since 2008
Clubletter
mars avril club.paperjam.lu
Saison 5 2012/2013
Agenda mars mercredi
06 mar
mardi
12 mar
Avril
Page 6
jeudi
Special Event
TEDxLuxembourgCity 2013
TEDxLuxembourgCity 2013 met à l’honneur le thème du courage Page 10
11 avr
lundi
15 avr
matinée de workshops
Organisation et efficacité
Page 24 Wine & Networking
Women only
Une soirée dégustation réservée aux femmes membres du Club Page 26 Special Event
European CSR Awards
En partenariat avec IMS Luxembourg
Avec Thierry Pace
Donner de la valeur ajoutée aux événements
Avec Netty Thines
thuRsday
18 apr
Droit social
Avec Guy Castegnaro
mardi
Sécurité de l’information et écosystème de marché
23 avr
Avec Matthieu Farcot
Page 30 Afterwork Talks
Brain-driven future?
In partnership with the SHU Page 32 matinée de workshops
Payroll Administration
Avec Bart Coone
Politiques de distribution
What makes a decision a good decision?
By Kabanga Michel Kayembe et Josée Lynda Denis
With Roger Claessens
Gestion du capital Humain
L’orateur face aux imprévus en 3 leçons
Avec Virginie Scuvée
Avec Pedro Castilho
business intelligence
thursday
14 mar
By Vincent Raucroix
Page 16 Afterwork Talks
management du stress
Champions League: Regional and urban development
Avec Thierry Delperdange
Speed Reading
Avec Artur Sosna
In partnership with the SHU mercredi
20 mar
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10x6
Afterwork Talks
10x6 : Entrepreneurs : Success stories
Dix intervenants, six minutes par intervenant thursday
21 mar
Page 22 Special Event
ICT’s contribution to Luxembourg’s economic development In partnership with APSI
mercredi
24 avr
10x6
Page 38 AFTERWORK TALKS
10x6 : Recherche – Innovation : DiveRsification
Dix intervenants, six minutes par intervenant les cycles par couleur Human resources
Business administration,
management, leadership
finance & legal
& entrepreneurship
actualité économique
Communication, marketing,
et financière
sales & business development
personal development
ict & innovation
Social event m a r s – av r i l 2 0 1 3
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MEDIA AWARDS NIGHT 2013 TV/Cinema | Radio | Internet | Presse | Presse B2B
20.02.2013 ROCKHAL TICKETS: www.mediaawards.lu
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05/02/13 14:20
édito Avant et après
L
e club a cinq ans. Si le lancement officiel a eu lieu au mois de septembre 2008, les premiers événements se
sont déroulés dès le printemps de la même année. Le Club, aujourd’hui, compte plus de 330 entreprises adhérentes et plusieurs milliers de membres, avec lesquels nous sommes en contact par l’intermédiaire de la Clubletter, par voie électronique ou par des invitations spéciales. En quelques années, les équipes du Club ont proposé plus de 350 événements, et accueilli plus de 20 000 participants. Chaque saison a fourni ses nouveautés et ses « classiques », alternant entre les workshops et les conférences, les événements sociaux et les cérémonies prestigieuses. Les mois qui viennent s’annoncent tout aussi intenses que
Before and after
T
he Club is five years old. The official launch took place in September 2008, although the first events had
already taken place in the spring of the same
les dernières années, au plus grand bénéfice
year. Today, the Club counts more than
des membres de la communauté d’affaires
330 member companies, and thousands
qu’est le Club.
of members, with whom we maintain contact via the Clubletter, e-newsletters, or by special invitation. In recent years, the Club team has organised more than 350 events and welcomed over 20,000 participants. Each season includes new and “classic” events,
alternating between workshops and conferences, social events and prestigious ceremonies. Activity over the coming months will remain just as intense as during the last few years, for the greater benefit of the community that the Club has become.
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Special event management leadership entrepreneurship
mercredi
06 mar
Début: 14:00 Lieu: Mudam (Luxembourg-Kirchberg) Programme: 13:30 Accueil 14:00 Début des interventions 18:30 Cocktail de clôture
Sold
out
Livestream: www.paperjam.lu
Le courage
TEDx LuxembourgCity 2013 Le deuxième TEDxLuxembourgCity se déroulera le 6 mars 2013. La communauté TED s’était enrichie en 2012 d’une nouvelle ville. L’événement avait rassemblé une centaine de personnes et une douzaine d’intervenants en live sur le thème « Failure ? ». En 2013, le thème retenu est « Courage ».
Les orateurs de cette année seront : Brian Mengwasser Cécile Devroye Erica Monfardini Françoise Hontoy Jean-Claude Schlim Jennifer Rawlings Jesper Bergkink
TED est une organisation internationale à but non
Katy Fox
lucratif, qui croit en « la force des idées pour changer
Kevin Haas
les attitudes, la vie et finalement, le monde ». Comment
Marc Engel
le faire ? En partageant et en exposant ses idées au
Marc Ludwig
reste de la communauté, et en les disséminant vers
Marc Teusch
le plus grand nombre. TED a été lancé en 1984, sous
Marie Muller
la forme d’une rencontre annuelle. Elle est diffusée
Pooran Desai
gratuitement sur son site web depuis 2006. Ses plus de 1 000 présentations facilitent le partage des fameuses « Ideas Worth Spreading ». Depuis 2009, le programme TEDx permet à des organisations et des individus, dans le monde entier, de vivre des « TED-like experiences ». Elles sont organisées de façon indépendante, mais suivent une charte très stricte du bureau new-yorkais.
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Stephan Kinsch Sven Clement Sylvia Camarda Troy Bankead
Special event management leadership entrepreneurship
En 2012 Ils étaient 16 orateurs à avoir éclairé le thème “Failure” lors de leur intervention :
David Schrieberg
François Thiry
Jeremy Coxet
Laurent Probst
Manuel Baldauff
Marc Bichlerx
Miranda van den Heuvel
Paul Helminger
Pedro Castilho
Philippe Monchauzou
Philippe Schlesser
Raymond Schadeck
Runa Kahn
Yvonne O’Reilly
Xavier Buck
Photos : Julien Becker (archives)
David Goldrake
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Special event management leadership entrepreneurship
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Special event management leadership entrepreneurship
mercredi
06 mar
01 Le thème de la première édition était « Failure ? ». Pour 2013, c’est le courage qui est mis à l’honneur… 02 Une centaine de personnes avaient participé à la première édition de TEDxLuxembourgCity, au Mudam. 03 Les événements TEDx sont ponctués d’interventions artistiques.
Photos : David Laurent (archives)
03
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Workshop
Expert
Business administration finance legal
mardi
12 mar Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: Thierry Pace Consultant Consultrade
08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1 partie re
10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
Objectifs: • Exploiter les convergences d’intérêt entreprise-salarié • Découvrir les clés de l’organisation responsable et performante • Savoir entendre pour manager efficacement
Organisation
Leaders-managers : l’intelligence de l’équipe booste votre efficacité. Secrets de performance. Des processus de décision flous ou autocratiques, une organisation trop centralisée, des impératifs opérationnels non acceptés, voire inadaptés… Les sources de stress et de démotivation des équipes sont légion et sont souvent la conséquence d’une organisation dans laquelle chacun ne se retrouve pas. Comment être performant dans ces conditions ? Le stress est un puissant inhibiteur de performance et le monde professionnel, toujours à la recherche de plus et de mieux, en génère une grande dose. Comment concilier le besoin de l’entreprise d’être toujours plus compétitive et celui des salariés de vivre plutôt que de survivre ? Quelle approche pour éviter d’en rajouter ? Mieux encore : comment exploiter l’intelligence de chaque collaborateur
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et le rendre heureux dans son job ? Pas de cynisme, juste une convergence si forte d‘intérêts… qui reste à exploiter. Vous avez pourtant essayé les derniers outils en vogue du manager efficace et averti. Découvrez les leviers existants de votre organisation et choisissez de les utiliser. C’est un autre paradigme du pouvoir, plus écologique. L’ancien monde s’essouffle, il vous appartient d’inventer le nouveau.
