Papers noviembre 2015 1

Cara & sello

Frases de los personajes que dieron que hablar en la última semana

“en el contexto en que vivimos, hay que dinamizar aun más el mercado interno” daniel scioli. Los dos candidatos argentinos son vistos como pro mercado, pero tienen visiones distintas sobre cómo apuntalar la economía.

“Se reabrirán las exportaciones agropecuarias, eliminaremos el pago de derecho de exportación” Mauricio macri. El candidato opositor apuesta por una mayor apertura. Una diferencia más con el oficialista Scioli.

El gráfico de la semana La radiografía del suceso que más resaltó

Los empleos nuestros Unapersonacomprometidaconsutrabajoesmáslealy productiva.Aquellosnocomprometidos puedenserproductivos,peronoestánintelectualniemocionalmente conectadoscomoparadar lomejordesí.Quienesestán alafuerzaensutrabajocontagiansuinfelicidadasuscolegasyempeoranlosresultadosdelequipo,indicalaconsultoraGallupensureporte “WheretheGreatJobsAre”, publicadoestemes.

EnelPerú,soloel25%delapoblaciónestáempleadaatiempocompleto,loqueconsideraunbuentrabajo,aunque noestácomprometidaconsu centrolaboral.Peoraun,solo el4%tieneunexcelentetrabajo,esdecir,estácomprometido.ParaGallup,pues,el71% delosperuanosnoestácontento,yquizáshastaseainfeliz,consuempleo.Léaseesto comootraexplicaciónala baja productividad y competitividad de nuestro país.

(Juan Vargas Sánchez)

Los países con buenos trabajos En %

ISLANDIA

SUECIA

57% CANADÁ

42%

50% RUSIA

REINO UNIDO

47%

39%

FRANCIA

37%

EE.UU.

44%

28%

ESPAÑA

29%

MÉXICO

27%

32% COREA DEL SUR

28%

SINGAPUR PERÚ

CHILE

37%

58%

47%

INDIA

BRASIL

25% 5%

JAPÓN

CHINA

25%

32%

MALASIA

ARGENTINA

26%

NUEVA ZELANDA

35%

SUDÁFRICA

15%

40%

Los países con exelentes trabajos En %

NORUEGA

ISLANDIA

8%

REINO UNIDO

5%

7%

RUSIA

10%

CANADÁ

8%

MONGOLIA

EE.UU.

13%

CHINA

CHIPRE

1%

7%

FILIPINAS

PANAMÁ

13%

KUWAIT

PERÚ

2 / el comercio / Portafolio / domingo 1 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

13%

9%

BRASIL

4%

8% CHILE

1%

9%

EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

10%

11% Fuente: Gallup

8%

AUSTRALIA

3%

NUEVA ZELANDA

7%

cambiando de paradigma mercado de valores

No es solo una cuestión de imagen Las empresas peruanas aún tienen un bajo nivel de buen gobierno corporativo, según el estudio “La voz del mercado”, elaborado por EY y la Bolsa de Valores de Lima.

d

dio que permite conocer la percepción de las prácticas de BGC ejecutadas por las empresas del Índice S&P/ BVL Lima 25, las más líquidas de la bolsa. El informe ha sido elaborado por la BVL y la consultora EY. Francis Stenning, gerente general de la BVL, explica que el estudio sirve de complemento a las distintas iniciativas –todas opcionales– que tiene esta entidad en relación con el BGC, y permite corroborar la información proporcionada por las empresas con lo que percibe el mercado sobre estas.

urante estas últimas semanas, las prácticas de buen gobierno corporativo (BGC) han estado en la mira. Ya sea por la controversia alrededor de la venta de Corporación Lindley a Arca Continental o por las disputas entre el directorio de Minera IRL y la gerencia de sus subsidiarias locales por el control de sus operaciones, este concepto entró con fuerza a la agenda empresarial local. alfombra roja Las prácticas de buen Para el BBVA Banco Continengobierno corporativo tal, tener prácticas de BGC -adoptan cada vez más que son reconocidas por opcional importancia no solo el mercado reditúa enor-por las controvermemente. “Nos abre Mejorar el gobierno corporativo es sias, sino también puertas para financiaconsiderado por la exigencia de miento o nos sube el rávoluntario para las la OCDE de mejoting para nuestras emiempresas. rar su cumplimiento siones”, afirma Enriqueta para que el Perú pase Gonzales, gerenta de Servia integrar ese grupo. De cios Jurídicos de la empresa. hecho, en el mercado local, estas Esto se debe a que para el análisis son consideradas voluntarias por las que hacen los inversionistas respecto empresas. Así, por ejemplo, particia las empresas emisoras de deuda o par en el Índice de Buen Gobierno capital, el BGC repercute para estiCorporativo de la BVL es opcional, y mar los flujos futuros de la empresa solo 9 de las 38 empresas que forman o la tasa de descuento. “Si crees que el Índice General de la BVL lo hacen. es una empresa que no tiene BGC, el Pero la BVL quiere generar mayor riesgo percibido es mayor; [por eso] conciencia sobre la relevancia de esla tasa de descuento se incrementa y, ta materia. En ese sentido, este año por tanto, el valor de la empresa caeha publicado los resultados de “La rá”, explica Melania Ramos, gerenta voz del mercado” (LVDM), un estude Análisis de la División de Inversio8 / el comercio / Portafolio / domingo 1 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

Inversión total de las AFP (incluye capital y deuda) 4.620

BBVA

La mayor inversión de las AFP no se relaciona con el mayor puntaje obtenido por prácticas de buen gobierno corporativo.

2.000 1.800

Alicorp

1.600 Millones de S/.

viviana gálvez córdova Periodista

1.400 Unión Andina de Cementos

1.200

Edegel

Volcan

1.000

Minsur

800

GyM Pacasmayo

Luz del Sur

600 Trevali Sider-Perú

400

Panoro A. Arequipa Atacocha

200 1,00

1,50

2,00

2,50

Milpo

La Pampilla InRetail

Casa Grande

0

Edelnor

3,00 Puntaje de estudio

Cerro Verde Intercorp 3,50

C Ferreycorp Buenaventura

4,00

4,50

Fu

8.328

millones de soles tienen invertidas las afp en las empresas consideradas en la encuesta “la voz del mercado”, elaborada por encargo de la bolsa de valores de lima y la consultora ey. credicorp, la firma que obtuvo el mayor puntaje, ha recibido S/.557 millones.

“La voz del mercado” ASPECTOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO EVALUADOS Estrategia de negocio Ambiente de control

Transparencia

Trato justo e igualitario a sus accionistas

Gestión de la sostenibilidad

EMPRESAS DEL ÍNDICE S&P/BVL LIMA 25 (*)

ilustración: ANDRÉS EDERY

1 Credicorp 2 Graña y Montero 3 BBVA Banco Continental 4 Ferreycorp 5 Compañía de Minas Buenaventura 6 Cementos Pacasmayo 7 Intercorp Financial Services 8 Luz del Sur 9 Compañía Minera Milpo 10 Edegel 11 Edelnor 12 Sociedad Minera Cerro Verde 13 InRetail Perú Corp.

14 Minsur 15 Unión Andina de Cementos 16 Refinería La Pampilla 17 Alicorp 18 Compañía Minera Atacocha 19 Corporación Aceros Arequipa 20 Panoro Minerals 21 Trevali Mining Corporation 22 Volcan Compañía Minera 23 Empresa Siderúrgica del Perú 24 Casa Grande

4,64 3,95 3,91 3,87 3,68 3,58 3,46 3,29 3,25 3,22 3,16 3,14 3,03 2,93 2,91 2,89 2,80 2,71 2,70 2,66 2,58 2,54 2,49 2,04

(*) No incluye Rio Alto, pues en el 2015 no forma parte del Registro Público del Mercado de Valores

nes de Prima AFP. Stenning, de la BVL, señala que los inversionistas cada vez ponen más condicionantes y valoran que exista información suficiente sobre las prácticas de BGC respecto a las empresas.

Por ello, fomentar prácticas de BGC podría ayudar a generar más liquidez en la BVL, un factor clave para evitar la recalificación de la BVL a mercado frontera por parte de MSCI –decisión que ha sido pospuesta para mayo del 2016–.

Credicorp

5,00

uente: GFK Perú

armando data

Sin embargo, “no es fácil incluir en la valoración de empresas el impacto financiero que tiene el BGC”, indica Aldo Ferrini, gerente general adjunto de AFP Integra. Por eso, para esta administradora de fondo de pensiones, lo más importante es el acercamien-

to que tiene la empresa frente al mercado, respecto a la transparencia y oportunidad de información.

Entre otros aspectos también considerados, están la composición del directorio y el rol del presidente del directorio. Pero “una sola variable no lidera o elimina la posibilidad de inversión”, aclara Ferrini, sino que es el conjunto de estas y la receptividad de las empresas frente a este tipo de prácticas lo que determina la opción de inversión o desinversión.

Prima AFP atraviesa por un cambio en su proceso de análisis, de uno individual por analista a uno más estandarizado, a fin de evaluar las prácticas de BGC en las empresas.

“Hemos enviado a todas las empresas locales que cubrimos una encuesta bien específica que tiene todas estas preguntas [sobre BGC]”, explica Ramos. Los temas que se consultan

Ficha técnica Elaborado por GFK Perú.

405 encuestados.

Especialistas encuestados: Inversionistas institucionales, analistas financieros, calificadores de riesgo, banca de empresa, reguladores, directores de empresas, académicos, periodistas de negocios.

Encuesta anónima online auto administrada.

Entre el 27 de mayo y 16 de junio del 2015.

Se incluyeron filtros por grupos económicos, donde el encuestado no podía opinar sobre una empresa de su grupo económico.

“No es fácil incluir en la valoración de las empresas el impacto financiero que tiene el buen gobierno corporativo”, afirma AFP Integra.

están relacionados con los antecedentes y campos de experiencia de los directores, el vínculo de compensación de la gerencia y la creación de valor para la empresa, entre otros.

Con esta información, se elabora “un reporte de gobierno corporativo que hace el área de análisis, que provee nuestras recomendaciones a la mesa de inversiones, tanto de renta fija como variable. Ahora estamos en el proceso de cuantificar los resultados cualitativos de la encuesta, para asignarle un ránking a cada una de las empresas”, detalla la ejecutiva. Pero Prima AFP no solo toma en cuenta la información brindada por las empresas, sino también recurre a fuentes externas, como analistas de mercados, medios de comunicación, entre otros, para corroborar la información.

de a pocos

Ramos admite –respecto a cuantificar las encuestas sobre gobierno corporativo entre las empresas locales– que el problema es que varias firmas se demoran en responder o no quieren responder. Ferrini da algunas luces sobre el posible motivo por el que el BGC aún no ha calado del todo en el mercado peruano: “De cierta manera, el BGC resta autonomía a las empresas más tradicionales que venían de una cultura más familiar”.

Carlos Rojas, gerente general de la gestora de fondos Andino Asset Management y tenedor de acciones de inversión de Corporación Lindley, opina que se requieren reglas de cumplimiento obligatorio y un regulador más empoderado a fin de expandir las prácticas de BGC. Sobre esto último, coloca el caso de Securities and Exchange Commission (SEC), el regulador de valores en Estados Unidos. “En EE.UU. las reglas son muy duras. El regulador –esta es una gran diferencia– tiene ‘superpoderes’, lo cual no pasa en el Perú”, afirma.

De hecho, coincidentemente, las cinco empresas con mayor puntaje obtenido en el estudio cotizan también en mercados extranjeros, pertenecen a grupos transnacionales o han emitido bonos en el exterior.

Stenning, de la BVL, no concuerda con Rojas. “El que realmente manda al final es el propio mercado”, afirma. De ahí que, según él, sea necesario que los inversionistas locales estén debidamente focalizados en los aspectos de las prácticas de BGC.

domingo 1 de noviembre del 2015 / portafolio / el comercio / 9 PORTAFOLIO /

Lima, lunes 2 de noviembre del 2015 Día .1 11

Consumo. Reacciones frente anuncio de la OMS

La estrategia: procesar la comunicación El fantasma del cáncer ronda al sector de embutidos. ¿Cuál será la respuesta de los jugadores? ¿Será el mejor camino?

Producción de carne procesada en el Perú Unidades

Claudia Paan

La semana pasada los embutidos estuvieron en boca de todos. Y no nos referimos solo a un tema gastronómico. La alerta de la Organización Mundial de la Salud (OMS), sobre el riesgo de contraer cáncer por la ingesta de estos productos puso a la industria en el ojo de la tormenta. En nuestro país, las cosas no fueron distintas.

Si bien en el Perú el consumo per cápita de embutidos es uno de los más bajos de la región (no llegamos a los 3 kilos al año), la preocu-

pación de los consumidores era latente. Sin embargo, los jugadores locales se han mantenido tranquilos.

Dragui Nestorovic, presidente del comité de Fabricantes de Embutidos de la Sociedad Nacional de Industrias, menciona que la única acción que realizará el gremio será salir a los medios de comunicación a aclarar este tema.

Aunque las empresas proyectan que va a haber un impacto negativo en las ventas, no piensan que pasará a mayores. “Por algunas semanas la gente evitará el consumo, pero luego

se reactivará”, confía Luis Salazar, gerente general de Supemsa.

Volumen

El sabor indicado

Precio histórico

Teniendo en cuenta que este ha sido un año complicado para los embutidos por la situación económica, ¿la decisión de solo declarar a medios será la correcta?

Tanto Liliana Alvarado, Directora de la Escuela de Posgrado de la UTP, y el especialista en comunicación estratégica Miguel Ugaz coinciden en que ello no basta: las firmas deberían dirigir sus esfuerzos a hablarle directamente al con-

2010

Año 2015

Miles de toneladas

19,7

Millones de US$

138,6

2010-2015

Crecimiento histórico

Tasa de crecimiento

24,7

25,6%

4,7%

179,7

29,7%

5,3%

Producción anual de embutidos En toneladas

HOT DOG Y SALCHICHA

Lima La Libertad Tacna

JAMONADA

Lima La Libertad 1.531,79 Arequipa 9,60

Lima La Libertad Tacna Lima HAMBURGUESA La Libertad Cusco

JAMÓN

20.912,56

2.943,29 493,12

329,91 46,88 18,86 6

10.597,85

6.733,27 7.325,52

sumidor. Y para ello, deben hacerlo de manera empática, sin ser confrontacional.

En esta estrategia, remarca Ugaz, desde las impulsadoras en los supermercados hasta las redes sociales son importantes para llevar este mensaje.

Sin embargo, hasta el cierre de esta nota ninguna de las empresas involucradas del sector hizo algún tipo de declaración en sus páginas de Facebook.

Para Alvarado esta inacción les puede pasar factura, ya que hoy en día los consumidores están más preocupados por su salud.

Las cartas están sobre la mesa. Veremos cómo les resulta esta estrategia a los embutidos.

12 Día .1 Lima, lunes 2 de noviembre del 2015

finanzas. Estudio del 2015 de visanet a escala nacional con base en el consumo en 100 mil comercios afiliados

El perfil de los que pagan con tarjeta Cada vez más peruanos utilizan el plástico para sus compras.

Además de cubrir necesidades como la alimentación y el vestido, invierten más en entretenimiento. carlos hurtado de mendoza

Poco a poco, el pago con tarjeta —sea de débito o de crédito— se hace cada vez más común en nuestro país. Con esta tendencia ganando fuerza, resulta más sencillo hacer un perfil sobre cuál es el tipo —o los tipos— de consumo que los peruanos muestran cuando usan el plástico en sus transacciones.

Visanet, cuyo negocio es afiliar a los comercios para que estos permitan el pago de sus clientes a través del POS, ha elaborado un perfil del tarjetahabiente con data de transacciones hechas este año en 100 mil negocios.

Su estadística permite confirmar algunas preferencias. Primero, el gasto en alimentación (supermercados y restaurantes) y vestido (tiendas por departamento y de ropa) es el que más se repite cuando de deslizar el plástico por la ranura se trata: el 38% de las transacciones del 2015 se ha hecho por estos conceptos, así lo destaca Víctor Gonzales, gerente comercial del segmento corporativo de la firma.

Lo segundo es que se incrementa el gasto destinado a la salud, el cuidado personal y el entretenimiento (casinos, discotecas y otros ítems), los tres rubros suman más del 14% del volumen de transacciones registrado por los comercios afiliados a Visanet, muchos de los cuales son emprendimientos de pequeños y microempresarios.

Esta es la tendencia, con matices, en Lima y provincias. En el Cusco, por ejemplo, lideran las compras ligadas al sector turismo, mientras que en Tacna crecen las asociadas a salud y gastronomía. El techo es alto.

Radiografía del gasto EN TODO EL PAÍS

EN LIMA

¿En qué lugares del Perú se realizan las transacciones?

Supermercados

14,6%

Tiendas por dpto.

9,8%

Restaurantes

7,8%

Tiendas de ropa en gral.

6,8%

Serv. médicos en general

5,7%

Agencias de viaje y líneas aéreas

5,4%

Grifos

5,1%

Educación

4,6%

Giro vehículos

3,5%

Casinos y juegos de azar

3,5%

Farmacias, drogerías y perfumería

3,3%

Café, snacks,fast food

2,8%

Otros

27,1%

(por volúmen) Lima

77,9%

La Libertad

3,4%

Arequipa

3,2%

Piura

2,5%

¿A qué se destina el gasto? (por volúmen)

Cusco

1,9%

Lambayeque

1,8%

Callao

2,8%

Ica

1,5%

Junín

0,8%

Áncash

0,8%

Loreto

0,5%

Cajamarca

0,7%

San Martín

0,4%

Supermercados 14,4% Tiendas por dpto.

10,8% Restaurantes 7,8% 7,2% Tiendas de ropa en gral.

Serv. médicos en gral.

4,9% Farmacia, drogerías, etc.

3,6% Casinos y juegos de azar 3,2% Peluquerías 0,9% Otros

Tacna

0,4%

Otros

1,5%

33,1%

EN ALGUNAS PROVINCIAS (Principales consumos)

Arequipa

Cusco

Restaurantes

Hoteles

Tiendas de ropa en general

Supermercados

13,6%

17,6%

9,5%

16,8%

Tiendas de ropa en general

Agencias de viaje y líneas aéreas

Equipos electrónicos de sonido

Tiendas de ropa en general

10,4%

10,2%

8,9%

9,7%

Fuente: VisaNet Perú

Loreto

Tacna

14 Día .1 Lima, lunes 2 de noviembre del 2015

El informe Nicolás castillo A. Periodista

raúl Rodríguez infografista

Compañías que emitieron bonos en el mercado internacional se alistan a recomprar sus deudas para calzar sus monedas y aprovechar el menor precio que están dispuestos a aceptar sus acreedores. Hay más de un interesado por financiar estas operaciones.

¿la nueva fiebre?

Firmas con ingresos en soles que emitieron bonos en el exterior

Emisor

Firmas recomprarán su deuda La ‘euforia’ que llevó a más de una firma corporativa local a especular con el dólar, tomando deudas de largo plazo en el mercado de capitales internacional, no solo se habría apagado, sino que sus efectos nocivos en los balances habrían generado en dichas empresas una nueva tendencia hacia la readquisición de la deudas que tomaron.

“Sí, veo una tendencia en las empresas que emitieron bonos en el exterior por comprar esa deuda. [Para algunas] es como la nueva cara que buscan mostrar, el balance nuevo, limpio y fácil de leer para ganarse la confianza de que ya no van a especular [con el dólar]”, dice Carlos Rojas, CEO de Andino Asset Management.

Entre el 2011 y el 2015, las firmas corporativas no financieras y contratistas de proyectos de infraestructura emitieron bonos en el mercado internacional por cerca de US$13.000 millones, con el objetivo de acceder a mejores tasas de financiamiento para pagar sus deudas caras, com-

prar empresas en la región y financiar sus expansiones locales. Así, empresas íconos como Alicorp, Lindley y Coazúcar salieron a financiarse en el exterior a plazos de 10 años.

Sin embargo, entre enero y mayo del 2013, el alza del dólar en 4,6%, después de que la FED anunciara que iba a dejar de inyectar dinero, puso en el tapete una debilidad de las gerencias y directorios de las firmas que tomaron deuda en el mercado internacional: muy pocas de las que tenían facturación en soles tomaron coberturas cambiarias, por lo que reportaron pérdidas al cierre del segundo trimestre de ese año.

“La sicología de ese entonces era que el dólar no se iba a mover y el alza, después del anuncio de la FED, era temporal. Sin embargo, el mercado de coberturas de tipo de cambio no es muy líquido, es decir, para una empresa con ingresos en soles que había emitido US$400 millones en el exterior era difícil coberturar toda la deuda”, explica Víc-

“La sicología de ese entonces era que el dólar no se iba a mover y que el alza, después del anuncio de la FED, era temporal”. tor Gordillo, director general de Banca Corporativa y de Inversión del BBVA Continental.

Según Gordillo, solo los seguros cambiarios para plazos de dos años abundaban en el mercado, y en la actualidad, los de largo plazo continúan siendo escasos. A la vez, son muy costosos con la expectativa de que el dólar continúe subiendo, con lo cual, muy pocas empresas como Alicorp han sido capaces de proteger toda su deuda contra el tipo de cambio, a través de estrategias de cobertura creativas.

No obstante, Gordillo asegura que la coyuntura

presenta una nueva oportunidad para las empresas que quieran calzar la moneda de sus deudas, sin generarse una mala reputación con los acreedores, que se extiende, incluso, a las firmas que están calzadas.

Precisa que se viene una serie de adquisiciones de bonos o retiro de deudas de las compañías que se endeudaron en el mercado internacional, a causa de que los acreedores, que son principalmente fondos internacionales especializados en la gestión de estos activos, están dispuestos a aceptar un menor pago de la deuda con tal de salir de esta. Ello, debido al incremento del riesgo en los mercados emergentes del que forma parte el Perú y sobre todo de aquellos que están en la región.

“Las empresas tienen la oportunidad de recomprar su bonos a un precio barato y estamos hablando que estos no son deudas prepagables”, comenta Gordillo.

Los primeros

A principios de año, Ali-

Coazúcar (Grupo Gloria) Andino Investment Holding Cementos Pacasmayo Ferreyrcorp Corporación Lindley Alicorp InRetail Consumer Unión Andina de Cementos San Miguel Industrias Maestro InRetail Shopping Mall Corporacion Lindley

Año de emisión

Monto del bono en US$ millones

Plazo en años

Tasa

2012 2013 2013 2013 2011 2013 2014 2014 2013 2012 2014 2013

325 115 300 300 320 450 300 625 200 200 350 260

10 7 10 7 10 10 7 7 7 7 7 10

6,38% 11,00% 4,63% 4,88% 6,75% 3,88% 5,25% 5,88% 7,75% 6,75% 6,50% 4,63%

El precio de los bonos está conforme al cierre del 27 de octubre del 2015.

Evolución del tipo de cambio en soles

Fuentes: BCR / Bloomberg

2 ,55 S/.2 mbre 201 Dicie

Calificación de riesgo Moody's/ S&P/Fitch

-/BB-/BB -/B/BB-/BB+/BBBBa1/BB+/-/BB+/BBBBaa3/-/BBB Ba1/BB+/Ba2/BB+/Ba2/-/BB Ba2/-/BBB Ba2/-/BB+ -/BB+/BBB-

Lima, lunes 2 de noviembre del 2015 Día .1 15

38%

5

Es la participación de los bonos soberanos en manos de extranjeros, cifra inferior en 14 puntos porcentuales frente a la del 2013.

10,3%

veces Ebitda asciende la deuda total de Alicorp, según Credicorp capital.

Deuda corporativa

Los que ganaron y perdieron con dólares Firmas con ingresos en dólares que emitieron bonos en el exterior Emisor

Perspectiva Moody's/ S&P/Fitch

Precio del bono

-/negativa/negativa -/estable/negativa -/estable/estable Estable/estable/-/-/Positiva Estable/-/negativa -/Positiva/Estable/-/Negativa/-/estable Estable/-/estable Estable/-/-/-/Positiva

85,8 93,0 94,9 96,0 98,0 98,5 100,8 100,9 103,0 105,5 105,9 111,8

Año de emisión

Ajecorp Exalmar Volcan Southern Copper Corporation Transportadora de Gas del Perú Southern Copper Corporation Compañía Minera Milpo Cálidda Compañía Minera Ares Consorcio Transmantaro Inkia Energy Minsur

Monto del Plazo bono en en años US$ millones

Tasa

Calificación de riesgo Moody's/S&P/Fitch

Perspectiva Moody's/S&P/Fitch

Precio del bono

49,4 70,0 85,6 87,9

2012 2013 2012 2015

450 200 600 1500

10 7 10 30

6,50% 7,38% 5,38% 5,88%

-/BB-/B+ B2/B+/Ba1/-/BBBBaa2/BBB/BBB+

-/negativa/Estable/-/negativa Estable/estable/estable

2013 2015 2013 2013 2014 2013 2013 2014

850 500 350 320 350 450 150 450

15 10 10 10 7 10 8 10

4,25% 3,88% 4,63% 4,38% 7,75% 4,38% 8,38% 6,25%

Baa1/BBB+/BBB+ Baa2/BBB/BBB+ -/BB+/BBB Baa3/BBB-/BBBBa3/-/BB+ Baa3/-/BBBBa3/BB/BB Baa3/BBB-/BBB-

95,8 Estable/estable/estable 95,8 Estable/estable/estable 96,0 -/negativa/estable Estable/negativa/estable 98,6 99,0 Estable/-/99,8 Estable/estable/negativa 102,8 Negativa/estable/estable 105,4

Deuda soberana del Perú en soles Rendimiento 7,50 7,00 6,50 6,00 5,50 5,00 4,50

2

5

8 10

15

20 Plazo en años

25

40

,28 5 S/.3mbre 201 Setie

NTÓ

E AUM

%

28,6

Crecimiento anual del crédito corporativo versus variación anual del dólar Créditos en S/.

Bonos emitidos en el exterior por las empresas no financieras (En US$ millones) 3.306

3.500

3.361

100%

1.818

20%

74,8%

15%

30%

21,2% 8,8%

7,2%

10% 5%

6,1%

0%

0%

1.500 500

25%

50%

2.500

Tipo de cambio 102,7%

4.153

4.500

Créditos en US$

150%

320 2011

-10,3%

-50%

2012

2013

2014

2015

-8,9%

2011

2012

-5%

-12%

-10%

2013

2014

AGO. 2015

Subió el tipo de cambio en lo que va del año, según el BCR.

corp logró adquirir US$150 millones de sus bonos emitidos en el mercado internacional por US$450 millones, en el 2013, con parte de los S/.500 millones que captó en el mercado local en enero del 2015.

A mediados de octubre último, lanzó otra oferta, que expira hoy, para comprar los US$300 millones restantes.

A su vez, Coazúcar, del grupo Gloria, lanzó a finales de setiembre de este año una oferta para comprar la totalidad de sus bonos emitidos en el exterior, pues actualmente el precio en que se transan estos en el mercado secundario corresponde al 85,8% de la deuda, y todo apunta a que estas no serían las únicas operaciones en curso.

Renato Reyes, gerente de Tesorería del Banco Ripley, afirma que el mercado está presionando a las empresas, cuyas deudas tienen descalces de moneda, a tomar coberturas, por lo que esto incrementaría aun más la posibilidad de que las compañías recompren su deuda.

Hay que indicar que, recientemente, InRetail anunció que modificó la modalidad de su cobertura y la aumentó de US$30 millones a US$100 millones.

Asimismo, Andrés Kuan-Veng, socio y responsable del área de Banca y Finanzas del Estudio Muñiz, revela que se vienen ofertas de compra de al menos un par de empresas más.

Por su parte, un banco de inversión que prefirió el anonimato dijo a Día_1, que se encuentra asesorando un conjunto de operaciones, que se realizarían en los próximos 12 meses.

Sin embargo, las condiciones para estas no serían iguales para todos, dado que van a depender de la situación en que se encuentre cada empresa y la solidez que tenga.

El financiamiento

Sobre las formas y fuentes de financiamiento, estas dependerían también de cada realidad.

En ese sentido, Rojas, de Andino, afirma que tiene el conocimiento de que bancos europeos como Natixis y BNP están acercándose a las empresas para financiarles las compras de su deuda.

Así, esta oportunidad podría ser aprovechada por las empresas exportadoras, cuyo bono esté barato y estén dispuestas a comprarlo.

Por el lado del mercado local, Gordillo, del BBVA Continental, afirma que la banca está dispuesta a ofrecer este tipo de financiamiento a las empresas que quieran comprar sus bonos.

No obstante, dice que deben considerar que el mercado peruano enfrenta un alza de tasas de interés en soles, debido a la escasez de la moneda. Además, asegura que los bancos enfrentan el límite legal de financiar sin garantías hasta el 10% de su patrimonio a las empresas.

Por su parte, Aldo Ferrini, gerente general adjunto de AFP Integra, precisa que las AFP sí están dispuestas a brindar financiamientos en soles de largo plazo, pero a tasas superiores de 8,5%.

Finalmente, Marco Antonio Zaldívar, socio de EY, resume que lo que se viene en el mercado de bonos es un prepago de la deuda, que hará efectiva las pérdidas y un menor pago de impuesto de estas empresas.

Caso alicorp

La investigación que le habría abierto la Superintendencia del Mercado de Valores a Alicorp por supuestamente haber ocultado sus pérdidas por derivados, cuando emitió bonos por S/.500 millones, a principios de año, y que generó malestar en las AFP, habría sido archivada, según fuentes al tanto, por lo que no tendría impacto en el costo de su financiamiento.

16 Día .1 Lima, lunes 2 de noviembre del 2015

la entrevista A: Fernando Cabrera / Gerente general adjunto de Faber-Castell Perú

entrevistado

“para el 2020, el 50% de la facturación vendrá por exportaciones” Hugo PÉrez

Claudia Paan Periodista

D

Pese a que en algunos países el escenario es complicado, esperamos avanzar entre 10% y 12%. Cabe mencionar que mucho va a ayudar el tipo de cambio (exportamos en dólares).

--¿Cómo lo lograrán?

Vamos a reforzar nuestros envíos con mayor innovación. Este año, por ejemplo, estamos introduciendo una línea de plumones para niños y presentaciones enfocadas en el canal moderno. Además, estamos lanzando extensiones de línea en las categorías en las que ya participamos como en los bolígrafos premium. No puedo comentar más al respecto, ya que todo lo que comercializamos en el exterior también se vende en el mercado local y no queremos que nuestros amigos se enteren.

--¿Cómo llega a los cincuenta años Faber-Castell Perú?

--Sin embargo, en estos años han incursionado en otras categorías de productos como témperas. ¿Por qué optar por este camino?

Si bien es cierto que todavía hay campo para crecer en bolígrafos, plumones y marcadores, nos dimos cuenta de que si queríamos crecer 10% al año teníamos que apostar por tener líneas complementarias y reforzar la exportación.

---

nuestra principal región.

--¿Este año cuál es la meta en esta área?

e un pequeño taller en Surquillo a un centro de fabricación que exporta a más de 35 países. En sus 50 años, Faber-Castell Perú no solo ha logrado ser uno de los líderes del mercado local de útiles escolares y de oficina, sino también una pieza clave dentro de la corporación alemana.

Fernando Cabrera, su gerente general adjunto, nos cuenta sobre los siguientes pasos de esta operación.

Estamos en una posición privilegiada, porque somos líderes en las categorías en las que participamos. A nivel de la corporación, somos la tercera en importancia luego de Alemania y Brasil. Nos hemos consolidado como el centro de fabricación de bolígrafos, plumones y marcadores.

Nacionalidad.

Ecuatoriano.

Profesión. Administrador y contador.

Experiencia. Desde el 2000 ocupa la gerencia general adjunta de Faber-Castell Perú.

Previamente estuvo en Colgate-Palmolive, y se desempeñó en las operaciones de Ecuador, Rusia, República Checa y el Perú.

Pilares. Cabrera comenta que tanto la innovación como las exportaciones serán claves en el crecimiento futuro de la compañía.

Sobre este primer punto, ¿qué iniciativas han realizado este año?

Además de lanzar una línea de plumones para niños, hemos ampliado el portafolio de papelería e incursionado en folders y metálicos [perforadores y engrapadores].

--¿Para la próxima campaña escolar podríamos verlos en nuevas categorías?

Estamos complementando las nuevas líneas. No vamos a saltar de categoría

“Estamos llegando de forma directa a 35 países, pero nuestros productos están en 120 países.

Esta división de negocio concentra el 50% de la producción y el 30% del volumen de ventas”.

en categoría, sino reforzar y hacer un buen trabajo en las que ya tenemos. Queremos ser los dueños de la oficina.

--No obstante han dado el salto de lapiceros a loncheras y cartucheras. ¿Cuánto más va a resistir la marca a estas ampliaciones?

No estamos yendo más allá.

Estos son productos de promoción, que solo estarán un par de años en el portafolio. El enfoque de nuestra compañía está en lo que

siempre hemos venido haciendo: productos de escritura y marcación.

--En tanto, por el lado de las exportaciones, ¿cómo va avanzando el negocio?

Actualmente estamos llegando de forma directa a 35 países, pero nuestros productos están en 120 países. Esta división de negocio concentra, porcentualmente hablando, el 50% de la producción y el 30% del volumen de ventas. Latinoamérica es

--¿La competencia está más dura en el mercado local? Son pocos los jugadores y todos están participando en las mismas categorías.

Creo que este es el momento para ser más innovadores, exigentes, para estar más cerca de nuestros clientes, tener un mejor surtido de abastecimiento y llevar una buena relación con los distribuidores. Hay que decir que muchas de nuestras innovaciones las trabajamos con ellos.

--Ante este crecimiento del portafolio, ¿cómo están

Lima, lunes 2 de noviembre del 2015 Día .1 17

DATO: El perú fue el primer país donde la firma alemana abrió una tienda

archivo

reforzando su planta en Ate?

En promedio invertimos US$2,5 millones al año en mejoras de la fábrica, enfocándonos en tener mayores eficiencias, ya que los precios de los terrenos por la zona están cada vez más elevados. Este 2015 el desembolso ha sido mayor porque estamos implementando el sistema SAP. --¿Todavía les queda espacio para seguir creciendo?

Estamos al 85% de nuestra capacidad instalada. En el caso del almacén, nos estamos quedando chicos. Vamos a ver cómo podemos solucionar este inconveniente. Calculo que en un par de años podríamos estar viendo esto.

--Ustedes no solo se han quedado con la parte de la producción. Desde hace algunos años cuentan con módulos de venta en ‘malls’. ¿Cómo van los resultados de este negocio?

Hace unos meses hemos abierto un módulo en Real Plaza Salaverry con el que llegamos a los cinco puntos de venta. Con esta iniciativa esperamos crecer 20% durante este año en esta unidad de negocio.

--¿Les ha resultado rentable entrar en el ‘retail’?

No llegamos a las cifras de facturación que tenemos con la fabricación de productos (estamos en US$250 mil frente a los US$75 millones), pero nos permite tener un acercamiento con el consumidor final que es lo importante, especialmente en tiempos en los que la gente es cada vez más exigente, sobre todo en temas en los que antes no lo era, como el diseño. Queremos seguir creciendo con ellos, brindándoles productos con valor agregado como los que vendemos en estos módulos.

--¿Van a sumar más puntos de venta?

Ahora queremos consolidar los que ya tenemos.

Retail. Faber-Castell cuenta con cinco módulos de venta y una tienda de experiencia en nuestro país.

“[Los módulos] nos permiten tener un acercamiento con el consumidor final en tiempos en los que es cada vez más exigente [...].

Queremos seguir creciendo con ellos con productos con valor agregado”.

A partir del 2016 vamos a abrir entre uno y dos por año, pero sería en Lima, ya que todavía hay muchas zonas por cubrir. Tenemos en la mira al centro comercial que se va a construir en la avenida El Ejército y también estamos analizando la parte norte de la capital.

--¿Y en cuanto a su tienda de experiencia? El año pasado abrieron en Open Plaza Angamos, ¿cuándo viene el segundo local?

A finales de este año o de la próxima campaña escolar, nos sentaremos a analizar con la casa matriz los resultados de este proyecto, y —a partir de ahí— veremos si abrimos más locales o ampliamos el que ya tenemos. Sin embargo, por el momento no contemplamos más aperturas.

--¿Por qué? ¿No les ha ido bien?

Este era un experimento pensado para un año, pero en vista de la buena recep-

ción hemos ampliado un año más. La razón radica en que el costo de estas tiendas es elevado y queremos orientarnos a los módulos de ventas que nos están dando bastante éxito.

--Dentro de un contexto de desaceleración económica, ¿cuánto facturará este 2015 la empresa?

En lo que va del año vamos creciendo 8%, apalancados por las exportaciones. Proyectamos facturar S/.226 millones.

--En los próximos años, ¿en dónde estará el foco de la compañía?

Vamos a reforzar algunos segmentos con bastante potencial como el de pre escolar, lo que nos va a permitir fidelizarlos. También, seguiremos incursionando en el tema de regalos. Ya hemos lanzado mandalas [libros para colorear dirigido a adultos con fines de relajación] y sets de juguetes educativos todo esto con miras a crear mayores experiencias y ocasiones de consumo.

--Con todo lo que han avanzado estos años, ¿cómo vislumbra el futuro de Faber-Castell Perú?

Entrando a más categorías y con más exportaciones, teniendo mayor presencia en Europa y Asia (Latinoamérica es nuestra principal región). En un plazo de cinco años esperamos que los envíos sean el 50% de los ingresos.

18 Día .1 Lima, lunes 2 de noviembre del 2015

consumo. cada peruano consume un kilo de este tradicional producto cada año

Panetón, apetitoso mercado

gastronomía. Nuevo en el barrio Christian Ugarte

La categoría de panetones –que vende unos US$100 millones– se ha vuelto más competitiva. Bimbo entra al segmento premium y las marcas blancas avanzan. dante piaggio / archivo

jugadores. De acuerdo a Nestlé, existen más de 50 marcas que participan en el mercado.

claudia inga martínez

A menos de dos meses para Navidad, los panetones visten los anaqueles de los mercados y autoservicios. Y es que se trata de un mercado cada vez más competitivo –por el ingreso de nuevos jugadores y marcas blancas–, que ya genera más de US$100 millones en ventas.

No por nada somos el segundo país de mayor consumo en el mundo, detrás de Italia. Según la con-

sultora Kantar Worldpanel (KWP), este producto tiene una penetración del 93,2% y cada peruano consume un kilo al año. la dulce disputa

Los grandes jugadores no quieren ceder y atacan todos los segmentos. Bimbo, presente en un segmento medio, lanzará desde esta campaña su formato premium, con nuevos insumos y empaque, adelanta Aivy Schroth, su gerenta de már-

costos y exportaciones El mayor precio del azúcar ha impactado en los costos de producción. No obstante, no influyó sustancialmente en el precio al consumidor final, indica Casalino.

Los panetones cruzan fronteras. Nestlé y Bimbo exportan a EE.UU. En el caso del primero, llega también a la región y a Japón con 500 mil panetones.

Mientras Bimbo estudia hacer envíos a Chile, con su marca de segmento medio: PYC.

keting. Así, se sumará a un espacio que tuvo otro importante ingreso en el 2014 con Blanca Flor (Alicorp).

En tanto, Todinno prepara su receta con variedades saludables al 2016. Para esta Navidad cuentan con el portafolio necesario, asegura Aldo Casalino, su gerente general. Hoy tiene el 10% del mercado. El líder sigue siendo D’Onofrio (Nestlé) con el 26% de la torta.

A su vez, cada una de estas marcas tiene su versión económica para competir con las marcas blancas, que el año pasado avanzaron 3,7% en ventas y capturaron el 27% de la categoría.

Y aunque al inicio tenían un precio bajo y eran maquiladas por empresas poco conocidas, varios autoservicios han optado por invertir un poco más en la calidad. Eso habría generado que crezca su penetración, así como el ticket, agrega Casalino. Pero el precio se mantiene debajo de las marcas tradicionales.

Para esta campaña, los productores aún no se animan a hacer proyecciones.

No obstante, Bimbo dijo que crecerían un 10% y Todinno, un 3%.

consumo. la marca de backus tiene el 10% del mercado y proyecta crecer 30% este año

La estrategia de Cusqueña en el segmento top La marca Cusqueña, de la cervecera Backus –subsidiaria de Sab Miller–, tiene el objetivo de afirmarse dentro de la subcategoría premium peruana desde este año. Un espacio que comparte con las cervezas artesanales locales.

Actualmente tiene el 10% del mercado total de

cervezas en el país y apunta a consolidarse en el segmento premium –con un tamaño de alrededor del 10%– a través de la renovación de empaques y ediciones limitadas de sus variedades como trigo o quinua.

Bernardo León, director de la marca, explica que para reforzar su presencia en

la subcategoría premium peruana, han iniciado una campaña que tiene como eje un panel publicitario de telar hecho a mano y la asociación con las marcas The North Face, Samsonite y New Balance para su merchandising.

De ese modo, Cusqueña proyecta crecer 30%

en ventas este año. “Confiamos en ello, porque el mercado sigue creciendo y abierto a mayores propuestas de valor”, afirma.

A la fecha, la marca produce anualmente 1,2 millones de hectolitros.

Solamente este año incrementó su producción en un 25%.

propuesta. Montoya y Cirugeda apuestan por el concepto de hamburguesas ‘do it yourself’.

Taller de Burgers busca liderar la oferta premium Desde el lanzamiento del primer restaurante de este tipo (Papachos) a la fecha, muchas marcas de hamburgueserías premium han entrado al mercado local, queriendo conquistar a un consumidor dispuesto a pagar por un buen producto. El último en llegar al barrio ha sido Taller de Burgers de los esposos Carlos Cirugeda y Milly Montoya.

La pareja comenta que han buscado diferenciarse del resto de jugadores con un nuevo concepto de hamburguesas: el ‘do it yourself’ (los comensales pueden armar sus sánguches). A esto se suma el diseño del local con influencias españolas e indie.

En los primeros cinco meses de apertura de su primer local en la calle San Martín (Miraflores), los empresarios han visto una buena recepción a esta alternativa, por lo que no descartan la posibilidad de sumar más locales. ¿Para cuándo? Esto es algo que analizarán al cierre del primer año de operaciones.

Mientras tanto, la firma está trabajando para estandarizar los procesos

y consolidar su marca. Pero no solo eso. Para mayo próximo quieren ser los primeros del segmento, una meta ambiciosa tomando en cuenta que hay competidores con más tiempo y mayores espaldas financieras.

Ante esto, gran parte de la estrategia será ajustar su oferta a la demanda del público. Es así como –además de lanzar hamburguesas inspiradas en ciertas festividades– están ampliando sus servicios para el segmento corporativo y el infantil (dando la posibilidad de realizar cumpleaños en sus instalaciones).

Asimismo, proyectan comenzar a brindar servicios ‘delivery’ en la zona a partir de inicios del próximo año.

300 mil dólares

fue la inversión aproximada en su local de miraflores de 250 metros.

Lima, lunes 2 de noviembre del 2015 Día .1 19

entretenimiento. alista más obras musicales con el ‘mall’ aventura plaza

Los próximos pasos de D1

entretenimiento. a partir de junio usi

La Asociación de Vania Masías potenciará sus escuelas y la productora, que financian el trabajo de Ángeles D1, su área social. Cubre el 75% de sus costos. claudia inga martínez

La pasión por la danza y la búsqueda de un cambio social fueron el punto de partida de la Asociación Cultural D1, fundada por Vania Masías. Ángeles D1 —proyecto de desarrollo social a través del baile— ha sido el eje central de esta organización sin fines de lucro.

Pero, para sostener la asociación necesitaba recursos, así que tuvo que idear un esquema que la ayudara a financiarla. Así nacieron: las escuelas privadas de danza y la productora, que hoy cubren el 75% de su presupuesto. Ahora, traen novedades.

Los proyectos

Han pasado ya 10 años desde que abrió su primera escuela D1 en Chorrillos, casi al mismo tiempo que emprendió la ruta de Ángeles (con un espacio comunitario) en Ventanilla. A partir de ahí, gracias al crecimiento del país y a la práctica de traer coreógrafos extranjeros, crecieron: son ya cinco escuelas en Lima. El año pasado, dejaron una rentabilidad de S/.200 mil.

A partir del 2016, ten-

Consuelo vargas

pisa fuerte. A partir del próximo año, las escuelas de Vania (como institutos) podrán emitir títulos profesionales en danza.

drán nuevos bríos: estrenan programa de formación profesional.

“Estamos gestionando con el Ministerio de Educación para que los chicos egresen con un título del instituto”, adelanta. Ello, además de la alianza que tienen con el Broadway Dance Center para capacitar a los profesores (algunos de Ángeles) y alumnos.

Por su parte, la productora nació un poco después, pero ya viene cobrando gran relevancia. Además

S/.3 millones fueron los ingresos que obtuvieron en sus diversas áreas el año pasado.

de eventos para empresas, ahora realizan obras de teatro propias como la de “Cenicienta, el musical”, de la mano del Mall Aventura

Plaza. Les ha ido bien. En cuatro funciones reunieron a 16 mil personas.

“Haremos una obra por año. Ganamos la licitación en el 2014 y desde ahí hemos hecho funciones en sus ‘malls’ de Trujillo, Arequipa, Bellavista y en la Plaza San Martín”, comenta.

Para ello, el ‘mall’ les otorgó un presupuesto cercano a S/.1,3 millones. “El ‘mall’ también realiza estos shows en Chile. Nuestro objetivo es llevar alguna de nuestras obras allá. Vemos que es posible”, afirma.

Los chicos, además, también son contratados para bailar en obras de teatro de las productoras Los Productores y Tondero.

“Los tres ejes hacen un engranaje, ya que finalmente comparten talento y logran ser autosostenibles.

Y, desde este año, Ángeles también ha entrado a los proyectos corporativos con metodologías de danza y teatro, a fin de generar sus propios ingresos”, apunta.

Por el lado de los auspicios, D1 cuenta con Repsol como aliado principal, Coca-Cola, BBVA Continental, Adidas y otros colaboradores para Ángeles.

entretenimiento. alcanzará el 10% de la venta total de sus tv este trimestre

Crecerá la venta de televisores SUHD en Samsung Los televisores SUHD de Samsung, la línea premium dentro de su categoría de Smart TV, se convierten, de a poco, en el caballito de batalla de la firma este año.

Así lo destaca a Día_1 Zamir Huamán, jefe de producto de Audio y Video de la empresa en el Perú. “Esta

línea alcanzará el 10% del total de nuestras ventas de televisores en este último trimestre del año”, apunta el ejecutivo.

La proyección deja ver que el crecimiento de la demanda por los SUHD ha sido geométrico durante el 2015. A inicios de año, sus ventas solo representaban

el 0,2% del comercio total de televisores de la compañía en el Perú. avance de los smart tv

Huamán considera que los Smart TV se consolidarán como la categoría con mayor demanda en el 2016.

“El 90% de los televisores que se vendan en el Pe-

rú el próximo año serán de este tipo”, apunta.

Su estimación tiene sustento si –como señala– se buscan referencias en los estudios de la consultora GfK para esta categoría. Según su data, comenta Huamán, alrededor del 70% de los televisores que se comercializan aquí son Smart TV.

grupo. Tiene cerca de 120 puntos entre todas sus marcas.

Coney Park abrirá al menos tres nuevos locales en Chile en el 2016 Atracciones Coney Island, dueña de Coney Park, quiere consolidarse como el grupo de entretenimiento familiar más grande de Sudamérica (ya bordean las 120 ubicaciones). Luego de abrir su primer local de Coney Park en Chile, ahora va por más.

Mirko Urljevic, gerente general de la cadena, cuenta a Día_1 que para el próximo año tienen mapeadas entre dos y tres ubicaciones en centros comerciales ‘mapochos’. Así, esperan ir desarrollando la marca en un mercado competitivo, donde ya participan con Yukids (empresa que adquirieron en el 2014).

“Tenemos en el radar algunos espacios con los que estamos en negociaciones, calculo que deberíamos operarlos en el segundo semestre. Tendrán un formato similar al primero (225 m2)”, detalla.

A su vez, no descarta abrir más locales de presentarse una buena oportunidad.

En cuanto a Colombia, Urljevic indica que es un mercado atractivo y más maduro que el peruano pero que, por el momen-

to, no ingresarán con Coney Park.

“Es un proyecto que llegaría más adelante. Por ahora estamos con Happy City y El tesoro encantado, marcas de Divertrónica [donde tienen un 70% de participación desde fines del 2014]”, precisa. nuevas plazas

En el Perú, el ejecutivo refiere que en el 2016, esperan ingresar a provincias donde no están presentes, como Huancayo y algunas del sur.

Así, crecerían 10% en m 2 y superarían las 80 ubicaciones de Coney Park y Yukids (en todos su formatos) en el país.

próximo desarrollo Coney Park alista un nuevo desarrollo para un segmento al que no atienden totalmente, por ello evaluarían tener una nueva marca.

