Papers octubre 2015 1 by mayckol chavez

PORTAFOLIO

B12. El comercio

jueves 1 de octubre del 2015

entrevista Ángel Becerra

Gerente general de GS1

“El Perú está en la fase primigenia de la creación de ciudades logísticas” Ante la coyuntura económica del país, el rubro logístico apuesta por nuevas formas de optimizar los costos que proponen a los clientes de diversos sectores productivos.

Giancarlo Shibayama/Archivo

Darwin Cruz Fiestas

l rubro logístico es uno de los que más siente el impacto cuando la economía se desacelera. Por eso, en el Perú se están creando nuevas formas de negocio.

— En una coyuntura en la que el país crece a tasas bajas, ¿cómo le está yendo al sector logístico?

Este es un sector que va muy en sintonía con lo que pasa en el mercado. Cuando las empresas de cualquier sector buscan mejorar sus costos giran su mirada hacia la logística. Es por eso que las empresas dedicadas al negocio logístico tienen que optimizar sus costos y estamos en un contexto en el que la demanda se ha incrementado con precios bajos.

— ¿Pero qué fórmulas están siguiendo para reducir esos precios?

Está pasando lo que ya sucede en otros países: hay dos niveles de tercerización. El primero es la

Mediante un comunicado, el Mincetur aclaró que en las negociaciones del Acuerdo Transpacífico (TPP) el Perú no ha renunciado, ni renunciará a acudir a los organismos de

— Por el ajuste de precios que acaba de mencionar, ¿se podría decir que estamos en un momento en el que el negocio se decide por diferencia de céntimos?

No sé si de céntimos, pero en etapas como las que vive el Perú, el precio es una variable relevante. Con esto hay que tener cuidado, porque puede ser negativo para el sector, porque se precariza. Tengo conocimiento de que una empresa logística grande competía con otra y la variable precio fue fundamental para cerrar el trato y aquí lo negativo: la compañía que ganó ofrecía un servicio de transporte 24 horas por siete días, lo cual va contra toda norma técnica. Tarea

Foro. Ángel Becerra, de GS1, anuncia la próxima realización de la XX Expogestión Logística, entre el 14 y 15 de octubre.

tercerización que hace cualquier compañía de cualquier rubro con la empresa logística, y el segundo es el que las firmas logísticas hacen con otras del mismo sector. Aunque esto lo vemos principalmente

con el transporte, porque mantener ese servicio significaría que se debe contar con flota propia y eso, en esta coyuntura, no es estratégico. — ¿Es la única forma de optimizar costos?

Mincetur responde a críticas de Joseph Stiglitz sobre TPP Comercio exterior

nia, porque en otros países se trata de toda una ciudad donde no solo tienen almacenes, sino parqueo para camiones, grifos, pequeñas tiendas de abastecimiento y otras cosas.

solución de controversias necesarios para aclarar posibles problemas con algún inversionista. Ello no significa que se tenga que pagar millonarias indemnizaciones, como lo ha asegurado el Nobel de Economía Joseph Stiglitz.

“Para pagar una indemnización millonaria, se debe probar que el país ha violado estándares internacionales de protección a las inversiones”, dice el Mincetur. También recordó que el país ha ido 11 veces a ins-

También estamos viviendo la fase primigenia de algo que en España llaman la ciudad logística, en la cual una empresa tiene la infraestructura y la arrienda a las compañías logísticas. Ese es el modelo de nego-

tancias de arbitraje internacional, de las cuales ha ganado en nueve y en dos se ha reducido el monto reclamado. Stiglitz afirmó que el TPP restringiría el acceso a medicinas genéricas, porque el Perú no podría otorgar la licencia obligatoria. El Mincetur afirma que es falso, porque en las negociaciones no se prohíbe que se use este mecanismo si está adecuadamente sustentado.

cio de BSF Perú en el sur de Lima y sé que se alista un proyecto similar junto al parque industrial que ha hecho Centenario en ese mismo lado de la ciudad. Pero, como menciono, estamos en una fase primige-

Por el lado estatal, se tiene que desarrollar la infraestructura intermodal. — ¿Entonces de qué depende la buena marcha del rubro?

Primero de que se invierta en infraestructura intermodal a nivel país y que las empresas implementen herramientas de gestión que les permitan ir más allá de la variable precio.

Alessandro Currarino/Archivo

Acceso. Según el Mincetur, las negociaciones del TPP no restringen el acceso a medicamentos genéricos.

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B14. El comercio

jueves 1 de octubre del 2015

El sector D es el que pasa más tiempo frente a la pantalla de un smartphone A pesar de ser un grupo con bajo poder adquisitivo y menor penetración de equipos, representa un alto potencial para los operadores. El segmento A es el que menos uso da a ese tipo de tecnología. tecnología marcela mendoza riofrío

El segmento socioeconómico D es el que tiene una menor penetración de smartphone, sin embargo es el que más tiempo pasa expuesto a este tipo de pantallas, reveló un estudio de mercado realizado en Lima durante el mes de agosto por CCR Perú. De acuerdo con las estadísticas de Osiptel, solo el 16% del segmento D poseía un smartphone en el 2014, mientras que en el segmento A y B la penetración llegaba al 65% y 41%, respectivamente. Estos indicadores, sumados a la mayor penetración de planes de datos en los usuarios con alto poder adquisitivo, llevaban a los analistas a presumir que era el segmento A el que mayor tiempo y uso daba al equipo, pero el reciente estudio de CCR descarta esta teoría. José Oropeza, gerente de consumo y nuevos negocios de CCR, detalló que el segmento D tiene mayor

fuerza y está más expuesto en todos los rangos temporales. “No tendrán un iPhone o algún modelo de la gama alta, pero acceden a marcas asiáticas a precios bajos y son los que más consumen contenidos en este tipo de pantallas. Los operadores deberían ver el potencial que ellos representan”, recalcó. Según el estudio, el 59% de los limeños del segmento D pasa de 3 a 6 horas frente al smartphone, mientras que solo el 36% del segmento B y el 17% del A dedican la misma cantidad de tiempo. Y si hablamos de pasar entre 6 y 9 horas frente a esta pantalla el D tiene un 26%, mientras que el A solo alcanza el 7%. Con relación al uso que se da del equipo, el 57% del A lo utiliza para entretenerse mientras que en el segmento D se llega al 73%. “Existe un tercio de este grupo que lo usa para contactar a sus clientes – hablamos del peluquero, el electricista, el pintor– pero la mayoría lo usa para distraerse”, precisó Oropeza.

EVOLUCIÓN EN CONSUMO

Pantallas más chicas ganan adeptos TIEMPO DE USO DE MEDIOS (%) Menos de 15 min Entre 16-59 min Señal abierta Cable Tv

Computadora 4 3

Laptop Smartphone

Entre 3-6 horas

Entre 6-9 horas

4 1

Más de 9 horas

4 3

30 39

5 5

Tablet

Entre 1-2 horas

7 17

12 18

5 2

TIEMPO DIARIO DEDICADO AL USO DE SMARTPHONE POR NSE (%) NSE Menos de 15 min De 15 a 59 min De 1 a 2 horas

De 3 a 6 horas De 3 a 9 horas Más de 9 horas

Fuente: CCR/ 800 muestras en Lima.

Tiempo de ocio El estudio de CCR evaluó el comportamiento de todos los segmentos socioeconómicos frente a los distintos tamaños de pantallas y los comparó para descubrir cuales eran los patrones de consumo. Allí, añade Oropeza, se encontró que ante pantallas de cualquier tamaño –televisores, PC de escritorio, laptops y tabletas– la mayoría de usuarios pasaba solo de una a dos horas frente a ellas, pero en el caso del smartphone era mayor el volumen de usuarios que pasaban entre 1 y 9 horas. Con relación a los usos, CCR encontró que a medida que bajaba el nivel socioeconómico se elevaba la cantidad de gente que utilizaba las pantallas para distraerse. Esto se aplica a los televisores, ya sea con señal de cable o señal abierta (gratuita), las tabletas y los smartphones. Solo en el caso de las computadoras y laptops en el promedio es parejo el mayor uso para buscar información o trabajar.

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jueves 1 de octubre del 2015

El comercio . B15

Leslie Patton Corresponsal

McDonald’s reformula programa para que cada uno arme sus hamburguesas Compañía de comida rápida busca atraer clientes y revertir la caída de sus ingresos.

cDonald’s Corp. dará un nuevo nombre al programa para armar la propia hamburguesa y reemplazará dos sabores que no tienen aceptación. El programa pasó a llamarse Chef Crafted, mientras que antes se denominaba TasteCrafted, informó en un correo electrónico Lisa McComb, portavoz de la compañía. “El nombre original TasteCrafted no tuvo bue-

na recepción entre los consumidores”, señaló. “Decidimos rendir honor a nuestros chefs, los creadores de estas recetas, y poner de relieve los conocimientos culinarios de los chefs propios y externos”. Chef Crafted se está probando en unos 200 restaurantes y se agregarán más en los próximos meses. Algunos locales todavía están probando el programa TasteCrafted, dijo McComb, sin dar la ci-

bloomberg

presión. La compañía hace frente a una fuerte competencia de locales que ofrecen alimentos más saludables.

fra exacta. TasteCrafted sonaba demasiado mecánico, opinó Joel Cohen, dueño de Cohen Restaurant Marketing Group de Raleigh, Carolina del Norte. Sin sentimiento “No tenía sentimiento, no daba la sensación de venir de un ser humano”, dijo. El máximo responsable ejecutivo de McDonald’s, Steve Easterbrook, ha probado la opción de publici-

tar los alimentos mejorados de la cadena, como el cuarto de libra y el sándwich de pollo grillado sazonado con ajo, limón y perejil. Sin embargo, las ventas en los locales abiertos hace más de un año bajaron en EE.UU. Se redujeron 2% en el último trimestre de la compañía en tanto los nuevos platos y las promociones no atrajeron a más clientes. El nombre Chef Crafted quizá tampoco funcione, dijo Cohen. Es creíble en los restaurantes informales y con servicio de mesa pero no para las comidas rápidas. “Es otro intento de McDonald’s de subir de nivel”, expresó. “Se han alejado de lo que los hizo famosos”.

jueves 1 de octubre del 2015

el comercio .A15

Temática El 6 de octubre es el Día de Lucha contra la Obesidad— Esta

fecha fue establecida por el Ministerio de Salud para prevenir el exceso de peso. Asimismo, este 11 se celebra el Día Latinoamericano contra la Obesidad: nuestra región concentra más del 30% de obesos del mundo.

miércoles

6,7%

jueves

Democracia

de niños limeños menores de 5 años tiene sobrepeso — Y el 2,6% de esta población padece de

obesidad. Así lo señala el Ministerio de Salud. La cifra de sobrepeso ha crecido en 0,2% con respecto al 2011.

viernes

tendencias

sábado

adulto mayor

la semana en fotos

Más de la mitad de niños limeños sufren exceso de peso La tendencia es que este mal se extienda, según la OPS. Los malos hábitos alimenticios, el sedentarismo, así como el consumo de alimentos procesados son los principales causantes de este problema de índole mundial.

ta de la Asociación Peruana de Estudio de la Obesidad y Atearmen se sorprendió roesclerosis. “Si la madre tiene exceso de peso durante el emcuando, hace pocos barazo, es diabética, fumadora días, su hijo de 11 o no le ha dado suficiente leche años le comunicó materna al niño, este corre riesque quería bajar de go de tener sobrepeso en el fupeso. Para ella y para su espoturo”, indica. so, él era solo un niño robusto Aunado a ello, los hábitos y fuerte como cualquiera de su alimenticios de la familia y el edad. Ninguno de los dos había sedentarismo son los factores advertido los 10 kilos de sobremás preocupantes. En el caso peso que tenía hasta que se los de Carmen, ella y su esposo tradijo la doctora. bajan hasta las 7:00 p.m., lo que Esta situación ilustra uno de les impide cocinar en casa a dialos principales problemas en el sobrepeso de los niños: la errada rio. La mayoría de veces llevan a su hijo a comer un menú en la percepción de muchos padres. calle, en el que el menor suele Para ellos, el que un niño tenga elegir frituras o bebidas azucamejillas redondas y cuerpo maradas. Si, por el contrario, come cizo es saludable, pero nunca en casa, no hay quien supersigno de alarma. La realivise su alimentación dad nos muestra que además de un famien el país el 12% -En aumentoliar que, de vez en de la población De 42 a 70 cuando, le da el infantil tiene somillones podría doble de almuerbrepeso y el 18% ascender la cifra de zo o algún dulce. obesidad, según niños con sobrepeso En cuanto al cifras del Instien el 2025, según ejercicio, María tuto Nacional de la OMS. Rojas recomienEstadística e Inforda un mínimo de 30 mática (INEI). minutos de actividad En Lima, la situación diaria para un niño de 11 años, es más alarmante, pues más del como el hijo de Carmen, y hasta 50% de niños tienen exceso de dos horas para niños menores, peso, según el Ministerio de Salud. Y la tendencia es que la cifra pues su cuerpo es una máquina de energía. No obstante, para aumente, tal como sucede en Carmen, esto suele ser imposiotros países de Latinoamérica, según la Organización Paname- ble con su hijo. “Por mi casa no hay parques, no hay quien lo ricana de la Salud (OPS). Mientras en Estados Unidos y lleve y mucho menos quien lo recoja de las clases de fútbol o Canadá el consumo de alimennatación que suele llevar en el tos ultraprocesados ha caído en verano. Además, da miedo salir. más del 9%, en el Perú ha creHay muchos peligros para un nicido en más de 107% entre el ño”, añade. 2000 y el 2013, de acuerdo con una investigación de la OPS publicada el mes pasado. Solo Uru- Combatir el problema Es erróneo esperar la etapa del guay (146%) y Bolivia (130%) desarrollo para que el niño se nos superan en la región. deshaga de los kilos de más. Lo Además de la amplia oferta que recomienda Enrique Bamde estos alimentos en el mercado, la obesidad puede tener una barén, pediatra de la clínica Delgado, es explicar al niño sobre raíz en el vientre materno. Así lo señala María Rojas, presidenBetty Soto Fernández

Más sobre la obesidad Cuidado con los extremos

El pediatra Enrique Aramburú señala que si un bebe pesa al nacer más de 3,9 kg o menos de 2 kg corre riesgo de sufrir sobrepeso a futuro. El consumo correcto

Según la Dra. María Isabel Rojas, un niño entre 8 y 13 años debe consumir entre 1.500 y 2.000 calorías al día. La cantidad puede aumentar si practica actividad física. Daño a los órganos

El exceso de peso afecta los vasos sanguíneos desde que el niño tiene 8 años. Esto podría producir, en el futuro, hipertensión, daños cardiovasculares o diabetes.

millones de niños con sobrepeso existen en el mundo, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). De ellos, 35 millones viven en países en desarrollo.

30%

de niños con sobrepeso están en los países de altos y medianos ingresos. Ahí ha aumentado el consumo de alimentos procesados.

los alimentos saludables y por qué debe adelgazar. Asimismo, los hábitos deben cambiar a nivel familiar para que el niño lo acepte naturalmente. “Es necesario respetar el horario de las comidas, no dejar pasar más de tres horas entre una y otra; jamás [comer] frente al televisor o la computadora, sino en la mesa; eliminar el exceso de sal, azúcares y grasa; tomar agua o jugos naturales; y, lo más importante, que el niño coma hasta que esté satisfecho”, puntualiza.

Enfermedades que causa la obesidad infantil

Un niño con obesidad tiene el 80% de probabilidades de desarrollar diabetes en el futuro, según el Ministerio de Salud (Minsa). Esta enfermedad, que se produce cuando el azúcar de la sangre (glucosa) se eleva por encima de su valor normal (entre 70 y 100 mg/dl), causa enfermedades renales, cardiovasculares o problemas de visión. Hay que tener en cuenta que la diabetes no se cura y en el país ya la padecen niños de 6 años.

Hipertensión

Ocurre cuando la presión de la sangre en las arterias es elevada, lo cual daña al corazón y otros órganos como el cerebro y riñones. Sus consecuencias extremas son infartos, accidentes cardiovasculares o insuficiencia renal. En nuestro país, no hay cifras de cuántos niños la sufren debido a que no se les mide la presión con frecuencia, pero un niño obeso tiene el 50% de posibilidades de desarrollarla.

Problemas emocionales

Los chicos con problemas de peso, a menudo, son discriminados en el colegio por sus compañeros, por lo cual suelen aislarse de las personas y pueden desarrollar problemas de depresión o incluso trastornos alimenticios como la anorexia y bulimia. Según cifras del Instituto Nacional de Salud Mental Honorio Delgado-Hideyo Noguchi del 2010, 11% de adolescentes sufría en ese entonces de estos desórdenes.

Trastornos del sueño

La obesidad es una de las causas de la temida apnea del sueño. El exceso de grasa se acumula en la faringe, lo que inhibe la llegada de oxígeno a la garganta y ocasiona que durante el sueño la persona deje de respirar por varios segundos. De no ser tratado a tiempo, la persona puede fallecer a causa del ahogamiento. Esta enfermedad también puede ser causada por trastornos en el sistema nervioso.

ilustración: giovanni tazza

Diabetes tipo 2

A18. el comercio

jueves 1 de octubre del 2015

Ciencias Planeta tierra Tecnología

Salud

Conservacionismo

La actualización gratis del sistema operativo de Mac está disponible

La OMS dictó nuevas recomendaciones para el tratamiento del sida

Nueva Zelanda anuncia la creación de un gran santuario marino

— Apple anunció que ya se puede actualizar gratis el OS X El Capitán, última versión del sistema operativo para computadoras de escritorio Mac. La actualización es para las Mac del 2009 en adelante, y algunos modelos del 2007 y el 2008.

— La Organización Mundial de la Salud pidió en sus nuevas recomendaciones que cualquier persona infectada con el virus del sida sea tratada inmediatamente con antirretrovirales, sin esperar a que se debilite su sistema inmunitario.

— El Gobierno de Nueva Zelanda creará un santuario marino de más de 620.000 km2, donde estarán prohibidas la pesca y la explotación minera, informaron las autoridades locales. El santuario estará ubicado en un archipiélago al norte de dicho país.

La ciencia en el cine

La conquista de Marte vuelve a las pantallas con una mirada más científica Se estrena “Misión rescate”, una historia en la que un astronauta debe usar la ciencia para sobrevivir en el ambiente más hostil.

Cronología

Robinson Crusoe del espacio

Lo interesante de la novela “El marciano” (Andy Weir, 2014) es que recrea con veracidad cómo sería una misión a Marte. Debido a la diferencia de las órbitas entre la Tierra y Marte, para realizar el viaje se necesita que los dos planetas estén lo más próximos posible y eso se logra cada 26 meses (ventana de lanzamiento).

Ruta de

Ida

2033 Selección de la tripulación y entrenamiento.

Sol Tierra

Zona de aterrizaje Restos de sondas

Cronología de la misión Ares 3 a Marte

isión am

Esta semana, Marte ha vuelto a estar en boca de todos. Primero, a inicios de esta semana, la NASA anunció el hallazgo de pruebas que confirmarían la existencia de agua en forma líquida que corre en la actualidad en la superficie del Planeta Rojo. Segundo, por el estreno hoy de “Misión rescate”, una película de Ridley Scott protagonizada por Matt Damon. El filme se basa en “The Martian”, la novela debut de Andy Weir que se convirtió en un éxito de ventas en Estados Unidos y en otros países. El secreto del éxito de esta obra se debe no solo a que presenta una narración ágil, divertida y en primera persona del personaje principal, Mark Whitney –que ha sido dado por muerto durante una misión a Marte–, sino también a que acerca al lector con mucha naturalidad y precisión a información relacionada con la investigación en ese planeta. Es una historia en la que el protagonista no es Marte, sino la ciencia. No será la última película ambientada en el Planeta Rojo, pero sin dudas dejará la valla muy alta en cuanto al realismo en el tratamiento de una exploración espacial.

2033 Se envían provisiones y equipo vital en vuelos no tripulados.

6/7/2035 7/11/2035 7/12/2035 Partida de Llegada a Regreso programado la misión a Marte. luego de 31 bordo de días de la nave misión. Hermes.

HERMES La nave, que lleva a los seis tripulantes de la misión, ha sido armada en el espacio.

Ares 3 Mawrth Vallis Pathfinder Arabia Terra

Margaritifer Terra

Terra Meridiani

Regreso

Tierra

El motor iónico expulsa argón para impulsar la nave. La NASA ha usado un motor similar en la sonda Dawn enviada al planeta Ceres (2007).

Una centrífuga genera gravedad artificial que protege a los astronautas de estar mucho tiempo en ingravidez.

Diámetro

La NASA tiene la idea de usar una impresora 3D para hacer un hábitat en el planeta.

Esclusa de aire

6.794 km

38% de la terrestre 687 días terrestres Órbita Distancia Entre 56 millones y de la Tierra 401 millones de km Núcleo

El astronauta Mark Watney queda abandonado a su suerte en Marte. Solo tiene su ingenio y la tecnología, dejada por el resto de sus compañeros de misión, para sobrevivir cuatro años hasta que lo rescate la misión Ares 4. COMUNICARSE CON LA TIERRA Watney debe hacer saber que está vivo. Cualquier mensaje que envíe demora alrededor de 22 min. en llegar a la Tierra. La respuesta también demora igual.

Cráter Schiaparelli

Gravedad

Mantenerse con vida

DÓNDE VIVIR Watney se guarece en el HAB, hábitat artificial de 92 m2 que posee sistemas automáticos que regulan temperatura, oxígeno y agua.

Ares 4

Opportunity

Marte

1600 El astrónomo alemán Johannes Kepler determina la órbita elíptica de Marte y así las leyes del movimiento planetario. 1877 El astrónomo italiano G. Schiaparelli observa ‘canales’ en Marte y se empieza a especular sobre la presencia de vida inteligente en el planeta.

Acidalia Planitia

Viking I

CONTAR EL TIEMPO El día marciano es más largo que el terrestre (24,63 horas), por ello el tiempo se mide en soles.

Tierra

Marte

Sólido (roca y hierro), por eso no tiene campo magnético

Atmósfera Es muy tenue y compuesta fundamentalmente de dióxido de carbono (CO2). Se producen tormentas de polvo (al ser la atmósfera muy delgada, no poseen mucha fuerza). CÓMO MOVILIZARSE Usa el rover, vehículo capaz de mantener su propia atmósfera gracias a sus filtros de CO2 . Alcanza hasta 25 km/h. El MMSEV es el vehículo que la NASA desarrolla para apoyar futuras misiones. Seis ruedas permiten mayor estabilidad.

QUÉ COMER Al darse cuenta de que las raciones no le alcanzarán, Watney, que es botánico, decide sembrar papa, tubérculo oriundo de nuestro país. TRAJE Especialmente diseñado para el trabajo en superficie, es muy flexible y suministra oxígeno y lo protege del polvo y los -60ºC de temperatura. Ya se han sembrado y cosechado lechugas en la Estación Espacial Internacional.

Obsesión roja “Una princesa de Marte” Edgar R. Burroughs, 1917 John Carter es el héroe que enfrenta mil peligros en un Marte fantástico. La novela influenció a otros escritores como Ray Bradbury o Arthur C. Clarke.

El traje Z-2 es el prototipo que usarían los astronautas de las futuras misiones a Marte.

Antigüedad Los asirios y egipcios registraron su movimiento caótico. Los griegos lo llamaron Ares, dios de la guerra y los romanos Marte.

Los filtros en su traje eliminan el CO2 y evitan que se sofoque.

Suelo El color rojizo se debe a los óxidos de hierro.

1952 El ingeniero aeroespacial Wernher von Braun publica “El Proyecto Marte” primer estudio detallado de los retos de un viaje real al Planeta Rojo. 1965 La nave Mariner 4 toma las primeras fotos de Marte. 1971 La sonda soviética Mars 3 es la primera nave en posarse en Marte. 1976 La Viking I es la primera nave estadounidense que desciende en Marte. 1992 Se lanza la sonda Mars Observer, pero se pierde contacto. 1996 La misión Mars Global Surveyor analiza el suelo y atmósfera marcianas. 1997 La sonda Mars Pathfinder amartiza y libera al robot Sojourner. 2003 Se lanza la Mars Express de la Agencia Espacial Europea (ESA). LA NASA lanza dos laboratorios móviles accionados por energía solar: Spirit y Opportunity. Encuentran evidencia de que alguna vez hubo agua. 2012 Amartiza la Mars Science Laboratory, llamada también Curiosity, en el cráter Gale. 2014 La sonda india Mangalyaan llega a Marte. 2030 Se enviaría la primera misión tripulada al Planeta Rojo.

Ficción y realidad del sueño de alcanzar Marte. “Robinson Crusoe en Marte” EE.UU.,1964 El antecedente más directo de “El marciano”. El protagonista busca sobrevivir en el hostil ambiente marciano acompañado por su mono.

FUENTE: “EL MARCIANO ” DE ANDY WEIR/NASA/ SPACE.COM/ NAUKAS.COM

“Trilogía de Marte” Kim Stanley Robinson, 1992,1993,1996 Estos tres libros (“Marte Rojo”, “Marte Verde” y “Marte Azul”), nos cuentan el viaje de los ‘Primeros Cien’ y la colonización y transformación del Planeta Rojo.

Mars One Holanda, 2010 Un proyecto privado de viaje espacial a Marte propuesto para el 2022. Los 100 afortunados candidatos (que pagan una cuota para viajar) serán los primeros colonos marcianos y participarán en un ‘reality’ televisivo.

Peruanos en Marte 2013 Cinco jóvenes ingenieros peruanos fueron seleccionados para viajar al desierto de Utah, el Mars Camp patrocinado por la Mars Society, entidad privada que busca establecer una colonia humana en Marte.

INFOGRAFÍA: REMS MIRANDA rmiranda@comercio.com.pe

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LIMA, jueves 1 de octubre del 2015

Andrew Hill Corresponsal

Necesidad de un “comité de crisis” de VW expone fallas de su junta directiva Volkswagen cuenta con un último “dispositivo de desactivación” que puede instalar: un comité especial para encargarse de las investigaciones del escándalo relacionado con las emisiones. VW está siguiendo el plan que muchas empresas de gran envergadura utilizan para comenzar a salirse de situaciones delicadas. Este plan implica contratar bufetes de abogados externos y encaminarlos en la investigación, designar a un panel — idealmente encabezado por una eminente figura pública como un juez o un abogado de alto nivel — y esperar meses para que den sus conclusiones. Mientras tanto, se les comunica a los reguladores y a los políticos que se está haciendo todo lo posiblemente necesario, y se evita a los periodistas con la excusa de que no se pueden hacer declaraciones mientras que se estén llevando a cabo las investigaciones. Por ejemplo, Petrobras, tambaleante por acusaciones de corrupción, tiene a un comité independiente observando las averiguaciones por parte de abogados externos. Lord Gold, un litigante experto, ha ayudado a Rolls-Royce a mejorar la ética en sus prácticas después de acusaciones de soborno. Él también fue el supervisor designado por EEUU para vigilar a BAE Systems, la cual a su vez contrató a Lord Woolf, un ex juez, para elaborar sus normas de ética posteriormente al escándalo en 2008. Estas tareas son poco apreciadas aunque, por lo general, no mal retribuidas. Lord Woolf hizo todo lo posible para mantener independiente su investigación y

BAE aseguró que aceptaría todas sus recomendaciones. Pero el Financial Times (FT) aun así concluyó que, si bien el informe de Woolf era “más que una simple fachada, no era suficiente para poner punto final a la incesante crítica” del grupo. El comité de VW se enfrentará al mismo reto. Tim Burt, el ex corresponsal del FT para la industria automotriz y cofundador de Stockwell, la cual asesora a las empresas acerca de cómo proteger su reputación, opinó que los comités se han convertido en un artilugio que las juntas directivas utilizan para declarar: “tenemos un problema y estamos haciendo algo al respecto”. “En el mejor de los casos, es una táctica dilatoria”, añadió CB Bhattacharya, profesor de la escuela de administración ESMT de Berlín. Tal vez lo más que un comité como éste pueda lograr sea señalar los cambios que pudieran evitar futuros desastres, como sucedió en el caso del estudio de BAE llevado a cabo por Lord Woolf. Cualquier análisis del pasado o intento de asignar culpa corre el riesgo de ser sustituido por investigaciones externas, contaminado por la percepción de parcialidad, o ambos. La acción de VW hasta ahora tiene una apariencia similar a la forma en la que Siemens intentó limitar los efectos secundarios de su escándalo de corrupción en 2006 mediante el nombramiento de un bufete de abogados externo que, en definitiva, acumuló hasta 1,5 millones de horas facturables trabajando cooperativamente con las autoridades estadounidenses. Los comités de Olympus, en 2011, y de Toshiba este año ayudaron a exponer la magnitud de sus problemas contables.

ilustración: víctor aguilar

“ El escándalo de VW

expone el hecho de que ni el consejo de supervisión ni su comité ejecutivo estaba haciendo su trabajo”. Sin embargo, estas tres empresas afectadas por el escándalo llevaron a cabo embarazosas ‘salidas en falso’. Siemens originalmente nombró a un mediador, pero minó su autoridad al asignarle deberes incompatibles. Toshiba le entregó su investigación a un grupo de abogados y contadores después de haberla

inicialmente asignado a un grupo encabezado por su presidente (quien, aunque no estaba implicado, claramente no era independiente). Por su parte, Olympus no asignó su investigación a terceros sino hasta 2011, bajo presión por parte de los denunciantes, los accionistas, los reguladores y los medios de comunicación — y dos años después de que un informe encargado por su comité de auditoría no hubiera encontrado evidencia alguna de impropiedad. En otras palabras, el primer intento de VW para higienizar el fétido aire producido por el escándalo de las emisiones no será el último. Casos como estos también comprueban una regla

más general. Si se necesita seria ayuda externa para identificar las fallas de administración y de gobernanza después de los acontecimientos, entonces los ejecutivos y la junta directiva seguramente ya estaban fallando antes de que ocurrieran. Tomemos en cuenta los requisitos para ser miembro de un comité especial: inconexión, experiencia relevante, un enfoque sistemático para observar las actividades de la compañía, una visión clara de cómo evitar futuras crisis, y un sólido sentido de moralidad. Eso no es “especial”: es simplemente la descripción de trabajo para un buen director de empresa. El Profesor Bhattacharya declaró: “No veo por qué se necesita una gran investigación, a menos que nadie esté cooperando”. El director ejecutivo de VW ya renunció, argumentando — en una consabida jerga legalmente aprobada para el uso de los más altos ejecutivos — que él “no estaba consciente de ningún delito de parte suya”. Pero el escándalo de VW expone el hecho de que ni el consejo de supervisión del fabricante de automóviles — muy lejos de ser independiente y con una sobreabundancia al más alto nivel de una familia llena de disputas, del sindicato, y de los intereses políticos — ni su comité ejecutivo estaba haciendo su trabajo. Los comités especiales realmente son como el software que constituye el corazón del caso contra VW: únicamente se activa para frenar las emisiones cuando se enfrenta a una prueba. En cambio, las empresas que deseen evitar los ‘gases nocivos’ producidos por un escándalo necesitan que sus juntas directivas estén funcionando en todo momento.

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B2. El comercio

viernes 2 de octubre del 2015

-- la noticia del día --

Las expectativas de inflación podrían aumentar en los próximos meses Precios en Lima subieron solo 0,03% en setiembre, pero se mantiene la preocupación por la depreciación y El Niño. Macroeconomía

EN CIFRAS

ricardo serra fuertes

En setiembre, la inflación en Lima Metropolitana fue de 0,03%, cifra menor a la esperada por los analistas, debido a que un alza de las tarifas eléctricas fue compensada por un ajuste de los precios de los combustibles. Según un reciente sondeo de Reuters, el promedio de proyecciones de 10 analistas era de una inflación de 0,22% en setiembre. Así, el aumento de precios de este mes fue el más bajo de los últimos 10 meses. Los grupos de consumo que mostraron la mayor inflación en setiembre fueron otros bienes y servicios (0,36%), vestido y calzado (0,31%) y alquiler de vivienda, combustible y electricidad (0,27%). Los principales grupos con menor inflación fueron transportes y comunicaciones (-0,54%), alimentos y bebidas (0,04%) y esparcimiento, servicios culturales y de enseñanza (0,06%). Expectativas Según Francisco Grippa, de BBVA Research, la moderación transitoria del ritmo inflacionario abre espacio para una pausa monetaria en octubre (luego del ajuste de 25 puntos básicos en setiembre). “Sin embargo, observamos también que las expectativas de inflación a un año vista, actualmente alrededor de 3,1%, y en 3,0% para fines del 2016, se en-

La inflación fue menor que la esperada En setiembre, el índice de precios al consumidor subió solo 0,03%, menos que el 0,22% que proyectaban los analistas. VARIACIÓN % MENSUAL DEL ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR DE LIMA METROPOLITANA 2013-2015

Variación % mes de análisis

Variación % mensual

VARIACIÓN ANUAL 3,90%

0,91 0,55 0,54 0,26 0,25 0,19 0,11

0,12 -0,09 E

0,04

2013

0,16

0,38

-0,09

-0,22 M

0,76

0,60 0,52 0,43 0,39 0,32 0,23 0,16 0,17

2014

0,56 0,45 0,39 0,33 0,38

0,23 0,30 0,17

0,03

-0,15 S

D E

2015

VARIACIÓN % DE PRECIOS CON MAYOR INFLUENCIA EN EL ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IPC) Setiembre 2015 PRODUCTO

VARIACIÓN %

INCIDENCIA

24,7

0,064

Cebolla de cabeza

Menú en restaurantes

0,7

0,044

Gasolina

Pollo eviscerado

1,2

0,032

Mango

Electricidad residencial

0,9

0,030

Teléfono residencial local

Papa blanca

2,6

0,013

Choclo

Papa amarilla

PRODUCTO

VARIACIÓN %

INCIDENCIA

-9,5

-0,055

-3,4

-0,035

-18,6

-0,028

-3,0

-0,027

-13,5

-0,026

FUENTE: INEI MARTÍN ACEVEDO / ARCHIVO

bbva Research

Inflación y la tasa de referencia

a la baja. La corvina fue el producto que más bajó de precio (-23,1%) en setiembre, según el INEI.

El resultado de la inflación de setiembre recogió el descenso del precio de la gasolina y de las tarifas telefónicas, señaló BBVA Research. Con ello, la tasa de inflación interanual retrocedió a 3,9% (4% en agosto). “Estimamos que la inflación interanual mostrará resistencia a la baja en lo que resta del 2015 en un entorno en el que el tipo de cambio continuará aumentando, aunque de manera más acotada, y los precios de algu-

nos bienes y servicios reflejarán las anomalías climáticas [El Niño], cerrando así el año algo por encima de 4%”, dijo Francisco Grippa, de BBVA Research. Añadió que, en este contexto, no descarta algún ajuste adicional de la tasa de política monetaria del Banco Central de Reserva antes de que concluya el 2015. Por su parte, Scotiabank proyecta que la tasa de referencia terminará el 2015 en 3,5%.

cuentran bastante por debajo del nivel que proyectamos para la inflación en el mismo horizonte temporal. En ese contexto, creemos que esas expectativas se irán ajustando al alza en los próximos meses, conforme la inflación muestre resistencia a la baja en el corto plazo e incluso se eleve a principios del próximo año”, añadió el analista. Por su parte, Roberto Flores, gerente de Estrategia y Estudios Económicos de Intéligo SAB, comentó que el dato difundido ayer ayuda a que las expectativas de inflación se estabilicen, pero que hacia diciembre o los primeros meses del próximo año podrían incrementarse debido al alza del tipo de cambio y a problemas de oferta de alimentos por los efectos del fenómeno El Niño. al alza

La papa amarilla fue el producto que más subió de precio (24,7%) en setiembre. Mario Guerrero, jefe de Estudios Económicos de Scotiabank Perú, manifestó que con el paso del tiempo las expectativas de depreciación del sol deberían moderarse, lo que incidiría también en las expectativas de inflación. Proyecciones Flores señaló que Intéligo SAB ha incrementado su proyección de inflación para el cierre de este año a 3,6%. Guerrero indicó que la proyección de Scotiabank es de 4%.

PORTAFOLIO

B12. El comercio

viernes 2 de octubre del 2015

Entrevista Marcos Urarte

CEO Grupo Pharos

“Las personas hoy se vinculan más a un proyecto que a una empresa” Marcos Urarte, consultor estratégico y organizacional en más de 100 empresas de España y América Latina, revela las claves para una gestión de recursos humanos innovadora. giuliana fierro

n un mundo de constante cambio, las empresas deben aprender a adaptarse y enfrentar los nuevos desafíos que se les presentan. Para ello, es fundamental que sepan gestionar el talento de sus trabajadores, señaló Marcos Urarte, consultor organizacional y CEO del Grupo Pharos, fue el expositor principal en el 13° Congreso de Gestión de Personas, organizado por Seminarium y El Comercio. — ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la gestión de personas?

Las empresas deben tener una comunicación transparente con sus empleados, deben ser creíbles delante de sus colaboradores. Asimismo, los recursos

dante piaggio

humanos –que tradicionalmente han estado focalizados a la productividad y a la gestión de costes– deben encontrar la forma de aportar al negocio, a la estrategia y a la competitividad de la compañía.

— ¿Como Google?

Ellos son capaces de atraer al mayor talento del mundo y la gente que entra a trabajar a Google no lo hace por un tema económico, claro que es importante, pero entran porque creen que son parte de un proyecto que es la cons-

— ¿Cómo se puede implementar esta cultura?

Reto. Para Urarte, las empresas deben ser capaces de atraer talento. Datos Marcos urarte

Profesión: Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña. Máster en Márketing por EADA. Cargo: CEO Grupo Pharos.

Apoyo prevé mayor diferencia de salarios en las empresas LABORAL

José Carlos Saavedra, director de análisis macroeconómico de Estudios Económicos de Apoyo Consultoría, pronosticó que en los próximos meses se observarán mayores

diferencias en los salarios recibidos por ejecutivos de la misma jerarquía dentro de las empresas. Ello en un contexto en el que la mitad de encuestados por la firma prevé que no aumentará salarios para estas posiciones en los próximos seis meses.

— ¿Cómo es que una empresa consigue ser innovadora?

Crear una cultura innovadora toma muchísimo tiempo. Se necesita un estilo de liderazgo y de gestión de personas. No se debe castigar el error ni el fracaso. Eso se le hace complicado a las empresas que suelen ser jerarquizadas y muy centradas en los resultados a corto plazo.

— ¿Cómo se gestiona el talento dentro de las empresas?

Una empresa debe ser capaz de atraer talento y no de retenerlo. Para poder atraer, fidelizar y enamorar a los empleados, las empresas tienen que tener una definición muy clara de su propuesta de valor interna.

se vinculan más a un proyecto que a una empresa. Cuando el proyecto te ilusiona, tú lo vas a dar todo, pero cuando trabajas en un proyecto que no te ilusiona, te vas a limitar a cumplir. Muchas empresas premian el presentismo. No debería importar el número de horas que una persona pase en su oficina sino lo que aporta durante ese tiempo.

Conflictos En el XIII Congreso de Gestión de Personas, Saavedra advirtió que esta tendencia generará dos impactos en la labor de las gerencias de recursos humanos. Por un lado, deberán gestionar más conflictos ante la ma-

trucción de un nuevo futuro, un nuevo mundo. Y en el fondo eso es lo que hace que la gente se ilusione. La gente se vincula con los sueños.

— ¿La gente más joven es la que suele tener este tipo

yor desigualdad percibida por los colaboradores. Por el otro, estas diferencias podrían estar sujetas a observaciones por parte del Ministerio de Trabajo. La resistencia a dar aumentos de salarios es la mayor observada en los sondeos de Apoyo Consultoría en los últimos años. En el 2013, la proporción de encuestados que afirmaba que no daría incrementos era de solo un tercio.

de mentalidad?

Hace muchos años se decía que nosotros vivíamos para trabajar. Ahora los más jóvenes trabajan para vivir, ellos valoran otras cosas y no puramente el trabajo. Las personas hoy

Tiene que ser una decisión de la dirección de la empresa. Las empresas innovadoras dedican una parte de sus recursos a lo que les va a dar de comer en el futuro y no al negocio tradicional que les está dando de comer hoy. Eso es una apuesta, y si no somos capaces de asumir ese riesgo, nunca seremos capaces de crear una cultura innovadora. Las empresas que solo gestionen el presente se quedarán sin futuro.

BAJAS EXPECTATIVAS

SONDEO SAE: CONFIANZA PARA CONTRATAR (Puntos) 60 50 40 30 20 10 0 -10

III I IV

2012

III I IV

2013

III I IV

2014

III I

2015

PORTAFOLIO

B14. El comercio

ÁDEX: Las exportaciones caerían este año más que en la crisis del 2009 En agosto bajaron 18,5%, el tercer peor resultado en el 2015. La mayor reducción se da en envíos tradicionales. Comercio exterior Darwin Cruz Fiestas

Las exportaciones peruanas durante agosto llegaron a los US$2.880 millones, lo que representó una caída de 18,5% comparado con el mismo mes del 2014. Este retroceso ubica al octavo mes del año como el tercero de mayor caída en lo que va del 2015, según la Asociación de Exportadores (ÁDEX). Como se recuerda, en

febrero las ventas al extranjero llegaron a US$2.579 millones (-20%) y en abril el retroceso fue de 23%, al registrar ventas por US$2.322 millones. Por sectores Si se hace un análisis del comportamiento de las ventas del país hacia el extranjero en agosto, se observa que las exportaciones del rubro tradicional cayeron 19%, mientras que las del sector no tradicional (el que cuenta con

Más datos Línea de producto

En el sector no tradicional la mayor caída en las ventas al exterior se dio en el rubro textil-confecciones, al registrar un -30,1%. Le siguieron el químico (-19,8%) y el agropecuario con -5,8%, según un análisis de Cómex Perú. Acumulado

Entre enero y agosto del 2015 las exportaciones peruanas en general han caído 15,2%.

productos con mayor valor agregado) se contrajeron en 15,8%. Eduardo Amorrortu, presidente de ÁDEX, explica que si no se revierte este comportamiento en los próximos meses, se podría configurar un resultado aun peor que el de la crisis del 2009. Ahora, si bien los resultados se explican en parte por el estancamiento de la economía global y la desaceleración de China, que incide directamente en el precio de las materias primas, la principal razón es un factor interno: la escasa competitividad.“No se trata solo de la coyuntura, sino de una falencia de carácter estructural que amerita, con carácter de urgencia, reformular estrategias que mejoren nuestra competitividad”, dice Amorrortu.

viernes 2 de octubre del 2015

Países del TPP extienden las negociaciones hasta hoy Atlanta [AFP]. Los 12 países que negocian el acuerdo Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés), entre ellos Chile, México y el Perú, decidieron continuar hasta hoy viernes la discusión de sus diferencias para formar la mayor zona de libre comercio del mundo. Los mayores puntos de discusión son la apertura de los mercados de partes de autos, productos lácteos y la extensión de los plazos de patentes de medicamentos. Los negociadores están ante el riesgo de repetir el fracaso de la ronda celebrada hace dos meses en Hawái. Esto a pesar de que la decisión de hacer una reunión ministerial tan cerca-

na a la mencionada había hecho pensar que las posibilidades de cerrar el acuerdo estaban próximas. Grandes presiones “A través del TPP queremos abrir más mercados” para empresas chicas, declaró el representante comercial de Estados Unidos, Michael Froman. Sin embargo, un grupo de funcionarios provinciales de Canadá ha estado en Atlanta para pedir a sus negociadores que no cedan a la demanda de abrir el sector lácteo a Australia y Nueva Zelanda, mientras que Australia pide que Estados Unidos abra su mercado de azúcar. El punto

El ministro de Comercio de Australia dice sentirse frustradoporelniveldeprotección propuesto a medicamentos.

A20. el comercio

viernes 2 de octubre del 2015

Ciencias Planeta tierra Zoología

miguel carrillo/archivo

Salud

reuters

Tecnología

Un especialista crea una nueva vacuna anticonceptiva canina

Ginecólogos advierten sobre el peligro de los productos químicos

Facebook permitirá ahora utilizar videos como gráfico de perfil

— Leonardo Sáenz, académico de la Universidad de Chile, desarrolló una vacuna anticonceptiva canina que es reversible y podrá ser usada en machos y hembras. El método promete liberar de la reproducción por un año a las mascotas.

— La Federación Internacional de Ginecología y Obstetricia advirtió que productos como los pesticidas, plásticos y solventes están vinculados con interrupciones del embarazo, reducido crecimiento fetal, malformaciones y cáncer.

— La red social Facebook lanzó una actualización para dispositivos móviles que permite a los usuarios subir videos cortos como imagen de perfil. Además, se podrá colocar una foto temporal en el perfil que vuelve a la original luego de un tiempo.

Seguridad informática

Los cajeros automáticos son los nuevos blancos de los cibercriminales Ya se están detectando esta clase de ataques en la región. Expertos en seguridad advierten que podría empezar a aumentar. Durante la octava edición del Los cajeros son más fáciles Encuentro Internacional de de vulnerar que otros equiSeguridad de la Información pos. Según los especialistas (Enise), se informó que cada de Kaspersky Lab y Optical día aparecen 315.000 nueNetworks, es muy común vos programas maliciosos o encontrar cajeros que tie‘malware’. nen sistemas operativos anPero el riesgo de infección tiguos, como Windows XP no es solo por el número de o 2000, lo que provoca que amenazas, sino porque se esno existan actualizaciones tán volviendo más especialien caso de fallas de segurizados en cuanto al tipo de dis- dad. positivos afectados. La mira “Los sistemas operativos está ahora en los cajeros auto- ya no tienen soporte de la máticos. marca, y por lo tanto ya no De acuerdo con diversos tienen parches de seguriespecialistas de seguridad in- dad”, advierte Juan Carlos formática que conversaron Albújar, gerente de Produccon El Comercio, los ciberator de Servicios Gestionados taques a los cajeros automáti- de Optical Networks. cos son una tendencia que esSin embargo, para ESET tá en aumento y que ya se ha contar con un sistema operadetectado en Latinoamérica. tivo antiguo no es un factor “Desde hace años los ciber- principal. Afirman que las incriminales han buscado fecciones se llevan a cadiferentes métodos bo a través de acceso -AmenazaEste año se de manipular los cafísico al servidor detectó en México jeros automáticos utilizando medios el ‘malware’ GreenDispenser, para poder causar la removibles (USB especializado en extracción de dineo CD) y no explocajeros. ro. Sin embargo, en tando vulnerabilo que va del año se han lidades del sistema reportado diferentes tipos de operativo del cajero autofamilias de ‘malware’ utilizamático. das para este fin”, explica a esLos tres especialistas te Diario Pablo Ramos, especoinciden en que existe cialista de ESET Security. el riesgo de que esta claPara atacar a los cajeros, se de ataques lleguen los criminales utilizan los en breve al Perú y que puertos USB o lectoras de es necesario controlar CD, que forman parte de la el acceso físico a los máquina y se encuentran escajeros, así como mecondidos. Es así como logran jorar el software de introducir el ‘malware’ direccontrol que se instala tamente al equipo. en estos. “Muchos no saben que detrás del cajero hay una computadora que hace que todo funcione. Entonces, lo criminales pueden utilizar el puerto USB o el lector de CD”, indica Fabio Assolini, analista senior de Kaspersky Lab.

A tener en cuenta Sistemas antiguos

De acuerdo con Microsoft, el 7% de computadoras en el Perú tiene Windows XP. Esta cifra es de mayo del 2015, previo al lanzamiento oficial del nuevo Windows 10. Distintos tipos

Actualmente, las cinco familias más conocidas de ‘malware’ para atacar cajeros son: Tyupkin, Plotus, Suceful, Padpin y GreenDispenser. El riesgo

En Latinoamérica se han detectado ataques a cajeros automáticos en Brasil y México, países que ocupan el primer y segundo puesto en la región en la creación de ‘malware’. El Perú es el tercero.

“

Para atacar a los cajeros, los criminales utilizan los puertos USB o lectoras de CD, que forman parte de la máquina y se encuentran escondidos”.

ilustración: víctor aguilar

Google y Microsoft llegan a un acuerdo en conflicto por patentes Ambas empresas se unen para cooperar en el desarrollo de una tecnología para la compresión de videos. Redmond/Mountain View [DPA].

