Le magazine interne d'ICF Habitat • Septembre 2012
ICFinfos
#112
STRATEGIE P.4
ICF Habitat Nord-EsT, Les nouveaux métiers nés de la réorganisation RENCONTRE P.6
DOSSIER P.16
Avec le CSP,
De riches échanges au menu
la mutualisation RH prend corps
ICF HAbItAt
nouveaux métiers
nés de la
Deux
réorganisation
U
ne fois la réorganisation mise en œuvre, les territoires d’ICF Habitat
ÉDITO
Nord-Est compteront quatre agences
Eric Pinatel
– au lieu de sept actuellement –, deux délégations territoriales et sept antennes. d’agence
exerceront
de
nouveaux métiers, tant dans le domaine de la clientèle que du patrimoine.
cherche à optimiser le rapport qualité/prix
relativement vaste sur lequel il encadre les
Le responsable clientèle d’agence, a sous
des charges.
responsables de sites et les gestionnaires
sa responsabilité la gestion de proximité,
Le
avec une équipe de responsables de sites,
travaille en relation étroite avec la direction
responsable
patrimoine
d’agence
est
peu
À chacun son métier, les synergies ont une
Montpellier et Toulouse courant 2013.
limite ». Après ces essais transformés en
Et d’autres sont encore en phase de
réussites, d’autres mutualisations verront
réflexion. Mutualiser des bureaux c’est
le jour dans les mois à venir. Certaines sont
aussi mutualiser des compétences au service de la performance. n
directeur général d’ICF Habitat Novedis,
déjà planifiées : Lille en février prochain,
qui assure le pilotage au niveau Groupe du
« Pour ces différents métiers, des fiches
projet de regroupement des locaux. De plus,
« Le plaisir de travailler ensemble »
du patrimoine du siège, en particulier la
emplois-repères ont été établies et approu-
rassembler les équipes à une seule adresse
vées par les instances représentatives du
permet de bénéficier d’économies d’échelle
Directrice des agences ICF Habitat Picardie et Champagne-Ardenne depuis le
attributions, gestion sociale, impayés, qualité
son équipe les chantiers de construction,
personnel, précise Pierre Brayda, directeur
et surtout de développer les synergies. »
1er juin, Annie-Claude Spicher a initié le regroupement des bureaux. En juin dernier,
des charges locatives. Ce responsable est
de réhabilitation en relais la direction du
général de la société. D’ores et déjà, les
Concentrer deux activités complémentaires
elle a accueilli les collaborateurs d’ICF Habitat Novedis dans les locaux de Reims
tenu à une obligation de résultat sur les
patrimoine et les travaux d’investissement.
organigrammes cibles sont finalisés pour les
dans un même lieu, telle est la démarche
et le 11 septembre, au rez-de-chaussée d’un immeuble de caractère du centre-
impayés, la vacance, le traitement de la
Le délégué territorial, qui dépend du
agences pilotes : ICF Habitat Alsace-Lorraine
qu’ICF Habitat s’est fixée afin de proposer
ville d’Amiens. « Cet emplacement va nous permettre de toucher un nouveau
réclamation et le respect des budgets.
directeur d’agence, a en charge un territoire
et ICF Habitat Artois. » n
une offre globale à ses clients. À ce titre, le
public, se réjouit Annie-Claude Spicher. De plus, c’est un plaisir et une richesse
pôle accueil est également mutualisé et son
de travailler avec ICF Habitat Novedis et de présenter une offre plus large. »
remise en état et la commercialisation. en
encadrant
les
gardiens
particularités des deux entités : accueillir les
« L’entreprise, et plus largement ICF Habitat, bougent sur de nombreux sujets. » C’est le
clients,
comprendre
leur
Directrice de l’agence Nord d’ICF Habitat Novedis, Florence Bernard se félicite de voir
distinguer les modalités du logement social
le secteur Picardie partager l’implantation de l’agence d’ICF Habitat Nord-Est. « C’est
message que Jacques Goolen, président d’ICF Habitat Nord-Est, et Pierre Brayda ont fait
et du logement intermédiaire. Telles sont
l’opportunité d’échanger davantage entre deux équipes qui ont déjà des habitudes
passer aux 48 cadres réunis le 7 juin dernier dans les locaux de la SNCF à la gare de Lyon.
les tâches qui optimiseront le processus
de travail en commun et un sentiment d’appartenance à une grande famille. »
garant du bon traitement des réclamations.
Après avoir donné du sens, notamment économique, à la réorganisation dans
de commercialisation. « Cette fonction
5
À Lille, les agences des deux sociétés se retrouveront sur un plateau commun
Le responsable qualité des charges se
un cadre plus large - création du Centre de services partagés au sein de la
n’existait pas chez ICF Habitat Novedis,
au 1er février 2013. « Nous disposerons de locaux spacieux et de deux grandes
coordonne avec le responsable des charges
DRH Groupe, adaptation de la direction du patrimoine d’ICF Habitat Nord-Est
c’est donc un plus pour notre société »,
salles de réunions dans un immeuble idéalement situé, poursuit Florence
du siège. Il s’assure de la bonne exécution
aux nouveaux enjeux -, le cabinet Kurt Salmon, Pierre Brayda et les directeurs
souligne Éric Pinatel. « En revanche, la
Bernard. Sur des dossiers partagés, comme celui de la cité de la Délivrance
des contrats sur le plan administratif et
fonctionnels ont restitué la réorganisation des territoires de la société.
gestion des clients restera bien séparée.
à Lomme, il nous sera beaucoup plus facile de travailler ensemble. »
/
4 Les nouveaux métiers nés de la réorganisation
« Une grande famille »
situation
et leur besoin pour mieux les orienter,
la surveillance du parc, contrôle la bonne exécution des contrats sur le terrain et est
icf infos
STRATÉGIE
rôle va progressivement évoluer avec les
Le changement organisationnel au menu du séminaire des cadres
et
employés d’immeuble, il assure notamment
icf infos
septembre 2012
/
septembre 2012
Deux sociétés, une seule adresse
5
RENCONTRE
ICF HABITAT SUD-EST MÉDITERRANÉE
Annie-Claude Spicher, respect et ténacité
À vélo, on dépasse les autos…
En première ligne pour accompagner la réorganisation du territoire Picardie-Champagne Ardenne, Annie-Claude Spicher voit dans ce nouveau challenge un moyen de grandir professionnellement.
c’est-à-dire cadrées par des lois et
«
C’est une belle preuve de confiance
bien sûr naître des craintes. « Les change-
tation. « Le fondement de ma relation avec
de la part de la direction. La taille
ments en cours se traduisent d’abord par un
chacun, c’est le respect. Ensuite, il faut tenir
de mon territoire et du patrimoine a
fort investissement en temps. J’ai rencontré
compte des spécificités de chacun, s’adap-
doublé et je suis désormais entourée d’une
nos collaborateurs des secteurs de Châlons-
ter à la conjoncture. » Un principe qu’elle
cinquantaine de collaborateurs. » Dans le
en-Champagne et de Troyes, et certains
s’applique à elle-même. Sans renoncer aux
cadre de la réorganisation d’ICF Habitat
élus notamment le maire de Chalindrey en
contacts avec les clients et le personnel de
Nord-Est, Annie-Claude Spicher, directrice
Haute-Marne, avec qui nous travaillons en
proximité, Annie-Claude, femme de terrain,
de l’agence d’Amiens, prenait en juin les
partenariat sur des travaux de réfection de
va prendre de la hauteur. « Dans la nouvelle
rênes de celle de Reims. La voilà donc désor-
voiries avant rétrocession ».
mais à la tête du vaste territoire Picardie-
PORTRAIT
ICF HABITAT NORD-EST
EN COULISSE 9
Dominique Mondoloni, profession : DRH
9
Chrystel Blasquiz, retour au logement social
© ICF Habitat / Claire-Lise Havet
PORTRAIT
©EricBernardJosselin
6 De riches échanges au menu
charge les fonctions RH prescrites,
PORTRAIT Pour Fabien Nade, gestionnaire à Nice, dans ce métier il faut être partout. Pour cela, rien de mieux que son vélo pour relier les différents sites dont il s’occupe. Portrait d’un homme qui ne jure que par la polyvalence et le challenge.
organisation, le directeur d’agence aura une approche plus stratégique de ses fonctions
Champagne Ardenne. Un sacré challenge
Tenir un discours de vérité
et va faire valoir de nouvelles compétences
pour cette battante qui assimile sa fonction
Aux uns comme aux autres, Annie-Claude
notamment en matière de prospective. Ces
à celle d’un chef d’entreprise. « J’ai bien sûr
s’attache à tenir un discours de vérité.
nouveaux enjeux me réjouissent ».
10 Annie-Claude Spicher, respect et ténacité
est également de mise sur les états des lieux. « C’est un aspect important de notre
des règlements, qui ne relèvent pas
permettra d’automatiser un grand
d’une décision managériale. Par
nombre de tâches administratives, ce
l’effet de taille, ce regroupement
qui accroîtra la performance du CSP.
génèrera plus de performance et
Courant 2013, il offrira également aux
cette
managers un portail dédié donnant
12
« 2012, l’odyssée de l’accueil »
13
Un séminaire parfaitement dosé
négocier,
nous la
accès à de nombreuses informations
direction des achats, des contrats
via
relatives à leurs ressources humaines
de prestataires au niveau national
propres. Un guide du management
à des conditions plus intéressantes.
expliquant les objectifs des outils
Enfin, une partie des économies
de gestion RH sera téléchargeable.
réalisées sera réinvestie dans des
Ils seront ainsi en prise directe avec
compétences à développer :
l’information dont ils ont besoin pour
sécurité et qualité de vie au travail,
exercer leurs responsabilités.
gestion prévisionnelle…
Parallèlement, nous avons progressé
L’efficacité de la fonction RH est
sur les trois autres axes de la feuille
l’un des quatre axes stratégiques
de route : dynamique managériale,
de notre feuille de route RH. Elle
responsabilité sociale de l’entreprise,
repose sur la performance du CSP
marque employeur. Comme j’en avais
mais aussi sur l’évolution du SIRH.
pris l’engagement en juin 2010 devant
Dès cet automne, le nouveau SIRH
le CDG 80, les objectifs de la feuille de route sont donc sur le point d’être atteints. Je suis fier de nos résultats car nous disposons aujourd’hui d’une fonction RH plus performante, prête à porter les évolutions stratégiques du Groupe. Jean-Pierre Dechassey DRH et secrétaire général d’ICF Habitat
Une de ses priorités est d’accroître la visibilité d’ICF Habitat. Le déménagement
pendance pour atteindre les objectifs qui
bien ses interlocuteurs, même si ce n’est
de l’agence d’Amiens en centre-ville va y
m’ont été assignés. C’est très appréciable. »
jamais simple, on peut expliquer des déci-
contribuer. En attendant de s’installer dans
D’autant plus qu’Annie-Claude va dans les
sions difficiles et des refus. On se respon-
ses nouveaux murs, la cheminote a mis en
métier car il peut avoir des conséquences sur la suite de la vie du logement. Tout le savoir-faire du correspondant consiste à enregistrer le maximum d’informations pour
P
our se déplacer entre la vingtaine de
ventions à mener sur vingt sites et le nombre
coller à la réalité du logement. » Au-delà de
sites, et les 400 logements, dont il a
de détails à garder en tête. Exemple : la
ces missions quotidiennes, Fabien s’inté-
la charge, Fabien Nade a trouvé la
coordination des sociétés de maintenance.
resse surtout à la gestion sur le long terme
solution. « Je n’utilise que le vélo, dit-il. C’est
« Les prestataires nous jouent parfois des
de son patrimoine : « Sur un immeuble,
semaines à venir accompagner les évolu-
sabilise et on l’assume », indique celle qui
août le cap sur les Alpes où elle sillonne les
le moyen le plus rapide. Et puis, pédaler au
tours sur les délais ou la qualité, soupire
partir du point A pour arriver à l’objectif B,
tions importantes relatives à l'organisation
se définit comme tenace et dont une des
chemins de grande randonnée, histoire de
soleil permet de se détendre. » Une néces-
Fabien. Il faut relancer et encore relancer
et transformer ainsi le patrimoine, c’est un
et au patrimoine. Des évolutions qui font
premières qualités est la capacité d’adap-
se ressourcer. n
sité lorsque l’on imagine la somme d’inter-
pour obtenir le résultat voulu. » La vigilance
challenge que je trouve très motivant. »
icf infos
/
icf icf infos infos
septembre 2012
/
© ICF Habitat/Lucie Moraillon
« Lorsque l’on maîtrise parfaitement un dossier et ses enjeux, que l’on connaît
septembre septembre 2012 2012
11
11 Fabien Nade : à vélo, on dépasse les autos…
11
DOSSIER
de
dimension
10
une feuille de route à suivre mais je dispose d’une certaine liberté et d’une vraie indé-
DOSSIER
nouvelle
permettra
septembre 2012
implantations ville
nouvelle cellule technique. Il suit avec
Tout
services partagés (CSP) prendra en
/
même
et la gestion administrative des dossiers
gestion d’un portefeuille d’immeubles, avec
4
plusieurs
une
compréhensible pour nos partenaires
avec une équipe de gestion locative : baux,
budget alloué, pour ce qui concerne la
4
Avoir dans
et clients, fait remarquer Éric Pinatel,
clientèles.
