Paperjam Club Saison 8

SAISON 8 SEPTEMBRE 2015 - JUILLET 2016

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Extras

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Workshops

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EN SEPTEMBRE 2015, LA SAISON 8 DÉMARRE AVEC PLUS DE 600 ENTREPRISES ET INSTITUTIONS MEMBRES, INVITÉES À PARTICIPER À PLUS DE 170 ÉVÉNEMENTS DONT 126 WORKSHOPS ET 15 NOUVEAUX RENDEZ-VOUS IMAGINÉS POUR ALLIER BUSINESS ET PLAISIR. LA SAISON 8, C’EST SURTOUT 8.500 PARTICIPANTS PRÊTS À NETWORKER, ATTENDUS JUSQU’EN JUILLET 2016.

BIENVENUE AU CLUB. SAISON 8.

SHOWS 06 10 × 6 12 EXTRAS 20 WORKSHOPS 32 MEMBRES 52 INFO GÉNÉRALE 60 TARIFS & AVANTAGES 63 SECTION CATEGORY

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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SHOWS BRAND-DUCHY 2015 : L’ÉTUDE AUX 100 ANNONCEURS MEDIA AWARDS : EN 2016, QUI AURA LE GOLD ?

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Learning Inspiring Networking

MERCREDI 16.09.2015

BRAND-DUCHY 2015 : L’ÉTUDE AUX 100 ANNONCEURS Réalisée au cours du premier trimestre 2015 auprès de 100 annonceurs représentatifs du tissu économique national, la première édition de l’étude Brand-Duchy a pour objectif de dresser le portrait des stratégies et des enjeux de communication des marques au Luxembourg, et de dégager des tendances sur les besoins et les challenges de leurs marketeurs. Les marques sont-elles considérées comme un véritable capital de l’entreprise ?

Les départements Marketing et Communication sont-ils perçus comme des centres

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

SHOWS

de coûts pour les entreprises ou au contraire comme moteurs pour le développement de leur business ? Quelle est la place du Dircom dans les entreprises luxembourgeoises ? A-t-il un vrai pouvoir d’influence ? Du branding aux investissements publicitaires, de la stratégie aux prises de décision, nous vous dévoilerons les résultats parfois surprenants de cette étude annonceurs lors du traditionnel Maison Moderne Show de la rentrée, suite à la présentation des nouveautés médias 2015-2016 de la régie Maison Moderne.

L I E U

À confirmer A G E N D A

18:30 ACCUEIL ET ENREGISTREMENT 19:00 MAISON MODERNE SHOW – NOUVEAUTÉS 2015/2016 19:30 PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE BRAND-DUCHY 2015 20:00 COCKTAIL DE CLÔTURE ET DJ SET L A N G U E ( S )

1 0 0 P A R T I C I P A N T S Accenture Agile Partner Alter Domus Anefore Arendt & Medernach ALFI Athlon Atoz Autopolis Axa Assurances Bâloise Assurances Luxembourg Banque Degroof Banque Havilland Bati C Berlitz BETIC BGL BIL Cactus Capita Fiduciary CapitalatWork Foyer Group Casino 2000 Caves Bernard-Massard CDCL Chambre de Commerce du Luxembourg Chambre de l’agriculture Chambre des salariés (CSL) CK Cora Concorde Datacenter Luxembourg Deloitte DO Recruitment Advisors EBRC Elvinger, Hoss & Prussen Enovos Luxembourg Ernster FARAD International Fare Fondation Caritas Luxembourg Fonds National de la Recherche - FNR Garage Intini Grand Théâtre de Luxembourg Grosbusch Marcel & Fils House 17 IBBL IFSB Imprimerie Faber ING INOWAI Intertrust IWI - International Wealth Insurer Join Experience Jones Lang LaSalle KBL Ketterthill Keytrade Bank Luxembourg KPMG Kurt Salmon LALUX Assurances Linklaters LLP LIST Loyens & Loeff Luxembourg LuxairGroup / Luxair Luxembourg City Tourist Office Luxembourg Institute of Health - LIH LUXEXPO Luxinnovation Luxlait Maison Moderne Mazars Microtis Mondorf Domaine Thermal myenergy Neimënster Office Freylinger Orange Luxembourg Pall Center PARIS 8 Philharmonie POST Luxembourg PwC Raiffeisen Rockhal Sacred Heart University Secolux Société de la Bourse de Luxembourg Sodexo Luxembourg Soludec Staater Muséen Steffen Traiteur Tango Tarantula Luxembourg Telecom Luxembourg Telindus Traiteur Niessen Utopolis Verkeiersverbond Ville de Luxembourg Voyages Emile Weber Yous Real Estate Group

SHOWS

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Learning Inspiring Networking

MERCREDI 03.02.2016

MEDIA AWARDS : EN 2016, QUI AURA LE GOLD ?

Après le succès des deux éditions précédentes, Maison Moderne et RTL s’unissent de nouveau pour célébrer la création publicitaire au Luxembourg.

Le concours, désormais organisé tous les deux ans, a pour objectif de récompenser les meilleures publicités nationales dans les catégories suivantes : TV/Cinéma, Radio, Internet, Presse, Presse B2B et Cross-media.

Le jury, présidé cette année par Eric Hollander de l’agence belge Air, décernera les traditionnels trophées de Bronze, Silver et Gold aux annonceurs et à leurs agences respectives devant près de 1.000 invités réunis à la Rockhal. Parallèlement aux choix du jury, le Prix du public est également conservé pour cette troisième édition.

Pour savoir #QuiauraleGold, rendez-vous le 3 février 2016.

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#QuiauraleGold L I E U

Rockhal Avenue du rock’n’roll 4361 Esch-Belval P A R K I N G

Parking Square Mile (service Shuttle) A G E N D A

17:45 ACCUEIL COCKTAIL DE BIENVENUE 19:00 REMISE DES PRIX DÎNER ASSIS 22:30 COCKTAIL PARTY I N F O Tarif membres : 89 € Tarif non-membres : 99 € L A N G U E ( S )

P R É S I D E N T D U J U R Y

Eric Hollander Un président créatif

Eric Hollander a fait ses écoles de créatif chez VVL-BBDO à Bruxelles, puis chez Publicis, Ogilvy et DDB à Paris. En 1993, il fonde l’agence Air qui 20 ans plus tard sera élue meilleure agence de Belgique. Depuis, Air a repris sous sa coupe la célèbre agence McCann Brussels, récupérant au passage ses équipes et ses beaux budgets internationaux comme Unilever, Nestlé, L’Oréal ou encore Mastercard, et s’impose aujourd’hui comme l’une des plus importantes structures indépendantes de Belgique.

G O L D S P O N S O R

C A T E G O R Y S P O N S O R

P L U S D ’ I N F O S

Site : media-awards.lu Facebook : facebook.com/ mediaawards.lu Twitter : #QuiauraleGold

S E R V I C E P A R T N E R S

SHOWS

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THE BUSINESS OF… 15 FINTECH : UN NOUVEAU PILIER ? 16 PROFESSION : CHAMPIONNE 16 FINANCE : LE FUTUR DE LA PLACE PAR 10 DIRIGEANTS 17 BUSINESS ADVICE FROM 10 LAWYERS 17 EXPORT CHAMPIONS : À L’ASSAUT DU MONDE 18 ARCHITECTURE : CES BÂTIMENTS QUE VOUS NE VERREZ JAMAIS… 18 LEADERSHIP: LESSONS LEARNED, LESSONS SHARED 19 RH : PROJETS D’AUJOURD’HUI, DÉFIS DE DEMAIN 19

Learning Inspiring Networking

Un 10 × 6 propose 10 regards différents sur une problématique unique, chaque orateur profitant de son temps de parole pour partager son expérience et sa vision du sujet traité. Chaque intervention est l’occasion d’inspirer les personnes présentes.

Un 10 × 6 est une occasion unique de rencontrer des professionnels intéressés par le sujet abordé, en profitant du welcome cocktail, puis du walking & networking dinner pour multiplier les rencontres, échanges et débats. Autrement dit, chaque 10 × 6 est le rendez-vous mensuel incontournable de la communauté d’affaires du Luxembourg.

10 × 6 : 10 ORATEURS, 6 MINUTES PAR ORATEUR L I E U

Centre culturel Tramsschapp 49, rue Ermesinde 1469 Luxembourg-Limpertsberg P A R K I N G

Parking Tramsschapp Accès par la rue Pasteur A G E N D A

18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 MOTS DE BIENVENUE 19:15 10 PRÉSENTATIONS 20:25 WALKING & NETWORKING DINNER I N F O Tarif non-membres : 250 € L A N G U E ( S )

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10 × 6

JEUDI 24.09.2015

THE BUSINESS OF...

Tous les secteurs économiques ont leurs propres règles, leur propre modus operandi. Qui en sont les acteurs ? Quels sont les défis à relever ? La parole à 10 dirigeants qui exposeront les spécificités de leur secteur économique et ses perspectives.

I N T E R V E N A N T S

Jacques BRAUCH Soludec

Marita RUITER Galerie Clairefontaine

Betty FONTAINE Brasserie Simon

Yves KEMP La Table du Pain

Anne HOFFMANN ONT

Gast WALTZING WPR

Werner DE LAET Orange Luxembourg

Sophie GLESENER SOS Villages d’Enfants Monde

Rainer KLUMP Université du Luxembourg

Jean-Pierre JEUSETTE Goodyear Innovation Centre

10 × 6

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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MERCREDI 21.10.2015

FINTECH : UN NOUVEAU PILIER ?

Les fintech se sont imposées en quelques mois comme des acteurs clés de l’avenir de la Place. À la convergence des technologies de l’information et de la finance, elles offrent un potentiel de développement important pour le pays. Derrière ce terme générique se cache cependant une réalité variée. Entre les prestataires de services du secteur financier existants, les innovateurs qui font évoluer les systèmes en place et les « disrupteurs » qui mettent au défi les modèles économiques actuels, les situations et les profils des acteurs

sont particulièrement variés. Et l’urgence est là : après la vague du e-commerce, puis du e-banking, la vague de l’e-finance s’annonce rapidement. Et comme les précédentes, elle emportera avec elle ceux qui ne sont pas prêts à la dompter. Dix orateurs nous expliqueront comment la révolution numérique va bouleverser le secteur financier.

G O L D S P O N S O R

I N T E R V E N A N T S

Norbert BECKER PayPal Europe

Marc HEMMERLING ABBL

Jean DIEDERICH Kurt Salmon

Laurent KRATZ NFS

Jean-Louis SCHILTZ Schiltz & Schiltz

MERCREDI 18.11.2015

PROFESSION : CHAMPIONNE Elles sont femmes et elles assument de hautes responsabilités. Au-delà des préjugés classiques, elles ont réussi à atteindre des niveaux hiérarchiques où l’organigramme est – souvent – principalement masculin. Le combat pour l’égalité des sexes a maintenant plusieurs décennies. S’il n’est pas encore aujourd’hui achevé, et exige de nombreux efforts de la part de toutes les parties prenantes, les premiers résultats sont cependant déjà visibles aujourd’hui. Un défi important reste encore celui

de l’évolution des mentalités, et des pratiques.

Alors que certains pays voisins sont entrés dans une logique de quotas de femmes dans certains types d’organisations, le Luxembourg n’a pas encore édicté de règle dans le domaine. Ce 10 × 6 permettra de mettre en avant 10 femmes qui démontrent que compétence et efficacité se conjuguent également au féminin.

I N T E R V E N A N T S

Edith MAGYARICS Victor Buck Services

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

Laure MORSY BGL BNP Paribas

10 × 6

Katia SCHEIDECKER MNKS

Anouk AGNES ALFI

Géraldine ESCALIER RBC Investor & Treasury Services

MERCREDI 27.01.2016

FINANCE : LE FUTUR DE LA PLACE PAR 10 DIRIGEANTS Après la tempête financière qui a éclaté en 2008, les nouvelles législations et régulations se sont succédé. Au plan mondial comme européen, de nombreuses initiatives ont été prises par les pouvoirs publics et les organismes de surveillance pour faire évoluer les règles du jeu et tenter de limiter – à défaut de supprimer – les risques systémiques et la prise de risque excessive par les investisseurs.

Au Luxembourg, les coups de boutoir ont été

nombreux : secret bancaire, rulings, échange automatique des données… S’ils ont fait trembler la Place, et amené à une profonde réorganisation du secteur, ils ont également redistribué les cartes et ouvert de nouvelles perspectives. Dans ce contexte, et à l’aube de la reprise mondiale, 10 décideurs du secteur viendront exposer leur vision du développement et de la diversification de la Place.

G O L D S P O N S O R

I N T E R V E N A N T S

Damien DEGROS ING

Carlo THILL BGL BNP Paribas

Robert SCHARFE Bourse de Luxembourg

Guy HARLES Arendt & Medernach

Véronique DE LA BACHELERIE SGBT

MERCREDI 24.02.2016

BUSINESS ADVICE FROM 10 LAWYERS Les entreprises se doivent de penser leur développement et leur innovation dans un contexte varié et mouvant. La complexité croissante des législations et des régulations, dans tous les domaines, oblige à prendre de plus en plus en compte le droit et ses subtilités dans la construction de sa stratégie. De la même manière, la judiciarisation des affaires est une tendance profonde qui s'amplifiera probablement dans les années à venir. C’est ici que les avocats, qui par

définition maîtrisent les arcanes juridiques et réglementaires, nationaux et internationaux, voient leur rôle de conseil s’affirmer. Au-delà de l’intervention en cas de litige, ils peuvent intervenir en amont et permettre à leurs clients d’éviter erreurs et maladresses dangereuses.

Ce sont 10 avocats qui viendront partager les meilleurs conseils qu’ils peuvent donner aux entreprises pour faire du droit un outil au service de leur développement.

I N T E R V E N A N T S

Alain STEICHEN Bonn, Steichen & Partners

Guy CASTEGNARO Castegnaro

Freddy BRAUSCH Linklaters

Mario DI STEFANO DSM Di Stefano Moyse

10 × 6

Jean-Marc UEBERECKEN Arendt & Medernach

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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MERCREDI 23.03.2016

EXPORT CHAMPIONS : À L’ASSAUT DU MONDE L’économie luxembourgeoise est très profondément interconnectée avec l’Europe et le monde. Du fait de son marché intérieur de taille modeste, les entreprises souhaitant se développer de manière forte se tournent rapidement vers l’étranger pour accroître leur activité. Certaines réussissent même, de manière discrète, à devenir des leaders sectoriels. Les défis posés sont alors multiples : culture, stratégie, communication, financement, compétences, logistique, innovation… Il n’en demeure pas moins que

celles qui réussissent à s’imposer en France, en Allemagne ou ailleurs, en plus d’assurer leur croissance, deviennent les porte-étendard des couleurs grand-ducales. Nous avons proposé à 10 dirigeants d'entreprise d’exposer la recette de leur succès au-delà des frontières du pays.

P R E M I U M S P O N S O R

I N T E R V E N A N T S

Pierre THEIN Hein - Fabrique de Fours

Maurice LÉONARD Wood Optic Diffusion

Christophe LOSANGE Codipro

Michel WITTE IEE

Christine MARIANI MCM

MERCREDI 13.04.2016

ARCHITECTURE : CES BÂTIMENTS QUE VOUS NE VERREZ JAMAIS...

Grandes entreprises et institutions publiques organisent régulièrement des concours pour la conception d’un futur bâtiment. Seul le lauréat verra son projet se transformer en réalité.

Ceux qui ne sont pas retenus ne déméritent pas pour autant. Même sans être le lauréat du jury, leurs propositions peuvent innover, interpeller, provoquer. Malheureusement pour eux, en revanche, le public ne verra jamais

leur bâtiment. Nous avons décidé, pour ce 10 x 6 exceptionnel, de jouer la carte de l’uchronie, en vous présentant des bâtiments qui ne sortiront jamais de terre, et qui auraient pu changer la face du Luxembourg. Dix cabinets d’architectes différents se succèderont sur scène pour vous faire découvrir des projets méritants, qui ne deviendront, de fait, jamais réalité.

G O L D S P O N S O R

P R E M I U M S P O N S O R

E X T R A

Ce 10 × 6 se tiendra à Luxexpo, en partenariat avec Architect@Work.

I N T E R V E N A N T S

Stefano MORENO Moreno Architecture

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

Philippe NATHAN 2001

10 × 6

Stéphane SCHMIT A+A

François THIRY Polaris

Jean-Luc WAGNER WW+

MERCREDI 11.05.2016

LEADERSHIP: LESSONS LEARNED, LESSONS SHARED Gestion de crise, d’équipe, de projet… Définition et mise en œuvre de stratégies, développement de partenariats… Au quotidien, managers et dirigeants doivent prendre des décisions et relever des défis sans cesse renouvelés.

Certains d’entre eux sont plus marquants que d’autres, et laissent une trace importante dans l’esprit de celui qui a dû y répondre. Cela peut venir de sa complexité, de la difficulté de trouver la bonne réponse, de la nécessité de repenser certains de ses principes…

Cet apprentissage se fait tout au long de

la vie. Cet événement sera l’occasion pour 10 dirigeants de présenter les leçons qu’ils ont retenues au cours de leur carrière. Autant de leaders, autant de sujets, autant d’expériences partagées.

