Clubletter Janvier - Février 2014 by Maison Moderne

since 2008

Clubletter

janvier fĂŠvrier club.paperjam.lu

Saison 6 2013/2014

Agenda

janvier

février

jeudi 09.01

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jeudi 06.02

Social Event

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Social Event

CEO Only Cocktail

Spice it up

Les CEO du Club se réuniront à la Table du Belvédère.

Add some spice to your life at Delano’s third anniversary party.

mardi 14.01

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mardi 11.02

matinée de workshops

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matinée de workshops

Quoi de neuf dans les ÉTUDES marketing ?

Rosanna Charlier (TNS Ilres)

Optimiser sa structure d’entreprise et sa situation fiscale

Jacques Graas et Richard Ledain Santiago (Allen & Overy)

Communication de crise et communication sensible : comment ÊTRE PRÊT ?

Claude Sauber (Binsfeld)

Recouvrement de CRÉANCES

Antonella Salerno (Cortese Salerno)

Le point sur la jurisprudence dans le droit du travail (2/3)

Remuneration trends, policies and challenges

Guy Castegnaro (Castegnaro Cabinet d’avocats)

Google Analytics pour webmasters

Jean Racine (Labgroup)

Adopter le management 3.0

David James & Rachel Treece (Fast Training)

L’affirmation de soi dans le respect de l’autre

Roger Claessens (R. J. Claessens & Partners)

This is business model innovation

Marc Ant (HS Bonn-Rhein-Sieg)

La gouvernance de l’information dans l’entreprise sans papier

Jean-Pascal Nepper (KPMG)

Better relationship means increased profitability

Mike Mitchell (eTeamsys)

Pierre Neis (Consultant indépendant)

Personal branding

Pascale Schuman (Fast Training)

Marc Sniukas (Doujak Corporate Development)

mercredi 22.01

mercredi 12.02 Page 16

afterwork talks

LES états gÉnÉraux de l’Économie

Cette deuxième table ronde d’une série de quatre s’intéresse à des secteurs présentés comme stratégiques et d’avenir pour le pays.

mercredi 29.01

10x6

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SPECIAL EVENT

Media Awards Night 2014

RTL et Maison Moderne renouvellent leur collaboration pour l’organisation du concours récompensant les meilleures créations publicitaires nationales. les cycles par couleur

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afterwork talks

10x6 Place financiÈre

La gestion de la COMPLEXITÉ par le management STRATÉGIQUE

Ce 10x6 sera l’occasion de tracer les perspectives de la place financière, en éclairant les chemins à suivre pour développer et renforcer l’attractivité du pays.

Communication, marketing, sales & business development Finance & Legal Human Resources ICT Management & OperationS Personal Development Strategy & Leadership Social Event actualités

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Photo: Photothèque de la Ville de Luxembourg

Con par Rob férence ert L. P le 16 dé hilippart au Car cembre ré Roto n (18h30) des

Exposition chman Christian As mbre déce jusqu’au 18 ion à la Fondat cture de l’Archite

En collaboration avec Lëtzebuerg Moderne Déclaration d’amour à la capitale Deux éditions: FR, DE Env. 360 pages 59 € ISBN FR : 978-99959-33-05-0 ISBN DE : 978-99959-33-07-4 moderne.maisonmoderne.lu

édito

Compétition

a situation économique oblige les entreprises à affuter leurs armes autant qu’elles le peuvent. Être créatives, innovantes, aller

plus loin. Développer son savoir-faire, et le faire savoir. Cette concurrence s’exerce d’ailleurs entre les entreprises, mais également, d’une certaine manière, entre le Luxembourg et un certain nombre d’autres pays, avec lesquels il est en concurrence. Ces deux concurrences se trouvent au centre de deux grands de nos événements du mois de janvier et du mois de février. En premier lieu, notre 10x6 Place financière, en janvier, permettra de faire le point sur un certain nombre de nouvelles tendances, régulations ou pratiques. L’enjeu commun ? Conserver le rôle leader du Grand-Duché et conquérir de nouveaux créneaux. Autre domaine, mais concurrence toujours : les

Challenges

he economic situation requires companies to sharpen their competitive advantage as much as they can. They need to be

creative and innovative, to go further. They must

Media Awards. C’est en février que le palmarès

develop their expertise and let the market know they

définitif sera dévoilé, lors d’une grande cérémonie

have. This competition exists between companies,

à la Rockhal. Deux événements, deux secteurs, mais

but also, to some extent, between Luxembourg and

des problématiques comparables.

other competing countries. Both competitions are at the centre of two major events of January and February. In January, our 10x6 Place financière conference will provide an update on a number of new trends, regulations and practices. The common issue? Maintaining the Grand Duchy’s position in the leading seat, and the conquering of new markets. Another sector, and another competition: the Media Awards. The winners will be announced in February at the Rockhal. Two events, two sectors, two similar challenges.

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Social event CEO Only cocktail

jeudi

09 jan Début : 19:00 Lieu : La Table du Belvédère Parking : Parking de l’Europe Programme : 18:30 Accueil 19:00 Début du cocktail Inscription obligatoire : Sur invitation uniquement

CEO ONLY COCKTAIL

Bienvenue à la Table Pour sa rencontre semestrielle réservée aux dirigeants des entreprises membres, paperJam Business Club s’associe à la Table du Belvédère, installée place de l’Europe, au Kirchberg. Deux fois par saison, et dans un lieu à chaque fois différent, est organisé un cocktail réservé aux dirigeants d’entreprise. Après le Fin Gourmand, Um Plateau ou encore Le Sud, nous invitons les participants à s’installer à table au Kirchberg, pour une rencontre hivernale et conviviale.

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Social event CEO Only cocktail

Un lieu d'exception

Photos : La Table du Belvédère

La Table du Belvédère est installée au cœur du quartier européen, sur la place de l'Europe.

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Matinée de workshops mardi

14 jan

Une matinée : 7 ateliers en parallèle

Début : 09:00 Lieu : Abbaye de Neumünster Parking : St-Esprit, accès par le viaduc Programme : 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshops – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshops – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

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Chaque mois, le Club vous propose sept ateliers en parallèle, couvrant les cycles proposés lors de la saison. Tous les ateliers sont assurés par des experts qui viennent partager leur savoir et leur expérience de manière concrète et opérationnelle. Chaque matinée est une occasion de faire des rencontres entre professionnels de différents métiers, dans un contexte convivial.

Expert

Workshop Communication, Marketing, Sales & Business Development

mardi

14 jan Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Rosanna Charlier Senior qualitative manager TNS Ilres

ENQUÊTE

Quoi de neuf dans les études marketing ? Connaître son client pour mieux le servir est une mission critique de l’entreprise. De nouveaux outils et de nouveaux concepts ont fait leur apparition. Le tout est de comprendre ce qu’ils changent et ce qu’ils apportent.