Le responsable de sites a en charge la
Le 1er octobre prochain, le Centre de
icf infos
«
Pour une large partie d’entre eux, les
CSP et SIRH, les clés de l’efficacité de la fonction RH
2
sociétés, adresse
une seule Depuis peu, ICF Habitat Novedis et ICF Habitat Nord-Est se sont installées dans des bureaux communs à Reims, puis à Amiens. Deux mutualisations réussies auxquelles succèderont de nombreuses autres. Objectif : affirmer la force du Groupe et fédérer les compétences.
La nouvelle répartition des territoires de la société s’accompagne de la création de nouveaux métiers dans les agences et les délégations territoriales. Présentation.
collaborateurs
STRATÉGIE
Les
© ICF Habitat / Jonathan Barbot
STRATÉGIE
ICF HAbItAt NORD-Est
Som maire
TEMPS FORT
TECH & WEB
Avec
le CSP,
la mutualisation RH
prend corps En confiant au Centre de services partagés (CSP) une partie des missions RH auparavant assurées par les filiales, ICF Habitat franchit une étape clé de son organisation. Porteuse de nombreuses attentes, cette mutualisation suscite une forte motivation chez tous ceux qui y sont associés.
16 16
icf infos
/
À
octobre, la salle du
début 2011 à la demande du CDG 17,
ment administratives ou prescrites des
conseil d’ICF Habitat Atlantique
partir du 1
qui rassemble les présidents et directeurs
directions RH des filiales. « Le critère de la
er
va connaître une nouvelle anima-
généraux de la holding et des filiales.
répartition était la réponse à la question :
tion. Ce vaste espace – qui comprend
« Dès l’origine, les objectifs poursuivis
y a-t-il une décision managériale à la clé
également deux bureaux et une petite
étaient nombreux et d'ordres différents,
ou non ?, poursuit Philippe Dionnet. Si la
salle de réunion, soit 182 m 2 au total –
rappelle Philippe Dionnet, DRH, secré-
réponse était oui, les tâches en question
s’apprête à accueillir quinze collabora-
taire général d’ICF Habitat La Sablière et
devaient impérativement rester en filiales.
teurs réunis autour d’une mission : assurer
chef du projet CSP jusqu’en avril 2012.
En revanche, tout ce qui n’impliquait pas
les fonctions de gestion administrative et
Les dirigeants du Groupe cherchaient
de marge de manœuvre avait vocation à
paie de l’ensemble des filiales pour les
à la fois à gagner en productivité et en
être mutualisé. »
clients internes : collaborateurs, mana-
efficacité, à dégager des ressources dans
gers et DRH. Ils se chargeront aussi, pour
Le projet a réellement démarré avec le
le but de développer des fonctions RH
lancement d’une étude pour laquelle le
les filiales, des aspects administratifs et
nouvelles, à harmoniser les pratiques
logistiques de la formation et du recrute-
Groupe s’est fait accompagner d’un pres-
entre filiales, à faciliter la mobilité au
tataire, « Entreprise & Personnel », qui
ment.
Gagner en productivité et en efficacité
C’est l’aboutissement d’un projet lancé
septembre 2012
sein du Groupe ainsi qu’à développer la
intervient fréquemment dans le secteur
marque employeur. » Même si, à l’époque,
du logement social. Pour dresser un état
les contours du CSP étaient encore flous,
des lieux de l’existant, chacun des DRH
il était bien clair qu’une mutualisation ne
de filiales a été interrogé à la fois sur l’or-
pourrait concerner que les missions pure-
ganisation de sa direction, sur les tâches
icf infos
ICF Infos est une publication d'ICF Habitat 24, rue de Paradis - 75490 Paris cedex 10 Tél. 01 55 33 99 60 - Fax : 01 55 33 97 39 www.icfhabitat.fr Directeur de la publication : Jean-Paul Boulet Rédactrice en chef : Maud Massot-Pellet Rédactrice en chef adjointe : Laëtitia Cosneau Iconographie : Fabrice Singevin Ont collaboré à ce numéro : Rita Mazzoli, Catherine Morvan, Maud Massot-Pellet Conception-réalisation : T. Massiet, T. Leguay Imprimé en France
Depuis septembre 2008, ICF Infos est imprimé sur du papier recyclé
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septembre 2012
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14
Une approche systémique
pour des charges mieux maîtrisées
15
IKOS gestion locative -
Formateurs par enthousiasme
DOSSIER DU MOIS 16
Avec le CSP, la mutualisation RH prend corps
SI ON EN PARLAIT 20 Une convention avec la Maison de l’Emploi de Paris 22 Le Livret Mémoire, relais entre passé et avenir 23 Quand une résidentialisation mène à une densification 24 Une réussite saluée par les élus du côté de … 28
Le contentieux, main dans la main avec les agences
Crédit photo couverture : Shutterstock - Palto
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nouveaux métiers
nés de la
réorganisation
sociétés, seule adresse
Deux une
Depuis peu, ICF Habitat Novedis et ICF Habitat Nord-Est se sont installées dans des bureaux communs à Reims et à Amiens. Deux mutualisations réussies auxquelles succèderont de nombreuses autres. Objectif : affirmer la force du Groupe et fédérer les compétences.
La nouvelle répartition des territoires de la société s’accompagne de la création de nouveaux métiers dans les agences et les délégations territoriales. Présentation.
U
ne fois la réorganisation mise en œuvre, les territoires d’ICF Habitat Nord-Est compteront quatre agences
Eric Pinatel
– au lieu de sept actuellement –, deux délégations territoriales et sept antennes. Pour une large partie d’entre eux, les collaborateurs
d’agence
exerceront
de
«
Avoir
dans
une
plusieurs même
implantations ville
est
À chacun son métier, les synergies ont une
Montpellier et Toulouse courant 2013.
peu
limite ». Après ces essais transformés en
Et d’autres sont encore en phase de
compréhensible pour nos partenaires
réussites, d’autres mutualisations verront
réflexion. Mutualiser des bureaux, c’est
et clients, fait remarquer Éric Pinatel,
le jour dans les mois à venir. Certaines sont
aussi mutualiser des compétences au
responsables de sites et les gestionnaires
directeur général d’ICF Habitat Novedis,
déjà planifiées : Lille en février prochain,
service de la performance. n
clientèles.
qui assure le pilotage au niveau Groupe du
travaille en relation étroite avec la direction
« Pour ces différents métiers, des fiches
projet de regroupement des locaux. De plus,
« Le plaisir de travailler ensemble »
et la gestion administrative des dossiers
du patrimoine du siège, en particulier la
emplois-repères ont été établies et approu-
rassembler les équipes à une seule adresse
avec une équipe de gestion locative : baux,
nouvelle cellule technique. Il suit avec
vées par les instances représentatives du
permet de bénéficier d’économies d’échelle
Directrice des agences ICF Habitat Picardie et Champagne-Ardenne depuis le
attributions, gestion sociale, impayés, qualité
son équipe les chantiers de construction,
personnel, précise Pierre Brayda, directeur
et surtout de développer les synergies. »
1er juin, Annie-Claude Spicher a initié le regroupement des bureaux. En juin dernier,
nouveaux métiers, tant dans le domaine de la clientèle que du patrimoine.
cherche à optimiser le rapport qualité/prix
relativement vaste sur lequel il encadre les
Le responsable clientèle d’agence, a sous
des charges.
sa responsabilité la gestion de proximité,
Le
avec une équipe de responsables de sites,
responsable
patrimoine
d’agence
des charges locatives. Ce responsable est
de réhabilitation en relais la direction du
général de la société. D’ores et déjà, les
Concentrer deux activités complémentaires
elle a accueilli les collaborateurs d’ICF Habitat Novedis dans les locaux de Reims
tenu à une obligation de résultat sur les
patrimoine et les travaux d’investissement.
organigrammes cibles sont finalisés pour les
dans un même lieu, telle est la démarche
et le 11 septembre, au rez-de-chaussée d’un immeuble de caractère du centre-
impayés, la vacance, le traitement de la
Le délégué territorial, qui dépend du
agences pilotes : ICF Habitat Alsace-Lorraine
qu’ICF Habitat s’est fixée afin de proposer
ville d’Amiens. « Cet emplacement va nous permettre de toucher un nouveau
réclamation et le respect des budgets.
directeur d’agence, a en charge un territoire
et ICF Habitat Artois. » n
une offre globale à ses clients. À ce titre, le
public, se réjouit Annie-Claude Spicher. De plus, c’est un plaisir et une richesse
Le responsable de sites a en charge la
pôle accueil est également mutualisé et son
de travailler avec ICF Habitat Novedis et de présenter une offre plus large. »
gestion d’un portefeuille d’immeubles, avec
rôle va progressivement évoluer avec les
budget alloué, pour ce qui concerne la remise en état et la commercialisation.
Le changement organisationnel au menu du séminaire des cadres
particularités des deux entités : accueillir
« Une grande famille »
les clients, comprendre leur situation et leurs besoins pour mieux les orienter,
Florence Bernard, directrice de l’agence Nord d’ICF Habitat Novedis, se félicite de voir
« L’entreprise, et plus largement ICF Habitat, bougent sur de nombreux sujets. » C’est
distinguer les modalités du logement social
le secteur Picardie partager l’implantation de l’agence d’ICF Habitat Nord-Est. « C’est
la surveillance du parc, contrôle la bonne
le message que Jacques Goolen, président d’ICF Habitat Nord-Est, et Pierre Brayda
et du logement intermédiaire. Telles sont
l’opportunité d’échanger davantage entre deux équipes qui ont déjà des habitudes
exécution des contrats sur le terrain et est
ont fait passer aux 48 cadres réunis le 7 juin dernier dans les locaux de la SNCF
les tâches qui optimiseront le processus
de travail en commun et un sentiment d’appartenance à une grande famille. »
garant du bon traitement des réclamations.
à la gare de Lyon. Après avoir donné du sens, notamment économique, à la
de commercialisation. « Cette fonction
À Lille, les agences des deux sociétés se retrouveront sur un plateau commun
Le responsable qualité des charges se
réorganisation dans un cadre plus large - création du Centre de services partagés
n’existait pas chez ICF Habitat Novedis,
au 1er février 2013. « Nous disposerons de locaux spacieux et de deux grandes
coordonne avec le responsable des charges
au sein de la DRH Groupe, adaptation de la direction du patrimoine d’ICF Habitat
c’est donc un plus pour notre société,
salles de réunions dans un immeuble idéalement situé, poursuit Florence
du siège. Il s’assure de la bonne exécution
Nord-Est aux nouveaux enjeux -, le cabinet Kurt Salmon, Pierre Brayda et les
souligne Éric Pinatel. En revanche, la
Bernard. Sur des dossiers partagés, comme celui de la cité de la Délivrance
des contrats sur le plan administratif et
directeurs fonctionnels ont restitué la réorganisation des territoires de la société.
gestion des clients restera bien séparée.
à Lomme, il nous sera beaucoup plus facile de travailler ensemble. »
Tout
en
encadrant
les
gardiens
et
employés d’immeuble, il assure notamment
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© ICF Habitat / Jonathan Barbot
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ICF Habitat Nord-Est
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5
ICF HABITAT
De
riches échanges
au
menu étonnement que les jeunes ou les nouveaux embauchés attendent plus de formalisation et de repères dans les codes, les modes de fonctionnement et les procédures. » D’ici à la fin de l’année, Patrick Jeanselme devrait avoir rencontré l’ensemble des cadres de la société. Aux collaborateurs prochainement conviés, il précise : « la présence n’est pas obligatoire mais le redoublement est autorisé. » n
« Comprendre le qui fait quoi »
Au rythme d’un ou deux petits-déjeuners par mois, Patrick Jeanselme, président du directoire de la société, a déjà rencontré 70 cadres. Pour son plus grand intérêt mais aussi celui des participants.
