Clubletter MARS AVRIL 2014 by Maison Moderne

since 2008

Clubletter

mars avril club.paperjam.lu

Saison 6 2013/2014

Des cours de langues aux quatre coins du monde ?

Oui, avec les classes virtuelles de Prolingua !

Notre formule de « classes virtuelles » a été spécialement conçue pour le personnel de sociétés ou particuliers ayant des difficultés à suivre un apprentissage en face à face pédagogique en raison de leur éloignement géographique ou de leur emploi du temps. Les objectifs sont : -

l’amélioration de la communication orale dans des situations de la vie quotidienne ou dans un environnement professionnel.

l’amélioration de la compréhension à l’audition

l’amélioration de la compréhension à la lecture

l’amélioration de l’expression orale

Toutes les formations en classes virtuelles sont données par les formateurs/formatrices de Prolingua enseignant également en présentiel à Luxembourg. Pour plus de renseignements, contactez-nous au

+352 40 39 910 EAQUALS (the European Association for Quality Language Services) est le seul standard de qualité largement reconnu au niveau européen dans le domaine de l’enseignement des langues.

Villa Lotti 45a, avenue Monterey L-2163 Luxembourg-Centre info@prolingua.lu

les cycles par couleur Communication, marketing, sales & business development Finance & Legal Human Resources ICT

Agenda MARS MERCREDI 12.03

AVRIL Page 6

afterwork talks

mercredi 02.04

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AFTERWORK TALKS

La nouvelle place financière

Cette table ronde s’intéresse à la place financière. Que doit-elle faire pour se maintenir ? Quels sont les relais de croissance ? Que peut faire l’État dans le contexte européen et international actuel ?

mardi 18.03

Management & Operations Personal Development Strategy & Leadership Social Event actualités

Compétitivité et rôle de l'État

Cette table ronde s’intéresse au rôle de l’État dans l’économie. Quel rôle peut-il encore jouer ? Quelles nouvelles stratégies peut-il mettre en place ?

mercredi 23.04 10x6 Page 8

Matinée de Workshops

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AFTERWORK TALKS

10x6 Architecture et transformation : habitat, bureaux, commerces

Faire de Google son meilleur vendeur

François Altwies (Knewledge)

Transformer des espaces existants est un défi particulièrement difficile – et passionnant – à relever.

Bien lire son bilan et son compte de RÉSULTAT

mardi 29.04

Alain Peigneux (Fideuro)

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MATINÉE de workshops

Tableaux de bord Olivier Noblot (Masselotte)

Construire un marketing d’engagement

Où tournera votre IT demain?

éric Hausman (Dimension Data)

Pol Goetzinger (The Factory Group)

Mettre en place une STRATÉGIE fiscale judicieuse

Diagnostiquer les sources potentielles de gain dans une organisation

Gérard Laures et Louis Thomas (KPMG)

Travailleurs transfrontaliers

Aleksandar Kalev (CRP Henri Tudor)

Sylvie Leick (EY)

Outils de profilage professionnel

Mobile Device Management et BYOD

Serge Thill (Accompany)

Richard Peiffer (Orange)

Quel framework choisir pour mettre au point son planning STRATÉGIQUE ?

Thierry Delperdange (Communication, coaching et développements)

Sylvain Cottong (Strategy Builders)

mercredi 26.03 10x6

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afterwork talks

10x6 Power Women 3 – the next generation

Elles ont moins de 35 ans, et ce sont elles qui, demain, seront les femmes de pouvoir et d’influence.

Gestion des conflits

Apprendre À mieux GÉRER son stress

Séverine Schwander (SD Worx)

INTÉGRER l’EXPÉRIENCE client dans la DÉFINITION de sa STRATÉGIE d’entreprise

Véronique Filip (Deloitte)

M ARS – AV R I L 2 0 14

TABLE RONDE

Robert Dennewald

nd Raymo eck Schad

Carlo Thelen

COMPÉTITIVITÉ ET RÔLE DE L’ETAT Quelques mois après la formation du nouveau gouvernement, le Club a décidé de donner la parole aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprise, à l’occasion de quatre événements dédiés à l’économie luxembourgeoise et à ses perspectives. Alors que les trois premières tables rondes se concentreront sur des secteurs précis, la dernière sera l’occasion de s’intéresser à l’économie et au rôle que l’État luxembourgeois peut encore jouer dans le contexte européen et international actuel. Cette dernière table ronde d’une série de quatre s’intéresse au rôle de l’État dans l’économie. Quel rôle peut-il encore jouer ? Quelles nouvelles stratégies peut-il mettre en place ?

Mercredi 2 avril 2014

BGL BNP Paribas Luxembourg 27, avenue Monterey Entrée : angle du boulevard Royal et de la rue Notre-Dame Programme : 18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début des débats 20:10 Séance de questions-réponses avec le public 20:25 Cocktail de clôture Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu 75 € (non-membres)

Événement organisé par :

www.club.paperJam.lu

édito

Bientôt la saison 7 !

e programme que vous tenez entre vos mains couvre les mois de mars et d’avril de la 6e saison du Club.

Encore une seule édition, et nous aurons déjà parcouru une saison de plus en votre compagnie. Nous sommes d’ores et déjà en train de préparer la prochaine saison du Club, qui débutera en septembre de cette année. Et comme chaque année, nous avons commencé à réfléchir aux activités et aux thèmes que nous souhaitons proposer à nos membres. En plus de l’enquête de satisfaction menée auprès de ceux-ci, nous leur lançons

Season 7 approaches!

he programme that you hold in your hands covers the months of March and April of the Club’s 6th season. One

ici un appel à propositions, lesquelles peuvent

more issue, and we will have already covered

être de natures très différentes. Vous pouvez

one more season with you. We are already

proposer un sujet dans lequel vous êtes expert,

preparing the next season of the Club, which

un thème que vous souhaiteriez voir abordé,

will begin in September. And like every year,

ou nous indiquer un expert que vous trouvez

we have started to think about the activities

particulièrement important, qu’il s’agisse des

and themes that we want to offer our mem-

workshops, des 10x6 ou de tout autre format.

bers. In addition to the satisfaction survey

Et pour ce faire, une seule adresse :

conducted among members, we are officially

club@paperJam.lu.

launching appeal for proposals. Proposals may be very different in nature. You can suggest a subject in which you are an expert, a topic that you would like to see addressed, or recommend an expert that you find particularly informative. It can concern different formats: workshops, 10x6, or any other. And to do so, one address: club@paperJam.lu.

M ARS – Av r i l 2 0 14

Afterwork talks ACTUALITéS

MERCREDI

12 MAR

Début : 19:00 Lieu : Banque Degroof (Luxembourg-Gasperich) Parking : Sur place Programme : 18:30 Accueil 19:00 Début des débats 20:30 Cocktail de clôture Inscription obligatoire :

rs Speake Pit Hentgen Aca

www.club.paperJam.lu

Les ÉTATS GÉNÉRAUX de l’ÉCONOMIE (3/4)

Nouvelle place financière Quelques mois après la formation du nouveau gouvernement, le club donne la parole à différents secteurs de l’économie pour établir leurs cahiers de doléances. De quoi ont-ils besoin pour se développer et prospérer ?

M A R S – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks ACTUALITéS

Marc Saluzzi Alfi

Cette troisième table ronde d’une série de quatre s’intéresse à la place financière. Que doit-elle faire pour se maintenir ? Quels sont les relais de croissance ? Que peut faire l’État dans le contexte européen et international actuel ? Cet événement se déroule dans le prolongement du 10x6 sur la place financière du 29 janvier dernier. La multiplication des stigmatisations du Luxembourg dans la presse étrangère ces dernières semaines y avait visiblement marqué les esprits. Le CEO de l’agence de promotion Luxembourg For Finance, Nicolas Mackel, y a ainsi vu la matérialisation poussée à l’extrême de « son péché originel, le secret bancaire ». Sous

Robert Scharfe Bourse de Luxembourg

ces coups de boutoir, ce dernier est d’ailleurs en voie de disparition. Celle-ci constitue ainsi le premier défi auquel les intervenants de l’événement souhaitent faire face. Pour qu’une opportunité en émerge. L’opportunité, c’est la diversification, remplacer « la quantité par la qualité », pour reprendre les termes utilisés par David Arendt, en charge de développer le projet de port franc au Luxembourg. Plusieurs intervenants avaient d’ailleurs souligné la force que représentent le multiculturalisme du pays et la flexibilité du régulateur national. De même, les acteurs dans leur ensemble sont appelés à conserver cet esprit visionnaire, nécessitant courage et action.

La prochaine rencontre :

La compétitivité et le rôle de l’État Mercredi 2 avril 2014, à partir de 18 h 30

M A R S – AV R I L 2 0 14

Matinée de workshops mardi

18 MAR

Une matinée : 7 ateliers en parallèle

Début : 09:00 Lieu : Abbaye de Neumünster Parking : St-Esprit, accès par le viaduc Programme : 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshops – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshops – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

M ARS – AV R I L 2 0 14

Chaque mois, le Club vous propose sept ateliers en parallèle, couvrant les cycles proposés lors de la saison. Tous les ateliers sont assurés par des experts qui viennent partager leur savoir et leur expérience de manière concrète et opérationnelle. Chaque matinée est une occasion de faire des rencontres entre professionnels de différents métiers, dans un contexte convivial.

