Leader intr

Развивающая сессия

ЛИДЕР-ИНТРОВЕРТ СОВРЕМЕННЫЙ ФОРМАТ ЛИДЕРСТВА

Малая Сухаревская пл., 12, Москва офис: +7 (495) 933 1373 Группа компаний Малакут

ЛИДЕР-ИНТРОВЕРТ |СОВРЕМЕННЫЙ ФОРМАТ ЛИДЕРСТВА Развивающая сессия

Современная деловая культура ориентирована на экстравертов. Интровертам зачастую очень не просто проявить себя: они сталкиваются с проблемами непонимания, их часто не слышат, принимают за людей со слабой позицией, часто игнорируют.

Однако то, что человек ИНТРОВЕРТ, не означает, что он не сможете стать эффективным руководителем. Примеры выдающихся лидеров интровертов и их экстраординарных решений в трудные времена становятся легендами бизнеса. Им необходимо только научиться опираться на свои личностные особенности, превратить свою вдумчивость и немногословность в сильный рычаг влияния на окружающих.

ЛИДЕР-ИНТРОВЕРТ |СОВРЕМЕННЫЙ ФОРМАТ ЛИДЕРСТВА Развивающая сессия

Сессия БУДЕТ ПОЛЕЗЕНА

ЛИДЕРАМ-ИНТРОВЕРТАМ

В ходе сессии обсудим, как можно повысить собственную эффективность и использовать свои сильные качества для достижения успеха

ЛИДЕРАМ-ЭКСТРАВЕРТАМ

Участие в сессии расширит понимание лидерства и даст возможность увидеть собственные точки развития

HR-ам

На сессии рассмотрены различные точки зрения по теме лидерства, что может быть полезно, например, в формировании кадрового резерва и оценке потенциала руководителей.

ЛИДЕР-ИНТРОВЕРТ |СОВРЕМЕННЫЙ ФОРМАТ ЛИДЕРСТВА Развивающая сессия

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

• Руководители • Представители HR департамента

• Рассмотрение феномена лидерства • Обсуждение современных подходов к теме лидерства

• Лидерство

РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ

• Управление командой • Эмпатия • Гибкость

ЛИДЕР-ИНТРОВЕРТ |СОВРЕМЕННЫЙ ФОРМАТ ЛИДЕРСТВА Развивающая сессия

СОДЕРЖАНИЕ

1

Особенности роли лидера в команде.

2

3

Стили лидерства в зависимости от ситуации.

4

5

Личностные качества лидера. Феномен харизмы.

Лидер-интроверт. Особенности стиля. Преимущества и зоны развития. Методы развития навыков влияния и повышения лидерской эффективности.

АЛЕКСАНДР КУРОЧКИН СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ • • • •

Стратегический и общий менеджмент Проведение бизнес-тренингов Фасилитация стратегических сессий Реализация проектов в области обучения и развития персонала

ОПЫТ РАБОТЫ • • • •

МАЛАКУТ: Заместитель генерального директора. Оргкомитет «СОЧИ 2014»: Руководитель отдела обучения и развития. РУСАЛ: Руководитель национального проекта «100 стипендий».

RENAULT: Руководитель направления обучения и развития компетенций.

+7 (916) 970 93 28 kurochkin@malakut.ru

До встречи на развивающей сессии