Edición 828 by Capital Financiero

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AÑO 17 N°828 INNOVACIÓN

Capital-Panamá

13 AL 19 DE MARZO DE 2017 |$2,00

COMPROMISO

EL NIÑO

Panamá aplicará tecnología nuclear para potenciar la agricultura

Hay que insistir en la construcción del puerto de Corazal

Ganaderos aún no logran recuperarse

ACTUALIDAD Pág. 16

EDITORIAL Pág. 6

INFORME ESPECIAL

UE busca potenciar exportaciones panameñas a sus mercados

¿Cuál será el destino del puerto de Corozal?

La ACP podría modificar el pliego de cargos

Pág. 10

No es fácil saber qué llevó a los consorcios precalificados a no presentar sus propuestas, sin embargo, lo evidente es que el principio de igualdad de condiciones para todos los operadores portuarios a través de la llamada equiparación no se aplicaba para los proponentes de este puerto, el cual, además sería más oneroso de desarrollar debido a las condiciones que exigía la ACP, entre ellas, que fuese un “puerto verde”, es decir, amigable con el medio ambiente.

EL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DEL ESTADO ES DE $18.000 MILLONES

Más de $11.200 millones en ejecución E

CRITERIO

El secretario de Metas, Carlos Duboy, dijo que el presupuesto de inversión del Estado es de $18.000 millones, donde más del 60% se encuentra en ejecución. Entre las obras públicas incluidas en el Presupuesto 2017, destacan la ampliación a ocho carriles de la carretera Panamá–Arraiján por $50 millones, la

ampliación a seis carriles de la carretera La Chorrera-San Carlos por $50 millones, la construcción de acueductos y sistemas de agua potable por $254 millones y la Terminal Muelle Sur del Aeropuerto Internacional de Tocumen de $330 millones.

Ministros de carteras sociales no conocen el manejo mediático

Pág. 16

FINANCIAL TIMES Las mujeres hoy buscan mucho más de sus carreras que las generaciones anteriores, y las organizaciones deben mantener el ritmo si quieren asegurar el talento que necesitan para crecer en su negocio”, Sharmila Karve, líder global de Diversidad de PwC.

La producción en América Latina ha disminuido más que en EE.UU. La participación de América del Norte de la producción mundial ha caído mucho menos que la de América Latina o de Europa en los últimos 20 años, socavando las afirmaciones del presidente estadounidense Donald Trump de que injustos acuerdos comerciales han perjudicado a los trabajadores estadounidenses en particular. Desde 1997, la participación de América del Norte de la producción mundial ha caído desde el 28,5% del total a una previsión del 24,1% este año, lo que supone una disminución del 15%, según datos de Euromonitor, un grupo de investigación. Pero la participación de Europa occidental se ha reducido en un 31% durante el mismo período, y se prevé que caiga por

Pág. 8-9

REALIZARÁ FORO

UNOS $25 MILLONES ANUALES DEJARÍA DE PERCIBIR EL ESTADO SI NO CONSTRUYE

Para el administrador de la ACP, Ricardo Quijano, la construcción del puerto por parte de la propia ACP, no es una alternativa viable, ya que se requiere de una inversión de $600 millones y, además la entidad canalera tendría que salir a buscar a los clientes

Capital Financiero

Cifras de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (Sieca) indican que cerca del 35% del total de las exportaciones realizadas por Centroamérica y Panamá se originan en Costa Rica. Esto incluye las exportaciones destinadas a la Unión Europea (UE), una realidad que a juicio de Giovanni di Girolamo, embajador de la UE en nuestro país, podría cambiar si los productores locales se deciden a aprovechar las ventajas arancelarias que ofrece el Acuerdo de Asociación (ADA) vigente entre ambas regiones económicas. Y es precisamente para dar a conocer a los productores y exportadores de bienes agrícolas e industriales las ventajas y oportunidades que ofrece el ADA para acceder a los 27 mercados que conforman la UE que la embajada de ese bloque económico realizará el próximo miércoles 15 de marzo de 2017, en el Foro titulado “Aprovechamiento del Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la Unión Europea”. El ADA es más que un Tratado de Libre Comercio (TLC), ya que busca promover no solo la conformación de una zona libre de comercio integrada por los 27 países que conforma la UE y los cinco países de Centroamérica, Panamá y República Dominicana, sino además aportar a la región la experiencia acumulada en el viejo continente en materia de integración económica, lo que facilitaría no solo el libre movimiento de mercancías en la región, sino también de mano de obra y capitales. Aunque, a decir verdad, uno de sus pilares fundamentales es precisamente el otorgamiento de una amplia lista de preferencias arancelarias que facilitan el acceso de los bienes agrícolas e industriales originados en Centroamérica, Panamá y República Dominicana a los mercados europeos. El problema es que hasta ahora los exportadores panameños no han mostrado mayor interés por exportar sus productos al viejo continente. Pág.4

Cifra de la semana

$ 70 millones debajo del 20% por primera vez en 2017, en comparación con el 29,1% en 1997. A América Latina le ha salido casi tan mal, pues su participación ha disminuido más de un 25% hasta el 5,1%. Todas están lidiando con el creciente poder de las economías asiáticas, las cuales se encaminan a representar el 40% de la producción mundial de este año, un alza desde el 26,3% en 1997. Pág. 13

Número de mujeres que se han incorporado a la vida laboral en América Latina en los últimos 20 años, contribuyendo a reducir la pobreza de la región en un 30%, según la CAF -Banco de Desarrollo de América Latina-.

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Sumario

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

ADENTRO Latinoamérica en la era del libre comercio sin EE.UU.

La ciberseguridad es ahora una responsabilidad con la sociedad

Automatización impactaría a la mitad del empleo

Cómo negociar cuando es tu jefe quien fija tu sueldo

Por: Andrés Velasco

Por: Hitler Cigarruista

Por: Carlos Cordero Pérez

Por: Olivia Jaras

¿De qué modo debería responder América Latiåna al enfoque de “Estados Unidos (EE.UU.) primero”, que el presidente Donald Trump propugna para la economía global? He aquí una posible respuesta: Estableciendo una zona de libre comercio de las Américas sin EE.UU. p.5

Todas las empresas están incursionando en los negocios digitales, y cuál es la principal barrera, es la salvaguarda de la información, es decir, la seguridad y la seguridad es un tema muy amplio porque tiene muchas vertientes, por ejemplo, la seguridad de la empresa y la seguridad del cliente. p.18

La automatización podría impactar el 52% de las ocupaciones en el sector privado, si nos basamos en un informe de la firma McKinsey & Co., uno de los sectores donde hay más facilidad para aplicar las nuevas tecnologías es la venta al detalle.

Son demasiadas las mujeres que aceptan trabajar siendo pagadas por debajo de lo que dicta el mercado laboral y luego se encuentran relegadas y en una notoria desventaja en comparación con sus congéneres. Lo curioso es que pareciera es que este problema se repite en toda Latinoamérica. p.20

p.19

AGENDA CAPITAL Foto: Fotolia

Eventos Nacionales Foro agropecuario

u Expo Vivienda

La Tercera Ola del Café Por: sassha Fuenmayor Yépez

¿Alguna vez ha escuchado hablar de las Olas del Café? Se trata de la historia de esta bebida, muy popular en todo el mundo. Y es que tal como sucede con los movimientos culturales, el café ha pasado por diferentes etapas y épocas, mejor conocidas como “Olas”. p.22

Lea artículos sindicados del exclusivamente en

El martes 14 de marzo se realizará la conferencia de prensa para dar a conocer los detalles de Expo Vivienda 2017, en la sede de la Cámara Panameña de la Construcción (Capac) a partir de las 9:00 A.M.

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Ţ FUERZA INFORMATIVA QUE MUEVE A PANAMÁ Ţ

Contenido Sind icad

o por

u Presentan libro

Capital FINAN CIERO ©The Financial Times Ltd, 2013. traducido y The Financial Times Todos los derechos reservados. Ltd no acepta responsabilidades Los usuarios no pueden copiar, enviar por la precisión por correo electrónico, o calidad de la traducción. redistribuir, SIMEON KERR modificar, editar, extraer, archivar Financial Times Y ANJLI RAVAL o crear

El martes 14 de marzo se llevará a cabo la presentación de la Obra del Dr. Julio Arroyo, “Contratos Civiles, Tomos I y II, desde las 5:30 P.M., en el Salón Harmonio Arias del Colegio Nacional de Abogados.

N°786 | 2 al 8 trabajos derivados

de este artículo.

Arabia buscará poneSaudita “adicción al rle fin a su petróleo”

Capital Financiero

de mayo del

es el único responsable

2016

de proveer

el contenido rabia Saudita ha revelado un muy esperado para una transform plan mercado en lugar del precio ación radical de su petróleo, ha del economía, forzado compro metiénd ción de las priorida a una reevaluaponerle fin a ose a des económ su “adicción Riad, lo cual icas en al petróleo” ha hecho que y a fortalece el príncipe r su sector exija el desarrol privado en un cambio lo de los sectores que incluirá petrolero no s. la planeada salida a bolsa con valor de $2 bil “El reino necesita desespe de la compañ lones ía estatal Saudi mente diversifi radaAramco. car su econom Incitado por dijo Jim Krane, la caída de los ía”, del petróleo precios profesor del , el reino ha Instituto Baker de establec Política Pública objetivos ambicio ido Universidad de la sos para reforma Rice. económicas s y sociales bajo La visión establec “Vision 2030” el plan e planes para , una idea aumentar el papel de Mohamm original La visión del príncip ed bin Salman, del 40% al 65% del sector privado años de edad, de del Producto a prueba el tejido e pondrá príncipe heredero 30 Bruto (PIB) en Interno tuto e hijo favorito 2030. sustisocial del El reino está del rey Salm conservador estad Abdulaziz. intentando desarrol an bin una industria o lar minera que El reino podría podría crear 90.000 puestos ponerle fin dependencia de trabajo para a su del petróleo 2020 y una industria militar el año período de en un cuatro años, nacional que le permitir dijo el cipe después ía ser de origen de que el gabinete prín50% de los gastos de defensa local el aprobara el saudí plan. Actualm año 2030. para el ente Arabia Saudita obtiene más del 90% La privatiza ción ingresos del de sus presupu gobierno, desde de los activos del los hidrocarburos. esto a partir de Saudi Aramco los sectores hasta de la salud y La planeada la educación, también ayudará salida a bolsa participación de una a del 5% en Aram ciosos objetivo cumplir los ambiraría el gigante co valos de diversifi de elevar los del petróleo cación de $2 billones en más ingresos del gobierno no relacion y ados transformación representaría una SR163.000 millonescon el petróleo de histórica del principal motor económ ($43.000 millon a SR1 billón ico es) para la década lando la transpar del reino, estimude 2030. encia en torno El plan también finanzas de a las a bolsa la compañía reducir el desemp tiene como objetivo las filiales de estatal, y a la vez le concede leo la entidad del elegiría 11,6% ría a Saudi Aramco para el año y se valor al 7% su junta directiva 2030, aumenta de hasta $3 independencia más . billones, el r la parti“Después de cipación de de la política del mundo, Foto: FT mayor trono. las mujeres petrolera del gobierno con un mandato en la fuerza Desde entonce inicial, la junta la oferta pública promove . laboral del 22% al para con un s ha de Aramco r la inversión Saudi Aramco se 30%, e impulsa tomar sus grupo de tecnócra trabajado la participa nacional. convertiría r propias decision puede El príncipe ción de las tas y consulsociedad de tores de gestión , quien también es”, dijo ministro pequeñas y cartera y revelaría en una el príncipe. mediana para s empresas La propieda recortar gastos, es reforma información toda la Aramco de defensa del 20% del d de Saudi r los subsidio financiera al 35%. y supervisa PIB sería transferi los minister s a la energía relacionada con la compañ trazar una visión ios de econom da al Fondo de Inversión ía. También El príncipe ía, se ha para una econom y convertido en Pública del saldrían cual Mohammed post-petróleo. la principal estado, ía la visión dijo que apoyará un autoridad había sido fondo soberan el en la toma de decision La caída de trazada consio por que es del país desde derando los precios del su padre, el petróleo, de $30,0 un precio del petróleo precipita rey Salman, subió al Saudita da por la decisión de 0 por barril. Arabia de proteger aviso_val divieso_C su cuota de F.pdf 1 4/13/16

u Cine japonés

7:17 PM

Del 14 al 17 de marzo se realizará en el Cine Universitario una muestra de cine japonés, con lo más reciente de las producciones cinematográficas de ese país, organizado por la Embajada de Japón y el Grupo Experimental de Cine Universitario (Gecu).

u Conferencia magistral El miércoles 15 de marzo se efectuará el acto oficial inaugural del año académico 2017 de la Universidad de Panamá con la conferencia magistral: La Fundación de Panamá, significado y trascendencia, dictada por el Dr. Alfredo Castillero Calvo, en el Paraninfo Universitario desde las 6:00 P.M.

CMY

A.M.

u Foro agropecuario El viernes 17 de marzo se efectuará el Foro Agropecuario 2017, denominado: “Nuevas oportunidades para el sector agropecuario de Panamá”, evento que es organizado por la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresas (Apede) y que se realizará en los Terrenos de la Feria de Azuero a partir de las 8:00

Cambios Patricia García, fue nombrada directora general de McCann Panamá. Diego Soto Solera, fue nombrado gerente general de Vista Sociedad de Fondos de Inversión S.A.

EN LA SEMANA Gobierno paga $733,95 millones a proveedores

n total de $733,95 millones revertieron a la economía en concepto de pagos de vigencia expirada a proveedores del sector público, dando una mayor liquidez a estas empresas y prestadores de servicios independientes, informó la Dirección Nacional de Contabilidad del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). La información de los pagos corresponde a la actualización de los saldos al 23 de febrero pasado, y se desglosa en: $633,59 millones del Gobierno Central, $74,26 millones de las instituciones descentralizadas, $22,04 millones de las empresas estatales, $1,9 millones de los intermediarios financieros y $2,1 millones de los municipios del país.

Con estos desembolsos el Gobierno apoya al flujo de caja de sus proveedores de todo el país, y cumple con sus compromisos corrientes de cuentas por pagar. A nivel del Gobierno Central, un 42% de los compromisos de vigencia expirada del año 2016 han sido cancelados, entre enero y febrero de este año. Ministerios como Educación cancelaron $141,4 millones, Vivienda

$104,6 millones, Presidencia, $77,6 millones, Economía y Finanzas $66,4 millones, Gobierno $57,8 millones, entre otros. De las instituciones descentralizadas, la Caja del Seguro Social pagó $62,9 millones, la Universidad de Panamá (UP) canceló $3 millones, Registro Público $2,5 millones y la Secretaria Nacional de Ciencia Tecnología e Información (Senacyt) $1,4 millones. Por parte de las empresas estatales, el Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (Idaan) canceló $16 millones y Etesa $3,6 millones. Del lado de los intermediarios financieros, el Banco Hipotecario pagó $680.000 y el Banco Nacional de Panamá (BNP), $670.000. www.capital.com.pa

Publicación semanal de Nueva Prensa Financiera, S.A. Panamá, República de Panamá

FINANCIERO Director Hitler Cigarruista Editor Manuel Luna G. Periodista Senior José Hilario Gómez Periodistas Leoncio Berrío y Sassha Fuenmayor.

Colaboradores Michell De La Ossa Prieto, Orlando Rivera , Ricardo González, Melissa Novoa, Elena Valdez y Miguel Ángel Ramos

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Servicios informativos sindicados Financial Times, Agencia Alemana de Noticias (DPA), Voz de los Estados Unidos (VOA), elDinero de República Dominicana y El Financiero de Costa Rica.

Eventos 308-0776 Keila Beresford kberes@capital.com.pa

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Gerente General Isaac Lemor ilemor@capital.com.pa Consejo Editorial Fernando Aramburú Porras Mónica de Chapman Domingo Latorraca José Chen Barría Alvaro Tomas Alexis De Pool Diego Ferrer

Diseño Bethsabé Delgado y César Iglesias H. Central Telefónica 308-0777 · Apartado postal 0833-0206 · Oficinas Calle 74, San Francisco con calle 50, PH 909 Piso 7, Oficina 7A Derechos reservados © Nueva Prensa Financiera, S.A. Suscripciones 308-0778. E-mail suscripciones@capital.com.pa

Jefa Global de P&G visitó Panamá

La vicepresidenta y canciller, Isabel de Saint Malo de Alvarado, recibió en el Palacio Bolívar a la Jefa Global de la Oficina Legal de Procter & Gamble (P&G), Débora Majoras, quien manifestó su interés de trabajar en conjunto con el Gobierno Nacional para fortalecer el rol de Panamá como una economía de servicios y encontrar en conjunto nuevas oportunidades de negocios que contribuyan con el crecimiento del país. Asimismo, Majoras transmitió la satisfacción de P&G por cumplir ya 10 años de formar parte de las compañías multinacionales que desde Panamá brinda servicios a su Casa Matriz, subsidiarias o filiales en otras naciones, bajo el régimen SEM (Sede de Empresas Multinacionales), y expresó el interés de seguir impulsando y contribuyendo al crecimiento económico del país. P&G fue la segunda compañía en establecerse en Panamá bajo el régimen SEM, en el año 2007, después de la empresa Maersk, de Dinamarca. De Saint Malo de Alvarado expresó la importancia que tienen las alianzas público-privadas en el fortalecimiento, productividad y competitividad del país, de cara a impulsar un crecimiento equitativo y sostenible. Citó como ejemplo los esfuerzos que se impulsan desde la Comisión de Alto Nivel para los Servicios Internacionales y Financieros” (Cansif), con el propósito de desarrollar nuevas ventajas competitivas para el país y a fortalecer la plataforma de servicios panameñas. En esta línea, los directivos de P&G agregaron que trabajan estrechamente con las autoridades en una Comisión de Empresas Multinacionales Panameñas, donde se centran las discusiones sobre temas relacionados a los regímenes especiales y estándares internacionales en la materia.

Capital FINANCIERO

NÂ°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

Capital FINANCIERO

Actualidad

COOPERACIÓN | REALIZARÁN FORO PARA EXPLICAR LAS VENTAJAS

UE busca potenciar exportaciones panameñas trata de un mercado a sus mercados Seconstituido por consumidores de ingresos altos

✏ HITLER CIGARRUISTA

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

ifras de la Secretaría de Integración Económica C e n t ro a m e r i c a n a (Sieca) indican que cerca del 35% del total de las exportaciones realizadas por Centroamérica y Panamá a los 27 países que conforman ese bloque económico se originan en Costa Rica. Esto incluye los productos que se exportan a la Unión Europea (UE). Se trata de una realidad que a juicio de Giovanni di Girolamo, embajador de la UE en Panamá, podría cambiar si los productores locales se deciden a aprovechar las ventajas arancelarias que ofrece el Acuerdo de Asociación (ADA), vigente entre ambas regiones. Y es precisamente para dar a conocer a los productores y exportadores de bienes agrícolas e industriales las ventajas y oportunidades que ofrece el ADA para acceder a los 27 mercados que conforman la UE que la embajada de ese bloque económico realizará el próximo miércoles 15 de marzo de 2017, el Foro titulado “Aprovechamiento del Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la Unión Europea”. El ADA es más que un Tratado de Libre Comercio (TLC), ya que busca promover no solo la conformación de una zona de libre comercio integrada por los 27 países que conforma la UE y los cinco países de Centroamérica, Panamá y República Dominicana, sino, además aportar a la región la experiencia acumulada en el viejo continente en materia de integración económica, lo que facilitaría el libre movimiento de mercancías, de mano de obra y capitales en la región. Aunque, a decir verdad, uno de sus pilares fundamentales es precisamente el otorgamiento de una amplia lista de preferencias arancelarias que facilitan el acceso de los bienes agrícolas e industriales originados en Centroamérica, Panamá y República Dominicana a los mercados europeos. El problema es que hasta ahora los exportadores panameños no

Foto: Fotolia

han mostrado mayor interés en enviar sus productos al viejo continente De hecho, según estadísticas de Sieca, las exportaciones de Centroamérica, al cierre del tercer trimestre de 2016, se ubicaron en $21.142 millones, siendo Panamá el país con la menor participación, con 2,3% al registrar exportaciones por tan solo $492,6 millones, mientras que el mayor aporte corresponde a Costa Rica con $7.341,2 millones, lo que representa 34,7% del volumen total. Para el embajador di Girolamo, el foro “Aprovechamiento del Acuerdo de Asociación entre Centroamérica y la Unión Europea”, además de exponer a los empresarios locales las facilidades que ofrece el ADA a las exportaciones originadas en Panamá, también buscará precisar aquellos temas que pueden dificultar ese acceso para establecer programas que ayuden a los empresarios locales a superar cualquier obstáculo y acceder finalmente a los mercados europeos. Admitió que la UE, igual que Estados Unidos (EE.UU.), tiene altos estándares de calidad que deben cumplir los productores y procesadores que desean enviar sus productos a esos mercados, pero señaló que ya hay empresas locales que han cumplido el proceso de aprobación, lo que demuestra que Panamá podría ampliar significativamente sus exportaciones al mercado europeo si las compañías exportadoras toman la decisión de cumplir estos procesos. Di Girolamo recordó, además que cuando se habla de la UE estamos hablando de un mercado constituido por mi-

✏ORLANDO RIVERA

orriver22@hotmail.com Especial para Capital Financiero

a confrontación que el presidente de Estados Unidos (EE.UU.), Donald Trump, mantiene con México, representa una oportunidad para Panamá, cuya posición geográfica y su conectividad lo convierten en un aliado logístico ideal para las importaciones y exportaciones mexicanas hacia los países de Centro y Suramérica. México, junto con Chile, Colombia y Perú forman parte de la Alianza del Pacífico. Estos cuatro países concentran el 40% del Producto Interno Bruto (PIB) de América Latina. Panamá es candidata a formar parte de la Alianza del Pacífico, pero uno de los requisitos para ingresar a esta alianza regional es mantener Tratados de Libre Comercio (TLC) con cada uno de sus miembros. Panamá no cuenta con un TLC con Colombia, ya que condicionó su aprobación a la resolución del conflicto surgido tras la imposición del arancel mixto por parte de Colombia a las reexportaciones de textiles y calzados procedente de la Zona Libre de Colón (ZLC). Panamá y Colombia firmaron el TLC en septiembre del 2013, luego

llones de consumidores con un ingreso per cápita más alto que el de los consumidores de EE.UU., pero que, además es la puerta para ingresar a otros mercados como Turquía y los países de Europa del Este. En tanto, la viceministra de Negociaciones Comerciales del Ministerio de Comercio e Industrias (Mici), Diana Salazar, señaló que Panamá cuenta con una amplia red de acuerdos comerciales que garantizan a los exportadores locales acceso preferencial a los principales mercados internacionales, lo que incluye no sólo a EE.UU., Canadá y la UE, sino a otros mercados interesantes como Chile, México, Taiwán, Singapur y la Asociación Europea de Libre Comercio (Efta, por sus siglas en inglés). Destacó que en el caso de la UE se trata de mercados de alto poder adquisitivo donde los ciudadanos están orientados al consumo de productos de calidad, con un interés particular por los productos orgánicos y hechos a mano, nichos donde los productores y artesanos panameños pueden hacerse un espacio. Para el economista Miguel Ramos, es normal que los empresarios panameños miren a EE.UU. como el principal mercado de destino para sus exportaciones, debido a nuestra cercanía geográfica y la estrecha relación económica existente entre ambos países, razón por la cual los mercados que conforman la UE son percibidos como una opción para colocar productos de alto valor como ciertos cortes de carne de res, los cafés especiales (como el café Geisha) y algunos productos orgánicos. Agregó que esta tendencia podría acentuarse aún más si el dólar estadounidense sigue fortaleciéndose como consecuencia de las anunciadas políticas proteccionistas del presidente de EE.UU., Donald Trump, ya que un dólar cada vez más fuerte restaría competitividad a nuestras exportaciones frente a las originadas en otros países de la región. CF

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

TENDENCIA | CONSTRUCCIONES RESIDENCIALES SEGUIRÁN EN ALZA

Valor de construcciones se incrementa en $21,2 millones ✏ RICARDO GONZÁLEZ

Especial para Capital Financiero

a demanda por residencias y apartamentos continuó en alza durante el 2016 y fue determinante para que el valor de las construcciones, adiciones y reparaciones de los nueve distritos principales del país alcanzará los $161,3 millones, lo que representa $21,3 millones más que el total registrado en el 2015 cuando sumaron $140 millones. Según las últimas cifras publicadas por la Contraloría General de la República al cierre del año pasado, las construcciones nuevas se situaron en $150,9 millones, registrando un aumento de $47,4 millones respecto al año 2015, mientras que las adiciones y reparaciones se dispararon de $10,4 millones en el año 2015 a $36,6 millones el año pasado, lo que representa un incremento de $26,2 millones. Al analizar las inversiones por sectores, las construcciones y adiciones residenciales fueron las más importantes durante el 2016, registrando un valor de $128,7 millones, lo cual refleja un aumento de $40,4 millones en comparación con el año 2015, cuando sumaron $88,3 millones. En el sector residencial las construcciones nuevas llevaron el peso del crecimiento, ya que las mismas pasaron de $83,9 millones en el año 2015 a $126 millones en el año 2016. En lo que respecta a las adiciones y reparaciones las mismas pasaron de $4,3 millones en el año 2015 a solo $2,6 millones el año pasado, lo que representa una caída de $1,6 millones en 12 meses. En lo que respecta a las construcciones no residenciales (bodegas, malls, galeras y otros), el sector construcción registró cifras negativas. Según las cifras de la Contraloría, para el año 2015 el valor de las construcciones no residenciales se situó en $51,7 millones, sin embargo, para el año 2016 había caído a $32,9 millones, lo que representa una baja de $19,1 millones. En el sector no residencial la baja más importante se dio en el segmento de adiciones y reparaciones, que tuvo una caída de $24,5 millones, al pasar de $32,2 millones en el año 2015 a solo

VALOR DE LAS CONSTRUCICONES EN EL PAÍS

Años 2015 - 2016

$7,7 millones el año pasado. De acuerdo con el director Económico Cámara Panameña de la Construcción (Capac), Michael B. Fernández, este año las construcciones residenciales seguirán en alza y lo más probable es que nuevamente superen a las construcciones no residenciales, debido a que se deberá seguir satisfaciendo la demanda local por viviendas nuevas. Explicó que para este año las obras no residenciales no sufrirán cambios sustanciales ya que la meta es reducir los inventarios existentes. “La excepción a esto es aprovechar e incrementar los productos logísticos del país, lo que sería fundamental para aumentar el sector de los obras no residenciales”, precisó Fernández. Según el ejecutivo, aunque las cifras del sector construcción han sido positivas, la Capac no es un gremio conformista, y su objetivo principal es ser el brazo ejecutor de las metas planteadas por las diversas actividades económicas del país y contribuir al desarrollo y bienestar económicos de la población. Osvaldo Marchena, asesor inmobiliario y expresidente de la Asociación de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (Acobir), destacó que el aumento en las construcciones residenciales es muy importante para el sector de bienes raíces, ya que el mismo incide de manera positiva y establece la masa crítica, para darle paso a lo comercial. “El consumidor local y de clase media, siguen muy fuerte adquiriendo su primera vivienda. La infraestructura y la eficiencia en el procesamiento de los permisos, son claves para sostener este dinamismo”, señaló Marchena. Sobre la baja en el segmen-

El país es candidato a formar parte de la Alianza del Pacífico

Alrededor de 20 transnacionales mexicanas se han establecido en territorio panameño en diversas actividades económicas América Latina, superado sólo por Chile, Perú y Colombia. Además es el cuarto proveedor de bienes de la ZLC.