Además, seguirá ampliando sus formatos itinerantes para niños.

El grupo crecerá por debajo del 10%, a causa del retraso de algunos ‘malls’, pero esperan retomar el doble dígito el 2016.

Lima, lunes 2 de noviembre del 2015 Día .1 25

Michael Skapinker editor asociado

management. El primer paso debe ser investigar lo que está sucediendo en la empresa

Qué hacer cuando tus empleados se vuelven en contra tuya ilustración: víctor aguilar

Xavier Broseta, el ejecutivo de Air France a quien sus empleados le arrancaron la camisa, hizo declaraciones esta semana acerca de la experiencia.

Broseta, quien es director de Recursos Humanos de Air France, declaró al diario “Le Parisien” que, aunque el ataque había sido aterrador y perjudicial para la imagen de la aerolínea, él quería dejarlo atrás.

La violencia expresada en la oficina central de Air France fue impactante, pero existen numerosos directivos empresariales que se enfrentan a la resistencia pacífica y al resentimiento de su personal y no saben cómo lidiar con esa situación.

El momento en que, como gerente, tu personal se vuelve en contra tuya, o en contra de algo que has propuesto, es verdaderamente alarmante, incluso si no existe una amenaza física.

La primera reacción de los altos directivos es a menudo defensiva.

Ellos se consultan entre sí, examinando los argumentos una y otra vez, convenciéndose a sí mismos de que seguramente están en lo correcto.

Y algunas veces lo están. Air France ha dado marcha atrás en relación con la propuesta de eliminación de 2.900 empleos que ocasionó la violenta revuelta, pero todavía tiene que reducir los costos para seguir siendo viable.

Sin embargo, a veces la directiva de la empresa está equivocada, o ha elegido la batalla equivocada o el peor momento para emprenderla. Cualquiera que sea la validez del caso, es difícil dirigir una organización, o llevar a cabo cualquier cambio, si se ha perdido el apoyo de la mayoría del personal.

Entonces, ¿qué deben hacer los ejecutivos bajo asedio? El primer paso es salirse de ese grupo de

autorreafirmación en el tope de la jerarquía corporativa e investigar lo que está sucediendo en la organización. Existen personas que no necesariamente tienen títulos gerenciales formales, pero que, debido a su experiencia y a sus conexiones, tienen una perspectiva de lo que está sucediendo. Pueden ser líderes sindicales, aunque a menudo no lo son.

Hay que hablar con ellos y obtener su opinión acerca de lo que la gente está pensando. Y, en particular, preguntarles cuán adecua-

“Existen personas que no necesariamente tienen títulos gerenciales formales, pero que, debido a su experiencia y a sus conexiones, tienen una perspectiva de lo que está sucediendo”.

damente está comprendiendo el personal lo que tú estás tratando de lograr. El proceso puede repetirse con la participación de pequeños grupos de trabajo. Después de exponer el punto de vista de la administración, la clave está en escuchar, con el propósito de discernir en dónde el progreso puede ser fácil y en dónde no. ¿Qué es lo que realmente está molestando a la gente? ¿Es el contenido de lo que estás planeando o la forma como lo estás abordando? Es particularmente importante poner atención a las denuncias de injusticia: nada es más exasperante para un empleado.

Es solo hasta haber obtenido la información pertinente que los gerentes deben comenzar a comunicarse con el resto de la fuerza laboral, enviando mensajes de correo electrónico que expliquen por qué las propuestas son necesarias y por qué —aunque algunos las encuentren difíciles— van a ser beneficiosas para una gran mayoría y para la compañía.

Estos mensajes deben reconocer por qué algunos, quizá la mayoría, de los miembros del personal tienen objeciones. Es necesario presentar sus argumentos, así como el tuyo propio. No existe una herramienta de persuasión más poderosa que demostrarle a las personas que son escuchadas.

Es a menudo durante el paso de enviar el mensaje cuando las cosas salen mal. Los correos electrónicos masivos pueden evocar las emociones incorrectas y empeorar aun más la situación. Existen dos razones comunes y contrastantes que ocasionan estas reacciones.

La primera es que hay demasiadas personas y departamentos involucrados: abogados, recursos humanos, comunicaciones, consultores externos. El resultado es

que el correo electrónico, el video o el blog abarcan demasiados puntos, o es excesivo o rígido. Los puntos cruciales se pierden por completo.

La segunda razón que ocasiona que el mensaje surta el efecto no deseado es que, el ejecutivo que lo haya escrito, acepte muy pocos consejos y fracase en tomar en cuenta lo que el personal está diciendo y pensando.

El mensaje tiene que ser claro: esto es lo que estamos tratando de lograr, esta es la razón, así es cómo lo vamos a llevar a cabo y esta es la razón por la que algunos de ustedes dicen que no les gusta; pero también hay que ofrecer la garantía adicional de que la administración está dispuesta a entretener cualquier discusión, siempre y cuando el resultado le permita a la organización prosperar.

Algunas veces, el acuerdo y las concesiones son imposibles. La organización tiene que encaminarse en una dirección que muchos encuentran objetable, pero, incluso después de que las discusiones hayan concluido, sigue siendo el mejor camino a seguir.

En otras ocasiones, la mayoría del personal está dispuesto a transigir, pero una minoría poderosa, más militante que el resto, se las arregla para prevenir que esto ocurra. Es fácil que los ejecutivos se sientan acosados mientras todo esto está sucediendo. Durante las épocas de conflicto, el personal a menudo considera a sus jefes como la fuente de todos sus problemas, proyectando en ellos características crueles que no poseen (aunque algunos tal vez sí las tengan).

Como es de esperarse, los gerentes comienzan a sentirse incomprendidos y a sentir lástima por sí mismos. Existe una regla final para lidiar con los empleados agraviados: bajo ninguna circunstancia, como gerente, debes decirles a tus empleados cuán difícil es para ti. A ellos no les importa. Ni debería importarles.

Nadie te obligó a aceptar un cargo de alto rango. Estos puestos son propensos a ser difíciles. Por eso es que se te paga más.

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B6. El comercio

martes 3 de nov

NEGO

piqueo em rolly reyna/Archivo

-Resultados-

-Fe de erratas-

Ventas de Camposol crecieron 19,9% en tercer trimestre

TPE tiene la concesión del puerto de Paita desde el 2009

Durante el tercer trimestre del año, Camposol Holding reportó ventas por US$73,4 millones, lo cual representó un incremento de 19,9% comparado con lo registrado en el mismo período del 2014. Esto se explicó por el mayor volumen de paltas, arándanos y productos marinos.

En la edición del 30 de octubre publicamos que el puerto de Paita incrementó su productividad en 34%, a un año de que el concesionario Terminales Portuarios Euroandinos había iniciado operaciones. Lo correcto es que este incremento se dio luego de un año de haberse construido el nuevo muelle.

Las paltas fueron el principal producto de Camposol.

7%

Habrá estudio de factibilidad para vía de evitamiento La Oroya

US$10

La empresa HOB Consultores se adjudicó la buena pro del estudio de factibilidad para la construcción de la vía de evitamiento La Oroya.

Con esto se da el primer paso que permitirá contar con una obra esperada por los usuarios de la Carretera Central y que permitirá ahorrar costos logísticos.

disminuyeron las importaciones de vehículos entre enero y setiembre de este año, según la CCL.

mil millones en inversiones necesita el sector forestal peruano para desarrollar cerca de 2 millones de hectáreas.

Consumo de alcohol ilegal alcanza los US$584 mlls.

En el Perú el fisco deja de recaudar US$88 millones anuales por estas ventas. consumo masivo

EN CIFRAS

viviana gálvez

El consumo de bebidas alcohólicas ilegales en el Perú suma US$584 millones, lo que implica, a su vez, una pérdida fiscal de US$88 millones. El nivel de consumo de bebidas alcohólicas ilegales es uno de los más altos de la región. Este es de 27,8%, mientras que la media de seis países analizados es de 24,4%, según Euromonitor Internacional.

La categoría de alcohol ilegal engloba bebidas alcohólicas adulteradas, las producidas artesanalmente fuera del marco de la ley, las obtenidas por contrabando, las no aptas para consumo humano y aquellas producidas localmente pero que evaden impuestos. La diferencia del precio entre una bebida legal y el de una ilegal es de 29,8% en promedio.

El 52,9% del volumen consumido de alcohol ile-

Mayor consumo de alcohol ilegal El consumo de alcohol ilegal en el Perú ha disminuido en los últimos años. Sin embargo, se sigue manteniendo como uno de los más altos de la región.

EVOLUCIÓN DEL MERCADO ILEGAL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

CONSUMO PER CÁPITA ANUAL Población entre 15 y 65 años / en litros

2012

2013

2014

Perú

30,8%

30,6%

Colombia

23,8%

24,3%

24,8%

Ecuador

28,6%

23,9%

24,5%

El Salvador

23,5%

24,9%

Honduras

13,1%

13,5%

Panamá

2,4%

2,4%

Agregado

25,6%

24,9%

27,8%

22,8% 17,1% 2,5% 24,4%

Perú

1,4

Ecuador

1,4

Colombia

1,1

El Salvador

0,7

Honduras

0,3

Panamá

0,2

FUENTE: Euromonitor Internacional

gal en el Perú corresponde a bebidas adulteradas (falsificadas). Estas, a su vez, representan el 78,6% de la pérdida fiscal.

Cuestión de precios Entre las principales causas del alto nivel de consumo está la carga tributaria

en la región los Más consumidos

El alcohol adulterado y el que se comercializa de contrabando son los más consumidos en la región, al representar el 42% y 27% del consumo, respectivamente.

valor

fernando fujimoto/Archivo

-Infraestructura-

-cifras-

Las ventas de alcohol ilegal en la región suman US$2.523 millones, lo que implica una pérdida fiscal de aproximadamente US$650 millones .

que recae sobre el alcohol legal. Lourdes Chavarría, gerenta de consultoría en Euromonitor Internacional, agregó a El Comercio que el consumidor peruano prefiere los productos baratos y tiene fácil acceso al alcohol ilegal.

Respecto a la carga tributaria, Chavarría indicó que el marco fiscal penaliza a la industria formal, porque la autoridad tributaria solo llega a esta. “El mercado formal de destilados venía creciendo a doble dígito hasta el 2013 y el cambio del ISC en mayo del 2013 borró ese crecimiento en los años 2013 y 2014, empezando recién a recuperar en el 2015”, explicó Luis Benavides, vicepresidente de Cartavio Rum Company.

Detalló que en los años 2011 y 2012 el crecimiento fue del 10%; en el 2013 fue de 2% y en el 2014, 3%.

Pese al alto nivel de consumo de alcohol ilegal en el Perú, este cayó entre el 2013 y 2014, debido al incremento de la exportación de caña de azúcar, y por ende, la disminución del insumo para producir etanol.

Sin embargo, esta caída del insumo para la producción local se compensó con la importación de etanol de contrabando, en particular desde Bolivia, detalló Chavarría.

Plazo. El estudio de factibilidad de la obra debe entregarse en 6 meses.

El Hecho Investigación se inició por pedido de información del Perú y Colombia.

Cártel Elite-Pisa también operó en otro país

E

l ministro de Economía de Chile, Luis Céspedes, dijo que el cártel formado por CMPC –el fabricante de los papeles Elite y Noble– y Pisa, la filial de SCA (que también fabrica las marcas Tena y Nosotras), podría haber afectado no solamente a los ciudadanos de Chile.

“De acuerdo con los antecedentes que han salido a la luz pública, esta es una colusión que ha operado al menos en un mercado más”, dijo Céspedes. Las empresas implicadas se pusieron de acuerdo para mantener sus respectivas cuotas en el mercado de papel higiénico y otros.

CMPC opera en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Perú y Uruguay. Entre sus principales marcas están Noble, Confort, Elite, Nova y Preferido. En la fiscalía chilena se indicó que el caso no se inició en Chile, sino que las autoridades de Colombia y el Perú habían solicitado información antes.

Al conocerse la investigaciones, fue que la empresa chilena CMPC decidió revelar el cártel y así quedar exonerada del pago de una millonaria multa en Chile.

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LIMA, martes 3 de noviembre del 2015

John Paul Rathbone Editor para América Latina

Votantes latinoamericanos buscan cambios revolucionarios El superciclo de las materias primas terminó y en las Américas las repercusiones políticas no se hicieron esperar. Casi en todos lados, el orden establecido está siendo trastocado. Los ciudadanos quieren un cambio. Sus fines en ocasiones son revolucionarios.

En Argentina, el candidato presidencial pronegocio Mauricio Macri bien pudiera terminar con 12 años de un régimen populista en la segunda vuelta el 22 de noviembre. En Brasil, Dilma Rousseff, electa presidente el año pasado, es ahora el líder más impopular en la historia nacional, mientras que su Partido de los Trabajadores está en desprestigio.

En Venezuela, el partido socialista que lleva mucho tiempo en el poder probablemente pierda en las elecciones intermedias en diciembre; la pregunta solo es por cuánto. En Guatemala, un comediante de televisión sin experiencia política ha sido electo presidente mientras que su predecesor ha sido acusado de corrupción.

La lista de reveses políticos continúa. Y no es un fenómeno latino solamente: se extiende a los países anglosajones en el hemisferio occidental también.

Stephen Harper, primer ministro de Canadá, fue desplazado de su puesto el mes pasado. Al igual que sus contrapartes latinas, el Sr. Harper había disfrutado del superciclo de las materias primas. Durante su campaña electoral, ya se imaginaba en un cuarto período. Al contrario, los votantes se rebelaron contra su divisivo “conservadurismo de pradera” y escogieron inesperadamente a Justin Trudeau, un so-

cialdemócrata sin experiencia. ¿Qué está pasando? ¿Hay algún tema en común ligando estos eventos?

En América del Sur, parece que los votantes se han cansado de los gobiernos de izquierda, la llamada “marea rosa”, y se están desplazando más hacia el centro. Pero en Canadá el péndulo se fue hacia el otro lado. Eso sugiere que hay razones subyacentes más complejas.

Un tema común es que la estabilidad del pasado reciente se asocia ahora con el estancamiento. Otro es el disgusto popular con los presidentes que han exagerado su tiempo en el poder, volviéndose arrogantes y muchas veces corruptos. El escándalo de US$2 mil millones de Petrobras, la compañía paraestatal, es un fuerte ejemplo. Pero está lejos de ser el más corrupto. Para eso hay simplemente que mirar hacia Venezuela; su gobierno se ha vuelto sinónimo en la región de intransigencia y criminalidad.

Lo que llama la atención es cómo los ciudadanos se sienten empoderados ahora para retar al orden establecido. En algunas ocasiones eso habla bien de las instituciones más fuertes, especialmente la judicatura. Pero eso también puede ser debido a la “nueva clase media” latinoamericana, que se ha duplicado a 200 millones de personas desde el 2001, según datos del Banco Mundial.

Esta nueva clase media tiene elevadas aspiraciones personales y grandes expectativas de lo que el gobierno debe ser: moderno, transparente y abierto a la creación de oportunidades. Esas son metas razonables pero muchos, especialmente los jóvenes, se están movilizando rápidamente para lograrlas.

ilustración: víctor aguilar rúa

“

En América del Sur,

parece que los votantes se han cansado de los gobiernos de izquierda, la llamada ‘marea rosa’” Esto puede tener resultados favorables, pero no siempre. A veces solo genera el “conflicto social corrosivo, la parálisis del gobierno y la inestabilidad política”, hace notar Moisés Naim del Carnegie Endowment.

Eso es especialmente cierto ahora que el crecimiento económico ha disminuido, el descontento aumenta y los gobiernos buscan maneras de volver a reanudar el crecimiento. Algunas políticas son fáciles de discernir: más inversión en infra-

estructura (una de las promesas del Sr. Trudeau para Canadá); y mejorar la productividad (un punto central de la agenda pro negocio del Sr. Macri en Argentina). Menos fácil es cómo mantener los logros sociales del pasado reciente conforme se equilibra la contabilidad gubernamental.

Argentina dramatiza esta tensión, por lo que esta elección se ha vuelto tan importante. La presidenta saliente Cristina Fernández duplicó el gasto del estado en solo cinco años. Ese ejemplo populista de gastar indiscriminadamente explica su popularidad relativamente alta.

Pero también deja atrás un problema que será políticamente difícil de resolver para su sucesor, especialmente porque la austeridad está asociada con las políticas “neoliberales” que lle-

varon al colapso económico y al impago de la deuda en 2002.

El cinismo opaca el debate.

En Brasil, el presidente anterior, Luiz Inácio Lula da Silva, ha criticado los recortes necesarios al gasto. Pero su crítica puede tener menos que ver con su conciencia social y más con arengar a su base política debido a la investigación del escándalo de Petrobras.

La semana pasada, la policía allanó las oficinas de uno de sus hijos; la semana anterior, otro de ellos fue acusado de recibir R$2 millones (US$518.000) como soborno.

En América del Sur, las expectativas populares se mantienen altas. También hay menos medios con los cuáles cumplir con ellas. Eso genera una mezcla peligrosa. Seguramente se avecinan tiempos volátiles.

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A18. el comercio

martes 3 de noviembre del 2015

Ciencias Planeta tierra afp

Robótica

Investigación

afp

Especialización

Japón estrenará una película protagonizada por una actriz androide

Estudio considera clave el veneno de abeja para tratar males neurológicos

Realizarán congreso internacional sobre láser médico en Lima

— El filme “Sayonara”, el primero protagonizado por un androide, se estrenará el 21 de este mes en Japón. El robot, creado por el ingeniero Hiroshi Ishiguro, puede hablar y reproducir expresiones humanas, aunque no es capaz de caminar.

— Según una investigación publicada en la revista “Angewandte Chemie”, un péptido en el veneno de abeja es capaz de atravesar la densa protección del cerebro y abrir camino para el ingreso de fármacos contra enfermedades neurológicas.

— Este 7 y 8 de noviembre se realizará el II Curso Internacional de Láser en Medicina y Cirugía Dermatocosmética, organizado por la Asociación Peruana de Láser Médico Quirúrgico. Más información en: http://goo.gl/9zTyHT.

La sonda espacial New Horizons se convirtió en el primer dispositivo creado por el hombre en acercarse lo más posible al misterioso Plutón. Pero lo más sorprendente son los nuevos datos que se han obtenido sobre este planeta enano, los cuales han dejado asombrados a los especialistas.

ciencia

TomÁs unger

Divulgador científico

Las últimas noticias sobre Plutón

s

egún estaba programado, el 14 de julio la sonda New Horizons llegó al planeta enano Plutón (ver esta página del 17/2/2015), pasó a solo 12.500 km de este, tomó fotos y obtuvo información que ha dejado asombrados a los científicos planetarios que planearon la misión.

Nadie esperaba que Plutón fuera el miembro geológicamente más complicado del sistema solar, probablemente más que la Tierra. Y es que contiene una enorme variedad de características topográficas. Sin embargo, antes de entrar a los resultados de la misión, vale la pena analizar su enorme complejidad.

El enviar una sonda de casi media tonelada, provista de una gran variedad de instrumentos, a una distancia de casi 5.000 millones de km, es considerado por muchos una hazaña tecnológica comparable, si no más compleja, a poner a un hombre en la Luna. Para darnos una idea hagamos un modelo a escala.

Explorando los confines del sistema solar La sonda New Horizons ha cambiado la imagen que muchos científicos tenían de Plutón, y a la vez ha planteado nuevas incógnitas.

Descubridor: Diámetro: Día: Año:

Clyde William Tombaugh (1930) 2.374 km 153 horas 248 años terrestres

Temperatura:

Mínima: -240 ºC Máxima: -218 ºC

Composición:

Nitrógeno: 90% Metano: 10%

UN LARGO VIAJE DE 5 MIL MILLONES DE KILÓMETROS Júpiter

Enero 2006 Lanzamiento a bordo del cohete Atlas V.

Cinturón de Kuiper

Feb. 2007 La gravedad de Júpiter le imprime más velocidad.

IMÁGENES EN ALTA RESOLUCIÓN REVELAN NUEVOS HALLAZGOS

El sistema solar La niebla en la atmósfera de Plutón hace Si hiciéramos un modelo que el cielo se vea azul cuando amanece y del sistema solar en el que anochece, debido al mismo proceso que lo el Sol fuese una esfera de crea en la Tierra (dispersión de Rayleigh).

Fuente: NASA 15 cm, Mercurio sería algo más grande que un grano de arena a seis metros de la rable de tecnología que nos ha estrella, Venus una pepermitido conocer los borqueña cabeza de aldes de nuestro sistema -esperandofiler de un milímeplanetario.

La lejanía y la poca energía de tro a 10 metros New Horizons y la Tierra otra Las comunicaciones causan que los datos sobre Plutón cabeza de alfiler a Quienes estamos tarden en llegar.

15 metros. Marte, acostumbrados a las aun más chico, estacomunicaciones terresría a 23 metros, Júpiter tres, donde Internet da vasería una pequeña canica rias vueltas a la Tierra en mea 80 metros y Saturno una nos de un segundo, tenemos canica más grande a 150 que cambiar nuestra visión metros, mientras que Nep- cuando hablamos de Plutón. tuno y Urano serían tamLa luz del Sol nos llega en 8,3 bién canicas chicas a unas minutos y cubre lo que llamatres y cuatro cuadras y memos una unidad astronómica dia de distancia. Luego, en- (distancia que nos separa del tre cinco y siete cuadras de Sol), que equivale a 150 millodistancia y con un tamaño nes de km. similar a media cabeza de A la misma velocidad, las alfiler, estaría Plutón, en ondas electromagnéticas deuna órbita inclinada y alta- moran cuatro horas y media mente elíptica. en llegar a Plutón y otro tanto A la escala que hemos en volver. Si los científicos que modelado el sistema solar, operan la sonda envían una el planeta enano es meorden, tienen tiempo para nos de la tercera parte de almorzar, tomar una siesta y una cabeza de alfiler, unos volver al laboratorio antes de 0,25 mm. No obstante, los que la señal haya regresado. científicos de NASA se las La respuesta llegará después ingeniaron para enviar una de que hayan cenado, 9 horas sonda de menos de 500 kidespués de haber sido envialos a casi 5.000 millones de da. Esto nos da una idea de km para que lo visite a solo las dimensiones del sistema 12.500 km de distancia y solar y de los problemas para recoja información que va comunicarse con el New Horidesde vistas tridimensiozons. Sin embargo, el sistema nales de su superficie hasta funciona. su composición y su atmósfera. Si tomamos en cuenta Las fotos las dimensiones y distanLa información ha comenzacias, es una hazaña admido a llegar y las primeras vistas

Plutón

Tierra

El flujo de los glaciares empieza en el valle Sputnik e inunda los cráteres que lo rodean.

Se encontraron campos de dunas, un hecho inesperado, ya que la atmósfera de Plutón no es tan densa como para que se genere viento y las cree.

2007-2015 La nave hiberna (manda señales una vez por semana).

14 de julio 2015 Aproximación máxima a Plutón y a Caronte.

Rex Mide la composición atmosférica y la temperatura.

LA NAVE Pepssi Mide la composición y densidad de plasma (iones) que se desprende de la atmósfera de Plutón.

Alice Analiza la composición y estructura de la atmósfera planetaria.

SWAP Observa la interacción del planeta con el viento solar.

Ralph Produce mapas térmicos, de color y composición.

Lorri Produce datos geológicos de alta resolución.

El satélite Caronte, el más grande de Plutón, presenta una estructura geológica muy complicada con montes, fosos secos y manchas oscuras.

han dejado asombrados a los científicos. El doctor Stern, jefe del proyecto New Horizons, dice haberse quedado “con la boca abierta. Esperaba sorpresas, pero nunca tantas”.

Cabe resaltar que un problema que mantiene en suspenso a los científicos no es solo la demora de la información, sino que llega de a poquitos. Esto se debe a varios factores.

New Horizons cuenta con menos de 250 vatios de energía disponible. Está muy lejos del Sol y sus paneles no pueden cargar más que una pequeña fracción de la luz. Por otra parte, se está alejando a más de 80.000 km/h y tiene que enviar mucha información lentamente, limitada por su potencia. Sin embargo, la información está llegando y se calcula que para la mitad del año próximo se podrán reconstruir todas las fotografías tridimensionales que las cámaras tomaron a su paso por Plutón.

Pero por el momento ya se han obtenido los suficientes datos para asombrar a los científicos planetarios.

Cielo azul En una de las primeras vistas se ha observado un cielo azul en Plutón. Esta es una vista lateral que no se produce en dicho planeta enano, ya que debido a su delgada y brumosa atmósfera el cielo se ve negro, pero enfocado de costado tiene la

SDC (debajo de la nave) Construido y operado por estudiantes. Mide el polvo estelar durante su viaje.

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Escala humana

“

Parece que Plutón tiene agua congelada flotando en icebergs dentro de un mar de nitrógeno congelado a menos de 195 °C”.

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2016-2020 La NASA decidirá sobre la continuidad de la misión hacia el Cinturón de Kuiper.

Charón (Caronte), el satélite más grande de Plutón, parece haber sido parte de este planeta enano”.

New Horizons

Peso: 480 kg

suficiente densidad para distorsionar la luz y hacerlo parecer azul.

Entre las muchas sorpresas descubiertas, que toman varias páginas de la revista “Science” en el informe científico de la NASA, hay características sorprendentes que nadie se esperaba. Hay un área geológica nueva, sin impactos de meteoritos, que han bautizado planicie Sputnik. Asimismo, dada la lejanía del Sol y la baja temperatura, parece que Plutón tiene agua congelada flotando en icebergs dentro de un mar de nitrógeno congelado a menos de 195 °C. El terreno es único en su tipo, jamás visto en un planeta, y por el momento inexplicable.

Bautizado piel de culebra, está formado por crestas de varios cientos de metros que forman como escamas al este de la planicie. Debido a las bajas temperaturas de Plutón, se cree que estas crestas han sido formadas por nitrógeno y CO2 congelados. La delgada atmósfera del planeta enano hace pensar en vientos débiles. No obstante, los científicos sugieren que hace millones de años Plutón pudo haber tenido una atmósfera más densa capaz de crear las sorprendentes formas de su superficie.

Un tema importante para analizar lo que vemos hoy es la órbita altamente excéntrica de Plutón. Con un año que dura

240 años terrestres –lo que demora una vuelta al Sol–, pasa de estar a solo 4.500 millones de km de distancia del Sol a 7.500 millones de km. Esto hace variar enormemente su temperatura, altera su atmósfera y los elementos que componen su superficie.

Plutón pasó en 1989 el punto más cercano al Sol en su órbita y de ahí en adelante comenzó a enfriar. Hoy tiene un panorama que desafía la imaginación, con icebergs de hielo, flotando en un mar de nitrógeno helado y con moléculas de acetileno y etileno que forman una brumosa atmósfera de baja densidad. Por último, entre las características reveladas por la sonda New Horizons, Plutón se ha reducido unos kilómetros y hoy sabemos que tiene 2.374 km de diámetro (la Tierra tiene más de 12.000).

Por esta razón, y a pesar de ser más denso (1,3), pesa una fracción de la Tierra (menos de 2 milésimas).

Aun así, Plutón tiene cinco lunas, de las cuales una tiene un origen similar a la nuestra, pues es el producto de un choque que le quitó un pedazo. Así como la Luna terrestre es un pedazo de nuestro planeta que se desprendió en un choque, Charón (Caronte), el satélite más grande de Plutón, parece haber sido parte de este planeta enano, y habría sido arrancado en un choque hace casi 4.500 millones de años.

Esperando La lejanía y la poca potencia de los transmisores de la sonda espacial hacen que la información llegue de a pocos. Como se trata de imágenes, esto demorará. Según la NASA, a mitad del año próximo tendremos suficiente información para formarnos una imagen más precisa del, ahora, miembro más extraño del sistema solar visitado por nuestras sondas. Una larga discusión sobre si Plutón es o no un planeta resulta irrelevante. Orbita el Sol como los demás y, si bien tiene una órbita totalmente diferente al resto, comparte su origen.

Los científicos que estudian los planetas creen que aportará invalorables conocimientos sobre el origen del sistema solar y esperan aclarar las especulaciones sobre su extraña naturaleza y sus características físicas conocidas hasta hoy, que no se parecen a ninguno de los demás cuerpos que orbitan el Sol. Nos esperan sorpresas.

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LIMA, miércoles 4 de noviembre del 2015

Sam Fleming y Demetri Sevastopulo Corresponsales

Negocios extranjeros entran en Cuba por delante de EE.UU. Promotores chinos y británicos están construyendo lujosos campos de golf.

México y otros países están invirtiendo en una zona de desarrollo. Y Vietnam ha firmado un acuerdo para construir un hotel, siguiendo el ejemplo de hoteleros canadienses y españoles. ¡Bienvenidos a Cuba! Inversionistas europeos, asiáticos y latinoamericanos están mirando la isla caribeña y tratando de conseguir acuerdos antes que sus rivales estadounidenses, mientras los lazos entre La Habana y Washington se deshielan después de décadas de hostilidad.

Cuando John Kerry, Secretario de Estado de EE.UU., abrió una embajada estadounidense en La Habana en julio, fue un hito en el camino hacia traer inversiones estadounidenses al país comunista. Ejecutivos estadounidenses han estado llegando a La Habana desde diciembre pasado cuando el Presidente Barack Obama dio señales del histórico acercamiento.

Desde el gobernador de Arkansas Asa Hutchinson y el gobernador de Nueva York Andrew Cuomo hasta Penny Prizker, secretaria de comercio estadounidense, los funcionarios visitan a Cuba para impulsar el comercio en industrias como la agricultura, la educación y las telecomunicaciones.

Pero mientras muchos negocios están intrigados por la perspectiva de aprovecharse de un mercado virgen cercano, las empresas estadounidenses enfrentan obstáculos que no impiden a sus rivales internacionales.

Tom Daschle, ex líder mayoritario del Senado de EEUU y codirector de The Cuba Consortium,

un grupo que ayuda a los negocios a navegar la apertura, dice: “Hay gran interés en hacer negocio con Cuba, pero hay impedimentos significantes, en particular la ley Helms-Burton”.

Carlos Gutiérrez, antiguo jefe ejecutivo de Kellogg y secretario de comercio bajo George W. Bush, quien este año les pidió a sus colegas republicanos que apoyaran la apertura, está de acuerdo que Helms-Burton, el embargo impuesto por el Congreso de EE.UU., es un impedimento importante. “El presidente ha hecho prácticamente todo lo que puede por orden ejecutiva”, dice.

Pocos expertos esperan que el Congreso levante el embargo pronto, especialmente conforme EE.UU. entra en una temporada de elecciones presidenciales con varios candidatos republicanos, incluyendo a Jeb Bush y Marco Rubio, que expresan oposición a promover negocios que pudieran ayudar al régimen de Castro.

Así que, por ahora, los negocios estadounidenses están dirigiéndose a sectores que no están cubiertos por el embargo. Los estados agrícolas han estado presionando fuertemente para aflojar las barreras dado que EE.UU. ya tiene considerables exportaciones agrícolas a Cuba. “Podemos transportar ahí fácilmente”, dice Doug Keesling, quien cultiva trigo y otras materias primas en su granja de 3,000 acres en Kansas.

Pero una barrera clave de la que se queja la industria agrícola es una prohibición en la provisión de crédito y financiamiento para las exportaciones estadounidenses. EE.UU. vendió US$286 millones a Cuba el año pasado. Estimados de la Universidad de Texas A&M sugieren

ilustración: víctor aguilar

“

Por ahora, los negocios estadounidenses están dirigiéndose a sectores que no están cubiertos por el embargo”.

que las exportaciones agrícolas estadounidenses al país podrían llegar a US$1,2 mil millones al año si las regulaciones se relajaran y las barreras se levantaran.

El interés no se limita de ninguna manera al grupo de presión agrícola. Deere & Co, el fabricante de equipo agrícola, ha dicho que ve a Cuba como un mercado potencial, mientras que Airbnb abrió operaciones en abril. Lagunas existentes en la ley les han permitido oportunidades tanto a

las empresas médicas como a las de telecomunicaciones.

En septiembre, el Sr. Obama relajó aún más las restricciones para permitir que los estadounidenses abrieran cuentas bancarias y que las empresas en algunas industrias, incluyendo las telecomunicaciones, abrieran oficinas y establecieran negocios en Cuba por primera vez.

“Simplemente muestra cuánto se tiene que lograr cuando esto se ve como progreso”, dice el Sr. Gutiérrez.

Una empresa estadounidense de telecomunicaciones con tales ambiciones es IDT Corp. Llegó a un acuerdo en febrero con el operador nacional de Cuba para intercambiar tráfico de voz de larga distancia directamente.

“Este es nuestro punto óptimo,

ya que nos enfocamos en satisfacer las necesidades de las comunidades de inmigrantes”, dice Bill Ulrey, un portavoz.

Entre las multinacionales estadounidenses observando los desarrollos está Coca-Cola. Convirtió a Cuba en una de las primeras naciones fuera de EEUU en tener una planta embotelladora pero se marchó en 1960 cuando el gobierno de Castro se apoderó de sus bienes. A principios de este año, un alto ejecutivo fue citado diciendo que el deshielo quería decir que en un futuro “esperemos no muy lejano”, la compañía podría restablecer su presencia.

Pero es fácil exagerar la escala de las oportunidades. En 2014, la economía cubana era sólo de US$77 mil millones, más pequeña que las economías combinadas de dos estados pequeños de EE.UU., New Hampshire y Vermont.

Rachel DeLevie-Orie, especialista en EE.UU.-Cuba en el Consejo Atlántico, dice que el turismo sería un campo particularmente lucrativo ya que los operadores les venderían a norteamericanos acomodados que visiten a Cuba. En otras industrias, sin embargo, uno tendría “dificultades en encontrar ese tipo de riqueza”.

Pero añade que a pesar de los obstáculos, a los opositores del deshielo, como el Sr. Rubio, les sería “increíblemente difícil si no enteramente imposible” dar marcha atrás a las iniciativas, con encuestas que sugieren que la mayoría de los estadounidenses apoyan un fin al embargo comercial con Cuba. “No es algo que la mayoría de los estadounidenses apoyan y no es algo que la mayoría de los cubano-americanos apoyan”, dice ella.

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miércoles 4 de noviembre del 2015

el comercio .A15

Ciencias Planeta tierra Tecnología

Google lanzaría pronto un sistema de drones para repartir productos

afp

Investigación

do un sistema de control de tráfico aéreo que utilice tecnología celular e Internet.

— El gigante de Internet Google anunció que dentro de dos años comenzaría el reparto de productos mediante drones. Indicó también que se está crean-

reuters

Empresas

Sube tasa de mortalidad en blancos de mediana edad de Estados Unidos

Virgin Galactic reanudará sus vuelos de prueba en el 2016

— Según un estudio publicado en la revista “PNAS”, el abuso de alcohol y drogas, así como el aumento de suicidios, ha incrementado la tasa mortalidad en estadounidenses blancos de mediana edad, sobre todo en los sectores desfavorecidos.

— Richard Branson, dueño de Virgin Galactic, confirmó que los vuelos de prueba de sus naves serán retomados en febrero del 2016, luego de que una de estas se estrellara el año pasado. La empresa busca realizar vuelos turísticos al espacio.

Tecnología

Los jóvenes peruanos prefieren ver contenido en redes sociales que publicarlo Así lo afirma un estudio de la consultora FindaSense, el cual analizó el comportamiento de los jóvenes en el entorno digital.

Conectados socialmente 25 20 15

14 - 16 años 17 - 19 años

Cuando tienes tiempo libre, ¿en cuáles aplicaciones pasas la mayoría del tiempo?

¿Cuál es la primera red social que revisas al despertar?

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Las redes sociales se han convertido en el espacio en donde los jóvenes socializan, se informan y se entretienen. Esto se ha incrementado con la popularización de los dispositivos móviles, provocando que muchos de ellos estén conectados prácticamente todo el tiempo. ¿Cómo están usando los adolescentes las redes sociales a lo largo del día? ¿Y para qué las usan?

Tiene dos carreras, pilotea aviones, trabaja en la NASA... y tiene 17 años Adolescente acaba de publicar su segundo libro y se prepara para obtener su licencia de piloto de avión.

Boston [AP]. Moshe Kai Cavalin tiene dos títulos universitarios, pero es demasiado joven para votar. Pilota aviones, pero es demasiado joven para conducir un automóvil sin vigilancia. Y es que se trata de un adolescente de 17 años de San Gabriel, California (Estados Unidos), que ha conseguido importantes logros a tan corta edad.

Cavalin se graduó de una universidad comunitaria a los 11 años. Cuatro años más tarde tenía una licenciatura en Matemáticas de la Universidad de California, en Los Ángeles.

Este año comenzó un curso en línea para obtener una maestría en Ciberseguridad en la Universidad Brandeis de Boston, pero decidió posponerlo mientras colabora con la NASA en el desarrollo de tecnología de vigilancia para aviones y aeronaves no tripuladas.

Además de esto, acumula una agotadora lista de logros extracurriculares.

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Un niño prodigio Nueva oportunidad

Cavalin había sido rechazado anteriormente para un puesto en la NASA debido a su edad. Sin embargo, fue llamado para participar en un proyecto que combina matemáticas, computadoras y tecnología aeronáutica.

Proyectos a futuro

Cuando termine la maestría en la Universidad de Brandeis, Cavalin espera obtener otra en Negocios en el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Luego quiere establecer una empresa especializada en ciberseguridad.

Futuro prometedor. A su corta edad, Cavalin es parte de un proyecto de la NASA que desarrolla tecnologías de vigilancia.

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El espectador ¿Qué es lo que más te gusta hacer en instagram?

De acuerdo con un estudio 0 10 20 30 40 de la consultora Finda¿Cuál es la última red social que revisas Redes favoritas Seguir a celebridades y Sense, que analizó el comantes de dormir? saber lo que hacen portamiento de jóvenes 50 No comparto fotos, sigo las 40 You Tube de entre 14 y 19 años, los cuentas que me gustan 30 adolescentes peruanos, a Otro 20 diferencia que Facebook 10 Seguir a gente influyente y los del resto -Tendencia0 ver su estilo para seguirlo Los jóvenes de la región, Instagram + peruanos utilizan Tomar fotos y ‘selfies’ utilizan más más la aplicación para compartirlos Snapchat que el las redes soAsk Mirar los perfiles de otros resto de jóvenes PERFIL DEL ADOLESCENTE ciales para de la región.

PERUANO Enviar a tus amigos fotos conversar con o etiquetarlos en ellas Tinder sus grupos de amigos y para ver lo que ¿Qué es lo que más te gusta de la gente influyente? ¿Quién tiene más credibilidad en redes sociales?

Dispositivos más usados 0 5 10 15 20 25 publican. Es decir, tienen 80 Me gusta seguirlos porque me un rol más de espectador gustaría en un futuro ser como son ellos 66% Computadora que de generador de publi60 Me gusta cuando trabajan para marcas que caciones.

31% Laptop me gustan, pues así poder llegar a conocerlos 40 “El joven peruano está Ellos saben lo que a mí me pasa por eso los más interesado en chatear 30% Smartphone 20 sigo y veo todo lo que tienen para contarme y consultar información 11% Celular Que siempre tienen historias que en publicar contenido.

0 divertidas para contar Tus Celebridades (músicos, Famosos de redes Otro No son muy dados a querer 7% Tablet mejores actores, famosos de sociales (los siguen Sus videos son graciosos y me gusta mostrar imágenes o videos amigos ‘reality shows’, etc) muchas personas compartirlos con mis amigos 2% pero solo en esa red) Smart TV de forma pública”, explicó Ficha técnica: 100 adolescentes.

94% de los ellos son de 14 a 16 años y el 6% de 17 a 19 años, en una muestra donde el 56% eran hombres y 44%, mujeres Fuente: Findasense a El Comercio Fernando de la Borbolla, gerente de pos más cercanos y de mayor smartphones durante las masociales es por la presión social. lescentes un reforzamiento FindaSense para el Perú.

Consejos confianza. Es por eso que, por ñanas. Al llegar la noche el dis“Un niño de clase media que positivo; es decir, cuando El experto agrega que la ejemplo, la app Snapchat –que positivo más usado para entrar no tenga un smartphone es un uno empieza a participar en valoración que este grupo Edwin Salas recomienda que los permite escoger al usuario con al mundo digital es la laptop. chico que va a ser excluido. Paestos sitios recibirá recomle da a un ‘like’, ‘share’ o a quién compartir los mensajes ra pertenecer a un grupo, uno pensas como ‘likes’ o comenun ‘retuit’ es muy baja, a di- padres establezcan normas para así como el tiempo que este se Cuestión social debe tener un teléfono intelitarios positivos. Esto genera ferencia del resto de países el uso de redes sociales. Aconseja mantener el Wi Fi prendido hasta mantendrá disponible– es una Para Edwin Salas, director de la gente, con el cual podrá estar satisfacción en las personas, analizados. determinada hora de la noche, así de las más populares en el país, sección de posgrado de Psicoconectado con los miembros de lo que hace que se extienda No obstante, recalca como prohibir el uso de dispositisegún el estudio. logía de la Universidad de San sus círculos sociales”, explicó el el tiempo de permanencia que la mayor cantidad de Una investigación de IpMartín de Porres, uno de los experto a este Diario. en las redes sociales hasta contenido compartido por vos móviles durante el desayuno, sos Perú concluye que los jómotivos por los cuales los adoTambién indica que las reque se haga un hábito y no los adolescentes peruanos almuerzo y cena. De esta forma se fomenta la interacción familiar. venes suelen utilizar más los lescentes ingresan a las redes des sociales generan en los ado- pueda desprenderse. se da dentro de sus gru-

do libro, basado en su experiencia como víctima de acoso escolar y en las historias que escuchó de otros en su situación. Asimismo, tiene previsto obtener su licencia de piloto de aviones a final de año.

Con todo, Cavalin insiste en que es más normal de lo que la gente piensa. Apunta que el mérito es de sus padres por años de formación centrada, equilibrada con la libertad de poder elegir actividades extraescolares de su gusto.

“Mi caso no es tan especial.

Es solo una combinación de educación y motivación e inspiración”, dijo tras una jornada laboral en el Armstrong Flight Research Center de la NASA en Edwards, California. “Tiendo a no compararme a menudo con otras personas. Solo intento hacerlo lo mejor que puedo”.

Colecciones El Comercio

A18. el comercio

miércoles 4 de noviembre del 2015

Posdata

@elcomercio

elcomercio.pe

posdata consuelo vargas

Fredy Ramírez

(51) 947-031-286

abelardo sánchez león

Ingeniero

Nací el 6 de diciembre de 1991.

Soy egresado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) en la especialidad de Ingeniería de Software, y este año realicé una pasantía de tres meses en la sede central de Facebook, ubicada en California (Estados Unidos).

Esta experiencia me sirvió para ser contratado en una de las corporaciones más prestigiosas del mundo.

Actualmente soy el embajador de esta red social en el Perú y mi función se enfoca en reclutar y recomendar a los peruanos más capacitados que estén dispuestos a postular a la entidad.

defensa del árbol

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“Facebook espera integrar a más peruanos a la empresa” luis arturo reyes barboza

—¿Y por el momento en qué área te pidieron apoyar?

Actualmente soy el embajador de Facebook en el Perú. Mi labor se centra en recomendar el personal que postulará a la empresa. Es decir, yo le proporciono a la compañía un ‘feedback’ de perfiles adecuados, con la finalidad de ahorrar costos y minimizar tiempos.

—¿Cuántas vacantes hay? n enero logró convertirse La organización está abierta a recien practicante de Facebir todo el personal capacitado. En book por un lapso de tres verano, por ejemplo, quisieron conmeses. En octubre volvió tratar a 10 mil personas más por la a celebrar. “Ahora soy un construcción del nuevo edificio.

—¿Cuántas personas vas recomentrabajador a tiempo completo. Me dando hasta el momento? siento orgulloso de representar a Diez. Todas pasaron por un proceso todo mi país. Le abriré las puertas a de entrevistas, luego de las evaluamás compatriotas”, asegura.

—Cuéntame del proceso... ciones académicas. Todo esto puede Por mucho tiempo estuve metido en durar seis meses.

—¿Cómo se postula a la empresa? concursos de programación repreA través de Facebook Casentando a la UPC. Viajamos reers. Hay una lista de a Argentina, y Facebook -vacantes tanto para contactó a la delegación zuckerberg ‘internships’ (pasanperuana para partici-tías) como para gente par en un proceso de “Lo tuve cerca, reclutamiento. Pasé pero interactuamos que quiere trabajar a tiempo completo en tres pruebas, pero fien pocas diferentes países. nalmente fallé en la oportunidades”.

—¿En qué consisten última etapa. Luego de estas evaluaciones? seis meses volví a postuPara pasantías se realizan lar, pero esta vez fortalecí el dos evaluaciones por Skype que manejo del inglés y la resolución duran 45 minutos, y el plazo máxide problemas matemáticos.

—¿En qué área vas a trabajar? mo que puede permanecer este perSeré ingeniero de software. Esto im- sonal es de tres meses. En cambio, plica laborar en las aplicaciones mó- para los trabajadores la evaluación viles y específicamente en el manejo es distinta: son dos preguntas sobre de la página web. Viajaré a Califorprogramación que duran 45 minunia para trabajar en la sede central. tos. Ojo. La resolución de estos proA Fredy Ramírez siempre le sedujo la idea de convertirse en un programador de aplicaciones, pero no fue hasta el 2014, durante su etapa universitaria, que apuntó a un rol más activo. Hoy, con 24 años, es trabajador de Facebook, el tercer peruano en la empresa.

E

blemas puede demandarte hasta 30 minutos aproximadamente. Luego pasas por la etapa de entrevistas.

—¿Qué propuesta innovadora tienes para la empresa?

Durante la pasantía creé la aplicación llamada Selfiets, la cual consiste en acomodar el rostro del usuario a diferentes gestos y reemplaza los stickers tradicionales. Esta herramienta se puede encontrar en Play Store. Pero ahora proyecto llevar soluciones para que el usuario de Facebook tenga la mejor experiencia en la página.

—¿Qué factores hacen que Facebook sea uno de los mejores lugares para laborar?

Porque se trabaja con flexibilidad.

“

Creé la aplicación llamada Selfiets, la cual acomoda el rostro del usuario a diferentes gestos y reemplaza los stickers tradicionales”.

“

Lo más recomendable es comenzar como trabajador de una organización, porque allí adquieres mejores conocimientos que nacen de la interacción”.

El tiempo no es una prioridad, pero ellos sí valoran demasiado el esfuerzo y no necesariamente son resultadistas. Además, no hay una presión para trabajar 8 horas seguidas pegados a una máquina.

—¿Por qué Facebook podrían interesarse en el mercado peruano?

El Perú posee una clara ventaja a diferencia de otros países de Latinoamérica, debido a que somos más cálidos en el ambiente laboral, perseverantes, armoniosos y estamos abiertos a la posibilidad de seguir aprendiendo. Facebook espera integrar a más peruanos a su empresa.

—¿Se pueden trabajar proyectos en Facebook?

Por supuesto. Se puede pedir espacios para trabajar un proyecto personal. Un ejemplo de ello es el Timeline. Esta herramienta surgió gracias a una idea que se les ocurrió a un grupo de jóvenes.

—¿Qué les aconsejarías a los jóvenes que se frustran por la falta de apoyo económico para hacer realidad sus proyectos en redes sociales?

La idea es apuntar a un beneficio común. Hay páginas como Kickstarter, en donde puedes presentar tus proyectos (especialmente videos), y personas de todo el mundo pueden aportar donaciones que van desde 1 dólar a más. Es más fácil hacerlo por esa forma. En el Perú se financiaron así muchos proyectos que ahora son un éxito.

—¿Es arriesgado independizarse si se quiere emerger en este rubro?

Lo más recomendable es comenzar como trabajador de una organización, porque allí adquieres mejores conocimientos que nacen de la misma interacción laboral. Abrir una empresa implica aprender a la mala.

Es mejor equivocarte en otra empresa que en la tuya.

—¿No piensas regresar al Perú para realizar otros proyectos?

No. Si regreso es para edificar mi propia empresa de redes sociales.

“En el Perú los árboles no mueren de pie, lo hacen talados”.

Por qué los limeños odiamos los árboles? No los detestamos, simplemente los odiamos. Hay vecinos a quienes les molesta sobremanera las hojitas que caen y ensucian su entrada. Otras personas los podan de tal manera que parece que hubiesen arrojado toda su ira y al final solo queda un esqueleto de árbol, unos muñones de ramas y, como si se tratase de un ritual maligno, pintan de azul sus extremidades masacradas. Una respuesta puede ser que Lima queda en un desierto y el color verde altera los ánimos.

En Ica se bajaron todos los árboles de la Plaza de Armas. Chiclayo y Trujillo no tienen muchos árboles. El árbol es un enemigo declarado y si no podemos tumbarlo, lo garabateamos, lo orinamos, lo humillamos.

