Club Clubletter

Clubletter fĂŠvrier mars 2018

« Un point de vue sur l’actu économique et politique, et sur l’état du trafic.

Tout ce qui m’intéresse ! » François Bausch à propos de la newsletter biquotidienne Paperjam.

8 h 00

16 h 00

Déjà plus de 33.000 abonnés.

Abonnez-vous sur

édito

& sommaire

NOTEWORTHY HIGHLIGHTS OF THE WEEKS AHEAD FR Le premier 10×6 du mois de

février sera consacré aux fintech (page 6). Leur développement a mis la place financière sous tension et aiguise les appétits – comme les craintes. Le 7 février sera donc l’occasion de faire le point sur la réalité qui se cache derrière un des buzzwords du moment. Le Delano Live (page 12) du lendemain, le 8 février, couvrira d’ailleurs un thème voisin, à savoir celui des cryptomonnaies et des technologies de type blockchain. Les semaines à venir seront également l’occasion de découvrir quelques-uns des éléments qui font du Luxembourg un pays si particulier et plaisant à vivre.

Deux manières de le faire : la première, le 13 février. Ceux qui le souhaitent pourront entrer dans les coulisses d’un château d’eau (page 12). La seconde, le 1er mars.

Nous vous invitons à découvrir le Ramborn, un cidre luxembourgeois récompensé à l’étranger (page 14).

EN The first 10×6 of February will be

dedicated to the fintechs (page 6).

Their development has put the financial market under tension and sharpens appetites – like fears. February 7 will be an opportunity discover reality behind one of the moment buzzwords. The Delano Live (page 12) on February 8 will also cover a similar theme: cryptocurrencies and blockchain technologies. The coming weeks will also be an opportunity to discover some of the elements that make Luxembourg a country so special and pleasant to live. Two ways to do it: the first on February 13.

Those who wish will be able to go behind the scenes of a water tower (page 12). The second on the March 1st.

We invite you to discover Ramborn, a Luxembourgish cider awarded abroad (page 14).

SOMMAIRE 4 Article Fintech 2018 = Web 2000 v2.0 ?

6 10×6 Fintech 8 10×6 Digital transformation 10 Pure networking Surprises vinicoles & Déjeuner Carrousel 11 Club Talk Artificial Intelligence: Threat or opportunity?

12 Engage Delano Live & Dans les coulisses d’un château d’eau 13 Engage & Training Luxembourg City Film Festival & Horse-concept: Leadership et autorité naturelle 14 Let’s Taste & CEO-Only Luxembourgish Cider & CEO Cocktail 16 Learn Les workshops 22 Picture Reports Décembre 2017 – Janvier 2018 30 La vie du Club Nouveautés du Club, avantages et nouveaux membres

Guy Benzeno Director Paperjam Club

34 Calendrier Février – Décembre 2018

Février / Mars 2018 —

—3

article

FINTECH 2018 = WEB 2000 V2.0 ?

La vague fintech. Emportera-t-elle les acteurs existants ou leur permettra-t-elle de se réinventer ?

Will the fintech wave sweep current players away or provide an opportunity for them to reinvent themselves?

Texte : Vincent Ruck

V FR

ous souvenez-vous d’Altavista ? de Boo.com ? de Geocities ?

Ce sont trois exemples ; on pourrait les multiplier. Ce sont des sites web que les gens de moins de 40 ans ont peu de chances de connaître. Certains ont connu une faillite retentissante.

D’autres n’ont pas réussi à garder le rythme face à leurs concurrents et se sont fait racheter avant de disparaître.

Ils ont été célèbres au tournant des années 2000, quand la première bulle internet s’est créée avant d’exploser.

UNE CROISSANCE BOURSIÈRE Un Amazon en pleine croissance a alors attiré l’attention des médias ; le dévelop– pement de navigateurs web (Netscape Explorer, encore un pionnier aujourd’hui disparu), la facilité d’utilisation du web, la diffusion des ordinateurs dans les foyers et la promesse d’un nouveau marché en construction ont aiguisé l’appétit des entrepreneurs et des investisseurs. De 1995 à 2000, les valeurs liées à l’informatique, les télécommunications et le commerce électronique ont connu une croissance forcenée qui a connu son apogée au premier trimestre 2000. Et comme pour toute bulle, l’éclatement eut lieu.

Perte de valeur boursière, perte des investissements réalisés, endette4—­

— Février / Mars 2018

ment devenu insupportable suite à la hausse des taux d’intérêt, disparition des entreprises…

Va-t-on vers un bégaiement de l’histoire dans le domaine des fintech ?

Il y a des points communs. Les feux médiatiques se sont braqués sur ces technologies et entreprises qui sont apparues récemment. Le bitcoin et quelques autres cryptomonnaies apparaissent sur les premières pages des sites web d’information ou des magazines économiques. Des entreprises et métiers­« installés » (banques, assurances, avo­cats…) sont impactés par de nouveaux modèles économiques et de nouveaux concurrents. Mais il y a des différences entre 2000 et 2018. La première, la plus évidente, est que les acteurs – investisseurs et acteurs du marché – sont prévenus. Ils savent que les investissements à fonds perdus dans un contexte de taux d’intérêt (très) faibles peuvent devenir problématiques. Ils savent aussi que les fintech manipulent un objet très différent des autres : l’argent. Quand bien même les clients peuvent ne pas être satisfaits de leur relation avec leurs intermédiaires financiers traditionnels, ils envisagent difficilement de confier leur patrimoine financier à de nouveaux venus inconnus. Acheter

un bien sur un site de commerce électronique est ressenti comme moins risqué que de confier la gestion de son argent à une toute nouvelle entreprise dont les actionnaires – et la qualité de service – sont inconnus.

PAREIL, MAIS DIFFÉRENT C’est probablement ce contexte qui donne un profil différent à de nombreuses jeunes pousses actuellement en développement. À côté des rares « nouvelles » banques indépendantes, de nombreuses offres se concentrent sur la création de valeur ajoutée en coopération ou en complément des acteurs en place. Le but n’est alors pas tant de les remplacer que de leur permettre d’acquérir un avantage compétitif : solutions de paiement, analyse de données, intelligence artificielle, systèmes bancaires, sécurité, authentification, gestion des investissements, connaissance des clients, respect des régulations… La liste est longue, et les effets seront nombreux.

Mais se feront probablement avec les acteurs en place. Ou pas, sait-on jamais : les prévisions, comme les promesses en période électorale, n’engagent que ceux qui y croient. Quelques éléments de réponse vous seront donnés lors du 10×6 Fintech du 7 février prochain.

Il avait fallu cinq ans à l’indice du Nasdaq pour retrouver ses niveaux de la bulle internet dans les années 2000.

It took five years for the Nasdaq index to recover its levels of the internet bubble in the 2000s.

R

2018

EN

emember Altavista? What about Boo.com? Or Geocities? These are just three examples among many we could cite of websites that those under the age of 40 are very unlikely to be familiar with. Some collapsed in specta– cular fashion, others couldn’t quite keep up with their competitors and were bought out before they disappeared altogether. They were certainly wellknown at the turn of the century, when the first internet bubble was created before consequently exploding.