Workshop

Expert

Communication, Marketing, Sales & Business Development

mardi

18 MAR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

François Altwies Sales director Knewledge

INTERNET ET DÉVELOPPEMENT

Comment faire de Google son meilleur vendeur ? Google est aujourd’hui bien plus qu’un simple moteur de recherche. Il permet, grâce à ses différents outils, de transformer sa présence en ligne en véritable outil de vente. La force d’internet est de cumuler les fonctions de média, de réseau publicitaire et de canal de vente. Avec le Search Engine Advertising, il est possible de construire des campagnes dont le retour sur investissement est mesurable et dont les modalités sont adaptables en temps réel. Quelles sont les dernières nouveautés des AdWords ? Comment construire sa stratégie ? Quels sont les moyens nécessaires ?

Objectifs : • Découvrir les derniers outils mis sur le marché par Google • Comprendre les règles de définition d’une stratégie de SEA • Comprendre comment mettre en œuvre concrètement cette stratégie

M A R S – AV R I L 2 0 14

Workshop

Expert

finance & legal

mardi

18 MAR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Alain Peigneux Managing partner Fideuro

Compter et utiliser ses comptes

Comment bien lire son bilan et son compte de résultat ? Objectifs : • Comprendre les grands principes d’analyse financière • Découvrir les domaines particuliers où elle peut apporter une plus-value • Comprendre comment traduire le résultat des analyses en actions concrètes

M A R S – AV R I L 2 0 14

La gestion financière n’est pas qu’un exercice légal obligatoire. C’est une mine d’informations pour aider les équipes dirigeantes à affiner leur prise de décision, qu’elle soit stratégique ou opérationnelle. Le bilan et le compte de résultat des entreprises sont des outils puissants. Ils synthétisent un nombre important d’informations. Les dirigeants peuvent les utiliser pour détecter les forces, faiblesses et points d’amélioration de leurs structures. Comment analyser ces données ? Que peut-on découvrir ? Comment transformer en langage entrepreneurial les conclusions tirées de ces analyses ?

Workshop

Expert

human resources

mardi

18 MAR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Olivier Noblot Director Masselotte

Pilotage

Quels tableaux de bord pour les RH ? Les ressources humaines travaillent sur une matière sensible : l’humain. Elles sont parallèlement confrontées à une demande des entreprises : rendre lisible leur action à travers des chiffres, des données, des indicateurs. Le contexte actuel révèle la vraie valeur ajoutée de la fonction RH. Encore faut-il la comprendre, l’évaluer, la maîtriser et la communiquer. Les DRH ont besoin d’un outil de pilotage pour faire face aux exigences de performance et s’intégrer dans un environnement en évolution permanente. Une fonction RH performante, c’est quoi ? Des indicateurs RH, pour quoi faire ? Un tableau de bord RH, avec quelle méthode ? Collecter l’information et utiliser des outils, comment et à quel prix ?

Objectifs : • Comprendre l’utilité des indicateurs RH • Découvrir les méthodes pour leur construction • Comprendre les implications budgétaires et organisationnelles de leur mise en place • Comprendre comment choisir l’indicateur qui est pertinent pour son entreprise

M A R S – AV R I L 2 0 14

Workshop

Expert

ict

mardi

18 MAR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Eric Hausman ITO & Cloud Director Dimension Data

Choix stratégiques

Où tournera votre IT demain? Objectifs : • Comprendre l’impact du développement du cloud et de l’outsourcing informatique sur son fonctionnement • Comprendre les critères de choix à privilégier dans l’adaptation de son IT et de ses référentiels

M A R S – AV R I L 2 0 14

Les technologies, qui ont toujours été au centre des débats concernant les besoins IT des entreprises, évoluent constamment pour s’adapter ou anticiper les besoins de croissance et de fonctionnalités qui naissent des demandes de plus en plus fréquentes des lignes de métiers. Jusqu’à présent, la fréquence et la diversité des demandes et des changements restaient contrôlables ou, tout du moins, les métiers étaient patients car ils n’avaient d’autre point de référence que leur expérience. Aujourd’hui, les choses changent fondamentalement. Bon nombre de personnes pressées s’est servie dans le nuage avant même qu’une demande de changement soit prise en compte par les structures de leur entreprise. Le temps de réaction est devenu critique, souvent plus que la qualité de service attendue. Les moyens ont évolué pour s’adapter à ce changement de référentiel.

Workshop

Expert

Management & operations

mardi

18 MARS Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Aleksandar Kalev Research project manager CRP Henri Tudor

AMÉLIORATION continue

Diagnostiquer les sources potentielles de gain dans une organisation Mieux faire, encore et toujours. L’organisation d’une entreprise est un chantier sans fin, destiné à adapter et optimiser son processus de fonction nement aux impératifs commerciaux et opérationnels. Des méthodes soutiennent ces démarches.

Objectifs : • Comprendre les caractéristiques des différentes méthodes d’amélioration continue • Déterminer les critères de choix entre les différentes méthodes

Les méthodes de type TOC, Lean ou Six Sigma ont été depuis longtemps adoptées par les industriels pour identifier les points d’amélioration continue. Elles sont en fait utilisables par des entreprises de tailles et de secteurs variés. Selon son cas particulier, quelles sont les méthodes les plus pertinentes ? Quels sont les critères de choix ? Comment les mettre en œuvre ?

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Workshop

Expert

Personal Development

mardi

18 MAR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Serge Thill Administrateur délégué Accompany

Comprendre et choisir

Outils de profilage professionnel : les bonnes pratiques – et les cinq erreurs à éviter Objectifs : • Comprendre la logique des outils de profilage comportemental • Comprendre les opportunités et les risques qu’ils présentent pour l’individu et l’entreprise

Se connaître soi-même est important voire essentiel. Connaître ses collaborateurs est un atout important. Il faut cependant trouver le bon équilibre entre cette connaissance et l’usage que les managers peuvent en faire. Les outils de profilage comportemental apportent-ils une valeur ajoutée dans l’accompagnement au développement des compétences professionnelles ? Ou s’agit-il d’instruments à bannir de l’entreprise ? Comment gérer le grand écart entre la confidentialité due à la personne et la transparence attendue par l’entreprise ? Puisant dans une expérience de plus de 120 accompagnements, ce workshop proposera une démarche cohérente et efficace, applicable à la plupart des outils de profilage.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Workshop

Expert

Strategy & leadership

mardi

18 MAR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Sylvain Cottong Founder Strategy Builders

Méthode

Quel framework choisir pour mettre au point son planning stratégique ? Construire une stratégie est particulièrement important… mais comment faire ? Quel chemin emprunter pour la définir, la réfléchir, la construire ?

Objectifs :

De nombreuses méthodes existent pour définir sa stratégie, allant des plus classiques (BCG, Porter, Swot) aux plus récentes (Blue Ocean Strategy). Selon sa situation particulière, une entreprise peut avoir intérêt à privilégier un framework plutôt qu’un autre, ainsi qu’à s’approprier certains aspects de la réflexion. Quels sont les points forts des différentes méthodes ? Comment choisir ? Comment adapter les modèles à sa structure ?

• Comprendre les outils pour choisir la méthode la plus adaptée au cas de son entreprise

• Comprendre les différences entre les diverses méthodes de définition d’une stratégie

M A R S – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks strategy & leadership

MERCREDI

26 MAR

Début : 18:30 Lieu : Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking : Sur place Programme : 18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début des présentations 20:15 Networking cocktail Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

10x6

Power Women 3 – the next generation

10x6

Les pionnières de l’égalité des chances ont ouvert la voie. Aujourd’hui, de plus en plus de femmes sont présentes dans tous les domaines de la société, et progressent dans les hiérarchies. Derrière les grands noms plus ou moins connus, une nouvelle génération de « femmes de pouvoir et d’influence » est en train de monter. Elles ont moins de 35 ans, et ce sont elles qui, demain, seront les femmes de pouvoir et d’influence. Économie, politique, art... Pour la troisième édition de ce 10x6, le Club part à la découverte de celles dont vous n’avez peut-être pas encore entendu parler aujourd’hui, mais que vous ne pourrez pas ignorer dès demain.

M ARS – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks strategy & leadership

cière

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Les 1

2 1 3

Ainhoa Achutegui (Abbaye de Neumünster) Après un long feuilleton, Ainhoa Achutegui a succédé à Claude Frisoni à la tête de l’établissement public Centre culturel de rencontre Abbaye de Neumünster. Le 7 novembre, le conseil d’administration avait tranché en sa faveur, décision suivie par la nomination officielle, avalisée par la ministre de la Culture le 10 décembre. La jeune femme (née en 1978 à Caracas) était auparavant directrice du Centre des arts pluriels à Ettelbruck. Elle peut se targuer d’un parcours riche et international puisqu’avant Luxembourg, elle était responsable de la danse et du théâtre, puis directrice au Werkstätten- und Kulturhaus (WUK) de Vienne.