En el Perú los árboles no mueren de pie, lo hacen talados.

Hace unos días la Municipalidad de Magdalena se enfrentó a unos vecinos indignados cuando, sin consulta, empezó a talar los árboles, los arbustos, los cipreses de una calle que desean ampliar. En algunos distritos de Lima los propietarios no pueden, por decreto, bajarse un árbol. La municipalidad los multa. Pero la Municipalidad de Magdalena pretende que su distrito sea como Manhattan, pero sin un Central Park. Hace poco pasé por la calle Félix Dibós y constaté el motivo de la ira de los vecinos: se han bajado los árboles de una cuadra y planifican una tala de toda la calle.

Las ciudades andinas tienen un poco más de respeto por los árboles, pero ellos no abundan, son ejemplares exóticos: los encontramos un poco en Selva Alegre, el pulmón de Arequipa, en la ciudad de Huánuco, su poquito en las afueras del Cusco.

En la Amazonía el asunto es grave: la tala indiscriminada demuestra el profundo odio de los peruanos por los árboles, esos seres enormes pero indefensos que caen cual sueño extraviado por obra y gracia de la codicia y la maldad. Tumbarse un árbol es un acto de maldad. Es matar un ser vivo. El árbol no se mueve, pero vive. Airea la atmósfera, nos da sombra, nos protege. ¿Cuál es el apego del peruano citadino por el cemento? ¡Adora el asfalto, el cemento, el ladrillo, el gris. El peruano no quiere ni a la roca ni al árbol, símbolos de nuestra naturaleza. Las grandes excepciones son el distrito de San Borja y Surco. Sin duda, la Municipalidad de Magdalena debería imitarlos. Pero la codicia, la construcción de torres multifamiliares, significa arrasar con los árboles. Las escenas que se han grabado muestran el odio absoluto de los empleados municipales utilizando excavadoras y sierras hasta sacarlos de raíz. Se trataba de una masacre. De un desahucio a la peruana.

Lea mañana en Posdata a - Pedro Canelo -

jueves 5 de noviembre del 2015

el comercio .A11

Temática El techo verde más grande del Perú — El edificio Real Seis del Centro Empresarial Real de San Isidro tiene un jardín en el techo con una extensión de 1.200 m2, lo que le permite reducir hasta en un 30% el calor dentro de este inmueble.

miércoles

Democracia

58%

jueves

tendencias

viernes

de los limeños están insatisfechos con el déficit de espacios verdes— Así lo reveló una reciente encuesta El Comercio elaborada por Ipsos. En los sectores C, D y E, la insatisfacción alcanza el 62%, 72% y 64%, respectivamente.

adulto mayor

sábado

la semana en fotos

Techos con vida en Lima En una ciudad que carece de áreas verdes, los jardines en techos embellecen la ciudad y mejoran la atmósfera.

Estas azoteas vivas aumentan en Lima gracias a incentivos municipales. Las inmobiliarias también se empiezan a sumar a estas iniciativas.

betty soto fernández

Lima es gris. Pero no se lo debe solo a su cielo: también a sus techos, abandonados, sucios, alojamiento de mascotas y desperdicios. Desde arriba, la capital es acaso aun más fría y gris.

Si tomamos en cuenta que en esta ciudad de casi diez millones de habitantes hay solo 3,1 m2 de áreas verdes por persona –cuando lo recomendado por la Organización Mundial de la Salud es 9 m2–, los techos se perfilan como una gran opción para combatir este déficit. Por eso, las municipalidades han emprendido programas para incentivar la construcción de techos verdes entre los vecinos.

Uno de los primeros programas de este tipo se inició en el 2012 con

por tener en cuenta impermeable

Es importante contar con el apoyo de un experto en techos verdes, pues si no se impermeabiliza el piso del techo como es debido, el agua del riego puede filtrarse hacia el departamento. plantas

Se recomienda utilizar las que consuman poca agua como el heliotropo, el romero, la santolina y otras similares. mantenimiento

Se hace de forma periódica para cerciorarse de que no haya filtraciones o el agua se esté empozando. El abono sí se debe poner cada 15 días.

San Borja + Verde. La iniciataje de áreas vertiva, que continúa hasta hoy, des que deben ir en plantea asesoría técnica y malos techos. teriales para que los propios Incluso, los grupos vecinos implementen sus jarinmobiliarios impledines o biohuertos en lo alto de mentan edificios mulsus viviendas. tifamiliares con techos “Es un programa recíproco, verdes debido a la falta de porque una vez que el jardín áreas verdes en los alrededel vecino quedó operativo, dores de los distritos. Uno él ayudará a otro a realizar lo de ellos es el Proyecto City, mismo”, señala Elmer Linares, en Santa Beatriz, construiasesor en gestión ambiental de do por la inmobiliaria Paz la Municipalidad de San Borja. Centenario, cuyo techo Hasta el momento, el progra- verde panorámico tiene ma ha creado una red de más una extensión de 800 m2. de 300 techos verdes, con jarMás allá de la estética dines o biohuertos.

El mes pasado, la empreSan Miguel es otro de los sa Gania, dedicada a prodistritos que combaten esta mover espacios verdes en problemática. Su alcalde, casas y negocios, Eduardo Bless, selanzó la iniciatiñaló a El Comer-en casava #MiraTucio que a fin de Otra tendencia Techo, memes lanzarán es sembrar diante un un prograhortalizas en breve video ma distrital jardines o macetas. en que se da para que se A ello también se una mirada a limpien toconsidera techo las azoteas de dos los techos verde.

Lima y resalta la del distrito, se importancia de porecicle el material blarlas de jardines. Céretirado de ellos y se sar Meza, director de márkeofrezcan beneficios, como ting de Gania, comenta que reducción de impuestos o aunque hoy se implementan descuentos en los servicios más techos verdes, aún se que ofrece la municipaliprioriza lo estético. dad, sea asistencia mecáSusana Biondi, experta nica, carpintería, entre en arquitectura sostenible de otros, a quienes implePoggioni & Biondi Arquitecmenten techos verdes. tos, señala que un techo verOtros distritos que cuentan con reglamentos de “impide que en verano el que apoyan la implemen- interior del edificio se caliente mucho o en invierno se entación de los jardines en fríe demasiado y ayuda a que las alturas son La Molina se mantenga la biodiversidad y Miraflores. Ambos tieal atraer a los insectos. Tamnen decretos que datan bién filtran los contaminantes del 2012 y el 2011, resque atraen la lluvia y el aire”, pectivamente, en los puntualiza Biondi. que exigen un porcen-

S/.3.500

cuesta en promedio instalar un techo verde en una superficie de 15 metros cuadrados. El proceso toma cuatro días.

150 kg

de jardín es el peso básico que soporta 1 m2 de techo en la ciudad. Lo importante es impermeabilizar la superficie.

ilustración: giovanni tazza

portafolio negocios&mercados

LIMA, jueves 5 de noviembre del 2015

David Pilling Editor para Asia

Beijing no puede controlar ni los bebes ni los bancos El Partido Comunista de China ha hecho dos recientes cambios políticos altamente simbólicos. Ambos apuntan hacia una retirada de importantes áreas de la vida de las personas: sus habitaciones y sus cuentas bancarias. Fue el primer cambio —el eliminar la política de hijo único— el que se robó todos los titulares.

Pero es el segundo —la eliminación aparentemente subrepticia de un límite de las tasas de depósitos bancarios— el que probablemente podría augurar un cambio más significativo.

La eliminación de la política de hijo único después de tres brutales décadas realmente representa un hito importante. La política, introducida en 1979, fue el ejemplo más gráfico del instinto controlador del Partido Comunista.

También fue el más odiado. Los millones de funcionarios oficiales encargados de hacer cumplir la política —a través de multas, esterilizaciones e incluso abortos forzados— se encuentran entre los más despreciados. Tan recientemente como en 2012, las fotografías en línea publicadas por los familiares de una mujer forzada a abortar un feto de siete meses de edad provocaron indignación.

Los efectos en la sociedad han sido igualmente grotescos. Debido a la preferencia por los varones, los abortos selectivos han dado lugar a una de las proporciones de los sexos más tergiversadas del mundo.

En su peor momento, durante el 2008, había 120 niños nacidos en China por cada 100 niñas.

Por lo tanto, poner fin a la política es un hecho inequívocamente bueno desde el punto de vista de los derechos humanos.

Pero como medida práctica puede que surta un efecto limitado.

Para comenzar, todavía no está claro cuán dramático fue el impacto que tuvo. La mayor caída en la tasa de fecundidad de China (nacimientos por mujer) se produjo en la década anterior a la introducción de la política.

Entre 1970 y 1979, se redujo a la mitad, de 5.8 a 2.8. Desde entonces, ha caído muy por debajo del 2.1 necesario para mantener una población estable. Eso puede deberse más a la creciente prosperidad y urbanización que a la política en sí.

Incluso si la tasa de fertilidad pudiera elevarse de un día para otro, los efectos no serían evidentes sino hasta décadas después.

China ya es una de las sociedades de más rápido envejecimiento del planeta. Para el año 2030, China tendrá el mismo perfil de edad que Japón, cuya economía no ha crecido en términos nominales en 20 años. Según la ONU, la población en edad de trabajar de China se reducirá en un 10% durante los próximos 15 años. Aquellos años durante los que se podía lograr un fácil crecimiento desplazando gente de la granja a la línea de montaje se han acabado. Si China ha de alcanzar su meta de convertirse en un país rico, necesitará innovar.

También debe tratar de alcanzar la meta para el año 2030. Después de ese año los vientos demográficos en su contra serán intensos. ¿Y qué sucede con el otro cambio? Eliminar el límite de las tasas de depósito es el paso más reciente en la desregulación de las tasas de interés internas. Durante muchos años, las tasas de depósito se han mantenido artificialmente bajas. Esto permitió que el estado reciclara los altos ahorros domésticos en industrias favorecidas a través de tasas de interés de préstamos artificialmente bajas. En China, por ejemplo, “la supresión

ilustración: víctor aguilar

“

Eliminar el límite de las

tasas de depósito es el paso más reciente en la desregulación de las tasas de interés internas”. financiera” encontró un paralelo en la política de hijo único. En ambos casos, los intereses de los individuos fueron sacrificados para el beneficio de los intereses del Estado.

Así como la política de hijo único hace mucho tiempo se volvió contraproducente, de igual manera los instintos del partido de controlar la economía arriesgan el obstaculizar el reequilibrio que buscan lograr. China

necesita actualmente una mejor asignación de su capital. Es necesario invertir menos dinero en la industria pesada, y más en los servicios y en las industrias innovadoras, muchas fuera del control gubernamental. China también necesita que una mayor porción del ingreso permanezca en los bolsillos de la población para que pueda gastar más.

Si dura, el poner fin a la represión financiera es un paso importante hacia la dirección correcta.

Este representa un paso entre un sinnúmero de medidas establecidas después del tercer pleno del Partido Comunista hace dos años. El documento resultante, que previó un “papel decisivo” de los mercados, incluyó menos subsidios a las empresas de propiedad estatal, más énfasis en el

consumo y menos intervención por parte del Estado.

El progreso ha tenido altibajos.

Cuando el mercado de valores comenzó a derrumbarse y cuando un cambio en el sistema del tipo de cambio causó estragos, los antiguos instintos de intervenir se manifestaron de inmediato. El más reciente plan de cinco años —un concepto con un matiz decididamente soviético— pone la mayoría del énfasis en duplicar la producción de 2010 para el 2020.

Esto implica un crecimiento de un 6.5% durante el resto de la década. Si el ritmo se desacelera, puede que la tentación sea invertir en el relanzamiento económico de las viejas partes de la economía, precisamente los sectores que un sistema bancario verdaderamente liberalizado rechazaría o penalizaría con tasas de interés en préstamos más altas. La característica de ‘parar y comenzar’ de las recientes reformas sugiere que existen facciones del Estado que desean retirarse de la planificación económica y facciones que están reacias a abandonarla. La misma tensión debe haber sido responsable de mantener la política de hijo único vigente mucho tiempo después de su ‘fecha de caducidad’.

Sin embargo, el Partido Comunista solo tiene que dirigir su mirada al otro lado del Estrecho de Taiwán para ver los límites del control. En Taiwán, donde la gente está en libertad de tener tantos bebes como deseen, la tasa de fecundidad es, precisamente, de 1.0. En la China de “hijo único” es de 1.6. Como Hans Rosling, un académico sueco, dijo, “existen fuerzas en el dormitorio que son más fuertes que el Partido Comunista”. Esto se aplica igualmente a las fuerzas del mercado, por lo cual es que son tan aterradoras.

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Colecciones El Comercio

A22. el comercio

jueves 5 de noviembre del 2015

Posdata

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elcomercio.pe

posdata hugo pérez

John Heiss

Consultor en nutrición

Nací hace 35 años en Massachusetts pero crecí en un pequeño pueblo de Nueva York.

Estudié bioquímica en la Universidad de Delaware, luego obtuve mi doctorado en la misma carrera en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA).

He practicado muchos deportes en mi vida, pero el que más me gusta es el esquí alpino. Actualmente soy director senior de Deporte y Condición Física de Herbalife, el último producto que desarrollé con ellos se llama H24. Mi mayor virtud es que escucho a las personas. Mi peor defecto es que pienso mucho las cosas.

“Me pasé tres horas hablando de nutrición con Cristiano Ronaldo” za, solo con tus pensamientos, es el único momento en el que puedes Cristiano Ronaldo alcanza una apagar tu cerebro y estar solo contivelocidad de 33 kilómetros por go mismo. Los paisajes de California hora. Para llegar a ese nivel sigue ayudan mucho en eso.

—¿Cuándo decidió estar al otro laun entrenamiento que le consudo, asesorando a los deportistas? me 5.600 calorías por día. John Mientras más te ejercitas y te vuelves Heiss, consultor en nutrición, es más ‘fitness’ piensas en que quieres uno de los responsables de que el ser mejor. Ahí es cuando conectas la futbolista pueda lograr eso. idea de que todo lo que metas en tu ohn Heiss llegó al Perú incuerpo influirá en tu desempeño, invitado por Herbalife. Su cluso si no entrenas como profesioexperiencia como atleta lo nal notas que comer bien y dormir convirtió en un experto en nu- todas tus horas influirá en tu desemtrición. La prueba son los más peño al día siguiente.

—¿Cuál es el mayor reto nutricional de 200 equipos y 20 atletas a los que para un deportista de alto nivel? ha asesorado, entre ellos la estrella Que entiendan qué comida del Real Madrid.

—Antes de convertirse es buena y qué comida es -en nutricionista fue demala. A veces la grasa es rÉcord -portista… buena, otras veces no Estableció una Sí, toda mi vida he es necesaria; lo mismo marca de 28 horas en para con el azúcar, depracticado deporuna ultramaratón tes. Fútbol, atletisbes consumirla unas mo y cuando inicié la veces y en otras debes de ciclismo de universidad comenevitarla. Determinar el 817 km. cé a emprender grandes tipo de dieta dependienpruebas como manejar bicido del ejercicio que realizacleta por grandes distancias, correr rá, un levantador de pesas no comepor varios kilómetros. Alcancé un rá lo mismo que un maratonista.

—Y su trabajo es que justamente nivel semiprofesional en bicicleta entiendan eso, ¿cierto? porque estar fuera, en la naturalerenzo giner vásquez

J

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Siempre nos preguntamos cuál es el límite de las personas, pero la gente se está optimizando dependiendo de su deporte”.

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Muchos pueden alcanzar un nivel alto pero algunos tienen algo especial. En el caso de Cristiano Ronaldo es un 93% de trabajo duro y un 7% de don”.

Así es, paso la mayor parte del tiempo haciendo productos nutricionales para que los atletas consuman lo que necesitan. Sabemos que la comida es la base fundamental, pero también tenemos suplementos diseñados para ser agregados a esa comida. No se trata de reemplazar la comida por suplementos. Un buen atleta consume la comida que debe y agrega lo necesario de suplemento cuando debe.

— Uno de los deportistas con los que trabajó fue Cristiano Ronaldo. ¿Cómo fue esa experiencia?

Bueno, él es una de las figuras con las que trabaja Herbalife desde hace unos cuatro años aproximadamente. Lo que puedo decir de él es que es un tipo genuino y auténtico, estuvimos en una sala hablando de nutrición por aproximadamente tres horas. Muchos creerán que es un sujeto que te atiende por 5 minutos y luego se va, pero lo que me dijo fue: “Si con esto podré jugar mejor y por más tiempo, dámelo”. Es una persona muy apasionada por la nutrición, no solo piensa que se trata de asistir a los entrenamientos, esto implica cambiar el estilo de vida.

—¿Todos somos capaces de alcanzar ese nivel?

Mucha gente puede alcanzar un nivel alto pero hay algunos que tienen algo especial. En el caso de Cristiano Ronaldo, por ejemplo, es un 93% de trabajo duro, pero el 7% restante es un don. Para un maratonista, en el último tramo se evidencia su fuerza genética. Sin embargo, si una persona promedio toma en cuenta lo que come, se ejercita lo suficiente y duerme bien, romperá muchas barreras que creía tener. Ya sabes, las barreras son mentales principalmente.

—¿Cuál sería un buen primer paso?

Reducir al máximo las comidas que vienen empaquetadas. Todo lo que tenga sellos de plástico y códigos de barras es lo peor que puedes hacer si quieres comenzar una vida sana.

Coman huevos, pan y vegetales, son más sanos y un buen primer paso.

—Su trabajo también está orientado a asesorar equipos, como Los Angeles Galaxy. ¿Se le hace más cómodo trabajar con un solo deportista o con un equipo?

En el caso de deportistas como Ronaldo lo que realicé fue más una consultoría. Luego de nuestra conversación nos brindó una muestra de sangre y nos preguntó cómo podía mejorar los niveles que tenía.

Con los equipos se realizan trabajos más extensos, de un mes aproximadamente, en los que nos pasamos evaluándolos todos los días. Es más fácil trabajar con un deportista, pero cuando estás con un equipo tienes el apoyo de todo su grupo de expertos.

—Los deportistas han alcanzado niveles físicos altísimos. ¿Hay un siguiente paso o este es el límite?

Siempre nos preguntamos cuál es el límite de las personas, pero la gente se está optimizando dependiendo de su deporte. Por ejemplo, Ronaldo es el futbolista perfecto pero no podría ser el maratonista perfecto.

—¿Qué es lo más complicado en su trabajo?

Muchas cosas [risas]. Hablo con muchos sobre nutrición y todas tienen diferentes metas. Debes asegurarte de decir cosas que entiendan, ni muy simple ni muy complicado.

(51) 947-031-286

pedro canelo

viva el che y los rolling stones “The Rolling Stones es uno de esos pocos grupos vigentes que traspasa generaciones sin hacer esfuerzo”.

M

ick Jagger nunca se fue, él siempre está volviendo. Hoy se anunciará oficialmente no solo el concierto de The Rolling Stones en Lima, sino también nos enfrentaremos ante una de las últimas oportunidades de ver un recital histórico en nuestro país. No será la primera vez que estos “jurásicos” rockeros ingleses vengan por aquí –Mick Jagger ha recorrido Cusco, Madre de Dios y hasta vendió raspadillas en la selva para una película de Werner Herzog donde al final ni apareció–, pero este sí será su estreno en un escenario peruano. Si aún estás haciendo enormes colas para ver el Perú-Paraguay por las Eliminatorias, quizá deberías meditar un poco tu decisión. Podrías canjear noventa minutos cardíacos, sufridos y sin garantía de éxito por tres horas de inolvidable descarga de talento musical. Perú siempre estará sufriendo para clasificar al Mundial (y tú podrás ir a verlo); en cambio, los Jagger y Richards no regresarán así su esperanza de vida supere cualquier cálculo de una AFP. The Rolling Stones es uno de esos pocos grupos vigentes que traspasa generaciones sin hacer esfuerzo. Al recital del próximo año podrán ir aquellos mayores de 50 que vivieron sus años de rebeldía con Woodstock encendido y con el Che Guevara aún vivo y que disfrutaron en tiempo real con la aparición de unos jóvenes Rolling Stones. También podrán estar los más chicos, con DNI recién estrenado, que heredaron el gusto por el cordón umbilical de los padres y los treintañeros que quizá escuchamos un primer éxito de los Stones cuando mirábamos esa serie ochentera llamada “Nam”, que aparecía por nuestras pantallas con “Paint It Black” de fondo. Algunos quizá escucharon por primera vez de este grupo en esa simpática canción de Los Rancheros que describía a una joven contestaría con su “Viva el Che y los Rolling Stones”. No importa si fue así, no te ruborices. A diferencia de recientes conciertos de músicos más exclusivos como Damien Rice o Joss Stone, en este caso no es requisito ser un fanático fiel que sabe de memoria el orden de las canciones de cada disco para comprar una entrada. Es simplemente haber estado allí y poder algún día contarlo. Mirar en vivo y en directo a The Rolling Stones es mucho más que una experiencia musical, es un contrato perpetuo con la historia.

Solo un pedido a los organizadores del concierto de The Rolling Stones. Si aún no han hecho su conferencia de prensa para detallar los precios de las entradas, desde aquí un pedido de compasión con nuestros alicaídos bolsillos peruanos. Ese concierto merece batir récords de asistencia. Una rebajita, por favor, casero. Una rebajita para esos melómanos que quieren hacer ‘check’ en su lista de pendientes y quedar como el mismo símbolo de los Stones. Con la boca bien abierta.

Lea mañana en Posdata a - Josefina Barrón -

B6. El comercio

viernes 6 de nov

NEGO

piqueo em tai loy

-logística-

-textil-

Tai Loy organiza I Expoficina dirigida al canal corporativo

Mezcla de fibra drytex con alpaca interesa a europeos

Durante I Expoficina, dirigida al canal de compras corporativo, se exhibirán líneas de productos para la oficina y participarán proveedores de papel, escolar, tecnología, entre otros. Este evento se llevará a cabo en el Centro de Convenciones Casa Prado este 12 y 13 de noviembre.

Marcas de prendas deportivas de Francia, Italia, Alemania, entre otros, se han mostrado interesadas en los beneficios de la fibra textil microdrytex, producida porSudamericana de Fibras. Las mezclas hechas con super baby alpaca son las más solicitadas para concretar futuras ventas.

Tai Loy espera crecer un 25% con la I Expoficina.

-cifras -

15.987

BCP entrega obra por S/.7,4 mlls. en colegio de Arequipa

8,73%

El BCP y la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, en Arequipa, entregaron las nuevas instalaciones del colegio Juan Domingo Zamácola y Jáuregui. El proyecto, construido bajo el mecanismo de obras por impuestos, demandó una inversión de S/.7,4 millones y beneficiará a más de 1.000 alumnos.

millones de soles alcanzaron las contrataciones de l Estado a setiembre del 2015, indicó la OSCE.

creció el empleo en minería en setiembre de este año, comparado al mismo período del 2014, apuntó el Minem.

Cristal busca recobrar participación en Lima Marcela saavedra

también en Lima”, agregó el directivo.

Para ello, destinarán una inversión de S/.3,5 millones durante la primera fase de la campaña, que durará seis meses. Tanto medios masivos como activaciones BTL, publicidad exterior y el canal digital –que manejará el 12% del presupuesto– serán empleados como parte del despliegue.

Inspirados en su nacimiento, allá por 1922 en el tradicional barrio del Rímac, Cristal, la marca líder de la categoría de cervezas del país, lanzó su nueva propuesta de valor con miras a consolidar su posicionamiento en el mercado local.

“Cristal necesitaba una propuesta de marca propia desde la cual dirigir todas sus plataformas. Ahí nace el concepto de barrio, una propuesta cercana e inclusiva, que identifica la cultura de compartir, ser solidarios y celebrar que tenemos los peruanos”, explica el director de la marca, Nino Garboza.

A través de esta conexión emocional, la marca más rentable del portafolio de Backus quiere afianzarse en provincias y recuperar puntos de participación perdidos en Lima, región que representa el

Más productos Con el 90% de sus ventas concentradas en sus envases de vidrio no retornable, Cristal colocó en el mercado dos nuevas presentaciones en este material. Una de 225 ml –que coexistirá con la lata de 250 ml hasta el retiro de uno de los empaques– y otra de un litro.

Ambos formatos ingresan en un período clave en ventas para la marca cervecera. “Los tres últimos meses del año son los de mayor comercialización de Cristal. Solo en diciembre pueden subir un 40% las ventas por encima del promedio de ventas mensual debido a las celebraciones”, indicó Garboza.

Con todo este accionar, Cristal proyecta un crecimiento en ventas en línea con la economía peruana, apuntando a un 2% para el cierre de su año fiscal.

La marca cervecera líder en 16 de 24 departamentos lanzó nueva campaña. manuel garcía miró / archivo

consumo masivo

REFUERZO. Y&R estuvo a cargo de la idea creativa que cimenta la campaña de Cristal.

28% de sus ventas.

“Cristal lidera 16 de 24 departamentos y en el mix de ventas de Backus, la marca hace el 43%. Si bien es cierto que Pilsen ha repuntado en algunos mercados como el de Lima, con esta propuesta esperamos ser la marca más preferida

MÁS DATOS CANALES

ción con la gastronomía y el fútbol. Ya trabaja promociones relacionadas a este deporte.

plataformas

Su consumidor promedio tiene entre 18 y 35 años.

Fuerte en el canal tradicional, Cristal cuidará ahora su presencia en fiestas patronales y eventos.

La marca continuará su rela-

público

bcp

-Obras por impuestos-

compromiso. El BCP ha destinado S/.28 mlls. en 4 proyectos de Arequipa.

El Hecho En el resultado incidió el mayor valor agregado de la industria manufacturera.

PBI de Chile crece 2,6% en setiembre

L

a actividad económica en Chile creció un 2,6% interanual en setiembre, un desempeño ligeramente mayor que en meses recientes y mejor a lo esperado por el mercado, debido a un repunte en cifras de manufacturas y servicios pese al bajo dinamismo de la demanda interna. “En el resultado incidió, principalmente, el mayor valor agregado de los servicios y de la industria manufacturera”, dijo el Banco Central en un comunicado.

Según Reuters, el ente rector señala además que, en la serie desestacionalizada, la actividad económica registró un aumento de 1,1% respecto de agosto, con lo que acumula un alza de 2,5% en doce meses.

“Pese a la positiva cifra, habría que seguir monitoreando el desenvolvimiento de la economía para poder hablar de recuperación, en una actividad que carece de catalizadores de crecimiento, con indicadores de confianza pesimistas y proyectos de inversión recortándose”, dijo la casa de bolsa Banchile.

A16. el comercio

viernes 6 de noviembre del 2015

Ciencias Planeta tierra Conservación

reuters

SALUD

alonso chero

Tecnología

Brasil busca recuperar una especie de ave considerada extinta

Desarrollan un vidrio capaz de eliminar los microorganismos

Expertos peruanos crean algoritmo para aliviar el tráfico

— El Gobierno Brasileño anunció un plan para reproducir en cautiverio hasta 150 ejemplares del guacamayo de Spix, ave considerada extinta en la naturaleza desde el 2000. El objetivo es liberarlos en el 2021 y garantizar su subsistencia.

— Expertos del Consejo Superior de Investigaciones Científicas de España han creado un vidrio biocida capaz de eliminar más del 99,9% de los microorganismos patógenos. Este hallazgo podría ser útil en el uso de implantes médicos.

— Especialistas de la Pontificia Universidad Católica del Perú idearon un algoritmo capaz de reorganizar las rutas de transporte público, generando nuevas o modificando las actuales.

De esta forma, se lograría disminuir la congestión vehicular.

Investigación espacial

Cinco logros de la investigación hecha en la Estación Espacial Internacional Esta semana ha cumplido 15 años en órbita y los estudios efectuados allí han contribuido, por ejemplo, a mejorar la salud en la Tierra.

Esta semana la Estación Espacial Internacional (EEI) ha cumplido 15 años en órbita albergando de manera continua al humano. Y en todo ese tiempo ha sido un centro de investigación que ha aportado al desarrollo de importantes avances científicos y tecnológicos. Presentamos brevemente cinco de sus contribuciones.

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Microcápsulas para el tratamiento del cáncer.

Trabajo en conjunto La EEI es un proyecto de más de 100.000 millones de dólares en el que participaron 15 naciones, y orbita a una distancia de 400 kilómetros de la Tierra.

ORIGEN DE LOS MÓDULOS

PANELES SOLARES

Rusos Estadounidenses Canadiense Europeo Japoneses

Caja de los paneles

Ensamble motor Bote del mástil

Paneles

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Vientos solares acabaron con la atmósfera de Marte reuters

Según la NASA, la mayor actividad e inestabilidad del Sol, hace millones de años, habrían causado numerosas tormentas.

Washington [EFE]. La atmósfera

Versión Definitiva. La NASA determinó que la atmósfera marciana fue bombardeada y destruida por partículas solares.

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Los pacientes de cáncer son sometidos a tratamientos que incluyen una gran variedad de fármacos. No obstante, estos afectan también a 3 las células no cancerosas y a otros tejidos normales del 2 organismo. Para disminuir 1 estos efectos secundarios, los científicos probaron en la EEI, Paneles solares en condiciones de microgravedad, un método para crear microcápsulas biodegradables que transporten fármacos antitumorales al cuerpo.

Panel de Este método, que no podía control térmico hacerse en la Tierra, permite de manera más eficiente y focalizada administrar las drogas contra el cáncer, además, son menos tóxicas. El uso de estas microcápsulas todavía está siendo analizado.

Un sistema para buscar Sin embargo, una em- -Cooperación- tro de un tomógrafo.

Durante estos materia oscura.

Pero esta invención presa iniciará pronto tres lustros la Uno de los mayores mises un derivado del los ensayos clínicos EEI ha albergado a más de 200 terios de la física consiste en deCanadArm, un sispara utilizar este trapersonas de tectar materia oscura, una entitema a gran escala tamiento en casos de diversos países. dad invisible que se cree podría de brazo robótico uticáncer de mama. Las constituir la cuarta parte de la lizado en el transbordapruebas se llevarán a camasa del universo. Sin embardor espacial de EE.UU. y en bo en el Centro de Cáncer MD go, no ha podido ser registrada la Estación Espacial InternaAnderson de Houston, en Esdebido a que no emite luz. cional. tados Unidos.

Para averiguar y conocer Esta tecnología, desarroUn brazo robot quirúrgico. más acerca de la materia osllada por la Agencia Espacial En el 2008, la canadiencura, se instaló en la EEI el esde Canadá, ha jugado un rol se Paige Nickason se lipectrómetro magnético alfa indispensable en el mantebró de un tumor cerebral gra- nimiento y ensamblaje de la (AMS, por sus siglas en inglés). cias al NeuroArm, el primer Se trata del imán más sofistiestación, ya que permite, de brazo robótico del mundo cado hasta ahora construido manera muy precisa, mover preparado para realizar delipara efectuar mediciones de equipos y suministros en plecadas cirugías al cerebro den- no espacio. rayos cósmicos.

de Marte pudo desaparecer por acción del viento solar, que golpea con gran fuerza el planeta rojo, lo que explicaría que haya perdido el agua que una vez cubrió el hemisferio norte. Así lo informó la Agencia Espacial de EE.UU. (NASA, en inglés) en una conferencia de prensa.

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MÓDULOS DE LA ESTACIÓN ESPACIAL INTERNACIONAL 1 Estructura S6

10 SPDM

2 Estructura S5

11 Estructura P1

3 Estructura S3/ S4

12 Estructura P3/ P4

4 Módulo de servicio Zvezda

13 Estructura P5

5 Módulo de control Zarya

14 P6 y paneles solares

6 Estructura S1

15 ELMs

7 Nodo Unity

16 Kibo JPM*, JEMRMS*

8 Módulo de laboratorio Destiny

17 Nodo Harmony

9 Estructura S0

18 Columbus * Por su sigla en inglés

En la Tierra las llamas producidas por el fuego tienen forma de lágrimas. Estas se producen por el aire que flota a su alrededor y se elevan por el campo gravita-

torio. No obstante, un experimento en la EEI demostró que las llamas en ambientes de microgravedad se enroscan hasta formar pequeñas bolas. Lo más sorprendente es que se comprobó que en el espacio una gota de combustible sigue ardiendo aún cuando la llama se ha extinguido. Es uno de los resultados sobre el comportamiento del fuego en microgravedad que puede llevar a la creación de motores más eficientes para nuestros autos. Este hallazgo podría ser pieza clave para estudiar la combustión y desarrollar motores más eficientes, según afirma el portal Quo.

Los nuevos hallazgos de la Misión de Evolución Volátil y Atmosférica de Marte (Maven) de la NASA apuntan a que dicho planeta sufre el bombardeo de partículas solares que erosionan la atmósfera alta a un ritmo de cerca de 10 libras por segundo, un factor que es entre 10 y 20 veces mayor al habitual.

“Lo que esto nos dice es que la pérdida a través del espacio ha sido un proceso importante”, indicó Bruce M. Jakosky, científico del Laboratorio de Física Espacial y Atmosférica de la Universidad de Colorado e investigador principal de la misión Maven, en una rueda de prensa en Washington.

De acuerdo con los científicos de la NASA, hace miles de millones de años, en sus orígenes, el Sol era mucho más activo e inestable y causaba numero-

sas tormentas solares que pueden ser el motivo de que Marte, mucho más expuesto que la Tierra a estos fenómenos, pasase de ser un planeta cálido y húmedo al actual lugar gélido y desierto que es ahora.

La sonda espacial Maven, lanzada el 18 de noviembre del 2013 para resolver el misterio de cómo el planeta rojo perdió la mayor parte de su atmósfera y de su masa de agua, entró en la órbita de Marte en setiembre pasado y debe completar una misión de un año.

Los datos de Maven tratan de complementar los aportados por el robot explorador Curiosity, que revelan que el monte Sharp de Marte, situado dentro del cráter Gale, podría estar formado por los sedimentos depositados en el lecho de un lago hace millones de años.

Según el portal BBC, esta máquina ha detectado más de 30.000 millones de partículas que vienen de todas las direcciones del espacio, y ha medido también su energía.

De este modo, los expertos están atentos a señales anómalas que podrían corresponder a la materia oscura.

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El comportamiento del fuego en microgravedad.

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La clave patogénica de la salmonela.

En la EEI se han desarrollado varias investigaciones para analizar el comportamiento de los microorganismos en ambientes extremos. Uno de sus descubrimientos es que la salmonela se vuelve más patógena en el espacio. Esto se debe a que los viajes espaciales alteran la información genética de esta bacteria.

Ahora, los expertos buscan averiguar que otros microorganismos pueden volverse más patógenos al ser llevados al espacio.

Con los ojos en el planeta rojo Hallazgo de agua líquida

A finales de setiembre la NASA anunció que contaba con las “pruebas más solidas” hasta la fecha sobre la existencia de agua líquida en el planeta Marte. Esto aumenta las esperanzas de encontrar vida en ese planeta.

La impresión 3d en la misión

El mes pasado la NASA lanzó un concurso para encontrar el mejor proyecto de edificación en 3D para las misiones a Marte. Buscan que se puedan imprimir fragmentos de viviendas que serían montadas en el suelo marciano para abaratar costos e incrementar la autonomía de los posibles colonos.

Inspiración para el cine

La película “Misión rescate”, basada en una misión a Marte, ha recaudado US$485 millones en el mundo.

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finanzas personales & management el comercio / sábado 7 de noviembre del 2015

La entrevista SANTIAGO DE LA CIERVA. El especialista en comunicación corporativa, invitado por la Universidad de Piura, analiza el comportamiento que deben tener las empresas para salir bien libradas de una crisis y no generar una más grande.

“en crisis uno reacciona tal como es, sin fachadas” JULIO ESCALANTE

texto julio escalante rojas

Así como las acciones de prevención pueden amortiguar el impacto de un terremoto, las estrategias de las compañías deben apuntar a que las posibilidades de que surjan crisis se reduzcan y si suceden se sepa cómo responder. El español Santiago de la Cierva, especialista en gestión de crisis, dice que la solución parte del liderazgo en la organización. ¿Cómo pueden estar preparadas las empresas y adelantarse a las crisis?

Algunas no aprenden de sus errores y los repiten, pero hay un grupo de empresas muy inteligentes que son las que aprenden de los errores de otros. Son capaces de estar muy atentas al entorno y preguntarse: ¿y si esto nos pasa, que haríamos? En el fondo la gestión de crisis se nutre de casos pasados de compañías grandes o pequeñas. ¿Superar una crisis en la empresa depende de un área específica, del gerente general o de una consultora externa?

Para superar una crisis lo fundamental es que los líderes sean capaces de entender cuál ha sido el problema y cuál es su deber ante los perjudicados. La solución de la crisis pasa por un liderazgo firme que tome las decisiones según criterios de largo plazo y criterios éticos. Los consultores externos de crisis pueden ayudar en lo puramente mecánico: hay que

Cuando se habla de que la crisis entre una minera y una comunidad ha surgido por falta de comunicación, ¿está fallando la gestión o hay asuntos que escapan al control de las empresas?

En general, con las grandes empresas que explotan recursos naturales se dice que ha faltado relación y comunicación con las comunidades, pero en el fondo es un

Las crisis no son problemas de comunicación, son problemas de gobierno”.

Sin un liderazgo fuerte no se podrán encontrar las causas reales ni las soluciones”.

problema de dirección. Es decir, de saber cuál es la estrategia de mi negocio para buscar el beneficio social, porque ninguna empresa puede trabajar en un entorno hostil. Son las empresas las que tienen que transformar los entornos, pero eso requiere tiempo, esfuerzo, inteligencia y recursos. ¿Cuánta distancia hay entre las soluciones a crisis en el sector privado y en el público? El Gobierno parece tenerlas a diario.

Ambos tienen que aprender experiencias del otro. En el sector público suceden más crisis por falta de rigurosidad y de una visión de lar-

En las empresas existen diferentes grados de sanción. No se juzga igual a un empleado que al gerente general.

El gerente tiene más responsabilidades y es pagado de acuerdo con ello, y eso es algo que todos aceptamos.

Pero si se aparta a alguien de ese rango es porque su tarea es también el control y la supervisión. Aunque no haya tenido parte directa en el problema, si ha fallado en la supervisión es tan responsable como el que se equivocó.

go plazo, que sí puede estar en las empresas. Pero sería bueno también que las empresas trataran de entender el estado de la opinión pública y con eso intervengan más en el entorno, como hacen los políticos. Hay empresas que funcionan dentro de una burbuja.

¿Pedir perdón a clientes o colaboradores es un síntoma de debilidad?

El único modo de superar una crisis que ha causado un daño moral o económico es dirigirse a los afectados y pedir perdón. En el menor tiempo y de la forma más sincera. Es importante que los directivos entiendan que los públicos están dispuestos a perdonar, pero nunca antes de que se les haya pedido perdón. Es un requisito para recuperar la confianza, y esta relación a partir de allí puede ser más fuerte que antes. Es un comportamiento humano que también se aplica a las organizaciones.

Cuando surge una crisis a partir de una mala decisión, por ejemplo financiera, que le hace perder dinero a la compañía, ¿cómo recuperar la confianza de los mercados hacia esta empresa?

Hay que aplicar las medidas justas, que no son las que piden los públicos airados. Gestionar crisis es

La autenticidad de una disculpa se nota, no se puede ocultar en un discurso ambiguo.

En las crisis uno reacciona tal como es. Uno se queda sin fachadas, y si las disculpas no son auténticas, las crisis empeoran. Perdemos credibilidad, y sin eso no podemos gestionar nada.

funciones. “Cuando se produce una crisis a partir del delito de uno de sus miembros, la empresa tiene que investigar. Su función no es el castigo. Su actitud debe ser de colaboración con la ley”, apunta De la Cierva.

hacer esto y luego lo otro.

Pero sin un liderazgo fuerte no se podrán encontrar las causas reales ni las soluciones. Solo será un maquillaje. Las crisis no son problemas de comunicación, son problemas de gobierno.

tener en cuenta las percepciones, pero ser justos.

Un castigo ejemplar a un colaborador para solucionar un problema genera un problema más grande. No hay que buscar la simpatía del mercado tomando decisiones drásticas.

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finanzas personales & management el comercio / sábado 7 de noviembre del 2015

el informe

alquiler en la playa

más cerca del mar. Quienes no quieren dejar las cosas para último momento ya encontraron una casa de playa donde pasar el verano. Sin embargo, las opciones que hay en el mercado ahora son diversas, en un momento en el que los precios de alquiler se mantienen estables y hay una oferta más amplia.

unlugarparael

verano

texto julio escalante rojas / ilustración jean izquierdo

archivo

La proximidad de la temporada más caliente del año anima tanto a quienes tienen una propiedad para alquilar en la playa como a quienes salen a buscar la mejor opción para alejarse de la ciudad.

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el mercado y la demanda

La casa de playa es un espacio de retiro que tiene sus mayores alternativas de exclusividad al sur de Lima. “Las personas que buscan alquilar casas de playa tienen sobre todo ingresos medios y altos, y suelen ser muy organizadas, no son improvisadas porque no quieren quedarse sin casa.

Encuentran la mejor opción en agosto, no esperan a último momento”, dice Nella Pinto, gerenta general de Sotheby’s International Realty.

En general, los alquileres no han subido con relación al año pasado y se mantienen estables. Hay mucho más inventario de viviendas y para quienes no han logrado alquilar su propiedad hasta diciembre

opción. Más al sur los precios van de 3 mil a 13 mil dólares.

cambios. La diversidad de la oferta ha hecho que la gente busque alquilar solo por un mes y no por todo el verano. es probable que les resulte más complicado hacerlo después.

Sandro Vidal, gerente de investigación de Colliers Perú, dice que la mayor oferta no se debe al ingreso de proyectos recién acabados, sino a que personas que antes sí usaban su casa para veranear –por ejemplo, porque estar en Asia era la novedad– ya buscan

otras opciones y prefieren disponer del inmueble para alquilarlo.

2

los precios

El alquiler de viviendas en las playas más al sur puede costar entre 3 mil y 13 mil dólares por mes. El precio depende del tamaño, las comodidades y la cercanía al mar.

Aunque los propietarios

prefieren rentar por toda la temporada de verano, que suele comenzar en la segunda quincena de diciembre y terminar con la Semana Santa, la diversidad de la oferta ha hecho que la gente busque espacios por solo un mes, con la idea de tomar diferentes opciones y no quedarse solo cerca de Lima. La idea de buscar el sol en Tumbes, Piura o Paracas por una o dos semanas siempre será tentadora. “No es que este público

ya no tenga el dinero para alquilar toda la temporada, sino que las posibilidades se han ampliado”, dice Nella Pinto.

Por esta razón, en algunos casos los precios de alquiler varían según el mes.

Febrero cuesta un poco más que enero y sobre todo más que marzo.

Solo se suele alquilar por una semana cuando se trata de recibir el Año Nuevo. En promedio este costo puede llegar a US$2 mil.

A8. el comercio

sábado 7 de noviembre del 2015

Política Alternativa en el sector educación

Colegios en privado Los impactos del financiamiento público a la educación privada como alternativa a la educación estatal.

diego macera

A

pesar de que la apertura al sector privado estuvo presente en varias iniciativas del Ejecutivo, la provisión de educación privada con financiamiento público no se contó entre ellas. La evidencia sobre su efectividad general es poco clara, pero hay casos interesantes de aplicación.

El Estado ha dado pasos importantes al abrir espacios tradicionalmente ocupados por el sector público al sector privado. El gobierno pasado lo hizo con la Ley de Obras por Impuestos (OxI). La administración nacionalista permitió que las asociaciones públicoprivadas (APP) proveyesen servicios de bata gris (no médicos) a los hospitales, que parte de la infraestructura y seguridad de los penales la faciliten empresas e intentó –infructuosamente– que organizaciones privadas puedan encargarse de poner en valor el patrimonio cultural arqueológico del país.

En el campo educativo, el gobierno también ha dado muestras de apertura al sector privado. Según el ministro de Educación, Jaime Saavedra, a la fecha hay S/.1.400 millones en APP del sector Educación y S/.170 millones bajo el mecanismo de OxI. Buena parte de este monto, sin embargo, es para rehabilitación y mantenimiento de colegios. La gestión interna de los centros educativos ha permanecido en control del Estado. El ministro Saavedra se ha mostrado en más de una ocasión renuente a concesionar la operación de colegios públicos. “La etiqueta de privado no garantiza que la educación sea mejor”, ha señalado.

Sin embargo, ante los magros logros alcanzados en este sector, ¿valdría la pena explorar esta posibilidad? Algunos economistas argumentan que la competencia por captar alumnos y mantener los costos bajo control motivará que los colegios privados obtengan mayor eficacia que los públicos. ¿Ha tenido éxito esta propuesta donde se ha aplicado?

Parece pero ¿es?

Un primer y superficial vistazo a los logros conseguidos por la educación pública cuando es comparada con la privada podría ser engañoso. Conforme a lo esperado, los resultados de los alumnos en colegios no estatales son superiores. En la última Evaluación Censal de Estudiantes (ECE), que comprende a alumnos de segundo grado de primaria, el 57% de los estudiantes de colegios no estatales reportó una comprensión lectora de nivel satisfactorio. En los colegios públicos, tan solo el 38% lo consiguió. El resto tuvo rendimientos inferiores.

De esto, sin embargo, no se concluye necesariamente que los colegios privados tengan un mejor desempeño. Según Hugo Ñopo, economista jefe de la División de Educación del Ban-

co Interamericano de Desarrollo (BID), “cuando se restringe la comparación a estudiantes de entornos socioeconómicos similares, las brechas públicoprivadas son sustancialmente menores y en algunos casos desaparecen”. Ñopo agrega que, en el Perú, los resultados de los estudiantes más pobres que asisten a escuelas privadas son peores que los de aquellos que van a colegios públicos.

La evidencia detrás La evidencia empírica de la ventaja de la educación privada sobre la educación pública es poco clara y a veces contradictoria. Un estudio comprehensivo de la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER, por sus siglas en inglés) que examina los trabajos académicos publicados hasta setiembre de este año remarca que el uso de vouchers educativos para financiar con presupuesto público las escuelas privadas “no ha sido el rotundo éxito que sus proponentes postulaban, ni el profundo fracaso que predecían sus detractores”.

Según los autores, mientras que en los países desarrollados la evidencia de su eficacia es escasa, en los países en desarrollo hay algunos casos de éxito –como Colombia e India–, pero la información es aún insuficiente para concluir que el sistema de vouchers fue efectivo. Estas conclusiones explicarían en parte el descontento de un sector de la sociedad chilena con el modelo educativo de financiamiento público a los privados.

El trabajo concluye que el sistema privado puede ser más efectivo que el público, pero solo en la medida en que el diseño de su operación sea adecuadamente planteado. De lo contrario, puede ser contraproducente y fortalecer la desigualdad sin lograr mejoras en el aprendizaje.

Otros efectos A pesar de que la educación no estatal alcance resultados similares a la provista directamente por el sector público, existen otros motivos que se esgrimen para justificar su implementación.

Uno de ellos es la diversidad en la enseñanza. Las escuelas públicas normalmente responden a un patrón único con un plan de estudios apenas diferenciado por región. Las escuelas privadas, en cambio, podrían especializarse en diferentes aspectos educativos.

Por ejemplo, si a una familia le interesa que su hijo tenga una formación numérica sólida y otra más bien prioriza que su hijo aprenda diversos idiomas, ambas podrán encontrar un colegio privado que se acomode a sus preferencias.

Adicionalmente, las investigaciones apuntan de forma consistente a que la provisión de financiamiento público para colegios no estatales crea competencia a las escuelas públicas que las fuerza a mejorar. Evidencia de ello se ha encontrado en Estados Unidos, Canadá y Suecia.

¿cómo funciona?

Provisión privada de educación con financiamiento público Existen dos alternativas normalmente usadas para que el Estado contribuya total o de forma parcial en el financiamiento de la educación sin intervenir de manera directa en su gestión.

La primera son las llamadas escuelas chárteres. Estas son instituciones educativas independientes que reciben fondos del sector público condicionales a su ubicación, cantidad de alumnos, resultados obtenidos, etc. Es un subsidio a la oferta educativa que ha sido implementado en países como Canadá, Suecia, Australia y Estados

Unidos. Al 2013, en Chile más de la mitad de los alumnos estudiaba en una escuela chárter.

La segunda alternativa es el sistema de vouchers educativos.

Las familias son provistas del derecho a una cantidad de dinero fija por hijo que deben usar exclusivamente para pagar por sus estudios en la institución educativa privada que los padres elijan. El enfoque de subsidio directamente a la demanda educativa es usado en países con buen rendimiento académico como Estados Unidos y Hong Kong.

El caso de Fe y Alegría A pesar de que las escuelas de Fe y Alegría no son estrictamente privadas, sí gozan de un alto grado de autonomía con respecto a su generación de ingresos y administración de recursos. El Ministerio de Educación del Perú se mantiene a cargo de pagar a sus docentes en base a la escala que les corresponda en el sistema estatal, pero los colegios tienen mayor libertad para seleccionar a los profesores, quienes a su vez reciben capacitaciones especializadas. Además, las escuelas complementan el presupuesto recibido por el gobierno con ac-

tividades propias como rifas y eventos.

