Construcciones - Edición Nº 08 - Octubre de 2017 by Martin Oleinizak

Entre Ríos, septiembre 2017 Año V • Número 8

Acceso a la vivienda, el nuevo modelo

Inscripciones en: www.jicentrerios.com.ar

PANELES La generación de empleo como herramienta contra la pobreza Seguridad jurídica La nueva politica de construcción y acceso a la vivienda Herramientas de financiamiento para la construcción y compra de viviendas. Los nuevos créditos hipotecarios y las posibilidades en el mercado de capitales Panorama Económico en la Industria de la Construcción. La Importancia de la inversión para el desarrollo. Nuevas formas de contratación de obras y su impacto en las empresas argentina

Declarada de interés Legislativo y Provincial

Hotel Howard Johnson & Casino Mayorazgo

6 • CONSTRUCCIONES

Editorial Miguel Marizza Presidente Cámara Argentina de la Construcción Delegación Entre Ríos

El cambio es intrínseco al hombre y su consecuencia es la Sociedad que va creando a través de los tiempos. Quizás las grandes diferencias actuales radican en la velocidad de los cambios y el advenimiento de un fin en la forma social hacia otra, para la cual no estamos preparados. Las formas de comunicación, la tecnología y la desconfianza sobre instituciones como el Estado o las religiones, producen una nueva sociedad que cuestiona los valores y conceptos con que esa misma sociedad fue educada. Esto no es futuro, es presente. No va a pasar, está pasando. Como parte de una comunidad en movimiento, nuestro sector recibe la presión de urgentes modificaciones y adaptaciones a esta realidad. Construir es materializar la historia a través de los proyectos y las necesidades del hombre en cada momento. El concepto de “Nido” para designar la vivienda deviene de la necesidad natural de cualquier especie de sentirse contenido y seguro. Frente al natural miedo a los cambios, la casa propia contiene y da seguridad al hombre y su familia. En Argentina los cambios más importantes –y que la industria del sector vivienda debe resolver- son: • La obsolescencia de las maneras de construir frente a las nuevas formas aplicadas en el mundo desarrollado. • La disminución en los tiempos de eje-

cución a fin de reducir los costos finales que debe afrontar la comunidad. • La integración comercial con los sectores financieros, subcontratistas y productores de insumos, con el fin de lograr productos que sean aptos para cada estrato del mercado. • La adaptación de normas y tiempos burocráticos obsoletos, que encarecen el precio final de la vivienda y obstaculizan la llegada a los sectores medios y bajos de la sociedad. • La capacitación de todos los actores que intervienen en los diferentes eslabones del sector y la adaptación de las reglas laborales a las nuevas tecnologías. En una vivienda participan más de doscientos rubros o industrias. Yace aquí el real efecto económico y social que significa un plan sostenido y sustentable para reducir el déficit habitacional creciente. El desafío de todos es pensar y ejecutar un proyecto de mediano plazo que equilibre nuestra realidad con los cambios. Nuestro País necesita más “Nidos”. El cambio está en marcha. Quienes participamos debemos redoblar esfuerzos y comprensión a fin de lograr una solución equilibrada.

8 • CONSTRUCCIONES

Contenido Línea de créditos específica para constructores

Comisión Directiva Presidente: Miguel Marizza (Caballi SA) Vicepresidente 1º: Gabriel Losi (Luis Losi SA) Vice-Presidente 2º: Néstor Ivan Szczech (Szczech & Szczech) Secretario: Bernardo Pascaner (RP Asociados SRL) Tesorero: Alejandro Ferrer (Ernesto Hornus SA) Pro-Tesorero: Andrés Demartín (Luis Demartín é Hijos SA) Vocales: José Pitón (José E Pitón SA); Mauro Pietroboni (Traza SA), Miguel Perez (Constructora del Paraná SA), Gustavo Cottonaro (Eco Ingeniería SRL), Daniel Hereñú (OIC SA), Julio Stassi (Del Litoral Obras, Servicios y Montajes SA), Enrique Morosoli (Cemyc SRL), Walter Viano (Oscar A. Viano Construcciones), Ricardo Chauvet (MC Construcciones SRL). Secretaria Comisión Directiva: Graciela Gorelik Asistente: Fernando Poloni

Página 18 “Este año entregaremos unas 1.400 viviendas en la provincia”

Página 23 La Delegación Entre Ríos becó un estudiante para perfeccionarse en Alemania

Página 30 Educación ejecutiva

Página 44 Llegaron las Sociedades Anónimas Simplificadas

Página 50 La construcción busca innovadores

Página 52 Producción General: Oleinizak Producción Periodística: Martin Oleinizak – martin@oleinizak.com.ar Producción Comercial: Liliana Ferger – info@x-mas.tv Corrector: Roberto Trevesse - robertotrevesse@gmail.com Colaboraciones: Roberto Krochik y Julian Pedrotti krochikroberto@arnetbiz.com.ar Diseño gráfico, edición y armado: Pablo Pidone – pmpidone@yahoo.com.ar Fotocromía e impresión: Borsellino Impresos CONSTRUCCIONES es una publicación propiedad de la Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción, con domicilio en calle Córdoba 538 de la ciudad de Paraná. Teléfonos (0343) 4222349 Registro de Propiedad Intelectual en trámite. Hecho el depósito que indica la Ley. Se prohíbe la reproducción total o parcial del material de CONSTRUCCIONES sin citar la fuente. Paraná – Entre Ríos – Argentina / Septiembre de 2017 / Año V - Nº 08 / Edición de 72 páginas – Tirada 1.000 ejemplares

Steel frame, un sistema constructivo sustentable

Página 58 Se afirman los indicadores de recuperación en la construcción

Página 64 Precio del metro cuadrado para la provincia de Entre Ríos

Página 70

CONSTRUCCIONES • 9

“Queremos empezar a resolver el déficit habitacional en Argentina”

El nuevo edificio institucional en su fase final

Una APP que reúne los indicadores de la construcción

10 â&#x20AC;¢ CONSTRUCCIONES

CONSTRUCCIONES • 11

Plan Nacional de Vivienda

“Queremos empezar a resolver el déficit habitacional en Argentina” El subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación y Presidente del Procrear, Iván Kerr, habló con CONSTRUCCIONES y definió los nuevos lineamientos que tiene el Plan Nacional de Vivienda con el cual se busca reducir el déficit habitacional que tiene el país mediante distinto tipos de soluciones para los diferentes sectores de la sociedad, buscando generar un círculo virtuoso donde el financiamiento de cada vivienda y el repago del crédito permitan con el tiempo multiplicar la cantidad de hogares construidos por año. El nuevo rol de las empresas constructoras.

12 • CONSTRUCCIONES

¿En que consiste el plan? DÉFICIT CUANTITATIVO

COMPONENTES

PROGRAMAS

CUI Demanda Libre

APP

CUI (crédito) Entidades Intermedias Empleados empresas privadas

APP

HOGARES

MÁS DE 4 SMVM

35%

HOGARES

ENTRE 2 Y 4 SMVM

Mejor hogar (hasta 3 SM VM) Crédito construcción Crédito hipotecario

60%

HOGARES

CUI VIS (20% - 40%)

APP

Mejor hogar

Pro.Cre.Ar.

Soluciones habitacionales Mejoramiento Habitacional Infraestructura / LCS Regularización

MENOS DE 2 SMVM

En Argentina hay un déficit habitacional de 3,5 millones de hogares que afectan a unas 12 millones de personas, y comprende la falta de 1,5 millones de viviendas y otros 2 millones más que necesitan ser refaccionadas o tener mejor infraestructura. Estos números indican que el problema involucra al 30% de las familias argentinas y muestra que nuestro país es uno de los que menos ha invertido en el sector de todo Latinoamérica. El esfuerzo que se necesita no solamente debe estar enfocado en la construcción de viviendas por sí mismas, sino que se debe pensar para construir ciudades seriamente. La mayor parte del costo a afrontar es el de urbanización de muchas ciudades a causa del crecimiento desordenado sin ningún tipo de planificación del uso del suelo. Hoy, los emprendimientos que se lleven adelante deberán contemplar la integración con el resto de las áreas urbanas y rurales, y ser amistosos con el medio ambiente, además de ser inclusivos socialmente. Está por demás demostrado que pensar el funcionamiento integral de cada urbe y densificar inteligentemente acarrea economías activas, fomenta la mixtura social y genera cultura.

Pro.Cre.Ar.

#PlanViviendas

La llegada del PROCREAR al Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda era un paso lógico y necesario, lo que permite abordar la temática de vivienda con un concepto integrador. En este espacio natural, el ANSES sigue integrando el Comité y la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación lo preside. El titular del área y ahora también Presidente del PROCREAR, Iván Kerr, explicó que “El Plan Nacional de Vivienda apunta a promover y financiar proyectos para el desarrollo de soluciones habitacionales que mejoren la calidad de vida. Por medio de las formas convencionales de crédito, queremos ir logrando un descenso progresivo del déficit habitacional cuantitativo y cualitativo de la Argentina. Nuestra intención es ir hacia una política crediticia donde el rol del Estado sea de subsidiador de la demanda. Queremos atender a toda la pirámide poblacional y generar un mercado de crédito hipotecario que estaba ausente en el país. En el diseño del Plan, segmentamos los programas de vivienda, con lo cual seremos el puente de cada individuo o familia de acuerdo a sus necesidades y posibilidades”. El Plan Nacional de Vivienda divide a las necesidades de los argentinos de acuerdo a sus

CONSTRUCCIONES • 13

ingresos, estableciendo como unidad de medida el Sueldo Mínimo Vital y Móvil (SMVM) el cual desde el pasado 01 de julio se ubica en los $ 8.860. En el rango de hasta 2 Sueldos Mínimos Vital y Móvil se ubican el 60% de los hogares del país. En este percentil las soluciones habitacionales llegarán de la mano de los tradicionales Planes de Viviendas, soluciones de PROCREAR a través del Programa Mejor Hogar, y algunas soluciones a través de Alianzas Públicas Privadas (APP). El segundo percentil de la pirámide comprende al 35% de los hogares, quienes perciben entre más de 2 y 4 SMVM. Este sector será atendido a través de las diferentes modalidades de crédito hipotecario, donde el PROCREAR y las APP serán las herramientas fundamentales para conseguirlo. Por último, el tercer percentil de la pirámide comprende al 5% de los hogares y la figura de las APP son el esquema ideal para atender la demanda de este sector. “Estamos muy conformes y entusiasmados con el nuevo programa. Creo que hemos logrado poner al día al país con lo que sucede en el resto

del mundo en tema de viviendas. El Estado debe ser un orientador de la vivienda y debe esgrimir un rol fundamental con una fuerte palanca en el presupuesto para construir”. Kerr explica la diferencia del nuevo PROCREAR, donde los sorteos son reemplazados

14 • CONSTRUCCIONES

LÍNEA COMPRA

LÍNEA CONSTRUCCIÓN

Créditos pequeños para conexión a red de gas

DESARROLLOS URBANÍSTICOS

PROCREAR

MEJOR HOGAR Mejoramientos

LOTES CON SERVICIOS

por un sistema transparente de puntajes objetivos, que prioriza a las familias que más lo necesitan. “Tanto en la línea de Compra como en la de Construcción, el Estado bonificará una suma que puede llegar hasta los $ 400.000 para viviendas de un valor cercano a los $ 1.200.000, y los créditos se otorgarán con un plazo de entre 15 y 30 años con tasas UVA entre el 3,5% y el 8%. Esto se traduce en cuotas similares a un alquiler, con montos que hoy irían entre los $3.000 y los $8.500, dependiendo del monto a tomar”. Además, para los usuarios finales, el PROCREAR tendrá también con el Programa Mejor Hogar líneas de créditos más pequeños que serán destinados a mejoramientos y refacciones de viviendas, como para la conexión a las redes del gas. El subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación pone en foco uno de los principales objetivos del programa: el sector donde más se necesita la vivienda y comprende al 60% de la población. “El mayor aporte de capital será para la base de la pirámide. Queremos que las provincias –que son nuestros aliados en el territorio-, trabajen mancomunadamente con nosotros. Todos tenemos el desafío de re-en-

focarnos en esas poblaciones, identificarlas, y a aquellos que no tienen sueldos formales y que más les cuesta acercarse a las estructuras tradicionales puedan ser incluidos en los planes de vivienda. Estos sectores que tienen menos de dos Sueldos Mínimos son los que dispondrán del formato tradicional, con un gran componente de subsidio nacional. Cualquier plan que pidan Provincias o Municipios contarán con dos tercios de financiación de la Nación y ellos deberán integrar el tercio restante. Estos Planes Sociales de Vivienda tendrán que tener una mejor urbanización de la que se venía haciendo, con accesos a la infraestructura y los servicios indispensables.

EL ROL DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS El segundo segmento de la pirámide es donde el sector privado deberá tener un rol más protagónico, y donde el Estado seguirá participando activamente como dinamizador de la construcción. El objetivo principal es que tanto las estructuras provinciales como organizaciones intermedias y empresas privadas comiencen a proponer soluciones habitacionales para incrementar la oferta disponible en el mercado.

CONSTRUCCIONES • 15

Iván Kerr lo explica del siguiente modo: “Entendemos que la gente quiere llegar a su casa con sus propios recursos. Que tiene capacidad para destinar el monto que actualmente paga de alquiler en una cuota hipotecaria. Estamos generando las condiciones de estabilidad y de reglas claras para pensar en el largo plazo, que es lo que requiere un verdadero crédito hipotecario. En este segmento el Estado seguirá aportando entre el 20% y el 30% del crédito, pero lo que necesitamos es que el dinero de ese crédito se recicle a través del pago de la cuota y en unos años vuelva a financiar otras viviendas. Las entidades y empresas privadas deberán ser creativas y proactivas para construir las propiedades que se comercializarán de esta forma. La figura de Alianzas Públicas Privadas (APP) son determinantes en este objetivo. Son quienes mejor interpretan lo que está demandando el mercado. La flexibilidad que proponemos en esto, determinará construir viviendas con más o menos metros cuadrados, con calidad y eficientes en el ahorro energético. No es la misma necesidad que tiene una pareja recién casada sin hijos que una ya constituida con dos o tres hijos. La idea es que se pueda ir escalando – a través de la compra y venta- a las necesidades de

cada momento de la vida”. El Plan Nacional de Vivienda contempla a través de PROCREAR líneas para Desarrollos Urbanísticos y Líneas para Loteos con Servicios. En la implementación de Asociación Público Privada (APP) se busca desarrollar proyectos donde no sea solamente el Estado quien genere los proyectos, sino que coinvierta y articule con el sector privado, con reglas de juego claras y transparentes, estructuras de costos precisas con riesgos y beneficios compartidos, con lo cual se aumentará la oferta de viviendas necesarias para disminuir el déficit habitacional que tiene el país. Esto básicamente es la evolución de un Estado “constructor” a uno “facilitador”. Las APP podrán elaborar proyectos bajo los programas: Conjuntos Urbanos Integrados (CUI), los cuales estarán orientados a los sectores medios y bajos de la población, donde se prioriza la mixtura social. Se buscará trabajar con desarrolladores quienes aportarán la tierra, el proyecto y la construcción. Serán a través de llamados a licitación en todo el país con pliegos modelo CUI.

