Миссия ОАО «УЭХК»: удовлетворение потребностей рынка ядерного топлива для АЭС и других ядерных энергетических установок в обогащенном уране при безусловном выполнении всех требований безопасности и экологичности
УЭХК
№ 28 (744) 1 августа 2014 года Еженедельное корпоративное издание ОАО «Уральский электрохимический комбинат»
www.ueip.ru
Улучшения — стиль комбината
Экономим на транспорте по 100 тысяч в год…
2
В Новоуральске выросли первые пятиэтажки…
3
Застрахуй квартиру с экономией — и смело в отпуск
4
атом-новости
Гранты комбината
25 июля на УЭХК прошел первый Форум лидеров малых групп
УЭХК объявляет об учреждении грантов на осуществление программ в области образования, искусства, культуры, охраны здоровья населения, охраны окружающей среды, социального обслуживания малоимущих и социально незащищенных категорий граждан. Прием заявок до 20 августа. Контакт: 8 (34370) 5‑74‑31 (ведущий экономист Елена Ивановна Чернокнижец).
крупным планом
| >> 3
стр.
Лидер — организатор, проводник идей и производственных улучшений, не понаслышке знающий все трудности и свой «рецепт» их преодоления. Именно для 60-ти таких лидеров малых групп пятничный форум стал свободным микрофоном и площадкой для решения проблем. На фото: Идет работа в группе «Система 5S: как через инструмент повысить культуру производства»
Бренд начинается со склада На УЭХК лучшая практика ведения складского хозяйства актуально
Ольга Таран Рациональная организация складского хозяйства — залог успеха всего предприятия. И это не преувеличение — факт: в нынешних рыночных условиях складские подразделения — важные составные производственной инфраструктуры, и они отвечают не только за хранение материалов, но и за ускорение их оборота с одновременным сокращением непроизводительных расходов. Прямо скажем, ответственно и непросто... И тем
почетней, что Уральский электрохимический признан лучшей практикой ведения складского хозяйства. Поэтому именно на нашем комбинате 22 июля прошел обучающий семинар для руководителей складских хозяйств предприятий Топливной компании. — Послушать, а главное, посмотреть, как в условиях ограниченных бюджетов организован складской сервис Уральского электрохимического комбината очень ценно, — отметил директор Департамента материально-технического обеспечения ОАО «ТВЭЛ» Сергей Чекулаев. — Как
показывает практика, обмен опытом учит многому, в нашем случае, как превратить складское хозяйство в сервис для подразделений предприятия. Рабочий день «учеников» и «учителей» был насыщенным: сначала теоретическое погружение. Комбинатовцы в деталях раскрыли все «изюминки» своей работы: организация одноуровневой системы складского хозяйства и поставок материально-технических запасов (МТЗ) в подразделения комбината, централизованный завоз МТЗ. актуа льно
| >> 2
стр.
Фото: О. Таран
На отдых — в Крым! Три здравницы республики Крым расширили предложения программы санаторно-курортного лечения (СКЛ) работников Уральского электрохимического комбината. Госкорпорация «Росатом» совместно с операторами СКЛ провели оценку рекреационной базы Крыма на соответствие отраслевым стандартам организации санаторно-курортного лечения. В результате, помимо санаториев Сочи, Кавказских минеральных вод и центральной полосы России, комбинатовцам предложены три лечебно-оздоровительных центра Крыма: «Ай-Даниль», «Алушта» и «Северный». Напомним, в рамках корпоративной социальной программы санаторно-курортного лечения работники комбината оплачивают 10 %–20 % за себя и 25 % от полной стоимости путевки — за детей. Таким образом, стоимость двухнедельного отдыха с лечением в санаториях обходится работнику порядка 10‑14 тысяч рублей.
Премия ТВЭЛ Продолжается прием заявлений на соискание корпоративной премии Топливной компании «ТВЭЛ». Конкурсные работы выдвигаются по номинациям: «Лучшее инженерно-технологическое решение»; «Лучшая опытно-конструкторская разработка»; «Лучшая разработка по созданию нового производства» / «Лучшее решение в области реконструкции и строительства»; «Лучшая работа в области управления»; «Лучшее бизнес-решение по развитию предпринимательской деятельности в ЗАТО»; «Лучшее решение по обеспечению экологической безопасности». По итогам в каждой номинации определятся победители первой, второй и третьей премий с присвоением титула лауреатов и вручением дипломов, памятных медалей и денежных премий. Работы принимаются до 30 сентября включительно. Подготовленные документы направлять в Департамент по связям с общественностью ОАО «ТВЭЛ» на ushakova@tvel.ru; контакт: (495) 988‑82‑82 доб. 6237.
