Paperjam août septembre 2024

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

Business zu Lëtzebuerg

NUMÉRO 248

Bien transmettre son entreprise TECH

Retour en images sur le premier Nexus2050

CHEF D E S ÉTOILES

POUR VOTRE AVENIR

Nous construisons pour des générations

Building Legacy

Paperjam, what’s next?

À l’aube des 25 ans de Paperjam, Maison Moderne repense la stratégie de marque de ses médias ainsi que son o re média. Lancé en juin 2000, Paperjam célébrera son 25e anniversaire dès septembre 2024 avec une saison complète d’événements, dont un grand rendez-vous, avant l’été 2025, pour terminer en apothéose.

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Première nouveauté : Paperjam deviendra bilingue, en français et en anglais, les deux principales langues véhiculaires du Luxembourg, s’adressant aux Luxembourgeois, aux expatriés francophones et anglophones, ainsi qu’aux frontaliers des trois pays voisins.

100 % du contenu sur paperjam.lu sera donc disponible en français et en anglais, et la newsletter biquotidienne sera publiée en deux éditions linguistiques distinctes. Ces deux newsletters rythment le quotidien de nos 40.000 abonnés, pour lesquels elles sont souvent la principale source d’information.

Afin de la simplifier, l’o re média sera adaptée : le magazine mensuel Paperjam continuera de paraître à raison de 11 numéros par an avec des articles majoritairement en français, mais aussi en anglais. Les suppléments seront, selon les sujets, soit bilingues, soit unilingues. Les sujets liés à la place financière seront traités essentiellement en anglais. Logiquement, le magazine Delano cessera sa parution et ses publications thématiques comme l’Investors Guide ou encore l’Expat Guide seront intégrées en tant que suppléments de Paperjam. La rédaction de Delano, spécialisée en journalisme financier

et politique, continuera à publier sur delano.lu et di usera son contenu parallèlement sur paperjam.lu

Si Paperjam a toujours été la marque média phare de Maison Moderne, aujourd’hui, nous la plaçons véritablement au centre de la stratégie de développement de Maison Moderne. Paperjam continuera à fournir à ses lecteurs des informations et des analyses de premier ordre sur la politique, l’économie, la finance, l’entrepreneuriat, le leadership et le mode de vie au Luxembourg, en français et en anglais.

En résumé : le Paperjam+Delano Business Club devient le Paperjam Club (son nom historique à son lancement en 2008), le Paperjam+Delano Business Guide devient Paperjam Bible, le Delano Expat Guide devient le Paperjam Expat Guide, et les suppléments de Paperjam paraîtront sous la marque Paperjam Extra. Les autres rendez-vous ne changeront pas, comme le Paperjam Top 100 (classement des décideurs économiques les plus influents au Luxembourg) ou encore le Paperjam 10x6 (format de micro-conférences).

Club

nextLe principal changement sera sans doute la création de Paperjam next. C’est l’expression de Paperjam entièrement pensée pour les médias sociaux. Après de premiers tests réalisés lors de Nexus2050, avec la di usion de nombreuses interviews vidéo au format vertical, Paperjam next continuera à se déployer d’ici la fin de l’année. Paperjam vient de lancer son canal sur TikTok pour compléter son o re sur les réseaux sociaux, incluant Instagram, Facebook, X et LinkedIn – avec 72.000 abonnés rien que pour LinkedIn.

Même si aujourd’hui, déjà plus d’un tiers de nos lecteurs ont moins de 35 ans, nous voulons nous adresser autrement aux lecteurs les plus jeunes en allant à leur rencontre sur les réseaux sociaux. jeunes en allant à leur rencontre sur les réseaux sociaux.

Magazine

Paperjam, une marque média, bilingue, omnicanale : digital, social, print et live. Paperjam s’adresse aussi aux entreprises pour leur communication avec une série de solutions en native advertising. Ces contenus sont évidemment signalés comme sponsorisés et leur création est prise en charge par l’agence de Maison Moderne, et non par la rédaction. Paperjam Knowledge permet aux clients de s’exprimer sur un sujet B2B tout au long de l’année, tandis que Paperjam Experts permet de di user des dossiers digitaux et des vidéos sur des thèmes spécifiques selon un calendrier éditorial établi.

Pour sa rentrée de septembre 2024, Paperjam sera à nouveau distribué en toutes-boîtes à l’ensemble des ménages au Luxembourg, en plus de sa di usion habituelle. Ce numéro paraîtra à 300.000 exemplaires et célébrera le Luxembourg de demain, avec une sélection de 100 personnes de moins de 40 ans : il s’agira du Paperjam #NextGen.

Paperjam

AARON GRUNWALD

Rédacteur en chef (Delano)

MIKE KŒDINGER

Fondateur, CEO

THIERRY LABRO

Rédacteur en chef (Paperjam)

POLITIQUE

10 CLAUDE WISELER

« Mener la barque et garder tout le monde à bord »

16 POLITRADAR

À la recherche des compétences du 21e siècle

ENTREPRISES

12 PAULETTE CAHEN

« Chaussures Léon, notre troisième enfant »

PLACE FINANCIÈRE

14 SERGIO VICENTE

« Le client bancaire ne peut pas vraiment se plaindre »

TOP 1.000

24 EN ROUTE VERS LE 10E PAPERJAM TOP 100

26 CYRIL MOLARD

« La cuisine n’a jamais été un don »

32 LA LISTE AVEC LES 1.000 NOMMÉS

78 NEXUS2050 Retour en images sur une première réussie

94 CLUBLETTER

FOODZILLA

98 NEWS

Alessio Zappala, électron libre

100 LA LISTE DU MOIS

Ces adresses qui méritent que l’on fasse la route

102 �ER R

Les chaudes soirées de l’été

104 RECET�E

Pasta con salsiccia e funghi de Alexandro Dozzo

106 C T RE

Les immanquables du mois

108 TRES

Des sportives de caractère

110 ER

Les coups de cœur d’Anna Valentiny

118 #Under50

Chef étoilé qui pilotera le dîner de gala du Paperjam Top 100, Cyril Molard se livre sur ce qui l’anime.

Codepresso, solution de recrutement de Saebyuk Lee, a remporté le concours de start-up de Nexus2050.

« Mener la barque et garder tout le monde à bord »

Échevin, député, ministre, puis président du CSV, Claude Wiseler est depuis le 21 novembre 2023 le président de la Chambre des députés. Il fait le point sur ses premiers mois à ce poste.

Comment avez-vous vécu ces premiers mois en tant que président de la Chambre des députés ?

C’est une fonction tout à fait di érente de celles que j’ai exercées auparavant. La grande di érence, c’est qu’il faut garder une certaine neutralité, et donc je ne peux pas m’exprimer de façon directe sur tous les sujets. Et ça, sincèrement, les premières semaines et premiers mois, c’était extrêmement di icile puisque j’avais l’habitude, lorsqu’un député disait quelque chose, de réagir, de partager mon opinion. Et là, je suis assis sur mon perchoir et je dois me taire.

Quel est votre rôle ?

Mon rôle est de veiller à ce que le débat parlementaire et le débat démocratique se passent dans de bonnes conditions. Qu’on se chamaille en séance plénière ou en commission, c’est logique, comme on a des opinions di érentes, mais il faut que la façon de travailler soit correcte, constructive et qu’il n’y ait pas de grands éclats.

Il y a moins de conflits au Parlement luxembourgeois ?

ne moins de

Ce n’est pas qu’il y a moins de conflits, mais ils sont évacués d’une autre façon. Il y a du respect, même s’il y a des éclats de voix. On a visité le Parlement en France, et les échanges étaient beaucoup plus vifs et agressifs. Je crois qu’on a de la chance d’avoir encore ce respect mutuel entre la droite et la gauche. Même si on n’est pas du tout d’accord, on se parle correctement. Pourrait-on imaginer un jour que tous les débats et échanges soient traduits en langue étrangère ?

ce respect mutuel entre la droite et la gauche. Même si pas imaginer qui, automatique en luxembourgeois. Nous travaillons avec la traduire

Nous sommes en train de développer un outil d’IA qui, dans une première étape, va réaliser un sous-titrage automatique en luxembourgeois. Nous travaillons avec l’Université du Luxembourg sur ce sujet. Et à partir de ces sous-titres en luxembourgeois, la deuxième étape sera de traduire dans toutes les langues possibles –français, allemand, portugais et anglais.

La Chambre s’est un peu endormie ces dernières années ?

Ces dernières années ont surtout été di iciles parce qu’on est sorti d’une crise économique pour entrer dans la crise du Covid, puis a débuté la guerre en Ukraine. Les temps de crise sont toujours des temps gouvernementaux, les décisions doivent être prises vite ; la Chambre suit, mais le gouvernement est dans son rôle d’exécutif. Là, nous avons quatre années devant nous avec un monde profondément changé et il va falloir trouver une nouvelle façon de travailler.

Quels sont les grands changements que vous vouliez opérer ?

Pour moi, ce qui était important, c’était de remettre le Parlement au milieu de la vie politique luxembourgeoise, de faire de nos séances parlementaires quelque chose de plus important, plus vif, plus bref, donc d’améliorer notre façon de travailler sur les textes.

Vous qui avez été ministre, en quoi votre poste actuel est-il di érent ?

UNE QUESTION DE RESPECT

Pour Claude Wiseler, au sein de la Chambre des députés, « même si on n’est pas du tout d’accord, on se parle correctement. Je crois qu’on a de la chance d’avoir encore ce respect mutuel entre la droite et la gauche. »

Covid, la avec un monde profondément changé et il va voulu

Quand on est ministre, on peut prendre des décisions en tant que personne. Ici, j’ai plutôt le rôle de celui qui donne les impulsions, qui mène la barque en essayant de garder tout le monde à bord.

Cela ne vous manque-t-il pas d’être député ou ministre ?

Photo EVA KRINS

Non. J’ai voulu avoir ce poste-là. C’est vraiment un choix délibéré.

La version longue de cette interview

IOANNA SCHIMIZZI

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« Chaussures Léon, notre troisième enfant »

Ancienne « patronne » de l’enseigne Chaussures Léon, que dirige à présent sa fille

Corinne, Paulette Cahen, 81 ans, évoque avec nostalgie le centième anniversaire de l’entreprise familiale chère au cœur de son mari André, décédé en 2020.

Comment se porte l’enseigne Chausses Léon ?

Pour une centenaire, elle se porte très bien !

Que vous évoque ce chi re de 100 années tout rond ? Il me fait plaisir. Mon mari et moi avons eu deux filles, Corinne et Magali. Le magasin s’est révélé être notre troisième enfant.

Troisième enfant, je suppose, à qui vous avez beaucoup donné…

Oui. Mon mari encore plus que moi. C’était son bébé. Son « tout ». C’est grâce à lui que l’enseigne a toujours bien fonctionné. Nous y étions très attachés.

Quels traits de caractère définissaient le patron qu’était votre époux ?

Tout d’abord, son professionnalisme. Il avait commencé à l’âge de 18 ans. Il aimait sincèrement cela, se tenait au courant de tout. Cette passion l’a accompagné jusqu’au bout. Je citerai ensuite sa gentillesse. C’est simple, tout le monde l’aimait beaucoup.

Si je vous demande le secret de longévité ?

Le personnel. Toujours aimable, toujours d’excellent conseil. La qualité du service est notre cheval de bataille, la clientèle revient pour cette raison. Notre personnel, c’est ma plus grande fierté. Certaines de nos vendeuses ont passé plus de temps que moi au magasin. Elles sont aujourd’hui pensionnées, mais reviennent encore nous voir. Ce sont devenues des amies.

En quoi est-ce un atout d’être une entreprise familiale ?

Nous avons pour nous l’expérience. Et cette expérience, elle se transmet. Idem avec le personnel.

La question d’une cession s’est-elle déjà posée un jour ?

Tant que quelqu’un de la famille était partant pour une reprise, la question ne s’est pas posée, non.

Cela aurait été un crève-cœur, pour mon mari surtout, que Corinne ne reprenne pas. Mais c’est elle qui a décidé, de manière naturelle. Nous n’avons jamais forcé personne.

En 2024, à quel public s’adressent les Chaussures Léon ?

Le public n’a pas changé. Des clients ayant fréquenté l’établissement à la Gare lorsqu’ils étaient enfants continuent de venir maintenant qu’ils sont grands-parents. Nous avons une clientèle fidèle. Nous incarnons une institution.

Vend-on des chaussures comme on vendrait un autre article ? Du textile, par exemple… Par rapport à l’habillement, c’est particulier. Un vêtement, vous l’essayez, il vous va, il ne vous va pas, mais quoi qu’il en soit, il ne vous fera pas mal. Avec une paire de chaussures… Il nous faut connaître le pied de la cliente.

CONTINUITÉ

Durant plus de 30 ans, à partir du début des années 1970, Paulette Cahen, très attachée à l’adresse « historique » du quartier Gare, a épaulé son mari, André, à la tête des Chaussures Léon. Depuis, Corinne Cahen a repris le flambeau familial de cette entreprise née en 1924.

Vous avez une adresse à la Belle Étoile et celle « historique » se situe quartier Gare. Continuez-vous de croire en l’avenir du commerce de centre-ville ?

Si ce ne sont pas des franchisés peu au fait du commerce, la réponse est oui. Le commerçant a l’expertise. Il sait accueillir et conseiller les gens. Il sait surtout acheter. Pour vendre, il faut de la qualité. Mon mari avait le nez. L’intuition, l’expérience…

Quel est votre vœu pour la suite ? Que l’on fête de nombreux anniversaires encore !

SHAPING TAX ADVICE BEYOND THE EXPECTED

For two decades, ATOZ has crafted a unique melody, blending the precision of tax advisory services with the ongoing commitment to environmental sustainability, social responsibility, and the governance of excellence. The lush surroundings mirror our dedication to the cultural richness that defines our journey. Our team, a diverse ensemble of talents, each playing a crucial role in creating a masterpiece of client success.

Join us in cherishing this milestone, looking at the past, the present and... beyond!

« Le client bancaire ne peut pas vraiment se plaindre »

Les résultats records des banques ont été obtenus en partie sur le dos des clients de détail, estime le professeur de finance Sergio Vicente. Des clients qui restent néanmoins mieux lotis au Luxembourg qu’ailleurs, selon lui.

L’augmentation des marges d’intérêt s’est-elle faite sur le dos des petits clients ?

Dans une certaine mesure, oui, car les banques ont davantage relevé les taux demandés aux emprunteurs que ceux o erts aux déposants. Et les déposants sont en moyenne plus petits que les emprunteurs.

Selon les banques, cette hausse est essentiellement liée à leurs placements auprès des banques centrales ou sur le marché interbancaire… La marge provient des placements, mais aussi des prêts. Je serais surpris que les banques se contentent de prendre l’argent des dépôts et de le stocker à la Banque centrale. Prêter reste – heureusement –plus rentable que placer ses liquidités.

Les banques pourraient-elles se contenter d’une marge d’intérêt inférieure ? En théorie, oui… mais il s’agit de business ! Si les gens achètent votre service à un prix supérieur, vous le leur vendrez à ce prix-là. Aussi, le taux sur les prêts réagit plus fortement que celui sur les dépôts aux mouvements des taux directeurs.

Comment l’expliquez-vous ?

Mon hypothèse est que le Luxembourg dispose d’une clientèle « sophistiquée », avec une part non négligeable de jeunes et d’étrangers. Les jeunes sont moins captifs d’une institution, plus sensibles aux solutions de banque en ligne… Les nouveaux arrivants ne sont – par définition – pas attachés à une banque locale. Et pour les frontaliers, les établissements luxembourgeois sont en concurrence avec leurs homologues français, allemands et belges. Le marché se caractérise donc par une certaine compétition.

Faut-il taxer les profits extraordinaires des banques ?

Je n’en suis pas sûr. Les investisseurs sont très volages : si vous taxez une industrie, ils mettront probablement leur argent ailleurs. Si l’objectif de l’État est d’augmenter ses recettes fiscales, il paraîtrait plus logique de taxer davantage toutes les entreprises. Mais cela les rendrait moins compétitives à l’échelle mondiale.

Le client bancaire a-t-il des raisons de se plaindre ?

Pas vraiment : libre à lui d’aller dans une autre banque. Cela dit, c’est vrai, les dépôts ne sont pas forcément mieux rémunérés ailleurs – peut-être parce qu’il n’est pas si aisé de changer d’établissement : il faut transférer toute sa paperasse, etc.

JOUEUR D’ÉCHECS

En comparaison internationale, les banques luxembourgeoises sont-elles particulièrement « gourmandes » en termes de marges ?

Expert en théorie bancaire, Sergio Vicente est professeur assistant de finance à l’Université du Luxembourg depuis 2020. L’Espagnol de 47 ans aime faire du vélo, jouer aux échecs et « massacrer » sa guitare – à défaut de savoir en jouer.

Ces profits extraordinaires a ectent-ils la confiance du public dans les banques ?

C’est une évidence. Pour autant, ce n’est pas justifié. La banque de détail n’est pas plus rentable que l’industrie automobile, par exemple. Les profits réalisés ne sont pas si spectaculaires.

Je ne pense pas que leurs marges soient particulièrement élevées. Les taux sur les prêts sont très similaires dans les pays de la zone euro. Et ceux sur les dépôts sont même un peu plus élevés au Luxembourg qu’ailleurs. En Espagne, par exemple, la rémunération des dépôts reste proche de zéro.

Comment les banques justifientelles l’envolée des marges d’intérêt? Un article à découvrir dès maintenant sur paperjam.lu

Interview GUILLAUME MEYER

Photo GUY WOLFF

Attractivité de l’économie

Pouvoir d’achat

Logement

Mobilité

Changement climatique

Sécurité

PolitRadar

2023 - 2028

Aides aux familles

Digitalisation

Accès à la santé

ÉDUCATION ET FORMATION

À la recherche des compétences du 21e siècle

L’accord

de coalition se fixe comme priorité de « permettre au système éducatif de rester en phase avec les enjeux et les défis de la société ». Trois ministères sont à la manœuvre : l’éducation, l’enseignement supérieur et le travail. État des lieux des premières réformes et des projets à venir.

Tout comme en matière de logement, les compétences sont fractionnées. Cela nuira-t-il à la cohérence de l’action gouvernementale qui veut instaurer le système éducatif du 21e siècle ? La question est ouverte. En attendant, les ministres avancent en ordre dispersé. Et pas à marche forcée comme dans le domaine du logement.

Une année de transition

Journaliste MARC FASSONE

Les questions relatives à l’éducation et à la formation sont scindées entre trois ministères : de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse dirigé par Claude Meisch (DP), le ministère de la Recherche et de l’Enseignement supérieur dirigé par Stéphanie Obertin, et le ministère du Travail dirigé par Georges Mischo (CSV). Au premier reviennent les compétences en matière d’enseignement fondamental et secondaire et de formation professionnelle (Life Long Learning). Stéphanie Obertin a dans son ressort l’organisation de l’enseignement supérieur au Luxembourg. Le ministère a sous sa tutelle l’Université du Luxembourg et des programmes de formation de technicien supérieur (BTS) ainsi que les programmes des institutions d’enseignement supérieur étrangères établies au Luxembourg. Le ministère du Travail est, lui, compétent en matière de reskilling et d’upskilling. Il possède en outre la tutelle de l’Agence pour le développement de l’emploi (Adem), le Comité permanent du travail et de l’emploi (CPTE) et le réseau d’étude sur le marché du travail et de l’emploi (Retel).

Du côté du ministère de l’Éducation nationale, « 2024 devrait être une année de transition  » pour reprendre les mots de Gilles Roth (CSV), ministre des Finances lors de la présentation du budget 2024 en mars dernier. Ce qui n’empêche pas les crédits du ministère d’augmenter de 13 % à plus de 4 milliards d’euros. Le 29 novembre 2023, Claude Meisch présentait ses priorités en s’inscrivant dans la continuité de ce qu’il a entrepris depuis 2013 à la tête du ministère. L’objectif est pour lui d’« adapter l’éducation à l’évolution de la société – un défi permanent – en mettant l’enfant au centre de notre action. L’aide à l’enfance, c’est l’ambition de ce gouvernement », expliquait-il. Pour les mois à venir, ses priorités sont la mise en place d’un système de monitoring « scienti que » a n d’adapter le système éducatif aux di érentes évolutions du Luxembourg – et de mener une politique axée sur le dialogue. En janvier, sous l’égide du Conseil supérieur de l’Éducation nationale, toutes les parties prenantes ont été consultées. En attendant les conclusions de ces discussions et les mesures qui en découleront, les chantiers actuels de Claude Meisch sont la exibilisation de l’alphabétisation et le système de l’apprentissage des langues, le rapprochement des secteurs de la formation formelle avec celui de l’éducation non formelle (secteur qui englobe les crèches, les maisons relais ou encore maisons de jeunes) et la modernisation des programmes scolaires du fondamental et de l’enseignement secondaire avec comme objectif « d’ancrer plus solidement les compétences du 21e siècle dans les programmes et de développer davantage des compétences aussi diverses que la créativité, la collaboration, la pensée critique, mais aussi notre multilinguisme et le numérique ».

Nouvelles filières dans le secondaire

Dans le secondaire, des thèmes comme la numérisation, le développement durable, l’éducation nancière ou l’alimentation sont incorporés. Première pierre à l’édice, le projet de loi 8375 portant réforme de l’enseignement secondaire classique déposé ce 16 avril devant les députés et dont l’objectif est de rajouter aux neuf sections déjà existantes – la section langues vivantes (A), la section mathématiques-informatique (B), la section sciences naturelles-mathématiques (C), la section sciences économiques-mathématiques (D), la section arts plastiques (E), la section musique (F), la section sciences humaines et sociales (G), la section binationale germano-luxembourgeoise (H), la section informatique-communication (I) – trois nouvelles sections : la section entrepreneuriat, nance et marketing (N), la section sciences cognitives et sciences humaines (P) et la section politiques et développement durable (R).

Formation professionnelle

Quant à la formation professionnelle, elle sera revalorisée avec une o re plus large et plus moderne. Dans cette optique, le ministère de l’Éducation nationale a porté le projet de loi 8295 portant modi cation de la loi sur l’enseignement secondaire général. Un texte voté ce 12 mars au terme duquel les employeurs peuvent béné cier d’une compensation financière pour chaque heure de formation qui a eu lieu pendant le temps de travail du salarié, et ceci à hauteur du taux horaire du salaire social minimum pour salariés non qualiés. En matière de formation continue, le ministère du Travail a son mot à dire. L’accord de gouvernement consacre dans le chapitre « Travail » toute une section à la formation des travailleurs et plus particulièrement au reskilling et à l’upskilling qui « jouent un rôle décisif pour aider les salariés à s’adapter aux exigences d’un monde du travail en mutation. Il s’agit d’anticiper les dé s futurs du marché du travail et de répondre à la pénurie de main-d’œuvre de l’économie luxembourgeoise ». La ligne budgétaire Fonds pour l’emploi a vu sa dotation passer de 907,297 millions d’euros à 963,305 millions (+6,1 %). C’est dans ce

Formation continue : une question de conscience collective

Lors d’une table ronde tenue lors de la célébration des 25 ans de l’Economist Club, les membres se sont penchés sur la stratégie que le Luxembourg devrait adopter en matière de formation professionnelle continue pour pallier la pénurie de talents.

Pour Luc Henzig, c’est d’abord une question d’état d’esprit : « Le premier pas pour améliorer la situation consiste à faire prendre conscience aux entreprises et aux salariés que la formation professionnelle détermine l’avenir du Luxembourg et à faire émerger une conscience collective. » Ceci fait, le gouvernement devrait soutenir et favoriser la création d’un écosystème de la formation des adultes en mettant en place des mesures afin d’encourager les particuliers et les entreprises à participer activement à l’acquisition des compétences. Une stratégie nationale de la formation continue qui soutienne à la fois le secteur de la formation, les entreprises et les particuliers.

poste que se trouvent les fonds dédiés à la formation professionnelle. C’est aussi sur ce poste budgétaire que devraient gurer les crédits destinés à l’implémentation du compte individuel de formation.

L’inconnue des comptes individuels de formation

Ces comptes font partie de la stratégie européenne en matière de compétence arrêtée en 2020 par la Commission européenne. Sur cette base, en juin 2022, le Conseil de l’UE a émis une recommandation invitant tous les États membres à créer de tels comptes. Des comptes qui ne sont pas destinés à remplacer les dispositifs de formation existants, mais à les compléter. Le mécanisme est le suivant : serait ouvert un compte virtuel pour chaque personne en âge de travailler, salariés comme indépendants, personnes au

chômage ou inactives. Le compte serait alimenté chaque année avec des droits à la formation individuels qui peuvent être accumulés et qui sont portables d’un emploi à l’autre ou entre des périodes d’emploi, de chômage ou d’inactivité. Le dé selon les entreprises est que ces formations soient axées sur l’employabilité des personnes. « A n de combler les écarts en matière de compétences (skills gap) et en déployant une stratégie à long terme dans le domaine de la formation professionnelle continue, une démarche nationale pour l’implémentation de la Skills Strategy de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sera développée en collaboration avec les partenaires sociaux. Un élément clé de cette implémentation sera le développement du cadre du contrôle qualité avec l’instauration d’une autorité d’accréditation », prévoit l’accord de coalition. Qui sera attendu de pied ferme sur ce point.

Sur le terrain, ce sont les chambres professionnelles et l’Adem qui jouent un rôle clé dans la formation des travailleurs. «  Elles seront dotées des ressources nécessaires a n de faire un monitoring permanent des besoins du marché de l’emploi et de proposer des programmes adaptés aux besoins des di érents secteurs économiques pour les demandeurs d’emploi, salariés et employeurs. La formation en entreprise sera encouragée et les subventions versées aux entreprises au titre de la formation continue seront évaluées et le cas échéant adaptées. Le système dual d’apprentissage en entreprise sera renforcé et étendu à davantage de secteurs économiques. Les stages en entreprise seront encouragés  », lit-on dans l’accord de coalition. Un des dé s auquel devra faire face l’Adem – et donc le ministère du Travail – devrait être de faire en sorte de pouvoir se servir des mécanismes de formation en entreprise pour favoriser le maintien dans le travail plutôt que le recours au chômage.

