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AÑO 17 N°826 COLOMBIA

Capital-Panamá

Capital Financiero

20 DE FEBRERO AL 5 DE MARZO DE 2017 |$2,00

INNOVACIÓN

SAMUEL LEWIS GALINDO

Era hora de una acción contundente

Panameños se suben al tren del emprendimiento

Panamá requiere de estadistas para cimentar la institucionalidad

EDITORIAL Pág. 6

INFORME ESPECIAL Pág.8-9

ENTREVISTA

Pág. 18

LA CIFRA SE BASA EN EL CÁLCULO DEL MONTO DE LAS VENTAS QUE HA DEJADO DE PERCIBIR LA ZLC

Panamá pide a la OMC una retaliación por $210 millones contra Colombia

Esta acción no implica bajo ningún concepto que Panamá vaya a abandonar la mesa de negociaciones

AUTOS

Toyota mantiene la hegemonía en ventas

Esta es la segunda medida adoptada por Panamá para tratar de forzar a Colombia a modificar su política arancelaria discriminatoria contra la ZLC

LA GANANCIA AUMENTÓ 11,16% RESPECTO AL 2015

Banco General reportó $365,4 millones en utilidades en 2016

El Kia Río sigue siendo el modelo más vendido, mientras que el modelo Hyundai Creta fue el que registró el mayor crecimiento en ventas con un 452%

Nuevamente la marca japonesa Toyota dominó las ventas de autos nuevos en el país, registrando un incremento de 5% durante el 2016, las coreanas Hyundai y Kia le siguieron de cerca, mientras que la Asociación de Distribuidores de Automóviles de Panamá (Adap) estima que las ventas de autos nuevos para el 2017 serán similares a las del año pasado, o en el peor de los casos podría registrar un leve decrecimiento. En el 2016 se colocaron 66.700 unidades, 3% más que las 64.735 vendidas en el 2015. Pág. 17

ese país suramericano el desmantelamiento del arancel mixto establecido desde el año 2014 para las importaciones de confecciones y calzados procedentes de la ZLC. Salazar destacó que los $210 millones a que Panamá aspira como retaliación anual se basan en el cálculo del valor de las ventas que ha dejado de percibir la ZLC debido a la aplicación de las medidas discriminatorias aplicadas por Colombia, dineros que no solo provendrían de la elevación de las tasas arancelarias aplicadas a los productos provenientes de esa zona franca, sino, además de la suspensión de otros privilegios como los pactados en materia de servicios y Derecho de Autor, por ejemplo. Pág. 3

Seguros, Overseas Capital Markets, BG Valores, Banco General (Costa Rica) y ProFuturo Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantía. Además, cuenta con una red de oficinas de representación en Colombia, México, El Salvador, Guatemala y Perú. El total de activos de Banco General y subsidiarias pasó de $14.809,4 millones en 2015 a $16.415,8 millones al cierre de 2016, cifra que representa un incremento de 10,8% en relación con el año anterior. Pág. 15

FINANCIAL TIMES

Se desvanecen esperanzas de Putin de acuerdo favorable con Trump Lo que parecía un golpe maestro para Rusia al inmiscuirse en las elecciones estadounidenses está resultando contraproducente. La interferencia de Moscú en el proceso electoral puede haber contribuido a la llegada de su candidato favorito a la Casa Blanca, incluso aunque Donald Trump no haya resultado ser el candidato que esperaba. Pero la dimisión de Michael Flynn como consejero de seguridad nacional después de sus desafortunados y potencialmente ilegales tratos con el embajador ruso en Estados Unidos (EE.UU.), hacen que sea menos probable cualquier reajuste o “gran trato” con el presidente Vladimir Putin. Esto no sólo se debe a que el señor Flynn había sido uno de los principales promotores de dicho trato, y que ahora podría ser sustituido por alguien con opiniones muy diferentes. Para el señor Trump, buscar un acercamiento con Rusia o hacer cualquier concesión sobre las sanciones sería una apuesta aún más arriesgada.Ya hace mucho tiempo que los líderes republicanos debieron haber lanzado una investigación parlamentaria sobre los lazos del señor Trump con Rusia. Pág. 13

La cartera neta de préstamos del banco creció 10,4% entre 2015 y 2016 al pasar de $9.607,8 millones a $10.604,6 millones

CRITERIO

“

Se trata de un atentado contra la libertad de prensa que desenmascara el propósito real del Gobierno de censurar a la prensa y a las voces disidentes”,

Palabra de Roberto Rock, presidente de la Comisión de Libertad de Prensa e Información de la SIP, al rechazar las acciones de censura contra CNN en Español adoptadas por el Gobierno de Venezuela.

Cifra de la semana

$155 millones

Aporte al fisco nacional realizado por la empresa Tocumen, S.A. gracias a la aplicación de una política de transparencia y licitaciones públicas, según su gerente general Joseph Fidanque III.

capital.com.pa

Capital FINANCIERO

Sumario

ADENTRO

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

Inquietudes que dejó el Foro de Davos

Los ciclos económicos de Panamá

Bellezpa: La aplicación panameña que busca revolucionar la belleza

Educación virtual como nueva herramienta para el profesional

Los libros están de vuelta porque a la gente le gustan

Por: Javier Arreola

Por: Wilfredo E. Grajales

Por: Sassha Fuenmayor Yépez

Por: Adriana Angarita

Por: John Gapper

Como cada principio de año, se llevó a cabo la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, la cual convoca a 3.000 líderes de negocios, políticos, intelectuales, periodistas y jóvenes que discuten los asuntos que más presión generan al mundo. p.5

Los ciclos económicos son los movimientos o fluctuaciones de crecimiento, desaceleración, crecimiento negativo o decrecimiento que experimenta la actividad económica agregada de los países en el largo plazo. p.7

Entre tantas aplicaciones móviles que se crean día a día, son pocas las que nacen para suplir una necesidad que suele presentarse a todas las mujeres en algún momento determinado: Conseguir un buen estilista que las atienda, cuando no se cuenta con el tiempo necesario para ir a un salón de belleza. p.19

La educación es y será uno de los pilares más importantes para el desarrollo social, económico y político de un país, siendo así la principal herramienta para luchar contra la pobreza, la desigualdad y la opresión.

Hace diez años, cuando Jeff Bezos lanzó el lector de libros electrónicos Kindle en Nueva York, él comentó que “el libro es tan altamente evolucionado y tan adecuado a su tarea que es muy difícil de reemplazar”. El fundador de Amazon tenía razón. p.22

p.20

Lea artículos sindicados del

AGENDA CAPITAL Foto: Fotolia

exclusivamente en FINANCIERO

Ţ FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ Ţ

Foro de tecnología

Eventos Nacionales u Jornada de capacitación El martes 21 de febrero Fundacáncer y la Asociación Panameña de Dermatología realizará una jornada de capacitación para comunicadores sobre el cáncer de piel, en el Hotel Radisson Decapolis a partir de las 9:30 A.M.

Contenido Sind icad

o por

Capital FINAN CIERO ©The Financial Times Ltd, 2013. traducido y The Financial Times Todos los derechos reservados. Ltd no acepta responsabilidades Los usuarios no pueden copiar, enviar por la precisión por correo electrónico, o calidad de la traducción. redistribuir, SIMEON KERR modificar, editar, extraer, archivar Financial Times Y ANJLI RAVAL o crear

u Lengua materna El martes 21 de febrero se celebra el Día Internacional de la Lengua Materna, que fue proclamado por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) en el 2000, con el fin de promover la diversidad lingüística y cultural y el plurilingüismo.

u Foro de tecnología El miércoles 22 de febrero se llevará a cabo el foro Tecnología y Telecomunicaciones: Transformando la información, a partir de la 1:00 P.M. en salón Colón del Hotel Wyndham de Albrook. Este evento es organizado por Capital Financiero.

N°786 | 2 al 8 trabajos derivados

de este artículo.

Arabia buscará poneSaudita “adicción al rle fin a su petróleo”

Capital Financiero

de mayo del

2016

es el único responsable

de proveer el contenido rabia Saudita ha revelado un muy esperado para una transform plan mercado en lugar del precio ación radical de su petróleo, ha del economía, forzado compro metiénd ción de las priorida a una reevaluaponerle fin a ose a des económ su “adicción Riad, lo cual icas en al petróleo” ha hecho que y a fortalece el príncipe r su sector exija el desarrol privado en un cambio lo de los sectores que incluirá petroleros. no la planeada salida a bolsa con valor de $2 bil “El reino necesita desespe de la compañ lones ía estatal Saudi mente diversifi radaAramco. car su econom Incitado por dijo Jim Krane, la caída de los ía”, del petróleo precios profesor del , el reino ha Instituto Baker de establecido Política Pública objetivos ambicio Universidad de la sos para reforma Rice. económicas s y sociales bajo La visión establec “Vision 2030” el plan e planes para , una idea aumentar el papel de Mohamm original La visión del príncip ed bin Salman, del 40% al 65% del sector privado años de edad, de del Producto a prueba el tejido e pondrá príncipe heredero 30 Bruto (PIB) en Interno tuto e hijo favorito 2030. sustisocial del El reino está del rey Salm conservador estad Abdulaziz. intentando desarrol an bin una industria o lar minera que El reino podría podría crear 90.000 puestos ponerle fin dependencia de trabajo para a su del petróleo 2020 y una industria militar el año período de en un cuatro años, nacional que le permitir dijo el cipe después ía ser de origen de que el gabinete prín50% de los gastos de defensa local el aprobara el saudí plan. Actualm año 2030. para el ente Arabia Saudita obtiene más del 90% La privatiza ción ingresos del de sus presupu gobierno, desde de los activos del los hidrocarburos. esto a partir de Saudi Aramco los sectores hasta de la salud y La planeada la educació también ayudará salida a bolsa n, participación de una a del 5% en Aram ciosos objetivo cumplir los ambiraría el gigante co valos de diversifi de elevar los del petróleo cación de $2 billones en más ingresos del gobierno no relacion y ados transformación representaría una SR163.000 millonescon el petróleo de histórica del principal motor económ ($43.000 millon a SR1 billón ico es) para la década lando la transpar del reino, estimude 2030. encia en torno El plan también finanzas de a las a bolsa la compañía reducir el desemp tiene como objetivo las filiales de estatal, vez le concede leo del 11,6% la entidad y ría a Saudi Aramcoy a la elegiría su junta para el año se valor de al 7% directiva 2030, independencia hasta $3 billones, más aumentar la . “Después de cipación de de la política partiel mayor del mundo, Foto: FT las mujeres petrolera del gobierno trono. Desde con un mandato en la fuerza inicial, la junta la oferta pública promove . laboral del entonces ha para con un 22% al 30%, de Aramco r la inversión Saudi Aramco se tomar sus grupo de tecnócra trabajado la participa e impulsar nacional. convertiría propias decision puede El príncipe ción de tas y consulsociedad de tores de gestión , quien también es”, dijo ministro cartera y revelaría en una el príncipe. medianas empresa las pequeñas y para recortar La propieda es reforma información toda la Aramco de defensa s del 20% del gastos, al d de Saudi r los subsidio financiera 35%. y supervisa PIB sería transferi los minister s a la energía relacionada con la compañ trazar una visión ios de econom da al Fondo de Inversión ía. También El príncipe ía, se ha para una econom y convertido en Pública del saldrían cual Mohammed post-petróleo. la principal estado, ía la visión dijo que apoyará un autoridad había sido fondo soberan el en la toma de decision La caída de trazada consio por que es del país desde derando los precios del su padre, el petróleo, de $30,0 un precio del petróleo precipitada rey Salman, por la decisión de subió al Saudita 0 por barril. Arabia de proteger aviso_val divieso_C su cuota de F.pdf 1 4/13/16 7:17 PM

CMY

Agenda internacional u Informe regional

Cambios

En el marco de la 11ª reunión de la Red Centroamericana de Antropología, que se realizará del 27 de febrero al 2 de marzo en la Universidad de Costa Rica, se presentará el informe: La lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales en América Central.

Marco Aurelio González, fue

nombrado embajador de la marca Glidden y Asesor personal del Director General de PPG Comex.

Claudine Gallagher, fue designa-

da jefa de la Región de las Américas de BNP Paribas Securities Services.

EN LA SEMANA Consorcio Línea 2 cierra acuerdo de financiamiento

Fitch ratifica nota de deuda de Panamá

itch Ratings ratificó el grado de inversión de Panamá en BBB con perspectiva estable, así lo informó la agencia calificadora de riesgo en su último informe sobre el país. La evaluación de Panamá está respaldada por su desempeño macroeconómico firme y estable, un crecimiento económico favorable y el aumento del ingreso per cápita con una inflación moderada y un ratio de deuda/PIB del Gobierno General de 38%, por debajo del 40%, que presentan la media de los países con calificación de riesgo BBB. La calificadora proyecta que el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) se mantendrá por encima del 5%, entre el 2017 y 2018, una de las tasas más altas entre sus

Foto: Archivo CF

pares BBB. Entre sus valoraciones, la calificadora destaca que los ahorros de la Cuenta Única del Tesoro (CUT), permitieron ubicar el déficit del Gobierno Central en 2016, en 4,3% del PIB, siendo el déficit del Sistema Público No Financiero (Spnf ) de 2,4% por debajo del límite efectivo de 3,1% establecido en la Ley de Responsabilidad Social Fiscal. Finalmente, y respecto a los re-

cientes eventos asociados a los Panama Papers, la calificadora destacó que no se evidenció un impacto directo sobre el desempeño macroeconómico del país ni sobre el perfil de riesgo crediticio de la República frente al daño reputacional ocasionado por los mismos. Tampoco se determinó que estos eventos representen vulnerabilidad alguna para el importante sector financiero y bancario del país. www.capital.com.pa

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

FINANCIERO Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío y Sassha Fuenmayor.

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto, Orlando Rivera , Ricardo González, Melissa Novoa, Maybel Mainez, Elena Valdez y Miguel Ángel Ramos

Departamento de Ventas ventas@capital.com.pa

Servicios informativos sindicados Financial Times, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA), elDinero de República Dominicana y El Financiero de Costa Rica.

Eventos 308-0776 Keila Beresford kberes@capital.com.pa

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Gerente General Isaac Lemor ilemor@capital.com.pa Consejo Editorial Fernando Aramburú Porras Mónica de Chapman Domingo Latorraca José Chen Barría Alvaro Tomas Alexis De Pool Diego Ferrer

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El Consorcio Línea 2 informó el pasado 14 de febrero, que se concluyó con bancos internacionales privados -con los cuales se firmaron cláusulas de confidencialidadla documentación requerida de comFoto: SerTV promiso bancario para el financiamiento total de los trabajos contratados por el Metro de Panamá, S.A. para la construcción de la Línea 2, garantizándose así la conclusión oportuna de este proyecto. Las obras de la Línea 2 del Metro registran un desarrollo significativo con un 33% de avance, evidenciado en la construcción de 14 de las 16 estaciones y en los 3,3 kilómetros de vigas de izadas a lo largo del viaducto de la carretera Panamericana y Domingo Díaz. Las estaciones en construcción son: Paraíso, Cincuentenario, Villa Lucre, Brisas del Golf, Cerro Viento, San Antonio, Pedregal/Las Acacias, Don Bosco, Corredor Sur (antiguo Aeropuerto), Las Mañanitas, Hospital del Este, Altos de Tocumen, 24 de Diciembre y Nuevo Tocumen. Próximamente se dará inicio a la fase de pilotaje en las estaciones de San Miguelito y El Crisol, y se espera que a finales de este primer trimestre las 16 estaciones estén en construcción. Hasta el momento, se han construido 720 pilotes, 500 pilas, 313 capiteles y montado 264 vigas; y se han izado las vigas de cinco estaciones: Cincuentenario, San Antonio, Pedregal/Las Acacias, Corredor Sur (antiguo Aeropuerto) y Hospital del Este. Así mismo, se continúa con el montaje de vía férrea en el viaducto sobre la carretera Panamericana, con 1.500 metros instalados. Por otro lado, los trabajos de Reubicación de los Servicios Públicos (eléctricos, telecomunicación y agua potable) registran un 65% de avance. La Línea 2 del Metro beneficiará a más de 500.000 personas, a más de 98 comunidades y 48 centros educativos apostados a lo largo de los 21 kilómetros con los que contará esta nueva línea. Además, contará con una gran cantidad de centros logísticos y centros y comerciales, contribuyendo así al desarrollo económico del Sector Este del país.

Capital FINANCIERO

N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017 ✏ HITLER CIGARRUISTA

hcigarruista@capital.com.paa Capital Financiero

anamá presentó ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) una solicitud formal para aplicar medidas de retaliación económica contra Colombia por un valor de $210 millones anuales, un proceso que se desarrollará paralelamente al diálogo que avanzan las autoridades de ambas partes para tratar de encontrar una solución negociada al conflicto comercial generado por la aplicación de políticas arancelarias discriminatorias contra las mercancías de la Zona Libre de Colón (ZLC). De acuerdo con la ministra de Negociaciones Comerciales del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), Diana Salazar, Panamá tenía un mes a partir del 22 de enero para presentar ante el Órgano de Resolución de Diferencias de la OMC la solicitud de retaliación, sustentada en el incumplimiento por parte del Colombia del fallo de ese organismo que ordenó a ese país suramericano el desmantelamiento del arancel mixto establecido desde el año 2014 para las importaciones de confecciones y calzado procedentes de la ZLC. La decisión de Panamá se registra luego que Colombia modificara ligeramente esa medida mediante la emisión de los Decretos 1744 y 1745 del Ministerio de Comercio Industrias y Turismo de Colombia que fijan un umbral de $10,00 por kilogramo para prendas de vestir y entre $6,00 y $10,00 por cada par de zapatos (dependiendo del tipo de calzado), bajo el cual aplicará temporalmente el arancel máximo consolidado en la OMC, de 40% y 35%, respectivamente, y por encima del umbral aplicará el arancel de 15%, que regía previamente. Salazar destacó que los $210 millones a que Panamá aspira como retaliación anual se basan en el cálculo del monto de las ventas que ha dejado de percibir la ZLC, debido a las medidas discriminatorias aplicadas por Colombia, dineros que no solo provendrían de la elevación de las tasas arancelarias aplicadas a los productos provenientes de ese país, sino además de la suspensión de otros privilegios como los pactados en materia de servicios y Derecho de Autor, por ejemplo. La viceministra de Negociaciones Comerciales aclaró que esta acción no implica bajo ningún concepto que Panamá vaya a abandonar la mesa de negociaciones abierta hace dos semanas al término de una reunión sostenida en Cartagena de Indias, por el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena, y su homóloga colombiana, María Claudia Lacouture, en la que también participaron el viceministro de Relaciones Exteriores de Panamá, Luis Miguel Hincapié y su homóloga colombiana, la viceministra de Relaciones Exteriores de Colombia, Patti Londoño. Aclaró que esta petición fue presentada ante la OMC atendiendo los estrictos términos vigentes para solicitar este tipo de acciones, pues el plazo para su presentación vence el 22 de febrero, sin embargo, insistió en que de encontrarse una solución negociada al conflicto con Colombia esta petición podría ser retirada del Órgano de Resolución de Diferencias de la OMC. Esta es la segunda medida adoptada por Panamá para tratar de forzar a Colombia a modificar su política arancelaria discriminatoria contra la ZLC, a pesar de los avances reportados tras el diálogo sostenido por los titulares de Comercio de Panamá y Colombia, toda vez que recientemente el Consejo de Gabinete promulgó el Decreto Ejecutivo N° 001-17 que aumenta de manera temporal el arancel nacional de importación en rubros tales como flores, carbón mineral, cemento sin pulverizar o “clinker” y prendas de vestir. Una medida que se aplicó a partir del 16 de agosto de 2016 y se mantuvo vigente hasta el 31 de diciembre de 2016, pero que generó críticas al no ser renovada a principios de 2017 cuando el Ejecutivo anunció su intención de encontrar una solución negociada al conflicto comercial con Colombia.

Actualidad

CONFLICTO | MIENTRAS PARALELAMENTE ADELANTA UN DIÁLOGO

Panamá pide a la OMC una retaliación por $210 millones contra Colombia La decisión de Panamá de solicitar a la OMC una retaliación económica por un valor de $210 millones anuales fue bien recibida por la Asociación de Usuarios de la ZLC (Auzlc), de hecho, su ex presidente Severo Souza, consideró como positivo que el Ejecutivo haya presentado esta solicitud ya que la misma “está justificada en cuanto que Colombia sigue incumpliendo con el fallo de la OMC y Panamá sigue afectándose y es justo que nos paguen por el daño y perjuicios ocasionados a la fecha”. Por otro lado, consideró que este es el mensaje correcto de nuestro

Gobierno, ya que demuestra que no vamos a seguir aguantando que Colombia le siga dando largas al asunto sin que tenga consecuencias para sus empresas y su economía. Sin embargo, el presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), Jorge García Icaza, sigue abogando por encontrar una solución negociada al conflicto con Colombia, por considerar que la aplicación de medidas de retaliación no solo puede escalar las diferencias entre las dos partes, sino tener graves consecuencias para las economías de ambos países. CF

Por los daños económicos ocasionados a la ZLC

Fotos: Fotolia

Capital FINANCIERO

Actualidad

4 CALIDAD

Taiwaneses visitan fincas de café Con el objetivo de conocer, evaluar atributos y verificar la calidad del café Geisha de la provincia de Chiriquí, un grupo de 12 compradores de la República de Taiwán agrupados por la Oficina Comercial para Centroamérica (Cato, por sus siglas en inglés), recorrieron recientemente fincas productoras en los distritos de Boquete y Volcán, acompañados por funcionarios del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), miembros de la Asociación de Café Especiales de Panamá (Scap), con el apoyo de la Embajada de Taiwán en Panamá. El recorrido se realizó en fincas como La Ponderosa en Volcán; Finca Fernández en Bajo Mono de Boquete; Finca Callejón Seco en Alto Quiel, Boquete; Finca Elida Estate Coffee en Alto Quiel, Boquete; Hacienda La Esmeralda en Alto Quiel, Boqueté y Finca Taylor Papa Lalo Coffee en Callejón Seco, Boquete.

PERMISO LABORAL

Aumentarán multas a empresas ElConsejodeGabineteaprobó unProyecto de Ley, que busca incrementar las multas a las empresas y/o negocios que continúen contratando trabajadores inmigrantes sin permiso laboral. Con este Proyecto de Ley las multas se modifican, es decir, serán mayores y progresivas. La primera vez la multa será de $500, la segunda vez $1.000 por cada trabajador extranjero sin el respectivo permiso de trabajo, mientras que la tercera vez la multa se fija en $10.000 sin entrar a considerar la cantidad de trabajadores extranjeros. Según el Ministro de Trabajo, Luis Ernesto Carles, se pretende “poner orden y sancionar” a las empresas que contraten mano de obra extranjera sin permiso laboral además, agregó que el Proyecto en mención busca que los empresarios compitan de forma leal con los que sí pagan los salarios correctos, acceso a la seguridad social y los impuestos fiscales.