GROWTH, ON THE STOCK MARKET A rapidly growing Amazon was attracting media attraction and the development of web browsers (Netscape Explorer – another pioneer that is now defunct), the ease of using the web, the rise in popularity of the home computer and the promise of a new market developing whetted the appetites of entrepreneurs and investors. Between 1995 and 2000, assets associated with IT, telecommunications and e-commerce grew exponentially, peaking in the first quarter of the year 2000. Of course, as is the case with any bubble, eventually it burst, leading to a decrease in market value, a decrease in investments, debt that had become unbearable following the rise in interest rates and the demise of various companies, among other things.

Are we about to see history repeating itself in the fintech sector? There are certainly a number of similarities between the two situations. The media spotlight has turned to these technologies and companies that have emerged in recent times, with bitcoin and several other cryptocurrencies making the front pages of both informative websites and financial magazines. Some “established” companies and professions (banks, insurance companies, lawyers, etc.)

2000

NASDAQ

have also been affected by new economic models and new competitors. But there are also a number of differences between the situation in the year 2000 and the situation we are facing today in 2018, the first and most obvious of these being the fact that the players involved, both investors and players in the market, are now forewarned. They know that unrecoverable investment in a context where interest rates are (very) low can become problematic. They also know that fintech companies are dealing with something that is very different than others, namely money. Although clients may not be satisfied with the relationships they maintain with their traditional financial interme– diaries, they find it hard to imagine entrusting their financial assets to unknown newcomers. Purchasing goods from an e-commerce website is perceived to be less risky than entrusting a brandnew company, with whose shareholders and service quality you are unfamiliar, with the task of managing your money.

SAME, BUT DIFFERENT This is likely the reason why many of the new start-up we see emerging these days have very different profiles than their predecessors. Alongside the few “new” independent banks, many offerings are focusing on creating added value in conjunction with or in addition to existing players. The aim is not so much to replace them as to enable them to gain a competitive advantage; from payment solutions, data analysis, artificial intelligence and banking systems to security, authentication, investment management, customer knowledge and regulatory compliance, the list is long and the consequences sure to be many, but they will likely be achieved with the involvement of existing players. Or perhaps not, you never know; after all, forecasts, just like the promises made during electoral campaigns, bind only those who believe them. The next 10×6 Fintech, to be held on February 7, will go some way to answering these sorts of questions.

Février / Mars 2018 —

—5

MERCREDI 7 FÉVRIER 2018

FINTECH

LIEU Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg-Limpertsberg)

PARKING 72-74, avenue Pasteur, Luxembourg-Limpertsberg

GOLD SPONSORS

6—­

AGENDA 18:30 Welcome cocktail 19:00 Mot de bienvenue

19:15 10 interventions 20:30 Walking & networking dinner

SILVER SPONSOR

— Février /Mars 2018

éventements à venir

FR Une chose semble certaine : personne ne

passera à côté des fintech. Que ce soit dans sa vie professionnelle ou personnelle, que l’on soit CEO, CFO, CIO, cadre ou simple consommateur, les fintech auront un impact réel sur la vie quotidienne.

Mais au fait, qu’est-ce que la fintech ?

C’est un terme générique qui désigne les entreprises utilisant la technologie et les logiciels pour innover dans le domaine des services financiers ou bancaires. L’entreprise peut aussi bien être une start-up proposant un nouveau service, une entreprise offrant des prestations de services grâce à des outils technologiques ou une entreprise installée adoptant de nouveaux outils.

Pour certains, les fintech sont la promesse de services de meilleure qualité à un moindre coût. Pour d’autres, elles sont simplement une étape supplémentaire dans la digitalisation de l’économie. Pour d’autres enfin, ce sont de nouveaux concurrents qui viennent, d’une manière ou d’une autre, mettre en péril des modèles économiques bien établis.

Ce 10×6 permettra aux participants de mieux comprendre ce qu’est la fintech, la manière dont chacun sera concerné, et de faire le point sur la manière dont le Luxembourg s’apprête à surfer sur la vague qui se prépare.

EN One thing seems certain: one way or ano-

ther, everyone will be affected by fintech.

Whether in your professional or personal life, whether you are a CEO, CFO, CIO, executive or just a consumer, fintech will have a real impact on everyday life.

But by the way, what is fintech? It is a generic term for companies using technology and software to innovate in the field of financial or banking services. A fintech actor can be a start-up offering a new service, a company offering services through technological tools or an installed company adopting new tools.

For some, fintech is the promise of betterquality services at a lower cost. For others, they are simply another step in the continued digitalisation of the economy. For others, they represent new competitors poised in one way or another to jeopardise well-established economic models.

This 10×6 will allow participants to better understand what fintech are, how everyone will be concerned, and to take stock of how Luxembourg is preparing to ride the wave that is manifestly before us.

AV E C L A PA R T I C I PAT I O N D E

PIERRE-ALEXANDRE DEGEHET B O N N S T E I C H E N & PA R T N E R S JÉRÔME GRANDIDIER EAEC MARC HEMMERLING ABBL WERNER DE LAET ORANGE LUXEMBOURG SARAH LENTINI ACA RAOUL MULHEIMS F I N O L O G E E M I C H E L- E D O UA R D R U B E N F O N D AT I O N I D E A FILIP VOLDERS S G G J É R Ô M E W I T TA M E R E X P O N C A P I TA L V S N A S I R Z U B A I R I L H O F T

* This is a bilingual event. Speakers will speak in both English and French.

Live translations via headset available from French to English.

Février / Mars 2018 —

—7

/ WED

28

FEB 2018

/ 10×6

DIGITAL TRANSFORMA

TRANSFORMATION DIGITALE

EN Nowadays, no company can escape

the impact of digital. New competitors are emerging, business models are changing and customers are demanding innovation.

Some companies have taken the step voluntarily, and apprehend this challenge as an opportunity to accelerate their development. Others are more reserved, set in motion under the weight of external constraints whether these are new legal or market requirements.

The common point of all these projects: the digital transformation is always a transversal project. All departments are affected.

Their way of interacting with each other evolves. Relationships between and with teams, customers and suppliers are changing, multiplying the number of stakeholders.

This 10×6 will present testimonials from actors involved in the field, illustrating both the complexity of this digital revolution underway, as well as the wealth and variety of opportunities it creates.

8—­

— Février /Mars 2018

FRAucune entreprise ne peut échapper

aujourd’hui à l’impact du digital. De nouveaux concurrents apparaissent, les modèles économiques se transforment et les clients exigent de l’innovation.

Certaines entreprises ont franchi le pas avec volontarisme, et voient dans ce défi une opportunité d’accélérer leur développement. D’autres sont plus réservées, se mettent en mouvement sous le poids de contraintes externes, qu’il s’agisse de nouvelles exigences légales ou de marché.

Le point commun de tous ces chantiers : la transformation digitale est toujours un chantier transversal. Tous les départements sont concernés. Leur manière d’interagir entre eux évolue. Les rapports entre et avec les équipes, les clients et les fournisseurs se transforment, en multipliant les parties prenantes.

Ce 10×6 présentera des témoignages d’acteurs de terrain illustrant à la fois la complexité de cette révolution digitale en cours, ainsi que la richesse et la variété d’opportunités qu’elle ouvre.