Uno de los conflictos por patentes más duros de los últimos años quedó finalmente resuelto entre Microsoft y Google. Ambas empresas anunciaron en un comunicado oficial que abandonan unas 20 demandas que habían presentado en Estados Unidos y en Alemania. Motorola, que fue por un

tiempo filial de Google, exigía pagos por patentes de Microsoft por la consola de juegos Xbox. A su vez, Microsoft reclamaba derechos sobre algunas funciones de los smartphones de Motorola, y eso afectaba al sistema operativo Android. Google compró Motorola en el 2012 y el año pasado la vendió al fabricante de computadoras Lenovo, pero se quedó con la mayor parte de sus patentes. Ahora Google y Microsoft anunciaron que quieren colaborar en varias cuestiones relacionadas con las patentes. En su comunicado no informan de las condiciones del

nEGOCIOS Antiguos problemas

Microsoft había negociado con fabricantes de aparatos Android y cerrado acuerdos individuales de patentes, como un modo de sacar también ganancias del avance del sistema de Google en el mundo. Otros casos

Las empresas Apple y Samsung también tuvieron un fuerte conflicto de patentes en Estados Unidos. Finalmente, logró establecerse un acuerdo entre ambas. Al igual que con Google y Microsoft, en este caso la pelea era también por funciones claves de Android.

acuerdo; por ejemplo, si alguna parte pagará algo a la otra. La agencia especializada Bloomberg informó que las dos empresas quieren cooperar, entre otros temas, en el desarrollo de una tecnología sin licencia para la compresión de videos. Cabe resaltar que Google ya trabaja en ello con el servicio de ‘streaming’ Netflix y con la plataforma Amazon. Asimismo, ambas compañías se proponen también trabajar de la mano contra los llamados ‘trolls de patentes’, un término despectivo con el que se alude a empresas cuyo modelo de negocio consiste en comprar derechos y exigir luego dinero a otras firmas por usar cierta tecnología.

-Nuevo aparato para encontrar las venas-

Durante el feria tecnológica Taipei International Invention Show and Technomart 2015, realizada en Taiwán, especialistas mostraron un nuevo modelo de lentes para la visualización de venas. El dispositivo ha sido diseñado para ayudar a localizar las venas del paciente, con lo cual se facilita las terapias intravenosas y la extracción de sangre.

PORTAFOLIO /10 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 3 de octubre del 2015

el informe

LOS TRABAJADORES DEL HOGAR y sus derechos

Obligaciones caseras. Cuando elegimos contar con el apoyo de alguien para los quehaceres de la casa no solo asumimos el compromiso de darle un sueldo, sino que la ley contempla otorgarle apoyo en el cuidado de su salud.

protegidOs ¿porpartida doble? texto marcela mendoza riofrío / ilustración jean izquierdo

La señora Santos era de la familia y lo fue hasta el final, cuando apareció una TBC fulminante. Creo que tenía más de 70 años, de los cuales al menos 50 había pasado en la casa de mis abuelos, en donde estuvo a cargo de la crianza de tres generaciones. Como era de esperar, mis abuelos se hicieron cargo de las medicinas primero y de todo lo que fue necesario al final. La historia de la señora Santos no es, sin embargo, la de la gran mayoría de trabajadores del hogar en el país. De hecho, los gremios de trabajadores del hogar calculan que menos del 10% tiene un seguro contratado y este porcentaje se puede comprobar cuando se verifica que Essalud apenas tiene hoy 60.695 asegurados activos mientras que el total de trabajadores identificados supera el medio millón. Muchas veces estas faltas ocurren por desconocimiento o falta de previsión

para afrontar los altos presupuestos que traen las enfermedades imprevistas. Y es por eso que se han creado una serie de normas que ayudan a las familias a formalizar la relación contractual e invertir hoy en lo que podría faltar mañana. A diferencia de Europa, en donde tener una asistente del hogar es algo poco usual y muy costoso, en nuestro país todavía es una práctica común, sobre todo para los matrimonios jóvenes que trabajan fuera de casa todo el día. El problema es que muchas veces no sabemos cuáles son las obligaciones que adquirimos al contratar a alguien ni cuál es el presupuesto real que debemos manejar. Aquí algunas pautas.

richard hirano

protección. Las nanas tienen derecho a tener un seguro.

costos reales

Si ya nos decidimos a contratar a una nana cama adentro o una asistente de limpieza cama afuera, lo mejor que podemos hacer es diseñar un presupues-

to real, acorde con nuestros ingresos. El laboralista Germán Serkovic nos explica que la ley establece pagar al menos el sueldo mínimo (S/.750), pero también dispone pagar medio sueldo al año por CTS (compensación por tiempo de servicios), quince días de vacaciones pagadas y medio sueldo más por cada gratificación: en julio y en diciembre. Entonces, cuando decidamos cuánto será el sueldo que podemos pagar hagamos el cálculo anual de 13,5 sueldos al año y veamos si lo soporta nuestro presupuesto. No olvidemos en esa planificación que el reemplazo que laborará mientras el trabajador toma sus vacaciones tiene un costo adicional. Además Serkovic nos recuerda que por ley debemos pagar el 9% del sueldo (S/.67 si es el salario mínimo) todos los meses al seguro social. Eso quiere decir que al mes serán S/.817 y no S/.750.

baja cobertura. En nuestro país menos del 10% de los trabajadores del hogar cuenta con seguro y el 70% no recibe todos los beneficios de ley.

¿público o privado?

El Estado se ha propuesto lograr el aseguramiento universal y por eso ha destinado grandes esfuerzos en afiliar a la mayor parte de la población al SIS, el cual es gratuito o incluye un pago simbólico de S/.10 para quienes no están en extrema pobreza. Actualmente la gran mayoría de las personas de escasos recursos ya están afiliadas al

finanzas personales & management el comercio / sábado 3 de octubre del 2015

405,929

trabajadores del hogar hay registrados en el Ministerio de trabajo. no considera a informales.

60.695 trabajadoras del hogar están inscritas en el seguro social actualmente. Ellas tienen cobertura completa de salud para sí mismas y sus dependientes (cónyuge y/o hijos), los cuales suman hoy 30.915.

SIS, pero eso no significa que no deban afiliarse a Essalud si gozan de un trabajo formal en una casa. Todos los trabajadores del hogar tienen derecho a cobertura en Essalud. Y si se quiere darles un seguro privado porque en Essalud es muy complicado obtener citas y una operación, con suerte, puede tardar seis meses en concretarse. Al igual que en las empresas, en las casas las familias también pueden optar por contratar una alternativa privada a su gusto, pero esta será un pago adicional al realizado a la seguridad social. Eso quiere decir que el jefe de familia –el empleador en este caso– tendrá que presupuestar todos los meses el 9% para Essalud y además la cuota mensual (o anual si le conviene) del seguro privado que elija.

más de una opción

La buena nueva para quienes prefieren contratar servicios privados que den soluciones rápidas a los imprevistos de salud es que no hay una sola opción en el mercado. La Positiva Vida tiene un seguro para colaboradores del hogar que implica un pago anual de S/.84. Dicho seguro permite acceder a consultas médicas en clínicas pagando S/.20 por cada visita o examen

de laboratorio o rayos X. Además incluye una indemnización a los beneficiarios del asegurado por S/.15.000 en caso de fallecimiento. Rimac ofrece un seguro contra accidentes para trabajadores del hogar. A diferencia del anterior, este se concentra en cobertura por muerte accidental, invalidez total y permanente por accidente, así como asistencia en caso de imprevistos o emergencias. Giselle Larco, gerenta de negocio vida de Rimac, recalcó que incluye una indemnización a la familia por fallecimiento. El costo anual es de S/.65 por un empleado y S/.100 por dos trabajadores. Pacífico Seguros informó que no cuentan con productos de salud por actividad, pero tienen un seguro auxiliar médico de costo económico que podría ser contratado para estos casos al ofrecer 100% de cobertura en emergencias de salud en toda su red de clínicas afiliadas. El pago es mensual y asciende a S/.41 para el plan Clásico y de S/.59 para el plan Plus. Y si ninguna de estas alternativas le convence, siempre puede contratar uno de los planes prepago que ofrecen diversas clínicas privadas. En este rubro, tenemos una amplia variedad de alternativas y solo resta elegir la que mejor se adecúe a sus presupuestos. En algunos distritos, estos productos pueden resultar bastante caros, pero también existen opciones económicas que parten de cuotas mínimas de S/.25 al mes.

-- en 3 pasos ¿Cómo ser un buen empleador? Cuando contratamos a alguien para trabajar en nuestra casa más de cuatro horas al día en forma permanente nos convertimos en empleadores y, como tales, tenemos algunas obligaciones que cumplir. Sepa cómo proceder en estos casos.

analice. Primero hay que evaluar si el trabajador es temporal o permanente y cuánto tiempo dedicará a sus labores en la casa. Si la persona va a limpiar tres veces por semana o el chofer solo va tres horas en la mañana y las tardes del sábado para ayudar con el jardín, entonces no son trabajadores sujetos a beneficios.

REgístrese. Si quienes lo apoyan en el trabajo del hogar son personal permanente, con más de cuatro horas de labor diaria durante todo el año –no solo algunos meses–, entonces corresponde registrarlos en la Sunat como tales y darles sus beneficios.

organíceSE. Todos los meses deberá abonar el sueldo del trabajador más el pago del seguro social. En fiestas sus gratificaciones y una vez al año la CTS. Y en vacaciones el sueldo será abonado como si estuviera trabajando.

/11 / PORTAFOLIO

El ángulo Essalud: las claves del proceso El seguro social nos explica a través de estas cuatro preguntas la forma en que podemos afiliar a los trabajadores del hogar.

¿Cómo inscribirlos?

El registro del empleador y trabajador(a) del hogar se realiza de manera personal o por su representante legal en los centros de servicios al contribuyente de la Sunat. El trámite puede hacerlo personalmente, solo debe presentar su propio documento de identidad (DNI) y el de su trabajador(a). También puede hacerse el registro virtual a través de Sunat Operaciones en Línea, donde figura una ventanilla especial para esta operación.

¿cuánto pagar?

El pago mensual del aporte del seguro está a cargo del empleador, no del trabajador, y corresponde al 9% del salario. La base sobre la que se aplique ese 9% no podrá ser menor a la remuneración mínima vital vigente (S/.750), y es aplicada independientemente de las horas y días laborados durante el período mensual declarado.

¿Cuándo se puede usar el seguro?

Es importante que el empleador valore la labor que desempeña su trabajador del hogar, y como consecuencia viabilice su acceso a la seguridad social pagando de manera puntual sus aportes para que reciba una atención oportuna. Se requiere contar con tres meses de aportación consecutivos o cuatro no consecutivos durante los 6 meses anteriores al mes de solicitar la atención médica y tener vínculo laboral vigente. Si no está al día, no podrá ser atendido en caso de emergencias.

¿Dónde pagar ?

No necesita llenar ningún formulario para pagar. Solo debe acercarse al Banco de la Nación, Interbank (excepto las tiendas Money Market, ubicadas dentro de supermercados), Scotiabank, BBVA Continental o el Banco Interamericano de Finanzas y proporcionar la información de manera verbal o utilizando la Guía para Trabajadores/as del Hogar que le solicitara el banco. También puede ingresar a la web de la Sunat y realizar el pago electrónico en la ventana diseñada especialmente para ello. La clave se la darán al hacer el primer registro.

PORTAFOLIO /16 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 3 de octubre del 2015

Los retos de la gestión de personas para la próxima década

seminarium

SEGÚN PWC. Las empresas tendrán que repensar cómo quieren atraer el talento de los más jóvenes. Las prioridades de la generación ‘millennials’ –jóvenes de entre 20 y 35 años que se hicieron adultos con el cambio de siglo– están transformando radicalmente la forma como ven el mundo laboral. Si hace dos décadas el factor económico era sumamente importante para aquellas personas que soñaban con trabajar en multinacionales, la tendencia actual es que los jóvenes se vinculen a aquellas empresas que permitan una

mayor flexibilidad y libertad laboral. “Estos jóvenes piensan que consiguen vender sus conocimientos a cualquier empresa, sea grande o pequeña”, dijo Joao Lins, socio de PwC Brasil que participó en la edición 13 del Congreso Peruano de Gestión de Personas organizado por Seminarium y El Comercio. Además, los ‘millennials’ dan importancia a los valores y creencias de la organización en la que trabajan. Según el estudio “Fu-

tendencias. Joao Lins presentó las preferencias e intereses de la generación ‘millennials’.

ture of Work” de PwC, la responsabilidad social corporativa es un factor decisivo para que estos jóvenes decidan dónde quieren trabajar. “Las empresas que no tengan en cuenta estos elementos van a tener dificultades en atraer talento en el futuro”, apuntó Lins.

el rol de los recursos humanos En la próxima década la gestión de personas tendrá que dejar de enfocarse únicamente en la productividad de los empleados, la gestión de costos y el desempeño de los negocios, para poner énfasis

en indicadores de desempeño que analicen los perfiles profesionales que agregan más o menos valor a la empresa. La misión de los recursos humanos pasará también por actuar en la construcción de la cultura de la organización

Ingenieros emprendedores se reúnen en cumbre Suma giro productivo. Encuentro organizado por UTEC busca compartir experiencias para impulsar un perfil más innovador entre los ingenieros. Para el próximo 15 de octubre, la Universidad de Tecnología e Ingeniería (UTEC) organiza por primera vez la Cumbre Internacional de Ingeniería Suma. La intención es que cada año se discuta aquí el papel que deben cumplir los ingenieros como promotores y líderes de la in-

novación en las compañías y en la sociedad en general. “La innovación es un trabajo de todos. Los ingenieros la tienen en su ADN, pero muchos no llegan a desarrollarla”, dice Claudia Muñoz-Nájar, directora de Educación Ejecutiva de UTEC. Para la especialista, la empresa debe tener una

estructura y pilares para que la innovación funcione. “Llevar un curso aislado no será solución si no hay un cambio de cultura en las organizaciones, a partir del cual uno se pregunte siempre cómo puedo hacer mejor lo que hago ahora”. En Suma se abordará la labor de los nuevos ingenieros, profesionales con conocimientos de gestión y con espíritu emprendedor. “Lo mejor de una start-up es la flexibilidad

y su relación con la comunidad. “Van a tener que dedicarse menos a cuestiones de control y gestión de la fuerza de trabajo para trabajar en la articulación y el compromiso de la organización con sus empleados y el mundo”.

impacto.

Se espera que la cumbre atraiga a más de 300 participantes. Más información en www. sumautec. edu.pe

con que ven al mercado y cambian, eso en empresas tradicionales es difícil de conseguir”. Muñoz-Nájar añade que se debe promover que los ingenieros sean más emprendedores en las

compañías y abrir los espacios para que quienes tienen el talento compartan ideas. Entre diversos temas, especialistas extranjeros analizarán, junto a nueve

CEO peruanos, cómo formular procesos de innovación que tengan un impacto real en las empresas. Las conclusiones se compartirán con el sector privado y el Gobierno.

cara & sello

Frases de los personajes que dieron que hablar en la última semana

“El TPP perpetuará a países en desarrollo como el Perú en relaciones comerciales desiguales”. joseph stiglitz. El Nobel de Economía escribió en “La República” que los negociadores capitulan ante las multinacionales.

“El tpp garantiza la eficacia de nuestra política nacional de atracción de inversiones”. magali silva. Mediante un comunicado, la ministra de Comercio Exterior resaltó la necesidad de firmar el TPP.

el gráfico de la semana La radiografía del suceso que más resaltó

a cocachos vamos aprendiendo Tomemos el Índice de Competitividad Global y aprendamos de los que mejor lo hacen. La lección no es difícil, es hasta aburrida, pues todos los maestros repiten lo mismo. ¿Quieres ser más competitivo? Si la respuesta es sí, entonces hay que mejorar la educación y la salud. Lo dicen Suiza, Suecia, Alemania, etcétera. Siete de los diez países más competitivos del mundo tienen como principal pilar educación y salud. Los otros tres lo tienen como su segundo más fuerte. De nuevo, ¿quieres competitividad? Con una ley a tu favor no lo conseguirás, más bien, haz que tus lobbistas influyan por una mejor educación y salud. ¿Quieres asegurar tu futuro? Vota por mejor educación y salud. El mensaje no puede ser más claro.

Los 10 primeros países del ránking de competitividad

Puntaje del país

Puntaje del Perú

En puntos (del 1, menos competitividad, al 7, más competitividad)

6,9

6,1 4,4

5,3

6,3

Alta educación

3,4

5,3

6,1 5,9

6,2

3,5

Reino Unido

6,9 5,3

6,1

Macroeconomía

Educación primaria y salud

Suecia

Alemania

6,7

6,1 4,1

3,4

Educación Uso de Infraestructura Educación Uso de primaria tecnología primaria tecnología y salud y salud

Estados Unidos

6,4

6,0

5,3 4,1

Tamaño de Educación mercado primaria y salud

6,4

5,9

6,2

6,1

5,3

4,4

3,3

Alta Institucionalidad educación

Finlandia

3,5

Educación Infraestructura Tamaño primaria de y salud mercado

Japón

Hong Kong

[Juan Vargas Sánchez]

Holanda

6,6

6,3

6,5

6,1

5,3 3,5

Suiza

3,4

Educación Infraestructura Uso de primaria tecnología y salud

5,9

6,5

6,3 5,3

5,3 3,4

Macro- Educación Uso de economía primaria tecnología y salud

6,1

6,7

6,0 3,5

Singapur 6,5 5,3

3,4

Educación Infraestructura Uso de primaria tecnología y salud

6,7

6,2

6,3 5,3

3,5

4,1

3,5

6,1 3,4

Infraestructura Educación Uso de Educación Infraestructura Alta primaria educación primaria tecnología y salud y salud Fuente: Índice de Competitividad Global

2 / el comercio / Portafolio / domingo 4 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

la entrevista el fmi y latinoamérica

Christine lagarde Directora gerenta del FMI

Bloomberg

Regulación. La principal autoridad del FMI dice que una nueva crisis solo se evitará con un mejor control de las actividades de las instituciones financieras.

“América del Sur necesita mejorar su infraestructura y su capital humano” Entrevista exclusiva con la directora gerenta del Fondo Monetario Internacional, entidad que celebrará su reunión anual en Lima desde mañana. gda Grupo de Diarios América

6 / el comercio / Portafolio / domingo 4 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

a directora gerenta del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, estará en Lima esta semana para participar en las Reuniones Anuales de la Junta de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del FMI. Luego de 46 años, esta cita tendrá lugar en un país de la región. Antes de su llegada, en entrevista exclusiva para el Grupo de Diarios América (GDA), Lagarde analizó la situación de varios países de América Latina y el Caribe y, además, explicó las medidas que el FMI toma para evitar los golpes de los ciclos económicos.

¿Por qué han escogido al Perú como sede de esta reunión?

En primer lugar, quisiera decir que estoy muy complacida de que las Reuniones Anuales de la Junta de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del FMI se lleven a cabo en

PERFIL

Christine Lagarde. nacimiento: parís, 1 de enero de 1956. Profesión: abogada, ciencias políticas, economista. Casa de estudios: universidad de parís. Experiencia: ha sido ministra de economía, finanzas e industria de francia.

Lima este año. Tengo gratos recuerdos del Perú. Fue el punto de partida de mi primera visita a América Latina como directora gerenta del FMI en el 2011 y por muy buenas razones: el Perú es un país dinámico con un rico acervo cultural. A lo largo de la última década ha dado pasos extraordinarios para elevar los niveles de vida de sus habitantes y para convertir su economía en una de las más dinámicas entre los países emergentes. Todo esto hace que Lima sea la ciudad ideal para celebrar las reuniones, las

proyección. el fmi estima que el mundo crecerá este año 3,3% –marginalmente inferior al 2014–, gracias a un repunte gradual de las economías avanzadas y una desaceleración de las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Se prevé que en EL 2016 el crecimiento se fortalecerá hasta alcanzar 3,8%.

cuales ofrecen una oportunidad única para destacar al país y la región, para subrayar sus muchos logros y analizar los desafíos pendientes. Esta es la primera vez en casi 50 años que las reuniones retornarán a América Latina. La región ha experimentado cambios radicales desde que nos reunimos en Brasil en 1967. ¡Y el FMI también ha cambiado! Nos hemos convertido en una institución mucho más abierta y transparente, al igual que nuestras reuniones. Esperamos la presencia de más de 13.000 participantes. Llevaremos a cabo varios seminarios en los que abordaremos cuestiones que van desde los precios de las materias primas hasta la desigualdad, con presentadores provenientes de muy diversos ámbitos. Por eso confío en que será un encuentro interesante y productivo. Y espero que los participantes también dispongan de tiempo para descubrir las ricas facetas de la cultura peruana. Las crisis financieras mundiales se repiten en el tiempo. Normalmente cada 10-20 años. ¿Dónde cree el FMI que podrían aparecer estas nuevas fuentes de riesgo?

El trabajo que realizamos junto con los reguladores nacionales e internacionales consiste en señalar las lagunas, las vulnerabilidades y los riesgos, a fin de reducir la probabilidad de que se produzcan esas crisis. Me parece que estamos en mejores condiciones que hace cinco años, por ejemplo, para dotar de más capacidad de resistencia a nuestros sistemas financieros en el mundo. Las autoridades de todo el mundo han logrado avances significativos en el establecimiento de requisitos de capital y liquidez más estrictos, la aplicación de recargos de capital a los megabancos internacionales, así como la adopción de normas claras en materia de supervisión y resolución. Obviamente para anticiparnos a la próxima crisis es necesario avanzar aun más en otros aspectos importantes. Por ejemplo, el modelo de “bancos gigantes” que son demasiado grandes para quebrar sigue siendo una cuestión problemática. Persiste el problema de la opacidad de los balances; la banca paralela sigue siendo un sector que parece concentrar el riesgo. También necesitamos una regulación y una implementa-

“Megabancos, opacidad de los balances, banca paralela... Es crucial que la reforma financiera quede concluida”. “¡El FMI ha cambiado! Ahora somos una institución más abierta”.

ENVOZALTA El desafío de América del Sur Los precios más bajos de las materias primas implican continuos desafíos para los exportadores netos de materias primas de América del Sur, que se verán reflejados en ingresos nacionales más bajos, disminución de la inversión y empeoramiento de los saldos fiscales. ------------------------

Reformas que faltan

Para restablecer el crecimiento y diversificar sus economías, los países de América del Sur deben emprender reformas de gran alcance. Me refiero a dos cuestiones en concreto: la brecha de infraestructura en la región sigue siendo significativa y es necesario mejorar el capital humano.

ción internacional más congruentes, incluso en áreas críticas como la resolución bancaria. Ya se ven países que se están moviendo en distintas direcciones en algunos ámbitos, por ejemplo, en la forma de calcular el riesgo de los activos y de restringir los excesos de la banca. Por lo tanto, si bien se ha logrado avanzar para asegurar que el sistema financiero mundial apoye la estabilidad y el crecimiento, es crucial que la reforma del sector financiero quede concluida. ¿Cómo prevenir cuando las tasas de interés están en cero o en negativo y los inversionistas asumen más riesgos para obtener retornos?

Como señalé, para anticiparnos a posibles problemas tenemos que seguir avanzando en lo que se refiere a la transparencia en el sector financiero, mejorando la regulación a nivel local, regional y mundial, y, sobre todo, tenemos que seguir trabajando en forma conjunta para alcanzar la meta de un sector de servicios financieros sólido y resistente y que sea capaz de respaldar a la economía real de forma eficaz.

humano. Esto implica mejorar las redes de transporte y comunicación, mejorar el saneamiento y el abastecimiento de agua, hacer más eficaz y competitivo el sistema educativo y mejorar el suministro de servicios de salud. Esto no será posible si no se incrementa el nivel de inversión en infraestructura y ahorro en los países de América Latina, algo que no puede hacerse de la noche a la mañana. De todos modos, una economía más resistente, productiva y diversificada es sin duda un objetivo en el que vale la pena invertir. ¿ Qué debe hacer Colombia para enfrentar la desaceleración de su economía y que su crecimiento no dependa tanto de los precios de las materias primas (commodities)?

Sin duda, Colombia, al igual que muchos otros exportadores de materias primas de la región, está enfrentándose a algunos vientos en contra. Aún así, prevemos que el crecimiento será mejor que el de muchos otros países de la región y que repuntará en el 2016. En adelante, como usted ha mencionado, será importante que el gobierno continúe con sus esfuerzos para diversificar la base exportadora a ¿Cómo proyecta el -fin de que la economía ciclo actual de los lagarde -dependa menos del commodities? ¿Cuánto Es la primera mujer ciclo de las materias tiempo se prolongará en liderar el Fondo primas. En particuesta fase de precios Monetario lar, el programa de bajos? Internacional. reforma estructural Según nuestras proyecpropuesto por las autoriciones, los precios mundades nos parece apropiadiales de las materias primas do, y debería ayudar a reducir las son débiles y permanecerán por deficiencias de infraestructura y a debajo de los máximos registrados diversificar las fuentes de crecimienen el 2011 por el futuro previsible. Desde luego, los precios más bajos de to. Por último, quisiera decir que un acuerdo de paz definitivo entre el las materias primas implican contiGobierno Colombiano y las FARC nuos desafíos para los exportadores podría sentar las bases para un manetos de materias primas de Amériyor desarrollo económico en algunas ca del Sur, que se verán reflejados, regiones de Colombia y para mejorar entre otros aspectos, en ingresos nael clima de negocios en el país. cionales más bajos, disminución de la inversión y empeoramiento de los saldos fiscales. Por lo mismo, el poMéxico ya hizo la tarea de las tencial productivo de la región se ha reformas estructurales, pero ¿serán contraído. suficientes para crecer y evitar la Para restablecer el crecimiento y turbulencia internacional? diversificar sus economías, los paíNo puede subestimarse la imporses de América del Sur deberían emtancia de las reformas estructurales prender reformas de gran alcance. adoptadas por México. Pocos países Me refiero a dos cuestiones en conhan emprendido reformas de base creto: la brecha de infraestructura tan amplia en tan poco tiempo. Estas en la región sigue siendo significatireformas –en sectores como la enerva y es necesario mejorar el capital gía, telecomunicaciones y el sector fidomingo 4 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 7 PORTAFOLIO /

la receta mundial. para el fondo monetario INTERNACIONAL, ante el débil crecimiento, La prioridad de la política económica sigue residiendo en aumentar el producto efectivo y potencial mediante una combinación de sostén de la demanda y reformas estructurales.

reuters

nanciero– están ahora en proceso de ejecución y deberían ayudar a transformar la economía de México y a apoyar un crecimiento más dinámico e inclusivo a mediano plazo. Según nuestras estimaciones, las reformas estructurales deberían dar un impulso al crecimiento de hasta un punto porcentual a mediano plazo. Pero México no es inmune a los acontecimientos en los mercados internacionales. En adelante será importante adoptar el tipo de políticas económicas prudentes que le han permitido al país obtener tan buenos resultados hasta ahora. En ese sentido, nos complace el plan de consolidación fiscal que se ha anunciado.

¿Cree que un nuevo gobierno argentino se enfocará en arreglar la situación de su deuda y normalizar relaciones con el FMI? ¿Cómo levantar la moción de censura existente respecto a las estadísticas argentinas?

Si bien el FMI no interviene en Puerto Rico, ¿qué reformas estructurales recomendaría para enderezar las finanzas de esta economía?

Como bien señala, el FMI no realiza un examen regular y más a fondo de la economía de Puerto Rico, lo que se conoce como la consulta del Artículo IV. Pero obviamente estamos siguiendo la evolución, y nos complace el reciente anuncio de medidas concretas para ayudar al estado libre asociado a corregir sus desequilibrios fiscales y reactivar el crecimiento. Respaldamos la intención del gobierno de trabajar con sus acreedores para iniciar un proceso ordenado de reestructuración de la deuda pública de Puerto Rico. Uruguay acaba de tener su primera caída trimestral afectado por la crisis de Brasil. ¿Cómo se puede salir adelante?

En Uruguay, la actividad económica fue más débil de lo previsto en el segundo trimestre debido a factores en su mayoría temporales, como una reducción de la producción hidroeléctrica provocada por la sequía. Hemos revisado sus proyecciones de crecimiento, pero aun así, no prevemos una recesión o ni siquiera una desaceleración prolongada en Uruguay. Confiamos en la capacidad de las autoridades uruguayas para adoptar las medidas adecuadas para preservar la estabilidad económica y financiera, que ha sido la piedra angular de la satisfactoria evolución económica de Uruguay a lo largo de la última década, y para ejecutar reformas cruciales a fin de respaldar el crecimiento en el largo plazo.

Brasil perdió el grado de inversión y tiene enormes dificultades políticas para aprobar en el Congreso un plan de ajuste fiscal para el 2016. ¿Es Brasil una decepción? ¿Cuán preocupante es la posibilidad de destitución o renuncia de la presidenta Dilma Rousseff? ¿Qué efectos secundarios puede tener la crisis brasileña en América Latina?

¡Son muchas preguntas en una! A ver si puedo abordarlas una a una. En primer lugar, está claro que Brasil se enfrenta a graves dificultades económicas y políticas, y esto se está traduciendo en un aumento de las tasas de desempleo y el deterioro de las condiciones crediticias. Para mejorar la situación y recuperar la confianza, la inversión y en definitiva el crecimiento, es esencial restablecer la sostenibilidad fiscal y fortalecer los marcos de política macroeconómica. Hablando específicamente de la política fiscal, nos parece que la posición fiscal de Brasil se beneficiaría en gran medida de la adopción de un enfoque robusto, estratégico y ambicioso, centrado en aliviar las presiones crónicas y estructurales de gasto. Esto ayudaría, sin duda, a traer la tendencia de la relación deuda/PBI a niveles sostenibles y a estimular la confianza. En este sentido, damos la bienvenida

8 / el comercio / Portafolio / domingo 4 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

en un miembro de la OCDE si lo desea. Pero persisten desafíos, como la sostenibilidad de la situación fiscal. Dado que los ingresos tributarios de Costa Rica son relativamente bajos en comparación con otros países de características similares, un componente importante de los esfuerzos de consolidación será la movilización de ingresos públicos a través de una combinación de reformas administrativas y de política.

Retorno. Lagarde visita el Perú por segunda vez desde que asumió el liderazgo del FMI. Su visita anterior abrió su primera gira por América Latina.

Dado que las elecciones se celebrarán a fines de este mes, no quisiera hacer ningún comentario sobre las prioridades de política económica de un nuevo gobierno. Lo que puedo decir, sin embargo, es que el FMI está preparado para ayudar a las -autoridades argentinas de el fmi la manera que conside-a los esfuerzos realiren adecuada. Nos comEl organismo internacional no tiene zados por las autoriplacería tener la oporbuenas relaciones con dades por registrar tunidad de reanudar Argentina ni con nuevamente un supenuestro diálogo anual Venezuela. rávit de la cuenta fiscal [Artículo IV]. Con resen el 2016. Estas medipecto a los datos, diré que das son esenciales para aselas autoridades han realizado gurar un crecimiento duradero y avances para subsanar las deficienpreservar los extraordinarios avancias en la calidad de los datos oficiales ces logrados por Brasil en la lucha sobre el PBI y la inflación, pero falta contra la pobreza y la desigualdad algo más; la cuestión se examinará a en las últimas décadas. Brasil sigue más tardar el 15 de julio del 2016. siendo la economía más grande de la región. Esperamos que pueda seguir ¿Cómo ve a Venezuela? ¿Qué siendo el motor de crecimiento regio- condiciones impondría el FMI si nal que ha sido hasta ahora. Venezuela aceptara pedir ayuda financiera? Costa Rica trata de incorporarse a la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), pero se ha advertido que el país tiene que atender, sí o sí, su creciente déficit fiscal para evitar un colapso en sus finanzas públicas. ¿Cuál es su opinión sobre la situación actual de Costa Rica? ¿Cree usted que la imagen del país está deteriorada?

No, no lo creo en absoluto. Costa Rica es una economía con un sólido desempeño dentro de América Latina, tanto desde el punto de vista económico como social. No veo que exista una contradicción con la aspiración del país de convertirse

Venezuela se enfrenta a varios problemas y ciertamente la situación económica parece ser muy grave y se ha deteriorado en los últimos meses. Los déficits fiscales aumentan y se teme que la inflación se acerque a lo que es un riesgo de hiperinflación. Como saben, el FMI no ha tenido la oportunidad de debatir las políticas económicas de Venezuela con las autoridades prácticamente en los últimos 10 años. Por lo tanto, es difícil para nosotros formular recomendaciones de política económica. Obviamente estamos preparados para reanudar nuestro diálogo con las autoridades venezolanas, si lo desean.

A12 l País

—El Comercio —domingo 4 de octubre del 2015

Informe. Los más pobres del Perú

Un mapa con altibajos El crecimiento económico explica en gran medida la reducción del número de pobres en todo el Perú.

27,8% (2011)

Crecimiento Para medir el crecimiento de una economía se utiliza la variación del producto bruto interno (PBI). El PBI es el valor de todos los bienes y servicios finales producidos en un año. (EN

MIL

149,5

23,9%

(2010)

(2013)

127,8

(2009)

Ú REDUJERON LA P L PER OBR E D EZA OS 2009 2013 T I R (20 T 09 c co h C a c c a i l s a u DIS , Angara y, Ya -2 es 5 ayhua u H 01 (Huancavelica 5 S ) . ) T n í 3) om 8 (Jun ya á

E PORCENTAJE DE LA OBR S PO BL ZA E AC R B O

58,9%

5,4%

94,4%

de estos distritos tienen canon o asentamiento minero

90,1%

97,4%

IÓ AC L B

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RE PO

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91,75%

78,5%

79,6%

(Ca Jos jam 93,2% éS arca a ) bog RI al, S TO an M SD arcos

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78%

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(Cajamarca)

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n , Julcá Huaso

VIERON SUS NIVE 2009

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)

93,25%

20 13

90,25%

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81,3%

45,1%

La Lib ertad de Pallán

En el 13% del total de distritos del Perú ha habido un aumento de la pobreza

(Cele ndín, Ca jamarca)

81,2%

41,05%

Z RE

79,1%

ntaparco tonio A S. An ancavelica) ana raes, Hu arp (Anga Huc a) de , Ic cha dro Pe (Chin

(*) Con la colaboración de Elody Malpartida y Diego Villarán

37,7%

40%

5,4%

)

nanzas, Alonso Segura, un 87% de la reducción de la pobreza entre el 2013 y 2014 se explica por los programas sociales y solo 13% se debería al crecimiento de la economía del país. “El crecimiento es un factor fundamental para la reducción de la pobreza. A medida que el canal de crecimiento se debilita, esa dirección de reducción de pobreza es bastante menos significativa”. Sin embargo, para Iván Vásquez, del instituto Cato, “esta cifra solo explica la reducción de un año a otro […] cuando en realidad lo importante es ver las cifras a través del tiempo. En otras palabras, lo importante es identificar cuáles son los factores de largo plazo que generan crecimiento sostenido y reducen la pobreza”.

91,5%

Debilidades: Según el ingeniero estadístico e investigador de la Universidad del Pacífico, Jorge Rubio, ya que la muestra de algunos distritos es muy pequeña y heterogénea, los resultados no siempre son tan precisos.

25,05%

hum (Cu biv sco ilca ) s

91,7%

24,2%

6,4%

34,45%

96,6%

s, C

82%

63%

Fortalezas: En la elaboración del mapa de pobreza se combinaron diversas fuentes, entre ellas la Encuesta Nacional de Hogares (Enaho) 2012-2013, el Empadronamiento Distrital de Población y Vivienda (Sisfoh) 2012-2013, el Registro Nacional de Municipalidades 2014, el Censo Nacional a Gobiernos Regionales y Locales 2014 y el Censo Escolar 2013. La confluencia de varias fuentes posibilita arrojar indicadores de pobreza a un nivel de desagregación bastante preciso (provincias y distritos).

ba ara C , s yo ) ica (Puno s U

mb Ka aye ña que ris, ) Fer reñ afe

Pobreza extrema La pobrezaextremaserefierealaincapacidaddecubrirnola canastabásica,sinolacanasta dealimentos.Elvalorpromedio mensualdeestaenel2014fuede S/.161.

El estudio

(2011)

ot a

Pobreza monetaria Se dice que una persona vive en pobreza monetaria cuando no puede cubrir la canasta básica (alimentos y necesidades no alimentarias). El valor que se le asigna a esta última varía entre regiones de acuerdo con el costo de vida. El año pasado la canasta tuvo un valor de S/.303 como promedio mensual. Una familia se considera pobre cuando no puede cubrir una canasta básica para cada uno de sus miembros.

EU SD

(2013)

(2012)

174,3

)

ES LON MIL

195,6

199,3

25,8%

1 76

Programas sociales: Según el INEI, otro factor que potencia el crecimiento es el de los programas sociales. Para el ministro de Economía y Fi-

(PORCENTAJE CON RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL)

ad v ert olí Lib .B (La rca ma dor Con

sí solo no explica toda la reducción de la pobreza. Otro factor es el incremento del gasto público, como la construcción de carreteras u obras de agua y saneamiento. Ejemplo de ello es que más de la mitad de los 32 distritos que más redujeron sus niveles de pobrezaincrementósucapacidadde gasto presupuestal. Entre otros se encuentra el distrito de Omacha, en Cusco, el cual logró aumentar su capacidad de ejecución en 24 puntos porcentuales y reducir sus nivelesdepobrezaencasi50%.

Conceptos claves

ertad)

Inversión: El canon por

(2010)

(La Lib n arrió chez C Curgos, Sán

Sánchez, jefe del INEI, los distritos que más redujeron la pobrezasonlosquetienenunasentamientominerooaccesoalcanon. Así, en los distritos de Coporaque y Santo Tomás en Cusco, en donde el canon gasífero se incrementó en S/.14 millones y S/.18 millones, respectivamente, la pobrezahabajadoenmásde50puntosporcentuales. En el distrito de Chavín, en Ica, el canon minero se incrementó en másdeS/.2millonesyladisminución fue un poco mayor a 70 puntosporcentuales. No por nada en un estudio hecho por Norman Loayza, economista jefe del Banco Mundial, se demostró que el gasto promedio de las personas en comunidades en las que existe actividad minera es 10% superior al de quienes viven en comunidades aledañas en lasquenohayminería.

30,8%

IÓN

Canon:DeacuerdoconAníbal

(2009)

Las mejoras

En el 2009, en el Perú existían 225 distritos con pobreza superior al 80%. En el 2013, la cifra se redujo a 76 distritos.

33,5%

Los diferentes datos que presenta el mapa nos demuestran muchas cifras positivas. Entre el 2009 y el 2014 el crecimiento total ha sido de32%ysehancreadoaproximadamente un millón de empleos. Este crecimiento sostenido se ha traducido en mejoras en lo que respecta a la pobreza. Así, en el ámbito nacional la pobreza ha disminuido en 10%. Los cambios positivos han sido aun mayores en el área rural, donde la pobreza se redujo en un 20%. Reflejo de esta situación es, por ejemplo, el departamento de Cusco, que ha visto un mayor incremento del PBI y la mayor reducción de pobreza durante este período. Y es que la mejora de la economía nacional y la reducción de la pobreza estarían estrechamente relacionadas. Para el economista Pablo Secada, investigador principal del Instituto Peruano de Economía, “lo que ha sacado realmentealagentedelapobrezaesel crecimiento económico”. Según cálculos de Juan Mendoza, director de la Maestría en Economía de la Universidad del Pacífico, el crecimiento de la economía explica alrededordel85%delareducción delapobrezadel2004al2014.

en el centro y sur andino, mientras que en algunos distritos de Cajamarca, La Libertad y Amazonas la situación ha empeorado. La pregunta obligada, entonces, esquéllevóaqueenalgunoslugares se haya reducido la pobreza y a que en otros haya aumentado.

Hace dos semanas, el INEI presentó el mapa de pobreza provincial y distrital de este año. La

buena noticia: la pobreza se ha reducido en el país en 10 puntos porcentuales desde el 2009. La mala: no todos los distritos han mejorado su situación. Efectivamente, si analizamos en detalle los resultados, detectamos que gran parte de la reducción se dio

Chavín, Ch incha Cop (Ica) ora que , Es pin (Cu sco ar )

Gabriel Daly* Editor de Informes Especiales @Gabriel Daly

2013

Los nuevos bolsones Según el INEI, la pobreza se mantuvo en los mismos rangos en 761 distritos y aumentó en 232. Los distritos más pobres están en Cajamarca y en La Libertad.

INversión: Si analizamos la situación de los distritos más pobres, vemos que dos tercios redujeron su capacidad de gasto del presupuesto. Resalta el caso de Bambamarca, en La Libertad, cuyo presupuesto para proyectos de inversión pública cayó en 62,5 puntos porcentuales, mien-

tras que la pobreza aumentó en aproximadamente 30 puntos. En Huaso, La Libertad, la capacidad de ejecución cayó en 19,5 puntos y los índices de pobreza aumentaron en 15 puntos como mínimo. Según Pablo Secada, “algunas personas todavía no tienen acceso al mercado por un tema de distancias y falta de infraestructura. Hay productos que no van a poder vender porque se malogran, al mismo tiempo que están privados de adquirir bienes y servicios. A los pobladores de

las zonas más alejadas, una carretera les cambia la vida. Hasta que no tengan acceso a este tipo de infraestructura se quedan en el mismo mundo”.

Instituciones: Debemos resaltar que algunos de los distritos en los que se presenta mayor incidencia de pobreza también tienen acceso a canon. Sin embargo, para Carlos Adrianzén, decano de la Facultad de Economía de la UPC, “la clase política gasta el dinero en cosas

que no sirven. No toman medidas que ayuden a que entre la inversión y el comercio”. Esto se puede ver en distritos de La Libertad como Curgos, Huaso y Taurija, en los que la pobreza ha aumentado en más de 10 puntos porcentuales a pesar de haber recibido este beneficio. Para Ian Vásquez, “en el Perú existen provincias que tienen mejores instituciones que otras y tienden a utilizar mejor los recursos, sin embargo, ese estudio aún no se ha hecho en el Perú”.

10 Día .1 Lima, lunes 5 de octubre del 2015

finanzas. las juntas de gobernadores del grupo del banco mundial y el fondo monetario internacional profundizarán sobre el tema

PERÚ

2011

Acceso y uso a servicios financieros reduce desigualdad. Privados enfrentan retos para bancarizar. Nicolás castillo arévalo

Como parte de las reuniones anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional de las que nuestro país será anfitrión, esta semana se discutirá la relevancia de la inclusión financiera dentro de los múltiples objetivos macroeconómicos. “Estudios recientes del Fondo Monetario han concluido que la inclusión financiera está asociada a mayores tasas de crecimiento y a menores niveles de desigualdad”, dice Carolina Trivelli, ex ministra de Inclusión Social, quien di-

sertará sobre el tema en la reunión de gobernadores. Este aspecto positivo del acceso a servicios financieros no es de larga data, por lo que ambos organismos internacionales vienen promoviendo la adopción de políticas coordinadas que lo incentiven. En ese sentido, el Gobierno Peruano asumió el compromiso de priorizar la inclusión financiera en la agenda nacional y, hace dos meses, aprobó la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera con metas muy ambiciosas para aumentar la cobertura y el uso de los servicios financieros.

AMÉRICA LATINA

2014

Población con algún tipo de cuentas en el sistema financiero.

S/ .

La inclusión financiera desde el satélite

Avances y retos

20,50%

29,0%

39,3%

51,1%

14,1%

21,4%

28,9%

40,4%

Población con ahorros en una institución financiera en el último año.

8,6%

12,3%

9,6%

13,5%

Población con préstamos en una institución financiera en el último año.

12,7%

11,2%

7,9%

11,3%

Población con acceso a tarjetas de débito.

Fuente: Banco Mundial

“Estamos hablando de pasar de tener el 29% de la población con cuentas [en el sistema financiero] el 2014 a 75% el 2021”.

Trivelli precisa que una de las principales metas por el lado de la cobertura es duplicar la participación de personas con cuentas en el sistema financiero en los próximos seis años. “Estamos hablando de pasar de tener el 29% de población con cuentas el 2014 a 75% el 2021, con lo que hay mucho por trabajar”, dice.

Los retos

Pero la inclusión financiera no es solo un tema del Estado, por lo que impone también retos a los privados. Trivelli destaca que, entre los principales desafíos de los privados, está la simplificación de los contratos de crédito y la agilización de los procesos de evaluación para reducir los costos de

transacción para acceder al sistema. Cita como ejemplo que el financiamiento informal desplazará al formal, en la medida en que este último exija demasiada documentación y la intervención de terceros que incrementan los costos de la operación. Otro reto no menos importante es la educación financiera, que los privados deben brindarle a sus clientes. Recientemente, un estudio del BBVA Continental reveló que hay falta de información por parte de las empresas del sistema hacia los usuarios, sobre las reglas de juego en el proceso de adquisición de productos financieros. Además, el documento señala que los clientes perciben al empleado de las instituciones más como un vendedor que como un asesor. Los contratos por su lado tienen muchas páginas, tecnicismos y fórmulas complejas. Hay que señalar que, desde el 2014, la Asociación de Bancos (Asbanc), desde El Comité de Relaciones con el Consumidor, y la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) trabajan en la simplificación de los contratos y otras medidas.

A12. el comercio

lunes 5 de octubre del 2015

MUNDO Mundo encuesta de ipsos

La burocracia mundial Un sondeo entre periodistas y líderes de opinión de América Latina muestra la imagen e influencia de los organismos multilaterales. Según la Real Academia Española, ‘burocracia’ es una organización regulada por normas que establecen un orden para distribuir y gestionar. Una segunda acepción tiene que ver con los servidores públicos. Sin embargo, una tercera señala el valor negativo que la mayoría le

damos a la palabra: “Administración ineficiente a causa del papeleo, la rigidez y las formalidades superfluas”. Y es esa valoración negativa la que solemos asociar con los funcionarios públicos, incluyendo a los empleados y presidentes de algunos organismos

internacionales y multilaterales que no cesan de reunirse en elegantes hoteles cada año para hacer un listado de buenas intenciones, el cual no llega a cristalizarse. Y esto se revela en la encuesta que presentamos, elaborada por Ipsos, donde se entrevistó a

más de 300 periodistas latinoamericanos de medios impresos, televisión, radio e Internet, así como a columnistas de opinión. Según los resultados, las organizaciones internacionales consideradas más políticas son menos valoradas que aquellas consideradas más técnicas

“Algunos organismos internacionales hacen cada año un listado de buenas intenciones que no llega a cristalizarse”.

Organismos y asociaciones internacionales Pensando en los organismos y asociaciones internacionales que operan en la región, ¿qué tan favorable o desfavorable es su opinión con respecto a...? ARGENTINA

Comunidad Andina

BOLIVIA

28 31 13 28

CAN

Fondo Monetario Internacional

44 10 30 13 12

19 13 12

9 22 35 17 17

26 23 26 20

10 13 27 23 27

Organización de Estados Americanos

11 32 33 11 13

28 26 18 20

43 13 27 7

Alianza del Pacífico

20 28 22 6 24

38 19 19 12

Banco Mundial

24 34 21 3 18

25 50 6 6 13

10 10 27

TOTAL

Alianza Bolivariana para América

33 23 3 20 21

38 23 19 12

17 7 17 23 36

19 44 31

12 6 25

42 19 14 17

45 30

10 15

22 35 13 11 19

35 25 10 15 15

11 15 12

31 23 4 27 15

33 39 13 13 16

35 26 19 11 16

10 25 30 20 15

19 31 23 4 23

12 10 17 38 23

8 13 26 34 19

11 19 22 28 20

15 35 25 15 10

35 35 8 11

13 5 11

33 9 24 6 28 31

18 39 13 13 17

5 51 18 8 18

45 10 30 15

30 31 4 31

NO SABE

PERÚ

15 19 8 29 29

34 18 11 11 26

TOTAL

MÉXICO

31 44 13 12

13 3 34

ECUADOR

16 33 23 5 23

MUY DESFAVORABLE

29 19 6 25 21

18 24 29 21 8

TOTAL

38 6 33 17 6

10 32 24 13 21

19 38 25 6 12

ALGO DESFAVORABLE

AMÉRICA CENTRAL Y EL CARIBE

COLOMBIA

(En porcentaje %)

ALGO FAVORABLE

TOTAL

OEA

50 22 20 2

CHILE

TOTAL

FMI

BRASIL

MUY FAVORABLE

y orientadas a lograr soluciones concretas en la economía. Pero no hay solo una opinión desfavorable, sino también desconocimiento. Por ejemplo, la Comunidad Andina, de la que el Perú forma parte, es una de las que tiene mayor puntaje en el rubro “No sabe”.

10 5 10

52 19 9 11 15

50 25

44 19 6 13 18

ALBA 8

TOTAL

Unión de Naciones canas Suramericanas UNASUR

Banco Interamericano de Desarrollo BID

Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños CELAC

Organización de Estados Americanos OEA

(En porcentaje %)

Fondo Monetario Internacional FMI

Organización Internacional del Trabajo OIT

Banco Mundial BM

36 33 Comunidad Andina CAN

Más desarrollo y menos retórica Presidente ejecutivo de Ipsos Perú

a primera encuesta de imagen de organismos internacionales en América Latina efectuada por Ipsos deja clara la preferencia de los latinoamericanos por los organismos

orientados al desarrollo económico y social sobre aquellos que son más bien foros políticos. Así, la Comisión Económica para América Latina (Cepal), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial son algunos de los organismos mejor evaluados. Junto a ellos aparece la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que

14 21 19 17 29

privilegia la promoción del empleo y el desarrollo social. También es bien valorada, a pesar de su corta existencia, la Alianza del Pacífico. Otro organismo bien evaluado, aunque menos conocido, es la Corporación Andina de Fomento (CAF). Todos ellos cuentan con una imagen favorable de más del 50% de los encuestados.

