PORTAFOLIO
B4. El comercio
viernes 16 de octubre del 2015
entrevista Luis Gallego
Presidente ejecutivo de Iberia
“Para Iberia el mercado peruano es muy importante” Con mejores servicios a bordo de sus aviones y una campaña de promoción del Perú como destino turístico, la aerolínea española quiere mejorar su imagen en el mercado local. Darwin Cruz fiestas
E
l presidente ejecutivo de Iberia estuvo en Lima solo por un poco más de un día, con el propósito de relanzar la marca de la aerolínea española y reafirmar la importancia del Perú en sus operaciones.
—En mayo de este año, Iberia emitió bonos por 125 millones de euros con el objetivo de ampliar su flota de aviones. ¿Con esto habría la posibilidad de incrementar más las frecuencias entre Lima y Madrid?
Entre Lima y Madrid ofrecemos un vuelo diario y directo, y en los meses de julio a setiembre, solemos reforzar nuestra oferta con tres vuelos más a la semana. Ahora, respecto de las previsiones que tenemos con el Perú para el próximo año, proyectamos que el número de asientos –que actualmente está en torno a los 2.700– puede incrementarse en 2,3% debido a que estaremos operando todos los días con el Airbus A340/600, el avión más grande de nuestra flota.
—Se estima que en lo que queda del año, o inicios del 2016, los peruanos seamos exonerados del trámite de visa Schengen. ¿Esto no haría que las frecuencias se incrementen?
La eliminación de la visa Schengen es una buena
Iberia
noticia que celebramos mucho como compañía aérea, ya que estamos seguros de que va a ser un estímulo importante para los vuelos hacia Europa. Una vez se suprima este trámite estaremos muy atentos a cómo evoluciona el mercado para reaccionar rápidamente y adaptar nuestra oferta, la cual es variada teniendo en cuenta que conectamos Lima con más de 80 destinos en Europa, África y Medio Oriente.
—¿Ofrecerán vuelos al interior del país?
—¿Cuál es el índice de ocupación de sus vuelos?
Como parte de un grupo que cotiza en bolsa, no podemos facilitar el dato del factor de ocupación por rutas. Los últimos datos de tráfico que tenemos disponibles muestran un crecimiento en la demanda de nuestros vuelos de Perú a España de casi un 4%, con crecimientos significativos entre junio, julio y agosto, coincidiendo también con el refuerzo de oferta que hicimos en la ruta. —A fines del 2014 anunciaron que mejorarían su flota destinada a las rutas latinoamericanas, entre ellas las del Perú, priorizando la privacidad en la clase Business. ¿Cuánto se ha implementado?
Desde este mes ofrecemos en todos los vuelos con el Perú nuestras nuevas clases Business y Económica, por eso creemos que es un buen momento para relanzar nuestra aerolínea
aquí. Uno de nuestros objetivos para los próximos meses es cambiar y reforzar la percepción de la opinión pública sobre Iberia; creo que tenemos uno de los mejores productos del mercado con camas planas, pantallas individuales, Wi Fi a bordo, una propuesta gastronómica excelente y una serie de atributos que queremos que nuestros clientes conozcan. Para Iberia, el Perú es muy importante.
Mejora. Luis Gallego estuvo en Lima para presentar los
cambios que tendrán los vuelos que se ofrecerán en el Perú. La ficha Luis Gallego
Profesión: Ingeniero aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid Cargo: Presidente ejecutivo de Iberia desde el 1 de enero del 2014. Experiencia previa: Directorde ProduccióndeVueling/encargadodefundarIberiaExpress.
“ Estaremos atentos
a cómo evoluciona el mercado una vez que se suprima el trámite de la visa Schengen”.
En todos los países de América Latina donde volamos operamos en directo a las principales ciudades y, a través de distintos socios en el país, ofrecemos conexiones con otros destinos nacionales que más tráfico generan. En el caso del Perú, a través de Latam, nuestro socio en la Alianza Oneworld, ofrecemos conexiones en código compartido con otras 10 ciudades del Perú: Arequipa, Cusco, Chiclayo, Iquitos, Juliaca, Piura, Puerto Maldonado, Tacna, Tarapoto y Trujillo. —Iberia pintó aviones con motivos peruanos para captar más pasajeros. ¿La estrategia de márketing sigue?
Hace unos años bautizamos un avión con el nombre Río Amazonas, como una iniciativa para promocionar el Perú. Pero no ha sido la única, ahora mismo desarrollamos una campaña con Prom-Pe-
rú y en los últimos meses se han publicado varios reportajes en nuestras revistas “Ronda Iberia” y “Excelente” sobre la gastronomía peruana y distintos enclaves, como Puerto Maldonado. Oferta
El número de asientos ofrecidos anualmente en el Perú está en torno a los 2.700 —¿Hay posibilidad de que Iberia Express o Vueling, del mismo holding que ustedes, lleguen a Lima?
Tanto Iberia Express -nuestra filial ‘low cost’ que ha sido reconocida como la más puntual del mundo en su categoría– como Vueling operan exclusivamente vuelos de corto y medio radio. Iberia Express es muy eficiente en el aporte de pasajeros desde toda Europa hacia nuestros vuelos de largo radio, como los de Lima.
—La compañía ha pasado por un proceso de reestructuración de sus costos y hubo muchos despidos. ¿Estos seguirán?
Con los empleados de la compañía llegamos a un acuerdo sobre una rebaja salarial y un incremento de productividad que, sumados a otras medidas, nos han permitido ser más competitivos, volver a tener beneficios el año pasado, abrir nuevas rutas y ahora mismo estar creciendo por encima del 10%.
A10. el comercio
viernes 16 de octubre del 2015
Lima
Lima, cabeza de ratón Lima Metropolitana es la más competitiva del país según índice de Centrum, pero el Perú sigue cayendo en listados internacionales. La criminalidad en la capital es el factor que la hunde al final de la tabla en el apartado de seguridad, a pesar de que encabeza el listado del Índice de Competitividad Regional del Perú. Lima resalta por su economía y niveles de educación.
ESTADÍSTICAS
La capital desagregada La competitividad de la urbe limeña es la más alta en el país por varios factores, excepto por su seguridad.
ECONOMÍA
EMPRESAS
Redacción lima
Todos queremos ser competitivos: personas, empresas, ciudades, regiones y países. Entre más lo seamos, mayores serán las oportunidades de desarrollo frente a quienes compiten con nosotros. Lima Metropolitana es la ciudad más competitiva del país, según el Índice de Competitividad Regional del Perú 2015 (ICRP), elaborado por la escuela de negocios Centrum. La capital saca una amplia ventaja a las regiones del interior del país. De hecho, entre Lima y Callao, que ocupa el segundo lugar, hay una significativa diferencia en sus puntajes finales: 73% y 50%, respectivamente. Les siguen Moquegua, Tacna y Arequipa, con 44% cada una. Esto refleja la brecha que existe en el país y demuestra el limitado avance que ha tenido el proceso de descentralización iniciado en el 2002. Cola de león Si bien el de Lima es un puntaje alto, este se obtiene sobre la base de la competitividad del Perú, que desde hace cuatro años cae en índices internacionales como el del Foro Económico Mundial y el del International Institute for Management Development. En este último, el país partió en el 2008 en el puesto 35 y hoy ocupa el 54 de 61 países. Lima es a la vez cabeza de ratón (en el Perú) y cola de león (globalmente). En segundo lugar, Lima también compite con ciudades y capitales del resto del mundo. Según el Ránking de las Mejores Ciudades de América Latina 2014, publicado por “América Economía”, Lima ocupa el lugar 9 de 50. El listado (encabezado por Miami, Santiago de Chile y Ciudad de México, en ese orden) mide, entre otros aspectos, el marco social y político, el marco y dinamismo económico, la infraestructura y conectividad física y la sustentabilidad ambiental. El fuerte de la capital está en su economía, infraestructura y poder de marca, según la medición. En tercer lugar, si bien en el puntaje final Lima es más competitiva que el resto de regiones, al profundizar en los factores que sostienen el índice, se ve superada en algunos.
2015 Puesto 2014 Puesto Tamaño
87,73%
1
83,49%
Productividad 66,9%
1
69,65%
1
82,04%
1
79,25%
1
82,19%
2
76,65%
3
4
66,29%
8
Diversificación 100%
1
100%
1
Empleo
2
50,94%
2
Innovación
87,31%
1
78,94%
2
Generación de empleo
52,97%
10
51,13%
10
Crecimiento
80,99%
52,28% 2012
Exportación
70,2%
2014 1
76,39%
1
GOBIERNO
INFRAESTRUCTURA
2015 Puesto 2014 Puesto
PERSONAS 2015 Puesto 2014 Puesto
2015 Puesto 2014 Puesto
Recursos
82,04%
1
75,47%
1
Energía
62,66%
1
54,53%
1
Autonomía
99,91%
1
98,24%
1
Red vial
48,40%
4
35,50%
11
Gasto
93,93%
1
90,7%
1
Transporte
14%(*)
3
14,03%
4
Seguridad
51,90%
21
51,39%
21
Turismo
97,06%
1
96,53%
1
Justicia
37,24%
18
33,36%
16
Comunicación
89,32%
1
92,33%
1
Educación escolar Educación superior Formación laboral Logros educativos
63,99%
4
65,95%
4
82,66%
1
80,16%
1
52,74%
3
52,91%
3
99,53%
1
99,84%
1
Salud
78,35% (*) 2
69,11%
4
(*) Callao 85,02%
(*) Callao: 84%
rolly reyna/archivo
los crímenes de cada día. La creciente inseguridad ha dado lugar a los arrestos ciudadanos. Así cayó este ladrón en San Martín de Porres este año. Criterio Callao apartado
El listado de competitividad regional en el Perú publicado considera como región independientes a la provincia constitucional del Callao. Hace lo propio con Lima Metropolitana, independientemente de las provincias que integran Lima región.
Arquitecto y urbanista. Consultor externo de la Municipalidad de Lima y otras comunas.
Ciudad que se duerme se la lleva la corriente
E
1
Ambiente de negocios Habilidades gerenciales
jorge ruiz de somocurcio
n la reunión del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional la semana pasada en Lima, el carismático actor Sean Penn, activista también por los derechos humanos, llamó a que “los ciudadanos lideren los gobiernos con acciones pequeñas. Rompamos el molde y olvidemos el papel que el Gobierno ha tomado en nuestras vidas”.
2015 Puesto 2014 Puesto
América Latina hoy es una nueva región, muy diferente a la de hace una década. Con más de 600 millones de habitantes, y altamente urbanizada, han cambiado los paradigmas de los últimos años. Es la región con mayor desigualdad y ha llegado a un punto de inflexión en el que debe replantear su modelo económico extractivo, el manejo de sus recursos naturales, la gobernabilidad, el azote de la corrup-
Cifras
1,44
13,36
ción, la desigualdad, el cambio climático y las grandes diferencias de género. Había escuchado al Nobel de Economía Joseph Stiglitz en Medellín el año pasado y hoy el tiempo le ha dado la razón en América Latina: “Los países que gozan de recursos naturales como el Perú tienen una deuda con la industrialización. Deben dejar de depender de actividades extractivas y potenciar sus recursos humanos”. Añadió: “Islandia es un ejemplo de un país que hizo todo bien; poner el foco en quienes estaban sufriendo y no en quienes crearon el problema”. La misma semana del evento, El Comercio publicó el mapa de la pobreza en Lima y si bien esta se ha reducido hasta el 14,8%, hay distritos con porcentajes mayores al promedio nacional de 23,9%. La pobreza se mantiene o ha aumentado en Ate, Chorrillos,
Pucusana, Punta Hermosa, Punta Negra, San Bartolo, Santa María, Santa Rosa, Ancón. ¿Qué tienen en común? Todas son áreas de expansión urbana popular donde hay ocupación informal de los más pobres, de la mano del tráfico de tierras y sin ningún servicio. Precisamente, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) examinó indicadores de bienestar en el Perú y concluyó que el país presenta serias debilidades en vivienda, infraestructura, medio ambiente, empoderamiento y participación ciudadana. Este es el panorama en un escenario concreto y determinado: las ciudades. Metropolitanas, intermedias o pequeñas, pero llama la atención que hayan estado ausentes en el debate. Ni un alcalde o presidente regional invitado. Ni siquiera el alcalde de Lima, la anfitriona.
veces es más competitiva la ciudad capital que el primer puerto, el Callao, de acuerdo con el Índice de Competitividad Regional del Perú publicado por Centrum este año.
denuncias por comisión de delitos por cada 1.000 habitantes tiene Lima. Es la tercera región que más denuncias tiene después de Tumbes y Madre de Dios con 17 y 16, respectivamente.
Conocida inseguridad Lima ocupa el puesto 21 del ránking nacional de competitividad cuando se trata de seguridad, solo por encima de Arequipa, Tumbes, Callao, Junín y Cusco. Para medir este factor se consideran, entre otras variables, las denuncias por delitos por cada 1.000 habitantes. El resultado está en sintonía con la percepción de inseguridad ciudadana de los limeños: el 90% se siente inseguro y el 71% piensa que la inseguridad es el principal problema de la capital, según encuestas de Ipsos de este año. Economía por masa En general, Lima tiene los indicadores económicos más robustos del país; no obstante, su PBI per cápita (S/.13.467,03) no es el más alto, sino el de Moquegua (S/.15.932,25). De manera similar, Moquegua, Arequipa y Callao tienen un ingreso promedio asalariado más alto que la capital. Y si bien Lima tiene la población económicamente activa más grande (más de 4 millones de personas frente a las 900.000 del segundo lugar, La Libertad), ya que el 30% de todos los peruanos vive en la capital, proporcionalmente ocupa el lugar 24 de las 26 regiones.
Una ejecución deficiente
Incompetencia para la inversión pública — Faltando dos meses para acabar el año, no se ha llegado ni al 50% del gasto de inversión en el gobierno nacional y los gobiernos regionales y municipales. De los 38 mil millones de soles asignados, solo se han ejecutado 17 mil millones. Algo falla en el modelo. LA ciudades son vitales
Esta es la hora de las ciudades
— En Nueva York, los 197 países miembros de la ONU aprobaron 17 nuevas metas de las ciudades para reducir la inequidad, la destrucción ambiental e impulsar la prosperidad de aquí a 15 años. Por primera vez las urbes reemplazan a los países en la construcción del futuro.
No es sorpresa que Lima concentre al mayor número de empresas del país; sin embargo, es la quinta región en términos de productividad media del trabajo, la octava en nivel salarial y la undécima cuando se trata de empleo estable. Vida capitalina Con respecto a educación, Lima ocupa el primer puesto en el promedio de años de estudio alcanzadosporsupoblación(12años); sin embargo, ocupa el quinto puesto en comprensión de lectura,trasMoquegua,Tacna,Arequipa y Callao; y el octavo en pruebas de matemática, una caída de cuatro puestos con respecto al 2014. Por otro lado, si bien la expectativa de vida es alta y la desnutrición baja en la capital, esta ocupa el lugar 17 en cuanto a afiliación a un seguro de salud. Liderazgo en cuestión Es en el contexto de estos tres aspectos en que Lima ocupa el primer lugar del índice de competitividad. Mientras que la inseguridad ciudadana sea la preocupación principal de los limeños, otros factores como la productividad, la facilidad para hacer negocios y la calidad de vida de los ciudadanos se verán afectados.
El futuro cercano en América Latina no reeditará el pasado y las cíclicas relaciones de intercambio entre emergentes e industrializados. Viene una época de reposicionamiento, incertidumbre y nuevos riesgos, que remoldearán el país. Al final de la Junta de Gobernadores, Christine Lagarde, directora gerente del FMI, reconoció que para la implementación de las medidas de recuperación económica serán claves los niveles subnacionales de gobierno, es decir, ciudades y regiones, que preocupantemente han descendido en su nivel de competitividad con excepción de Lima, Callao y Moquegua. “Hay, hermanos, muchísimo que hacer”, sentenció Lagarde. Lea mañana en Lima a - Sandra Belaunde El Comercio no necesariamente coincide con las opiniones de los articulistas que las firman, aunque siempre las respeta.
portafolio negocios&mercados
LIMA, viernes 16 de octubre del 2015
Charlie Devereux y Dominic Carey Periodistas
Cinco maldiciones económicas que acosarán al próximo presidente argentino
E
n momentos en que se agudiza la competencia por la presidencia argentina hay algo que se hace evidente: quien gane heredará una economía en ruinas. Los analistas dicen que la situación es tan mala que será inevitable introducir cambios al actual régimen de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner de restricciones cambiarias, energía subsidiada y proteccionismo comercial. El debate se centra ahora en la rapidez y en la medida en que deben aplicarse esos ajustes. “El desafío será lanzar un ataque en todos los frentes de esos problemas, ya que no bastará con abordarlos de a uno”, dijo Luis Secco, director de la compañía de análisis Perspectiv@s Económicas, que tiene sede en Buenos Aires. Los siguientes son los cinco desafíos que enfrenta el país latinoamericano. Un creciente déficit Para Mauro Roca, un economista de Goldman Sachs Co., los problemas económicos de Argentina derivan de su déficit fiscal. Según estima el centro de estudios económicos CIPPEC, que tiene sede en Buenos Aires, este indicador cerrará el año en 6% del producto interno bruto. Alimenta el déficit un incremento del gasto de 37,5% en los primeros siete meses del año respecto de igual período del año pasado. Los ingresos del período crecieron 30,8%. Buena parte de ese gasto se destina a financiar las cuentas de energía y transporte de los argentinos, algo que un nuevo presidente deberá reducir a los efectos de equilibrar el presupuesto. No será fácil desde un punto de vista político, dijo Roca.
ilustración: víctor aguilar
Precios en alza El déficit impulsa la inflación. Además de reformar la política monetaria, el próximo gobierno tendrá que reorganizar su organismo de estadísticas, que sigue subestimando la inflación a pesar de haber lanzado un nuevo índice de precios al consumidor bajo presión de una censura del Fondo Monetario Internacional. Una moneda demasiado alta Con miras a las elecciones, el gobierno ha usado el peso para contener la inflación, para lo cual ha tenido que mantenerlo en un nivel de fortaleza artificial. El peso se ha depreciado apenas 9,1% este año, en comparación con una caída de 31% del real de Brasil, su principal socio comercial. Superávit comercial en desaparición La pérdida de competitividad ha llevado la participación de Argentina en el comercio bilateral con Brasil al nivel más bajo desde la creación del bloque comercial Mercosur en 1991, según la firma de análisis Elypsis. Aislados de los mercados de capital durante una batalla legal de una década con acreedores holdout del impago de 2001, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner y su extinto esposo y predecesor, Néstor Kirchner, dependieron del superávit comercial para tener acceso a dólares. Ese superávit se ha ido diluyendo y cayó 95% en agosto respecto de igual mes del año pasado, a US$51 millones. Devaluar el peso para recuperar competitividad y reducir la brecha de 67% con el valor del peso en el mercado negro es inevitable, dijo Secco, de Perspectiv@s.
“
Devaluar el peso para recuperar competitividad y reducir la brecha de 67% con el valor del peso en el mercado negro es inevitable”.
Caída de las reservas La contracción del superávit comercial y la falta de acceso a los mercados de capital han hecho que las reservas de Argentina caigan a niveles precarios. Si bien una permuta cambiaria de US$11.000 millones con China le ha permitido al banco central afirmar que las reservas ascienden a US$27.700 millones, los analistas observan las reservas netas para evaluar la capacidad de pago de las obligaciones de la deuda externa. El próximo presidente heredará reservas netas de apenas US$1.500
millones, según Perspectiv@s Económicas. A los efectos de resolver su escasez de dólares, Argentina tendrá que volver a emitir deuda, lo cual puede conseguirse si se llega a un acuerdo con los tenedores de bonos impagos. Pero Rocca, de Goldman, dice que las cuentas externas de Argentina no son una preocupación tan inmediata porque el país tiene pocos reembolsos importantes de deuda que hacer antes de 2017, lo que da al nuevo presidente cierto margen de maniobra.
A14. el comercio
viernes 16 de octubre del 2015
Regiones El Perú hoy Ucayali
Puno
Áncash
Piura
San martín
Werlin Silvano Panduro, de la comunidad shipiba Paoyhan, fue sentenciado a 25 años de cárcel por violación.
Incautan 9,3 kg de plata de contrabando, valorizada en S/.45 mil, en el puesto de control de Ojherani.
Tres barcos chimbotanos fueron multados por manipular sus GPS y pescar anchoveta en áreas prohibidas.
Este martes 27 será el II Simulacro de Evacuación por El Niño. Será el primero que se realiza en la noche.
El Programa de Compensaciones para la Competitividad invertirá S/.27,6 mlls. en 70 planes agrícolas.
LA ECONOMÍA VERDE GANA TERRENO
Los bonos de carbono salvan a casi 30 mil hectáreas de bosques de la deforestación Mecanismo que tiene como finalidad conservar el planeta ha captado S/.57 mlls., dinero que es empleado en la protección de la Amazonía. lino chipana/archivo
EL MERCADO DE CARBONO
Una posibilidad para compensar las emisiones Los bonos o créditos de carbono son las reducciones certificadas de emisiones (CER, por su sigla en inglés) de gases de efecto invernadero (GEI). Se trata de uno de los tres mecanismos internacionales de descontaminación del medio ambiente propuestos en el Protocolo de Kioto, que se encuentra dentro de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), suscrita en 1992 .
¿Qué son los proyectos REDD?
Potencial. En el Parque Nacional Cordillera Azul (en la foto) existen áreas naturales protegidas donde se ofertan bonos de carbono.
En los últimos cinco años, se evitó la emisión de 10,9 mlls. de toneladas de dióxido de carbono en cuatro áreas naturales protegidas. En ese período, se vendieron 2,93 millones de bonos de carbono que permitieron conservar 30 mil hectáreas de bosques. JULIO TALLEDO VILELA
jtalledo@comercio.com.pe
La gestión para la conservación de bosques en las áreas naturales protegidas (ANP) ha representado para el Perú un importante desarrollo ambiental, económico y social. En los últimos cinco años, la ejecución de proyectos de reducción de las emisiones derivadas de la deforestación y degradación de los bosques (REDD) ha captado inversiones por más de S/.57 millones, producto de la venta de 2,93 millones de bonos de carbono. Con este monto, se ha evitado la deforestación de 29.503 hectáreas, un territorio equivalente a unas 46 mil canchas de fútbol. Nuestra selva es atractiva para las industrias que buscan compensar su huella de carbono y mitigar el cambio climático. Una prueba es la adquisición hecha por Walt Disney Company, compañía que en marzo del 2013 compró US$3,5 millones en bonos de carbono al Bosque de Protección Alto Mayo, en San Martín. Pese a que se trata de un comercio de emisiones voluntario, el mercado crece de la mano de la responsabilidad social. Pedro Gamboa, jefe del Servicio Nacional de Áreas Protegidas por el Estado (Sernanp), señala que hasta fines del 2013 empresas extranjeras especializadas en certificación, como Rainforest Alliance o Aenor, verificaron la reducción de emisiones de 10,9 millones de tone-
ladas de CO2 en las ANP. “Todo lo que se ha verificado se puede vender. Antes de fin de año, esperamos la verificación de otras 4,1 millones de toneladas de carbono”, dijo el funcionario, quien confía en que hasta el 2020 se logre reducir la emisión de 25,4 millones de toneladas de carbono. Experiencias exitosas El desarrollo de la economía verde en nuestro país se ha afianzado con la conjunción de esfuerzos del Estado, organismos no gubernamentales y empresas, afirma Jaime Nalvarte Armas, director ejecutivo de la Asociación para la Investigación y el Desarrollo Integral (Aider) y gerente del contrato de administración en la Reserva Nacional de Tambopata y en el Parque Nacional Bahuaja Sonene, en Madre de Dios. “Nuestro contrato involucra el monitoreo de la diversidad biológica, promoción de investigación y la sostenibilidad financiera. Pusimos en valor los servicios ecosistémicos con varios proyectos y luego ofertamos los bonos”, explica. Una de las empresas que adquirió 10 mil créditos en esta ANP es la agencia de viajes Cóndor Travel. “De los bonos que compramos, hemos traspasado unos 2.500 a nuestros clientes, cada uno vale 10 dólares. Cada pasajero que viene al Perú puede compensar su huella de carbono, que en promedio es una tonelada de CO2 emitida por un viaje promedio de 4 días y 3 noches. Esto permite apoyar a las comunidades de los alrededores de los bosques amazónicos para que no depreden y aprendan a vivir del turismo”, comenta Carlos Fitts, gerente de la referida agencia. Las otras ONG que ejecutan proyectos en la ANP son Conservación Internacional (CI) y
L
os créditos o bonos de carbono permiten a los países desarrollados cumplir con sus cuotas de reducción de emisiones comprando cré-
ditos de otros países, por ejemplo de proyectos forestales, de energía o transporte de países en vías de desarrollo. El Perú está apostando porque algo similar continúe en el nuevo Acuerdo de París. Hoy existen mercados de carbono voluntarios y libres, basados en la responsabilidad social empresarial, pero tam-
2 CRÉDITO DE CARBONO.
Los proyectos REDD generan certificados o bonos de carbono. Con ellos se busca reducir las emisiones de dióxido de carbono a través de la reforestación.