I N T E R V E N A N T S

Jean-Claude BINTZ Lakehouse

Luc VERBEKEN ING

Xavier BUCK DCL Group

Yves FRANCIS Deloitte Luxembourg

John PARKHOUSE PwC Luxembourg

JEUDI 02.06.2016

RH : PROJETS D’AUJOURD’HUI, DÉFIS DE DEMAIN Évolutions technologiques, gestion des compétences, gestion de la pyramide des âges, augmentation de la polyvalence et de la flexibilité. Les chantiers sont nombreux.

Dans un contexte économique complexe, les ressources humaines se doivent de répondre aux défis posés par l’évolution de l’environnement concurrentiel des entreprises et la nécessité de s’adapter au monde qui change.

Dans un tel contexte, le défi est de réussir à être proactif, pour construire l’adéquation

entre les compétences qui seront demandées demain et la réalité du terrain du jour. Cet événement proposera un coup de projecteur sur 10 projets RH qui préparent dès aujourd’hui les entreprises à leurs défis de demain.

P R E M I U M S P O N S O R

I N T E R V E N A N T S

Dominique PÉRILLEUX Lombard International Assurances

Alexandre MASSOL La Provençale

Valérie MASSIN ArlelorMittal

Xavier GÜELL Axa

10 × 6

Claude OLINGER LuxairGroup

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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EXTRAS CEO-ONLY 22 THE OXFORD UNION DEBATE 24 KEYNOTE SPEECH: HOW TO DISAPPEAR 25 STAGE DE PILOTAGE : FORMULE RENAULT 26 WEEK-END « BUSINESS & PLAISIR » À PORTO 27 DELANO TURNS 5: MIAMI BEACH PARTY 28 DÎNER AU WHISKY 29 DÉJEUNER CARROUSEL 29 DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES 29 LET'S TASTE 30

CEO-ONLY La saison 8 sera notamment marquée par l’élargissement du nombre et du type d’événements « CEO-only ».

Vous trouverez toujours les cocktails d’hiver et d’été et la Prediction evening fait son retour. En supplément, nous vous proposons trois événements originaux, que vous pouvez découvrir dans ces deux pages.

Stefanie PALUCH Professor for Empirical Marketing Research, RWTH Aachen University

“The Future of Smart Technologies”

Emmanuel VIVIER Co-founder, The HUB Institute

Bob DELBECQUE Challenger, Bob Best of Belgium

“Digital disruption & trends”

“Smile, you are the future!”

PREDICTION EVENING: ONE FUTURE, THREE VISIONS

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

L O C A T I O N

Banque Degroof 12, rue Eugène Ruppert 2453 Luxembourg

JEUDI 16.06.2016

A G E N D A

SUMMER COCKTAIL

18:30 WELCOME 19:00 PRESENTATIONS 20:10 COCKTAIL

L I E U

Résidence de l’ambassadeur du Japon 88, route d’Arlon Luxembourg-Belair

I N F O

A G E N D A

Invitation-only • Non-member CEOs: 500€

18:30 ACCUEIL

L A N G U A G E ( S )

19:00 DÉBUT DU CEO-ONLY SUMMER COCKTAIL

M A I N P A R T N E R

P A R T N E R ( S )

EXTRAS

I N F O

« Hajimemashite » est la formule de politesse utilisée lors d’une première rencontre au Japon. Le mot veut dire « Enchanté » ou « Ravi de faire votre connaissance ». En ce début d'été, les invités pourront découvrir les jardins de la résidence de l’ambassadeur du Japon.

Sur invitation uniquement • CEO non-membres : 500€ L A N G U E ( S )

P A R T E N A I R E ( S ) IMAGE : SHUTTERSTOCK

W

e are all curious about the future: for that is where we are going to spend the rest of our lives. Building on the success of our previous CEO-only cocktail & prediction evening, we have invited three different international guest speakers who will share their own and unique vision(s) of our future.

Emmanuel Vivier, co-founder of the Hub Institute in Paris, a digital think tank, will share with us the latest digital trends. Stefanie Paluch, professor of empirical marketing research at the RWTH Aachen University, one of the best universities in Germany, will share with us her vision about the future of smart technologies. Don’t be fooled by Bob Delbecque. Behind his funny glasses and hilarious jokes, Bob has a talent for tackling fundamental business problems and pointing the fingers towards the most critical success factors in any companies. If you are interested in engaging forecasts, don’t miss this particularly interesting evening!

Learning Inspiring Networking

Learning Inspiring Networking

WEDNESDAY 20.01.2016

MARDI 24.11.2015

JOURNÉE DÉCOUVERTE : LEADERSHIP & CHEVAUX

DÉGUSTATION RHUM & CHOCOLAT Learning Inspiring Networking

Learning Inspiring Networking

SAMEDI 03.10.2015

L I E U

Livin Real Estate 36, rue du Laboratoire 1911 LuxembourgBonnevoie A G E N D A

18:30 ACCUEIL 19:00 DÉGUSTATION RHUM & CHOCOLAT I N T E R V E N A N T

Benoît BAIL

Fondateur, Bail B. – Liqueurs & Spiritueux I N F O

L I E U

Musée du Cheval 1, Frummeschgaas 9766 Munshausen (Clervaux) A G E N D A

09:00 ACCUEIL 09:15 – 13:15 WORKSHOP DU MATIN

Sur invitation uniquement L A N G U E ( S )

P A R T E N A I R E ( S )

14:00 ACCUEIL 14:15 – 18:15 WORKSHOP DE L’APRÈS-MIDI

MARDI 03.05.2016

WORKSHOP MIXOLOGIE

I N F O Sur invitation uniquement • Aucune compétence équestre requise L A N G U E ( S )

Learning Inspiring Networking

D

ans toute activité professionnelle ou personnelle, ainsi que dans tous les niveaux de responsabilité, il est important d’avoir un bon raisonnement cérébral, en plus d'une bonne formation professionnelle.

Il est également important de savoir dialoguer avec l’autre en profondeur, afin de trouver un moyen de nous relier là où la vision commune permet le déploiement d’un processus générateur.

Certaines personnes développent ces compétences naturellement, d’autres doivent les apprendre. Nous proposons deux demi-journées de découverte d’un concept original : l’apprentissage du leadership par l’interaction avec des chevaux. Sous les conseils très avisés de Claudia Martínez Franky, nous allons découvrir des exercices interactifs avec les chevaux pour mieux appréhender notre potentiel humain. Aucune compétence équestre n’est requise.

Pour célébrer les 250 ans de la plantation Saint-James en Martinique, nous avons le privilège d’inviter 20 CEO membres à une dégustation exclusive « rhum & chocolat ». Benoît Bail, ambassadeur de la marque Saint-James, sera le maître de cérémonie de cette soirée d’anthologie où nous allons partager de surprenantes expériences sensorielles.

L I E U

Hôtel Cravat 29, bvd F. D. Roosevelt 2450 Luxembourg A G E N D A

18:30 ACCUEIL

P A R T E N A I R E ( S )

19:00 DÉBUT DU WORKSHOP I N T E R V E N A N T

IMAGES (2) : SHUTTERSTOCK

C O A C H

Claudia MARTÍNEZ FRANKY Professional Certified Coach (PCC) - ICF

Nous organisons une séance de mixologie avec Herman van de Keer, vice-champion du monde en mixologie, pour apprendre à créer des cocktails classiques et modernes. Il nous enseignera les gestes que tout bon barman doit maîtriser, et comment trouver l’équilibre d’un cocktail parfait. Au menu de la soirée : Mojito & Caipirinha, Old School Daiquiri, Whiskey Sour et enfin le Cosmopolitan.

EXTRAS

Herman VAN DE KEER

Président du Whisky Club Luxembourg, vice-champion du monde de mixologie L A N G U E ( S )

I N F O Sur invitation uniquement

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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P R O

Marc WAGENER Directeur affaires économiques Chambre de commerce du Luxembourg

Carlo KLEIN Faculty Member Miami University - Luxembourg Campus

C O N T R A

Hilmar SCHNEIDER Directeur général LISER (formerly CEPS/INSTEAD)

Over 200 people were present at our first Oxford Union debate in 2014.

Learning Inspiring Networking

WEDNESDAY 02.12.2015

THE OXFORD UNION DEBATE ECONOMIC CRISIS: KEYNES WAS RIGHT!

J

ohn Maynard Keynes (1883-1946) was a British economist and is widely considered to be one of the founders of modern macroeconomics. According to Keynesian economic policies, in the short run, economic output is strongly influenced by total spending in the economy, especially during recessions. In collaboration with the prestigious Oxford Union Society, considered to be the world’s most prestigious debating society, we have invited four speakers to debate if Keynes was right in providing the right solutions to overcoming the 2008 financial and economic crisis.

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

EXTRAS

Founded in 1823 in the city of Oxford, England, the Oxford Union aims to promote debate and discussion, not just in Oxford University, but also across the globe. Diversity, non-conformism, and outspokenness remain the guiding principles of the Oxford Union.

Throughout its rich history, it has been at the cutting edge of controversial debate, attracting famous speakers from all walks of life, such as Winston Churchill, Malcolm X, Michael Jackson and so many more. The Oxford Union believes first and foremost in freedom of speech: nothing more nothing less.

Christos KOULOVATIANOS Professor of Economics University of Luxembourg

L O C A T I O N

To be defined A G E N D A

18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 START OF THE DEBATE 20:30 COCKTAIL I N F O www.Paperjam.club • Non-members: 250€ L A N G U A G E ( S )

Frank Ahearn, author of the New York Times bestseller How to disappear.

Learning Inspiring Networking

JEUDI 12.11.2015

KEYNOTE SPEECH: HOW TO DISAPPEAR "It may shock the hell out of you. It did me…

I couldn’t put this book down, finding out all of the ways anyone could get their hands on information about any of us. You’re more vulnerable than you may think."

- Tammy Chase, Chicago Sun-Times Frank M. Ahearn built his first career by finding people who didn’t want to be found, from philandering celebrities to a certain White House intern (Monica Lewinsky) before anybody had heard of her, as well as countless cheaters, frauds, and bad guys. Using the “skip tracer” techniques he developed in the process, Ahearn embarked on a second career counseling those who wanted not to be found.

In this lecture, Frank Ahearn will provide field-tested tips, tools, and techniques for maintaining privacy, as well as strategies for

L O C A T I O N

Lalux 9, rue Jean Fischbach 3372 Leudelange A G E N D A

protecting personal information and preventing identity theft. You’ll learn key tactics such as misinformation (destroying all the data known about you), disinformation (creating fake trails), and reformation (getting where you want to be without leaving clues). Throughout, Ahearn shares real-life stories of his fascinating career – from nabbing adulterous celebrities to helping abuse victims find safety.

His book How to disappear, a New York Times bestseller, is the authoritative and comprehensive guide for people who seek to protect their privacy as well as for anyone who’s ever entertained the fantasy of disappearing – whether actually dropping out of sight or by eliminating the traceable evidence of their existence.

Frank’s philosophy is “do not break the law, but know how to protect yourself.”

EXTRAS

18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 KEYNOTE SPEECH 20:00 Q & A 20:20 COCKTAIL S P E A K E R

Frank M. AHEARN, Author of How to disappear (New York Times bestseller) I N F O www.Paperjam.club • Non-members: 250€ L A N G U A G E ( S )

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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L I E U

Circuit Dijon-Prenois, France A G E N D A

04:30 RENDEZ-VOUS AU GLACIS 05:00 DÉPART EN BUS VERS DIJON (329 km) 09:00 PETIT DÉJEUNER & BRIEFING THÉORIQUE 10:00 REMISE DE L’ÉQUIPEMENT 10:15 BRIEFING VISUEL DES VOITURES 10:30 SESSIONS PILOTAGE. PAUSES ET DÉJEUNER. Une Formule Renault de 200 chevaux est capable de franchir le « 0 à 100 » en six secondes.

Learning Inspiring Networking

SAMEDI 07.05.2016

STAGE DE PILOTAGE : « FORMULE RENAULT » – LADIES-ONLY!

N

ous avons privatisé le circuit de Dijon-­ Prenois (3,8 km de piste) pour un stage de course automobile réservé aux femmes. Ce stage est parfait pour aborder le pilotage en monoplace au volant d’une véritable voiture de course. Après un briefing théorique sur les techniques de pilotage et les consignes de sécurité, casque, combinaison, cagoule, gants et bottines viendront équiper les participantes du paquetage de l’authentique pilote...

C’est à partir de ce moment que vous allez faire

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

EXTRAS

connaissance avec votre bolide, une Formule Renault de 200 chevaux, capable de franchir le « 0 à 100 » en six secondes, plus rapide qu'une Ferrari ou une Lamborghini. Trois sessions de 20 minutes vous permettront de vous sentir au plus proche des sensations d’un pilote de F1. Ce stage est destiné aux débutantes comme aux pilotes confirmées, désireuses de se perfectionner. À la fin d'une journée forte en émotions et en expériences, un diplôme personnalisé vous sera remis.

18:00 CÉRÉMONIE DE REMISE DES DIPLÔMES 19:00 RETOUR EN BUS VERS LUXEMBOURG 23:00 ARRIVÉE À LUXEMBOURG-VILLE (horaire prévisionnel) I N F O Pour maintenir cet événement, nous devons réunir un groupe d’au minimum 20 personnes. • Inscription obligatoire Jusqu’au 18.03.2016 www.Paperjam.club • Membres : 900 € Non-membres : 1.800 € L A N G U E ( S )

L I E U

Porto, Portugal A G E N D A P R É V I S I O N N E L VENDREDI 03.06.2016

18:15 RENDEZ-VOUS À L’AÉROPORT DE LUXEMBOURG & CHECK-IN 20:15 DÉPART DE LUXEMBOURG 21:45 ARRIVÉE À PORTO, ACCUEIL PAR NOTRE GUIDE. TRANSFERT VERS L’HÔTEL TEATRO DESIGN**** (OU ÉQUIVALENT).

DÎNER. SAMEDI 04.06.2016

Matin PETIT DÉJEUNER. VISITE DE LA VALLÉE DU DOURO ET DU DOMAINE QUINTA DA PACHECA. DÉJEUNER. Après-midi RENCONTRE AVEC DES EXPERTS UNIVERSITAIRES : « LE PORTUGAL ET LA SORTIE DE LA CRISE » ET « LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT ET DE MARKETING DES VINS DU DOURO ». DÎNER. DIMANCHE 05.06.2016

Matin PETIT DÉJEUNER. PRÉSENTATION CITY BRANDING PAR EDUARDO AIRES. VISITE DE LA VILLE À PIED.

Depuis le fleuve Douro, la ville de Porto dévoile tout son charme.

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VENDREDI 03.06.2016 – DIMANCHE 05.06.2016

WEEK-END « BUSINESS & PLAISIR » À PORTO

IMAGE : SHUTTERSTOCK

« Pendant que Lisbonne fait la belle, Coimbra étudie, Braga prie et Porto travaille. » Cet adage populaire explique bien la symbolique des villes mythiques du Portugal. Nous avons choisi de nous rendre à Porto, la ville qui travaille, pour notre premier voyage « business & plaisir ». Nous allons découvrir la splendide vallée du Douro en compagnie d’un guide spécialisé dans le domaine viticole. La « Quinta da Pacheca », un domaine viticole spécialisé dans l’œnotourisme, nous ouvrira ses portes. Après

une visite des lieux, deux experts universitaires partageront leur expertise sur les sujets suivants : « Le Portugal et la sortie de la crise » et « Les stratégies de développement et de marketing des vins du Douro ».

Le dernier jour, avant de visiter la ville à pied ainsi qu’une cave renommée de vin de Porto, nous aurons le privilège d'écouter Eduardo Aires, CEO de White Studio, nous parler de la stratégie derrière la nouvelle et élégante identité visuelle ou city branding de la ville de Porto.

EXTRAS

Midi DÉJEUNER. VISITE DES CAVES W & J GRAHAM’S. EXPLICATIONS & DÉGUSTATIONS. 16:20 DÉPART DE PORTO 19:35 ARRIVÉE À LUXEMBOURG I N F O Pour maintenir cet événement, nous devons réunir un groupe d’au minimum 20 personnes. • Inscription obligatoire Jusqu’au 31.03.2016 www.Paperjam.club • Membres : 900 € Non-membres : 1.800 € • Supplément de 110 € pour une chambre double L A N G U E ( S )

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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THURSDAY 10.03.2016

DELANO TURNS 5: MIAMI BEACH PARTY

I

n February 2011 Maison Moderne launched Delano. Through its monthly magazine, its news and services website, its weekly newsletter and its tablet and mobile applications, Delano targets nearly 50.000 Englishspeaking, international expatriates, whose professional career currently involves a stint in Luxembourg. Duncan Roberts, editor in chief, proudly states that “Delano goes inside the stories that matter most to Luxembourg’s international community.” To celebrate Delano’s 5th anniversary we are inviting you to a

night of partying in true Miami Beach style, the theme we chose to have fun together.

When the sun sets, the fun begins. Let your hair down, move your feet and dance until dawn. As a “clin d’œil” to the past Delano Birthday Parties and to add fun to this special event, you can dress up in Miami Beach fashion or in any other past Delano party themes.

