M&O n°230 - Sommaire

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Dans ce numéro... 3 ÉDITORIAL De la force de l’intelligence,

par Bertrand de Lesquen.

6 UNE IMAGE, UN REGARD, La ville portuaire de Ulsan en Corée du Sud, > GÉOPOLITIQUE 8 INFOS 11 FOCUS INTERVIEW de Philippe Boncenne : «Le Brésil ne veut plus se limiter à la défense des intérêts du seul continent sud-américain », propos recueillis par Bertrand de Lesquen.

12 Quelle gouvernance pour l’Arctique? Enjeux et perspectives, par Michel Rocard. 20 Les ambitions de la France en Arctique, par Jean-Marie Collin.

> DÉFENSE 24 INFOS 27 FOCUS Les sous-marins nucléaires d’attaque : une priorité stratégique. 28 INTERVIEW de l’amiral Olivier Lajous : «Un jeune qui décide d’entrer dans la Marine se verra donner tous les moyens de se réaliser », propos recueillis par Bertrand de Lesquen.

32 Lettre de mer d’Arabie, par le CV Jean-Philippe Rolland.

34 L’Île Longue, la fierté d’être français, par le CV Bernard Jacquet.

37 La force océanique stratégique française. 38 Les forces nucléaires stratégiques sous-marines dans le monde, par Joseph Le Gall. 46 Grande-Bretagne/France, la nouvelle donne, par Christophe Goussot et Benoît Gomis.

> MONDE MARITIME 54 INFOS 57 FOCUS UN HOMME/UN PROJET Pierre Kermen, initiateur et skipper de Zéro CO2 par Jean-Claude Hellot. 60 INTERVIEW de Vincent Bolloré : «Nous nous réjouissons de n’être plus seuls à croire en l’Afrique », propos recueillis par Bertrand de Lesquen.

64 ÉOLIEN OFFSHORE Le “coup de gueule” des professionnels, par Francis Vallat. 68 INTERVIEW de Patrick Marchesseau : «L’énergie solaire offre beaucoup de perspectives dans le nautisme », propos recueillis par Bertrand de Lesquen.

> CULTURE & HISTOIRE 70 BALADE Dans les calli de Venise, par Bertrand Galimard Flavigny.

74 HISTOIRE Les marins du Roi Soleil, par Jean-Stéphane Betton.

78 LIVRES 82 WEBMARINE US Navy.

Réserve et entreprise

PHOTO : DR

photo de Philip Plisson.

Par

GÉRALD BONNIER

président de l’Acoram *

L

e Sénat a rendu public un rapport sur l’utilisation des réserves militaire et civile en cas de crise majeure 1. Le document est dense (390 pages) et naturellement intéressant. Parmi les auditions, celle de Xavier Guilhou, président du comité de liaison Défense du Medef et capitaine de vaisseau de réserve, a retenu mon attention. Que dit-il ? Des choses préoccupantes pour ce qui concerne la Réserve militaire dont l’Association des officiers de Marine de réserve (Acoram) est l’un des acteurs. La Réserve serait méconnue des chefs d’entreprise pour qui elle aurait disparu avec le service national. Ceux qui la connaissent n’auraient pas une idée claire de son utilité, de son sens, de sa vocation. Pire, dans la majorité des cas, les salariés n’oseraient pas ou ne souhaiteraient pas informer l’entreprise de leur appartenance aux réserves. J’atteste de l’incompréhension, voire de la méconnaissance qui existe entre les deux mondes. Il est encore difficile de faire comprendre à un employeur, comme à ses propres collègues, le choix d’un engagement de ce type, les raisons pour lesquelles l’on prend sur son temps libre, voire au-delà, pour se former et mener des activités militaires. Difficile également de faire apprécier la réelle valorisation de cet investissement pour l’entreprise. L’engagement d’un cadre à haut potentiel est mieux perçu dans un MBA où l’on voit de l’ambition, que dans des périodes de réserve militaires où il est ressenti comme de la dispersion; l’engagement dans la Réserve n’étant en outre sanctionné par aucun diplôme reconnu dans le processus LMD (licence, master, doctorat). Cette incompréhension est regrettable. Un officier de réserve est un atout pour l’entreprise. C’est un homme, ou une femme, capable de gérer l’imprévu, de prendre des risques, de développer – pour ce qui nous concerne – «l’esprit d’équipage» avec cette dimension importante, soulignée par l’amiral Lajous, directeur du personnel militaire de la Marine, «qu’il n’y a pas de maillon faible dans un équipage». Ce sont bien là des qualités de manager que recherchent les employeurs chez les cadres à potentiel et que les associations comme l’Acoram s’attachent à valoriser. Xavier Guilhou a confirmé que le Medef était décidé à poursuivre l’information des chefs d’entreprise. Qu’il sache que l’Acoram sera toujours à ses côtés.

* L’Association des officiers de réserve de la Marine (Acoram) est éditrice de la revue Marine & Océans. L’Acoram est ouverte à tous les officiers, anciens d’active et réservistes, ainsi qu’à tous ceux qui s’intéressent aux questions maritimes qui peuvent y adhérer en tant que membre associé. Adresse postale : 15, rue de Laborde, 75008 Paris. Tél. : 00 33 (0)1 53 42 80 39 - email : siege@acoram.fr 1. Rapport d’information n° 174 (décembre 2010) de M. Michel Boutant et M me Joëlle Garriaud-Maylam.

MARINE N° 230 / JANVIER-FÉVRIER-MARS 2011

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