A
développement social ou de l’agence 93,
j’ai expliqué ma fonction, nouvelle dans la société. La nécessité de contrôler les
connaître et s’informer sur leur mode de
Si les deux premiers rendez-vous ont été
projets et les prestations a étonné certains
consacrés à deux métiers pour
de mes collègues. D’une manière générale,
lesquels le président du direc-
les participants à ces petits-déjeuners
toire ressentait une curiosité –
en ressortent satisfaits. Le président du
chargés d’opération et respon-
directoire se préoccupe de nos attentes, ce
sables de secteur –, la règle
qui est ressenti de manière très positive. »
cipants en profitent aussi pour
soient mixtes entre les diffé-
ont également été abordés. « J’ai senti une réelle volonté de répondre
l aurait été matériellement impossible,
aux questions et j’ai recueilli de nombreux
cette année, d’interroger l’ensemble
retours constructifs et positifs », rapporte
des non cadres (1 600 collaborateurs) sur
Amandine
Frau.
En
particulier,
l’outil
leur perception de l’EA. « D’autant plus que
informatique
nous souhaitions également avoir un retour
« plus » tant par les cadres que les non
de la part des cadres afin de disposer des
cadres. La prime variable est plutôt bien
est
considéré
comme
un
Amandine Frau
La professionnalisation passe aussi par l’assurance Quatre formations sur les assurances s’adressent à un large public au sein du Groupe, pour mieux connaître les modalités de nos contrats d’assurance et optimiser la gestion des sinistres.
epuis la mise en place des forma-
D
tina Da Costa. Elles répondent à un besoin
tions assurances, 400 collabora-
fort exprimé par les opérationnels : pour
teurs d’ICF Habitat les ont déjà
savoir comment se comporter sur le terrain
suivies. Avec profit : en 2011, le nombre de
vis-à-vis de l’assureur, des locataires, et de
sinistres déclarés a en effet baissé de 25 %.
nos prestataires. »
« Cela témoigne d’une meilleure connais-
Parmi les formations proposées, on retrouve
sance des contrats et d’une gestion affinée
la gestion des sinistres dommages aux
des sinistres », souligne Christina Da Costa,
biens, l’assurance construction récemment
juriste assurances au département juridique,
réformée et enfin, la responsabilité civile.
qui assure ces formations.
De nombreux collaborateurs trouveraient un
à titre personnel mais le plus souvent par
le siège et les agences. Le plus souvent,
« Ces formations permet-
intérêt à se professionnaliser sur le sujet : les
rapport à leurs fonctions et aux préoccupa-
un membre du comité de direction ou un
tent de mieux maîtriser les
opérationnels qui gèrent les assurances, sous
tions qui s’y rattachent. »
directeur d’agence est également présent.
mécanismes assurantiels et
l’angle de la souscription ou de la gestion des
Huit petits-déjeuners ont été organisés
« Les échanges sont à la fois utiles et
nos contrats et, par consé-
sinistres, les monteurs d’opération, mais aussi
avant l’été sur un même format. Les sept à
rafraîchissants car ils dénotent de la part
quent, d’optimiser les coûts
les directeurs d’agence, les responsables de
neuf collaborateurs se présentent au cours
des participants une envie de travailler
d’assurance, ajoute Chris-
secteur et les gardiens. n
d’un tour de table avant de passer aux
ensemble. Je remarque aussi avec un certain
se connaître entre eux, parfois
6
veut depuis que les groupes
de se poser et d’échanger. » n
faites par les collaborateurs du
grande richesse dans une très bonne
fice supplémentaire : les parti-
tences et l’évaluation du projet professionnel. La prime variable et l’outil informatique
participé. « Au travers des présentations
atmosphère », note Patrick Jeanselme.
temps utilement investi. Béné-
rendez-vous annuel où l’on prend le temps
cours du petit-déjeuner auquel elle a
le besoin d’aller à la rencontre
souligne-t-il. C’est pour moi du
que, globalement, chacun apprécie ce
avec indicateurs, l’identification des compé-
Aline Inthapanya a beaucoup appris au
des cadres de la société pour mieux les
« Des échanges qui dénotent une envie de travailler ensemble »
plus précisément, sur la notion d’objectifs
les objectifs, les attentes diffèrent, reprend
du développement social. De mon côté,
« Ces rencontres répondent
de disposer d’objectifs atteignables. Il reste
DRH Groupe. Afin de ne pas mobiliser trop
première fois que je rencontrais quelqu’un
tout à fait à mon attente,
tandis que les collaborateurs se préoccupent
interrogé sur l’EA « nouvelle formule » et,
développement d’ICF Habitat La Sablière,
cela génère très vite des échanges d’une
eux.
phoniques. Un panel de 40 personnes a été
entre objectifs individuels et collectifs. « Sur
sujets qui font leur actualité. « En général,
entre
portent sur la dynamisation des missions
perçue, avec une réflexion sur la répartition
Patrick
fonctionnement
Amandine Frau. Pour les managers, elles
Frau a ainsi privilégié les entretiens télé-
Frau, responsable développement RH à la
u-delà de ses visites sur le terrain, ressenti
I
longtemps les collaborateurs, Amandine
deux angles de vue », précise Amandine
existe et ce qui est à améliorer. C’était la a
Comme en 2011 lors du déploiement du nouvel entretien annuel (EA) aux cadres, un retour d’expérience a été mené après sa généralisation aux non cadres.
Conducteur de travaux à la direction du
j’ai découvert le qui fait quoi, ce qui
Jeanselme
L’entretien annuel vu par les non cadres et les cadres
icf infos
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septembre 2012
rentes fonctions ainsi qu’entre
EN COULISSE
RENCONTRE
ICF Habitat La Sablière
Christina Da Costa
icf infos
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septembre 2012
7
Les services du siège se regroupent à Lyon
Dominique Mondoloni, Profession : DRH
Afin d’optimiser l’organisation des activités fonctionnelles, les services de la délégation de Marseille rejoignent le siège de Lyon.
DRH et secrétaire générale d’ICF Habitat Atlantique depuis le 2 mai 2012, Dominique Mondoloni arrive à un moment charnière pour la fonction RH qu’elle va s’attacher à repositionner.
tieux a ainsi été regroupé à Lyon et tout récemment le service achats. « Dans un souci d’optimisation technique et économique de notre fonctionnement, il a été décidé de regrouper à Lyon la plupart des fonctions de la gestion locative en conservant à Marseille, ce qui relève de la nécessaire proximité du terrain : la gestion
epuis la fusion en 2004 entre Sud-
de la commission d’attribution de logements
Est et Méditerranée, la nouvelle
pour le périmètre des agences du sud, ainsi
société ICF Habitat Sud-Est Médi-
que l’équipe de maîtrise d’ouvrage de
terranée avait conservé une délégation de
Méditerranée, poursuit Martine Eeses. Pour
son siège à Marseille. « Naturellement, au fil
les collaborateurs concernés, nous avons
du temps, l’organisation de certaines fonc-
recherché la meilleure solution au cas par
tions a évolué. Des mouvements naturels
cas, en fonction du poste et des contraintes
et des souhaits de mobilité géographique
personnelles, sans imposer bien entendu de
ont modifié la répartition entre Lyon et
déménagement. La nouvelle organisation
Marseille », indique Martine Eeses, DRH et
gagnera en efficacité et en lisibilité ». n
ICF Habitat Novedis
« Bouger et évoluer, c’est possible »
« Je suis arrivée dans la société en 2008 en tant que responsable contentieux, reprend-
G
« 8
icf infos
/
septembre 2012
responsable de secteur m’a paru le plus complet. » Pour elle, la politique mobilité
cette mobilité sont d’autant plus favorables
d’ICF Habitat n’est pas un vain mot. « Il faut
qu’elle avait le sentiment d’avoir mis le
être patient et, une fois que la mobilité est
service contentieux en bon ordre de marche
décidée, il faut être prêt. Mais la direction
et qu’elle a souhaité s’orienter vers un poste
des ressources humaines ne ménage pas
de responsable de secteur.
son appui, son écoute et son aide. » n
partagés (CSP) qui constitue une évolution majeure au sein de la fonction RH du Groupe et des filiales. « J’ai déjà participé à de
Atlantique et c’est aussi une période parti-
à la nouvelle DRH, elle n’en oublie pas le
forgé une connaissance approfondie des
culière à gérer pour moi dans la mesure où
terrain pour autant. « J’ai tenu à effectuer
ressources humaines dans toutes ses dimen-
deux de mes collaboratrices RH rejoignent
une tournée des agences peu de temps
sions. « J’ai toujours traité l’ensemble de la
le CSP. Je vais donc repositionner la fonc-
après mon arrivée pour faire connaissance et
fonction RH, avec un accent plus particulier
tion RH en lui donnant toute sa légitimité,
prendre la température. Et je renouvellerai
sur deux points : la gestion des carrières
de manière à l’installer durablement dans le
régulièrement ces visites. » n
Chrystel Blasquiz, retour au logement social À l’agence ICF Habitat MidiPyrénées, Chrystel Blasquiz est adjointe à la directrice d’agence depuis le 1er juillet. Un retour à ses premières amours après sept ans passés chez ICF Habitat Novedis.
vrement et le contentieux, Christel a
rajeunit ! ». Pour Christel, les conditions de
avant le démarrage du Centre de services
ment social, Dominique Mondoloni s’est
Après dix-huit ans passés dans le recou-
qui me suit, avec nos enfants. Tout cela me
chez ICF Habitat Atlantique quelques mois
fonctionnement de la société. » Si le siège
reconnaissance du travail réalisé.
plus proche du patrimoine. Celui de
Dominique Mondoloni a pris ses fonctions
absorbe actuellement beaucoup de temps
comprend aussi la gestion sociale, c’est une
« J’ai souhaité me diriger vers un métier
représentatives du personnel. »
d’un moment charnière pour ICF Habitat
Depuis début 2012, son intitulé de poste
Christel Dupuis. Cette fois, c’est lui
institutions
responsable du CSP, poursuit-elle. Il s’agit
avons structuré et fait avancer le service. »
mon mari qui était muté, se souvient
des
les services et le secteur du loge-
qui vient de me succéder. Avec l’appui de
ressenti le besoin d’un renouvellement.
l’animation
qui s’est déroulé dans l’industrie,
elle. Très vite, j’ai recruté Imen Bellebcir
Il y a plus de quinze ans, j’ai suivi
également
nombreuses réunions avec Didier Le Brun,
C
© Arthur Bramao
Responsable du secteur Midi-Pyrénées depuis le 1 août, Christel Dupuis était auparavant responsable de la gestion sociale et du contentieux au siège. Une double mobilité qui comble ses souhaits.
richesse de cette polyvalence, qui comprend
râce à un parcours professionnel
Virginie Delaplace, directrice clientèle, nous er
et la fédération des équipes. J’apprécie la
© ICF Habitat/ Jonathan Barbot
D
secrétaire générale de la société. Le conten-
EN COULISSE
ICF Habitat Atlantique
© ICF Habitat / Lucie Moraillon
EN COULISSE
ICF Habitat Sud-Est Méditerranée
il a été décidé que la dénomination “adjoint au directeur d’agence” était préférable. » Tandis que Monique Daudigeos, directrice d’agence, se consacre désormais aux relations avec l’extérieur, Chrystel Blasquiz gère les 1 600 logements et pilote l’équipe de 19 personnes. Après sept ans passés chez ICF Habitat Novedis, en dernier lieu en tant que responsable de secteur, elle renoue ainsi avec le logement social, domaine qu’elle a
hrystel Blasquiz est la seule colla-
pratiqué en Alsace entre 1998 et 2004.
boratrice d’ICF Habitat Atlantique
À Toulouse, elle suit notamment quatre projets
à porter le titre d’adjointe à la
de construction neuve représentant 300 loge-
directrice d’agence. « Dans cette agence,
ments à sortir de terre dans les deux ans qui
où le patrimoine est en croissance, la créa-
viennent. « Cette création de poste est pour
tion d’un poste de chef de secteur devenait
moi un challenge et cela me plaît, reprend-elle.
nécessaire, indique-t-elle. Dans la mesure
Je vais modeler le poste de manière à définir
où l’agence ne compte qu’un seul secteur,
précisément sa place dans l’agence. » n
icf infos
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septembre 2012
9
Annie-Claude Spicher, respect et ténacité
À vélo, on dépasse les autos…
C’est une belle preuve de confiance
bien sûr naître des craintes. « Les change-
tation. « Le fondement de ma relation avec
de la part de la direction. La taille
ments en cours se traduisent d’abord par un
chacun, c’est le respect. Ensuite, il faut tenir
de mon territoire et du patrimoine a
fort investissement en temps. J’ai rencontré
compte des spécificités de chacun, s’adap-
doublé et je suis désormais entourée d’une
nos collaborateurs des secteurs de Châlons-
ter à la conjoncture. » Un principe qu’elle
cinquantaine de collaborateurs. » Dans le
en-Champagne et de Troyes, et certains
s’applique à elle-même. Sans renoncer aux
cadre de la réorganisation d’ICF Habitat
élus notamment le maire de Chalindrey en
contacts avec les clients et le personnel de
Nord-Est, Annie-Claude Spicher, directrice
Haute-Marne, avec qui nous travaillons en
proximité, Annie-Claude, femme de terrain,
de l’agence d’Amiens, prenait en juin les
partenariat sur des travaux de réfection de
va prendre de la hauteur. « Dans la nouvelle
rênes de celle de Reims. La voilà donc désor-
voiries avant rétrocession ».