Proyectos REDD en ANP Tres ONG desarrollan desde hace algunos años diversos proyectos en cuatro áreas naturales protegidas (ANP) que forman parte del territorio de las regiones San Martín, Loreto, Ucayali, Huánuco y Madre de Dios. Bosque de Protección Alto Mayo (Responsable: Conservación Internacional)
Parque Nacional Cordillera Azul (Responsable: CIMA)
3 VALIDACIÓN. Los avances en
esta labor se miden según las toneladas de carbono que son capturadas, cada una de las cuales equivale a un bono o crédito de carbono. Estos son certificados por organismos internacionales.
Reserva Nacional Tambopata y Parque Nacional Bahuaja Sonene (Responsable: Aider)
4 COMERCIO. Las empresas que
2 millones
ansían reducir su huella de carbono, como parte de su responsabilidad social, adquieren bonos para contrarrestar la contaminación que generan. En el Perú, este mecanismo es voluntario. La transacción tiene lugar en el mercado de bonos de carbono.
de hectáreas suman las cuatro áreas protegidas donde se ejecutan los proyectos REDD.
57%
del total del territorio peruano son bosques (73 millones de hectáreas). Es la segunda extensión más grande en América Latina después de Brasil.
12%
de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) se debe a la deforestación y degradación de los bosques.
5 BENEFICIO. Todos los fondos
35%
es el porcentaje de emisiones de GEI en el Perú debido a la deforestación por cambio de uso de los suelos.
obtenidos por los bonos de carbono son destinados a las áreas que los generaron, lo que trae consigo mejoras para su población.
16,2 millones de hectáreas
de bosques es el total que tiene el Perú en todas sus áreas naturales protegidas.
Fuente: Sernamp
el Centro de Conservación, Investigación y Manejo de Áreas Naturales (CIMA). La primera evitó la deforestación de más de 11 mil hectáreas en el Bosque de Protección Alto Mayo, en San Martín. “Con la inversión hecha por Disney se han realizado proyectos que favorecen a las familias que están dentro del área. Ellos han formado una cooperati-
Las reglas deben estar claras PABLO PEÑA
empresa o institución estima su huella de carbono.
Es toda actividad humana, y en especial de las industrias, que genera la emisión de dióxido de carbono en el aire. Se calcula en toneladas.
Se trata de la reducción de las emisiones derivadas de la deforestación y degradación. Es un mecanismo de mitigación del cambio climático que tiene como finalidad disminuir los gases de efecto invernadero (GEI).
PUNTO DE VISTA
Abogado de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental
1 IDENTIFICACIÓN. Cada
¿Qué es una huella de carbono?
bién algunos mercados domésticos que usan el sistema ‘cap and trade’, y permiten comerciar créditos entre empresas de sectores regulados como forma económicamente eficiente de cumplir con sus metas individuales de emisiones. Se ha estado tratando de integrar los créditos de carbono que se producen en el Perú por REDD a
va para comercializar café con certificación orgánica. Se han convertido en aliados de la conservación”, manifiesta el vicepresidente de CI, Luis Espinel. Para Patricia Fernández-Dávila, directora de CIMA, los mercados de carbono representan nuevos paradigmas que tienen que implantarse en los negocios “y también en la forma de vivir y trabajar en las zonas rurales”. estos mercados extranjeros, de forma que haya mayor demanda y mejor precio. Un sistema de ‘cap and trade’ podría no ser óptimo para el Perú, en tanto somos aún un país en vías de desarrollo con pocas emisiones; pero sí sería interesante que el Ministerio del Ambiente evalúe generar un mercado voluntario doméstico con otros fines, como ordenar el comercio de créditos de carbono de nuestros bosques. Actualmente, el Estado no tiene claro quién compra y quién vende. No hay un marco
CIFRA
10,62
SEPA MÁS
millones de créditos de carbono están comprometidos para ser vendidos en las ANP Tambopata y Cordillera Azul. Con la recaudación se plantea instalar más de 6.000 ha en parcelas agroforestales.
Según el Instituto Carnegie para la Ciencia, el Perú tiene una reserva de 7 mil millones de toneladas de carbono. Pacífico Seguros, Cóndor Travel, Notaría Paino, Open Plaza, Seguros Rímac y Scotiabank son las empresas peruanas que han comprado bonos de carbono.
legal que obligue a informar y cumplir ciertos estándares técnicos que aseguren verdaderas reducciones, ni incentivos tributarios para quienes venden o adquieren estos créditos. En este contexto, no podemos potenciar los beneficios del comercio de carbono ni reportar adecuadamente los esfuerzos climáticos del país ante las Naciones Unidas. Las reglas deben estar claras. El reglamento de la Ley de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos, que próximamente será publi-
cado, será de mucha utilidad. Se crearán reglas básicas y un registro que permitirá solucionar fallas del mercado relacionadas con la falta de información, mercados incompletos y derechos poco claros. Así, el mercado de carbono peruano será más atractivo y habrá más financiamiento llegando a los bosques y a las personas que los cuidan. La Ley Forestal y de Fauna Silvestre y sus cuatro reglamentos aprobados recientemente también permitirán una mejor regulación.
A18. el comercio
viernes 16 de octubre del 2015
Temática Premio Adulto Mayor Prima AFP — La ceremonia de reconocimiento de la novena edición del Premio Adulto Mayor Prima AFP será el miércoles 28 de este mes, desde las 6 de la tarde, en el Gran Salón del Swissôtel, en San Isidro. Se otorgarán los colibrí de oro y plata. miércoles
Democracia
jueves
tendencias
90
personas podrán oír seminario de la UNEX — Esa es la capacidad del salón de la PUCP donde este miércoles, desde las 9 a.m., la Universidad de la Experiencia realizará un seminario sobre servicios para adultos mayores. Informes: 626-2000, anexo 2300.
viernes
adulto mayor
sábado
la semana en fotos
fotos: juan ponce
asumen el reto. Una buena parte de las personas adultas mayores que toman las clases de tejido en el club Los Triunfadores, en Ancón, son hombres. Sobre un terral pasan horas ejercitando la mente y el cuerpo.
Tejen esperanzas Más de 80 personas adultas mayores del club Los Triunfadores se suelen reunir en un terreno precario del asentamiento Villas de Ancón para aprender técnicas de tejido, pero principalmente para mantener viva la ilusión de un mañana mejor pese a las carencias. luis silva nole
Periodista
L
as raídas ojotas de Emiliano César Espinoza, de 79 años, cubiertas de una fina capa de polvo, resumen sus días en medio de la aridez y lo recóndito, en lo más inhóspito de Ancón, donde recién desde hace dos años hay luz eléctrica. El agua y el desagüe aún son lujos impensados para la población. A Villas de Ancón, el asentamiento humano ubicado a la altura del km 49 de la Panamericana Norte, en el que viven él y las otras 81 personas adultas mayores que integran el Club Social de la Tercera Edad Los Triunfadores, solo se puede llegar en auto. Ni mototaxi, ni combi. Mucho mejor en camioneta 4 x 4. Por eso es que estos abuelos de escasos recursos, cuando
tienen emergencias, deben pagar S/.1,50 a cualquier station wagon para llegar hasta el paradero más próximo al centro del distrito. De ahí, S/.1 en mototaxi, lo cual agranda los huecos de sus ya alicaídos bolsillos. La historia de Los Triunfadores es la historia de pioneros provincianos de 60 a más años que han convertido, de manera autogestionaria, un terreno precario del asentamiento en un paraíso revitalizante de risas, tejidos multicolores, ejercicios físicos, kermeses y esteras. En el techo sucumbimos a las inclemencias del sol y de las lloviznas, explica en un castellano entrecortado Emiliano, el orgulloso presidente del club. Mientras tejen o cocinan, los huainos en quechua afloran naturales de sus bocas sin dientes y de una vetusta radio suspendida en los principios de los 80, que capta a lo mucho cuatro
estaciones locales, con una casetera muda y las perillas flojas. La música sale también a veces de un megáfono conectado a un puerto USB, manejado por la promotora del grupo, Rosario Ibáñez Rivera, de 30 años, hija de una de las socias. El club fue fundado por los propios adultos mayores el 6 de setiembre del 2011 para organizar sus intentos por acceder a Pensión 65, a veces acertados, a veces fallidos.
“
Es la historia de pioneros de 60 a más años que han convertido, de manera autogestionaria, un terreno precario en un paraíso de risas y tejidos multicolores”.
Aficionado a la fotografía de 85 años presentó su cuarta exposición Ernesto Osores Benalcázar, de 85 años, siempre tiene una cámara fotográfica digital enganchada al cinto, lista para ser usada cuando su instinto icónico, ese que lo llevó a trabajar diseños de logos y artículos desde su puesto de gerente en varias empresas, le avise que un lugar es ideal para ser capturado con un clic. Su afición a la fotografía es
tal que hace poco presentó su cuarta exposición, titulada “Visita el Perú primero”, que constó de un centenar de fotografías sobre los más importantes lugares turísticos del Perú prehispánico. La exposición se llevó a cabo del 29 de setiembre al 7 de este mes en La Punta, específicamente en el local del Racing Club de ese distrito (Jr. Arrieta
la frase
“Hay que mostrar lo bello del Perú a los peruanos. Así, aquel que lo ha olvidado, lo recordará”. ernesto osores
Fotógrafo adulto mayor.
vida dura. Varios miembros del club viven solos. En las reuniones hallan amistades y algo de felicidad.
No están conectados con la municipalidad distrital ni con alguna otra entidad del Estado. Sobreviven como club gracias a las actividades culinarias que organizan y a los aportes de personas generosas y de la ONG Cambiando Vidas. Pero no es suficiente. Las paredes que cercan el terreno, hechas con ladrillos sobrantes de otras construcciones, han sido varias veces burladas por ladrones que se han llevado sus pocas bancas, cucharas y tazas. El club tiene constancia de posesión del terreno de 300 m2 que les fue donado por unos jóvenes. Su único mobiliario son unas viejas sillas y una mesa larga de dura madera. Al fondo del terreno, el esqueleto de un pretendido estrado asoma famélico, con columnas truncas
167). A ella acudieron muchas delegaciones de colegios de La Punta. “Mi intención es divulgar los valores nacionales”, refirió Osores a El Comercio. Vecino de La Punta, Osores continúa empuñando la cámara pese a que una enfermedad de la vista ha afectado seriamente uno de sus ojos. En su tercera exposición, llevada a cabo hace un año en el mismo lugar, Osores mostró fotos de conocidos lugares de Lima y Callao. Desde muy joven, este adulto mayor se inclinó por la imagen. Antes de dedicarse a la fotografía, realizaba dibujos y pinturas.
de fierro y ladrillos colocados en ralas torres y que al menor toque se salen de línea. El piso es un terral. “Recién he tapado algunos huecos porque muchos socios se caían”, dice el presidente Emiliano. Es que el acostumbrado baile por los cumpleaños del mes es uno de los capítulos más esperados en la novela de este puñado de añejos vecinos. En el club hay gente de diversos puntos de la costa, sierra y selva del país. Al menos el 50% de los socios viven solos, cuidando terrenos invadidos por sus hijos que viven en Lima, detalla Rosario. “Escogieron el nombre Los Triunfadores porque en esta zona, llena de traficantes de terrenos, hay que ser un triunfador para defender una tierra. Y todos lo hacen con
el terreno del club y con los suyos”, añade la promotora. Los martes y jueves ella les da las famosas clases de tejido, en las que damas y varones confeccionan, entre otras cosas, chalinas y boinas que lucen en los desfiles de Ancón por Fiestas Patrias, y que algunos venden para tener algo de dinero. “Acá me olvido de mis penas. Ojalá alguien nos pudiera poner el piso”, casi invoca Fortunata Mogollón Castañeda, de 67 años, mientras teje. vea el video Un día con Los Triunfadores. Para ayudarlos, llame al #9648-88530 y al 9914-17683 (Rosario Ibáñez): elcomercio.pe .
alonso chero
su pasión. Ernesto Osores presentó su cuarta exposición, “Visita el Perú primero”, en La Punta, distrito en el que reside.
A24. el comercio
viernes 16 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra Astronomía
reuters
Paleontología
ap
Tecnología
Nuevas imágenes de Plutón muestran una geografía variada
Hallan restos de un animal que vivió hace 125 millones de años
Nuevo servicio de Yahoo busca eliminar las contraseñas
— El planeta enano Plutón es mucho más diverso geográficamente de lo que se creía. La sonda espacial New Horizons de la NASA recogió imágenes de montañas, cañones, paisajes llenos de cráteres y amplias y lisas superficies heladas.
— Científicos descubrieron en la provincia española de Cuenca una especie de mamífero que vivió hace 125 millones de años. El animal, dotado de pelo y espinas, tenía el tamaño de una rata y patas escarbadoras como las del armadillo.
— La compañía Yahoo informó que incluirá una opción llamada Account Key, la cual permite al usuario acceder a su correo electrónico al abrir una notificación enviada al celular. De este modo, se busca que la gente deje de usar contraseñas.
En 3 pasos
Investigación
El celular es el dispositivo más importante para muchos jóvenes Esta tecnología se está volviendo la principal herramienta para la interacción social entre los adolescentes. Los adolescentes hoy en día pasan gran cantidad de tiempo frente a las pantallas de sus celulares navegando en las ¿Cuántas horas al día utilizas ¿Qué aparato o dispositivo distintas redes sociales. Y es los dispositivos? es esencial para un joven? que este nuevo tipo de comportamiento no puede ser deTeléfono inteligente tenido, ya que la tecnología avanza y trae consigo nuevos métodos de interacción digihoras tal. ¿Cómo usan los jóvenes esta clase de dispositivos? La firma Refuel Agency encuestó a 684 jóvenes para Teléfono despejar aquella incógnita. inteligente Se reveló que el 55% de los horas al día (smartphone) voluntarios considera al ceLaptop/ lular como el dispositivo más 18% computadora Tableta importante de sus vidas. AsiTelevisor 1,9 mismo, se muestra que los jó12% Tableta 3,5 horas venes suelen pasar más de 11 horas Reproductor de música 8% horas al día usando esta clase 7% Televisor Consola de de equipos. videojuego Siguiendo esta tendencia, 2,1 Laptop/computadora la cadena de noticias CNN horas 3,5 colaboró con el programa horas Anderson Cooper 360 en un reportaje sobre el mundo di¿Qué aplicación (app) para mensajería ¿Qué aplicación (app) utilizas gital y los adolescentes, en el que se analizó a 200 volunutilizas frecuentemente? la mayor parte del tiempo? tarios de 13 años. Se descuYou Tube brió, principalmente, que los Facebook chicos pasan gran parte del día simplemente ‘merodeando’ las redes sociales, es deFacebook 51% cir, viendo las actividades de Instagram otras personas sin siquie47% Instagram ra publicar algo. 45% -VigilanciaJosé Manuel Se recomienda Snapchat que los padres Martínez Díaz, doSnapchat 47% tengan las cente de Psicología 42% contraseñas de las redes sociales de la Universidad Twitter de sus hijos. Twitter de San Martín de 31% 28% Porres, conversó con Kik El Comercio y explicó que 28% el problema no está en la tecnología, sino en las medidas Skype que se toman para regular su 22% consumo. “La tecnología no es mala, el problema es si los ¿En qué utilizas tu teléfono jóvenes pueden controlarla o no”, advierte el especialista. durante un día de escuela? Martínez recomienda que Elaboración Ver Jugar Tomar Revisar Revisar Hacer llamadas/ los padres estén al tanto de lo de textos You Tube fotos páginas correos correos de voz que comentan sus hijos en las webs redes sociales y conozcan a 55% 51% 48% 47% 33% 24% sus grupos de amigos.
La tecnología al servicio de los adolescentes
Los beneficios que puede generar la risa, según la ciencia Mucho se ha dicho acerca de que el reír puede mejorar la salud. Y aunque esta hipótesis tiene poca base científica, varias investigaciones han tratado de determinar los efectos positivos que puede tener este hábito en el organismo. getty images
6,3
17,3
55%
50%
64%
66%
Encuesta Digital Millennial Teen
Descubren un nido con restos fósiles de crías de dinosaurios afp
En la zona de excavación se encontraron entre tres y cuatro especímenes, y albergaba fragmentos de cáscaras de huevo. Washington [EFE]. Un grupo de científicos halló en Mongolia un nido de dinosaurios ‘Saurolophus angustirostris’, caracterizados por tener una prominente cresta en la cabeza, con restos fosilizados de crías recién nacidas, reveló un estudio publicado por la revista científica “Plos One”.
Investigación Importancia
Los restos estudiados son los ejemplares más jóvenes registrados hasta la fecha del ‘Saurolophus angustirostris’. Zona clave
La Tumba del Dragón ha dado abundantes esqueletos de Saurolophus, desde ejemplares en crecimiento hasta adultos . Investigadores
En el estudio participaron especialistas de la Universidad de Gante y del Instituto Real de Ciencias Naturales de Bélgica.
Buen estado. Los especialistas encontraron al menos tres fósiles de crías de ‘Saurolophus angustirostris’ y cáscaras de huevos.
De acuerdo con los resultados de la investigación, que fue liderada por el paleontólogo Leonard Dewaele, el nido tenía entre tres y cuatro especímenes, y albergaba fragmentos de cáscara de huevos. El hallazgo se produjo en un área conocida como la Tumba del Dragón, en el desierto del Gobi (Mongolia), una zona en la que se han encontrado numerosos fósiles de ‘Saurolophus angustirostris’. La prueba de que estos especímenes eran crías se encontró en la longitud de sus cráneos, apenas un 5 % de la de un adulto de esta especie. Además, se descubrió que los huesos mostraban una escasa osificación y una textura esponjosa. Esto quiere decir que se trataba de dinosaurios que murieron a una edad muy temprana.
1
La risa es una herramienta para poder adelgazar.
Un grupo de especialistas de la Universidad de Tennessee (EE.UU.) determinó que reírse durante 15 minutos al día ayuda a bajar de peso. Esto se debe a que la risa provoca que el corazón lata más rápido, aumentando así el trabajo de los músculos y el gasto de energía. Por otro lado, Michael Miller, especialista de la Universidad de Maryland (EE.UU.), indica que la risa libera endorfinas, lo cual puede genera un mayor flujo de sangre y una reducción en la formación de colesterol.
2
La risa puede ser un arma para aliviar el estrés
Como se mencionó antes, la risa libera endorfinas, una sustancia producida en el cerebro que alivia el dolor, promueve la calma, mejora el humor y crea un estado de bienestar. Un estudio publicado en la revista “Psychological Science” concluyó que la risa tiene un efecto en el cuerpo en lo químico, el cual causa un bienestar físico que puede durar 24 horas.
3
Puede prevenir dolores musculares.
Una contractura es una contracción continuada e involuntaria del músculo o algunas de sus fibras. Cuando uno se ríe relaja la musculatura del cuerpo, y los movimientos se vuelven espontáneos. Este nivel de relajación ayuda a evitar esta clase de contracciones.
Los investigadores remarcaron que estas crías de dinosaurios no habían mostrado aún la característica cresta craneal en la parte superior de su cabeza. El nido se encontraba en la ribera de un río. Asimismo, se concluyó que estos restos fósiles fueron enterrados por sedimentos transportados por la misma corriente del río, posiblemente durante las temporadas de las lluvias de verano. Cabe resaltar que el estudio no determinó si estas crías de dinosaurios estaban todavía dentro del huevo o acababan de salir de la cáscara en el momento de fallecimiento. Estos dinosaurios crestados vivieron en el Cretácico Superior, hace aproximadamente 65 millones de años, en lo que hoy es Norteamérica y Asia.
finanzas personales & management el comercio / sábado 17 de octubre del 2015
Crece turismo en áreas naturales protegidas con futuro. La institución que administra estas áreas dice que durante el último feriado largo del 8 de octubre el número de turistas creció casi en 270%. El Parque Nacional Huascarán registró solo el feriado largo del 8 de octubre 11.567 visitas turísticas, cifra similar al total que se alcanzó en la misma fecha del año pasado en todas las áreas naturales protegidas. Con esta cifra, el jefe del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Sernanp), Pedro Gamboa, resaltó los buenos resultados
que han registrado este año en cuanto al flujo turístico en estas zonas. En el último feriado largo, mencionó que en total hubo un crecimiento de casi 270% de turistas en las áreas naturales protegidas. Fiestas patrias Sin embargo, el feriado por Fiestas Patrias sigue siendo el más concurrido
de todos y este año tuvo un incremento del 44%. En general, los visitantes a estas áreas naturales se han incrementado en un 55,88% durante los feriados largos de este año con respecto al 2014. Gamboa sostuvo que la expectativa es que este año se culmine con un millón y medio de visitas, lo que implicaría un incremento de aproximadamente 10%. “El crecimiento del turismo se debe al buen estado de conservación de las áreas y a la mejora en la infraestructura turística, entre otros aspectos”, explicó.
/3 / PORTAFOLIO
LINO CHIPANA / archivo
atractivo. Huascarán se ha convertido en la ruta del cambio climático ahora que casi desapareció la nieve.
diferencias El Sernanp señala que en época de verano las áreas naturales de la costa son las que más atraen a los turistas, entre ellas, Paracas y las islas Ballestas. El objetivo del Sernanp será generar más atractivos turísticos a estas zonas. Por
ejemplo, Pedro Gamboa comentó que se evalúan una solicitud de actividad de buceo, así como una concesión de kayak en Paracas. También refirió que se desarrollará un plan para incrementar el turismo en avistamiento de aves.
Apeseg premiará a periodistas La Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg) premiará en diciembre a las mejores piezas periodísticas que hayan contribuido a difundir la cultura del aseguramiento. El concurso reconocerá trabajos de prensa, radio y televisión, y lleva el nombre de Fritz Du Bois Freund, como un homenaje a la destacada trayectoria periodística del ex director de El Comercio. Forman el jurado el presidente de Apeseg, Eduardo Morón, Pablo de la Flor (BCP), Fernando Cáceres (Contribuyentes por Respeto), Augusto Townsend (Estratégica) y Juan José Marthans (Universidad de Piura).
PORTAFOLIO /6 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 17 de octubre del 2015
La noticia del día Macroeconomía. El BCR calcula que la economía peruana tuvo una tasa de crecimiento mayor de 3% en setiembre. En cuanto a los precios, una encuesta de la autoridad monetaria revela que han aumentado las expectativas de inflación.