Objectifs : • Découvrir les nouveaux concepts d’études de marché • Comprendre leur apport et leur utilité

Avez-vous entendu parler de « neuromarketing », ou de « behavioural economics », ou encore de « gamification » ? L’émotion est-elle un concept important en marketing ou une notion vague impossible à mesurer ? Savez-vous comment le développement des réseaux sociaux et des technologies mobiles impactent le recueil des données ? Et le « big data », c’est quoi ? Il est nécessaire de faire le point sur les outils à disposition pour réaliser ses études de marché, en allant de l’analyse des nouvelles théories aux pratiques qui sont en train de changer les anciennes habitudes. Ce workshop vous permettra d’avoir une vision globale de ce qui se fait aujourd’hui et de ce qui se fera demain, afin d’adapter vos outils d’études à vos objectifs stratégiques.

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Workshop

Experts

finance & legal

mardi

14 jan Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

Jacques Graas Senior associate Allen & Overy

Richard Ledain Santiago Senior associate Allen & Overy

S’adapter

Optimiser sa structure d’entreprise et sa situation fiscale Objectifs : • Comprendre les différences entre les différentes structures légales • Comprendre comment définir sa stratégie fiscale • Comprendre les premières étapes pour la mettre en œuvre

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Au cours de sa vie, une entreprise peut avoir besoin de repenser sa structure. Elle peut le faire pour gérer au mieux sa croissance. Elle peut également le faire pour optimiser son fonctionnement sur le plan financier et fiscal. Le choix d’une structure légale pour son entreprise a de nombreuses conséquences légales et fiscales. Le secteur, la taille, le capital engagé, la structure de l’actionnariat sont autant de critères à prendre en compte. Quels sont les critères de choix ? Quelles sont les options possibles ? Comment mettre en œuvre sa stratégie dans ce domaine ?

Workshop

Expert

human resources

tuesday

14 jan

Registration required: www.club.paperjam.lu Sponsor :

Jean-Pascal Nepper Partner KPMG

Best practice

Remuneration trends, policies and challenges Human capital, human resources… both terms refer to a financial aspect of people management. To get the right skills for your company, you need to build an adapted package.

Objectives: • Understand the different tools available to attract and retain staff • Discover the best HR practices for remuneration practices

In the current challenging economic environment, attracting and retaining talented people at a reasonable cost is more important than ever. In parallel, maintaining the motivation and commitment of employees remains an essential success factor. Based on KPMG’s Remuneration Survey, this workshop will highlight HR practices in Luxembourg and support organisations in the definition of adequate remuneration packages.

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Workshop

Expert

ict

mardi

14 jan Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Mike Mitchell CEO eTeamsys

DÉVELOPPEMENT

Google Analytics pour webmasters Objectifs : • Comprendre le fonctionnement de Google • Comprendre comment adapter son site web pour optimiser son référencement

Un bon référencement dans le moteur de recherche dominant est une exigence si l’on veut que son site web soit trouvé par ses clients et ses prospects. En plus du contenu, il y a des impératifs techniques à respecter. Google Analytics est la référence pour l’analyse du trafic de son site internet. Pour profiter de la puissance de cet outil, l’implication des webmasters est nécessaire. De la conception à l’interprétation des résultats, en passant par la configuration de son CMS et la mise au point de différentes campagnes, que peuvent faire les webmasters ? Quelles sont les bonnes pratiques ?

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Workshop

Expert

Management & operations

mardi

14 jan Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Pierre Neis Consultant indépendant

Nouvelles MANIÈRES de faire

Adopter le Management 3.0 Si les pratiques managériales ont fortement évolué ces dernières décennies, la montée en charge des nouvelles générations (X, Y) impose aux décideurs de s’adapter une fois encore. Les managers étaient au départ des commandants, donnant des ordres pour être obéis. Plus tard, leur rôle est devenu plus collaboratif : ils étaient chargés de la bonne communication au sein d’une équipe. Aujourd’hui, la nouvelle génération est appelée à comprendre et gérer ses équipes en prenant en compte le système – l’entreprise – dans laquelle elle s’inscrit, en adoptant des méthodes de management agiles.

Objectifs : • Comprendre les nouveaux défis managériaux • Découvrir comment s’adapter aux nouvelles exigences des équipes

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Workshop

Expert

Personal Development

mardi

14 jan Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

Pascale Schuman Training consultant Fast Training

Rapport aux autres

L’affirmation de soi dans le respect de l’autre Objectifs : • Comprendre ce qu’est l’assertivité • Apprendre les méthodes pour développer son assertivité

Être soi-même ne doit pas signifier agresser l’autre. Il est possible de réussir à s’affirmer face à ses interlocuteurs, sans pour autant les bousculer ou les malmener. L’assertivité n’est pas de l’agressivité, c’est l’affirmation de soi, de ses choix et de ses idées dans le respect de l’autre. Êtes-vous capable de dire ce que vous pensez sans pour autant vexer, intimider ou démotiver vos interlocuteurs ? Facile à dire, mais... dans la pratique ?

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Workshop

Expert

Strategy & leadership

TUESDAY

14 jan

Registration required: www.club.paperjam.lu

Marc Sniukas Partner Doujak Corporate Development

perspectives

This is business model innovation No company is stuck in its market, with no capacity to innovate. The question is how to innovate and create a new competitive advantage? In addition to the innovation of new products and going into new markets, the innovation of existing and new business models is a third, new strategic option to becoming more competitive and successful in your market. New business models are necessary to take advantage of new growth opportunities, adjust to changing market conditions, commercialize new technologies, create a sustainable competitive advantage and superior financial performance. This session will equip you with the fundamentals of business model thinking in theory and practice.

Objectives : • Understand the method to rethink your business model • Learn tools to put theory into practice

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Afterwork talks ACTUALITéS

mercredi

22 jan

Début : 19:00 Programme :

18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début des débats 20:00 Séance de ques-

rs Speake Gérard Hoffmann Fedil-ICT

tions-réponses avec le public

20:15 Cocktail de clôture Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Les états généraux de l’économie Le Club a décidé de donner la parole aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprise, à l’occasion de quatre événements dédiés à l’économie luxembourgeoise et à ses perspectives. Les trois premières tables rondes se concentreront sur des secteurs précis. La dernière sera l’occasion de s’intéresser à l’économie et au rôle que l’État luxembourgeois peut encore jouer dans le contexte européen et international actuel.

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Les ÉTATS GÉNÉRAUX de l’ÉCONOMIE (2/4)

Biotechnologies, ICT et logistique Quelques semaines à peine après la formation du nouveau gouvernement, alors que les nouveaux députés et ministres entameront leurs mandats, le Club donne la parole à différents secteurs de l’économie pour établir leur cahier de doléances. De quoi ont-ils besoin pour se développer et prospérer ?