Expert
Workshop Communication Marketing Sales Business Development
mardi
12 MAR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Netty Thines Administrateur délégué Mediation
Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu Sponsor:
PrÉparer et mesurer
Donner de la valeur ajoutée aux événements La communication événementielle est un des éléments les plus importants de la stratégie de communication d’entreprise. Face à la multiplication des occasions, il est nécessaire de bien préparer et construire ses projets, pour s’assurer d’un retour le plus efficace possible. Chaque entreprise, quel que soit son marché, gagne à rencontrer ses clients, fournisseurs et partenaires dans des environnements à même de développer
des relations fructueuses et approfondies. L’organisation d’événements fait partie des outils pertinents. Au-delà de la qualité technique de la prestation même, une réflexion doit être menée en amont pour déterminer les objectifs particuliers de chaque rencontre, afin de pouvoir déterminer les moyens nécessaires à l’organisation de l’événement, mais également mesurer, a posteriori, le retour et l’efficacité de l’opération. Comment déterminer les objectifs ? Comment mesurer le succès de l’opération ? Comment s’assurer de la pertinence des choix qui sont faits ?
Objectifs: • Apprendre à bien construire les objectifs de son événement • Comprendre comment construire les indicateurs nécessaires à l’évaluation du ROI de son événement
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Workshop
Expert
human resources
mardi
12 MAR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie
Guy Castegnaro Avocat Castegnaro
10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu Droit social
L’absentéisme en entreprise : raisons, effets et remèdes Objectifs: • Faire le point sur le problème de l’absentéisme en entreprise • Faire le point sur la question des accidents du travail • Comprendre la réforme de l’assurance-accident
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Une absence dans une équipe peut avoir de lourdes conséquences sur le fonctionnement d’une entreprise. Que peut-on faire ?
Alors que la situation est particulièrement tendue dans les entreprises, l’absentéisme est un élément qui peut s’ajouter aux difficultés rencontrées par les entreprises. Si ses sources sont variées (stress, maladie, accident), les effets sur les entreprises sont toujours les mêmes : surcharge de travail pour les collaborateurs présents, désorganisation des départements, difficulté à offrir le niveau de prestation souhaité, impact économique négatif. Que faut-il entendre par absentéisme et quelles en sont les principales causes ? Quels sont les moyens juridiques adéquats mis à disposition des entreprises afin de gérer ou mieux gérer l’absentéisme ?
Expert
Workshop ICT INNOVATION
MARDI
12 MAR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner Matthieu Farcot Legal affairs & business development manager Smile GIE
09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
SÉCURITÉ informatique
Sécurité de l’information et écosystème de marché Améliorer la sécurité de son système d’information ne doit pas être un exercice solitaire. Des nouveaux outils sont déployés au Luxembourg pour permettre un partage d’informations entre les acteurs, offreurs et demandeurs d’informations. Depuis 10 ans, Cases offre des services publics de sensibilisation et de conseil dans le domaine de la sécurité de l’information. En 2010, Smile GIE a été créée pour compléter cette offre. Depuis le départ, la question de l’extension de ces services en sécurité de l’information vers le marché est particulièrement
cruciale. Pour améliorer les défauts de l’information disponible, Smile propose notamment la mise à disposition de méthodologies simplifiées. Ce faisant, elle vise à assurer un développement de la demande de services en sécurité de l’information. Cette offre vise à créer autant que possible des liens entre cette nouvelle demande et des entreprises du monde IT, ainsi que des experts en sécurité informatique ou en sécurité de l’information. De nouveaux services sont aujourd’hui en phase opérationnelle, et leur mise en production a commencé. Ce workshop a pour objectif d’exposer leur nature, ainsi que la manière dont des partenariats avec les entreprises prestataires de services du secteur se déroulera.
Objectifs: • Comprendre les besoins en nouveaux services en matière de sécurité informatique • Comprendre de quelle façon l’offre de services dans ce domaine évoluera dans les prochains mois
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Workshop
Expert
management leadership entrepreneurship
tuesday
12 MAR Start: 09:00 Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduct Programme: 08:30 Welcome breakfast
Roger Claessens Managing director R. J. Claessens & Partners
09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break 10:45 Workshop – part 2 12:15 Light lunch Registration required: www.club.paperjam.lu
getting better
What makes a decision a good decision? Objectives: • Process one’s own “decision making checklist” • Improve decision quality • Improve decision success and effectiveness
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Decision making is at the heart of managers and leaders daily job. Understanding how good decisions are made is a way to improve effectiveness – and success.
At the core of effective entrepreneurs or business managers we find the decision making process. Did Bill Gates make a market research study, a strategic plan, a marketing plan before founding Microsoft? Good decisions are not necessarily based on sophisticated planning and analytical tools but like Gates on intuition, imagination and passion, with a dream or a vision or just cheer luck. However, most decisions, being good ones or bad ones, show quite a few common elements. The workshop highlights the common features of bad and good decisions.
Expert
Workshop personal Development
MARDI
12 MAR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner Pedro Castilho Executive coach Verbalius
09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
Prise de parole en public
L’orateur face aux imprévus en trois leçons Que faire en cas de panne technique ? Faut-il répondre aux objections ? Comment gérer les interruptions hostiles ? Vous a-t-on déjà demandé d’improviser un discours ? Voilà des situations qui peuvent déstabiliser les orateurs, aussi expérimentés soient-ils.
Comment l’imprévu peut-il être anticipé ? C’est en somme la question à laquelle répondra cet atelier. Par des exemples pratiques, il sera possible de constater de quelle façon l’inattendu peut devenir notre allié. En effet, c’est notre attitude face aux surprises qui détermine la nature et l’intensité de leur impact sur nous, sur notre discours et par extension, sur ceux qui nous écoutent. Connaître les catégories d’imprévus et apprendre à les gérer sont une escale indispensable pour les orateurs qui veulent progresser.
Objectifs: • Familiariser les orateurs avec les imprévus qu’ils peuvent rencontrer • Travailler le potentiel d’improvisation • Réduire le stress et renforcer la confiance en soi
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Afterwork talks management leadership entrepreneurship
thursday
14 mar
Start: 18:30 Venue: European Investment Bank (Luxembourg-Kirchberg) Programme: 18:00 Welcome cocktail 18:30 Conference 19:30 Networking cocktail Registration required: www.club.paperjam.lu
SHU Conference
Champions League: regional and urban development Norbert Becker, chairman of the board of regents and Dr. Alfred Steinherr, academic director of Sacred Heart University invite you to a discussion of Luxembourg’s success and visions for the future at a time of dramatic uncertainties.
In collaboration with:
r Speake Luxembourg: The epicenter of the “Grande Région” by Claude Gengler (director, Forum Europa Foundation) The importance of the Greater Region as the hinterland for Luxembourg both for human resources and for demand for services. Has a stable equilibrium been reached? Does Luxembourg have to play a leading role politically?
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Afterwork talks management leadership entrepreneurship
rs Speake
r Speake
Urban and regional development
The long-term competitive position
by Markus Hesse (professor of urban planning,
of Luxembourg
University of Luxembourg) and
by Lionel Fontagné (professor of economics,
Paul Helminger (former mayor
Université Paris I – Panthéon Sorbonne)
of Luxembourg City)
A synthesis of the main features that are
Luxembourg’s population will increase further
and will determine the ranking of Luxembourg
and this increase needs to be accommodated.
in the concert of competing countries.
Also the existing real estate stock needs renovation to align with the wealth of the country and needs reconfiguration. Plans do exist on how to accommodate a possible 50% increase of the population over the next 30 years. Where and how?
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Afterwork talks management leadership entrepreneurship
mercredi
20 mar
Début: 19:00 Lieu: Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking: Sur place Programme: 18:30 Accueil 19:00 Mots de bienvenue
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19:10 Début des interventions 20:15 Cocktail dînatoire Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu Événement sous le parrainage de Madame Françoise Hetto-Gaasch, ministre des Classes moyennes et du Tourisme
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Entrepreneurs : success stories Les créateurs d’entreprise portent la croissance de demain et font bouger les lignes. Découvrez leurs témoignages, leurs parcours respectifs et les étapes qu’ils ont eu à franchir pour réussir dans leur entreprise.