Los resultados de las investigaciones sobre las escuelas de Fe y Alegría apuntan a que el modelo de gestión, en combinación con el mayor involucramiento de los padres de familia, tiene mejores logros que las escuelas públicas comparables. Investigadores de Grade y de la Universidad del Pacífico coinciden en que los resultados educativos de los alumnos de Fe y Alegría deben mirarse con atención para repetir en otras escuelas lo que haya demostrado funcionar.

finanzas personales & management el comercio / sábado 7 de noviembre del 2015

más cerca > entre 5 mil y 15 mil dólares cuesta el alquiler de una casa por todo el verano en san bartolo.

30%

150m2

en promedio tienen las casas de playa en las zonas más cercanas a Asia. Su capacidad puede llegar hasta 20 personas.

En octubre

de casas en oferta podría quedarse sin alquilar durante la temporada.

María Teresa Secco, directora regional de la agencia inmobiliaria Century 21 Perú, recomienda que como en el 2016 Semana Santa cae en marzo y no en abril, y además los meses de intenso calor podrían llegar hasta mayo, los inquilinos podrían negociar un precio especial para quedarse más tiempo.

3

casas para diverso perfil

Las casas de verano con un precio promedio de 3 mil dólares al mes se pueden encontrar en playas como Sarapampa, en condominios masivos y con espacios para seis personas (tres habitaciones). Mientras que las más caras están en las playas El Golf y Cocoa. Estas tienen piscina, áreas de juego para niños y espacios de uso común como canchas de fulbito y tenis.

Las casas menos complicadas de habitar suelen tener pisos fáciles de limpiar.

Aunque las propiedades se rentan amobladas, no suelen venir con sábanas. Estas debe llevarlas el inquilino.

Hay propietarios que prefieren alquilar solo a parejas o familias, y no a grupos de amigos. Las reglas de los condominios también son estrictas con el fin de mantener el orden y la tranquilidad. Este tema se amplía al número de invitados que está permitido llevar.

comienza la mayor cantidad de búsquedas de casa de playa, aunque esta se inicia en julio. Según el portal Urbania.pe, el 40% de los usuarios prefiere alquilar por un mes.

25.500 dólares por todo el verano cuesta la casa de verano más cara, publicada en urbania.pe.

7dormitorios en

promedio tienen las casas de playa más grandes en oferta.

2.000 dólares por

una semana podría llegar a costar el alquiler para año nuevo.

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frecuencia de uso

María Teresa Secco pide tomar en cuenta que no a todos les conviene alquilar una casa de playa si no va ser a tiempo completo una casa de vacaciones. Si solo va a disponer de los fines de semana libres, y va a continuar trabajando en Lima de lunes a viernes, entonces no es una buena opción, salvo que rente junto a otras personas de confianza que aprovechen el espacio cuando usted no está.

Si usted puede tomar prolongados días de descanso y además tiene hijos pequeños que no van al colegio y pueden disponer de todo el verano, entonces sí le podría convenir alquilar una casa. Aquí encajan los formatos de casa club y

las playas que cuentan con una mayor oferta de clases deportivas para niños, como natación y tabla. Este es un detalle que debe tomar en cuenta quien va con familia: quedarse en un lugar con alternativas para comprar lo que necesite y entretenerse.

Otra opción para quien quiere veranear por tiempo limitado es rentar un búngalo. Hay opciones, por ejemplo, en Sarapampa, Bujama y Chocalla.

Si se quiere estar más cerca de Lima, Nella Pinto comenta que alquilar un espacio en un balneario como San Bartolo o Punta Hermosa resulta más económico por el tipo de propiedades y por el costo de los servicios. La renta de un departamento puede costar en promedio de 1.000 a 1.500 dólares por mes.

Ha habido en estos distritos un despertar de proyectos inmobiliarios, pero Sandro Vidal, de Colliers, aclara que se trata sobre todo de departamentos que la gente busca como primera vivienda y no para alquilar. “En estas zonas no hay espacios para construir casas, pero sí un buen edificio con cien unidades”, dice Vidal. Aunque quienes alquilan casas de playa tienen otro perfil y aspiración: no buscan departamentos de playa.

/9 / PORTAFOLIO

El ángulo María teresa secco

Directora regional de Century 21 perú

Recomendaciones para tomar sol quienes buscan un segundo hogar entre diciembre y marzo deben considerar varios temas para una estadía agradable.

Reglas de convivencia

Los condominios donde están las casas de playa tienen reglas para mantener la armonía entre los vecinos. Estas reglas se extienden a los inquilinos cuando acceden a la propiedad y, además, usan los espacios comunes. En algunos casos, los inquilinos suelen pasar por la evaluación de la junta de propietarios. Tomando en cuenta malos antecedentes, algunos arrendatarios prefieren alquilar solo a familias. Así que, aunque crea que ha encontrado la casa ideal, es posible que tenga que esperar para firmar el contrato.

Costos adicionales al alquiler

Al firmar el contrato de alquiler tome en cuenta qué gastos están considerados, y cuáles no, en el precio final. Por ejemplo el mantenimiento, las cuotas de ingreso al club afiliado al condominio o incluso el agua.

En algunas zonas el agua suele ser muy cara y uno debe estar más pendiente de su nivel de consumo.

En caso de emergencia

El inquilino debe comprometerse en el contrato a entregar la casa tal como la recibió, pero el propietario también debe considerar una serie de servicios de soporte técnico para que el inquilino se comunique en caso necesite ayuda. Por ejemplo, si hay problemas con la piscina o con los equipos eléctricos.

Búsqueda profesional

Las personas suelen contar con poco tiempo para informarse y encontrar una casa de playa de acuerdo a sus necesidades. Una opción es recurrir a las webs inmobiliarias donde se publica esta oferta y otra es contactar a agentes que puedan encontrar por ellos diversas alternativas. A las personas este servicio no les cuesta, pues quienes pagan una comisión por encontrar un inquilino son los propietarios.

PORTAFOLIO /12 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 7 de noviembre del 2015

Lucy Kellaway columnista de management memo. El correo electrónico de Jes Staley a sus subordinados comienza bien pero falla en su uso de la palabra “valor”.

Jefe de Barclays debe abandonar su imperdonable enfoque en el “valor” Apenas una hora después de ser confirmado como director de Barclays, Jes Staley había despachado un correo electrónico de 600 palabras a sus 132.000 nuevos subordinados, presentándose y diciéndoles lo que él propone hacer con el “icónico” banco cuando tome posesión del cargo el mes que viene.

Apenas unos minutos después de que se publicara el mensaje me lancé sobre él, segura de que lo iba a disfrutar muchísimo.

El financiero estadounidense viene de mi propia alma mater, JPMorgan, que además de tener una reputación por forjar algunos de los principales banqueros del mundo, también ha contribuido a forjar algunos de los más dudosos ejemplos de la comunicación.

El fallecido Jimmy Lee era un gigante de la impertinencia, inmortalizándose en mis ojos en el 2003 cuando, como vicedirector, envió un correo electrónico ordenando a todo el mundo de las finanzas corporativas a “tomar el tiempo hoy para llamar a un cliente y decirle que usted lo ama”.

Sin embargo, a primera vista, Staley parece haber compuesto algo relativamente sensato.

En su correo electrónico no hace ninguna declaración de amor.

Tampoco pretende, como lo hace la mayoría de los nuevos jefes ejecutivos, sentir humildad. En vez, su despliegue emocional es apropiado para un hombre que ha conseguido un trabajo de muy alto perfil, ganando hasta ₤8,25 millones al año. Dice estar muy “emocionado”, “honrado” y “con ganas de comenzar”.

El mensaje que sigue es algo ligero en personalidad, con su grito sordo de “Trabajaremos juntos para realizar . . . el potencial”, pe-

Ilustración: víctor aguilar

ro por lo menos no hay nada de las tonterías de banco “esencial” que vendía su predecesor. “Mi ambición es restaurar Barclays a la posición que le corresponde: exitoso, admirado y bien visto por todos”, dice Staley. Esto es sencillo, claro y, aunque los puntos dos y tres son lo mismo, tiene la ventaja de sonar vagamente sincero.

Por lo menos suena más sincero de lo que le sigue. “Mi respeto por el papel crítico que juegan los reguladores es inequívoco”. Pero yo tiendo a perdonarle esto ya que, dado todo lo demás, un poco de halago en esa dirección no hace daño.

Es solo cuando llega al meollo del memorándum que su lenguaje cae en la pomposidad y la fealdad: “Completaremos la transformación necesaria y el reposicionamiento del banco de inversión a un modelo menos intensivo en capital”.

Definición

El valor no solo es falso como concepto, es ambiguo. A veces quiere decir el retorno del capital, a veces un aumento en el precio de las acciones.

Aún aquí, lo disculpo, ya que apuesto a que lo hizo a propósito.

Una de las bellezas de la jerga es sonar extra serio cuando se hace un anuncio importante.

En general, yo le hubiera dado seis de diez puntos por su nota, si no fuera por dos usos imperdonables de la palabra “valores”. “No puede haber retirada de convertirnos en una organización impulsada por los valores”.

Me temo que sí puede haber.

En efecto, puede haber −y habrá−una constante retirada de

esto, ya que nadie sabe lo que es una organización impulsada por los valores. El predecesor de Staley estaba enamorado de la idea, pero todo lo que Antony Jenkins logró con su acrónimo RISES (respeto, integridad, servicio, blablablá) fue convertirse en un hazmerreír. Tales valores públicamente declamados, como escribí hace un par de semanas, no son la mejor manera de ser admirado y bien visto por todos.

Mucho peor que sus afirmaciones sobre “valores” en el plural fue lo que dijo sobre el “valor” en singular.

La confianza, dijo, era “la llave para liberar el valor para el accionista”. Esto, seguramente, es falso.

La confianza, aunque claramente importante para el comercio en general, no va a engrasar las ruedas del mercado. Es siempre diabólicamente difícil entender de dónde los grandes bancos

hacen su dinero, pero los deficientes números y el precio de las acciones en caída sugieren que el problema de Barclays no es la falta de confianza: es la tasa de cambio, los costos de delimitación, los impuestos, los gastos, etcétera.

Pero lo que verdaderamente choca no es la falsedad sino el cliché “liberar el valor para el accionista”. Esta es la frase favorita del presidente de Barclays, John McFarlane, quien nunca hace ningún anuncio sobre el banco sin declararse dedicado a entregar/liberar/crear el valor del accionista, así que no es sorprendente que haya reclutado a un jefe ejecutivo con el mismo tic conversacional.

Lo que asumo quieren decir ambos hombres es que quieren que el banco gane más dinero y que el precio de sus acciones suba.

Al usar la palabra “valor”, piensan que lograr grandes ganancias suene más, digamos, valioso, algo que pudiera ser estimado en vez de regulado y disminuido. Sin embargo, no funciona. El valor no solo es falso como concepto, es ambiguo. A veces quiere decir el retorno del capital, a veces los ingresos por acción y a veces un aumento en el precio de las acciones.

Si Staley quiere hacer crecer mi confianza, podría empezar con usar “dinero” y “ganancia” un poco más. Podría dejar de entregar “valor”, o entregar cualquier cosa, ya que no hay nada que se pueda colocar en un camión. Y si quiere abrir algo, podría hacerlo con una llave el primero de diciembre en su oficina en Canary Wharf. Aunque pensándolo bien, si la confianza es una de las llaves para el éxito, no se necesita una llave real para abrir la puerta de una oficina construida para mantener al resto del mundo fuera.

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cara & sello

Frases de los personajes que dieron que hablar en la última semana

“si suben o bajan las pensiones no es relevante para hacer las tablas, la realidad es la realidad” daniel schydlowsky. El superintendente defendió el trabajo hecho para calcular la esperanza de vida de los afiliados a las AFP.

“yo mismo no entiendo bien esas tablas de mortalidad, salimos más altos que los países de la OCDE” julio velarde. Al presidente del BCR le parecen un tanto extraños los cálculos difundidos por la SBS. Dijo que haría bien más explicación.

el gráfico de la semana La radiografía del suceso que más resaltó

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Confiemos en que ya nadie crea que el inglés es una amenaza a la cultura nacional. Esperemos que la idea y proyecto de nuestro gobierno nacionalista de elevar el nivel de inglés de los estudiantes peruanos se mantenga durante los siguientes años. Porque, aunque aparezcamos como el tercer país de América Latina con mejor nivel de inglés, hay que tener en cuenta que la región tiene un nivel considerado bajo a escala global, según la encuesta anual de la escuela de idiomas Education First publicada esta semana (el sondeo es online y voluntario). Y porque se debe recordar que el inglés es una herramienta clave para el desarrollo personal, como lo dijo en este Diario el cazatalentos Armando Cavero, al contratar un ejecutivo top importa más que el candidato sepa inglés a que tenga un MBA. (Juan Vargas)

Índice de nivel de inglés a escala mundial En porcentaje

Muy alto

SUECIA

70,94%

Alto Medio Bajo

Muy bajo

UCRANIA

52,61%

HOLANDA

RUSIA

70,58%

47%

FRANCIA

JAPÓN

51,84%

Índice regional

49,41%

En porcentaje

ESPAÑA

56,80%

COSTA RICA

50,53% MÉXICO

51,34%

MALASIA

INDIA REPÚBLICA DOMINICANA

56,71%

58,21%

MARRUECOS

47,40%

50,87%

46,54%

GUATEMALA

49,67%

VENEZUELA

46,14%

EL SALVADOR

45,52%

BRASIL

51,67%

51,05%

PERÚ

52,46% ARGENTINA

60,26%

CHILE

51,88% Fuente: EF Epi

2 / el comercio / Portafolio / domingo 8 de noviembre del 2015

60,30%

EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

COLOMBIA

ECUADOR

PORTAFOLIO /

53,27%

CHINA

Mejor inglés, mejores ingresos El estudio muestra que un mejor nivel de inglés se relaciona con un ingreso más alto y una mejor calidad de vida.

Las mujeres superan a los hombres En casi todos los países evaluados, las mujeres cuentan con mejores habilidades de inglés que los hombres.

El Perú se encuentra en un nivel bajo Está clasificado en el puesto 35 de un total de 70 países.

opinión del día

axel christensen Director de Estrategia de Inversión para América Latina e Iberia de BlackRock

¿Está obsoleto el término ‘mercado emergente’?

En 1981, el entonces director de mercados de capitales de la Corporación Financiera Internacional (el brazo de inversiones del Banco Mundial), Antoine van Agtmael, acuñó el término ‘mercados emergentes’ al darse cuenta de que era más efectivo para atraer inversión a las “economías del Tercer Mundo”.

En ese entonces, apenas eran una fracción de las economías desarrolladas de EE.UU., Europa o Japón.

Casi 35 años después, los mercados emergentes –que incluyen a China, India y Brasil– superan el 50% del PBI mundial (a paridad de poder de compra). Junto con crecer, los mercados emergentes se han vuelto mucho más complejos, al incluir economías grandes y pequeñas, cercanas al desarrollo o muy subdesarrolladas, manufactureras o proveedoras de materias primas, entre muchas otras diferencias. Ello ha puesto en duda si la expresión ‘mercado emergente’ sigue siendo apropiada para englobar a tanta diversidad, o si por el contrario, se ha vuelto obsoleta.

Sin duda, el término ‘mercados emergentes’ ha recorrido un largo camino desde su concepción. Ciertamente cumplió con su propósito de atraer inversión privada a países que hasta entonces solo recibían fondos de entidades multilaterales como el Banco Mundial o las Naciones Unidas, o bien organismos de ayuda internacional.

El principal incentivo para la inversión era el mayor crecimiento que ofrecían al inversionista los países que se calificaban bajo el concepto de emergentes. Se trataba de economías que se integraban gradualmente al resto del mundo, primero en el ámbito de intercambio comercial (la entrada de China a la Organización Mundial de Comercio fue un hito clave en ello) para

ilustración: VÍCTOR AGUILAR

“La brecha de crecimiento entre emergentes y desarrollados está en sus mínimos de varias décadas”.

6 / el comercio / Portafolio / domingo 8 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

luego incluir a los mercados financieros.

La mayor integración no solo trajo claros resultados positivos a los inversionistas que registraron altas rentabilidades, sino también beneficio a los países receptores de la inversión, al ver sus estándares de vida mejorar y permitir la expansión de clases medias, hasta entonces solo observables en mercados desarrollados.

Sin embargo, el desarrollo de los mercados emergentes tampoco estuvo exento de problemas. Se trataba de países donde la política importaba tanto o más que la economía. Los inversionistas tuvieron que adaptarse a eventos que no eran usuales en países desarrollados, como golpes de Estado o gobiernos que cambiaban drásticamente sus

cados emergentes’. También modelos de desarrollo, no necela consistencia en aplicarla sariamente en dirección amiga(o la ausencia de ella). Por ble a inversionistas extranjeros. ejemplo, el tamaño de los Los países emergentes también mercados financieros de Chifueron el origen de diversas crisis na (tanto accionario como financieras, como la crisis de deudeuda) supera largamente da que afecto a América Latina a a la mayoría de los desarrocomienzos de los ochenta o la crillados. Por otro lado, cómo sis asiática de fines de los noventa. justificar que un país como A pesar de las crisis políticas y Corea del Sur, domicilio de financieras, los mercados emeralgunas de las mayores y gentes siguieron creciendo, más desarrolladas encontrando un lugar en empresas del glolas carteras de inver-diferencia bo (como Samsión, no solo de inver-sung, por nomsionistas institucioSegún el FMI, este año brar una), siga nales sofisticados los países emergentes siendo considesino también en el crecerán 2 puntos rada una econode inversionistas inporcentuales más que los desarrollados. mía emergente. dividuales, gracias al Al mismo tiemdesarrollo de acceso po, Portugal, con como fondos mutuos y una fracción del PBI de ETF (fondos cotizables).

Corea del Sur y una menor Recientemente, la premisa presencia global de sus emque genero el interés original de presas, es catalogado como inversionistas por los mercados economía desarrollada. emergentes, el mayor crecimienPara muchos inversionisto en comparación con países tas los ‘mercados emergentes’ desarrollados, ha sido puesto a seguirán siendo una categoría prueba. La brecha de crecimienen su portafolio financiero. to entre emergentes y desarrollaPero ya es posible ver a otros, dos está en sus mínimos de varias los más sofisticados, que están décadas. haciendo cada vez mayor diPero no solo el menor creciferenciación entre regiones, miento ha llevado a cuestionar países e incluso sectores. la vigencia de la expresión ‘mer-

opinión del día

axel christensen Director de Estrategia de Inversión para América Latina e Iberia de BlackRock

¿Está obsoleto el término ‘mercado emergente’?

En 1981, el entonces director de mercados de capitales de la Corporación Financiera Internacional (el brazo de inversiones del Banco Mundial), Antoine van Agtmael, acuñó el término ‘mercados emergentes’ al darse cuenta de que era más efectivo para atraer inversión a las “economías del Tercer Mundo”.

En ese entonces, apenas eran una fracción de las economías desarrolladas de EE.UU., Europa o Japón.

Casi 35 años después, los mercados emergentes –que incluyen a China, India y Brasil– superan el 50% del PBI mundial (a paridad de poder de compra). Junto con crecer, los mercados emergentes se han vuelto mucho más complejos, al incluir economías grandes y pequeñas, cercanas al desarrollo o muy subdesarrolladas, manufactureras o proveedoras de materias primas, entre muchas otras diferencias. Ello ha puesto en duda si la expresión ‘mercado emergente’ sigue siendo apropiada para englobar a tanta diversidad, o si por el contrario, se ha vuelto obsoleta.

Sin duda, el término ‘mercados emergentes’ ha recorrido un largo camino desde su concepción. Ciertamente cumplió con su propósito de atraer inversión privada a países que hasta entonces solo recibían fondos de entidades multilaterales como el Banco Mundial o las Naciones Unidas, o bien organismos de ayuda internacional.

El principal incentivo para la inversión era el mayor crecimiento que ofrecían al inversionista los países que se calificaban bajo el concepto de emergentes. Se trataba de economías que se integraban gradualmente al resto del mundo, primero en el ámbito de intercambio comercial (la entrada de China a la Organización Mundial de Comercio fue un hito clave en ello) para

ilustración: VÍCTOR AGUILAR

“La brecha de crecimiento entre emergentes y desarrollados está en sus mínimos de varias décadas”.

6 / el comercio / Portafolio / domingo 8 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

luego incluir a los mercados financieros.

La mayor integración no solo trajo claros resultados positivos a los inversionistas que registraron altas rentabilidades, sino también beneficio a los países receptores de la inversión, al ver sus estándares de vida mejorar y permitir la expansión de clases medias, hasta entonces solo observables en mercados desarrollados.

Sin embargo, el desarrollo de los mercados emergentes tampoco estuvo exento de problemas. Se trataba de países donde la política importaba tanto o más que la economía. Los inversionistas tuvieron que adaptarse a eventos que no eran usuales en países desarrollados, como golpes de Estado o gobiernos que cambiaban drásticamente sus

cados emergentes’. También modelos de desarrollo, no necela consistencia en aplicarla sariamente en dirección amiga(o la ausencia de ella). Por ble a inversionistas extranjeros. ejemplo, el tamaño de los Los países emergentes también mercados financieros de Chifueron el origen de diversas crisis na (tanto accionario como financieras, como la crisis de deudeuda) supera largamente da que afecto a América Latina a a la mayoría de los desarrocomienzos de los ochenta o la crillados. Por otro lado, cómo sis asiática de fines de los noventa. justificar que un país como A pesar de las crisis políticas y Corea del Sur, domicilio de financieras, los mercados emeralgunas de las mayores y gentes siguieron creciendo, más desarrolladas encontrando un lugar en empresas del glolas carteras de inver-diferencia bo (como Samsión, no solo de inver-sung, por nomsionistas institucioSegún el FMI, este año brar una), siga nales sofisticados los países emergentes siendo considesino también en el crecerán 2 puntos rada una econode inversionistas inporcentuales más que los desarrollados. mía emergente. dividuales, gracias al Al mismo tiemdesarrollo de acceso po, Portugal, con como fondos mutuos y una fracción del PBI de ETF (fondos cotizables).

Corea del Sur y una menor Recientemente, la premisa presencia global de sus emque genero el interés original de presas, es catalogado como inversionistas por los mercados economía desarrollada. emergentes, el mayor crecimienPara muchos inversionisto en comparación con países tas los ‘mercados emergentes’ desarrollados, ha sido puesto a seguirán siendo una categoría prueba. La brecha de crecimienen su portafolio financiero. to entre emergentes y desarrollaPero ya es posible ver a otros, dos está en sus mínimos de varias los más sofisticados, que están décadas. haciendo cada vez mayor diPero no solo el menor creciferenciación entre regiones, miento ha llevado a cuestionar países e incluso sectores. la vigencia de la expresión ‘mer-

Integración al mundo La negociación del TPP

Los alcances del acuerdo más ambicioso del mundo El jueves 5 de noviembre, un mes después de haber terminado las negociaciones del Acuerdo Transpacífico (TPP), se divulgó el texto completo del mismo.

Darwin Cruz Fiestas Periodista

El Acuerdo Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) es el tratado de libre comercio más grande del planeta: reúne a 12 economías de la región Asia-Pacífico que en conjunto representan el 40% del PBI mundial, lo cual reconfigurará el intercambio de bienes en el futuro cercano y consolidará a Asia como potencia comercial global.

Sin embargo, este acuerdo ha generado controversia en torno a temas como el acceso a medicamentos genéricos y de origen biológico; el acceso a mercados para productos agropecuarios, textiles, entre otros.

También se ha dicho que se negoció en secreto y la sociedad civil demandó la pronta publicación del texto del acuerdo, lo cual se concretó el pasado jueves 5 de noviembre y está formado por 30 capítulos consignados en aproximadamente 2.000 páginas en idioma inglés, con cargo a revisión legal de los 12 países y a la traducción al castellano y francés, los idiomas oficiales del bloque. Aquí el análisis que se hizo –en el corto tiempo que tiene de haberse hecho público el texto– de algunos puntos de este importante megaacuerdo.

1.

Industria.

Hace unos meses el sector textil-confecciones peruano

mostró su preocupación porque en el TPP se estaban dando los pasos para que sus pares de Vietnam, una industria con un fuerte componente estatal y que cuenta con subsidios, obtuvieran las mismas condiciones preferenciales que tienen -las firmas peruanas en EsProtección tados Unidos.

-Conocido el texto Para evitar el dumping en las industrias, final del TPP sobre el el TPP establece tema, Silvia Hooker, un mecanismo gerenta de comercio exnovedoso. terior de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), afirma que si bien Vietnam ha ganado preferencias, se ha establecido un mecanismo completamente nuevo en el mundo para descubrir, mediante herramientas como la triangulación de información, si alguna de las partes del acuerdo ejecuta una práctica de dumping.

Este mecanismo es importante si se tiene en cuenta que los aranceles para este sector serán eliminados de manera inmediata, mientras que para los más sensibles se requerirá un proceso más largo. Esto representa una gran ventaja para la industria vietnamita.

Pero esto no es lo único acordado en materia industrial. También el acuerdo permite la aplicación de una salvaguardia de transición –meca-

8 / el comercio / Portafolio / domingo 8 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

12

Países De la cuenca Asia-Pacífico participan del TPP: Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, Estados Unidos y Vietnam. Los que dieron el inicio al bloque hace poco más de 8 años fueron Brunéi, Chile, Nueva Zelanda y Singapur.

nismo de defensa comercial contemplado por la Organización Mundial de Comercio (OMC)– en caso las importaciones se incrementen como resultado de los recortes arancelarios, causando daño grave en la industria nacional.

Larga Aprobación efe

2.

Medicamentos.

ilustración: ANDRÉS EDERY

El tema más mediático y controversial en el TPP es el tiempo de protección de datos de prueba –que son los ensayos clínicos que demuestran la eficacia de un fármaco y que este no cause efectos secundarios– para los medicamentos de origen biológico, que están en una etapa inicial de desarrollo y que son usados para tratar enfermedades como el cáncer o el VIH/sida.

El TPP da dos opciones de protección de estos datos: 5 y 8 años. En lo referido a la primera alternativa, el acuerdo especifica que por razones comerciales esta se puede extender a 8 años.

No obstante, en las disposiciones finales del capítulo de propiedad intelectual, se especifica claramente que para el caso peruano, la protección es solo por cinco años y comienza a regir luego de una década de haber entrado en vigencia el acuerdo, tiempo en el que deberán haberse implementado todos los aspectos legales para otorgar esta protección.

En el texto del acuerdo también se afirma que los 12 países deben asegurar la posibilidad de otorgar patentes en por lo menos uno de los siguientes casos: segundo uso de un producto conocido, nuevos métodos de uso de un producto conocido o nuevos procesos de uso de un producto conocido. Leído el artículo de este modo, da a pensar que se abre la posibilidad de que el Perú comience a otorgar patentes de segundo uso para los medicamentos, lo cual colisiona con la norma interna. Sin embargo, al final de este artículo se especifica que una de las partes puede no otorgar las reivindicaciones referidas al segundo uso de un producto.

“Muchos países del bloque otorgan patentes de segundo uso para medicamentos, por lo que el Perú, ni ningún otro miembro, puede obligarlos a cambiar su legislación. De igual modo, ellos no pueden obligarnos a cambiarla y por eso se especificó la excepción referida a la patente de segundo uso de un producto”,

Firmas. Ministros de Comercio ahora deben concretar el TPP. El final de las negociaciones del TPP ha marcado el inicio de un largo camino en busca de su aprobación y posterior entrada en vigencia, el cual será complicado si se tiene en cuenta que el viernes 6 de noviembre –a solo un día de haberse publicado los textos– el presidente de la Comisión de Finanzas del Senado estadounidense, Orrin Hatch, dijo que los negociadores podrían tener que volver a la mesa.

“Entiendo que la renegociación podría ser difícil, particularmente con tantas partes involucradas [...] pero, al final, la alternativa a la renegociación bien podría ser no tener el TPP”, dijo Hatch, según un cable de la agencia de noticias Reuters.

Pero la oposición al TPP en Estados Unidos –el principal impulsor del acuerdo– no solo proviene del senador republicano, sino también de la ex secretaria de Estado y favorita a la nominación presidencial demócrata, Hillary Clinton. Según el análisis de Koichi Hamada, asesor económico especial del primer ministro japonés, Shinzo Abe, Clinton busca asegurarse con esta actitud los votos de los sindicatos de la industria automotriz estadounidense. Se debe mencionar que en un inicio Clinton consideraba al TPP como el “patrón de oro” de los acuerdos comerciales.

“En las disposiciones finales del capítulo de propiedad intelectual se especifica que el Perú protegerá los datos de prueba por cinco años”.

explica Teresa Mera, funcionaria del Ministerio de Comercio Exterior encargada de la negociación del capítulo de propiedad intelectual.

Otra preocupación que surge con la protección de datos de prueba, según señala Carlos Posada, director de la Cámara de Comercio de Lima, es que la solicitud y el otorgamiento de la misma puede evitar el desarrollo de las versiones genéricas de estos fármacos de última generación.

“Los laboratorios pueden comenzar su trámite de protección al faltarle poco tiempo para que la validez de la patente expire, pero continuar impidiendo la comercialización del producto”, explica Posada.

Teresa Mera afirma que si bien esto es algo que puede suceder, las estadísticas señalan que es una práctica poco común entre los laboratorios.

Pero, además, este capítulo trae una novedad: el reconocimiento y la cooperación para la protección de los conocimientos ancestrales y la biodiversidad, lo cual fue propuesto por el Perú en vista de que somos uno de los 17 países megabiodiversos del planeta y bajo la premisa de que el desarrollo del país en los próximos 50 años se basará en la biodiversidad y en los productos que pueden derivarse de la misma.

3.

sin guerra de monedas.

Algo que ha llamado la atención es que, a la par que se hizo público el texto final del acuerdo, los doce países emitieron una declaración conjunta, en la que manifiestan el compromiso de no llevar a cabo una guerra de monedas, con el fin de evitar “devaluaciones competitivas”.

Los estados firmantes se comprometen a “evitar manipular las tasas de cambio [...] para obtener una ventaja competitiva desleal”, reportó la agencia AFP el jueves pasado.

Según el análisis hecho por los agentes económicos, esta declaración apunta implícitamente a China, país que no participó de las negociaciones pero es acusado por Estados Unidos de depreciar artificialmente su moneda para impulsar sus exportaciones. Esta declaración también responde a la exigencia de algunos congresistas estadounidenses con el propósito de obligar a China a adoptarla en caso busque adherirse al acuerdo en algún momento.

domingo 8 de noviembre del 2015 / portafolio / el comercio / 9 PORTAFOLIO /

8 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

finanzas. Sistemas privados de pensiones de chile y Colombia tienen menores precios por administración y mayores rentabilidades

Comisiones de AFP son las más caras Baja cobertura, informalidad y barreras de entrada afectan la competitividad de las gestoras de fondos de pensiones locales. Límites regulatorios mermarían la rentabilidad de los ahorros previsionales. nicolás castillo arévalo

A propósito del aumento de la esperanza de vida de los afiliados del sistema privado de pensiones (SPP), que con cierta lógica induciría a ahorrar más para que no se reduzcan las pensiones, Día_1 indagó sobre la situación del SPP local frente a los países de la Alianza del Pacífico y los retos que enfrenta.

De esta manera, el SPP peruano tiene las mayores comisiones de administración frente a Chile y Colombia, y posee la menor tasa de rentabilidad real histórica de los fondos previsionales respecto a dichos países. Estos datos se recogen al cierre del 2014, en base a la Federación Internacional de AFP (FIAP).

En dicho año, la comisión (promedio ponderada) del Perú bajo el esquema de remuneración, que fija una tasa sobre los ingresos, ascendió 1,61% y superó en 0,42 puntos porcentuales a la de Colombia y en 0,22 a la de Chile.

Incluso, en el esquema de comisión mixta, que es exclusivo del SPP peruano, la comisión sobre la remuneración fue mayor (1,38%) frente a la de Colombia (1,19%).

En tanto, la rentabilidad real histórica (deducida de inflación) del SPP local ascendió a 7,9% y fue inferior en 0,7 puntos porcentuales a la de Chile y Colombia.

Sin embargo, hay que indicar que el SPP chileno es el más antiguo: se creó en 1981, mientras el peruano apareció en 1993, el colombiano en 1994 y el mexicano en 1997, según la FIAP.

La gestión de fondos privados en la alianza del pacífico 2010

2014

Rentabilidad real histórica

Comisión promedio por remuneración 16%

15,6%

1,49%

15 10

1,5

9,3% 8,6%

8,6% 8,8%

7,9%

6,5%

5

1,39%

1,92%

1,53%

1,19%

1,0 0,5

0

Chile

Colombia

México

Perú

0

Chile

Fondos de pensiones privados como porcentaje del PBI

52,73

50

Perú

Colombia

Afiliados en millones de personas 60

Chile

40,38

40

64,1% Colombia 16,8%

30 20 10

1,61%

8,75

0

9,75

Chile

9,27

12,54 4,64

Colombia

México

5,73

México 13,1%

Perú

Perú

Número de AFP Chile

6 6

Colombia

6 4

México Perú

18,7%

Informalidad laboral Chile 11

18%

Colombia

14

México

4 4

Perú

48,7% 58,8%

71%

Fuentes: FIAP / OIT / SBS

¿Qué es lo que hace que nuestro sistema sea menos competitivo? los factores

Según los entrevistados, la falta de competitividad del SPP local obedece a la baja cobertura, las barreras de entrada al sistema y el impacto poco significativo que

La SBS ha fomentado la rebaja de comisiones, empero, ello no ha llevado a las personas a optar por la AFP más barata.

42%

es el límite de inversiones en el exterior de los fondos previsionales otorgado por el BCR.

1,4

millones de afiliados a las AFP han sufrido de despojo de sus aportes por sus empleadores.

tienen las comisiones para influir en las decisiones de los afiliados, entre otros.

En ese sentido, a decir de Pablo Secada, economista jefe del IPE, el SPP peruano es más costoso, debido a la menor escala que tiene en comparación con Chile, Colombia y México. Sostiene que ello es-

tá asociado al alto nivel de informalidad del país, que limita el crecimiento de las afiliaciones y a la baja productividad laboral, que restringe los ingresos de los trabajadores y los incentiva a optar por el sistema nacional de pensiones.

Agrega que otro factor no menos importante son las barreras de entrada al sistema, como el alto costo en el que tienen que incurrir las AFP para cobrarle a los empleadores que se quedan con los aportes y las comisiones. Hay que indicar que uno de estos empleadores es el Estado.

Asimismo, otra problemática que se suma, según el economista Elmer Cuba, es la baja densidad de los aportes, que se refleja en la reducida participación de los afiliados que ahorran y pagan sus comisiones con regularidad.

Actualmente, solo el 50% aporta mensualmente.

Para César Rivera, coordinador de Regulación de la SBS, el bajo impacto de las comisiones sobre las preferencias de los usuarios por una AFP también es parte de la problemática.

Dice que la SBS ha fomentado la rebaja de comisiones en más de 0,30 puntos porcentuales, en los últimos cinco años, sin embargo, ello no ha llevado a las personas a optar por la AFP más barata.

De otro lado, la menor rentabilidad obedecería a las limitaciones regulatorias. A juicio de Secada, el Estado debe limitarse a regular los modelos de riesgos que usan las AFP en sus inversiones, en vez de fijar límites a los activos y a las plazas en las que apuestan.

14 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

turismo. un diagnóstico sobre cómo nos ven a escala internacional

El impacto global de la marca Perú

¿Qué percepción les deja nuestro país a los viajeros que nos visitan por turismo o negocios? Un estudio elaborado por las consultoras Future Brand y QRi sobre la base de 2.000 ciudadanos de Norteamérica, Europa, Asia, África, Medio Oriente y Oceanía esboza algunas respuestas. Nuestra fortaleza es el patrimonio. El déficit: la aptitud para los negocios. resumen del desempeño por dimensiones y atributos ASOCIACIONES MADE IN

Población

31,0 mlls.

Cuzqueña Casa Grande Agroindustrial

Petróleo s ele Niv ales nt

Gas natural Café Vegetales

To ler an

Fruta Textiles

44%

54%

50%

cia

Maca

45%

Quinua

53%

51% Pot en para cial nego los cios

Lana Pr ún odu ico cto s s

Libertad a polític

Minerales

Alpaca

Pod alta uctos cali de dad

Principales exportaciones

Donofrio

EXPERIENC IA Deseo de comprar producto de ese s país

ÓSITO PROP

bie am

58% SISTEMA DE VALORES

48%

47%

MADE IN

s to uc os d ic o Pr tént au ie ven Con

57%

53%

37%

APTITUD PARA LOS NEGOCIOS

65% CALIDAD DE VIDA

Gas

44%

44%

tron o

NCIA EXPERIE

mía

P h unt de istó os int rico er s és

71% 74%

Deseo para v de visita acacio nes

io on ra trim ultu Pa e y c art

1’285.220 km Fuente: Future Brand

60%

72%

72%

PROP ÓSITO 2

PATRIMONIO Y CULTURA

39%

y lud n Sa ació uc ed

Superficie

42%

40%

Des e / es o de v i tudi ar a vir hí

e Infra

Diversidad de atracciones

66%

61%

9%

45% na Bue ra u t c stru

TURISMO

Seguridad

Tecnología avanzada

ncia

es de Opcion aje e p hos d

58%

Belleza natural

La imagen del Perú que se hacen los extranjeros que nos visitan, no solo es un insumo fundamental para las estrategias de promoción que desarrollan las empresas de turismo, sino que, poco a poco, se está convirtiendo en un recurso diferenciador para las firmas de actividades económicas tan variadas como la industria y la exportación.

Por eso nos resulta tan importante saber leer cuáles son los atractivos con los que conquistamos a nuestro visitantes –como el patrimonio y la cultura– y cuáles los problemas con los que los alejamos, por ejemplo la dificultad para promover el clima de negocios.

En esa tarea se han involucrado las consultoras Future Brand y QRi, que comparten en exclusiva con Día_1 su Country Brand Report América Latina 2015–2016. Este documento, que se basa en encuestas y análisis a más de 2.000 ciudadanos de todo el globo, salvo Latinoamérica, examina las marcas país de 21 mercados de nuestra región, incluido el Perú.

Julia Viñas, directora ejecutiva de Future Brand Lima, explica que a nuestras conocidas fortalezas en el patrimonio, cultura y turismo se suman nuevos atributos positivos como el ‘made in’, que se refiere a aquellos productos nacionales que están ganando valor en el extranjero, como la quinua y la maca. Así, ocupamos el quinto lugar en el ránking para Latinoamérica. ¿El primer país a superar? Chile, que se ubica cuarto. Manos a la obra.

Es tá de nda vid r a

carlos hurtado de mendoza

PBI (US$)

202.900 mlls.

18 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

Las academias y escuelas de fútbol forman a más 150 mil chicos.

Además, crecen rápidamente con franquicias y sociedades, mientras que los clubes locales reestructuran su plan de menores. Según proyecciones, el mercado crecerá más de 10%.

El informe Claudia inga martínez periodista

Antonio Tarazona infografía

fábricas a ras de cancha La oportunidad en los semilleros

Ante Paraguay, este viernes, podría renovarse nuestra chance rumbo al Mundial Rusia 2018: la oportunidad de sacudirnos de los cero puntos en estas eliminatorias y, quizá, de romper con las tres décadas de ausencia en un Mundial.

Un largo tiempo que desnuda una de nuestras grandes falencias: el déficit en la formación de menores.

“En el fútbol de hoy es casi imposible que un jugador llegue a primera división sin un proceso formativo y eso ha faltado. Por eso, la aparición de escuelas y academias de fútbol ayuda a la iniciación deportiva”, sentencia Óscar Ibáñez, director de la red de academias de fútbol que lleva su nombre.

Precisamente, esta necesidad de espacios de formación generó que, tanto clubes deportivos como otras instituciones, vieran en las academias (formación recreativa) y escuelas (formación competitiva) una oportunidad de negocio. Según la Federación Peruana de Fútbol (FPF), son unos 150 mil niños y jóvenes los que entrenan cada año y compiten en los torneos de menores.

La FPF no tiene una lista de cuántas escuelas existen ni el cálculo del tamaño del

mercado (porque son particulares, indican), pero se estima que son más de 300.

Un número sigue creciendo, ya que en los últimos seis años se han sumado franquicias del extranjero. La escuela del FC Barcelona llegó primero en el 2009 y luego le siguieron Boca Juniors, Juventus y AC Milan. Se sabe, además, del interés de River Plate por regresar y el posible ingreso del Valencia. Todas arribaron con un afán de formación y recreación.

El crecimiento De cara al verano, este mercado explota. Si una academia promedio recibe 300 alumnos en las diferentes categorías u 800 si se trata de una red como las de Óscar Ibáñez o Cantolao, este número puede duplicarse o más en enero y febrero.

Ante esta demanda, las escuelas consolidadas se refuerzan con profesores y abren más sedes. Mientras que las academias nuevas alquilan más canchas solo por esos meses.

En general, la expansión de las academias puede darse a través de una operación directa, sociedades o franquicias (si se busca un crecimiento exponencial). Las dos últimas son

En el 2009 llegó la franquicia de la escuela del Barcelona, luego Boca Juniors y AC Milan. River Plate retornaría y el Valencia se interesa. parte de la estrategia de la mítica Academia Deportiva Cantolao, que en sus 35 años ya alcanza las 59 sedes en el país.

Precisamente, en su primera sede, la del Callao, hace 27 años se iniciaba Claudio Pizarro, considerado el futbolista peruano más exitoso con 19 títulos en Europa. Dante ‘Kiko’ Madriotti, fundador de Cantolao, ya ha perdido la cuenta de cuántos chicos han pasado por sus filas. Solo precisa que ocho de los 30 seleccionados de la Copa América 2015 fueron de la casa.

Por otro lado, Óscar Ibáñez detalla que para elegir al socio adecuado tienen que evaluar las instalaciones que utilizará, la gestión deportiva y el respeto a la metodología. En su caso, ha preferido las sociedades

y la operación directa para su expansión. Hoy tiene 16 locales y para el verano abrirá cinco más en Lima y otros cinco en provincias. ¿Es un negocio rentable? Sí, coinciden. Los costos fijos son cancha (el mayor costo) y la planillas de profesores. En muchos casos, consiguen auspicios para costear los torneos, viajes y canjes para la indumentaria o material de trabajo de los niños, donde participan marcas como Umbro o Adidas.

Por el lado de las academias del extranjero, Luis Gómez, brand manager de la Escuela de fútbol Boca Juniors, explica que trabajan con algunos sponsores del club como Nike y han invertido US$10 mil en un software de gestión para monitorear a los chicos.

Así, las extranjeras trabajan a largo plazo. Solo el AC Milan planea un convenio de hasta 15 años con el colegio Los Álamos. En estos grandes clubes, el área de márketing se encarga de las escuelas en su país y el extranjero. El objetivo: fidelizar y ampliar la base de hinchas al formarlos bajo su metodología. Los campamentos y viajes al país de origen son una estrategia más.

ACADEMIAS DE FÚTBOL NOMBRE

COSTO

Academia Deportiva Cantolao S/.140.00 (matrícula)

Niños de 3 a 17 años

Escuela de Fútbol Óscar Ibáñez Niños y niñas de 2 a 16 años

Academia Oficial Sporting Cristal Niños de 3 a 17 años

Fútbol Base – Club Universitario de Deportes Niños nacidos entre 1997 – 2007 Academias Alianza Lima Niños y jóvenes de 3 a 18 años

Barcelona Fútbol Club Perú Niños nacidos entre el 2000 – 2010

Milan Soccer School Perú Niños de 5 a 17 años

S/.130.00 (mes) Uniforme (S/.75 – S/.95)

S/.420 (escuela de verano – enero/ febrero) S/.150 (mensual – marzo/diciembre) S/.250.00 (3 veces por semana) S/.200.00 (2 veces por semana) S/.130.00 (1 vez por semana)

S/.380 (escuela de verano – enero/febrero, 3 veces por semana)* US$320 (escuela de verano, 3 veces por semana)* *Incluye uniforme (polo, short y medias) S/.290 (matrícula) S/.520 (escuela de verano – enero/ febrero, 3 veces por semana)* *Incluye uniforme (polo, short y medias)

Escuela Boca Juniors Perú Niños nacidos entre el 1999 – 2010

10% a 15%

aproximadamente de los ingresos brutos es el royalty que se paga a los clubes de un equipo extranjero.

Lima, lunes 9 de noviembre del 2015 Día .1 19

30%

264

cada año puede expandirse una academia bien gestionada,calcula Raúl Rosales, experto de la upc.

mil dólares es el cost0 de obtener la franquicia de la escuela del ac milan.

S/.200 Los clubes

formación de menores

SEDES EN LIMA Y EL PERÚ 2

3

3

sedes

sedes

sedes

Además una sede en verano

Además de sus licencias

Además 3 sedes en verano

DE MEN S O E

S ORE

TORN

1

sede

COPA FEDERACIÓN LIMA

Juuegan 32 clubes y escuelas de fúbol en 6 Juegan categorías (desde la sub-13 hasta la sub-18) categorías Total: 192 equipos, más de 4.500 niños y jóvenes.

5

sedes

6

sedes

16

sedes

59 sedes

Además de 40 licencias

Existen

17

categorías g de formación.

30

escuelas son auspiciadas por la FPF.

COPA FEDERACIÓN REGIONAL

M s de 600 equipos en 21 regiones del país Más 2 categorías (Sub-14 y Sub-16).

Entre

CCRECIENDO REECIENDO CON EL FÚTBOL (FÚTBOL 7) Niños y niñas desde sub-8 a sub-13 938 mil niños desde el 2005.

Reciben R ciben en promedio 130 mil niños al año.

Rec

MIL RECIBÍA aLIANZA lIMA POR LAS 40 LICENCIAS DE SUS ESCUELAS DE FÚTBOL.

20 a 25 entrenan por turno.

Según la FIFA, por cada c chico que llega a la profesional

20

fracasan.

Sporting Cristal viene trabajando fuertemente en sus cinco academias, a las cuales destina US$300 mil al año. Carlos Benavides, su gerente general, refiere que en total reciben un promedio de 2.500 chicos en las diferentes categorías. Además de ello, tiene escuelas de menores. “Seis o siete de cada 100 chicos que formamos llegan a jugar en el primer equipo. De la academia pueden pasar a la escuela, según el rendimiento”, anota.

En tanto, los compadres Alianza Lima y Universitario están en proceso de ordenar las licencias de sus academias y escuelas, que crecieron sin control. El club íntimo quiere reafirmar su sello del más formador, por lo que ha migrado al esquema de franquicias.

Llegaron a tener 40 sedes, de las cuales se quedarán con aquellas que se ajusten a su manual. Además, trascendió que evalúan asociarse con el Johan Cryuff Institute para la elaboración de una metodología formativa inspirada en el Barcelona y Ajax.

La ‘U’, en tanto, conversa con dos redes de academias deportivas para una máster franquicia. Germán Leguía, gerente deportivo del club, agrega que también podrían asociarse con una institución que les brinde una metodología formativa al estilo Boca Juniors.

Para ver los resultados de ambos proyectos, habría que pensar en cuatro o cinco años, indica Renato Ricci, director del Johan Cryuff Institute.

La competencia es fuerte. Según estimaciones, solo el 5% de los chicos que se preparan en el país tendrán alguna oportunidad en el fútbol profesional.

El futuro

El potencial de crecimiento del mercado es amplio.

Aunque no existen cálcu-

los oficiales, Raúl Rosales, director de la carrera de Administración y negocios del deporte de la UPC, estima que será más del 10% por tres aspectos: tasa de natalidad, espacio para crecer en provincias y captación de nuevos patrocinadores.

Sporting Cristal alista torneos para inicios del 2016 y adelanta que conversa con firmas que tienen como target a los jóvenes.

Desde el 2013 han incrementado en 40% sus ingresos por academias.

De otro lado, la ‘U’ negocia con La Segoviana para que entre al proyecto de menores y con un grupo educativo (colegios e instituto tecnológico). Cantolao, por su parte, reforzará sus convenios con Lanús (Argentina), Pachuca (México) y Sporting Cristal. A su vez, Óscar Ibáñez incorporará otro producto el próximo año: fútbol para niñas.

En todos los casos, además, están preparando escuelas sociales y campamentos –desde las escuelas extranjeras– a fin de encontrar nuevos talentos en zonas de bajos recursos. Más allá del negocio del momento, todos reconocen –sobre todo los clubes– la importancia de hallar y esculpir integralmente a los chicos talentosos que vayan a la profesional y, más adelante, sean vendidos al exterior.