Afterwork talks ACTUALITéS

Jean-Paul Scheuren Luxembourg BioHealth Cluster

Carlo Thelen Chambre de commerce Cluster for Logistics

En effet, la dépendance très forte de l’économie nationale vis-à-vis du secteur financier ne peut être réduite que par le développement d’autres pôles d’excellence – si possible riches en emplois. Dans le secteur de l’ICT, les choses semblent bien enclenchées. En plus des grands noms présents au Luxembourg depuis de nombreuses années, comme Amazon, les médias se font l’écho régulier de nouvelles arrivées. Groupes internationaux ou jeunes pousses prometteuses, prestataires de services IT ou acteurs du web, les équipes dédiées sont nombreuses et riches de profils variés. Le secteur « biotech », pour sa part, est depuis longtemps dans toutes les bouches comme étant porteur de promesses. La mise en place et le développement de l’IBBL, de l’Université, du CRP-Santé ou d’un cluster des entre-

prises du secteur sont autant de témoignages que quelque chose est en train de se passer. Enfin, le secteur de la logistique semble lui aussi capable de participer à cette diversification économique. Sa spécificité, souvent soulignée par Étienne Schneider, ministre sortant de l’Économie, est sa capacité à fournir de nombreux emplois non qualifiés… donc à même de réduire le chômage dans les catégories les plus impactées par le ralentissement des dernières années. Cette deuxième table ronde s’intéresse donc à des secteurs présentés comme stratégiques et d’avenir pour le pays. Quels sont leurs besoins ? Que peut faire l’État pour leur permettre de construire de « nouveaux piliers » à l’économie nationale ? C’est tout l’objet de l’événement.

Les prochaines rencontres :

La nouvelle place financière Mercredi 12 mars 2014 à partir de 18 h 30 La compétitivité et le rôle de l’État Mercredi 2 avril 2014 à partir de 18 h 30

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Afterwork talks actualités

mercredi

29 jan

Début : 18:30 Lieu : Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking : Sur place Programme : 18:30 Accueil

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19:00 Mots de bienvenue 19:15 Début des présentations 20:20 Networking cocktail Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Partenaires de la soirée :

10x6

Place financière Les défis se multiplient et se succèdent, mois après mois. Entre les accusations faites au Grand-Duché d’être un paradis fiscal, les règles internationales qui se durcissent, la situation économique mondiale et la montée de nouveaux concurrents, les professionnels de la place financière ne manquent pas de défis à relever. Le secteur et les pouvoirs publics s’activent à ajouter de nouveaux piliers à la place financière, et ainsi à trouver des relais de croissance au secteur, en capitalisant sur la qualité et les compétences des professionnels du Grand-Duché. Ce 10x6 sera l’occasion de tracer les perspectives du secteur, en éclairant les chemins à suivre pour développer et renforcer l’attractivité du pays.

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Afterwork talks actualités

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Les

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3 1 2

Marc Hengen (Association des compagnies d’assurances)

Martin Flaunet (Deloitte) Asset quality review La crise de ces dernières années a été déclenchée, d’une certaine manière, par une mauvaise gestion des risques. Depuis, elle est devenue un élément particulièrement important, attirant l’attention des pouvoirs publics et de régulation. Les investisseurs, eux également, souhaitent aujourd’hui diminuer leurs risques… Par extension, les établissements bancaires se doivent de limiter leurs risques, ou tout au moins de les circonscrire.

Joëlle Hauser (Clifford Chance) Les fonds d’investissement immobiliers : quels défis et quelles perspectives ? À côté des fonds d’investissement traditionnels, un certain nombre d’autres véhicules existent. Le marché des fonds immobiliers est en fort développement depuis maintenant plusieurs années. Leur but est de fournir aux investisseurs des produits flexibles et innovants… Le succès se retrouve dans le nombre de fonds installés au Luxembourg, faisant de la Place une référence dans ce domaine en Europe. Derrière les chiffres bruts d’une croissance à deux chiffres du nombre de fonds, quelle est la situation et quels sont les défis du secteur ?

Le statut du professionnel du secteur de l’assurance Parmi les derniers votes de la Chambre des députés sortante, il y avait celui d’une loi instituant un nouveau métier dans le secteur financier : le professionnel du secteur de l’assurance (PSA). Le principal objectif de cette loi est de créer un statut, à l’instar du professionnel du secteur financier (PSF). Cette initiative de l’ancien gouvernement s’inscrit dans la stratégie de diversification de la Place, en complétant la liste des PSF surveillés par la CSSF par des catégories de professionnels nécessaires au secteur des assurances, renforçant ainsi un des cinq piliers de la place financière. Ce texte ouvre donc la voie à la création de nouveaux métiers, en renforçant l’attractivité générale du secteur.

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Afterwork talks actualités

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Nicolas Mackel (Luxembourg For Finance)

Michael Jackson (Mangrove) Quel sera l’impact des nouveaux outils financiers, issus d’internet, sur la Place ? Le crowdfunding, le P2P lending, Bitcoin… autant d’outils et nouvelles pratiques qui connaissent un fort développement ces dernières années – et ces derniers mois – sur internet. Ils sont aujourd’hui plus qu’anecdotiques. Les sommes qu’ils rassemblent, leur incertitude, leur adoption par un nombre de plus en plus grand de particuliers peuvent avoir un impact sur le secteur financier mondial. Et le Luxembourg ? La place grand-ducale est-elle concernée ? Les acteurs traditionnels peuvent-ils passer à côté ? Les négliger ?

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Le risque d’image Ces derniers mois, de nombreux médias étrangers se sont intéressés à la question des paradis fiscaux et des zones grises de la finance internationale. Le Grand-Duché a été malheureusement très souvent cité parmi les « mauvais élèves ». État fondateur de l’Union européenne, il est régulièrement mis sous pression par ses voisins, et accusé de mauvaises pratiques. Il n’en reste pas moins que l’image du pays, auprès du grand public, est atteinte. La vraie question, qui suit, est : quel est le risque associé pour le maintien et le développement de la Place ? Peut-elle être affaiblie par cette situation ?

Alain Nicolai (Axa Luxembourg) Art et investissement financier L’art est un support d’investissement possible. Les œuvres peuvent également être protégées… En plus d’être l’expression de la créativité humaine, c’est un marché, sur lequel certains artistes sont cotés, de manière moins claire et plus subjective, que dans d’autres domaines. Si certaines personnes ou certaines entreprises décident de soutenir la création contemporaine par conviction, d’autres la considèrent comme un investissement. Il est alors nécessaire d’appuyer ces choix sur différents critères. Cette approche peut-elle représenter pour le Luxembourg un créneau porteur dans les années à venir ?

Afterwork talks actualités

9 10 8

Frédéric Otto (Arche Family Office) Quelles perspectives pour les family offices et la Place ? Les activités d’un family office consistent à fournir, à titre professionnel, des conseils ou des services de nature patrimoniale à des personnes physiques, à des familles ou à des entités patrimoniales appartenant à des personnes physiques ou à des familles ou dont elles sont fondatrices ou bénéficiaires. Leur développement a été favorisé par une rupture de confiance avec les banquiers traditionnels. La mise en place d’une régulation dans le domaine apporte-t-elle de véritables perspectives de développement pour la Place ?

