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Projetando o invisível
M.A. Márcio Fábio O. Leite
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Agosto / 2020
Mas isso começa com … eu mesmo… * Não tem outra forma, me desculpem!
42 anos, hรก 20 anos apaixonado por design
Cruzeiro - SP Serra da Mantiqueira Vale do ParaĂba
Marc Ferrez
Smart City Cidade planejada SĂŠc XIX Ciclo do CafĂŠ Estradas de Ferro Minas & Rio Railway Engenheiros Ingleses
Curitiba Paranรก
Smart City Cidade Modelo anos 90 Planejamento Urbano Sistemas modernos
Design GrĂĄfico @pxltd_generation
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Projetando o invisĂvel
Agosto / 2020
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Pixel Show / Projetando o invisĂvel
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Agosto / 2020
1985
2008
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Projetando o invisĂvel
Merchandising @pxltd_generation
Agosto / 2020
Point of sale / Retail
Identidade
Visual Merchandising
Visual Merchandising e comunicação
Dispenser Display
Key Visuals
Display Turn table light
Visual Merchandising / Comunicação LAMP
Ambientação
Display integrado / Visual Merchandising
Visual Merchandising / Comunicação
Retail / Promo Low End displays
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Projetando o invisĂvel
Packaging @pxltd_generation
Agosto / 2020
Branding
Packaging
Campanha integrada
Branding Packaging
Mascots
POP Merchandising
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Projetando o invisĂvel
Mestrado @pxltd_generation
Agosto / 2020
[Pixelated Generation]
Geração Pixelada /PXLTDgeneration
@PXLTD
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Projetando o invisĂvel
Processos @pxltd_generation
Agosto / 2020
COMO SERIA O VEICULO IDEAL PARA TRANSPORTE URBANO INTELIGENTE? ENSINANDO METODOLOGIA APLICADA DE PESQUISA DE DESIGN PARA ALUNOS DE UMA UNIRSIDADE SUL-FLUMINENSE.
Uma metodologia de pesquisa para o lançamento de um veículo de carga no Brasil. O caso V.I.D.U. (Veículo Inteligente de Distribuição Urbana)
QUAIS OS USOS E SUBVERVERSÕES DAS PLATAFORMAS DIGITAIS NA CONVERGÊNCIA CELULAR/COMPUTADOR/ REDES-SOCIAIS PELA “CLASSE C” BRASILEIRA? OU, POR QUE ELES NÃO USAM O OVI?
RIO DE JANEIRO
SÃO PAULO
RECIFE
Precedendo o boom dos smartphones no Brasil, em abril de 2010, a Nokia London em parceria com o INDT de Manaus, nos solicitou uma pesquisa entre usuários de alguns modelos específicos de telefones celulares, focada nas classes sociais C e D. O principal objetivo desta pesquisa era entender a usabilidade e relações conceituais dentro de um ecossistema “circulo social-celular-computador-redes sociais”. Entender quais os motivadores, como e com quem esses grupos sociais utilizavam seus minutos de chamada, como se relacionavam com a interface limitada, como utilizavam as redes sociais, como geravam e compartilhavam seus conteúdos digitais. Dentro de uma metodologia de design research, criamos ferramentas, fomos a campo em 3 capitais brasileiras, colhemos e analizamos os dados gerados em abordagens imersivas e entrevistas em profundidade.
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Projetando o invisível
Discursos / Reputação
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Agosto / 2020
Discursos O que a marca diz que é
Reputação O que a marca é
O que a marca diz que é
O que a marca é
O que a marca diz que é
O que a marca é
O que a marca diz que é
O que a marca é
QUAL O UNIVERSO VISUAL DA MARCA DE UM CANAL DE TV REPOSICIONADO PARA UMA AUDIÊNCIAFEMININA DE 30 ANOS DA CLASSE “B2C”?
Como reposicionar uma marca com alto valor aspiracional para um público mainstream, um outro perfil consumidor emergente na sociedade brasileira? Após compreender os dados de 1 ano de pesquisas em oito mercados brasileiros, relatórios de tendências e os objetivos comerciais do canal, o desafio era coordenar o trabalho criativo de um time de motion designers e faze-los absorver essas informações, realizando um trabalho estratégico, adequando tendências, linguagem visual, discurso e narrativa na criação da nova identidade visual do canal. Utilizando metodologias de design thinking e ferramentas de design research, elaboramos um sistema de racionalização das referências visuais desses designers alcançando num resultado criativoestratégico, coeso e extremamente efetivo.