16 • CONSTRUCCIONES

La segunda alternativa será el programa Trabajo=Vivienda, en el cual se busca la participación de entidades intermedias y sindicatos trabajando en conjunto con las empresas privadas. La modalidad será a través de desarrollo de viviendas en terrenos que PROCREAR ponga a

disposición en el país, desarrolladores propondrán los proyectos y las construirán. Contará con la financiación de bancos, PROCREAR y empresas privadas. La tercera alternativa es la de Tierra Proyecto Construcción. Es un componente que incen-

tiva a la construcción de viviendas para la clase media, donde el Estado brinda facilidades administrativas y de financiamiento, articulando entre agentes financieros y desarrolladores privados. Son proyectos que nacen de la iniciativa privada, de libre diseño pero que deben tener una “aptitud urbanística” y una “aptitud dominial”, además de ser de valores accesibles a los sectores medios. Por último, las APP PROCREAR son un componente que incentiva la construcción, donde el PROCREAR aporta las tierras y los desarrolladores privados licitan con proyecto y construcción, ofreciendo como contraprestación de la tierra una determinada cantidad de viviendas. Además de la lógica generación de empleo y viviendas, el programa busca utilizar las tierras disponibles (ociosas) que posee el Estado. “Estamos convencidos que en el país hay excelentes empresas constructoras que se han sabido adaptar a cada escenario que presentó el país. Las empresas dependen de los climas de negocios; y el clima de actividad que quiere plantear el Estado, más las demandas que tiene hoy el mercado, nos ponen ante un desafío extraordinario para llevar adelante. Venimos trabajando desde hace mucho tiempo con la Cámara de la Construcción, con los bancos y los diferentes eslabones que integran el sector y vemos que se está logrando entre todos un modelo que puede dar muy buenos resultados. Es evidente que hay un cambio en la sociedad. Que las necesidades de hoy no son las mismas que hace 10 años. Por eso no planteamos “un” único modelo constructivo; ahora habrá superficies y estándares mínimos constructivos –los cuales serán más eficientes y amigables con el medio ambiente de lo que veníamos haciendo-, pero para quienes les guste desarrollar y generar nuevas ideas y soluciones, es el escenario ideal. Ahora podemos hablar de nuevos materiales, de nuevas formas constructivas, de mayor eficiencia y menores tiempos en la construcción, de espacios más razonables y que son los que se están usando en el mundo entero hoy. Incluso comenzar a plantear la posibilidad de entregar viviendas “a terminar”, donde el usuario final pueda finalizarla a su gusto y necesidades… en fin, pusimos en la mesa de discusión cómo comenzar a reducir el déficit habitacional histórico que tiene Argentina y éste programa puede lograr ese gran objetivo”, finalizó el subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Nación, Iván Kerr.

18 • CONSTRUCCIONES

Banco Nación

Línea de créditos específica para constructores Los bancos juegan un rol determinante para la consolidación del nuevo modelo que busca el Gobierno Nacional para la construcción de viviendas. Hasta el momento, la banca oficial arrancó con determinación y diseñaron una línea específica para empresas constructoras y desarrolladoras, conformando una alianza estratégica que puede rendir frutos. Hasta el momento el crédito hipotecario estuvo focalizado en los consumidores finales, quienes en diferentes épocas tuvieron mayor o menor posibilidad de acceder al mismo, y por el cual, alcanzaban la tan ansiada vivienda propia. La intermitencia constante en esta posibilidad produjo que en las épocas positivas (comienzo y vigencia del PROCREAR) el precio de las propiedades subiera por efecto de la mayor demanda y la escasa oferta. Viviendas disponibles para la venta y terrenos o loteos para construcción se hicieron más caros y los créditos iniciales muchas veces no alcanzaron para cumplir su objetivo. Con el diseño del nuevo modelo de construcción el Gobierno Nacional pretende una especie de alianza estratégica entre el sector de la construcción y el acceso al financiamiento a través de la banca. Quienes tomaron la posta fueron los tres principales bancos públicos: Nación, Provincia y Ciudad. En Entre Ríos, el Banco de la Nación Argentina es el único que tiene presencia y ya está trabajando para implementar la nueva línea de créditos hipotecarios que ha creado. Mientras, la banca privada mira con interés pero todavía sin una decisión firme de ingresar al sistema de créditos hipotecarios.

¿Qué cambió? El Sub Gerente de la Regional Río Paraná del Banco Nación, Mariano Harispe, responde sin dudar: “Antes las constructoras o desarrolladores hacían las viviendas con fondos propios y salían a vender. Ahora, el Banco tiene un plan estratégico de una acción comercial conjunta: nosotros le damos la financiación a la constructora y a medida que van terminando las viviendas, ellos venden con nuestros créditos. Es una línea nueva e inédita, porque el banco (y el mercado) no tenía nada parecido a esto”.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS La nueva Línea de Créditos Hipotecarios a Empresas Constructoras y Desarrolladoras Inmobiliarias tiene el único fin de financiar obras destinadas a vivienda, y los destinatarios son empresas constructoras y desarrolladores inmobiliarios con dos años mínimos de experiencia en la actividad. El crédito es en pesos y el monto a prestar estará directamente relacionado con la calificación crediticia de la empresa y la calidad de sus garantías. El sistema prevé la posibilidad de trabajar con las Sociedades de Garantías Recíprocas (SGR), figura que puede

CONSTRUCCIONES • 19

permitir a los solicitantes optimizar sus bienes y condiciones de garantía para incrementar el monto a recibir como crédito. El crédito tendrá como destino financiar la construcción de viviendas nuevas y las obras de infraestructuras necesarias para la urbanización, si existiese. Si las garantías lo permiten, el 100% del proyecto puede ser financiado a través de ésta figura. Con la aprobación del mismo, el Banco de la Nación determinará la cantidad de desembolsos a realizar, pero teniendo en cuenta que entre el primero y el último no se podrán superar los 24 meses. Los desembolsos estarán supeditados a la presentación de las certificaciones contables y podrán incluir el acopio de bienes durables y los avances de obra serán verificados por técnicos del BNA. El crédito tendrá un período de gracia de 12 me-

ses para capital e intereses. La tasa en los primeros 36 meses será la más conveniente entre la tasa BADLAR del sector privado publicada por el BCRA más 400 puntos básicos o del 17%, la que resulte menor. A partir del mes 37 se aplicará una tasa de interés variable igual al a tasa BADLAR del sector privado publicada por el BCRA más 400 puntos básicos. El plazo total es de 6 años, donde en los primeros 24 meses se harán los desembolsos, 12 meses son de gracia y otros 36 para amortizar el crédito. Cada empresa podrá poner como garantía hipotecas de primer grado sobre el bien inmueble, fideicomisos de garantías y otras garantías a satisfacción del Banco, al igual que fianzas personales de los accionistas titulares y directores de la empresa. Las SGR también podrán participar como aval de las empresas. Además, se deberá contar con una póliza de Seguro de Caución constituida por la construcción y endosada a favor del Banco Nación.

20 • CONSTRUCCIONES

PREACUERDO DE PRÉSTAMO HIPOTECARIO AL BENEFICIARIO FINAL Con este esquema funcionando, la empresa constructora podrá ofrecer desde el primer día las viviendas en el mercado final con la posibilidad de una precalificación y preacuerdo de Préstamo Hipotecario con el usuario de la vivienda. Incluso, con las viviendas terminadas, el Banco podrá desembolsar el préstamo al comprador aún sin contar con la subdivisión de la propiedad. Las empresas constructoras podrán publicitar las obras y generar campañas publicitarias para colocar en el mercado las viviendas, en colaboración con el Banco de la Nación como socio estratégico. Mariano Harispe cierra el concepto de ésta operatoria: “La idea final es que el banco preste la plata a las empresas, las constructoras concreten los proyectos en un plazo no mayor a 24 meses, el banco en ese mismo plazo precalifica a los posibles clientes de esas viviendas y cuando se finalicen los usuarios reciben el crédito hipotecario y las empresas cancelan de esta manera esa parte de sus obligaciones”. Con la finalización de la construcción del proyecto y la venta de las unidades a los usuarios finales, las empresas cancelarían sus obli-

gaciones con el Banco y estarán disponibles para comenzar un nuevo proyecto. De esta manera, el sistema financiero busca eficientizar el desembolso de dinero y agilizar la construcción de más viviendas. Los subsidios que están previstos desde el Gobierno Nacional son directamente para aplicar a los tomadores finales del Crédito Hipotecarios y serán acordes a las características de cada proyecto en particular. El Banco de la Nación Argentina, solamente en la sucursal de la ciudad de Paraná, tiene a finales del mes de julio más de 1.500 solicitudes de Créditos Hipotecarios dando vueltas, con pocas propiedades disponibles que incrementan sus precios día a día y hacen imposible que los montos solicitados alcancen para el pago del total de la misma. Se necesita construir más viviendas para incrementar la oferta y responder mejor a las diferentes necesidades que presenta el mercado actual. Estas líneas para construcción parecen ser la primera acción y posibilidad concreta de lograrlo. Se vienen trabajando desde hace más de 6 meses y todavía pueden mejorarse más, pero ya son una opción y un camino para revertir el déficit habitacional que tiene el país.

22 â&#x20AC;¢ CONSTRUCCIONES

CONSTRUCCIONES • 23

IAPV

“Este año entregaremos unas 1.400 viviendas en la provincia” Con más de 2.400 unidades en ejecución, otras 2.000 presentadas ante Nación y 800 licitadas su construcción, el Instituto Autárquico Provincial de la Vivienda avanza en los diferentes pasos para incrementar la operatividad en Entre Ríos. Además, los nuevos modelos constructivos y materiales, y el creciente cumplimiento en el pago de las cuotas por parte de los adjudicatarios entre los principales temas que abordamos con el presidente del IAPV, Alfredo Francolini.

24 • CONSTRUCCIONES

- ¿Cómo está la actividad del Instituto en este 2017? - El IAPV está en plena actividad en toda la provincia. Hoy estamos con unas 2.400 viviendas en construcción a través de diferentes programas y prácticamente en todo el territorio provincial. De esas viviendas que actualmente se están construyendo estimamos que finalizaremos este año con la entrega de unas 1.400, algunas de las cuales ya hemos adjudicado en los meses anteriores. Además, tenemos presentadas ante la Secretaría de Vivienda de la Nación, 2.060 más para toda la provincia, y hemos licitado en el mes de julio otras 514, de las cuales 500 se construirán en Paraná y las otras 14 en U bajay, que se agregan a las 315 ya licitadas en diciembre del año pasado. - ¿Ya tienen la ubicación definida estas 500 viviendas de Paraná? - Se construirán en la zona Oeste de la ciudad. Las unidades habitacionales estarán divididas en cinco grupos de 100 viviendas cada una y tienen financiamiento del Plan Nacional de Vivienda. La ejecución de estos nuevos grupos habitacionales, como nos reclama habitualmente el Gobernador Gustavo Bordet, permitirá generar mayor mano de obra en esta ciudad, posibilitando recuperar la dignidad del trabajo a muchas familias y la puesta en marcha del aparato productivo de la ciudad, como lo hace ha-

bitualmente la construcción. - ¿Estas viviendas se construirán con el sistema tradicional o ya comprende a los nuevos sistemas donde se busca mejorar la eficiencia energética? - Estas viviendas ya deben cumplir los nuevos estándares constructivos de eficiencia energética. Para nosotros será una nueva experiencia con algo totalmente diferente, que demandará nuevas habilidades, capacitaciones para el personal de obra y servirá para ver cómo serán las construcciones en el futuro cercano, similar a lo que está sucediendo en todo el mundo. Las primeras muestras que hemos visto son sumamente interesantes. La incorporación de nuevos materiales y formas constructivas, con el tiempo y el aprendizaje necesario, pueden ayudar a ser más eficientes en los tiempos –entre otras ventajas-, y bajar ese promedio de 18 meses por cada 100 casas que se construyen habitualmente. - ¿Y la construcción de viviendas de madera? ¿Hay avances en ese sector? - Tenemos un proyecto de 65 viviendas de madera para la ciudad de Concordia que están pendientes de aprobación. Hoy estamos pidiendo algunos datos y documentación para completar la carpeta en Nación y pronto podremos tener novedades. - ¿ Cómo está el cumplimiento del pago de cuotas de vivienda y qué le

CONSTRUCCIONES • 25

permiten al IAPV estos fondos? - El trabajo en ese aspecto ha sido muy importante. En los últimos 5 años hemos pasado de cobrar entre el 12% y 15%, al actual 90% a 95% de las cuotas. Ese recupero son fondos propios y nos permiten volver a utilizarlos

para los nuevos proyectos. De cada grupo de viviendas que se comienza buena parte lo aporta el IAPV y esos montos nos permiten seguir construyendo aún más. Son cuotas accesibles y queda demostrado que la gente quiere pagar por su vivienda.