Remember, they were: “London calling”, “Wild Wild West”, “Skål - Scandinavian style”, “Everything’s gone green – Irish style” or “Spice it up – South Asian style”. Let’s party!

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EXTRAS

PAPERJAM CLUB SAISON 8

L O C A T I O N

To be defined A G E N D A

18:30 WELCOME 19:00 ­– 20:00 HAPPY HOUR 20:00 – 00:00 DELANO MIAMI BEACH PARTY I N F O www.Paperjam.club L A N G U A G E ( S )

JEUDI 17.03.2016

MERCREDI 11.11.2015

DÎNER AU WHISKY : QUAND L’EAU-DE-VIE REMPLACE LE VIN

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Learning Inspiring Networking

NEW

MARDI 16.02.2016

DÉJEUNER CARROUSEL : À VOS MARQUES, TROIS, QUATRE, NEUF !

MARDI 26.04.2016 L I E U

Le lieu de chaque déjeuner sera annoncé ultérieurement A G E N D A

12:00 ACCUEIL 12:15 DÉBUT DU DÉJEUNER CARROUSEL I N F O Sur invitation uniquement www.Paperjam.club • 30 € / personne L A N G U E ( S )

Entrée

L I E U

Kaempff-Kohler 40, rue Gabriel Lippmann 5365 Munsbach A G E N D A

JEUDI 03.12.2015

18:30 ACCUEIL

I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club • Membres : 85 € Non-membres : 110 € L A N G U E ( S )

JEUDI 03.03.2016

DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES

19:00 MOTS DE BIENVENUE 19:15 DÉBUT DU DÎNER AU WHISKY

Dessert

Un déjeuner trois services, des tables de quatre convives, un changement de place et de convives à chaque plat équivaut à neuf contacts en un seul déjeuner. Telles sont les règles d’un déjeuner carrousel. Suite au succès remporté lors de la saison 7, nous organiserons trois nouvelles éditions.

Elles permettront à nos membres de nouer de nouveaux contacts d’affaires, dans une ambiance conviviale.

Learning Inspiring Networking

E

st-il possible de boire du whisky en mangeant ?

Selon la Française Martine Nouet, grande spécialiste du whisky et surnommée la « reine de l’alambic », beaucoup de producteurs, très conservateurs, disaient que leurs single malt étaient des digestifs et rien d’autre.

Néanmoins, n’ayant pas froid aux yeux, et après avoir enfilé son tablier, elle leur a fait voir qu’il était possible de boire du whisky en mangeant.

Nous sommes aussi convaincus que la richesse aromatique de cette eau-de-vie de grain rend tout à fait possible la construction d’un accord met et whisky différente à chaque plat.

Un dîner au whisky est vraiment une expérience unique et une première dans l’histoire du Paperjam Club. En collaboration avec le Whisky Club Luxembourg, nous vous invitons donc à venir partager une soirée mémorable autour du mariage entre différents whiskies et différents mets, salés comme sucrés.

Plat

Chaque saison, nous organisons des événements réservés aux nouveaux membres, pour leur souhaiter la bienvenue au Paperjam Club. Ils seront trois à ponctuer la saison 8. Nouveauté : en lieu et place des dîners, il s’agira de déjeuners. Leur but, lui, ne change pas : faire connaissance et tisser de nouvelles relations. En effet, à travers ces rencontres dédiées, les nouveaux membres ont la possibilité de faire connaissance avec l’équipe élargie du Club et de nouer des relations avec d’autres membres qui viennent tout juste de rejoindre le Club.

EXTRAS

JEUDI 14.07.2016 L I E U

Le lieu de chaque déjeuner sera annoncé ultérieurement A G E N D A

12:00 WELCOME COCKTAIL 12:15 DÉBUT DU DÉJEUNER L A N G U E ( S )

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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NEW

MERCREDI 30.09.2015

LET’S TASTE

MARDI 23.02.2016

L I E U

Knopes Artisan Torréfacteur 70, route d’Esch 1470 Luxembourg

Learning Inspiring Networking

MORNING COFFEE WITH KNOPES

A G E N D A

NEW

08:00 ACCUEIL 08:15 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION

NEW

JEUDI 29.10.2015

#FOODPORN

Le food porn est un phénomène culinaire et social en pleine effervescence. #FoodPorn a déjà été utilisé plus de 25 millions de fois sur Twitter. « Food » veut dire nourriture… et « Porn » est l’abréviation de pornographie. L’assemblage de ces deux mots désigne la pratique qu’ont les foodies – les amateurs de cuisine – de photographier des plats et de partager leurs photos sur les réseaux sociaux. Venez donc armés de vos téléphones portables pour partager de belles photos des plats concoctés par Steffen Traiteur.

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PAPERJAM CLUB SAISON 8

JEUDI 07.01.2016

SURPRISES VINICOLES

09:15 10 PRÉSENTATIONS

Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )

Steffen Traiteur Zone d’activités commerciales Haneboesch II 4563 Niederkorn

Vinoteca Ville Coin côte d’Eich & rue du Nord 2229 Luxembourg 18:30 ACCUEIL

Nous vous avons réservé trois dégustations « surprises » cette saison, en collaboration avec Guy Tabourin, grand passionné de vins et propriétaire de Vinoteca. C’est en présence de Rodolphe Chevalier, deux fois meilleur sommelier du Luxembourg, que nous allons nous laisser surprendre par de nouvelles découvertes viticoles.

NEW

L I E U

L I E U

A G E N D A

10:15 FIN DE LA DÉGUSTATION I N F O

JEUDI 07.04.2016

JEUDI 05.11.2015

SOIRÉE AUTOUR DES TRUFFES

19:00 DÉGUSTATION « SURPRISE » I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )

L I E U

Kaempff-Kohler 40, rue Gabriel Lippmann 5365 Munsbach A G E N D A

A G E N D A

18:30 ACCUEIL

18:30 ACCUEIL

19:00 DÉGUSTATION TRUFFES

19:00 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION

I N F O

I N F O

Inscription obligatoire www.Paperjam.club • Prix : 35 €

Inscription obligatoire www.Paperjam.club

L A N G U E ( S )

L A N G U E ( S )

La truffe est appréciée des gourmets depuis l’Antiquité. D’ailleurs, plutôt que de la truffe, il faut parler des truffes : française, italienne… Élément de prédilection de nombreux chefs, elles sont aujourd’hui particulièrement prisées des gastronomes.

Cette dégustation nous fera découvrir un monde délicieux, fait de saveurs subtiles et envoûtantes.

EXTRAS

IMAGE : SHUTTERSTOCK

Fabien Knopes nous ouvre les portes de son atelier de torréfaction situé à Luxembourg-ville. Après une brève introduction sur la caféiculture, la dégustation prendra la forme de cupping, la méthode que tous les professionnels utilisent pour évaluer les cafés. Chaque participant sera muni d’une cuiller de dégustation, large et bombée, et apprendra la technique de dégustation qui consiste à aspirer le café pour bien tapisser le palais et déguster la grande variété de saveurs que les cafés ont à offrir.

JEUDI 08.10.2015

NEW

JEUDI 11.02.2016

NEW

LE RHUM POUR DÉBUTANTS

L I E U

JEUDI 28.04.2016

Steffen Traiteur Zone d’activités commerciales Haneboesch II 4563 Niederkorn

SLOW FOOD L I E U

Hôtel Cravat 29, bvd F. D. Roosevelt 2450 Luxembourg

A G E N D A

18:30 ACCUEIL

A G E N D A

19:00 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION

18:30 ACCUEIL 19:00 DÉGUSTATION RHUM

I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club

I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )

C’est avec Benoît Bail, grand amateur de rhum et journaliste free-lance pour le magazine spécialisé Rumporter, que nous allons nous initier à la culture du rhum. Il nous guidera à travers les étapes nécessaires pour apprécier les qualités organoleptiques de cet alcool.

NEW

JEUDI 19.05.2016

Slow Food est une organisation internationale sans but lucratif, fondée en 1989 pour contrer le phénomène du fast food et de la fast life en réaction à la disparition des traditions alimentaires locales, et afin d’encourager les citoyens à prendre conscience de leur nourriture, de sa provenance, de son goût, et de la façon dont nos choix alimentaires affectent le reste du monde.

En collaboration avec le traiteur Steffen, nous avons organisé une soirée de dégustations autour de ce mouvement qui prône des aliments de qualité.

NEW

BIÈRES SIMON & FROMAGES

L A N G U E ( S )

L I E U

MARDI 21.06.2016

PAINS & HUILES D’OLIVE L I E U

Maison Moderne 10, rue des Gaulois 1618 Luxembourg­ Bonnevoie

Maison Moderne 10, rue des Gaulois 1618 Luxembourg­ Bonnevoie A G E N D A

18:30 ACCUEIL 19:00 DÉGUSTATION PAINS & HUILES D’OLIVE

A G E N D A

18:30 ACCUEIL

I N F O

19:00 DÉBUT DE LA DÉGUSTATION

Inscription obligatoire www.Paperjam.club L A N G U E ( S )

I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club

IMAGES (2) : SHUTTERSTOCK

L A N G U E ( S )

Fleuron de l’univers brassicole luxembourgeois, la Brasserie Simon est à la fois un gardien de l’âme d’une bonne bière qu’un rebelle créatif. Betty­ ­Fontaine, associé-directeur général, nous invite à découvrir les saveurs de ses différentes bières en les ­associant à différents fromages.

On goûte l’huile d’olive comme on déguste un bon vin. On y découvre de nombreux arômes, allant de l’artichaut à la banane. En revanche, on ne boit pas une huile d’olive comme on boit un bon vin : c’est avec de bons pains qu’elle se sublime. Cette soirée sera l’occasion de découvrir différentes huiles et de passer d’agréables moments ensemble.

EXTRAS

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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WORKSHOPS SEMINAR: WELCOME TO LUXEMBOURG 34 HOMO NUMERICUS : COMPRENDRE L’ACCÉLÉRATION NUMÉRIQUE 35 126 WORKSHOPS 36 COMMUNICATION, MARKETING & SALES 38 FINANCE & LEGAL 40 HUMAN RESOURCES 42 INFORMATION MANAGEMENT & ENTERPRISE 2.0 44 LEADERSHIP & MANAGEMENT 46 PERSONAL DEVELOPMENT 48 STRATEGY & OPERATIONS 50

L O C A T I O N

Technoport 9, av. des Hauts-Fourneaux 4362 Esch-sur-Alzette A G E N D A

09:30 - 11:00 UNDERSTANDING LUXEMBOURG

> A brief history of Luxembourg > Luxembourg today > The main institutions of the country (political parties, political institutions etc.) > The transportation system > The administration & administrative tasks (checklist)

11:00 - 11:15 COFFEE BREAK 11:15 - 11:45 ADAPTING TO THE LOCAL CULTURE

> The identity and culture of Luxembourg > The geography of Luxembourg > Learning the language(s)

Learning Inspiring Networking

WEDNESDAY 07. 10.2015

SEMINAR: WELCOME TO LUXEMBOURG

11:45 - 12:15 WORKING IN LUXEMBOURG

The objective of this one-day seminar is to provide your freshly arrived employees with a better understanding of the opportunities and challenges they face in their new professional and social life in Luxembourg.

This seminar is tailored to address the most common problems faced by expatriates and to provide your employees with the necessary tools and knowledge to achieve a better integration in Luxembourg. At the end of the seminar they will: • have a better understanding of the history, identity and culture of Luxembourg; • acquire a better knowledge of the main institutions, the main aspects of labour

12:45 - 13:30 LUNCH BREAK

> Review of the main aspects of labour law

12:15 - 12:45 THE HOUSING MARKET

> Overview of the housing market > Renting versus buying > The procedure & process of buying or renting

law, the transportation system, and the housing market; • understand the secrets of doing business in Luxembourg; • learn about the healthcare, education, administration and finance aspects of the country; • be able to have a richer social life through various networking opportunities, lifestyle and leisure options.

13:30 - 14:30 DOING BUSINESS IN LUXEMBOURG

> The economic landscape > Business etiquette in Luxembourg > Negotiations & business communication

14:30 - 15:00 SORTING OUT FINANCES

> The different banking products & services > Planning & investing > Your tax commitments > Insurances

15:00 - 15:30 SORTING OUT HEALTHCARE

T A R G E T G R O U P

> Middle and upper management expatriates > Expatriate employees that have to interact with people from Luxembourg

S P E A K E R S

> The health system > What to do when I’m sick?

15:30 - 15:45 COFFEE BREAK 15:45 - 16:15 SORTING OUT EDUCATION

> The educational system of Luxembourg > What is the best education for my children? > Lifelong-learning

16:15 - 17:15 MAKING NEW FRIENDS

France CLARINVAL Explorator

Duncan ROBERTS Delano

Fernand WOLTER Prolingua

Julien LICHERON Observatoire de l'habitat

> Networking opportunities > Lifestyle, culture & leisure options > Food, drinks and fun in Luxembourg > Sport activities (fitness, swimming, running etc.)

17:15 - 18:30 CLOSING COCKTAIL I N F O Registration required www.Paperjam.club Non-members: 1.500€ L A N G U A G E ( S )

Vincent HIEFF Chambre de commerce

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Simône VAN SCHOUWENBURG ING

PAPERJAM CLUB SAISON 8

FORMATIONS

Guy CASTEGNARO Castegnaro - lus laboris

Claude SCHUMMER Association des médecins et médecins-dentistes

L I E U

Neimënster 28, rue de Münster 2160 Luxembourg-Grund A G E N D A

09:00 - 09:30 ACCUEIL 09:30 - 10:30 HISTOIRE DE L’INFORMATIQUE

Learning Inspiring Networking

MARDI 08.12.2015

10:30 - 11:30 HISTOIRE D’INTERNET

HOMO NUMERICUS, COMPRENDRE L’ACCÉLÉRATION NUMÉRIQUE Dans son article « Les élites débordées par le numérique », paru dans Le Monde du 26.12.2013, la journaliste Laure Belot écrivait que « l’Homo numericus avance à toute vitesse. Bien plus vite que les gouvernants, institutions et intellectuels, souvent dépassés ». En quelques décennies, internet a révolutionné de nombreux secteurs

11:30 - 12:30 INTERNET AUJOURD’HUI (SOFTWARE, HARDWARE) 12:30 - 13:30 DÉJEUNER 13:30 - 14:30 APERÇU DES LANGAGES DE PROGRAMMATION 14:30 - 15:30 LA CRYPTOGRAPHIE ET LA SÉCURITÉ DIGITALE

de notre société. Les digital natives, également appelés génération Y, sont les fers de lance d’un changement culturel inéluctable, d’une nouvelle culture mondiale. À travers ce séminaire d’une journée, nous allons essayer de comprendre le passé, le présent et le futur de cette accélération numérique.

15:30 - 17:30 LES TENDANCES NUMÉRIQUES D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN 17:30 COCKTAIL DE CLÔTURE I N F O Non-membres : 900 €

S P E A K E R S

L A N G U E ( S )

O B J E C T I F S

Annabelle BUFFART Girls in Tech Luxembourg

François ALTWIES Knewledge Performance Marketing

Gérald CLAESSENS Knewledge Performance Marketing

Alexandre DULAUNOY Computer Incident Response Center Luxembourg (CIRCL)

> Passer en revue les grandes étapes de l’histoire de l’informatique et d’internet > Comprendre internet à travers les concepts et services > Se familiariser avec le vocabulaire du numérique > Connaître les bases de la sécurité informatique > Comprendre les tendances d’aujourd’hui et de demain

Jérémy COXET Vanksen FORMATIONS

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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Learning Inspiring Networking

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126 WORKSHOPS Une journée de workshops, ce sont 14 ateliers : sept le matin, sept l’après-midi. Il y aura neuf journées de workshops, soit un total de 126 formations éligibles aux aides publiques. Lors de chaque journée, vous pouvez participer à un atelier le matin et / ou un atelier l’après-midi.

C’est la force du Club que de vous proposer un plan de formation complet tout au long de la saison. Chaque atelier est animé par un expert, prêt à partager son savoir, son savoir-faire et sa pratique. Chaque journée de workshops est aussi une occasion de rencontrer des professionnels de différents métiers, dans un contexte convivial, favorable au partage d’expériences, à l’apprentissage et à l’enrichissement de son réseau professionnel.

