Миссия ОАО «УЭХК»: удовлетворение потребностей рынка ядерного топлива для АЭС и других ядерных энергетических установок в обогащенном уране при безусловном выполнении всех требований безопасности и экологичности
УЭХК
Чем живете, малые группы?
№ 27 (743) 25 июля 2014 года Еженедельное корпоративное издание ОАО «Уральский электрохимический комбинат» | www.ueip.ru
Атомщики навсегда
2
После «Форсажа» может быть только форсаж
3
Гонка на выживание на Белоусовском
4
атом - новости
Ярмарка вакансий 18 июля в Новоуральске прошла вторая Ярмарка вакансий, инициатором которой выступил Уральский завод газовых центрифуг (ООО «УЗГЦ»). «Изменившаяся конъюнктура мирового рынка атомной энергетики привела к снижению объемов производства газовых центрифуг, к сожалению, следствием этого стало высвобождение части персонала завода, — отметил заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «УЗГЦ» Сергей Маняхин. — УЗГЦ, как социально ответственное предприятие, не остается в стороне и предпринимает все возможное для трудоустройства освободившихся заводчан». Новоуральский Центр занятости поддержал инициативу завода и стал площадкой, объединившей восемь ведущих предприятий Уральского региона и почти 200 новоуральцев. По приглашению организаторов на встречу с потенциальными работниками приехали представители кадровых служб предприятий Екатеринбурга, Первоуральска, Верхней Пышмы и Нижнего Тагила. Многие из предприятий стали участниками подобной ярмарки уже второй раз, но были среди них и «новички» — Первоуральский новотрубный завод, Баранчинский электромеханический завод, Уральская горно-металлургическая компания, Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод». Они также предложили трудоустройство профессионалам Новоуральска.
Ветеранам УЭХК вручены знаки «Ветеран атомной энергетики и промышленности»
крупным планом
| >> 4
стр.
36 неработающих пенсионеров комбината пополнили ряды обладателей почетной награды — знака «Ветеран атомной энергетики и промышленности». Для большинства из них это событие стало приятной неожиданностью и еще одним «железным» подтверждением, что их трудовые свершения не забыты. На фото: Почетную награду получает Зоя Ивановна Симбирцева
Победный шаг к открытости Годовой отчет УЭХК прошел во второй этап конкурса публичной отчетности Росатома актуально
Ольга Таран Подведены итоги первого этапа конкурса публичной отчетности Росатома. Его участниками стали ведущие организации госкорпорации, а также дочерние организации Росатома и Атомэнергопрома — всего 52 организации. В этом году конкурс проходит в два этапа: первый — отборочный, второй — оценка независимым жюри. Так, по итогам работы отборочной комиссии, в состав которой вошли
представители Департамента правовой и корпоративной работы и Департамента коммуникаций Росатома, годовой отчет УЭХК прошел во второй этап конкурса. Также продолжат конкурсную «борьбу» годовые отчеты ОАО «НИАЭП», ОАО «ТВЭЛ», ОАО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «Техснабэкспорт», ОАО «Атомэнергомаш», ОАО «Атомэнергопроект», ОАО «Атомредметзолото», ОАО «ГНЦ НИИАР», ОАО «ОКБМ Африкантов», ОАО «МСЗ «ЗиО-Подольск», ОАО «АЭХК», ОАО «КМЗ», ОАО «ПО Электрохимический
завод», ОАО «СХК», ОАО «НЗХК», ОАО «ЧМЗ», ОАО «Обеспечение РФЯЦ», ОАО «Атомспецтранс» и ОАО «ДЕЗ». Второй этап конкурса стартует 9 сентября. Итоги «состязаний» публичной отчетности будут подведены 15 ноября. Напомним, конкурс проводится в целях повышения информационной открытости и прозрачности организаций атомной отрасли, совершенствования систем публичной отчетности, независимой оценки качества годовых отчетов и улучшения практики взаимодействия организаций отрасли с заинтересованными сторонами.
Фото: О. Таран
Внимание: конкурс! Продолжается конкурс «10 лучших заданий для интеллектуальной игры «ИнноАтом-2014» в рамках образовательной программы «Первый шаг в атомный проект», посвященной Году экологической культуры. К участию приглашаются все жители НГО. Полная информация и форма заявки — в Корпоративной вычислительной сети УЭХК на страницах Молодежной организации и пресс-службы, а также в Фэйсбуке и ВКонтакте на страницах УЭХК. Заявки на участие и задания принимаются до конца августа 2014 года на metod_anna@inbox.ru.