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

TURISMO | COCLÉ, CHIRIQUÍ Y PEDASÍ SERÍAN LOS PUNTOS DE PARTIDA ✏ ORLANDO RIVERA

Especial para Capital Financiero orriver22@hotmail.com

iembros de la Asociación Panameña de Hoteles (Apatel) recomendaron a la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) impulsar el turismo en el interior del país y para ello sugieren convertir en clúster turísticos la provincia de Coclé, el distrito de Pedasí en la provincia de Los Santos y el occidente de Chiriquí. “Dentro del país hay distintas áreas que pueden comercializarse en clúster, como hace México con Cancún, que recibe 3,3 millones de visitantes al año”, explicó Annette Cárdena, dirigente de Apatel. En opinión Cárdenas, Panamá tiene que aprovechar sus atractivos naturales, darle nombre y promocionarlos para atraer a los viajeros. Es muy buena idea, hay que pensar en destino país y dentro de Panamá hay diferentes áreas que pueden comercializarse en clúster”, opinó Cárdenas El tema ya empezó a discutirse. Durante una reciente reunión con empresarios venezolanos, Ana María Vallarino, gerente general del Grupo Verde Azul (GVA), dijo que Panamá tiene grandes oportunidades para seguir incrementando la actividad turística y una de ellas es convertir a la provincia de Coclé en una marca de destino regional, aprovechando las condiciones favorables como sus 40 kilómetros de playa, su cercanía a la ciudad de Panamá, el aeropuerto Internacional de Río Hato y la existencia de una oferta hotelera con 2.600 habitaciones. Vallarino recordó que no sería la primera vez que se desarrolla una marca turística regional, ya que en América Latina hay experiencias exitosas como la de México, que desarrolló marcas como Cancún

Apatel recomienda crear clúster turísticos en el interior

En América Latina hay experiencias exitosas como la de México, que desarrolló marcas como Cancún y la Riviera Maya y la Riviera Maya y República Dominicana que logró convertir a Punta Cana en una marca de éxito. Otro sitio con gran potencial para ser convertido en clúster turístico es Pedasí, situado en el extremo sur-oriental de la península de Azuero, en la costa del Pacífico, La práctica de surf es frecuente en la famosa Playa Venao, que ha albergado dos campeonatos del Mundo de Surf ISA e impulsó un reconocimiento mundial de toda la zona como un lugar para surf de primera categoría. “El crecimiento del turismo va a ir planificándose hacia el interior del país y Pedasí cuenta ya con esos atractivos”, destacó administrador de la ATP, Gustavo Him. Tras anunciar los planes de construir el primer centro de convenciones con características ecológicas en la provincia de Chiriquí, Him explicó

que la intención es posicionar la región occidental del país, que incluye a las provincias de Bocas del Toro, Chiriquí y a la Comarca Ngäbe Buglé. Además Him informó que se pondrá en funcionamiento un Museo del Café, que estará ubicado en la planta alta del Centro de Interpretación y Facilidades Turísticas (Cefati) en Boquete. Empresarios como Herman Bern y Felipe Rodríguez han expresado la necesidad de ampliar el número de líneas aéreas que vuelan al Aeropuerto Internacional Enrique Malek, para conectar la ciudad de David con algunos destinos internacionales, de forma que los turistas que la visitan no tengan que ir a la ciudad de Panamá para luego viajar a Chiriquí. Bern ha sugerido desarrollar un plan para convertir el Volcán Barú en

un destino turístico, pero para ello se requiere la construcción de una carretera que facilite el acceso a su cima, el establecimiento de facilidades para los visitantes y la aplicación de un modelo de turismo verde que garantice la sostenibilidad de su atractivo natural. Por su parte, Rodríguez considera urgente modernizar el actual sistema de aduanas y migración en Paso Canoas para que sea más eficiente el transporte de mercancías perecederas como las legumbres y las flores, así como incrementar el intercambio comercial y turístico entre Panamá y Centroamérica. La última encuesta del Grupo de Expertos de la OMT reveló que el movimiento en todo el mundo aumentará entre 3% y 4% en 2017. En Europa se prevé un crecimiento de entre 2% y 3% y en las Américas de entre 4% y 5%. CF

NEGOCIACIÓN

Transacciones en Baisa registran descenso

Foto: Mida

✏ ORLANDO RIVERA

Especial para Capital Financiero orriver22@hotmail.com

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l valor de las transacciones en la Bolsa Nacional de Productos, S. A. (Baisa) durante el año 2016 se situó en $134 millones, una disminución de $101 millones comparado con el 2015, cuando los montos negociados alcanzaron los $235 millones, una situación que los directivos de esta entidad atribuyen a que en el año pasado no se realizaron registros de facturas de arroz nacional, como ocurrió en el 2015. El grueso de las transacciones correspondió al contingente arancelario del Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos (EE.UU.) que ascendió a $56 millones, pero representó una caída de $13,8 millones comparado con los $69,8 millones negociados en el 2015. En el 2016 se importaron 359.636 quintales de arroz de EE.UU., una reducción de 979.650 quintales comparado con 1,3 millones de quintales de arroz importados en el 2015. Pero en opinión del secretario general de la Asociación de Productores de Arroz de Chiriquí (Apach), Carlos Santanach, pese a que en Baisa no hubo negociación de arroz, no quiere decir que hubo menos importación. En el año 2016 se cumplieron cinco años de administración exitosa del mecanismo de Subasta del TPC con EE.UU. El informe de Baisa revela que los productos más negociados en el 2016 fueron: Maíz para consumo animal, Arroz (cáscara y algo de pilado), además de lácteos y sus derivados. El contingente arancelario de la Organización Mundial de Comercio (OMC) ocupó el segundo lugar en transacciones el año pasado con un monto de $50,4 millones. En estas transacciones se negoció el único contingente por desabastecimiento el año pasado, se trató de 2.100 tonelada métrica de concentrado de tomate por un monto de $1,5 millones, mientras que en el 2015 se negociaron 1.300 toneladas métricas por $1,1 millones. Por otro lado, las negociaciones del TLC con Centroamérica se incrementaron en el

El grueso de las transacciones correspondió al contingente arancelario del Tratado de Promoción Comercial (TPC) con Estados Unidos 2016 al registrar un monto de $7,4 millones, de los cuales $5,9 millones corresponden a Costa Rica (aceites, carne de cerdo, productos lácteos y salsas de tomate) y $1,4 millones a Guatemala (aceites,y salsas de tomate). En el 2015, el monto negociado con Guatemala y Costa Rica fue de $6,8 millones. Se informó que Baisa mantiene comunicación con las bolsas de Nicaragua y El Salvador para trabajar en proyectos conjuntos a mediano plazo, con el objetivo de crear una sinergia de negocios favorables para cada país. Contrario al 2015, en el 2016 se recibieron registros de operaciones de contratos por compras realizadas a productores nacionales de frijoles y cebolla por parte del Instituto de Mercadeo Agropecuario (IMA). Baisa inició operaciones en enero de 1999 y las negociaciones realizadas desde entonces a la fecha ascienden a $1.800 millones Planes para el 2017 Baisa inaugurará este año su nueva sede, con el interés de fortalecer su imagen y resolver la necesidad espacios para las ruedas de negocios, así como ofrecer facilidades a los puestos de bolsas. CF

Capital FINANCIERO

N°826| 20 de febrero al 5 de marzo de 2017 ✏ JAVIER ARREOLA

Miembro de la comunidad Global Shapers WEF

omo cada principio de año, se llevó a cabo la Reunión Anual del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) en Davos, Suiza, la cual convoca a 3.000 líderes de negocios, políticos, intelectuales, periodistas y jóvenes que discuten los asuntos que más presión generan al mundo. Con la temática “Liderazgo receptivo y responsable”, el Foro tuvo la intención de pedir más compromiso y sensibilidad a los líderes del mundo, pues han fallado en escuchar a las personas que lideran. Entre más de 200 conferencias, aquí comparto cinco inquietudes que fueron parte de las discusiones del Foro, cuyos efectos, agendas y seguimiento suceden a lo largo del año. El populismo asusta más que la desigualdad El último lustro ha tenido como protagonista a la desigualdad, tema que ha producido Premios Nobel, libros best sellers, documentales, y sobre todo, un debate sobre la estructura del sistema económico mundial. Si bien se reconoce que son muchos los ingredientes del debate, el amasamiento de capital por parte del 1% más alto y la falta de oportunidades son elementos permanentes. El 3% de la población mundial con mayor riqueza ha conseguido recuperarse al nivel donde estaba antes de la crisis, pero el otro 97% sigue luchando por lo mismo. Estos temas pasaron desapercibidos para varios líderes del mundo, quienes vieron que las elecciones de 2016 terminaron siendo un manotazo de quienes se sienten “perdedores” de la globalización para que se haga algo con los empleos desplazados por la tecnología y el modelo económico que los ha excluido. Si bien la cuestión de la desigualdad no ha sido del agrado ni atención de diversos líderes del mundo, hay una amplia coincidencia de que el populismo sí les es un problema, pues pone en juego muchas de las reglas e instituciones que ya se daban por sentadas, y donde encontrar la solución es la parte más divisoria del debate. Se pueden encontrar cuatro fenómenos inherentemente complejos, que al entrelazarse forman un coctel exclusivo: El mundo vive en un mejor estado general que en otras generaciones, pero relativamente, existen menos oportunidades para las clases media y trabajadora del mundo desarrollado. Más aún, las personas tienen aspiraciones legítimas a querer vivir mejor, pero la demanda rebasa la oferta de oportunidades que el gobierno y las organizaciones pueden crear, por lo que las expectativas y posterior decepción, son altísimas. Mientras cada movimiento populista es único, todos comparten un desdén generalizado por las élites, cualquiera que sea la definición y las prescripciones económicas y políticas que promueven. Sin embargo, el error que diversos tomadores de decisión, políticos y medios de comuni-

Análisis de Mercado

Inquietudes que dejó el Foro de Davos Foto: FT

cación cometen, está en la definición de qué caracteriza a un populista y qué no –recordemos el episodio de Obama declarándose populista en la cumbre trilateral de Norteamérica-, y de tachar a los seguidores de los populistas como “ignorantes, flojos” o con calificativos peores. Es por ello que pidieron más esfuerzo intelectual en caracterizar un populista y espíritu de inclusión para reconocer las manifestaciones de grupos desfavorecidos como válidas, legítimas e inclusive necesarias. La hiper conectividad y las redes sociales nos están dividiendo en vez de unirnos. Existe más presión por actuar rápido, por lo que la democracia representativa se debilita y la toma de decisiones cortoplacistas. El 2016 nos mostró que las personas confunden opiniones con hechos, y rápidamente aceptan evidencia que confirma nociones preconcebidas o convicciones prejuiciosas. Superar las grandes barreras: Entre oriente y occidente; entre generaciones; entre ricos y pobres; y entre personas que tienen acceso al conocimiento y las que no. Además, están convencidos de que la sociedad tiene que ser optimista, exigiendo mejores resultados a sus líderes autocomplacientes y buscando formas de encontrar soluciones a la desilusión colectiva. Las medidas tienen que ser organizadas, prácticas y pragmáticas, no tanto alrededor de creencias o recetas, para que las personas sigan teniendo aspiraciones, sueños y acceso a oportunidades. El crecimiento económico y el dólar preocupan Mientras el debate en 2016 fue sobre si la recesión continuará y por cuánto tiempo, si estamos en una distorsión de los mercados, o si la victoria del Brexit y de Trump tendrían consecuencias desastrosas, la verdadera lección de economía fue que los bancos centrales se dieron cuenta que tener independencia de los gobiernos no es suficiente, sino que también requieren armonía y trabajo conjunto en las políticas monetaria y fiscal. Las tareas próximas serán que las políticas monetarias se transmitan a la economía real y que la ola desregulatoria ayude a la economía en lugar de perjudicar. De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, las economías como Japón y Europa crecen mejor de lo esperado, mientras que Latinoamérica saldría en 2017 de su recesión de dos años. Estados Unidos (EE.UU.) crecería en el corto plazo, por lo que las tasas aumentarán gradualmente, evitando que el dólar se encarezca innecesariamente. El billete verde ha emergido más fuerte de lo que era antes de la crisis financiera: El euro se ha debilitado, el yen japonés se está depreciando, el renminbi chino está amenazado y otras monedas son demasiado pequeñas para tener influencia significativa en la economía global. El dólar es un dolor de cabeza para diferentes economías, y lo empieza a ser para

✏ CARLOS SERRANO HERRERA Economista en Jefe BBVA Bancomer

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nte las múltiples amenazas que ha lanzado el presidente Donald Trump hacia México en el terreno comercial –aumentos significativos en tarifas, abandonar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan), o imponer medidas fiscales que disminuyan los incentivos para que empresas de Estados Unidos (EE.UU.) inviertan en México- varias voces han reaccionado diciendo que México debe responder con políticas retaliativas, es decir, con políticas similares aumentado también de manera importante los aranceles para las importaciones provenientes de EE.UU. El expresidente Felipe Calderón en particular ha sugerido que esta debe ser la estrategia a seguir en materia comercial. Me parece que sería un error. Como acertadamente se ha señalado en múltiples ocasiones, si Trump decide imponer tarifas de 20% a las exportaciones de México a EE.UU. para financiar la construcción del muro fronterizo, los que terminarán pagando el muro serían los consumidores estadounidenses, en particular los de menores recursos. Pues bien, si México, como sugiere el expresidente Calderón, decide hacer frente a Trump subiendo aranceles, los que terminaremos pagando la medida seremos los consumidores mexicanos. Es exactamente el mismo argumento.

los mismos EE.UU. Por otro lado, los países latinoamericanos enfrentan una larga lista de tareas pendientes para impulsar el lento crecimiento: Estimular la innovación, abordar la desigualdad, la informalidad y la corrupción, mejorar la educación y crear instituciones. El problema es que el sobre-diagnóstico ha llevado a la “circularidad” en la conversación, pues estos desafíos están identificados hace mucho tiempo y no recomendaciones adecuadas para cada contexto estatal, nacional y regional. Trump desconcierta mientras China alza la mano Donald Trump fue “el elefante en el cuarto” que estaba en cabeza de todos, generando incertidumbre y ansiedad. Hubo consenso en que planes como el de infraestructura son buenos, pero que las políticas financieras y económicas de Trump son impredecibles y algunas de las ideas de su administración no han sido probadas. A pesar de las controversias, ha generado confianza en los mercados y los consumidores. Con todo y eso, hubo un reconocimiento que las luchas más fuertes de Trump serán en el interior de los Estados Unidos y que los cambios de fondo de los que ha hablado, tardarán tiempo en suceder. Por ejemplo: Las órdenes ejecutivas trumpistas más comprometidas se están litigando en diferentes instancias y cortes, siguiendo el mismo modus-operandi que se usó para dejar sin efecto las órdenes ejecutivas de Obama, mientras que la política fiscal -que tardará casi todo el año en reformarse- será controlada por los republicanos, al tiempo que la política monetaria ya es controlada por los demócratas. El presidente de China dio un rotundo voto de confianza al libre mercado y el comercio global en su discurso inaugural, hecho que fue visto como una forma de pedir seriamente que China lidere el mundo. Más aún, fue surreal que EE.UU. se manifieste contra el libre mercado y que China sea la que lo defienda. Rusia, y especialmente China, están tratando de ocupar todos los espacios internacionales en los que EE.UU. ya no tiene interés -desde hace semanas-: Cambio climático, comercio, cooperación internacional, ayuda humanitaria, financiamiento de infraestructura, derechos humanos, promoción de la marca país, entre otros. China será capaz de mantener su

impulso de desarrollo, pero la clave del éxito no será el ritmo de crecimiento, sino su calidad. Para ello, necesitará reformas a las empresas estatales e inversión extranjera a dos avenidas. La clave para China es una reforma estructural real y profunda. Pero por mientras, ya alzó la mano. Hay que comprender la Cuarta Revolución Industrial El crecimiento de la automatización y la economía de las plataformas están cambiando la naturaleza del trabajo y alimentando la agitación política. La tecnología está creando nuevos puestos de trabajo, pero los nuevos empleos no estén llegando tan rápido como otros están desapareciendo. Muchos miembros de la fuerza laboral no están preparados para los nuevos empleos. A doce meses de la presentación de la 4ª Revolución Industrial, quedan claras dos cosas: El cambio crea nerviosismo, y dicho cambio cada día más rápido y trae efectos más profundos. Hoy está dejando fuera a personas que en otra época no hubieran sido excluidas, por lo que cada la gente sin trabajo ya no está nerviosa, sino aprehensiva y desesperada. En la mayoría de los países, los gobiernos no están haciendo lo suficiente para cerrar la brecha de habilidades y alinear la fuerza de trabajo con las futuras oportunidades de empleo. No es el comercio sino la tecnología la que está desapareciendo los empleos que tanto reclaman los votantes en las urnas. Igualmente es cierto que se calcula que en países desarrollados desaparezcan 5 millones de empleos por automatización y se creen apenas 2 millones en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (Stem, por sus siglas en inglés). Pero para los próximos 12 meses, será aún más importante ver el tema de la 4ª Revolución Industrial con más amplitud, digestión y visión de oportunidad. Por ejemplo, nos ha hecho darnos cuenta que los humanos somos mejores que los robots en liderazgo, creatividad, habilidades artísticas, percepción sensorial, capacidades cognitivas, procesamiento de lenguaje nativo, capacidades sociales y emocionales y en algunas habilidades físicas. Se han identificado ciertas tecnologías claves, que les empiezan a llamar “las Fabulosas Cinco”: Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, Robótica, Impresión 3D y Realidad

¿Cuál debe de ser la estrategia comercial ante Trump? El Tlcan ha sido un instrumento que ha traído enormes beneficios para México. Como se sabe, ha contribuido al desarrollo de una potente industria manufacturera, a que México sea uno de los principales exportadores de productos agrícolas en el mundo, y a que la Inversión Extranjera Directa (IED) haya crecido de manera significativa. Pero no debemos olvidar que el Tlcan también ha sido muy positivo para los consumidores. Gracias al libre comercio con EE.UU. hoy en México se encuentran productos de muy alta calidad (que eran imposibles de adquirir en los años ochenta) y a bajos precios. Además, al tener que competir con exportaciones provenientes de EE.UU., los productores mexicanos se han vuelto más eficientes. Las industrias abiertas a la competencia del exterior son más competitivas y no suelen tener estructuras oligopólicas. Todo esto se puede romper si México decide elevar los aranceles a productos provenientes de EE.UU. Cuando se impone un arancel se crean derechos adquiridos que después es muy difícil revertir. Subir un arancel es muy fácil, bajarlo de nuevo es muy complicado. Además, vendrán más industrias a solicitar protección.

Dirán: ¿ P o r qué a esa industria sí se le protege y no a la nuestra? Así, rápidamente, se puede perder lo ganado en 20 años. Si EE.UU. decide imponer aranceles muy altos en el marco de las renegociaciones del Tlcan sería mejor para México salir del acuerdo y exportar a EE.UU. enfrentando las tarifas de nación más favorecida de la Organización Mundial del Comercio (OMC); en promedio los aranceles que enfrentarían los productos mexicanos subirían solamente 2,8%. Si EE.UU. tuviese que exportar a México con las tarifas de la OMC, la tarifa promedio crecería 7%. Esto afectaría a los consumidores mexicanos y, por tanto, al país. Más que buscar una estrategia de retaliación, creo que, si se llega a un escenario de esta naturaleza, lo que México debería de hacer es reducir todavía más sus aranceles y afianzar su imagen como un

Virtual. Lo sorprendente es que estas áreas de innovación han existido por mucho tiempo, y ciertos avances desencadenaron nuevo potencial. En síntesis, el mundo ha estado aquí antes, pues las tres revoluciones industriales anteriores condujeron a niveles de vida más altos y crearon más empleos. Estamos en una oportunidad única de que las mega tendencias de hoy nos permitan alcanzar mañana una sociedad más efectiva, saludable y sostenible. El ascenso de la generación joven podría cambiar muchas cosas El Foro de Davos se abrió a los jóvenes a partir del 2011, año en que la Primavera Árabe mostró que las redes sociales y las juventudes tendrían un peso en la organización social mundial que no se había visto en décadas. Si bien nunca se ha invitado al Foro a más de 50 jóvenes del mundo, cada día resultan más vitales para que las y los líderes no pierdan el contacto con los sueños, valores y proyectos de las generaciones que vienen detrás. Diversos estudios reflejan que los jóvenes tienen menos poder adquisitivo que el que tenían sus padres a su edad; en muchos casos también tienen menos oportunidades, pero igualmente son la generación más preparada en la historia y los primeros que crecieron con una computadora en su casa. A pesar de sus circunstancias, son optimistas de cara a su futuro, quizá más de lo que las otras generaciones los ven. Son la generación que votó en contra de Trump y del Brexit, y los que prefieren comprar de compañías que aporten soluciones a problemáticas sociales específicas. Sus valores llegan a ser distintos a los de otras generaciones: Mientras las generaciones anteriores valoran empleos con alta paga, nivel de expresión y de responsabilidad, los jóvenes prefieren que su empleo tenga flexibilidad de horario, un profundo significado, dé una sensación de realización y tenga buena compensación económica. Con las inversiones adecuadas en educación y desarrollo de programas de aprendizaje para jóvenes, América Latina podría aprovechar su bono demográfico para saltar al desarrollo. Sin aprovechar dicha ventaja, la región podría ver un creciente número de “refugiados digitales”, excluidos de la economía futura y el mercado de trabajo. La conclusión de la aportación de los jóvenes es fascinante y terrible a la vez: El promedio de asistentes a Davos es de 55 años, mientras que los jóvenes de entre 20 y 30 años son apenas el 1,7% de asistentes a la Conferencia. La mayoría de las y los jóvenes que fueron a Davos este año son emprendedores sociales o líderes de la sociedad civil que están proveyendo nuevos modelos de innovación social sostenible. En 30 años, la generación de jóvenes podría dominar la asistencia de una Cumbre que se anticipa, cambie en sus formas y agenda, y quizá en sus objetivos. Pero en ese tiempo, habrá otra juventud, con otros valores, que también exigirá que le pasen el balón o meterá la pierna para quitárselos.

país comprometido con el libre comercio. También hemos visto una campaña nacionalista proteccionista que busca convencer a la gente que compre productos “hechos en México”. Creo que esto Foto: Fotolia es un buen gesto solidario, pero no necesariamente una solución. Los consumidores deben comprar los productos que prefieran y a los mejores precios posibles, de lo contrario estarían pagando el costo de ineficiencias. Desde luego no sugiero que el gobierno deba ser timorato ante las amenazas de Trump. Se deben tomar medidas ante ellas. Pero no deben ser medidas que nos afecten negativamente. Deben tomarse otro tipo de acciones que no afecten a los consumidores. Al final todos lo somos. El poder de negociación de México no aumentará si se imponen medidas proteccionistas. El país no estará mejor si impone medidas de ese estilo. México debe buscar aliados dentro de EE.UU. (Congresistas, empresas y asociaciones de consumidores) que limiten el alcance de las medidas proteccionistas que intentará imponer la nueva administración. Es dentro de EE.UU. donde debe librarse la estrategia comercial ante Trump. Responder a un error cometiendo otro solo aumentará las pérdidas potenciales para México.

Capital FINANCIERO

Editorial

6 PRIMERA FILA

Era hora de una acción contundente

MANUEL LUNA G.

mluna@capital.com.pa Capital Financiero

¿Carnaval sin reformas?

l presidente de la Asamblea Nacional de Diputados, Rubén De León, señaló a inicios del mes de febrero que si el paquete de reformas electorales no era aprobado antes del Carnaval, este Órgano del Estado se estaría anotando un nuevo fracaso. Tomando en cuenta el poco tiempo que queda, todo indica que la Asamblea Nacional va camino de volver a fracasar y aumentar la desconfianza de la ciudadanía en su actuar. De todos lados han surgido voces que solicitan la aprobación de las reformas electorales, para fortalecer el sistema democrático del país, más aún en los actuales momentos, que demandan que se establezcan controles y se garantice la transparencia en todo el proceso electoral, incluyendo las donaciones de particulares. Las reformas electorales es un tema de interés nacional, de hecho, la semana pasada directivos del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), encabezados por su presidenta, Michelle Ureña de Maduro, se reunieron con De León, para plantearle el interés del sector privado por la aprobación de este proyecto de ley, que establecerá las reglas del juego para el próximo periodo electoral.

El proyecto de reformas electorales llegó a la Asamblea Nacional hace más de un año, el 22 de enero de 2016, luego de un año de consultas en la Comisión Nacional de Reformas Electorales De Maduro expresó que uno de los temas que más preocupa a la cúpula empresarial del país es la reforma electoral, que es necesario que sea aprobada en este momento, pero no a “tambor batiente”. Este proyecto de ley llegó a la Asamblea Nacional hace más de un año, el 22 de enero de 2016, de la mano del Tribunal Electoral. El pasado mes de enero debió iniciarse la discusión del paquete de reformas electorales, pero los diputados le dieron prioridad al también polémico proyecto de ley 245, que establece acuerdos de pena bajo el sistema penal inquisitivo. Se trata de un proyecto de ley ampliamente conocido por los diputados, pero el predominio de los intereses particulares ha evitado que las bancadas hayan podido llegar a un consenso. Esta semana se tiene previsto que inicien las discusiones en segundo debate, con sólo cuatro días antes que inicien los carnavales. Se trata de un proyecto de 165 artículos, que fue elaborado luego de un año de consultas en la mesa de la Comisión Nacional de Reformas Electorales y apunta varios aspectos, entre ellos, un mayor control y disminución de los fondos de campañas. El temor de la mayoría de los ciudadanos se centra en que los diputados pasen por alto los temas sensitivos y vuelvan a repetirse las situaciones que se registraron en el pasado periodo electoral, donde privó el clientelismo, la compra de votos y el mal uso de los fondos públicos. La Asamblea Nacional tiene una nueva oportunidad de legislar por el bien del país y de apuntalar el sistema electoral panameño, pero ya son tantas las veces que este Órgano del Estado ha decepcionado a la mayoría de los panameños, que hay pocas esperanzas que los llamados “padres de la patria” se vayan a despojar de todo aquello que pueda poner en riesgo su posible reelección y el uso del clientelismo que tanto éxitos les ha dado, pero que ha llevado a que la Asamblea Nacional cada vez tenga un nivel más bajo y sus diputados voten a cambio de prebendas.

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

Recordemos que las acciones de Colombia le han costado a los panameños perder miles de puestos de empleos bien remunerados en la ZLC

urante casi una década Panamá ha enfrentado, utilizando los canales establecidos en la Organización Mundial de Comercio (OMC) y el diálogo, las políticas discriminatorias aplicadas por Colombia para defender a su industria local de la competencia que representan las importaciones de calzados y textiles procedentes de la Zona Libre de Colón (ZLC). Lamentablemente la disposición para encontrar una solución negociada al conflicto comercial con Colombia, o de lograr que el organismo internacional que regula el comercio internacional lo resuelva, no han dado mayores resultados hasta esta fecha. Panamá ha logrado, en dos ocasiones, que el Órgano de Resolución de Diferencias de la OMC declare las medidas adoptadas por Colombia como incompatibles con las normas que regulan el comercio internacional, ordenando su eliminación, pero ambas decisiones han sido desatendidas por el vecino país. Y es que cada vez que Panamá logra que la OMC declare ilegales las medidas aplicadas contra la ZLC, las autoridades de Colombia realizan modificaciones cosméticas a los decretos que han sido calificados como ilegales por dicho organismo internacional, manteniendo en esencia la aplicación de aranceles discriminatorios a los calzados y textiles procedentes de nuestra zona franca, junto con medidas que obstaculizan el libre comercio: Siempre bajo el argumento de combatir el contrabando.