organisation, le directeur d’agence aura une
mais à la tête du vaste territoire Picardie-
10
approche plus stratégique de ses fonctions
Champagne Ardenne. Un sacré challenge
Tenir un discours de vérité
et va faire valoir de nouvelles compétences
pour cette battante qui assimile sa fonction
Aux uns comme aux autres, Annie-Claude
notamment en matière de prospective. Ces
à celle d’un chef d’entreprise. « J’ai bien sûr
s’attache à tenir un discours de vérité.
nouveaux enjeux me réjouissent ».
une feuille de route à suivre mais je dispose
« Lorsque l’on maîtrise parfaitement un
Une de ses priorités est d’accroître la visi-
d’une certaine liberté et d’une vraie indé-
dossier et ses enjeux, que l’on connaît
bilité d’ICF Habitat. Le déménagement
pendance pour atteindre les objectifs qui
bien ses interlocuteurs, même si ce n’est
de l’agence d’Amiens en centre-ville va y
m’ont été assignés. C’est très appréciable. »
jamais simple, on peut expliquer des déci-
contribuer. En attendant de s’installer dans
D’autant plus qu’Annie-Claude va, dans les
sions difficiles et des refus. On se respon-
ses nouveaux murs, la cheminote a mis en
semaines à venir, accompagner les évolu-
sabilise et on l’assume », indique celle qui
août le cap sur les Alpes où elle sillonne les
tions importantes relatives à l'organisation
se définit comme tenace et dont une des
chemins de grande randonnée, histoire de
et au patrimoine. Des évolutions qui font
premières qualités est la capacité d’adap-
se ressourcer. n
icf infos
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septembre 2012
Pour Fabien Nade, gestionnaire à Nice, dans ce métier il faut être partout. Pour cela, rien de mieux que son vélo pour relier les différents sites dont il s’occupe. Portrait d’un homme qui ne jure que par la polyvalence et le challenge.
P
est également de mise sur les états des lieux. « C’est un aspect important de notre métier car il peut y avoir des conséquences sur la suite de la vie du logement. Tout le savoir-faire du correspondant consiste à enregistrer le maximum d’informations pour
our se déplacer entre la vingtaine de
ventions à mener sur vingt sites et le nombre
coller à la réalité du logement. » Au-delà de
sites, et les 400 logements dont il a
de détails à garder en tête. Exemple : la
ces missions quotidiennes, Fabien s’inté-
la charge, Fabien Nade a trouvé la
coordination des sociétés de maintenance.
resse surtout à la gestion sur le long terme
solution. « Je n’utilise que le vélo, dit-il. C’est
« Les prestataires nous jouent parfois des
de son patrimoine : « Sur un immeuble,
le moyen le plus rapide. Et puis, pédaler au
tours sur les délais ou la qualité, soupire
partir du point A pour arriver à l’objectif B,
soleil permet de se détendre. » Une néces-
Fabien. Il faut relancer et encore relancer
et transformer ainsi le patrimoine, c’est un
sité lorsque l’on imagine la somme d’inter-
pour obtenir le résultat voulu. » La vigilance
challenge que je trouve très motivant. »
icf icf infos infos
/
septembre septembre 2012 2012
© ICF Habitat/Lucie Moraillon
En première ligne pour accompagner la réorganisation du territoire Picardie-Champagne Ardenne, Annie-Claude Spicher voit dans ce nouveau challenge un moyen de grandir professionnellement.
«
PORTRAIT
ICF HABITAT SUD-EST MÉDITERRANÉE
© ICF Habitat / Claire-Lise Havet
PORTRAIT
ICF Habitat NORD-EST
11
ICF Habitat Sud-Est Méditerranée
2012, l’odyssée de l’accueil
Un séminaire parfaitement dosé Compte tenu de la diversité des missions des chargées de clientèle, les informations d’actualité ont traité un grand nombre de sujets, des conventions État-bailleurs aux
TEMPS FORT
TEMPS FORT
ICF Habitat Atlantique
questions d’accessibilité en passant par une nouvelle procédure de traitement des réclamations ou encore la mise en place d’une check-list sur les mises en service. « Chaque thème était traité par l’expert de la société, ce qui était très sympathique et vivant », souligne Delphine Pacot.
Une réflexion valorisante Quatre thèmes étaient au programme des groupes de travail : la politique d’attribution, les charges générales et les charges d’eau, les expulsions et les relations avec © Isabelle Robak
le contentieux, le programme de formation
P
12
nouveaux locataires… « Tout ce que nous
d’appartenance à ICF Habitat Atlantique.
avons vu était époustouflant de talent et
De plus, Denys Dartigues, président, et moi-
d’inventivité », témoigne Philippe Saunier,
même avons tenu à dire aux équipes “ Nous
directeur général d’ICF Habitat Atlantique,
savons où nous allons”. Nous avons une vigi-
qui souligne aussi que les scenarii avaient
lance particulière à exercer sur les comptes
été écrits et joués par les équipes. « Un
mais nous ne sommes pas dans la précipita-
grand temps fort », ajoute-t-il.
tion ou l’inquiétude ».
Au nombre des moments marquants figurent
En 2006, lors de la première convention
également le dîner animé par un quizz
d’ICF Habitat Atlantique, Philippe Saunier
musical suivi d’un concert our ICF Habitat Atlantique, 2012
et la matinée de team-buil-
étant l’année de l’accueil, ce thème
ding intitulée « Koh-lectif »,
avait choisi de l’organiser
« Époustouflant de talent et d’inventivité »
tous les deux ans en allant crescendo
dans
l’inten-
était aussi celui de la conven-
en référence à l’émission
tion qui se déroulait à l’Odyssea, le palais
« Koh-Lanta ». Après les jeux
des congrès de Saint-Jean-de-Monts, en
d’équilibre, de mémoire et
Vendée. Au cours de l'après-midi plénière
de filet, les participants étaient conviés à un
qu’il s’agisse de l’organisation, des spec-
du 7 juin, ce thème a donc été décliné
atelier culinaire où ils pouvaient déguster…
tacles ou de l’implication des collabora-
sous forme de films, roman-photo, clip ou
des vers de farine.
teurs. » Une progression confirmée par
sketch réalisés par les équipes des agences.
« Cette convention est à la fois un signe de
l’enquête de satisfaction. Celle-ci s’établit
Ils ont illustré la thématique de l'accueil de
reconnaissance envers les 220 collabora-
en effet à 8,1/10 en 2012 en augmentation
différents publics : les personnes à mobi-
teurs de la société, reprend Philippe Saunier,
lité réduite, les nouveaux salariés ou les
et une occasion de partager un sentiment
icf infos
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septembre 2012
sité. « Cela s’est vérifié, se réjouit-il. À chaque fois
© ICF Habitat / Lucie Moraillon
La convention de la société, qui s’est tenue à Saint-Jean-de-Monts les 7 et 8 juin derniers, était centrée sur l’accueil. Un thème qui a manifestement inspiré les équipes.
des chargées de clientèle. « Ce moment
Les chargées de clientèle ont toutes apprécié le séminaire qui les accueillait les 10 et 11 juillet en Camargue. Elles s’y sont largement exprimées, pour leur grande satisfaction.
D
privilégié nous a donné la possibilité de participer à une réflexion sur notre travail de manière constructive et valorisante », témoigne Magali Lalue, chargée de clientèle à l’agence ICF Habitat Côte d’Azur. Le thème de la formation, qui a fait l’objet d’une présentation par Martine Eeses, DRH, s’inscrit dans la continuité du travail
de la direction de la gestion locative,
RH réalisé sur la redéfinition du poste de
des méthodes et du marketing (DGL2M)
chargée de clientèle. « Nous nous sommes
du Groupe, Marc Noël, directeur de
toutes senties très concernées, reprend
l’agence ICF Habitat Côte d’Azur, et
Magali Lalue, car nous avons conscience
plusieurs représentants des services du
qu’un programme de formation est une nécessité
siège d’ICF Habitat SudEst Méditerranée. « Le programme était dense et bien organisé, estime Delphine Pacot, chargée
« Une réflexion sur notre travail constructive et valorisante »
suite
aux
longues absences pour congés projet
parentaux. a
fait
Ce
l’unani-
mité et nous attendons
ans un cadre particulièrement
de clientèle à l’agence
agréable, entre Aigues-Mortes
ICF Habitat Bourgogne
et les Saintes-Maries-de-la-Mer,
Franche-Comté. Claude Mulot, directeur
la réglementation du logement social, ce
le séminaire des chargées de clientèle a
du développement commercial et social,
programme prévoirait aussi un tutorat et
réuni une cinquantaine de participants.
avait tenu compte de nos remarques sur
des visites de sites. « Ce séminaire était
Aux côtés des principales intéressées,
l’édition 2011. Cette année, l’alternance
une réussite, ajoute Delphine Pacot. Nous
d’un demi-point sur l’édition précédente.
ces deux journées ont en effet été suivies
entre information et travail en groupe
sommes rentrées fatiguées mais avec la
Rendez-vous en 2014 ! n
par Élodie Hervers et Didier Tournebize,
donnait un rythme très dynamique. »
pêche pour nous remettre au travail ! ». n
nous
avons
fait
mieux,
la suite. » À côté de formations à Ikos ou à
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Une
ICF Habitat
approche
systémique
charges mieux maîtrisées pour des
Ikos gestion locative
Formateurs par enthousiasme
des charges, ils reçoivent dès avril un seul
Olivier Nihous, chef de projet
« Un challenge »
décompte. « En plus d'un nouveau format
TECH & WEB
TECH & WEB
ICF Habitat
plus lisible, nous avons également modifié les libellés des charges pour qu'ils soient
« J’étais volontaire pour devenir
plus compréhensibles par les locataires
formatrice, indique Laurine Clercq, gestionnaire clientèle à l’agence ICF Habitat de l’Essonne. Je trouvais
aujourd’hui disponible pour que chaque
intéressant de m’imprégner du
gestionnaire puisse analyser les soldes des
logiciel dès que possible et de
locataires, et ce, dès le calcul de la régulari-
transmettre mes connaissances à
sation des charges, avant la transmission du
mes collègues. Je suis ressortie
décompte au locataire. « Nous avons également travaillé avec les filiales sur les libellés des charges pour qu’ils soient plus compréhensibles par les locataires et offrent ainsi plus de transparence », poursuit Olivier. Outre de consé-
© ICF Habitat / Lucie Moraillon
et offrent ainsi plus de transparence », précise Olivier. De plus, un nouvel outil est
très confiante de la formation en juin. J’ai apprécié la session de formation des formateurs, d’autant plus que c’était une occasion de se rencontrer avec mon Séverine Jaoul
quentes économies de papier, ce travail de remise à plat a permis d’avancer d’un mois la première régularisation de charges annuelle.
Plus de souplesse, plus de transparence et un solde de régularisation de charges proche de zéro euro. Telles sont les orientations de la maîtrise et qualité des charges conduite par la DGL2M.
« Notre démarche qualité ne s’arrête pas là. Pour rendre la gestion locative plus souple,
I
ICF Habitat du Val-de-Marne. »
« Un plus dans notre fonction »
ls sont 29, venus de toutes les sociétés
bize, responsable maîtrise d’ouvrage infor-
du Groupe pour former leurs collègues.
matique, Jocelyne Wailly, formatrice, et
« J’avais déjà été formatrice pour
« Dans un programme de cette ampleur –
Véronique Belda, chargée de maitrise d’ou-
GDC, témoigne Séverine Jaoul,
avec 500 utilisateurs à former –, il nous a paru
vrage informatique. « Pendant trois jours, la
chargée de clientèle à l’agence
chefs de secteur d’estimer au plus juste les
évident de retenir la solution de formateurs
formation a porté sur l’ensemble des fonc-
ICF Habitat Languedoc-Roussillon.
provisions de charges, tout au long de l’an-
internes, indique Cédric Kozak, responsable
tionnalités d’Ikos GL, indique Didier Tourne-
Je trouve intéressant de sortir
nous avons également travaillé sur l’outil Exclusicf Budget afin de permettre aux
née », poursuit Olivier. Dans cette optique,
formation à la DRH Groupe. Ils connaissent
bize. Le dernier jour, nous sommes passés
du quotidien et de rencontrer
la DGL2M s’est, entre autres, rapprochée
bien les problématiques spécifiques à ICF
aux mises en situation. » À partir de mi-juillet,
des collègues. C’est un plus dans
avec un solde de régularisation
Un décompte de charges au lieu de deux
de l’École Nationale de la Statistique et
Habitat ce qui est sécurisant pour leurs collè-
les formateurs ont eu accès à une base de
notre fonction. Je fonctionne en
de charges autour de zéro, est le
Testée en 2011 par une agence d’ICF Habi-
de l’Administration Economique (ENSAE)
gues en formation. De plus, après les forma-
test qui leur permettait de s’entraîner. Et fin
binôme avec Sandrine Amoros de
M
aximiser le nombre de locataires
14
Mieux provisionner les charges avec l’outil ExcluSicf Budget
Depuis le 6 septembre et jusqu’à mi-octobre, les formateurs internes animent les sessions de formation destinées aux utilisateurs. Voici comment ils ont été eux-mêmes préparés.
binôme, Assia Ferrad, de l’agence
principal objectif de la politique « charges »
tat Atlantique, la nouvelle procédure est
dont les étudiants ont élaboré des modèles
tions à GDC et au SITP, nous sommes rodés à
août, ils se sont retrouvés à Paris pour une
l’agence ICF Habitat Provence.
conduite par la DGL2M* et l’ensemble des
aujourd’hui généralisée à l’ensemble du
mathématiques qui seront intégrés à Exclu-
ce type d’organisation. »
journée de « révision ».
