Suunnittelijakaksikko Juslin Maunula
Muotoilija, vaatesuunnittelija Laura Juslin ja arkkitehti Lilli Maunula
s. 10
Keraamikko Armi Teva:
Yllätyksellisyys
kuuluu keramiikkaan
s. 6–8
Muotoilija ymmärtää ihmistä
s. 14–16
Vahvuudet käyttöön hallitusti
s. 22
3 Pääkirjoitus
4 Leikepöytä
6 Keraamikko Armi Teva: Yllätyksellisyys
kuuluu keramiikkaan
9 Lakipalsta
10 Kahdestaan voi ylittää rajoja
Suunnittelijakaksikko Juslin Maunula
14 Muotoilija ymmärtää ihmistä
17 Sannan keittiössä
18 Pelistriimaus voi olla ammatti tai harrastus
10
Ideoita
tilainstallaatioista
vaatteisiin ja tekstiileihin
22
Vahvuudet
käyttöön
harkitusti
22 Vahvuudet käyttöön harkitusti
24 Uuden työntekijän muistilista
25 Welcome new employees with good job orientation
28 Kirja-arvostelu: Digimarkkinointi
29 DigiMaMa kouluttaa
30 DigiMaMa tiedottaa
31 Syyskokouskutsu
Uuden työntekijän muistilista 24
Julkaisija: Digimedian, markkinointiviestinnän ja tietoalan ammattilaiset DigiMaMa ry, Asemamiehenkatu 4, 00520 Helsinki, www.digimama.fi Päätoimittaja: Kaarina Pehkonen. Toimituskunta: Kaarina Pehkonen (Helsinki), Sanna Koivusaari (Turku), Ritva Rähmönen (Lieto), Ville Laasonen (Turku). Yhteystiedot: Kaarina Pehkonen 040 7626 286, kaarina.pehkonen@erto.fi. Taitto: Sanna Koivusaari ja Ritva Rähmönen. Kansikuva: Juho Kuva. Painopaikka: KTMP Group Oy Ab, Mustasaari. Paperi: Edixion 190 g/ Edixion 120 g. ISSN 1799-425X (Painettu) ISSN 1799-4276 (Verkkojulkaisu). DigiMaMa on Toimihenkilöliitto ERTOn jäsenyhdistys.
Seuraava lehti ilmestyy keväällä 2023.
Kaikki kestää aikansa, myös kotitoimistojen aika. Ei se tietenkään kokonaan häviä, vaan tulevaisuuden työntekomuodoksi muodostunee jonkinlainen hybridimalli, eli työntekijä tekee osan aikaa työtä kotona ja osan aikaa toimistolla. Ihan kätevä kompromissi.
Oletko menossa uuteen työpaikkaan? Moni työntekijä lienee kokenut tilanteen, jossa uutena työntekijänä tulee taloon ja ensimmäiset päivät ja viikotkin menevät niin työtä opetellessa kuin uusia asioita, ohjeita, sääntöjä hakiessa. Siksi, että kukaan ei perehdyttänyt tätä uutta työntekijää. Työnteko on tahmeaa eikä tekijä tunne kuuluvansa joukkoon. Työntekijällä on kuitenkin lakiin perustuva oikeus saada perehdytystä aloittaessaan uutta työtä. Tämä koskee niin vakituiseksi tarkoitettua työsuhdetta kuin keikkatyötä tai kesätyötä.
Tietotyön ammattilainen Ville Laasonen on listannut työpaikan asioita uuden työntekijän näkökulmasta ja esittelee lehdessämme mallin, kuinka uusi työntekijä pitäisi ottaa vastaan työpaikalla ja kuinka uusi työntekijä tuntisi itsensä tervetulleeksi. Arvatkaapas kuka on työpaikan tärkein ihminen? Ei, ei pääjohtaja, vaan jokainen esimies. Esimies saa työntekijöittensä kautta työpaikan joko kukoistamaan tai kuihtumaan.
Suomalaisella työmaailmalla menee kuitenkin suhteellisen hyvin. Yksi tulevaisuuden kasvualoista on muotoilu, erityisesti digitaalinen muotoilu. Muotoiluosaamisen kysyntä kasvaa ja alan työllistymisnäkymät ovat hyvät. Asiakaskokemuksen kehittäminen ja käyttäjälähtöinen ajattelu ovat muotoiluosaamisen tärkeimpiä osa-alueita. Esimerkiksi Verohallinto on saanut kansalaisilta myönteistä huomiota digitaalisesta muotoilustaan hyvin toimivien palvelujensa toteuttamisessa.
Suomalaisen muotoilun huipulta esittelemme lehdessä Muotoilun ammattijärjestö Ornamon sekä nuoria muotoilijoita, muun muassa Vuoden muotoilija-työparin ja keramiikkataiteilijan.
Lauantaina 19.11.2022 on DigiMaMalla sääntömääräinen syyskokous Helsingissä. Paikkana on uusi taidehotelli AX, jonka tarjoamat elämykset ovat suomalaisten eturivin muotoilijoitten ja taiteilijoitten luomia.
Tervetuloa kokoukseen!
Kaarina Pehkonen
päätoimittaja
kaarina.pehkonen@digimama.fi
Corellian blogista löytyy hyviä käytännön vinkkejä esimerkiksi Adoben ohjelmiin tai saavutettavuuteen. Tässä muutama:
1. Hiusten syväys ja väriheijastuman poistaminen Photoshopissa bit.ly/3Ei69Cu
2. Ketterää käyttöliittymäsuunnittelua Adobe XD:n avulla bit.ly/3rs3cYz
3. Photoshop CC 2022 – 5 parasta uutta ominaisuutta bit.ly/3CzgU2c
4. Saavutettavuuden ohjelmallinen testaus bit.ly/3C7y6KC
Isot yrityskaupat maailmalla jatkuvat. Suunnitteluohjelmajätti Adobe hamuaa tuotesuunnittelualusta Figmaa hurjalla 20 miljardin dollarin summalla. Uutinen ei ole saanut kovin innostunutta vastaanottoa.
Kauppa saa kalpenemaan esimerkiksi vuoden 2005 Macromedia-kaupan, jossa Adobe osti kilpailijan pois markkinoilta ja löi samalla viimeisen naulan suositun FreeHand-vektorigrafiikkaohjelman arkkuun.
CORELLIA.FI/ JULKAISUALANARTIKKELIT
Kesän aikana on pöhisty tekoälyn avulla luodusta taiteesta. Esimerkiksi OpenAI:n DALL-E 2 luo tekstin pohjalta upeita kuvia. Muita vastaavia tekoälyyn pohjautuvia järjestelmiä ovat Midjourney ja Stability AI:n Stable Diffusion.
Alkuun pääsee jopa nettiselaimessa, mutta vaativampaan työskentelyyn tarvitaan tuhti näytönohjain tai Applen järjestelmäpiiri riittävällä muistilla.
openai.com | midjourney.com | stability.ai
Havas Group teki brändiarvotutkimuksen, jossa haastateltiin yli 395 000 ihmistä ympäri maailmaa. Tutkimus paljastaa kyynisyyden syvenevän ja odotussuhteen kasvavan kuluttajien suhteissa brändeihin ja yrityksiin.
brändeistä - 47 % - pidetään luotettavina
71 % haastatteluun osallistuneista on sitä mieltä, että heillä on hyvin vähän uskoa siihen, että brändit toteuttavat lupauksensa.
% tuotemerkeistä saattaa kadota kokonaan ja on korvattavissa helposti.
Koko tutkumuksen voi ladata täältä meaningful-brands.com
Kyberturvallisuudesta huolehtiminen niin kodeissa, kuin työpaikoillakin on entistäkin tärkeämpää. Mutta mistä löytyisi luotettavaa tietoa? MPK eli Maanpuolustuskoulutus tarjoaa eritasoisia kursseja, joista osa sopii myös täysin aloittelijalle. Mikä parasta, alkeiskurssi on täysin ilmainen!
Yhteiskunta nojaa nykyään vahvasti erilaisiin tietoverkkoihin ja järjestelmiin. Pankkikortit ja mobiilimaksaminen, kuten MobilePay, ovat syrjäyttäneet käteisen rahan jo lähes täysin. Kansalainen kirjautuu jopa kymmeniä kertoja päivässä erilaisiin järjestelmiin hoitaakseen asioitaan. Mitä tapahtuu, jos nämä järjestelmät kaatuvat tai käyttäjä menettää mahdollisuutensa päästä niihin sisään? Pahimmillaan identiteetti voidaan kaapata ja käyttää sitä rikollisiin tarkoituksiin. Myös erilaiset huijaukset ja kalastelut vaanivat meitä verkossa päivittäin. Mistä tietää, että voiko uutiseen tai sähköpostiin luottaa? Mikä on hyvä salasana ja
miten niitä säilytetään.
– Koulutus perustuu kolmeen kurssitasoon: Peruskursseille voivat tulla kaikki, ilman ennakkotietoja. Jatko- ja erikoistason kursseilla tarvitaan jo pohjatietoa, joka voi olla esimerkiksi siviiliammatin kautta hankittua tai MPK:n omalta, nousujohteiselta kurssipolulta saatua.
- MPK
Kyberturvallisuudesta huolehtimien on tärkeä kansalaistaito. Ovatko tietosi ajan tasalla vai olisiko aika mennä kurssille?
Tutustu kurssitarjontaan: bit.ly/3ST3143
Pankkitunnuksiin on totuttu luottamaan, mutta S-Pankin tietoturvavirheet saivat luottamuksen karisemaan ainakin kyseisen pankin kohdalla.
Tunnistautumisen virheen takia väärät ihmiset pääsivät kirjautumaan verkkopankkiin ja erilaisiin palveluihin, jotka vaativat vahvaa tunnistautumista. Kesti useita kuukausia ennen kuin häiriö havaittiin, eikä S-Pankki ottanut asiakkaidensa hätää vakavasti.