WORKSHOPS

D A T E S 2015

Jeudi 17 septembre Mardi 13 octobre Jeudi 26 novembre 2016

Mardi 12 janvier Jeudi 18 février Mardi 15 mars Jeudi 21 avril Mardi 24 mai Jeudi 30 juin L I E U

Neimënster 28, rue de Münster 2160 Luxembourg-Grund P A R K I N G

> Saint-Esprit > Rives de Clausen A G E N D A P R O G R A M M E D E S M AT I N É E S

09:00 ACCUEIL – WELCOME BREAKFAST 09:30 WORKSHOPS 11:00 PAUSE – COFFEE BREAK 11:15 WORKSHOPS 12:45 WALKING & NETWORKING LIGHT LUNCH PROGRAMME DES APRÈS-MIDI

13:30 ACCUEIL – WELCOME DRINK 14:00 WORKSHOPS 15:30 PAUSE – COFFEE BREAK 15:45 WORKSHOPS 17:15 WALKING & NETWORKING SNACK I N F O Inscription obligatoire www.Paperjam.club Tarif non-membres : 500 € par 1/2 journée L A N G U E ( S )

WORKSHOPS

PAPERJAM CLUB SAISON 8

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9H30

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

MARDI 12.01.2016

Jérémy COXET, Vanksen

Thomas CRÉPON, TNS-Ilres

Pedro CASTILHO, Verbalius

Gérald CLAESSENS François ALTWIES, Knewledge

CRISE DIGITALE, L’ENVERS DU DÉCOR

ÉTUDES DE MARCHÉ ET CONNAISSANCE DU CLIENT

LES 10 RÈGLES POUR BIEN NETWORKER

ÉVALUER LA PERFORMANCE DE SON SITE WEB

Social media, recommandations des internautes, critiques online, militants digitaux… autant de risques pour votre marque, votre entreprise, votre employeur. Au cours de ce workshop, vous serez invité à intégrer une cellule de gestion de crise digitale.

Il y a de nombreux moyens de faire connaissance avec son client. Les études de marché, quantitatives comme qualitatives, permettent de sortir d’une impression subjective, pour appuyer ses décisions sur des chiffres documentés. Comment utiliser cet outil de la manière la plus optimale ?

Nouer de nouveaux contacts, approfondir son réseau professionnel, découvrir de nouvelles opportunités… Savoir « networker » n’est pas donné à tout le monde.

Comment se présenter à un nouvel interlocuteur ?

Comment nouer une conversation avec des inconnus ?

Google Analytics est l’outil gratuit le plus utilisé en ligne pour mesurer et comprendre l’activité de son site web. Or les possibilités de configuration et le nombre de données consultables font que la plupart des utilisateurs se trouvent dépassés, et donc trop de data tue les data.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Tous niveaux

Pascale KAUFFMAN, Apollo Strategists

Langue

Laurent ANNET, WSI Luxembourg

Langue

Débutant à confirmé

Tous niveaux

Philip VAN WOENSEL, Nvision

Patrick LESAGE, Takaneo Consulting

BRANDING: TOP-DOWN OR BOTTOM-UP?

GÉNÉRER DES LEADS GRÂCE AU MARKETING DE CONTENU ?

LES RELATIONS PRESSE

UNDERSTANDING YOUR BRAND

Historically, branding builders adopted a topdown approach, pushed their well-thought convictions through a series of marketing and communication channels to market targets. Processes and convictions have changed: today branding is more and more a bottom-up process.

Élaborer une stratégie marketing de contenu peut s’avérer être un exercice difficile lorsqu’on ne sait pas comment s’y prendre. Pourtant, un marketing de contenu efficace, également appelé inbound marketing, peut favoriser la génération des leads commerciaux.

Il est important d’apprendre à formuler un message pertinent et à rédiger des communiqués de presse efficaces. Après une présentation rapide du panorama de la presse luxembourgeoise, ce workshop s’appuiera sur des exemples concrets.

An interactive workshop in which you will enter into the world of brands.

What is a brand? How to understand its specificities? What can a brand bring your company?

How do you understand and manage it?

Level

Niveau

Niveau

Level

Intermediate to expert

38

Langue

Tous niveaux

14H

PLAN DE WORKSHOPS COMMUNICATION, MARKETING & SALES

JEUDI 17.09.2015

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Language

Débutant à confirmé

WORKSHOPS

Langue

Débutant à confirmé

Langue

Expert

Language

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI 21.04.2016

MARDI 24.05.2016

JEUDI 30.06.2016

Claude JONNIAUX, SQLI

Béatrice VAN BASTELAER, Acemis

Marion BERNARD, Mevengreen

Oswald SCHRÖDER, Maison Moderne

Pedro CASTILHO, Verbalius

LES PARADOXES DU « COMMERCE CONNECTÉ »

EXPÉRIENCE CLIENT ET NOUVELLE OFFRE

DONNER UNE DYNAMIQUE DURABLE À UN ÉVÉNEMENT

COM INTERNE : QUI ? QUAND ?

COMMENT ?

LES 10 RÈGLES POUR BIEN NETWORKER

81 % des internautes qui ont acheté en magasin, sur catalogue ou online ont au moins une fois préparé leur achat sur internet. Le consommateur ne fait plus de distinction entre le réel et le virtuel. Au cours du processus menant à l’achat, il passe avec aisance et plaisir d’un canal à l’autre.

Pour se différencier de ses clients, la qualité de l’expérience vécue par ceux-ci est aujourd’hui un levier majeur. Cette expérience est à prendre en compte dès le lancement d’une nouvelle offre en apprenant à anticiper les réactions des clients.

Organiser des événements corporate inoubliables est l’objectif de nombreuses entreprises.

Mais pourquoi ces instants par nature éphémères ne pourraient-ils pas s’inscrire dans une démarche durable ?

S’il est vrai qu’une personne informée et motivée est plus productive, bien communiquer avec ses employés devrait être une priorité pour chaque entreprise. Nous allons aborder des questions comme : Quand communiquer ? En direct ou en cascade ?

Nouer de nouveaux contacts, approfondir son réseau professionnel, découvrir de nouvelles opportunités… Savoir « networker » n’est pas donné à tout le monde.

Comment se présenter à un nouvel interlocuteur ?

Comment nouer une conversation avec des inconnus ?

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Tous niveaux

Langue

Expert

Pedro CASTILHO, Verbalius

Mike MITCHELL, eTeamsys

Langue

Débutant

Langue

Confirmé

Yannick BRUCK, Yes Management

Danielle DICHTER, Bizart

Langue

Tous niveaux

Renaud LE SQUEREN, DSM Di Stefano Moyse

STRATÉGIE PUBLICITAIRE : LES GRANDES TENDANCES

LES 10 RÈGLES POUR BIEN NETWORKER

COMMENT TIRER LE MEILLEUR DE SON AGENCE ?

COMMENT NÉGOCIER AVEC UN CLIENT ?

E-COMMERCE : QUELS RISQUES LÉGAUX ?

Quelle que soit votre stratégie publicitaire mise en place, traditionnelle ou numérique, il y a certaines tendances devenues aujourd’hui incontournables.

Si le « Mobile First » est le mantra d’aujourd’hui, ce n’est que la pointe de l’iceberg, et ce n’est que le début.

Nouer de nouveaux contacts, approfondir son réseau professionnel, découvrir de nouvelles opportunités… Savoir « networker » n’est pas donné à tout le monde.

Comment se présenter à un nouvel interlocuteur ?

Comment nouer une conversation avec des inconnus ?

Les entreprises entretiennent souvent un rapport ambigu avec leur agence de communication.

Savoir trouver et détecter la « bonne » agence pour son entreprise, réussir à construire un marketing efficace, bien gérer les rapports avec le partenaire... sont autant de défis à relever.

Plutôt que de s’engager dans un duel sur base de techniques de vente et d’achat, comment poser les bases d’un partenariat éphémère gagnant / gagnant ? Prise de recul, écoute, réponse à un besoin et proposition de valeur sont les maîtres mots d’une vente réussie et d’une relation.

L’approche de ce workshop dissociera l’aspect vente en ligne en « B to B » et en « B to C ». Les intervenants développeront les différentes étapes de la formation d’un tel contrat à distance puis se pencheront sur les règles protectrices du consommateur dans le cadre de ses achats en ligne.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Débutant

Langue

Tous niveaux

Langue

Débutant

Langue

Tous niveaux

WORKSHOPS

Langue

Langue

Confirmé

PAPERJAM CLUB SAISON 8

39

9H30

PLAN DE WORKSHOPS FINANCE & LEGAL

JEUDI 17.09.2015

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

MARDI 12.01.2016

Antoine LANIEZ, NautaDutilh Avocats Luxembourg

Laurent BOES, IBM

Olivier NARDI, HRT Group

Christophe BALTHAZARD, Allen & Overy

RESPONSABILITÉ DES DIRIGEANTS

STRATÉGIE FINANCIÈRE ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE

QUAND LE CFO PARTICIPE AU BUSINESS DEVELOPMENT

LE PACTE D’ACTIONNAIRES

On assiste à une augmentation des cas de responsabilité de dirigeants de société. La passivité ou l’artifice dans l’exercice du mandat sont, en particulier, régulièrement sanctionnés par les tribunaux, a fortiori en cas d’insolvabilité.

Chaque département se doit de participer à la mise en œuvre de la stratégie générale de l’entreprise.

Il est possible, pour les départements financiers, de mettre au point des approches innovantes capables de générer une forte valeur ajoutée.

Les données en la possession du département Finance peuvent faire du CFO un partenaire important et pertinent dans la réflexion et les actions de développement de l’entreprise.

Les relations entre les différents actionnaires d’une société peuvent être réglées par un pacte, précisant différents éléments nécessaires à la stabilité de l’entreprise.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Confirmé

14H

Karine BELLONY, VAT Solutions

Langue

Tous niveaux

Julien MARCILLY, MARCILLY Xavier DUFEIL, Coface

Langue

Tous niveaux

Alexandra BECHEIKH Justine KAUFFMANN, Hance Law

Nathalie THUNUS Guy SCHOSSELER, SFC Conseil

TVA : COMMENT ÉVITER LES PIÈGES

RISQUE D’EXPORTATION : ANALYSE DES PAYS VOISINS

DROIT INTERNATIONAL DES AFFAIRES

CLÔTURE DES COMPTES

La TVA est souvent considérée comme une question complexe, gérée par la direction financière qui s’occupe des factures et prépare les déclarations de TVA. Toutefois, au quotidien, différentes parties prenantes prennent des décisions qui ont des conséquences dans ce domaine.

Le chef économiste de Coface vous propose une revue macroéconomique globale sur les pays limitrophes et plus particulièrement une synthèse des points forts et faiblesses de ces différentes économies frontalières.

Les entreprises souhaitant se développer à l’international doivent rester conscientes quant au risque juridique, le droit étant en constante évolution. Même dans un contexte européen, chaque pays conserve ses spécificités légales.

Cet atelier examinera les éléments comptables et fiscaux nécessaires à l’arrêté des comptes à la fin de l’exercice social : provisions fiscales, produits à recevoir, comptes de régularisation, et d’autres encore. Les intervenants passeront également en revue les procédures de finalisation des comptes.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Confirmé

40

Langue

Tous niveaux

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Langue

Confirmé à expert

WORKSHOPS

Langue

Tous niveaux

Langue

Débutant

Langue

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI MARDI, 21.04.2016 11.11.2015

MARDI MARDI,24.05.2016 24.05.2016

JEUDI 30.06.2016

Alain BLONDLET, ACSe

Pierre ANSPACH, XLPS

Annie FRÈRE, Sigma Conso

Antoine LANIEZ, NautaDutilh Avocats Luxembourg

Georges BIVER, Axa Luxembourg

IMPLÉMENTER ET UTILISER DES TABLEAUX DE BORD

LES ACHATS ET LE DROIT

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET CONSOLIDATION

CLAUSE DE RÉSOLUTION DES LITIGES : COMMENT CHOISIR ?

LES MARCHÉS À TAUX DE RENDEMENT BAS

Partant des systèmes actuels qui permettent de disposer en temps réel d’un grand nombre d’informations, nous définirons les besoins d’un système d’information organisé, animé et contrôlé, afin qu’il constitue un moyen d’optimisation de la performance de l’entreprise.

Cet atelier s’adresse aux acheteurs et personnes en charge des achats dans les entreprises.

Il vise à expliquer et présenter les différents points juridiques qu’il est nécessaire de maîtriser pour arriver à négocier au mieux les contrats de l’entreprise.

Pour beaucoup, la consolidation des comptes est juste une obligation légale à laquelle il faut bien se résoudre. Cependant, outre cet aspect réglementaire, disposer des comptes consolidés ouvre bien d’autres perspectives, tant pour la gestion interne que pour la planification stratégique…

Différents modes de résolution des litiges coexistent sans être nécessairement bien connus, alors qu’ils offrent souvent des alternatives intéressantes à la justice classique.

Le workshop présentera le contexte économique, la situation actuelle des marchés financiers et les impacts sur les produits d’épargne. Ensuite, il décrira les solutions apportées au Luxembourg par les assureurs face à cette problématique pour redynamiser les investissements et l’épargne.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Langue

Pol THIELEN, Linklaters

Langue

Confirmé

Débutant à confirmé

Confirmé

Anne-Marie NICOLAS, Loyens & Loeff

Langue

Confirmé

Antonella SALERNO, Guarnieri & Partners

Pierre KIHN Olivier LAIDEBEUR, Office Freylinger

Alan PICONE, Kinetic Partners

Langue

Tous niveaux

INVESTIGATIONS SURPRISES : QUE FAIRE ?

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

LES MARCHÉS FINANCIERS ET LEURS RISQUES

MANAGEMENT DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE

JURISPRUDENCE EN MATIÈRE DE DROIT EUROPÉEN

En quoi peuvent consister les descentes surprises de la part d’autorités telles que la police judiciaire, les autorités de la concurrence, les régulateurs, comme la CSSF ou la CNPD ? Comment préparer l’entreprise en amont et comment gérer la situation le jour J ?

La gouvernance d’entreprise est un sujet particulièrement complexe et sensible. En plus des enjeux stratégiques et managériaux, la question financière est également particulièrement critique.

Dans cette formation, nous allons passer en revue les diverses typologies de risques auxquels sont soumis les acteurs et les entreprises actifs sur les marchés financiers. Nous donnerons un aperçu des techniques de mesure et de modélisation de ces risques.

Par le suivi d’un exemple concret, les experts de l’Office Freylinger vous aideront à mettre en place les structures et les modes de gestion de la propriété intellectuelle, dans une approche « projet » s’adaptant autant aux start-up qu’aux entreprises établies.

Le droit européen a une influence directe et forte sur le droit des affaires luxembourgeois. Ce workshop sera l’occasion de faire le point sur les interactions entre droit européen et droit national.

Il permettra également de passer en revue les dernières jurisprudences.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Débutant

Langue

Tous niveaux

Langue

Confirmé à expert

Langue

Débutant à confirmé

WORKSHOPS

Langue

Langue

Confirmé à expert

PAPERJAM CLUB SAISON 8

41

9H30

PLAN DE WORKSHOPS HUMAN RESOURCES

JEUDI 17.09.2015

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

Norman FISCH, INDR

Nicolas DONCEEL Julie WAEGEMANS, Securex

Claudia MARTINS, VO Consulting

DRH : COMMENT DEVENIR LEADER DE LA DÉMARCHE RSE ?

MISE EN CONFORMITÉ DE VOTRE DÉPARTEMENT RH

EMBAUCHE D’UN SALARIÉ

COMMENT BIEN GÉRER UN PROJET RH ?

Les entreprises qui entament une démarche RSE peuvent se retrouver démunies sur la manière de s’y prendre. C’est une occasion pour les DRH et leurs équipes de s’emparer du sujet et d’affirmer leur rôle dans le développement de l’entreprise.

Ce workshop vous donnera les clés pour savoir comment auditer votre département RH. Nous aborderons les aspects légaux qui s’imposent à votre département RH et les fondamentaux à respecter.

Les entreprises se doivent de respecter un certain nombre de règles applicables en matière d’embauche et de gestion du personnel : fiches de salaire, avantages en nature ou gestion des différents congés spéciaux.

Qu’il s’agisse de la gestion des talents, du développement des compétences, ou encore d’accompagner le changement organisationnel ou structurel de la firme, la gestion de projet en ressources humaines est aujourd’hui une composante majeure de la croissance d’une organisation.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Débutant

14H

Langue

Débutant à confirmé

Guy CASTEGNARO, Castegnaro Cabinet d’avocats

Pascal MEIER Edouard Franklin

Rebecca LEHMANN, Deloitte

Langue

Tous niveaux

Jean-Marc BENKER, Profiler Consulting

Roland BISENIUS, Luxembourg School of Insurance

LES TECHNIQUES À UTILISER LORS D’UN ENTRETIEN

JURISPRUDENCE EN MATIÈRE DE DROIT DU TRAVAIL (1/2)

NÉGOCIATION SALARIALE

L’ASSURANCE VIE ET L’ASSURANCE SANTÉ DE L’INDÉPENDANT

Le recrutement d’un nouveau salarié est un moment particulier.

Au-delà de l’appréciation personnelle d’un individu, il est possible d’utiliser des techniques d’interview pour éviter les erreurs de recrutement.

Les décisions rendues par les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?

Cet atelier permettra une exploration de plusieurs critères permettant de mener à bien une négociation salariale. Il sera ainsi question du contexte macroéconomique et microéconomique de l’employeur. Différentes stratégies et tactiques de négociation salariale seront présentées.

Les différentes couvertures varient selon le statut des individus.

