Dossier investisseurs

U n e S o c i é t é C o o p é r at i v e d'Intérêt Collec tif p o u r l a r e p r i s e d u B at e a u I v r e (Tours, 37)

- Ava n t - p r o j e t -

par l'association

- mardi 28 décembre 2010

Contacts : Hugues BARBOTIN - scic@ohedubateau.com > 06 60 22 82 80 Franck MOUGET - franckmouget@free.fr > 06 81 64 94 52

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SOMMAIRE Introduction CONTEXTE 1)

Historique du lieu

2) Environnement du lieu 3) Prise de conscience des acteurs et citoyens 4) Création de l'association « Ohé du Bateau » PRESENTATION DE L'OUTIL JURIDIQUE COOPERATIF SCIC 1)

Qu'est-ce qu'une SCIC ?

2) La SCIC « Ohé » 3)

Souscrire au capital de la SCIC

PROJET DE REPRISE 1) Projet culturel de la future SCIC « Ohé » 2) Informations diverses sur le lieu actuel 3) Eléments financiers

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Introduction L'association « Ohé du Bateau » travaille depuis deux mois à la création d'une SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif ).

Cette coopérative aura pour objet le rachat des murs de l'ancien Bateau Ivre (salle de spectacle de Tours Centre), mais aussi le développement d'une activité culturelle en son sein.

Ce dossier, comme avant-projet, présente l'ensemble de la démarche entreprise, mais aussi les premiers éléments du projet culturel qui sera donné à voir et à entendre dans ces lieux.

Il s'agit avant tout d'une base de travail, et ne se veut aucunement exhaustif à cette heure. Il est le fruit des premières réflexions menées par l'ensemble des membres fondateurs de l'association et sert de base à la construction du projet.

De nombreux partenaires, publics notamment, ont été rencontrés et sont au fait de cette création. D'une manière générale, leur position est aujourd'hui favorable au projet et s'inscrit dans l'avenir en soutien au fonctionnement du lieu.

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CONTEXTE 1) Historique du Bateau Ivre Un premier Bateau a jeté l’ancre en 1982 au 32, rue Eugène Durand, avec deux capitaines passionnés, Joël Breton et Gisèle Vallée : une petite salle conviviale dans laquelle on pouvait manger autour d’un feu de cheminée, écouter des concerts et voir du théâtre, bien sûr. En 1986, le Bateau Ivre pose ses malles au 146 rue Edouard Vaillant, où se trouvait l’Amphi et ses concerts de rock alternatif et où étaient hébergées certaines associations, comme « Radio Béton ». Le propriétaire veut vendre, et l’argent manquant, les bénévoles vont venir, de plus en plus nombreux, organiser concerts de soutien et participation aux travaux.

En 1987 naît l’association « Show Devant » qui programmera par la suite les évènements du Bateau.

Le 3 Octobre 1987, une grande « campagne » s’effectue pour passer le mot : le nouveau Bateau Ivre est à flots. Des voitures-bateaux et des marins déambulent dans la rue, distribuant tracts et informations.

Cette nouvelle salle peut maintenant accueillir 400 personnes et il y a une vraie régie.

L’enthousiasme passionné et artisanal des débuts à dû se professionnaliser et se rationnaliser pour suivre les évolutions réglementaires et commerciales du métier, en particulier la création de la licence d’entrepreneur du spectacle. Se sont alors créés la société « Orques Idées » (titulaire de cette licence) et le festival du « Chaînon Manquant » qui permet aux petites salles de rencontrer wde nombreux artistes dans un même endroit, festival désormais exilé à Figeac.

Plus de 1500 artistes se sont produits au Bateau : Maurane, Paco Ibanez, Marc Jolivet, Stéphane Eicher, Noir Désir, Gilles Servat, Arno, Rufus, Olivia Ruiz, Louise Attaque, Sanseverino … bien avant d’être connus et reconnus. C’était cela, aussi, le Bateau, cette intuition sans faille de la programmation, en plus d’un accueil et d’une dimension humaine qui faisait de ce lieu un lieu unique.