Магазин неликвидов Постоянно пополняется товарами складмагазин неликвидных и излишних материальных ценностей УЭХК. В продаже имеются автозапчасти, стройматериалы, мебель, спецодежда, электроматериалы, в том числе лампы различного назначения, инструменты (метчики, надфили, сверла), метизы. В ближайшее время планируется поступление новой партии спецодежды и стройматериалов. Адрес прежний: Автозаводская, 31. График работы: вторник–пятница: 11.00–19.00, перерыв: 14.00–15.00. Суббота: 10.00–17.00, без перерыва. Воскресенье, понедельник — выходные. Полная информация о неликвидах комбината, выставленных на продажу, на www. ueip.ru в разделе «Продукция».
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Малая группа: вопросы и ответы Зарплата
территория уэхк
Ольга Доровских
Фото из архива пресс-службы УЭХК
Сегодня малая группа (МГ) на комбинате — это уже не нововведение, это жизнь… А она, как известно, не бывает без сучка и задоринки. Вопросов накопилось немало, прежде всего, у самих членов малых групп. Благо, высказать их и получить ответы стало реально, благодаря анкетированию, организованному отделом по мотивации и эффективности кадровых ресурсов (№8). Его специалисты в содружестве с отделом 88 (по управлению качеством и развитием производства), размышляя над поднятыми проблемами, стали инициаторами первого Форума лидеров малых групп. Он пройдет буквально сегодня, 25 июля. Мы же, в свою очередь, в преддверии этого события познакомим вас с самыми «популярными» вопросами-ответами. А об итогах форума и впечатлениях участников — в следующем Диалоге.
ИСН-2
Информация
фактически высвобожденных за отчётный квартал, за три месяца отчетного квартала. Базовая заработная плата — это оклад плюс ИСН-1. И это значение умножаем на процент, установленный для формирования фонда ИСН-2. Процент устанавливается совместным решением дирекции УЭХК и президиума ОКП123, его максимальный размер 50 %. Почему не введено в критерии оценки МГ выполнение работ меньшим составом (о / о, у / о, б / л членов МГ)? — Очередные отпуска, ученические отпуска и больничные листы работников — это плановые потери рабочего времени. Они всегда автоматически закладываются в расчеты численности персонала. То есть в количестве рабочих, требуемом на том или ином участке для выполнения определенного вида работ, при изначальных расчетах учтено, что каждый из работников ходит в отпуск и может заболеть. Поэтому выполнение работ в период отсутствия других работников не может являться неким показателем для определения результативности деятельности коллектива. Нужно увеличить фонд ИСН-2... — Начиная с 3‑го квартала 2013 года, фонд ИСН-2 выделяется максимально возможный — 50 % от экономии фонда оплаты труда, полученной при повышении производительности труда малых групп комбината. По факту это не такие уж и малые суммы — в размере более 3 млн рублей на квартал.
Форсируем свои плюсы Комбинатовцы вернулись с «Форсажа-2014» даешь , молодежь!