Total 2016

TOTAL 140,093,147 161,355,620 Aguadulce 1,134,145 1,075,320 Arraiján 7,242,866 35,534,814 Colón 1,234,430 2,949,193 Chitré 1,675,217 1,954,116 David 10,074,272 16,564,529 La Chorrera 5,036,038 7,630,965 Panamá 109,571,996 92,173,757 San Miguelito 2,519,504 943,650 Santiago 1,604,679 2,529,276 Fuente: Contraloría General de la República.

Panamá sería hub logístico para empresas mexicanas de tres años de negociaciones, que incluyeron siete rondas de negociaciones. Ignacio Elías Caparrós, directivo de Pro México, dijo que “Panamá es una puerta de entrada para Centro y Suramérica, con un hub muy importante que pueden aprovechar las empresas mexicanas, principalmente las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes). “La situación que está viviendo México con EE.UU. es una alerta para nuestras empresas que tienen que diversificar su inversiones hacia Latinoamérica, que representa el 7,2% de las exportaciones de México”, indicó. El 80% de las exportaciones mexicanas tienen como destino EE.UU. y Canadá, países con los que suscribió el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan), vigente desde 1994 y que Trump quiere renegociar. México es el octavo usuario del Canal de Panamá y el cuarto de

Total 2015

“Panamá es un destino importante para internacionalizar a las empresas mexicanas”, destacó Caparrós, quien no obstante, ad-

En $ Diferencia

21,262,473 -58,825 28,291,948 1,714,763 278,899 6,490,257 2,594,927 -17,398,239 -1,575,854 924,597

to no residencial, Marchena destacó que era algo normal, debido a que actualmente se cuenta con inventario para suplir la demanda. No obstante hay nuevas áreas de desarrollos tanto en Panamá Este, como Panamá Oeste, que continúan con su crecimiento, principalmente apuntando a servir la masa crítica residencial que comienza a concentrarse en esas zonas. En opinión de Marchena, para el 2017 en la parte residencial la tendencia de crecimiento se mantendrá, mientras que en lo no residencial se verá un poco más de lo mismo. Sin embargo, para el segundo semestre del 2018 se verá un poco más de actividad en el segmento de logística. “Hay oportunidades que estamos comenzando a explorar con Estados Unidos (EE.UU.), México y sectores industriales especializados y esto será clave para el sector”, precisó. En cuanto al valor de las construcciones durante el 2016, el distrito de Panamá sigue siendo por lejos el de mayores inversiones, con un total de $92,1 millones, sin embargo, al compararse con el año 2015, el mismo registra una baja de $17,3 millones. Cabe destacar el dinamismo que ha tenido el distrito de Arraiján, que ocupa el segundo lugar en inversiones después de Panamá con $35,5 millones, no obstante, a diferencia de este último, Arraiján reflejo un crecimiento de $28,2 millones en comparación con el año 2015. El tercer distrito con mayores inversiones en el 2016 fue David, en la provincia de Chiriquí con un total de $16,5 millones, registrando un incremento de $6,5 millones con relación al año 2015, cuando sumó $10 millones. CF

vierte que Panamá debe ser miembro de la Alianza del Pacífico, pero para ello tiene que ratificar el TLC con Colombia, el socio comercial más importante de México América Latina. Por su parte, Néstor González, viceministro de Comercio Exterior, dijo que el TLC con Colombia está en pausa, debido a las diferencias por las medidas discriminatorias que el gobierno colombiano ha impuesto a los calzados y textiles que proceden de la ZLC. México y Panamá El pasado 1 de julio de 2015 entró en vigencia el TLC entre Panamá y México, país con un mercado de más 112 millones, 36 veces más grande que el panameño. Las exportaciones de Panamá a México ascienden $20 millones, mientras que los productos procedentes de ese país rondan los $980 millones. Los señalamientos de Caparrós y González se dieron durante un reciente foro organizado por la Cámara de Comercio México Panamá. Por otro lado, alrededor de 20 transnacionales mexicanas se han establecido en territorio panameño en diversas actividades económicas, que van desde las finanzas, la construcción, cemento y metales, panificadora y restaurantes, hasta las telecomunicaciones. CF

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Análisis de Mercado

N°828| 13 al 19 de marzo de 2017 ✏ ANDRÉS VELASCO

Professor of International Practice in International Development, Columbia University

De qué modo debería responder América Latina al enfoque de “Estados Unidos (EE.UU.) primero”, que el presidente Donald Trump propugna para la economía global? He aquí una posible respuesta: Estableciendo una zona de libre comercio de Las Américas sin EE.UU. Desde luego que esta idea no tiene nada de nueva. Los padres de la patria de varias repúblicas latinoamericanas hablaron de ella hace 200 años, pero nunca fue puesta en práctica. En los años 1960, se discutió mucho sobre la integración de América Latina. Se realizaron cumbres y se suscribieron acuerdos, pero después no fue mucho lo que se avanzó en materia de libre comercio. Para la mayor parte de los países de la región, Europa o EE.UU. continuaron siendo socios comerciales de mayor envergadura que sus vecinos. A principios de la década de 1990, el entonces presidente de EE.UU., George W. Bush, propuso una grandiosa zona de libre comercio que cubriría desde Alaska a Tierra del Fuego. EE.UU. celebró acuerdos con Canadá, México, Chile, Colombia, Perú y Centroamérica, pero el amplio y ambicioso acuerdo Norte-Sur nunca se materializó. La buena noticia es que ha desaparecido la mayor parte de los factores que bloqueaban el libre comercio regional en ese entonces. Por lo tanto, hoy es un buen momento para retomar la idea que tuvo Simón Bolívar hace 200 años. Una de las razones por las que fracasó un acuerdo comercial que abarcara toda la región, fue que Brasil, por orgullo, se abstuvo de asistir a una fiesta cuyo anfitrión principal era EE.UU. Si Trump ahora se ciñe a sus promesas proteccionistas, ya no será necesario preocuparse de la rivalidad entre EE.UU. y Brasil dentro de un mismo acuerdo de libre comercio.

Latinoamérica en la era del libre comercio sin EE.UU. Además, en el pasado, los subsidios a la agricultura existentes en EE.UU. constituyeron un escollo para los grandes exportadores agrícolas, como Argentina y, otra vez, Brasil. Pero si EE.UU. desaparece del mapa comercial, este asunto también dejará de tener importancia. En el transcurso de la década de 1990, surgieron gobiernos populistas de izquierda en un buen número de países latinoamericanos. Para dichos gobiernos –en Argentina, Bolivia, Ecuador, Nicaragua, y, obviamente, Venezuela– el libre comercio era un sucio término “neoliberal”. Y para sus líderes un acuerdo con EE.UU. resultaba inconcebible. Hoy día, ese tipo de populismo se encuentra en retirada en América Latina (golpear madera). En Argentina, los peronistas perdieron la presidencia; en Brasil, la presidenta Dilma Rousseff fue destituida; y en

✏JUAN MANUEL RUIZ

Economista jefe Unidad de América del Sur en Madrid BBVA Research

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mérica del Sur se recuperará en 2017, después de tres años de desaceleración, pero México está sufriendo de lleno el shock de incertidumbre sobre las políticas económicas en Estados Unidos (EE.UU.). Dinámicas muy diferentes entre el Norte y Sur de América Latina. Ya se ve una clara diferencia entre México y América del Sur en los indicadores de confianza de familias y empresas. En el caso de México se desplomaron en diciembre y enero, por las dudas sobre el impacto que tendrían las nuevas políticas de EE.UU., la depreciación del tipo de cambio y el consiguiente aumento de la inflación.

Venezuela, el régimen cada vez más dictatorial de Nicolás Maduro está al borde del abismo. En Ecuador puede que pronto llegue a su fin el coqueteo con el populismo: Al supuesto sucesor de Correa, elegido a dedo, no le fue tan bien como esperaba en la reciente primera ronda de elecciones presidenciales. Si han desaparecido los tres obstáculos principales, ¿qué impide la creación de un acuerdo de libre comercio de Las Américas? Nada, excepto inercia política y falta de un liderazgo claro. Sin embargo, no escasean los líderes regionales que podrían acarrear la antorcha de la integración comercial desde el Río Grande al Cabo de Hornos. Aparte de desconfiar de EE.UU., los presidentes brasileños del pasado también temían a su propio establishment empresarial, siempre dispuesto a levantar barreras, ya fueran o no arancelarias. Este sentimiento proteccionista, siempre más poderoso en el sector industrial de Sao Paulo, no ha dejado

de existir. Sin embargo, ahora que Brasil empieza a salir de la recesión más profunda de varias décadas, sus empresarios andan en busca de nuevos clientes. Y con China en desaceleración, Europa sumida en su propia crisis, y EE.UU. encerrándose, los mercados regionales, hoy en expansión, adquieren un nuevo atractivo. Algo similar ha sucedido en México. Sus líderes siempre han hablado del libre comercio regional, pero no se necesita a un Sherlock Holmes para descubrir que su verdadero interés ha residido en el mercado estadounidense, destino de más del 80% de las exportaciones mexicanas. Ahora que Trump se ha referido a los inmigrantes mexicanos como violadores y ha insistido en la construcción de un muro en la frontera (junto con imponer aranceles a las exportaciones mexicanas para costearlo), la intimidad comercial con EE.UU. está perdiendo –¿cómo ponerlo de manera elegante?– algo de su atractivo. De modo que no sorprende que políticos y empresarios mexicanos estén dirigiendo su mirada al Sur con un entusiasmo recién encontrado. Argentina también tiene sus razones para respaldar el libre comercio regional. La inclinación natural del gobierno de Mauricio Macri, que ya cumple un año, es hacia el liberalismo económico. En la actualidad Argentina se encuentra atrapada por la camisa de fuerza del arancel externo común del Mercosur, el acuerdo comercial regional con Brasil, Paraguay y Uruguay. La manera menos traumática de lograr una mayor apertura, sin tener que romper el acuerdo existente, sería que el Mercosur se uniera a una zona de libre comercio más amplia. Esta transición sería de provecho para Argentina. Con Brasil, México y Argentina moviéndose en la misma dirección, la cuestión del liderazgo se resolvería automáticamente. Chile, que por

América Latina: Divergencia Norte-Sur En contraste, en América del Sur la confianza se ha empezado a recuperar, especialmente por el lado de las familias, aunque se mantiene, en general, en niveles de pesimismo. También los mercados financieros han reaccionado de forma muy diferente en ambas áreas. Tras las pérdidas, poco después de las elecciones en EE.UU., hoy las plazas financieras en América del Sur se han recuperado con creces, sin duda ayudadas por el incremento de los precios de las materias primas, que contrarrestaron los aumentos de los tipos de interés de largo plazo en EE.UU. Por contra, en México el tipo de cambio y los precios de

los activos han seguido presionados, mientras aún no se ha desvelado el alcance de los cambios en las políticas comerciales, de inmigración y remesas en EE.UU. Esta diferente respuesta frente a la incertidumbre sobre las políticas en EE.UU. marcará la divergencia en la dinámica del crecimiento en las dos áreas de América Latina. Tanto América del Sur como México crecerán al 1% en 2017, pero en América del Sur eso representa un punto de inflexión después de tres años de desaceleración y de un crecimiento negativo de -1,4% en 2016. Por su parte, en México la incertidumbre sobre las políticas

motivos políticos siempre ha querido integrar las economías más liberales del Pacífico con los regímenes más proteccionistas del Atlántico, tendría numerosas razones para ayudar a impulsar el proceso. Y Canadá, bajo el Primer Ministro Justin Trudeau (el líder de habla inglesa favorito de todos hoy día), sería un miembro muy bienvenido. Es indudable que Maduro objetaría y denunciaría la existencia de una conspiración neoliberal en su contra. No obstante, en vista de que su reputación está por los suelos en la región, la mayor parte de los países vería en ello un incentivo más para unirse al nuevo bloque. Posiblemente Nicaragua, Bolivia, e incluso Ecuador, se mostrarían reticentes. Pero estos países carecen del peso político y económico que se requiere para detener un acuerdo. Un acuerdo de libre comercio a nivel hemisférico no tiene que partir de cero. La Alianza del Pacífico, que ya une a México, Colombia, Chile y Perú, constituye un punto de partida útil. Este acuerdo se enfoca en el comercio de bienes y servicios, la facilitación del comercio, las reglas de origen y la solución de controversias. En todo tratado nuevo, las barreras no arancelarias y las compras públicas –dos tipos de instrumentos que se suelen emplear para el proteccionismo encubierto y no tan encubierto en América Latina– deberían regirse según estándares comunes, al igual que las prácticas laborales y ambientales. La inversión y la propiedad intelectual, siempre temas espinosos, deberían formar parte de todo acuerdo nuevo; sin embargo, ante la ausencia de EE.UU., sería posible excluir algunas de las reglas más polémicas que ha promovido el empresariado de dicho país. De modo que, sí, es posible que al fin haya llegado la era del libre comercio a través de gran parte de las Américas. Por ello hay que darle gracias al bullying nacionalista y proteccionista de Donald Trump.

en EE.UU. afectará a la inversión, lo que unido a una política monetaria más restrictiva, generará una desaceleración de la actividad económica en 2017, respecto a un ritmo de crecimiento de entre el 2% y 2,5% en los últimos tres años. Anticipamos que ambas regiones crezcan alrededor del 1,7% en 2018, un crecimiento aún débil en relación al potencial de la región, que debería estar más cercano al 3%. Con todo, los riesgos alrededor de esta previsión siguen sesgados a la baja. Además de los relacionados con las políticas que se implementen en EE.UU. o el ritmo de desaceleración en China, por el lado interno hay que sumar el ruido político (acrecentado con investigaciones de corrupción en marcha en varios países), y el riesgo de largo plazo de no relanzar el proceso de reformas para aumentar la productividad.

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Editorial

6 PRIMERA FILA

Hay que insistir en la construcción del puerto de Corozal

MANUEL LUNA G.

mluna@capital.com.pa Capital Financiero

Un nuevo país

La vida nos enseña, con abundantes ejemplos, que no hacer lo que se debe cuando es preciso actuar, lleva a perder oportunidades y dinero

L “Para grandes males, grandes remedios”, dice el viejo refrán, que hoy tiene vigencia en Panamá ante las constantes denuncias de supuestos casos de corrupción y de irregularidades que salen a luz pública cada día y la lentitud con que los mismos son tratados. El último de ellos, las informaciones sobre supuestos manejos inadecuados de fondos públicos por parte de algunos diputados de la Asamblea Nacional. El país parece tambalearse, sin que las autoridades judiciales tengan la capacidad de darle respuestas a todos estos señalamientos, lo que hace que la desconfianza de los ciudadanos aumente, más aún cuando los señalamientos de las principales autoridades del país sobre toda estas situaciones se perciben como tibios o incluso débiles.

El actual sistema favorece a los viejos políticos, que lo más seguro es que no tienen ningún interés que las cosas cambien, para seguir beneficiándose de la prebendas y privilegios que han acumulado Los llamados partidos de la oposición tampoco están haciendo su trabajo, pues permanentemente guardan silencio que parece cómplice, ante las irregularidades que se denuncian de forma sistemática. Para resolver los grandes problemas que enfrenta este pequeño país, se requiere de líderes con voluntad política y sin temor, algo con lo que al parecer no contamos. Muchos de los problemas actuales, tienen que ver con las acciones que no se emprendieron en su momento. Y hoy parece que las instituciones se han quedado sin capacidad de respuesta. Es hora de empezar a construir un nuevo país, de establecer nuevas reglas del juego, para que impere la decencia y la certeza del castigo. El llamado a una Constituyente paralela parecer ser el camino para empezar a construir un nuevo destino, ya que el sistema actual está agotado y las instituciones desgastadas e integradas, en su mayoría, por personas que no gozan de la confianza de los ciudadanos, ya que llegaron a esos altos puestos, no por su capacidad e integridad, sino por su proximidad con los presidentes de turno. Los casos de corrupción, inseguridad y un sistema educativo deficiente siguen acaparando los titulares de los diarios y de los noticieros de radio y televisión, pese a la promesa de los últimos presidentes de la República. Sin lideres valientes y sin una sociedad activa, no se podrán resolver los problemas, ya que el actual sistema favorece a los viejos políticos, que lo más seguro es que no tienen ningún interés que las cosas cambien, para seguir beneficiándose de la prebendas y privilegios que han acumulado. En este camino hacia el adecentamiento del país, todos los ciudadanos tienen su grado de responsabilidad, pues son finalmente quienes escogen a los gobernantes, y “un pueblo que escoge a corruptos no es víctima, es cómplice”.

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

o ocurrido con la licitación de adjudicación para la concesión de la construcción, desarrollo y operación de un puerto verde en Corozal, declarada desierta debido a que ninguno de los cuatro consorcios precalificados presentó una propuesta, debe llamar a todos los panameños a una profunda reflexión sobre cómo queremos construir el país próspero y pleno de oportunidades para todos sus ciudadanos, si no somos capaces de establecer una agenda de Estado que nos permita aprovechar al máximo las oportunidades que se derivan de nuestra posición geográfica y de la millonaria inversión que realizamos para ampliar el Canal de Panamá. Es lógico que en un primer momento corresponderá a la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) evaluar las causas que pudieron haber llevado a los consorcios precalificados a abstenerse de competir por el nuevo puerto; pese a que todos sabemos que el mismo es una necesidad, no sólo para incrementar la competitividad del país en materia de servicios portuarios, sino para consolidar nuestra posición como el principal hub logístico de América Latina y uno de los más importantes del continente. Es posible que algunos de los elementos que jugó en contra de dicha licitación haya sido la diferencia de las condiciones conferidas en el pliego de cargos, elaborado por la ACP, con respecto a los contratos-leyes vigentes entre el Estado panameño y el resto de los operadores portuarios; el gran cúmulo de demandas legales presentadas contra este proyecto que no han sido resueltas, diligentemente, por la Corte Suprema de Justicia (CSJ); la negativa de la Asamblea

Nacional de Diputados a equiparar las condiciones contractuales del nuevo puerto con las de los puertos ya existentes y/o la oposición de algunos moradores de Diablo y Corozal, que temen verse afectados por el desarrollo de un puerto que restaría valor a su propiedad y desmejoraría su calidad de vida. Sin embargo, todos estos elementos lo único que prueban es la falta de visión de país y de liderazgo por parte de quienes nos gobiernan, porque la ejecución de este proyecto es el resultado de una demanda de la industria marítima internacional que requiere una mayor capacidad de servicios de trasbordo en el Pacífico panameño, donde actualmente solo operan dos puertos: Balboa y PSA Panamá. De hecho, es precisamente esa demanda no satisfecha por servicios portuarios la que ha llevado a PSA Panamá a invertir unos $400 millones en un plan de expansión que le permitirá duplicar su capacidad de manejo de contenedores de trasbordo. Por otra parte, no existe un impedimento legal para que la ACP desarrolle actividades portuarias en forma directa o por medio de un concesionario. Además, el desarrollo del puerto de Corozal es un eslabón dentro de la estrategia de diversificación de los negocios del Canal, para incrementar su competitividad y los aportes que hace al Estado. No desarrollar este nuevo puerto sería renunciar a sacar provecho a los miles

de millones de dólares que el país invirtió en la ampliación de la vía acuática, al limitar su operación a solo facilitar el paso de los barcos en lugar de ofertarles además otros servicios de valor agregado. Más grave aún, sería entregarle, en bandeja de plata, esas oportunidades de negocios a otros países como México, Costa Rica, Jamaica y Colombia que, actualmente, se encuentran ampliando sus facilidades portuarias para poder aprovechar las oportunidades que se desprenden del paso de buques, cada vez más grandes, por el Canal ampliado. En conclusión: Lo ocurrido con la licitación del puerto de Corozal es un fracaso para todos los panameños y una muestra de falta de liderazgo por parte del Ejecutivo, que no le brindó un mínimo apoyo al proyecto y permitió que el mismo fuera obstaculizado por la Asamblea Nacional de Diputados, y ahora se escuda en la separación de poderes para limitarse a exhortar a la CSJ a fallar las demandas presentadas contra esta iniciativa, cuando lo que el país requiere es que el mandatario asuma una posición vertical y encabece un movimiento nacional, que aglutine a todas las fuerzas económicas y sociales del país, para brindarle el respaldo que necesita la ACP para retomar esta iniciativa y convertirla, de una vez por todas, en una realidad. Todos sabemos que el operador del puerto de Balboa, Panama Ports Company (PPC),

Tendremos que apelar al espíritu de unidad nacional para hacer posible este nuevo salto que nos permitirá contar con nuestro tercer recinto portuario en el Pacífico

se ha opuesto y se seguirá oponiendo al desarrollo del puerto de Corozal, porque el mismo se constituiría en un nuevo competidor por la carga de trasbordo en el Pacífico panameño y que, seguramente, si la ACP vuelve a convocar a una licitación para adjudicar esa nueva concesión portuaria, seguirá haciendo uso de todos sus recursos económicos y legales para impedir que el proyecto se concrete. El futuro del país no puede estar en manos de una empresa y si todos los panameños (Gobierno, partidos políticos, gremios empresariales, organizaciones sindicales, clubes cívicos y movimientos sociales) nos alineamos junto a la ACP, para que el puerto de Corozal se convierta en una realidad, no habrá nadie que lo pueda detener; así lo hicimos en la lucha por la recuperación del Canal y así lo hicimos para concretar la ampliación de la vía acuática mediante la construcción del tercer juego de esclusas, que hoy asombra al mundo. La realidad de hoy nos está indicando que tendremos que apelar al espíritu de unidad nacional para hacer posible este nuevo salto que nos permitirá contar con nuestro tercer recinto portuario en el Pacífico: Convirtiéndolo en un proyecto de Estado, clave para cimentar el futuro del país. La vida nos enseña, con abundantes ejemplos, que no hacer lo que se debe cuando es preciso actuar, lleva a perder oportunidades y dinero. El Canal de Panamá es la obra de vida y el futuro de muchas generaciones de panameños que lo hicieron posible y hoy esperan, con justicia y razón, los frutos de ese esfuerzo generacional que tantas valiosas vidas le ha costado a la nación panameña. ¡Manos a la obra!