événements à venir

ATION

/

FEATURING AMONG OTHERS JEAN-LUC DOURSON (BIONEXT LAB) ANNE-SOPHIE MINALDO (KPMG) PHILIPPE PASQUALI (SGBT) MARC PAYAL (FUJITSU) XAVIER ROBLIN (BÂLOISE) EMILIE URBANY (AIMI) VINCENT WELLENS (NAUTADUTILH) VS NEW VENUES TO COME...

MÉLANIE GAGNON (MGSI)

/ VENUE CENTRE CULTUREL TRAMSSCHAPP / PARKING 72-74, AVENUE PASTEUR LUXEMBOURG-LIMPERTSBERG / AGENDA 18:30 WELCOME COCKTAIL 19:00 WELCOME SPEECH 19:15 10 SPEAKERS(FR & EN*) 20:30 WALKING & NETWORKING DINNER

/ GOLD SPONSORS

* This is a bilingual event. Speakers will speak in both English and French.

Live translations via headset available from French to English.

Février / Mars 2018 —

—9

événements à venir

JEUDI 15 FÉVRIER 2018

LET’S TASTE SURPRISES VINICOLES FR François Rabelais a dit

« Jamais homme noble ne hait le bon vin. » Cette dégustation sera l’occasion pour les membres du Club de découvrir les surprises vinicoles que leur réserve notre partenaire Vinoteca et de se laisser surprendre par de nouvelles découvertes viticoles.

EN François Rabelais said

“Never a noble man hates good wine.”

The tasting event will provide an opportunity for members of the Club to discover the wine-growing secrets of our partner, Vinoteca, and to be amazed with new wine-making secrets.

LIEU Vinoteca (Luxembourg - Ville-Haute) PARKING Sur place AGENDA 18:30 Accueil 19:00 Dégustation

PA R TE N A I R E

Inscription obligatoire sur www.club.paperjam.lu.

VENDREDI 23 FÉVRIER 2018*

DÉJEUNER CARROUSEL Carousel Lunch FR Quelles sont les règles ? Un déjeuner

en trois services, des tables de quatre convives, un changement de place et de convives à chaque plat, neuf contacts en un déjeuner !

C’est l’occasion pour nos membres d’allier business et contacts d’affaires dans une ambiance conviviale.

Entrée, plat, dessert, le chef vous souhaite un bon « networking ».

EN A Carousel Lunch is a three-course

meal, set at tables for four, and where you change tables and lunch neighbours at each course, meaning nine contacts in a single lunch. Such are the rules of the Carousel Lunch.

In view of the ongoing success of this concept, we are holding four of them throughout the season. They provide a means for our members to build new business contacts, in a pleasant and social setting.

Inscription obligatoire sur www.club.paperjam.lu. *Le prochain Déjeuner Carrousel aura lieu le 7 mars 2018.

10 — ­

— Février / Mars 2018

LIEU Atelier du Windsor (Luxembourg-Bertrange) AGENDA 12:00 Accueil 12:30 Déjeuner

CLU B TA LK WEDNESDAY 14 MARCH 2018

ARTIFICIAL INTELLIGENCE Threat or opportunity?

EN Virtual personal assistants, smart cars, music

recommendation services... Artificial intelligence is no longer a theory: it’s practice. It is practised in more and more companies that invest in the field. Their goal? Accelerate development, improve processes, increase quality...

AI represents an enormous potential for securing a competitive advantage.

And Luxembourg in all this? Can government and companies play this game? Do they have the human and financial means to engage in it? Anand Rao, our keynote speaker, will demonstrate the reality of AI in today’s world, and the challenges that face economic and political decision makers. He will also engage on stage with a panel of Luxembourg decision makers about the future of AI in the Luxembourg context.

Anand Rao is a partner with PwC’s US Advisory practice and Global AI Lead – PwC Data & Analytics –, with over 26 years of industry and consulting experience.

VENUE PwC (Luxembourg-Gasperich)

AGENDA 18:30 Welcome cocktail 19:00 Keynote & debate 20:30 Walking & networking cocktail

GOLD SPONSOR

PARTNER

événements à venir

SAMEDI 24 MARS 2018

HORSE-CONCEPT LEADERSHIP ET AUTORITÉ NATURELLE FR Proposée en partena-

riat avec Horse-Concept, cette Journée Découverte permettra aux membres du Paperjam Club de découvrir la méthode déposée appelée « Horse-Concept », permettant aux cadres d’entreprise d’apprendre sur eux-mêmes, sur leurs comportements naturels et sur leurs axes de progrès.

Elle s’adresse en particulier aux décideurs d’entre-

prises (privées ou publiques) tels que les CEO, les DRH ou encore les responsables des services de formation.

Chaque participant pourra pratiquer la séquence équestre sous l’observation d’un formateur professionnel comportementaliste et ressentir les émotions qui passent ou même s’installent durablement !

LIEU Centre équestre Kempemillen (Hobscheid) PARKING Sur place AGENDA 8:30 Accueil 9:00 Début de la session du matin 12:15 Fin de la session du matin et déjeuner 13:45 Accueil 14:00 Début de la session de l’après-midi 17:15 Fin de la session de l’après-midi INFORMATIONS PRATIQUES Aucune connaissance en équitation n’est nécessaire. Chaque session est limitée à 12 participants.

TUESDAY 27 FEBRUARY 2018

BRASILIA: LIFE AFTER DESIGN

EN In cooperation with the Luxem-

bourg City Film Festival 2018, Maison Moderne, Paperjam Club and Archiduc have the pleasure to invite their members and partners to a screening. Brasilia: Life After Design takes us to a city rarely seen by the international viewer. Featur­ ing a haunting, intimate score and images that take us deep into the city, Brasilia: Life After Design brings a human face to a utopian ideal and asks the question: What is it like to live in someone else’s idea?

VENUE Ciné Utopia (Luxembourg-Limpertsberg) PARKING Glacis AGENDA 18:30 Welcome 19:00 Film projection FR |

PARTNERS

EN

Février / Mars 2018 —

— 13

événements à venir

THURSDAY 8 FEBRUARY 2018

Live interviews & Bar service Delano Live in February will deal with cryptocurrency.

Emilie Allaert who is head of operations and projects at the Lhoft and Iulian Florin who taught at the Polytechnic university of Bucharest in the faculty of IT and electronics before he moved to Luxembourg in 2017 to work for Grant Thornton’s technology hub will be our special guests for this event.

VENUE Brauerei • Big Beer Company (Luxembourg-Rives de Clausen) PARKING Brasserie (Rives de Clausen) AGENDA 18:30 Welcome & bar service 19:00 Delano interviews 20:00 End of the bar service

SPONSOR

EMILIE ALLAERT Lhoft

PA RTN E R

IULIAN FLORIN educoin.me

MARDI 13 FÉVRIER 2018

DANS LES COULISSES... ...D’UN CHÂTEAU D’EAU FR Le château d’eau avec

réservoirs enterrés du Rebierg, abritant une capacité totale de 32.000 m3, se distingue par son pic artificiel en aluminium naturel culminant à 32 m de haut.

Pour le premier Dans les coulisses de la Saison 10, le Paperjam Club invite ses membres à un retour « à la source » pour une visite de l’un des joyaux architecturaux du Luxembourg.

