problems faced by expatriates and to provide your employees with the necessary tools and knowledge to achieve a better integration in Luxembourg. At the end of the seminar they will: • have a better understanding of the history, identity and culture of Luxembourg; • acquire a better knowledge of the main institutions, the main aspects of labour
12:45 - 13:30 LUNCH BREAK
> Review of the main aspects of labour law
12:15 - 12:45 THE HOUSING MARKET
> Overview of the housing market > Renting versus buying > The procedure & process of buying or renting
law, the transportation system, and the housing market; • understand the secrets of doing business in Luxembourg; • learn about the healthcare, education, administration and finance aspects of the country; • be able to have a richer social life through various networking opportunities, lifestyle and leisure options.
13:30 - 14:30 DOING BUSINESS IN LUXEMBOURG
> The economic landscape > Business etiquette in Luxembourg > Negotiations & business communication
14:30 - 15:00 SORTING OUT FINANCES
> The different banking products & services > Planning & investing > Your tax commitments > Insurances
15:00 - 15:30 SORTING OUT HEALTHCARE
T A R G E T G R O U P
> Middle and upper management expatriates > Expatriate employees that have to interact with people from Luxembourg
S P E A K E R S
> The health system > What to do when I’m sick?
15:30 - 15:45 COFFEE BREAK 15:45 - 16:15 SORTING OUT EDUCATION
> The educational system of Luxembourg > What is the best education for my children? > Lifelong-learning
16:15 - 17:15 MAKING NEW FRIENDS
France CLARINVAL Explorator
Duncan ROBERTS Delano
Fernand WOLTER Prolingua
Julien LICHERON Observatoire de l'habitat
> Networking opportunities > Lifestyle, culture & leisure options > Food, drinks and fun in Luxembourg > Sport activities (fitness, swimming, running etc.)
17:15 - 18:30 CLOSING COCKTAIL I N F O Registration required www.Paperjam.club Non-members: 1.500€ L A N G U A G E ( S )
Vincent HIEFF Chambre de commerce
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Simône VAN SCHOUWENBURG ING
PAPERJAM CLUB SAISON 8
FORMATIONS
Guy CASTEGNARO Castegnaro - lus laboris
Claude SCHUMMER Association des médecins et médecins-dentistes
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Neimënster 28, rue de Münster 2160 Luxembourg-Grund A G E N D A
09:00 - 09:30 ACCUEIL 09:30 - 10:30 HISTOIRE DE L’INFORMATIQUE
Learning Inspiring Networking
MARDI 08.12.2015
10:30 - 11:30 HISTOIRE D’INTERNET
HOMO NUMERICUS, COMPRENDRE L’ACCÉLÉRATION NUMÉRIQUE Dans son article « Les élites débordées par le numérique », paru dans Le Monde du 26.12.2013, la journaliste Laure Belot écrivait que « l’Homo numericus avance à toute vitesse. Bien plus vite que les gouvernants, institutions et intellectuels, souvent dépassés ». En quelques décennies, internet a révolutionné de nombreux secteurs
11:30 - 12:30 INTERNET AUJOURD’HUI (SOFTWARE, HARDWARE) 12:30 - 13:30 DÉJEUNER 13:30 - 14:30 APERÇU DES LANGAGES DE PROGRAMMATION 14:30 - 15:30 LA CRYPTOGRAPHIE ET LA SÉCURITÉ DIGITALE
de notre société. Les digital natives, également appelés génération Y, sont les fers de lance d’un changement culturel inéluctable, d’une nouvelle culture mondiale. À travers ce séminaire d’une journée, nous allons essayer de comprendre le passé, le présent et le futur de cette accélération numérique.
15:30 - 17:30 LES TENDANCES NUMÉRIQUES D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN 17:30 COCKTAIL DE CLÔTURE I N F O Non-membres : 900 €
S P E A K E R S
L A N G U E ( S )
O B J E C T I F S
Annabelle BUFFART Girls in Tech Luxembourg
François ALTWIES Knewledge Performance Marketing
Gérald CLAESSENS Knewledge Performance Marketing
Alexandre DULAUNOY Computer Incident Response Center Luxembourg (CIRCL)
> Passer en revue les grandes étapes de l’histoire de l’informatique et d’internet > Comprendre internet à travers les concepts et services > Se familiariser avec le vocabulaire du numérique > Connaître les bases de la sécurité informatique > Comprendre les tendances d’aujourd’hui et de demain
Jérémy COXET Vanksen FORMATIONS
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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126 WORKSHOPS Une journée de workshops, ce sont 14 ateliers : sept le matin, sept l’après-midi. Il y aura neuf journées de workshops, soit un total de 126 formations éligibles aux aides publiques. Lors de chaque journée, vous pouvez participer à un atelier le matin et / ou un atelier l’après-midi. C’est la force du Club que de vous proposer un plan de formation complet tout au long de la saison. Chaque atelier est animé par un expert, prêt à partager son savoir, son savoir-faire et sa pratique. Chaque journée de workshops est aussi une occasion de rencontrer des professionnels de différents métiers, dans un contexte convivial, favorable au partage d’expériences, à l’apprentissage et à l’enrichissement de son réseau professionnel. WORKSHOPS
D A T E S 2015
Jeudi 17 septembre Mardi 13 octobre Jeudi 26 novembre 2016
Mardi 12 janvier Jeudi 18 février Mardi 15 mars Jeudi 21 avril Mardi 24 mai Jeudi 30 juin L I E U
Neimënster 28, rue de Münster 2160 Luxembourg-Grund P A R K I N G
> Saint-Esprit > Rives de Clausen A G E N D A P R O G R A M M E D E S M AT I N É E S
09:00 ACCUEIL – WELCOME BREAKFAST 09:30 WORKSHOPS 11:00 PAUSE – COFFEE BREAK 11:15 WORKSHOPS 12:45 WALKING & NETWORKING LIGHT LUNCH PROGRAMME DES APRÈS-MIDI
13:30 ACCUEIL – WELCOME DRINK 14:00 WORKSHOPS 15:30 PAUSE – COFFEE BREAK 15:45 WORKSHOPS 17:15 WALKING & NETWORKING SNACK I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club Tarif non-membres : 500 € par 1/2 journée L A N G U E ( S )
WORKSHOPS
PAPERJAM CLUB SAISON 8
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9H30
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
MARDI 12.01.2016
Jérémy COXET, Vanksen
Thomas CRÉPON, TNS-Ilres
Pedro CASTILHO, Verbalius
Gérald CLAESSENS François ALTWIES, Knewledge
CRISE DIGITALE, L’ENVERS DU DÉCOR
ÉTUDES DE MARCHÉ ET CONNAISSANCE DU CLIENT
LES 10 RÈGLES POUR BIEN NETWORKER
ÉVALUER LA PERFORMANCE DE SON SITE WEB
Social media, recommandations des internautes, critiques online, militants digitaux… autant de risques pour votre marque, votre entreprise, votre employeur. Au cours de ce workshop, vous serez invité à intégrer une cellule de gestion de crise digitale.
Il y a de nombreux moyens de faire connaissance avec son client. Les études de marché, quantitatives comme qualitatives, permettent de sortir d’une impression subjective, pour appuyer ses décisions sur des chiffres documentés. Comment utiliser cet outil de la manière la plus optimale ?
Nouer de nouveaux contacts, approfondir son réseau professionnel, découvrir de nouvelles opportunités… Savoir « networker » n’est pas donné à tout le monde. Comment se présenter à un nouvel interlocuteur ? Comment nouer une conversation avec des inconnus ?
Google Analytics est l’outil gratuit le plus utilisé en ligne pour mesurer et comprendre l’activité de son site web. Or les possibilités de configuration et le nombre de données consultables font que la plupart des utilisateurs se trouvent dépassés, et donc trop de data tue les data.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Tous niveaux
Pascale KAUFFMAN, Apollo Strategists
Langue
Laurent ANNET, WSI Luxembourg
Langue
Débutant à confirmé
Tous niveaux
Philip VAN WOENSEL, Nvision
Patrick LESAGE, Takaneo Consulting
BRANDING: TOP-DOWN OR BOTTOM-UP?
GÉNÉRER DES LEADS GRÂCE AU MARKETING DE CONTENU ?
LES RELATIONS PRESSE
UNDERSTANDING YOUR BRAND
Historically, branding builders adopted a topdown approach, pushed their well-thought convictions through a series of marketing and communication channels to market targets. Processes and convictions have changed: today branding is more and more a bottom-up process.
Élaborer une stratégie marketing de contenu peut s’avérer être un exercice difficile lorsqu’on ne sait pas comment s’y prendre. Pourtant, un marketing de contenu efficace, également appelé inbound marketing, peut favoriser la génération des leads commerciaux.
Il est important d’apprendre à formuler un message pertinent et à rédiger des communiqués de presse efficaces. Après une présentation rapide du panorama de la presse luxembourgeoise, ce workshop s’appuiera sur des exemples concrets.
An interactive workshop in which you will enter into the world of brands. What is a brand? How to understand its specificities? What can a brand bring your company? How do you understand and manage it?
Level
Niveau
Niveau
Level
Intermediate to expert
38
Langue
Tous niveaux
14H
PLAN DE WORKSHOPS COMMUNICATION, MARKETING & SALES
JEUDI 17.09.2015
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Language
Débutant à confirmé
WORKSHOPS
Langue
Débutant à confirmé
Langue
Expert
Language
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI 21.04.2016
MARDI 24.05.2016
JEUDI 30.06.2016
Claude JONNIAUX, SQLI
Béatrice VAN BASTELAER, Acemis
Marion BERNARD, Mevengreen
Oswald SCHRÖDER, Maison Moderne
Pedro CASTILHO, Verbalius
LES PARADOXES DU « COMMERCE CONNECTÉ »
EXPÉRIENCE CLIENT ET NOUVELLE OFFRE
DONNER UNE DYNAMIQUE DURABLE À UN ÉVÉNEMENT
COM INTERNE : QUI ? QUAND ? COMMENT ?
LES 10 RÈGLES POUR BIEN NETWORKER
81 % des internautes qui ont acheté en magasin, sur catalogue ou online ont au moins une fois préparé leur achat sur internet. Le consommateur ne fait plus de distinction entre le réel et le virtuel. Au cours du processus menant à l’achat, il passe avec aisance et plaisir d’un canal à l’autre.
Pour se différencier de ses clients, la qualité de l’expérience vécue par ceux-ci est aujourd’hui un levier majeur. Cette expérience est à prendre en compte dès le lancement d’une nouvelle offre en apprenant à anticiper les réactions des clients.
Organiser des événements corporate inoubliables est l’objectif de nombreuses entreprises. Mais pourquoi ces instants par nature éphémères ne pourraient-ils pas s’inscrire dans une démarche durable ?
S’il est vrai qu’une personne informée et motivée est plus productive, bien communiquer avec ses employés devrait être une priorité pour chaque entreprise. Nous allons aborder des questions comme : Quand communiquer ? En direct ou en cascade ?
Nouer de nouveaux contacts, approfondir son réseau professionnel, découvrir de nouvelles opportunités… Savoir « networker » n’est pas donné à tout le monde. Comment se présenter à un nouvel interlocuteur ? Comment nouer une conversation avec des inconnus ?
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Tous niveaux
Langue
Expert
Pedro CASTILHO, Verbalius
Mike MITCHELL, eTeamsys
Langue
Débutant
Langue
Confirmé
Yannick BRUCK, Yes Management
Danielle DICHTER, Bizart
Langue
Tous niveaux
Renaud LE SQUEREN, DSM Di Stefano Moyse
STRATÉGIE PUBLICITAIRE : LES GRANDES TENDANCES
LES 10 RÈGLES POUR BIEN NETWORKER
COMMENT TIRER LE MEILLEUR DE SON AGENCE ?
