Clubletter 2014 05 06

since 2008

Clubletter

mai juin club.paperjam.lu

Saison 6 2013/2014

Digital archives of 20 years of inDepenDent publishing

Available on App Store

Available on Google play

An application

by Bunker palace

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MAI

Jeudi 15.05

JUIN

Page 6

SOCIAL EVENT

jeudi 05.06

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social event

Les vins de printemps

Dans les coulisses de Luxembourg Air Rescue (lar)

Les vins sont l’occasion d’une recherche de l’accord parfait.

Mardi 20.05

Agenda

LAR fait partie des grandes associations du pays.

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matinée de workshops

Mardi 17.06

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matinée de workshops

Rentabiliser sa communication non marchande

Claude Muller (Comed)

Droit des contrats : pièges à éviter et clauses particulières

Olivier Poelmans (Clifford Chance)

Increasing your sales skills

Sebastian Eberwein (FranklinCovey)

Gestion patrimoniale des entreprises et des entrepreneurs

Vincent J. Derudder (Nucleus)

La qualité de la formation

Le point sur la jurisprudence dans le droit du travail (3/3)

Stéphane Jacquemart (CRP Henri Tudor)

Les enjeux de la mobilité pour les systèmes d’information

Catherine Di Lorenzo (Allen & Overy)

Guy Castegnaro (Castegnaro cabinet d’avocats)

Jean-Philippe Ricard (PwC)

International team development

Linda Block (Berlitz)

Comment développer ses talents d’orateur ?

Pedro Castilho (Verbalius)

Leadership et culture d’entreprise

IT contracts – What is important and how to avoid pitfalls?

Bien penser le rôle d’un manager

Olivier Treinen (Context)

Worklife balance

Andrew Sheridan (One Partners)

stratégie : De la vision à la réalisation

Guillaume Bouttevin (Guillaume Bouttevin Consulting)

Roger Claessens (R. J. Claessens & Partners) 10x6 Mercredi 28.05

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AFTERWORK TALKS

10X6 Start-up 2

Qu’elles soient créées par des résidents ou attirées sur le territoire national grâce à son environnement légal et fiscal, il existe de nombreuses jeunes pousses installées au Luxembourg.

JeUdi 26.06

Page 30

SOCIAL EVENT

Our House, photographies d’architecture

Vernissage d’une exposition photographique d’Eric Chenal.

Lundi 30.06 10x6

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afterwork talks les cycles par couleur Communication, marketing, sales & business development Finance & Legal Human Resources ICT Management & Operation Personal Development Strategy & Leadership Social Event actualités

10x6 RH : (Trans)former l’entreprise

Les DRH font feu de tout bois et doivent relever de nombreux défis.

JeUdi 03.07

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CEO ONLY COCKTAIL

Bienvenue en italie

Découvrez la résidence de l’ambassadeur d’Italie.

M AI – J U IN 2 0 14

3

StoP.

What are you doing???

Corporate communication is not easy. and holding hands above your head doesn’t help.

Good content does: providing readers with guidance and assistance, inspiration and entertaining stories. Good content is the only way to make consumers love you. think like a publisher? Then start being one. We can help you create your magazine, your book, your video, your newsletter, your website or your mobile application.

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édito

Un printemps actif

L

a dernière partie de la saison 6 s’annonce et se conclura en juillet avec un CEO Only Cocktail d’excep-

tion, dans les jardins de la résidence de l’ambassadeur d’Italie. Ces deux mois seront riches en autres événements de qualité, permettant de découvrir de jeunes pousses luxembourgeoises pleines de promesses (page 16), de meilleures pratiques dans le domaine des ressources humaines (page 30) ou encore de découvrir les coulisses de Luxembourg Air Rescue (page 20). Tous ces événements conservent le même but : permettre aux participants de découvrir d’autres entreprises et de tisser des liens entre eux.

A busy spring

T

he last part of season 6 is coming and will conclude in July with an exceptional CEO Only Cocktail, in the

gardens of the residence of the ambassador

C’est dans le même esprit que nous avons

of Italy. These two months will be full of other

lancé une opération spéciale avec le bureau

events, enabling you to discover 10 promising

de l’Agence wallonne à l’exportation et aux

Luxembourg start-ups (page 16), HR best

investissements étrangers (AWEX) au Luxem-

practices (page 30), or even have a look

bourg. Des entreprises wallonnes, intéressées

behind the scene of Luxembourg Air Rescue

par le Grand-Duché, pourront découvrir le

(page 20). All these events have the same

Club et permettre aux membres de trouver

purpose: enable participants to learn about

des structures avec lesquelles développer

other businesses and create links with them.

leurs relations d’affaires. L’idée : encore élargir

It is in the same spirit that we launched

le réseau, pour en augmenter sa richesse.

a special operation with the Agence wallonne

Autrement dit, un seul conseil : venez participer

à l’exportation et aux investissements étrangers

à nos événements et « networkez » !

(AWEX). Walloon companies, interested in the Grand Duchy, can discover the Club, and allow members to find organisations with which they’ll be able to develop business relationships. The idea is to further expand the network, and therefore its value. In other words, one piece of advice: come, participate in our events and network!

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5

Wine & networking social event

Jeudi

15 Mai Début : 18:30 Lieu : Siège de la Bil (Luxembourg-Hollerich) Parking : Sur place Programme : 18:30 Accueil 19:00 Début de la dégustation Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

DÉGUSTATION de saison

Les vins de printemps Les vins sont l’occasion d’une recherche de l’accord parfait. La plupart du temps, elle est basée sur les mets…

Il est aussi possible de trouver des vins de saison, dont les saveurs sont adaptées à une atmosphère.

Les envies festives sont de retour avec le printemps.

Le retour des températures clémentes appelle à découvrir de nouveaux cépages, de nouvelles saveurs.

Cette soirée permettra de découvrir sept vins différents qui s’accordent avec la saison.

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Wine & networking social event

Cette dégustation sera animée par Alexandre Wagner des Caves Gales, qui présentera les grandes et les petites histoires des vins proposés à la dégustation.

France, Languedoc, Domaine Mas Belles Eaux.

Le mot d’Alexandre Wagner : « Cette magnifique propriété située près de Béziers appartient au fameux Château Pichon Longueville Baron 2e Grand Cru classé de Pauillac ! »

France, Côtes de Provence, Cru classé, Château de l’Aumérade. Le mot d’Alexandre Wagner : « Le Château de l’Aumérade est présent sur les plus belles cartes des vins de la Côte d’Azur et de la Provence ! Ce rosé peut rivaliser avec les meilleurs Bandol rosés. »

France, Bourgogne, Viré-Clessé, Maison Chanson Père & Fils.

Le mot d’Alexandre Wagner : « C’est une petite appellation du côté de Mâcon qui produit des vins ressemblants à des Meursault ! »

Luxembourg, Remich Hôpertsbour, Domaine Gales.

Le mot d’Alexandre Wagner : « Le cépage auxerrois n’est malheureusement pas assez connu auprès du public. »

Vous découvrirez plusieurs autres vins le soir-même de la dégustation...