Acceso a la vivienda, el nuevo modelo

La Industria de la Construcción, madre de industrias y engranaje vital para el desarrollo de la infraestructura del país, está atravesando una etapa de grandes cambios. Se está dando su inserción en un nuevo modelo producto de las Políticas Nacionales creadas y desarrolladas para la solución del déficit habitacional y la generación de empleo. Bajo este nuevo esquema, se dará preponderancia a la cooperación del sector Público y Privado para el financiamiento, diseño y ejecución de Obras Públicas, con la participación del sector bancario como facilitador. Por otro lado, el impulso dado a los créditos hipotecarios con su la asociación a las Unidades de Valor Adquisitivo (UVA), seguirá

fomentando la evolución del mercado inmobiliario y consecuente adaptación de los constructores desarrolladores. Atenta a esto, la Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción ha organizado su 3er Jornada de Infraestructura y Construcción, con el objetivo de brindar a todo el sector de la construcción en la Provincia, y la Sociedad en general, una visión clara respecto de la Políticas Públicas que impulsan este nuevo contexto, las condiciones necesarias para que tengan el efecto deseado, la incidencia de su aplicación para la Sociedad, empresas y economía de la Región, y la oferta crediticia existente en el mercado financiero, para la construcción y acceso a la vivienda.

PANELES Planeamiento y Vivienda de E.R.) • Lic. Atilio Benedetti (Candidato a Diputado Nacional Provincia de Entre Ríos – Cambiemos)

13:00hs - Acreditaciones 13:30 - Apertura

• Ing. Miguel A. Marizza – Presidente Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción. • Sr. Sergio Varisco – Presidente Municipal de la Ciudad de Paraná. • Ing. Luis Benedetto – Ministro de Planeamiento, Infraestructura y Servicios de Entre Ríos.

14:00hs - 1° Panel

La generación de empleo como herramienta contra la pobreza

Moderador: Ing. Miguel A. Marizza (Presidente Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción) • Sra. Inés Artusi (Directora Fundación Petropack) • Sr. Oscar Balla (Secretario de Trabajo y Seguridad Social de Entre Ríos) • Lic. María Laura Stratta (Ministro de Desarrollo Social de Entre Ríos) • Lic. Daniel Arroyo (Candidato a Diputado Nacional Provincia Bs As – 1PAÍS)

15:00hs - 2° Panel

Seguridad Jurídica

Moderador: Dr. Roberto Krochik (Asesor Legal de la Cámara Argentina de la Construcción, Delegación Entre Ríos) • Dr. Julio C. Crivelli (Secretario de la Cámara Argentina de la Construcción)

16:00hs - 3° Panel

La nueva política de construcción y acceso a la vivienda

Moderador: M.M.O. Ivan Szczech (Presidente Comisión de Vivienda de la Cámara Argentina de la Construcción) • Sr. Juan José Bahillo (Candidato a Diputado Nacional Provincia de Entre Ríos – Somos E.R.) • Sr. Alfredo Francolini (Presidente del Instituto Autárquico de

16:50 - 4° Panel

Herramientas de financiamiento para la construcción y compra de viviendas. Los nuevos créditos hipotecarios y las posibilidades en el mercado de capitales.

Moderador: Dr. Ricardo Griot (Presidente de la Comisión de Desarrolladores de la Cámara Argentina de la Construcción) • Sr. Adelmo Gabbi (Presidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires) • Sr. Jorge Pablo Brito (Director Financiero de Banco Macro) • Lic. Fernando Luciani (Mercado Argentino de Valores)

18:00hs - 5° Panel

Panorama Económico en la Industria de la Construcción. La Importancia de la inversión para el desarrollo. Nuevas formas de contratación de obras y su impacto en las empresas argentina Moderador: Lic. Juan Chediack – Vicepresidente de la Cámara Argentina de la Construcción • Lic. Dante Sica – Economista Director de la consultora ABECEB

18:40hs - Cierre

Ing. Gustavo Weiss (Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción) Ing. Miguel Marizza (Presidente Delegación Entre Ríos, Cámara Argentina de la Construcción) Cr. Gustavo Bordet (Gobernador de la Provincia de Entre Ríos)

Hotel Howard Johnson & Casino Mayorazgo

FIIC

LXXVII REUNIÓN CONSEJO DIRECTIVO - 31º CONGRESO INTERAMERICANO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN 4 de Octubre de 2017 - Hotel Sheraton Buenos Aires & Convention Center

Salón La Pampa

Salón Golden Horn

8.30hs - Acreditaciones

Charlas Técnicas

9:00hs - Acto de Apertura

• Compactación de Suelos plásticos con compactadores dinámicos. Aplicaciones ventajas resultados.

9:30hs - Desarrollo Urbano: Francisca Rojas - Desarrollo Urbano y Vivienda BID 10:10hs - Movilidad Sustentable - Nicolás Estupiñan Especialista Senior de la Dirección de Análisis y Programación Sectorial - CAF

• Colocación de carpetas asfálticas SMS, asfaltos polimerizado y mezclas delgadas con plancha de alta densidad. Ventajas económicas y resultados en control de calidad.

11:10hs - Uso del Suelo - Paulo Sandroni - Fundacion Getulio Vargas, Sao Paulo

• Asfaltos estimados y su aplicación en la reconstrucción de rutas en diversos tipos de tránsito.

12:00hs - Entrega de Premios RSE - Presentaciones de los trabajos premiados

• Rubilización de losas de hormigón para el reciclaje de rutas mediante bases granulares portantes, su impacto medioambiental, económico y los resultados obtenidos.

12:40hs - Acto Traspaso de Mando - Cambio de Autoridades 12:50hs - Acto Entrega Presea FIIC 13:00hs - Lunch Celebración RSE y Visita a Exposición. Salón Catalinas 15:00hs - Infraestructura Latinoamericana Javier Encinas - Director Autoridad de Infraestructura y proyectos UK Javier Rodriguez Colmenares o Martin Duhart - Corporacion Interamericana de Inversiones CII/BID Fernando Lago - Coordinador Comisiones de Infraestructura FIIC 16:15hs - Acceso al Mercado: Asociatividad / Empresas Extra Regionales Juan Ignacio Silva - Consejero consultivo FIIC Ricardo Platt - Presidente de FIIC Gustavo Weiss - Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción Moderador: Irwin Perret - Consejero consultivo FIIC 17:15hs - Fortalecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas Latinoamericanas Manuel Malaret - Vicepresidente Corporativo (E) de Sectores Productivo y Financiero - CAF Jorge Mas - Presidente de CICA Juan Carlos Martins - Presidente de CBIC Moderador: Iván Szczech - Vicepresidente FIIC

5 de Octubre de 2017 Hotel Sheraton Buenos Aires & Convention Center

Construir Educación 9:00hs - EL FUTURO DEL TRABAJO SANTIAGO BILINKIS - Founding Partner at Quasar Builders

INSTRUMENTOS PARA EL FINANCIAMIENTO FEDERICO STURZENEGGER - Presidente Banco Central de la República Argentina Presenta: ALDO ROGGIO – Vicepresidente 4º dela Cámara Argentina de la Construcción

9:30hs - ESCUELA DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN: LO QUE APRENDIMOS EN 10 AÑOS HUGO MOLINA - Presidente de la Comisión de Capacitación y Desarrollo PyME Cámara Argentina de la Construcción

14:30hs - LA ECONOMÍA ARGENTINA Y SU DESARROLLO NICOLÁS DUJOVNE - Ministro de Hacienda de la Nación Presenta: RICARDO GRIOT - Vicepresidente 2° de la Cámara Argentina de la Construcción

9:50hs - TRANSFORMAR LA EDUCACIÓN. EL RETO DE ESTAR PREPARADOS PARA EL CAMBIO CRISTÓBAL COBO - Investigador Asociado a la Universidad de Oxford. Director Centro de Estudios de Tecnología Educativa Ceibal en Uruguay

14:50hs - INVERSIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA. NUEVAS HERRAMIENTAS PABLO QUIRNO - Jefe de Gabinete Ministerio de Finanzas JOSÉ LUIS MOREA - Titular Unidad Participación Público Privada del Ministerio de Finanzas JULIO CESAR CRIVELLI - Secretario de la Cámara Argentina de la Construcción

8:30hs - Acreditaciones

10:30hs - EL MUNDO QUE VIENE: CREER, CREAR, LOGRAR ALEX ROVIRA - Self Management - Psicología del Liderazgo 11:30hs - DIÁLOGO SOBRE EDUCACIÓN Y LA EMPLEABILIDAD GUSTAVO WEISS - Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción JAIME MOLINA ULLOA - Presidente Honorario FIIC GERARDO MARTÍNEZ - Miembro del Consejo de Administración de la OIT JORGE TRIACA - Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación Moderador: JUAN CHEDIACK - Vicepresidente 1º de la Cámara Argentina de la Construcción 12:30hs - Cierre Reunión Previa

65º CONVENCIÓN ANUAL Perspectivas del sector 13:00hs. - ACTO DE APERTURA HORACIO RODRIGUEZ LARRETA Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires GERARDO MARTÍNEZ - Secretario General de la Unión Obrera de la Construcción GUSTAVO WEISS - Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción 13:30hs - LA TRANSPARENCIA EN EL SIGLO XXI LAURA ALONSO - Titular Oficina Anticorrupción 14:00hs - HACIA LAS 100.000 VIVIENDAS - NUEVOS

15:40hs - LOS RETOS DE LA GEOPOLÍTICA FRENTE AL CAMBIO DE PARADIGMA NICK CLEGG - Ex Vice Primer Ministro Británico - Líder del Partido Liberal Demócrata 16:40hs - SISTEMA DE TRANSPORTE - OBRAS PARA LA CONECTIVIDAD GUILLERMO DIETRICH - Ministro de Trasporte de la Nación Presenta: JUAN CHEDIACK - Vicepresidente 1° de la Cámara Argentina de la Construcción 17:20hs - PLAN DE ENERGÍA PARA EL CRECIMIENTO SOSTENIDO JUAN JOSÉ ARANGUREN - Ministro de Energía y Minería de la Nación Presenta: CARLOS BACHER - Vicepresidente 3° de la Cámara Argentina de la Construcción 17:50hs - LA IMPORTANCIA DE LA INVERSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL EN EL DESARROLLO ARGENTINO ROGELIO FRIGERIO - Ministro de Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación Presenta: JULIO CESAR CRIVELLI - Secretario de la Cámara Argentina De la Construcción 18:30hs - ACTO DE CLAUSURA GUSTAVO WEISS - Presidente de la Cámara Argentina de la Construcción Ha sido invitado el Presidente de la República Argentina, MAURICIO MACRI

30 • CONSTRUCCIONES

La Delegación Entre Ríos becó un estudiante para perfeccionarse en Alemania Jonathan Caraballo, estudiante de ingeniería civil de la UTN Regional Paraná, viajó a Alemania a una beca de investigación para estudiar las propiedades térmicas y acústicas de los eco-ladrillos. La Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción lo ayudó con los gastos en pasajes.

“A principios de mayo me notificaron que había sido aceptado como estudiante en la Universidad Hochschule Esslingen, ubicada al sur de Alemania en la ciudad de Esslingen am Neckar, una ciudad de poco más de 90.000 habitantes en cuya casa de estudios se dictan cerca de once carreras. Allí voy a cursas un semestre de la carrera Técnicas en Edificios, Energía y Medio Ambiente (Gebäude, Energie - und Umwelttechnik) la cual se enfoca principalmente en el diseño eficiente de sistemas de provisión de energía, servicios básicos como agua y gas, y la climatiza-

ción (calefacción y refrigeración) de ambientes, fomentando así el consumo racional de la energía y el cuidado del medio ambiente”, aseguró el joven.

EL ESTUDIO El trabajo se titula “Estudio de propiedades antitérmicas del eco-ladrillo con diferentes materiales como relleno empleado en la construcción de cerramientos verticales”. El objetivo general de este proyecto es ampliar los conocimientos empíricos obtenidos por los que aplican este

método constructivo mediante la determinación de algunas propiedades antitérmicas de los eco-ladrillos, construidos con botellas PET rellenas de diferentes materiales. Estos ladrillos son utilizados como un elemento alternativo en la construcción de cerramientos verticales en viviendas. La principal propiedad que interesa determinar es la transmitancia térmica, la cual indica el flujo de calor a través de la unidad de superficie de un elemento constructivo sujeto a una diferencia de temperatura del aire. La importancia en la determinación del coeficiente de transmitancia térmica radica en que nos permite determinar las pérdidas de calor en invierno, o ganancias en verano, lo cual es de vital importancia para el diseño de sistemas de calefacción y aire acondicionado, y nos permite calcular la cantidad de energía necesaria para lograr condiciones higrotérmicas confortables. Según Jonathan Caraballo “hay algunos estudios realizados sobre el tema pero dirigidos a determinar la estructura portante de las construcciones con eco-ladrillos, no sobre sus propiedades aislantes”.

EL PROGRAMA El programa UTN-DAAD es un programa de intercambio internacional llevado adelante por la Universidad Tecnológica Nacional y el Servicio Alemán de Intercambio Académico” (Deutscher Akademischer Austauschdienst) el cual brinda a estudiantes de carreras de ingeniería de la UTN la posibilidad de estudiar y participar en un proyecto de investigación en una universidad alemana por un período mínimo de seis meses. Cada año el programa selecciona a sesenta estudiantes de todas las facultades regionales de la UTN de Argentina para enviarlos a Alemania bajo este programa con la premisa de fomentar el desarrollo tecnológico, la investigación científica y el fortalecimiento de los lazos entre Argentina y Alemania. “Agradezco a la Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción por el apoyo brindado para poder realizar el viaje y comprar los pasajes. Desde el primer momento en que me contacté hasta ahora mismo, me han brindado todo su apoyo”, destacó Jonathan.