12 — ­

EN The water tower with

underground tanks of the Rebierg, with a total capacity of 32,000 m3, is distinguished by its artificial peak made of natural aluminium culminating at 32 m high.

For the first Behind the Scenes of Season 10, the Paperjam Club invites its members to a return “to the source” for a visit of one of the architectural jewels of Luxembourg.

— Février / Mars 2018

LIEU Réservoir avec château d’eau (Rebierg-Hivange) PARKING Sur place AGENDA 16:30 Accueil 17:00 Montée de la « toupie » 18:00 Fin de l’accueil et début de la visite des réservoirs 19:00 Fin de la visite et cocktail dînatoire 20:00 Fin de l’événement

événements à venir

JEUDI 01 MARS 2018

LET’S TASTE LUXEMBOURGISH CIDER EN The origin of cider dates

back to the dawn of time.

We find the trace of this “apple wine” among the Hebrews, the Romans and the Greeks.

It is really from the 11th and 12th centuries that the cultivation of apple trees was born in Europe, under the impulse of the religious, and that the golden age of cider began.

Because some regions were

producing a wine of mediocre quality – due to a climate unfavourable to vines – , they turned to this new culture.

This was the case for example in Normandy, Brittany, Picardy and the Ile de France.

For this tasting, we invite you, in partnership with Ramborn, leading producer of cider in Luxembourg, to discover this ancestral apple wine.

VENUE Ramborn Cider Haff (Born) PARKING ON SITE AGENDA 18:30 Welcome 19:00 Tasting PARTNER

MERCREDI 28 MARS 2018

CEO COCKTAIL

FR Ces dernières années, le

premier CEO Cocktail de l’année était précédé d’une conférence. Cette année, préparez-vous à des nouveautés… Ce qui reste ? Une occasion unique de rencontrer plusieurs centaines de CEO rassemblés en un lieu.

14 — ­

— Février/ Mars 2018

EN In recent years, the first

CEO Cocktail of the year was preceded by a conference. This year, get ready for something new – a nd entertaining... What’s left?

A unique opportunity to meet several hundred CEOs gathered in one place.

LIEU Luxembourg Congrès (Luxembourg-Kirchberg) AGENDA 18:30 Welcome cocktail 19:00 Quelque chose de différent 20:15 Walking & networking cocktail

GOLD SPONSORS

workshops

Wednesday 21st February 2018

Workshop day 09:30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

LEADERSHIP & MANAGEMENT

Google adwords

GÉRALD CLAESSENS (Knewledge) LEVEL All levels

The strength of the Internet is to combine the functions of media, advertising network and sales channel.

To know how to evaluate the opportunities presented by search engine advertising · To understand the operation of the largest online advertising agency OBJECTIVES

FINANCE & LEGAL

Emotional intelligence vs IQ: the fight of the century!

FRÉDÉRIC SENET (Essential Values) LEVEL All levels

LEVEL Expert

VAT is a complex matter whose basic rules have to be understood upstream before carrying out transactions downstream.

To understand the reasoning of the law · To specify the basic rules of the VAT · To determine the obligations resulting from the exercise of an economic activity OBJECTIVES

HUMAN RESOURCES

Ten rules to be a good networker Making new contacts, deepening your professional network, discovering new opportunities...

PEDRO CASTILHO (Verbalius) LEVEL All levels

LEVEL Beginner Intermediate

16 — ­

A pragmatic approach aimed at employers looking to undertake the recruitment process. What rights and obligations do they have?

To understand the key clauses of an employment contract · Aprehend the use of social media · Understand the limitations of using criminal records OBJECTIVES

— Février / Mars 2018

To understand the rules of “networking” · To discover behaviors to avoid · To learn how to overcome natural shyness OBJECTIVES

STRATEGY & OPERATIONS

Recruitment from an employment law and privacy perspective

YURI AUFFINGER AND OLIVIER REISCH (Linklaters)

To understand the challenges, risks and opportunities of a new model of management · To create a new corporate reality OBJECTIVES

PERSONAL DEVELOPMENT

VAT in Luxembourg: the reasoning of the law

ANDREA TALOTTA (Atoz)

Today’s companies generate more profitability, agility and innovation, all at a lower cost. And what if companies of tomorrow decided to put humanbeings in the heart of their concerns?

Digit-“agilise” your company

HERVÉ COLLIGNON (e-TIC Consulting) LEVEL Beginner

In the context of “digital disruption” and behavioural change from employees, companies must anticipate and address the expectations of generations Y and Z. To rethink your working structures by restructuring your company · To use ICTs to facilitate collaborative access and exchange · To choose a realistic digital strategy OBJECTIVES

workshops

14:00 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

LEADERSHIP & MANAGEMENT

E-commerce: Best practices for any B2B or B2C project

LUDGER EVRART (Creactive Studio) LEVEL Beginner Intermediate

This workshop aimes to approach the different facets of the construction of an e-commerce project.

To measure the importance of a digital strategy and e-commerce · To understand the different aspects of an e-commerce project OBJECTIVES

FINANCE & LEGAL

NATHALIE WEBER-FRISCH (YourLaw) LEVEL Intermediate

LEVEL All levels

MICHEL KALIKA & ISABELLE WALSH (Business Science Institute) LEVEL All levels

What does it mean to be a 21st-century leader? How can you capitalise on your managerial experience?

To be aware of the necessity of taking a break and standing back a bit from the day-to-day managerial chores OBJECTIVE

PERSONAL DEVELOPMENT

Strategic approach and legal responsibility for CEOs

Strategies to influence and communicate with integrity

The workshop will address the various professional risks that may involve the civil, criminal or fiscal responsibility of the entrepreneur.

We live in a societal communication system, more and more virtual. This workshop aims at make you discover the real source of communication: you!

Know the scope of civil, criminal and fiscal liability · Anticipate the departure of the director/manager OBJECTIVES

FLORENCE BENAISE (Pur’C.O.M.) AND FRANÇOIS LECLERCQ (TakeOff Coaching) LEVEL All levels

HUMAN RESOURCES

SABINA GUERRERO (The Job Tailors)

Do you have managerial questions or knowledge you would like to share profitably?

To know how to decode the communication codes of our interlocutors · To use your emotions to communicate with others · To develop influencing techniques OBJECTIVES

STRATEGY & OPERATIONS

Implementing flexible work programs in Luxembourg

The cloud? Yes, but without the risks!

What is the future of work? Flexibility is the key factor for companies to be prepared for the future of work and to retain their workforce.

Over ten years, the cloud went from “Buzzword” to an unavoidable reality.

To know the different flexible work programs (“FWP”) · To appreciate FWPs as a forceful tool to strengthen company culture, to increase staff retention and attract top talents OBJECTIVES

JÉRÔME BARBÉ (Lusis) LEVEL Beginner Intermediate

To understand “cloud” typologies and solutions available on local and international market · To identify benefits (but also risks) at the organisational and financial levels · To ensure the security of your local data and in the “cloud” · To have metrics for costing OBJECTIVES

Février / Mars 2018 —

— 17

Jeudi 22 février 2018

Journée de workshops 09 h 30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

SYLVIE LE GROIGNEC (Antidote) NIVEAU Débutant

LEADERSHIP & MANAGEMENT

Pourquoi et comment planifier sa communication ?

