Razones Para Gestión Cultural junio 2015

Junio 2015

#MGC12ed

Razones para Gestión Cultural

Museos y Transdisciplinariedad: #SaveGenderMuseum María Sánchez

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Editorial

Estimados amigos: Si existe un sancta sanctorum para el profesional de la Gestión Cultural ese es el Museo, un espacio concebido por y para la Cultura. No en vano es la residencia de las musas.

En el Máster en Gestión Cultural de la UC3M reservamos para el final de nuestra programación docente el plato más suculento del panorama de cultural, los Museos.

Esta afirmación, se ratifica con el panorama actual, donde la diversidad y heterodoxia de los planteamientos museísticos en cuanto a objetivos, medios e iniciativas hacen necesaria una visión nueva respecto a la venerada institución.

Para ello nadie mejor que la profesora Luz Neira, nuestra cicerone particular en la villa de las musas; y nada mejor que el caso práctico que hemos querido rescatar a través de una entrevista a su impulsora María Sánchez: #SaveGenderMuseum.

GESTORES CULTURALES PARA LOS MUSEOS En las últimas décadas la evolución del concepto de Patrimonio Cultural, cuya consideración ha dejado de estar circunscrita exclusivamente al pasado, incorpora la noción de bienes culturales del tiempo presente, igualmente dignos de ser conservados y protegidos en tanto son propios de la identidad de los pueblos.

Así, junto a los monumentos y objetos de interés histórico-artístico, etnológico y arqueológico, figura la puesta en valor de los bienes propios del patrimonio bibliográfico, documental, industrial y, por supuesto, el

patrimonio intangible, en el que destacan tradiciones de diverso ámbito y fiestas populares.

Con esta perspectiva, museos, centros de arte e instituciones culturales afines han experimentado también una transformación, pasando a conservar, proteger, exponer, difundir, educar, comunicar e interactuar con diferentes públicos.

Reflejo de esta transformación, acorde al contexto presente, museos, espacios polivalentes y galerías no sólo programan exposiciones de artistas contemporáneos y jóvenes creadores de artes plásticas y visuales, entre otros, sino que también abordan temas de tanta actualidad como los estudios de género, tal y como se aprecia en el siguiente artículo.

En este sentido, la diversidad de funciones de los museos y los retos que deben afrontar son objeto de análisis en el módulo de Museos, exposiciones y galerías del Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid.

Luz Neira Jiménez Coordinadora Módulo de Museos, Exposiciones y Galerías Máster Gestión Cultural

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Museos y Transdisciplinariedad: #SaveGenderMuseum Aunque pueda parecer que los Museos están ya todos llenos, de profesionales y contenidos, hay una hornada de jóvenes profesionales empeñados en demostrar que no es así a base de romper fronteras.

Jaime Cubas

Con el objetivo de conocer más y mejor ese espíritu que recorre las venas de los amantes de las moradas de las musas nos acercamos a María Sánchez, también conocida por su alter ego @PimientaSnchz, y a su último proyecto, #SaveGenderMuseum.

Hay que ser fuerte, valiente, creer en tu capacidad y actuar. Hay profesionales increíbles pero muchos están dormidos o ensimismados en sí mismos que no valoran o no perciben el entorno circundante.

P.- Recientemente has estado desarroP.- Aunque joven tienes una dilatada expe- llando una experiencia en el Este de Euroriencia. Dentro del conocimiento que tienes pa, Ucrania concretamente. ¿Qué te movió del sector cultural ¿qué característica prima a tomar ese rumbo? entre los profesionales que has conocido?

M.S.- Quizás fuera el contexto emergenM.S.- Sin disponibilidad y voluntad ningún te del sector español o el abotargamiento profesional puede llegar a ningún sitio. Tra- cultural viciado por estructuras politizadas, bajo, entusiasmo, eficacia y muchas ganas tal vez el creciente carácter impostor de un de luchar buscando un cambio para disfru- postureo artificial cada día más evidente, o tar de los posibles resultados. He tenido quizás fueran mis ganas de buscar nuevos la suerte de trabajar en equipos horizon- retos, de estudiar los conceptos desde una tales donde la predisposición a la colabo- base mucho más precaria o de vivir una ración era fundamental, pero la energía situación marginal emergente en su mopositiva era siempre la clave para que cual- mento más débil, o incluso mi necesidad quier proyecto, por difícil que fuera, saliera de encontrar una situación que me abriese realmente los ojos para reaccionar. adelante.

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Me fui a Ucrania (Járkov, segunda ciudad más grande del país, frontera con Rusia) en abril de 2014, cuando ya había explotado todo el conflicto, cuando los adoquines de la famosa plaza de Kiev (el Maidan) estaban levantados, cuando había barricadas en las calles de la capital y cuando el futuro así, como el transcurso de los hechos, era más que incierto.

Me movía el reto de enfrentarme a una sociedad que tenía que afrontar un grave conflicto, un país donde tenía que aprender desde cero a comunicarme, a leer, a escribir y a expresarme. Y me fui sola, alejándome completamente de cualquier zona de confort, sin mi familia, sin mis amigos, sin mi pareja, pero con su apoyo en la distancia.

placa o a una etiqueta, como una posición social, como una línea en su CV. Incluso en el contexto de guerra conciben la cultura como una necesidad, un ámbito educativo fundamental para todas las generaciones (realmente volcados en la didáctica), y son capaces de acoger con mucha generosidad todo tipo de sugerencias.