COMMENT NÉGOCIER AVEC UN CLIENT ?
E-COMMERCE : QUELS RISQUES LÉGAUX ?
Quelle que soit votre stratégie publicitaire mise en place, traditionnelle ou numérique, il y a certaines tendances devenues aujourd’hui incontournables. Si le « Mobile First » est le mantra d’aujourd’hui, ce n’est que la pointe de l’iceberg, et ce n’est que le début.
Nouer de nouveaux contacts, approfondir son réseau professionnel, découvrir de nouvelles opportunités… Savoir « networker » n’est pas donné à tout le monde. Comment se présenter à un nouvel interlocuteur ? Comment nouer une conversation avec des inconnus ?
Les entreprises entretiennent souvent un rapport ambigu avec leur agence de communication. Savoir trouver et détecter la « bonne » agence pour son entreprise, réussir à construire un marketing efficace, bien gérer les rapports avec le partenaire... sont autant de défis à relever.
Plutôt que de s’engager dans un duel sur base de techniques de vente et d’achat, comment poser les bases d’un partenariat éphémère gagnant / gagnant ? Prise de recul, écoute, réponse à un besoin et proposition de valeur sont les maîtres mots d’une vente réussie et d’une relation.
L’approche de ce workshop dissociera l’aspect vente en ligne en « B to B » et en « B to C ». Les intervenants développeront les différentes étapes de la formation d’un tel contrat à distance puis se pencheront sur les règles protectrices du consommateur dans le cadre de ses achats en ligne.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Débutant
Langue
Tous niveaux
Langue
Débutant
Langue
Tous niveaux
WORKSHOPS
Langue
Langue
Confirmé
PAPERJAM CLUB SAISON 8
39
9H30
PLAN DE WORKSHOPS FINANCE & LEGAL
JEUDI 17.09.2015
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
MARDI 12.01.2016
Antoine LANIEZ, NautaDutilh Avocats Luxembourg
Laurent BOES, IBM
Olivier NARDI, HRT Group
Christophe BALTHAZARD, Allen & Overy
RESPONSABILITÉ DES DIRIGEANTS
STRATÉGIE FINANCIÈRE ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE
QUAND LE CFO PARTICIPE AU BUSINESS DEVELOPMENT
LE PACTE D’ACTIONNAIRES
On assiste à une augmentation des cas de responsabilité de dirigeants de société. La passivité ou l’artifice dans l’exercice du mandat sont, en particulier, régulièrement sanctionnés par les tribunaux, a fortiori en cas d’insolvabilité.
Chaque département se doit de participer à la mise en œuvre de la stratégie générale de l’entreprise. Il est possible, pour les départements financiers, de mettre au point des approches innovantes capables de générer une forte valeur ajoutée.
Les données en la possession du département Finance peuvent faire du CFO un partenaire important et pertinent dans la réflexion et les actions de développement de l’entreprise.
Les relations entre les différents actionnaires d’une société peuvent être réglées par un pacte, précisant différents éléments nécessaires à la stabilité de l’entreprise.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Confirmé
14H
Karine BELLONY, VAT Solutions
Langue
Tous niveaux
Julien MARCILLY, MARCILLY Xavier DUFEIL, Coface
Langue
Tous niveaux
Alexandra BECHEIKH Justine KAUFFMANN, Hance Law
Nathalie THUNUS Guy SCHOSSELER, SFC Conseil
TVA : COMMENT ÉVITER LES PIÈGES
RISQUE D’EXPORTATION : ANALYSE DES PAYS VOISINS
DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES
CLÔTURE DES COMPTES
La TVA est souvent considérée comme une question complexe, gérée par la direction financière qui s’occupe des factures et prépare les déclarations de TVA. Toutefois, au quotidien, différentes parties prenantes prennent des décisions qui ont des conséquences dans ce domaine.
Le chef économiste de Coface vous propose une revue macroéconomique globale sur les pays limitrophes et plus particulièrement une synthèse des points forts et faiblesses de ces différentes économies frontalières.
Les entreprises souhaitant se développer à l’international doivent rester conscientes quant au risque juridique, le droit étant en constante évolution. Même dans un contexte européen, chaque pays conserve ses spécificités légales.
Cet atelier examinera les éléments comptables et fiscaux nécessaires à l’arrêté des comptes à la fin de l’exercice social : provisions fiscales, produits à recevoir, comptes de régularisation, et d’autres encore. Les intervenants passeront également en revue les procédures de finalisation des comptes.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Confirmé
40
Langue
Tous niveaux
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Langue
Confirmé à expert
WORKSHOPS
Langue
Tous niveaux
Langue
Débutant
Langue
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI MARDI, 21.04.2016 11.11.2015
MARDI MARDI,24.05.2016 24.05.2016
JEUDI 30.06.2016
Alain BLONDLET, ACSe
Pierre ANSPACH, XLPS
Annie FRÈRE, Sigma Conso
Antoine LANIEZ, NautaDutilh Avocats Luxembourg
Georges BIVER, Axa Luxembourg
IMPLÉMENTER ET UTILISER DES TABLEAUX DE BORD
LES ACHATS ET LE DROIT
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET CONSOLIDATION
CLAUSE DE RÉSOLUTION DES LITIGES : COMMENT CHOISIR ?
LES MARCHÉS À TAUX DE RENDEMENT BAS
Partant des systèmes actuels qui permettent de disposer en temps réel d’un grand nombre d’informations, nous définirons les besoins d’un système d’information organisé, animé et contrôlé, afin qu’il constitue un moyen d’optimisation de la performance de l’entreprise.
Cet atelier s’adresse aux acheteurs et personnes en charge des achats dans les entreprises. Il vise à expliquer et présenter les différents points juridiques qu’il est nécessaire de maîtriser pour arriver à négocier au mieux les contrats de l’entreprise.
Pour beaucoup, la consolidation des comptes est juste une obligation légale à laquelle il faut bien se résoudre. Cependant, outre cet aspect réglementaire, disposer des comptes consolidés ouvre bien d’autres perspectives, tant pour la gestion interne que pour la planification stratégique…
Différents modes de résolution des litiges coexistent sans être nécessairement bien connus, alors qu’ils offrent souvent des alternatives intéressantes à la justice classique.
Le workshop présentera le contexte économique, la situation actuelle des marchés financiers et les impacts sur les produits d’épargne. Ensuite, il décrira les solutions apportées au Luxembourg par les assureurs face à cette problématique pour redynamiser les investissements et l’épargne.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Langue
Pol THIELEN, Linklaters
Langue
Confirmé
Débutant à confirmé
Confirmé
Anne-Marie NICOLAS, Loyens & Loeff
Langue
Confirmé
Antonella SALERNO, Guarnieri & Partners
Pierre KIHN Olivier LAIDEBEUR, Office Freylinger
Alan PICONE, Kinetic Partners
Langue
Tous niveaux
INVESTIGATIONS SURPRISES : QUE FAIRE ?
GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
LES MARCHÉS FINANCIERS ET LEURS RISQUES
MANAGEMENT DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
JURISPRUDENCE EN MATIÈRE DE DROIT EUROPÉEN
En quoi peuvent consister les descentes surprises de la part d’autorités telles que la police judiciaire, les autorités de la concurrence, les régulateurs, comme la CSSF ou la CNPD ? Comment préparer l’entreprise en amont et comment gérer la situation le jour J ?
La gouvernance d’entreprise est un sujet particulièrement complexe et sensible. En plus des enjeux stratégiques et managériaux, la question financière est également particulièrement critique.
Dans cette formation, nous allons passer en revue les diverses typologies de risques auxquels sont soumis les acteurs et les entreprises actifs sur les marchés financiers. Nous donnerons un aperçu des techniques de mesure et de modélisation de ces risques.
Par le suivi d’un exemple concret, les experts de l’Office Freylinger vous aideront à mettre en place les structures et les modes de gestion de la propriété intellectuelle, dans une approche « projet » s’adaptant autant aux start-up qu’aux entreprises établies.
Le droit européen a une influence directe et forte sur le droit des affaires luxembourgeois. Ce workshop sera l’occasion de faire le point sur les interactions entre droit européen et droit national. Il permettra également de passer en revue les dernières jurisprudences.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Débutant
Langue
Tous niveaux
Langue
Confirmé à expert
Langue
Débutant à confirmé
WORKSHOPS
Langue
Langue
Confirmé à expert
PAPERJAM CLUB SAISON 8
41
9H30
PLAN DE WORKSHOPS HUMAN RESOURCES
JEUDI 17.09.2015
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
Norman FISCH, INDR
Nicolas DONCEEL Julie WAEGEMANS, Securex
Claudia MARTINS, VO Consulting
DRH : COMMENT DEVENIR LEADER DE LA DÉMARCHE RSE ?
MISE EN CONFORMITÉ DE VOTRE DÉPARTEMENT RH
EMBAUCHE D’UN SALARIÉ
COMMENT BIEN GÉRER UN PROJET RH ?
Les entreprises qui entament une démarche RSE peuvent se retrouver démunies sur la manière de s’y prendre. C’est une occasion pour les DRH et leurs équipes de s’emparer du sujet et d’affirmer leur rôle dans le développement de l’entreprise.
Ce workshop vous donnera les clés pour savoir comment auditer votre département RH. Nous aborderons les aspects légaux qui s’imposent à votre département RH et les fondamentaux à respecter.
Les entreprises se doivent de respecter un certain nombre de règles applicables en matière d’embauche et de gestion du personnel : fiches de salaire, avantages en nature ou gestion des différents congés spéciaux.
Qu’il s’agisse de la gestion des talents, du développement des compétences, ou encore d’accompagner le changement organisationnel ou structurel de la firme, la gestion de projet en ressources humaines est aujourd’hui une composante majeure de la croissance d’une organisation.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Débutant
14H
Langue
Débutant à confirmé
Guy CASTEGNARO, Castegnaro Cabinet d’avocats
Pascal MEIER Edouard Franklin
Rebecca LEHMANN, Deloitte
Langue
Tous niveaux
Jean-Marc BENKER, Profiler Consulting
Roland BISENIUS, Luxembourg School of Insurance
LES TECHNIQUES À UTILISER LORS D’UN ENTRETIEN
JURISPRUDENCE EN MATIÈRE DE DROIT DU TRAVAIL (1/2)
NÉGOCIATION SALARIALE
L’ASSURANCE VIE ET L’ASSURANCE SANTÉ DE L’INDÉPENDANT
Le recrutement d’un nouveau salarié est un moment particulier. Au-delà de l’appréciation personnelle d’un individu, il est possible d’utiliser des techniques d’interview pour éviter les erreurs de recrutement.
Les décisions rendues par les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?
Cet atelier permettra une exploration de plusieurs critères permettant de mener à bien une négociation salariale. Il sera ainsi question du contexte macroéconomique et microéconomique de l’employeur. Différentes stratégies et tactiques de négociation salariale seront présentées.
