Paperjam Clubletter - Octobre/Novembre 2018

Clubletter OCTOBRE NOVEMBRE 2018 Learn Journée de workshops • Workshop Day • Journée Découverte Inspire Club Talk • Oxford Debate • CEO Cocktail – Winter Edition • Top 100 • En conversation avec • Table ronde • 10×6 Network Dans les coulisses • Déjeuner Carrousel • CEO Cocktail – Summer Edition • Networking Circle • Media Awards • Engage Delano Live • Let’s Taste • Déjeuner Nouveaux Membres Septembre / Octobre 2018 —

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CLUBLETTER

ÉDITO RENTRÉE CLASSE

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ENGAGE

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a rentrée est toujours un moment important pour les entreprises membres et le Paperjam Club. L’ensemble des équipes, de la program­ mation à la production, œuvre pour que les sociétés retrouvent leurs rendez-­vous network business favoris avec un intérêt renforcé et dans un confort encore amélioré.

C’est un mois de septembre tout particulier puisque le Club compte désormais officiellement plus de 1.000 membres. Le programme d’automne, riche en actualité politique et écono­ mique, fera honneur à cette barre symbolique.

Septembre verra les élections légis­ latives au centre de notre attention lors de la Grande Table Ronde du 19 au Kinneksbond, avec les têtes de liste des six principaux partis. L’économie ne sera pas en reste, octobre nous offrira deux 10x6 au Tramsschapp : le premier mettra l’entrepreneuriat en avant au cours de notre conférence du 03.10, avant de nous intéresser aux archi­ tectes luxembourgeois qui s’exportent, le 17.10.

Comme chaque mois, le Paperjam Club est votre partenaire pour vous placer au centre de l’environnement business local.

LES AVANTAGES DU CLUB MEMBER

Renforcez l’engagement de vos collaborateurs

T EN

he start of the season has always been an important moment for member com­ panies and the Paperjam Club. All programming and production teams work to ensure that companies will rediscover their favou­ rite business networking events with stronger interest and enhanced comfort.

This is a special month of September since the Club now officially has more than 1,000 members. The autumn pro­ gramme will honour the symbolic mark with abundant political and economic events.

This September will witness the legislative elections on the 19 th at Kinneksbond during the Great Round Table with the candidates of the six main parties under our attention.

We will nonetheless not forget the eco­ nomy as October will offer two 10x6 in Tramsschapp, the first one will put entrepreneurship in the spotlight during our conference on 3 October, before we focus on the Luxembourg architects who are exporting them­ selves on 17 October.

Like every month, the Paperjam Club is your partner to place you at the centre of the local business environment.

NETWORK Développez votre réseau professionnel et la marque de votre société

INSPIRE Ouvrez vos perspectives et stimulez vos idées par l’inspiration

LEARN Julien Delpy Director Paperjam Club

Développez vos compétences et celles de vos collaborateurs Septembre / Octobre 2018 —

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MERCREDI 27 JUIN 2018 CENTRE CULTUREL TRAMSSCHAPP

10×6 Business Innovation “Luxembourg has joined

the group of innovation leaders this year.”

Daniel Wolf Bloemers European Commission

« L’innovation,

on l’a tous au fond de nous. » Martin Guérin Nyuko

Innover n’est pas qu’une question technologique : du modèle économique aux nouvelles gammes de produits en passant par les partenariats, nos 10 experts ont développé leur vision autour de ces sujets lors de ce 10x6.

“Everything we do

has to be secure.”

Paul Wells GovSat

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“Take action

and dare to dream big.”

Sabrina Lemaire Indosuez

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« L’innovation se veut simple, pragmatique et frugale. »

“A difference

between being digital and doing digital.”

Nicolas Sanitas InTech

Brice Lecoustey EY

“We bring a new

way to manage the licence.”

Massimo Scialo Soundreef

« L’innovation, c’est aussi l’échec. »

“Every technology

has been hype.”