FAVORABLE

DESFAVORABLE

45 Unión de Naciones Suramericanas UNASUR

NO SABE

51 35

Corporación Andina de Fomento CAF

9 24 22 28 17

10 10 25 20 35

16 19 31 15 19

Alianza del Pacífico

análisis

alfredo torres

29 16 8 21 26 24

25 25 25 25

hacia organismos internacionales 18

Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL

23 27 17 33

TOTAL

11 17 26 26 20

13 13 28 23 23

Favorabilidad 18

ENCUESTA DE IPSOS

55 Alianza Bolivariana para América ALBA

En cambio, organismos más políticos como la Organización de Estados Americanos (OEA), la Comunidad Andina (CAN) y la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) cuentan con niveles de aprobación menores al 40%. Junto a ellos también sale con una baja aprobación el Fondo Monetario Internacional (FMI), tradicionalmente asociado a los impopulares programas de ajuste. Sin embargo, solo una organización obtiene una evaluación muy negativa: la Alianza Bolivariana para América (AL-

Mercado Común del Sur MERCOSUR

Universo: periodistas destacados y analistas que difunden regularmente sus puntos de vista en los medios de comunicación de América Latina , por lo tanto considerados líderes de opinión. Muestra: 317 entrevistados de 16 países de América Latina. Técnica: encuesta online a periodistas. Fecha de aplicación: del 2 de julio al 10 de agosto del 2015.

BA), de conocida orientación ideológica. Significativamente, dos de los organismos internacionales evaluados nacieron en el Perú: Unasur y la Alianza del Pacífico. Unasur nació en diciembre del 2004 en el Cusco, con ocasión de la III cumbre sudamericana de presidentes y su nombre inicial fue Comunidad de Naciones Sudamericanas. La Alianza del Pacífico, a su vez, nació en Lima en abril del 2011 como una iniciativa de integración económica entre Chile, Colombia, México y Perú. Entre ellas, la que mejor imagen

tiene es la Alianza del Pacífico, aprobada por el 55% de los entrevistados, proporción que se eleva a 66% entre los encuestados en los cuatro países que la integran. La encuesta refleja la opinión de una muestra representativa de periodistas de televisión, radio, prensa escrita y redes sociales de la región, y analistas que publican regularmente columnas de opinión en diversos medios periodísticos. En ese sentido, es una población más informada que el conjunto de la ciudadanía y con influencia sobre la opinión pública.

14 Día .1 Lima, lunes 5 de octubre del 2015

consumo. Estrategias en tiempo de cambio en el mercado

A la caza de oportunidades La marcha de la economía y los nuevos competidores elevan la valla que tienen las empresas locales para alcanzar sus metas de crecimiento, pero según Arellano Marketing hay caminos por explorar si analizan a su público objetivo. claudia Paan

El último año fue retador para la mayoría de compañías locales. Además de sortear la desaceleración económica del país, han tenido que hacerle frente a nuevos competidores internacionales que llegaron con amplias credenciales bajo el brazo. Ante este escenario, ¿dónde están las oportunidades para el consumo? Arellano Marketing adelantó en exclusiva a Día_1 parte del estudio elaborado para su evento Planificar 2016 (que se realizará el 7 de octubre) donde responderán a esta interrogante. Mayor sofisticación

Según la consultora, el 29% de los peruanos incrementó sus gastos este año respecto al 2014. Dando un vistazo por categorías, los mayores aumentos se dieron en alimentos, cuidado personal, vestido y calzado. Enrique Bernal, gerente de operaciones de Arellano, explica que ello es producto de la mayor sofisticación de la demanda. Una prueba clara es el rubro de alimentación fuera del hogar (ver infografía). “Dentro de alimentos, esto es lo que más crece, ya que salir a comer es percibido como una fuente de entretenimiento”, remarca. Aunque el grueso de los ingresos se destina a la alimentación dentro del hogar, en los últimos cinco años el porcentaje de gastos fuera avanzó en tres puntos. Rolando Arellano Bahamonde, gerente general de

Radiografía del nuevo gasto familiar Distribución del gasto promedio mensual en alimentos Perú urbano Gastos en alimentos dentro del hogar

Ticket mensual en alimentos (soles) 723

64%

Gastos en alimentos fuera del hogar.

Penetración de productos Lima Provincias

638

361

36%

yor valor agregado. Es difícil que den marcha atrás en su sofisticación”, comenta Arellano.

Alimentos (%)

Segmentar la oferta

2013 2015

Leche

344

Queso Yogurt

Ingresos y

gastos v s

Dentro del hogar Fuera del hogar

el 2014

Embutidos

Respecto del 2014, sus ingresos... Disminuyeron Se mantienen 28% Aumentaron

Chocolates 43%

29%

Cereales

Variación por categoría

Pan de molde

61%

50%

46%

58%

32% 7%

29% 10%

43% 7%

47% 7%

31% 11%

Alimentos para el hogar

Alimentos fuera del hogar

Gasto en limpieza por hogar (%) 46%

Higiene personal

Limpieza del hogar

Vestido y calzado

Es mayor Será mayor este 2015 en el 2016

58% Es mayor este 2015

Snacks salados 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

Bebidas (%)

Jugos

Gasto en vestimenta y calzado (%) 43%

Mantequilla

Agua embotellada

49%

Gaseosa

2013 2015

49 57 70

84 78

Será mayor en el 2016

Fuente: Arellano Marketing

la consultora, agrega que en provincias este crecimiento es mucho más marcado que en la capital (18% versus 12%). Gran parte de este avance se debe al incremento de la oferta gracias a la expansión, hacia las ciudades del interior, de los centros comerciales y grupos gastronómicos. Es más, el ticket destinado en estas plazas es simi-

El crecimiento del gasto de alimentación fuera del hogar es más marcado en las provincias del país que en la capital (18% versus 12%).

27%

se incrementó el presupuesto en el cuidado de la vivienda, tanto en Lima como en provincias.

54%

de las mujeres dijo que el próximo año gastará más en vestimenta y calzado que en el 2015.

lar al de Lima. Ello no ocurre cuando se habla de las compras de alimentos para la casa. “Cabe recordar que en los últimos años no ha habido un cambio fuerte en los ingresos familiares. La gente está dispuesta a recortar algunos gastos en categorías de primera necesidad para destinar este dinero a productos de ma-

Pero la sofisticación no solo se ve fuera del hogar, sino también dentro, en algunos casos. Es así como categorías que antes no eran muy consumidas están incrementando su penetración como, por ejemplo, aquellas orientadas al desayuno (embutidos, cereales o pan de molde). “Si bien es cierto que estos productos están creciendo, todavía hay más posibilidades para seguir avanzando, ya que sus penetraciones son menores al 60%”, acota Bernal. En ese sentido, ambos especialistas señalan que las firmas deben conocer el comportamiento de sus compradores para definir las oportunidades que les permitan alcanzar , a través de sus productos, a más ciudades , grupos de edad o estilos de vida. Este entendimiento, además, les dará pie para saber qué factores influyen en el proceso de decisión de compra de su público objetivo y llegar de manera más efectiva a ellos. “La evolución del consumidor peruano ha sido muy rápida y los empresarios deben seguir el ritmo. Para ello se tienen que establecer estrategias cada vez más segmentadas”, indica Arellano. Para la consultora, los gastos familiares seguirán creciendo el próximo año, así como el número de jugadores. ¿Cómo responderán las empresas locales? Esa es la gran interrogante.

18 Día .1 Lima, lunes 5 de octubre del 2015

El informe élida vega córdova periodista

raúl rodríguez rodríguez infografía

El futuro del mercado de locales industriales y condominios logísticos se avizora bastante prometedor. Nuevos desarrollos y nuevos actores han empezado a sumar esfuerzos para dar paso a la consolidación.

espacio

rentable Parques logísticos siguen creciendo

HUACHIP

10’693.923

Área de zonificación industrial En m2

LIMA NORTE 8’649.222

1’172.024 m2

de locales industriales construidos Vacancia

Han pasado cerca de seis años desde que, en el segundo semestre del 2009, el mercado de inmuebles para uso industrial inició su proceso de reactivación. Una etapa que empezó a tomar bríos con la aparición de nuevas zonas dispuestas a albergar a industrias ávidas de espacios adecuados que acompañaran su crecimiento. Pero hoy, con una Lima diferente a la de aquel entonces, ¿en qué medida ha avanzado ese proceso de expansión?, ¿la desaceleración de nuestra economía ha interrumpido los planes que tenían quienes decidieron apostar por un mercado que aún dista de los modernos parques logísticos que se desarrollan en las grandes urbes vecinas? Aunque estratégicamente, la actividad de almacenaje y distribución debería ubicarse cerca del puerto o del aeropuerto del Callao, según un informe de Binswanger Perú –cuyos datos son publicados en exclusiva en esta edición de Día_1–, de los 11,9 millones de m2 que actualmente forman parte del stock del mercado de locales industriales y condominios logísticos, el 60%

se distribuye en Lima este, Huachipa y Lima sur, en tanto que Lima centro, Lima norte y el Callao concentran el 40% restante. Si bien, estas cifras muestran el poco orden en la distribución del mercado de inmuebles de uso industrial, la nueva oferta se ha desarrollado con un claro enfoque en Lima sur. Una situación que obedece más que a la necesidad de mayor espacio, a la migración de las empresas industriales ubicadas tradicionalmente en Lima centro y el Callao. La principal razón de la configuración de este nuevo escenario ya era alertada por la consultora CBRE Perú en el 2010: el crecimiento residencial se estaba convirtiendo en una limitante para el desarrollo industrial en áreas que habían sido normadas para dicho uso. Así, empezaba a notarse que la mudanza de estas industrias se orientaba a espacios que hicieran posible ampliaciones y larga vida. Hoy, años después, con una Lima invadida por un sinnúmero de condominios residenciales, dicha teoría vuelve a tomar fuerza, sobre todo porque las empresas –

como corrobora el informe de Binswanger Perú– han encontrado en distritos como Villa El Salvador y Lurín mejores condiciones para el desarrollo de actividades logísticas o de manufactura. “Las áreas de Lima centro, concebidas hace más de cuatro décadas como industriales, hoy ceden terreno a desarrollos residenciales y comerciales. Esta presión inmobiliaria es solo el resultado de la ausencia de un modelo de planificación urbana para nuestra capital”, afirma Giancarlo Malatesta, director de Binswanger Perú. enorme potencial

Pero más allá de lo que sucede en Lurín, en donde parques y condominios logísticos como Citadela, Ideas

En los condominios se comparten gastos comunes como seguridad, administración del predio, limpieza y mantenimiento de áreas comunes.

Textiles (Idetex), Carpitas, BSF Almacenes del Perú, Almacenes Pacífico (Alpa), entre otros centros, decidieron aprovechar las ventajas que ofrece este distrito, en otras zonas de la capital, también ha habido un desarrollo interesante. Sin ir muy lejos, en Villa El Salvador (también al sur de Lima), la presencia de grandes almacenes ha empezado a formar parte del paisaje. Y, hacia el otro lado de la ciudad, en Huachipa, cada vez es más notorio el interés de grandes industrias, de fondos de inversión y de inmobiliarias por hacerse de un espacio en los diversos desarrollos que ahí se levantan con un claro enfoque en almacenaje y distribución. Frente a ello, Malatesta cree que el potencial que tienen ciertas zonas de Lima es enorme para este tipo de negocio, no solo porque el país recién está empezando un proceso de modernización industrial, sino porque nuestra capital, dada su ubicación geográfica, tiene la locación ideal para convertirse en un ‘hub’ industrial. “En este momento el movimiento industrial está concentrado al sur de Lima,

Terreno i

CALLAO 19’167.395

6,63% (77.738 m2)

Precio de venta promedio por m2

Precio de alquiler promedio por m2

US$963

US$6,32

2’075.045 m2

de locales industriales construidos Vacancia

7,53% (156.149 m2)

Precio de venta promedio por m2

Precio de alquiler promedio por m2

US$824

US$5,97

LIMA CENTRO 3’646.235

1’548.785 m2 de locales industriales construidos Vacancia

6,72% (104.027 m2)

Precio de venta promedio por m2

Precio de alquiler promedio por m2

US$1.384

US$7,31

329.521 m2 de locales industriales construidos Vacancia

13,13% (43.27

Precio de venta promedio por m2

Precio de alqu promedio por

US$1.038

US$7,34

LIMA SUR 1 8’646.764 (Chorrillos)

Fuentes: Binswanger Perú, Market Insight 1S 2015 / Locales industriales & Condominios logísticos.

Lima, lunes 5 de octubre del 2015 Día .1 19

competidores existen actualmente en el submercado de condominios logísticos, con un área arrendable de 678.924 m2.

6,6%

es la tasa de vacancia promedio, al cierre del primer semestre.

locales industriales y condominios logísticos

Un mercado que avanza a pasos agigantados

PA 855.203 m2 de locales industriales construidos Vacancia 8,85% (78.333 m2) Precio de venta promedio por m2 US$460

Precio de alquiler promedio por m2 US$4,50

industrial

uiler r m2

pero eso no significa que se tenga que continuar creciendo ahí. La única razón por la que esta zona acoge estos nuevos desarrollos es porque cuenta con mejor infraestructura vial, bolsas poblacionales, calidad de suelo y acceso a servicios vitales como gas, electricidad y agua, algo que no ocurre en las zonas norte y este de Lima, a donde no llega la línea del gas y hay carencia de subestaciones eléctricas. Así que no hay que esperar que los precios se dupliquen para recién ver otras zonas”, anota. Costo – beneficio

LIMA ESTE 9’712.843

76 m2)

6,26

dólares cuesta el m2 en alquiler en lima. en santiago cuesta US$3,69 y en bogotá US$4,71.

3’585.700 m2

2’296.882 m2 de locales industriales construidos Vacancia

de locales industriales construidos Vacancia

6,26% (143.800 m2)

Precio de venta promedio por m2

Precio de alquiler promedio por m2

US$521

US$5,83

LIMA SUR 2 20’956.638

(Lurín y Villa El Salvador)

5,11% (183.338 m2)

Precio de venta promedio por m2

Precio de alquiler promedio por m2

US$1.183

US$6,31

Sobre el factor precio, George Limache, analista de Binswanger Perú, refiere que estos son, en promedio, 28% menores en algunas zonas industriales con relación a los niveles registrados en Lima en general. Así, las zonas con los precios de alquiler más atractivos son Huachipa y Lima sur 2 [ver infografía]. Mientras que, en el caso de la venta, el precio promedio del mercado para espacios industriales se ubica en US$914 el m2. Por otro lado, los niveles de vacancia en la mayoría de estas zonas se encuentran en un rango de 5% a 10%. Basándose en esos números, Ricardo Tello, gerente de la Unidad de Negocio de Contract Logistics de la alemana Kuehne + Nagel, considera que el futuro se muestra promisorio para el sector. No en vano, sus dos centros logísticos al sur de Lima vienen creciendo alrededor de 40% en superficie al año, lo que los impulsa a no detener sus planes de expansión. Y es que, más allá de los mitos que todavía existen sobre la tercerización del servicio de distribución y almacenaje, el ejecutivo es un fiel convencido de que el costo–beneficio favorece enormemente a las empresas demandantes. “En un

inicio se pensaba que la distancia que separa al Callao de Lurín afectaría el servicio, pero no es así. Los costos del transporte se compensan con los beneficios operativos que se ganan gracias a la nueva infraestructura que ofrecen los parques logísticos”, afirma. nuevos actores

Por esa razón, más de un inversionista continúa mirando con buenos ojos su incursión en este mercado. Uno de los más recientes proyectos tiene a Centenario como protagonista. Dentro de poco Macrópolis, la primera apuesta de su división industrial, se complementará con la puesta en marcha de condominios logísticos, tanto para usuarios únicos como para multiusuarios. Según Rodrigo Arróspide, gerente central inmobiliario del holding, en este submercado –dedicado exclusivamente al arrendamiento– aún hay mucho espacio para crecer, por lo que contar con nuevos desarrollos es cada vez más posible. Si bien, Lurín y Villa El Salvador son los únicos distritos en donde se encuentran condominios logísticos en operación, Binswanger tiene mapeados algunos proyectos en Huachipa, Callao y Punta Negra, lo que permitirá descentralizar la oferta hacia Lima este y el Callao. Convertido en el principal protagonista de este submercado, Juan A. Angulo, gerente general de BSF Almacenes del Perú, considera que, aunque los condominios logísticos se han desarrollado poco en el país, a medida que la economía peruana y este mercado se consoliden y desarrollen, aumentará la demanda de almacenes, por lo que aún hay mucho espacio para crecer, sobre todo si echamos una vistazo a lo que sucede fuera. A pesar de que en el comparativo regional Lima no

20 Día .1 Lima, lunes 5 de octubre del 2015

2,7%

era el ratio de vacancia en el 2010 y la zonificación industrial abarcaba poco más de 37 millones de m2, según CBRE.

sale bien parada frente a ciudades como Bogotá y Santiago, en donde el factor precio y las características propias de sus desarrollos les otorgan claras ventajas, tanto Arróspide como Tello confían en que no pasará mucho tiempo para que equiparemos lo hecho en otras latitudes. “Nuestro mercado de condominios logísticos es nuevo si lo comparamos con otros países de la región. Recién estamos empezando así que aún hay mucho espacio para crecer y conforme aparezca mucha más oferta, los precios se irán equiparando con los que hoy se manejan en Chile o Colombia”, afirma Arróspide. Tratando de encontrar una respuesta a ese diferencial, para Angulo la razón principal para que los pre-

347

DÓLARES es el precio de venta por m2 más barato del mercado en lima sur 2.

archivo de el comercio

cios en Lima sean más altos que en Bogotá y Santiago se centra en la poca disponibilidad de grandes áreas sin problemas legales, lo que lleva a una menor oferta de almacenes y “a menor oferta, mayor precio”, dice tras recordar que “la penetración de los ‘retailers’ en Chile, que son los grandes demandantes de almacenes, es mucho mayor que en el Perú”. futuro prometedor

En esa misma línea, en Binswanger Perú sostienen que parte de la dinámica inmobiliaria de este mercado continuará siendo dominada por la migración de las industrias de las zonas tradicionales a los nuevos polos industriales. Con ello, se observará que el stock de locales en lugares con oferta tradicional (Lima Centro

1,4

millones de m2 están en desarrollo para condominios logísticos.

para tener en cuenta.

Los condominios logísticos, de usuario único o multiusuarios, tienen gran potencial de desarrollo.

y Callao) continuará reduciéndose, en tanto que el stock de otras zonas como Lima Sur 2 (Lurín y Villa El Salvador), por ejemplo, consolidará su expansión. Es más, según data que maneja la consultora, hacia finales del 2017 se entregarán poco más de 800.000 m2 de locales industriales en los nuevos polos de Lima

Chiclayo y Arequipa tienen potencial para que las empresas apuesten por el desarrollo de condominios logísticos, según Binswanger.

y, aunque la desaceleración económica y la proximidad de las elecciones podrían reducir dicha proyección, el hecho de que exista cierta extensión ya colocada, sumada a las necesidades de nuevas áreas como consecuencia de la migración de una zona a otra, permiten suponer que el mercado inmobiliario industrial conti-

nuará evolucionando. Y como para ello, resulta necesario que el camino trazado sea el correcto, Giancarlo Malatesta considera que más allá de las empresas que ya tienen operaciones logísticas e industriales y de aquellas que tienen planeado hacerlo, el Estado también debe convertirse en un jugador importante en este mercado. ¿De qué manera? Poniendo en orden la tierra, proveyendo de adecuadas redes viales y mejorando la red de servicios. Por lo pronto, la reciente aprobación de la norma que impulsará la creación de parques industriales se convierte en un claro indicador de lo que el Gobierno actual busca lograr en ese sentido. Si lo logrará o no, solo será cuestión de tiempo para descubrirlo.

22 Día .1 Lima, lunes 5 de octubre del 2015

Especial. Salud

Un mercado de US$1.200 millones

richard hirano

El crecimiento del mercado de salud se ha desacelerado este año, pero aún hay oportunidades por aprovechar. El sector privado de salud no es ajeno a la desaceleración de la economía y ello explica por qué este año su crecimiento no superará el 10% frente al 2014, una fuerte disminución si consideramos que venía avanzando a un ritmo de 24% anual, tal como lo explica la consultora Total Market Solutions (TMS). En este contexto, la expectativa de Solón King, gerente general de la firma, es que las clínicas y demás operadores de este sector, cierren el 2015

con una facturación promedio de US$1.200 millones. Y, aunque las cosas no van del todo bien respecto de años anteriores, hay aún varias oportunidades para que los jugadores aprovechen y crezcan, dejando de lado la cautela que hoy ha suspendido la mayoría de sus inversiones. “La desaceleración es transitoria y habrá una recuperación. Es correcto invertir de nuevo”, señala Pablo Secada, jefe del Instituto Peruano de Economía (IPE).

Con ellos coincide TMS, donde creen que el sector precisa inversiones inmediatas porque todavía hay un déficit de camas por cubrir, que ascendería a 1.500. ¿Quiénes serán los que retomen e inicien inversiones ante este panorama? las apuestas

Uno de los jugadores que tiene planes de expansión es la clínica Ricardo Palma. Jaime Moya, gerente de Salud de la compañía, comenta a Día_1

que, tras haber crecido 21,5% en cantidad de atenciones durante el último quinquenio, ahora invertirán en un crecimiento vertical de su sede central (San Isidro). “Pasaremos de 192 camas en el área de hospitalización a 350”, refiere el ejecutivo, quien precisa que trabajan en obtener el permiso municipal

correspondiente. Otro que crecerá será Oncosalud, que pretende alcanzar el millón de afiliados en el 2017. Para lograrlo han ejecutado un plan de expansión nacional que los llevará a tener 450 camas para atención general y oncológica. En el futuro, ¿quién más se animará?

faltan camas.

Aún hay un déficit en el Perú que ascendería a 1.500 camas para atención.

Lima, lunes 5 de octubre del 2015 Día .1 31

turismo. ‘boom’ de inversiones al 2020

Más hoteles de marca internacional Unos 30 hoteles, de las cadenas más grandes del mundo, se construirán en el país en el próximo quinquenio.

Evolución de la inversión hotelera 2010-2015(e) Habitaciones

Una tendencia se hará fuerte entre las inversiones hoteleras que se desarrollarán en el Perú durante los próximos cinco años: la apuesta de los constructores locales por hoteles de marcas internacionales, en sociedad con estos para que los administren.

Así lo proyecta Arturo García, presidente de la cumbre South American Hotel & Tourism Invesment Conference (SAHIC), que acaba de concentrar en Lima a los hoteleros más importantes del mundo con la intención de impulsar nuevos proyectos en el Perú. “La dinámica de nuestras economías nos mar-

Hoteles

1.090

Hoteles 12

1.000 800

843

807

600

200

211 85 2010

2011

143 2012

490

454

400

0 carlos hurtado de mendoza n.

Inversión (mlls. de US$)

Cuartos/mlls. de US$ 1.200

163 2 49 2013

62 2014

2015(e)

Fuente: Sociedad de Hoteles del Perú

cará ese camino hacia los hoteles de banderas reconocidas”, explica el ejecutivo a Día_1. Añade que el poder de sus plataformas de servicios agilizan el retorno de la inversión que hacen los constructores: programas de lealtad con más de 40

millones de afiliados y potentes sistemas de reservas online, por ejemplo. Bajo esta tendencia, el Perú espera la edificación de unos 30 hoteles de marcas globales hacia el 2020, de acuerdo a lo que destacan a este suplemento las cadenas Accor, Hilton,

GHL y Wyndham. Y la cifra podría quedarse corta. El crecimiento más importante será el de los franceses de Accor. 20 de los 30 hoteles por desarrollarse tendrán la firma de sus marcas, precisa el CEO del grupo, Patrick Mendes. “A los tres que ya tenemos en el Perú sumaremos 10 entre el 2016 y 2017. La mitad estará en Lima, y el resto en Arequipa, Piura y Trujillo”, apunta. Mendes espera finiquitar los acuerdos con socios locales para la construcción de los siete restantes entre finales de este año e inicios del próximo. Otra cadena que apostará fuerte será Hilton. Juan Corvinos, director de Desarrollo para Latinoamérica, refiere que tendrán tres hoteles en el Cusco (para este año), Tarapoto y Trujillo (para el 2017), mientras que estudian otras 11

opciones más. Por su parte, GHL prevé sumar dos plazas más, aparte de la de Arequipa, que está por abrir, de acuerdo a Juan Rodríguez, su director de Mercadeo. Wyndham, por su lado, estudia hasta cuatro opciones en Lima y una de playa que estará en Piura (esta vía su socio local Costa del Sol). El modelo de asociación entre cadenas, como es el caso de Costa del Sol y Wyndham, o como sucede con la peruana Libertador y Starwood, también facilitará el crecimiento de las inversiones, concluye García, de SAHIC. En esa línea, GHL puede hacer noticia, dado que ese es un modelo con el que se ha expandido en la región, en alianza con firmas como Sheraton y Accor, inclusive. Lo cierto es que la apuesta por las marcas internacionales se hará más fuerte.

34 Día .1 FINANCIAL TIMES Lima, lunes 5 de octubre del 2015

Gillian Tett us managing editor

macroeconomía. preguntas para resolver esta semana en la cumbre de lima

¿y si la creación de dinero privado en los mercados emergentes se desacelera? Cuando los funcionarios del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial originalmente decidieron celebrar la reunión anual de este año en el Perú, algunos esperaban que la ubicación brindara un tono celebratorio. Esto se debió a que después de la crisis financiera occidental del 2008, en un principio pareció que los mercados emergentes —incluyendo los de Latinoamérica— estaban ‘llevando la batuta’ en el crecimiento global. Después de todo, ellos no estaban involucrados en la insensatez de la burbuja crediticia que condujo a la crisis, con todos los abusos relacionados con las hipotecas de alto riesgo. Pero este ya no es el caso. Esta semana, cuando se lleve a cabo la reunión del FMI y el Banco Mundial en Lima, los funcionarios ciertamente se lamentarán del débil ritmo de crecimiento del mundo desarrollado. Lo que realmente desconcierta a los reguladores, sin embargo, no es la condición de Occidente, sino el estado de los mercados emergentes. El crecimiento se está desacelerando en todas partes, desde China hasta el Perú. Además, se hace obvio que los mercados emergentes se encuentran atrapados en una nueva burbuja crediticia. Y las consecuencias —como las de la burbuja crediticia occidental de la década anterior— pudieran ser profundamente desestabilizadoras para la economía global y extremadamente desagradables para los inversionistas. Esto se debe, en gran parte, a que la forma en que los flujos financieros operan actualmente en, por ejemplo, Shanghái, es casi tan misteriosa para los inversionistas como lo

eran las hipotecas de alto riesgo en California hace una década, y tan peligrosamente contagiosas. Una manera de hacerse una idea de cómo están cambiando los riesgos es analizando lo que ha ocurrido con la deuda corporativa de los mercados emergentes. Hace una década, parecían estar operando a niveles relativamente modestos, al menos en comparación con partes del mundo occidental. Pero como señala el FMI en su más reciente informe de estabilidad financiera, entre el 2004 y el 2014 la deuda corporativa de los mercados emergentes aumentó de US$4 billones a US$18 billones, con gran parte del crecimiento observado después del 2008. Este número bruto oculta variaciones significativas. Aunque el endeudamiento corporativo ha aumentado recientemente en China, Turquía, Chile, Brasil, India y México, ha disminuido en Sudáfrica, Hungría y Bulgaria. Pero, medido en términos generales, el FMI calcula que los pasivos de los mercados emergentes representan ahora el doble de su patrimonio; hace apenas cuatro años estaban a la par. Este es un giro sorprendente que plantea interrogantes acerca de si las empresas de mercados emergentes podrán cumplir con sus obligaciones con relación a esta deuda si (o cuando) los bancos centrales en el mundo desarrollado —en particular la Reserva Federal de EE.UU.— comiencen a subir las tasas de interés. Pero existe una segunda forma de plantear el problema, la cual requiere considerar la deuda de los mercados emergentes no aisladamente, sino dentro del contexto global del “dinero”. Después de todo, como señaló el analista de Citi Matt King, es importante recordar

ilustración: víctor aguilar rúa

“Esto plantea interrogantes acerca de si las empresas de mercados emergentes podrán cumplir con sus obligaciones”. que hay dos formas mediante las cuales “el dinero” —en el sentido más amplio— se puede crear. La primera es a través de la acción del Banco Central; la flexibilización cuantitativa ha inyectado billones de dólares en el sistema global. La segunda ocurre cuando los bancos y los mercados del sector privado ‘reciclan’ esos fondos del Banco Central —y, lo más importante, los amplifican—a veces en una escala masiva. Durante los últimos dos años fue la flexibilización cuantitativa —la primera parte de la ecua-

ción— la que capturó la atención de los inversionistas; la segunda parte a menudo se ignora, ya que los datos son insuficientes. Sin embargo, Citi ha intentado calcular la creación global de dinero del sector privado y ha llegado a una conclusión sorprendente: tres cuartas partes de toda la creación de dinero por parte del sector privado a nivel global durante los últimos cinco años ha ocurrido en los mercados emergentes. Más específicamente, desde el 2000, US$8 billones de los flujos monetarios han entrado a los mercados emer-

gentes, y esto ha generado US$5 billones de crédito privado en estos mercados cada año. Esto plantea una pregunta crucial: ¿qué pasa cuando este proceso de creación de dinero privado de los mercados emergentes se desacelera o da marcha atrás? Algunos reguladores esperan que cualquier conflicto pueda ser contenido con más creación de dinero por parte de los bancos centrales occidentales —un poco más de flexibilización cuantitativa pudiera calmar a los mercados– o por lo menos eso es lo que plantea el argumento. Pero el Sr. King de Citi duda de que esto vaya a funcionar: la burbuja de los mercados emergentes es tan grande que no está nada claro si los bancos centrales podrían cubrirla si (o cuando) esta creación de dinero se ralentizará; el mundo está llegando a un punto de “agotamiento crediticio”. Si este análisis es, aunque sea, parcialmente correcto (y yo creo que lo es), las implicaciones son alarmantes. Eso ayuda a explicar por qué los mercados han tenido una atmósfera tan inquieta recientemente, y por qué algunos de los más inteligentes gestores de fondos de cobertura, como John Burbank de Passport Capital, una firma con sede en San Francisco, son ahora bajistas del mercado emergente. También pone en perspectiva por qué el FMI está tan preocupado por lo que pueda ocurrir cuando las tasas estadounidenses aumenten. Pero hasta ese entonces, quizá el verdadero mensaje es que ya no es suficiente que los inversionistas simplemente observen lo que sucede con la Reserva Federal. Toda la atención ahora también debe concentrarse en los mercados emergentes, empezando por lo que suceda (o no) esta semana en Perú.

Lima, lunes 5 de octubre del 2015 Día .1 35

las oportunidades en la compra

el aporte

Si quiere innovar o relanzar sus productos el próximo año pregúntese qué debe cambiar para aprovechar las oportunidades del mercado. ¿O seguirá haciendo lo mismo?

hernán chaparro psicólogo social

Para evaluar oportunidades de innovación o relanzamiento para el próximo año, un camino es entender las diferentes formas de comprar que tiene la gente. El primer caso es el del mercado de electrodomésticos. Ahí GfK ha identificado tres tipos de compradores: los ‘tecnosofisticados’ que compran motivados por las novedades tecnológicas y que están dispuestos a gastar un poco más por acceder a lo que consideran que es novedad. Gustan estar informados e investigan antes de comprar, pero en el punto de venta demandan más información. Luego están los ‘pragmáticos’, que compran por reposición y están más orientados a precios y funcionalidad que a marcas. Pueden ser cazadores de ofertas y esperan eso del canal de venta.

hay varios perfiles. En

el caso de las amas de casa como compradoras, GfK identifica cuatro segmentos: las ‘tradicionales’, las ‘austeras’, las ‘prácticas y las ‘modernas’.

Otros son los ‘aspiracionales’, que saben que no pueden pagar mucho, pero están atentos a lo que está de moda. Su motivador principal es la inclusión o pertenencia a un grupo social de referencia a través del consumo. El diseño es un motivador importante pero debe implicar un bajo costo. Diseñar una experiencia adecuada, desde su casa a la tienda, serviría. El otro caso es el de las amas de casa como compradoras. GfK identifica cuatro segmentos: las ‘tradicionales’, las ‘austeras’, las ‘prácticas’ y las ‘modernas’. A las del primer perfil les gusta comprar como un pasatiempo. Revisan catálogos o encartes buscando ofertas, pero acostumbran comprar marcas conocidas y dudan antes de comprar algo nuevo. Las ‘austeras’ prefieren tien-

nancy chapell

El invitado de hoy es gerente general de GfK. Lea su próxima columna dentro de cuatro semanas.

das con precios bajos y aquellas que se ubiquen cerca de la casa o trabajo. No se fijan mucho en la publicidad y son más resistentes a los cambios. Por otro lado, las ‘prácticas’ realizan las compras en el menor tiempo posible, porque le dan más peso a sus labores del hogar. Priorizan precios y suelen utilizar un listado de compras. Las ‘modernas’, en cambio, valoran las tiendas que tienen una atención rápida y con horarios extendidos. En este segmento, hay más mujeres que trabajan. Hay más compra por impulso, por lo que los empaques, la distribución y diseño cobran importancia.

las ‘modernas’. En este segmento hay más mujeres que trabajan. Sus compras son por impulso.

El ejercicio siguiente será preguntarse si, desde el lado de la oferta, hay que seguir haciendo lo mismo de siempre o cambiar para aprovechar oportunidades.

A2. el comercio

martes 6 de octubre del 2015

Tema del Día Ministros de comercio de 12 países de Asia-Pacífico cierran negociaciones

Perú en el mayor TLC del mundo Acuerdo Transpacífico (TPP) debe ser aprobado por los parlamentos respectivos. El proceso puede tomar entre año y medio y dos años. Los ministros de Comercio de las 12 economías de la región Asia-Pacífico que negociaron el Acuerdo Transpacífico (TPP) anunciaron el fin de ocho años de tratativas. Participan países como Estados Unidos y Japón. Entre ellos está el Perú. Darwin Cruz Fiestas

El cierre de las negociaciones del Acuerdo Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) –que involucra a 12 países de la Cuenca del Pacífico– trae consigo toda una reconfiguración del intercambio de bienes, porque marca el nacimiento de la zona de libre comercio más grande del planeta al representar el 40% de la economía mundial, el 30% de las exportaciones globales, el 25% de las importaciones y abarca a 800 millones de consumidores. “El hecho de que el Perú forme parte de este acuerdo es muy importante, políticamente hablando, porque este tratado puede ser la semilla del TLC del foro APEC, que es algo que se busca desde hace algunos años”, explica Jaime Dupuy, gerente de Estudios Económicos de Cómex-Perú. Este tratado también tiene un carácter geopolítico al consolidar la posición dominante de Estados Unidos en Asia, llevándole la delantera a China, país que no forma parte de este acuerdo. “Cuando más del 95% de nuestros potenciales consumidores viven fuera de nuestras fronteras, no podemos dejar que China escriba las reglas de la economía mundial”, señaló el presidente estadounidense, Barack Obama, a la prensa. Según el internacionalista y experto en el mercado asiático Carlos Aquino, el que Estados Unidos haya logrado que los demás países que forman el TPP cierren las negociaciones incluso lo pone en una mejor posición de negociación frente a la Unión Europea (UE), bloque con el que está en tratativas para lograr el Acuerdo Transatlántico. “Ahora Estados Unidos querrá imponer los estándares del Acuerdo Transpacífico a los europeos”, dice el analista. Proceso polémico Pero el TPP –negociado por Australia, Brunéi Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Japón, Malasia, México, Perú, Nueva Zelanda, Singapur y Vietnam– tiene muchos detractores, entre ellos miembros de los partidos Demócrata, como Hillary Clinton y el senador Bernie Sanders, y Republicano, como Donald Trump. Este rechazo se debe al secretismo con el que se han manejado las negociaciones durante los ocho años que han tomado las tratativas –a las que países como el Perú se adhirieron hace un lustro–. La falta de acceso a la información de lo discutido ha generado que se filtren

informaciones referidas a las ambiciones de Estados Unidos respecto de la protección de las patentes de los medicamentos de origen biológico –la nueva generación de fármacos para tratar enfermedades como el VIH y el cáncer– de hasta por 12 años adicionales a los 20 que normalmente duran. Esto último ha generado que diversas organizaciones no gubernamentales de los países negociadores afirmen que habría desabastecimiento de medicamentos genéricos.

INTEGRÁNDONOS AL MUNDO

El Perú apunta al Asia-Pacífico Nuestro país entrará de lleno a negociar con un mercado que representa el 37% del PBI mundial. Se trata de la zona con mayor proyección económica en el futuro inmediato debido al crecimiento de su clase media.

EL COMERCIO DEL PERÚ CON SUS SOCIOS DEL TPP Importaciones (millones de US$) Exportaciones (millones de US$)

Canadá 853,6

México 1.924,6 734,5

Japón 1.106,1 1.580,2

2.509,1

Dificultades

Los temas más álgidos en este acuerdo fueron propiedad intelectual, acceso al mercado lácteo y de partes de vehículos.

Dos temas adicionales que trabaron las negociaciones fueron la liberación del mercado lácteo canadiense a Australia y Nueva Zelanda y dar mayor libertad a las empresas automotrices de vender autos en Estados Unidos con más piezas asiáticas, principalmente de Japón. Estos temas demoraron más de lo esperado el cierre de negociaciones del acuerdo, el cual se dio la madrugada de ayer en Atlanta, luego de casi una semana de reuniones. Aún no está aprobado El hecho de que las negociaciones hayan terminado no quiere decir que el TLC entre en vigencia de manera inmediata. Silvia Hooker, gerenta de Comercio Exterior de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y quien participó en la llamada sala adjunta de las negociaciones de esta última ronda, explica que el proceso de aprobación y la entrada en vigencia tomaría como mínimo un año y medio. “Los presidentes pueden firmar el acuerdo antes de acabar su mandato como en el caso de Obama y Humala. Sin embargo, el texto tiene que pasar por una revisión legal, ir al Congreso de cada uno de los países firmantes y después ver si entra en vigencia al mismo tiempo para todos o en unos antes que en otros”, explica Hooker.

EE.UU.

El ingreso por habitante de los países del acuerdo TPP asciende a US$32 mil.

8.788,4

Brunéi 0,001 0

6.088,4

Australia 132,2 127,0

Malasia 169,4 21,8

Chile 1.279,0 1.525,4

Vietnam 265,2 104,2

El área del acuerdo TPP comprende 805 millones de consumidores, que además concentra al 37% del PBI mundial.

Singapur 52,7 40,3

A Australia, Brunéi, Malasia, Nueva Zelanda y Vietnam, les vendemos entre 0% y 8% de todo lo que importan.

AGROINDUSTRIA (US$ millones)

LOS NUEVOS MERCADOS QUE TRAE EL ACUERDO

Uvas

Productos Mayor acceso a 5 mercados Cantidad que importan del mundo (US$ millones) Cantidad que les exportamos desde el Perú (US$ millones)

Las exportaciones no tradicionales peruanas a países del TPP ascienden a US$4.215 millones.

Nueva Zelanda 129,0 30,3

INDUSTRIA (US$ millones) Prendas de algodón

75,9 Malasia Nueva Zelanda

Australia Brunéi Nueva Zelanda

2,3 (3,1%)

Vietnam Espárragos

Brunéi

Malasia

Nueva Zelanda Australia

51,7 3.176,2

Australia Malasia Nueva Zelanda

6,1

11,9 (23%)

(0,2%)

PESCA(US$ millones) ill ) Conservas de pescado Quinua

Joyería

21,4

Australia Brunéi Nueva Zelanda

383,2

424,9

0,5 (0,1%)

Australia Nueva Zelanda Vietnam

11,8 (55%)

0,0

Brunéi Malasia

(0,0%)

Fuente: Mincetur / FMI / TradeMap / Sunat

Más datos

efe

Cifras

2,04%

Sin enmiendas

En junio de este año el Congreso de Estados Unidos dio autoridad a Barack Obama, mediante una ley, a negociar por la vía rápida acuerdos comerciales que deben ser refrendados por el Congreso sin posibilidad de introducir enmiendas. El Congreso solo puede aprobar o rechazar el acuerdo.

subió el índice Nikkei de los 225 principales valores de Japón a inicios de la jornada del martes (Japón tiene 14 horas de adelanto con el Perú) impulsada, según la agencia AFP, por el cierre del TPP.

Reglas claras

Evan Ellis, del Centro de Estudios Hemisféricos de Defensa William J. Perry, dijo a la agencia DPA que el cierre de este acuerdo es beneficioso para la región del Pacífico porque establece un estado de derecho y reglas claras sobre competencia y propiedad intelectual. Presidencia de la República

Anuncio. El presidente Humala explicó, en mensaje a la nación, los beneficios del TPP para la economía peruana.

3.225 Término. Los 12 ministros de Comercio anunciaron en conjunto el cierre de negociaciones del acuerdo.

mlls. de dólares desembolsará Canadá para ayudar a sus agricultores y productores de lácteos a mitigar el impacto del acuerdo.

Protección de datos de prueba será por 5 años El presidente de la República, Ollanta Humala, dio ayer un mensaje a la nación, acompañado por su Gabinete Ministerial, en el que anunció que en el TPP la protección de las patentes de medicamentos se mantenía por 20 años. Además, dijo que el Perú protegerá por cinco años los datos de prueba –que son los ensayos clínicos– de los fármacos de origen biológico, los cuales son productos de última generación. “El Perú ya tiene experien-

cia protegiendo dichos datos por cinco años cuando se trata de productos farmacéuticos de origen químico”, explicó el mandatario. Gremios como la Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos (Alafarpe) abogaban por esta protección, debido a que, según han mencionado, llevará a que el país ofrezca mayor confianza a los laboratorios que realizan investigaciones. Hasta el cierre de esta edición, la Asociación de Indus-

trias Farmacéuticas Nacionales (Adifan), que se oponía a una extensión a la protección de datos de prueba, no se pronunció sobre el tema. Ello porque debía analizar el texto del acuerdo, que aún se mantiene en reserva. Ganancias significativas La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, dijo que el TPP generará ganancias significativas en el intercambio de bienes e inversiones globa-

les que pueden facilitar una integración comercial profunda. No obstante, sostuvo que se debe dar a conocer mayores detalles del texto del acuerdo lo antes posible. Gremios como la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Asociación de Exportadores (ÁDEX) también esperan conocer pronto el texto, aunque afirman que sectores como el agro se verán beneficiados con un mayor y mejor acceso a estos mercados.

portafolio negocios&mercados

LIMA, martes 6 de octubre del 2015

Dan Bogler Corresponsal

¿Hay esperanza para los mercados emergentes en cumbre económica en Lima? ¿Deberían los inversores esperar el apoyo de los responsables políticos mundiales del Grupo de los 20 y del Fondo Monetario Internacional que se reúnen en Perú a finales de este semana? Las razones para actuar son claras. El aumento de la volatilidad y la caída de los precios han pulverizado las utilidades del 2015 hasta la fecha de la mayoría de las clases de activos desde que China restableció su moneda en agosto. El Instituto de Finanzas Internacionales (IFI) espera que US$540 mil millones en capitales escapen este año de los mercados emergentes, los primeros flujos de salida netos en casi 30 años. El IFI también estima que la deuda corporativa en el mundo en desarrollo ha aumentado cinco veces en la última década. Las depreciaciones monetarias recientes harán que sea más oneroso satisfacer gran parte de esta deuda que es en moneda extranjera. Los mercados no son los únicos que están sufriendo. El crecimiento de los mercados emergentes caerá por quinto año consecutivo en el 2015, predice el FMI, encabezado por la desaceleración de China y una recesión en Brasil. Mientras tanto, las mediocres cifras del viernes pasado relacionadas con los empleos estadounidenses plantean algunas dudas sobre la única gran economía que parecía estar nuevamente creciendo con bríos. Los banqueros centrales y funcionarios gubernamentales hablarán de todo esto en Lima y sin duda se harán promesas para comunicarse con claridad y de manera oportuna con los demás, y para tratar de

minimizar los efectos secundarios en las economías de cada uno. Se instará a China explicar sus objetivos más claramente dadas las repercusiones ocasionadas por los cambios en su moneda en agosto. Y se le exigirá una vez más a la Reserva Federal de EEUU a que siga adelante con el “despegue”. Pero las críticas a ambos serán relativamente calladas, no solo porque ninguno de los países aprecia esos tipos de comentarios, sino también porque todos los asistentes intentarán presentar un frente unido para apuntalar la confianza. Desafortunadamente, es poco probable que las acciones vayan más allá de las declaraciones públicas de apoyo mutuo y un poco de presión tras bambalinas. La coordinación de políticas monetarias parece poco probable, dado que EE.UU. está apuntando a tasas de interés más altas, mientras que Japón y la eurozona serán más propensos a aumentar la flexibilización cuantitativa que a relajarla — manteniendo sus monedas débiles y así ejercer presión sobre los demás. Tampoco pareciera que el estímulo fiscal que el FMI ha pedido regularmente vaya a ver la luz del día, dada la determinación en Tokio y Bruselas para lograr o mantener una deuda pública bajo control. Con sus ojos firmemente puestos en las prioridades nacionales, las naciones desarrolladas no harán nada concreto para ayudar a las economías emergentes a solventar lo que son — en esta ocasión — en gran medida problemas infligidos por ellas mismas. Sí hay ideas que podrían ayu-

ilustración: víctor aguilar

“ Con sus ojos firmemente

puestos en las prioridades nacionales, las naciones desarrolladas no harán nada concreto para ayudar a las economías emergentes”.

dar. En mayo Raghuram Rajan, presidente del banco central de India, propuso que el FMI debería identificar lo que consideró los países más vulnerables y precalificarlos para unas cautelosas líneas de liquidez, incluso si no las solicitaron. Esto tiene más sentido que esperar a que haya una crisis y un gobierno se vea

obligado a recurrir al FMI. Pero la idea no prosperó, porque a los mercados emergentes no les agradó el estigma de ser etiquetados de esta manera, mientras que a los responsables políticos de las economías avanzadas les preocupó que el esquema conduciría al riesgo moral y la lentitud de las reformas. Eso deja dos esperanzas de mejora a corto plazo. La primera es que la Reserva Federal realmente retrase el aumento de las tasas de interés hasta el 2016. Sin duda alguna se trata de un arma de doble filo, ya que una política más estricta indicaría más confianza en el crecimiento de EE.UU. Pero en este momento las economías emergentes no necesitan un dólar más fuerte y presión sobre las tasas en sus mismos países. La segunda y más tangible opción es que la propia China se estabilice o que por lo menos su economía se frene … algo más lentamente. Con todas las medidas de apoyo que las autoridades han puesto en marcha en los últimos meses —desde recortes de las tasas de interés hasta reducir a la mitad el impuesto sobre las ventas en la mayoría de los automóviles— hay una posibilidad razonable que eso ya está sucediendo. Crucialmente, el mercado de la vivienda parece estar volviendo a una base más sólida en el cuarto trimestre, lo que podría poner fin a la larga y dolorosa caída de los precios de muchas materias primas, beneficiando así economías desde Australia a Chile. Visto que fue en China donde comenzó la más reciente turbulencia de los mercados, sería apropiado si ahora allí empezara el rebote.

A16. el comercio

martes 6 de octubre del 2015

Ciencias Planeta tierra reuters

Salud

Conservación

bloomberg

Tecnología

La OMS mantiene el ébola como emergencia sanitaria internacional

El cactus está entre el grupo de plantas más amenazadas del mundo

Google patentó un sistema de hologramas para ‘wearables’

— A pesar de que cada vez hay menos casos de ébola en África, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró que la enfermedad sigue siendo un riesgo internacional, por lo que se mantienen las recomendaciones para evitar su expansión.

— Un estudio publicado en la revista “Nature Plants” advirtió que el 30% de las especies de cactus en el planeta están en peligro de extinción. La investigación analizó el riesgo de extinción de 1.478 de las 1.480 especies de cactus existentes.

— La Oficina de Patentes y Marcas de EE.UU. publicó una patente de Google que describe el uso de múltiples hologramas en tecnología de vestir (‘wearables’) para usarse en la cabeza. Esta tecnología es similar a la de Microsoft con sus HoloLens.

En los últimos años el desarrollo de los drones se ha ampliado. Su aplicación ya no solo se refiere a un aspecto militar, sino a uno más comercial. Y es que estás máquinas voladoras pueden realizar distintas tareas, como llevar medicamentos a zonas de emergencias y repartir mercadería.

ciencia

TomÁs unger

Divulgador científico

Drones, los mensajeros del cielo

urante los últimos años nos hemos enterado de un nuevo tipo de guerra aérea. Tal vez el ejemplo más dramático fue el de un piloto estadounidense que desde su escritorio en California bombardeaba posiciones de los talibanes en Afganistán. Los drones (‘zánganos’ en inglés), en este caso aviones sin piloto, han planteado desde problemas estratégicos hasta éticos, iniciando un nuevo tipo de batallas en el cielo, reduciendo a cero el riesgo del piloto y aumentando el de un error en la elección del blanco.