Les différentes couvertures varient selon le statut des individus. Les indépendants se retrouvent souvent dans des situations plus complexes pour assurer une couverture correcte. Ce workshop fera le point sur les quetions d’assurance vie et d’assurance santé.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Débutant à confirmé
42
Langue
Tous niveaux
MARDI 12.01.2016
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Langue
Débutant à confirmé
WORKSHOPS
Langue
Débutant à confirmé
Langue
Tous niveaux
Langue
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI 21.04.2016
MARDI 25.05.2016
JEUDI 30.06.2016
Xavier MARTINEZ ALDARIZ, Deloitte
Guy CASTEGNARO, Castegnaro Cabinet d’avocats
David GIABBANI, Étude David Giabbani
Laurent CHAPELLE, RH Expert
Remi FOUILLOY, Morgan Philips Executive Search
IMPÔTS, MARCHÉ DU TRAVAIL ET SÉCURITÉ SOCIALE
JURISPRUDENCE EN MATIÈRE DE DROIT DU TRAVAIL (2/2)
MOBBING : NOTION, LÉGISLATION ET RESPONSABILITÉS
RAPPORTS EMPLOYEURS – PERSONNEL
GUERRE DES TALENTS : ATTIRER ET CONVAINCRE
Le but de cet atelier est de fournir une vue d’ensemble sur les règles encadrant l’impôt et la Sécurité sociale pour les individus au Luxembourg, mais aussi des éléments permettant de comprendre les lois régissant le marché du travail luxembourgeois.
Les décisions rendues par les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?
Le terme de mobbing désigne le harcèlement d’ordre psychosocial dont est victime une personne déterminée. La notion est largement galvaudée et il importe, face à une montée du mobbing « à tout va », de définir ses contours législatifs et jurisprudentiels.
L’employeur est responsable de l’organisation de son entreprise. Connaître ses obligations d’employeur envers les représentants du personnel (et réciproquement) permet ainsi d’élaborer une politique RH baseé sur le droit luxembourgeois et un environnement social « gagnant/gagnant. »
Que ce soit au niveau local ou international, les entreprises se doivent d’identifier leurs « talents » et d’en attirer de nouveaux. Il est important, pour cela, d’adopter des pratiques innovantes, tout en utilisant des processus très structurés et performants.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Tous niveaux
Langue
Joseph STEVENS, Arcad
Charles MARGUE Wiebke GÜMBEL, TNS-Ilres
Langue
Tous niveaux
Débutant à confirmé
Langue
Confirmé à expert
Nathalie MOSCHETTI, CSL
Langue
Confirmé à expert
Claudia MARTINS, VO Consulting
Nathalie MOSCHETTI, CSL
FAIRE CONTRIBUER VOS COLLABORATEURS
COMMENT BIEN CONSTRUIRE SON E-TRAINING ?
L’UTILISATION DU CODE DU TRAVAIL
EXERCICE D’UNE ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE À L’ÉTRANGER
RECRUTEMENT ET RÈGLES JURIDIQUES
Les collaborateurs connaissent l’entreprise, son fonctionnement, ses forces et faiblesses. Une mise en valeur correcte de ce savoir est profitable pour l’entreprise, particulièrement dans un environnement de plus en plus concurrentiel.
Ce workshop présentera les étapes à suivre pour réaliser son e-training, allant des besoins, ressources et cibles au choix des méthodes pédagogiques et au développement du contenu.
Le Code du travail recueille les lois en vigueur en matière de travail et d’emploi au Luxembourg. Il est un outil précieux au service des départements RH, permettant de retrouver les droits et obligations des salariés et employeurs.
Les entreprises doivent être attentives à l’exercice d’une activité économique transfrontalière. Comment, en pratique, organiser et gérer au sein de l’entreprise ce type d’activité ? Quels risques sont encourus par l’employeur et / ou le salarié ?
Le recrutement de salariés exige de se poser différentes questions de sorte à respecter le cadre légal, notamment le principe de non-discrimination, et proposer le contrat de travail adapté. Le contrat de travail doit être rédigé selon certaines règles fixées par le Code du travail.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Expert
Langue
Débutant
Langue
Tous niveaux
Langue
Expert
WORKSHOPS
Langue
Langue
Débutant à confirmé
PAPERJAM CLUB SAISON 8
43
9H30
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
MARDI 12.01.2016
Julien HUGO, Nerea
Sylvain CHERY, Agile Partner
Christophe OUDOT, Altran
Olivier MICHOT, Devoteam
CRM : OUTIL INFORMATIQUE OU STRATÉGIQUE
USING KANBAN FOR YOUR DEVOPS JOURNEY
INNOVATIVE PROBLEM SOLVING
GAGNER LA BATAILLE NUMÉRIQUE
Se munir de bons outils technologiques semble être une nécessité pour toute organisation. Au-delà de la technologie, opter pour un CRM s’inscrit dans une démarche de réflexion stratégique d’entreprise étroitement liée au choix de gestion commerciale de vos clients.
DevOps est un mouvement visant à concilier les équipes qui développent des applications logicielles (Dev) et les équipes qui opèrent ces applications (Ops). Le but est de trouver un chemin commun, en optimisant le système et en offrant une valeur rapide et stable à l’entreprise.
Le développement des technologies numériques et celui de leurs applications multiplient, paradoxalement, le nombre de défis qu’on leur demande de relever. Pour réussir à résoudre ces problèmes nouveaux, il est possible d’adopter de nouvelles approches, comme par exemple l’approche Triz.
Les innovations technologiques ont apporté de grands changements dans les usages. L’IT doit également transformer sa façon d’aborder ses propres métiers et briser les lignes entre l’héritage d’un IT concentré sur l’infrastructure et un business en demande de services.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Débutant à confirmé
Langue
Confirmé
Vincent RAUCROIX, IBM
14H
PLAN DE WORKSHOPS INFORMATION MANAGEMENT & ENTERPRISE 2.0 44
JEUDI 17.09.2015
Langue
Tous niveaux
Guillaume CARBALLO, SmartProtect
Langue
Confirmé
Massimo RUSSO, Open Field
Julien PIACENTINO, Samsung
L’ANALYSE PRÉVISIONNELLE
LES ENJEUX DE LA CYBERSÉCURITÉ
SENSIBILISER LE MANAGEMENT AUX PROBLÉMATIQUES IT
BUSINESS ET MOBILITÉ
Les outils d’analyse permettent de mener des actions préventives, en déterminant les points faibles des infrastructures, et donc là où il faut intervenir avant qu’un incident ne survienne.
Dans un monde de plus en plus connecté, les nouvelles technologies sont à l’origine de fortes mutations pour les entreprises. Cet atelier va étudier les enjeux de ces mutations et tenter d’expliquer l’impact pour les entreprises.
Un des défis des spécialistes de l’IT, c’est d’être capables de traduire leurs contraintes et leurs impératifs dans un langage compréhensible par les non-techniciens. L’intérêt ? Pouvoir mieux expliquer les solutions apportées par leur département, et mieux anticiper les difficultés à venir.
Comment les outils modernes, alliés aux moyens de communication, permettent-ils de changer l’approche classique du travail en entreprise ? Comment tirer au mieux parti des ressources actuelles pour améliorer, en même temps, la productivité et l’équilibre vie privée - vie professionnelle ?
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Tous niveaux
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Langue
Tous niveaux
WORKSHOPS
Langue
Tous niveaux
Langue
Confirmé
Langue
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI 21.04.2016
MARDI 24.05.2016
JEUDI 30.06.2016
Bart VAN KERKHOVEN Delaware Consulting
Fabrice CROISEAUX, InTech
Stéphane BIDOUL, Acsone
Jean DIEDERICH, Kurt Salmon
Gary CYWIE Catherine DI LORENZO, Allen & Overy
CUSTOMER EXPERIENCE : COMMENT INNOVER ?
INTRODUCTION AU MACHINE LEARNING
LOGICIEL LIBRE ET APPLICATIONS MÉTIER
QUELLES PERSPECTIVES STRATÉGIQUES DANS L’IT
RÉDACTION ET NÉGOCIATION DES CONTRATS IT
Les technologies de l’information fournissent des outils permettant de transformer l’expérience client. Le défi : trouver comment faire pour proposer des innovations pertinentes.
Développée au début des années 70, l’intelligence artificielle ou machine learning fait aujourd’hui partie de notre quotidien d’internaute : publicité en ligne ciblée, moteur de recommandation, moteur de recherche intelligent, suggestion d’articles ou de morceaux de musique…
Aujourd’hui, le logiciel libre est une brique fondamentale de notre société technologique. Les composants open source font partie intégrante de notre vie quotidienne.
Les dernières tendances technologiques ouvrent des perspectives d’innovation et d’amélioration des processus existants dans tous les secteurs, quel que soit le secteur d’activité.
Bien qu’ils soient régis par les règles de droit civil classiques, les contrats IT sont particuliers. Il faut prendre en compte une multiplicité de facteurs tels que les environnements spécifiques, la mobilité, mais aussi le mode de consommation utilisé, comme le cloud par exemple.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Tous niveaux
Langue
Tous niveaux
Romain GENSON Renaud VANDERHAGEN, M-Plify
Langue
Tous niveaux
Tommy LENHERT, SAS
Langue
Tous niveaux
Renaud LE SQUEREN, DSM Di Stefano Moyse
Langue
Débutant à confirmé
Philippe HERROU, KM Conseils
Virginie MESSE, Ausy
PLANS DE COMMUNICATION (BCP / ERP)
HOW ANALYTICS WILL TRANSFORM YOUR BUSINESS
TRAITEMENT DES DONNÉES PERSONNELLES
MISE EN PRATIQUE… D’UNE COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE
UNE CELLULE DE TEST : UN GAIN RÉEL
La sensibilisation de vos employés, des exercices fréquents dans des conditions réelles ainsi que des formations attrayantes sont autant de points qui feront la réussite de vos plans de continuité en cas d’urgence.
The era of analytics will be rendered approachable with a clear view on strategic adoption. The impact of analytics in businesses of different sectors will be demonstrated from a business and strategic perspective.
Après un rappel des obligations légales et réglementaires en fonction des offres proposées, nous envisagerons certaines situations auxquelles sont confrontés autant les data centers que leurs clients responsables des traitements.
Le savoir-faire de votre entreprise est essentiel à vos succès futurs : imaginez que votre savoir-faire stratégique disparaisse lors du départ de vos experts. Le knowledge management permet de partager efficacement le savoir-faire dans les organisations.
Actuellement, les entreprises font plus que jamais face à des enjeux économiques et financiers. La chasse « au gaspi » est lancée et touche les services informatiques. Dans ce contexte, la gestion de la qualité, plus spécifiquement celle du « testing », pourrait être rationalisée.
Niveau
Level
Niveau
Niveau
Niveau
Tous niveaux
Langue
Intermediate
Language
Confirmé
Langue
Tous niveaux
WORKSHOPS
Langue
Langue
Débutant à confirmé
PAPERJAM CLUB SAISON 8
45
9H30
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
MARDI 12.01.2016
Corinne MIGUERES, Atout Image Conseil
Bob SCHAMINÉ, RBC Investor & Treasury Services
Sophie LAFLEUR, Anticip Consult
Laurent CHAPELLE, RH Expert
SORTIR DU LOT !
MANAGING LARGE, DIVERSIFIED TEAMS
RÉUSSIR VOTRE PROJET AVEC LE « JEU DES CUBES »
MANAGER UNE ÉQUIPE AU LUXEMBOURG
Votre image fait partie de votre force de conviction, donnez-lui de l’élan ! Révélez votre personnalité et apprenez à communiquer rapidement avec succès et impact. Grâce à des outils performants, découvrez quel style de communicateur vous êtes. Transformez et améliorez la qualité de votre vie immédiatement.
Managing a small team is one thing. Managing a large team, with very diversified profiles, is another kind of challenge.
