DigiMaMan jäsenlehti 1-2021

DIGIMEDIAN, MARKKINOINTIVIESTINNÄN JA TIETOALAN AMMATTILAISET RY:N JÄSENLEHTI | 1-2021

Teija Raninen houkuttelee tuotantoja Turkuun

Kaupunki toimii kulisseina s. 6

Talent Basessa

etätyöntekijä ei unohdu kotiin s. 10

Vieraalla maalla

Pelialalla kilpaillaan

s. 14

s. 20

Suomi on minulle unelmien maa

jättiläisten jaloissa

SISÄLTÖ 3 4 14

16

18

Pääkirjoitus Leikepöytä Vieraalla maalla – Suomi on minulle unelmien maa Uusi ala on myös uusi maailma Kannattaa seurata mitä ympärillä tapahtuu

22

26

27 28 29 30

Uuden ajan alku – Applen uudet ARM-suorittimet Lakimies vastaa – Miten etätyö vaikuttaa työntekijän asemaan?

Sannan keittiössä Kaksi kirjaa keskustelusta Jonnet ei muista DigiMaMa tiedottaa

10 12

6

Talent Basessa etätyöntekijä ei unohdu kotiin

20

Pelialalla kilpaillaan jättiläisten jaloissa

Kaupunki kulisseina

24

We are DigiMaMa:

We want to create a better day at work for one another.

Julkaisija: Digimedian, markkinointiviestinnän ja tietoalan ammattilaiset DigiMaMa ry, Asemamiehenkatu 4, 00520 Helsinki, www.digimama.fi Päätoimittaja: Kaarina Pehkonen. Toimituskunta: Kaarina Pehkonen (Helsinki), Sanna Koivusaari (Turku), Ritva Rähmönen (Lieto), Ville Laasonen (Turku). Yhteystiedot: Kaarina Pehkonen 040 7626 286, kaarina.pehkonen@erto.fi. Taitto: Sanna Koivusaari ja Ritva Rähmönen. Kansikuva: Valentina Morales Buschmann. Painopaikka: KTMP Group Oy Ab, Mustasaari.

Paperi: Edixion 190 g / Edixion 120 g. ISSN 1799-425X (Painettu) ISSN 1799-4276 (Verkkojulkaisu).

DigiMaMa on Toimihenkilöliitto ERTOn jäsenyhdistys.

Seuraava lehti ilmestyy syksyllä 2021.

DIGIMAMA | 1-2021 | 2

PÄÄKIRJOITUS

Kaarina Pehkonen | Piirros: Tiina Valve

Yksin kotona – etätyöapatia?

Vuoden verran sitä on kestänyt. Toimistoväki riisui maskin kasvoiltaan, otti läppärin kainaloon ja siirtyi kotiin. Kodista tuli kotitoimisto. Työstä tuli etätyö.

Onhan Suomessa etätyötä tehty, on harjoiteltu toimialasta riippuen pienemmässä mittakaavassa jo vuosia. Nyt tilanne kuitenkin yllätti kaikki ja asiaa jouduttiinkin katsomaan uudesta, pakkotilanteeseen sopeutumisen näkökulmasta.

Etätyöstä seurasi uusia ilmiöitä: yhteisöllisyyden käsite tuli tutuksi, etäyhteys, etäkahvit, etälenkkeily, etäjumppa ja jotkut puhuivat myös etätyöapatiasta, yhteisöllisyyden puuttumisesta työpäivän aikana.

Jotkut toimialat olivat kuitenkin omineet tämänkin tavan tehdä työtä eli etätyön jo vuosia sitten. Miten ne onnistuivat?

– Olemme ottaneet käyttöön kaikki etätyömallit jo alusta saakka ja sähköinen kokoontuminen on meillä arkipäivää, kertoo lehdessämme IT-alan asiantuntijayritys Talent Basen henkilöstöhallinnosta vastaava Mikko Meriluoto. Yrityksessämme ymmärretään etätyön tuovan kyllä joskus paineita henkilöstölle, mutta positiivista siinä on se, että työpäivän voi rakentaa itselleen sopivaksi.

Työpäivän aikana etäilijä voi käydä vaikka lenkillä, hoitaa lapsia, ja tulla taas istumaan koneen ääreen. Etätyö sopii parhaiten itseohjautuvalle henkilölle, joka osaa rytmittää päivän vapaa-ajan ja työn. Etätyöapatian sijaan voi kokea etätyöyhteisöllisyyttä vaikka niiden etäkahvien muodossa.

Moni tuntee käsitteen ”hissipuhe” ja on varmaan joutunut työelämäkonsultin opettamana sen työelämässä pitämäänkin muutaman kerran. Tuon puolen minuutin pikaesityksen

itsestäsi tai yrityksestä, kiinnostavasti tietenkin.

Hissipuheen lisäksi olisi hyvä oppia muitakin puhetaitoja. Työelämässä on omat neuvottelunsa, asiakastapaamiset, presentaatiot – tai oletko ollut neuvottelemassa vaikka palkastasi? Yksityiselämäkin tuo eteen tilanteita, missä neuvottelutaidosta on apua. Keskustelutaidosta on Suomessa julkaistu äskettäin kaksi varsin perusteellista ja ansiokastakin kirjaa.

Toinen valittiin vuoden bisneskirjaksi ja sen teemana on keskusteluälykkyys painetilanteissa. Painetilanteet ovat keskustelutilanteita, joissa lopputulos voi vaikuttaa vaikka työilmapiiriin.

Toinen kirja keskittyy enemmän oman yksityiselämän keskustelutilanteisiin ja asioiden ratkaisutilanteisiin. Psykologinen tieto on kansanomaistettua ja arkeen sovellettavaa.

Kirja kehottaa jopa hankkimaan oppimiskumppanin, jonka kanssa voi keskustelua harjoitella. Molemmat kirjat esitellään tässä lehdessämme.

Ihmisten välisen kanssakäymisen, suhteitten ja yhteistyön onnistuminen perustuu hyvin pitkälti keskusteluihin. Siksi keskusteluakin kannattaa opiskella, eli mitä ja miten sanoo.

– Molemmat kirjat ovat hyvää oppia ajatellen vaikka sitä aikaa, jolloin etätyö on taas muuttunut lähityöksi.

Kaarina Pehkonen päätoimittaja kaarina.pehkonen@digimama.fi

DIGIMAMA.FI | 3

KOONNUT: VILLE LAASONEN JA SANNA KOIVUSAARI | KUVAT: APPLE, UNSPLASH JA MARKKINOINTIKOLLEKTIIVI

LEIKEPÖYTÄ JOTAIN UUTTA, JOTAIN LAINATTUA ILMAINEN VIDEOEDITORI DA VINCI RESOLVE Videosisällöt ovat nykyään todella suosittuja, mutta jos ei ole Adoben Creative Cloudin käyttäjä, voi tasokkaan videoeditorin löytäminen olla hankalaa ja kallista. Ei kuitenkaan mahdotonta.

Elokuvakameroistaan tunnetun Blackmagic Designin Da Vinci Resolve oli alunperin värien korjailuun tarkoitettu sovellus, mutta se on ajan myötä kasvanut täysimittaiseksi videoeditoriksi.

Resolven käyttöliittymä on jaettu selkeyden vuoksi osiin: Edit, Cut, Color, Fusion ja Fairlight. Fusionilla on mahdollista tehdä liikegrafiikkaa ja efektejä.

Fairlightissä muokataan ääniraitaa.

Da Vinci Resolve ei ole kaikilta osin Adoben erillisohjelmien veroinen, mutta se tarjoaa kaiken tarvittavan samassa paketissa. Perusversio on ilmainen ja täysi versiokin on hinnaltaan järkevissä lukemissa.

Sovellus on saatavilla niin Windowsille, Macille kuin Linuxillekin. Mac-versio toimii natiivisti Applen omalla suoritinarkkitehtuurilla.

BLACKMAGICDESIGN.COM/ PRODUCTS/DAVINCIRESOLVE/

Microsoft osti Bethesdan ja ZeniMaxin EU:n ja Yhdysvaltojen markkina- ja kilpailuviranomaiset hyväksyivät lopulta yrityskaupat maaliskuussa 2021.

Microsoft maksoi yhteensä 7,5 miljardia dollaria ZeniMaxista, johon kuuluivat peliyhtiöt Bethesda Entertainment, id Software, Arkane Studios, Machine Games ja Tango Gameworks.

Yrityskauppa tekee Microsoftista ja Xboxista entistä varteenotettavamman tekijän pelikentällä, kun se saa siipiensä suojaan esimerkiksii sellaiset klassikkosarjat kuin Fallout, Elder Scrolls, Doom ja Wolfenstein.

Suurin osa peleistä tullaan näkemään tulevaisuudessa yksinoikeudella Microsoftin alustoilla ja ne liitetään kuukausimaksulliseen Game Pass -palveluun.

SUOSITTELE

kollegallesi, kaverillesi tai tutullesi DigiMaMan jäsenyyttä.

Molemmille palkinnoksi 2 kpl leffalippuja.

Suosittele jäsenyyttä ja ohjaa täyttämään liittymislomake ERTO.FI/LIITY-JASENEKSI Kun uusi jäsen on liittynyt, lähetä hänen nimensä + oma nimesi meille tiedoksi osoitteella info@digimama.fi

erto.fi/liiton-easiointi on sinulle tärkeä osoite. Sen kautta voit katsella ja itse päivittää tietojasi, maksaa jäsenmaksujasi ja tehdä monia eri asioita. Jäsenmaksun hoidat kätevimmin ilman viitenumeroiden näpyttelyä ekologisella e-laskulla.

E-lasku tilataan aina oman verkkopankin kautta. Löydät laskutustiedot verkkopankistasi nimellä "Toimihenkilöliitto ERTO".

Työttömyyskassan e-asiointi löytyy: erto.fi/kassan-easiointi.

DIGIMAMA | 1-2021 | 4

Kerro samalla, mihin osoitteisiin leffaliput toimitetaan.

Viestiin otsikoksi ”Leffalippukampanja”. Liput toimitetaan, kun uusi jäsen on maksanut ensimmäisen jäsenmaksunsa.

Katsaus verkkosivujen optimointiin DigiMaMa ry:n jäsenlehtemme numerossa 1/2018 Spoon Agencyn Olle Lindholm kävi lyhyesti läpi kolme helppoa tapaa optimoida verkkosivujen sisältö. Niin kuin artikkelissa sanottiin, kun hallitsee seuraavat tavat optimoida sivujaan, sivujen sisältö näkyy ja sitä jaetaan, eikä hommaan todellakaan tarvitse tietotekniikan maisterintutkintoa.

Päivitimme katsaustamme verkkosivujen optimointiin asteen verran lehtemme uusimpaan numeroon.

lukijat käyttämään 1. Ohjaa sisäisiä linkkejä nettisivujesi sisältö 2. Optimoi tuloksia varten Sivujen sisältö on aina optimoitava eri tarkoituksia varten. Sivujen täytyy: • Lisätä tietoisuutta yrityksestäsi • Luoda sinusta kuvaa asiantuntijana • Vahvistaa potentiaalisten asiakkaiden luottamusta • Generoida liidejä • Lisätä tuotteiden ja palveluiden kysyntää ensin ihmisille ja vasta 3. Kirjoita sitten roboteille Google Analyticsiin 4. Käytä yhdistettävää työkalua seurataksesi tuloksiasi

OMAN OSAAMISEN MYYMINEN JA HINNOITTELU Maaliskuussa puhuttiin markkinoinnin alan palkoista MarkkinointiKollektiivin ja DigiMaMan yhteisessä verkkotilaisuudessa. Tapahtumassa kannustimme markkinoinnin alalla toimivia avoimuuteen ja oman osaamisen oikeanlaiseen arvottamiseen, ja esiin pääsivät niin ammattiliiton kuin työnantajapuolenkin näkökulmat.