Astrid Agustsson (Ville de Luxembourg) Astrid Agustsson a pris la tête du service Communication de la Ville de Luxembourg en décembre 2012, où elle était déjà précédemment en charge des relations presse. Elle a en charge à la fois la communication interne et externe de la commune.

Joanna Baginska (CRP Santé) Joanna Baginska travaille aujourd’hui comme chercheuse dans le département Oncologie du CRP Santé. Elle a obtenu son PhD dans ce domaine à la faculté de médecine de Paris XI en 2013. Elle avait commencé ses études à l’Université Nicolas Copernic, en Pologne. Elle a rejoint le laboratoire expérimental en hémato-oncologie du CRP Santé en 2009.

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Afterwork talks strategy & leadership

10x6

7 6 Michelle Cloos (Tageblatt)

Sarah Cattani (RTL Télé Lëtzebuerg) Née d’un père italien et d’une mère suisse, Sarah Cattani a grandi à Bonnevoie dans un contexte plurilingue, ce qui lui permet aujourd’hui de parler sept langues. Après des études en journalisme et communication à l’Université de Metz, elle revient au Luxembourg en 2007. Elle est aujourd’hui journaliste-présentatrice pour la rédaction magazine de RTL Télé Lëtzebuerg.

M ARS – AV R I L 2 0 14

Michelle Cloos est titulaire d’une maîtrise en littérature française de la Sorbonne (Paris IV). Elle est affectée depuis son entrée au Tageblatt à la rubrique de politique européenne et étrangère. Elle a été nommée le 1er octobre 2010 rédactrice en chef adjointe du Tageblatt.

Isabelle Gales (Caves Gales) Stéphanie Damgé (Jonk Entrepreneuren) Stéphanie Damgé a complété ses études en France en sociologie du travail (universités de Strasbourg et d’Aix-Marseille) par deux années à la Leopold-Franzens Universität Innsbruck. Après plusieurs années passées au sein de KPMG, elle est depuis peu la directrice de l’association Jonk Entrepreneuren.

Isabelle Gales, née dans le domaine du même nom fondé en 1916, ne se destinait pas à travailler dans le vin. Historienne de l’art de formation, l’aînée de cette quatrième génération de viticulteurs n’a finalement pas résisté aux sirènes de la Moselle et a intégré l’entreprise familiale il y a quelques années, pour en être aujourd’hui administratrice. Elle avait commencé par prendre en charge l’aspect touristique de l’activité de l’entreprise, avec notamment la mise en valeur des galeries souterraines spectaculaires des Caves Saint-Martin.

Afterwork talks strategy & leadership

9 8 10 Lynn Grosbusch (Marcel Grosbusch & Fils) Joanne Goebbels (LSAP) Titulaire d’un master de l’Université Paris Sorbonne en langue française et littérature, Joanne Goebbels travaille aujourd’hui à l’Athénée de Luxembourg. Elle est également impliquée dans la vie politique du pays et a notamment été candidate aux dernières législatives sur les listes du LSAP.

Loin du cliché des « fils (ou filles) de… » qui seraient propulsés directement en haut de l’organigramme familial, certains trouvent leur inspiration dans une connaissance approfondie de l’entreprise. Département par département. Lynn Grosbusch fait partie de ces personnes, en effectuant un stage tournant dans tous les services, en plus d’être product manager de Fruit@Office chez Marcel Grosbusch & Fils. Celle qui s’apprête à diriger l’un des principaux maraîchers du pays se donne du temps, en affirmant, il y a quelques mois, sa volonté d’achever la découverte de l’entreprise. « Je veux finir mon stage dans tous les services avant d’analyser les pistes de développement. »

Isabelle Lentz (Munhowen) Isabelle Lentz a suivi des études à l’École hôtelière de Lausanne, où elle a obtenu en 2005 un « Bachelor of Science Degree in International Hospitality Management ». Elle a mis à profit sa formation en tant que manager de l’hôtel Le Châtelet de 2007 à 2012, avant de rejoindre Munhowen. Elle y est aujourd’hui responsable de l’enseigne DrinX by Munhowen et des relations avec les dépositaires.

M ARS – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks ACTUALITéS

MERCREDI

2 AVR

Début : 19:00 Lieu : BGL BNP Paribas (Luxembourg-Centre) Parking : Knuedler / Aldringen Programme : 18:30 Accueil

rs Speake

19:00 Début des débats 20:30 Cocktail de clôture Inscription obligatoire :

Robert Dennewald Fedil

www.club.paperJam.lu

Les ÉTATS GÉNÉRAUX de l’ÉCONOMIE (4/4)

Compétitivité et rôle de l’État Quelques mois après la formation du nouveau gouvernement, le Club donne la parole à différents secteurs de l’économie pour établir leurs cahiers de doléances. Alors que les trois premières tables rondes se concentraient sur des secteurs précis, la dernière est l’occasion de s’intéresser au rôle que l’État luxembourgeois peut encore jouer dans le contexte européen et international actuel.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Keynote speaker ACTUALITéS

Raymond Schadeck 5 vir 12

Alors que la situation économique du Luxembourg est paradoxale, les anciens fondamentaux semblent remis en cause. Le secteur financier semble devoir se réinventer, alors que les nouveaux secteurs tardent à décoller fortement. Pendant de nombreuses années, le pays a joué avec efficacité sur ses leviers législatifs et réglementaires pour développer des secteurs et attirer capitaux et compétences. Finance, certes, mais médias et hautes technologies également. SES, RTL, Amazon, Skype… sont autant de fleurons de l’économie qui ont une présence

Carlo Thelen Chambre de commerce

réelle et forte sur le territoire grandducal. Avec la construction européenne et de règles communes, cette part de la souveraineté nationale se réduit et demande plus de créativité. Parallèlement, la disparition de certaines ressources fiscales, comme la TVA sur le commerce électronique, augmente la pression sur l’État providence, et demande des actions fortes de la part des pouvoirs publics. Au-delà des aléas conjoncturels, la question qui se pose est celle de la réinvention du modèle social et du rôle de l’État dans le futur développement du pays.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks ACTUALITés

MERCREDI

23 AVR

Début : 18:30 Lieu : Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking : Sur place

10x6

Programme : 18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début des présentations 20:15 Networking cocktail Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu En collaboration:

10x6

Architecture et transformation : habitat, bureaux, commerces Faire du nouveau avec de l’ancien. Redonner vie à des lieux laissés à l’abandon. Modifier le programme d’un lieu, pour le faire passer de local industriel à habitation ou commerce… Travailler sur des bâtiments pour les faire renaître est une opération complexe. Transformer et aménager des espaces existants est un défi particulièrement difficile – et passionnant – à relever. Il faut, en effet, prendre en compte le bâti existant, l’adapter à son nouveau programme, intégrer les souhaits des propriétaires, maîtres d’ouvrage et locataires, respecter les règles de sécurité et d’efficacité énergétique... sans oublier la destination même du bâtiment : habitation, commerce ou bureau. Parole à 10 orateurs qui présenteront leurs projets et visions.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks ACTUALités

cie féren n o c 0

Les 1

2 1 3

Arnaud De Meyer (Steinmetzdemeyer) Eve-Lynn Beckius (Bel.architecture) Projet atelier Le bâtiment d’origine était un ancien dépôt, un petit bâtiment vieux et ratatiné, dans le centre de Diekirch. Le toit s’était écroulé, la façade était laide, perforée de diverses ouvertures. L’artiste Patricia Lippert voulait en faire son atelier. La tâche était parfaite !

Projet Centre Guillaume II Le projet du Centre Guillaume II consiste en la restauration, transformation et extension de bâtiments historiques du centre-ville de Luxembourg pour accueillir l’administration et les services à la population de la Ville de Luxembourg. Le Centre Guillaume II abritera plusieurs fonctions: le BiergerCenter et l’état Civil, la nouvelle salle des mariages et la galerie couverte, des logements.

Stéphane Di Carlo (egb Hornung & Associés) Projet Lili’s Garden Lili’s Garden est né de la rénovation d’une ancienne ferme bâtie à la fin du 18e siècle dans le quartier pittoresque de Dommeldange. Finalisés en mai 2012, ce sont désormais huit appartements et deux studios qui y ont pris place, sans dénaturer l’existant ni freiner une nécessaire dynamique de transformation. La volonté était de préserver en partie l’identité du bâtiment tout en y améliorant la qualité de vie de ses habitants. Par là même, ce projet peut répondre à son échelle aux défis d’urbanisme, d’évolution économique et démographique, ainsi qu’aux enjeux environnementaux actuels.