Rapprocher l’académique de l’économique

Rapprocher enseignement et formation est une demande forte du monde économique. Et il semble que les agendas convergent. Le nouveau recteur de

l’Université du Luxembourg, Jens Kreisel, a annoncé la naissance d’un quatrième centre de recherche interdisciplinaire en matière de développement durable sociétal et environnemental. Ce centre de recherche sera le quatrième à être créé après le SnT (Interdisciplinary Centre for Security, Reliability and Trust), le LCSB (Luxembourg Centre for Systems Biomedicine) et C2DH (Luxembourg Centre for Contemporary and Digital History). Les attentes sont également très fortes en ce qui concerne la création d’un master en médecine qui compléterait l’actuel bachelor et permettrait de garder plus de médecins dans le pays. Un dossier chaud pour Stéphanie Obertin. Qui peut compter sur un budget en progression : les crédits de son ministère ont progressé en 2024 de 7,8 % à 673,845 millions. Sur cette somme, 184,7 millions (+15 %) sont destinés aux aides nancières aux étudiants, 168,7 millions d’euros pour les bourses d’études et 16 millions d’euros pour les subventions d’intérêt. Le budget alloué à l’Université progresse de 6 % à 253,620 millions. Au titre des conventions de mise en œuvre des activités de recherche et d’enseignement supérieur pour les années 2022 à 2027 passées avec l’Uni, le Fonds national de la recherche et les centres de recherche publics Luxembourg Institute of Health (LIH), Liser et Luxembourg Institute of Science and Technology (List), une enveloppe de 454,9 millions a été débloquée.

4,030

Par rapport au budget 2023, les crédits du ministère l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse ont progressé de 13 % et passent pour la première fois la barre symbolique des 4 milliards d’euros.

Nos précédents #PolitRadar

Quand le jobboard rencontre le média

Le marché du travail au Luxembourg et les attentes des candidats ont considérablement évolué. Pour maintenir l’attractivité du pays, les fondateurs de skeeled ont lancé une solution innovante : Alleyesonme.jobs. Ce nouveau jobboard, en partenariat avec Maison Moderne, est conçu pour répondre aux défis actuels du recrutement et à la pénurie de talents.

Photos Marie Russillo (Maison Moderne)

Mike Rei ers et Nicolas Speeckaert, cofondateurs de skeeled proposent une plateforme innovante d’attraction de talents.

Fondé en 2014, skeeled est un ATS (Applicant Tracking System) made-inLuxembourg visant à digitaliser et automatiser les processus de recrutement, optimisant ainsi l’expérience des candidats et des recruteurs. À ses débuts, le marché du recrutement était principalement traditionnel. Skeeled apporte une vision moderne et innovante, béné ciant grandement aux départements des ressources humaines depuis plusieurs années.

« L’arrivée du RGPD a eu un impact signi catif sur la digitalisation des sociétés, en particulier dans leurs processus de recrutement », se souvient Mike Rei ers.

« Les entreprises ont dû accorder une attention accrue à la gestion des données personnelles, ce qui a accéléré l’adoption de solutions digitales comme skeeled ».

La pandémie de COVID a également transformé les attentes des entreprises et des candidats. Les entreprises ont dû s’adapter en proposant du télétravail et en étant plus à l’écoute de leurs collaborateurs. « Utiliser un logiciel comme skeeled est devenu plus simple et plus pertinent dans ce contexte. De leur côté, les candidats recherchent désormais un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ce qui a conduit à une pénurie de talents et une concurrence accrue », précise Mike Rei ers.

Les défis actuels de l’attraction des talents

Attirer de nouveaux talents est devenu un dé majeur pour les entreprises au Luxembourg. La concurrence sur le marché est intense, et les candidats sont de plus en plus enclins à changer d’entreprise pour de meilleures o res. « De nombreux clients skeeled éprouvaient des di cultés à trouver les talents adéquats. Ils publiaient des annonces mais ne recevaient pas assez de candidatures, ce qui les a poussés à revoir leur stratégie en adoptant une démarche proactive pour identi er et attirer des talents passifs », souligne Mike Rei ers. Cette situation a également conduit les entreprises à élargir leurs recherches au-delà des frontières du Luxembourg, visant à attirer des talents internationaux pour combler leurs besoins.

La marque employeur est aujourd’hui plus essentielle que jamais. Les jobboards

« Il était logique pour nous de développer notre propre jobboard intégré à skeeled »

MIKE REIFFERS CEO

& cofondateur de skeeled

traditionnels se concentrent uniquement sur les annonces locales et frontalières, sans atteindre le marché international, et leur marketing se limite au Luxembourg et ses environs. Ils ne mettent pas su samment en avant la culture et les valeurs des entreprises, ni l’attractivité du pays avec sa diversité de secteurs. Pourtant, les candidats actuels recherchent des entreprises exibles avec une bonne culture d’entreprise, et préfèrent des contenus visuels tels que des vidéos et des photos. Cela rend les entreprises plus attractives et permet de mieux répondre aux attentes des talents d’aujourd’hui. « Nous collaborons ensemble pour accompagner les talents qui s’installent ici, » ajoute Nicolas Speeckaert. Chaque poste créé au Luxembourg doit être communiqué à l’ADEM. skeeled propose une intégration automatique pour cette étape administrative, facilitant ainsi le processus pour les entreprises et les candidats.

Alleyesonme.jobs : une innovation dans le recrutement Alleyesonme.jobs, lancé début 2024 par les fondateurs de skeeled, est un jobboard innovant comptant déjà plus d’une centaine d’entreprises et des

milliers de postes vacants. Contrairement aux jobboards traditionnels, Alleyesonme.jobs propose une vitrine d’entreprise dynamique incluant des vidéos et des photos des équipes, en plus d’une publication illimitée et gratuite des annonces.

Cela permet de fournir une image complète et attrayante des employeurs, aidant ainsi les candidats à trouver des entreprises qui correspondent à leurs attentes culturelles et professionnelles. Les clients skeeled béné cient d’une page dédiée sur Alleyesonme.jobs où les annonces sont automatiquement reprises et publiées gratuitement, une fonctionnalité unique au Luxembourg. Ce partenariat o re une visibilité accrue aux entreprises et aux candidats, en ciblant les talents, y compris à l’international, pour les convaincre de venir s’installer au Grand-Duché et répondre aux besoins de demain.

Mike Rei ers, CEO de skeeled, déclare : « Chaque mois, skeeled traite environ 3000 o res d’emploi. Créer un jobboard a toujours été une de nos ambitions.

85  %

des entreprises luxembourgeoises ont signalé des di icultés à trouver des talents qualifiés.*

75  %

des chercheurs d’emploi en Europe lisent une partie des descriptions.**

94  %

des cadres supérieurs en Europe estiment que la culture d’entreprise est essentielle.***

De par notre expertise sur le marché luxembourgeois, il était logique pour nous de développer notre propre jobboard intégré à skeeled. »

Nicolas Speeckaert ajoute : « Nous souhaitions o rir au marché une solution innovante en matière de vidéos et de contenus, c’est pourquoi nous avons créé Alleyesonme.jobs. Notre ambition est de devenir le principal média pour attirer les talents d’Europe et au-delà vers le Luxembourg. Pour y parvenir, nous avons mis en place une stratégie marketing axée sur la création de contenus variés (écrit et vidéo) illustrant la vie au Luxembourg, ses opportunités, ses secteurs d’activité, et ses o res d’emploi. Nous mettons en avant les avantages et les dé s de s’y installer pour démontrer que vivre et travailler au Luxembourg est un excellent choix. » Avec son approche novatrice, Alleyesonme.jobs incarne l’avenir de l’attraction des talents au Luxembourg, répondant aux besoins des entreprises et des candidats dans un marché qui a connu peu d’innovation ces dernières années.

« L’ambition d’Alleyesonme.jobs est de jouer un rôle de médiateur entre l’Europe et notre pays pour attirer les candidats au Luxembourg »

NICOLAS SPEECKAERT CPO & cofondateur de skeeled

En route vers le 10e Paperjam Top 100

TOP 1000

Quel lauréat pour la 10e édition du Paperjam Top 100 ?

La prochaine édition du Paperjam Top 100 sera doublement particulière : le 10 décembre, à la Rockhal, il s’agira non seulement de désigner un successeur – ou une successeure – à Julie Becker, honorée il y a deux ans à la fois pour son management du Luxembourg Stock Exchange et pour la place de la finance verte, mais aussi celle ou celui qui deviendra le 10e lauréat de ce prix qui distingue les décideurs économiques les plus influents du Luxembourg. Dans cette période « de transition », où le nouveau gouvernement déploie sa stratégie, où les taux d’intérêt se détendent et où la question des talents devient chaque jour plus centrale, il s’agira de célébrer celles et ceux qui ont une vision, qui s’engagent véritablement dans l’inévitable transformation de leur entreprise.

La sélection

« La cuisine n’a jamais été un don »

Conversation Cyril Molard

Ses inspirations, ses doutes, sa discipline, ses remises en question… En immersion dans la tête du chef doublement étoilé

Cyril Molard, à la tête de Ma Langue Sourit, qui officiera aux fourneaux de la soirée de gala du Paperjam Top 100, en fin d’année.

Interview PIERRE THÉOBALD

Portrait GUY WOLFF

Que ce soit pour composer le plat qui sera proposé lors de la soirée de gala du Paperjam Top 100, le 10 décembre, ou pour élaborer la carte de Ma Langue Sourit, où puisez-vous votre inspiration ?

Du fait de son expérience, chaque chef dispose, à la manière des peintres, d’une palette faite de couleurs, de sensations, de dégustations, de curiosité… Cette palette, c’est toute sa vie de cuisinier en somme. Plus il progresse, plus elle augmente. Au moment de composer une carte, l’idée est d’user de cette palette. Avec une règle d’or en ce qui me concerne : je ne cuisine que ce qui me plaît, ce que j’aurais moi-même envie de manger. Avant de plaire aux clients, il faut que cela me plaise à moi.

Mais comment être sûr de ses propres goûts, et donc que ce qui va vous plaire plaira aux autres également ?

La question ne se pose pas dans ce sens-là. Je me demande plutôt : qu’est-ce que les gens n’aimeraient pas ? Si j’aborde des choses un peu plus originales, avec un risque pris dans le produit, l’ensemble du personnel est invité à goûter, du serveur au pâtissier. Tout le monde a sa palette dans la tête. Lorsqu’à l’unanimité on en arrive à la conclusion que c’est top, il y a 98 % de chances pour que cela séduise aussi les clients. Le saut dans l’inconnu, c’est ce qui est délicat dans un menu. Mais bon, les gens qui viennent chez toi, quand même, tu te dis qu’ils ne sont pas fermés, mais au contraire ouverts.

Vous tablez donc sur le fait que le client, lui aussi, a une part de travail à e ectuer de son côté ?

Je me réclame d’une cuisine créative. Créative, mais ré échie. Je ne veux pas aller trop loin, je ne veux pas d’une cuisine intellectuelle. Je suis dans le plaisir de manger, dans la gourmandise, je souhaite que cela soit rassurant. Pour autant, il faut une petite réflexion autour du ressenti et de l’expérience. Lorsqu’ils mangent un plat, les gens vont le comparer à d’autres plats, d’autres expériences ou d’autres produits. C’est cet échange qui m’intéresse. Pas la technicité. La technicité, on s’en che. Je ne suis pas là pour en mettre plein les yeux avec ça. Mes assiettes, je les veux lisibles. Dans certains restaurants, c’est parfois tellement complexe que lorsque tu repars, tu ne sais même plus ce que tu as mangé exactement.

Cette simplicité dont vous parlez, je présume que c’est ce qu’il y a de plus di icile à atteindre… C’est très dur de faire un plat « simple » mémorable. Hyper dur.

Vous avez pris l’exemple de la peinture au début, je vais poursuivre avec celui de la littérature. L’angoisse de la page blanche existe-t-elle en cuisine ?

Oui, de la même façon. Ces moments où l’on n’y arrive pas, où rien ne sort de soi. Et tu ne sais pas pourquoi. Pour créer, il faut être dans un calme absolu, détendu, serein. Mais dans ce métier, il est impossible d’être serein, cela n’arrive jamais. Ces instants de sérénité, il faut donc se les créer.

Ils ressemblent à quoi, les vôtres ?

J’ai conçu de nombreuses cartes dans ma voiture. Je vis en Belgique, je roule énormé-

ment, j’écoute beaucoup de musique. Snow Patrol, Stereophonics, mais aussi Gainsbourg, Aznavour… Je suis hypersensible, toutes les musiques me touchent. Lorsque je me trouve au volant, je suis focus, personne ne me dérange.

Un plat conçu sur un morceau de Stereophonics ressemble-t-il à un plat pensé en écoutant Gainsbourg ?

Sûrement que non. La musique entraîne ton imagination, tu te laisses porter vers quelque chose. Une assiette, je la compare à un ash. Il m’arrive souvent de « voir » un plat avant même de l’avoir élaboré Je ne l’ai pas encore mangé, mais je le « sens ». Et le jour où il est dans l’assiette, il correspond très dèlement à ce que j’avais en tête. Ça, c’est une sensation top.

À votre niveau d’excellence, existe-t-il des plats qui vous résistent encore ? Il y a des plats que l’on n’a pas réussi à mettre en place, mais ce n’est pas un souci. Si ça ne fonctionne pas, ça ne fonctionne pas. Je m’inscris dans un principe de progression, sans me retourner.

Quelle est la part de doute dans ce métier ?

Moi, je doute à fond. À fond, à fond, à fond… C’est une sou rance au quotidien, destructrice, car tu n’es jamais serein. Mais c’est ce qui m’a permis de progresser depuis que je suis installé ici, au Luxembourg. Quand le chef Pierre Gagnaire explique qu’en cuisine, le doute est aussi nécessaire que le bon gras, il a tout compris. L’idée, c’est de continuer d’aller un peu plus loin avec les connaissances emmagasinées.

Comment se protéger de ce côté destructeur que vous évoquez ? En prenant du recul. Les gens attendent beaucoup de choses de toi, leur venue constitue pour eux un moment de fête. Mais pour toi, ce n’est qu’un service supplémentaire ; au fond, il n’y a rien d’exceptionnel. Alors, oui, bien sûr qu’il y a des soirs où je n’ai pas envie. Mais tant pis, on a des obligations. Il faut donc être prêt, tout donner, se montrer au top.

Quels sont les pièges à éviter dans une carrière ?

Conversation Cyril Molard

L’égocentrisme en fait partie. Je ne fais pas partie des chefs les plus médiatiques, mais il faut s’en prémunir, car tu peux vite partir en live. Dans la cuisine, on t’appelle « chef ». Pour l’extérieur, tu es le « chef ». Quand une photo est publiée, c’est la cuisine du « chef »… Tout tourne autour de toi, cela peut être dangereux.

À quoi songez-vous derrière une casserole ?

À énormément de choses… Je suis originaire des Vosges, j’aime le nord de l’Europe : par moments, je ne voudrais que du silence. Une maison dans la forêt où je serais seul. Je pense à cela. Je pêche souvent en Belgique, seul, en pleine nature. J’ai besoin de ces moments.

Cette tension n’est-elle pas notamment liée au fait qu’un chef tend à viser la perfection, mais que cette perfection, en cuisine comme ailleurs, n’existe pas ? Exactement. Dans un restaurant gastronomique, les gens doivent ressentir que tout ne peut pas être parfait, mais qu’il y a du cœur, une profondeur. Quand les clients me font cette remarque, c’est le plus beau des compliments.

Vos assiettes vous racontent, vous, Cyril Molard ?

Je le pense. Parce que j’y suis très attaché, j’y fais très attention. Et parce que je suis présent. Je vais voir les gens, on discute. Je ne suis pas un chef 2 ou 3 étoiles qui répond que, chez lui, faire sans gluten ou sans lactose ce n’est pas possible, quand on lui en fait la demande. Chez moi, tout est envisageable. Je suis un cuisinier, il faut être exible.

Un service, vous le compareriez à un sprint ou à une course d’endurance ? Mon métier, je le conçois comme un marathon. J’ai toujours été un besogneux, j’ai avancé à mon rythme, doucement, sans changer de trajectoire. Jamais. J’ai suivi le conseil de très grands chefs : « Cyril, tu suis la direction que tu veux, mais ne descends jamais du train. » Je n’en suis jamais descendu, et c’est ce qui m’a permis d’avancer.

Quand avez-vous compris que vous aviez un petit truc en plus ?

LE GOÛT DE LA SIMPLICITÉ

Le propriétaire de Ma Langue Sourit est déjà à l’œuvre quant au plat qu’il proposera aux invités de la soirée de gala du Paperjam Top 100, en décembre prochain. Cyril Molard s’est accordé avec Tom Ste en, le CEO du groupe Ste en, pour travailler un paleron de veau de Galice, issu d’« un magnifique élevage ». « Un produit noble et intéressant, que les gens ne connaissent pas toujours », indique le chef, obsédé par cette quête du beau et du bon. « La cuisine, ce n’est pas uniquement le caviar, le foie gras, le turbot. C’est aussi prendre des risques en cuisinant des choses simples ou qui paraissent simples, et apporter la démonstration qu’avec un paleron, une sardine, un maquereau ou une courgette, on peut réaliser quelque chose de top. »

Photo

Matic Zorman (archives)

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Patrice Witz

Advisory Partner, Technology Partner and Digital Leader, PwC Luxembourg

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Thierry Kremser

Advisory Partner, Deputy Advisory & Technology Leader, PwC Luxembourg

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Grégory Weber

Managing Director, Experience Center Leader, PwC Luxembourg

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Andreas Braun

Advisory Director, AI & AI Lab Leader, PwC Luxembourg

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Je ne l’ai toujours pas compris, je crois… Si je devais faire une analogie, je me vois davantage dans la peau d’un Zinédine Zidane, dont le talent a explosé grâce au travail, que d’un Lionel Messi qui, dès l’âge de 14 ans, était considéré comme un prodige. Tout mon déroulement à moi, c’est le boulot, la ré exion, l’observation et la curiosité. En soi, il est assez facile de créer un plat. Ce qui est très dur en revanche, c’est la répétition. La régularité. Être au top à chaque match, sans se relâcher. J’ai énormément travaillé.

Physiquement, c’est quoi votre discipline ?

Je me lève chaque jour à 7 h, et chaque jour je rentre chez moi à 1 h 30 du matin… Et ce depuis 15 ans. Tout le monde n’en serait pas capable, je le sais bien. Chez moi, c’est peutêtre génétique. Mon père était charcutier. Je l’ai vu travailler comme un fou toute sa vie. Il m’arrive d’être hyper fatigué, bien entendu, mais ce rythme-là est devenu mon habitude. J’ai appris à être endurant.

Où se loge le plaisir ?

Le plaisir, c’est l’équipe, ces gens formidables avec qui je travaille. J’ai toujours eu des équipes proches de moi, qui m’accompagnent beaucoup dans mon accomplissement. Et puis le plaisir, ce sont les clients à qui… l’on fait plaisir. C’est pour eux que l’on travaille, on ne peut pas l’oublier.

Que penserait le jeune Cyril Molard de celui que vous êtes devenu à 54 ans ?

Avant d’acheter Ma Langue Sourit, j’étais au Royal à Luxembourg. Chef exécutif très jeune, voiture, salaire, place de parking, 40 cuisiniers, je viens quand je veux, je repars quand je veux… Je faisais partie des cadres de l’hôtel. Une place très confortable. Mais ce n’était pas chez moi. Et ce que je voulais, vis-à-vis de moi, de ma famille, de ma mère, de mon futur et de mes deux enfants, c’était pouvoir me retourner sur quelque chose que j’aurais construit. Je pense que le gamin que j’ai été en serait er. Il serait même surpris : la deuxième étoile, Les Grandes Tables du monde, 18,5 au Gault&Millau… Jamais de la vie je n’avais envisagé cela. Tout s’est accordé à l’unisson. J’en suis er. Mais je suis prudent aussi. Car tout ça, c’est éphémère.

« J’ai conçu beaucoup de cartes dans ma voiture. Au volant, je suis focus.»

Conseillerez-vous ce métier à vos deux fils, Jules et Louis ? Ils ont 16 et 19 ans. Je suis très proche de mes garçons, entre nous existe une véritable proximité. Ils sont fiers du parcours accompli, mais ils n’exerceront pas le même métier, non. Ils me l’ont dit ouvertement. La notion de vie est différente pour eux. Dans le passé, c’était travailler d’abord et vivre ensuite. Les choses ont évolué. Ils ont peut-être d’ores et déjà compris certaines choses que, moi, je n’ai comprises que sur le tard. Plus jeune, mes parents m’ont laissé beaucoup de liberté. J’ai beaucoup voyagé, j’ai pu faire ce que je voulais. Une chance inouïe. Je veux que mes fils, à leur tour, soient libres dans leurs choix. Sans rien leur imposer. C’est une maison qui est bien en place. Quand ce ne sera plus moi, ce sera quelqu’un d’autre, la vie continuera.

Qu’aimeriez-vous que l’on dise de vous, au soir de votre ultime service ?

Que je ne suis pas descendu du train, justement. On peut m’aimer, ne pas m’aimer, mais force est de reconnaître que la maison a toujours progressé. Une force tranquille.

Vous le redoutez, ce jour ?

Non, je ne serai pas malheureux. Ce que vis là, c’est une aventure. Et Ma Langue Sourit, une parenthèse exceptionnelle. Le personnel, l’après-Covid, les nances, la conjoncture… C’est très dur, je l’ai dit, et je me pose chaque jour des millions de questions. Mais c’est une aventure qui s’arrêtera sans regret. Parlons de sport, encore une fois. J’ai adoré la façon dont un joueur comme Bixente Lizarazu a quitté le football. Le lendemain, il pratiquait un autre sport, il avait déjà tourné la page. Moi, ce sera pareil. Je ne vais pas aller jusqu’à 65 ans pour attraper les étoiles. Quand ça s’arrêtera, ça s’arrêtera net. Je passerai à autre chose. Et si possible en m’arrêtant à mon meilleur niveau, comme un Zidane. Ce serait magni que.

2008

La maison Ma Langue Sourit, qu’ont ouverte Cyril Molard et sa compagne Anne-Sophie en 2008, a décroché sa première étoile Michelin dès sa première année d’existence, avant d’épingler la deuxième dix ans plus tard, en 2018. Pour 2020, Cyril Molard a également été élu chef de l’année du Gault&Millau au Luxembourg.

The meeting for marketing & communication professionals. Discover the annual competition in collaboration with Markcom, at the end of which five awards are presented to five brand managers elected through a peer vote in five categories: Institutional, Retail & Hospitality, Services, Financial Hub, and Brand Manager of the Year 2025. THURSDAY JAN. 232025

AAinhoa Achutegui

Directrice, neimënster

Charles-Louis Ackermann

Président CA, Accumalux #Industries50

Maxime Aerts

Managing Director & Chief Operating O icer, Fundsquare

Shahram Agaajani

Founding partner, Metaform Architects #UnusualSuspects

Adel Al-Saleh CEO, SES

Florent Albert

Managing Director Europe and Group CFO, Lombard International Assurance

Serge Allegrezza

Directeur, Statec –Président, Luxtrust, Post Luxembourg

Chris Allen Group CEO, Quintet Private Bank

Rolf Mathias Alter Chairman & CEO, Euro-Composites®

Sébastien Alusse

Chief Executive O icer, CA Indosuez Wealth (Asset Management)

Claude Alvisse

Président Directeur Général, Alvisse Parc Hôtel

Philippe Amequin

Directeur Général, Delli Zotti

Kamel Amroune CEO, The Dots

Marina Andrieu

Fondatrice et managing director, Wide #FemaleFounders

Marc Arand

Group CEO, Banque Havilland

Paul Arbab Country Head, Tata Consultancy Services Luxembourg

Nico Arend Fondateur, Association N.Arend et C.Fischbach

David Arend Administrateur indépendant, The Director o ice

Je Arendt Associé-Gérant, La Provençale

Fabrice Aresu Directeur général, LuxTrust #Tech100

Veronica Aroutiunian Partner, Loyens & Loe Luxembourg

Maximilien Ast

Managing Director, Drees & Sommer Luxembourg

Jérôme Audais Directeur Général, Kone Luxembourg

BArmand Back

Rédacteur en chef, Tageblatt

Marc Baertz

Partner, Managing Director, Chief Financial O icer & Head of Valuation, INOWAI Group

Frédéric Baijot

Managing Director, Moulins de Kleinbettingen

Eric Bailleul CEO, Merbag

Sasha Baillie CEO, Luxinnovation #Tech100

Stéphane Bailly Chairman, CAR Avenue

Manuel Baldau Fondateur, Value Associates

Les personnes qui figurent avec des hashtags font partie de celles qui ont été retenues dans nos éditions spéciales : #Industries50 (Paperjam février 2024), #FemaleFounders (Paperjam mars 2024), #UnusualSuspects (Paperjam mai 2024), #NextGen (numéro spécial à découvrir le 25 septembre 2024), #Finance (Paperjam décembre 2023) et #Tech100 (Delano hiver 2023).

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Philippe Bard Gérant, Tralux

Lize-Marie Barnes

Managing Director, Swiss Re Europe

Benjamin Bauquin

Country owner, Re/Max Luxembourg #UnusualSuspects

Nathalie Bausch

Chief Executive O icer ; Chief Operating O icer ; Head of HR EMEA (ex. UK & Germany), DWS Investment

Etienne Barritault General Manager, Thales Alenia Space

Philippe Barthelemy Co-Fondateur et Managing Partner, Weinvest Capital Partners

Florence Bastin Partner, Flux Advisors

Gautier Bataille de Longprey

Chief Executive O icer, Banque Degroof Petercam Luxembourg

Tom Baumert Directeur, Luxembourg Confederation #NextGen

Flavio Becca

Administrateur délégué, Promobe Finance - SPF

Franck Becherel Gérant-Directeur Général, Tralux

Vincent Bechet Co-Founder, INOWAI Group

Pierre Beck Co-fondateur & Associé-gérant, Fox Beer Luxembourg

Vincent Beck

CEO, Codic Luxembourg

Bernard Beerens

Executive PartnerCorporate, M&A and Private Equity, Stibbe Avocats

Bérengère Be ort Head of Public Relations, Marketing & Communication, Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg

Thierry Be ort CEO, Losch Import

Tom Beiler Architecte associé, BFF...