Jos sinua kiinnostaa tietää, mitä markkinoinnin alalla tienataan, miten sanoittaisit oman osaamisesi tai vaikkapa kaipaat tukea ja rohkaisua palkasta puhumiseen, katso tilaisuuden tallenne: youtube.com/watch?v=MdiUZNYmUuc!

5.

Tunnista heikosti pärjäävät sivut ja piristä niitä uudella sisällöllä, mitä ihmiset haluavat lukea

että luot sisältösi 6. Varmista, ensisijaisten ja relevanttien toissijaisten avainsanojen ympärille

7. linkkejä sivuistasi 8. Tee mobiiliystävälliset

Monipuolista sivuillesi johtavia

Jussi Karvonen Copywriter & Content Designer Idea Markkinointi Oy DigiMaMa Ry LUE KOKO JUTTU digimama.fi/category/artikkelit/

VINKKI: InDesign ja PDF-kommenttien hyödyntäminen.

Pari versiota sitten InDesigniin tuli mainio uusi toiminto, joka monilta on voinut jäädä huomaamatta! Kun lähetät InDesign-taitostasi tehdyn PDF-tiedoston kommentoivaksi, voit nyt tuoda kommentit suoraan InDesigniin ja siten helpottaa kummasti kommenttien läpikäymistä. Edellytyksenä on ainoastaan se, että kommentoija osaa käyttää Acrobatin kommentointityökaluja.

Lue Corellian Juha Laamasen koko blogi-artikkeli corellia.fi/vinkki-indesign-ja-pdfkommenttien-hyodyntaminen/

DIGIMAMA.FI | 5

KAUPUNKI KULISSEINA Kun Teija Ranisen puhelin soi, langan päässä voi olla vaikka amerikkalaisen tuotantoyhtiön edustaja, joka etsii sopivaa kuvauspaikkaa tulevalle elokuvatuotannolle. Suomi on yhä kiinnostavampi kohde kansainvälisille tuotannoille ja alalle tarvitaan kipeästi lisää osaajia.

TEKSTI: ANNA KORPI-KYYNY | KUVAT: VALENTINA MORALES BUSCHMANN

DIGIMAMA | 1-2021 | 6

DIGIMAMA.FI | 7

alueelle vaihtelevat sadoista tuhansista miljooniin: Esimerkiksi Turun ystävyyskaupunki Bergenissä kuvattu, Tom Cruisen tähdittämä Mission Impossible 7 jätti alueelle 30 miljoonaa euroa.

Turussa kuvatun The Girl -elokuvan taloudellinen vaikutus alueelle taas oli noin 1,74 miljoonaa euroa.

Teija Raninen rakastaa teatteria. Hänet kuvattiin upeassa Åbo Svenska Teaterissa, joka tarjoaa sekä kulttuuria kaupunkilaisille että historialliset kulissit av-tuotannoille.

Viime vuosina ulkomaiset elokuva- ja tv-tuotannot ovat löytäneet tiensä yhä useammin Suomeen. Suurin syy siihen on av-alan tuotantokannustin, joka Suomessa tuli voimaan vuonna 2017. Se tarkoittaa, että Suomessa toteutetun tuotannon kustannuksista hyvitetään enintään 25 prosenttia.

– Nyt voi sanoa, että meidän tuotantokannustin on lyönyt tosissaan läpi.

Elokuvakomissaari ja ExperienceTurku-kärkialan johtaja Teija Raninen oli aikoinaan mukana kehittämässä ja lanseeraamassa tuotantokannustinta.

Tukia todella kannattaa maksaa, sillä Suomeen houkutellut tuotannot jättävät alueelle runsaasti rahaa esimerkiksi käytettyinä palveluina sekä tekevät hyvää työllisyydelle ja imagolle. Samoin toimivat lähes kaikki muutkin Euroopan maat.

– Nyt voi sanoa, että meidän tuotantokannustin on lyönyt tosissaan läpi. Lisäksi Suomi on kiinnostanut viimeisen vuoden aikana siksi, että olemme hoitaneet koronapandemian niin hyvin. Tuotannoilta voi mennä kuvauspaikat alta, kun tietty maa laitetaan kiinni ja silloin soitto saattaa tulla minulle, Raninen kertoo.

Kansainvälisten tuotantojen kerrannaisvaikutukset ovat suuria. Tuotantoryhmään voi kuulua helposti 150 henkilöä, ja tuotannot käyttävät laajasti alueen palveluja, kuten majoitus-, logistiikka- ja ravintolapalveluja.

Tuotantojen taloudelliset vaikutukset

DIGIMAMA | 1-2021 | 8

TUOTANNOT TARJOAVAT PONNAHDUSLAUTOJA Raninen on iloinen myös siitä, että tuotantokannustin on nostanut myös kotimaisen draamatuotannon lentoon.

Nyt tuotantoja suunnitellaan jo lähtökohtaisesti kansainvälisyys mielessä ja rahoitusta haetaan myös ulkomailta.

Kansainväliset tuotannot auttavat myös nuoria alan osaajia saamaan kokemusta. Turussa toimivan Länsi-Suomen elokuvakomission edellytyksenä tuotannolle on, että alueen kouluista otetaan tuotantoon mukaan harjoittelijoita.

Nykyään Turusta valmistuvat avalan opiskelijat työllistyvät myös Turun seudulla.

– Aiemmin lähes kaikki valmistuneet suuntasivat Helsinkiin, jossa pääosa av-alan yrityksistä on. Olen iloinen, että olemme pystyneet tukemaan osaajia tällä alueella, tarjoamaan verkostoja ja rohkaisemaan oman yrityksen perustamiseen.

LISÄÄ OSAAJIA JA KOKEMUSTA TARVITAAN Suomen vahvuuksia kansainvälisten tuotantojen näkökulmasta ovat osaava työvoima, erinomainen infra, turvallinen ympäristö ja upea puhdas luonto.

Turun vahvuus taas on se, että lyhyen matkan sisällä tarjolla on luontoa, saaristoa, urbaania miljöötä ja historiallisia kohteita.

– Meillä Turussa kuvauslupien saanti on myös helpompaa kuin Helsingissä. Kuvausryhmät pääsevät yleensä kaikkiin paikkoihin, se on selkeästi meidän etumme.

Tuotantojen koon kasvaessa av-alalla on havahduttu siihen, ettei Suomessa ole tarpeeksi isoissa tuotannoissa kokemusta keränneitä tekijöitä. Ratkaisua osaajapulaan Länsi-Suomen elokuvako-

missio etsii yhdessä alueen oppilaitosten kanssa tarjoamalla esimerkiksi täydennyskoulutusta alan ammattilaisille.

– Ihan rehellisesti sanottuna meillä ei olisi vielä resursseja ison luokan tuotantoon, esimerkiksi Bond-elokuvaan, mutta uskon, että muutaman vuoden päästä tilanne on toinen, Raninen sanoo.

Suomessa toimii kuusi elokuvakomissiota, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä – jos jokin alue saa kansainvälisen tuotannon, se työllistää myös Turun seudun osaajia.

– Toisinaan saan puheluita vaikkapa kollegalta Ruotsista. Verkostomme ovat laajat ja toimivat.

mittaluokan areenan. Parasta on, että matkailu, av-ala ja peliteollisuus tukevat kaikki toisiaan.

– Elämysten tulevaisuus näyttää Tu-

run seudulla lupaavalta. Pian voimme varmasti kertoa uutisia myös tämän vuoden elokuvatuotannoista, iloitsee Raninen. ■

TEIJA RANISEN TURKULAISET ELOKUVATÄRPIT:

• Vares-elokuvat – Ensimmäiset Varekset tarjosivat meille Länsi-Suomen elokuvakomissiossa oppitunnin elokuvien tekoon ja pohjan oman toimintamallimme kehittämiseen • Bayoneta – Upea suomalais-meksikolainen tuotanto vuodelta 2017 • Tom of Finland – Touko Laaksonen on Kaarinan oma poika

– Elämysten tulevaisuus näyttää Turun seudulla lupaavalta.

ELINVOIMAA ELÄMYKSISTÄ Turun kaupunki on asettanut tavoitteekseen olla vuonna 2029 Pohjoisen Itämeren kiinnostavin kaupunki. Se on komea tavoite, jota kohti mennään kehittämällä elämysteollisuuden, kuten av-alan ja matkailun, palveluja kestävästi.

– Rakennamme Turun saaristoon vähähiilisiä matkaketjuja ja mietimme, millaisia palveluja kestävä matkailu tarvitsee lisää. Yhteistyössä muiden kaupunkien kanssa luomme työkaluja, joiden avulla matkailuyrittäjät voivat laskea omat päästönsä. Näin teemme näkyväksi sitä, mitä meillä jo on, mutta uudesta näkökulmasta, Raninen sanoo.

Toinen kiinnostava trendi on pelillistäminen, jota Turun seudulla halutaan tukea. Koronapandemia auttoi yrityksiä ottamaan hurjan digiloikan ja tekemään yhteistyötä av-alan yritysten kanssa, joilta peruuntuivat koronan takia viime vuonna muut työt.

Raninen nostaa esiin myös Turun ratapihalle suunnitellun elämyskeskuksen, joka toisi kaupunkiin aivan uuden

Kuka?

Teija Raninen • ExperienceTurku-kärkialan johtaja • Elokuvakomissaari Länsi-Suomen elokuvakomissiossa • Rakastaa elokuvia ja teatteria – haluaisi ehtiä näkemään enemmän sirkusta ja tanssia

DIGIMAMA.FI | 9

TEKSTI: SOILI HÄMÄLÄINEN | KUVAT: TALENT BASE, POND5

Henkilöstön hyvinvointi erityisen tärkeää koronan aikana

Talent Basessa etätyöntekijä ei unohdu kotiin Juuri nyt on tärkeää pitää hyvää huolta työntekijöistä.

Talent Basessa etätyön tuomat paineet on osattu ottaa huomioon jo ennen koronapandemiaa.

DIGIMAMA | 1-2021 | 10

Talent Basen henkilöstöhallinnosta vastaavat Mikko Meriluoto ja Jouni Saarenpää sanovat, että yhtiössä on aina kiinnitetty paljon huomiota henkilöstön hyvinvointiin, ja viimeisen vuoden aikana toimintaa on edelleen syvennetty.

Koronapandemia ei ole tuonut alalle niin suuria muutoksia kuin joillekin muille aloille.

– Hyvin pienellä olemme päässeet, olemme jopa pystyneet vähän kasvamaan tässä tilanteessa. Koska me olemme nimenomaan IT-alan osaaja, meillä on ollut kaikki etätyömallit käytössä oikeastaan heti alusta lähtien. Meillä on ollut arkipäivää, että käytetään sähköi-

siä kommunikaatiovälineitä ja kokoonnutaan sähköisesti, Meriluoto sanoo.