Alain Schockert (Banque Degroof Luxembourg) Corporate finance : préparer les successions Le défi pour de nombreuses entreprises familiales est de réussir à gérer le changement de génération. En plus des questions de stratégie et de management se posent celles du modèle financier et juridique à choisir pour réussir à franchir au mieux cette étape. Si chaque cas est unique – transmission aux héritiers, cessation d’activité, cession totale ou partielle… – il existe cependant un certain nombre d’outils pertinents qui peuvent permettre, du Luxembourg, de piloter au mieux ces moments si importants de la vie des entreprises.

La programmation est en cours. Si vous avez une suggestion pour les 9e et 10e orateurs, n’hésitez pas à nous écrire : ideas@paperjam.lu La liste finale est à découvrir sur www.club.paperjam.lu

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Social event delano cocktail

thursday

06 feb

Start: 19:00 Venue: Cat Club (Luxembourg-Hollerich) Programme: 18:30 Enregistrement 19:00 Indian Night Registration required: www.club.paperjam.lu

Spice it up! DELANO: Three UP FOR ENGLISH MONTHLY

Following its Wild Wild West, London Calling and Everything’s gone green parties, Delano invites readers, friends and paperJam Business Club members to celebrate its third birthday with food, music and drink from India. Launched in February 2011, Delano is the only English-language magazine in Luxembourg. Aimed at the international community and anyone who enjoys reading English and learning more about the Grand Duchy, the monthly publication is written by experienced journalists covering current affairs, business and lifestyle. Add some spice to your life at Delano’s third anniversary party. Always a hit, the 2014 Delano birthday bash celebrates the south Asia subcontinent and its vibrant cultures. Come and discover food, music and entertainment from Bangladesh, India, Nepal, Pakistan and Sri Lanka.

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Social event delano cocktail

Photos : Archive paperJam

It’s the fourth time that Delano welcomes paperJam Business Club members and their friends. In 2011, the theme was Wild Wild West (01-02), in 2012 London Calling (03-08) and in 2013 Everything’s gone green (09-13).

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Matinée de workshops mardi

11 fév

Une matinée : 7 ateliers en parallèle

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Expert

Workshop Communication, Marketing, Sales & Business Development

mardi

11 fév Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Claude Sauber Partner Binsfeld

Se tenir PRÊT

Communication de crise et communication sensible : comment être prêt ? Toutes les structures doivent être prêtes face à un imprévu. Elles doivent l’être sur le plan opérationnel, mais également dans tous les éléments de leur communication. Les moments de tension doivent en effet – presque paradoxalement – être des moments de grande maîtrise de son discours… dans tous les médias disponibles.

Objectifs : • Comprendre la dynamique d’une communication de crise • Découvrir comment se préparer • Comprendre les erreurs à éviter

Avec l’arrivée des médias sociaux, toutes les formes de communication interne ou externe à l’entreprise tendent à se confondre. La cible touchée se différencie de plus en plus de celle visée. Dans ce contexte, toute communication devient sensible, car sujette à mauvaise interprétation. La rapidité de diffusion des messages et leur superficialité rendent les choses encore plus difficiles. En communication de crise, tous ces phénomènes se renforcent. Il faut se préparer correctement à ces nouvelles données.

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Workshop

Expert

finance & legal

mardi

11 fév Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

Antonella Salerno Avocate Cortese Salerno

RÉACTION

Recouvrement de créances Objectifs : • Découvrir les différents outils de gestion des créances impayées • Comprendre les qualités des différents outils • Comprendre quand et comment les utiliser

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Un fournisseur qui ne paie pas ses factures, et c’est tout le fonctionnement d’une entreprise qui peut se trouver mis en péril. Les outils légaux sont nombreux, mais encore faut-il bien les maîtriser. Face à un débiteur qui ne paie pas ses dettes, il existe différentes manières de réagir. De la procédure légale de recouvrement à l’utilisation d’outils de prévention et de résolution des litiges, il y a des outils disponibles. Lesquels privilégier ? Comment choisir ? Comment les utiliser à bon escient ?

Workshop

Expert

human resources

mardi

11 fév Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Guy Castegnaro Avocat Castegnaro Cabinet d’avocats

Pratique

Le point sur la jurisprudence dans le droit du travail (2/3) Les conflits entre employeurs et employés se règlent régulièrement en justice, devant les cours nationales et européennes. Les décisions rendues par les juges ont donc des conséquences concrètes pour les structures grand-ducales. Les décisions rendues par les tribunaux luxembourgeois et européens dans le domaine social ont des conséquences directes et importantes pour les employeurs. Quelles sont les dernières décisions de justice importantes ?

Objectifs : • Faire le point sur les dernières grandes jurisprudences européennes et luxembourgeoises • Comprendre leurs conséquences sur la vie quotidienne des entreprises

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Workshop

Expert

ict

mardi

11 fév Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu Sponsor :

Jean Racine Business development director Labgroup

Meilleures pratiques

La gouvernance de l’information dans l’entreprise sans papier Objectifs : • Comprendre comment modéliser le cycle de vie de l’information dans l’entreprise • Découvrir les manières d’adapter son système d’information à un fonctionnement sans papier

La numérisation des documents est un outil puissant pour améliorer le fonctionnement des entreprises. Il est cependant essentiel de correctement mener ce chantier, en repensant correctement ses modes de fonctionnement. Avec le développement de la dématérialisation des documents, des échanges et des processus, l’avènement de la signature électronique, et l’adoption de nouvelles règles sur l’archivage électronique, les entreprises sont en marche vers le paperless office. Comment bien gérer le cycle de vie de l’information et organiser la conservation des données ? Que faire pour adapter ses systèmes d’information aux besoins métiers et aux obligations légales ?

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Workshop

Experts

Management & operations

tuesday

11 feb

Registration required: www.club.paperjam.lu Sponsor:

Rachel Treece Managing director Fast Training

David James Head of International Training Delivery Fast Training

Meet and Connect

Better relationship means increased profitability Networking is more than just meeting people. Inside or outside your company, creating links with other managers and contacts can be a very efficient tool in many situations.

Objectives : • Discover the tools to network efficiently • Understand how to use it as an intelligent tool for management

Networking has become one of the most powerful ways for organisations to develop profitable relationships, yet most individuals do not possess any formal training in the art of networking. This interactive workshop will equip you with the tools and confidence to develop your network with integrity and success.

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Workshop

Expert

Personal Development

mardi

11 fév Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

Roger Claessens Partner R. J. Claessens & Partners

Image de marque

Personal branding Objectifs : • Comprendre les règles du personal branding • Apprendre comment construire sa stratégie personnelle de personal branding

Et si l’on se considérait comme une entreprise ? Et si l’on essayait de se positionner, dans sa carrière professionnelle, comme une marque, porteuse de promesses et de certaines qualités ? Le branding peut devenir un outil pertinent pour les managers. Dans le cadre professionnel, il est nécessaire d’être connu et reconnu pour ses compétences et son efficacité. Peut-on construire et développer son image de la même manière que les entreprises font pour leurs marques ? Comment déterminer sa stratégie et identifier les outils essentiels à cette démarche ?