Sarah Mellouet Fondation Idea

Ralf Hustadt Telindus

“We knew we had to be radically different to what exists today.”

Aidan McClean & Renaud Marquet UFODrive

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MERCREDI 27 JUIN 2018 CENTRE CULTUREL TRAMSSCHAPP

10x6 Business Innovation Devant plus de 250 personnes, nos 10 orateurs ont pu exposer leur vision de l’innovation au travers de leurs propres business.

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Rémi Dehon et Etienne Zimmermann (Bâloise) Joe Malago (Techni-Group), Jorge De Oliveira et Ricardo De Sous (Smart Cube) Stéphane Thauk (Samsic Facility)

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Norma Bello Cortes (Jes’tudio), Geneviève Chabot (Pami) et Sabrina Charles (Avensis) Gabriel Catania (GCP Consulting), Sabrina Martin et Agathe Marhoffer (Martin Avocats)

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Lionel Cammarata (LuxInnovation) et Nicolas Sanitas (InTech) Larissa Thomma (Imperium Enjoy Immo), Alexandre Bodak (GCP Consulting) et Linna Karklina

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Hervé Collignon (e-Tic Consulting), François Henryon (CRH-Lux), Claude Undreiner (ADBA) et Guido Gennen (37.5)

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MERCREDI 20 ET JEUDI 21 JUIN 2018 NEIMËNSTER

Journées de Workshops 1

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Les journées de workshops franco­ phone et anglophone du mois de juin organisées par le Paperjam Club ont réuni près de 200 personnes venues à Neimënster pour assister aux ateliers de nos formateurs.

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Emmanuelle Mayot (Mandeleo) Raïssa Frisch (Actualis), Laurence Jouvenaux (FDEF), Claire Granzotto (BDO), Tiffany Yung (RH Expert) Sébastien Berté (J.P. Morgan), Jonathan Ghem (Willemen Construction)

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Massimo Russo (Open Field) Alain Gerard (Trustia Partners) Nicolas Hurlin (The Recruiter), Géraldine Clarisse (IN Design)

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GOLD SPONSORS

JEUDI 12 JUILLET 2018 UNITED STATES OF AMERICA EMBASSY

CEO COCKTAIL: summer edition Environ 350 CEO membres du Paperjam Club se sont retrouvés dans les somptueux espaces de la résidence de S.E.M. Randy Evans pour assister à cet événement organisé avec le soutien d’ING, JLL et Rcarré.

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Jean-Philip Vroninks, Angélique Sabron (JLL), S.E.M. Randy Evans (Ambassade des États-Unis) et Romain Muller (JLL) Jerry Wagner (CMD.solutions), Kozeta Morana (IC Groupe) et Murat Mutlu (Immo Luxembourg) Massimo Russo (Open Field) et Cindy Arces (MNKS)

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Matthieu Van de Casteele (1875 Finance) et Sébastien Rouillaux (Craft et Compagnie) Simône van Schouwenburg (ING) Bob Funck (Sigelux), Françoise Reuter (Concept Factory) et Daniel Eischen (Interact) Yves Lahaye (RBC), David Sibaud (Garage Rodenbourg) et Michael Zini (Harper & Pearsons) 7

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SAMEDI 30 JUIN 2018 INTERNATIONAL SCHOOL OF LUXEMBOURG

Basketball & Leadership Les membres du Club ont eu l’occasion de réfléchir sur l’existence de simili­ tudes entre le coaching d’une équipe sportive et celui d’une équipe au sein d’une entreprise lors de cette journée avec Christopher Frères.

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Melina Howard (LexField) Thomas Henin (Clearstream), Isabelle Teitgen (Aucotras) et Virginia Anderson (Matrix Consulting)

THURSDAY 05 JULY 2018 BIG BEER COMPANY

Delano Live: Special Edition During this Delano Live, 130 partici­ pants gathered for this special edition.