Una tecnología que avanza con rapidez La posibilidad de pilotear una nave sin necesidad de que esta tenga un tripulante abre las posibilidades para el ámbito de defensa, recreación, geolocalización, comunicación y otros usos.

Batería de polímero de litio recargable.

MAPEOS AÉREOS La empresa suiza SenseFly emplea drones para tomar imágenes a vista de pájaro de amplias zonas. Esto se ha utilizado para la planificación geográfica, la agricultura, la minería y el rescate. APLICACIONES WI FI Los drones vuelan en manada y se comunican entre sí por medio de una conexión Wi Fi. Se piensa usarlos como ayuda en zonas catastróficas o como red Wi Fi voladora.

Hélices de fibra de carbón. Cuenta con un motor eléctrico sin escobillas para el cambio de polaridad en el rotor. Esto aumenta el rendimiento e impide el sobrecalentamiento.

AL RESCATE Cuando se trata de encontrar gente perdida en medio de un accidente, la Policía Montada de Canadá cuenta con el Draganflyer. Este dron es capaz de llevar una cámara infrarroja y de moverse por la rocosa geografía canadiense.

DE TODOS LOS TAMAÑOS Y PARA DISTINTOS OBJETIVOS

Capacidad de carga de 250 gramos.

Usos militares La otra cara Mientras por un lado se Rustom I desarrollaban drones que Vigilancia militar cuestan cientos de miles, Reaper a diferencia de las deceVigilancia militar / Ataque nas de millones que cuestan los aviones de combate, apareció un uso menos costoso y más práctico: el dron de uso civil. Su antecesor directo es el avión de control manual de los Killer Bee aficionados, que han lleVigilancia militar ESCALA gado a reproducir aviones Metros existentes a menor escala, 0 2 4 6 8 10 propulsados por pequeFUENTE: HTTP://ESMATERIA.COM / FLEXBOT / HTTP://WWW.DRONEADVENTURES.ORG/ ños motores de explosión y controlados por radio. cargo del orden, los problemas La nueva generación Salvando vidas de drones es una mezcla Con un gran territorio de climas de invasión de privacidad y del espacio aéreo están estrictade tecnologías que perseveros, Canadá tiene un consLa variedad de usos mente controlados. mite a un aparato volar tante problema para auxiliar determinadas distancias a personas en emergencia en que se está dando a los a alturas de varios cientos lugares apartados. Aun los heli- Creciente mercado drones solo tiene por Si bien EE.UU. e Israel han dode metros, propulsado cópteros provistos de cámaras límite la imaginación minado tradicionalmente el por electricidad. General- infrarrojas tienen dificultad en de sus usuarios y las mercado de aviones sin piloto, mente se trata de un derihallar a personas perdidas en reglamentaciones de ha surgido una nueva industria vado de los helicópteros, la nieve y lugares apartados. La cuyos fines no son militares. En con cuatro o más hélices, Policía Montada de Canadá oplas autoridades”. que son propulsadas por tó por usar un dron canadiense, Francia, Parrot ha abierto un motores eléctricos moviel Draganflyer, de cuatro moto- mercado para entrenar pilotos y la empresa china DJI abrió un dos por una batería. Este res a batería que carga una cá desarrollo tecnológico, mara infrarroja de 260 gramos, amplio mercado para drones fotográficos. Mientras tanto, Ja- Se ha creado una debido al GPS y la evolucapaz de detectar organismos pón ha desarrollado drones pación de las baterías, vivos a gran distancia en empresa que alquilará ra uso agrícola y está comprantiene usos civicondiciones adversas. -Multiusosdrones como se hace En Nueva York se do a Canadá los Draganflyer les. Su primer Cuando los heliestá intentando con los autos”. para las fuerzas del orden. Las empleo generó cópteros no fueron utilizar drones como titulares en los capaces de encontrar ventajas de los canadienses han repartidores de ta ahora, pero es el peligro posido su enorme territorio desmedios, fue el a la víctima de un acpizza. tencial que preocupa más a las poblado y leyes menos estrictas de fotografías en cidente en la tundra, autoridades de aeronáutica cique gobiernan la aviación civil, lugares inaccesibles el Draganflyer lo hizo de vil. Otro problema, de diferenlo cual se debe a la menor contomadas por los ‘paparainmediato y le salvó la vida. te naturaleza pero no de menor zzi’, con las siguientes de- Mientras que el costo de los he- gestión de su espacio aéreo. importancia, es la invasión de mandas por invasión de licópteros se cuenta en millola privacidad. Pizza aérea privacidad. La aparición nes, el dron canadiense cuesta Ya han hecho noticia las fode estos aparatos, adeUS$30.000. Si bien su radio de En EE.UU., así como en otros tos de personas desnudas tomás de generar titulares, acción está limitado por el peso países, los drones han enconmando sol en sus casas que han trado un gran mercado en la dio a muchos empresala batería y su velocidad no lledado lugar a acciones legales, distribución de productos, por rios la idea de su empleo ga a los 100 km/h, cumple una que demorará en terminar, peel momento livianos. Por lo comercial. función irreemplazable cuanpronto, la empresa Amazon es- ro sin duda limitará el uso de En muy poco tiempo do se trata de este tipo de emlos drones. Mientras tanto, en tá vendiendo 8.000 drones al surgieron diversas empleo. Esto ha sido motivo para diversos países son empleados mes. Si bien la venta no está represas que iniciaron la faque la Policía Montada de Cagulada, su uso lo está. Los compara los fines más diversos. En bricación de drones con nadá adquiera varios drones. la pequeña isla de Juist en el pradores tendrán que estudiar cámaras fotográficas y lue- Además, cuando se trata del norte de Alemania, donde vilas limitaciones que impone go con capacidad bastanenvío de medicinas o compoven unos cientos de personas y la autoridad de aeronáutica te limitada de transporte. nentes de emergencia, el cama la cual no llega el ferry cuando civil a su empleo. El principal Otras organizaciones apli- bio de batería se puede hacer hay mal tiempo, las medicinas peligro es la presencia de los caron a sus drones distinen el lugar de entrega, lo cual y las entregas de emergencia drones en los espacios aéreos, tos e interesantes usos. Un garantiza el regreso del dron a se hacen por drones. A solo 50 donde podrían chocar con un ejemplo es la Policía Monsu base. Dado que está en maavión. Esto no ha sucedido has- km/h en un vuelo de 90 minutada de Canadá. nos de una institución oficial a

“

Tren de aterrizaje removible con capacidad de absorber impactos.

10 sensores a bordo: 3 acelerómetros, 3 giroscopios, 3 magnetómetros y un sensor de presión barométrica.

Usos civiles Shadow

Vigilancia militar

Air robot

Vigilancia doméstica

Aeryon Scout

Vigilancia doméstica

Sentinel

Vigilancia militar

AR Parrot

Fotografía / videos

US$49 cuesta

el dron de la compañía Flexbot, el cual es tan pequeño que puede caber en la palma de la mano.

tos, el dron ha entregado a la farmacia local un kilo de medicinas requeridas con urgencia. En Hong Kong un restaurante de lujo reparte champán y caviar. Por su parte, la empresa de transporte de mercadería y documentos DHL está estudiando una aplicación masiva de los cuadricópteros para entregas. Sus aparatos están siempre monitoreados por tierra para no interferir con el espacio aéreo y no llevan cámaras fotográficas que pudieran ser cuestionadas al cruzar propiedades privadas. En Nueva York se ha intentado la entrega de pizzas, aún sin éxito, pero da una idea de las posibilidades de los drones en zonas urbanas. El correo Como sabemos, la carta enviada por correo prácticamente ha dejado de existir y ha sido reemplazada por el e-mail. Sin embargo, la entrega de paquetes y documentos mantiene activo el servicio. Un ejemplo es el correo suizo que transporta paquetes hasta de un kilo a 30 km con una sola batería, la que se cambia en la oficina de entrega para permitir el regreso. La variedad de usos que se está dando a los drones solo tiene por límite la imaginación de sus usuarios y las reglamentaciones de las autoridades. En China se ha repartido té a domicilio. En Haití, Papúa y Bután las agencias de ayuda humanitaria han usado drones para enviar medicinas de emergencia.

En Australia una empresa entrega libros a estudiantes con estas máquinas voladoras. Hace poco se llevó a cabo la primera entrega con un dron comercial en Inglaterra y dio lugar a un excelente documental que no tardaremos en ver por la BBC. En Nueva Zelanda ya se están entregando medicinas de emergencia y la policía ha adquirido drones para facilitar su trabajo. El futuro No cabe duda de que la posibilidad de usar un vehículo aéreo sin piloto, guiado con GPS, abre un nuevo mercado. Los usos más evidentes son los de emergencia, en los cuales el caso de Canadá y la isla alemana de Juist son buenos ejemplos. Sin duda las posibilidades son más amplias y empresas como Amazon, entre otras, están viendo un futuro para sus actividades comerciales. Otro mercado potencial son los juguetes, y ahora se ha creado una empresa que alquilará drones como se hace con los autos. Hay varios aspectos, como la privacidad y el espacio aéreo, que tardarán en resolverse, pero no cabe duda de que hemos entrado en una nueva etapa del transporte aéreo en la cual ya no participa el piloto, al menos no en el aire.

PORTAFOLIO

B2. El comercio

miércoles 7 de octubre del 2015

-- la noticia del día --

reuniones anuales

Grupo Banco Mundial Fondo Monetario Internacional

Pese a menor alza del PBI, Perú está mejor preparado ante shock externos El FMI redujo su proyección de crecimiento del PBI peruano a 2,4% para el 2015. El Banco Mundial prevé 2,79%. macroeconomía

que es importante retomar altas tasas de dinamismo.

INDICADORES

ricardo serra fuertes

Los organismos multilaterales anunciaron ayer nuevas proyecciones sobre el crecimiento de la economía peruana. Así, el Fondo Monetario Internacional (FMI) bajó su cálculo del anterior 3,2% a un 2,4%. El Banco Mundial, también en el marco de la Junta de Gobernadores, anunció un estimado de 2,79% para este año. Y ya la Cepal había publicado el lunes su nuevo estimado, de 2.7%. Las entidades internacionales están en línea con los analistas locales. Así, Intéligo SAB espera un 2,8% de crecimiento para el 2015, BBVA Research prevé 2,5% y la Cámara de Comercio de Lima (CCL) estima un 2,7%. “Tanto el FMI como la CCL estamos de acuerdo en que atravesamos por un estancamiento por segundo año. Una tasa de 2,4% para un país desarrollado puede parecer satisfactoria, pero no para el caso peruano, pues para evitar que la pobreza suba, la economía debería crecer 3,5%”, comentó César Peñaranda, director ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la CCL. Por su parte, Hugo Perea, economista jefe para Perú de BBVA Research, explicó que lo que genera reducción de la pobreza de manera sostenida son los episodios de fuerte crecimiento económico, por lo

Empleo y cuentas fiscales La ralentización de la expansión económica se debe a la contracción de la inversión, lo cual tiene impacto también en el empleo, señaló Perea. De otro lado, Peñaranda indicó que todos los años se incorporan al mercado laboral 270 mil personas, y para darles empleo la economía tendría que crecer 3,5% o 4%, “eso sin considerar a los que ya están desempleados, además de un alto porcentaje de subempleados”. en dólares

El PBI peruano es de unos US$200 mil millones al año. Cada punto porcentual implica unos US$2.000 millones. Además, un menor crecimiento de la economía generará menor recaudación de impuestos, lo que complicará atender a los grupos de pobreza a través de los programas sociales. “Una menor recaudación podría implicar déficit fiscales más elevados en los próximos años, de aproximadamente 3%. Eso, dependiendo de cómo se financie, podría reflejarse en un alza del ratio de deuda pública sobre el PBI”, dijo Perea.El economista indicó que ahora el Perú está mejor preparado para enfrentar shocks externos, pues cuenta con fortaleza monetaria y fiscal, bajo endeudamientoy un sólido sistema financiero.

Desaceleración en los últimos años Producción 1995-2014 (variación porcentual a 12 meses) 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0

1995

1998

2001

2004

2007

2010

2013

2010

2013

Resultado económico del sector público no financiero 1995-2014 (porcentaje del PBI) 4,0

2,0 0,0

-2,0 -4,0

1995

1998

2001

2004

2007

Fuente: BCR

para el 2016 Banco mundial

La proyección del Banco Mundial es de un crecimiento de 3,62% para la economía peruana. analistas

Intéligo calcula que el PBI se expandirá 4,2%, con sesgo a la baja. BBVA espera un 2,8% y la CCL un 3% o 3,2%.

ministro alonso segura

MEF: proyección del FMI es “muy pesimista” Tras conocerse la reducción de las proyecciones económicas del FMI para este año, el ministro de Economía y Finanzas, Alonso Segura, consideró como “muy pesimistas” las referidas al Perú. “El Perú ya creció en el

segundo trimestre un 3%, en julio 3,2% y la proyección para este trimestre es que será de 3,2% o 3,3%. Cerraríamos el año en alrededor de 3%. Si no llegásemos a esa cifra sería por muy poco, por el hecho de que el primer

trimestre se tuvo un crecimiento de 1,8%”, dijo en RPP. Hugo Perea, del BBVA, opinó que las cifras que señala Segura dependerán de factores como la factibilidad de la temporada de pesca de anchoveta.

portafolio negocios&mercados

LIMA, miércoles 7 de octubre del 2015

Michael Smith Editor Internacional

Siete cosas que necesita saber acerca del acuerdo comercial TPP Habiendo alcanzado un acuerdo el lunes, el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) representará alrededor del 40% de la economía mundial. Estas son siete cosas que debe conocer. 1. El TPP es tanto sobre geopolítica, como lo es sobre comercio. A menudo considerado la “columna vertebral” del “pivote económico” del presidente estadounidense Barack Obama hacia Asia, la meta para EE.UU. y Japón es conseguir adelantarse a China, que no está incluido en el TPP, y crear una zona económica en la Cuenca del Pacífico que podría equilibrar el peso económico de Beijing en la región. También busca establecer las reglas de la economía global del siglo 21, desde el flujo transfronterizo de datos hasta las regulaciones para controlar la participación de empresas de propiedad estatal internacionalmente. 2. China no forma parte de él. Aún. Mientras que originalmente el TPP fue planteado como un movimiento liderado por EE.UU. para contener a China, la perspectiva en Washington ha suavizado en los últimos años. China ha observado el desarrollo del TPP cuidadosamente y mientras dedica tiempo a sus propias negociaciones comerciales rivales. Muchos en la comunidad de negocios de EE.UU. sienten que la verdadera promesa del TPP radica en la apertura a otros países a unirse, en particular a China. Los miembros actuales son Australia, Brunei, Canadá, Chile, EEUU, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Vietnam. Se han alineado ya como posibles miembros otras economías asiáticas y latinoamericanas como Corea del Sur, Taiwán, Filipinas y Colombia.

3. El TPP incluye un acuerdo de libre comercio entre dos de las tres economías más grandes del mundo. Japón y EE.UU. nunca antes han tenido un acuerdo comercial bilateral. Pero cuando Japón se unió a las negociaciones del TPP en 2013 impulsó amplias conversaciones separadas, que abordaron desde el comercio de la industria automotriz hasta la (¿industria?) de carne de res, el arroz y la carne de cerdo. El resultado sería un acuerdo comercial de facto entre dos de las tres economías más grandes del mundo que probablemente, con el tiempo, eliminaría las barreras comerciales entre los dos países. Probablemente también integraría aún más la economía y de las cadenas de suministro de Japón con las de América del Norte. Uno de los puntos finales de discordia fueron las reglas de contenido nacional para automóviles y piezas de automóviles. En las discusiones se enfrentaron los fabricantes de piezas automotrices en Canadá y México —que prosperaron bajo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) durante los últimos 20 años— contra los fabricantes de automóviles japoneses (que todavía tienen las cadenas de suministro que se extienden a países no pertenecientes al TPP como China y Tailandia). 4. Es un acuerdo clave para el primer ministro japonés, Shinzo Abe. Para asegurar el TPP, el Sr. Abe se enfrentó a algunos poderosos actores en la política japonesa, incluyendo el grupo de presión de la agricultura. Pero ha sostenido en repetidas ocasiones que ayudaría a Japón a emprender reformas estructurales muy necesarias que impulsarían el crecimiento de la economía. Eso es ciertamente algo que necesita. El producto interno bruto de Japón se contrajo a una tasa anualizada de 1.2 por ciento en el segun-

ilustración: víctor aguilar

“ Doce países hacen parte

del TPP — pero no China (al menos no todavía). do trimestre de este año y los datos sugieren que el tercer trimestre no será mucho mejor, poniendo a Japón en una recesión técnica. 5. El TPP es controversial en muchos de sus países miembros. En la campaña electoral canadiense ahora en curso las negociaciones del TPP han proporcionado uno de los puntos principales del debate económico. La carrera presenta ahora un empate técnico entre tres candidatos, entre ellos Tom Mulcair, el jefe del Nuevo Partido Democrático, que prometió denunciar el TPP si su partido gana el 19 de octubre. En EE.UU., Australia y otros países, los opositores han incautado una disposición que permita a las empresas extranjeras impugnar

las decisiones de los gobiernos ante paneles de arbitraje internacional. En Australia, el tema es particularmente sensible ya que el gigante del tabaco Philip Morris ha iniciado una demanda contra el gobierno de ese país a través de un tratado de inversión desconocido de Hong Kong sobre la introducción del empaquetado genérico del gobierno. También EE.UU. ha acordado excluir el tabaco y reglamentos relacionados con la salud pública del sistema de disputa de inversión del TPP. 6. El TPP coquetea con el tema de la manipulación de divisas. Entre los temas que han generado mayor controversia en EE.UU. está el de las monedas y la cuestión de las devaluaciones competitivas. Mirando cautelosamente a un yen más débil y la competencia de Toyota y otros, la industria automotriz de EE.UU. y sus partidarios en el Congreso han estado presionando incluir una prohibición sobre la manipulación de las divisas en el TPP.

Probablemente no haga parte formal del TPP. Pero de acuerdo a personas cercanas a las discusiones, los ministros de finanzas y gobernadores de bancos centrales de los países del TPP han acordado un acuerdo paralelo que los comprometería a no participar en devaluaciones competitivas en beneficio de sus propios exportadores. No obstante, ninguno de los países del TPP está dispuesto a hacer esos compromisos ejecutables a través de sanciones comerciales, una de las principales demandas de la industria automotriz y sus partidarios. 7. El TPP abre un nuevo camino en las normas ambientales y laborales Desde el 2007, EE.UU. está obligado a incluir discusiones de las normas ambientales y laborales en sus negociaciones comerciales. Pero el TPP sería el primer acuerdo en el que esos compromisos serían exigibles y potencialmente sujetos a sanciones comerciales en caso de incumplimiento. Muchos activistas ambientales siguen siendo escépticos, pero EE.UU. insiste en que el TPP podría ayudar a reducir el tráfico de especies en peligro y hacer frente a otros problemas como la sobrepesca en los países del TPP. Si los países no cumplen con sus compromisos, Washington podría invocar el acuerdo. Nuevas disposiciones laborales en el TPP también obligarían grandes cambios en las prácticas en países como Malasia y Vietnam. Para poder participar los países tendrían que demostrar que están cumpliendo con las normas de la Organización Internacional del Trabajo. Los países del TPP estarían obligados a tener salarios mínimos. También tendrían que hacer cumplir las prohibiciones sobre las prácticas que ahora dan lugar a trabajos forzados como cuando los empleadores confiscan los pasaportes de los trabajadores migrantes e imponen comisiones especiales de contratación que pueden dejar a los trabajadores de la deuda inmediata. En Vietnam, el gobierno tendría que permitir una mayor libertad para los trabajadores a sindicalizarse y permitir la creación de un rival a su federación sindical única.

PORTAFOLIO

B2. El comercio

jueves 8 de octubre del 2015

-- la noticia del día --

reuniones anuales

Grupo Banco Mundial Fondo Monetario Internacional

BM sugiere flexibilizar régimen laboral para sostener crecimiento Entidad dice que la rigidez desincentiva contrataciones. Ministro Segura cree que falta reforma laboral a fondo. laboral viviana gálvez

Uno de los factores que impulsan la baja productividad en el Perú es el régimen laboral existente, alertó el Banco Mundial (BM). “El Perú es uno de los países con regulación más restrictiva”, indicó John Panzer, director de la Práctica Global de Macroeconomía de esa institución. Asimismo, el Banco Mundial alertó sobre la amplia dispersión de productividad que existe en una misma industria, como factor que puede obstruir el crecimiento sostenible del Perú. De esta forma, la entidad internacional concluyó que urge “aflojar las rigideces en el mercado laboral”. La institución afirmó que “las normas restrictivas en cuanto a despidos desincentivan a los empleadores a contratar trabajadores nuevos. Involuntariamente, esto promueve la informalidad y reduce la productividad”. Reforma pendiente El ministro de Economía, Alonso Segura, afirmó que uno de los temas pendientes es introducir una reforma laboral a fondo; y que un factor que explica la dispersión de la productividad es la informalidad existente. Esta –a decir de Pablo Secada, del IPE– alcanza a tres de cada cuatro personas en edad de trabajar, al

dante piaggio

95% de personas con educación primaria y al 92% de personas en zonas rurales. El ministro Segura aseguró que combatirla es clave. Al respecto, cabe recordar el intento frustrado del Poder Ejecutivo de crear un régimen laboral especial para jóvenes a fines del 2014. TPP

De los 12 países del Acuerdo Transpacífico, el Perú tiene el marco laboral más rígido. Mateusz Szczurek, ministro de Finanzas de Polonia, indicó que la flexibilidad laboral ayudó a su país a lidiar con la crisis, pues permitió disponer de los trabajadores más eficientemente. Sin embargo, puede ser “una espada de dos filos”, pues permite tener una capacidad de respuesta rápida ante el mercado, pero que en caso de que sea excesiva y de largo plazo puede derivar en informalidad y desinterés por invertir en el capital humano. Rigidez Entre los países que firmaron el Acuerdo Transpacífico, el Perú tiene la regulación laboral más rígida en cuanto a contratación y despido, resaltó Jorge Toyama, socio de Miranda & Amado. Esto se debe, principalmente, a que en caso de despido sin causa el trabajador puede elegir entre la reposición en el puesto y el pago de una indemnización.

Perú en la mira. Jim Yong Kim y Alonso Segura participaron en un panel sobre cómo sostener el crecimiento del país. PRÁCTICAS DE CONTRATACIÓN Y DESPIDO

estabilidad macroeconómica

Países del Acuerdo Transpacífico

El FMI destaca marco fiscal

PAÍS Singapur Malasia Estados Unidos Canadá Nueva Zelanda Vietnam México Chile Japón Australia Perú Brunéi

PUESTO (DE 140) PUNTAJE (1 - 7) 5,4 4 5,3 6 5,0 10 4,5 21 4,3 33 4,2 44 3,5 94 110 3,3 3,0 123 2,9 126 133 2,7 No disponible No disponible

Fuente: Índice Global de competitividad 2015 - 2016 WEF

El FMI resaltó los avances de la política fiscal del Perú. Vitor Gaspar, director del Departamento de Finanzas Públicas del FMI, señaló que es positiva la contribución del marco fiscal a la estabilidad macroeconómica. “Esa transición en el Perú ha sido muy satisfactoria y en algunos casos se está convirtiendo en un ejemplo”, opinó Gaspar. Agregó que cuando se tiene un marco fiscal sano, existe la posibilidad de elegir

lo que se quiere hacer en el corto plazo. “El Perú es un país con un fuerte potencial de desarrollo y debe pensar cómo usar los flujos de recursos naturales. Puedes usarlos para acumular activos financieros, invertir en infraestructura pública o también en educación”, refirió. Además, dijo que invertir en infraestructura pública es un complemento de la inversión privada, lo cual aumenta el potencial del país.

portafolio negocios&mercados

LIMA, jueves 8 de octubre del 2015

Martin Wolf

Comentarista jefe de Economía

Hay que cuidarse del engaño de la liquidez ¿Representa la fragilidad de la liquidez del mercado un motivo de preocupación? El “repunte relámpago” en bonos del Tesoro de EEUU en octubre de 2014 y “la rabieta del Bund alemán” en abril de 2015 demuestran que las dislocaciones pueden ocurrir incluso en mercados de activos de alta liquidez. Un aumento en las tasas de interés en EEUU pudiera causar más perturbaciones. Algunos expertos añaden que las nuevas regulaciones limitan la capacidad de los bancos para actuar como creadores de mercado y, de esta manera, reducir la liquidez de los mercados en activos de mayor riesgo. ¿Hasta dónde debiéramos compartir estas preocupaciones? La liquidez del mercado es probable que desaparezca cuando uno más la necesita. Es arriesgado construir nuestras esperanzas sobre la base de su durabilidad. Esto está lejos de la sabiduría popular. De hecho, el nuevo Informe sobre la estabilidad financiera mundial del Fondo Monetario Internacional (FMI) canta las alabanzas de la liquidez: la liquidez del mercado — la capacidad de ejecutar considerables transacciones de valores rápidamente, a bajo costo y con un impacto limitado sobre los precios — es importante para la estabilidad financiera y para la actividad económica real. También lo es la capacidad de recuperación de la liquidez del mercado. Una menor liquidez del mercado, advierte el informe, podría reducir la eficiencia de la intermediación financiera e inhibir el crecimiento. Una liquidez de mercado baja, agrega, podría desaparecer en respuesta a las crisis. Tenemos que comenzar con la relación entre el mercado, el financiamiento y la liquidez monetaria. La liquidez de financiamiento se refiere a la capacidad de pedir prestado. La liquidez monetaria

es una medida de la flexibilidad de las condiciones monetarias. Estos tres conceptos son distintos, pero están relacionados. La liquidez de financiamiento facilita la creación de mercados. La expansión monetaria facilita el financiamiento para los bancos. Por lo tanto el financiamiento y la liquidez monetaria promueven la liquidez del mercado. Tales correlaciones representan la razón por la cual un endurecimiento de las condiciones monetarias podría afectar la liquidez del mercado. Los fondos mutuos, por ejemplo, incluyen grandes cantidades de bonos corporativos de mercados emergentes denominados en dólares. Supongamos que los inversionistas quisieran redimir sus participaciones en respuesta a la creciente preocupación por la solvencia de estos prestatarios. Esto podría ocasionar una avalancha de ventas y enormes caídas en los precios, desatando una demanda de margen adicional y, todavía más ventas y más preocupaciones acerca de la solvencia de contrapartes adicionales. Es bajo estas circunstancias que el comercio bilateral, que es la base de la liquidez del mercado, pudiera desaparecer. La liquidez del mercado es una amiga voluble. En momentos de mucho estrés, los bancos centrales pudieran incluso verse obligados a convertirse en creadores de mercado de última instancia. Esto es, de hecho, parte de su trabajo en los mercados de bonos de sus gobiernos. Pero, ¿debieran también prestar esos servicios en los mercados en el caso de otros activos? Las conclusiones del FMI son ambiguas. En primer lugar, argumenta, que los indicadores de liquidez son sólidos para los bonos de alta calificación de inversión, pero no tanto en el caso de los bonos de alto rendimiento y de los mercados emergentes. En segundo lugar, las apacibles condiciones cíclicas están enmascarando

ilustración: jean izquierdo

los riesgos de liquidez. Pero estas pueden cambiar (lo cual probablemente sucederá) rápidamente. En tercer lugar, los cambios regulatorios han tenido un efecto mixto, aunque el FMI reconoce que la creación de mercados por parte de los bancos se ha vuelto más difícil. En cuarto lugar, el creciente papel de los gestores de activos, de los fondos de pensiones y de las compañías de seguros en la intermediación es la fuente de una liquidez menos resistente. Por último, la política monetaria relajada ha aumentado la liquidez del mercado pero ha elevado el riesgo de liquidez ya que, en algún momento, este flujo de dinero dará marcha atrás. El gran problema en relación con este tipo de análisis de liquidez del mercado es que las perspectivas tienden a verse bien hasta que no lo son. Hay que concentrarse en los riesgos de cola. Por esta razón, las quejas sobre el impacto de la regulación bancaria deben ignorarse. La dificultad que las quejas

representan es que, durante el período previo a la crisis financiera mundial, pocos se preocuparon de una posible desaparición de la liquidez del mercado. Pero la liquidez desapareció cuando más se necesitaba, a pesar de que ninguna de esas ‘inconvenientes’ regulaciones existía entonces. Por lo tanto, la ausencia de regulaciones exacerbó el auge de la liquidez y la posterior quiebra. Si los requisitos reglamentarios relajados alientan a los bancos a proporcionar liquidez durante las buenas épocas, solo para huir cuando son incapaces de financiarse a sí mismos, nosotros terminamos estando en el peor de los casos. El exceso de confianza en la liquidez durante el ‘buen tiempo’ debe desalentarse. Los inversionistas debieran más bien preocuparse, ya que el riesgo de que nadie vaya a estar al otro extremo de sus operaciones es real. Deberíamos cuestionar la sabiduría popular sobre los beneficios de la liquidez del mercado propuestos por el FMI. La economía

mundial no debe basarse en la confianza en algo que probablemente desaparecerá. Sería mejor si los inversionistas apreciaran los riesgos de una congelación en la liquidez del mercado en activos financieros más riesgosos. Por otra parte, los mercados en los que una enorme proporción de participantes compran no para retener, sino con la esperanza de poder vender durante épocas de alta rentabilidad, probablemente sean tanto inestables como improductivos. La pregunta, en su forma más básica en este caso, es si la creencia en la liquidez del mercado es congruente con la necesidad de que los mercados cuenten con inversionistas informados y dedicados. Si la liquidez es una amiga tan voluble, ¿deberíamos anhelarla después de todo? ¿No sería mejor si los inversionistas entendieran que los activos de su propiedad podrían no ser líquidos bajo toda circunstancia, y que tomaran decisiones de inversión basadas en esa suposición? Yo sugeriría que los mercados caracterizados más por los compromisos a largo plazo, y menos por la esperanza de encontrar “mayores tontos” dispuestos a comprar en todo momento, podrían ser lo mejor para la mayoría de nosotros. Esto no se aplicará a todos los activos, y no en particular a los bonos del gobierno. Pero sí a numerosos instrumentos privados. Especialmente teniendo en cuenta el papel actual de los fondos mutuos sujetos a amortización a pedido, los legisladores deben hacer planes para cuando surja el próximo pánico. Pero mantener la liquidez de los mercados cuando el pánico llegue conlleva el riesgo de empeorar la próxima crisis. Nos hemos convertido en adictos a la liquidez del mercado. Pero es demasiado frágil y contraria en sus efectos sobre los incentivos como para considerarla una característica universal de nuestros mercados de capitales.

A8. el comercio

viernes 9 de octubre del 2015

Lima pobreza por distritos rolly reyna

eMERGENTE. En San Juan de Lurigancho, el distrito con mayor población de Lima, la pobreza ha caído en casi 5 puntos porcentuales. No obstante, sigue siendo uno de los distritos más pobres de la capital.

Mapeando las carencias

Cifras actualizadas del INEI revelan que entre el 2009 y el 2013 la pobreza en la capital se redujo, aunque se ven fuertes contrastes entre distritos. El índice de pobreza en Lima es significativamente menor al del resto del país. Y en los últimos cuatro años se ha reducido en 2,7 puntos porcentuales. Sin embargo, no hay una sola realidad limeña, ya que la diferencia entre distritos es marcada. pAOLO rIVAS lEGUA

La pobreza en todo el país se ha reducido en 10 puntos porcentuales en los últimos cuatro años (2009-2013). En zonas rurales, incluso, ha disminuido en 20 puntos. Casi un cuarto de los peruanos son pobres (23,9%); en Lima esta cifra se reduce al 14,8%. Es decir, cerca de 1’300.000 limeños hoy son pobres según el Mapa de la Pobreza Distrital 2013, publicado el mes pasado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). En el 2009 el porcentaje de pobreza era de 17,5%. Esto significa que la pobreza en la capital se ha reducido 2,7 puntos porcentuales. Ahora bien, esta mejora en las condiciones económicas del promedio no refleja la realidad de todos los limeños. La desigualdad entre distritos e, incluso, al interior de ellos es notoria. Así como hay distritos con niveles de pobreza menores a 1% (San Isidro, Miraflores y San Borja), los hay con mayores al promedio nacional de 23,9% (Pucusana, Santa Rosa, Puente Piedra, Ancón y Lurín). Realidades distintas De acuerdo con el estudio, la capital destaca por dos motivos: por tener 10 de los 20 distritos menos pobres del Perú –casi todos ubicados en Lima moderna– y por tener 20 de los 47 distritos con niveles más disímiles de pobreza dentro de sus jurisdicciones. Es decir, distritos dentro de los cuales los contrastes entre los niveles económicos de sus habitantes son tan significativos que un promedio único no se acerca a la realidad. Cambios más significativos En promedio, Lima redujo su pobreza en 2,7 puntos. Sin embargo, hay cinco distritos que lograron el doble de reducción de

la pobreza, así como 10 distritos en los que esta aumentó. Pachacámac (-9%), Puente Piedra (-7,3%), Comas (-6,3%) y El Agustino (-5%) son los distritos limeños que más redujeron sus índices de pobreza desde el 2009. Estos distritos comparten ciertas características: populosos, emergentes y dinámicos. “Si bien estos son distritos formados en la marginalidad, sus habitantes tienen ya dos o tres generaciones de descendientes de migrantes que han podido mejorar su acceso a la educación e incorporarse de forma exitosa al mercado”, explica Carlos Aramburú López de Romaña, experto en políticas sociales de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). La disminución de la pobreza se evidencia en la mejora de los materiales de construcción en la zona y la aparición de grandes centros comerciales. En Pachacámac hay planes para construir el centro comercial más grande de Lima sur; Puente Piedra cuenta con supermercados y cadenas de tiendas; mientras que Comas tendrá el próximo año su propio centro comercial, en un área de 180.000 m2 en la Av. Collique; y El Agustino tiene desde el 2011 al Agustino Plaza. Los que van en aumento Por otro lado, el estudio también reveló aumentos en los índices de pobreza de doce distritos (ver infografía) en comparación con lo registrado en el 2009. Entre estos figuran los balnearios de Punta Hermosa (+19%), Santa Rosa (+17%), San Bartolo (+13,5%), Punta Negra (+9,5%), Ancón (+6,7%) y Santa María (+6,5%). Las invasiones a terrenos baldíos por parte de personas en situación de vulnerabilidad explican en parte el desempeño negativo de estos distritos, señala Nancy Hidalgo, jefa de la Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI. A ello se suma la estacionalidad de sus economías (floreciente en el verano y prácticamente en hibernación el resto del año) y el bajo desarrollo industrial, explicó Aramburú.

INEI

Cifras de la pobreza en la capital LIMA NORTE 1 • Santa Rosa

NIVEL DE POBREZA (%) 0-10 11-20 21-30

2009 2013 12% 29,05%

LIMA ESTE

2009 2013 26

• Lurigancho (Chosica) 24,4%

• Cieneguilla

• San Juan de Lurigancho

2 • Puente Piedra

35,6%

28,3%

3 • Ancón

19,6%

26,3%

4 • Carabayllo

26,3% 23,15%

• Ate

5 • Independencia

21,3%

16,9%

6 • Comas

22,3%

16%

7 • San Martín de Porres 10,9%

10,45%

8 • Los Olivos

13,4%

4 2

9,75%

LIMA CENTRO

2009 2013 9 • Rímac

16,5% 13,55%

10 • La Victoria

14,9% 11,35%

11 • Cercado

12,3% 10,05%

12 • Breña

8,5%

5,9%

13 • San Luis

7,1%

5,5%

5,3%

7,45%

15 • Surquillo

5,2%

6,75%

3,3%

16 • Lince 17 • Magdalena

2,3%

2,05%

18 • Santiago de Surco 3,3%

19 • San Miguel

2,3%

1,9%

20 • La Molina

0,7%

1,25%

21 • Jesús María

1,7%

1,15%

22 • Pueblo Libre

1,05%

23 • San Borja

0,8%

0,6%

24 • Miraflores

0,8%

0,25%

25 • San Isidro

0,6%

0,15%

18,9%

• El Agustino

22,1%

17,05%

• Santa Anita

12%

11,05%

• Chaclacayo

10,1%

9,7%

29 27

LIMA SUR

34 37 38 39 41 36

Distritos en que se redujo más la pobreza LIMA METROPOLITANA Total general

2009

15,55%

2009 2013

14 • Barranco

27% 22,05%

LIMA MODERNA

24,8% 22,75%

30 31 12 19 22 21 10 13 17 16 20 23 25 15 18 24 14 40 43

24%

2013

17,5% 14,8%

Pachacámac Puente Piedra Comas El Agustino San Juan de Lurigancho

2009 2013

• Chorrillos

13,2%

• Lurín

30,2% 25,45%

• Pachacámac

32,9%

• Pucusana

26,7% 29,25%

• Punta Hermosa

7,4%

• Punta Negra

9,5% 19,05%

• San Bartolo

9,7%

23%

• San Juan de Miraflores 19,7%

18,2%

• Santa María del Mar

• Villa El Salvador

• Villa María del Triunfo

% -9,7 -7,3 -6,3 -5,05 -4,95

17,2%

23,2% 27,1%

4% 10,65% 25,9%

22,8%

21,1%

20,7%

Distritos en que aumentó más la pobreza Ancón Punta Negra San Bartolo Santa Rosa Punta Hermosa

% +6,7 +9,55 +13,3 +17,05 +19,7

Fuente: INEI

niveles de pobreza

Las diferencia dentro de los distritos No es posible hablar de un promedio de pobreza en 47 distritos del ámbito nacional y 20 en Lima. Esto debido a su alto grado de heterogeneidad y a que están densamente poblados (más de

20 mil hogares). Por ello, el INEI desagregó la información de estos distritos a partir de sus niveles socioeconómicos para la construcción de indicadores más robustos. Se ela-

boraron tres niveles intradistritales de pobreza. En Lima, San Juan de Miraflores, San Juan de Lurigancho y el Rímac son los distritos en los que hay mayor desigualdad inter-

distrital. En cambio, distritos como Miraflores, San Isidro y San Borja, La Molina, Jesús María y Pueblo Libre la diferencia entre sus habitantes es reducida.

PORTAFOLIO

B10. El comercio

viernes 9 de octubre del 2015

El 2016 puede ser el año del despegue exportador de las menestras peruanas El país puede aprovechar la cooperación y promoción que se generará con el Año Internacional de las Legumbres. Comercio exterior Darwin Cruz Fiestas

El próximo año la historia del cultivo de menestras (legumbres) en el Perú puede cambiar radicalmente e incrementar su productividad y sus ventas en el extranjero, si es que se aprovecha que la ONU ha declarado al 2016 como el Año Internacional de las Legumbres. Alfonso Velásquez, presidente ejecutivo de Sierra Exportadora, dice que con el impulso que le va a dar la ONU al cultivo, las menestras peruanas podrían experimentar un ‘boom’ parecido al de la quinua e incrementar las ventas tanto en el mercado interno como en el extranjero. “Si tomamos en cuenta que hay una marcada tendencia en el exterior por comer más sano, entonces tenemos muchas oportunidades”, afirma Velásquez. Trabajo por hacer Pero este éxito no se dará de buenas a primeras, puesto que el sector tiene tareas pendientes con la produc-

luis choy/Archivo

tividad. El año pasado se cultivaron 275 mil toneladas (t), de las cuales solo se exportaron 34.618 t y se importaron 79 mil t. Germán Abregú, presidente del Comité de Menestras y Otros Granos de ÁDEX, afirma que este índice de producción es bastante bajo comparado con el potencial que tiene el país. Tarea

La productividad y rentabilidad son las tareas pendientes de los productores de menestras. “Por nuestra diversidad de climas podríamos producir diferentes variedades en distintas zonas, pero eso no sucede”, detalla. Esto se debe, según explica, a que las menestras no son rentables. Como ejemplo se tiene que una hectárea dedicada al cultivo de frejoles produce 2.000 kilos; mientras que si ese mismo terreno se destina al cultivo de cebollas amarillas, se producirán 60 toneladas de este producto. A ello se debe sumar una variable adicional: el cultivo necesita mucha agua,

‘Boom’. Con la promoción de la ONU, las menestras tendrían tanto éxito como la quinua. Datos Exportaciones

Entre enero y julio, el Perú exportó menestras por un monto de US$24,8 millones. El principal mercado fue Estados Unidos. Desplazamiento

Enrique Bianchi cuenta que en EE.UU. el frejol castilla peruano, nuestro principal producto en ese mercado, ha sido desplazado por proveedores de Madagascar.

Jefe de Volkswagen en EE.UU. culpa a un par de ingenieros automotriz

El engaño de Volkswagen (VW) en las pruebas de emisiones a sus vehículos diésel no fue una decisión de la compañía, sino el resultado de las acciones de un pequeño número de in-

genieros, dijo ayer Michael Horn, presidente de la empresa en EE.UU. De las tres generaciones de motores turbo diésel que han sido manipuladas por el software ilegal para ocultar sus emisiones, solo la tercera será arreglada de

forma sencilla modificando su software. Sin embargo, en los otros dos casos, y que suponen la inmensa mayoría de los vehículos afectados, la solución tardará más tiempo. No está en los planes. El ejecutivo se discul-

Desde la confederación internacional de legumbres

Cooperación para el Perú Gavin Gibson, director ejecutivo de la Confederación Internacional de Legumbres (GPC, por sus siglas en inglés), dice que el Perú, por haberse adherido recientemente a esta organización, podrá tener un representante en el comité ejecutivo del organismo y trabajar con sus pares de todo el mundo

pó en varias ocasiones en nombre de la compañía y señaló que VW está dispuesta a aceptar las consecuencias de sus actos. Ante los problemas que atraviesan los concesionarios de VW en EE.UU., los legisladores inquirieron si la compañía planea reemplazar los autos con el software manipulado. “No, nuestro plan es arreglar los automóviles”, respondió el ejecutivo.

en programas que ayuden al desarrollo de la industria. Esto es provechoso si se tiene en cuenta que GPC cuenta con un presupuesto de US$11 mil millones para ser ejecutado en el 2016, Año Internacional de las Legumbres, en acciones de cooperación para sus miembros menos desarrollados.

por lo cual sucesos como el fenómeno de El Niño favorecen la producción, pero eso no se sostiene en el tiempo. Es por ello que expertos en comercio exterior como Juan Carlos Mathews, ex director de Exportaciones de Prom-Perú, afirma que es necesario que se establezcan asociaciones público-privadas para hacer sostenible el cultivo y se pueda exportar. “Los diversos acuerdos de libre comercio que tiene el Perú pueden ayudar al sector, pues además de reducir aranceles permiten la transferencia tecnológica y la cooperación”, menciona Mathews. Mercados Enrique Bianchi, gerente de la empresa trader Nexus Trading Group, señala que los mercados a los que el Perú podría dirigirse son, además de Estados Unidos donde tenemos presencia, Argentina y países como la India, Turquía y los de la región euroasiática, que, por su cultura, tienen a las menestras como principal fuente de proteínas.

reuters

discrepancia. El engaño en las pruebas de emisiones no fue una decisión corporativa, afirmó Michael Horn.

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LIMA, viernes 9 de octubre del 2015

Jude Webber, Andres Schipani y Benedict Mander Periodistas

América Latina elogia la apertura del Acuerdo Transpacífico Tres de las economías más dinámicas de América Latina —México, Chile y Perú— formarán parte de una “fábrica” integrada que atenderá al 40 por ciento del PBI mundial bajo el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP por sus siglas en inglés) que abre nuevos mercados y perspectivas comerciales, según funcionarios. “Ha sido una lucha que nos ha llevado cinco años”, dijo Magali Silva, ministra de comercio de Perú, al Financial Times. Hizo énfasis en que el acuerdo iba más allá de los simples acuerdos bilaterales, de los cuales los tres países tienen docenas entre sí. “Vamos a ser parte de las 12 economías que en conjunto manejan el 40 por ciento del PBI mundial. El mayor beneficio aquí es la acumulación de origen”, dijo la Sra. Silva, refiriéndose al concepto de que algo producido en una nación perteneciente al TPP y exportado a otra será efectivamente tratado como si hubiera sido producido en ese segundo país. “Es como tener 12 países funcionando como una fábrica”, dijo. El acuerdo ayudará a Perú y Chile, que son principalmente productores de productos básicos, a aumentar el acceso a EE.UU., en parte a través de México. Pero entre los miembros latinoamericanos, México se posiciona como el mayor ganador. La segunda economía más grande de América Latina ya es una potencia manufacturera: es el mayor productor de televisores de pantalla plana a nivel

mundial y gran productor de automóviles. México posee, además, una rápidamente creciente industria aeroespacial. También está muy integrado con dos socios del TPP, EE.UU. y Canadá, en virtud del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) desde hace ya 21 años. Pero tuvo desavenencias con su vecino del norte en determinados momentos durante las negociaciones del TPP en Hawái en julio después de que se conoció que EE.UU. y Japón habían acordado un umbral para las normas de origen —la proporción de componentes que deben ser fabricados dentro del TPP para que un producto quede exento de aranceles de importación— del 30 por ciento, menos de la mitad del nivel en vigor en el TLCAN.

“ Entre los miembros

latinoamericanos del Acuerdo Transpacífico, México se posiciona como el mayor ganador”. Al final, las maratónicas negociaciones en Atlanta produjeron lo que el secretario de economía mexicano llamó “el equilibrio adecuado entre intereses ofensivos y sensatos” en cuanto a los sectores de automóviles y piezas de repuesto de éstos, tejidos y ropa, carne de res, arroz y leche. Como resultado, México está considerando la perspectiva de que el TPP genere más comercio con Australia y Nueva Zelanda, así como con Brunei, Malasia,

Singapur y Vietnam, los cuales representan una región que se considera la de mayor crecimiento en el mundo en los próximos 25 años. Entre los actuales acuerdos de libre comercio de México con 46 países, solamente uno es con una nación asiática: Japón. “El Acuerdo de Asociación Transpacífico se traducirá en mayores oportunidades para las inversiones y trabajos mejores pagados para los mexicanos”, escribió en un mensaje de Twitter el presidente Enrique Peña Nieto. “Al final, es una situación de beneficio mutuo”, dijo al Financial Times Oscar Albín, presidente de la asociación mexicana de autopartes. Dijo que el TPP ayudaría a México a hacerle frente a China, el segundo mayor proveedor de piezas de repuesto para automóviles en México después de EE.UU., así como a otros países asiáticos como Corea del Sur e India. Estos tres países no son miembros del TPP, aunque EE.UU. ha sugerido que algún día China podría llegar a serlo. Luis de la Calle, economista y ex negociador del TLCAN, dijo que el acuerdo “envía la señal de que México se siente lo suficientemente competitivo como para competir a la ofensiva —no a la defensiva— con Asia. Esto ayuda a México a alegar que ‘deberíamos convertirnos en la plataforma exportadora de América del Norte’”, dijo. El ministro de relaciones exteriores de Chile, Heraldo Muñoz, dijo que el acuerdo era “altamente satisfactorio” y que permitiría un mayor acceso a los mercados de los otros países signatarios del TPP que el que Chile ya posee

ilustración: víctor aguilar

a través de acuerdos de libre comercio con dichos países. “Este es un momento muy importante. Ha sido una negociación en la cual nuestros representantes han actuado con firmeza y vigor al proteger nuestros intereses, y el resultado es favorable”, dijo. México, Chile y Perú ya son socios, junto con Colombia, en la Alianza del Pacífico, un TPP local en miniatura para las naciones latinoamericanas de la Cuenca del Pacífico que ha proscrito la mayor parte de los aranceles entre ellos. La Alianza del Pacífico se considera ampliamente la faceta más respetable y comercialmente favorable de América Latina. Colombia no ha sido parte del TPP, pero no parece que existan obstáculos para que los demás miembros inviten al país a unirse posteriormente.

Eric Farnsworth, vicepresidente del Consejo de las Américas, dijo que Colombia sería crucial para el desarrollo de las cadenas regionales de suministros dentro de la Alianza del Pacífico, lo cual hace que su inclusión sea, para muchos, solo cuestión de tiempo. “El TPP también creará tanto un camino como un incentivo para posteriores reformas por parte de sus signatarios latinoamericanos, una consideración importante dada la tentación de retraerse durante períodos de dificultades e incertidumbres económicas”, dijo el Sr. Farnsworth. Ahora para las economías latinoamericanas, añadir valor será importantísimo. “México sabe que no puede competir en cuanto a mano de obra barata; ahora tendrá que competir en cuanto a productividad y valor agregado”, dijo Duncan Wood, director del Instituto de México del Wilson Center.