Por eso hay que aplaudir la decisión del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) de presentar, ante la OMC, una solicitud formal para aplicar medidas de retaliación económica contra Colombia, por un valor de $210 millones anuales, para procurar resarcir al país de los daños económicos sufridos por la ZLC. Este es el segundo paso dado por Panamá para tratar de forzar a Colombia a modificar su política arancelaria de discriminación contra la ZLC, ya que el primero fue la promulgación del Decreto Ejecutivo N° 001-17 que aumenta, de manera temporal, el arancel nacional de importación en rubros tales como flores, carbón mineral, cemento sin pulverizar o “clinker” y prendas de vestir; en su mayoría, importados desde el vecino suramericano. Estos $210 millones a que Panamá aspira como retaliación anual corresponden, según informó la viceministra de Negociaciones Comerciales de Panamá, Diana Salazar, al cálculo del valor de las ventas que ha dejado de realizar la ZLC debido a las medidas discriminatorias aplicadas por Colombia. Debido a que los techos arancelarios establecidos por Panamá ante la OMC son relativamente bajos, se espera que esos dineros no solo provengan de la elevación de las tasas arancelarias aplicadas a los productos colombianos que ingresen al país, sino también de la suspensión de otros privilegios otorgado a Colombia como, por ejemplo, los pactados en acuerdos que regulan materias

como servicios y Derecho de Autor. A nuestro juicio era hora de que nuestras autoridades adoptaran una acción contundente en la defensa de la ZLC, que es uno de los principales componentes de nuestra plataforma de servicios internacionales y, por tanto, uno de los pilares de nuestra economía. Recordemos que las acciones de Colombia les han costado a los panameños la pérdida de miles de puestos de empleos, bien remunerados, en la ZLC, mientras que Colombia prácticamente no ha pagado ningún costo por aplicar medidas discriminatorias contra esa zona franca. Ahora las cosas pintan distinto, pues las autoridades de Bogotá tendrán que tomar en cuenta las justas aspiraciones de retaliación, presentadas por Panamá, y el posible impacto que tendrían en la economía colombiana. Por lo pronto, habrá que esperar la primera reunión entre las autoridades comerciales y diplomáticas de ambos países para evaluar el impacto de la petición de retaliación presentada por Panamá. Sin embargo, creemos que debemos ser previsores, por lo que queremos advertirles a nuestras autoridades, que independientemente de los pasos dados hasta la fecha, es importante que establezcamos una lista escalonada de medidas contra Colombia, para aplicarlas paulatinamente hasta que Bogotá comprenda que la paciencia de Panamá se ha terminado y que tendrá que pagar un alto costo económico si insiste en discriminar a la ZLC.

Censurar al mensajero

a orden de sacar del aire a CNN en Español de la parrilla de televisión (TV) en Venezuela es un ladrillo más del muro de totalitarismo que levanta Nicolás Maduro, en medio del desespero de una crisis económica sin fondo y de las denuncias de que parte de la cúpula chavista tiene vínculos con el narcotráfico, cuyo último episodio fue la inclusión del vicepresidente Tareck el Aissami en la ominosa Lista Clinton. Ya antes el ministro del Interior, Néstor Reverol, había sido acusado por Washington por recibir pagos de narcos, así como The Wall Street Journal informó que el número 2 del chavismo, Diosdado Cabello, era investigado por tráfico de drogas. A lo que se suma que dos sobrinos de la ‘primera combatiente’, Cilia Flores, fueron condenados en Estados Unidos (EE.UU.) por lo mismo. Lo de CNN ocurre después de que la cadena divulgó una investigación en la que se denuncia la venta de pasaportes venezolanos en países de Oriente

Próximo en la que estaría vinculado el propio El Aissami y de que Maduro dijera que “no quería ver a CNN en Venezuela”, orden que acató presta la Comisión de Telecomunicaciones. Esto es

como si matando al mensajero Maduro solucionara el desplome de su país y los gravísimos actos de corrupción que afloran silvestres, pero que menos medios de comunicación logran denunciar Foto: Fotolia

No es más que evitar que algún medio ventile las noticias que incomodan al régimen.

porque cada vez es más cerrado el espacio para la prensa libre. El chavismo ya había ‘apagado’ a RCTV, luego al colombiano NTN24; logró cambiarle la línea editorial a Globovisión y ahora, tras múltiples acosos, quita una de las pocas alternativas que tenían los venezolanos de una información independiente en TV. Esto, dentro de la lógica de la ‘hegemonía comunicacional’ que el difunto Chávez había impuesto a su ‘revolución bolivariana’ y que no es más que evitar que algún medio ventile las noticias que incomodan al régimen. Transitar el camino de la mordaza a la prensa siempre será errado. Los venezolanos aún recuerdan cómo después del cierre de RCTV, en el 2007, Chávez, en uno de sus grandes momentos, terminó perdiendo el referendo constitucional. No es claro si Maduro asimiló esa lección, y por ahora no habrá forma de saberlo, pues en nuestro país vecino ya ni elecciones hay. Editorial del diario El Tiempo de Bogotá, Colombia, del viernes 17 de febrero de 2017.

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Opinión

N°826 | 20 febrero al 5 de marzo de 2017

Foto: Fotolia

✏ WILFREDO E. GRAJALES V. Analista del Centro Nacional de Competitividad

os ciclos económicos son los movimientos o fluctuaciones de crecimiento, desaceleración, crecimiento negativo o decrecimiento (fases) que experimenta la actividad económica agregada de los países durante años (en el largo plazo). Los mismos son producto de las variaciones que existen en la oferta y la demanda agregada en el corto plazo. Aunque hay diversas variables que permiten calcular los ciclos económicos como la inflación, el desempleo –por citar algunas–, el presente escrito se enfoca en los cambios registrados en el Producto Interno Bruto medidos a precios constantes (PIB real). En Panamá, de 1961 a 2015 se han identificado aproximadamente siete ciclos económicos como se describe en la gráfica (aunque puede variar dependiendo del criterio del analista), basado en datos del PIB de Panamá, a precios constantes del año 2005, publicados por el Banco Mundial. En 54 años, la economía nacional solamente ha registrado tres veces (o tres años) decrecimientos o crecimientos negativos. El resto de los descensos en los ciclos son desaceleraciones, porque la economía continuó creciendo pero en menor proporción. El primer decrecimiento se dio en 1983, un año después de ocurrir la crisis de impago de la deuda externa por parte de México y de gran parte de América Latina, afectando la capacidad de compra (pago) en el exterior de éstos países, impactando negativamente también a Panamá, principalmente por la caída del comercio de la Zona Libre de Colón (ZLC). En 1987 y 1988, el crecimiento negativo fue como consecuencia de las diferencias políticas entre Estados Unidos (EE.UU.) y el señor Manuel Antonio Noriega. El primer ciclo fue el más extenso. Inició en 1964 y culminó en 1977. En este periodo igualmente se registró el crecimiento más prolongado del PIB real (de 1965 a 1970), y se mantuvo entre el 7% y el 9,6%. El resto de los ciclos económicos de la economía nacional tuvieron una duración entre cinco y ocho años. Es decir, que de 1977

Los ciclos económicos en Panamá hasta finalizar 2015, un ciclo tiene una duración promedio de seis años y medio. Otro elemento a tener en consideración cuando se analiza el comportamiento de la economía en periodos prolongados es la estructura utilizada para medir el PIB. Esta cambia, en la medida que diversas ramas o sectores económicos generen mayor o menor valor agregado con el transcurrir de los años, y por convenios internacionales la misma se va ajustando. Al analizar los ciclos en el largo plazo permite observar donde hay mayor competitividad y productividad de los factores de producción por el lado de la oferta agregada, al igual que tendencias de las necesidades, gustos y preferencias por el lado de la demanda. Este fenómeno se refleja en la agricultura, silvicultura, caza y pesca. A inicio de los años de la década de los sesenta representaban el 23% del PIB, y en 2015 su participación comprendió el 5% (agro y pesca), a pesar que su valor monetario aumentó la mayor parte del tiempo. Poco ha impactado el sector primario en las fases de crecimiento en comparación con el resto, principalmente en los últimos veinte años. Su menor desempeño se refleja en las fases de desaceleración de 1991-1995 y 2007-2009. La industria fue uno de los pi-

lares del periodo de mayor crecimiento sostenido (1964-1971) que formó parte del ciclo económico más prolongado (1964-1977). Es importante resaltar que la industria fue uno de los sectores que impulsó el crecimiento en las fases posteriores (1983-1985) y (1988-1991) a los años donde se registraron crecimiento negativo. Sin embargo, la caída de actividad industrial influyó en la desaceleración económica en las fases 1998-2001 y 2007-2009. En las dos últimas décadas la industria ha registrado uno de los crecimiento promedio más bajos. Las actividades de transporte, almacenamiento y comunicaciones a inicio de los años sesenta comprendían el 4,6% del PIB, a finales de 2015 su participación en el PIB se incrementó a 14,3%. La firma de los Tratados TorrijosCarter en 1977, permitió la expansión de este sector, primero con los ingresos percibidos a través de Comisión del Canal de Panamá (CCP) como empresa residente y posteriormente como Autoridad del Canal de Panamá (ACP). La privatización de los puertos, del antiguo Instituto Nacional de Telecomunicaciones (Intel) y la competencia generada por el servicio de telefonía celular, Internet y televisión pagada, han dinamizado a este sector, principalmente en las fases de crecimiento de 1995-1998 y 2001-

Crecimiento del PIB AÑOS BASE 2005

15.0 10.0 5.0 0.0 5.0 10.0 15.0

2007. La construcción es una actividad que ha oscilado a lo largo de cinco décadas. Influyó en las desaceleraciones de las fases 19721977 y 1980-1983. En la década de los años ochenta su participación en el PIB se redujo de 6,5% a 1,1%. Su recuperación fue progresiva hasta 2007. A partir de entonces su crecimiento y la participación en el PIB aumentaron hasta alcanzar el 15% del PIB a final de 2015. El análisis de su crecimiento reciente –en especial la fase 2009-2011– requiere de un estudio más profundo, pero este coincidió con la migración de personas del extranjero (principalmente de Venezuela) lo que aumentó la demanda en el mercado de viviendas, y con la inversión pública en infraestructura, respaldada en gran parte con deuda pública. Por su parte las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler a partir de la década de los ochenta se constituyeron en pilares de las fases de crecimiento de cada ciclo económico hasta 2011 (última cima alcanzada). Esta actividad desde inicio de los ochenta mantiene una participación del PIB entre el 13% y 16%, históricamente superior a la construcción. A partir de 2008, el crecimiento de las actividades de la construcción ha llegado casi a igualar al conjunto de las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler en 2015. La actividad que mayor impacto ha causado en las diversas fases (crecimiento y desaceleración) en la mayoría los ciclos económicos registrados en Panamá, son los vinculados con el comercio, principalmente con el exterior, por las operaciones de la ZLC. Su participación en el PIB en más de cinco décadas ha sido relativamente estable, manteniéndose entre el 14% y 16%. Países pequeños como Panamá dependen del comercio internacional de bienes y servicios para crecer. A partir de la década de 1970, con la creación del Centro Bancario Internacional de Panamá (CBI) la economía tiene un impulso importante, al disponer de financiamiento los diferentes operadores económicos, el gobierno y las familias (los dos últimos son principales consumidores) para la adquisición de diversos recursos, al ser Panamá una economía dolarizada. Predecir los ciclos económicos es imposible, pero se puede concluir que Panamá ha mantenido una tendencia en su crecimiento económico mejor que gran parte de países en desarrollo y de varios países desarrollados. También se evidencia una transición progresiva hacia las actividades del sector de los servicios. Pero deben diseñarse e implementase políticas públicas, planes y estrategias con la participación del sector privado, que hagan más competitivas y productivas las actividades de los sectores primarios e industrial, porque concentran (a agosto de 2016) un tercio (33%) de la mano de obra nacional.

EL PEREGRINO ✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

El gigante negro

apturo mi atención este título correspondiente a un estudio de la Biblia dirigido a jóvenes y con énfasis en los adolescentes, muchos de los cuales han sido doblegados por este terrible gigante. El gigante negro se presenta con varias máscaras y puede causar daños severos a los adolescentes, jóvenes y adultos, así como una nación entera. El miedo es una de sus favoritas y lo inyecta en los corazones de los seres humanos, generando preocupación por lo que nos traerá el futuro. Muchos jóvenes tienen dificultades para vencer el miedo que les puede generar el iniciar una carrera profesional, a salir de la acogedora protección del hogar, a no ser aceptado por sus amigos y a no estar a la altura de las expectativas de la familia y de la sociedad. El miedo paraliza y lleva a que se renuncie a las metas que se desean en la vida. Y sí ello va aunado a consejos pesimistas, causarán daños impredecibles. La Biblia nos registra como Israel a unos cuántos días de entrar a la tierra prometida (Deuteronomio 1: 1-46), tuvo miedo al comprar el pesimismo y la carencia de fe de 10 de sus hermanos que recorrieron la tierra a conquistar y no confiaron en el Dios que los sacó de Egipto con hechos extraordinarios y únicos. ¿A qué temieron los israelitas? El informe de 10 de los 12 que fueron a reconocer la tierra de Canaán fue: “Este pueblo es mayor y más alto que nosotros, las ciudades son grandes y amuralladas hasta el cielo; y también vimos allí a los hijos de Anac (gigantes)”. De esta manera el gigante negro (miedo) hizo retroceder a Israel y habitar por 40 años en el desierto. ¿A qué se debe esta referencia, se preguntará usted? Bueno el pueblo panameño por naturaleza es optimista y valiente. Sí valiente, gracias a que hemos puesto nuestra esperanza en el Dios de Israel. En Jehová de los ejércitos. Desde muy joven como nación se dijo sí a la construcción de Canal interoceánico, luego con sangre y dialogo se logró que Estados Unidos (EE.UU.), la mayor potencia del mundo, devolviera el Canal y las áreas adyacentes que dividieron hasta el 31 de diciembre de 1999 el territorio nacional. Una hazaña comparable a la victoria de David sobre Goliat. Mientras en 1989, Panamá fue atacado militarmente por EE.UU., para desmantelar la Fuerza Pública y capturar al General Manuel Antonio Noriega, miles de panameños perdieron la vida, la economía del país quedó devastada. Muchos dijeron que tendría que pasar una década para que Panamá se recuperará, sin embargo, no fue así. A mediado de los años 90 Panamá resurgió como el mitológico Ave Fénix. En la actualidad enfrentamos otros ataques del gigante negro: La corrupción, carencia de credibilidad en las instituciones de justicias, inseguridad, desconfianza y otros males. Pero estoy seguro que saldremos adelante como Nación y que una vez más doblegaremos al gigante negro. Dios bendiga a Panamá.

Lucha anticorrupción férrea pero responsable ✏ JORGE GARCÍA ICAZA

Presidente Cámara de Comercio, Industria y Agricultura de Panamá (Cciap)

a crisis institucional que atraviesa nuestro país se agudiza día tras día y continuará así conforme avancen las necesarias investigaciones y se conozca nueva información. Por esta razón, nos urge reiterar el llamado a la prudencia. Panamá ha iniciado una cruzada contra la corrupción y la impunidad, pero debemos ser muy responsables para que nuestras actuaciones no terminen de demoler la institucionalidad del país. El panorama que vivimos es muy peligroso. Estamos ante un escenario de hastío total en el que nadie confía en nadie. No podemos permitir que esta situación sea aprovechada por oportunistas que anteponen sus intereses personales y políticos por encima del interés común: Adecentar el país, fortalecer la institucionalidad y lograr un verdadero Estado de Derecho, que nos de las condiciones para con-

tinuar un ritmo de crecimiento sano en pro de todos los panameños. Como lo hemos advertido anteriormente, no debemos arar el camino para que falsos caudillos pretendan apoderarse del poder público, con doctrinas que han fracasado en otros países, destruyendo la democracia que tanto nos costó recuperar. La Cámara de Comercio de Comercio, Industria y Agricultura de Panamá (Cciap) estará vigilante de todos los acontecimientos en la medida que se vayan dando y haremos sentir nuestra voz teniendo como norte siempre los mejores intereses de Panamá. Con el propósito de fortalecer nuestras instituciones, reiteramos la necesidad de atender los asuntos que hemos venido señalando como parte del plan de acción en esta lucha anticorrupción, los cuales, considerando los últimos acontecimientos, se hacen aún más evidentes: • Aprobar las reformas al Código Electoral ya presentadas, especialmente en el tema de financiamientos de las campañas, el manejo de estos fondos, y la transparencia de los donantes.

• Incorporar mecanismos de delación (incluidos dentro del proyecto de Ley 245) que resuelvan, de la misma manera que sucede en el sistema penal acusatorio, los casos que se inicien bajo el sistema inquisitivo que empantanan la justicia. • Retomar la reforma a la Ley de Contratación Pública para fortalecerla y evitar que se repitan situaciones como la que vivimos hoy. • Iniciar el diálogo para realizar cambios constitucionales puntuales, como el proceso de selección de Magistrados para lograr la completa independencia del Órgano Judicial, y transformaciones a la Asamblea Nacional, como la introducción de los diputados nacionales. • Dotar al Ministerio Público y demás entidades competentes, de recursos cónsonos a la complejidad de las investigaciones; entre otros. La Cciap reitera su rechazo a todo delito contra la administración pública, exige castigos ejemplares para quienes asaltaron el erario público y reafirma su compromiso con el país en esta lucha contra la corrupción y la impunidad, atentos a los resultados de las investigaciones.

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Informe

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

INNOVACIÓN | EL V CONGRESO INTERNACIONAL DE EMPRENDIMIENTOS SE REALIZARÁ EN PANAMÁ ✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

l tren de emprendimientos arribó al país y los panameños aprovechan la oportunidad para subirse a él y reinventarse. Jóvenes egresados de universidades de Estados Unidos (EE.UU.) y de Europa, como profesionales que han trabajado en multinacionales y panameños en general, están creando empresas innovadoras. MapTasking, Degusta, Mi Maid Express, Bellezpa, Lavanda Panamá y B&E Tecnology representan una muestra de los emprendimientos que se desarrollan en la actualidad, apalancados en las innovaciones tecnológicas. “El emprendimiento es un elemento importante y es ampliamente abordado en diversos escenarios a nivel mundial, debido a que se convierte en los agentes económicos que impulsan con su actividad las economías de las naciones en base a un crecimiento y desarrollo sostenible”, señala el Centro Nacional de Competitividad (CNC) en su informe: Importancia del emprendimiento en Panamá dado a conocer en enero del presente año. A la vez, señala que de acuerdo con el informe Global de Emprendedurismo 2015 (GEM, por sus siglas en inglés), el país ocupó el puesto 24 en la clasificación global, disminuyendo en su Actividad Emprendedora Temprana (TEA –personas que han iniciado un negocio y que cuentan con menos de tres años y medio de estar operando) que paso de 17,1% en el 2014 a 12,8% en el 2015, debido principalmente a la disminución de la actividad emprendedora naciente (nuevos emprendimientos de uno a 12 meses) que obtuvo el

Panameños suben al tren de los emprendimientos Foto: Fotolia

5,2% cuando en el 2014 fue de 13,1%. No obstante, los emprendedores nuevos alcanzaron 7,7% en 2015 superando el 4,1% del 2014, lo que muestra que, a pesar de existir menos negocios nuevos, la cantidad de negocios con menos de tres años y medio aumentó; además los emprendedores con más años crecieron también al pasar de 3,4% a 4,2%. Comenta el CNC que lo anterior, sugiere fortaleza en los negocios establecidos, pero se mantiene una debilidad importante en la consolidación de nuevos emprendimientos. El GEM 2015, evidencia una mayor participación de los hombres en los emprendimientos en comparación con las mujeres. Pero hay iniciativas como el proyecto Canal de

✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

a oferta de limpieza para hogares y oficinas en Panamá tiene nuevos participantes enfocados en la eficiencia, seguridad y calidad del servicio. Jóvenes emprendedores se encuentran al frente de estas innovadoras iniciativas. Una de ellas es Mi Maid Xpress, emprendimiento desarrollado por las jóvenes abogadas, Andrea Lucía Tejeira Espino y María Alexandra Roper B. Egresadas de la Universidad Católica Santa María La Antigua (Usma) en Derecho y luego de ejercer por tres años en el área de contrataciones públicas (Andrea) y en el campo corporativo (María), decidieron ir a la Universidad de Warwick, Inglaterra a estudiar una maestría en Innovación y Emprendimientos. En la etapa de elaboración de la tesis conocieron de la convocatoria de la Secretaria Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Senacyt), que apoya a los emprendedores con un capital semilla para hacer realidad sus proyectos y “nos pareció una súper idea para cuando regresaramos a Panamá”, dijo a Capital Financiero, Roper B. Entonces las dos profesionales del Derecho buscaron identificar qué necesidades no estaban debidamente atendidas y decidieron centrar su proyecto en el servicio de limpieza residencial. “Debido a que en mi casa siempre teníamos dificultades para encontrar una señora en quien pudiéramos confiar y que hiciera un buen trabajo de limpieza”, comentó. Aplicaron en 2015 y debido a que no hubo una respuesta inmediata, decidieron buscar empleo en Inglaterra, pero estos planes cambiaron cuando recibieron la comunicación afirmativa de la Senacyt que les otorgaría el capital inicial para ejecutar el emprendimiento y retornaron a Panamá. “Mi Maid Xpress es una plataforma que “Hay que trabajar ofrece el servicio de limpieza residencial en mejorar con personas capacitadas, buen trato y de los incentivos calidad, cumpliendo altos estándares en la fiscales, crear un limpieza como en la señora que lo hace”, marco legal para destacó la emprendedora. las empresas tecnológicas A la fecha, la empresa cuenta con más y de comercio de 400 clientes y ha realizado más de 1.000 electrónico”, limpiezas y cada día busca añadirle valor Juan Cam al servicio, como es el planchado de ropa. y Emanuel En 2017 tienen como meta incursionar Jaramillo con una sucursal en Panamá Oeste y llegar a las áreas de playas del país. Para tener mayor información de los servicios y costo de la oferta del emprendimiento que arrancó en 2016 se puede acceder a www.mimaidxpress.com. El equipo de trabajo de Mi Maid Xpress, que es menor de 10 personas, es entrenado para lograr una experiencia satisfactoria de limpieza en cada uno de los hogares que solicita su servicio. Para ser parte de la oferta de limpieza, se debe tener mínimo dos años de experiencia, pero “en estos momentos nuestro equipo tiene más de cinco años”, señaló Roper B. Añadió que miden la calidad del servicio ofrecido por las señoras en base al desempeño y recomendaciones de los clientes. El entrenamiento es a lo largo del tiempo que estén en la empresa. En el mercado panameño hay muchas empresas que ofrecen el servicio de limpieza en casas y oficinas. Al respecto Roper B. expresó que la fortaleza de Mi Maid Xpress es la limpieza residencial y que la calidad del servicio es el valor diferencial. El costo promedio de limpieza general de la empresa es de $36,99.

El proyecto Canal de Empresarias de la Ciudad del Saber, impulsa el desarrollo de nuevos negocios liderados por mujeres en el país Empresarias que impulsan los negocios liderados por mujeres en Panamá (www.canalempresarias.org), proyecto impulsado por la Ciudad del Saber. Concluye el CNC que “el país necesita establecer programas y reformas que permitan el desarrollo de ecosistemas que fomenten y faciliten los emprendimientos permitiendo que los mismos sean incluyentes, sin desigualdades, considerando a las mujeres y a los jóvenes en áreas

rurales y urbanas; con la finalidad de mejorar el desempeño económico”. A juicio del CNC “se hace imperante implementar políticas públicas que apoyen al emprendedor y motiven el emprendimiento en todos los sectores, con el objetivo de reducir la pobreza, el desempleo y coadyuve al crecimiento económico sostenido”. Referente regional Este 2017 – del 15 al 19 de mayo, Panamá será la sede del V Congreso Internacional de Emprendimientos de Afide (Asociación para la Formación, Investigación y Desarrollo del Emprendimiento) y de la VIII edición de la International Summer School of Entrepreneurship (Isse). El presidente de Afide, José Carlos

Sánchez, en su mensaje sobre la cita internacional, expresó que “Panamá se convierte así en el 2017 en el referente para toda Latinoamérica y el lugar ideal para estudiar y reflexionar sobre todos los aspectos que atañen al emprendimiento, en general, y al latinoamericano, en particular”. Agregó que Panamá, es el lugar apropiado para valorar la influencia que ejerce el emprendimiento en los diferenSe hace imperante tes contextos: implementar Educativo, empolíticas públicas presarial, social que apoyen al y cultural. emprendedor Con el lema, y motiven el “Desarrollo e emprendimiento en innovación sotodos los sectores, cial: Elementos sostiene el CNC claves para una mejor sociedad”, el congreso de Afide 2017 abordará tres dimensiones, educación, desarrollo e innovación, y se llevará a cabo en la Universidad Católica Santa María La Antigua (Usma). Sánchez indicó que Afide, junto a la Usma, la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Salamanca y el Centro de Apoyo a Emprendedores y Desarrollo Empresarial (Caede) de la Usma, han apostado por integrar a todo el ecosistema emprendedor de Latinoamérica y Europa en este congreso, porque entienden que el emprendimiento es la fuerza catalizadora que hace posible que toda esa energía y fuerza transformen las metas en resultados exitosos, a través del desarrollo de nuevas competencias y de nuevos mercados. Se prevé la participación de emprendedores de 18 países, representantes de 50 universidades, así como de diferentes instituciones y centros de importancia demostrada en el campo del emprendimiento. CF

La limpieza del hogar en la palma de la mano

Fundadoras de Mi Maid Xpress.

Fundadores de Lavanda Panamá.