La création d’entreprises est une aventure risquée, plus particulièrement en temps de crise. Certains se sont lancés dans l’aventure il y a maintenant plusieurs années, et ont réussi à construire des structures à la fois innovantes et indépendantes, capables de conquérir de nouveaux marchés ou de s’adapter aux nouveaux besoins des consommateurs. Qui sont ces entrepreneurs ? Comment ont-ils démarré ? Quelles sont leurs motivations ? Si chaque créateur d’entreprise a son propre parcours et sa propre motivation, tous ont en commun un esprit d’initiative et une énergie atypique. Cet événement sera l’occasion d’en découvrir – et d’en comprendre – une partie.
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Afterwork talks management leadership entrepreneurship
ers
i nférenc
co Les 10
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Jean-Luc Dourson (Laboratoires d’analyses médicales Ketterthill) Né en décembre 1969, Jean-Luc Dourson est originaire de Sarreguemines en Moselle. Après un doctorat en pharmacie à l’Université Louis Pasteur de Strasbourg, il se spécialise en biologie médicale. Il arrive au Luxembourg en 2000, par une mission d’un an à la clinique d’Eich à Luxembourg-ville, avant de rejoindre le laboratoire de l’hôpital de la ville d’Esch-surAlzette (aujourd’hui le CHEM). À l’occasion de la fusion, en 2003, des laboratoires Ketter et Thill, Jean-Luc Dourson a pris la direction opérationnelle du laboratoire et ce, jusqu’en 2006. Il en devient le propriétaire en janvier 2007. Depuis, le laboratoire se développe au Grand-Duché et à l’étranger, en utilisant la marque LLAM (Laboratoire luxembourgeois d’analyses médicales). Jean-Luc Dourson est également président de la Fédération luxembourgeoise des laboratoires d’analyses médicales depuis mai 2009.
René Grosbusch (Marcel Grosbusch & Fils) Robert Goeres (Goeres Horlogerie) Après des études à l’École d’horlogerie de Genève, Robert Goeres commence sa carrière chez Goeres Horlogerie en 1998, en tant que responsable marketing. Cette entreprise familiale est active depuis 1956 dans l’importation et la commercialisation de l’horlogerie de prestige d’origine Suisse, aujourd’hui enrichie d’une large offre en bijoux. Il devient le directeur de la société en 1998. En parallèle, il a été le CEO de Synchrone – société spécialisée dans les cadeaux d’affaires, entre 1993 et 1998.
L’aventure de l’entreprise Marcel Grosbusch & Fils commence en 1917, avec la création à Differdange de l’entreprise Grosbusch, active dans l’importation de fruits et légumes. En 1969, l’entreprise se développe et se concentre sur le commerce de gros en fruits et légumes, et déménage vers Soleuvre, puis vers Leudelange. C’est en 1985 qu’André et René – les petitsfils du fondateur – reprennent la direction de l’entreprise. En 1990, l’entreprise s’installe à la Cloche d’Or, avant de déménager en 2005 dans un nouveau dépôt dans la zone d’activité du Triangle vert à Ellange, dans des locaux offrant 24.000 m3 de chambres froides. Le passage de l’entreprise à la quatrième génération s’organise, avec l’entrée de Lynn Grosbusch, fille de René Grosbusch, en tant que product manager de Fruit@Office. L’entreprise emploie plus de 130 collaborateurs, pour plus de 500 livraisons quotidiennes au Grand-Duché et Grande Région.
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Bob Kneip (Kneip) Bob Kneip a fondé il y a 20 ans la société qui porte son nom. Son but est de soulager les entreprises du fardeau des besoins en communication récurrents dans le domaine financier, ainsi que la simplification du respect des obligations réglementaires des entreprises du secteur financier. Depuis 1998, les cibles principales de l’entreprise sont les fonds d’investissement, grâce à des équipes dédiées, des technologies et des processus spécifiques. Bob Kneip s’investit également dans différentes instances nationales et internationales du secteur. Il a fondé l’entreprise après des études à Paris (Université de Paris II-Assas et Institut supérieur de gestion) et suite à ses premières expériences professionnelles dans le groupe Sodexo, puis chez IP.
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Georges Lentz (Munhowen / Brasserie Nationale) Après un passage à Paris en 1968, il met le cap vers les États-Unis, après avoir été admis à la Miami University (Oxford Ohio) et y passe trois ans et demi. En 1975, il rejoint l’entreprise familiale, la Brasserie Funck-Bricher (fondée en 1764), pour participer à la fusion avec la Brasserie Bofferding à Bascharage (fondée en 1842), qui deviendra la Brasserie Nationale. C’est sur cette base que la première brasserie de la région s’est plus tard développée, en garantissant la pérennité d’une industrie nationale. Alors que l’entreprise a réussi à se hisser à la première place des brasseries luxembourgeoises, il s’attache à renforcer le système de distribution de ses produits par le rachat, en 1992, de la société de distribution Hippert, puis la fusion en 1999 avec Munhowen (fondée en 1908), pour constituer le premier distributeur de boissons de la Grande Région. En 2004, c’est au tour de la Brasserie Battin d’être reprise. Aujourd’hui, l’entreprise tourne ses efforts vers l’export de ses différents produits dans la Grande Région.
Béatrice Martin (KidsCare) Avec sa formation d’infirmière, et un diplôme en management et certification de maître-praticien en PNL, Béatrice Martin fonde KidsCare en 1994. Elle assure le recrutement des éducatrices, élabore le plan de formation du personnel et supervise le projet pédagogique. En collaboration avec les directrices de crèches et l’infirmière, elle définit la politique qualité des crèches. Elle est membre du conseil d’administration de la FFCEL (Fédération des femmes cheffes d’entreprise) pour la mandature 2011-2013. En qualité d’ambassadrice, elle fait partie du réseau FEALU (Female Entrepreneurship Ambassadors Luxembourg), un espace privilégié pour inciter plus de femmes à devenir cheffe d’entreprise et leur permettre de bénéficier du soutien et de la confiance nécessaires pour se lancer dans leur projet. Le réseau FEALU représente le Luxembourg dans le cadre du projet européen FAME (Femmes ambassadrices de l’entrepreneuriat).
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Marc Neuen (Emresa, Yellow.lu) Après des études à l’ICHEC (Institut catholique des hautes études commerciales, Bruxelles), Marc Neuen commence sa carrière à l’Entreprise des P&T, en temps que responsable marketing. Le virus de l’entrepreneuriat le prend, et il crée avec différents associés la société Synapse en 1999, qui éditait deux sites web : Luxjob.lu (depuis revendu et devenu Monster.lu) et Athome.lu (également revendu depuis au groupe Rea). En 2002, il fonde Emresa, qui propose la carte Sympass et Aladin.lu (service de conciergerie d’entreprise). En 2006, il lance Yellow.lu, un site d’annuaire téléphonique, depuis enrichi de Yellowjobs.lu, site de recrutement.
Marco Sgreccia (Tracol) Marco Sgreccia a commencé sa carrière professionnelle dans le secteur public, en 1995, en travaillant pour le Mediaport (ministère d’État), où une de ses missions était d’attirer des investisseurs étrangers à Luxembourg dans le secteur des nouvelles technologies de l’information. Il passe ensuite au privé, en rejoignant Euroscript, et s’est consacré au développement d’unités en Europe de l’Est et à la délocalisation vers les pays nouveaux entrants dans l’Union européenne. En 2003, il rachète Tracol avec son cousin Fabio Marochi. Ils redressent la société, alors en difficulté. En juillet 2010, ils cèdent ce qui est devenu Tracol Construction et s’occupe dorénavant de Tracol Immobilier.
Les 9e et 10e orateurs sont à découvrir sur www.club.paperjam.lu
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Special event ict innovation
THURSDAY
21 mar
Start: 14:00 Programme: 12:30 Welcome 14:00 Conference 15:30 Networking Registration required: www.club.paperjam.lu In partnership with: APSI
APSI Days 2013
ICT’s contribution to Luxembourg’s economic development This APSI conference will focus on electronic commerce in Europe, highlighting online merchant challenges beyond the 2015 VAT issue!