ESTÉTICA
NARRATIVA
RECURSOS GRÁFICOS
DADOS DE AUDIÊNCIA
FOCO
APAIXONADO JOVEM
APAIXONADA JOVEM
APAIXONADO MADURO
HOMEM
MULHER
HOMEM
18-35 ANOS
18-35 ANOS
35 + ANOS
ANTENADO
TRADICIONAL
OCASIONAL
(AMBOS SEXOS)
(AMBOS SEXOS)
MULHER
18-49 ANOS
35 + ANOS
29-49 ANOS
REBRANDING UM CANAL DE ESPORTES BRASILEIRO COM UMA EMPRESA DE DESIGN NORTE AMERICANA.
* PESQUISA CANAL 2009 / 2010
AJUDANDO UM TIME DE DESIGNERS NORTE AMERICANOS A ENTENDER DE GINGA E TV POR ASSINATURA BRASILEIRA.
Quais valores e qualidades distinguem o maior canal de competições esportivas do Brasil de seu maior es concorrentes internacionais? Como unificar um extenso sistema de identidade visual trazendo alto production value para este projeto? Como gerar brand equity e brand awareness distinguindo o canal em meio a dezenas de emissoras concorrentes, num momento que o pais se torna foco de dois eventos mundiais - Fifa’s World Cup e Jogos Olímpicos?manuais para posterior manutenção e evolução do trabalho.
Após pesquisar produtos, marcas e serviços que falassem diretamente com nossas audiências foco, utilizamos metodologias de design thinking e ferramentas de design research e data visualization, elaborando um sistema de racionalização de referências visuais. Como resultado um sólido brief, altamente compreensível, serviu para coordenar o trabalho criativo de uma experiente empresa de Design de Los Angeles. Além do trabalho de coordenação criativa, o projeto se desdobrou nas etapas de implementação, geração de guias e manuais para posterior manutenção e evolução do trabalho.
QUAL A MELHOR DISCURSO PARA VENDER UM SERVIÇO PAY-PERVIEW EXCLUSIVO DE FUTEBOL? Em meio a um portfolio demais de 30 canais o Premiere se distingue por não possuir um conteúdo linear e grade de programas fixa. Sua oferta de conteúdo, exclusivamente composta de campeonatos de futebol e jogos avulsos, suas vendas feitas pelas operadoras de TV por assinatura e seu preço, fazem com que sua abordagem de vendas seja muito mais próxima de uma plataforma de serviços do que de um canal de TV. O desafio neste projeto foi alinhar um sistema de identidade visual modular [composto por ícones dos features do serviço somados a informações fracionadas e componíveis] a um discurso com forte apelo, direcionado aos torcedores apaixonados por seus times.
COMO ESTAR VISUALMENTE ALINHADO COM A MAIOR MARCA DE COMPETIÇÕES DE MMA DO MUNDO? Em um trabalho conjunto da equipe de criação de arte da Globosat com a empresa americana Reality Check Systems e Cake Studios, especializada em projetos para canais esportivos internacionais, foi desenvolvida a nova marca do canal Combate, que tem como conceito fundamental o MMA como espetáculo. O novo projeto que irá ao ar estará presente em toda grade do canal, que conta com 14 programas, além dos eventos ao vivo. Foi desenvolvido um conjunto de vinhetas, cartelas e chamadas que seguem com o novo conceito gráfico, além de um pacote de arte para eventos ao vivo. O resultado valoriza o espetáculo, destacando as arenas, os atletas e a força do esporte. O visual ficou mais moderno e dinâmico, refletindo a energia do conteúdo. A mudança foi marcante em todo o aspecto visual, tendo o cuidado de manter as características que acompanham o canal desde o início.
COMO REPOSICIONAR UMA MARCA DE CONTEÚDO RETRÔ, SUCESSO DE AUDIÊNCIA, PARA UM MERCADO DE ANUNCIANTES TORNANDO-A MODERNA E ATUAL? Uma das principais motivações para o rebrand da marca foi a necessidade de modernizá-la e adequar-se ao público-alvo do canal, que se tornou mais abrangente desde 2010. Ao longo de quatro anos, o canal conquistou uma audiência mais extensa do que aquela planejada no início. Na estreia do Viva, o target em vista era formado principalmente por mulheres a partir dos 35 anos, mas logo a programação mostrou-se com apelo para ambos os sexos, num fino equilíbrio. Como efeito, também recuamos a faixa etária para 25 anos ou mais. A identidade visual, portanto, deveria refletir esta evolução sem ferir a percepção do público cativo.