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7

Matinée de workshops mardi

20 MAI

Une matinée : 7 ateliers en parallèle

Début : 09:00 Lieu : Abbaye de Neumünster Parking : St-Esprit, accès par le viaduc Programme : 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshops – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshops – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

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Chaque mois, le Club vous propose sept ateliers en parallèle, couvrant les cycles proposés lors de la saison. Tous les ateliers sont assurés par des experts qui viennent partager leur savoir et leur expérience de manière concrète et opérationnelle. Chaque matinée est une occasion de rencontres entre des professionnels de différents métiers, dans un contexte convivial.

Workshop

Expert

Communication, Marketing, Sales & Business Development

mardi

20 MAI Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Claude Muller CEO Comed

Fairtrade

Peut-on rentabiliser sa communication non marchande ?

La communication des entreprises est à but commercial.

Les initiatives philanthropiques et de développement durable se multiplient et peuvent être de bons vecteurs.

Les règles pour réussir ces initiatives sont cependant différentes d’une communication commerciale classique.

Les ONG actives dans le domaine du développement durable musclent leur communication et de nombreuses entreprises s’intéressent à la communication responsable et non marchande (mécénat, partenariat, etc.). Quelles sont les synergies dont peuvent bénéficier les entreprises privées et les nouveaux acteurs de la RSE ? Quels doivent être les objectifs ? Comment penser ses actions ?

Objectifs : • Comprendre les caractéristiques d’une communication non marchande • Comprendre comment construire les objectifs d’une telle communication • Découvrir comment construire son plan d’action en la matière

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Workshop

Expert

finance & legal

mardi

20 MAI Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Affaires

Olivier Poelmans Avocat Clifford Chance

Droit des contrats : la formation du contrat – pièges à éviter et analyse de certaines clauses particulières Objectifs : • Découvrir les erreurs de rédaction d’un contrat à éviter • Comprendre les règles particulières avec des entreprises installées à l’étranger

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Le diable se niche dans les détails… Lors d’un conflit entre entreprises, le contrat est le document de référence… D’où l’intérêt de le penser et de l’analyser de manière très fine.

Les relations entre partenaires commerciaux sont régies par un contrat. Un contrat n’est valablement conclu que si certaines conditions sont remplies. Les conditions particulières et les conditions générales aideront à déterminer les obligations réciproques des parties en cas de désaccord. Comment bien les rédiger ? Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Que faut-il savoir en cas de contrat avec une entreprise installée à l’étranger ?

Workshop

Expert

human resources

mardi

20 MAI Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Guy Castegnaro Avocat Castegnaro cabinet d’avocats

Pratique

Le point sur la jurisprudence dans le droit du travail (3/3) Les conflits entre employeurs et employés se règlent régulièrement en justice, devant les cours nationales et européennes. Les décisions rendues par les juges ont donc des conséquences concrètes pour les structures grand-ducales.

Les décisions rendues par les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?

Objectifs : • Faire le point sur les dernières grandes jurisprudences européennes et luxembourgeoises • Comprendre leurs conséquences sur la vie quotidienne des entreprises

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Workshop

Expert

ict

mardi

20 MAI Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Jean-Philippe Ricard Partner PwC

Bouger

Les enjeux de la mobilité pour les systèmes d’information Objectifs : • Comprendre les critères à prendre en compte dans le domaine des technologies mobiles • Comprendre comment mener à bien les projets de mobilité en IT d’entreprise

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Rendre un système d’information mobile n’est pas une fin en soi. Comprendre les enjeux business derrière ces possibilités représente autant de défis à relever qu’il existe de situations particulières.

Les systèmes d’information existants sont en train de s’adapter à la mobilité. Les chantiers lancés par les CIO sont nombreux, et concernent l’infrastructure et l’applicatif.

Sécurité, intégrité, accessibilité, disponibilité… Comment transformer son existant et le rendre adapté aux besoins métiers d’aujourd’hui ?

Workshop

Expert

Management & operations

tuesday

20 MAy Registration required: www.club.paperJam.lu Sponsor:

Linda Block Consultant Berlitz

Working efficiently

International team development Working in an international environment can be dangerous… One will not understand the other’s expectations. The reason? The lack of understanding between different stakeholders.

Objectives: • Understand the difference between different cultures • Discover tools to avoid useless culture-based conflicts between team members

Here, you will get acquainted with the opportunities and risks of intercultural teamwork. You will develop solutions for conflicts, become familiar with warning signs and work with personality types (according to Lewis). The goal is to increase the productivity and efficiency of intercultural teams.

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Workshop

Expert

Personal Development

mardi

20 MAI Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Pedro Castilho Coach Verbalius

Vaincre

Comment développer ses talents d’orateur ?

Objectifs : • Comprendre les erreurs à éviter • Découvrir les astuces pour améliorer sa prise de parole

Parler en public, le cauchemar de tant de personnes en entreprise. Qu’il s’agisse de son équipe, de clients, de sa hiérarchie ou d’autres parties prenantes, le risque est de se trouver bloqué, tétanisé.

Comment faire pour échapper à ce piège ?

La prise de parole en public fait partie des exercices les plus difficiles pour de nombreux cadres et dirigeants d’entreprise. Comment faire pour améliorer la qualité de ses interventions ? Quels sont les « trucs et astuces » essentiels pour devenir un bon orateur ?

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Workshop

Expert

Strategy & leadership

mardi

20 MAI Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Roger Claessens Founder R. J. Claessens & Partners

Interactions

Leadership et culture d’entreprise Les leaders des uns ne sont pas les leaders des autres… À chaque structure son contexte…

Les dirigeants d’entreprise – et les leaders de chaque structure – sont à la fois produits et producteurs de leur leadership et de la culture de leur entreprise.

Comment bien penser cette dynamique ?

La culture d’entreprise est souvent le reflet de la passion, de la vision et des valeurs de son créateur. Elle n’est cependant jamais figée et évolue notamment sous l’effet de ses leaders… Leaders qui eux-mêmes sont arrivés là où ils sont en adhérant à cette culture. Quelle est la dynamique de cette relation ? Comment faire évoluer sa culture d’entreprise pour qu’elle soit en lien avec son environnement et ses exigences ?

Objectifs : • Comprendre les interactions entre le leadership et la culture d’entreprise • Comprendre comment les leaders peuvent influencer efficacement la culture de leur entreprise

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Afterwork talks strategy & leadership

mercredi

28 MAI

10x6

Début : 18:30 Lieu : Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking : Sur place Programme : 18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début des présentations 20:20 Networking cocktail Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

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Start-up 2 Les jeunes pousses sont pleines de promesses et de perspectives… En alliant créativité, énergie et innovation, elles créent leurs marchés ou s’attaquent à des acteurs déjà installés.

Les 10 jeunes pousses présentes ce soir sont actives dans différents secteurs économiques.