E-commerce is one of the possible pillars of Luxembourg’s tomorrow economy. The first success was based on a fiscal competitive advantage: VAT. Telecom and ICT professionals are now facing the end of it, owing to the evolution of the European regulations in 2015. Recent years have seen new infrastructure developing, as well as different competencies developing in the country. The challenge, for the whole sector, is to create a friendly and efficient environment, able to build on the early development. High added value services, innovation, computing and hosting capacity, service level agreements… What is the portfolio of services that will help the country succeed in the coming years?
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Special event ict innovation
Speakers: Jean Diederich (Kurt Salmon): Online shopping and payments (cross-border trading, shopping cart abandonment, fraud triangle and payment methods) Vincent Wellens (NautaDutilh): Legal aspects (order process, e-contracts, personal data protection)
Photos : Luc Deflorenne, Julien Becker
Testimonial by an online merchant
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Social event Wine & networking
jeudi
11 avr Début: 19:00 Programme: 18:30 Accueil 19:00 Début de la dégustation Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
Rencontre
Women only Quoi de plus classique qu’une soirée gourmande ? Plus original : en réserver l’accès aux membres féminins du Club. Dans le prolongement de la rencontre organisée en juin 2012 réunissant des entrepreneurs, paperJam Business Club organise à nouveau une soirée dégustation dont l’accès est réservé à certains membres. En l’occurrence, il s’agira d’un événement « women only ». La question de l’accès des femmes aux postes à responsabilités et à la reconnaissance pleine et entière de leurs compétences professionnelles fait plus qu’à son tour la une des magazines économiques. Au Luxembourg, différentes associations et initiatives existent dans ce domaine : Femmes Leader Luxembourg, la Fédération des femmes cheffes d’entreprise, le réseau Female Entrepreneurship Ambassadors Luxembourg… À sa manière, l’événement du 11 avril permettra aux décideuses et cheffes d’entreprises membres du Club de se rencontrer, d’échanger et de faire connaissance, dans un lieu tenu pour le moment secret, autour de produits gourmands et de qualité.
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Social event Wine & networking
Photo : David Laurent (archives)
En juin 2011, paperJam Business Club avait organisé un événement « Femmes de pouvoir, femmes d’influence », qui avait rassemblé plus de 130 personnes. Cette soirée est le deuxième événement dédié au sexe féminin, avant le 10x6 « Power Women » qui se déroulera le 3 juillet de cette année.
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Special event management leadership entrepreneurship
lundi
15 avr Début: 19:00 Lieu: Centre Drosbach (Luxembourg-Gasperich) Programme: 18:30 Accueil 19:00 Début de la cérémonie Prix: Gratuit pour les membres d’IMS Luxembourg et les membres du paperJam Business Club
European CSR Awards IMS Luxembourg, en partenariat avec paperJam Business Club, organise un concours pour identifier les entreprises luxembourgeoises et européennes les plus innovantes en matière de partenariats RSE. Les lauréats seront présentés à l’occasion de cette soirée. La Commission européenne a lancé
avec le soutien de trois ministères :
www.club.paperjam.lu
une initiative unique en Europe qui vise
le ministère de l’Économie et du Commerce
à récompenser les partenariats entre
extérieur et son département de l’Économie
En collaboration avec:
entreprises et organisations à but non
solidaire et le ministère du Travail et de
lucratif sur le territoire luxembourgeois :
l’Emploi. Le prix sera décerné à deux
les European CSR Awards ! Les Awards
entreprises luxembourgeoises (une PME
constituent une occasion unique pour
et une grande entreprise).
promouvoir vos partenariats en matière
Les gagnants nationaux de chaque caté-
de RSE tant au niveau national que par la
gorie seront choisis en fonction de la
plateforme européenne. Que vous soyez
façon innovante dont ils apportent des
une PME partenaire d’une seule organisa-
solutions aux enjeux sociétaux à travers
tion ou une grande entreprise travaillant
des partenariats innovants. Une attention
avec de multiples parties prenantes, nous
particulière sera également portée
sommes désireux d’apprendre quel impact
à l’impact sur la société et sur l’entreprise.
social et business votre collaboration
Les juges (experts indépendants) sont
a permis. Seul l’impact du partenariat sur
à la recherche d’initiatives innovantes
le territoire luxembourgeois sera retenu.
et durables qui peuvent être reproduites
Cette initiative, lancée simultanément
de manière efficace.
dans 28 pays européens en décembre
Les partenariats vainqueurs participeront
2012, compte sur le soutien financier de
ensuite à une cérémonie européenne
la Commission européenne et est co-orga-
à Bruxelles le 25 juin 2013, organisée par
nisée par CSR Europe et BITC (réseau
la Commission européenne, où ils se
d’entreprises britanniques engagées dans
verront remettre un certificat signé par
la RSE). Au niveau national, c’est l’IMS
un représentant de haut niveau de la
Luxembourg qui organise cet événement,
Commission européenne.
Inscription obligatoire:
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REsponsabilité sociétale des entreprises
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Special event management leadership entrepreneurship
La cérémonie de remise des prix de la partie luxembourgeoise des European CSR Awards aura lieu au Centre Drosbach.
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Special event management leadership entrepreneurship
Deux catégories Les deux meilleures initiatives seront primées au cours d’une cérémonie à Luxembourg le 15 avril (au Centre Drosbach), en présence des ministres qui soutiennent les Awards et de hauts représentants d’entreprises luxembourgeoises : Award 1 : Meilleur partenariat entre une PME (-250 employés) et une ou plusieurs organisations à but non lucratif à Luxembourg Award 2 : Meilleur partenariat entre une grande entreprise et une ou plusieurs organisations à but non lucratif à Luxembourg
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m a r s – av r i l 2 0 1 3
Soyez candidats ! Les candidats nationaux récompensés
de cas, communiquée via le site européen
bénéficieront d’une visibilité grâce à la
des Awards (www.europeancsrawards.eu).
cérémonie officielle à Luxembourg et aux
Ils bénéficieront également d’une publica-
autres événements nationaux en Europe,
tion dans un Golden Book, de la vidéo
sans oublier leur présence sur le site web
finale de tous les gagnants en Europe
national et les supports de communication
et d’une visibilité via les canaux de
du concours. Tous les participants nationaux
communication européens.
et leurs initiatives seront mis en valeur
Les candidatures aux European CSR
dans une publication nationale.
Awards sont gratuites et à remettre
Au niveau européen, les gagnants participe-
au plus tard pour le 28 février 2013.
ront à la cérémonie officielle en présence
Retrouvez toutes les informations utiles
de la Commission européenne le 25 juin
sur l’événement et sollicitez un dossier
2013, et seront mis en avant par une étude
de candidature sur : www.csrluxembourg.lu.
Special event management leadership entrepreneurship
lundi
15 avr Les détails et le dossier d’inscription sont à télécharger sur le site du concours (www.csrluxembourg.lu).
À propos d’IMS Luxembourg
Les dates clés
IMS Luxembourg est un réseau d’entreprises œuvrant pour le développement de politiques de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au Luxembourg. Ce réseau d’échanges a été fondé en avril 2007, par un groupe de six entreprises luxembourgeoises : ArcelorMittal, Axa, BIL, Kneip, MNKS et PwC Luxembourg, déjà engagées dans des politiques et projets d’engagement sociétal. IMS Luxembourg compte actuellement 115 membres, représentant plus de 55.000 salariés au Grand-Duché et est ouvert à toute entreprise luxembourgeoise ou de la Grande Région. Notre mission est d’accompagner les entreprises dans leurs démarches liées au développement durable. Notre démarche pragmatique a pour but de proposer des outils à nos membres, afin qu’ils puissent développer leurs politiques et réaliser leurs projets.