32 â&#x20AC;¢ CONSTRUCCIONES

CONSTRUCCIONES â&#x20AC;¢ 33

Avance de obra

El nuevo edificio institucional en su fase final

34 • CONSTRUCCIONES

Al mes de septiembre de 2017, la obra se encuentra con un avance aproximado del 85%, realizándose en estos momentos los trabajos de terminación. En el exterior, se finaliza la aplicación del revestimiento plástico proyectado así como la colocación de las carpinterías de PVC exteriores en Pisos 10 y 11, mientras que en el interior se están terminando de colocar pisos y revestimientos en unidades de Pisos 9, 10 y 11, con trabajos de pintura y terminación en los pisos inferiores, y comenzando las tareas de terminación en Planta Baja y Primer Piso. En lo referido a las instalaciones, se están realizando los trabajos de armado de medidores y

regulador de gas en planta baja, encontrándose la instalación completa y aprobada en el resto del edificio. El resto de las instalaciones sanitarias y contra incendio están completas faltando realizar la colocación de artefactos en baños y cocinas. En lo referente a la parte eléctrica están colocando medidores y cajas colectivas en planta baja, faltando solamente parte del cableado y colocación de llaves en el resto del edificio. Se está realizando el montaje de los dos ascensores

NUEVA SEDE INSTITUCIONAL El proyecto de la obra ubicada en calle Córdo-

CONSTRUCCIONES • 35

ba Nº 534/538 fue realizado por el estudio De la Torre - Martino Consultora & Arquitectura, y el cálculo de estructura por los ingenieros Alejandro Carrere y Gabriel Ocampo contando con la aprobación municipal bajo expediente Nº 1303/2014. El edificio tiene una tipología de torre entre medianeras, implantándose en dos terrenos linderos unificados para tal fin. Esta torre ocupa la totalidad de la línea de fachada dejando un retiro al fondo de acuerdo a las reglamentaciones municipales vigentes. La imagen tiende a remarcar la institucio-

nalidad del mismo transmitiendo la idea de solidez y transparencia con el uso de materiales tales como hormigón a la vista y pieles de vidrio. El uso del tótem con el nombre de la Cámara Argentina de la Construcción en bajo relieve dentro del plano de hormigón insiste en la “pertenencia” de la institución en la industria de la construcción. El edifico se desarrolla en Planta Baja y 11 plantas altas, con un subsuelo para cocheras. En Planta Baja con el ingreso principal, cocheras, un salón de usos múltiples y una oficina en conjunto con el primer piso de oficinas

36 • CONSTRUCCIONES

pertenecientes a la Delegación Entre Ríos de la Cámara Argentina de la Construcción. Luego, desde el 2º al 7º piso se localizan 4 loft por nivel; del 8º al 10º piso una tipología con 2 Loft por nivel; y en el piso 11 se encuentran los quinchos de uso común, quedando en los niveles superiores las plantas técnicas. El conjunto comprende una superficie total de 3.036,75 m2. Para su ejecución se firmó el subcontrato de locación de obra entre la Fiduciaria Edificio CAC - Delegación Entre Ríos S.A. como Comitente y la Empresa Constructora CEMYC SRL como Subcontratista, con un plazo de obra

es de 24 meses corridos a partir del Acta de Inicio de Obra.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS El edificio se construye en forma tradicional con una estructura de Hormigón Armado independiente, mamposterías de bloques de hormigón celular (con espesores variados dependiendo su ubicación), contrapisos de RDC 300 bombeado, carpetas de asiento de cemento. Se utiliza revoque común a la cal para el exterior, revoque interior a la cal y yeso completo en el

CONSTRUCCIONES • 37

interior de las unidades. Los cielorrasos son suspendidos de placas de yeso en el interior. Para las terminaciones de las unidades se colocan pisos y revestimientos de porcelanato, zócalos de madera pre pintada. Cada unidad cuenta con un baño completo y una cocina que se entrega con el amoblamiento completo (bajo mesadas, mesada de granito con pileta de acero inoxidable), calefón tiro balanceado a gas o termotanque eléctrico según el caso y con sistema Split de Aire Acondicionado instalado. Los espacios comunes tienen terminaciones similares, pisos de porcelanato, revoques

de yeso completo y cielorraso de placas de yeso suspendido. El edificio cuenta con un sistema de carpinterías exteriores de alta prestación de PVC color, con vidrios tonalizados tipo DVH, lo que permite un mayor control de la tramitancia térmica y una optimización en el uso de los elementos de climatización. Para la circulación vertical se previeron dos ascensores de última generación para transporte de personas y un montacoches hidráulico para el transporte de vehículos a las cocheras de subsuelo.

Nuestros asociados

Arenera Toma Nueva S.R.L.

Maximiliano Ariel Barzola

Barรณn Daniel Ricardo

Calaco

Construcciones S.R.L .

Rodolfo Caminos

Carlos Haure

Cocco

Coinar S.R.L.

Construcciones S.R.L .

Construcciones

Nuestros asociados Rafael A. Correa

Conarg S.R.L.

CONSTRUCCIONES

Corralรณn Almafuerte Materiales S.A.

Santiago F. Cucuza

DyR S.R.L.

Constructora

Fenix

Carlos A. Garcilazo

Nuestros asociados Hormigonera Concepción

Indag

Hugo R. Goñe Construcciones

INSU-SERV S.R.L. División Gas Natural Empresa AUTORIZADA por Gas Nea S.A. para extensiones de redes

Constructora

JCB

Construcciones

Luis A. Demartín e Hijos S.A.

Rosendo Miguel Miller

Norvial Servicios S.A.

CONSTRUCCIONES

Nuestros asociados

Retamal S.R.L.

Tarsa S.A.

T.E.P

Smart Construcciones S.R.L.

El Super de la Construcciรณn S.R.L.

Urbano Constructora

V.E.R.C.O. S.A.

S.R.L.

42 • CONSTRUCCIONES

Capacitación

Educación ejecutiva Las acciones de capacitación de la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción se caracterizan por ser breves, ajustadas a objetivos claros y precisos, llevadas adelante por profesionales que conjugan experiencia profesional y capacidad docente, y vinculadas directamente a procesos productivos reales y su mejora. CAMPUS VIRTUAL DE EDUCACIÓN EJECUTIVA WWW.EGC-VIRTUAL.ORG.AR El espacio en la web de la Escuela de Gestión donde instructores y participantes se encuentran en foros, discusiones, clases virtuales, materiales de lectura, ejercicios prácticos, etc.

SEDE CENTRAL:

BUSCANOS EN: www.camarco.org.ar www.egc-virtual.org.ar /escueladegestion @capacitacioncac escuela-de-gestion-de-la-construccion

Av. Paseo Colón 823 8° (C1063ACI) Buenos Aires, Argentina. Tel: (+54) 011 4361-8778 capacitacion@camarco.org.ar

PLATAFORMAS PARA LA CAPACITACIÓN

Actividades por Videoconferencia

Actividades Presenciales

Actividades Online

El carácter federal de la Cámara, presente en todo el país, y la extensión de nuestro territorio nos llevó a equipar todas las Delegaciones de la Cámara con equipos de videoconferencia de última tecnología que permiten el proceso educativo en tiempo real. La mayoría de nuestro Plan de Educación Ejecutiva se realiza en esta modalidad en la que instructores y participantes se encuentran simultáneamente en nuestras Salas de Capacitación en cualquier punto del país.

Disponemos de una amplia infraestructura propia en todo el país para realizar encuentros formativos. La instancia presencial siempre facilita el contacto directo, cara a cara, entre instructores y participantes.

El espacio ya no es físico, sino virtual. La plataforma online permite que instructores y participantes se encuentren en un mismo lugar virtual para el curso, desde la comodidad de su obra, oficina u hogar. Los seminarios dictados en esta modalidad requieren que los participantes cuenten con una computadora conectada a internet e ingresen a nuestro campus virtual en los días y horarios establecidos.

CONSTRUCCIONES • 43

¿ A QUIÉNES NOS DIRIGIMOS ? Aquellos que tienen la misión de dirigir la empresa requieren desarrollar habilidades que aporten visión estratégica y traigan el futuro al presente. Liderar personas, validar procesos y analizar oportunidades son competencias claves que deben entrenar lo directores para el futuro de la organización empresarial.

En las empresas de la construcción, las áreas administrativas se orientan prioritariamente al servicio eficiente de las obras y los proyectos. Nuestra propuesta incluye un abanico amplio de oportunidades de formación para que los procesos administrativos agreguen valor a los procesos productivos.

El corazón de la constructora se encuentra en la obra. Ofrecemos un conjunto valioso de propuestas de formación para los roles que se desempeñan en obra, con el objetivo de hacer eficiente todo el proceso de materialización del contrato.

COMPETENCIAS QUE DESARROLLAMOS Promover procesos de pensamiento globales y estratégicos, comprendiendo que la empresa es un proyecto a mediano y largo plazo.

Ser capaces de liderar personas. El liderazgo es una habilidad que no requiere ni título ni cargo específicos, sino la decisión de trabajar en equipos interdisciplinarios, orientada a resultados, subrayando la dimensión humana y relacional.

Con el trabajo cotidiano, buscamos la creación de valor a partir del propio aporte profesional. Cada persona, a través de sus habilidades, colabora al desarrollo de la obra, de la empresa y de la cadena de valor en su conjunto.

44 • CONSTRUCCIONES

OCT/18

Plataforma online

OCT/04

Videoconferencia + Presencial

OCT/04

Plataforma online

OCT/04

Plataforma online

CÓMPUTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRA

Docentes: Marcelo Defiori Dirigido a: Computistas, Área Técnica, Jefes de obra

GESTIÓN DE EMPRESAS SUBCONTRATISTAS

Dirigido a: Pymes y emprendedores; Gerentes Duración: 6 clases (15 horas)

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

que deben ser solicitados y/o emitidos por el empleador. • Sindicatos: normativa que los regula, afiliación y desafiliación. • Vacaciones, Notificación. • Desvinculación: documentación a entregar. • Certificado de trabajo. Seguro de vida obligatorio. Docentes: Maximiliano Rusconi Dirigido a: Recursos humanos, Relaciones laborales Duración: 4 clases (10 horas)

SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

tía, la adaptabilidad y la persuasión. Las aptitudes humanas constituyen la mayor parte de los ingredientes que llevan a la excelencia laboral, muy especialmente, al liderazgo. El lograr que otros desarrollen tareas con compromiso y motivados para generar valor agregado es el gran desafío del líder. Docentes: Débora Wolosky Dirigido a: Recursos humanos Duración: 4 Clases (8 horas)

Introducción a la gestión de costos. • Cómputo de movimiento de suelos / estructuras de hormigón elaborado / mamposterías / carpinterías y herrerías / terminaciones de locales / paramentos exteriores y cubiertas /instalaciones sanitarias / instalaciones para gas en edificios / instalaciones eléctricas. • Metodología general para instalaciones en edificios. • Costo de la mano de obra. • Costo operativo de los equipos. • Criterios para analizar costos directores. • Presupuestos.

• Presentación del curso. Introducción a los Subcontratos. Alcances de las Capacidades DISCIPLINAR, ECONÓMICA, LEGAL y PRODUCTIVA. • Capacidad DISCIPLINAR, ¿Cómo obtener subcontratos y gestionarlos eficientemente? • Capacidad ECONÓMICA, Concepto de costo y precio. ¿Cómo se forma el precio de un Subcontrato? • Capacidad LEGAL, Alcances legales de los Subcontratos • Capacidad PRODUCTIVA, definiciones y conceptos. Docentes: Gustavo Di Costa, Christian Giani

• Importancia de Normativa aplicable al área en la Industria. • Organización del sector. • El proceso de Liquidación necesita administración. • Registro de Altas y Bajas. Afip “Mi simplificación”, • Riesgos de Trabajo: A.R.T. Obras sociales: el derecho de opción. • Cuentas sueldos y cuentas de Fondo de Cese Laboral • Formularios utilizados en el Imp. a las Ganancias. • Características y oportunidad en

Las reglas de juego a nivel laboral han cambiado. Hoy sólo el saber hacer, no alcanza, ya no importan sólo la preparación y la experiencia, sino como nos manejemos con nosotros mismos y con los demás. La nueva medida da por sentado que tenemos suficiente capacidad intelectual y preparación técnica para desempeñarnos en nuestros puestos de trabajo; en cambio se concentra en ciertas competencias personales, tales como la iniciativa y la empa-

CONSTRUCCIONES • 45

REVIT STRUCTURE BÁSICO

OCT/09

Plataforma online

• Proyectar la construcción de estructuras de edificios en ambiente 3D especializado. • Uso de herramienta Link CAD • Recomendaciones para trabajar con plantillas CAD. • Método de ordenamiento de vistas en planta, ejes y acotados. • Generación de Plantilla de trabajo. • Introducción a otros elementos estructurales escaleras, rampas y elementos modelados. • Generación de familias paramétricas. Generación de nuevas vistas y manejos de estas. • Generación de tablas. Docentes: German Vallverdu

FORMACIÓN DE CAPATACES

OCT/10

Videoconferencia + Presencial

• Gestion de recursos. • Seguridad e higiene en la obra. • Buenas prácticas ambientales. • Comportamiento humano. • Gestión de la documentación técnica. • Competencias específicas del capataz. • El capataz como gestor. Docentes: Julio César Blanco, Mario Fevre, Darío Romero, Mónica Musarra, Emiliano Sánchez Dirigido a: Capataces, Supervisores Duración: 10 clases (20 horas)

JORNADA PARA CONSTRUCTORES

OCT/11

Videoconferencia + Presencial

Herramientas prácticas para pensar la empresa constructora: • ¿Cómo armar un presupuesto? • ¿Cómo organizar la producción? • ¿Cómo firmar un contrato? • ¿Cómo armar un equipo de trabajo? Expositor: Juan Martín Canedo, Martín Repetto Alcorta, Bruno Badano, Marcelo Defiori, Juan Carlos Angelomé Dirigido a: Directores, Pymes y emprendedores, Gerentes Horario: 9.30 a 13.00 hs.

Capturar la realidad a través del Escaner Laser 3D para introducirla en un Modelo BIM

OCT/11

Plataforma online

Actividad gratuita, que requiere inscripción previa Expositor: Gonzalo Rodriguez Dirigido a: Interesados en temáticas BIM Horario: 17 a 19 hs.