S-Pankki on viime vuosina saanut kaksi jopa miljoonaluokan sakkoa tunnistamiseen ja raportointiin liittyvistä laiminlyönneistä.
EU yrittää jälleen kerran saada pienelektroniikan latausjohtoja yhtenäiseksi. Tällä kertaa toiveena olisi, että johdon molemmista päistä löytyisi USB-C -liitin ja käytössä olisi yleinen lataustandardi.
Toivottavasti tällä kertaa onnistutaan paremmin kuin vuonna 2009.
Englanninkielinen artikkeli: bit.ly/3SRan8N
kollegallesi, kaverillesi tai tutullesi
DigiMaMan jäsenyyttä.
Molemmille palkinnoksi 2 kpl leffalippuja.
Suosittele jäsenyyttä ja ohjaa täyttämään liittymislomake ERTO.FI/LIITY-JASENEKSI
Kun uusi jäsen on liittynyt, lähetä hänen nimensä + oma nimesi meille tiedoksi osoitteella info@digimama.fi Kerro samalla, mihin osoitteisiin leffaliput toimitetaan. Viestiin otsikoksi ”Leffalippukampanja”. Liput toimitetaan, kun uusi jäsen on maksanut ensimmäisen jäsenmaksunsa.
Maailman kulkiessa digitaalisempaan ja abstraktimpaan suuntaan, käsityöt ja keramiikka alkavat kiinnostaa yhä useampia. Yksi uuden suomalaisen keramiikan kiinnostavimmista tekijöistä on Naamat-sarjastaan tunnettu Armi Teva.
Jos 2010-luvun lopuksi olisi pitänyt ennustaa tulevan vuosikymmenen merkittäviä taideilmiöitä, tuskin monikaan olisi keksinyt nostaa esille keramiikkaa.
Ensinnäkin se on menetelmänä ja taidemuotona jo vuosituhansia vanha, toiseksi keramiikka on varsin työlästä ja hidasta valmistaa, eikä lopputulosta voi edes myydä lohkoketjuun kiinnitettynä NFT:nä.
Kuten neulontatrendin, tai neuloosin tapauksessa, keramiikan uudessa tulemisessa voi jossain määrin nähdä vastareaktion kollektiiviselle some- ja digiähkylle.
Ainakin yksi tämän hetken seuratuimmista kotimaisista keramiikkataiteilijoista, Helsingissä asuva kuvittaja-keraamikko Armi Teva, uskoo
keramiikan tarjoavan ihmisille pakopaikan tai hengähdystauon digitaalisesta ympäristöstä.
– Vietämme niin paljon aikaa ruutujen äärellä ja somessa, että käsityöt alkavat vedota uudella tavalla. Tuntuu taas jännittävältä, että asioita on käsissä ja oikeasti olemassa fyysisinä esineinä, Teva pohtii.
Yksi koronapandemian ennakoimattomista vaikutuksista oli käsillä tekemiseen liittyvien ilmiöiden selkeä voimistuminen. Haimme kenties lohduttavaa konkretiaa työpalaverien muuttuessa digitaalisiksi ja ympäröivän maailman epävarmaksi.
Juuri epävarmuuden kanssa elämi-
nen, jopa siitä nauttiminen, on keramiikan ytimessä. Keramiikan tekeminen vaatii tekijältään syvää keskittymistä ja materiaalin hallintaa, mutta siltikään lopputulos ei aina näytä siltä, mihin on pyrkinyt.
– Yllätykset ovat olennainen osa keramiikkaa. On aina vähän kysymysmerkki, mitä uunista lopulta tulee ulos.
Kääntöpuolena on kontrollin puute, joka voi pettymysten hetkillä olla
– On aina vähän kysymysmerkki, mitä uunista lopulta tulee ulos."Kotona”-teos somistaa Arte-korttelia Helsingin Arabianrannassa. Armi Tevan tuorein ulkoteos “Linnuntie” sijaitsee ratikkapysäkillä Otarannassa.
turhauttavaa. Esimerkiksi tilaustöitä tehdessä asiakkaalle täytyy aina muistaa kertoa, että väreistä ei aina saa juuri halutun sävyisiä.
– Vaikka luulisi jo tietävänsä, millaista joku tietty lasite on, niin se voi kuitenkin tulla poltosta aivan eri värisenä.
Pääasiassa Teva kuitenkin nauttii tunteesta, ettei aivan joka yksityiskohtaa pysty itse hallitsemaan. Moni kuvaileekin keramiikan työstämistä jollain tavalla meditatiiviseksi tai terapeuttiseksi prosessiksi. Kun työ menee uuniin, sitä ei voi enää muuttaa, kumittaa tai jäädä hinkkaamaan.
– On oikeastaan vapauttavaa, että siinä vaiheessa on poissa minun käsistäni, mitä sieltä syntyy, hän nauraa.
VALLOITTAVAT NAAMAT
Erityisesti Armi Teva on tullut ihmisille tutuksi Naamat-sarjastaan. Hauskat ja värikkäät keraamiset kasvot ovat olleet pitkään niin kysyttyjä, että verkkokauppaan harvakseltaan ilmestyvät kappaleet menevät käytännössä välittömästi kaupaksi.
Naamojen historia alkoi Tevan työhuoneella, oikeastaan hiukan vahingossakin. Inspiraationa oli puutuminen silloiseen käsillä olevaan työhön.
moja. Tämä oli suunnilleen vuonna 2016.
Kuin itsestään niistä alkoi kehittyä ja vakiintua pitkäaikaisempi konsepti. Hyvin vapaasti improvisoiden syntyvät Naamat tuntuivat hyvältä vastapainolta vanhaan kurinalaiseen ja sarjalliseen tekemiseen.
– Tavallisesti Naama syntyy niin, että teen savesta aika yksinkertaisen kasvopohjan, jota alan koristella piirrosmaisesti. Käytän savea ikään kuin se olisi piirustusalusta tai paperia. Yleensä saan jonkun rytmin tai muodon siinä hetkessä mieleen spontaanisti.
Uniikkikappaleina valmistuvat teokset ovat saaneet valtavan ilahtuneen vastaanoton. Omaa keräilijäkuntaakin on jo ehtinyt muodostua.
– Tiedän esimerkiksi ihmisiä, jotka ovat hankkineet kaikille perheenjäsenilleen oman Naamansa.
kokeellisesta soitinrakentamisesta yhdessä ystäväni, saksofonisti Anna-Sofia Anttosen kanssa. Myös yhteistyö vaikka puusepän tai puuta työstävän kuvanveistäjän kanssa houkuttelisi.
Syksyn edetessä Teva keskittyy erityisesti keväällä tiedossa olevien kahden näyttelynsä valmisteluihin ja teosten tuotantoon niitä varten.
– Nyt on aika tyhjä taulu edessä, yritän saada tehtyä mahdollsimman hyviä ja kiinnostavia töitä. Kalenterini ei koskaan pysy tyhjänä kauaa. Vaikka yrittäisin pitää siellä tilaa, ennen pitkää alan saada ideoita ja pian onkin paljon tekemistä. ■
ARMI TEVA, 30 Ammatti?
Kuvittaja, taiteilija ja keraamikko
Juuri nyt inspiroi?
Suomi-keramiikan legendat, kuten Birger Kaipiainen. Kuvataiteessa Hanna Hyyn maalaukset.
YLI TAIDEMUOTOJEN RAJOJEN
Keramiikan ohella Armi Tevaa työllistävät varsinkin kuvitustyöt ja erilaiset julkisen taiteen projektit. Tuoreimpana esimerkkinä hänen suunnittelemansa kuvituskokonaisuus koristaa raidejokerin raitiovaunupysäkkiä Espoossa.
– Tein silloin sarjatuotantona koruja, mikä tuntui välillä pitkäveteiseltä. Aloin antamaan itselleni vartin breikkejä, joiden aikana sain tehdä vapaasti mitä tahansa.
Luovien taukojen aikana alkoi jostain syystä syntyä pieniä, noin kämmenen kokoisia “naamatyyppejä”.
– Aloin koristella niitä erilaisilla lasitteilla. Ne oli ehkä sellaisia esi-Naa-
– Olen aina pitänyt julkisiin tiloihin taiteen tekemistä kiinnostavana. Se tuntuu tietyllä tavalla kunniatehtävältä. On hienoa, että taiteen nähdään lisäävän julkisen tilan arvoa ja parantavan sen kokemusta.
Monipuolinen tekeminen kiinnostaa jatkossakin, erityisesti poikkitaiteelliset projektit yli taidemuotojen konventionaalisten rajojen.
– Teen keramiikkaa työhuoneella paljon yksin, joten kaipaan välillä yhteistöitä. Esimerkiksi olen haaveillut
– Aloin antaa itselleni vartin breikkejä, joiden aikana sain tehdä vapaasti mitä tahansa.
–
On hienoa, että taiteen nähdään lisäävän julkisen tilan arvoa ja parantavan sen kokemusta.”
Kysymys: Työsopimukseni mukaan viikkotyöaika on 10-20 tuntia viikossa, mutta olen tehnyt jatkuvasti yli 30 viikkotuntia töitä. Voinko vaatia työaikaehtoa muutettavaksi?
Lakimies
Helena Lievonen
ERTO
Työsuhdeneuvonta
helena.lievonen@erto.fi
Olet solminut niin kutsutun vaihtelevan työajan sopimuksen. Vaihteleva työaikasopimus ei sisällä täsmällistä työaikaa, mutta se sisältää numeraalisen vaihteluvälin tai on sidottu esimerkiksi kysyntään, työsuoritukseen tai palveluun. Vaihtelevia työajan sopimuksia ovat esimerkiksi nollatuntisopimukset, tarvittaessa työhön kutsuttavat ja ekstrat. Työsopimus voi olla määräaikainen tai voimassa toistaiseksi.