На комбинате пройдет первый Форум лидеров малых групп
Не кажется ли вам правильным, чтобы ИСН-2 между членами МГ распределял непосредственный руководитель? — Предполагается, что в малой группе все видят, кто и как работает, и на общем собрании по справедливости и сознательно распределяется сумма средств ИСН-2 без давления «сверху». По действующему порядку распределение выделенного фонда ИСН-2 осуществляет лидер малой группы на основании итогов общего собрания малой группы с учетом мнения их непосредственного руководителя. Почему ИСН-2 не выплачивается всем работникам, в том числе РСС? — Было бы, конечно, приятно. Но фонд ИСН-2 формируется из экономии фонда оплаты труда, полученной при повышении производительности труда малых групп. Кто участвует в формировании фонда, тот и может претендовать на участие в его распределении. Разве нечестно?! Каким образом происходит ранжирование среди МГ, претендующих на ИСН-2? — Ранжирование среди малых групп производится по трем показателям: снижение численности (вес — 60 %), количество принятых к реализации предложений (вес — 30 %), оценка эффективности внедрения системы 5С (вес — 10 %). По каждому показателю определяется количество баллов, набранное малой группой, это значение перемножается на вес показателя. Полученные три значения суммируются. После этого все МГ «выстраиваются» в ряд по уменьшению полученных ими значений, т. е. ранжируются. По каким критериям формируется фонд на выплату ИСН-2 по каждой МГ? — Фонд формируется по следующему правилу: по кадровой отчетности вычисляется разница между среднесписочной численностью рабочего персонала в отчетном квартале и в «базовом» квартале. Отчетный квартал — тот, за который выплачивается фонд ИСН-2. «Базовым» сейчас был принят второй квартал 2013 года. Из полученного значения вычитается количество человек, высвобожденных за счет вывода функций, т. е. получаем количество человек, которое было высвобождено за счет оптимизации деятельности, работ (операций). Это значение умножаем на значение средней базовой заработной платы рабочих,
3
Пятница, 25 июля 2014 года | № 27 (743)
Нельзя ли открыто информировать о месте МГ, результатах? — Предложение будем рекомендовать к реализации. Для этого итоги ранжирования малых групп будем направлять в подразделения, чьи малые группы претендуют на получение ИСН-2, для ознакомления. Почему всем не доступна информация, кому выплатили ИСН-2, в каком размере, за что? — Распределение фонда внутри малой группы (кому, сколько, за что) происходит на собрании малой группы, соответственно вся информация открыта. Итоги собрания фиксируются в протоколах собрания. Эти протоколы отсутствовавший на собрании член малой группы всегда может запросить у лидера малой группы и ознакомиться. Что касается выплат членам других малых групп, то это уже
персональные данные и вступает закон защиты персональных данных. Информация о премировании должна быть прозрачной, чтобы работники понимали, кого премируют, за что, и стремились к достижению аналогичных результатов… — Предложение принимается. Руководителям подразделений будет выдана рекомендация по размещению на информационных стендах обоснований премирования работников подразделения, которым была выплачена та или иная премия. Почему нет информации, как формируется переработка? — Отделом 8 в настоящий момент готовится разъяснительный материал в популярной форме по тому, как и за счет чего складывается переработка. В начале июня отделом 8 подготовлена и направлена руководителям
Загрузка персонала Почему не установлены доплаты за совмещение и за смежные профессии (крановщик, лифтер, стропальщик и др.)? — Смежные профессии относятся к смежным компетенциям, которые устанавливаются как необходимые для той или иной малой группы. Смежные профессии фиксируются в матрице компетенций персонала малой группы. Чем больше освоено компетенций работником, тем выше уровень его взаимозаменяемости. Значит, тем более высокая группа сложности может быть ему присвоена. А группа сложности напрямую влияет на размер ИСН-1 работника. Вот и доплата! Почему не происходит постоянного увеличения ИСН при повышении профессиональных навыков, получении смежных профессий, выполнении доп. работ и т. д.? — При повышении профес сиональных навыков и получении необходимых смежных
профессий работник получает более высокий статус по итогам его оценки, более высокую группу сложности и, соответственно, имеет более высокий размер ИСН-1. Дополнительные работы не могут выполняться постоянно, если такое имеет место быть, то эти работы должны быть введены в постоянные трудовые обязанности работника. Обязать отдел 8 подписывать служебные записки о возложении доп. объемов работ на специалистов… — Служебные записки о возложении на работника дополнительных работ подписывает руководитель подразделения. Отдел 8 согласовывает лишь правильность их оформления и проверяет наличие документов, подтверждающих факты того, что объем работ является дополнительным, а не выполняется работником в рамках его трудовых обязанностей по работе, определенной трудовым договором.
подразделений информация о возможной переработке работников. При индивидуальном обращении к своему табельщику он всегда готов предоставить необходимую информацию. В расчетных листках разделить информацию по доплатам за работу в ВУТ (12 %) и особо ВУТ (24 %) … — К сожалению, форма расчетного листка стандартная. Он печатается из системы SAP HCM. Мы обращались с предложениями по доработке вида расчетного листка к разработчикам, нам объяснили, что это сделать нельзя. В связи с увеличением количества обращений работников по поводу разъяснения алгоритма расчета сумм доплат за ВУТ, вопрос взят в проработку. При индивидуальном обращении к своему экономисту всегда можно получить разъяснение в полном объеме.