Comment managez-vous un projet ? Comment vous fixez-vous des objectifs ? Quelle est votre relation à la prise de risques ? Très opérationnel, ce jeu métaphorique révèle nos processus conscients et inconscients dans la mise en œuvre de projets professionnels ou personnels.
Se connaître pour mieux manager reste un incontournable de la fonction. Quand cette obligation se cumule avec le management par objectifs, dans un environnement de diversité culturelle, on peut se heurter à des obstacles qui nécessitent de la technique et beaucoup... d’humain.
Niveau
Level
Niveau
Niveau
Langue
Tous niveaux
Language
All levels
Isabelle FERLIN Fabrice MICHEAU, If Conseil et Coaching
14H
PLAN DE WORKSHOPS LEADERSHIP & MANAGEMENT
JEUDI 17.09.2015
Langue
Tous niveaux
Laure BELIN, Neurolead
Jean-Pierre VANDENBROECK, R. J. Claessens & Partners
Myriam NIHANT, Mindfulness@work
MANAGEMENT ORIENTÉ SOLUTIONS ET COMPÉTENCES
LE LEADERSHIP POSITIF
NÉGOCIER CE QUI VOUS TIENT À CŒUR
LEADERSHIP EN PLEINE CONSCIENCE
L’approche du management centrée sur les solutions plutôt que les problèmes est une pratique professionnelle issue de l’École de Palo Alto.
Pour s’engager vers l’avant, l’homme a besoin d’émotions positives, de motivations intrinsèques et d’une adaptation sereine. Et dans un environnement aux exigences croissantes et aux changements permanents, le leader du 21e siècle est celui qui sait
Nous sommes tous amenés régulièrement à devoir défendre notre point de vue, à convaincre de la nécessité d’un projet ou à remporter l’adhésion de partenaires ou de clients internes et externes par rapport à une démarche à suivre.
La mindfulness ou pleine conscience en français signifie développer son attention afin de sortir de notre mode de pilotage automatique pour apprendre à répondre aux événements agréables ou désagréables en accord avec nos objectifs et nos valeurs et plus réagir.
Niveau
Niveau
créer un état d’esprit ouvert.
Niveau Expert Débutant à confirmé
46
Langue
Débutant à confirmé
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Langue
Niveau Tous niveaux
WORKSHOPS
Langue
Débutant à confirmé
Langue
Débutant
Langue
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI 21.04.2016
MARDI 24.05.2016
JEUDI 30.06.2016
Thierry DELPERDANGE, Communication, Coaching et Développements
Marie-Laurence DEMOUSSELLE, R. J. Claessens & Partners
Charles BENOY, The Lilith Project
Véronique DI MARIA, Nexum
Virginie SCUVÉE, Kumquat Marie-Anne SALIER, Talentysm
PLACEZ VOS VALEURS À LEUR JUSTE VALEUR
RÉUSSIR SA TRANSITION D’EXPERT À MANAGER
LE LEADERSHIP ÉMOTIONNEL
AGILITÉ ET TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
LES DIFFÉRENCES INTERGÉNÉRATIONNELLES
Les valeurs constituent les sources de nos motivations. Nous adoptons certains de nos comportements, affichons certaines préférences, développons des croyances.
Passer d’expert à manager est un changement radical dont on sous-estime souvent l’ampleur. Devenir manager demande de prendre du recul vis-à-vis de son expertise technique ou opérationnelle, pour adopter un nouveau rôle.
Le rôle et la fonction de ses émotions ainsi que leur importance dans un leadership efficace seront illustrés. Cet atelier introduira différents aspects de l’intelligence émotionnelle et divers plans d’action pouvant mener à un maniement plus efficace des états émotionnels dans la vie professionnelle.
Le principal obstacle à la réussite de l’implémentation de stratégies business et des grands projets de changement est la résistance, et plus globalement, l’inefficacité du pilotage de sa dimension humaine.
L’entreprise d’aujourd’hui doit faire face à de nombreux challenges pour continuer à se développer et à être productive. Parmi ceux-ci, faire cohabiter – et collaborer – plusieurs générations.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Débutant à confirmé
Langue
Débutant à confirmé
Monica JONSSON Nastja RAABE, CoachDynamix
Langue
Débutant
Rafika KHOUIL Paul PYRONNET, Human Vision
Langue
Confirmé
Dr. Kamel MNISRI, ICN Business School
Nathalie DONNADIEU, Donnadieu, Coaching et Psychologue en entreprise
Langue
Débutant
Thierry DELPERDANGE, Communication, Coaching et Développements
LEADERSHIP BASED ON THE PRINCIPLES OF COACHING
MOTIVATION ET CHANGEMENT
MANAGEMENT GÉNÉRATIONNEL
LEADERSHIP SKILLS AND CREATIVE THINKING
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
There are many leadership styles – previous authoritative “command and control” styles are now viewed as out-dated whilst the coaching style is gaining significant interest with managers and leaders wanting to sharpen their skills.
Pour bien accompagner le changement, il est nécessaire de comprendre en quoi il consiste. En comprenant les leviers sur lesquels la motivation se construit, et quels sont les facteurs qui peuvent manquer dans les équipes, cet atelier vous aidera à travailler la cohésion de votre équipe.
Les relations au travail entre différentes générations n’ont jamais été simples. Les managers d’aujourd’hui sont contraints d’adapter leur discours et leur comportement aux caractéristiques des nouvelles générations montantes.
In today’s business environment, world-class leadership became a must for the well-being of the organisations. Without the appropriate leadership skills, organisations would probably be unable to respond effectively to change and therefore acquire and sustain competitive advantages.
Chacun de nous développe un style de communication propre. Nos prises de parole sont guidées par cette approche personnelle. Cela explique aussi certaines de nos forces mais aussi nos faiblesses et nos freins.
Level
Niveau
Niveau
Level
Niveau
All levels
Language
Tous niveaux
Langue
Expert
Langue
All levels
WORKSHOPS
Language
Langue
Débutant à confirmé
PAPERJAM CLUB SAISON 8
47
9H30
PLAN DE WORKSHOPS PERSONAL DEVELOPMENT
JEUDI 17.09.2015
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
MARDI 12.01.2016
Céline GENSON, Zitha Gesondheets Zentrum
Nicolas LEFRANÇOIS, Berlitz
Gigja BIRGISDOTTIR, Gia in Style
Florence LEMEER-WINTGENS, Look @ Work
MINDFUL EATING
SUPER SPEED READING
YOUR PROFESSIONAL IMAGE
Le mindful eating ne s’intéresse pas aux aliments mais aux comportements et habitudes alimentaires. Il ne s’agit donc pas d’un discours sur l’alimentation saine mais bien d’une expérience plus individuelle. Cette approche tente d’identifier les habitudes alimentaires moins conscientes.
Avec la masse d’informations que nous recevons tous les jours, nous disposons de peu de temps pour les lire et les comprendre. Hélas, même en parcourant rapidement ces écrits, il est parfois difficile d’en saisir le sens.
In business, first impressions are crucial. Giving a bad first impression can make you lose the confidence of prospective clients, and even cost you business. The first impressions you give a client will set the tone for your future business relationship.
Niveau
Niveau
Level
Langue
Tous niveaux
Catharina BIVER, SparxFactory
14H
Language
All levels
Salvatore GENOVESE, Genoways
TIME MANAGEMENT – AN ILLUSION?
Nous vivons dans une société où l’impact visuel est important, où il faut se démarquer ! Les couleurs ont une influence non seulement sur nousmêmes, mais aussi sur les autres, elles provoquent des sentiments. Jouons-en pour capter l’attention de nos interlocuteurs.
Niveau
Langue
Tous niveaux
Nathalie DONNADIEU, Donnadieu, Coaching et Psychologue en entreprise
Catharina BIVER, SparxFactory
GÉRER LE CHANGEMENT À L’ÉCHELLE INDIVIDUELLE
OPTIMISING YOUR RESOURCES
Unfortunately no one has discovered a way of extending the 24 hours we all have at our disposal. There is no “final solution”, there is simply nothing new on the subject. We will share best practices on the subject and invite you to take a step back and reflect on your individual situation.
LIRE ET COMPRENDRE LA FORCE D’UNE ÉQUIPE Une équipe soudée est capable d’accomplir de grands projets. Être capable de comprendre la dynamique de son équipe, et de s’y situer correctement, est une étape nécessaire pour réussir à se mettre en situation favorable.
Le changement est une expérience collective, mais également individuelle. Il est nécessaire, pour une bonne gestion du changement, d’être capable d’appréhender le niveau individuel et collectif.
Don’t work harder, but smarter. The “Optimising Your Resources” approach is about reflecting and identifying what resources we have available to us now, and ensuring they are utilised for our maximum benefit.
Level
Niveau
Niveau
Level
All levels
48
Langue
Expert
OSEZ LA COULEUR POUR UNE IMAGE DYNAMISÉE !
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Language
Tous niveaux
WORKSHOPS
Langue
Tous niveaux
Langue
All levels
Language
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI 21.04.2016
MARDI 24.05.2016
JEUDI 30.06.2016
David JAMES, Fast Training
Corinne MIGUERES, Atout Image Conseil
François ALTWIES, Neurofeedback Luxembourg
Solveig ELLEFSON, Fast Training
Chantal GRABSICH, Cap Décision
PERSONAL EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY
L’IMAGE ET L’ÉTIQUETTE
GÉRER SON STRESS ET AUGMENTER SES PERFORMANCES
L’ART DE LA PRÉCISION
MIEUX SE CONNAÎTRE
This seminar shows you how to do things efficiently, involving insights into time management and planning and self-organisation. The core message is organise yourself and your environment to ensure you achieve what you want, getting more effective and efficient all the time.
C’est dans les 60 premières secondes que tout se joue ! Quelle image avez-vous ? Savez-vous accorder votre image à votre personnalité et votre environnement professionnel ? Avez-vous une image qui soutient votre personnalité ?
Les résultats des recherches en neuro sciences et leur démocratisation permettent aujourd’hui de rendre accessibles les entraînements du cerveau autrefois réservés à des sportifs d’élite. Apprenez à prendre le contrôle de votre corps et de votre cerveau.
Cet atelier a pour objectif d’amener à la réalisation d’un travail de qualité, y compris en période de forte pression, tout en développant une recherche constante d’excellence.
Mieux se connaître est un outil essentiel pour réussir à trouver sa place dans l’entreprise. Cela permet de mieux connaître ses besoins et de les faire respecter, tout en étant capable de mieux gérer ses propres réactions.
Level
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Language
Beginner
Langue
Tous niveaux
Dirk EVENEPOEL, 2Theaudience
Arnaud BLAVIER, Detegogroup
Langue
Tous niveaux
Csilla PUSKAS, Berlitz
INSPIRER ET CONVAINCRE L’AUDIENCE
Des études montrent que nous détectons le mensonge dans 54 % des cas. Cette formation peut vous amener à augmenter significativement votre capacité à détecter le vrai du faux.
Plus des deux tiers des personnes n’aiment pas parler en public. La plupart des cadres et dirigeants s’attachent à leur expertise technique mais ignorent les autres éléments, souvent plus déterminants comme le non-verbal ou l’interaction avec le public.
Les projets professionnels, les tâches quotidiennes à gérer nous laissent peu de temps à consacrer à la réflexion et aux stratégies de développement. Cependant, ces deux derniers points demandent du temps et de l’énergie. La gestion de son temps et de soi est une compétence clé pour réussir un projet.