With the participation of Sam Steen (Ara City Radio), Claire Haigh (former world Muay Thai champion), Marc Angel (LSAP), Neil Johnson (Pirate Productions) and the support of ING and Pro Musik.

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Grainne Corr (coach) and Elizabeth Cardona (Clearstream) Hannes Ring (EIB), Dominique Bakima (Axalta), Vincent Mansour (EIB), Anastasia Podlesnaia (Ferrero) Elsa Thillmann (Memola Partners) Alexander Opakunle (ING)

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Marc Angel (LSAP), Sam Steen (Ara City Radio), Carole Pace-Bonello (Park Square Capital), Piotr Gawel (Art Square Lab), Duncan Roberts (Delano), Claire Haigh (former world Muay Thai champion), Aaron Grunwald (Delano) and Neil Johnson (Pirate Productions)

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03 OCT

ENTREPRISES : RÉSOUDRE LE CASSE-TÊTE DE LA TRANSMISSION Selon la Chambre des métiers, dans les 10 années à venir, environ 1.500 entreprises artisa­nales se trouveront confrontées à des problèmes de succession.

L’enjeu est donc de taille.

R

éussir le développement de sa propre entreprise constitue l’une des motivations de base de tout entrepreneur un tant soit peu responsable. En réussir la transmission via un processus de succession bien huilé doit également s’inscrire dans les gènes de ce même entrepreneur, sous peine de voir tout son travail – parfois l’œuvre d’une vie – disparaître à jamais.

Transmettre la propriété de son entreprise, mais aussi dans le même temps son management, est une démarche qui peut s’avérer parfois complexe et fastidieuse, mais toujours cruciale et jamais anodine. Et elle doit assurément s’inscrire dans le temps, pour ne pas risquer de se trouver prise de cours le moment venu. « Étape cruciale dans la vie d’une entreprise, la succession est un moment de transition où les frontières habituelles de l’organisation s’effacent au profit de nouveaux équilibres », résume Philippe Vailhen, associé EY Société d’Avocats, responsable pour la France de l’activité « Entreprises familiales », en préambule du rapport Aujourd’hui ou jamais ? Comment les entreprises familiales répondent aux enjeux de succession récemment publié. Il y rappelle que dans cette

période si particulière de la vie d’une organisation, les habitudes de travail et les relations entre les membres de la famille peuvent alors être soumises à de fortes tensions et que l’émotion suscitée par la succession peut compliquer le processus de décision. Au point de faire échouer la manœuvre, ce qui n’est pas sans conséquence pour la stabilité, voire la survie de l’entreprise.

Family buy-out, management buy-out, management buy-in, earn-out : les possibilités sont nombreuses, que ce soit pour le cédant ou le(s) acquéreur(s). Chacune a ses particularités et permet une très grande variété dans la structuration de l’opération.

Ce n’est pas un hasard si la notion de repreneuriat » prend, aujourd’hui, une importance croissante, au point d’être au cœur d’un salon international qui s’est tenu fin mai à Montréal.

Quelle forme doit prendre le transfert de capital vers les cédants ? Comment fixer le prix de la transaction ? Comment financer une telle opération pour l’acquéreur ? Quelle sera la nouvelle structure de l’actionnariat arrivant ? Comment sera recomposée la gouvernance de l’entreprise ? Quelles seront les valeurs qui seront portées par les nouvelles générations ?

Entre conseils avisés et retours d’expériences d’entrepreneurs qui ont vécu de telles transactions, ce 10x6 Entrepre­neurship permettra de balayer un large éventail de cas concrets et de mieux appréhender une thématique qui accompagnera, dans les prochaines années, bon nombre d’entreprises, qu’elles soient familiales ou pas. BENOÎT SCHMIT

10×6 ENTREPRENEURSHIP : LES DÉFIS DE LA TRANSMISSION La vie d’un entrepreneur n’est pas un long fleuve tranquille.

Si la création est un momentclé qui marque l’amorce d’une aventure, le défi de la transmission demeure.