Qu’elles soient créées par des résidents ou attirées sur le territoire national grâce à son environnement légal et fiscal, il existe de nombreuses jeunes pousses installées au Luxembourg. Lancées par des entrepreneurs ambitieux – qu’ils soient jeunes ou expérimentés –, elles représentent un gisement d’innovations, d’emplois et de croissance important. Découvrez, en 60 minutes, 10 projets patiemment sélectionnés !

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Afterwork talks strategy & leadership

ciers

Les

n nfére 10 co

3 1 2 Loïc Didelot (Pindo.me) Irina Aleksandrova (Sportunity) Sportunity est une initiative luxembourgeoise d’ambition internationale créée en 2013 qui permet à des enfants issus de régions défavorisées de développer leur talent sportif pour devenir de futurs athlètes de haut niveau. Sportunity met en œuvre, en collaboration avec des professionnels du sport, tout ce qui est nécessaire pour leur permettre de développer leurs capacités, grâce à des programmes individualisés de développement de talent. Les entreprises partenaires fournissent à Sportunity les moyens financiers pour pouvoir mener à bien le programme dédié aux jeunes recrues. Elles bénéficient alors en retour d’un important impact social qui peut amener les entreprises à donner un aspect totalement nouveau à leurs stratégies de communication et marketing. En utilisant le sport comme vecteur de changement social, Sportunity crée de l’épanouissement professionnel pour ses recrues qui apportent, à leur tour, de l’espoir en contribuant au développement économique et social à long terme de leur pays d’origine.

Marcus Becker (PayCash) PayCash Europe a été fondée par Jürgen Wolff et Marcus Becker en mars 2012. La société a créé sa propre monnaie électronique, sous la régulation de la Commission de surveillance du secteur financier. Elle est active au Luxembourg et sur le marché allemand. Les services de la société permettent de payer, recevoir et retirer de l’argent le plus simplement du monde par un smartphone.

Pindo est une start-up lancée en septembre 2013 par Loïc Didelot, avec le support de l’entreprise MIXvoip, spécialisée dans le domaine de la VoIP. Loïc bénéficie d’une grande connaissance du marché des télécommunications malgré son jeune âge et est supporté par une équipe expérimentée et technique. Avec Pindo, il souhaite répondre aux besoins de plus en plus importants de mobilité et de flexibilité des utilisateurs, comme le démontre la tendance actuelle du « bring your own device ».

Pindo est une application mobile permettant de passer des appels nationaux et internationaux à des prix défiant toute concurrence, en bénéficiant d’une grande flexibilité et de plus de mobilité. L’application répond aussi bien à des besoins professionnels que privés et est compatible avec les principales marques de smartphones. Elle permet également aux utilisateurs de disposer et de choisir entre plusieurs identités d’appelant sur le même téléphone mobile. Les fonctionnalités de Pindo sont constamment mises à jour et améliorées.

L’innovation est au centre de la stratégie de l’entreprise et fait partie intégrante de son ADN.

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Afterwork talks strategy & leadership

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Per-Fredrik Hagermark (The Impactory)

Julie GorDeT (Vol(t)age) Le nom Vol(t)age est né de la fusion des mots « volage » et « voltage », comme pour associer deux idées, deux principes, deux philosophies.

La personnalité d’un être humain, si elle fascine et bouleverse, c’est par sa complexité, sa diversité assumée, ses multiples facettes, c’est par son identité patchwork qu’elle se définit. Les créations de Vol(t)age sont destinées à tous ceux et celles qui se refusent à rentrer dans un moule, à ceux qui affichent et embrassent leur légèreté, à ceux qui ne se reconnaissent pas dans le mot « conventionnel ». Pourquoi choisir entre un style bourgeois domestiqué et bohème sauvage quand on peut avoir les deux ?

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Aux côtés des incubateurs et autres services offerts aux entreprises à haut potentiel, The Impactory se présente comme une « plateforme ouverte destinée aux personnes qui veulent faire avancer leurs idées ». La structure, créée en septembre 2012, mise sur les échanges entre entrepreneurs en herbe et experts confirmés pour concrétiser une aventure d’entreprise au départ d’une idée. The Impactory organise régulièrement différents événements et suscite les rencontres entre ses membres pour faire avancer les projets.

MICHEL HOFFMAN (Individuum) We’re a professional network bridging the gap between students and graduates, and the corporate realm. In a time of growing youth unemployment and economic uncertainty, we provide the essential information and service to companies looking for bright new talents by guiding students and graduates on their first steps into the professional and corporate world.

Career opportunities are waiting just round the corner and we believe in an easy way to get hired!

Afterwork talks strategy & leadership

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7

10 8 Alain SCHMIT (Oji Drinks)

Fabien Nizard (Nubs.lu) Différentes plateformes de financement participatif existent à travers le monde.

Nubs.lu a comme ambition d’être un des futurs acteurs de ce mouvement, avec le Luxembourg comme premier marché. La finance participative (crowdfunding en anglais) désigne les outils de transactions financières faisant appel à un grand nombre de personnes pour financer un projet. Ce mode de financement se fait sans l’aide des acteurs traditionnels du financement, de manière désintermédiée. L’émergence des plateformes de finance participative a été permise grâce à internet et les réseaux sociaux.

Patrick Rahme (All Square Golf) All Square Golf connecte les amoureux du golf à travers un réseau social totalement gratuit. Avec plus de 500 cours enregistrés et plus de 20 000 inscrits, le site a une dimension véritablement internationale. L’entreprise donne aux golfeurs le pouvoir de partager et de rendre le monde du golf plus ouvert et plus connecté. La mission de All Square est d’aider ces golfeurs à se connecter et à voyager autour du monde par le partage d’expériences sur et hors du terrain. Le site vise également à établir de solides relations avec certains des principaux partenaires du golf, en fournissant aux membres un accès unique, des connaissances approfondies et des offres exclusives sur les plus grands voyages de golf du monde.

Oji a été fondée en 2011 sur la base d’une vision du monde où l’impact négatif de la consommation sur notre planète serait réduit. Toutes les actions de la société sont menées dans cette optique, en souhaitant prouver que la durabilité peut faire partie d’un modèle commercial.

Le produit créé a pris en compte les problèmes environnementaux et sociaux dès sa conception, et non pas comme un élément pris en compte a posteriori.

L’entreprise coopère avec des acteurs tels que Fairtrade Luxembourg, TerraCycle et Valorlux. Les boissons Oji sont des boissons aux fruits fonctionnelles, certifiées Commerce équitable et contenant des grains de café vert, le tout emballé dans une bouteille unique et au design moderne.

Max Wolter (Nexunity) Le bitcoin est à la fois un système de paiement à travers internet et une unité de compte utilisée par ce système de paiement.

Le principe du système est de conserver, de manière publique et infalsifiable, un registre de toutes les transactions. Le système est pensé de manière peer 2 peer, les différents nœuds du réseau ayant les mêmes fonctionnalités. Autrement dit, cette monnaie virtuelle est décentralisée. Nexunity est une plateforme cloud qui vise à offrir une grande variété de services pour la « bitcoin economy ».