A12. el comercio

viernes 9 de octubre del 2015

Temática Japón es el país más viejo del mundo — Un tercio de la población japonesa tiene 60 años o más. Según el Índice Global de Envejecimiento 2015, de Help-Age, es el país con los mejores servicios de salud para los adultos mayores. En Japón hay 59 mil personas de más de 100 años. miércoles

Democracia

jueves

personas en el mundo cumplen 60 años cada segundo — El informe “Perspectivas de la población mundial 2015”, del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la Organización de Naciones Unidas, revela este dato global sobre el aumento progresivo de la población de tercera edad. viernes

tendencias

sábado

adulto mayor

la semana en fotos

paúl vallejos

grupo en aumento. Actualmente las personas de la tercera edad representan casi el 10% de la población del Perú. En el 2021, año del bicentenario nacional, equivaldrá al 11,2%, según proyección del INEI.

La difícil vejez del Perú

El Índice Global de Envejecimiento 2015 hecho por Help-Age define qué países son mejores y peores para envejecer. El Perú está a media tabla: ocupa el puesto 48 entre 96 naciones analizadas. El informe exhorta a los estados a priorizar políticas a favor de los adultos mayores. luis silva nole

Periodista

entada en la vereda, con frío y casi acurrucada contra la puerta cerrada de una farmacia, está Esperanza Pacheco, de 87 años. Como cada tarde, tras hacer un largo viaje desde Villa El Salvador, estira la mano invocando caridad en la cuadra 4 del jirón Cusco, en el Cercado de Lima. Ya casi no oye y se angustia sobremanera cuando le preguntan por sus hijos. “Ellos me pegan”, dice y baja la mirada. Confía en que, centavo a centavo, reunirá el dinero suficiente para tratarse de los oídos. Para la médica gerontóloga Elizabeth Sánchez, presidenta de la Red Perú de Help-Age International, la más grande ONG que trabaja temas de envejecimiento en el mundo, Esperanza representa uno de los extremos de esa realidad que marca a parte de la población de 60 a más años en el país. Está claro que el Perú, a pesar de ciertos avances, no es el país de las maravillas para hacerse viejo. Eso se refleja en el puesto 48 que ocupa entre las 96 naciones que figuran en el Índice Global de Envejecimiento 2015, elaborado por Help-Age. La clasificación, que se ha hecho por tercer año consecutivo, mide el bienestar personal, social y económico de las personas adultas mayores. Para mostrar cuáles son los mejores y peores países para envejecer, el índice se basa en cuatro variables: seguridad de ingresos (cobertura de pensiones, tasa de pobreza), estado de salud (esperanza de vida saludable y acceso a la salud), competencias (nivel de empleo y educación) y entorno favorable (acceso a transporte público, seguridad personal, relaciones sociales y libertades civiles).

Suiza ocupa el primer lugar del ránking, es decir, para Help-Age es el mejor lugar para vivir la vejez. Noruega está en el puesto 2 (en el 2014 fue el número 1). Además de Japón (8), los primeros 10 países clasificados están en Europa Occidental y América del Norte. El Perú está a media tabla (48) –el año pasado ocupó el puesto 42–. Los países de África ocupan la mitad del último cuarto del ránking. Panamá es el mejor latinoamericano (20), seguido por Chile (21), Uruguay (27), Costa Rica (28), Argentina (31), México (33), Colombia (36) y Ecuador (44). En el desagregado, el Perú está en el lugar 68 en ingresos, en el 32 en salud, en el 30 en competencias y en el 79 en entorno favorable. Políticas públicas El objetivo del índice es que quienes toman las decisiones en los países las usen para planificar políticas públicas en beneficio de la población de tercera edad. Para medir cada variable, Help-Age usó indicadores de fuentes internacionales, como el Banco Mundial, la Organización Mundial de la Salud, la Organización Internacional del Trabajo, data de la encuestadora Gallup. “El índice no es solo numérico. También considera la percepción que los adultos mayores tienen sobre las variables estudiadas. El cruce de ambas cosas da el puesto en la lista. En nuestro caso, es una mirada complementaria a la del Plan Nacional para las Personas Adultas Mayores 2013-2017. El Perú, por ejemplo, ha mejorado en salud con la afiliación al SIS, pero le falta avanzar en la calidad de la atención”, dice Sánchez. Para la especialista, el índice refleja la inequidad del Perú con relación a la cada vez más creciente población adulta mayor: “La inequidad de ser urbano y rural; de ser de costa, sierra o selva; de ser mujer”.

MAPAMUNDI DEL ENVEJECIMIENTO

Una mirada al crecimiento de la población de tercera edad PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN DE 60 A MÁS AÑOS 0-9%

10-19%

20-24%

25-29%

30+%

PERSONAS DE 60 A MÁS AÑOS EN EL MUNDO (% de la población mundial) Sin datos

2015

21,5%

16,5% 12,3%

2.092 mlls.

1.402 mlls.

901 mlls.

2015

2030

2050

PERSONAS DE 60 A MÁS AÑOS EN EL PERÚ Creció en un 38,6% entre el 2004 y el 2014. (% de la población total del país)

25%*

25 20

2050

15% 15 10

10%

2015

2030

2050

3’011.050 personas (hasta agosto): 53,3% 46,7%

Fuente: Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU / INEI

conclusiones del índice MUJERES EN RIESGO

Según Help-Age International, una de las conclusiones del Índice Global de Envejecimiento 2015 es que las mujeres tienen mayor riesgo de pobreza en la vejez. FALTA DE DATA

Otra conclusión del informe es que hay ausencia de datos de millones de personas adultas mayores en varios países del mundo, por eso solo se analizó la data de 96 de los 194 estados miembros y observadores de la Organización de las Naciones Unidas.

(El 39,6% de los hogares peruanos tiene al menos una persona adulta mayor)

*Valor según INEI. Para la ONU será un punto porcentual menos.

punto de vista

Jóvenes deben guardar pan para mayo walter mendoza Analista del Fondo de Población de la ONU

l hecho de que el Perú haya descendido seis casilleros en el Índice Global de Envejecimiento (del puesto 42 al 48) en un año no significa necesariamente que la situación de las personas adultas mayores haya

empeorado en el país. Uno,porquelosvaloresusados porHelp-Agesondeentidadesinternacionalesynoestánnecesariamenteactualizadosconladata internadecadanación.Dos,porqueotrospaísespuedenhabermejoradoyelPerúinclusopuedehabersemantenidoensuestándar. Los temas de la vejez toman notoriedad en el mundo por el aumento progresivo de la pobla-

ción adulta mayor. La data del índice y las estadísticas de cada país deben motivar decisiones de los gobernantes sobre políticas públicas . Hay que pensar también en aquellos que serán viejos en las próximas décadas. Dentro de poco más de 30 años se acabará el bono demográfico en el Perú. Los jóvenes de hoy deben guardar pan para mayo.

Colecciones El Comercio

A22. el comercio

viernes 9 de octubre del 2015

Posdata

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(51) 947-031-286

Josefina Barrón

posdata ornella girola

Wendy Kopp

Fundadora y directora de Teach for All y Teach for America

Nací hace 48 años en Austin, Texas, pero crecí en Dallas. Actualmente vivo en Nueva York junto con mi esposo, Richard Barth, y nuestros cuatro hijos. Mi hobby es pasar tiempo con mis hijos y correr todos los días. Estudié en la escuela secundaria Highland Park y obtuve mi licenciatura en Artes en la Escuela de Asuntos Públicos e Internacionales Woodrow Wilson. Mi mayor virtud es la perseverancia, tengo mucho de eso. Mi peor defecto es poner demasiado de mí para poder inspirar a otros a alcanzar sus metas. ¿Mi mayor sueño? Ver a todos los niños desarrollar su máximo potencial.

La punta: magma que dios esculpió “La Punta celebra esta semana cien años de fundación como distrito. Pero son miles, millones los años”.

“Si queremos que los niños lean, los adultos también deben hacerlo” verdadera diferencia en el mundo. Lo mejor fue ver que no estaba sola, Ocho millones de niños de 37 paí- que miles de personas en mi geneses han accedido a una educación ración buscaban hacer esa diferende calidad gracias a la red lideracia. Me pregunté por qué no nos da por Wendy Kopp, una de las juntábamos todas estas personas 100 personas más influyentes del que queríamos cambiar las cosas y mundo, según la revista “Time”. enseñar un par de años en escuelas En el Perú, más de 20 mil niños de públicas en lugar de trabajar en ban63 escuelas se han beneficiado. cos de Wall Street. Me interesó saber el efecto que tendría llevar a estos lín 1989 Wendy Kopp deci- deres del futuro y hacer que sus dos dió reunir a un grupo de primeros años de experiencia labodestacados profesionales ral fuera cerca de las comunidades. y llevarlos a enseñar en las Eso marcaría sus prioridades y finalescuelas más pobres de mente cambiaría a todo un país. —¿Cómo fue pasar de tener una orEstados Unidos: así nació Teach for America (TFA). Hace 8 años, más de ganización a una red mundial? Por muchos años estuve enfocada 30 países se unieron a la iniciativa en la situación de mi país, pero desy crearon la red mundial de educación Teach for All. Kopp fue invitada de hace aproximadamente 10 años hubo algo en el resto del mundo que a las reuniones anuales del Banco me permitió conocer a más o menos Mundial y el Fondo Monetario In30 personas de diferentes paíternacional para explicar la imses, desde India hasta Chiportancia del acceso a una -le, todas ellas decididas educación de calidad. aliado —¿Qué la motivó a a hacer algo similar en -fundar Teach for su patria. Enseña Perú es el —Actualmente, America? aliado de TFA en el Era estudiante del úlTeach for All cuenta país. Está presente timo año de la univercon miles de profeen más de 63 sidad y me preguntasionales enseñándocolegios. ba constantemente qué les a los niños. ¿Cómo quería hacer después. No se siente con eso? Solo en mi país hay cerca de me inspiraba la idea de trabajar 50 mil personas haciendo esto y en en las opciones que se me presentaesos 2 años en los que se comproban. Eran opciones de consultoría meten tienen diferentes impactos, o gestión para grandes empresas y pero el mayor creo que es la transeso es algo grandioso si te gusta, peformación personal a la que los llero no era mi caso. Me puse a buscar va esta experiencia. Lo más inspialgo que me permitiera asumir una rador para mí es ver que las cosas responsabilidad que marcara una renzo giner vásquez

están cambiando para los niños en las comunidades. —¿Cómo están cambiando? Hace poco estuve en la ciudad india de Pune, que fue uno de los primeros lugares donde se estableció Teach for India. En estos 6 años han pasado más de 500 profesores y ver lo que ellos han hecho luego de enseñar con nosotros es magnífico. Uno creó una coalición entre los sectores privado y público para mejorar los sistemas escolares. Hay tres grupos que han desarrollado iniciativas de enseñanza similares. Un grupo ha comenzado un plan para crear 25 nuevas escuelas secundarias. Con eso te das cuenta de los beneficios que trae juntar a líderes potenciales con oportunidades de educación.

“

Consideramos una injusticia que la condición en la que nazcas determine el estilo de vida y educación que recibirás”.

“

La única forma de alcanzar las grandes metas mundiales sobre educación es desarrollando líderes locales comprometidos con esa causa”.

—¿Nunca fue difícil reclutar a estos profesionales, quizá al principio?

Es bastante difícil convencer a los líderes potenciales para que canalicen sus energías en esa dirección, pero también contamos con el espíritu de los jóvenes en todo el mundo, tanto en el Perú como en Latinoamérica y el resto del mundo. Es un espíritu de querer crear una sociedad más inclusiva, justa y próspera. Una de las cosas fundamentales en nuestro trabajo es que consideramos una injusticia que la condición en la que nazcas determine el estilo de vida y educación que recibirás. Nos parece uno de los mayores retos que enfrentamos como sociedad, pero en la historia, cada vez que hemos enfrentado un gran problema, hemos puesto a nuestras mejores personas para enfrentarlo. —En cuanto a los retos dentro de la educación, uno de los principales en el Perú es el bajo nivel de lectura en los niños. ¿Cómo enfrentan eso? En los 6 años que Enseña Perú lleva acá hemos visto el esfuerzo que se hace para que los niños lean más. Nosotros abordamos esto procurando conocer las causas en cada contexto. Luego planificamos una intervención familiar. Los principios son simples: contar progresivamente con la base para leer y entender bien, leer por placer, leer cosas que sean significativas y ayudar desde el aula a que la lectura cobre vida, leer en casa. Si queremos que los niños lean, los adultos también tienen que empezar a leer. —¿Hay algo que resalte del Perú? Muchos socios de la red ven el modelo peruano como un ejemplo por la participación que tienen, no sé si es por su cultura, pero vemos una contribución muy fuerte. —¿Qué mensaje le dejará a los líderes mundiales en esta visita? La única forma de alcanzar las grandes metas mundiales sobre educación es desarrollando fuertes líderes locales con la capacidad de comprometerse a esa causa.

a Punta es, para mí, el rumor del agua regresando al mar, colándose entre los cantos rodados de las orillas. Todas guardan la prehistoria en sus vetas, manchas y hermosas deformaciones. Pocos granos de arena encontré en sus playas como casi ninguno en las de La Pampilla, Makaha y otras de nuestra costa que alegremente llamamos verde. Caminé, a duras penas, abriéndome paso en la espuma briosa que el Pacífico ofrenda al de aquí, preguntándome por qué las inmensas paredes de los acantilados de Lima también aglomeran piedras de tiempos inmemoriales. Esos cantos detenidos en espesas capas de lodo atestiguan en silencio una serie de portentos que datan de glaciaciones y deshielos de millones de años atrás, cuando el hombre aún estaba del otro lado de Bering y encontraba la belleza tallando el colmillo del mamut. Ese magma que emergió a la superficie y fue esparcido por el territorio costeño rellenó espacios hasta formar planicies donde se asientan hoy la ciudad y sus gentes. Un cataclismo hizo crujir esta tierra hace 15 mil años. En ese tiempo, el océano no se encontraba sino recién después de la isla San Lorenzo. Así de lejos de la costa estaba de nosotros el mar de Lima. La costa era mundo de pantanos, reino de perezosos gigantes, de cocodrilos que se asomaban entre algas; el clima era caliente, lluvioso. Esta costa estaba cubierta por una cordillera fronteriza al mar que, con el cataclismo, se quebró. Entre Paracas y Punta Illescas fue rota la cordillera. Y se hundió, formando un vacío. Testigos de este magno evento son las islas Chincha, las islas de Asia, las Palomino, el Frontón y San Lorenzo. Al hundirse, aparece una corriente de agua fría que empieza a arrastrar de sur a norte todo el lodo y canto rodado que quedó del cataclismo; remolinos y corrientes carcomen la costa. Así se crean dos fenómenos geográficos que son hitos en la bahía de Lima: los acantilados y esa punta emblemática que desde cualquier lugar del litoral limeño se divisa. Lengua constantemente alimentada por la corriente de Humboldt. Geológicamente, el puerto del Callao no existiría sin esa cordillera hundida y sin esta punta. La cordillera hundida, con sus islas que se asoman, protege al puerto de los vientos del sur. La Punta, a su vez, provoca un remolino al chocar con ella la corriente de Humboldt y desviarse para toparse con la isla San Lorenzo. Así, ese remolino ha ido escarbando las profundidades marinas por milenios, generando un puerto naturalmente, haciendo de él el más importante del Perú. La Punta celebra esta semana cien años de fundación. Pero son miles, millones los años. Yacen todos en un canto rodado que aguarda la ola que, una vez más, acariciará esa piedra para seguir esculpiéndola. Lea el lunes en Posdata a - Marco Aurelio Denegri -

PORTAFOLIO /4 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 10 de octubre del 2015

CONSUMo LA MEJOR CARRERA. Comparamos tres aplicaciones de servicio de taxis (Easy Taxi, Taxibeat y Uber) para ayudarlo a escoger la que mejor se adecúe a sus necesidades. Ante la creciente oferta, conozca qué servicios ofrecen, cómo se fijan las tarifas en la capital y cuál es la opción más cómoda y barata.

Taxis que ganan terreno Pedir un taxi en nuestra caótica Lima nunca fue tan sencillo. Basta con tener un smartphone que le permita bajar una de las apps que ofrecen servicios de taxi y, en algunos minutos, tendrá un vehículo esperándolo en la puerta de su casa. Las opciones de pago son solo una de las ventajas de estas apps. Por ejemplo, la empresa norteamericana Uber –cuyo número de socios conductores se incrementa a un ritmo de 20% semanal en Lima– solo acepta pagos a través de tarjetas de crédito o débito. Para ello, debe asociar su tarjeta en el momento que descarga la app y todos los viajes que realice serán cargados a ella. En ese sentido, Taxibeat está por implementar el pago con tarjeta, mientras que Easy Taxi le da la libertad de pagar mediante cualquiera de las dos opciones. Ya no tendrá que pensar en llevar siempre efectivo o preocuparse por si el taxista tendrá vuelto (para no hablar de billetes o monedas falsos). En servicios corporativos, la app que cuenta con un sistema más completo es Easy Taxi, que en la actualidad ofrece su servicio a más de 200 compañías de la capital. Esto se debería a que es la app más utilizada en nuestro país: tiene 15 mil conductores registrados, que realizan 50 mil viajes diarios. Por otro lado, entre los servicios extras que podemos pedir, Taxibeat ofrece

más opciones: Wi Fi, televisión, transporte de mascotas, aire acondicionado y factura. Para ello, se selecciona al conductor que presente los íconos que representan estos servicios. La empresa ha duplicado su flota en el último año y ya tiene 10 mil vehículos circulando. “Esperamos incrementar las carreras entre un 45% y 50% en el 2016”, dice Pablo Soriano, gerente de Operaciones. Pros y contras Todas las empresas antes mencionadas funcionan de forma rápida y efectiva. Pero si hablamos de precios, tomando como ejemplo una carrera desde Miraflores hasta el Cercado de Lima, Easy Taxi y Taxibeat cobran una tarifa de S/.18, mientras que Uber alcanza unos S/.16. Esta última empresa no calcula el precio a través de zonas, sino por kilómetros (sin contar el tiempo que demora hasta el destino). Las tres firmas presentan tarifas mínimas, y la de Uber es la más barata (S/.7 frente a S/.10). En conclusión, Uber es la opción más barata entre las tres aplicaciones para rutas de corta o mediana extensión. Estas opciones permiten saber el precio final o estimado del recorrido antes de abordar el vehículo, pero solo Taxibeat exige que se ponga la dirección de destino antes de que el taxista apruebe el pedido, con el fin de evitar cualquier inconveniente entre usuario y conductor. Sobre la calidad del servicio, Uber y Taxi Beat

Las apps que destacan Las aplicaciones de servicio de taxi han revolucionado el mercado. Sin embargo, no todas ofrecen los mismos servicios. Evalúe y escoja según sus necesidades. Comparación de servicios

Servicio en la región Ea sy Ub Tax e i Ta r xi Be at

texto GIULIANA FIERRO

Precio de carrera Miraflores Cercado de Lima Opciones de pago

TAXI BEAT

EASY TAXI

UBER

S/.18

S/.16

Efectivo

Efectivo y tarjeta

Tarjeta

7 Chile 8 Ecuador 9 El Salvador 10 EE.UU.

Servicio corporativo

15.000

No*

Sí

1.000 No**

*Taxi Beat implementará este servicio dentro de poco. **Este servicio se encuentra en etapa de prueba en el país.

13 México 14 Panamá 15 Perú 16 Uruguay 17 Venezuela

Taxi Beat Easy Taxi Uber

5 Colombia 6 Costa Rica

12 Honduras

10.000

3 Brasil 4 Canadá

11 Guatemala

Taxistas afiliados

1 Argentina 2 Bolivia

11 12 9 14 6 8

PRESENCIA EN EL MUNDO 58 países

17 5 3

30 países 2 países (Perú y Grecia) Planifican expandir el servicio a 2 nuevos países de la región.

2 7

Fuente: Empresas

destacan por carros más modernos y en mejores condiciones. En el caso de la empresa norteamericana, después de cada viaje y sin solicitarlo, la persona recibe inmediatamente un correo electrónico indicando el resumen del recorrido (que incluye costo, trayecto y mapa), lo que facilita el registro de los viajes. Cabe destacar que Uber es la única app que cuenta con integración completa con Apple Watch y Spotify. “El ‘partnership’ tecnológico y estratégico viene dado, ya que Microsoft y Google son inversionistas de la app”, afirma Catalina Ochoa, gerenta general de Uber en el Perú.

-- el coach Óscar Sumar (profesor e investigador de la Facultad de Derecho de la UP)

Uber y la economía del compartir Uber ha sido cuestionada en muchos países del mundo. La empresa representaría competencia desleal para los taxistas que sí deben cumplir regulaciones específicas y tener licencias. La defensa “técnica” de Uber es que ellos no prestan servicios de taxi, sino que son solo una fuente de información, que conecta a personas que necesitan ser transportadas con otras que tienen un auto vacío. Pero el aporte de estas aplicaciones no queda ahí. El control que los clientes

ejercemos sobre los choferes beneficia a toda la sociedad pues, al manejar mejor, contribuyen a reducir el caos de nuestra ciudad. Otra lección de la economía del compartir es que pone en evidencia la inefectividad de la regulación. Ahí donde la regulación fracasa pintando taxis de amarillo y exigiéndoles licencias, la tecnología triunfa ofreciéndonos medios para “empoderar” a los consumidores, con resultados visibles en la calidad del servicio y en los precios. Ahí donde la regulación asume

lo que los consumidores queremos, innovaciones como Uber nos dan la posibilidad de expresar esas preferencias y actuar acorde a ellas. Felizmente, Indecopi, en una buena decisión, ha resuelto que Uber no viola las normas de competencia desleal. Hubiera sido descabellado que en un país que sufre con el actuar de los taxistas todos los días, estos se vieran protegidos por el sistema legal, en contra de una alternativa que nos ofrece tantas ventajas desde el punto de vista social y económico.

PORTAFOLIO /6 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 10 de octubre del 2015

el informe

actividad física

sudar la gota gorda. La cuenta decreciente comienza, el verano está llegando y no falta quien quiera lucir un esbelto cuerpo en las playas del sur. Es hora de acabar con los malos hábitos para comenzar con una rutina de ejercicios acorde a nuestras posibilidades económicas. Aquí le presentamos las opciones más populares y las que están de moda.

el costo dellegar regio alverano Crossfit

texto giuliana fierro/ viviana gálvez / infografía Jean Izquierdo ap

A pocos meses de que se inicie la temporada de verano, el número de clientes de los gimnasios y personas que hacen ejercicios en las áreas públicas se incrementa. Existen varias alternativas para llegar regios al verano, aunque el reloj ya empiece a correr en contra.

Crossfit Perú (*)

Promedio del mercado (**)

Tiempo 3 sesiones a la semana durante el primer mes 3 sesiones a la semana a partir del segundo mes 5 sesiones a la semana a partir del segundo mes 3 sesiones a la semana durante tres meses 5 sesiones a la semana durante tres meses Sesiones ilimitadas durante seis meses Sesiones ilimitadas durante un año Mensual (*) Incluye asesoría nutricional y fisioterapeuta

(**) Carlos Pino Aguilar

Entrenador personal

BodyTech.

La amplia variedad de clases y horarios es la principal ventaja de inscribirse en un gimnasio. La cadena Bodytech cuenta con 11 sedes en Lima y seis en provincias. El gimnasio solo acepta inscripciones a partir de los tres meses, ya que, según sus entrenadores, solo se consiguen cambios luego de los noventa días. La época alta comienza la próxima semana, así que si quiere ahorrar debe aprovechar el 25% de descuento que la cadena ofrece hasta el 15 de octubre: S/.755 por el paquete de tres meses, que le ofrece un mes gratis adicional, una eva-

Tarifa mensual S/. 450 S/. 350 S/. 450 S/. 850 S/. 1.150 S/. 1.800 S/. 2.800 S/.350 - S/.500

Tarifa por sesión (*) S/. 50 S/. 80 S/. 95 flexibilidad. Los gimnasios abren 17 horas diarias de L-V.

demanda. El verano continúa siendo la temporada alta para todos aquellos negocios que ofrecen servicios de ejercicio y nutrición. luación física y 15 días de congelamiento. Si lo que busca es complementar el gimnasio con ejercicios físicos a su me-

dida, Bodytech también le brinda sesiones con un personal trainer. El precio puede llegar a los S/.780 por 12 sesiones, que incluye una

Tipo de entrenamiento Grupal Individual Individual con asesoría nutricional

N° de sesiones sugeridas 3 por semana

S/. 600 S/. 960 (*)Freddy Cárdenas, entrenador personal

Algunos centros de entrenamiento Centro de entrenamiento Altair Crossfit Crossfit Aukka Crossfit Imperio Crossfit Marut Crossfit Perú Crossfit Ramus

Tarifa mensual

Distrito de ubicación Miraflores Lince Surco Los Olivos San Borja Surco y San Miguel

finanzas personales & management el comercio / sábado 10 de octubre del 2015

S/.425 S/.699

es el costo promedio mensual del entrenamiento de crossfit en el Perú.

es el precio por el paquete de seis meses en el gold’s gym.

Esta es otra de las cadenas más populares que se encuentran en el país. Para notar una diferencia en los precios, lo más aconsejable es pensar en un entrenamiento de seis meses, que cuesta S/.699 y le da la opción de 42 días de congelamiento (la tarifa se mantiene solo si se inscribe antes del 12 de este mes). El Gold’s Gym cuenta además con otros descuentos para personas que tengan la tarjeta CMR y ofrece la posibilidad de trabajar con un personal trainer, que por 12 sesiones le cobrará S/.700. Si se inscribe como socio VIP para un paquete de seis meses, podrá acceder a las 12 sedes que tiene la cadena en la capital, por tan solo S/.1.169.

fuera del gimnasio.

En caso de que ir al gimnasio no le llame la atención, está la posibilidad de contratar a un entrenador personal o probar crossfit –sesión más constante de ejercicios sin recurrir a máquinas–. La ventaja de estas alternativas es que el trabajo es mucho más personalizado y concentrado; y el inconveniente es que el costo puede ser mayor. Por ejemplo, la sesión de un entrenador personal puede variar entre S/.50 y S/.95 la sesión, mientras que el costo mensual de crossfit está en el rango de S/.350 y S/.500.

ejercicio a la medida.

Contratar a un entrenador personal es una opción para aquellas personas con

.el ángulo

S/.780

yacomo casas

es lo que cuestan 12 sesiones con un personal trainer de la cadena de gimnasios Bodytech. El entrenador trabajará una rutina diseñada única y exclusivamente para usted.

cita con un especialista en nutrición. Gold’s gym.

/7 / PORTAFOLIO

Si la opción de entrenar en un gimnasio no genera interés, existen alternativas como el crossfit y el entrenador personal que rompen la rutina”. horarios complicados o que requieren presión extra para hacer ejercicios. El entrenador lleva los objetos necesarios para la sesión y pueden ser clases grupales o individuales. Estas duran entre 45 y 60 minutos. Freddy Canales, entrenador personal, sugiere tres sesiones por semana y, en su caso, la sesión grupal cuesta S/.50, la individual S/.80 y la que incluye asesoría nutricional S/.95. Los ejercicios son más enfocados y se pueden obtener resultados más precisos. Estos se empezarán a sentir a los 45 días de iniciado el entrenamiento.

entrenamiento extremo.

Pese a la exigencia requerida y el fuerte ritmo de ejercicios que implica, la demanda por este tipo de entrenamiento se ha incrementado en los últimos tres años. Hoy en el Perú existen alrededor de 12 cen-

tros de entrenamiento de crossfit, dos de los cuales se ubican en Cusco y Arequipa, y próximamente se inaugurará uno en Chiclayo, indica Carlos Pino Aguilar, coach principal de Crossfit Ramus, con sedes en Surco y San Miguel. Las sesiones duran una hora y están formadas por veinte participantes como máximo. “En cuatro meses, el cambio es dramático”, asegura Pino Aguilar, quien sugiere que el entrenamiento se haga todos los días al principio y luego cinco días por semana. En algunos casos, el precio incluye la asesoría nutricional.

entrenamiento in house.

Además de las opciones descritas anteriormente, existe la alternativa de ejercitarse en casa sin asesoría externa ni horarios preestablecidos. Hay gran oferta de máquinas para ejercitarse, como las bicicletas estacionarias, las fajas corredoras, las elípticas y hasta minigimnasios. Los precios promedios para esta opción varían según la sofisticación del equipo. Así, una bicicleta spinning vale alrededor de S/.1.000, mientras que una máquina elíptica está en S/.600, una faja trotadora en S/.800, un minigimnasio –que permite hacer una variedad de ejercicios– en S/.1.700 y una barra multiejercicios en S/.600, según el portal web de Saga Falabella. En caso de elegir esta opción, los espacios deberán ser lo suficientemente amplios para ubicar las máquinas.

nutricionista http://www.vie-spa.com.pe/ Nutricion/Nutricion.html

La comida como complemento el verano también genera demanda por asesoría nutricional. pero hoy hay más preocupación por salud que antes, explica el especialista.

Verse bien

La demanda por asesoría nutricional varía según la zona geográfica. Por ejemplo, la demanda de los clientes de Surco, La Molina, Miraflores y San Borja se inicia cuando termina la temporada de verano, es decir, alrededor de abril; y se detiene cuando esta comienza; es decir, en enero. Las personas aquí se preocupan por lo que dejó la playa, como el alcohol y las comidas. Por su parte, la mayoría de los clientes de Los Olivos, Puente Piedra, Comas, San Miguel y el Callao se interesa por la asesoría nutricional durante la misma temporada de verano.

Sentirse bien

Pese a que la nutrición está relacionado a un interés estético, la demanda de este servicio ahora también responde a una preocupación por la salud. Así, por ejemplo, existen clientes de Puente Piedra, Comas, Los Olivos, Callao y San Miguel que buscan asesoría nutricional durante todo el año. Esto responde al hecho de que hace cinco años la acción del nutricionista era nula. Antes no se sentía la necesidad de contar con un profesional para guiar la alimentación en general. Y en los últimos dos años viene creciendo la demanda por este servicio por cuestiones de salud. En ese sentido, antes las personas dejaban de cuidarse cuando terminaba la temporada de verano, hoy se cuidan más en esa época pero luego no dejan de hacerlo.

No solo chicas

Se ha incrementado también la demanda de la asesoría nutricional por parte de clientes masculinos. Antes el 20% de los clientes eran varones. Hoy esa participación se ha incrementado al 40% en la sede de Surco, y ha llegado al 20% en la sede de Los Olivos.

costos

Dos consultas a la semana durante un mes cuestan S/.450 para el caso de las asesorías que yo superviso en mis consultorios.

PORTAFOLIO /16 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 10 de octubre del 2015

Lucy Kellaway COLUMNISTA DE MANAGEMENT FTSE 100. 17 COMPAÑÍAS DE ESTE ÍNDICE BRITÁNICO FUNCIONAN BIEN SIN LISTAR SUS PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Que levante la mano el que conozca los valores de su compañÍa Hace unas semanas me paré frente un grupo de gerentes de 24 reconocidas compañías y los obligué a jugar un juego de salón. Previamente yo había visitado los sitios web de cada uno de sus empleadores y había recopilado listas de sus principios y valores corporativos. Entonces leí las listas una tras otra, y les pedí a todos que levantaran la mano cuando reconocieran los de sus propias compañías. Yo sabía que este era un truco sucio. Estaba segura de que la mayoría fallaría, y en realidad esperaba ansiosamente el espectáculo. No salí defraudada. De 24, solamente 5 identificaron correctamente los principios de sus compañías, y en tres de los casos fue porque habían formado parte de los comités que los habían redactado. Los restantes 19 levantaron las manos con confianzay fallaron. A estos honrados gerentes no se les puede culpar de su mal desempeño, puesto que en general todos los principios corporativos son el mismo perro con diferente collar. Maitland, la compañía financiera de relaciones públicas, acaba de finalizar una auditoría de los principios de las compañías del índice FTSE 100, y descubrió que tres palabras —integridad, respeto e innovación— surgen una y otra vez. Qué espléndido suena ese trío. Lamentablemente, es un fiasco. La integridad es especialmente poco convincente. No tiene sentido sostener la integridad como principio, puesto que nadie nunca soñaría con sostener lo contrario. El respeto suena bien, pero es insignificante a menos que quede claro (como nunca sucede) a

quién hay que respetar. Algunas personas merecen respeto; otras no. Y la innovación llega a la lista más bien como un deseo de las anticuadas compañías de ser consideradas más modernas. Parte del problema de los principios es que no está claro qué se supone que hacen. Se podría decir que existen para decirle al mundo exterior cómo se comporta la compañía (o cómo le gustaría comportarse) y cómo se diferencia de otras compañías. Este es un buen propósito, pero no funciona por tres razones. En primer lugar, la autodescripción siempre es sospechosa. Si alguien se toma el trabajo de decirme que es honesto o creativo, inmediatamente pienso lo contrario. En segundo lugar, lejos de ser un punto de diferencia, los principios hacen que cada compañía luzca semejante, puesto que solo hay una lista limitada de rasgos corporativos deseables. Y en tercer lugar, las declaraciones públicas son rehenes del destino. Volkswagen debe estar lamentando el día en que hizo de la “sostenibilidad” un principio fundamental. Una mejor razón para publicar los principios es recordarles a los empleados cómo se supone que deben comportarse. Sin embargo, mi experimento demuestra que esto fracasa incluso antes de comenzar: si las personas no pueden recordar cuáles deben ser sus principios, no van a poder seguirlos. ¿Entonces qué compañías lo logran? Según Maitland, el vivo ejemplo es Pearson, cuyos principios son “valentía, imaginación, decencia”. Ya que he estado las pasadas tres décadas trabajando para esta compañía (una relación que terminará pronto cuando se

Ilustración: víctor aguilar

Principios

la autodescripción es sospechosa. Si alguien se toma el trabajo de decirme que es honesto o creativo, inmediatamente pienso lo contrario.

concluya su venta del Financial Times), supongo que debo estar orgullosa de esto. Sin embargo, mientras escribía este artículo, me dirigí a buscar una Coca-Cola dietética de la máquina expendedora y detuve a

todos los que me encontré por el camino para pedirles que me dijeran los principios de Pearson. Once personas dijeron: “¿Eh?” Solo un colega logró decirlos todos. No solo “valentía, imaginación, decencia” son difíciles de recordar, sino que los principios me son inútiles como guía de cómo debería comportarme. ¿Es valiente de mi parte escribir esto? Posiblemente, pero también puede ser estúpido dado que, hasta que se concluya la venta, Pearson aún paga mi salario. ¿Es decente? Probablemente no, pero la decencia no es necesariamente uno de

los principios de los columnistas. ¿Es imaginativo? Definitivamente no: si el tema es la idiotez corporativa, no hay necesidad de utilizar la imaginación tomando en cuenta la abundancia que nos regala la vida real. Además el informe cuestiona cuántos principios debería tener una compañía y concluye que — de forma totalmente arbitraria— el número perfecto es cuatro. Para mí el número ideal es cero. Los principios pueden ser importantes, pero también son escurridizos. En el momento en que alguien intenta escribirlos, se vuelven triviales e inútiles. Diecisiete de las 100 mayores compañías de Gran Bretaña son lo suficientemente sensatas como para no tener principios en lo absoluto, o al menos ninguno que les interese publicar en sus sitios web. ¿Y cómo les va sin ellos? Maitland sugiere que estas compañías son perezosas y que deberían tomar el ejemplo de las otras. Los principios, según dice portentosamente el informe, son “la próxima frontera”. Esto es totalmente absurdo, y tengo hechos para probarlo. Le pregunté a un hombre de nuestro departamento de estadísticas que me sacara unas cuentas y comparara un índice compuesto por las compañías rebeldes con uno compuesto por los 83 que acatan esas normas. Se fue durante un rato y regresó con una gráfica tan contundente que espero que acabe de una vez por todas con el parloteo frívolo acerca de las declaraciones de principios. Durante los pasados 10 años las 17 compañías sin principios han superado en rendimiento a las otras compañías del índice FTSE 100 en alrededor de un 70 por ciento.

cara & sello

Frases de los personajes que dieron que hablar en la última semana

“no dejen que sus gerentes frustren este proceso, no dejen escapar esta oportunidad”. carlos brito. El CEO de AB Inbev se puso hostil y pidió a los accionistas de SABMiller rebelarse y aceptar su oferta de compra.

“vamos a reducir nuestros gastos en US$1.050 millones al 2020”. Alan Clark. El CEO de SABMiller intenta convencer a sus accionistas de que pueden generar más ganancias sin vender la empresa.

el gráfico de la semana La radiografía del suceso que más resaltó

intente darle a la piñata con los ojos vendados Analistas económicos

¿Se ha equivocado el Fondo Monetario Internacional (FMI) en su pronóstico de que la economía peruana crecerá solo 2,4% este año? Recién lo sabremos en febrero del próximo año, pero han pasado algunas cosas en estos días que pueden costar impulso a la economía peruana: Glencore ha decidido detener sus operaciones en Iscaycruz y, a pesar del optimismo de los pesqueros, ha aumentado la posibilidad de que no haya una segunda temporada de pesca. Es difícil pronosticar en el Perú. Hay mucha economía informal, se produce poca información estadística y la que se hace no es totalmente confiable. Además, el parámetro contra el que se compara el resultado (las cifras del INEI) es igual de dudoso. Desde el 2008, solo en dos años los economistas del país, en promedio, se han acercado al resultado oficial. ¿Cerrará alguna otra mina? ¿Empezará Las Bambas? ¿Se habrá equivocado el FMI? [Juan Vargas Sánchez] Fuente: Encuesta de expectativas macroeconómicas del BCRP

2 / el comercio / Portafolio / domingo 11 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

Sistema financiero

Empresas no financieras

Cifras en porcentaje

Variación del PBI

Fecha de la encuesta

Año proyectado

Predicción

Real

Set. 2008

2009

7,0

7,2

Nov. 2009

2010

4,0

8,5

Dic. 2010

2011

6,0

6,3

6,6

6,5

Dic. 2011

2012

5,4

5,5

6,0

Dic. 2012

2013

6,0

5,8

Dic. 2013

2014

5,7

5,6

5,5

2,4

Oct. 2014

2015

5,3

5,0

Ene. 2015

2015

4,5

May. 2015

2015

3,1

3,0

3,5

Set. 2015

2015

2,8

3,0

1,0

tendencias

El origen universitario ¿prescindible?

l prestigio de una casa de estudios ha sido desde siempre la llave para conseguir los mejores puestos laborales. Sucede en el Perú, por supuesto, y hasta en el democrático Estados Unidos, en donde el grupo de mejores universidades (Ivy League) solo produce el 1% de la oferta universitaria, pero alcanza el 13% de los altos cargos en las 100 empresas más grandes. En el Reino Unido, no obstante, se empieza a cuestionar esta premisa. Todo comenzó con un estudio publicado en junio por la Comisión de Movilidad Social y Pobreza Infantil del Gobierno Británico en el cual se concluye que el no contar con una educación de prestigio es una barrera para el acceso a los puestos importantes. El informe revela que el 75% de los jueces, 59% de ministros y 18% de los ejecutivos de las empresas más grandes del país eran graduados de solo dos universidades: Oxford y Cambridge. Y en el sector de consultorías, solo contratan a procedentes del grupo de universida-

l cobre, nuestro principal producto de exportación, viene acumulando una caída de 15,95% en su cotización en lo que va del año, y se encamina a su tercer año consecutivo a la baja, según información proporcionada por Bloomberg. De acuerdo con especialistas consultados por este medio, hay factores tanto de fundamentos como de sentimiento que están golpeando el precio del metal rojo, y que probablemente vayamos a seguir observando en los próximos meses.

Los fundamentos

Andrés Herrera, analista senior de estrategia de Credicorp Capital, indicó que el desempeño de este metal en lo que va del año se ha visto influenciado, fundamentalmente, por el exceso de oferta que hay en el mercado. A su vez, la demanda no ha crecido como se esperaba: mientras que en los últimos años la demanda crecía alrededor de 4% anual, en lo que va del año solo lo ha hecho en 1,3%, de acuerdo con la consultora especializada CRU. Y, por otro lado, la oferta en lo que va del año creció a un ritmo mayor al 5%. De otro lado, Luis Ordóñez, jefe de Estudios Económicos de Intéligo

Univ

ersid ad X

La travesía a la baja del precio del cobre

SAB, indicó que no será sino hasta el 2017 que veremos que el superávit del cobre se reducirá. Ordóñez mencionó que el precio del cobre podría encontrar un piso en un nivel aun menor, continuando la corrección a la baja en el precio, puesto que los esfuerzos de las mineras por ser más eficientes, junto con el menor precio del petróleo, han abaratado los costos de producción del metal.

Cotización del metal rojo cae casi 16% en el año. Analistas no ven pronta recuperación del precio.

Mientras que por el lado del sentimiento del mercado, ambos expertos coincidieron en que la incertidumbre sobre el crecimiento de China, que representa el 40% de la demanda mundial de dicho metal. Así, indicaron que deberíamos esperar más volatilidad si continúa la incertidumbre sobre la segunda economía más grande del planeta. En ese sentido, el sentimiento todavía es negativo.

bloomberg

Durante el 2013 su valor cayó 7,2% y en el 2014 se redujo en 14,4%.

4 / el comercio / Portafolio / domingo 11 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

En el Reino Unido se está probando omitir los detalles académicos al postular a un empleo.

des de élite, conocido como Russell Group, porque de esta manera la búsqueda de talento es más rápida y eficiente. En d universidades de da i s r segundo o tercer ve ni nivel puede existir U de ge algún diamante, peid r b ro toma más esfuerzo am encontrarlo. C La reacción de las consultoras no se hizo esperar. Según la BBC, el mes pasado Deloitte anunció que combatiría los prejuicios en el proceso de selección y ocultaría a los encargados del reclutamiento la universidad en donde estudió el candidato en evaluación. Y no son las únicas. Otras consultoras, como EY, eliminarán los detalles académicos en la solicitud de empleo. Un nuevo estilo de selección surge y de a pocos va ganando adeptos.

El sentimiento

Próximos meses

Sobreproducción. Se prevé sobreoferta de 300 mil TM este año y de 500 mil para el 2016.

Herrera indica que es difícil ver una recuperación fuerte en los próximos 12 meses. Además, mencionó que para que ello suceda debería haber una recuperación de la demanda china o el surgimiento de otro país grande que compense esta. Sin embargo, Ordóñez indicó que ello sería solo posible en el mediano plazo.

CARMEN REINHART Profesora de la Escuela de Gobierno Kennedy de la Universidad de Harvard

ilustración: project syndicate

La deuda oculta de los mercados emergentes Toda crisis financiera tiene un componente de endeudamiento opaco. Los préstamos de China a países en desarrollo no serían la excepción. 10 / el comercio / Portafolio / domingo 11 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

Mientras presidentes de bancos centrales y ministros de finanzas de todo el planeta se congregan aquí en Perú para las reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional, en el mundo emergente abundan síntomas de una creciente vulnerabilidad económica. Atrás quedaron los días en que los problemas de las

economías avanzadas para recuperarse de la crisis de 2008 monopolizaban las reuniones del FMI. Ahora la discusión volvió a centrarse en las economías emergentes, que están en riesgo de sufrir sus propias crisis financieras. Aunque no hay dos crisis financieras iguales, en todas tienden a

experta en crisis.

CARMEN REINHART ESCRIBIÓ, JUNTO AL DESTACADO ECONOMISTA KENNETH s. ROGOFF, UN COMPLETO ESTUDIO SOBRE LOS ÚLTIMOS 80 AÑOS DE HECATOMBES FINANCIERAS Y DE ENDEUDAMIENTO Y CUESTIONANDO LA IDEA DE QUE LA CRISIS DEl 2008 FUERA DIFERENTE que otras.

repetirse ciertos síntomas revelaEstimaciones de stocks de deuda con China a fines del 2014 dores: desaceleración significativa como porcentaje del PBI del crecimiento económico y las exportaciones, relajación del ‘boom’ Algunas de estas deudas no aparecen en las fuentes de datos estándar de precios de activos, aumento del Venezuela déficit de cuenta corriente y fiscal, apalancamiento creciente y reducUruguay ción (o directamente cambio de sigPerú no) del ingreso de capitales. Signos que, en mayor o menor grado, hoy México aparecen en todas las economías Jamaica emergentes. El punto de inflexión fue en el Honduras 2013, cuando la expectativa de auGuyana mento de tipos de interés en Estados Unidos y la caída de precios de Ecuador los commodities puso fin al ‘boom’ Costa Rica de ingreso de capitales que durante varios años sostuvo el crecimiento Colombia de las economías emergentes. La Chile reciente desaceleración de China, al generar turbulencia en los mercaBrasil dos globales de capitales y debilitar todavía más los precios de los comBolivia modities, magnificó el cambio de Argentina tendencia en todos los países emergentes. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Estos retos, aunque difíciles de Fuentes: Iniciativa de Gobernanza Económica Global / Diálogo Interamericano y fuentes allí citadas / Fondo Monetario Internacional / Perspectivas de la economía mundial y cálculos de la autora abordar, por lo menos son visibles. Pero es posible que las economías emergentes también padezcan otro efe en el 2010, se creyó que el déficit fissíntoma común de una crisis inminente, mucho más difícil de detectar cal y el endeudamiento del país eran mucho menores que en la realidad, y medir: la deuda oculta. gracias al uso de derivados financieLa deuda oculta, a veces vincularos y contabilidad creativa por parte da con maniobras fraudulentas, no del gobierno griego. suele aparecer en los estados contaDe modo que la gran pregunta bles ni en las bases de datos típicas. hoy es dónde se ocultan las deudas Cambia de forma de una crisis a la de las economías emergentes. Y por otra, igual que los jugadores implidesgracia, diversos obstáculos impicados en su creación. Por eso suele den sacarlas a la luz, empezando por pasar inadvertida hasta que es dela opacidad de las transacciones fimasiado tarde. nancieras de China con otras econoPor ejemplo, hasta el estallido mías emergentes en la última de la crisis del peso en 1994 y década. 1995, el mundo no supo -Durante su auge local AUGE. En su momento de ‘boom’, China financió proyectos de inque los bancos privados A SALVO de la infraestructura, mexicanos habían asufraestructura y extractivos en el mundo emergente. -China financió granmido un alto grado Según los cálculos de Reinhart, los países de des proyectos en otras de riesgo cambiario la Alianza del Pacífico economías emergenen la forma de préstano tienen mayor tes (a menudo vinmos extracontables endeudamiento culados con minería, (derivados). Asimiscon China. energía e infraestrucmo, hasta la crisis finantura). Siendo préstamos ciera asiática de 1997, el denominados sobre todo en FMI y los mercados financieros dólares estadounidenses, quedaron no advirtieron que las reservas del sujetos a riesgo cambiario, lo que banco central de Tailandia estaban añade otra dimensión de vulnerabicasi agotadas (el total declarado de lidad a los estados contables de los 33.000 millones de dólares no tepaíses deudores. nía en cuenta las obligaciones por Pero poco se sabe del volumen de contratos a futuro, de modo que las esa deuda, porque buena parte de reservas netas eran apenas unos mil los préstamos salió de bancos de demillones). Y hasta la crisis de Grecia

“La deuda oculta [...] no suele aparecer en los estados contables ni en las bases de datos típicas ”.

sarrollo chinos que no están incluidos en las estadísticas del Banco de Pagos Internacionales (la principal fuente global de esa información). Y como muy pocos se emitieron como títulos en los mercados internacionales de capitales, tampoco aparecen, por ejemplo, en las bases de datos del Banco Mundial. En aquellos casos en que hay datos, las cifras se deben interpretar con cuidado. Por ejemplo, los datos desglosados por proyecto reunidos por la Iniciativa de Gobernanza Económica Global y el Diálogo Interamericano pueden ofrecer algunas pistas sobre la deuda de varias economías latinoamericanas con China. Parece por ejemplo que entre 2009 y 2014, Venezuela recibió de China préstamos por un valor equivalente al 18% del PBI anual del país; en el caso de Ecuador, superan el 10% del PBI. En el caso de Brasil estuvieron más cerca del 1% del PBI, mientras que en el de México fueron comparativamente insignificantes (ver infografía). Puede ser que los desembolsos reales hayan sido menores a lo previsto en los planes originales, con lo que las deudas de esos países a China serían menores a las estimaciones. Pero también puede ser (y es más probable) que los datos no incluyan algunos proyectos, acreedores o deudores, en cuyo caso serían mucho mayores. Además, las cifras no incluyen otras formas de endeudamiento (como la financiación de importaciones y exportaciones, que tiende a tener plazos más cortos). También habría que añadir a la lista los acuerdos de intercambio de monedas, importantes en el caso de Brasil y Argentina. (Lo que destaca la importancia de medir el nivel neto de reservas, no el nivel bruto). En síntesis, si bien en comparación con datos históricos las deudas de las economías emergentes parecen bastante moderadas, es probable que se las esté subestimando, y tal vez por mucho. De ser así, la actual inversión de signo de los flujos de capitales en las economías emergentes podría ser mayor de lo que se piensa, tal vez tanto como para provocar una crisis. En este contexto, es más importante que nunca hacer un seguimiento de esos vínculos financieros opacos y cambiantes. Traducción: Esteban Flamini

domingo 11 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 11 PORTAFOLIO /

Matthew Boyle, Matthew Campbell y Thomas Buckley Periodistas

SABMiller se prepara para una cultura sin cerveza y sin diversión Anheuser-Busch InBev se jacta de ser tacaña. No hay oficinas privadas para los jefes, ni fiestas lujosas, ni hoteles de alta gama como el Four Seasons. ¿Adivine dónde les gusta alojarse a los ejecutivos de SABMiller Plc cuando viajan?

a propuesta de compra de SABMiller por parte del productor de Bud Light, Busch y Rolling Rock ha creado un choque dramático de culturas corporativas. AB InBev tiene una larga experiencia de reducción implacable de costos en las empresas que adquiere, y el máximo responsable ejecutivo, Carlos Brito, se jactó en una oportunidad de que no le gusta “que se diviertan en la empresa”. Por el contrario, trabajar en SABMiller –que fabrica docenas de marcas como Kozel, Foster’s y Blue Moon- al parecer puede resultar fabuloso. En su sede del elegante distrito de Mayfair en Londres, el personal recibe de restaurantes locales una asignación para almorzar. El Four Seasons de cinco estrellas es el alojamiento selecto, según una persona con conocimiento de las prácticas de la empresa. En el bar de la compañía, la cerveza es gratis, en tanto grifos brillantes sirven Peroni, Grolsch y Pilsner Urquell. AB InBev tiene experiencia en transformar culturas corporativas relativamente cómodas –Brito puso fin al beneficio de la cerveza gratis en Anheuser Busch- pero el abismo de actitudes con SABMiller es profundo. Si su oferta por US$100 mil millones prospera, podría traer aparejado un éxodo de ejecutivos temerosos de trabajar bajo la mirada vigilante de Brito en el cervecero bri-

marisol regis / archivo

tánico, complicando los esfuerzos de integración.