Impuesto Selectivo al Consumo debe ser más “selectivo”

l Estado necesita ingresos suficientes para cumplir con los com- conexión a Internet y la televisión no es más que trabar el desarrollo ecopromisos que asume frente a sus ciudadanos. Los contribuyentes, nómico del país. El ISC está bien que se cobre a artículos como alcoholes (rones, cervecomo parte de sus obligaciones, deben pagar los impuestos y, dentro de los deberes, reclamar calidad del gasto. Es un principio que, de zas, vinos, whiskies y demás) o en productos derivados del tabaco, tales cumplirse, sería un ejercicio saludable para todos los entes que interac- como cigarros y cigarrillos, pero jamás en rubros esenciales para la existencia del ser humano y necesarios para el desarrollo equitativo. túan. Ahora que el país se ha trazado la meta de lograr una república digital, El problema es cómo conjugar esta relación inevitable del Estado cobrador y el contribuyente pagador. El dilema está en saber cuándo y como lo plantea el Gobierno, hay una excelente oportunidad para reformular leyes que afectan o trabajan el desarrollo y accuánto cobrar, pero sobre todo a qué. Y podría agreceso a servicios tan básicos como las telecomunicagarse otra pregunta: ¿Por qué? En este contexto es ciones. Aunque haya que poner algunos límites a las que llegan los impuestos, mecanismos esenciales ganancias de las aseguradoras, aplicarle un selectivo para la sostenibilidad financiera del Gobierno en su a los productos que comercializan impide que más rol de administrador de los recursos públicos. personas puedan asegurar sus bienes. Los impuestos, como su nombre lo indica, son En la medida en que el Estado incentiva el desaobligatorios; no son una opción de la que los ciurrollo de los sectores seguros y telecomunicaciones, dadanos puedan huir, independientemente de los por ejemplo, habría que incurrir en menos gastos mecanismos de evasión (y elusión) que se utilicen. en caso de desastres naturales. Si los dominicanos Entre todos los gravámenes hay uno que ha sido tuvieran la costumbre de asegurar su casa, aunque objeto de cuestionamientos. Se trata del Impuesto sea a través de una póliza mínima, no hubiera que ir Selectivo al Consumo (ISC), que grava las transfeen auxilio ante cualquier inundación que afecte las rencias de algunos bienes de producción nacional a viviendas, pues para eso estaría el seguro. nivel de fabricación, tales como alcohol y tabaco, así El Estado, con voluntad política y utilizando las cacomo su importación; servicios de telecomunicaciopacidades tecnológicas que posee, puede incremennes y de seguros. Se trata del Impuesto Selectivo tar los ingresos. No tiene que acudir a una reforma Este tributo, por su naturaleza y definición, no debería recaer en servicios que jamás pudieran con- al Consumo (ISC), que grava las parche, como ha sido la costumbre, para mejorar las siderarse de lujo. ¿Quién pudiera considerar que transferencias de algunos bienes recaudaciones. Eliminar el ISC a las telecomunicalos servicios de telecomunicaciones son un lujo? de producción nacional a nivel de ciones y a los seguros sería una de las decisiones más ¿Cómo podría pensarse, siquiera, que asegurar una fabricación, tales como alcohol y inteligentes. Hay muchas formas de mejorar los ingresos y no vivienda y la vida es una acción innecesaria o no tabaco, así como su importación; sólo por vía de penalizar el consumo. Frenar la evaprioritaria? Está más que demostrado que los avances en el servicios de telecomunicaciones y sión, por ejemplo, es una fórmula que funciona. de seguros sector de las tecnologías de la información y la coEditorial del diario elDinero de República municación ayudan al desarrollo de los pueblos. Dominicana, del viernes 10 de marzo de 2017. Gravar con un 10% de ISC las llamadas telefónicas,

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Opinión El director que no queremos en nuestra CSS

N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017 ✏ Jorge Prosperi

Médico con posgrado y maestría en planificación, administración y gestión de servicios de salud

onsternado por la compleja crisis institucional que atravesamos, producto de la corrupción estructural que parece nos ha caracterizado desde tiempos inmemoriales, inicio esta entrega manifestando enérgicamente que no queremos un director que sea propenso a la corrupción. Se dice fácil, pero en nuestro Panamá es cada vez más difícil, encontrar esa persona. Sobre todo ahora que nos invade la incertidumbre y la desconfianza provocada por el caso de corrupción más grande de la historia de Panamá, que le ha costado a este pueblo (entre sobrecostos y coimas) un robo de no menos de $2.500 millones, que bien pudieron utilizarse en obras que necesitamos. Los panameños no queremos un director cuya principal credencial para ejercer un puesto público sea la influencia política basada en la amistad con el mandatario de turno, o porque pertenecen al mismo partido y por ello se sienta impune, protegido y propenso a hacer de nuestra Caja de Seguro Social (CSS) un filón para el beneficio propio y el de sus amigos, a base de engaños y de traiciones a la población asegurada. Y que conste que soy de la opinión de que la membresía a un partido político no descarta a un aspirante. Pero partido político debe fortalecer su formación de cuadros, pues lo que se busca en el Estado es gente capaz que pueda desempeñar cargos públicos de manera eficiente cuando les toque el turno. Tampoco queremos un improvisado, cuya gestión sea calificada como mala o muy mala por la población, porque carece de la formación profesional, experiencia, capacidad, solvencia ética y moral, para concentrarse en garantizar la ejecución efectiva y eficiente de las políticas y lineamientos estratégicos de la institución. No es suficiente con tener un título universitario en “cualquier disciplina”, o haber sido gerente exitoso de alguna empresa privada. Debe tener formación y experiencia en el manejo de instituciones de servicios públicos de salud. Nos preocupa mucho que la Junta Directiva de la CSS haya definido unos requisitos que se ajustan a muchos profesionales mayores de 35 años, sin que se requiera de una formación especializada en la materia, ni de la experiencia correspondiente. También es alarmante que se haya modificado el reglamento para concederle un valor de 50% a la entrevista. Este cambio en particular, nos hace pensar, ojalá erradamente, que buscan crear las condiciones para favorecer a algún aspirante, que posea los créditos profesionales exigidos, y obtenga el más alto puntaje en la

Legado digital ✏ Martin Litwak Abogado

ocos meses atrás, un conocido abogado norteamericano especializado en temas de planificación patrimonial internacional decidió terminar con su vida. Un par de semanas más tarde, LinkedIn notificaba a todo el mundo que esta persona cumplía 25 años en su trabajo e invitaba a felicitarla. Si a mí me resultó chocante y hasta molesto ver esta notificación, no quiero ni imaginar lo que sintieron su viuda, sus compañeros de trabajo o sus clientes más cercanos. Obviamente, cuestiones como esta no solo se repiten todos los días, sino que van en aumento; y el problema es que - hasta el momento - la gente en general no sabe muy bien cómo evitarlas. En general, cuando uno piensa en una sucesión se concentra en bienes

Foto: Archivo CF

El nuevo director de la CSS va a manejar un presupuesto de ingresos, gastos e inversiones para el año 2017, por el monto de $5.115,7 millones, cifra similar al costo de la ampliación del Canal entrevista, en perjuicio anticipado de los demás aspirantes. Rechazamos una persona que no sea transparente, y carezca de la necesaria solvencia moral y ética. Queremos que sea capaz de romper la tendencia a la falta de transparencia que ha caracterizado la gestión de este gobierno desde su inicio, como lo demuestran todas las encuestas. Es evidente que las dificultades de nuestra CSS no han sido por falta de dinero, y no existe justificación alguna para las falencias, salvo la ineficiencia y el uso indebido de nuestros fondos. El anterior director manejó $11.983,6 millones en tres años, monto equivalente acerca del 60% de nuestra deuda pública, y aun así fueron frecuentes las quejas de toda índole por parte de los asegurados. El nuevo director de la CSS va a manejar un presupuesto de ingresos, gastos e inversiones para el año 2017, por el monto de $5.115,7 millones, cifra similar al costo de la ampliación del Canal, y muy atractiva para hacer negocios. Esperemos que, sea quien sea, capitalice la experiencia, llene las expectativas de la población y no cometa los errores de su antecesor (Ver recuadros). Entonces exigimos que el nuevo director ejecute este presupuesto con total transparencia, honradez y efectividad. Que no quiera privatizar nuestra institución porque viene con compromisos y amarres con las principales empresas aseguradoras, o las proveedoras de los medicamentos e insumos. Que no exista desabastecimiento de ninguna clase, porque tendrá a su alcance suficientes recursos para garantizar la atención de calidad que se merecen los asegurados. Que no nos encontremos con órdenes de compra engavetadas, obviamente para promover el desabastecimiento y facilitar las compras directas posteriores, lo que es un crimen y debe castigarse ejemplarmente. Rechazamos que se mantenga la contratación de nuevos recursos humanos, inflando la planilla de

la CSS atendiendo al clientelismo político, mientras que los pacientes reclaman una mejor atención. En poco más de dos años, la actual administración llevó a cabo unos 1.575 nombramientos nuevos. Esto no puede continuar. Exigimos que todos los nombramientos, antiguos y nuevos, sean acompañados de la evaluación y de la rendición de cuentas necesaria, garantizando que los recursos sean realmente necesarios, y tengan las competencias suficientes para las posiciones. Nos oponemos a que se continúen las inversiones previamente planificadas, sin que antes una auditoría independiente evalúe la pertinencia, necesidad, costos y sobrecostos de estas obras. ¿Necesitamos que se sigan aperturando nuevas instalaciones, para descubrir luego que no hay acceso, o no llega el agua ni la energía eléctrica, o que faltan los equipos y los recursos humanos? Y no digo que no hagan falta, lo que digo es que se valore la pertinencia antes de seguir adelante, porque se ha demostrado la falta de transparencia previa, y por mas ingenuos que seamos, no podemos tenerle confianza a una planificación llevada a cabo por las anteriores autoridades. ¡Debe ser auditada! Nos preocupa que el nuevo director, por ignorancia o convenien-

inmuebles, joyas, cuentas bancarias, automóviles y arte, y no tiene en cuenta este otro tipo de activos que, en ocasiones, pueden valer tanto o más que los activos físicos. El objetivo de esta columna, a diferencia de otras en las cuales realizamos un análisis más a fondo o de índole más académico, es alertar al lector acerca de estas cuestiones simplemente para que tengan la información en algún lugar de su mente. ¿Que son los “activos digitales”? ¿Qué sucede al momento del fallecimiento o incapacidad del dueño de los mismos? Existen diferentes tipos de activos digitales entre los cuales se destacan los siguientes: (a) Perfiles de redes sociales (Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube, etc.); (b) Bienes digitales (e-books, música, etc.); (c) Usuarios y cuentas en juegos virtuales, plataformas de compra online, débitos automáticos de servicios; (d) Programas de fidelización (American Advantage, Hilton Honors, etc.); (e) Medios de pago y/o mondas virtuales (Bitcoins, Paypal, Digital Wallet, etc.),

cia, resulte indiferente a la necesaria coordinación con el Ministerio de Salud, despreocupado ante la segmentación del sistema y la fragmentación de los servicios de salud, principales causas de su bajo desempeño y de las quejas de los usuarios. Queremos que se documente y busque el respaldo político y financiero para poner en práctica las recomendaciones que surjan de la Comisión de Alto Nivel para la Transformación de la Salud, las cuales, dicho sea de paso, las conoce el Ejecutivo desde hace un año. Finalmente, los panameños rechazamos una Junta Directiva carente de la suficiente autonomía y transparencia para cumplir con independencia y pureza de su función de convocar el concurso para la selección del director general y posteriormente velar por el óptimo desempeño de éste y su equipo, a fin de que la CSS cumpla con sus objetivos de una manera segura, continua, eficiente, rentable y transparente. Confiamos en que este no sea el caso, ¡no nos defrauden! No es imposible encontrar a esas personas, solo hace falta el compromiso genuino con el bienestar de la población. ¡Tiene la palabra Presidente!

(f) Blogs y microblogs; (g) Dominios y/o cuentas de correo electrónico; y (h) Datos guardados en nubes. Algunos de estos activos son susceptibles de generar ingresos y tienen, por ende, un valor económico, y otros tantos tienen simplemente un valor emocional. De cualquier manera, en ambos casos es importante analizar qué es lo que sucede cuando la persona titular de estos bienes fallece o queda incapacitada. Hasta no hace mucho tiempo atrás, la respuesta en la mayor parte de los casos era sencilla: El activo o la cuenta quedaba bloqueado y el acceso era denegado por el administrador o responsable. Las únicas maneras en que un heredero podría tener acceso a estos activos eran las siguientes: (a) A través de la justicia (una opción en general cara y lenta); (b) Ingresando con los datos de usuario y clave del fallecido o incapaz (algo que puede ser práctico, pero en general no es legal); o (c) Siendo la persona el “contacto” designado para el caso de cuentas legado o inactivas (algo que no todas las plataformas permiten).

EL PEREGRINO ✏ Leoncio Vidal Berrío M. lberrio@Capital.com.pa Capital Financiero

La misma historia de siempre

odos los años se registra la misma situación cuando inicia el año escolar y este año no fue la excepción: Que una gran cantidad de colegios no están en óptimas condiciones para recibir a los estudiantes parece ser un mal de nunca acabar. El pasado lunes más de 800.000 estudiantes de escuelas oficiales, acudieron a sus centros educativos a nivel nacional, sin embargo, alrededor de 10.000 de ellos tendrán que empezar las clases en instalaciones “alternativas”, porque sus colegios se encuentran con infraestructuras deficientes. Actualmente, planteles como Ernesto T. Lefevre en la ciudad capital ; escuela Ciudad Santa Fe en Pacora; Centro Educativo Básico General (Cebg) Stella Sierra en Arraiján; Moisés Castillo Ocaña en La Chorrera; Instituto Profesional y Técnico (IPT) de La Chorrera; escuela República de Paraguay en Colón; colegio secundario La Peña en la provincia de Veraguas; Escuela Nocturna Oficial de Chitré, y en el caso de la escuela República de Venezuela que en este año se decidió reubicar a los estudiantes, entre otras, no estuvieron listas para recibir a los estudiantes por proyectos de ampliación o construcción. Según el Ministerio de Educación (Meduca), se ha impactado más de 2.000 escuelas en todo el país mejorando con ello las condiciones educativas de más de 600.000 estudiantes para el inicio de las clases. Pero el problema no solo radica únicamente en que no haya colegios listos para el año escolar, sino que también hay algunos que cuando comienza el año escolar, desde el mismo primer día de clase, deben suspender labores por decisión de los educadores y padres de familia, ya que al llegar al colegio se percatan que no reúnen las condiciones óptimas para que los estudiantes puedan recibir una educación adecuada. El Gobierno Nacional se jacta de tomar los correctivos necesarios para que el inicio de clase se dé con toda normalidad, enfocándose casi siempre en dos o tres colegios a los que verdaderamente se le hacen las reestructuraciones y el mantenimiento a tiempo, pero eso prácticamente es nada cuando a nivel nacional hay otras escuelas que no están en condición para ofrecer un clima óptimo para el proceso de enseñanza-aprendizaje. Siempre he dicho que una manera de evitar que cada año se de este problema, es que cada colegio debe tener un equipo de mantenimiento que se dedique a reparar durante el curso del año escolar, todo lo que se va deteriorando en los colegios, y aprovechar el periodo de vacaciones para los trabajos de reparación de mayor envergadura, ya que así contribuyen en bajar el desempleo en el país y a que los colegios siempre estén listo para el inicio del año escolar. En todo caso, pienso que ya que el año pasado se aprobó la descentralización de los municipios, es momento para descentralizar el mantenimiento de las escuelas en el Meduca, porque con tanta burocracia que hay para lograr una reparación, será cosa del pasado

Los activos digitales son cada vez más relevantes y valiosos y, como tales, merecen la protección de nuestro ordenamiento jurídico. El problema es que, como estamos ante un aspecto novedoso dentro de la planificación patrimonial, las leyes hasta ahora son pocas y confusas. Novedades legislativas recientes y un consejo de amigo A nivel de la Unión Europea (UE), no hay hasta el momento una norma de tipo general que regule este tipo de cuestiones; lo cual es raro dada la fascinación que tiene por regular absolutamente todo. En el caso de Estados Unidos (EE.UU.), el Estado de Nueva York aprobó la llamada “Uniform Fiduciary Access to Digital Assets Act” en septiembre de 2016. Gracias a esta ley, cualquier residente del Estado puede designar a una persona como su representante respecto del manejo de sus activos digitales. A los efectos de la misma, un activo digital es cualquier “archivo electrónico respecto del cual un individuo pueda tener un derecho o interés”. Este acceso o derecho puede otorgarse a través de los website de los proveedores (Google Inactive Manager, Facebook Legacy Account, etc.) o, lo que es mucho más sencillo aún, a tra-

vés de testamentos, trusts, poderes, etc. Otro ejemplo de regulación de este tipo de cuestiones se da en el Estado de Luisiana, en este caso a través de la Sección 3191 del Código de Procedimiento Civil vigente en dicho Estado. Esta norma prevé que, salvo instrucciones en contrario, el representante del fallecido o incapaz tendrá también autoridad sobre sus activos digitales. Obviamente en América Latina, donde hasta hace poco tiempo todos evitaban hablar de muerte e impuestos y donde la gente que cuenta con un testamento no llega al 5% de la población total, no existe regulación alguna sobre estas cuestiones. En ese contexto, y sin querer sonar a publicidad de medicamentos ni mucho menos, lo importante, si están planificando vuestra sucesión y han contratado los servicios de algún profesional a tal fin, es que hable de estos temas con él o ella. Desde nuestro punto de vista, ante la ausencia de normas específicas, es muy importante determinar la suerte que correrán estos activos en el mismo documento donde se determina la de los más tradicionales, sea cual fuere este documento.

Capital FINANCIERO

Informe

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

MERCADO | EN EL PRIMER MES DEL AÑO SE IMPORTARON 900 TONELADAS DE CARNE

Ganaderos aún no logran recuperarse ✏ MANUEL LUNA G.

Exportaciones de carne y de ganado en pie

mluna@capital.com.pa Capital Financiero

AÑOS 2012-2016

l sector ganadero panameño busca recuperarse de los estragos causados por el Fenómeno de El Niño, en medio de una estación seca que se ha desarrollado con normalidad y en espera que la estación lluviosa haga su aparición a finales del próximo mes de abril. En ese sentido se contempla la ejecución un plan de repoblación ganadera y de inseminación artificial, sin embargo, el secretario Ejecutivo de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan), Euclides Díaz, señaló que ambos proyectos avanzan a marcha lenta. “Estamos luchando por tratar de superar los efectos del peor Fenómeno de El Niño de los últimos 100 años”, destacó Díaz, quien agregó que los ganaderos están a la espera que arranque el programa de repoblación para la ganadería de carne, destacó. Este programa sería financiado por el Banco de Desarrollo Agropecuario (BDA), pero la Anagan ha propuesto que se incluya a la banca privada, ya que el banco estatal sólo puede otorgar préstamos hasta $25.000. En lo que respecta al programa de esterilización, Díaz señaló que se está evaluando la metodología que se utilizará en este proceso. El año no empezó con buenas cifras en lo que respecta al sacrificio de ganado, durante el pasado mes de enero se reportó el sacrificio de 25.890 cabezas de ganado, cuando en enero del año pasado la cifra superaba las 30.000 cabezas, de acuerdo con cifras de la Anagan. Durante el pasado mes de enero también se registró la importación de 900 toneladas de carne, principalmente de Nicaragua y Estados Unidos (EE.UU.), lo que es el equivalente a unas 4.500 reses. En ese periodo, los ganaderos panameños exportaron 240 toneladas de carne, principalmente a Taiwán, El Salvador y algunas islas del Caribe, pero se trata de una cifra inferior a las 450 toneladas que se enviaba, en pro-

EN MILES DE $

30000

24,718

25,255

25,408

25000

20,922

20000

15,822

nación artificial, dijo que en este caso se organizan núcleos en diferentes partes del país. Para inseminar a las vacas locales se utilizarán pajillas de sementales de alta genética procedente de Brasil, Canadá y EE.UU. “Son dos programas concretos orientadas a mejorar la genética del hato nacional”, precisó el funcionario. Y aunque la población de bovinos aún logra recuperarse, las autoridades aseguran que se ha registrado en incremento en la producción de leche y carne, tanto en calidad como en cantidad. La actual estación seca ha sido menos drástica en años anteriores, lo que ha favorecido a los ganaderos panameños e incluso en regiones como la provincia de Veraguas se han estado registrando lluvia. Se espera que la estación seca se establezca a partir de finales del mes de abril o inicios del mes de mayo. Tello señaló que la reducción en el sacrificio de ganado es una consecuencia del pasado Fenómeno de El Niño, que provocó una extensa sequía que afectó a los nacimientos y disminuyó el hato nacional. Al menos unas 5.000 vacas de leche fueron enviadas al sacrificio, principalmente en el Arco Seco, debido a la incidencia del Fenómeno de El Niño, que acabó con los pastizales y secó las fuentes de agua. Tello indicó que “la recuperación dependerá de las expectativas que tengan los propios ganaderos, y de cómo ellos prevén que se comportará el mercado”. La Cadena Agroalimentaria de la Carne no ha estado operando, hace seis meses renunció el secretario Ejecutivo, y no se ha nombrado su reemplazo. De acuerdo con fuentes de la Anagan, esta cadena agroalimentaria no ha funcionado, debido a que ni los representes de los supermercados ni de los mataderos asisten a las reuniones. El director de la Camarita de Alimentos de la Cámara de Comercio Industrias y Agricultura (Ccii), Frank Tedman, señaló que “hay mucho por hacer” en el sector ganadero para lograr mejores indicadores. “Nuestro modelo de producción se debe desarrollar tomando en cuenta los recursos que tenemos” y las características del trópico, con el fin de reducir los costos de producción, que cada vez son más altos, puntualizó. CF

El pasado mes de enero se reportó el sacrificio de 25.890 cabezas de ganado, cuando en enero del año pasado la cifra rondaba las 29.000 cabezas

15000

Carne de ganado bovino Ganado vacuno en pie

10000

5000

3,107

2012

1,868

2013

532

1,774

501

2014

2015

2016

Fuente: Contraloría General de la República

Piden al gobierno que acelere el programa de repoblación medio, mensualmente años atrás. Los ganaderos panameños aún no pueden exportar su producción a EE.UU. y sacar provecho al Tratado de Promoción Comercial (TPC), debido a que las autoridades panameñas no han logrado la certificación de su contraparte estadounidense, pese a que desde hace varios año se viene trabajando en eso. A los ganaderos también les preocupa el tema de la trazabilidad y la sanidad animal, en el primer caso, Díaz sostiene que no hay un control

de movilización en base a los animales identificados, tal como los establece le Ley de Trazabilidad, que obliga a los ganaderos a identificar a sus animales antes que cumplan los primeros seis meses de nacidos. En la práctica “ todo el mundo mueve el ganado como le da la gana”, se lamentó el dirigente. A los ganaderos también le preocupa el tema de sanidad animal, ya que consideran que algunos casos no han sido manejado adecudamente.

El dirigente de la Anagan señaló que los ganaderos están haciendo su parte, pero necesitan el acompañamiento del Gobierno. El director de Ganadería del Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida), Rolando Tello, señaló que el Gobierno le sigue proporcionado a pequeños y medianos ganaderos sementales de alta genética, provenientes de fincas certificadas, tanto de carne como de leche, para mejorar la producción de ambos rubros. Y sobre el programa de insemi-

OFERTA | EL COMERCIO DEL GANADO EN PIE DISMINUYÓ 24,4% ✏ MANUEL LUNA G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

aiwán es el principal mercado de la carne panameña, cerca del 50% de las exportaciones tienen como destino ese país, le siguen Jamaica, Trinidad y Tobago y Hong Kong. De acuerdo con cifras de la Contraloría General de la República, las exportaciones durante el 2016 alcanzaron los 15,8 millones, lo que representó un descenso de 24,4%, con relación al año anterior. A Taiwán fueron enviados 1,7 millones de kilos De Nicaragua por un valor llegaron 516.114 de $7,7 millokilos de carne nes, otro de congelada y 4,3 los principamillones de carne les mercados fresca refrigerada fue Jamaica a donde se por cerca de $17 exportaron millones 448,137 kilos por un total de $1,5 millones. Mientras que a Trinidad y Tobago fueron enviados 204.082 kilos, que representaron $862.093 y a Hong Kong otros 134.238 kilos por un total de $337.167, de acuerdo con cifras de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan). En total, los ganaderos panameños exportaron 3,3 millones de kilos, de ellos 2,7 millones fue carne congelada y 567.381 kilos fue carne fresca refrigerada. La carne panameña también es

Taiwán, principal mercado de la carne panameña Las exportaciones, en términos generales, sumaron 3,3 millones de kilos

Foto: Fotolia

enviada, pero en menor cantidad, a Aruba, Belice, Chile, Japón, Santa Lucia, México, Nicaragua, Perú, Surinam, Tailandia, El Salvador y Guatemala. Por otro lado, Panamá importó durante el 2016, 8,3 millones de kilos, que sumaron $41,9 millones, de ellos 3,2 millones de kilos fue carne congelada por $21,5 millones y 5,1 millones de kilos de carne fresca refrigerada por $20,4 millones.

