DigiMaMa 2-2018

DIGIMEDIAN, MARKKINOINTIVIESTINNÄN JA TIETOALAN AMMATTILAISET RY:N JÄSENLEHTI | 2-2018

Mainostoimiston vallankumous

Vapaus, luovuus, tasa-arvo

s. 10

”Dance revolution” s. 24 Uskalla seurata omia unelmiasi

Pitäisikö ikärajoja noudattaa?

s. 12

s. 18

Pelikasvattajan käsikirja selvittää pelaamisen salat s. 20

SISÄLTÖ 4 Leikepöytä 7 Lakimies vastaa jäsenten

kysymyksiin 12 Uskalla seurata omia unelmiasi 14 Vieraalla maalla – Vuosi Saksassa 18 Pitäisikö ikärajoja noudattaa?

20 Pelikasvattajan käsikirja selvittää

pelaamisen salat 22 Sannan keittiössä 26 Brändit vilisevät biiseissä ja

musiikkivideoilla – piilomainontaa

vai ei?

28 Uuden työn anatomia ja

ammattiliitot sen mahdollistajana?

30 Koulutuskalenteri 31 DigiMaMa tiedottaa

Tiina Penttilän toimittama teos: Ernst MetherBorgströmistä oli eräs Vuoden kauneimmat kirjat -kilpailun osanottajista Taidekirjat -sarjassa.

Mainostoimiston vallankumous: vapaus, luovuus, tasa-arvo ”DANCE REVOLUTION” – lyhytelokuvan esituotanto ja kuvaukset

8 10

Kilpailusta lisää s.

24

Julkaisija: Digimedian, markkinointiviestinnän ja tietoalan ammattilaiset DigiMaMa ry, Asemamiehenkatu 4, 00520 Helsinki, www.digimama.fi Päätoimittaja: Kaarina Pehkonen. Toimituskunta: Kaarina Pehkonen (Helsinki), Maarit Aarrekangas (Helsinki), Sanna Koivusaari (Turku), Ritva Rähmönen (Lieto), Ville Laasonen (Turku). Yhteystiedot: Pj. Kaarina Pehkonen 040 7626 286, kaarina.pehkonen@erto.fi Taitto: Sanna Koivusaari ja Ritva Rähmönen. Kansikuva: Eugéne Delacroix´n maalaus: La Liberté guidant le peuple (public domain). Painopaikka: KTMP Group Oy Ab, Mustasaari. Paperi: Edixion 190 g / Edixion 120 g. ISSN 1799-425X (Painettu) ISSN 1799-4276 (Verkkojulkaisu). DigiMaMa on Toimihenkilöliitto ERTOn jäsenyhdistys.

Seuraava lehti ilmestyy keväällä 2019.

DIGIMAMA | 2-2018 | 2

PÄÄKIRJOITUS

Kaarina Pehkonen

VAPAUS JOHTAA ITSEÄÄN Eugéne Delacroix´n upea maalaus La Liberté guidant le peuple (Vapaus johtaa kansaa) vuodelta 1830 pääsi taiteenystävä-taittajiemme ansiosta tämän lehtemme kanteen.

Heille maalauksessa on paljon myös huumorinsekaista symboliikkaa.

Asiahan vaatii selityksen: he, mainostoimiston AD:t, menivät uuteen työpaikkaan, jonka toimintatapana on vapaus.

Vapaudesta uudella työpaikalla kertoo kaikenlainen hierarkian välttäminen ja tasa-arvo, mikä näkyy päivittäin niin tiimityössä työkavereitten keskuudessa kuin asiakastyössäkin.

– Mutta asia vapaudesta työpaikalla ei ajatuksena ole tänä päivänä kuitenkaan uusi: etenkin luovilla aloilla ja it-maailmassa, pelifirmoissa, vapaus ja tasa-arvo eli matalan hierarkian toimintatapa on itsestäänselvyys. Se on myös edellytys, jotta huipputyyppejä saataisiin töihin, sanoi asiasta keskustellessa erään suuren pelifirman toimitusjohtaja.

Vapaudesta ja tasa-arvosta kertoo myös se, että työntekijät ovat mukana valitsemassa uutta työntekijää töihin, ei pelkästään toimitusjohtaja.

Samasta asiasta puhuivat kesällä Porin SuomiAreenassa DigiMaMan järjestämässä paneelikeskustelussa panelistit, jotka pohtivat tulevaisuuden työn anatomiaa. Hyvin erityyppisillä panelisteilla tuntui kuitenkin olevan hyvin samantyyppinen näkemys monesta asiasta: tietynlainen vapaus valita työssään työaika, -paikka, vapaus kehittää työtään, on tämänpäivän työelämää. Paneelin mukaan tässä digiajassa

työntekijän pitää olla intohimoinen, luova ja oma-aloitteinen – ja nämä ominaisuudet tuottavat tulosta vain vapaassa ilmapiirissä työpaikalla.

Erään panelistin mielestä tulevaisuuden työelämä vaatii sitä, että jokainen jatkuvasti kehittää itseään paremmaksi ongelmanratkaisijaksi. Työ vaatii parempia ongelmanratkaisutaitoja – sanoi hän. Miten sitten kehittää näitä taitoja?

Tekniset taidot ja myös ihmissuhdetaidot, luovuus, intohimo, osaamisen kautta vapaus johtaa itseään, ovat monen ongelmanratkaisun rakennuspuita.

DigiMaMa haluaa myös tarjota jäsenilleen parempia ongelmanratkaisutaitoja. Niitä saa itselleen työsuhdeneuvonnan ja mentoroinnin kautta, sekä jo melkoisen mittavan kurssitarjontamme kautta. Suurin osa kursseistamme on jo jäsenistömme toiveitten mukaan rakennettuja. Jatkamme tätä hyväksi havaittua tapaa ja pyydämme sinulta vinkkejä ja toivomuksia millaisia kursseja haluaisit meidän järjestävän ja millä paikkakunnalla.

Lähetä toiveesi: digimama@erto.fi Ollaan yhteydessä!

Kaarina Pehkonen päätoimittaja, puheenjohtaja kaarina.pehkonen@erto.fi

DIGIMAMA.FI | 3

KOONNUT: KAARINA PEHKONEN, VILLE LAASONEN JA SANNA KOIVUSAARI | KUVAT: UNSPLASH

LEIKEPÖYTÄ JOTAIN UUTTA, JOTAIN LAINATTUA ARVOPOHJAISEN MUUTOKSEN AVITTAJAT

– SEITTI.PRO – AMMATTILAINEN AVUKSI TOIMINNAN KEHITTÄMISEEN! Vastuullisuuden ja tarkoituslähtöisen toiminnan vaikutus yritysten menestykseen on korostunut. Ei ole yhdentekevää miksi, miten ja missä yritys toimii. Päinvastoin, ja vahva ja merkityksellinen missio, visio ja arvot, joihin sitoudutaan tosissaan, voivat määrittää yrityksen tulevaisuuden suunnan.

Kun markkinoilla erottautuminen on haastavaa, saattavat monet yksittäiset huippuosaajat jäädä varjoon. Samanaikaisesti voi joku toinen ammattilainen tarvita sparraajaa ja kehittäjää omaan yrittämiseensä. SEITTI.PRO ammattilaisten yhteisö tuo tähän ratkaisun! Konsepti tarjoaa ammattiosaajille erinomaisen näkyvyyden, sekä tarjoaa mahdollisuuden olla osa suurempaa konseptia, rakentamassa vastuullista ja aidosti arvopohjaista, asiakaslähtöistä kehittämistoimintaa.

POSITIIVISTA KEHITTÄMISEN ASENNETTA Seitti.pro on kehittämishaluisten, motivoituneiden ja tiimihenkisten yhteisö, jonka kaiken toiminnan keskiössä on aito halu sekä intohimo synnyttää kehitystä. Samalla, kun toimintamme auttaa asiakasta kehittymään ja kehittämään, myös yhteisössä mukana olevat sparraavat toisiaan. Valmentavassa, psykologista pääomaa kasvattavassa toimintakulttuurissa yhdessä tekemistä arvostetaan, kollegoita tuetaan ja toiminta-

tapoja ja vuorovaikutuksen laatua kehitetään. Kun monipuolista osaamista arvostetaan ja sitä kehitetään jatkuvasti, innostus ja sitoutuminen yhdessä tekemiseen vahvistuu.

Ammattilaisten joukko koostuu mm. luennoitsijoista, valmentajista, kouluttajista, sparraajista, mentoreista, markkinoinnin ja valokuvauksen ammattilaisista. Tekijät ovat monista eri taustoista tulevia ammattilaisia, joiden erilainen osaaminen ja metodit ovat rikkaus.

Näin on mahdollisuus tarjota asiakkaalle kokonaisvaltaisempia ratkaisuja.

Kehittämistoimintaa yhdistää Seitti. pro:n arvopohjainen toiminta, joka näkyy vahvasti kaikessa toiminnassa.

Kehittäminen ja kehittyminen ovat kaiken toiminnan keskiössä, ja siksi ammattilaisten keskinäiseen toimintaan kuuluu avoimuus, jakaminen ja oppiminen ja kaikki ammattilaiset sitoutuvat kaksisuuntaiseen mentorointiin – oppimaan toiselta ja jakamaan omaa osaamistaan toiselle.

TUTUSTU JA KYSY LISÄÄ: www.seitti.pro

DIGIMAMA | 2-2018 | 4

Varustelekan markkinointi gradun aiheena Varustelekan markkinointi ihastuttaa ja vihastuttaa. Varustelekan tapa markkinoida on kiinnostava, niin kiinnostava, että liiketaloustiedettä opiskellut ANTTI MÄKI otti sen gradunsa aiheeksi.

LUE LISÄÄ GRADUSTA TURUN YLIOPPILASLEHDESTÄ: www.tylkkari.fi/tiede/gradu-varustelekan-sissimarkkinointi-vetoaa-sensaatiohakuisiin-kuluttajiin-mutta-karjekkaat

AFFINITY PUBLISHER – InDesignin haastaja Adoben Photoshop, Illustrator ja InDesign ovat hallinneet pitkään graafisen alan ohjelmistoissa, mutta muun muassa Affinity on pyrkinyt haastamaan markkinajohtajan edullisilla ja palkituilla Designer ja Photo -sovelluksillaan.

InDesignin korvaavaa kelvollista taitto-ohjelmaa on kuitenkin ollut hankala tai mahdoton löytää.

Affinity on kuitenkin lopulta julkaisemassa varteenotettavan vaihtoehdon InDesignille, loppuvuodesta 2018 julkaistavan Publisherin. Publisher on parhaillaan betatestausvaiheessa ja sen perusteella ohjelma vaikuttaa lupaavalta.

Publisheria tullaan todennäköisesti myymään samaan edulliseen kertaostohintaan kuin Designeriä ja Photoakin. Hintataso on järkevä myös sivutoimisille tekijöille ja harrastajille. Tämän lisäksi Publisher on suunniteltu toimimaan muiden sovellusten kanssa yhteen ja niihin pääsee kätevästi käsiksi suoraan työkaluriviltä.

Publisherin jälkeen Affinityllä on kasassa Adoben peruskolmikkoa vastaavat laadukkaat sovellukset. Edullisista graafikon työkaluista haaveilleen odotus on päättymässä. affinity.serif.com/en-gb/publisher/

DIGIMAMA.FI | 5

ADOBE XD

– helppoa protoilua Vanha koulukunta suunnittelee webbileiskat Photoshopilla, mutta mikäli halutaan testata sivustoa kokonaisuutena tai esitellä mobiilisovelluksen toiminnallisuutta, tarvitaan kätevämpiä sovelluksia.

Xd:llä teet nopeasti wireframet ja prototyypit jotka voi linkata asiakkaille ja kollegoille testauvalmiina kommentoitavaksi. Prototyyppi päivittyy uusimpaan versioon napin painalluksella – vanhoihin versioihin tehdyt kommentit jäävät historiaan.