En plus de ses spectacles, la salle est louée une vingtaine de fois par saison aux associations. Elle accueille également des festivals comme « Aucard de Tours » et des troupes théâtrales. 185 groupes locaux de musiques actuelles se sont produits dans le cadre des soirées « Permis de Jouer »

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Les premières subventions arrivent en 1989, grâce au soutien de Jack Lang, et, jusqu’en 2007, le Bateau Ivre a le statut de SMAC, qu’elle perd en même temps que la DRAC supprime les subventions. Ces trois dernières années, le Bateau n’avait pour continuer la croisière que 45 000 € (de la ville de Tours) et une petite enveloppe du Conseil Général (18000 €). Seule à la barre depuis quelques années, Gisèle Vallée a consacré 28 ans de sa vie au Bateau, essuyé toutes les tempêtes. Elle aspire désormais à une retraite bien méritée.

Deux générations de spectateurs, un nombre d’artistes impressionnant, un tremplin pour les talents émergents, une convivialité amenée par Gisèle Vallée et partagée par tous, une jauge de 400 places à taille humaine, la proximité avec le centre-ville de Tours, autant d’ingrédients qui ont réussi à ériger le Bateau en mythe. Qui doit perdurer.

Eléments récapitulatifs > Création par Joël BRETON et Gisèle VALLÉE

> En 1990, il obtient une subvention de la SACEM :

> Ouverture en avril 1982 au 32 rue Eugène Durand

100.000 F sur 3 ans.

(dans un ancien garage), avec Francis Gayte « La Tête

> Joël Breton quitte le Bateau (entre 1990 et 1997) pour

ailleurs » et le Théâtre de l’Embellie de Loches. Restau-

créer le « Chaînon manquant ».

rant-animations de 100 places.

> Le Bateau Ivre perd le label SMAC en 2007 (baisse de

> 1987, transfert 146 rue Edouard Vaillant où s'étaient

l’aide de l’Etat amorcée en 2006)

succédés à cet emplacement :

> fermeture du Bateau Ivre le 21 décembre 2010.

- le cinéma Casino, créé en 1913, bombardé en 1944 et reconstruit.

- le Studio III, en lieu et place du Casino, 3ème salle des cinémas Les Studios de 1970 à 1980. > Déménagement le 30 août 1987, > Ouverture du Bateau Ivre le 3 octobre 1987 240 places assises sont prévues, le décorateur est Patrice Giraudeau. > Le Bateau Ivre est « reconnu » avec l’opération « Coup de cent dans l’Hexagone » organisé par le Syndicat des petites structures de spectacle. (SYNAPSS) en septembre 1989 et la visite du ministre de la Culture Jack Lang.

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2) Environnement du lieu Tours et son agglomération, avec une population de près de 285 000 habitants - soit près de 50% des habitants du département - est la première agglomération de la Région Centre. Avec 50 mn par le TGV et deux heures par la route pour rejoindre la capitale, elle est devenue très attractive pour les Parisiens en activité et en quête d’un cadre de vie à échelle humaine.

De même, son réseau ferroviaire en étoile la met à 2h30 de Bordeaux, 1h40 de Nantes, 2h30 de La Rochelle. Son aéroport dessert Marseille en 1h30, Londres en 2h, Porto en 3h. La Ville a décidé de se doter d’un tramway, qui sera mis en route dès 2012. Riche en histoire, célèbre pour sa gastronomie, très prisée par les touristes venus visiter les châteaux de la Loire, Tours cultive son art de bien vivre tout en menant une politique de développement dynamique.

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La population est assez jeune, notamment par le fait d’un grand nombre d’étudiants répartis entre les facultés, IUT et grandes écoles. De nombreuses structures culturelles institutionnelles – Grand Théâtre, Nouvel Olympia, Petit Faucheux, cinéma d’art et essai Les Studio, Centre National Chorégraphique, pour ne citer qu’eux, un tissu associatif très riche, de nombreuses salles d’exposition en font une ville à l’offre culturelle riche. Néanmoins, faute de subventions, le spectacle vivant « à taille humaine » a de plus en plus de mal à continuer de vivre…

A 5 mn à pied de la gare de Tours, en face de laquelle se trouve le Centre de congrès Vinci, le Bateau Ivre se situe au 146, rue Edouard Vaillant, une longue artère qui part de la gare pour rejoindre les quartiers du Sanitas et de Beaujardin. Au début de la rue se trouvent des hôtels (Mercure et Holiday Inn), ainsi que le centre administratif de la ville (Hôtel des Impôts, CAF, Assurance maladie…).