Nous nous sommes retrouvées
directions clientèle du Groupe. Ce projet a
Groupe. « Auparavant, nos locataires rece-
sicf Budget. « Ces propositions de provisions
La préoccupation majeure des pilotes du
Les formateurs interviennent actuellement
mi-septembre afin de bien se
aussi nécessité la mobilisation de la DSI et
vaient un décompte de charges d’eau en
vont permettre aux agences d’ajuster au
projet Ikos GL et de la DRH a consisté à
en binômes, sauf chez ICF Habitat Novedis
caler. Comme je n’ai pas eu
la direction financière. « Cet objectif traduit
janvier et cinq mois plus tard un deuxième
mieux les charges à venir et leur donner ainsi
donner aux formateurs tous les moyens de
où le formateur est seul. Lors des premières
beaucoup de temps pour aller
notre volonté d’affiner les provisions au plus
décompte pour les autres charges : chauf-
davantage de visibilité dans la gestion loca-
se sentir accompagnés et en confiance pour
sessions, un représentant de la holding était
sur la base de test, la session de
près des dépenses des locataires et s’ins-
fage, taxes d’ordures ménagères, espaces
tive », commente Oliver qui salue l’implica-
aborder leur mission. Ils ont été eux-mêmes
présent, en soutien. À l’issue de ces forma-
rappel, fin août, était bienvenue.
crit pleinement dans notre positionnement
verts… » Désormais, grâce à la volonté de
tion de tous pour la réussite de ce projet. n
formés en juin sur quatre jours par la direc-
tions, qui se terminent le 15 octobre, les
Pendant toute cette préparation,
de bailleur responsable », explique Olivier
tous les acteurs et à la mise en place d’un
*Direction de la Gestion Locative, des Méthodes et du
tion de la gestion locative, des méthodes et
formateurs changeront de rôle pour devenir
j’ai eu le sentiment d’avoir été
Nihous, chef de projet.
nouveau calendrier Groupe de gestion
Marketing.
du marketing (DGL2M) avec Didier Tourne-
référents locaux auprès de leurs collègues. n
accompagnée et écoutée. »
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DOSSIER
DOSSIER
le CSP,
la mutualisation RH
prend corps En confiant au Centre de services partagés (CSP) une partie des missions RH auparavant assurées par les filiales, ICF Habitat franchit une étape clé de son organisation. Porteuse de nombreuses attentes, cette mutualisation suscite une forte motivation chez tous ceux qui y sont associés.
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généraux de la holding et des filiales.
répartition était la réponse à la question :
Zone F va connaître une nouvelle
« Dès l’origine, les objectifs poursuivis
y a-t-il une décision managériale à la clé
animation. Ce vaste espace – qui
étaient nombreux et d'ordres différents,
ou non ?, poursuit Philippe Dionnet. Si la
comprend également deux bureaux et une
rappelle Philippe Dionnet, DRH, secré-
réponse était oui, les tâches en question
petite salle de réunion, soit 182 m2 au total –
taire général d’ICF Habitat La Sablière et
devaient impérativement rester en filiales.
s’apprête à accueillir quinze collaborateurs
chef du projet CSP jusqu’en avril 2012.
En revanche, tout ce qui n’impliquait pas
réunis autour d’une mission : assurer les
Les dirigeants du Groupe cherchaient
de marge de manœuvre avait vocation à
fonctions de gestion administrative et paie
à la fois à gagner en productivité et en
être mutualisé. »
de l’ensemble des filiales pour les clients
efficacité, à dégager des ressources dans
Le projet a réellement démarré avec le
internes : collaborateurs, managers et DRH.
le but de développer des fonctions RH
lancement d’une étude pour laquelle le
Ils se chargeront aussi, pour les filiales, des
nouvelles, à harmoniser les pratiques
Groupe s’est fait accompagner d’un presta-
aspects administratifs et logistiques de la
entre filiales, à faciliter la mobilité au
taire, « Entreprise & Personnel », qui inter-
formation et du recrutement.
sein du Groupe ainsi qu’à développer la
vient fréquemment dans le secteur du loge-
marque employeur. » Même si, à l’époque,
ment social. Pour dresser un état des lieux
Gagner en productivité et en efficacité
les contours du CSP étaient encore flous,
de l’existant, chacun des DRH de filiales a
il était bien clair qu’une mutualisation ne
été interrogé à la fois sur l’organisation de
C’est l’aboutissement d’un projet lancé
pourrait concerner que les missions pure-
sa direction, sur les tâches réalisées et les
début 2011 à la demande du CDG 17,
ment administratives ou prescrites des
effectifs. Après un benchmark mené auprès
qui rassemble les présidents et directeurs
directions RH des filiales. « Le critère de la
de groupes comparables à ICF Habitat dans
icf infos
/
(c) Shutterstock
Avec
À
partir du 1er octobre, la salle
septembre 2012
17
quatre scénarii ont été élaborés, du plus
pour cœur de métier, ils gèrent égale-
témoignage d’une salariée
modéré – laisser les choses en l’état – au
ment le recrutement et la formation dans
plus radical – regrouper l’ensemble des
leurs aspects administratif et logistique,
Gestionnaire paie et administration du
fonctions RH des filiales au sein d’une entité
ce qui leur permet de développer leur
personnel chez ICF Habitat Atlantique,
RH Groupe. Parmi les deux scénarii intermé-
polyvalence, précise Philippe Dionnet. De
Marie Dulmet explique les raisons qui l’ont
diaires, le comité de Groupe a retenu le plus
plus, chaque gestionnaire RH, en fonction
amenée à accepter de rejoindre le CSP.
« mutualisateur » qui préconisait la création
de son expérience, va devenir le référent
« Les ressources humaines me
d’un Centre de services partagés pour la
du CSP sur un domaine précis : mutuelle,
passionnent. C’est un domaine d’activité
prise en charge de certaines activités.
retraite, contrats en alternance… L’exper-
varié et riche, qui évolue constamment.
tise ainsi développée sera mise au service
Rejoindre le CSP, chargé d’accompagner
des autres gestionnaires lorsqu’ils seront
les salariés, s’est donc imposé à moi,
confrontés à une question pointue. »
d’autant plus que je devrais continuer
Autre principe de fonctionnement : une
à gérer les collaborateurs d’ICF Habitat
hiérarchie très courte avec les trois pôles –
Atlantique auxquels je reste attachée.
gestionnaires, experts formation et recru-
Mon premier informateur a été notre DRH,
tement, expert paie et SIRH – directement
Jean-Pierre Llinares remplacé par la suite par
rattachés à Didier Le Brun, responsable
Dominique Mondoloni. Ils nous ont tenus
du CSP. Enfin, il a été convenu avec les
informées et soutenues au fur et à mesure,
filiales qu’en cas de besoin d’une décision
ma collègue et moi, de l’avancement du
managériale, le CSP se tournerait immé-
projet, toujours de manière rassurante.
diatement vers la filiale concernée.
Dans un second temps, nous avons aussi
Les gestionnaires RH arrivent des différentes filiales du Groupe sur la base du volontariat. Seule ICF Habitat Sud-Est Méditerranée Philippe Dionnet
pas
rencontré Didier Le Brun, responsable du CSP, qui s’est également montré disponible pour répondre à nos interrogations et pour nous accompagner
représentée.
« Ne rejoignent le CSP que les collabora-
généraux et DRH des filiales, se réunira
son prédécesseur, il a reçu tous les colla-
des effectifs dans les futurs locaux avec un
sur les différents ateliers de travail.
teurs qui le souhaitent, indique Philippe
deux fois par an. Et chaque mois, le
borateurs du CSP pour valider avec eux
architecte et le secrétariat général. « C’est
Le CSP va nous permettre de poursuivre
Dionnet. Les autres ont été repositionnés
responsable du CSP et les DRH des
leur décision d’intégrer le centre. Sur la
un projet extrêmement motivant, précise-
notre activité avec le même esprit d’entraide
Maintenir la qualité de service
sur d’autres missions disponibles. » Dès le
filiales, réunis au sein du comité de suivi
base des process définissant le « qui fait
t-il. Depuis mon entrée dans le Groupe,
et de polyvalence qu’à ICF Habitat
Il restait à définir l’organisation du CSP,
printemps 2012, les gestionnaires ont été
opérationnel, feront le point sur la qualité
quoi ? », il a piloté la phase : « comment le
en 1994, j’ai connu de nombreuses évolu-
Atlantique, mais aussi d’acquérir de nouvelles
notamment ses effectifs, et ses principes
réunis dans le cadre d’ateliers de travail
et le coût de la prestation. Par ailleurs, un
fait-on ? » ensuite validée par les DRH des
tions. Celle-ci est particulièrement straté-
compétences RH. Le partage d’expérience
de fonctionnement. Pour répondre à la
au cours desquels l’ensemble des process
contrat de service formalisera les engage-
filiales. Enfin, il a travaillé sur l’implantation
gique. Dans le futur, le CSP est appelé à
nous enrichira. »
priorité des filiales : maintenir la qualité
a été passé en revue dans le but de déter-
ments entre le CSP et les filiales.
de service, il a été décidé que chacune
miner un schéma commun ainsi que les
d’entre elles serait gérée par un binôme
articulations entre les différents acteurs.
de
évoluer de façon permanente. Car le droit social évolue vite et le Groupe aussi. »
En évolution permanente
Pour les collaborateurs, la création du
identifié,
Enfin, les instances de gouvernance du
En prenant le relais de Philippe Dionnet, en
CSP devrait être à peu près transparente
une formule qui permet d’assurer la
CSP ont été définies. Un comité straté-
mai 2012, Didier Le Brun a pris en charge
puisque le maintien d’une prestation de
continuité de service en cas d’absence
gique, composé de la présidente d’ICF
la construction du CSP avant d’en assurer
qualité est une priorité. Ce sont sans
de l’un ou l’autre des gestionnaires. Au
Habitat et des présidents, directeurs
la responsabilité. Dans la continuité de
doute les DRH des filiales qui ressenti-
gestionnaires
clairement
démarrage, le CSP compte onze gestion-
ront le plus grand changement. « Mes
naires RH, un effectif appelé à diminuer
six collaborateurs qui travaillaient sur la
CSP et SIRH, deux projets parallèles
paie ont rejoint le CSP, ajoute Philippe
on trouve deux experts – recrutement
Alors que le CSP démarre le 1er octobre, le changement de version du SIRH interviendra en
sur ces sujets mais à mes yeux, le CSP est
et formation –, un expert paie et SIRH
novembre (voir p. 21). Il était essentiel de faire coïncider ces deux projets dans la mesure où
une nécessité. Pour ce qui nous concerne,
et le responsable du CSP, soit quinze
l’automatisation de nombreuses tâches permise par l’évolution du SIRH a été prise en compte
personnes. « Si les gestionnaires RH ont
dans les projections sur les gains de productivité du CSP.
au fil des années, au fur et à mesure des gains de productivité et des départs naturels de collaborateurs. À leurs côtés,
18
n’est
icf infos
/
septembre 2012
DOSSIER
l’administration du personnel et la paie
(c) Shutterstock
DOSSIER
Mise en place du CSP : le secteur du logement social et en dehors,
Dionnet. Mon équipe a donc diminué de moitié. Je ne serai plus en prise directe
Didier Le Brun
nous allons pouvoir nous consacrer à d’autres projets RH » n
icf infos
/
septembre 2012
19
Le marketing a son réseau À l’image des principaux métiers exercés dans le Groupe, le marketing s’est doté d’un réseau.