28 février 2013 : date limite de dépôt des dossiers de candidature 15 avril 2013 : cérémonie officielle de remise des prix au Centre Drosbach Juin 2013 : cérémonie officielle à Bruxelles en présence de la Commission européenne
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Afterwork talks management leadership entrepreneurship
thursday
18 APR
Start: 18:30 Programme: 18:00 Welcome cocktail 18:30 Conference 19:30 Networking cocktail Registration required: www.club.paperjam.lu In collaboration with:
SHU Conference
Braindriven future? Norbert Becker, chairman of the board of regents and Dr. Alfred Steinherr, academic director of Sacred Heart University invite you to a discussion about Luxembourg’s success and visions for the future at a time of dramatic uncertainties.
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Afterwork talks management leadership entrepreneurship
Human capital as a driving force of future wealth by Nicolas Schmit (minister of labour, employment and immigration) Societies are more or less successful not for reasons of god-given natural endowments but mainly for the man-given institutions and the quality of the population’s skills and education. Is that their key to the future success of Luxembourg?
r Speake
The significance of the University for Luxembourg’s society by Rolf Tarrach (rector, University of Luxembourg) The costs and benefits of a university. What is the average cost per student, counting also the opportunity cost of real estate? How will this cost evolve? How will the university develop? Priorities in education and research? How strong will the input into a knowledge-based Luxembourg economy be and how?
r Speake
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Workshop
Expert
Business administration finance legal
mardi
23 avr Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1 partie re
10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
Objectifs: • Appréhender les impacts et les risques d’un split payroll • Comprendre ses avantages et inconvénients • Découvrir comment l’implémenter • Déterminer les pièges à éviter
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Bart Coone Director Securex
Compétences et motivations
Un salaire au-delà des frontières : split payroll Luxembourg / Belgique / France, cas pratique. De nombreuses entreprises luxembourgeoises ont des employés résidents belges, français, qui effectuent aussi bien des prestations sur le territoire luxembourgeois que sur le territoire belge et en France. Quel est l’environnement du « split payroll » et comment se concrétise-t-il sur la fiche de paie luxembourgeoise. La gestion administrative d’un split payroll n’est plus uniquement le fait de directeurs de société, mais correspond à une réalité certaine d’un bon nombre d’autres professions, allant de l’ouvrier sur les chantiers au commercial, en passant par le consultant. Dans un contexte international marqué par une recrudescence des contrôles en la matière, les sociétés doivent être capables de mesurer les nouveaux
risques qui apparaissent. La question de la maîtrise des conséquences financières, notamment en ce qui concerne le coût salarial, est bien évidemment omniprésente. Comment aborder le cadre légal général, à savoir la sécurité sociale et l’imposition ? Quels sont les points spécifiques au Luxembourg, notamment dans le domaine de la taxation à la source lors de la mise en place ?
Workshop
Experts
Communication Marketing Sales Business Development
tuesday
23 APR Start: 09:00
Kabanga Michel Kayembe Partner Kurt Salmon
Josée Lynda Denis Director Kurt Salmon
Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduct Programme: 08:30 Welcome breakfast 09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break
Ideas
What can other industries learn from distribution challenges in the asset management world? Is distribution any different in other industries outside of the asset management world? Are we comparing apples and pears? There are many descriptions and services related to distribution, across many types of industries. In the Luxembourg financial sector, specifically the asset management world – the fund industry – supporting the global distribution of funds has been part of the Luxembourg fund industry’s DNA, landscape and operational infrastructure since the launch of its very first UCITS fund back in 1988. With some 63,000 funds registered and some 54,000 of those funds
in Europe alone, the market is indeed looking crowded. That is why today a successful distribution strategy is more important than ever. Doesn’t this industry’s description, look and sound familiar to say, the consumer industries such as the car industry, the beverage industry…? There are many similarities when touching upon distribution, be it in meeting the demands of consumers for new products and services, to target and grow new markets, to continuously improve service delivery, to ensure you establish the right distribution partnerships, and the list goes on. Please join us as we explore distribution, its similarities between the fund industry and the consumer industries’ sector. We are not comparing apples and pears in the end.
10:45 Workshop – part 2 12:15 Light lunch Registration required: www.club.paperjam.lu Sponsor:
Objectives: • Introduce participants to the global fund distribution landscape • Provide a comparative analysis of distribution between asset management and industry outside of the financial sector
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Workshop
Expert
human resources
MARDI
23 AVR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie
Virginie Scuvée Senior consultant People Primetime
12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu CompÉtences et motivations
Les clés de la gestion future du capital humain Objectifs: • Découvrir des outils tels que le Sisem et le Métaprofil • Découvrir comment construire un plan de développement personnalisé
Différents outils existent pour mieux comprendre la motivation et le comportement de ses équipes. Ils peuvent s’appliquer à différentes étapes de la gestion des ressources humaines, de manière particulièrement efficace. Un élément essentiel en matière d’organisation des ressources humaines et de la gestion du capital humain porte sur la motivation intrinsèque, l’évaluation des compétences et le comportement. Le Sisem (profil de motivation intrinsèque) et le Métaprofil (profil du comportement) peuvent être appliqués de
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manière particulièrement efficace en entreprise dans des domaines aussi variés que le recrutement, l’organisation des ressources humaines, la mobilité interne ou encore l’évaluation annuelle. Ainsi, le Sisem est le seul modèle qui permet une cartographie précise des moteurs qui nous propulsent dans l’existence et de mettre à jour nos stratégies de motivation. Le Métaprofil d’une personne permet de construire une connaissance du comportement humain, et donc de mieux se manager soi-même, tout en coachant efficacement les collaborateurs, dans des domaines professionnels aussi divers que l’orientation professionnelle, le management ou le leadership.
Expert
Workshop ICT INNOVATION
tuesday
23 ApR Start: 09:00 Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduct Programme: 08:30 Welcome breakfast Vincent Raucroix Business analytics software sales representative IBM Luxembourg
09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break 10:45 Workshop – part 2 12:15 Light lunch Registration required: www.club.paperjam.lu
Business intelligence
Business Analytics Experience Organisations with a culture committed to analytics, consistently applying analytics to a full range of decisions – from operational to strategic – are aware, agile, focused, aligned and proactive. They are able to anticipate and shape business outcomes and outperform their peers. The Business Analytics Experience workshop is a highly interactive event ideal for providing your cross-functional team with a taste of what’s possible for
an analytics-driven organisation. Divided into small competitive teams, participants role-play executives in a fictitious company. Using simulated data and challenged with specific business goals, they must use business analytics in real time to determine: “What is happening? Why? What should we be doing?” During the workshop, participants will discover information sweet spots in figures taken from finance, marketing, sales, development, operations and services departments. They will also learn how intelligent aggregation, conditioning and presentation can transform seemingly overwhelming masses of data into valuable decision-making resources.
Objectives: • Discover information sweet spots in figures • Learn how to transform masses of data into valuable decision making resources • Analyze the impact of your decisions across departmental boundaries • Improve decision success and effectiveness
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Workshop
Expert
management leadership entrepreneurship
MARDI
23 AVR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café
Thierry Delperdange Executive coach Communication, Coaching & Développements
10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
Bonnes pratiques
Management, gestion du stress et bonne santé Objectifs: • Découvrir des outils tels que le Sisem et le Métaprofil • Découvrir comment construire un plan de développement personnalisé
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Être manager signifie être actif au sein d’un groupe. Les circonstances peuvent augmenter la pression et générer du stress, pouvant à son tour avoir des répercussions sur la santé. Comment éviter le cercle infernal ?
Le travail, c’est la santé. Un environnement excessivement stressant et une pression importante et prolongée peuvent avoir des conséquences sur la santé du manager comme de ses collaborateurs. Il est nécessaire de prendre en compte ce fait et d’adapter les modes de fonctionnement dans les équipes et dans les entreprises, afin de diminuer les risques dans ce domaine. Comment gérer ses équipes pour diminuer les tensions ? Quelles pratiques adopter pour conserver sa santé ? Quelles initiatives les responsables peuvent-ils prendre pour, en fin de compte, améliorer les résultats obtenus ?
Expert
Workshop personal Development
MARDI
23 AVR Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner Artur Sosna Director Berlitz
09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
PRODUCTIVITÉ personnelle
Speed Reading – lire plus rapidement et retenir plus Le flot d’informations qui nous assiège nous oblige à être de plus en plus efficaces. La lecture rapide permet de libérer du temps au profit d’activités plus productives et opérationnelles.