Почему не повышается оклад с увеличением производительности труда и расширением зоны обслуживания? — Оклад устанавливается за выполнение трудовых обязанностей по трудовому договору в зависимости от занимаемой должности, а точнее от грейда, к которому эта должность относится. И оклад не может колебаться в зависимости от фактического показателя производительности труда или объема зоны обслуживания. Эта величина постоянная (без учета проводимой индексации). Изменение оклада может быть следствием повышения квалификации и профессионализма работника (при повышении квалификационного разряда или категории), перевода на другую должность или профессию. Но есть другие механизмы. За временное расширение зон обслуживания работнику, выполняющему объем дополнительных работ, помимо обязанностей по трудовому договору, может быть установлена временно доплата за увеличение объема работ (в т. ч. выполнение нормированного задания меньшей численностью, т. е. путем повышения производительности труда). Цены растут, а зарплата нет, речь идет только о снятии и снижении… — Повторимся еще раз, в 2014 году рост средней заработной платы работников, по сравнению с 2013 годом, должен составить 5,3 %. Те процессы, которые идут на комбинате по совершенствованию выплаты заработной платы, имеют своей целью привидение в соответствие с изменяющимися требованиями законодательства. В настоящий момент должны быть подтверждены документально все осуществляемые выплаты из фонда оплаты труда. Без оснований или по общим умозаключениям не может быть выплачено ни рубля! Сократить разницу в оплате труда между РСС и рабочими… — В настоящее время, например, специалисты отделов управления комбината имеют более высокие грейды, чем рабочие разделительного производства. В то же время рабочие разделительного производства по оплате труда отнесены в более высокую зону (зону А). Прорабатывается вопрос установления рабочим размеров ИСН-1, исходя из групп сложности. Соответственно размер ИСН-1 рабочих будет повышаться.
Молодежный инновационный форум «Форсаж» — это высокая концентрация ума, позитива, энергии, креатива, новых супер-идей… Здесь открывается второе дыхание, дается уникальный шанс встретиться с интересными людьми и новыми друзьями, здесь ты общаешься со всем миром, растешь и развиваешься, попутно встречая закаты и рассветы. С какими впечатлениями вернулись наши форумчане в этом году — узнаем из первых уст. Александр Логинов, электромонтер службы главного энергетика (поток «Молодежный лидер»): — На «Форсаже» я был впервые и, если честно, готовился к полевым условиям: наслышан был от друзей… А тут розетки, душевые кабины, WI-FI-зоны — не ожидал такой цивилизации… Но это мелочи, главное — поток знаний, умений и эмоций! 800 участников, личное общение с уникальными людьми: шведский ученый Ларс Ларсон, герой России, директор Службы внешней разведки России В. Трубников, и президент АвтоВАЗа Бу Андерссон, трехкратная чемпионка Параолимпийских игр по легкой атлетике среди слабовидящих спортсменов О. Семенова и… глава Росатома С. Кириенко. Сергей Владиленович, кстати, поразил меня исключительной демократичностью и вовлеченностью. Сам проводил деловые игры, лично «инспектировал» результат… и награждал победителей футболками из Бразилии, откуда только что вернулся. Он заражал нас энергией и пробуждал командный дух, ведь мы хаотично были объединены из разных потоков. Эта была и реальная проверка на лидерство… Отдельная тема форума — ПСР… Ее преподносили на практике, например, на жарке картошки… Директор по развитию ПСР Сергей Обозов буквально на пальцах объяснил, что вообще такое ПСР, сравнил ее с боевым искусством: «Постоянная работа в ПСР — это священная война, в которой враги — потери». А руководитель департамента ПСС Сбербанка России Валентин Морозов дал нам ценный совет: «Чтобы стать лидером — изучайте жалобы ваших клиентов». А вообще, занятость была стопроцентная: с 7.00 до 23.00. Круглые столы, работа по секциям, мастер-классы и т. д. Кстати, каждый день был посвящен
Фото предоставлено С. Карповым
2
одной из ценностей Росатома: Безопасность, Единая команда, Ответственность за результат, Эффективность, Уважение, На шаг впереди. А еще в разноцветных шатрах прошли мастер-классы. Делали мыло, декоративные бутылки с цветным песком, мастерили кукол. Эти эксклюзивные сувениры мы увезли родным… В общем, умения самые различные… для жизни и работы. Со мной в команде, например, были спецы по файер-шоу, и я в свободные минутки одолел эту науку. Подготовив в команде за четыре часа классный День рождения потока, продумав все технологии, логистику, я теперь легко проведу День здоровья в отделе 10 (мне как раз это поручили). Что говорить, «Форсаж» — это точно форсаж! Станислав Карпов, инженер-технолог отдела 25 (поток «Инновационный лидер»): — О формате проведения и особенностях форума я узнал от своих коллег, которые побывали на предыдущих форумах. И скажу честно, масштаб мероприятия, объем полученной полезной информации полностью оправдали мои ожидания. Что еще очень ценно для меня, так это обмен опытом с коллегами-атомщиками, командная работа, которая, как показывает практика, зачастую приносит большую пользу.