Günther Beining Directeur général, CDCL

Pierre Beissel Partner: Corporate Law, Mergers & Acquisitions and Private Equity & Real Estate, Arendt & Medernach

Myriam Bellion Directrice générale et co-fondatrice, Solarwood

TOP 10 PRÉCÉDENTS 2006

1 Romain Bausch – SES

2 Lakshmi Mittal – ArcelorMittal

3 Pierre Gramegna –Chambre de Commerce

4 Pierre Ahlborn

Banque de Luxembourg

5 Marie-Jeanne Chèvremont-Lorenzini – PwC

6 Marc Solvi – Paul Wurth

7 Charles-Louis Ackermann Accumalux

8 Alain Georges – BGL

9 Marc Assa – Tarkett

10 Pit Hentgen – Lalux

Jury : Guy De Muyser, Mario Hirsch, Jacques Santer, Yves Wagner

Béatrice Belorgey Présidente du Comité exécutif & Responsable des entités de BNP Paribas au Luxembourg, BGL BNP Paribas

Maxime Bender Directeur, Echternach Trifolion

Leo Benkel Fondateur, Pure Lambda #UnusualSuspects #NextGen

Sébastien Bequet Country Head, Cushman & Wakefield Luxembourg

Bastien Berg Chief Executive O icer, Luxembourg-City Incubator (LCI)

Marcello Bergamo Managing Director, Ampacet Europe

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Guido Berghmans

Directeur général, Casino 2000

Dr. Marc Berna

Directeur général, Groupe Hôpitaux Robert Schuman

Lutz Berneke CEO, EuroDNS

Laurence Bervard Fondatrice, Reporter Media #NextGen

Larissa Best Learning Management System (LMS) Manager, Institut de Formation de l’Education Nationale (IFEN)

Luc Biever Directeur, Stugalux Construction

Nico Biever Gérant, Genista #UnusualSuspects

Claude Bever Administrateur délégué, Reazn

Axel Berning

Directeur du site luxembourgeoise, Webasto #Industries50

Georges Berscheid Co-founder, Finologee #Tech100

Lucien Bertemes Directeur, Eaux Minérales de Beckerich

David Bertin Directeur général, Match & Smatch/Leclerc

Geo roy Bertrand Country Director, BESIX RED Luxembourg

Anne Beyens Managing director, Serviceplan Luxembourg Arnaud Bezzina Gérant, Magellan Management & Consulting

Christophe Bianco Directeur général, Excellium Services #Tech100

Claude Biever Directeur-gérant, Sanichaufer Toitures

Patrick Biewer Chief Executive O icer, GovSat

Frederic Bilas CEO Luxembourg, Apex Fund Services

Marc Binsfeld Directeur associé, binsfeld

Jean-Claude Bintz Owner, Lakehouse

Andrée Birnbaum Directeure générale, Femmes en Détresse

Craig Blair Conducting O icer, Franklin Templeton Investment Funds

Alain Blau Président du conseil d’administration, CFL Immo

Gabriel Bleser Partner, Kaufhold & Reveillaud, Avocats

Josy Blum Directeur, Goodyear Wire Plant

Georges Bock Founder & CEO, Moniflo #PaperjamFinance

Guus Boekhoudt General Manager, Guardian Europe

Bert Boerman

Chairman & Director of Strategic Growth, Governance.com

Rob Boerman CSO & Founder, Governance.com

Gabriel Boisante

Dirigeant et Fondateur, Bars-Restaurants : Bazaar, Paname, Mamacita, Urban, Amore, La familia, Twisted cat

Marco Boly Directeur, Inspection du Travail et des Mines

Adrien Bommelaer

Gérant, La Financière de l’Échiquier (LFDE)

Sébastien Bonnet

CEO & Partner, Square Management Luxembourg

Philippe Bonte Directeur, Rai eisen Vie

Michel Bonvoisin Business Unit Director, Sword Group

Pascal Bony

Directeur général, Banque BCP

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Christian Borner

Country Head, UBS Europe SE, Luxembourg Branch

Jean-François Bossy

Managing Director, Revantage Europe

Fatah Boudjelida

Managing PartnerOperations, ATOZ Tax Advisers

Véronique Bourgois

Managing Director, Arval Luxembourg

Philippe Bourgues

Country Managing Director, CACEIS Bank, Luxembourg Branch

Hakim Bourjal

Plant Manager, John Zink International Luxembourg

Aline Bourscheid

Pierre Bouget Gérant, Voltige

Marc Boulesteix

Managing DirectorHead of Luxembourg o ice - Conducting o icer Risk & Central administration, Eurazeo Funds Management Luxembourg

Steven Boulot Co-gérant, directeur administratif et financier, responsable marketing, Rétromobile

Olivier Bouquet

Managing Director, Edenred Luxembourg

Fondatrice, Hostellerie du Grünewald #NextGen #FemaleFounders

Kenza Bouzouraa

CEO, Ainos #UnusualSuspects #Tech100

Jacques Brauch

Directeur Général, Administrateur-Délégué, Soludec (Société Luxembourgeoise d’Entreprises et de Constructions)

Stéphane Braun Partner, Norton Rose Fulbright Luxembourg

Eric Broussard

Vice Président Services Europe, Amazon

Brigitte

Brouwers-Kartheuser Gérante administrative, CLK Home

Philip Jason Brown

Chief Executive O icer and Head of Global RM, Sales & Client Services, Clearstream Banking

Finbarr Browne

CEO, Schroder Investment Management (Luxembourg)

Tania Brugnoni

Directrice, 1535° Creative Hub Di erdange

Stéphane Brunet

Chief Executive O icer, BNP Paribas Asset Management Luxembourg

TOP 10 PRÉCÉDENTS 2008

1 Michel Wurth – ArcelorMittal

2 François Tesch – Foyer

3 Marc Ho mann

Luxair et Cargolux

4 Romain Bausch – SES

5 Robert Dennewald Eurobéton

6 Lakshmi Mitta ArcelorMittal

7 Jean-Claude Finck Spuerkeess

8 Laurent Schonckert – Cactus

9 Claude Kremer

Arendt & Medernach

10 Norbert Becker

Atoz – CBP Quilvest

Jury : Nicolas Buck, Marie-Jeanne Chèvremont-Lorenzini, Norbert Friob, Dan Schneider

Marc Buchheimer

Managing Director, Astron Buildings

Nicolas Buck

CEO, Avanterra

Xavier Buck Co-Founder & Chairman, EuroDNS #Tech100

Michel Bulach Partner - Head of o ice, Pinsent Masons Luxembourg

Christoph Bumb Fondateur, Reporter Media

Michael Burch

CEO, ING Luxembourg

Marco Bus

CEO & Conduting O icer, Eurizon Capital

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Eric Busch

Founder & Chairman, iKe Solutions

Executive search consultant, BuschX #Tech100

CAurore Calvi CEO, Omnitrust

Nadia Calviño

Présidente, Banque Européenne d’Investissement

José Campinho

Directeur général, Radio Latina

Daniel Capocci CEO, FARAD Group

David Capocci

Managing Partner, KPMG Luxembourg

Olivier Carcy

Directeur Général, Indosuez Wealth Management Luxembourg

Manuel Cardoso

Administrateur, Thomas & Piron Bau

Olivier Carré

Deputy Managing Partner, Technology & Transformation Leader, PwC Luxembourg

Carole Caspari

Associée - Gérante, Altea Immobilière

Rolf Caspers

Managing Director & Group Head of Capital Markets, Altum group

Guy Castegnaro Fondateur de CASTEGNARO-Ius Laboris Luxembourg et Managing Partner, Castegnaro

Patrick Casters

Président du Management Committee, Union Bancaire Privée (Europe)

Alain Cattiaux

Managing director, Amer-Sil #UnusualSuspects #Industries50

Cyril Cayez Managing Partner, HACA Partners

Les benjamins des neuf éditions précédentes

2006 – Pierre Ahlborn –Banque de Luxembourg (né en 1962, soit 44 ans pour la 1re édition)

2008 – Marc Ho mann –Luxair et Cargolux (né en 1958, soit 50 ans pour la 2e édition)

2010 – Marc Giorgetti –Félix Giorgetti (né en 1961, soit 49 ans pour la 3e édition)

Luca Celiento Co-founder et COO, Maana Electric #Industries50

David Celis CEO, European Data Hub

Gregory Centurione Founder & CEO, Value Partners

Tito Cerveira Directeur général, Inter-Taxis

Jean-Michel Chamonard Managing Partner, ATOZ Services

Laurent Chapelle CEO - Owner, RH Expert

2012 – Gerard Lopez –Genii Capital (né en 1971, soit 41 ans pour la 4e édition)

2014 – Aditya Mittal –ArcelorMittal (né en 1976, soit 38 ans pour la 5e édition)

2016 – Françoise Thoma –Spuerkeess (née en 1969, soit 47 ans pour la 6e édition)

2018 – Alain Kinsch –EY Luxembourg (né en 1971, soit 47 ans pour la 7e édition)

2020 – Nora Back – OGBL (née en 1979, soit 41 ans pour la 8e édition)

2022 – Carole Muller –Fischer (née en 1980, soit 42 ans pour la 9e édition)

Damien Chasseur Fondateur et partner, CBTW #UnusualSuspects

Yves Cheret

Managing DirectorHead of Fund

Administration Luxembourg, CSC Luxembourg Services

Sylvain Chery Co-fondateur et Directeur, Agile Partner

Sinor Chhor

Managing director, Nordea Investment Funds

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour. Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

10 x6 New risks, new opportunities

18h30 - 22h30 | Kinepolis Kirchberg

L’environnement économique et politique présente un mix dynamique de nouveaux risques et d’opportunités prometteuses. S’adapter à l’évolution des conditions du marché et garder une longueur d’avance est primordial pour réussir. Les entreprises au Luxembourg doivent notamment accélérer leur transformation numérique, prioriser la durabilité, rester vigilantes et prendre les mesures nécessaires en matière de cybersécurité, et s’adapter rapidement aux changements réglementaires.

Avec la participation de Bettina Steinbrügge (Mudam), Stéphanie Noël (Victor Buck Services), Tobias Stüber (flibco.com), Matthieu Bracchetti (Virtual Rangers), Pascal Rapallino (Verona International), Angélique Bartolini (Ville de Luxembourg), Luc Neuberg (ALRiM), Félicie Weycker (Fonds Kirchberg) et Madhumalti Sharma (Whorkshop4Me).

Dominique Chollot

Managing Director, Eurodata Benelux

Max Chorus Gérant, Stre - Data Protection Services (PSF)

Stefan Chorus Gérant, Stre - Data Protection Services (PSF)

Amal Choury

Administrateur délégué, e-Kenz #Tech100

Carl Christiaens

Directeur général, Airtech Europe #Industries50

Gilles Christnach

Managing Director, Betic Ingénieurs-Conseils, part of Sweco

TOP 10 PRÉCÉDENTS

2010

1 Ernst Wilhelm Contzen Deutsche Bank

2 Michel Wurth – ArcelorMittal

3 Lakshmi Mittal ArcelorMittal

4 Romain Bausch SES

5 Marc Ho mann CBP Quilvest

6 Claude Kremer Arendt & Medernach

7 Laurent Schonckert Cactus

8 Didier Mouget – PwC

9 Marc Giorgetti

Félix Giorgetti

10 Yves Mersch Banque centrale de Luxembourg

Jury : Norbert Becker, Gilles Dusemon, Fernand Ernster, Karin Riehl

Pascal Cieslewicz

Managing Director, Securex Luxembourg

Lapo Civiletti CEO, Ferrero International

Gérald Claessens CEO, Knewledge

Daniela Clara Moraru Fondatrice et directrice, Languages.lu #FemaleFounders

Antoine Clasen Directeur général, Caves Bernard-Massard

Hubert Clasen Président, Caves Bernard-Massard

David Claus Chief Executive O icer, European Depositary Bank

Pascal Claus Co-fondateur et Directeur, Agile Partner

Georges Clement CEO, HANFFGlobal Health Solutions

Jean Clement Administrateur-Gérant, Voyages Josy Clement

Pierre Clement CEO, Nexvia

Jim Clemes Fondateur, Architecte, Jim Clemes Associate

Samuel Clerc Managing partner, Weinvest Capital Partners

Olivier Coekelbergs

Country Managing Partner, EY Luxembourg

Nik Coenegrachts

Directeur général, ICN Development

Louis-Maël Cogis Country Head of Luxembourg - Partner, Simmons & Simmons

Bastien Collette Partner, Palana

Benjamin Collette Partner, Palana

Daniel Cloes Directeur, Laurenty Luxembourg

Michelle Cloos

Directrice générale, Editpress Luxembourg

René Closter Fondateur et Président, Luxembourg Air Rescue

Raphael Collin Partner, CM Law

François Collot Managing Partner, Kleyr Grasso

Stephanie Comes CEO, Rawdish

Stéphane Compain

CEO & Co-Founder, LuxRelo

David J. Condon

Director, International School of Luxembourg (ISL)

Claude D. Conter

Directeur, Bibliothèque nationale de Luxembourg (BnL)

Jacques Conter Directeur général, Comat

François Cordier

Founder & CEO, Leko Labs

Renato Costantini

Administrateur délégué, Costantini

Véronique Coulon

Fondatrice et CEO, Lux Decor Peinture

Eric Crabié

Managing Partner, BearingPoint

Carlo Cravat Gérant, Grand Hôtel Cravat

Michel Craveiro

Directeur, Webtaxi

Domenico Cravioglio CEO, Cebi Group

Yves Creutz

Administrateur Délégué, Creutz & Partners

Marc Crochet

Directeur général, Fondation Caritas Luxembourg

Daniel Croisé

Managing Partner, BDO Luxembourg

Fabrice Croiseaux CEO, InTech #Tech100

Thierry Cruchten

Founding partner, Metaform Architects #UnusualSuspects

Bertrand Cuinet

CEO & Associé, Moovijob.com

Victor Cunha CEO, C Partners Group

DChristophe D’Amico Directeur général & Directeur Opérations RHE, Tarkett GDL

Robert Dagger

CEO, Harlequin Europe #UnusualSuspects

Türkan Dagli

Fondatrice, Atelier d’architecture Dagli + #FemaleFounders

Je Dahlgren

CEO et président CA, Airtech Europe #Industries50

Patrick Dahm

Administrateur délégué, Mutualité des P.M.E.

Julien Dailland

Directeur GénéralCountry Manager, Samsic Facility Luxembourg

Guy Daleiden

Managing Director, Film Fund Luxembourg

Christophe Dardenne

Administrateur délégué, Costantini Ludovic Dardinier

Directeur, Hydro Aluminium #Industries50

Anne Darin-Jaulin

Directrice, Union Commerciale de la Ville de Luxembourg

49,39 %

Presque la moitié des présélectionnés dans le top 1000 sont nouveaux.

Philippe Dauvergne CEO, Administrateur délégué, Luxembourg High Security HubManagement Company

Marianne David Director Luxembourg, AUSY Luxembourg PSF Andrés Davids

Managing Director, HGK Ship Management Lux

Diego De Biasio CEO, Technoport #Tech100

Steve Darné Administrateur délégué, 1COM Group

François Dauphin

Managing Director, Adecco

Geert De Bruyne Administrateur délégué, Orcadia Asset Management

Andrea De Cillia

Associé-gérant, INCA Ingénieurs Conseils Associés

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Éric de la Bigne

Président du Groupe Numen, Numen Europe

Arnaud De Meyer

Architecte partner, STDM

Frédéric De Radiguès Directeur général, Brasserie Nationale (Bo erding)

Claude de Raismes

CEO Luxembourg, Wendel Luxembourg

Nicolas Deblauwe Country Head Benelux and France, J.P. Morgan Asset Management

Dan Dechmann

Managing partner, Ierace Dechmann + Partners

Laurent Decker

Associé-Gérant, Baucenter Decker-Ries

Marc F. Decker Gérant-Associé, Baucenter Decker-Ries

Carine Demangeon

Managing Director, Compass Group Luxembourg

Gabriele Del Torchio CEO and Chairman, Guala Closures Group

Hugues Delcourt Partner, Delcourt, Kim & Associates

Jos Dell

Administrateur délégué, M3 Architectes

Kristof Della Siega Associé, mi[k]do

Christo Delli Zotti

Administrateur délégué, Delli Zotti #UnusualSuspects

Jacques Deltenre Directeur, DC Postal Service

Didier Delvaux Country Head, U.S. Bank Global Fund Services (Luxembourg)

Emmanuel Dembour Directeur général, Securitas Luxembourg

Julien Demoulin Directeur Général, Sodexo Luxembourg

Claude Demuth

CEO, LU-CIX Management #Tech100

Gregory Denis Managing Partner, Keystone Project Management

Robert Dennewald Président CA, Contern - Lëtzebuerger Beton #Industries50

Je rey Dentzer CEO, BIL

Roland Dernoeden Président Directeur Général, Imprimerie Centrale

Marjorie Desloges Directrice et fondatrice, Cap Langues

Marc Devillet Directeur généraladministrateur délégué, Autopolis

Octavie Dexant Chief Executive O icer, AXA Luxembourg, AXA Wealth Europe

Geo rey Dezoppy Managing Director, Avaloq Luxembourg

Tun Di Bari CEO, Dussmann Luxembourg

Timoteo Di Maulo CEO, Aperam

Mario Di Stefano Avocat à la Cour, Managing Partner, DSM Avocats à la Cour

Alain Dichter Directeur général, Servior

Loic Didelot CEO, Mixvoip #Tech100

Max Didier Administrateur délégué, CDCL #UnusualSuspects #NextGen

Christophe Diederich Managing director, Concept+Partners

Jean Diederich Partner, Finegan, Président, APSI #Tech100

Lydie Diederich Directrice Générale, Association Luxembourg Alzheimer

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Diana L. A. Diels

Fondatrice et présidente, Luxembourg for Family O ice #FemaleFounders

Alexandre Draznieks

CEO, Cardif Lux Vie

Martin Dieterle Associé-Gérant, Carrérouge

Marc Diver CEO, Campus Contern O ices

François Dorland General Manager, Agora & Cie

Helge Dorstewitz

Directeur général, Luxtram

Alain Dostert

Directeur général & administrateur délégué, Lux T.P.

Dr Jean-Luc Dourson CEO, BIONEXT

Arnaud Duban

Directeur, Energieagence

Patrick Dury

Directeur, LCGB - Lëtzebuerger Chrëschteche Gewerkschafts-Bond

Gilles Dusemon

Partner: Private Equity & Real Estate, Arendt & Medernach

Jean Dubois

Plant manager, IVC Commercial #Industries50 #Tech100

Shiva Dustdar

Directrice de l’institut, Banque européenne d’investissement #UnusualSuspects

Jean-Jacques Dubois

CIO, BGL BNP Paribas #UnusualSuspects

Laurent Dufraisse

Directeur, Galeries Lafayette

Diane Dupont Présidente, Fonds du Logement

Maxime Durant Directeur, Michael Page International

Pol Duthoit

CTO et cofondateur, Solarcleano #Industries50 Geert Duyck

Managing Partner, CVC Capital Partners (Luxembourg)

EVincent Eggen

CEO, Pictet Technologies Luxembourg #Tech100

TOP 10 PRÉCÉDENTS

1 Gaston Reinesch Ministère des Finances

2 Romain Bausch – SES

3 Gerard Lopez Genii Capital

4 Lakshmi Mittal ArcelorMittal

5 Yves Mersch

Banque centrale de Luxembourg

6 Éric Martin

BGL BNP Paribas

7 Michel Wurth ArcelorMittal

8 Robert Dennewald Eurobéton

9 Didier Mouget PwC

10 Pierre Ahlborn Banque de Luxembourg

Jury : Ernst Wilhelm Contzen, Michèle Detaille, Tatiana Fabeck, Jeannot Krecké, Michel Molitor

Daniel Einhäuser

CEO, Landewyck Tobacco

Daniel Eischen Managing partner, Concept Factory

Georges Eischen Associé-Gérant, La Provençale

Roby Eischen

Administrateur délégué, Goblet Lavandier & Associés Ingénieurs-Conseils Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Michèle Eisenhuth

Partner and Co-Chair, Arendt & Medernach

Miriam Eisenmenger

CEO, Automobile Club (ACL)

Jacques Elvinger

Chairman of the Board and Partner in the Investment Funds & Asset Management, Elvinger Hoss Prussen

René Elvinger

Chairman, Cebi Group

Hind El Gaidi

Conducting O icer and head of financial information, Astorg

Jean Elia

Administrateur délégué, Sogelife

Burkhard Eling

Chief Executive O icer, DACHSER Luxembourg

Laure Elsen

Fondatrice et directrice, Accentaigu #FemaleFounders

Yves Elsen

Président CA, Hitec #Industries50

Genna Elvin

Fondatrice, Tadaweb

#Tech100 #NextGen #FemaleFounders

Guy Entringer

Directeur, Société Nationale des Habitations à Bon Marché (SNHBM)

Jean-Paul Erasmy CEO & Owner, Erasmy - Pompes funèbres

Fernand Ernster

Maurice Elz

Associé gérant, FMC Promotions #UnusualSuspects

Manou Emringer

CEO, international sales director, Panelux

#Industries50

Doris Engel

CFO - Directeur - Membre du comité de direction, Spuerkeess

Nico Engel

Architecte associé et membre fondateur, Beng Architectes Associés

Directeur général, Ernster – Président, Chambre de Commerce

Caroline Esch

Che e et Gérante, Pavillon Eden Rose

Pierre Etienne

Managing Director, Bank Pictet & Cie (Europe) AG, succursale de Luxembourg

Annick Everling

Juge de paix directeur, Justice de paix d’Esch-sur-Alzette

Holger Engelmann

Président et CEO, Webasto #UnusualSuspects #Industries50

FPaul Fabeck

Owner & Founder, Bricks Solutions Immobilières

Tatiana Fabeck

Fondatrice et associée gérante, Fabeck Architectes #FemaleFounders

Fenn Faber

Directeur, Klima-Agence

Isabelle Faber

Directrice Ressources humaines/Communication &Relations publiques /RSE, POST Luxembourg

Véronique Faber

Présidente, radio 100,7

Nishant Fafalia

Cheikh Makhfouss Fall

CEO, SnapSwap International

Paul Faltz

Administrateur délégué, Cobolux

René Faltz

Avocat d’a aires, Étude Faltz & Felgen

#UnusualSuspects

Jean-Marc Fandel

Managing Director, Meraki Management, scale up Laurent Fantes

Directeur général, Genesa

Sylvie Favaut

Managing Director, Pluxee Luxembourg Xue Fei

Directeur général, China Merchants Bank (succursale luxembourgeoise)

#UnusualSuspects

Tony Ewen Directeur, Eldoradio

Chief Executive O icer, Chairperson of the Executive Management Committee, Advanzia Bank

Ferd Feidt

CEO, Bétons Feidt

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour. Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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Guy Feidt

Directeur général -

Administrateur délégué, Carrières Feidt

Carine Feipel

Independent Director, Etude Carine Feipel

Gilles Feith

Chief Executive O icer, Luxair

TOP 10 PRÉCÉDENTS

2014

1 Pierre Ahlborn

Banque de Luxembourg

2 Norbert Becker

Atoz – CBP Quilvest

3 Marc Saluzzi – Alfi

4 Aditya Mittal ArcelorMittal

5 Pit Hentgen – Lalux

6 Claude Strasser

Post Luxembourg

7 Erny Gillen

Saint-Paul Luxembourg

8 Michèle Detaille – Alipa

Marc Feltes

Co-dirigeant, Groupe Feltes

#UnusualSuspects

Nadine Feltes

Co-dirigeant, Groupe Feltes

#UnusualSuspects

Jean-Marie Ferber

CEO & Founder, Ferber Group

Françoise Ferring

Directrice, SGI Ingénierie Luxembourg

Yves Feuillen

CEO, PreZero Lamesch

9 Laurent Schonckert Cactus

10 Lihong Zhou

Bank of China Ming Gao ICBC Suosheng Li –China Construction Bank

Jury : Romain Bausch, Marie-Jeanne ChèvremontLorenzini, Paul Helminger, Erna Hennicot-Schoepges, Bob Kneip, Thomas Seale, Michel Wurth, Jean-Louis Schiltz

Frédéric Feyten

Managing PartnerHead of Tax, CMS Luxembourg

Jean-François Findling

Managing PartnerCorporate M&A, Baker & McKenzie Luxembourg

Falk Fischer

Managing Director, Bank Julius Baer Europe

Marc Flammang

CEO & Président du comité de direction, Intesa Sanpaolo Wealth Management

Alexander Flassak CEO, Lux-Airport

Emmanuel Fleig Directeur, L’essentiel

Thierry Flies

Administrateur, Luxconsult

Betty Fontaine

Directeur général - Associé, Brasserie Simon

François Fontan CEO, Finegan Luxembourg

Laura Fontani

Founder and CEO, Bargello - Gelato Gourmet

Richard Forson

President & CEO, Cargolux Airlines International Christian Fosseur

Managing Director, Velux

Christian Fisch

Professeur associé spécialisé dans les entreprises et l’économie, Uni

#UnusualSuspects

Laurent Fischbach

Administration et conseiller, Arend & Fischbach

#UnusualSuspects

Renaud Florent

Administrateur-délégué, Navilux

Camille Fohl

Président du Conseil d’Administration, Spuerkeess

Alain Fontaine

Co-Founder & CEO, Doctena

Christophe Fournage

Chief Executive O icer, Firce Capital Luxembourg

Xavier Fraipont

Chief Executive O icer, Goodyear Innovation Center Luxembourg

Thierry Franceschetti

Administrateur délégué, Industeam Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Jean-Claude Franck

Rédacteur en chef, radio 100,7

Lynn Frank Founding partner, Étude Frank | Cohrs | Bock

Dirk Fransaer CEO ad interim, Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST)

Brent Frère Co-founder and director, Abil’IT

Sonja Frères Directrice générale, Soclima

Martine Frieseisen Gérante, CFL Evasion

Norbert Friob

Président, Groupe FNP

Pierre Friob Administrateur Délégué, Abitare

Mathias Fritsch

Architecte associé, BFF...