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Débutant à confirmé
Langue
TIME MANAGEMENT
Débutant
Langue
Langue
Tous niveaux
Miranda VAN DEN HEUVEL, Create & Connect
ÉVALUATION DE LA VÉRITÉ ET DÉTECTION DU MENSONGE
Débutant
Langue
Débutant
Guy DELOFFRE, ICN Business School
HOW TO BOOST YOUR CREATIVITY
NÉGOCIATION INTERCULTURELLE
Successful people know that standing out from the competition, being proactive, and finding innovative solutions to the problems of their clients requires creativity. It’s a critical leadership skill in today’s workforce – and it can be learned.
Quelles sont les caractéristiques de la négociation d’un contrat d’affaires à l’international ? À quoi faut-il faire attention ? Comment préparer, ouvrir, conduire et clôturer une telle négociation ? Quelles sont les difficultés rencontrées face à des négociateurs appartenant à d’autres cultures ?
Level
Niveau
All levels
WORKSHOPS
Language
Langue
Confirmé à expert
PAPERJAM CLUB SAISON 8
49
9H30
PLAN DE WORKSHOPS STRATEGY & OPERATIONS
JEUDI 17.09.2015
MARDI 13.10.2015
JEUDI 26.11.2015
MARDI 12.01.2016
Léon LEKEU, Anticip Consult
Dr Marcus B. MÜLLER, Sacred Heart University
Mick LÉVY, Business & Decision
Axel PIERRARD, Kozalys
LA MISE EN PLACE DE SYSTÈMES DE MANAGEMENT
YOU’RE A CEO. BECOME A LEADER.
BIG DATA ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE
DE LA COMPTABILITÉ À LA GESTION
Souvent considérée comme une contrainte, la mise en place de systèmes de management peut au contraire être une opportunité de voir – ou revoir – son organisation sous un angle différent.
Being a CEO does not always mean that you are a natural leader. This workshop will provide scientific insights as well as practical applications, to help you develop techniques and tools to strengthen your leadership skills.
Le big data est le buzzword du moment ! Au-delà des discours marketing, il présente de réelles opportunités pour les organisations. Directement lié à la stratégie digitale, il permet de prendre un avantage concurrentiel, de créer de nouveaux produits et d’améliorer les processus.
La comptabilité de votre entreprise couvre une richesse inexploitée. Au-delà du compte de résultat et du bilan, souvent peu utilisés par le chef d’entreprise, comment transformer les données comptables en indicateurs de gestion ?
Niveau
Level
Niveau
Niveau
Langue
Tous niveaux
14H
Jean-Marc FANDEL, Meraki Management
Langue
Débutant à confirmé
Mickael COQ, Resultance
Langue
Confirmé
Jean-Luc ILLI-JACOB, Luxvaluation
Valérie PIQUEMAL, Acemis
DÉVELOPPER LA VALEUR DE VOTRE CA
DE LA STRATÉGIE AU RÉSULTAT
L’EXPÉRIENCE CLIENT, MOTEUR DU CHANGEMENT
VALORISATION D’ENTREPRISE : QUE DU BLABLA ?
Dans les entreprises les plus progressistes, le conseil d’administration génère une valeur ajoutée pour l’entreprise dans son ensemble, à travers notamment la manière d’exercer son devoir de contrôle et de surveillance des activités de la société.
L’amélioration de la performance opérationnelle est un enjeu majeur pour les organisations : croissance de l’activité, augmentation de la productivité, amélioration de la rentabilité, satisfaction clients, réduction des coûts, innovation, qualité, maîtrise des risques opérationnels…
L’expérience client est le cœur de la performance économique et le premier levier de transformation. Le management des changements, c’est faire en sorte que tous les acteurs de la transformation la comprennent, y adhèrent et aient les moyens de la mettre en œuvre.
Pourquoi et quand valoriser une entreprise ? Il est nécessaire aux chefs d’entreprise de comprendre l’intérêt de valoriser son entreprise suffisamment longtemps avant d’en envisager la cession ou une fusion.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Débutant à confirmé
50
Language
Beginner to intermediate
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Langue
Tous niveaux
WORKSHOPS
Langue
Débutant à confirmé
Langue
Débutant
Langue
JEUDI 18.02.2016
MARDI 15.03.2016
JEUDI 21.04.2016
MARDI 24.05.2016
JEUDI 30.06.2016
Laurent KOENER, Koener Consulting Group
Vincent RAUCROIX, IBM
Danièle PICARD, ActionCoach
Nathalie DUCHESNE, Kinua
Jean-Marc FANDEL, Meraki Management
TRANSMISSION D’ENTREPRISE – LES PIÈGES À ÉVITER !
LES DONNÉES PARTICIPENT À LA STRATÉGIE
PILOTAGE D’ENTREPRISE ET VALEURS, VISION ET MISSION
VOTRE RÉPUTATION EST-ELLE EN DANGER ?
PILOTER L’EXÉCUTION D’UNE STRATÉGIE
La transmission d’entreprise est une phase tout aussi naturelle que cruciale dans la vie d’une entreprise. Elle est dès lors un travail de longue haleine et un processus complexe, semé de pièges qu’il s’agit de déjouer.
Les entreprises sont assises sur une montagne de données inutilisées. Leur récupération et leur analyse permet pourtant de retirer une masse de données pertinentes pour la construction d’une stratégie innovante et efficace.
Comme le pilote de course, le dirigeant est aux commandes de son entreprise, animé de volonté et de passion, concentré sur ses trajectoires et appliquant les techniques de pilotage.
De nombreux risques peuvent avoir un impact irréversible sur la réputation d’une entreprise. Pour la protéger, il faut tous les gérer. En adoptant une approche globale, la gestion intégrée des risques (ERM) limite l’impact des risques sur la réputation et assure ainsi la pérennité de votre entreprise.
Mieux vaut une stratégie moyenne, exécutée avec brio qu’une stratégie brillante, exécutée moyennement. La plupart des décisions stratégiques ne produisent pas l’impact souhaité parce que le pilotage de l’exécution fait défaut.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Langue
Expert
Langue
Tous niveaux
Langue
Débutant
Christophe VALLET, Deloitte
Joseph STEVENS, Arcad
Roger CLAESSENS, R. J. Claessens & Partners
Langue
Débutant
Langue
Débutant à confirmé
Jérôme MAYBON Jean-Sébastien DESJONQUERES, The Strategic Agility Board
Danielle DICHTER, Bizart
POLITIQUE MONÉTAIRE ET MACROÉCONOMIE
CONSTRUIRE SON MODÈLE DE GOUVERNANCE
LA CONDUITE DU CHANGEMENT
AGILITÉ STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELLE
CONSTRUIRE SA STRATÉGIE DE MARQUE
Politique monétaire, taux d’intérêt, maîtrise des déficits… Les données macroéconomiques sont au centre de bien des débats politiques. Mais concrètement, ces décisions ont des impacts au niveau des entreprises qui, s’ils ne sont pas évidents, sont réels.
Un modèle de gouvernance pragmatique doit intégrer la vision stratégique de l’entreprise, c’est-à-dire offrir des processus qui représentent les différentes lignes de défense de l’entreprise.
Les entreprises du secteur privé mais également les institutions publiques sont amenées à faire évoluer leurs modèles organisationnels pour garantir leur succès.
L’agilité dans votre business, votre organisation ou celle de vos collaborateurs n’est plus une option : elle est un actif immatériel essentiel de votre entreprise dans cette période de turbulences et de complexité.
Une marque, c’est plus qu’un logo, un slogan ou une identité visuelle. C’est le levier principal du marketing et c’est grâce à elle qu’une société pourra se différencier efficacement de la concurrence.
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Niveau
Tous niveaux
Langue
Tous niveaux
Langue
Confirmé à expert
Langue
Débutant à confirmé
WORKSHOPS
Langue
Langue
Débutant à confirmé
PAPERJAM CLUB SAISON 8
51
MEMBRES
52
PAPERJAM CLUB SEASON 8
SECTION CATEGORY
53
MEMBRES A
Agile Partner
Anticip Consult
Atoz
www.agilepartner.net
www.anticipconsult.eu
www.atoz.lu
Agill
Antidote
www.1875.lu
www.agill.eu
www.antidote.lu
Atradius Credit Insurance
2THEAUDIENCE
AIMS
APATEQ
www.2theaudience.com
www.aims.lu
www.apateq.com
ACA
Aktis Partners
Apex
www.aca.lu
www.aktis-partners.com
www.apex.lu
Accompany
Alain Marchioni Expertise & Consultance
Apollo Strategists
www.marchioni.lu
Aqua Valley Solutions
1875 Finance
www.atradius.com
Ace Computer www.acecomputer.lu
ACE ENTERTAINMENT
www.acemis.fr
ALD Automotive www.aldautomotive.lu
ARCAD www.arcad.lu
www.allenovery.com
acsone.eu
ACT Today www.acttoday.lu
Action Coach actioncoach-pyxis.com
Active Relocation www.arlux.lu
ALPP - Association Luxembourgeoise des Professionnels du Patrimoine www.alpp.lu
Altea Immobilière www.altea.lu
Alterinnov www.alter-innov.com
ACTUALIS www.actualis.lu
Altran www.altran.com
Alves & Martinot Avocats www.alves-martinot.eu
www.etat.lu/adem
Adecco Group
ALYZE www.alyze.lu
www.adecco.lu
Architecture et Urbanisme Klein & Müller
Arendt & Medernach
Arizona Investissements
www.andrisk.lu
AFC Benelux www.afcbenelux.eu
AG IT Services
ANEC - Agence pour la Normalisation et l’Économie de la Connaissance www.ilnas.lu
www.agit-services.com
Anefore www.anefore.lu
Agent & Co
BDO www.bdo.lu
AS Avocats
Atelier d’Architecture du Centre
securities.bnpparibas.com www.cabinet-becker.lu
BNY Mellon Luxembourg
Ausy Luxembourg PSF
Bedworth
www.bnymellon.com
www.ausy.lu
Beerens & Avocats
Bonn Steichen & Partners
Autolux www.autolux.lu
athenaconseillux.com
Athlon Car Lease www.athloncarlease.com
Atout Image Conseil www.atoutimage.com
www.beng.lu www.autopolis.lu
Berlitz www.berlitz.lu
Avenue du Luxembourg avenue-du-luxembourg.lu
BESIX RED Luxembourg www.besixred.com
Aviva Investors www.avivainvestors.lu
BEST Management www.best.lu
AXA ASSURANCES www.axa.lu
BETIC Ingénieurs-conseils
Axis Interim
www.betic.lu
www.axis.jobs
BGL BNP Paribas www.bgl.lu
MEMBRES