M AR s – AV R I L 2 0 14

Afterwork talks

10x6

ACTUALITés

5 6 4

Tatiana Fabeck (Fabeck Architectes)

MONIQUE éTIENNE (Klein & Muller) Projet B.E.S.T. IngénieursConseils C’est l’histoire d’un immeuble sans doute novateur dans les années 1970 et qui, quelques décennies plus tard, avait besoin d’une sérieuse cure de jouvence. Sans parler des occupants qui se sentaient de plus en plus à l’étroit à l’intérieur de ces vieux murs... Il a suffi de repousser vers l’extérieur les quatre murs de façade, d’ajouter un étage sur le toit et hop, le tour était joué ! La technique de construction légère en bois et l’assainissement énergétique de l’immeuble ont permis, l’air de rien, de faire du neuf avec du vieux : pari réussi.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Projet WAX L’ancien moulin de Pétange a été transformé en centre de rencontre socioculturel, complété par une brasserie et un restaurant. Le concept se base sur une recomposition de l’existant, sur la conception d’un ensemble, à partir d’éléments existants n’ayant pas de relation entre eux. Des éléments architecturaux rajoutés interprètent l’esprit artisanal du moulin en s’inspirant des formes ou matériaux existants. Pour répondre à l’échelle de la ville, le projet est façonné de manière compacte et dense, tout en garantissant une intégration sensible dans le contexte culturel de Pétange.

Diane Heirend (Diane Heirend architectes) Projet maison citadine à Luxembourg Une maison historique de Luxembourg a complètement été rénovée pour accueillir un commerce au rez-de-chaussée et dans la cave voûtée, deux appartements et un duplex aux étages. La typologie de la maison – maison principale, cour, arrière maison – a été respectée. L’arrière maison accueille dorénavant la circulation verticale jusqu’au 3e étage et offre au quatrième étage une pièce lumineuse qui n’existait pas auparavant. Un grand souci a été porté aux matériaux choisis afin de traiter avec attention l’état souvent fragile de la substance historique, et d’offrir un confort contemporain et sain aux nouveaux habitants (sans voiture) du centre-ville.

Afterwork talks ACTUALités

10 8 Lisi Teisen Teisen Bureau d’ Architectes

Claudine Kaell (Kaell Architecte) Projet château d’eau et salle des pompes à Dudelange* De manière inhabituelle, le château d’eau de Dudelange est directement relié au centre-ville. Cet emblème de Dudelange ne devait en aucun cas être défiguré par le projet de musée pour l’exposition de la collection The Bitter Years d’Edward Steichen. Bien au contraire, les deux édifices, château d’eau et station de pompage, devaient être transformés et réhabilités au-delà de la stricte conservation et préservation du patrimoine architectural et industriel pour pouvoir accueillir ces nouvelles fonctions, le tout sans détruire leur image extérieure. * Projet réalisé en collaboration avec Atelier d’Architecture et de Design Jim Clemes.

Jean Petit (Jean Petit Architectes) Projet Schéiss Suite à un concours d’architectes en 2004, Jean Petit Architectes s’est vu confier par l’administration de la Ville de Luxembourg la restauration et la réhabilitation du Centre sociétaire du quartier de Belair, la Schéiss. Le bureau a opté de conserver l’architecture de loisirs champêtres de la Belle Époque, avec son écrin de verdure. Le pavillon des fêtes et son annexe ont été libérés des constructions parasitaires, la salle des fêtes restaurée et une grande aile vitrée, tranchant par sa conception très contemporaine, ajoutée.

Projet Rotondes Les rénovations des Rotondes ont eu pour but de conserver le même esprit que celui qui avait été développé en 2007 pour l’année culturelle, explique Lisi Teisen. La Rotonde 1 sera nette et propre, dégageant même une certaine impression de noblesse. Elle accueillera Traffo, des loges, l’Open Square, l’espace d’exposition. La Rotonde 2 ne pouvant être remise en état pour accueillir correctement le public, faute de budget, il a été choisi d’y installer un système de « box in a box » dans laquelle prendra place l’Exit07. Les porteurs du projet ont prévu des percées visuelles dans cette boîte, ce qui permettra quand même de profiter visuellement de l’espace de la Rotonde 2, sans y avoir accès.

Anouk Thill (A+T Architecture) Projet gare de Noertzange La gare de Noertzange, construite en 1873 et classée monument national par le Service des sites et monuments nationaux, est réhabilitée dans un souci de respect de sa structure d’origine. Le projet de réhabilitation de la gare en logements pour étudiants consiste à créer six unités d’habitation autonomes, possédant chacune une pièce principale avec kitchenette intégrée, salle de bain et WC. Les matériaux identiques à ceux d’origine ont été appliqués à l’extérieur. À l’intérieur, des matériaux plus contemporains, comme le béton vu ou le parquet industriel, ont été utilisés pour engager le dialogue entre le bâti historique et la nouvelle intervention.

M AS R – AV R I L 2 0 14

Matinée de workshops mardi

29 avr

Une matinée : 7 ateliers en parallèle

M A r s – AV R I L 2 0 14

Workshop

Expert

Communication, Marketing, Sales & Business Development

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Pol Goetzinger Partner Concept Factory

ENQUÊTE

Construire un marketing d’engagement Les consommateurs ne sont plus ce qu’ils étaient. À l’ancienne fidélité indéfectible s’est substituée une envie de sens et d’adhésion à des valeurs. Les entreprises doivent construire leur marketing en tenant compte de ces changements, pour construire une relation d’un nouveau type avec leurs consommateurs.

Objectifs : • Comprendre la notion de marketing d’engagement • Définir les cibles prioritaires • Comprendre comment les toucher et emporter leur adhésion

Les marques doivent trouver leur place dans l’esprit du consommateur, en générant une réaction positive de celui-ci et du prospect. Le marketing d’engagement permet de repenser ses actions autour d’un certain nombre de cibles stratégiques, internes et externes. Comment définir ces cibles ? Comment emporter leur adhésion ?

M A R S – AV R 1 L 2 0 14

Workshop

Experts

finance & legal

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Gérard Laures Partner KPMG

Louis Thomas Partner KPMG

Optimisation

Mettre en place une stratégie fiscale judicieuse Objectifs : • Comprendre les outils fiscaux existants • Comprendre comment définir sa stratégie fiscale • Comprendre comment mettre en œuvre sa stratégie

M A R S – AV R I L 2 0 14

Au-delà de l’image d’Épinal, les entreprises ont à leur disposition toute une série d’outils fiscaux pour leur permettre de consacrer leurs finances à leur développement. Quelles sont les meilleures pratiques dans ce domaine ? Les entreprises doivent développer une stratégie fiscale pertinente. Les possibilités ouvertes par la réglementation doivent être utilisées à bon escient et permettre d’adopter de bonnes pratiques, minimisant la pression fiscale tout en maximisant les capacités de financement et le résultat de fin d’année. Quelles sont les pistes à suivre ? Quelles sont les bonnes pratiques facilement accessibles aux entreprises ?

Workshop

Expert

human resources

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Sylvie Leick Executive director EY

Droit social et FRONTIÈRES nationales

Travailleurs transfrontaliers Les frontaliers représentent une part très importante de la main-d’œuvre du secteur privé. À ceux-ci se rajoutent d’autres profils atypiques de travailleurs étrangers. Quelle que soit leur situation personnelle, les règles sociales et fiscales que les entreprises se doivent de respecter sont complexes.

Objectifs : • Comprendre les pièges à éviter lorsque l’on emploie des collaborateurs installés à l’étranger • Découvrir les bonnes pratiques dans ce domaine

Les entreprises luxembourgeoises emploient de nombreux collaborateurs ayant leur lieu de résidence à l’étranger. Qu’ils soient frontaliers, « impatriés » ou expatriés, les règles fiscales varient fortement, et doivent être scrupuleusement respectées par les entreprises. Quels sont les pièges ? Comment les éviter ?

M A R S – AV R 1 L 2 0 14

Workshop

Expert

ict

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Richard Peiffer Directeur Orange

Optimisation

Mobile Device Management et BYOD : comment gérer la complexité ? Objectifs : • Découvrir des outils de gestion des flottes de terminaux mobiles • Comprendre les enjeux en termes de sécurité et d’intégrité des informations utilisées

M A R S – AV R I L 2 0 14

La mobilité est devenue une exigence des entreprises et de leurs collaborateurs. Dans le même temps, cette tendance ne doit pas contrarier la sécurisation des données de l’entreprise. Comment gérer ces impératifs apparemment contradictoires ? La généralisation des smartphones et des tablettes permet d’étendre le système d’information des entreprises et de multiplier les fonctionnalités disponibles. Le développement du Bring Your Own Device, la diversité des terminaux et des systèmes d’exploitation rendent leur gestion complexe. Comment gérer plus facilement ces « flottes » informatiques ? Comment y garantir la sécurité et l’intégrité de l’information ?

Workshop

Expert

Management & operations

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Thierry Delperdange Coach et consultant Communication, coaching et développements

Nouvelles MANIÈRES de faire

Gestion des conflits : prendre les choses en main sans empoigner les autres Face à une opposition, il y a autant de réactions que d’individus. Qu’ils soient ouverts ou larvés, les conflits en entreprise doivent se gérer, pour éviter une désagrégation des équipes et des impacts trop négatifs sur leur fonctionnement. En cas de conflit, il est important d’adopter le plus spontanément possible les attitudes et les techniques adaptées. Il faut cultiver un savoir-être qui permet de comprendre l’origine du conflit, de le gérer, puis d’en tirer bénéfice. Comment analyser un conflit ? Quelles sont les manières les plus efficaces pour le régler ?