Le Bateau Ivre se trouve à la frange du quartier Velpeau – particulièrement prisé par les Parisiens du fait de sa proximité avec la gare.

Avec son célèbre marché du dimanche matin, rendez-vous incontournable des acteurs culturels, Velpeau est un quartier d’une grande mixité sociale et générationnelle.

Si le Bateau est près de la gare, il n’est pas non plus éloigné des deux centres villes : l’artère commerciale de la rue de Bordeaux, qui part de la gare, et ses rues alentour, et le centre-ville historique : il faut environ un quart d’heure à pied pour rejoindre la place Plumereau, où se côtoient étudiants et touristes.

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3) Prise de conscience des acteurs et citoyens Depuis fin octobre 2010, c’est officiel… le Bateau Ivre, salle mythique du centre ville de Tours, qui a accueilli une multitude d’artistes depuis 28 ans, fermera les portes au 21 décembre 2010. Cette annonce a raisonné comme un glas auprès de nombreuses personnes.

Comment un lieu tel que celui-ci peut être amené à disparaître ? Comment feront les artistes émergeants de demain, de la région ou d'ailleurs, pour se produire devant leur public ? Comment les Tourangeaux pourront-ils trouver désormais une réelle alternative culturelle sans ce lieu ? Comment ce quartier, si attaché à son bateau, continuera à vivre ?

C'est sous l’impulsion de Franck Mouget qu'une trentaine d’hommes et de femmes, citoyens tourangeaux, acteurs ou non de la vie culturelle locale, usagers du lieu, entrepreneurs, artistes, journalistes, étudiants, se sont réunis autour d’une envie commune de préserver ce lieu culturel. L'objectif premier du « collectif » fut le rachat du lieu, qui très vite s’est transformé en un objectif beaucoup plus fort, porteur de sens : permettre la naissance d’un nouveau projet, éthique, d’intérêt général et d’utilité sociale pour son territoire, dans ce lieu mythique.

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4) Création de l'association « Ohé du Bateau » Le collectif à l’initiative du projet s’est constitué en association loi 1901. Cette association, dénommée « Ohé du bateau », s’organise actuellement sur le montage de l’ensemble du projet de reprise et construit actuellement les bases d 'un bateau Ivre « 2ème génération ».

- Structuration juridique du projet - Acquisition des murs - Fonctionnement global du lieu - Financements et budgets prévisionnels - Projet culturel Outre son engagement dans le montage du projet, l’association prendra part dans le capital social de la future SCIC, et sera associée à l’ensemble des décisions du lieu.

Objet de l’association (article 2 des statuts) : Promouvoir, participer, organiser et soutenir à Tours et ailleurs toutes activités culturelles.

L'ensemble du projet s'appuie sur une démarche coopérative d’acteurs du territoire et d’usagers, selon une logique d’intérêt général et d’utilité sociale.

LES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE « OHÉ DU BATEAU » : > le bureau

Président : Franck Mouget – Comédien – Cie le Muscle Vice président : Hugues Barbotin – Directeur et programmateur de Terres du Son

– ASSO

Vice président : Michael Pommier – écrivain, acteur culturel Trésorière : Anne Foret – Editrice de musique Trésorier adjoint : Karim Jouhar – Professeur d’histoire Secrétaire : Albine Lombard – artiste spectacle vivant, acteur culturel Secrétaire adjoint : Claude Bourdin – Cadre commercial

> les autres membres actifs :

Virginie Beaume – Chargée de communication – Tous en Scène Jacquy Carpy – Gérant de société Rodolphe Couthouis – Comédien Fabien Delisle – comédien vidéaste Christophe Dupin – Professeur SES Thomas Dupont – Barman Vert Ludovic Evelin – Web designer – Agence Priority Anthony Fleury – Chargé de production à Jazz à Tours Denis Garénaux – Marionnettiste Adrien Gaumé – Ressourcier Gautier Hougas – En recherche de formation Guillaume James – Consultant RH Bruno Jeronimo – Directeur d’agence bancaire Gérard Keryjaouen – Directeur de Tous en Scène Marie Lansade – Journaliste – Rédactrice en chef du magazine

culturel Parallèle(s) Lola Lemettre – Animatrice pour enfants – Chroniqueuse page campus de Parallèle(s) Emmanuel Moreira – Administrateur de la Cie Marouchka Laurent Polisset – Chanteur d’As de Trèfle Pascal Robert – Radio Béton Phil Simond – Ebéniste Kevin Turpeau – Graphiste – Agence Massifdesign Robert Verriere – Bocal Mazik production

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PRESENTATION DE L'OUTIL JURIDIQUE COOPERATIF SCIC 1) Qu'est-ce qu'une SCIC ?