Xd ei ole ensimmäinen laatuaan, sen kanssa kilpailevat esimerkiksi vain macille saatava Sketch ja nettiselaimissakin pyörivä Filio. Xd on kuitenkin hyvä lisä Adoben tuoteperheeseen ja ainakin toistaiseksi se on kaikkien käytettävissä ilmaiseksi.

Toisin sanoen sitä ei ole sidottu Adoben Creative Cloud -kuukausitilaukseen. www.adobe.com/fi/ products/xd.html

TUUNAA TYÖKALUPALETTISI PHOTOSHOPISSA Photoshopin yli 25-vuotisen historian aikana käyttöliittymän perusidea on pysynyt samana, mistä on seurannut muutamia pulmia. Yleisesti käyttöliittymän runsaus aiheuttaa hämminkiä paneelien ja työkalujen suuren määrän kautta.

Paneelien hallintaan on ollut jo pitkään omat toimintonsa räätälöityjen työpöytäasettelujen tallentamiseksi, mutta monelta on voinut jäädä huomaamatta työkalupaletin räätälöintimahdollisuus.

LUE JUHA LAAMASEN BLOGI: corellia.fi/tuunaa-tyokalupalettisi-photoshopissa/

SUPERSKILLS – THE MARKETING MATCHMAKER Superskillsin avulla löydät sinulle sopivimmat markkinoinnin tekijät. Voit kilpailuttaa alan parhaimmat markkinoinnin erityisosaajat ja toimistot verkossa tai Superskillsin konsultti auttaa sinua sopivan kumppanin löytämisessä.

EDUT MARKKINOIJALLE • Markkinointialan ammattilaisten suunnittelema palvelu • Maksuton, puolueeton ja reaaliaikainen • Saat shortlistan ja kattavat tarjoukset pisteytettynä toimiston sopivuuden mukaan • Säästät aikaa ja rahaa – saat kaikki oleellisimmat tiedot toimistoista yhdellä haulla • Pysyt ajan tasalla uusimmista markkinoinnin erityisosaamisalueiden osaajista • Superskills-tiimi auttaa sinua tarvittaessa aina myös henkilökohtaisesti

EDUT TOIMISTOLLE • Superskills on sinun henkilökohtainen NB-agenttisi • Ei enää kylmiä NB-soittoja – sen sijaan saat kohdennettuja tarjouspyyntöjä mainostajilta, joilla on ajankohtainen tarve.

• Valitset itse mihin kilpailutuksiin haluat osallistua.

• Reilu ja nopea prosessi, ei ilmaisia työnäytteitä tai spekulatiivisia briiffejä.

• Toimistosi tunnettuus kasvaa, kun olette mukana hakutuloksissa ja työnäytteenne ovat esillä työnäytegalleriassa.

• Liittyminen on ilmaista, maksat vain valitsemistasi mielenkiintoisista liideistä.

MIKSI SUPERSKILLS ON LUOTU? 1. Uskomme, että markkinointi on yritysten kasvun moottori.

2. Sopiva markkinointikumppani tarkoittaa entistä parempia markkinointi-investointien tuottoja.

3. Markkinoinnin kysynnän ja tarjonnan älykäs matchmaking. Siihen kaiken uusasiakashankinnan tulisi perustua.

4. Markkinoinnissa on käyttämätöntä potentiaalia. Se saadaan käyttöön, kun markkinointi nostetaan liiketoiminnan kriittiseksi kasvutekijäksi.

5. Sopivan markkinointikumppanin voi löytää helposti ja nopeasti. www.superskills.fi/fi

LIITY JÄSENEKSI! JÄSENETUMME

KURSSIT SYKSYLLÄ 2018

HOMPPUHOTELLI

La 27.10. Final Cut Pro -kurssi

Webhotelli esimerkiksi nettisivuillesi. Levytila 1Gt/jäsen. appleusers.fi/homppuhotelli

La 3.11. Google Analytics -kurssi

KURSSIT, VERKKOKURSSIT JA WORKSHOPIT

La 24.11. Logic Pro X -peruskurssi

Kurssit jäsenetuhintaan: 70 € koko päivä ja 20 € verkkokurssit.

Workshopit ovat jäsenille pääosin ilmaisia. appleusers.fi/tapahtumat

JÄSENTAPAAMISET Jäsentapaamiset ovat maksuttomia tapahtumia yhdistyksen jäsenille. Osaan voi myös osallistua etänä. Järjestämme myös pelkästään verkossa olevia tapaamisia.

APPLE-KÄYTTÄJÄT -LEHTI Apple-käyttäjiä kiinnostavia artikkeleita sekä tietoa kursseista ja tapahtumista. Lehti ilmestyy 1–2 kertaa vuodessa. appleusers.fi/jasenlehti

(DigiMaMan kanssa yhteistyössä)

La 1.12. WordPress-peruskurssi

(DigiMaMan kanssa yhteistyössä)

(DigiMaMan kanssa yhteistyössä)

Aika ja paikka: klo 10–16, mcare Oy Ruoholahdenkatu 8, 00180 Helsinki

Hopeinen Omena on Suomen suurin Applen tuotteista kiinnostuneiden keskustelufoorumi ja käytettyjen laitteiden kauppapaikka.

Tule mukaan!

LISÄKSI YHTEISTYÖKUMPPANEIDEMME TARJOAMIA ETUJA appleusers.fi/jasenedut DIGIMAMA | 2-2018 | 6

LUE LISÄÄ:

appleusers.fi

KUVA: POND5

Lakimies vastaa

Puhetta vaihtelevan työajan sairaus- Työelämän asiantuntijat ajan palkasta ovat apunani.

KYSYMYS: Työsopimukseni mukaan viikkotyöaika on 0–40 tunnin välillä. Olen vaihtelevaa työaikaa tekevä.

Jos sairastun, kuuluuko työnantajan maksaa minulle sairausajan palkka?

Työsuhteeni alkoi kesäkuussa 2018 eikä meillä ei noudateta mitään työehtosopimusta.

Kuka?

Lakimies Helena Lievonen ERTO Työsuhdeneuvonta

VASTAUS: Työsopimuslain 2 luvun 11 §:n 1 momentin mukaan työntekijällä, joka on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt tekemästä työtään, on oikeus sairausajan palkkaan. Jos työsuhde on kestänyt vähintään kuukauden, on työntekijällä oikeus saada täysi palkkansa sairastumispäivää seuranneen yhdeksännen arkipäivän loppuun, enintään kuitenkin siihen saakka, kun oikeus sairausvakuutuslain mukaiseen päivärahaan alkaa. Alle kuukauden jatkuneessa työsuhteessa työntekijällä on oikeus saada 50 prosenttia palkastaan.

Vaihtelevaa työaikaa noudattavan työntekijän sairausajan palkka määräytyy samojen 1 momentin mukaisten periaatteiden mukaan. Sairausajan palkan määräytymisen perusteena on työn tekemisen estyminen sairauden tai tapaturman vuoksi.

Vaihtelevaa työaikaa tekevällä on oikeus sairausajan palkkaan ensinnäkin silloin, kun työkyvyttömyysaikaan kohdistuva työvuoro on merkitty työvuoroluetteloon. Työaikalain 35 §:n mukaan jokaiselle työpaikalle on laadittava työvuoroluettelo, josta käyvät ilmi työntekijän säännöllisen työajan alkamisen ja päättymisen sekä lepoaikojen (yleensä ruokatauko) ajankohdat.

Työvuoroluettelo on saatettava kirjallisesti työntekijöiden tiedoksi viimeistään viikkoa ennen siinä tarkoitetun ajanjakson alkamista.

DIGIMAMA.FI | 7

Vaihtelevaa työaikaa noudattava työntekijä on voitu palkata äkillisten tai ennakoimattomien työvoimatarpeiden kattamiseksi eikä hänen työvuoroja käytännössä ehditä laittaa työvuoroluetteloon. Tällöin työntekijälle syntyy oikeus sairausajan palkkaan, kun työvuorosta on muutoin sovittu työnantajan ja työntekijän kanssa. Vaikka työvuoroa ei ole merkitty työvuoroluetteloon, oikeus sairausajan palkkaan syntyy, kun työnantaja ja työntekijä ovat sopineet työvuorosta.

Edelleen oikeus sairausajan palkkaan syntyy, jos olosuhteisiin nähden voidaan muutoin pitää selvänä, että työntekijä olisi työkykyisenä ollut työssä. Tämä koskee tilanteita, joissa on sovittu vaihtelevasta työajasta, mutta tosiasiallisesti työaikaan on liittynyt säännönmukaisuutta. Esimerkiksi jos työntekijä on säännönmukaisesti ollut työssä perjantaisin ja eräänä perjantaina hän on sairastunut, työntekijällä on lähtökohtaisesti oikeus sairausajan palkkaan, ellei olosuhteista voida muuta päätellä.

Muistutan, että työnantajalla on velvollisuus järjestää työterveyshuolto, vaikka työntekijälle ei tarjottaisi työtä.

Nollatuntisopimuksen perusteella työskentelevälle työntekijälle on järjestettävä samantasoinen työterveyshuolto kuin muullekin henkilöstölle. Koska työsopimuslain 2 luvun 2 §:n mukaan työnantajan on kohdeltava työntekijöitä tasapuolisesti. ■

TEKSTI: KAARINA PEHKONEN KIRJOJEN KUVAT © ANTTI HUITTINEN WWW.KAUNEIMMATKIRJAT.FI/PRESSIKUVAT

VUODEN kauneimmat kirjat Me suomalaiset rakastamme lukemista ja meillä on myös pitkä perinne vuoden kauneimman kirjan valinnassa.

Tänä vuonna kilpailussa oli 182 viime vuonna ilmestynyttä, arvioitavaksi lähetettyä kirjaa ja niistä Suomen kirjataiteen komitea valitsi 25 teosta Vuoden kauneimmat kirjat -kokoelmaan.

Myös Kirjataiteen onnistuneimmat kannet -sarjassa palkittiin kahdeksan kirjaa.

Kirjataiteen Kaunis kirja -palkinnot jaettiin viidessä sarjassa: kaunokirjallisuus, lastenkirjat, sarjakuvat, taidekirjat ja tietokirjat. Kirjataiteen onnistuneimmat kannet palkittiin omana sarjanaan.

Vuoden kauneimmat kirjat osallistuvat myös Best Book Design from all over the World -kilpailuun ja kiertävät

Vuoden 2017 kauneimmaksi kirjaksi valittiin Kaisa ja Christoffer Lekan Imperfect (Absolute Truth Press).

DIGIMAMA | 2-2018 | 8

näyttelyissä Suomessa ja kolmessa Euroopan maassa.

Kilpailussa on tarkoitus kiinnittää huomio kirjoihin kirjataiteellisina kokonaisuuksina. Halutaan löytää teoksia, joissa muoto ja sisältö tukevat toisiaan.

Arvioitavana on graafinen kokonaissuunnittelu alkaen typografiasta ja päätyen valmiiseen painotuotteeseen.

Kaunokirjallisuus Kaisa Leka – Christoffer Leka: IMPERFECT Kilpailuraati perustelee valintaa: "Kauniiseen laatikkoon suljettu kirja aukeaa sivu kerrallaan, hitaasti ja vähän vaivalloisesti. Kukin sivu on avattava veitsellä, mikä korostaa matkanteon vaivalloisuutta ja hidastaa lukemista tarkoituksella.

Huolellisesti valitut postikortit ja merkit, käsintehdyt piirrokset ja kirjoitukset luovat taiteilijapariskunnan Yhdysvaltain matkasta kertovaan tarinaan ainutlaatuisen voiman ja painoarvon.

Imperfect on suunnittelultaan täydellisyyshakuinen teos, Lekojen pitkän yhteisen uran yksi huipentuma."

Graafinen suunnittelija Christoffer Leka

Lastenkirjat Sanna Mander: NYCKELKNIPAN Kirjan formaatti on pysty ja kapea. Kirja kertoo kerrostalon eriskummallisista, yllätyksellisistä asukkaista. Jokaisella aukeamalla avautuu ovi uuteen arvaamattomaan asuntoon.

Tietokirjat Milla Muurimäki – Minna Ainoa: MYSTERY – STYLE TRAVELLER Historiatietoisia, mutta nykyaikaisia muotikuvia sekä tarinoita ihmisistä ja ilmiöistä.