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Expert

Workshop Strategy & leadership

mardi

11 fév Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu

Marc Ant Professeur HS Bonn-Rhein-Sieg

Vision et action

La gestion de la complexité par le management stratégique La réalité des entreprises est faite d’une accumulation de faits, d’actions, de tendances. L’environnement change. Les concurrents évoluent. Les besoins du marché et la situation économique générale sont en constante évolution. Comment réussir à suivre et à définir une stratégie pertinente ?

Objectifs : • Comprendre comment définir une stratégie de manière proactive • Découvrir comment gérer la complexité en tant que dirigeant d’entreprise

Les entreprises sont confrontées à une myriade de changements rapides et doivent satisfaire des enjeux a priori irréconciliables. Il faut appréhender cette complexité et réduire l’écart entre les modes de fonctionnement traditionnels et les nouvelles donnes, dans un environnement en mutation permanente. Comment adopter une attitude proactive par la gestion stratégique de l’entreprise ? Quelles sont les solutions ? Comment, de manière concrète et pragmatique, gérer la complexité ?

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Special event Communication, Marketing, Sales & Business Development

mercredi

12 fév

Début : 18:15 Lieu : Rockhal (Esch-Belval) Parking : Sur place Programme : 17:45 Ouverture des portes 18:15 Ouverture de la soirée 19:00 Début de la remise des prix Inscription obligatoire : www.media-awards.lu Avec le soutien de :

Sponsors :

Media Awards Night 2014 CÉrÉmonie

RTL et Maison Moderne renouvellent leur collaboration pour l’organisation du concours récompensant les meilleures créations publicitaires nationales.

Le succès rencontré par l’édition 2013 des Media Awards, qui se sont déroulés fin février à la Rockhal, a convaincu RTL et Maison Moderne, les deux coproducteurs de l’événement, de remettre le couvert l’année prochaine. Cette édition des Media Awards se conclura le mercredi 12 février 2014 et récompensera les meilleures créations publicitaires « above the line » et les campagnes diffusées dans les médias luxembourgeois (print, audiovisuel et internet). Les ingrédients qui ont porté la réussite de la cérémonie de cette année seront largement réutilisés. Ainsi, c’est toujours à la Rockhal que se déroulera la manifestation. Le concours continuera à récompenser, via des prix du jury et du public, les meilleures créations dans six catégories : TV / Cinéma, Radio, Internet, Presse, Presse B2B et Cross-Media.

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Special event Communication, Marketing, Sales & Business Development

Les partenaires de la soirée La Media Awards Night est possible grâce à nos différents partenaires : Production exécutive : Toolbox Catering : Steffen Traiteur

Mobilier : Party Rent Technique : Apex

Photo : Olivier Minaire

Lieu et logistique : Rockhal

L’édition 2013 de la Media Awards Night s’était déjà déroulée à la Rockhal, devant 800 personnes.

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Special event Communication, Marketing, Sales & Business Development

Tarifs La cérémonie permettra cette année aux participants de profiter de moments privilégiés avec leurs invités en réservant des tables labellisées aux couleurs de l’entreprise. Il reste possible de réserver des places individuelles.

Photo s : Toolbox

Tables complètes (8 places) : 680 € (membres et nominés : 600 €) Places individuelles (tables partagées) : 85 € (membres : 75 €)

Le jury

Le jury est constitué cette année de : Alexandra Dondelinger (Productrice indépendante) Gregory Ginterdaele (Air Brussels) Cathy Giorgetti (LCTO) Eric Hieronimus (Foyer) Sonia Hoffmann (Darjeeling) Christiane Wagner (Voyages Emile Weber)

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Les nominés Cross-Media : • Campagne Anytime, par Vous pour le client Domaines Vinsmoselle • Campagne AutoOccasiounsfestival, par Concept Factory pour le client ADAL & Fegarlux • Campagne Energie fir Lëtzebuerg, par Binsfeld pour le client Enovos • Campagne Foire Vakanz 2013, par Binsfeld pour le client Luxexpo • Campagne Jeunes, par Dechmann Communication pour le client ING • Campagne Les questions, par Mikado Publicis pour le client BGL BNP Paribas • Campagne Looss et Rullen, par Apart pour le client Verkéiersverbond • Campagne Qu’attendez-vous de votre banque ?, par Concept Factory pour le client BIL (Banque Internationale à Luxembourg) • Campagne La nouvelle 4G, par Mikado Publicis pour le client Orange Luxembourg • Campagne The Challenge, par Moskito pour le client Yellow.lu

Presse : • Campagne Les mini-risques, par Mikado Publicis pour le client Bâloise Assurances • Campagne Mir bréngen Iech weider, par Comed pour le client CFL • Campagne Just Do Eat, par Comed pour le client Fairtrade Lëtzebuerg • Campagne 100 ans Fischer, par Binsfeld pour le client Fischer • Campagne Action mines antipersonnel, par Dechmann Communication pour le client Handicap International • Campagne épargne, par Vous pour le client ING • Campagne La Nouvelle 4G, par Mikado Publicis pour le client Orange Luxembourg • Campagne Réduisons nos déchets de moitié !, par Concept Factory pour le client Sidor • Campagne Corporate, par Vous pour le client Steffen Traiteur • Campagne Tango Vodafone Voyager, par Concept Factory pour le client Tango

Internet : • Campagne Code du Tunnel, par Mikado Publicis pour le client CITA / Ministère du Développement durable et des Infrastructures / Sécurité routière • Campagne Tango Generation, par Interact, pour le client Tango • Campagne Les couleurs de la Nuit, par Apart, pour la Villa Vauban – Musée d’Art de la Ville de Luxembourg • Campagne Réduisons nos déchets de moitié !, par Concept Factory pour le client Sidor • Campagne Fêtons ensemble les 5 ans de Ryanhair, par IPNEWMEDIA, pour Ryanhair • Campagne Marathon, par Vous pour le client ING • Campagne L’attente, par Mikado Publicis pour le client Orange Luxembourg • Campagne Prix d’excellence, par Binsfeld pour le client Enovos

Presse B2B : • Campagne L’équipe, par Comed pour le client Apex • Campagne Aller plus haut, par Dechmann Communication pour la Chambre de commerce • Campagne Made In Luxembourg, par Dechmann Communication pour la Chambre de commerce • Campagne Regulapedia, par Vous pour le client KPMG • Campagne Smart Pro, par Mikado Publicis pour le client Orange Luxembourg • Campagne Imaginez, par la Graphisterie générale pour le client Prefalux • Campagne Le Cloud, produit miracle, par Concept Factory pour le client Telindus Telecom

• Campagne 21.12.2012 : « La fin du monde vous épargnera-t-elle ? », par Binsfeld pour le client Caves Bernard-Massard

Radio : • Campagne Yellow.lu – The Challenge, par Moskito pour le client Yellow.lu • Campagne MyEnergy, par Apart pour le client MyEnergy • Campagne Solde Restant dû, par Vous pour le client Vivium • Campagne Orange Experts, par Mikado Publicis, pour le client Orange Luxembourg • Campagne Seat – Autoë vum Stock, par Dete / Mad About Soul pour le client Autosdistribution Losch • Campagne élection du Nouveau Pape, par IP(!)PRODUCTIONS pour le Traiteur Niessen TV / Cinéma : • Campagne Les marches, par l’agence Mikado Publicis pour le client Orange Luxembourg • Campagne Corporate Hiver, par l’agence Vous pour le client Maison Steffen •