La loi du 17 juillet 2001 a institué un nouveau type de société coopérative, la Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC). L'objet de cette loi est de créer une nouvelle forme juridique adaptée à des entreprises ayant à la fois une vocation marchande et sociale.

Globalement, les SCIC sont soumises aux mêmes dispositions que les autres sociétés coopératives, mais comportent quelques particularités.

• Les Principes de bases > La SCIC doit justifier d'un objet social d'intérêt collectif et d'utilité sociale pour obtenir son agrément auprès de la préfecture. Une révision coopérative doit être effectuée tous les 5 ans par un réviseur agréé. > Le multi-partenariat permet à la SCIC d'associer et de faire travailler ensemble : salariés (obligatoirement) ; bénéficiaires du service (obligatoirement) ; toute personnes physique souhaitant participer bénévolement à son activité ; toute personne physique ou morale, de droit privé ou public. Ainsi les collectivités locales et territoriales peuvent participer en investissement (20% du capital total de la SCIC) ou en fonctionnement (subventionnement « classique »). > Un fonctionnement démocratique : 1 associé = 1 voix. Comme dans toute coopérative, les associés de la SCIC se situent sur un strict pied d'égalité, chacun participant aux décisions collectives et ce, quel que soit le montant de l'apport au capital. Cependant, les statuts peuvent prévoir la constitution de collèges (par nature d'associés) afin de pondérer les votes, et rééquilibrer le pont de certains associés (les salariés par exemple). > La SCIC est constituée sous forme SA (Société Anonyme) ou SARL (Société à responsabilité limitée).

Elle est donc soumise aux mêmes règles que les sociétés commerciales (responsabilité des associés limités à leur apport, comptabilité conforme obligatoire, …).

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> Son capital est variable, sans aucune formalité d'enregistrement. Les associés peuvent donc entrer et sortir facilement de la société par voie d'apport ou de retrait de leur apport (selon modalités fixées par les statuts).

> Un partage des bénéfices limité : concernant l'affectation des résultats, elle doit se conformer à des règles strictes de gestion. Elle peut en effet verser un intérêt aux parts sociales détenues par les coopérateurs mais de manière très limitée, la majorité des excédents étant constitués en réserves (impartageables). > Une fiscalité identique à celle des sociétés commerciales. Elle est donc soumise à la TVA, à l'IS et à la taxe professionnelle.

2) la SCIC « Ohé » Les statuts définitifs de la SCIC ohé du Bateau sont en cours de rédaction. Ils seront finalisés dans le même temps que la clôture des souscriptions au capital. Ces statuts préciseront l'ensemble du fonctionnement de la SCIC, les modalités de souscription au capital, la définition des collèges. > Les associés de la SCIC Les associés de la SCIC seront de différentes natures :

- les salariés : salariés de la SCIC

- les personnes physiques : toute personne usagers ou non du lieu

- les personnes morales (droit privé) : associations, entreprises bénéficiaires ou non du lieu

- les collectivités (droit public) : ensemble des collectivités investissant dans le projet

> Les collèges de la SCIC (prévisionnel) Les statuts préciseront les différents collèges, et la pondération apportée dans le cadre des votes de l'Assemblée Générale. Une pré-définition des collèges est déjà proposée :

- les salariés : 10 %

- les usagers individuels du lieu : 10%

- l'association de soutien « Ohé du bateau » : 30%

- les producteurs associés (associations et entreprises) : 10%

- les partenaires : 25%

- les collectivités territoriales : 15%

Sera fixé ensuite, pour chaque collège, un nombre minimum de parts sociales à souscrire. Dès à présent, pour les salariés, les usagers et les partenaires, ce nombre est fixé à une part.