Graafinen suunnittelija ja kuvittaja Sanna Mander

Graafinen suunnittelija Ahonen & Lamberg Kuvittaja Minna Ainoa

DIGIMAMA.FI | 9

Mainostoimiston vallankumous:

vapaus, luovuus, tasa-arvo Hansdotter on mainostoimisto, joka on olemassa paremman elämän takia.

Kun Hansdotterin toimintatapaa ryhdyttiin kirjaamaan ylös, puheissa toistui sana vapaus. Vapaudesta seurasi hierarkian välttäminen ja tasa-arvoisuus.

Parempaa elämää tavoitellaan töissä itseohjautuvuuden keinoin.

TEKSTI: ULLA JÄMÄ, TERO YLITALO JA ANNA KORPI-KYYNY | KUVAT: ULLA JÄMÄ JA SAMU RINTALA

DIGIMAMA | 2-2018 | 10

– Meille parempi elämä tarkoittaa sitä, että se työpäivän puoli on yhtä hyvää kuin siviilielämä. Tämä koskee asiakkaidemme lisäksi myös henkilökuntaamme.

- Kristiina Kaven OMNIA VINCIT AMOR Hyvä työilmapiiri syntyy avoimuudesta ja luottamuksesta. Ja ennen kaikkea välittämisestä yhteisessä arjessa.

– Toimistorakennuksemme päätyfriisissä lukee latinaksi “Rakkaus voittaa kaiken”. Otimme ajatuksen toimintamme ohjeeksi, koska se on yksinkertainen ja voimakas. Meitä viehätti se, että lause hakkautettiin jo keskiajalla silloiseen rakennukseen Juhana-Herttuan käskystä. Juhana oli Kaarina Hannuntyttären rakastaja, ja meidän nimihän tulee naisen nimen ruotsinkielisestä muodosta, kertoo Ulla Jämä.

– Välittäminen näkyy esimerkiksi talviajan työajan lyhennyksenä: marras–helmikuussa työaikamme on puoli tuntia normaalia lyhyempi ja jokainen työntekijä käyttää ajan ulkoiluun valoisana aikana. Odotamme mielenkiinnolla vaikutuksia, virkeämpiä iltapäiviä ja ennen kaikkea sitä, että luovista tauoista muodostuisi hyvä rutiini talven aikana, sanoo Riina Pyöttiö.

Mikään paratiisi Hansdotter ei silti vielä ole. Esimerkiksi tiimirajoja pitäisi saada rikottua entistä paremmin. Eli sitä, että töitä ei haudottaisi vain tiimien sisällä vaan apua kysyttäisiin vielä helpommin muilta.

AIKA ON NYKYAJAN EKSKLUSIIVISUUTTA Hansdotterilaisten luovan työn ja asiakassuhteiden hoidon perusta on aika.

Työskentely asiakkaan kanssa on tuloksellisempaa ja mukavampaa, kun pienemmätkin projektit on aloitettu yhteisellä työpajalla.

– Olemme nimittäin huomanneet, että monelle asiakkaalle on iso helpotus, kun vaikkapa aikaa vievä briefin kirjoittaminen tehdään yhdessä. Kunnianhimotasomme on kova ja siksi meidän rooliin kuuluu varmistaa hyvän briefin saaminen, sanoo Samu Rintala.

Hansdotterissa on huomattu, että käyttämällä enemmän aikaa sitä itse asiassa säästyy.

LUOVUUS ON KURITTOMUUTTA Työelämässä kurittomuuden avulla voidaan vapauttaa energiaa merkitykselliseen työhön. Kyseessä on johdonmukainen pyrkimys tukea itsenäistä päätöksentekoa.

– Kurittomuus on hassuttelua ja irrottautumista normista: se on itse asiassa luovuutta parhaimmillaan.

Käytännön työssä se näkyy kyseenalaistamisena: miksi-sana raikaa toimistollamme paljon enemmän kuin myötäilemisestä kertova “kyllä”, Ritva Rähmönen toteaa.

Kun tehdään vallankumous on tärkeää, että jokaiselle annetaan tilaa tehdä päätöksiä, on kyse sitten margariinin ostamisesta, verkkosivu-uudistuksesta tai asiakaspalaverin vetämisestä.

Johtamisen tarve ei kuitenkaan häviä minnekään: arjen johtamista tapahtuu joka hetki.

Jokainen on oman työelämänsä toimitusjohtaja. ■

Hansdotterin luovaan työskentelymalliin kuuluu raaditus eli yksikään työ ei etene merkittäviä askelia ilman, että se näytetään muille.

DIGIMAMA.FI | 11

TEKSTI: JAANA VILLANEN KUVA: PANU VILLANEN

Uskalla seurata omia unelmiasi Kun pyydän Joel Harkimoa kuvaamaan itseään kolmella sanalla kuulen sanat positiivinen, kiltti ja intohimoinen. Mikäli listaa saisi jatkaa, löytyisivät sanat määrätietoinen ja itsepäinen. Tähän on helppo yhtyä, sillä tämän nuoren toimitusjohtajan ja yrittäjän työtehtävissä tapahtumatuottajana, poliitikkona ja tv-ohjelmien parissa, tarvitaan näitä kaikkia.

Kun isä on tunnettu suorasanaisuudestaan ja äiti hyväntahtoisuudesta, kokee Joel olevansa sopivalla tavalla hybridi edellä mainituista ominaisuuksista.

– Minulla on valtava draivi toteuttaa itseä ja omia ideoita. Kun toisaalta ajattelen, että olen hieman huithapeli useiden ideoiden kanssa, tuun ja meen täysillä – enkä aina ole maailman organisoiduin tyyppi. Mutta teen kuitenkin kaikki, mitä teen, täydellä sydämellä.

Annan kaikkeni, että saan vietyä aloittamani asiat maaliin saakka, Joel uskoo.

– Positiivisella elämänasenteella uskallan tarttua asioihin ja haasteellisiinkin tehtäviin sekä kyseenalaistaa kehittävästi itseäni ja omaa toimintaani. Tekemisessä en anna tilaa negatiivisuudelle enkä pessimismille.

DigiMaMa oli mukana SuomiAreenassa järjestäen yhteiskunnallisen keskustelun, jossa panelistina oli mukana mm. Joel Harkimo. Paneelin moderoi Jaana Villanen.

DIGIMAMA | 2-2018 | 12

ÄLÄ RAKENNA TOIMINTAASI RAJAAVIA MUUREJA – En usko, että juurikaan on olemassa sellaisia tyyppejä, joita ei koskaan pelota tai jotka eivät miettisi, riittääkö osaaminen. Kaikille tulee epäröinnin hetkiä ja tuntuu ettei ehkä pystykään, mutta siltikin tulisi tarttua, jos asia on tärkeä. Itse ainakin mietin aina aloittaessani uutta projektia ´pystynkö tähän´, ´osaanko´, mutta en anna pelolle yliotetta tai valtaa. Puhun asian ääneen, kaverin kanssa tai vanhempien kanssa, kerään omalta luottoporukalta ajatuksia ja näkökulmia ja tartun tekemiseen kiinni mahdollisimman pian”, innostuu Joel.

– Yrittäjänä uskon, että pitää uskaltaa tutkia omaa toimintaa, kuunnella ympäristöä ja katsoa, kuka sinua voisi jeesata. Kun kuuntelet toisia, saat parhaimman irti itsestäsikin.

Joelin mukaan ihminen saattaa sortua siihen, että rakentaa itse itselleen muureja, rajoja, joiden myötä alkaa määritellä mihin pystyy ja mihin ei. Silloin on vaarana, ettei uskalla tarttua uuteen eikä ottaa maltillisiakaan riskejä, vaan alkaa varmistella asioita. Erityisesti yrittäjälle olisi tärkeää oivaltaa, että olemme kehtaamisbisneksessä. On kehdattava puhua ääneen itselleen tärkeistä asioista, kehdattava pyytää apua ja kehdattava myöntää, ettei asia, jota on vienyt eteenpäin, toimi ajatellulla tavalla. Ja sietää sitä, että epäonnistumisia tulee, vaikka olisi kuinka hyvä osaaja ja taitava tekijä. Kun myöntää itselleen, että tarvitsee apua – ja pyytää sitä – löytääkin ympäriltään paljon

ihmisiä, jotka ovat valmiita auttamaan.

– On viisautta ottaa oppia muilta ja niiltä, joilla on kokemusta tai parempi tieto, linjaa Joel.

Jokainen yrittäjä kohtaa jossain hetkessä omassa toiminnassaan haasteita.

Tämän lisäksi käsillämme on vaikeasti ennakoitava tulevaisuus, jossa muutoksen vauhti on entistä kiivaampaa.

Joel uskookin, että olisi tärkeää tehdä yhteiskuntana entistä enemmän yhteistyötä, jotta kyetään reagoimaan näihin haasteisiin.

YRITTÄJYYS MONIMUOTOISTUU Tulevaisuus tarjoaa mahdollisuuksia tai uhkia, riippuen omasta asenteestamme ja kyvystämme reagoida siihen. Joelin mukaan on vääjäämätöntä, että kaikki työt ovat monimuotoisempia ja työ on mosaiikkimaisina palasina maailmalla – ei juuri enää ole perinteisiä 40 vuoden työuria, joista jäädään eläkkeelle.

Se mahdollistaa paljon eikä uudenlaisia yrittäjyyden muotoja ja ammatteja enää kummeksuta. Työ tulee olemaan hyvin erilaista.

– Life is like sailing.

If there is any wind, you can go any direction.

– Nuorilla tulee olemaan paljon erilaista projektityötä ja ketterää duunia, ei ihmiset istu enää toimistoilla 8–16, vaan he tekee sitä duunia mikä heille sopii, missä sopii. On niin paljon erilaisia uusia ammatteja, joita me ei edes vielä tunnisteta. Yhtäkkiä voi syntyä uusi ammatti, josta voi ansaita hyvin elantonsa, vaikkei sitä vielä muutama hetki sitten osattu ajatellakaan syntyvän, arvioi Joel yrittäjyyden tulevaisuuden kuvaa.

Puhummepa perinteisestä palkkatyöstä tai yrittäjyydestä, tulee paljon uusia aspekteja tekemiseen ja tähän pitäisi herätä. Kun maailma muuttuu nopeasti, pitäisi lainsäätäjien kyetä reagoimaan ketterämmin, myös koulutukseen ja sosiaaliturvaan. Perinteinen tapa ja digiajan tapa toimia vaa-

tivat lainsäätäjältä, yhteiskunnalta ja myös tekijöiltä eri asioita.

– Haluan toimia yrittäjänä ja poliitikkona siten, että pyrin laajentamaan näkemystä, mitä ihmisillä on. Haluan viestiä ja puhua muutoksesta, joka on käsillämme ja jonka vaikutus tulee tulevaisuudessa vahvistumaan. Haluan osaltani innostaa ihmisiä mukaan vaikutustyöhön, sillä kokemuksen rinnalle tarvitaan uusia tyyppejä, uusia tapoja tehdä ja toimia.

– Ei joko tai, vaan sekä että, Joel toteaa.

– Pohdin joka päivä, mikä minusta oikeasti tulee isona. Vanhempani eivät koskaan sanoneet minulle, että minun pitää opiskella jotain tiettyä tai minun pitäisi hakeutua johonkin ammattiin.

Olen saanut itse päättää. Samalla olen ajautunut tekemään vanhempien viitoittamaa reittiä toimimalla yrittäjänä ja yhteiskunnallisena vaikuttajana, poliitikkona. Koenkin, että nämä taitavat olla vahvasti kutsumajuttuja.

– Olen omassa toiminnassani idealisti. Minulle on tärkeää tehdä asioita, joilla koen olevan ihmisille merkitystä.