Au-delà de l’acte de créer, l’entrepreneur se démarque par un besoin régulier de faire des choix : renforcer un segment plus qu’un autre ou, au contraire, cesser une activité pour redéfinir son core business. En d’autres termes, transmettre une partie de son activité pour redonner de l’élan à sa société ou, au contraire, reprendre et intégrer un busi­ness existant pour conso­ lider son entreprise. Et lorsque, pour des raisons personnelles et/ou professionnelles, les pers­ pectives évoluent, prendre la décision de transmettre.

LIEU Centre culturel Tramsschapp AGENDA 18:30 Welcome cocktail 19:00 Mot d’introduction 19:15 10 interventions 20:30 Walking & networking dinner

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programme 17

10×6 ARCHITECTURE LES ARCHITECTES LUXEMBOURGEOIS QUI S’EXPORTENT

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De nombreux bâtiments emblématiques du Luxembourg ont été conçus par des architectes étrangers. Mais il en existe également de nombreux à l’étranger, qui ont été imaginés par des cabinets luxembourgeois. Ce 10×6 permettra de les découvrir.

GOLD SPONSORS LIEU Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg–Limpertsberg)

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À PARTIR DE 18:30

CLUB TALK LIE TO ME Cadres et dirigeants sont régulièrement appelés à négocier en face à face dans le cadre de réunions dont l’enjeu est élevé.

Comment réussir à savoir si votre interlocuteur est de bonne foi et s’il vous dit la vérité?

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Lors de cette conférence Arnaud Blavier nous fera découvrir la méthode mise au point par le Dr Paul Ekman aux États-Unis, son contexte de mise en œuvre et les résultats qu’elle peut apporter.

LIEU Utopia (Luxembourg–Limpertsberg)

CLUB TALK CYBERSÉCURITÉ Si la toile est un formidable outil d’informations et d’échanges, elle ouvre aussi la porte à de nouvelles formes de menaces. Nicolas Arpagian, directeur de la stratégie et des affaires publiques chez Orange Cyberdefense, nous expliquera comment se protéger du monde virtuel pour en tirer le meilleur.

À PARTIR DE 18:30

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LIEU Arendt House (Luxembourg–Kirchberg) À PARTIR DE 18:30

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NETWORKING CIRCLE MIXOLOGIE CHEZ MAISON MODERNE

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10×6 ENTREPRENEURSHIP

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LIEU Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg–Limpertsberg)

LIEU Maison Moderne

GOLD SPONSORS

À PARTIR DE 18:30

À PARTIR DE 18:30

DÉJEUNER NOUVEAUX MEMBRES

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À PARTIR DE 12:00 Les Déjeuners Nouveaux Membres nous permettent de souhaiter la bienvenue à ceux qui nous ont rejoints récemment.

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STARTS AT 12:00 1 lunch, 3 courses, 4 guests per table, a switch of table at each course, i.e. 9 contacts in one lunch!

JOURNÉE DÉCOUVERTE GROSBUSCH ACADEMY Au programme de cette matinée : une visite de la Grosbusch Academy pour découvrir ses locaux ainsi que les fruits et légumes qu’elle abrite, et un « atelier cuisine » pour tra­ vailler ces produits et explorer les saveurs qu’ils renferment.

11 OCT

LIEU Grosbusch Academy (Ellange) À PARTIR DE 18:30

10×6 KEYTRADE BANK

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LIEU Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg–Limpertsberg) À PARTIR DE 18:30 GOLD SPONSOR

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LIEU Rockhal (Esch–Belval) À PARTIR DE 18:30

LET’S TASTE FROMAGE DE TRUFFE ET CHARCUTERIE Pour cette dégustation en partenariat avec Thym Citron, le Paperjam Club proposera à ses membres de découvrir l’accord du fromage de truffe et de la charcuterie.