Campagne Quand vous aurez vu nos meubles, vous ne penserez plus qu’à çà !, par l’agence IP(!)PRODUCTIONS pour le client Meubles Alvisse

• Campagne Nous sommes, par l’agence Mikado Publicis pour le client ALFI • Campagne 100 ans, par l’agence Binsfeld pour le client Fischer • Campagne Action mines antipersonnel, par l’agence Dechmann Communication pour le client Handicap International • Campagne Listen up!, par Vito Labalestra pour le client IFBL-L’Institut • Campagne Fonds perdu, par l’agence IP(!)PRODUCTIONS pour le client Immoglobal – Guy Rollinger • Campagne Le bon tri, par l’agence Plan K pour le client Valorlux • Campagne Mäi Cactus Buttek, par l’agence Createam pour le client Cactus

• Campagne Fête Nationale (Quand les amis sont là, Diekirch aussi), par Famous pour le client Brasserie de Luxembourg Mousel-Diekirch ja n v i e r – f é v r i e r 2 0 14

prochainement au club !

mars avril

Les activités du Club pour les mois de mars et avril sont d’ores et déjà planifiées. En voici quelques-unes.

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Mercredi 12 mars

Mercredi 23 avril

Les états généraux de l’économie : la nouvelle place financière

10x6 Architecture et transformation : habitat, bureaux, commerces

Quelques mois après les élections législatives anticipées, le Club a décidé de donner la parole aux entrepreneurs et aux dirigeants d’entreprise, à l’occasion de quatre événements dédiés à l’économie luxembourgeoise et à ses perspectives. Alors que les trois premières tables rondes se concentreront sur des secteurs précis, la dernière sera l’occasion de s’intéresser à l’économie et au rôle que l’État luxembourgeois peut encore jouer dans le contexte européen et international actuel. Cette troisième table ronde d’une série de quatre s’intéresse à la place financière. Que doit-elle faire pour se maintenir ? Quels sont les relais de croissance ? Que peut faire l’État dans le contexte européen et international actuel ? Avec, entre autres, Marc Saluzzi (Alfi).

Transformer et aménager des espaces existants est un défi particulièrement difficile – et passionnant – à relever. Il faut en effet prendre en compte le bâti existant, l’adapter à son nouveau programme, intégrer les souhaits des propriétaires, maîtres d’ouvrage et locataires, respecter les règles de sécurité et d’efficacité énergétique... sans oublier la destination même du bâtiment : habitation, commerce ou bureau. Parole à 10 architectes qui présenteront leurs projets et visions.

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prochainement La matinée de workshops du 18 mars

Communication, marketing, sales & business development

Comment faire de Google son meilleur vendeur ? François Altwies (Knewledge) La force d’internet est de cumuler les fonctions de média, de réseau publicitaire et de canal de vente.

Finance & Legal

Comment bien lire son bilan et son compte de résultats ? Alain Peigneux (Fideuro) Le bilan et le compte de résultats des entreprises sont des outils puissants. Comment analyser leurs données ?

Human Resources

Quels tableaux de bord pour les RH ? Olivier Noblot (Masselotte) Une fonction RH performante, c’est quoi ? Des indicateurs RH, pour quoi faire ? Un tableau de bord RH, avec quelle méthode ?

ICT

La visualisation de données : le futur grand défi des SI Benoit Otjacques (CRP Gabriel Lippmann) La représentation graphique des données est un enjeu futur des systèmes d’information.

Management & Operations

Personal Development

Diagnostiquer les sources potentielles de gain dans une organisation

Outils de profilage comportemental et développement professionnel

Quel framework choisir pour mettre au point son planning stratégique ?

Aleksandar Kalev (CRP Henri Tudor) Les méthodes de type TOC, Lean ou Six Sigma ont été depuis longtemps adoptées par les industriels pour identifier les points d’amélioration continue.

Serge Thill (Accompany) Les outils de profilage comportemental apportent-ils une valeur ajoutée dans l’accompagnement au développement des compétences professionnelles ?

Sylvain Cottong (Strategy Builders) De nombreuses méthodes existent pour définir sa stratégie, allant des plus classiques (BCG, Porter, Swot) aux plus récentes (Blue Ocean Strategy).

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Strategy & Leadership

La matinée de workshops du 29 avril

Communication, marketing, sales & business development

Construire un marketing d’engagement Pol Goetzinger (Concept Factory) Les marques doivent trouver leur place dans l’esprit du consommateur, en générant une réaction positive du prospect et du consommateur.

Finance & Legal

Mettre en place une stratégie fiscale judicieuse Gérard Laures et Louis Thomas (KPMG) Les entreprises doivent développer une stratégie fiscale pertinente.

Management & Operations

Prendre les choses en main sans empoigner les autres Thierry Delperdange (Communication, coaching et développements) En cas de conflit, il est important d’adopter le plus spontanément possible les attitudes et les techniques adaptées.

Human Resources

Cross-border workers Sylvie Leick (EY) Les entreprises luxembourgeoises emploient de nombreux collaborateurs ayant leur lieu de résidence à l’étranger.

Personal Development

Apprendre à mieux gérer son stress Séverine Schwander (SD Worx) Le stress est un phénomène physiologique naturel – et salutaire –, qui peut être amplifié par différents éléments.

ICT

Mobile device management et BYOD Richard Peiffer (Orange) La généralisation des smartphones et des tablettes permet d’étendre le système d’information des entreprises et de multiplier les fonctionnalités disponibles.

Strategy & Leadership

Intégrer l’expérience client dans la définition de sa stratégie d’entreprise Véronique Filip (Deloitte) Pour les clients d’aujourd’hui, l’acte d’achat n’est plus seulement guidé par le prix ou la qualité.