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> Le capital social Le montant du capital social n'est pas fixé à ce jour, il dépendra des souscriptions des différents associés.

Bien entendu, un montant minimum sera nécessaire pour confirmer la constitution de la SCIC. > Le montant de la part sociale Le montant de la part sociale est fixé en prévision à 600 €. > La gouvernance La SCIC sera administrée par un conseil d’administration, élu par l'assemblée générale dans lequel l'ensemble des collèges, et donc des associés, seront représentés (élus par chaque collège).

Ce conseil d'administration délèguera à un directeur général salarié et à son équipe salariée, la gestion au quotidien du lieu et l’élaboration de la programmation culturelle, la mise en place des partenariats, et des différentes actions.

Le conseil d'administration fixera les grandes lignes d'orientation du lieu, de son utilisation et sa ligne artistique et sera force de proposition de projets cooptés. Une Charte et un règlement intérieur seront proposés aux associés pour définir le cadre et les modalités des propositions d’évènements, spectacles, rencontres et actions mises en place dans le lieu. > L'échéancier Fin janvier 2011 : clôture des pré-engagements à la SCIC Février 2011 : constitution et validation des statuts de la SCIC Mars 2011 : versements des engagements des associés sur un compte séquestre Avril / Mai 2011 : demande d'agrément à la préfecture et constitution de la SCIC Juin 2011 : achat du bâtiment Juillet 2011 : recrutement du directeur et du régisseur général (prise de poste en septembre) Septembre 2011 : lancement des travaux Novembre 2011 : recrutement du chargé de production et des serveurs Janvier 2012 : ouverture du lieu

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3) Participer à la SCIC. > Pour les collectivités : 3 possibilités de participation : - la souscription au capital social : subvention d’investissement - l’emprunt participatif : prêt remboursable - le soutien à l’activité : subvention de fonctionnement > Pour les entreprises, associations et personnes physiques : 2 possibilités de participation : - la souscription au capital : subvention d’investissement - l’emprunt participatif : prêt remboursable > Pourquoi souscrire au capital et devenir associé ?

- Soutenir un projet culturel innovant adapté aux attentes du territoire : une seule SCIC a été créée en Région Centre (producteurs en bio) et une seule SCIC culturelle est répertoriée en France. La SCIC « Ohé » porte un projet cultuel complémentaire de l'existant de son territoire. Son fonctionnement en coopérative permet une ouverture à l'ensemble des acteurs et populations.

- S'engager dans une démarche coopérative forte : l'engagement dans le capital d'une SCIC n'est pas un placement financier. Il s'agit bien d'une démarche coopérative avec la volonté de participer à un projet d'intérêt collectif et d'utilité social pour son territoire et/ou son domaine d'activité.

- Défiscaliser de manière importante : . pour les personnes soumises à l'IR : déduction de 25% de la souscription (plafond = 20.000 €) . pour les personnes soumises à l'ISF : déduction de 75% la souscription (plafond = 50.000 €) > Les 2 étapes de la souscription au capital: 1 pré-engagement : démarche à réaliser avant le 31 janvier sur scic@ohedubateau.com 1 engagement définitif : versement de la souscription (chèque) déposé sur un compte séquestre. > L’emprunt participatif : Outre certains établissements déjà identifiés pour proposer à la SCIC des prêts participatifs (la Socoden notamment), il est possible à toute personne (physique ou morale) de prêter une somme d’argent à la société coopérative. Ce prêt consenti à la SCIC pourra prévoir une rémunération, l’ensemble des modalités seront fixées dans les statuts.

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PROJET DE REPRISE 1) Le projet culturel Pourquoi un « projet éthique d’intérêt collectif et d’utilité sociale»?

Le « Nouveau Bateau » imaginé par un groupe de trente personnes issues de différents horizons aura des spécificités qui en feront, par de nombreux aspects, un lieu « innovant » si ce n'est « unique » au niveau national.

Sa singularité principale réside dans sa dimension collective, due à l'origine même de l'initiative mais aussi à la forme juridique finale du projet. Cette approche coopérative permet ainsi à tout un chacun de participer aux différentes phases de construction du projet : montage du projet éthique et culturel, achat du bien, fonctionnement et gestion du lieu (projet éthique).