Les indépendants se retrouvent souvent dans des situations plus complexes pour assurer une couverture correcte. Ce workshop fera le point sur les quetions d’assurance vie et d’assurance santé.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Débutant à confirmé

42

Langue

Tous niveaux

MARDI 12.01.2016

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Langue

Débutant à confirmé

WORKSHOPS

Langue

Débutant à confirmé

Langue

Tous niveaux

Langue

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI 21.04.2016

MARDI 25.05.2016

JEUDI 30.06.2016

Xavier MARTINEZ ALDARIZ, Deloitte

Guy CASTEGNARO, Castegnaro Cabinet d’avocats

David GIABBANI, Étude David Giabbani

Laurent CHAPELLE, RH Expert

Remi FOUILLOY, Morgan Philips Executive Search

IMPÔTS, MARCHÉ DU TRAVAIL ET SÉCURITÉ SOCIALE

JURISPRUDENCE EN MATIÈRE DE DROIT DU TRAVAIL (2/2)

MOBBING : NOTION, LÉGISLATION ET RESPONSABILITÉS

RAPPORTS EMPLOYEURS – PERSONNEL

GUERRE DES TALENTS : ATTIRER ET CONVAINCRE

Le but de cet atelier est de fournir une vue d’ensemble sur les règles encadrant l’impôt et la Sécurité sociale pour les individus au Luxembourg, mais aussi des éléments permettant de comprendre les lois régissant le marché du travail luxembourgeois.

Les décisions rendues par les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?

Le terme de mobbing désigne le harcèlement d’ordre psychosocial dont est victime une personne déterminée. La notion est largement galvaudée et il importe, face à une montée du mobbing « à tout va », de définir ses contours législatifs et jurisprudentiels.

L’employeur est responsable de l’organisation de son entreprise. Connaître ses obligations d’employeur envers les représentants du personnel (et réciproquement) permet ainsi d’élaborer une politique RH baseé sur le droit luxembourgeois et un environnement social « gagnant/gagnant. »

Que ce soit au niveau local ou international, les entreprises se doivent d’identifier leurs « talents » et d’en attirer de nouveaux. Il est important, pour cela, d’adopter des pratiques innovantes, tout en utilisant des processus très structurés et performants.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Tous niveaux

Langue

Joseph STEVENS, Arcad

Charles MARGUE Wiebke GÜMBEL, TNS-Ilres

Langue

Tous niveaux

Débutant à confirmé

Langue

Confirmé à expert

Nathalie MOSCHETTI, CSL

Langue

Confirmé à expert

Claudia MARTINS, VO Consulting

Nathalie MOSCHETTI, CSL

FAIRE CONTRIBUER VOS COLLABORATEURS

COMMENT BIEN CONSTRUIRE SON E-TRAINING ?

L’UTILISATION DU CODE DU TRAVAIL

EXERCICE D’UNE ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE À L’ÉTRANGER

RECRUTEMENT ET RÈGLES JURIDIQUES

Les collaborateurs connaissent l’entreprise, son fonctionnement, ses forces et faiblesses. Une mise en valeur correcte de ce savoir est profitable pour l’entreprise, particulièrement dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

Ce workshop présentera les étapes à suivre pour réaliser son e-training, allant des besoins, ressources et cibles au choix des méthodes pédagogiques et au développement du contenu.

Le Code du travail recueille les lois en vigueur en matière de travail et d’emploi au Luxembourg.

Il est un outil précieux au service des départements RH, permettant de retrouver les droits et obligations des salariés et employeurs.

Les entreprises doivent être attentives à l’exercice d’une activité économique transfrontalière. Comment, en pratique, organiser et gérer au sein de l’entreprise ce type d’activité ?

Quels risques sont encourus par l’employeur et / ou le salarié ?

Le recrutement de salariés exige de se poser différentes questions de sorte à respecter le cadre légal, notamment le principe de non-discrimination, et proposer le contrat de travail adapté.

Le contrat de travail doit être rédigé selon certaines règles fixées par le Code du travail.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Expert

Langue

Débutant

Langue

Tous niveaux

Langue

Expert

WORKSHOPS

Langue

Langue

Débutant à confirmé

PAPERJAM CLUB SAISON 8

43

9H30

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

MARDI 12.01.2016

Julien HUGO, Nerea

Sylvain CHERY, Agile Partner

Christophe OUDOT, Altran

Olivier MICHOT, Devoteam

CRM : OUTIL INFORMATIQUE OU STRATÉGIQUE

USING KANBAN FOR YOUR DEVOPS JOURNEY

INNOVATIVE PROBLEM SOLVING

GAGNER LA BATAILLE NUMÉRIQUE

Se munir de bons outils technologiques semble être une nécessité pour toute organisation. Au-delà de la technologie, opter pour un CRM s’inscrit dans une démarche de réflexion stratégique d’entreprise étroitement liée au choix de gestion commerciale de vos clients.

DevOps est un mouvement visant à concilier les équipes qui développent des applications logicielles (Dev) et les équipes qui opèrent ces applications (Ops). Le but est de trouver un chemin commun, en optimisant le système et en offrant une valeur rapide et stable à l’entreprise.

Le développement des technologies numériques et celui de leurs applications multiplient, paradoxalement, le nombre de défis qu’on leur demande de relever. Pour réussir à résoudre ces problèmes nouveaux, il est possible d’adopter de nouvelles approches, comme par exemple l’approche Triz.

Les innovations technologiques ont apporté de grands changements dans les usages. L’IT doit également transformer sa façon d’aborder ses propres métiers et briser les lignes entre l’héritage d’un IT concentré sur l’infrastructure et un business en demande de services.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Débutant à confirmé

Langue

Confirmé

Vincent RAUCROIX, IBM

14H

PLAN DE WORKSHOPS INFORMATION MANAGEMENT & ENTERPRISE 2.0 44

JEUDI 17.09.2015

Langue

Tous niveaux

Guillaume CARBALLO, SmartProtect

Langue

Confirmé

Massimo RUSSO, Open Field

Julien PIACENTINO, Samsung

L’ANALYSE PRÉVISIONNELLE

LES ENJEUX DE LA CYBERSÉCURITÉ

SENSIBILISER LE MANAGEMENT AUX PROBLÉMATIQUES IT

BUSINESS ET MOBILITÉ

Les outils d’analyse permettent de mener des actions préventives, en déterminant les points faibles des infrastructures, et donc là où il faut intervenir avant qu’un incident ne survienne.

Dans un monde de plus en plus connecté, les nouvelles technologies sont à l’origine de fortes mutations pour les entreprises.

Cet atelier va étudier les enjeux de ces mutations et tenter d’expliquer l’impact pour les entreprises.

Un des défis des spécialistes de l’IT, c’est d’être capables de traduire leurs contraintes et leurs impératifs dans un langage compréhensible par les non-techniciens. L’intérêt ?

Pouvoir mieux expliquer les solutions apportées par leur département, et mieux anticiper les difficultés à venir.

Comment les outils modernes, alliés aux moyens de communication, permettent-ils de changer l’approche classique du travail en entreprise ? Comment tirer au mieux parti des ressources actuelles pour améliorer, en même temps, la productivité et l’équilibre vie privée - vie professionnelle ?

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Tous niveaux

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Langue

Tous niveaux

WORKSHOPS

Langue

Tous niveaux

Langue

Confirmé

Langue

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI 21.04.2016

MARDI 24.05.2016

JEUDI 30.06.2016

Bart VAN KERKHOVEN Delaware Consulting

Fabrice CROISEAUX, InTech

Stéphane BIDOUL, Acsone

Jean DIEDERICH, Kurt Salmon

Gary CYWIE Catherine DI LORENZO, Allen & Overy

CUSTOMER EXPERIENCE : COMMENT INNOVER ?

INTRODUCTION AU MACHINE LEARNING

LOGICIEL LIBRE ET APPLICATIONS MÉTIER

QUELLES PERSPECTIVES STRATÉGIQUES DANS L’IT

RÉDACTION ET NÉGOCIATION DES CONTRATS IT

Les technologies de l’information fournissent des outils permettant de transformer l’expérience client. Le défi : trouver comment faire pour proposer des innovations pertinentes.

Développée au début des années 70, l’intelligence artificielle ou machine learning fait aujourd’hui partie de notre quotidien d’internaute : publicité en ligne ciblée, moteur de recommandation, moteur de recherche intelligent, suggestion d’articles ou de morceaux de musique…

Aujourd’hui, le logiciel libre est une brique fondamentale de notre société technologique. Les composants open source font partie intégrante de notre vie quotidienne.

Les dernières tendances technologiques ouvrent des perspectives d’innovation et d’amélioration des processus existants dans tous les secteurs, quel que soit le secteur d’activité.

Bien qu’ils soient régis par les règles de droit civil classiques, les contrats IT sont particuliers. Il faut prendre en compte une multiplicité de facteurs tels que les environnements spécifiques, la mobilité, mais aussi le mode de consommation utilisé, comme le cloud par exemple.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Tous niveaux

Langue

Tous niveaux

Romain GENSON Renaud VANDERHAGEN, M-Plify

Langue

Tous niveaux

Tommy LENHERT, SAS

Langue

Tous niveaux

Renaud LE SQUEREN, DSM Di Stefano Moyse

Langue

Débutant à confirmé

Philippe HERROU, KM Conseils

Virginie MESSE, Ausy

PLANS DE COMMUNICATION (BCP / ERP)

HOW ANALYTICS WILL TRANSFORM YOUR BUSINESS

TRAITEMENT DES DONNÉES PERSONNELLES

MISE EN PRATIQUE… D’UNE COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE

UNE CELLULE DE TEST : UN GAIN RÉEL

La sensibilisation de vos employés, des exercices fréquents dans des conditions réelles ainsi que des formations attrayantes sont autant de points qui feront la réussite de vos plans de continuité en cas d’urgence.

The era of analytics will be rendered approachable with a clear view on strategic adoption. The impact of analytics in businesses of different sectors will be demonstrated from a business and strategic perspective.

Après un rappel des obligations légales et réglementaires en fonction des offres proposées, nous envisagerons certaines situations auxquelles sont confrontés autant les data centers que leurs clients responsables des traitements.

Le savoir-faire de votre entreprise est essentiel à vos succès futurs : imaginez que votre savoir-faire stratégique disparaisse lors du départ de vos experts. Le knowledge management permet de partager efficacement le savoir-faire dans les organisations.

Actuellement, les entreprises font plus que jamais face à des enjeux économiques et financiers. La chasse « au gaspi » est lancée et touche les services informatiques. Dans ce contexte, la gestion de la qualité, plus spécifiquement celle du « testing », pourrait être rationalisée.

Niveau

Level

Niveau

Niveau

Niveau

Tous niveaux

Langue

Intermediate

Language

Confirmé

Langue

Tous niveaux

WORKSHOPS

Langue

Langue

Débutant à confirmé

PAPERJAM CLUB SAISON 8

45

9H30

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

MARDI 12.01.2016

Corinne MIGUERES, Atout Image Conseil

Bob SCHAMINÉ, RBC Investor & Treasury Services

Sophie LAFLEUR, Anticip Consult

Laurent CHAPELLE, RH Expert

SORTIR DU LOT !

MANAGING LARGE, DIVERSIFIED TEAMS

RÉUSSIR VOTRE PROJET AVEC LE « JEU DES CUBES »

MANAGER UNE ÉQUIPE AU LUXEMBOURG

Votre image fait partie de votre force de conviction, donnez-lui de l’élan ! Révélez votre personnalité et apprenez à communiquer rapidement avec succès et impact. Grâce à des outils performants, découvrez quel style de communicateur vous êtes. Transformez et améliorez la qualité de votre vie immédiatement.

Managing a small team is one thing. Managing a large team, with very diversified profiles, is another kind of challenge.

Comment managez-vous un projet ? Comment vous fixez-vous des objectifs ?

Quelle est votre relation à la prise de risques ?

Très opérationnel, ce jeu métaphorique révèle nos processus conscients et inconscients dans la mise en œuvre de projets professionnels ou personnels.

Se connaître pour mieux manager reste un incontournable de la fonction.

Quand cette obligation se cumule avec le management par objectifs, dans un environnement de diversité culturelle, on peut se heurter à des obstacles qui nécessitent de la technique et beaucoup... d’humain.

Niveau

Level

Niveau

Niveau

Langue

Tous niveaux

Language

All levels

Isabelle FERLIN Fabrice MICHEAU, If Conseil et Coaching

14H

PLAN DE WORKSHOPS LEADERSHIP & MANAGEMENT

JEUDI 17.09.2015

Langue

Tous niveaux

Laure BELIN, Neurolead

Jean-Pierre VANDENBROECK, R. J. Claessens & Partners

Myriam NIHANT, Mindfulness@work

MANAGEMENT ORIENTÉ SOLUTIONS ET COMPÉTENCES

LE LEADERSHIP POSITIF

NÉGOCIER CE QUI VOUS TIENT À CŒUR

LEADERSHIP EN PLEINE CONSCIENCE

L’approche du management centrée sur les solutions plutôt que les problèmes est une pratique professionnelle issue de l’École de Palo Alto.

Pour s’engager vers l’avant, l’homme a besoin d’émotions positives, de motivations intrinsèques et d’une adaptation sereine.

Et dans un environnement aux exigences croissantes et aux changements permanents, le leader du 21e siècle est celui qui sait

Nous sommes tous amenés régulièrement à devoir défendre notre point de vue, à convaincre de la nécessité d’un projet ou à remporter l’adhésion de partenaires ou de clients internes et externes par rapport à une démarche à suivre.

La mindfulness ou pleine conscience en français signifie développer son attention afin de sortir de notre mode de pilotage automatique pour apprendre à répondre aux événements agréables ou désagréables en accord avec nos objectifs et nos valeurs et plus réagir.

Niveau

Niveau

créer un état d’esprit ouvert.

Niveau Expert Débutant à confirmé

46

Langue

Débutant à confirmé

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Langue

Niveau Tous niveaux

WORKSHOPS

Langue

Débutant à confirmé

Langue

Débutant

Langue

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI 21.04.2016

MARDI 24.05.2016

JEUDI 30.06.2016

Thierry DELPERDANGE, Communication, Coaching et Développements

Marie-Laurence DEMOUSSELLE, R. J. Claessens & Partners

Charles BENOY, The Lilith Project

Véronique DI MARIA, Nexum

Virginie SCUVÉE, Kumquat Marie-Anne SALIER, Talentysm

PLACEZ VOS VALEURS À LEUR JUSTE VALEUR

RÉUSSIR SA TRANSITION D’EXPERT À MANAGER

LE LEADERSHIP ÉMOTIONNEL

AGILITÉ ET TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

LES DIFFÉRENCES INTERGÉNÉRATIONNELLES

Les valeurs constituent les sources de nos motivations. Nous adoptons certains de nos comportements, affichons certaines préférences, développons des croyances.

Passer d’expert à manager est un changement radical dont on sous-estime souvent l’ampleur. Devenir manager demande de prendre du recul vis-à-vis de son expertise technique ou opérationnelle, pour adopter un nouveau rôle.

Le rôle et la fonction de ses émotions ainsi que leur importance dans un leadership efficace seront illustrés. Cet atelier introduira différents aspects de l’intelligence émotionnelle et divers plans d’action pouvant mener à un maniement plus efficace des états émotionnels dans la vie professionnelle.

Le principal obstacle à la réussite de l’implémentation de stratégies business et des grands projets de changement est la résistance, et plus globalement, l’inefficacité du pilotage de sa dimension humaine.

L’entreprise d’aujourd’hui doit faire face à de nombreux challenges pour continuer à se développer et à être productive. Parmi ceux-ci, faire cohabiter – et collaborer – plusieurs générations.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Débutant à confirmé

Langue

Débutant à confirmé

Monica JONSSON Nastja RAABE, CoachDynamix

Langue

Débutant

Rafika KHOUIL Paul PYRONNET, Human Vision

Langue

Confirmé

Dr. Kamel MNISRI, ICN Business School

Nathalie DONNADIEU, Donnadieu, Coaching et Psychologue en entreprise

Langue

Débutant

Thierry DELPERDANGE, Communication, Coaching et Développements

LEADERSHIP BASED ON THE PRINCIPLES OF COACHING

MOTIVATION ET CHANGEMENT

MANAGEMENT GÉNÉRATIONNEL

LEADERSHIP SKILLS AND CREATIVE THINKING

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

There are many leadership styles – previous authoritative “command and control” styles are now viewed as out-dated whilst the coaching style is gaining significant interest with managers and leaders wanting to sharpen their skills.

Pour bien accompagner le changement, il est nécessaire de comprendre en quoi il consiste. En comprenant les leviers sur lesquels la motivation se construit, et quels sont les facteurs qui peuvent manquer dans les équipes, cet atelier vous aidera à travailler la cohésion de votre équipe.

Les relations au travail entre différentes générations n’ont jamais été simples. Les managers d’aujourd’hui sont contraints d’adapter leur discours et leur comportement aux caractéristiques des nouvelles générations montantes.

In today’s business environment, world-class leadership became a must for the well-being of the organisations. Without the appropriate leadership skills, organisations would probably be unable to respond effectively to change and therefore acquire and sustain competitive advantages.

Chacun de nous développe un style de communication propre. Nos prises de parole sont guidées par cette approche personnelle. Cela explique aussi certaines de nos forces mais aussi nos faiblesses et nos freins.