No hay sectores con baja de precios pese a desaceleración texto ricardo serra
Para nadie es un secreto que la economía peruana ya no crece al ritmo de hace unos años. Y se nota aun más en la construcción, que lleva ya varios meses consecutivos de decrecimiento. Sin embargo, el Banco Central de Reserva (BCR) señaló que actualmente no hay sectores en la economía que muestren una caída de precios debido a la debilidad de la demanda. “La inflación está en una tasa alta y los factores que han influenciado en ella han sido de oferta. Básicamente ha sido un efecto de la depreciación cambiaria, lo que ha predominado en la evolución de la inflación, así como aumentos de precios de la electricidad, agua y algunos cultivos afectados por factores climáticos. No se observa un sector donde haya reducción de precios por una menor demanda, no se ha identificado ningún rubro con esa evolución”, comentó Adrián Armas, gerente central de Estudios Económicos del BCR. Además, indicó que se espera una baja tasa de inflación para octubre, lo que ayudaría a reducir las expectativas de alzas de precios que están por encima del rango meta del BCR (entre 1% y 3%) y de sus propias estimaciones. Analistas encuestados por el BCR elevaron sus expectativas de inflación a
PRECIOS
Expectativas y proyecciones En los últimos meses se han elevado las expectativas de la inflación. Uno de los factores del alza de precio ha sido la depreciación del sol.
Expectativas de inflación para el próximo año (puntos porcentuales)
Proyección de inflación (variación porcentual de 12 meses)
3,5 3,0
5
Máximo
2,5
4
Rango meta de inflación
2,0 1,5
2
Mínimo
1,0
1
1,0 0,0
3
0 E FMA M J J A S ON D E FMA M J J A S ON D E FMA M J J A S
2013
2014
-1
2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Encuesta de expectativas macroeconómicas en inflación (en porcentajes) Analistas económicos
Sistema financiero
JUL. 31
AGO. 31
SET. 30
2015
3,2
3,5
3,8
2016
2,9
3,0
2017
2,7
2,6
Empresas no financieras
JUL. 31
AGO. 31
SET. 30
JUL. 31
AGO. 31
SET. 30
2015
3,1
3,3
3,8
2015
3,0
3,3
3,5
3,3
2016
3,0
3,0
3,1
2016
3,0
3,0
3,0
2,8
2017
2,8
2,8
3,0
2017
3,0
3,0
3,0
Fuente: BCR
Déficit comercial de US$226 millones El Perú, cuyas exportaciones tienen un alto componente minero, anotó en agosto un déficit comercial de US$226 millones, en medio de una caída de los precios de los metales, dijo Adrián Armas, del BCR. En julio, la balanza comercial del país registró un déficit de US$373 millones, mientras que en agosto del año pasado mostró un re-
Las exportaciones de agosto fueron US$2.949 mlls.
sultado negativo de US$310 millones. Las exportaciones sumaron en agosto US$2.949 millones, mientras que las importaciones ascendieron a US$3.175 millones. Para este año, el BCR estima un déficit comercial de US$2.107 millones, comparado con el resultado negativo de US$1.276 millones registrado el año pasado.
3,2%
Esperan los analistas que crezca el pbi en el 2016, una tasa menor que el 3,7% Que calculaban hace un mes.
3,5% Prevé el sistema
financiero que crecerá el PBI el 2016, menor que el 3,8% previo.
3,8% para el 2015 y a 3,3% para el 2016. La autoridad monetaria había estimado a mediados de setiembre que la inflación cerraría este año entre 3,4% y 3,6% para desacelerarse y converger dentro del rango meta en el 2016. Pero Armas explicó que la encuesta no refleja el dato de inflación de setiembre de 0,03%, que estuvo muy por debajo del 0,23% esperado por el mercado. Recuperación y tasa Armas indicó que el BCR calcula que la economía creció en setiembre más de 3%. “Estaríamos esperando que el dato de formación bruta de capital ya no caería 28% sino que habría bajado 10%. Entonces, el impacto negativo sobre el sector construcción sería menor en setiembre”, dijo. Agregó que se calcula que el alza del PBI del tercer trimestre haya sido mayor que en el segundo trimestre. En cuanto a la tasa de interés de referencia, el BCR decidió el jueves mantenerla en 3,5%, tras un incremento realizado hace un mes. La reciente alza estaría en línea con otros países de la región. Por ejemplo, el Banco Central de Chile subió el jueves su tasa de interés por primera vez en más de cuatro años, a 3,25%. Además, en setiembre el Banco Central de Colombia elevó su tasa de referencia a 4,75%.
finanzas personales & management el comercio / sábado 17 de octubre del 2015
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La entrevista jorge yamamoto (Fundador de la consultora B y P Bienestar y Productividad). Para el especialista, las empresas peruanas deben apostar por promover la satisfacción con la vida antes que un entorno que solo favorezca el trabajo.
“Con la felicidad aumenta la productividad” archivo personal
texto Julio escalante rojas
Jorge Yamamoto es un investigador social cuyo tema central de estudio es la felicidad. Del mismo modo en que ha analizado a las regiones del país y qué tan felices son, también se ha enfocado en las organizaciones. Yamamoto participará en el simposio internacional La Empresa y la Gestión Sostenible, que organiza Perú 2021 desde este lunes. ¿En qué consiste la felicidad con productividad como un modelo de responsabilidad social? Las acciones de responsabilidad social generalmente se toman en base al sentido común y la buena voluntad, pero eso es insuficiente para promover la felicidad en el entorno y alcanzar el desarrollo. Se necesita un enfoque científico y de investigación. Y un punto clave aquí es la productividad. Cuando aumenta la felicidad del colaborador, aumenta su productividad; y, en contraste, cuando mejora el clima laboral, no se observa un cambio mayor. Hay mucho desperdicio de tiempo y recursos en algo que no redunda en la felicidad de la gente ni en la productividad de la empresa. Eso se logra solo si se promueve una satisfacción con la vida. ¿Qué deben hacer las empresas para que sus trabajadores alcancen la satisfacción con la vida? Hay que apostar a que el colaborador esté feliz en
Apuntes. En una investigación, Yamamoto comprobó que los colaboradores que asimilaron la satisfacción con la vida cumplieron con sus labores 10% más rápido y con 8% menos de errores.
su familia, que no tenga preocupaciones por sus hijos o sus padres. Eso define un entorno diferente. Si las empresas ayudan a su colaborador en cómo tratar con los hijos, eso tiene un efecto espectacular en la productividad. Le genera una sensación de compromiso y gratitud que no se compara con que le den una supercomputadora. Invertir en la satisfacción con la vida es invertir directamente en la productividad, y yo estoy convencido de que tiene que ser rentable para que esa intención de la empresa sea sostenible. Un aporte
Invertir en la satisfacción con la vida es invertir directamente en la productividad”.
Hay que generar una cultura en la que se valore más la eficiencia que el trabajo de carga”.
de dinero por bondad no es responsabilidad social, la idea es que a la vez que crece el nivel de satisfacción, crezca la productividad. ¿Y cómo expandir este tema a otros ámbitos? Si con esto gana la empresa y el trabajador, también debería ganar la sociedad. Un movimiento de empresas que promueva estos valores va a generar otro punto de vista en la sociedad. Y, además, si no invertimos en el comportamiento ciudadano, tendremos una granada que nos reventará en la cara. Los que están más llamados
a esto son las empresas mineras. La comunidad quiere progreso, la minera quiere negocio y el país quiere los ingresos que la actividad genera, pero lo que pasa es que se desalinean los valores y se genera un conflicto en el que todo el mundo pierde. ¿En este tema, qué tan mal o bien están haciendo su trabajo las principales empresas del país? Los gerentes de recursos humanos tienen una magnífica intención y tienen sensibilidad social, pero también un nivel de formación basado en las teorías
gringas, que no tienen mucha semejanza con la realidad nacional. Allí hay un gran problema porque estamos mirando más las soluciones que han funcionado en Silicon Valley (Valle del Silicio) que las que funcionan en el valle del Mantaro. ¿Cómo la empresa puede orientar mejor las prioridades de un trabajador al que le cuesta irse temprano de la oficina? ¿Qué pasa cuando el tema laboral se vuelve el centro de la vida? Muchos piensan, ya sean obreros o ejecutivos, que si se van temprano, los van a mirar mal y su puesto estará en peligro. Pero la gente que cumple sus metas es la más eficiente, no la que se queda largas horas. Hay que generar una cultura en la que se valore más la eficiencia que el trabajo de carga. Y el trabajador peruano tiene interés en generar ese equilibrio entre la vida y el trabajo. No somos como los japoneses con una cultura tan adicta al trabajo, nos gusta la familia y la juerga. Aquí hay una oportunidad para que empresas y colaboradores ganen, no trabajando menos sino de manera más eficiente. ¿Para eso necesitamos otro perfil de jefes? ¿Funciona mejor en las empresas más jóvenes que en las tradicionales? Tiene que ver más con la formación de los ejecutivos y la cultura de la empresa, pero también con el personal. El trabajador tantea muy bien; si nota la debilidad en el jefe, el ambiente se vuelve un jolgorio y se abusa de la confianza. Es como el alumno que en la universidad tantea al profesor. Otro tema común en Latinoamérica es la argolla, el amiguismo, que desgasta a las organizaciones por luchas internas.
PORTAFOLIO /8 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 17 de octubre del 2015
el informe
inversiones
sacando el mayor provecho al dinero. La economía no está creciendo al mismo ritmo de los últimos años y los retornos de algunas inversiones, como las inmobiliarias y las acciones, han caído. Sin embargo, aún se puede obtener retornos en otros tipos de instrumentos, que a su vez son menos volátiles y preservan mejor el capital invertido.
oportunidades de inversión en renta fija texto omar avellaneda / infografía jean izquierdo
Si usted cuenta con algún dinero extra y le gustaría que dichos fondos le reditúen intereses, le presentamos esta oportunidad de inversión.
1
¿qué es la renta fija?
Los instrumentos de renta fija son títulos negociables que las empresas privadas o estatales, e incluso gobiernos, emiten para captar fondos de inversionistas en los que el emisor se compromete a pagar unos intereses y a devolver el pago del dinero prestado en un momento determinado.
2
¿Qué instrumentos existen en la actualidad?
Eduardo Schiantarelli, trader de renta fija de Kallpa SAB, indicó que hay principalmente cinco tipos de instrumentos en el mercado local: bonos corporativos, papeles comerciales, de-
rentabilidad. Se pueden obtener rendimientos mayores al 5% tanto en moneda local como en moneda extranjera. pósitos a plazo fijo, bonos y letras del Gobierno, y certificados de depósito.
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instrumentos de largo plazo.
Los bonos corporativos son instrumentos emitidos por las empresas que tienen un vencimiento mayor a un año. Son emitidos usualmente a plazos mayores de tres años y pagan intereses, mayormente de manera semestral o trimestral, que podrían ser fijos o variables (en función a una tasa de referencia). Por lo general, las emisiones de empresas peruanas son a tasa fija. Por otro lado, los bonos soberanos son instrumen-
tos de deuda emitidos por el Gobierno. Tienen un vencimiento mayor a un año y pagan intereses de manera semestral.
4
instrumentos de corta duración.
Asimismo, tanto el Gobierno como las empresas emiten instrumentos para financiarse por períodos cortos. En el caso de las empresas, usualmente estas emisiones van a financiar capital de trabajo. Así, las empresas emiten papeles comerciales, que son instrumentos con vencimiento máximo de hasta un año que devuelven al inversionista a la fecha de vencimiento el
neda erciales Mo Papeles com Soles Ripley Soles Financiera TFC soro Letras del Te LTP05OCT16 LTP17AGO16
Moneda Soles Soles
nos Bonos sobera SB12AGO17 SB12AGO20 SB12AGO24 SB12AGO26 SB12AGO31 SB12AGO37 rativos Bonos corpo Alicorp 2030 2024 Duke Energy
Rendimiento 6,92% 5,21% Rendimiento 4,51% 4,33%
Moneda Soles Soles Soles Soles Soles Soles Moneda Soles Dólares
Rendimiento 4,71% 6,30% 7,11% 7,37% 7,63% 7,80% Rendimiento 9,00% 5,45%
finanzas personales & management el comercio / sábado 17 de octubre del 2015
preferencia de las empresas > la mayor parte de los montos emitidos en instrumentos de renta fija en la bvl son a través de bonos corporativos.
US$1.783 millones
US$171 mlls.
US$2.713 millones
ACUMULAN las emisiones de instrumentos de corto plazo.
4,3% rinde anualmen-
te la letra del tesoro que vence en agosto.
5,21% rinde al año el
papel comercial emitido por financiera tcf.
suma la emisión de bonos corporativos en este año.
alcanzaron los montos por los cuales diversas empresas peruanas han inscrito programas de emisión de instrumentos de renta fija en la BVL a fines de setiembre.
dinero prestado. Son un instrumento que se vende con descuento, es decir, por debajo de su valor nominal. Por otra parte, las letras del Tesoro son instrumentos de deuda emitidos por el Estado Peruano que tienen un vencimiento máximo de 12 meses. Estas letras, al igual que los papeles comerciales, son un instrumento que se vende con un descuento y que paga el valor nominal al vencimiento. Tienen el respaldo financiero del Estado.
5
montos mínimos de inversión.
Para invertir en instrumentos de renta fija, el monto mínimo que uno debe pagar es el valor nominal del documento. En el caso de las emisiones de bonos corporativos en soles, los valores nominales suelen ser de S/.1.000, S/.5.000 o de S/.10.000. Y en el caso de bonos emitidos en moneda extranjera, también aplican los múltiplos mencionados anteriormente, pero en dólares. Por otro lado, en el caso de las emisiones de letras del Tesoro, el valor nominal de dichos documentos es de S/.100.
6
¿Qué debo hacer para invertir en estos instrumentos?
Para invertir en títulos de renta fija, cualquiera de ellos, se tiene que realizar una
orden de compra a través de una sociedad agente de bolsa (SAB). Ninguna persona o inversionista institucional puede invertir de manera directa en estos activos. Cada persona es libre de elegir la SAB que más le convenga, no solo en términos de comisiones pagadas por transacción, sino también por los servicios de análisis de los diversos instrumentos de inversión que se ofertan y que estas empresas analizan.
7
¿cuáles son las ventajas que trae la inversión en renta fija?
De acuerdo con Larraín Vial, empresa administradora de fondos de inversión, la inversión en renta fija tiene cuatro beneficios. En primer lugar, da una mayor seguridad en las inversiones, ya que por lo general pagan una tasa fija y con ello se puede determinar el pago o los flujos futuros de la inversión. En segundo lugar, preserva mejor el capital que otros instrumentos, ya que tienen menos volatilidad que, por ejemplo, la inversión en acciones. En tercer lugar, permite diversificar la cartera de inversiones y así tener retornos más estables en el tiempo. Y en cuarto lugar, si alguna persona tuviera que pagar algún pasivo en un tiempo cercano, la inversión en renta fija da liquidez para tener el capital disponible cuando se necesite y puede lograrse además una pequeña rentabilidad.
/9 / PORTAFOLIO
el ángulo Claves para hacer un análisis de inversión antes de adquirir algún instrumento de deuda de algún emisor, es clave tomarse el tiempo para conocer a la compañía.
conozca al emisor
Una persona que invierte su dinero en un instrumento de inversión de alguna compañía o país tiene necesariamente que hacer un análisis del sector en el que se desempeña la empresa. Además, debe conocer la situación de la compañía: cuáles son sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas. En esto pueden ayudar las tesis de inversión y el análisis que realizan las SAB que proveen servicios de ‘research’. Como se dará cuenta, el hacer un buen análisis de inversión toma tiempo. Por ello existen empresas especializadas de administración de inversiones, como los fondos mutuos o las bancas privadas.
fuentes de información
Un documento que hace un análisis detallado de las empresas que han emitido instrumentos de renta fija o que ya los tienen emitidos es el informe que elaboran las empresas calificadoras de riesgo. Ellas tienen el deber de hacer un análisis sin sesgos sobre la capacidad de cumplir las obligaciones financieras de las compañías con instrumentos de deuda emitidos en el mercado financiero.
posibilidad de mejoras
Una recomendación que hacen los analistas de mercado para sus clientes es la de elegir aquellos bonos de compañías que tienen altas posibilidades de que reciban una mejora en la calificación crediticia, y la de vender bonos que tienen una alta posibilidad de que vean su calificación crediticia revisada a la baja o cuya perspectiva sea puesta en negativa.
¿y los depósitos?
En el caso de que usted sea una persona adversa al riesgo, siempre está la posibilidad de invertir en depósitos a plazo fijo. Si bien no necesariamente pueden rendir lo mismo, los depósitos tienen el beneficio de contar con la protección del fondo de cobertura de depósitos, que protege los fondos en una cuenta hasta por S/.94.885.
PORTAFOLIO /12 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 17 de octubre del 2015
Matthew Boyle y Thomas Mulier periodistas DESACELERACIÓN. RESULTADOS DE EMPRESAS GLOBALES DE CONSUMO DECEPCIONAN POR MENOR DINAMISMO EN EL GIGANTE ORIENTAL.
Nestlé y Burberry muestran que la era de crecimiento fácil en China ha terminado Ya sea que vendan té o impermeables, las empresas de bienes de consumo ya no pueden contar con hacer negocios fáciles en China, donde para tener éxito ahora hace falta un enfoque más ágil. La atonía de las ventas en China perjudica a Nestlé SA, Hugo Boss AG y Burberry Group Plc, tres empresas que informaron ingresos trimestrales decepcionantes esta semana. En vista de que China informará el crecimiento económico más lento desde 2009 la semana que viene, las compañías europeas buscan demanda por nuevos caminos. Nestlé y la francesa Danone ahora tratan de satisfacer las necesidades de las madres chinas que dejan de comprar las leches maternizadas de producción local y las piden a otros países a través de sitios de Internet. Los aficionados chinos al lujo viajan a Japón para comprar relojes TAG Heuer y bolsos Louis Vuitton a un tipo de cambio más conveniente. El minorista alemán Metro AG cerró trato con un socio local, eligiendo a Alibaba Group Holding Ltd. para permitir que los consumidores chinos compren marcas de café y galletas alemanas a través de la Web. Las compañías de productos de consumo “tienen que ser flexibles para ir adonde va el mercado”, dijo James Roy, director asociado de China Market Research Group. “La época en que todos compraban los mismos artículos distintivos de una marca grande se está terminando”. La devaluación del yuan y el retroceso del mercado accionario chino este año debilitaron la confianza de los consumidores
Ilustración: víctor aguilar
de un mercado que se ve afectado por tres años de campaña del gobierno contra la corrupción y los gastos extravagantes entre los funcionarios del Estado. “No hay duda de que China se ha desacelerado”, dijo Wan Ling Martello, responsable de la unidad de negocios de Nestlé que comprende a Asia, en una conferencia de prensa que tuvo lugar el viernes. “Mi prioridad es recupe-
Demanda.
La devaluación del yuan y el retroceso del mercado accionario chino este año debilitaron la confianza de los consumidores
rar el crecimiento”. Burberry está en una posición más débil que la mayoría. El fabricante de trenchcoats de lana de 1.995 libras recibe más del 30 por ciento de sus ingresos de los consumidores chinos pero sólo el 2 por ciento de Japón, país al que viajan muchos de estos compradores para adquirir ofertas. En cambio, Hermès International SCA informó un aumento del
20 por ciento en las utilidades del primer semestre al acelerarse el crecimiento de las ventas del fabricante francés de carteras de lujo. Bebidas alcohólicas occidentales Las compañías de bebidas perdieron ventas por la campaña china contra la corrupción, pero hay motivos para ser optimistas. Se prevé que la demanda de bebidas alcohólicas occidentales, incluidas las de Diageo Plc, crecerá 3 por ciento este año, frente a una caída calculada en 10 por ciento en la segunda mitad de 2014, de acuerdo con un informe de Goldman Sachs. Los fabricantes de relojes también aprovechan la oportunidad. El mercado de la Gran China superó por primera a EE.UU. como mayor mercado de los relojes suizos en 2008. La industria relojera suiza tendrá un año más difícil en 2016 debido a su dependencia de ese mercado, dijo el 29 de septiembre Jean-Claude Biver, responsable de las marcas de relojes de LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE. El conglomerado francés de artículos de lujo cerró una tienda de TAG Heuer en Hong Kong, donde el alto costo de los alquileres obliga a los fabricantes de ese tipo de productos a evaluar si tienen suficientes ventas allí. LVMH, en cambio, está abriendo más locales en lugares como el distrito comercial de Ginza en Tokio y Melbourne, Australia, dado que los turistas chinos hacen cada vez más compras allí. “Seguiremos al consumidor chino adondequiera que vaya”, dijo Biver.
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A20. el comercio
sábado 17 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra naturaleza
reuters
Tecnología
ap
Salud
La cafeína es tan adictiva para las abejas como para los humanos
Corte sentencia que Google Books no viola los derechos de autor
La OMS reporta dos nuevos casos de ébola en Guinea esta semana
— Una investigación británica revela que la cafeína es igual de adictiva para las abejas que para los seres humanos. El estudio buscó probar la teoría de que las plantas han desarrollado un método para mantener enganchados a estos insectos.
— Google no viola las leyes de derechos de autor al digitalizar libros para una enorme biblioteca en Internet, en su servicio Google Books. Así lo determinó una corte federal de apelaciones de EE.UU. al fallar en una disputa que ya lleva 10 años.
— La Organización Mundial de Salud (OMS) dijo que se han detectado dos nuevos casos de ébola en Guinea esta semana. Esto puso fin a dos semanas en las que no se reportaron casos nuevos de la mortífera enfermedad en África occidental.
Opinión
Tecnología
Falta más que solo creatividad para que un video sea exitoso
Sobre el ofrecimiento de Internet gratis
El Comercio visitó You Tube Space Sao Paulo, lugar especializado para capacitar a los creadores de videos.
Bruno Ortiz Bisso
youtube
Bruno Ortiz Bisso
Si los niños de antes querían ser futbolistas, cantantes o artistas, los de hoy quieren ser ‘youtubers’ o creadores de videos en You Tube. Pero para tener éxito –es decir, con millones de suscriptores y de reproducciones– no solo basta con pararse frente a una cámara casera y grabar. Detrás hay un trabajo muy arduo y planificado. Por ello se crearon los You Tube Spaces, lugares dedicados a brindar capacitación a cualquier interesado en la creación de videos para lograr contenido audiovisual de -Alto costomayor impacto. Poner en
funcionamiento un You Tube Space es muy costoso, por ello solo hay siete.
Un caso especial El Comercio visitó el primer You Tube Space de la región, ubicado en Sao Paulo, Brasil. A diferencia de los otros, este se creó en cooperación con el Instituto Criar, una ONG que desde hace más de 10 años capacita a jóvenes de escasos recursos en producción cinematográfica y audiovisual. Gracias a este acuerdo, existe una sinergia entre quienes tienen ideas de contenido novedoso y los expertos en hacer producciones de alta calidad. “Aquí se le enseña al creador cómo sacarle provecho a lo que hace. Hay quienes tienen muchos suscriptores, pero no se ven a ellos mismos como una propiedad intelectual. Saben vender tuits patrocinados a sus seguidores, pero no aprovecharse como marca para trabajar en conjunto con, por ejemplo, empresas grandes”, explica Otávio Albuquerque, di-
Producción. Los cupos para los diferentes talleres organizados en el You Tube Space Sao Paulo son muy requeridos. Bruno Ortiz
De nicho. Duca Mendes y Carla Thome no son cocineros, pero su canal de cocina para no expertos es un éxito en Brasil.
rector de contenidos de You Tube Space Sao Paulo. Los inscritos en los talleres aprenden desde cómo aprovechar sus propias estadísticas del tráfico de su canal para crear contenido hasta planificar colaboraciones con otros ‘youtubers’ para ganar nuevos seguidores. En Brasil, los canales de videos de cocina para no expertos están en plena efervescencia. “Cocina para dos” (https://goo.gl/iKIxqw) es uno de ellos. ¿Pero ser ‘youtuber’ da dinero? “Hay que dedicar mucho trabajo y tiempo, pero sí. Luego llegan las marcas que quieren patrocinar los videos o los canales que te contratan. Es cuestión de esfuerzo”, recalca Duca Mendes, uno de los creadores de “Cocina para dos”.