Compétence interculturelle : la clé du succès de vos affaires à l’étranger

Un plan de communication, daté et chiffré, permet de rendre cohérentes les différentes actions de communication de l’entreprise. Mais pour qu’il soit efficient, il doit répondre à des questions bien précises.

Imaginez que vous puissiez comprendre et analyser une personne appartenant à une autre culture grâce à une paire de lunettes et un casque intelligents…

Transmettre les étapes à suivre pour l’élaboration d’une stratégie de communication efficace OBJECTIF

FINANCE & LEGAL

MARC JACOBS (Hofstede-Insights / Imajine) NIVEAU Tous niveaux

PERSONAL DEVELOPMENT

GDPR - Dernière ligne droite

Réussir votre projet avec le « jeu des cubes »

Le règlement général sur la protection des données (GDPR) sera applicable à compter du 25 mai 2018.

MÉLANIE GAGNON (MGSI) ET VINCENT WELLENS (NautaDutilh) NIVEAU Confirmé

Définir les priorités au regard du délai imparti · Répondre aux interrogations des professionnels soulevées dans le cadre de leur mise en conformité · Mettre en place une gouvernance sur la protection des données OBJECTIFS

HUMAN RESOURCES

MARIE-CLAIRE FÉCHEROLLE TURBANG (MCFT Solutions) ET ME FRANCA VELLA (Etude Vella) NIVEAU Confirmé

18 — ­

O B J E C T I F S Comprendre le concept des dimensions culturelles · Comprendre sa propre programmation culturelle et ce que cela signifie pour son organisation

SOPHIE LAFLEUR (Mandeleo) NIVEAU Tous niveaux

Comment managez-vous un projet ?

Comment vous fixez-vous des objectifs ? Quelle est votre relation à la prise de risques ?

Changer de perspective pour voir votre scénario personnel et professionnel autrement · Identifier comment vous vous fixez et réalisez des objectifs au cours d’une activité précise OBJECTIFS

STRATEGY & OPERATIONS

La santé et la sécurité des collaborateurs

La conduite du changement : quelles sont les bonnes pratiques ?

Face aux différents articles du Code du travail relatifs aux obligations de l’employeur en matière de santé et de sécurité, les entreprises sont confrontées à leur mise en pratique sur le terrain.

Multiplication et évolution des réglementations, digitalisation...

Face à un univers en pleine effervescence, les entreprises doivent s’adapter pour se développer.

Identifier les obligations de l’employeur en matière de santé / sécurité · Acquérir les outils permettant de les mettre en pratique OBJECTIFS

— Février / Mars 2018

EMMANUEL GAY ET LAURA SCHAUSS (Resultance) NIVEAU Tous niveaux

Acquérir les outils permettant d’améliorer la capacité de changement de son organisation OBJECTIF

workshops

14 h 00 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

LEADERSHIP & MANAGEMENT

Affiner vos techniques de vente grâce à la communication non verbale

STEPHAN SCHMITZ (Accuris) NIVEAU Tous niveaux

Ce workshop proposera un aperçu des concepts de communication non verbale, et en particulier, ceux concernés dans une relation commerciale.

O B J E C T I F S Comprendre les bases de la communication non verbale · Comprendre son rôle dans une relation commerciale

FINANCE & LEGAL

KARINE BELLONY (VAT Solutions) NIVEAU Tous niveaux

Manager dans l’incertain

VÉRONIQUE DI MARIA (Nexum) NIVEAU Tous niveaux

L’essentiel de la TVA au Luxembourg

La vie est trop courte pour travailler triste

Ce workshop propose un retour aux règles essentielles de la TVA au Luxembourg.

Vous avez en permanence le nez dans le guidon et vous faites énormément d’heures supplémentaires ?

Connaître les règles applicables aux livraisons de biens et aux prestations de service · Savoir quelles mentions indiquer sur les factures de vente · Connaître les obligations déclaratives au Luxembourg OBJECTIFS

GUIDO GENNEN (37.5) NIVEAU Tous niveaux

Il est de plus en plus évident qu’une stratégie de bien-être au travail est un facteur primordial de performance et rentabilité dans les entreprises.

O B J E C T I F S Introduire les concepts de médiation · Prévenir et appréhender le traitement de situations conflictuelles

Améliorer son organisation personnelle au travail · Gérer les événements au lieu d’être gérés par eux · Augmenter son efficience OBJECTIFS

STRATEGY & OPERATIONS

La médiation : outil stratégique de bien-être au travail

NIVEAU Tous niveaux

Comprendre l’importance du manager · Savoir traiter et répondre aux résistances · Apprendre à accompagner son équipe à travers le sentiment d’urgence · Apprendre à réagir face à l’incertitude OBJECTIFS

PERSONAL DEVELOPMENT

HUMAN RESOURCES

FRANÇOIS LECLERCQ (TakeOff Coaching) ET FLORENCE BENAISE (P.U.R. Com’)

Tout changement crée de l’incertitude par rapport au futur ; a fortiori quand ces changements sont multiples et continus.

Le pacte d’actionnaires : une navigation à vue

RENAUD LE SQUEREN (DSM Avocats à la Cour) NIVEAU Débutant Confirmé

Le pacte doit refléter l’équilibre recherché par les partenaires, être aisé dans sa lecture et mise en œuvre Comprendre les enjeux et les risques du pacte d’actionnaires · Retranscrire les objectifs de la collaboration des partenaires · Anticiper les difficultés et proposer des schémas de sortie de crise OBJECTIFS

Février / Mars 2018 —

— 19

workshops

Mercredi 21 mars 2018

Journée de workshops FR

COMMUNICATION, MARKETING & SALES

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

Applications mobiles : pour quoi faire et comment faire ?

DÂRÂ HIZVEREN (Zeplin Mobile Solutions)

Stratégie marketing : osez l’innovation !

SABRINA LEMAIRE (Indosuez)

FINANCE & LEGAL

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

LEADERSHIP & MANAGEMENT

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

SÉVERINE JONES (Key Job)

Pourquoi faut-il promouvoir le leadership féminin ?

PASCALE PIROTTE (DHL)

PERSONAL DEVELOPMENT

Transaction en droit du travail

RADIA DUQUENNOIS (Radia Duquennois)

Règlement en matière de protection des données personnelles : nouvelles obligations et étapes-clés de votre projet de mise en conformité AUDREY RUSTICHELLI (MNKS)

HUMAN RESOURCES

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

09:30 – 11:00

Employer branding

LAURENT CHAPELLE (RH Expert)

11:15 – 12:45

14:00 – 17:15

Recruter des hauts profils

14:00 – 17:15

NICOLAS HURLIN (The Recruiter)

— Février / Mars 2018

Révélez le clown qui est en vous ADELINE SCUVÉE (Clowns / Human Revealator)

L’art théâtral au service de votre prise de parole en public SALVATORE GENOVESE (GenoWays)

STRATEGY & OPERATIONS

09:30 – 12:45

20 — ­

La reconnaissance, levier essentiel de motivation

Tirer le meilleur de votre membership ÉMILIE BERTONI (Paperjam Club)

Drive-to-store : quelle stratégie pour performer ?