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
коротко
Инновационный отчет
Рекомендовано к применению В цехе 54 УЭХК запущена новая методика переконденсации ГФУ Что получили в результате? — Во-первых, мы снизили транспортные расходы, ведь 40‑литровые емкости больше не нужно было перевозить между цехами 54 и 53. Во-вторых, снизились трудозатраты комплектовщика и слесаря. По нашей оценке экономия составляет порядка 100 тысяч рублей в год. Получается, что сегодня мы без малейшего изменения технологической схемы работы проводим опустошение емкостей путем испарения ГФУ за счет теплообмена с воздухом помещения спецучастка. Причем, делаем это всего за трое суток. Иван Геннадьевич, а для аппаратчика новый метод не составляет трудностей? — Собственно, трудностей никаких, это обычная работа. Каждый аппаратчик должен знать основные принципы работы схемы улавливания ГФУ и фтористого водорода, в простонародье — откачного коллектора, принцип его работы, физико-химические свойства ГФУ. Методика работает. А благодаря кому? — Работа проведена большая. И благодаря слаженной команде, где каждый отвечал за свой участок работы, все получилось. Написал программу опытных работ Сергей Бевз (отдел 25), работники спецучастка: Александр Колганов, Андрей Бастраков, Александр Платонов, Александр Петров, Игорь Головлев, Андрей Ткаченко — и сменные аппаратчики проводили опытные работы и ведут сегодня эксплуатацию.
территория уэхк
Ольга Таран
Индустриальный парк Новоуральска 25 июля Глава НГО Владимир Машков докладывал в Правительстве области о ходе работ по созданию индустриального парка на территории НГО. В большинстве своем процессы идут в графике. Закончены работы по трассировке коммуникаций, при условии согласования этих схем будет закончен и проект планировки территории парка. Успешная реализация дорожной карты дает надежду на финансирование работ по укладке сетей за счет средств вышестоящих бюджетов По материалам ngo44.ru
Футболистки на УЭХК
Новая методика переконденсации гексафторида урана (ГФУ) жила в головах «челноков» еще с момента прихода ПСР. Рачительные комбинатовцы без труда подсчитали экономию, причем без ущерба для качества и безопасности. Однако без тщательной «предполетной» подготовки в деликатном атомном деле не обошлось. Об опытных работах, пользе нововведения и сегодняшней эксплуатации — в разговоре с инженером-технологом 1 категории спецучастка цеха 54 Иваном Григорьевым. Иван Геннадьевич, как вообще зародилась идея? — Раньше заполненные емкости объемом 40 литров установки К05 спецучастка (в цехе 54) транспортировали в цех 53, где на установке смещения их опустошали. А все потому, что в технологической схеме откачного коллектора установки К05 нет возможности нагрева емкости, нет оборудования КИПиА и технологического трубопровода для проведения переконденсации. Естественно, транспортировка несет за собой затраты. Например, в 2012 году мы перевезли более 50 емкостей — это примерно 10‑11 рейсов. Встал вопрос: возможно ли без значительных доработок и капитальных вложений обеспечить опустошение «сороковок» на месте, прямо на спецучастке. Так родилась идея методики, которая переросла в проект. Когда от теории перешли к практике? — Проект стартовал в начале 2013 года. Был составлен его паспорт, план мероприятий по реализации. Отдел 25 составил программу проведения опытных работ
Фото: О. Таран
На официальном сайте Уральского электрохимического комбината www.ueip.ru в разделе «Раскрытие информации» размещен Годовой отчет предприятия за 2013 год. «Инновационный потенциал — основа развития ОАО «УЭХК» — именно эта тема стала главной в новом Годовом отчете комбината. По словам заместителя начальника отдела по реализации инвестиционных программ УЭХК Андрея Пальмова, фокус на инновации сделан с целью усиления конкурентных позиций предприятия на рынке начальной стадии ядерно-топливного цикла. Для всестороннего раскрытия темы в Годовом отчете приведены данные о результатах деятельности предприятия в области развития основных компонентов инновационного потенциала: финансового, организационного, кадрового, информационного и других в динамике трех лет, что позволяет заинтересованным сторонам оценить степень экономического, экологического и социального влияния комбината на территорию присутствия. Так, выручка УЭХК по итогам 2013 года составила 19395 млн рублей, чистая прибыль — 3701 млн, при этом инвестиции в основной капитал в 2013 году составили 3083 млн рублей. Напомним: по итогам отраслевого конкурса годовых отчетов среди предприятий госкорпорации «Росатом» Годовой отчет УЭХК за 2012 год занял 1 место в номинации «Лучший интегрированный отчет ключевой организации холдинга».