Por otro lado, Andrea Lucía y María Alexandra formaron parte de los 250 jóvenes empresarios que participaron durante un mes y medio en el programa Jóvenes Líderes de Latinoamérica (octubre 2016) del expresidente Barack Obama. Recibieron las mejores prácticas de Estados Unidos (EE.UU.) para que mejorarán sus modelos de negocios. Roper B. indicó que su socia Andrea Lucía, estudia una maestría en Emprendimiento con énfasis en finanzas en la Universidad de Florida en Orlando al obtener una beca Fulbrihgt. Respecto al emprendimiento femenino, la abogada dijo que es necesario potenciar la participación de la mujer, porque está en desventaja por tener múltiples responsabilidades, como las asociadas con la maternidad y atención de los hijos. Los emprendimientos de la mujer deben ser acompañados para que crezcan y sean exitosos. Competencia naciente Si bien Roper B. dijo que la propuesta de servicios de Mi Maid Xpress se diferencia de las existentes, reconoció que uno de sus clientes decidió replicar el negocio. La competencia es bienvenida. Los caballeros: Juan Cam y Emanuel Jaramillo. El primero con estudios en Mercadeo en State University of New York y con un MBA en la Universidad de Chile y el segundo con estudios en Negocios Internacionales en la Usma, crearon la empresa: Lavanda Panamá (http://lanzamiento.lavanda. com.pa/). Los empresarios expresaron a Capital Financiero que “Lavanda innova la forma tradicional de programar la limpieza del hogar a través de una plataforma que permite agendar desde el celular o la computadora de manera fácil y segura”. El servicio incluye los insumos y adicional a la limpieza del hogar se puede solicitar desde la limpieza interna de refrigeradora, planchado de ropa, limpieza de gavetas, limpieza interna de horno, aspirado de sofá y limpieza de bbq. La oferta de Lavanda está dirigida a familias, parejas, profesionales y jóvenes; quienes con solo tener una tarjeta de crédito podrán solicitar el servicio. Los clientes recibirán una limpieza profesional y un excelente servicio desde $35,00, informaron

los empresarios. La empresa nació el año pasado “gracias a las demandas de limpieza doméstica que recibíamos en Clean Solutions, nuestra empresa de limpieza comercial, detectamos la necesidad que había en el mercado de crear un servicio de limpieza para el hogar fácil y seguro. Lavanda iniciará operación a partir de 1 de marzo del presente año”, dieron a conocer los emprendedores. Agregaron que “la meta es generar confianza y satisfacción en los clientes y que sean ellos quienes nos recomienden por el servicio que brindamos, para luego expandirlo a otras ciudades”. A diferencia de Mi Maid Xpress, Lavanda ha sido financiada con recursos de sus fundadores. Cam y Jaramillo, al ser consultados sobre las iniciativas que apoyan a los emprendedores del país, aplauden los esfuerzos de organizaciones como Ciudad del Saber y Senacyt que promueven el emprendimiento, sin embargo, advierten que es importante fortalecer el ecosistema en Panamá. “Por ejemplo, nos encontramos con retos de financiamiento, legales y bancarios, muchas entidades no están acostumbradas al término: Startup. Lo importante es que estamos encaminados a ser el hub de emprendimiento y tecnología en América Latina”, expresaron. A juicio de los empresarios, uno de 32 años y otro de 25 años, hay que trabajar en mejorar los incentivos fiscales, crear un marco legal para las empresas tecnológicas y de comercio electrónico, facilidad para la apertura de cuentas bancarias, mentores, cambios en la educación universitaria y crear más espacios de intercambio para presentar los proyectos y obtener el apoyo de inversionistas”. Respecto al equipo de limpieza, indicaron que las asociadas de limpieza son mujeres, elegidas a través de un proceso de selección en el que se verificaron sus datos, se validaron las recomendaciones, los antecedentes, las capacidades y la motivación por brindar un servicio de calidad. Posteriormente recibieron una capacitación en servicio al cliente, limpieza profesional y utilización de insumos, para asegurarnos que brindaremos un servicio de limpieza profesional y una excelente atención al cliente. CF

Capital FINANCIERO N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017

Informe

AMPYME | 34% DE LOS PARTICIPANTES TIENEN DE 29 A 38 AÑOS

Concurso Selection Weekend escoge 100 propuestas para Emprende Panamá ✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

l comité asesor, instancia público-privada de la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Ampyme), fue constituido el 15 de febrero en la primera reunión de alto nivel del comité directivo de la Ampyme de 2017 que tiene entre sus objetivos priorizar la estrategia de trabajo a favor de los emprendedores y empresarios del país. La jornada de trabajo estuvo presidida por el viceministro de Comercio Interior e Industrias, Manuel Grimaldo y la ministra de la Ampyme, María Celia Dopeso. El comité directivo lo conforman 16 miembros, entre ellos representantes del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Red Nacional de Micros y Pequeñas Empresas (Redpamif ), Consejo Nacional de los Trabajadores Organizados (Conato), Comisión de Comercio de la Asamblea Nacional de Diputados, Asociaciones de Municipios y microempresas de las Comarcas Indígenas. Entre tanto, el 28 de enero del 2017 se realizó el concurso Selection Weekend, donde fueron escogidas 100 propuesta para incorporarse en el programa Emprende Panamá y de estas 40 recibirán un capital semilla de $5.000 cada una. Emprende Panamá es desarrollado por la Ampyme, La embajada de el Centro Taiwán apoya el Regional de programa que Promoción busca fomentar de la Mipyme soluciones (Cenpromype) diferenciadas y la embajada a problemas de Taiwán en existentes Panamá, con el objetivo de dotar de recursos no reembolsable a emprendedores panameños para poner en marcha y validar modelos de negocio de productos o servicios diferentes. Dopeso dijo que “Emprende Panamá está alineado a nuestro Plan Estratégico 2016-2019, enfocado en ofrecer servicios de calidad, así como el desarrollo de nuevos programas y plataformas que permitan a los emprendedores y empresarios de la micro, pequeña y Mediana empresa, obtener un apoyo integral, y efectivo en cuanto a sus necesidades”. Por su parte, el embajador de Taiwán en Panamá, José María Liu, expresó que “el emprendimiento es una estrategia de desarrollo cuyos actores, gobierno y el pueblo, trabajan de manera mancomunada para fortalecer el progreso económico del país y en el mejoramiento de la calidad de vida de las persona”. Las propuestas premiadas están relacionadas con las áreas de la ciencia y salud, tecnología aplicada, gastronomía, comercio, servicios, ambiente, diseño de vestido y patrimonio cultural. En un formato con duración de 45 minutos, incluyendo las preguntas, los emprendedores expusieron sus ideas ante un comité de 16 jurados especializados en temas de emprendimiento. Los proyectos se seleccionaron en función de su viabilidad, originalidad, potencial para causar un impacto duradero y, sobre todo, en función del espíritu emprendedor del candidato, destacó la Ampyme. Además, el programa, con el apoyo de las organizaciones asesoras, selecciono en noviembre del año pasado a 300 emprendedores para la etapa “Mejora”. En total 452 aplicaciones o actividades emprendedoras se inscribieron en la primera convocatoria del programa. Panameños mayores de 18 años, que se encuentren iniciando su propuesta de negocio y propongan una solución diferenciada a un problema existente, pueden participan en el programa Emprende Panamá.

Las estadísticas generadas por las aplicaciones indican que el 50% de los inscritos, son de provincias del interior del país, el 49% son muje-

res y el 70% tienen un enfoque de emprendimiento dinámico (innovador). Además, el 34% de los participantes tienen de 29 a 38 años. CF

452 aplicaciones emprendedoras se inscribieron en la primera convocatoria del programa. Foto: Ampyme

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Maritimo

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°827

COMERCIO | AMBOS PAÍSES SON PRINCIPALES USUARIOS DEL CANAL

POSIBLES IMPACTOS DE UNA GUERRA COMERCIAL ENTRE EE.UU. Y CHINA Las dos mayores economías del mundo sufrirían pérdidas significativas relacionadas con el comercio

✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO Especial para Capital Financiero midelaos@yahoo.com

e darse una guerra comercial a consecuencia de las políticas comerciales proteccionistas que ha comenzado a aplicarse en Estados Unidos (EE.UU.) por la Administración del presidente Donald Trump tendría un impacto negativo directo, tanto en el Canal de Panamá como en el centro de trasbordo y de servicios logísticos panameño.

El experto en políticas públicas de la firma Dentons, Yohai Baisbierd, quien estuvo como expositor en un desayuno organizado por el Consejo Empresarial Logístico (Coel) señaló que hay riesgo de que Panamá se vea afectado en caso de darse una caída en el comercio internacional producto de la política estadounidense, porque un tercio de las exportaciones agrícolas de EE.UU. pasan por el Canal. Este es el sector de más riesgo ante posibles medidas de retorsión por parte de aquellos países que se vean afectados, porque habría menos carga cruzando la vía acuática panameña. De acuerdo con cifras del cierre fiscal 2016 de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), el 67% de la carga que transitó por esa vía tuvo como origen o destino EE.UU., seguido por China con el 18,9%. EE.UU. es un gran exportador de maíz, soya y trigo. Baisbierd en su disertación ante los miembros de Coel dijo que el sector agropecuario estadounidense presiona por un acuerdo con Japón para lograr un mayor acceso a ese mercado. Los analistas de Goldman Sachs estiman que si Trump impusiera aranceles a los productos chinos de hasta un 10% para proteger

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EXPLORACIÓN

Reactivan la búsqueda de petróleo y gas en el Mar Argentino ✏ FNM El Gobierno de Argentina le dio a YPF un permiso de exploración sobre 350.000 kilómetros cuadrados de la plataforma continental y pidió un estudio para verificar el interés de compañías internacionales Algunos especialistas intuyen que en el Mar Argentino hay recursos petroleros que podrían replicar la generosidad de Vaca Muerta. Se trata de una presunción cuya confirmación parece a primera vista excesivamente onerosa. En el pasado, YPF invirtió $160 millones frente a las costas de Comodoro Rivadavia, aunque no consiguió hallazgos comerciales. En los pasillos de la Casa Rosada creen que fue una decisión orientada por la necesidad geopolítica de Cristina Kirchner, que quería marcar un mojón propio en una frontera que se disputa Gran Bretaña por su presencia en las islas Malvinas. A esas dificultades se le suma que el precio internacional del petróleo está relativamente bajo y no estimula la inversión en esa actividad. Pese a esos contratiempos, la administración de Mauricio Macri acaba de relanzar la búsqueda de petróleo y de gas en la plataforma continental argentina, una de sus apuestas más ambiciosas en términos energéticos para los próximos años. El 25 de enero pasado, el ministro de Energía, Juan José Aranguren, firmó la resolución 13, que le dio a YPF, la mayor compañía del país y bajo control estatal, el permiso para hacer un “reconocimiento superficial sobre un área ubicada en la zona norte del margen continental argentino”, más allá de las 12 millas marinas. El área bajo estudio tiene unos 360.000 kilómetros cuadrados que van desde el límite con Uruguay hasta los 45 grados de latitud (norte de Comodoro Rivadavia), donde las profundidades del agua van desde los 500 hasta los 3.500 metros. El permiso otorgado no generará derechos a favor de YPF sobre ese territorio, sostiene la resolución, pero era el visto bueno que esperaba YPF para comenzar a trabajar en el talud continental offshore argentino junto a la estatal noruega Statoil, con experiencia en Brasil y en el Mar del Norte. El trabajo a realizar contempla la recolección de datos sísmicos en dos dimensiones, que consiste en el envío y recepción de ondas sonoras desde una embarcación. Según fuentes al tanto de la iniciativa, la petrolera de mayoría estatal

puede hacer la sísmica por su cuenta y luego analizar los datos con su socia, realizar el trabajo en conjunto o tercerizar la recolección de información y luego encontrar alternativas para analizar los datos. A pedido del inversor Entre otras cosas, Aranguren justifica que “el estudio a efectuarse resulta de importancia para las futuras exploraciones en busca de hidrocarburos”. El Gobierno también dio el primer paso para convocar en los próximos meses a empresas internacionales. Energía puso en marcha en diciembre pasado una licitación para contratar un servicio de consultoría para relevar el interés nacional e internacional por la exploración de costa afuera en áreas que le pertenecen al Estado. Hasta la llegada del nuevo gobierno, esas zonas estaban asignadas a Enarsa, Foto: FNM que fracasó en su intento por encontrar inversores. El pedido incluye asesoramiento sobre las condiciones sobre la base de las cuales se vería favorecido o incrementado ese interés. Dicho de otra manera: Aranguren quiere saber qué quieren las empresas para invertir en el mar. Cuatro firmas se presentaron a la convocatoria: Consultora de Estudios Bonaerense, Mckinsey, Price Waterhouse & Co y Bain & Company Argentina. El precio ofertado por el trabajo va de 1,497 a 2,7 millones de pesos. El ganador deberá considerar la opinión de al menos 60 empresas “que se desempeñen en sector de la industria del petróleo y del gas”, según señalan los pliegos. Entre ellas, deberá obligatoriamente estar la mirada de las líderes del mercado, como YPF, Pan American Energy, Wintershall, Petrobras (ahora en manos de Pampa Energía), EnapSipetrol, Tecpetrol, Chevron, Total, Shell, ExxonMobil, Statoil y BP. Las empresas deberán responder sobre el atractivo geológico de los recursos de la plataforma continental, el marco regulatorio actual y el nivel de competitividad del régimen fiscal. En la práctica, el objetivo del Gobierno es que las petroleras hagan una muestra de interés. El estudio también debería arrojar en qué condiciones las empresas estarían interesadas en invertir en busca de recursos en el mar argentino. Eso podría derivar en cambios en el marco normativo del sector. El Gobierno tiene decidido licitar bloques de exploración en el extremo sur del país, en las cercanías de Tierra del Fuego, el único éxito petrolero en el mar argentino.

De aplicarse la política de Trump “Border Adjustmente Tax” el dólar estadounidense, moneda de curso legal de Panamá, sería más fuerte y por ende, afectaría las oportunidades de las exportaciones panameñas en los mercados internacionales la producción estadounidense, las exportaciones del gigante asiático a EE.UU. caerían hasta un 25%, erosionando el crecimiento económico de China en hasta 1 punto porcentual. Pero los analistas de Goldman Sachs prevén que una respuesta china podría producir hasta una reducción de un cuarto de punto porcentual frente al Producto Interno Bruto (PIB) estadounidense. En otras palabras, las dos mayores economías del mundo sufrirían pérdidas significativas relacionadas con el comercio que sin duda tendrían un efecto de repercusión en todo el mundo. Citado por medios internacionales, el jefe de análisis de Binco, la mayor organización naviera del mundo, Peter Sand, dijo que una guerra comercial mundial no es el escenario principal, pero “está claro que estamos viendo un aumento en el proteccionismo”. De aplicarse la política de Trump “Border Adjustmente Tax” el dólar estadounidense, moneda de curso legal de Panamá, sería más fuerte y por ende, afectaría las oportunidades de las exportaciones panameñas en los mercados internacionales. Pero no todo es negativo, pues desde el punto de vista del CEO de Maersk Line, Soren Skou, la nueva administración en EE.UU. quiere bajar los impuestos y también tiene planes para realizar grandes inversiones en infraestructura y a su juicio “eso, sin duda significaría más importaciones para EE.UU., lo cual es bueno para nuestro negocio”. CF

NAVES | LA DIRECCIÓN DE PUERTOS SERÁ LA PARTE COMPETENTE

Cuenta regresiva para publicar directrices para el Convenio de Agua de Lastre ✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO Especial para Capital Financiero midelaos@yahoo.com

l próximo 7 de septiembre de 2017 entrará a regir el Convenio de Agua de Lastre a nivel mundial y Panamá como país signatario deberá cumplir con las disposiciones establecidas en esta normativa que busca la protección del medio marino. Cabe señalar que por muchos años la comunidad científica esperaba una regulación para el tema del manejo de agua de lastre que son aquellas empleadas en navegación marítima para procurar la estabilidad de un buque. Tanto la Dirección de Marina Mercante como la de Puertos e Industrias Marítimas Auxiliares de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) jugarán un papel fundamental en la aplicación de este Convenio y en ese sentido, Capital Financiero consultó a la AMP para saber cómo se garantizará que especies invasoras no sean descargadas con el agua de lastre cuando los buques estén en los puertos del país. Y es que según la respuesta de la AMP, se debe verificar que las tecnologías utilizadas a bordo de los buques, tanto de bandera panameña como de banderas extranjeras, que están dentro de la jurisdicción en nuestro mar territorial y/o aguas navegables, cumplan con las especificaciones pactadas como país. De esta forma “la descarga de agua al momento de deslastrar el buque se haga cumpliendo con los parámetros establecidos, ya que el agua tratada a bordo conlleva realizarle un cambio previamente en una zona fuera

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Panamá deberá proveer a los buques instalaciones portuarias de recepción de sedimentos de nuestras jurisdicción y sin afectar a otro Estado vecino; independientemente que haya ratificado no el Convenio de Agua de Lastre, para que de esta manera el agua tomada en dicho cambio sea similar o compatible en especies al agua en nuestro mar territorial, o al lugar de destino del buque”. También se le preguntó a la AMP si ha considerado realizar pruebas de laboratorios aleatorias del agua de lastre que se descargue en puertos panameños, la institución respondió que la AMP ha tenido la iniciativa de realizar un Convenio de Cooperación Científico, Técnico y Educacional con la Universidad de Panamá, específicamente con el Instituto Especializado de Análisis (IEA), para que realice los exámenes de las muestras de agua de lastre y remita dichos resultados a la AMP, para constatar que esta agua está siendo tratada adecuadamente.

La Dirección de Marina Mercante de la AMP es la encargada de aprobar los sistemas de gestión de agua de lastre en los más de 8.000 buques que enarbolan la bandera panameña, de acuerdo con la regla D-3 del Convenio. Otro de los puntos neurálgicos del Convenio es que la Dirección de Puertos será la parte competente en lo referente a la provisión de instalaciones portuarias de recepción de sedimentos, que según la Organización Marítima Internacional (OMI) es fundamental “para la implantación eficaz del Convenio Marpol, y el Comité de protección del medio marino (Mepc) ha animado fir memente a los estados miembros, en particular a los que son parte en el Convenio en calidad de estados rectores del puerto, a cumplir sus obligaciones convencionales con respecto a la provisión de instalaciones de recepción adecuadas”. La Dirección de Puertos de la AMP respondió que “en la actualidad se está trabajando en una propuesta legal a nivel jerárquico de Decreto Ejecutivo, para la implementación del referido Convenio”. “Actualmente, no existen directrices o requisitos para brindar este tipo de servicio”. CF

Capital FINANCIERO N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017

Canal

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LICITACIÓN | HASTA EL PRÓXIMO 3 DE MARZO

ACP vuelve a prorrogar entrega de propuestas para puerto de Corozal EL DESARROLLO DE LA TERMINAL INYECTARÁ A LA ECONOMÍA UNA INVERSIÓN DE $1.350 MILLONES ✏ Hitler Cigarruista

hcigarruista@capital.com.paa Capital Financiero

a Autoridad del Canal de Panamá (ACP) anunció que las empresas precalificadas tendrán hasta el próximo 3 de marzo para enviar sus propuestas económicas para competir por la concesión del diseño, construcción, desarrollo y operación de un puerto de contenedores en Corozal Oeste, en lugar del 17 de febrero como se había establecido hace tan solo algunas semanas. Tras un periodo de consultas mediante el cual se han atendido los temas que han surgido durante las reuniones de homologación; el periodo para la presentación de propuestas ha sido extendido hasta el viernes 3 de marzo, con la finalidad de permitir a los participantes el tiempo suficiente para analizar los temas o aclaraciones incorporadas al pliego de cargos. Desde que se publicó el pliego de cargos el pasado 7 de octubre de 2016, la ACP mantuvo reuniones de homologación y atendió preguntas de los precalificados, como parte del proceso para la concesión de la terminal que se ubicará en el área de Corozal Oeste, en la ribera Este de la entrada Pacífica de la vía acuática. Es normal que en un proLos cuatro ceso de esta operadores naturaleza se portuarios le otorgue a las precalificados empresas tiemson: APM pos adicionales Terminals para presentar B.V. (Holanda); sus propuestas, Terminal cuando se han Link emitido cam(Francia); PSA International bios a los términos y conPte., Ltd diciones del (Singapur), y pliego de carTerminal gos. Investment Es importanLimited, S.A. te recordar que (Holanda). la ACP inició hace más de un año un proceso durante el cual recibió propuestas de siete empresas interesadas en precalificar para el proyecto de desarrollo del Puerto de Corozal Oeste. En abril pasado, la ACP anunció que cuatro firmas con experiencia en operación portuaria habían sido precalificadas. Los cuatro operadores portuarios precalificados son: APM Terminals B.V. (Holanda); Terminal Link (Francia); PSA International Pte., Ltd (Singapur), y Terminal Investment Limited, S.A. (Holanda). El proceso de análisis de la construcción de un puerto en Corozal ha ocurrido por fases que permiten garantizar su profundidad y calidad técnica. En 2014 se realizó un estudio preliminar ambiental que permitió a la Junta Directiva dar inicio al proyecto. Ese estudio fue la base para la elaboración final del Estudio de Impacto Ambiental, siguiendo los lineamientos establecidos en el Manual Técnico de Evaluación Ambiental de la ACP. La terminal de Corozal Oeste se desarrollará bajo un modelo de “puerto verde” con estándares ambientalmente amigables para minimizar los impactos sobre la comunidad y aportar soluciones a temas de vialidad, ruido y contaminación del aire. Como el primer paso de la construcción del puerto será levantada una barrera perimetral anti-ruido, una técnica que permite mitigar las afectaciones de la terminal sobre la comunidad contigua. De acuerdo con la ACP, el puerto de Corozal fortalecerá la ruta por Panamá ofreciendo mayor capacidad para el trasbordo de carga en el Pacífico, con acceso al ferrocarril transístmico, además, los ingresos que genere la operación del puerto de Corozal por parte de la empresa que gane la licitación pasarán a au-

mentar los aportes que el Canal de Panamá entrega al país. Según las proyecciones, el desarrollo de la terminal inyectará a la

economía una inversión de $1.350 millones y generará alrededor de 2.100 empleos directos durante sus dos fases de construcción. CF

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Se desvanecen esperanzas de Putin de acuerdo favorable con Trump ✏ FT VIEW

Financial Times

o que parecía un golpe maestro para Rusia al inmiscuirse en las elecciones estadounidenses está resultando contraproducente. La interferencia de Moscú en el proceso electoral puede haber contribuido a la llegada de su candidato favorito a la Casa Blanca, incluso aunque Donald Trump no haya resultado ser el candidato que esperaba. Pero la dimisión de Michael Flynn como consejero de seguridad nacional después de sus desafortunados y potencialmente ilegales tratos con el embajador ruso en Estados Unidos (EE.UU.), hacen que sea menos probable cualquier reajuste o “gran trato” con el presidente Vladimir Putin. Esto no sólo se debe a que el señor Flynn había sido uno de los principales promotores de dicho trato, y que ahora podría ser sustituido por alguien con opiniones muy diferentes. Para el señor Trump, buscar un acercamiento con Rusia o hacer cualquier concesión sobre las sanciones sería una apuesta aún más arriesgada. Ya hace mucho tiempo que los líderes republicanos debieron haber lanzado una investigación

parlamentaria sobre los lazos del señor Trump con Rusia. Una investigación de ese tipo podría ser muy perjudicial. Las filtraciones recientes sugieren que no se debe desestimar que haya existido coordinación entre el equipo de campaña del señor Trump y funcionarios de la inteligencia rusa. Los intereses nacionales de EE.UU. están en juego. Los extraordinarios acontecimientos de esta semana parecen haber impulsado un cambio de tono sobre Rusia, aunque los cambios de rumbo en la política exterior se han convertido en una característica del gabinete del señor Trump. Los comentarios del presidente y su portavoz desde el martes de que Rusia “tomó” Crimea y que debe devolvérsela a Ucrania constituyen un impresionante giro en comparación con las insinuaciones del señor Trump durante su campaña de que podría reconocer el reclamo de Rusia sobre la península del Mar Negro. En respuesta, el estado de ánimo en Moscú parece estar pasando de júbilo inicial sobre la elección del señor Trump y sus implicaciones para los lazos con EE.UU. a consternación. El ministerio de relaciones exteriores de Rusia respondió con irrita-

Foto: FT

La estrategia de Moscú de interferir en las elecciones extranjeras está resultando contraproducente ción a los comentarios de la Casa Blanca sobre Crimea diciendo que “no vamos a devolver nuestro propio territorio”. Es positivo que las instituciones estadounidenses estén reforzando los controles y equilibrios sobre la administración Trump; incluso aunque las filtraciones por parte de los servicios de seguridad de conversaciones de altos oficiales estadounidenses sea un método algo cuestionable. También hay importantes lecciones aquí para Rusia en un momento en el que podría es-

tar intentando inmiscuirse en las próximas elecciones francesas y alemanas, como lo hizo en la campaña estadounidense. Moscú debe tener cuidado con lo que desea. Puede parecer atractivo tener a sus candidatos favoritos en posiciones de poder. Respaldar a candidatos euroescépticos y extremistas también puede apoyar los amplios objetivos de política exterior del Kremlin de debilitar a la Unión Europea (UE) y fracturar la unidad europea en cuanto a las sanciones contra Rusia.

Sin embargo, un candidato podría no comportarse como Rusia espera una vez que él o ella llegue al poder. De hecho, las percepciones populares de que un líder político ha recibido ayuda por parte de Moscú para llegar al poder —especialmente un nacionalista supuestamente comprometido con el fortalecimiento de la soberanía política de su estado — puede ser contraproducente. Podría alentar a nuevos líderes a mantener distancia con el Kremlin. La interferencia rusa en las elecciones puede crear caos, pero no necesariamente influencia. Sin embargo, es poco probable que el Sr. Putin renuncie al aventurismo. El oportunista líder ruso aún puede optar por aumentar la presión militar en Ucrania o en otros lugares. Sin embargo, si realmente quiere que se levanten las sanciones contra Rusia, y desea fortalecer la recuperación del país de la recesión, sería mucho mejor que abordara las verdaderas razones de esas sanciones. Esto significa cumplir con el acuerdo de paz de Minsk y restablecer la integridad territorial de Ucrania.