CÉCILE LORENZINI (Vanksen)

workshops

Thursday 22nd March 2018

Workshop Day EN

COMMUNICATION, MARKETING & SALES

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

Journalists' Secrets For Telling your Story DAVID SCHRIEBERG (Vital Briefing)

How to master press relations

CAMILLE MARTINS ET PATRICK LESAGE (Takaneo Consulting)

FINANCE & LEGAL

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

Fighting money laundring and terrorist financing FATIHA MEHRAZ (WILDGEN)

How to optimize your multilingual financial content

MARTIAL MERNIER (Talk Finance)

HUMAN RESOURCES

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

How to prepare for the digitale era of HR MIKE REIFFERS (Skeeled)

Maximise the potential of your employees through healthy habits LENE PEDERSEN (Lenelife)

LEADERSHIP & MANAGEMENT

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

Women Ambition and Talent

VIRGINIE SCUVÉE (Human Revealator)

Tools and methodology to develop employability

SONIA RUCQUOY (Alcor Executive)

PERSONAL DEVELOPMENT

09:30 – 12:45

Inspire and convince the audience

14:00 – 17:15

Continuous Development Plan

DIRK EVENEPOEL (2Theaudience)

FABIO CUTRUFELLO (RBC)

STRATEGY & OPERATIONS

09:30 – 12:45

14:00 – 17:15

Your workspace: the key to succes!

ROMAIN MULLER (JLL)

Internal control as a support to corporate governance JOSEPH STEVENS (Arcad)

Février / Mars 2018 —

— 21

picture report

Mercredi 13 décembre 2017

CELEBRATING LUXEMBOURG

3

Rockhal

Pour cette première édition de Celebrating Luxembourg, près de 1.000 personnes se sont retrouvées à la Rockhal le mercredi 13 décembre 2017. Cet événement a été organisé avec le soutien de la Banque de Luxembourg, PwC et le ministère de l’Économie.

5

2

1

6

1 Olivier Laidebeur (Office Freylinger), Éliane Fuchs et Éric Hieronimus (Hieronimus Consulting) 2 Silvia Camarda (Danseuse) 3 Nasir Zubairi (The Lhoft) et Denise Voss (Alfi) 4 Jérôme Grandidier, Élodie Trojanowski (EAEC) et Martin Guérin (Nyuko) 5 Norbert Becker (Administrateur indépendant) et Francine Closener (Secrétaire d’État à l’Économie) 6 Thierry Raizer (Paperjam), Gisèle Lippolis et Tom Steffen (Steffen Traiteur) 7 Jacques Teisen, Anne Kieffer, Joanna Grodecki (Monopolka) et Steph Meyers (Rotondes) 8 Xavier Bettel (Premier ministre) et Désirée Nosbusch (Deal Productions) 9 Friederike Huth (Areal),

8

12

22 — ­

— Février / Mars 2018

13

14

picture report

4

7

Anabel Witry (Witry & Witry) et Christian Weier (Areal) 10 Jeannot Krecké (Ewub) 11 France Clarinval (Maison Moderne) et Anne Muller 12 Alessia Müller, Gilles Müller, Jill Schleck et Andy Schleck 13 Gast Waltzing (Musicien) 14 Kimberly Nelting 15 Marc Lemmer (SnT) et Romain Hilger (B.A. Fiduciaire) 16 Mathieu Lafond, Marie-Hélène Massard, Magali Zuber (AXA Assurances) et Renata Vaivade (Payconiq)

AWARDS BUSINESS Thibaut Britz (Trendiction) New comer Norbert Becker (Administrateur indépendant) Lifetime achievement

CULTURE Vicky Krieps (Actrice) New comer 10

Erna Hennicot-Schoepges (Ancienne ministre) Lifetime achievement

9 9 11

SPORT Gilles Müller (Tennisman) New comer

Vincent Thill (Footballeur) Lifetime achievement 16

INSTITUTIONS Djuna Bernard (Croix-Rouge luxembourgeoise) New comer Guy de Muyser (Ambassadeur) Lifetime achievement 15

Février / Mars 2018 —

— 23

picture report

Mercredi 10 janvier 2018

PASSION

Centre culturel Tramsschapp

Le Paperjam Club a organisé le 10×6 Passion le 10 janvier 2018 au Centre culturel Tramsschapp. Devant près de 350 personnes, les dix orateurs ont pu exposer leur parcours et les raisons de leur choix de vie.

« Ce ne sont ni les mêmes horaires ni les mêmes salaires que dans le secteur bancaire. » Antoine Biasino (Brauerei Stuff)

« Choisissez un métier que vous aimez, vous n’aurez plus jamais à travailler ! » Vanessa Leiritz (Soundtastic)

« La poésie est un rêve à l’état de veille. » Anise Koltz (poétesse et écrivaine)

« La passion commence par croire en vous. »

PHOTOS Maison Moderne

Dominique Rizzi (Compass Group Luxembourg)

24 — ­

— Février/ Mars 2018

picture report

« Le design, c’est vraiment ce qui m’intéresse. » Georges Weyer (Legendarycars.lu)

« Ce sont de nombreuses heures qu’il aura fallu consacrer à cette passion, mais c’est une satisfaction incroyable de voir le produit fini. » Tom Felgen (Ginix)

« Nous mettons l’accent sur la qualité et la saveur de notre huile. » Thomas Seale (Les Templiers de Provence)

« Je voulais raconter des histoires, vivre des histoires, sentir la vie et ne pas la regarder passer. » Désirée Nosbusch (Deal Productions)

« C’est ça la passion pour moi, c’est mon cœur qui bat le soir avant de me lancer dans un projet. » Julie Conrad (Julie Conrad Design Studio)

GOLD SPONSORS

« Ma passion est aujourd’hui un art à protéger. » Fabien Champredonde (VTKL)

Février / Mars 2018 —

— 25

picture report

10 janvier 2018

10×6 PASSION Centre culturel Tramsschapp

Le 10 janvier 2018, le Paperjam Club a organisé le 10×6 Passion au Centre culturel Tramsschapp.

Devant près de 350 personnes, les dix orateurs ont pu exposer leurs parcours et les raisons de leurs choix de vie.

2

1

3

1 Marie-Christine Therin (BIL), Christophe Verelst (Infos-Com) et Sophie Lafleur (Mandeleo) 2 Anabela Valente (Diaries of), Stéphanie Mastrangelo (Bilia-Emond) et Jorge Valente (Diaries of) 3 Anna Gassner (MNKS), Antoine Biasino (Brauerei Stuff) et Aurore Ksiazyk 4 Lysiane Hanriot-Jolivald (Von Poll) et Giuseppina Zarroli 5 Eric Plasson (Randstad HR Services), Anne-Flore Collard et Kamel Abid 6 Anne Goeres (Fondation Kriibskrank Kanner), Claudine Konsbruck (Initiativ Rëm Schaffen), Anne Reuter (New Immo) et Gabriel Bleser (Étude Moyse et Bleser) 6

4 5

Thursday 7 December 2017

DELANO LIVE Big Beer Company

This 3rd edition of Delano Live took place at the Big Beer Company on Thursday 7 December. This event was organised with the support of ING and Enovos and in partnership with Big Beer Company.