Objectifs : • Découvrir les outils permettant de mieux comprendre les ressorts des conflits • Découvrir les méthodes pour sortir des conflits de manière positive

M A R S – AV R 1 L 2 0 14

Workshop

Expert

Personal Development

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Séverine Schwander Responsable du Learning Center SD Worx

Connaissance de soi

Apprendre à mieux gérer son stress Objectifs : • Comprendre les mécanismes du stress • Comprendre comment réussir à mieux le maîtriser

Le stress nous fait avancer. Trop peu de stress ne nous permet pas de donner le meilleur de nous-mêmes. Trop de stress peut nous paralyser, ou nous rendre malades. Savoir gérer son stress, c’est se donner les moyens de trouver un meilleur équilibre personnel et professionnel. Le stress est un phénomène physiologique naturel – et salutaire –, qui peut être amplifié par différents éléments. En comprenant ses mécanismes, ainsi que les facteurs l’entretenant, il est possible de travailler sur soi et d’apprendre à se libérer des tensions néfastes.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Workshop

Expert

Strategy & leadership

mardi

29 AVR Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Véronique Filip Director Deloitte

Perspectives

Intégrer l’expérience client dans la définition de sa stratégie d’entreprise Mettre le client au centre de l’entreprise. Un objectif essentiel pour toutes les entreprises, mais tellement difficile à mettre en œuvre.

Objectifs :

Pour les clients d’aujourd’hui, l’acte d’achat n’est plus seulement guidé par le prix ou la qualité. L’expérience client est un élément fondamental, qui brise les limites classiques entre les différents canaux de promotion et de commercialisation. Les entreprises doivent repenser leur stratégie pour aligner leur offre et les moyens mis en œuvre, tout en proposant une expérience client à la fois homogène et personnalisée, dans tous les points de contact client. Les outils de gestion de la relation client et d’analyse de données permettent la mise en place d’une approche « omnichannel » et garantissent une expérience client optimale.

• Découvrir les outils permettant une bonne analyse de sa relation client

• Comprendre comment mettre le client au centre de son entreprise

• Comprendre comme redéfinir son approche en intégrant les différents canaux de commercialisation

M A R S – AV R 1 L 2 0 14

prochainement au club !

MAI JUIN

Les activités du Club pour les mois de mai et juin sont d’ores et déjà planifiées. En voici quelques-unes.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Mercredi 28 Mai

Lundi 30 Juin

10x6 Start-up 2

10x6 Ressources humaines

Qu’elles soient créées par des résidents ou attirées sur le territoire national grâce à son environnement légal et fiscal, il existe de nombreuses jeunes pousses installées au Luxembourg. Lancées par des entrepreneurs ambitieux, jeunes ou expérimentés, elles représentent un gisement important d’innovation, d’emploi et de croissance. Découvrez, en 60 minutes, 10 projets patiemment sélectionnés !

Les DRH font feu de tout bois : gestion des compétences, équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, adoption de nouvelles méthodes de travail, rapports entre générations au travail, égalité des chances... Découvrez 10 projets RH à haute valeur ajoutée pour les entreprises – et les collaborateurs.

M A R S – AV R I L 2 0 14

prochainement La matinée de workshops du 20 mai

Communication, marketing, sales & business development

communication non marchande Claude Muller (Comed) Quelles sont les synergies entre les entreprises privées et les nouveaux acteurs de la RSE ?

Finance & Legal

Droit des contrats : la formation du contrat – pièges à éviter et analyse de certaines clauses particulières Olivier Poelmans (Clifford Chance) Les relations entre un fournisseur et un client sont régies par un contrat.

Management & Operations

Human Resources

ICT

Le point sur la jurisprudence dans le droit du travail (3/3)

Les enjeux de la mobilité pour les systèmes d’information

Guy Castegnaro (Castegnaro Cabinet d’avocats)

Jean-Philippe Ricard (PwC)

Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?

Personal Development

Les systèmes d’information existants sont en train de s’adapter à la mobilité.

Strategy & Leadership

International team development

Comment développer ses talents d’orateur ?

Leadership et culture d’entreprise

Artur Sosna (Berlitz)

Pedro Castilho (Verbalius)

Here, you will get acquainted with the opportunities and risks of intercultural teamwork.

La prise de parole en public fait partie des exercices les plus difficiles pour de nombreux cadres et dirigeants d’entreprise.

Roger Claessens (R. J. Claessens & Partners)

M A R S – AV R I L 2 0 14

La culture d’entreprise est souvent le reflet de la passion, de la vision et des valeurs de son créateur.

La matinée de workshops du 17 juin

Communication, marketing, sales & business development

Increasing sales skills Sebastian Eberwein (FranklinCovey) Selling is a challenging job. The sales team has to be efficient, whatever the company, the quality of the product or the competitive advantage.

Finance & Legal

Quels outils pour la gestion patrimoniale des entreprises et des entrepreneurs ? Vincent J. Derudder (Nucleus) Les outils financiers qui permettent aux entreprises – et aux entrepreneurs – de gérer leur patrimoine sont nombreux et complexes.

Management & Operations

Bien penser le rôle d’un manager avec Lego Serious Play Olivier Treinen (Context) Le management classique top-down cède du terrain au management collaboratif.

Human Resources

La qualité de la formation Stéphane Jacquemart (CRP Henri Tudor) Les services RH et les offreurs de formation doivent proposer des formations de qualité.

Personal Development

The challenge of work-life balance Andrew Sheridan (One Partners) Many people with highly demanding jobs, which often require long hours of work and strong commitment, are struggling to build a better work-life balance.

ICT

Protection des données personnelles : le point sur le projet de règlement communautaire (Allen & Overy) La Commission européenne prépare un projet de règlement pour uniformiser les approches nationales et monter le niveau d’exigence.

Strategy & Leadership

Stratégie d’entreprise : comment passer de la vision à la réalisation ? Guillaume Bouttevin (Guillaume Bouttevin Consulting) S’il est nécessaire pour les entreprises de définir une stratégie pertinente, il faut également la mettre en œuvre.

M A R S – AV R I L 2 0 14

Membres A Abbaye de Neumünster (CCRN) www.ccrn.lu — ACA www.aca.lu — Accompany www.accompany.lu — ACCOR Luxembourg www.accorhotels.com — ACT Today www.acttoday.lu — Action Coach www.actioncoach.com — Active Relocation www.arlux.lu — ACTUALIS www.actualis.lu — AIMS www.aims.lu — ALD Automotive www.aldautomotive.lu — Allen & Overy Luxembourg www.allenovery.com — Altea Immobilière www.altea.lu — ALYZE www.alyze.lu — ANEC – Agence pour la normalisation et l’économie de la connaissance www.ilnas.lu — Anefore www.anefore.lu — Annik Pepermans Architecte www.annikpepermans.com — Antidote www.antidote.lu — Apollo Strategists www.apollo.lu — Arpeggio www.arpeggio.pro — Association des Banques et Banquiers Luxembourg – ABBL www.abbl.lu — AT Veranda www.atveranda.lu —

M A R S – AV R I L 2 0 14

Atelier d’Architecture du Centre www.aadc.lu — Atoz www.atoz.lu — Atradius Credit Insurance www.atradius.be — Ausy Luxembourg PSF www.ausy.lu — Autolux www.rodenbourgstrassen. reseau.peugeot.lu — AUTOPOLIS www.autopolis.lu — Avantiq www.avantiq.com — AXA ASSURANCES www.axa.lu — Axis Interim lu.axis.jobs —

b Baker & McKenzie www.bakermckenzie.com/ Luxembourg — Banice Architectes www.banice.net — Banque BCP www.banquebcp.lu — Banque de Luxembourg www.banquedeluxembourg. com — Banque Degroof Luxembourg www.degroof.lu — Banque Fortuna www.fortuna.lu — Banque Itau Europa Luxembourg www.itauprivatebank.com — Beerens & Avocats — Berlitz www.berlitz.lu — BEST Management www.best.lu — BETIC Ingénieursconseils www.betic.lu — BGL BNP Paribas www.bgl.lu — BIL www.bil.com —

Binsfeld Communication www.binsfeld.lu — Blue Communications — BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management www.realestate.bnpparibas. com — BNP Paribas Securities Services securities.bnpparibas.com — boomerang media www.boomerang.lu — Brights Consulting Luxembourg www.brights.lu — Bunker Palace www.bunkerpalace.com —

Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise www.ccil.lu — Chambre des métiers www.cdm.lu — Chambre des salariés (CSL) www.csl.lu — Chapier Office www.chapier.lu — CK www.ck-online.lu — Clifford Chance www.cliffordchance.com — CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com — Coach Dynamix www.coachdynamix.com/ index.php — Come Com Agence de Communication www.comecom.lu — COMED www.comed.lu — Communication, Coaching & Developpements www.delperdange.lu — Compagnie Luxembourgeoise d’Annuaires www.yellow.lu — Computacenter PSF www.computacenter.com — concept factory (The Factory Group) www.conceptfactory.lu — Confluence www.confluence.com — Consultment www.consultment.com — Contraste Europe www.contraste.com — ConvaTec www.convatec.com — Corner Banque www.cornerbanca.com — Costantini www.costantini.lu — CREA HAUS IMMOBILIERE www.creahaus.lu —