– Yleensä silloin, kun tehdään asiakastoimeksiantoja, meidän työntekijöistämme suurin osa työskentelee käytännössä päivittäin asiakkaan tiloissa. Kun muutos tuli, siinä oltiin ehkä vähän auttamassa asiakastakin siihen, että asiat hoituvat etänäkin, jatkaa Saarenpää.

vapaa-ajalla ja kehuskella vaikkapa sillä, että teki laiturin nokassa hommia kesälomallakin.

– Teknologian mahdollistaessa sen, että työtä voi tehdä ajasta ja paikasta riippumatta, niin jotenkin ajatellaan sen olevan hyvä juttu. Teknologia sinänsä ei ole paha, mutta vastaavasti sen käytöstä täytyy pitää huolta itse, sanoo Meriluoto.

ENNEN KORONAA Asiantuntijatyö IT-alalla voi olla henkisesti kuormittavaa, ja esimerkiksi konsultin rooli asiakasprojektissa voi olla hyvin vaativa asiakasyhtiön johdon ja omien koodareitten välissä. Henkilöstön jaksaminen ja hyvinvointi on Talent Basessa aina ymmärretty tärkeäksi voimavaraksi.

– Me olemme halunneet luoda firmasta hyvän aikuisten ihmisten työpaikan ja tukea työelämän ja vapaa-ajan tasapainon säilyttämisessä niin, että saa arjen sujumaan, kertoo Meriluoto, joka on myös yksi yhtiön perustajista.

– Meillä on alusta lähtien pidetty kiinni työajoista, jotta salakavalaa omaehtoista ylityötä ei tehdä. Työntekijöille korostetaan normityöajassa pysymistä.

Ja sitä seurataankin sääntöjen mukaisesti, hän jatkaa.

– Jos tunteja kertyy liikaa, lähdemme aika nopeasti kysymään, milloin voisit pitää ylitunnit pois. Niitä ei siis makseta pois. Olemme tässä tarkkoja, koska meidän työntekijämme ovat meidän ainoa voimavaramme. Ja tietysti myös yksi tekijä on, että tyytyväiset työntekijät tekevät tyytyväisiä asiakkaita, Saarenpää sanoo.

Meriluotoa huolestuttaa yhteiskunnassa yleistynyt tapa tehdä töitä myös

V. 2020 Yksi etätyön tuoma positiivinen muutos on mahdollisuus rakentaa työpäivä itselle sopivaksi.

– Kun päivittäinen ja viikoittainen työaika ei ylity, voi työtä tehdä missä vain. Esimerkiksi nyt talvella työtä on tehty paljon kesämökillä, jos sinne on internetyhteys. Voi aloittaa työt, käydä päivällä välillä vaikka hiihtämässä ja jatkaa töitä sen jälkeen, Saarenpää kertoo.

Tällainen työskentelytapa vaatii itsensä ohjaamisen ja johtamisen taitoja, jotta osaisi suunnitella ja hallita ajankäyttöään.

– Olemme keskustelleet etätyön vaatimuksista aika paljon koko henkilökunnan kesken ja miettineet, mitkä voivat olla hälytysmerkkejä, jos homma ei enää täysin pysykään hanskassa, Meriluoto kertoo.

Tällainen voisi olla esimerkiksi ahdistus, joka nousee, jos työpäivään tulee liikaa keskeytyksiä ja paine työpäivän venyttämiseen toisesta päästä kasvaa.

Läpinäkyvyyden lisäämiseksi Talent Basella pidetään muutaman viikon välein Open Space -menetelmään perustuvia avoimia sessioita, jonne kaikki saavat tuoda keskustelun aiheita.

Firman taloustilanne lukuineen päivitetään kaikille työntekijöille kerran kuukaudessa.

– Olemme aika pieni organisaatio ja tunnemme toisemme niin hyvin, että pystymme tunnistamaan, jos joku kaveri vaikka kiukuttelee eri tavalla tai muuttuu normaalia flegmaattisemmaksi. Jokaisella työntekijällä on lisäksi oma vertaishenkilö, paras Talent Base -kaveri, jolta saa läheisempää tukea, Saarenpää kuvailee.

DIGIMAMA.FI | 11

– Meillä on kokeneita asiantuntijoita ja kaikki me tiedämme, minkälaisia paineita työssä on ja mitä työ vaatii. Kukaan ei ihmettele, jos jollakin on huono päivä. Pikemminkin tullaan kysymään, että hei, voinko auttaa purkamaan paineita, Meriluoto jatkaa.

Etätyötä on pyritty tukemaan myös ergonomian kannalta. Toimistosta saa hakea kotiin muun muassa sähköpöydän, monitorin ja työtuolin.

Yhteiset virtuaaliset aamukahvisessiot ja lounastreffit antavat mahdollisuuden vapaamuotoiseen jutusteluun, ja tarjolla on myös päätetyöntekijöille erityisen tärkeitä jumppahetkiä.

Kun ihmisiä ei pääse tapaamaan, niin siitä on alettu haaveilla. On myös keksitty uusia tapoja työskennellä yhdessä niin, että turvallisuus säilyy.

– Nyt hurautetaan ulkoilemaan ja pidetään palaverit kävellen, Saarenpää kertoo.

Henkilöstöllä on mahdollisuus työnantajan kustantamaan lyhytterapiaan.

Ilmapiiri on pysynyt hyvänä, vaikka etätyö onkin kuormittavaa. Vuoden vaihteessa tehdyssä henkilöstön hyvinvointitutkimuksessa esiin noussut uusi asia oli epävarmuuden tunne. Kyselyssä tutkitaan työntekijälle merkityksellisten asioiden toteutumista.

– Ykkösenä oli pysynyt hyvät työkaverit ja ammattitaitoiset kollegat. Seuraaviksi olivat tulleet ajasta ja paikasta riippumaton työ ja että voi vaikuttaa itse siihen, miten työtä tekee. Aikaisemmin kakkos- ja kolmospaikoilla olivat työn sisältö ja palkka. Vaikuttaa siltä, että ihmiset ovat joutuneet ehkä katsomaan asioita vähän eri näkökulmasta, Saarenpää pohtii.

Epävarmuus lisää monilla huolestuneisuutta. Mahdollisia ongelmia ennakoiden henkilöstölle on tarjottu jo viime vuoden keväästä lähtien mahdollisuus työnantajan kustantamaan

Mikko Meriluoto haluaa toimiston olevan kotipesämäinen.

lyhytterapiaan, joka toteutetaan etäyhteydellä Terapiatalo Nosteella.

– Sinne voi mennä matalalla kynnyksellä, emmekä me saa tietää kuka sitä käyttää. Meille tulee vain lasku. Ja siitä on tullut paljon palautetta, esimerkiksi, että nyt en tarvitse, mutta helpottaa ajatus, että sellaista on, kertoo Meriluoto.

TOIMISTO Viranomaisten ohjeita seurataan hyvin tarkkaan, ja tällä hetkellä suositellaan, että kaikki tekevät etätöitä.

Talent Basen toimistoa voi edelleen tarvittaessa käyttää. Kun menee toimistolle, pitää edellisenä päivänä ilmoittaa sisäisellä keskustelupalstalla. Jaossa on tietenkin käsidesiä ja maskit firman puolesta.

Isoa toimistoa ei välttämättä tulevaisuudessa tarvita.

– Meidän Office-manageri on kirjoittanut niin monet terveyslaput seinille, ettei kukaan varmasti unohda, että miten siellä pitää toimia. Paikalla voi olla pari kollegaa ja yleensä siellä saa haltuunsa noin 150–200 neliötä per henkilö, Saarenpää selittää ja jatkaa: – Parasta on kuitenkin se fiilis, kun

pääsee sinne ja voi kääntyä tuolissa ympäri ja huutaa toisella puolella toimistoa istuvalle kaverille, että tällainen juttu tuli mieleen.

– Olemme huomanneet, että kun paikalla on paljon vähemmän ihmisiä kuin silloin ennen koronaa, niin tulee juteltua enemmän näiden yksittäisten ihmisten kanssa, ja keskustelu on silloin vähän syvällisempää, sanoo Meriluoto.

Vuoden aikana Saarenpää ja Meriluoto ovat huomanneet, että isoa toimistoa ei välttämättä tulevaisuudessa tarvita.

– Unelmani on ollut, että oma toimistomme olisi samassa paikassa sopivan coworking-operaattorin kanssa, joka sitten voisi tarjota paisuntatilaa.

Varmaan otettaisi myös muilta coworking-operaattoreilta jäsenyyksiä niin että työntekijä voisi itse valita, tekeekö töitä kotona, meidän toimistollamme, asiakkaalla vai coworking-tilassa, Saarenpää selittää.

– Kun hybridityö tulee lisääntymään, on entistä tärkeämpää, että meidän oma toimistomme on tosi kotipesämäinen, jonne on hyvä fiilis mennä, Meriluoto painottaa.

PERHE Sekä Meriluoto että Saarenpää kokevat koronan pienentäneen omaa elinpiiriä.

Elämä pyörii paljolti kodin seinien sisäpuolella.

– Joutuu miettimään, ketä voi ta-

DIGIMAMA | 1-2021 | 12

vata ja uskaltaako mennä kauppaan, Meriluoto kertoo.

Meriluodon perheen lapsista kaksi on alakoulussa, ja viime keväinen etäkoulu on hyvin muistissa: – Oli aika rankkaa silloin, kun piti samaan aikaan yrittää itse tehdä töitä ja hoitaa heidän koulunkäyntiään.

Hyvääkin siinä tietysti oli, kun ei ollut koululuokan hälinää, niin lapset varmaan pystyivät keskittymään paremmin joihinkin juttuihin.

Saarenpää huomauttaa, että pienet lapset eivät muuta aikaa muistakaan, kuin korona-ajan.

– Kolmevuotias tyttäreni on kuullut päiväkodissa huhun, että kavereiden luona voi oikeasti kyläillä. Hän ei ole koskaan sitä tehnyt ja nyt tuo pieni haaveilee, että sitten kun tämä on ohi, niin mennään kaverille kylään.

Meriluodon perheessä on ihan sama nuorimmaisen kanssa. Se juttu, mistä hän eniten puhuu on, että sitten kun korona on ohi, hän kutsuu parhaat kaverit kylään. ■

Mikä yritys?

Talent Base on IT:n ja liiketoiminnan rajapinnassa toimiva asiantuntijayritys, joka tekee globaaleja verkkopalveluhankkeita isoille suomalaisille Suomessa tai Ruotsissa kotipaikkaansa pitäville pörssiyrityksille.

Asiakkaita on tällä hetkellä noin viideltätoista eri toimialalta. Tavoitteena on tehdä digitalisaatiohankkeista helposti ymmärrettäviä, hallittavia ja tuloksellisia.

Yhtiö työllistää viisikymmentäneljä asiantuntijaa.

Jouni Saarenpää

Mikko Meriluoto

Etsitkö tekijää?

Grafian Tekijät-palvelusta löydät monipuoliset visuaalisen viestinnän osaajat.

KIJ

ÄT • VIS UA

AL

IS

EN

TI

N

N

Ä

N

TE

V

I

DIGIMAMA.FI | 13

T A

AL

JÄ

S VI T •

GRAFIA.FI/TEKIJAT

• V ISU

ÄN TEKIJÄ

AALISEN

INN

S VIE

ES T U

IS

EN

VIESTINN

ÄN

TE

K

I

VIERAALLA MAALLA TEKSTI: SARI LOMMERSE | KUVAT: EETU JÄPPINEN

Kun japanilainen Miyu Miyoshi muutti Suomeen, hän tiesi Muumit, Marimekon, joulupukin ja saunan.