Taloudelliset realiteetit ovat tietysti tärkeitä, mutta raha ei voi olla tekemisen motivaattori. Minua ei raha ole koskaan motivoinut eikä se toimi aloittamani projektin lähtökohtana koskaan. Toki tarkastelen riskit, mitä projektiin sisältyy, mutta haluan muuttaa maailmaa paremmaksi projektieni ja tekemiseni kautta. Kun teen projektia, painottuu se minkä tahansa asian edistämiseen, se on siinä hetkessä maailman tärkein juttu.

– Olisi hassua ajatella, että minusta pitäisi tulla vain jotain tiettyä, sillä haluan rakentaa elämää projektiluonteisesti. Projektiluonteisuus inspiroi

Joel Harkimo kokee yrittäjyyden, yhteiskunnallisen vaikuttamisen ja politiikan olevan kohdallaan kutsumusjuttuja.

minua ja sen avulla voin aina uusissa projekteissa hyödyntää edellisessä oppimaani ja laajentaa koko ajan näkemystäni. Siten voin myös osaltani muuttaa maailmaa. ■

Viisi tärkeää muistettavaa: 1. Uskalla seurata omaa ideaa.

Ilman ideaa sinulla ei ole businesta.

2. Ole realisti. Älä ota liian isoja riskejä, mutta älä myöskään vähättele riskien olemassaoloa.

3. Tee kovasti töitä. Ole ahkera äläkä luovuta liian helpolla.

4. Tee täysillä ja laita sydän mukaan. Usko itseesi.

5. Kuuntele ja opi muilta. Pidä yllä nöyryyttä, sillä voi olla vaikeaa kuunnella muita, jos ajattelet, että tiedät jo kaiken.

Maailmaa voi muuttaa monella tapaa ja myös bisneksellä voidaan vaikuttaa maailman kulkuun. Steve Jobs on todennut, että jos ihminen on tarpeeksi hullu uskoakseen, että hän voi muuttaa maailmaa, hän voi. Tämä ajatus vääjäämättä tuli mieleeni haastattelusta Joelin kanssa. Tuo ajatus rauhoitti. Maailmalla on vielä toivoa.

DIGIMAMA.FI | 13

VIERAALLA MAALLA TEKSTI: MARJA KONTTINEN | KUVAT: MARJA KONTTINEN, FLAREGAMES JA SAARA KUJANSUU

Vuosi Saksassa Vuoden 2017 kesä oli kolea ja harmaa, ja kun minulle tarjottiin työpaikkaa etelä-Saksan toiseksi aurinkoisimmasta kaupungista Karlsruhessa, oli kaunis sää yksi isoista tekijöistä miksi päätimme perheen kanssa lähteä seikkailulle.

Toki päätöstä avitti myös tarjolla olevan roolin tuomat mahdollisuudet oppia uusi näkökulma omaan pelialan ammattiin, inspiroivat maailmanluokan kollegat, hyvä palkka ja kuten mainittua, seikkailun jano. Olen viettänyt suuren osan aikuisiästäni ulkomailla kuten Kööpenhaminassa, Amsterdamissa ja Berliinissä, ja vaikka rakastan Tamperetta, on välillä vanha matkainto ottanut haltuunsa. En joutunut teke-

mään päätöstä yksin, vaan ratkaisimme asian aviomieheni kanssa melko helposti – hänen muusikon työnsä on joustavaa, mutta pidemmät kiertueet ovat yleensä keski-Euroopassa, jolloin koti Karlsruhessa mahdollistaisi että hän pääsisi kotiin myös kiertueen aikana. Vaikein pohdinta olikin miten kaksivuotias lapsemme pärjäisi uudessa paikassa ilman tuttua kotia ja verkostoa, etenkin kun päivähoitopaikkaa ei

DIGIMAMA | 2-2018 | 14

tulisi löytymään kuukausiin. Kuitenkin mahdollisuus oppia saksaa, leikkiä Schwarzwaldin metsässä ja kokea uutta tuntuivat hienolta mahdollisuudelta lapselle. Perheen tuella pakkasimme tavarat ja ajelimme Saksaa kohti, jotta äiti pääsee uusiin töihin.

Olin käynyt Karlsruhessa pari viikkoa aiemmin haastattelussa mobiilijulkaisija-Flaregamesin toimistolla ja innostunut siitä mitä koin. Urani mo-

Miten kaksivuotias lapsemme pärjäisi uudessa paikassa ilman tuttua kotia ja verkostoa. biilipelimarkkinoinnissa on tapahtunut pelikehittäjän puolella, joten mahdollisuus oppia miten keskikokoinen mobiilijulkaisija lähestyy markkinointia aivan eri näkökulmasta oli tosi mielenkiintoista, etenkin kun tällaista kokemusta ei voi Suomessa kartuttaa. Muutaman Skype-puhelun jälkeen olin saanut kutsun Saksaan kahdeksi päiväksi urani kiinnostavimpaan työhaastatteluun.

Haastattelun ensimmäisenä päivänä tapasin koko 120-päisen firman, jotka tulivat kuuntelemaan tarinaani ja kyselemään mm. lempibrändeistäni ja miten pelastaisin mahdollisimman monta kolleegaani zombiehyökkäyksen kohdatessa. Esittelyn jälkeen poistuin tilasta, ja firma keskusteli olinko sopiva tyyppi yhteisöön. Tämän jälkeen sain työtehtävän ja vuorokauden aikaa kasata esitelmä miten ratkaisisin haasteen.

Juttelin ja haastattelin ihmisiä, koitin kaivella merkkejä ongelmista, mutta sain vain tosi ystävällisiä vastauksia ja käyttööni kaiken tarvittavan datan. Hotellilla nukahdin muistiinpanojen alle.

Seuraavana päivänä juttelin lisää toimitusjohtajan kanssa currywurst-lounaan ääressä perheen ja työn tasapainottamisesta ja ilokseni huomasin, että firmassa oli muitakin perheellisiä, etenkin äitejä johtotehtävissä. En joutuisi siis auraamaan itselleni latua, vaan

Schwarzwald

tiet olivat jo selkeät ja reilut. Päivän lopuksi esittelin työni tulokset – totesin, että aion rohkeasti kertoa oman visioni vaikka se oli hieman ristiriidassa yrityksen silloisen näkökulman kanssa, ja olla vain itseni. Vastasin tiukkoihin kysymyksiin rennosti ja nauroimme paljon. Palkkaamisestani olivat vastuussa tulevat alaiseni sekä firman johtoryhmä – hauska joukko junioreja ja konkareita siis. Sain palautteen esitelmästäni varttia myöhemmin kun olin jo ehtinyt juoda vähän keittiöstä löytyvää saksalaista olutta, ja minulle tarjottiin roolia ja palkkaa, jotka kumpikin olivat erinomaisia, eikä neuvotteluita tarvinnut jatkaa sen pidemmälle.

Lehtijutussa Papa und rockstar ihmeteltiin, että koti-isämuusikko hoitaa lasta, kun äiti on kokopäivätöissä.

Työpaikka auttoi järjestämään muuton ja ison osan vaadittavista paperitöistä, mutta Saksassa mikään ei ole suorasukaista ja digitaalista, vaan iso osa asioista pitää hoitaa henkilökohtaisesti, puhelimitse tai faksilla (!), eikä surkea 3G-verkkokaan lohduta kun netti ei toimi kuukausien odottelun ja huoltomiestapaamisten jälkeen.

Muuten syksy Karlsruhessa oli upea – löysimme kodin keskiaikaisesta kau-

DIGIMAMA.FI | 15

punginosasta pienen vuoren rinteessä.

Metsäleikkipuistot satoja vuosia vanhojen puiden ja linnojen puitteissa tulivat tutuiksi eikä talvikaan tuntunut miltään kun kylmimmät pari päivää olivat enintään -7-asteisia. Samassa kaupungissa asuva tätini ja parin viikon välein kokoontuva Suomikoulu pitivät kodin lähellä ja saimme puhua suomea aikuisten ja lasten kanssa.

Pari viikkoa muuton jälkeen aloin huomaamaan, että vaikka meillä töissä oli muutamia äitejä töissä ja isät viettivät vanhempainvapaita, ei paikalliset äidit olleet uraäitejä eikä iso osa edes osa-aikatöissä, vaan viettivät perinteistä hausfrau-elämää. Tästä tuli hauska esimerkki kun aviomiehestä ja lapsesta tehtiin juttu paikalliseen lehteen otsikolla Papa und rockstar, jossa ihmeteltiin että koti-isämuusikko hoitaa lasta kun äiti on kokopäivätöissä. Lääkärilläkin Badische Neueste Nachrichten -lehti, 14.12.2017

kyseltiin, että kai äiti tekee lyhyttä viikkoa kun lapsi on vielä alle kolmevuotias eikä hoitopaikkoja "pienelle" löytynyt, koska ne olisi pitänyt varata ennen lapsen syntymää. Onneksi kaikki aina järjestyy, ja puolen vuoden päästä saimme lapselle hoitopaikan, jossa kolmevuotiaasta tuli nopeasti kolmekielinen. Ainoa isompi hankaluus Saksan järjestelmässä on, että hoitopaikkaan totutellaan erittäin hitaasti, jopa kolmen kuukauden ajan, jolloin toisen vanhemman pitää olla lapsen kanssa koko aika, ensin lyhyitä puolen tunnin päiviä, muutaman viikon jälkeen parin tunnin ajan. Tässäkin oletetaan, että lapsen äiti viettää päivät kotona, jolloin hengailu päiväkodissa viikkojen ajan on mahdollista.

Työntekijöihin panostetaan ja autetaan eteenpäin urallaan.

Flaregames lienee saksalaiseksi firmaksi aika erilainen, koska se on perustettu vahvasti startup-tyyppisille arvoille, jossa jokainen on vastuussa omasta työstään ilman hierarkiaa ja kankeaa byrokratiaa, ja koitetaan olla mahdollisimman läpinäkyviä ja helposti lähestyttäviä. Säännöllisissä strategiapäivis-

Toimistotyöskentelyä

sä käydään läpi talous, tulevaisuuden projektit ja toimitusjohtajaa saa käristää vaikeillakin kysymyksillä. Toimitusjohtaja on ollut mukana erilaisissa isoissa ja pienissä firmoissa, sijoittajana myös Suomen pelifirmoissa, ja tuonut mukanaan hyvän, aika pohjoismaisen työnteon fiiliksen. Omaan rooliini kuuluu myös tiimin kanssa käydyt kehityskeskustelut, joihin kerään palautetta monelta, ja sovitaan seuraavan kauden tavoitteet, jotka ovat vahvasti henkilöpainotteisia – työntekijöihin panostetaan ja autetaan eteenpäin urallaan.

Oma roolini – head of brand management – oli ollut auki viimeiset kaksi vuotta ja brand manager -tiimini oli ol-

Upealta näyttävät pelitkään eivät aina yllä vaadittaviin lukuihin.

DIGIMAMA | 2-2018 | 16

lut ilman selkeää johtoa sen ajan. Otin asiakseni yhdistää yksittäiset tiimijäsenet oikeaksi ryhmäksi, jolla on oma kulttuuri ja identiteettinsä, yhteiset työkalut ja -prosessit ja selkeä työnkuva.

Huomasin myös, että minusta oli enemmän hyötyä neuvonantajana sen sijaan, että olisin yrittänyt sisään peliprojekteihin ja lähtenyt muuttamaan niiden tapaa toimia kesken kaiken. Sen sijaan käytimme uusia projekteja pilotteina, joissa kokeilimme uusia työtapoja, ja löysimmekin aika nopeasti tehokkaampia prosesseja ja tiedon jakamisen kanavia tiiminä. Etenkin juniorit nauttivat uudesta tavasta tehdä, ja saivat pian omat projektinsa vedettäväksi.

Tiimityön lisäksi iso osa ajastani meni julkaisijaroolin ymmärtämiseen – koitin päästä jyvälle mitä palveluja me tarjosimme ja miksi, ja miten ulkoisen pelikehittäjän kanssa työskennellään, koska roolit ja aikataulut olivat erittäin erilaisia. Iso muutos edellisiin työpaikkoihini oli myös datan merkitys, sillä julkaisija tekee kaikki päätöksensä numeroihin perustuen – myös markkinoinnissa. Tutkimme kymmeniä uusia pelejä kuukausittain, ja vaikka osa peleistä näyttävät upeilta, eivät ne ylety vaadittaviin lukuihin, joiden perusteella voisimme olettaa pelin tulevan myöhemmin olemaan menestys.