Dirigido a: Principalmente para Ingenieros Civiles, Arquitectos, CAD Manager, Proyectistas, Gerentes de Proyecto Duración: 8 clases (20 horas)

46 • CONSTRUCCIONES

OCT/12

Videoconferencia + Presencial

OCT/13

Videoconferencia + Presencial

OCT/18

Videoconferencia + Presencial

OCT/19 Presencial

PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE OBRAS

y cálculo del amortiguador. • Planificación y Seguimiento de los costos. Docentes: Marcelo Defiori Dirigido a: Gerentes de produccion, Jefes de obra, Coordinadores de obras Duración: 8 clases (22 hs)

SALUD, SEGURIDAD Y AMBIENTE PARA DIRECTIVOS - SRT/ CAMARCO/UOCRA

seguridad. Docentes: Arq. Darío Romero, Lic. Emiliano Sanchez Dirigido a: Dirección de la empresa Duración: 15 horas

ANÁLISIS DE LICITACIONES

proyecto. • Análisis de VAN, TIR y determinación del costo financiero y margen neto del negocio. Docentes: Marcelo Defiori Dirigido a: Licitaciones Duración: 4 clases (10 horas)

IDEAS PARA LA CALIDAD DE LAS OBRAS - GRUPO CONSTRUYA

calidad. • Tablero de control de calidad, ejemplos y casos. • Indicadores de éxito y gestión. • Estudio de casos sobre gestión de la calidad. • La gestión de la calidad del control según el rol profesional que se ejerce Expositor: Juan Carlos Angelome Dirigido a: Gerentes de produccion, Jefes de obra, Coordinadores de obras

• Todos los proyectos son únicos por definición hay en todos ellos un factor común que es la incertidumbre, que afecta tanto a contenidos, alcances, especificaciones, costos, duraciones de los trabajos, etc. • Conceptos de planificación. Herramientas y prácticas de planificación. Recursos, • Asignaciones y Cadena Crítica. • Ajuste del Plan, Seguimiento y Control del amortiguador del proyecto. • Teoría de las Restricciones y Gestión de Proyectos por Cadena Crítica. • Variabilidad de la cadena crítica

Sistemas de Salud, Seguridad e Higiene para obras. Introducir a los participantes en la problemática de la Salud, Seguridad y Ambiente en las empresas constructoras. Diagnosticar la gestión preventiva. Revisar herramientas básicas de gestión de la salud y seguridad. Organizar las Condiciones de Salud, Seguridad y Ambiente en la empresa. Fortalecer habilidades de liderazgo y comunicación en pos de la

• Interpretación del Pliego de Condiciones y Especificaciones Técnicas, • Sistemas de contratación, • Plazo de Obra, • Costos Directos e Indirectos. Estimación de costos mediante diferentes técnicas • Forma de pago, Anticipos, Redeterminaciones de precios, planificación, requisitos. • Ejercitación sobre un modelo de edificio de oficinas y/o viviendas. • Análisis de riesgo mediante Simulación de Montecarlo en Excel. • Planificación del proyecto con Ms Excel y Ms Project. • Determinación de la curva de egresos e ingresos y flujo de fondos del

• LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Y LA PUESTA EN MARCHA. • Los pliegos y especificaciones como llave de la prescripción y definiciones. • Definición de calidad como un pacto entre proyectista, usuario y mercado. • La formación del precio según la calidad asignada. • LA GESTIÓN DE CONTROL DE CALIDAD EN LA OBRA. • Optimización Tecnológica, Eficiencia y Eficacia. • Lay out de Producción. • La implementación de rutinas para el control de

CONSTRUCCIONES • 47

OCT/19 Presencial

ENCUENTROS TÉCNICOS - DEL PROVEEDOR AL CONSTRUCTOR - Nuevas placas de roca de yeso para exteriores

La charla será brindada por representantes de la empresa DURLOCK y tratará sobre sus nuevas placas para uso exterior. Se brindarán detalles técnicos acerca de la placa Durlock® Cementia, una innovadora solución para cerramientos, revestimientos y paredes exteriores. Este sistema, de simple y rápida instalación, se destaca por su gran versatilidad de termina-

SALUD, SEGURIDAD Y AMBIENTE PARA MANDOS MEDIOS - SRT/CAMARCO/ UOCRA

OCT/23

Videoconferencia + Presencial

Este curso está destinado exclusivamente a las empresas que han sido seleccionadas por la Superintendencia de Riesgos del Trabajo en el marco de la Resolución 1642/09. Convenio complementario 66/17 Docentes: Arq. Darío Romero, Lic. Emiliano Sanchez Dirigido a: Mandos medios Duración: 12 horas

CONFERENCIAS PARA PYMES - Presentaciones orales de alto impacto

OCT/24

Plataforma online

Transmitir ideas de forma clara, persuasiva y convincente, es una habilidad clave para generar influencia y credibilidad profesional. Esta charla, abordará los 4 pasos claves para que sus presentaciones resulten efectivas. Expositor: Jorge Fernández Belda Dirigido a: Pymes y emprendedores

WEBINAR BIM

Relevamiento con nube de puntos y BIM Expositor: Arq. Sergio Ciaravino Dirigido a: Interesados en Tematica BIM

OCT/25

Plataforma online

ción y resistencia mecánica. El producto brinda resistencia a la humedad exterior; al impacto; al fuego y una óptima trabajabilidad. La entrada es libre y gratuita. Expositor: Coordina: Gustavo Di Costa Dirigido a: Compras, Dirección de obra, Jefes de obra

48 • CONSTRUCCIONES

OCT/26

Plataforma online

OCT/30

Videoconferencia + Presencial

NOV/01

Videoconferencia + Presencial

NOV/21

Plataforma online

REVIT MEP - MODELO DE INFORMACIÓN EN INSTALACIONES

Sanitarios. • Creación sistemas de protección de incendios. • Chequeo de Interferencias. • Impresión de archivos y formato DWG. Docentes: Juan Manuel Lopez Lamonega Dirigido a: Principalmente para Ingenieros, CAD Manager, Proyectistas, Dibujantes técnicos, electricistas, espec Duración: 8 clases (20 horas)

HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE OBRAS

8. Presentismo, inasistencias, justificadas e injustificadas. 9. Logística en la industria de la construcción. Circuito ingresos de herramientas, equipos y materiales, solicitudes. 10. Seguridad e higiene en obras de construcción. 11. Comunicación interna. 12. Ordenes de servicio y notas de pedido, libro de obra, su importancia estratégica. Docentes: Julio César Blanco, Ari Low Tanne Dirigido a: Supervisores, Administracion de obra, Duración: 6 clases (15 horas)

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS POR CADENA CRÍTICA

Dirigido a: Gerentes de produccion en obra, Jefes de obra, Coordinadores de obras Duración: 4 clases (18 horas)

ACTUALIZACIÓN REGLAMENTARIA DE HORMIGONES - CIRSOC 201:15 Y TENDENCIAS

nivel provincial y nacional. Objetivos básicos de los reglamentos. Aplicabilidad del Reglamento. Obligatoriedad del cumplimiento del Reglamento. Responsabilidades profesionales. Cambios entre las versiones del Reglamento CIRSOC 201 de 1982 y 2005. Cambios en criterios estadísticos y categorías resistentes con equivalencias. Docentes: Maximiliano Segerer Dirigido a: Dirección de obra, Jefes de obra, Oficina tecnica Duración: 3 clases (6 horas)

• Proyectar la ingeniería en edificios en ambiente 3D especializado basado en el concepto BIM (Building Information Modeling) que permite coordinar los sistemas de ingeniería mecánica, eléctrica y de plomería (MEP). • Introducción al Concepto BIM. - Inicio y desarrollo de proyectos en Revit. • Creación de diseños HVAC. • Uso de grupos, familias y otras herramientas productivas • Creación de diseños eléctricos. • Creación de Piping. • Sistemas

1. Introducción a las organizaciones, dinámica de empresas constructoras. 2. Foco en el negocio, cómo agregar valor. 3. Plan de trabajos, cronograma, planificación comercial estratégica de las obras. 4. Certificaciones, liquidaciones, estrategia de liquidaciones. 5. Herramientas de medición. 6. Sueldos y jornales, liquidación de sueldos. Sistema de fondo de desempleo. 7. Actuación del IERIC y de la UOCRA en la gestión de sueldos y jornales.

• ¿QUÉ CAMBIAR? Síntomas de necesidad de mejora en gestión de proyectos. • ¿HACIA DÓNDE CAMBIAR? La dirección de la solución. Los resultados de camino crítico en los proyectos. Introducción a la Teoría de las Restricciones (TOC) y Procesos de Pensamiento. • ¿CÓMO GENERAR EL CAMBIO? Medidas y control del Plan. El liderazgo requerido Docentes: Marcelo Defiori, Martin Repetto Alcorta, Sebastian Orrego

Avances tecnológicos de las últimas décadas y cambios en el hormigón. Línea del tiempo e historia del hormigón en nuestro país. Avances. Postura del hormigón elaborado. Hormigones especiales. Necesidad de cambio. Carácter obsoleto del Reglamento CIRSOC 201:82. Necesidad del cambio y adaptación de las especificaciones técnicas. Vigencia del Reglamento CIRSOC 201:05. Resoluciones a

CONSTRUCCIONES • 49

TABLERO DE CONTROL PARA OBRAS

NOV/08

Videoconferencia + Presencial

• Introducción al Tablero de Comando. • Objetivos de una organización. Pensamiento sistémico aplicado a la construcción. • Introducción al balanced scorecard o tablero de control estratégico. Perspectivas del balanced scorecard. Componentes del balanced scorecard: mapas estratégicos, indicadores, metas, planes de acción. • Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva de los procesos internos. Perspectiva de aprendizaje y desarrollo. • Dinámica de la estrategia Tablero de Comando.

• Indicadores de gestión de tiempos, indicadores de gestión de costos, indicadores de gestión de calidad, Indicadores de gestión de riesgos • Matriz de evaluación de desempeño de subcontratistas y proveedores. Docentes: Martin Repetto Alcorta Dirigido a: Gerentes de produccion, Jefes de obra, Coordinadores de obras Duración: 5 clases (12,5 horas)

CONFERENCIAS PARA PYMES - Formación en Liderazgo: Metodología GIRE

NOV/10

Plataforma online

NOV/15

Videoconferencia + Presencial

DIC/11

Plataforma online

Método GiRE: Introducción al método de liderazgo. Conocer la importancia de la vista integral y panorámica del liderazgo. Conocer el Work Flow y las herramientas de coaching necesarias para la coordinación impecable con el equipo. Expositor: Leonardo Slater Dirigido a: Pymes y emprendedores

HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LA OBRA. LAST PLANNER.

Dirigido a: Coordinadores, Jefes de obra Duración: 2 clases (8 horas)

CONFERENCIAS PARA PYMES - Eficiencia energética en Construcción

que apalancarían la eficiencia energética Expositor: Francisco Martin Pagliaro Dirigido a: Pymes y emprendedores

• Los principales conceptos de la producción Lean y del Sistema Last Planner®, • Identificando las distintas etapas y componentes del mismo. • Se demostrará el impacto del Sistema Last Planner®mediante casos reales y • Se reconocerán los factores claves para una implementación exitosa. Docentes: Bruno Badano

Efecto invernadero y calentamiento global. Incidencia de la industria de la construcción en el cambio climático. Crecimiento económico y degradación ambiental. Ventajas en el cuidado de la energía. Importancia del desarrollo de un sistema de etiquetado energético. Seguridad energética. Uso eficiente y racional de los recursos. Planificación estratégica de los recursos energéticos. Incentivos y beneficios a la eficiencia energética. Mecanismos financieros

50 • CONSTRUCCIONES

Criterios y conceptos legales

Llegaron las Sociedades Anónimas Simplificadas “El fin de la ley es obtener la mayor ventaja posible para el mayor número posible” Jeremy Bentham (1748 - 1832) Por Dr. Roberto Krochik Por Dr. Julián Pedrotti Asesores Legales de la Cámara Argentina de la Construcción – Delegación Entre Ríos

A fines del mes de marzo de 2017 se sancionó la ley 27.349 habiéndose publicado en el Boletín Oficial de fecha 12 de abril pasado. Conocida como Ley de Apoyo al Capital Emprendedor incluye en su texto un título completo, compuesto de varios capítulos, creando un nuevo tipo legal societario que novedosamente se denomina Sociedades Anónimas Simplificadas. Debemos señalar que se ha criticado este modo de legislar en cuanto a que si es correcta la técnica legislativa utilizada al incorporar en una ley que trata de una temática específica (apoyo al capital emprendedor) artículos que refieren a un tipo legal societario haciendo remisión a la Ley General de Sociedades, o bien si los legisladores debían haber cuidado más la pulcritud legislativa sancionando una ley específica e incorporar su articulado a la legislación societaria vigente. Dicho esto, debemos señalar que en dicha Ley se incorpora a las Sociedades Anónimas Simplificadas a partir del Título III, el que es dividido en siete capítulos, que van desde el artículo 33 al 62 inclusive. Estamos, entonces, frente a una sociedad de carácter privado, cuyo patrimonio societario es independiente de quien la integra, sea ésta empresa unipersonal o pluripersonal. Como elementos distintivos de este nuevo tipo legal, podemos significar que: • La denominación debe contener el aditamento “Sociedad por Acciones Simplificada”, su abreviatura o la sigla SAS. La omisión hace a los administradores o representantes garantes solidarios e ilimitados por los actos que así realicen. • Puede ser constituida en forma unipersonal o pluripersonal. En ambos

casos sean ellas personas humanas o jurídicas. Ahora bien, si se constituye en forma unipersonal, esa persona no puede constituir ni participar en otra SAS unipersonal. Al poder constituirse en forma unipersonal, se distingue de la SRL en que se requiere al menos de dos personas. • El capital se divide en acciones. Los aportes pueden ser bienes dinerarios o no dinerarios, pudiendo pactarse prestaciones accesorias por servicios, cuyo valor deberá establecerse en el mismo Instrumento constitutivo. • Los socios limitan su responsabilidad a la integración de las acciones que suscriban o luego adquieran. Conforme al artículo 43 todos los socios garantizan solidaria e ilimitadamente hacia los terceros, los aportes que se han comprometido efectuar. Todos los socios se convierten en garantes de los demás hasta que el aporte realmente se efectúe, es decir, se concrete documentadamente en los libros sociales. • Puede constituirse por Instrumento Público o Privado con firmas certificadas o bien por medios electrónicos o digitales, cuando esta última mecánica sea implementada por los órganos provinciales de inscripción y control. • 6- Requiere de un ínfimo capital social mínimo (dos veces el salario mínimo vital y móvil al momento de constituirse), diferenciándose en este aspecto de la Sociedad Anónima Unipersonal en que se requiere suscripción de un capital mínimo de pesos cien mil.