«
méthodes de travail ainsi que le dévelop-
ICF HABITAT
Un rapport de gestion sociale toujours plus complet
une Nouvelle version PeopleSoft RH Principal outil de travail des gestionnaires ressources
pement de nouveaux dispositifs pour la
Avec l’édition 2011, ICF Habitat Nord-
humaines, le système d'information Peoplesoft RH évoluera
conquête et la fidélisation clients.
Est réalise son 4 rapport de gestion
en novembre avec une nouvelle version 9.1. L’objectif
« Ce réseau désormais existant va nous
sociale. « Cette publication a pour
recherché est de gagner en efficacité avec une navigation
but depuis quatre ans de valoriser
facilitée, de nouveaux automatismes ou fonctions. Au-
le travail réalisé dans le domaine de
delà des RH, cette nouvelle version apportera également
e
permettre d’harmoniser nos pratiques et
Rapport de
d’échanger sur nos missions et projets réci-
GESTION SOCIALE
Lorsque je suis arrivée à la direction
proques, témoigne Guylaine Réal, respon-
l’action sociale, souvent difficilement
des changements pour les managers et les salariés. Ainsi,
de la gestion locative des méthodes
sable marketing et commercialisation d’ICF
quantifiable, indique Yvette Barret,
l’espace « libre-service salarié » a été simplifié et sécurisé,
2011
et du marketing (DGL2M), au prin-
Habitat la Sablière. Il se révèle d’autant plus
responsable du pôle gestion sociale et
le planning d’absence pour les managers complété
temps dernier, j’ai constaté un cloison-
intéressant que les missions marketing diffè-
contentieux de la société. De plus, avec
des différentes absences est dorénavant exportable
la nécessité de suivre les indicateurs
sur tableau Excel… Surtout, PeopleSoft intégrera les
nement entre le service marketing du
rent selon les filiales et le marché concerné
Groupe et celui de ses filiales, se souvient
(logement libre ou social). »
Élodie Hervers, responsable marketing. Après en avoir parlé avec mes homolo-
© ICF Habitat / Anne-Claire Lise Havet
sociaux, la CUS est venue renforcer l’intérêt du rapport en
entretiens annuels avec un format plus complet et fiable.
Deux réunions ont déjà été organisées en
interne ». Le rapport de gestion sociale a également trouvé sa
La première étape de
mai et juin ; une troisième est prévue fin
place en externe. Les directeurs d’agence le remettent à leurs
cette évolution sera suivie
gues des filiales et l’équipe de la DGL2M,
septembre. Les participants se retrouve-
partenaires, avec le rapport annuel de la société, pour mettre en
d’autres changements
nous avons donc décidé de créer ce
ront ensuite tous les deux ou trois mois.
afin de créer un lien entre le marketing et
avant l’implication d’ICF Habitat Nord-Est dans le champ social.
courant 2013 avec
réseau. » Ses objectifs sont principale-
Émilie Monrouzeau, responsable commu-
la communication, deux domaines d’acti-
Depuis début 2012, un outil de gestion sociale en ligne est
notamment de nouvelles
ment la mutualisation des outils et des
nication à la DCRI, y participe également
vité complémentaires. n
à la disposition des conseillers sociaux qui le renseignent
fonctionnalités sur la
tout au long de l’année. « C’est le fruit d’un travail en
formation, la gestion
commun avec ICF Habitat La Sablière, nos services études
des compétences et
et statistiques et la DSI, reprend Yvette Barret. Il nous
des aides au pilotage
permettra d’affiner et d’enrichir les données. » n
pour les managers. n
ICF HABITAT La sablière
ICF HABITAT nord-est
Une crèche pour les mères logées à l’hôtel
La concertation s’étend à Entre-Nous
ICF Habitat LA SABLIÈRE
Une convention avec la Maison de l’Emploi de Paris (MEP) Pour atteindre ses objectifs en matière d’insertion par l’activité économique, la société devient partenaire de la MEP. Une première parmi les bailleurs sociaux.
I 20
ICF HABITAT NORD-EST
nous avions besoin de
CF Habitat La Sablière a élargi la clause
Sollicitée par l’AVVEJ* au sujet
Est et les représentants des associations de locataires prévoit
partenaire », indique
de locaux disponibles pour la
que ceux-ci peuvent proposer la rédaction d’articles relatifs à
Romain Barrès, respon-
création d’une crèche, l’agence
la concertation locative dans le magazine Entre-Nous, destiné
sable des services aux
ICF Habitat La Sablière de Seine-
aux locataires. À l’occasion du premier conseil de patrimoine
clients
Saint-Denis
qui s’est tenu après la signature du nouveau plan, la société
Habitat
immédiatement
proposé
convention signée le
Noisy-le-Sec. « Nous travaillons
28 juin 2012, la MEP
régulièrement avec l’association sur des baux associatifs et des
Celui-ci paraîtra dans le numéro
devient l’interlocuteur
baux glissants, indique David Ferrand, chef de secteur. L’association
d’octobre d’Entre-Nous et il
a répondu à un appel à projets départemental pour la création
donnera la parole à trois des
d’une crèche de 20 places destinée aux mères hébergées à l’hôtel.
représentants des locataires
unique de la société et
opérations de plus de 1,6 million d’euros,
assure
l’expertise
Bertrand Munch, président de la Maison de l'emploi, et Jean-Luc Vidon.
en
un
a
La Sablière. Selon la
sociale de 6 % d’insertion à toutes les
espace
situé
à
et les représentants des locataires ont décidé de consacrer un article à leurs discussions.
Celle-ci sera donc installée sur 300 m à Noisy-le-Sec. » L’agence
sur leur perception de la
mique dans les territoires. « Nous avons
ICF Habitat se chargera des travaux avant que l’association
concertation avec ICF Habitat
et
lancé la démarche en faveur de l’in-
devienne locataire des lieux. La crèche, qui ouvrira en juillet 2013,
Nord-Est. Une illustration
effectue l’interface entre les entreprises et
sertion il y a plusieurs années, reprend
a bénéficié d’importantes subventions : 370 000 euros du Conseil
de la volonté de la société
y compris les réhabilitations, bien que les
matière d’insertion. Elle
financeurs ne l’exigent pas. Les 42 765
suit l’intégralité des chantiers concernés
heures réalisées en 2011 par des publics
sur
éloignés de l’emploi seront alors doublées
Le nouveau plan de concertation adopté par ICF Habitat Nord-
nous appuyer sur un
d’ICF
l’ensemble
de
l’Île-de-France,
2
en 2012. « Pour atteindre ces objectifs
les acteurs locaux de l’emploi.
Romain Barrès. Le partenariat avec la
régional et de la CAF auxquels s’ajoutent, pour l’AVVEJ, 40 000
d’améliorer le dialogue et
et valoriser le parcours des personnes
ICF Habitat La Sablière entend ainsi faire
MEP nous permet aujourd’hui de monter
euros venus du FIS (Fonds d’intervention sociale). n
de se tenir à l’écoute de
qui sont intervenues sur nos chantiers,
valoir pleinement son implication écono-
en puissance. » n
icf infos
/
septembre 2012
C'EST EN BREF
SI ON EN PARLAIT
ICF Habitat
* Association vers la vie pour l’éducation des jeunes
ses interlocuteurs. n
icf infos
/
septembre 2012
21
ICF Habitat sud-EST méditerranée
Le Livret Mémoire, relais entre passé et avenir
Quand une résidentialisation mène à une densification
À Longueau, la présentation du Livret Mémoire a clôturé le travail d’ingénierie sociale réalisé avec l’association Couleurs d’avenir. L’ouvrage, ainsi qu’un documentaire, accueilleront les futurs locataires de la cité.
U
À la résidence Maurin, à Montpellier, les études pour la résidentialisation ont mis en évidence l’opportunité de construire 20 logements supplémentaires.
Vincent Gary, responsable maîtrise d’œuvre sociale patrimoniale chez ICF Habitat Nord-Est. Aujourd’hui, il apparaît que ce projet a réussi à mobiliser les locataires, qu’il a favorisé le rapprochement avec l’ASPAEL (Association pour la sauvegarde du patrimoine architectural et environnemental de Longueau) et qu’il a permis des retombées médiatiques sur France 3 et Radio Bleue. De plus, en 2014, le livret sera remis
jouxteront les logements réhabilités. Le Livret
aux locataires des constructions neuves BBC qui
Mémoire prendra alors pleinement son sens. n
n peu plus d’un an après le lancement de l’atelier mémoire, chacun se félicite de l’existence des livrets et du documen-
taire présentés aux locataires le 7 juillet dernier.
Couleurs d’avenir nominé aux Lauriers de la Fondation de France
gardien, puis l’aménagement du local de tri sélectif terminé au prin-
temps dernier, l’aménagement des espaces
Roussillon. En accord avec l’association des
extérieurs de la résidence Maurin avait
locataires, les portails à la française seront
résidentialisation, a vu la possibilité de valo-
été anticipé pour les équipements les plus
remplacés par des portails à translation
riser une pointe du terrain en y construisant
d’architecture Empreinte, architecte de la
« Nous avons voulu valoriser la parole des habi-
La nomination de Couleurs d’avenir aux Lauriers de la Fondation de France constitue une
urgents. Aujourd’hui, cette résidence de
avec un aménagement de la zone de circu-
vingt logements, dont deux adaptés aux
tants, tout en montrant à ceux qui étaient réti-
belle reconnaissance pour un projet original dans un contexte de changement urbain.
1972 fait l’objet d’un projet de résidentiali-
lation à l'entrée de la résidence. Le code
personnes à mobilité réduite. Le projet,
cents au projet urbain que la cité avait changé
« Désormais, il existe une trace, nous avons gravé quelque chose, souligne Benoît Mangin,
sation globale qui vise à la sécuriser tout en
d’accès cèdera la place à un interphone
en cours d’études, sera réalisé par Imagine
plusieurs fois depuis les années 1921 », explique
directeur de Couleurs d’avenir. Il y a aussi une nouvelle histoire à écrire. »
rendant le cadre de vie plus agréable. « Les
relié au téléphone des locataires. » De plus,
Architecture », ajoute Caroline Cauquil,
ICF Habitat LA SABLIÈRE
La société affirme sa présence au sein de l’AFFIL* en pleine cohérence avec les engagements du Groupe sur l’insertion par le logement.
R
éactivée en 2009, l’AFFIL a pour but
chargé de mission à ICF Habitat. Il convient
de rapprocher bailleurs sociaux et as-
également de souligner que Parme compte aujourd’hui parmi les adhérents de l’AFFIL. L’un des objectifs de l’AFFIL consiste à sen-
de manière à travailler ensemble sur des
sibiliser les collectivités à la nécessité de réa-
projets portés par les bailleurs, puis gérés
liser de l’habitat adapté. « Nous voulons les
par les associations », souligne Jean-Luc Vi-
convaincre que propriétaires et gestionnaires
don, directeur général délégué d’ICF Habi-
sont en mesure de leur faire, ensemble, des
tat La Sablière et vice-président de l’AFFIL.
propositions adaptées aux besoins des terri-
Au cours des derniers mois, ICF Habitat La
toires, reprend Jean-Luc Vidon. Il est impor-
et entretient un partenariat régulier avec l’as-
Sablière a renforcé sa présence au sein de
tant d’afficher cette cohérence d’approche. »
sociation Aurore. Le 27 novembre, L’AFFIL,
l’AFFIL. Nicolas Pousset, responsable du pôle
Avec Parme, ICF Habitat La Sablière compte
qui bénéficie du soutien de l’État et de la Ré-
résidences thématiques à ICF Habitat La Sa-
actuellement cinq projets de résidences so-
gion Île-de-France, organisera une journée de
blière, participe régulièrement aux travaux
ciales. La société travaille également à deux
débats consacrée au logement des jeunes. n
de l’association, ainsi que Sylvain Leplâtre,
autres programmes, avec Emmaüs et Coallia
* Association francilienne pour favoriser l’insertion par le logement
septembre 2012
monteur
ment seront réaménagés.
devrait être livré mi-2014, soit un an après
nique à l’agence ICF Habitat Languedoc-
« À l’occasion de cette étude, le cabinet
la résidentialisation. n
d’opérations.
Ce
programme
INDICATEURS ICF HABITAT AU 22 AOûT 2012
Taux de vacance cumulés
Taux d’impayés cumulés
ICF habitat LA SABLIÈRE
ICF habitat LA SABLIÈRE
%
Rappel 08/2011 0,70
%
08/2012 1,02 Le taux d'impayés cumulé Groupe à fin août s'élève à 0,80 % contre 0,74 % en juillet. Le taux du mois ressort à 1,20 %, notamment défavorable sur ICF Habitat La Sablière avec 1,98 %. ICF Habitat Atlantique et ICF Habitat Sud-Est Méditerranée sont les plus éloignés de leur budget. Le stock d'impayés total à fin août 2012, s'élève à 28,6 M€, contre 26,9 M€ à fin décembre 2011.