Työnantajan aloitteesta voidaan sopia vaihtelevasta työajasta vain, jos työvoiman tarve todellisuudessa vaihtelee. Työntekijän aloitteesta voi sopia vaihtelevasta työajasta ilman rajoitteita. Työaikaehtoa ei saa työnantajan aloitteesta sopia pienempää vähimmäistyöaikaa, kuin mitä työnantajan työvoiman tarve edellyttää. Jos työnantajalla on tiedossa, että tarve työlle on 20-40 tuntia viikossa, työaikaehto ei saa olla vain 10-30 tuntia.
1.8.2022 tuli voimaan lakimuutos, jonka mukaan työnantajan on omaaloitteisesti 12 kuukauden välein tarkasteltava toteutuneiden työtuntien
määrää ja työvoiman tarvetta. Jos tarkastelu osoittaa, että työsopimuksessa sovittu vähimmäistyöaika olisi määriteltävissä korkeammaksi, työnantajan on kuukauden kuluessa tarkastelusta tarjottava työntekijälle sopimusta työaikaehdon muuttamiseksi siten, että se vastaa tarkastelun tulosta.
Jos työpaikalla on useita vaihtelevaa työaikaa tekeviä työntekijöitä, voidaan heidän sopimustensa tarkastelu ajoittaa samaan hetkeen. Tarkastelu voidaan siis ensimmäisen kerran tehdä jo ennen kuin 12 kuukautta on kulunut. Voimassa olevissa työsopimuksissa ensimmäinen tarkastelu on tehtävä 1.8.2023 mennessä.
Työnantajan on ilmoitettava työntekijälle työaikaehdon tarkastelun ajankohta. Jos työntekijä tai hänen edustajansa pyytää, on työnantajan esitettävä kirjallinen selvitys tarkastelun tuloksesta ja sen perusteena olevista seikoista. Jos työnantaja lopettaa kokonaan työn tarjoamisen, on hänen työntekijän pyytäessä selvitettävä kirjallisesti tarjolla olevan työn vähentymisen syyt. ■
Suunnittelijakaksikko Juslin Maunula on yhtä kuin muotoilija, vaatesuunnittelija Laura Juslin ja arkkitehti Lilli Maunula. Heidät
valittiin tänä vuonna Vuoden nuori muotoilija -palkinnon saajiksi. Kysyimme heiltä, millaista yhdessä työskentely on.
Laura: Opiskelujen jälkeen työt veivät meitä eri suuntiin, mutta sitten kohtasimme kymmenen vuoden tauon jälkeen yhteisessä projektissa. Päätimme tehdä projektin yhdessä, vaikka emme tunteneet toisiamme kovin hyvin.
Lilli: Meillä molemmilla oli ollut ajatuksia oman yrityksen perustamisesta, ja projekti oli hyvä tapa katsoa, tuleeko tästä mitään. Olimme molemmat myös miettineet tahoillamme vaatesuunnittelun ja arkkitehtuurin yhdistämistä. Yhteistyö tuntui heti tosi luontevalta.
MILLAINEN TYÖNJAKONNE ON?
Laura: Emme ole enää vuosiin erotelleet sitä, kumpi meistä on muotipuolen ammattilainen ja kumpi arkkitehti, vaan tartumme toimeksiantoihin yhdessä. Erilaisen koulutustaustamme ansiosta ajattelemme eri tavalla, ja välillä arkkitehtoninen ajattelu ja muotinäkökulma voivat olla vastakohtiakin.
Lilli: Kun tartumme työhön, minä ajattelen enemmän sen rakennetta ja moduuleja, Laura taas konseptia ja
tarinankerrontaa. Eri näkökulmien ansiosta meillä on hyvät eväät löytää omannäköinen tuotos. Jokainen tuote, jonka teemme, menee meidän molempien käsien läpi monta kertaa, ihan konkreettisestikin – esimerkiksi mallikappaleena.
Lilli: Mä olen pessimisti ja Laura on optimisti. Lauralla on tosi vahva luotto meidän tekemiseen ja hän saa minutkin liikkeelle. Hän on myös opettanut minua näkemään erot laadukkaan ja vähemmän laadukkaan tuotteen viimeistelyssä.
Laura: Olen oppinut ajattelemaan asioiden sijoittelua tilaan. On aivan mieletöntä, kun Lilli 3D-mallintaa esimerkiksi tilan pohjan ja pääsen photoshoppaamaan mallin päälle. Itse olen tottunut tekemään pienoismalleja tai fyysisen mallin käsin, joten 3D-mallintaminen on ollut uutta.
Laura: Lillillä on puhdas näkemys. Kun työstämme esimerkiksi installaatiota, Lillin näkemyksen ansiosta siitä syntyy aina kokonaisvaltainen ja elämyksellinen teos.
Lilli: Laura taas on hyvällä tavalla hyvin kriittinen. Hän huomaa nyanssit – jos jokin ei tyylillisesti sovi kokonaisuuteen, joku elementti ei vain tunnu hyvältä. Hän osaa korjata ne, jotta kokonaisuudesta tulee täydellinen.
Laura: Sen, että meillä ei ole koskaan samaan aikaan huonoa hetkeä. Toinen aina kannustaa, jos toiselta alkaa usko loppua.
Lilli: Totta, yksin jäisin pohtimaan epäilyksiäni ja tarttuisin johonkin uuteen parempaan ideaan, mutta yhdessä saamme aina ideat toteutettua.
Laura: Pystymme myös haastamaan vakiintuneita ajattelutapoja, kun meillä
Jumble-tekstiilituotesarja on osa jatkumoa, jossa Juslin Maunula pyrkii osaltaan edistämään kiertotaloutta ja etsimään uutta käyttöä yritysten materiaaliylijäämälle. Tuotteissa käytetyt materiaalit ovat korkealaatuisia, mutta ne olisivat päätyneet tuotantojätteeksi.
– Meillä ei ole koskaan samaan aikaan huonoa hetkeä.
Juslin Maunula saa kiitosta erityisesti taidosta yhdistää värit ja materiaalit kiinnostaviksi kokonaisuuksiksi. He toteuttavat ideoitaan erilaisissa olomuodoissa tilainstallaatioista vaatteisiin ja tekstiileihin.
on niin erilaiset tulokulmat asioihin.
Lilli: Yhdessä tekeminen on tuonut myös uskallusta. En olisi ikinä voinut tehdä tuotetta yksin, sillä minulla ole tuotesuunnittelun koulutusta. Kun Laura komppaa ideaani, uskon itsekin, että se on hyvä ja uskallan toteuttaa sen.
Laura: Pitää luottaa toisten näkemyksiin, ja antaa muiden kehittää omaa juttua eteenpäin. Ei saa olla mustasukkainen omasta työstään.
Lilli: Kannattaa kuunnella, mikä toisen pointti on, vaikka itsellä olisi oma visio. Monesti on käynyt niin, että Laura on ehdottanut jotain, mistä en heti innostu, mutta myöhemmin asiaa mietittyäni olen todennut, että hän oli oikeassa.
Laura: On myös tärkeää luoda ilmapiiri, jossa jokainen uskaltaa sanoa hölmötkin ideat ääneen. Että voi ehdottaa mitä vaan ja olla avoimesti oma itsensä. Tavoitteena voisi olla, että yhdessä ei tarvitse koskaan esittää tietävänsä enempää kuin tietää. ■
Suunnittelijakaksikko Juslin Maunula valittiin Design Forum Finlandin Vuoden nuoreksi muotoilijaksi 2022. Tuomaristo kiitti heitä erityisesti taidosta yhdistää värit ja materiaalit kiinnostaviksi kokonaisuuksiksi.
Juslin Maunula sai alkunsa vuonna 2015. Laura Juslin ja Lilli Maunula tutustuivat Aalto-yliopistossa, jossa he opiskelivat vaatesuunnittelua samaan aikaan.
– Kun Laura komppaa ideaani, uskon itsekin, että se on hyvä ja uskallan toteuttaa sen.
Digitaalisuus ja asiakaskokemuksen kehittäminen on nostanut muotoilijoiden osaamisen arvostusta ja kysyntää. Trendinä on nyt, että eri alojen merkittävät toimijat haluavat muotoiluosaamisen talon sisälle, kertoo muotoilualan asiantuntijajärjestö Ornamon toiminnanjohtaja Salla Heinänen.
Kun ajattelemme muotoilua, saattaa aluksi mieleemme tulla kodin käyttöastiat, huonekalut ja korut – ehkä Alvar Aalto ja Tapio Wirkkala. Suomalaisen muotoilun historia onkin vahvasti kiinni lifestylessä, mutta muotoilun sateenvarjon alle kuuluvat esimerkiksi sisustusarkkitehtuuri, graafinen suunnittelu, käyttöliittymäsuunnittelu, teollinen muotoilu ja arkkitehtuuri.
– On ymmärrettävää, että kuluttajille muotoilijoiden laaja työkenttä saattaa olla vaikea hahmottaa, sillä he näkevät kaupoissa tuotteita, joista toiset ovat houkuttelevampia kuin toiset. Fyysiset tuotteet eivät poistu tulevaisuudessakaan, mutta käytettävyyden merkitys on noussut ja nousee yhä, sanoo toiminnanjohtaja Salla Heinänen Ornamosta.
Viimeisen vuosikymmenen aikana alalla on ollut nähtävissä merkittävä muutos: muotoiluosaamisen kysyntä on kasvanut. Käyttäjälähtöinen ajattelu ja asiakaskokemuksen kehittäminen on noussut tärkeäksi osa-alueeksi monen yrityksen strategiassa, ja muotoilijat tuovat työkaluja ja ratkaisuja juuri näihin näkökulmiin.
Muotoilijalla on kyky toimia ihmisten asiantuntijana.