CONSTRUCCIONES • 51

• No requiere de sindicatura ni órgano de fiscalización. Debemos señalar entonces, que en este aspecto se diferencia también de la Sociedad Anónima Unipersonal (SAU), que conforme a la reforma introducida al artículo 284 de la Ley 26.994, por Ley 27.290 de noviembre de 2016, pese a estar sometida a fiscalización estatal permanente (artículo 299, inciso 7 LGS), pueden designar tan sólo un síndico titular y uno suplente. Respecto del Órgano de Administración (Directorio), al igual que en las SRL puede estatutariamente establecerse que permanezca en el cargo por todo el plazo de vigencia de la sociedad, no siendo necesario su ratificación y/o modificación anualmente o como máximo cada tres ejercicios, tal como está previsto para el régimen general de las Sociedades Anónimas. • Al igual que las SRL no requiere que sus estados contables se inscriban anualmente ante los órganos de registro y control de las personas jurídicas (en Entre Ríos en la Dirección de Inspección de Personas Jurídicas). • Una vez que los Registros Públicos aprueben un modelo de instrumento constitutivo (a la fecha aún no fue aprobado) y el solicitante lo utilice, la inscripción deberá ser realizada dentro de las 24 horas hábiles siguientes, siempre que se haya presentado toda la documentación pertinente. • En cuanto al contenido del instrumento constitutivo, es muy similar a los ya establecidos y exigidos como requisitos mínimos para las socieda-

des regidas por la Ley 19.550 y sus modificatorias. • Es de destacar que la Ley prevé que en caso de suscitarse conflictos, los socios (accionistas), sus administradores y el órgano de fiscalización (si éste último estuviere previsto estatutariamente), procurarán dirimir sus diferencias pactando en el instrumento constitutivo un sistema de resolución de conflictos mediante la intervención de árbitros. Al haberse estructurado este nuevo tipo legal, dentro de la llamada Ley de Apoyo al Capital Emprendedor, es de esperar que se concreten las medidas administrativas, fiscales e impositivas, a la par que la flexibilización del acceso al crédito bancario con reducción de la tasa de intereses a niveles aceptables internacionalmente, así como otras tantas medidas que debieran implementarse, tendientes todas ellas a lograr una permanente y sostenida reactivación productiva, para que finalmente su normativa tenga el verdadero alcance que pretendió darle el legislador. Lo cierto es que al haber incorporado este tipo societario a nuestra legislación, el legislador no ha pretendido originalidad. Ha recogido razonablemente la experiencia de numerosos países que han puesto en práctica este tipo de sociedades anónimas simplificadas, las que han sido probadas y aprobadas en la práctica empresarial diaria. Esperemos que también produzca en nuestro país una apertura mental tal que posibilite su expansión, para que los emprendedores tengan la posibilidad de desarrollar sus potencialidades en forma organizada y estructuradas empresarialmente.

52 • CONSTRUCCIONES

La construcción busca innovadores Una iniciativa de la Cámara Argentina de la Construcción con la colaboración de la Subsecretaría de Emprendedores del Ministerio de Producción, busca conectarse con emprendedores tecnológicos de todo el país a través de una red de universidades e instituciones de emprendedores, para que propongan soluciones a una serie de desafíos de la industria de la construcción. ¿En qué consiste? Planteamos tres desafíos actuales de la industria de la construcción. Se buscan soluciones innovadoras para resolver problemas. Pueden participar personas físicas, empresarios, emprendedores, académicos, investigadores, inventores, estudiantes, o start ups que generen propuestas innovadoras ofreciendo soluciones viables y efectivas con ayuda de la tecnología. Se buscan ideas conceptuales, diseños teóricos, prototipos o soluciones tecnológicas desarrolladas que resuelvan la problemática en forma global o un componente específico de la misma. Ideas conceptuales: son propuestas que podrían servir para solucionar la problemática o alguno de los obstáculos que dificultan su desarrollo, aunque no se haya avanzado en un diseño o plan para llevarlo a cabo. Se valorará la creatividad, el grado innovativo, la correspondencia concreta con el problema que resuelve y la justificación de la viabilidad. Diseños teóricos: son propuestas teóricas que brindan detalle suficiente para demostrar que el equipo innovador cuenta con los conocimientos necesarios para llevarlo a cabo y que la solución propuesta es factible. Se valorará la creatividad y la factibilidad para llevarlo a cabo. Prototipos o soluciones desarrolladas: son propuestas en las que el equipo innovador muestra que ya ha desarrollado la solución tecnológica necesaria para resolver el desafío o alguno de sus componentes. Se valorará la eficacia de la solución para resolver el problema.

En todos los casos, el equipo innovador mantiene la titularidad de la propiedad intelectual de su propuesta, que deberá proteger previamente a postular su solución que tomará carácter de pública.

CATEGORÍA 1: EL DESAFÍO DE LA SUSTENTABILIDAD: GESTIÓN DE RESIDUOS, CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE. La actividad de la construcción es fundamental para mejorar la calidad de vida del ser humano. Sin embargo, se trata de una labor que interviene fuertemente el ambiente y presenta el desafío de reducir el impacto negativo. Se buscan soluciones innovadoras para problemas como la generación de residuos, uso de materiales contaminantes, ineficiencia energética y otros desafíos ambientales, tanto de la obra terminada como del proceso de construcción. Durante el proceso de obra se generan distintos tipos de residuo que impactan negativamente en el ambiente: Restos de demolición: en los casos en que se realiza la demolición de una construcción previa, el material demolido generalmente no es separado ni clasificado. Tampoco hay un proceso logístico que permita transportarlo de manera eficiente para su aprovechamiento. Suelo vegetal: la capa superior de suelo que se extrae al preparar el terreno se puede aprovechar para parquizado, pero actualmen-

CONSTRUCCIONES • 53

te no hay procesos eficientes para su aprovechamiento. Suelo de tosca y tierra: el suelo que se extrae no sirve para parquizar, pero es útil para relleno. Actualmente no hay procesos eficientes para su aprovechamiento. Adicionalmente, en el proceso no se separa el suelo vegetal de la tosca, de manera que lo extraído no sirve ni para parquizar ni para relleno. Suelo contaminado: algunos suelos están contaminados por construcciones previas. Si se utilizan para parquizado o relleno, contaminan el lugar, de manera que la contaminación

debe ser detectada y tratada previamente a su disposición. Actualmente se presentan ineficiencias en la detección y en la logística. Packaging: los materiales de construcción se entregan en sus embalajes (latas de pintura, bolsas de cemento, etcétera), que quedan como residuos de obra y contienen elementos contaminantes. Materiales sobrantes: durante la construcción se generan sobrantes de materiales como cemento, cal, arena, piedra, cerámicos, acero, caños plásticos, cables, entre otros. Residuos orgánicos: generados por el per-

54 • CONSTRUCCIONES

sonal, como restos de alimentos. Agua extraída de napas: cuando la construcción cuenta con subsuelo, se extraen millones de litros de agua no potable, que no se aprovechan y se eliminan al sistema pluvial. Derrames de contaminación: durante la obra se acopian materiales líquidos contaminantes, requiriendo depósitos especiales para contención de derrames, que actualmente no son utilizados en muchas obras. Particularmente, el mantenimiento, carga de combustible y cambio de aceite se realizan en obra, debido a que las maquinarias no pueden circular por la calle. El mantenimiento también genera derrames contaminantes. El Desafío: Se buscan ideas conceptuales, diseños teóricos, prototipos o soluciones tecnológicas desarrolladas que resuelvan la problemática ambiental en forma global o un componente específico de la misma. Entre los campos de interés se encuentra la innovación en materiales con propiedades especiales, por ejemplo que disminuyan el consumo de energía y agua, materiales no contaminantes, materiales livianos que facilitan el transporte y carga, embalajes reciclables o de-

gradables, entre otros. El uso de los materiales y el uso de agentes biotecnológicos para descontaminación de residuos. También, la posibilidad de innovaciones digitales, herramientas que permitan conectar la generación de residuos con posibles recursos de los mismos; tecnologías que permitan monitorear y prevenir la generación de residuos y los derrames; herramientas de diseño que optimicen el uso de materiales; o herramientas que faciliten la logística, almacenamiento, uso y disposición de materiales y máquinas.

CATEGORÍA 2: EL DESAFÍO DE LA PRODUCTIVIDAD. Cada obra de construcción es única e irrepetible. Aunque se realizan muchas tareas estandarizadas, en cada obra cambia el emplazamiento, el personal, la maquinaria y los materiales. Una consecuencia es la dificultad de proyectar y monitorear el progreso de una obra, así como la productividad de los recursos asignados. Se buscan soluciones innovadoras para capturar y generar datos de obra, que permitan monitorear el avance y la eficiencia de las actividades del proyecto, para optimizar y mejorar la pro-

CONSTRUCCIONES • 55

ductividad. En la industria de la construcción actualmente es difícil determinar cuánto tiempo y recursos insume una tarea, tal como levantar una pared de ladrillos, armar un encofrado, construir una columna, una fundación, una loza, etcétera. Se presenta aún mayor dificultad para monitorear el avance para detectar demoras y sus causas, tales como: Logística de materiales: No se dispone de los materiales en el momento necesario de una tarea. Generalmente puede ser por demoras en el abastecimiento de un proveedor, falta de monitoreo de stock de materiales, falta de coordinación de tareas de movimiento de materiales dentro de la obra. Logística de máquinas y herramientas: No se dispone de las máquinas y herramientas en el momento necesario de una tarea. Generalmente por falta de coordinación de tareas que por optimizar el uso de estos elementos, falta mantenimiento preventivo. Falta de coordinación de tareas para el personal: Con frecuencia falta personal para avanzar en una tarea que demora el avance de la obra, mientras sobra personal en otras ta-

reas, o se realizan secuencialmente tareas que podrían ser coordinadas en paralelo. Falta de capacitación en la tarea: El personal asignado a una tarea no cuenta con el entrenamiento necesario para realizarla en el tiempo y calidad necesarios. El desafío: Se buscan ideas conceptuales, diseños teóricos, prototipos o soluciones tecnológicas desarrolladas que permitan capturar y generar datos en obra, para utilizar herramientas analíticas que permitan monitorear el avance e identificar posibilidades de mejora de la productividad de la obra. Entre los campos de interés se encuentran Aplicaciones Móviles y Software que faciliten la carga de información en obra, permitiendo a los coordinadores capturar datos de manera simple y estandarizada, en el momento que ocurren. Que permitan controlar el progreso y detectar desvíos o problemas rápidamente. Que permitan comparar entre obras y detectar ineficiencias. Uso de sensores, drones, video, computer vision, wearables, beacons y otros dispositivos que permitan capturar grandes volúmenes de datos en forma simple y automática.

56 • CONSTRUCCIONES

CATEGORÍA 3: EL DESAFÍO DE CONSTRUCCIÓN EN VEDA Los pavimentos flexibles se han convertido en la solución ingenieril utilizada en la mayoría de la vías nacionales e internacionales, pero a pesar de esto y de haber sido estudiados durante muchos años, aún no se cuenta con un total conocimiento de su comportamiento, pues las propiedades de sus componentes van cambiando a lo largo de la vida del mismo debido a que son afectados por agentes externos abrasivos de manera continua tales como: tráfico, humedad, cambios de temperatura, radiación solar y otras condiciones ambientales, haciendo que estos pavimentos se deterioren en corto tiempo sin haber cumplido su vida útil, a pesar de que en el momento de ser instalados cumplen con las normas estandarizadas a nivel nacional. La puesta en obra de las mezclas bituminosas en caliente debería hacerse siempre en condiciones climáticas favorables en cuanto a temperaturas, viento y lluvia, para que se favorezca o posibilite que su compactación se realice en el rango adecuado de temperatura, de modo que no solo se alcance la densidad exigida, sino que ésta se consigue en buena temperatura sin reducir prestaciones mecánicas ni cohesivas. Uno de los principales aspectos que conforman el estudio del asfalto, se relaciona con el análisis de las propiedades de los mismos, a partir de los cuales se determinan sus principales características. Humedad en la Mezcla: Dentro de las condiciones ambientales, se tiene que la humedad en las mezclas asfálticas ha sido objeto de múltiples investigaciones, debido a que este es uno de los principales daños que afecta este tipo de pavimentos. El daño por humedad de las mezclas asfálticas es uno de los principales daños que se presenta en los pavimentos flexibles, lo que se traduce en la producción de altos costos con el fin de realizar las respectivas acciones de mantenimiento y reparaciones. Por esta razón se considera indispensable la caracterización del comportamiento y dinámica de este tipo de material ante condiciones climáticas adversas. Temperatura ambiental: La velocidad en la que se enfría la mezcla afecta la duración de tiempo durante el cual se puede y

se debe lograr la densidad deseada. La temperatura ambiental, la humedad, el viento y la temperatura de la superficie debajo de la mezcla afectan la velocidad de enfriamiento. Más específicamente, las temperaturas ambientales frías, la humedad alta y la superficie fría acortan el tiempo y dificultan la compactación. En situaciones de bajas temperaturas, no solo hay que superar la dificultad de fabricar la mezcla a la temperatura adecuada, a pesar de que los áridos están más fríos y, frecuentemente, más húmedos, sino que es conveniente elevar esa temperatura habitual hasta el límite superior del rango admisible para compensar la mayor velocidad de enfriamiento en el transporte y extendido. Ello aumentará el consumo energético pero, en muchos casos, será necesario, además, reducir la producción de la planta. Ambos aspectos inciden en incrementar el coste de la mezcla, contrapartida inevitable con climatología adversa. Lluvias: La operación de puesta en obra de mezclas en caliente, en situaciones de lluvia o con el pavimento mojado, es muy desaconsejable por sus negativas consecuencias sobre la calidad, comportamiento y durabilidad de la capa por lo que, como regla general, no debe procederse a su colocación, muy especialmente con capas delgadas. Las razones son varias y se corresponderían con aspectos como los siguientes: La brusca y acusada caída de la temperatura por la vaporización del agua existente en la superficie de soporte y de la que va cayendo sobre la capa extendida; este enfriamiento se agrava en caso de presencia, simultánea, de bajas temperaturas en el ambiente. Ello afecta de modo directo y muy significativo a la temperatura de compactación de la capa y a los resultados de densidad obtenidos, con un aumento importante, e inadmisible en muchos casos, del riesgo de obtener una mezcla más porosa y menos cohesiva, con pobres prestaciones mecánicas y de reducida durabilidad. Es la principal causa de incompatibilidad entre lluvia y extendido de MBC. Asimismo, ese enfriamiento de la mezcla también puede llegar a afectar a otras propiedades de la capa como la textura o la regularidad superficial. El efecto negativo de la presencia de agua en la superficie de apoyo sobre la adherencia de la nueva capa se soporta, aún en el

CONSTRUCCIONES • 57

caso de que, previamente a la precipitación, se haya ejecutado correctamente el riego de adherencia. Solo resulta admisible con una humedad que no llegue a crear una película continua, es decir: superficie húmeda pero no mojada. El vapor de agua, generado por la humedad o charcos en el soporte, o por el agua introducida en la mezcla en la operación de descarga, actúa muy desfavorablemente sobre la interfaz árido/ligante, pudiendo llegar a hacer que se rompa la unión entre éstos, acelerando la degradación de la mezcla. Todas las limitaciones expuestas anteriormente generan en el rubro de la construcción de obras viales que los meses de invierno en el sur de nuestro país o en los de verano en el norte, se consideren no aptos para la construcción. Este tiempo llamado “Veda” es uno de los argumentos fundamentales a la hora de la planificación de la obra vial impactando de manera determinante los plazos de ejecución. El desafío es buscar ideas conceptuales, diseños teóricos, prototipos o soluciones tecnológicas desarrolladas que nos permitan

superar ésta limitación repensando todo el proceso constructivo. Esto puede implicar, nuevos materiales de aplicación, nuevas mecánicas de trabajo, nuevo equipamiento, entre otros. Está permitido abordar soluciones de manera absoluta o excluyente, es decir, por tipo de inclemencia climática (lluvia, frio, humedad, viento) o impactando a todas en su conjunto. Algunos campos de interés son la innovación en materiales, en procesos y en maquinaria.