%
Rappel 08/2011 1,00
%
%
Rappel 08/2011
0,52 %
%
Rappel 08/2011 0,96
%
%
Rappel 08/2011 0,39
%
0,80 %
08/2012 3,03
%
Rappel 05/2011 2,88
%
08/2012 2,23
%
Rappel 08/2011 2,54
%
05/2012 3,28
%
Rappel 08/2011 3,00
%
08/2012 5,54
%
Rappel 08/2011 5,36
%
%
Rappel 08/2011 3,32
%
ICF habitat
ICF habitat 08/2012
%
ICF habitat NOVEDIS
ICF habitat NOVEDIS 08/2012 0,33
Rappel 08/2011 3,03
ICF habitat ATLANTIQUE
ICF habitat ATLANTIQUE 08/2012 0,97
%
ICF habitat SUD-EST MéDITERRANÉe
ICF habitat SUD-EST MéDITERRANÉe 08/2012 0,74
08/2012 2,23
ICF habitat NORD-EST
ICF habitat NORD-EST
sociations spécialisées dans l’insertion.
/
les espaces verts et les aires de stationne-
08/2012 0,90
« Nous apprenons à mieux nous connaître
icf infos
travaux porteront notamment sur les accès, indique Claude André, responsable tech-
© ICF/ Ivan Mathie
Avec l’AFFIL, pour développer l’habitat adapté
22
A
vec la construction du bureau du
SI ON EN PARLAIT
SI ON EN PARLAIT
ICF Habitat NORD-EST
Rappel 08/2011 0,69
%
08/2012 3,04
Le taux de vacance cumulé Groupe d’août s'établit à 3,04 %, pour un objectif budgétaire de 2,86 %, soit une perte financière cumulée de 10,6 millions d'euros. La vacance logements représente 2,34 %. La vacance totale se décompose en vacance commerciale à 2,31 % et en vacance décidée à 0,73 %.
icf infos
/
septembre 2012
23
La convention de partenariat signée en juillet 2011 entre ICF Habitat et BASF voit se développer des échanges d’une grande richesse entre les chargés d'opérations et les experts.
C
omme le prévoyait la convention,
ICF HABITAT ATLANTIQUE
ICF Habitat SUD-EST MÉDITERRANÉE
Les gestes verts en clip
Les élus de Lyon à la Croix Rousse
En septembre, les locataires de la toute nouvelle résidence de La Riche, près de Tours, ont reçu un DVD leur présentant de
David Klimenfeld, maire du 4e arrondissement de Lyon, Louis
manière vivante et ludique le fonctionnement des équipements
Lévêque, adjoint au maire de la ville, et Olivier Brachet, vice-
de leur logement, identiques pour les vingt logements de la
président du Grand Lyon, avaient tenu à être présents à la pose de
résidence qu’ils soient BEPOS (à énergie positive) ou BBC.
première pierre de la résidence Les Augustins aux côtés de Pierre
échanges initiés entre BASF, leader mondial de
« Afin que les performances énergétiques soient effectivement
Pelouzet, président du conseil de surveillance d’ICF Habitat Sud-Est
l’industrie chimique, et ICF Habitat, soucieux
atteintes, nous avons souhaité expliquer aux locataires
Méditerranée, et de Patrick Amico, président du directoire.
d’apporter des réponses concrètes à la mise
l’utilisation optimale des équipements sous la forme d’un
À plusieurs titres, cette opération de construction neuve présente
en application du Grenelle de l’environnement,
clip », indique Audrey Renner, responsable communication à
de quoi intéresser les élus. D’abord, parce qu’elle se situe à la
dépasse largement le cadre des sites pilotes.
ICF Habitat Atlantique. Le film montre ainsi le fonctionnement
Croix Rousse, un quartier recherché de Lyon où le foncier est rare.
« En tant que chimistes, nous nous situons
de la pompe à chaleur, du thermostat d’ambiance, de la VMC
Ensuite, il s’agit d’une démolition-relogement-reconstruction avec
double flux, de la production d’eau chaude sanitaire solaire.
densification puisque le nouvel immeuble comptera 14 logements
Il précise également de ne surtout pas percer les façades
(11 PLUS et 3 PLAI) au lieu de 10. Enfin, ce programme
ou le plafond pourvus de membranes d’étanchéité. n
comprendra deux logements destinés aux seniors et un adapté
en œuvre des solutions à la fois innovantes et industrialisables. Il reste que l’intérêt des
très en amont de l’acte de construire, indique BASF Polyuréthanes développe de nouveaux systèmes pour l'isolation des bâtiments.
Julien Luangraj, spécialiste en développement de marchés chez BASF. Nous sommes donc intéressés à rencontrer des maîtres d’ouvrage
aux personnes à mobilité réduite, en pleine conformité avec les
le projet Beem-Up, engagé par ICF
et à échanger avec eux pour anticiper au
entendent et sont très demandeurs d’infor-
engagements de la société dans la Charte accessibilité signée
Habitat Novedis à Paris dans le cadre
mieux les attentes du marché et répondre
mations auprès des deux experts BASF mis
avec le Conseil général du Rhône. n
d’un programme européen, constitue le
aux véritables besoins. » Au cours des quatre
à notre disposition, témoigne Thierry Verona,
premier site pilote partagé entre BASF et ICF
réunions déjà organisées, les chargés d’opéra-
responsable maîtrise d’ouvrage à la direction
Habitat. Un second projet pilote sera désigné
tion ICF Habitat – un par filiale – ont trouvé un
de l’immobilier ICF Habitat. C’est un véritable
dans les jours qui viennent dans le but de mettre
fort intérêt à ces échanges. « Ils apprennent,
échange de matière grise. » n
C'EST EN BREF
Échanges de matière grise avec BASF © BASF
SI ON EN PARLAIT
ICF Habitat
ICF Habitat NORD-EST
Une réussite saluée par les élus
ICF HABITAT ATLANTIQUE
ICF HABITAT LA SABLIÈRE
À l’usine Alstom à l’invitation de la SNCF Dans le cadre des réunions annuelles organisées par le directeur
Des guides d’entretien à l’intention des locataires
de région SNCF, Marc Basville, directeur de l’agence ICF Habitat
Après la livraison d’une opération de
Aquitaine-Charente, était convié, le 15 juin dernier, à la visite de
construction neuve ou de travaux de
l’usine Alstom d’Aytré, dans la communauté d’agglomération de
réhabilitation, ICF Habitat La Sablière remet
La Rochelle. « Nous sommes associés à ces réunions au même
désormais aux locataires un guide d’entretien
titre que d’autres filiales telles que Geodis ou Effia, indique Marc
réalisé spécialement pour leur résidence
tion. Au-delà, cette validation est un gage
Basville. De notre côté, nous invitons les directeurs d’établissement
en fonction des équipements présents
de confiance pour ICF Habitat et pour les
de la SNCF à nos inaugurations où ils ont l’occasion de
dans leur logement. En huit pages très
teur de l’agence ICF Habitat Flandres
futures opérations à mener. »
rencontrer des élus. Les liens entre la SNCF et ICF Habitat se
claires, les locataires trouvent ainsi toutes
Hainaut, avait convié à la visite du loge-
Le logement témoin fait partie des 125
renforcent, ce qui permet à chacun d’élargir ses réseaux. »
les informations nécessaires pour entretenir
ment témoin Roger Vicot, premier adjoint
logements de 1948 à réhabiliter auxquels
Sur le site d’Aytré, Alstom construit des rames TGV pour la SNCF.
la ventilation, le chauffage, la robinetterie
au maire de Lomme et vice-président du
s’ajoutent 54 logements de 1922 et 24 loge-
« Il est étonnant d’assister à la transformation de la tôle en voiture
mais aussi, dans les maisons individuelles,
Conseil Général du Nord, Philippe Neuville,
ments de 1955. « Les logements de 1948 se
TGV, témoigne
les panneaux solaires ou le ballon de récupération des eaux
directeur général des services de la ville, et
caractérisent par leurs briques apparentes
l’identique. Ce patrimoine est aujourd’hui
Marc Basville. J’ai
de pluie. Ce livret créé par la direction de la communication,
Patrick Maillot, architecte urbaniste de la
que la mairie tenait à conserver, précise
un motif de fierté pour la société. » Jacques
également été surpris
présente également des écogestes qui permettent de limiter le
ville de Lille. « Tous se sont montrés extrê-
Carmine Spolverino, chargé d’opérations.
Goolen, président d'ICF Habitat Nord-Est,
par la recherche de la
montant des charges et les précautions élémentaires en matière
mement satisfaits, se félicite Éric Brylowskij.
De plus, nous avons été très vigilants sur les
présent lors de cette visite, a souhaité saluer
perfection présente
de sécurité. Avec cette initiative, la société compte bien assurer
Le résultat est conforme à l’idée qu’ils
menuiseries extérieures, les débordements
le travail des équipes ainsi que la qualité de
à tous les stades de
la pérennité des équipements neufs de ses résidences, tout en
se sont faite au travers des nombreuses
de toiture, les portails et portillons refaits à
la réalisation. n
la production. » n
valorisant ses réalisations. n
L
e 9 juillet dernier, Éric Brylowskij, direc-
24
icf infos
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septembre 2012
réunions techniques. Et surtout, il est clair
© ICF Habitat / Claire-Lise Havet
À Lomme, la visite du logement témoin était un moment attendu par les élus et les équipes de la société. La satisfaction est unanime.
que nous avons préservé l’âme de la citéjardin. Conséquence immédiate : nous allons pouvoir déployer ces travaux dans les logements concernés et ICF Habitat Novedis pourra capitaliser sur ces principes avant d’embrayer sur sa propre réhabilita-
Une attention particulière a été apportée aux menuiseries extérieures.
icf infos
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septembre 2012
25
icf infos
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septembre 2012
ICF habitat la Sablière > Christophe Aubriot a été embauché en qualité de directeur du patrimoine et du renouvellement urbain le 4 juin. > Zyad Bouzidi a été embauché en qualité de gardien d’immeubles hautement qualifié à VilleneuveLa Garenne (92) le 11 juin. > Émilie Colney a été embauchée en qualité de responsable d’opérations à la direction du développement le 11 juin. > Fatiha Ezzeddine a été embauchée en qualité d‘employée d'immeubles qualifiée à Argenteuil (95) le 8 août. > Marie Henni a été embauchée en qualité de responsable du pôle développement social à la direction de la clientèle le 25 juin. > Hicham Lassoued a été embauché en qualité de gardien qualifié à Argenteuil (95) le 1er août. > David Marques a été embauché en qualité de conducteur de travaux à la direction du patrimoine et du renouvellement urbain le 20 août. > Lassana Nianghane, précédemment en contrat à durée déterminée, a été embauché en qualité de gardien qualifié itinérant à l’agence 93, le 14 juillet. > Patrick Poulier a été embauché en qualité de conseiller clientèle à la direction de la clientèle le 20 août. > Nathalie Thomas a été embauchée en qualité de gardienne d’immeubles hautement qualifiée à Paris 17e arr. (75) le 4 juin. > Sandrine Lemonnier a été embauchée en qualité de gardienne qualifiée à Savignysur-Orge (91) le 1er août. > Aliou Traore a été embauché en qualité d’employé d'immeubles qualifié à Villemomble (93) le 16 juillet. ICF habitat NOVeDIS > Carole Ben Bouanah a été embauchée en qualité de conseillère sociale à la direction clientèle le 23 juillet.
> Cécile Cailleux a été embauchée en qualité de directrice de la communication le 25 juillet. > Julie Chalopin a été embauchée en qualité d’assistante clientèle à l’agence Centre-Ouest le 20 août. > Lucie Duarte, précédemment sous contrat à durée déterminée, a été embauchée en qualité de responsable emploi formation à la direction des ressources humaines le 1er juillet. > Laïla Ladouari a été embauchée en contrat de professionnalisation en qualité d’assistante gestion locative à l’agence Méditerranée, secteur Languedoc-Roussillon le 13 août. > Mathilde Lavanant-Boudot a été embauchée en qualité de gestionnaire contentieux commerce et logement à la direction clientèle le 2 juillet. > Jean-Marc Puechavy, précédemment sous contrat à durée déterminée, a été embauché en qualité de chargé d'opérations à la direction du développement et du patrimoine le 6 août. ICF habitat SUD-EST MÉDITERRANÉE > Luis Assuncao Gomes a été embauché en qualité d'employé d'immeubles à Saint-Etienne, le 2 juillet. > Florence Lemey a été embauchée en qualité de responsable d'opérations à la direction du patrimoine le 16 août. > Séverine Meloni a été embauchée en qualité d’agent d'immeubles qualifié à Lyon le 1er juillet. > Nora Merakchi a été embauchée en qualité de gardienne d'immeubles à Aixen-Provence, le 25 juillet.