Level

Niveau

Niveau

Level

Niveau

All levels

Language

Tous niveaux

Langue

Expert

Langue

All levels

WORKSHOPS

Language

Langue

Débutant à confirmé

PAPERJAM CLUB SAISON 8

47

9H30

PLAN DE WORKSHOPS PERSONAL DEVELOPMENT

JEUDI 17.09.2015

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

MARDI 12.01.2016

Céline GENSON, Zitha Gesondheets Zentrum

Nicolas LEFRANÇOIS, Berlitz

Gigja BIRGISDOTTIR, Gia in Style

Florence LEMEER-WINTGENS, Look @ Work

MINDFUL EATING

SUPER SPEED READING

YOUR PROFESSIONAL IMAGE

Le mindful eating ne s’intéresse pas aux aliments mais aux comportements et habitudes alimentaires.

Il ne s’agit donc pas d’un discours sur l’alimentation saine mais bien d’une expérience plus individuelle. Cette approche tente d’identifier les habitudes alimentaires moins conscientes.

Avec la masse d’informations que nous recevons tous les jours, nous disposons de peu de temps pour les lire et les comprendre. Hélas, même en parcourant rapidement ces écrits, il est parfois difficile d’en saisir le sens.

In business, first impressions are crucial. Giving a bad first impression can make you lose the confidence of prospective clients, and even cost you business. The first impressions you give a client will set the tone for your future business relationship.

Niveau

Niveau

Level

Langue

Tous niveaux

Catharina BIVER, SparxFactory

14H

Language

All levels

Salvatore GENOVESE, Genoways

TIME MANAGEMENT – AN ILLUSION?

Nous vivons dans une société où l’impact visuel est important, où il faut se démarquer ! Les couleurs ont une influence non seulement sur nousmêmes, mais aussi sur les autres, elles provoquent des sentiments. Jouons-en pour capter l’attention de nos interlocuteurs.

Niveau

Langue

Tous niveaux

Nathalie DONNADIEU, Donnadieu, Coaching et Psychologue en entreprise

Catharina BIVER, SparxFactory

GÉRER LE CHANGEMENT À L’ÉCHELLE INDIVIDUELLE

OPTIMISING YOUR RESOURCES

Unfortunately no one has discovered a way of extending the 24 hours we all have at our disposal. There is no “final solution”, there is simply nothing new on the subject. We will share best practices on the subject and invite you to take a step back and reflect on your individual situation.

LIRE ET COMPRENDRE LA FORCE D’UNE ÉQUIPE Une équipe soudée est capable d’accomplir de grands projets. Être capable de comprendre la dynamique de son équipe, et de s’y situer correctement, est une étape nécessaire pour réussir à se mettre en situation favorable.

Le changement est une expérience collective, mais également individuelle. Il est nécessaire, pour une bonne gestion du changement, d’être capable d’appréhender le niveau individuel et collectif.

Don’t work harder, but smarter. The “Optimising Your Resources” approach is about reflecting and identifying what resources we have available to us now, and ensuring they are utilised for our maximum benefit.

Level

Niveau

Niveau

Level

All levels

48

Langue

Expert

OSEZ LA COULEUR POUR UNE IMAGE DYNAMISÉE !

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Language

Tous niveaux

WORKSHOPS

Langue

Tous niveaux

Langue

All levels

Language

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI 21.04.2016

MARDI 24.05.2016

JEUDI 30.06.2016

David JAMES, Fast Training

Corinne MIGUERES, Atout Image Conseil

François ALTWIES, Neurofeedback Luxembourg

Solveig ELLEFSON, Fast Training

Chantal GRABSICH, Cap Décision

PERSONAL EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY

L’IMAGE ET L’ÉTIQUETTE

GÉRER SON STRESS ET AUGMENTER SES PERFORMANCES

L’ART DE LA PRÉCISION

MIEUX SE CONNAÎTRE

This seminar shows you how to do things efficiently, involving insights into time management and planning and self-organisation.

The core message is organise yourself and your environment to ensure you achieve what you want, getting more effective and efficient all the time.

C’est dans les 60 premières secondes que tout se joue ! Quelle image avez-vous ? Savez-vous accorder votre image à votre personnalité et votre environnement professionnel ? Avez-vous une image qui soutient votre personnalité ?

Les résultats des recherches en neuro­ sciences et leur démocratisation permettent aujourd’hui de rendre accessibles les entraînements du cerveau autrefois réservés à des sportifs d’élite. Apprenez à prendre le contrôle de votre corps et de votre cerveau.

Cet atelier a pour objectif d’amener à la réalisation d’un travail de qualité, y compris en période de forte pression, tout en développant une recherche constante d’excellence.

Mieux se connaître est un outil essentiel pour réussir à trouver sa place dans l’entreprise. Cela permet de mieux connaître ses besoins et de les faire respecter, tout en étant capable de mieux gérer ses propres réactions.

Level

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Language

Beginner

Langue

Tous niveaux

Dirk EVENEPOEL, 2Theaudience

Arnaud BLAVIER, Detegogroup

Langue

Tous niveaux

Csilla PUSKAS, Berlitz

INSPIRER ET CONVAINCRE L’AUDIENCE

Des études montrent que nous détectons le mensonge dans 54 % des cas. Cette formation peut vous amener à augmenter significativement votre capacité à détecter le vrai du faux.

Plus des deux tiers des personnes n’aiment pas parler en public. La plupart des cadres et dirigeants s’attachent à leur expertise technique mais ignorent les autres éléments, souvent plus déterminants comme le non-verbal ou l’interaction avec le public.

Les projets professionnels, les tâches quotidiennes à gérer nous laissent peu de temps à consacrer à la réflexion et aux stratégies de développement.

Cependant, ces deux derniers points demandent du temps et de l’énergie.

La gestion de son temps et de soi est une compétence clé pour réussir un projet.

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Débutant à confirmé

Langue

TIME MANAGEMENT

Débutant

Langue

Langue

Tous niveaux

Miranda VAN DEN HEUVEL, Create & Connect

ÉVALUATION DE LA VÉRITÉ ET DÉTECTION DU MENSONGE

Débutant

Langue

Débutant

Guy DELOFFRE, ICN Business School

HOW TO BOOST YOUR CREATIVITY

NÉGOCIATION INTERCULTURELLE

Successful people know that standing out from the competition, being proactive, and finding innovative solutions to the problems of their clients requires creativity. It’s a critical leadership skill in today’s workforce – and it can be learned.

Quelles sont les caractéristiques de la négociation d’un contrat d’affaires à l’international ? À quoi faut-il faire attention ?

Comment préparer, ouvrir, conduire et clôturer une telle négociation ?

Quelles sont les difficultés rencontrées face à des négociateurs appartenant à d’autres cultures ?

Level

Niveau

All levels

WORKSHOPS

Language

Langue

Confirmé à expert

PAPERJAM CLUB SAISON 8

49

9H30

PLAN DE WORKSHOPS STRATEGY & OPERATIONS

JEUDI 17.09.2015

MARDI 13.10.2015

JEUDI 26.11.2015

MARDI 12.01.2016

Léon LEKEU, Anticip Consult

Dr Marcus B. MÜLLER, Sacred Heart University

Mick LÉVY, Business & Decision

Axel PIERRARD, Kozalys

LA MISE EN PLACE DE SYSTÈMES DE MANAGEMENT

YOU’RE A CEO. BECOME A LEADER.

BIG DATA ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE

DE LA COMPTABILITÉ À LA GESTION

Souvent considérée comme une contrainte, la mise en place de systèmes de management peut au contraire être une opportunité de voir – ou revoir – son organisation sous un angle différent.

Being a CEO does not always mean that you are a natural leader. This workshop will provide scientific insights as well as practical applications, to help you develop techniques and tools to strengthen your leadership skills.

Le big data est le buzzword du moment ! Au-delà des discours marketing, il présente de réelles opportunités pour les organisations. Directement lié à la stratégie digitale, il permet de prendre un avantage concurrentiel, de créer de nouveaux produits et d’améliorer les processus.

La comptabilité de votre entreprise couvre une richesse inexploitée.

Au-delà du compte de résultat et du bilan, souvent peu utilisés par le chef d’entreprise, comment transformer les données comptables en indicateurs de gestion ?

Niveau

Level

Niveau

Niveau

Langue

Tous niveaux

14H

Jean-Marc FANDEL, Meraki Management

Langue

Débutant à confirmé

Mickael COQ, Resultance

Langue

Confirmé

Jean-Luc ILLI-JACOB, Luxvaluation

Valérie PIQUEMAL, Acemis

DÉVELOPPER LA VALEUR DE VOTRE CA

DE LA STRATÉGIE AU RÉSULTAT

L’EXPÉRIENCE CLIENT, MOTEUR DU CHANGEMENT

VALORISATION D’ENTREPRISE : QUE DU BLABLA ?

Dans les entreprises les plus progressistes, le conseil d’administration génère une valeur ajoutée pour l’entreprise dans son ensemble, à travers notamment la manière d’exercer son devoir de contrôle et de surveillance des activités de la société.

L’amélioration de la performance opérationnelle est un enjeu majeur pour les organisations : croissance de l’activité, augmentation de la productivité, amélioration de la rentabilité, satisfaction clients, réduction des coûts, innovation, qualité, maîtrise des risques opérationnels…

L’expérience client est le cœur de la performance économique et le premier levier de transformation.

Le management des changements, c’est faire en sorte que tous les acteurs de la transformation la comprennent, y adhèrent et aient les moyens de la mettre en œuvre.

Pourquoi et quand valoriser une entreprise ?

Il est nécessaire aux chefs d’entreprise de comprendre l’intérêt de valoriser son entreprise suffisamment longtemps avant d’en envisager la cession ou une fusion.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Débutant à confirmé

50

Language

Beginner to intermediate

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Langue

Tous niveaux

WORKSHOPS

Langue

Débutant à confirmé

Langue

Débutant

Langue

JEUDI 18.02.2016

MARDI 15.03.2016

JEUDI 21.04.2016

MARDI 24.05.2016

JEUDI 30.06.2016

Laurent KOENER, Koener Consulting Group

Vincent RAUCROIX, IBM

Danièle PICARD, ActionCoach

Nathalie DUCHESNE, Kinua

Jean-Marc FANDEL, Meraki Management

TRANSMISSION D’ENTREPRISE – LES PIÈGES À ÉVITER !

LES DONNÉES PARTICIPENT À LA STRATÉGIE

PILOTAGE D’ENTREPRISE ET VALEURS, VISION ET MISSION

VOTRE RÉPUTATION EST-ELLE EN DANGER ?

PILOTER L’EXÉCUTION D’UNE STRATÉGIE

La transmission d’entreprise est une phase tout aussi naturelle que cruciale dans la vie d’une entreprise. Elle est dès lors un travail de longue haleine et un processus complexe, semé de pièges qu’il s’agit de déjouer.

Les entreprises sont assises sur une montagne de données inutilisées.

Leur récupération et leur analyse permet pourtant de retirer une masse de données pertinentes pour la construction d’une stratégie innovante et efficace.

Comme le pilote de course, le dirigeant est aux commandes de son entreprise, animé de volonté et de passion, concentré sur ses trajectoires et appliquant les techniques de pilotage.

De nombreux risques peuvent avoir un impact irréversible sur la réputation d’une entreprise. Pour la protéger, il faut tous les gérer. En adoptant une approche globale, la gestion intégrée des risques (ERM) limite l’impact des risques sur la réputation et assure ainsi la pérennité de votre entreprise.

Mieux vaut une stratégie moyenne, exécutée avec brio qu’une stratégie brillante, exécutée moyennement. La plupart des décisions stratégiques ne produisent pas l’impact souhaité parce que le pilotage de l’exécution fait défaut.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Langue

Expert

Langue

Tous niveaux

Langue

Débutant

Christophe VALLET, Deloitte

Joseph STEVENS, Arcad

Roger CLAESSENS, R. J. Claessens & Partners

Langue

Débutant

Langue

Débutant à confirmé

Jérôme MAYBON Jean-Sébastien DESJONQUERES, The Strategic Agility Board

Danielle DICHTER, Bizart

POLITIQUE MONÉTAIRE ET MACRO­ÉCONOMIE

CONSTRUIRE SON MODÈLE DE GOUVERNANCE

LA CONDUITE DU CHANGEMENT

AGILITÉ STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELLE

CONSTRUIRE SA STRATÉGIE DE MARQUE

Politique monétaire, taux d’intérêt, maîtrise des déficits… Les données macroéconomiques sont au centre de bien des débats politiques. Mais concrètement, ces décisions ont des impacts au niveau des entreprises qui, s’ils ne sont pas évidents, sont réels.

Un modèle de gouvernance pragmatique doit intégrer la vision stratégique de l’entreprise, c’est-à-dire offrir des processus qui représentent les différentes lignes de défense de l’entreprise.

Les entreprises du secteur privé mais également les institutions publiques sont amenées à faire évoluer leurs modèles organisationnels pour garantir leur succès.

L’agilité dans votre business, votre organisation ou celle de vos collaborateurs n’est plus une option : elle est un actif immatériel essentiel de votre entreprise dans cette période de turbulences et de complexité.

Une marque, c’est plus qu’un logo, un slogan ou une identité visuelle.

C’est le levier principal du marketing et c’est grâce à elle qu’une société pourra se différencier efficacement de la concurrence.

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Niveau

Tous niveaux

Langue

Tous niveaux

Langue

Confirmé à expert

Langue

Débutant à confirmé

WORKSHOPS

Langue

Langue

Débutant à confirmé

PAPERJAM CLUB SAISON 8

51

MEMBRES

52

PAPERJAM CLUB SEASON 8

SECTION CATEGORY

53

MEMBRES A

Agile Partner

Anticip Consult

Atoz

www.agilepartner.net

www.anticipconsult.eu

www.atoz.lu

Agill

Antidote

www.1875.lu

www.agill.eu

www.antidote.lu

Atradius Credit Insurance

2THEAUDIENCE

AIMS

APATEQ

www.2theaudience.com

www.aims.lu

www.apateq.com

ACA

Aktis Partners

Apex

www.aca.lu

www.aktis-partners.com

www.apex.lu

Accompany

Alain Marchioni Expertise & Consultance

Apollo Strategists

www.marchioni.lu

Aqua Valley Solutions

1875 Finance

www.atradius.com

Ace Computer www.acecomputer.lu

ACE ENTERTAINMENT

www.acemis.fr

ALD Automotive www.aldautomotive.lu

ARCAD www.arcad.lu

www.allenovery.com

acsone.eu

ACT Today www.acttoday.lu

Action Coach actioncoach-pyxis.com

Active Relocation www.arlux.lu

ALPP - Association Luxembourgeoise des Professionnels du Patrimoine www.alpp.lu

Altea Immobilière www.altea.lu

Alterinnov www.alter-innov.com

ACTUALIS www.actualis.lu

Altran www.altran.com

Alves & Martinot Avocats www.alves-martinot.eu

www.etat.lu/adem

Adecco Group

ALYZE www.alyze.lu

www.adecco.lu

Architecture et Urbanisme Klein & Müller

Arendt & Medernach

Arizona Investissements

www.andrisk.lu

AFC Benelux www.afcbenelux.eu

AG IT Services

ANEC - Agence pour la Normalisation et l’Économie de la Connaissance www.ilnas.lu

www.agit-services.com

Anefore www.anefore.lu

Agent & Co

BDO www.bdo.lu

AS Avocats

Atelier d’Architecture du Centre

securities.bnpparibas.com www.cabinet-becker.lu

BNY Mellon Luxembourg

Ausy Luxembourg PSF

Bedworth

www.bnymellon.com

www.ausy.lu

Beerens & Avocats

Bonn Steichen & Partners

Autolux www.autolux.lu

athenaconseillux.com

Athlon Car Lease www.athloncarlease.com

Atout Image Conseil www.atoutimage.com

www.beng.lu www.autopolis.lu

Berlitz www.berlitz.lu

Avenue du Luxembourg avenue-du-luxembourg.lu

BESIX RED Luxembourg www.besixred.com

Aviva Investors www.avivainvestors.lu

BEST Management www.best.lu

AXA ASSURANCES www.axa.lu

BETIC Ingénieurs-conseils

Axis Interim

www.betic.lu

www.axis.jobs

BGL BNP Paribas www.bgl.lu

MEMBRES

www.bsp.lu

BOPRO Luxembourg www.bopro.be

Bourse de Luxembourg www.bourse.lu

Brand Art Media www.bam.lu

BRICKS SOLUTIONS IMMOBILIERES www.bricks.lu

Builders Insurance Holdings Bull PSF www.bull.lu

B

BIL

Banice Architectes

Binsfeld

www.bil.com

Bunker Palace www.bunkerpalace.com

www.binsfeld.lu

Bureau Center www.bureaucenter.lu

Balanced Approach

Bizart www.bizart.lu

Bureau Immobilier Léa Kappweiler

BJNP Audit

www.kappweiler.lu

Banque BCP www.banquebcp.lu

www.bjnp.lu

Banque de Commerce et de Placements

Blue Communications

www.bcp-bank.lu

Blue Iris

www.agent-co.com

PAPERJAM CLUB SAISON 8

Beng Architectes

AUTOPOLIS

www.banice.net

Athena Conseil Luxembourg

BNP Paribas Securities Services

www.acse.lu

Ateac www.ateac.com

realestate.bnpparibas.com

Becker & Associés

www.as-avocats.com

Association des Banques et Banquiers Luxembourg - ABBL

BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management

AUDIT CONSEIL SERVICES-ACSe

arizona-investissements.fr

ANDRisk

www.advitek.lu

54

www.fortuna.lu

www.arendt.com

www.aadc.lu

Advitek

Banque Fortuna

www.beerens-avocats.lu

www.abbl.lu

ADEM - Agence pour le développement de l’emploi

www.bmatix.eu

Banque Degroof Luxembourg

Audit Central

www.km-architectes.lu

Acsone

bmatix

www.aquavs.com

Allen & Overy Luxembourg

Acemis

banquedeluxembourg.com

ATWELL www.atwell.lu

www.apollo.lu

Bluetouch Investment

www.degroof.lu

www.auditcentral.lu

www.accompany.lu

Banque de Luxembourg

Bureau Line Office (BLO Group) www.blo.lu

Buro Design

Cegecom / Artelis

DCL Group

Drees & Sommer

www.artelis.lu

Charles Russell Speechlys Luxembourg

Computacenter PSF

www.burodesign.lu

www.computacenter.com

www.dclgroup.eu

www.dreso.com

BUROTREND

CEL

Dechert Luxembourg

www.cel.lu

www.charlesrussellspeechlys.com

Computerland

www.burotrend.lu

www.computerland.lu

www.dechert.com

DSM Di Stefano Moyse

Business & Decision

Censea Consilium

www.businessdecision.lu

www.c-c.lu

Château du Pont d’Oye

concept factory (The Factory Group)