LIEU Thym Citron (Luxembourg–Gare) À PARTIR DE 18:30

GOLD SPONSORS

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Networking Circle Journée de workshops Workshop Day

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10×6 Entrepreneurship

Journée Découverte: Grosbusch Academy

Club Talk: Lie To Me Let’s taste

10×6 Architecture Déjeuner Nouveaux Membres

Workshop Day Journée de workshops Déjeuner Carrousel

Club Talk: Cybersécurité 10×6 Keytrade Bank Paperjam Top 100 2018

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CLUBLETTER

JEUDI 25 OCTOBRE 2018

JOURNéE DE WORKSHOPs 09H30

C. Martins et P. Lesage TAKANEO CONSULTING

O. Reisch et L. Herborg Olafsdottir DLA PIPER

14H00

3 h pour maîtriser le b.a.-ba des relations presse

Les secrets des marques irrésistibles et de l’efficacité publicitaire

Lors de cette formation, un court moment sera dédié à la théorie (présentation des différents types de presse, etc.) pour passer ensuite à des cas pratiques et des exemples concrets.

Nous ne sommes pas irrésistible par hasard : 8 leviers pour construire, gérer et entretenir l’irrésistibilité de vos marques.

OBJECTIFS Comprendre le fonctionnement du monde des médias et les relations presse · Maîtriser les étapes-clés pour réussir son opération presse

OBJECTIFS Découvrir les leviers pour construire, gérer et entretenir l’irrésistibilité de vos marques · Identifier les facteurs-clés de succès de l’efficacité publicitaire

T. Crepon TNS ILRES

Comment numériser vos services et adopter les changements technologiques ?

Blockchain, fintech et apps : protéger l’innovation logicielle par le brevet

Comprendre les évolutions technologiques et leurs impacts sur le paysage des différents secteurs et l’accélération de la numérisation des processus et des services.

Ce workshop présentera les pratiques en matière de brevets pour les logiciels et les inventions de « technologies numériques » à un public non spécialisé d’entreprises.

OBJECTIFS Donner un aperçu des problématiques de digital onboarding · Comprendre comment se passer en toute sécurité des archives papier

S. Ambrosini MARKS & CLERKS

OBJECTIFS Comprendre la pratique des brevets logiciels · Comprendre les procédures, étapes, délais et coûts typiques dans le domaine du logiciel

Comment bénéficier de l’offre du service employeurs de l’Adem ?

Une approche pragmatique des risques RH pour les PME

Le service Employeurs facilite les démarches en recrutement des entreprises. Son offre est conçue autour des besoins réels de celles-ci et permet un service gratuit et adapté au recrutement.

Définir des pistes de travail pour prévenir les risques RH et identifier les opportunités à saisir pour les PME. N. Perrichot, E. Baud et R. Tisne TALANTLERS

OBJECTIFS Identifier les risques RH supportés par les PME et les prévenir · Développer des solutions en s’appuyant sur l’existant ou l’externe

L. Peusch et G. Putz ADEM

OBJECTIFS Identifier et comprendre les aides proposées par l’Adem · Découvrir l’offre du service Employeurs au niveau du recrutement en entreprise

Assessment center 3.0 : de l’évaluation pure à l’expérience de développement des compétences

L’engagement des collaborateurs, comment le créer et le mesurer ?

On parle beaucoup d’engagement des collaborateurs comme facteur-clé de la réussite d’une entreprise. Mais qu’est-ce que cet engagement ?

C. Brignoli GREAT PLACE TO WORK

E. Abitelli TRUSTIA PARTNERS

OBJECTIFS Comprendre son environnement d’un point de vue RH · Détecter les forces et faiblesses de vos collaborateurs · Mettre en place des solutions d’engagement

R. Colborn et C. Engels QUALIA CONSULTING

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OBJECTIFS Comprendre l’évaluation des compétences par l’assessment center · Vivre des parties d’assessment center comme participant

Comprendre votre interlocuteur afin d’améliorer votre communication interpersonnelle

L’art théâtral au service de votre prise de parole en public

Comprendre l’autre permet de rendre votre communication efficace : une meilleure communication permet d’atteindre aisément ses objectifs.