Los Caballeros del Zodíaco regresan a los videojuegos Nuevo juego inspirado en la popular serie animada es el primero hecho para las consolas de nueva generación. Javier Martínez Garralda
En los últimos años hay una serie animada japonesa (anime) que ha cosechado y sigue cosechando una gran cantidad de aficionados: “Los Caballeros del Zodíaco (Saint Seiya)”. Pero también ha inspirado una gran cantidad de videojuegos, y el más nuevo de estos es Saint
Seiya: Soldiers’ Soul, el primero para las consolas de nueva generación. ¿Qué trae este nuevo juego? No sigue la línea argumental de la última serie Soul of Gold, ni tampoco ofrece un cambio radical con relación a Brave Soldiers. Sin embargo, se trata de una entrega más atractiva y llamativa. Y para los fanáticos hay un adicional muy interesante: el juego trae las voces del doblaje original de la serie para nuestra región. Saint Seiya: Soldiers’ Soul es una mezcla de todo lo ya visto en las presentaciones anterio-
res; pues se verá desde la Saga de las Doce Casas hasta el capítulo de Hades, sin dejar de lado la Saga de Asgard. Con relación a su estilo de juego, Saint Seiya: Soldiers’ Soul sigue los patrones de todo ‘brawler’ o clásico juego de peleas en 3D. Los dos oponentes, mediante combinaciones de dos o tres botones, deberán lanzar ataques a corta y larga distancia, además de usar tres tipos de ataques especiales con los botones R1 o el L2, para el uso de nuestro cosmos. Este título ofrece dos modos de juego: Historia y Batalla. El
Más detalles Embajadas de You Tube
Solo hay You Tube Space en Los Ángeles, Londres, Tokio, Nueva York, Sao Paulo, Berlín y París. Próximamente se inaugurará uno en Bombay y otro en Río de Janeiro. Experiencias únicas
Como parte de la capacitación, existen programas de entrenamiento, talleres y hasta clases maestras. Los ‘youtubers’ tienen contacto con líderes de la industria y usan equipos de altísima calidad. En el Perú
Aunque no contamos con un You Tube Space propio, se suelen realizar talleres de capacitación esporádicamente. El último se desarrolló en setiembre y contó con la asistencia de más de 60 generadores de contenido.
-VersionesEste nuevo juego está disponible para Play Station 3, Play Station 4 y para computadora.
Periodista
A
lejandro Toledo quiere ser presidente del Perú una vez más y, como parte de su plan de gobierno, ha ofrecido Internet gratis para todos los peruanos, especialmente para los que viven en zonas rurales. Inmediatamente, muchos salieron a criticarlo señalando que debería enfocarse más bien en atender la necesidad de servicios básicos (como agua y desagüe) que aún tienen muchos compatriotas. Aunque coincido en que hay requerimientos mucho más urgentes para la población, me parece interesante que el acceso a Internet sea considerado dentro de un plan de gobierno. Sin embargo, en lugar de quedarnos solo en el ofrecimiento debemos ir un poco más allá. Primero, hay que tener en claro que nada es gratis. Alguien tiene que pagar al proveedor por el servicio. Si será el Estado, se deben explicar las características del servicio (por ejemplo, tiempo de sesión y velocidad de conexión) y cuánto dinero se destinará al pago. Se habla de instalar antenas satelitales en zonas de difícil acceso. ¿No sería mejor promover la instalación de las antenas de telefonía celular que faltan para tener un mejor servicio? Después se menciona una asociación con el Proyecto Loon de Google, que usa globos aerostáticos para rebotar señal 4G LTE hacia zonas alejadas. Pero ese proyecto es para que las operadoras tengan mejor cobertura y puedan ofrecer servicios de pago. ¿Quién asumirá ese costo? ¿El Estado? Estoy de acuerdo con que estos temas sean considerados en los planes de gobierno. Pero no deben ser ofrecimientos aislados. ¿Para qué necesitamos esa conexión? ¿Qué le permitirá a los ciudadanos? ¿De qué manera aprovecharemos eso como país? Hay que estar atentos.
primero incluye el modo Leyenda del Cosmos, la historia desde las Doce Casas y hasta la Saga de Hades. El segundo incluye el modo Batalla de Oro, en el que se podrá elegir un Caballero de Oro de los doce para desarrollar batallas con sus propias historias. Esta última modalidad es un complemento perfecto a la línea argumental del juego. Conclusión La inclusión del doblaje original de la serie hace que el juego tome otra dimensión. Saint Seiya: Soldiers’ Soul es un halago a los fanáticos, de elección obligada para todos aquellos amantes de esta franquicia. Hay otros aspectos del juego que se pueden mejorar, desde la mecánica hasta los gráficos. De todas maneras, es un juego recomendable.
cara & sello
Frases de los personajes que dieron que hablar en la última semana
“el enemigo al que estoy orgullosa de enfrentar es el partido republicano”. hillary clintoN. La precandidata demócrata mostró así su posición frente a la migración, los impuestos y los servicios sociales.
“el enemigo al que estoy orgulloso de enfrentar es wall street”. bernie sanders. El principal rival de Clinton dejó en claro que su plataforma es la lucha contra los más ricos de EE.UU.
el gráfico de la semana La radiografía del suceso que más resaltó
diferencias que hacen la diferencia Indicadores de igualdad de género Si no hubiera inequidad de género, el producto bruto interno mundial crecería un 26% o 28 billones de dólares, calculó McKinsey Global Institute en su reporte “How advancing women’s equality can add $12 trillion to global growth”, publicado el mes pasado. Si cada país solo igualara al país con más equidad de su región, el PBI mundial aumentaría 11,8 billones de dólares. En el caso de Latinoamérica, si todos los países se igualaran al de mejor situación, el PBI regional aumentaría 1,1 billones, el equivalente a la producción anual combinada del Perú, Chile, Colombia y Argentina. En el caso peruano, llama la atención que no hay mucha desigualdad en lo que se refiere al acceso al trabajo o el nivel de educación, pero sí en cuanto al nivel salarial y el acceso a posiciones de liderazgo.
LEYENDA:
Nivel de desigualdad de género
(Proporción de mujeres entre hombres)
NIVEL DE EDUCACIÓN
LÍDERES
EXTREMADAMENTE ALTO ALTO MEDIO
MÉXICO
MÉXICO
0,97
COLOMBIA
1,00
BAJO SIN DATO
PERÚ
0,97
CHILE
1,00
0,42
BRECHA SALARIAL
PARTICIPACIÓN EN LA FUERZA LABORAL
MÉXICO
0,46
COLOMBIA
0,49 PERÚ
0,47
CHILE
0,41 PORTAFOLIO /
1,13 0,42
CHILE
FUENTE: McKinsey Global Institute
COLOMBIA
PERÚ
MÉXICO
2 / el comercio / Portafolio / domingo 18 de octubre del 2015
0,44
0,56
COLOMBIA
0,70 PERÚ
0,81
CHILE
0,66
tendencias
El rol crucial de las hijas en los negocios “Las compañías destinan 13,4% más de sus ingresos netos a RSE cuando el CEO tiene hijas”.
de manera más liberal, particularmente en legislación que involucre derechos reproductivos, afirman los investigadores del estudio realizado. Entre las posibles razones que explican esto se tiene la posible internalización por los padres a las desigualdades y discriminación de las que son víctimas sus hijas, lo que impactaría en sus actitudes sobre la igualdad. De hecho, resulta paradójico que la influencia que las hijas producen en sus madres CEO no pueda identificarse, pues la muestra evaluada de CEO solo incluía 14 mujeres de un total de 379 ejecutivos. Las métricas de RSE incluyen diversidad, comunidad, relaciones con colaboradores, producto, medio ambiente y derechos humanos. El mayor puntaje respecto al promedio está en diversidad (+13,7%), y el menor, en derechos humanos (+1,0%).
ilustración: víctor aguilar
¿
Qué hace que una empresa dedique más recursos de tiempo y dinero a actividades de responsabilidad social empresarial (RSE) que otra? Al parecer, el hecho de que el CEO de la compañía sea padre de al menos una hija. Así lo concluye un estudio, citado por Harvard Business Review y hecho por la Universidad de Miami y la Escuela Internacional de Negocios Chino Europea (CEIBS, por sus siglas en inglés), que comparó el ráting de RSE de las compañías del índice S&P 500 y la información sobre los hijos e hijas de los CEO de estas. La conclusión fue que cuando el CEO tenía al menos una hija, la compañía obtenía un puntaje promedio 11,9% mayor en las métricas de RSE y destinaba 13,4% más de sus ingresos netos en RSE que la media. De esta forma, todo indica que la influencia femenina afecta las decisiones de estos ejecutivos que se traduce en las prioridades de la empresa. Y esto también repercutiría en el caso de los políticos: aquellos que tienen hijas tienden a votar
domingo 18 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 5 PORTAFOLIO /
La entrevista
Una mirada a la economía global
lawrence summers
Ex secretario del Tesoro de los Estados Unidos y profesor de Harvard University afp
Se necesita acción. Summers indicó que Estados Unidos tiene un gran espacio para continuar haciendo reformas y, con ello, poder nuevamente elevar las tasas de crecimiento de su PBI.
“Hay más espacio para realizar una política fiscal expansiva” El reconocido economista norteamericano indicó que hay un riesgo serio de que el mundo caiga en una situación de escaso crecimiento con bajas tasas de interés y de inflación. omar avellaneda izquierdo Subeditor de Economía y Negocios
6 / el comercio / Portafolio / domingo 18 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /
D
urante su visita a nuestro país, pudimos entrevistar a Lawrence Summers, economista norteamericano que ha tenido la responsabilidad de liderar las finanzas de los Estados Unidos y quien fuera el economista principal del Banco Mundial entre 1991 y 1993. Nos mostró su preocupación por la lenta recuperación de la actividad económica global, además de los retos que hoy atraviesa la economía más grande del mundo para retomar una senda de crecimiento del PBI más elevada. Summers vino al país invitado por el banco de inversión BTG Pactual a una presentación exclusiva para sus clientes,en el marco de la junta anual de gobernadores del Grupo Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional.
¿Cuáles son los principales riesgos que enfrenta la economía mundial en la actualidad?
PERFIL
lawrence summers. Lugar de nacimiento y edad: New Haven, connecticut. 60 años. Profesión: economista Casa de estudios: mit, harvard Experiencia: consejero económico de bill clinton y barack obama y presidente de la universidad de harvard.
Las preocupaciones que tengo sobre la economía global es que tenemos un estancamiento económico en la producción de los países industrializados, con baja inflación y con tasas de interés muy bajas. La segunda preocupación que tengo es que hay muy poco espacio para que se reduzcan las tasas de interés en el caso de que exista una nueva caída de la demanda. La tercera preocupación que tengo son los problemas que tiene la economía de China. Y la cuarta preocupación que tengo sobre la economía
Que muevan la infraestructura.
summers indicó que se debe hacer un mayor gasto en infraestructura para mejorar la productividad del país y lograr superiores tasas de crecimiento. Indicó que el gasto público en infraestructura en estados unidos, neto de depreciación, es 0% del pbi.
global es que hay una serie de problemas estructurales que están apareciendo en los países emergentes y en desarrollo que están llevando a que se produzca una salida sustancial de capitales en dichos países. Así, tenemos que es la combinación de todos estos factores subyacentes de lento crecimiento con tendencias deflacionarias, la poca flexibilidad existente en la política monetaria debido a las bajas tasas de interés, los problemas en China y en general dentro de los países emergentes y en desarrollo, lo que me lleva a pensar que nos dirigimos a un período muy difícil y retador para la economía mundial. Usted menciona que no hay suficiente espacio para hacer una política monetaria más expansiva en los países desarrollados. ¿Cree que hay espacio en dichos países para hacer políticas fiscales más expansivas?
Yo sí creo que hay más espacio para realizar una política fiscal expansiva dentro de los países desarrollados. Estoy convencido de que la política fiscal debería ser más usada ahora para impulsar la demanda y debería ser usada más activamente en el caso de que ocurra una caída en la actividad económica. Asimismo, no creo que los problemas del mundo puedan ser completamente atacados a través de la política monetaria.
Dentro del ámbito de la política fiscal, ¿qué cree usted que el gobierno de Estados Unidos puede hacer para impulsar su crecimiento económico?
Creo que la prioridad en Estados Unidos debe ser corregir la inversión en infraestructura, la cual está sustancialmente rezagada. La inversión en infraestructura incrementaría la demanda en el corto plazo. Asimismo, ello incrementaría la capacidad de crecimiento de la economía de Estados Unidos en el mediano plazo y además reduciría las cargas en generaciones futuras que, de otra manera, tendrían que ser afrontadas por el mantenimiento de las firmas en el largo plazo. ¿Qué otras reformas son necesarias para que Estados Unidos vuelva a lograr mayores tasas de crecimiento? ¿Qué medidas se requieren?
Bueno, yo creo que hay varias cosas que se deben mirar. Las medidas son tan diversas que van desde el permi-
“Desaceleración de China ha contribuido a la desaceleración en países emergentes”. “ Se puede revertir el error de un exceso de inflación, pero no se puede revertir el error de una deflación”. “Diferir el mantenimiento significa deuda para la próxima generación en los Estados Unidos”.
tir que se puedan realizar exportaciones de petróleo e incentivar más el uso de oleoductos para el transporte del crudo hasta incentivar mayores niveles de inversión en investigación y desarrollo, que permitiría más inversión en tecnología, sobre todo en las áreas relacionadas a las ciencias de la vida. Creo que hay espacio para realizar reformas sustanciales en muchas ciudades del país, en el uso de la tierra, que permitirían a las personas vivir mejor, además de lograr mayor eficiencia económica y con precios de viviendas más bajos. Yo creo que hay muchas reformas estructurales en muchas áreas que ayudarían a mejorar la eficiencia en la economía de Estados Unidos. No quiero llamarla una reforma estructural, pero creo que una reforma importante es la reforma de inmigración, donde podemos fortalecer nuestra economía de manera sustancial al permitir más inmigrantes, sobre todo los más hábiles.
mejorado para hacer reformas. Por otro lado, la agenda de reforma correcta puede diferir de país a país. Sin embargo, creo que se deben hacer cambios estructurales en las economías. Hace un tiempo usted criticó a Yellen por su postura de iniciar pronto el incremento de las tasas de interés en Estados Unidos. ¿Cuándo se debería dar el inicio de las subidas de tasas?
El momento para incrementar las tasas de interés debe ser cuando la inflación esté subiendo por encima del 2% y cuando haya una aceleración sustancial de la inflación, o cuando haya alguna señal de que hay un tipo peligroso de euforia a punto de estallar. Pienso que en este momento de significativa aprensión en los mercados financieros y una expectativa general de que la inflación no llegará a ser tan alta como 2%, por un período de 10 años, creo que hay muy pocas razones, creo que no hay un caso muy contundente para iniciar la subida de tasas de interés.
¿Cree que el daño hecho por la crisis del 2008 es permanente para la economía norteamericana?
Pero si mantienen las tasas muy bajas, podrían tener un serio problema con burbujas en el sistema fiYo creo que la evidencia es -nanciero. ¿Eso no le causa muy fuerte en favor del Más trabajo que Olivier Blanmucha preocupación? medidas chard y yo hicimos, en Hoy podrían estar por -1986, con respecto al gestarse o estallar Summers indicó que los efecto histéresis. Los burbujas en activos… países desarrollados efectos de la histéresis Creo que tenemos tienen espacio para se refieren a la idea de más problemas ahodar un mayor impulso fiscal. que cuando tienes una ra en los mercados fi-
caída de la producción generada por factores cíclicos, los impactos negativos tienen una larga duración. Y en particular, un choque de una sola vez reduce el crecimiento potencial de la economía por un largo tiempo. Y esa historia parece cuadrar con la experiencia de los países industriales cuando tuvieron choques negativos en años recientes. ¿Qué es lo que deben hacer las economías para evitar que sus tasas de crecimiento continúen siendo revisadas a la baja?
Sabes, hay un principio general que fue dicho por el ex presidente de México Ernesto Zedillo de que los mercados usualmente sobrerreaccionan. Por lo tanto, la política económica tiene que sobrerreaccionar, y creo que la mejor respuesta al bajo crecimiento es un compromiso
nancieros con muy poca confianza que cuando existe mucha confianza. Pienso que ese razonamiento era más plausible hace algunos meses atrás de lo que es ahora, luego de la incertidumbre que ha sido introducida en los mercados financieros.
Finalmente, ¿cómo cree usted que EE.UU. debe afrontar el crecimiento de China como potencia mundial?
La historia nos enseña que siempre que emerge una nueva superpotencia económica, habrá una serie de asuntos importantes por resolver. Va a ser un reto para la siguiente generación de China y EE.UU. diseñar un modo en el que China pueda desempeñarse más como un consumidor y aliado que como un competidor o adversario. Eso requerirá mucha reflexión en el campo económico y en otros.
domingo 18 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 7 PORTAFOLIO /
Fusiones y Adquisiciones megatemporada a la vista
Dinamismo apabullante... ¿crisis superada? Una marejada de millonarias adquisiciones y fusiones inunda hoy el globo terráqueo y genera oportunidades para todos, incluido el Perú. Marcela Mendoza riofrío Periodista
N
o todos los días, ni todos berto Rebaza, socio de Rebaza, Alcálos años, vemos que una zar & De las Casas. Y no le falta razón. Pareciera que cervecera planee la malos astros se han alineado para favoyor venta de bonos de recer la concreción de negociaciones la historia (US$55 mil millones en siete bancos) para poder que se venían gestando varios meses atrás. La oleada se ha sentido a lo larjuntar los US$106 mil millones que go del año, pero sobre todo en Estaacordó pagar por la compra de un dos Unidos, donde se ha concretado competidor de origen sudafricano y gran poderío comercial en Colombia el 49% de las operaciones, según el Mergermarket, y se ha vivido y el Perú. Menos común es que la mejor temporada de fuen la misma semana otro -siones desde el 2007, de gigante, en este caso el Resurgir acuerdo a mediciones fabricante de computa-del estudio Baker & doras Dell, desembolLas empresas McKenzie. se US$67 mil millones estadounidenses concentran el 49% de En Europa, que para ampliar sus líneas todas las compras según Mergermarket de negocios y se fortay ventas del concentraba el 22% lezca como proveedor mundo. de las operaciones hasta de servicios comprando agosto, también se ha visto a otro gigante: EMC. dinamismo, incluyendo EspaEn solo una semana estamos ña, que duplicó las transacciones en hablando de cerca de US$200 mil el tercer trimestre del año. Y si bien millones comprometidos para comel ránking de Dealogic revela que el prar rivales, consolidarse y ganar valor de las transacciones hechas por fuerza en el mercado. Una situación firmas estadounidenses superan en atípica, pero parte de una tendencia una y media veces las anunciadas en que viene para quedarse, porque esconjunto por las empresas de otras tamos en una época de megafusionaciones, entre las diez operaciones nes que recién arranca. más importantes –sin contar la de “¿Qué pasará en lo que resta del SABMiller– está la de una energétiaño y en el 2016? Más de este tipo de ca anglo-holandesa (Royal Dutch operaciones. Serán los grandes giShell) que en abril adquirió por gantes quienes moverán millones. US$81,5 mil millones al BG Group. Veremos más de esto”, vaticina Al-
8 / el comercio / Portafolio / domingo 18 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /
US$738 mil millones
En fusiones y adquisiciones se movieron en la primera mitad del año, informó Baker & McKenzie, lo cual es US$ 100 mil mlls. más de lo registrado en el mismo período del 2014. Si consideramos la última semana, el monto se eleva en casi US$200 mil millones.
¿Alguien dijo crisis?
ilustración: andrés edery
Existen muchos factores que confluyen para determinar que una época es favorable para la compra y venta de empresas. En algunos casos la crisis económica conlleva reducir costos y ser más eficientes vía una consolidación. Sin embargo, es solo cuando se va acabando la crisis que se puede salir de compras, porque recién se logran financiamientos. En la coyuntura actual, los analistas estiman que sería la recuperación estadounidense el motor de este dinamismo. “La volatilidad de los mercados internacionales y la preocupación por la desaceleración de la economía china por ahora no ha afectado la actividad global”, aclara Enrique Oliveros, socio de transacciones y finanzas corporativas de EY. Al contrario de lo habitual, asegura, las adquisiciones en el tercer trimestre se han elevado y todo indica que continuarán así. No solo el dólar se fortalece, también se recuperan los negocios, ante lo cual los grupos de inversión y el sistema financiero se animan a facilitarles la oportunidad de reflotar a través de la consolidación. Esto se da en todos los sectores, no solo en los extractivos o de consumo sino también en el mundo del entretenimiento. Eso explicaría que Charter Communications haya pagado en abril US$77,8 mil millones por Time Warner y que tengan más de 11 operaciones por arriba de los US$5 mil millones en el primer semestre. En el resto del mundo la fotografía es diferente. Mauricio Olaya, socio del estudio Muñiz, aclara que las oportunidades de los mercados emergentes o en desarrollo están a la inversa y nosotros estamos pasando por una etapa diferente, lo cual no significa que sea desfavorable por completo. En Latinoamérica, añade Alberto Rebaza, la crisis que vive Brasil desanima a grandes grupos globales interesados en ingresar a la región sur como conjunto. No obstante, el eje Chile - Perú - Colombia sigue siendo atractivo gracias a sus políticas abiertas para la inversión y sus mejores resultados financieros. Si miramos fríamente los números, queda claro que América Latina ha tenido un desempeño mucho menos dinámico que el resto de continentes: solo representaba el 1,5% del total de transacciones hasta agosto. Liliana Espinosa, socia del Estudio
Una definición más allá de las verticales No se trata de sectores, se trata de circunstancias globales y locales. Así resume Alberto Rebaza lo que pasó la semana pasada y lo que seguirá sucediendo en los próximos meses. Cuando se habla de la compra y venta de una minera, completa Mauricio Olaya, estamos ante un caso concreto que se mide por el propio interés del dueño en el negocio y del comportamiento de dicho sector en particular. Pero cuando vemos varias compras de distintos sectores gestándose y concretándose, estamos ante algo más grande, algo transversal a todos los sectores. AB Inbev no se dio por vencida a la primera oferta sino que insistió hasta alcanzar un acuerdo con SABMiller. Llegó a un máximo considerando créditos y bonos en varios bancos. Y no fueron algunas semanas: desde el año pasado trascendió a la prensa que estaban en conversaciones. ¿Fue por un deseo de dominar mejor un mayor número de mercados para ser más rentables? ¿Su deseo era ser los reyes de la cerveza del mundo entero? Sin duda. Pero no se trata de un hecho aislado, propio del deseo de dominio de mercado en su sector, sino que es un reflejo sintomático de algo que va más allá: la adecuación del mercado ante un nuevo panorama internacional. Los grandes capitales no están quietos ni tienen nacionalidad inamovible. Existen temporadas en donde buscan reacomodarse para responder mejor a las circunstancias y lo hacen a través de los distintos sectores en los cuales pueden invertir: salud, consumo, energía, electricidad, telecomunicaciones y un largo etcétera. Hoy nos toca vivir ese proceso.
“Los grandes capitales no están quietos ni tienen una nacionalidad inamovible. Se reacomodan”.