Son también profesionales de largo recorrido, pero más humildes y sinceros, dispuestos a colaborar mano a mano con quien sea necesario. La mayor diferencia, sin duda alguna, es que partiendo de la base común de un contexto precario en ambas localizaciones, en Ucrania no he escuchado ni una sola queja, ni un lamento, ni una mala crítica a la hora de trabajar. Si no hay recursos, se buscan.

P.- Salvando el hecho diferencial entre Ucraina y España ¿Has encontrado similitudes o paralelismos entre la situación de los museos de un país y otro?

“Pero la gran lección que he aprendiM.S.- Sinceramente, podría decir que he encontrado tanto similitudes como grandes diferencias. La situación de los museos en ambos países no vive su mejor momento, dejando de lado la obviedad de la afluencia turística a los grandes centros, que sólo se daría en el contexto español (a resaltar por ejemplo el apogeo malagueño). Tanto en España como en Ucrania hay grandes profesionales en el ámbito museístico implicados dentro de su ámbito laboral. Pero la gran lección que he aprendido de los profesionales ucranianos es que están dispuestos a darlo todo para sacar un centro adelante, porque no entienden la cultura como un negocio, como un puesto de trabajo atado a un reloj, como un cargo supeditado a una

do de los profesionales ucranianos es que están dispuestos a darlo todo para sacar un centro adelante, porque no entienden la cultura como un negocio, como un puesto de trabajo atado a un reloj (...)”

Si no hay medios, se crean. Cuando hay concienciación, la lucha está implícita.

P.- Queremos conocer más del proyecto #SaveGender Museum.

M.S.- #SaveGenderMuseum es una campaña internacional para ayudar a salvar

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GENDERMUSUM de Járkov (Ucrania) que está en inminente peligro de cierre debido a la situación actual del país. Consideramos de absoluta importancia educar en la igualdad a la sociedad ucraniana más aún en un momento de grandes dificultades, donde es esencial apostar por la equidad de derechos para todos los géne-ros. La lucha dentro de este conflicto bélico ha de abordar todos los frentes y, la educación de la población que está buscando el cambio, necesita unas bases educativas mínimas para poder construir un futuro.

P.- ¿Quién puede participar?

M.S.- #SaveGenderMuseum quiere congregar personas, grupos que apoyan la cultura, los museos, el arte, la historia, la educación en igualdad, el patrimonio social. Artistas, gestores, representantes, asociaciones y profesionales culturales, profesionales de museos, defensores del género y cualquier persona interesada sin importancia de su género. Toda aportación y difusión será bienvenida y agradecida por el equipo del museo, que lleva ya años trabajando sin remuneración y manteniendo las instalaciones con sus propios medios.

P.- ¿Cuál es el objetivo de la campaña?

M.S.- #SaveGenderMuseum quiere buscar un anfitrión al mes que sufrague o se encargue de recaudar los gastos de una mensualidad del alquiler de la sede; un total de 100€. Dicha persona/grupo, puede implicarse directamente con una aportación económica que cubra la cuantía total, o unirse a la campaña liderando la colecta delmes que llevará su nombre a modo de agradecimiento.

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P.- ¿Cómo se puede participar?

M.S.- Puedes apoyar ayudando con el sufrago del pago de la mensualidad completa o liderar la campaña de un mes, encargándote de la recaudación de la cuantía en tu entorno/sede/grupo/contactos. Respetaremos a todos aquellos que quieran hacerlo de manera anónima, pero la idea

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principal es crear también una red de contactos internacionales relacionados con el mundo de los museos, el arte y la cultura, con presencia en el mundo del Social Media, dándoles la máxima visibilidad posible con todos las herramientas disponibles. De tal modo que en esta web junto con la web oficial del propio museo, se mostrará el calendario anual donde cada mes encontraremos un espacio dedicado a la persona, grupo que quiera hacerse cargo, compartiendo una pequeña bio, sus perfiles de redes un statement o la información que estime adecuada.

P.- ¿Cómo funciona?

M.S.- #SaveGenderMuseum se centra en una plataforma online formada por una web como centro de operaciones, junto con diferentes perfiles en redes sociales, para conseguir el mayor impacto posible alternándolo siempre con acciones locales que impliquen la difusión territorial.

Una amplia selección de material gráfico está a disposición en la web para la descarga y uso, como símbolo de apoyo a la campaña. Bien sea un respaldo directo con una aportación o indirecto, y también muy valorado, ayudando en la difusión de la actividad.

Logotipos, banners, pegatinas, avatares, fondos de pantalla y otros materiales, están a disposición del público para descargar y difundir. Huchas, pegatinas, chapas, carteles o postales para imprimir en casa y defender la iniciativa.

Pretendemos buscar el compromiso de la sociedad, el respaldo internacional, la implicación de la comunidad artístico-cultural, de los profesionales de los museos y de cualquier persona que quiera involucrarse en esta causa.

Puedes encontrar toda la información en: www.savegendermuseum.com Si tienes dudas o sugerencias escribe a: save.gender.museum@gmail.com

TRAS LA FIRMA DE MARÍA

Tras @PimientaSnchz está la artista interdisciplinaria María Sánchez, doctoranda del Departamento de Sociología de la Comunicación de la Universidad Complutense de Madrid y gestora cultura. Ha apoyado, gestionado y coordinado numerosos proyectos culturales alrededor del mundo.

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Universidad Carlos III de Madrid Campus Puerta de Toledo Ronda de Toledo nº 1, Madrid.

Tel (+34) 91 624 58 41 Fax (+34) 91 624 86 23 mgc@postgrado.uc3m.es

Coordinador contenido Jaime Cubas

Edición y maquetación Gema Arrieta

Texto

Entrevista a María Sánchez www.savegendermuseum.com

Imágenes de portada y artículo María Sánchez