De Nicaragua llegaron 516.114 kilos de carne congelada y 4,3 millones de kilos de carne fresca refrigerada por cerca de $17 millones. Mientras que Panamá exportó a ese país centroamericano sólo 19.000 kilos por un monto de $63.992. Las estadísticas de la Anagan detallan que de Estados Unidos (EE.UU.) llegaron 1,9 millones de kilos de carne congelada y 325.525

kilos de carne fresca refrigerada por un valor total de $18 millones. También Uruguay envió 427.164 kilos de carne congelada por $1,6 millones. De Argentina llegaron 124.868 kilos de carne congelada y 89.322 kilos de carne fresca refrigerada, que sumó algo más de $1 millón. Al mercado panameño también ingresó carne procedente de México, Australia, Brasil, Chile,

Costa Rica, Guatemala, Japón, Canadá e Italia. Mientras que la Contraloría General de la República dio cuenta que durante el 2016 se exportaron ganado vacuno en pie por un monto de $501.000, lo que representó una caída de 24,4% con relación al año anterior. Las exportaciones de pieles y cueros sumaron $9,3 millones, lo que presentó una disminución del 44,9%. El secretario ejecutivo de la Anagan, Euclides Díaz, dijo que es lamentable que todavía no se haya logrado superar el tema de la certificación para poder exportar carne al mercado de EE.UU., lo que permitiría sacar algún tipo de provecho al Tratado de Promoción Comercial (TPC), ya que actualmente ese comercio se realiza en una solo vía. CF

Capital FINANCIERO N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

Informe

DEMANDA | LAS GRANDES EMPRESAS COMPRARON 149,2 MILLONES DE LITROS

Producción de leche retrocede ✏ Manuel Luna G. mluna@capital.com.pa Capital Financiero

a producción de leche no pudo repuntar durante el 2016, sino por el contrario registró una disminución del 2,9%, pasando de 194,5 millones de litros en el 2015 a 188,8 millones, lo que presentó una reducción de alrededor de 5,7 millones de litros. Las estadísticas elaboradas por la Cadena Agroalimentaria de la Leche dieron cuenta que se produjeron 75,6 millones de litros de leche Grado C, registrando una caída de 4,5%, mientras que de leche Grado B se produjeron 7,7 millones de litros, una merma de 29,9%. En tanto que la leche Grado A sumó 105,4 millones de litros para un incremento del 1,2%. Las grandes empresas compraron 149,2 millones de litros de leche, 4 millones menos que en el 2015, lo que significó una reducción del 2,6%. Estas grandes empresas adquirieron 101,9 millones de litros de leche Grado A (0,8% más), 46,1 millones de litro de leche Grado C (-4,9%) y 3,3 millones de litros Grado B (-44,2%). El principal comprador sigue siendo la empresa Estrella Azul que adquirió de los ganaderos panameños 44,3 millones de litros (-5,6%), de ellos 41 millones fueron Grado A y 3,3 millones Grado B. Nevada adquirió 39,9 millones de leche Grado A (0,6% más),

Nestlé compró 31,2 millones de leche Grado C (-8,5%) y Bonlac sumó otros 20,2 millones de leche Grado A (1,7%). Mientras que Prolacsa compró un total de 13,4 millones de litros, de ellos 12,6 millones fueron Grado C y 777,305 Grado A, reportando un incremento combinado del 7,2 % con relación al año anterior. En lo que respecta a las queserías y dulcerías, éstas compraron un total de 39,6 millones de litros de leche, lo que representó una disminución de 1,6 millones de litros o un 4%, 3,4 millones correspondió a leche Grado A, para un aumento de 21,1%. Sin embargo, recibieron 4,4 millones de leche Grado B, disminuyendo 13,7% y 31,7 millones de litros Grado C, lo que significó una merma del 4%. Más de 18 queserías y dulcerías figuran en los registros de la Cadena Agroalimentaria de la Leche. El director de la Camarita de la Alimentos de la Cámara de Comercio Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap), Frank Tedman, señaló que “es preocupante” ver que la producción del 2016 disminuyó, y agregó que estas cifras reflejan las afectaciones del Fenómeno de El Niño. “Todo esto indica que el productor debe optar por prepararse mejor, con ensilajes y tecnología para poder hacerle frente a los trastornos climatológicos que están afectando a las actividades agropecuarias”, indicó. Tedman destacó que a los pro-

Se registró una merma de 5,7 millones de litro ductores panameños se le está pagando el mejor precio por litro de leche cruda de todo el continente americano, lo que hace que la reducción de la producción sea aún más preocupante. El precio del leche Grado A ronda los $0,60 más incentivos, la Grado B $0,48 y la Grado C $0,40, más $0,10 por cada litro que le paga el Gobierno a los ganaderos, a manera de incentivo. El dirigente señaló que las procesadoras de leche en conjunto con los productores deben “desarrollar programas para adoptar nuevas tecnologías, programas de trabajo, mejorar la producción de pasto, la genética y las prácticas de ordeño”. Para Tedman la palabra clave para mejorar la productividad es “planificación”, de otra forma no se podrán alcanzar los objetivos

“

“Todo esto indica que el productor debe optar por prepararse mejor, con ensilajes y tecnología para poder hacerle frente a los trastornos climatológicos que están afectando a las actividades agropecuarias”, Frank Tedman

ni mejorar los índices. Y expresó que hay que tratar de producir con animales más

eficientes, tomando en cuenta el clima de cada región, porque no en todas las zonas del país se puede utilizar ganado de alta genética. Tedman considera que este año se podrá lograr una recuperación en los niveles de producción, siempre y cuando la estación seca no son tan intensa. Igualmente espera que el Instituto Panameño de Ganadería de Leche (Ipagal), que fue creado con el objetivo de impulsar la producción de leche en el país, cumpla su cometido. “Es una gran esperanza y una solución para que nuestros productores tengan un recurso técnico y científico, que les ayude a la implementación de los protocolos que deben seguir en la producción de leche”, destacó Tedman, pero advirtió que para que esta entidad cumpla su objetivo se requiere del apoyo de la industria y de los propios productores. Por su lado, el secretario ejecutivo de la Asociación Nacional de Ganaderos (Anagan), Euclides Díaz, señaló que debe mantenerse el incentivo que concede el Gobierno a los productores de leche Grado C, ya que, en su opinión, ha tenido buenos resultados. El desembolsó del Gobierno por este incentivo fue de $8 millones durante el año pasado. De acuerdo con Anagan, existen en el país unas 5.500 fincas, entre grandes, medianas y pequeñas dedicadas a la ganadería. CF

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Canal

10 ✏ LEONCIO VIDAL BERRÍO M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

e no construirse el puerto de Carozal, la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) estima que el Estado panameño dejaría de percibir entre $18 y $25 millones al año de manera directa, además de los puestos de trabajos que dejarían de crearse, manifestó el administrador de la ACP, Ricardo Quijano. El pasado 3 de marzo se declaró desierta la licitación para la construcción de esta obra, al no presentarse ninguno de los consorcios precalificados. Quijano dijo que se encuentran evaluando las razones que llevaron a los cuatro consorcios precalificados a no participar en la licitación, ya que todo se manejó de forma transparente por parte del Oficial de Contrataciones. Él tiene ahora que recopilar la información “Sin más y hacérnoslas capacidad llegar a la admiportuaria todo el nistración y a la resto del sistema Junta Directiva que depende de para determilos puertos se nar los pasos a estancará”, seguir, ya que Roberto “aún no se ha Sabonge tomado ninguna decisión”, indicó Quijano. Explicó que entre las decisiones que se podrían tomar, figuran el relanzamiento del pliego de cargo con algunas modificaciones o cerrar definitivamente este capítulo y seguir con los otros proyectos encaminados a elevar el valor de la ruta.

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

CONSECUENCIA | UNOS $25 MILLONES ANUALES DEJARÍA DE PERCIBIR EL ESTADO

¿Cuál será el destino del puerto de Corozal? La ACP podría modificar el pliego de cargo

“Con esto Panamá ha perdido la oportunidad de capitalizar la ampliación”, se lamentó Quijano, quien destacó que lo que sí ha ocurrido en los dos últimos años es la apertura del puerto Lázaro Cárdenas en Michoacán, México y la ampliación del puerto de Buenaventura, en Colombia, quienes se prepararon para manejar buques neopanamax. Para Quijano la construcción del puerto de Corozal por parte de la propia ACP, no es una alternativa viable, ya que se requiere de una in-

PRÁCTICOS

versión de $600 millones y, además la entidad canalera tendría que salir a buscar a los clientes y la ACP no es un operador portuario. Para el consultor y especialista en temas marítimos, Rodolfo Sabonge, el puerto de Corozal es un proyecto que ha estado bajo estudio desde hace más de cuatro años, por lo que el impacto más directo de no construirse es el tiempo perdido y los recursos que se dedicaron para llevar adelante el proceso de licitación. De acuerdo con Sabonge, se trata

nes de servicios, es muy difícil cambiarlos, por lo que este revés es bastante trascendental para el país. Ante la posibilidad que la ACP construya el puerto, manifestó que nunca se concibió que este proyecto lo iba a construir o manejar la ACP, siempre se visualizó como una concesión. La razón por la que se involucró a la ACP es porque las tierras forman parte de su patrimonio y por Constitución tiene el derecho y la facultad de administrar ese patrimonio, detalló. CF

LICITACIÓN | EL OPERADOR NO TENDRÍA LOS MISMOS INCENTIVOS FISCALES QUE SUS HOMÓLOGOS

La ACP denuncia campaña de falsedades La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) desmiente las denuncias de intentos de privatización de los servicios de remolcadores, publicadas por los sindicatos de prácticos, capitanes de remolcador, oficiales de cubierta e ingenieros de máquina de la vía interoceánica, reafirmando que bajo la administración panameña, el Canal ha más que duplicado en cantidad y capacidad la flota de remolcadores de la empresa. La ACP reitera a la ciudadanía que cumplirá firmemente su responsabilidad constitucional de administrar el Canal de Panamá de manera eficiente y rentable para maximizar los beneficios que genera al país, a pesar de las denuncias falsas y sin sustento publicadas por algunos sindicalistas. Alejados de los valores de honestidad y respeto a la opinión pública, la Unión de Prácticos del Canal de Panamá, la Unión de Capitanes y Oficiales de Cubierta y la Unión de Ingenieros Marinos han publicado falsedades que desmentimos con los siguientes hechos: La ACP no tiene dentro de sus planes la privatización de los servicios de remolcadores en la vía interoceánica. La flota de remolcadores propia del Canal de Panamá creció 130% de 20 unidades en el año 2000, a un total de 46 en la actualidad, con mucha mayor capacidad de remolque. Como muestra del compromiso de la ACP de mantener su modelo de gestión, el ejercicio del presupuesto de inversiones que se está proyectando para el año fiscal 2018, incluye la adquisición de remolcadores adicionales, a fin de atender la creciente y futura demanda. El 57% de los capitanes de remolcadores que forman parte de la fuerza laboral de la ACP fue contratado entre 2008 y 2014, justamente para atender la nueva demanda. Durante las pasadas cuatro décadas, el Canal de Panamá ha contratado los servicios de remolcadores comerciales para asistir a buques en las entradas de mar hacia las esclusas, con el fin de complementar la asistencia de buques ante requerimientos y necesidades eventuales o extraordinarias de la operación. Las contrataciones de remolcadores comerciales representan alrededor del 0,3% del total de asistencias en las operaciones del Canal de Panamá. Todo el personal que maniobra estos remolcadores comerciales es panameño y sus oficiales cuentan con licencias emitidas por la Autoridad Marítima de Panamá (AMP), autorizados por la Junta de Inspectores de la ACP, luego de completar una capacitación, así como pruebas prácticas en los respectivos equipos. Todos los remolcadores son inspeccionados y cumplen con los requisitos exigidos por las regulaciones que rigen el funcionamiento del Canal de Panamá. La empresa que se ganó la licitación para prestar los servicios eventuales de remolcadores para atender necesidades puntuales, está establecida en Panamá. La propuesta de modificaciones al Reglamento de Navegación en aguas del Canal busca ajustar la práctica de hace cuatro décadas, que se lleva adelante en cuanto a la contratación eventual de remolcadores comerciales.

de un revés para el país y para la ACP, “ya que sin más capacidad portuaria todo el resto del sistema que depende de los puertos se estancará”. Detalló que la ampliación de la capacidad portuaria debió planificarse desde hace más de cinco años para que hubiera estado lista con la inauguración del Canal ampliado. Ahora, Panamá está desaprovechando oportunidades que los países vecinos están explotando, destacó Sabonge y advirtió que una vez se cuenta con la infraestructura y se establecen los patro-

Contrato del puerto de Corozal exhibe grandes diferencias ✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO midelaos@yahoo.com Especial para Capital Financiero

uego del Acto Público para la concesión, desarrollo y operación de una Terminal de Contenedores en Corozal, en el Pacífico panameño, convocada por la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) en la que habían cuatro consorcios precalificados, pero ningún presentó oferta, muchos se preguntan: ¿Qué pasó con ese proyecto? Se trata de una pregunta que requiere una respuesta por ser esta la segunda ocasión en la historia que se fracasa en un intento por licitar una nueva termiSería más nal de contenedores en el oneroso de Pacífico. desarrollar No es fácil saber qué debido a que llevó a los consorcios prela ACP exigía califi cados a no presentar que fuese sus propuestas, sin emun “puerto bargo, lo evidente es que verde”, es decir, el principio de igualdad amigable con el de condiciones para tomedio ambiente dos los operadores portuarios a través de la llamada equiparación no se aplicaba para los proponentes de este puerto, el cual, además sería más oneroso de desarrollar debido a las condiciones que exigía la ACP, entre ellas, que fuese un “puerto verde”, es decir, amigable con el medio ambiente. Capital Financiero publicó en el pasado mes de octubre, justo después que se divulgarán los pliegos de cargo, que en ese

documento se mencionaba que la empresa que operará el puerto de Corozal pagaría más por movimiento de contenedores en comparación con el resto de los puertos de trasbordo del país, adicionalmente, a dicho concesionario se le exigía un volumen determinado de movimiento de contenedores por año, algo que no figura en ninguno de los contratos ley pactados con el resto de los operadores portuarios. La ACP exigía en los pliegos de cargos que los proponentes no podrían ofrecer una tarifa menor a $12,00 por movimiento, cifra que aumentaría $3,00 a partir del cuarto aniversario de la fecha de adjudicación llegando a $15,00, registrándose luego aumentos en períodos quinquenales hasta la fecha de terminación del contrato. Contratos como el de Manzanillo International Terminal (MIT) y PSA Panamá, por ejemplo, dicen: “La tarifa por movimiento será revisada entre el Estado y la empresa y ajustada por el Estado cada cinco años para su eficacia durante los próximos cinco años, en base al índice de precios al consumidor publicado por la Contraloría General de la República, pero en ningún caso el aumento excederá de 10% de la tarifa por movimiento del período anterior”, lo que a simple vista es inferior a lo propuesto en el Pliego de Cargos de Corozal. Ambos contratos que contienen adenda nuevas entre el Estado y las empresas concesionarias pagan un canon fijo en terreno y en ambos no llega al mínimo de $2,00 por metro cuadrado. En el caso de PSA Panamá, éste mantiene un contrato con la Autoridad

Marítima de Panamá (AMP) y otro con la ACP, éste último le exige pagar también por espejo de agua y otros. En lo referente al Fondo Social, el Pliego de Cargos del puerto de Corozal establecía que el concesionario debería contribuir con $7 millones, en base a un calendario desglosado para esa contribución. Los primeros $3 millones serían desembolsados cuatro meses después de la fecha de concesión; los siguientes $2 millones después de los tres años posteriores a la fecha de concesión y los últimos $2 millones a los cinco años después de la fecha de otorgados los derechos de la zona de concesión. También el pliego dejaba establecido que si la concesionaria ejercía su opción de ampliar la terminal, de acuerdo con la cláusula 2.3, el concesionario aportaría $5 millones adicionales al Fondo Social, pagaderos de la siguiente forma: $2 millones tres años después de que la ACP apruebe el Programa de Expansión del concesionario; 1,5 millones a los cinco años y el resto cinco años después. La cláusula de responsabilidad social que estableció la Junta Directiva de la AMP en todos los contratos ley, fijó un porcentaje dependiendo del monto de inversión. Más de $250 millones sería 1%, lo que equivale a una cifra muy parecida a la suma que estableció el Canal. Adicionalmente, el operador de Corozal no tendría los mismos incentivos fiscales que el resto de sus homólogos en la República de Panamá, porque la Asamblea Nacional rechazó el proyecto de equiparación cuando fue sometido a primer debate. CF

El consorcio ganador tendría que pagar $12,00 por movimiento de contenedores

Capital FINANCIERO

N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

Marítimo

PRONÓSTICOS | SE ESPERA UN BUEN PRIMER TRIMESTRE EN EL SECTOR

Fusiones y alianzas podrían rendir beneficios para finales de 2017

En la costa Oeste de Suramérica la demanda estará entre el 2% y el 4% de crecimiento Foto: Fotolia

✏ MICHELL DE LA OSSA PRIETO midelaos@yahoo.com Especial para Capital Financiero

ara finales de este 2017 y principios de 2018 se espera que los beneficios de las fusiones y alianzas entre las principales navieras del mundo acordadas en el 2016 puedan reflejar sus resultados, de acuerdo con el Consejo Marítimo Internacional y del Báltico (Bimco), la mayor asociación de la industria naviera. Para abril de 2017 entran a operar las alianzas denominadas “The Alliance” y “Ocean Alliance” con las principales navieras portacontenedores del mundo formando parte de este nuevo juego. Bimco en su informe de inicios de año manifestó: “Esperemos que, a través de mejores beneficios y la utilización de la flota, en lugar de sólo reducir los costos y ofertas más baratas a los cargadores. Se necesita tiempo para fusionar dos empresas en una, y hacer que funcione de una manera que aproveche las economías de escala y la oferta más amplia en carriles comerciales específicos”. Agregó que “la recuperación es lenta, pero si se aplica paciencia y el lado de la oferta se maneja con cuidado durante los años venideros, sucederá”. Para el 9 de enero de 2017, la flota total inactiva era de 351 buques con una capacidad combinada de 1,4 millones de TEU`s (Fuente: Alphaliner), equivalente al 7,0% de la flota. Como Bimco pronostica un mercado de transporte de contenedores en el que los flujos nominales (excluidos los buques reactivados) de TEU’soferta de suministro coinciden con el crecimiento de la demanda; mantener 1,4 millones de TEU’s fuera de la flota activa en el futuro será un requisito mínimo para sostener la presión fuera de las tasas de flete. Bimco espera que las exportaciones fuera de Asia crezcan lentamente, a medida que el crecimiento económico se debilite en Estados Unidos (EE.UU.). Se espera que las importaciones europeas se aceleren, creciendo ligeramente más rápido que en 2016, ya que la demanda de los consumidores sigue en aumento. En los carriles comerciales más cortos se pronostica que las operaciones intra-asiáticas “cada vez más altas” se vuelvan aún más ocupadas, mientras se despliegan buques más grandes nuevamente. La conexión en cascada sigue siendo un problema, ya que la mayor demanda no trae tasas de flete mucho más altas. Manejar el lado de la oferta con cuidado es lo más importante para el futuro. Por otra parte, la demanda de capacidad de transporte portacontenedores, como lo demuestran los niveles muy bajos de la tasa de fletamento, mostró un desajuste total entre la demanda y el suministro de buques para viajes “chárter”. Los precios de los viajes “chárter” desde mediados de noviembre para los buques con una capacidad entre 700 y 8.500 TEU’s han sido de entre $4.700 y $8.000 por día, según Harper Petersen & Co. Los propietarios sólo buscan chárters a corto plazo (de tres a nueve meses) cuando las condiciones del mercado son malas, para evitar ser bloqueado en las tasas bajas para un largo plazo. Las malas condiciones del mercado golpearon especialmente a los barcos panamax y ahora están completamente aislados como el segmento que se sacó del mercado. A pocas semanas de empezar las alianzas marítimas hay muchas esperanzas que el mercado empiece a recuperarse. En una entrevista con Mundo Marítimo, Francisco Ulloa, director de Maersk Line para la costa Oeste de Sudamérica, dijo que para este 2017 se ven buenas perspectivas, en el sentido que la demanda estará entre el 2% y el 4% de crecimiento. Ulloa destacó que dicha demanda estuvo cerca del 4% el último trimestre del 2016 y eso no se había visto antes. CF

Mantener 1,4 millones de TEU’s fuera de la flota activa en el futuro será un requisito mínimo para sostener la presión fuera de las tasas de flete

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13 al 19 de marzo de 2017 | NÂ°828

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Capital FINANCIERO N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

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La producción en América Latina ha disminuido más que en EE.UU. Los datos de la producción global socavan la retórica de Trump sobre la pérdida de empleos estadounidenses durante los últimos 20 años ✏ Steve Johnson, Financial Times

a participación de América del Norte de la producción mundial ha caído mucho menos que la de América Latina o de Europa en los últimos 20 años, socavando las afirmaciones del presidente estadounidense Donald Trump de que injustos acuerdos comerciales han perjudicado a los trabajadores estadounidenses en particular. Desde 1997, la participación de América del Norte de la producción mundial ha caído desde el 28,5% del total a una previsión del 24,1% este año, lo que supone una disminución del 15%, según datos de Euromonitor, un grupo de investigación. Pero la participación de Europa occidental se ha reducido en un 31% durante el mismo período, y se prevé que caiga por debajo del 20% por primera vez en 2017, en comparación con el 29,1% en 1997. A América Latina le ha salido casi tan mal, pues su participación ha disminuido más de un 25% hasta el 5,1%. Todas están lidiando con el creciente poder de las economías asiáticas, las cuales se encaminan a representar el 40% de la produc-

✏ Gillian Tett Financial Times

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ción mundial de este año, un alza desde el 26,3% en 1997. “El cambio de los últimos 20 años ha sido la expansión de las cadenas de suministro mundiales durante la cual se produjo la integración de Asia, especialmente China, en el sector manufacturero mundial”, dijo William Jackson, economista principal de mercados emergentes de Capital Economics. El señor Trump ha afirmado que los “horrible” acuerdos comerciales firmados por sus pre-

decesores permitieron que los empleos se escaparan a México y China, y llamó la medida de abandonar el Acuerdo de Asociación Transpacífico entre 12 naciones “algo muy bueno para los trabajadores estadounidenses”. Pero los datos indican que otras naciones europeas y latinoamericanas han perdido mucho más. Indre Cesniene, jefa de investigación industrial de Euromonitor, dijo: “En 2017 Asia representará el 70% de todos los productos de alta

tecnología producidos en todo el mundo, y prácticamente todas las grandes compañías contarán con capacidad productiva en la región”. Asia también representa más de la mitad de la producción mundial de bienes intermedios y de maquinaria. En el sector manufacturero en su conjunto, se prevé que Asia tenga un 45,5% de participación este año. Cifras separadas de las Naciones Unidas sugieren que, entre 1990 y

Los inversionistas están optimistas porque no todas las reformas en favor del crecimiento necesitan la aprobación del congreso

tra semana, otra racha de alzas en los mercados bursátiles. Esta vez, el repunte fue parcialmente provocado por señales de que funcionarios de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos (EE.UU.) están dispuestos a adoptar los aumentos de las tasas de interés. Pero los alcistas también están de plácemes a causa de Donald Trump: En su primer discurso ante el congreso, el presidente convenció a muchos inversionistas de que no sólo es “EE.UU. primero”, sino que se está volviendo más pragmático y, por lo tanto, más propenso a implementar reformas en favor del crecimiento y los negocios. ¿Está justificado este optimismo? No, si consideramos el congreso. El señor Trump necesitará apoyo republicano generalizado si quiere promulgar sus prometidas reformas fiscales, la repatriación de efectivo o el plan de gastos de infraestructura de $1 billón. Parece muy poco probable que eso surja dentro de poco tiempo, dado que los republicanos están divididos sobre la política fiscal y distraídos por la reforma del sector del cuidado de la salud. Pero si se desea entender por qué tantos inversionistas y líderes empresariales siguen siendo tan optimistas, es necesario evaluar un segundo punto crucial: El congreso no es la única alternativa. Por el contrario, mis conversaciones con líderes empresariales