En siete meses, Corbellini identificó a cuatro chicos de sus canteras que tienen proyección. En tanto, Leguía destacó a Diego Chávez y Edison ‘oreja’ Flores, formados en las divisiones menores de la ‘U’.

Si bien la FPF viene dando señales de mejorar con los torneos para menores, aún hace falta mayor orden y empadronar a estas escuelas, ya que existe, en algunos casos, informalidad. La pelota y el futuro de nuestro fútbol también están en esta cancha.

22 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

laboral. club de hoteles 2015 de haygroup revela que las áreas de mayor rotación laboral son operaciones y servicio al cliente

El gran reto de los hoteles

Para evitar que los actuales niveles de rotación terminen generándoles un problema, la consultora sugiere que la implementación de buenas prácticas laborales se convierta en una herramienta para fidelizar a sus colaboradores. élida vega córdova

Sea por turismo o por negocios, en los últimos años, el sector hotelero en el Perú ha crecido de manera importante. Y, de la mano con los nuevos actores que se sumaron a este mercado, tanto en Lima como en provincias, la contratación de personal fue muy favorecida.

Para hacer una evaluación de cómo se vienen manejando los recursos humanos en este sector, HayGroup acaba de presentar los resultados de Club de Hoteles 2015. Publicado en exclusiva por Día_1, este primer estudio revela que, en promedio, las empresas tienen una dotación de 451 personas.

Pero, más allá de la importancia que han adquirido los hoteles como generadores de empleo, los altos índices de rotación se convierten en un claro indicio de que aún hay mucho camino por recorrer, en lo que a su rol como empleadores se refiere, sobre todo, si consideramos que en áreas como la de operaciones, la rotación llega hasta el 78% [ver infografía]. tareas pendientes

Considerando los niveles de rotación, Luis Amador, consultor de HayGroup, refiere que, para mejorar esas cifras, quienes están al mando de estas corporaciones deben buscar la fidelización de los colaboradores con la marca. ¿De qué manera? Según el experto, las empresas deben apuntar a generar compromisos individuales a través de la implementación de buenas prácticas laborales co-

INCREMENTOS SALARIALES 2015 Y PROYECTADO 2016 Promedio General 2015 Incremento Efectivo 3,75% Incremento promocional 6,25% 3,0% Incremento total Proyectado 2016 Promedio

TIPO DE HOTEL Independientes

4,76%

Generación Z (1997--)

0,06%

N/A

GG* D/AG GM J/S FFVV A/E

3 estrellas

DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO

32% 68%

27%

49,49%

19%

Femenino

Masculino

ORIGEN DE LA COMPAÑÍA Compañía local

Compañía extranjera

50%

50%

Traditionalist

0,14%

DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL POR NIVELES Lima

36%

84%

‘Millennials’ (1979-1996)

18,50%

5 estrellas Cadena hotelera

Total 4,05%

Generacion X (1965-1978)

45%

4 estrellas

16%

DISTRIBUCIÓN PERSONAL POR GENERACIÓN Baby Boomer (1946-1964)

CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍA

Provincias 86% 83%

14% 17%

58% 41% 35%

42% 59% 72% 28% 65%

ÁREAS CON MAYOR ROTACIÓN Operaciones Servicio al cliente Finanzas y contabilidad Call Center Administración / soporte Marketing

78% 22% 17% 6% 6% 6%

Rotación total promedio:

32%

*GG – Gerente general, D/AG – Director / Alta gerencia, GM – Gerencia media, JS – Jefes / Supervisores, A/E – Analistas / Empleados, FFVV – Fuerza de ventas Fuente: Club de Hoteles 2015 – HayGroup

mo: desarrollo de talento, políticas de calidad de vida, beneficios adicionales y salarios acorde al mercado.

Si bien la mayoría de las compañías del mercado utiliza alguna de estas prácticas internamente, (el 85% según los resultados del estudio), cabe señalar que en las áreas donde hay

El primer factor que toman en cuenta los hoteles para un ajuste salarial es el desempeño individual de sus colaboradores.

12%

más competitiva que Cusco es Lima a nivel salarial, según el Club de Hoteles 2015.

83,3%

de las compañías hoteleras en el país ofrecen bonos por desempeño.

mayor rotación se encuentran personas de la generación millennials (1979 – 1996), quienes –a decir de Amador– además de tener un menor compromiso con la organización, también están inquietos por saber qué ofrece la competencia y buscan desarrollar nuevos horizontes en su carre-

ra profesional.

“Cada generación debe ser gestionada de manera distinta, para mantenerla comprometida y motivada. Es cierto que hay compañías que han implementado estas prácticas, pero también es cierto que no han hecho una buena comunicación de ellas, por lo que deberían realizar estrategias para transmitir dicha información en efecto cascada y así empoderar a los jefes directos”, afirma. mirada futura

Y, pese a que en este año, el 25% de las planillas efectuaron ajustes salariales al alza, con un promedio de 3%, para el 2016 se estima que los incrementos llegarían hasta un 4,05%.

Aunque, para el ejecutivo, los ajustes dependen de la estrategia y la posición de cada compañía, desde su perspectiva, “las empresas hoteleras que cuentan con liquidez y quieren ser competitivas en el mercado, deben realizar sus incrementos teniendo en cuenta la información del sector o el mercado general”.

Pero, como ya se observa que la tendencia en algunos hoteles es dejar de ser un área de soporte, para convertirse en un área de gestión mucho más estratégica, básicamente en el caso de las marcas extranjeras, algunas de ellas –según Luis Amador– están optando por formar y desarrollar personas claves, a quienes les ofrecen la oportunidad de ser promovidas en alguna vacante fuera del país.

Solo el paso del tiempo dirá si esto soluciona el problema de los actuales niveles de rotación.

lunes 9 de noviembre del 2015

el comercio .A23

Mundo leslie searles/archivo

especial

bia Saudí y se espera que ello se traduzca pronto en un flujo de inversión importante

El Perú busca que no decaiga el comercio con países árabes Hoy empieza la cumbre del ASPA en Arabia Saudí. Hay cuatro naciones en nuestra mira. francisco sanz gutiérrez

T

reinta y tres países participan desde hoy en la IV Cumbre del Foro América del Sur-Países Árabes (ASPA), que esta vez se desarrollará en Riad, la capital de Arabia Saudí.

Luego de ser sede de la edición previa, hace tres años, el Perú llega con la intención de intensificar el tráfico comercial con los países árabes y reforzar los lazos políticos con la apertura de embajadas o consulados.

Si bien el comercio del Perú con el bloque árabe es todavía incipiente, si lo comparamos con Brasil o Argentina, desde el 2012 se ha notado un incremento en el intercambio económico (ver infografía).

Fue en aquel año cuando nuestro país superó la barrera de los US$100 millones en exportaciones a los más de 20 países que integran la Liga Árabe.

El aumento fue sostenido en los dos años siguientes y en este 2015 aún está por verse, aunque los números del primer semestre no han sido los ideales.

“Quizá no hemos crecido en

datos participantes por regiones

Doce países sudamericanos (incluidos Guyana y Surinam) y 22 árabes (12 asiáticos y 10 africanos) participan en esta cuarta cumbre.

Siria está suspendida. países con más peruanos

Emiratos Árabes Unidos y Qatar son las naciones árabes con las mayores comunidades peruanas residentes. Hay 277 compatriotas registrados en EAU y 117 en Qatar.

intercambio comercial como se hubiera querido”, nos revela una fuente de Cancillería.

“Ellos [las naciones árabes] son grandes compradores de alimentos. Brasil, por ejemplo, les vende pollo en enormes cantidades. Tenemos que afianzarnos en ese rubro. Asimismo, de ellos buscamos inversiones. Estamos abocados a que lo hagan en turismo e infraestructura”, prosigue nuestra fuente.

En el 2012, año en que fuimos anfitriones de la cumbre ASPA, las inversiones árabes en el Perú fluctuaban entre US$1.800 millones y US$2.100 millones. Hace poco estuvo aquí el ministro de Turismo de Ara-

la última cita. En octubre del 2012 nuestro país recibió a los líderes de las naciones integrantes del foro ASPA. Los encuentros anteriores fueron en Brasil, el 2005, y en Qatar, cuatro años más tarde.

UBICACIÓN

RELACIÓN CON PAÍSES ÁRABES

Un intercambio que ha ido en ascenso Exportaciones del Perú a países de la Liga Árabe Importaciones del Perú con países de la Liga Árabe Volumen de intercambio comercial entre el Perú y países de la Liga Árabe

2012

2013 2014 2015 (ene-jul)

108’721.800

(EN US$)

193’521.000

120’722.000 185’758.000

IRAQ

ARABIA SAUDÍ

KUWAIT QATAR EAU Riad

302’242.000

OMÁN YEMEN

306’480.000

171’459.000 222’313.000 76’084.000 126’036.000 202’120.000

IRÁN

393’772.000

SOMALIA

Océano Índico

Apuntamos a cuatro estados Tanto en el plano económico como en el político hay, sobre todo, cuatro estados árabes con los que se pretende aumentar la relación: Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos (EAU), Qatar y Kuwait. Así lo reconoce el embajador Carlos Pareja, director general de África y Medio Oriente de la Cancillería.

“Del 2010 hacia acá hemos abierto embajadas en Kuwait, Qatar y Arabia Saudí. También tenemos una representación consular en Dubái [la capital comercial de EAU] y tenemos la intención de inaugurar pronto la embajada en la capital Abu Dhabi. Por ahora queremos consolidarnos en esos países”, enfatiza Pareja.

Arabia Saudí, con US$98 millones, y EAU, con US$21 millones, son los países árabes con los que, de lejos, el intercambio comercial ha sido más prolífico en lo que va del año.

En cuanto a la presencia de dichos estados en nuestro suelo, Pareja recalca que Qatar y Arabia Saudí ya tienen embajador residente aquí, que el próximo año lo tendrá Kuwait y que el de EAU está pendiente del beneplácito de su gobierno, aunque solo será concurrente.

“Nuestro objetivo es un posicionamiento político con esos países, que permita una mayor fluidez cultural, visitas oficiales y más inversiones en turismo”, puntualiza Pareja.

Aunque quizá para ello no abone la ausencia de Ollanta Humala, quien privilegiará su asistencia a la cumbre de APEC la próxima semana en Filipinas. El primer ministro Pedro Cateriano se encargará de materializar tales intenciones.

26 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

Especial. Oficinas prime

¿CÓMO CUBRIR LA SOBREOFERTA? El mercado de las oficinas prime se expande en nuestro país, pero debe lidiar con un índice de vacancia, que es el más elevado de la última década, según reporte de Colliers hasta el tercer trimestre de este año. El reto es encontrar nuevas estrategias de comercialización para superar esta contingencia.

Decir que el mercado de oficinas prime ha crecido en nuestro país hasta el tercer trimestre no refleja del todo lo que ocurre en el mercado, no es la foto completa del paisaje. Y es que, los inversionistas dedicados a este negocio deben superar un reto fundamental para lograr que su apuesta sea del todo rentable: lograr reducir la sobreoferta de sus unidades.

Lo dicho puede colegirse del reciente informe del mercado de oficinas hasta setiembre del 2015 que Colliers comparte en exclusiva con Día_1.

Según este reporte, hay en el país –básicamente en Lima– 728.997 m2 de oficinas prime distribuidas en 59 edificios, con un ratio de vacancia de 14,57%: el más alto de los últimos 10 años. ¿Qué ocurrirá en el futuro? Más edificios ingresarán a formar parte del paisaje de la ciudad. El reto es que esta nueva oferta se traduzca rápidamente en oficinas colocadas para hacer más atractivos los números de este mercado.

De momento, en la que a renta se refiere, los precios se están ajustando a la baja, pasando de US$20,03 por m2 en el segundo trimestre del 2015 a US$19,74 en el tercero. ¿Qué ocurre en el presente? Como se detallará en las siguientes páginas, nuevos clústeres de oficinas prime se irían consolidando a corto plazo: a las reconocidas ‘Sanhattan’ (San Isidro financiero y empresarial) y Miraflores, se sumarán espacios en otros distritos como Magdalena y San Borja. ¿Cómo vender? Sandro Vidal, gerente de Investigación de Colliers, sugiere: mejores estrategias de comercialización e involucrar a más fondos de inversión como posibles compradores de estos espacios.

Distribución al detalle SUBMERCADOS DE OFICINAS PRIME EN LIMA

Submercados de oficinas en Lima ‘Sanhattan’ San Isidro Golf Miraflores San Borja Chacarilla Magdalena San Miguel Nuevo Este

SA AN M MIIGU G EL

MAGDAL ALEN ENA EN A

SSAN IS ISID IDRO RO GOLF

SAN SA N BO BORJ RA RJ ‘SAN ‘S ANHA HA ATT T AN’

NUEV NU EVO O EESSTE

M RAFL MI FLOR ORES OR ES

Edificios de oficinas prime al 3T-2015 Existentes En proyecto / construcción

CHAC ACAR AC ARRILLA LA A

ÍNDICES

2T-2015

ÁREAS DE OFICINAS: existentes, en construcción y en planeamiento.

Planeamiento

3T-2015

Tasa de disponibilidad

343.395

Existente

728.997

Absorción neta

Construcción

461.752

Oferta nueva Precio de renta MERCADO DE OFICINAS PRIME DE LIMA - 3er trimestre 2015 / Edificios existentes

Zona

Inventario (m2) A+

‘Sanhattan’

No Edificios

A

Precio de Renta (US$/ m2 / mes)

Absorción Neta (m2)

Disponibilidad (%)

A+

A

A+

A

Total

A+

A

Total

A+

A

129.282

141.118

8

11

4,8%

14,2%

9,7%

934

9.202

10.136

22,23

19,94

San Isidro Golf

45.374

66.633

3

12

-

-

-

3.884

336

4.220

-

-

Miraflores

56.810

44.734

3

4

38,9%

5,2%

24,0%

4.192

-

4.191

21,90

19,81

San Borja

-

13.715

-

2

-

-

-

-

-

-

-

-

Chacarilla

-

10.398

-

1

-

-

-

-

322

322

-

-

Magdalena

-

11.644

-

1

-

-

-

-

602

602

-

-

San Miguel

-

-

-

0

-

-

-

-

-

-

-

-

Nuevo Este

129.905

79.384

6

8

41,9%

1,4%

26,5%

6.931

120

6.613

18,56

17,13

Subtotal Total

361.372 367.625 728.997

20

39

19,70

19,85 19,74

Fuente: Colliers International

59

22,9% 6,4% 14,57%

15.940 10.582 26.522

28 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

Especial. Oficinas prime

la ruta de las oficinas de lujo Una rápida mirada a la industria de compra y alquiler de oficinas de lujo que, pese a la desaceleración global y su impacto en el sector construcción, ha seguido creciendo y se ha quedado sin espacio. Así, Santa Beatriz y Magdalena ganan interés. archivo de el comercio

los factores. El precio del terreno, los accesos, la demanda potencial y la conexión definen la edificación de las oficinas.

Cuando el banco HSBC llegó al Perú –en el 2006– la oferta de edificios con oficinas prime (A o A+) en los que podía alojar su sede principal era muy reducida. Así es que tomó lo que había cerca de la avenida Javier Prado y del distrito financiero de San Isidro. No era lo óptimo, pero no había alternativas a ningún precio.

Ahora, tras nueve años, el crecimiento de la oferta de oficinas de lujo en Lima solo puede ser descrito como explosivo: se han construido decenas de nuevos edificios, algunos de los cuales se han convertido en íconos de la ciudad (el hotel Westin, la Torre GNB –ex HSBC– la Torre del Scotiabank y el edificio Euro) y se han remodelado algunos edificios emblemáticos (los del BBVA Continental y La Positiva, por ejemplo).

La mayoría de estos edifi-

la demanda por alquileres y la variación de precios

El mercado de oficinas prime es principalmente de alquileres. En San Isidro el alquiler tiene un costo que varía entre US$21 y US$18 por m2, mientras que en distritos como Surco y Magdalena los precios van de los US$16 a los US$18 por m2.

Si bien la desaceleración en el crecimiento de nuestra economía ha hecho que todos estos precios sean negociables (quizá entre un 5% y 15% dependiendo del lugar), algunos reportes refieren que distritos como Surco tienen una sobreoferta, que se manifiesta en el bajo porcentaje de oficinas prime ocupadas en sus edificios, por lo menos hasta ahora.

paul vallejos

westin. Uno de los edificios emblemáticos ubicado en el corazón de las oficinas prime de Lima: San Isidro.

cios de oficinas prime se ubican, primero, en la zona financiera de San Isidro (San Isidro finaciero, alrededores de las calles Rivera Navarrete y Las Begonias), luego, en la zona empresarial del mismo distrito (San Isidro empresarial, en las avenidas Camino Real, Víctor Andrés Belaunde y Pardo y Aliaga).

También en Surco (en las avenidas El Derby y Manuel Holguín) y, en menor medida, en Miraflores. Pero los espacios se están agotando y los desarrolladores ya hace algún tiempo están mirando a otros distritos.

Cuatro de las consideraciones más importantes para los desarrolladores son: el precio de la tierra, los accesos, la demanda potencial y la cercanía a otros puntos de servicios. De hecho, según explica a Día_1 el analista de mercados de Binswanger, George Limache, la categoría de oficinas prime está determinada –en buena medida– por la ubicación.

En ese sentido, para el CEO de CBRE Servicios Inmobiliarios, Ricardo Cabrera, la expansión natural para el desarrollo de oficinas prime para Surco (un clúster ya consolidado), sería La Molina. Para los desarrolladores de San Isidro financiero, serían Santa Beatriz y Santa Catalina (La Victoria, detrás del edificio de Interbank); y para los de San Isidro empresarial, Magdalena, donde ya se vienen construyendo algunos proyectos.

Dentro de Miraflores y San Isidro, los proyectos con oficinas prime podrían ubicarse a lo largo de las avenidas Del Ejército y La Mar, donde hoy ya funciona esta clase de oficinas, pero bajo el

formato boutique. “Cuando se desarrolle el complejo del Cuartel San Martín veremos más desarrollo de este tipo”, sostiene Limache.

De acuerdo con el gerente de Remax Inmobiliaria, Guillermo Reyes, otro elemento importante para decidir a dónde llevar el desarrollo de un proyecto de este tipo es la facilidad de obtener permisos y cambios de zonificación favorables de las municipalidades. Por eso, tanto Reyes como Limache piensan que, al menos por el momento, construir grandes edificios con oficinas prime en La Molina no será posible. para decidir a dónde llevar un proyecto importa obtener permisos y cambios de zonificación favorables.

En Magdalena, en cambio, hay casi 100.000 m2 por terminarse y entregarse en el 2016, de los cuales el 60% corresponde a oficinas prime (A y A+).

Eso nos lleva a un segundo punto: ¿quién está buscando oficinas prime en un contexto de desaceleración como el actual? Según Cabrera, la demanda de entidades del Estado no ha disminuido, tampoco la de las empresas que llegan del exterior –donde las condiciones económicas son más duras aun– ni la de aquellas industrias y negocios que crecen aun en el contexto actual.

Sin embargo, la desaceleración es un hecho que afecta a todos y el ‘boom’ de oficinas prime no es la excepción. Este año se entregarán 200.000 m2 de estas oficinas (ya se entregaron 100.000 m2 en el primer semestre de este año) y la demanda de Lima solo es capaz de absorber entre 60.000 m2 y 70.000 m2. Como es esperable, este descalce empujará los precios del metro cuadrado de oficinas prime a la baja.

A28. el comercio

lunes 9 de noviembre del 2015

Ciencias Planeta tierra ap

Investigación

temperatura

ap

Paleontología

Desarrollan métodos para cultivar tomates en el espacio

El cambio climático estaría afectando a la industria cervecera

Expertos descubren una letal especie de dinosaurio en EE.UU.

— Buscando que los astronautas produzcan su propia comida, la Agencia Espacial Italiana está financiado un proyecto que consiste en cultivar tomates y otros alimentos sin usar tierra.

Estas plantas se nutren de agua, sales minerales y lámparas LED.

— Según la cervecería belga Cantillon Gueuze, la ola de calor causada por el cambio climático ha acortado en un mes el periodo de destilación, comparado con 1950. Desde la revolución industrial, la temperatura ha aumentado unos 0,8 °C.

— Un nuevo dinosaurio alado habría sido uno de los depredadores más letales de la región de Hell Creek (EE.UU.). El espécimen, llamado dakotarraptor, alcanzaba velocidades de entre 48 y 64 km/h y tenía una garra mortal de 24 cm de largo.

salud

elmer huerta

Especialista en salud pública @drhuerta

D

Dos extraños y muy interesantes artículos científicos han sido publicados en revistas científicas la semana pasada. El primero presenta el caso de un hombre que padece un cáncer de gusano, mientras que el segundo indica que los hombres blancos sin educación están muriendo en EE.UU.

Dos historias de misterio reuters

os interesantes y misteriosos artículos científicos se publicaron la semana pasada, y para no dejar uno de lado haremos un breve resumen de ambos.

El primero se trata de un cáncer de gusano que crece dentro de un ser humano. Este bizarro caso fue reportado en la revista “The New England Journal of Medicine” por investigadores de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) y médicos de la Clínica Universitaria Bolivariana de Medellín, en Colombia. La importancia de este caso es que abre las puertas a examinar el rol de agentes infecciosos en el desarrollo del cáncer en el ser humano.

Un cáncer no humano Un hombre de 41 años, diagnosticado con VIH en el 2006, se presentó muy enfermo al hospital en enero del 2013. El paciente había dejado de tomar sus antirretrovirales, por lo que esta situación se convirtió en un severo caso de sida. Al examinarlo, vieron que tenía múltiples tumores en los pulmones y en el hígado, los cuales variaban entre el tamaño de un grano de arroz y un limón grande. Asimismo, presentaba crecimiento de los ganglios linfáticos del cuello y zonas internas del cuerpo.

Sabiendo que los pacientes con sida avanzado pueden desarrollar diversos tipos de cáncer, los doctores colombianos hicieron una biopsia de uno de los tumores del cuello, y allí se llevaron la primera sorpresa: el tejido canceroso que vieron era algo nunca antes visto, no parecía de un ser humano.

Sorprendidos, mandaron las muestras al CDC, donde comprobaron la sorpresa de los colombianos: ese tejido canceroso definitivamente no era humano.

Pero entonces, si no era de él, ¿de dónde había salido ese cáncer?

Resulta que al internarlo, se vio que las heces del paciente contenían muchos huevos de un pequeño gusano de la familia de las tenias, llamado ‘Hymenolepis nana’ o tenia enana. Esa no era ninguna sorpresa porque esa tenia enana es la más común en el mundo, se calcula que 75 millones de personas la tienen (afecta al 25% de los niños). De hecho, cuando estudiaba Medicina en San Fernando, ese era el gusano más común en las

Sorpresa médica. El cáncer de la tenia originó en el ser humano la aparición de múltiples tumores en los pulmones e hígado.

heces de los niños de los pueblos jóvenes de Lima.

Los científicos del CDC decidieron entonces estudiar ese misterioso cáncer, y para eso siguieron métodos muy rigurosos. En primer lugar, decidieron cultivar los tejidos para ver si algún misterioso microbio u hongo pudiera causar ese tumor. El resultado fue negativo.

Ningún microorganismo vivo lo causaba. Luego decidieron analizar el llamado genoma del tumor, empleando una técnica llamada PCR, la cual estudia el ADN para establecer qué tipo conocido de bacteria, hongo u otro animal era responsable del cáncer. Según confiesan en la publicación, los científicos se llevaron la gran sorpresa de su vida al descubrir que el análisis genómico del tumor indicaba que, con 99% de probabilidad, el cáncer era de la tenia enana.

Lo que tenían entre manos era entonces que, por alguna razón, el gusano había desarrollado un cáncer, y ese tumor había crecido en el intestino del paciente; y como todo cáncer, había dado siembras o metástasis a órganos lejanos (ganglios, hígado, pulmones). En otras palabras, el cáncer no era del hombre, sino del gusano.

Para explicar el caso, hay que saber un par de cosas. En primer lugar, el ‘Hymenolepis’ es uno de los pocos gusanos que, a partir de sus propios huevos, son capaces de desarrollarse completamente en el intestino del ser humano (en biología, se dice que es capaz de completar su ciclo completo dentro del huésped). Eso significa que el paso de huevo a gusano adulto se hace dentro del intestino del huésped.

“

El gusano había desarrollado un cáncer, y ese tumor había crecido en el intestino del paciente”.

“

Esa antigua poderosa clase trabajadora norteamericana está muriendo en un 22% más que cualquier otro grupo etario en EE.UU.”.

En segundo lugar, se ha descubierto que esa transición, especialmente el crucial paso de huevo a embrión (en el que se desarrollan las células madres del gusano), es regulada por señales provenientes del sistema de defensa del huésped.

Lo que se postula entonces es que, debido a la completa falta de defensa del paciente, ocasionada por el sida, las células madre embrionarias del gusano se volvieron locas, se desbocaron, mutaron y se volvieron cancerosas, invadiendo luego el organismo del huésped. Es como cuando a falta de control en una prisión los presos se amotinan y escapan de la cárcel.

En resumen, se trata del primer caso descrito de un cáncer no humano que, ante la falta de control de las de-

fensas del huésped, se desa22%, y este es el único grupo rrolla e invade el organismo etario que está muriendo más de la persona. que cualquier otro. Los demás Aparte de explorar la relagrupos de hombres, incluidos ción entre sistema de defensa negros, hispanos y blancos con y cáncer en general, este cacarrera universitaria, viven so abre las puertas para más tiempo. Dicen los -Peculiarinvestigar los detalles autores que en la hisLas bajas defensas del del delicado balance toria reciente solo la paciente con que existe entre un epidemia del sida y la VIH causó que el cáncer del gusano microorganismo y el muerte de hombres se expandiera. sistema inmunológico rusos por alcoholismo del ser humano, y cómo después de la caída de esas alteraciones posibilitan la cortina de hierro son comque algunos virus, bacterias o parables a este fenómeno. La parásitos puedan causar cángran pregunta es por qué sucecer. Algunos ejemplos conocide esto. dos son el virus del papiloma Como buenos economistas, humano (causante de cáncer los doctores Deaton y Case ende cuello de útero, vulva, ano, sayan explicaciones que tienen boca y garganta), la bacteria que ver con su especialidad.

‘Helicobacter pylori’ (probable Según ellos, la principal explicausante del cáncer de estóma- cación para ese fenómeno es la go) y el parásito ‘Schistosoma’ dramática disminución del po(causante de cáncer de vejiga der adquisitivo de ese grupo de en África). hombres, situación que los ha llevado al alcoholismo, al abu¿La educación es vida? so de drogas, a la obesidad y al El segundo extraño artículo suicidio. afirma que los hombres blanEntre las razones que explicos sin educación están mucan la pérdida del poder adriendo en Estados Unidos. quisitivo, están la automatizaEsta es una investigación ción de la industria, en la que fascinante que explora la inlos trabajos de tipo repetititersección entre salud pública, vo como los que se realizaban economía y sociología, y acaba en fábricas han desaparecide ser publicada por el reciente do. También se cita el ‘offshoganador del premio Nobel de re’, una práctica de las grandes Economía Angus Deaton y su compañías norteamericanas esposa Anne Case, ambos ecoque consiste en trasladar la manomistas de la Universidad de no de obra a otros países del Princeton. mundo con el objeto de abaraLo que reportan los investitar costos. Ambas situaciones gadores es que desde 1999 la han hecho que el porcentaje de tasa de mortalidad de los homobreros en EE.UU. haya bajado bres blancos de entre 45 y 54 de un 28% en 1970 a 17% en el años que no han terminado la 2010. También se cita la pérdiescuela secundaria (es decir, da de poder laboral de ese secla gran clase trabajadora en tor de la población.

EE.UU.) ha aumentado en un Al respecto, el derecho de

sindicalización casi ha desaparecido en las grandes industrias norteamericanas, lo que ha dejado a los trabajadores indefensos ante el poder del directorio de las grandes empresas.

Al mismo tiempo, la doctrina de favorecer las ganancias de los accionistas en desmedro del trabajador, que empezó a principios de los años 80, ha disminuido los salarios y ha creado los contratos temporales de trabajo, y ha eliminado también programas de capacitación profesional, tan necesarios para que el trabajador pueda escalar posiciones en su centro laboral.

En opinión de varios expertos, este estudio no hace sino poner en blanco y negro la desaparición de la gran clase trabajadora de EE.UU., aquella que hizo posible las grandes construcciones, el desarrollo de las grandes plantas automotrices y el milagro de que un trabajador manual sin mayor educación sea miembro de una sólida clase media, lo que ocasionó la envidia mundial.

Lo terrible del estudio de los doctores Deaton y Case es que demuestra que esa antigua poderosa clase trabajadora norteamericana está muriendo en un 22% más que cualquier otro grupo etario en EE.UU.; y se está muriendo de alcoholismo, drogadicción y suicidio, es decir, se está autoeliminando.

Será por eso, dice Harold Meyerson en una reciente columna de opinión en “The Washington Post”, que Donald Trump está primero en las encuestas. Sus principales simpatizantes son blancos de clase trabajadora que adoran su discurso de rechazo a los tratados de comercio (como el TPP), a los inmigrantes (porque dicen que les quitan los trabajos) y a la protección de los seguros médicos del gobierno (porque es lo único que tienen para proteger su salud).

Ambas situaciones, el estudio de la pareja de economistas y la inexplicable ventaja de Trump, dice Meyerson, no son más que signos de la sensación de abandono y traición que siente la gran clase trabajadora de hombres blancos norteamericanos.

Y si usted se pregunta por qué desarrollamos este tema en una columna de salud, es porque este es el mejor ejemplo que hemos encontrado de la relación que existe entre política laboral y salud pública.

A propósito, ¿sabe usted cuál es la posición acerca de política laboral de los candidatos a la presidencia del Perú? zona blog www.elcomercio.pe Cuidatusalud:

http://goo.gl/TTxY4Z

30 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

Especial. Oficinas prime

detalles que marcan la diferencia

swiss capital group - edificio swiss tower

Las oficinas prime (A y A+) tienen características más o menos estándar, pero lo que realmente las diferencia es cómo el concepto se ajusta a la necesidad del cliente. ¿Qué es lo que hace que un edificio califique como prime?, ¿es acaso una cuestión de acabados de lujo? Como explica el jefe de país de Colliers International, Eric Rey de Castro: “el que una oficina tenga todos los pisos y todas las paredes de mármol no la convierte en prime. Hay bastante más que eso”.

Y, es cierto, pues sí va más allá de los acabados. La calificación se decide en la mesa de diseño, porque debe reunir una serie de características estructurales que no se pueden concretar con el casco del edificio armado.

Por otro lado, para ser considerado un edificio prime A la construcción debe contar, como mínimo, con una planta de 500 m 2. Si supera los 750 m2, podría calificar para A+. Esto se debe a que las oficinas prime están orientadas a satisfacer –principalmente– la demanda corporativa, que requiere espacios de más de 400 m2, algo que no encontrarían en los edificios subpri-

me, en donde van desde 75 m2 hasta 180 m2. cuestión de tamaño

Pero hay más. El tamaño de la oficina no debe ser inferior a los 250 m2 para ser A y debe superar los 400 m2 para un A+. El lobby del edifico debe tener más de 5 m de altura (lo que se conoce como doble altura), y entre plantas, debe haber –al menos– 3 m para aspirar a la calificación A. Este requerimiento tiene que ver, en primer lugar, con la imponencia que corresponde a la entrada de un edificio prime, en donde el espacio de trabajo, en general, es más confortable, pues no se siente el techo muy cercano, es más ventilado y se aprovecha mejor la luz natural y artificial. Si la oficina tiene una altura piso /techo de más 3,4 m podría aspirar a ser A+. Es decir, a más amplitud, mayor confort.

Aunado a ello, el muro cortina (el revestimiento del edificio), que en Lima suele ser de vidrio, debe tener propieda-

des termoacústicas. Eso quiere decir que debe ser capaz de aislar el calor y el ruido. Debe tener aire acondicionado central, un número de estacionamientos que supere el mínimo requerido por la norma, y la cobertura del grupo electrógeno tiene que abarcar más allá de las áreas comunes y los mecanismos de emergencia, lo que implica tener una subestación eléctrica. Además, debe contar con un cuarto de monitoreo y control para la seguridad de los ocupantes, tanto para prevenir ingresos no autorizados como para controlar posibles accidentes. Muy importante: todo debe estar automatizado.

Deben contar también con cafeterías centrales, salas de juegos y reuniones, salas de conferencias para que no exista la necesidad de contratar espacios fuera del edificio (la administración de estos puede tercerizarse), gimnasios, te-

los precios varían dependiendo de los acabados y toques finales de las oficinas.

rrazas de descanso, piscinas y todo lo que eleve el standard.

Pero, algo muy importante es que la edificación tiene que contar con una certificación LEED que, como lo informamos en una nota aparte, también se decide en el diseño. diferenciación

Ahora a los detalles. Aquí radica la verdadera diferencia y eso se debe a que depende del cliente, de sus ideas, de la capacidad del diseñador y del contratista.

Por ejemplo, como nos cuenta el director de Eddico, Giorgio Dellepiane Kisic, su cliente, la empresa Cálidda,

ocupa un área de 5.000 m 2 repartidos en seis niveles de una de las torres corporativas del edificio La Rambla, en San Borja. Allí se realizaron algunas innovaciones como la incorporación de break-room, en donde los trabajadores pueden hacer una pausa para despejarse por unos minutos, o las salas de reuniones abiertas, espacios de exhibición para los hallazgos arqueológicos que se dan en las excavaciones que realiza la empresa, entre otros ambientes.

“Finalmente, se decidió, como parte del diseño, la inserción de jardines verticales interiores en las recepciones de cada piso, las mismas que ayudaron a vincular la marca con su preocupación por el medio ambiente. El costo de inversión por m2 para la implementación de la nueva sede de Cálidda fue de US$900”, afirma Dellepiane.

importante.

Las características de los edificios prime (A y A+) van más allá del tamaño.

Los detalles y servicios adicionales definen la clasificación.

32 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

Especial. Oficinas prime

todo edificio prime es ecoamigable consuelo vargas

El que los edificios con oficinas prime sean amigables con el medio ambiente dejó de ser un lujo o una consideración accesitaria. Se está convirtiendo en la norma.

No hay otro camino que ser ecoamigable. Es así. Como explica el gerente de Investigación de Colliers Internacional, Sandro Vidal, en nuestro medio, donde más del 80% de los edificios de oficinas prime que están en construcción tendrán la certificación verde, a un desarrollador que apunte a ese sector no le quedará más remedio que ajustarse o perder competitividad en el muy corto plazo. Recordemos que hablamos de un mercado básicamente de alquileres y donde moverse y mudarse es una opción.

Pero, ¿cuánto más cuesta construir un edificio que sea ecoamigable respecto a uno que no lo sea? Pues entre un 3% y 5% más –siempre según Vidal– dependiendo de la calificación a la que se apunte.

El estándar en el Perú –y en el mundo, al menos hasta el momento– es el LEED (sistema de certificación desarrollado por el US Building Council) que tiene varios escalones: Certified, Silver, Gold y Platinum (casi como con las tarjetas de crédito).

Por supuesto, explica el CEO de CBRE, Ricardo Cabrera, el costo se incrementa de manera significativa si de lo que se trata es de remodelar un edificio que no fue originalmente diseñado con estas consideraciones en mente, como es el caso de la Torre del

por encima del de los edificios convencionales.

La idea es que el edificio sea construido y operado bajo ciertos parámetros que generen, principalmente, ahorros de energía y agua, de modo que afecten menos al medio ambiente que un edificio convencional. Pero también está el bienestar de quienes trabajarán en esos espacios. El ahorro de agua y energía involucra una reducción en los ruidos que produce el edificio, tanto hacia afuera como dentro del inmueble. Todo ello genera ahorros importantes: el edificio Real Ocho del Centro Empresarial de Camino Real, por ejemplo, ahorra 40% de agua y 12% de energía al año comparado con un edificio similar sin sus características ecoamigables. Así tiene sentido invertir un 10% más. un edificio con estas características puede costar hasta 5% más que un edificio convencional.

luz. En una in-

fraestructura ecoamigable, las entradas de luz natural mitigan la necesidad de recurrir a la iluminación artificial, con el consecuente ahorro.

eddico

desde la construcción hasta los jardines Un edificio ecoamigable no es aquel en el que solo se busca ahorrar agua y energía, sino que los criterios de bajo impacto al medio ambiente se contemplan desde el proceso de construcción, reduciendo la producción de ruido y polvo, (por ejemplo, la gestión de desperdicios y reciclaje).

Hay una tendencia mundial –especialmente en los países más desarrollados– de construir espacios verdes en las cimas de los edificios ecoamigables. Esto, que ya se realizaba desde hace algunos años en lugares como Singapur, se hace también en el Perú, aunque tímidamente aún. Las áreas verdes son focos generadores de oxígeno y ayudan a reducir naturalmente la temperatura del edificio.

ahorro. Estas oficinas gastan menos agua y energía.

BBVA, cuyo diseño data de mediados de la década de los 70 y que, aún así, ya contemplaba algunas consideraciones en el ahorro de energía a través del aprovechamiento de la luz natural. De ahí su forma aplanada.

La mayoría de edificios ecoamigables de oficinas prime en el Perú –y principalmente en Lima– tienen la calificación Certified y Silver, según nos cuenta George Li-

mache, de Binswanger, y están ubicados en San Isidro y Miraflores. Edificios ecoamigables son el Platinum Plaza, el Fibra w/b en San Isidro, el Leuro en Miraflores y el Capital El Derby en Surco, por ejemplo. ¿Y cuánto más cuesta un edificio con estas características para el adquiriente o usuario (en caso de alquileres) por m2? Según Vidal, el precio puede estar hasta 10%

Pero hay limitaciones para cuán ecoamigable pueda ser un edificio. Las entradas de luz natural mitigan la necesidad de recurrir a la iluminación artificial, pero ello depende, en gran medida, de la cantidad de frentes con los que cuenta el edificio. Es decir, lugares como la torre del Westin, por ejemplo, o el edifico Leuro (frente al Parque Reducto, el único en el Perú con certificación Leed Platinum y uno de los únicos 10 en América Latina), pueden aprovechar la luz natural que reciben por sus cuatro costados. Un terreno así hace más fácil para el diseñador aprovechar la luz natural. En cambio, la Torre del Scotiabank tiene solo dos frentes (esquina de Paseo de la República y Dionisio Derteano). La demanda por estos edificios es general, sin embargo, es porcentualmente más importante entre las empresas extrajeras, que trabajan con estándares de afectación del medio ambiente más exigentes que los de los países menos desarrollados.

36 Día .1 Lima, lunes 9 de noviembre del 2015

Especial. Oficinas Prime anna nicolaou reportera de la edición digital

inmobiliario. hay confianza por la recuperación de la rentabilidad del mercado

Los adinerados globales invierten en propiedades ‘trofeo’ Un paseo por el límite sur del Central Park en Nueva York revela una gran cantidad de información sobre el estado de la propiedad residencial global. A lo largo de la Calle 59 Oeste, la cual cuenta con vistas al parque, se encuentran varias torres residenciales, desde las cuales los adinerados financistas de Nueva York disfrutan de las hermosas vistas.

A tres minutos a pie hacia el sur, en la Calle 57 Oeste, se extiende una hilera de delgados rascacielos de cristal, muchos de los cuales constituyen la segunda o tercera vivienda de inversores extranjeros.

Los edificios de la Calle 59 son para los neoyorquinos ricos, mientras que los que están en la Calle 57 –apodada “Billionaires’ Row” (calle de los multimillonarios)– son para los extranjeros, según lo expresado por ejecutivos de la industria de bienes raíces.

“Están a dos cuadras de distancia, pero también están a años luz de distancia”, declara Andy Gerringer de Marketing Directors, una compañía que se especializa en lujosos desarrollos inmobiliarios en la ciudad de Nueva York.

La historia de chinos y rusos ultrarricos apropiándose de condominios en las ciudades occidentales es una que ya hemos escuchado. Pero durante los últimos años, la recuperación del mercado de su profunda recesión se ha caracterizado por un aumento de la inversión transfronteriza, con grandes flujos de capital procedentes del Asia, Sudamérica y el Medio Oriente, invertidos en las grandes ciudades de EE.UU. y Europa.

En un mundo de bajas tasas de interés nunca vistas y de incertidumbre política, los fondos han regresado a los activos fijos, siendo los bienes raíces una inversión favorita para los ahorros de la élite del mundo y una clase de activos más maduros para los inversores institucionales.

La avalancha de capital extranjero en las llamadas ‘ciudades de entrada’ está impulsada por una necesidad básica de invertir las grandes cantidades de una manera segura. Lo que se consideraba en el 2006 tan ilíquido y más arriesgado que las acciones o los bonos, es hoy día una “clase de activos primarios”, declara Stephen Shapiro del grupo de mercados de capitales de JLL en Nueva York.

“Los inversores actuales están diciendo: ‘Prefiero los bienes raíces porque son un activo duro’. Y en una ciudad como Nueva York, son líquidos y las posibilidades de revalorización del capital están cerca del 100%”, explica Shapiro.

Las tasas de interés –extremadamente reducidas durante la crisis financiera– se han mantenido cerca de cero en Norteamérica y en Europa; esto ha llevado a una búsqueda global para la obtención de rendimiento que ha favorecido a las acciones y a los bienes raíces.

La recuperación de los precios de las propiedades inmobiliarias ha sido “muy ordenada”, según una nota de investigación escrita por asesores de Green Street en enero. Y mientras que la crisis financiera mundial ocasionó que los inversores a largo plazo se apartaran de las propiedades residenciales, la volatilidad los está atrayendo nuevamente y, en particular, a

las que se encuentran en las percibidas “ciudades de refugio”.

En medio de una vehemente campaña contra la corrupción por parte del turbio gobierno chino, de las malas relaciones entre Rusia y Occidente, y de la agitación política en Brasil, la incertidumbre ha llevado a que se invierta dinero en propiedades ‘trofeo’, ubicadas en grandes centros urbanos, los cuales generalmente están protegidos contra las cambiantes tendencias de la economía.

En EE.UU. –lugar de nacimiento de la crisis de las hipotecas de alto riesgo y de la crisis financiera subsiguiente– las ventas de viviendas a compradores extranjeros ascendieron de US$68 mil millones en el 2013 a US$104 mil millones en el 2015, de los cuales US$28,6 mil millones provinieron de China, según la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios.

Gracias a esta demanda extranjera, los precios de los inmuebles residenciales volvieron a niveles anteriores “veloz y rápidamente”, apunta Gerringer.

La flexibilización china de las restricciones de flujo de capitales ha cambiado las reglas del juego, asegura Shapiro. La inestabilidad en su país también ha provocado que los chinos adinerados busquen nuevos horizontes más allá de sus fronteras: casi la mitad de los chinos con alto poder adquisitivo estaba pensando en mudarse a un país más desarrollado durante los próximos cinco años, según una encuesta de Barclays realizada en setiembre del 2014.

Debido a que los precios en los mercados como Hong Kong y Singapur han alcanzado nuevos ni-

ilustración: víctor aguilar RÚA

El mercado inmobiliario de las grandes ciudades de EE.UU. y Europa está recibiendo grandes flujos de capital de Asia, Sudamérica y Medio Oriente. veles máximos, los ‘cazadores de casas’ chinos han buscado opciones todavía más lejos, en Sydney, Tokio, Vancouver, Londres, San Francisco y Nueva York.

El resultante aumento de los precios de las viviendas a través de estas ciudades no ha sido bien recibido por todos. En Australia y Canadá, los compradores temen las posibilidades de una burbuja inmobiliaria.

La inversión extranjera en Australia se duplicó entre 2013 y 2014, con los chinos superando a los estadounidenses como los mayores compradores. La entrada de capitales ha atraído la atención de los organismos de control: en agosto, el Gobierno introdujo nor-

mas más estrictas para mantener control sobre la compra por parte de extranjeros, como respuesta a la crítica pública acerca de la especulación descontrolada proveniente del extranjero.

En Canadá, grandes sumas de capital proveniente de Asia han inflado los precios de las viviendas en Vancouver, Calgary y Toronto. El país se ha quedado atascado entre un mercado de vivienda ‘burbujeante’ y una recesión económica. El año pasado, el Bank of Canada advirtió que los precios estaban sobrevaluados hasta en un 30%, lo cual aumentaba el riesgo de una corrección en el mercado de la vivienda.

La inversión en unidades multifamiliares estadounidenses alcanzó un récord de US$127 mil millones desde principios de año hasta junio, más del triple que el año anterior y superando su máximo de US$100 mil millones en el 2006, según CBRE Global Capital Markets, debido a la “implacable” demanda de apartamentos que rápidamente absorbe las nuevas ofertas.

Pero mientras que los chinos compran más y más hogares en EE.UU., la demanda de los estadounidenses ha sido históricamente débil, con una caída en la adquisición de viviendas propias a un 63,4%, su nivel más bajo desde 1967.

Existen numerosos factores que han empujado al mercado interno de EE.UU. hacia el alquiler en lugar de hacia la propiedad. EE.UU. tiene una escasez de viviendas asequibles, debido a que el aumento de costos de los terrenos incentiva la construcción de costosos desarrollos inmobiliarios en lugar de propiedades de nivel medio. Los agentes financieros tradicionales se han vuelto más estrictos en relación con los préstamos, dificultándoles a las personas con una calificación de crédito promedio obtener una hipoteca y eliminando efectivamente grandes cantidades de compradores potenciales.

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A12. el comercio

martes 10 de noviembre del 2015

Ciencias Planeta tierra afp

Salud

Tecnología

reuters

Medio ambiente

El Alzheimer podría ser originado por hongos

Nuevo iPad Pro saldrá a la venta esta semana

China registra récord de contaminación

— Según investigadores del Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (España), los hongos serían los causantes del Alzheimer. Tras una serie de análisis, se detectaron en 14 muestras cerebrales de diagnosticados con este mal restos de hasta 15 especies fúngicas.

— El iPad Pro –presentado como la tableta más potente de Apple– podrá ser adquirido en línea desde este miércoles, y en las tiendas físicas a partir del fin de semana. Costará desde US$799 para el equipo de 32 GB de memoria. Estará disponible primero en 40 países.

— Varias provincias del noreste de China tuvieron el lunes picos alarmantes de contaminación atmosférica, con una densidad de partículas nocivas que en algunos lugares era 50 veces superior al máximo recomendado por la Organización Mundial de la Salud.

Un futuro en el cual las máquinas toquen nuestras puertas para entregarnos las compras de la semana no está lejos. Varias empresas ya están probando sistemas de drones con ese fin. No obstante, un proyecto dirigido por dos estonios plantea una interesante y prometedora idea.

ciencia

TomÁs unger

Divulgador científico

I

Trabajadores autómatas Las compañías están empezando a desarrollar nuevos sistemas para emplear robots en diversas tareas, que van desde repartidor de productos hasta mesero en restaurantes.

ROBOT DE ENTREGA TERRESTRE STARSHIP

MINIDRONES REPARTIDORES

Compartimiento de carga

APROX.

Sensor de movimiento

55 cm 45 cm

magínese que está en un barrio residencial de Lima y necesita comprar unos 20 kilos de mercadería en una tienda vecina. Hace el pedido por teléfono a través de un sistema de pago electrónico de los tantos que existen hoy.

Antes de una hora llega un robot a su casa y recibe una llamada telefónica avisándole que su pedido está en la puerta. No se trata de un robot humanoide, sino de un cajón del tamaño de una pequeña refrigeradora sobre ruedas, con una gran antena, luz y parlante que va lentamente por la vereda hasta llegar a su casa. Abre la tapa, saca su pedido y el robot se va. Esto es el equivalente de un ‘delivery’ (entrega a domicilio) que hoy hacen personas en diversos vehículos. Esta no es una idea de ciencia ficción posible algún día, es una realidad que probablemente se lleve a cabo en menos de dos años en diversos países, y que primero será probada en el Reino Unido.

El sistema que será utilizado para esta prueba ha sido desarrollado por una empresa llamada Starship Technologies, fundada por dos expertos estonios en tecnología de la información (IT) y cofundadores de la empresa Skype.

Delivery por robot Empresas como Matternet proyectan crear redes aéreas en las que vehículos no tripulados llevarán productos a lugares de difícil acceso.

Tapa de carga

10 kg

Carga m

Quadcóptero

áxima

Estación de despegue

Autonomía

9,5 kilómetros

Tiempo de recorrido

15 minutos

Carga máxima

1,8 kilos

CAMAREROS AUTOMATIZADOS

Las cadenas de restaurantes (como Timbre en Singapur) , en conjunto con la tecnología de Infinium ofrecen m Robotics, of frecen un servicio de 'delivery' completamente automatizado evitar tráfico letamente auto omatizado para ev de personal comedores. rsonal en los co omedores.

5 km

es su recorrido estimado desde el punto de venta.

1 Se realiza el pedido y el llamado del robot mediante una aplicación móvil.

Iluminación

2

2 kilos puede transportar el dron entre comidas y bebidas.