“Brito ha hecho alarde con frecuencia de la virtud de frugalidad en la empresa que construyó a través de docenas de adquisiciones”

12 / el comercio / Portafolio / domingo 11 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /

‘cultura dura’

Una compra podría significar “una situación similar a la que vimos con sus acuerdos anteriores, en los que redujeron enormemente los costos”, dijo Robert Jan Vos, analista de ABN AMRO. “Es una cultura dura. Es rígida y muy competitiva internamente”. El miércoles, SABMiller rechazó la oferta más reciente de AB InBev, desdeñando una transacción que crearía un cervecero mundial dominante. El viernes, duplicó su meta de

MATRIMONIO. Una fusión de las matrices uniría las marcas de Backus y Ambev en Perú.

ahorro en costos conforme se propone convocar a los accionistas para solidarizarse con su rechazo. Un portavoz de SAB dijo que beneficios como almuerzos subsidiados y la cerveza gratis sostienen el objetivo de la empresa de fomentar “la renovación y la sociabilidad”. Un portavoz de InBev dijo que los dos cerveceros comparten muchos valores corporativos y que el personal superior de SAB desempeñaría “un papel significativo en la empresa unificada”. Brito ha hecho alarde con frecuencia de la virtud de frugalidad en la empresa que construyó a través de docenas de adquisiciones. “Si el tipo que compra mi Stella Artois paga un recargo sobre mi Budweiser, ¿qué espera que yo haga con ese dinero?”, dijo en una charla en la escuela de negocios de la Universidad de Stanford en 2010. “Si tengo oficinas lujosas y aviones empresariales y comidas de cinco platos cuando me hospedo en el Four Seasons, ¿nuestro consumidor se sentiría orgulloso sabiendo que gastamos su dinero de esa manera?”. En otra oportunidad, Brito ha dicho que si los rigores de trabajar con él alejan a algunos ejecutivos está bien. Él disfruta reemplazándolos por sedientos egresados recientes de licenciaturas en administración de empresas. En 2010, consideró que los alejamientos luego del acuerdo Anheuser-Busch eran “fantásticos, porque entonces ascendimos gente que dijo “ahora esta es mi empresa’”. Sus actitudes están arraigadas en prácticas más amplias en empresas compradas por 3G Capital, un instrumento de inversión creado por los inversores multimillonarios brasileños que controlan AB InBev. Ese grupo, encabezado por Jorge Paulo Lemann, también adquirió Burger King, Heinz, Kraft Foods, y la cadena canadiense de donas, Tim Hortons. Todos estos acuerdos se ciñeron a un mismo patrón. Lo primero es proceder a la elaboración de un presupuesto llamado de base cero, un sistema de planificación de gastos popularizado por Lemann por el cual cada costo debe ser justificado, empezando por una hoja de papel en blanco cada trimestre. Se contrata a un pequeño ejército de consultores en gestión para analizar los presupuestos partida por partida.

Opinión

La autopromoción o crearse oportunidades Aunque es mal vista en América Latina, la autopromoción es una práctica que puede resultar muy útil para alcanzar las metas que uno mismo se impone. sofía sánchez de betak “La Nación” de Argentina

ace casi cuatro años que asisto a ‘fashion weeks’, y cada vez es más evidente la importancia que los ‘instagramers’ tienen en estos eventos. Las estrellas de Internet se pasean frente a los fotógrafos del ‘street-style’ fuera de los desfiles, en una escena embarazosamente cómica. Solía encontrar este comportamiento repulsivo y patético, pero con el tiempo llegué a aplaudirlo e incluso incorporarlo, aunque a mi manera. Empecé a ver las increíbles oportunidades que se iban presentando y comprendí que no se trata de narcisismo y autocrítica, sino de intelecto. La autopromoción es vista como uno de los peores comportamientos de nuestra generación, principalmente por mentes retrógradas que no se adaptaron a los tiempos en que vivimos. Tengo que aceptar que a veces tenía estos pensamientos, ya que nunca quise ser reconocida por mi imagen por sobre mi trabajo. Mi actitud con respecto a la promoción personal se alineaba estadísticamente con la de mi género: cientos de estudios muestran que a las mujeres les da vergüenza jactarse de sus logros, y más si viene de un país en el que parecería estar mal ser exitoso. Cuando me fui de la Argentina a Nueva York, me costó adaptarme a las formas y valores de una sociedad tan distinta. En mi país natal siempre vi gran escepticismo y resentimiento hacia la gente exitosa, que no necesariamente es de culpar. Muchos de los que lograron trascender en lo profesional y económico desgraciadamente lo hicieron gracias al corrupto sistema que hace tantos años es moneda co-

En el foco. Resaltar las capacidades de uno no es muy común entre los adultos porque el éxito es visto en nuestros países con escepticismo y resentimiento.

rriente en el país. Cuántas veces habré escuchado decir ¿a quién se lo habrá afanado?, o derivados. Nunca oí ese sí que debe ser muy capaz, y debe trabajar tarde y noche para comprarse ese auto. Sin embargo, esto no se aplica a todos, y tanto como hay éxito sucio, lo hay limpio, y es hora de que los argentinos lo empecemos a valorar y festejar. Mientras lidiaba con este peso sociocultural de estar orgullosa de mis logros y, a la vez, avergonzada de mostrarlos, muchas tomaron la delantera y explotaron al máximo su marca personal. Firmaron con importantes agentes, modelaron exclusivas cam-

“Las ‘style stars’ al lado de las que me sientan en las primeras filas no estaban siendo narcisistas, sino que hacían lo que tantas marcas hacen: amalgamar una gran masa de seguidores”.

pañas publicitarias, consiguieron su propio show de televisión y, lo más importante, acumularon experiencia y capital con el que hoy pueden construir sus imperios de la manera que quieran. Con muchos proyectos en camino y un claro enfoque no dejo de preguntarme dónde estaría si hubiera aceptado las incontables propuestas laborales que rechacé por sentir que no se alineaban con mis valores éticos, estéticos o socioculturales. Sin embargo, estoy contenta de dónde estoy y cómo soy, honrando los valores que mis padres me inculcaron y haciéndolos sentir orgullo por mis pasos. Mis abuelos jamás hubieran aprobado mi estilo de vida, pero no se puede complacer a todos. Sigo navegando estas impredecibles aguas con poca experiencia de timonel, pero el instinto y mi brújula me guían. Las ‘style stars’ al lado de las que me sientan en las primeras filas no estaban siendo narcisistas, sino que hacían lo que tantas marcas se vuelven locas por lograr: amalgamar una gran masa de seguidores. Esto requiere un planeamiento estratégico, una visión de cómo uno quiere ser percibido, estableciendo una voz con la que miles de personas pueden sentirse identificadas. La autopromoción no es conseguir validación por como uno se ve o viste, sino hacerse valorar como parte de una industria creando oportunidades. Es valorarse como profesional y generar oportunidades que no hubieran sido posibles de otra manera. Pueden criticar el ‘self-branding’, pero los que se adelantan en esta ruta son los que al final más reconocimiento reciben por su trabajo.

domingo 11 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 13 PORTAFOLIO /

A2. el comercio

lunes 12 de octubre del 2015

Tema del Día una aproximación a los planes de gobierno DE ASPIRANTES PRESIDENCIALES

El menú que ofrecerán los candidatos Militares en la seguridad ciudadana, aumento salarial para maestros y policías, y hasta un tren bala son algunas de las propuestas de la campaña electoral.

partido Aprista seguridad ciudadana 1. Militares resguardarán instalaciones estratégicas y carreteras. 2. Tribunales para casos de flagrancia en delitos callejeros. 3. Un programa social de educación para prevenir el pandillaje. Salud 1. Disminuir los índices de anemia, infecciones respiratorias y diarreicas. 2. Ampliar la cobertura de vacunas y el control del desarrollo y crecimiento. 3. Alcanzar el 100% de cobertura del SIS. Programas Sociales 1. Reducir la pobreza al 10% y la desnutrición crónica infantil al 5%. 2. Enfocar mejor a los beneficiarios de Beca 18 y Pensión 65. 3. Implementar la estimulación temprana infantil como política de Estado. educación 1. Aumentar de 46% a 85% el número de colegios con infraestructura adecuada. 2. Incrementar en 25% las remuneraciones para docentes calificados. 3. Incrementar el porcentaje de asignación del PBI al 5% anual. economía 1. Ejecutar un agresivo plan de captación de inversiones nacionales y extranjeras. 2. Construir carreteras, subterráneos, puertos, aeropuertos y plantas de agua. 3. Dar uso eficiente a los TLC firmados en el segundo gobierno aprista. 4. Derogar la Ley del Gravamen Minero.

A seis meses de las elecciones presidenciales y parlamentarias, adelantamos algunas propuestas que los candidatos que encabezan las encuestas incluirán en sus planes de gobierno. Solo el partido de Keiko Fujimori se abstuvo de dar información. ROCÍO LA ROSA VÁSQUEZ

rlarosa@comercio.com.pe

En una vivienda de Magdalena, se empezó a cocinar desde julio del año pasado el plan de gobierno del Partido Aprista Peruano. Allí recibieron a este Diario Jorge del Castillo y parte del equipo que le toca dirigir. En la elaboración del documento, participaron más de 150 personas en grupos de 10 a 15, quienes por estos días dan los últimos ajustes. Al aporte de los técnicos apristas se sumaron los de políticos de otras tiendas como Martha Chávez, Humberto Lay, Raúl Castro y Salomón Lerner, invitados a participar en conferencias que organizaron los jueves. Además de las propuestas que figuran en el gráfico de esta

página, Del Castillo dijo que en un eventual gobierno aprista los estudios de impacto ambiental serán contratados por el Estado y solventados por las empresas. “Tía María y Conga, con un estudio aprobado, no pasan. Y lo ocurrido en Las Bambas es desconfianza”, comentó. En el Apra también ofrecen crear una autoridad de transparencia para poner las entidades públicas al servicio de la gente; así como promover el uso racional y sostenible de nuestros recursos naturales. Una novedad del partido de la estrella será la propuesta Perú Digital, que facilitará tecnologías para uso del Estado, según indicó Erick Iriarte, abogado conocedor de estos temas. También integraron el equipo el ex presidente de Juntos Iván Hidalgo, los ex ministros del Interior, Justicia y Economía Miguel Hidalgo, Rosario Fernández e Ismael Benavides, respectivamente, entre otros. Además de reunirse, ellos coordinaban sus tareas vía WhatsApp. “País líder donde todos prosperan” será un eslogan de la campaña, la misma que en Twit-

peruanos por el kambio

perú posible

Seguridad ciudadana 1. Mayor presencia de policías con mejores remuneraciones y motivados. 2. Prevención con deporte y educación cívica en barrios y colegios. 3. Plan Autoridad, para infraestructura y equipamiento de delegaciones policiales a escala nacional.

Seguridad Ciudadana 1. Intervención temporal de los militares donde la delincuencia esté desbordada. 2. Usar cuadrantes de delito para reorganizar la labor de policías y serenos. 3. Crear terna de fiscales y jueces especializados en criminalidad urbana. 4. Crear un programa de prevención a través de institutos tecnológicos.

Salud 1. Garantizar nacimientos seguros, nutrición infantil y mejor atención social. Programas sociales 1. Construir viviendas con agua potable y títulos de propiedad saneados. 2. Asegurar el acceso a los servicios básicos de calidad para toda la población. Educación 1. Invertir en la formación y remuneración de los maestros, elevando los niveles tecnológicos y de infraestructura escolar. 2. Desarrollar una educación técnica a escala nacional. 3. Refaccionar colegios públicos y construir centros deportivos para jóvenes. Economía 1. Invertir US$70 mil millones para crear más de un millón de puestos de trabajo. 2. Reducir la pobreza a la mitad y garantizar un crecimiento con tendencia al 7% del PBI anual. 3. Fortalecer a las pequeñas empresas, reduciendo la carga tributaria.

Salud 1. Reformular el modelo de atención a los pacientes en hospitales. 2. Incrementar programas de medicina preventiva. 3. Mejorar la gestión del SIS. Programas Sociales 1. Bono Joven de S/.300 al mes para un millón de jóvenes en institutos técnicos. 2. Articular a beneficiarios de Juntos con programas productivos. 3. Continuar con Pensión 65 en beneficio de los ancianos más necesitados. Educación 1. Incrementar al 6% del PBI el presupuesto para Educación. 2. Crear 25 institutos tecnológicos especializados en cada región. 3. Duplicar sueldo básico de maestros. Economía 1. Descentralización y diversificación productiva para aprovechar los TLC. 2. Tren bala, puertos, aeropuertos, carreteras, Internet en todo el país. 3. Incrementar el salario mínimo vital.

ter usará los hashtags #Alanexperiencia, #AlanPeru y #CrecerConSeguridad. La cocina de PPK Debido a su recargada agenda, el equipo de plan de gobierno de Peruanos por el Kambio no pudo recibirnos. En este caso, nuestras inquietudes fueron absueltas por escrito. El equipo empezó a trabajar en marzo de este año en colaboración con el Instituto País, fundado por Pedro Pablo Kuczynski. El punto de partida del plan fueron las propuestas que Kuczynski fue dando en los últimos años, las cuales fueron actualizadas por los técnicos. calendario

La versión final de los planes de gobierno será presentada cuando los candidatos se inscriban ante el JNE en enero.

El trabajo está dividido en cinco áreas (Bienestar Social, Prosperidad, Seguridad, Gobernabilidad y Desarrollo Rural), bajo la responsabilidad de los economistas Alfredo Thorne y Fiorella Molinelli, y los ex mi-

Mientras el Apra insiste con la creación de la cartera de la Juventud, PPK lo hace con la reducción de ministerios.

bajo siete llaves

keiko fujimori

Precandidata de Fuerza Popular

nistros del Interior Gino Costa y Pilar Mazzetti. Actualmente, se encuentran en la fase de compaginación de las propuestas para tener una primera versión a fines de este mes. Los planteamientos que figuran en el gráfico de esta página son los únicos que el partido decidió compartir por ahora, pues, según explicaron, estos se darán a conocer a medida que vayan presentando a los equipos técnicos de cada tema. Hace unas semanas, lo hicieron con el encargado de los temas económicos.Enaquellaconferen-

En las tiendas de Fuerza Popular evitaron adelantar a este Diario alguna propuesta del plan de gobierno que presentará su precandidata Keiko Fujimori. Trascendió que la decisión obedece a evitar que otros contendores copien algunos de sus planteamientos. cia,Kuczynskihablódereducirde 19 a por lo menos 10 los ministerios; aunque luego precisó que la cantidad no estaba definida. Otra propuesta que reitera PPK en las redes sociales es la disminución en los precios de los combustibles con el hashtag #CombustibleMásBarato. El movimiento de la chacana Pese a que en un principio el partido de Alejandro Toledo optó por no adelantar sus propuestas, finalmente accedió a dar algunos detalles. La información nos llegó a través de Hillmer

Reyes, jefe del plan de gobierno para esta campaña. Junto a este experto en administración pública, trabajan desde hace dos años el ex secretario del partido Luis Thais y peruposibilistas como Daniel Mora y Carmen Omonte. Ellos también afinan una primera versión de su plan. Reyes indicó que una propuesta novedosa será la tecnología ‘Blockchain’, un sistema que permitirá implementar “acuerdos inteligentes” que confían facilite la participación ciudadana y la solución de conflictos sociales.

12 Día .1 Lima, lunes 12 de octubre del 2015

publicidad. En dos años internet será el tercer medio con mayor inversión publicitaria

Cambian las reglas de juego A paso rápido, las nuevas tecnologías están ganando un papel cada vez más importante dentro del mundo de la publicidad. ¿Cómo está cambiando esta industria? ¿De qué forma están respondiendo los anunciantes y las agencias? Claudia Paan

el perfil del consumidor online

Para nadie es un secreto que el consumidor peruano cambió drásticamente en los últimos años. Y gran parte de esta evolución se debió al poder que le dio Internet. 91% 65% 67% 77% 55% El mundo digital modificó la forma como las personas de peruanos de los usuarios de los consumidores de las búsquedas de los usuarios prefiere los relacionadas busca información peruanos accede a declara que interactúan y se relacionan buscadores con ubicaciones para saber cómo Internet más veces sus acciones con las marcas, por lo que de Internet para y lugares llegar a un lugar que antes, pero en Internet cada vez este medio está toencontrar información se realizan o negocio al en sesiones son más mando mayor protagonissobre productos desde menos una vez más cortas espontáneas que mo en la publicidad. y servicios. un smartphone. a la semana. de tiempo. planeadas. Es así como Internet será la única plataforma que mostrará crecimiento en ESTÍMULOS QUE DENOTAN LAS % DE COMPRADORES QUE INVESTIGARON ONLINE sus inversiones publicitaBÚSQUEDAS EN INTERNET ANTES DE LA COMPRA (respuesta múltiple) rias, en un año en el que las 58% Línea blanca compañías han sido cautelosas con sus desembolsos, Una actividad que está 59% Muebles por el contexto económico, 85% tratando de hacer según Eduardo Velasco, Un pensamiento que 60% Bienes tecnológicos 81% gerente general de MEC le viene a la cabeza Perú . Turismo Una situación 62% 78% “Este 2015 lo digital seinesperada guirá creciendo a doble dígiAutomóviles 75% to, pero a tasas menores que en épocas anteriores. Cerraremos el año con un aumento del 18% al 20%”, sostiene el ejecutivo. ASPECTOS MÁS INFLUYENTES EN EL PROCESO DE COMPRA MEDIOS MÁS USADOS E INFLUYENTES EN EL PROCESO DE COMPRA El fuerte avance está ha- (independientemente del medio) ciendo que este rubro desplace a otros más tradicio35% 33% 22% 8% 16% 10% 7% 6% nales. En esa línea, Velasco 31% 58% augura que este año pasará Reviews Otros Página web de TV Redes Comentarios Vendedor o al ‘outdoor’, mientras que el Información Calificaciones Imágenes sobre de otros o videos del la marca, tienda sociales de amigos, promotor en 2016, a la radio. “Será la terprecios y usuarios sobre el producto o buscadores familiares o un comercio cera plataforma de mayor ofertas producto/servicio de Internet allegados o tienda inversión luego de la televi- Fuente: Google Perú sión y la prensa”, prevé. Pero, ante este escenario, ¿cómo ha cambiado la for- dios, donde la comunicación lidades de generar interacPese a que el ma de hacer publicidad? iba dirigida a las masas, hoy ción con los clientes sea más consumidor lo digital hace que se entable de las empresas peruanas tie- amplio. Por ello –remarca está cambiando una relación de uno a uno pensar en digital ne optimizado su sitio web para Gianfranco Polastri, gerente general de Google Perú– es Alberto Goachet, direc- con el consumidor. Por enrápidamente, móviles, de acuerdo a Google. necesario crear contenidos tor general de marcas de la de, las estrategias deben ser son pocas las diferenciados para cada una agencia Fahrenheit DDB, más contundentes y rápidas. firmas que están de estas plataformas. comenta que este es un mo- Hay que arriesgarse más. asimilando esta En esa línea, las herra“Algunas marcas comemento más retador para los mientas que ofrecen la web y publicistas. de los ejecutivos locales está ten el error de trasladar sus evolución. Mientras que antes se los dispositivos móviles haen la transición al mundo digital, mismos comerciales de la televisión al You Tube, cuando ideaban campañas en me- cen que el abanico de posibisegún Deloitte.

10%

85%

aquí se tiene que cautivar al consumidor en menos tiempo”, indica. A pesar de la diferenciación en el uso de estas herramientas, Velasco aclara que ahora –con un consumidor multipantalla– se requiere que en las campañas publicitarias haya un ‘mix’ de medios, donde la comunicación sea integral. ¿Están preparados?

Aunque tanto el consumidor como el mismo Internet vienen cambiando rápidamente, los especialistas coinciden que son pocas las empresas que están asimilando esta evolución. “Estamos haciendo más que antes, pero no lo necesario. Y es porque las mismas compañías no están presionando para acompañar a los consumidores”, remarca Goachet. Para Polastri, todavía hay muchas marcas que no saben cómo pensar en digital y –por ende– sus iniciativas siempre apuestan a lo seguro y no tienen objetivos claros. Es por ello que el ejecutivo ve dos grupos bien diferenciados de firmas: las que ven este medio como una vía de negocios y quienes lo tienen como un canal de comunicación. “Las primeras (entre las que están las empresas de telecom, educación y ‘retail’) son las que más se están moviendo y tienen productos sofisticados. Ellas saben cómo hacerlo”, dice. La tecnología avanza rápidamente y son pocas las marcas que están tratando de seguirle el ritmo. El que sepa cómo interactuar con todos los medios de forma efectiva será el ganador.

14 Día .1 Lima, lunes 12 de octubre del 2015

El informe zaida ysla periodista

raÚl rodrÍguez infografía

Tras años de demora en la creación de parques industriales modernos por parte del Estado, los privados se han enfocado en desarrollar sus propios proyectos. La Chutana, Sector 62 y Piura Futura se cuentan entre los más ambiciosos.

ciudad INDUSTRIAL Los privados toman la delantera Los parques industriales modernos –esos que hacen falta en nuestro país– son una suerte de condominios donde todos están regidos bajo las mismas reglas de uso energético limpio, tratamiento de residuos eficiente y uso responsable del agua. Y están previstos para ordenar la ciudad y mantener a las industrias reunidas y alejadas de las viviendas. Para promover su construcción se ha creado el Sistema Nacional de Parques Industriales. Este es uno de los últimos pasos en la estrategia del ministro de la Producción, Piero Ghezzi, cuyo caballito de batalla es aumentar la productividad y competitividad de la industria a través de estos desarrollos. Sin embargo, este esfuerzo toma su tiempo, [pueden tardar varios años], entre tanto los privados han tomado la posta para desarrollar sus propios centros industriales. Ocurre desde el 2012, cuando surgieron las primeras propuestas que busca-

ban congregar a la mediana y gran empresa industrial. De esta manera, estas no solo han despegado, sino, mantienen planes de crecimiento en la actualidad. “La propuesta del Gobierno se da porque durante años no se preocupó por hacer zonas industriales”, afirma Roberto Mayser, gerente general del Centro Industrial La Chutana, un complejo de 525 hectáreas, en Chilca, al sur de la capital. proyectos en marcha

Unos de los primeros en buscar terrenos fuera de Lima fueron los industriales de la Inmobiliaria La Chutana, que ya por el 2004 evaluaban su mudanza. “En ese entonces en Lurín no había nada. Los precios en Villa El Salvador ya estaban altos y encima tratar de explicar que queríamos construir un parque industrial complicaba las cosas, porque no muchos entendían el concepto”, cuenta Mayser. Fue en el 2008 cuando se decidieron por Chilca, gracias a su ubicación es-

En el 2012 surgían las primeras propuestas de centros, que buscaban congregar a la mediana y gran empresa. tratégica. Así, con una inversión de US$40 millones, el Centro Industrial La Chutana se erige en un área de 525 hectáreas, cumpliendo todos los estándares de un parque industrial moderno. “Contamos con una planta de tratamiento de agua que demandó una inversión de US$4 millones y ahorrará 2,3 millones de litros de agua al día”, asegura Mayser. Otro proyecto ambicioso que viene desarrollándose desde el 2013 es Sector 62 de Inmobiliaria Salónica. Ubicado en el kilómetro 62 de la Panamericana Sur y con una inversión que se

encuentra por encima de los US$35 millones, Sector 62 busca ser un parque industrial ecoeficiente, gracias a sus tres pozos de agua con dotación de 250 litros de rendimiento y al uso de luces LED en toda su iluminación. Además, incorporará un área comercial en el ingreso donde habrá restaurantes, bancos, farmacias y tiendas ‘retail’. Con todo ello, el proyecto prevé la construcción de tres etapas que serán entregadas en julio del 2016 (ya tiene el 20% del terreno vendido), 2017 y 2018, respectivamente. Las propuestas industriales no solo han surgido en Lima, sino en otras grandes ciudades como es el caso de Piura. Aquí, la inmobiliaria Colliers viene construyendo Piura Futura sobre un área de 456,6 hectáreas. “El proyecto se ha desarrollado de manera conjunta con el Gobierno Regional de Piura, siendo incluido el mismo en el plan maestro de la ciudad”, explica Andrés Carrillo, portavoz de Piura Futura.

PARQUES INDUSTRIALES MODERNOS EN EL PERÚ Solo proyectos

PIURA

Piura Futura (iniciativa privada) Área: Inversión:

456,6 hectáreas

Fecha de entrega:

Primera etapa en diciembre del 2015

US$25 millones aprox.

Ceticos Paita (iniciativa pública

en zona de tratamiento especial) Área: 900 hectáreas Estado:

En pleno estudio de demanda

Parque

LA LIBERTAD

MÉXICO

Parque Industrial La Libertad Ubicación:

Chicama

Área:

100 hectáreas

Estado:

En proceso de elaboración del plan maestro

540

LIMA Sector 62 (iniciativa privada)

La Chutana (iniciativa privada)

Ubicación: Área: Inversión:

525 hectáreas Área: Inversión: US$40 millones Inicio de operaciones: Octubre del 2015

Fecha de entrega:

Chilca 212 hectáreas Más de US$30 millones Primera etapa en julio del 2016

Lima, lunes 12 de octubre del 2015 Día .1 15

100

DÓLARES ES hoy EL PRECIO PROMEDIO DEL Metro cuadrado para LOS PROYECTOS que se desarrollan en LIMA SUR Y lima ESTE.

PROPUESTAS INDUSTRIALES SE DESARROLLAN en LIMA.

el mapa al detalle

Parques industriales modernos en proyecto

LIMA Indupark (iniciativa privada) Ubicación: Área:

Chilca 200 hectáreas

Huachipa este (ciudad industrial) Ubicación: Área: Inversión: Entrega:

Huarochirí 478,19 hectáreas US$42 millones 2016

Ancón (iniciativa pública) Área: Entrega:

1338,22 hectáreas Prevista para el 2017

Estado:

El plan maestro se entregará en diciembre del 2015

TACNA Zofratacna

es industriales en la región

(Iniciativa pública en zona de tratamiento especial) Área: Estado:

ICA

MOQUEGUA

Parque Paracas Industrial (iniciativa privada)

Ceticos Ilo

Ubicación:

COLOMBIA

300

ARGENTINA

315

384 hectáres, 120 habilitadas Convenio firmado

Pisco

Complejo Industrial Pisco Mar (iniciativa privada) Ubicación: Área:

Km 17,5 de la carretera Pisco Paracas Lotes desde 1.000 m2 hasta 10.000 m2

(Iniciativa pública en zona de tratamiento especial) Área:

150 hectáreas

Estado:

En pleno estudio de demanda

Millones DE DÓLARES ES EL MONTO MÍNIMO DE INVERSIÓN DE Los privados.

El parque, que contará con tres etapas (dos destinadas a la industria básica y liviana y una al comercio), ya ha logrado vender cuatro lotes a las empresas Divemotor (20 mil m2), Fameca (14 mil m2), Embutidos Razzetto (14 mil m2) y Transportes Carranza (20 mil m2), además de tener separados 4 lotes más. Colliers ya viene evaluando la construcción de nuevos parques industriales en Pisco, Matarani y Salaverry. Finalmente, Huachipa Este desarrolla en la zona de San Antonio de Huarochirí un proyecto que no lleva el nombre de parque industrial sino de lotización industrial. Aun así, su gran tamaño (500 hectáreas) y su cumplimiento de los estándares ambientales, lo convierten en una alternativa atractiva, tanto así que ha logrado vender la totalidad de sus lotes en la primera etapa.

“Esperemos que el Estado no dé incentivos tributarios si no haría competencia desleal”, afirma Roberto Mayser, de La Chutana. “En cada etapa se están invirtiendo US$42 millones, de ahí lo ambicioso de esta gran ciudad industrial”, apunta a Día_1 Jorge Zegarra, presidente de Bryson Hills Perú, inmobiliaria industrial que desarrolla Huachipa Este. Además, la firma acaba de comprar un terreno de 545 hectáreas en Carabayllo [al norte de Lima], donde iniciarán un proyecto dirigido más a la pequeña y mediana empresa. ¿y el sector público?

La propuesta de parques industriales del Estado se

diferencia de los privados por el enfoque en productividad y competitividad, al implementar laboratorios de control de calidad y los ambiciosos Centros de Innovación Tecnológica (CITE) en cada uno de ellos. A los privados, sin embargo, les preocupa un aspecto deestapropuestaestatal:tiene que ver con los incentivos y beneficios que podría brindarelGobierno.“Esperemos que el Estado no comience a dar incentivos tributarios, caso contrario se trataría de una competencia desleal”, dice Mayser, del Centro Industrial La Chutana. En el mismo sentido, Carrillo, de Piura Futura, señala que el precio de venta de los terrenos tiene que ofrecerse a valor de mercado. “El Estado solo debe ser aval, no puede regalar las tierras”, indica. Asimismo, otra controversia para los privados, que incluso los ha dividido, son los beneficiarios del proyecto estatal. Dante Carhuavilca, jefe de Estudios Económicos de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), sostiene que espera que los parques permitan el ingreso a todo tipo de empresas sin exclusión. Sin embargo, varios de los desarrolladores privados prefieren que el proyecto del Estado sea dirigido a la mypes, que a su juicio necesitan de mayor apoyo. “Además, creemos que las propuestas del Estado y privados no chocan, sino son complementarias”, señala Carhuavilca. De los parques industriales propuestos por el Produce, el más avanzado es el de Ancón, cuyo plan maestro (la guía que dictará las directrices de cómo se llevará a cabo la construcción y comercialización de los lotes) espera ver la luz a finales de este año (un primer boceto). Solo con esto podrían disiparse los temores de los privados.

18 Día .1 Lima, lunes 12 de octubre del 2015

la entrevista A: rodrigo arróspide / Gerente central Inmobiliario de Centenario

entrevistado

“en el sector hotelero hay mucha oportunidad de negocio” víctor idrogo

élida vega córdova periodista

onvertido en un actor importante del sector inmobiliario, Centenario no detiene sus planes. Por lo pronto, su apuesta más novedosa apunta a concretar su ingreso al sector hotelero.

--¿Cuál de sus divisiones viene apuntalando el crecimiento de la empresa?

Tenemos una nueva división, la industrial, que es nuestra estrella, porque ha pasado a representar el 30% del Ebitda de la compañía en tan solo un año. Empezó con Macrópolis

--¿En cuál de sus plazas, más allá de Piura e Ica, han visto la posibilidad de aterrizar su mix de vivienda y ‘retail’?

En este negocio manejamos oficinas y centros comerciales. En oficinas ya empezamos las obras de Real 2 con una inversión de US$29 millones y acabamos de terminar Real 8, con una ocupación de 100% [ambos en San Isidro]. Y en centros comerciales estamos enfocados en la renovación de todas las propiedades para mejorar la experiencia de nuestros clientes.

--Dentro de sus planes estaba facturar S/.600 millones este año, ¿qué tan cerca o lejos están de esa meta?

Tenemos un portafolio diversificado que nos permite balancear y llegar a los objetivos, independientemente de si a un negocio le va mejor que a otro.

Universidad de Lima e Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, en el cursó un MBA. experiencia. Subgerente comercial, gerente de Planeamiento y gerente Central de Desarrollo en Inversiones Centenario S.A.A.

--¿Cómo les ha ido en el caso de su negocio de renta?

Ha sido un año difícil, pero hemos cumplido con el presupuesto. Nuestra estrategia ha rendido frutos, porque hemos diversificado nuestro portafolio y eso nos ha permitido balancear nuestros ingresos.

--¿Qué es lo que han hecho bien para cumplir su objetivo pese a la desaceleración?

Profesión. Economista.

casa de estudios.

Aunque hoy tenemos centros comerciales en Ica, Piura y Huacho, en el corto plazo no tenemos proyectado hacer ese mix.

--¿Cómo les ha ido en estos primeros nueve meses del año?

Vamos a llegar a esa meta sin ningún problema.

Edad. 37 años.

--¿Cuánto representa su división de oficinas? Continuidad. Los ciclos políticos no afectan las inversiones de la división inmobiliria de Centenario, dice Arróspide.

[complejo industrial] en el 2014, y ya se vendió el 60% de la primera etapa, alrededor de US$25 millones. --¿De cuántas etapas consta el proyecto?

Tiene dos, considerando un horizonte de desarrollo de ocho años. --¿Cuándo empezarán la segunda etapa?

Hacia finales del otro año o en el 2017. Desarrollaremos dos productos adicionales: un centro logístico para alquiler de espacios más pequeños, y otros almacenes hechos a la medida o ‘built

“Tenemos una nueva división, la industrial, que es nuestra estrella, porque ha pasado a representar el 30% del Ebitda de la compañía en tan solo un año”. to suit’ para empresas que opten por arrendamientos a largo plazo. --Con estos desarrollos, ¿en cuánto crecería la participación de esta nueva división?

Por ahora se mantiene en 30%, pero podría llegar a representar el 40% de nuestro portafolio.

--¿Cuál de sus otras divisiones tiene un peso importante?

En ventas, le siguen las urbanizaciones, que es nuestro negocio histórico y representa, más o menos, un 30% de nuestro portafolio. Ahí ya estamos en ciudades como Chiclayo, Piura, Ica, Trujillo, Lima y Tacna.

--Con esta unidad pensaban llegar a Huancayo y Arequipa. ¿Cuándo se concretará?

Huancayo es una ciudad que conocemos. Ya estuvimos ahí con el proyecto Alto La Merced. Ahora ya tenemos un terreno y esperamos desarrollarlo el próximo año. --¿Y en Arequipa?

Venimos buscando una ubicación adecuada, pero por ahora no podemos poner una fecha de inicio. --¿Sería del 2017 en adelante?

Así es.

Representa el 20% del Ebitda y en centros comerciales es el 10%. --El impacto de la desaceleración en el sector inmobiliario ha sido evidente. ¿En dónde ven posibilidades de crecer?

Como empresa inmobiliaria creemos que existen posibilidades en los centros logísticos y de almacenaje y en hoteles. Son los dos subsectores en los que hay bastante oportunidad. --Una de sus próximas apuestas marcará su ingreso al sector hotelero. ¿Qué tan avanzado está el plan?

Por ahora estamos investigando en dónde están las oportunidades.

S/.48 --Pero, ¿su primera inversión sería en Lima o provincia?

En el sector hotelero hay mucha oportunidad de negocio, tanto en Lima como en provincias, para desarrollar un buen concepto de marca y servicio estándar. --¿Cuánto podría representar la división hotelera entre los negocios de Centenario?

Todavía no puedo dar el detalle de esa información porque no es oficial. --¿Cómo han avanzado los anuncios de inversión para su división comercial?

En Minka estamos haciendo una inversión importante para renovar la experiencia del cliente, al igual que en Ica. Y Camino Real será nuestro producto estrella cuando lo desarrollemos. --¿Se mantiene la intención de empezar la remodelación el

millones captó en Inversiones centenario en octubre último. El capital servirá para nuevos proyectos y reperfilar su deuda.

Lima, lunes 12 de octubre del 2015 Día .1 19

DATO: el ebitda de inversiones centenario sumó S/.107 millones.

próximo año?

Sí, estamos afinando diseños. Tenemos el 90% de la propiedad y con el otro 10% de propietarios desarrollaremos el proyecto. --En Minka, más allá del ingreso de Metro, pensaban mejorar la oferta de salud y educativa. ¿Ya definieron al socio?

El proyecto de Minka es muy grande y permite dar muchos usos. Como ya tenemos a la Clínica Limatambo, lo ideal sería tener un centro educativo que por ahora no está firmado pero sí está bastante avanzado. --¿Será un instituto de carreras técnicas?

Sí, es un instituto técnico.

--¿Piensan replicar este mix de negocios en sus proyectos comerciales en provincias?

Sin duda. En donde haya espacio para hacer desarrollos complementarios o usos

Más de US$10 millones invertirá Centenario en la remodelación y ampliación de sus cinco centros comerciales. Minka y Camino Real serán sus mejores cartas de presentación. mixtos, sería ideal tenerlo. --Para seguir creciendo, a inicios de año no descartaban la compra de nuevos desarrollos. ¿Cerrarán algo en breve?

Hoy solo estamos enfocados en invertir remodelando y mejorando las experiencias de nuestros clientes, además de desarrollar Camino Real para que junto con Minka sean nuestros dos grandes proyectos de la división. --¿Cómo se ven en los próximos cinco años?

Como una empresa consolidada en sus cinco divisio-

nes y con una participación importante en cada sector. --Entonces, ¿después de su primer paso en el rubro hotelero, vendrán mayores apuestas?

Exacto. Ninguna división será un actor menor en su sector, será uno importante para liderar la industria. --En el caso de oficinas, ¿qué otros distritos, además de San Isidro y Surco, podrían recibir nuevos desarrollos?

Nosotros tenemos un portafolio de terrenos para los próximos cinco años que nos va a permitir sostener

el crecimiento en todas las divisiones. Y, en el caso de oficinas, tenemos espacio para crecer en San Isidro y Surco, como has dicho. --¿No entrarán a otras zonas?

Nos vamos a enfocar en las dos donde estamos, en los terrenos que ya tenemos. --¿Cuál es el estado actual de su banco de terrenos?

Lo importante del ‘land bank’, que hoy asciende a cerca de US$300 millones, es que soportará nuestro crecimiento de los próximos ocho años y ya tenemos definido lo que vamos a utilizar en cada división. --¿Cómo ha crecido ese banco?

Todo depende de cómo se van reponiendo los activos. Hoy seguimos comprando ‘land bank’ para las divisiones que ya no tienen. En el negocio de urbanizaciones, hay ciudades donde

podríamos comprar más terrenos en el 2017, por ejemplo. --¿Qué expectativas tienen para el próximo año, cuando haya nuevo presidente?

Los ciclos políticos no nos afectan mucho. Independientemente de lo que pase en el país, seguiremos invirtiendo en los negocios en los que ya estamos y en los terrenos que ya tenemos. --¿Manejan la posibilidad de dar el salto al exterior, por lo menos dentro de la región?

En los próximos cinco años vamos a estar enfocados en el Perú y en desarrollar nuestro portafolio de terrenos. No nos vemos haciendo un desarrollo regional. --¿Cuándo podrían dar ese paso?

Por el momento, la expansión regional no está en nuestro radar.

24 Día .1 Lima, lunes 12 de octubre del 2015

laboral. estudio de la consultora HAYGROUP revela proyecciones para el próximo año

Sueldos al alza en microfinanzas Entidades financieras enfocadas en este nicho de mercado prevén un incremento salarial de 5,76% para el 2016. Entre sus motivaciones está la mayor competencia en el sector. El reto pendiente es la alta rotación en sus fuerzas de ventas. élida vega córdova

LUGAR DE CONCENTRACIÓN

DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL POR GENERACIÓN

32% Lima

68%

POR GÉNERO

Millennials 19-36 años

Generación X 37-50 años

Baby Boomer 51-69 años

78%

19%

46%

54%

Provincias

TIEMPO DE SERVICIO (años) Gerencia media

10,1

Jefaturas/supervisión

Rotación total de personal (Cantidad)

CANTIDAD DE PERSONAL COMERCIAL / VENTAS Alta Gerencia Jefaturas/ gerencia Media Supervisión

Profesionales/ Empleados

Vendedores

Promedio: 2.544

7,9

Alta gerencia

3,7

Fuerza de ventas

3,5

165

768

Rotación de renuncias voluntarias del personal con contrato indeterminado:

866

Promedio

1.128

10 20

INCREMENTO SALARIAL 2015, POR NIVELES JERÁRQUICOS: 7,1%

6,9%

18% 18% 18% 18% 9%

55%

46%

0% 0% l l la u ido tra tra An mes mes efin d i in Se uatr C

45%

10,9%

INCREMENTO SALARIAL PROYECTADOS POR NIVELES 2016

8,3%

Gerencia Jefaturas/ Profesionales/ media supervisión empleados

Fuente: Club de Microfinanzas 2015 - HayGroup

12 10

9,0%

9,0% 7,75%

4,3%

Alta Gerencia

INCREMENTO GENERAL

90 80

91%

60 70

ÁREAS CON MAYOR ROTACIÓN Ventas Producción Tecnología de la información Servicio al cliente Administración / Soporte Aseguramiento de la calidad Otras áreas*

FRECUENCIA DE AJUSTE SALARIAL

5,6%

6,5%

5,7%

Alta Gerencia Jefaturas/ Profesionales/ gerencia media supervisión empleados

6 4

40 5 0 30

Pese a que la desaceleración económica ha postergado y hasta interrumpido los planes de algunas empresas, un estudio de HayGroup, compartido en exclusiva con Día_1, revela que las empresas del sector microfinanzas prevén un incremento salarial de 5,76% para el 2016. ¿A qué se debe? Algunas de las razones son la mayor competencia en el sector y la optimización de las unidades de negocio de estas empresas. Hay retos que afrontar, sin embargo, pese a la buena noticia. El principal es la alta rotación en la fuerza de ventas [ver infografía], tarea pendiente para quienes conducen los destinos de las 11 entidades financieras enfocadas en este nicho de mercado. Al respecto, Pilar Herrera, consultora de HayGroup, refiere que las áreas de ventas deben empoderarse para formar a sus asesores de negocio, sobre todo porque se trata de “un mercado que está muy canibalizado, en el que existe falta de compromiso y fidelidad, por lo que su personal de ventas no es leal”. Para contrarrestar esa situación, la experta sostiene que los altos niveles de rotación se podrían evitar atrayendo y reteniendo al personal con una buena formación de valores. “Se debe poner foco en la rotación no deseada que se da en todos los niveles, pero principalmente en la fuerza de ventas. La idea es que esta rotación se controle, se mantenga y disminuya”, anota.

4,56% 2012

2013

DOTACIÓN Total de personal:

2014

2015

5,76% 2016

(Proyectado)

2.623

2.556

Fuera de convenio/ Fuera de contratación colectiva

En convenio/ En sindicato/ Contratación colectiva

*Logística - Supply Chain, Salud - Seguridad - Medio ambiente , Ingeniería, Gestión de Marca, Call Center

Lima, lunes 12 de octubre del 2015 Día .1 27

Robin Wigglesworth y Andres Schipani Columnistas

macroeconomía. reclama el pago de sus bonos de la deuda agraria

fondo de cobertura presiona al perú para que pague deuda de 40 años Un fondo de cobertura de EE.UU. está intensificando su campaña para convencer al Perú de que pague US$5 mil millones de bonos en mora, amenazando con demandar al país bajo un acuerdo de libre comercio con EE.UU. Gramercy, un fondo de cobertura enfocado en mercados emergentes, ha adquirido una serie de bonos emitidos a terratenientes después de que su propiedad fuera incautada por una junta izquierdista [militar] dirigida por el general Juan Velasco. Después de tomar el poder en un golpe de 1968, él comenzó un programa de redistribución, incautando tierras y ofreciendo compensación en forma de los así llamados Bonos de Reforma Agraria. Pero el deterioro de la economía eventualmente forzó al gobierno a dejar de pagar las deudas. Hace tiempo los tribunales peruanos dictaminaron que el gobierno debería pagar los bonos. Pero una serie de administraciones se han resistido al costo y han tratado de prorrogar o reducir los pagos. Ahora Gramercy está pidiendo que Lima pague más dinero, argumentado que los planes de pago actuales defraudan a los acreedores —incluyendo a muchos peruanos— y es una mancha en la solvencia del país. “Dada la indisputable habilidad del Perú para pagar una deuda de US$5 mil millones”, dice James Taylor, socio y director legal de Gramercy, “esto es claramente un incumplimiento voluntario y selectivo”. En el pasado, el Gobierno Peruano ha ofrecido pagar los bonos

ilustración: víctor aguilar

“Si la administración del presidente Humala sigue negándose [al pago], nos veremos obligados a emprender nuestros propios remedios legales”, destaca James Taylor.

a su valor nominal, el cual es ahora minúsculo después de la extensiva inflación y devaluación. El máximo tribunal del país, en el 2013, reafirmó un fallo previo que requería un valor ajustado, pero permitió que el Gobierno pagara menos de lo que sus acreedo-

res pedían, quizá tan poco como US$400 millones durante muchos años. Los acreedores dicen que valen alrededor de US$5.100 millones. No obstante, después de que surgieron preocupaciones locales sobre cómo la Corte Constitucio-

nal llegó a su decisión, Gramercy ha decidido intensificar su campaña para que los viejos bonos en mora sean reemplazados por nuevos bonos soberanos a largo plazo, argumentando que esto aumentaría solo modestamente la deuda del país.

“Si la administración del presidente Ollanta Humala sigue negándose a comprometerse, nos veremos obligados a emprender nuestros propios remedios legales, los cuales incluyen una demanda internacional contra el Perú bajo el Acuerdo de Promoción Comercial Perú-EE.UU., destaca Taylor. La campaña de Gramercy surge en un momento delicado para el Perú. El país está luchando con una ralentización de su economía impulsada por materias primas y con disturbios violentos en áreas opuestas a grandes proyectos mineros. También ha tratado de mantener su credibilidad como estrella regional durante las reuniones anuales del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, que se realizaron en Lima la semana pasada. Pero un importante funcionario financiero en la administración del presidente Humala restó importancia a las amenazas de Gramercy. “Estos son bonos emitidos bajo la leyes peruanas y la más alta entidad legal ha fallado que tenemos que pagar con cierta metodología, y lo estamos haciendo incuestionablemente”, aclara. “El Perú está siendo absolutamente respetuoso de su legislación”.

A28. el comercio

lunes 12 de octubre del 2015

Ciencias Planeta tierra ap

Animales

Videojuegos

Zoológico danés diseccionará a una leona en público

Sony reduce el precio de la consola Play Station 4 en EE.UU.

Ganaderos utilizan aromaterapia para tratar a las vacas

— El zoológico de Odense (Dinamarca) informó que diseccionará frente a los visitantes a una leona que fue sacrificada hace 9 meses debido a que el parque ya tenía muchos felinos. El zoo afirma que esta iniciativa tiene un fin educativo.

— La semana pasada, Sony anunció que bajaría el precio de su consola Play Station 4 en EE.UU. y Canadá. Este cambio ya está vigente y reduce en US$50 el precio original del aparato (US$400). Esta rebaja también se aplicó en Japón.

— Como parte del tratamiento contra dolores e infecciones en vacas lecheras, algunas granjas de Francia han empezado a utilizar en estos animales aceites esenciales, indica la agencia AP. El objetivo es estimular su sistema inmunológico.

La reciente firma del Acuerdo Transpacífico ha causado alarma en muchos círculos relacionados con la salud. La preocupación es que, debido a este nuevo convenio, los precios de las medicinas empiecen a aumentar. Analicemos el tema para determinar qué tan cierto es este temor.

salud

elmer huerta

Especialista en salud pública @drhuerta

Los medicamentos biológicos y el Acuerdo Transpacífico Comparación entre los dos tipos de fármacos LEYENDA Medicinas químicas

RA CTU STRU TAMAÑO Y E

El ingrediente activo que tiene la estructura química es simple y pequeño.

INMUN IZACIÓN

Medicinas biológicas

TA ES

Las medicinas biológicas solo pueden ser fabricadas en células vivas. Pueden ser miles de veces más grandes y complejas.