Stuart Fry CEO, Halian Luxembourg

Timothé Fuchs CEO, Funds Avenue

Ludivine Fuchs-Didelot Fondatrice et CEO, Privilege Services #FemaleFounders

G

Olivier Gallé CEO, Taxis Colux

Alexander Gambroudes Directeur, Kronospan Luxembourg

#UnusualSuspects #Industries50

Gyorgy Gattyan Founder & owner, Docler Holding

Stephan Gehmacher

Directeur Général, Philharmonie Luxembourg Olaf Gehrels CEO & Président, FANUC Europe Corporation

Sébastien Genesca CEO, EBRC #UnusualSuspects #Tech100

Gilles Gerard Directeur général, Luxlait

Philipp Gaudlitz Managing director, Sisto Armaturen #UnusualSuspects #Industries50

Christophe Gaul Regional head of Europe and Managing directorLuxembourg, Ocorian

Alain Fürpass Directeur, SUDenergie

5,79 %

64 décideurs du Top 100 2022 sont à nouveau dans le top 1000.

Marc Fusenig Managing Director, äResto

Katia Gauzès Managing Partner, Cli ord Chance

David Gavroy Gérant, DG Group

Dr Stéphane Gidenne

Administrateur délégué, Laboratoires Ketterthill

Rudolf Giesen

Dirigeant, Cosmolux International #UnusualSuspects #Industries50 Gerhard Gilles

CEO, Gilles Tooling #Industries50

Ludovic Gilles CEO, Elgon #Tech100

Martine Gerber-Lemaire Managing Partner, Dentons Luxembourg

Patrick Gindt

Administrateur délégué, Yellow T International

Attilio Germano Directeur général, Tontarelli Lux #Industries50

Dina Germanos Co-gérante, MD Skin Solutions

Bernard Gheysen Directeur d’usine, Guardian Glass #UnusualSuspects #Industries50

Rowena Giordani Head of Luxembourg, Savills Investment Management (Luxembourg)

Sébastien Giordano Country Manager BeLux (à partir du 1er septembre 2024), Jones Lang LaSalle (JLL)

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Paul Giorgetti Gérant, Félix Giorgetti

Michel Glaesener

Directeur, Glaesener-Betz

Philippe Glaesener

Senior Vice President Space & Defence, SES

Robert Glaesener

Co-Founder, Fiveo ices

Robert Goeres

Directeur, Goeres Horlogerie

Dr Martine Goergen

Directrice générale, CHL-Centre Hospitalier de Luxembourg

Patrick Goergen CEO & Founder, RespectUs

Claude Goerich-Muller

Directeur général, Vossloh Cogifer Kihn #UnusualSuspects #Industries50

Roger Gloden

Directeur, Sources Rosport

Michel Goedert

Administrateur délégué, Autocenter Goedert

Tom Goerens

Senior vice-president et head of IT, Spuerkeess #UnusualSuspects #Tech100

Carina Gonçalves

Directrice générale, Caritas Jeunes et Familles #UnusualSuspects

Cédric Gonnet

Country Director, Delhaize Luxembourg

Maisy Gorza

Directrice, Institut national des langues Luxembourg (INLL)

Eduardo Gramuglia Pallavicino

Head of Benelux, Citibank International, succursale de Luxembourg

Claudie Grisius Fondatrice, designer et CEO, Vol(t)age #FemaleFounders

Gauthier Gosselin

Cofondateur, Axiomatic #UnusualSuspects #NextGen

Julien Gottstein

Associé gérant, LuxVisual #UnusualSuspects

Jean-Marc Goy

Conducting O icer, Senior Counsel & Member of the Management Board, Capital Group –Président, ALFI

Laurent Graas

Founder - Managing Partner, lola strategy&design

Rosario Grasso

Partner, Kleyr Grasso

David Gray

General Manager, CK - Charles Kie er Group

Jerry Grbic CEO, Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL)

Michel Greco Partner, Kimpart

Morgan Gromy CEO, Luxexpo The Box

Goy Grosbusch

CEO, Grosbusch #UnusualSuspects #NextGen

Thierry Grosjean

Conducting O icer, Japan Fund Management (Luxembourg)

Mario Grotz

Ministère de l’Économie, Premier conseiller de gouvernement

#UnusualSuspects #Tech100

Alain Greiveldinger Gérant, Greiveldinger Exploitation

Nicolas Graas

Directeur, Hermes Luxembourg #Industries50

Roy Grotz

Marcel Goeres

Président, Parc Belair Management

Christophe Goossens CEO, RTL Luxembourg (CLT-UFA S.A.)

Jean-Baptiste Graftieaux

CEO Europe, Bitstamp Europe

Bob Greiveldinger

CEO, CTI Systems #Industries50

Chef de l’information RTL Radio, RTL Luxembourg (CLT-UFA)

David Grumbach

CEO, BAC Films

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Walter Grzymlas

CEO et fondateur, Saturne Technology #Industries50

Henri Guillaume

CEO, Hein - Fabrique de fours #Industries50

Céline Guillou

Gérante, Domaine de La Gaichel

Katell Guillou Che e, Guillou Campagne

Nadine Gutenstein

Associée, Architecte, Architecture + aménagement

Xavier Guzman

Country Managing Partner, DLA Piper Luxembourg

HSaïd Hadji

Managing Partner, HACA Partners

Xu Haifeng

Directeur général, Bank of China (succursale luxembourgeoise)

#UnusualSuspects

John Hames Partner, Tax, Global Compliance and Reporting, EY Luxembourg

Audrey Hansen

Directrice générale & administrative, Topaze Shopping Center

Patrick Hansen

CEO, Luxaviation

Thomas Hansmann

Président CA, Paul Wurth-SMS Group #Industries50

Anne Harles Fondatrice et gérante, Alavita

#NextGen #FemaleFounders

Jean-François Harpes

Président CA et CEO, IL Cosmetics

#UnusualSuspects #Industries50

Doug Hart

Chief Executive O icer, Alter Domus

TOP 10 PRÉCÉDENTS

1 Marc Giorgetti Félix Giorgetti

2 Paul Mousel & Guy Harles Arendt & Medernach

3 John Parkhouse – PwC

4 Michèle Detaille No-Nail Boxes

Denis Harty

Chief Executive O icer Europe, Waystone

Maxime Hassid Fondateur et co-dirigeant, Sport4lux

Erna Hecey

Fondatrice et directrice, Erna Hecey Gallery Luxembourg #FemaleFounders

5 Françoise Thoma Spuerkeess

6 Jean-Louis Schiltz Schiltz & Schiltz

7 Jos Sales Sales-Lentz

8 Fernand Ernster –Ernster - L’esprit livre

9 Carlo Thill

BGL BNP Paribas

10 Georges Bock

KPMG Luxembourg

Jury : Victor Rod, Pit Hentgen, Claude Strasser, Denise Voss, Christianne Wickler, Robert Dennewald, Raymond Schadeck

Carlo Harpes

Managing Director, itrust consulting

Rudi Heil

Directeur général, CLE

Carlo Hein

Fondateur et CEO, Ramborn #Industries50

Ferdinand Hein

Directeur général, Hein - Fabrique de fours #Industries50

Jean-Pierre Hein

Directeur général, Transports Hein

Patrick Hein

Chief Executive O icer, Carloh Carsharing Luxembourg

Robert Hein

Fondateur & Président, Päiperleck

Impact Investing: how to avoid worst-case scenario

Impact investing addresses key social and environmental challenges. It fills funding gaps and combines financial return with positive outcomes, and more often than not, fosters innovation.

As global challenges like climate change, biodiversity loss, rising inequalities and general unrest intensify, aligning financial returns with social and environmental impact has never been more important. This article will explore the nuances of impact investment strategies, highlighting the critical role of innovation and collaboration in achieving a sustainable future.

IMPACT INVESTING VS. SUSTAINABLE FINANCE

Impact investing and sustainable finance are often used interchangeably, but, while related concepts the two practices are quite different, with nuances critical to understand given the urgency for change.

• Sustainable finance incorporates environmental, social, and governance (ESG) considerations into investment decisions. It may be seen as a broader term encompassing various financial activities. The primary aim of sustainable finance is to integrate ESG considerations into financial decision-making to promote long term sustainability.

• Impact investing directs capital to projects that generate positive social and/ or environmental outcomes alongside financial returns. Impact is anchored on the concepts of intentionality, additionality, and measurability (France Invest, 2021).

Francesco CavalliniClient Relationship DirectorRegional Head of Sustainable Finance, Continental Europe at IQ-EQ

• Intentionality is defined by GIIN as the investor’s explicit intention to generate a net positive outcome in advance of making an investment.

• Additionality answers the question, ‘What difference would it have made if the project had not been financed by this specific investor?’ Additionality is the manifestation of intentionality, focused on the direct and specific contribution enabling the positive outcome.

• Measurability is the last pillar of impact investment, describing the relationship between the intended impact goal and the actual outcomes. Impact may be measured on a qualitative or quantitative basis and must be disclosed and reported.

Another key differentiating tool used by impact managers to help them deliver on their impact goals is the development of a theory of change. The United Nation Development Group defines the theory of change as a method that explains how a given intervention, or a set of interventions, are expected to lead to a specific development change, drawing on a causal analysis based on available evidence.

It is a valuable tool for any impact manager as it provides a structured approach to investing. It helps them map out a logical sequence of steps needed to achieve the desired outcome. A theory of changes forces managers to articulate, examine and adjust the underlying assumptions about how change occurs in their context. It thus identifies key indicators to track progress and provides clear representation of the impact generated. It is an iterative process, thereby helping managers to refine their strategies based on past evidence of successes and failures. Finally, a well-built theory of change helps mitigating risks by identifying potential obstacles or external factors that could affect the desired outcomes.

The systems in which impact managers operate are highly complex, with many factors and outcomes being interlinked so that cause and effect links are not easily made. A theory of change that is developed consultatively, reflecting the understanding of all stakeholders, that is grounded in evidence at all stages and supported by continuous learning is a key on delivering impact returns to investors.

IMPACT INVESTMENT RETURNS

Impact managers operate on the premise of achieving positive outcomes while not forgoing or forgetting financial returns. For

bad or for worse, money and financial gains are one of the key drivers for many human activities, and it does not look like it’s going to change anytime soon. So how do impact managers align their social and environmental impact goals to their remuneration.

First, why should they, while the rest of the world seems to be operating on a simple “bottom line” approach, as in how much financial value was created to investors in terms of revenue growth, net returns, etc. compared to defined benchmarks. The notion of triple bottom line, “people, planet, and profit” was first coined by John Elkington in 1994. It describes the relationship between our planet and its natural resources, the people that inhabit it and their right to general wellbeing and the value creation

« Impact managers operate on the premise of achieving positive outcomes while not forgoing or forgetting financial returns.

»

FRANCESCO CAVALLINI

Client Relationship Director-Reg. Head of Sustainable Finance CE

of economic activities. The three are equally important and can’t be unlinked from each other if one is serious about the net positive outcomes of one’s activities. Linking remuneration to impact KPIs creates alignment of incentives and accountability, as it will be based on a mechanism for holding managers responsible for achieving measurable impact outcomes. It fosters transparency and if built correctly, will incentivize managers to look for long-term outcomes rather than short term gains. Linking remuneration to impact KPIs forces managers to define clear metrics and set performance targets. It will then require managers to track their progress, implement balanced scorecards and develop internal review processes, to be effectively linked the managers’ remuneration.

WHAT COMES NEXT?

Impact investing alone can’t address the estimated 4trillion USD funding requirements. It will need to be supported by any sustainable investing practice possible. Any tiny step in the right direction counts, although realistically, giant’s leap would be required to avoid the IPCC’s worst-case scenario (Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), 2023). Drastic regulations like the ones mentioned above will need to be complemented by new economic models.

Innovation—not limited to technology and science but including a review of the current economic model based on constant growth, new social paradigms - is crucial for transitioning to sustainable financial models that address the complex and interconnected challenges of climate change, social inequality, and environmental degradation. These challenges require collaboration between the public and private sectors, alongside a focused commitment to long-term sustainability goals.

Education – not limited to school/ formal education, but including social education, openness, fairness, and respect of one another will in the end be the glue that holds everything together. Realizing that there is no planet B, that every human being that was ever born, was born on planet earth should help us think about our own impact.

By acknowledging the nuances of impact investing and sustainable finance, leveraging regulatory frameworks, and embracing innovative paradigms, we can steer financial flows toward a more equitable, resilient, and sustainable future.

Our focus must transcend mere financial returns, emphasizing the importance of impact-oriented action in addressing global challenges.

BIBLIOGRAPHY

France Invest. (2021). Impact Investing A demanding definition for listed and non-listed products. From https://www.franceinvest.eu/wp-content/ uploads/2021/12/Impact-Handbook-FIR-France-Investmarch-15-2021.pdf - Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). (2023). Synthesis Report for Policymakers. Normative. (n.d.). From https://Normative.io/insight/ CSDDD - United Nations Environment Program. (2023). Emissions Gap Report 2023. From https://www.unep.org/ resources/emissions-gap-report-2023 - United Nations Trade & Development. (n.d.). From https://unctad.org/ publication/trade-and-development-report-2023

IQ-EQ 412F, Route d'Esch L-1471, Luxembourg Luxembourg www.iqeq.com

Christian Heinen Partner, CEO, Arendt Investor Services

Fernand Heinisch Gérant-Associé, Emile Weber

Diane Heirend Fondatrice, administratrice déléguée, architecte et urbaniste, Diane Heirend Architecture & Urbanisme #FemaleFounders

Margot Heirendt Directrice, Fondation Cancer

Felix Hemmerling Co-Founder & CEO, kodehyve #NextGen

Marc Hemmerling Director, Connect2act

Gilles Hempel Directeur, Fondation pour l’Accès au Logement

Benoît Henckes

Directeur général, United Caps #Industries50

Nicolas Henckes CEO, Hospilux

Michael Thomas Heneka Director, Luxembourg Centre for Systems Biomedecine (LCSB)

Marc Hengen CEO/Gérant, Association des Compagnies d’Assurances et de Réassurances (ACA)

Laurent Hengesch Founding Partner, Ilavska Vuillermoz Capital #NextGen

Myriam Hengesch Directeur Général, Luxplan

Vincent Henneaux Directeur, KBC Autolease

Pit Hentgen Président, LALUX Assurances

Christophe Herrmann Président du Comité de Direction, CLE

Guido Herrmann Directeur, Soclair Equipements

Tonika Hirdman directrice générale, Fondation de Luxembourg

Jean-Marie Ho mann

Fondateur, Pâtisserie Ho mann #UnusualSuspects

Stephane Herrmann

Chief Executive O icer, Authorized Manager, Lombard Odier (Europe)

Jacques Herz Directeur - Gérant, A. Berl & Cie

André Hesse CEO, VousPrésident, MarkCom

Romain Hilger Partner / Expert-comptable, B.A. Fiduciaire

Yoshinobu Hirota

CEO, Mitsubishi UFJ Investor Services and Banking (Luxembourg)

Alexandra Hoesdor CEO , Deal Productions #UnusualSuspects

Nico Ho eld Managing Partner, MindForest

Christiane Ho mann Owning manager, Lilith Project

Gérard Ho mann CEO & Managing Director, Proximus Luxembourg #Tech100

Guy Ho mann Président du Conseil d’Administration, Banque Rai eisen

Marc Ho mann Vice-Président, Intesa Sanpaolo Wealth Management

Sébastien Ho mann

CEO, CFL cargo

Patrick Ho nung Directeur Général, European Convention Center Luxembourg

Benoît Holzem Directeur général, Stëftung Hëllef Doheem Fernand Hornung Directeur, Unicorn

Manou Hoss Managing Partner and Head of the Management Committee, Elvinger Hoss Prussen Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Henri Hilgert Directeur, Kichechef

Muhammad Hossen

Managing Partner and Global Head of Asset Management, Mazars Luxembourg

IGiulia Iannucci

Friedrich Hotschnig Directeur général, De Schnékert Traiteur

Fondatrice et CEO, KnowThyBrand Women #FemaleFounders

Cédric Jadoul

Country Leader, Fujitsu Technology Solutions (Luxembourg)

Gary Janaway

Chief Executive O icer, efa (UI efa S.A.)

Claus Jørgensen

Chief Executive O icer, VP Bank (Luxembourg)

René Jost

Administrateur délégué, Luxcontrol

Guill Kaemp

Directeur général, Kaemp -Kohler

Alexandra Kahn Directrice, Chocolaterie Genaveh #NextGen

Patrick Houtsch

Directeur, Centre des technologies de l’information de l’Etat #Tech100

Marco Houwen

Founder and Lead Connector, Zentra Global

Sylvie Huret

Présidente du Directoire, Degroof Petercam Asset Services

Pierre Hurt

Associé, Lutgen + Associés

Pierre Hurt

Directeur, OAI

JStéphanie Jauquet

Fondatrice, Um plateau, Cocottes, La Baraque, GANG, Specto #FemaleFounders

Marc Jacobs

Executive chairman, MPG Molecular Plasma Group

Roland Jacoby

CEO, Waagner Biro #Industries50

Arnaud Jacquemin CEO Securities Services, SGSS

Sylvie Jacques CEO, Fondatrice et Propriétaire, RE/MAX Luxembourg

Simone Joachim

Secrétaire générale, O ice du Ducroire Luxembourg Nicolas Jolif CEO, Swiss Life Assurances Solutions (SLAS)

Simon Joly

Co-founder, Docify

Pierre Jond CEO Luxembourg, Amundi Luxembourg

Christian Jousten Administateur délégué, Wiesen-Piront

Ryôdô Kajiwara

Chef, Restaurant Ryôdô

Christian Jung

Directeur général, Centre National Sportif et Culturel d’Coque

Georges Kara Directeur général, CBL

Sébastien Jungen

Associé-Gérant, Bamolux

KTom Kaempf Directeur, Alima

Christian Kaemp

Directeur général, Kaemp -Kohler

Pascale Kau man

Managing Director & Founder, Apollo Strategists

Charles Kaufhold

Founding Partner, Kaufhold & Reveillaud, Avocats

Jan Kayser

Directeur, Centre de médiation civile et commerciale #UnusualSuspects

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Nicki Kayser

Managing Partner : Capital markets and banking, Linklaters LLP

Blandine Kiefer

Directrice, Stoll Safety

Rebecca Kellagher Administration, British Chamber of Commerce for Luxembourg

Patrick Kemper Country Director, Ricoh Luxembourg PSF

Guy Kerger Founder & Managing Partner, MindForest

Patrick Kersten Chairman, Co-Founder, Startups.lu

Tim Kesseler

Cour Grand-ducale, Conseiller personnel du Grand-Duc héritier

#UnusualSuspects

Marc Ketter

Directeur Gérant, CDCL Promotions

Alexander Kie er Directeur-Gérant, GabbanaElcom

Jean-Marc Kie er Président du Conseil d’administration, CDCL Groupe

Christian Kies Directeur, Partymaster

Sang Beom Kim Division leader, Circuit Foil #Industries50

Alain Kinsch President, Luxembourg Stock Exchange –Vice-président, Conseil d’état

Stephan Kinsch

Gérant, d’Lëtzebuerger Land

Jean Kircher

Gérant, Pains & Traditions

Romain Kisch Co-gérant, Kisch Constructions

Carlo Kissen Directeur général, Quest

Daniela Klasén-Martin

Country

Head Luxembourg, RBS International Luxembourg Branch

Thomas Klein CEO ; Group Head of Asset Servicing, Quintet Private Bank

Marc Kleyr Senior Partner et co-fondateur, Kleyr Grasso

Gérard Klopp Gérant, Imprimerie Gérard Klopp

Eric Kluckers Directeur général, Eurobéton #Industries50

Bob Kneip Président, Kneip Management Anne Knepper Fondatrice et che e de cuisine, Mad Pub sàrl, restaurant Public House #NextGen #FemaleFounders

Alexander Koch Partner, Hogan Lovells (Luxembourg) LLP

Daniel Kohn Associé-Gérant, Imprimerie Mil Schlimé

Cli Konsbruck Directeur, POST Telecom #Tech100

Paul Konsbruck CEO, LuxConnect #Tech100

Benji Kontz Director, Arnold Kontz Group

Tom Kontz Chairman, Arnold Kontz Group

Jo Kox

Président, Fonds culturel national (Focuna)

Steve Krack Partner, Unité d’habitation

Gosia Kramer Fondatrice, The O ice #FemaleFounders

Serge Krancenblum Chairman, IQ-EQ

Laurent Kratz CEO, Neofacto Luxembourg #Tech100

Jens Kreisel

Rector, Université du Luxembourg

Claude Kremer

Founding Partner, Partner: Investment Funds, Arendt & Medernach

Eva Kremer

Directeur, Société

Nationale de Crédit et d´Investissement-SNCI

Romain Kribs

Directeur général, Voyages Ecker

Michèle Kridel

Directrice générale, Fondation SOLINA

Roland Kuhn

Administrateur délégué, Kuhn Construction

Maxime Kumpen

CEO Belgium & Luxembourg, CBRE

Laurent Lafond Co-fondateur et chief development o icer, LLC Real Estate #UnusualSuspects

Chantal Lagniau Fondatrice, Harlequin Europe #UnusualSuspects

Joachim Kuske

Directeur, Governance Partners

LJean-Claude Krieger

Administrateur - Directeur, Intesa San Paolo Servitia

Günter Krings

Managing Director, Viessmann Luxembourg

Georges Krombach

Chief commercial o icer, Heintz van Landewyck

Anders La Cour

Chief Executive O icer, Banking Circle

Sébastien Labbé

Partner, Head of Tax, KPMG Luxembourg

Sebastien Labis

Country manager, BPI Real Estate Luxembourg #UnusualSuspects

5,88 %

67 personnes de la liste sont issues de notre numéro Industries50 de février.

Olivier Laidebeur

Managing Partner, Laidebeur & Partners

Riccardo Lamanna

Senior Vice President, Country Head of State Street in Luxembourg, State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch

Arnaud Lambert

CEO, LuxProvide #Tech100

Caroline Lamboley Fondatrice, Lamboley Executive Search #FemaleFounders

Corinne Lamesch

Luxembourg Country Head, Fidelity Investments Luxembourg (FIL)

Hugues Langlet

Directeur Général, Editus Luxembourg

Arsène Laplume

Administrateur délégué, Massen Shopping Center

Sandrine Lapointe-Compain Fondatrice et COO, LuxRelo #FemaleFounders

Tine A. Larsen Présidente, Commission nationale pour la protection des données (CNPD)

Lena Lascari CEO & Managing Director, EFG Bank (Luxembourg)

Marc Lauer

Chief Executive O icer, Foyer #PaperjamFinance

Bernard Layous Directeur, Hifi International

Jean-Claude Lazard

CEO, Mobilier Bonn

Laurent Lazard

Partner, BSP

Antoine Lazzara Gérant, Lazzara T. Constructions

Loic Le Foll CEO, La Mondiale Europartner

Nicolas Leblond Directeur Général, Circle K

Armand Lebrun

Managing Director, Vanksen

Marc Lebrun

Managing Director, Randstad

Marie-Adélaïde Leclerq-Olhagaray Fondatrice et chairwomen, WIDEDirector of Marketing and Communication, Arendt & MedernachRédactrice en chef, ELLE Luxembourg, Ventures Media #FemaleFounders

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Paul Lecoublet CEO, Generali Luxembourg

Wolfgang Leder Directeur Motorway Luxembourg SA, Motorway Luxembourg

Shaun Lee

Managing Director, Head of Sales for Alternatives, EMEA, State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch

Je Leesch Administrateur, Cactus

Max Leesch PrésidentAdministrateur délégué, Cactus

Tom Leick-Burns Directeur, Théâtres de la Ville de Luxembourg

Vincent Lekens CEO, diego Luxembourg

Sébastien Lembert

Plant Manager, Hyosung Luxembourg

Marc Lemmer Commissaire, Commission nationale pour la protection des données (CNPD)

Aude Lemogne Fondatrice, Link Management #FemaleFounders Bob Lemogne Directeur général, Ets A. Lemogne

TOP 10 PRÉCÉDENTS

2018

1 Norbert Becker

CBP − Quilvest − Atoz

2 Alain Kinsch

EY Luxembourg

3 Caroline Mart

RTL Télé Lëtzebuerg

4 Bob Kneip – Kneip

5 Jean-Louis Schiltz Schiltz & Schiltz

6 Pit Hentgen Lalux

7 Michel Wurth ArcelorMittal

8 Nicolas Buck – Fedil

9 René Elvinger

Cebi International

10 Romain Wol CGFP

Jury : Marc Giorgetti, Hugues Delcourt, Karin Schintgen, Anouk Agnes, Laurent Loschetter, Daniel Schneider

Christophe Lesuisse

Administrateur délégué, Tricentenaire #UnusualSuspects

Camille Leweck

Propriétaire, Sporthotel Leweck

Berny Ley Directeur général, Voyages Flammang #UnusualSuspects

Christophe Ley

Professeur de statistique, Uni

Marcel Leyers

Maelle Lenaers

Managing Director, TMF Fund Management

Isabelle Lentz Chief Executive O icer, Munhowen

Georges M. Lentz Jr. Administrateur-délégué, Brasserie Nationale (Bo erding)

Jean-Pierre Lequeux Directeur général, Capelli Lux

Patrick Lesage Gérant, Takaneo #UnusualSuspects

Cédric Lescop CEO, Jetfly Aviation

Tom Lessel

Deputy head of corporate and head of real estate, Banque internationale à Luxembourg #UnusualSuspects

Président du Conseil d’Administration, Banque Internationale à Luxembourg

Nicolas Lhoist Founder & CEO, Tero River House (Knokke Out Luxembourg SARL)

Marc-Olivier Lifrange CEO, Legitech

Benjamin Limbourg Director, Atenor Luxembourg

Serge Linckels

Directeur général, 42 Luxembourg

Jacques Lindecker Gérant, Sofitex Talent Recruitment

Léa Linster

Che e restauratriceCuisinière étoilée, Restaurant Léa Linster

Philippe Linster CEO, House of Startups #NextGen #Tech100

Frédéric Lipka

Directeur généralAdministrateur délégué, BPCE Life Jiang Liu Board Member, China Construction Bank (Europe)

Camille Lohbeck

Administrateur délégué, Bureau Moderne, Reed and Simon

Claudio Lopes CEO, Goosty

Gerard Lopez Founding Partner, Genii Group

Fernando Lopez Lens Directeur Général, Sofitel Luxembourg Le Grand Ducal

Marc Lorentz Associé, MIG - Maintenance industielle générale #Industries50

Cécile Lorenzini Managing Director, Vanksen

Léon Losch Directeur, Loterie Nationale

Laurent Loschetter Gérant, DSL Data Service Luxembourg #Industries50

Corinne Lozé

Chief Executive O icer, Orange #Tech100

Julien Lucas

Chef de cuisine et gérant du restaurant, La Villa de Camille & Julien

Marie Lucas

Administrateur délégué, M3 Architectes

Jean-Claude Lucius Partner, Baker Tilly Luxembourg

Dominique Lyonnet

CEO, Steel Shed Solutions Group

Vincent Lyonnet Associé et directeur commercial et marketing, Steel Shed Solutions Group #UnusualSuspects

MÉric Ludion Plant manager, Chemolux McBride #Industries50

Thierry Lutgen Directeur général, Fondation Lëtzebuerger Blannevereenegung

Régis Luttmann Managing Director, Savills Luxembourg

Claude Maack CEO, Gradel Services #Industries50

Yves Maas Chairman, EFG Bank (Luxembourg)

Charles-Louis Machuron

Ralph Lutz General manager, Laeis #Industries50

Eric Lux

CEO, IKO Real Estate #Industries50

Founder & CEO, Silicon LuxembourgRegional Representative, ELLE LuxembourgRegional Representative, Forbes Luxembourg

Claude Mack Fondateur et CEO, CM Capital #UnusualSuspects

Paulo Madureira

Administrateur, New Immo

Daniel Magitteri Directeur général, Telkea Group

Arnaud Magnier

PropriétaireChef de cuisine exécutif, Restaurant Clairefontaine

Fabrice Maire

Administrateur délégué, Intershipping

Sala Makumbundu Associée & Administratrice, CBA Christian Bauer et Associés Architectes

Jean-Yves Maldague

Managing Director Candriam Luxembourg CFO et membre du comité stratégique Candriam, Candriam

Michèle Mannes

CEO, Häremillen

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Navigate and deeply explore the digital era

Avec DEEP, bénéficiez de toute l'expertise télé com et ICT du Groupe POST Luxembourg: de l'implémentation, à la gestion de vos environ nements numériques, tout en explorant de nouvelles opportunités.