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✏ EDWARD LUCE Financial Times

uienquiera que haya dicho que lo personal es político no estaba pensando en Donald Trump. Solamente la semana pasada, el presidente estadounidense reprochó a una cadena de tiendas por haber cancelado la línea de productos de la marca de su hija; entonces la asesora de la Casa Blanca, Kellyanne Conway, les aconsejó a los televidentes que salieran a comprar los productos de Ivanka Trump. Mientras tanto, la primera dama, Melania Trump, está demandando a un periódico alegando que su difamación arruinó una oportunidad “única” para ganar dinero. Ningún presidente estadounidense en la historia ha desatado tantos conflictos de interés y estos sólo tienen que ver con su familia. La habilidad del señor Trump para beneficiarse personalmente de la presidencia es inmensa. Cada vez que escribe un tuit en contra de una compañía, su valor en la bolsa baja brevemente. Con un minuto de anticipación, un operador avispado podría monetizar el daño con una venta en corto. La Comisión de Bolsa y Valores (SEC, pos sus siglas en inglés) está a cargo del cumplimiento de las leyes de tráfico de información privilegiada; y el señor Trump espera que su próximo director sea Jay Clayton, un abogado de Wall Street. Si se analiza estrictamente, el señor Trump ya ha violado la cláusula de emolumentos de la Constitución, la cual prohíbe que los funcionarios en ejercicio acepten regalos de gobiernos extranjeros. Cada vez que una embajada alquila el salón de baile del Trump International Hotel, las ga-

Conflictos de interés abundan en la Casa Blanca de Trump Foto: FT

nancias acaban en el bolsillo del señor Trump. Los conflictos son evaluados por la Administración de Servicios Generales cuyo director será elegido por el señor Trump. Sin embargo, las cortes estadounidenses seguramente no van a procesar las demandas en contra del señor Trump, ya que un demandante necesita demostrar que ha sufrido daños. Es difícil probar como alguien pudo haber sufrido daños personales por las altas tasas de ocupación del Trump Hotel o la prosperidad de sus campos de golf. Muchos de los conflictos potenciales del señor Trump no son claros ya que ha rehusado revelar sus declaraciones de impuestos. No debemos esperar que el sistema judicial enjuicie al señor Trump, a menos que acepte un soborno del extranjero. Hay que esperar mucho menos del Congreso. Los colegas republicanos del señor Trump van a ser los últimos en investigar sus intereses comerciales, sin mencionar destituirlo. Es ilusorio esperar que el sistema vaya a derrocarlo. Pero el daño a la democracia estadounidense —y su reputación a nivel mundial— es incalculable. Aquellos que desean influenciar al 45° presidente de EE.UU. saben que el mejor camino es a través de su familia, especialmente Ivanka Trump y Jared Kushner. China ya ha invertido capital diplomático cortejando a la primera hija y a su esposo, quien es considerado como el consejero más cercano del presidente. La presencia de Ivanka en

✏ ED CROOKS Y ANDREW WARD Financial Times

os descubrimientos de nuevos campos de petróleo y gas han disminuido a su nivel mínimo en 60 años, conforme las compañías frenan las exploraciones y se hace más difícil descubrir campos grandes. Sólo hubo 174 descubrimientos de petróleo y gas en todo el mundo el año pasado, frente a una media de 400 a 500 por año hasta 2013, según IHS Markit, el grupo de investigación. La desaceleración en el éxito de la exploración muestra que probablemente el mundo dependerá cada vez más de los recursos “no convencionales” como el gas y el petróleo de esquisto de Estados Unidos (EE.UU.) para satisfacer la demanda de energía en las próximas décadas. El tiempo normal desde que un campo se descubre hasta que empieza producir es de cinco a siete años, de modo que un déficit ahora en los descubrimientos de petróleo y gas implica una oferta menor en la próxima década. Sin embargo, hay señales de un repunte tentativo de la exploración convencional este año, pues algunas empresas como Statoil de Noruega planean intensificar las actividades de perforación.

Aun sin violar abiertamente las leyes, la familia Trump ha dañado severamente la reputación de EE.UU. las celebraciones del año nuevo chino en la embajada de China puede haber jugado un papel importante en el subsecuente endoso de la política “Una sola China” de Beijing por parte del señor Trump, unos días después. El hecho de que haya participado en la primera reunión de su padre con Shinzo Abe, el primer ministro de Japón, también es significativo. La

compañía de Ivanka Trump está planeando lanzar una línea de accesorios japoneses en una empresa conjunta con un banco estatal de Japón. Aunque la señorita Trump ha cedido el control de su compañía, no ha cedido su participación. Ella sólo está siguiendo el ejemplo de su padre. El presidente ha retenido la propiedad de la Organización Trump pero ha cedido la operación a sus hijos Eric y Don. Esto es lo opuesto a un fideicomiso ciego. Muchos presidentes estadounidenses invitan a líderes extranjeros a sus hogares privados. Esta semana el señor Trump recibió al señor Abe en su club Mar-A-Lago en Palm Beach. El club del señor Trump duplicó la cuota de inscripción para lo que se conoce como la “Casa Blanca invernal”, justo después de su inauguración. El Trump International

Descubrimientos de petróleo y gas disminuyen a nivel mínimo en 60 años Los descubrimientos llegaron a sus niveles mínimos en seis décadas en el año 2015, y luego descendieron nuevamente el año pasado hasta cerca de 8.200 millones de barriles equivalentes de petróleo y gas. La desaceleración refleja tanto los recortes cíclicos en la exploración que han hecho las compañías que luchan por mantenerse a flote después de la caída de los precios del petróleo y del gas natural desde 2014 como el cambio estructural en la industria hacia el esquisto terrestre y reservas similares, especialmente en América del Norte. La mayor parte de la exploración de frontera ahora es marítima, donde un solo pozo puede costar $150 millones, y la tasa de éxito de los pozos exploratorios es de alrededor de un 20%. El gasto en exploración se redujo de $100.000 millones en 2014 a $40.000 millones el año pasado, según Wood Mackenzie, otra compañía de investigación. Chevron, la compañía estadounidense, redujo su presupuesto de exploración de $3.000 millones en 2015

a $1.000 millones al año en el período 20162017, y ConocoPhillips se está retirando por completo de la exploración en aguas profundas. Los descubrimientos de nuevos campos equivalen a 190.000 millones de barriles de petróleo y gas que se han agregado a la base estimada de recursos de América del Norte durante los últimos diez años, gracias a los avances tecnológicos que han hecho posible la producción de esquisto y otras rocas de baja permeabilidad igualmente desafiantes. Poner a producir un pozo de esquisto en tierra puede costar entre $4 millones y $10 millones y puede realizarse en semanas, en comparación con cinco o más años para los yacimientos en aguas profundas. Sin embargo, Wood Mackenzie espera una modesta recuperación en la actividad de exploración este año, y estima que se perforarán a nivel mundial más de 500 pozos en 2017, en comparación con 430 en 2016. Los pozos previstos por ExxonMobil en Guyana, Eni en Italia, Statoil en el Mar de Barents y Kosmos

Hotel en Washington también se está convirtiendo en la casa de huéspedes informal de la Casa Blanca. Todo el mundo sabe que el señor Trump recompensa a las personas que lo tratan bien. ¿Pero qué precio pagará EE.UU.? A pesar de que no ha violado abiertamente la ley, el daño a la reputación del país es significativo. La insistencia del señor Trump en que las leyes de conflicto de interés no se aplican en su caso, le roba a EE.UU. la posibilidad de acusar a otros países de ignorar el Estado de derecho. No importa cuáles sean sus motivos, él no está por encima de sospecha. Los críticos del “veto de viaje musulmán” señalan que ha dejado fuera a países como Arabia Saudita donde Trump Inc. tiene intereses comerciales. ¿Cuántas ganancias obtendrá Trump Inc. del gran plan de infraestructura de la Casa Blanca? ¿Qué beneficios recibirán los magnates con propiedades en Nueva York de su recorte de impuestos? ¿Cuántas líneas de productos lanzará la compañía de Ivanka Trump en China? Será imposible calmar las sospechas de transacciones en beneficio propio. La corrosión de la fe en las instituciones estadounidenses ya era profunda. La semana pasada, el Economist Intelligence Unit bajó de nivel a la democracia de EE.UU., de “plena” a “imperfecta”, colocando al país en la misma categoría que Italia e India. Su razón principal fue la decreciente confianza pública en el gobierno. Su decisión estaba basada en lo que sucedió antes de la elección del señor Trump. El problema ahora es mucho mayor. Los términos del contrato del señor Trump son totalmente unilaterales. Sólo puede ganar la familia Trump. EE.UU. pagará la cuenta.

Energy y su nuevo socio BP en Mauritania estuvieron entre aquellos con alto potencial de descubrimientos, agregó. Andrew Latham, jefe de investigación de exploración global de Wood Mackenzie, dijo que las menores tarifas diarias de las plataformas de perforación y otros ahorros les estaban permitiendo a las compañías lograr más por menos dinero. Los dos mayores descubrimientos del año ocurrieron en EE.UU.: El descubrimiento de Caelus Energy en Smith Bay en aguas poco profundas frente a la costa norte de Alaska, el cual podría contener hasta 4.000 millones de barriles de petróleo recuperable, y el descubrimiento Willow de ConocoPhillips, también en Alaska, pero en tierra, que se estima contiene 300 millones de barriles. En otra muestra de los desafíos que enfrenta la exploración actualmente, la mayoría de los nuevos descubrimientos en los últimos años han tendido a abrir regiones más pequeñas, en lugar de nuevas grandes áreas como los campos marinos de Brasil. La más reciente cuenca gigante que se abrió fue el campo de gas Zohr que ENI descubrió en Egipto en 2015.

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Finanzas

RESULTADOS | LA GANANCIA AUMENTÓ 11,16% RESPECTO AL 2015

INFORMACIÓN

Banco General reportó $365,4 millones en utilidades en 2016

El banco otorgó $10.604,6 millones en financiamiento Foto: César Iglesias

✏JOSÉ HILARIO GÓMEZ jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

anco General, la principal entidad bancaria de capital privado panameño, reportó $365,4 millones en utilidad neta al concluir el ejercicio fiscal 2016, monto que representa un crecimiento de 11,16% en comparación con los $328,7 millones de 2015, indica el informe de estados financieros consolidados al 31 de diciembre del año pasado. Banco General es 100% dueña de las subsidiarias: Finanzas Generales, B.G. Investment Co., General de Seguros, Overseas Capital Markets, BG Valores, Banco General (Costa Rica) y ProFuturo Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantía. Además, cuenta con una red de oficinas de representación en Colombia, México, El Salvador, Guatemala y Perú. El total de activos de Banco General y subsidiarias pasó de $14.809,4 millones en 2015 a $16.415,8 millones al cierre de 2016, cifra que representa un incremento de 10,8% en relación con el año anterior. Por su parte, la cartera neta de préstamos del banco, creció 10,4% entre 2015 a 2016 al pasar de $9.607,8 millones a $10.604,6 millones. Banco General es uno de los bancos más activos en ejecutar ferias de colocación de préstamos personales y es un participante tradicional de financiación en el sector hipotecario. “El 52% (2015: 51%) de la cartera crediticia del banco está constituida por préstamos hipotecarios residenciales y comerciales con garantía de

El 52% de la cartera crediticia está constituida por préstamos hipotecarios residenciales y comerciales bienes inmuebles residenciales y comerciales o industriales”, señala el informe. Al 31 diciembre de 2016 la composición de la cartera crediticia del sector interno del banco era: $3.405,3 millones en hipotecarios residenciales; $1.513,9 millones personales, autos y tarjetas de crédito; $1.644,4 millones en hipotecarios comerciales; $1.534,4 millones en líneas de crédito y préstamos comerciales; $780,8 millones en financiamientos interinos; $123,2 millones en arrendamientos financieros; $157,4 millones en prendarios; $156,1 millones en sobregiros y $1,7 millones en facturas descontadas, neta. Mientras el saldo de la cartera crediticia del sector externo de Banco General se fijó al 31 de diciembre de 2016 en $1.451,7 millones, cuyo principal rubro con $825,7 millones son las líneas de crédito y préstamos comerciales.

Depósitos crecen 7,3% A su vez, los depósitos del Banco General y subsidiarias, crecieron 7,3% al situarse al cierre del 2016 en $11.072,7 millones, respecto a los $10.320,5 millones captados en 2015. Los depósitos locales a la vista se ubicaron en $2.550 millones, superando los $2.368,1 millones del 2015. Entre tanto, los depósitos locales de ahorros, ascendieron de $2.950,1 millones en 2015 a $3.142,5 millones en 2016. Mientras los depósitos a plazo de particulares igualmente aumentaron de $4.477,2 millones a $4.878,8 millones en el período analizado. Por el lado de los depósitos de extranjeros registraron crecimiento los de a plazo de particulares ($163,6 millones en 2015 a $176.8 millones en 2016) y los depósitos a la vista ($83,6 millones en 2015 a $89,6 millones en 2016). Mientras

que decrecieron los captaciones de ahorros de extranjeros que pasó de $164,7 millones en 2015 a $137,6 millones al cierre del 2016 (una reducción de $27,2 millones). El total de pasivos, finalizó el 2016 en $14.583,6 millones, lo que representa un crecimiento de 10,6% en comparación con los $13.188,3 millones de 2015. Por su parte, el patrimonio de los accionistas de Banco General y subsidiarias pasó de $1.621,1 millones en 2015 a $1.832,2 millones en 2016, lo cual representa un incremento de 13%. Al cierre del 2016 el patrimonio tiene la siguiente composición: $500 millones en acciones comunes, $177,7 millones en reserva legal, $33,3 millones en reservas de capital y $1.121,2 millones en utilidades no distribuidas. Estas representan el 61,2% del total del patrimonio de los accionistas. CF

Panamá se adhiere al MAC Con la adhesión de Panamá a la Convención Sobre Asistencia Administrativa Mutua en Materia Fiscal (MAC, por sus siglas en inglés), el país eleva el número de jurisdicciones socias o naciones con las que puede realizar un intercambio de información de 30 a 107. Con ello se reitera el compromiso con los estándares internacionales de transparencia fiscal, esenciales para proteger la integridad del país como centro de servicios. Publio Cortés, director general de Ingresos, explicó que la Convención “permite el intercambio de información fiscal a requerimiento entre jurisdicciones signatarias, pero no implica por si sola el intercambio automático, sino que permite las negociaciones bilaterales por medio de acuerdos entre las autoridades competentes para que se dé el intercambio automático”.

EXPANSIÓN

Capital Bank Inaugura sucursal Con un evento especial la entidad financiera, Capital Bank realizó el lanzamiento de su séptima sucursal, ubicada en La Chorrera. Este lanzamiento se llevó a cabo como parte de su plan de expansión, pensando en el crecimiento de la población del área Oeste. Entre los servicios que se brindan se encuentran: Cuentas Corrientes y Ahorros, Plazo Fijo, Giros, Transferencias, Tarjetas de Crédito, Préstamos de Consumo (personales, auto, e hipotecarios). A su vez, para estimular el crecimiento económico del área tendrá a la disposición créditos comerciales, agropecuarios, y corporativos.

RECAUDACIONES AUMENTAN 9,2%

Ahorro corriente en el Spnf financia las inversiones los ingresos totales del Gobierno Central fueron de $7.677 millones ✏ REDACCIÓN

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l Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) presentó el Balance Fiscal del Gobierno Central y del Sector Público No Financiero (Spnf) de Panamá correspondiente a diciembre de 2016, destacándose un alza de $466 millones en las recaudaciones tributaria. El ministro Dulcidio De La Guardia señaló que los ingresos totales del Gobierno Foto: Cesar Iglesias Central fueron de $7.677 millones, lo que representa un incremento de 5,6% ($409 y servicios y $64 millones en intereses de millones) con respecto al 2,4% del mismo deuda. Las alzas en concepto de servicios personales se concentran en los ministerios periodo de 2015. Por su parte, los gastos totales aumende Educación, Seguridad y Salud. Por el lado del Sector Público No taron $783 millones, lo que refleja un alza Financiero (Spnf), el aumende 8,4% con respecto a 2015. to de los ingresos fueron de Estos gastos totales fueron El déficit del $854 millones, es decir un 8% impulsados por un aumento del 13% en inversiones públiGobierno Central en con respecto a 2015. El incremento se debió a un mejor cas. 2016, fue de 4,4% El déficit del Gobierno del Producto Interno comportamiento de ingresos del Gobierno Central y de la Central en 2016, fue de 4,4% Bruto o $2.384 Caja del Seguro Social en condel Producto Interno Bruto millones cepto de contribuciones por (PIB) o $2.384 millones. cuota. Durante 2016, los ingresos El ahorro del Spnf ($2.530 del Gobierno Central reflejamillones) financió el 64% de ron un mejor comportamiento debido al buen desempeño de las recau- las inversiones. El déficit del balance ajustado del sector para el periodo 2016 fue de daciones (9,2%). De La Guardia indicó que la recauda- 1,5% del PIB. El balance operacional de las Empresas ción de los ingresos tributarios sobrepasó en 1,4% la meta prevista en el Presupuesto Públicas disminuyó su posición a diciembre de 2016 en $47 millones, debido, en gran General del Estado. Los impuestos directos aumentaron un parte, a menores ingresos de la Autoridad 14% debido a los incrementos en los ru- Marítima de Panamá y de la Zona Libre de bros de renta jurídica y ganancia de capi- Colón. De La Guardia concluyó señalando que tal; mientras que los impuestos indirectos incrementaron en $106 millones, es decir en el Spnf se realizan importantes inversio4,3% más que en 2015. Las alzas se dieron nes como la ampliación de la carretera de en los rubros del Itbms ventas, ISC de com- Paso Canoas ($16 millones) la Renovación bustibles e impuesto selectivo al consumo Urbana de Colón ($135 millones), Techos de Esperanza ($120 millones), Saneamiento de suerte y azar y otros. Los gastos corrientes aumentaron $357 de la Bahía ($86 millones), construcción millones. El titular de MEF explicó que el y mejoramiento de instituciones de salud incremento se debió principalmente a un ($22 millones), Modernización del Sistema aumento de $316 millones servicios perso- de Justicia ($14 millones), Mejoramiento y nales (aumentos salariales, leyes especiales, Construcción de Sistemas de Agua Potable entre otros rubros); $111 millones en bienes ($45 millones), entre otros proyectos.CF

Los recursos de apelación que atendemos

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Economía

16 AEROPUERTO

EDUCACIÓN | DE 2014 A 2016 LA MOROSIDAD BAJO A $17,5 MILLONES

Tocumen invertirá $12 millones en una nueva zona franca esa oportunidad de negocios, se ha desarrollado un plan de inversión valorado en $12 hcigarruista@capital.com.pa millones, que en su primera fase contemCapital Financiero pla el desarrollo de una zona franca, que se ocumen, S.A. anunció que el próximo edificará sobre un terreno de 18 hectáreas mes de marzo llevará a cabo la licita- ubicado en las inmediaciones del Terminal ción para la contratación del adminis- de Carga. trador de la primera fase de construcción Destacó que ese dinero se destinará a la de la zona franca que espera desarrollar nivelación del terreno, la construcción de en la Terminal de Carga del Aeropuerto infraestructura, el cercado del área y las Internacional de Tocumen, como parte de facilidades necesarias para que sean las sus planes para establecer un verdadero empresas interesadas en operar en esa hub de carga de clase mundial y así con- zona franca las que construyan sus propios solidar a Panamá como el principal centro locales atendiendo las normas establecidas y los diseños desarrollados por de trasbordo de mercancías de Su principal Tocumen, S.A. América Latina. La ejecutiva destacó que este Según la vicepresidenta de ventaja proyecto comenzará a ejecutarPlanificación y Estrategia del es su en el mes de marzo, con la Aeropuerto Internacional de conectividad se contratación del administrador Tocumen, Carmen Carrizo de con los del proyecto, luego de lo cual se Pagés, este terminal aéreo es sin puertos a realizarán las licitaciones para duda alguna uno de los de mayor crecimiento en América Latina través de los las obras antes mencionadas, gracias, fundamentalmente, a la corredores que deberán comenzar a ejeexpansión de las operaciones de Norte y Sur cutarse entre junio y agosto de este año, aunque lo más imporCopa Airlines, que se han centratante es que ya hay unas ocho do en el trasbordo de pasajeros, pero precisamente esa expansión y la alta empresas que han mostrado su interés conectividad que genera pueden apalancar por ubicarse en esa zona franca. un incremento significativo en el movimien- Los estudios indican que podría generar entre 1.000 y 1.200 empleos directos durante to de carga. Indicó que los estudios realizados por el su primera fase, sin embargo, cuando el proBanco Mundial y CAF –Banco de Desarrollo yecto alcance su pleno desarrollo, dentro de de América Latina- revelaron que esa conec- ocho años aproximadamente, podrá aportar tividad aérea y su fácil acceso a tanto a los al Producto Interno Bruto (PIB) unos $150 puertos del Pacífico y del Atlántico, como millones y generar unos 5.000 empleos pera la Zona Libre de Colón (ZLC) convierten al manentes. Aeropuerto Internacional de Tocumen en el Ante este panorama, Copa Airlines adelanta lugar ideal para desarrollar un hub de car- la ampliación de su espacio en la terminal de ga aérea que ayude a consolidar a Panamá carga, donde tiene el área de mantenimiencomo el principal centro logístico de la re- to de sus aviones y planea construir un hangar de mantenimiento de mayor tamaño, gión. De Pagés agregó que posteriormente informó Joseph Fidanque III, gerente general Tocumen, S.A. contrató los servicios de la de Tocumen, S.A. empresa Sociedad de Aeropuertos de París Fidanque III indicó también que DHL (ADP), que realizó el estudio antes men- Express, una de las cuatro divisiones de cionado, para diseñar un Plan Maestro de negocio del gigante global Deutsche Post, Desarrollo hasta el 2035, que concluyó que también quiere crecer sus operaciones el Aeropuerto Internacional de Tocumen es en la terminal de carga del Aeropuerto casi un aeropuerto de courier, con un movi- Internacional de Tocumen. miento de carga pequeña, pero de alto valor, Las proyecciones de Tocumen indican que aunque el país cuenta con la posibilidad de para el 2030 se podría llegar a transbordar 230.000 toneladas de carga, de las cuales expandir este tipo de operaciones. Agregó que la idea es apalancar la operación 104.000 toneladas corresponderían a exporde empresas como Copa Cargo, DHL y UPS, taciones y unas 126.000 a importaciones. que ya realizan operaciones de trasbordo de Para el economista Miguel Ramos, el decarga en la Terminal de Carga del Aeropuerto sarrollo de un centro conexiones de carga Internacional de Tocumen con la conectivi- en el Aeropuerto Internacional de Tocumen dad que ofrece el centro de conexiones de sin duda alguna consolidará a Panamá con pasajeros para mover carga en la barriga de el hub logístico más importante de América Latina, permitiendo el trasiego de mercanlos aviones que utilizan ese aeropuerto. La vicepresidenta de Planificación y cías por tierra, mar y aire, potenciando la Estrategia del Aeropuerto Internacional de tracción de inversiones y generando miles Tocumen destacó que una vez identificada de empleos bien remunerados. CF ✏ Hitler Cigarruista

✏ Ricardo González Jiménez Especial para Capital Financiero Gonzalezr68@yahoo.com

ese a algunos retrasos iniciales, el proceso de descentralización de recursos impulsado por el actual gobierno ha empezado a tomar ritmo y ya son decenas de juntas comunales en el país que han presentado proyectos millonarios, que incluyen la construcción de canchas deportivas, piscinas, parques, renovación de infraestructuras, aceras y luminarias. En un principio este proyecto resultó complicado no solo para los representantes de corregimiento, sino también para los propios municipios de los diferentes distritos del país, a tal punto que luego de casi un año la Contraloría General de la República no había recibido un solo proyecto de San Miguelito. Sin embargo, luego de asesoramientos y seminarios dictados por personal de la Contraloría y de la Secretaría de Descentralización, así como por la contratación en las juntas comunales de personal idóneo, esta iniciativa ha empezado concretarse y ya hay más de 1.369 proyectos aprobados en todo el país, con un valor de $306 millones. La mayor cantidad de obras se concentra en la provincia de Panamá, con un total de 214 proyectos por un monto de $251,8 millones. Le sigue la nueva provincia de Panamá Oeste con 200 proyectos por un valor de $12,2 millones, Chiriquí con 221 proyectos con un monto de $9,2 millones, Colón con 130 proyectos y $7,4 millones en inversiones y Veraguas con 182 proyectos con un total de $6,2 millones (Ver recuadro:

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

A $120 millones asciende cartera de crédito del Ifarhu En 2017 se tiene previsto aprobar $13 millones en nuevos créditos

Ifarhu - Cartera de créditos educativos A NOVIEMBRE 2016

EN MILLONES DE $

190,3

200

✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

150

os dividendos de invertir en la formación del recurso humano se verán a mediano y largo plazo, debido a que requiere un término mínimo de 15 a 20 años. Nueve años en la educación básica, tres años para alcanzar un bachillerato o un técnico. De cuatro a seis años para obtener una licenciatura y de dos a tres años para alcanzar una maestría. El crecimiento económico del país, de 8% en promedio en los últimos 10 años y la llegada de más de 134 sedes regionales de multinacionales, demandan un recurso humano con mayores competencias y con dominio de varios idiomas, entre ellos el inglés. Con el objetivo de conocer la oferta de financiamiento educativo del Instituto para la Formación y Aprovechamiento de Recursos Humanos (Ifarhu) a favor de los jóvenes panameños, Capital Financiero conversó con el director de Crédito Educativo de la institución, Juan Carlos Arjona. El Ifarhu aprueba créditos a los panameños y a los extranjeros que tenga 10 años comprobados de residir en el país, destinados a cubrir gastos académicos en Panamá y en el extranjero. Durante los últimos cinco años, han aprobado 5.200 créditos y el 30,8% estuvo dirigido a financiar estudios en el exterior. Las aprobaciones en 2016 superaron en 200 créditos a los aprobados en 2015 y el monto de los desembolsos aumentó cerca de $3 millones, dijo Arjona. El director de Crédito Educativo añadió que la cartera de financiamiento del Ifarhu es de $120 millones y la morosidad a noviembre del 2016 se redujo de $21,3 millones donde estaba ubicada en 2014 a $17,5 millones. El Ifarhu aprueba dos tipos de financiamientos. De amortización inmediata, cuyo monto supera los

131,5

100

27,3

Vigentes Fuente: Ifarhu.