Ils bougent ICF habitat la sablière > Adel Chater, précédemment conseiller clientèle à ICF Habitat Novedis, est affecté à la direction de la clientèle et du marketing depuis le 1er août.
> Daouda Fofana, précédemment employé d’immeubles itinérant à l’agence de Paris, est affectée à Paris 10e arr. (75) depuis le 1er juin. > Guillaume Le Van, est affecté au poste de chargé de missions à la direction générale depuis le 23 juillet. ICF habitat NOVeDIS > Imen Bellebcir, précédemment gestionnaire contentieux commerce et logement, est affectée au poste de responsable contentieux depuis le 1er août. > Christel Dupuis, précédemment responsable contentieux à la direction clientèle, est affectée au poste de responsable de secteur à l'agence Sud-Ouest, secteur Pyrénées depuis le 1er août. ICF habitat atlantique > Chrystel Blasquiz, précédemment responsable de secteur à ICF Habitat Novedis est affectée au poste d'adjointe à la directrice à l'agence ICF Habitat Midi-Pyrénées depuis le 30 juin.
AU REVOIR ICF Habitat sud-Est méditerranée > Marie-Josée De Souza, précédemment chargée de clientèle à l'agence Lyon-Rhône, a quitté la société le 31 août. > Delphine Decombis, précédemment chargée d'accueil et de gestion à la délégation de Marseille, a quitté la société le 31 août. Mourad Djaafri, précédemment gardien d'immeubles à Marseille à l’agence Provence, a quitté la société le 23 juillet. > Jean-Michel Lagier, précédemment responsable d’opérations à la direction du patrimoine à Lyon, a quitté la société le 29 juin. > Monique Poinat, précédemment employée d’immeubles à Saint-Etienne, a fait valoir ses droits à la retraite le 30 juin.
ICF habitat Nord-Est > Yveline Haussy précédemment gardienne d'immeuble à ICF Habitat Flandres-Hainaut a quitté la société le 31 août. >René Henry précédemment gardien d'immeuble à ICF Habitat Picardie a quitté la société le 9 août. >Joséfina Murthen précédemment directeur des ressources humaines/secrétaire général a quitté la société le 29 août.
ICF Habitat Novedis > Amandine Alfi, précédemment sous contrat alternance en qualité d’assistante administrative à l’agence Méditerranée, secteur Languedoc-Roussillon, a quitté la société le 31 juillet. > Jean-Louis Cafone, précédemment chargé de clientèle à l’agence Méditerranée, secteur Alpes Côte d'Azur, a quitté la société le 31 juillet. > Isabel Casado, précédemment ICF Habitat gardienne à l’agence Île-de> Kévin Couriat, précédemment France, secteur Paris 1, a quitté analyste programmeur à la direction la société le 31 juillet. des systèmes d'information, a > Marine Chachuat, précédemment quitté la société le 10 juillet 2012. sous contrat alternance en qualité > Virginie Nogueira, précédemment d’assistante administrative assistante juridique en contrat de à l’agence Méditérannée, professionnalisation aux services secteur Provence, a quitté généraux fiscalité-droit des affaires, la société le 31 juillet. a quitté la société le 31 août 2012. > Michèle Discrit, précédemment > Aurélia Pilard, précédemment responsable de secteur à l’agence chargée du suivi des financements Méditerranée, secteur Provence, en contrat à durée déterminée a quitté la société le 29 juin. à la direction financière, a quitté > Gaëlle Dupuis, précédemment la société le 31 juillet 2012. directrice de la communication, > Laetitia Pinaud, précédemment a quitté la société le 27 juillet. analyste programmeur à la direction > Maria Gabriel, précédemment des systèmes d'information, a gardienne à l’agence quitté la société le 24 juillet 2012. Île-de-France, secteur Paris 1, > Karim Zéribi, précédemment a quitté la société le 30 juin. directeur de la communication et > Melissa Gomes, précédemment des relations institutionnelles, a sous contrat alternance en quitté la société le 31 juillet 2012. qualité d’assistante commerciale immobilière à l’agence Est, ICF Habitat La Sablière secteur Lorraine, a quitté > Sébastien Chabanne, la société le 31 août. précédemment gardien qualifié > Stéphane Guillain, précédemment à Vitry-sur-Seine (94), a quitté régisseur à l’agence Est, la société le 29 juillet. secteur Champagne-Ardenne, > Cyril Chotin, précédemment a quitté la société le 15 juin. gardien qualifié à Argenteuil (95), > Fabien Hoblingre, précédemment a quitté la société le 24 juillet. chargé d'opérations à la direction du > Patrick Drothière, précédemment développement et du patrimoine, gardien d’immeubles hautement a quitté la société le 3 août. qualifié à Argenteuil (95), a > Sonia Kennouche, quitté la société le 31 mai. précédemment télé-conseillère > Priscilla Le Dain, précédemment à l’agence Île-de-France, a coordinateur de formation à la quitté la société le 20 juillet. direction des ressources humaines > Maryse Molina, précédemment a quitté la société le 2 août. gardienne à l’agence > Scholastique Mondjo, Sud-Est, secteur Alpes, a précédemment gardienne quitté la société le 30 juin. hautement qualifiée à Paris 17e arr. (75) a quitté la société le 28 juillet.
> Laurent Piolet, précédemment sous contrat alternance en qualité d’assistant administratif à l’agence Sud-Ouest, secteur Aquitaine Nord, a quitté la société le 31 août. > Alice Plassoux, précédemment sous contrat alternance en qualité d’assistante commerciale immobilière à l’agence CentreOuest, secteur Loire Bretagne, a quitté la société le 30 juin. > Camille Postal, précédemment sous contrat alternance en qualité d’assistante administrative à l’agence SudOuest, secteur Pyrénées, a quitté la société le 31 août. > Mathilde Roux, précédemment sous contrat alternance en qualité d’assistante commerciale immobilière à l’agence CentreOuest, secteur Loire Bretagne, a quitté la société le 31 août. > Anne Suau, précédemment responsable gestion des ressources humaines, a quitté la société le 30 juin. > Clarisse Tastevin, précédemment assistante administrative à la direction du développement et du patrimoine, a quitté la société le 30 juin.
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MOUVEMENTS
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Mouvements septembre
MOUVEMENTS 26
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DU CÔTÉ DE…
ICF HABITAT NOVEDIS
Le contentieux, main dans la main avec les agences Désormais piloté par Imen Bellebcir, le service contentieux se veut toujours plus proche des agences pour une efficacité renforcée dans l’intérêt bien compris des locataires et de la société.
A
u service contentieux, la transition s’opère en douceur après le départ de Christel Dupuis pour Toulouse
De g. à dte : Fathia Derouiche, Imen Bellebcir, Ombeline Beau, Mathilde Lavanant-Boudot.
(voir p. 8). Imen Bellebcir, 29 ans, titulaire
d’un master de juriste d’entreprise, a travaillé pendant quatre ans auprès de Christel
long de ces démarches, les gestionnaires
ment, suivie par l’ensemble des acteurs d’ICF
Dupuis. « Je souhaite poursuivre sur les orien-
contentieux sont en liaison avec les agences.
Habitat Novedis en charge de la gestion de
tations qu’elle a définies, annonce la nouvelle
« Cette coopération est essentielle, souligne
l’impayé, a ainsi permis aux uns et aux autres
responsable. Je vais aussi maintenir la dyna-
Imen Bellebcir. C’est par les collaborateurs
d’approfondir les échanges avec les locataires
mique instaurée dans le service et continuer à
sur le terrain que nous pouvons déterminer
qui rencontrent des difficultés de règlement.
approfondir les échanges avec les agences. »
certaines caractéristiques du dossier. De notre
De la même façon, gestionnaires contentieux
Composé de quatre collaboratrices (voir
côté, nous venons en appui aux agences qui
et agences vont profiter ensemble de l’appui
encadré), le contentieux gère un nombre de
peuvent faire appel à notre expertise. » La
fourni par la conseillère sociale recrutée en
dossiers qui varie autour de 650, lesquels
récente formation aux techniques de recouvre-
août par la direction clientèle. n
portent, pour l’essentiel, sur des impayés de loyer. « Le phénomène ne touche pas seulement le logement social, observe
L’équipe du contentieux
Imen Bellebcir. Les locataires logés dans
Autour d’Imen Bellebcir, trois gestionnaires se répartissent l’ensemble des dossiers : Fathia
le patrimoine libre rencontrent aussi des
Derouiche (agence Île-de-France), Ombeline Beau (agences Est, Sud-Est et Sud-Ouest) et
difficultés. » Et le nombre de dossiers est
Mathilde Lavanant-Boudot (agences Nord, Centre-Ouest et Méditerranée).
en hausse depuis fin 2010, en lien avec le contexte économique. Les dossiers sont envoyés au service contentieux lorsqu’ils n’ont pas pu être résolus au
28
Le lien avec le terrain
niveau des agences ou des secteurs. « Nous
Régisseur sur le secteur Lyon et Ain, Isabelle Gavard a participé aux
essayons d’abord de déterminer la nature de
réunions impayés précontentieux. « Étant fréquemment sur le terrain, je
l’impayé afin d’orienter les locataires, pour-
recueille les informations utiles sur les locataires en impayé. De plus, il est
suit Imen Bellebcir. Il est dans leur intérêt
important de réagir tôt pour les aider au mieux. Au niveau du secteur,
comme du nôtre de trouver une solution rapi-
nous réglons la moitié des dossiers. » Après avoir suivi la formation aux
dement. Ce n’est qu’après avoir épuisé les
techniques de recouvrement, Isabelle Gavard estime que celle-ci lui a
recours précontentieux ou amiables que nous
« permis de pouvoir prendre du recul sur les dossiers et d’éviter de se
lançons la procédure contentieuse. » Tout au
mettre à la place des locataires, ce qui n’est pas toujours facile. »
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ICF HABITAT Contacter Amandine Frau au 01 55 33 97 87 > RESPONSABLE DES ÉQUIPEMENTS TECHNIQUES ET SÉCURITÉ H/F Positionnement G5 Paris - Siège (offre 2012-036) > ACHETEUR H/F Positionnement G5 Paris - Siège (offre 2012-0078) > CHEF DE DÉPARTEMENT COMPTABILITÉ DE FILIALE H/F Positionnement G6 Paris - Siège (offre 2012-110) ICF HABITAT LA SABLIÈRE Contacter Chrystel Prat au 01 55 33 96 50 > GARDIEN D’IMMEUBLES HAUTEMENT QUALIFIÉ H/F Positionnement GHQ Agence ICF Habitat Val-d’Oise (Offre 2012-028) > GARDIEN D’IMMEUBLES HAUTEMENT QUALIFIÉ H/F Positionnement GHQ Agence ICF Habitat Paris (Offre 2012-046) > GESTIONNAIRE DES ÉQUIPEMENTS TECHNIQUES H/F Positionnement G4 Paris-Siège (Offre 2012-061) > GARDIEN D’IMMEUBLES QUALIFIÉ H/F Positionnement GQ Agence ICF Habitat Val-deMarne (offre 2012-072) > GARDIEN D’IMMEUBLES QUALIFIÉ H/F Positionnement GQ Agence ICF Habitat Paris (offre 2012-074)
> GARDIEN D’IMMEUBLES QUALIFIÉ H/F Positionnement GQ Agence ICF Habitat Essonne (offre 2012-080) > TECHNICIEN D’AGENCE H/F Positionnement G5 Agence ICF Habitat Essonne (offre 2012-086) > RESPONSABLE D’OPERATIONS H/F Positionnement G6 Paris – Siège (offre 2012-087) > RESPONSABLE D’OPÉRATIONS H/F Positionnement G6 Paris – Siège (offre 2012-089) > TECHNICIEN D’AGENCE H/F Positionnement G5 Agence ICF Habitat Paris (offre 2012-098)
> GARDIEN D’IMMEUBLES QUALIFIÉ H/F Positionnement GQ Agence ICF Habitat Val d’Oise (offre 2012-112) ICF HABITAT NOVEDIS Contacter Perrine Epinat-Locatelli au 01.55.26.16.11 > RESPONSABLE QUALITÉ DE SERVICE H/F Positionnement C1 (Statut équivalent à la CCN SA d’HLM : G5) Paris-Siège (offre 2012-066) > RESPONSABLE DE SECTEUR H/F Positionnement C1 (Statut équivalent à la CCN SA d’HLM : G5) Agence Méditerranée – Marseille (offre 2012-091)
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