www.bsp.lu
BOPRO Luxembourg www.bopro.be
Bourse de Luxembourg www.bourse.lu
Brand Art Media www.bam.lu
BRICKS SOLUTIONS IMMOBILIERES www.bricks.lu
Builders Insurance Holdings Bull PSF www.bull.lu
B
BIL
Banice Architectes
Binsfeld
www.bil.com
Bunker Palace www.bunkerpalace.com
www.binsfeld.lu
Bureau Center www.bureaucenter.lu
Balanced Approach
Bizart www.bizart.lu
Bureau Immobilier Léa Kappweiler
BJNP Audit
www.kappweiler.lu
Banque BCP www.banquebcp.lu
www.bjnp.lu
Banque de Commerce et de Placements
Blue Communications
www.bcp-bank.lu
Blue Iris
www.agent-co.com
PAPERJAM CLUB SAISON 8
Beng Architectes
AUTOPOLIS
www.banice.net
Athena Conseil Luxembourg
BNP Paribas Securities Services
www.acse.lu
Ateac www.ateac.com
realestate.bnpparibas.com
Becker & Associés
www.as-avocats.com
Association des Banques et Banquiers Luxembourg - ABBL
BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management
AUDIT CONSEIL SERVICES-ACSe
arizona-investissements.fr
ANDRisk
www.advitek.lu
54
www.fortuna.lu
www.arendt.com
www.aadc.lu
Advitek
Banque Fortuna
www.beerens-avocats.lu
www.abbl.lu
ADEM - Agence pour le développement de l’emploi
www.bmatix.eu
Banque Degroof Luxembourg
Audit Central
www.km-architectes.lu
Acsone
bmatix
www.aquavs.com
Allen & Overy Luxembourg
Acemis
banquedeluxembourg.com
ATWELL www.atwell.lu
www.apollo.lu
Bluetouch Investment
www.degroof.lu
www.auditcentral.lu
www.accompany.lu
Banque de Luxembourg
Bureau Line Office (BLO Group) www.blo.lu
Buro Design
Cegecom / Artelis
DCL Group
Drees & Sommer
www.artelis.lu
Charles Russell Speechlys Luxembourg
Computacenter PSF
www.burodesign.lu
www.computacenter.com
www.dclgroup.eu
www.dreso.com
BUROTREND
CEL
Dechert Luxembourg
www.cel.lu
www.charlesrussellspeechlys.com
Computerland
www.burotrend.lu
www.computerland.lu
www.dechert.com
DSM Di Stefano Moyse
Business & Decision
Censea Consilium
www.businessdecision.lu
www.c-c.lu
Château du Pont d’Oye
concept factory (The Factory Group)
Decker & Braun Avocats
Duchy Steel
www.conceptfactory.lu
www.decker-braun.lu
www.duchysteel.com
Confluence
Delaware Consulting
www.confluence.com
delawareconsulting.com
Contraste Europe
Deloitte
www.contraste.com
www.deloitte.lu
ConvaTec
Delta IT
www.convatec.com
delta-it.lu
Corner Banque
Dennemeyer & Associates
www.dsmlegal.com
C C2D www.c2d.lu
Cabinet médical Mersch Cafetin de Buenos Aires
Centre Hospitalier de Luxembourg
www.chip.lu
Centuria Capital Luxembourg
CK
Cequoya www.cequoya.fr
Cercle Cité
CLI - Compagnie Luxembourgeoise Immobilière
www.cetrel.lu
www.cf-fs.lu
www.cgconsulting.lu
www.candriam.com
CGI www.cgi.com
www.cap-decision.fr
capitaassetservices.com
CGIE - Centre de gestion informatique de l’éducation portal.education.lu/cgie
CARDIF LUX VIE www.cardifluxvie.lu
Carte Blanche Events www.carte-blanche.lu
CASTEGNARO www.castegnaro.lu
CBC Communication cbc-communication.com
CBRE www.cbre.lu
CDCL www.cdclux.com
CDS Luxembourg
Clément & Avocats
CETREL
CG Consulting
Capita Fiduciary
www.eustergerling.lu
cc-law.lu
camoplastsolideal.com
CAP DECISION
Claudia Eustergerling Design
www.cerclecite.lu
CF Fund
Candriam
www.ck-online.lu
Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise
www.cle.lu
Clifford Chance cliffordchance.com
CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com
CoachDynamix www.coachdynamix.com
Cocert www.cocert.lu
COFACE www.coface.lu
www.ccil.lu
Chambre de Commerce Luxembourg
Collin Maréchal LawFirm www.cmlaw.lu
www.cc.lu
COMED Chambre des Métiers
www.comed.lu
www.cdm.lu
Chambre des Salariés (CSL)
Communication, Coaching & Développements
www.csl.lu
www.delperdange.lu
CHAMP Cargosystems
Comptoir de style
www.champ.aero
comptoir-de-style.com
E easi
www.centuria-capital.lu
www.caldia.lu
CAMSO International
CHIP
www.chl.lu
www.cafetin.lu
Caldia Fiduciaire
chateaudupontdoye.be
www.cornerbanca.com
www.easi.net
East West United Bank www.ewub.lu
www.dennemeyer.com
Easy Solutions
COSTANTINI www.costantini.lu
www.easysolutions.lu
Dessange www.dessange.com
EB Trans
CPO (chapier office) www.cpo.lu
Dete | mad about soul
www.ebtrans.eu
www.madaboutsoul.lu
EBRC
Crestbridge www.crestbridge.com
www.ebrc.com
Devoteam www.devoteam.lu
Ebsylon
ctcom www.ctcom.lu
www.ebsylon.com
Digicash www.digicash.lu
Ecotrel
CTTL www.cttl.lu
Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com
www.ecotrel.lu
Edenred www.edenred.com
D
DMC-Partners www.dmc-partners.eu
Editus www.editusluxembourg.lu
Dagli Atelier d’Architecture
DNX Corp www.dnxcorp.com
www.dagli.lu
Edouard Franklin www.edouardfranklin.com
Darjeeling Consulting darjeelingconsulting.lu
DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com
EGB Hornung & Associés www.egb.lu
David Giabbani Avocat
Docler Holding www.doclerholding.com
www.maitregiabbani.com
www.elgon.lu
DODICI
Day One www.dayone.lu
DC Postal Service www.dintec.lu
Elgon
Emery Kaze Company
Donnadieu Coaching et psychologue en entreprise www.donnadieu-psy.lu
www.emerykaze.com
Engel & Völkers Luxembourg www.engelvoelkers.lu
www.cdsonline.lu
MEMBRES
PAPERJAM CLUB SAISON 8
55
Engelwood
Eva Ferranti
Fiduciaire Cabexco
Fundsquare
GoToFreedom
Hewlett Packard
www.engelwood.lu
www.evaferranti.lu
www.cabexco.lu
www.fundsquare.net
www.gotofreedom.eu
www.hp.be
English World Institute
EXIGO
Fiduciaire du Grand-Duché de Luxembourg
Graas-Lavie / Hermès
Hogan Lovells
www.hermes.com
www.hoganlovells.com
Grain de sable
House Brokers Real Estate
www.exigo.lu
www.englishworld.lu
www.flux.lu
Enovos International
Experta Corporate and Trust Services
www.enovos.eu
www.experta.lu
Fiduciaire Luxembourgeoise
Equatus www.equatus.com
EXXUS (The Factory Group)
www.fidlux.lu
www.exxus.lu
Fiduseve www.fiduseve.eu
Ermesinde Esas Essential Values www.essential-values.com
www.eteamsys.com
Étude Bellwald www.etudebellwald.lu
Étude Bonnard Lawson www.ilf.ch
Étude Elvinger Dessoy Dennewald Étude Kronshagen www.kronshagen.lu
Étude Lex Thielen www.avocat-thielen.lu
Étude Loesch www.etudeloesch.com
Étude Sabrina Martin Avocats www.martin-avocats.lu
Europ IT Services europ-it.lu
Eurotraduc www.eurotraduc.lu
56
Fitnesscoach
www.gambit-finance.com
Fabienne Belnou
www.galeriefhessler.lu
FISCHER
Factum Luxembourg
www.uni.lu/fde
HRT Services
www.grantthornton.lu
www.hrt.lu
Graphisterie Générale
Hudson
www.graphisterie.lu
lu.hudson.com
Grosbusch Marcel & Fils
Human Vision
Flashiz
Groupe GET www.groupeget.com
www.rodenbourg.lu
Groupe Guy Rollinger www.rollinger.lu
Genoways
www.fnr.lu
www.genoways.lu
Guide Du Clos www.guideduclos.lu
GULF PETROLEUM LUXEMBOURG www.gulf.lu
www.fop.lu
GH Consulting
FOP Conseil et expertise
Ghanimé Events
Farad International www.farad.lu
Fare
www.fedex.com/lu
Fedil
Gia In Style Foris
www.fidelityworldwideinvestment.com
PAPERJAM CLUB SAISON 8
www.giainstyle.com
Foyer
H
ICT Architect www.ictarchitect.lu
Ginkgo Solutions Facilities
www.ifconseil.com
IF Group www.ifgroup.lu
Halsey Group www.halsey-group.com
www.foris.lu
IFBL www.ifbl.lu
Hance Law
www.foyer.lu
www.ginkgo-solutions.lu
www.hance-law.com
Franklin Templeton International Services
Global Mind Search
Hansen Muller
Immo Domus www.immodomus.lu
global-mind-search.com
www.hansenmuller.lu
GLOBALSOLUTIONS
Hâpy Finance
www.franklintempleton.lu
www.fedil.lu
Fidelity Worldwide Investissement
www.ghanime.lu
www.fop.lu
www.fast.lu
FEDEX - Federal Express Luxembourg
IBO Solutions
IF Conseils Coaching
www.fare.lu
Fast
IBM Belgium
www.ibo.lu
GFI www.gfi.be
FOP Cogest
I www.ibm.com/ibm/be/
www.flashiz.com
Fonds National de Recherche
www.humanvision.lu
www.grosbusch.lu
Garage Rodenbourg
www.factum-finance.com
Faculté de Droit, d’Économie et de Finance
www.housebrokers.lu
Grant Thornton Lux Audit
www.fitnesscoach.lu
www.fabiennebelnou.com
www.fesil-sales.com
www.euroscript.com
Galerie F. Hessler Art Collection
Gambit Finance Solutions
Fesil Sales
euroscript Luxembourg
galerie-clairefontaine.lu
www.fischer.lu
finbrain-luxembourg.lu
www.graindesable.lu
Galerie Clairefontaine
FABECK Architectes
www.felten-stein.lu
www.fop.lu
www.g4s.lu
F
Felten Stein
Europtax
G4S Security Solutions
Finbrain-Luxembourg
www.fabeck.lu
eTeamsys
G
www.immo-luxembourg.lu
Front Consulting Luxembourg
www.globalsolutions.lu
www.front-consulting.com
GMS Global Management & Services
euro.harlequinfloors.com
Fujitsu Technology Solutions
www.gmslux.com
HBH
www.lu.fujitsu.com
Goldschmidt & Associates
Fundglobam www.fundglobam.com
MEMBRES
Immo Luxembourg
Immobilière du Chêne Harlequin www.immotop.lu www.hbh.lu
www.goldschmidtandassociates.com
Immotop.lu
Imprimerie Centrale www.ic.lu
Henley Trust Luxembourg www.henleytrust.com
IN Design www.indesign.lu
In Tech
ISAMCO
www.intech.lu
INCERT GIE www.incert.lu
ISKAR ISM Conseil www.ismconseil.lu
INDR www.indr.lu
itrust consulting www.itrust.lu
INFINITI By LENTZ www.infiniti.eu
IWI www.iwi.lu
Infos Com
www.infpc.lu
J
ING Luxembourg
Jael Curiel
www.ing.lu
Innovative Lifestyle Management
www.jaelcuriel.com
Jeantet Associés www.jeantet.fr
www.ilm.lu
Inowai
JITROIS www.jitrois.com
www.inowai.com/lu
Instal
John Paul www.johnpaul.com
Institut Luxembourgeois d’analyse transactionnelle
JOIN
Inter Fund Management
www.JLL.lu
Interact (The Factory Group)
joinexperience.com
Jones Lang LaSalle SECS
www.ifcontrol.com
Intertrust www.intertrustgroup.com
Intrasoft International
www.juliusbaer.com
K KCG www.kcg.lu
Kepner Tregoe
www.intrasoft-intl.com
www.kepner-tregoe.com
iNUI Studio
Keytrade