Каждый день форума был очень насыщен: мастер-классы, лекции и семинары от ведущих экспертов. Особенно отметил для себя тему «Эффективный менеджмент» и выступление Сергея Владиленовича Кириенко о развитии и проблемах отрасли в целом. Также по вкусу пришлась образовательная программа. В частности, курс «Профессиональная уверенность» помог мне при защите своего проекта перед комиссией. Для меня форум стал, прежде всего, образовательной площадкой: новые знания и навыки, знакомство с новыми и интересными людьми. И если у меня будет хороший достойный проект, то я с удовольствием вновь приму участие в форуме. Анастасия Долбилина, инженер по качеству отдела 88 (поток «Таланты Росатома»): — Программа нашего потока предполагала полную вовлеченность и активность каждого из команды. Наши дни расписаны были поминутно, даже ели на ходу. До обеда — лекции от известных экспертов в разных областях. Например, президент АвтоВАЗа Бу Андерссон рассказал о своем подходе к управлению предприятием, позицией к рабочим, а еще дал ценный совет — «скорость убивает». После обеда шли на стройку возводить громадные светящиеся буквы «Россия». Главное здесь — организовать эффективный производственной процесс по их сборке с использованием инструментов ПСР. Кстати, в последний день эти буквы зажглись. И это наш общий результат! А еще: кто‑то о ПСР слышал впервые, а нам было комфортно, интересно… В центре внимания были и ценности, и как их донести до каждого сотрудника. Наши головы работали постоянно. Но особой усталости не чувствовалось. На одном дыхании слушала главу Росатома. Кстати, он подчеркнул, что Топливный дивизион — самый амбициозный. Еще Сергей Владиленович провел два модуля (деловые игры): из подручного материала построить пирамиду 1,2 метра высотой и изготовить контейнер для сырого яйца. В общем, от нас потребовалось мыслись нестандартно! За шесть дней было немало ярких эффектных моментов. Например, запуск в небо полотна из 1600 больших белых и синих шаров с надписью «На шаг впереди». На форуме нас зарядили позитивом, энергией, знаниями, желанием предлагать и делать. Главное — остаться на этой волне.
4
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Атомщики навсегда
Вспышки праздника
Ветеранам УЭХК вручены знаки «Ветеран атомной энергетики и промышленности»
Любители фотосъемки приняли участие в конкурсе на празднике 5 июля
начальник отдела оценки и развития персонала Дмитрий Казаков. — Самое главное у нас, кроме передовых технологий, это люди, которые эти технологии совершенствуют, находясь рядом с задвижками, клапанами, потоками, машинами. И эта награда — дань вашему труду, вашим достижениям». Вручение наград сопровождалось пожеланиями ветеранам здоровья и крепкими рукопожатиями. На лицах награжденных читалось смущение… Как признались многие из них, получить столь почетную награду, будучи на заслуженном отдыхе, не надеялись. И, растроганные вниманием, ветераны не остались в долгу: каждый из них щедро желал комбинату процветания. человек — 30 лет и более. Рекорд«Вдвойне приятно, что сесмен среди награжденных — Вла- годня знаку «Ветеран атомной димир Ильич Христолюбов, ко- энергетики и промышленноторый 40 лет отдал комбинату. сти» вернулся прежний статус: Поэтому назвать сегодняшних он приравнен к знаку «Ветеветеранов бывшими работника- ран труда» и дает возможность ми или бывшими атомщиками его обладателям пользоватьязык не поворачивается. ся всеми полагающимися льго«Благодаря трудовым заслугам тами», — вручая награды, отмекаждого из вас, комбинат и сего- тил председатель ОКП-123 Бодня первый в мире, — отметил рис Мельников.
крупным планом
Фото: О. Таран
Ольга Таран
<< 1 стр.