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Visite d’entreprise social event

JEUDI

5 JUIN Début : 18:00 Lieu : Aéroport de Luxembourg (parking siège de Luxair) Parking : Sur place Programme : 18:00 Accueil 19:00 Mots de bienvenue Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Important : Le nombre de participants à cette manifestation est limité à 30 personnes.

Dans les coulisses de…

Luxembourg Air Rescue Luxembourg Air Rescue fait partie des plus grandes associations du pays. Ses équipes interviennent sur le territoire du pays et à l’étranger. La visite de ses installations permettra de mieux comprendre le comment et le pourquoi de ses missions…

Le paperJam Business Club vous invite à découvrir les coulisses des opérations de Luxembourg Air Rescue (LAR).

Sur place, vous pourrez piloter le simulateur d’hélicoptère de LAR, découvrir les moyens d’intervention de l’association (hélicoptères et avions médicalisés), et enfin rencontrer et discuter avec des pilotes, infirmiers, médecins et responsables de LAR.

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Visite d’entreprise

Photos : archives Maison Moderne

social event

Pour accéder au lieu de visite Cette manifestation se déroule sur une zone sécurisée de l’Aéroport de Luxembourg. Pour des raisons logistiques, il sera impossible de pénétrer sur le site passé 19 h. Il sera également nécessaire de se présenter à l’entrée muni de papiers d’identité valides.

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Matinée de workshops mardi

17 JUIN

Une matinée : 7 ateliers en parallèle

Début : 09:00 Lieu : Abbaye de Neumünster Parking : St-Esprit, accès par le viaduc Programme : 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshops – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshops – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

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Chaque mois, le Club vous propose sept ateliers en parallèle, couvrant les cycles proposés lors de la saison. Tous les ateliers sont assurés par des experts qui viennent partager leur savoir et leur expérience de manière concrète et opérationnelle. Chaque matinée est une occasion de faire des rencontres entre professionnels de différents métiers, dans un contexte convivial.

Workshop

Expert

Communication, Marketing, Sales & Business Development

tuesday

17 JUne Registration required: www.club.paperJam.lu Sponsor:

Sebastian Eberwein Partner FranklinCovey Luxembourg

SALES EFFICIENCY

Increasing your sales skills Being a good seller is not an easy job. There are ways to improve the result, by developing some specific skills.

Selling is a challenging job. The sales team has to be efficient, whatever the company, the quality of the product or the competitive advantage. To be efficient, teams have to show the would-be customer how a service or a product will help him fulfil his own objectives. How can this mutual seller/buyer benefit be built? What to-dos must be followed?

Objectives: • Understand the rules of efficient seller/buyer relationship • Discover the to-dos to be followed to increase the sales skills

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Workshop

Expert

finance & legal

mardi

17 JUIN Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Vincent J. Derudder Chairman Nucleus

Compter et utiliser ses comptes

Quels outils pour la gestion patrimoniale des entreprises et des entrepreneurs ?

Objectifs : • Découvrir les outils financiers adaptés aux entreprises et aux entrepreneurs • Comprendre les critères pour leur utilisation optimale

Le temps et l’énergie dépensés par les entrepreneurs pour construire et développer leur entreprise ne doivent pas leur faire négliger la gestion de leur patrimoine… Cette vérité s’applique également aux entreprises.

Special purpose vehicle, trust, fondation ou contrat d’assurance... Les outils financiers qui permettent aux entreprises – et aux entrepreneurs – de gérer leur patrimoine sont nombreux et complexes.

Quels sont ces outils ? Quelles sont leurs caractéristiques ?

Comment les utiliser au mieux ?

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Workshop

Expert

human resources

mardi

17 JUIN Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Stéphane Jacquemart Senior researcher, training & development project manager CRP Henri Tudor

Pilotage

La qualité de la formation Former ses équipes est important. Bien le faire est encore plus important. Comment réussir à mettre en place une démarche qualité dans le domaine de la formation ?

Les entreprises ont besoin de collaborateurs hautement qualifiés pour rester compétitives. Les employés veulent maintenir et acquérir des compétences, pour assurer leur employabilité. Les services RH et les offreurs de formation doivent proposer des formations de qualité.

Au-delà des recommandations, textes légaux, normes et labels, il faut une démarche de gestion de la qualité de la formation, des processus de mise en œuvre et des formations elles-mêmes. Comment lancer cette démarche ? Comment adapter les méthodes existantes à son contexte particulier ?

Objectifs : • Comprendre les labels de qualité existant dans le domaine de la formation • Comprendre comment lancer une démarche qualité dans le domaine de la formation

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Workshop

Experts

ict

tuesday

17 JUne Registration required: www.club.paperJam.lu Sponsor:

Catherine Di Lorenzo Avocat Allen & Overy

IT SERVICE PURCHASING

IT contracts – What is important and how to avoid pitfalls ?

Objectives: • Understand the basic rules applicable to IT contracts in general • Understand which contractual provisions are particularly important, depending on the type of IT service concerned

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The use of IT should be governed by specific IT contractual documents. What are the particularities of such contracts?

Today all businesses somehow rely on IT hardware and software to carry out their activities. This goes from the use of standard operating systems and software to specifically developed applications running on mainframes, servers or mere personal computers through to mobile devices. The use of IT should be governed by specific contractual documents. During the workshop, we will present both general contractual principles and particular clauses for specific types of contracts, such as software licenses, development and maintenance agreements as well as cloud computing contracts.

The workshop will be useful for both providers and clients of IT services and notably for IT specialists and project managers, but also in-house legal counsel involved in the negotiation of IT contracts. Some particularities applicable to professionals of the financial and the insurance sectors will also be addressed.

Workshop

Expert

Management & operations

mardi

17 JUIN Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor :

Olivier Treinen Managing director Context

Serious game

Bien penser le rôle d’un manager avec Lego® Serious Play® Manager une équipe, c’est devoir assumer un rôle complexe, fait d’une accumulation de rôles et objectifs. À ceux fixés par la hiérarchie s’ajoutent les siens, et ceux des membres de son équipe.

Objectifs : • Découvrir ce que doit être un manager aujourd’hui • Comprendre les enjeux et impératifs associés à ce rôle

Le management classique « top down » cède du terrain au management « post-héroïque » ou collaboratif.

La méthode Lego® Serious Play®, développée par l’IMD Lausanne et Lego®, représente un outil co-créatif puissant, orienté vers un résultat concret, qui peut être utilisé dans les contextes les plus divers : réflexion stratégique, innovation, cohésion de l’équipe, facilitation de la communication entre les niveaux hiérarchiques... Les participants à ce séminaire apprendront à connaître une méthode axée sur le « jeu sérieux », permettant le développement collectif de solutions par rapport à tout type de problèmes et défis qui se posent à l’entreprise.

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Workshop

Expert

Personal Development

tuesday

17 JUne Registration required: www.club.paperJam.lu

Andrew Sheridan Coach One Partners

Happy

The challenge of worklife balance Objectives: • Discover tools to build the worklife balance • Understand the challenges to face

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Being efficient at work is one thing. Being happy, with a well-balanced life is another kind of challenge.