3

El sensor del robot le permite reconocer objetos delante para darles el paso y continuar hacia su destino.

La misma aplicación sirve para abrir su carga al llegar al destino.

FUENTE: Starship.com / Matternet.us / Infinium.com

Las grandes empresas de ventas por Internet han estado planeando la distribución por drones, artefactos voladores El centinela sin piloto que cubren distanHace casi medio siglo, el cias por el aire y son movidos Pentágono dedicó una bue- por baterías. na suma de dinero para Los estonios, que estudesarrollar un cendiaron el problema, lle-Preparadotinela automático garon a la conclusión El robot de Starship puede para las bases mide que es mucho más evitar obstáculos litares. Lo denobarato y eficiente hay mandar una señal de ayuda minaron Shakey, y cer las entregas por ante un peligro. fue la primera mátierra con un vehículo quina que integró sisadecuado. temas de navegación con visión y reconocimiento de El Starship voz con la planificación de La solución propuesta fue un rutas. La idea era construir pequeño vehículo eléctrico no un centinela autónomo que más alto que una rodilla hupatrullara las bases militamana (del tamaño de una peres. Se trataba de circular en queña refrigeradora), el cual un área determinada y dete- caminaría sobre ruedas por la ner a cualquier persona que vereda. Capaz de cruzar calles quisiera ingresar. y provisto de una alta antena Además de ser compleja, con luz, sonido, cámaras y parla máquina resultó más cara lantes para hacerse visible a que el clásico centinela midistancia, el pequeño vehículo litar. Sin embargo, sirvió de puede circular en una zona urbase para que dos estonios bana. Asimismo, al encontraraprovecharan la idea y dise- se con un peatón se detiene. ñaran un robot con pretenEl sistema de GPS le permite siones más humildes pero navegar por la ruta más convemucho más rentables. niente para llegar a su destino.

Los programadores y Una vez ahí, avisa por teléfoempresarios Ahti Heinla y no a quien ha hecho el pedido Janus Friis aplicaron la tecy espera que la persona vaya a nología de la navegación recoger la mercadería. autónoma para resolver lo Obviamente este sistema que los distribuidores de presenta problemas, pero estos mercadería llaman el prohan sido enfrentados de mablema del último kilómetro. nera muy ingeniosa. Para preEsto supone la entrega de venir robos, el Starship tiene mercadería de toda clase de cámaras de televisión que renegocios a las casas suburgistran a quien accede a la merbanas en que habita la macadería, así como la hora y el luyoría de sus clientes. gar, y conserva la información.

En el caso de un inconveniente no previsto, llama a la base para avisar que está en problemas.

El semáforo A diferencia de los automóviles sin piloto, que requieren de una electrónica muy complicada con una gran variedad de sensores y programas complejos, el Starship, que se encarga de entregar mercadería, camina a paso de peatón, pues se detiene ante cualquier obstáculo hasta que le den el paso o, en caso de ser fijo, lo rodea evitando colisiones. Su problema es cruzar calles.

Aunque esto parezca sencillo, dados los recursos tecnológicos de hoy, el cruzar calles, aun con semáforos, para un aparato pequeño y lento es un riesgo. El problema es menor en las zonas donde las luces le dan permiso para cruzar. Y en el caso de las calles no señalizadas, muy comunes en barrios residenciales, el aparato cuenta con recursos que incluyen el pedir ayuda a peatones.

Aun los aficionados a la ciencia ficción deberán admitir que la idea es ingeniosa y sencilla.

Además, ya se ha demostrado que funciona.

La mercadería La clave de cualquier sistema de distribución de mercadería es su rentabilidad. En el caso de este ‘delivery’ robótico, el problema ha sido ingeniosamente resuelto. De acuerdo con las estadísticas de ventas y consumos de los grandes almacenes que lo usarían, basta poner en

“

Las grandes empresas de ventas por Internet han estado planeando la distribución por drones”.

“

Es mucho más barato y eficiente hacer las entregas por tierra con un vehículo adecuado”.

una playa de estacionamiento de una zona residencial un contenedor con la mercadería más solicitada.

En este punto serán cargados los robots Starship y se les dará las instrucciones de GPS del lugar a donde deben entregarla, al cual llegarán usando las rutas más cortas y convenientes (como lo hacen hoy los programas de Garmin que usan los automovilistas). Si encuentran en la ruta un problema que no saben resolver, se comunican con la central dando su ubicación precisa y la razón por la cual se han detenido.

Una vez entregada la mercadería, regresarán y quedarán listos para la próxima entrega.

Si bien los aparatos están equipados con una serie de artefactos electrónicos (comunicaciones, cámaras, radares,

registros y equipos de comunicación sofisticados), estos cuestan hoy una fracción de lo que costaban cuando el Pentágono diseñaba su centinela. En lugar de impedir el ingreso de personas indeseadas a instalaciones militares, estos nuevos robots están destinados a circular en ambientes suburbanos de poca congestión, campus universitarios y caminar libremente entre peatones, ciclistas y automóviles.

De vereda en vereda Los diseñadores han previsto que, además de las precauciones que debe tomar un robot destinado al ‘delivery’, están los peatones y cualquier obstrucción en su camino, incluidos los problemáticos cruces de pistas. Todo esto los ha llevado a incluir una serie de medidas de seguridad que, además de incrementar el costo, probablemente han aumentado su complejidad. Aun así, los cálculos hechos hasta ahora, basados en las pruebas del robot, han dado resultados sorprendentemente positivos.

Según uno de los creadores del Starship, una entrega de aproximadamente un kilómetro y medio tiene un costo aproximado de un dólar, lo cual es entre cinco y 15 veces más barato que las entregas hechas por humanos hoy. Es evidente que el mayor porvenir de este sistema es en las zonas residenciales de países de altos ingresos, donde los sueldos de quienes hacen el ‘delivery’ hoy son altos. Aun así, quienes han es-

tudiado el sistema observan que tienen beneficios adicionales que no han sido contabilizados: el ambiente.

Aire limpio A diferencia de las camionetas, motocicletas y demás vehículos que hoy reparten mercadería en las grandes ciudades, sobre todo en los largos recorridos a las zonas residenciales, el sistema evitaría la contaminación ambiental que causan los vehículos automotores usados en el proceso. El hecho de tener una central de distribución a corta distancia de la zona donde hacen sus entregas permite llevar una gran cantidad de mercadería en un solo viaje, siendo la distribución final libre de contaminación con los robots eléctricos que no contaminan, no hacen ruido y consumen muy poca energía porque caminan lentamente.

Aun si el ahorro en el costo de entrega no fuera tan alto como lo han calculado los inventores del sistema, el beneficio de evitar la circulación de camionetas y otros vehículos de reparto tiene beneficios ambientales que serán altamente apreciados.

Esperemos que el sistema tenga éxito, cosa que ya parece comprobada si tomamos en cuenta las pruebas hechas hasta ahora. No sé si lo veré, pero sospecho que algún día habrá también en nuestro hemisferio ‘delivery’ por robots.

A20. el comercio

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martes 10 de noviembre del 2015

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da problemas o es meramente decorativo.

— ¿Qué significa dar servicio ambiental?

El árbol es el único elemento que vive y es descontaminante por excelencia, pero para que ello funcione en Lima necesitamos especies nativas con ramas pendulares, que con el viento siempre disuaden el polvo. Como consecuencia de ello tienen todas las hojas limpias y producen gran volumen de oxígeno.

— ¿Qué especies son ellas?

Principalmente el molle, la tara y el huarango. También la tecoma, un árbol del desierto serrano que hoy está en la berma central de la avenida Abancay.

— Pero no lucen muy saludables en dicha avenida.

De acuerdo, ahí se cumplió con la siembra, pero luego han fallado el cuidado y el mantenimiento, es decir, ver que crezcan derechos y sacarlos -una vez al año para cambiar el suelo, ya seMInario -que son simplemente jardineras.

El encuentro de — ¿Qué especie no debe plantarse en paisajistas será nuestra capital? mañana y el jueves El sauce. Vaya a las avenidas Tacna, en el hotel Country Wilson o Guzmán Blanco. Hay sauces, desde las que es una especie que crece al borde de 9 a.m. una laguna o en la orilla de un río porque necesita mucha agua, y eso en Lima escasea, a la larga resulta mucho más caro ese árbol. Lo que ocurre es que usted planta un sauce y brota enseguida con mucho follaje, pero no pasa de 4 años.

No es una especie ambientalmente saludable.

— ¿Hay algún otro ejemplo de árbol que no es propicio para Lima?

Las primeras 14 cuadras de la Av. Arequipa tienen ficus benjamina, originarios de Bangladesh e India, donde llueve a cántaros, pero Lima está sobre un desierto. En la Av. Velasco Astete, en Surco, hay 15 cuadras con árboles de palmera abanico de 20 metros iluminadas con reflectores y con 5 hojitas en la parte superior. Eso no descontamina el ambiente.

— ¿Y algún lugar en el que se haya sembrado bien?

Entre las cuadras 19 y 30 de la avenida San Luis, en Salustio Pomacóndor San Borja, hay cuatro filas de puro molle. Eso es exExperto en cultivos andinos celente. También en el ingreso a Las Casuarinas hay molle, que lo sembramos en el 82 y hoy luce hermoTengo 78 años. Nací en Paruro (Cusco). Soy de la zona de donde salieron los hermanos Ayar a fundar el Imperio Incaico. No es una so. Se puede tener como testimonio el gran voluleyenda, ellos dejaron restos arqueológicos a su paso. En mi pueblo no había escuela, tuve que ir al Cusco para estudiar en el Colegio men de oxígeno que producen. de Ciencias. Al llegar a Lima empecé a trabajar en la Universidad Agraria. Ahí aprendí la parte técnica de los cultivos, un ambiente — Usted también recomienda la plantación de especies nativas para hacer frente a los huaicos. en el que me movía desde niño porque mis abuelos tenían plantaciones. En el año 78 empecé a asesorar sobre parques y jardines, y No es posible aminorar los efectos de los huaicos sohe pasado por 11 gestiones municipales. De los alcaldes de Lima con los que trabajé, aplaudo a Barrantes, Orrego y Andrade. lo con diques o muros de concreto. Eso no funciona del todo o cuesta carísimo. En Chosica hay dos sitios que podemos llamar tazas de recepción de 500 hectáreas en los cuales debemos sembrar molle y, sobre todo, huarango. El impacto de las lluvias va a quedar amortiguado por el follaje y la característica del árbol va a hacer que el agua escurra en el subsuelo.

— ¿Es cierto que usted quiere colmar de rosas la Plaza de Armas y la Plaza de la Bandera?

Más que nada la Plaza de la Bandera. ¿Cómo es posible que en un lugar tan emblemático para nuestra patria haya árbol tulipán africano, la mayoría de los cuales lucen además secos? He propuesto 5 mil rofrancisco sanz gutiérrez sales en tonos peruanos.

— ¿Y qué haría en la Plaza de Armas, que hoy luce Está enamorado de los árboles y las rosas. Foresbastante mejor que antaño?

Allí he entregado un diseño con huarango y molle tal de vocación y formación, Salustio Pomacónpara dar sombra, que es lo que falta ahora. Las paldor tiene un sueño y un orgullo: desea llenar Limeras reales de origen cubano lucen hermosas ahí, ma de especies nativas arbóreas y posee una de pero son meramente decorativas. Insisto en que delas colecciones de rosas orgánicas más grandes bemos pensar en que den servicio ambiental. de América Latina.

— ¿Qué le ha dejado su paso como asesor técnico l paisajismo es una carrera que no existe de municipalidades y ministerios?

Algunas satisfacciones, pero más frustraciones. A en el Perú. Es el arte que combina la planipropósito, recuerdo una reunión que tuve con Antoficación y el diseño arquitectónico con la nio Brack en la que me quejé del olvido en que estaconservación de parques y jardines. Sin ban las especies nativas y le recalqué lo importante haberlo estudiado, la vasta experiencia que sería sembrarlas para combatir la pobreza. Me de don Salustio lo convierte en uno de los expositodijo: ‘Mira, Salustio, lo que nosotros firmamos con res del seminario internacional que empieza mañael puño, el gobierno lo borra con el codo’. Me lo dijo na en Lima. “Árboles para ciudades” es el título de el mismo ministro del Ambiente, imagínese. su participación, que es tanto una presentación de — ¿Qué anhelos espera aún ver cumplidos? proyectos como un reclamo ambiental.

— ¿Lima tiene todos los árboles que necesita o esQue Lima tenga un jardín botánico. Ahorita estoy haciendo uno en Pacarán con frutales nativos, pero tamos en déficit?

La OMS ha dicho que para que una ciudad sea salula capital debe tener uno más grande, lo mismo que dable se necesita un árbol por cada cuatro habitanun vivero forestal. También sería bueno que, así cotes. Deberíamos tener unos dos millones y medio de mo Argentina, se cree la facultad de paisajismo en árboles. Según una estadística del Serpar, Lima solo las universidades. Cuando un arquitecto dibuja hoy a medias. En la avenida Abancay se cumplió, según Pomacóndor, con el sembrado de tecomas, un plano, coloca simbólicamente un arbolito, pero tiene entre 800 mil y un millón de árboles, pero solo pero ni el cuidado ni el mantenimiento fueron los adecuados para que luzcan como en la imagen. el 5% de ellos presta un servicio ambiental. El resto no sabe cuál debe ser. eduardo cavero

“Solo el 5% de los árboles de Lima presta un servicio ambiental”

E

PORTAFOLIO

B2. El comercio

miércoles 11 de noviembre del 2015

-- la noticia del día --

Faltan proyectos para facilitar acceso de usuarios al puerto del Callao Persitirán altos costos tras la suspensión del proyecto de concesión del antepuerto y la zona de actividades logísticas. christian ugarte/archivo

propuesta

Logística

Mesa multisectorial

viviana Gálvez / Darwin Cruz

La suspensión del proceso de concesión de la zona de actividades logísticas (ZAL) y antepuerto del Callao dejó en evidencia la falta de proyectos para solucionar la congestión que agobia al principal punto de entrada y salida de mercadería del país por la vía marítima. El objetivo de la ZAL y el antepuerto era centralizar los servicios de almacenamiento y de valor agregado, así como crear un sistema de citas para la atención en el puerto.

El sistema de citas permitiría reducir la congestión vehicular alrededor del terminal, que ha ocasionado –entre otros efectos— un alza en el costo de transporte de US$22 a US$80 por contenedor, según cálculos de Asppor.

La congestión vehicular, también ha generado tiempos de espera de hasta seis horas para ser atendido en las horas pico y problemas de inseguridad.

Mal diseño Las complicaciones del proyecto de ZAL y antepuerto –postergado tres veces antes de su suspensión– están vinculadas con el mal diseño de la infraestructura alrededor del puerto.

“Cuando se concesionó el Muelle Norte ya se había previsto los problemas de acceso, pero se ha esperado a que esto explote y tratan de reaccionar cuando ya es tarde”, afirma Juan José García, de la asocia-

embotellados. La congestión vehicular alrededor del puerto del Callao es un problema que persiste.

ción Contribuyentes por Respeto.

Ricardo Shwartzman, ex presidente de la Autoridad Portuaria Nacional, señala que la suspensión se veía venir. Apunta que el proyecto tenía un “enfoque mercantilista” pues estipulaba un pago a la Marina de Guerra por el uso de sus terrenos (30 hectáreas) durante el plazo de la concesión.

“Eso es incrementar el costo logístico para los actores de comercio exterior y se supone que una zona logística debe reducirlos, así como mejorar los accesos al puerto”, afirmó Shwartzman.

Pero esto no es lo único: el terreno considerado era demasiado pequeño, según opinión de expertos

cifras

157,8

millones de dólares era la inversión estimada para el proyecto de la zona de actividad logística (ZAL) y antepuerto

2016

Para febrero de ese año se proyectaba la adjudicación de la ZAL y el antepuerto del terminal del Callao.

6.287

millones de soles suma la brecha de infraestructura del sector portuario para el período 2016 - 2025.

en logística, porque el área sumada de almacenes extraportuarios llega a las casi 500 hectáreas.

Shwartzman plantea no solo usar los terrenos de la Base Naval, sino también reubicar a los habitantes de pueblos jóvenes cercanos al terminal, como Puerto Nuevo y alrededores. Y si eso no es suficiente, habilitar terrenos ubicados a la espalda del aeropuerto, de tal modo que se tenga un corredor logístico portuario y aéreo, que junto a la avenida Gambetta y la instalación de líneas férreas que lleven la carga directamente al puerto liberen al Callao de la gran congestión que soporta.

Crea desconfianza No es la primera vez que

Pro Inversión suspende intempestivamente un proceso de concesión. Ya lo hizo anteriormente con el proyecto Hidrovía Amazónica, con una anticipación menor de 24 horas para la adjudicación del proyecto. Aunque la suspensión de procesos está dentro de las facultades de Pro Inversión, Frank Boyle, especialista en temas logísticos, afirma que esta práctica está demasiado difundida y genera una mala imagen frente a los inversionistas.

Gonzalo Prialé, presidente de la Asociación para el Fomento de Infraestructura Nacional (AFIN), coincide en que esta suspensión no es una señal alentadora, ya que una vez que el Estado empieza a promocionar un proyecto

En la edición de ayer, César Ballón, presidente de la Asociación Peruana de Operadores Portuarios (Asppor), planteaba la instalación de una mesa multisectorial para darle solución a los problemas del Callao y además dijo que el sistema de concesiones portuario estaba en peligro.

Aunque Gonzalo Prialé considera que decir eso es una exageración que no comparte, sí coincide con Ballón en que la congestión en el Callao necesita enfrentarse multisectorialmente.

debería continuarlo. “Hay empresas que se interesan y comienzan sus preparativos, por lo que una suspensión es poco estimulante.

Esto debería ser explicado adecuadamente”, afirma.

Prialé espera que el Estado revise sus ideas al respecto, y plantee una fórmula de atención a este asunto, tomando en consideración que los operadores portuarios son participantes cruciales en la cadena y vienen efectuando grandes inversiones para la modernización de los puertos.

La brecha de infraestructura para el sector portuario suma S/.6.287 millones para el período 2016-2025, según el último cálculo de la Universidad del Pacífico por encargo de AFIN.

B6. El comercio

miércoles 11 de no

NEGO

piqueo em -En 10 años-

la positiva

-Octubre-

La Positiva Vida creció 32% en promedio

Las ventas de Changan crecieron más de 56%

La Positiva Vida, responsable de la administración de los riesgos de vida del grupo La Positiva Seguros, dio a conocer que en sus 10 años en el mercado peruano ha tenido un crecimiento promedio anual de 32% en primas, cifra mayor que el alza del mercado de seguros de vida en el país (16%).

Changan, representada en el Perú por Derco, colocó en octubre 204 unidades en el país, un aumento de 9% con respecto al mes anterior y un alza de 56,5% frente al mismo período del año anterior. En noviembre Changan celebra el logro de los 10 millones de clientes alcanzados en el mundo.

La empresa creció más que el mercado.

10

Ransa invirtió US$2 millones en El Salvador

101

Ransa, empresa logística del Grupo Romero con presencia en el Perú, Ecuador, Colombia, Bolivia, Guatemala, Honduras y El Salvador, inauguró su quinta bodega en territorio salvadoreño. La inversión demandó US$2 millones y está ubicada en la Zona Industrial Progreso, en Santa Elena.

tiendas tendrá la cadena sueca de ropa H&M en el Perú durante los próximos tres años.

emprendedores de Haku Wiñay participaron en la Primera Feria Interregional en Huancayo.

Nestlé crecería 15% en el 2016 en el canal ‘horeca’ Faltan distribuidores expertos en atender hoteles, restaurantes y caterings. félix ingaruca/archivo

consumo masivo giuliana fierro

Presente en el Perú desde hace seis años, Nestlé Professional, la división encargada de brindar soluciones de alimentos y bebidas para el sector ‘horeca’ (hoteles, restaurantes y caterings), representa en la actualidad alrededor del 7% del negocio de Nestlé en el Perú.

“Los restaurantes de hoy necesitan más que ingredientes. En ese sentido, nosotros brindamos soluciones que ahorren tiempo a los chefs”, indicó Christof Leuenberger, gerente regional de Nestlé Professional. “La base para postres Docello –un producto en el que la mantequilla, el huevo y el azúcar vienen juntos– simplifica el trabajo, soluciona el problema de la mano de obra y estandariza la calidad de los postres”, añadió Leuenberger.

A pesar del ‘boom’ gastronómico que existe en

Beneficios. Leuenberger destaca la estandarización de la calidad que ofrecen sus productos.

nuestro país, el mercado peruano aún no está desarrollado para el ‘food service’. Aquí los restaurantes independientes priman sobre las grandes cadenas.

“Es difícil encontrar distribuidores especializados para el canal ‘horeca’ en el Perú, por lo general son los

datos Obstáculos

El alto número de restaurantes independientes y la poca organización del mercado de distribución dificultan el ingreso de productos como los de Nestlé Professional.

ransa

-Logística-

-Cifras -

Participación

En la actualidad, la división Nestlé Professional representa alrededor del 7% del negocio de la transnacional de alimentos suiza en el Perú.

mismos distribuidores que van a comprar a las bodegas. Hay pocos compradores que se encarguen de buscar soluciones como las nuestras”, añadió el ejecutivo.

Para el 2016, la empresa tiene pensado ampliar la línea de Docello con “recetas” y “sabores innovadores” que permitan fortalecer el portafolio de la marca. Además, el ejecutivo apuntó que para los próximos años estiman un crecimiento anual de 15%, el doble de lo alcanzado en el 2014.

Más usuarios Con el objetivo de potenciar la inserción de los jóvenes en el mercado laboral gastronómico, Nestlé Professional y Cenfotur formaron una alianza a favor del desarrollo profesional de los jóvenes talentos peruanos, el programa Young Culinary Talents (Yocuta).

Según Leuenberger, la formación culinaria es otro factor sumamente importante no solo para los chefs y el comensal, sino también para la industria. “A veces una empresa puede lanzar un producto, pero es decisivo que el mercado los acompañe en ese sentido. Este programa ayudará a que la industria en el Perú se desarrolle y formalice”.

Almacén. La compañía estrenó un centro de distribución multiproductos.

El Hecho La Cámara de Comercio de Lima hace un comparativo con Chile.

Mayores costos en Perú para abrir una empresa

S

i el Perú tuviera los indicadores de costo y de tiempo de Chile, nuestro país se habría ahorrado US$56,6 millones y los empresarios no hubieran tenido que perder 2,5 millones de días para completar los trámites burocráticos que les exigieron para crear las 123.197 empresas registradas hasta el primer semestre del año, informó la Cámara de Comercio de Lima.

Esta situación es repetitiva porque en el 2014 se crearon 260.000 negocios, que habrían podido ahorrarse US$129,4 millones y 5,4 millones de días, que es el tiempo invertido para cumplir con un procedimiento.

Además, señaló que son 26 días los que requiere una persona en nuestro país para abrir una empresa, la cual además debe invertir en promedio US$552,5.

Por su parte, en Chile se crea una empresa en 5,5 días con un costo de US$93,3.

Según el reporte del Doing Business 2016 del Banco Mundial, el promedio en el mundo para constituir una empresa ha bajado de 51 a 22 días del 2003 al 2015.

A16. el comercio

miércoles 11 de noviembre del 2015

Ciencias Planeta tierra Tecnología

Sony dejará de fabricar cintas de video para Betamax en el 2016

bloomberg

Empresas

anunció recientemente que dejará de distribuir estas cintas en marzo del próximo año.

— Aunque en el 2002 Sony dejó de producir el reproductor de Betamax, seguía fabricando cintas para este formato.

Sin embargo, la empresa nipona

reuters

Investigación

Google abre al público su sistema de inteligencia virtual

Dejar de usar Facebook haría a personas más felices, según estudio

— TensorFlow, el sistema de inteligencia artificial de Google, está disponible para todo aquel que desee usarlo, según anunció el gigante de Internet. Esta tecnología es capaz de identificar patrones tras analizar un gran volumen de datos.

— Según un estudio del Instituto de Investigación sobre la Felicidad (Dinamarca), el no utilizar por al menos una semana Facebook provoca que la gente se sienta más satisfecha con sus vidas. La investigación analizó a 1.095 voluntarios.

Salud

Dormir poco aumenta el riesgo de diabetes, obesidad y daño en riñones Además de problemas de memoria y atención, descuidar las horas de sueño altera el funcionamiento de hormonas claves para la salud.

Paula leighton N. “El Mercurio” de Chile

Un tercio de nuestra vida transcurre durmiendo, o al menos así debería ser.

Sin embargo, el ritmo de la vida actual, la exigencia laboral, el estrés y diversas condiciones de salud muchas veces atentan con el sueño, y provocan consecuencias que cada vez se conocen mejor.

Aparte de la creciente evidencia de que la falta de sueño aumenta el riesgo de accidentes laborales, deterioro cognitivo, desórdenes del ánimo y obesidad, la semana pasada dos estudios dieron cuenta de otros riesgos que genera el no dormir lo suficiente.

la falta de sueño también aumenta el riesgo de obesidad.

“Aunque el mecanismo exacto es desconocido, es claro que la falta de sueño causa estrés metabólico”, señaló Robert Eckel, endocrinólogo y coautor de la investigación.

En otro estudio, presentado la semana pasada en el congreso de la Sociedad Estadounidense de Nefrología (ASN, por sus siglas en inglés), investigadores revelaron que, tras analizar al menos dos veces en 11 años a 4.238 participantes de un estudio que monitorea la salud de las enfermeras, determinaron que aquellas que dormían menos mostraban un deterioro más rápido en su función renal. Asimismo, se llegaba a una probabilidad 65% mayor entre las que dormían cinco horas por noche, en comparación con quienes lo hacían siete u ocho horas.

Alteración biológica Investigadores del Campus Médico Anschutz de la Universidad de ColoraRegularidad do y de la Universidad de El doctor Patricio Peirano, Colorado Boulder detecinvestigador del Instituto de taron que la falta de sueño Nutrición y Tecnologías de reduce la sensibilidad del Alimentos de Chile –donde organismo a la insulina, ha estudiado la interacción afectando su habilidad de entre sueño y nutrición–, desregular la glicemia, y, por taca que no solo es relevanlo tanto, aumentando el te la cantidad de horas riesgo de diabetes. Este que se duermen, efecto fue detectable sino también la -realidadCerca del 80% en solo cinco días en regularidad del de muertes por sujetos que habían sueño. Además, diabetes se dieron en países de dormido solo cinco aconseja que no ingresos bajos y horas diarias. No debe haber una medios, según el Minsa. obstante, al dormir especial diferendurante nueve horas, cia entre los días de la sensibilidad a la insulina la semana y los fines de de estas personas volvió al semana. nivel adecuado.

“El mecanismo de exten“Hallamos que cuansión y restricción de sueño es do las personas duermen un factor que puede alterar el muy poco están despiermetabolismo de los hidratos tas, cuando su reloj biolóde carbono, de los ácidos gragico les dice que deberían sos y la cascada inflamatoestar durmiendo. De maria”, explica. nera que cuando comen “Durante las horas de suealgo en la mañana, su ño el cuerpo entra en un prohabilidad de regular sus ceso que no se puede reproniveles de glicemia se ve ducir en ningún otro estado afectada”, explicó el docfuncional del organismo”, tor Kenneth Wright, autor señala el doctor Leonardo Sedel estudio. rra, neurólogo del Centro del El año pasado, el misSueño de la Clínica Alemana mo equipo demostró que (Chile).

Sueño reparador La falta de descanso afecta negativamente al cuerpo humano. Según muchos especialistas en salud, el dormir no es un placer sino una necesidad, y las horas de sueño adecuadas varían dependiendo de la edad.

LEYENDA:

NO RECOMENDADO

de Plutón desarrollados por la NASA, se trata de dos montañas ubicadas en el polo sur del planeta enano que presentan depresiones profundas en sus centros. Uno de los picos ha sido bautizado como Wright Mons y tiene entre tres y cinco kilómetros de alto, mientras que el otro, llamado Piccard Mons, es de seis kilómetros.

Los especialistas afirman

RANGO RECOMENDADO

Grupo etario Recién nacidos (0-3 meses)

19

Bebes (4-11 meses)

18 16 15

17 14 13 11

Niños pequeños (1-2 años)

12 10

Preescolares

Escolares

Adolescentes

(3-5 años)

(6-13 años)

(14-17 años)

Adultos

Adulto joven (18-25 años)

(26-64 años)

Adulto mayor (65 a más años)

16 14 11 9

14 13

12 11 9 7

10 8

11 10 8 7

11 10 7 6

10 9 7 6

9 7 5

HORAS CICLO DEL SUEÑO (100%)

5%

FASE I Somnolencia o adormecimiento. Hay tono muscular y no hay movimientos oculares o son muy lentos.

55%

FASE I I FASE III Sueño ligero. Cesan completamente los movimientos oculares. La respiración y los latidos se hacen más lentos. Disminuye ligeramente la temperatura corporal.

15%

FASE IV Sueño profundo. La respiración es rítmica y la actividad muscular es limitada. El cerebro produce ondas delta.

25%

FASE V Sueño REM*. Las ondas del cerebro se aceleran y el sueño ocurre. Los músculos se relajan y los latidos del corazón son más rápidos. La respiración es más veloz y entrecortada.

*Movimiento rápido de ojos (Rapid Eye Movement)

Fuente: “El Mercurio”

La razón, agrega, es que “hay procesos asociados con el ritmo circadiano [especie de reloj biológico] que solo se producen al dormir. Si nos saltamos horas de sueño, privamos al organismo de procesos rutinarios relacionados con la secreción de hormonas”.

Esto incluye hormonas tiroideas, insulina, leptina y grelina, que regulan el apetito y la distribución de la grasa corporal.

Sonda espacial detecta dos posibles volcanes de hielo en Plutón Después de cuatro meses del histórico sobrevuelo de la sonda espacial New Horizons a Plutón, la NASA ha presentado nuevos hallazgos acerca del planeta enano, entre los cuales destaca la presencia de dos posibles volcanes de hielo (criovolcanes).

De acuerdo con las imágenes captadas por la sonda y los mapas en 3D de la superficie

PODRÍA SER APROPIADO

Logro científico

La sonda espacial New Horizons ha detectado también que el planeta enano Plutón tiene varias regiones pequeñas y expuestas de agua helada.

En julio pasado, New Horizons sobrevoló Plutón luego de un viaje de más de nueve años y 4.800 millones de kilómetros recorridos.

Recomendación

En busca de la propia dosis Aunque por regla general se aconseja que los adultos duerman entre siete y ocho horas, y los niños entre nueve y 17, dependiendo de su edad (ver infografía), cada individuo debe encontrar su propia cantidad de horas adecuada.

“Pero para que sea un descanso reparador, también es importante

que las dos montañas tienen características similares a los volcanes de hielo, como los que hay en Tritón, luna de Neptuno. Sin embargo, afirman que aún es muy pronto para determinar al 100% si Plutón tiene también criovolcanes.

“Aún no estamos listos para anunciar que hemos encontrado construcciones volcánicas en Plutón, pero estas montañas parecen sospechosas, y las estamos mirando muy de cerca”, declaró Jeff Moore, científico que dirige el equipo de geología de New Horizons, citado por el portal de la revista “Nature”.

que en ese lapso se logre un sueño de calidad”, dice Serra.

Para detectar si la calidad y la cantidad del sueño son las adecuadas, Peirano señala: “La persona debe despertar sintiéndose refrescada y no tener que hacer esfuerzos para mantenerse despierto durante ciertas horas del día”.

El riesgo de la diabetes Actualidad

Essalud manifestó que en el 2014 se registraron 13.000 nuevos casos de diabetes en el Perú.

Prevalencia

De acuerdo con el Ministerio de Salud, en el Perú la diabetes afecta a casi dos millones de personas, y es la decimoquinta causa de mortalidad.

ap

Nuevas fronteras. La sonda New Horizons ha permitido obtener información sin precedentes acerca de la geografía de Plutón.

PORTAFOLIO

B2. El comercio

jueves 12 de noviembre del 2015

-- la noticia del día --

Debate sobre el sistema previsional pone en zozobra al mercado de rentas vitalicias Comisión de Economía aprueba que jubilados dispongan de 95,5% de su ahorro y SBS da marcha atrás con nueva tabla.

PREVISIONAL omar avellaneda izquierdo

Se advirtió y se cumplió.

El frente político abierto por la prepublicación de la nueva tabla de mortalidad de la SBS en pleno escenario electoral arrojó ayer dos consecuencias. La primera fue el retroceso de la propia SBS en esta medida. Pero es la segunda la que podría tener más consecuencias: la Comisión de Economía del Congreso aprobó un proyecto de ley que permite a los afiliados a las AFP retirar hasta el 95,5% de su fondo a los 65 años. El saldo se destinaría a cubrir su cobertura en Essalud.

“El ciudadano recupera su libertad para el mejor uso de sus recursos”, afirmó el congresista Carlos Bruce.

Junto a él, otros seis parlamentarios votaron a favor de la medida, dos se abstuvieron y no hubo votos en contra.

Si el Consejo Directivo del Congreso prioriza el proyecto, este sería debatido en el pleno hoy o la próxima semana, con el posible respaldo del fujimorismo y otras bancadas. No se tiene clara la postura del nacionalismo, pero desde el Ejecutivo hubo preocupación. “Las autoridades deben tomar en cuenta que la jubilación de los trabajadores es larga”, declaró el ministro de Economía, Alonso Segura.

Adiós a las rentas Elmer Cuba, socio de Macroconsult, advirtió que la medida sería “un golpe

muy severo al mercado de rentas vitalicias”. Roberto Abusada, presidente del IPE, indicó que este hecho es un ataque directo al Sistema Privado de Pensiones por motivaciones electorales y por la mala comunicación de la SBS. Las rentas vitalicias son la modalidad de pensión elegida por más del 60% de jubilados. Son administradas por compañías de seguros de vida y su dinamismo ha atraído a actores como Sura y las chilenas Security y Consorcio (hoy accionistas de Protecta y La Positiva Vida). perjudicadAs

Empresas como Interseguro, Pacífico, Rímac y Sura se verían afectadas.

En este producto, la titularidad de los fondos es asumida por las aseguradoras, que pagan una pensión mensual de por vida al jubilado. La ganancia de las aseguradoras se dan si manejan adecuadamente los riesgos de longevidad y de retorno de los fondos.

Según Juan Mendoza, economista de la Universidad del Pacífico, como hoy no hay libre disponibilidad de los fondos ni opciones a dónde llevar el dinero, las rentas vitalicias son poco competitivas.

La otra modalidad de jubilación es el retiro programado, administrado por las AFP. Estas no cobran comisión por ellos, pero el pensionista asume los riesgos de longevidad y de retorno de su fondo.

RADIOGRAFÍA

Negocio de varios millones Actualmente, las aseguradoras administran fondos de rentas de jubilación por S/.1.173 millones, mientras que los fondos que hoy manejan las AFP llegan a los S/.115.817 millones

JUBILACIÓN LEGAL

Rentas vitalicias adjudicadas en dólares ajustados

> 75 años

61-65 años

23%

7%

El Pacífico Vida 60,11%

Seguros SURA 11,63% Rímac 8,35% La Positiva Vida 8,53%

66 - 70 años

42%

Interseguro 11,38%

71 - 75 años

28%

Rentas vitalicias adjudicadas en soles indexados La Positiva Vida 2,39% Interseguro 34,89%

Rentas vitalicias adjudicadas en soles ajustados

Rímac 3,46% Seguros SURA 59,27%

Interseguro 27,06% El Pacífico Vida 26,12%

La Positiva Vida 13,73% Protecta 5,49% Rímac 17,72% Seguros SURA 9,88%

Fuente: SBS

proyectos pendientes Fecha

Número

22/10/15

04927/2015-CR

7/10/15

04874/2015-CR

Título ◗ LeyqueregulalascomisionesdelasAFPypermitequelosafiliadosparticipenensusdirectoriosyenlosdelasempresasenqueinviertan. ◗Prorroga el régimen especial de jubilación anticipada. ◗ Propone retiro del 100% del fondo del afilia-

6/10/15

04868/2015-CR

do, cuando él, sus hijos, cónyuge o padres se encuentren con una enfermedad grave, terminal o requiera un tratamiento quirúrgico.

15/6/15

04593/2015-CR

◗Propone que pensiones de sobrevivencia no sean menores a las pensiones que percibía en vida el titular.

11/6/15

04577/2014-CR

9/4/15

04379/2014-CR

◗Propone devolución total de aportes acumulados, así como los aportes adicionales que otorgan las compañías de seguro, cuando el afiliado se encuentre con enfermedad terminal. ◗Ley que establece como régimen permanente la jubilación anticipada por desempleo. ◗Proponen que personas de 65 años puedan

6/3/15

04265/2014-CR

disponer del 90% del fondo acumulado en sus cuentas del Sistema Privado de Pensiones.

12/1/15

04115/2014-CR

◗Ley que propone que las personas puedan elegir su AFP libremente y que el MEF tenga un representante en el directorio de estas.

apeseg pide cambiar norma para rentas vitalicias

Pensiones en manos de la SBS El presidente de la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg), Eduardo Morón, indicó que se deben cambiar las normas de calce de las rentas vitalicias para que las modificaciones en la tabla de mortalidad no reduzcan las pensiones.

Al usarse una tabla de mortalidad chilena, la SBS consideró que las aseguradoras no podían asumir con exactitud el riesgo de longevidad de los afiliados a las rentas vitalicias. Por ello, exigió que se aplique un factor de descuento sobre los estimados de la rentabilidad proyec-

tada de los fondos, para que su estimado de flujos y reservas fuese conservador.

Morón afirmó que, dado que ahora se conoce de manera más certera la esperanza de vida de una persona que alcanza los 65 años, este factor de descuento debería ser modificado. al cierre

La SBS comunicó que dejará sin efecto la aplicación de la tabla de mortalidad. siga la noticia www.elcomercio.pe

REACCIONESALANUNCIO DELASBS:

http://bit.ly/1PDiHnp

El comercio . B7

viembre del 2015

OCIOS

mpresarial

hoy en la web

-Latin Ncap-

Toyota Hilux es reconocida por la seguridad que ofrece a sus pasajeros El Programa de Evaluación de Vehículos Nuevos para América Latina y el Caribe (Latin NCAP) reconoció a la nueva Toyota Hilux como una de las pick-up más seguras de la región, luego de evaluar su resistencia y realizar exhaustivas pruebas de protección al pasajero.

La evaluación que realiza Latin NCAP utiliza métodos internacionalmente reconocidos

y califica entre 0 y 5 estrellas la protección que brindan los vehículos para ocupantes adultos y niños. Cabe resaltar que Latin NCAP evalúa la versión más básica en seguridad de los modelos disponibles en el mercado.

La nueva Hilux obtuvo el puntaje más alto en las pruebas de protección al pasajero adulto (15,79 de 17 puntos) y recibió cinco estrellas.

Movistar lanza portal web para potenciar a las pymes Movistar lanzó su portal DestinoNegocio.com con el objetivo de ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) peruanas a sacar el máximo rendimiento de sus negocios gracias a la tecnología, y así aumentar sus posibilidades de éxito. DestinoNegocio.com cuenta con versiones en español y portugués.

Última línea

En una encuesta de Universia y Trabajando.com sobre Internet en la vida de los jóvenes, el 62% acepta que esta herramienta es muy importante para su vida. Buscar información sobre un tema específico y la revisión del correo electrónico son las actividades más comunes de los encuestados. del 2000 al 2014

Unas 269 mil toneladas de frutas producidas por la agricultura moderna entraron al mercado mayorista de Lima entre los años 2000 y 2014, según un estudio elaborado por Apoyo Consultoría para la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú.

Apoyo Consultoría hizo estudio sobre agricultura moderna.

gremio indica que el precio ha bajado frente a octubre

Avicultores dicen que el kilo de pollo a más de S/.8 es especulación de minoristas Reportes sobre el alza del precio del pollo hasta S/.9 el kg causaron alarma, pero la Asociación Peruana de Avicultura señaló que el precio ha bajado frente al registrado en los últimos días de octubre, y que cualquier precio que supere el rango de entre S/.7,50 y S/.8 responde a especulaciones de minoristas. programa nacional a comer pescado

El consumo de pescado aumentó 29% en los últimos cinco años en las zonas rurales El consumo de pescado creció 29% en los últimos cinco años en las zonas rurales del Perú, al pasar de un consumo promedio de 8,9 kg por persona en el 2010 a 11,5 kg en el 2014, reveló el Programa Nacional A Comer Pescado, del Ministerio de la Producción, basado en la Encuesta Nacional de Hogares del INEI.

navidad

La campaña navideña se calienta y Tay Loy brinda sus expectativas.

-Premio a TV de Lg-

El OLED TV de LG recibió el Premio de Oro Edison 2015, que condecora las innovaciones que contribuyen al cuidado del medio ambiente.

Profesor del Departamento de Economía de la PUCP

¿Qué vendrá tras el alza de la tasa de la FED?

H

Casi 270 mil toneladas de fruta entraron al mercado mayorista

a aumentado el consenso de que la Reserva Federal de EE.UU. (FED) subirá la tasa de interés en su reunión de diciembre. ¿Cuál será el impacto de esta decisión sobre la economía peruana? Mi impresión es que el impacto de esta primera alza será mucho menor de lo que se espera. Espero no equivocarme. ¿Cómo influye la tasa de interés de corto plazo de la FED en la economía peruana? Fundamentalmente, a través de su efecto sobre las tasas de interés de largo plazo en EE.UU., por ejemplo, sobre la tasa de interés de los bonos del tesoro americano a 10 años.

Esta tasa de largo plazo depende de la tasa de interés de corto plazo de la FED y de la expectativa sobre el comportamiento futuro de dicha tasa. Cuando a principios de mayo del 2013

creatividad

Esta noche se entregan los premios Creatividad Empresarial 2015 de la UPC.

waldo mendoza

Universia y trabajando.com

El 62% de jóvenes peruanos considera que Internet es importante en su vida

LG

-destinonegocio.com-

Ben Bernanke, el anterior presidente de la FED, insinuó que la tasa de interés de corto plazo podría empezar a subir, las expectativas sobre dicha tasa se elevaron y la tasa de interés de los bonos del Tesoro americano saltaron de 1,7% a principios de mayo a 3% en la primera semana de setiembre. Luego, la FED reculó, y la tasa de largo plazo empezó a descender, hasta llegar al 1,7% de principios de febrero de este año.

Posteriormente, dada la buena salud de la economía americana, Janet Yellen, la nueva presidenta de la FED, anunció que su institución estaba a un paso de elevar su tasa de interés, con lo que las expectativas sobre esa tasa volvieron a subir y la tasa de largo plazo se elevó del 1,7% mencionado a 2,4% en junio, y actualmente está bordeando el 2,2% anual. ¿Qué pasará en los

próximos días? Conforme se acerque el 17 de diciembre, fecha del anuncio de la FED sobre la tasa de interés, la expectativa sobre dicha tasa se elevará al máximo y la tasa de interés de largo plazo subirá fuerte, pudiendo superar el nivel alcanzado en setiembre del 2013.

El alza de la tasa de interés de largo plazo, como ocurrió entre mayo y setiembre del 2013, o como ocurrió entre febrero y junio de este año, puede provocar presiones hacia el alza del precio de la moneda extranjera.

Suponiendo que la FED anuncie el alza de la tasa de interés el 17 de diciembre, ¿qué ocurrirá en los días siguientes? Dependerá mucho de lo que diga el comunicado de la FED. En el escenario más desfavorable para nosotros, el comunicado podría decir que lo de diciembre es el inicio fecha y tasa

Conforme se acerque el 17 de diciembre, la expectativa sobre dicha tasa se elevará al máximo. luego del dato

¿Qué ocurrirá en los días siguientes?

Dependerá mucho de lo que diga el comunicado de la FED.

extranjeros

Facilidades para que los extranjeros trabajen en el Perú. @PortafolioECpe editoreconomia@comercio.com.pe elcomercio.pe/economia

de una senda de alza sostenida de la tasa de interés de corto plazo. En ese caso, la tasa de interés esperada puede seguir subiendo, lo cual, agregado a la mayor tasa de interés de corto plazo debería estimular un alza fuerte de la tasa de interés de largo plazo. En esa situación, las presiones hacia el alza del tipo de cambio pueden ser fuertes.

En el escenario a mi juicio más probable, la FED debería anunciar que ha elevado la tasa de corto plazo y que sus decisiones posteriores estarán sujetas a la evaluación de las principales variables macroeconómicas. En este escenario, la tasa de corto plazo esperada puede estabilizarse, con lo cual la tasa de largo plazo solo se elevaría por la mayor tasa de corto plazo. La tasa de largo plazo podría ser menor que la de los días anteriores al 17 de diciembre, con lo cual se producirían más bien presiones para que el tipo de cambio baje.

En resumen, mi impresión es que la FED elevará su tasa de corto plazo en diciembre, que la tasa de interés de largo plazo subirá conforme más se acerque el día del anuncio, y que luego de ese día bajará a un nivel muy parecido al de estos días.

portafolio negocios&mercados

LIMA, jueves 12 de noviembre del 2015

Anjli Raval

Corresponsal de Petróleo y Gas

Exceso de petróleo excederá la demanda hasta el año 2020 El mercado petrolero continuará teniendo un exceso de oferta hasta finales de la década conforme la tendencia hacia combustibles más limpios y una mayor eficiencia compensarán el efecto producido por los bajos precios, dijo el principal organismo analista de la energía en el mundo.

En su perspectiva anual, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) dijo que la demanda de petróleo aumentaría menos de un 1% al año entre este año y el año 2020, más lentamente de lo necesario para absorber rápidamente un exceso de petróleo que ha bajado los precios hasta niveles mínimos plurianuales.

La desaceleración del crecimiento de la demanda de petróleo tiene lugar luego de un incremento de 15 años en el consumo, impulsado por la rápida industrialización de China y otras economías de mercados emergentes. Pero Beijing ahora se está alejando de los combustibles más sucios y se dirige a un crecimiento menos basado en la energía conforme adopta una economía más impulsada por el consumidor. “Nos estamos acercando al final del mayor crecimiento de la demanda en la historia de la energía”, dijo Fatih Birol, director ejecutivo de la AIE, al Financial Times. Dijo que el crecimiento de las energías renovables restringirá aún más la demanda de petróleo.

La AIE prevé que el petróleo crudo no alcance los US$80 por barril hasta el año 2020 en su “escenario central”, mientras se absorbe lentamente el exceso de suministro. Después de 2020, se espera que el crecimiento de la

demanda de petróleo se detenga casi totalmente, y se incremente solo en un 5% durante los siguientes 20 años, dijo la AIE. La AIE pronostica que la demanda de petróleo no alcance los 103,5 millones de barriles por día hasta el año 2040 — actualmente es de 94,5 millones de barriles por día. El crecimiento será “moderado” por el regreso de los altos precios, los esfuerzos por reducir progresivamente los subsidios y el cambio a combustibles alternativos — especialmente en los mercados desarrollados.

Birol dijo que los compromisos logrados antes de las conversaciones acerca del cambio climático que tendrán lugar en París en diciembre serán otro catalizador en la iniciativa hacia un futuro con bajas emisiones de carbono y de eficiencia energética.

El director de la AIE dijo que no se podía descartar un período prolongado de bajos precios del petróleo. En este escenario de “bajos precios del petróleo”, la agencia dijo que los precios permanecerían cercanos a los US$50 por barril hasta finales de la década y no aumentarían a US$85 hasta el año 2040.

El desplome del precio del crudo Brent — de US$115 por barril en junio de 2014 hasta menos de US$50 actualmente — ha afectado los presupuestos de los países productores y forzado a las mayores compañías petroleras del mundo a reducir las inversiones.

Después de años con precios del petróleo superiores a US$100 por barril, el mantra de “más bajos durante más tiempo” se ha vuelto parte del léxico de la industria, promovido por los comerciantes, banqueros e in-

ilustración: víctor aguilar

“

El director de la Agencia Internacional de la Energía dijo que no se podía descartar un período prolongado de bajos precios del petróleo”.

cluso la propia AIE conforme los inventarios mundiales aumentan y el almacenamiento se llena.

Aún existe un exceso mundial de petróleo de al menos 1 millón de barriles por día.

Desde el mes de noviembre, se ha visto afectada la producción ajena al cártel de la OPEP de países como EE.UU. Pero ha sido más resistente de lo que se esperaba. Mientras tanto, la producción del cártel — encabezada por Arabia Saudita e Irak — se ha incrementado, lo que ayuda a mantener los precios bajos. La AIE dijo que se había abierto “un camino claro” para más barriles procedentes de Irán.

Funcionarios saudíes advir-

tieron esta semana que los recortes de inversiones y los precios del petróleo de alrededor de US$50 por un período de tiempo prolongado tendrían un impacto “sustancial y duradero” sobre las futuras ofertas de petróleo y podrían producir un aumento repentino de los precios. La AIE también expuso este argumento en un “escenario alternativo”.