В этот день в музее собрались машинисты, слесари, электромонтеры, контролеры, инженеры, операторы, монтажники, аппаратчики… Каждый из них на своем посту нес многолетнюю трудовую вахту: 17 человек отработали на Уральском электрохимическом больше 20 лет, 18
конкурс
Более 30-и новоуральцев пожелали запечатлеть самые необычные и эмоциональные кадры юбилеев города и комбината и показать их миру в рамках фотокросса, организованного отделом по связям с общественностью УЭХК. Первые фоторепортажи с праздника — уже на страницах Уральского электрохимического в Фейсбуке и ВКонтакте. Сегодня в «Диалоге» — «вспышки» фотокамеры Екатерины Гусевой.
Напомним, итоги конкурса будут подведены 15 августа. Главный приз — подарочный сертификат на 20 000 рублей от екатеринбургского фотосалона — достанется участнику за самый яркий праздничный фоторепортаж. Всех фотомарафонцев ждут специальные призы в различных номинациях от организатора — отдела по связям с общественностью комбината, а также участие в фотовыставке к Дню работника атомной промышленности. Ну, а тем, кто в этот день сам попал в объектив фотокамеры или просто стал активным участником
Белоусовское без страховки Спортивная уральская молодежь встретилась на турслете
Ольга Таран В прошедшие выходные на берегу Белоусовского прошел традиционный турслет, организаторами которого вновь выступили УЭХК и Молодежная организация. Несмотря на дюжинный «юбилей», в этом году участников «гонки на выживание» ожидало много нового. Первый «подарок» преподнесла уральская погода — осенняя прохлада и надоедливый дождь. Но и это не сломило боевого настроя истинных туристов… На этот раз, помимо новоуральцев (Гринатом, РемМонтажСервис, школа №48), на Белоусовском «высадились» гости из Лесного (ЭХП), Верхнего Тагила (ГРЭС) и Екатеринбурга (УЭМЗ, Газпром — Трансгаз) — всего порядка 100 человек. Что же касается самих испытаний, то и здесь сюрпризов хватало. На поляне развернулась настоящая проверка на прочность. И тут уральские +12 по Цельсию пришлись к месту. Для участников была профессионально подготовлена сложнейшая туристская полоса препятствий: спуск по травяному склону без страховки, переправа по бревну с маятниковой страховкой, преодоление
Фото: Е. Матвеева
даешь , молодежь!
праздника, мы предлагаем голосовать за лучшие фото в социальных сетях на страницах УЭХК. Самому «облюбованному» кадру — приз зрительских симпатий. Дополнительная информация по фотокроссу: 5‑70‑34.
Молодые! Позитивные! Спортивные! «болотистого», чащобного, буреломного участков, водной переправы и многое другое «каверзное». Были и спортивные баталии — волейбол, перетягивание каната… Также участникам пришлось проявить креатив в конкурсах на лучшее походное блюдо. Чем только не накормили жюри конкурсанты: матричные блины с местной черникой от команды «Матрица» (ГРЭС), самые разнообразные блюда, приготовленные на костре и углях, обед десантника от команды «Юный десантник» (школа 48) и, конечно же, компот от команды «Пушистые лимоны» (ЭХП). На «ура» прошли и визитные
«Диалог УЭХК» № 27 (743) 25 июля 2014 года Учредитель — ОАО «УЭХК», предприятие госкорпорации «Росатом».
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Свердловской области.
карточки команд. Казалось бы, бывалые производственники, а играли, как настоящие артисты. Кроме того, участникам турслета пришлось «преодолеть» экологическую викторину, которую подготовила и провела руководитель Приемной Общественного Cовета госкорпорации «Росатом» Людмила Никифорова. Самым эрудированным и находчивым — сувениры. По результатам всех испытаний абсолютным победителем была признана тагильская «Матрица», или «матерые лица», как сами себя презентовали ребята. Они и стали обладателем главного трофея — Кубка («белоусовского»). Свидетельство ПИ № ТУ 66-00412 Редактор: Доровских О.А. Телефон: 5-30-53 Эл. почта: Taran_OS@ueip.ru
Адрес издателя, редакции: Новоуральск, Дзержинского, 7, каб. 209 Адрес учредителя: Новоуральск, Дзержинского, 2
Отпечатано в ООО «Элион», 624130, Свердловская область, Новоуральск, Ленина, 87, корп. 1 Подписано в печать: 23.07.2014 г.
по графику — в 18.00, фактически — в 18.00 Тираж: 4 000 экз. Распространяется бесплатно.