Le jeu de l’acteur consiste à être à la fois vrai et tartuffe, sincère et détaché.

OBJECTIFS Apprendre les systèmes de représentation de notre interlocuteur · Analyser certains signaux du langage non verbal

S. Genovese GENOWAYS

6Sigma : bien plus qu’une méthodologie, une stratégie

S. Alzonne ATHENA CONSEIL

Faire l’expérience d’un assessment center pour comprendre comment et quand le recommander dans votre entreprise.

Les méthodologies 6Sigma et Lean sont de puissantes méthodologies dotées de boîtes à outils performants.

Néanmoins, elles véhiculent souvent l’image d’une lourdeur statistique et d'un mordant cost cutting.

OBJECTIFS Casser le mythe du cost cutting de la méthodologie · Utiliser le Lean comme outil stratégique

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OBJECTIFS Faire un exposé ou une présentation en utilisant des techniques théâtrales · Optimiser vos capacités d’orateur · Appréhender avec sérénité vos prochaines interventions en public

Tirez le meilleur de votre adhésion au Club !

Nous tenons à nous assurer que votre expérience au sein du Club soit un succès .

E. Bertoni PAPERJAM CLUB

Communication, Marketing & Sales

OBJECTIFS Conseiller sur les bonnes pratiques permettant d’optimiser votre adhésion · Former la personne responsable de l’adhésion au sein de l’entreprise membre.

Finance & Legal

Human Resources

CLUBLETTER

WEDNESDAY 24 OCTOBER 2018

WORKSHOP DAY 09H30 Google AdWords

The strength of the internet is to combine the functions of media, advertising network and sales channel.

G. Claessens KNEWLEDGE

OBJECTIVES Know how to evaluate the opportunities presented by search engine advertising (SEA) · Understand the operation of the largest online advertising agency · Discover concrete examples of successful projects in SEA · Learn how to spread an AdWords budget

Supply chain VAT and customs duties – how indirect tax may impact your supply chain strategy?

A. Houpert TAX CONNECTED

Customs regulations and intra-community VAT mechanisms have to be taken into account within supply chains from and to the European Union.

MARDI 20 NOVEMBRE 2018 09H30 La maîtrise de la communication non verbale lors des échanges acheteur-vendeur

S. Schmitz (Accuris)

Le secret professionnel : une réalité qui nous entoure

F. Vella (Étude Franca Vella)

Recruter hors de l’UE : la problématique des permis de travail

B. Souy (Moving People 2 Luxembourg)

Langage non verbal et comportement corporel : lorsque notre corps parle pour nous

A. Despinoy (IEDRS)

La conduite du changement ou comment conjuguer efficacité et bienveillance dans une organisation ?

RGPD – Six mois plus tard, quelles leçons en tirer ?

OBJECTIVES Understand the indirect tax legislation within the supply chain · Learn tools for improved indirect tax processes within the supply chain

How to meet substance requirements from a labour perspective

Y. Auffinger LINKLATERS

PREVIEW

Need to have substance? Ever thought of split contracts or global employment contracts? This session aims at exploring various possibilities to achieve effective presence for Luxembourg-based entities.

OBJECTIVES Understand the pros and cons of a global employment contract · Learn how to split the personnel over the various entities whilst keeping flexibility

Getting a clear picture of your company’s potentials and competencies through assessment centres and build an effective individual career plan.

C. Biver and J.-F. Marvaud SPARX FACTORY

OBJECTIVES Understand what is an assessment centre and how it works · Show why an individual development/career plan, based on the output from assessment centre, is much more effective

Réseaux sociaux : créer des publications engageantes et créatives

J. Barthelemy (Be Famous)

Les marchés publics : les nouvelles règles du jeu

G. Bleser (Moyse Bleser)

Les moyens juridiques pour lutter contre l’absentéisme et ses conséquences

Comment améliorer sa prise de décision ?