– Muotoilijalla on kyky toimia ihmisten ja ihmisten käyttäytymisen asiantuntijana. Nyt muotoilijat ovat saaneet yhä suuremman roolin tuotteiden ja palvelujen strategioiden luomisessa, ei pelkästään ulkonäön tai käytettävyyden miettimisessä.
ORGANISAATIOTA
Aivan viime vuosina alan trendinä on ollut, että muotoilijoita kahmitaan yhä enemmän suunnittelutoimistoista osaksi yritysten sisäisiä toimintoja. Asiakaskokemuksen ja brändiymmärryksen digitalisoitumisen myötä muotoilua tarvitaan yhä enemmän.
– Muotoilua tehdään isoissa yrityksissä, jotka haluavat tuottaa in-house-palvelunsa itse. Viime vuonna inhouse-muotoilun osuus yritysten muotoilukustannuksista oli merkittävä, noin 67 prosenttia. Olemme todistaneet monia isoja kauppoja, kun esimer-
kiksi ohjelmistoalan yritys on ostanut designtoimiston. Monilla muillakin aloilla merkittävät toimijat ovat rakentaneet omia sisäisiä designstudioita. Esimerkiksi Verohallinto on hyödyntänyt digitaalista muotoilua asiakasymmärryksen ja sujuvien palveluiden toteuttamiseksi, sanoo Heinänen.
Samoin useissa start up -yrityksissä muotoilijoita rekrytoidaan heti mukaan, sillä muotoiluosaaminen tuo kilpailuetua. Muotoilijoille kehitys avaa ovia hyvin erilaisiin työtehtäviin.
– Meidän keskeisin tavoitteemme Ornamossa on, että muotoilijat löytävät koulutustaan vastaavaa työtä ja että he ovat arvostettuja alan asiantuntijoita. Se, että ammattilaisille löytyy paljon vaihtoehtoja, on pelkästään hyvä asia.
Heinänen nostaa suomalaisen muotoilun vahvuuksiksi monialaisen yh-
Ornamo palkitsi Verohallinnon vuonna 2022 asiakaslähtöisen palvelun ja muotoilun luovasta ja syvällisestä soveltamisesta organisaation eri tasoilla.
teistyön ja korkeatasoisen koulutuksen. Aalto-yliopiston taide- ja muotoiluala onkin vuonna 2021 rankattu arvostetussa QS World University Rankings -vertailussa sijalle maailman 6:nneksi paras.
– Suomalainen muotoilu on käytännönläheistä ja meillä sankarimuotoilija-kultti on kapea. Suurin osa muotoilijoistamme haluaa olla ja on osa yrityksen tai asiakkaan tarinaa. Monet työskentelevät nytkin merkittäville kansainvälisille brändeille ja tekevät työtä ilman, että oma nimi tulee koskaan tunnetuksi. Mutta mitä meistä jokainen voisi oppia muotoilijalta?
– Erityisesti sitä ajattelua, miten ajatellaan käyttäjää. Miten hänen tarpeensa huomioidaan tilassa – tai miten vaikutetaan tunnelmaan. Miten strategia voidaan tiivistää visuaalisesti muotoon, jonka jokainen voi sisäistää, sanoo Heinänen. ■
Yrityksiä
13,5 miljardia euroa.
Muotoilun yritystoiminta jaetaan palvelua tarjoaviin suunnitteluyrityksiin, muotoiluteollisuuteen, digitaaliseen muotoiluun sekä arkkitehtuuri- ja maisemanhoitoon.
– Muotoilun palveluyritykset toimivat mm. sisustusarkkitehtuurin, teollisen muotoilun ja graafisen suunnittelun aloilla.
– Digitaalinen muotoilu on ollut viimeisen kymmenen vuoden aikana räjähdysmäisessä kasvussa.
Koronatilanne sekä Ukrainan sota ovat luoneet uudenlaista epävarmuutta muotoilualan yritysten suhdannenäkymiin tulevana vuonna. Toisaalta korona uudisti myös alan bisnestä: yli 40 % vastanneista kertoo kehittäneensä uusia tuotteita ja palveluja kriisin aikana ja 30 % luoneensa uusia digitaalisia kanavia tai kehittäneensä niitä.
Muotoilua hyödynnetään laajasti eri aloilla ja sen kysyntä on kasvussa. Tänä päivänä teollisuus, rakentaminen ja palvelualat hyödyntävät muotoilua monipuolisesti ja tuottavat muotoilupalvelun itse. Näiden alojen yrityksistä muotoilu on käytössä eniten mm. liikkeenjohdon konsultointipalvelua tarjoavissa yrityksissä, tilitoimistoissa ja asianajotoimistoissa. Myös ohjelmistoalan yritykset sekä monet teollisuuden yritykset mm. metalli- ja elektroniikkateollisuudessa hyödyntävät muotoilua, samoin kuin liiketoiminnan palveluja tuottavat yritykset.
Muotoilun tärkeimmät hyödyt koskevat vastaajien mukaan tuotteiden ja palvelujen parantunutta laatua, käytettävyyttä ja laadunvalvontaa sekä ulkonäköä.
Muotoilulla on ollut suuri myönteinen vaikutus yrityksen kilpailukykyyn, mikä
500.
on mahdollistanut markkinaosuuden kasvattamisen.
Suurin este muotoilun hyödyntämiselle on hankintaosaamisen puute. 55 % vastaajista piti tätä syytä esteenä muotoilun hankinnalle.
Lähde: Muotoilualan toimiala- ja suhdannekatsaus 2021
Muotoiluala 2022 -kyselyn ennakkotiedot ja Tilastokeskuksen Yritys- ja toimipaikkarekisteri 2020
Ala työllistää noin 68 000 henkilöä.
Kurpitsa on sesonkituote, mutta sosetta voi tehdä pakkaseen myöhäisempää käyttöä varten paahtamalla kurpitsaa ensin uunissa ja sitten soseuttaa se rasioihin. Kaupoista saattaa löytyä valmista kurpitsasosetta, mutta saatavuus ei ole taattua.
Kirjailija Elina Hirvonen on sanonut, että kurpitsakeiton syöminen syysiltana tuntuu siltä, kuin joku halaisi sisältä päin. Itse keitto on hänen reseptinsä, mutta kurpitsansiemenet pinnalle vähän tuunattuna ja toki pekonin voi jättää pois. ■
DigiMaMa ry:n hallituksen jäsen
PAAHDETTU KURPITSAKEITTO
Ainekset
550 g kurpitsan kuorittua
hedelmälihaa
1 (iso) sipuli
2 porkkanaa
2 rkl öljyä
1 ps (0,5 g) sahramia
¾ tl suolaa
¼ tl rouhittua valkopippuria
1 l kasvislientä
2 tl raastettua appelsiininkuorta
Chili-pekoni maustetut kurpitsansiemenet
Kurpitsasta ylijääneet siemenet
1 pkt pekonia (savustettu ja hunajalla maustettu tai voi hieman lisätä hunajaa)
chilijauhetta
oliiviöljyä
Päälle
Vegaanista kaurafraichea tai ranskankermaa
Työvaiheet
1. Kuumenna uuni 225 asteeseen. Kuori ja leikkaa kurpitsa pienemmiksi kuutioiksi, irrota siemenet ja huuhtele ne lävikössä. Kuivaa ja siirrä sivuun.
2. Kuori ja kuutioi sipuli ja porkkanat.
3. Sekoita kurpitsa-, sipuli- ja porkkanakuutiot öljyn, sahramin, suolan ja valkopippurin kanssa kulhossa sekaisin ja kaada ne leivinpaperin päälle uunipellille. Paahda noin 25 minuuttia, kunnes kasvikset ovat pehmeitä.
4. Tässä välissä valmista keitolle maukas lisuke pekonista ja paahdetuista kurpitsansiemenistä. Lisää kulhoon huuhdellut ja kuivatut kurpitsansiemenet, ja sekoita joukkoon hyvää oliiviöljyä ja maun mukaan chilihiutaleita, vajaa 1 rkl tai maun mukaan. Paahda siemeniä pannulla miedolla lämmöllä n. 5 min. Lisää jokkoon silpottu pekoni ja jatka kypsentämistä 5–10 min.
5. Laita paahdetut kasvikset kattilaan, lisää kasvisliemi ja appelsiininkuoriraaste.
6. Anna kiehua hetki ja soseuta sauvasekoittimella tasaiseksi.
Tarjoile chilillä ja pekonilla maustettujen kurpitsansiemenien kera ja nokareella ranskankermaa.
Pelien striimaaminen on pelaamisen tuoreempia ilmiöitä, joihin peliala on joutunut mukautumaan nopeasti. Maailmassa on miljoonia striimaajia, joista on tullut merkittävä osa pelikulttuuria ja myös tärkeä osa pelien markkinointia.
Pelien striimaaminen on noussut viime vuosina merkittäväksi pelimaailman ilmiöksi. Jotain kuvaa antaa se, että suosituimmalla striimialustalla Twitchissä oli joulukuussa 2021 yli 7,5 miljoonaa aktiivista striimaajaa.
Ei siis ole ihme, että myös Suomessa on runsaasti striimaajia, jopa suosittuja sellaisia. Kansainvälisesti menestyneimmillä pelistriimaajilla saattaa olla miljoonia seuraajia, vaikka useimmat voivat vain unelmoiden sellaisista lukemista.
Pelistriimaus tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että pelaaja lähettää pelaamista livenä Twitchin tai muun palvelun kautta. Tyypillisesti striimissä näkyy sekä pelikuvaa että videokuvaa pelaajasta itsestään, ja katsojat voivat myös osallistua striimiin chatin kautta.
Striimausalustoilla lähetetään muutakin kuin pelejä, mutta pelit ja e-urheilu ovat suosittua sisältöä erityisesti Twitchissä. Kotimaisessa Pelaajabarometrissa huomattiinkin vuonna 2020 erityisesti e-urheilustriimien katselun lisääntyneen.