2

1 Erik Abbott (Actors Rep), Duncan Roberts (Delano), Ricardo Baptista (Les théâtres de la ville de Luxembourg) et Anne Simon (theatre director) 2 Sell Ng, Sher Houston (British Embassy) et Claudia Oprea 3 Romain Sauvage, Paul Bustany, Pauline Dontenville et Céleste Gonnon (ING Luxembourg) 4 Simône Van Schouwenburg (ING Luxembourg) 5 Maida Halilovic (Mad About)

1

4

3

26 — ­

— Février / Mars 2018

5

picture report

Vendredi 12 janvier 2018

DÉJEUNER CARROUSEL :

21

Notaro (Luxembourg-Grund)

Vendredi 12 janvier 2018, le Paperjam Club a organisé un Déjeuner Carrousel au restaurant Notaro. Une cinquantaine de membres ont ainsi pu nouer de nouveaux contacts d’affaires dans une ambiance conviviale.

1 Marie Van Hove (Elgon) 2 Valérie Ghanimé (Ghanimé Events) 3 Stéphane Thauk (Samsic Facility) 4 Joe Malago (Techni-Group) 5 Danièle Picard (ActionCoach by Pyxis Management) et Paul Hebert (Unicef)

3

4

2

65

5

1 Catherine Nortier, Carine Lorenz (CMD.solutions) et Grégory Demeulenaere (Pictet & Cie Europe) 2 Stéphane Adam, Sabine Wilmotte, Sébastien Faraon, Michel Soultis et Laurent Zdun (TNT Europe) 3 Anne Reuter (New Immo), Virginie Laurent (Maison Moderne Media Sales) et Alain Vanderhoeght (Sécurité et Santé au Travail Luxembourg) 4 Gilles Hempel (Agence Immobilière Sociale) et François Henryon (CRH-Lux)

Jeudi 18 janvier 2018

LET’S TASTE VINS ITALIENS Vinissimo (Luxembourg-Gasperich)

Ce jeudi 18 janvier 2018, une quarantaine de membres du Paperjam Club se sont retrouvés chez Vinissimo, afin de participer à une dégustation de vins italiens, présentée par Alexandre Proudhon et son équipe.

1

2

4

3

Février / Mars 2017 —

— 27

picture report

Mardi 16 et mercredi 17 janvier 2018

JOURNÉES DE FORMATIONS DE JANVIER Neimënster

Les journées de formations du mois de janvier, organisées par le Paperjam Club, ont rassemblé plusieurs centaines de personnes venues assister aux formations francophones et anglophones, les 16 et 17 janvier dernier à Neimënster.

1

2

5

3

4

1 Michèle Medernach (Kaufhold & Réveillaud, Avocats) et Joanna Hein-Hartmann (Funds Partnership) 2 Rudy Lafontaine et Thierry Delperdange (CCD) 3 Roger Claessens (R.J. Claessens & Partners) 4 Sabrina Martin (Martin Avocats) et Dany Coimbra (Leitmotif) 5 Santiago Pérez (VitalBriefing) 6 Damiano De Michele (J.P. Morgan) et Massimo Del Medico (NDM Architectura) 7 Christophe Greff et Magali Aubry (Infiniti by Lentz) 8 Myriam Muller (Advitek), Paul Wagener (Genista) et Christian Van Brussel (Wine for Life) 8

6

7

28 — ­

— Février / Mars 2018

Votre meilleur partenaire d’affaires.

Disponible en kiosque et sur eshop.maisonmoderne.com

la vie du club

LA VIE DU CLUB

UPDATE

Networking Circles & Let’s Taste FR En 2018, les dégustations du Club évoluent.

Il en existe maintenant deux sortes différentes : les Let’s taste classiques, ouverts à tous nos membres, et les Networking Circles. Ces derniers sont des événements réservés à des profils de membres (CEO, C-Level, founders…).

30 — ­

— Février / Mars 2018

EN In 2018, there’s something new in the Club’s

tastings. There are now two different types: the classic Let’s taste, open to all our members, and the Networking Circles. These are events open to specific member profiles (CEO, C-Level, founders...).

julie lhardit

julie.lhardit@maisonmoderne.com

proposez vos idées Submit your ideas FR Depuis le mois de janvier, le Club propose

deux Journées de workshops par mois : une en français et une autre en anglais. Dans le cadre de sa programmation, le Club est en permanence à la recherche de nouveaux formateurs. N’hésitez pas à contacter Julie !

EN Since January, the Club offers two Workshop Days per month: one in French and one in English. As part of its programming, the Club is constantly looking for new trainers. Do not hesitate to contact Julie!

NOUVEAU

Un cap symbolique a été franchi il y a quelques semaines au Club : celui des 1.000 événements organisés depuis sa création. D’ici à la fin de l’année 2018 et de la Saison 10, le cap des 1.250 aura été dépassé.

That’s a symbolic milestone: since its creation, the Club has proposed more than 1,000 events to its members. By the end of 2018 and Season 10, the number will exceed 1,250.

PARTY

Time flies: Delano turns 7 EN The Club used to have a Delano Party

once a year. Since September 2017, we have decided to gather our members for each release of the magazine. Each Delano Live is an opportunity to meet the Delano team, the Delano readers and other Club members.

On February 8, it will be the 7th birthday of the magazine… Don’t miss this special day!

Février / Mars 2018 —

— 31

la vie du club

NEW MEMBERS

Bienvenue au Club !

Welcome to the club!

Aral Luxembourg ● Axento ● Bureau Center ● Delarosa ● Eaglestone ● Fairtrade Lëtzebuerg ● Forrett Immobilier ● GEZ immobilière ● Governance Partners ● Immo Pro Concept ● Kneip ● Krav Maga Center by Kickyoufit ● Legitech ● Mouvement Lumière L’Essentiel ● OCI Luxembourg ● Seqvoia ● Sita Software ● SnT ● Strategis Partners ● Surf Air Europe ● Tetra Kayser Associés ● Transalliance Europe ● Trinseo Materials Operating SCA ● Verbalius ● WW+ Architektur & Management For the full list of Club members go to www.paperjam.club!

Retrouvez la liste intégrale des membres du Club sur www.paperjam.club !

nicolas pouilleux

nicolas.pouilleux@maisonmoderne.com

MEMBERSHIP

build your brand Associez votre marque !

join the club!

Rejoignez le Club !

EN Each Paperjam Club event is an excellent way to improve your visibility with a qualified captive target.

EN With more than 900 corporate members, the Paperjam Club is the most important business club of the country, with more than 180 events organised each year.

FR Chaque événement du Paperjam Club est un excellent moyen d’augmenter sa visibilité auprès d’une cible qualifiée captive.

32 — ­

MEMBERSHIP

— Février / Mars 2018

FR Avec plus de 900 entreprises membres, le Paperjam Club est le plus grand business club du pays, avec 180 événements organisés par an.

les avantages du club

Start-up Start-up

Microentreprise Micro

Très petite entreprise Very small

Petite entreprise Small

Moyenne entreprise Medium

Grande entreprise Large

Très grande entreprise Very large

1

1-3

4 - 10

11 - 50

51 - 100

101 - 250

+251

(création 6 mois maximum) (under 6 months)

Effectif total de l’entreprise Organisation’s headcount

Nombre d’inscrits maximal par événement, dans la limite des places disponibles.

Maximum number of registered participants per event, subject to availability.