Comme d'autres lieux de ce type, le « nouveau Bateau » s'inscrit sur son territoire, et tente de répondre à des besoins spécifiques identifiés auprès de la population, des acteurs, des collectivités, … Au delà même de sa programmation qui se veut d'intérêt général, il inscrit dans son projet différentes actions fortes, culturelles ou non, porteuses de sens et d'utilité sociale pour les gens qui y participeront mais aussi pour les collectivités qui financeront.

Chacun d’entre nous a besoin de penser sa vie, de penser son rapport aux autres et a donc besoin des artistes et des penseurs. Or l’art et la culture sont de plus en plus produits par des industries, par des professionnels parfois trop éloignés de certaines réalités, parfois en vase clos. Après l’agri-culture et le succès des AMAP et des cultures biologiques depuis une dizaine d’années, il y a un besoin pour chacun d’entre nous de tenter de reconsidérer son lien avec la culture, son lien avec les autres, de pouvoir participer aux différentes phases de l’élaboration d’un projet culturel sans complexe, de couper cette distance, parfois ce fossé entre les producteurs culturels, les artistes professionnels et les spectateurs simples consommateurs, de redécouvrir une proximité avec l’artiste, de discuter avec lui de son travail, de prendre du temps pour soi.

Le rayon d’action du « Nouveau Bateau » Le « Nouveau Bateau » sera profondément ancré dans le territoire avec de nombreuses propositions qui auront un rayonnement parfois très localisé autour des quartiers Velpeau-Gare-Sanitas-Centre ville, au cœur

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de la ville de Tours et de son agglomération, parfois un rayonnement départemental, régional voire national lors de l’organisation de certains évènements plus spécifiques. Egalement, dans le cadre de sa démarche artistique et la mise en place de partenariats spécifiques, le rayonnement du projet se prolongera sur une dimension européenne et internationale avec l'objectif de favoriser les échanges interculturels notamment.

Le « Nouveau Bateau » cherchera les co-productions avec d’autres structures culturelles locales, qui pourront logiquement être une extension de certains festivals qui ont lieu localement (Festival du cinéma asiatique, festival Mauvais Genre, Festival Plumes d’Afrique, Festival des danses urbaines, Festival Rayons Frais, Festival Aucard de Tours etc …).

Les contenus des croisières artistiques

(voir « semaine type » en annexe du dossier financier)

Le « Nouveau Bateau » sera un lieu multidisciplinaire : il ne sera pas spécifique à un champ artistique, l’agglomération tourangelle étant dans ce domaine particulièrement bien dotée aussi bien en infrastructures culturelles spécifiques (Le Petit Faucheux pour le jazz, le CDRT, Le Plessis Théâtre, le Volapük pour le Théâtre, le Temps Machine pour les musiques actuelles, le CCNT pour la danse, Les Studio pour le cinéma, Le 37° parallèle pour le Théâtre de rue, etc.).

Le « Nouveau Bateau » sera un lieu où pourront se produire des artistes professionnels proposant des spectacles à jauges modérées (200-400 places), des spectacles plutôt intimistes (cabaret, cirque, théâtre, chanson, musiques actuelles, arts plastiques, cinéma, exposition, littérature, marionnettes), avec des rendez-vous réguliers (spectacle jeune public un mercredi sur deux puis tous les mercredis) mais aussi un lieu de rencontres et de débats de société en collaboration avec l’Université François Rabelais, l’Université Populaire et toutes associations et organismes associés au projet.

Le « Nouveau Bateau » sera un lieu qui donnera une part importante à l’éclosion de jeunes talents (amateurs ou en voie de professionnalisation) dans les différents domaines artistiques sur le principe des scènes ouvertes en collaboration avec Tempo Loco, le PIMANT, Jazz à Tours, Tous en Scènes et des compagnies ou artistes émergents localement.

Le « Nouveau Bateau » pourra être un lieu de résidence pour certains projets artistiques et plus fréquemment un lieu de sortie de résidence où des compagnies locales ou groupes pourront se produire.

Le « Nouveau Bateau » sera un lieu qui demandera un peu plus aux artistes. Sur le principe soit d’une carte blanche soit de rencontres spécifiques, des ateliers de pratiques pourront être proposés aux usagers.