Decker & Braun Avocats

Duchy Steel

www.conceptfactory.lu

www.decker-braun.lu

www.duchysteel.com

Confluence

Delaware Consulting

www.confluence.com

delawareconsulting.com

Contraste Europe

Deloitte

www.contraste.com

www.deloitte.lu

ConvaTec

Delta IT

www.convatec.com

delta-it.lu

Corner Banque

Dennemeyer & Associates

www.dsmlegal.com

C C2D www.c2d.lu

Cabinet médical Mersch Cafetin de Buenos Aires

Centre Hospitalier de Luxembourg

www.chip.lu

Centuria Capital Luxembourg

CK

Cequoya www.cequoya.fr

Cercle Cité

CLI - Compagnie Luxembourgeoise Immobilière

www.cetrel.lu

www.cf-fs.lu

www.cgconsulting.lu

www.candriam.com

CGI www.cgi.com

www.cap-decision.fr

capitaassetservices.com

CGIE - Centre de gestion informatique de l’éducation portal.education.lu/cgie

CARDIF LUX VIE www.cardifluxvie.lu

Carte Blanche Events www.carte-blanche.lu

CASTEGNARO www.castegnaro.lu

CBC Communication cbc-communication.com

CBRE www.cbre.lu

CDCL www.cdclux.com

CDS Luxembourg

Clément & Avocats

CETREL

CG Consulting

Capita Fiduciary

www.eustergerling.lu

cc-law.lu

camoplastsolideal.com

CAP DECISION

Claudia Eustergerling Design

www.cerclecite.lu

CF Fund

Candriam

www.ck-online.lu

Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise

www.cle.lu

Clifford Chance cliffordchance.com

CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com

CoachDynamix www.coachdynamix.com

Cocert www.cocert.lu

COFACE www.coface.lu

www.ccil.lu

Chambre de Commerce Luxembourg

Collin Maréchal LawFirm www.cmlaw.lu

www.cc.lu

COMED Chambre des Métiers

www.comed.lu

www.cdm.lu

Chambre des Salariés (CSL)

Communication, Coaching & Développements

www.csl.lu

www.delperdange.lu

CHAMP Cargosystems

Comptoir de style

www.champ.aero

comptoir-de-style.com

E easi

www.centuria-capital.lu

www.caldia.lu

CAMSO International

CHIP

www.chl.lu

www.cafetin.lu

Caldia Fiduciaire

chateaudupontdoye.be

www.cornerbanca.com

www.easi.net

East West United Bank www.ewub.lu

www.dennemeyer.com

Easy Solutions

COSTANTINI www.costantini.lu

www.easysolutions.lu

Dessange www.dessange.com

EB Trans

CPO (chapier office) www.cpo.lu

Dete | mad about soul

www.ebtrans.eu

www.madaboutsoul.lu

EBRC

Crestbridge www.crestbridge.com

www.ebrc.com

Devoteam www.devoteam.lu

Ebsylon

ctcom www.ctcom.lu

www.ebsylon.com

Digicash www.digicash.lu

Ecotrel

CTTL www.cttl.lu

Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com

www.ecotrel.lu

Edenred www.edenred.com

D

DMC-Partners www.dmc-partners.eu

Editus www.editusluxembourg.lu

Dagli Atelier d’Architecture

DNX Corp www.dnxcorp.com

www.dagli.lu

Edouard Franklin www.edouardfranklin.com

Darjeeling Consulting darjeelingconsulting.lu

DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com

EGB Hornung & Associés www.egb.lu

David Giabbani Avocat

Docler Holding www.doclerholding.com

www.maitregiabbani.com

www.elgon.lu

DODICI

Day One www.dayone.lu

DC Postal Service www.dintec.lu

Elgon

Emery Kaze Company

Donnadieu Coaching et psychologue en entreprise www.donnadieu-psy.lu

www.emerykaze.com

Engel & Völkers Luxembourg www.engelvoelkers.lu

www.cdsonline.lu

MEMBRES

PAPERJAM CLUB SAISON 8

55

Engelwood

Eva Ferranti

Fiduciaire Cabexco

Fundsquare

GoToFreedom

Hewlett Packard

www.engelwood.lu

www.evaferranti.lu

www.cabexco.lu

www.fundsquare.net

www.gotofreedom.eu

www.hp.be

English World Institute

EXIGO

Fiduciaire du Grand-Duché de Luxembourg

Graas-Lavie / Hermès

Hogan Lovells

www.hermes.com

www.hoganlovells.com

Grain de sable

House Brokers Real Estate

www.exigo.lu

www.englishworld.lu

www.flux.lu

Enovos International

Experta Corporate and Trust Services

www.enovos.eu

www.experta.lu

Fiduciaire Luxembourgeoise

Equatus www.equatus.com

EXXUS (The Factory Group)

www.fidlux.lu

www.exxus.lu

Fiduseve www.fiduseve.eu

Ermesinde Esas Essential Values www.essential-values.com

www.eteamsys.com

Étude Bellwald www.etudebellwald.lu

Étude Bonnard Lawson www.ilf.ch

Étude Elvinger Dessoy Dennewald Étude Kronshagen www.kronshagen.lu

Étude Lex Thielen www.avocat-thielen.lu

Étude Loesch www.etudeloesch.com

Étude Sabrina Martin Avocats www.martin-avocats.lu

Europ IT Services europ-it.lu

Eurotraduc www.eurotraduc.lu

56

Fitnesscoach

www.gambit-finance.com

Fabienne Belnou

www.galeriefhessler.lu

FISCHER

Factum Luxembourg

www.uni.lu/fde

HRT Services

www.grantthornton.lu

www.hrt.lu

Graphisterie Générale

Hudson

www.graphisterie.lu

lu.hudson.com

Grosbusch Marcel & Fils

Human Vision

Flashiz

Groupe GET www.groupeget.com

www.rodenbourg.lu

Groupe Guy Rollinger www.rollinger.lu

Genoways

www.fnr.lu

www.genoways.lu

Guide Du Clos www.guideduclos.lu

GULF PETROLEUM LUXEMBOURG www.gulf.lu

www.fop.lu

GH Consulting

FOP Conseil et expertise

Ghanimé Events

Farad International www.farad.lu

Fare

www.fedex.com/lu

Fedil

Gia In Style Foris

www.fidelityworldwideinvestment.com

PAPERJAM CLUB SAISON 8

www.giainstyle.com

Foyer

H

ICT Architect www.ictarchitect.lu

Ginkgo Solutions Facilities

www.ifconseil.com

IF Group www.ifgroup.lu

Halsey Group www.halsey-group.com

www.foris.lu

IFBL www.ifbl.lu

Hance Law

www.foyer.lu

www.ginkgo-solutions.lu

www.hance-law.com

Franklin Templeton International Services

Global Mind Search

Hansen Muller

Immo Domus www.immodomus.lu

global-mind-search.com

www.hansenmuller.lu

GLOBALSOLUTIONS

Hâpy Finance

www.franklintempleton.lu

www.fedil.lu

Fidelity Worldwide Investissement

www.ghanime.lu

www.fop.lu

www.fast.lu

FEDEX - Federal Express Luxembourg

IBO Solutions

IF Conseils Coaching

www.fare.lu

Fast

IBM Belgium

www.ibo.lu

GFI www.gfi.be

FOP Cogest

I www.ibm.com/ibm/be/

www.flashiz.com

Fonds National de Recherche

www.humanvision.lu

www.grosbusch.lu

Garage Rodenbourg

www.factum-finance.com

Faculté de Droit, d’Économie et de Finance

www.housebrokers.lu

Grant Thornton Lux Audit

www.fitnesscoach.lu

www.fabiennebelnou.com

www.fesil-sales.com

www.euroscript.com

Galerie F. Hessler Art Collection

Gambit Finance Solutions

Fesil Sales

euroscript Luxembourg

galerie-clairefontaine.lu

www.fischer.lu

finbrain-luxembourg.lu

www.graindesable.lu

Galerie Clairefontaine

FABECK Architectes

www.felten-stein.lu

www.fop.lu

www.g4s.lu

F

Felten Stein

Europtax

G4S Security Solutions

Finbrain-Luxembourg

www.fabeck.lu

eTeamsys

G

www.immo-luxembourg.lu

Front Consulting Luxembourg

www.globalsolutions.lu

www.front-consulting.com

GMS Global Management & Services

euro.harlequinfloors.com

Fujitsu Technology Solutions

www.gmslux.com

HBH

www.lu.fujitsu.com

Goldschmidt & Associates

Fundglobam www.fundglobam.com

MEMBRES

Immo Luxembourg

Immobilière du Chêne Harlequin www.immotop.lu www.hbh.lu

www.goldschmidtandassociates.com

Immotop.lu

Imprimerie Centrale www.ic.lu

Henley Trust Luxembourg www.henleytrust.com

IN Design www.indesign.lu

In Tech

ISAMCO

www.intech.lu

INCERT GIE www.incert.lu

ISKAR ISM Conseil www.ismconseil.lu

INDR www.indr.lu

itrust consulting www.itrust.lu

INFINITI By LENTZ www.infiniti.eu

IWI www.iwi.lu

Infos Com

www.infpc.lu

J

ING Luxembourg

Jael Curiel

www.ing.lu

Innovative Lifestyle Management

www.jaelcuriel.com

Jeantet Associés www.jeantet.fr

www.ilm.lu

Inowai

JITROIS www.jitrois.com

www.inowai.com/lu

Instal

John Paul www.johnpaul.com

Institut Luxembourgeois d’analyse transactionnelle

JOIN

Inter Fund Management

www.JLL.lu

Interact (The Factory Group)