Nyt uusi kotimaa tarkoittaa hänelle ennen kaikkea luontoa ja ulkoilmaelämää.

– Suomi on minulle unelmien maa DIGIMAMA | 1-2021 | 14

– Suomen kesä ja talvi ovat minulle mieleisiä. Jos talvella on lunta ja pakkasta, ilma on raikas ja on valoisaa. Kesällä taas on sopivan lämmin eikä liian kuuma, Miyu sanoo.

Graafinen suunnittelija ja kuvittaja Miyu Miyoshi on asunut Turussa kohta kaksi vuotta. Takaisin Japaniin ei ole kiirettä. Siellä odottavat perhe ja ystävät, mutta silti – Suomi on kietonut Miyun pikkurillinsä ympärille.

Miyu opiskeli mediataidetta ja silkkipainantaa Kioton Seika-yliopistossa.

Siellä hän myös tapasi tulevan aviomiehensä Eetu Jäppisen ja loppu onkin historiaa. Ennen muuttoa Suomeen Miyu kävi täällä kaksi kertaa. Ja yllättyi.

– En ollut koskaan käynyt edes Euroopassa ja ihmettelin, miten erilainen Suomi oli kuin Japani. Vettä voi juoda suoraan hanasta ja luonto on joka paikassa lähellä. Japanissa emme liiku niin paljon luonnossa, täällä menemme kävelylle metsiin ja puistoihin. Tämä on unelmien maa, Miyu sanoo.

Miyu sanoo pitävänsä myös Suomen säästä ja suomalaisista.

– Suomalaiset ovat kilttejä, auttavaisia ja suorempia kuin japanilaiset. Japanissa ihmiset ovat sidoksissa aikaan ja juoksevat kellon perässä. Suomessa en ole havainnut samaa.

SUOMI NÄKYY KUVITUKSISSA Miyu ikuistaa kuvituksiinsa ympärillään näkemiään asioita. Kotikaupunkinsa Shodoshiman vuoret hän on piirtänyt lukemattomia kertoja, ja nyt kuvissa näkyy kivien ja jään muotoja Suomen luonnosta.

– Keräilen asioita ja teen niistä luonnoksia. Kun näen jonkun mielenkiintoisen asian tai muodon, otan siitä valokuvan ja piirrän sen iPadille. Luonto on minulle tärkeä inspiraation lähde.

Aikaisemmin Miyu on käyttänyt kuvituksissaan kirkkaita värejä säästelemättä, nyt töihin on hiipinyt enemmän harmaata.

– En oikeastaan tiedä johtuuko se siitä, mitä näen vai onko harmaasta vain tullut lempivärini. Toisaalta Japanissa kyllä näkee katukuvassa enemmän kirkkaita värejä kuin täällä, hän pohtii.

Vettä voi juoda suoraan hanasta ja luonto on joka paikassa lähellä.

Suomessa luovuus on kanavoitunut piirtämisen lisäksi erilaisiin käsitöihin.

– Pidän itsetehdyistä jutuista kotona. Olen tehnyt esimerkiksi makrameen, ruoka-alustoja ja helmikoruja.

Aloitin myös neulomisen ja tein itselleni villapannan. Seuraavaksi aion kutoa pipon tai vaikka villapaidan.

Haluan oppia näitä asioita Suomessa ja viedä taidon mukanani Japaniin.

DIGIMAMA.FI | 15

SAUNA HITTI JAPANISSA Sauna on Japanissa tällä hetkellä kovassa huudossa. Saunoille on oma Michelin-tähti Saunachelin ja niistä on on tehty myös tv-sarja. Miyu pitää itsekin saunasta, ja myös avanto on koettu.

– Pidän saunasta, mutta avanto pelotti. Minusta tuntuu saunassa kuin puhdistuisin sisältä päin. Olen käynyt saunassa myös Japanissa, mutta se oli erilainen kuin Suomessa, siellä ei heitetty löylyä.

Miyun haaveena on perustaa jonain päivänä kotikaupunkiinsa guest house, joka olisi sekoitus suomalaista ja japanilaista kulttuuria. Siellä olisi tietenkin sauna ja oma taidegalleria.

Miyu opiskelee suomen kieltä, ja toiveissa on työpaikka uudessa kotikaupungissa. Hän suunnitteli asuvansa Suomessa korkeintaan kolme vuotta, mutta hän on viihtynyt täällä niin hyvin, ettei usko palaavansa Japaniin vielä pitkään aikaan. Paljon on vielä nähtävää ja koettavaa.

– Haluan mennä vaeltamaan Lappiin. Viime kesänä vaelsimme Hetta– Pallastunturi-vaellusreitin. Luulin, että en pitäisi siitä, mutta se oli niin kivaa, että haluan mennä pian uudestaan. ■ Miyu Instagramissa: miyu.artwork

TEKSTI: MIIKKA RUSI | KUVA: ELISA JUVONEN

Uusi ala on myös uusi maailma Mimmit koodaa -koulutuksen kautta uuden urapolun löytänyt Elisa Juvonen on esimerkki siitä, kuinka IT-ala houkuttelee monipuolisia uusia osaajia erilaisista taustoista.

Kulunut reilun vuoden jakso on tuonut elämään muutoksia meistä jokaiselle.

Toisille kenties hieman vähemmän ja joillekin taas huomattavasti enemmän.

Viime vuonna Aalto-yliopistosta puunjalostustekniikkaan suuntautuneista opinnoistaan maisteriksi valmistunut Elisa Juvonen kuuluu ehdottomasti jälkimmäiseen porukkaan.

Diplomi-insinöörin paperien lisäksi vuosi 2020 toi tullessaan suunnanvaihdon kokonaan uudelle työpolulle – kohti IT-alaa.

IT-alan monipuolisuus ja jatkuva muutos tarkoittavat sitä, että mahdollisuudet kehittyä, erikoistua ja oppia uutta jatkuvat vielä pitkään.

– Päätökseen vaikutti moni asia, esimerkiksi oma haluni kehittyä ja kasvattaa osaamistani. Tietysti myös se, että ylipäätään avautui mahdollisuus lähMISTÄ KYSE? teä kurkistamaan, mitä IT-alalla olisi annettavana minulle ja mitä minulla olisi sille.

Mahdollisuudesta voi kiittää paljolti konsulttifirma Sarasen ja Mimmit koodaa -projektin yhdessä järjestämiä ohjelmistokehitykseen liittyviä kursseja.

Juvonen bongasi ne sopivalla hetkellä, juuri kun hänen määräaikainen työsuhde oli päättymäisillään valmistumisen jälkeen.

– Minulle osui silmiin sekä Mimmit koodaa Bootcamp että Rekrykoulutus, jotka olivat juuri alkamassa. Ne sopivat minulle juuri täydelliseen saumaan ja innostuin hakemaan mukaan.

KAHDEN KOULUTUSJAKSON PAKETTI Ensin koulutusjaksoista oli vuorossa perehdyttävä bootcamp, jonka jälkeen tuli syventävä rekrykoulutus. Rekrykoulutuksen tavoitteena on löytää osallistujille vakituinen työsuhde yhteistyöyrityksestä ohjelman päätteeksi.

– Ne olivat todella intensiivisiä ja mielenkiintoisia kokonaiskatsauksia alan ajankohtaisiin teknologioihin ja toimintatapoihin. Käsiteltävät teemat oli mielestäni mietitty erittäin monipuolisesti.

Varsinkin pilvipalveluihin liittyvät asiat Juvonen koki koulutusjaksolla omasta näkökulmastaan mielenkiintoisimmiksi, sillä rekrykoulutuksessa hän aloitti Cloud Traineena helsinkiläisessä pilvipalveluita tarjoavassa yrityksessä, Cloud2:ssa.

– Minut on otettu yrityksessä tosi hyvin vastaan. Olen saanut tarvitse-

DIGIMAMA | 1-2021 | 16

maani tukea ja apua, kun tulen vähän eri maailmasta kuin muut. Toiset asiat ovat olleet helpompia kuin toiset.

IT-alan monipuolisuus ja jatkuva muutos tarkoittavat sitä, että mahdollisuudet kehittyä, erikoistua ja oppia uutta jatkuvat vielä pitkään.

– Tämä on nopeasti kehittyvä, jatkuvasti eteenpäin menevä ala. Ehkä se oli yksi niistä asioista, joka houkuttelikin minua puoleensa. Täällä täytyy pitää itsensä ajan tasalla ja haastaa itseään.

ALANVAIHTO SYNNYTTÄÄ TUNTEITA Jo pelkkä työpaikan vaihtuminen voi joskus tuntua pelottavaltakin askeleelta uuteen. Siksi on luonnollista, että kokonaiseen uuteen alaan vaihtaminen herättää ihmisissä toisinaan voimakkaita reaktioita.

Myös Juvoselle oma alanvaihto on ollut mietinnän paikka. Fiilikset päätöksestä ovat kuitenkin olleet koko ajan positiiviset.

– Kyllä tämä koko prosessi on saanut aikaan paljon erilaisia tunteita ja ajatuksia, jotka ovat vaihdelleetkin paljon. Olen kuitenkin ottanut kaiken avoimin mielin vastaan.

Toisinaan alanvaihdon taustalla voi kuitenkin olla hankaliakin kokemuksia kuten irtisanominen tai uupuminen.

Silloin alanvaihto voi olla hyvinkin merkittävä risteyskohta henkilön elämässä.

Elisa Juvosen mielestä on tärkeää, että Mimmit koodaa -kursseja ja vastaavia täsmäkoulutuksia ylipäätään järjestetään. Ne tarjoavat joustavia mahdollisuuksia kehittää omaa osaamista ja seurata kutsua uudelle alalle.

– On ollut paljon keskustelua siitä, että IT-alalle tarvitaan osaajia. Ja toisaalta taas on ihmisiä, joilla on halu ja motivaatio löytää uusi työ. Tämä madaltaa kynnystä lähteä kokeilemaan uutta alaa.

Juvosen oma kokemus alanvaihdosta on ollut innostava. Uusien mahdollisuuksien avautuminen ja erilaisten kokonaisuuksien oppiminen on tuntunut palkitsevalta.

– On hauskaa huomata, miten yhtäkkiä ymmärtääkin paremmin, mitä ihmiset ympärillä puhuvat.

Ja kuinka vähitellen pääsee sisälle kokonaan uuteen maailmaan. ■

DIGIMAMA.FI | 17

TEKSTI: SARI LOMMERSE | KUVAT: ESSI SARKAKARI-KOSAMO, TIINA VALVE

”KANNATTAA SEURATA, MITÄ YMPÄRILLÄ TAPAHTUU” Sijoittamisen ei tarvitse olla otsa rypyssä pörssikurssien seuraamista, vaan siihen voi ottaa erilaisia, mielenkiintoisia näkökulmia.

– Kannattaa sijoittaa sellaisiin yrityksiin, joiden toiminnan tuntee ja joiden tuotteita käyttää itsekin, sanoo sijoitusvalmentaja Essi Sarkakari-Kosamo.

Microsoft, Netflix, Disney+, Tokmanni.

Näiden yritysten osakkeita Essi Sarkakari-Kosamo on ostanut korona-aikana.

– Olen miettinyt, mitä ihmiset puuhastelevat kotona ja tehnyt sijoituksia sen mukaan. Kannattaa seurata mitä ympärillä tapahtuu ja miten ihmiset käyttäytyvät, hän sanoo.