Le « Nouveau Bateau » sera également un espace convivial de café, bar, restauration légère qui proposera des temps de débats (café-philo, café-paysans, café-socio, café-histoire, café-urbanistes etc.) ou de conférences.

Le « Nouveau Bateau » sera un lieu de formation où se dérouleront des Ateliers de pratiques artistiques pour les enfants, pour des publics spécifiques, pour des usagers en collaboration avec les centres sociaux municipaux, avec les associations de formation, les associations de personnes du troisième âge, les associations de quartiers, les différentes structures culturelles de Tours et de son agglomération.

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Les usagers qui embarqueront sur le « Nouveau Bateau » Le « Nouveau Bateau » sera un lieu populaire, un lieu d’amateurs au sens étymologique du terme, un lieu de gens qui aiment la culture et qui veulent être attentifs à sa diversité, un lieu de rencontres où un maximum de publics doivent pouvoir venir librement sans complexes.

Le « Nouveau Bateau » se fixe comme objectif de remplir un vide, de tenter de le combler, de fédérer un maximum d’acteurs culturels locaux, de créer des passerelles, d’attirer tous les publics et de démontrer que cette entreprise est à la fois créatrice d’emplois mais aussi créatrice de lien social, d’identités collectives, d’espace de débats et de réflexion, bref un carrefour vital pour tous les citoyens, au cœur de la ville.

2) Informations sur le lieu actuel > Fiche cadastrale : Le Bateau Ivre se situe 16 rue Edouard vaillant, parcelle CM 902.

Le propriétaire actuel est une SCI. La surface cadastrale (emprise au sol, bâtiment et cour) est de 434 mètres carrés.

Les prescriptions du POS (Plan d'Occupation des Sols) sont de R + 5 soit 17 ,50 mètres.

Il est situé sur une voie bruyante de type 1 (bruits forts). > Estimation du bien : Verbalement les propriétaires évoquent un prix de 600 000 € (hors frais notariés).

Les autres propositions sur l'achat du bien restent très floues et peu connues. Elles pourraient entraîner une réévaluation à la hausse du prix initial annoncé. > Configuration actuelle de la salle : Un hall d’accueil avec un bloc sanitaires.

Une salle, configuration type « cinéma » avec un grand balcon pour le public (200 places assises en gradins) et une jauge centrale au niveau de la scène (200 places debout).

Une scène de 7 x 4 m environ avec grill technique (support lumières).

Un bar est ouvert pendant les spectacles, le lieu est titulaire d’une licence catégorie 1 (source administration générale – service à la population). Jus de fruits uniquement, boissons sans alcool.

Un espace de travail interne se situe à l’étage.

Une société d’auto école est locataire dans le même bâtiment. (voir plans annexés)

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> Ancien gestionnaire : L’association gestionnaire est l’association Show Devant, numéro d’enregistrement en préfecture 0372007811, publication au Journal Officiel le 8 octobre 1986. Président Gilbert Molle. > Apport de la Ville de Tours en 2010: La Ville de Tours a maintenu son soutien au Bateau Ivre depuis de nombreuses années au regard de son rayonnement local, du soutien aux groupes locaux et compagnies de théâtre, du public touché, des partenariats nombreux avec les acteurs du territoire. Il remplit ainsi une véritable fonction sociale et possède un positionnement singulier qui n’a pas d’équivalent sur le territoire.

La subvention annuelle est de 45 000 € (subvention 2010). > Apport des autres collectivités.

Retrait de la Drac et de la Région en 2007, au vue de la spécificité du lieu et de son travail essentiellement centré sur la « diffusion ».

Concernant le Conseil Général d'Indre-et-Loire, un apport annuel de 18 000 €, et une participation exceptionnelle en 2008 au renouvellement du parc technique (système de diffusion).

3) Elements financiers L’association « Ohé du Bateau » s’est appuyée sur le cabinet d’expertise comptable Adexial, pour réaliser l’ensemble des outils financiers de la SCIC. Vous trouverez ci-après l’ensemble de ces éléments qui permettent d’apprécier au mieux la viabilité financière du projet.

Conatcs : Hugues BARBOTIN - scic@ohedubateau.com > 06 60 22 82 80 Franck MOUGET - franckmouget@free.fr > 06 81 64 94 52