De nos jours, à cause du flot d’informations quotidien, nous sommes censés enregistrer toujours plus d’informations dans un temps plus limité. La lecture est un élément d’autant plus important pour tout ce qui touche aux e-mails, comptesrendus et autre littérature spécialisée. Une lecture la plus efficace possible permet de raccourcir le temps consacré à ces actions, mais également de diminuer les risques d’erreurs. Cette pratique permet également d’éliminer un facteur de stress important et peut permettre d’aborder le travail au quotidien beaucoup plus sereinement.
Objectifs: • Découvrir les facteurs diminuant la vitesse de lecture • Apprendre à éliminer ces facteurs • Construire un programme personnalisé d’apprentissage
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Afterwork talks ict innovation
mercredi
24 avr
Début: 19:00 Lieu: Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking: Sur place Programme: 18:30 Accueil
10x6
19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début des interventions 20:15 Cocktail dînatoire Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu
Recherche – innovation : diversification Les investissements dans la recherche et l’innovation font partie des investissements stratégiques pour la croissance de l’économie luxembourgeoise dans les prochaines décennies.
La diversification de l’économie luxembourgeoise passe notamment par la création et le développement des entreprises en dehors du secteur financier. Qu’il s’agisse des services ou de l’industrie, les pistes potentielles sont nombreuses, tout autant que les difficultés. Face à d’autres pays européens, et dans un contexte économique difficile, comment le Grand-Duché doit-il se positionner ? Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Rencontrez les acteurs qui préparent les produits et services innovants de demain, ainsi que les acteurs qui soutiennent cette démarche.
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Afterwork talks ict innovation
Diego Di Biasio
Rolf Tarrach
Yves Elsen
Raymond Schadeck
Rolf Tarrach (Université du Luxembourg), Raymond Schadeck (Focal – Luxinnovation), Diego Di Biasio (Technoport) et Yves Elsen (Hitec) feront partie des 10 orateurs de ce 10x6.
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prochainement vendredi
thursday
mercredi
social event
afterwork talks
afterwork talks
vernissage
management, leadership,
03 mai
White inside
Le vernissage d’une exposition photo d’Éric Chenal
16 may
entrepreneurship
The beauty and the beast
The evolution of moral values as a driving force. A recent cultural history of Luxembourg with a speculation about the future.
22 mai
Human resources
10x6 : Talent Management
Comment attirer, gérer et retenir des collaborateurs aux compétences pointues et rares ? Une présentation des approches les plus pertinentes et des exemples à suivre.
Matinée de Workshops – 14 mai 2013 mardi
14 mai
14 mai
mardi
14 mai
workshop
workshop
workshop
Communication, marketing,
ICT & Innovation
personal development
sales, business development
SEO et mesure de la performance
Par Gérald Claessens (Knewledge)
40
mardi
m a r s – av r i l 2 0 1 3
Qualité et Innovation : frères ennemis, pas si sÛr !
Par Pascale Griveaud (Agir Anticiper Durablement)
Me Inc.
Par Roger Claessens (R. J. Claessens & Partners)
THURSDAY
mardi mercredi
mercredi
afterwork talks
afterwork talks
afterwork talks
management, leadership,
management, leadership,
management, leadership,
entrepreneurship
entrepreneurship
entrepreneurship
13 juNE
Summing up: A tentative sketch of Luxembourg in 2030
A panel including some of the previous speakers of the SHU conferences will be communicated at a later stage.
25 14 jan juin
CEO Only Cocktail – Summer edition
Une date incontournable, réservée aux dirigeants des entreprises membres du Club. Dans un lieu privatisé pour l’occasion, les CEO pourront nouer des contacts privilégiés et discuter d’opportunités d’affaires et de l’actualité.
03 jul
10x6 : Power Women
Dix femmes de pouvoir à la tribune : femmes politiques, cheffes d’entreprise, fonctionnaires, artistes... Découvrez leurs parcours et leurs points de vue sur la place de la femme dans la société.
Matinée de Workshops – 18 juin 2013 mardi
mardi
mardi
18 juin
18 juin
18 juin
workshop
workshop
workshop
Communication, marketing,
Human resources
personal development
sales, business development
L’état du marché publicitaire
Par Carlo Schneider (Mediaxim)
Droit social
Par Guy Castegnaro (Castegnaro)
Management, gestion du stress et bonne santé
Par Thierry Delperdange (Communication, Coaching & Développements)
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41
Membres A a | part www.apart.lu — Abbaye de Neumünster (CCRN) www.ccrn.lu — ACCM www.accm.com — Accompany www.accompany.lu — ACCOR Luxembourg www.accorhotels.com — ACE Computer www.acecomputer.lu — ACT Today www.acttoday.lu — Active Relocation www.arlux.lu — ACTUALIS www.actualis.lu — AEP AXA ASSURANCES www.axa.lu — Agir Anticiper Durablement www.agir-anticiper.com — AIMS www.aims.lu — Ajilon www.ajilon.lu — Allen & Overy Luxembourg www.allenovery.com — Altea Immobilière www.altea.lu — ALISE www.alise.lu — AMMC LAW www.ammclaw.com — ANEC – Agence pour la normalisation et l’économie de la connaissance www.ilnas.lu — Anefore www.anefore.lu — Aon Global Risk Consulting www.aon.com — Apollo Strategists www.apollo.lu — Arlette Schneiders Architectes www.arlette-schneiders.lu —
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Arpeggio www.arpeggio.pro — Artelis www.cegecom.lu — AT Veranda www.atveranda.lu — Atelier d’Architecture du Centre www.aadc-architectes.lu — atHome www.athome.lu — Ausy Luxembourg PSF www.ausy.lu — Avantiq www.avantiq.com —
b Badenoch & Clark www.badenochandclark.lu — Ballini Pitt & Partners Architectes www.ballinipitt.lu — Bamolux www.bamolux.lu — Banice Architectes www.banice.net — Banque BCP www.banquebcp.lu — BC+ www.plus-bc.com — Belvedere Real Estate www.belvedere.lu — Berlitz www.berlitz.lu — BEST Management www.best.lu — BETAVI www.betavi.lu — BETIC Ingénieursconseils www.betic.lu — BGL BNP Paribas www.bgl.lu — BIL www.bil.com — Binsfeld Communication www.binsfeld.lu — Bizart www.bizart.lu — BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management www.realestate.bnpparibas. com —
Boomerang media www.boomerang.lu — Brights Consulting Luxembourg www.brights.lu — Broadcasting Center Europe www.bce.lu — Bunker Palace www.bunkerpalace.com — BUROtrend www.buro.lu —
c C2D www.c2d.lu — Cabinet Jean Bernard ZEIMET — Cabinet Walter www.cabinet-walter.com — CARAMBA SUD www.caramba.lu — CARDIF LUX VIE www.fortisinsurance.lu — Carvalhoarchitects www.carvalhoarchitects.com — CASTEGNARO www.castegnaro.lu — CDCL www.cdclux.com — Centuria Capital Luxembourg www.centuria-capital.lu — Cetrel www.cetrel.lu — CFL Cargo www.cflcargo.lu — Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise www.ccil.lu — Chambre des Métiers www.cdm.lu — Charles Oakes & Co www.charlesoakes.com — CITY MOV’ www.citymov.lu — CK www.ck-online.lu — Clariance www.clariance.lu — Clifford Chance www.cliffordchance.com — CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com —
CoachDynamix www.coachdynamix.com — Come Com Agence de Communication www.comecom.lu — COMED www.comed.lu — Communication, Coaching & Developpements www.delperdange.lu — Computer Home www.computerhome.lu — concept factory (The Factory Group) www.conceptfactory.lu — Consultment www.softness.lu — ConvaTec — Costantini www.costantini.lu — CREA HAUS IMMOBILIERE www.creahaus.lu — CRI (Luxembourg) www.cri.lu — CRP Gabriel Lippmann www.lippmann.lu — CRP Henri Tudor www.tudor.lu — ctcom www.ctcom.lu — CTG Luxembourg PSF www.ctg.com — CTTL www.cttl.lu — Cushman & Wakefield www.cushwake.com — CVCE www.cvce.lu —