EVENTS Conférences 1

1+1

Formations 3

1

1

2

3

3

Shows, 4 Prediction Evening & CEO-Only Cocktail

1

1

1

1

1+1

5

1+1

5

1+1

5

Delano Live

5

25

2

25

2

25

2

Déjeuner Carrousel 6 et Déjeuner Nouveaux Membres

1

1

1

1

1

1

2

2+1

(10×6, Oxford Debate, Table ronde)

Autres événements 7

(Let’s taste, Dans les coulisses, Journée Découverte, Networking Circle)

1

10

2

2+1

5

2

2

3+1

25

2

2

2

3+2

4

1 2

3+1

2

4+2

5

1 2

3+2

2

5+2

1 2

4+2

2

1

3

5

7

8

10

Interview type publiée sur paperjam.lu et reprise dans la newsletter électronique de paperjam.lu.

Interview published on paperjam.lu and promoted in the electronic newsletter of paperjam.lu.

Paperjam Club Member Interview 9

Delano Jobs

5

2

Forfait annuel renouvelé à date anniversaire de l’adhésion, non cumulable d’une année à l’autre.

Credits renewed annually at membership anniversary, not accruing from year to year.

COMMUNICATION

Paperjam Jobs 10

2

2+1

Dépôt des dossiers au concours : gratuit. Inscription à la cérémonie : tarifs préférentiels.

Application: free. Tickets for the awards ceremony: preferential rates.

Media Awards

Paperjam Club Member News 8

2

1

1

1

2

2

4

7

0

0

1

1

2

2

3

Paperjam Guide

Reprise des informations et des coordonnées du membre (print et digital).

Member’s information and contact details included (print and digital).

ABONNEMENTS

Les abonnements suivants sont disponibles selon vos besoins.

Envoi au Grand-Duché de Luxembourg uniquement.

The following subscriptions are available in quantities adapted to your needs.

Mailed within the Grand Duchy only.

Archiduc, City, Delano, Flydoscope, Paperjam & Paperjam Guide

1 Conférences : 10×6, Celebrating…, Débats, Une conversation avec… 2 Collaborateurs de la société membre + invités (soumis à validation par l’équipe du Club). Member organisation’s employees + members’ guests (subject to validation by the Club team). 3 Formations : workshop et Journée Découverte. Nombre d’inscrits par entreprise membre et par formation. Accès libre aux entreprises non concurrentes avec le formateur. Des conditions particulières peuvent s’appliquer. Trainings: workshop and Discovery Day. Number of registered participants per member company and per training. Free access to non-competitors with the trainer. Special conditions may apply. 4 Shows : Paperjam Top 100, Celebrating Luxembourg… 5 CEO membre + CEO non-membre invité

(soumis à validation par l’équipe du Club). Member CEO + guest CEO (subject to validation by the Club team). 6 Participation aux frais de 30 €. €30 fee applies 7 Des conditions particulières peuvent s’appliquer. Specific conditions may apply. 8 Texte (300 caractères + URL) dans une rubrique réservée aux membres du Club dans les newsletters de paperjam.lu. Prix de l’insertion supplémentaire : 450 € HTVA. Text (300 characters + URL) in a section reserved for Club members in the paperjam.lu newsletters. Extra insertion price: €450 ex. VAT. 9 Questions transmises par le Club à la signature du contrat. Réponse à renvoyer dans les trois mois suivant la réception du questionnaire. Questions sent by the Club upon the signature of the contract. Response to be returned within three months of receipt of the questionnaire. 10 Prix public unitaire d’une annonce : 370 € HTVA. Public unit price: €370 ex. VAT.

Février / Mars 2018 —

— 33

calendrier

2018 – SAISON 10 FÉV

Jeudi 01 Media Awards 2018

Mercredi 07 10×6 Fintech

Jeudi 08 Delano Live

Mardi 13 Dans les coulisses

Jeudi 15 Networking Circle

Mercredi 21 Workshop Day

Jeudi 22 Journée de workshops

Mardi 27 Brasilia:Life After Design

Mercredi 28 10×6 Digital Transformation

MAR

Jeudi 01 Let’s taste

AVR

Vendredi 23 Déjeuner Carrousel

Mercredi 07 Déjeuner Carrousel

Mercredi 14 Club Talk : Artificial Intelligence

Mercredi 21 Journée de workshops

Jeudi 22 Workshop Day

Samedi 24 Journée Découverte

Mercredi 28 CEO Cocktail

Jeudi 05 Déjeuner Nouveaux Membres

Jeudi 12 Networking Circle

Mardi 17 Delano Live

Mercredi 18 Workshop Day

Jeudi 19 Journée de workshops

Mercredi 25 10×6 Architecture

Vendredi 27 Déjeuner Carrousel

MAI

Jeudi 03 Oxford Debate

Mardi 08 Dans les coulisses

Mercredi 09 Déjeuner Carrousel

Mardi 15 Journée de workshops

Mercredi 16 Workshop Day

Jeudi 17 Jeudi 24 Une conversation Let’s taste avec...

Mercredi 30 10×6 Human Value

JUIN

Mardi 05 Networking Circle

Jeudi 07 Delano Live

Mercredi 13 Club Talk

Vendredi 15 Déjeuner Carrousel

Mercredi 20 Workshop Day

Jeudi 21 Journée de workshops

Mercredi 27 10×6 Business Innovation

Samedi 30 Journée Découverte

JUIL

Mardi 03 Déjeuner Nouveaux Membres

Jeudi 05 Delano Live

Jeudi 12 CEO Cocktail – Summer edition

SEP

Mardi 11 Delano Live

Mercredi 12 Vendredi 14 10×6 Creativity Déjeuner Carrousel

Mercredi 19 Table ronde Élections législatives

Mardi 25 Networking Circle

Mercredi 26 Journée de workshops

Jeudi 27 Workshop Day

OCT

Mercredi 03 10×6 Keytrade Bank

Samedi 06 Journée Découverte

Mercredi 10 Club Talk

Jeudi 11 Networking Circle

Mercredi 17 10×6 Architecture

Vendredi 19 Déjeuner Nouveaux Membres

Mercredi 24 Workshop Day

Jeudi 25 Journée de workshops

Vendredi 09 Déjeuner Carrousel

Mardi 13 Let’s taste

Jeudi 15 Delano Live

Mardi 20 Journée de workshops

Mercredi 21 Workshop Day

Mercredi 21 10×6 Entrepreneurship

Mercredi 28 Une conversation avec...

Jeudi 13 Let’s taste

Mercredi 19 Paperjam Top 100 2018

Vendredi 26 Déjeuner Carrousel

NOV

Mercredi 07 Club Talk

Jeudi 29 Dans les coulisses

DÉC

34 — ­

Jeudi 06 Delano Live

— Février / Mars 2018

Les meilleurs candidats n’ont souvent qu’un défaut.

Ils sont déjà en poste .

Heureusement, ils lisent tous Paperjam .

Le job-board de ceux qui ne vont pas sur les job-boards

« Je suis une abonnée de la première heure et de la deuxième heure ! » Michèle Detaille à propos de la newsletter biquotidienne Paperjam.

8 h 00

16 h 00

Déjà plus de 33.000 abonnés.

Abonnez-vous sur