Lancement de DEEP au 1er juillet 2024

L’évolution technologique repousse chaque jour les frontières connues. Pour les organisations (entreprises, institutions, etc...), elle ouvre de nouvelles perspectives, permet d’aller au-devant de nouvelles opportunités, d’atteindre des objectifs jusque-là considérés comme inaccessibles.

L’exploration de cet environnement numérique n’est toutefois pas exempte de risques et de menaces. Il est important d’en appréhender tous les aspects, d’en maîtriser les diverses dimensions.

L’accélération de l’évolution technologique place les organisations face à de nombreux défis. Pour continuer à grandir au cœur de cette économie numérique, elles doivent s’appuyer sur une multitude de compétences. De la gestion des infrastructures à la valorisation des données en passant par le besoin de sécuriser ses systèmes ou le déploiement des solutions contribuant à l’amélioration des performances, la maîtrise d’un ensemble de sujets complexes est nécessaire, voire indispensable.

DES EXPERTISES MIEUX INTÉGRÉES

Afin d’accompagner efficacement ces transformations et pouvoir mieux en appréhender les multiples dimensions, le Groupe POST Luxembourg a décidé de rassembler l’ensemble de ses expertises et ressources dans le domaine du numérique au sein d’une seule entité : DEEP.

Cette nouvelle structure intègre les expertises de 4 filiales du Groupe POST Luxembourg, à savoir EBRC, Elgon, Digora Luxembourg et les activités B2B de POST Telecom

Avec plus de 750 collaborateurs, DEEP se positionne dès son lancement comme étant un partenaire de référence en termes de services numériques proposés sur le marché luxembourgeois et à l’international. Fort de sa position sur le marché télécom, DEEP propose ses services et solutions à travers sept domaines technologiques parmi lesquels le Cloud, la Cybersécurité et l’Intelligence Artificielle (IA) jouent un rôle clé. A la fois acteur luxembourgeois et fournisseur de services critiques pour l’économie nationale, DEEP apporte des réponses aux enjeux du numérique avec des offres conçues et opérées par ses propres équipes.

Cloud, Data & AI, Cybersecurité, Telecom, Datacenter, Infrastructure client et Consulting constituent les 7 expertises de DEEP.

DEEP s’appuie sur les infrastructures télécom et datacenters les plus performantes et résilientes du pays et reconnues comme étant parmi les plus robustes d’Europe. La convergence des expertises télécom et ICT permet à DEEP de couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur, des besoins en connectivité à la valorisation des données.

Les compétences portées et développées au sein des équipes de DEEP, avec la volonté de rester à la pointe des technologies mises en œuvre chez ses clients, permettent de conseiller et d’accompagner les acteurs professionnels dans le déploiement et la gestion des solutions et des environnements numériques les mieux adaptés à leurs besoins.

À partir de ses solutions cloud, et notamment le cloud souverain, DEEP facilite la mise en œuvre et la gestion des ressources numériques en aidant à faire évoluer vos systèmes informatiques. L’objectif est de permettre aux entreprises et institutions de gagner en agilité tout en assurant le plus haut niveau de confiance.

Partenaire de confiance, DEEP intègre une expertise de pointe dans le domaine de la cybersécurité afin d’assurer la protection de l’ensemble de l’environnement IT des entreprises et institutions, de les aider à faire face aux cybermenaces et à

assurer leur résilience, le tout en conformité avec les réglementations en vigueur. Grâce à ses expertises, en s’appuyant sur une plateforme et des solutions de référence dans le domaine de la data analytics, sur l’IA et les possibilités offertes par l’Internet des Objets (IoT), DEEP accompagne les acteurs professionnels à valoriser la donnée au service de leurs objectifs.

Le développement de synergies entre les pôles de compétences numériques du Groupe et le renforcement des partenariats avec les fournisseurs de solutions technologiques soutiennent une dynamique d’innovation et d’amélioration continue du portfolio. La veille technologique menée en continu permet d’approfondir les expertises et de mettre en œuvre de nouvelles solutions au service des objectifs des clients B2B.

DEEP veille aussi à activer l’ensemble des leviers qui permettent d’améliorer l’efficience énergétique de ses infrastructures et de réduire l’empreinte environnementale de nos services. À travers la sensibilisation de ses clients à ces enjeux

environnementaux et sociétaux, c’est un soutien à l’adoption des meilleures pratiques en matière de sobriété numérique, d’innovation écoresponsable ou encore d’utilisation éthique de la technologie

Les consultants et experts DEEP explorent en permanence les possibilités offertes par la technologie, pour innover et permettre à chacun d’évoluer en confiance et de manière responsable au sein de l’ère numérique présente et future.

CONTACT

Contactez les équipes DEEP par téléphone au 8002 4000 (+352 2424 4000 depuis l’étranger).

Rendez-vous sur notre site web www.deep.eu et notre page LinkedIn

DEEP

1, rue Emile Bian L-1235 Luxembourg deep.eu

Frederic Mannis

Managing director, Aponos

Mimi Manor Topaz

Directrice générale et propriétaire, Manor Automotive Group #UnusualSuspects

Andrea Maramotti CEO, Immotop.lu

Pietro Marchione

Directeur général, Groupe Marchione

Sylvie Marcotullio

Directrice générale, Marcotullio

Simone Marcucci

CEO, UniCredit International Bank (Luxembourg)

Marie-Christine Mariani

Fondatrice, MCM Steel #FemaleFounders

Christian Maroldt

Directeur, Maroldt

Caroline Mart

Rédactrice en chef adjoint, RTL Luxembourg (CLT-UFA)

Steve Martellini

Secrétaire général, Horesca

Patrick Marth

Directeur général et propriétaire de l’entreprise, Brunata - Metrona

Davide Martucci

CEO, Next Gate Tech #NextGen

Claude Marx

Directeur général, CSSF - Commission de Surveillance du Secteur Financier

François Masquelier

CEO & Founder, Simply Treasury

Abdallah Massaad

Directeur général du groupe et Group CEO, Rak Porcelain Europe #UnusualSuspects #Industries50

Gilles Massen

Directeur Général, DNS Luxembourg

Laurent Mathekowitsch

Administrateur délégué, Brain&More

Paule Mathes

Propriétaire, Domaine Mathes

René Mathieu

Chef exécutif, La Distillerie - Restaurant

Jean-Luc Mauduit

Directeur, Mauduit Chau ageSanitaire

Sébastien Mauduit

Directeur, Mauduit Chau ageSanitaire

Julien Maujol

Managing Director, Sfeir Benelux

Romain Mazeries

CEO, Mangopay

Alexandre Mazuis

Administrateur, Eurogaume Lux

Aidan McClean

CEO, UFO Drive

Chris McDermott

Chief Executive O icer, CHAMP Cargosystems

Isabelle Medinger Directrice, La Sécurité Routière

Yves Meert

Founder and Managing Partner, Colliers Luxembourg

Roberto Mendolia

Président, Association Luxembourgeoise des Employés de Banque et d’Assurance (ALEBA)

Nuno Mesquita General Manager, Luxembourg, Cronos Europa

Alain Mestat

Founder & Managing Partner, Luxinvest Capital Advisors

Dr René Metz

Directeur général, Centre Hospitalier Emile Mayrisch

André Mehlen Directeur général, Domaines Vinsmoselle

Pascal Meier Managing Partner, Edouard Franklin

Rajaa Mekouar Fondatrice et managing partner, Calista Direct Investors #FemaleFounders

Laurence Metzler

Deputy CIO, Rotarex #UnusualSuspects #Tech100

Pierre Metzler

Notaire, Metzler Pierre Notaire

Arthur Meulman

General Manager, Jobs.lu

Romain Mendel

Managing Director, Kyotec Luxembourg

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Luc Meyer

Administrateur délégué, Boucherie-Salaisons Meyer –Président, Fédération des Artisans (FDA)

Patrick Meyer CEO/Administrateur unique Dipl.-Ing. Architecte Urbaniste (FCAT), Belvedere Architecture

Marc Meyers Partner, Baker Tilly Audit & Assurance

Paul Meyers

Managing Director & Works Director, DuPont de Nemours (Luxembourg)

Steph Meyers Directeur, Rotondes

Bernard Michaux Managing Partner, Samsa Film

Carole Miltgen Fondatrice, CEO et présidente du CA, Prisma #FemaleFounders

Bady Minck Fondatrice et CEO, Amour Fou #FemaleFounders

Patrick Mischo O ice Senior Partner, Tax, A&O Shearman

Aditya Mittal Président-directeur général, ArcelorMittal

Lakshmi N. Mittal Président exécutif, ArcelorMittal

Eugene Mizin CEO et Fondateur, Job Today

Cyril Molard Propriétaire et chef de cuisine, Ma Langue Sourit

Serge Molinari CEO Belgium - Luxembourg, Siemens Luxembourg

Marc Molitor Directeur, Apex

Meilleures places des

femmes dans les précédents

top 10

En 2014 pour la 5e édition : Michèle Detaille - Alipa (8e position) ; Lihong Zhou –Bank of China (10e position) et Ming Gao – ICBC (10e position)

En 2016 pour la 6e édition : Michèle DetailleNo-Nail Boxes (4e position) ; Françoise Thoma –Spuerkeess (5e position)

En 2018 pour la 7e édition : Caroline Mart – RTL (3e position)

En 2020 pour la 8e édition : Michèle DetailleNo-Nail Boxes (1re position) ; Françoise Thoma –Spuerkeess (2e position) ; Sasha Baillie – Luxinnovation (6e position) ; Nora Back –OGBL (10e position)

En 2022 pour la 9e édition : Julie Becker - Bourse de Luxembourg (1re position) ; Françoise Thoma –Spuerkeess (2e position) ; Sasha Baillie – Luxinnovation (5e position) ; Carole Muller –Fischer (7e position)

Quatre femmes guraient dans le top 10 de 2022.

Michel Molitor Managing partner, Banking & Finance, Litigation & Dispute Resolution, Employment, Pensions & Immigration, Business & Commercial, Insurance, MOLITOR Avocats à la Cour

Jean-Nicolas Montrieux Head of real estate, Unibra

Muriel Morbé CEO, House of Training

Bernard Moreau CEO, Lab Luxembourg

Stefano Moreno Architecte-UrbanisteFondateur, Moreno Architecture et Associés

Gilles Moro CEO, Kayros

Fabio Morvilli CEO, Polcevera

Yves Molitor Gérant, Vitrerie de Mersch

Illario Mosconi Chef & Propriétaire, Restaurant Mosconi

James Monnat Founder, Foundry

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

William Moulin

Head of Luxembourg, Nextensa

Emmanuelle Mousel Partner, Arendt & Medernach #UnusualSuspects #NextGen

François Mousel

Managing Partner, PwC Luxembourg

Je Mouton CEO, Mirabaud & Cie (Europe)

François Moyse

Managing PartnerAvocat à la Cour, Moyse & Associates

Raoul Mulheims Co-founder, Finologee #Tech100

Prof. Aline Muller

Directrice générale, Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (Liser)

Carole Muller

Administrateur délégué, Fischer

Edmond Muller Administrateur, Moulins de Kleinbettingen

Jean Muller CEO, Moulins de Kleinbettingen

Kevin Muller

Founder & CEO, Passbolt

Patrick Muller CEO, Panelux #Industries50

Romain Muller

Managing DirectorFirce Capital Funds, Firce Capital Luxembourg, LuxREAL –Président, LuxReal

Roland Munhowen

Gérant, associé, Moutarderie de Luxembourg

Yann Munhowen

Gérant, associé, Moutarderie de Luxembourg

Paul Nathan Gérant, Entreprise Poeckes

Prof. Dr. Ulf Nehrbass

CEO, Luxembourg Institute of Health (LIH)

Claudio Musso

CEO Toys division, Mondo Luxembourg #Industries50

Laurent Musy CEO, Armacell International

Murat Mutlu

Directeur général, Immo Luxembourg

NGérard Neiens

Founding partner & Tax partner, Hogan Lovells (Luxembourg) LLP

Marc Neuen

Founder & CEO, Homexperts

Gabriela Nguyen-Groza

Founder & Managing Partner, Amrop Luxembourg

Anne Nickels

Directrice, Namur

Max Nickels Directeur, Namur Nic Nickels

Chargé de la direction, Éditions Revue

Marc Nickts

Gérant, Sacem Luxembourg

Charles Munchen

Gérant, Brasserie Guillaume

Je rey Nadal

Managing Director & Chief Commercial O icer, Fundsquare

Dan Neven

Managing partner & art director, Apart

Xavier Nevez

CEO & Member of the Board of Directors, Zurich Eurolife

Marc Niederkorn

Partner, Board Practice, Odgers Berndtson

Claude Niedner

Partner and Co-Chair, Arendt & Medernach

Marco Ney Chief Executive O icer, WISAG Luxembourg

3,42 %

39 personnes sont mentionnées dans notre numéro Female Founders de mars.

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100% Social Media

Carlo Nies

CEO & Administrateur, CEL

Jean-Marie Niessen

CEO, Niessen #UnusualSuspects

Patrick Niessen

CEO, Niessen #UnusualSuspects

Christian Nilles

CEO, Prefalux #UnusualSuspects

Laurent Nilles

Administrateur délégué, Prefalux #UnusualSuspects

Marin Njavro

Managing Director, Luxembourg School of Business (LSB)

Olivier Noblot

Directeur, Institut International de Recherche & Développement Humain

Olivier Noel

Senior Vice President, Chief Operating O icer, Northern Trust Global Services SE

Stéphanie Noël

CEO, Victor Buck Services #UnusualSuspects #Industries50

Yves Nosbusch

Membre de la direction, Chief Economist et Membre du Comité exécutif en charge de Communication, RSE et Stratégie, BGL BNP Paribas

Fanny Nosetti

Chief Executive O icer, BLI - Banque de Luxembourg Investments

OKeith O’Donnell

Managing Partner, ATOZ Tax Advisers

Sinéad O’Donnell Director, DO Recruitment Advisors #FemaleFounders

Christian Oberlé Directeur et Président du conseil d’administration, Caisse nationale de santé (CNS)

Je Oberweis

Directeur, Oberweis

Mario Notaroberto

Directeur, Dal Notaro

Konstantin Notman

CEO, OCSiAl

Reinhold Nowak

General Director, Dennemeyer & Associates

Tom Oberweis Directeur, Oberweis –Président, Chambre des Métiers

Philippe Ocvirk Partner, Membre du Comité de Direction, O ice Freylinger

Miguel Angel Olivares Mendez

Chercheur et assistant-professeur en robotique spatiale, SnT Interdisciplinary Centre for Security Reliability and Trust #UnusualSuspects

Björn Ottersten Professor, SnT Interdisciplinary Centre for Security Reliability and Trust

Pedro Oliveira

Administrateur délégué, CTTL - Centre de Télécommunications et Téléinformatique Luxembourgeois

Laurent Olmedo

CEO, Creahaus

Andreas Oltho Managing Director, CERATIZIT Luxembourg

Xavier Orlhac

Administrateur délégué, Saint-Gobain Abrasives #Industries50

Philippe Osch

CEO, Hitec #Industries50

Alexandra Oxacelay Directrice, Stëmm vun der Strooss

PSergio Palumbo

Directeur, TDO Consulting Bruno Papazian

Administrateur, International Lacquers #Industries50

Stuart Parkinson

Group CEO, Lombard International Assurance

Benoît Patanchon

Managing director, Tractel Secalt #Industries50

Philippe Paul

Guillaume Ostenc

CEO, Ekonoo

Administrateur Délégué / CEO, Lux Frais Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

François Pauly

Président, Compagnie Financière La Luxembourgeoise

Wojciech Pawlus

General Manager, Comarch Benelux

Paul Peckels

CEO, Mediahuis Luxembourg

Pascal Peters

Directeur général, Police Grand-Ducale

Maria Pietrangeli Fondatrice, CEO et rédactrice en chef, Alinéa Éditions & Communication #FemaleFounders

Yannick Philippi

Directeur général et administrateur délégué, Galère Lux

#UnusualSuspects Lou Philipps

Fondatrice et directrice, YLA asbl #NextGen

#FemaleFounders

Christine Pegel

CEO, Anefore

Stefan Pelger

Dirigeant agréé, DKV Luxembourg

John Penning

Directeur général, Luxempart

#PaperjamFinance

Sylvain Perez

Chief Executive O icer, q-leap

Alessandro Picedi

CEO Flooring division, Mondo Luxembourg #Industries50

Héloïse Pierre

Directeur général, Aura

(Crèches les P’tits Bouchons, N’airgym, Auracademy, Eachs) #FemaleFounders

Patrice Pierucci

Directeur associé, Chapier

Gianni Pietrangelo Directeur Général, Travel ProAmerican Express

Sandrine Pingeon

Fondatrice et chef d’entreprise, Les Paniers de Sandrine #FemaleFounders

eLfy Pins

Fondatrice & CEO, Supermiro

Orlando Pinto Founder & CEO, SOPINOR

Louis-Marie Piron

CEO, Thomas & Piron Luxembourg

Rainer Piront

Administrateur délégué, Wiesen-Piront Sophie Pixius Fondatrice, Terra #FemaleFounders

Laurence Plancq

General Manager, Swissquote Bank Europe

Dirk Plattes

Administrateur délégué, Rollingertec

Peter Platzer

CEO & Founder, Spire Global Luxembourg

Pierre Plumer

Directeur Général, MONDORF Domaine Thermal

Michel Polfer

Directeur, Musée national d’archéologie, d’histoire et d’art – MNAHA

Olivier Posty

Country Managing Director, NTT Luxembourg PSF #Tech100

Romain Poulles

Administrateur délégué, PROgroup Pierre Poveromo Directeur, Aquatechnic

Henri Prevost CEO, BSPK

Jean-Marc Prime Gérant, Kelly Services Luxembourg

Xavier Piesvaux

Markus Peters

Branch Manager, Kuehne+Nagel

CEO Delhaize Belgium, Delhaize Luxembourg

Yves Piron

Directeur, OLAI - O ice Luxembourgeois de l’accueil et de l’intégration

Catherine Pogorzelski Fondatrice, DLA Piper #UnusualSuspects #FemaleFounders

Benoit Poletti Director, Incert

Jürgen Primm Gérant, Landwyck Immo

Luc Provost

CEO, B Medical Systems

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour. Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

créez ou modifiez votre biographie sur

Philippe Provost

Administrateur délégué, MOAA

Nicolas Prudencio

Managing Director, Sia-Partners Luxembourg

François Prum

Associé-fondateur, Turk & Prum

Q

Omar Qaise

Founder & CEO, OQ Technology

Axel Quadt Directeur, Schenker Luxembourg

André Prüm Professor in law, Université du Luxembourg

Francesca Prym

CEO and Member of Board of Directors, Head of ManCos Europe, UBS Funds Management (Luxembourg)

John Psaila

Managing Partner, Deloitte Luxembourg

Romain Pütz CEO, Luxcaddy

Serge Quazzotti

Directeur, Institut de la Propriété Intellectuelle Luxembourg (IPIL)

RThomas Rabe

Chief Executive O icer, RTL Group

Michèle Racké

Directrice générale, Fondation APEMH

Parissa Ra i Membre du conseil d’administration, Ireco Trading and Production

Pascal Rapallino

CEO, Verona International –Président, LAFO

Luc Rasschaert

Chief Executive O icer, Wealins

Georges Rassel Président, Fedil –Membre du CA, Paul Wurth –Membre du CA, ING Luxembourg

Olivier Raulot

CEO et fondateur, Inui Studio #Industries50

Michel Reckinger Directeur Général, Reckinger Alfred –Président, Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL) –Vice-président, Fédération des Artisans (FDA)

Pit Reckinger Partner, Elvinger, Hoss Prussen Bâtonnier de l’Ordre des Avocats du Barreau de Luxembourg (jusqu’en septembre 2024)

TOP 10 PRÉCÉDENTS 2020

1 Michèle Detaille

No-Nail Boxes (Groupe Alipa)

2 Françoise Thoma Spuerkeess

3 Nicolas Buck UEL

4 Laurent Schonckert – Cactus

5 Fernand Ernster Ernster - L’Esprit livre

6 Sasha Baillie

Luxinnovation

7 Nicolas Mackel Luxembourg For Finance

8 Marcel Leyers – BIL

9 Philippe Dupont Arendt & Medernach

10 Nora Back OGBL

Jury : Aude Lemogne, Thomas Seale, Nicolas Henckes, Pascale Kau man, Jean-Louis Schiltz, Françoise Kuth et Vinciane Istace

Sam Reckinger Directeur, Compagnie Financière de Gestion

#UnusualSuspects

Alex Reding Directeur, Galerie Nosbaum Reding

Jean Reding

Directeur, Maredoc

Arnaud Regout Managing Director, BPI Real Estate Luxembourg

Martine Reicherts Présidente, Mediahuis Luxembourg

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Jean-Claude Reichling Fondateur, La Casa del Habano #UnusualSuspects

Albert Rei ers

Entrepreneur, M Immobilier Luc Reis

Managing Director, Sightseeing.lu

Andre Reitenbach

CEO & Co-Founder, G-Core

Emna Rekik Country Lead and Head of Markets, Jones Lang LaSalle (JLL)

Thierry Remacle Partner, Audit & Assurance, Grant Thornton Luxembourg

François Remogna CEO, DHL Express (Luxembourg)

Philippe Renard Deputy CEO CACEIS Group, CACEIS Investor Services Bank

Bruno Renders

Administrateur-Directeur CDEC, Administrateur IFSB, Neobuild, Cocert et ImSim, CDECConseil pour le Développement Economique de la Construction

David Renoux

Directeur Délégué, Neopixl

Sébastien Respaut

Managing Director, Directeur PSF, Atos Luxembourg PSF

Carole Retter

Managing Partner, MoskitoPrésidente, Fédération des Jeunes Dirigeants d’entreprises (2023-2024)

Anne Reuter Fondatrice et managing partner, New Immo #FemaleFounders

Etienne Reuter Président, BGL BNP Paribas

Françoise Reuter CEO, Concept Factory

Julie Reuter

Fondatrice, propriétaire et directrice artistique, Reuter Bausch Art Gallery #FemaleFounders

Pierre Reuter

O ice Managing Partner, Hogan Lovells (Luxembourg) LLP

Les plus souvent nommés dans les top 10

Quatre personnalités se sont retrouvées dans le top 10 à quatre reprises. Le tour des « habitués » des podiums.