Managers, team leaders, specialists… Many people with highly demanding jobs, which often require long hours of work and strong commitment, are struggling to build a better work-life balance. Professional and personal lives should complete one other. How is it possible to find the right balance? What are the main challenges and difficulties that people typically face, and how can they be addressed in a mutually compatible way?

Workshop

Expert

Strategy & leadership

mardi

17 JUIN Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Guillaume Bouttevin Consultant Guillaume Bouttevin Consulting

MÉTHODE

Stratégie d’entreprise : comment passer de la vision à la réalisation ?

Savoir où l’on veut aller signifie construire sa stratégie.

Réussir à la mettre en œuvre est un autre défi, au moins tout aussi complexe.

S’il est nécessaire pour les entreprises de définir une stratégie pertinente, il faut également la mettre en œuvre. Comment réussir la mise en œuvre concrète des décisions stratégiques ? Comment sortir de l’ambition pour passer à la réalité concrète ?

Objectifs : • Comprendre les erreurs à ne pas commettre dans la mise en œuvre de sa stratégie • Découvrir des méthodes de mise en œuvre stratégique

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Wine & networking Social Event

JEUDI

26 JUIN Début : 19:00 Lieu : Fondation de l’Architecture et de l’Ingénierie Luxembourg (Luxembourg-Hollerich) Parking : Sur place Programme : 19:00 Accueil 19:30 Mots de bienvenue Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu

Vue d’artiste

« Our House », photographies d’architecture Le photographe Eric Chenal présente une série de travaux réalisés pendant la construction et l’aménagement d’une étonnante maison contemporaine.

Cette demeure contemporaine a été conçue et réalisée à Luxembourg par les architectes Carole Schmit et François Thiry du bureau Polaris.

Intimistes jusqu’aux limites de l’abstraction, les photographies d’Eric Chenal traduisent en différents formats une palette d’émotions contrastées.

Capter le caractère d’une maison individuelle constitue le défi par excellence pour les photographes attachés aux objets d’architecture.

Ici, l’auteur ne dissimule rien des tensions éprouvées lors de ses visites

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répétées. Dans un entretien réalisé pour l’exposition, il lève le voile sur le déroulement de son travail.

L’exposition accompagne, et complète avec des photographies inédites, la parution du livre Our House de Carole Schmit et François Thiry aux éditions Maison Moderne, avec des textes de Fabrizio Gallanti, Christoph Grafe et Bart Lootsma, ainsi que des entretiens avec les maîtres d’ouvrage.

Le livre sera disponible à la Fondation de l’Architecture et de l’Ingénierie pendant l’exposition.

Wine & networking Social Event

Une exposition estivale

Photo s : Eric Chenal

L’exposition sera ouverte du 27 juin au 20 septembre (avec une fermeture de deux semaines en août).

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Afterwork talks human resources

LUNDI

30 JUIN

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Début : 18:30 Lieu : Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking : Sur place Programme : 18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue 19:15 Début des présentations 20:15 Networking cocktail Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu En collaboration avec :

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RH : (trans)former l’entreprise Les défis posés aux ressources humaines sont nombreux.

Leurs moyens d’action sont variés et peuvent s’adresser à des individus ou des groupes. Ils peuvent être personnalisés, globaux ou structurels. Tous ont un même objectif : aider l’entreprise à être encore plus efficace.

Événement sous le parrainage de M. Nicolas Schmit, ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Économie sociale et solidaire.

Les DRH font feu de tout bois : gestion des compétences, équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, adoption de nouvelles méthodes de travail, rapports entre générations au travail, égalité des chances... Découvrez 10 projets RH à haute valeur ajoutée pour les entreprises – et les collaborateurs.

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Afterwork talks human resources

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Delphine Berlemont (Deloitte) Le recrutement a toujours été un défi pour les entreprises.

Aujourd’hui, les médias sociaux sont un support supplémentaire de diffusion des offres et de recueil des candidatures. Le défi est de bien comprendre les caractéristiques de ces nouveaux outils. L’image de marque de l’employeur, sa présence et son activité en ligne, la réactivité et l’interactivité sont autant de critères qu’il convient de bien maîtriser.

Julien Bossu (CDCL) Le groupe CDCL compte 585 collaborateurs. Dans un marché très tendu, CDCL emploie une centaine d’intérimaires. Sa démarche RSE est orientée qualité, gouvernance, environnement et protection des salariés. Les chantiers des derniers mois ont été très nombreux.

Parmi eux, le groupe a décidé la mise en place d’une nouvelle procédure d’évaluation. Elle a fait converger trois visions : celle de la direction, celle des RH et celle des salariés. Les évaluateurs ont été formés, tout comme le comité de direction – qui a été évalué à son tour.

Anaël Bulz (Fondation Hôpitaux Robert Schuman) La fusion entre la clinique Bohler, l’hôpital Kirchberg, la Zithaklinik et la clinique Sainte-Marie a été récemment officialisée, sous la nouvelle dénomination d’Hôpitaux Robert Schuman. Ce nouveau groupe regroupe 250 médecins sous statut libéral et plus de 2.200 salariés, qui seront gérés par la Fondation François-Élisabeth qui – elle aussi – change de nom pour devenir la Fondation Hôpitaux Robert Schuman.

En plus des enjeux de santé publique, cette fusion pose de nombreuses questions en termes de ressources humaines.

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Sybille Persson (ICN Business School)

Brian Mengwasser (SES) SES a mis en place un projet de formation généralisée de ses employés sur la stratégie de l’entreprise. Pendant une journée, tous les collaborateurs ont été sensibilisés aux défis stratégiques de l’entreprise. Le but de cette formation était de permettre à chacun de comprendre les besoins en changement de la structure, mais également de mieux s’identifier à l’entreprise et donc de devenir plus performant. Autre conséquence : chacun peut se transformer en ambassadeur de SES grâce au savoir et à la compréhension ainsi reçus.

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La formation professionnelle et l’accompagnement des managers sont les clés d’un management durable dans les entreprises. Confrontées à un besoin de réaction immédiate et à une instantanéité très contraignante, le défi est de taille pour les directions d’entreprise. Comment tenir sur la durée et avec efficacité dans les métiers de manager, de responsable RH ou d’accompagnateur ? Il existe cinq clés d’apprentissage pour faire laisser respirer sa pratique professionnelle : réguler son effort, digérer les blessures du travail, renoncer à l’excellence, trouver son équilibre de vie personnelle entre espaces professionnel et privé, et enfin obtenir les meilleurs résultats in fine sans stress excessif.

Melanie Robert (The Bank of New York Mellon) Avec des budgets de plus en plus resserrés et des impératifs économiques importants, les ressources humaines sont confrontées au défi de réussir à faire plus avec moins. Les approches traditionnelles de gestion du personnel ne peuvent venir à bout de cet objectif et il est nécessaire de mettre en place et de développer de nouvelles approches, capables de satisfaire les impératifs économiques sans pour autant mettre une pression ingérable sur les équipes.