Pero pronosticar los precios del petróleo a largo plazo es notoriamente difícil. Hace solo dos años, la AIE había dicho que aunque el aumento de la producción de esquisto estadounidense “sacudiría” el mundo de la energía, no se esperaba un período de exceso de oferta.

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A16. el comercio

jueves 12 de noviembre del 2015

Temática Tasa de vasectomía es mayor en países desarrollados que en los en vías de desarrollo— Un informe de Naciones Unidas

demostró que en el primer caso las vasectomías llegan a tasas de 5,3% y en el segundo de 1,9%.

3,1%

de varones de América Latina se realiza vasectomía— Así lo reveló un reciente reportaje de la

cadena británica BBC. Según el informe, ello se debe a la creencia machista de que esta operación afecta la sexualidad.

tendencias

Vasectomía: un tabú anclado en la ignorancia ni van n:gio ció tra ilus za taz

Es un método seguro, efectivo y con posibilidades de reversión. Sin embargo, menos del 1% de los varones peruanos lo realiza, por el miedo a perjudicar su sexualidad. betty soto fernández

Tener hijos debe ser un asunto de dos; ocurre lo mismo con el uso de métodos anticonceptivos. No obstante, en el Perú, más mujeres que hombres optan por la esterilización –ligadura de trompas– como el final de la vida reproductiva.

Según la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2014, del INEI, la esterilización femenina era usada por un 5,9% de mujeres, mientras que la vasectomía solo era empleada por el 0,2%. La amplia diferencia confirmaría el aura de tabú que rodea a este método antirreproductivo.

Sobre la vasectomía se ciernen ciertos mitos médicos y culturales. Entre estos, se cree que el procedimiento quirúrgico supone profundas incisiones, dolor y es peligroso.

En realidad, la cirugía no dura más de 20 minutos y se realiza con anestesia local. “Se hace un corte de menos de un centímetro a nivel del escroto [el saco de piel que recubre los testículos], se llega al conducto deferente donde se producen los espermatozoides, se aísla para evitar su producción y listo”, señala el médico urólogo

Humberto Stucchi, de la clínica Delgado.

La efectividad de la vasectomía es de 99,5% y no se requieren condiciones médicas particulares para pasar por ella. A estas ventajas se suma su fácil comprobación: tres meses después de la cirugía, se realiza un espermatograma para estar 100% seguros de que el varón es infértil.

drán mantener una adecuada erección o si satisfarán sexualmente tras la intervención. Las mismas preocupaciones afrontan sus parejas.

“No existe ni la más mínima relación entre impotencia sexual y vasectomía, ni afecta la erección o la posibilidad de producir orgasmos. Más absurdo aun es creer que provoca conducUn obstáculo cultural tas femeninas”, enfatiza el Si las bondades de urólogo Carlos Muñoz, de la vasectomía Essalud.

Para Oblitas, el son tantas, es -ambulatorioinevitable escollo cultural La vasectomía que debe superar preguntarno necesita mayor se por qué la vasectomía rereposo. Al día se realizan cae en la figura siguiente de la tan pocas del hombre cooperación, el varón mo macho reproen el país. puede retomar La pobre ductor. “En el imasu rutina. ginario peruano, la educación sexual promedio y virilidad del hombre la imperante cultuse asocia a su poder reprora conservadora en el país son ductivo. Algunos hombres algunas de las claves para ense jactan de la cantidad de tender el panorama, a decir hijos que tienen, no imporde especialistas consultados. ta si se hacen cargo o no de El psicólogo Stuart Oblitas, ellos, pero ahí radica su masde la ONG Inppares, señala culinidad. Entonces, si con que las principales dudas de la vasectomía le quitas esta los varones ante la vasectocapacidad, de alguna manemía pasan por si su conducta ra también le quitas su homse tornará “femenina”, si pobría”, puntualiza.

366

vasectomías se realizaron en los hospitales del Ministerio de Salud (Minsa) durante el 2014 en todo el país. Este fue el método de planificación familiar menos utilizado.

10

vasectomías al mes se realizan aproximadamente en Essalud. Esta cifra, aunque baja, señala un aumento en comparación con años anteriores, en que se hacían dos de estas cirugías al mes.

marcha atrás

En más del 50% de los casos la intervención es reversible Otra de las razones por las que la vasectomía es un método recomendado es porque puede revertirse, pero no al 100%. Ello depende del tiempo transcurrido luego de la operación. El urólogo Carlos Muñoz, de Essalud, señala que, después de cinco años de hecha la vasectomía, gracias a una microcirugía llamada vasovasostomía, se puede revertir, y el varón puede llegar al 90% de probabilidades de procrear. Luego de 10 a 15 años de una vasectomía, las probabilidades son de 50% a 75% y tras 15

años, las chances caen por debajo del 35%.

Este procedimiento, a diferencia de la vasectomía, sí es complejo y de mayor duración. Se realiza una microcirugía para recanalizar los conductos deferentes del varón que se habían aislado para evitar la salida de los espermatozoides, y así se recupera la fertilidad. “Es importante apuntar que este procedimiento debe realizarlo un urólogo experto, por su complejidad”, explica el especialista.

Las razones más comunes por

las que los hombres deciden someterse a esta microcirugía es porque deciden empezar una nueva familia, sea con una nueva pareja o no. Otra razón vuelve a ser la preocupación por su sexualidad. Así, en Essalud han sido varios los casos de varones que han llegado con cartas judiciales para solicitar una vasovasostomía alegando problemas de impotencia.

El psicólogo Oblitas vuelve a hacer hincapié: “El efecto psicológico es muy fuerte, pero no quiere decir que [la correlación] sea real”.

A20. el comercio

jueves 12 de noviembre del 2015

Regiones

Cada año se generan en el país más de 37 mil toneladas de residuos eléctricos El Ministerio del Ambiente promueve desde el 2013 campañas masivas de recolección de desechos tecnológicos.

Arequipa. La vorágine de consu-

mo tecnológico en la que estamos inmersos genera que ingresen cada vez más aparatos eléctricos y electrónicos al país.

Según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), en el 2014 se importaron 88.828 toneladas de computadoras personales, celulares, televisores, refrigeradoras y lavadoras. Debido a su poca vida útil, la mayoría de estos productos terminan en la basura con solo dos años de uso.

Según el Ministerio del Ambiente (Minam), anualmente en el país se generan más de 37 mil toneladas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE).

El Minam calcula que, entre el 2007 y 2014, la cantidad de

RAEE acumulados en los botaderos y domicilios del país superó las 293 mil toneladas. Sin embargo, el viceministro de Gestión Ambiental, Mariano Castro Sánchez-Moreno, informó que hasta este año el volumen de RAEE acumulado se acerca a las 500 mil toneladas.

“La cantidad de RAEE recuperada todavía es mínima debido a que aún estamos en la etapa de informar y sensibilizar a la población sobre la necesidad de manejar adecuadamente estos desechos tecnológicos”, señaló.

Desde el 2013, el Minam organiza campañas masivas de recolección de RAEE en las regiones, denominadas Tecno Recicla, para fomentar la reutilización de estos materiales. Pero en los últimos dos años solo se

MUNICIPALIDAD DE AREQUIPA

a la basura. El 2014 se logró recolectar solo en Arequipa 20 toneladas de residuos electrónicos.

El Perú y Ecuador realizarán hoy simulacro binacional por El Niño Esta mañana las autoridades de Piura y Tumbes, y sus pares de Ecuador, medirán su capacidad de respuesta ante la ocurrencia de fuertes lluvias como las anunciadas por el fenómeno de El Niño. En Piura el simulacro comenzará a las 10 a.m. y tendrá como escenario la quebrada El Gallo, en el distrito de Castilla.

Durante la jornada de pre-

vención se alertará a la población sobre la señalización de la quebrada El Gallo, a fin de que la población conozca las rutas de evacuación. El jefe del Indeci Norte, Hipólito Cruchaga, dijo que las instituciones públicas están obligadas a destinar recursos económicos para salvaguardar a las familias ahí asentadas.

El alcalde de Castilla, Luis

En tumbes

El simulacro también se realizará en la localidad de Aguas Verdes.

Las autoridades que participarán dijeron que se medirá la capacidad de respuesta de las plataformas de Defensa Civil.

Todas las actividades serán supervisadas desde el centro de operaciones instalado en Lima.

Ramírez, dijo que hoy, a las 3 p.m. comenzará el proceso de reubicación de las 53 familias que viven en dicha quebrada, la cual es considerada de alto riesgo. Indicó que en el primer día se trasladarán cinco familias. Se estima que la mudanza concluirá en diez días.

El burgomaestre explicó que las familias han sido notificadas y, al momento, 34 han aceptado voluntariamente ser trasladadas temporalmente a una zona segura. “Cada familia tendrá un terreno de 50 m2 y nosotros les daremos las facilidades para que se instalen”, aseguró.

han podido recuperar 67 toneladas de estos residuos en La Libertad, Arequipa, Junín, Piura, Áncash, Cusco y Lambayeque.

Recolección en Arequipa Este 2015 ya se han hecho acopios masivos en Lima, Chiclayo e Iquitos. El 27 de noviembre próximo se realizará una campaña similar en Arequipa. La Subgerencia de Gestión Ambiental de la comuna provincial espera acopiar más de 25 toneladas de RAEE en el Palacio Metropolitano de Bellas Artes. Este material será trasladado a una planta de tratamiento en Lima para que puedan recuperarse los metales de los aparatos. Actualmente, se están acopiando los residuos en 17 distritos de la provincia de Arequipa.

Sandra Torres, especialista en residuos sólidos de la Subgerencia de Gestión Ambiental de la comuna de Arequipa, indicó que los RAEE son altamente contaminantes, ya que tienen níquel, cadmio, mercurio y otras sustancias tóxicas que pueden afectar gravemente el medio ambiente (agua y suelo).

dante piaggio

Vigilancia. Desde el Centro de Operaciones de Emergencia instalado en Lima se supervisarán las acciones del simulacro binacional.

jueves 12 de noviembre del 2015

el comercio .A27

Ciencias Planeta tierra SALUD

reuters

Astronomía

afp

Arqueología

Beber alcohol en exceso aumentaría el riesgo de insuficiencia cardíaca

Observatorios buscan crear un telescopio del tamaño de la Tierra

Expertos detectan anomalías en la pirámide de Keops

— Según un estudio desarrollado por científicos de la Universidad de California en San Francisco (EE.UU.), el abuso de bebidas alcohólicas aumentaría en un 70% el riesgo de sufrir insuficiencia cardíaca, incluso en la gente joven y sana.

— El radiotelescopio ALMA (Chile) combinará sus funciones con observatorios de Europa y América del Norte para formar un telescopio virtual del tamaño de la Tierra, el cual tendrá una altísima resolución, indicó un comunicado oficial.

— Un equipo de especialistas del proyecto Scan Pyramids anunció haber encontrado diferencias de temperatura en varios bloques de la pirámide de Keops (Egipto). Este hallazgo podría significar la presencia de cámaras secretas.

Investigación

Por qué la gente disfruta tanto viendo videos de gatos en las redes sociales Según el portal Livescience, el año pasado se publicaron en You Tube cerca de dos millones de videos protagonizados por estos felinos.

You Tube

Un nuevo tipo de celebridades ha invadido las redes sociales en los últimos años: los gatos. Los videos protagonizados por estos animales generan millones de visitas, inclusive de aquellos que no son amantes de los felinos. Y el éxito de este contenido audiovisual ha sido tan grande que felinos como Lil Bub, Grumpy Cat o Colonel Meow se han convertido en cele-PrecursorEn 1894, Thomas bridades. ¿Pero Alva Edison se trata de una grabó lo que se considera el moda sin senprimer video de tido? gatos.

Efecto positivo Según un estudio liderado por la investigadora social Jessica Gall Myrick, de la Universidad de Indiana en Bloomington (EE.UU.), ver videos de gatos tiene efectos positivos sobre el estado emocional de las personas.

Un gran porcentaje de los 7.000 participantes de la investigación afirmó sentirse con más energía y optimismo luego de haber visto uno de los múltiples videos protagonizados por mininos. Asimismo, dijeron estar menos ansiosos, irritados o tristes.

De acuerdo con el portal Livescience, en el 2014 se subieron cerca de dos millones de videos de gatos en You Tube, los cuales tuvieron cerca de 26 mil millones de visitas, demostrando que esta tendencia sigue en aumento.

Konrad Lorenz, ganador del premio Nobel de Medicina o Fisiología en 1973, estudió el comportamiento de las personas y llegó a la conclusión de que muchos animales comparten rasgos con los

Todo tiene un inicio

¿Son los videos de gatos una moda reciente?

Celebridades de Internet. Algunos de estos felinos tienen sus propios canales de You Tube con miles de suscriptores.

You Tube

ESTÍMULO CEREBRAL

Cómo se registra el placer 1 La dopamina

(hormona del placer) se libera del núcleo accumbens (centro de placer del cerebro).

4

1 3

2 El hipocampo

genera memorias de corto plazo.

3 La amígdala

crea una respuesta condicionada a ciertos estímulos.

bebes humanos. Esto despierta en la gente una respuesta instintiva de protección y empatía.

Es decir, la conducta natural del hombre por cuidar, prote-

2

Terapia. Estos videos tendrían efectos positivos en las personas.

4 El circuito de

recompensa en el cerebro incluye áreas que involucran la motivación y la memoria, así como el placer.

ger y abrazar a los bebes es rápidamente enfocada en los pequeños animales, sin importar que se traten de videos.

En el 2012, un estudio rea-

Robot Philae cumple un año posado en un cometa AFP

El módulo lleva cuatro meses sin comunicarse, pero los expertos esperan que pronto se restablezca el contacto.

París [efe]. Philae, el módulo de aterrizaje de la sonda espacial Rosetta, cumple su primer aniversario sobre la superficie del cometa 67P/Churyumov-Gerasimenko, como parte de una misión de la Agencia Espacial Europea (ESA, por sus siglas en inglés) que busca descubrir si estos astros intervinieron en la

El investigador. Los datos obtenidos por Philae del cometa 67P permitirían hallar claves sobre la formación del sistema solar.

lizado por investigadores de la Universidad de Hiroshima (Japón) y publicado en la revista especializada “PLoS One” concluyó que ver imágenes de animales lindos aumenta los niveles de concentración, lo cual facilita distintas tareas. Este resultado podría tomarse como uno de los muchos efectos placenteros que generan los videos de gatos y que causan que sean tan vistos.

Grumpy Cat, una de las celebridades felinas de las redes sociales, tiene más de 220.000 suscriptores en su canal de You Tube. Asimismo, es tan famoso mundialmente que ya cuenta con un libro, una gran variedad de productos y una película.

Según “The Washington Post”, Grumpy Cat obtiene ganancias gracias a la red entre US$5.100 y US$42.400 anuales.

formación de vida en la Tierra.

El regalo adelantado de cumpleaños de Philae llegó el pasado lunes, cuando Rosetta anunció en su cuenta de Twitter que se encontraba de nuevo a unos 200 kilómetros del cometa, lo que aumenta las posibilidades de retomar el contacto con el módulo, el cual tiene cuatro meses sin emitir ninguna señal a la Tierra.

Rosetta, la primera misión diseñada para orbitar y aterrizar sobre un cometa, llegó al 67P en agosto del 2014, tras un largo viaje de 10 años, para estudiar por primera vez sobre el terreno a estos astros, considerados cápsulas del tiempo que explicarían los orígenes del sistema solar.

El aterrizaje de Philae, en noviembre de ese mismo año, fue accidentado, pues el robot

rebotó varias veces. Finalmente, se estabilizó entre dos acantilados, y, gracias a sus 10 instrumentos, trabajó durante 60 horas antes de apagarse, ya que las placas solares que le permiten operar no recibían suficiente energía. “[Philae] ha posibilitado por primera vez ver cómo funciona un cometa, sus variaciones en función de su actividad. Esto debería permitir reanalizar los datos sobre otros cometas y minimizar las hipótesis. Habrá que reescribir en los próximos años lo que sabemos sobre ellos”, explicó Nicolas Altobelli, el científico de la ESA. Los expertos destacan que los cometas conservan el material más prístino del sistema solar, por lo que estudiarlos proporcionaría datos para saber cómo se formó este sistema.

por tener en cuenta

Los gatos se han vuelto los reyes de Internet, no solo con videos, sino también con fotos, memes y animaciones (GIF). ¿Pero cuándo empezó esta peculiar tendencia?

Se podría considerar un precursor a Eadweard Muybridge, fotógrafo de origen inglés que durante los setenta empezó a experimentar con fotografías en movimiento. Y entre las múltiples cosas que utilizó para sus pruebas había un gato. Pero hay que aclarar que este caso no puede considerarse el primer video de gatos de la historia, ya que el producto de Muybridge fue por la unión de fotografías fijas.

De acuerdo con varios sitios webs, el primer contenido audiovisual protagonizado por estos felinos data de 1894 y fue realizado por nada menos que Thomas Alva Edison, el prolífico inventor estadounidense.

Ese mismo año, Edison empezó un proyecto de grabación en el cual estuvo experimentando con imágenes y sonidos.

Y no se le ocurrió mejor idea que poner a dos gatos en un pequeño ring de box y grabarlos mientras ‘peleaban’.

En la actualidad, los gatos en Internet se han convertido en celebridades que pueden volver millonarios a sus dueños. De acuerdo con el diario “The Washington Post”, Tara, The Hero Cat sería el felino que más ingresos genera en la red, al ganar entre US$55.600 y US$463.700 anuales. Este es seguido por Maru, The Cat (entre US$21.800 y US$181.600) y Keyboard Cat (entre US$21.100 y US$175.800).

Datos claves El primer despertar

El 13 de junio, Philae salió por sorpresa de su letargo y facilitó el envío de más de 300 paquetes de datos. Sin embargo, luego volvió a entrar a una etapa de silencio.

Hallazgos

Philae, según informó en julio último la Asociación Estadounidense para el Avance de las Ciencias, ha hallado en el cometa compuestos orgánicos considerados precursores de vida, porque intervienen en la formación de aminoácidos esenciales o de bases nucleicas.

El final

La misión iba a terminar a finales de este año, pero la ESA decidió prolongarla hasta setiembre del 2016, y avanzó que la aventura podría acabar con la sonda Rosetta posada también en el cometa.

portafolio negocios&mercados

LIMA, viernes 13 de noviembre del 2015

Andres Schipani

Corresponsal para la región Andina

La expansión de una empresa ‘multilatina’ genera valiosa diversidad Mientras que las compañías latinoamericanas sufren con la caída de sus divisas contra el dólar estadounidense, el valor de las adquisiciones y fusiones ha caído a su nivel más bajo en una década.

Sin embargo, Grupo Sura, uno de los más grandes conglomerados de Colombia, continúa en expansión por adquisición. En septiembre adquirió la unidad latinoamericana de RSA, la aseguradora del Reino Unido, por US$614 millones y pagó US$267 millones por una participación que JPMorgan tenía en su unidad de gestión de activos.

“La apreciación del dólar de EE.UU. hace que estas transacciones sean difíciles”, dice David Bojanini, director ejecutivo de Grupo Sura, por la caída del peso colombiano. pero añade que existen buenas oportunidades.

Grupo Sura es una multilatina líder, siendo una accionista mayoritaria en la aseguradora local líder Suramericana así como en la principal administradora de fondos de la región, Sura Asset Management, y en el mayor banco comercial de Colombia, Bancolombia. Con una fuerte participación en el mercado y balances y gerencia fuertes, el grupo basado en Medellín está ampliando sus horizontes.

“Hemos definido claramente nuestro territorio de operación en América Latina, donde ya estamos posicionados en una docena de países”, dice Bojanini. “Ha resultado muy valioso para nosotros estar diversificados geográficamente para mitigar el efecto de la apreciación

víctor aguilar

del dólar estadounidense, que es variable de país a país”.

Sura ha estado expandiendo su huella de gestión de pensiones y ahora es dueña de empresas de gestión de fondos de pensiones en Chile, El Salvador, México, Perú y Uruguay.

Hace dos años Bancolombia compró las operaciones de HSBC en Panamá por US$2,1 mil millones. Pero fue la adquisición por US$3,6 mil millones

“

Con una fuerte

participación en el mercado y balances y gerencia fuertes, Sura amplía sus horizontes”.

de los activos del fondo de pensiones y de seguros latinoamericanos del banco holandés ING en 2011 — el mayor negocio realizado por una compañía colombiana en los mercados internacionales — lo que puso a Sura en el mapa.

Fitch — la agencia de calificaciones — dijo en una nota reciente que la estrategia del grupo Sura “incluye fusiones y adquisiciones como compo-

nente importante”.

En contraste, Pacific Exploration, (anteriormente Pacific Rubiales, el mayor productor independiente de petróleo de América Latina) ha sufrido una caída del 90% en capitalización de mercado en los últimos tres años a menos de C$1 mil millones (US$760 millones).

Los precios del petróleo, el final inminente de un contrato de producción en el mayor campo petrolero de Colombia, y su sobreendeudamiento han reducido las acciones de esta compañía — que cotiza tanto en Colombia como en Canadá — en 53% en este año.

En julio, Grupo Éxito, la cadena de supermercados, pagó US$1,9 mil millones por los activos latinoamericanos de la comercializadora francesa Casino para convertirse en uno de los más grandes minoristas en la región. Sus acciones cayeron 46% y luego rebotaron 20%, reflejando los nervios de los inversionistas acerca de su creciente exposición a Brasil.

La economía de Colombia se ha vuelto más flexible gracias a su liberalización y su participación en el bloque de la Alianza del Pacífico, junto con Chile, México y Perú. Estos países — con poblaciones de clase media en crecimiento y con pronósticos de crecimiento moderado en 2015 — son aquellos en los que Bojanini está interesado principalmente y donde Sura tiene una posición fuerte.

En el futuro, la región puede ofrecer otras oportunidades de crecimiento. “Cuba no está en nuestro radar”, dice, “pero con un poco de mayor apertura en su modelo económico, podría ofrecer oportunidades a las compañías financieras”

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viernes 13 de noviembre del 2015

el comercio .A23

Ciencias Planeta tierra Investigación

afp

Astronomía

Nuevo hallazgo abriría las puertas a una futura clonación de un mamut

Descubren el objeto más distante dentro del sistema solar

Facebook estrenó Notify, su nueva aplicación de noticias

— Expertos de la Academia de Ciencias de Yakutia (Rusia)compararon el cerebro de un mamut de 39.000 años con los de tres elefantes y concluyeron que eran idénticos. Esto significaría un avance para la futura clonación del extinto animal.

— Se trata de V774101, un cuerpo helado que se encuentra a casi 1.600 millones de km de distancia de la Tierra (tres veces más lejos que Plutón). El hallazgo fue anunciado durante el encuentro de la Sociedad Astronómica Americana.

— Ya está disponible en EE.UU. Notify, la app de Facebook que permite a los usuarios ajustar las noticias a sus principales intereses. La aplicación solo está disponible para equipos iOS, y la versión para Android llegará en los próximos meses.

Astronomía

Nuevos telescopios ayudarán a entender mejor el cosmos Estas máquinas permitirán obtener imágenes con una mayor resolución que el telescopio espacial Hubble.

El jueves empezó en Chile la construcción del telescopio óptico más grande del mundo. Su nombre es telescopio gigante Magallanes (GTM, por sus siglas en inglés), pero no es el único en su tipo. Se suma a otros dos telescopios ópticos gigantes que son desarrollados actualmente: el telescopio de treinta metros (TMT), en Estados Unidos, y el telescopio extremadamente grande (E-ELT), también en Chile.

Estas tres máquinas entrarían en funcionamiento para después del 2020 y permitirán obtener imágenes del universo desde 10 veces más nítidas que las captadas por el telescopio espacial Hubble.

“Con los nuevos telescopios se verán los planetas extrasolares [aquellos que se encuentran fuera del sistema solar], sus discos y atmósfera, permitiéndonos averiguar si es que tienen elementos como el oxígeno y metano”, explica a El Comercio Jorge Heraud, director del Instituto de Radioastronomía de la PUCP. Asimismo, recalca que estos telescopios permitirán obtener desde la Tierra fotografías planetarias con una resolución similar a las que podrían ser obtenidas por sondas espaciales, las cuales se encuentran relativamente cerca de los cuerpos celestes.

Según Heraud, los nuevos telescopios ópticos pueden lograr imágenes de alta calidad debido a un sistema de láser y espejos adaptativos que sirven para neutralizar y compensar diferentes deformaciones de imágenes causadas por la atmósfera terrestre.

Las piezas claves De los tres proyectos, dos se construyen en Chile. El primero, el GMT, combina siete espejos de 8,4 metros de ancho cada uno, con lo cual crean un

ASTRONOMÍA

Exploradores del espacio Los tres grandes telescopios ópticos entrarán en funcionamiento para después del 2020, y prometen ser piezas fundamentales para el estudio del universo.

Telescopio gigante Magallanes

Telescopio de treinta metros

Telescopio extremadamente grande

Diámetro del espejo fragmentado:

Diámetro del espejo fragmentado:

Diámetro del espejo fragmentado:

24,5 m

30 m

39,3 m

Segmentos del espejo: 7

Segmentos del espejo:

Ubicación: Observatorio Las Campanas, Chile

Ubicación: Mauna Kea, Hawái

Ubicación: Cerro Amazonas, Chile

Año aproximado para el inicio de funcionamiento: 2022

Año aproximado para el inicio de funcionamiento: 2024

Año aproximado para el inicio de funcionamiento: 2021

492

Escala humana

798

0

5

ESPEJOS

ESPEJOS

10 m

Escala humana

-ExploraciónSe espera que los tres nuevos telescopios ópticos empiecen su trabajo para después del 2020.

espejo fragmentado de aproximadamente 24,5 metros de diámetro. Se espera que pueda empezar a explorar el universo en el 2021, y que para el 2024 esté plenamente operativo.

El segundo, el E-ELT, está constituido por 800 espejos, cada uno de 1,5 metros. Este proyecto fue

aprobado en el 2012 y se dio luz verde para su construcción en el 2014. Se espera que para el 2024 empiece a funcionar.

Para finalizar, el TMT cuenta con 492 espejos de 4,1 metros cada uno, y su construcción se lleva a cabo en Hawái. No obstante, ha sufrido inconvenientes, ya

Mario Trelles

“La tecnología médica le puede cambiar la vida a la gente”

E

Segmentos del espejo:

ESPEJOS

Doctor en Medicina y Cirugía y cirujano plástico-estético peruano.

l láser médico se usa en la medicina desde hace más de 40 años y hoy está presente en diversos campos, desde tratamientos estéticos hasta cirugías neurológicas. Gracias a los avances de la medicina, el láser se ha convertido en una herramienta segura y que no presenta casi ningún efecto secundario. El doctor peruano Mario Trelles –presidente de la Asociación

En 3 pasos Las mejoras que trae la primera actualización de Windows 10 Microsoft anunció que ya está disponible para todos sus usuarios la primera gran actualización para Windows 10, la cual trae varias adiciones al sistema y la corrección de ciertos errores. Presentamos tres de las principales mejoras.

1

Entrevista

Yerson Collave GArcía

reuters

Empresas

Europea de Láser Médico y de la Sociedad Española de Láser Médico Quirúrgico– estuvo en Lima para compartir sus conocimientos en un curso magistral organizado por la Universidad Peruana Cayetano Heredia.

— Usted fue de los primeros en investigar sobre el láser. ¿Cómo conoció esta técnica?

Al terminar la universidad empecé a viajar mucho para enterarme de los avances de la cirugía, por eso los médicos jóvenes

Para Trelles, solucionar los males de la gente es una satisfacción.

Escala humana

Diferencias entre telescopios

Jorge Heraud señala que los telescopios ópticos son capaces de aumentar la visibilidad y engrandecen los objetos del cielo en la región visible. Son para ondas de luz.

Por otro lado, los radiotelescopios funcionan de una forma muy similar, pero lo hacen basados en las ondas de radio.

no deben perder la curiosidad.

Gracias a esto tuve la oportunidad de contactar a gente importante y, en una de esas ocasiones, conocí a médicos que hablaban sobre la aplicación del láser para evitar que los implantes mamarios sean rechazados por el cuerpo. Eso fue en Noruega cerca de 1973.

— ¿Y cómo fueron esos primeros años de investigación?

Volví a España con un láser rudimentario que tenía las características del láser actual.

Empecé a probar el láser, hice varios experimentos. Se decía que funcionaba pero yo tenía que demostrar su efectividad, y luego, en 1978, comencé a publicar mis primeros trabajos sobre los usos del láser. Desde entonces, bajo mi estela se formó un grupo de médicos que querían encontrar soluciones

que la zona escogida para su edificación, la montaña Mauna Kea, es considerada sagrada por los lugareños.

Estos tres telescopios gigantes significan un gran avance en la exploración espacial, y aquel que entre en funcionamiento primero observará el universo de una manera privilegiada.

a problemas que veían en sus consultorios todos los días. Esto se convirtió en el Grupo Láser Español, que inició experimentos que dieron resultados, y por ello más médicos se sumaron, y así se dio origen a lo que se llamó luego la Sociedad Española de Láser Quirúrgico en 1980.

— Ahora esa técnica se usa en todos los casos...

No hay práctica en la medicina de hoy que se escape al láser.

Por ejemplo, la oftalmología no sería lo que es sin el láser. Todo ello basado en un concepto fundamental que es el principio térmico controlado. Un determinado láser se puede programar para atacar determinado tejido y así evitar que afecte a lo circundante.

— ¿Es por ello que no hay efectos secundarios importantes?

Una navegación más fluida.

Microsoft Edge te permite ahora previsualizar sitios webs directamente desde la barra de tareas. Asimismo, ahora es capaz de sincronizar los elementos que se encuentran en Favoritos y en la lista de lectura (Reading List) entre distintos dispositivos que tengan Windows 10. Cabe resaltar que se han corregido errores de rendimiento y se ha mejorado la experiencia en general.

2

Cortana es más interactiva.

Los usuarios podrán utilizar el stylus del dispositivo para escribir notas que Cortana reconocerá, para luego ofrecer ayuda y establecer recordatorios. Asimismo, también avisa cuando el usuario tiene una llamada perdida, puede hacer un seguimiento de las películas favoritas y hasta pedir un servicio de Uber (en EE.UU.). Cortana ya se encuentra disponible en nuevos países, como Japón, Australia, Canadá e India.

3

Más personalizado.

Los usuarios podrán ahora tener 2.048 ‘live tiles’ para personalizar el menú de inicio(antes el límite era de 512). Además, se podrá habilitar una columna más para este menú. Sin embargo, hay malas noticias, ya que de vez en cuando las personas verán aparecer aplicaciones recomendadas en el menú, así como anuncios publicitarios.

Sí, pero solo si se usa el láser adecuado, en el paciente adecuado y por especialistas capacitados. El láser no es una especialidad, es un instrumento que necesita una especialización para ser utilizado. A veces los médicos son reticentes al cambio pero esto está cambiando con los años.

— ¿Por ello el láser se restringe a la medicina privada?

En parte. Yo veo que algunos colegas son ingeniosos y se adaptan a la realidad de sus hospitales e idean soluciones.

Se enteran de otros procedimientos y piensan cómo esta nueva técnica podría ayudar a los pacientes. Hay mucha gente que sufre mucho por defectos físicos y técnicas como el láser han servido para curar. La tecnología médica les puede cambiar la vida a las personas.

/3 / PORTAFOLIO

finanzas personales & management el comercio / sábado 14 de noviembre del 2015

La noticia del día Producción en setiembre. El INEI informó que la actividad económica se expandió 2,95% en setiembre, una cifra levemente por debajo del 3,3% que esperaban los analistas. El sector minería e hidrocarburos, que creció más de 10% en el noveno mes del año, contribuyó de manera importante al resultado total.

El consumo de cemento mostró leve alza en octubre Son ya nueve meses en los que la producción del sector construcción muestra resultados negativos. Sin embargo, en octubre, según cifras adelantadas del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el consumo interno de cemento mostró un leve incremento de 0,05%.

Cabe indicar que este indicador es una buena referencia sobre lo que ocurrirá con la producción de la construcción.

De otro lado, el INEI informó que la actividad económica del Perú creció 2,95% en setiembre impulsada por el sector minero, pero ensombrecida por el retroceso de la construcción y las manufacturas. Cabe indicar que analistas habían anticipado en un sondeo de Reuters una expansión de un 3,3% en setiembre.

Las cifras desestacionalizadas mostraron una expansión de la actividad económica de 0,6% en setiembre frente a agosto.

El INEI dijo también que el producto bruto interno (PBI) se expandió 2,9% en el tercer trimestre, menos que el 3% del segundo trimestre pero más que el 1,8% del primer trimestre.

El sector minería e hidrocarburos creció 10,86% en setiembre, más que el 6,1% del mes anterior.

radiografía

EVOLUCIÓN MENSUAL DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL:2013-2015

Variación porcentual respecto de similar período del año anterior

Variación % del Índice de la Producción Nacional

Índice 160

Variación % mes de análisis

Índice VBP

Var. % 18 15 12

140 8,90 120

100

6,15

E

4,99

2013

F

6,48 6,08 5,35 5,81 5,05 4,45

3,58

M

A

M

J

J

A

S

O

7,42

Var. acumulada: 2,57%

8,16 4,24

N

D

E

5,28 5,32 2,74 2,53

2014

F

M

A

0,32 M J

1,46 1,25 J

EVOLUCIÓN DEL INGRESO PROMEDIO MENSUAL SEGÚN SEXO

Nuevos soles

1.677,2

Mujeres

1.472,3

Hombres 1.283,9

Total 944,5 812,2

1.010,6 863,3

1.027,0 879,2

633,7

673,2

682,1

2005

2006

2007

997,2 799,1

2008

1.262,5 1.109,1 877,4

1.311,8

864,5

1.423,8 1.096,3

1.084,0 982,4

S

0,27 0,68 O N D

1.773,3

1.833,4

1,51 1,02

2015

1.247,5

2,75

4,13

3,83 3,29 1,14

F

M

A

M

J

Octubre 2015

2,3%

Sectores productivos

1.255,4

0,6%

J

2010

2011

2012

2013

Hidrocarburos

2015

noviembre se acelera más de lo esperado.

El funcionario agregó que la inflación en noviembre sería “algo mayor” que la tasa de 0,14% registrada en octubre, según los datos de la primera quincena del mes que muestran un alza de los precios de algunos alimentos y un aumento de la cotización del dólar frente al sol a su mayor nivel en más de 9 años.

A

3 0

S

-11,47 -20,99

Líquidos de gas natural

-10,95

Consumo interno de cemento

La producción del sector agropecuario creció 3,38% en setiembre.

Energía La producción

Var. %

Petróleo crudo

Agro

El precio del pollo bajará están dadas para que haya una corrección próxima en su precio, que debería primero verse a nivel mayorista y luego debería reflejarse en el precio minorista”, manifestó Adrián Armas, gerente central de Estudios Económicos del BCR. De otro lado, dijo que la autoridad monetaria podría subir su tasa de interés clave en diciembre desde su nivel actual de 3,5% si la inflación en

2014

2,39 2,95

8,06

Electricidad

Gas natural 2009

6

AVANCE PRODUCTIVO SECTORIAL

3,4%

1.576,2 1.540,4

E

1.016,9

Fuente: INEI

La menor captura de productos pesqueros como el jurel y el perico hizo que sus precios aumenten, a lo que los consumidores reaccionaron demandando uno de sus sustitutos: el pollo.

“Se vieron condiciones transitorias de aumento fuerte en el precio del pollo, pero la información que tenemos es que las condiciones de oferta del producto

A

2,66 2,34

1.536,0

1.256,4

1.142,4

9

Var. anualizada: 2,19%

del sector electricidad, gas y agua avanzó 6,78% en el noveno mes del año.

2,04 0,05

El sector pesquero se recuperó y creció en setiembre 3,67% .

Sin embargo, la manufactura cayó 4,2%, mientras que la construcción se contrajo 4,87%.

Empleo Según Reuters, el INEI informó que la tasa de desempleo en Lima Metropolitana en el trimestre móvil agosto-setiembre-octubre fue de 5,8%, la más baja de los últimos 10 meses.

PORTAFOLIO /4 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 14 de noviembre del 2015

¿Devolución fast?

franz krajnik / archivo

tiempo de espera. Zara y H&M revolucionaron la moda con su lógica de ‘fast fashion’: rápida rotación de sus colecciones y temporadas. ¿Son tan veloces cuando se quiere devolver un producto en sus tiendas?

Todo va de viento en popa.

Conseguimos comprar ese par de jeans que tanto queríamos o ese vestido con los colores de moda para el verano. Sin embargo, llegamos a casa y cambiamos de opinión, porque al final el modelo no nos queda como esperábamos y pensamos que la mejor opción sería devolverlo.

En Zara, las devoluciones son rápidas y sencillas.

Usted tiene hasta 39 días desde la compra para devolver alguna prenda. Si pagó con tarjeta de débito, la empresa podrá devolver su dinero en la tarjeta

o en efectivo. En el caso de haber pagado con tarjeta de crédito, el extorno a su cuenta demora 15 días hábiles.

Con respecto a la marca sueca H&M, las devoluciones se vuelven un poco más complicadas. Tiene un plazo de 30 días para devolver alguna prenda, pero en el caso de haber pagado con tarjeta de crédito, la cadena ‘fast fashion’ ha optado por ofrecer una tarjeta de devolución donde se le carga el monto de la compra. Podrá utilizar esta alternativa por un plazo de dos años.

rápido. La cadena Zara tiene un servicio de devolución de prendas veloz y simple, incluso si la boleta se ha extraviado.

Si pierde la boleta, puede escribir un e-mail al servicio de atención al cliente de Zara en el Perú y especificar el día de la compra, lugar, hora, código de prenda y monto. Ellos buscarán el

recibo en su sistema y se lo enviarán por e-mail.

En el caso de H&M, olvídelo: sin recibo no hay devolución. Esté atento y pregunte siempre antes de realizar una compra.

¿Cómo acceder al excedente de la CTS? liquidez. Hasta el lunes, las empresas tienen plazo para hacer los depósitos de CTS. Si se ha acumulado más de cuatro sueldos, entonces el trabajador podrá acceder al excedente previo trámite.

Al menos dos millones y medio de peruanos recibirán hasta el lunes el segundo depósito del año de la Compensación por Tiempo de Servicio (CTS). Los que superen los cuatros sueldos podrán retirar los excedentes y eso demanda algún trámite previo.

Primero, el trabajador deberá cursar por escrito

a su empleador la decisión de retirar el excedente de su CTS. Algunas empresas ya tienen un formato preestablecido para llenar que entregan a los trabajadores.

En el lapso de cinco días hábiles, el empleador informará a la entidad financiera el monto que es intangible, correspondiente a los cuatro sueldos que funcio-

nan como una suerte de seguro de desempleo en el país. Hay la opción de que el trabajador mismo lleve su carta al banco.

Luego de ello se liberará el monto de libre disponibilidad.

En el cálculo Para determinar el monto intangible se tomará en cuenta la última remuneración del trabajador. Esto quiere decir que si el sueldo es variable, debido a que recibe horas extras o feriados, ese monto subirá y con ello

15-20

30

días hábiles puede demorar el extorno en su cuenta en zara.

días para la devolución en h&m desde que hace la compra.

fernando fujimoto / archivo

Sanciones según ley

Las empresas que no cumplen con depositar la CTS hasta el 16 de noviembre recibirán sanciones pecuniarias.

montos

primer paso. El trabajador debe evaluar si su depósito de CTS supera los cuatros sueldos para hacer algún retiro.

se reduce la disponibilidad de la CTS. Si la opción es mantener el dinero en la cuenta bancaria, entonces lo más conveniente es que se evalúe qué entidades financieras

ofrecen mejores tasas de interés. Previamente, la legislación dictaba el acceso al 70% del excedente de seis sueldos. Desde el Congreso se impulsó que fueran cuatro sueldos intangibles.

La sanción irá de los S/.1.348 hasta los S/.67 mil soles, según cálculos de la CCL.

15% crecieron los saldos de depósitos de cts en lo que va del año.

PORTAFOLIO /8 /

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el informe

MANAGEMENT

líderes en reputación. La cuarta edición del ránking de los líderes empresariales del país realizado por Merco arrojó una sorpresa en el mundo corporativo. Por primera vez en los últimos años, Dionisio Romero Paoletti desplazó a Carlos Rodríguez Pastor del primer lugar. ¿Cómo trabajan los ejecutivos su reputación y por qué es tan importante para la empresa?

Lacarrera de la reputación texto GIULIANA FIERRO / ilustración jean izquierdo

Ambos son de la misma generación y ambos representan a dos de los grupos económicos más rentables del país. A Dionisio Romero Paoletti y Carlos Rodríguez Pastor los separan 456 puntos (sobre una base de 10.000) entre el primer y el segundo lugar del ránking de los empresarios líderes en reputación 2015 elaborado por Merco, pero los une esa merecida reputación que han sabido construir en base a realidades tangibles que son de conocimiento público.

1

la marca romero

El caso de Romero Paoletti es interesante. El presidente de Credicorp y del Grupo Romero tiene bajo los hombros el peso de cargar con el nombre de su padre y el apellido que marca a uno de los grupos empresariales más sólidos y antiguos del país. “Llevar el nombre del Grupo Romero no es simple y Romero Paoletti lo ha venido haciendo con bastante solvencia. Ha llevado los negocios del grupo hacia un siguiente paso”, dice Miguel Ugaz, director de contenidos de la consultora MU.

Según Ugaz, el que sea cabeza de empresas en varios de los sectores más importantes del país, junto con llevar un apellido de mucho renombreygestionarelBCP, la insignia del grupo financiero, le da una gran relevancia como líder empresarial.

2

che todo el activo que tiene”.

3

enfocarse en lo positivo

La reputación de Dionisio Romero Paoletti fue heredada, pero también ganada.

Las personas aún recuerdan

los vínculos entre su padre, DionisioRomeroSeminario, y Vladimiro Montesinos. Sin embargo, destaca Vela, si se busca en Google el nombre “Dionisio Romero” la información es positiva. “Todo lo negativo sobre el padre que

el tímido millonario

Al segundo lugar del ránking no le gustan las fotos, las entrevistas y, muchos menos, salir en portadas. Carlos Rodríguez Pastor, cabeza del grupo Intercorp, es un hombre que a sus 56 años se ha caracterizado por su perfil bajo.

“Salvo la presentación que tuvo en CADE 2013, Rodríguez Pastor siempre ha sido una persona casi anónima”, apunta Milton Vela, director de la consultora Café Taipá. Para el especialista en reputación y márketing, el no estar presente no le da una mala reputación al presidente de Interbank, pero puede hacerlo perder todo lo positivo con lo que hubiese superado a Romero Paoletti. En otras palabras, esa ausencia hace que “no aprove-

unión. El líder transfiere a la marca sus características propias, su reputación, y la marca hace lo mismo con el líder.

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US$8.745 millones

S/.505 mlls.

es la capitalización bursátil de Credicorp, el holding financiero liderado por Romero Paoletti. La de IFS, de Rodríguez Pastor, es de US$2.885 mlls.

US$2.100 millones

es el monto invertido por el bcp en obras por impuestos entre 2009 y 2015.

es la fortuna calculada por “Forbes” para Rodríguez Pastor, incluido en su ránking de los hombres más ricos del mundo. Romero no figura en esa lista.

pudo afectar a Romero Paoletti por un tema de homonimia ha sido absolutamente neutralizado, porque la cantidad de información positiva en temas como responsabilidad social, o la historia y tradición del BCP, ha sido muy bien trabajado para levantar la imagen de Dionisio Romero hijo”, afirma Vela.

4

el hombre del sector minero

Roque Benavides, el presidente y gerente general de Compañía de Minas Buenaventura, es un caso bastante diferente a los antes mencionados y no solo por desempeñarse en un sector conflictivo

como el minero. “Benavides cuenta con un discurso con formación política. La gente puede o no coincidir con sus puntos de vista, pero él tiene presencia, participa en las discusiones, está en los conflictos y en los temas delicados. Él da su versión, cuestiona, tiene una posición y eso es importante”, señala el director de Café Taipá. “Si lo que quieres

El liderazgo de una organización está intrínsicamente ligado con la marca en sí”.

es crear una reputación, tienes que estar presente, si eres bueno tienes que saber decirlo. No vale la humildad o la sencillez”, sentencia el especialista.

5

el que calla, otorga

6

cómo se trabaja la reputación

Según Milton Vela, el que no hablen mal de ti no quiere decir que tengas una buena reputación. “Lo que quiere decir es que tu reputación es nula”, afirma. Para el especialista, la buena reputación es ser bueno y encargarte de que el público se entere. Vela añade que la comunicación es el canal por el cual la reputación de un líder toma forma y este transmite los valores que quiere impartir en su organización.

El director de MU, Miguel Ugaz, indica también que para ser parte de este ránking los empresarios deben entregar productos y servicios de calidad, así como cuidar a sus audiencias.

“En el mundo en el que vivimos una empresa debe ser socialmente responsable y tiene que tener un actuar más allá del negocio”, explica Ugaz. “Estamos hablando de un actuar ético, responsable, de ser un buen empleador. Todas esas cosas –que no están directamente relacionadas con abrir una cuenta en el BCP– aportan a la reputación. El liderazgo de una organización está intrínsecamente ligado con la marca en sí”, finaliza.

/9 / PORTAFOLIO

el ángulo luisa garcía

Socia de Llorente y cuenca

Ser, estar y parecer Aunque parezca un contrasentido, estoy convencida de que son muy pocos los empresarios a los que les gusta salir en estos ránkings. La mayoría, seguro, preferiría ser un completo desconocido y dejar que sus organizaciones hablen por ellos.

De hecho, casi todos siguen gestionando su reputación como si esto fuera posible, con el viejo concepto del “bajo perfil” y creyendo que, al no salir, no van a estar.

Los tiempos han cambiado mucho y estas listas no hacen sino recordarnos que hoy ser es estar y que lo importante es ser en lugar de solamente parecer.

Por tanto, la clave no es en qué posición salgo, sino cuáles son los atributos asociados a mí y si estos contribuyen o no a la misión de la organización que represento. ¿Figuro en las listas solamente por la organización que represento o por los valores que inspiro? ¿Genera mi presencia confianza entre los públicos a los que mi organización se dirige? ¿Con qué se asocia mi imagen como persona y como ejecutivo?

gestión clave

Cuando entendemos que la gestión de nuestra reputación personal no es opcional, sino que es parte de nuestro ‘job description’ y del valor que aportamos a la organización, podemos pasar de una gestión basada en elementos subjetivos (me gusta salir, no me gusta salir) a una estrategia de posicionamiento planificada y alineada con los planes corporativos, que incluya elementos tan importantes como la identidad digital, el desarrollo de un relato propio y de nuestras habilidades de comunicación y, finalmente –aunque muchas veces se crea que es el principio del camino– la decisión en cuanto al nivel de visibilidad óptimo y a través de qué plataformas y contextos.

De hecho, más que darle la enhorabuena a quienes ocupan las primeras posiciones, mi primera reacción sería preguntarles cómo lo van a aprovechar. Y no para alimentar sus egos personales, sino para que sus

empresas tengan más éxito y, ojalá, para ejercer una verdadera influencia en temas con los que muchos están realmente comprometidos, como la educación, la innovación o la institucionalidad.

Siempre ha sido importante el liderazgo empresarial entre públicos tan relevantes como los inversionistas y analistas, que confían en un proyecto en función también de quién lo dirige. Pero hoy, más que nunca, ese concepto aplica a otras muchas audiencias: nuestra visibilidad como líderes inspiradores atraerá mejor talento. Nuestra credibilidad, construida en el tiempo, nos dará el beneficio de la duda ante una crisis y de cara a los consumidores.

En la era de las personas, las empresas en las que trabajan los que pueblan el ránking de ejecutivos más reputados tienen que ser conscientes del magnífico activo que tienen en sus cabezas principales y también, como harían con cualquier otro, definir de qué manera van a sacarle buen partido a este potencial.

Más que darle la enhorabuena a los empresarios que ocupan las primeras posiciones, mi primera reacción sería preguntarles cómo lo van a aprovechar.

Y, finalmente, una voz de alerta: como decía antes, estamos porque somos. Por tanto, ya hemos generado un nivel de expectativa y atención, aunque haya sido sin quererlo o planificarlo. Esta es una realidad.

Igual que lo es buscarnos en Google y que salgan cosas sobre nosotros.

De la misma forma que quienes no nos conocen también opinan. Y la mejor estrategia ante esto no es otra que ser lo que parecemos: líderes responsables, creíbles y comprometidos, merecedores de la confianza que nos están otorgando.