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La sigilosa desregulación de Trump complace a los negocios en los últimos días sugieren que muchos altos ejecutivos están silenciosamente apostándole a que la Casa Blanca pueda utilizar otras herramientas para dar rienda suelta a los espíritus animales, incluso sin esos molestos proyectos legislativos. ¿Cuáles son estos instrumentos ajenos al congreso? En primer lugar está el tema que a muchos directores ejecutivos les importa tanto como la reforma tributaria (o quizás más): La desregulación. El señor Trump ha prometido una desregulación radical y, en algunas áreas, esto requerirá la ayuda del Congreso. La Casa Blanca no puede, por ejemplo, derogar las reformas financieras Dodd-Frank

simplemente mediante un mensaje de twitter presidencial. Pero lo que sí puede hacer es instalar reguladores quienes sigilosamente cambien la forma de interpretar y aplicar las reglas. Esto podría tener un impacto dramático y causa horror entre los reformadores financieros. Observemos, por ejemplo, cómo el Departamento de Trabajo anunció esta semana una “demora” en la introducción de una regla fiduciaria que hubiera establecido nuevas normas estrictas para los consejeros de inversiones. O consideremos lo que podría sucederles a las directrices de crédito y las pruebas de resistencia bancaria si la Casa Blanca coloca funcionarios pro-fi-

nanzas y anti-desregulación en los cuatro puestos de gobernador de la FED que quedarán vacantes en el próximo par de años. Un segundo instrumento es la infraestructura. El señor Trump no puede entregar un paquete de gastos de $1 billón sin un proyecto de ley. Pero su equipo podría comenzar a considerar iniciativas para dar rienda suelta a la creación de asociaciones público-privadas para financiar la infraestructura, al estilo de Canadá o el Reino Unido. También puede “alentar” a los financieros estadounidenses o a los fondos soberanos de riqueza no estadounidenses a proporcionar el capital para apoyar esto. Ese dinero podría ser utilizado

2015, China pasó de ser el 8º fabricante más grande del mundo a ser el primero, Corea del Sur del 12º al 5º, India del 14º al 6º, e Indonesia del 18º al 11º. Sin embargo, Asia sigue siendo mucho más débil en los sectores de servicios, y representa menos de una cuarta parte del volumen de negocios en áreas como las finanzas y los seguros, y los servicios empresariales. Euromonitor estima que la participación de Asia de la producción mundial crecerá aún más, hasta casi el 49% del total para el año 2025, con un 75% de participación en sectores como el textil y los equipos de transporte. Pero el señor Jackson, dijo que era “poco probable que este avance continuara al mismo ritmo”, dado el aumento del proteccionismo y el hecho de que impulsos únicos como la integración de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2001 no se pueden repetir. “Ya estamos viendo señales de que la integración de las cadenas de suministro de fabricación probablemente ha alcanzado un pico”, dijo. La señora Cesniene dijo que ella no contempla que las medidas del señor Trump hagan mucha mella en el auge de Asia, argumentando que los fabricantes, como los fabricantes de automóviles, quieren estar en la región pues es el lugar donde radican cada vez más sus clientes.

para implementar algunos de los proyectos de infraestructura de la era de Obama que están a la espera de financiación. La Casa Blanca también podría lanzar algunos nuevos proyectos para complacer al público, como la muy necesaria renovación del anticuado sistema de control de tráfico aéreo. En tercer lugar, el señor Trump podría utilizar su “púlpito presidencial” para persuadir a los empresarios a que apoyen su economía mediante la creación “voluntaria” de más empleos. Las compañías desde Walmart hasta Boeing ya lo han hecho. Sin duda alguna habrá más anuncios de este tipo. También se deben esperar programas en todas las industrias para impulsar la capacitación de los trabajadores, encabezados por compañías de la talla de IBM; la palabra “aprendizaje” se está poniendo de moda. Un cínico podría burlarse y alegar que esto es solamente una ilusión. Quizás así sea. Pero si el simbolismo eleva la confianza, eso puede impulsar el crecimiento. La cuestión clave es que, si se quiere confiar en el repunte del mercado bursátil, hay que creer que la Casa Blanca tiene el poder para sacar conejos políticos del sombrero, incluso sin que el congreso actúe como un obediente ayudante de mago. Aunque posiblemente sean ingenuos, muchos directores ejecutivos e inversionistas quieren creer en esa magia. Y a veces los actos de magia funcionan.

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13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

✏ ANDREW HILL Financial Times

onsideremos a Clara Peeters. O más bien, ya que se sabe poco sobre la pintora flamenca, consideremos su obra: Alrededor de 40 exquisitas naturalezas muertas que datan de principios del siglo XVII. La señóra Peeters se pintó a sí misma en algunos de estos cuadros, reflejada vagamente en una jarra de peltre pulida o en una copa dorada, y portando un vestido de hombros elevados con un cuello alto y un tocado. Y eso, más o menos, es todo. La señora Peeters probablemente nació entre 1588 y 1590, y las primeras pinturas datan de 1607. Después de 1621, cuando ella habría estado en su tercera década, no hay nada. Su historia es importante y, en todos los sentidos, ilustrativa, porque aunque han transcurrido casi cuatro siglos desde que estuvo activa, su trayectoria sigue siendo sorprendentemente similar a la de un sinnúmero de talentosas mujeres en el ámbito laboral: Una sorprendente promesa temprana, repentinamente acortada al alcanzar la madurez. Como lo indican las notas de una exposición reciente de la obra de la señora Peeters en el Museo del Prado de Madrid, ella incluyó el eco de su imagen en las superficies brillantes de sus naturalezas muertas como “una forma de obtener reconocimiento”, el cual las artistas no obtenían fácilmente en el siglo XVII. Por supuesto, existen múltiples diferencias entre su vida y la de las mujeres que trabajan actualmente. La misoginia flagrante es mucho más infrecuente. Las mujeres jóvenes se incorporan a grandes empresas con igualdad de oportunidades y en cantidades iguales

Dejen de desperdiciar el potencial de las mujeres Foto: Fotolia

La búsqueda del equilibrio de género se basa en la equidad y la imparcialidad

(o en algunos casos mayores) que los hombres. Hay leyes, objetivos y campañas establecidas para igualar las condiciones para todos y para mantenerlas niveladas. Las empresas alientan a las mujeres a solicitar trabajos de alto potencial. Una vez que los obtienen, los gerentes ‘ilustrados’ las fomentan, las orientan y las patrocinan. A medida que se apliquen algoritmos para filtrar candidatos, se facilitará que las organizaciones identifiquen a más mujeres —y hombres— con talento que, de otro modo, no habrían subido a la parte superior del montón. Los antecedentes sociales y educativos, incluso las calificaciones de los exámenes, se volverán menos importantes, haciendo que las personas con perfiles menos ortodoxos ganen prominencia. Applied es una empresa “startup” británica que utiliza conocimientos de la ciencia del comportamiento

para eliminar los prejuicios en el proceso de selección. Cuando probó su plataforma en los postulantes de posgrado para su equipo, el grupo descubrió que, si hubiera dependido de humanos que cribaran las aplicaciones, nunca hubiera contratado, ni siquiera conocido, al 60% de los candidatos a los que les ofreció empleos. Sin embargo, incluso en estas propicias circunstancias del siglo XXI, numerosas mujeres renuncian y no regresan. Tener hijos no siempre es un factor desencadenante directo de su partida. A veces, comentó Lisa Unwin, la fundadora de She’s Back —una organización que trabaja para mejorar las oportunidades para las mujeres que regresan al trabajo— las profesionales femeninas se desalientan por la falta de modelos, o evitan las vidas laborales extremas que creen les esperan en el futuro. “Si me hubiera quedado, jamás hubiera tenido un novio y mucho menos empezado

una familia”, respondió una entrevistada a una encuesta de She’s Back. Cuando las mujeres intentan reiniciar sus carreras, declaró la señora Unwin, se encuentran con nuevos obstáculos, y descubren que su salario y sus perspectivas han sufrido una reducción irreversible. La búsqueda del equilibrio de género se basa en la equidad y la imparcialidad. Pero ignorar u oponerse a él también conlleva profundas implicaciones económicas y sociales. Las organizaciones que no exploran cómo contratar, mantener y, si es necesario, volver a contratar a los mejores trabajadores, simplemente están desperdiciando el potencial humano. KPMG calcula que 96 millones de mujeres calificadas con edades comprendidas entre los 30 y 54 años se encuentran en una interrupción de la carrera a nivel mundial. Alrededor de 55 millones de ellas habían alcanzado por lo menos el nivel de

gerente medio cuando dejaron sus empleos. En anticipación del Día Internacional de la Mujer, Vodafone, la cual encargó el estudio de KPMG, lanzó un programa para traer de vuelta a algunas de ellas. Es posible que la señora Peeters muriera en Amberes alrededor de sus 30 años. O tal vez se casó, tuvo hijos y dejó su paleta para siempre: Una “interrupción de la carrera” que se convirtió en un final de la carrera. Comparemos otra exposición que estaba llevándose a cabo en el Prado cuando lo visité el mes pasado, una selección de decenas de dibujos del artista español José de Ribera, un contemporáneo de la señora Peeters. Para 1616, el señor Ribera estaba viviendo en Roma, refinando sus habilidades en una reconocida academia, y a punto de recibir patrocinio vital del virrey de Nápoles, todas rutas profesionales que de hecho estaban cerradas para las mujeres. El señor Ribera es sólo uno de los cientos de hombres cuyo trabajo ha merecido exposiciones individuales en el Prado desde que abrió sus puertas en 1819. La señora Peeters es la primera artista que ha tenido tal exhibición. Así es que consideremos a Clara Peeters. Consideremos los cuatro siglos desde que su extremadamente breve florecimiento y lo que representan en miles de millones de oportunidades perdidas para aprovechar el potencial de las mujeres en el arte, en la literatura, en la política y en los negocios. Pero hay que pensar, sobre todo, en lo que tu organización puede hacer actualmente para dejar de desperdiciar las promesas de su personal femenino. De lo contrario, vislumbrarás su reflejo, años después, cuando ya sea demasiado tarde, para ellas y para ti.

La reforma tributaria de EE.UU. podría sacudir la economía global ✏ SHAWN DONNAN Financial Times

na propuesta para un nuevo impuesto sobre las importaciones incluido en un plan republicano de reforma tributaria ha desencadenado una guerra de presión en la comunidad empresarial de Estados Unidos (EE.UU.) y ha aumentado los temores de la posibilidad de escaramuzas comerciales. Pero los economistas también han comenzado a enfocarse en otro aspecto potencialmente preocupante: Lo que esto significa para la economía global. La inclusión de un “impuesto de ajuste fronterizo” en la propuesta impulsada por el presidente de la Cámara Paul Ryan y otros líderes republicanos sería, según expertos, el mayor cambio en la imposición global en casi un siglo. Si la ortodoxia económica se sostiene —y eso es objeto de un significativo debate— podría también conducir al mayor auge del dólar estadounidense desde la década de 1980 con consecuencias potencialmente perjudiciales, especialmente en las economías emergentes. Los defensores de la reforma tributaria argumentan que en el corto plazo conduciría a una mayor demanda de exportaciones y dólares estadounidenses y una desaceleración de la demanda de importaciones y otras monedas. También estimularía más inversión extranjera directa a largo plazo en EE.UU. y, por lo tanto, la demanda de dólares. Junto con el aumento de las tasas en EE.UU. y una Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés) decidida a no dejar que la economía de EE.UU. se sobrecaliente, podría presentar un shock para la economía mundial que los economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI) y otras instituciones han comenzado a tratar de cuantificar. En un informe publicado recientemente, la agencia calificadora Moody’s dijo que un impuesto del 20% sobre las importaciones podría conducir a una apreciación de hasta un 25% en el dólar estadounidense. Éste sería el cambio de moneda más grande desde los Acuerdos de Plaza de 1985 entre EE.UU., Japón y las principales economías europeas. “Una apreciación total del 25% del dólar estadounidense en términos reales y en un corto período no tiene precedentes”, escribió Moody’s. Tal medida obligaría a ajustes internos en economías como Arabia Saudita y Hong Kong que tienen monedas vinculadas o ligadas al dólar, dijo Moody’s, y afectaría a países con altos niveles de deuda denominada en dólares como Jamaica y Venezuela. Pero también podría afectar a economías más grandes como China y, más ampliamente, conducir a una reconfiguración de las cadenas de suministro globales que tendría consecuencias para las economías que dependen de exportaciones y el comercio en todo el mundo.

“Esto pondría mucho estrés a muchas economías de mercados emergentes”, dijo Eswar Prasad, un ex economista del FMI que ha escrito sobre el creciente papel del dólar y el renminbi chino en la economía global. En el caso de China, una apreciación significativa del dólar “realmente los conduciría a un rincón”,dijo. Los responsables de la política económica en Beijing han estado manejando el renminbi contra una variedad de divisas en lugar de sólo el dólar. Pero el papel del dólar sigue siendo fuerte y la tasa bilateral es políticamente sensible, conforme el presidente estadounidense Donald Trump ha acusado a China de ser el “gran campeón” de la manipulación monetaria. Si el dólar se apreciara bruscamente, impulsaría a China a reaccionar manipulando al alza su propia moneda —como lo ha hecho en los últimos dos años— perjudicando su posición con otros socios comerciales, sostuvo el señor Prasad. Aproximadamente el 80% de las exportaciones de China se destinan a países distintos a EE.UU. La buena noticia es que el señor Prasad y otros sostienen que las economías emergentes se encuentran en una posición mucho mejor que en los años noventa, cuando muchos se vieron afectados por una crisis debida en gran parte a las pesadas cargas de la deuda denominada en dólares. La suposición económica de que un impuesto en la frontera en EE.UU. causaría una gran apreciación en el dólar continúa siendo una premisa inconclusa. Wilbur Ross, el secretario de comercio de EE.UU., ha respaldado la idea del impuesto fronterizo en el pasado. Pero en una entrevista el viernes dejó claro que no estaba convencido de que los mercados de divisas reaccionarían como se ha previsto. “Soy un poco escéptico sobre la teoría de que los mercados absorberán todo según los pronósticos al respecto”, dijo a CNBC. Los escépticos también señalan que los flujos comerciales de EE.UU. desempeñan un papel relativamente pequeño en los mercados de divisas. El comercio total de bienes y servicios de EE.UU. fue de $5 billones en 2016, según datos oficiales de EE.UU., lo equivalente al volumen diario promedio negociado en los mercados internacionales de divisas. Hung Tran, ex economista del FMI en el Instituto de Finanzas Internacionales, dijo que cree que en parte por esto el ajuste al dólar debido a cualquier cambio tributario sería “más moderado y más gradual de lo esperado”.Pero es probable que estos cambios también estén acompañados con el aumento de las tasas de EE.UU. y un estímulo fiscal, factores que por sí solos podrían impulsar el dólar.

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N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

BALANCE | LA UTILIDAD NETA CRECIÓ 3,7% AL FIJARSE EN $52,23 MILLONES ✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

ese a que el 2016 fue un año difícil, el crecimiento de 3,78% en la utilidad neta de Multibank, Inc., y subsidiarias, en comparación con el resultado de 2015, fue calificado por el vicepresidente ejecutivo y gerente general del banco, Rafael Sánchez, como “bastante positivo”. La ganancia neta del banco pasó de $50,32 millones en 2015 a $52,23 millones en 2016. El negocio bancario se vio afectado durante el año pasado por la baja en el crecimiento económico de los países vecinos y las relaciones comerciales de Panamá con algunos de ellos no han estado en los mejores momentos. Además de la caída de los precios internacionales de las materias primas y los conocidos incidentes locales e internacionales que lesionan la reputación del país. “Sin embargo, hemos crecido en todos los rubros: Activos, préstamos y beneficio, lo que es extremadamente positivo y el resultado de un gran esfuerzo”, destacó Sánchez. Los préstamos (neto) fijados en $2.635,02 millones en 2015 aumentaron 10,19% para concluir el 2016 en $2.903,62 millones. El 33,81% de los desembolsos del año pasado se concentró en el sector comercial con $996,07 millones. Le siguen con los mayores montos: Personales, autos y tarjeta de crédito ($529,99 millones), hipotecarios residenciales ($432,37 millones) y el financiamiento interino y construcción ($401,33 millones). En 2016 el banco apoyó al sector agropecuario con $169,55 millones, unos $18,35 millones más que los desembolsados en 2015 que fueron por $151,20 millones, un crecimiento de 12,13%, ubicándolo como el tercer banco de la plaza en el sector y con la inauguración de la sucursal en Tortí (Chepo), a inicio del presente mes, empodera a la región con nuevas oportunidades de desarrollo. “Creemos en el sector agropecuario y vengo del Banco Exterior de España que llegó en 1969 y en 1970 contábamos con siete sucursales en el interior del país, financiando la producción de arroz, la ganadería y otros rubros agropecuarios. Junto al Banco Nacional de Panamá (BNP) y el

Multibank apuesta al sector agropecuario

En 2016 incrementó en 12,13% el saldo de la cartera al sector primario

estadounidense Chase Manhattan Bank”, recordó el vicepresidente ejecutivo. Agregó que el sector agropecuario, en base a su larga carrera bancaria y la bondad del productor es confiable y los productores no ingresan al banco a pedir un préstamo sin una garantía que dar. “Obviamente es una cartera que se debe saber manejar”, dijo el banquero. A la vez, lamentó que el sector agropecuario no cuente con una clara política de Estado, lo que representa una gran laguna en el país, debido a que su fortaleza evita la migración a la ciudad capital. Mientras que a la industria Multibank le desembolsó en 2016 la suma de $111,22 millones, unos $11,77 millones más que los $99,45 millones aprobados en 2015. Solo dos rubros registraron bajas en los créditos recibidos: Turismo y servicios, que pasaron de $25,05 millones a $18,56 millones y los hipotecarios comerciales que cedieron de $12,12 millones a $7,68 millones en los dos últimos años (2015-2016). Depósitos Por su lado, los depósitos del banco durante el 2016 en comparación con el 2015, registraron un crecimiento de 10,87% al pasar de $2.441,45 millones a $2.706,89 millones. Los depósitos de clientes locales a la vista, crecieron de $242,10 millones a $270,84 millones, mientras que los extranjeros disminuyeron de $420,13 millones a $369,87 millones. Los depósitos de ahorros también registraron una baja al pasar de $392,34 millones a $375,53 millones. Entre tanto, los depósitos locales a plazo fijo, aumentaron de $1.066,03 millones a $1.212,52 millones y los de extranjeros pasaron de $320,83 millones en el 2015 a $478,14 millones en 2016. Respecto a la participación de los depósitos a la vista extranjeros, el vicepresidente ejecutivo comentó que se han caracterizado históricamente en tener un volumen importante, pero debido al desempeño de las economías de los

Multibank, Inc., y subsidiarias EN MILLONES DE $

DE MARZO A JUNIO DEL 2016 500000

3.926,51

400000

300000

2.444,45

2.706,89

2.653,03

4.268,32

2.903,62

200000

100000

Depósitos

Préstamos

Activos

Fuente: Multibank, informe 2016.

Multibank, Inc., y subsidiaria Utilidad neta

Vicepresidente ejecutivo y gerente general de Multibank

EN MILLONES DE $

2012 - 2016

Los depósitos durante el 2016 registraron un crecimiento de 10,87% al pasar de $2.441,45 millones a $2.706,89 millones

50,3

52,2

42,6 40

34,5

2012

2014

2015

2016

Fuente: Multibank, informe 2016.

países con los cuales Panamá interactúa y donde opera el banco se ha tenido un descenso en las captaciones, estrictamente por motivos comerciales. “No hemos tenido retiro de depósitos a consecuencias de los temas de reputación a los que Panamá ha sido expuesto”, afirmó el banquero. Calificación de riesgo El vicepresidente ejecutivo y gerente general reconoció que sí se han visto afectado por el cambio de perspectiva de estable a negativa en la calificación de riesgo. Sin que ello representará un cambio en la nota. “Los comentarios de las calificadoras de riesgos se dieron por temas de supervisión del sistema y eso escapa a nuestras manos”, puntualizó Sánchez. El banquero informó que ya Standard &

Poor’s (S&P) le restableció la perspectiva estable y confían que lo mismo harán las demás agencias que los evalúan. Sánchez indicó que el Gobierno y las autoridades regulatoria de la banca están dando los pasos adecuados para que los grados de supervisión y de normas cumplan con los estándares internacionales. “Esperamos que esta observación de las calificadoras se pueda resolver pronto y obviamente que los temas de reputación que están pasando no ayudan”, precicó. De forma ilustrativa el banquero afirmó que “nos han metido en un entierro donde nada tenemos que ver, ni conocemos el difunto, ni éramos pariente. Nos metieron en este proceso fúnebre de forma gratuita e injusta”. CF

MÁS ALLÁ DE LOS NÚMEROS

El regreso de la inflación ✏ Fátima Asvat

Gerente de Inversiones de Prival Bank

Las expectativas de inflación a nivel global están al alza, con altas esperanzas entre los inversionistas de que el período reflacionario que se está gestando desde finales de 2016 no solo denote que las economías mundiales están creciendo nuevamente, sino también que con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, esta tendencia resulte duradera. Durante gran parte de esta década, el crecimiento económico mundial ha sido relativamente suave y desincronizado. En los últimos meses, sin embargo, los datos económicos han mejorado en la mayoría de los mercados simultáneamente. Desde el 2016 hemos visto indicios que la inflación ha vuelto en muchas partes del mundo. China dejó de empujar cada vez más capital a sus industrias más antiguas. Anteriormente, el exceso de capacidad resultante se descargaba en los mercados internacionales, efectivamente, exportando deflación. El índice de precios al consumidor (IPC) de Alemania se ha duplicado, al punto que el Gobierno está ejerciendo cierta presión ante el Banco Central Europeo (BCE) para ponerle fin al programa de flexibilización cuantitativa. Y en Estados Unidos (EE.UU.), el IPC ha vuelto a rondar cerca de la meta del 2% de la Reserva Federal (FED, por sus siglas en inglés). La FED está ahora más confiada de poder seguir aumentando la tasa de referencia este año. No es sorpresa que la reciente mejora en las cifras económicas en EE.UU. y a nivel mundial coincida con un fuerte repunte en las acciones y otros activos de riesgo. Si vemos en EE.UU., el S&P 500 ha subido un 30% desde febrero del año pasado cuando los inversionistas se enfocaban en los riesgos de deflación y recesión. A inicios de este mes, el índice ya había superado la meta promedio de fin de año de los analistas de Wall Street, el cual rondaba en un 5,2%. ¿Es esto sostenible? Si nos basamos en el comportamiento del mercado, la expectativa es que la racha de sólidos datos económicos incluyendo la inflación continúe. El iShares Tips Bond ETF, el mayor fondo negociado en bolsa que ofrece exposición a valores del Tesoro con protección contra la inflación (Tips), registró entradas netas de $822 millones tan solo en febrero. ¿Pero están justificadas estas expectativas? Desde la última crisis financiera, hemos visto muchos períodos de seis meses donde el crecimiento económico empieza a revivir sólo para luego recaer nuevamente. Una señal de que esta vez sea diferente pueden ser los cambios en las corrientes estructurales subyacentes. Hemos visto el fin del

desapalancamiento del sector privado en EE.UU., el cual ha sido identificado como la causa principal del estancamiento económico del país; China ha dejado atrás su política de exportar deflación; y Arabia Saudita finalmente decidió defender el precio del petróleo. Sin embargo, esto no quita que el alto nivel de optimismo sea excesivo. La reciente alza en la inflación global ha sido influenciada considerableVIII Concurso de Monografía 2017 mente por el incremento en el precio del petróleo, el cual alcanzó un mínimo de 13 años en enero de VIII Concurso de Monografía 2017 2016 y hoy está a casi el doble. Por lo tanto, las comparaciones de precios interanuales están fuerTema: temente influenciadas por este bajo punto de partida. Si la inflación continúa acelerando este año “Gobierno Corporativo como elemento clave en VIII Concurso de Monografía 2017 Tema: como esperan los mercados, no es probable que la Prevención del Blanqueo de Capitales” sea a causa del aumento del precio del petróleo, el “Gobierno Corporativo como elemento clave en cual parece estar asentándose en el rango actual la Prevención del Blanqueo de Capitales” de $52 a $55 por barril. La inflación, especialmente si ha de ser persistenPremios: Tema: Período de entrega: te, suele tener un fuerte componente de presión 1. B/.3 mil “Gobierno Corporativo como elemento clave en salarial. En EE.UU., a pesar de tener una tasa de del 1de febrero al 9 Premios: la Prevención del Blanqueo de Capitales” 2. Placa de distinción Período de entrega: desempleo inferior al 5%, el sector salarial se ha de junio VIII Concurso de Monografía 2017 1. B/.3 mil estancado en gran medida. El crecimiento de los 3. Publicación de la del 1de febrero al 9 salarios del sector privado ha rebotado alrededor 2. Placa de distinción monografía en la de junio del 2% al 2,5% desde el 2008 y no está ni cerca Premiación 8 de julio 3.Premios: Publicación de web de la SMV la y en de acercarse a las tasas de crecimiento antes de Período de entrega: Tema: monografía en la 1. B/.3 mil la crisis. la Revista del IIMV Premiación 8 de julio del 1de febrero al 9 “Gobierno Corporativo como elemento clave en Quizás lo más preocupante es que el público inde de la SMV y en 2.web Placa distinción de versionista se ha visto más propenso a darle una la junio Prevención del Blanqueo de la Capitales” Revista del de IIMV 3. Publicación la lectura optimista a las últimas cifras económicas Para más información: monografía en la ante las expectativas de deregulación y estímulos ljimenezurriola@supervalores.gob.pa Premiación 8 de julio fiscales en EE.UU., iniciativas que de realizarse pode la SMV y en Premios: Para más web información: drían tener efectos positivos a nivel global. A pesar Período de entrega: lamil Revista del IIMV 1. B/.3 ljimenezurriola@supervalores.gob.pa de las crecientes señales de desunión entre Trump del 1de febrero al 9 y el Congreso de EE.UU., los mercados financieros 2. Placa de distinción junio Para más información: ya están contabilizando posibles rebajas de imVerde bases y condiciones en: 3. Publicación de la Para más información: puestos y nuevos gastos en infraestructura, con los www.supervalores.gob.pa ljimenezurriola@supervalores.gob monografía en la ljimenezurriola@supervalores.gob.pa cuales estiman que estas tendencias alcistas en 8 de julio VerPremiación bases y condiciones en: web de la SMV y en los datos económicos y las ganancias de empresas www.supervalores.gob.pa persistan sin interrupción. Por poner un ejemplo, la Revista del IIMV las expectativas son de un avance de dos dígitos en el crecimiento de las ganancias de las empreVer bases y condiciones en: sas para el 2017. Ese nivel será difícil de lograr, tan bases Calle Ver y condiciones en: Plaza, Piso Para más información: (507) 501-1747 50, edificio PH Global 8, Tel.:(507)501-1700 www.supervalores.gob.pa solo porque no existe al día de hoy un plan concreto www.supervalores.gob.pa Apartado Postal 0832-2281 WTC Panamá, Rep. de Panamá ljimenezurriola@supervalores.gob.pa www.supervalores.gob.pa de rebajas de impuestos que beneficie este año al Calle 50, edificio PH Global Plaza, Piso 8, Tel.:(507)501-1700 (507) 501-1747 margen de ingresos de las empresas y que ayude a www.supervalores.gob.pa Apartado Postal 0832-2281 WTC Panamá, Rep. de Panamá justificar esta euforia. La deflación puede haber quedado atrás y la econoVer bases y condiciones en: mía global pudiera beneficiarse del nuevo escenario www.supervalores.gob.pa Calle 50, edificio PH Global Plaza, Piso 8, Tel.:(507)501-1700 (507) 501-1747 legislativo de EE.UU., pero los mercados financieros www.supervalores.gob.pa Apartado Postal 0832-2281 WTC Panamá, Rep. de Panamá continúan siendo vulnerables a sorpresas económicas, bajos niveles de ganancias en empresas y Calle 50, edificio PH Global Plaza, Piso 8, Tel.:(507)501-1700 (507) 501-174 un ambiente político retador tanto en EE.UU. como www.supervalores.gob.pa Apartado Postal 0832-2281 WTC Panamá, Rep. de Pan en Europa. En materia de inflación y crecimiento Calle 50, edificio PH Global Plaza, Piso 8, Tel.:(507)501-1700 (507) 501-1747 económico, el jurado todavía está deliberando, aun www.supervalores.gob.pa Apartado Postal 0832-2281 WTC Panamá, Rep. de Panamá cuando el mercado ya lo de por hecho.