CATEGORÍA 4: CATEGORÍA ABIERTA Es para todo aquel que ha encontrado una solución para un problema de la industria de la construcción a través de ideas innovadoras, y comprende a cualquiera de las ramas de la industria, tanto conceptuales, teóricas o prototipos y soluciones desarrolladas. El primer concurso cerró el 14 de agosto de 2017, pero la Cámara Argentina de la Construcción desde su casa central o cualquiera de sus Delegaciones del país, están abierta a recepcionar los diferentes proyectos y canalizarlos para ayudarlos a crecer dentro de la industria.

58 • CONSTRUCCIONES

Steel frame, un sistema constructivo sustentable La construcción en seco tuvo un crecimiento sostenido en los últimos años y la provincia de Entre Ríos no es ajena a esta tendencia. En ese panorama se inscribe el sistema Steel Framing que consiste en un conjunto de técnicas constructivas que no usa mampostería ni ladrillos y que permite ejecutar cualquier tipo de construcción en forma más rápida, económica y segura sin depender del estado del tiempo ni período de fraguado. Este sistema de construcción por capas permite levantar una casa de 200 metros cuadrados en tan sólo 90 días utilizando 6 operarios. El Steel frame genera viviendas más sustentables que otros sistemas constructivos, con mayor confort térmico y acústico. Los componentes utilizados son placa de yeso interior, barrera de vapor, estructura, aislación térmica, placa de rigidización, barrera de agua y viento, placa exterior, malla de fibra de vidrio, base coat de terminación y pintura o revestimiento final. Las principales razones para elegir el sistema Steel frame • Rapidez en la ejecución de obra. • Aislamiento térmico y acústico de alto rendimiento. • Facilidad en la instalación de sistemas eléctricos y sanitarios. • Resistencia al fuego. • Amigable: presenta un importante ahorro energético. • Resistencia contra inclemencias de la naturaleza. • Materiales de última tecnología. • Superior capacidad contra el envejecimiento y menores costos de mantenimiento. Es apto para crédito (ProCreAr y otros hipotecarios)

SISTEMA ABIERTO El Steel Frame es accesible para cualquier profesional o constructor. Puede ser utilizado como único elemento estructural o combinarlo con otros materiales dentro de una misma estructura. Permite la interacción con otros sistemas.

FLEXIBLE No existen restricciones en el diseño ni en la situación geográfica de la obra. Prácticamente cualquier proyecto pensado en sistemas tradicionales puede “traducirse” al steel framing, sin requerir una modulación específica.

ALTA INTENSIDAD TECNOLÓGICA Los materiales componentes se encuentran normalizados y son sometidos a estrictos controles de calidad en planta industrial. La tecnología no solo aporta seguridad al sistema, sino que también facilita una mayor calidad general del producto, desde el interior hasta las terminaciones.

MAYOR RAPIDEZ Y RACIONALIDAD EN EL PROCESO El plazo de obra se reduce al tercio de la alternativa tradicional. Los trabajos se organizan sistemáticamente eliminando las “vueltas atrás” en la realización de instalaciones. Respecto del uso de los materiales, se optimiza su rendimiento. Así aumenta la productividad, se reduce la obra húmeda y como resultado se obtienen obras rápidas, “limpias” y con menores desperdicios que la construcción tradicional.

MAYOR CONFORT ACÚSTICO Y TÉRMICO Se consigue un muy elevado nivel de aislación

CONSTRUCCIONES • 59

térmica y acústica, mediante el uso de materiales aislantes en la cavidad interior de los paneles. Esto se traduce en un menor consumo energético tanto en invierno como en verano. En viviendas, y en otros edificios de menor altura, puede ser el único material estructural. Además, es flexible porque permite que el proyectista diseñe sin restricciones y planifique etapas de ampliación o crecimiento. Este sistema admite cualquier tipo de terminaciones, tanto exteriores como interiores. De la mano del Steel Framing se puede realizar terminaciones exteriores utilizando otros subsistemas como el Sistema EIFS, Siding, Placas Cementicias o Durlock Aquaboard. Este sistema permite pensar y ejecutar de una manera más eficiente las aislaciones, las instalaciones y todos los ítems que redundan en un mayor confort de la construcción. El Steel Framing es apto para cualquier tipo de clima y situación geográfica, sobre todo las extremas. Por tratarse de un sistema liviano, es de rápida ejecución, incluyendo el panelizado y posterior montaje. La ejecución de las instalaciones es realmente sencilla y muy eficiente. Estas características influyen en el aprovechamiento de los materiales y la mano de obra, a la vez que permiten una planificación simple y precisa del trabajo. Por otro lado, las reparaciones son muy simples y la detección de pérdidas en cañerías de agua es inmediata. Todas estas ventajas llevan a una optimización de los recursos que reduce los costos de construcción y mantenimiento.

LA HISTORIA Los antecedentes históricos del “framing” se remontan a alrededor del año 1810, cuando en los Estados Unidos se multiplicó la población. Para solucionar la demanda de viviendas se recurrió a la madera disponible y a conceptos de practicidad, velocidad y productividad originados en la Revolución Industrial. Más tarde, la madera fue remplazada por el acero. En el rubro viviendas, esto no sucedió hasta después de la segunda Guerra Mundial. Los movimientos ecologistas, las fluctuaciones en el precio y la calidad de la madera permitieron que el acero se consolidara en el mercado. El concepto básico del “Balloon Framing” es la utilización de studs (montantes), que tienen la altura total del edificio (generalmente dos plantas). Las vigas del entrepiso van sujetas en forma lateral a los studs. Esta forma constructiva evolucionó hacia lo que hoy se conoce como “Platform Framing”, cuya única diferencia es que los studs tienen la altura de cada nivel o piso y, por lo tanto, el entrepiso que los divide es pasante entre los montantes. De esta manera, las vigas transmiten sus cargas en forma axial. El resultado: studs con secciones menores. La menor altura de los studs del “Platform Framing” es otra ventaja: permite implementar el panelizado en un taller.

60 â&#x20AC;¢ CONSTRUCCIONES

CONSTRUCCIONES • 61

Una APP que reúne los indicadores de la construcción Desarrollada por la Gerencia de Desarrollo e Integración de la Cámara Argentina de la Construcción, esta aplicación gratuita presenta los principales indicadores de la industria de manera clara, en un solo lugar y siempre actualizados. Ya está disponible para descargar en sistemas Android, para tablets y celulares y sistemas iOS.

62 • CONSTRUCCIONES

INDICADOR ARQ.

Período: Febrero 2017

4,5% Variación Acumulada

1.0%

27.5%

171.3

2.4%

30.5%

ene. 2017

178.3

4.1%

feb. 2017

179.0

0.4%

4.5%

GRÁFICOS BARRAS

SERIES ANUALES

Costo de la construcción Materiales

Fecha

Costo de construcción

Variación Mensual

mar. 2016

140.2

1.0%

6.8%

abr. 2016

151.6

8.2%

15.5%

190

may. 2016

153.1

1.0%

16.7%

180

jun. 2016

154.4

0.8%

17.6%

jul. 2016

156.4

1.3%

19.2%

ago. 2016

157.0

0.4%

19.7%

sep. 2016

158.2

0.7%

20.5%

150 140

feb. 2017

dic. 2016

ene. 2017

oct. 2016

INDICADOR ARQ. nov. 2016

167.4

1.0%

27.5%

dic. 2016

171.3

2.4%

30.5%

ene. 2017

178.3

4.1%

feb. 2017

179.0

0.4%

4.5%

GRÁFICOS CURVAS

Costo de la construcción Materiales Mano de Obra

200 190 180 170 160 150 140

feb. 2017

dic. 2016

130

ene. 2017

La aplicación “Indicadores CAMARCO” incluye una serie de más de 20 indicadores, entre los cuales se encuentran los de Arquitectura y Vial que realiza el área de la Gerencia Técnica de la Cámara Argentina de la Construcción. Con un diseño simple y limpio, complementado con tablas y gráficos, la APP permite seguir la evolución de la actividad mes a mes, comparar los valores con períodos anteriores y analizar los componentes de los mismos, para que el usuario visualice en cualquier momento la realidad de nuestra industria. En un contexto cambiante como el actual, contar con información confiable y actualizada es imprescindible para tomar decisiones acertadas. Es por esto que el objetivo es que la información sea cada vez más accesible para todos los actores de la cadena de valor de la construcción, con miras a fortalecer al sector en su conjunto. La APP es gratuita y se puede descargar de las tiendas habituales para teléfonos bajo el nombre Indicadores CAMARCO.

nov. 2016

4.5%

oct. 2016

4.1%

0.4%

nov. 2016

4.1%

179.0

sep. 2016

178.3

feb. 2017

sep. 2016

ene. 2017

130

jul. 2016

30.5%

ago. 2016

2.4%

jul. 2016

171.3

ago. 2016

dic. 2016

jun. 2016

27.5%

jun. 2016

26.3%

1.0%

abr. 2016

4.8%

167.4

160

may. 2016

165.8

170

abr. 2016

oct. 2016 nov. 2016

Mano de Obra

200

mar. 2016

Acumulado Anual

may. 2016

0,4% Variación Mensual

167.4

dic. 2016

mar. 2016

179,0

nov. 2016

CONSTRUCCIONES • 63

INDICADORES

COSTOS

ACTIVIDAD

INDICADOR ARQ.

Último dato: MAR. 2017 Fuente: Cámara Argentina de la Construcción

INDICADOR VIAL

Último dato: ABR. 2017 Fuente: Cámara Argentina de la Construcción

ICC INDEC

Último dato: MAR. 2017 Fuente: Cámara Argentina de la Construcción

179,0

Mensual: 0,4% Anual: 4,5%

3.373,5

Mensual: -1,1% Anual: 1,7%

4,2%

Mensual: 1,7% Anual: 4,2%

PRECIOS MEDIOS MATERIALES

EMAE - CONSTRUCCIÓN Último dato: MAR. 2017 Fuente: INDEC

ISAC

Último dato: ABR. 2017 Fuente: INDEC

Último dato: MAR. 2017 Fuente: Grupo Construya

ESCALAS SALARIALES Último dato: MAR. 2017 Fuente: Acuerdo homologado

PUESTOS DE TRABAJO Último dato: MAR. 2017 Fuente: IERIC

INSUMOS Último dato: Ago. 2017 Fuente: AFCP

Último dato: MAR. 2017 Fuente: INDEC

INDICE CONSTRUYA

Último dato: ABR. 2017 Fuente: Cámara Argentina de la Construcción

CEMENTO (TN)

EMAE

1.121.699

Mensual: 10%,3 Anual: 10,4%

EMPRESAS EN ACTIVIDAD Último dato: MAR. 2017 Fuente: IERIC

146,4

Mensual: 0% Anual: -0,4%

140,0

Mensual: 8,4% Anual: -1,2%

-2,9%

Anual: -2,8%

297,7

Mensual: 8,1% Anual: -7,1%

371.062

Mensual: -0,7% Anual: 0,1%

23.773

Mensual: 1,1% Anual: -0,8%

GRUPO DUJOVNE

64 • CONSTRUCCIONES

Informe del IERIC

Se afirman los indicadores de recuperación en la construcción Consumo de cemento. Variación interanual Enero 2013 Julio 2017 (en %) 30,0% 25,0% 20,0% 15,0%

5,0% 0,0%

5,0%

ene.-10 mar.-10 may.-10 jul.-10 sep.-10 nov.-10 ene.-11 mar.-11 may.-11 jul.-11 sep.-11 nov.-11 ene.-12 mar.-12 may.-12 jul.-12 sep.-12 nov.-12 ene.-13 mar.-13 may.-13 jul.-13 sep.-13 nov.-13 ene.-14 mar.-14 may.-14 jul.-14 sep.-14 nov.-14 ene.-15 mar.-15 may.-15 jul.-15 sep.-15 nov.-15 ene.-16 mar.-16 may.-16 jul.-16 sep.-16 nov.-16 ene.-17 mar.-17 may.-17 jul.-17

% Variación interanual

10,0%

10,0% 15,0%

20,0% 25,0% 30,0% Fuente: elaboración IERIC en base a AFCP

Los principales indicadores de la construcción están confirmando los signos de recuperación que comenzaron en los últimos meses. Consumo de cemento, Índice Construya y de la Cámara de la Construcción, tasa de ocupación y empleo, y cantidad de empresas son solo algunos de los ítems que anuncian buenas noticias para ésta industria. En el último informe del Instituto de Estadísticas y Registro de la Industria de la Construcción (IERIC) correspondiente al mes de agosto quedan plasmados los principales indicadores que demuestran una recupera-

ción en los números del sector. Entre ellos, la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland reflejó en julio un alza interanual del 19,8%, siendo la suba más pronunciada del año y la mayor desde agosto de 2013. Con estos números, el cemento acumula un alza del 10,9% interanual, a un ritmo de expansión que se ubica tan sólo por debajo del observado en 2011 y 2015. Todavía el crecimiento del consumo en bolsa sigue siendo mucho más moderado (+5,2% interanual) que a granel (39,1% interanual), ambos comparados el interanual del primer