www.inui-studio.com
IQ Solutions www.iqs.lu
www.laloux-stores.be
www.keytradebank.lu
Kinetic Partners www.kinetic-partners.com
Lombard International Assurance
Lalux KINGSLEY & Partners
www.luxva.lu
Look@work www.lookatwork.lu
Lamano
LUXVALUATION
www.easysolutions.lu
kinua.eu
www.luxvaluation.com
LOTH-HAUS www.loth-haus.lu
Lamesch KLEYR GRASSO
www.luxtrust.lu
LuxVA
www.lalux.lu
kingsleyandpartners.com
Kinua
LuxTrust
www.lombard.lu
LWM
www.lamesch.lu
www.kleyrgrasso.com
Loyens & Loeff
www.grouplwm.com
www.loyensloeff.com
LBF Group www.lbfgroup.com
www.klikandpay.com
Lusis
M
www.lusis.lu
LC ACADEMIE KM Conseils
www.lc-academie.lu
www.kmconseils.com
Luther www.luther-lawfirm.com
Knewledge www.knewledge.eu
LUX AIRPORT www.lux-airport.lu
LCTO
Kozalys
KPMG
Luxair
www.m3architectes.lu
www.lefreeport.lu
Luxembourg Air Rescue
Le Royal
www.lar.lu
www.made.lu
Luxembourg for finance
Maintenance IT
Leasinvest Immo Lux www.leasinvest.lu
www.kurtsalmon.lu
KYC Marketing
Lecomte & Partners www.ip-lecomte.com
www.kycmarketing.com
L
Lenelife
La Mondiale Europartner
Liberation Management
La Table du Pain www.tabledupain.lu
Lab Document Vault www.labgroup.com
Laboratoire Ketterthill www.llam.lu
LakeHouse-membre d’honneur www.lakehouse.lu
www.luxembourgforfinance.com
Luxembourg Institute of Health
www.mit.lu
Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu
www.lih.lu
www.legitech.lu
www.ag2rlamondiale.lu
Made Architecture
www.hotelroyal.lu
www.askvirginie.com
Kurt Salmon
M3 Architectes
www.luxair.lu
LE FREEPORT Luxembourg
www.kpmg.lu
Kumquat
M&A Capital Fund www.macapitalfund.eu
www.lcto.lu www.kozalys.com
M-Plify www.m-plify.com
LCO1
Legitech Julius Baer Investment Services
www.interact.lu
International Fire Control
Laloux
www.kwm.com
Klik & Pay
www.infos-com.lu
INFPC
King & Wood Mallesons
Luxembourg School of Business
www.lenelife.com
www.luxsb.lu
Luxembourg School of Insurance
www.liberation-mg.com
www.lsoi.lu
Mangopay www.mangopay.com
MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com
marketfinder marketfinder.lu
Luxenis
LINC
Masselotte
www.linc.lu
www.masselotte.com
Luxexpo www.luxexpo.lu
Linklaters www.linklaters.com
LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu
MCM Steel Luxinnovation
MD SKIN SOLUTIONS mdskin-solutions.com
Luxlitelamp
Lola Communication www.lola.lu
www.mcm-steel.com
www.luxinnovation.lu
www.luxlite.lu
Mediation www.mediation-sa.lu
Luxplan www.luxplan.lu
MEMBRES
PAPERJAM CLUB SAISON 8
57
Medicaltec
Muller & Associés
NISSAN By LENTZ
Orange
www.medicaltec.lu
www.muller.eu.com
www.nissanbylentz.com
www.orange.lu
Proconsult Informatique
RealCorp www.realcorp.lu
www.proconsult.lu
Merit Capital Asset Management
My Energy www.myenergy.lu
www.meritcapital.lu
NN Investment Partners
Ordina Profiler Consulting
Reding, avocats à la Cour
www.nnip.com
profiler-consulting.com
www.reding.lu
NOOSPHERE
P
ProGroup
Reference Corporate Services
P&P Promotions
www.prolingua.lu
www.ordina.lu
myAgency MES Company
www.myagency.lu
www.mescompany.com
www.noosphere.lu
MevenGreen
NOVELL
www.mevengreen.lu
Michel Greco www.greco.lu
N National General Insurance
www.novell.com
michelpetitarchitecte.com
Natixis Bank privatebanking.natixis. com
Microtis www.microtis.lu
NPG Wealth Management www.npgwm.com
Numen Europe www.numeneurope.com
Palani Design
Nvision www.nvision.lu
Neimënster www.neimenster.lu
www.mikado.lu
NEOFACTO Luxembourg
Minusines www.minusines.lu
www.mnks.com
O OCL
www.moneyforjob.com
New Dimension Content www.ndc.lu
Monopolka www.monopolka.com
Morgan Philips Executive Search www.morganphilipsexecutivesearch.com
Moskito Productions www.moskito.lu
Move-In Immobilier www.move-in.lu
www.mpulse.eu
www.parcours.fr
Partymaster Offitec
PINDO
www.plan-k.lu
Onebox Strategy
Nexad media
Nexum
Op der Gänn - Agence immobilière www.opdergann.lu
www.nexum.eu
Nexunity
Open Field www.openfield.eu
www.nexunity.com
OPENTEXT www.opentext.com
www.nicheguardian.com
Polygone
RH Expert Pylos Luxembourg
MEMBRES
www.rhexpert.com
www.pylos.eu
Robert Half www.roberthalf.lu
Q Q-LEAP www.q-leap.eu
Quant Qi Harmony
Robust www.robust.lu
S
www.quantqiharmony.com
Sacred Heart University
Quest
www.shu.lu
www.quest.lu
Samsung Electronics
R R.J. Claessens & Partners www.rogerclaessens.be
POST Luxembourg
Randstad Luxembourg
www.post.lu
POST Telecom PSF www.post.lu
Prevent Projects www.prevent-projects.lu
www.procedo-france.com
PAPERJAM CLUB SAISON 8
www.resultance.eu
PWS Consult
www.polygone.lu
PROCEDO
58
Resultance
www.samsung.com/be_fr
Polcevera www.onebox.lu
www.nexad.lu
www.pwc.com/lu
www.pindo.me
plan K
New Dimension Tech www.ndt.lu
www.reka.lu
www.ofilux.lu
Ogier Luxembourg
reka print
PwC
www.partymaster.lu
offitec.lu
OFI LUX
www.pushthebrand.com
www.partyrent.com
www.ogier.com
Niche Guardian
Mpulse
Parcours
www.freylinger.com
www.neurolead.net
Money For Job
www.pandomus.lu
Party Rent Office Freylinger
www.regus.lu
Pandomus
www.ocl.lu
www.nerea.lu
Neurolead
Mondialfood
www.pancura.lu
www.nfs.lu
Nerea
MNKS
Pancura
www.nautadutilh.com
www.midas-gestion.com
Mikado
Panalpina Luxembourg
REGUS LUXEMBOURG
Push The Brand
www.palanidesign.lu
www.panalpina.com
Nautadutilh Midas Gestion
www.reference.lu
Prolingua
www.pp-promotions.lu
www.nationalgeneral.com
Michel Petit Architecte
www.progroup.eu
www.randstad.lu
SAS Institute www.sas.com
Saturne Technology saturne-technology.com
Schneider Electric schneider-electric.com
Schulerimmo www.groupe-schuler.lu
RBC Investor Services Bank www.rbc.com
REAL Solutions www.real.lu
Secolux www.secolux.lu
Securex www.securex.lu
Securitas Luxembourg
SPA Anywhere anytime
www.securitas.com/lu
spaanywhere.lu
SeeZam
Sparinvest
www.seezam.lu
www.sparinvest.lu
S.F.C. CONSEIL
Sparx Factory
www.sfc.lu
www.sparxfactory.com
SGG
SQLI
www.sgggroup.com
www.eozen.com
TALK FINANCE www.talkfinance.biz
The Strategic Agility Board
www.unify.com/lu
W
Usefulrisk
Wagner Management
Unify
www.agility-board.com
Tango www.tango.lu/fr/professionnel/accueil
TheMarketsTrust
Taplow Group Luxembourg
Thewes & Reuter
www.usefulrisk.com
www.themarketstrust.com
Utopia www.utopolis.lu
www.thewes-reuter.lu
www.taplowgroup.com
Tareno Luxembourg
www.shinealight.lu
Starwood Capital Group www.starwoodcapital.com
Tata Consultancy Services www.tcs.com
SIACI & Partners Luxembourg
Steffen Traiteur
www.s2hgroup.com
www.steffentraiteur.lu
Tax Connected
www.tmf-group.com
TNS-Ilres
www.sigelux.lu
Steria PSF Luxembourg
TAXUS
Stibbe
www.sigmaconso.lu
www.stibbe.lu
TNT Express Luxembourg
www.valeres.lu
www.tnt.com
Valor Capital www.valorcapital.eu/fr/ luxembourg-8.htm
Toolbox www.toolbox.lu
Strategy Builders www.strategybuilders.eu
Société de Recherche Cosmétique
Studio3
Topaze Holding
www.vanksen.com
TOTALSERVE MANAGEMENT
VAT Solutions
www.tecnibo.eu
TECSYS-IT HAUS www.tecsys.lu
www.tekno-solutions.com
www.sgbt.lu
Swiss Life
Telecom Luxembourg Private Operator
swisslife.com/luxembourg
telecomluxembourg.com
Switch IT
Téléphonie
www.switch.lu
www.telephonie.lu
SYSTEMAT
Telindus
www.systemat.lu
www.telindus.lu
TRANSPERFECT
www.easysolutions.lu
Travel Pro American Express www.travelpro.lu
T
victorbuckservices.com
Vilret avocats
Y Yapital Financial www.yapital.com
Testa RH Consulting www.testa-rh.lu
SOLUDEC
Takaneo Consulting
The Lilith Project www.lilith.lu
www.takaneo.com
www.therecruiter.lu
Talbot
www.contraste.com
www.vistim-sa.com
TRUSTIA Partners
Vitalbriefing
Yous Real Estate www.yous.lu
www.vitalbriefing.com
VO Consulting www.voconsulting.lu
U
Yurtman Mary Avocats www.yma.lu
VOUS www.vous.lu
Ubiclouder crmclouder.com
Voyages Emile Weber www.vew.lu
The Recruiter
Yes Management
Vistim
www.treetopam.com
tenzing-partners.com
Tabery & Wauthier www.tabery.eu
SOS Villages d’enfants Monde
Tree Top Asset Management
Tenzing Partners
www.solarwood.lu
www.soludec.com
www.vibrationmaster.com
www.transperfect.com
www.trustiapartners.lu
Sogelis
Solarwood
www.xyleminc.com
www.tralux.lu
www.vilret-avocats.eu
SOFITEX
www.sogeti.lu
www.wsiluxembourg.com
XYLEM IP MANAGEMENT
www.vchain.eu
Tralux
Sodexo Luxembourg
SOGETI
WSI Luxembourg
V-Chain
Victor Buck Services
www.sustain.lu
www.sofitex.lu
www.wolterskluwerfs.com
Vibrationmaster TEKNO
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE BANK & TRUST
lu.sodexo.com
Wolters Kluwer Financial Service
X
www.totalserve.eu
www.studio3.lu
Sustain
www.welter-luxembourg.lu
www.vat-solutions.com
www.technicolor.com
Tecnibo www.smartprotect.eu
Welter
Vanksen Group technicolor
Smart Protect
V VALERES Konstruktioun
www.steria.com/lu
Sigma Conso Luxembourg
www.webconsult.lu
www.wellbeing.lu
www.tns-ilres.com
www.taxconnected.com
Sigelux
Web Consult
Wellbeing at Work
TMF Group
www.tareno.lu
Shine A Light
www.groupwagner.lu
UFG WEALTH MANAGEMENT
Z Zap www.zap.lu
www.ufgwm.com
ZWISE www.zwise.lu
www.sosve.lu
MEMBRES
PAPERJAM CLUB SAISON 8
59
Contact
INFPC – Institut national pour le développement de la formation professionnelle continue Cofinancement FPC 38, rue de l’Avenir L-1147 Luxembourg
LES AIDES DE L’ÉTAT À LA FORMATION Depuis mai 2014, nous sommes agréés par le ministère de l’Économie en tant qu’organisme de formation professionnelle continue sous le numéro 00132023/2. Nous avons aussi rejoint la plateforme « Lifelong Learning » de l’Institut national pour le développement de la formation professionnelle continue (INFPC), nos workshops sont éligibles aux aides financières de l’État.