31,5

Administrativos

$30.000 y a estos se les aplica una tasa de interés de 4%. El segundo es al vencimiento, todos aquellos con montos por debajo de los $30.000. Los créditos al vencimiento comprometen a los estudiantes a iniciar los pagos seis meses después de haberse graduado. En los primeros 11 meses del 2016, el Ifarhu desembolsó $12 millones en créditos nuevos y las ferias educativas donde universidades locales como extranjeras dan a conocer sus ofertas académicas, fueron claves en estas aprobaciones, destacó Arjona. Para este 2017 se tiene como meta otorgar nuevos créditos educativos por la suma de $13 millones y el presupuesto del Crédito Educativo es de $24 millones y la recuperación asciende a $24,5 millones, lo que significa que “somos auto sostenible”, afirmó el director. Respecto a las carreras a estudiar por los jóvenes que acuden al Ifarhu en búsqueda de financiamientos están: Aviación e idiomas. En el caso de la primera, el costo de estudiar en Panamá demanda invertir hasta $55.000, pero ir al exterior puede alcanzar la suma de $120.000. En el caso de idiomas, la mayor parte busca aprender inglés, pero también hay interés por estudiar mandarín, francés y japonés, entre otros. Las estadías en el exterior pueden alcanzar hasta seis meses para el inglés y dos años para el mandarín y el japonés. “Cuando llegamos a la institu-

AGENDA | EN EL 2016 SE APROBARON 56 PROYECTOS EN SAN MIGUELITO

Proyectos de descentralización suman $306 millones La mayor cantidad de obras se concentra en la provincia de Panamá Proyectos a ejecutarse en el país con fondos de la descentralización). El Municipio de Panamá es el que tiene el mayor avance en el país en esta materia y ya se han ejecutado $23,8 millones en obras y se han destinado otros $21 millones para el pago de algunos de los 97 proyectos aprobados en consulta ciudadana durante el 2016. Según Guillermo Bermúdez, secretario general de la Alcaldía de Panamá, de los $72 millones que se trasladaron al Municipio de Panamá en 2016 para realizar las obras del proceso de descentralización, un 80% se ha ejecutado. “En Panamá se han terminado cuatro proyectos, otros 10 fueron licitados, nueve han sido adjudicados, 17 se mantienen en ejecución, 21 se encuentran en fase de formulación y evaluación, 25 están por licitar por un monto de $4,3 millones y otros 11 están sin iniciar”, desglosó el funcionario. De acuerdo con el representante del corregimiento de Belisario Porras en San Miguelito, Eric Portocarrero, una de las dificulta-

des que enfrentaron en su Junta Comunal, fue que no contaban con un topógrafo, que era necesario para realizar los trabajos en las comunidades, debido a que en San Miguelito los terrenos son muy irregulares y hay muchas lomas y desniveles, lo que es importante tomar en cuenta para realizar los proyectos. Agregó que igualmente hubo un atraso al momento de lograr que la comunidad se pusiera de acuerdo y decidir qué proyecto se iba a realizar, ya que con la descentralización los mismos se realizan a través de consultas ciudadanas. En el corregimiento Belisario Porras el proyecto insignia de la descentralización es la cancha de fútbol sintética del sector 18 de Veranillo, que tuvo un costo de $500.000, además se han presentado proyectos de construcción de aceras, veredas y cunetas. En el 2016 se aprobaron 56 proyectos mediante consulta ciudadana en San Miguelito. De la asignación de $8 millones, que a principios de 2016 la Secretaria de Descentralización trasladó al Municipio de San Miguelito, $4 millones se invirtieron en el proyecto de construcción del mercado municipal del distrito, el cual se ubicará en el sector de Las Trancas, corregimiento de Rufina Alfaro.

Proyectos a ejecutarse

en el país con fondos de la descentralización

En miles de $

Provincia Panamá 251.861 Panamá Oeste 12.291 Chiriquí 9.251 Colón 7.445 Veraguas 6.223 Coclé 4.578 Herrera 3.359 Comarca Ngäbe Buglé 3.348 Los Santos 3.045 Bocas del Toro 2.539 Darién 777 Comarca Emberá Wounaan 750 Comarca Guna Yala 541 Fuente: Secretaría de Descentralización. Narciso Machuca, subsecretario general de Descentralización destacó que en las compras pequeñas no ha habido problemas para las juntas comunales, pero cuando se trata de proyectos que superan los $20.000, a los funcionarios les falta un poco de experiencia para poder hacer los registros correspondientes. Machuca destacó que la Secretaría estaría realizando una capacitación especial para las juntas comunales que tienen estos

En Juzgado Ejecutor

Total

ción el 80% de los estudiantes realizaban estudios en Panamá, pero en la actualidad la relación es: 65% en universidades ubicadas en el país y 35% en el exterior, comentó Arjona. Política de recuperación Al ser consultado sobre la morosidad y las acciones para recuperar estos fondos, el director de Crédito Educativo informó que al llegar en el año 2014 tomó la decisión de mantener el sistema de recuperación normal, sin contemplar la moratoria. Política que se apoya en sistemas más inmediatos de pagos como los ACH y que en 2016 dio resultados positivos, al recuperar en promedio $2 millones por mes. La meta es seguir bajando la morosidad y por ello, el Ifarhu estableció una moratoria en base a rangos del endeudamiento, desde el 15 de noviembre y que vence el 15 de mayo de 2017 (seis meses). “Hemos establecido un abono máximo de $1.500 y para las deudas de $5.000 a $10.000 les estamos solicitando pagar de 10% a 15%. Además, acordamos con el deudor una nueva letra que le sea cómoda con la meta de mantener una cartera de crédito sana”, sostuvo Arjona. El mensaje del Ifarhu para los que deben sus préstamos educativos es que se apersonen a la institución y acuerden nuevos términos para honrarlos y así permitir que nuevos jóvenes panameños puedan estudiar una carrera universitaria. CF

problemas. El año pasado la entidad brindó una serie de asesorías a los equipos técnicos de estas instituciones con buenos resultados. Citó como ejemplo el caso de Pedregal, que actualmente es una de las juntas comunales más avanzadas del país en el manejo de los fondos de descentralización y que maneja muy bien todos los procesos, manteniendo un avance del 98%. El representante de Pedregal, Luis Constante, destacó que su éxito se debe a que los funcionarios de la Junta Comunal asistían a todas las convocatorias que hacía el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y los seminarios organizados por la Secretaria de Descentralización, por lo que no han tenido problemas para manejar estos recursos y concretar los proyectos. Actualmente el principal proyecto en Pedregal, la construcción del nuevo complejo deportivo y cultural, ya está en licitación y que tiene costo aproximado de $1,2 millones. Abdiel Sandoya, representante de Bethania, dijo que previendo lo que vendría con la descentralización y lo rigurosa que serían las autoridades para aprobar los proyectos, decidió contratar un grupo de personas, que tenían amplia experiencia en el tema de las contrataciones públicas y el manejo de proyectos. Por esta razón no han tenido mayores problemas en los proyectos que han presentado, los cuales se han manejado de acuerdo con las directrices de la Secretaría de Descentralización. Los proyectos más importantes que adelanta la junta comunal de Bethania con las partidas de la descentralización son la construcción de la cancha sintética de fútbol del Instituto América que tiene un costo de $100.000. CF

Capital FINANCIERO

Negocios

N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017

DEMANDA | EL HYUNDAI CRETA REGISTRÓ UN AUMENTO DE 452%

Especial para Capital Financiero Orriver22@hotmail.com

uevamente la marca japonesa Toyota dominó las ventas de autos nuevos en el país, registrando un incremento de 5% durante el 2016, las coreanas Hyundai y Kia le siguieron de cerca, mientras que la Asociación de Distribuidores de Automóviles de Panamá (Adap) estima que las ventas de autos nuevos para el 2017 serán similares a las del año pasado, o en el peor de los casos podría registrar un leve decrecimiento. Manteniendo la tendencia de los últimos años de vender más de 60.000 autos nuevos, en el 2016 se colocaron 66.700 unidades, 3% más que las 64.735 vendidas en el 2015. De acuerdo con las estadísticas de la Contraloría General de la República, las ventas de pick up aumentaron 20,2%, pasando de 8.318 unidades en el 2015 a 9.909 en el 2016; las ventas de Suv’s (Vehículo utilitario deportivo) crecieron 11,9% al venderse 19.660 unidades. Mientras que las ventas de automóviles regulares cayeron 4,1% al pasar de 29.290 en el 2015 a 27.981 el año pasado. La falta de unidades en el sistema Metro Bus para atender a los usuarios, favoreció las ventas de buses, segmento que registró un crecimiento de 21,3% tras venderse 1.599 unidades, es decir 290 más que las 1.309 vendidas en el 2015. La Adap estima que las ventas de autos

nuevos para el 2017 serán similares a las del año pasado, o en el peor de los casos podría registrar una leve

disminución

Patricia Vukelja de Oduber, secretaria Administrativa de la Adap, dijo que para el 2017 las expectativas es colocar en el mercado la misma cantidad de autos nuevos que en el 2016, o en el peor de los casos se podría registrar un leve descenso. En el 2016, la marca japonesa Toyota, distribuida en Panamá por la empresa Ricardo Pérez, dominó las ventas con 14.384 vehículos colocados, registrando un aumento de 5%, en relación a los 13.642 autos vendidos en el 2015. El Toyota Hilux encabezó ese crecimiento con 4.171 unidades vendidas, un aumentó de 6% comparado con los 3.917 del año anterior. Sin embargo, el Toyota Yaris cayó 5%. “La octava generación de Hilux cuenta con el confort que hace que largos y difíciles caminos sean menos agotadores, una cabina silenciosa que permite la comunicación en cualquier condición y el desarrollo del rango de autonomía gracias a la mejora de la eficiencia del combustible”, destacó la empresa Ricardo Pérez. El segundo lugar en ventas lo ocupó la marca coreana Hyundai, que desde el 2001 es distribuida por Petroautos, con 11.511 autos vendidos, sin embargo, registró una caída de 1% o 110 autos menos en comparación a los 11.621 vehículos vendidos en el 2015. El Hyundai Accent Gl fue el cuarto modelo más vendido del año con 3.506 unidades, experimentado un aumento de 3% en relación con el 2015. El modelo Hyundai Creta fue el que registró el aumento más impresionantes con un 452%, pasando de 317 vehículos vendidos en el 2015 a 1.751

el año pasado. Joanna Solís, gerente de Mercadeo de Petroautos, dijo que la clave del éxito es que “siempre estamos dispuestos a mejorar en seguridad, servicio y atención al cliente”. La marca surcoreana Kia, distribuida por el Grupo Sílaba desde el 2011, registró un crecimiento de 1% en el 2016, cuando vendió 10.660 autos nuevos un aumento de 85 unidades en relación a los 10.575 vendidas en el 2015. El aumento de 41% en las ventas de su modelo NP300

DIEZ MARCAS MÁS VENDIDAS Marca Toyota Hyundai Kia Nissan Suzuki Honda Ford Isuzu Chevrolet Mitsubishi

Toyota mantiene la hegemonía en ventas ✏ ORLANDO RIVERA

17 2016 14.384 11.511 10.660 7.447 5.448 2.891 1.957 1.919 1.764 1.668

2015 13.642 11.621 10.575 7.717 4.024 2.612 1.678 1.711 1.901 1.557

Porcentaje 5% -1% 1% -3% 35% 11% 17% 12% -7% 7%

Fuente : Adap.

Frontier llevó a Nissan a ubicarse en la cuarta posición del ranking elaborado por la Adap. Giovanni Gaudiano, gerente de Mercadeo de Nissan, dijo: “Nuestro modelo de mayor venta en el mercado nacional es la NP300 Frontier, que ha logrado consolidarse por su gran desempeño, potencia, carga y estabilidad”. Gaudiano informó que aca-

ban de introducir el Nissan Kicks, la nueva SUV de la marca que ha logrado activar las ventas en un sector donde anteriormente no participaban con contundencia. Por su parte, la japonesa Suzuki logró ubicarse en los primeros puestos, registrando un aumento en sus ventas de 35%. (Ver recuadro: Diez marcas más vendidas). CF

DIEZ MODELOS MÁS VENDIDOS Modelo Kia Rio Toyota Hi Lux Toyota Yaris Hyundai Accent GL Kia Picanto Toyota Rav 4 Nissan Frontier Hyundai Creta Hyundai l10 Kia Sportage Fuente : Adap.

2015 4.234 3.917 3.783 3.450 2.968 2.204 1.519 317 2.159 1.598

2016 4.510 4.171 3.586 3.506 2.824 2.359 2.141 1.751 1.665 1.616

Porcentaje 7% 6% -5% 2% -5% 7% 41% 452% -23% 1%

Capital FINANCIERO

Entrevista

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

VIVENCIAS| PATRONATO PANAMÁ VIEJO, UN EJEMPLO A REPLICAR

Panamá requiere de estadistas para cimentar la institucionalidad judicial y estamos pensando solo en el hoy. Pan para hoy y hambre para mañana. “El presidente de la República Ernesto de la Guardia (1956-1960) fue muy criticado, pero veía con luces largas, al igual que Torrijos. En las últimas tres décadas lo más cercano que he visto a un estadista es a Ernesto Pérez Balladares, aún con todos sus defectos tomó decisiones en su momenA sus 89 años, Samuel Lewis Galindo una e to que fueron necesarias, a pesar del costo part com y s ncia erie exp está lleno de político. Hoy en día, los mandatarios no se as larg s luce de ellas: Se debe mirar con atreven a hacer nada por temor al costo político”. - Panamá registra indicadores macroeconómicos positivos, ¿cómo lograr un balance entre los optimistas y pesimistas? “Entre tanto, la construcción del Centro ✏ JOSÉ HILARIO GÓMEZ - Los líderes deberían poder reunir a de Convenciones de Amador, tiene un retrajgomez@capital.com.pa Capital Financiero los mejores cerebros del país (gente como so de casi tres años. Muchos de los hoteles Guillermo Chapman y Nicolás Ardito que hoy tienen una ocupación de tan solo Barletta, entre otros), porque hay gente ta30% invirtieron en ampliaciones y se conslentosa, capaz y buena en Panamá, pero truyeron nuevos hoteles con la esperanza de desafortunadamente, carecemos de quién la puesta en operación este nuevo centro de ondecorado en Panamá con la tenga la fuerza moral y política para lograrlo. convenciones. Orden Vasco Núñez de Balboa, en “Aquí nadie cree en nada. Lo hemos visto “El ingreso de turistas ha mermado y Ecuador con la Orden del Mérito, recientemente en el caso de la considero que la Autoridad con la distinción empresarial otorescuela República de Venezuela, de Turismo de Panamá (ATP), gada por la Cámara de Comercio e que posiblemente sea inteliadoptó una política equivocada Industrias de Panamá (Cciap) en el año 2000 “Si hay justicia gente cerrarla. Pero si usted les al eliminar el seguro hospitalario y distinguido como Ejecutivo del Año 2006 dice a los padres de familia y a para los turistas que ingresan al por la Asociación Panameña de Ejecutivos lo demás va los maestros con anterioridad, país. de Empresa (Apede). permeando y seis u ocho meses antes, vamos “Se pensó que las acciones de Prolijo escritor, con los libros publicaa tener que hacer esto, hubiese Copa Airlines para traer turistas dos: 900 días: Colapso de un dictadura se buscan las sido lo mejor. Mas no es justo eran suficientes. Copa llena de (1990) y Los hilos de las marionetas (1994), decirles 15 días antes de iniciar orgullo a los panameños porademás de diversos artículos y ensayos soluciones” las clases, vamos a demoler el que es nuestra bandera la que publicados en los diarios La Prensa y en colegio, después que los padres recorre toda América Latina y Panamá América. Destacado empresario de familias han comprado uniNorteamérica, pero ¿cuántos pay líder de empresas insignia del país como formes y textos escolares. Ahora sajeros se quedan en Panamá?, la Cervecería Nacional y Banco del Istmo tendrán que ver donde ubicar a los muchamuy pocos. (Banistmo), hoy en manos de capitales rechos. “Copa beneficia al país porque genera gionales. “No improvisemos. Tenemos que borrar empleos locales. Además la situación ecoEste ilustre panameño es Samuel de nuestra mente y vocabulario las palabras: nómica difícil de Suramérica también afecta Guillermo Lewis Galindo, quien a sus 89 Improvisación y falta de mantenimiento a la operación del Canal de Panamá. años de edad es el primero que acude a su (política aplicada a la infraestructuras de los “Además en los últimos años hemos vivioficina ubicada en Calle 50, San Francisco. colegios públicos del país)”. do en una agitación política constante (de Mantiene la fortaleza y vigor que muchos - ¿Cómo evalúa la educación que recilos partidos políticos como si estuvieran en jóvenes no tienen. Da seguimiento a los ben los niños y jóvenes panameños? un periodo de campaña electoral). Eso no es acontecimientos y hechos que inciden en la - Mal, en el sentido que improvisamos bueno, no lo fue ayer, no lo es hoy, ni será vida económica, social, educativa y política mucho. Aquí estamos igual que en México bueno mañana. Tenemos que ir cambiando, del país. donde los cursos de actualización los imel vamos a hacer por el qué hemos hecho. Capital Financiero tuvo el honor y privipartían los propios sindicalistas. Hoy en Son dos cosas muy distintas, uno da espelegio de conversar por más de una hora con Panamá los educadores toman pocos cursos ranza, pero no se concreta y la economía Don Samuel y conocer hechos relevante de para estar actualizados. panameña se ha resentido mucho. su vida, los cuales compartimos en esta ex“Por otro lado, Panamá es uno de los que “También la economía se ha visto afectaclusiva entrevista. más dinero destina a la eduda porque sí el panameño no De la obra, Samuel Lewis Galindo: cación, pero también registra confía en su propia justicia, Episodios de mi vida, destaca uno de los el más alto índice de fracasos. menos lo hará el extranjero pensamientos que ha inspirado su vida. “La Están mal los educadores y los que viene al país. Debido a vida es una flor. Sus pétalos tempraneros gobiernos no tienen la volunque este consulta, conversa, simbolizan la niñez. Su fragancia equivale a tad o no se atreven a ejercer tiene relaciones de amistad y la adolescencia. Su corola mustia represenpresión para cambiar totalsi nota que existe apatía enta la ancianidad. Guarda con cariño pétalos, mente el panorama”. tre los panameños, podría ir a fragancia y corola, porque ellos constituyen - Carencia de liderazgo: otro lugar a invertir. Recuerde, el recuerdo; y el recuerdo es la luminaria Usted fundó un partido poel dólar es muy escurridizo. A consoladora que alegra la trayectoria de la lítico, ¿cuáles son los prinpesar de ello, el flujo de invervida vista desde su etapa final”, Don Samuel cipales desafíos en el campo sión extranjera directa (IED) Lewis García de Paredes (abuelo), enero 14 político? en Panamá es relevante (sede 1937. - El Partido Solidaridad fue gún la Comisión Económica - A sus 89 años de edad y de haber esuna necesidad, luego de una de América Latina y el Caribe, tado al frente de empresas insignias en dictadura militar de más de 20 Panamá recibió en 2016 la Panamá, ¿qué lecciones y consejos nos años. Todos los partidos estasuma de $5.039 millones en puede compartir? ban proscritos, se había perdido dos geneIED, equivalente al 43% del total recibida en - Lo que me ha quedado son muchas raciones y se deseaba participar en la políla subregión de centroamericana)”. experiencias. Es innegable que Panamá tica nacional, lo cual logramos inscribir en - ¿Qué debemos hacer para cambiar la enfrenta una crisis que afecta la economía tiempo corto, y hoy el Sindicato Único de los cautela por optimismo? y que ha llenado de cautela a empresarios Trabajadores de la Construcción y Similares - Primero, creo que necesitamos que el locales. (Suntracs) con mucho dinero no han lograpanameño se sienta seguro de su justicia. Sí “Hay factores externos e internos que do hacerlo, fueron a la campaña anterior y aquí hay justicia, el panameño estará más afectan la economía panameña. Entre los no recibieron los votos de los panameños. confiado y esa confianza irradiará al inverexternos está la fortaleza del dólar estadou“El problema nuestro, es que los panasionista extranjero. nidense, lo cual no nos beneficia porque meños no creen en los integrantes de la “Hoy día nos sentimos muy contentos y Panamá no puede mejorar la competitiviAsamblea Nacional de Diputados, tampoco felices que Panamá esta mejor que otros dad por la vía de la devaluación monetaria. se cree en la justicia. Tenemos que ir creyenpaíses. Esas comparaciones son tontas. “Por ejemplo con excepción de Perú, do en nosotros mismos. No podemos echarPienso que al inversionista local como el exla situación económica en los países de le toda la culpa al Señor Juan Carlos Valera tranjero, lo básico es tener un país con justiSuramérica es mala y los gobiernos han to(actual presidente de la República), este es cia. Si hay justicia lo demás va permeando y mado la política de devaluar sus monedas un mal de que viene desde hace muchos se buscan las soluciones. en búsqueda de mejorar la competitividad. años. Pero el pesimismo es contagioso. Hay una “Los factores internos son muchos y muy - ¿Qué opinión tiene de las alianzas-púclase alta (con muchos ingresos) muy próscomplejos. Uno de ellos es la burocracia que blico privadas? pera, pero una clase media que cada día está siempre ha sido muy lenta y en la actualidad - Aquí los únicos que hemos trabajado con más afectada. Vivimos prácticamente penes mucho más lenta. También preocupa a las últimas administraciones de gobierno, sando en el hoy, y no en el mañana. los inversionistas la indefinición en proyechemos sido el Patronato de Panamá Viejo. “Carecemos de estadistas. Como decía tos tales como la puesta en marcha de la hiLlevé a los expresidentes de la República, Omar Torrijos, tenemos que ver con luces droeléctrica Barro Blanco que tiene cuatro Pérez Balladares, a Mireya Moscoso y largas. Tenemos una inmediatez muy peraños de atraso.

“Tenemos que borrar de nuestra mente las palabras: Improvisación y falta de mantenimiento”

¿Quién es?

SAMUEL GUILLERMO LEWIS GALINDO. • Estudios: Colegio La Salle (Panamá). Soule College, New Orleans, Louisiana, Estados Unidos. • Familia: Casado con Itza Morgan de Lewis e hijos: Enrique, Mario, Adriana, Roberto, Ricardo e Itza. • Condecoraciones: Panamá – Vasco Núñez de Balboa. Ecuador – Orden del Mérito. Panamá – Distinción Presidencial de la Cámara de Comercio e Industrias y Agricultura y Ejecutivo del Año 2006, reconocimiento de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas.

Martín Torrijos, todos incluido el anterior y el actual han tenido representantes en el Patronato porque existe un plan de continuidad. “Pensé que el Patronato de Panamá Viejo era un ejemplo para replicar en otros sitios históricos del país, como Portobelo, pero no ha sido así. En el Patronato que preserva el Conjunto Monumental Histórico Panamá Viejo, participan la empresa privada, clubes cívicos y el gobierno, uniendo esfuerzo, así también tenemos que hacerlo en la educación, seguridad y transporte”. - ¿Su familia siempre ha estado al frente de la diplomacia panameña, por qué usted no? - Entre mis parientes que han ocupado el ministerio de Relaciones Exteriores del país están: José Agustín Arango, mi abuelo Samuel Lewis, mi padre Samuel Lewis Arango, mi hermano Gabriel Lewis Galindo y mi sobrino Samuel Lewis. “Soy el único que no ha sido Canciller, aunque el expresidente de la República Pérez Balladares me ofreció la Cancillería. No se lo acepté”. -¿Qué aconseja para resolver los diferencias con Colombia y Francia? - Es un tema delicado. Creo que Panamá ha demostrado debilidad frente a Colombia, en el sentido que cuando se ha reunido el Sr. Varela con el presidente Santos, que es claro que no gusta de Panamá, ha venido dando mucha larga al asunto. “Con Francia, el país ha cooperado y promulgado leyes orientadas a facilitar el intercambio de información que requieran sobre los últimos beneficiarios en caso de investigaciones de ilícitos. Además con Francia y muchos otros países se firmó un tratado de intercambio de información. “La reputación de Panamá, ha sido afectada por las llamadas listas negras y se requiere un acuerdo con las partes involucradas para mejorarla”. - La fortaleza de una nación está en la unidad y solidez del núcleo familiar, ¿qué opina de esta afirmación? - Todos mis hijos se mantienen muy unidos, además de ser hermanos, son amigos. Por lo regular nosotros nos reunimos los domingos y en mi casa a veces somos 50. En otra ocasión 20. Es una buena costumbre porque así interactúan varias generaciones y se van conociendo mejor. Mi señora considera a las nueras como hijas. El núcleo familiar es muy importante. CF

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Tecnología

N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017

APPS | MIENTRAS QUE INTERFACE CONVIERTE A LOS COMERCIOS EN UN JUEGO VIRTUAL

Bellezpa: La aplicación panameña que busca revolucionar la belleza

Cada proveedor de belleza pasa por diferentes pruebas Foto: César Iglesias

✏ SASSHA FUENMAYOR YÉPEZ

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital financiero

ntre tantas aplicaciones móviles que se crean día a día, son pocas las que nacen por querer suplir una necesidad que suele presentarse a todas las mujeres en algún determinado momento: Conseguir un buen estilista que las atienda en sus casas, cuando no se cuenta con el tiempo necesario para asistir a un salón de belleza tradicional. Bajo la premisa de ofrecer un servicio estandarizado, puntual y con estilistas experimentados y responsables, nace la plataforma Bellezpa, la primera aplicación móvil en Panamá que reúne a proveedores de belleza para brindar sus servicios a domicilio. La idea nace tras un incidente el día de la boda de Mahesh Khemlani y Liliana Araúz, creadores del app. El maquillista no llegó a atender a la novia y hubo que contratar a otro de urgencia, algo que seguramente se repite diariamente no sólo durante una boda, lo que reveló la necesidad de contar con una opción para poder acceder a proveedores de servicios de belleza en cualquier momento y lugar. Funciona de una manera sencilla, se basa en una aplicación móvil en la que se encuentran diferentes estilistas que brindan el servicio de secado de

cabello (blower), peinados y maquillajes para cualquier ocasión. Bastará con escoger el servicio que se requiere y seleccionar un estilista dentro del catálogo de opciones, definir el día que se desea recibir el servicio y la dirección, al final se recibirá una notificación del estilista confirmando la cita. Cada estilista cuenta con un portafolio de imágenes de trabajos realizados previamente, reseña de su experiencia, para que los clientes puedan escoger el estilo de trabajo que requiera, de igual manera, tras haber recibido el servicio, los clientes proceden a evaluar y calificar mediante el sistema de estrellas a su estilista. Iniciaron formalmente las operaciones el pasado 21 de diciembre del 2016 y en tan solo un mes ya cuentan con 300 descargas e incluso tienen clientes que han utilizado el servicio varias veces en una misma semana. Ruben Chaw, gerente de operaciones, aseguró que la aplicación ya está disponible para sistemas operativos Android y iOS.