Essi on piensijoittaja ja sijoitusvalmentaja. Aikaisemmin hän työskenteli sijoitusneuvojana pankissa, nyt hän valmentaa yrittäjänä yksityishenkilöitä ja ryhmiä sijoittamisen ihmeelliseen maailmaan. Hän ei kerro valmennettaville, mihin heidän pitäisi rahansa sijoittaa, vaan tavoitteena on opettaa tekemään päätöksiä itsenäisesti.

– Käymme läpi konkreettisia toimia, miten pääsee alkuun. Aluksi on tärkeää hahmottaa, haluaako sijoittamiseen käyttää aikaa vai pitäisikö sijoitusratkaisujen olla helppoja, ja sen pohjalta päättää, ovatko suorat osakkeet vai rahastot oikea valinta. Rahastojen kautta voi yhtä lailla sijoittaa osakkeisiin, mutta niiden etu on hajautus, jolloin riski pienenee. Riskiä ei voi kuitenkaan kokonaan hajauttaa pois, se on vastine tuotosta.

Itse hän sijoittaa nykyisin pääsääntöisesti suoriin osakkeisiin.

– Minua kiinnostaa omistajuusajattelu: käytän tuotteita, joita omistan. Jos

DIGIMAMA | 1-2021 | 18

minulla on vaikka Elisaa salkussa, käytän myös itse Elisan liittymiä. Mietin, mitä liiketoimintaa haluaisin omistaa ja mitä palveluita itsekin käytän.

Tämän hetken sijoitustrendeistä Essi mainitsee kryptovaluutat ja uusiutuvan energian. Etenkin kryptovaluutoista puhutaan erilaisissa sosiaalisen median ryhmissä paljon.

Osakkeita voi valita hyvin monella periaatteella. Tärkeintä on löytää itseä motivoiva tapa sijoittaa, Essi sanoo.

– Arvosijoittaminen on yksi suosituimmista periaatteista, eli millä hinnalla ollaan ostamassa. Minä taas mietin, että haluan ostaa mahdollisimman

–Kun aloitin sijoittamisen alle kaksikymppisenä, en tiennyt mitä olin tekemässä. Silloin ei ollut sosiaalista mediaa tai podcasteja eikä sijoittamisesta juuri puhuttu. Nykyisin sijoittamisen aloittaminen on paljon helpompaa, sijoitusvalmentaja Essi Sarkakari-Kosamo sanoo.

laadukasta liiketoimintaa: millainen johto, kannattavuus ja tulevaisuuden näkymät yrityksellä on. Mutta vaikka hehkutan laatusijoittamista, se ei ole mielestäni ainoa oikea tapa. On tärkeää, että löytää oman, itseä kiinnostavan tavan sijoittaa.

AIKA ON SIJOITTAJAN PARAS KAVERI Essi aloitti sijoittamisen alle parikymppisenä. Silloin hän ei ajatellut taloudellista turvaa, vaan sijoittaminen yksinkertaisesti kiinnosti. Nykyisin sijoittaminen on tavoitteellista ja suunnitelmat selkeät.

– En halua olla riippuvainen palkasta ainakaan lyhyellä aikavälillä. Töitä haluan tehdä varmasti, mutta taloudellinen riippumattomuus antaa vapauden tehdä mitä haluaa. Ajattelen myös pidemmälle, esimerkiksi eläkettä. On epävarmaa, kestääkö meidän eläkejärjestelmämme ja ennen kaikkea huoles-

tuttaa, hinataanko eläkeikää tosi korkealle. Toivon, ettei tarvitsisi olla töissä 85-vuotiaaksi, vaan saisi jäädä ajoissa ansaitulle eläkkeelle.

Nykyisin puhutaan paljon firettämisestä financial independence, retire early). Yhä useampi nuori sijoittaa mahdollisimman suuren osan palkastaan tähtäimenä taloudellinen riippumattomuus pitkästi ennen eläkeikää.

– Sellainenkin on nykyään muotia, että yritetään sijoittaa 70–80 prosenttia tuloista ja asutaan jossain 15 neliön yksiössä. Siinä voi tulla täysstoppi, kun on tehnyt liikaa. Itse sanoisin, että kohtuu kaikessa. On ihan ok myös kuluttaa matkan varrella. Varmasti hyvä lopputulos tulee, jos nuorena aloittaa ja vaikka 10 prosenttia tuloistaan sijoittaa.

Joskus 29-vuotias Essi saa kritiikkiä siitä, että kannattaako niin nuorena ajatella eläkettä, eikö kannattaisi elää hetkessä.

DIGIMAMA.FI | 19

– Haluan ajatella positiivisesti, että saan elää pitkän ja terveen elämän.

Vaikka ei säästäisi eläkettä varten, sijoitusten olemassaolo tuo turvaa. Ne käyvät matkan varrella vakuudeksi esimerkiksi asunnon hankkimisessa.

Yksi tärkeä ohjenuora on, että kannattaa sijoittaa vain sen verran, kuin on varaa menettää. Riskit pitää hyväksyä ja sijoitusten arvonvaihtelu kestää.

– Sijoittaminen vaatii pitkäjänteisyyttä ja aika on sijoittajan paras kaveri. Mitä pidempi aika on sijoittaa, sitä paremmin korkoa korolle -ilmiö pääsee käyntiin. Tulokset tulevat vuosien ja vuosikymmenten päästä, Essi sanoo. ■

Kuka?

Essi Sarkakari-Kosamo • Rentoudun lukemalla kirjaa.

• Aloitan jokaisen aamun hauduttamalla ison mukillisen vihreää teetä.

• Olen naimissa ja meillä on ykkösluokkalainen tytär.

• Jos en ole kotona, minut löytää lähimetsästä tai mökiltä.

• Metsässä liikkuminen ja auringonlaskujen ihailu tekevät minut onnelliseksi.

Pelistudio 10tonsin tuorein peli on avoimen maailman selviytymisroolipeli Dysmantle. Loppuvuodesta 2020 julkaistu peli on saatavilla PC:lle, Macille ja Linuxille.

TEKSTI: TUUKKA HÄMÄLÄINEN | KUVAT: PELISTUDIO 10TONSIN

Pelialalla kilpaillaan

jättiläisten jaloissa Peliteollisuudesta uutisoidaan usein jättimäisten hittien kautta. Valtaosa maailman studioista ei kuitenkaan yllä massamenestykseen, ja selviytyäkseen täytyy tietää mihin panostaa.

Amerikkalainen V1 Interactive on yksi pelistudioista, joka ehti julkaista vain yhden pelin. Vasta viime vuonna Disintegration-räiskintäpelinsä julkaissut studio ilmoitti alkuvuodesta 2021, että se lopettaa toimintansa. Peli ei yksinkertaisesti erottunut massasta ja tavoittanut tarpeeksi pelaajia.

Vastaavia tarinoita löytyy viime vuosilta useita. Vuonna 2018 ruotsalaisstudio Midnight Hub sulkeutui vain nelisen kuukautta esikoispelinsä Lake Riddenin ilmestyttyä. Samoin kävi vuonna 2017 ilmestyneen Echo-toimintapelin kehittäneelle Ultra Ultralle. Edes positiiviset arviot eivät pelastaneet näitä studioita.

DIGIMAMA | 1-2021 | 20

Esimerkkejä löytyy Suomestakin.

Viime vuonna esimerkiksi Alien: Blackout-pelistä tunnettu Rival Games sekä naisille suunnattua mobiilipeliä kehittänyt Polka Dot Studio ajautuivat molemmat konkurssiin.

Konkurssit eivät ole mikään ihme.

Esimerkiksi PC-tietokoneiden suosi-

tuimmassa pelikaupassa Steamissa ilmestyi viime vuonna yli 10 000 peliä.

Mobiilipelien paljoudesta on vaikea löytää edes tietoa, mutta ne tuottavat noin puolet pelien liikevaihdosta.

LYHYESTI SANOTTUNA: PELEJÄ JULKAISTAAN TODELLA PALJON. Valtamediassa huomiota saavat useimmiten menestyvät pelitalot, mutta valtaosa studioista on pieniä ja kilpailu huomiosta on jättiläisten varjossa kovaa. Suomalaisistakin studioista huomio kohdistuu yleensä muutamaan menestyjään, kuten Supercelliin, Remedyyn, Colossal Orderiin ja Rovioon, vaikka maassaamme toimii noin 220 pelistudioita.

Tieto on peräisin Neogamesin vuoden 2018 raportista, jossa Suomen pelialan haasteiksi mainittiin muun muassa juuri näkyvyyden ja pelaajien tavoittaminen.

– Tuotteiden kasvava määrä tietysti nostaa kilpailua.

Näkyvyys on pienen studion haasteista suurin myös 10tonsin Sampo Töyssyn mielestä.

– Peli pitää saada jo ennen julkaisua riittävän laajan streamaajajoukon käsiin, jotta ihmiset edes tietävät, että se on olemassa, Töyssy kuvailee.

– Tuotteiden kasvava määrä tietysti nostaa kilpailua. Toisaalta kaikki tuotteet eivät ehkä kilpaile samassa sarjassa, joten tilanne ei ole lopulta niin haastava, kuin pelkät numerot antavat ymmärtää.

Kilpailuun ja markkinointiin vaikuttaa myös se, millaisia pelejä tehdään.

10tons tekee kertamaksullisia pelejä, jotka eroavat merkittävästi ilmaispelattavista peleistä. Nämä pelit eivät usein kilpaile samoilla markkinoilla.

Vuonna 2003 perustettu 10tons on suomalaisittain pitkäikäinen studio, jolta on ilmestynyt jo vajaat 50 peliä.

Mitään valtavia hittejä tamperelainen studio ei ole julkaissut, ja Töyssyn mukaan suurin osa studion peleistä on myynyt joitakin kymmeniä tuhansia kappaleita. 10tonsin tuorein peli, PC:lle julkaistu selviytymispeli Dysmantle menestyy toistaiseksi parhaiten.

Töyssyn mukaan näkyvyyden kannalta pelistreamaajat ovat nykyään avainasemassa.

– Monet pelaajat löytävät pelinsä streamaajilta. Jos streamaajat eivät peliä poimi pelattavaksi, eivät yleensä myöskään pelaajat.

PC:llä pelien markkinointi on Töyssyn mukaan paremmin omissa käsissä, konsoleilla ja mobiililaitteilla taas on tärkeää saada kauppapaikkojen editorial-tiimit nostamaan peli näkyville.

Menestys ei kuitenkaan ole pelkästä näkyvyydestä kiinni. Paljon palautuu yksinkertaisesti pelisuunnitteluun.

– Itse pelisisällön pitää olla jotain sopivan omaperäistä, mutta toisaalta

taas jotain sellaista, johon on helppo tarttua ja jonka ihmiset ymmärtävät, Töyssy kuvailee.

Pienen kehittäjän ei myöskään kannata lähteä suoraan kilpailuun isojen studioiden kanssa ja jäljitellä trendejä orjallisesti. Tärkeämpää on löytää oma tulokulma pelityyleihin, jotka ovat pelaajille tuttuja.

10tonsin pitkän iän salaisuus – tai yksi niistä – on Töyssyn mukaan tuotteiden pitäminen omissa käsissä. Valtaosa kotimaisista studioista julkaisee pelit ainakin osittain itsenäisesti, ja tällä indielinjalla on pysynyt myös 10tons.