joinexperience.com

Jones Lang LaSalle SECS

www.ifcontrol.com

Intertrust www.intertrustgroup.com

Intrasoft International

www.juliusbaer.com

K KCG www.kcg.lu

Kepner Tregoe

www.intrasoft-intl.com

www.kepner-tregoe.com

iNUI Studio

Keytrade

www.inui-studio.com

IQ Solutions www.iqs.lu

www.laloux-stores.be

www.keytradebank.lu

Kinetic Partners www.kinetic-partners.com

Lombard International Assurance

Lalux KINGSLEY & Partners

www.luxva.lu

Look@work www.lookatwork.lu

Lamano

LUXVALUATION

www.easysolutions.lu

kinua.eu

www.luxvaluation.com

LOTH-HAUS www.loth-haus.lu

Lamesch KLEYR GRASSO

www.luxtrust.lu

LuxVA

www.lalux.lu

kingsleyandpartners.com

Kinua

LuxTrust

www.lombard.lu

LWM

www.lamesch.lu

www.kleyrgrasso.com

Loyens & Loeff

www.grouplwm.com

www.loyensloeff.com

LBF Group www.lbfgroup.com

www.klikandpay.com

Lusis

M

www.lusis.lu

LC ACADEMIE KM Conseils

www.lc-academie.lu

www.kmconseils.com

Luther www.luther-lawfirm.com

Knewledge www.knewledge.eu

LUX AIRPORT www.lux-airport.lu

LCTO

Kozalys

KPMG

Luxair

www.m3architectes.lu

www.lefreeport.lu

Luxembourg Air Rescue

Le Royal

www.lar.lu

www.made.lu

Luxembourg for finance

Maintenance IT

Leasinvest Immo Lux www.leasinvest.lu

www.kurtsalmon.lu

KYC Marketing

Lecomte & Partners www.ip-lecomte.com

www.kycmarketing.com

L

Lenelife

La Mondiale Europartner

Liberation Management

La Table du Pain www.tabledupain.lu

Lab Document Vault www.labgroup.com

Laboratoire Ketterthill www.llam.lu

LakeHouse-membre d’honneur www.lakehouse.lu

www.luxembourgforfinance.com

Luxembourg Institute of Health

www.mit.lu

Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu

www.lih.lu

www.legitech.lu

www.ag2rlamondiale.lu

Made Architecture

www.hotelroyal.lu

www.askvirginie.com

Kurt Salmon

M3 Architectes

www.luxair.lu

LE FREEPORT Luxembourg

www.kpmg.lu

Kumquat

M&A Capital Fund www.macapitalfund.eu

www.lcto.lu www.kozalys.com

M-Plify www.m-plify.com

LCO1

Legitech Julius Baer Investment Services

www.interact.lu

International Fire Control

Laloux

www.kwm.com

Klik & Pay

www.infos-com.lu

INFPC

King & Wood Mallesons

Luxembourg School of Business

www.lenelife.com

www.luxsb.lu

Luxembourg School of Insurance

www.liberation-mg.com

www.lsoi.lu

Mangopay www.mangopay.com

MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com

marketfinder marketfinder.lu

Luxenis

LINC

Masselotte

www.linc.lu

www.masselotte.com

Luxexpo www.luxexpo.lu

Linklaters www.linklaters.com

LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu

MCM Steel Luxinnovation

MD SKIN SOLUTIONS mdskin-solutions.com

Luxlitelamp

Lola Communication www.lola.lu

www.mcm-steel.com

www.luxinnovation.lu

www.luxlite.lu

Mediation www.mediation-sa.lu

Luxplan www.luxplan.lu

MEMBRES

PAPERJAM CLUB SAISON 8

57

Medicaltec

Muller & Associés

NISSAN By LENTZ

Orange

www.medicaltec.lu

www.muller.eu.com

www.nissanbylentz.com

www.orange.lu

Proconsult Informatique

RealCorp www.realcorp.lu

www.proconsult.lu

Merit Capital Asset Management

My Energy www.myenergy.lu

www.meritcapital.lu

NN Investment Partners

Ordina Profiler Consulting

Reding, avocats à la Cour

www.nnip.com

profiler-consulting.com

www.reding.lu

NOOSPHERE

P

ProGroup

Reference Corporate Services

P&P Promotions

www.prolingua.lu

www.ordina.lu

myAgency MES Company

www.myagency.lu

www.mescompany.com

www.noosphere.lu

MevenGreen

NOVELL

www.mevengreen.lu

Michel Greco www.greco.lu

N National General Insurance

www.novell.com

michelpetitarchitecte.com

Natixis Bank privatebanking.natixis. com

Microtis www.microtis.lu

NPG Wealth Management www.npgwm.com

Numen Europe www.numeneurope.com

Palani Design

Nvision www.nvision.lu

Neimënster www.neimenster.lu

www.mikado.lu

NEOFACTO Luxembourg

Minusines www.minusines.lu

www.mnks.com

O OCL

www.moneyforjob.com

New Dimension Content www.ndc.lu

Monopolka www.monopolka.com

Morgan Philips Executive Search www.morganphilipsexecutivesearch.com

Moskito Productions www.moskito.lu

Move-In Immobilier www.move-in.lu

www.mpulse.eu

www.parcours.fr

Partymaster Offitec

PINDO

www.plan-k.lu

Onebox Strategy

Nexad media

Nexum

Op der Gänn - Agence immobilière www.opdergann.lu

www.nexum.eu

Nexunity

Open Field www.openfield.eu

www.nexunity.com

OPENTEXT www.opentext.com

www.nicheguardian.com

Polygone

RH Expert Pylos Luxembourg

MEMBRES

www.rhexpert.com

www.pylos.eu

Robert Half www.roberthalf.lu

Q Q-LEAP www.q-leap.eu

Quant Qi Harmony

Robust www.robust.lu

S

www.quantqiharmony.com

Sacred Heart University

Quest

www.shu.lu

www.quest.lu

Samsung Electronics

R R.J. Claessens & Partners www.rogerclaessens.be

POST Luxembourg

Randstad Luxembourg

www.post.lu

POST Telecom PSF www.post.lu

Prevent Projects www.prevent-projects.lu

www.procedo-france.com

PAPERJAM CLUB SAISON 8

www.resultance.eu

PWS Consult

www.polygone.lu

PROCEDO

58

Resultance

www.samsung.com/be_fr

Polcevera www.onebox.lu

www.nexad.lu

www.pwc.com/lu

www.pindo.me

plan K

New Dimension Tech www.ndt.lu

www.reka.lu

www.ofilux.lu

Ogier Luxembourg

reka print

PwC

www.partymaster.lu

offitec.lu

OFI LUX

www.pushthebrand.com

www.partyrent.com

www.ogier.com

Niche Guardian

Mpulse

Parcours

www.freylinger.com

www.neurolead.net

Money For Job

www.pandomus.lu

Party Rent Office Freylinger

www.regus.lu

Pandomus

www.ocl.lu

www.nerea.lu

Neurolead

Mondialfood

www.pancura.lu

www.nfs.lu

Nerea

MNKS

Pancura

www.nautadutilh.com

www.midas-gestion.com

Mikado

Panalpina Luxembourg

REGUS LUXEMBOURG

Push The Brand

www.palanidesign.lu

www.panalpina.com

Nautadutilh Midas Gestion

www.reference.lu

Prolingua

www.pp-promotions.lu

www.nationalgeneral.com

Michel Petit Architecte

www.progroup.eu

www.randstad.lu

SAS Institute www.sas.com

Saturne Technology saturne-technology.com

Schneider Electric schneider-electric.com

Schulerimmo www.groupe-schuler.lu

RBC Investor Services Bank www.rbc.com

REAL Solutions www.real.lu

Secolux www.secolux.lu

Securex www.securex.lu

Securitas Luxembourg

SPA Anywhere anytime

www.securitas.com/lu

spaanywhere.lu

SeeZam

Sparinvest

www.seezam.lu

www.sparinvest.lu

S.F.C. CONSEIL

Sparx Factory

www.sfc.lu

www.sparxfactory.com

SGG

SQLI

www.sgggroup.com

www.eozen.com

TALK FINANCE www.talkfinance.biz

The Strategic Agility Board

www.unify.com/lu

W

Usefulrisk

Wagner Management

Unify

www.agility-board.com

Tango www.tango.lu/fr/professionnel/accueil

TheMarketsTrust

Taplow Group Luxembourg

Thewes & Reuter

www.usefulrisk.com

www.themarketstrust.com

Utopia www.utopolis.lu

www.thewes-reuter.lu

www.taplowgroup.com

Tareno Luxembourg

www.shinealight.lu

Starwood Capital Group www.starwoodcapital.com

Tata Consultancy Services www.tcs.com

SIACI & Partners Luxembourg

Steffen Traiteur

www.s2hgroup.com

www.steffentraiteur.lu

Tax Connected

www.tmf-group.com

TNS-Ilres

www.sigelux.lu

Steria PSF Luxembourg

TAXUS

Stibbe

www.sigmaconso.lu

www.stibbe.lu

TNT Express Luxembourg

www.valeres.lu

www.tnt.com

Valor Capital www.valorcapital.eu/fr/ luxembourg-8.htm

Toolbox www.toolbox.lu

Strategy Builders www.strategybuilders.eu

Société de Recherche Cosmétique

Studio3

Topaze Holding

www.vanksen.com

TOTALSERVE MANAGEMENT

VAT Solutions

www.tecnibo.eu

TECSYS-IT HAUS www.tecsys.lu

www.tekno-solutions.com

www.sgbt.lu

Swiss Life

Telecom Luxembourg Private Operator

swisslife.com/luxembourg

telecomluxembourg.com

Switch IT

Téléphonie

www.switch.lu

www.telephonie.lu

SYSTEMAT

Telindus

www.systemat.lu

www.telindus.lu

TRANSPERFECT

www.easysolutions.lu

Travel Pro American Express www.travelpro.lu

T

victorbuckservices.com

Vilret avocats

Y Yapital Financial www.yapital.com

Testa RH Consulting www.testa-rh.lu

SOLUDEC

Takaneo Consulting

The Lilith Project www.lilith.lu

www.takaneo.com

www.therecruiter.lu

Talbot

www.contraste.com

www.vistim-sa.com

TRUSTIA Partners

Vitalbriefing

Yous Real Estate www.yous.lu

www.vitalbriefing.com

VO Consulting www.voconsulting.lu

U

Yurtman Mary Avocats www.yma.lu

VOUS www.vous.lu

Ubiclouder crmclouder.com

Voyages Emile Weber www.vew.lu

The Recruiter

Yes Management

Vistim

www.treetopam.com

tenzing-partners.com

Tabery & Wauthier www.tabery.eu

SOS Villages d’enfants Monde

Tree Top Asset Management

Tenzing Partners

www.solarwood.lu

www.soludec.com

www.vibrationmaster.com

www.transperfect.com

www.trustiapartners.lu

Sogelis

Solarwood

www.xyleminc.com

www.tralux.lu

www.vilret-avocats.eu

SOFITEX

www.sogeti.lu

www.wsiluxembourg.com

XYLEM IP MANAGEMENT

www.vchain.eu

Tralux

Sodexo Luxembourg

SOGETI

WSI Luxembourg

V-Chain

Victor Buck Services

www.sustain.lu

www.sofitex.lu

www.wolterskluwerfs.com

Vibrationmaster TEKNO

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE BANK & TRUST

lu.sodexo.com

Wolters Kluwer Financial Service

X

www.totalserve.eu

www.studio3.lu

Sustain

www.welter-luxembourg.lu

www.vat-solutions.com

www.technicolor.com

Tecnibo www.smartprotect.eu

Welter

Vanksen Group technicolor

Smart Protect

V VALERES Konstruktioun

www.steria.com/lu

Sigma Conso Luxembourg

www.webconsult.lu

www.wellbeing.lu

www.tns-ilres.com

www.taxconnected.com

Sigelux

Web Consult

Wellbeing at Work

TMF Group

www.tareno.lu

Shine A Light

www.groupwagner.lu

UFG WEALTH MANAGEMENT

Z Zap www.zap.lu

www.ufgwm.com

ZWISE www.zwise.lu

www.sosve.lu

MEMBRES

PAPERJAM CLUB SAISON 8

59

Contact

INFPC – Institut national pour le développement de la formation professionnelle continue Cofinancement FPC 38, rue de l’Avenir L-1147 Luxembourg

LES AIDES DE L’ÉTAT À LA FORMATION Depuis mai 2014, nous sommes agréés par le ministère de l’Économie en tant qu’organisme de formation professionnelle continue sous le numéro 00132023/2.

Nous avons aussi rejoint la plateforme « Lifelong Learning » de l’Institut national pour le développement de la formation professionnelle continue (INFPC), nos workshops sont éligibles aux aides financières de l’État.

Qui ?

Les entreprises du secteur privé, établies au Luxembourg, peuvent obtenir une aide à la formation. Les formations organisées doivent viser les salariés affiliés à la Sécurité sociale luxembourgeoise avec contrat de travail à durée déterminée ou indéterminée.

Combien ?

L’aide s’élève à 20 % imposables du montant annuel investi. Pour certains profils de collaborateurs, la participation financière de l’État peut passer à 35 % imposables pour les frais de salaire des participants à la date de début du plan de formation.

cements, hébergements et la restauration, la préparation pédagogique, les locaux et matériel pédagogique, les cotisations à des organismes de formation, les honoraires des réviseurs et consultants, les dépenses en logiciel de « gestion de la formation » et enfin les frais administratifs et de suivi.

Comment ?

Les frais éligibles sont les salaires des participants et des formateurs internes, les frais liés à des formateurs externes, les dépla-

L’accès à l’aide financière se fait par le biais d’une demande de cofinancement. Le type de demande de cofinancement à compléter dépend de l’investissement formation.

Lorsque l’investissement formation est égal ou inférieur à 75.000 €, il faut saisir un bilan annuel, qui est une description rétrospective des actions de formation organisées au terme de l’exercice d’exploitation.

Pour les dépenses supérieures à 75.000 €, il faut passer par une demande d’approbation (au début de l’exercice d’exploitation,

60

LE CLUB

Quoi ?

PAPERJAM CLUB SAISON 8

budgétisation du plan de formation) et un rapport final (en fin d’exercice d’exploitation, description rétrospective des actions de formation organisées).

Quand ?

La demande d’approbation doit parvenir à l’INFPC, au plus tard, trois mois après le début de l’exercice d’exploitation. Passé ce délai, la période d’éligibilité du plan de formation débute à la date de réception de la demande d’approbation par l’INFPC. Le rapport final doit parvenir à l’INFPC, au plus tard, cinq mois après la fin de l’exercice d’exploitation.

La demande de cofinancement doit être envoyée en un seul exemplaire par envoi recommandé et dans le respect des délais légaux à l’INFPC. Celles envoyées sous format papier doivent être accompagnées d’une version électronique (uniquement fichier Excel), sauvegardée sur CD ou clé USB.

Learning

Workshops 10 × 6 Extras Shows Inspiration

Networking

LES 3 CERCLES Les trois objectifs du Paperjam Club sont très clairement énoncés dans ces trois cercles. Nous souhaitons que nos membres aient accès à une multitude d’experts pour développer leurs compétences. Nous souhaitons que nos membres enrichissent leur vision des enjeux de l’entreprise pour réussir à « voir plus loin ». Nous souhaitons que nos membres puissent échanger entre eux et étendre leur réseau.

C’est pour ces raisons que nous créons chaque saison les conditions nécessaires à la naissance de l’inspiration. Originalité et qualité sont nos guides dans l’organisation, le développement de nos formats et le choix de nos orateurs, qu’il s’agisse des formations, des 10 x 6 ou de tous les autres événements que nous vous proposons. Le feed-back continu de nos membres nous permet d'améliorer nos prestations d’année en année.

LE CLUB

Enfin, tout événement du Club est propice au networking, permettant ainsi à nos membres de se constituer un réseau de relations. Nous construisons, saison après saison, une plateforme riche d’une grande diversité d’événements, où nos membres peuvent venir chercher et partager un savoir, s’inspirer de ceux et celles qu’ils viennent entendre, pour finalement ouvrir et étoffer leur carnet d’adresses.

PAPERJAM CLUB SAISON 8

61

1.

2.

Plus de 600 sociétés membres & 4.000 membres exécutifs

126 workshops ; 9 dates, 18 demi-journées, 7 cycles différents

3.

4.

Organisme de formation professionnelle continue agréé par le ministère de l’Économie (n° 00132023/2)

Membre de la plateforme lifelong-learning.lu

5.

LES 7 RAISONS DE REJOINDRE LE CLUB

7. Éditorialisation des événements, visibilité dans les médias de Maison Moderne (articles, photos, vidéos)

62

PAPERJAM CLUB SAISON 8

LE CLUB

10 × 6 = 90 ; 9 dates, 10 orateurs × 6 minutes par orateur, 90 perspectives différentes

6.

Plus de 170 événements, 170 occasions de faire du networking

LES TARIFS ET AVANTAGES D’UN MEMBERSHIP Microentreprise Effectif total de l’entreprise

1à3

Très petite entreprise 4 à 10

Petite entreprise 11 à 50

Moyenne entreprise 51 à 100

Grande entreprise 101 à 250

Très grande entreprise à partir de 251

WORKSHOPS 126 workshops, 9 dates, 7 cycles (participants par workshop)

1

2

3

3

4

5

Séminaire(s)

1

2

3

3

4

5

1

2

3+1(1)

3+2(1)

4+2(1)

5+2(1)

CEO-only cocktail & prediction evening (janvier) 500 € pour CEO non membres

1

1

1

1

1

1

CEO-only cocktail (juin) – Résidence de l’ambassadeur du Japon

1

1

1

1+1(3)

1+1(3)

1+1(3)

Oxford Union Debate (English)

1

2

3

3+2(1)

4+2(1)

5+2(1)

Keynote Speech – How to disappear by Frank Ahearn (English)

1

2

3

3+2

(1)

4+2

5+2(1)

2 ou 1+1(2)

3 ou 2+2(2)

5 ou 3+3(2)

6 ou 4+4(2)

8 ou 5+5(2)

10 ou 6+6(2)

Déjeuner carrousel – 3 dates (30 € par personne)

1

1

2

2

3

3

Déjeuner nouveaux membres

1

1

1

1

1

1

Let’s taste (11 dégustations différentes)

1

2

2+1(1)

3+1(1)

3+2(1)

4+2(1)

4+2

5+2

10×6 10 orateurs, 6 minutes par orateur (9 dates différentes) EXTRAS

Delano Birthday Party (Miami Beach theme)

(1)

Voyages (Formule Renault à Dijon, week-end à Porto)

Tarifs préférentiels

Whisky Dinner

Tarifs préférentiels

SHOWS Présentation Étude Brand-Duchy

1

2

Media Awards

3

3+2

Tarifs préférentiels

C O M M U N I C AT I O N Paperjam e-news (Tarif de l’insertion supplémentaire : 450 €)

1

3

5

7

8

10

Paperjam Guide (insertion minimale)













Offres d’emploi sur Paperjam.jobs (non cumulable), (Tarif unitaire de l’annonce : 300 €)

5

10

15

20

30

Illimité

A B O N N E M E N T S ( L U X E M B O U R G O N LY ) Paperjam, Paperjam Guide, Explorator(4)

Selon vos besoins

Delano

Selon vos besoins

Archiduc

Selon vos besoins

City Mag

Selon vos besoins

TA R I F S A N N U E L S Renouvellement fidélité 24 mois (sans interruption)

1.550 €

2.425 €

3.500 €

4.800 €

5.900 €

7.250 €

Abonnement sur 24 mois

1.850 €

2.850 €

4.175 €

5.600 €

6.850 €

8.200 €

Abonnement sur 12 mois

2.425 €

3.550 €

5.350 €

6.650 €

7.900 €

10.500 €

(1) Nombre de participants de la société membre + nombre d’invités • (2) Nombre de participants de la société membre ou nombre de participants de la société membre + nombre d’invités • (3) CEO membre + CEO non membre invité • (4) Abonnement unique pour trois titres

LE CLUB

PAPERJAM CLUB SAISON 8

63

SAISON 8 2015 SEPTEMBRE Mercredi 16.09 • Brand-Duchy 2015 Jeudi 17.09 • Workshops Jeudi 24.09 • 10 × 6 The Business of...

Mercredi 30.09 • Let’s taste: Morning coffee with Knopes

OCTOBRE Samedi 03.10 • CEO-only : Leadership & chevaux Mercredi 07.10 • Welcome to Luxembourg Jeudi 08.10 • Let’s taste : Surprises vinicoles Mardi 13.10 • Workshops Mercredi 21.10 • 10 × 6 Fintech : un nouveau pilier ?

Jeudi 29.10 • Let’s taste: #FOODPORN

NOVEMBRE Jeudi 05.11 • Let’s taste : Soirée autour des truffes Mercredi 11.11 • Déjeuner carrousel Jeudi 12.11 • Keynote Speech: How to disappear Mercredi 18.11 • 10 × 6 Profession : championne Mardi 24.11 • CEO-only : Dégustation rhum & chocolat Jeudi 26.11 • Workshops

DÉCEMBRE Mercredi 02.12 • Oxford Union Debate - Economic Crisis: Keynes was right!

Jeudi 03.12 • Déjeuner nouveaux membres Mardi 08.12 • Homo Numericus : comprendre l’accélération numérique

2016 JANVIER Jeudi 07.01 • Let’s taste : Surprises vinicoles Mardi 12.01 • Workshops Mercredi 20.01 • CEO-only prediction evening: One future, three visions Mercredi 27.01 • 10 × 6 Finance : Le futur de la place financière par 10 dirigeants

FÉVRIER Mercredi 03.02 • Media Awards 2016 Jeudi 11.02 • Let’s taste : Rhum pour débutants Mardi 16.02 • Déjeuner carrousel Jeudi 18.02 • Workshops Mardi 23.02 • Let’s taste: Morning coffee with Knopes Mercredi 24.02 • 10 × 6 Business advice from 10 lawyers

MARS Jeudi 03.03 • Déjeuner nouveaux membres Jeudi 10.03 • Delano turns 5: Miami Beach Party Mardi 15.03 • Workshops Jeudi 17.03 • Dîner au whisky Mercredi 23.03 • 10 × 6 Export Champions : à l’assaut du monde

AVRIL Jeudi 07.04 • Let’s taste : Surprises vinicoles Mercredi 13.04 • 10 × 6 Architecture : ces bâtiments que vous ne verrez jamais…

Jeudi 21.04 • Workshops Mardi 26.04 • Déjeuner carrousel Jeudi 28.04 • Let’s taste: Slow food

MAI Mardi 03.05 • CEO-only : workshop mixologie Samedi 07.05 • Stage de pilotage « Formule Renault » – Ladies-only !

Mercredi 11.05 • 10 × 6 Leadership: Lessons learned, lessons shared Jeudi 19.05 • Let’s taste : Bières Simon & fromages Mardi 24.05 • Workshops

JUIN

Jeudi 02.06 • 10 × 6 RH : Projets d’aujourd’hui, défis de demain Vendredi 03.06 • Week-end « Business & Pleasure » à Porto Jeudi 16.06 • CEO-only Summer Cocktail Mardi 21.06 • Let’s taste : Pains & huiles d’olive Jeudi 30.06 • Workshops

JUILLET Jeudi 14.07 • Déjeuner nouveaux membres