CRP Gabriel Lippmann www.lippmann.lu — CRP Henri Tudor www.tudor.lu — ctcom www.ctcom.lu — CTTL www.cttl.lu — Darjeeling Consulting www.darjeelingconsulting.lu — DCL Group www.dclgroup.eu —

d Delaware Consulting www.delawareconsulting. com — Deloitte www.deloitte.lu — DESIGN4RENT LUXEMBOURG www.design4rent.com — Dessange www.dessange.com — Dete | mad about soul www.madaboutsoul.lu — Devoteam www.devoteam.lu — Digicash www.digicash.lu — Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com — Dintec www.dintec.lu — DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com — Docler Holding www.doclerholding.com — DODICI — Dolores Jimenez International Real Estate www.doloresjimenez.eu — DSK Systems www.dsk.lu — DSM Di Stefano Moyse www.dsmlegal.com — Duchy Steel www.duchysteel.com — Dun & Bradstreet www.dnb.com —

e Easy Solutions www.easysolutions.lu — EB Trans www.ebtrans.eu — Ebsylon www.ebsylon.com — Ecotrel www.ecotrel.lu — Edenred www.edenred.com — Editus www.editusluxembourg.lu — Edouard Franklin www.edouardfranklin.com — EGB Hornung & Associés www.egb.lu — Elvinger Hoss & Prussen www.ehp.lu — Emresa www.sympass.lu — English World Institute www.englishworld.lu — Enovos International www.enovos.eu — Eozen www.eozen.com — Equatus www.equatus.com — Erasmy Pompes Funèbres www.erasmy.lu — Ermesinde — eTeamsys www.eteamsys.com — Étoile Garage Citroën www.etoile-garage.lu — Étude Kronshagen — Étude Loesch — Eurefi www.eurefi.eu — Eurodata Benelux www.eurodata.lu — euroscript Luxembourg www.euroscript.com — Eva Ferranti www.evaferranti.lu —

EXIGO www.exigo.lu — Experis www.experis.com — Experta Corporate and Trust Services www.experta.lu — EXXUS (The Factory Group) www.exxus.lu —

f Fast www.fast.lu — FEDEX – Federal Express Luxembourg www.fedex.com/lu — Fedil www.fedil.lu — FIDEURO Experts Comptables www.fideuro.lu — Fiduciaire Pletschette & Meisch www.fidpm.lu — Field Sicar www.field.lu — Flashiz www.flashiz.com — Fonds National de Recherche www.fnr.lu — Foyer www.foyer.lu — FRIDRIKS www.fridriks.com —

g G4S Security Solutions www.g4s.lu — Garage Chlecq www.chlecq.lu — Garage Intini www.intini.lu — Garage Rodenbourg www.rodenbourgstrassen. reseau.peugeot.lu — Gemba Solutions www.luxgemba.com — Genoways www.genoways.lu — Goldschmidt & Associates —

Graphisterie Générale www.graphisterie.lu — GROUPE PROCEDO — Grosbusch Marcel & Fils www.grosbusch.lu — Guillaume Bouttevin Consulting www.guillaumebouttevin-consulting.com —

h Halsey Group www.halsey-group.com — HDB Compétences — Heritage Properties — Hogan Lovells www.hoganlovells.com — House Brokers Real Estate www.housebrokers.lu — Hudson lu.hudson.com —

i ICT Architect www.ictarchitect.be — iDesign www.idesign.lu — IF Conseils Coaching www.ifconseil.com — IF Group www.ifgroup.lu — Immo Domus www.immodomus.lu — Imprimerie Centrale www.ic.lu — In Tech www.intech.lu — Inception Fitness www.inceptionfitness.lu — INDR www.indr.lu — INFINITI By LENTZ www.infiniti.eu — Infos Com www.infos-com.lu — INFPC www.infpc.lu — ING Luxembourg www.ing.lu —

M A R S – AV R I L 2 0 14

Membres Inter Fund Management — Interact (The Factory Group) www.interact.lu — Intrasoft International www.intrasoft-intl.com — Intys Consulting www.intys.be — Isquare Magazine www.isquare.lu — IT Solutions — itrust Consulting www.itrust.lu — IWI www.iwi.lu —

j JM Renovation www.jm-renovation.lu — JOIN www.joinexperience.lu — Jones Lang Lasalle www.joneslanglasalle.lu —

k KBC Asset Management www.kbcam.be — KBL European Private Bankers www.kbl.lu — Keytrade www.keytradebank.lu — Kleyr Grasso associés www.kckg.com — Knewledge www.knewledge.eu — Kone Luxembourg www.kone.com — KPMG www.kpmg.lu — Kumquat www.askvirginie.com — Kurt Salmon www.kurtsalmon.lu —

M A R S – AV R I L 2 0 14

l La Mondiale Europartner www.ag2rlamondiale.lu — La Table du Pain www.tabledupain.lu — Lab DataVault PSF www.labgroup.com — Laboratoire Ketterthill www.llam.lu — LakeHouse www.lakehouse.lu — Lalux www.lalux.lu — Lamano www.lamano.lu — Lamesch www.lamesch.lu — LBF Group www.lbfgroup.com — Legitech www.legitech.lu — Lex-ius www.lex-ius.com — LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu — Lola Communication www.lola.lu — Loyens & Loeff www.loyensloeff.com — Lusis www.lusis.lu — Luxair www.luxair.lu — Luxembourg Air Rescue www.lar.lu — Luxexpo www.luxexpo.lu — Luxinnovation www.luxinnovation.lu — Luxplan www.luxplan.lu — Luxsecurity Luxembourg www.luxsecurity.com — LuxTrust www.luxtrust.lu —

m M-Plify www.m-plify.com — M3 Architectes www.m3architectes.lu — Maintenance IT — Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu — Mangopay www.mangopay.com — MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com — March Senior Consult www.marchseniorconsult. com — Marco Zenner www.zenner.lu — Masselotte www.masselotte.com — mc3 Consulting www.mc3consulting.com — MCS Innotech www.mcsinnotech.com — MD SKIN SOLUTIONS www.mdskin-solutions.com — Médecins Sans Frontières www.msf.lu — Mediation www.mediation-sa.lu — MES Company www.mescompany.com — Michael Page www.michaelpage.lu — Michel Petit Architecte www.michelpetitarchitecte. com — Microtis www.microtis.lu — Mikado www.mikado.lu — MNKS www.mnks.com — Monopolka www.monopolka.com — Moskito Productions www.moskito.lu — Move-In Immobilier www.move-in.lu — Mpulse www.mpulse.eu —

n Nerea www.nerea.lu — Netcore PSF www.netcore.lu — Nexum www.nexum.eu — NFS www.nfs.lu — Niche Guardian www.nicheguardian.com — NISSAN By LENTZ www.nissanbylentz.com — NOOSPHERE www.noosphere.lu — Nucleus Services www.nea.lu — Nvision www.nvision.lu —

o Office Freylinger www.freylinger.com — One Strategy — Open Field www.openfield.eu — OPENTEXT www.opentext.com — Orange www.orange.lu — Ordina www.ordina.lu —

p P&T Consulting www.pt-consulting.eu — Palani Design www.palanidesign.lu — Parcours — Party Rent www.partyrent.com — People Primetime www.peopleprimetime.eu — PIXELIXIR www.pixelixir.com — PKF Weber & Bontemps www.pkfabax.eu — Plan K www.plan-k.lu —

Pochon Lawyers & associates www.pla.lu — Polcevera — Polygone www.polygone.lu — POST Luxembourg www.pt.lu — Prevent Projects www.prevent-projects.lu — Proconsult Informatique www.proconsult.lu — Profiler Consulting www.profiler-consulting.com — Property Partners www.ppgroup.net/lu/ — Publi-lux www.publilux.lu — PwC www.pwc.com/lu —

q Quest www.quest.lu —

r Randstad Luxembourg www.randstad.lu — RealCorp www.realcorp.lu — Reference Corporate Services www.reference.lu — REGUS LUXEMBOURG www.regus.lu — Remedia www.remedia.lu — Robert Half www.roberthalf.lu — Roger Claessens & Partners www.rogerclaessens.be —

s SFC CONSEIL www.sfc.lu — Saturne Technology www.saturne-technology.com — Schneider Electric www.schneider-electric.com —

Schulerimmo www.groupe-schuler.lu — Securex www.securex.lu — Securitas Luxembourg www.securitas.com/lu — SeeZam www.seezam.lu — Sensity www.sensity.lu — SES www.ses.com — SGG www.sgg.lu — SIACI & Partners Luxembourg www.s2hgroup.com — Sigma Conso Luxembourg www.sigmaconso.lu — Société de gestion fiduciaire www.sgf.lu — Sodexo Luxembourg lu.sodexo.com — Sogelis www.sogelis.lu — SOGETI www.sogeti.lu — SOLUDEC www.soludec.com — Sparinvest www.sparinvest.lu — Starwood Capital Group www.starwoodcapital.com — Steffen Traiteur www.steffentraiteur.lu — Strategy Builders www.strategybuilders.eu — Swiss Life www.swisslife.com/luxembourg —

t Tabery & Wauthier www.tabery.eu — Talbot — Tango www.tango.lu — Taplow Group Luxembourg www.taplowgroup.com/ CareerCentre/TaplowLuxembourg.aspx —