– Saamme tuloja vielä monista yli 10 vuotta vanhoista peleistä, vaikka pääosin tulot tietysti tulevat uusista tuotteista, Töyssy kertoo.

– Tulot vanhoista tuotteista eivät tietysti tule itsestään, joten pyrimme ottamaan haltuun relevantit uudet alustat ja konsolisukupolvet nopeasti.

– Muita seikkoja ovat varmaankin hyvin kestänyt innostus pelialaan sekä omissa käsissä pysynyt rahoitus, Töyssy lisää. ■

– Monet pelaajat löytävät pelinsä streamaajilta. Jos streamaajat eivät peliä poimi pelattavaksi, eivät yleensä myöskään pelaajat.

DIGIMAMA.FI | 21

TEKSTI: VILLE LAASONEN | KUVAT: APPLE

M1-macin suorituskyky ja akunkesto mahdollistavat työskentelyn myös kentällä.

Uuden ajan alku – Applen uudet ARM-suorittimet Pöytä- ja erityisesti kannettavien tietokoneiden kehitys on viime vuosina polkenut pahasti paikallaan. Suoritinmarkkinat ovat olleet kahden kauppa Intelin ja AMD:n hallitessa alaa. Viime vuonna Apple pääsi yllättämään julkaisemalla uuden, itse kehittämänsä järjestelmäpiirin.

Tehoa on saatu vuosittain marginaalisesti lisää, mutta esimerkiksi akunkesto ei ole kehittynyt odotetulla tavalla. Kuumenemisen aiheuttama suorituskyvyn heikkeneminen ja äänekkäästi puhkuva tuuletin ovat monille tuttuja ongelmia.

Miksi ongelmia ei ole saatu ratkaistua?

ARKKITEHTUURI PULLONKAULANA? Suurin osa kannettavien ja pöytätietokoneiden keskussuorittimista perustuu x86-arkkitehtuuriin, joka juontaa juu-

rensa 70-luvun lopusta. Arkkitehtuuria on päivitetty vuosien saatossa, mutta yhteensopivuus vanhoihin sovelluksiin on haluttu säilyttää.

Suunnittelussa on ollut periaatteena, että vanhemman sukupolven suorittimelle kirjoitetut ohjelmat toimivat uudemmissakin suorittimissa sellaisenaan. – Wikipedia Arkkitehtuurin vaihtaminen ei ole mikään pikku juttu. Intel ja AMD valmistavat suorittimia, joiden pitää toimia Windows-ympäristössä. Microsof-

DIGIMAMA | 1-2021 | 22

tin taas pitää tehdä käyttöjärjestelmä, joka toimii olemassaolevissa laitteissa.

Rautavalmistajat eivät halua tehdä uudenlaisia suorittimia, jos ne eivät toimi softan kanssa. Ja softavalmistajat eivät tarjoa tukea laitteille, joita ei ole, tai niiden osuus on hyvin marginaalinen.

SULJETUN ALUSTAN EDUT Apple suunnittelee itse sekä ohjelmiston, että laitteet. Se voi suunnitella juuri sellaiset komponentit kuin se tarvitsee ja tehdä softan tukemaan sitä. Ei tarvit-

se sortua yleismallisiin ratkaisuihin tai pyrkiä miellyttämään kaikkia.

Suljettu alusta rajoittaa, mutta se myös mahdollistaa.

EI MIKÄ TAHANSA ARM-SUORITIN Applen tuore M1-järjestelmäpiiri perustuu RISC-pohjaiseen ARM-arkkitehtuuriin. ARM on ollut jo pitkään käytössä mobiililaitteissa, mutta sitä ei ole pidetty sopivana tehoa vaativaan työpöytäkäyttöön.

ARM-pohjainen tietokone ei ole kuitenkaan uusi juttu. ARM-pohjaisia Windows ja ChromeOS -laitteita on ollut markkinoilla jo vuosia, mutta huonon sovellustuen takia niistä ei ole päässyt muodostumaan menestystä.

Applen M1 ei myöskään ole pelkkä keskussuoritin (CPU), vaan se on kattavampi järjestelmäpiiri (SoC). Näytönohjaimen ja keskussuorittimen yhdistäviä järjestelmäpiirejä ei ole perinteisesti pidetty vaativaan käyttöön sopivina.

Applen toteutus on kuitenkin erilainen.

M1-järjestelmäpiirissä on 8 suoritimen ja 7 tai 8 grafiikkaytimen lisäksi muitakin toimintoja. Kaiken kukkuraksi M1 on toteutettu 5 nanometrin viivanleveydellä, mikä mahdollistaa entistä paremman energiatehokkuuden. Tämä on mahdollistanut tuulettimen poistamisen MacBook Airista kokonaan, kun hukkalämpöä syntyy vähemmän.

Suoritiniytimiä on kahdenlaisia, 4 ytimistä on tehoytimiä ja toiset 4 vähävirtaisia ytimiä, joilla hoidetaan perustehtävät. Tehoytimet voidaan sammuttaa, kun niitä ei tarvita. M1-laitteiden

akunkesto onkin todettu testeissä erinomaiseksi.

M1:stä löytyy myös Applen mobiililaitteista tuttu Neural Engine. Sen 16 ydintä on valjastettu koneoppimista vaativiin tehtäviin. Esimerkiksi kannettavan tietokoneen webbikameran kuvanlaadun parantaminen voidaan jättää Neural Enginen huoleksi, jolloin varsinaisten suoritinytimien laskentateho säilyy muiden sovellusten käytössä.

Myös Adobe on kertonut, että tekoälyä ja koneoppimista käyttävä Adobe Sensei hyötyy uudesta tekniikasta.

YHTEINEN MUISTI EI VÄLTTÄMÄTTÄ OLE KIROSANA Yhdistettyä suorittimen ja näytönohjaimen muistia käyttäviä laitteita on perinteisesti katsottu kieroon. Sovellukset kuitenkin siirtelevät usein samoja asioita kahden eri muistityypin välillä.

NVIDIA kehitti oman Unified Memory -ratkaisunsa jo 6 vuotta sitten.

Applen toteutus vaikuttaa käyttäjäkokemusten perusteella onnistuneelta ja sama määrä muistia tuntuu myös riittävän pidemmälle.

Osa toteutusta on myös runsas virtuaalimuistin käyttö, uusien M1 maccien ssd-levy on huippunopea. Swappaaminen on kuitenkin herättänyt huolta ssd-levyjen eliniästä. Huolta pidetään kuitenkin pääsääntöisesti aiheettomana ja ohjelmistoja kehitetään ja korjataan aktiivisesti.

TEHOKÄYTTÄJÄ ODOTTAA VIELÄ Itsekin odottelin epäluottavaisena, että

Applen ensimmäinen omalla suorittimella varustettu laite olisi kevyt surffilauta 12 tuuman MacBookin tapaan.

Mutta kun käyttäjät alkoivat saada laitteita käsiinsä, internet räjähti.

M1-koneiden suorituskyky ylitti kaikki odotukset samalla kun kannettavien tietokoneiden akunkesto kasvoi reilusti. Kuumenemisongelmat katosivat ja edes tuulettimelliset mallit eivät mölyä jatkuvasti, peruskäytössä tuulettimet eivät välttämättä ole edes käytössä.

Todellinen tehokäyttäjä ei kuitenkaan hätäile. Järeitä näytönohjaimia ei ole saatavilla ja ulkoisten näyttöjen määrä on rajatumpi kuin vanhoissa Intel-laitteissa. Keskiverto Airin tai Minin käyttäjä ei kuitenkaan ole ennenkään täyttänyt työpöytäänsä lukuisilla näytöillä.

Sovellusten yhteensopivuudessa on myös parantamisen varaa. Applen uusi Rosetta 2 emulaatio hoitaa suuriiman osan sovelluksista pääsääntöisesti hyvin, mutta kaatumisia saattaa tulla enemmän. Jotkut sovellukset, kuten Adobe Dimensions, eivät välttämättä toimi ollenkaan.

Kirjoitushetkellä natiivi versio löytyy kuitenkin esimerkiksi Microsoft Officesta, kaikista Affinityn sovelluksista, Adoben Photoshopista ja Lightroom CC:stä sekä Da Vinci Resolvesta.

Applen kokemus prosessoriarkkitehtuurisiirtymistä näkyy ja tuntuu. Siirtymää on selvästi valmisteltu jo vuosia. Huhujen mukaan saamme myös uusia, oikeasti vaativampaan tehokäyttöön suunniteltuja laitteita vuoden 2021 aikana. ■

M1 MACBOOK AIR VENYY HÄMMÄSTYTTÄVÄN PITKÄLLE Käytän halvinta Airia pääasiallisena työkoneenani. Satunnaisia sovellusten kaatumisia lukuunottamatta kokemus on ollut jopa maaginen. Kone on täysin äänetön mutta samalla äärettömän responsiivinen. Akkua ei työpäivän aikana saa loppumaan.

Photoshopissa aikaisemmin raskaat kuvien kokomuutokset sujuvat nyt kuin leikki. Näyttö on entistä parempi, näppäimistö on mainio ja kosketuslevy parasta mitä markkinoilla on tarjolla. Muotoilua on haukuttu vanhahtavaksi, mutta ainakin omiin käsiini ergonomia on kohdillaan.

Tällainen kannettavan tietokoneen kuuluukin olla vuonna 2021.

DIGIMAMA.FI | 23

Da Vinci Resolve oli ensimmäisiä natiiveja sovellutuksia Applen arkkitehtuurille.

We are DigiMaMa

We are professionals rom the marketing, creative and ICT industries, who want to create a better day at work for one another.

We want to ensure that our members work under the best possible conditions and are paid fairly. As a professional organization under the Union of Private Sector Professionals ERTO, our members have access to a wide range of employment-related services, including membership in an unemployment fund, free legal aid and information on their rights and benefits.

We offer subsidized courses exclusively for our members for their continuing professional education. We organize events, in cooperation with our partners, that offer insight into the latest developments in the industry.

If you work in marketing, design, the creative industry, ICT, gaming, or digital media tell your colleagues about DigiMaMa and help us create a better day at work for one another.

DIGIMAMA | 1-2021 | 24

Kuva - Animaatio - Video Uusia koulutuksia etäyhteydellä Valokuvaajan työnkulku Bridge - Camera Raw - Photoshop 7.6. 1 pv 890,00 Premiere Rush perusteet 16.4. 12.5. 0,5 pv 390,00 Adobe Animate CC ja animoidut somemainokset 29.4. 20.5. 17.6. 1pv 690,00 Sveholm näyttelee Raja-Karjalan elokuvassa Syksyn AdobeAsta Premiere Pro CCevakkoa -tutuksi jälkeen saapuu kevät. Evakkojen vaeltaessa kokonainen pommitus kuvataan äänin,1pv jotka pääsevät oikeuksiinsa elokuvateatterissa.

28.5.

890,00

Adobe After Effects tutuksi 8.6. 1pv 890,00 koodilla: “digimama21” 100 € alennus/kurssi!

Katso kaikki kurssit ja ilmoittaudu: corellia.fi/kurssit/kurssiaikataulu

| 25 I p. 040 707 0202 myynti@corellia.fiDIGIMAMA.FI I Vuorikatu 20a

TEKSTI: HELENA LIEVONEN | PIIRROS: TIINA VALVE

Miten etätyö vaikuttaa työntekijän asemaan?