Echecopar, asegura que la disminución de la actividad está marcada por la crisis brasileña, la peor de su historia. Es por eso que, si bien las operaciones más grandes de la región son justamente en Brasil –con el Banco Bradesco y su compra del HSBC por US$5,2 mil millones a la cabeza–, el grueso de operaciones está repartido entre los países más sólidos y abiertos de la región. Olaya explica que, para países como el Perú, el panorama de fusiones y adquisiciones está entrando a una muy buena etapa y seguiremos el ritmo que trae el ‘boom’ internacional, porque la oferta se está sincronizando con la demanda luego de un período de desencuentros. Hasta antes de mediados del 2013, detalla, había mucho interés de los grupos inversores de fuera en ingresar al país porque este presentaba un muy buen desempeño económico, lo cual venía acompañado de un adecuado marco jurídico. Las visitas pidiendo información eran constantes, pero las empresas locales, confiadas en sus crecimientos anuales de más del 20%, no querían vender o proponían como precio valores que nadie estaba dispuesto a pagar. Esto originó un 2014 bajo en volumen de transacciones, aun cuando se dio la millonaria venta de Las Bambas (US$7.000 millones). Para el 2015, las empresas están sintiendo los efectos de la desaceleración, lo cual las ha motivado a revisar sus precios de oferta y convertirlos en opciones más atractivas para los inversionistas de fuera, quienes están regresando para negociar. La consecuencia lógica es que se están gestando varias operaciones y tanto en este último trimestre del año como en el 2016 el panorama será bastante favorable para aquellos peruanos que quieren vender sus negocios. Al cierre de agosto, según Espinoza, no llegábamos a los US$4 mil millones, pero teníamos más variedad de compras en sectores poco comunes como el turístico, las cuales se complementaban con operaciones enormes como la de Lindley (US$760 mlls.), lo que permite confiar en duplicar el monto para fines de año. El resultado será menor al logrado el 2014 pero reflejará un mayor dinamismo que se mantendrá el 2016 y será semejante en ritmo, pero a menor escala, que el global. domingo 18 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 9 PORTAFOLIO /
martin wolf Comentarista económico principal
S
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e solía decir que cuando EE.UU. estornudaba, la economía mundial se resfriaba. Esto sigue siendo cierto. Pero ahora la economía mundial también se resfría cuando China estornuda. Ha perdido el último motor significativo de la demanda alimentado por el crédito. El resultado será, sin duda alguna, un nuevo impulso al “exceso de ahorro” global o, como Lawrence Summers lo llama, al “estancamiento secular”, la tendencia de la demanda a ser débil en relación con la oferta potencial. Esto conlleva enormes implicaciones para los riesgos económicos globales. En su más reciente Panorama Económico Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) presenta una perspectiva no tanto sombría, sino más bien prudente. Se prevé que la economía mundial crecerá un 3,1 por ciento este año (en paridad de poder adquisitivo) y un 3,6 por ciento en el 2016. Se pronostica que las economías de altos ingresos crecerán un 2 por ciento este año, con un crecimiento del 1,5 por ciento incluso en la eurozona. En el caso de las economías emergentes, se pronostica un crecimiento de un 4 por ciento este año. Esto estaría muy por debajo del 5 por ciento en el 2013, o del 4,6 por ciento en el 2014. Si bien se prevé que la economía de China crecerá un 6,8 por ciento y la de India un 7,3, se pronostica que la de Latinoamérica se reducirá en un 0,3 por ciento y la de Brasil en un 3 por ciento. El FMI también enumera suficientes riesgos bajistas como para preocupar a cualquier persona aprensiva: cambios disruptivos en los precios de los activos y turbulencias en los mercados de activos; un crecimiento de la producción potencial todavía menor, lo cual debilitaría la inversión y la demanda agregada; una disminución en la producción de China mayor que la prevista; precios de las materias primas aún más bajos; un fortalecimiento del dólar, lo cual socavaría aún más los balances de los prestatarios en dólares, sobre todo de aquellos que pidieron prestado para financiar la producción de mercancías; riesgos geopolíticos; y un mayor debilitamiento de la demanda agregada. Imaginémonos al mundo como una sola economía. Si crece como se ha pronosticado, es probable que se
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sólido crecimiento global es difícil de alcanzar No solamente sucede con respecto a Estados Unidos, ahora la economía mundial también se resfría cuando estornuda China.
“El exceso mundial de oferta potencial parece que seguramente empeorará y las presiones deflacionarias aumentarán a nivel mundial”. expandirá, en el mejor de los casos, de acuerdo con su potencial. Pero si algunas de las condiciones en la lista salieran mal, la economía sufriría un creciente exceso de capacidad y de presión deflacionista. Incluso si nada peor sucediera (lo cual podría fácilmente ocurrir), seguiría representando una preocupación porque el margen para una maniobra política es actualmente bastante limitado. Los países emergentes, exportadores de materias primas y endeudados, ahora tendrán que replegarse, de la misma manera en que los países de la eurozona afectados por
la crisis tuvieron que hacerlo hace unos años. Como fuera el caso en la eurozona, estas economías esperan que la demanda externa las ‘levante’. Pero puede que esperen en vano. Los países de altos ingresos ya están en o cerca al límite inferior cero en sus tasas de interés a corto plazo. Su capacidad, o al menos su voluntad, de actuar eficientemente en respuesta a un gran choque negativo de la demanda está muy en duda. Lo mismo podría incluso resultar cierto en el caso de China. Durante la última década y media las tasas de interés reales a largo plazo de los valores de alta calidad han sido bajas, lo cual indica la debilidad crónica de la inversión en relación con el ahorro y con la aversión al riesgo. En el período hasta el año 2007, la demanda mundial necesaria fue generada en gran parte por las expansiones en el crédito y en la construcción de viviendas, sobre todo en EE.UU. y España. Este motor se quedó sin combustible durante las crisis occidentales de 2007-09 y las de la eurozona de 2010-13. Esto creó el mundo de tasas de interés nominales a corto plazo y de interés reales a largo plazo de cero por ciento. La demanda, así como la producción potencial y real, se han mantenido moderadas en estas economías desde entonces. Afortunadamente, el aumento en la inversión alimentada por el crédito por parte de China en el 2009 llenó el vacío, pro-
porcionando un poderoso impulso a los exportadores de materias primas industriales y de bienes de inversión. Pero actualmente, esto también ha llegado a su fin. Mientras que las economías de altos ingresos se están recuperando de sus sacudidas, no se vislumbra ninguna señal (o probabilidad) de un gran aumento del gasto en relación con el producto potencial. En la eurozona es particularmente poco probable que se experimente una prosperidad económica. China pudiera ser capaz de sostener el crecimiento de la demanda real en un 7 por ciento al año, pero para una economía que invierte mucho más del 40 por ciento del producto interno bruto, hasta esto significaría el aumento de exceso de capacidad. También es mucho más fácil imaginar una disminución en la inversión de China en relación con sus ahorros que el caso contrario. En otras palabras, es casi seguro que China sufrirá de un empeoramiento del déficit de la demanda durante los próximos años. Mientras tanto, la capacidad sin duda va a aumentar en muchas economías emergentes. En general, el exceso mundial de oferta potencial parece que seguramente empeorará. Es por esta razón que es tan probable que las presiones deflacionarias aumenten a nivel mundial. ¿Cómo se debe gestionar un mundo bajo este tipo de condiciones? A continuación están las respuestas a
6,8%
crecerá china este año. el panorama económico mundial presentado por el fmi en lima la semana pasada está basado en estimaciones prudentes, según wolf, pero con riesgos a la baja, como una caída en la producción china mayor a la esperada.
ilustración: víctor aguilar
corto, medio y largo plazo. A corto plazo, actualmente es vital evitar una desaceleración significativa, y todavía más algo peor. Los instrumentos para hacer frente a tales condiciones no están fácilmente disponibles, tanto como por razones políticas como por otras razones adicionales. La resistencia a más políticas monetarias fuera de lo convencional y a políticas fiscales fuertemente expansivas está profundamente arraigada. Esto es insensato. Pero también es una realidad. Siendo este el caso, es muy importante que no se necesiten políticas de este tipo en lo absoluto.
“La resistencia a más políticas monetarias fuera de lo convencional y a políticas fiscales fuertemente expansivas está profundamente arraigada”.
A mediano plazo, sin embargo, es vital empezar a hablar de lo que tendría que hacerse si la economía mundial sufriera un impacto o impactos negativos sustanciales. La resistencia a todavía más políticas fuera de lo convencional podría reducirse si se explicara cuidadosamente la forma en la que pudieran obtener resultados positivos. A largo plazo, debería sin duda ser posible darse cuenta de que un mundo con tan bajas tasas de interés reales ofrece enormes oportunidades de inversión, especialmente en los países emergentes y en los que están en vías de desarrollo. En lugar
de una desaceleración, deberíamos estar planeando cómo lograr un auge de la inversión global. China parece entender este punto. ¿Es posible que Occidente también pueda entenderlo? El mundo se ha quedado sin grandes economías listas y dispuestas a dejar que los préstamos y el gasto ocurran con abandono. Esto significa que la demanda mundial puede ser aún más débil durante los próximos años. Las políticas y el pensamiento deben adaptarse a esta realidad. Y hay que empezar a adaptarse de inmediato.
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Mohamed A. El-Erian Jefe de asesores económicos y miembro del comité ejecutivo internacional de Allianz
U
no de los desafíos más difíciles que hoy enfrentan los gobiernos occidentales es liberar y canalizar las fuerzas transformadoras de la innovación tecnológica, con su potencial de autoempoderamiento para personas y empresas. Pero no lo lograrán a menos que se abran más a la destrucción creativa y permitan la renovación y actualización no solo de herramientas y procedimientos, sino también de modos de pensar. Cuanto más demoren en hacer frente a este desafío, mayores serán las oportunidades que se perderán las generaciones presente y futuras. Hoy estamos rodeados de innovaciones tecnológicas autoempoderantes, que afectan a cada vez más personas, sectores y actividades en todo el mundo. Un número creciente de plataformas facilita más que nunca a hogares y corporaciones acceder a una gama cada vez más amplia de actividades y participar en ellas; desde el transporte urbano hasta el alojamiento, el entretenimiento y la producción mediática. Incluso las murallas reforzadas con regulaciones que tradicionalmente han protegido las finanzas y la medicina comienzan a derrumbarse. Esta transformación histórica seguirá cobrando impulso conforme aumenten su escala y su alcance. Pero para obtener la plenitud de sus beneficios, es necesario que los gobiernos tomen medidas para empoderar a las fuerzas del cambio, asegurar la internalización de las enormes externalidades positivas y minimizar los efectos negativos. Por desgracia, para muchos gobiernos de países avanzados está siendo extremadamente difícil, en parte porque al no haber podido recuperarse plenamente de la crisis y recesión reciente, su credibilidad y su funcionamiento quedaron debilitados. El surgimiento de partidos políticos no tradicionales antisistema a ambos lados del Atlántico está complicando aún más hasta los elementos más básicos de gobernanza económica, como la aprobación de un presupuesto activo en Estados Unidos. En este contexto, parece casi imposible tomar las medidas necesarias para renovar los sistemas económicos (incluidas las infraestructuras en Estados Unidos y la unión incompleta en Europa) o para hacer frente a desafíos históricos como la crisis de los refugiados. De hecho, las estructuras políticas y económicas de Occidente están, en ciertos aspectos, diseñadas específicamente
Los gobiernos ante el desafío de la autodisrupción Los estados deben salir de sus zonas de confort para responder a los grandes cambios estructurales.
ilustración: project syndicate
“Es necesario que los gobiernos tomen medidas para empoderar a las fuerzas del cambio”.
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renovación y adaptación económica no podrán hacerlo en forma aislada. Las nuevas tecnologías, al permitir un grado nunca antes visto de movilidad y conectividad, están erosionando el poder jurisdiccional de las naciones-Estado, de modo que una respuesta realmente eficaz (una que libere todos los beneficios de las tecnologías disruptivas) no será posible sin cooperación y coordinación multilateral. Pero el multilateralismo también atraviesa su propia transformación, motivada por dudas sobre la legitimidad de las estructuras existentes. Como la reforma de las instituciones tradicionalmente dominadas por Occidente está estancada, surgieron intentos de crear alternativas, como el Banco Asiático de Inversión para resistir cambios profundos y veloen Infraestructura que promueve China ces, aunque solo sea para prevenir que y que compite directamente con el Banco fluctuaciones temporales y reversibles Mundial y con el Banco Asiático de Desainfluyan más de la cuenta en los sistemas rrollo en algunas áreas. Todo esto dificulsubyacentes. Eso está bien cuando el fun- ta aún más dar respuestas de nivel global. cionamiento de la política y la economía En estas circunstancias, una transfores cíclico, como ha sido habitual en Occi- mación veloz y abarcadora es claramendente. Pero en presencia de grandes dete inviable. (Incluso puede que tampoco safíos estructurales y seculares como los sea deseable, dada la posibilidad de dade hoy, la arquitectura institucional de los ños colaterales y consecuencias imprepaíses avanzados se vuelve un gran obsvistas.) De modo que la mejor opción táculo contra la acción eficaz. para los gobiernos occidentales es buscar La influencia política de donantes un cambio gradual mediante una variefinancieros y grupos de presión magni- dad de instrumentos adaptables que con fica el desafío. En vez de promover ac- el tiempo alcanzarán una masa crítica. ciones que apunten a mejorar el bienAlgunas de esas herramientas son: estar a largo plazo del sistema en su alianzas público-privadas bien diseñaconjunto, estos actores tienden a im- das, especialmente en lo referido a la pulsar microobjetivos, que en algunos modernización de las infraestructuras; casos sirven para que los elementos la participación de asesores externos tradicionales y a menudo ricos del esdisruptivos (seleccionados no por lo tablishment mantengan el control del que piensen, sino por cómo piensen) en sistema. Esto pone trabas a los pequeños el proceso gubernamental de toma de actores emergentes, tan esenciales para decisiones; mecanismos para fortalela renovación y la transformación. cer la coordinación entre agencias y así Todo esto contribuye a complicar el mejorar en vez de frenar la velocidad logro de un imperativo que es importante de respuesta de las políticas; y vínculos no sólo para los gobiernos, sino también transfronterizos más amplios en el secpara empresas y personas, que deben tor privado que mejoren la coordinación adaptarse a circunstancias cambiantes multilateral. poniendo al día estructuras, procediEl funcionamiento de las economías mientos, habilidades y modos de pensar. está cambiando, conforme el poder rePocos están dispuestos a la autodisruplativo pasa de fuerzas establecidas y cención, un proceso que nos saca de la zona tralizadas a otras que responden a un de confort y nos obliga a confrontar viejas empoderamiento nunca antes visto de negaciones y sesgos inconscientes palas personas. Para superar los desafíos y ra adoptar una mentalidad nueva. Pero maximizar los beneficios de este cambio los que esperen hasta que la disrupción para las sociedades, los gobiernos deben sea inevitable (algo fácil de hacer si los abrirse mucho más a la autodisrupción. gobiernos no organizan una respuesta a De lo contrario, las fuerzas de la transfortiempo) se perderán las inmensas venta- mación los dejarán a ellos y a sus ciudajas que la tecnología tiene para ofrecer. danos atrás. Incluso los gobiernos que decidan implementar políticas favorables a la Traducción: Esteban Flamini
EL APUNTE
Tecnológico
---De vuelta A casa ---
jack dorsey
El nuevo ceo de twitter y cofundador de la compañía fue despedido una vez por enfocarse en sus hobbies y ser un mal administrador. En ese contexto creó una nueva compañía, Square, que ahora está a punto de ingresar a la bolsa de valores de nueva york.
‘Jack’ es suficiente
El millonario que se sonroja al ser llamado así
“
Viviana Gálvez
Business Week” tiene una foto de Jack Dorsey con un arete en la nariz tomada por sí mismo. A sus 30 años, había sido nombrado el mejor joven emprendedor tecnológico por la revista. Años después llevaba una barba crecida que le cubría gran parte del cuello. Hoy es el nuevo CEO de Twitter, la red social de microblogging que cofundó en el 2006 y que ahora cuenta con 300 millones de usuarios a nivel mundial. La semana pasada “The Economist” anunció que Twitter empezará a distribuir noticias y ya no tanto a crearlas. El banco de inversión Goldman Sachs publicará sus resultados trimestrales vía esta red social. Esto podría significar un nuevo comienzo para Twitter, señala la publicación británica. Pero para Dorsey innovar y hacer ‘imposibles’ no es nada nuevo, pues entre sus creaciones no solo está Twitter, sino también Square, compañía de pagos móviles de la cual también es CEO y que la semana pasada solicitó su ingreso a la Bolsa de Valores de Nueva York.
Modo de vida
Dorsey tiene 38 años y cuenta con una fortuna cercana a US$2.300 millones, según “Forbes”. Este emprendedor, que empezó a trabajar a los 14 años, afirma que le gusta ver cómo
negocios locales pueden competir con grandes compañías. En su historial de reconocimientos tiene el galardón de ser una de las 100 personas más influyentes según la revista “Time”, el de innovador tecnológico del año según “The Wall Street Journal” y el de innovador más destacado bajo la edad de 35 por el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés). Pero a él le basta con que lo llamen “Jack”. Según Dorsey, el mejor momento para empezar una compañía es la época de depresión o recesión económica, pues “muchos del equipo de gerencia son despedidos y hay mucha gente que necesita volverse creativa para desarrollar algo nuevo”. Fue precisamente en ese contexto –cuando fue sacado del puesto de CEO de Twitter en el 2008, por estar “enfocado en hobbies y ser un mal administrador”, según CNN– en el que creó Square, un lector de tarjetas de crédito que podía conectarse a dispositivos móviles como smartphones y tablets, y convertirlos en terminales de pago. Dorsey cuenta que, al promocionar Square, hacía demostraciones a los inversionistas. Cada uno pasaba su tarjeta de crédito por el dispositivo y hacía transacciones de US$5 o US$50. Al terminar las pruebas, Dorsey había recaudado US$600 para él.
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A26 l País
—El Comercio —domingo 18 de octubre del 2015
cuando los rieles movían a la ciudad Tranvía de sangre y ferrocarriles 1863
Un modesto servicio de tranvía a caballos comienza a prestar servicio entre el Callao y La Punta, administrado por la Sociedad de Beneficencia Pública del Callao.
1881
El tranvía se ve gravemente afectado a causa de la ocupación de Lima por las tropas invasoras chilenas.
The Lima Railways amplía el recorrido del ferrocarril inglés de Lima al Callao hasta La Punta.
Se inaugura el ferrocarril eléctrico de Lima a Chorrillos. Este fue el primer transporte eléctrico de la ciudad de Lima. Inició el servicio con 18 carros marca Stephenson.
RÍMAC
Colonial La Legua
a Punt
BELLAVISTA
Ferrocarril inglés Lima-Callao
LÍNEA INTERURBANA
PUEBLO LIBRE
Tranvía a la Magdalena
SAN MIGUEL
Océ
ano
Pantógrafo/trolley (trole) Conexión a la red eléctrica.
Pac ífico
MAGDALENA DEL MAR
LIMA
lica
Catenaria o tendido Cables aéreos de corriente continua (550 voltios)
Ferrocarril a la Magdalena
LÍNEA URBANA
b Repú
LEYENDA Línea urbana Línea interurbana Ferrocarril Depósito de tranvía
de la
Los tranvías de Lima fueron un símbolo de la industria eléctrica, que desde 1904 hasta 1934 los tuvo como un giro del negocio. Luego de ello, pasaron a ser administrados por la Compañía Nacional de Tranvías, hasta su desaparición en 1965. Los tranvías son parte de la historia urbana de Lima, de su economía y de los sindicatos en el Perú.
1904
Se establece la Empresa Eléctrica Santa Rosa. Uno de sus principales accionistas era don Mariano Ignacio Prado Ugarteche, hijo del presidente Mariano Prado.
Río Rímac
CALLAO
La
1900
o Pase
50 años sin tranvía
1894
Bra sil
Se inaugura el ferrocarril a vapor de Lima a Chorrillos. Posteriormente fue comprado por The Lima Railways, siendo conocido entonces como el ferrocarril inglés.
Tingo María
1858
Tranvía eléctrico a Chorrillos Limatambo
Indicador de línea
La base donde descansaba la trole o el pantógrafo estaba aislada del vehículo.
INFOGRAFÍA: VÍCTOR SANJINEZ GARCÍA
MIRAFLORES
Soga recogedora Recogía o desplegaba la trole para conectar o desconectar el tranvía a la red eléctrica.
Cartel publicitario
Ferrocarril a Chorrillos
BARRANCO
Cuando la trole era retraída se enganchaba en la carrocería. CHORRILLOS
Salón
Ventanas de altura graduable
Cabina intercambiable
Agarraderas
Número de carro
Cartel publicitario
Cartel publicitario Faro Truck “truque”
El URBANITO de la línea Nº 3 Cinco Esquinas – Plaza 2 de Mayo recorriendo el jirón Miró Quesada -en dirección a Cinco Esquinas- frente al diario El Comercio, según una foto de los años 60. Asaltado por los infaltables gorreros.
Compañías de fabricación
Así funcionaba el sistema eléctrico 1 Red eléctrica 3 Llave electromagnética que
protege de la sobrecarga
Comandos manuales de ida
4 Comandos
manuales de vuelta
5 Tracción de motores
Peso: 18,5 toneladas Capacidad: 48 pasajeros sentados, 62 de pie 4 motores de 45,5 HP
Extensión total de la red de vías 1906 1918
6 Cierre del circuito por las vías
BRILL (compañía norteamericana)
Peso: 13 toneladas Capacidad: 32 pasajeros sentados 1 motor de 51 HP
2m
2 Entrada de energía
BREDA (compañía italiana)
26 km 1,40 m
13,18 m
1,40 m
39 km
1923
166 km
Tranvía eléctrico 1906
1924
1928
1934
1945
1955
Nacen las Empresas Eléctricas Asociadas (EE.EE.AA.), al integrarse en una sola compañía, el ferrocarril eléctrico de Lima al Callao, el ferrocarril eléctrico de Lima a Chorrillos, el ferrocarril urbano de Lima y la Empresa Eléctrica Santa Rosa. Las Empresas Eléctricas Asociadas que se denominaron también Lima Light Power and Trainway Company (con fines comerciales internacionales) tuvieron a su cargo los ramos de electricidad y tranvías.
Ingresan al servicio los primeros carros marca Breda, de Milán, Italia. Los coches de esta marca circularon hasta el final de los días del tranvía (1965) y fueron ampliamente conocidos como los urbanitos.
Se cancelan varias rutas de tranvía en Lima debido a los déficits de operación que originaba la competencia con las nuevas líneas de autobuses. La crisis se agudiza en 1929.
Se crea la Compañía Nacional de Tranvías (CNT), a la cual las EE.EE.AA. traspasan todo el material rodante, talleres, estaciones, derechos, concesiones y trabajadores. La CNT asumió la operación recién desde el 1 de enero de 1935.
La CNT enfrenta un progresivo desabastecimiento de repuestos y materiales porque Europa y Norteamérica se ven envueltos en la Segunda Guerra Mundial.
Los tranvías eléctricos solo transportaban al 17,7% de pasajeros, frente al 82,3% de pasajeros que transportaban ómnibus y colectivos.
Fín del servicio 1959
1962
1964
1965
La Caja Nacional del Seguro Social intervino a la CNT por una deuda de más de 100 millones de soles.
El Estado empieza a otorgarle a la CNT un subsidio mensual para cubrir su déficit de explotación.
La Dirección General de Tránsito dispuso la cancelación de dos rutas del tranvía y el desplazamiento de los paraderos ubicados en el Centro de Lima hacia calles más alejadas. Se argumentaba que los tranvías ocasionaban ya problemas de congestión vehicular en las estrechas calles del centro.
18/setiembre. El sindicato de trabajadores de la CNT inicia una huelga indefinida por pagos adeudados y prestaciones sociales.
Fuente: Historiador Neydo Hidalgo Minaya (neydohidalgo@hotmail.com)/ Libro"Los tranvías de Lima: 1878 - 1965". de Neydo Hidalgo y César Jiménez. Lima, 2009/Archivo de El Comercio.