4 fois nommés dans le top 10 :

Michel Wurth (en 2008, 2010, 2012 et 2018)

Laurent Schonckert (en 2008, 2010, 2014 et 2020)

Romain Bausch (en 2006, 2008, 2010 et 2012)

Lakshmi Mittal (en 2006, 2008, 2010 et 2012)

3 fois nommés dans le top 10 :

Françoise Thoma (en 2016, 2020 et 2022)

Michèle Detaille (en 2014, 2016 et 2020)

Norbert Becker (en 2008, 2014 et 2018)

Emmanuel Reveillaud Partner, Avocat à la Cour, Kaufhold & Reveillaud, Avocats

Hugues Rey Chief Executive O icier, Havas Media Belgium

Anne-Catherine Ries Conseiller de direction 1ère classe, Service des médias et des communications (SMC)

Danielle Ries-Breyer Directrice, CIGR-Wiltz Plus

Pit Hentgen (en 2006, 2014 et 2018)

Pierre Ahlborn (en 2006, 2012 et 2014)

2 fois nommés dans le top 10 :

Sasha Baillie (en 2020 et en 2022)

John Parkhouse (en 2016 et en 2022)

Nicolas Buck (en 2018 et en 2020)

Fernand Ernster (en 2016 et en 2020)

Jean-Louis Schiltz (en 2016 et en 2018)

Marc Giorgetti (en 2010 et en 2016)

Yves Mersch (en 2010 et en 2012)

Robert Dennewald (en 2008 et en 2012)

Didier Mouget (en 2010 et en 2012)

Marc Ho mann (en 2008 et en 2010)

Claude Kremer (en 2008 et en 2010)

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Dr Mark J. Ritzen

Directeur général & Directeur médical Rehaklinik, Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique (CHNP)

Alessandro Rizzo CEO, Eurocaution

Michèle Rob

Associé-Gérante, Carrérouge

Pascal Robert

Administrateur délégué, Microtis

Frédéric Robin

CEO - VP Capgemini

Country Board Chairman, Sogeti Luxembourg #Tech100

Mauro Rocco

Founder & Managing Partner, Cap4 Group

Jean-Guy Roche

Directeur Général, Rcarré

Pierre-Alexandre Rocour

Administrateur délégué, Aldi Luxembourg

Frank Roden

Country Managing Director, Luxembourg, Vistra (Luxembourg)

Dominique Roger CEO / General Manager, Ayvens

Pascal Rogiest Chief Executive O icer, LuxTrust

Adrien Rollé CEO, Opportunity

Guy Rollinger

Administrateur, Groupe Guy Rollinger

Frank Rodenbourg Gérant, Ermesinde 1

Alain Rodermann

Co-Founder & Managing Partner, Expon Capital

Jean-Marc Robinet

Managing Director, Rothschild & Co Wealth Management (Europe)

Darren Robinson

Managing Partner, Anderson Wise

Ricardo Rodriguez

Administrateur délégué, Andbank Luxembourg

Pascal Roge

Directeur général Cleaning & Security, Onet Luxembourg

Jean-Jacques Rommes Membre du conseil d’administration, Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL)

Maarten Rooijakkers CEO, CapitalatWorkFoyer Group

Donato Rotunno

Co-Founder, Tarantula Luxembourg

Laurent Rouach CEO, Eliacin

Gildas Royer

Dirigeant, In Vino Gildas #UnusualSuspects

Frank Rückbrodt

Chief Executive O icer, Deutsche Bank Luxembourg

Nicolas Ruggieri

Directeur Général Exécutif, Batipart

Massimo Russo CEO - Associé, Open Field

SSou ane Saadi CEO, atHome #UnusualSuspects

Gianfranco Sabato CEO interim, Ireco Trading and Production

Laurent Saeul CEO & Administrateur délégué, Minusines

Massimo Salciccia CEO, Mondialfood

Yannick Ruth

General Manager, Château d’Urspelt

Deirdre Ryan

Managing Director, Luxembourg Business Origination, State Street Bank

International GmbH, Luxembourg Branch

Jos Sales Associé, SLG

6,84 %

78 personnes sont mentionnées dans le numéro Unusual Suspects de mai.

Cette

Marc Sales

Associé, Sales-Lentz

Sam Sales CEO, Sales-Lentz #NextGen

Muriel Sam

Managing Director, Immobel Luxembourg

Jonathan Samaras

Managing director, Talan Luxembourg #Tech100

Elisa Alonso Sanz

Chief Executive O icer, KNEIP Isabella Sardo Fondatrice et présidente, Degustatori Italiani Lussemburgo #FemaleFounders

Claude Sauber

Directeur associé, binsfeldCEO, Oxygen & Partners

Torsten Sauer

Head of Luxembourg, Norton Rose Fulbright Luxembourg

TOP 10 PRÉCÉDENTS

2022

Vito Savino

Directeur, Fondation Kräizbierg

Mattia Scabeni

CEO, Generali Investments Luxembourg

Raymond Schadeck

Administrateur indépendant, Multiples sociétés

Tom Schae er Administrateur délégué, Goblet Lavandier & Associés Ingénieurs-Conseils

Gaston Schandeler

Gérant, Demy Cars - Voyages Demy Schandeler

Joël Schandeler

Gérant,

Demy Cars - Voyages Demy Schandeler

Laurent Schandeler

Gérant,

Demy Cars - Voyages Demy Schandeler

1 Michèle Detaille Bourse de Luxembourg

2 Françoise Thoma Spuerkeess

3 Marc Lauer – Foyer

4 Camille Thommes – Alfi

5 Sasha Baillie Luxinnovation

6 John Parkhouse –PwC

7 Carole Muller – Fischer

8 René Winkin – Fedil

9 Robert Glaesener Talkwalker

10 Jean-Paul Olinger – UEL

Jury : Michèle Detaille, Philippe Seyll, Georges Bock, Bob Kneip, Patrizia Luchetta, Nadia Manzari, Nicolas Mackel

Philippe Sche er Directeur général, Hôtel Le Royal Luxembourg

Morten Schi

CEO, Vibrationmaster

Jean-Louis Schiltz

Attorney, Partner, Schiltz & SchiltzAncien ministre de 2004 à 2009

Andy Schleck

Directeur, Andy Schleck CyclesAncien coureur cycliste professionnel

Claude Schlesser

CEO & Founder, myHR

Isabelle Schlesser

Directrice, Agence pour le développement de l’emploi (ADEM)

Burkhard Schmidt

Managing Director, Villeroy & Boch

Jean-Marie Schiltz

CEO, Waagner Biro #Industries50

Marc Schiltz

Chief Executive O icer, Fonds National de la Recherche (FNR)

Carlo Schmit

Administrateur Délégué, Voyages Schmit Edgard Schmit

Directeur général, Bâtiself

Frank Schmit

Administrateur délégué, Espace Médias

Selim Schiltz

Directeur général, Château de Bourglinster

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Jean-Pierre Schmit

CEO & Founder, Jemmic

Romain Schmit

Secrétaire général, Fédération des Artisans (FDA)

Christian Schmitz

Directeur, IP Luxembourg

Günter Schmitz

Gérant, Coplaning

Hans-Jürgen Schmitz

Co-founder, Mangrove Capital Partners

Jean-Claude Schmitz

Président du comité de direction, Rotarex

Philippe Schmitz CEO, Rotarex

André Schneider

CEO, Paul Wurth-SMS Group #Industries50

Carlo Schneider Founder & General Manager, Tailor-Made / directorship.lu

Daniel Schneider Partner, Tenzing Partners

Etienne Schneider Founder, Beta AquariiAncien ministre de l’économie (2012 - 2020)

Paul Schockmel

CEO, IEE Sensing #Industries50

Laurent Schonckert

Administrateur - Directeur, Cactus

Paul-Michael Schonenberg CEO, Amcham LuxembourgAmerican Chamber of Commerce

Claude Schuler

DirecteurAdministrateur délégué, Visual Online

Bülent Sen Directeur, Orient X

Anne Schweitzer

Managing PartnerArchitecte d’intérieur, Maison Lucien Schweitzer

Lucien Schweitzer

Joël Schons

Gérant, Stugalux #UnusualSuspects

Guillaume Schott Country Managing Director, CGI Luxembourg

Petra Schreiner

Partner, Head of Audit, KPMG Luxembourg

Directeur général, Maison Lucien Schweitzer

Patrick Schwyzer

CEO, Credit Suisse (Luxembourg)

Fabio Secci

Directeur Général, Caisse MédicoComplémentaire Mutualiste - CMCM

Diana Senanayake Directrice générale, IQ-EQ #UnusualSuspects

Bogdan Serban

CEO, Apateq - PWT

Jourdan Serderidis

Founder & CEO, Arηs Group #Tech100

Mike Sergonne Managing partner, Nvision

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre. Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur

Antoine Scholer

CEO, Happy Snacks

Christoph Schommer

Professeur spécialisé dans l’intelligence artificielle, Uni #UnusualSuspects

Charles Schroeder

Managing Partner, Party Rent Luxembourg

Jeannot Schroeder

Administrateur, Progroup #UnusualSuspects

Koen Segers

Managing Director, Dell

Marc Seimetz

O ice Managing Partner, Dechert (Luxembourg) LLP

Hakan Sekulu

CEO, Worldline Financial Services (Europe)

Marc Serres

CEO, Luxembourg Space Agency

17,54 %

Le nombre de femmes reste stable à un peu moins de 20 % de représentation dans ce top 1000.

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

La nouvelle plateforme immobilière qui place vos désirs au premier plan. Bingo.lu

Jean-Pierre Servais

Agency Manager et PSF Director, Econocom PSF

Philippe Seyll CEO, Clearstream Fund Centre

Claude Seywert Chairman of the Executive Committee Encevo SA, CEO Encevo SA, Encevo

Marco Sgreccia Co-Fondateur Dirigeant, Tracol Immobilier

Avanti Sharma

Ambassadrice, Girls in Tech #UnusualSuspects #NextGen

Estelle et Deborah Sidoni Fondatrices et copropriétaires, SARK JFK, restaurant la Maison Lefèvre #FemaleFounders

Patrice Silverio Managing Partner, Eurogroup Consulting Luxembourg

Claude Simon CEO, Luxembourg Energy O ice - Leo

Lokdeep Singh Chief Executive O icer, Talkwalker

Jean-Lou Siweck Directeur général, radio 100,7

Carine Smets Fondatrice et administrateur, Smets (Color Center) #FemaleFounders

Jervis Smith Country Managing Director, Vistra (Luxembourg)

Peter Sodermans Owner (Boutique Consultancy firm), Direct Engineering

Philippe Solie CEO, Flen Health #Industries50

Anne-Marie Solvi

Directrice, Paul Wurth - Geprolux

Marc Solvi Président, Ingénieurs et Scientifiques du Luxembourg

Rolf Sorg

Founder & CEO, PM-International

Eric Soubry

General ManagerCorporate Governance Planning & Strategy, Nomura Bank (Luxembourg)

Dave Sparvell

Chief Executive O icer, Swissquote Bank Europe

Fabienne Stanitz

Fondatrice et CEO, FabstWines #FemaleFounders

Aurélien Soler Head of O ice –Luxembourg, Great Place To Work®

Raphaël Spahr Executive Managing Director, Mirabaud & Cie (Europe)

Thierry Stas Partner, Maprima Luxembourg

Fabienne Ste en Directrice générale, Elisabeth

Les précédents vainqueurs

Les neuf précédents lauréats du classement sont absents de ce listing. Depuis l’édition 2020, le règlement prévoit en e et que ces derniers, après avoir remporté le trophée, ne sont plus éligibles. Même si la plupart continuent à marquer le paysage économique de leur empreinte. Les employés de Maison Moderne sont également exclus de cette liste.

Julie Becker (2022)

Michèle Detaille (2020)

Norbert Becker (2018)

Marc Giorgetti (2016)

Pierre Ahlborn (2014)

Gaston Reinesch (2012)

Ernst Wilhelm Contzen (2010)

Michel Wurth (2008)

Romain Bausch (2006)

Frank Ste en Fondateur, Groupe Ste en

Tom Ste en CEO, Groupe Ste en #NextGen

Alain Steichen Managing Partner, BSP

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Pascal Steichen

Directeur, Luxembourg House of Cybersecurity #Tech100

Nicolas Steil

Président & CEO, Iris Productions

Yves Stein

CEO, Président du Comité Exécutif, Edmond de Rothschild (Europe)

Christian Strasser

Directeur Général, LALUX Assurances

Claude Strasser Directeur Général, POST Luxembourg

TGuy Tabourin

Managing Partner, Vinoteca

Luc Tapella Directeur, Institut Luxembourgeois de Régulation (ILR)

Gérard Thein

Directeur, Bonaria Frères #NextGen

Marc Thein Président du Comité de Direction, Socom

2,19 %

25 nouveaux profils de la NextGen rejoignent la liste.

Jean Steinhäuser

Administrateur, Fachmaart

Robert Steinhäuser

Nico Steinmetz

Architecte partner, STDM

Jürgen Stoldt

Directeur, Stoldt Associés

Robert N. J. Stoll

Owner & CEO, Stoll Group

Maxim Straus CFO, Cargolux Airlines International #UnusualSuspects Michael Streed Co-founder & Managing Partner, Paladin European Capital Management

Tobias Stüber CEO, flibco.com #NextGen

Jo Studer Associé-Gérant, La Provençale

Frédéric Surdon

CEO et Administrateur Délégué, Société Générale Luxembourg

Rory Tapner

Président, Quintet Private Bank

Diane Tea

Managing Director, B-Green

Douwe Terpstra Independant director, Intertrust Group (Luxembourg)

François Tesch Administrateur délégué, Foyer Finance

Carlo Thelen Directeur, Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg

Christine Theodorovics CEO, Baloise Assurances Luxembourg Guy Thewes Directeur, Les 2 Musées de la Ville de Luxembourg

Nicolas Thieltgen Managing Partner, Brucher Thieltgen & Partners

Carlo Thill Vice-chairman of the Board of Directors, Luxembourg House of Financial Technology (LHoFT)

Jani Thiltges Associé & Producteur, Samsa Film

Joseph Theysen Administrateur Délégué, Climalux

Fabrice Testa Co-founder et CFO, Maana Electric #Industries50

Liz Thielen Director general, Direction générale du tourisme

Paul Thiltges Managing Director, Paul Thiltges Distributions

Netty Thines Administrateur Délégué, Mediation

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Christophe Thiry Directeur-administrateur, C. Knarp-Kneip Constructions #UnusualSuspects

François Thiry Administrateur-Directeur, C. Karp-Kneip Constructions

Dr Stéphane Tholl CEO, Laboratoires Réunis Luxembourg

Françoise Thoma Chief Executive O icer and President of the Executive Committee, Spuerkeess #PaperjamFinance

Jean-Pierre Thomas Directeur d’usine, Luxpet #Industries50

Pierre Thomas Administrateur délégué, Eurocom Networks

Steve Thull Chef d’état Major, Armée luxembourgeoise

Bruno Thunus Directeur, SGI Ingénierie Luxembourg

Christophe Timmermans CEO et cofondateur, Solarcleano #Industries50

Naouelle Tir Directrice générale, Prolingua Language Centre

Mark Tluszcz Co-founder & CEO, Mangrove Capital Partners

Karine Touati Fondatrice et managing director, Kosmo Communication #FemaleFounders

Jean-François Trapp Associé, Baker & McKenzie #UnusualSuspects

Laurent Tremuth Founder, Capital to Value

Christophe Tribouillard CEO, Luxfactory

Manuel Tonnar Directeur général, LuxDev

Massimo Torchiana Managing Director & CEO, Intesa Sanpaolo Bank Luxembourg

Michèle Torreras Gérante, MIG - Maintenance industielle générale #Industries50

Olivier Toth Directeur, Rockhal

Gregory Tugendhat

Managing Director, RegiÔtels

Serge Turmus Directeur général, De Verband

UJean-Marc Ueberecken

Managing Partner, Partner : Corporate Law, Mergers & Acquisitions, Arendt & Medernach

Guy Unsen Gérant, Voyages Unsen

Loredana Tricca Fondatrice et directeur général, Concierge Taylor Made #FemaleFounders

Daniel Troesch

Directeur général, publilux

Elodie Trojanowski CEO, HumanTech Partners

Lola Valerius Fondatrice, Valerius Chocolatier #NextGen #FemaleFounders

Bruno Valersteinas

Chief Executive O icer, OneLife

Michèle Vallenthini

Managing Director, Wild Solutions

Baptiste Vallin

Managing director, Bilia Luxembourg

Matthieu Van de Casteele

CEO, Lombard Odier T&O Services (Europe)

VPierre V. Pereira da Silva CEO, Foozo

François Valentiny Architecte / Fondateur, Valentiny HVP Architects

Patrick van Denzen CEO, TMF Luxembourg

Raphaël Van der Vleugel CEO, Eaglestone

Tim van Dijk

Managing Director, Citco Fund Services (Luxembourg)

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Heidi Van Dyck

Fondatrice et CEO, Athena Studio #NextGen #FemaleFounders

Mike van Kauvenbergh Administrateur délégué, Deveco

Robert van Kerkho

Head of BNP Paribas S.A. Luxembourg Branch, Managing Director for Luxembourg, Ireland & the Channel Islands, BNP Paribas S.A., Luxembourg Branch, Securities Services

Caroline Van Marcke

CEO Groupe Van Marcke, Comptoir des Fers et Métaux - CFM

Marlène Van Nu el

Directrice générale, Nadin ETS

Jan Vanhoutte

Managing Director & Conducting O icer (AIFM), Vistra (Luxembourg)

Joost van Oorschot

Co-founder et CEO, Maana Electric #Industries50

Stijn Vansant CEO et CFO, MPG Molecular Plasma Group #Industries50

Olivier Vanderdeelen

Group CEO, Thomas & Piron #UnusualSuspects

Sébastien Vaugenot

General Manager, Veolia Luxembourg

Charel Vandivinit

Directeur, Voyages Vandivinit

Jacques Vandivinit

Directeur, Fonds du Logement

Les marathoniens de la résilience :

Dans ce top 1000, seuls quatre entrepreneurs étaient déjà présents dans le top 10 de la première édition en 2006 : Lakshmi Mittal, Marc Solvi, Charles-Louis Ackermann et Pit Hentgen. Signe d’une belle capacité à durer et à se réinventer.

Karolien Verbeiren Administrateur délégué, Securitas Luxembourg

Karine Verbruggen CEO, Swiss Life Global Solutions

Philippe Vermast

Managing Partner & Founder, Luxembourg Sotheby’s International Realty

Quentin Verschoren

Country Director, Atenor Luxembourg

Antoine Veschi

Directeur, Monster Luxembourg

Paul Vieijra

Managing director Benelux, Lyreco

Emanuele Vignoli CEO, HSBC Luxembourg, HSBC Private Bank (Luxembourg)

Adrien Villani Directeur d’usine, Avery Dennison #UnusualSuspects #Industries50

Sandra Visscher Directrice, UNICEF Luxembourg

Philipp von Restor

Thomas Vermast

CEO, Vinçotte Lëtzebuerg

Gaston Vogel Founding Partner, Étude Gaston Vogel

Arnaud Voisin

CEO, Renault Luxembourg, Groupe Emil Frey

CEO, Institut Luxembourgeois des Administrateurs (ILA) Erik von Scholz

CEO Enovos Luxembourg SA, Member of Executive Committee Encevo SA, Enovos Luxembourg

Denise Voss Chairwoman, Luxembourg Finance Labelling Agency

WAloyse Wagner

CEO, Chef d’entreprises, Group Wagner

3,38 %

38 présélectionnés viennent du Tech100 de Delano.

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Claude Wagner icon_info

Directeur, Batipro Matériaux

Frantz Wallenborn icon_info President & CEO, Wallenborn Transports

Hans-Peter Walter

Directeur général, SuperDrecksKëscht

Frank Wagner

Administrateur délégué, Wiesen-Piront

Jean-Paul Wagner icon_info Managing Partner, Corax IP

Jerry Wagner icon_info Founder & Managing Director, Apothecary

Louis Wagner Gérant, Entrapaulus Construction

Luc Wagner icon_info

Administrateur délégué, WW+ architektur + management

Laurent Walthoff icon_info Country director, Brasserie de Luxembourg Mousel-Diekirch

Clément Wampach icon_info

Directeur-Gérant, TK Elevator Luxembourg Dong Wang

Directeur général, China Everbright Bank (succursale luxembourgeoise) #UnusualSuspects

Claude Waringo icon_info

Associé & Producteur, Samsa Film

Marc Wagner

Fondateur, Polyform

David Wajsgras CEO, Intelsat

Didier Wasilewski icon_info

Directeur Général, artelis, cegecom & VSE NET

Olivier Watrin Directeur Général et Administrateur délégué, E.G.D.L. (Électricité du Grand-Duché de Luxembourg)

Blanche Weber icon_info

Présidente, Mouvement Ecologique

Emile Weber Gérant-Associé, Emile Weber

Max Weber icon_info

Directeur, Sources Rosport

Paul Weis icon_info

Administrateur délégué, LuxEnergie

Carlo Weisen

Managing Director, Brink’s Security Luxembourg

Tom Weisgerber Président, Cargolux Airlines International

Jean-Charles Weiss icon_info CEO, Altea Immobilière

Antoine Welter

Co-Founder & CEO, Circu Li-ion

Marianne Welter icon_info

André Weiler

Direction, Wickler Frères Exploitation

Lynn Warken icon_info Managing Director, Lëtzebuerger Journal

Christian Weiler

Directeur et président CA, Cimalux

#UnusualSuspects

#Industries50

Directrice générale, Arthur Welter Transports

Viviane Welter

Directrice générale, Arthur Welter Transports

Gérard Wengler

Administrateur délégué, Caves Wengler

Marc Wengler icon_info

Directeur général, CFL - Chemins de Fer Luxembourgeois

Philippe Wetzel icon_info

Administrateur délégué SECO Luxembourg, SECO

Félicie Weycker

Chairman of the Board, Fonds Kirchberg

Josée Weydert icon_info

Managing Partner, Banking & Finance, NautaDutilh Avocats Luxembourg

Serge Weyland icon_info

Directeur Général, Association Luxembourgeoise des Fonds d’Investissement (ALFI)

Christianne Wickler icon_info

Administrateur délégué, Pall Center

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Marc Widong icon_info Directeur général, Fonds Kirchberg

Patrick Wies icon_info Partner, Head of Public Sector, KPMG Luxembourg – Président, Jonk Entrepreneuren

Jean-François Willems icon_info CEO, Havilland Group S.A.

Pit Winandy icon_info Directeur général, Forum pour l’emploi

René Winkin icon_info Directeur, Fedil - The Voice of Luxembourg’s Industry

Eric Winter CEO & Mandataire Général, Allianz Insurance Luxembourg

Bibi Wintersdorf Founder & Creative Mind, Luxe Taste & Style Publishing

Tom Wirion icon_info Directeur général, Chambre des Métiers du Grand-Duché de Luxembourg

Dr. Paul Wirtgen icon_info Directeur général, Centre Hospitalier du Nord (CHdN)

Jérôme Wittamer icon_info Co-Founder & Managing Partner, Expon Capital

Jean-Christophe Witz

CIO, Husky Injection Molding Systems #Tech100

Martin Wolfram icon_info Country Managing Director, Accenture

Thierry Wunsch icon_info Directeur, Comed

XJunle Xie CEO, China Construction Bank CorporationLuxembourg Branch

Haifeng Xu General Manager, Bank of China Limited, Luxembourg Branch, Bank of China (Europe)

YYasuhiro Yamagata

Executive Vice President, Mizuho Trust & Banking (Luxembourg)

Artyom Yukhin CEO et président CA, Artec Europe #Industries50

ZGeorges Zahlen CEO, Axiomatic #UnusualSuspects #Industries50 #NextGen

Laurent Zahles

Président du Comité de Direction, Banque Raiffeisen

Agnieszka Zajac icon_info Managing Partner Luxembourg, Odgers Berndtson

Alessandro Zamboni icon_info

Managing Director, Wavestone (Luxembourg)

Gilles Zeimet icon_info Directeur, Centre national de l’audiovisuel (CNA)

Paul Zeimet Directeur, Société Electrique de l’OurSEO – Managing Director, Soler

Laurence Zenner icon_info Administratrice déléguée et CEO de Creos Luxembourg S.A., Membre du Comité Exécutif d’Encevo S.A., Creos Luxembourg

Paul Zens icon_info Président, Eurosolar Lëtzebuerg

Arlette Zeoli Administrateur délégué, Mediaweb Editions

Pouyan Ziafati CEO & Co-founder, LuxAI

Gérard Zoller Directeur général, Peintures Robin

Nasir Zubairi icon_info CEO, Luxembourg House of Financial Technology (LHoFT) #Tech100

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

Un allié stratégique pour l’attraction des talents

Fondé en 2013 depuis le Luxembourg, le groupe Morgan Philips est rapidement devenu un acteur de référence du conseil en recrutement à l’échelle locale et internationale.

Créé par 7 associés fondateurs, Morgan Philips compte aujourd’hui plus de 500 collaborateurs à travers le monde et son bureau luxembourgeois est solidement ancré sur le marché local. Cette expansion rapide est le fruit d’une croissance organique dans certains pays comme le Luxembourg, la Belgique, l’Allemagne ou le Mexique et externe dans d’autres zones géographiques. En combinant une approche globale et locale tout en se basant sur des standards de qualité et d’éthique élevés ainsi que sur l’innovation, Morgan Philips a su capter l’intérêt d’une clientèle variée, allant des start-ups et scaleups aux multinationales établies.

Pourriez-vous nous présenter les services proposés par Morgan Philips Luxembourg ?

Notre bureau luxembourgeois regroupe nos deux marques dédiées au recrutement permanent ainsi que celle consacrée au management de transition. Notre approche sur mesure repose avant toute chose sur la segmentation de nos équipes selon le niveau de séniorité du talent recherché car on ne recrute pas de la même façon un dirigeant expérimenté et un profil spécialisé justifiant de quelques années d’expérience.

Morgan Philips Executive Search se concentre exclusivement sur le recrutement de dirigeants et de spécialistes de haut niveau. Notre équipe dédiée est constituée de consultants chevronnés qui possèdent une expertise sectorielle pointue et un réseau étendu, leur permettant d’identifier et de sélectionner des dirigeants localement et également en dehors des frontières.

Les consultants de Morgan Philips et Fyte Luxembourg

Fyte (Find Your Talent Easily) est l’équipe dédiée au recrutements permanents ou en CDD pour les postes intermédiaires et junior. Ce segment nécessite une approche spécialisée par métier et qui réponde aux attentes de candidats des nouvelles générations dans un marché très concurrentiel. La promotion des postes à pourvoir en vidéo combinée avec les méthodologies d’approche directe que nous maitrisons parfaitement grâce au savoir-faire en Executive Search nous permettent d’être également particulièrement efficace sur ce segment « middle ».

Enfin, Morgan Philips Interim Management intervient pour des demandes spécifiques dans le cadre de projets qui requièrent le support d’un expert hautement qualifié pour une mission de 6 à 18 mois ou dans le cadre du remplacement d’un dirigeant dans un contexte d’extrême urgence.

Qu’est-ce qui vous distingue des autres acteurs du marché en complément de la segmentation par marque ?