d Darjeeling Consulting www.darjeelingconsulting.lu — DCL Group www.dclgroup.eu — De Verchin & Partners www.deverchin.com — Deloitte www.deloitte.lu — DESIGN4RENT LUXEMBOURG www.design4rent.com — Dete | mad about soul www.madaboutsoul.lu —
Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com — DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com — DSK Systems www.dsk.lu — DSM Di Stefano Moyse www.dsmlegal.com — DTZ Luxembourg www.dtz.com — Dun & Bradstreet www.dnb.com — Dussmann Services www.dussmann.lu —
e Ebsylon www.ebsylon.com — Ecore Luxembourg www.recylux.com — Edenred www.edenred.com — Editus www.editusluxembourg.lu — Elan IT www.elanit.lu — Elite Relocation Services www.eliterelocation.lu — Eozen www.eozen.com — Equatus www.equatus.com — Ernst & Young www.ey.com/lu — eTeamsys www.eteamsys.com — Étoile Garage Citroën www.etoile-garage.lu — Étude André Harpes www.hfa.lu — Étude Kronshagen — Étude Loesch — Étude Maître Garcia — Eurefi sa / Field Sicar www.eurefi.eu — euroscript Luxembourg www.euroscript.com — Express Services www.ex-services.lu — EXXUS (The Factory Group) www.exxus.lu —
f Fast www.fast.lu — Fedil www.fedil.lu — Finnova www.finova.lu — Forworx Luxembourg www.forworx.com — Foyer www.foyer.lu — FranklinCovey Luxembourg www.franklincovey.lu — FRIDRIKS www.fridriks.com —
g Garage Chlecq www.chlecq.lu — Garage Intini www.intini.lu — Garage Nissan-Infiniti by Lentz www.nissan-lentz.lu — Gemba Solutions www.luxgemba.com — Gentle Security Software www.gentlesecurity.com — Graphisterie Générale www.graphisterie.lu — Groupe Adecco www.adecco.lu —
h Halsey Group www.halsey-group.com — Hudson lu.hudson.com — Huxley Associates www.huxley.com —
i IBM www.ibm.com — ID4Green www.id4green.com — iDesign www.idesign.lu —
IF Group www.ifgroup.lu — Immo Domus www.immodomus.lu — In-edit www.in-edit.lu — Inception Fitness www.inceptionfitness.lu — Indiact www.indiact.com — INFPC www.infpc.lu — ING Life Luxembourg www.inglife.lu — ING Luxembourg www.ing.lu — Intelli+ www.intelli-plus.eu — Interact (The Factory Group) www.interact.lu — Isquare Magazine www.isquare.lu —
j Jacques Dessange www.dessange.com — JM Renovation www.jm-renovation.lu — Job Partner www.jobpartner.lu — Jones Lang LaSalle www.joneslanglasalle.lu —
k Kalize www.kalize.com — KITRY Consulting www.kitry.lu — Knewledge www.knewledge.eu — Kone Luxembourg www.kone.com — Kosmo Communication www.kosmo.lu — KPMG www.kpmg.lu — Kurt Salmon www.ineumconsulting.com —
l La Française AM Private Bank www.lafrancaise-am-pb.com — La Mondiale Europartner www.ag2rlamondiale.lu — Lab DataVault PSF www.labgroup.com — LakeHouse www.lakehouse.lu — Lalux www.lalux.lu — LAURENTY www.laurenty.be — Le Fin Gourmand www.lefingourmand.lu — Le Royal www.hotelroyal.lu — Leadmodart www.leadmodart.tv — LeasePlan Luxembourg www.leaseplan.lu — Légère Hôtel (Luxembourg) www.legerehotels.com — Legitech www.legitech.lu — Lex-ius www.lex-ius.com — Linklaters LLP www.linklaters.com — LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu — Logica Luxembourg www.logica.com — Lola Communication www.lola.lu — Loyens & Loeff www.loyensloeff.com — Luxair www.luxair.lu — Luxembourg Air Rescue www.lar.lu — Luxexpo www.luxexpo.lu — Luxplan www.luxplan.lu —
m M-Plify www.m-plify.com — Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu — Manpower www.manpowerluxembourg.com — MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com — March Senior Consult www.marchseniorconsult. com — mc3 Consulting www.mc3consulting.com — Médecins Sans Frontières www.msf.lu — Mediation www.mediation-sa.lu — MES Compagny www.mescompagny.com — Michael Page www.michaelpage.lu — Michel Petit Architecte www.michelpetitarchitecte. com — Microtis www.microtis.lu — Mikado www.mikado.lu — Mobilu www.mobilu.lu — Molitor www.molitorlegal.lu — Monopolka www.monopolka.com — Monster.lu www.monster.lu — Moskito Productions www.moskito.lu — Move-In Immobilier www.move-in.lu —
n Neopixl www.neopixl.com — Nerea www.nerea.lu — Netcore PSF www.netcore.lu —
NFS www.nfs.lu — Niche Guardian www.nicheguardian.com — NOOSPHERE www.noosphere.lu — Nvision www.nvision.lu —
o Ober & Beerens Avocats www.ober.lu — Office Freylinger www.freylinger.com — OHANA Luxembourg ohana.lu — ONE PARTNERS (ICO) www.ico.lu — Op Der Gänn www.opdergann.lu — Open Field www.open-field.com — OPENTEXT www.opentext.com — OPF Partners www.opf-partners.com — Orange www.orange.lu — Ordina www.ordina.com —
p P&T www.pt.lu — P&T Consulting www.pt-consulting.eu — Palani Design www.palanidesign.lu — Parcours — PayCash (Technoport) www.paycash.eu — People Primetime www.peopleprimetime.eu — Pepper And Salt www.pepperandsaltevents. com — PIXELIXIR www.pixelixir.com — PKF Weber & Bontemps www.pkfabax.eu —
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Membres Plan K www.plan-k.lu — Pochon Lawyers & associates www.pla.lu — Polcevera SA — Pragma Consult www.pragmaconsult.lu — PRISMA www.prisma.lu — Procomex — Profiler Consulting www.profiler-consulting.com — Progroup www.progroup.eu — Property Partners www.propertypartners.lu — Publi-lux www.publilux.lu — PwC www.pwc.com/lu —
r Randstad Luxembourg www.randstad.lu — Reed and Simon www.reedandsimon.com — REGUS LUXEMBOURG S.A. www.regus.lu — Remedia www.remedia.lu — Remsa (Château de Bourglinster) www.bourglinster.lu — RH Expert www.rhexpert.com — Ricoh Luxembourg www.ricoh.lu — rms.lu www.rms.lu — Robert Half www.roberthalf.lu — Robert Walters www.robertwalters.lu — Roger Claessens & Partners www.rogerclaessens.be —
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m a r s – av r i l 2 0 1 3
s S.F.C CONSEIL — SAS Institute www.sas.com — SCA LUXEMBOURG BRANCH www.gp-europe.net — Schneider Consulting www.schneiderconsulting.lu — SD Worx www.sdworx.com — Secure IT www.secureit.lu — Securex www.securex.lu — Securitas Luxembourg www.securitas.com/lu — SeeZam www.seezam.com — SES www.ses.com — SGG www.sgg.lu — SIACI & Partners Luxembourg www.s2hgroup.com — Siemens Enterprise Communications www.siemens-enterprise. com — Sigma Conso Luxembourg www.sigmaconso.lu — Smile GIE www.smile.public.lu — Société de gestion fiduciaire www.sgf.lu — Sodexo Luxembourg www.sodexo.com — Software AG www.ids-scheer.lu — SOLUDEC www.soludec.com — Sopra Banking Software PSF www.soprabanking.com — Sparinvest www.sparinvest.lu — Start People (USG People) www.startpeople.lu — Steffen Traiteur www.steffentraiteur.lu —
Strategy Builders www.strategybuilders.eu — STRATEGY Luxembourg www.strategy.lu — Streff www.streff.lu — Swiss Life www.swisslife.com/luxembourg —
t Tabery & Wauthier www.tabery.lu — TadaWeb www.tadaweb.com — Tango www.tango.lu — Technoport www.technoport.lu — Telecom Luxembourg Private Operator www.telecomluxembourg. com — Telephonie www.telephonie.lu — Telindus www.telindus.lu — The Lilith Project www.lilith.lu — The Tree Hub www.thetreehub.com — Thomson Reuters www.thomsonreuters.com — TNS ilres www.tns-ilres.com — TNT Express Luxembourg www.tnt.com — TOMCAT www.tomcat.lu — Toolbox www.toolbox.lu — Tracol Constructions www.tracol-constructions.lu — Tracol Façades www.tracol-facades.lu — Trendiction www.trendiction.com — Tri ICT Luxembourg www.tri-ict.lu — TruthTechnologies www.truthtechnologies.com —
u USG Legal (USG People) www.usglegal.lu — Utopia www.utopolis.lu —
v V.I.P Shoes — VALERES Konstruktioun www.valeres.lu — Vanksen Group www.vanksen.com — Victor Buck Services www.victorbuckservices. com — Vidale Gloesener www.vidalegloesener.lu — VITIS LIFE www.vitislife.com — Vous www.vous.lu — Voyages Ecker www.ecker.lu — Voyages Emile Weber www.vew.lu —
w Wagner Management www.groupwagner.lu — Want Brothers Accounting www.wba.lu — Wapiti Consulting — Wildgen www.wildgen.lu — Wordbee www.wordbee.com — World’s Finest www.worlds-finest-products. com —
y Yappoint www.yappoint.com — Yes Management —
nouveaux Membres Nous sommes heureux de vous présenter les membres ayant récemment rejoint le club !