Selvää on, että pelejä ei vain pelata – niitä myös katsotaan. Pelistriimauksesta on tullut miljoonia katsojia keräävä, yhteisöllinen tapa nauttia peleistä.
toi ajatus, että he pystyivät tekemään työkseen sisältöä YouTubeen.
– Se kiinnosti hurjasti, ja mietin, että voisko se olla mun juttu, Björklund kuvailee.
esittelee erikoistehostemeikkausta ja kokeilee suosittuja Try not to laugh -haasteita. Valtaosa striimeistä on silti pelaamista ja katsojakunnan kanssa juttelua.
STRIIMAAJA
NAUTTII TEKEMISESTÄ
Suomalainen pelistriimaaja Oona Björklund on striimannut Twitchissä yli puolitoista vuotta nimimerkillä
Nova_Bee. 26-vuotias Björklund oli innokas pelaaja jo ensimmäisestä PlayStation-konsolista asti, ja sopivassa kaveriporukassa pelaamisesta muodostui tärkeä harrastus.
Björklund myös seurasi nuoresta alkaen pelitubettajia, kuten Jacksepticeye ja Markiplier. Häntä kieh-
– Oon ollut aina semmonen, että tykkään esiintyä ja jutella ihmisille. Se idea jäi pitkäksi aikaa, kunnes puhuin siitä siskolleni, ja hän sanoi että mikset tekisi sitä.
Björklund päätti kokeilla ja alkoi striimata pelaamistaan. Hän tekee tosin striimeissään muutakin, kuten piirtää,
– Aluksi oli tosi hankalaa seurata striimissä kulkevaa chattia samalla kun pelaa, mutta loppujen lopuksi siitä tuli tosi luontevaa, Björklund kuvailee.
– Joskus kun porukka puhuu niin voi pitää vähän taukoa pelistä ja keskittyä chattiin. Joskus taas jos on kiireisempi chatti niin annan keskustelun elää omaa elämäänsä ja keskityn peliin.
– Pelitubetus kiinnosti hurjasti, ja mietin, että voisko se olla mun juttu, Björklund kuvailee.Oona Björklund eli Nova_Bee aloitti striimaamisen Twitchissä 24-vuotiaana.
– Aloitteleville striimaajille sanoisin vain, että
kokeilkaa rohkeasti striimausta ja jos ei tule katsojia, niin älkää välittäkö siitä. Striimatkaa itseänne varten!
Björklund striimaa iltaisin, yleensä kahdesti viikossa. Hänellä on Twitchissä yli 300 seuraajaa, joista useampi katsoo kaikki striimit. Striimaamisesta huolimatta Björklund pelaa yhä myös huvin vuoksi, mutta striimaus on muuttanut peliharrastusta.
– En koe, että striimaaminen olisi mitenkään ärsyttävää, mutta sen jälkeen kun aloin striimata, on yksin pelaamisesta tullut paljon rentouttavampaa. Striimatessa miettii niin paljon asioita valaistuksesta lähtien, että silloin ei voi keskittyä pelkästään pelaamiseen.
KILPAILU KATSOJISTA
JA PELAAJISTA
Striimaajalle esiintymistaidot ja vuorovaikutus ovat tärkeitä, mutta tärkeää on myös valita sopivia pelejä. Björklund on striimannut esimerkiksi suosittua moninpeliä Dead by Daylight (2016), tuoretta kauhupeliä Martha is Dead (2022), sekä palkittua roolipeliä Disco Elysium (2019).
Aluksi pelivalintaa ohjasivat paljon katsojakunnan ehdotukset ja suositukset.
– Nykyään menen aika fiilispohjalta, ja mulle on muodostunut käsitys siitä millaisia on mun tyyppiset pelit. Pelaan paljon pulmapelejä, joten valitsen niitä helpommin kuin jotain muita.
Björklund on saanut myös jo yhden yhteistyösopimuksen pelijulkaisijan kanssa, kun Raid: Shadow Legends -pelin (2018) tekijät ottivat häneen yhteyttä.
– Tein pari kuukautta heidän kanssaan yhteistyötä, eli striimasin heidän sisältöään ja striimissä oli myös heidän logonsa. Se oli tosi upeaa, ja olin otettu, kun minuun otettiin yhteyttä.
– Jos vastaava mahdollisuus tulee uudestaan, niin ehdottomasti lähden mukaan!
Björklundin esimerkki ei ole ainutlaatuinen, sillä striimaajista on tullut peliyhtiöille tärkeä markkinoinnin väline. Tarkkaa statistiikkaa striimaajien vaikutuksesta pelimyyntiin on vaikea löytää, mutta striimaajat voivat tuoda paljon huomiota peleille. Etenkin pienille pelistudioille se voi olla arvokasta.
Suomalaisstudio 10tonsin Sampo Töyssyn mukaan nykyään monet pelaajat löytävät pelit juuri striimaajien kautta. ”Jos striimaajat eivät peliä halua poimia pelattavaksi, eivät yleensä myöskään pelaajat”, Töyssy kertoi vuonna 2021 (DigiMaMa 1/21).
Pelit ovat kovilla huomiotaloudessa, mutta niin ovat myös striimaajat. Oonan mukaan aloitteleva striimaaja onkin kovan paikan edessä, kun katsojia ei tule välttämättä ollenkaan.
– Moni tuttu on kokeillut striimausta, mutta lopettanut, kun ei saanut katsojia, Björklund kertoo.
– Aloitteleville striimaajille sanoisin vain, että kokeilkaa rohkeasti striimausta ja jos ei tule katsojia, niin älkää välittäkö siitä. Striimatkaa itseänne varten!
Kahdesti Oona Björklund yllätettiin isosti hänen striimiensä aikana. Mo-
lemmissa tapauksissa toinen striimaaja ”raidasi” hänen lähetyksensä suuren seuraajamäärän kanssa, eli siis kannusti omat seuraajansa Björklundin kanavalle.
– Olin vasta ihan aloitteleva striimeri ja mun chatti täyttyi porukasta. Yhtäkkiä chatissa oli 60 ihmistä ja pelästyin niin paljon, että melkein sammutin koko striimin. Luulin että ne ovat botteja!
Muiden striimaajien tuki voi olla elintärkeää aloittelevalle striimaajalle. Björklund onkin kokenut striimaajien yhteisön hyvin ystävälliseksi, etenkin Suomessa. Hänellä on paljon myös suomalaisia seuraajia.
– Mun striimit on pääsääntöisesti englanniksi, mutta jos on suomalaisia katsojia, puhun heille myös suomea.
Brjöklund aloitti striimaamisen ilman suuria tavoitteita, mutta hän kuvailee halunneensa rakentaa omaa pelaajayhteisöä.
– Haluan luoda hyvän, turvallisen paikan ihmisille, jotka haluavat nauttia tietynlaisesta sisällöstä.
– Jos siitä tulee jotain suurempaa, niin mahtavaa. Tähtään kyllä siihen, että kasvan koko ajan ja valitsen pelejäkin vähän sillä perusteella. Mutta pääsääntöisesti teen tätä siksi, että tämä on superhauskaa ja saan hengailla kavereiden kanssa samalla kun pelaan pelejä. ■
Lähteet: Statista, Pelaajabarometri 2020.
Photoshop peruskurssi (2 pv)
Intensiivisellä peruskurssilla opit työsi kannalta keskeiset kuvankäsittelytaidot ja oikeat työtavat.
Photoshop jatkokurssi (2 pv)
Tämä edistynyt Adobe Photoshop -jatkokurssi antaa sinulle tukevan otteen ohjelman sarvista.
Adobe InDesign -peruskurssi (2 pv)
Opi tekemään julkaisuvalmista aineistoa sekä painettavaksi, että sähköiseen jakeluun.
Adobe InDesign -jatkokurssi (2 pv)
Tällä kurssilla opit kuinka rakennat taittotyösi kunnolliselle perustalle ja tehostat työskentelyäsi.
Adobe Illustrator -peruskurssi (2 pv)
Tällä kurssilla pääset lennosta mukaan Illustratorosaajien suhteellisen harvalukuiseen joukkoon
Adobe Illustrator ja infografiikka (1 pv)
opit tuottamaan Illustratorilla näyttäviä graafeja, kaavioita ja muita infografiikan elementtejä.
Video
Adobe Premiere Rush perusteet (1 pv)
Opi matalan kynnyksen videoeditointiratkaisu nopeaan ja tehokkaaseen työskentelyyn.
After Effects CC graafikolle (2 pv) Tällä kurssilla opitaan animoimaan valokuvia ja grafiikkaa, sekä yhdistämään ne videokuvaan.
Adobe Dimension (1 pv)
Opi yhdistämään esimerkiksi 3D-tuotekuvat, grafiikka ja valokuva helposti Adoben työkaluilla.
Adobe 3D Substance (2 pv)
Ota haltuun ohjelmisto, jolla voit luoda, muokata, maalata ja rendata näyttäviä 3D kokonaisuuksia.
Verkkosivujen saavutettavuus (1 pv)
Saavutettavuus verkkosivuilla on sekä suunnitteluun että tekniseen toteutukseen vaikuttava piirre.
Saavutettavat PDF-dokumentit InDesignilla (1 pv)
Tällä kurssilla opit tuottamaan saavutettavia PDFdokumentteja Adobe InDesignin avulla.
katso myös muut kurssit valikoimastamme
Omien vahvuuksien
käyttäminen työssä lisää
tutkitusti hyvinvointia ja viime vuosina onkin
painotettu piilevien vahvuuksien tiedostamista ja aktivointia. Mutta voiko vahvuuksia myös yli- tai alikäyttää ja miten löytää kultainen keskitie?