19/octubre. El presidente Fernando Belaunde declaró oficialmente la cancelación de las concesiones de la CNT mediante la Ley 15786. De esta manera desapareció el servicio de los tranvías eléctricos.
A2. el comercio
lunes 19 de octubre del 2015
Tema del Día el sentir de los ciudadanos
La corrupción y la falta de valores son las principales causas de la inseguridad Según encuesta nacional urbano-rural de El Comercio-Ipsos, carencia de leyes adecuadas también es un importante factor del problema. La ineficiencia y la corrupción del sistema judicial es una de las primeras causas de inseguridad, según los peruanos. Para expertos, la impunidad en el Poder Judicial, el Ministerio Público y la policía ha generado mayor desconfianza de la población. lourdes fernández calvo lifernandez@comercio.com.pe
Pese a que el gobierno ha emitido en los últimos meses un paquete de decretos legislativos para combatir la inseguridad ciudadana (aumentando penas para extorsionadores o asesinos de policías, reformando el régimen laboral de la policía, etc.), a la población le sigue pareciendo que la raíz del problema es otra: la corrupción. Según la última encuesta nacional de El Comercio hecha por Ipsos Perú, el 42% de los peruanos cree que la principal causa de inseguridad es la ineficiencia y la corrupción del sistema judicial. La falta de valores y principios está a la par (42%). Les siguen la carencia de leyes adecuadas (39%) y la ineficiencia y la corrupción policial (37%). ¿Por qué los peruanos no confían en sus autoridades? Para el ex ministro del Interior y actual presidente de Pro Ética, Walter Albán, este panorama se debe a la impunidad. Según Albán, el control interno que tienen el Poder Judicial, el Ministerio Público y la policía no es eficiente al momento de evaluar el trabajo de los funcionarios. “Es evidente que el mecanismo de control interno no funciona. Está claro que la Oficina de Control de la Magistratura (OCMA) y la Oficina Desconcentrada de Control de la Magistratura (Odecma) no están en condiciones para enfrentar los niveles de corrupción de los jueces”, señala Albán.
ENCUESTA NACIONAL URBANA-RURAL
La población señala a los culpables de su temor ¿Cuál cree que son las principales causas de la inseguridad en el Perú? Lima
La ineficiencia y corrupción del sistema judicial La falta de valores/principios La falta de leyes adecuadas La ineficiencia y corrupción de la policía La falta de trabajo La pobreza Una cultura de impunidad/falta de respeto a la ley Una ideología que justifica la violencia La cultura de la informalidad Expectativas de crecimiento económico No precisa
Interior
42% 47% 42% 45% 39% 40% 37% 39% 34% 31% 24% 21% 21% 21% 12% 12% 11% 12% 8% 7% 2% 1%
Las Fuerzas Armadas no están preparadas para combatir la delincuencia/ es función de la policía. Las Fuerzas Armadas deberían salir a las calles a combatir la delincuencia de manera amplia aunque puedan cometer excesos. No precisa
Lima
Interior
58% 60%
56%
19% 18%
19%
17% 17% 6%
5%
Lima
37% 39% 38% 36% 36% 27% 21% 12% 11% 8% 2%
¿Cuál de las siguientes alternativas considera que es la mejor opción para luchar contra la inseguridad ciudadana? Las Fuerzas Armadas deberían salir a las calles a combatir la delincuencia en apoyo de la policía.
¿Cuál cree que es la institución responsable de la situación de inseguridad ciudadana que vive el país? Gobierno Central
34% 32%
35%
Los jueces y fiscales
30%
31%
29%
La Policía Nacional
15%
16%
13%
El Ministerio Público
9%
8%
10%
Gobiernos regionales
4%
3%
5%
Gobiernos municipales
3%
5%
3%
No precisa
5%
5%
5%
¿Cree que con la presencia de militares en las calles la lucha contra la delincuencia mejoraría, seguiría igual o empeoraría?
¿Cree que con la presencia de militares en las calles habría más, igual o menos abusos de las fuerzas del orden contra la población civil?
Mejoraría
Habría menos
73%
Seguiría igual
13%
18% 7% No precisa
4%
Empeoraría
10%
Lima
Interior
Mejoraría 77%
71%
Seguiría igual
11%
Empeoraría No precisa
Igual
55%
17%
Interior
20%
20%
14%
Igual
16%
18%
9%
11%
Habría menos
57%
54%
3%
4%
No precisa
7%
8%
Habría más
No precisa
20%
8%
ENCUESTA NACIONAL URBANO-RURAL realizada por Ipsos Perú por encargo de El Comercio. Número de registro: 0001-REE/JNE. Sistema de muestreo: Probabilístico estratificado. Muestra: 1.808 personas entrevistadas. Nivel de representatividad: 75,2% de la población electoral urbana y rural de las provincias más representativas del país. Fechas de aplicación: del 11 al 16 de octubre del 2015. Margen de error: ±2,3%. Nivel de confianza: 95%. Universo: Hombres y mujeres de 18 años a más. Página web: www.ipsos-apoyo.com.pe. E-mail: Guillermo.loli@ipsos.com. usi
más presupuesto aumentó en 5 años
inversión en proyectos
Desde el 2011 hasta el 2016, el presupuesto del Ministerio del Interior (Mininter) ha aumentado en un 82%. Lo proyectado para invertir el próximo año en seguridad ciudadana es de S/.8.746 millones, mientras que en el 2011 fue de S/.4.803 millones.
El sector ha destinado S/.191 millones para proyectos de inversión de la policía para el 2016. Todos estos proyectos se desarrollarán en las zonas del país que necesitan mayor equipamiento. Por ejemplo, se hará la construcción de la base policial de Pichari, en Cusco.
jueces y policías corruptos
en rojo
13/1/2015
Cuatro policías son procesados por pedir una coima de S/.10 mil a cambio de liberar a un detenido por robo. Recibieron nueve meses de prisión preventiva.
barómetro de las américas
70%
de los ciudadanos peruanos no confía en que el Poder Judicial castigue a culpables, reveló el más reciente sondeo del Barómetro de las Américas.
que tengan un mejor trato económico y profesional. “Hasta ahora lo único que se ha hecho ha sido poner parches a la reorganización. Hay que reemplazar todo el sistema”, asevera. El experto en seguridad del IDL César Bazán cree que la desconfianza de la población ya ha alcanzado a todo el sistema judicial y se reafirma cuando se
ven casos como el de la liberación de 52 delincuentes que tres días antes habían usurpado una vivienda. El patrullaje militar Un porcentaje alto (58%) de la población sigue creyendo que mandar a integrantes de las Fuerzas Armadas a las calles sería una buena opción para en-
FRANZ KRAJNIK/archivo
extorsión. Fenómenos como la aparición de granadas en calles han llevado a que aumente la inseguridad en la capital.
Para el ex jefe de la PNP Gustavo Carrión y el experto en seguridad del IDL César Bazán, esta tendencia sigue alta porque en Lima se han dado fenómenos violentos de envergadura como extorsiones en colegios, asesinatos vinculados a mafias de narcotráfico y asaltos a locales comerciales. La alta percepción de inseguridad, además, se relaciona con la aparición masiva de granadas en calles de la capital y la ineficiencia de las autoridades para resolver estos problemas. Según los especialistas, el aumento de presencia policial en las calles (con la eliminación
15/6/2015
El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial destituye a tres jueces de paz
frentar la inseguridad. En Lima la cifra es de 60%. No obstante, se refleja una reducción, ya que una encuesta de Ipsos Perú de junio último revelaba que el 87% de los limeños apoyaba esta medida. Para Bazán, el rechazo a esta iniciativa por el ministro del Interior, José Luis Pérez Guadalupe, la policía y expertos en
seguridad ha causado efecto en la población. Sin embargo, aún se evidencia que hay una sensación de ineficiencia de la policía para el patrullaje en las calles. Ante esto, tanto Bazán como Carrión recuerdan que sacar a las calles a los militares es una propuesta que atenta contra el Estado de derecho y podría ocasionar conflictos.
2/2/2015
libres. La liberación de 52 delincuentes que invadieron una casa en Lince ha causado desconfianza.
y cinco servidores judiciales. Solicitaron dinero a cambio de ilícitas gestiones. Una banda de delincuentes, integrada por tres policías, extorsionó y torturó al carpintero Luis Luján Delgado. Le exigieron S/.5.000 para no procesarlo por drogas.
El 90% de los limeños se siente inseguro en las calles Según la encuesta de El Comercio realizada en Lima por Ipsos Perú, el 90% de los capitalinos dice sentirse inseguro en las calles. Este porcentaje se ha mantenido desde junio. En abril, el 73% de los limeños decía sentirse inseguro y muy inseguro en la ciudad. Dos meses después, el índice aumentó 17 puntos porcentuales y no ha variado hasta la fecha. Incluso un 53% de limeños entrevistados afirma estar inseguro en su propia casa. El panorama es más crítico en los niveles socioeconómicos D y E, donde el 57% y el 69%, respectivamente, manifiestan tener este problema.
Lima
Habría más
La encuesta de Ipsos publicada en setiembre revela que el 79% de la población desaprueba la gestión del Poder Judicial.
El jefe de Pro Ética propone que el control de las instituciones sea externo. Una encuesta de dicha entidad, realizada en el 2013, dice que el Poder Judicial es considerada la tercera entidad más corrupta del país. Endurecer los castigos para los policías, jueces o fiscales que cometan corrupción tampoco parece ser una solución viable. El ex jefe de la policía, general Gustavo Carrión Zavala, considera que más que punitiva la solución debe apuntar a lo formativo. Asegura que urge reestructurar la institución policial con nuevos cuadros de policías
Interior
del 24 x 24) podría disminuir esta percepción de inseguridad, debido a que la policía tendría dedicación exclusiva a su labor en favor de la seguridad ciudadana. Victimización Pese al aumento de la percepción de inseguridad, la victimización no es alta en la ciudad. Según la encuesta de El Comercio, solo el 25% de los entrevistados dice haber sido víctima de robo o asalto en la calle en los 12 últimos meses. Este porcentaje solo aumenta en el sector E, donde el 43% afirma haber sufrido un robo en la calle.
La encuesta de El Comercio realizada en junio revelaba que tres de cada diez limeños decían haber sido víctimas de delincuencia en los últimos 12 meses, lo que refleja una disminución porcentual mínima. Asimismo, la última encuesta elaborada por Ipsos Perú revela que un 4% de los vecinos capitalinos dice haber sufrido extorsión y un 18% asegura que fue asaltado en un bus de transporte público. Además, el sondeo refleja la preocupación de los limeños en torno al accionar de la delincuencia: el 95% cree que se debe declarar a Lima en situación de emergencia, y el 87% dice que se debe imponer el toque de queda en las zonas más peligrosas de la ciudad.
Lima, lunes 19 de octubre del 2015 Día .1 15
finanzas. tendencia en el sistema financiero se mantiene desde el 2009
Más de 250 mil morosos al año El desconocimiento de los clientes sobre los productos financieros es una de las principales causas del incumplimiento de pagos, según la firma Kobranzas. nicolás castillo arévalo
Algo más de 250 mil clientes de bancos y firmas de microfinanzas con deudas calificadas en pérdida dejaron de ser sujetos de crédito durante el 2014, destaca la empresa Kobranzas SAC, que gestiona la recuperación de créditos de más de 100 mil morosos. Esta es una tendencia que se ha mantenido en los últimos seis años, agrega. La situación preocupa, más aun si se considera que, en promedio, cada año acceden al sistema financiero formal unas 850
Fuera del balance Créditos declarados en pérdida en S/. mlls. 4.000 3.000
Edpymes C. Rurales C. Municipales Financieras Banca
2.000 1.000 0 Fuente: SBS
2010
2011
2012
mil personas, según el buró de créditos Equifax. “Del 2013 a la fecha, medio millón de perso-
2013
2014
2015
nas han sido excluidas del sistema financiero por incumplimiento de pagos. De cada 10 que entran [al
sistema], tres quedan fuera”, dice Ana Vera, gerenta general de Kobranzas. A decir de Vera, una de las principales causas del deterioro de las deudas es el desconocimiento de los clientes sobre los productos financieros. Otra, la sensibilidad de estos frente a enfermedades y pérdida del empleo. Comenta que los deudores no refinancian sus contratos cuando enfrentan alguna dificultad, pese a que el tiempo promedio para que uno logre reequilibrar sus finanzas es de unos seis meses.
finanzas. por cartera atrasada
Raíz desistió compra de Caja Credichavín La edpyme Raíz sostuvo que el aumento de la morosidad de la Caja Rural Credichavín, hoy de 22%, fue una de las principales razones que la llevó a desistir de la compra de esta microfinanciera. “Raíz retiró su solicitud de compra de Credichavín de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, porque [...] vimos una mora mayor a la prevista”, dijo Hipólito Mejía, gerente general de Raíz. Sin embargo, la que habría frenado la operación fue la SBS. Esta habría solicitado a Raíz una mayor transparencia de los fondos de la ONG Solaris, accionista de la ca-
ja, dijeron fuentes al tanto. Pero Mejía negó esta versión: “No es cierto que nos hayan pedido algo. No olvidemos que Raíz es propiedad de Solaris y cuenta con la licencia de la SBS”. También se supo que Raíz había pagado cerca de S/.6 millones a Credichavín como anticipo de la compra y para la adquisición de cartera castigada. Mejía afirmó que el pago fue por la compra de una deuda subordinada de la caja y un anticipo a los accionistas, Campero y Navarro. La fuentes indicaron que Credichavín ya negocia con otros postores.
lunes 19 de octubre del 2015
el comercio .A21
Ciencias Planeta tierra Astronomía
reuters
Redes sociales
Historia
La ESA y Rusia se unen para explorar la Luna
Jóvenes de EE.UU. prefieren Instagram
Afirman que Colón no era italiano sino polaco
— La Agencia Espacial Europea (ESA, por sus siglas en inglés) y la rusa Roscosmos preparan una misión para buscar agua en la región polar sur de la Luna. El proyecto está previsto para el 2020 y servirá también para planear el regreso de humanos al satélite terrestre.
— Una tercera parte de los jóvenes estadounidenses (33%) cree que Instagram es la red social más importante, seguida por Twitter (20%), Snapchat (19%) y Facebook (15%), según un informe de la firma Piper Jaffray. En el reporte participaron 9.400 adolescentes.
— Según el historiador Manuel Rosa, Cristóbal Colón era el hijo del rey polaco Ladislao III e inició el viaje a América con el fin de alejar a España de los mercados de Asia. Rosa afirma que el mayorazgo de Colón, documento que indica que nació en Génova (Italia), es falso.
salud
elmer huerta
Especialista en salud pública @drhuerta
A
cabo de terminar de leer “The Laws of Medicine”, el último libro del médico y galardonado autor Siddhartha Mukherjee, quien previamente nos había regalado la magnífica obra sobre la historia del cáncer “El emperador de todos los males”. La lectura del libro me ha provocado profundas reflexiones sobre el rol de la medicina (y de los médicos) en la sociedad y cómo los pacientes, al poner su salud en manos de los doctores, deben entender muy bien las limitaciones que tiene la medicina para devolverles la salud perdida. En primer lugar, es importante saber que el concepto de salud y enfermedad es una construcción cultural y, por lo tanto, en el mundo existen diversas concepciones de ellas, tales como la concepción china, hindú, andina, shamánica, etc. Prácticamente, cada cultura tiene su propia definición de lo que es la salud y lo que es la enfermedad. El libro de Mukherjee analiza las limitaciones de la llamada medicina occidental, es decir de aquella concepción de salud y enfermedad que se practica en el mundo occidental y que usted, estimado lector, usa cuando va a la posta médica, al hospital o al consultorio de su doctor. Primum non nocere Esa famosa y antigua frase latina, atribuida a Hipócrates, significa “lo primero es no hacer daño” y se refiere al hecho, lamentablemente muy común, de que si no se tiene cuidado “el remedio puede ser peor que la enfermedad”. Esa máxima se cumple en la actualidad cuando se hacen por ejemplo tratamientos innecesarios, cuando se dan medicamentos en los que los efectos secundarios son mayores que los beneficios o cuando se hacen operaciones innecesarias (cesáreas por conveniencia), etc. Pero en la antigüedad esa frase hacía honor a la falta de conocimientos que se tenía acerca de la estructura y el funcionamiento del organismo humano. Recordemos que las primeras disecciones anatómicas de calidad fueron hechas por Andreas Vesalius recién en los años 1500, los primeros estudios de la circulación de la sangre fueron realizados
La tecnología ha permitido que la ciencia médica evolucione a pasos agigantados, lo cual ha facilitado la aparición de tratamientos, fármacos y herramientas. Sin embargo, las habilidades que tiene el doctor para relacionarse con sus pacientes siguen siendo de suma importancia.
El arte y la ciencia de la medicina reuters
Evolución. En 1930, la medicina empezó a transformarse en una ciencia, que ha realizado detallados estudios sobre las enfermedades.
por William Harvey recién en los años 1600 y los primeros estudios microscópicos de los tejidos humanos fueron hechos por Rudolf Virchow recién a mediados de los 1800. Es decir, hasta comienzos del siglo pasado, la medicina era una disciplina completamente empírica basada en conocimientos incompletos y cuyas intervenciones en los pacientes (preparados químicos, enemas, purgantes, sangrías, etc.) causaban más daño que beneficio. Imagínese tratar de arreglar un edificio que se está inundando sin saber la distribución de los pisos y las habitaciones, y que encima está a oscuras. Por eso, hasta comienzos de los 1900 la norma básica de la medicina era primum non nocere, es decir, trata de no causarle más daño al paciente con un tratamiento innecesario. Fue recién a partir de 1930 que la medicina empezó a cambiar y convertirse en una ciencia, tal como la conocemos en la actualidad. La transformación empezó en el hospital Johns Hopkins en Baltimore (EE.UU.), donde William Osler, un médico canadiense, se dio cuenta de que para diseñar tratamientos adecuados, primero había que estudiar en detalle la enfermedad. Durante varios años, Osler y sus discípulos observaron y documentaron los síntomas y los signos de la enfermedad en el cuerpo de miles de pacientes, aquejados de diversos males. Era como si por un largo período de tiempo cuadrillas
“
Cada cultura tiene su propia definición de lo que es la salud y lo que es la enfermedad”.
“
Una fuerte intuición clínica es mucho más poderosa que cualquier análisis o radiografía”.
de trabajadores ingresaran a los edificios inundados con sus linternas y empezaran a documentar la distribución de las habitaciones, los pisos y las cañerías, para que en la próxima inundación sepan qué hacer. Como lo dice Mukherjee, Osler pasó de “lo primero es no hacer daño” a “lo primero es no hacer nada para estudiar”. Fue gracias a ese modo de estudiar y categorizar las enfermedades que los médicos del mundo empezaron a “hablar el mismo lenguaje”. Ya todos conocían, y ahora sí se explicaban, los cambios causados en el organismo por una mala función de órganos y glándulas, y por tanto podían diseñar mejores tratamientos para esas y otras condiciones. Ya en los años 40, se consolidaron los conocimientos científicos y se empezó a apreciar
la importancia de la investigasentaban en carne y hueso el ción médica. En los 50, se desviejo aforismo de que la mecubrieron los antibióticos y en dicina es un arte y una cienlos años 60 y 70 se produjo el cia. Esos maestros no solo eran enorme avance tecnológico de científicos que estaban al día la medicina, con el desarrollo para la época, sino que eran de medicamentos, la inventambién artistas que sabían ción de máquinas de imágenes, preguntar y escuchar a sus paanálisis sofisticados de sangre cientes, y sabían buscar en el y tejidos humanos y técnicas cuerpo de sus enfermos los operatorias que revolucionasignos que los llevaban a idenron la cirugía. tificar la enfermedad que los Habiendo ingresado a la Fa- aquejaba. cultad de Medicina en 1970, yo Y me parece que ese es el me acuerdo mucho –y todavía punto del libro “The Laws of es motivo de admiración en las Medicine”, de Siddhartha reuniones con colegas de mi Mukherjee. Lo que él describe promoción médica de San Fercomo sus tres leyes son en reanando– de la concepción de la lidad una advertencia de los medicina que tenían nueslímites de la medicina y tros “antiguos maes-El comienzo- de cómo el buen médiLa medicina tros” de la facultad. co no solo debe ser un se inició como Lo cierto es que buen científico, sino una disciplina empírica basada esos maestros nuesdebe también ser huen conocimientos tros, quienes en los milde en reconocer incompletos. años 70 tenían ya 70 o los límites de su profe75 años, habían empezasión. Esas tres leyes van a do precisamente sus carreras permitir también a los pacienen los años 20, 30 o 40, época tes entender que la medicina de transición de la medicina no siempre podrá solucionaren que, careciendo de moles todos sus problemas. dernos aparatos y análisis, En su primera ley, Mukherhabían desarrollado una exjee nos recuerda precisamente traordinaria capacidad para lo que nuestros antiguos maessaber hablar con sus enfertros decían cuando los novamos, buscando la luz que los tos estudiantes de medicina guíe en la incertidumbre de trataban de hacer un diagnósun diagnóstico difícil, y hatico simplemente interpretanbían desarrollado el arte de do una radiografía o un análisis saber examinar con detalle el de sangre, sin tomar en cuenta cuerpo de sus pacientes para lo que decía el enfermo. Los hallar el signo o la huella de maestros nos decían que “el la enfermedad que confirme médico no trata un análisis de que sus sospechas eran cosangre o una radiografía, sino rrectas o incorrectas. a un paciente”. En ese sentido, Ahora me doy cuenta de que Mukherjee nos recuerda que lo que admirábamos de esos una fuerte intuición clínica es maestros era que ellos repremucho más poderosa que cual-
quier análisis o radiografía. En su segunda ley, Mukherjee nos recuerda que “la excepción confirma la regla”. Con eso nos dice que muchas veces los médicos no sabemos apreciar los casos que “se salen de la norma” y no nos damos cuenta de que esos casos pueden ser de mucha enseñanza para todos. Describe el caso del Dr. David Solit, quien al estudiar un nuevo medicamento para el cáncer de vejiga descubrió que la medicina fallaba en el 99% de los casos. En vez de descartar la medicina por inútil y estudiar otra, el Dr. Solit se enfocó en el único paciente que había respondido al medicamento y descubrió que él tenía la mutación genética TSC1, que lo llevó a desarrollar el medicamento everolimus, muy activo en los pacientes con esa mutación. El doctor que no sabe apreciar los síntomas “raros” o “sin sentido” puede estar perdiéndose la oportunidad de hacer un buen diagnóstico. En su tercera ley, Mukherjee nos dice que “la interpretación de un estudio nunca es perfecta”, con lo cual nos quiere decir que, debido a la naturaleza humana y la esperanza de que todo salga bien, muchos galenos interpretan los estudios médicos de una manera sesgada. Mukherjee aclara que eso no es debido a ignorancia o mala fe, sino a ese inherente sesgo que tiene el doctor de hacerle siempre bien a su paciente y a que los estudios están siempre cambiando. Lo que ahora es bueno mañana puede ser malo. Corolario La medicina ha cambiado mucho en los últimos 80 años, pero lo que el libro de Mukherjee nos dice, y que es de aplicación práctica para usted, amable lector, es que, a pesar de los enormes adelantos médicos tecnológicos de los últimos años, el buen doctor es aquel que ha desarrollado un sexto sentido para saber tratar personas y no análisis, que sabe conversar y examinar a sus pacientes y que no solo está al día en el ámbito científico, sino que sabe interpretar esos avances en beneficio de sus enfermos. En suma, cuando vaya a una clínica, hospital o consultorio médico, no solo pregunte por los adelantos tecnológicos de ese lugar, sino también por las cualidades humanas y experiencia de los que allí atienden. Tan importante como saber si su problema de salud tiene solución o no, es saber cómo lo van a tratar como a ser humano. zona blog www.elcomercio.pe Cuidatusalud:
http://goo.gl/HHti5M
22 Día .1 Lima, lunes 19 de octubre del 2015
El informe Claudia Inga Martínez periodista
Raúl Rodríguez Rodríguez infografía
La industria de los servicios ‘cloud’ en el Perú apunta a facturar US$200 millones en el 2018. Aunque es relativamente nueva, hoy avanza a un ritmo de 40% anual. Grandes empresas han migrado y cosechan sus primeros resultados.
despegue a la nube
La segunda ola de la era ‘cloud’ Los aplausos y vítores tras cada uno de los 17 lanzamientos de Amazon Web Services (AWS) durante su última cumbre mundial “AWS Re: Invent”, realizada hace dos semanas en Las Vegas (EE.UU.), fueron la más clara prueba de que la nube es un suceso y que cada anuncio genera expectativa en las empresas. Unas 19 mil personas de todo el globo se dieron cita ahí solo para hablar de esta nueva aliada. La nube es noticia. Pero si bien se habla de ella, lo cierto es que no todos la conocemos. ¿Qué es? Se trata del almacenamiento masivo de datos y su gestión a través de Internet, desde donde estés. Las empresas la ven como una oportunidad y la tendencia global ha sido migrar hacia ella y sacarle el máximo provecho. Desde hace menos de cuatro años, el Perú también sigue esta ruta. El 34% de las grandes compañías locales ya se han subido a la ola y cada vez son más. Sus usuarios aumentan aquí a un ritmo de 40% por año. Estamos acelerados: en el
mundo el promedio de crecimiento es de 25%, según Dominio Consultores. Y si bien la nube lo soporta todo, han sido los sectores de comercio, industria, minería y petróleo los que primero se han adherido a ella. Y están tanto startups, pymes como grandes empresas. Así, se calcula que el mercado ‘cloud’ local facturará este 2015 entre US$40 millones y US$50 millones. Y, para el 2018 la proyección es que alcance los US$200 millones, apunta la multinacional tecnológica Cisco. ¿Cómo es que se cuadruplicará el mercado? segundo momento
Para Walter Sánchez, gerente regional de Cloud Computing de Cisco, el crecimiento es posible ya que el Perú atraviesa una segunda etapa, en la cual las firmas están aprovechando más las posibilidades de la nube. “Las empresas hoy empiezan a utilizar los servicios ‘cloud’ para ser más innovadoras y crecer velozmente. Hace tres años solo se usaba para ahorrar costos”, dice.