LD EC AL IDA D

n los albores de la medicina, los primeros medicamentos fueron preparados de hojas, raíces y cortezas de plantas. A partir del siglo XIX, se empezaron a descubrir decenas de sustancias químicas llamadas medicamentos químicos o moléculas pequeñas, las cuales eran fáciles de manipular, modificar y fabricar. El siglo XX fue pleno en el descubrimiento de medicinas químicas, entre ellas fármacos para enfermedades del corazón, para disminuir el colesterol y la quimioterapia y para tratar la disfunción eréctil, así como las aspirinas, analgésicos, algunos antibióticos, antiácidos, etc. Pero en los últimos años se ha desarrollado un nuevo tipo de medicamento, el cual no es una sustancia química simple que se fabrica en un laboratorio, sino un producto celular complejo obtenido luego de programar una célula para que fabrique lo que se le ordena. Esos son los medicamentos biológicos, que se definen como productos derivados de un organismo vivo que se usan en el diagnóstico, prevención o tratamiento de una enfermedad. Algunos ejemplos son vacunas, proteínas recombinantes, factores de crecimiento, anticuerpos monoclonales, etc. Estos fármacos modernos son el futuro de la medicina y son muy útiles en el tratamiento de enfermedades crónicas, como cáncer, diabetes, enfermedades del corazón y autoinmunes, entre otros males. Aparte de diferencias químicas (una molécula de medicina química tiene 21 átomos en promedio, una biológica tiene 20.000) y de producción, la gran diferencia entre estos dos grupos es su precio. Un medicamento químico cuesta algunos céntimos o unos pocos soles, mientras que el precio del fármaco biológico está siempre en los miles de soles por dosis. Cada pastilla de sildenafilo (Viagra) o de atorvastatin (Lipitor), por ejemplo, puede costar un par de soles (aunque su verdadero precio sea menos de un sol), mientras que un medicamento biológico como el trastuzumab (Herceptin), que se usa en ciertos tipos de cáncer de seno, cuesta S/.5.420,40 por ampolla, de la cual se necesitan 20 a 30 dosis por tratamiento. Eso hace que cada pacien-

reuters

Investigación

BIL IDA D

FAB RICA CIÓN

Las medicinas con moléculas pequeñas son, por lo general, más estables.

Debido a la presencia de proteínas, las medicinas biológicas son altamente sensibles a los cambios en el ambiente. Son necesarias condiciones estrictas para su transporte y almacenamiento.

Los genéricos y los biológicos Cada vez que un laboratorio descubre una medicina, su comercialización exclusiva está protegida por 20 años, ese es el período de protección de la patente (que también la tienen los productos biológicos) y durante el cual ningún otro laboratorio puede fabricar ese fármaco. Apenas vencido el período de protección de la patente, muchos laboratorios, que saben exactamente la fórmula del medicamento y cómo fabricarlo, empiezan a producirlo. Esto hace que el precio de la medicina original disminuya de 10 a 20 veces. Ese es el medicamento genérico, el cual, si pasa los debidos controles de calidad, es idéntico al original. En Estados Unidos, 70% de los fármacos que se usan son genéricos. Dicho esto, y considerando el enorme precio de los biológicos, la gran pregunta es si se

IÓN IZAC R E T C CARA

Potencialmente alta: debido a la presencia en gran cantidad de proteínas, estas pueden causar una reacción inmune del organismo del paciente.

En el laboratorio se pueden hacer copias idénticas de las medicinas químicas.

La estructura simple del medicamento químico puede ser totalmente caracterizada.

Fabricar medicinas de pequeñas moléculas es menos complejo, ya que se requieren 50 pruebas simples para demostrar su fuerza, calidad, potencia y pureza.

Al fabricarse en una célula viva que es única, no se pueden hacer copias idénticas de ella.

Las estructuras sumamente complejas como las de los medicamentos biológicos son difíciles de caracterizar.

Los medicamentos biológicos necesitan aproximadamente 250 pruebas complejas, así como controles para demostrar que están aptos para el mercado.

Fuente: www.buildingbiologics.com

te necesite entre S/.108.408 y S/.162.612 para ser tratado. No es necesario hacer mucho esfuerzo para darse cuenta de que en los productos biológicos está el futuro del negocio de las medicinas. Eso se hace más evidente cuando nos damos cuenta de que, debido a que en los últimos 100 años el ser humano casi ha duplicado su expectativa de vida (ha pasado de 41 años en 1900 a casi 80 años en la actualidad), los males crónicos constituyen ahora las principales causas de enfermedad y muerte en todo el mundo. Y para ser tratados se van a necesitar muchos medicamentos biológicos.

RO NT O C

Potencialmente baja: las moléculas de un medicamento químico son tan pequeñas que pasan por el sistema inmunológico sin ser detectadas.

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El precio del fármaco biológico está siempre en los miles de soles por dosis”.

“

Debido a los altísimos precios de los medicamentos biológicos, Essalud y el SIS sufrirán graves consecuencias económicas”. podrían hacer medicamentos biológicos genéricos para bajar su precio. La respuesta es no. A diferencia de los químicos –que son moléculas pequeñas de las cuales se pueden hacer copias exactas–, los biológicos son complejos, por lo que no es posible reproducirlos de manera exacta. Sin embargo, siguiendo técnicas parecidas, se pueden lograr productos muy similares al medicamento biológico original, por lo que se llaman precisamente medicamentos biológicos similares. Estos, aunque siguen siendo caros, son mucho más baratos que los originales. Aquí es donde empieza todo el alboroto con el Tratado Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés). Datos de prueba Una vez descubierto un medicamento biológico, es muy

importante demostrar que biológicos a siete años. funciona, lo cual se prueba en elaborados ensayos clínicos Según el TPP en animales y seres humanos. El período de protección de daEsta clase de experimentos tos de los 12 países firmantes originan datos muy valiosos del TPP se distribuye de la siacerca de la dosis adecuada, guiente manera: cero años pala eficacia, la tolerancia y los ra Brunéi; cinco años para Ausefectos secundarios del meditralia, Malasia, Nueva Zelanda, camento. Singapur y Vietnam; ocho años Esa información son los llapara Canadá; 12 años para mados datos de prueba y son EE.UU. y no especificado para la base no solo para desarrollar Chile, el Perú y México. nuevos medicamentos biolóA pesar del secretismo en gicos, sino también para los detalles del TPP (hasta fabricar los biológicos -Punto clave- los congresistas norLos datos de similares. Con esos teamericanos tenían prueba son datos de prueba sería que entrar solos y sin la base para desarrollar más fácil para un lacámaras ni teléfonos medicamentos boratorio cualquiera para leer los borradobiológicos. sustentar un biológico res), ha trascendido similar. Sin embargo, al que el tiempo de protecno tenerlos, ellos deben empeción de datos de prueba de mezar de cero, lo cual es muy cosdicamentos biológicos del TPP toso y toma largo tiempo. es de cinco años. Eso represenPor eso los fabricantes de taría un retroceso para Brunéi, medicamentos biológicos el Perú, México y Chile; y no guardan sus datos de prueba para Australia, Malasia, Nueva bajo cinco candados, porque Zelanda, Singapur y Vietnam. de conocerse podrían ser usados para fabricar similares baImpacto en la salud pública ratos. Debido al exorbitante precio de En EE.UU., la Administralos biológicos y al monopolio ción de Medicamentos y Alique brinda la protección de los mentos (FDA, por sus siglas en datos de prueba, ahora podeinglés) otorga 12 años de promos entender por qué se han altección de datos de prueba a zado tantas voces de protesta. los fabricantes de medicamen- Médicos sin Fronteras ha dicho tos biológicos. Debido a su alto que millones de personas en los costo, el programa de seguro 12 países firmantes (incluidos médico del gobierno (Mediel Perú) no podrán acceder a care) está en serios problemas esos medicamentos. Public Cieconómicos, por lo que, tratan- tizen en EE.UU. ha cuestionado do de ahorrar 4.200 millones incluso el altísimo precio de los de dólares en su último proyec- fármacos, demostrando que no to de presupuesto para el 2016, es tan caro como se dice. el presidente Barack Obama ha Ya puedo ver a los represenpedido disminuir el período de tantes peruanos en la mesa de prueba de los medicamentos negociación sintiendo, por un

lado, la presión de grupos nacionales e internacionales que rechazaban la protección de datos de prueba, por otro, la presión de grupos económicos nacionales que pedían a toda costa la participación del Perú en el TPP y, finalmente, sintiendo el poder de los negociadores norteamericanos que querían 12 años de protección como es en su país. Al parecer, los negociadores nacionales se han inclinado por el beneficio económico de la participación del Perú en el TPP y que se otorguen cinco años de protección de datos a los fabricantes de medicamentos biológicos. Impacto en el Perú Esa decisión es muy seria, pues, debido a los altísimos precios de los medicamentos biológicos, Essalud y el SIS (Plan Esperanza de control del cáncer) sufrirán graves consecuencias económicas (al igual que el Medicare en EE.UU.). Solo el 2% de los medicamentos que compra Essalud son biológicos, pero eso representa ya el 65% de sus gastos generales en medicinas. En una reciente entrevista periodística, el presidente de la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos (Alafarpe) ha pedido que la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (Digemid) agilice la directiva para importar biosimilares de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Supremo 016-2011-SA, aprobado en el 2011. Esa aparente contradicción (se supone que a los laboratorios no les conviene que entren los biosimilares) se explica porque, según Alafarpe, cinco o seis laboratorios miembros tienen planes de fabricar medicinas biosimilares. Hillary Clinton acaba de anunciar su oposición al TPP, el Congreso norteamericano está dividido con respecto al tratado, y en el Perú recién se iniciarán las discusiones para su ratificación. Lo cierto es que a estas alturas va a ser imposible cambiar el tiempo de protección de cinco años, los únicos que pueden hacerlo son los 10 países firmantes. Lo que sí es cierto es que si no se esboza una solución a este problema, Essalud, el SIS, los 3.200 peruanos que ya usan medicamentos biológicos y los miles que los necesitarán en el futuro sufrirán graves consecuencias. Si no se hace nada, habrá peruanos de primera categoría con acceso a los caros medicamentos biológicos, y peruanos de segunda categoría, para quienes esos medicamentos serán simplemente un sueño. zona blog www.elcomercio.pe Cuidatusalud:

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Colecciones El Comercio

A34. el comercio

lunes 12 de octubre del 2015

Posdata

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elcomercio.pe

posdata archivo personal

Aiman Zeid

Director de SAS Global Consulting Business

Soy ingeniero civil, tengo un MBA y una especialidad en computación por la Universidad George Washington. Estoy en esta industria hace 30 años, 20 de ellos con SAS. Estuve enfocado en la consultoría y transformación de negocios. Ahora contamos con una metodología muy sólida que se encarga de dar consultoría y soluciones en la transformación de negociaciones a clientes en Latinoamérica, Europa, Asia, Estados Unidos, Canadá y Medio Oriente. Además, soy autor del libro “Business Organization”, enfocado a ejecutivos dispuestos a transformar y modernizar sus empresas y su manera de hacer negocios.

“Es cuestión de tiempo para ver una amplia adopción de ‘big data’” ne repitiéndose hace tiempo y se refiere a la capacidad de procesar y entender una enorme cantidad de información de manera rápida y El término ‘big data’ está relacioeficiente. Ese es el gran desafío panado con los sistemas que mara las empresas. Siempre hubo munipulan grandes cantidades de cha información, pero la velocidad datos. Aiman Zeid es un experto para analizarla era tan baja que no en analizar esta información que valía la pena, porque, cuando tenías puede ayudar a vender más, prela respuesta, la pregunta ya había decir el clima o incluso advertir cambiado. En cambio ahora, gracias sobre atentados terroristas. a la tecnología, tenemos la capaciiman Zeid, considerado dad de analizar en segundos lo que un gurú en la analítica antes nos tomaba días. Para analizar del ‘big data’, visitó el dicha información debes empezar Perú para presentar el por identificar qué problemas o renuevo servicio de contos tiene tu organización y cuáles de sultoría que su empresa ofrece en el ellos pueden resolverse con el uso de país. “El tema de ‘big da‘big data’. Para ello necesitas las ta’ es muy importante, habilidades, los procesos, -las organizaciones los cambios culturales y Mundial -necesitan nuevas el cambio de la infraesSAS Global fuentes, nuevos tatructura tecnológica. Consulting Business, Pero no se trata solo de lentos, nuevos profundado en 1976, cesos, una nueva tener la tecnología, se manera de realizar debe saber cómo usarla. tiene clientes en —¿Cómo se realiza el la toma de decisiones 140 países. procesamiento de esta iny una nueva cultura”, formación? nos explica. — ¿Cómo le explicamos a alEl procesamiento lo hace la tecnoguien que no está familiarizado con logía disponible y el resultado lo tiene que interpretar una persona o el tema, sobre qué es ‘big data’? ‘Big data’ es una tendencia que vieun equipo de gente. Ahora, hay un ricardo hinojosa lizárraga

“

Existe un trabajo de márketing detrás de todo, que planea decirte qué es lo que quieres y qué es lo que necesitas”.

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Cuando tú le dices a empresas como Google, Facebook o Twitter: ‘sí, acepto los términos’; les estás dando permiso a que hagan lo que quieran con tu información”.

punto importante: ¿por qué lo querrías hacer? Es porque detrás de eso hay nuevos canales de negocio, muy importantes, que se pueden obtener. Te pongo como ejemplo Mistura. ¿Cuánta información se podrá producir del Tweeterfit de Mistura, en tiempo real, que pueda ser analizada para poder canalizar campañas, ofertas, información demográfica? Ese es el tipo de cosas que produce la monetización de proyectos de ‘big data’ y es por eso que las industrias están yendo hacia esa tendencia, para ver qué valor pueden tener sus datos. — ¿La habilidad de procesar e interpretar ‘big data’, puede servir tanto para una organización como para manejar políticas de Estado? ¿Entidades públicas podrían orientar y prever situaciones, como el fenómeno de El Niño, por ejemplo? De hecho, esto también se aplica en temas militares, de gobierno y de salud, por supuesto. El diagnóstico de pacientes, por ejemplo, se hace en función a data que está en historias médicas. A mayor información que tengas de pacientes, vas a tener una mejor relación de la enfermedad, vas a darle un mejor tratamiento a esa persona y eso también abarca temas de ‘big data’. Es necesario saber que no está para nada limitada a un tipo de industria, sea pública o privada. Otro ejemplo: la preocupación por el terrorismo requiere que los gobiernos se conecten entre todos sus ministerios y múltiples divisiones de una manera rápida para tratar de identificar las amenazas y predecirlas, para no ser vulnerables a estos ataques. Es un monitoreo constante en el que debes mirar toda la información y analizarla rápidamente porque, mientras más rápido lo hagas, puedes evitar un atentado o buscar la forma de protegerte. — ‘Big data’ parece ser el ‘big secret’. ¿Por qué sigue siendo un gran secreto? ¿Por qué no está siendo más usada o se escucha más de esto? Es muy simple, es una evolución. Cada vez que una nueva tecnología es introducida en el mercado, le lleva tiempo a las organizaciones adoptarlas y ver su verdadero valor, esto sucede en todos lados. Si preguntas qué tanto se usaba el análisis de información hace diez años, la respuesta sería totalmente distinta. Hoy es una obligación para las organizaciones trabajar y competir de una manera exitosa. La pregunta no es ya si van a adquirir ese tipo de tendencia, sino cuándo va a ocurrir. Es solo cuestión de tiempo cuando empieces a ver una amplia adopción de ‘big data’ en todos lados. — ¿Es un trabajo que se puede hacer clandestinamente? Cuando tú le dices a empresas como Google, Facebook o Twitter: “sí, acepto los términos”; les estás dando permiso a que hagan lo que quieran con tu información, así que realmente no tiene que ser un secreto el hecho de empezar a investigar temas de ‘big data’ para una organización. De hecho, muchos de los que van a leer esta entrevista, incluyéndonos a nosotros, ya somos parte de este movimiento. Si tú crees que consumes porque de verdad necesitas las cosas, estás equivocado. Existe un trabajo de márketing detrás de todo, que planea decirte qué es lo que quieres y qué es lo que necesitas.

(51) 947-031-286

marco aurelio denegri

Instinto “La existencia del instinto implica o presupone la inexistencia de la inteligencia superior.”

el latín instinctus, participio pasivo de instínguere, instigar, estimular, incitar. Instinto es, pues, etimológicamente, instigación, excitación, impulso. La Academia dice en su Diccionario que el instinto es el “conjunto de pautas de reacción que, en los animales, contribuye a la conservación de la vida del individuo y de la especie”. Si por instinto entendemos, como quería el entomólogo Jean-Henri Fabre, autor de una obra monumental, en 10 tomos, titulada Recuerdos Entomológicos; si por instinto entendemos una “actividad innata, inmutable, especial, especializada y ciega”, es evidente que el hombre carece de instintos. El hombre no tiene (y véase cómo define Tinbergen el instinto); el hombre no tiene “un mecanismo nervioso jerárquicamente organizado que reacciona ante estímulos advertidores, desencadenadores y directores, tanto endógenos cuanto exógenos, y que responde por encadenamientos motores bien coordinados que están al servicio del mantenimiento de la vida del individuo y de la especie”. La existencia del instinto implica o presupone la inexistencia de la inteligencia superior. No bien surge ésta, desaparece aquél, y siendo, como es, propio del hombre la inteligencia superior, no menos propio habrá de serle la carencia instintiva. Con la pérdida del caudal instintivo y la consiguiente adquisición de la inteligencia superior, el hombre se convirtió en el ser cultural por excelencia. Nunca más volvió a ser natural, porque sobre su animalidad, sobre su naturaleza, el hombre construyó la artificialeza, es decir, ideó, forjó y creó cultura. De polendas La última vez que hablé con Martha Hildebrandt de la expresión de polendas, equivalente a notable o encomiable o de gran calidad, me dijo que José Luis Rivarola, de la Academia Peruana de la Lengua, había investigado el punto, aunque infructuosamente. De polendas se dice en el Perú, Cuba y México. Presumo que entre nosotros polenda rigió y aún rige como variante de polenta (así ocurre en italiano), y polenta en la Argentina y el Uruguay denota fuerza, empuje, potencia; una cosa de excelente calidad es polenta o de polenta. En nuestro idioma, polenta es italianismo y en Italia se atribuye a la polenta grandes virtudes alimentarias; de ahí que, figuradamente, se diga de una cosa muy buena o excelente que es polenta o polenda o de polendas. La ese epentética se la pusimos para realzar la expresión. Por eso mismo decimos, al saludar, buenos días y buenas noches, pluralización que otros idiomas desconocen.

martes 13 de octubre del 2015

el comercio .A11

Ciencias Planeta tierra SAlud

reuters

Tecnología

shutterstock

Ciberseguridad

Expertos ensayarán un nuevo tratamiento con células madre en fetos

Una nueva polémica envuelve a los últimos smartphones de Apple

España legaliza el uso de troyanos para resolver crímenes

— En enero del 2016, un equipo de médicos empezará a probar una terapia que consiste en inyectar células madre embrionarias en fetos, con el fin de tratar dentro del útero la osteogénesis imperfecta, un mal genético que debilita los huesos.

— Según la compañía Chipworks, el iPhone 6S y el 6S Plus tienen dos tipos distintos de chip A9, uno fabricado por Samsung y otro por TSMC. Esto afectaría la batería, ya que el modelo de TSMC ofrecería dos horas más de rendimiento.

— Ya entró en vigor en España la nueva reforma que permite a las fuerzas del orden utilizar troyanos (software malicioso) con el fin de combatir la ciberdelincuencia. Antes de aplicar este procedimiento es necesario obtener una orden judicial.

ciencia

TomÁs unger

Divulgador científico

Desde la antigüedad el hombre ha especulado sobre la naturaleza de todo lo que lo rodea. Esta curiosidad impulsó el estudio de la materia, lo que llevó al análisis de sus características y sus propiedades. Sin embargo, tuvieron que transcurrir milenios para poder entender este concepto.

¿Qué es la materia?

l planeta que habitamos y el universo que lo rodea son materia y energía. Desde que se descubrió la radiación sabemos que son intercambiables y, desde que Einstein las formuló, conocemos también la equivalencia entre las dos(E=mc2). Nuestra vida se origina y desenvuelve en función a la materia, de la cual somos parte. El estudio de la física incluye las fuerzas que actúan sobre la materia, pero solo gracias a esta podemos observarlas y cuantificarlas. La definición de materia ha tomado milenios y recién en el siglo XX hemos podido ordenar los conocimientos acumulados en una imagen coherente. La naturaleza de lo que nos rodea siempre fue motivo de fascinación y especulación. Se consume, desaparece, se convierte de sólida a líquida, se evapora y vuelve a solidificarse; fenómenos a los que se dieron las explicaciones más variadas. Las especulaciones sobre el espíritu de los metales y la posibilidad de transmutarlos se convirtió en una ciencia: la alquimia (del árabe piedra filosofal).

a otro fue observado desde la antigüedad, aunque no explicado. En el caso de los gases, se creía que la materia desaparecía o se transmutaba. Algunos elementos, por requerir de temperaturas extremas para cambiar de estado, se consideraban inmutables. Los científicos observaron y trataron de explicar estos cambios, pero se necesitó de la teoría atómica de la materia para entenderlos. Hoy sabemos que toda materia consta de átomos. La forma en que están unidos estos, ya sean de un solo elemento o de varios –lo que formaría un compuesto–, determina su estado a cierta temperatura. Esta determina el movimiento de los átomos o moléculas y, dependiendo de la fuerza de sus uniones, el momento en que pasan de un estado a otro. Cuanto más fuertes las uniones entre átomos, se requiere mayores temperaturas para licuar un sólido y más altas para que se convierta en gas. Las moléculas libres, como las del oxígeno y nitrógeno del aire, solo se juntan a temperaturas muy bajas, por lo que al aire lo conocemos como gas. En el caso del agua, compuesta de hidrógeno y oxígeno, conocemos sus tres estados, desde el hielo hasta el vapor, ya que ocurren dentro de las temperaturas cotidianas.

Los elementos Los tres estados de la materia La química dieron las pautas para plantear Registrando los fenómelas bases de la estructura atónos comprobables y evenmica. Son pocos los elementos tualmente explicables, la que se presentan solos, en foralquimia se convirtió en ma no combinada; la gran maquímica. Los griegos ya yoría forma compuestos, por habían puesto una base lo que tomó tiempo identificar filosófica. Demócrito, en los diversos elementos. Desde el siglo IV antes de nuesla antigüedad se conocieron tra era, propuso el átomo, varios metales: el cobre, el hieque quiere decir “imrro, el oro y la plata fueron posible de partir”. los primeros, por pre-ConceptoSe puede Según Demócrisentarse como sólidos entender a la to, el átomo era puros a temperatumateria como todo lo que ocupa la expresión míras atmosféricas. Los un lugar en el nima de la matealquimistas, y luego espacio. ria que determina los químicos, identifisu naturaleza. caron sucesivamente eleTuvieron que pasar mentos que, escasos o inexis23 siglos hasta que los tentes por sí solos, abundan químicos comenzaran a como compuestos. identificar los elementos y sus compuestos. Estos, Los gases ligados al avance de la fíEl hidrógeno y el nitrógeno, sica, llevaron a Dalton a gases desde temperaturas muy plantear a principios del bajas, fueron identificados al siglo XIX la teoría atómiseparar los compuestos que ca moderna. Esto resulforman con otros elementos. A taba extremadamente medida que se fueron descucomplejo con los recursos briendo los elementos, surgió del siglo XVIII, cuando se un patrón en cuanto a sus pesos establecían las bases de específicos, características y la física moderna. Había reacciones químicas a las que que explicar el cambio de son propensos. Con una intuiestado de la materia. ción genial, el químico ruso Dimitri Mendeleiev, en 1868, La temperatura diseñó una tabla periódica Dentro de la estrecha gaagrupando los elementos coma de temperaturas de nocidos de acuerdo a sus caracnuestro planeta, la materísticas comunes. teria tiene tres posibles La tabla de Mendeleiev, que estados: sólido, líquido y en su primera versión tenía gaseoso. El paso de uno muchos vacíos, mantiene su

La naturaleza de lo que nos rodea La materia es todo lo que ocupa un lugar en el espacio, es por eso que la vida de las personas se origina y se desenvuelve en relación a esta. Sin embargo, poder determinar y estudiar este concepto ha tomado miles de años.

ESTRUCTURA DE UN ÁTOMO

LOS TRES ESTADOS DE LA MATERIA

Los átomos son los componentes básicos de la materia. Poseen carga nula, pues tienen igual número de protones y electrones. Las cargas distintas de ambos elementos hacen que se neutralicen.

Gaseoso

Carga negativa

Carga positiva

Electrones Son los elementos más pequeños del átomo. Su cantidad es igual a la de los protones.

Carga neutra

Neutrones Su cantidad determina el isótopo.

Protones El número de estos determina su elemento químico.

No tiene volumen ni forma. Las moléculas se mueven d libremente.

Los electrones generan una nube alrededor del núcleo que se mantiene unida por la fuerza electromagnética.

mplo: El agu a Eje

EL ÁTOMO Y LA MOLÉCULA

El conjunto de diversos átomos forma una molécula.

Ejemplo de una molécula de agua

2 átomos de hidrógeno

1 átomo de oxígeno

H2O

Ejemplo de una molécula de ozono

Líquido

Sus moléculas están unidas con poca fuerza. Eso les permite moverse y tomar la forma del recipiente que las contiene.

3 átomos de oxígeno 3

99,94% de la masa del átomo está concentrado en su núcleo.

“

Nuestra vida se origina y desenvuelve en función a la materia, de la cual somos parte”.

“

La materia tiene tres posibles estados: sólido, líquido y gaseoso. El paso de uno a otro fue observado desde la antigüedad”.

En el siglo XX

se descartó la idea de que los átomos eran indivisibles.

validez hasta hoy. Sin conocer la estructura atómica que determina el comportamiento de los elementos, solo observando sus características químicas y físicas, Mendeleiev los ordenó de una manera que resultó corresponder directamente a sus pesos atómicos, órbitas de electrones, número de protones y neutrones en el núcleo. Debido a que las características químicas y físicas de los elementos dependen de su estructura atómica, la tabla de Mendeleiev permitió adelantar la existencia de elementos que no habían sido descubiertos, pero que ya tenían su lugar reservado y sus características descritas con bastante aproximación. El descubrimiento de la estructura del átomo permitió entender las razones por las que los elementos se agrupan en la tabla, ya que características comunes reflejan estructuras atómicas parecidas. Los elementos constan de átomos, y estos constan de un núcleo, alrededor del cual giran electrones. La cantidad de electrones y la masa del núcleo atómico determinan la manera en que se combinan los átomos, ya sea del mismo elemento o con diferentes. Los tres estados La manera en que los átomos de uno o varios elementos com-

Sólido

Tiene forma fija. Sus átomos y moléculas están ordenados de manera regular.

parten sus electrones determina el tipo de unión y su estructura, ya sea en elementos puros o en compuestos de dos o más. En algunos casos la estructura se alinea formando cristales, que pueden adoptar diversas formas geométricas. En otros casos la cohesión es menor, pero suficiente para mantener los átomos unidos. Un buen ejemplo es un líquido que mantiene la forma del envase, pero no tiene suficiente cohesión para resistir la gravedad y forma una superficie horizontal en el contenedor, o se derrama. La temperatura es la que determina el estado, dependiendo de la fuerza de las uniones entre átomos y moléculas. El sólido tiene una forma fija, con sus átomos o moléculas ordenados de manera regular. La temperatura puede hacerlos vibrar (calentar), pero se requiere de temperaturas más altas para licuarlos. Las moléculas de un líquido están unidas con menor fuerza y pueden moverse hasta tomar la forma del recipiente que lo contiene. El gas consta de átomos o moléculas, como en el caso del aire, que es una mezcla de moléculas de nitrógeno y oxígeno. En el gas las partículas están sueltas y se mueven libremente. Es porque este tipo de estado no tiene volumen ni forma, y

no expande hasta llenar su recipiente. Nuestra atmósfera se mantiene adherida a la Tierra gracias a la gravedad. Por los átomos que los forman, los elementos y compuestos tienen pesos específicos diferentes. Los más pesados, como los metales con átomos masivos densamente unidos, tienen pesos específicos altos. Al otro extremo están los livianos gases. Usamos como medida de peso el gramo porque es el peso de un centímetro cúbico de agua, y el kilo (1.000 gramos), que es el peso de un litro (1.000 cm3) de agua. Por comparación, un litro de oro pesa 19,3 kilos, un litro de hierro pesa 7,9 kilos y un litro de aire (a presión atmosférica y 17 grados de temperatura) pesa 1,025 gramos, solo una milésima del volumen equivalente de agua y 19 mil veces menos que el oro. A la relación de peso a volumen la llamamos densidad, por lo que decimos que el oro tiene una densidad de 19,3, el agua 1, la gasolina 0,8 y la madera (roble) 0,65. De las características de la materia se pudieron deducir las leyes universales de la física.

portafolio negocios&mercados

LIMA, martes 13 de octubre del 2015

Angus Deaton

Premio Nobel de Economía 2015

Estados débiles, países pobres Princeton. En Escocia, crecí pensando en los policías como aliados a los que se podía pedir ayuda siempre que la necesitara. Imaginen mi sorpresa cuando, en mi primer viaje a Estados Unidos a los 19 años, me topé con una sarta de obscenidades proferidas por un policía de Nueva York encargado de dirigir el tránsito en Times Square luego de que le pidiera indicaciones para llegar a la oficina de correos más cercana. En la confusión posterior, terminé echando documentos urgentes de mi empleador en un bote de basura que, para mí, lucía muy parecido a un buzón de correo. Los europeos tendemos a tener sentimientos más positivos sobre nuestros gobiernos que los estadounidenses, para quienes los defectos y la impopularidad de sus políticos federales, estatales y locales son un lugar común. Sin embargo, los diversos gobiernos estadounidenses recaudan impuestos y, a cambio, proveen servicios sin los cuales sus ciudadanos no podrían vivir fácilmente sus vidas. Los estadounidenses, como muchos ciudadanos de países ricos, dan por sentados el sistema legal y regulatorio, las escuelas públicas, el cuidado de salud y la seguridad social para los ancianos, las carreteras, la defensa militar y la diplomacia, y las fuertes inversiones realizadas por el Estado en investigación, particularmente en medicina. Ciertamente, no todos estos servicios son tan buenos como deberían, ni apreciados en igual medida por todos, pero la mayoría de gente paga sus impuestos y, si la manera en que ese dinero es gastado ofende a algunos, se genera un encendido debate y las elecciones regulares permiten al público cambiar las prioridades. Todo esto es tan obvio que difícilmente es necesario decirlo –al menos para aquellos que viven en países ricos con gobiernos efectivos. Pero la mayoría de la

población mundial no vive en esta situación–. En gran parte de África y Asia, los estados carecen de la capacidad de subir impuestos o de entregar servicios. El contrato entre el gobierno y los gobernados –imperfecto en los países ricos– está frecuentemente ausente en los países pobres. El policía de Nueva York fue un poco más que descortés (y estaba ocupado proveyendo un servicio); en la mayor parte del mundo, la policía abusa de las personas a las que supuestamente debe proteger, estrujándoles dinero o persiguiéndolos en nombre de poderosos patrones. Incluso en un país de ingreso medio como India, las escuelas y las clínicas públicas enfrentan un masivo (e impune) ausentismo. Los médicos privados le dan a la gente lo que (ellos creen) quieren –inyecciones, suero intravenoso y antibióticos–, pero el Estado no los regula, y muchos de los que practican la medicina están completamente incapacitados para ello. A lo largo del mundo en desarrollo, los niños mueren porque han nacido en el lugar equivocado –no de enfermedades exóticas e incurables, sino de los típicos males que sabemos cómo tratar desde hace casi un siglo–. Sin un Estado que sea capaz de dar cuidado materno-infantil de rutina, estos niños seguirán muriendo. Del mismo modo, sin gobiernos capaces, la regulación y el cumplimiento de las leyes no funcionan adecuadamente, lo que complica a las empresas. Sin cortes civiles que trabajen como es debido, no existe garantía de que los emprendedores innovadores puedan obtener recompensa por sus ideas. La ausencia de capacidad estatal –esto es, de los servicios y protecciones que la gente en los países ricos da por sentada– es una de las principales causas de la pobreza y las carencias alre-

LAUREADO. Deaton obtuvo el Nobel por sus trabajos sobre el crecimiento, la pobreza y la desigualdad.

“ Sin estados eficaces,

existen pocas posibilidades de eliminar la pobreza global”. dedor del mundo. Sin estados eficaces trabajando con ciudadanos activos y comprometidos, existen pocas posibilidades para el crecimiento necesario para eliminar la pobreza global. Desafortunadamente, los países más ricos del mundo están empeorando las cosas. La ayuda internacional –transferencias de los países ricos a los países pobres– tiene mucho para ser reconocida, particularmente en términos de cuidado de la salud, con mucha gente viva hoy que, sin esa ayuda, habría muerto. Pero la ayuda internacional también mina el desarrollo de capacidad estatal local. Esto se hace demasiado obvio en países –sobre todo en África– en los que el gobierno recibe la ayuda directamente y los flujos

de esta son grandes en relación con el gasto fiscal (usualmente más de la mitad del total). Estos gobiernos no necesitan un contrato con sus ciudadanos, ni un Parlamento, ni un sistema de recaudación tributaria. Si tienen que rendirle cuentas a alguien, es a los donantes, pero incluso esto falla en la práctica, porque los donantes, bajo la presión de sus propios ciudadanos (quienes correctamente quieren ayudar a los pobres), necesitan desembolsar el dinero tanto como los gobiernos de los países pobres necesitan recibirlo, e incluso más. ¿Y si se ‘saltara’ a los gobiernos y se diera directamente la ayuda a los pobres? Ciertamente, es probable que los efectos inmediatos sean mejores, especialmente en los países en los que muy poca de la ayuda que va de gobierno a gobierno realmente llega a los pobres. Y tomaría una suma sorprendentemente pequeña de dinero –cerca de US$0,15 diarios por cada adulto en el mundo desarrollado– para llevar a todos al menos por encima de la línea de pobreza de un

dólar diario. Sin embargo, esta no es la solución. Los pobres necesitan gobiernos que los conduzcan a mejores vidas; quitar al gobierno de la ecuación puede mejorar las cosas en el corto plazo, pero dejaría irresueltos los problemas subyacentes. Los países pobres no pueden tener sus servicios de salud manejados desde el extranjero. La ayuda internacional mina lo que los pobres más necesitan: un gobierno efectivo que trabaje con ellos por hoy y por mañana. Una de las cosas que podemos hacer es movilizarnos para que nuestros propios gobiernos dejen de hacer esas cosas que dificultan a los países pobres dejar de serlo. Reducir la ayuda es una, pero también lo es limitar el tráfico de armas, mejorar las políticas comerciales y de subsidios de los países ricos, proveer ayuda técnica que no esté atada a la ayuda, y desarrollar mejores medicinas para las enfermedades que no afectan a las personas ricas. No podemos ayudar a los pobres debilitando más a sus frágiles gobiernos.

PORTAFOLIO

B2. El comercio

miércoles 14 de octubre del 2015

-- la noticia del día --

El Perú figura entre los 10 países donde más creció la riqueza familiar Estudio de Credit Suisse resalta el incremento anual de 4,6% registrado entre el 2000 y el 2015. Finanzas Darwin Cruz Fiestas

El incremento de la riqueza de las familias peruanas fue de 4,6% en promedio en los últimos 15 años, de acuerdo con el Global Wealth Report,estudio elaborado por el banco Credit Suisse, el cual fue dado a conocer ayer en todo el mundo. Este índice ubica al Perú en el cuarto lugar del top ten de países que lograron que sus familias incrementen su patrimonio, precedido por China, Noruega y Malasia. El ránking –que considera a 164 países– elaborado por el banco suizo toma en cuenta el valor de los activos financieros y las propiedades inmobiliarias de las familias. Paul Rebolledo, CEO de Tandem Finance, explica que la posición que ha obtenido el Perú en este ránking se debe a la expansión de la clase media, lo cual genera familias más sofisticadas que ahorran su dinero en los fondos mutuos y otros instrumentos financieros. “Hay un mayor apetito por productos financieros no tradicionales”, dice. Variable a considerar No obstante la buena posición del Perú en el ránking, Carlos Rojas, CEO de Andino Asset Management, afirma que no hay que mostrar demasiado optimismo por el resultado, puesto que la riqueza de las familias peruanas proviene de una base muy baja producto de un largo período de crisis económica, y lo normal en

Resultados globales

EN CIFRAS

Efecto del tipo de cambio

Patrimonio en expansión

La riqueza per cápita mundial cayó en el último año, en particular en América Latina y en Europa, como consecuencia de la depreciación de numerosas monedas respecto al dólar, según Credit Suisse. Entre mediados del 2014 y mediados del 2015, la riqueza por adulto cayó un 6,2%, hasta los US$52.400, lo que la sitúa por debajo de su nivel del 2013. Esta contracción se siente más en Europa, mientras que en América del Norte la riqueza creció 4,4% y en China, 7%.

El crecimiento macroeconómico del país ha permitido la expansión de una clase media más sofisticada que demanda productos financieros cada vez más complejos y variados con los que obtiene mayor rentabilidad.

Tasa de crecimiento anual de la riqueza real 2000-2005 (En porcentaje) 2000-2015 Tasa promedio

2000-2005 Tasa promedio

3,9%

2005-2010 Tasa promedio

5,3% 4,8% 4,7% 4,6% 4,5% 4,4% 4,1% 4,1% 4% 4%

Rusia Ucrania Tailandia Emiratos Árabes U. Malasia Rumanía China Nueva Zelanda Sudáfrica Vietnam

14,3% 13,7% 11,8% 11,2% 10,3% 10,3% 9,5% 9,1% 7,8% 7,8%

Taiwán Uruguay Filipinas Brasil China Indonesia Rep. Checa Malasia Singapur Rusia

0,5%

2010-2015 Tasa promedio

1,1%

Suecia Colombia EE.UU. Dinamarca Noruega Irlanda Eslovaquia Taiwán Hungría Canadá

7,1% 6% 6% 5,1% 5% 4,9% 4,4% 4,4% 4% 4%

Primeros 10 países

China Noruega Malasia Perú Colombia Taiwán Rusia Sudáfrica Suecia Nueva Zelanda

8,5% 7,7% 7,2% 6,8% 6,4% 6,1% 5,5% 5,5% 5,4% 5,4%

Crecimiento de la riqueza en porcentaje por región 2000-2015 A tasa de cambio constante

estos casos es que el crecimiento sea muy alto. A eso hay que sumarle el hecho de que nuestra moneda es la que menos se ha depreciado respecto del dólar. “No hay que negar los avances que ha tenido el país, pero no debemos de perder de vista que nuestro mercado aún no es tan competitivo como sí lo es el chileno, el colombiano o el brasileño”, afirma Rojas. Por su parte, Melvin Escudero, CEO de El Dorado Investments, dice que las políticas macroeconómicas deben de seguir fortaleciéndose para que el número de millonarios peruanos mantenga su expansión. Según la SBS, en el país hay 2.704 personas cuyos depósitos superan los S/.1,4 millones .

2000-2015

2000-2005

2005-2010

2010-2015

Europa

Asia-Pacífico

350 300 250 200 150 100 50 0

Mundo

Norteamérica

Niveles de riqueza mundial al 2015

Debajo de US$5.000 US$5.000-US$25.000 US$25.000-US$100.000 Sobre los US$100.000 Sin datos Fuente: Credit Suisse Global Wealth Databook 2015

China

Latinoamérica

India

África

A2. el comercio

miércoles 14 de octubre del 2015

Tema del Día Tras la compra de sabmiller, AB Inbev tendrá un tercio del mercado global

La megafusión Los dos principales jugadores del sector cervecero escriben el último capítulo en la consolidación de la industria en el ámbito local y global, luego de una larga racha de fusiones y adquisiciones. 1994

Se crea AmBev a través de la fusión de Antarctica y Brahma.

1996

Adquieren el 62% de la Compañía Nacional de Cerveza S.A. (Pilsen), su principal competidor.

Se completa la fusión.

South African Breweries se fusiona con Miller Brewing.

2000 Adquieren Cervesur (Compañía Cervecera del Sur del Perú) titular de la marca Cuzqueña.

2002 2005

SABMiller compra casi todas las acciones de Backus & Johnston. Las operaciones involucraron un monto de S/.1.589,2 mlls.

2005

Ambas se fusionan con Bavaria S.A. (la mayor cervecera de Colombia).

2004 2005

SABMiller Toma el control de Royal Grolsch N.V. 2008

2008

2009

Las marcas de Backus obtienen el 84,8% del mercado. Ambev Perú queda en segundo lugar con 8,8% de participación de mercado y Ajeper, 5,9%.

2009

Compra la polaca Kompania Piwowarska.

2008 Labatt adquirió Lakeport en Canadá.

Cervecería Argentina Sociedad Anónima.

Se revela que Anheuser-Busch InBev (AB InBev), estaría negociando un financiamiento para poder adquirir la empresa británica SABMiller.

InBev adquirió la cervercera Fujian Sedrin de China.

Se completó la fusión InBev y AnheuserBusch, creándose Anheuser–Busch InBev.

2014

2015

Liderazgo repartido Ambos grupos gozaban del primer lugar de preferencias en ventas en varios de los mercados más importantes del mundo. Canadá AB InBev SABMiller

Se inaugura la fábrica de Ambev Perú (Brahma). Inversión estimada: US$100 mlls.

2006 2007

2010 SABMiller compra El grupo Romero inicia gestiones para vender su participación a la Compañía Cervecera AB InBev Perú, que sumaría el 25% del total.

1999

Interbrew y AmBev se fusionan y crean InBev. La transacción fue de US$11.500 millones.

Bélgica

República Checa

AB InBev Llega a un acuerdo preliminar para la compra de SABMiller.

Reino Unido

EE.UU.

Alemania

México

China

Colombia Perú

Brasil Uruguay Argentina

Sudáfrica

Fuente: Archivo El Comercio,SABMiller, AB InBev

El nuevo rey de la cerveza La fusión de SABMiller y AB InBev dará origen a un gigante con ingresos anuales de US$64 mil millones. El Perú es pieza clave en la operación. de 3.600 trabajadores.

Anheuser-Busch InBev está a un paso de concretar la mayor fusión en la historia de la cerveza tras conseguir un acuerdo preliminar con SABMiller. En el Perú, ambas empresas juntas tendrían el 99,6% de la participación de mercado. GIULIANA FIERRO giuliana.fierro@comercio.com.pe

A la quinta fue la vencida. Tras un mes de propuestas rechazadas, la junta directiva de SABMiller –matriz de la peruana Backus– ha alcanzado un acuerdo sobre los principales términos de la última oferta de compra de Anheuser-Busch InBev, que valora la compañía en US$106 mil millones, preparando el terreno para crear un coloso cervecero que venderá 1 de cada 3 bebidas en el mundo y será el líder indiscutido de la industria cervecera peruana. La propuesta de la cervecera belga-brasileña contempla pagar US$67 por acción, incrementando su oferta en 50% con respecto a la cotización de la acción el 14 de setiembre pasado –antes de que los rumores de la oferta hicieran subir el valor de las acciones–. Para el 41% del capital accionario en manos de la

relieve. El Perú tiene 5 de las 10 principales plantas de SABMiller en la región. Cristal y Pilsen son dos de las marcas más vendidas.

tabacalera Altria y de la familia colombiana Santo Domingo, AB InBev ofrece una combinación de efectivo y acciones, lo cual dará a estos dos grupos la capacidad de nombrar directores en la nueva cervecera y obtener el pago de dividendos de esta operación, algo que las propuestas anteriores no contemplaban. Si se concreta la fusión, AB InBev se haría de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, que facturó S/.1.845 millones en el primer semestre del año, un crecimiento de 2,32% de los ingresos comparado con el mismo período del 2014. Backus cuenta con más

vistazo al mercado líderes

AB InBev y SABMiller poseen 8 de las 10 principales marcas de cerveza del mundo, según BrandZ. AB InBev tiene Bud Light, Budweiser, Stella Artois, Corona, SKOL y Brahma. SABMiller posee Águila y Miller Lite. industria

La producción anual de AB InBev es de 410 millones de hectolitros, mientras que la de SABMiller es de 324 millones de hectolitros. La producción de ambas sería de 73 mil millones de litros o 150 mil millones de vasos de cerveza.

análisis

La agenda después de la fusión Gonzalo Carranza Editor central de Economía y Negocios

diciembre del año pasado, Backus ostentaba un 96% de participación en el mercado de cervezas. Tras años de enfrentamiento comercial, su victoria sobre Ambev Perú, la filial local de AB InBev, lucía más só-

lida que nunca. Sin embargo, Backus aún tiene una serie de importantes desafíos que serán asumidos por su nuevo propietario cuando se concrete la fusión más grande en la historia de la industria cervecera mundial. Si se mide la participación de la empresa en el mercado total de alcoholes, esta es de 57% y ha caído entre el 2013 y el 2015, a contramano de lo ocu-

rrido en el resto de mercados de América Latina donde SABMiller tiene presencia. Ello de la mano con dos tendencias globales –el reemplazo de la cerveza por bebidas como el vino y el auge de la cerveza artesanal– y por una tendencia local: el consumo de bebidas alcohólicas ilegales en los estratos socioeconómicos más bajos. Backus ha respondido a estos desafíos en los últimos meses. El

Alcance global AB InBev, con ingresos anuales de US$47 mil millones, concentra la mayor parte de sus ventas en EE.UU. y Brasil, seguido de algunos países de Asia y Europa y México. SABMiller, con ingresos netos por US$26 mil millones, le daría exposición a mercados de mayor crecimiento potencial en América Latina, África y China. La nueva empresa, que tendrá su sede en Bélgica, buscará compensar el menor crecimiento de las ventas de cerveza que se está registrando a escala global. Lo que sigue será una serie de concesiones que ambas empresas tendrán que hacer para convencer a los reguladores de diferentes mercados a dar el visto bueno a la operación. Entre los activos de los que tendrían que desprenderse se encuentran las alianzas que SABMiller tiene con Molson Coors en EE.UU. y con CR Snow en China. Heineken y Carlsberg serían las principales interesadas en hacerse de estos activos. El acuerdo contempla una provisión de US$3 mil millones como compensación a la cervecería sudafricana en caso de que la fusión no supere el examen regulatorio. lanzamiento de su marca super premium Abraxas y la llegada de su marca internacional Grolsch buscan apuntalar la cerveza entre el público más sofisticado. La introducción de su marca económica Fiesta Real, mientras tanto, pretende competir en la variable precio con el alcohol ilegal. Mantener esas iniciativas o encontrar otras soluciones quedará en manos de AB InBev. En EE.UU., esta empresa ha emprendido una estrategia de adquisiciones de cervecerías artesanales para no perderse el auge de esta variedad, que acumula una facturación de cerca de US$14.000 millones y

El Perú es pieza clave en la compra de sabmiller

¿Cuál es la importancia del Perú para el gigante cervecero sudafricano?

Nuestro país es el quinto mercado más importante en volumen de ventas para SABMiller (13,271 hectolitros producidos en los últimos 12 meses a marzo del 2015). Según información oficial de la empresa sudafricana, el Perú tiene cinco de las 10 mejores plantas de la empresa en el mundo y dos de las 15 marcas cervezas más vendidas de la compañía. A nivel local, la participación de su portafolio de cervezas es de 96,6%, dejando a AB InBev con un reducido 3% y el resto repartido entre Ajeper y las nuevas cervezas artesanales.

marca y a la relación con sus clientes”, indicó a El Comercio Jhoan Vega, gerente de Soluciones de Márketing de Arellano Marketing. Según Vega, el problema de AB InBev fue que no conectó ni le dio valor intrínseco al producto (sabor, cuerpo, posicionamiento, entre otros). “Quería competir de líder a líder cuando era un retador”, apuntó.

¿Indecopi podría poner reparos a la operación en el Perú?

El 2008, el banco de inversión Credit Suisse ponía al Perú en el centro de la batalla entre los dos gigantes cerveceros, por ser el único mercado donde se enfrentaban frontalmente. La batalla la ganó Backus con creces. “Agregaron valor a su

No, porque no existe control previo de concentraciones. Solo en la industria eléctrica y de telecomunicaciones podría haber controversia sobre fusiones y adquisiciones. Según Andrés Calderón, especialista en competencia y director de la asociación Contribuyentes por Respeto, AB InBev podría demorar hasta un año en conseguir la aprobación de otros reguladores en el mundo. Si en ese plazo no concretara la fusión en el Perú y se aprobara una ley de control previo, Indecopi podría evaluar la operación.

un 11% de participación en el mercado norteamericano. Será necesaria también una racionalización del portafolio de marcas. En su intento de competir con Backus, Ambev Perú lanzó una nueva cerveza tras otra, con escasa suerte. El año pasado, sin ir muy lejos, introdujo Löwenbräu y, unos cuantos meses después, lanzó Budweiser con una intensa campaña publicitaria aprovechando su condición de auspiciador del Mundial de Fútbol. Para los libros de historia cervecera quedarán marcas de corta vida como Zenda o Brahma Beats.