Korona-aikana työtä tehdään paljon varsinaisen työpaikan ulkopuolella etäyhteyksien varassa. Olennaista etätyölle ovat ajasta ja paikasta riippumattomat työjärjestelyt. Työaikaa on siten muualla kuin työnantajan toimipisteessä työhön käytetty aika, kuten työntekijän etätyönä kotona, asiakkaan luona ja matkustaessa työnantajan määräyksestä tehty työ. Työaika voi olla joko kokonaan etätyötä tai vain osittain.

Paikkaa olennaisempaa on kuitenkin se, kumpi määrittelee työajan järjestelyt ja työntekopaikan: työnantaja vai työntekijä. Jos on sovittu, että työntekijä työskentelee säännöllisenä työaikana kotona ja työnantaja valvoo tai voi valvoa työntekijän työaikaa, ei työsuhteeseen liity työaikalain kannalta mitään erikoista. Työaikalakia sovelletaan kotona tehtävään etätyöhön samoin edellytyksin kuin muuhunkin kiinteän työpaikan ulkopuolella tehtävään työhön.

Kuka?

Lakimies Helena Lievonen ERTO Työsuhdeneuvonta

Etätyöjärjestelyistä on hyvä sopia työpaikalla kirjallisesti, koska työn tekemisen muotoja on monenlaisia. Tyypillisesti sovittuja ehtoja ovat muun muassa: milloin etätyön tekeminen on mahdollista ja milloin ei, työaika, työn tulosten seuranta, miten ilmoitetaan sairaus- tai muista poissaoloista, tietoturvaohjeet, mahdolliset kustannukset ja niiden jakautuminen sekä miten toimitaan häiriötilanteessa.

Työturvallisuuslain mukaan työnantajan tulee huolehtia, että työtä tehdään turvallisissa ja terveellisissä olosuhteissa. Tämä koskee kaikkia työn tekemisen paikkoja. Työnantajan vastuulla on seurata työaikojen toteutumista ja että työ tulee tehdyksi työajan rajoissa. Esimiehen on hyvä pitää säännöllisesti yhteyttä työntekijöihin ja kysyä, mitä heille kuuluu ja miten he voivat.

Korona-aikana on huomattu, että etänä tulee helposti tehtyä liian pitkiä työpäiviä ja sen kautta kuormittumista. Kotona työntekijät kokevat helposti niin, että he voivat sekä sairastaa että tehdä töitä. Mutta sairaana ei pidä tehdä etätöitä, vaan työntekijän pitää voida sairastaa rauhassa. Sairaus ja työuupumus ovat noidankehä.

Etätyössä pitäisi olla myös sopiva työtila, työvälineet ja ergonomia kunnossa sekä työrauha. Työntekijän jak-

DIGIMAMA | 1-2021 | 26

samisen kannalta on tärkeää olla selkeä työrytmi ja riittävästi taukoja. On myös syytä erottaa työ- ja vapaa-aika, jotta työpäivän jälkeen pystyy palautumaan.

Etätyön tekemiseen voi liittyä kustannuksia, joita saat vähentää verotuksessa. Tällaisia ovat esimerkiksi menot työhuoneesta, kalusteista ja tietoliikenneyhteyksistä. Asiasta löytyy lisää tietoa verohallinnon nettisivuilta Etätyö ja vähennykset – vero.fi.

Työnantajan lakisääteinen tapaturmavakuutus on voimassa myös etätyöjärjestelyissä. Työtapaturmalla tarkoitetaan tapaturmaa, joka tapahtuu työtä tehdessä tai työmatkalla. Kuitenkin etätyön kohdalla voi olla rajoituksia korvattavuudessa. Siispä kannattaa selvittää etukäteen työnantajan ottamien vakuutusten ehdot ja laittaa ne myös etätyöntekijöille tiedoksi.

Etätyöntekijän jaksamista edistävät toimiva etätyöympäristö, työpaikan selkeät ohjeet ja esimiehen tuki etätyölle.

Mutta näistä huolimatta etätyöntekijät kaipaavat työkavereita ja sosiaalista työyhteisöä. Suosittelen pitämään työpäivän aikana kahvitaukoja työkavereiden kanssa etänä. ■

TEKSTI JA KUVAT: SANNA KOIVUSAARI

Tortilla á la ”ihan mitä vaan” 2

10 min | Helppo ja nopea

Vuoden tapahtumat ovat selkeästi vaikuttaneet 2021-ruokatrendeihin.

S- ja K-ryhmien tekemien katsausten mukaan suomalaisten ruokakoreissa korostuvat kotimaisuus, hyvinvointi ja vastuullisuus.

Sushibuumi jatkuu ja on suositumpi kuin makaronilaatikko. Suomalaiset leipovat, tekevät perunaruokia ja valmistavat enemmän myös kalaa. Omissa ruokatottumuksissani huomaan koronan vaikutuksen siinä, että suunnittelen jo viikonloppuna seuraavan viikon ruokia, mitkä ovat helposti valmistettavia. Teen myös sunnuntaina ruokia valmiiksi jääkaappiin tai pakkaseen myöhemmin lämmitettäväksi.

Tämä talvella somessa pyörinyt resepti on helppo ja nopea valmistaa.

Siihen voi laittaa täytteeksi mitä ikinä keksii: halloumia, avocadoa, kylmäsavulohta ja sen kanssa voi laittaa vaikka maustettua creme fraichea salsan tilalle.

Salsa voi olla kaupan valmista tuotetta, mutta ohessa on resepti omatekoiseen.

Ruoan voi hyvin tehdä lounaaksi, sillä se on nopea valmistaa tai illanistujaisiin, jolloin mukana voi olla erilaisia täytevaihtoehtoja ja jokainen voi täyttää oman tortillansa mielensä mukaan.

Katso vinkkejä täytteeksi ja miten tortilla taitetaan: bit.ly/3dR4i8V ■

Salsa • 2 tomaattia • 1–2 shalottisipulia • 1 valkosipulin kynsi • Korianteria tai basilikaa (mikä tuoreyrtti miellyttää) • Maun mukaan suolaa ja pippuria • 1 rkl valkoviinietikkaa Pilko pieniksi kuutioiksi tomaatti ja sipuli. Hienonna yrtit ja valkosipuli ja sekoita kaikki aineet keskenään.

Tortilla ja täyte • 4 isoa tortillalättyä • 300–400 g kypsää kanaa tai broileria, joka voi olla valmiiksi marinoitua. Itse kypsensin kanan aikaisemmin uunissa, maustoin suolalla ja pippurilla ja sivelin vielä kanapalojen pintaan makeata chilikastiketta.

• Juustoraastetta • Rucolaa

DIGIMAMA.FI | 27

Tee tortillaan viilto reunasta keskelle ja laita raaka-aineet neljään eri lohkoon, jokainen omaansa. Taita lohkot päällekkäin, jolloin muodostuu ’kolmio’. Paista se miedolla lämmöllä pannussa molemmilta puolin kunnes pinta ruskistuu ja tarjoile vaikka salaatin kera.

Kuka?

Sanna Koivusaari DigiMaMa ry:n hallituksen jäsen

Ilona Rauhala: Keskustelun voima.

234 sivua. Otava 2020.

Psykologi ja työelämän valmentaja Ilona Rauhala puhuu kirjassaan valmentavasta keskusteluotteesta osana arkisia keskusteluja. Vaikka hän onkin erikoistunut ylimmän johdon valmentamiseen, hänen kutsumuksensa on kansanomaistaa psykologista tietoa ja auttaa ihmisiä soveltamaan sen löydöksiä arkeen ja työhön.

Valmentavan keskustelun tavoitteena on auttaa toista ratkaisemaan omia asioitaan ja muuttamaan toimintatapojaan. Keskustelu on taito, jota voi oppia. Rauhala suositteleekin lukijaa hankkimaan oppimiskumppanin, jonka kanssa voi harjoitella kirjan ohjeiden mukaan.

Rauhala esittelee kirjassa viisiosaisen valmentavan keskusteluotteen mallin, joka perustuu valmentamisen peruselementteihin. Osat ovat Viritä, Kuule, Tutki, Jäsennä ja Sulje.

Laajimmin Rauhala käsittelee tutkimisen osaa, jossa paneudutaan muun muassa kielen osuuteen, sanavalintoihin, puhetyyliin, äänen käyttöön ja ylipäänsä siihen, miten kannattaa puhua missäkin tilanteessa.

Myös kysymyksiin kannattaa kiinnittää huomiota. Ovatko kysymykset avoimia vai suljettuja ja millaisia ovat arvostavat kysymykset? Mikä-, Mitä-, Miten-kysymykset ovat suositeltavia, Miksi-kysymyksiä kannattaa pehmentää tai muotoilla niihin liittyvä asia kokonaan toisella tavalla.

Jäsennä-osio on Rauhalan mukaan keskustelun ydin, kohta, jota jokainen odottaa. Käsitellyn asian jäsentäminen on mahdollista, kun kolme aikaisempaa elementtiä – viritä, kuule, tutki – toteutuu huolellisesti.

Suuri osa ihmisten välisistä keskusteluista liittyy erilaisten pyrkimysten edistämiseen. Jäsentämisen vaiheessa tunnistetaan tavoitteita ja suunnitellaan toimintaa. Keskustelu on hyvä päättää selkeästi ja tulevaisuuteen mahdollisuuskeskeisesti suuntautuen.

Kirja sisältää selkeän ohjeistuksen lisäksi paljon esimerkkejä ja harjoituksia ja sopii jokaisen keskustelutaitojaan parantavan luettavaksi. ■

KAKSI

KIRJAA

KESKUSTELUSTA TEKSTI: SOILI HÄMÄLÄINEN

Helena Åhman: Keskusteluälykkyys painetilanteissa. 3. painos. 378 sivua.

Alma Talent 2021 (1. painos 2019).

Helena Åhmanin Keskusteluälykkyys painetilanteissa sai Suomen Ekonomien kirjallisuuspalkinnon vuonna 2020. Vuoden bisneskirjaa kiitetään ajankohtaisesta ja tärkeästä teemasta johtajille ja liike-elämälle. Åhman voitti palkinnon jo kolmannen kerran. Åhman käsittelee kirjassaan erityisesti paineisia keskustelutilanteita, joiden lopputulos voi vaikuttaa ratkaisevasti esimerkiksi yrityksen talouteen, työilmapiiristä puhumattakaan. Asiaa tutkineet ovat havainneet, että yllättävän suuressa osassa organisaatioita ihmiset pysyttelevät hiljaa kohdatessaan hankalia, paineisia tilanteita.

Åhman johdattaa lukijan perehtymään viiden v:n kompassiin, jonka avulla hankalia, stressaavia keskusteluja voi opetella käymään onnistuneesti.

Viisi v:tä ovat: Valmistele, Viritä, Vapauta, Vahvista ja Varmista.

Valmisteluun kuuluu muun muassa tutustuminen oman olotilan ja mielen johtamiseen ja kerrotaan, miten painekäyttäytymistä voidaan mitata. Virittämisessä perehdytään tunteiden vaikutukseen ja puhutaan toisen asemaan asettautumisesta.

Vapauta paine käsittelee muun muassa äänenkäytön merkitystä ja kerrotaan, miten saadaan tietoa kysymättä. Jos tilanne ei ratkea, on kannattaa pyytää apua ja tarvittaessa tukeutua strukturoituun sovintomenettelyyn ja sillä tavalla vahvistaa keskusteluä-

DIGIMAMA | 1-2021 | 28

lykkyyden taso. Kirjassa on myös kyselylomake, jonka avulla lukija voi suunnitella, miten parantaa omaa keskusteluälykkyyttään. Åhman esittelee Harvardin, FBI:n ja Scotland Yardin terävimpien aivojen ja suomalaisten huippuosaajien oppeja.