Qui ? Les entreprises du secteur privé, établies au Luxembourg, peuvent obtenir une aide à la formation. Les formations organisées doivent viser les salariés affiliés à la Sécurité sociale luxembourgeoise avec contrat de travail à durée déterminée ou indéterminée.
Combien ? L’aide s’élève à 20 % imposables du montant annuel investi. Pour certains profils de collaborateurs, la participation financière de l’État peut passer à 35 % imposables pour les frais de salaire des participants à la date de début du plan de formation.
cements, hébergements et la restauration, la préparation pédagogique, les locaux et matériel pédagogique, les cotisations à des organismes de formation, les honoraires des réviseurs et consultants, les dépenses en logiciel de « gestion de la formation » et enfin les frais administratifs et de suivi.
Comment ?
Les frais éligibles sont les salaires des participants et des formateurs internes, les frais liés à des formateurs externes, les dépla-
L’accès à l’aide financière se fait par le biais d’une demande de cofinancement. Le type de demande de cofinancement à compléter dépend de l’investissement formation. Lorsque l’investissement formation est égal ou inférieur à 75.000 €, il faut saisir un bilan annuel, qui est une description rétrospective des actions de formation organisées au terme de l’exercice d’exploitation. Pour les dépenses supérieures à 75.000 €, il faut passer par une demande d’approbation (au début de l’exercice d’exploitation,
60
LE CLUB
Quoi ?
PAPERJAM CLUB SAISON 8
budgétisation du plan de formation) et un rapport final (en fin d’exercice d’exploitation, description rétrospective des actions de formation organisées).
Quand ? La demande d’approbation doit parvenir à l’INFPC, au plus tard, trois mois après le début de l’exercice d’exploitation. Passé ce délai, la période d’éligibilité du plan de formation débute à la date de réception de la demande d’approbation par l’INFPC. Le rapport final doit parvenir à l’INFPC, au plus tard, cinq mois après la fin de l’exercice d’exploitation. La demande de cofinancement doit être envoyée en un seul exemplaire par envoi recommandé et dans le respect des délais légaux à l’INFPC. Celles envoyées sous format papier doivent être accompagnées d’une version électronique (uniquement fichier Excel), sauvegardée sur CD ou clé USB.
Learning
Workshops 10 × 6 Extras Shows Inspiration
Networking
LES 3 CERCLES Les trois objectifs du Paperjam Club sont très clairement énoncés dans ces trois cercles. Nous souhaitons que nos membres aient accès à une multitude d’experts pour développer leurs compétences. Nous souhaitons que nos membres enrichissent leur vision des enjeux de l’entreprise pour réussir à « voir plus loin ». Nous souhaitons que nos membres puissent échanger entre eux et étendre leur réseau.
C’est pour ces raisons que nous créons chaque saison les conditions nécessaires à la naissance de l’inspiration. Originalité et qualité sont nos guides dans l’organisation, le développement de nos formats et le choix de nos orateurs, qu’il s’agisse des formations, des 10 x 6 ou de tous les autres événements que nous vous proposons. Le feed-back continu de nos membres nous permet d'améliorer nos prestations d’année en année. LE CLUB
Enfin, tout événement du Club est propice au networking, permettant ainsi à nos membres de se constituer un réseau de relations. Nous construisons, saison après saison, une plateforme riche d’une grande diversité d’événements, où nos membres peuvent venir chercher et partager un savoir, s’inspirer de ceux et celles qu’ils viennent entendre, pour finalement ouvrir et étoffer leur carnet d’adresses. PAPERJAM CLUB SAISON 8
61
1.
2.
Plus de 600 sociétés membres & 4.000 membres exécutifs
126 workshops ; 9 dates, 18 demi-journées, 7 cycles différents
3.
4.
Organisme de formation professionnelle continue agréé par le ministère de l’Économie (n° 00132023/2)
Membre de la plateforme lifelong-learning.lu
5.
LES 7 RAISONS DE REJOINDRE LE CLUB
7. Éditorialisation des événements, visibilité dans les médias de Maison Moderne (articles, photos, vidéos)
62
PAPERJAM CLUB SAISON 8
LE CLUB
10 × 6 = 90 ; 9 dates, 10 orateurs × 6 minutes par orateur, 90 perspectives différentes
6. Plus de 170 événements, 170 occasions de faire du networking
LES TARIFS ET AVANTAGES D’UN MEMBERSHIP Microentreprise Effectif total de l’entreprise
1à3
Très petite entreprise 4 à 10
Petite entreprise 11 à 50
Moyenne entreprise 51 à 100
Grande entreprise 101 à 250
Très grande entreprise à partir de 251
WORKSHOPS 126 workshops, 9 dates, 7 cycles (participants par workshop)
1
2
3
3
4
5
Séminaire(s)
1
2
3
3
4
5
1
2
3+1(1)
3+2(1)
4+2(1)
5+2(1)
CEO-only cocktail & prediction evening (janvier) 500 € pour CEO non membres
1
1
1
1
1
1
CEO-only cocktail (juin) – Résidence de l’ambassadeur du Japon
1
1
1
1+1(3)
1+1(3)
1+1(3)
Oxford Union Debate (English)
1
2
3
3+2(1)
4+2(1)
5+2(1)
Keynote Speech – How to disappear by Frank Ahearn (English)
1
2
3
3+2
(1)
4+2
5+2(1)
2 ou 1+1(2)
3 ou 2+2(2)
5 ou 3+3(2)
6 ou 4+4(2)
8 ou 5+5(2)
10 ou 6+6(2)
Déjeuner carrousel – 3 dates (30 € par personne)
1
1
2
2
3
3
Déjeuner nouveaux membres
1
1
1
1
1
1
Let’s taste (11 dégustations différentes)
1
2
2+1(1)
3+1(1)
3+2(1)
4+2(1)
4+2
5+2
10×6 10 orateurs, 6 minutes par orateur (9 dates différentes) EXTRAS
Delano Birthday Party (Miami Beach theme)
(1)
Voyages (Formule Renault à Dijon, week-end à Porto)
Tarifs préférentiels
Whisky Dinner
Tarifs préférentiels
SHOWS Présentation Étude Brand-Duchy
1
2
Media Awards
3
3+2
Tarifs préférentiels
C O M M U N I C AT I O N Paperjam e-news (Tarif de l’insertion supplémentaire : 450 €)
1
3
5
7
8
10
Paperjam Guide (insertion minimale)
Offres d’emploi sur Paperjam.jobs (non cumulable), (Tarif unitaire de l’annonce : 300 €)
5
10
15
20
30
Illimité
A B O N N E M E N T S ( L U X E M B O U R G O N LY ) Paperjam, Paperjam Guide, Explorator(4)
Selon vos besoins
Delano
Selon vos besoins
Archiduc
Selon vos besoins
City Mag
Selon vos besoins
TA R I F S A N N U E L S Renouvellement fidélité 24 mois (sans interruption)
1.550 €
2.425 €
3.500 €
4.800 €
5.900 €
7.250 €
Abonnement sur 24 mois
1.850 €
2.850 €
4.175 €
5.600 €
6.850 €
8.200 €
Abonnement sur 12 mois
2.425 €
3.550 €
5.350 €
6.650 €
7.900 €
10.500 €
(1) Nombre de participants de la société membre + nombre d’invités • (2) Nombre de participants de la société membre ou nombre de participants de la société membre + nombre d’invités • (3) CEO membre + CEO non membre invité • (4) Abonnement unique pour trois titres
LE CLUB
PAPERJAM CLUB SAISON 8
63
SAISON 8 2015 SEPTEMBRE Mercredi 16.09 • Brand-Duchy 2015 Jeudi 17.09 • Workshops Jeudi 24.09 • 10 × 6 The Business of... Mercredi 30.09 • Let’s taste: Morning coffee with Knopes
OCTOBRE Samedi 03.10 • CEO-only : Leadership & chevaux Mercredi 07.10 • Welcome to Luxembourg Jeudi 08.10 • Let’s taste : Surprises vinicoles Mardi 13.10 • Workshops Mercredi 21.10 • 10 × 6 Fintech : un nouveau pilier ? Jeudi 29.10 • Let’s taste: #FOODPORN
NOVEMBRE Jeudi 05.11 • Let’s taste : Soirée autour des truffes Mercredi 11.11 • Déjeuner carrousel Jeudi 12.11 • Keynote Speech: How to disappear Mercredi 18.11 • 10 × 6 Profession : championne Mardi 24.11 • CEO-only : Dégustation rhum & chocolat Jeudi 26.11 • Workshops
DÉCEMBRE Mercredi 02.12 • Oxford Union Debate - Economic Crisis: Keynes was right! Jeudi 03.12 • Déjeuner nouveaux membres Mardi 08.12 • Homo Numericus : comprendre l’accélération numérique
2016 JANVIER Jeudi 07.01 • Let’s taste : Surprises vinicoles Mardi 12.01 • Workshops Mercredi 20.01 • CEO-only prediction evening: One future, three visions Mercredi 27.01 • 10 × 6 Finance : Le futur de la place financière par 10 dirigeants
FÉVRIER Mercredi 03.02 • Media Awards 2016 Jeudi 11.02 • Let’s taste : Rhum pour débutants Mardi 16.02 • Déjeuner carrousel Jeudi 18.02 • Workshops Mardi 23.02 • Let’s taste: Morning coffee with Knopes Mercredi 24.02 • 10 × 6 Business advice from 10 lawyers
MARS Jeudi 03.03 • Déjeuner nouveaux membres Jeudi 10.03 • Delano turns 5: Miami Beach Party Mardi 15.03 • Workshops Jeudi 17.03 • Dîner au whisky Mercredi 23.03 • 10 × 6 Export Champions : à l’assaut du monde
AVRIL Jeudi 07.04 • Let’s taste : Surprises vinicoles Mercredi 13.04 • 10 × 6 Architecture : ces bâtiments que vous ne verrez jamais… Jeudi 21.04 • Workshops Mardi 26.04 • Déjeuner carrousel Jeudi 28.04 • Let’s taste: Slow food
MAI Mardi 03.05 • CEO-only : workshop mixologie Samedi 07.05 • Stage de pilotage « Formule Renault » – Ladies-only ! Mercredi 11.05 • 10 × 6 Leadership: Lessons learned, lessons shared Jeudi 19.05 • Let’s taste : Bières Simon & fromages Mardi 24.05 • Workshops
JUIN
Jeudi 02.06 • 10 × 6 RH : Projets d’aujourd’hui, défis de demain Vendredi 03.06 • Week-end « Business & Pleasure » à Porto Jeudi 16.06 • CEO-only Summer Cocktail Mardi 21.06 • Let’s taste : Pains & huiles d’olive Jeudi 30.06 • Workshops
JUILLET Jeudi 14.07 • Déjeuner nouveaux membres