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Membres A Accompany www.accompany.lu — ACCOR Luxembourg www.accorhotels.com — ACT Today www.acttoday.lu — Active Relocation www.arlux.lu — ACTUALIS www.actualis.lu — AXA ASSURANCES www.axa.lu — AIMS www.aims.lu — ALD Automotive www.aldautomotive.lu — Allen & Overy Luxembourg www.allenovery.com — Altea Immobilière www.altea.lu — ALYZE www.alyze.lu — ANEC – Agence pour la normalisation et l’économie de la connaissance www.ilnas.lu — Anefore www.anefore.lu — Annik Pepermans Architecte www.annikpepermans.com — Antidote www.antidote.lu — Apollo Strategists www.apollo.lu — Arpeggio www.arpeggio.pro — Association des Banques et Banquiers Luxembourg – ABBL www.abbl.lu — AT Veranda www.atveranda.lu — Atelier d’Architecture du Centre www.aadc.lu — ATMOSPHERE Ambiances & Saveurs www.atmosphere-lux.lu —

Atoz www.atoz.lu — Atradius Credit Insurance www.atradius.be — Ausy Luxembourg PSF www.ausy.lu — AUTOPOLIS www.autopolis.lu — Avantiq www.avantiq.com — Axis Interim lu.axis.jobs —

b Baker & McKenzie www.bakermckenzie.com/ Luxembourg — Banice Architectes www.banice.net — Banque BCP www.banquebcp.lu — Banque de Luxembourg www.banquedeluxembourg. com — Banque Degroof Luxembourg www.degroof.lu — Banque Fortuna www.fortuna.lu — Banque Itau Europa Luxembourg www.itauprivatebank.com — Beerens & Avocats — Berlitz www.berlitz.lu — BEST Management www.best.lu — BETIC Ingénieursconseils www.betic.lu — BGL BNP Paribas www.bgl.lu — BIL www.bil.com — Binsfeld Communication www.binsfeld.lu — Blue Communications — BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management www.realestate.bnpparibas. com —

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boomerang media www.boomerang.lu — Brights Consulting Luxembourg www.brights.lu — Bunker Palace www.bunkerpalace.com —

c C2D www.c2d.lu — Cabinet Cortese et Salerno www.cortesesalernolaw.eu — Cabinet Jean Bernard Zeimet — Cabinet Walter www.cabinet-walter.com — CAP DECISION www.cap-decision.fr — CARAMBA SUD www.caramba.lu — CARDIF LUX VIE www.cardifluxvie.lu — CASTEGNARO www.castegnaro.lu — CDCL SA www.cdclux.com — Cegecom / Artelis www.artelis.lu — Centuria Capital Luxembourg www.centuria-capital.lu — CETREL www.cetrel.lu — Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise www.ccil.lu — Chambre des Métiers www.cdm.lu — Chapier Office www.chapier.lu — Château du Pont d’Oye www.chateaudupontdoye.be — CK www.ck-online.lu — Clifford Chance www.cliffordchance.com — CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com — Come Com Agence de Communication www.comecom.lu —

COMED www.comed.lu — Communication, Coaching & Développements www.delperdange.lu — Compagnie Luxembourgeoise d’Annuaires www.yellow.lu — Computacenter PSF www.computacenter.com — concept factory (The Factory Group) www.conceptfactory.lu — Confluence www.confluence.com — Consultment www.consultment.com — Contraste Europe www.contraste.com — ConvaTec www.convatec.com — Corner Banque www.cornerbanca.com — Costantini www.costantini.lu — CREA HAUS IMMOBILIERE www.creahaus.lu — CRI (Luxembourg) www.cri.lu — CRP Gabriel Lippmann www.lippmann.lu — CRP Henri Tudor www.tudor.lu — ctcom www.ctcom.lu — CTTL www.cttl.lu —

d Darjeeling Consulting www.darjeelingconsulting.lu — DCL Group www.dclgroup.eu — Delaware Consulting www.delawareconsulting. com — Deloitte www.deloitte.lu — DESIGN4RENT LUXEMBOURG www.design4rent.com —

Dessange www.dessange.com — Dete | mad about soul www.madaboutsoul.lu — Devoteam www.devoteam.lu — Digicash www.digicash.lu — Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com — Dintec www.dintec.lu — Docler Holding www.doclerholding.Com — Dolores Jimenez International Real Estate www.doloresjimenez.eu — DSK Systems www.dsk.lu — DSM Di Stefano Moyse www.dsmlegal.com — Dun & Bradstreet www.dnb.com —

e Ebsylon www.ebsylon.com — Edenred www.edenred.com — Editus www.editusluxembourg.lu — Edouard Franklin www.edouardfranklin.com — EGB Hornung & Associés www.egb.lu — Elvinger Hoss & Prussen www.ehp.lu — Emresa www.sympass.lu — Enovos International www.enovos.eu — Eozen www.eozen.com — Equatus www.equatus.com — Erasmy Pompes Funèbres www.erasmy.lu — eTeamsys www.eteamsys.com —

Étoile Garage Citroën www.etoile-garage.lu — Étude Kronshagen — Étude Loesch — Eurefi www.eurefi.eu — Eurodata Benelux www.eurodata.lu — euroscript Luxembourg www.euroscript.com — Eva Ferranti www.evaferranti.lu — EXIGO www.exigo.lu — Experis www.experis.com — Experta Corporate and Trust Services www.experta.lu — Express Services www.ex-services.lu — EXXUS (The Factory Group) www.exxus.lu —

f Fast www.fast.lu — FEDEX – Federal Express Luxembourg www.fedex.com/lu — Fedil www.fedil.lu — FIDEURO Experts Comptables www.fideuro.lu — Fiduciaire Pletschette & Meisch www.fidpm.lu — Field Sicar www.field.lu — Fonds National de Recherche www.fnr.lu — Foyer www.foyer.lu — FRIDRIKS www.fridriks.com —

g G4S Security Solutions www.g4s.lu — Garage Chlecq www.chlecq.lu — Garage Intini www.intini.lu — Gemba Solutions www.luxgemba.com — Graphisterie Générale www.graphisterie.lu — Grosbusch Marcel & Fils www.grosbusch.lu — Guillaume Bouttevin Consulting www.guillaumebouttevin-consulting.com —

h Halsey Group www.halsey-group.com — HDB Compétences — Heritage Properties — Hudson lu.hudson.com —

i iDesign www.idesign.lu — IF Conseils Coaching www.ifconseil.com — IF Group www.ifgroup.lu — Immo Domus www.immodomus.lu — Imprimerie Centrale www.ic.lu — In Tech www.intech.lu — Inception Fitness www.inceptionfitness.lu — INDR www.indr.lu — INFINITI By LENTZ www.infiniti.eu — Infos Com www.infos-com.lu — INFPC www.infpc.lu — ING Luxembourg www.ing.lu —

Inter Fund Management — Interact (The Factory Group) www.interact.lu — Intrasoft International www.intrasoft-intl.com — Intys Consulting www.intys.be — Isquare Magazine www.isquare.lu — IT SOLUTIONS — itrust Consulting www.itrust.lu — IWI www.iwi.lu —

j JM Renovation www.jm-renovation.lu — JOIN — Jones Lang Lasalle www.joneslanglasalle.lu —

k KBC Asset Management www.kbcam.be — KBL European Private Bankers www.kbl.lu — Keytrade www.keytradebank.lu — Kleyr Grasso associés www.kckg.com — Knewledge www.knewledge.eu — Kone Luxembourg www.kone.com — KPMG www.kpmg.lu — Kumquat www.askvirginie.com — Kurt Salmon www.kurtsalmon.lu —

l La Mondiale Europartner www.ag2rlamondiale.lu — Lab DataVault PSF www.labgroup.com — Laboratoire Ketterthill www.llam.lu —