Hän kertoo mielenkiintoisia tarinoita bisnesmaailmasta, esimerkiksi Finnairin kulttuurinmuutoksesta ja Miele Oy:n esimiesten preppaamisesta. Tekoälyn soveltaminen keskustelutilanteisiin tuo kiinnostavan näkymän tulevaisuuteen.

Vaikka kirja keskittyy bisnekseen, voi keskusteluälykkyyttä oppia omaan elämään sovellettavaksi sen avulla kuka tahansa. Lopussa on todella laaja lista kirjallisuus- ja valmennusvinkkejä eri tyyppisiä keskusteluja varten. ■

Jonnet ei muista Nettisivullamme löytyy uusi artikkelisarja, joka porautuu menneen maailman ilmiöihin. Uusi juttu ilmestyy noin kerran kuussa.

Mikäli sinulla on juttuideoita tai sopivia kuvia, voit olla yhteydessä: ville.laasonen@digimama.fi

U T: LUE JU T A.FI/ DIGIMAM / RY CATEG O LIT/ ART IKKE A/ EI-MUIST J ONNET-

KÄYTÄTKÖ APPLEN LAITTEITA? Apple-käyttäjät ry on yhdistys Applen laitteiden käyttäjille ja niistä kiinnostuneille.

Tutustu toimintaamme, liity jäseneksi ja hyödynnä samalla jäsenedut!

Yhdistyksen sekä yhteistyökumppaniemme jäsenedut näet appleusers.fi/jasenedut Tule mukaan! appleusers.fi/liity /appleusersfi

DIGIMAMA.FI | 29

KOONNUT: KAARINA PEHKONEN JA SANNA KOIVUSAARI | KUVAT:RITVA RÄHMÖNEN, TIIVA VALVE JA ADOBE STOCK

DIGIMAMA TIEDOTTAA DigiMaMa tarjoaa ilmaisen sopimuspohjan Sopimukset kannattaa tehdä aina kirjallisesti, vaikka kysymyksessä olisi pienempikin projekti. Jäsenenämme tarjoamme sinulle mahdollisuuden saada käyttöösi ilmainen ammattilaisten tekemä toimeksiantosopimuspohja. Sopimuspohjassa huomioidaan myös tekijänoikeusasiat sekä muut kevytyrittäjän, freelancerin tai yrittäjän tarvitsemat asiat.

Lomakkeen muoto on täytettävä PDF-lomake. Tarvittaessa saat sen käyttöösi myös word-versiona. DigiMaMan jäsenenä saat lomakkeen maksutta. digimamary.vilkas.shop

Tilaa oma DigiMaMa-maskisi!

DigiMaMan omat Suomessa suunnitellut ja valmistetut DropStopper-kangasmaskit ovat saapuneet. Olemme varanneet niitä jäsenillemme yhteensä 400 kappaleen erän. Voit tilata oman (1 kpl) maskisi ilmaiseksi verkkokaupastamme: digimamary.vilkas.shop

Oletko työtön?

DigiMaMa jakaa 1000 € max. 200 € stipendeinä, joita voivat hakea työttömät jäsenet. Stipendiä voi hakea esim. kurssimaksun maksamiseen, tietokoneohjelman hankkimiseen, oppikirjojen ostamiseen jne. Myös harrastuskurssimaksuun voi hakea stipendiä. Stipendi maksetaan maksukuittien perusteella.

HAKEMUKSET: INFO@DIGIMAMA.FI

KOULUTUKSET Avaimet asiantuntijaviestintään: Miten brändään osaamiseni verkossa?

Ke 19.5.2021 klo 13–16 • Verkkokoulutus Hinta: 25 € DigiMaMan tai muiden ERTOn yhdistysten jäsen, 15 € opiskelija/työtön, 75 € ei-jäsen Koulutuksen tavoitteena on tukea osallistujia oman asiantuntijaprofiilin vahvistamisessa ja antaa eväitä osaamisen esilletuomiseen somessa. Lähdetään liikkeelle siitä mitä asiantuntijabrändi käytännössä tarkoittaa, kuljetaan muun muassa kanavavalintojen kautta systemaattiseen viestintätoimintaan ja päädytään mittaamiseen. Luonteeltaan keskusteleva koulutus sisältää myös tehtäviä.

Aiheina ovat mm.: • Mitä oma asiantuntijabrändääminen tarkoittaa käytännössä ja miten sinä voit hyötyä siitä?

• Millainen on hyvä asiantuntijaprofiili eri kanavissa?

• Millaisilla sisällöillä tuot oman osaamisesi esille omille kohdeyleisöillesi?

• Miten käytät aikasi hyödyllisesti ja mittaat tuloksia?

Kouluttaja Hanna Takala on viestinnän valmentaja, joka keskittyy erityisesti asiantuntijoiden ja muiden tekijöiden viestintään. Hänellä on asiantuntijaviestinnän tekemisestä vuosien kokemus, sillä hän pyrkii elämään kuten opettaa.

Hannaa kiinnostaa oman näköisen viestinnän tekeminen ja siihen hän kannustaa myös sinua.

Lue lisää koulutuksista ja ilmoittaudu Avaimet asiantuntijaviestintä -koulutukseen ma 17.5. mennessä: digimamary.vilkas.shop/ Päivitämme kurssikalenteria säännöllisesti.

Lisäksi voit itse ehdottaa ja lähettää kurssitoiveita osoitteeseen info@digimama.fi

DIGIMAMA | 1-2021 | 30

Tervetuloa DigiMaMan vuosikokoukseen ja myös

iloisen Irlannin pääkaupunkiin Dubliniin virtuaaliselle päiväkävelylle Poikkeusolojen edelleen jatkuessa sääntömääräinen kevätkokouksemme pidetään Google Meet -verkkokokouksena.

Virallisen kokousohjelman lisäksi teemme virtuaalisen kaupunkikierroksen keväisessä Dublinissa suomalaisen oppaan johdolla. Kierroksella tutustutaan niin kaupungin historiaan kuin nykypäiväänkin. Kaupungin 800-luvulta alkava historia, arkkitehtuuri, ihastuttavat Yrjöjen aikaiset korttelit, mutta myös modernit rakennukset, ylelliset tavaratalot, putiikit ja taide tulevat kävelyllä tutuksi – kuuluisia irlantilaisia pubejakaan unohtamatta.

OHJELMA 15.5.2021 klo 10:00 Tervetuloa! klo 10.05–11.00 Sääntömääräinen kevätkokous

Virkistystauko 11.05-12:35 Virtuaalinen päiväkävely keväisessä

Dublinissa 12:35 Kiitos osallistumisesta!

Digimedian, markkinointiviestinnän ja tietoalan ammattilaiset DigiMaMa ry:n sääntömääräinen kevätkokous Google Meet -verkkokokouksena (linkin saat ilmoittautumisesi jälkeen) ILMOITTAUDU TAPAHTUMAAN 2.5. MENNESSÄ digimamary.vilkas.shop

ESITYSLISTA 1. Kokouksen avaus 2. Kokouksen järjestäytyminen

2.1. Valitaan kokoukselle puheenjohtaja

2.2. Valitaan kokoukselle sihteeri

2.3. Valitaan kokoukselle kaksi pöytäkirjantarkastajaa

2.4. Valitaan kokoukselle ääntenlaskijat 3. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 4. Kokouksen menettelytavoista päättäminen 5. Esityslistan hyväksyminen 6. Käsitellään toimintakertomus vuodelta 2020 7. Käsitellään tilinpäätös vuodelta 2020 8. Käsitellään toiminnan-/tilintarkastajien lausunto 9. Päätetään tilinpäätöksen alijäämän/ylijäämän käytöstä 10. Tilinpäätöksen 2020 vahvistaminen ja vastuuvapauden myöntäminen hallitukselle ja muille tili- ja vastuuvelvollisille 11. Hallituksen täydentäminen 12. Aloitteet yhdistyksen kokoukselle 13. Ilmoitusasiat 14. Kokouksen päättäminen

Keväinen kaupunkikierros iloisessa Dublinissa suomalaisen oppaan johdolla Virtuaalimatka – live-opastus suomeksi Suomalaisen Irlannissa asuvan oppaan kertomana kuulet tarinoita, mm. siitä kuinka sukulaissielujemme, irlantilaisten, itsenäisyys koitti samoihin aikoihin kuin meidän suomalaisten. Dublin ihastuttavat Yrjöjen aikaiset korttelit ja kaunis St. Stephen’s Green puisto muistuttavat Dublinin loisteliaasta 1700-luvusta ja uudet, modernit rakennukset, tämän päivän elämästä Irlannin vilkkaassa pääkaupungista. Kierroksen aikana kuljemme myös pitkin Grafton Street -kävelykatua ja ihastelemme sen ylellisiä tavarataloja ja mielenkiintoisia putiikkeja. Piipahdat myös Temple Barissa, joka on Dublinin kulttuurikaupunginosa, josta löytyy myös monet kuuluisat irlantilaispubit. Iloinen ja vehreä Dublin sijaitsee Irlannin itärannikolla. Merten yli saapuneet viikingit perustivat saarelle siirtokuntansa jo 800-luvulla ja skandinaavisotureilla, kelteillä sekä briteillä on ollut suuri merkitys maan värikkäässä historiassa. Dublinin historiaan ja mielenkiintoisiin tarinoihin sinut johdattelee Irlannissa asuva suomalainen oppaamme.

DIGIMAMA.FI | 31

Parempaa työpäivää luoville ja ICT-aloille – teetpä töitä palkkasuhteessa tai yrittäjänä. y misestä t t i i l n i o r Ker k in! kavereilljäeseneksi. in Liity sin.läiiktyertoon.fi www

DigiMaMa ry on digimedian, markkinointiviestinnän, markkinointitutkimuksen, tietoalan, pelialan sekä muotoilun ja muiden luovien alojen parissa työskentelevien ammattijärjestö ja edunvalvoja. Olemme Toimihenkilöliittö ERTOn jäsen.

kseen ja u o k o k i s a v uo k iin Ter vetuloannin pääkaupunävelylle – iloisen Irl tuaaliselle päiväk –v ir 021!

Dubliniin lauantaina 15.5.2 nessä!

2.5. men u s u d u a t Ilmoit lla 31.) hden siv u (Ohjeet le

DIGIMAMA TURVAA JA TUKEE TYÖELÄMÄÄSI • Saat mahdollisuuksia oman osaamisesi kehittämiseen monipuolisella koulutustarjonnalla sekä tilaisuuksia verkostoitumiseen.

DigiMaMa ry, Asemamiehenkatu 4 00520 Helsinki digimama.fi | erto.fi

• Voit kehittää valmiuksiasi yrittäjänä. • Saat käyttöösi myös yhteistyö• Saat tarvittaessa tukea ja neuvoja kumppaneidemme tarjoamat mentorointipalvelumme kautta. edut ja palvelut.

• DigiMaMa välittää sinulle tärkeää • Työelämän asiantuntijat apunasi. toimialaasi koskevaa tietoa.

• Yrittäjäjäsenyys 19 € kuukaudessa!

• Opiskelijäsenyys on MAKSUTON!