CONSTRUCCIONES • 65

Consumo de cemento según tipo de envase. Promedio mensual. Enero Junio 2011 / 2017 (Índice Base Enero Junio 2011 = 100) 110 Bolsa Granel

105

100

2011

2012

2013

2014

2015

Fuente: elaboración IERIC en base a AFCP

2016

2017

66 • CONSTRUCCIONES

Consumo de cemento según jurisdicción Variación acumulada interanual - Enero Junio 2017 (en %) La Pampa T. del Fuego Santa Cruz Misiones San Juan Jujuy Corrientes San Luis Chubut Río Negro ENTRE RÍOS Salta Formosa Neuquén Sgo. Del Estero Mendoza Córdoba MEDIA NACIONAL Chaco AMBA Resto Bs.As. Santa Fe La Rioja Tucumán Catamarca -25,0%

-20,0%

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

Fuente: elaboración IERIC en base a AFCP

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

CONSTRUCCIONES • 67

Despachos de insumos representativos del sector construcción. Variación acumulada interanual. Primer trimestre. -15,0%

88,6%

100,4%

-20,0%

Primer trimestre

-10,0% Primer semestre -5,0% 0,0% 5,0%

25,0%

Resto

Pisos

Pinturas

Ladrillos

Hierro

Placas de yeso

20,0%

Cemento

15,0%

Asfalto

Artículos Sanitarios

10,0%

30,0% Fuente: elaboración IERIC en base a

Trabajadores asalariados registrados en el Sector Privado en la Argentina. Variación interanual. Octubre 2015 – Mayo 2017 (en %) 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0%

may.-17

abr.-17

mar.-17

feb.-17

ene.-17

dic.-16

nov.-16

oct.-16

sep.-16

ago.-16

jul.-16

jun.-16

may.-16

abr.-16

mar.-16

feb.-16

ene.-16

dic.-15

1,5%

nov.-15

1,0%

oct.-15

0,5%

2,0% 2,5% 3,0% Fuente: elaboración IERIC en base a Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social

semestre. Las jurisdicciones más importantes del país son las que explican la actual expansión del consumo, como la ciudad y provincia de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe. Por su parte, el Índice Construya en su versión con estacionalidad mostró en julio la mayor tasa de incremento interanual desde marzo de 2010, llevando el alza acumulada en el año al 8,2%. De igual manera, todavía este índice se encuentra por debajo de todos los registros del período 2012-2015 y sólo en línea con los valores de 2011. En lo que respecta al Índice elaborado por

la Cámara Argentina de la Construcción (costo de un edificio tipo en Ciudad de Buenos Aires), registró en julio un alza mensual del 5,8%, el incremento más acentuado desde abril del año pasado. La suba estuvo fundamentalmente impulsada por el rubro Mano de Obra que creció un 9%, la más alta desde abril de 2016. El capítulo Materiales registró un aumento del 3,1% mensual, el guarismo más elevado de febrero del año pasado. Gracias al ajuste que se vino observando en el tipo de cambio y pese a la magnitud del alza en los costos de la construcción, el nivel

68 • CONSTRUCCIONES

Puestos de trabajo registrados en la Región Centro por Jurisdicción. Variación interanual. Segundo trimestre 2015 -2017 (en cantidad) 30%

20% 14,0% 11,7%

10%

8,8%

-10% Total Región Centro Córdoba -20%

Resto Bs. As. Entre Ríos

-30%

Santa Fe II-2015

III-2015

IV-2015

I-2016

II-2016

III-2016

Fuente: Elaboración IERIC en base a SIJP y Seguro de Vida Obligatorio

IV-2016

I-2017

II-2017

CONSTRUCCIONES • 69

Puestos de trabajo registrados por Provincia. Nivel mensual y Variación. EneroJunio 2017 (en cantidad y en %) % Variación

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Mensual

Interanual

Acumulada

72.141

72.799

74.827

74.709

76.044

76.653

0,8%

12,9%

9,8%

Buenos Aires

106.687

108.000

112.848

112.430

114.723

116.964

2,0%

12,0%

5,6%

GBA

72.048

73.093

76.317

75.864

77.484

78.270

1,0%

9,3%

4,0%

Resto Bs. As.

34.639

34.907

36.531

36.566

37.239

38.694

3,9%

17,8%

9,0%

Catamarca

2.456

2.518

2.679

2.691

2.719

2.971

9,3%

44,8%

33,6% 24,6%

Provincia Cdad. de Bs. As.

Chaco

7.160

7.598

8.265

8.238

8.557

8.702

1,7%

24,1%

Chubut

9.168

9.558

9.902

9.958

10.133

9.586

5,4%

7,5%

7,1%

Córdoba

27.717

28.048

29.076

28.590

29.714

30.063

1,2%

12,3%

6,3%

Corrientes

5.748

5.975

6.211

6.147

6.140

6.317

2,9%

-2,2%

-6,1%

ENTRE RÍOS

8.829

8.789

9.012

8.945

9.115

9.348

2,6%

10,5%

10,0%

Formosa

4.473

4.735

4.963

4.916

5.143

5.323

3,5%

10,9%

14,6%

Jujuy

2.857

3.012

3.013

3.358

3.503

3.480

0,7%

16,8%

13,3%

La Pampa

3.301

3.243

3.174

3.107

3.322

3.323

0,0%

10,2%

13,9%

La Rioja

1.585

2.043

2.087

2.184

2.418

0,0%

84,6%

60,6%

Mendoza

12.214

12.237

12.627

12.521

12.826

13.041

1,7%

16,0%

11,5%

Misiones

8.140

8.527

9.057

9.011

9.384

9.868

5,2%

10,5%

2,3%

Neuquén

10.027

10.187

10.691

10.439

10.505

10.379

1,2%

-0,5%

-1,1%

Río Negro

7.451

7.684

7.755

7.767

7.923

7.814

1,4%

6,0%

1,2%

Salta

7.857

7.966

8.346

8.143

8.421

8.662

2,9%

16,6%

9,2%

San Juan

8.302

8.483

8.767

9.320

9.690

9.890

2,1%

3,1%

-1,3%

San Luis

4.989

5.009

5.105

5.194

5.231

5.265

0,6%

6,0%

-5,5%

Santa Cruz

4.478

4.765

4.935

4.928

4.935

4.729

4,2%

-2,2%

-9,0%

35.690

36.387

37.419

36.739

37.307

37.463

0,4%

14,6%

12,5%

Sgo. del Estero

6.351

6.640

6.972

6.860

7.247

7.738

6,8%

17,2%

5,0%

Tierra del Fuego

1.967

2.028

2.167

2.121

2.017

1.742

13,6%

-7,1%

-3,9%

Tucumán

9.380

9.495

10.049

10.107

10.530

10.938

3,9%

15,8%

5,2%

Sin Asignar

5.147

5.182

5.321

5.354

5.468

5.827

6,6%

27,4%

15,3%

374.115

380.908

395.268

393.777

403.015

408.503

1,4%

11,6%

6,6%

Santa Fe

Total

Fuente: Elaboración IERIC en base a SIJP y Seguro de Vida Obligatorio

de éstos medidos en dólares estadounidenses volvió a reducirse. Si bien su nivel actual es un 12,3% más alto que el de doce meses atrás, resulta un 8,6% más bajo que en los picos de 2015, ubicándose en torno a los valores de diciembre de 2014.

SITUACIÓN LABORAL El promedio de obreros ocupados en la Industria de la Construcción en junio de 2017 alcanzó los 408.503 puestos de trabajo registrados, marcando así un incremento del 1,4% con relación al mes precedente. La tasa de crecimiento interanual se aceleró nuevamente (11,6%) producto de la creación de 42.533 nuevos puestos de trabajo registrados en los últimos doce meses y se verificó en casi la totalidad de las jurisdicciones del país. La provincia de Buenos Aires fue el distrito que más contribuyó al cre-

cimiento, seguida por el Gran Buenos Aires y la Ciudad de Buenos Aires. Con esto, el primer semestre alcanza un crecimiento del 6,6% interanual. Si tomamos a todos los sectores económicos y la generación de empleo que han producido en el último año, el sector de la Construcción es quien explica la mayor dinámica expansiva, así como en 2016 era el que más se contraía. Este 2017, la tasa de expansión duplica a la del sector que ubica detrás suyo (Electricidad, Gas y Agua) en materia de dinamismo. En el segundo trimestre del año culmina con un escenario de crecimiento generalizado a nivel nacional, sostenido fundamentalmente a partir de las grandes jurisdicciones, siendo las provincias que conforman la Región Centro las que realizaron un aporte más significativo al incremento del empleo sectorial.

70 • CONSTRUCCIONES

Precio del metro cuadrado para la provincia de Entre Ríos Jul-16 Ago-16 Sep-16 Oct-16 Nov-16 Dic-16

Ene-17 Feb-17 Mar-17 Abr-17 May-17 Jun-17

Jul-17

Vivienda Urbana Costo m2 $ 15.246,54 $ 15.392,13 $ 15.511,35 $ 16.420,78 $ 16.541,32 $ 16.668,54 $ 17.165,00 $ 17.317,07 $ 17.472,83 $ 18.583,91 $ 18.818,04 $ 18.996,95 $ 20.004,30 Variación sobre mes anterior

0,69%

0,95%

0,77%

5,86%

0,73%

0,77%

2,98%

0,89%

0,90%

6,36%

1,26%

0,95%

5,30%

Incidencia de materiales

47,2%

47,7%

48,1%

46,2%

46,6%

47,0%

46,6%

47,1%

47,5%

45,4%

46,1%

46,6%

44,2%

Incidencia de mano de obra

52,8%

52,3%

51,9%

53,8%

53,4%

53,0%

53,4%

52,9%

52,5%

54,6%

53,9%

53,4%

55,8%

Modelo 2 - Vivienda Country Costo m2 $ 16.281,74 $ 16.418,13 $ 16.528,52 $ 17.482,58 $ 17.578,75 $ 17.677,94 $ 18.200,91 $ 18.348,44 $ 18.496,86 $ 19.644,99 $ 19.874,58 $ 20.058,61 $ 21.111,99 Variación sobre mes anterior

0,56%

0,84%

0,67%

5,77%

0,55%

0,56%

2,96%

0,81%

6,21%

1,17%

0,93%

5,25%

Incidencia de materiales

48,4%

48,8%

49,1%

47,2%

47,5%

47,80%

47,4%

47,8%

48,2%

46,1%

46,7%

47,2%

44,8%

Incidencia de mano de obra

51,6%

51,2%

50,9%

52,8%

52,5%

52,2%

52,6%

52,2%

51,8%

53,9%

53,3%

52,8%

55,2%

Modelo 3 - Vivienda Colectiva tipo Duplex Costo m2 $ 14.111,30 $ 14.222,78 $ 14.311,45 $ 15.184,91 $ 15.274,17 $ 15.356,87 $ 15.816,95 $ 15.951,73 $ 16.043,79 $ 17.132,29 $ 17.319,00 $ 17.460,37 $ 18.470,60 Variación sobre mes anterior

0,56%

0,79%

0,62%

6,10%

0,59%

0,54%

3,00%

0,85%

0,58%

6,78%

1,09%

0,82%

5,79%

Incidencia de materiales

42,9%

43,3%

43,7%

41,7%

42,1%

42,4%

42,0%

42,5%

42,8%

40,7%

41,3%

41,8%

39,5%

Incidencia de mano de obra

57,1%

56,7%

56,3%

58,3%

57,9%

57,6%

58,0%

57,5%

57,2%

59,3%

58,7%

58,2%

60,5%

Modelo 4 - Vivienda Torre Costo m2 $ 14.397,37 $ 14.541,35 $ 14.620,13 $ 15.407,57 $ 15.510,11 $ 15.605,34 $ 16.084,00 $ 16.209,52 $ 16.294,18 $ 17.292,15 $ 17.488,53 $ 17.657,88 $ 18.552,48 Variación sobre mes anterior

0,54%

1,00%

Incidencia de materiales

50,4%

50,9%

51,2%

49,1%

49,5%

49,8%

49,5%

49,6%

49,1%

48,8%

50,9%

50,5%

50,2%

50,5%

Incidencia de mano de obra

Fuente: CAPER, Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ríos

0,54%

5,39%

0,67%

0,61%

3,07%

0,78%

0,52%

6,12%

1,14%

0,97%

5,07%

49,8%

50,1%

47,9%

48,5%

49,0%

46,7%

50,2%

49,9%

52,1%

51,5%

51,0%

53,3%

Variación mensual del costo m2 en vivienda urbana - Julio 2016 / Julio 2017

Evolución mensual del costo m2 en vivienda urbana - Julio 2016 / Julio 2017

$ 21.000 $ 20.004,30

$ 20.000

6,36%

5,86%

5,30%

$ 19.000 $ 18.583,91

$ 18.000

2,98%

$ 17.165,00

$ 17.000

2% $ 16.420,78

$ 16.000

$ 15.246,54

$ 15.000

0% Jul.2016

Oct.2016

Ene.2017

Abr.2017

IMPORTANTE: El presente indicador es elaborado mensualmente por el Colegio de Arquitectos de Entre Ríos, y según los datos relevados, CONSTRUCCIONES elabora las comparaciones interanuales. Cabe aclarar que el cálculo del precio incluye montos de materiales, mano de obra y equipo, representando lo que se denomina el “gasto directo de la obra o de un trabajo”, En tanto, el precio se obtiene a partir del costo o gasto directo al que se agregan conceptos representativos del gasto indirecto (gastos generales, financieros, impositivos) y el beneficio.

Jul.2017

0,69% Jul.2016

Oct.2016

Ene.2017

Abr.2017

Jul.2017

Comparación intera nual en el costo del m2 Vivienda Urbana Precio m2 Diferencia interanual

Julio 2016 $ 15.246,54

Julio 2017 $ 20.004,30

28,41%