Les aspects RH liés aux opérations de fusionsacquisitions

OBJECTIVES Understand how to think from V. Anderson MATRIX CONSULTING a digitalised perspective · Have the opportunity to innovate an existing business process

E. Özdek (Wildgen)

A. Ceccarelli (ICN)

R. Claessens (R.J. Claessens & Partners)

V. Boyard (Vistim)

WEDNESDAY 21 NOVEMBER 2018 09H30

Creating the digitalised mindset In this workshop, we will look at digitalisation from a people perspective, and help persons move through the change process from a manual to a digitalised world.

M. Gagnon et L. Schneider (MGSI)

14H00

Affirmer votre leadership par votre dress code !

How to assess competencies and identify the right training initiatives

A. Meignan (EVATraining)

User experience impact on digital projects & management

A. Raizada (Devoteam)

Unitary patent and unified patent court: where do we stand?

D. Lecomte (Lecomte & Partners)

The quality of professional life

F. Leclercq (TakeOff Coaching)

How to lead effectively in a multicultural organisation

M. Jacobs (Hofstede Insights)

GDPR – The governance challenge Compliance with data protection is more than ever a key issue for companies and public entities.

It is therefore important to have an appropriate privacy program governance.

P. D. Nayagum MGSI

OBJECTIVES Understand the importance of governance for the effective implementation of data protection principles · Determine how to build a privacy culture in the organisation

Management & Leadership

Personal Development

Strategy & Operations

Ten rules to be a good networker Business strategy in the investment management industry

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P. Castilho (Verbalius)

S. Ramos and V. Jung (Deloitte)

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CLUBLETTER

LA VIE DU CLUB

LE CHIFFRE DU MOIS

PLUS DE 6.000 PHOTOS SUR LA SAISON 10 Ce sont plus de 6.000 photos qui ont été prises jusqu’à maintenant sur cette Saison 10 afin d’immortaliser les moments vécus par nos membres. Merci encore à nos photographes !

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CLUBLETTER

EN BACKSTAGE

EN BACKSTAGE

mot du partenaire

mot du partenaire NEWS

LA CLUBLETTER A DÉMÉNAGÉ…

Sébastien Marie Consultant taï chi et management chez Ethis Consulting Journée Découverte du 17 juin 2018

En quelques mots, pouvez-vous nous expliquer la particularité de votre activité ?

J’interviens auprès de dirigeants et cadres sur le management : la posture managériale, le stress et les relations professionnelles pour développer des relations constructives pour tous.

Quelles ont été les raisons qui vous ont poussé à développer cette activité ?

Mon parcours personnel où j’étais confronté à ces problématiques. Le stress du manager est spécifique : cela vient de la dimension relationnelle fondamentale liée au poste. C’est une gestion du relationnel à chaque instant.

Pourquoi avoir collaboré avec le Paperjam Club sur la Journée Découverte du 17 juin 2017 ?

D’une part, pour la qualité proposée par le Paperjam Club, qui offre un réseau varié en termes de sociétés et de profils.

D’autre part, au Luxembourg, la pression des managers est intense avec une dimension relationnelle parfois mise de côté : c’est un écosystème réellement intéressant sur lequel travailler.

Quel a été, pour vous, l’objectif de cette Journée Découverte avec les membres du Club ?

Faire découvrir des possibilités, ouvrir des portes et montrer un autre fonctionnement en termes de management, mais aussi fonctionner en se respectant plus, ainsi qu’en développant des ressources fondamentales propres aux personnes. Nous ne devons plus être dans un rapport de force mobilisant nos ressources de façon négative et à perte.

Comme vous avez pu le constater, la Clubletter a déménagé pour être incluse dans votre magazine Paperjam. Pour le reste, rien ne change : vous retrouverez tous les événements et actualités du Club dans ces pages

NEWS

… LE CLUB AUSSI !