Vahvuuksista puhuttaessa viitataan nykyisin useimmiten positiivisen psykologian piirissä 2000-luvun alussa tehtyyn VIA-kartoitukseen (Values in Action). Mittavassa selvityksessä määriteltiin kuusi yleismaailmallista, kulttuureista ja uskonnoista riippumatonta hyvettä ja niihin kuuluvat 24 luonteenvahvuutta. Omat vahvuudet voi selvittää netistä löytyvällä testillä myös suomeksi.
Työnohjaaja, Business Coach ja Mindfulnessin asiantuntija Reija Könönen pitää vahvuuksien tunnistamista tärkeänä erityisesti uran alkuvaiheessa:
– Vahvuudet löytyvät, kun mietit,
mikä työpäivässä meni hyvin, mikä tuntui merkitykselliseltä, mistä innostuit, mistä sait itse energiaa. Ja mitä ominaisuuksia sinulta tarvittiin, että onnistuit niin hyvin siinä mitä teit.
Tutkimusten mukaan on parempi keskittyä käyttämään vahvuuksia kuin yrittää kehittää heikompia. Mutta on myös mahdollista, että joku vahvuus tulee ylikäytetyksi.
– Luontaisesti utelias voi ottaa vaan kaikesta selvää eikä malta lopettaa. Aikaa ja voimia kuluu sellaiseen, mikä ei ole työn kannalta olennaista. Tai jos on oikea idealinko, aina vaan keksii, keksii ja keksii, ja voi olla, että suunnitelmia ei viedä loppuun.
Väsyminen ja työuupumus voivat myös kertoa vahvuuksien ylikäytöstä.
– Yksi vaaran paikka on, jos on sinnikäs ja tosi taitava suorittamaan – siinä voi palaa loppuun, jos ylihyödyntää noita ominaisuuksia. Ja jos on ystävällinen ja sosiaalisesti älykäs, mutta itsesäätely ja rajojen vetäminen ovat alikäytöllä niin voi käydä niin, että voimat ja energia loppuvat kesken.
Sinnikäs suorittaminen on tuttu malli työelämässä.
– Ihmiset voivat olla aika sokeita omille toimintamalleilleen. Jos on esimerkiksi hyvin uupunut työpäivän jälkeen, kannattaa pysähtyä miettimään, että mitä päivän aikana tapahtui, mitä minä tein, mikä minua erityisesti väsyttää.
Jos työkaveri huomauttaa, kaikessa ystävällisyydessä, että nyt teet liikaa tuolla tavalla, ryhdymme helposti puolustuskannalle.
– Myötätunto itseä kohtaan on meille kovin vaikeaa. Tosi yleinen harhaluulo on, että jos olen itselleni ystävällinen niin en saa mitään aikaiseksi.
Johtajuus voi myös olla ylikäytettynä haasteellinen vahvuus työelämässä.
kumpikin teemme inhokkihommia. Kaiken kaikkiaan vahvuuksien ylikäytöstä seuraa hukkaa tai harmia: Aikaa ja resursseja menee hukkaan kuten ylenmääräisen uteliaisuuden kohdalla ja harmia voi tulla esimerkiksi ylenmääräisestä rehellisyydestä, kun sanoa töräyttää asiat niin suoraan, että se loukkaa.
Pitääkö sitten vaihtaa työpaikkaa, jos huomaa, että tarvitsisi työssään jotain tiettyä vahvuutta, joka itsellä on vähäinen?
www.sitra.fi/hankkeet/osaaminen-nakyviin/
Tehtäviä vahvuuksien bongaamiseen työyhteisöissä ja ryhmissä:
Uusitalo-Malmivaara, L., & Vuorinen, K. (2017) Huomaa hyvä. Vahvuusvariksen bongausopas. PS-kustannus.
Tausta-aineisto: Niemiec, Ryan M. (2019): Finding the golden mean: the overuse, underuse, and optimal use of character strengths, Counselling Psychology Quarterly.
– Jos on sellainen tyyppi, että ottaa aina johtajuuden kaikissa tilanteissa ja ottaa hanakasti paljon vastuuta kaikenlaisista asioista, niin se voi kuormittaa liikaa. Samalla delegoinnin taito voi vähetä ja tämä voi syödä muitten motivaatiota.
Ideaali olisi, että kaikki voisivat hyödyntää omia vahvuuksiaan sopivissa määrin. Kun organisaatiossa on luottamuksellinen ilmapiiri, asioista uskalletaan puhua ja työtehtäviä voi jakaa ihmisten erilaiset ominaisuudet ja kiinnostuksen kohteet huomioiden.
– Voihan nimittäin olla, että minä tykkäisin juuri siitä tehtävästä, jota sinä inhoat, mutta roolit ovat toisin päin ja
– Riippuu varmaan siitä, kuinka paljon tuota ominaisuutta tarvittaisiin. Heikompaa voi aina kehittää ja tehdä sopivissa määrin, mutta jos työn tekeminen vaatii enimmäkseen sellaista, johon pitää paljon pinnistellä niin se voi uuvuttaa. Jos esimerkiksi sosiaalisesti kovin lahjakas työskentelee enimmäkseen yksin, niin silloin ei pääse hyödyntämään luontaista vahvuuttaan ja työ ei energisoi. Tai jos visionääri puuhaa koko ajan tarkkuutta ja yksityiskohtaisuutta vaativassa tehtävässä niin työ ei palvele omien vahvuuksien käyttämistä. Voi toki myös miettiä, voisiko tehtävän tehdä eri tavalla, niin että voisin käyttää omia vahvuuksiani sopivassa määrin. ■
Luonteenvahvuus tapa ajatella/ tuntea/ toimia niin, että lopputulos on erinomainen = jokin asia, missä olet hyvä ja minkä tekemisestä pidät = moraalisesti arvostettu positiivinen piirre, jonka käyttö lisää elämän merkityksellisyyden ja tyytyväisyyden tunnetta.
1. Mieti, mitkä ovat viisi parasta vahvuuttasi ja kirjoita niistä lista.
2. Pyydä perheenjäseniäsi, ystäviäsi ja työtovereitasi kertomaan, mitkä vahvuutesi ovat heidän mielestään.
3. Tee VIA luonteenvahvuustesti www.viacharacter.org/
– Sinnikäs ja taitava suorittamaan voi palaa loppuun
Tietotyöläistä eivät välttämättä uhkaa henkeen ja terveyteen kohdistuvat vaarat, mutta hyvä ja kattava perehdytys auttaa pääsemään nopeasti kiinni työtehtäviin ja tuntemaan olonsa tervetulleeksi.
Valitettavan usein perehdytyksen tärkeyttä ei kuitenkaan ymmärretä. Eteen lätkäistään läppäri ja nippu salasanoja. Sitten voikin jo ryhtyä töihin. Uuden työntekijän aika menee tietoa etsiessä ja ihmetellessä.
Pahimmillaan työnantaja haluaa grillata uudesta tekijästä täydet tehot irti välittömästi laittamatta kuitenkaan tikkua ristiin sujuvan aloituksen eteen. Tervetuliaislahjana saa vain riittämättömyyden tunteen ja ämpärikaupalla turhaa stressiä.
Työnantajan tärkein velvollisuus on tietysti palkanmaksu, mutta se ei ole kuitenkaan ole läheskään ainoa.
Sinulla (työntekijä) on lakiin perustuva oikeus saada laadukasta perehdytystä aloittaessasi uudessa työssä. Perehdytykseen on oikeus kaikilla, vaikka kyseessä olisi vain lyhyempi keikkatyö tai kesätyö.
Lainaus: työelämään.fi
Oli työ mikä tahansa, jokaisen työntekijän pitäisi tuntea esimerkiksi työpaikan pelastussuunnitelma ja ensiapu- sekä ensisammutustarvikkeiden sijainnit. Tarvikkeiden olisi syytä olla myös käyttökunnossa ja helposti saatavilla.
Myös tiedot vakuutuksista ja terveydenhuollosta on usein kätketty intran uumenin tai ripustettu toimiston perälle tulosteviidakkoon. Jos palveluntarjoaja vaihtuu, sitä ei aina muisteta edes mainita.
Työnkuva kirjataan työsopimukseen usein hyvinkin leväperäisesti. Viimeistään perehdytyksessä olisi kuitenkin syytä tehdä selväksi työntekijälle kuuluvat tehtävät.
Jos taas joku asia kuuluu jollekin muulle, on syytä tietää kenen puoleen käännytään missäkin asiassa. Näin oikeat ihmiset hoitavat aina oikeat asiat eikä päällekkäisyyksiä pääse syntymään.
Tuntilaskutusperusteisessa työssä työajan seuranta hoituu melkein kuin itsestään, mutta mikäli näin ei ole, työnantajalla on velvollisuus seurata työntekijöiden työaikoja.
Vapaan ilmapiirin työpaikassa asia kuulostaa ehkä tarpeettomalta nipottamiselta, mutta se on tarpeen mahdollisten ongelmatilanteiden ratkaisemisessa. Jos työnantaja on laiminlyönyt velvollisuutensa, työntekijä yleensä voittaa riitatilanteissa.
Kun työtunnit kirjataan huolellisesti ja oikein, ei epäselvyyksiä pääse syntymään.
Sähköpostisalasanan lisäksi on syytä opettaa yrityksen sähköpostikäytännöt ja mahdollisen projektinhallinnan sekä pilvipalveluiden käyttö.
Tulostimien asennus, käyttö ja sijainti on syytä käydä läpi. Entäpä mistä löytyy värikasetteja ja paperia? Kun laitteet reistaavat, kenen puoleen silloin käännytään?