LakeHouse www.lakehouse.lu — Lalux www.lalux.lu — LBF Group www.lbfgroup.com — Legitech www.legitech.lu — Lex-ius www.lex-ius.com — LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu — Lola Communication www.lola.lu — Loyens & Loeff www.loyensloeff.com — Lusis www.lusis.lu — Luxair www.luxair.lu — Luxembourg Air Rescue www.lar.lu — Luxexpo www.luxexpo.lu — Luxinnovation www.luxinnovation.lu — Luxplan www.luxplan.lu — Luxsecurity Luxembourg www.luxsecurity.com — LuxTrust www.luxtrust.lu —

m M-Plify www.m-plify.com — M3 Architectes www.m3architectes.lu — Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu — Mangopay www.mangopay.com — MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com — March Senior Consult www.marchseniorconsult. com — Marco Zenner www.zenner.lu — Masselotte www.masselotte.com —

mc3 Consulting www.mc3consulting.com — MCS Innotech www.mcsinnotech.com — MD SKIN SOLUTIONS www.mdskin-solutions.com — Médecins Sans Frontières www.msf.lu — Mediation www.mediation-sa.lu — MES Company www.mescompany.com — Michael Page www.michaelpage.lu — Michel Petit Architecte www.michelpetitarchitecte. com — Microtis www.microtis.lu — Mikado www.mikado.lu — Monopolka www.monopolka.com — Moskito Productions www.moskito.lu — Move-In Immobilier www.move-in.lu — Mpulse www.mpulse.eu —

n Nerea www.nerea.lu — Netcore PSF www.netcore.lu — Nexum www.nexum.eu — NFS www.nfs.lu — Niche Guardian www.nicheguardian.com — NISSAN By LENTZ www.nissanbylentz.com — NOOSPHERE www.noosphere.lu — Nucleus Services www.nea.lu — Nvision www.nvision.lu —

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Membres o

Office Freylinger www.freylinger.com — One Strategy — Open Field www.openfield.eu — OPENTEXT www.opentext.com — Orange www.orange.lu — Ordina www.ordina.lu —

p P&T Consulting www.pt-consulting.eu — Palani Design www.palanidesign.lu — Parcours — People Primetime www.peopleprimetime.eu — PKF Weber & Bontemps www.pkfabax.eu — Plan K www.plan-k.lu — Pochon Lawyers & associates www.pla.lu — Polcevera — Polygone www.polygone.lu — POST Luxembourg www.pt.lu — PROCEDO — Proconsult Informatique www.proconsult.lu — Profiler Consulting www.profiler-consulting.com — Property Partners www.ppgroup.net/lu — Publi-lux www.publilux.lu — PwC www.pwc.com/lu —

Quest www.quest.lu —

r Randstad Luxembourg www.randstad.lu — RealCorp www.realcorp.lu — Reference Corporate Services www.reference.lu — REGUS LUXEMBOURG www.regus.lu — Remedia www.remedia.lu — Ricoh www.ricoh.lu — Robert Half www.roberthalf.lu — Roger Claessens & Partners www.rogerclaessens.be —

s SFC CONSEIL — SCA LUXEMBOURG BRANCH www.gp-europe.net — Schneider Electric www.schneider-electric.com — Schulerimmo www.groupe-schuler.lu — Securex www.securex.lu — Securitas Luxembourg www.securitas.com/lu — SeeZam www.seezam.lu — SES www.ses.com — SGG www.sgg.lu — SIACI & Partners Luxembourg www.s2hgroup.com — Sigma Conso Luxembourg www.sigmaconso.lu — Sodexo Luxembourg lu.sodexo.com —

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SOGETI www.sogeti.lu — SOLUDEC www.soludec.com — Sparinvest www.sparinvest.lu — Start People (USG People) www.startpeople.lu — Starwood Capital Group www.starwoodcapital.com — Steffen Traiteur www.steffentraiteur.lu — Strategy Builders www.strategybuilders.eu — Swiss Life www.swisslife.com/ luxembourg —

t Tabery & Wauthier www.tabery.eu — Talbot — Tango www.tango.lu — Taplow Group Luxembourg www.taplowgroup.com — Tareno Luxembourg www.tareno.lu — TCRE Luxembourg www.tc-re.com — TE Connectivity www.te.com — TECSYS-IT HAUS www.tecsys.lu — Telecom Luxembourg Private Operator www.telecomluxembourg. com — Telephonie www.telephonie.lu — Telindus www.telindus.lu — The Bank Of New York Mellon www.bnymellon.com — The Lilith Project www.lilith.lu — The Tree Hub www.thetreehub.com — Thomson Reuters www.thomsonreuters.com —

TMF Group www.tmf-group.com — TNS Ilres www.tns-ilres.com — TNT Express Luxembourg www.tnt.com — TOMCAT www.tomcat.lu — Toolbox www.toolbox.lu — Tracol Constructions www.tracol-constructions.lu — Tracol Façades www.tracol-facades.lu —

u UBS www.ubs.com/lu — Unify www.unify.com/lu — Usefulrisk www.usefulrisk.com — USG Legal (USG People) www.usglegal.lu — Utopia www.utopolis.lu —

v VALERES Konstruktioun www.valeres.lu — Valorlux www.valorlux.lu — Vanksen Group www.vanksen.com — VAT Solutions www.vat-solutions.com — Vibe Security www.vibesecurity.com — Vidale Gloesener www.vidalegloesener.lu — VITIS LIFE www.vitislife.com — VOUS www.vous.lu — Voyages Ecker www.ecker.lu — Voyages Emile Weber www.vew.lu — VP LUX www.vplux.lu —

w Wagner Management www.groupwagner.lu — Wapiti Consulting — WSI Luxembourg www.wsiluxembourg.com —

x XYLEM IP MANAGEMENT www.xyleminc.com —

y Yes Management —

nouveaux Membres Nous sommes heureux de vous présenter les membres ayant récemment rejoint le club !

ACA www.aca.lu

Easy Solutions www.easysolutions.lu

Lamesch www.lamesch.lu

Action Coach www.actioncoach.com

Ecotrel www.ecotrel.lu

La Table du Pain www.tabledupain.lu

Autolux

English World Institute www.englishworld.lu

Maintenance IT

BNP Paribas Securities Services securities.bnpparibas.com Centre Hospitalier de Luxembourg www.chl.lu Chambre des salariés (CSL) www.csl.lu Coach Dynamix SA www.coachdynamix.com

Ermesinde

MNKS www.mnks.com

Flashiz www.flashiz.com

Party Rent www.partyrent.com

Garage Rodenbourg www.rodenbourgstrassen. reseau.peugeot.lu

Prevent Projects www.prevent-projects.lu

Genoways www.genoways.lu

Saturne Technology www.saturne-technology.com

Goldschmidt & Associates

Sensity www.sensity.lu

Hogan Lovells www.hoganlovells.com

Sogelis www.easysolutions.lu

Duchy Steel

House Brokers Real Estate www.housebrokers.lu

The Recruiter

EB Trans www.ebtrans.eu

ICT Architect www.ictarchitect.be

DODICI DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com

TITUS CONSULTING Valor Capital

Lamano www.easysolutions.lu

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12 fĂŠvrier 2014 | Rockhal Billets en vente sur www.mediaawards.lu

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