VIII Concurso de Monografía 2017

Tema: “Gobierno Corporativo como elemento clave en la Prevención del Blanqueo de Capitales”

Período de entrega: del 1de febrero al 9 de junio

Premiación 8 de julio

Premios: 1. B/.3 mil 2. Placa de distinción 3. Publicación de la monografía en la web de la SMV y en la Revista del IIMV

Capital FINANCIERO

Economía

16 Avalan préstamo para compra de vagones El Consejo de Gabinete autorizó la celebración de un contrato de préstamo entre la República de Panamá, representada por el ministerio de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, y ING Bank, A Branch of ING-Diba AG y Citibank, NA por $137,3 millones para la adquisición de 70 vagones nuevos para el transporte del Metro de Panamá. El presidente del Metro de Panamá, S,A., Roberto Roy, explicó que con esta adquisición se espera un incremento de más del 110% en la capacidad de transporte del Metro de Panamá.

Refuerzan cobro de tarifas Con el objetivo de reforzar el cobro de las tarifas de derecho de autor en cumplimiento de la ley que regula la materia, el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) avaló el acuerdo tarifario por seis años firmado entre la Asociación Panameña de Productores Fonográficos (Produce) y la Asociación de Restaurantes y Afines de Panamá (Arap). Este acuerdo tiene la finalidad de garantizar que las entidades de gestión colectiva cumplan con su papel recaudador y administrador de las tarifas asignadas por la utilización de obras en los restaurantes afiliados a la Arap y que, a su vez, se conviertan en regalías para los productores, artistas, intérpretes y ejecutantes, dijo el viceministro de Comercio Interior e Industrias, Manuel Grimaldo, quien fungió como testigo de honor de la firma.

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

PROYECTOS | EL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DEL ESTADO ES DE $18.000 MILLONES

Más de $11.200 millones en ejecución Foto: Fotolia

✏ Ricardo González

Especial para Capital Financiero

n este momento hay más de $11.200 millones en ejecución, correspondientes a proyectos de esta administración y otros $1.500 millones en obras iniciadas en el gobierno pasado, que deberán culminar este año, de acuerdo con el último informe de la Secretaría de Metas El secretario de Metas, Carlos Duboy, aseguró que este capital se ha destinado a programas como Techos de Esperanza, educación y agua potable. A estos se unen proyectos de viviendas, infraestructuras como la Línea 2 del Metro de Panamá, el cuarto puente sobre el Canal, que se estará licitando en el mes de abril y el Instituto Técnico del Este, una obra de $200 millones, que inició el año pasado y que registra un avance de 15%. Este instituto vocacional con capacidad para albergará 5.000 estudiantes es una de las obras emblemáticas del actual gobierno. Es una iniciativa traída de Singapur, donde se graduarán a jóvenes que ingresarán directamente al mercado laboral. “Se ha podido licitar el doble que la administración pasada y se cuenta

con un presupuesto mayor en lo que se refiere a infraestructura pública”, destacó Duboy. El funcionario indicó que el presupuesto de inversión del Estado es de $18.000 millones, donde más del 60% se encuentra en ejecución. Duboy detalló que durante el 2019 no se realizarán grandes inversiones, sino que se buscará concluir todos los proyectos para dejar la menor cantidad de obras en continuidad. Obras pendientes Las obras que quedarían pendientes para la próxima administración serían: El cuarto puente sobre el Canal, que tendrá un costo de $1.200 millones y las potabilizadoras que se licitarán en Howard, Gamboa y La Arenosa. Según el secretario de Metas, en esta administración se está revisando de cerca los pliegos de cargo, para garantizar que exista una verdadera competencia y que participen entre cinco o seis consorcios. “Todo se está manejando con precios de referencia muy ajustados a la realidad, para que las obras se construyan con precios de mercado”, recalcó Duboy. Divulgación Pese a que el Gobierno mantiene obras en todas las provincias del país, lo cierto es que cuando a las perso-

Proyectos emblemáticos

•$632 millones para el Metro de Panamá, divididos de la siguiente manera: $406 millones para la Línea 2, que incluye la extensión de San Miguelito

hacia la Tumba Muerto. $107 millones para la Línea 3 del Metro, que conectará el sector Oeste con la ciudad de Panamá. $76 millones para mejoras y ampliación de la Línea 1 del Metro hacia Villa Zaita y la adquisición de nuevos vagones y $43 millones para el mejoramiento urbano asociado a obras de las Líneas 1 y 2. • Renovación urbana de Colón $122 millones. • Sanidad Básica 100/cero $51 millones. • Techos de Esperanza $126 millones. • Beca Universal $170 millones.

nas se les pregunta, la mayoría dicen que no se está haciendo nada. Según Duboy, esto se debe a que hay ministros de carteras sociales que no conocen el manejo mediático, por lo que considera que hay que ir a los medios a decir lo que se está haciendo. “Les hemos dicho al secretario de Comunicación y a los ministros que inviertan en divulgación y que hay que dar la cara en los medios para sustentar los proyectos”, precisó. Entre las obras públicas incluidas en el Presupuesto 2017, destacan la ampliación a ocho carriles de la carretera Panamá–Arraiján por $50

millones, la ampliación a seis carriles de la carretera La Chorrera-San Carlos por $50 millones, la construcción de acueductos y sistemas de agua potable por $254 millones y la terminal Muelle Sur del Aeropuerto de Tocumen de $330 millones. (Ver recuadro: Proyectos emblemáticos) El ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia, sostuvo que este año se seguirá dándole prioridad a los proyectos insignes del Plan Estratégico del Gobierno (PEG), que están enfocados en atender las necesidades de la población más vulnerable del país. CF

El Presupuesto General del Estado para la vigencia 2017, que asciende a $21,675 millones, mantiene inversiones del Sector Publico No Financiero (Spnf) por $4.764 millones y la mayor parte de ese monto corresponde a proyectos emblemáticos de la actual administración, entre los cuales destacan los siguientes:

FINANCIAMIENTO

INNOVACIÓN | EL PROYECTO TENDRÁ UN COSTO DE $120.000 Y UNA VIGENCIA DE DOS AÑOS

El BNP prepara estudio para definir política agropecuaria

Panamá aplicará tecnología nuclear se beneficiará para potenciar la agricultura Inicialmente a los productores de arroz, pero luego se extenderá a otros cultivos

✏ Hitler Cigarruista

Los productores insisten en que las importaciones descontroladas están acabando con la producción nacional

Rolando de León de Alba, gerente general del BNP.

Foto: Archivo Capital

✏ Orlando Rivera

orriver22@hotmail.com Especial para Capital Financiero

Panamá debe implementar una política agropecuaria por rubros, en vez de una general con cada nuevo gobierno, por lo que el Banco Nacional de Panamá (BNP) prepara un estudio sobre los productos de mayor consumo para incentivar su producción mediante un mayor financiamiento. Sin embargo, los productores insisten en que de nada sirve producir alimentos si existe un descontrol en la importación, por lo que exigen la aprobación del Proyecto de Ley 450, que establece los requisitos para la importación de productos agropecuarios, que se discute en primer debate en la Asamblea Nacional. Rolando de León de Alba, gerente general del BNP, informó que preparan un estudio para identificar los rubros con mayor demanda, con el fin de financiar a los productores que incursionen en esos cultivos. “En Panamá se producen diversos productos, en distintos climas, tiempo y tierras, por lo que urge una política agropecuaria por rubro”, resaltó de León. “Por ejemplo, Panamá no es autosuficiente en leche, por lo que hay que desarrollar hatos lecheros en sectores como Tierras Altas en la provincia de Chiriquí”, explicó el banquero. Augusto Jiménez, de la Asociación de Productores de Tierras Altas, insiste en que la importación de productos agrícolas está acabando con los productores nacionales, que de nada sirve que cuenten con financiamiento, si cuando van a vender sus productos no pueden hacerlos porque el mercado está invadido de productos importados, como viene ocurriendo con el arroz, la cebolla y el tomate. Mientras la Comisión de Asuntos Agropecuarios de la Asamblea Nacional inició la discusión en primer debate del Proyecto de Ley 450, que establece los requisitos para la importación de productos agropecuarios con el objeto de garantizar la seguridad alimentaria del país. En el proyecto de ley 450 se señala que es necesario establecer controles que garanticen la colocación y venta del producto nacional a precios razonables, ya que permitir la introducción de productos alimenticios al país, sin tomar las medidas correspondientes, atenta contra los productores locales. CF

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

odos sabemos que el arroz es el principal cultivo agrícola en Panamá, sin embargo, hay que admitir que a pesar de ello el rendimiento medio de las tierras dedicadas a su producción es sustancialmente menor si se compara con otros países. Se trata de una realidad que podría cambiar significativamente en los próximos años gracias a un proyecto denominado “Aumento del rendimiento del cultivo de arroz mediante el monitoreo de la humedad del suelo y manejo eficiente de nutrientes aplicando técnicas isotópicas nucleares”, en el que se empleará la energía nuclear para determinar la composición de los suelos y cuál es el tipo de fertilizantes que requiere, lo que facilitará identificar cuáles cultivos pueden desarrollarse exitosamente en esas condiciones y cuáles no. La iniciativa, que tendrá un costo de $120.000 y una vigencia de dos años, es desarrollada por el Instituto de Investigación Agropecuaria de Panamá (Idiap), en cooperación técnica con el Organismo Internacional de Energía Atómica (Iaea, por su sigla en inglés), que tiene sede en Viena, Austria, el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Mida y la Universidad de Panamá (UP). De acuerdo con el doctor José Ezequiel Villarreal, jefe del Laboratorio de Fertilidad de Suelos del Centro de Investigación Agropecuaria del Idiap en Divisa, existe la necesidad de implementar buenas prácticas agrícolas para preservar los recursos naturales, y al mismo tiempo, aumentar el rendimiento de los cultivos. Villarreal explicó que durante los dos años de investigación se trabajará con isotopos de Nitrógeno 15 (N) y Rubidio 85 (Rb), los cuales no emiten radiación y se utilizan como elementos trazadores de los fertilizantes nitrogenados, como, por ejemplo, la urea y potásicos, respectivamente. Agregó que al analizar las muestras

Foto: Archivo Capital

de suelo, plantas y granos en un laboratorio que cuente con equipos especializados, se puede determinar cuál fue la cantidad exacta que la planta absorbió de nitrógeno y potasio y de esta forma determinar las dosis de fertilización para obtener mejores rendimientos en el cultivo de arroz. Por su parte, el director general del Idiap, Axel Villalobos, explicó que inicialmente este proyecto se orientará a determinar las condiciones de los suelos de las principales áreas del país dedicadas al cultivo de arroz, sin embargo, posteriormente se podría aplicar a zonas dedicadas a otros cultivos e incluso se podrá prestar el servicios de análisis de suelo a aquellos productores interesados en mejorar el rendimiento de sus fincas. Villalobos destacó que esta iniciativa convertirá a Panamá en el primer país de Centroamérica en utilizar técnicas isotópicas nucleares para potenciar su producción agrícola, lo que, a su juicio, se traducirá no solo en una mayor productividad de los cultivos, sino en un incremento de la rentabilidad del sector

y de su aporte a la economía del país. En tanto, la economista Marquela Guevara recordó que “el conocimiento es poder” y en este caso, la aplicación de la tecnología nuclear para conocer las condiciones de los suelos y determinar cuál es el rubro adecuado para ser cultivado en esas condiciones llevará a la producción agrícola del país a un nuevo nivel de precisión, lo que requerirá el establecimiento de políticas públicas inteligentes que apoyen e impulsen el uso de este tipo de innovaciones. Como ejemplo mencionó que al establecer claramente qué cultivos se pueden desarrollar exitosamente en una zona del país o en una finca las empresas dedicadas a otorgar financiamiento al sector podrán identificar qué rubros tienen mayor potencial para ser rentables y cuáles pueden representar un riesgo, mientras que el Instituto de Seguro Agropecuario (ISA) podría determinar cuál rubro asegurar y cuál no, tomando en cuenta la composición del suelo. CF

Capital FINANCIERO

N°828 |13 al 19 de marzo de 2017

Negocios

ENTRETENIMIENTO | EN 2016 VIACOM ADQUIRIÓ LA ARGENTINA TELEFE

Acuerdo Viacom con EN fortalece presencia en Centroamérica ✏ José Hilario Gómez jgomez@capital.com.pa Capital Financiero

l acuerdo comercial de Viacom International Media Networks (Viacom) con Entertainment Networks (EN), alcanzado en octubre de 2016, fortalece la presencia del portafolio de marcas de entretenimiento de la compañía en Centroamérica y el Caribe, que incluye MTV, Nickelodeon, Nick Jr., Comedy Central, Paramount Channel y VH1. Capital Financiero conversó con el vicepresidente de ventas publicitarias de Viacom para México, Centroamérica y el Caribe, Adrián Peregrino, durante la gira que realizó por Panamá y Costa Rica, que calificó como un reingreso a la región ahora acompañado de EN, empresa que estuvo representada por el gerente para Centroamérica, PanamáyRepúblicaDominicana, Karlos Rodas. “Desde octubre de 2016 tenemos un acuerdo comercial con EN que nos representa en la región en materia de comercialización publicitaria de nuestros canales y nuestro objetivo en Panamá, junto a Karlos, es fortalecer nuestra oferta y canales”, afirmó Peregrino. Además, “sabemos que existe interés de marcas y anunciantes de llegar a acuerdos publicitarios y de contenidos con EN y deseamos integrarlos a nuestros contenidos porque deseamos que nuestra huella en la región sea más fuerte”. Al consultar a Peregrino sobre el impacto que en la MTV Play industria ha tiene más de 7 millones tenido el surgimiento de de usuarios en plataformas Latinoamérica como Netflix, destacó que el modelo de negocios de esta empresa cambió la forma de consumo, principalmente de videos. “Nosotros contamos con aplicaciones propias, por ejemplo, MTV Play tiene más de 7 millones de usuarios en Latinoamérica, al igual que la tienen Nickelodeon y Comedy Central”. Viacom está por realizar el lanzamiento de una aplicación para Nick Jr., que ofrecerá contenido por demanda, que es la forma en que se están consumiendo los contenidos, indicó. Esto no quiere decir que se ha dejado de ver televisión, sino que ahora son más las multiplataformas para llevar los contenidos a los usuarios, comentó Peregrino. “Tenemos acuerdos comerciales con Netflix, Televisa (México) para nuestros canales y contenidos. Igualmente queremos estar a la vanguardia en todo lo referente al tema tecnológico y a Netflix lo vemos como socio de negocio”, acotó el vicepresidente de ventas publicitarias. Peregrino puntualizó que la meta de la compañía es que sus canales se vean a través de diferentes plataformas: Televisión, digital, aplicaciones, eventos y redes sociales. Luego de romper récords de votación e interacción en redes en la edición mexicana de 2016 con más de 260 millones de votos, los Kids’ Choice Awards México (KCA) tendrán su octava edición, una excelente oportunidad de promocionar las multiplataformas. El canal también tiene planeado una serie de producciones de formato corto para todos sus productos multiplataforma, permitiéndoles a los jóvenes tener acceso a contenidos diferenciados en su app y página Web. La marca favorita de los chicos actualmente llega a más

de 53 millones de hogares en América Latina y Brasil y con una base de fans en redes sociales que asciende a más de 15 millones de personas en la región, sostiene la empresa. Por su parte, un comunicado de prensa de Viacom señala que la empresa continúa con un fuer-

te compromiso en la producción de contenidos originales, principalmente en México, Colombia y Argentina. También, reitera su estrategia de liderar el mundo multiplataforma con sus productos lineales, no-lineales, móviles, sociales y eventos en vivo.

El vicepresidente senior y director general de Viacom Américas – México, Centroamérica y el Caribe, Eduardo Lebrija, señaló que “seguimos con un crecimiento sostenido en la región para este año, tenemos una programación donde las producciones originales tienen un papel preponderante, gracias a que siguen teniendo un éxito creciente y constante a nivel multiplataforma”. Lo cual “demuestra la fuerza de cada una de las marcas de

17 Viacom, ya que, además de que somos dueños de nuestros contenidos, abarcamos todos los targets: Desde el preescolar al público adulto, además de que proponemos continuamente contenidos creativos e innovación de formatos que es lo que buscan nuestros socios comerciales“, señaló Lebrija. Entre tanto, Peregrino afirmó que “en Viacom innovamos y adaptamos nuestras estrategias de acuerdo con las nuevas necesidades de consumo de las audiencias. Ofrecemos a todos

nuestros clientes exitosos productos, que considera un enfoque multiplataforma, que va de lo lineal a lo no lineal, para así poder generar un impacto 360 grados que sea atractivo para el target”. Luego de un crecimiento en ratings durante 2016, MTV trae para 2017 nuevas producciones originales, con más de 430 episodios de contenido original y 300 nuevos episodios de hits internacionales para mantener a su audiencia en el centro de la cultura pop. CF

Capital FINANCIERO

Entrevista

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

¿Quién es?

TECNOLOGÍA | LA FORMACIÓN DEL PERSONAL ES VITAL PARA EVITAR RIESGOS

La ciberseguridad es ahora una responsabilidad con la sociedad

RAFAEL CISNEROS • Cargo: director de los Segmentos Empresas y Negocios en las operaciones de Telefónica en Centroamérica • Nacionalidad: Venezolana. • Estudios: Ingeniero de la Universidad Simón Bolívar, con Maestría en Administración de Empresas (MBA, por sus siglas en inglés) del IESA. • Experiencia laboral: Tiene más de 11 años en la industria de las telecomunicaciones. • Lecturas preferidas: Temas de tecnología y de búsqueda de la eficiencia en los procesos. • Medios: Está a cargo de una columna en el diario Perfil de Guatemala y en otros diarios de Centroamérica.

“Al diseñar un plan de ciberseguridad lo primero que tenemos que hacer es determinar el valor de lo que queremos proteger y qué riesgos corre ese patrimonio” ✏ HITLER CIGARRUISTA

hcigarruista@capital.com.pa Capital Financiero

Preservar la integridad de la información es una tarea en constante evolución

ara los lectores de Capital Financiero el nombre de Rafael Cisneros no es nuevo o desconocido, el director de Business Solutions de Telefónica Centroamérica lleva años colaborando con este periódico en su calidad de experto en temas de telefonía móvil y seguridad, sin embargo, durante la reciente celebración en Panamá del Tic Forum 2017 consideramos oportuno aprovechar su visita para conversar ampliamente sobre un tema que cobra mayor vigencia e importancia día a día: La necesidad de proteger el principal activo que tienen las empresas, que no es otro que su información. Cisneros, venezolano de nacimiento, comparte en esta entrevista su visión sobre cómo han evolucionado los riesgos que en materia de ciberseguridad, así como la relación existente entre este concepto y la propia supervivencia de las empresas. Sin embargo, durante el diálogo sostenido por Cisneros con Capital Financiero se destaca un ángulo nuevo de este viejo problema. Se trata de cómo los riesgos de seguridad de las empresas pueden impactar negativamente en el resto de la sociedad, toda vez que ya hay ejemplos de ataques contra compañías que no solo han afectado a sus clientes, sino también al resto de la sociedad. Y es que en un mundo empresarial inmerso en medios tecnológicos y una constante evolución de las operaciones estándares a un modelo de digitalización, que sin duda alguna trae beneficios de costo, productividad y crecimiento, las empresas enfrentan también amenazas digitales, inminentes y crecientes que pretenden frenar esta migración al futuro.