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Anne Rousseau (CRP Henri Tudor) La transformation des entreprises est un phénomène complexe en ce sens qu’il prend place dans des systèmes d’action composés d’actants tant humains que non humains, liés les uns aux autres dans un enchevêtrement de relations. La conduite de la transformation d’une entreprise implique dès lors de disposer d’outils analytiques permettant de rendre compte de la complexité de ce phénomène. À cette fin, et dans le cadre d’un projet de recherche financé par le Fonds national de la recherche, il a été testé un modèle d’évaluation du changement combinant plusieurs perspectives théoriques afin de respecter la complexité du phénomène étudié. Quel est ce modèle du changement et quelles sont les implications managériales qui en découlent ?

La programmation est en cours.

Si vous avez une suggestion pour les 8e, 9e et 10e orateurs, n’hésitez pas à nous écrire : ideas@paperjam.lu La liste finale est à découvrir sur www.club.paperjam.lu

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CEO Only Cocktail social event

JEUDI

3 JUI Début : 19:00 Lieu : Résidence de l’ambassadeur d’Italie (Luxembourg-Gare) Parking : Place des Martyrs Programme : 18:30 Accueil 19:00 Début du cocktail Inscription obligatoire : www.club.paperJam.lu Sponsor:

Une présidence tournante..

La présidence du Conseil de l’Union européenne n’est pas détenue par un président unique mais est exercée par le gouvernement de l’État membre dans son ensemble.

Le 1er juillet, l’Italie succèdera à la Grèce, avant de céder la place à la Lettonie, en janvier 2015. À noter que c’est le Luxembourg qui assurera ce rôle au deuxième semestre 2015.

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CEO ONLY COCKTAIL

Bienvenue en Italie…

Pour sa rencontre semestrielle réservée aux dirigeants des entreprises membres, paperJam Business Club vous propose de découvrir la résidence de l’ambassadeur d’Italie.

Deux fois par saison, et dans un lieu à chaque fois différent, est organisé un cocktail réservé aux dirigeants d’entreprise. Après le Fin Gourmand, Um Plateau ou encore La Table du Belvédère, nous invitons les participants à découvrir la résidence de l’ambassadeur d’Italie, dont le pays assurera la présidence de l’Union européenne à partir du 1er juillet.

CEO Only Cocktail social event

Photos : © Ambassade d’Italie

Le dernier CEO Only Cocktail de la saison se tiendra à la résidence de l’ambassadeur d’Italie.

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Membres A ACA www.aca.lu — Accompany www.accompany.lu — ACCOR Luxembourg www.accorhotels.com — ACT Today www.acttoday.lu — Action Coach www.actioncoach.com — Active Relocation www.arlux.lu — ACTUALIS www.actualis.lu — Adecco Group www.adecco.lu — AIMS www.aims.lu — ALD Automotive www.aldautomotive.lu — Allen & Overy Luxembourg www.allenovery.com — Altea Immobilière www.altea.lu — ALYZE www.alyze.lu — ANEC - Agence pour la normalisation et l’économie de la connaissance www.ilnas.lu — Anefore www.anefore.lu — Annik Pepermans Architecte www.annikpepermans.com — Antidote Sarl www.antidote.lu — Apollo Strategists www.apollo.lu — Arpeggio www.arpeggio.pro — Art Brand Media www.artbrandmedia.com — AS Avocats www.as-avocats.com — Association des Banques et Banquiers Luxembourg - ABBL www.abbl.lu — AT Veranda www.atveranda.lu — Atelier d’Architecture du Centre www.aadc.lu —

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ATMOSPHERE Ambiances & Saveurs www.atmosphere-lux.lu — Atout Image Conseil www.atoutimage.com — Atoz www.atoz.lu — Atradius Credit Insurance www.atradius.be — Audit Central www.auditcentral.lu — Ausy Luxembourg PSF www.ausy.lu — Autolux www.rodenbourgstrassen. reseau.peugeot.lu — AUTOPOLIS www.autopolis.lu — Avantiq www.avantiq.com — AXA ASSURANCES www.axa.lu — Axis Interim www.axis.jobs —

b Baker & McKenzie www.bakermckenzie.com/ Luxembourg — Banice Architectes www.banice.net — Banque BCP www.banquebcp.lu — Banque de Commerce et de Placements www.bcp-bank.lu — Banque de Luxembourg www.banquedeluxembourg. com — Banque Degroof Luxembourg www.degroof.lu — Banque Fortuna www.fortuna.lu — Bedworth — Beerens & Avocats www.beerens-avocats.lu — Berlitz www.berlitz.lu — Besix Red Luxembourg www.besixred.com — BEST Management www.best.lu — BETIC Ingénieurs-conseils www.betic.lu —

BGL BNP Paribas www.bgl.lu — BIL www.bil.com — Binsfeld Communication www.binsfeld.lu — Blue Communications — BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management www.realestate.bnpparibas. com — BNP Paribas Securities Services securities.bnpparibas.com — BNY Mellon Luxembourg www.bnymellon.com — boomerang media www.boomerang.lu — Brights Consulting Luxembourg www.brights.lu — Bull PSF SA www.bull.lu — Bunker Palace www.bunkerpalace.com —

C C2D www.c2d.lu — Cabinet Cortese et Salerno www.cortesesalernolaw.eu — Cabinet Jean Bernard Zeimet — Cabinet Walter www.cabinet-walter.com — Cafetin de Buenos Aires www.cafetin.lu — CAP DECISION www.cap-decision.fr — CARDIF LUX VIE www.cardifluxvie.lu — CASTEGNARO www.castegnaro.lu — CDCL www.cdclux.com — Cegecom / Artelis www.artelis.lu — Centre Hospitalier de Luxembourg www.chl.lu — Centuria Capital Luxembourg www.centuria-capital.lu — CETREL www.cetrel.lu —

Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise www.ccil.lu — Chambre des Métiers www.cdm.lu — Chambre des salariés (CSL) www.csl.lu — Chapier Office www.chapier.lu — Château du Pont d’Oye www.chateaudupontdoye.be — CK www.ck-online.lu — Claudia Eustergerling Design www.eustergerling.lu — Clifford Chance www.cliffordchance.com — CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com — Coach Dynamix www.coachdynamix.com — Come Com Agence de Communication www.comecom.lu — COMED www.comed.lu — Communication, Coaching & Developpements www.delperdange.lu — Compagnie Luxembourgeoise d’Annuaires www.yellow.lu — Computacenter PSF www.computacenter.com — concept factory (The Factory Group) www.conceptfactory.lu — Confluence www.confluence.com — Contraste Europe www.contraste.com — ConvaTec www.convatec.com — Corner Banque www.cornerbanca.com — Costantini www.costantini.lu — CREA HAUS IMMOBILIERE www.creahaus.lu — CRP Gabriel Lippmann www.lippmann.lu —