Tareno Luxembourg www.tareno.lu — TCRE Luxembourg www.tc-re.com — TE Connectivity www.te.com — TECSYS-IT HAUS www.tecsys.lu — Telecom Luxembourg Private Operator www.telecomluxembourg. com — Telephonie www.telephonie.lu — Telindus www.telindus.lu — The Bank Of New York Mellon www.bnymellon.com — The Lilith Project www.lilith.lu — The Recruiter — The Tree Hub www.thetreehub.com — Thomson Reuters www.thomsonreuters.com — TMF Group www.tmf-group.com — TNS Ilres www.tns-ilres.com — TNT Express Luxembourg www.tnt.com — TOMCAT www.tomcat.lu — Toolbox www.toolbox.lu — Tracol Constructions www.tracol-constructions.lu — Tracol Façades www.tracol-facades.lu —

v VALERES Konstruktioun www.valeres.lu — Valor Capital — Valorlux www.valorlux.lu — Vanksen Group www.vanksen.com — VAT Solutions www.vat-solutions.com — Vibe Security www.vibesecurity.com — Vidale Gloesener www.vidalegloesener.lu — VOUS www.vous.lu — Voyages Ecker www.ecker.lu — Voyages Emile Weber www.vew.lu — VP LUX www.vplux.lu —

w Wagner Management www.groupwagner.lu — Wapiti Consulting — WSI Luxembourg www.wsiluxembourg.com —

x XYLEM IP MANAGEMENT www.xyleminc.com —

y Yes Management —

UBS www.ubs.com/lu — Unify www.unify.com/lu — Usefulrisk www.usefulrisk.com — Utopia www.utopolis.lu —

M A R S – AV R I L 2 0 14

Membres A Accompany www.accompany.lu — ACCOR Luxembourg www.accorhotels.com — ACT Today www.acttoday.lu — Active Relocation www.arlux.lu — ACTUALIS www.actualis.lu — AXA ASSURANCES www.axa.lu — AIMS www.aims.lu — ALD Automotive www.aldautomotive.lu — Allen & Overy Luxembourg www.allenovery.com — Altea Immobilière www.altea.lu — ALYZE www.alyze.lu — ANEC – Agence pour la normalisation et l’économie de la connaissance www.ilnas.lu — Anefore www.anefore.lu — Annik Pepermans Architecte www.annikpepermans.com — Antidote www.antidote.lu — Apollo Strategists www.apollo.lu — Arpeggio www.arpeggio.pro — Association des Banques et Banquiers Luxembourg – ABBL www.abbl.lu — AT Veranda www.atveranda.lu — Atelier d’Architecture du Centre www.aadc.lu — ATMOSPHERE Ambiances & Saveurs www.atmosphere-lux.lu —

Atoz www.atoz.lu — Atradius Credit Insurance www.atradius.be — Ausy Luxembourg PSF www.ausy.lu — AUTOPOLIS www.autopolis.lu — Avantiq www.avantiq.com — Axis Interim lu.axis.jobs —

ja n v i e r – f é v r i e r 2 0 14

boomerang media www.boomerang.lu — Brights Consulting Luxembourg www.brights.lu — Bunker Palace www.bunkerpalace.com —

c C2D www.c2d.lu — Cabinet Cortese et Salerno www.cortesesalernolaw.eu — Cabinet Jean Bernard Zeimet — Cabinet Walter www.cabinet-walter.com — CAP DECISION www.cap-decision.fr — CARAMBA SUD www.caramba.lu — CARDIF LUX VIE www.cardifluxvie.lu — CASTEGNARO www.castegnaro.lu — CDCL SA www.cdclux.com — Cegecom / Artelis www.artelis.lu — Centuria Capital Luxembourg www.centuria-capital.lu — CETREL www.cetrel.lu — Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise www.ccil.lu — Chambre des Métiers www.cdm.lu — Chapier Office www.chapier.lu — Château du Pont d’Oye www.chateaudupontdoye.be — CK www.ck-online.lu — Clifford Chance www.cliffordchance.com — CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com — Come Com Agence de Communication www.comecom.lu —

COMED www.comed.lu — Communication, Coaching & Développements www.delperdange.lu — Compagnie Luxembourgeoise d’Annuaires www.yellow.lu — Computacenter PSF www.computacenter.com — concept factory (The Factory Group) www.conceptfactory.lu — Confluence www.confluence.com — Consultment www.consultment.com — Contraste Europe www.contraste.com — ConvaTec www.convatec.com — Corner Banque www.cornerbanca.com — Costantini www.costantini.lu — CREA HAUS IMMOBILIERE www.creahaus.lu — CRI (Luxembourg) www.cri.lu — CRP Gabriel Lippmann www.lippmann.lu — CRP Henri Tudor www.tudor.lu — ctcom www.ctcom.lu — CTTL www.cttl.lu —

d Darjeeling Consulting www.darjeelingconsulting.lu — DCL Group www.dclgroup.eu — Delaware Consulting www.delawareconsulting. com — Deloitte www.deloitte.lu — DESIGN4RENT LUXEMBOURG www.design4rent.com —

Dessange www.dessange.com — Dete | mad about soul www.madaboutsoul.lu — Devoteam www.devoteam.lu — Digicash www.digicash.lu — Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com — Dintec www.dintec.lu — Docler Holding www.doclerholding.Com — Dolores Jimenez International Real Estate www.doloresjimenez.eu — DSK Systems www.dsk.lu — DSM Di Stefano Moyse www.dsmlegal.com — Dun & Bradstreet www.dnb.com —

e Ebsylon www.ebsylon.com — Edenred www.edenred.com — Editus www.editusluxembourg.lu — Edouard Franklin www.edouardfranklin.com — EGB Hornung & Associés www.egb.lu — Elvinger Hoss & Prussen www.ehp.lu — Emresa www.sympass.lu — Enovos International www.enovos.eu — Eozen www.eozen.com — Equatus www.equatus.com — Erasmy Pompes Funèbres www.erasmy.lu — eTeamsys www.eteamsys.com —

Étoile Garage Citroën www.etoile-garage.lu — Étude Kronshagen — Étude Loesch — Eurefi www.eurefi.eu — Eurodata Benelux www.eurodata.lu — euroscript Luxembourg www.euroscript.com — Eva Ferranti www.evaferranti.lu — EXIGO www.exigo.lu — Experis www.experis.com — Experta Corporate and Trust Services www.experta.lu — Express Services www.ex-services.lu — EXXUS (The Factory Group) www.exxus.lu —

f Fast www.fast.lu — FEDEX – Federal Express Luxembourg www.fedex.com/lu — Fedil www.fedil.lu — FIDEURO Experts Comptables www.fideuro.lu — Fiduciaire Pletschette & Meisch www.fidpm.lu — Field Sicar www.field.lu — Fonds National de Recherche www.fnr.lu — Foyer www.foyer.lu — FRIDRIKS www.fridriks.com —

g G4S Security Solutions www.g4s.lu — Garage Chlecq www.chlecq.lu — Garage Intini www.intini.lu — Gemba Solutions www.luxgemba.com — Graphisterie Générale www.graphisterie.lu — Grosbusch Marcel & Fils www.grosbusch.lu — Guillaume Bouttevin Consulting www.guillaumebouttevin-consulting.com —

h Halsey Group www.halsey-group.com — HDB Compétences — Heritage Properties — Hudson lu.hudson.com —

i iDesign www.idesign.lu — IF Conseils Coaching www.ifconseil.com — IF Group www.ifgroup.lu — Immo Domus www.immodomus.lu — Imprimerie Centrale www.ic.lu — In Tech www.intech.lu — Inception Fitness www.inceptionfitness.lu — INDR www.indr.lu — INFINITI By LENTZ www.infiniti.eu — Infos Com www.infos-com.lu — INFPC www.infpc.lu — ING Luxembourg www.ing.lu —

Inter Fund Management — Interact (The Factory Group) www.interact.lu — Intrasoft International www.intrasoft-intl.com — Intys Consulting www.intys.be — Isquare Magazine www.isquare.lu — IT SOLUTIONS — itrust Consulting www.itrust.lu — IWI www.iwi.lu —

j JM Renovation www.jm-renovation.lu — JOIN — Jones Lang Lasalle www.joneslanglasalle.lu —

l La Mondiale Europartner www.ag2rlamondiale.lu — Lab DataVault PSF www.labgroup.com — Laboratoire Ketterthill www.llam.lu —