-¿Por qué el tema de ciberseguridad está tomando cada vez más importancia? -¿Qué es lo que está pasando? Todas las empresas están incursionando en los negocios digitales, bien sea digitalizando los procesos de sus negocios actuales o entrando a nuevos negocios 100% digitales, y cuál es la principal barrera, no es el costo, no es el acceso a la tecnología, no es la carencia de herramientas, es la salvaguarda de la información, es decir, la seguridad y la seguridad es un tema muy amplio porque tiene muchas vertientes, por ejemplo, la seguridad de la empresa y la seguridad del cliente. “Por ejemplo, hay fraude electrónico, ataques de negación de servicios, hay secuestros de información y todo esto tiene a las empresas como pajarito en grama, sin saber hacia dónde ir. Es por eso que este año dedicamos nuestro Tic Forum 2017 al tema de seguridad y creo que hemos despertado un monstro porque hay muchas personas que no sabían lo que estaba ocurriendo en el mundo y pensaban que este tipo de cosas solo ocurren en películas como Matrix y ahora han tomado conciencia que todas las empresas necesitan un plan de ciberseguridad”. -¿Muchas veces las empresas ven la ciberseguridad como un gasto y lo limitan al uso de ciertas herramientas? -Algunos empresarios piensan que contar con un plan de ciberseguridad es algo muy costoso, pero en reali-

dad no lo es, de hecho, en Internet del personal en materia de cibersehay muchas herramientas gratuitas guridad? que le pueden ayudar a proteger su -Esa es una de las áreas de oportuinformación que están disponibles. nidad que hemos detectado y quizás Sin embargo, al diseñar un plan de ci- una de las más importantes porque berseguridad lo primero que los empleados de las emtenemos que hacer es deterno son educados “Un ataque presas minar el valor de lo que quesobre cómo proteger su paralizó la información personal y la remos proteger y qué riesemisión de de la empresa, empezangos corre ese patrimonio, lo segundo es determinar qué tiquetes del do por el teléfono móvil, herramientas necesito para Metro de la que es una herramienta protegerlo y lo tercero es es- ciudad de San que cada vez más vincula tablecer los protocolos de acvida personal con el traFrancisco, lo la tuación, de forma que tengabajo de las personas. mos una guía de cómo actuar que demuestra “Los estudios que hemos que ya no en diversos escenarios. realizado en Telefónica de“A uno le gustaría decir que hablamos de muestran que más del 50% puede garantizar en 100% un riesgo para de los ataques exitosos son que no se van a dar inciden- las empresas, productos de la ingenuites de seguridad, pero nadie o por descuido de las sino de un dad lo puede hacer, uno lo que personas responsables, y puede hacer es mitigar los riesgo para la es que, por ejemplo, casi sociedad” riesgos y tener protocolos de todas las empresas le faactuación, por ejemplo, si se cilitan a sus empleados el pierde información debemos acceso a sus correos electener protocolos para recuperarla y/o trónicos corporativos a través de sus tetenerla respaldada, si se expone la léfonos celulares y muy pocas se preoreputación o se lanzan noticias falsas cupan por instalar en esos teléfonos un contra nuestra empresa o producto a software que limite el acceso desde ese través de las redes sociales debemos dispositivo al resto de la plataforma dipoder responder a esos ataques. gital de la empresa, entonces, si alguien “También es importante la gestión toma control de ese teléfono puede acpermanente de las herramientas, por- ceder a la información de la empresa. que de nada sirve instalar un firewall, “Parece mentira, pero hay personas por ejemplo, si luego no se actualiza y hoy en día que no tienen una contrapierde su capacidad para prevenir un seña para ingresar al teléfono celular ataque”. o a su ordenar personal o de trabajo, y -¿Qué papel juega la formación peor aún, hay personas que bajan a sus

celulares aplicaciones sin leer las autorizaciones que le confiere al diseñador de ese programa y no son conscientes que en muchas ocasiones por contar con una linterna o un juego le está facilitando a alguien que no conocen el acceso a la información de sus contactos, a sus archivos personales e incluso a la información de la empresa en que trabajan, lo que pone en riesgo su seguridad y la de la empresa”. “El problema es que siempre pensamos que eso no nos va a pasar a nosotros, pero la realidad es que sí puede pasar y después que pasa ya es muy tarde. De hecho, hay cientos de ejemplos de cómo la pérdida de información de las empresas o sus clientes ha tenido un impacto negativo en el valor y la reputación de las compañías, lo que incluye nombres como Sony o Yahoo”. -¿Pero el costo de un ataque cibernético se limita a las empresas afectadas o se extiende a toda la sociedad? -Lógicamente que cualquier ataque a cualquier empresa tiene un impacto negativo para ella y para otras empresas, sin embargo, el impacto es mayor cuando se trata de empresas que ofrecen servicios públicos o infraestructura crítica y en el Tic Forum 2017 hemos visto algunos ejemplos que ponen en evidencia que la ciberseguridad ya ha dejado ser un tema estrictamente empresarial para convertirse en una responsabilidad con la sociedad. Entre esos ejemplos destaca el caso de Ucrania, en el que un ataque al sistema que controla las redes de suministro de energía dejó a parte del país sin electricidad durante 45 días, mientras que en Estados Unidos (EE.UU.), específicamente en el estado de California, un ataque paralizó la emisión de tiquetes del Metro de la ciudad de San Francisco, lo que demuestra que ya no hablamos de un riesgo para las empresas, sino de un riesgo para la sociedad y como tal debemos enfrentarlo”. CF

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FINANCIERO

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en los siguientes puntos del país

PANAMÁ

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Riba Smith Alta Plaza

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PANAMÁ

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VERAGUAS-CHIRIQUÍ Farma Elysin/Central

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Capital FINANCIERO

Tecnología

N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

TENDENCIA |TAREAS REPETITIVAS CORREN MAYOR RIESGO

Automatización impactaría a la mitad del empleo

Se estima que el impacto potencial sería de 475.200 puestos

✏ Carlos Cordero Pérez El Financiero Costa Rica

a automatización podría impactar al 52% de las ocupaciones en el sector privado del país, si nos basamos en un informe de la firma McKinsey & Co. –que estima el potencial de automatización por ocupación a nivel global– y las estadísticas de la Caja Costarricense de Seguro Social (Ccss) de empleo por rama de actividad. Uno de los sectores donde hay más facilidad para aplicar las nuevas tecnologías es la venta al detalle. Con la adopción de esos sistemas, usted ingresa a una tienda o supermercado y consulta en su móvil si hay existencias del producto que busca. Podría hacer eso antes de salir de su casa, encargarlo vía app o por el sitio Web y luego pasar a recogerlo. En la tienda usted mismo empaca la compra en un cajero de autoservicio. Ahí registra los productos y cancela con su tarjeta o con el sistema de pago de su móvil. En todo el proceso apenas habrá necesitado interactuar con algún empleado. Para los comercios y los clientes, estas tecnologías implican mejoras en eficiencia, atención y tiempo de compra. “Al instalar cajeros de autoservicio se minimizan las transacciones con efectivo, lo que reduce los procesos relacionados con el manejo de billetes y monedas”, dijo Francisco Montesinos, ge-

rente comercial de GBM Costa Rica, que ofrece varios tipos de sistemas para la automatización de operaciones en distintos sectores. El estudio de McKinsey, publicado en enero del 2017, indica que la automatización abarcaría el 53% de las ocupaciones en el comercio. En Costa Rica serían 95.000 puestos de los 180.000 que hay en esa actividad, según datos de la Ccss. No solo las ventas al detalle y al mayoreo serían impactadas. El informe de McKinsey ubica a Costa Rica como una de las economías donde el uso de las nuevas tecnologías afectaría a más de la mitad de las ocupaciones. Es así como, con base en la estimación de esa firma, sobre el impacto potencial de la automatización en cada sector alrededor del mundo, y en los datos de la Ccss para el sector privado local, efectivamente en Costa Rica la automatización alcanzaría al 52% de los empleos: 475.200 puestos. Tanto McKinsey y el Foro Económico Mundial como los empresarios de tecnología subrayan que la automatización se aplica en distintos grados en las diferentes actividades. Cuanto más manual y repetitiva sea una

Foto: Fotolia

tarea, mayor el potencial de automatización y el riesgo de reemplazo de empleos por sistemas. También el riesgo de sustitución depende del nivel educativo. En hoteles, restaurantes, fábricas, transporte, agricultura, comercio y minas el potencial de automatización supera el 50%. La Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (EE.UU.) estima que las dos profesiones que desaparecerán más rápido en los próximos siete años son la de operador de locomotoras (disminuiría 70%) e instaladores y reparadores de electrónicos en vehículos (disminuiría 50%), publicó el diario The New York Times . Los proveedores de las tecnologías en el país destacan los beneficios empresariales y para la población de la automatización con sistemas de Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés), inteligencia artificial, aprendizaje de máquina, comunicación de máquina a máquina y robótica. Recalcan que la automatización no implica que ocurra una pérdida masiva de empleo.

EL CARR-E

Asistentes eléctricos para la “última milla”

Se necesitan tecnologías alternativas para que personas de más edad, con discapacidad o incluso los perezosos puedan llegar a su destino

Foto: DPA

✏ Thomas Geiger DPA

l alemán Kilian Vas no es una persona poco deportiva y mucho menos perezosa. Sin embargo, al ingeniero de sistemas no le gusta caminar por el centro de la ciudad o cargar las compras de supermercado. Es por eso que desarrolló el Carr-E, un asistente eléctrico de cuatro ruedas capaz de transportar a personas y cargas pesadas en situaciones complejas de movilidad urbana. Según el innovador alemán, el Carr-E está destinado para ayudar a los conductores a moverse más fácilmente por zonas de la ciudad donde no pueden circular los autos, pero también se puede adaptar en oficinas y otras instalaciones. El Carr-E es el resultado del concurso de ideas e innovaciones que impulsa Ford para sus empleados en todo el mundo. El dispositivo no es mucho más grande que una llanta, sirve para el propio desplazamiento o como transportador de carga, explica Vas, que desarrolló este asistente eléctrico en la sede de la automotriz estadounidense en la ciudad alemana de Colonia. El Carr-E puede parecer un artículo superfluo para una sociedad que vive en la abundancia. Pero para Vas tiene un significado más profundo. “Las ciudades son cada vez más grandes, están cada vez más pobladas y es cada vez más difícil llegar al destino en auto”, señala. “Sobre todo si las autoridades, como ya se está viendo en muchas ciudades, limitan el acceso a determinadas zonas en el centro, o incluso lo prohíben totalmente”, agrega. Entonces se necesitan tecnologías alternativas para que personas de más edad, con discapacidad o incluso los perezosos puedan llegar a su destino, asegura el ingeniero, que espera lanzar pronto una producción en serie. El tramo final de los desplazamientos, la llamada “última milla”, es un tema que ya hace un tiempo está en la mira de casi todos los fabricantes de automóviles.

Prácticamente no se presentó un proyecto en el último tiempo que no tuviera incorporado en el maletero del auto un monociclo o patinetas eléctricas (Hoverboard o Segway) para recorrer distancias cortas entre la casa o el trabajo hacia otro destino. Inicialmente solo parecía un dispositivo divertido, pero ahora las grandes marcas se lo han tomado en serio. Más que el sector del automóvil, es la industria del transporte la que se ocupa del tema de la última milla. A medida que crecen las ventas online aumenta también el número de paquetes que deben ser entregados. El flujo de mercancías por correo aumentará dramáticamente en los próximos años, afirma Stefan Maurer, encargado de estrategias de Daimler. El comercio electrónico está en auge y actualmente se entregan más de siete millones de paquetes por día, mientras que el correo reporta que cada año el volumen de entregas aumenta entre 5% y 7%. Maurer calcula que para el año 2018 se duplicará esta cifra. “Para que las ciudades no se ahoguen con la marea de paquetes y se asfixien con los gases de los camiones de transporte necesitamos nuevas furgonetas y nuevos conceptos de logística”, advierte el experto en automoción Klaus Schmitz, de la consultoría de gestión Arthur D. Little. Mientras Smart y Volvo programan sus autos para que se conviertan en un centro de recepción de paquetes y los carteros puedan depositar la mercadería directamente en el auto del destinatario, Mercedes ha emprendido otro camino. La “Vision Van” está equipada con un sistema de control automático que acelera la carga y evita confusiones y luego, en el área de destino, lanza una serie de drones y robots autónomos para distribuir los paquetes. Esto no es una utopía, sostiene la portavoz de la marca alemana, Katja Bott. A finales de este año Mercedes tiene previsto realizar los primeros ensayos con los robots de paquetes.

Nuevos productos en el MWC 2017 ✏ Sassha Fuenmayor Yépez

sassha.fuenmayor@captial.com.pa Capital Financiero

Hace unos días atrás se realizó uno de los eventos de tecnología más esperados por los consumidores a nivel mundial, el Mobile World Congress (MWC) 2017, que tiene su sede en Barcelona, España. Este evento es utilizado como plataforma comercial por las grandes marcas tecnológicas para lanzar sus nuevos productos, la mayoría de ellos smartphones. Aunque, también se presentan diferentes gama productos que buscan posicionarse en el mercado y facilitarle la vida a las personas, como es el caso de los creadores de routers D-Link, quienes se siguen esforzando en proporcionar soluciones que permitan una mejor calidad de vida en ciudades inteligentes. Anny Wei, presidente de D-Link Corporation, señaló que a medida que el mundo conectado continúa desarrollándose y expandiéndose, las demandas de tecnología para apoyar este nuevo ecosistema aumentan. D-Link utiliza la tecnología LoRa, una red de área amplia de baja potencia, para monitorear el medio ambiente en instalaciones como campus, hospitales, fábricas y granjas. Los productos LoRa, como el Gateway IOT D-Link (DWM312G), proporcionan medidas de seguridad y un uso eficiente de los recursos con la capacidad de rastrear, monitorear y controlar factores ambientales como la temperatura, las emisiones de C02 y la energía. De igual manera, el punto de conectividad sigue marcando la pauta. Velocidades súper rápidas de banda ancha móvil (4G+LTE), donde D-Link lidera. CAT6 de 300 Mbps de Internet móvil es sólo el comienzo. El último CAT12 soporta velocidades de descarga de hasta 600 Mbps, proporcionando acceso a Internet móvil de alta velocidad, donde quiera que se encuentre el usuario. El acceso a archivos desde cualquier lugar a través de la nube hace la vida más sencilla y más conveniente. Las soluciones avanzadas 4G+LTE de D-Link, incluyendo el LTE CAT9 Mobile Hotspot (DWR-937) y el LTE CAT9 IAD (DWR-976) soportan LTE CAT9 a CAT12 para acceso a Internet móvil de alta velocidad.

Como en la actualidad todo gira en torno al manejo de los smartphones, la empresa MediaTek anunció la tecnología CorePilot 4.0, diseñada para ofrecer la máxima potencia en procesamiento y eficiencia energética en celulares. Esta tecnología utiliza un sistema inteligente de organización de tareas en conjunto con gestión térmica y tecnología de monitoreo de la experiencia del usuario, lo que permite priorizar las tareas del smartphone y predecir el uso de energía, como resultado, dirige los dispositivos para que funcionen en el modo más eficiente basándose en lo que el usuario necesita. “Así como el corazón reacciona automáticamente a las numerosas tareas que el cuerpo realiza, CorePilot 4.0 automáticamente dirige la energía donde se necesite para mantener la eficiencia”, destacó Jeffrey Ju, vicepresidente ejecutivo y CO-COO de MediaTek. “Los consumidores hoy en día exigen un rendimiento extremo de sus smartphones, además de una larga duración de la batería”, precisó. Nuevos Productos Una nueva computadora. La Porsche Design Book One es la primera convertible y desmontable 2 en 1 del mundo, permitiendo cambiar de computadora portátil a tableta sin o con teclado adjunto, aseguró la empresa. El dispositivo, que tiene un cuerpo de aluminio integra bisaFoto: Fotolia gras que permiten que la pantalla rote 360 grados. Tableta Premium. Samsung amplía su portafolio de productos con la presentación de su nueva Galaxy Tab S3 con sistema operativo Android, que integra cuatro bocinas optimizadas por AKG (empresa de Harman), que tienen la opción de girar automáticamente para ofrecer una experiencia estéreo en modo horizontal o vertical e incluso cuenta con el procesador y RAM del Samsung Galaxy S7 y Galaxy S7 Edge y la Galaxy Book con sistema Window 10, un dispositivo híbrido que intenta sobresalir en el mundo de las tabletas. Premios extras. Durante los primeros dos días del Mobile World Congress (MWC) 2017, medios tecnológicos internacionales reconocieron a Huawei con 15 premios. Android Authority otorgó el título de “Best of MWC2017: Best Smartphone” al Huawei P10, mientrás que T3 nombró al Huawei Watch 2 “MWC 2017 Awards: Best Wearable”. CF

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Gerencia

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

MUJER | EN VEZ DE REACCIONAR VISCERALMENTE, EMPATIZA CON ÉL O ELLA ✏ OLIVIA JARAS

Fundadora y CEO Salary Coaching for Women

ecientemente hemos recibido muchos casos en los que las mujeres se quejan de estar mal pagadas en comparación con lo que dicta el mercado laboral o la industria en la cual trabajan. La historia de todas se repite y suele ser más o menos así: “Decidí tomar este trabajo porque me daban un horario flexible que me permite ir a buscar a mis hijos al colegio y trabajar desde mi casa si es necesario. Además, me permitió tomarme una semana de vacaciones durante mi primer año como empleada en ese lugar, lo que no es típico en mi país.” Razones como éstas abundan, pero el hecho es que, son demasiadas las mujeres que aceptan trabajar siendo pagadas por debajo de lo que dicta el mercado laboral y luego se encuentran relegadas y en una notoria desventaja en comparación con sus congéneres. Lo curioso es que pareciera que este problema se repite en toda Latinoamérica, pero con nuestras clientas de Estados Unidos (EE.UU.) no se presenta de manera tan drástica. El dilema recae en las diferencias culturales que se pueden generalizar entre EE.UU. y Latinoamérica. Pero esta divergencia cultural es tema para otro artículo, hoy la idea es dar consejos sobre cómo negociar cuando a tu jefe no le importa la información del mercado laboral. En otras palabras, cómo negociar cuando tu jefe no está interesado en pagarte lo mismo que ganan otros profesionales en puestos similares, en compañías similares. Como recomendación inicial te aconsejaría, al igual que probablemente muchos otros ya lo han hecho, evaluar cuidadosamente si los beneficios no-monetarios valen la pena al punto de ser determinantes para permanecer trabajando en esa empresa. ¿Por qué

Cómo negociar cuando es tu jefe quien fija tu sueldo Foto: Fotolia

La forma cómo te perciben en el trabajo es lo que importa en este tipo de circunstancia

no buscar otro trabajo? Pero si eres de esas mujeres decididas a quedarse ya sea por temor a no encontrar otro trabajo, o porque sinceramente crees que los beneficios no monetarios son lo suficientemente valiosos, sólo tienes una posibilidad para que te suban el sueldo: Hacer que tus jefes cambien la impresión que tienen de ti. Partiendo por lo básico: Cuando negocias con alguien que no tiene el mismo raciocinio que tú, usar información que te parece “razonable” (como informes de mercados, por ejemplo) no te servirá para ganar terreno. En este tipo de circunstancia lo único que te valdrá es entender la percepción que tus jefes tienen de ti y utilizar esa información para generar una impresión aún más positiva ante

ellos. Olvídate de lo que es justo o injusto, porque esas no son las reglas del juego en este caso. Lo que importa es si le caes bien, o si le caes mejor, y tienes mucho talento. Básicamente, tu salario viene a ser como un barómetro de qué tan bien te percibe tu jefe. Cómo te perciben en el trabajo es lo que importa en este tipo de circunstancia. En mi libro Descubre tu Valor y Obtén lo que Vales (sale en Marzo, por ahora está disponible en Inglés “Know Your Worth, Get Your Worth”) entramos en más detalles, pero es importante que sepas que mucho de lo que comunicamos constantemente al mundo es transmitido a través de nuestras herramientas no verbales. Me refiero a cosas como tu postura, tu tono de voz, tus gestos, tus modismos e

Olvídate de lo que es justo o injusto, porque esas no son las reglas del juego en este caso. Lo que importa es si le caes bien, o si le caes mejor, y tienes mucho talento.

incluso cómo te vistes. Teniendo un buen manejo de cómo te comunicas con el mundo, en términos de tus herramientas no verbales, tendrás un buen manejo de cómo te perciben el resto del mundo. Una vez que sepas cómo utilizar todos estos métodos de comunicación, vas donde tu jefe y le pides ayuda. Le dices algo similar a lo siguiente “Mira, estoy en una situación donde necesito pedirte un favor. La verdad es que necesito de tu ayuda para poder lograr xxx sueldo. Sabiendo mi dedicación y lealtad a la compañía, ¿me podrías ayudar a crear un plan para llegar a esta cifra? Probablemente tu jefe te dirá que en estos momentos no se puede lograr y que la compañía no tiene dinero o cualquier otra excusa. Tu reacción en este instante es crucial.

Educación, año decisivo

En vez de reaccionar visceralmente, empatiza con él o ella diciéndole “Te entiendo completamente y en verdad quiero seguir ayudando a crecer tanto a la empresa como mi carrera, por eso me gustaría poder establecer un plan para llegar a este sueldo, aunque no sea en este instante. ¿Me podrías ayudar?”. Esta técnica suele dar muy buenos resultados, ya que no acusas a tu jefe de ser un pagador miserable (aunque lo sea), sino que más bien le pides ayuda para resolver un problema. Antagonizando, la gente no llega muy lejos, pero generando aliados y creando lazos de confianza (en este caso la confianza de pedirle ayuda al jefe) si podrías establecer un plan en el que logres alcanzar las metas que te propongas para tu carrera.

Foto: Fotolia

✏ JORGE GARCÍA ICAZA

Presidente Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (Cciap)

El inicio de un nuevo calendario escolar, es obligatorio momento de reflexión. Sin embargo, esta introspección no debe limitarse a metas a corto plazo, como disminuir en este periodo la deserción escolar, el porcentaje de fracasos, entre otros indicadores puntuales, que, si bien son necesarios, no atienden la situación de raíz. Por más de tres décadas, hemos puesto pausa el futuro de nuestra niñez y juventud, al no entregarle las herramientas cónsonas con las oportunidades que presenta el mercado. Es inconcebible que temas como emprendimiento, innovación, tecnología de punta y las novedades de algunas aplicaciones, llaman Se agotan las la atención ciudadana diariamente, mientras en nuestro posibilidades país aún se debate sobre la modernización de materias y el mantenimiento de la infraestructura escolar. Más lade emprender mentable, es que continúe el rechazo a las mediciones de la calidad educativa y las evaluaciones que justifiquen cambios los ajustes salariales que merecen quienes imparten clatrascendentales ses a los próximos líderes del país. Reiteramos que, siendo el 2017 el último año antes que permitan de que comience la efervescencia electoral, se agotan las posibilidades de emprender cambios trascendenla atención del tales que permitan la atención del tema educativo con tema educativo visión de Estado, liderada por un ente independiente y autónomo. De no aprovechar esta ventana, corremos el con visión de riesgo de volver al círculo vicioso donde se pone pausa a los proyectos hasta las próximas elecciones, e inicie una Estado nueva administración que presenta nuevas propuestas y descarta los avances logrados por el gobierno anterior. Por esta razón, hacemos un llamado enérgico a las autoridades, sector privado y académico, gremios magisteriales, directores y educadores, padres de familia, a concentrar nuestros esfuerzos en una meta: Lograr que en diez años estemos entre los primeros puestos de la región en materia educativa.

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N°828 | 13 al 19 de marzo de 2017

Provincias

NOVEDADES | EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS SE HAN INVERTIDO $3,5 MILLONES EN INFRAESTRUCTURA ✏ Melissa Novoa

Novoa/meli252001@gmail.com Especial para Capital Financiero

Feria de San José de David con nuevos aires

l comienzo de la feria de San José de David esta semana genera nuevas expectativas entre empresarios y miembros del patronato que organizan el evento a realizarse del 16 al 26 de marzo en la capital de la provincia de Chiriquí. Durante los días del evento el movimiento comercial y turístico que genera la feria no se limita a las 12 hectáreas del recinto, sino que permea en las actividades económicas y los destinos más desarrollados de la provincia. El director de la Comisión de Finanzas del Patronato de la Feria de San José de David y tesorero de la Junta Directiva, Manuel Molina, aseguró que según estudios realizados por la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Chiriquí (Unachi), durante esos días se generan entre $25 millones y $30 millones en la provincia y entre $40 millones ses como Perú, Colombia, Ecuador, y $45 millones en las relaciones em- México, Costa Rica, Honduras y presariales y compromisos Nicaragua. de compras que se dan a Por otro lado, el Genera entre $25 futuro. Patronato ha invertido Pero las expectativas para millones y $30 $200.000 en la contrataeste año y los años venide- millones en la ción de Publicuatro Ogilvy ros son aún mayores, debido provincia y entre & Mather, perteneciente al a las inversiones y cambios $40 millones y Grupo Star Holding, para que se están dando para $45 millones en crear una nueva imagen de las relaciones mejorar el nivel de la feria. la feria. En los últimos tres años empresariales y El contrato de tres años compromisos de se han hecho inversiones tiene como objetivo detercompras en su infraestructura por el minar “el tipo de feria que orden de los $3,5 millones, queremos presentar y hacon la creación de nuevos pabellones cia dónde la queremos llevar”, señaló de 900, 1.000 y 1.200 metros cuadra- Molina. dos y la climatización de estos para “Este es el primer año donde se comodidad de los expositores y sus han dado pasos pequeños [hacia ese visitantes. objetivo], lo que va a fortalecer proIgualmente con la creación de más gramas de motivación, promoción y pabellones internacionales, este año mejoramiento de la feria de San José se suman nuevos expositores de paí- de David”, afirmó.