Tietotyöläinen joutuu kirjautumaan lukuisiin eri järjestelmiin ja jokaisella ei ole aina omia tunnuksia. Mistä löytyvät yleiset salasanat ja säilytetäänkö niitä laisinkaan järkevästi ja huolellisesti. Erillisen salasanamanagerin käyttö onkin usein fiksu veto mikäli tunnuksia on paljon. Näin salasanat eivät myöskään pääse tallentumaan työntekijöiden henkilökohtaisiin managereihin ja käyttöoikeus saadaan poistettua tarpeen niin vaatiessa.
HYVIN PEREHDYTETTY TYÖNTEKIJÄ ON TEHOKAS, TUOTTAVA JA TYYTYVÄINEN
Mikäli ohjelmat tai työskentelymenetelmät eivät ole ennestään tuttuja, on syytä järjestää työntekijälle tarvittava koulutus. Kiireessä oppii helposti vääränlaisia työtapoja jotka juurtuvat helposti näivettämään tuottavuutta.
Ruokatunnit ja tauot sekä keittiön käyttö on syytä myös esitellä. Tauot ovat tarkoitettu rentoutumiseen, ei perusasioiden pähkäilyyn.
Kun perehdytys tehdään huolella ja kattavasti, pääsee uusi tekijä nopeasti kiinni tehokkaaseen työskentelyyn. ■
Työntekijälle annettava opetus ja ohjaus
Työnantajan on annettava työntekijälle riittävät tiedot työpaikan haitta- ja vaaratekijöistä sekä huolehdittava siitä, että työntekijän ammatillinen osaaminen ja työkokemus huomioon ottaen:
1. työntekijä perehdytetään riittävästi työhön, työpaikan työolosuhteisiin, työ- ja tuotantomenetelmiin, työssä käytettäviin työvälineisiin ja niiden oikeaan käyttöön sekä turvallisiin työtapoihin erityisesti ennen uuden työn tai tehtävän aloittamista tai työtehtävien muuttuessa sekä ennen uusien työvälineiden ja työ- tai tuotantomenetelmien käyttöön ottamista;
2. työntekijälle annetaan opetusta ja ohjausta työn haittojen ja vaarojen estämiseksi sekä työstä aiheutuvan turvallisuutta tai terveyttä uhkaavan haitan tai vaaran välttämiseksi;
3. työntekijälle annetaan opetusta ja ohjausta säätö-, puhdistus-, huolto- ja korjaustöiden sekä häiriö- ja poikkeustilanteiden varalta; ja
4. työntekijälle annettua opetusta ja ohjausta täydennetään tarvittaessa.
However, it is unfortunate that the importance of orientation is not always understood. You are given a laptop and a bunch of passwords. And then you should be ready to get down to work. A new employee’s time is spent in confusion and trying to find information.
At the worst the employer wants to get full output from the new worker immediately without lifting a finger to make the start smooth. The only welcoming present you get will be the feeling of incompetence and loads of unnecessary stress.
The employer’s main responsibility is of course paying salaries, but it is by far not the only one.
– When employees start in a new job, they have a legal right to receive high-quality orientation to their duties and the workplace practices.
The orientation and guidance concern all new employees in the company, including summer workers and agency contract workers.
Lisätietoja:
STTK:n opas: tyoelamaan.fi
tyosuojelu.fi: www.tyosuojelu.fi/ tyosuojelu-tyopaikalla/ opetus-ja-ohjaus
Työturvallisuuslaki: www.finlex.fi/fi/laki/ ajantasa/2002/ 20020738
Knowledge workers are not necessarily threatened by dangers to life and health, but a good and comprehensive orientation helps them to get to grips with work tasks quickly and to feel welcome.KÄÄNNÖS: SOILI HÄMÄLÄINEN
Quote: https://tyoelamaan.fi/en/employment/employees-right-to-orientation/
Whatever the job, every employee should know the work place rescue plan and the location of first aid and fire extinguishing equipment. The accessories should also be in working condition and easily accessible.
Often the information about insurances and health care is hidden in the intranet or hung up at the back of the office with lots of other prints. If the service provider changes it may not be mentioned at all.
The job description is often recorded in the work contract somewhat imprecisely. The work tasks should be made clear to the employee during the work orientation process at the latest. If there are tasks that belong to someone else, it is important to point out who the people responsible are in different issues. Thus, the right people take care of the right tasks and there will be no overlap.
In work based on hourly invoicing working time gets easily recorded. However, the employer is responsible for monitoring the employee working hours. This may feel unnecessary in a workplace where the atmosphere is relaxed but it is essential in sorting out problem situations. If the employer has neglected their responsibility the employee will usually win the case. When working hours are recorded correctly and carefully there will be no conflicts.
It is not enough to get an email password, it is also important to learn the company’s email policy, project management and cloud service practices as well as installing and using printers. Where are the ink cartridges and paper kept? Who can help when the devices get out of order?
The knowledge worker has to log in to numerous different computer
More information:
systems which they don’t always have usernames for. Where can the shared passwords be found and are they used sensibly and carefully at all? Using a separate password manager is often a smart move if there are many usernames. That way the passwords won’t be saved in the workers’ private managers and the accessibility can be deleted when necessary.
High-level orientation makes efficient, productive, and satisfied workers
Necessary training should be offered if the worker is not familiar with the programmes or work practices. When in a hurry, you may adopt wrong methods that then will stay on and eat productivity.
Lunch hours and breaks as well as the kitchen should also be included in the introduction. Breaks are meant for relaxing, not for pondering about the basics of the job. When the orientation is carried out carefully and thoroughly the new worker can start working efficiently straight on. ■
What’s Next? Welcome to working life tyoelamaan.fi/materiaalit Safety and Health in the Workplace www.tyosuojelu.fi/web/en Occupational Safety and Health Act
www.finlex.fi/fi/laki/kaannokset/1958/en19580299_19990203.pdf
Apple-käyttäjätry onyhdistysApplenlaitteiden käyttäjillejaniistäkiinnostuneille.
Tutustutoimintaamme,liityjäseneksija hyödynnäsamallajäsenedut!
Yhdistyksensekäyhteistyökumppaniemme jäsenedutnäet appleusers.fi/jasenedut
Tulemukaan! appleusers.fi/liity
Niko Lahtinen, Kimmo Pulkka, Heikki Karjaluoto ja Joel Mero: Digimarkkinointi, 287 sivua. Alma Talent 2022.
Digitaalinen markkinointi tarkoittaa monelle yrittäjälle Facebook-sivujen päivittämistä ja Google-mainontaa, ja siihen se monesti jääkin. Kirja Digimarkkinointi kertoo, miten erilaiset yritykset voivat kasvattaa myyntiään digitaalisen markkinoinnin avulla. Se kertoo selkeästi, kuinka digitaaliselle markkinoinnille luodaan strategia, miten se viedään käytäntöön ja kuinka markkinoinnin onnistumista ja myynnin kasvua mitataan.
Kirja on jaettu kahteen osaan ja kuuteen lukuun. Ensimmäinen luku on johdatus digitaaliseen markkinointiin ja siinä käydään läpi digitaalisen markkinoinnin historiaa ja nykytilaa sekä esitellään kaavioin markkinoinnin mallit.
Seuraavassa luvussa kirja syventyy teknologian kehitykseen, muutok-
siin kilpailukentässä sekä muutoksiin ja trendeihin asiakaskäyttäytymisen suhteen, mitkä seikat vaikuttavat asiakkaan ostoprosessiin, mitä tietoa tuotteista ja brändeistä haetaan.
Kolmannessa luvussa asetetaan digitaalisen markkinoinnin tavoitteet ja tavoitteet muotoillaan niin sanottujen SMART-kriteerien avulla. Luvussa määritellään myös kilpailuedut, luodaan eri ostajapersoonat sekä käydään läpi, miten yritys erottautuu kilpailijoistaan, tuodaan esille hyvillä esimerkeillä miten yritys luo arvoa asiakkaalle ja tekee itselleen arvonluontistrategian.
Kirjan toisessa osassa kerrotaan mikä on MRACE®-malli ja avataan sen vaiheet.
MRACE®-mallin avulla yrityksestä tietämätön voidaan muuttaa sen uskolliseksi asiakkaaksi. MRACE® on markkinoinnin malli, joka on sovellettavissa kaikenkokoisten yritysten tehokkaaseen markkinointiin.
Luvussa 5 keskitytään digitaalisen markkinoinnin eri keinoihin eli mitä kanavia ja keinoja tulisi käyt-
tää ja sitä, mihin MRACE®-mallin eri vaiheeseen mikäkin niistä soveltuu. Puhutaan verkkosivujen sisällöstä ja sisältömarkkinoinnista sekä ostajapolun rakentamisesta sivustolle ostajapersoonien avulla. Käytännössä käydään läpi case-esimerkkien kanssa digimarkkinoinnin eri kanavat visuaalisesta suunnittelusta videoihin, hakukonemarkkinoinnista markkinointiin sosiaalisessa mediassa.
Viimeisessä luvussa kiteytetään miten MRACE®-malli toimii arjen ohjaajana ja puhutaan lyhyesti digimarkkinoinnin tulevaisuudesta.
Kirja kertoo hyvillä esimerkeillä, miten erilaiset yritykset voivat kasvattaa myyntiään digitaalisen markkinoinnin avulla. Se opastaa selkeästi, kuinka digitaaliselle markkinoinnille luodaan strategia, miten strategia viedään käytäntöön ja miten mitataan myynnin kasvua ja markkinoinnin onnistumista. Teoksessa yhdistyykin Suomen parhaaksi valitun digitoimiston sekä alan johtavien tutkijoiden ja opettajien osaaminen. ■
Loppuvuodesta järjestämme Saavutettavuus graafisessa ja UX-suunnittelussa -koulutus yhdessä Grafian kanssa sekä Avaimet asiantuntijaviestintään -koulutuksen. Mikäli sinua kiinnostaa joku muu saavutettavuuskoulutus, esim. PDF-tiedostojen saavutettavuus, niin laita toiveesi osoitteeseen info@digimama.fi. Lisäksi tulossa myös Linkedin- sekä Värinhallinta ja paino-PDF -koulutukset, joten seuraa verkkokauppaamme kauppa.digimama.fi.