Nous avons toujours cherché à innover afin de proposer à nos clients des solutions avant-gardistes. Dès la création de Morgan Philips, nous avons opté pour une base de données globale partant du constat qu’un nombre croissant de talents aspire à une évolution de carrière internationale. En parallèle, un nombre croissant d’employeurs souhaitent recruter - aux postes clés - des profils capables d’apporter une sensibilité multiculturelle, tant dans la gestion d’équipes que dans l’appréhension de la stratégie. Sur un marché de pénurie et d’importation de compétences tel que le Luxembourg, cet accès permanent aux candidats internationaux est une vraie valeur ajoutée. Nos équipes de Morgan Philips Executive Search ont également à leur disposition un centre de recherche international permettant d’identifier, aussi bien localement qu’à l’étranger, tous les profils pertinents pour chaque mandat. Nous ne nous limitons pas à LinkedIn qui est un outil de sourcing parmi d’autres. Nous réalisons systématiquement une recherche en profondeur auprès d’associations d’alumni, de sites d’information économique ou encore auprès de sites de conférences ou de publications professionnelles afin d’être le plus exhaustif possible dans la phase de sourcing. Notre entité Fyte se distingue quant à elle comme le précurseur dans la réalisation d’offres d’emploi en vidéo permettant de promouvoir de manière innovante et plus impactante les opportunités professionnelles de nos clients. Cette approche personnalisée et encore peu développée attire davantage de candidats que l’offre d’emploi traditionnelle (+40% en moyenne),

Rémi Fouilloy Regional Managing Director Morgan Philips Luxembourg & Belgique

mais surtout des profils plus pertinents. En effet, cette personnalisation du message grâce à la vidéo permet au consultant qui gère le recrutement de capter l’attention de candidats « passifs » et de nouer une relation de confiance avec sa cible. De nombreux professionnels , d’ordinaire peu enclins à répondre à une offre d’emploi, nous ont ainsi témoigné leur intérêt après avoir visionné une annonce en vidéo. Ils étaient positivement surpris par la démarche mais aussi en confiance, ayant l’opportunité de découvrir le consultant en charge du dossier avant même de l’avoir sollicité.

Le « high-tech » jamais sans le « high-touch ». Nous sommes soucieux de garantir une approche humaine dans l’ensemble du processus de recrutement auprès de nos clients et de nos candidats et ce, dès la prise de brief d’un nouveau mandat. Rencontrer le futur employeur, comprendre le contexte du recrutement et bien cerner la culture de l’entreprise que nous représentons, cela constitue pour nous une première étape cruciale pour un recrutement réussi. Nous avons un vrai rôle de conseil en apportant un éclairage à nos clients sur la réalité du marché, la complexité du profil recherché, et en présentant la méthodologie que nous préconisons pour les accompagner à recruter le meilleur candidat dans un délai raisonnable et selon leurs contraintes budgétaires. Nous faisons partie de la stratégie d’ « employer branding », nous avons un rôle d’ambassadeur des sociétés pour lesquelles nous recrutons. Bien connaître notre client nous permet de le représenter de la manière la plus fidèle possible. Proximité et transparence sont également de mise avec nos candidats. Nous privilé-

gions systématiquement des entretiens en face à face car même si les outils de vidéo-conférence permettent de gagner en efficacité, le recrutement reste une question de relations interpersonnelles et de projection dans un environnement de travail réel. Apporter un suivi personnalisé tout au long d’un processus de recrutement tant côté employeur que future recrue est également notre rôle et nous y attachons une importance toute particulière car c’est l’un des facteurs clés de succès d’un recrutement réussi.

Comment percevez-vous l’attractivité de la place luxembourgeoise ?

Le Luxembourg est l’une de nos 4 premières implantations avec Genève, Paris et Singapour et nous avons toujours cru au dynamisme de la place. Notre croissance locale régulière depuis 11 ans nous prouve que nous avions raison. Nous sommes également des « ambassadeurs » du pays au quotidien auprès des professionnels que nous tentons de faire venir. Nous restons optimistes sur la capacité du pays à attirer les talents de demain mais au-delà des défis structurels et conjoncturels auxquels il est confronté (logement, infrastructures, avènement du télétravail et de la problématique transfrontalière associée…), il est essentiel que le Grand-Duché soit encore plus visible sur le marché des talents internationaux et devienne ainsi une destination naturelle pour attirer celles et ceux dont le pays a besoin pour accompagner son développement futur.

CONTACT :

Morgan Philips & Fyte

Luxembourg

lu.morganphilips.com/fr

infolux@morganphilips.com

Premier Nexus2050 réussi

Picture report

Organisé pour la première fois à Luxexpo

The Box, les 26 et 27 juin, par The Dots et Maison Moderne, qui édite Paperjam, Nexus2050 a attiré plus de 5.300 visiteurs, start-up et speakers autour des tendances de la technologie, surtout l’intelligence artificielle. Des conférences, des ateliers et des rencontres. Retour en images… en attendant déjà la prochaine édition !

Photos GUY WOLFF, EVA KRINS, MARIE RUSSILLO, ROMAIN GAMBA et BASTIEN COLAS

1 Ouma Sani (WIC), Marina Andrieu (Wide Andco), Lisa Fassl (Fund F), Stefania Quaini (Angels4Woman) et Véronique Ziliotto (Ellan)

2 Chris Webb (HSBC)

3 Jim Kent, Nathalie Reuter (Walk the Talk), Claude Marx (CSSF)

4 Jacques Weniger et Misch Strotz, de Neon

Internet

5 Sasha Baillie (Luxinnovation)

6 Igor Zhovkva (directeur adjoint du cabinet du président de l’Ukraine, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire)

7 Francoise Frieden (Luxtram) et Isabelle Faber (Post)

Le classement des décideurs économiques les plus influents au Luxembourg

Tous les deux ans, Maison Moderne produit le « Paperjam Top 100 –le classement des décideurs économiques les plus influents au Luxembourg ».

Ce classement est le fruit du travail d’un jury diversifié et indépendant, il est dévoilé en exclusivité durant une soirée de gala au cours de laquelle le jury présente sur scène les dix premiers classés.

Cette 10ème édition de la cérémonie du Paperjam Top 100 est organisée dans le cadre d’un dîner assis.

17h00 - 22h30 | Rockhal

1 Merete Clausen et Anne Calteux, de la Commission européenne

2 Kamel Amroune (The Dots), Saebyuk Lee (Codepresso) et Mike Kœdinger (Maison Moderne)

3 Nasir Zubairi (Lhoft), Claude Marx (CSSF), Jerry Grbic (ABBL), Marc Hengen (Aca), Serge Weyland (Alfi) et Stéphane Pesch (LPEA)

4 Anthony Kukaj (Lombard), Cécile Lorenzini (Vanksen) et Giovanni Gribaudo (Ferrero)

5 Eiso Kant (Poolside), Eryka Lehr (Google), César Maklary (FluidStack) et Stéphane Fisch (Argo)

La nouvelle plateforme immobilière qui place vos désirs au premier plan. Bingo.lu

1 Gilles Roth, ministre des Finances

2 Une partie de l’équipe de Skandal Agency : Valentin Dufour, Fabien Schon, Kelian Moreno et Louis Loschetter

3 Gilles Vogel et Cindy Ly, d’Uncos

4 Nadine Clemens (Casino Luxembourg) et Anouk Wies (Université du Luxembourg)

5 L’équipe de CBTW autour de Damien Chasseur

6 Nicole Nguyen (Vietnam Fintech Festival) et Chonladet Khemarattana (Thai Fintech Association)

7 Maximilian Tayenthal (N26) et Laurent Hengesch (Ilavska Vuillermoz Capital)

8 La 14e édition du Fit4Start de Luxinnovation, avec Sasha Baillie

9 Mark Tluszcz et Yannick Oswald de Mangrove Capital Partners

10 Une table du dîner de gala

11 Anne Goujon (BGL BNP Paribas), Christophe Atten (Spuerkeess), Emma Sezen (Artefact) et Riadh Khodri (Pictet)

10

11

1 Romain Swertvaeger (EY), Biba Homsy (Homsy Legal) et Thomas Moser (SNB)

2 Gosia Kramer (The O ice) et Jana Degrott (The Obama Foundation)

3 David Shrier (Visionary Future LLC) et Jean-Louis Schiltz (Schiltz & Schiltz)

4 Alicia Brun (UP Luxembourg), Jonathan Prince (Finologee), Andreea Munteanu (Promus Ventures), Raoul Mulheims (Finologee)

5 Sophia

6 L’équipe de Digital Learning Hub : Serge Linckels, Koen Cloostermans, Marco d’Amico, Jenna Pütz, Yves Sibenaler, Christian Buchler

7 Mike Koedinger (Maison Moderne), Mark Tluszcz (Mangrove Capital), Xavier Bettel, vice-Premier ministre et ministre des A aires étrangères), Sasha Baillie (Luxinnovation), Maurice Lévy (VivaTech et Publicis), Kamel Amroune (The Dots), Michael Lévy (Yuma Advisory)

8 Stéphane Pesch (LPEA), Nasir Zubairi (Lhoft) et Serge Weyland (Alfi)

1 Elfy Pins et Christophe Lutz, de Supermiro

2 Sophia, reine du dîner de gala

3 Avanti Sharma (Workshop4Me) et Maurice Lévy (VivaTech et Publicis)

4 Tomas Cironis (Ilavska Vuillermoz Capital), Daphne Dijkstra (Ilavska Vuillermoz Capital), Teona Khubutia (LBAN) et Quentin Dupraz (Ilavska Vuillermoz Capital)

5 Stéphanie Obertin, ministre de la Digitalisation et ministre de la Recherche et de l’Enseignement supérieur

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Luxembourg Finance 2035

18h30 - 22h30 | Kinepolis Kirchberg

Pour rester une place financière internationale, Luxembourg applique un processus de transformation continue. À l’horizon 2035, le paysage financier luxembourgeois aura fortement évolué, sous l’e et de l’ innovation technologique, de l’évolution des attentes des clients, et influencé par les nouvelles tendances mondiales. À quoi ressemblera notre place financière dans une dizaine d’années ? Dix experts exprimeront un avis sur l’avenir des métiers de la finance au Luxembourg.

Avec la participation de Professor Gilbert Fridgen (SnT), Ala Presenti (Moniflo), Candi Carrera (36 Square Capital, Spain), Stéphanie Delperdange (Independent Director), Simon Schwall (OKO), Emilie Allaert (Digital Minds Sàrl), Markus Sauerland (NowCM Luxembourg), Claude Marx (CSSF) et Isabelle Delas (LuxFLAG).

1 Claude Meisch, ministre de l’Éducation et du Logement, et Tine A. Larsen (CNPD)

2 Giovanni Gribaudo (Ferrero)

3 Wonsuk Kim (Safe AI)

4 Serge Weyland (Alfi) et Georges Wantz (Deloitte)

5 Lex Delles, ministre de l’Économie, des PME, de l’Énergie et du Tourisme

6 Marie-Adélaïde LeclercqOlhagaray (Arendt), Samir Ezzaki (Felps Group) et Gaia Pempinello (Ferrero)

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Grand Dossier HR Challenges Contenus sponsorisés

Digitalisation RH : pourquoi ça coince avec Pascal Robert Microtis

« Promouvoir un cadre épanouissant et engageant » avec Didier Lemeire

Spuerkeess

HR Challenges

IA, technologies numériques, marque employeur ou encore attraction et rétention de talents ; défis et opportunités rythment le marché de l’emploi et poussent les professionnels RH à adapter leur stratégie. Les vidéos d’experts de ce Grand Dossier vous éclairent sur cette thématique.

Surmonter les défis RH par la formation avec Muriel Morbé House of Training

Réinventer le recrutement pour les talents de demain avec Marc Blau

CGPO

Our holistic approach to employee well-being avec Roxane Haas

PwC Luxembourg

Quand RH rime avec innovation avec Florence Martin

Groupe Foyer

TEMPS DE PRÉSENCE • PLANNING DU PERSONNEL

GESTION D’ABSENCES • SUIVI DU TÉLÉTRAVAIL

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Votre newsletter biquotidienne à plus de 40.000 abonnés fortement engagés. Un moment de lecture incontournable pour la communauté des affaires.

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92, route d’Arlon | L-8311 Capellen +352 4938 72-1 | info@dsk.lu www.dsk.lu

“Innovation matters.”

Alain Kinsch (LuxSE)

Chers membres,

Après le formidable succès remporté par la première édition de Nexus2050 – The International Tech Pulse et du 10x6 Talents, voici venue la pause estivale. Retrouvons-nous à la rentrée.

• Le 19 septembre 2024 aura lieu le 10x6 Expat Rockstars, durant lequel 10 expatriés au Luxembourg partageront leurs expériences.

• Le 24 septembre 2024, l’événement Paperjam NextGen révélera la future génération de dirigeants. En effet, Paperjam placera les moins de 40 ans dans la lumière : une centaine d’entrepreneurs et rising stars des entreprises, de la finance et de la politique. Venez les rencontrer.

• Le 2 octobre 2024 se tiendra la quatrième édition du Paperjam’s Real Estate Seated Dinner Party, avec la cérémonie des LuxReal x Paperjam+Delano Real Estate Awards.

• À partir de septembre, nous lancerons aussi un programme annuel de nouvelles formations sur la GenAI, ceci en partenariat avec le Hub Institute. Il s’agit d’une opportunité unique pour développer vos compétences grâce à l’intelligence artificielle et acquérir des connaissances afin de booster réellement votre productivité. Stay tuned!

Toute l’équipe du Paperjam+Delano Business Club vous remercie pour votre fidélité et vous souhaite d’excellentes vacances d’été. 1

Michel Grevesse-Sovet Director Paperjam+Delano Business Club

“The private equity market is gathering momentum once again.”

Yoni Jennes (BlackRock

3 S.E.M. Claire Lignieres-Counathe (Ambassade de France) au centre et Michael Burch (ING) à droite

4 Régis Luttmann (Savills), Laurent Majerus (Home-In) et Patrice Froment (NTT Data)

5 Pit Hentgen (Lalux Assurances La Luxembourgeoise)

6 Gilles Gérard (Luxlait Expansion), Guy Benzeno (Center Stage) et Vincent Manuel (Indosuez Wealth Management Luxembourg)

7 Olivia Koziol (Deynecourt), Sandra Kadima (Capgemini) et Monia Gruber (BNP Paribas Real Estate Investment Management)

8 Patrick Coelho (Properties Solutions), Christian Pearson (alias ‘Sumo!’) et Christel Duval (Christel Duval Avocate à la cour)

9 Brenda Colon et Thambo Kasinathan (J.P. Morgan)

Le Club en 4 chi res

1.700

C’est le nombre d’entreprises membres qui composent le premier club d’a aires du Luxembourg.

22.000

C’est le nombre de personnes qui font partie de la communauté active du Paperjam+Delano Business Club et avec lesquelles vous aurez l’opportunité d’interagir.

100

C’est le nombre d’événements où chaque membre pourra puiser de l’inspiration sur scène ou lors du contact direct avec d’autres membres.

200

C’est le nombre de modules de formation ouverts à l’ensemble des salariés des entreprises membres.

Devenez membre

Le Paperjam+Delano Business Club est ouvert à toutes les entreprises, les institutions luxembourgeoises et de la Grande Région, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille.

1 Cindy Crucifix, Christophe Lepage, Pierre Nahmias, Robert Van Kerkho , Lucien Lorang (BNP Paribas)

2 Pedro Castilho (Verbalius), Robert Van Kerkho (BNP), Clarisse Leduc (EIF-European Investment Fund), Martine Kerschenmeyer (Advent International Luxembourg), Yoni Jennes (BlackRock Luxembourg), Helene Noublanche (Coller Capital), Hana Prochaska (Aztec Group), Alain Rodermann (Expon Capital), Giuliano Bidoli (BC Partners), Stéphanie Kitoskis (Paperjam+Delano Business Club), Yannick Oswald (Mangrove Capital Partners) et Alain Kinsch (Luxembourg Stock Exchange)

3 Amélie Bazin (PWC Luxembourg), Noelia Garcia Magalhaes (Taleo Luxembourg), Caroline Drouillon (CBRE) et Olga Jeczmyk (Odgers Berndtson)

4 Rune Wangsmo (White OAK Management) et Stéphane Arib (Simac PSF)

5 Aristide Gambucci (Gambucci Architects)

6 S.E.M. Cees Bansema (Ambassade du Royaume des Pays-Bas)

7 Stéphanie Servidio (GCP Group) et Bruno Delandre (Luxnetwork)

8 Frank Roessig (Proximus Luxembourg), Katia Litim, Alethia Lyriotakis et Luca Derlin (Quintet Private Bank)

Agenda Sept.-Oct.

ACADEMY

17.09 O the record: Human Resources

18.09 Webinar : Management générationnel : comment garder l’harmonie ?

19.09 Journée de workshops

Webinar : La gestion de la maladie et l’accompagnement du salarié

25.09 Webinar : Optimising your 2024 tax return

26.09 Business Mentoring

02.10 Formations avancées :

- Public speaking (1/3)

- Booster sa productivité personnelle (1/3)

- Booster son middle management (1/6)

Webinar: Scale up : la liquidité est roi

08.10 Formations avancées :

- Public speaking (2/3)

- Booster sa productivité personnelle (2/3)

- Booster son middle management (2/6)

09.10 Webinar :

Développer sa « market intelligence » grâce à l’intelligence artificielle (IA)

SOCIAL

20.09 Déjeuner Carrousel

20.09 Thank-God-It’s-Friday: Under 50

26.09 Let’s Taste: Chocolate… (and wine) lovers only 27.09

Thank-God-it’s-Friday: Leadership Lunch 04.10

Thank-God-It’s-Friday: HR Lunch 09.10

Let’s Taste: From microbreweries to Allstars: Lëtzebuerger Béier 11.10

Thank-God-It’s-Friday: Marketing Lunch

18.10 Déjeuner Carrousel

TALKS, SHOWS & AWARDS

19.09

10

×

6 Expat Rockstars

Kinepolis Kirchberg

General partners : All Eyes On Me, BNP Paribas

Avec la participation de Rolf Sorg (PM International), Diana Senanayake (IQ-EQ), Elisa Alonso Sanz (Kneip), Diane Tea (B-Green), Kaisu Christie (EIB), Irene Mäkelä-Brunnekreef (Finland Chamber of Commerce), Stephan Gehmacher (Philharmonie Luxembourg), Sandrine Lingom (Ô2Continents) et Joost van Oorschot (Maana Electric).

24.09

Paperjam NextGen

General partner : ING

Révélation sur scène de la future génération de dirigeants auxquels Paperjam consacre son numéro de la rentrée. Les moins de 40 ans repérés par les équipes de Paperjam : entrepreneurs et rising stars salariés du monde des entreprises, de la place financière et de la politique.

02.10

Paperjam’s 4th Real Estate

Seated Dinner Party

Casino 2000

General partners : INOWAI, ING, Iko

Participez au dîner de gala annuel de la communauté real estate et finance, lors duquel aura lieu la cérémonie de remise des prix des LuxReal x Paperjam+Delano Real Estate Awards.

Consulter le programme et s’enregistrer

Welcome to

PAPERJAM

Alessio Zappala, électron libre

« Je fais le serment de transmettre, de servir et d’honorer la Cuisine, sa culture et son évolution permanente », dit le serment des Disciples d’Esco ier à travers le monde. Sa délégation luxembourgeoise sera o iciellement intronisée le 21 juillet, l’occasion de nous entretenir avec son président, électron libre de la gastronomie luxembourgeoise, Alessio Zappala.

On le dit hyperactif et toucheà-tout ; il l’assume totalement. Né en Sicile, Alessio Zappala est encore un jeune garçon quand il s’installe avec ses parents au Luxembourg. Son père travaille alors dans la restauration ; le ls n’envisage pas un seul instant de marcher dans ses pas. « Il n’était jamais à la maison, je ne voulais pas de cette vie-là. » Il se rêvait comptable. Finalement il s’inscrit à l’école hôtelière de Bonnevoie en catimini. « Ma mère n’a pas vu cela d’un très bon œil, elle avait peur que je sacri e ma vie. À présent, elle est très ère de moi et du chemin parcouru », con e-t-il, non sans une sincère émotion dans la voix. Vous l’aurez compris, la cuisine est une histoire de famille. Il doit d’ailleurs ses deux plus belles émotions gustatives à sa grandmère, d’abord, puis son père.

« Il mitonnait un falsomagro, plat typique de Sicile, dont le goût était incroyable. Il nous a quittés voilà un an, cela me rend d’autant plus triste : je n’ai jamais réussi à retrouver la même saveur. » Son plat signature ?

« L’Etna in un boccone », « un risotto à l’encre de seiche que je fais cuire jusqu’à ce que sa texture soit proche

de celle de la lave. » Alessio Zappala accumule les fonctions : chef exécutif de plusieurs restaurants au Luxembourg et en Belgique, chef exécutif à The Dominican (Bruxelles), chef pour l’ambassade d’Italie en Belgique et au Luxembourg. « Je crée aussi du contenu vidéo pour des marques italiennes, je donne des cours… je déteste la routine ! » Tant et si bien que le chef s’apprête à se lancer dans une toute nouvelle aventure ; la présidence de la délégation luxembourgeoise des Disciples d’Esco er, une association gastronomique fondée en 1954 et qui compte 48 délégations à travers le monde. « Je me suis battu pour que nous soyons détachés du Benelux. Le Luxembourg est résolument un pays à part : il se doit donc d’avoir une antenne qui lui soit propre pour mener ses propres combats. » Alessio Zappala entend surtout promouvoir les jeunes talents, travailler sur la transmission et le partage des valeurs au cœur de cette association fondée par le chef éponyme et qui sont également chères au chef sicilien.

www.disciples-esco ier.com

La cuisine est une histoire de famille pour Alessio Zappala.

Journaliste SARAH BRAUN

THE NEW PLACE TO BE

AU SECRET HOUSE

Dix ans après avoir contribué aux grandes heures de l’iconique White House, Samuel Giovanardi revient rue des Bains en maître des lieux avec Secret House, sa dernière création. La baseline limpide « where art meets music and champagne » atteste que ce nouvel établissement deviendra très vite le nouveau repaire hype des noctambules.

17b, rue des Bains, Luxembourg (centre-ville)

UNE PREMIÈRE

BOUTIQUE

POUR PIERRE HERMÉ

Le pâtissier français – réputé pour ses macarons et notamment son iconique Ispahan au goût exquis de framboise, de litchi et de rose – a ouvert un nouveau point de vente au GrandDuché. L’aménagement et la décoration de la boutique ont été con és à Laura Gonzalez Les gourmands y trouveront plus de 50 références iconiques du pâtissier star, dont huit recettes saisonnières.

Royal-Hamilius, 6, rue Aldringen, Luxembourg (ville-haute)

Lesbonnes nouvelles

UNE QUATRIÈME ADRESSE

POUR UMI BISTRO

Umi Bistro vient d’ouvrir ses portes quartier Gare, pour sa première adresse dans la capitale. L’enseigne – réputée pour la qualité de ses produits – sera ouverte all day long a n de satisfaire une clientèle élargie. Au-delà d’une carte classique – et vraiment bien maîtrisée – de sushis, il vous faudra absolument goûter le sushi taco, qui, on vous rassure, n’a de taco que la forme.

4, rue Joseph Junck, Luxembourg (Gare)

RESTAURATION

COLLECTIVE

MIN BISTROT

Cadre épuré et cosy, Min Bistrot entend proposer en un seul et même lieu di érents types de restauration aux 2.000 personnes qui travaillent dans le centre Technopolis. Aux côtés d’une petite restauration à emporter, l’enseigne dispose également d’une cafétéria, avec son chef qui, chaque semaine, élabore une nouvelle carte.

12c, rue Guillaume Kroll, Luxembourg (Cloche d’Or)

SORBETS PÉTILLANTS

BERNARD-MASSARD X NÏCE

Fan de bulles ? Pour l’été, BernardMassard s’est associée à l’enseigne Nïce good times ice cream a n de créer deux sorbets pour le moins singuliers : le « Rosé Nïce », aux saveurs de pêche et de citron et touche de lavande et « Clos de Rochers », notes de eurs et d’agrumes, parfaite réplique du Crémant Clos des Rochers.

128, avenue du X Septembre, Luxembourg (Merl)

BOULANGERIE BRÉSILIENNE

MAY À ESCH-SUR-ALZETTE

Une boulangerie aux accents brésiliens vient de faire son entrée à Esch-sur-Alzette, sous l’impulsion de Marcelo Patrick Zarpelon et Valdirene May – Brésiliens d’origine – qui ont pensé une o re pour le moins éclectique, entre pâtisseries traditionnelles et créations brésiliennes. Une petite carte salée complète l’o re.

24, rue de l’Alzette, Esch-sur-Alzette

LA COLLAB FANCY DE L’ÉTÉ

GENAVEH X JACQUES SCHNEIDER

Pour la Fête nationale, le Grand-Duc et la Grande-Duchesse se sont prêtés au jeu d’une collab gourmande instiguée par l’artiste Jacques Schneider et la chocolaterie Genaveh. Le résultat ? Une boîte de bonbons monogrammés, moitié bonbons de chocolat au lait fourrés d’un praliné à la vanille grillée, moitié bonbons de chocolat noir fourrés d’un caramel au miel luxembourgeois.

Sur l’e-shop et dans les boutiques Genaveh

ET DE DEUX

POUR INTENSE CAFÉ

Deux après l’ouverture de sa première adresse, le café de spécialité du Limpertsberg a ouvert une deuxième antenne au cœur de Bonnevoie. Parce qu’on ne change pas une formule qui gagne, on retrouvera la même carte vegan et le même esprit convivial. À souligner la présence d’une belle terrasse, dont on espère pro ter quand le soleil daignera se montrer !

1, rue Auguste Charles, Luxembourg (Bonnevoie)

Ces adresses qui méritent que l’on fasse la route

Focus sur quelques pépites étoilées à moins de deux heures de la capitale. Pour de belles découvertes culinaires.

Journaliste SARAH BRAUN

Toya

Étoilé depuis 2012, le chef Loïc Villemin est encore monté d’un cran en 2024, en décrochant une étoile verte, à la faveur de la démarche éco-durable mise en place voilà cinq ans. Une gastronomie au plus près de la nature, dans son respect le plus total, conjugué à une audace dans le choix des saveurs et une haute technicité dans l’assiette, Toya est une excellente table, ra née et exigeante.

Avenue Jean Monnet, Faulquemont, France

Le Quai des Saveurs

Juste en face de la gare d’Hagondange se cache le Quai des Saveurs, l’un des étoilés les plus accessibles dans la Grande Région,

notamment grâce à sa formule lunch (en semaine) à 50 euros. La cuisine du chef Frédéric Santini est créative et ra née, sublimée par les conseils de Thomas Vimbert, sommelier, d’une justesse sans égale..