Markkinoinnin puolella teemme paljon aikaista markkinatutkimusta perustuen myös kyselyihin, jolloin saimme yhdistettyä sekä numerot että mahdollisen

yleisön mielipideet, ja rakensimme tähän myös vertailujärjestelmän, joka antoi selkeämmän kuvan markkinasta ja pelin potentiaalista. Aikainen segmentointi ja kohdeyleisön ymmärtäminen antaa meille hyvän lähtökohdan markkinoinnin strategialle, ja sitä voi korjata kun peli alkaa tuottamaan itse käyttäjädataa yleisön kasvaessa. Kun peli taas julkaistaan, on meillä jo tuotettuna materiaalia pidempiaikaisiin kampanjoihin ja voimme muokata viestiä tarpeen mukaan. Iso osa markkinoinnista on tuloksellista markkinointia ja pelaajahankintaa, mutta muutama peli antaa myös mahdollisuuksia kokeelliseen ja brändivetoiseen markkinointiin, jolloin tiimi saa ideoida isompia kampanjoita. Livenä olevien pelien tukeminen on oma taitolajinsa, jolloin mietitään sekä uusia että olemassaolevia pelaajia, uuden sisällön tuottamista ja erittäin läheistä yhteistyötä kehittäjän kanssa.

Kävimme Suomessa kesällä ja yllättäen meihin iski koti-ikävä. Ystävät, perhe, oma koti, järvet ja se Suomen kesä, jota alunperin lähdimme karkuun, olikin nyt kaikista rakkain. Lounais-Saksan kesä oli pitkä ja helteinen, jopa liian kuuma, ja syksyn myötä on hyvä

suunnitella paluuta kotiin, etenkin kun työt voivat jatkua näppärästi Suomesta käsin nyt kun tiimi on tuttu ja työprosessit sovittu. Mukaan pakataan mahtava kokemusrikas vuosi, monta uutta ystävyyttä ja työkaveruutta ja meidän rohkea perhe, joka tämän reissun perusteella pystyy vähän kaikkeen! ■

Kävimme Suomessa kesällä ja yllättäen meihin iski koti-ikävä.

Karlsruhe • Pinta-ala 173,46 km² • Korkeus 115 m m • Väkiluku 294 761 • Perustettu 1715 Karlsruhe sijaitsee Ylä-Reinin laaksossa pienten Alb- ja Pfinzjokien sekä Reinin varrella, lähella Ranskan rajaa.

Karlsruhe Durlach

DIGIMAMA.FI | 17

Tammikuu

TEKSTI: TUUKKA HÄMÄLÄINEN KUVAT: IKÄRAJAT.FI JA PELIKASVATUS.FI

PITÄISIKÖ

ikärajoja noudattaa?

Digitaalisten pelien ikärajat ovat Suomessa nykyään sitovia, mutta niiden noudattaminen jää kotioloissa vanhempien vastuulle. Pelitutkija Mikko Meriläisen mukaan eurooppalainen PEGI-järjestelmä antaa vanhemmille hyvän pohjan, jolta tehdä päätöksiä.

Brittiläinen verkostopalvelu Childcare.co.uk teki kesällä kyselytutkimuksen, jonka perusteella yli puolet vanhemmista antaa alaikäisten lastensa pelata K18-merkittyjä pelejä.

Yli 2 000 vanhemman kyselyssä peräti 86 % sanoi, etteivät he noudata pelien ikärajoja. Samaan aikaan kuitenkin vain 23 % toimi samoin elokuvien kohdalla.

Pelien ikärajat ja niiden noudattaminen ovat aihe, joka on noussut keskusteluun toistuvasti viimeisen parikymmenen vuoden aikana. 1990-luvun lopulla, kun itse aloin pelata konsolipelejä, eivät juuri kenenkään vanhemmat oikeasti puuttuneet peleihin ja niiden sisältöön, eikä pelien alaikäisille myymistä rajoitettu.

Nyt tilanne on toinen. Suomessa on käytössä pelien ikärajat, jotka ovat sitovia, ja peliostoksilla lapsilta voidaan kysyä ikää. Monet vanhemmat myös huolehtivat lastensa pelaamisesta, mutta varmaankin yhtä monet eivät moisesta perusta.

Rajat eivät edusta pelin haastavuutta, vaan niiden on tarkoitus varoittaa pelin sopivuudesta lapsille.

DIGIMAMA | 2-2018 | 18

Nuorten pelaamisen tutkija Mikko Meriläinen arvelee, että syitä tähän on monia.

– Voisin kuvitella, että jois(Kuvat FIVR) sain perheissä vanhemmat eivät ole kauhean perillä tai kiinnostuneita lastensa pelaamisesta, Meriläinen toteaa.

– Todennäköisesti monet vanhemmat eivät myöskään tiedä, että ikärajat ovat sitovia, eivät suosituksia.

Monet nykyiset vanhemmat ovat myös pelanneet väkivaltaisia pelejä omassa lapsuudessaan. Siksi saatetaan ajatella, ettei ikärajoja tarvitse noudattaa omienkaan lasten kohdalla. Meriläisen mukaan 'Kyllä minäkin nuorena' on kuitenkin kehno perustelu kasvatuksessa.

– Vanhemmalle olisi tärkeää muistaa, että lapsi on oma ihmisensä, ei nuorempi versio vanhemmasta, Meriläinen painottaa.

– Lapsi voi hyvinkin olla vanhempaansa herkempi joissain asioissa ja tätä rohkeampi joissain toisissa.

– Tämän päivän pelit ovat myös

graafisesti usein tosi paljon realistisempia kuin varhaisemmat pelit, ja voisi ajatella, että kokemuskin on voimakkaampi. Kuten tv-sarjoissa ja elokuvissa, myös sisällöt ovat kehittyneet rankemmiksi.

PEGI-JÄRJESTELMÄ Suomessa on käytössä eurooppalainen ikärajaluokitusjärjestelmä PEGI, jossa on viisi ikärajaa: 3, 7, 12, 16 ja 18. Kuten Ikärajat.fi-sivustolla korostetaan, eivät rajat edusta pelin haastavuutta, vaan niiden on tarkoitus varoittaa pelin sopivuudesta lapsille.

Meriläinen kertoo, että ikärajat ovat sitovia, kun pelejä myydään tai esitetään julkisesti. Kotona ja kavereiden luona tilanne on toinen: vastuu jää vanhemmille.

– Lähtökohtaisesti ikärajoja on syytä noudattaa – ikärajat ja sisältömerkinnät muodostavat hyvän ohjenuoran kasvattajalle, joka ei ole ehkä peleihin niin perehtynyt, Meriläinen selittää.

Toisaalta peleihin liittyy muutakin kuin sisällöt: jos 11-vuotias jää sivuun kaveriporukan yhteisestä Fortnite-pelaamisesta PEGI 12 -ikärajan vuoksi, on vanhemman aiheellista pohtia, kumpi on lapsen hyvinvoinnin kannalta suurempi riski.

Juuri ilmaispelattava Fortnite: Battle Royale -peli on noussut eniten viime aikoina otsikoihin, kun puhutaan lasten pelaamisesta. Fortniten ikäraja on 12, mutta on selvää, että pelin yli 100 miljoonan pelaajan joukossa on runsaasti myös nuorempia lapsia.

SISÄLTÖVAROITUKSET KERTOVAT TARKEMMIN PEGI-järjestelmä ei rajoitu ainoastaan ikärajaleimoihin, vaan käytössä on myös useita erityyppisestä sisällöstä kertovia varoituksia. Fortnitella on näistä vain yksi, väkivallasta varoittava merkki. K12-pelissä tämä tarkoittaa virallisen kuvauksen mukaan 'epärealistisesti esitettyä väkivaltaa, joka kohdistuu ihmishahmoihin'.

Väkivallan lisäksi PEGI-järjestelmän merkit varoittavat pelien sisältämästä kiroilusta, kauhusta, uhkapelaamisesta, seksistä, syrjinnästä ja huumeidenkäytöstä. Nämä saattavat kuulostaa raskaalta sisällöltä peleille, mutta digitaaliset pelit ovat 2000-luvulla suuntautuneet yhä vahvemmin myös aikuisille, ja niissä kuvataan jotakuinkin yhtä laajasti erilaisia aiheita kuin elokuvissakin.

Uusin lisäys on mikromaksuista, eli pelin sisäisistä ostoksista varoittava merkki, joka tulee jatkossa myös fyysisiin pelijulkaisuihin.

Pelinsisäisten ostojen sisältömerkintä on minusta mainio lisä, koska viime kädessä se lisää kasvattajan tietoa pelistä, Meriläinen kommentoi.

– Ihannetapauksessa uutta peliä ostettaessa käydään läpi pelin erilaisia ominaisuuksia sisältömerkintöjen

DIGIMAMA.FI | 19

perusteella, ja pelinsisäisten ostojen kohdalla tämä on varmasti tervetullutta. Etenkään pienemmät lapset eivät aina tajua oikean rahan ja leikkirahan eroa, ja rahankäytön pelisäännöt on vähän vanhemmankin nuorison kanssa aiheellista sopia. ■

Mikä?

PEGI-JÄRJESTELMÄ

• eurooppalainen ikärajaluokitusjärjestelmä • viisi ikärajaa: 3, 7, 12, 16 ja 18 vuotta • merkit varoittavat pelien sisältämästä väkivallasta, kiroilusta, kauhusta, uhkapelaamisesta, seksistä, syrjinnästä ja huumeidenkäytöstä.

Pelikasvattajan käsikirja selvittää pelaamisen salat Kun puhutaan lasten pelaamisesta, vanhemmat eivät aina oikein tiedä, että mistä oikein edes on kyse. Asiaan joko suhtaudutaan välinpitämättömästi tai toisessa ääripäässä hysteerisesti. Tätä ongelmaa korjaamaan on tehty tänä syksynä uudistuva Pelikasvattajan käsikirja.

TEKSTI JA KUVAT: VILLE LAASONEN

DIGIMAMA | 2-2018 | 20

Jutun kirjoittajastakin on kasvanut terve ja elämässä pärjäävä aikuinen nuoruusvuosina pelatusta Leisure Suit Larrystä huolimatta. Pelaaminen opetti aikoinaan erityisesti ongelmanratkaisua.

Pelottavimmat muistot jäivät television lastenohjelmista, eivät krokotiilien syömästä Sir Grahamista.

Pelit ovat harrastus siinä missä muutkin, mutta pelejä on monenlaisia ja kaikki niistä eivät sovellu lapsille tai nuorille. Toisaalta pelit voivat opettaa monia asioita ja pelaaminen voi olla jopa ammattilaisurheilua. Kuten kaikessa muussakin, pelaamisessakin on paikkansa kohtuudelle, mutta miten tietää, mikä on liikaa?

Mikäli vanhemmat eivät tunne pelien maailmaa, voi olla hankalaa tunnistaa milloin on syytä olla huolissaan.

Kuulopuheisiin ja vääriin luuloihin ei kuitenkaan tarvitse turvautua, sillä Pelikasvattajan käsikirja tarjoaa sekä perustiedot pelaamisesta, että tieteellistä tutkimustietoa aiheesta. Lähdeluettelosta löytyvät tarkemmat tiedot viitatuista artikkeleista ja tutkimuk-

Edellinen Pelikasvattajan käsikirja vuodelta 2014.

sista mikäli haluaa perehtyä aiheeseen syvällisemmin.

Pelikasvatusta edistää Suomessa Pelikasvattajien verkosto, joka ylläpitää pelikasvatus.fi-verkkosivua, järjestää vuosittain Peliviikon ja julkaisee Pelikasvattajan käsikirjaa. Kirjassa on asiantuntijoiden kirjoitusten lisäksi runsaasti pelaajien omakohtaisia kokemuksia vuosien varrelta.

