Crecimiento financiero no se detiene

NOTA DE TAPA EEspecial aniversario

LICENCIADA ELVIRA CABAÑAS, GERENTE FINANCIERA DE LA COOPERATIVA LAMBARÉ

Crecimiento financiero no se detiene

La Cooperativa Lambaré goza de buena solvencia financiera. A pesar de las consecuencias que trajo aparejada la pandemia, las rápidas y efectivas acciones en el ámbito técnicofinanciero de la organización fortalecieron las operaciones en línea y potenciaron el área tecnológica. Esto permitió que los socios pudieran acceder a los servicios, vía app y web, desde su hogar u oficina.

Financieramente, la Cooperativa Lambaré es muy sólida. Es verdad que la situación sanitaria a nivel mundial, y en especial del país, afectó a la colocación y recuperación de los créditos, pero no a la solvencia patrimonial de la Cooperativa.

La cartera de ahorros tuvo un incremento del 10% (hasta octubre de 2020), en comparación al último ejercicio cerrado. Esto representa una fortaleza institucional, ya que los asociados tienen plena confianza en la entidad.

A pesar de la situación sanitaria, tenemos una expectativa financiera mayor. El crecimiento en las colocaciones de créditos y tarjetas fue ventajoso, en especial para los asociados que accedieron a la vivienda o departamento propios, mediante préstamos.

Es importante destacar el compromiso de nuestros colaboradores con la gestión financiera de la cooperativa, porque a pesar de la difícil situación, logramos resultados favorables en las colocaciones. EXPECTATIVA VS. REALIDAD Las metas para este año generaron gran expectativa, pero luego la pandemia trajo consigo otra realidad. Entre lo que se esperaba alcanzar para este año y lo que finalmente se está logrando, existe una diferencia y no es lo ideal. No obstante, se supo sobrellevar las dificultades presentadas con estrategias oportunas, principalmente a favor de los asociados que sufrieron el mayor impacto negativo de la crisis.

La Cooperativa reaccionó de forma oportuna. Postergó los pagos de las cuotas de compromisos asumidos, de marzo a mayo, y luego retomó los vencimientos de las cuotas de los socios, a partir de julio de 2020. Esto sí tuvo un impacto considerable en la recuperación de préstamos en el plazo estipulado al momento de la concesión del crédito, y afectó los ingresos por intereses cobrados. Cabe mencionar también que el fondeo del activo, en mayor proporción, es por la captación de ahorro.

Durante esos meses en que se postergó la recuperación de los préstamos otorgados, los compromisos o costos financieros se mantuvieron en alza, y se registró un crecimiento en la captación de ahorro de más de 34.000 millones de guaraníes, que nos llevó a aumentar los costos financieros y a reducir los cobros de intereses de la cartera de préstamo.

Lo más significativo fue la mayor colocación de nuevas líneas de créditos habilitadas. Entre ellas tenemos los créditos para Mipymes, los de Innovación —que tiene un sistema de amortización diferente, con pagos de interés mensual y amortización de capital anual—, y el préstamo Reconversión, con fondos de la AFD. Ofrecimos una gama interesante de productos financieros, con los que pudimos apoyar económicamente

a nuestros asociados. CADENA DE SUPERACIÓN

La situación sanitaria nos dio la posibilidad de desarrollarnos mucho más en el ámbito tecnológico. Crecieron los servicios digitales, a través de la web y una app. También aumentó la emisión de tarjetas de crédito, que ahora se hace de manera inmediata en la Casa Central. El uso de tarjetas se fortaleció por los convenios con las distintas casas comerciales, que ofrecen descuentos a nuestros socios por sus compras con ellas. Además, se facilitaron los depósitos y extracciones de montos limitados, a través de redes de pago, así como los giros de dinero, a un costo ínfimo.

Otra variable que se incorporó, con excelentes resultados, fue la habilitación del servicio móvil. Esto para que el asociado no tuviera la necesidad de

trasladarse hasta nuestros locales, en cumplimiento de las restricciones sanitarias nacionales.

Demostramos que la Cooperativa Lambaré Ltda. es líder en innovación tecnológica, con numerosos beneficios y bajo riesgo para quienes utilizan las herramientas digitales.

DESAFÍOS, LOGROS Y PLANES

Muchos desafíos nos depara el 2021, que se avizora bastante difícil e incierto. Lo que sí podemos garantizar es que la Cooperativa Lambaré acompañará de nuevo a todos sus asociados, y trabajará de la mejor manera para brindarles servicios personalizados, por medio de la tecnología. Los logros llegarán con cada reto que superemos.

CIFRAS

Dentro de la planificación estratégica, los planes a largo plazo siguen latentes, pero como la situación es bastante cambiante es necesario adaptarse a cada circunstancia que se presente. Justamente por eso, ahora más que nunca, las proyecciones deben ser realistas.

Pese a las dificultades y consecuencias que aún traerá aparejada la pandemia, las expectativas de la Cooperativa Lambaré para el 2021 son muchas, aunque no tan altas como cuando se vivía en la “normalidad”. Eso sí, cargadas de esperanza.

VALORACIÓN

La Cooperativa Lambaré es un medio de vida, porque ayuda, y mucho, cuando uno conoce y sabe utilizar los servicios que brinda. Personalmente puedo decir que todos los logros de mi vida profesional los obtuve gracias a la Cooperativa Lambaré.

La vi crecer y crecí con ella. Me inicié en la recepción telefónica, pasando por varias áreas hasta llegar a la Gerencia Financiera. Estoy orgullosa de formar parte de esta emblemática entidad.

Asimismo, conozco a muchos socios que tuvieron un crecimiento económico y patrimonial mediante esta entidad, que siempre está dispuesta a ayudar y ofrecer productos acordes a las necesidades de cada socio.

A los no socios, les invitamos a sumarse a esta gran familia. ¡Muchas felicidades a todos los Lambaré! 

que forman parte de la Cooperativa

PATRIMONIO: G. 74.000 millones.

CARTERA DE AHORRO: G. 356.000 millones.

CARTERA DE PRÉSTAMOS: G. 343.000 millones.

NUEVOS SOCIOS: 1.953, pese a la difícil situación. Estimativamente ingresan 195 nuevos socios por mes. TARJETAS DE CRÉDITO: Con un promedio de colocación de 145 plásticos/mes.

SALDO DE CARTERA DE TARJETAS: G. 25.000 millones.

CANTIDAD DE PLÁSTICOS EN USO: 8.700 tarjetas (Mastercard, Visa y Credicard). CONCESIÓN DE CRÉDITOS: Se mantuvo alrededor de 1.100 créditos/mes.