LakeHouse www.lakehouse.lu — Lalux www.lalux.lu — LBF Group www.lbfgroup.com — Legitech www.legitech.lu — Lex-ius www.lex-ius.com — LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu — Lola Communication www.lola.lu — Loyens & Loeff www.loyensloeff.com — Lusis www.lusis.lu — Luxair www.luxair.lu — Luxembourg Air Rescue www.lar.lu — Luxexpo www.luxexpo.lu — Luxinnovation www.luxinnovation.lu — Luxplan www.luxplan.lu — Luxsecurity Luxembourg www.luxsecurity.com — LuxTrust www.luxtrust.lu —

m M-Plify www.m-plify.com — M3 Architectes www.m3architectes.lu — Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu — Mangopay www.mangopay.com — MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com — March Senior Consult www.marchseniorconsult. com — Marco Zenner www.zenner.lu — Masselotte www.masselotte.com —

mc3 Consulting www.mc3consulting.com — MCS Innotech www.mcsinnotech.com — MD SKIN SOLUTIONS www.mdskin-solutions.com — Médecins Sans Frontières www.msf.lu — Mediation www.mediation-sa.lu — MES Company www.mescompany.com — Michael Page www.michaelpage.lu — Michel Petit Architecte www.michelpetitarchitecte. com — Microtis www.microtis.lu — Mikado www.mikado.lu — Monopolka www.monopolka.com — Moskito Productions www.moskito.lu — Move-In Immobilier www.move-in.lu — Mpulse www.mpulse.eu —

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Membres o

Office Freylinger www.freylinger.com — One Strategy — Open Field www.openfield.eu — OPENTEXT www.opentext.com — Orange www.orange.lu — Ordina www.ordina.lu —

p P&T Consulting www.pt-consulting.eu — Palani Design www.palanidesign.lu — Parcours — People Primetime www.peopleprimetime.eu — PKF Weber & Bontemps www.pkfabax.eu — Plan K www.plan-k.lu — Pochon Lawyers & associates www.pla.lu — Polcevera — Polygone www.polygone.lu — POST Luxembourg www.pt.lu — PROCEDO — Proconsult Informatique www.proconsult.lu — Profiler Consulting www.profiler-consulting.com — Property Partners www.ppgroup.net/lu — Publi-lux www.publilux.lu — PwC www.pwc.com/lu —

Quest www.quest.lu —

r Randstad Luxembourg www.randstad.lu — RealCorp www.realcorp.lu — Reference Corporate Services www.reference.lu — REGUS LUXEMBOURG www.regus.lu — Remedia www.remedia.lu — Ricoh www.ricoh.lu — Robert Half www.roberthalf.lu — Roger Claessens & Partners www.rogerclaessens.be —

s SFC CONSEIL — SCA LUXEMBOURG BRANCH www.gp-europe.net — Schneider Electric www.schneider-electric.com — Schulerimmo www.groupe-schuler.lu — Securex www.securex.lu — Securitas Luxembourg www.securitas.com/lu — SeeZam www.seezam.lu — SES www.ses.com — SGG www.sgg.lu — SIACI & Partners Luxembourg www.s2hgroup.com — Sigma Conso Luxembourg www.sigmaconso.lu — Sodexo Luxembourg lu.sodexo.com —

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SOGETI www.sogeti.lu — SOLUDEC www.soludec.com — Sparinvest www.sparinvest.lu — Start People (USG People) www.startpeople.lu — Starwood Capital Group www.starwoodcapital.com — Steffen Traiteur www.steffentraiteur.lu — Strategy Builders www.strategybuilders.eu — Swiss Life www.swisslife.com/ luxembourg —

t Tabery & Wauthier www.tabery.eu — Talbot — Tango www.tango.lu — Taplow Group Luxembourg www.taplowgroup.com — Tareno Luxembourg www.tareno.lu — TCRE Luxembourg www.tc-re.com — TE Connectivity www.te.com — TECSYS-IT HAUS www.tecsys.lu — Telecom Luxembourg Private Operator www.telecomluxembourg. com — Telephonie www.telephonie.lu — Telindus www.telindus.lu — The Bank Of New York Mellon www.bnymellon.com — The Lilith Project www.lilith.lu — The Tree Hub www.thetreehub.com — Thomson Reuters www.thomsonreuters.com —

TMF Group www.tmf-group.com — TNS Ilres www.tns-ilres.com — TNT Express Luxembourg www.tnt.com — TOMCAT www.tomcat.lu — Toolbox www.toolbox.lu — Tracol Constructions www.tracol-constructions.lu — Tracol Façades www.tracol-facades.lu —

u UBS www.ubs.com/lu — Unify www.unify.com/lu — Usefulrisk www.usefulrisk.com — USG Legal (USG People) www.usglegal.lu — Utopia www.utopolis.lu —

v VALERES Konstruktioun www.valeres.lu — Valorlux www.valorlux.lu — Vanksen Group www.vanksen.com — VAT Solutions www.vat-solutions.com — Vibe Security www.vibesecurity.com — Vidale Gloesener www.vidalegloesener.lu — VITIS LIFE www.vitislife.com — VOUS www.vous.lu — Voyages Ecker www.ecker.lu — Voyages Emile Weber www.vew.lu — VP LUX www.vplux.lu —

w Wagner Management www.groupwagner.lu — Wapiti Consulting — WSI Luxembourg www.wsiluxembourg.com —

x XYLEM IP MANAGEMENT www.xyleminc.com —

y Yes Management —

nouveaux Membres Nous sommes heureux de vous présenter les membres ayant récemment rejoint le club ! Art Brand Media www.artbrandmedia.com

EBRC www.ebrc.com

Grain de sable www.fop.lu

AS Avocats www.as-avocats.com

Emery Kaze Company www.emerykaze.com

ISM Conseil

Atout Image Conseil www.atoutimage.com

EP Estate www.epestate.lu

Audit Central www.auditcentral.lu

Europe IT Services

Banque de Commerce et de Placements www.bcp-bank.lu Bedworth Besix Red Luxembourg www.besixred.com Bull PSF www.bull.lu Cafetin de Buenos Aires www.cafetin.lu Claudia Eustergerling Design eustergerling.lu Day One www.dayone.lu

M A R S – AV R I L 2 0 14

Le Royal www.hotelroyal.lu Leasinvest Immo Lux LOTH-HAUS

Europtax www.fop.lu

Michel Greco www.greco.lu

Fare Fiduciaire Luxembourgeoise www.fidlux.lu

Nautadutilh www.nautadutilh.com Quantus Lux

Fitnesscoach www.fitnesscoach.lu

Serviceplan Luxembourg

FOP Cogest www.fop.lu

Stibbe www.stibbe.lu

FOP Conseil et expertise www.fop.lu

Stratcom

Fujitsu Technology Solutions www.lu.fujitsu.com

Switch IT www.switch.lu Testa RH Consulting www.testa-rh.lu

ARCHITECTURE ET TRANSFORMATION

HABITAT, BUREAUX, COMMERCES Mercredi 23 avril 2014

1 soirée, 10 experts, 6 minutes par orateur

Transformer et aménager des espaces existants est un défi particulièrement difficile - et passionnant - à relever. Il faut en effet prendre en compte le bâti existant, l’adapter à son nouveau programme, intégrer les souhaits des propriétaires, maîtres d’ouvrage et locataires, respecter les règles de sécurité et d’efficacité énergétique... sans oublier la destination même du bâtiment: habitation, commerce ou bureau. Parole à 10 architectes qui présenteront leurs projets et visions. Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Programme : 18 : 30 Accueil et cocktail 19 : 00 Mots de bienvenue 19 : 10 Début du 10x6 20 : 15 Cocktail de clôture et walking dinner

Eve-Lynn Beckius Bel.architecture

Diane Heirend Diane Heirend Architectes

Arnaud de Meyer Steinmetzdemeyer

Claudine Kaell Kaell Architecte

Stéphane di Carlo egb Hornung & Associés

Jean Petit Jean Petit Architectes

Monique Etienne Klein & Muller

Lisi Teisen Bureau d’architectes Teisen & Giesler

Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Tatiana Fabeck Fabeck Architectes

75 € (non-membres)

Événement organisé par :

www.club.paperJam.lu

En partenariat avec :

Anouk Thill A+T Architecture

POWER WOMEN 3

THE NEXT GENERATION

Mercredi 26 mars 2014

1 soirée, 10 experts, 6 minutes par orateur

Elles ont moins de 35 ans, et ce sont elles qui, demain, seront les femmes de pouvoir et d’influence. Économie, politique, art... Pour la troisième édition de ce 10x6, le Club part à la découverte de celles dont vous n’avez peut-être pas encore entendu parler aujourd’hui – mais que vous ne pourrez pas ignorer dès demain.

Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Programme : 18 : 30 Accueil et cocktail 19 : 00 Mots de bienvenue 19 : 10 Début du 10x6 20 : 15 Cocktail de clôture et walking dinner

Ainhoa Achutequi Abbaye de Neumünster

Stephanie Damgé Jonk Entrepreneuren

Astrid Agustsson Ville de Luxembourg

Isabelle Gales Caves Gales

Joanna Baginska CRP Santé

Joanne Goebbels LSAP

Sarah Cattani RTL

Lynn Grosbusch Marcel Grosbusch & Fils

Michelle Cloos Tageblatt

Isabelle Lentz Munhowen

Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu 75 € (non-membres)

Événement organisé par :