MARKETING
MULTIPLICANDO IDENTIDADE E METODOLOGIA
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Discursos / Retórica @pxltd_generation
Agosto / 2020
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Projetando o invisĂvel
Contexto @pxltd_generation
Agosto / 2020
CompreensĂŁo de contextos mais amplos.
https://www.weforum.org/about/the-fourth-industrial-revolution-by-klaus-schwab
Professor Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman of the World Economic Forum
1ª
1784
2ª 3ª
1870
1969
4ª
HOJE
1ª Inchaço das cidades, mão de obra do campo nas fábricas.
2ª 3ª Reconstrução das principais cidades da europa, resignificação do viver em sociedade.
Globalização, marcas e a expansão das corporações.
4ª Crise Econômica global e questionamento do sistema capitalista.
1ª
2ª 3ª
Invenções e sistemas mecânicos.
Racionalismo e pensamento industrial.
Isambard Kingdom Brunel
Walter Gropious
Automação, produção em grande escala. Consumismo exacerbado. Philip Stark
Design ‘assinado'
4ª Inteligencia artificial, big data. Necessidade do pensamento criativo humano na solução de problemas complexos. Co-criação
CENTRALIZADO
DESCENTRALIZADO
Diagrama de Baran, Paul : 1964 (topologia de redes e distribuição de recursos e informação)
CONECTADO
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Projetando o invisível
Discursos / Audiências
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Agosto / 2020
30's
MARCAS / MÍDIA
50's
MARCAS / MÍDIA
80's
MARCAS / MÍDIA
18-24
25-35
36-45
50+
90's
A B
$$$$ QUALIFICADOS
C
$ D
MARCAS / MÍDIA
E
NON
10’s
A
B1
B2
$$$$ QUALIFICADOS
C
MARCAS / MÍDIA
D/E
$ NON
15’s
MARCAS / MÍDIA
15’s
MARCAS / MÍDIA
20’s
MARCAS / MÍDIA
+ 43 MM
Marty Neumeier
https://www.youtube.com/watch?v=dpZfNNYUZEc
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Projetando o invisível
UX / Programática
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Agosto / 2020
https://www.vox.com/2018/11/21/18106394/why-your-netflix-thumbnail-coverart-changes
https://netflixtechblog.com/artwork-personalization-c589f074ad76
Big Data / Dados do usuário @pxltd_generation
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Agosto / 2020
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Projetando o invisível
Discurso/ Reputação Propósito /Consistência @pxltd_generation
Agosto / 2020
Marcas Cívicas / Marcas Pós-Propósito
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Projetando o invisível
https://www.thefuturelaboratory.com/futures-presentations/2020/future-of-brand-purpose-branded-cities @pxltd_generation
Agosto / 2020
Em um momento em que o Vale do Silício está sob pressão para ser mais responsável, como os valores morais dos consumidores estão mudando suas expectativas em relação às marcas? Fazemos as perguntas embaraçosas, como "vamos renunciar a tomada de decisões para IA?” E "quem irá policiar o comportamento em espaços digitais?” Como as marcas podem se tornar líderes morais nestes tempos turbulentos, promovendo uma cultura de inovação ética e incorporando novos códigos de conduta em espaços digitais emergentes. Como intervenção das marcas na criação de lugares podem levar a melhores futuros.
Os consumidores que não podem pagar os estilos de vida que desejam, estão exigindo mudanças. Enquanto a confiança do consumidor em bancos, governos e mídia está em baixa, os negócios estão prosperando. As organizações inovadoras estão entrando em ação onde os governos não estão conseguindo criar mudanças sociais reais e atingir seus objetivos de longo prazo. Por que e como as marcas estão mudando de empregadores para educadores, locatários para placemakers, orientadas para o lucro para a comunidade, hierárquicas para descentralizadas e orientadas para produtos para serviços e oferecemos dicas práticas sobre como criar valor real na economia colaborativa?
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