69, rue de la gare, Hagondange, France

Becker’s

le prestigieux top 10 de La Liste : pas besoin d’en dire plus, c’est une expérience de (très) haut vol qui vous attend au Victor’s Fine Dining. Le chef Christian Bau compose chacun de ses menus comme une invitation à un voyage gustatif (littéralement) totalement spectaculaire, riche en émotions. En ce moment, c’est d’ailleurs entre Paris et Tokyo qu’il propose de vous emporter. Une expérience unique.

Chez Michèle

En lieu et place de l’ancien café du village, tenu par Michèle, la mère, se tient désormais le restaurant étoilé du ls, Bruno Poiré. Cette belle histoire de famille imprègne l’atmosphère de ce restaurant paisible et élégant, qui a su faire rimer simplicité et étoilé. La carte suit les inspirations du chef, et les saisons. À souligner notamment, un menu du marché à 40 euros servi en semaine, même le soir : parfait pour s’initier aux joies de cette gastronomie étoilée, aussi généreuse que précise.

57, rue principale, Languimberg, France

Chef aussi discret que proli que, Wolfgang Becker – deux étoiles –exerce depuis plus de vingt ans une gastronomie audacieuse, au rythme d’associations parfaitement inhabituelles. Épicurien érudit, il est également formé à la viticulture et possède son propre vignoble. Pour une expérience hors norme, o rez-vous une soirée Chef’s Table a n d’apprécier l’étendue de son talent, tout en découvrant l’envers du décor d’un étoilé.

Olewiger Straße 206, Trèves, Allemagne

Schloßstraße 27-29, Perl, Allemagne

Héliport

Victor’s Fine Dining

L’institution – trois étoiles depuis 2005 – vient d’entrer dans

L’étoilé liégeois s’est imposé comme une autre idée de la brasserie. Cadre intimiste, belle terrasse pour pro ter des beaux jours, le chef Frédéric Salpetier propose une cuisine française d’une grande nesse, parfaitement équilibrée entre in uences traditionnelles généreuses et ce petit twist de modernité singulier qui vient sublimer chacun de ses plats. Une expérience franche et savoureuse de gastronomie.

Château de Colonster, allée des Érables, Liège, Belgique

Photos

Toya, Le Quai des Saveurs, Chez Michèle, Becker’s, Victor’s Fine dining et Héliport

Afterwork

Les chaudes soirées de l’été

Le mix parfait pour passer des vacances de rêve ?

Un savant mélange de beach party, festivals, soirée techno et afterworks chill, voici notre sélection pour cet été.

Journaliste SARAH BRAUN

Di Beach – plage & concerts

Tout au long de l’été, la Ville de Di erdange sera à l’heure estivale avec Di Beach. À noter notamment la soirée du 2 août avec l’événement Di City Beats, qui propose un super line-up : Sappho, Ledé Milestone et Don Gio & BC One.

Place du Marché, Di erdange, vendredi 2 août, de 18 h à 22 h

Blues’n Jazz Rallye 2024

Événement très attendu au cœur de l’été, le Blues’n Jazz Rallye 2024 tiendra toutes ses promesses. De renommée internationale, et unique en son genre il attire des milliers de mélomanes pour un mélange éclectique de blues et jazz dans les plus beaux quartiers de la ville.

26, rue du Marché-aux-Herbes, Luxembourg (Ville haute), samedi 20 juillet, à partir de 18 h

De Läbbel Fest x Kufa

Acteur majeur de la scène hip-hop nationale, le label luxembourgeois

De Läbbel revient pour son festival annuel à la Kulturfabrik a n de vous immerger dans le meilleur de la culture hip-hop !

114, rue de Luxembourg, Esch-sur-Alzette, samedi 14 septembre, à partir de 16 h

Afterworks x Konschthal

Dans le cadre des expositions Tektonik de Titus Shade, Phantom Limbs de Hisae Ikenaga et des deux expositions présentées par Elektron, Future_Forecast de Ziyang Wu & Mark Ramos et Framerate: Pulse of the Earth de ScanLAB Projects, la Konschthal propose une session afterwork sous forme de workshop,

avec Swinging Tube Experience. Au programme, création, musique et petite restauration signée Glow.

28, boulevard Prince Henri, Esch-sur-Alzette, jeudi 8 août, de 17 h à 22 h

hour sera organisé tous les jeudis de 18 h 30 à 19 h 30, a n de découvrir la carte estivale de cocktails et mocktails en musique : DJ set, live music. De quoi chiller en beauté !

3, op d’Schmëtt, Schmiede/ Huldange, tous les jeudis dès 18 h 30

Summerdream Festival @ Steinfort

Le festival rempile pour une troisième édition créative. Au programme, concerts et DJ sets, mais également des représentations théâtrales pour toute la famille.

1, rue Collart, Steinfort, samedi 10 août, de 16 h 30 à 00 h 30

Rooftop au Food Village

Pour les beaux jours, le Knauf Shopping Center Schmiede a inauguré son grand rooftop. Tout au long de l’été, un happy

Afterwork @ Cave du Sud Remerschen

En famille, entre amis ou entre collègues pour un moment convivial, les Domaines Vinsmoselle invitent à des afterworks placés sous le signe de la générosité et de la bonne humeur. Au programme : cocktails, vins et crémants, planches apéro et musique.

32, route du vin, Remerschen, vendredi 2 août, de 17 h à 22 h

Photos Blues’n Jazz Rallye, Kufa, Konschthal, Summerdream, Di Beach, Domaines Vinsmoselle et Knauf

Arduenna, le gin des forêts ardennaises

Le Gin Arduenna, élaboré à Bastogne et distillé à Raeren, capture les arômes de la mirabelle, du sapin et de la fleur de sureau. 100 % bio, ce gin premium offre une expérience gustative unique et respectueuse de l’environnement.

Les fondateurs, Martin Bertrand et François Hutin, sont des amis de longue date. Après avoir partagé leurs années d’études à HEC Liège et vécu ensemble en colocation, ils ont travaillé dans la même société d’audit (PwC) au Luxembourg. L’appel de leur terre natale les a poussés à lancer une production de gin local en parallèle de leurs carrières. La première bouteille de Gin Arduenna est sortie de la distillerie Raeren en novembre 2021, grâce à une recette mise au point par François-Xavier Simon, chef du Bistrot Blaise à Marche-en-Famenne et ancien second de Pierre Gagnaire.

Depuis ses débuts, Arduenna enregistre une croissance impressionnante, avec un chiffre d’affaires augmentant de 50 % chaque année. L’entreprise emploie désormais 5 personnes à temps plein. Par ailleurs, les deux fondateurs accordent une grande importance à la durabilité de leur produit. Ils ont mis en place un système de recharge avec 30 cavistes belges. Une jarre de cinq litres permet aux clients de recharger leurs bouteilles vides, réduisant ainsi le gaspillage et les coûts. De plus, les bouteilles usagées sont recyclées en sous-verres en terrazzo.

La gamme Arduenna s’est récemment enrichie avec le lancement du 694 Aperitivo, un bitter faisant référence à l’altitude maximale du Plat Pays. Ce nouveau venu offre la rondeur de la mirabelle, la fraîcheur du sapin et la douceur de la fleur de sureau, parfait pour se déguster en Spritz belge ou en bitter tonic. Bien qu’il soit un alcool de niche avec ses 20° d’alcool, il a déjà séduit de nombreux amateurs en quête de nouvelles saveurs estivales. Comme toujours, il est à consommer avec modération.

Découvrez le Gin Arduenna et laissez-vous transporter par la magie des Ardennes à chaque gorgée.

EN SAVOIR PLUS https://arduenna-gin.com

Ma recette

Pasta con salsiccia e funghi

Ce plat facile à réaliser, réconfortant, ultra gourmand et convivial est idéal pour recevoir les amis.

Journaliste CÉLINE COUBRAY

Ingrédients

Alexandro Dozzo

Senior asset manager pour Technopolis Gasperich, Alexandro aime recevoir et partager de bons moments autour de la table. Et comme il est aussi amateur de bons vins, il a glissé quelques suggestions.

Pour 4 personnes

• +/- 400 grammes de pâtes (des pâtes assez grandes, qui permettent de s’enrober de la sauce et qui ont de la texture, ma préférence va aux rigatoni ou conchiglie de taille moyenne)

• +/- 200 grammes de champignons (selon les goûts, je mets volontiers des cèpes)

• +/- 400 grammes de saucisse salsiccia (de préférence au fenouil)

• huile d’olive

• 1 petit oignon

• 2 gousses d’ail

• du vin blanc (italien sec)

• de l’eau de cuisson des pâtes

• du pecorino romano, râpé

• sel et poivre

TIPS

En termes de vin, je suis un amateur de vin rouge. Je bois volontiers de l’Amarone avec ce plat. On peut bien évidemment aussi boire du blanc, comme le Rapitalà.

TIPS

Pour ce plat, je fais mes courses chez Aldo Bei & Fils à Foetz.

Dans une grande poêle à feu moyen, ajoutez l’huile et la saucisse sans sa peau. Faites dorer la salsiccia. Puis enlevez la salsiccia, mettez l’oignon (ciselé) et l’ail (écrasé) et faites revenir jusqu’à ce que l’oignon soit tendre. La poêle ne doit pas être trop chaude pour ne pas brûler l’ail.

2

Enlevez l’oignon et l’ail et mélangez avec la salsiccia, puis faites dorer les champignons coupés en tranches épaisses. Une fois les champignons bien dorés, rajoutez le mélange salsiccia, oignon et ail, puis déglacez au vin blanc et laissez réduire environ de moitié.

3

Faites cuire les pâtes. Lorsque les pâtes sont presque al dente, ajoutez-les dans la poêle et conservez un peu d’eau de cuisson pour plus tard. Mélangez pour qu’elles soient bien enrobées de sauce. Laissez cuire jusqu’à ce que les pâtes soient al dente et rajoutez au fur et à mesure l’eau de cuisson des pâtes a n d’avoir une belle sauce onctueuse, mais pas trop. Incorporez le pecorino romano. Servez avec un peu plus de pecorino romano, un let d’huile d’olive et un coup de moulin à poivre.

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Actuellement en kiosque à 10€

Les immanquables du mois

Tous les mois, Paperjam sélectionne les événements à ne pas rater de la scène culturelle au Luxembourg.

Journaliste CÉLINE COUBRAY

Du cinéma

sous les étoiles

La Cinémathèque organise tous les ans un cinéma en plein air. Confortablement installés sur la place Guillaume II, les cinéphiles pro tent d’une programmation allant des classiques réconfortants aux superproductions palpitantes. Les séances débutent au coucher du soleil, vers 21 h 30.

Du 25 juillet au 1er août, gratuit, first come, first served, films en VO avec sous-titres en français.

Festival en ville

Alors que tout le monde a du sable entre les orteils, les concerts battent leur plein aux Rotondes pour les Congés Annulés. Pendant un mois, concerts, DJ sets et festivités s’enchaînent avec en tête d’a che, pour l’ouverture le 26 juillet, Billy Nomates. Et pour ceux qui aiment danser, il faut aller voir Péniche, le 31 juillet.

Aux Rotondes, du 26 juillet au 21 août.

Mir ginn op d’Fouer

La Schueberfouer est de retour !

Manèges à sensations, carrousel, autotamponneuses, pêche aux canards, train fantôme, mais aussi Gromperekichelcher, poissons frits, gaufres à la chantilly… Impossible de passer à côté de l’une des plus importantes fêtes foraines de la région, et une grande tradition luxembourgeoise !

Du 23 août au 11 septembre, parking du Glacis à Luxembourg.

PLUS DE CULTURE SUR Culture

Les chants mélodieux de Birdy

Disques de platine et d’or pour plus de 8 millions d’albums vendus… À seulement 27 ans, Birdy impressionne déjà par son succès. Elle est actuellement l’un des plus grands talents britanniques et son album Portraits témoigne d’un nouveau tournant pour cette musicienne créative.

Au Festival de Wiltz, le 15 juillet à 20 h.

Support : Claire Parsons & Eran Har Even Duo.

Interroger la toile

Supports/Surfaces est à l’honneur dans cette exposition qui présente l’ensemble des œuvres de ce mouvement que possède le Nationalmusée. Une belle occasion de (re)découvrir ces artistes d’avant-garde attachés à la liberté, l’expérimentation et la remise en question des conventions.

Supports/Surfaces. Notre collection à l’a iche, jusqu’au 23 février au MNAHA.

Photos Philippe Schroeder, Tom Lucas, Loïc Warin, Warner Music, Guy Wol (archives)

10 x6

Expat Rockstars

18h30 - 22h30 | Kinepolis Kirchberg

S’installer dans un autre pays peut constituer un réel défi. En acceptant un nouvel emploi au Luxembourg, ces dix expat rockstars ont décidé de sortir de leur zone de confort, de rencontrer des gens qu’ils n’auraient jamais croisés autrement et de nouer des liens qui ont complètement changé leur vie. De belles réussites professionnelles à partager !

Avec la participation de Rolf Sorg (PM-International), Diana Senanayake (IQ-EQ), Elisa Alonso Sanz (KNEIP), Diane Tea (B-Green), Kaisu Christie (EIB), Irene Mäkelä-Brunnekreef (Finland Chamber of Commerce), Stephan Gehmacher (Philharmonie Luxembourg), Sandrine Lingom (O2Continents) et Joost van Oorschot (Maana Electric).

Montres

Des sportives de caractère

Montres et belles mécaniques ont toujours fait bon ménage. Deux exemples avec Breitling et Yema qui élaborent sur le thème des sports mécaniques.

Journaliste MARC FASSONE

Fortis Amadee-24

Mars Analog

Mission Timer

TAG Heuer

Aquaracer Professional 300 Date

L’horloger suisse qui a bâti sa réputation avec des montres conçues pour l’espace sort un modèle élaboré pour la conquête de Mars. Ou plus précisément pour une mission de simulation qui s’est récemment déroulée en Arménie. Fortis a conservé le design de sa Novonaut et adopté le titane pour le boîtier et pour le bracelet.

6.100 euros. Série limitée à 100 exemplaires.

TAG Heuer met à jour sa gamme de plongeuses dont la dernière génération remonte à 2021. Au programme un boîtier plus petit – 42 mm contre 43 mm avec les modèles précédents –, une réserve de marche plus importante et une certi cation de chronomètre. Le calibre a également été mis à jour et o re une réserve de marche de 80 heures contre 38 précédemment.

3.500 euros à 3.700 euros en fonction du bracelet.

Omega Speedmaster bicolore acier

et or

Après la variante à cadran blanc sortie il y a quelques mois, Omega élargit sa collection Speedmaster avec un nouveau duo de modèles bicolores en acier et en or utilisant les alliages Sedna (rose) et Moonshine (jaune) propres à la marque à côté de l’acier classique, ainsi que plusieurs accents dorés sur le cadran.

20.100 euros.

Breguet Marine

Breguet éto e sa collection iconique de deux modèles sertis. La Marine 9518 est proposée au choix avec un cadran bleu ou argenté dans un boîtier acier de 33,8 mm étanche à 50 mètres. La Marine chronographe 5529 est proposée avec un cadran bleu dans un boîtier de 42,3 mm en or ou en acier.

28.600 euros pour la 9518 et 137.000 euros pour la 5529.

Breitling

Chronomat B01 42 Triumph

Breitling et Triumph dévoilent une collaboration inédite, associant une moto et une montre en édition limitée : côté moto une Triumph Speed Triple 1200 RR aux couleurs de Breitling, de l’autre une Breitling Chronomat B01 42 assortie. Ce gardetemps en édition limitée produit à 270 exemplaires, comme la moto, se pare d’un boîtier en titane et or rouge.

10.500 euros.

Yema Rallygraf

Daniel Gerard

Édition Limitée

Pour les 40 ans du joaillier et horloger Daniel Gerard, la marque horlogère française édite une édition limitée à 40 – évidemment – exemplaires numérotés de sa Rallygraf, montre inspirée de l’univers de la course automobile. La montre a un cadran arborant le logo de Daniel Gerard. Cette montre est disponible dans la boutique de l’horloger au Royal-Hamilius. 990 euros.

Photos Fortis, TAG Heuer, Omega, Breguet, Breitling et Daniel Gerard

Les coups de cœur d’Anna Valentiny

« J’ai acheté trois de ces chaises avec mon premier salaire. C’était un investissement réel et je les aime encore aujourd’hui ! En version verte, elles fonctionnent à merveille avec la peinture rouge de notre terrasse et la cime des arbres, les vignobles et le ciel en toile de fond. »

(Ndlr : cette chaise n’est plus produite)

HL99 (vers 1900)

Designer inconnu

Tecnolumen

« La cafetière La Cupola de mon enfance m’a été o erte il y a des années. Un classique intemporel d’Aldo Rossi pour le premier et le plus important rituel de la journée. »

« Ce luminaire suspendu à sphère en opale est installé dans les couloirs du Gründerzeitliche Zinshaus à Vienne. Cette lumière di use me donne toujours le sentiment d’arriver à la maison. Parmi les premiers luminaires conçus pour les lampes à incandescence électriques, il a connu un succès ininterrompu depuis le Bauhaus.» Système d’étagères

Billy (1978)

Gillis Lundgren

Ikea

Capitello Chair (1971)

Studio 65

Gufram

« Le slogan marketing de l’époque ‘Assis sur le passé’ puise entièrement dans l’esprit radical du temps qui rompait avec les traditions et voulait se libérer du poids écrasant de la modernité en produisant des projets de design dans de nouvelles formes et de nouveaux matériaux. Le polyuréthane utilisé pour ce siège met un point nal tout en légèreté à la colonne grecque. »

La Cupola (1988)

Aldo Rossi

Alessi

« J’achète de nombreux livres pour m’inspirer et je les considère comme de beaux objets. Ce système d’étagères est hautement e cace, résistant et modulable. Et il est exactement ce qu’il prétend être : un aggloméré plaqué qui ne sert que de scène aux vrais acteurs, les livres.  »

Anna Valentiny

L’architecte est devenue partner chez Valentiny hvp Architects, où elle travaille depuis 2018. Mais Anna est aussi à la tête de la revue Adato depuis 2016 et a fondé la maison d’édition Point Nemo Publishing en 2020.

Végétal (2004)

Erwan & Ronan Bouroullec Vitra

Photos Valentiny hvp Architects, Vitra, Alessi, Ikea, Gufram et Tecnolumen

Paperjam+Delano and Luxembourg for Finance are delighted to announce their second Finance Awards – another chance for us to give recognition to those in the finance industry who have been showing excellence and outstanding expertise during the year. 25TUESDAY

Nos coups de cœur Bingo.lu

La plateforme immobilière Bingo.lu o re un vaste choix de biens en vente ou en location au Luxembourg. Découvrez notre sélection d’o res préférées disponibles en ce moment.

Maison à Junglinster

Maison d’architecte à Beidweiler, sur une grande parcelle de 21,10 a, o rant un cadre de vie chaleureux avec intérieurs lumineux et extérieurs soignés.

421 m2 6+ 3.750.000 €

Maisons à vendre

Maison à Stadtbredimus

Maison unique, construite en 1912 et entièrement transformée en 2007, alliant le charme de l’ancien au confort moderne, située au cœur du pittoresque village mosellan de Stadtbredimus.

208,1 m2

3

1.100.000 €

Maison à Consdorf

Maison unique construite au 19e siècle, dotée d’une histoire impressionnante et d’une présence architecturale attrayante, entièrement rénovée en 2013 pour allier l’artisanat classique au confort moderne.

271,56 m2 5

1.050.000 €

Maison à Bascharage

Magni que maison jumelée de ± 250 m² (300 m²) avec 4 chambres, située à Clemency, dans la commune de Käerjeng.

250 m2 4

1.299.000 €

Maison à Luxembourg

Grande maison de maître avec 9 chambres, ± 200 m², située à Limpertsberg.

200 m2 6+

2.995.000 €

Maison à Mersch

Très belle propriété au cœur de Mersch, dans une rue calme, construite en 1974 et rénovée en 1991 et 2013.

350 m2

2.395.000 €

Maison à Hellange

Charmante maison au calme à Hellange, libre de 4 côtés, ensoleillée, avec extérieurs soignés et aménagés sur un terrain de 8,74 ares.

190 m2

1.285.000 €

Maison à Alzingen

Belle maison moderne à Alzingen, achevée en 2022, avec 259 m² habitables sur trois niveaux.

259 m2

2.525.000 €

Maison à Bridel

Maison contemporaine de 2021 avec nitions de haut standing, o rant un confort exceptionnel, avec ± 264,41 m² répartis sur trois niveaux, dont ± 174 m² habitables.

265 m2

Immobilier

Appartements à vendre

Appartement à Di erdange

Cet appartement exceptionnel o re une rare opportunité sur le marché immobilier, avec une surface de 80,59 m², un excellent état et une performance énergétique de classe A.

80,59 m2 2

680.000 €

Duplex à Limpertsberg

Duplex à LuxembourgLimpertsberg o rant une surface cadastrale de 190 m² (249 m² au sol) sur deux niveaux.

190 m2 4

1.900.000 €

Appartement à Limpertsberg

Cet élégant appartement comprend un grand espace de vie lumineux avec cuisine, salon et terrasse, deux chambres, dont une avec accès à une seconde terrasse, deux salles de douche en suite, un débarras. 95 m2

1.285.000 €

Appartement à Hassel

Charmant appartement de 119 m² à Hassel, au 2e et dernier étage d’une petite résidence avec ascenseur, comprenant un hall d’entrée, une grande pièce de vie avec terrasse et une cuisine équipée.

Appartement à Belair

Très bel appartement à Belair, construit en 2018, avec conciergerie, espace wellness, piscine, jacuzzi, sauna et salle de sport, comprenant un séjour avec cuisine ouverte et une terrasse de 20 m².

128 m2

Appartement à Belair

Bel appartement de 90 m² à Luxembourg-Belair avec hall d’entrée, salon-salle à manger avec terrasse, cuisine équipée avec balcon, deux chambres avec placards et une salle de bain.

90 m2 2

825.000 €

Appartement à la Gare

Joli appartement loft de ± 65 m², au dernier étage à Luxembourg-Gare, calme et proche du tram, avec grande pièce à vivre, cuisine équipée, salle de bain et chambre en mezzanine.

Appartement à Rodange

Magni que appartement de ± 75 m² au premier étage d’une élégante copropriété achevée en 2016, avec un balcon de ± 6 m² pour les moments de détente.

75 m2 2

569.000 €

895.000 €

Rédaction

Téléphone 20 70 70

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Des RH au bien-être : le grand écart de Norma Bello Cortes

Ancienne responsable RH dans le secteur de l’IT, Norma Bello Cortes a fait de son intérêt pour le sport et le bien-être son métier. En 2016, elle a ouvert JES’tudio, un espace de remise en forme par l’électrostimulation musculaire.

Comment s’est opéré le changement, des RH au sport et bien-être ?

J’ai toujours été sportive. J’ai pratiqué divers arts martiaux, des sports de raquette. Et j’ai toujours été intéressée par le domaine du bien-être et de l’alimentation. En 2015, j’ai participé au programme eSkills for Women, chez Nyuko avec Nicolas Buck, destiné à aider les femmes à développer leur business. Je me suis lancée avec l’envie de me lever tous les matins pour faire quelque chose qui me passionne. J’ai emmené la technologie d’électrostimulation EMS qui n’existait pas encore dans le pays. Cela reste une séance de sport, avec une tenue qui comporte des électrodes permettant de multiplier l’e ort musculaire par 18. Une séance de 20 min équivaut à 4 h de sport. Notre cliente doyenne a 82 ans !

Votre quotidien correspond-il à ce que vous attendiez ? Oui, même si cela implique d’avoir des journées de 20 heures. On doit aussi savoir tout faire, l’administratif, le marketing, la comptabilité, le suivi des clients, le relationnel. C’est ce qui me plaît le plus, le contact avec le client, 20 min une à deux fois par semaine, cela crée du lien.

Quels sont les plus grands défis auxquels vous faites face ?

Depuis le Covid, rien n’est plus comme avant. J’ai constaté un ralentissement de l’activité. 90 % de ma clientèle sont des chefs d’entreprise, mais les 10 % restants ont dû revoir leurs priorités, autres que le bien-être. Mais le Covid a aussi fait prendre conscience de l’importance de sa santé. Notre corps est notre meilleur investissement, c’est avec lui que l’on traverse la vie et personne d’autre n’en prendra soin à notre place. L’autre dé , c’est la concurrence sur la technique de l’EMS.

Comment voyez-vous votre entreprise dans cinq ans ? Avec de nouvelles technologies, de préférence qui n’existent pas encore au Luxembourg, pour élargir mon o re et me di érencier. Je compte surtout développer l’o re bien-être.

Quel serait votre message pour les décideurs politiques ? Mieux communiquer sur les aides et formations pour les patrons de TPE / PME. Une newsletter une fois par mois serait une bonne idée. On pourrait aussi mieux promouvoir l’activité physique, pour la santé, mais aussi pour la santé mentale. Le sport est aussi un bon moyen de réduire le stress au travail et le burn-out.

« Notre corps est notre meilleur investissement. »

JES’TUDIO

Fondatrice et actionnaire

Norma Bello Cortes, en 2016.

Collaborateurs

Après deux licenciements l’an passé, Norma Bello Cortes prévoit de recruter à la rentrée.

Le concept développé par Norma Bello Cortes repose sur l’EMS, une méthode de stimulation du muscle par des impulsions électriques. La technologie a été développée par un fabricant allemand.

Together with you, to encourage innovation.

“ Thanks to SNCI’s flexible financing solutions, we have been able to increase the production of robots and make them accessible to our international customer base, which includes people su ering from Alzheimer disease and autistic children.”

For us, entrepreneurship is made of a wide range of di erent projects, all of which stimulate and diversify Luxembourg’s economy. We support all entrepreneurs through our financial programmes. Do you have a business project that you would like to make a reality? Then don’t hesitate to contact us.

More information on snci.lu/en I /snci supporting entrepreneurship

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Tout commence par la promesse d’un conseiller unique, à votre écoute pendant de nombreuses années. Penser et agir à long terme, c’est notre vision d’un accompagnement pérenne et de qualité. Notre attention est la meilleure alliée de la gestion de votre patrimoine, depuis plus de 100 ans.

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ATTENTIFS, DEPUIS TOUJOURS ET POUR LONGTEMPS.