Pelikasvattajan käsikirjaa kannattaa selata vaikka itsekin pelaisi, se antaa kasvattajalle uutta näkökulmaa aiheesta ja mikä parasta – kirja ei maksa mitään! Sen voi vapaasti ladata netistä (pelikasvatus.fi) tai lainata lähimmästä kirjastosta. ■ facebook.com/groups/pelitoimijat

Ensimmäisestä Pelikasvattajan käsikirjasta tulee kuluneeksi viisi vuotta. Siinä ajassa pelaamisen suosio on jatkanut kasvuaan sekä synnyttänyt uusia ilmiöitä, kuten elektronisen urheilun televisiolähetykset, pelistriimaamisen taloudellisesti kannattavana toimintana sekä Fortniten kaltaiset Battle Royale pelit.

Pelaaminen on uusi yhtenäiskulttuuri, joka vie tilaa perinteisiltä suomalaisia yhdistäviltä toiminnoilta, esim. jääkiekolta.

Pelikasvattajan käsikirjan jatko-osa tarjoaa tuoretta tietoa kaikenlaisille kasvattajile ja se tulee maksuttomasti jakoon Peliviikolla 5.–11.11.2018.

LUE LISÄÄ: pelikasvatus.fi

DIGIMAMA.FI | 21

Kuka?

Tommi Tossavainen, Pelikasvattajan käsikirjan tuottaja • Mediakasvatuksen suunnittelija • Kansallinen audiovisuaalinen instituutti • Mediakasvatus ja kuvaohjelma• yksikkö • www.kavi.fi/meku Lapsuuden pelaamisesta jäi mukavat muistot, mutta Sir Graham maistuu edelleenkin krokotiileille. www.sarien.net

SANNAN KEITTIÖSSÄ Usean DigiMaMan hallituksen jäsenen intohimo on matkustaminen.

Matkakohteet ovat välillä perinteisempiä kun taas joskus ollaan hieman seikkailuhaluisempia.

HATSAPURI, HACHAPURI, HATŠAPURI…

Villen (Laasonen) kesälomareissu suuntautui Georgiaan, josta myös tämänkertaisen reseptin idea syntyi. Kun hain reseptejä, Hatsapuri tuntui olevan myös tämän hetken trendiruoka.

Hatsapuri on georgialainen perinneherkku, hiukan pizzaa muistuttava täytetty leipä. Se sopii hyvin talven illanistujaisiin. Täytteeksi voi laittaa melkein mitä tahansa. Itse kokeilin täytteenä mozzarellaa ja fetaa sekä timjamia.

Täyte 300 g mozzarellajuustoa 300 g fetajuustoa 2–3 kananmunaa kunnon rouhaukset mustapippuria ja suolaa Lisäksi Kananmunaa voiteluun 3–4 dl paahdettuja pinjansiemeniä yrttejä päälle

Taikina 2 dl kevyt- tai täysmaitoa 1 prk (200 g) turkkilaista jogurttia 15 g hiivaa 1 tl suolaa 8–9 dl vehnäjauhoja 1 rkl öljyä

Tee ensin taikina: 1. Mittaa maito kulhoon. Lisää joukkoon jogurtti ja lämmitä seos kädenlämpöiseksi.

Kuka?

Sanna Koivusaari DigiMaMa ry:n hallituksen jäsen

DIGIMAMA | 2-2018 | 22

2. Liuota hiiva maitoseokseen. Lisää suola ja alusta jauhot taikinaan erissä. Lisää lopuksi öljy ja vaivaa muutaman minuutin ajan. Anna taikinan kohota noin 40 minuuttia, painele kuplat pois ja jatka taikinan kohotusta vielä 40 minuuttia 3. Kuumenna uuni 200 asteeseen.

Tee täyte: 1. Pilko tai murenna käsin mozzarella ja feta pieniksi paloiksi. Sekoita juustot ja kananmunat käsin puristellen ja mausta. Voit myös lisätä seokseen valkosipulia ja pinaattia.

2. Leivo taikinasta kaksi tai kolme suorakaiteen kokoista levyä. Rullaa kummastakin reunasta sisäänpäin, jotta keskelle jää n. 10 cm alue, johon täyte tulee. Nipistä ja kieritä ylä- ja alaosat yhteen ja lusikoi täyte piiraille.

3. Paista uunissa tai grillaa 10–15 minuutin ajan. Riko paiston loppuvaiheessa kananmuna kunkin hatsapurin päälle. Jatka paistoa n.

1 minuutin ajan. Rouhi valmiiden päälle mustapippuria ja yrttejä.

4. Tarjoile lämpimänä. ■

Luovan osaajan kouluttaja corellia.fi

DIGIMAMA.FI | 23

TEKSTI: KATRI RANTALA (OHJAAJA) JA MIRKO ARKIMAA (TUOTTAJA) KUVAT: MIRKO ARKIMAA

”DANCE REVOLUTION” – lyhytelokuvan esituotanto ja kuvaukset Kuvasimme Rovaniemellä 2.-4.3.2018 tanssiteemaisen lyhytelokuvan parinkymmenen hengen työryhmällä rovaniemeläiselle tanssiteatteri Studio Solulle. Työryhmä koostui Lapin yliopiston Taiteiden tiedekunnan opiskelijoista ja henkilökunnasta. Lisäksi saimme tanssijat ja koreografin Studio Solulta. Elokuva on jo löytänyt muotonsa, mutta toistaiseksi olemme pitäneet sen leikkaussalissa. Kuten yleensä, tässäkin tapauksessa kuvauspäivät ovat vain pieni osa koko prosessista.

Projekti sai alkunsa vuosi sitten syksyllä, kun osallistuimme koulutusohjelmamme, audiovisuaalisen mediakulttuurin, tarjoamalle kurssille ”Tuottaminen ja ohjaaminen”, jossa valittiin pareittain jokin elokuvaprojekti tuotettavaksi ja ohjattavaksi. Meitä kiinnosti yhteistyö paikallisen tanssiteatteri Studio Solun kanssa, joten päätimme lähteä toteuttamaan heille tanssielokuvaa.

Prosessi alkoi tapaamisella Studio Solun koreografi Outi Kallaksen kanssa. Keskustelimme taiteellisista lähtökohdista, käsikirjoituksesta ja siitä kaikkein tärkeimmästä, eli itse tanssista. Lähdimme toteuttamaan kunnianhimoista ja suuritöistä produktiota, jonka työmäärä tulisi ylittämään kevyesti kurssista saatavien opintopisteiden määrän.

Sittemmin projekti todella osoittautui suuritöiseksi ja kävimme läpi erinäisiä hankaluuksia varsinkin tuotantopuolella. Olimme esimerkiksi käsikirjoittaneet elokuvaamme poliisin hahmon, jolle piti luonnollisesti löytää asiaankuuluva virkapuku, mutta jo pelkkään puvun säilytykseen, saati käyttöön, liittyvä byrokratia tuli meille täytenä yllätyksenä. Lopulta vaihdoimmekin hahmon agentiksi. Kuvauslokaatiotakin pohdittiin tarkkaan ja vaihdettiin kertaalleen, aiemman lokaation kuvausedellytysten ja -lupien asettaessa esteitä. Byrokratiaan emme voineet vai-

DIGIMAMA | 2-2018 | 24

kuttaa, mutta jälkiviisaana on helppo huomata lukuisia asioita, joita tekisimme toisin. Esimerkiksi dronen käyttöön asetetaan laissa yllättävänkin tiukkoja sääntöjä, joita voi joutua tarkistamaan viranomaisilta useaankin otteeseen.

Tällaiset asiat on hyvä huomioida esituotannon aikataulua laatiessa.

AIKAA OLTAVA TUPLASTI Ensimmäinen ja tärkein asia on aloittaa huolellinen ja systemaattinen suunnittelu ajoissa. Tähän kuuluu muun muassa location scouting eli kuvauslokaatioiden etsiminen ja käytön selvittäminen hyvissä ajoin, käytettävän tarpeiston läpikäyminen (listaus, varaaminen, jälleen kerran luvat), näyt-

telijöiden etsiminen ja sopivan kuvausajankohdan päättäminen huomioiden mahdolliset isot tapahtumat, jotka saattavat olla kuvausten kanssa päällekkäin. Tehdessä tulee saaneeksi kivuliasta muistutusta siitä, kuinka helposti ajan kulumisen aliarvioi ja sitä kannattaakin varata oletukseen nähden vähintään kaksinkertaisesti.

Mikäli elokuvalle haetaan sponsoreita tai muita yhteistyökumppaneita, tulee etsintä aloittaa mahdollisimman aikaisin – heti kun elokuvan perusraamit, tarpeelliset vähimmäistiedot, ovat selvillä. Elokuvalla on oltava selkeä budjetti, ellei kyseessä ole niin sanottu kevyen (tai nolla-)budjetin tuotanto, jollaisia opiskelijaproduktiot usein ovat. Tehtävänämme olikin perspektiivin hahmottamiseksi laskea myös todellisuutta vastaava budjetti. Kymppitonnien (joskus satojenkin) kolistessa lasissa tuottajan tehokkuuspaineet kasvavat melkoisiin sfääreihin. Kokemuksen kerääminen tällaisilla vaarattomammilla oppimahdollisuuksilla onkin, no, korvaamattoman arvokasta.

Tositilanteessa jokainen muutos maksaisi – ja paljon.

Projektiamme leimasi miltei alusta loppuun painostava kiireen tuntu, johon oli parikin keskeistä syytä. Toisaalta päätimme lähteä tekemään niin haastavaa projektia, että puolen vuoden suunnitteluaika muiden opintojen ohella olisi liian lyhyt. Mitä laajempi

projekti, sitä enemmän tarvitaan aikaa ja huolellista suunnittelua. Jännitys kasvaa kuvausten lähestyessä ja vaikka huolellinen esituotanto ei kaikkea epävarmuutta poistakaan, se auttaa vähentämään sitä. Toinen yhtä tärkeä seikka on informaation kulun varmistaminen.

Mitä useampi osapuoli projektissa on, sitä keskeisempää ja haastavampaa on varmistaa tiedon kulkeminen.

Mitä laajempi projekti, sitä enemmän tarvitaan aikaa ja huolellista suunnittelua, jotta tuotantopuoli rullaa sujuvasti.

TYÖRYHMÄSTÄ LÖYTYY AINA APU Arvokkaiksi asioiksi ohjaajan näkökulmasta osoittautuivat muiden työryhmäläisten taiteelliset näkemykset.

Taitavat kuvaaja, kuvaussihteeri ja apulaisohjaaja olivat korvaamattomia ihmisiä, joilla oli konkreettisia parannusehdotuksia silloin kun omassa päässä tuntui lyövän tyhjää. Kokemusta keräämään lähtenyt tuottaja puolestaan sai monessa paikassa kiittää erityisesti ohjaajan aiempaa tuottajuuskokemusta.

Neuvonpito oli toisaalta helppoa, sillä

DIGIMAMA.FI | 25

kokosimme käsikirjoituksen yhdessä ja tuotantoa täytyi suunnitella jo tuossa vaiheessa. Tuottajan työ sijoittuu pitkälti kuvausten ulkopuolelle esi- ja jälkituotantoon sekä aikataulun ylläpitoon, joten kuvausten aikana tuottajalle kuuluivat muun muassa sellaiset spesialiteetit kuin kahvipöytätarjoiluiden riittävyys ja kuvausten tallentaminen valokuvin kulisseista käsin.

Elokuvaa tehdessä on huomioitava todella monia asioita, sillä liikkuvia osia on paljon. Surullisenkuuluisat “pari muuttujaa” voivat tulla kuvioihin yllättäen ja sellaisiin olisi hyvä kyetä varautumaan. Tässä projektissa emme esimerkiksi saaneet kuvauksiin riittävästi taustanäyttelijöitä, mikä muutti yhden kuvauspäivän aikataulut täysin vetäen käsikirjoitustakin uusiksi. Kuvauspäivät saattavat venyä pitkiksi, jolloin työryhmä joutuu venyttämään niin henkistä kuin fyysistäkin jaksamistaan.