Аппаратчик спецучастка Михаил Поваров проводит опустошение емкостей с помощью новой методики переконденсации по переконденсации. Согласно программе, мы попробовали несколько вариантов, выбирая наиболее оптимальный способ. Буквально месяца за два-три опытные работы были
завершены. Итогом стала справка, где указано «рекомендовано к применению». По всем критериям новая методика доказала свою целесообразность и право на жизнь.
УЭХК признан лучшей практикой ведения складского хозяйства
<< 1 стр. |
крупным планом
На протяжении трех часов участники форума, разделенные на шесть групп, обсуждали и высказывали свои мнения о проблемах в малых группах предприятия. Так, детальной проработке подверглись разработка «говорящей» панели управления, необходимость присутствия специалистов в малой группе, загрузка персонала, критерии на лучшую малую группу, система 5S, система информации и обратной связи внутри предприятия. Напомним, именно эти проблемы были выявлены в ходе визитов управленцев в гемба-офисы (рабочие места) малых групп. Затем предложения форумчан оценивали эксперты. Заместитель генерального директора УЭХК по управлению персоналом Александр Дудин отметил высокую вовлеченность и заинтересованность участников. «Наши лидеры поняли, что они сами могут повлиять на улучшения, участвовать в управлении комбинатом», — подчеркнул Александр Викторович. Положительную оценку форуму дала и начальник отдела по мотивации и
На обучающем семинаре для руководителей складских хозяйств предприятий Топливной компании Также важно выстроить единое правовое поле для всех предприятий: одноуровневый склад, централизованный завоз товаров со склада, что уже есть на УЭХК, визуализация и реализация в системе SAP ERP всех функций складскому хранению. Для начала в ход идут управленческие и организационные технологии, потом, возможно, внедрение уже специальных информационных технологий и
строительство новых складов. Кстати, по итогам визита гости выразили искреннюю признательность начальнику складского хозяйства УЭХК Александру Пинаеву и его команде профессионалов. Например, Наталья Московченко (ОАО «ТВЭЛ», Департамент по МТО) искренне поблагодарила за теплую и хорошо организованную встречу и отметила, что комбинатовцы, как всегда, на высоте.
эффективности кадровых ресурсов УЭХК Ольга Чудаева: «Такая форма обсуждения доказала свою работоспособность, поэтому второму форуму быть! У наших лидеров малых групп и их коллективов есть немало конструктивных идей, как улучшить свою работу. Многие предложения конструктивные и имеют право на жизнь». Что же касается предложений форумчан, то большая часть из них действительно нашла отклик у управленцев и сегодня находится в проработке. Вот несколько идей: • доступные для понимания каждого рабочего документы; • использование достоверной информации; • активное вовлечение рабочих к управлению производством; • панель управления — инструмент управления и принятия решений; • сравнение малых групп по показателям достижения целей в области качества и повышения эффективности; • процесс улучшений — норма и стиль работы каждого.
Мнения Александр Тараторкин, инженер-метролог отдела 18: — На мой взгляд, форум показал главное – проблемы существуют, и их надо решать, а не замалчивать. В целом все прошло неплохо, за что организаторам спасибо. Как пожелание, следующие групповые осуждения сделать тематическими, т.е. посвятить одно мероприятие решению конкретной проблемы или работать в рамках одной тематики. Думаю, форум должен стать одним из важных инструментов на пути улучшений и поиска возможностей повышения эффективности нашего предприятия. Наталья Туисова, инженер масс-спектрометрист отдела 16: — Приятно удивил формат встречи. Если в начале рабочего дня чувствовала определенную скованность и неуверенность, то потом получала настоящее удовольствие от общения с коллегами и осознания нужности
Фото из архива пресс-службы УЭХК
история в фактах
Фото: О. Таран
Фото из архива пресс-службы УЭХК
28 июля музей Уральского электрохимического комбината посетила женская сборная Свердловской области по футболу. Как оказалось, спортсменки давно хотели ближе познакомиться с комбинатом, о чем неоднократно просили своего тренера — в прошлом работника комбината и активного члена Молодежной организации УЭХК. На этот раз давняя мечта спортсменок сбылась. «В Новоуральске отличная спортивная база, и мы не впервые приезжаем сюда готовиться к ответственным соревнованиям, — рассказывает президент и главный тренер спортклуба «Родина-66», при котором организована женская сборная области, Алексей Воронов. — Я сам знаком не понаслышке с предприятием и его историей, но решил, что для моих подопечных будет лучше побывать в музее: здесь макеты, фотографии, материалы и интересный рассказ экскурсовода».
25 июля на УЭХК прошел первый Форум лидеров малых групп
мероприятия. А после защиты нашей презентации и комментариев экспертов появилось чувство удовлетворения, и даже надежда на то, что и мы можем участвовать в управлении нашим комбинатом. Хочется надеяться, что такие форумы войдут в повседневную практику на нашем предприятии. Владимир Харченко, аппаратчик цеха 70: — Во-первых, на форуме лидеры малых групп познакомились друг с другом и плодотворно поработали в группах, где искали оптимальный вариант решения задачи для удобства нашей работы. Я попал в группу, которая занималась разработкой эффективной, простой для восприятия и понимания панели управления малой группы. По словам экспертов, в нашей идее есть здравое зерно. Вообще, данное мероприятие показало: успех работы лидеров малых групп возможен при целенаправленной и согласованной деятельности всех членов коллектива.
Самые интересные факты из жизни УЭХК и города
актуа льно
А после гостям предоставилась возможность посетить склад-магазин, а также центральный склад общих материалов и цветного металла. Здесь уже на практике увидели, как выстроена складская логистика и Производственная система Росатома. — Система управления материально-техническим обеспечением, аналогичная той, которая успешно внедрена на УЭХК, до конца года будет внедрена на всех предприятиях Топливной компании, — пояснил Сергей Александрович. — Сегодня наша задача — не только показать, но и переубедить внутренне людей, что это возможно внедрить на своих предприятиях с целью снижения затрат и сокращения запасов. Причем, по словам Сергея Чекулаева, резервы для экономии значительные: по предварительным подсчетам стоимость организации складского сервиса может быть снижена на 30%. — Это сотни миллионов рублей, — подчеркнул Сергей Александрович. — Для этого надо, в первую очередь, перенять лучшие практики, которые есть у нас в компании, далее — российские, мировые.
Улучшения — стиль комбината
Новоуральск в награду
Бренд начинается со склада << 1 стр. |
3
Пятница, 1 августа 2014 года | № 28 (744)
Фото: О. Таран
2
Любовь Брюхова Если в сороковые годы главными строителями завода были заключенные, в начале пятидесятых — военные, то, начиная с 1955 года, на передний план строительства выходят вольнонаемные труженики. Их количество в процентном отношении возрастало неуклонно: 28,4 % — в 1948 году, 36,8 % — в 1960, и с каждым последующим годом увеличение продолжалось. Строительству требовались квалифицированные рабочие и инженеры. О собственных кадрах для атомграда позаботились почти
сразу же. В 1949 году был открыт Уральский политехникум, а в сентябре 1952 года создано вечернее отделение Московского механического института, преобразованное чуть позднее в отделение Московского инженерно-технического института. Среди прочих специальностей созданные профессиональные образовательные учреждения готовили монтажников и строителей. Помимо этого, по направлению обкомов и райкомов партии на строительство прибывали коммунисты, люди различных специальностей. Ехали в одиночку и семьями. Увеличение количества вольнонаемных рабочих требовало много нового жилья и других социальных объектов города.
Ежегодные темпы строительства поражали. Постоянно вводилась в строй масса новых зданий. За 1955‑1960 годы в городе было построено значительно больше жилья, чем в прежние годы — 160 тысяч квадратных метров. Помимо этого — детские учреждения на 860 мест, школы на 3680 учащихся, четыре корпуса больницы, три поликлиники, техникум, Дом культуры, здание Горсовета. Начиная с 1956 года, строители начали вести работы не только в своем городе, но и в других городах Свердловской области. В шестидесятые годы стало гораздо меньше ручного труда, появилась техника: бульдозеры, экскаваторы, башенные и автомобильные краны. В начале шестидесятых в городе стали строиться дома высотой в 4 и 5 этажей — долговечные, капитальные и надежные. За годы восьмой пятилетки (1965-1970) было построено 233 тысячи квадратных метров жилой площади. Руками строителей было создано не только огромное предприятие новой отрасли промышленности — Уральский электрохимический комбинат, но и целый современный город, в котором среди
прочего возведены Дворец пионеров, кинотеатр «Нейва», детская поликлиника. За пределами города нашими строителями был построен областной Дом политпросвещения, Дворец культуры «Урал», Дворец культуры имени 50‑летия Октября в Свердловске. Все перечисленные объекты были удостоены дипломов Госстроя РСФСР. С 1971 по 1980 год было введено в эксплуатацию более 250 тысяч квадратных метров площадей объектов соцкультбыта, 780 тысяч кв. м жилья, построены 20 промышленных комплексов. Наиболее важные объекты — филиал ЗИЛа (Уральский автомоторный завод), хлебозавод, мясокомбинат, автоматическая телефонная станция, станция техобслуживания автомобилей, четырнадцать детских комбинатов в общей сложности на 3800 мест, три школы по 1176 мест каждая, пионерский лагерь «Таватуй». Такие высокие темпы строительства сохранялись до середины 80‑х годов прошлого века. Громкие успехи строителей неоднократно отмечены руководством страны. В 1951 году вышел Указ Президиума Верховного
Совета СССР о награждении орденами и медалями большой группы первостроителей — 54‑х человек. В 1962 году за успешное выполнение производственных заданий по строительству завода и города были удостоены высоких наград уже 69 строителей, а в 1964‑ом — еще 15. В год 50‑летия Великой Октябрьской социалистической революции коллективу строительства на вечное хранение было передано памятное Красное знамя Министерства и ЦК отраслевого профсоюза. А в 1970 году 956 человек были награждены Ленинской юбилейной медалью. Для увековечивания трудового подвига строителей в декабре 1979‑го на пересечении улиц Победы и Автозаводской была установлена архитектурно-художественная композиция «Создателям города». Внутри латинской буквы U, означающей уран, стоят три фигуры — ученый, рабочий и геодезист, символизируя первостроителей города. И все же лучшим памятником строительному труду наших предков стал красивый и уютный Новоуральск!
4
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Расцвет ВОИР
Вспышки праздника
Вспомним яркие моменты из жизни атомщиков история в лицах
Любители фотосъемки приняли участие в конкурсе на празднике 5 июля
Владислав Климов Фотоконкурс «История в лицах», приуроченный к юбилею нашего атомного предприятия, это возможность вместе вспомнить уникальные вехи истории УЭХК и людей, творивших эту самую историю. Сегодня мы перенесемся в 1982 год — расцвет Всесоюзного общества изобретателей и организаторов (ВОИР).
Фото предоставлено автором
конкурс
Команда городского Совета ВОИР, 1982 год В эпоху социализма, когда развитию технического творчества трудящихся придавалось большое значение, Советы ВОИР работали на всех без исключения предприятиях и учреждениях, в том числе и комбинате. Их работу курировал городской Совет при ОЗК-123, который многие годы возглавляли комбинатовцы: Виктор Дешкевич и его заместители — Валентина Анохина и я, Владислав Климов. Членами горсовета ВОИР в разные годы были и такие авторитетные работники УЭХК, как Николай Бисярин, Анатолий Кнутарев, Юрий Просвирников, Нинель Мезенцева, Геннадий Меженков, Федор Петухов. Помимо большой организационно-массовой работы, члены Совета ВОИР контролировали соблюдение законодательства
в области рационализации и изобретательства, мер морального и материального стимулирования, стояли на защите прав труда рационализаторов. И надо сказать, что достижения самых отличившихся новаторов именно при содействии ВОИРа по заслугам вознаграждались грамотами и почетными званиями «Новатор производства», «Новатор-стотысячник», «Заслуженный рационализатор/изобретатель УЭХК». И это без учета наград от администрации завода и ОЗК-123, Центрального Совета ВОИР и отраслевых наград! Помимо рутинной работы, ежегодно городской Совет ВОИР организовывал для своей команды экскурсии на предприятия Свердловской области, чтобы воочию познакомиться с их работой и почерпнуть опыт. На
фотографии, сделанной в сентябре 1982-го, участники поездки на Первоуральский новотрубный завод. Среди них комбинатовцы: первый ряд (второй справа): Федор Петухов (цех 20), слева направо: Павел Лепихин (цех 70), Геннадий Васильев (отдел 25), Нинель Мезенцева (отдел 6); второй ряд (справа налево): Юрий Зарубицкий (цех 33), Геннадий Булдаков (объект 47), Валентина Анохина (ОЗК-123), Владислав Климов (отдел 8), Виктор Дешкевич (отдел 16), Валерий Лисин (цех 31). Визиты на передовые предприятия области всегда вызывали массу эмоций и обогащали интересной информацией. Кстати, горсовет ВОИР любил посещать и предприятия нашего города, в частности колбасный завод, завод железобетонных изделий.
Более 30-и новоуральцев пожелали запечатлеть самые необычные и эмоциональные кадры юбилеев города и комбината и показать их миру в рамках фотокросса, организованного отделом по связям с общественностью УЭХК. Первые фоторепортажи с праздника — уже на страницах Уральского электрохимического в Фейсбуке и ВКонтакте. Сегодня в «Диалоге» — «вспышки» фотокамеры Николая Сафонова.
Напомним, итоги конкурса будут подведены 15 августа. Главный приз — подарочный сертификат на 20 000 рублей от екатеринбургского фотосалона — достанется участнику за самый яркий праздничный фоторепортаж. Всех фотомарафонцев ждут специальные призы в различных номинациях от организатора — отдела по связям с общественностью комбината, а также участие в фотовыставке к Дню работника атомной промышленности. Ну, а тем, кто в этот день сам попал в объектив фотокамеры или просто стал активным участником праздника, мы предлагаем голосовать за лучшие фото в социальных сетях на страницах УЭХК. Самому «облюбованному» кадру — приз зрительских симпатий. Дополнительная информация по фотокроссу: 5-70-34.
Страховка от неприятностей Как уберечь домашнее имущество, если вы в отъезде
есть вопрос
Собираемся поехать в отпуск. Ставить сигнализацию на квартиру уже поздно — очередь расписана на несколько месяцев вперед. Слышала, что соседи застраховали квартиру и от пожара, и от взлома, и от залива соседями. Действительно ли есть такая страховка? Отвечают специалисты страховой компании «СОГАЗ»: — Количество желающих застраховать свое жилье в летний период заметно возрастает,
потому что количество квартирных краж в период отпусков тоже увеличивается. Воров не останавливают ни хитрые замки, ни решетки на окнах.
«Диалог УЭХК» № 28 (744) 1 августа 2014 года Учредитель — ОАО «УЭХК», предприятие госкорпорации «Росатом».
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Свердловской области.
Не стоит забывать и про заливы. Подсчитано, что из-за бытовых потопов оформляется около 60% страховых выплат. Кроме того, 82% пожаров происходит в жилом секторе. При этом страховой полис стоит в среднем всего около 0,5% от стоимости принимаемого на страхование имущества, зато защитит вашу квартиру, включая внутреннюю отделку и домашнее имущество от пожара, взрыва газа, залива, стихийных бедствий, краж, хулиганства и других рисков. Например, СОГАЗ предлагает полисы по страхованию квартир – всего от 1 тысячи рублей в год. При наступлении страхового случая клиент страховой компании получает выплату, включающую стоимость строительных материалов, их доставку и расходы на ремонтные работы. Сотрудникам Уральского электрохимического комбината, являющегося корпоративным клиентом, СОГАЗ предоставляет экономию в размере 20% от стоимости страхования и увеличенные лимиты на страхование без осмотра, описей и документов на имущество.
Свидетельство ПИ № ТУ 66-00412 Редактор: Доровских О.А. Телефон: 5-30-53 Эл. почта: Taran_OS@ueip.ru
Адрес издателя, редакции: Новоуральск, Дзержинского, 7, каб. 209 Адрес учредителя: Новоуральск, Дзержинского, 2
Отпечатано в ООО «Элион», 624130, Свердловская область, Новоуральск, Ленина, 87, корп. 1 Подписано в печать: 30.07.2014 г.
по графику — в 18.00, фактически — в 18.00 Тираж: 4 000 экз. Распространяется бесплатно.