Tanto es así que con el uso de muchas de las nuevas soluciones en la nube (más de 400 al año) está cambiando la forma de hacer negocios, afirma Alex Bienvenu, gerente de Nube y Servidores en Microsoft Perú. Por ejemplo, varias compañías utilizan soluciones que cruzan data de sus clientes con las redes sociales. Eso los ayuda a conocer a sus potenciales consumidores y, en muchos casos, replantear sus estrategias. Así como la banca puede tener acceso a soluciones que le permite detectar fraudes, en base a los patrones de consumo de los clientes, añade. La agilidad y el acceso rápido marcan la diferencia. Pero no solo eso. El eje-
Los usuarios de la nube aumentan en Perú a un ritmo de 40% por año. En el mundo el promedio de crecimiento es de 25%.
4.- Deci pública,
cutivo remarca que la obten- Migración de datos ción de esta nueva informa- a la nube 3.- Desarrollar ción les facilita cambiar sus test y pruebas negocios en el camino, lanDistribución de los 2.- Instalar un zar productos mucho más en la nube del 2014 software de rápido y hasta cambiar el automatización. mercado. Ya sucedió con el Brasil y México mercado de taxis, recuerda. No por nada la migración 58% 1.- Virtualizar su a lo ‘cloud’ se ha vuelto una infraestructura de las prioridades para las (data center empresas peruanas. Según propia). la consultora IDC, su implementación figura adelante en los presupuestos de tecnología (TI) este año. Las cifras lo explican. Las empresas ahorran hasta el 77% de sus costos de TI (lo que las hace más competitivas) y consiguen incrementar sus ingresos en 10% . A futuro todo dependerá de cuánto aprovechen las aplicaciones de la nube. Hoy, en el Perú, el 69,1% se inicia con herramientas de colaboración [ver infografía] . Mientras que otras soluciones de negocio avande las em Fue el gasto empresarial de informática en zan lento. peruanas “Estamos en fase prima- Latinoamérica. Para este año se espera que implemen ria en el aprovechamiento alcance los US$164 mil millones. con nubes de más servicios”, apunta Fernando Grados, director Fuentes: IDC/ Cisco/ Dominio Consultores/ Gartner/ Pyramid Research de Dominio Consultores.
US$154 mil millones
70
Lima, lunes 19 de octubre del 2015 Día .1 23
US$1,6
13%
millones aumentan los ingresos de las grandes empresas que maduran en los servicios de negocios en la nube.
de las firmas peruanas planean migrar a la nube pública.
casos resaltantes
nueva industria en el país y la región
El mercado ‘cloud’ en cifras Proyección de uso de la nube para los próximos dos años En uso
Planes de implementación firmes
En etapa de formación o evaluación
Nube privada Nube pública
Sin interés / Sin información
27%
17%
24%
13%
27%
28%
28%
35%
idir el tipo de nube: privada o híbrida
Impacto esperado por el uso de la nube para los próximos dos años Impacto positivo
s ingresos por servicios empresariales 4 (US$ 6.500 millones)
0%
mpresas s piensan ntar soluciones s híbridas.
Argentina, Chile, Colombia y Perú
Agilidad de los servicios Crecimiento de los ingresos
24%
Resto de América Latina
18%
Sin cambios
25%
Impacto negativo
54% 28%
20%
Qué tipos de servicios en la nube son los más requeridos por las grandes empresas Colaboración/ Correo
65,1% 12,7%
Ofimática
7,9%
Seguridad
6,3%
ERP
de las grandes compañías peruanas ya tiene alguna aplicación en la nube (2014). Según Cisco, eran 23% en el 2013.
21%
53%
Almacenamiento
34%
US$10
6,3%
Plataforma
4,8%
Aplcaciones web
4,8%
CRM
3,2%
Gestión de recursos humanos Virtualización
3,2% 1,6%
Edición de video
1,6%
Telefonía IP
1,6%
Base de datos
1,6%
No precisa
1,6%
millones invertirá Telefónica Grandes Empresas en data centers y ‘cloud’.
Pero lo cierto es que hay algunas firmas que avanzan a paso firme hacia la nube. El laboratorio farmacéutico Medrock Corporation (que opera aquí) ha llevado su infraestructura a la nube en Amazon. El resultado inmediato: redujo sus costos del Data Center de US$10 mil a US$2.900 al mes. El buque insignia del grupo Dyer & Coriat, la agroindustrial Camposol, también hace lo propio. La empresa ha llevado –hace casi un año– su sistema de gestión comercial a la nube de Microsoft, así como la de colaboración y gestión de clientes, y ahora enrumba todo lo referente a la gestión financiera. Juan Manuel Balbín, gerente corporativo de TI en Camposol, indica que sus costos operativos se redujeron en un 40%. “El cambio ha sido enorme. Cuando el campo exige mayor número de transacciones, es tan simple como ir a la web e incrementar el procesamiento o dar más espacio, y luego regresarlos a la normalidad con costos puntuales”, precisa. A la par, maneja contratos laborales de 13 mil personas en la nube y planea administrar la nube desde equipos móviles. Otras empresas como Lima Airport Partners (concesionaria del aeropuerto Jorge Chávez), Cineplanet, Cencosud (como parte de su plan regional en e-commerce) o Belcorp son algunas de las que ya migraron a la nube. Del mismo modo, un gran grupo proveedor de servicios de salud alista el viaje. En cuanto a las nuevas oportunidades para los clientes, Bienvenu comenta que están los análisis predictivos, que permiten que las empresas sepan qué clientes podrían perder. Una herramienta gravitante para las firmas de servicios. Otra, acceder a los servicios de auditoría que provee Google. Es más, agrega que la nube se puede convertir en un
apoyo ante el Fenómeno de El Niño para las pymes, empresas de agro, entre otras. ¿Cómo? Para tener respaldo de datos, información de sus campos o de la temperatura del agua. En esa línea, para los próximos dos años se espera que hasta un 60% de las empresas locales implementen algún servicio de ‘cloud’. Trabas para crecer
Los especialistas coinciden en que la seguridad y confidencialidad de la nube sigue siendo una gran barrera para la migración. Por ese motivo, cuando recién se animan, prefieren tener su información en nubes locales (proveedores locales). Ante ello, las proveedoras de ‘cloud’ globales han estrechado alianzas con muchos socios en el Perú. A su vez, aclaran que la nube es segura, ya que se rigen por estándares internacionales. “Por más que estén en la nube, los datos nunca dejan de pertenecer a las empresas”, añaden. De otro lado, algunos sostienen que otro obstáculo es el desconocimiento de los alcances del ‘cloud’, no solo de los gerentes de sistemas sino de la alta gerencia. “Solo el 25% de los gerentes de sistemas tiene una idea clara de estos servicios”, sentencia Grados. La conectividad también es un punto relevante. En Lima, la velocidad de Internet es buena, pero si hablamos de provincias como Iquitos aún hay un reto pendiente. Las fuentes consultadas esperan que la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica permita una mejor conectividad y transmisión de datos. En este punto, la División Cloud de Telefónica se siente la empresa ideal para manejarlo. “Tenemos las condiciones. Nos hacemos responsables del tiempo de respuesta”, afirman. El camino a la nube será sinuoso y veloz. Aún queda mucho por recorrer.
26 Día .1 Lima, lunes 19 de octubre del 2015
Especial. Posgrado
apostar a ganador La inversión en un posgrado es decisiva en la carrera por el ascenso profesional. Cada vez son más los peruanos conscientes de ello, y captar su demanda potencial dependerá de aclararles el panorama. Así como hay un punto de quiebre en la vida cuando se elige qué estudiaremos al concluir la secundaria, existe un nuevo pico de inflexión al escoger qué posgrado seguir para darle un nuevo impulso a nuestra carrera profesional. Se trata de una decisión fundamental de la que cada vez más peruanos son conscientes, según un último estudio elaborado por la consultora Global Research Márketing (GRM), al que Día_1 ha tenido acceso en exclusiva, y que presentamos a continuación. En el 2014, por ejemplo, más del 74% de los profesionales que consultó GRM dijeron estar interesados en invertir en un posgrado. ¿Cómo llegar a ellos? Si la demanda está, el camino quizá sea facilitar la elección al postulante, dándole la mayor información posible para aclarar su panorama. Hacerle una pregunta sencilla pero con varios matices: ¿qué es lo que usted pretende? “Uno tiene que hacer una evaluación muy sincera sobre cuáles son los objetivos que desea conseguir con el posgrado y, al terminar, verificar si los ha cumplido”, dirá en estas páginas Armando Borda, catedrático de ESAN. Y el caso es que, de acuerdo a los reportes de GRM, nuestros profesionales pretenden ganar cualidades como liderazgo, gestión de personas, innovación, especialización, creatividad. La mayoría es consciente de que, sin un posgrado, llegar a un puesto gerencial es muy difícil. Ahí está el norte, hay que caminar hacia allá.
¿Estaría Ud. interesado en realizar nuevos estudios de posgrado-maestría? (%) No Sí
25,4
74,6
68,9
2014
2013
52 2015
MBA
31,1
48
¿Qué tipos de estudio de posgrado-maestría estudiaría? (%)
En caso de seguir nuevos estudios de posgrado-maestría, ¿qué área de estudio y especialización le interesa más?
30,8
Maestría funcional/ especializada
67,9
Máster
20,5
Diplomado
15,4
2015 2014 2013
Planeamiento estratégico
29,7%
40%
Gestión de personas/Gobierno de personas
25,6% 14,4% 20,2% 24,4%
Finanzas
33,9% 27,9%
20,5% 25,4% 26%
Márketing
¿Estaría el posgrado-maestría en una universidad local o extranjera? (%) 2015 2014 2013
64,1
¿En cuál universidad local estudiaría? U. del Pacífico
55,3
49
48% 38% 36%
U. de Piura/PAD CENTRUM
32%
UCP UPC
35,9
22% 18%
U. de Lima
LOCAL
51
44,7
19,2% 18,6% 21,2%
Liderazgo
62%
U. ESAN
41%
De salir al extranjero, ¿preferiría un posgrado-maestría en una universidad de...? (%) 2015
¿En qué país estudiaría? España
35,7%
USA
50% 14,3%
Francia
43,3
40,7
32,7
Estados Unidos
2014 39,4
2013 49,3
51
Europa
17,3 6,7 12,5 Latinoamérica
EXTRANJERA
Prefiere usted un formato de estudio presencial, semipresencial o virtual? 56,7% Presencial
¿Considera Ud. que es indispensable ¿Qué tipo de habilidades estudiar un posgrado-maestría para busca Ud. desarollar con sus desempeñarse en un cargo ejecutivo? (%) estudios de posgrado-maestría? (%) No es indispensable No necesariamente
4
Sí, dependiendo del rubro Sí, definitivamente
8 21,3
25
18
16,7
21,2
56,7
54
50,9
2015
2014
2013
54,3
53,8
52
58,5 59,6
44,1
52
44,9
39,4
46,2 36,5 29,7
33,1 21,3
go raz e Lid
37,3% 33,9% 42,3%
Semipresencial
56,8 58,7
2,9
21,3
Fuente: Global Research Marketing
67,7
55,9% 49%
de ón nas i t s o Ge ers p
ión ac v o Inn
n ció a z i l cia pe s E
as nz a Fin
ad vid i t ea Cr
Virtual
6% 10,2% 8,7%
28 Día .1 Lima, lunes 19 de octubre del 2015
Especial. Posgrado
Estudios en campos específicos son claves
juan ponce
Hay una creciente tendencia hacia las maestrías especializadas, producto de la diversificación de la economía. Así, seis de cada 10 optan por el desarrollo de competencias en áreas particulares. La creciente demanda de profesionales expertos en dirección de la construcción, operaciones y logística o recursos humanos viene impulsando el crecimiento de las maestrías especializadas. Para atender a las compañías, las escuelas de posgrado están ampliando su oferta académica. “Hay una creciente tendencia hacia las maestrías con un enfoque específico, debido a que el mercado está apreciando cada vez más la especialización”, afirma Jaime Serida, decano de la Escuela de Negocios de ESAN. Esta aseveración coincide con el estudio de posgrados y maestrías de Global Research Márketing (GRM). La investigación refiere que en Lima Metropolitana seis de cada 10 estudiantes buscan desarrollar conocimientos y competencias en áreas muy particulares. Patricia Pineda, subdirectora de Márketing de la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico (UP), señala además que la demanda de las maestrías especializadas ha crecido en 18% entre el 2012 y 2014, y la cifra podría superar el 20% en unos años, puesto que aún hay campos que no han sido cubiertos. ¿Y qué ha impulsado esta
demanda? Guillermo Quiroga, director de la Escuela de Posgrado de la UPC, dice que principalmente fue el desarrollo y la diversificación de nuestra economía. “Las empresas están buscando expertos en dirección de la construcción, gestión minera, administración y dirección de proyectos, servicios de salud, entre otras áreas”, precisa Quiroga a Día_1. Pineda agrega que la demanda también viene siendo dominada por programas vinculados a las áreas de finanzas, operaciones y logística, márketing, recursos humanos y gestión pública. fuerte competencia
Junto con la demanda, aumenta también la oferta de las maestrías especializadas en un contexto en que instituciones extranjeras ingresan al mercado. Para competir, las escuelas locales apuestan por la diferenciación y para hacerlo amplían su portafolio de productos y renuevan los ya conocidos. Además de sus programas de MBA, Centrum ofrece maestrías en operaciones productivas, dirección estratégica, gestión de inmobiliarias, gestión del potencial humano,
impulso. El desarrollo y la diversificación de la economía impulsó la preferencia por maestrías con enfoque específico. dante piaggio / archivo
La demanda por maestrías especializadas ha crecido 18% entre el 2012 y 2014 y podría subir a 20%.
entre otras ramas. “Alistamos dos nuevas maestrías especializadas que verán la luz en el primer trimestre del 2016. Una de ellas estará relacionada a la administración de negocios alimentarios”, adelanta a Día_1 José Acha, director de maestrías de Centrum. La Universidad del Pa-
en la mira.
Las empresas están buscando expertos en dirección de la construcción y dirección de proyectos.
cífico (UP) comenzó con 4 maestrías especializadas en el 2010, hoy cuenta con 10 programas enfocados en finanzas, recursos humanos, operaciones y estrategia, márketing y gestión pública. “El ejecutivo que apuesta por la especialización fina tiende a crecer rápido en su puesto, porque se forma para asumir la jefatura o gerencia de un área en una compañía”, explica Pineda. En la Escuela de Posgrado de la UPC, el número de maestrías especializadas asciende a 14 y las más solicitadas son Dirección de la Construcción y Administración y Dirección de Proyectos. “Nuestros programas brindan conocimientos de última generación dictados por profesionales líderes en sus áreas”, destaca Quiroga. La Escuela de Negocios de ESAN, por su parte, tiene una oferta segmentada hacia finanzas y derecho corporativo, servicios de salud, energía, márketing, agronegocios, entre otros campos. “Tenemos 12 maestrías especializadas. Formamos líderes innovadores capaces de ser agentes de cambio”, subraya.
Sectores que impulsarán la demanda Todos los expertos consultados para este informe coinciden en que la tendencia hacia la especialización seguirá marcando la pauta por un buen tiempo. El director de las maestrías de Centrum, José Acha, sostiene que en lo sucesivo “todos los sectores productivos requerirán profesionales con formación especializada y clase gerencial”. Por su parte, tanto Guillermo Quiroga, director de la Escuela de Posgrado de la UPC, y Jaime Serida, decano de la Escuela de Negocios de ESAN, prevén que la demanda vendrá principalmente de la construcción, minería, infraestructura, energía y la industria del ‘retail’. Una mirada distinta tiene Patricia Pineda, subdirectora de Márketing de la Escuela de Posgrado de la Universidad del Pacífico. Ella señala que la demanda de especialistas en márketing, logística, finanzas y recursos humanos seguirá fuerte en el sector financiero y la agroindustria.
30 Día .1 Lima, lunes 19 de octubre del 2015
Especial. Posgrado
Los mba: una elección de peso para la maestría El ‘boom’ de la oferta de estudios de posgrado, entre los que destaca claramente el MBA, puede dejar desconcertado en un principio al futuro estudiante. Tenga en cuenta las razones claves por las que debería llevar esta maestría reconocida internacionalmente. Cada vez más profesionales en el Perú consideran importante el estudio de alguna maestría. Dentro de la gama de opciones que hoy el mercado ofrece, la Maestría en Administración y Dirección de Negocios (MBA, por sus siglas en inglés) es la más elegida entre los ejecutivos peruanos. Así lo indica el último estudio de la consultora GRM sobre posgrados y maestrías en ejecutivos peruanos realizado en agosto. Este 2015, más de la mitad de ejecutivos (67,7%) que ha estudiado un posgrado optó por un MBA, cifra superior a la del 2014, cuando el 42,5% de encuestados afirmó haber estudiado esta maestría. “El MBA es, sin duda, el programa de posgrado más demandado por los profesionales de distintas partes del mundo, pues permite que el participante desarrolle su capacidad de análisis de retos frente al mercado y sus competidores”, explica Huáscar Ezcurra, docente de Innovación y Design Thinking en la Escuela de Posgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). Las razones por las que más personas optan por estudiar un MBA pueden variar desde obtener mayor conocimiento empresarial hasta contar con un título de renombre. Ezcurra añade que otras razones por las que los profesionales peruanos están optando por un MBA suelen ir relacionadas a la mejora del rango salarial, acceder a puestos directivos de más alto nivel o simplemente por reciclarse y no que-
bloomberg
cir, una buena combinación de cursos funcionales y de generación de competencias directivas. Segundo, tener una buena metodología de enseñanza, y por último, contar con una buena plana de profesores, la cual combine profesionales a nivel académico y del mundo empresarial”, señala el especialista. Otro factor que debe ser tomado en cuenta por el estudiante es si llevar el MBA localmente o en el extranjero. Al respecto, Marco Núñez, director de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima, explica las ventajas de estudiarlo en el Perú. “Existe una oferta interesante y dinámica que, en algunos casos, no tiene nada que envidiar a un programa extranjero. Además de áreas profesionales que demandan una formación más contextualizada y enfocada en el propio país”, acota. programas locales
La Universidad de Lima se considera una escuela de posgrado boutique, pues según explican, cuentan con un riguroso proceso de selección para permitir el ingreso a cualesquiera de sus programas de maestría. “el mba es, sin duda, el programa de posgrado más demandado por los profesionales del mundo”. oportunidades. Según explican los especialistas, estudiar un MBA le aporta al ejecutivo
dar obsoletos en un mundo en constante cambio.
giancarlo shibayama
¿dónde estudiar?
En el Perú o en el extranjero, de manera presencial o virtual, en la actualidad la oferta para el estudio de un MBA es amplia. Para Ricardo Alania, director del Área Académica de Factor Humano y de la División Empresarial de Posgrado de la UPC, son tres los factores que deben ser tomados en cuenta al optar por un centro de estudios. “Primero se debe contar con una buena malla, es de-
especializado. Centrum Católica está próximo a lanzar un MBA enfocado en el Food Management.
habilidades interpersonales.
las escuelas más elegidas Según el estudio de GRM sobre posgrados y maestrías, en el Perú ESAN es la escuela donde más ejecutivos obtuvieron un MBA (20%). Le sigue muy de cerca la U. Pacífico, con 18,1%; la U. Piura/PAD y Centrum Católica, con 14,3%, y la UPC con 3,8%. Cabe destacar que en los últimos tres años la Escuela de Posgrado de la U. del Pacífico es la que más ha crecido en la captación de alumnos, pasando de un 11,3% en el 2013 a un 18,1% este año.
Además, este 2015, la casa de estudios lanzó un MBA con énfasis en las finanzas, el emprendimiento y la innovación. Por su parte, la UPC ofrece hasta cuatro programas de MBA diferenciados por público objetivo: directivo, ejecutivo, para titulados del máster, y en salud. Finalmente, Centrum Católica ha lanzado un MBA virtual que cuenta con el mismo currículo y misma plana de profesores que la que trabaja en la presencial. Sea cual fuere la decisión que se tome, lo que parece ser cierto es que estudiar un MBA es un alternativa de peso.
34 Día .1 Lima, lunes 19 de octubre del 2015
Especial. Posgrado el enfoque
los posgrados del futuro
liliana alvarado doctora en márketing
De a pocos, los programas de posgrado están incorporando las competencias necesarias para un desempeño óptimo en el mundo globalizado. Habrá una evolución.
Vivimos en un entorno que requiere líderes orientados a la generación de valor a través de una forma de pensar innovadora. Asimismo, las nuevas tecnologías han transformado los modelos de negocio tradicionales, logrando incrementar la competitividad de los diversos sectores del país. En este contexto ha surgido la necesidad de incorporar, en los programas de posgrado, las competencias necesarias para lograr un desempeño óptimo en este mundo digitalizado, y las escuelas de negocios más reconocidas del mundo, conscientes de esta realidad, han empezado a alinear sus contenidos y cursos hacia los requerimientos del mercado, con un enfoque en las
se adecúan a la tendencia.