Atoz www.atoz.lu
Imprimerie Centrale www.ic.lu
Polygone www.polygone.lu
Cabinet Cortese et Salerno www.cortesesalernolaw.eu
Infos Com www.infos-com.lu
Proconsult Informatique www.proconsult.lu
Contraste Europe www.contraste.com
IWI www.iwi.lu
TCRE Luxembourg www.tc-re.com
Devoteam www.devoteam.lu
MCS Innotech www.mcsinnotech.com
Valorlux www.valorlux.lu
FIDEURO Experts Comptables www.fideuro.lu
Nucleus Services www.nea.lu
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Petit retour en arrière
5 ans de Club
Après des premières manifestations organisées dès le mois d’avril 2008, le paperJam Business Club a été officiellement lancé en septembre 2008. Depuis, ce sont plus de 350 événements qui ont été organisés et planifiés, accueillant plus de 20 000 personnes. Retour en images sur les saisons écoulées.
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Septembre
1re
2008
Juillet 2009
Saison .....
3 500 inscriptions 40 événements
La première saison du Club permit d’organiser différentes conférences et workshops, dont notamment un atelier « délocalisé » à Vienne (1), le 18 juin 2009, avec Marc Sniukas (Doujak Corporate Development), et qui avait pour thème : « Managing cuts and new growth – an innovative approach to change management. » Parmi les différentes tables rondes organisées, on retiendra également celle sur le thème « Destination Branding for Countries and Cities » (2), qui s’est déroulée le 7 juillet 2009, animée par Boz Temple-Morris, avec la participation de Geraldine Knudson (Ville de Luxembourg), Xavier Lesueur (Vansken) et Laurent Probst (PwC).
1
2
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Septembre
2e
2009
Juin 2010
1
Saison .....
8 000 inscriptions depuis la création 45 événements
La deuxième saison du Club a reflété dans son programme l’environnement économique national et international, avec différents événements tournant autour du thème de la crise et des moyens pour le Luxembourg de rebondir. Les thèmes abordés étaient ainsi on ne peut plus clairs : « Comment réduire les coûts salariaux en temps de crise » (1) le 22 septembre, « Assurance-pension : l’état d’urgence » (2) le 22 octobre, « Un an de crise : quels changements pour les entreprises luxembourgeoises ? » (3) le 10 décembre, ou encore « Compétitivité du Luxembourg : 2
après la bulle » le 5 février 2010, avec le professeur Fontagné (4).
4
3
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Septembre
3e
Juillet
2010
2011
Saison .....
150 entreprises membres 13 000 inscriptions depuis la création 90 événements sur la saison
La troisième saison fut celle du début des matinées de workshops du Club. Organisées autour des préoc1
cupations des différentes fonctions au sein d’une société, ces matinées de formation permettent aux membres de bénéficier d’une offre importante couvrant tous les départements des entreprises (1). En plus des traditionnels afterwork talks, les membres du Club purent également participer – et assister aux cérémonies de remise des prix – de trois Grands Prix paperJam : ICT, Ressources Humaines et Communication, Marketing, Design (2). Des événements plus particuliers furent également organisés, comme la visite des coulisses de Luxembourg Air Rescue, sur le tarmac de l’aéroport de Luxembourg (3).
3
2
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Septembre
4e
2011
Juillet 2012
1
Saison ..... 300 entreprises membres 20 000 inscriptions depuis la création 100 événements sur la saison
La quatrième saison du Club a notamment été marquée par la présence de nombreux keynote speakers venus partager leurs compétences et leur savoir-faire avec 2
les membres du Club. Les sujets couverts étaient aussi variés que les fonds d’investissement avec Thorsten Hens (1), sur le thème « Are you an emotional or a logical investor? », l’innovation avec John Bessant (2), sur le thème « Meeting the service innovation challenge », ou encore l’entrepreneuriat avec Julie Meyer (3), « VC trends in the ICT industry ». L’année fut également marquée par les grands événements traditionnels, comme le Cocktail Explorator et la conclusion de l’opération paperJam – MyClimateLux (4) en octobre, ou le Summer Closing Cocktail (5) en juillet.
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4
5
50
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Septembre
5e .....
2012
Saison ..... 350 membres Déjà près de 25 000 participants depuis la création du Club 100 événements sur la saison La saison 5 creuse le sillon des années précédentes, avec les matinées de workshops (1) ou les keynote speakers, comme Joe La Pompe (2) le 19 septembre, et en ouvre de nouveaux, avec les 10x6 (3). 1
Durant ces afterwork talks, 10 orateurs se succèdent les uns aux autres pendant 2
six minutes chacun, pour partager leurs expériences et leurs visions autour de thèmes aussi variés que l’architecture, les nouvelles technologies, les start-up ou la place financière. Un des événements les plus importants de la soirée s’est déroulé au mois de décembre, avec la cérémonie du Top 100 (4), présentant le classement des décideurs économiques les plus influents du Grand-Duché, réalisé pour le magazine paperJam.
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photo : 11h45
WORKSPACE Les entreprises sont devenues flexibles, les équipes se réorganisent en permanence autour des projets en cours et les collaborateurs sont devenus mobiles. Mais au-delà de la pure fonction du programme, une entreprise exprime aussi ses valeurs à travers l’immeuble de son siège. Pour les entreprises, il s’agit donc d’optimiser ses workflows, améliorer son efficience — énergétique et humaine — et contribuer à son corporate branding.
Mercredi 27 Février 2013
1 soirée, 10 experts, 6 minutes par orateur
Tom Beiler Beiler + François Architectes
Stefano Moreno Moreno Architecture
Jim Clemes JCA
Michel Petit Michel Petit Architecte
Tatiana Fabeck Tatiana Fabeck Architecte
Arlette Schneiders Arlette Schneiders Architectes
Martin Lammar Decker, Lammar & associés
Patrick Siebenaler Bsarc
Marie Lucas m3 architectes
François Thiry Polaris Architects
Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Programme : 18 : 30 Accueil et cocktail 19 : 00 Mots de bienvenue 19 : 10 Début du 10x6 20 : 15 Cocktail de clôture et Walking Dinner Inscription obligatoire : www.club.paperjam.lu 55 € (non-membres) Pour parrainer une table de 8 personnes : benoit.constant@maisonmoderne.lu nicolas.pouilleux@maisonmoderne.lu
www.club.paperjam.lu