“Nos dimos cuenta que hay mucho talento en el sector de belleza que es informal, pero que era un poco desorganizado, por lo que vimos que había una oportunidad de mercado, porque ya la gente en Panamá pide el servicio de belleza a domicilio, sin embargo, no había un sistema que dijera quiénes eran los mejores, quiénes llegaban a tiempo, quiénes brindaban un buen servicio sin variar los costos”, asegura Khemlani. La seguridad es importante Cada proveedor de belleza que trabaja dentro del app, pasó por diferentes pruebas y demostraciones para garantizarle al cliente que la calidad del servicio es óptimo, de igual manera, todos pasaron por test psicológicos y se les pide récord policivo. Todo para garantizar el buen manejo de la seguridad, puesto que los clientes reciben a los estilistas en sus casas. Inicialmente los proveedores de belleza llegan a formar parte de la red siendo referidos pero “de cada diez personas que aplican para ser parte

SEGURIDAD | TODO EMPLEADO PUEDE REPRESENTAR RIESGOS

Científicos adelantan el reloj del fin del mundo “Esto es histórico. El reloj no ha estado tan cerca de la medianoche en 64 años”, dijo Lawrence Krauss, un Foto: VOA

✏ VOA NOTICIAS Capital Financiero

n grupo de científicos atómicos avanzaron en 30 segundos el minutero de su simbólico “Reloj del fin del mundo”, poniéndolo más cerca de la medianoche, en gran parte dijeron, a causa de las palabras del presidente del Estados Unidos (EE.UU.) Donald Trump. Un físico, un diplomático de carrera y un almirante de la Armada en retiro presidieron en el Club Nacional de Prensa en Washington la presentación del reloj de cartón que significa un mayor riesgo de desastre global. “Esto es histórico. El reloj no ha estado tan cerca de la medianoche en 64 años”, dijo Lawrence Krauss, un físico teórico de la Universidad Estatal de Arizona. “Nunca hemos avanzado el reloj medio minuto”, explicó Rachel Bronson, directora ejecutiva y editora del Boletín de Científicos Atómicos. “Eso se debe a que las palabras son importantes. Lo que está en juego es muy grande”, señaló. Los científicos dijeron a la prensa que la retórica del nuevo presidente de EE.UU., Donald Trump, para impedir el progreso del desarme nuclear y el cambio climático fue un factor clave al decidir el cambio del tiempo. El nuevo mandatario, dijeron, también puede por sí solo ayudar a revertir las manecillas del reloj hacia la seguridad. Apertura “Tenemos que darle la apertura”, dijo el embajador de EE.UU. para Rusia, Thomas Pickering a la VOA cuando se le preguntó si cree que Trump será convencido por la

físico teórico de la Universidad Estatal de Arizona

noticia de que el reloj ha sido avanzado hacia la medianoche. “Confiemos en que escuchará” las sugerencias de científicos y otros que piden un reinicio de las conversaciones sobre reducción de armas con Rusia y suenan la alarma hacia los efectos del cambio climático, señaló Pickering. Otros factores que afectan el movimiento del reloj este año son los crecientes riesgos de ciberataques y nuevas tecnologías en las ciencias biológicas. El Reloj del fin del mundo ha sido criticado a lo largo de las décadas por ser más arte que ciencia. Su movimiento de avance o retroceso es ridiculizado, y los científicos que lo manejan son llamados alarmistas. “Cuando se trata de las armas nucleares la gente se ha vuelto complaciente”, dijo Krauss a la VOA. “Por eso, le debemos al mundo arriesgarnos a ser llamados alarmistas solo por alentar a la gente a pensar en el problema”. El Reloj del fin del mundo fue creado en 1947 por un grupo de científicos preocupados que trabajaba en el súper secreto Proyecto Manhattan, que construyó las primeras armas nucleares en respuesta a amenazas nucleares. Desde entonces, el minutero del reloj ha sido adelantado y atrasado. Su advertencia más cercana del Apocalipsis ocurrió en medio del inicio de las pruebas termonucleares atmosféricas en 1953, por parte de EE.UU. y la Unión Soviética.

de nuestra red, aceptamos solo a dos, la mayoría no da la talla por ser o muy informales, o por no llegar a tiempo a sus citas”, asegura Khemlani, quien recalcó que la puntualidad es un tema de suma importancia para el cliente que por lo general tiene muy poco tiempo para arreglarse ante de su compromiso social. “El proceso de selección ha sido largo para poder conseguir a los mejores profesionales, que sea puntuales, ticon buen equipo, que sean profesionales en su rama y que utilizan los mejores productos y marcas”, agregó María Pérez, gerente de mercadeo. Sabemos que al final del día tendremos cientos de proveedores en Panamá, y esperamos poder regionalizarnos, queremos estar en toda Latinoamérica e ir añadiendo más servicios como manicure y pedicure, masajes relajantes, sesiones de entrenamiento personales para parejas o grupales (con entrenadores certificados). El modelo de negocio consiste en que de cada transacción que los estilistas presten, la plataforma se queda con una comisión, por lo que el equipo asegura que en efecto tienen una plataforma que brinda un servicio de unir a un proveedor de belleza con el cliente. El pago se realiza a través de la afiliación de la tarjeta de crédito en el app, un sistema que se ha vuelto común en algunas plataformas de servicios al cliente, la cual no descontará el dinero de la misma hasta que se haya dado por terminado el servicio y bajo los mayores estándares de seguridad para pagos online. Un juego comercial Continuando con la línea de emprendimientos digitales, esta sema-

na culmina el primer juego de realidad aumentada de Panamá llamado Interfase, que utiliza a los comercios de todo el país como nodos en un mundo virtual de ciencia ficción. La aplicación funciona como un canal de posicionamiento digital tanto para las corporaciones como para las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) porque promueve visitas físicas a los comercios afiliados a través de la tecnología móvil y les da visibilidad al ponerlos como nodos en el mundo virtual. Interfase ayuda a crear una gran base de datos que puede mapear dónde, qué y cómo operan las empresas. Los creadores diseñaron este juego para ofrecer una experiencia emocionante para los jugadores y a la vez beneficiar a los comercios afiliados, los cuales podían registrarse gratuitamente para promoverse en el juego como nodos en el mundo virtual. Aquellos comercios que se registraron en el juego con un plan de costo accesible durante la temporada de juego, se visibilizaban como nodos que otorgan ventajas adicionales a los jugadores por entrar y comprar en sus locales. Para ello, los comercios debieron bajar un app llamado Interfase Pyme que estuvo disponible en Google Play para celulares Android. La dinámica del juego hace que los jugadores se acerquen físicamente a los comercios incentivados por los puntos que ganan por cada una de las acciones. Los jugadores podían formar equipos y hacer estrategias para conquistar nodos y defender los nodos conquistados. Hay dos equipos en la primera temporada, los Guardianes y la Legión, conformados por todos los residentes de Panamá que tengan un celular con el app instalado. Durante tres meses que dura esta nueva versión, todos los jugadores participaban en una competencia por obtener los puntajes más altos. Se entregarán $10.000 en premios entre los ganadores el próximo domingo 5 de marzo de 2017. CF

Capital FINANCIERO

Gerencia

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

FORMACIÓN | REQUIERE DE UN DOCENTE DE MUY ALTO PERFIL ✏ DRA. ADRIANA ANGARITA Rectora Universidad del Istmo

a educación es y será uno de los pilares más importantes para el desarrollo social, económico y político de un país, siendo así, la principal herramienta para luchar contra la pobreza, la desigualdad y la opresión. Mantener al estudiante enfocado hasta el final de la carrera sin que sea tentado a pausar estudios por ofertas de empleo, es la lucha diaria de las universidades. En Panamá la deserción universitaria se da por muchos factores, entre ellos la falta de recursos, por tal motivo el estudiante tiene que dejar de estudiar para trabajar de manera informal y así conseguir el sustento para ayudar en el hogar. Otra de las razones son las distancias dentro de las poblaciones, tráfico complejo, la falta de transporte y el poco tiempo disponible. La forma en la que los estudiantes universitarios se educan tiene una nueva aliada para cumplir sus sueños a través de la modalidad virtual. La educación virtual se convierte en esa nueva metodología de enseñanza-aprendizaje que busca enfocarse en dar solución a las características del profesional actual, quien requiere flexibilidad en aspectos como ubicación física, disponibilidad de horarios, avance individual de aprendizaje y preparar profesionales más competitivos. Es por esta razón que la Universidad del Istmo, que además de haber subido 50 escalones acorde con el Ranking QS en 2016, es precursora de la educación virtual en Panamá con 13 programas de licenciatura, especializaciones y maestrías totalmente virtuales, se

Educación virtual como nueva herramienta para el profesional encuentra preparando programas en las áreas de docencia superior, sistemas, contabilidad, turismo, innovación, logística, redes, aerolíneas, entre otros, con proyección por tener todos sus programas de modalidad semi-presencial, también en modalidad virtual. La institución cuenta en la actualidad con una población de aproximadamente 500 estudiantes en licenciaturas virtuales como Dirección de Mercadeo, Administración de Empresas, Administración de Empresas con énfasis en Marítima, Técnico en Administración de Sistemas, entre otras. La incorporación de nuevas carreras a la modalidad virtual busca dar respuesta al continuo interés de nuestros estudiantes semipresenciales y egresados, por disminuir su presencialidad a clases, así como disminuir los índices de deserción en las aulas de clase. En esta metodología de educación virtual, las actividades de aprendizaje están diseñadas para lograr el desarrollo de contenidos en perfecta armonía, con la ventaja de contar con la disponibilidad de un docente de muy alto perfil disponible para resolver sus inquietudes, en el momento disponible en que el estudiante pueda dedicar a su aprendizaje, garantizando de esta forma poder avanzar permanentemente, desde donde se encuentre y fortaleciendo las habilidades blandas tan demandadas por los empleadores, como

Fortalece habilidades blandas como

manejo de tecnología, autonomía, toma de decisiones, responsabilidad, cumplimiento, redacción, lectura y comunicación escrita

Panamá cuenta con todo para potenciar al máximo la educación virtual Foto: Fotolia

manejo de tecnología, autonomía, toma de decisiones, responsabilidad, cumplimiento, redacción, lectura y comunicación escrita. Es el estudiante quien con su esfuerzo y dedicación logra desarrollar habilidades y destrezas que lo llevan al éxito. La educación virtual es inclusiva, lo que permite que personas con discapacidad, con situaciones de tiempo limitado o aquellos que vivan en áreas lejanas, tener acceso

a ella. El país cuenta con todo para potenciar al máximo la educación virtual; Panamá es uno de los países que ha fortalecido su infraestructura tecnológica con diversas iniciativas gubernamentales y privadas, ello permite hoy tener Internet gratis en casi toda la geografía nacional, así como equipos de cómputo disponibles para todo ciudadano (infoplazas). La transformación de la educa-

ción tradicional a la virtual es un tema latente en Latinoamérica, la universidad, miembro de la Red Ilumno, se mantiene a la vanguardia incluyendo programas de estudios de calidad, traducida en plataforma de alta interactividad, contenidos didácticos cuidadosamente diseñados y bajo estándares de calidad internacionales, carreras pertinentes y personal capacitado para la atención específica de la modalidad.

Las barreras de seguridad en las empresas

CONDUCTA | LA ÚNICA FORMA VERDADERAMENTE EFICAZ DE DECIR POR FAVOR ES USAR HALAGOS

✏ RAFAEL CISNEROS

iempre debes comenzar con “por favor” y “gracias”, y entonces recurrir a la adulación. Conozco una mujer que siempre logra que otros hagan lo que ella quiere. Consigue que ejecutivos atareados le den sus tardes, sus ideas y su dinero. En varias ocasiones me ha persuadido que haga cosas por ella, y ha convencido a muchos más. Me encontré con ella el otro día y le pregunté cuál era su secreto. “No es difícil”, me dijo. “Sólo digo por favor y gracias”. En realidad, no es tan sencillo. La mayoría de las personas saben decir por favor y gracias, o creen que saben hacerlo. Casi todo el mundo aprendió a decir estas frases antes de ir a la escuela primaria. Pero casi nadie aprendió cómo hacerlo correctamente. Tomemos en consideración el perfectamente cortés correo electrónico que recibí recientemente de un hombre que conozco muy poco. Comenzaba: “Este año me estoy asociando con XXX para lanzar el segundo congreso anual YYY. Yo sé que usted está muy ocupada pero nos encantaría que el sábado dirigiera una sesión sobre las mujeres en los negocios”. Prosiguió a describir detalladamente el tema del año y ofreció un enlace a un vídeo del evento del año anterior. “Déjeme saber si esto es factible”, concluyó. No era factible. ¿Por qué iba a sacrificar un sábado en base a un vídeo de un congreso similar al del año anterior? La longitud del mensaje me inquietó y me dieron ganas de presionar la tecla de borrar. El hecho de que me recordara que estoy ocupada simplemente me ofreció un pretexto para decir que no podía hacerlo. Ahora, consideremos el correo electrónico de otro conocido. Su línea de asunto decía: “Si sólo usted pudiera. . .” y el mensaje prosiguió con “. . . participar en nuestro panel sobre xxx. Tenemos muchas personas inteligentes y

Director de Business Solutions Telefónica Centroamérica

En el mundo empresarial cuando hablamos sobre seguridad de la información, protección de datos, detección de amenazas y políticas de seguridad, nos encontramos con un océano de opciones para conservar bien resguardados los datos más valiosos de nuestras organizaciones. Sin embargo, el objetivo principal no es sólo restringir accesos, definir permisos o ver cómo implementar en los negocios una política de seguridad eficiente, sino que es muy importante entender la necesidad de realizar un acompañamiento a los clientes en sus tareas diarias, con el objetivo de garantizar la buena ejecución de las medidas de seguridad sin comprometer el buen desempeño, ni afectar la productividad de los colaboradores. En este nuevo escenario de seguridad para las empresas tenemos un cambio de paradigma enfocado en hacer frente a los riesgos, sustituyéndose por un enfoque que abarca las etapas de prevención, detección y respuesta. Prevención: La etapa de prevención busca evitar o disuadir ataques para no experimentar pérdidas. En esta fase se busca volver seguro el entorno informático con las últimas herramientas, parches, actualizaciones y los métodos más conocidos en el momento oportuno, siendo una solución en la que el sistema deberá proteger los activos de la empresa anticipando vulnerabilidades y potenciales amenazas de intrusiones o fuga de información, a través del despliegue tecnológico de soluciones de seguridad y acciones de monitorización. Detección: En esta etapa resulta esencial identificar ataques para permitir una respuesta rápida y exhaustiva, monitoreando los procesos e infraestructura claves en busca de ataques que evaden la prevención y de esta forma encontrar las amenazas existentes en la infraestructura. Respuesta: En esta etapa es muy importante abordar en plazo y forma los incidentes para minimizar las pérdidas y volver a la normalidad. Gestionar eficientemente los esfuerzos requeridos para contener, reparar y recuperar el entorno informático afectado a su estado normal, a través de un plan de reacción que limite el daño, aumente la confianza y reduzca los costes. Por lo tanto, gracias a los controles de accesos y medidas de protección que se definen en las empresas como parte de la estrategia de seguridad, generalmente encontramos barreras al momento de ingresar a algún computador, adquirir datos de alguna carpeta compartida o realizar algún cambio en una plataforma. Sin embargo, es necesario enfocar nuestros esfuerzos, como proveedores de servicios de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC), en educar, capacitar y ayudar en la adaptación de procesos para tener una red empresarial segura. Sólo así lograremos buenas prácticas de trabajo con el fin de conservar la confidencialidad de la información, haciendo uso de contraseñas para cuidar de igual forma la privacidad de los usuarios, así ayudamos a proteger la empresa, sus activos y su reputación.

✏ LUCY KELLAWAY Financial Times

Cómo conseguir siempre lo que quieres Debes dar las gracias por algo específico, decir por qué te gustó y expresar tu agradecimiento

Foto: Fotolia

valiosas que van a hablar, y necesitamos su ingenio para animarlo. Por favor, diga que sí.” Lo que esto hace es ir al grano; y el grano es la adulación. La única forma verdaderamente eficaz de decir por favor es usar halagos. No hay peligro de exagerar. No hay ningún nivel en el cual el halago deje de funcionar, según un estudio de Jennifer Chatman de la Universidad de California, Berkeley. Además de ser halagador, el perfecto ‘por favor’ tiene que lograr que te sientas no sólo deseado, sino también requerido. Leí el mensaje y dije que sí inmediatamente. Yo entendí el grado de manipulación que había utilizado, pero no pude evitarlo. Acertar al decir ‘gracias’ es igual de fácil, pero también es igual de infrecuente. Consideremos el siguiente fracasado intento que cayó en mi buzón de entrada recientemente: “Gracias por hablar en nuestra función la semana pasada y donarnos su tiempo. La reacción fue excelente y esperamos que lo haya disfrutado”. Este mensaje era cortés y profesional. No obstante, no logró su

objetivo en lo más mínimo. Para empezar se tardaron demasiado tiempo en enviarlo; un correo electrónico de agradecimiento debe ser enviado en cuestión de horas, no semanas. De la misma manera, agradecerle a alguien por su tiempo es singularmente desagradecido. Donar tiempo no requiere ninguna habilidad. Decir que la reacción fue excelente era demasiado ambiguo para ser convincente. Y en vez de preguntar si yo lo había disfrutado, hubiera sido mejor atestiguar lo mucho que ellos disfrutaron de mi presencia. Al rechazar este mensaje, sentí el espíritu de mi madre. Ella era un verdadero demonio de las cartas de agradecimiento. Cada año, el 27 de diciembre nos obligaba a sentáramos a escribirles cartas a todos los que nos habían hecho un regalo de Navidad. Teníamos que especificar cuál era el regalo, proclamar cuánto nos había gustado, y (esto era lo más difícil) teníamos que decir por qué. Cuando habíamos terminado de expresar nuestro agradecimiento, teníamos que seguir

escribiendo hasta la mitad de la segunda página antes de despedirnos con la firma. Tres de los cuatro principios de mi madre se aplican a un correo electrónico de agradecimiento. Debes dar las gracias por algo específico. Decir por qué te gustó, y expresar tu agradecimiento con prontitud. Lo único que ha cambiado desde entonces es que ya no tengo que seguir parloteando por página y media. De hecho, mientras más corto sea el mensaje, mejor. Y eso fue exactamente lo que hizo mi persuasiva amiga. “Extraoooordinario”, decía la línea de asunto del correo electrónico de agradecimiento que me aguardaba en el buzón de entrada cuando me desperté al día siguiente. “Gracias por darle vida a la tarde y por tu ardiente ingenio y sentido común. Eres nuestra propia Tina Fey”. En realidad, yo había actuado sin distinción. Yo lo sabía y ella también. Ambas entendíamos su juego. Pero no importa. La próxima vez que ella me pida hacer algo, diré que sí.

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Provincias

N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017

AGRO | SE HA CONVERTIDO EN EL SUSTENTO DE CIENTOS DE FAMILIAS

✏ ELENA VALDEZ

Cebolla, pasión y esperanza de los natariegos

Especial para Capital Financiero valdezelena18@gmail.com Coclé

a histórica Natá de Los caballeros es denominada la tierra de la cebolla y es que cada una de las familias de este pintoresco pueblo depende de manera directa o indirecta de este trabajo que por casi cien años hombres humildes han levantado poco a poco y pese a las dificultades económicas y a las necesidades que enfrentan. Arnulfo Simití, es cebollero desde que tiene conciencia y asegura que junto a su familia ha logrado salir adelante y educar a sus hijos, aunque asegura que hace 20 años se invertía unos $1.000 en la producción de una hectárea de cebolla, ahora son más de $10.000 y esto requiere de esfuerzo para procurar que la cosecha sea la adecuada. Hay muchas necesidades irresueltas, entre ellas, la comercialización, la planta secadora y hasta el apoyo en los insumos, asegura Abad Barrios, cebollero de Natá, quien señala que por años han esperado la planta secadora cuya construcción ya se inició, pero hay que tado dificultades con la siembra y proesperar aún un año más para poder uti- ducción de cebolla en Natá, pero gracias lizarla, pues aún falta que la culminen y a este negocio que en años va bien y en se pongan a funcionar, lo que otros no tanto, ellos han loindica que es posible que este grado construir sus casas, año la cebolla una vez más Los productores dar una educación adecuaesté en los portales de cada cifran sus da a sus hijos y hasta mejocebollero para secarse con los esperanzas en la rar su calidad de vida. planta secadora de rayos del sol. Planta secadora En Natá afiliados a la cebolla en Natá, un En un 70% de avance se Cooperativa pueden haber proyecto valorado encuentra la construcción unos 120 cebolleros, sin em- $2,6 millones de la planta secadora de cebargo, sumando a los produc- y que registra un bolla en Natá, un proyecto tores independientes el nú- avance de 70% valorado $2,6 millones y que mero de cebolleros supera los los cebolleros han esperado 300, y aunque algunos propor más de 30 años y que se ducen cada dos años y otros todos los espera en el 2017 ya puedan almacenar años, la realidad es que es el negocio de allí sus productos para así reducir las los natariegos y ellos esperan no termi- pérdidas generadas por la humedad. ne como el cultivo del tomate, que hace Históricamente se pierde un 30% de unos años también era muy importante la producción de cebolla porque una en la economía de Natá y desapareció. vez cosechada la cebolla se mantienen Barrios indica que ellos han enfren- en los portales de las casas de los agri-

El titular del Mida, Eduardo Carles, asegura que el tema de la planta secadora debe solucionarse este año para que ya se pueda utilizar y los cebolleros almacenen allí sus productos por el tiempo que sea necesario sin que esto implique la pérdida de parte de la cosecha. Carles dijo que el proyecto registra un 70% de avance en lo referente a la construcción y el Mida espera que la planta esté funcionando en marzo de este año y que en diciembre de este año se culminen en un 100% los trabajos de edificación de este importante proyecto. “La construcción y puesta en marcha de la planta secadora de cebolla es el futuro de la región y el Mida a través del IMA va apoyar con compras directas. Los cebolleros pueden estar seguros que no se va a dañar la cebolla y se van a hacer compras nacionales y vamos a ayudar a los cebolleros a entrar al mercado con mejor rentabilidad”, dijo. Durante años la planta secadora fue una petición de los cebolleros de Natá para poder mejorar la competitividad de sus cultivos y la rentabilidad del negocio, pero por múltiples problemas entre los que destacan la falta de presupuesto para su edificación, la carencia de terrenos donde construirla y un sin número de trámites burocráticos, no se había dado inicio al proyecto, sin embargo, todo indica que finalmente estará funcionando en marzo del 2017. Con mil dificultades los cebolleros de Natá este año esperan una vez más, para los meses de marzo y/o abril, una cosecha positiva y aseguran que no abandonarán este trabajo agrícola que por años los ha identificado, ya que su objetivo es que se siga produciendo cebolla de la mejor calidad en Natá.

Fotos: Elena Valdez

cultores y estos no son lugares adecuados para almacenar un producto que es perecedero y cuyo mayor enemigo es la humedad. Y es que sin una secadora las pérdidas que han enfrentado estos cebolleros son millonarias. La inversión requerida para producir una hectárea de cebolla en Natá supera los $10.000, lo que sería bueno para el cebollero si obtiene un 40% de ganancia, sin embargo, el quintal de cebolla debe costar $35 o más, pero en tiempos de cosecha se les ofrece solo $20 por quintal y esto significa pérdidas para el cebollero, ellos esperan la secadora para que el producto se venda a un precio aceptable que les permita obtener un buen margen de ganancia. Humberto Marciaga, ex presidente de la Cooperativa de Cebolleros Ariel Chanis de Natá, señala que se espera que la producción este año sea mejor y que el Instituto de Mercadeo Agropecuario

(IMA) la compre, como lo prometió el titular de Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida) y, aunque no esté en operación la planta secadora, ellos puedan vender su producción y no perder dinero como en años anteriores. Simití dijo que son muchos años los que ellos han estado en el negocio para salir adelante y poder producir cebolla, sin embargo, muchos en lugar de ganancias han tenido pérdidas y por ello se han retirado de esta actividad que es ya una tradición en Natá. En tanto Marciaga recuerda que “tradicionalmente se siembran unas cien hectáreas de cebolla por zafra, lo que bajó en los últimos años un 20% , porque se dan fenómenos diferentes como el clima, falta de agua, semilleros en mal estado y una vez que se logra salvar el producto hay problemas de comercialización, aunque este último año fue mejor”.