Avaimet asiantuntijaviestintään: Miten brändään osaamiseni verkossa?
Ti 13.12.2022 klo 13–16 • Verkkokoulutus
Hinta: 25 € DigiMaMan jäsen, 15 € opiskelija/työtön
Koulutuksen tavoitteena on tukea osallistujia oman asiantuntijaprofiilin vahvistamisessa ja antaa eväitä osaamisen esilletuomiseen somessa. Lähdetään liikkeelle siitä mitä asiantuntijabrändi käytännössä tarkoittaa, kuljetaan muun muassa kanavavalintojen kautta systemaattiseen viestintätoimintaan ja päädytään mittaamiseen. Luonteeltaan keskusteleva koulutus sisältää myös tehtäviä.
AIHEINA OVAT MUUN MUASSA:
• Mitä oman asiantuntijabrändääminen tarkoittaa käytännössä ja miten sinä voit hyötyä siitä?
• Millainen on hyvä asiantuntijaprofiili eri kanavissa?
• Millaisilla sisällöillä tuot oman osaamisesi esille omille kohdeyleisöillesi?
• Miten käytät aikasi hyödyllisesti ja mittaat tuloksia?
Ke 9.11.2022 klo 13-16 • Verkkokoulutus
Hinta: 25 € DigiMaMan jäsen, 15 € opiskelija/työtön
Tässä koulutuksessa tutustutaan saavutettavuusvaatimuksiin, jotka on huomioitava erityisesti graafisessa ja UX-suunnittelussa. Tarkastellaan etenkin visuaaliseen ilmeeseen ja käyttöliittymäsuunnitteluun liittyviä saavutettavuusseikkoja. Lisäksi käydään läpi, miten InDesign-tiedostossa on huomioitava saavutettavuus, jotta lopputulos on mahdollisimman saavutettava PDF-julkaisu.
MITÄ ON OHJELMASSA:
• Graafiseen suunnitteluun vaikuttavia saavutettavuusvaatimuksia: Esim. värit ja värillä viestiminen, typografia, kuvat
• InDesign-tiedostosta saavutettavaksi PDF-julkaisuksi
• UX-suunnitteluun vaikuttavia saavutettavuusvaatimuksia: Esim. navigaatio, näppäimistökäyttö, käyttökokemus ruudunlukijakäyttäjälle
• Graafiseen ja UX-suunnitteluun vaikuttavat tekniset asiat, kuten kiintopisteet, responsiivisuus ja lukemisjärjestys
• Aikaa kysymyksille ja keskustelulle
Lue tarkemmat kuvaukset kurssien sisällöstä sekä ilmoittautuminen verkkokaupassamme kauppa.digimama.fi. Sinne voit myös lähettää kurssitoiveita.
Koulutatko? Tarjoa osaamistasi
DigiMaMalle. Laita ideasi ja omat
tietosi osoitteeseen info@digimama.fi
Oletko vaihtamassa työpaikkaa? Onko työnantajasi muuttamassa työsuhteesi ja samalla työsopimuksesi ehtoja? Mietityttääkö uuden työsopimuksen sisältö?
Työsuhteen vähimmäisehdot määräytyvät lain ja työehtosopimuksen perusteella. Työsopimus kannattaa aina tehdä kirjallisesti, mutta varsinkin silloin kun on sovittu työehtosopimusta tai työlainsäädäntöä paremmista ehdoista. Näin ei synny myöhemmin epäselvyyttä siitä, mitä on sovittu. Allekirjoittamalla työsopimuksen sitoudut tekemään työtä sovituin ehdoin. Älä allekirjoita mitään sellaista, mitä et ymmärrä tai hyväksy tai minkä tulkinta on epäselvä.
Mene osoitteeseen bit.ly/3D7vOKl, täytä lomake ja tarkistuta uuden työsopimuksesi sisältö asiantuntijallamme ennen sopimuksen allekirjoittamista. Otamme sinuun yhteyttä arkena 24 h kuluessa!
Palvelu on vain ERTOn jäsenille ja se on maksuton.
Sopimukset kannattaa tehdä aina kirjallisesti, vaikka kysymyksessä olisi pienempikin projekti. Jäsenenämme tarjoamme sinulle mahdollisuuden saada käyttöösi ilmainen ammattilaisten tekemä toimeksiantosopimuspohja. Sopimuspohjassa huomioidaan myös tekijänoikeusasiat sekä muut kevytyrittäjän, freelancerin tai yrittäjän tarvitsemat asiat.
Lomakkeen muoto on täytettävä PDF-lomake. Tarvittaessa saat sen käyttöösi myös wordversiona. DigiMaMan jäsenenä saat lomakkeen maksutta.
kauppa.digimama.fi.
Hyvä tietää: Tämä läsnätilaisuus on osallistujille maksuton. Tarjolla verkostoitumista ja pientä purtavaa.
MarkkinointiKollektiivi ja Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA kutsuvat sinut mukaan kohtaamaan kollegoita asiakaskokemus-teeman äärelle Tampereelle, Turkuun ja Ouluun.
Me olemme rakentaneet jokaiselle paikkakunnalle omanlaisensa inspiroivan ja oivalluksia tuovan kokonaisuuden asiantuntijapuheenvuoroista sekä paneelikeskusteluista. Lisäksi haluamme mahdollistaa aikaa aidoille kohtaamisille ja keskusteluille: asiasisältöä ennen ja jälkeen on varattu aikaa minglaamiselle pikkupurtavan äärellä.
Tarjoamme kerralla kaikki: etkot, jatkot ja kaikki siltä väliltä kun kerran päästään livenä tapaamaan toisiamme!
Näistä tilaisuuksista ei tule striimiä tai tallennetta: olemme yhdessä paikalla kokemassa jotain vain tässä hetkessä. Kutsu
myös kollegasi mukaan ja tulkaa inspiroitumaan yhdessä.
Tutustu tarkemmin eri paikkakuntien tilaisuuksien sisältöön klikkaamalla paikkakunnan linkkiä (alla). Tilaisuudet ovat maksuttomia ja kaikille avoimia. Ilmoittaudu heti mukaan, paikkoja on rajoitetusti!
Tampere 2.11. klo 13.30–17
Turku 3.11. klo 13.30–17
Oulu 24.11. klo 13.30–16
Lämpimästi tervetuloa!
Ohjelma ja aikataulu saattavat muuttua vielä ennen tilaisuutta.
ILMOITTAUDU: bit.ly/3RNPR7z
Työsopimuksen tarkistuspalvelu DigiMaMa tarjoaa ilmaisen sopimuspohjan
OHJELMA LA 19.11.2022 KLO 13–16
Klo 13-14 Opastettu kierros aivan uudenlaiseen ja mielenkiintoiseen taidehotelliin AX:ään
Klo 14-15 Maittava brunssi
Klo 15-16 DigiMaMan syyskokous
Taidehotelli Hotelli AX, Välimerenkatu 18, 00220 Helsinki
Raitiovaunulla 9 Rautatieaseman edestä Kaivokadulta kohti Jätkäsaarta noin 13 minuuttia pysäkille Välimerenkatu.
Hotelli AX on aivan uudenlainen taiteen leikkikenttä. Taiteen moniosaaja Stefan Lindfors on revitellyt hotellia luodessaan taidoillaan muotoilijana ja sisustusarkkitehtina. Lindfors on poiminut mukaansa muita eturivin taiteilijoita luomaan sitä, miltä Hotelli Ax:ssä näyttää ja tuntuu.
Lähde nyt Helsinkiin päiväksi tai pidemmäksikin sukuloimaan, kulttuurista nauttimaan, kavereita tapaamaan ja rentoutumaan mielesi mukaan. DigiMaMa maksaa jäsenilleen matkat halvimman kulkuneuvon mukaan kunhan osallistut mielenkiintoiseen syyskokoukseemme la 19.11.2022 klo 13-16. Tarjoamme vielä maukkaan brunssinkin ja tutustumisen upeaan, uuteen taiteen leikkikenttään Hotelli AX.
1. Kokouksen avaus
2. Kokouksen järjestäytyminen
2.1. Valitaan kokoukselle puheenjohtaja
2.2. Valitaan kokoukselle sihteeri
2.3. Valitaan kokoukselle kaksi pöytäkirjantarkastajaa
2.4. Valitaan kokoukselle ääntenlaskijat
3. Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus
4. Kokouksen menettelytavoista päättäminen
5. Esityslistan hyväksyminen
6. Käsitellään toimintasuunnitelma ja strategia vuodelle 2023
7. Päätetään hallituksen jäsenten ja tilintarkastajien palkkioista
8. Käsitellään talousarvio vuodelle 2023
9. Päätetään hallituksen jäsenmäärästä
10. Valitaan hallituksen varsinaiset ja varajäsenet erovuoroisten tilalle
11. Valitaan hallituksen puheenjohtaja
12. Valitaan yhdistyksen toiminnantarkastajat ja varatoiminnantarkastajat
13. Yhdityksen uuden nimen hyväksyminen
14. Ilmoitusasiat
15. Kokouksen päättäminen Ilmoittaudu
DigiMaMa is the trade union for people working in marketing, creative industries and ICT fields. We belong to the Union of Private Sector Professionals ERTO.
DIGIMAMA PROTECTS AND SUPPORTS YOU AT WORK
• Opportunities for networking and enhancing your expertise in our versatile training programme
• Advice and support through our mentoring services
• Important information concerning your professional field
• Benefits and services from our cooperative partners
Become
• Help from working life specialists
• Grants available for trainings with an attendance fee
• Career sparring
• Work contract checking service
• Free student membership
• Opportunities to develop your entrepreneurship
• Entrepreneur membership 19 € per month