Foto: Melissa Novoa

La provincia cuenta con destinos turísticos maduros Estas nuevas inversiones y cambios han generado una nueva dinámica en la economía de la provincia, al punto que la frecuencia y la capacidad de las aerolíneas que aterrizan en este destino podría aumentar. Normalmente las aerolíneas que aterrizan en este destino vuelan aviones de entre 90 y 100 asientos, pero con el movimiento que está generando la feria y la participación de expositores internacionales, éstas están considerando colocar aviones de mayor capacidad –de 190 a 195 pasajeros- y aumentar la frecuencia de sus vuelos. “Hay demanda de visitantes del mercado internacional que provienen de distintos países del Cono Sur

como Perú, Colombia, Ecuador, Brasil e incluso hay interés del sector pecuario de la zona sureste de México para venir a participar y conocer la genética del ganado de Chiriquí”, señaló Molina. Esta ola de pasajeros que llegan por aire, sumado a los que se transportan por vía terrestre influye en el incremento de la ocupación hotelera en el distrito de David, así como en los de Boquete y Tierras Altas. El presidente de la Cámara de Turismo de Chiriquí, Jorge Tovar, reconoce que esta capacidad de transportar un gran número de visitantes junto a la capacidad instalada o camas disponibles que tienen los hoteles de la provincia, a las actividades estructuradas de manera formal y operando y la existencia de destinos relativamente maduros para generar una oferta consistente, atractiva y permanente, influyen en que el movimiento y el impacto económico se genere mucho más allá del evento ferial. Admite que desafortunadamente no hay un número exacto de cuántas personas utilizan los servicios de los hoteles de la provincia, pero él estima que las 4.500 camas que tienen los hoteles podría estar albergando 9.000 personas por día. Si bien en los recientes carnavales se dio una ocupación completa en los hoteles, que es un impacto parecido al que se da en la época de la feria, Tovar señaló que el evento que se realiza del 16 al 26 de marzo genera un movimiento comercial mucho más grande, así como una mayor mano de obra, y coloca mayor cantidad de recursos en un número mayor de personas. Como todos los años, Tovar prevé que la ocupación hotelera se dispare para esta época, aunque mira con cautela el comportamiento del consumidor por la experiencia que han tenido en los primeros meses del año. “El número de visitantes sí se mantiene, sí tendremos full ocupación,

21 pero lo que hemos visto es que el consumidor no está gastando lo que gastaba en otros momentos porque existe algo de incertidumbre tanto en el plano internacional como en el nacional, lo que de alguna u otra forma afecta el comportamiento de los consumidores”, explicó Tovar. La carta a favor que tiene la provincia es que cuenta con destinos turísticos maduros que atraen a miles de visitantes más allá de la feria. De allí que el radio de impacto de la feria se expanda no solo a la capital chiricana, sino a los distritos de Boquete, Tierras Altas e incluso el Golfo de Chiriquí. “Las personas que vienen a exponer y a visitar la feria hacen turismo en la provincia porque los destinos tienen un nivel de madurez suficiente para atraer a más personas, cuando anteriormente no era así”, detalló. De allí que las expectativas de Tovar sean positivas para el evento ferial, porque con el giro que se está dando en ésta se está creando un precedente para el próximo año. Camilo Brenes, presidente de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Chiriquí (Camchi), explicó el giro del que habla Tovar. Las exhibiciones pecuarias y agrícolas se han ido reduciendo, compensándose con exhibiciones de equipamientos y de nuevas tecnologías agrícolas, por una parte, y más comercial por otra parte. “También se ha incrementado la exhibición de proyectos de bienes raíces en la feria y de ofertas bancarias que financian las adquisición de estos proyectos”, detalló. Este giro impulsará la llegada de visitantes a la provincia y a la feria y, por ende, el incremento en el ingreso de personas al evento. El optimismo de Brenes lo comparten Tovar y Molina. De hecho, este último prevé que la meta que se fija todos los años en 300.000 personas se supere este año, y que se siga incrementando progresivamente los próximos años. CF

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Estilo capital

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

CULTURA | EL CAFÉ HA PASADO POR DIFERENTES ETAPAS Y ÉPOCAS Fotos: Mentiritas Blancas

✏ Sassha Fuenmayor Yépez

sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

Alguna vez ha escuchado hablar de las Olas del Café? Se trata de la historia de esta bebida, muy popular en todo

el mundo. Y es que tal como sucede con los movimientos culturales, el café ha pasado por diferentes etapas y épocas, mejor conocidas como “Olas”. La Primera Ola nació después de la Segunda Guerra Mundial en Estados Unidos (EE.UU.), cuando los primeros tostadores de café salieron al mercado con una oferta de consumo de café soluble y de café molido. Una época de precios bajos, pero con ventas enfocadas en el volumen, más que en la calidad. La Segunda ola estuvo marcada por una producción de mayor calidad, con café de origen basado en el café italiano y con técnicas específicas de tostado. Fue en esta fase en la que nacieron grandes franquicias como Starbucks, que hizo su aparición a principios de los años 1970 en Seattle, EE.UU. y 10 años después inició su expansión en ese país, para luego posicionarse a nivel mundial. La Tercera Ola, es la fase en la que nos encontramos actualmente y que surgió en California, EE.UU. en el año 2000. Se caracteriza por el surgimiento de un café más especializado, pero de una preparación más artesanal. Atrás quedó el término cafeterías y surgieron los denominados Coffee Shops, que incluyen una arquitectura más bohemia, texturizada y con la promesa de ofrecer una experiencia más allá de una taza de café. Mercado local En Panamá siempre se ha consumido mucho café, ya que es un

La Tercera Ola del Café llegó a Panamá país productor. Según cifras de la Contraloría General de la República, durante el 2016 se exportaron 812.000 quintales de café, casi el doble de la exportación realizada durante el 2015. El país ha logrado posesionarse como uno de los más importantes exportadores de café Geisha, una variedad única dentro de las más exclusivas variedades. De hecho, una taza de Geisha puede llegar a costar hasta $80 en países como Japón. La Tercera Ola llegó a Panamá de la mano de profesionales del café que han abierto sus establecimientos para ofrecer una nueva experiencia a los amantes de esta bebida. Leto Coffee Brew Bar Ubicado en San Francisco, es el típico Coffee Shops que forma parte de la Tercera Ola. Según Cesar Eduardo Bermejo, barista y uno de los cinco socios de Leto Coffee Brew Bar, en su negocio existe una conexión cercana entre el productor, el tostador, el barista (especialista en la preparación del café) y el consumidor. “Se trata de educar al consumidor, ya que hay muchas variedades de café, muchos varietales, fincas cafetaleras y tipos de tostados”, destacó. Bermejo.

LITERATURA

Casa de Thomas Mann reabrirá sus puertas Foto: DPA

Actualmente una taza de Geisha puede llegar a costar hasta $80 en países como Japón

“Puedo decir con certeza que Panamá es el mejor país en cuanto a materia prima”, destacó el barista Cesar Eduardo Bermejo resultó ganador de la competencia de Baristas Panamá 2017, realizada el pasado mes de febrero y por consiguiente representará al país en el Mundial de Baristas 2017, que se realizará en Seúl, Corea del Sur. Café Unido - Coffee Roaster Esta fue la primera cafetería en Panamá en incursionar en la Tercera Ola. Alberto “Benito” Bermúdez, propietario de Unido Coffee Roaster, señaló que en esta Tercera Ola el café es tratado como un producto de lujo, tal como ocurre con el vino. Cada bolsa de café vendido en su

¿Qué debe tener una lonchera saludable? Hay que comer fruta y beber agua sassha.fuenmayor@capital.com.pa Capital Financiero

Alemania planea para septiembre próximo la llegada de los primeros becarios a la antigua villa del escritor Thomas Mann en Los Ángeles (California), comprada recientemente por el gobierno germano para convertirla en una casa de artistas y de intercambio cultural, informó el ministerio de Exteriores del país. “Con la casa de Thomas Mann contamos con un lugar Los becarios ideal para poder profundizar en residirán en la villa el espíritu de este escritor y para resolver las grandes cuestiones en la que Thomas Mann vivió de nuestro tiempo junto con nuestros socios estadounidendurante 10 años ses y encontrar una base para con su familia soluciones comunes”, destacó el desde que emigró ministro de Exteriores, el socialen 1942 huyendo demócrata Sigmar Gabriel. de la Alemania Los becarios residirán en la vinazi lla en la que Thomas Mann vivió durante 10 años con su familia desde que emigró en 1942 huyendo de la Alemania nazi. La vivienda, situada en el barrio exclusivo de Pacific Palisades, en la zona Oeste de Los Ángeles, fue adquirida por el gobierno alemán en el mes de noviembre con el objetivo de evitar la demolición del edificio y convertirlo en un punto de encuentro que abogue por la comunicación trasantlántica. Está previsto que la casa de Thomas Mann sea gestionada de forma conjunta con la Villa Aurora, situada a tan solo unos kilómetros. Este otro inmueble fue propiedad del escritor alemán Lion Feuchtwanger y desde el año 1995 es un lugar de encuentro e intercambio de la cultura germana y estadounidense.

co, se descubre que tiene mucha relación con cocinar una buena sopa”, puntualizó. Segun Effio, pese a la Tercela Ola, en realidad la bebida que más se mueve a nivel mundial es el Cappucino. Actualemente en Mentiritas Blancas se realizan degustaciones con productos internacionales, sin embargo, su principal producto es el café panameño. “Existen muchas recetas de café porque cada persona tiene un paladar distinto, una memoria gustativa distinta”, agregó Effio mientras aseguró que “nosotros nos tomamos el tiempo de hacer la experiencia lo más personal posible, este es uno de los mejores lugares para profundizar en los temas del café”.

ALIMENTACIÓN

✏ Sassha Fuenmayor Yépez

✏ DPA

cafetería lleva el nombre de la finca, el área de producción, el varietal y hasta el proceso de producción. “El café llega verde a mi tostaduría, donde los tostamos y luego es enviado a la tienda”, indicó Bermúdez. Comentó que al principio a las personas no les gustaba el perfil del café que preparaban porque era un tueste más claro a lo que están acostumbrados los consumidores. “Mi misión como tostador es dar a relucir las notas de origen del café, si lo tuesto de más estoy matando las notas de origen y estaría creando un café más comercial y estándar y no uno especial de altura”, detalló. Actualmente cuentan con cinco cafeterías en Panamá y un porcentaje de las ventas va dirigido a proyectos sociales y ambientales en las zonas cafetaleras del país. Mentiritas Blancas Este café, ubicado en el área de El Carmen, inició operaciones con la idea de ser una repostería artesanal por excelencia, al estilo Take Out (solo para recoger). Pero GianCarlo Effio, uno de los tres propietarios y psicólogo de profesión, quiso participar de una manera más activa dentro del negocio y creó la cafetería. Effio se convirtió en barista en Colombia. “Cuando se piensa en el café, no como una cosa extraña, sino como un producto gastronómi-

omenzó un nuevo año escolar en Panamá y con él viene una de las mayores preocupaciones que tienen los padres con hijos en edad escolar, ¿qué comerán? Organizar día tras día la lonchera que el infante llevará a la escuela resulta de suma importancia para garantizarles un buen rendimiento académico. Capital Financiero conversó con la doctora Débora Arosemena, nutricionista del Centro Médico Paitilla, sobre cómo elaborar las meriendas escolares de manera saludable y creativa. La primera recomendación de la doctora es que todo niño, sin importar la edad, Una vez que llegue debe salir desayunado a la casa, deberá de casa, pues este sigue tener un snack a siendo el alimento más media tarde y una importante del día, que cena temprana lo ayudará a tener enery liviana con la gía para rendir durante familia la jornada. La lonchera debe llevar snacks, pero éstos dependerán del número de recreos, de la edad del menor y de la hora de regreso a casa. Según Arosemena, una lonchera siempre debe llevar frutas. También puede llevar yogurt, palitos de queso y galletas de soda. “No creo en colocarle snacks tipo almuerzo, sino que debe tener el concepto de lo que es una merienda, y de permanecer en la escuela más tiempo, debe llevar su comida y en caso que la escuela brinde un plan de comidas, comer en la escuela”. Una vez que llegue a la casa, deberá tener un snack a media tarde y una cena temprana y liviana con la familia.

“Hay padres que mandan emparedados, pero lo que debemos conceptuar es que un emparedado es una comida y no un snack, por lo que de enviar este tipo de comida debe ser liviana para que luego cuando esté en casa tenga una comida completa que incluya proteínas y carbohidratos”, detalló la nutricionista. La especialista advirtió que postres como el chocolate no deben formar parte de una lonchera escolar e incluso recomienda no incluirlos dentro de la dieta de un niño. De ofrecerles cereales, siempre está la opción de brindarles cereales nutritivos como avena o algún otro cocido que suplante los cereales comerciales. “Un niño debe ser educado en casa desde que nace, debemos enseñarles a comer todos los vegetales y frutas, pero como es un proceso se debe hacer con la ayuda del pediatra”, agregó Arosemena. Carlos González, pediatra y escritor español, quien viajó recientemente a Panamá

para impartir en la conferencia “Claves para disfrutar de la crianza de tus hijos”, señaló a Capital Financiero que la lonchera obliga a llevar alimentos que se conserven bien, sin frio, más en un clima como el de Panamá. “Un sándwich siempre puede combinar bien”, precisó González, pero “la fruta es indispensable, como el caso del guineo que se mantiene durante toda la jornada”. Para el pediatra es importante recalcar que los jugos, aunque estén recién hechos, no cuentan como un alimento sano, puesto que la fruta contiene azúcar de absorción lenta y a modo de ejemplo destacó que beber jugo de naranja recién exprimido es como beber un vaso de agua con azúcar. “Hay que comer fruta y beber agua. La única bebida saludable es el agua potable”. Advirtió que es un error ponerles a los niños un vaso de leche para acompañar la comida, ya que la leche cuenta como una comida. “Está bien tomar un vaso de leche al día, pero actualmente hay niños que pueden llegar a beber hasta litro y medio, cuando lo ideal es que consuma (después del primer año de edad) no más de medio litro, incluidos todos los lácteos como quesos y yogurt”, concluyó. CF Foto: Fotolia

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VOLUMEN NEGOCIADO EN LA SEMANA

INSTRUMENTO

MONTO NEGOCIADO DE LA SEMANA DEL: VARIACIÓN SEMANAL Del 6 al 10 de Del 2 al 3 de marzo 2017 marzo 2017 En US$ En % 15,082,000.00 2,088,000.00 12,994,000.00 622.32% 5,328,188.13 5,331,925.00 (3,736.87) -0.07% 0.00% 4,587,000.00 4,587,000.00 1,165,652.00 12,000.00 1,153,652.00 9613.77% 1,031,358.51 220,204.60 811,153.91 368.36% 4,316,994.54 11,088,490.98 (6,771,496.44) -61.07% 68,556,500.00 562,000.00 67,994,500.00 12098.67% 0.00% 21,181,288.49 1,539,865.12 miércoles,19,641,423.37 17 de febrero de 2016 1275.53% 121,248,981.67 20,842,485.70 viernes, 100,406,495.97 17 de febrero de 2017 481.74%

Valores Comerciales Negociables Bonos Notas Corporativas Acciones Preferidas Acciones Acciones de Fondos Valores del Estado Certif. de Participacion Fiduciaria Recompras TOTAL

Variación en puntos: Índice de la Bolsa Variación%: COMPARATIVO •17 de febrero de 2016 ANUAL •17 de febrero de 2017

400.12 % 412.38 %

100 200 300 400 500

Variación en puntos 12.3 Variación % 3.1%

450 425 400 375

2016

350 Ene

Febr

2017 Mar

Abr

May

Jun

✏ ORLANDO RIVERA

orriver22@hotmail.com Especial para Capital Financiero

ás de 30 diseñadores panameños de alta costura y artistas de orfebrería se darán cita en la primera edición de “Panamá diseña”, donde mantendrán reuniones de negocios con los agregados comerciales de las embajadas acreditadas en el país, con el fin de incursionar en nuevos mercados. Raúl Cubilla, organizador del evento, informó que la actividad se llevará a cabo en el hotel Central del Casco Antiguo, en el corregimiento de San Felipe, el próximo 14 de marzo. Cubilla detalló que estarán presentes diseñadores nacionales de alta costura, artesanos en orfebrería y amantes de la moda, que podrán conocer las creaciones de alta costura, joyería, accesorios, carteras y todo lo relacionado a la industria de la moda.

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

Ene

EMPRESA ASSA BGFG EGIN TAGA GBGR GAPCB GAPCC GBHC GMUN GOLD INDH REIS 3.1% LTXH LTXHB MELO MHCH PPHO REYH TOWC TRES UNEM UNEMB

Grupo Assa, S.A. Grupo Financiero BG Empresa General de Inversiones, S.A. Empresas Tagaropulos, S.A. G.B. Group Corporation Grupo APC, S.A. Grupo APC, S.A. Grupo Bandelta Holding Grupo Mundial Tenedora, 400.12S.A. Golden Forest, S.A. 412.38 Indesa Holdings, Corp. 12.3 Istmo Cia. de Reaseguros, Inc. Latinex Holdings, Inc. Latinex Holdings, Inc. (B) Grupo Melo, S.A. MHC Holding Ltd Panama Power Holding, Inc. Rey Holding Corp. Tower Corporation Tropical Resorts International, Inc. Union Nacional de Empresas, S.A. Union Nacional de Empresas, S.A. (B)

94.25 66.25 90.45 1.35 41.00 0.00 0.16 22.00 8.00 13.80 15.50 33.00 1.94 1.98 99.31 44.90 7.50 10.51 10.75 10.00 33.50 33.40

92.00 65.70 90.40 1.35 41.00 0.00 0.16 22.00 8.00 13.80 16.50 33.00 1.94 1.98 99.25 44.90 7.50 10.51 11.00 10.00 33.50 33.40

VARIACIÓN 2.45% 0.84% 0.06% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -6.06% 0.00% 0.00% 0.00% 0.06% 0.00% 0.00% 0.00% -2.27% 0.00% 0.00% 0.00%

TARJETAS PRÉSTAMOS PRÉSTAMOS BANCO HIPOTECA DE CRÉD. DE AUTOS PERSONALES **CAJEROS Banco N. de Panamá 2,00% 16,00% N/D 12,00% 0,90 Bac Intern. Bank Inc. 2,00% 17,52% 7,75% 10,00% 1,00 Banco General 2,00% 18,99% 8,25% 10,00% 1,00 Banistmo 3,00% 15,99% 9,50% 10,50% 0,40 Global Bank 2,75% 10,99% 8,25% 10,75% 0,90 Caja de Ahorro 2,50% 15,00% N/D 9,99% 0,50 Citibank N.A. N/D 14,00% N/D N/D 0.90 Citibank Panamá N/D 12,00% N/D 11,99 0.60 Multibank 2,75% 16,00% 7,25% 10,75% 0,85 Scotiabank 4,75% * 14% a 18% 6,25% 11,70% N/A Credicorp Bank 3,00% 16,90% 7,00% 9,75% 0,60 Banco Azteca N/D 15,00% N/D N/D 0,90 Banco Delta N/D N/D 9,00% 10,00% N/A Banco Universal 3,00% 19,50% N/D 11,00% 0,85 Banco Banvivienda 2,50% 24,00% 8,25% 9,5% 0,75 Banco Trasatlántico N/D N/D 12,00% 10,00% 0,85 Banesco 2,0% 14,29%* 8,75% 9,5% 0,85 Towerbank N/A 12,5% 7,00% 12,00% PROMEDIO 3,07% 17,76% 8,69% 10,46% •I/N: Información no suministrada •N/D: Servicio no prestado por el banco •Hipotecas: Corresponden a residencias con un valor de $60.000.00 •Tarjeta de crédito: Tasa de interés para tarjeta clásica con un salario mensual de $650.00 •Préstamos de Autos: Corresponde a autos con un valor de $15.000.00 con un abono de $2.500.00 •Préstamos Personales: Tasa para empleados de empresa privada por un monto de $5.000.00 de

tres a cinco años de plazo. •Información recabada entre los diferentes bancos y suministrada por sus ejecutivos •* No es interés preferencial •Las tasas pueden variar, ya que estas están a discreción del Banco y algunas varian según el valor agregado del producto •**El cobro se hace a transacciones fuera de red y a través del sistema clave. y no incluye el 7%. •*** Lastarjetas de Crédito de Banesco son Gold y el salario mínimo es de $600 Foto:Fotolia

PROYECTOS | “PANAMÁ DISEÑA”

Diseñadores locales buscan nuevos mercados Mantendrán reuniones de negocios con los agregados comerciales de las embajadas acreditadas en el país Para el evento se han concertado citas con los responsables de las oficinas comerciales de las embajadas acreditadas en Panamá, con lo que se busca direccionar a los artistas panameños hacia nuevos mercados. A criterio de Cubilla, la alta costura panameña puede ingresar con éxito a los países que cuentan con cuatros estaciones, como Noruega, Suecia y Dinamarca. “Nuestra industria de la moda es pequeña, pero con artistas de gran po-

tencial para presentarse en New York, París y otras ciudades. Estamos creciendo y para este año 180 estudiantes graduandos de la carrera de moda de la Universidad de Panamá (UP), la Universidad Santa María la Antigua (Usma) y de la Universidad del Arte (Ganexa) se estarán incorporando a la industria, destacó el diseñador. Por otro lado, Cubilla opina que la joyería creada por orfebres panameños tiene gran aceptación en países

OBJETIVO | CREAN IMPORTANTE PUENTE DE CONEXIÓN

Ciudades intermedias serían un respiro para los ciudadanos ✏ LEONCIO VIDAL BERRÍO M. lberrio@capital.com.pa Capital Financiero

PRECIO AL: 10/mar 3/mar

Tasas de Interés bancarias

egún datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para el 2050 de los más de 9.000 millones de habitantes que tendrá el mundo, aproximadamente 6.000 millones vivirán en las ciudades buscando mejores oportunidades, acceso a los servicios básicos y una mejor calidad de vida. Este creciente urbanismo agravaría los problemas que ya afrontan hoy las grandes metrópolis como son la inseguridad ciudadana, el caos y embotellamiento vial, la basura y el tratamiento de aguas, la saturación de los servicios públicos, las dificultades para la provisión alimentaria y la informalidad económica, entre otros. La ciudad de Un respiro para los haPanamá ha sido bitantes de las grandes seleccionada ciudades serían las ciudapara prestar des intermedias, que son asistencia aquellas que crean puentécnica en tes de conexión imporAmérica Latina tantes entre zonas rurales y el Caribe y urbanas, siendo para la población rural la oportunidad de acceder a instalaciones básicas y servicios y encontrar fuentes de empleo. Para el director general del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (Iica), Víctor Villalobos, esta realidad debe motivar una acción inmediata por las implicaciones que atañen a la agricultura, a la sociedad rural y a la seguridad alimentaria. Aseguró que las ciudades intermedias están en mejor capacidad para desarrollar políticas constructivas hacia los mercados laborales y captar fuerza de trabajo rural para incentivar la economía local aprovechando su potencial productivo, y así responder mejor a las demandas de alimentos de las grandes urbes. Las ciudades emergentes de la región requieren de procesos de desarrollo orientados hacia acciones y propuestas específicas, capaces de catalizar una mejor calidad de vida urbana. Desde un punto de vista ambiental, agregó que las ciudades intermedias presentan también una serie de ventajas. “A menor dimensión de las poblaciones, menor huella ecológica; más eficiencia en los servicios y más capacidad para la concientización social, particularmente en lo que se refiere al uso racional del agua”, dijo.

Según el Informe del estado de la región del 2016, en Centroamérica, durante el periodo 2010 a 2013, la población urbana continuó aumentando, pero a ritmos distintos entre los países, por ejemplo, Panamá y Costa Rica lo hicieron en forma más acelerada; en El Salvador, Guatemala y Nicaragua el incremento osciló entre el 141% y el 143%. Datos de América Latina y el Caribe indican que la región posee 961 ciudades intermedias, el 11% del total mundial, y acogen el 20% de la población mundial. En tanto, el director de Innovación de Centro para la Participación y el Desarrollo Humano Sostenible (Cepad), Carlos Hugo Molina, explicó que las ciudades intermedias son espacios en los cuales pueden gestionarse políticas públicas con mayor eficacia, lograr más cohesión social y cumplir funciones de ciudades grandes. Pueden ser nodos articuladores de territorios, deben facilitar las relaciones interterritoriales con pueblos y comunidades rurales y productivas. “Para que esto sea viable es fundamental contar con políticas públicas adecuadas e inversión pública y privada orientadas a la construcción de una agenda de ciudades intermedias”, dijo Molina. Por otro lado, la ciudad de Panamá ha sido seleccionada para participar en la Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (Ices), un programa impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para prestar asistencia técnica a los gobiernos de ciudades intermedias de América Latina y el Caribe que experimentan un rápido crecimiento demográfico y económico. El alcalde José Blandón aseguró que el acuerdo permitirá que en un tiempo no mayor de un año, haya un diagnóstico de la ciudad y una determinación de cuáles son los puntos críticos para el crecimiento futuro. El acuerdo implica que un equipo multidisciplinario de especialistas del BID trabajará en la ciudad de Panamá para identificar y priorizar proyectos de inversión para el desarrollo sostenible, generando propuestas que impacten positivamente en la calidad de vida de los habitantes. Agregó que el proceso también busca medir los avances de la ciudad e incorpora la idea del monitoreo ciudadano, donde estos son los que van a determinar si el trabajo que hacen las autoridades cumplen con los propósitos que se establecieron. CF

como España y Francia. “La orfebrería panameña confecciona joyas únicas y tiene potencial en el mercado internacional”, destacó Cubilla. El evento es respaldado por la Cancillería de la República, la Alcaldía de Panamá y el Instituto Nacional de Cultura (Inac). La asesora de la Dirección General de Proyectos Especiales y

Cooperación Internacional, Yazmin Brea, espera continuar con este proyecto el próximo año, para la cual la experiencia que se adquiera y los contactos de negocios en este primer evento serán muy importante. El evento contará con la presencia de la viceministra de Asuntos Multilaterales y Cooperación de la Cancillería panameña, María Luisa Navarro Vallarino de Arango. CF

Capital FINANCIERO

13 al 19 de marzo de 2017 | N°828

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Foro: Emprendedurismo e Innovación 2017: Volviendo las ideas realidad

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