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20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

CULTURA | LA TECNOLOGÍA NO HA DESATADO EN LA PUBLICACIÓN LA MISMA REVOLUCIÓN OCURRIDA CON LA MÚSICA ✏ JOHN GAPPER Financial Times

Los libros están de vuelta porque a la gente le gustan mente costosos. Tomemos como ejemplo “Whistler”, el nuevo éxito de ventas de John Grisham, el cual se estaba vendiendo en Amazon esta semana por $14,47 en su versión de tapa dura y por $14,99 en su versión para Kindle. Ésa es la nueva realidad: Los libros electrónicos de editoriales como Penguin Random House y HarperCollins a menudo cuestan más que los de tapa dura y que los de tapa blanda. Los esfuerzos del señor Bezos durante una década para promover la adopción masiva del Kindle mediante el descuento de los libros más exitosos a $9,99, y el haber vuelto los libros electrónicos más económicos que los libros físicos se han desvanecido. En la actualidad sucede lo contrario: Amazon favorece los libros impresos. En otras palabras, no somos testigos de una revolución bibliófila contra la hegemonía digital de Amazon, sino del cambio de tácticas del señor Bezos. Según un analista, Amazon vendió 35 millones de libros impresos más el año pasado que en 2015 en EE.UU., quitándole incluso una mayor participación de mercado a su antiguo competidor, Barnes & Noble (B&N). El aumento de 2 millones en ventas en librerías independientes estadounidenses fue un evento secundario.

Perros ayudan en detección prematura de cáncer

En este caso, el departamento de la ciudad del norte de Texas pidió 450 Capital Financiero equipos de detección para los bomben grupo de perros de raza ros de su cuerpo y los familiares que quiBeagle entrenados en Canadá, sieran someterse a las pruebas, de las que han ayudado a la detección finalmente se detectaron diez personas prematura del cáncer en varios depar- con cáncer en estado prematuro. La cuenta oficial de Twitter de tamentos de bomberos de Texas, informaron fuentes de la organización que CancerDogs.ca, @CancerDogsdotca, invita a mirar el video sobre cómo tragestiona los canes. “Empezamos a entrenar a cinco pe- bajan los perros este tema. La mayoría de los cánceres descurros para detectar cáncer mediante el olfato en 2010 y, al año siguiente, pa- biertos por los perros fueron cáncer de samos a la fase experimental con las piel, aunque también hubo un par que pruebas de detección, en la que aún implicaban órganos vitales. “Los bomberos tienen tasas de cánnos encontramos”, dijo el presidente de cer más elevadas que la población geCancerDogs, Glenn Ferguson. Previo envío de los equipos de de- neral ya que se exponen diariamente a productos químicos por tección desde Canadá, los bomberos respiran Texas es el estado culpa de las llamas y el humo de los incendios durante diez minutos donde está que tratan de sofocar”, con una máscara quiteniendo añadió Ferguson. rúrgica especial que se mejor acogida El presidente de impregna de su aliento. CancerDogs también Posteriormente, cuatro canes olfatean cada una de las destacó la actitud proactiva y la organimuestras y, en caso de que dos o más zación de los cuerpos de bomberos, que detecten un positivo, la muestra en intentan proteger a sus miembros de cuestión vuelve a pasar un segundo posibles severas enfermedades. Además del departamento de Fort test de la misma forma. Si el resultado se confirma en este Worth, otros 30 cuerpos de bomberos segundo test, se informa a la persona han participado en el último lustro en este afectada para que envíe otra muestra proyecto, como por ejemplo los de Dallas, y, si obtiene un resultado positivo otra Denton, Arlington o San Marcos, mienvez, el centro recomienda al posible en- tras que los bomberos de San Antonio están actualmente a la espera de los fermo que visite a un resultados de sus test. doctor especialista. Aunque Texas es el estado donde “Además de ser este programa está teniendo mejor unas pruebas muy acogida, es una práctica que se competitivas a nivel ha llevado a cabo también en de precio, creemos que los estados de Georgia, es una iniciativa que puede Illinois, Massachusetts ayudar a salvar muchas viy California, a la das y por eso apostamos por espera de aproellos”, señala el bombero Kevin barse otros Fellers, quien es el contacto enproyectos en tre la asociación y el cuerpo Wisconsin o de bomberos de la ciudad Foto: Fotolia Colorado. de Fort Worth (Texas). ✏ VOA NOTICIAS

Esto es desconcertante para cualquier persona que haya presenciado las incesantes luchas entre Amazon y las principales editoriales durante la última década, con el señor Bezos intentando revolucionar la industria y con las casas editoras tratando de restringirlo. El señor Bezos incluso consiguió que el gobierno estadounidense estuviera de su parte con su demanda antimonopolio de 2012 contra Apple y contra las grandes editoriales por conspirar para fijar los precios de los libros electrónicos. Pero después de haber luchado por el derecho a fijar los precios de los libros electrónicos de la misma manera que los precios de los libros impresos, el señor Bezos cambió su posición. Hace dos años, Amazon firmó nuevos acuerdos con las editoriales que limitaban las rebajas en los precios de libros electrónicos, y los precios aumentaron poco después. Los libros de tapa dura y de tapa blanda son relativamente económicos porque Amazon los

rebaja; los libros electrónicos son costosos porque los rebaja menos. La manera de ver esto es como la de una industria que alcanza un equilibrio competitivo después de una década de trastornos, con las fuerzas principales —Amazon por un lado y las cinco grandes casas editoras por el otro— ‘aceptando’ una tregua. Estas fuerzas no pueden aceptar una tregua formalmente, ya que provocaría una renovada acción antimonopolista, pero eso es lo que parece, con el resurgimiento del libro como parte de su distensión. Esto es perfectamente lógico para Amazon. La compañía invirtió en el lanzamiento y en el desarrollo del Kindle y ahora domina el mercado de libros electrónicos: B&N ha recortado gastos en el Nook y los iPhones se utilizan más para otras actividades que para la lectura de libros electrónicos. Amazon necesitaba a los libros electrónicos baratos para promover los Kindle, pero esa urgencia ha pasado y la toma de algunas ganancias es racional. El libro, en forma digital o impresa, ha sido más estable que otros tipos de medios. La música se ha enfrentado a olas de alteración: Primero a la piratería, después a la gente escuchando can-

ENTRETENIMIENTO | SOBREPESO INFANTIL SE HA CONVERTIDO EN UN DESAFÍO MUNDIAL

La nueva tendencia en juguetes: Tecnología sí, pero en movimiento ✏ SOPHIE ROHRMEIER Núremberg DPA

os niños no hacen más que estar sentados delante del televisor, se decía antes, y ahora el temor es que el smartphone y la tablet no hagan más que empeorar esta tendencia. Por eso, el sector de los juguetes está apostando por todo lo contrario: El movimiento. ¿Qué mejor que un skateboard eléctrico para mantener el equilibrio entre la nueva tecnología y el movimiento? Al menos así lo propone la mayor feria mundial dedicada a los juguetes, que se celebró recientemente en la ciudad alemana de Núremberg. Se trata de dispositivos que entrenan tanto la capacidad motora como la coordinación, que proponen, por ejemplo, juegos de yoga para hacer en casa o cuadernos para pintar y que representan un contrapeso a las numerosas app electrónicas que también vende el sector. “Cuerpo y mente”, es el eslogan de la industria que se presenta este año como una importante tendencia. Las cifras de ventas de 2016 fueron positivas a nivel mundial, después de unos resultados récord de facturación también en 2015. Por el momento es imposible decir qué porcentaje de esa facturación cae en el segmento “Body and Mind”, porque incluye muchos juguetes de diverso tipo, señala Willy Fischel, gerente de la Asociación Federal de Comercio Minorista de Juguetes (BVS) de Alemania. Pero “cuerpo y mente” es un tema cuyo potencial está sobre todo en el futuro. La app para smartphones Pokémon Go sacó el año pasado a miles de personas a las calles, es decir que el movimiento era la clave. Este año, el bailarín e ingeniero Daigo presenta una

Un niño necesita al día al menos 60 minutos y en verdad 90 minutos de movimiento continuado nueva app que transforma movimientos en sonido mediante pulseras con sensores y bluetooth. Es el cuerpo transformado en instrumento a través de la danza. La vida diaria de niños y adolescentes es impensable sin el smartphone o la tablet, Whatsapp o Instagram, destacaba la Web de la feria. Pero también es necesario que vaya más allá, porque “esta carga digital y mental genera estrés”. También lo ve así Mathias Albert, sociólogo de la Universidad de Bielefeld y coautor de un estudio sobre los jóvenes. “La vida y la carrera a seguir son mucho más difíciles de planificar en la actualidad, por lo que entre los niños y adolescentes hay mucha inseguridad”, afirma. “Existe una fuerte presión para que saquen buenas notas y simultáneamente la pregunta de ‘¿para qué me sirven las buenas notas?’”, indica. Una gran diferencia con la era de la televisión es que a través del smartphone los niños y jóvenes siempre están ubicables, subraya Albert. “Es obvio que eso genera estrés.” Mientras que la palabra estrés aparece en la Web y se habla de la necesidad de reducirlo -a unos padres también estresados- hay otra clave en cambio que no se menciona: La obesidad. Este problema se aborda desde la solución, es decir, “fitness y movimiento”, pero el tema del sobrepeso en los niños se ha convertido en un enorme desafío mundial.

DP A

SALUD | EL PROGRAMA ES APLICADO EN BOMBEROS

Amazon vendió 35 millones de libros impresos más el año pasado que en 2015 en EE.UU.

Fo to:

ace diez años, cuando Jeff Bezos lanzó el lector de libros electrónicos Kindle en Nueva York, él comentó que “el libro es tan altamente evolucionado y tan adecuado a su tarea que es muy difícil de reemplazar”. El fundador de Amazon tenía razón: Esta primavera, a pesar del trastorno digital desatado por el Kindle, abrirá una librería en Nueva York. Existen signos de renacimiento del libro por doquier. Waterstones, la cadena de libros del Reino Unido, volvió a obtener ganancias el año pasado tras sufrir seis años de pérdidas. Las ventas de libros impresos en Estados Unidos (EE.UU.) aumentaron en un 3%, mientras que las de libros electrónicos han La mayoría de la gente todavía caído. La tecnocompra libros logía digital no individualmente y ha desatado la Amazon no tiene misma revolunecesidad urgente ción en el camde acabar con esto, po de la publidado que es la cación como la vendedora de libros ocurrida con la más grande del música, con la mundo. televisión y con las noticias; todavía nos gusta leer libros. La imperecedera popularidad del libro es ampliamente aclamada como el triunfo de una cálida historia de valores tradicionales sobre la fría y dura tecnología. Sin embargo, ésta no es la historia completa. También puede leerse como la narrativa del crecimiento de Amazon: Si se reducen los precios, las personas compran más; si se aumentan los precios, compran menos. Los clientes disfrutan el contacto táctil con los libros impresos: Los estadounidenses leen un promedio de 12 libros al año, y la mayoría de ellos son libros físicos. Pero los clientes también prefieren los precios bajos, y no les gusta el hecho de que los libros electrónicos son relativa-

Foto: Fotolia

ciones individuales en lugar de todo el CD, y por último al cambio de la compra a la suscripción a servicios como Spotify. Lo mismo no ha ocurrido con los libros: “Leemos libros uno a la vez y cada uno nos lleva días”, comentó Douglas McCabe de Enders Analysis. Amazon y otras compañías han intentado alterar los patrones de consumo, como convertir la publicación en un servicio como Netflix. Pero poco ha cambiado: Oyster, un servicio de suscripción de libros electrónicos similar a Kindle Unlimited, cerró en 2015. La mayoría de la gente todavía compra libros individualmente y Amazon no tiene necesidad urgente de acabar con esto, dado que es la vendedora de libros más grande del mundo. El equilibrio también ayuda a las editoriales, las cuales se benefician de los libros electrónicos porque pueden digitalizar los títulos impresos y venderlos con mayores márgenes. Desde que Amazon redujo los descuentos en sus libros electrónicos, la presión ha aumentado: Un ejecutivo estima que financiar más comercialización y más rebajas por su cuenta pudiera costarles a las casas editoras estadounidenses $100 millones al año. No deberían sentarse y disfrutar de la tregua: La participación de las cinco grandes editoriales del mercado de libros electrónicos estadounidenses cayó del 46% en 2012 al 34% en 2015 conforme las editoriales independientes y los autores autopublicados les debilitan los precios. Pero, por ahora, el renacimiento del libro favorece a Amazon, a las casas editoras y a los lectores. “Resulta que a las personas les gusta el papel si no son penalizadas financieramente”, dijo Mike Shatzkin de la consultora Idea Logical. A una década del lanzamiento del Kindle, el señor Bezos las está recompensando.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), un niño necesita al día al menos 60 minutos y en verdad 90 minutos de movimiento continuado. “Pero muchos niños ni siquiera cumplen con ello incluso dividiendo la hora en diferentes momentos del día y añadiendo tiempos de movimiento moderado a intensivo”, señala Swantje Scharenberg, directora del Centro de Investigación de Karlsruhe para el Deporte Escolar de Niños y Jóvenes (FoSS). Debido a que pasan las tardes en Internet, los niños se mueven menos que antes, y por ello hay muchos más de ellos que tienen sobrepeso, subraya la campaña “Let’s move” (A moverse), de Michelle Obama, la ex primera dama de Estados Unidos. El proyecto busca hacer más activos físicamente a los niños y la Web de la feria de Núremberg lo incorporó a sus contenidos. Sin embargo, el sociólogo Albert no cree que tenga sentido “la idea de motivar a los niños a moverse más con juguetes”. No hay más que salir de casa y subirse a la bicicleta. Quizás el papel del smartphone debería ser inspirar a los menores a salir más, como con el juego Pokémon Go, propone.

Capital FINANCIERO

Bursátil

N°826 | 20 de febrero al 5 de marzo de 2017

ESTADÍSTICAS Bolsa de Valores de Panamá

Mercado accionario

VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA

INSTRUMENTO

MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: VARIACIÓN SEMANAL Del 13 al 17 de Del 6 al 10 de febrero 2017 febrero de 2017 En US$ En % 13,427,500.00 14,525,000.00 (1,097,500.00) -7.56% 11,802,975.00 15,265,021.85 (3,462,046.85) -22.68% -59.39% 934,000.00 2,300,000.00 (1,366,000.00) 801,517.00 32,000.00 769,517.00 2404.74% 15,444,382.30 753,853.90 14,690,528.40 1948.72% 1,277,532.36 7,859,129.28 (6,581,596.92) -83.74% 12,248,776.00 10,258,446.50 1,990,329.50 19.40% 0.00% 8,003,185.06 6,453,657.52 miércoles, 171,549,527.54 de febrero de 2016 24.01% 63,939,867.72 57,447,109.05 11.30% viernes, 176,492,758.67 de febrero de 2017

Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL

Variación en puntos: Índice de la Bolsa Variación%: COMPARATIVO •17 de febrero de 2016 ANUAL •17 de febrero de 2017

400.12 % 412.38 %

100 200 300 400 500

Variación en puntos 12.3 Variación % 3.1%

450 425 400 375

2016

350 Ene

Febr

2017 Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Ene

EMPRESA

PRECIO AL: 17/feb 10/feb

ASSA BGFG EGIN TAGA GBGR GAPCB GAPCC GBHC GMUN GOLD INDH REIS 3.1% LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REYH TOWC TRES UNEM UNEMB

90.16 65.50 90.16 1.35 41.15 0.00 0.16 22.00 8.00 13.80 16.50 33.00 1.95 1.98 99.25 44.90 7.50 10.51 11.18 10.00 33.50 33.40

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Empresas Tagaropulos, S.A. G.B. Group Corporation Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, 400.12S.A. Golden Forest, S.A. 412.38 Indesa Holdings, Corp. 12.3 Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Rey Holding Corp. Tower Corporation Tropical Resorts International, Inc. Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

90.10 65.50 90.15 1.35 41.15 0.00 0.16 22.00 8.00 13.80 16.50 33.00 1.94 1.98 99.00 44.90 7.50 10.75 11.20 10.00 33.50 33.70

Tasas de Interés bancarias VARIACIÓN 0.07% 0.00% 0.01% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.52% 0.00% 0.25% 0.00% 0.00% -2.23% -0.18% 0.00% 0.00% -0.89%

MERCADO | LAS BOLSAS ESTADOUNIDENSES SE MANTIENEN EN ASCENSO ✏ FRANCISCO PINILLOS

Portfolio Manager MMG Bank Corporation francisco.pinillos@mmgbank.com

l crecimiento global se acelera, los beneficios empresariales repuntan y los indicadores macroeconómicos sugieren que esta tendencia podría continuar a lo largo del año. En Estados Unidos (EE.UU.), en concreto, la reducción del desempleo y el paulatino aumento de los salarios están dando paso a un incremento del gasto de los hogares y, como consecuencia, a un aumento de la inversión por parte de las empresas. Mientras tanto, los principales índices bursátiles siguen inmersos en una de las mayores rachas alcistas en décadas. La pregunta clave es hasta cuándo durará esta tendencia iniciada el día siguiente a la victoria de Trump. Mientras llega la respuesta, los inversores deberán seguir de cerca la evo-

TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% •I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de

Foto:FT

En Trump confiamos China y América Latina siguen estrechando lazos lución de los salarios para valorar las presiones inflacionistas y anticipar la posible reacción de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés). Su presidenta, Janet Yellen, describió un panorama positivo de la economía y aseguró que sería imprudente esperar demasiado para subir los tipos de interés. Su plan es elevar el precio del dinero hasta tres veces este año. Por cierto, siempre me he preguntado si Yellen hablará de economía con su marido, el premio Nobel George Akerlof. En casa de herrero cuchillo de palo. Mercados Internacionales A pesar que la telenovela política estadounidense sigue acaparando gran parte de los titulares, los mercados siguen confiando en Trump. Así

lo demuestra que los últimos acontecimientos, potencialmente muy importantes para la política exterior o la seguridad nacional, apenas han incomodado a los inversores. Las bolsas estadounidenses continuaron en ascenso con sectores como el tecnológico de nuevo en boga tras sus buenos resultados trimestrales. En cuanto a la renta fija, el rendimiento del bono estadounidense a 10 años retrocede hasta situarse de nuevo en torno al 2,40%. Respecto a las materias primas, el precio de la onza de oro asciende a niveles cercanos a los $1.245 la onza y el futuro del petróleo a marzo retrocede ligeramente hasta cotizar alrededor de los $53 el barril.

América Latina En un mundo donde aumentan las voces proteccionistas, China y América Latina continúan estrechando lazos. La visita de Xi Jinping a Ecuador, Chile y Perú el pasado mes de noviembre, la publicación de la segunda estrategia oficial del país asiático para Latinoamérica, y el discurso del mandatario chino en el Foro de Davos así lo demuestran. Desde 2010, los préstamos del gigante asiático a la región acumulan $123.000 millones, cifra comparable a los otorgados por tres bancos de desarrollo multilaterales juntos (BID,

Fecha: 22 de febrero del 2017 Registro: 1:00 p.m. Lugar: Hotel Wyndham de Albrook,Salones Colon I y II

tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto •**El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. •*** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600

CAF y Banco Mundial), y esta semana supimos que la inversión directa no financiera de China en América Latina experimentó un crecimiento del 39% en 2016, hasta situarse alrededor de los $30.000 millones. Mientras tanto, Fitch Ratings ratificó el grado de inversión de Panamá en BBB con perspectiva “estable”. La agencia calificadora prevé un crecimiento por encima del 5% para este año y para el siguiente, apoyado principalmente en la reciente ampliación del Canal. Además, Fitch señala que el daño reputacional causado por los “Papeles de Mossack Fonseca” apenas ha impactado el desempeño macroeconómico del país hasta la fecha. Esta semana De cara a esta semana, que comienza con la celebración del President´s Day en EE.UU., destaca la publicación de las últimas actas de la FED. En América Latina, por su parte, esperamos que el Banco Central de Brasil recorte los tipos de interés 75 puntos básicos.

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Capital FINANCIERO

Mundo Capital Convención colectiva de Nikos’s Café

El ministro Carles destacó como positivo el hecho que las partes puedan llegar acuerdos por la vía directa, lo que demuestra que existe una buena relación laboral, criterio compartido por el secretario general del Sintracosersucamamivip, Isauro González y el representante legal de la empresa Jorge Nicolás Liakopulos. El ministro de Trabajo y Desarrollo Laboral, Luis Ernesto Carles, ratificó la cuarta convención colectiva de trabajo negociada vía directa entre el Sindicato Industrial de Trabajadores de las Compañías de Servicios, Supermercados, Casas Mayoristas y Minoristas de Víveres de Panamá (Sintracosersucamamivip) y las empresas Niko’s Café, S.A., y Procesadora Monte Azul, el cual tendrá una vigencia de dos años prorrogables y beneficia a 980 trabajadores.

Super Xtra reafirma su apoyo a laTeletón 20-30

En la firma del acuerdo de patrocinio, la empresa estuvo representada por Jennitsell de Rodríguez, Vicepresidenta Corporativa de Desarrollo Organizacional y Humano de Super Xtra, por parte del Club Activo 20-30, firmó Max Madariaga; Presidente de la Teletón 20-30 2017.

20 de febrero al 5 de marzo de 2017 | N°826

Becario de la Fundación JUPÁ gana concurso súper chef

Montañez es becario de la Escuela de Asistentes de Chefs de la Fundación JUPÁ, el cual permite una capacitación por nueve meses en artes culinarias a jóvenes entre 17 y 25 años de escasos recursos.

Ernesto Montañez de 20 años y residente en el distrito de San Miguelito, ciudad de Panamá, obtuvo el primer lugar en el Concurso Súper Chef Panamá, programa de Corporación Medcom que nos presenta este año su quinta temporada.

IASSA estuvo presente en Expomáquina 2017

Esta exposición comercial le dio a IIASA la oportunidad de presentar dentro de su amplia gama de productos la Retroexcavadora 416F2 de la versátil serie F2 de Cat®, la cual ofrece una máquina más potente y eficiente con la capacidad de elevación líder en la industria además de su cómoda y amplia cabina rediseñada, para mayor comodidad del operador.

La Cadena de Supermercados Xtra -por tercer año consecutivo- se une a la gran labor en apoyo y compromiso con la sociedad panameña, convirtiéndose en el primer patrocinador oficial para la Teletón 20- 30 de este año.

IIASA Panamá, S.A., distribuidor exclusivo de Caterpillar en Panamá, estuvo presente en la primera edición de Expo Maquina 2017, evento enfocado en la presentación de equipos pesados en el país, el cual se realizó los días 8, 9 y10 de febrero del presente año en el Centro de Convenciones Atlapa.

BNP realiza jornada de docencia agropecuaria

Carl´s Jr.patrocina Sociedad Deportiva Panamá Oeste

Luis Ernesto Díaz, gerente ejecutivo de la Banca Agropecuaria, aseguró que con esta modalidad práctica y directa en el campo, el BNP aspira a ofrecer a sus clientes la oportunidad de compartir experiencias con un colega productor que ejecuta tareas agronómicas con resultados exitosos en materia de eficiencia, productividad y rentabilidad.

El acuerdo de patrocinio entre ambas partes, comienza de forma inmediata de cara al torneo Clausura 2017 de la Liga Nacional de Ascenso, con la intención de extender el vínculo por muchos años más.

Banco Nacional de Panamá (BNP) realizó el segundo Día de Campo en la comunidad de Ponuga. En esta oportunidad se escogió las instalaciones de la finca del ingeniero Carlos Eduardo Carrizo Alba, como ejemplo del trabajo exitoso en materia de: Eficiencia, productividad y rentabilidad.

La franquicia de comida rápida Carl´s Jr., con miras impulsar el desarrollo del deporte en Panamá, anunció su patrocinio a la Sociedad Deportiva Panamá Oeste, equipo profesional de la segunda división del fútbol nacional.

Idiap construirá planta de procesamiento de semillas

Capacitarán mujeres emprendedoras en Colón

La nueva planta tiene la capacidad de procesar más de 800 quintales de semillas de arroz por día, versus la actual, que produce entre 200 a 240 quintales día, aumentando la capacidad de procesamiento en más de 400%. El Instituto de Investigación Agropecuaria de Panamá (Idiap), colocó la primera piedra para la construcción de una nueva planta de procesamiento y almacenamiento de semillas de arroz en Divisa, provincia de Herrera, está localizada a un costado de la actual planta en Divisa. La obra tendrá un costo de $1,6 millones, la cual contará con tecnología de punta y mayor velocidad de procesamiento.

“El principal objetivo de Colón Puerto Libre es revitalizar la economía de la provincia y generar plazas de empleos, por lo que como Secretaría del Sistema estamos comprometidos en impulsar la capacitación de los colonenses para que tengan mayores oportunidades”, sostuvo la secretaria ejecutiva del Sistema Especial de Colón Puerto Libre, María Vanessa Ford. Con el fin de capacitar a mujeres emprendedoras de la provincia de Colón, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Especial de Colón Puerto Libre del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) y la Fundación Calicanto, firmaron un convenio de colaboración para la puesta en marcha de un programa intensivo de formación para el trabajo y así brindarles herramientas para su desarrollo humano y fortalecer habilidades.