Monet vastoinkäymiset tuntuvat jälkikäteen ajatellen palautuvan etukäteissuunnittelun puutteeseen ja ajoissa selvittämättömiin seikkoihin, mutta ainakin jatkossa tunnistamme nämä ennalta ja osaamme varautua.

Ongelmista huolimatta ja toisaalta juuri niiden vuoksi elokuvan tekeminen tällä kurssilla ja työryhmällä on ollut todella arvokas ja opettavainen prosessi. Lopputuloksesta tulee varmasti hieno ja viimeistään se osoittaa, että vaivaa kannatti nähdä. ■

TEKSTI: ANNA KORPI-KYYNY | KUVAT: HEIDI GRANBERG JA USPLASH

Brändit vilisevät biiseissä ja musiikkivideoilla – PIILOMAINONTAA VAI EI? Erilaiset brändit esiintyvät suomalaisartistien teoksissa taajaan. Se, onko artistille maksettu tuotesijoittelusta vai ei, jää lähes aina epäselväksi.

Suomalaismuusikkojen tuotannosta, niin biiseistä kuin musiikkivideoistakin, löytyy runsaasti tuotesijoittelua, jonka voi tulkita piilomainonnaksi. Esimerkiksi Cheekin videoissa ovat esillä luksusmerkit, ja Sanni esiintyy huomattavan usein Adidaksen vaatteissa keikoillaan sekä somessa. Kymmenisen vuotta sitten taas Robinin uraa käynnistettiin Hesburgerin avustuksella ja vastineena tästä Hesburgerin tuotteet

DIGIMAMA | 2-2018 | 26

ja brändi kuuluivat Robinin musiikissa.

– Tuotesijoittelu on erityisen ongelmallista silloin, kun yleisönä ovat lapset, joiden medialukutaito ei ole vielä kehittynyt, sanoo musiikkitieteestä maisteriksi 2017 valmistunut Simo Repo, joka tutki gradussaan tuotesijoittelua suomalaisessa populaarimusiikissa.

TUOTESIJOITTELU UUSI TULONLÄHDE Repo keskittyi tutkimuksessaan tuotesijoitteluun 2010-luvun alun suomalaisessa populaarimusiikissa: tarkasteluun päätyivät erityisesti Robinin, Cheekin ja Jukka Pojan tuotokset.

– He olivat hyviä tutkimuskohteita, sillä heillä tuotesijoittelu näkyy sekä musiikkivideoilla että laulujen sanoissa.

Gradussaan Repo sanoo, että tuotesijoittelun mekanismilla voidaan välittää valintoja, ideoita, ideologioita tai todellisuuskäsityksiä. Tuotesijoittelu on tehokkaampaa kuin perinteinen mainostaminen, sillä artistin tarjoilemina brändit jäävät tutkitusti paremmin yleisön mieleen.

– Näyttäisi siltä, että tuotesijoittelu on kehittymässä näkyvämpään suuntaan. Kyseessä on artisteillekin uudenlainen tulonlähde, sillä fyysiset levyt eivät myy entiseen tahtiin, hän sanoo.

SOPIMUKSISTA EI HERU TIETOA Lain mukaan yleisölle pitää kertoa tuotesijoittelusta, jos se on vastikkeellista, eli artisti saa siitä rahaa tai muuta hyötyä. Tietyissä yhteyksissä, esimerkiksi

Simo Revon gradu Tuotesijoittelu 2010luvun alun suomalaisessa populaarimusiikissa sai tänä vuonna musiikintutkimuksen valtakunnallisen pro gradu -palkinnon. urheiluohjelmissa, elokuvissa, tv-sarjoissa ja kevyissä viihdeohjelmissa, tuotesijoitteluun suhtaudutaan sallivammin, mutta katsojille on aina ilmoitettava selkeästi vastikkeellisesta tuotesijoittelusta.

Tuotesijoittelua musiikissa valvoo Kilpailu- ja kuluttajavirasto, mutta käytännössä mahdollisista sopimuksista on hankala saada tietoa. Niin artistit kuin mainostajatkin vaikenevat aiheesta lähes aina.

Poikkeuksen tekee Jukka Poika, joka on kertonut kattaneensa Viestii-musiikkivideon kulut tuotesijoittelulla Cumuluksen, Reissumiehen ja Soneran kanssa. Myös Arttu Wiskari kertoi avoimesti muokanneensa Ystävän remppa -biisin sanoja niin, että yhteistyökumppani Saint-Gobainin Gyproc-levyt saatiin mukaan.

Tällaisissa tapauksissa musiikkivideon alussa täytyisi olla selkeä maininta kaupallisesta yhteistyöstä. Wiskarin tapauksessa maininta lisättiin jälkikäteen.

TUOTESIJOITTELU VAI SEN JÄLJITTELYÄ?

Sen lisäksi, onko tuotteiden mainitseminen tai näyttäminen lähtöisin artistin omasta halusta vai mainostajan tarpeesta, Repo on pohtinut sitä, voiko esimerkiksi Cheekin videoissa olla kyse tuotesijoittelun jäljittelystä.

– Hiphop-kulttuuriin kuuluu toisinaan luksustavaroiden ja varallisuuden esittely. On kiinnostava ajatus, että suomalaiset huippuartistitkin sijoittelisivat luksusmerkkejä videoilleen ilman, että saisivat siitä rahaa.

DIGIMAMA.FI | 27

ÄÄNIMAAILMA VAIKUTTAA TIEDOSTAMATTAMME Keskustellessaan tuotesijoittelusta Repo on huomannut, että harva on tullut ajatelleeksi musiikin sisältävän tuotesijoittelua, vaikka tuotesijoittelu muuten olisikin tuttu käsite.

– Ylipäätään meidän on hyvä tiedostaa asia silloin, kun meihin yritetään vaikuttaa, oli syy kaupallinen tai jokin muu. Elämme hyvin visuaalisessa kulttuurissa, jossa näköaisti dominoi.

Meidän kulttuurissamme visuaalinen ärsyke on helpompi tiedostaa ja huomata sen vaikutuskeinot. Emme keskity yhtä lailla kuulemiseen, ja siksi äänen kautta meihin voidaan helpommin vaikuttaa ilman, että tiedostamme sitä, hän sanoo. ■

Elämme hyvin visuaalisessa kulttuurissa, jossa näköaisti dominoi.

Simo Repo havahtui tuotesijoitteluun musiikissa kuullessaan radiosta Samuli Putron Älä huuda mulle -kappaleen, jossa mainitaan Kotipizza. – Se kuulosti mainostamiselta keskellä kappaletta, Repo sanoo.

TEKSTI: JAANA VILLANEN KUVAT: PANU VILLANEN

Uuden työn anatomia ja ammattiliitot sen mahdollistajana?

Mitä tekisit, jos et tekisi juuri sitä, mitä teet tällä hetkellä?

Oletko pysähtynyt miettimään, millainen voisi olla erilaisten työn roolien sillisalaatti, joka edelleen olisi motivoiva?

DIGIMAMA | 2-2018 | 28

Tutkimusten mukaan työn tulevaisuus on hyvin erilainen kuin tuttu, suoraviivaisesti etenevä perinteinen työura on ollut. Tilalle syntyy mosaiikkimainen, monipolkuinen työnkuva, joka koostuu erilaisista työrooleista ja jaksoista.

Tämä muutos edellyttää ihmisiltä omatoimisuutta ja vastuullisuutta.

SuomiAreenan paneelissa kuumana kesäpäivänä Eetunaukion lavalle saapuivat grillattavaksi ERTOn puheenjohtaja Juri Aaltonen, visionääri, tietokirjailija Cristina Andersson, yrittäjä Joel Harkimo, toimitusjohtaja Mikael Jungner ja köyhyystutkija, vihreiden varapuheenjohtaja Maria Ohisalo.

Panelistit pohtivat tarkemmin tulevaisuuden työn anatomiaa ja ammattiliittojen roolia siinä.

Luottamus, vuorovaikutus, yhteistyö, luovuus ja työntekomuotojen yhdenvertaisuus olivat asioita, joita panelistit halusivat nostaa kepin nokkaan omana tärkeänä käsitteenään tulevaisuuden työstä.

– Kaikki asiat, joilla on vähänkään merkitystä, tapahtuvat nykyään kahden tai useamman ihmisen välisessä vuorovaikutuksessa, linjasi Mikael Jungner.

– Tulevaisuuden työ on muuttunut osittain kummalliseksi aiheeksi, jossa sekoittuu asiat – ja siitä ei oikein tahdo saada otetta. Tulevaisuuden työ on muiden ihmisten ongelmien ratkaisemista rahaa tai palkkiota vastaan, ja jokainen ongelma on omansa ja se tulee ratkaista räätälöidysti. Siksi se vaatii sitä, että jokainen jatkuvasti kehittää itseään paremmaksi ongelmanratkaisijaksi, uskoo Jungner.

TUNNISTETAANKO SILPPUTYÖ AMMATTILIITOSSA? Käsissämme on sekä haasteita että vaikeasti ennakoitava tulevaisuus. Siksi olisi koko yhteiskunnan tärkeää tehdä yhteistyötä, niin yrittäjien kuin poliitikkojenkin, kyetäksemme reagoimaan riittävän ajoissa haasteisiin yhdessä robottien kanssa.

– Siinä sitä luovuutta tarvitaan, kun me ihmiset kehitämme itsellemme aivan uudenlaisia töitä, katsoo Cristina Andersson.

– Silpputyötä tulee varmasti lisää ja siihen tulee monin tavoin valmistautua,

Panelikeskustelu kiinnosti yleisöä.

Juri Aaltonen linjaa.

– Hyppiminen eri työmuotojen välillä pitäisi tehdä joustavammaksi. Jos tässä nähdään enemmän uhkia kuin mahdollisuuksia, on se jotain, mikä täytyy kääntää päälaelleen ja muuttaa käsitys koko yhteiskunnassa, visioi Aaltonen.

Maria Ohisalo katsoo työn muutoksessa olevan kyse asiasta, jota on tapahtunut läpi historian.

– Tulevaisuuden työ vaatii parempia ongelmanratkaisutaitoja.

– Kyllä voidaan tukea innovaatioita ja koulutuksen kautta syntyvää uutta, mutta poliitikko voi ennen kaikkea vaikuttaa muutokseen sopeutumiseen.

Nykyiset järjestelmät ei välttämättä tue opiskelun, yrittämisen ja palkkatyön yhdistämistä. Pystyyko ay-liike olemaan vahvasti mukana jollain tavalla – ehkä jatkossa tarjoamaan jopa yksilöllisempääkin neuvontaa, auttamista, työkalujen luomista niille ihmisryhmille, joilla niitä kykyjä ei välttämättä vielä ole?

– Luottamus yhteiskuntaa kohtaan pitää olla olemassa ja pitää pystyä reagoimaan ja ymmärtää, että maailma muuttuu nyt niin nopeasti, Joel Harkimo korostaa. Hänen mukaansa lain-

DIGIMAMA.FI | 29

säätäjien pitäisi reagoida tarvittavaan koulutukseen ja sosiaaliturvaan entistä ketterämmin. Digiajassa pitää olla intohimoinen, oma-aloitteinen ja luova myös Jungnerin mukaan. Hän uskoo, että parhaillaan oleva systeemi ajaa osaavaan, tottelevaiseen ja ahkeraan, kun työelämä vaatiikin tulevaisuudessa entistä enemmän näitä intohimoisia, luovia ja oma-aloitteisia ihmisiä.

Joel Harkimon mukaan edunvalvonnan tulisi olla tosi erilaista palvellakseen ja tukeakseen näitä uusia syntyviä ammatteja. Juri Aaltonen oli tässä samoilla linjoilla. Aaltonen uskoo, ettei Suomessa ole mitään muuta sellaista organisaatiota, joka kykenisi tähän tehtävään. Ja järkevästi toimien työpaikkojen määrä kasvaa – ei vähene – muuttuvan työn ja sen vaatiman uudistuksen yhteydessä.

Lopuksi panelistit lähtivät mielikuvitusmatkalle tulevaisuuteen, josta he saivat tuoda mukanaan yhden asian tähän päivään. Cristina Andersson toi tulevaisuuden ihmisen.

– Toisin ihmisen tulevaisuudesta tähän paikkaan, ja se ihminen sanois varmaan näin: Ennen ei ollut paremmin kuin nyt. Ja tää ihminen kiittäis meitä kaikkia oman osansa tehneitä siitä, että tää maailma rakentuu joka päivä paremmaksi paikaksi. – Mitkä voisivatkaan olla paremmat päätössanat.

Tänään on kaikki hyvin, jos niin haluat.

Tulevaisuus on mahdollisuuksia täynnä, myös ammattiliitoille. ■

KOULUTUSKALENTERI PE 30.11.2018 OTA KAIKKI HYÖTY IRTI PIIRTOPÖYDÄSTÄ Paikka: Corellia Helsinki Oy Vilhonkatu 5, 2. krs, Helsinki, klo 9–13 Sopivan piirtoalustan valinta • Miksi käyttäisin piirtoalustaa?

• Wacomin tuotteet Piirtoalustan asentaminen • Oikea-/vasenkätisyys • Asentaminen 1-2-3 Wacomin asetukset • Wacom-sovellus • Wacom järjestelmäasetuksissa Kynän käyttö • Kynän kärki • Kynän asento kädessä Wacom + Adobe Photoshop ja Illustrator • Kynän piirto-ominaisuuksien määritelmät • Kynän käyttöharjoituksia Photoshopissa • Kynän käyttöharjoituksia Illustratorissa Hinta: 30 euroa, opiskelijat ja työttömät 15 €. Sisältää kahvin ja sämpylän.

Ilmoittaudu 23.11. mennessä.

TO 13.12.2018 LINKEDINPERUSKURSSI Paikka: Wonderland Work, Konepajankuja 1, Helsinki klo 17–20 LinkedIn on maailman suurin ammattilaisten verkosto, josta voit löytää uusia kontakteja, verkostoitua ja jopa uuden työn. Jos sinulla ei vielä ole LinkedIn-profiilia, tule tälle kurssille!

Kurssilla opit: • LinkedInin perusasiat ja toiminnallisuuden

• Oman LinkedIn-profiilin luomisen • Hyödyntämään LinkedIniä työnhaussasi • Käyttämään LinkedIniä ammatillisen osaamisesi kehittämisessä • Verkostoitumaan ja hankkimaan uusia kontakteja • Millaista sisältöä tuottaa LinkedIniin Hinnat ja muut tiedot LindedInjatkokurssin jälkeen.

TI 22.1.2019 PÄIVITÄ OMAT SOMEVIESTINNÄN TAIDOT JA TIEDOT TURUSSA Paikka: Lounatuulet yhteisötalo, Läntinen Pitkäkatu 33 (2. krs), klo 12–15 • Algoritmit nyt, miten viestit löytävät perille • Viestien vaikuttavuuden tehostaminen eri kanavilla • Työntekijät organisaation viestinnän vahvistajina • Sisältöjen uudelleen hyödyntäminen • Systemaattisuutta sometoimiin • Tulosten mittaaminen ja analysointi + työkaluja ja vinkkejä Hinta: 40 euroa, opiskelijat ja työttömät 20 €, 80 euroa ei-jäsenille. Sisältää kahvin ja sämpylän. Ilmoittaudu 15.1.2019 mennessä.

KE 16.1.2019 LINKEDIN ASIANTUNTIJAN KÄYTÖSSÄ – JATKOKURSSI Paikka: Wonderland Work, Konepajankuja 1, Helsinki klo 17–20 Tällä kurssilla keskitytään oppimaan uusia toiminnallisuuksia LinkedInissä, joilla voit kehittää omaa asiantuntijuuttasi luovilla ja ICT-aloilla.

Kurssilla opit hyödyntämään LinkedIn-palvelua entistä tehokkaammin ja saat vinkkejä palvelun käytöstä.

Käymme läpi LinkedInin eri osiot ja kuinka parannat omaa profiiliasi; olitpa sitten etsimässä uutta työtä, vahvistamassa asiantuntijuuttasi tai etsimässä uusia verkostoja tai yhteistyökumppaneita. Tutustumme myös keinoihin, joilla voit käyttää LinkedIniä myynnissä ja markkinoinnissa.

Koulutus on suunnattu niille, joilla on jo LinkedIn-profiili ja kokemusta palvelun käytöstä.

Linkedin-kursseilla tarvitset mukaasi oman läppärin. Kouluttajana toimii sosiaalisen median konsultti Liisa Siitonen Xennek Oy:stä. linkedin. com/in/liisasiitonen/ Hinta: 40 euroa, opiskelijat ja työttömät 20 €, 80 euroa ei-jäsenille. Sisältää kahvin ja sämpylän. Ilmoittaudu peruskurssille 7.12. ja jatkokurssille 11.1.2019 mennessä.

APPLE-KÄYTTÄJIEN KOULUTUKSET, JOIHIN DIGIMAMALAISET VOIVAT MYÖS OSALLISTUA La 24.11. Logic Pro X -peruskurssi La 1.12. WordPress-peruskurssi (DigiMaMan kanssa yhteistyössä).

Kaikkien kurssien pitopaikka on mcare Oy, Ruoholahdenkatu 8, 00180 Helsinki ja aika 10–16. http://www.appleusers.fi/kurssit/ ILMOITTAUTUMISET JA LISÄÄ INFOA kaikkiin koulutuksiimme l öydät osoitteesta: erto.fi/palvelut/ kalenteri. Seuraa meitä myös Facebookissa, niin saat aina ajankohtaisimmat tiedot tapahtumistamme ja alojemme kuulumisista.

OSALLISTU KURSSITARJONTAMME KEHITTÄMISEEN JA VOITA ILMAINEN KURSSI! Etkö löytänyt toivomaasi kurssia? Laajennamme tarjontaamme ja otamme jäsentemme toivomukset huomioon.

Ehdota haluamaasi kurssia. Kuvaile toiveesi: kurssin taso, paikkakunta jne. ja lähetä se digimama@erto.fi.

Toiveensa 31.12.2018 mennessä lähettäneiden kesken arvomme ilmaisen, omavalintaisen kurssin.

DIGIMAMA | 2-2018 | 30

ENSI VUODEN SUUNNITTELUA JA LUENTO VUOSIKOKOUS MARKKINOINTITEKSTIEN KAMALUUKSISTA VUOSIKOKOUKSESSA HELSINGISSÄ MITÄ DIGIMAMA TEKEE ENSI VUONNA? Jäsenlähtöistä toimintaa: vahvistamme yhteistyökumppanuuksiamme ja kehittelemme myös uusia toimintamuotoja.

Nykyiset jäsenet ja uudet jäsenet, ovatpa sitten palkkasuhteessa tai yrittäjiä, ovat toimintamme ytimessä.

Tervetuloa kuuntelemaan, keskustelemaan ja päättämään ensi vuodesta Digimedian, markkinointiviestinnän ja tietoalan ammattilaiset DigiMaMa ry:n sääntömääräisessä syyskokouksessa.

Kokouksessa käsitellään myös sääntöjen vuosikokoukselle määräämät asiat.

Ennen virallista kokousta saamme kuulla hyväntuulisen katsauksen markkinointitekstien kamaluuksiin.

PAIKKA: Ostrobotnia, Museokatu 10, Helsinki AIKA: la 24.11.2018 9.30–10 Kahvit ja aamupala 10–12 luento: Älä kompastu kapuloihin!

Hyväntuulinen katsaus

markkinointitekstien

kamaluuksiin: kapulakieli,

sisältötyhjä höttö, asiakkaan

näkökulman unohtaminen,

SEO:n tuhoaminen luovuus näytöksillä ja korjaus ideoita näihin.

Content Producer

Sanna Kärsämänoja 12–13 Lounas 13–15 Vuosikokous

VUOSIKOKOUKSEN ASIALISTALTA: 06 Käsitellään toimintasuunnitelma

vuodelle 2019 07 Päätetään hallituksen jäsenten

ja toiminnantarkastajien

palkkioista v. 2019 08 Käsitellään talousarvio vuodelle

2019 09 Päätetään hallituksen jäsenten lukumäärästä 10 Valitaan hallituksen varsinaiset

jäsenet ja varajäsenet ero vuoroisten tilalle 11 Valitaan yhdistyksen toiminnan tarkastajat ja varatoiminnan tarkastajat 12 Ilmoitusasiat 13 Kokouksen päättäminen

ILMOITTAUTUMINEN KOKOUKSEEN 15.11. MENNESSÄ erto.fi/palvelut/kalenteri Ilmoita myös mahdollisista ruokarajoituksistasi.

Hinta: Maksuton (jäsenille) DigiMaMa maksaa kevätkokoukseen osallistuvien jäsentensä edestakaiset matkat Helsinkiin halvimman kulkuneuvon mukaan sekä kokouslounaan ja luennon.

SUOSITTELE KOLLEGALLESI, KAVERILLESI TAI TUTULLESI DIGIMAMAN JÄSENYYTTÄ, SAATTE MOLEMMAT PALKINNOKSI 2 KPL LEFFALIPPUJA.

PERHETAPAHTUMA DigiMaMa järjestää kesällä 2019 perhepäivän joko yhdellä tai useammalla paikkakunnalla. Onko omalla tai lähipaikkakunnallasi joku mielenkiintoinen kohde, mikä voisi kiinnostaa lapsiperheitä?

Lähetä ideasi: digimama@erto.fi. Idean lähettäneiden kesken arvotaan 2 hengen leffalippupaketti tai lahjakortti, jos paikkakunnalla ei ole leffateatteria.

Toimi näin: 1. Suosittele jäsenyyttä ja ohjaa täyttämään liittymislomake: www.erto.fi/liity-jaseneksi 2. Kun uusi jäsen on liittynyt, lähetä hänen nimensä meille tiedoksi osoitteella: info@digimama.fi Kerro samalla mihin osoitteisiin leffaliput toimitetaan. Viestiin viitteeksi Leffalippukampanja. Leffaliput toimitetaan, kun uusi jäsen on maksanut jäsenmaksun.

DIGIMAMA.FI | 31

Parempaa työpäivää luoville ja ICT-aloille DIGIMAMA ry on digimedian, markkinointiviestinnän, markkinointitutkimuksen, tietoalan, pelialan sekä muotoilun ja muiden luovien alojen parissa työskentelevien ammattijärjestö ja edunvalvoja, teetpä töitä sitten palkkasuhteessa tai yrittäjänä. Olemme Erityisalojen Toimihenkilöliitto ERTOn jäsen.

Etuja sinulle DigiMaMan jäsenyydestä: DigiMaMa tuo turvaa ja tukea työelämään ja varmuutta vaihteleviin tilanteisiin.

Yhdistys tarjoaa mahdollisuuksia sekä oman osaamisen kehittämiseen monipuolisella koulutustarjonnalla että tilaisuuksia verkostoitumiseen muiden alan tekijöiden ja jäsenten kesken kuukausittaisissa tapahtumissa.

• DigiMaMa ajaa etujasi ja välittää sinulle tärkeää alaa koskevaa tietoa.

• Saatavillasi on koulutukset, joissa voit kehittää sekä valmiuksiasi yrittäjänä että omaa ammattikompetenssiasi.

• Saat tukea ja neuvoja mentorointipalvelumme kautta.

• Verkostoidut ja saat oikeuden tulla mukaan jäsenille suunnattuihin tapahtumiin.

• Olet mukana oman toimialan ytimessä: uutisia, blogeja ja tutkimuksia!

• Saat käyttöösi edut, alennukset yms. yhteistyökumppaneilta.

• Kattava yrityspartneriverkostomme tarjoaa tarpeisiisi laajan tietopankin palveluineen.

Työelämän asiantuntijat ovat apunani.

Ansiosidonnainen työttömyysturva ja muut ERTOn palvelut.

DigiMaMan jäsenenä saan koulutuksista lisää osaamista.

DigiMaMa ry, Asemamiehenkatu 4, 00520 Helsinki | digimama.fi

Yrittäjäjäsenyys 19 € kuukaudessa!

Opiskelijajäsenyys MAKSUTON!