No debe sorprendernos que maestrías de alta demanda, como un MBA, hoy cuenten con temas innovadores como Design Thinking, Starups y Neuromárketing, entre otros ítems.
efe
necesidades de los consumidores y el desarrollo de soluciones innovadoras y disruptivas. En el Perú también se ha experimentado esta evolución, aunque a un ritmo menos acelerado. Sin embargo, no debe sorprendernos que maestrías de alta demanda como un MBA (Maestría en Administración de Empresas, por sus siglas en inglés), actualmente cuenten con temas innovadores como Design Thinking, Simuladores de Negocio Big Data, Startups, Lego Serious Play, Business Model Canvas y Neuromárketing, entre otros. Estos cursos buscan complementar la formación académica tradicional con el aprendizaje enfocado en promover verdaderas experien-
La invitada de hoy es directora de la Escuela de Posgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).
pasados y se ha convertido en un ser que vive conectado, genera contenido y disfruta al compartirlo con otras personas. Esta maestría desarrolla estrategias para lograr resultados empresariales exitosos, gracias a la gestión adecuada de la relación con un consumidor empoderado, que desea aportar ideas y busca ser escuchado.
cias de transformación personal y profesional.
nocimientodelclientecomoelrecurso más valioso en una organización.
Es importante reconocer que los diversos cambios que hemos experimentado como sociedad han modificado muchos aspectos de nuestra vida diaria y la forma en la cual nos relacionamos.
Además, actualmente existe en el país la oferta de una maestría en Inteligencia del Cliente o ‘Customer Intelligence’, la cual propone el reco-
Este programa ofrece las herramientas necesarias para comprender al cliente, quien ha dejado por completo el rol pasivo de años
El mayor acceso a la información transforma nuestros hábitos. Por ello, los programas de posgrado seguirán evolucionando.
cambio. La tecnología transforma nuestros hábitos.
40 Día .1 Lima, lunes 19 de octubre del 2015
Especial. Posgrado Lucy Kellaway Columnista de management
management. tan importante como la formación es laborar en un ambiente motivador
ojo, el teletrabajo no es el paraíso que todos creemos Recientemente, dos de mis viejas amigas le han tomado una fuerte aversión a sus trabajos. Las dos reportan los mismos síntomas: desilusión, apatía y la convicción de que el trabajo carece totalmente de sentido. Estas dos son parte de un grupo de cuatro de nosotras, todas las cuales hemos tenido largas, estables y generalmente felices relaciones con nuestras empresas. Entre las cuatro hemos acumulado alrededor de 110 años de servicio. ¿Por qué será, me pregunto, que estas dos en particular están tan hartas, mientras que las otras dos estamos bien? No parece ser el trabajo mismo. Todas tenemos empleos relativamente estimulantes. Tampoco es la presión. Todas somos veteranas en manejar eso. Lo que creo que les aflige es precisamente lo que se suponía las hubiera liberado: trabajan principalmente desde su casa. Una tiene un cargo importante en una gran organización que le permite aparecerse en el trabajo apenas una vez al mes. La otra es una editora que va a la oficina aun con menos frecuencia. Esta libertad las había hecho insoportablemente complacientes cuando comenzaron a trabajar desde su casa hace como una década. Eran flexibles y modernas. Podían jugar al tenis a mitad de la tarde, despachando el trabajo eficientemente cuando les convenía. Diez años más tarde, el cinismo y la inutilidad que sienten ahora pudiera ser el resultado de haber pasado demasiado tiempo en pantuflas en el estudio de casa.
ilustración: víctor aguilar
Bajo esas condiciones, todos los empleos con el tiempo comienzan a perder importancia. En contraste, si uno está laborando con personas que hacen lo mismo, se convencen unos a otros de que lo que hacen vale la pena. Desde mi silla, rodeada de personas que todas trabajan para el Financial Times, la importancia del periódico luce enorme. Y también, la importancia de quién se ha llevado mi taza de café, y quién será ascendido o despedido. Esas cosas estúpidas no son nada estúpidas. Son lo que nos enlazan en un esfuerzo compartido. Sin embargo, cuando le sugerí a una de mis amigas que la respuesta era ir a la oficina, me miró como si yo me hubiera vuelto loca. No había forma, me dijo, en que
“Trabajar desde casa parece estar fomentando un insalubre momento propio, metiéndoles soledad a las personas sin beneficiar a nadie”.
pudiera soportar la agotadora trivialidad de la vida de oficina. Posiblemente su hostilidad prueba que estoy equivocada. Pero no lo creo. Creo que prueba lo duro que es regresar. Porque el ritmo del trabajo de oficina es tan poco natural, que una vez que uno lo abandona, es casi imposible agarrarlo de nuevo.
A la misma vez que pienso en mis amigas que envejecen, me he estado preocupando por los jóvenes. Hablaba la semana pasada con un recién graduado que había conseguido recientemente un gran puesto de investigador para una compañía de televisión, pero cuando le pregunté cómo le iba, hizo una mueca. El trabajo era bueno, pero no había oficina a dónde ir, así que pasaba su tiempo en su dormitorio, en casa o en los cafés. Casi no conoce a las personas con quienes trabaja, y con nadie a quien imitar, tampoco está aprendiendo mucho que digamos. Cuando, hace un par de años, Marissa Mayer les dijo a los empleados de Yahoo que renunciaran a sus pantuflas y vinieran al trabajo, el mundo se viró contra ella. Pero no
solo tenía razón, sino que tenía más razón de lo que ella misma pensaba. Ella dijo que las personas tenían que venir a la oficina para poder colaborar y ser innovadoras, pero la verdad es aun mayor que eso. Nos hace falta ir a la oficina por cinco razones más: para convencernos de que lo que hacemos tiene algún propósito, para sentirnos humanos, para ayudarnos a aprender, para darnos un sentido del trabajo como algo diferente del hogar ... y para facilitar el flujo del chisme. Pero a pesar de todo eso, la manía del trabajo en casa sigue creciendo. Sin embargo, la razón pudiera ser no lo que pensamos; no tiene nada que ver con conveniencia, o hasta con ahorrarles dinero a las empresas en alquiler o cuentas de electricidad. Según un estudio publicado en la última edición de la Academy of Management Discoveries, la más poderosa razón por la cual las personas trabajan desde casa no es porque facilita la vida familiar o crea ahorros en viajes a la oficina, es porque otros lo están haciendo. Los investigadores les preguntaron a empleados en una gran empresa tecnológica estadounidense por qué no venían al trabajo, y encontraron que era porque no les gustaba aparecerse en una oficina en la cual la mitad de sus colegas no estaban allí, por lo cual ellos optaban por no ir tampoco. La conclusión es preocupante: trabajar desde casa parece estar fomentando un insalubre momento propio, metiéndoles soledad a las personas sin beneficiar a nadie. Estoy incómodamente consciente de la ironía de escribir esta columna. Mientras escribo estas palabras, no estoy rodeada de colegas. Estoy sentada en mi casa, sola. Pero eso no es porque no creo en lo que escribo. Es porque tengo una cita en la ciudad y no tiene sentido ir al trabajo primero. Teletrabajar está bien para algunas personas algunas veces. Pero para la mayoría de las personas la mayoría de las veces es la política progresiva más retrógrada que jamás se haya inventado.
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PORTAFOLIO
B12. El comercio
martes 20 de octubre del 2015
“Energía renovable es más previsible que el petróleo” Eduardo Reyes, experto de PwC México, sostiene que la reducción del precio internacional del hidrocarburo demuestra su gran volatilidad. Afirma que ello no ocurrirá con las renovables. medio ambiente Marienella ortiz
“El petróleo y su caída de precio demuestran su gran volatilidad en los mercados. En cambio, las energías con base en renovables son más fáciles de programar a largo plazo”, afirmó Eduardo Reyes, director de Estrategias Infraestructura & Energía de PwC México. Resaltó que la mayor certeza de lo que pasará en el futuro con las energías renovables es que los
precios de las tecnologías de los paneles solares o las turbinas eólicas seguirán cayendo para beneficio del medio ambiente. Otro de los puntos que destacó el experto de PwC es que hoy resulta más barata la producción de electricidad con base en renovables con relación al uso del diésel o de fuel oíl. Potencial peruano En el caso del Perú, Eduardo Reyes calificó de buena señal por parte del Gobierno el establecimiento de
ALESSANDRO CURRARINO / archivo
en proceso nueva subasta
Osinergmin publicó las bases para una nueva subasta de instalaciones de energías renovables no tradicionales con una producción anual hasta 1.300 GWh. Con ello, se proyecta que estaremos muy cerca de la meta de 5% de la matriz. Avance
Energía. El Perú ya cuenta con tres parques eólicos ubicados en Marcona, Pacasmayo y Talara
En la actualidad existen cinco plantas solares conectadas a la red y tres plantas eólicas.
una meta oficial de participación de las energías renovables en la matriz energética. En noviembre del 2014, el Gobierno publicó su nuevo Plan Energético Nacional 2014-2025 y determinó que las energías renovables no tradicionales (sin incluir las hidroeléctricas) alcanzarán un 5% de la matriz. Sin embargo, el experto sostuvo que el país tiene aún un gran potencial para construir pequeñas hidroeléctricas. “Incluso tendrían la capacidad de vender energía al resto de la región, entre ellos Chile”, dijo durante la Cuarta Conferencia Energía Renovables, organizada por Doble T Comunicaciones. También comentó que es un buen camino que se siga apostando por el uso del gas natural donde genera mayor valor añadido, como ocurre en el sector industrial.
A12. el comercio
martes 20 de octubre del 2015
Regiones el perú hoy ayacucho
lima
junín
ucayali
áncash
Corresponsales de América TV y Canal N acusan al fiscal Rigoberto Parra de amenazarlos por teléfono.
Internos del centro antidrogas Sin Cadenas ni Fronteras, de Huaral, trataron de huir por presuntos maltratos.
La PNP desactivó dos granadas de guerra tipo piña. Habían sido abandonadas en un parque de Huancayo.
El Ministerio de Vivienda financiará los estudios para dotar de agua y desagüe a la provincia de Coronel Portillo.
Causa polémica la convocatoria a firmar mañana un pacto de pureza sexual en escolares de Nuevo Chimbote.
La persistencia del quechua Un estudio de GfK Opinión revela que, aunque muchos se resisten a utilizarlo, el quechua sigue siendo un idioma muy difundido en el país. El quechua se asocia –por costumbre o por prejuicio– a la pobreza y la marginalidad. Pero es también un valor cultural enorme. Este es el segundo idioma más hablado en el país, muy por encima del inglés. ¿Por qué aún hay quechuablantes en el Perú? ricardo león
El 18% de peruanos habla quechua, según un reciente estudio de GfK Opinión. El inglés, considerado más global y cosmopolita, lo domina apenas el 8% de la población. Sobre la notable persistencia del quechua, hay estadísticas que vale la pena analizar: el 78% de quechuablantes vive en el interior del país (solo en el centro y el sur vive el 64%), y el 46% proviene del ámbito rural de diversas regiones. Hay otra cifra que, por abultada, resulta sintomática: el 82% de personas que hablan quechua pertenece al nivel socioeconómico D/E y solo el 5% al A/B. Hay sin duda una relación directamente proporcional entre los niveles de pobreza y el idioma. El dato más preocupante del estudio está en el análisis por grupos de edad. El 66% de quechuablantes tiene 40 años o más, y solo el 11% tiene entre 18 y 24 años (el 23% restante tiene entre 25 y 39 años). Si esta tendencia continúa, dentro de algunos años el quechua podría sentir los primeros síntomas de la extinción. Una forma de demanda No es un fenómeno nuevo: en determinadas zonas del país, se relaciona al quechua con la marginación, el atraso y la discriminación. No solo lo perciben así los grupos dominantes, sino también el mismo sector
poblacional que aprende este idioma en el núcleo familiar, pero que desde los primeros años tiende a usarlo solo en determinadas circunstancias; el resto del tiempo habla en español. Esto ocurre mayormente en la población joven. Patricia Ames, una de las mayores investigadoras del uso del quechua en el Perú, señala: “Diversos antropólogos, me incluyo entre ellos, han documentado los anhelos de varones y mujeres hablantes del quechua de evitar que sus hijos sufran la discriminación y el desprecio del que ellos han sido testigos o víctimas, y que se traduce en una gran demanda por la educación y el acceso al castellano”. Según la antropóloga, esta exigencia o esta forma de llamar la atención no significa que los quechuablantes vayan a renunciar a la lengua y, por lo tanto, a la identidad quechua, sino que “es una búsqueda y un reclamo de igualdad, que puede ir de la mano con la afirmación y el reconocimiento de la diferencia cultural”. ¿cómo difundirlo?
CUESTIÓN DE IDIOMAS
¿Quiénes hablan quechua? ¿Qué idiomas habla usted? No importa si es un nivel básico, intermedio o avanzado (espontánea - múltiple)
100%
18%
8%
3%
2%
Español
Quechua
Inglés
Aimara
Otros
Solo entre quienes hablan más de un idioma, además del español Lima
REGIÓN Interior
ÁMBITO Urbano Rural
NIVEL SOCIOECONÓMICO A/B C D/E
Quechua
63%
47%
69%
52%
82%
17%
46%
81%
Inglés
29%
49%
21%
43%
4%
78%
48%
9%
Aimara
10%
3%
13%
7%
16%
2%
3%
14%
no prosperó
El congresista Hugo Carrillo impulsó, en julio de este año, un proyecto de ley que obliga a que el quechua se enseñe en todos los colegios del país. efecto contrario
La educadora Isabel García Ponce opinó: “Imponer la enseñanza del quechua en todos los colegios, lejos de contribuir a la valoración de nuestra cultura, puede provocar un efecto contrario”. atención local
La Municipalidad de Cusco aprobó en el 2014 una ordenanza para que haya atención en quechua en entidades públicas locales.
Perfil del quechuahablantes (El 79% de las personas que hablan quechua vive en el interior del país) Lima Interior Norte Centro Sur Oriente Urbano Rural NSE A/B NSE C NSE D NSE E De 18 a 24 años De 25 a 39 años De 40 a más años
22% 78%
11%
¿Cuántos idiomas habla usted, incluyendo su lengua materna?
72%
Habla solo un idioma
33% 31% 4% 54% 46% 5% 13% 25% 57% 11%
26%
23% 66%
Habla dos idiomas
2%
Habla tres o más idiomas
FICHA TÉCNICA: Objetivo: conocer la opinión, comportamiento y hábitos de los peruanos frente a diversos temas políticos, sociales, económicos, culturales y su opinión frente a la situación gubernamental. Universo de estudio: población total de hombres y mujeres de 18 años a más de todos los niveles socioeconómicos del Perú (21’118.021 hab.). Población, muestra y margen de error: cantidad de encuestas: 1.305. Solo Lima: 435. Lima y Callao: 482. Interior: 823. Nivel de inferencia: Total nacional urbano-rural / Resto urbano-rural. Tipo de muestreo: semiprobabilístico polietápico. Fecha de campo: del 19 al 23 de setiembre del 2015.
Fuente: GfK Opinión
Con cámaras-trampa graban fauna silvestre en refugio Laquipampa
ORGANIZACIÓN PARA LA CONSERVACIÓN DEL OSO DE ANTEOJOS
En los últimos meses especies oriundas de la selva, como el majaz, han sido registradas en los bosques secos de la región Lambayeque. Chiclayo. El Refugio de Vida Sil-
vestre Laquipampa, en sus más de 8.228 hectáreas de bosques secos, matorrales desérticos y montes ribereños, alberga una variada fauna silvestre llena de pavas aliblancas, osos de anteojos, gatos monteses e incluso un roedor conocido como majaz que es propio de la Amazonía peruana. El desplazamiento de animales silvestres como el oso de anteojos y otras especies en peligro de extinción ha sido registrado gracias a la instalación de 64 cámaras-trampa que forman parte de un proyecto que ejecuta la Organización para la Conservación de Osos de Anteojos que dirige la investigadora canadiense Robin Appleton en esta zona reservada, situada en el
SEPA MÁS
El uso de cámaras-trampa consolidará una línea base acerca de la investigación de la biodiversidad en el refugio, afirmó William Martínez, quien recordó que desde el 2014 hasta el 2016 se ejecutarán proyectos sostenibles por más de S/.1’300.288. Clodomiro Guevara, presidente del comité de gestión de Laquipampa, dijo que en las próximas semanas la comunidad campesina San Antonio suscribirá un convenio con una empresa privada para aprovechar la producción de tara. Se calcula que en Laquipampa existen unos 35 ejemplares silvestres de pava aliblanca. En esta área protegida, hay un total de 264 especies de fauna.
distrito de Incahuasi, en la provincia de Ferreñafe (Lambayeque). De acuerdo con la estrategia de los investigadores, cada cámara de 12 a 16 megapíxeles, de baterías recargables y con una autonomía aproximada de un mes y con tiempo de vida útil de dos años, ha sido instalada a una distancia de un kilómetro de separación. Recojo de información El coordinador del proyecto, José Vallejos Aguinaga, dijo que los equipos tecnológicos han sido instalados a lo largo de la zona protegida, desde el lugar más alto, ubicado a 2.600 m.s.n.m., hasta el más bajo, a 500 de altitud. Hace algunas semanas se instalaron las últimas cámaras-
META. El proyecto permitirá determinar la cantidad de osos de anteojos que habitan en Laquipampa.
trampa. Los primeros dispositivos que lograron captar la vida cotidiana de los animales silvestres fueron colocados hace cuatro meses. “Pensábamos que el majaz solo era posible encontrarlo en el corazón de la selva peruana; ahora lo vemos acá”, mencionó Vallejos Aguinaga. Appleton calcula que el próximo mes recogerán toda la información (fotos y videos)
que captó el grupo de cámarastrampa. El material será entregado al Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Sernanp) para conocer el número de plantígrados que existe en esta parte del corredor biológico que tiene conexión con la Reserva Privada de Chaparrí y los bosques de Batán Grande. Ayer, durante la presentación del plan maestro del Refugio de Vida Silvestre de La-
quipampa, el jefe de esta área protegida, William Martínez Finquin, manifestó que los guardaparques estiman que en esta parte del bosque de Incahuasi habría más de 40 osos de anteojos que serían parte de una población que se mueve en un corredor biológico de más de 13.000 hectáreas que abarcan territorio de los distritos lambayecanos de Pítipo, Jayanca e Incahuasi.
PORTAFOLIO
B14. El comercio
martes 20 de octubre del 2015
Mujeres ocupan dos de cada 10 posiciones de primer nivel Según Aequales, los estereotipos en el ámbito laboral mantienen la predominancia de varones en algunos cargos. A las empresas les cuesta implementar políticas a favor de la equidad. RECURSOS HUMANOS julio escalante rojas
Incluso a las grandes empresas peruanas que han asumido buenas prácticas a favor de la igualdad de género les resulta complicado medir sus avances en este tema. Según las investigaciones de Andrea de la Piedra, cofundadora de Aequales, solamente el 36% de compañías tiene objetivos que apuntan a colocar a las mujeres en posiciones de liderazgo, y más del 50%
no conoce cuántas mujeres o varones tiene en sus distintas áreas. Este último punto es clave porque si no se mide la participación por géneros no se podrá comparar los avances ni establecer políticas en las organizaciones. “La idea con esto no es beneficiar a las mujeres, sino promover la diversidad. Es necesario colocar el tema en agenda”, dice De la Piedra, quien hoy abordará este punto en el simposio La Empresa y la Gestión Sostenible, organizado por Pe-
EN CIFRAS
La menor participación femenina ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (Por sexo) Directorio Primer nivel Segundo nivel Tercer nivel Cuarto nivel Fuente: Aequales/OWIT
84%
16%
77%
23% 63%
37% 45%
55%
52% 48%
rú 2021. También se nota en las empresas que, mientras aumenta el nivel y la responsabilidad del empleo, es menor la participación de las mujeres. Por eso, por ejemplo, hay pocas en los directorios. La especialista menciona que por un tema cultural y educativo las mujeres tienden a negociar menos su sueldo y a pensar que su éxito se debe más a factores externos que a su propio mérito. Con los varones pasa lo contrario. De aquí parten los problemas
para competir en el mercado laboral. “Si las mujeres no cumplen todos los requisitos para un trabajo, no postulan, mientras que si los hombres solo cumplen una cualidad igual se atreven”, dice De la Piedra. Los estereotipos trasladados al ámbito laboral han reforzado la idea de que las mujeres son mejores para algunos puestos y no para otros. Por ejemplo, mejor para las ventas que para las labores de planta y operaciones. Con compañías que tienen más procesos automatizados, esto ya no debería deberse a un tema de mayor fuerza física. De la Piedra recomienda que las empresas tengan cuotas de género en la selección de personal, campañas internas para erradicar estereotipos y programas que fortalezcan el liderazgo de las colaboradoras.
portafolio negocios&mercados
LIMA, martes 20 de octubre del 2015
Tim Bradshaw
Reportero de tecnología
ilustración: víctor aguilar
Conducción “sin manos” con Autopilot de Tesla La primera vez que quites las manos del volante de tu vehículo deliberada y seguramente en una autopista de alta velocidad será memorable. Sin duda lo fue para mí esta semana cuando manejé el nuevo Autopilot (piloto automático) de Tesla en la autopista interestatal en Silicon Valley. Pero, en el momento menos pensado, la existencia de computadoras que nos ayudan a conducir será tan común como el control de velocidad de crucero de un sinnúmero de vehículos de lujo. Y en aras de la conveniencia y la seguridad, esperemos que suceda lo antes posible. De un día para otro, una actualización de software esta semana convertirá a miles de Teslas en vehículos semiautónomos que pueden permanecer en su carril en las curvas, mantener una distancia determinada del vehículo delantero, cambiar de carril e incluso estacionarse, todo ello sin ninguna intervención por parte del conductor. Desde septiembre, cada Model S de Tesla nuevo ha sido equipado con una docena de sensores del tamaño de una moneda, un radar, una cámara de frente y un avanzado sistema de posicionamiento global (GPS, por sus siglas en inglés). Si pagas la cuota de US$2,500, la actualización inalámbrica Versión 7.0 los activa. Pero, aunque su Autopilot es perfectamente capaz de conducir en las autopistas, incluso en tráfico pesado, Tesla les está advirtiendo al comienzo a todos sus conductores que deben estar listos para retomar el control: “Tú
debes mantener las manos en el volante en todo momento”. Yo pasé sólo unos pocos minutos tras el volante de un Tesla semiautónomo, pero el vehículo pudiera haber recorrido una gran distancia sin necesidad de intervención alguna de mi parte. Mi prueba en las soleadas carreteras del estado de California, enormemente afectado por la sequía, no fue realmente representativa de cómo la mayoría del mundo conduce. La lluvia, la nieve, la niebla y el polvo pueden confundir a los sensores de Tesla, como también pueden hacerlo las marcas de carriles desteñidas e incluso los semáforos. Sin embargo, todos estos factores también pueden confundir a los seres humanos. Después de experimentar tanto la tecnología de autoconducción de Tesla como la de Google, estoy convencido de que cuanto más ampliamente se utilicen, más seguras serán las carreteras. Y mientras más personas la utilicen, mejor se volverá la tecnología, a medida que Tesla incorpora los datos de los conductores para ajustar su altamente detallado sistema de navegación. Si existe un eslabón débil en los vehículos semiautónomos, es el traspaso de control entre el ser humano y la máquina. En el sistema de Tesla, dos ‘toques’ de una palanca que sobresale del lado del bloque de volante son todo lo que se necesita para cambiar al Autopilot. Un sonido ascendente indica que el Autopilot está activado. Y tú lo apagas al girar el volante. Mientras que el vehículo está siendo conducido, él detecta cuando tus manos no están en el volante y te advierte con crecien-
“Una actualización de
software esta semana convertirá a miles de Teslas en vehículos semiautónomos”. te apremio para que las pongas de vuelta en el volante: primero con una señal visual en el tablero, después con más sonidos, cuya frecuencia depende de la evaluación de riesgo llevada a cabo por el vehículo. Si yo hubiera hecho caso omiso de las advertencias, el vehículo finalmente habría encendido sus luces de emergencia y habría disminuido la velocidad hasta frenar por completo, incluso en el carril central de una autopista. Un conductor que se quedara dormido tras un volante sin ayuda de software probablemente ocasionaría un accidente peor al que causaría el Autopilot al detenerse lentamente. Pero, ¿qué sucedería si esto ocurriera en una curva ciega? Además, ