Миссия ОАО «УЭХК»: удовлетворение потребностей рынка ядерного топлива для АЭС и других ядерных энергетических установок в обогащенном уране при безусловном выполнении всех требований безопасности и экологичности
Ценности Росатома — в каждом из нас
2
Быть полезным — смысл жизни юбиляра Сапсая
4
Занимательная экология без завирательной мифологии
4
www.ueip.ru
№ 40 (756) 24 октября 2014 года
Еженедельное корпоративное издание ОАО «Уральский электрохимический комбинат»
Управляем оперативно
атом- новости
Старт в успешный бизнес С 1 января 2015 года железнодорожный цех (цех 30) прекращает свою деятельность в составе ОАО «УЭХК» и начинает развиваться как самостоятельная бизнес-единица. Напомним, что работники железнодорожного цеха считаются одними из лучших в уральском регионе, это подтверждают победы на различных конкурсах, в том числе и межрегионального уровня. А компетентность и профессионализм работников — лучший задел для успешного старта в независимом плавании.
Топ-менеджмент и производственники УЭХК по-новому «мониторят» рабочий процесс
Действуем мобильно Иногда наша жизнь зависит от нескольких секунд, быстроты принимаемых решений, оперативности и слаженности действий. В целях повышения противоаварийной готовности, обеспечения своевременного оповещения руководителей комбината и его подразделений при чрезвычайных ситуациях с 12 октября на УЭХК вводится в эксплуатацию автоматизированная система оповещения. Ее приоритетное направление — дозвон на корпоративные номера абонентов сотовой телефонной сети и рассылка sms-сообщений с телефонов: 8 (34 370) 5‑67‑24, 5‑69‑16, 5‑70‑02, 5‑76‑01; 8‑922‑117‑17‑26. Система будет проверена на ближайших противоаварийных тренировках. Напоминаем руководителям подразделений, что при получении сообщений с указанных номеров действовать необходимо строго по имеющимся инструкциям.
Фото: О.Таран
Слушай «Диалог»
Технический директор УЭХК Евгений Лобов у Информационного центра управления производством
Напоминаем: сегодня «Диалог УЭХК» можно не только читать, но и слушать. Самые свежие новости об атомной отрасли и комбинате, комментарии экспертов на самые актуальные темы, острые репортажи и многое другое — ежедневно (по будням) на радио комбината и в эфире «Н-радио». Включайте комбинатовские радиоприемники в 9.00 и 15.00 (по пятницам в 14.00), ловите волну 107,9 FM в 07.00, 13.00 и 17.00.
Курорт продлевается актуально
Ольга Таран 22 октября в Информацион‑ ном центре управления произ‑ водством (на участке 45 цеха 87) прошло первое оператив‑ ное совещание с участием ге‑ нерального директора, руко‑ водителей комбината, началь‑ ников цехов разделительного производства и функциональ‑ ных отделов. Новая форма мо‑ ниторинга производственно‑ го процесса, когда вся самая
свежая информация перед гла‑ зами, поможет мобильно от‑ следить достижения и пробле‑ мы, убедиться в правильности управленческих решений. Первое, что сделали участники совещания — визуально познакомились с ходом производственного процесса. Благо, что теперь все самые актуальные и показательные данные по безопасности, качеству, исполнению заказов, затратам, корпоративной культуре стекаются в одном месте — Инфор-
мационном центре управления производством. Объем представленной здесь информации как нельзя лучше рисует полную картину рабочего процесса, а значит, позволяет объективно и всесторонне оценить оперативную ситуацию. Участники отметили практическую ценность такого формата совещания: наглядность представления данных, оперативность принятия решений «на месте», краткость проведения — все совещание
длилось не более 35 минут. «Считаю такой способ проведения оперативок полезным, эффективным, предлагаю закрепить его и проводить подобные совещания еженедельно», — отметил генеральный директор комбината Александр Белоусов. Кстати, подобные совещания станут еженедельной практикой. Уже в следующем «Диалоге» читайте об очередной встрече в Информационном центре управления производством УЭХК.
В 2014 году работники УЭХК смогли поправить свое здоровье и оставить в памяти множество ярких впечатлений благодаря Программе санаторно-курортного лечения, продолжительность которого составляла 14 дней. В связи с большим количеством пожеланий и введением изменений в Единую отраслевую социальную политику работники комбината уже в этом квартале и весь 2015 год смогут получить санаторно-курортное лечение продолжительностью до 18 дней с прежней системой оплаты: 10‑20 % (в зависимости от сезона) за себя и 25 % от полной стоимости путевки — за детей.
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Ценности Росатома. Как вы их понимае‑ те? Об этом мы спросили самих работни‑ ков Уральского электрохимического. Вот их видение…
Единая команда и эффективность
Проект «Ценности Росатома», стартовавший недавно на всех отраслевых предприятиях, актуализировал и объ‑ единил, казалось бы, прописные истины, а на деле — то, к чему стремится каждый из нас. Наших ценностей шесть: на шаг впереди, ответственность за результат, эффективность, единая команда, уважение и безопасность. Если заду‑ маться, то именно этот «свод правил» направляет нас по жизни, и им же мы руководствуемся в работе. Наши «гово‑ рящие» материалы, их герои — яркое тому подтверждение.
Роль ценностей в достижении глобальной цели Фото из архива пресс-службы УЭХК
Эти атомные ценности олицетворяет лучшая малая группа комбината-2013 Лучшей малой группой (МГ) комбината за 2013-й признана группа релейной защиты, автоматики и телемеханики (РЗАИТ-45) участ‑ ка основных технологических цехов цеха сетей и подстанций. Ее «бойцы» только в прошлом году подали 62 предложения по улуч‑ шению и 56 из них внедрили. Что же сегодня титулованная коман‑ да почивает на лаврах или берет новые высоты?
Сильная Россия
Единая команда Мы все — Росатом. У нас общие цели. Действуя сообща, мы достигаем максимального результата. Работа каждого сотрудника в команде единомышленников позволяет получать уникальные результаты нашей деятельности. Вместе мы сильнее и можем добиваться самых высоких целей. Успехи сотрудников – успехи Компании.
Сильный Росатом
Эффективность
Технологическое лидерство
Глобальность
Стратегические ценности Принципы проведения, основанные на ценностях
Эффективность
Обновленные компетенции
Для победы над конкурентами мы находим варианты наилучшего решения каждой задачи. Мы эффективны во всем, что делаем. При выполнении поставленных целей мы максимально рационально используем ресурсы Компании и постоянно совершенствуем рабочие процессы. Нет препятствий, которые могут помешать нам находить самые эффективные решения.
ЦЕННОСТИ
— На шаг впереди — это значит превосходить во всем, что делаем… Работать лучше, чем вчера… Быть впереди планеты всей и не бояться идти вперед…
Евгений, цех 101: — Ответственность за результат — это значит, что я готов решать сложные задачи, нести ответственность за их выполнение. Отвечать головой за провал…
Александр, цех 54: — Эффективность — это находиться в постоянном поиске новых, свежих идей… Ставить себе большие цели и достигать их. Сделать работу в срок, качественно… Разве это не эффективность?
Наталья, цех 31: — Единая команда — это когда один за всех и все за одного… Командная игра, где все либо проигравшие, либо победители. И успех, и поражение делится на всех участников.
Михаил, цех 87: — Уважение — это почет коллегам по группе, цеху, предприятию… Конечно, ветеранаматомщикам… Честный диалог между работниками и руководителями.
Антон, цех 30: — Безопасность — это главное в нашей работе. Здесь важно свести на ноль риски, отказы, ошибки… Поэтому работать с чувством, толком, расстановкой, соблюдать все правила и нормы… Только так мы обеспечим безопасные условия для себя и окружающих нас людей.
На шаг впереди
Ответственность за результат
Единая команда
Эффективность
Уважение
Безопасность
На шаг впереди Иллюстрацией этой ценности Росатома станет эталонное рабочее место участка подготовки емкостей цеха 19 Нынешнее холодное лето было жарким для малых групп Уральского электрохимического. Почти в каж‑ дом его подразделении по системе 5С улучшались ра‑ бочие места. Зачем, в общем‑то, понятно… Но еще чтобы создать некие образцы, на которые смело бу‑ дут ориентироваться все комбинатовцы. Среди при‑ знанных эталонными — рабочее место гидравличе‑ ских испытаний новых емкостей в цехе 19. О том, как добились такого результата, — в разговоре с Анто‑ ном Никитиным, аппаратчиком регенерации участ‑ ка 2 (подготовки емкостей) цеха 19, лидером малой группы. Антон, а что значит «эталон‑ ное» рабочее место? — Это место, которое должно стать образцом организации рабочего пространства для всех остальных рабочих мест нашего подразделения. Расскажите, как шаг за ша‑ гом ваши малые группы со‑ здали эталон? — Для начала мы выбрали рабочее место, оценили его, выпустили план-график намеченных работ по улучшению. Затем организовали зону карантина, куда сложили все ненужные предметы, удалили их. Потом определили удобные места для хранения нужных предметов, визуализировали их место «методом теней» (обводкой), разделили обязанности по уборке рабочего места между членами МГ и подрядчиками, создали
рабочие стандарты… В общем, привели в соответствие с правилами организации эталонного рабочего места по системе 5С. Ещё мы покрасили пол и стены участка в рекомендованные ТВЭЛом светло-серый и светло-зелёный цвета — это увеличило освещенность на рабочих местах без использования ламп повышенной мощности. Более того, мы выделили цветами рабочие зоны и рабочие места на всей производственной площадке, что на деле оказалось эффективным и тоже сыграло важную роль в победе — после проверки наше рабочее место было признано одной из лучших практик на комбинате и эталоном для других рабочих мест в цехе. Какую реальную пользу от этого получили работники?
— Конечно, мы не останавливаемся на достигнутом и не собираемся опускать планку,— парирует нынешний лидер лучшей на комбинате малой группы — инженерэнергетик цеха 101 Максим Корелин.— Тем более каждому члену малой группы поставлены персональные задачи. С ними, я считаю, мы успешно справляемся, потому как многие почувствовали себя вовлеченными в этот процесс. До конца года еще три месяца, а у нас в копилке уже 69 полезных предложений, 59 из них реализовано. Улучшать, по словам лидера, есть что, ведь малая группа РЗАИТ специализируется на электрических установках. Такого оборудования на комбинате предостаточно, как устаревшего, так и весьма современного. — Наша задача — использовать старое по максимуму, а новое внедрять вместе с современными методами его обслуживания и эксплуатации, чтобы оно тоже использовалось эффективно и долго. Вот и непаханое поле! — констатирует Максим. Сегодня в «зоне улучшений» образцовой МГ замена мнемосхемы основного интерфейса автоматизированной системы управления
Олег Петров (слева) и Игорь Новиков (справа) выполняют техническое обслуживание преобразователя СПЧС-200
энергохозяйства «Янтарь», изменение схемы сигнализации междушинного элегазового выключателя на подстанции 12 цеха 87, изменение схемы сигнализации превышения уровня воды в приямке высокочастотной преобразовательной подстанции ВПП-1013А, контроль электропитания шкафов учета энергопотребления цеха 87 и многое другое. — Конечно, все эти нововведения для улучшения работы обслуживаемого оборудования, — поясняет Максим Корелин. — Как, например, наше с Дмитрием Елиным
рацпредложение по изменению схемы управления центробежных насосов теплообменной установки ТОУ-63 цеха 87. При посадках напряжения в сети 10кВ устройство плавного пуска блокируется — и не работает схема управления двигателя. Для сброса блокировки нужно оперативное вмешательство, которое отнимает время. А в аварийных ситуациях невключение насоса приведет к отсутствию охлаждения технологических блоков на продолжительное время. Проблема серьезная… Решение — улучшенная схема управления.
Ее, кстати, внедряют большой командой — авторам улучшения помогают Дмитрий Кожухов, Георгий Чепуров, Руслан Шайнуров… — Вместе мы повысим надежность схемы электроснабжения ТОУ, — не без гордости говорит лидер лучшей малой группы комбината-2013 Корелин. — Следовательно, обеспечим непрерывное охлаждение технологических блоков цеха 87, а значит, безопасность и надежность работы всего комбината. Все вокруг должно и будет улучшено — всему свое время.
Безопасность и ответственность за результат Эти ценнности атомщиков — в материале о проверке ядерной безопасности в цехе 53 Фото предоставлено А. Никитиным
Алексей, цех 53:
3
Пятница, 24 октября 2014 года | № 40 (756)
Фото предоставлено М. Корелиным
2
Эталонное рабочее место гидравлических испытаний новых емкостей в цехе 19 — Мы, кстати, не сразу оценили новое… Особенно было сложно людям, которые отработали по 30 лет… А сейчас нам однозначно стало комфортнее работать. Не стало «рабочего беспорядка», суеты на рабочем месте, все стало в шаговой доступности — а это реальная экономия времени, избежание лишних потерь. А еще это безопасность для самих работников. Это, конечно, не высокие технологии, не миллионное рационализаторское предложение, но это тоже шаг вперед, ведь каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера.
На шаг впереди Мы стремимся быть мировым лидером отрасли (лидером на глобальных рынках), прогнозируем, что будет завтра, и готовимся к этому сегодня. Мы всегда на шаг впереди в технологиях, знаниях и качествах наших сотрудников. Мы постоянно развиваемся, учимся и быстро реагируем на изменения во внешней среде. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера.
В «сердце» комбината — цехе 53 прошла комиссионная проверка состояния ядерной безопасности. С чем она связана? Что проверя‑ ли и каков результат? С этими вопросами мы обратились к Алексан‑ дру Саломатову, начальнику службы ядерной безопасности отдела 90 комбината. Александр Николаевич, для провер‑ ки в цехе 53 были какие‑то серьез‑ ные основания или она плановая? — Начнем с того, что мониторинг ядерной безопасности на УЭХК основан на требованиях федеральных и отраслевых норм и правил. Он включает как постоянный текущий внутренний контроль состояния ядерной безопасности, так и ежегодное комплексное комиссионное обследование каждого из подразделений, в состав которых входят ядерно опасные участки. Именно такая проверка, ежегодная, плановая, и прошла в технологическом цехе 53. Кто проводит такие проверки? — В состав комиссии включаются начальник и специалисты отдела ядерной безопасности (отдела 90), а также руководители подразделений комбината. Тем самым обеспечивается возможность «взаимопроверок», обмена опытом по обеспечению ядерной безопасности между подразделениями. Систематически
внутренний контроль ядерной безопасности комбината проводят органы Росатома и ТВЭЛ. В рамках государственного надзора регулярно проходят инспекции Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. Так что ядерной безопасности нашего предприятия уделяется серьезное внимание на всех уровнях. Что конкретно проверяли в цехе 53? — Назову часть основных направлений проверки: • распределение обязанностей и ответственности за обеспечение ядерной безопасности; • соблюдение требований ядерной безопасности при обслуживании и эксплуатации оборудования и обращении с ядерными делящимися материалами, в том числе при их хранении и транспортировании; • техническое состояние оборудования с точки зрения ядерной безопасности, а также мест хранения ядерных делящихся материалов;
• состояние противоаварийной готовности цеха в случае возникновения самоподдерживающейся цепной реакции деления ядер урана-235 (СЦР). Были проверены и участки служб, работающих в цехе 53, и услуги сторонних организаций, влияющие на состояние ядерной безопасности. Каковы же выводы команды прове‑ ряющих? — Комиссия резюмировала: в цехе поддерживается надле-
жащий уровень ядерной безопасности и идет совершенствование его состояния. Говоря в целом о комбинате, подчеркну: много безопасности не бывает. Риск возникновения СЦР не может быть нулевым при обращении с обогащённым ураном. Поэтому системная работа по обеспечению ядерной безопасности остается одной из основных обязанностей руководителей комбината и его работников. Вместе мы отвечаем за результат — безопасность.
В тему: Михаил Носков, ведущий инженер отдела охраны окружающей среды: — Помимо многоуровневых проверок, на комбинате «работает» интегрированная система менеджмента, которая также включает экологический контроль (в том числе состояние ядерной безопасности). Наверное, жителям города будет не лишним узнать, что УЭХК относится к третьей категории опасности (первую имеют, например, атомные станции). К III категории относятся объекты, радиационное воздействие которых при аварии ограничивается территорией самого объекта. Вероятность возникновения ЧС на УЭХК ничтожно мала, благодаря тому, что достигнутый уровень безопасности при эксплуатации оборудовании основного производства в области использования атомной энергии обеспечен, в первую очередь, за счет технических мер и решений, заложенных при проектировании оборудования, систем, элементов ядерной установки, а также при разработке технологических процессов по обращению с ядерными материалами, радиоактивными веществами, радиоактивными отходами.
Безопасность Безопасность — наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет мелочей — мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения.
Ответственность за результат Мы несем личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед коллегами. Компанией и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования. Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат. Успешный результат — основа для наших новых достижений.
4
Еженедельное корпоративное издание «Диалог УЭХК» | www.ueip.ru
Уважение Эта ценность Росатома — в материале к 80-летию Константина Сапсая
— 80 лет — это, конечно, серьезно, — признается юбиляр, но, если впереди есть какая‑то цель, то это мало. А мне хотелось бы еще сделать многое… Ведь смысл нашей жизни — в том, чтобы быть полезным кому‑то. Именно так я провел прожитые годы — в полезном для отрасли и главном деле своей жизни — усовершенствовании характеристик газовых центрифуг, продвижении в их конструкцию и технологию изготовления высокоэффективных композитов. Занимаюсь этим с 1958 года. В этом я и черпаю энергию и энтузиазм в преодолении трудностей и достижении положительных результатов. — А еще мною всегда руководило и руководит чувство долга перед людьми, которые доверили мне серьезное дело, — делится Константин Григорьевич. — Это нужно для отрасли — я всегда это понимал и понимаю. Мои
предложения и разработки внедрены во все отечественные газовые центрифуги, начиная с 5‑го поколения… Мои начинания и разработки всегда поддерживал комбинат. Мне повезло и с предприятием, и с коллегами… Наверное, поэтому желание идти вперед, несмотря на все преграды, не пропало… — Что в планах? Продолжить работы по применению композитов для нашей отрасли,— резюмирует Константин Сапсай.— Это важно для развития общепромышленной деятельности: она сегодня востребована. Но главная работа над улучшением центрифуг остается. Работаем над «десяткой»: сделаю все, чтобы и здесь быть по‑настоящему полезным…
Слово для поздравления коллегам Алексей Козин, инженер-технолог отдела разработки технологии изготовления роторов ГЦ из КМ (ОРТИР ГЦ из КМ): — Множество рабочих дней, простых и сложных, осталось позади. Было принято много верных решений, отмечено немало успехов и исписана не одна ручка за рабочим столом… Я хочу сказать слова благодарности за то, как твёрдо и точно Вы вели нас в нашей работе, Константин Григорьевич. Ваш вклад в нас, как личностей, неоценим. Спасибо Вам!
УВАЖЕНИЕ Мы с уважением относимся к нашим заказчикам, партнерам и поставщикам. Мы всегда внимательно слушаем и слышим друг друга вне зависимости от занимаемых должностей и места работы. Мы уважаем историю и традиции отрасли. Достижения отрасли вдохновляют нас на новые победы.
Денис Голиков, изготовитель стеклопластиковых изделий намоткой отдела разработки технологии изготовления роторов ГЦ из КМ (ОРТИР ГЦ из КМ): — Для Константина Григорьевича нет мелочей в работе. Для уточнения каких‑то вопросов по процессу изготовления изделия он может напрямую позвонить и выяснить всё, что его интересует. Или просто поздравить человека с Днём его рождения. Андрей Дмитриев, начальник технологического отдела спецоборудования: — Константин Григорьевич Сапсай по образованию химик и по специальности технолог, тем не менее за годы работы вырос в высококлассного конструктора, умеющего разобраться в сложнейшем оборудовании и его узлах. Также можно отметить непревзойдённый навык — читать чертежи и умение общаться с конструкторами на одном языке. При его непосредственном участии как заместителя главного конструктора увидела свет целая линейка нестандартного оборудования как для основного, так и вспомогательных направлений производства. Александр Мышинский, заместитель генерального директора ООО «ННКЦ» по разработке технологий изготовления роторов, заместитель главного конструктора: — Вся моя трудовая деятельность, а это более 26 лет, с 1988 года в цехе 20 УЭХК, с 2007 года в ООО «ННКЦ», связана с Константином Григорьевичем. Сравниваю моё сегодняшнее восприятие этого человека с тем, каким я его увидел, когда пришёл молодым специалистом… И вспоминаю
Фото из архива пресс-службы УЭХК
Более 50 лет Константин Сапсай посвятил Уральскому электро‑ химическому. И сегодня, хотя официально на заслуженном отды‑ хе, ежедневно приходит в ННКЦ… «Работать не за зарплату — за идею», — улыбается Константин Григорьевич, разменивающий 26 октября восьмой десяток… Повод более чем весомый пообщаться с носителем уникального опыта, истории и традиций отрасли, к ко‑ торому мы испытываем глубочайшее уважение.
На счету Константина Сапсая семь технических решений по деталям и узлам из композитных материалов, использованных в центрифугах седьмого и восьмого поколений. Он автор 150 печатных работ и 12 докладов на научно-практических конференциях, за его плечами 9 авторских свидетельств и 36 внедренных рационализаторских предложений Вечного Деда — героя фильма «Сибириада» — необыкновенный человек… Необыкновенен и Константин Григорьевич. Проходят годы, десятилетия, меняется страна, общество, реорганизуются предприятия, сменяются поколения — неизменным остаётся только творческая активность, неравнодушие, работоспособность,
рассудительность, высочайшая компетентность по любому техническому вопросу Константина Григорьевича. Приходит понимание, что годы не властны над целеустремлёнными, деятельными, в хорошем смысле одержимыми людьми. Хочется сказать Константину Григорьевичу: «Так держать!»
Радиофобия — просто фобия Комбинатовец Александр Константинов развенчивал опасения школьников безопасность
Вы из Новоуральска? Там же уран перерабатывают… А дальше, какие бы доводы ни звучали, собеседник смотрит на вас с опаской... В чем же причи‑ на такого мнения, бытующего не только за пределами Новоураль‑ ска, но и среди его жителей? Эту загадку 20 октября в музее УЭХК раскрывал школьникам Александр Константинов, глав‑ ный инспектор по контролю без‑ опасности ядерно- и радиацион‑ но опасных объектов комбина‑ та, кандидат технических наук и автор серии книг «Заниматель‑ ная экология без завирательной мифологии».
«Диалог УЭХК» № 40 (756) 24 октября 2014 года Учредитель — ОАО «УЭХК», предприятие госкорпорации «Росатом».
Фото: Е. Подоплелов
Марина Березовская
«А знаете ли вы о природе радиации и когда она появилась?» — именно с этих слов начался увлекательный, почти двухчасовой, диалог Александра Константинова и юных гостей комбината. Александр Павлович рассказал лицеистам «Росатом-класса» 58‑ой
Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Свердловской области.
не только об источниках радиации, но и отличиях между ядерной и радиационной безопасностью, затронул историю УЭХК, объяснил его место в ядерно-топливном цикле и технологию захоронения ядерных отходов. А еще поделился личным опытом работы
Свидетельство ПИ № ТУ 66-00412 Главный редактор: Доровских О.А. Телефон: 9-96-51 Эл. почта: smi@ueip.ru
как на предприятиях атомной отрасли, так и в черной и цветной металлургии. — Любая труба ТЭЦ выделяет намного больше радиации, но боимся мы именно радиации от атомных электростанций, хотя она мало отличается от естественного радиационного фона, — объяснял Александр Павлович. — А, скажем, работники основных цехов УЭХК получают примерно в 40 раз меньше допустимой дозы, население — в 50 раз ниже очень жестких санитарных норм, но люди все равно опасаются. При этом они мало беспокоятся о том, что загазованность от автомашин в повседневной жизни во много раз хуже и опаснее. Если вы курите, постоянно, в больших количествах употребляете жареное, копченое, жирное, если
Адрес издателя, редакции: Новоуральск, Дзержинского, 7, каб. 209 Адрес учредителя: Новоуральск, Дзержинского, 2
Отпечатано в ООО «Элион», 624130, Свердловская область, Новоуральск, Ленина, 87, корп. 1 Подписано в печать: 22.10.2014 г.
любите загорать под полуденным солнцем — вы куда больше, чем от радиации, повышаете риск возникновения раковых заболеваний. — Почему же окружающие так негативно реагируют при упоминании комбината? — удивленно спросил школьник уже в конце беседы. — Радиация — это идеальный объект для страхов, — пояснил Александр Константинов. — Она невидима и неслышима, при дефиците информации нами движет не разум, а инстинкты или эмоции. Радиофобия — штука непростая, с ней надо бороться регулярно и на доступном уровне, избегая сложных терминов, отраслевого высокомерия. Если делать это грамотно, с раннего возраста, со школьной скамьи, то необоснованные страхи возникать не будут.
по графику — в 18.00, фактически — в 18.00 Тираж: 4 000 экз. Распространяется бесплатно.