Finalmente, el nuevo rey cervecero deberá defenderse de las acusaciones de abusar de su poder de mercado (las mismas que lanzó Ambev contra Backus cuando aterrizó en el país) y afrontar la siempre difícil adaptación cultural, que incluye en Backus la herencia tradicional y de estilo familiar de los tiempos de la familia Bentín, la impronta que trajo SABMiller y la cultura austera de AB InBev. Pocas veces se ve una fusión donde quien tiene 4% del mercado absorbe a quien posee 96%. El Perú seguirá siendo un caso de estudio para la industria cervecera mundial.

¿Qué llevó a un aplastante éxito de SABMiller sobre AB InBev en el Perú?

miércoles 14 de octubre del 2015

PORTAFOLIO

El comercio . B3

Tarjetas de ‘retails’ son las que más apuestan por los jóvenes El 24% de los peruanos de entre 20 y 25 años con préstamos directos tienen deudas de entre S/.1.001 y S/.2.000, informó Sentinel. finanzas ricardo serra fuertes

Los jóvenes de entre 20 y 25 años, conocidos como la generación de los Millennials, están en una etapa en que acceden a sus primeros productos financieros. Según la central de riesgos Sentinel, las deudas de este grupo de peruanos fueron de S/.2.514 millones al mes de agosto de este año, una caída de 5,2% frente a agosto del 2014. La compañía agregó que son unos 515.800 jóvenes

los que tienen créditos directos (hipotecarios, personales, vehiculares y tarjeta de crédito), 7,9% menos que hace un año. “El ajuste de las pautas para el otorgamiento de créditos ha afectado también a los jóvenes”, explicó Yanina Cáceres, directora de Negocios de Sentinel. Sin embargo, la deuda promedio de los jóvenes de entre 20 y 25 años ha ido creciendo. A agosto del 2013 era de S/.4.705, al año siguiente de S/.4.740 y luego de S/.4.875. Cáceres explicó que las

usi

Promedio. La deuda promedio de los Millennials es de S/.4.875, mayor que en los años previos.

principales deudas de los jóvenes son a través de tarjetas de crédito. “Las tarjetas que más apuestan por los jóvenes son las de los ‘retails’”, comentó.

Mujeres y hombres

Rangos Sentinel informó que el 24% de los jóvenes con créditos directos se ubican con deudas entre S/.1.001 y S/.2.000. Además, el 19% tienen deudas entre S/.501 y S/.1.000, y el 18% las poseen por menos de S/.500. Además, la firma mostró el nivel de deuda promedio por edad. En los jóvenes de 20 años la deuda promedio es de S/.2.367 y la de los de 25 años es de S/.6.594. “En general, la tendencia es ascendente hasta llegar a los 50 años y luego comienza a bajar. Esa es la edad de jubilación en que las personas requieren menos el uso de créditos”, manifestó Cáceres.

Entre los peruanos de 20 a 25 años de edad que tienen créditos directos, las mujeres representan el 47% de estos, mientras que los hombres el 53%. Al desagregar por edades, en el rango de 20 años las mujeres representan el 52,5%, más que el 47,5% de los hombres. En los demás rangos de edad, la mayor proporción corresponde a los hombres. En cuanto a la deuda promedio, en todos los rangos de edad de los jóvenes la mayor parte es de los hombres, y ello se acentúa en los de 22 años. “A esa edad, las mujeres no tienen entre sus prioridades la compra de un auto, a diferencia de los hombres”, dijo Yanina Cáceres.

Créditos

portafolio negocios&mercados

LIMA, miércoles 14 de octubre del 2015

Nicole Bullock y Andy Sharman Periodistas

Ferrari hace presentaciones de lujo en su gira de oferta pública inicial Ferrari se presentará en algunos de los lugares más opulentos del mundo occidental la próxima semana, en una gira de oferta pública inicial (OPI) que tiene el propósito de garantizar una valoración de mercado de US$10 mil millones para el fabricante italiano de superautos. El grupo, el cual se está separando de Fiat Chrysler, le restó importancia el viernes a una situación incómoda con uno de sus banqueros a causa de comentarios previos a la salida a bolsa, para lanzar su cotización bursátil del 9 por ciento de su capital, o prácticamente 17,2 millones de acciones. Basado en la cima de su planeado rango de precios de US$48-US$52 por acción, la OPI recaudaría US$894 millones y pondría la valoración de Ferrari en casi US$10 mil millones. Sin embargo, antes de que las acciones se comiencen a cotizar en bolsa el 20 de octubre y comience el comercio en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo RACE, el cuerpo directivo de Ferrari y los banqueros han planeado un bombardeo mercadotécnico con el fin de atraer tanto a potenciales conductores de sus autos como a posibles inversionistas. La marca italiana iniciará la gira el lunes con un almuerzo en la sala de fiestas situada en la cumbre del St Regis Hotel en la Quinta Avenida de Nueva York, lo cual demuestra los esfuerzos de los banqueros para lanzar a Ferrari como una compañía de lujo, no como un simple fabricante de automóviles. La gira pasará por Baltimore y Boston y después se dirigirá a Londres el jueves. Los inversionistas han sido

invitados a reuniones personales el viernes en Maranello, la sede italiana y donde se encuentra la pista de carreras que Enzo Ferrari estableció en 1943, y cuya fábrica Ferrari describe en los documentos de registro en bolsa como “el núcleo de nuestra estrategia de compromiso con los clientes”. Posteriormente, asesores y ejecutivos volarán a la costa occidental antes de regresar a Nueva York. El equipo administrativo estará encabezado por Sergio Marchionne, presidente de Ferrari y director ejecutivo de Fiat Chrysler. Los asesores incluyen a Bank of America Merrill Lynch, Allen & Company, Banco Santander, BNP Paribas, JPMorgan, y Mediobanca. Detrás de toda la opulencia que se espera para el día de la salida a la bolsa, la OPI de alto perfil de Ferrari tendrá que probar tanto un agitado mercado bursátil estadounidense como una nueva volatilidad en las acciones automotrices después del reconocimiento por parte de Volkswagen de que hizo trampas en las pruebas de emisiones. El precio de la oferta —la primera de una serie de transacciones planeadas para separar a Ferrari de su empresa matriz— es muy importante para Fiat Chrysler puesto que las ganancias se utilizarán para reducir su carga de deuda. El grupo reportó una deuda neta de €10,8 mil millones el 30 de junio, derivada de la adquisición de Chrysler por parte de Fiat y su exposición a las operaciones deficitarias en Europa. La presentación del viernes sucedió después de que la compañía se vio forzada a abordar comentarios de Sergio Ermotti, director ejecutivo de UBS, uno

ilustración: víctor aguilar rúa

“ La oferta pública inicial

de Ferrari tendrá que probar tanto un agitado mercado bursátil estadounidense como una nueva volatilidad en las acciones automotrices”.

de los aseguradores de la OPI. Ermotti dijo que era “casi imposible imaginar que la OPI de Ferrari no fuera exitosa”. EE.UU. tiene reglas estrictas acerca de lo que pueden decir las personas involucradas en una OPI en el período previo al trato. Un documento de la Comisión de Vigilancia del Mercado de Valores posterior a los comentarios de Ermotti especificó que él

solamente se refería a que la conclusión de la OPI era importante para la compañía. Ferrari, la cual históricamente ha limitado sus ventas anuales para conservar la exclusividad, lanzó al mercado aproximadamente 7.250 automóviles el año pasado, y generó €2,8 mil millones en ingresos y beneficios antes de intereses e impuestos por valor de €389 millones.

A14. el comercio

miércoles 14 de octubre del 2015

Ciencias Planeta tierra Investigación

reuters

Desastres naturales

Nuevas especies

Proponen sacrificio masivo de koalas para combatir la clamidia

Chile y Japón iniciaron capacitación para enfrentar desastres

Especialistas descubren un nuevo tipo de rana en la región Cusco

— Científicos australianos afirman que un sacrificio masivo de koalas ayudaría a salvarlos de la clamidia, un mal que les causa infertilidad y diezma su población. La iniciativa plantea matar a los que tienen la enfermedad avanzada.

— Expertos de Chile y Japón comenzaron en Santiago de Chile un programa de formación de 2.000 profesionales de América Latina para responder a los desastres naturales, como terremotos y tsunamis, y reducir sus efectos en la población.

— Una nueva especie de rana fue descubierta en el Santuario Nacional Megantoni, en Cusco. El hallazgo fue realizado por guardaparques e investigadores del Museo de Historia Natural de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.

Investigación

La cantidad de azúcar de una misma gaseosa varía dependiendo el país Así lo afirma una investigación global elaborada por la ONG Action on Sugar, la cual analizó más de 200 bebidas azucaradas. Tomar una Sprite en Tailandia es diferente que too mund l e n mar una en Austria o Sudml e áfrica. Y es que un reciente e 330 d El estudio presentado por la ONG Action on Sugar muestra cómo a t or la estudio elaborado por la la proporción de azúcar en las gaseosas puede cambiar según la car p ú z a ONG británica Action on de zona donde es comercializada. idad Cant Sugar ha revelado que el nivel de azúcar que contiene una misma marca de gaseosa varía según el país donde es comercializada. La investigación analide azúcar es la cantidad que zó 247 bebidas azucararecomienda consumir al día la das de 330 ml (una lata) OMS para proporcionar en el ámbito global, y conbeneficios adicionales a la salud. cluyó que el 88% de estas sobrepasan el límite de TAILANDIA azúcar diario que la -RiesgoSprite Organización Mun47 g El exceso de azúcar está dial de la Salud relacionado con REINO UNIDO Coca-Cola (OMS) recomienel sobrepeso, la 32 g diabetes tipo 2 da para obtener Dr. Pepper Fanta Naranja y las caries. beneficios adiciona24 g 41 g COLOMBIA les en la salud, que es 7 Up 33 g Coca-Cola INDIA 36 g 25 gramos para un adulto EE.UU. Coca-Cola (seis cucharaditas). Fanta Naranja Fanta Naranja 35 g Agua tónica 41 g 43 g Pepsi De acuerdo con la in45 g Schweppes Sprite 35 g Sprite formación recabada, la 34 g Fanta Naranja 40 g Fanta Naranja 41 g mayor variación de canti23 g 7 Up CHILE dad de azúcar se da con la Sprite 39 g de las gaseosas contiene Pepsi 38 g Fanta Naranja 40 g 22 g Schweppes Tonic Water. Pepsi más de los 25 gramos de Agua tónica 36 g Este producto tiene en EsSprite 38 g azúcar en una sola lata de Schweppes Coca-Cola Coca-Cola tados Unidos 45 gramos 36 g 36 g 330 mililitros. En Tailandia 17 g Sprite Coca-Cola 36 g de azúcar, mientras que en se llega al extremo de usar 32 g la Argentina esta cantidad 12 cucharaditas de azúcar Dr. Pepper 36 g es de 16 gramos. en una lata. 7 Up 35 g En un comunicado ofiFuente: Consensus Action on Salt & Health cial que la empresa CocaCola envió a El Comercio, mo referencia el empaque de tas una advertencia que indiun trabajo en conjunto con las bre el nivel de azúcar, muchos indica que esta variación parA tener en cuenta 330 ml, cabe indicar que no que el riesgo que tienen estas grandes compañías. productos siguen conteniendo se debe a las leyes que cada todos los países cuentan con bebidas para la salud, informa “Los ciudadanos debemos cantidades dañinas. El abuso país tiene respecto a los niSegún la OMS esta presentación”, explica la Oscar Roy Miranda Cipriano, informarnos más, trabajar en de este ingrediente está relaveles de azúcar. Se recomienda consumir 50 graempresa. decano del Colegio de Nutrinuestro consumo y buscar pro- cionado con graves problemas “La cantidad de azúcamos de azúcar al día, en el caso de cionistas del Perú. ductos más saludables. Y las a la salud. res que informamos en las una persona adulta. No obstante, si Sin regulación El especialista recalca: “la empresas deben hacer su parte Para Karina Silva, nutricioetiquetas de nuestro porCada país cuenta con distintas responsabilidad de las autobajando esos niveles”. Agrega nista del Club Médico Deportitafolio pueden tener varia- se reduce a 25 gramos, se obtendrán más beneficios para la salud. normas para regular el azúcar ridades no está es restringir también que en muchas ocavo Bodytech, muchas persociones entre los países, esen esta clase de productos. Se- la fabricación de las bebidas siones las personas no saben nas consumen gaseosas sin to basado en las porciones Un gran paso azucaradas, sino informar al que están consumiendo azúsaber que su exceso puede proque ofrecemos. El tamaño Este año en el Perú se aprobó el re- gún explicaron a este Diario glamento de la ley de promoción especialistas en nutrición, en consumidor para que puedan car. “En casi todos los producvocar enfermedades como sode porción varía debido a de la alimentación saludable para el Perú no existe una ley que realizar una decisión con cotos que consumimos hay azúbrepeso y cáncer (debido a sus las regulaciones locales, niños, niñas y adolescentes. Esta limite los valores de este ingre- nocimiento”. car camuflada”, advierte. altos niveles de colorantes). La en algunos casos exislimita el máximo de azúcar, sal y diente en las gaseosas. Sin emPor su parte, Oscar Aquiespecialista recomienda a las ten envases de 100 ml, en grasas saturadas que deben tener bargo, se está debatiendo la no, nutricionista y docente de Efectos en la salud personas leer las etiquetas y otros de 200 ml o 240 ml. los alimentos procesados que son aprobación de un reglamento la Universidad Cayetano HeAunque la OMS ha establecianalizar el valor nutricional de En el estudio Action on vendidos en los colegios. para incorporar en las etiqueredia, opina que es necesario do sus recomendaciones solos alimentos procesados. Sugar se ha tomado co-

Una bebida que se adapta

25 g

88%

Crean potente vacuna contra la tuberculosis getty images

El nuevo fármaco ha sido desarrollado usando una versión modificada del patógeno que causa la peligrosa enfermedad. Londres [efe]. Un grupo de cien-

tíficos estadounidenses ha desarrollado una efectiva vacuna que ofrece una fuerte protección contra la tuberculosis y una alternativa competente a la única que existe (la vacuna BCG), según un estudio difundido por la revista científica “Nature Communications”.

mÉTODO DE PREVENCIÓN. La única vacuna contra la tuberculosis, la BCG, existe desde hace 80 años y solo es efectiva en niños.

Los resultados de la investigación, desarrollada por la Universidad Tulane (Luisiana, EE.UU.), demuestran que la nueva vacuna, probada en macacos, es capaz de inducir una respuesta inmunitaria favorable en estos simios, que previamente fueron infectados con una dosis letal de “Mycobacterium tuberculosis”, el patógeno que causa la enfermedad. El científico del Centro Nacional de Investigación de Primates de EE.UU. y líder del estudio, Deepak Kaushal, y sus colegas desarrollaron la vacuna usando una versión modificada de la bacteria “Mycobacterium tuberculosis”, que no tenía el potencial de causar la enfermedad pero es capaz de inducir una respuesta inmune específica. Esta vacuna, que se admi-

nistró a los animales por inhalación, proporcionó a los simios un alto nivel de protección contra la infección, lo cual ocasionó una disminución de los síntomas y una mejora de la respuesta inmune. Los investigadores recordaron que la tuberculosis, mal transmitido por una bacteria y que afecta principalmente a los pulmones, continúa siendo una pandemia global, en parte debido a la baja protección que ofrecen los fármacos actuales y a la resistencia de la bacteria. Además, los expertos insistieron en la urgencia de desarrollar tratamientos más efectivos en la lucha contra la peligrosa enfermedad y resaltaron la diferencia notable entre la nueva vacuna que han creado y la que hay en la actualidad.

sEGÚN LA oms

La tuberculosis es la segunda causa mundial de mortalidad, después del sida, provocada por un agente infeccioso. Más del 95% de los decesos por tuberculosis ocurrió en países de ingresos bajos y medianos, La tuberculosis es una de las cinco causas principales de muerte en las mujeres entre los 15 y los 44 años. La vacuna BCG está derivada del bacilo de Calmette y Guérin y existe desde hace 80 años. El fármaco es usado para combatir la enfermedad, pero solo es efectivo en niños. La tasa de mortalidad por tuberculosis disminuyó en un 45% entre 1990 y 2013. Se estima que 550.000 niños enfermaron de este mal en el 2013.

A2. el comercio

jueves 15 de octubre del 2015

Tema del Día desde el 2012 el perú ha CAÍDO en ránkings de IMD y el WEF

Perdemos competitividad Nuestro país cae en los índices internacionales desde hace cuatro años. En regiones, Lima Metropolitana supera ampliamente al resto. Centrum Católica y el Institute for Management Development presentaron ayer los resultados de competitividad del Perú en el mundo, así como de las regiones de nuestro país. Una mirada a los últimos años muestra un discreto desempeño. VIVIANA GÁLVEZ

viviana.galvez@comercio.com.pe

La caída en competitividad del Perú no solo se ha reflejado en el reciente Índice de Competitividad Regional presentado por Centrum Católica ayer [ver nota adjunta], sino también en las evaluaciones realizadas por el Institute for Management Development (IMD) y el World Economic Forum (WEF) este año. Pese a su destacado desempeño económico en la región (su estimado de crecimiento está entre los mayores de la región según el FMI), nuestro país pierde posiciones en estos índices desde el 2008 y el 2012, respectivamente. Su estructura industrial concentrada en los recursos naturales, el déficit de infraestructura y el pobre marco institucional son los factores que le juegan en contra para alcanzar niveles más altos de competitividad. Con respecto al primero, la diversificación productiva requiere estar enfocada en ciertas industrias específicas y no pretender abarcar un abanico amplio de actividades económicas, opinó Arturo Bris, director del Centro Mundial de Competitividad del IMD (Suiza). Para el caso del Perú, Bris apuntó al sector turismo como uno con enorme potencial. “El Perú puede convertirse en la Tailandia de América”, afirmó el especialista, quien consideró que el modelo del país asiático, que ocupa el puesto 30 en el ránking del IMD del 201, podría replicarse en nuestro país. “Tailandia ha decidido como estrategia que va a promover el sector turístico y todo lo que conlleva, y se ha dedicado a ello”, dijo Bris. “Hay varios países que han decidido mejorar la imagen del país no haciendo campañas en el extranjero, sino mejorando las infraestructuras internas, pues si queremos ser un país turístico debemos hacer eso”, añadió. Precisamente, en lo referido a infraestructura, la posición del Perú tanto en el ránking del IMD como en el del WEF es baja. En los tres últimos años, el Perú estuvo en el puesto 60 del IMD y entre los puestos 89 y 91 del WEF. De hecho, en el caso del IMD, el Perú solo supera a Venezuela entre los países de la región evaluados.

EVALUACIÓN INTERNACIONAL

Caída sostenida Los ránkings de competitividad del IMD y WEF reflejan el descenso sufrido por el Perú en los últimos años.

Puestos en el ránking

Competitividad general 1

Comportamiento macroeconómico Año

2011 2012 2013 2014 2015

Puesto 20

Subfactores

2014

2015

32 57 41 14 49

51 58 45 16 31

Economía doméstica Comercio externo Inversión internacional Empleo Precios

2011 - 2012

2012-2013

2014 - 2015

2015-2016

23 Pilar de entorno macroeconómico

IMD (puesto)

WEF (puesto)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Infraestructura Año Puesto

2011 2012 2013 2014 2015 58

Subfactores

2014

2015

Infraestructura básica Infraestructura tecnológica Infraestructura científica Salud y medio ambiente Educación

54 60 60 47 58

53 60 60 48 59

60 60

= =

Eficiencia de gobierno 2011 2012 2013 2014 2015 Año 33 33 37 Puesto 36 27 Subfactores 2014 8 Finanzas públicas 28 Política fiscal 44 Marco institucional 37 Legislación de negocios 54 Marco societario

2015 11 32 48 39 56

88 91

100

89 Pilar de infraestructura

105 109

Pilar de instituciones

110

118

116

Fuente: IMD / WEF

“La infraestructura es la base de la competitividad de largo plazo, y en el Perú continúa sin mejorar”, indicó Bris. Precisó que el IMD no solo evalúa la infraestructura de transporte, sino también la educativa, de investigación científica y tecnológica, y de sistemas de salud. Agenda y agencia Según el Consejo Nacional de Competitividad (CNC) , creado pendiente mayor énfasis

Mejorar la competitividad en infraestructura es una de las grandes tareas pendientes en el Perú, aseguró Arturo Bris, del IMD. más activas

Las agencias de competitividad eficientes tienen una participación activa en el diseño y ejecución de las políticas públicas, afirmó Bris.

en el 2002, el gobierno viene trabajando los retos de largo plazo asociados a la competitividad a través de las reformas educativas y de salud, el Plan de Diversificación Productiva y la reduccción de barreras burocráticas , entre otras iniciativas. Sin embargo, para Fernando D’Alessio, director general de Centrum Católica, el CNC no tiene un impacto real en el diseño y ejecución de políticas públicas. Para Bris, una agencia de competitividad eficiente es aquella que está directamente relacionada con los gobiernos e involucra al sector privado en la toma de decisiones. “Desde el CNC hemos articulado la política nacional de inglés y el observatorio educativo-laboral que involucró al Minedu, al Mintra y a IPAE”; replicó Angélica Matsuda, directora ejecutiva de esta institución

Desempeño de Arequipa e Ica cayó con fuerza En el 2015, la brecha entre regiones se amplió con respecto a la competitividad de estas, según los resultados de la última edición del Índice de Competitividad Regional del Perú, elaborado por Centrum. En ese sentido, por ejemplo, Lima Metropolitana es 1,44 veces más competitiva que el Callao, pese a su cercanía geográfica. A pesar de que los primeros puestos del ránking son ocupados por las mismas regiones en los últimos años, Arequipa e Ica tuvieron descensos significativos en sus puntajes del 2015 en relación con el 2008.

2013 - 2014

En ese sentido, la primera cayó 12 puntos porcentuales en el pilar Gobierno, que evalúa los recursos, autonomía, gasto, seguridad y justicia que tiene la gestión administrativa. Esta región también cayó 12 puntos porcentuales en la categoría Personas, que analiza la educación escolar y superior, la formación laboral, los logros educativos y la salud en la región. Ica cayó 20 puntos porcentuales en el pilar Empresas, que mide la productividad, ambiente de negocios, habilidades gerenciales, innovación y generación del empleo. Así, la

región se ubica en el puesto 18 del ránking de este año dentro de este pilar. Asimismo, La Libertad, Madre de Dios y Pasco fueron las regiones que más cayeron en Economía, que evalúa tama2015

1,44

veces más que el Callao es Lima Metropolitana en términos de competitividad, según el Índice de Competitividad Regional del Perú.

análisis

Dos miradas, una realidad JUAN JOSÉ GARCÍA Investigador económico de Contribuyentes por Respeto

os índices del IMD y el WEF tienen metodologías distintas, pero que reflejan la misma realidad en el Perú: desde el 2004 y 2006 hasta la fecha hay una pérdida sostenida de competitividad. Por un lado, el IMD es más objetivo, ya que usa data dura, como PBI e inflación; también utiliza percepción, pero en menor medida. De hecho, se indica explícitamente que dos tercios de toda la data que usa es objetiva, y un tercio ño, crecimiento, exportación, diversificación y empleo. Estas regiones tuvieron descensos de 13, 12 y 10 puntos porcentuales, respectivamente, con respecto al 2008. Más amigables Las regiones que más crecieron en cuanto a Empresas fueron San Martín y Puno, que obtuvieron 21 y 15 puntos porcentuales más en el 2015 en relación con el 2008. Así, San Martín está en el puesto 10 y Puno en el 13 en el ránking del 2015 en este pilar. En Economía, Huánuco y Apurímac fueron las regiones que más crecieron, al sumar 8 y 7 puntos porcentuales más que en el 2008, respectivamente. Ucayali y Huancavelica mejoraron 7 puntos en Gobierno; y Madre de Dios subió 11 puntos porcentuales en Infraestructura.

es percepción. Por otro lado, el WEF utiliza 85% de percepción y 15% o menos de data objetiva: líneas de la red dorsal, carreteras, números, pero que no son tan relevantes. El gran problema de la percepción es ser una variable que cambia mucho en el tiempo. La percepción solo la puedes comparar con algunos años atrás y nada más. El ránking del IMD tiene cuatro pilares que cuentan con gran cantidad de data: desempeño económico, eficiencia del gobierno, infraestructura y eficiencia en los negocios. El desempeño económico no va mal, porque se pondera

un presupuesto fiscal equilibrado, un buen manejo de la inflación, entre otros factores, que en realidad no son difíciles de manejar dentro de una economía. En cuanto al gobierno, nuestra principal falla en ambos índices es el marco institucional; ese es nuestro talón de Aquiles, junto con infraestructura. El WEF también resalta factores problemáticos según la percepción de los empresarios, presentes desde el 2004: ineficiencia burocrática, regulación laboral y fiscal, inadecuado nivel de infraestructura de uso público, corrupción e inestabilidad política.

RESULTADOS GENERALES

Las más competitivas Puntaje sobre 100

Lambayeque

35,64

La Libertad

39,57

Arequipa

Lima Provincias

43,51

38,54 Lima Metropolitana

72,66 Tacna Moquegua El Callao

44,37

50,36 Fuente: Índice de Competitividad Regional del Perú 2015, Centrum

44,21

PORTAFOLIO

jueves 15 de octubre del 2015

El comercio . B5

Entrevista Gustavo Vaz

Global chief operating officer de Easy Taxi

“El Perú ha sido nuestro laboratorio de innovación” El tarifario por zonas y las pruebas psicológicas para los taxistas fueron soluciones piloto diseñadas por Easy Taxi para afrontar el caos del transporte en el país. Tras su éxito, la empresa exportó estas ideas a África y Asia. giuliana fierro

mérica Latina tiene el mercado de taxis más grande del mundo después de China, consecuencia del deficiente funcionamiento de sus sistemas de transporte público. Esto fue campo fértil para aplicaciones como Easy Taxi, especialmente en nuestro país, donde los taxistas no deben cumplir regulaciones específicas ni tener licencias. Gustavo Vaz, gerente global de operaciones de la empresa, nos contó los desafíos y las lecciones aprendidas en el camino. —¿Cómo fue su entrada al mercado peruano?

El Perú es uno de nuestros principales mercados (solo detrás de Brasil y Colombia). El 15% de nuestros viajes vienen de aquí, para una empresa que está en 30 países, 15% es bastante. Por su concentración, Lima es una ciudad sumamente importante para nosotros. Asimismo, el Perú nos ha servido como laboratorio de innovación. En otros países existen taxímetros y mercados más regulados, pero aquí el precio del taxi es negociable. Para nosotros fue algo nuevo, algo a lo que no estábamos acostumbrados y tuvimos que aprender. — ¿Así es como crearon el tarifario por zonas?

Así es, el tarifario donde se pueden escoger las rutas

fijas lo creamos aquí. Juntamos en la oficina de Easy Taxi a taxistas y pasajeros y creamos la dinámica de la aplicación. Implementamos muchas cosas aquí en el Perú como piloto, que después llevamos a Nigeria, a Cancún y a algunos países de Asia.

— ¿Cómo ha sido la evolución del mercado desde la creación de la compañía?

Durante nuestro primer año básicamente intentamos entender cuál sería nuestro modelo de negocio. Si nos íbamos a asociar con alguna radio taxi, o si íbamos a trabajar directamente con los taxistas. El siguiente año fue de inversión y de desarrollo de mercado, donde incluso no cobramos nada a nuestros conductores, buscábamos conseguir más vehículos registrados dando algunos beneficios. Solo a partir de este año es que hemos comenzado a cobrar S/.2,50 por carrera.

— ¿Lo mismo pasó con las calificaciones del servicio?

También las implementamos aquí, un pasajero que pide un Easy Taxi puede calificar al taxista y viceversa. El resultado es que el nivel de servicio ha mejorado mucho. Incentivamos a los taxistas a que den un mejor servicio con regalos y paquetes de beneficios para los mejores, así como a los peores los desactivamos de la app. Este sistema de clasificación fue clave en un país como el Perú donde la seguridad es un tema fundamental. — ¿De qué otra forma tuvieron que adaptar la aplicación para la demanda del país?

Con pruebas psicológicas para los taxistas. En Brasil no tiene sentido realizar pruebas psicológicas a los taxistas porque, solo para obtener la licencia, ellos pasan por una serie de evaluaciones. Las inspecciones de vehículos en Singapur –que es uno de los países más desarrollados del mundo– tampoco tendría sentido. Cuando ingresamos al Perú, Bolivia y Ecuador, nos ajustamos como empresa entendiendo la demanda del mercado.

— ¿Cómo le fue a la compañía el año pasado?

Relevancia. Gustavo Vaz destaca que el Perú es el ter-

cer mercado más importante para la empresa. Datos gustavo vaz

Profesión: ingeniero industrial por la Universidad Federal de Río de Janeiro. Cargo: gerente de Operaciones de Easy Taxi. Inicio

La empresa nació en junio del 2012 en Río de Janeiro, con capital brasileño. En la actualidad, los inversionistas son europeos, estadounidenses, rusos y brasileños.

Cifras

5 mil

solicitudes de registro son enviadas todos los meses por taxistas. La empresa solo acepta alrededor de 1.000.

1 millón de viajes al mes fueron registrados durante este año. Para el 2016 la empresa espera duplicar la cifra.

En el Perú cerramos el 2014 con un millón de viajes al mes, un nivel que se ha mantenido en el transcurso del 2015. Para el 2016 esperamos duplicar esa cifra. Además tenemos 15 mil vehículos circulando en el país y ya tenemos 150 personas trabajando directamente para Easy Taxi en el Perú. — Cada vez hay más competencia, ¿cuál ha sido su estrategia para seguir creciendo?

La calidad del servicio y la seguridad es lo más importante para la compañía. Realizamos inspecciones mensuales por las que todos los taxis tienen que pasar y todos nuestros conductores reciben una capacitación. Como líderes en el Perú, tenemos mucha responsabilidad de tener un estándar que funcione

para toda la industria. No nos preocupamos solo por el negocio, sino que buscamos mejorar la vida de las personas. Por ejemplo, en Arabia Saudí la mujer no puede manejar. Para trasladarse necesita a su marido, su padre o un taxista. Sin embargo, en el país no existían radio taxis, lo que hacía muy complicado para ella salir a la calle y negociar con el taxista. Cuando Easy Taxi llegó, para la mujer fue sinónimo de libertad, podía finalmente salir a comer y a pasear de una forma sencilla. Allá el 80% de nuestros pasajeros son mujeres. Carrera global

La empresa está presente en 30 países. El 15% de los viajes vienen del Perú. — ¿Cómo les ha ido con el servicio corporativo?

Fue una innovación que desarrollamos porque no había ningún tipo de servicio como este. En lugar de ir a una reunión de trabajo y pedir una boleta o factura para luego llevarla al departamento financiero, nosotros condensamos los viajes de todos los trabajadores de una empresa a través de la aplicación y en una sola factura. Conseguimos minimizar el fraude y reducir los gastos de las empresas. También es bueno para el Gobierno, porque más taxistas están pasando facturas, reportando sus gastos. Hemos ayudado a la formalización del mercado.

portafolio negocios&mercados

LIMA, jueves 15 de octubre del 2015

Malcolm Moore Corresponsal

Manchester City, club con altos gastos, muestra ganancias y queda libre de deudas Manchester City, el club inglés de fútbol que con los millones del jeque Mansour de Abu Dhabi alcanzó la cima, dijo el miércoles que es rentable y está libre de deudas. El club mostró ganancias en un año financiero por primera vez desde que el jeque Mansour comprara el control en 2008. Anunció que las ganancias antes de impuestos fueron de £10,4 millones para el año que concluyó en mayo del presente año, en comparación con una pérdida de £22,9 millones en 2014. Ferran Soriano — director ejecutivo del club de la Premier League — dijo que las ganancias señalaban un “paso histórico”. “Se ha comprobado que el modelo financiero y la inversión estratégica funcionan. Manchester City ahora es un club rentable, y auto sostenible que compite al más alto nivel en el fútbol mundial”, dijo, prometiendo un “futuro aún más brillante”. Pero no está claro por cuánto tiempo el club será solvente. Poco después de que terminara el año financiero, Manchester City gastó £54,5 millones en Kevin De Bruyne y £49 millones en Raheem Sterling. Notas de contabilidad confirman que Manchester City gastó £68,3 millones netos en transferencias después de que se prepararon las cuentas del pasado año. Khaldoon Al Mubarak, presidente del club, dijo que había habido “cierto grado de decepción” en la cancha la temporada pasada, y que el club competirá para “ganar las competencias domésticas inglesas” y mejorar su desempeño en la Liga de Cam-

peones de la UEFA. Sin embargo, Manchester City ha tomado medidas para controlar sus gastos en jugadores y salarios después de ser multado por la UEFA, máximo organismo del fútbol europeo, por registrar una pérdida acumulativa de £606 millones entre las temporadas de 20062007 y 2012-2013. La UEFA multó al Manchester City por un total de €60 millones pero redujo la multa a £16,2 millones después de que el club acordara saldar sus cuentas y obedecer las regulaciones del juego limpio financiero, las cuales requieren que los clubes salden sus cuentas. Manchester City dijo que no era probable que se repitieran “las transferencias a escalas vistas en años anteriores”. Los clubes con grandes pérdidas incurridas en el intento de triunfar mediante la compra de jugadores, pueden ser multados hasta con el 100% de sus gastos excesivos por la UEFA. Los ingresos totales del Manchester City aumentaron 1,5% hasta los £351,8 millones, y los incrementos en ingresos comerciales y por difusión en los medios compensaron una caída del 9% en las ventas de boletos para partidos porque el club fue eliminado rápidamente de la Capital One Cup y tuvo que reducir el número de asientos en el estadio durante trabajos de renovación. El costo salarial fue de £193,5 millones, o 55% de los ingresos, en comparación con una proporción del 58% en la Premier League en la temporada 2013-2014, según Deloitte. Chelsea, Arsenal y Manchester United tienen cuentas similares.

“ Ferrán Soriano -director

ejecutivo del Manchester City-dijo que las ganancias obtenidas señalaban un ‘paso histórico’”

ilustración: víctor aguilar

A12. el comercio

jueves 15 de octubre del 2015

Temática Wuf.pe tiene 1.300 voluntarios en el país— La plataforma online de adopción congrega a personas para que se encarguen del cuidado de los perros y de difundir el mensaje de la organización. Para participar solo debes ingresar a Wuf.pe y llenar la ficha de inscripción. miércoles

Democracia

300

jueves

mil perros al año son vendidos en el Perú— Así lo señaló Joaquín Santa María, gerente general de Wuf.pe. A gran parte de estos animales se los tiene hacinados en casas sin medidas sanitarias y se los obliga a reproducirse en masa.

viernes

tendencias

sábado

adulto mayor

la semana en fotos

La adopción de mascotas en la era digital Esta semana se lanzó la página wuf.pe. Esta es una organización que busca combatir el abandono y la comercialización insalubre de los perros a través de la adopción en línea. Garantiza la entrega de una mascota saludable y apta para vivir en el hogar. Betty Soto Fernández

doptar a un perro abandonado o maltratado sin tomar en cuenta su raza, tamaño o edad no solo es un acto altruista sino que ayuda a combatir la sobrepoblación de perros sin hogar –unos seis millones– que existe en el país y los maltratos a los que se les somete para comercializarlos. No obstante, adoptar también implica sus riesgos. Muchas personas los abandonan debido a la difícil adaptación o, en otros casos, se desaniman por lo engorroso del trámite de adopción. Esta problemática es la que se propone solucionar Wuf: una plataforma en línea que ofrece en adopción perros rescatados de las calles, con la garantía de entregarlos en buen estado de salud y aptos para vivir en familia. Joaquín Santa María, gerente general de Wuf, señala que esta organización es innovadora porque es el primer canal digital de adopción en el país y porque minimiza el riesgo de devolución de perros adoptados: seis de cada diez, según la Asociación Peruana Protectora de Animales. Antes de darlos en adopción, los perros son seleccionados y sometidos a un proceso que incluye vacunas, limpieza y entrenamiento. Ello a fin de que puedan adaptarse al hogar y así se reduzca el riesgo de abandono. Proceso rápido y fácil Wuf permite elegir a la mascota ideal sin salir de casa y

El fan page de Facebook de con solo un clic. Basta con inWuf ya cuenta con 50 mil gresar a la página web wuf. seguidores. pe, ver el catálogo de perros De igual forma, estas y elegir entre los 60 canes herramientas digitales que se ofrecen actualmente. son utilizadas para fiscaliCada perro tiene una ficha zar al dueño una vez que se en la que se detalla su edad, ha dado la adopción. Sea tamaño, tipo de pelo, nivel por Skype, por móvil o por de actividad, el espacio que mensajes de texto, ya no requiere e, incluso, si debido hay excusas para saber si a su carácter necesita poca o aquel animalito rescatado mucha compañía. vive en un lugar mejor. Una vez que se elige al perro deseado, el siguiente El Comercio se suma paso es pasar a una entrevisPróximamente, a través de ta vía Skype para conocer el la web de este Diario, se poestilo de vida del fudrán ver las actividaturo dueño y si des de Wuf gracias a su hogar tiene -alto costofotos, videos y testilas condiComprar un monios de las perciones para perro de raza sonas que adoptan acoger a la mascota. La puede llegar a costar perros. También se hasta S/.5.000 podrá ver informarespuesta en el país. ción útil sobre estos se conoce en animales. solo 24 horas y en menos de tres días el perro puede ser llevado a su nuevo hogar. Santa María hace hincapié en que si algunas postulaciones son rechazadas no es porque los dueños sean malos, sino porque quizá el tamaño de la casa no es adecuado para el perro o el carácter de la persona no compatibiliza con el del animal.

entrevista

Víctor J. Krebs

Profesor de Filosofía de la PUCP

“Cada vez somos más sensibles con los animales”

Hoy somos más empáticos con los animales o es que el tema está más expuesto por Internet? Las redes sociales han hecho que seamos testigos del maltrato animal que antes no veíamos gracias a los videos y fotos que se difunden, y eso ha hecho que nos contagiemos de esta empatía. Pero el fenó-

meno viene creciendo desde hace ya muchos años. En Estados Unidos, por ejemplo, muchas personas adoptan perros y hay políticas establecidas para rescatarlos de las calles. — ¿En qué medida esta empatía tiene que ver con la época en que vivimos? Siempre tiene que ver. La filoso-

fía naturalista, muy ligada a la ciencia, postulaba que los animales no sentían y que, por su inferioridad en cuanto a raciocinio, debían estar bajo el dominio del hombre; por eso era normal que la gente usara pieles, entrara a salones donde había animales disecados o cazara. Ahora, por el contrario, cada vez hay más rechazo al maltrato animal y hasta surge una indignación apabullante cuando matan a un león, que es un animal no muy cercano a nosotros. — ¿Tiene que ver el avance científico? Por supuesto. Hoy tenemos una conciencia distinta de la naturaleza, más cercana. Esto porque las investigaciones demuestran que animales como los chimpancés o las aves tienen conductas parecidas a las nuestras, y eso se ve en los videos o las fotos que difunden las redes al mostrar historias de animales con sus dueños en actitudes muy humanas.

Las armas digitales Desde su lanzamiento este lunes, se han adoptado 30 perros. Esta es una cifra prometedora si se tiene en cuenta que en un albergue regular apenas se recibe una solicitud por día. Para Joaquín Santa María, utilizar herramientas digitales les permite también concientizar a las personas sobre la problemática del abandono de los perros.

1. 2. 3.

Consejos para adoptar Todos se adaptan: los perros suelen adaptarse definitivamente a su nuevo hogar en unos seis a diez meses, por lo que abandonarlos a las dos semanas no tiene sentido. Contrario a lo que se piensa, los perros adultos se adaptan más rápido porque han vivido más y tienen conductas menos temerarias que los cachorros. Debe dedicarle tiempo: un perro no solo necesita que le enseñe en dónde jugar, hacer sus necesidades o adónde no debe ir, también se le debe dedicar tiempo a sacarlo a pasear, alimentarlo y llevarlo al veterinario. De lo contrario, el animal sufrirá. Intégralo a la familia: al ser un miembro más del hogar, es indispensable tener en cuenta si su carácter es compatible con el resto de la familia y si podrá quedarse en casa a largo plazo debido a su tamaño o sus necesidades.

ILUSTRACIÓN : GIOVANNI TAZZA

jueves 15 de octubre del 2015

el comercio .A25

Ciencias Planeta tierra Empresas

afp

eMPRESA

reuters

Salud

Windows 10 tendría su primera gran actualización en el 2016

Apple violó la patente de una universidad estadounidense

China producirá a gran escala una vacuna contra el ébola

— Según el portal WinBeta, para junio del 2016 Microsoft lanzaría la primera actualización importante de Windows 10, llamada Redstone. Por otro lado, en noviembre de este año estará disponible Threshold 2, una actualización menor.

— La empresa Apple fue declarada culpable de haber violado una patente de la Universidad de Wisconsin, la cual consiste en el mejoramiento del rendimiento de procesadores informáticos. Apple tendría que pagar más de US$800 millones.

— La firma china CanSino Biotechnology anunció que iniciará la producción masiva de una vacuna contra el ébola. El fármaco fue creado en el 2014 por la Academia China de Ciencias Médicas Militares utilizando mutaciones genéticas del virus.

entrevista / Laurence O’Rourke Coordinador científico de la misión espacial Rosetta

“Si vas más allá de las fronteras debes estar preparado para todo” El ingeniero irlandés es uno de los dos coordinadores científicos de la misión Rosetta, la responsable de registrar cómo despierta un cometa al acercarse al Sol y de analizar su composición para así descubrir nuevos datos sobre el origen del sistema solar. Lorena Guzmán

“El Mercurio”

on cinco misiones a cuesta, la tarea de Laurence O’Rourke es poner instrumentos en el espacio y lograr que funcionen a la perfección. Este ingeniero y científico de 45 años es parte del equipo que mandó la misión Rosetta a estudiar por primera vez un cometa, hecho que en el 2014 fue destacado como el descubrimiento científico del año y que ha proporcionado información única. De los secretos que develó Rosetta hablará Laurence O’Rourke en la conferencia científica de la Universidad Andrés Bello (Chile), que se realizará entre el 19 y 22 de octubre en el país sureño. La misión

Rosetta estudia el cometa 67P/ChuryumovGerasimenko para poder descubrir cómo se originó la vida. —¿Es Rosetta una de las misiones de exploración espacial más exitosas, comparada con las de Marte por ejemplo?

Realmente no se puede decir porque no son comparables. Lo que se está haciendo en Marte, por ejemplo, es estudiar el futuro. El objetivo es encontrar agua y, eventualmente, llevar al hombre al planeta. En cambio, lo que hace Rosetta al estudiar el cometa 67P/Churyumov-Gerasimenko es ver el pasado y de dónde vino la vida. Como el cometa es un bloque de hielo, atrapa y conserva desde la formación del sistema solar los componentes orgánicos, así como se conserva en el congelador la comida. Estudiar

CRONOLOGÍA DE LA SONDA ROSETTA

Lanzamiento A

Se acerca a la Tierra B

2004

Sobrevuela Steins

Se acerca a Marte C

2006

Sobrevuela Lutetia

2008

ÓRBITAS

Arriba al cometa Hibernación

2010

2012 2

Lanza módulo de aterrizaje H

Marzo 2004 A B

SOL

C E Rosetta Nov. 2014 I Cometa 67P/ Churyumov-Gerasimenko Marte Ago. 2014 H Tierra Júpiter

el gas y polvo que produce es realmente mirar al pasado y de dónde viene la humanidad. —¿Pensó que todo se iba a perder cuando la sonda Philae rebotó en el cometa 67P? Fue un momento muy confuso. Mientras el centro de control del satélite Rosetta veía que ya había tocado la superficie, el otro [el centro de control de la sonda Philae donde estaba yo] sabía que seguía moviéndose. Solo había que esperar porque no se podía hacer nada. De todas maneras fue una experiencia única con mucha alegría, pero también preocupación. El final fue puro

En el 2014 el módulo de exploración aterrizó en el cometa 67P/ ChuryumovGerasimenko.

Fin de la misión

2014

2016 agosto

ACERCAMIENTOS

Durante su largo viaje, Rosetta sobrevoló dos asteroides: Steins (en setiembre del 2008 registró la mayor aproximación, a 802,6 km) y Lutetia (mayor aproximación a 3.162 km en julio del 2010).

Orbitador Rosetta Módulo de exploración Philae

Conforme la luz del Sol calienta el núcleo congelado del cometa, el hielo y otros elementos se vuelven volátiles transformándose en gas.

Al fluir el gas y el polvo crean el halo luminoso característico de los cometas.

Las imágenes revelaron que estaba formado por la fusión de dos cometas.

Perfil esa

Laurence o’Rourke

Profesión: Ingeniero Cargo: Coordinador de la misión espacial Rosetta Experto

O’Rourke se ha especializado en el desarrollo de instrumentos para la investigación espacial.

Descubren dientes fósiles de más de 80 mil años afp

Estos restos, hallados en China, refutarían la teoría de que el ‘Homo sapiens’ llegó al sur de Asia hace 60 mil años. Nueva York [AP]. Decenas de dien-

tes humanos fosilizados descubiertos en una cueva en China revelan una población humana en el sur de Asia de hace más de 80.000 años, según un reciente informe científico. Antes de este hallazgo, los fósiles más antiguos correspondientes a la especie huma-

Tras un aterrizaje esperado por una década, la misión Rosetta de la Agencia Espacial Europea ha aportado información sobre la forma y composición del cometa 67P/Churyumov-Gerasimenko. Los científicos creen que este cuerpo celeste es la fusión de dos estructuras rocosas.

Diez años para alcanzar a un cometa

Vestigios humanos. Las piezas dentales desenterradas en China aportan nuevos datos sobre la expansión del ‘Homo sapiens’.

orgullo y felicidad. — ¿Se han cumplido las expectativas iniciales de la misión? Con el mismo Philae hemos conseguido mucho más de lo esperado. Aunque no estaba previsto que rebotara, eso le permitió hacer mediciones que no habría hecho si se hubiera fijado en el lugar originalmente definido. Conseguimos más ciencia de dos partes distintas del cometa, lo que fue un bonus enorme. Además, si se hubiera quedado en el sitio original, no habría sobrevivido después de marzo del 2015 por la exposición

al calor, pero como está en un lugar más frío logró despertar en junio y debería hacerlo de nuevo a fin de año.En cuanto a Rosetta, seguimos cumpliendo los objetivos y descubriendo cosas nuevas día tras día. — La ciencia siempre conlleva sorpresas. ¿Cómo se trabaja en proyectos en los que demasiadas cosas pueden fallar? Se realizan muchas pruebas y simulaciones pensando en todas las cosas que podrían salir mal. Por supuesto que es estresante, pero también se siente mucha alegría porque estás haciendo algo único y

na (‘Homo sapiens’) en el sur de Asia tenían 45.000 años. Se cree que el ‘Homo sapiens’ apareció en África hace 200.000 años y luego se extendió a otros continentes. Los detalles de esa dispersión siguen siendo oscuros. Sin embargo, el nuevo descubrimiento, realizado en la provincia china de Hunan, refuta la teoría de que la primera ola llegó al sur de Asia hace 60.000 años. El hallazgo puede significar que la gente arribó en varias oleadas, dijo Maria MartinonTorres, quien participó en la investigación. Fueron un total de 47 piezas dentales las desenterradas y estudiadas por los investigadores. Sin embargo, estos tuvieron algunos inconvenientes, ya que no podían fechar las piezas de manera directa y exacta.

Aun así, el análisis de muestras minerales y fósiles animales indicaron que los dientes tienen entre 80.000 y 120.000 años. Este resultado plantea la interrogante de por qué la especie llegó a Europa hace apenas 40.000 a 45.000 años. En un comentario, Robin Dennell, de la Universidad de Exeter (Inglaterra), sugiere que los inviernos podrían ser una explicación. Por otro lado, Shara Bailey, especialista en evolución dental humana de la Universidad de Nueva York, dijo que algunos dientes parecen tener caries, algo inusual para seres humanos de una época tan antigua. Agregó también que las caries eran poco comunes antes de la aparición de la agricultura, que alteró la dieta humana hace unos 10.000 años.

que muy pocos tienen oportunidad de hacer. Cuando vas más allá de las fronteras tienes que estar listo para cualquier cosa. — De todos los éxitos de la misión, ¿cuál es el de mayor impacto? A mí me fascina todo. Puedes elegir los 16 compuestos orgánicos que se han encontrado en el cometa, o su agua. Cada cosa que vemos es totalmente nueva y estamos descubriendo cosas a diario en el espacio. Hemos visto despertar al cometa y cómo produce su cola de gases y polvo, algo nunca antes hecho.

El descubrimiento Más información

Eric Delson, de la Universidad Lehman en Nueva York que no participó en el estudio, dijo que el descubrimiento ofrece perspectivas interesantes. Pero dada las implicaciones, los investigadores deberían proporcionar una documentación más detallada del contexto geológico del hallazgo, lo que es crucial para determinar la edad. Variedad de fósiles

A parte de las piezas dentales, los investigadores hallaron restos de hienas, osos panda gigantes extintos y docenas de otras especies animales. Sin embargo, no se encontraron herramientas de piedra; es probable que los humanos nunca vivieron en la cueva y que sus restos fueron transportados a dicho lugar por depredadores.