CRP Henri Tudor www.tudor.lu — ctcom www.ctcom.lu — CTG IT Solutions — CTTL www.cttl.lu —

D Darjeeling Consulting www.darjeelingconsulting.lu — Day One www.dayone.lu — DCL Group www.dclgroup.eu — Delaware Consulting www.delawareconsulting. com — Deloitte www.deloitte.lu — DESIGN4RENT LUXEMBOURG www.design4rent.com — Dessange www.dessange.com — Dete | mad about soul www.madaboutsoul.lu — Devoteam www.devoteam.lu — Digicash www.digicash.lu — Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com — Dintec www.dintec.lu — DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com — Docler Holding www.doclerholding.com — DODICI www.dodici.com — Dolores Jimenez International Real Estate www.doloresjimenez.eu — DSK Systems www.dsk.lu — DSM Di Stefano Moyse www.dsmlegal.com — Duchy Steel www.duchysteel.com — Dun & Bradstreet www.dnb.com —

E Easy Solutions www.easysolutions.lu — EB Trans www.ebtrans.eu — EBRC www.ebrc.com — Ebsylon www.ebsylon.com — Ecotrel www.ecotrel.lu — Edenred www.edenred.com — Editus www.editusluxembourg.lu — Edouard Franklin www.edouardfranklin.com — EGB Hornung & Associes www.egb.lu — Elvinger Hoss & Prussen www.ehp.lu — Emery Kaze Company www.emerykaze.com — Emresa www.sympass.lu — English World Institute www.englishworld.lu — Enovos International www.enovos.eu — Eozen www.eozen.com — EP Estate www.epestate.lu — Equatus www.equatus.com — Erasmy Pompes Funèbres www.erasmy.lu — Ermesinde www.rodenbourgstrassen. reseau.peugeot.lu — eTeamsys www.eteamsys.com — Étoile Garage Citroën www.etoile-garage.lu — Étude Kronshagen — Étude Loesch — Eurefi www.eurefi.eu — Eurodata Benelux www.eurodata.lu — Europ IT Services —

Europtax www.fop.lu — euroscript Luxembourg www.euroscript.com — Eva Ferranti www.evaferranti.lu — EXIGO www.exigo.lu — Experis www.experis.com — Experta Corporate and Trust Services www.experta.lu — EXXUS (The Factory Group) www.exxus.lu —

F Fare www.fare.lu — Fast www.fast.lu — FEDEX - Federal Express Luxembourg www.fedex.com/lu — Fedil www.fedil.lu — FIDEURO Experts Comptables www.fideuro.lu — Fiduciaire Luxembourgeoise www.fidlux.lu — Fiduciaire Pletschette & Meisch www.fidpm.lu — Field Sicar www.field.lu — Fitnesscoach www.fitnesscoach.lu — Flashiz www.flashiz.com — Fonds National de Recherche www.fnr.lu — FOP Cogest www.fop.lu — FOP Conseil et expertise www.fop.lu — Foyer www.foyer.lu — FRIDRIKS www.fridriks.com — Fujitsu Technology Solutions www.lu.fujitsu.com —

G G4S Security Solutions www.g4s.lu — Garage Chlecq www.chlecq.lu — Garage Intini www.intini.lu — Garage Rodenbourg www.rodenbourgstrassen. reseau.peugeot.lu — Gemba Solutions www.luxgemba.com — Genoways www.genoways.lu — Goldschmidt & Associates — Grain de sable www.fop.lu — Graphisterie Générale www.graphisterie.lu — Grosbusch Marcel & Fils www.grosbusch.lu — Guillaume Bouttevin Consulting www.guillaume-bouttevinconsulting.com —

H Halsey Group www.halsey-group.com — HDB Compétences — Heritage Properties — Hogan Lovells www.hoganlovells.com — House Brokers Real Estate www.housebrokers.lu — Hudson lu.hudson.com —

I ICT Architect www.ictarchitect.be — iDesign www.idesign.lu — IF Conseils Coaching www.ifconseil.com — IF Group www.ifgroup.lu — Immo Domus www.immodomus.lu —

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Membres Imprimerie Centrale www.ic.lu — In Tech www.intech.lu — Inception Fitness www.inceptionfitness.lu — INFINITI By LENTZ www.infiniti.eu — Infos Com www.infos-com.lu — INFPC www.infpc.lu — ING Luxembourg www.ing.lu — Inter Fund Management — Interact (The Factory Group) www.interact.lu — Intrasoft International www.intrasoft-intl.com — Intys Consulting www.intys.be — ISM Conseil www.ismconseil.lu — Isquare Magazine www.isquare.lu — itrust Consulting www.itrust.lu — IWI www.iwi.lu —

J JM Renovation www.jm-renovation.lu — JOIN www.joinexperience.com — JLL www.joneslanglasalle.lu — KBL European Private Bankers www.kbl.lu — Keytrade www.keytradebank.lu — Kleyr Grasso associés www.kckg.com — Knewledge www.knewledge.eu — Kone Luxembourg www.kone.com — KPMG www.kpmg.lu — Kumquat — Kurt Salmon www.kurtsalmon.lu —

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L La Mondiale Europartner www.ag2rlamondiale.lu — La Table du Pain www.tabledupain.lu — Lab DataVault PSF www.labgroup.com — Laboratoire Ketterthill www.llam.lu — LakeHouse www.lakehouse.lu — Lalux www.lalux.lu — Lamano www.easysolutions.lu — Lamesch www.lamesch.lu — LBF Group www.lbfgroup.com — Le Royal www.hotelroyal.lu — Leasinvest Immo Lux — Legitech www.legitech.lu — Lex-ius www.lex-ius.com — LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu — Lola Communication www.lola.lu — LOTH-HAUS www.loth-haus.de — Loyens & Loeff www.loyensloeff.com — Lusis www.lusis.lu — Luxair www.luxair.lu — Luxembourg Air Rescue www.lar.lu — Luxexpo www.luxexpo.lu — Luxinnovation www.luxinnovation.lu — Luxplan www.luxplan.lu — Luxsecurity Luxembourg www.luxsecurity.com — LuxTrust www.luxtrust.lu —

M M-Plify www.m-plify.com — M3 Architectes www.m3architectes.lu — Maintenance IT — Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu — Mangopay www.mangopay.com — MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com — March Senior Consult www.marchseniorconsult. com — Marco Zenner www.zenner.lu — Masselotte www.masselotte.com — mc3 Consulting www.mc3consulting.com — MCS Innotech www.mcsinnotech.com — MD SKIN SOLUTIONS www.mdskin-solutions.com — Médecins Sans Frontières www.msf.lu — Mediation www.mediation-sa.lu — MES Company www.mescompany.com — Michael Page www.michaelpage.lu — Michel Greco www.greco.lu — Michel Petit Architecte www.michelpetitarchitecte. com — Microtis www.microtis.lu — Mikado www.mikado.lu — MNKS www.mnks.com — Monopolka www.monopolka.com — Moskito Productions www.moskito.lu — Move-In Immobilier www.move-in.lu — Mpulse www.mpulse.eu —