PORTAFOLIO /12 /

finanzas personales & management el comercio / sábado 14 de noviembre del 2015

Lucy Kellaway columnista de management clima laboral. Cuando los ejecutivos “se enamoran” de un empleado y lo promueven demasiado están asegurando el desastre

La “infatuación del jefe” es un fenómeno desconsiderado, cruel e indignante X es un CEO impresionante, que da un poco de miedo. Es bien conocido. Y es un hombre relativamente joven e inteligente que trabaja para su empresa. No es conocido, a menos que uno también trabaje allí, en cuyo caso, solo escuchar su nombre causa el rechinar los dientes.

Cuando Y fue contratado hace tres años, X quedó inmediatamente encantado. Decidió que era un hombre de un talento extraordinario y enseguida Y fue nombrado a la dirección de un departamento importante. Como Y no tiene ni la experiencia ni la personalidad para el puesto, no deja de meter la pata.

Varios colegas de alto nivel han protestado, pero han sido callados. El director ejecutivo no puede ni quiere ver que su protegido es un fracaso. Está demasiado cautivado.

Esta historia, que yo he tenido que modificar un poco para no meterme en problemas, ocurre a diario, pero no es una cuestión que los expertos en liderazgo discuten alguna vez. En vez, se obsesionan con las parcialidades inconscientes —la última moda en como todos los administradores toman malas decisiones sobre las personas— y despachan a los ejecutivos a cursos de entrenamiento para tratar de conquistar sus prejuicios sutiles y profundos. Pero nadie parece preocuparse por lo que pasa cuando la parcialidad de un jefe no es ni sutil ni profunda sino indignante, y a la vista de todos, excepto la del mismo jefe, quien está ciego ante su propia parcialidad y en vez se felicita por su presciencia en reconocer a alguien tan extraordinario.

El síndrome, que es un defecto

Ilustración: víctor aguilar

de carácter en muchos de los mejores administradores del mundo, necesita un nombre y por eso le estoy llamando ‘infatuación del jefe.’ Es cuando un ejecutivo queda fascinado por alguien, pierde todo el juicio, se niega a escuchar y asegura que llegará el desastre.

Una versión de esto se manifestó hace poco entre David Cameron y Camila Batmanghelidjh.

El primer ministro quedó fascinado con la hipnotizante directora con turbante arco iris de Kids

Riesgo la infatuación del jefe es ciega.

Peor aún, una vez que el jefe ha promovido al objeto de su infatuación, su orgullo está en juego.

Company. Grandes cantidades de efectivo se donaron a su empresa filantrópica y los funcionarios hicieron preguntas. Pero no pasó nada hasta que las cosas iban tan espectacularmente mal que se suspendieron las relaciones.

Yo descubrí el fenómeno de la “infatuación del jefe” hace más de 30 años, cuando yo misma fui el objeto del afecto. Se fijó en mí un jefe malhumorado a quien se le metió en la cabeza que yo era totalmente maravillosa. Me dio un trabajo que yo no tenía ni idea de cómo hacer, y a pesar de mi desempeño manifiestamente indiferente, me aseguró que todo lo que hacía era brillante.

De cierto modo, eso era agradable, ya que me vuelvo tonta cuando me dicen que soy un genio. Lo que no era tan agradable era el sentirme sobre-promovida, y lo que era aún menos agradable era lo mal que yo les caía a mis colegas. No tengo idea de cómo habría terminado: el hombre en cuestión fue despedido por una serie de delitos menores y yo misma me fui poco después.

Desde entonces me ha interesado el fenómeno de la infatuación del jefe y he tratado de llegar a algunas conclusiones.

Primero, tiene poco que ver con el sexo, y todo que ver con el poder. Los objetos de la infatuación de hombres poderosos pueden ser hombres o mujeres.

Segundo, es tan arbitrario como el amor de verdad. A veces a un hombre mayor le fascina alguien quien le recuerda a sí mismo, pero a veces el objeto de la infatuación es muy diferente. A veces el predilecto es brillante. A veces son una carga. La mayoría son una combinación de ambas cosas.

En muchos casos el objeto ha provocado la infatuación gra-

cias a una brillante campaña de adulación. (Quien no crea que la adulación no funciona debería leer una entrada de blog escrita por Marshall Goldsmith sobre el amor que sentimos por nuestros perros, que son los aduladores más exitosos jamás inventados).

Pero algunos objetos de la infatuación nunca invitaron tal atención. Se me ocurre uno que yo conocía, quien era gruñón, taciturno y veía todo el poder con gran sospecha, y sin embargo era adorado por su jefe que lo malcriaba.

Igual que el amor verdadero, la infatuación del jefe es ciega.

Peor aún, una vez que el jefe ha designado públicamente que el objeto de su infatuación es digno de una promoción, su orgullo está en juego. El objeto de su infatuación tiene que ser bueno; nada más es aceptable. Todas las señales de peligro se ignoran, la verdad solo sale a relucir cuando es demasiado tarde. Entonces las consecuencias de la infatuación son crueles: el antiguo ser amado recibe ira y desdén y generalmente termina siendo despedido.

Lo más preocupante de este fenómeno es que no hay respuesta. No se les pueden prohibir las infatuaciones a los ejecutivos como no se les pueden prohibir a los adolescentes. Lo único que se puede hacer es fijarse en quiénes tienen esa tendencia, y estar advertido.

En la total ausencia de estudios y basada solo en mi propia observación, yo diría que los más propensos a las infatuaciones son los que tienen absoluta confianza en su propio juicio, tienden a ser algo aislados y son fuertes y carismáticos. Lo cual no resulta ser muy útil; se trata simplemente de las personas que llegan a la cima.

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A14. el comercio

sábado 14 de noviembre del 2015

Lima inclusión en la educación

Claroscuros en Beca 18 Desde el 2012 más de 45 mil jóvenes reciben educación superior gracias a este programa. No obstante, ciertos puntos merecen atención.

Alessando Currarino

En varias universidades e institutos, el promedio de los becarios es mayor al de estudiantes regulares. Son muchos los casos de éxito, sin embargo, el programa tiene aspectos por mejorar, en especial el apoyo psicológico a los becarios.

Redacción Lima

Para la mayoría de estos jóvenes es la oportunidad de una nueva vida, la palanca que los sacará de la eterna pobreza. Más de 45 mil peruanos de todos los distritos del país tienen educación superior gracias al programa gubernamental Beca 18, creado hace tres años. Los beneficiarios son adolescentes de las zonas más vulnerables y pobres del país, aquellas en las que solo el 2,4% de personas mayores de 15 años llega a la universidad y un 5,4% a institutos técnicos, según cifras del 2014 del INEI. El actual gobierno no ha perdido ninguna oportunidad de resaltar los logros de Beca 18, su programa emblema. El presidente Ollanta Humala ha señalado en sus discursos que este es uno de los programas sociales “más importantes” y ha comprometido a los próximos gobernantes a mantener y expandir este servicio al que cali- casos de éxito. Francisco, Sofía y Marcos son beneficiarios de Beca 18 y estudian en la Pontifica Universidad Católica del Perú. Los tres pertenecen al décimo superior. ficó como “una obra tangible”. también cuando ya era alumTangible es, por ejemplo, la Procedencia de los becarios no de la universidad. historia de Sofía Huangal, de Según región 17 años, quien dejó a su familia TOTAL Resultados académicos en su natal Guadalupe, en La LiNota promedio en universidades privadas Marcos Burgos Saavedra esbertad, para estudiar Geografía AMAZONAS tudia Ingeniería Electrónica, en la Universidad Católica (PU1.557 Universidad TUMBES Región pertenece al décimo superior y CP). Entrevistada por El CoNo becario Becario 455 ha sido parte del cuadro de homercio, dice estar muy contenCatólica San Pablo Arequipa 12,35 12,71 nor dos veces, pero cuenta que ta de estudiar en un lugar que LORETO 2.476 Científica del Perú-San Martín hace casi tres años, cuando inhasta hace un tiempo era inacSan Martín 16,65 17,41 CAJAMARCA PIURA gresó a la universidad, no sabía cesible para ella y en el que no se 2.217 Mario Peláez Bazán-Amazonas Amazonas 13,07 2.744 12,92 qué era Excel y que en su primer mide a las personas por su dinePeruana Unión-Puno examen de Física sacó 05. ro, sino por su conocimiento.

Puno 15,59 13,78 SAN MARTÍN La brecha académica entre Pero tan concreto como el LAMBAYEQUE Peruana Unión-San Martín 1.386 San Martín 11,91 13,64 2.149 los alumnos de Beca 18 y los escaso de Sofía Huangal es el de Privada del Norte-Cajamarca tudiantes regulares es amplia. la becaria Vanessa, a quien se LA LIBERTAD Cajamarca 11,4 14,17 UCAYALI 1.725 Lo reconocen los mismos becale ha cambiado el nombre por HUÁNUCO Privada del Norte-La Libertad 1.039 La Libertad 12,48 14,45 1.752 rios –acostumbrados a ser los la reserva solicitada. Ella reÁNCASH San Ignacio de Loyola mejores alumnos– y el director conoce la oportunidad que Lima MADRE 11,92 12,05 PASCO 1.868 ejecutivo del Pronabec (prograsignifica Beca 18 en su vida y DE DIOS 1.039 De Piura Piura 11,54 12,31 JUNÍN 185 ma gubernamental a cargo de cuenta que académicamen3.509 CUSCO LIMA Científica del Sur Beca 18), Raúl Choque Larrauri. te le está yendo bien, pero está Lima 15,46 13,66 3.226 4.748 Por ello, desde el 2014 los bea la vez triste y asustada de no HUANCAVELICA Antonio Ruiz de Montoya Lima 12,91 11,51 carios toman un primer semessaber cómo llegar a fin de mes.

CALLAO 2.655 APURÍMAC 908 Continental PUNO tre de nivelación. Si bien este Por un problema burocrático y Junín 12,87 10,46 2.448 1.744 ICA AYACUCHO apoyo académico ayuda, solo ajeno a ella, Beca 18 le desconPROMEDIO GENERAL 897 2.402 10,30 11,21 con mucho esfuerzo los alumtó S/.300 de la ajustada manunos de Beca 18 logran reducir tención de S/.1.200 mensuales AREQUIPA la brecha. Y así lo han hecho. En que le otorga el Estado, es de1.032 a las ciudades de todas las proSon muchos los becarios más de una universidad, la nota cir, el 25% de sus ingresos. Ella MOQUEGUA vincias a tomar exámenes a los que ignoran la alta calidad de promedio de becarios es igual, e muestra su temor al hablar con TACNA 230 Por institución 807 estudiantes más talentosos. Es educación ofrecida hasta que incluso más alta, que la de los esun periodista porque dice que, Instituto Universidad la única manera para que pue- llegan a su nuevo centro de es- tudiantes regulares. después de un reportaje que hiprivado privada dan dar los exámenes, ya que tudios. Sofía cuenta que penDe hecho, varias universidazo este Diario en junio –sobre 63% 27% no tienen los medios económi- saba que las mejores universi- des particulares (San Ignacio de becarios que no habían recibiNivel de 28.286 12.238 cos para viajar a Lima a darlos. dades eran públicas. Cuando Loyola, Privada del Norte, Antodo su primera manutención y pobreza De hecho, uno de los requisi- ingresó a la PUCP se enteró nio Ruiz de Montoya, Universidormían en las calles–, funciotos para postular a la beca es de que es la única universidad dad de Piura, entre otras) han narios de Beca 18 se acercaron Pobre ser pobre o pobre extremo (in- rankeada dentro de las 500 publicado artículos sobre los a los salones con la amenaza de extremo greso familiar de US$1 diario mejores del mundo, según QS resultados académicos de Beca retirar la beca a quien hablara 73% por cada miembro de familia). World University Rankings 18, en los que concluyen que hay con los medios.

Otro es haber estudiado en un 2015- 2016. una diferencia estadísticamente Instituto Universidad colegio público y tener un proEsto no solo sucede con chisignificativa a favor del promeEl comienzo público pública medio de 15 para calificar a las cos de provincias, pues Fran- dio ponderado acumulado de Gracias a un convenio con BePobre 6% 4% universidades y de 14 para los cisco Bonifacio Marcos, del los becarios en relación con el ca 18, las mejores universida27% 2.710 1.636 institutos.

Callao, se enteró del ránking de otros estudiantes. des e institutos del país llegan

45.198

Fuente: Pronabec

Apoyo emocional y logística en pagos requieren mejoras El Comercio conversó esta semana con el director del Pronabec, Raúl Choque Larrauri, y con diversos especialistas en temas educativos. Así, detectó tres aspectos que Beca 18 necesita mejorar por el bien de sus beneficiarios.

1

Los becarios necesitan que el programa les brinde mayor apoyo emocional.

Si bien es indiscutible que Beca 18 es una oportunidad única en la vida de estos chicos, la experiencia puede ser muy dura.

Son muchos los becarios que

llegan a estudiar a Lima de pequeñas ciudades y comunidades del interior del país.

Tienen que enfrentarse, además de a la brecha educativa que existe entre ellos y sus nuevos compañeros de salón, a la velocidad y agresividad de la capital y a la realidad de ser los únicos responsables de su economía. Todo ello estando alejados de su familia y viviendo solos. La depresión es un riesgo latente, que de no ser detectada y tratada determine que el programa acabe siendo más perjudicial que beneficioso.

Los becarios cuentan con un gestor responsable de supervisar su bienestar. Sin embargo, cada gestor está a cargo de 300 chicos. Su tarea es apoyarlos solo con asuntos específicos o emergencias; hay alumnos que nunca conocen a su gestor.

Choque Larrauri reconoce la necesidad del apoyo psicológico, pero resalta que el programa exige que los becarios sean independientes y responsables.

2

Los problemas en la logística de Beca 18 originan dificultades económicas.

Un estudio de la socióloga y docente de la PUCP Yolanda Rodríguez, realizado en el 2013 entre beneficiarios de Beca 18, reveló que había un desfase de hasta tres meses entre la fecha en la que una universidad acepta al becario y la que el Estado concede la beca. “Los becarios tenían que postergar el inicio de las clases. En ese tiempo se quedaban solos en Lima”, refiere.

Esta clase de inconvenientes fueron revelados por El Comercio en un informe del 5 de junio que dio cuenta de algunos becarios que no tenían dónde

dormir ni qué comer porque no se les había depositado la manutención a su llegada a Lima.

Choque Larrauri declaró que estos problemas en la entrega del dinero se deben a la demora en los trámites bancarios, pues no se realiza el depósito antes de su arribo a la capital por temor a que los becarios abandonen el programa. Dijo que desde ahora Pronabec va a encargarse de que los beneficiarios cuenten con una tarjeta bancaria antes de llegar a Lima para que el depósito pueda ser automático.

3

Beca 18 obliga a sus beneficiarios a vivir solos en la capital.

Los becarios están prohibidos de compartir cuarto. Viven solos a partir de los 16 años, alejados de su familia y seres queridos. Al respecto, la especialista Yolanda Rodríguez opina: “Yo no veo fundamento a esta restricción. Creo que los becarios podrían compartir gastos, aliviar la soledad y sentirse más seguros si vivieran juntos. Eso liberaría muchísimo el estrés.

Hay que tener en cuenta que son chicos de 16 años”.

impacto social

iniciativas y emprendimientos que llegan lejos

La buena lección de Yaqua abraham taipe ballena Periodista CHRISTIAN UGARTE

L

a sed se quita ayudando. Ese es el lema de la empresa social Yaqua, que la noche del último jueves fue reconocida en la categoría Compromiso con la Sociedad - Premio El Comercio de Creatividad Empresarial 2015. El jurado destacó su gran tarea: destinar el 100% de sus utilidades al financiamiento de proyectos

de agua para las zonas más pobres del país.

Fernando Tamayo, cofundador de Yaqua, la empresa cuyo giro de negocio es la venta de agua embotellada, afirma que hasta el momento han donado más de S/.120 mil para la realización de dos proyectos ubicados en Huancavelica e Iquitos. “Hemos impactado a más de 500 perso-

6 / el comercio / Portafolio / domingo 15 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

Ganador. Fernando Tamayo, de Yaqua, recibió el premio auspiciado por El Comercio de manos de nuestro director periodístico, Fernando Berckemeyer.

nas que hoy cuentan con acceso al agua. Un derecho que siempre debieron tener”, explica.

UN DURO INICIO

Tamayo cuenta que cuando lanzaron Yaqua en el 2013 vendían apenas 5.000 botellas de agua cada mes y que en el primer año perdieron S/.90 mil. “Faltaba que el público nos conociese y entendiera que comprando nuestra agua podían ayudar a otras personas”.

Esto llegó con un reportaje de CNN en Español realizado el año pasado. “Nos empezaron a reconocer y las ventas crecieron, también tomamos la decisión de reducir un poco nuestro precio, pasamos de S/.1,50 a S/.1,30 la botella”.

Hoy, Yaqua vende más de 200 mil botellas cada mes y espera cerrar el 2015 con cerca de 1,5 millones de unidades colocadas en el mercado.

“Los dos últimos meses han sido muy buenos. Nuestra previsión es alcanzar ventas por S/.1 millón y utilidades entre S/.150 mil y S/.180 mil”.

Fernando Tamayo, un economista peruano graduado en Australia y menor de 30 años, dice que el apoyo de la empresa privada ha sido fundamental para ir creciendo fuertemente.

“Tenemos como aliados estratégicos a Scotiabank, Unacem, Perú 2021 e Industrias San Miguel (ISM). Esta última embotella nuestra agua a un precio bastante competitivo”, relata.

La próxima tarea de Yaqua será realizar un proyecto en la región Cajamarca, que impactará a más de 350 personas.

“En el 2016 queremos realizar hasta tres grandes intervenciones producto de nuestras utilidades”, finaliza Tamayo.

Sabor para la región “El futuro de la gastronomía está en América Latina. Cuando alguien piense en comer delicioso, va a disfrutar la sazón de nuestra región”,auguró el presidente de Apega, Bernardo Roca Rey, al término del IV Seminario Internacional de Microfinanzas Rurales.

Para consolidar este reconocimiento global será necesaria la cooperación entre naciones a fin de posicionar el sabor latino, precisó Roca Rey. Por ello, países como México, que poseen políticas de fomento a la gastronomía nacional, están interesados en asociarse con el gremio nacional.

“Estamos muy avanzados en la firma de un convenio. Espero que en diciembre podamos hacerlo público”, indicó. También sigue en marcha el plan de llevar Mistura al exterior, que se concretaría el próximo año, cuando se culmine el manual de franquicias para el festival.

En tanto, el coordinador del proyecto de cadenas agro alimentarias gastronómicas inclusivas de Apega, Luis Ginocchio, adelantó que se divulgará un estudio elaborado junto a Agrobanco sobre los factores de éxito de las cadenas productivas de la papa, la palma, el café, el plátano, el café y el maíz.

libre competencia

colusión: una grave falta corporativa

Cuando las empresas acuerdan bajo la mesa El Perú, Chile y Colombia han iniciado grandes investigaciones por concertación de precios. ¿Estamos frente a una epidemia de colusión empresarial? viviana gálvez córdova Periodista

s

Precisamente, este hecho genera emanas atrás Chile se vio una interrogante: ¿cómo entender conmocionado por uno de que pese a ello se vean involucradas los casos de acuerdo de preen casos de conductas anticompetiticios (colusión) más grandes de su historia. Una de las sub- vas? “Siempre es más cómodo llegar sidiarias del holding papelero CMPC a un acuerdo que competir, en términos de que se hace menos inversión, fue acusada de colusión en el mercainnovación y se está menos preocudo de derivados de papel. Este caso pado de mejorar el producto”, señala se suma a la investigación que el InJavier Velozo, de Aninat Schwencke decopi inició a mitad de año a cinco & Cía, citado por “La Tercera” empresas envasadoras y comerde Chile. cializadoras de gas licuado Por su parte, Jesús de petróleo (GLP) por -caída Espinoza, secretario fijar precios en perjui-técnico de la Comisión cio de los consumidoLa acción de CMPC de Defensa de la Lires durante el período acumuló una pérdida de bre Competencia del 2005-2011. Se suma 11% tras el anuncio de Indecopi, propone retambién al iniciado en la investigación por formular la pregunta.

Colombia en el 2014 colusión. “¿Por qué empresas que contra cinco fabricantes gozan de buena reputación y comercializadoras de pao son líderes del mercado están ñales, incluidas las subsidiarias dispuestas a verse envueltas en este de Kimberly-Clark y CMPC. tipo de conductas y dañar su repuAl parecer, la tentación de fijar tación?”. Y continúa: “Si no lo hacen precios y con ello limitar esfuerzos y por un convencimiento de las norrecursos para ser competitivos en un mercado cada vez más abierto segui- mas de libre competencia –agrega el ría siendo grande, e incluso llegaría a especialista– que piensen en su imagen empresarial para que no se vean empresas de gran reputación, como envueltas en este tipo de conductas”. la transnacional Kimberly-Clark o Pero no solo se ve perjudicada la CMPC, cuyo presidente de directorio reputación de la empresa. Por ejemes el tercer hombre más millonario plo, pese a que CMPC no ha sido de Chile y cuya familia goza de buesancionada formalmente –pues la na reputación por su apoyo a la eduinvestigación por parte de la autoricación en el país del sur.

8 / el comercio / Portafolio / domingo 15 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

dad aún no ha concluido– la acción de la empresa acumuló una pérdida de casi 11% tras el anuncio de la denuncia por colusión, según “Diario Financiero”. Además, surgió al menos una campaña anónima para dejar de comprar los productos de la empresa.

¿ignorancia?

Pero también estas conductas podrían ser producto de la ignorancia.

Ivo Gagliuffi, socio de Lazo, De Romaña & Gagliuffi Abogados, explica que si bien existen casos en que los actos de colusión se cometen con total conocimiento de la ilegalidad, hay otros que no. “Sobre todo en los mandos bajos, intercambian información, por ejemplo, sin saber que

eso podría ser considerado ilegal. Saben que no sería muy ético, probablemente, pero no saben que sí implica una denuncia de libre competencia”, señala el especialista.

No obstante, la ignorancia es cada vez más escasa, entre otros factores por los casos salidos a la luz, así como también por la capacitación en la que invierten las empresas. “Los clientes [empresas] te contratan, ya no como antes –solo para defender un caso– sino que nos contratan para dictar talleres de competencia. Y los talleres

est las las ció

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59% de aporte.

“Los programas de clemencia reducen en 59% la formación de cÁrteles y permiten un incremento en la detección de estos en 62%. también posibilitan reducir el tiempo de investigación y el proceso sancionador en 1,5 AÑOS EN PROMEDIO”, según Martha Martínez Licetti, del BANCO MUNDIAL.

n la mira

ntre el 2011 y el 2014, el Indecoinició nueve casos por cárteles. n el 2013 confirmó la multa por S$7,4 millones por el reparto de ercado de oxígeno medicinal; y año siguiente, confirmó la mul-

ta por US$2,6 millones por el caso de seguros vehiculares.

Las sanciones no solo recaen en las empresas, como personas jurídicas, sino en los ejecutivos que participaron o facilitaron estas conductas ilegales –para estos el tope máximo de la multa asciende a 100 UIT (S/.385.000)–. De hecho, Espinoza explica que como parte de la lucha más fuerte del Indecopi contra los cárteles, la institución ha incluido a los ejecutivos dentro de las investigaciones. Por ejemplo, en el caso de GLP, se ha incluido en la investigación a siete personas naturales, entre gerentes generales y directores.

Gagliuffi afirma que para sancionar a un gerente general de

más herramientas martin acevedo/archivo

Cambios. Indecopi se refuerza frente a los cárteles.

A finales de setiembre, el Gobierno publicó cambios a la ley de represión de conductas anticompetitivas que buscan fomentar el mecanismo de clemencia (colaboración eficaz); establece sanciones a funcionarios que promuevan o faciliten conductas anticompetitivas; reduce los requisitos para que el Indecopi pueda intercambiar información con agencias de competencia de otros países y pueda realizar inspecciones en las comunicaciones personales de los ejecutivos; entre otros aspectos.

El objetivo de la nueva norma es brindar más herramientas a la autoridad para identificar, investigar y sancionar prácticas anticompetitivas, entre estas, los cárteles.

Para Ivo Gagliuffi, socio de Lazo, De Romaña & Gagliuffi Abogados, fomentar y volver más atractiva la clemencia entre los ejecutivos es positivo. También ayuda a reducir la carga laboral del Indecopi, pues permite que se produzcan denuncias así como también que los ejecutivos acepten la infracción cometida. Señala que los procesos de libre competencia pueden durar cuatro o cinco años para que se tenga una decisión final en vía administrativa y luego se podría pasar a discutir en vía judicial.

ilustración: andrés edery

tán dirigidos a los directorios de s compañías, a las gerencias y a s áreas de ventas o comercializaón”, detalla Gagliuffi.

Más allá de los motivos, esta modidad deseada por las comañías podría ser peligrosa en actualidad. “El Indecopi está pecialmente activo en la detecón de este tipo de conductas”, dvierte Espinoza para el caso ruano.

“Todos aquellos que faciliten, colaboren o sean determinantes en la realización de la conducta cometida por la empresa son responsables”.

una compañía como responsable del acuerdo ilegal hecho por un subordinado se requerirían pruebas de su participación.

Por su parte, Espinoza destaca el poder de decisión que tenga la persona en la compañía para ser sancionada por un caso de colusión. “Todos aquellos que faciliten, colaboren o sean determinantes en la realización de la conducta cometida por la persona jurídica son responsables”, afirma el funcionario.

Espinoza grafica la postura activa del Indecopi frente a los casos de colusión según las solicitudes de clemencia presentados a lo largo del tiempo: entre 1996 –año desde el que existe el programa de clemencia– y el 2012, solo hubo una solicitud de clemencia, mientras que durante el 2014 llegaron dos solicitudes de clemencia (que involucran cuatro mercados) y en el 2015 llegaron otras dos (que involucran otros dos mercados).

“Las solicitudes de clemencia no llegan solas, llegan en la medida de que la autoridad esté atrás de los cárteles, realice más investigaciones, más visitas de inspección”, explica Espinoza.

Pero la baja cantidad de solicitudes para este beneficio también podría responder a la inexistencia de reglas claras al respecto , que hoy estaría superada con un nuevo marco legal. Así, anteriormente los mecanismos de colaboración no eran muy usados porque tenían estándares muy altos de cumplir, detalló Alejandro Falla, socio de Bullard, Falla, Ezcurra Abogados, en setiembre, cuando fueron publicados los cambios a la ley de represión de conductas anticompetitivas.

cooperación

Mejorar y tratar que los programas de clemencia sean más atractivos no ha sido el único cambio hecho al marco regulatorio. También se ha facilitado la colaboración y coordinación entre las agencias que velan por la competencia en la región. Se han disminuido los requisitos para esto, por lo que es de esperar que sea más frecuente que las agencias compartan información en el marco de investigaciones de cárteles transfronterizos generados en el Perú con efectos en el extranjero o generados fuera pero con efectos en el Perú, explica Gagliuffi. domingo 15 de noviembre del 2015 / portafolio / el comercio / 9 PORTAFOLIO /

la entrevista

una mirada a la economía global

christopher a. pissarides

Premio Nobel de Economía 2010 y profesor de London School of Economics giancarlo shibayama

RECONOCIMIENTO. Pissarides fue galardonado con el Premio Nobel de Economía junto a Peter Diamond y Dale Mortensen por su contribución al estudio de las ineficiencias en el mercado laboral.

“Europa es la región de crecimiento más lento de todo el mundo” El economista chipriota-inglés afirma que Europa no está preparada para afrontar otra crisis y que necesita un mayor nivel de coordinación en el ámbito fiscal para apuntalar el crecimiento. omar avellaneda izquierdo Subeditor de Economía y Negocios

10 / el comercio / Portafolio / domingo 15 de noviembre del 2015 PORTAFOLIO /

E

ntrevistamos al premio Nobel de Economía del 2010 en su visita al Perú.

Aunque el economista recibió el galardón por sus estudios en economía laboral, no se guardó comentarios sobre la situación macroeconómica de Europa.

Sostiene que, además de tener una política monetaria como grupo, la política fiscal debería ser coordinada, para que la Unión Europea recupere una herramienta clave para hacer política contracíclica. Pissarides llegó al Perú gracias a una invitación del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES). ¿Por qué el retorno a un mayor crecimiento en Europa es tan lento?

Europa se ha movido más lentamente que el resto y sigue avanzando muy lento. Ha habido muchas cosas que han ido mal en los últimos 15 años y me parece que podría ser culpa del establecimiento institucional europeo y las políticas que se han tomado para atacar muchos de los pro-

PERFIL

sir Christopher pissarides.

Lugar de nacimiento y edad: nicosia (chipre), 67 años Profesión: economista Casa de estudios: london school of economics (LSE) Experiencia: profesor de economía, london school of economics.

blemas que atravesamos. ¿Que problemas impiden el retorno a tasas más altas de crecimiento?

Particularmente dos, que ocurren con el euro en particular. Uno es que la unión bancaria no fue pensada muy bien cuando la crearon. Se demoraron mucho en crear esta unión bancaria y esto ha tenido muchos efectos en el sector financiero. Europa tenía una moneda única, una autoridad monetaria única de políticas, pero no tenía un supervisor ni lo que se conoce como el prestador de última instancia, así que tenía un banco central incompleto.

A10 l País

—El Comercio —domingo 15 de noviembre del 2015

informe. Los motivos detrás de un linchamiento

La justicia en sus manos La inseguridad, un sistema judicial ausente y factores culturales explican el fenómeno, pero no lo avalan.

Gabriel Daly (*) Editor de Informes Especiales @GabrielDaly

Hace unas semanas, en Las Lomas de Ventanilla, un pandillero fue mandado por su banda a violar a la hija de un vendedor de marcianos que se negaba a pagar un cupo para operar su negocio.

El delincuente fue descubierto por los familiares de la joven pasada la medianoche, justo antes de perpetrar el abuso.

Estos lo castigaron hasta dejarlo al borde de la muerte, como en el cuento “Ushanan jampi” – el último remedio, en quechua– del indigenista Enrique López Albújar.

Este episodio no es aislado ni anecdótico. Es el pan de cada día en los lugares más alejados, pobres y peligrosos del país, donde la criminalidad se ha desbordado y la desconfianza en las autoridades es creciente.

Como consecuencia de esta falta de institucionalidad, los ciudadanos se han visto forzados a asumir la defensa de sus bienes y su integridad física mediante la condenable práctica del linchamiento.

De larga data

El 22 de enero de este año, el director del Frente Policial de Puno, general William Carrasco Becerra, atribuyó a “un comportamiento cultural” la quema de un empresario que fue confundido con un delincuente en Juliaca.

Para Mirko Lauer, periodista y analista político, en nuestro

Las razones Para entender por qué ocurren linchamientos, es preciso analizar ciertas condiciones presentes en el país, entre ellas los factores culturales, la falta de confianza en las autoridades y un sistema legal ineficiente.

país hay una tradición de justicia comunitaria, que se origina en tiempos en los que no había un Estado central y la gente utilizaba sus propios métodos.

SegúnÁngelAyala,expertoen conflictos sociales, hoy este tipo de justicia no solo se manifiesta enprovinciasalejadas, sino en zonas urbano-marginales de Lima, donde se congrega la mayor cantidad de migrantes. Ante la falta de autoridades, los ciudadanos aplican las mismas costumbres que rigen en sus pueblos.

Ricardo Valdés, ex viceministro del Interior, asegura que los linchamientos se dan en “una población que se siente abandonada por el Estado y que cree tener un derecho de autodefensa, por lo que se considera autorizada para actuar de la manera en que lo hace. Hay una sensación de hartazgo y de que la justicia no llega”.

Desprotegidos

En el Perú –un país en el que la principal preocupación de los ciudadanos es la inseguridad– la gente se siente desprotegida.

Según una encuesta de Ipsos publicada en setiembre de este año, más de la mitad de los

Linchamientos 2014-2015 y número de policías Número de policías en comisarías POR CADA

LE YE N DA

Total muertos

X X

Año y mes del suceso

LUGAR XXXX X/X

Total golpeados

100 MIL HABITANTES

Muerto Golpeado

EN

LA LIBERTAD

1 2 LAMBAYEQUE

76

0 1

2015

policías

14/9 1/9

CAJAMARCA

CAJAMARCA

2014 11/8

28/8

85

2015

2 0 HUÁNUCO

0 1

HUÁNUCO

Fuente: Censo Nacional de Comisarías 2014, INEI

88

2015

LA LIBERTAD

policías

policías

15/7

2015

20/9

PUNO

0 1

97

MADRE DE DIOS

0 8

0 1

LIMA

Villa María del Triunfo 2015 1/10 29/8 28/8 1/8

2014

21/10

JUNÍN

7 5

8/7

PUNO

2014

8/10 17/9 7/7 4/6 15/1 7/1

CUSCO 2014

6/9 1/8

4/9

San Juan de Lurigancho 2014

2014 3/12 24/11 22/4 21/3

4/2

San Martín de Porres 2014 2/1

0 3 AREQUIPA 2014

0 1 2015

1

4/9

101

policías

LAMBAYEQUE

111

1

TACNA 2014

27/11 24/3

policías

CUSCO

161

policías

TACNA

172

24/2

Callao

JUNÍN

2015

0 4

Villa El Salvador 2015

policías

policías

MADRE DE DIOS

199 policías AREQUIPA

253 policías

dinámica de masas Es difícil pensar que una sola persona puede linchar a un ladrón, ya que nadie quiere verse envuelto en un problema legal o salir mal parado en el enfrentamiento.

Sin embargo, cuantas más personas participen en el acto de violencia, los “costos” individuales de los ciudadanos son menores y se propicia que más se sumen al linchamiento. Para Lauer estos eventos se convierten “en una dinámica de masas en donde la gente se va subiendo al coche”.

limeños desconfía de la policía. De acuerdo con el Ránking de Competitividad Global del World Economic Forum del 2014, la PNP se encuentra en el puesto 137 de 144 países en confiabilidad. Para el ex ministro del Interior Fernando Rospigliosi, esta situación se explica “por la corrupción en la policía que no se dedica a defender al ciudadano”.

En marzo de este año, por ejemplo, en el asentamiento humano Ollanta Humala ubicado en Huaura, 3 ladrones entraron a robar en una vivienda.

La dueña de la casa llamó a la policía, la cual apareció varias horas después para rescatar

En una sociedad con una débil institucionalidad, los grupos privados llenan los vacíos con sus propias prácticas. ilustración: giovanni tazza

a uno de los delincuentes que había sido capturado por la población y estaba al borde de la muerte.

Ahora, si bien la corrupción explica en gran parte esta desconfianza en la policía, lo cierto es que también hay un déficit de agentes, por lo que no pueden brindar una protección adecuada. Actualmente hay diez regiones en las que hay menos de 100 policías en comisarías por cada cien mil habitantes.

Si analizamos en detalle, la mayor cantidad de linchamientos entre el 2014 y el 2015 se dio en los departamentos del país y en los distritos de Lima donde menos policías hay. Tales son los casos de Puno, con 97 policías en comisarías por cada 100.000 habitantes, o de Villa María del Triunfo en Lima, con 51.

Otro de los problemas de la policía es la falta de equipamiento. Según Ricardo Valdés, un policía que vigila las calles sale prácticamente desarmado. El general PNP(r) Alberto Jordán señala que “hace 7 años que no se le da ropa a la policía”.

Las instalaciones son, por otro lado, deplorables. El Cen-

más formalidad.

“simplificando procesos ya no hay justificación para que ese empresario siga siendo informal”, indicó el premio nobel de economía, quien, en una conferencia magistral, señaló que la reducción de trámites ayuda a combatir la informalidad.

¿Y cuál es el segundo problema?

Nos hemos dado cuenta en los últimos años de que los países de Europa necesitan cooperar con respecto a los déficits y niveles de deuda, pero no están dispuestos a hacerlo. Esto ha creado muchos desafíos. ¿Que debe pasar en el corto plazo para que la economía europea se recupere?

Europa va a regresar al camino del crecimiento cuando la economía mundial se recupere. El principal problema que tenemos es que, si algo nos falla de nuevo, Europa se va a volver a meter a una crisis porque no estamos listos para resolver un segundo choque. ¿Cree que la brecha que existe con Estados Unidos se cierre rápido?

Me parece que nadie podría sostener que Europa va a poder recuperar el camino de crecimiento y cerrar la brecha con respecto a Estados Unidos. Es la región de crecimiento más lento de todo el mundo. Y ese es el gran problema que enfrentamos, pero no parece, sin embargo, que los líderes europeos estén muy apurados para formular una nueva estructura institucional: dan un pasito cada vez, de manera no coordinada, un país predomina y los otros tienen que seguir al líder y es muy difícil organizar una unión de países para tomar el tipo de decisiones tan importantes que se requiere. ¿Qué países de la Unión Europea requieren hacer reformas para apuntalar su crecimiento?

Bueno, la Europa del sur tiene que hacer reformas estructurales. España ha tenido cierto éxito, Italia, con el primer ministro Matteo Renzi, también lo está haciendo, Grecia ha prometido que lo va a hacer, pero no hay evidencia de que haya el deseo de querer implementar las reformas.

Estos han sido los países problemáticos en cuanto a los reformas estructurales. Sin embargo, lo que es más urgente, como dije, es que haya una coordinación de la política fiscal, o que crezca la escala del Banco de Infraestructura Europeo, que ya está haciendo un trabajo bastante bueno, pero con una escala de operaciones muy por debajo de lo que se necesita. ¿Cuál es el marco institucional que usted propone para mejorar las tasas

“El hecho de tener una moneda única no ha vuelto más fuerte a Europa”. “ Tener una moneda común requiere también una política monetaria y coordinación fiscal”.

“Necesitamos que los países que pueden tener déficit ayuden a los que no tienen ese lujo”.

de crecimiento en Europa?

Se debe mejorar la coordinación fiscal. Solo hay una manera de mejorar la coordinación fiscal y es que los países acepten hacer transferencias entre países. Si un país tiene un nivel alto de deuda, está en recesión y no puede pagar sus propias cuentas, otro país que está en mejor situación podría financiar los proyectos de inversión o las transferencias a los trabajadores para sacar al país de la recesión. ¿Pero eso no sería premiar a los países que hacen mal las cosas? ¿Cómo sabremos si los países se portarán bien en el futuro?

Lo que se necesita es una supervisión eficaz, que los países cumplan con las reglas y no que hagan lo que les parece, es decir, decisiones discrecionales. Ahora tenemos reglas, las reglas de Maastrich que se supone que los países mantengan un déficit de 3% y niveles bajos de deuda, pero no hay exactamente reglas sobre qué es lo que hay que hacer con los que rompen las reglas y las siguen rompiendo todo el tiempo. Han roto las reglas como 40 veces y el primero en hacerlo fue Alemania.

otros países europeos, y una vez que cierran las fronteras desaparece la idea de la Unión Europea, que es un reflejo de que las cosas no están funcionando bien.

Pero la inmigración en general puede ayudar a Europa.

En lo que se refiere al envejecimiento de la población y la planificación a largo plazo, me parece que sí. Había un argumento a favor de mayor inmigración para que se pueda mantener la edad de jubilación y se puedan dar ciertos beneficios. Por ejemplo, que haya más facilidades para el cuidado de los niños, pero ahí hay un problema de impuestos.

Por ejemplo, o pagas más impuestos para financiar esos servicios o permites que ingresen más inmigrantes en esos países. Pero también va a haber que crear los servicios para atender estas grandes cantidades de inmigrantes que están entrando.

Siendo usted un experto en el mercado laboral, ¿qué medidas ayudarían a que suba la formalidad en un mercado como el peruano?

Una medida que definitivamente no tendría gran impacto sería tener un -honor policía que controle La población europea -todo. Lo que se debe está envejeciendo.

En el 2013, Pissarides hacer es dar incenti¿Cree que la fue nombrado Caballero vos para que las eminmigración ayude a por la reina Isabel II de presas formalicen los mitigar este problema?

Inglaterra. empleos, para que así la Hay un serio debate acgente ingrese en el mertualmente sobre cómo cado laboral formal. atacar el problema de la inmigración. Alemania ha tratado de lograr la cooperación de otros ¿Cuáles serían esos incentivos? países, pero la han rechazado, sobre Los incentivos son no ponerle mutodo los países sobre los cuales se han chos impuestos a la creación de puesaplicado medidas económicas drástos, no debería haber mucha interticas. ferencia. Pero el gobierno sí tiene que crear una red de seguridad para los pobres, pero solo para los que ya ¿Eso es entonces lo que evita están formalizados, en un empleo mayores avances sobre el tema de la formal, porque no se trata de darinmigración? le una red a los que están fuera del Me parece que esta rivalidad está sector formal. Es decir, tener un emcausando una ruptura dentro de la pleo formal es la manera de ingresar Unión Europea. Lo que es fundaen la red de protección social y para mental para la Unión Europea, más que se creen estos puestos de trabajo que un área de libre comercio, es el hay que dejar que el mercado labohecho de que exista la posibilidad de que la población, el recurso humano, ral funcione con toda libertad y el gobierno crea esta red de seguridad se pueda mover a través de las fronsocial de los empleados formalmenteras sin restricciones. Y ahora los te. Esto sería el incentivo para formapaíses están cerrando sus fronteras lizar el sector informal del mercado para evitar que crucen los refugiados sirios o incluso los ciudadanos de laboral. domingo 15 de noviembre del 2015 / portafolio / el comercio / 11 PORTAFOLIO /

El Comercio — domingo 15 de noviembre del 2015 —

so de Comisarías del INEI en el 2013 evidenció la falta de equipamiento: 970 no contaban con radios interconectadas, 829 carecían de un teléfono propio y 61 no tenían al menos una computadora operativa.

En este contexto no es casual que el Perú sea el país con la tasa más alta de victimización en la región. Tampoco que, del 2006 al 2014, según el Barómetro de las Américas del 2014, el porcentaje de las víctimas de la delincuencia se haya incrementado.

La ausencia de la ley

Además de desconfiar de la policía, los peruanos también tienen serios reparos en el sistema judicial. Según una encuesta de Ipsos de julio de este año, el 77% de los peruanos desaprueba la gestión del Poder Judicial y, de acuerdo con Transparencia Internacional, el Poder Judicial

índice de delincuencia Año Porcentaje de ciudadanos víctimas de la delincuencia

2006

2008

2010

2012

2014

26,2 25,4 31,1 28,1 30,6 Fuente: Barómetro de las Américas 2014

está considerado uno de los más corruptos de la región.

Esta desconfianza se debe, en gran medida, a la serie de carencias del sistema judicial peruano, que genera que los ladrones, en muchos casos, sean liberados en menos de 24 horas.

El 1 de octubre de este año, por ejemplo, dos presuntos delincuentes fueron agredidos en Villa MaríadelTriunfo.Lossujetosfueron trasladados a la comisaría de Tablada en Lurín, pero tuvieron que ser dejados en libertad porque no hubo una denuncia ante la policía.

Uno de los problemas de fondo es que el proceso para sentar

una denuncia es sumamente complejo. Lo único que puede hacerse para que una persona acusada de cometer un delito –pero sin ser sorprendida en el acto– se mantenga arrestada es recurrir a la detención preliminar o prisión preventiva. No obstante, según el abogado penalista Luis Lamas Puccio, esto no se aplica para todos los casos y es un trámite que dura entre 30 y 45 días.

Además, para hacer efectivo un arresto, debe haber una estrecha coordinación entre la policía, el Ministerio Público y el Poder Judicial. Según Gino Costa, especialista en seguridad ciudadana, “se necesitan

agentes policiales de inteligencia íntegros, bien preparados y adecuadamente remunerados, que trabajen de la mano con los fiscales especializados”.

Esta situación genera desconfianza, desesperación y sensación de abandono. Según Lauer, “no solo hay una necesidad de tomar la justicia por sus manos, sino de implementar una contrajusticia. Si la justicia formal suelta a los delincuentes, los protege y los apaña, entonces la gente sale en contra de ellos”.

Por otro lado, Rospigliosi sustenta que “hablar de tomar la justicia por sus propias manos es un eufemismo y muchas veces termina siendo una injusticia pues se agrede a personas inocentes”.

Tal fue el caso del alcalde Cirilo Robles asesinado en Ilave por una turba en abril del 2004. (*) Con la colaboración de Elody Malpartida y Diego Villarán

País l A11

El Impacto de las redes sociales

Impotencia popular La controversial campaña Chapa tu Choro nació en Huancayo luego de que la policía dejara libre a un ladrón capturado por los pobladores.

Según señala Cecilia García Rodríguez, la comunicadora social que impulsó la campaña, luego de capturar al delincuente tuvieron que llamar e insistir reiteradas veces ante la policía y el serenazgo para que alguna autoridad se hiciera cargo del hampón.

Finalmente, la policía llegó y el delincuente fue llevado a la comisaría. Más tarde, cuando los vecinos acudieron a poner la denuncia, encontraron que el individuo había sido puesto en libertad bajo el pretexto de que el robo había sido frustrado. La indignación los llevó a colocar banderolas que incitaban a

Pobladores colocan carteles con frases que amenazan a ladrones. responder con violencia ante actos delincuenciales.

Inmediatamente, las redes sociales hicieron eco de la insatisfacción con las autoridades y nacieron cientos de campañas que pedían justicia popular.

A16 l País

—El Comercio —domingo 15 de noviembre del 2015

desde puno para el mundo

Fusionan fibra de alpaca e hilos de plata para exportación Prendas ‘inteligentes’ tienen propiedades antisépticas y antibacteriales. francesca García delgado Puno. Por encima de los 4.500

metros sobre el nivel del mar, Sofía Hancco Subieta, de 13 años, camina con soltura en un tabladillo de madera, rodeado por sillas blancas de plástico.

El público la sigue al detalle por la pasarela, mientras a su paso ella corta el viento que baja por las montañas que rodean Chacaconiza. Sofía extiende los brazos y muestra los detalles de su vestido rojo. La prenda de alpaca no sería especial, al menos en esta tierra de criadores de camélidos, si en su confección no hubieran unido por primera vez hilos de plata con la fina fibra.

MakiSilver (Manos de Plata), marca con nombre fusión del quechua e inglés, es fruto de cuatro años de implementación de proyectos productivos en el área textil y agraria en esta comunidad campesina ubicada en la provincia puneña de Carabaya. Se pretende colocar las prendas de alpaca y plata [llamadas ‘inteligentes’ por las distintas propiedades del mineral,

como ser antibacteriales y antisépticas] en los más exclusivos mercados extranjeros.

“Hace mucho tiempo se conoce que la plata tiene propiedades que ayudan a las personas. Lo que estamos haciendo hoy es transformar conocimientos para ayudar a la vida de las personas”, dice el brasileño Mauricio Somekh, en medio de un salón lleno con gente de la comunidad. Somekh, representante de la empresa Noble-Biomaterials y experto en área textil, acompañó la capacitación de los pequeños productores de Chacaconiza y Quelcaya, comunidad campesina anexa con el mismo proyecto.

Hoy en Chacaconiza, con la I Feria de Exportación Andina, los niños se han convertido en modelos de las prendas confeccionadas por sus padres.

Además, esta comunidad perdida en las alturas puneñas se ha transformado en un centro comercial al que han llegado inversionistas interesados en emprender futuros negocios.

“Nosotros queremos salir de la pobreza utilizando nuestras propias herramientas”.

Ubicada en el distrito de Corani, a cinco horas de camino a carretera y trocha desde la ciudad de Puno, en Chacaconiza viven en promedio cien familias dedicadas en su mayoría a la crianza y confección de prendas de alpaca. Cuentan con una

de lujo. Niños de la comunidad campesina de Chacaconiza muestran prendas que incorporan hilos de plata con fina fibra de alpaca.

posta médica y un centro de educación primario. Para estudiar secundaria, deben trasladarse hasta Macusani, a dos horas y media de sus casas.

ubicación

Corani

proyecto en conjunto

Remigio Mamani, alcalde del distrito de Corani, explica que el proyecto que se gesta en Chacaconiza y Quelcaya es una oportunidad “inmejorable” para que la población se abra nuevos mercados, gracias a la actividad minera que habrá en la zona.

“Queremos salir de la pobreza utilizando nuestras propias herramientas”, dice.

Mamani hace mención al proyecto Corani, que impulsa la empresa Bear Creek Mining.

Como parte de su estrategia de intervención, la minera se comprometió a apoyar las actividades productivas, incluida la fabricación de prendas con “valor agregado”. A diez años del inicio de su etapa de exploración, y con los resultados obtenidos, varios de los pobladores se animan a hablar de una experiencia de éxito.

CUSCO

Comunidad campesina realiza primera feria de exportación.

fotos: paul vallejos/enviado especial

Comunidad campesina de Chacaconiza

PUNO Juliaca Puno

Lago Titicaca

dato

detalle. Mujeres y hombres han sido capacitados para unir los hilos de plata con la fibra de los camélidos que crían en la comunidad.

El proyecto Corani pertenece a la empresa minera Bear Creek Mining y tendrá influencia directa en las comunidades Chacaconiza y Quelcaya. Esperan iniciar las actividades de explotación de plata este año.