Nouveau tournant pour le Paperjam Club qui a quitté ses bureaux du 10, rue des Gaulois pour rejoindre la Régie au 26 de la même rue. Au cas où vous souhaiteriez nous adresser un courrier par voie postale : Paperjam Club – Maison Moderne (MM Publishing and Media SA) 26, rue des Gaulois, L-1618 Luxembourg

BILLETTERIE

UNE NOUVELLE MÉTHODE D’INSCRIPTION Notre outil de billetterie a changé : bye-bye Weezevent, bienvenue Picatic !

Si vous rencontrez un problème, merci de contacter le Club : club@paperjam.lu

CLUB TEAM

MAGALI LARESE, NOTRE EVENT MANAGER EST DE RETOUR Magali, notre event manager qui attendait un heureux événement, est de retour pour conduire à nouveau les projets du Club, ainsi que notre pôle Production événementielle !

Vous souhaitez proposer un lieu ou collaborer sur l’un de nos événements ?

N’hésitez pas à la contacter via son adresse e-mail : magali.larese@ maisonmoderne.com

Lynn Grosbusch Project manager chez Grosbusch Academy Journée Découverte du 6 octobre 2018

En quelques mots, pouvez-vous nous expliquer la particularité de votre activité ? « Grosbusch Kids » est un programme de sensibilisation qui familiarise notre jeune public au monde des fruits et légumes, à une alimentation saine et équilibrée, et à une responsabilité environnementale.

Les enfants sont acteurs de cette découverte et peuvent apprendre en s’amusant grâce à l’atelier culinaire, l’auditorium avec grand écran et la serre aquaponique où ils peuvent se familiariser avec le maraîchage et découvrir les produits à l’état naturel.

Quelles ont été les raisons qui vous ont poussée à lancer le projet de la Grosbusch Academy ?

On connaît tous cette situation d’un enfant qui refuse systématiquement le moindre fruit ou légume qu’on lui propose. « C’est pas bon ! », « Je n’aime pas ! », et pourtant, c’était la meilleure ratatouille que vous ayez jamais faite. Si vous demandez à un enfant : « Où poussent les cerises ? » Et qu’il vous répond : « Au supermarché... », on en rit, mais nous réalisons aussi à quel point les enfants manquent d’informations à ce sujet.

Pourquoi collaborer avec le Paperjam Club sur cette Journée Découverte du 6 octobre 2018 ?

Nous avons décidé d’organiser cette Journée Découverte avec le Paperjam Club pour transmettre aux futures générations le goût des fruits et légumes, et leur donner la possibilité de passer une belle matinée au sein de notre société.

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CLUBLETTER

AVANTAGES MEMBERSHIP Le tableau ci-dessous résume les types d’événements et le nombre d’accompagnants que vous pouvez inviter.

Taille de l’entreprise Effectif total de l’entreprise

Microentreprise

Très petite entreprise

Petite entreprise

Moyenne entreprise

Grande entreprise

Très grande entreprise

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4 à 10

11 à 50

51 à 100

101 à 250

251 et +

Nombre d’inscrit(s) maximum par événement, dans la limite des places disponibles.

Pour toute invitation, la direction se réserve le droit de refuser la participation des invités.

EVENTS Conférences (10×6, Club Talk, Table ronde...)

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Shows & CEO Cocktail

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Delano Live

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Déjeuner Carrousel (participation de 30 €) et Déjeuner Nouveaux Membres

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Autres événements (Dans les coulisses, Journées Découverte, Let’s taste, Networking Circle)

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Formations

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Forfait annuel renouvelé à la date anniversaire de l’adhésion, non cumulable d’une année à l’autre.

COMMUNICATION Paperjam e-news (valeur 450 €)

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Paperjam Jobs (valeur 300 €)

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ABONNEMENTS

Formations : workshops et Journées Découverte. Nombre d’inscrits par entreprise membre et par formation.

Accès libre aux entreprises non concurrentes avec le formateur. Pour les concurrents, des conditions particulières peuvent s’appliquer.

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­— Septembre / Octobre 2018