N Nautadutilh www.nautadutilh.com — Nerea www.nerea.lu — Netcore PSF www.netcore.lu — Nexum www.nexum.eu — NFS www.nfs.lu — Niche Guardian www.nicheguardian.com — NISSAN By LENTZ www.nissanbylentz.com — NOOSPHERE www.noosphere.lu — Nucleus Services www.nea.lu — Nvision www.nvision.lu —

O Office Freylinger www.freylinger.com — One Strategy — Open Field www.openfield.eu — OPENTEXT www.opentext.com — Orange www.orange.lu — Ordina www.ordina.lu — P&T Consulting www.pt-consulting.eu — Palani Design www.palanidesign.lu — Parcours www.parcours.fr — Party Rent www.partyrent.com — People Primetime www.peopleprimetime.eu — Plan K www.plan-k.lu — Pochon Lawyers & associates www.pla.lu — Polcevera — Polygone www.polygone.lu —

POST Luxembourg www.pt.lu — Prevent Projects www.prevent-projects.lu — PROCEDO www.procedo.be — Proconsult Informatique www.proconsult.lu — Profiler Consulting www.profiler-consulting.com — Property Partners www.ppgroup.net/lu — Publi-lux www.publilux.lu — PwC www.pwc.com/lu —

Q Quantus Lux — Quest www.quest.lu —

R Randstad Luxembourg www.randstad.lu — RealCorp www.realcorp.lu — Reference Corporate Services www.reference.lu — REGUS LUXEMBOURG www.regus.lu — Remedia www.remedia.lu — Robert Half www.roberthalf.lu — Roger Claessens & Partners www.rogerclaessens.be —

S S.F.C CONSEIL www.sfc.lu — Saturne Technology www.saturne-technology. com — SCA LUXEMBOURG BRANCH www.gp-europe.net — Schneider Electric www.schneider-electric.com — Schulerimmo www.groupe-schuler.lu —

Securex www.securex.lu — Securitas Luxembourg www.securitas.com/lu — SeeZam www.seezam.lu — Sensity www.sensity.lu — Serviceplan Luxembourg www.serviceplan.be — SES www.ses.com — SGG www.sgg.lu — SIACI & Partners Luxembourg www.s2hgroup.com — Sigma Conso Luxembourg www.sigmaconso.lu — Société de gestion fiduciaire www.sgf.lu — Sodexo Luxembourg lu.sodexo.com — Sogelis www.easysolutions.lu — SOGETI www.sogeti.lu — SOLUDEC www.soludec.com — Sparinvest www.sparinvest.lu — Starwood Capital Group www.starwoodcapital.com — Steffen Traiteur www.steffentraiteur.lu — Stibbe www.stibbe.lu — Stratcom — Strategy Builders www.strategybuilders.eu — Swiss Life www.swisslife.com/luxembourg — Switch IT www.switch.lu —

T Tabery & Wauthier www.tabery.eu — Talbot — Tango www.tango.lu —

Taplow Group Luxembourg www.taplowgroup.com — Tareno Luxembourg www.tareno.lu — TCRE Luxembourg www.tc-re.com — TE Connectivity www.te.com — TECSYS-IT HAUS www.tecsys.lu — Telecom Luxembourg Private Operator www.telecomluxembourg. com — Telephonie www.telephonie.lu — Telindus www.telindus.lu — Testa RH Consulting www.testa-rh.lu — The Lilith Project www.lilith.lu — The Recruiter www.therecruiter.lu — The Tree Hub www.thetreehub.com — Thomson Reuters www.thomsonreuters.com — Titus Consulting — TMF Group www.tmf-group.com — TNS ilres www.tns-ilres.com — TNT Express Luxembourg www.tnt.com — TOMCAT www.tomcat.lu — Toolbox www.toolbox.lu — Tracol Constructions www.tracol-constructions.lu — Tracol Façades www.tracol-facades.lu —

U UBS www.ubs.com/lu — UEL (Union des Entreprises Luxembourgeoises) www.indr.lu —

Unify www.unify.com/lu — Usefulrisk www.usefulrisk.com — Utopia www.utopolis.lu —

V VALERES Konstruktioun www.valeres.lu — Valor Capital — Valorlux www.valorlux.lu — Vanksen Group www.vanksen.com — VAT Solutions www.vat-solutions.com — Vibe Security www.vibesecurity.com — Vidale Gloesener www.vidalegloesener.lu — VOUS www.vous.lu — Voyages Ecker www.ecker.lu — Voyages Emile Weber www.vew.lu — VP LUX www.vplux.lu —

W Wagner Management www.groupwagner.lu — Wapiti Consulting — WSI Luxembourg www.wsiluxembourg.com —

X XYLEM IP MANAGEMENT www.xyleminc.com —

Y Yes Management www.contraste.com —

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nouveaux Membres Nous sommes heureux de vous présenter les membres ayant récemment rejoint le club !

Advitek SA www.advitek.lu

Cocert www.cocert.lu

IFBL www.ifbl.lu

AFC Benelux www.afcbenelux.eu

CRM Clouder www.crmclouder.com

IQ Solutions www.iqs.lu

Arendt & Medernach www.arendt.com

CRP Santé www.crp-sante.lu

Jeantet Associés www.jeantet.fr

Athlon Car Lease www.athloncarlease.com

DNX Corp www.dnxcorp.com

Kozalys www.kozalys.com

Aviva Investors www.avivainvestors.lu

easi www.easi.net

M&A Capital Fund

Bonn Steichen & Partners www.bsp.lu

Étude Elvinger Dessoy Dennewald

Cabinet Médical Mersch

Étude Lex Thielen www.avocat-thielen.lu

Caldia Fiduciaire www.caldia.lu Capita Fiduciary www.capitaassetservices.com CLI- Compagnie Luxembourgeoise Immobilière www.cle.lu

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Fandel Dorland & LallemendPartners for growth www.fdandl.lu

Midas Gestion www.midas-gestion.com Minusines www.minusines.lu Money for Job National General Insurance www.nationalgeneral.com

Grant Thornton Lux Audit www.grantthornton.lu

Prolingua www.prolingua.lu

HBH www.hbh.lu

Push The Brand www.pushthebrand.com

REAL Solutions www.real.lu

Tree Top Asset Management www.treetopam.com

Reding, avocats à la cour www.reding.lu

VO Consulting www.voconsulting.lu

Robust www.robust.lu

Web Consult www.webconsult.lu

SAS Institute www.sas.com

Wellbeing at Work www.wellbeing.lu

Scaht Architecture & Développement www.scaht.eu

Wolters Kluwer Financial Service www.wolterskluwerfs.com

SOS villages d’enfants Monde www.sosve.lu

Yapital Financial AG www.yapital.com

Steria PSF Luxembourg SA www.steria.com/lu

ZWISE www.zwise.lu

Tata Consultancy Services www.tcs.com technicolor www.technicolor.com Tenzing Partners www.tenzing-partners.com Thewes & Reuter www.thewes-reuter.lu

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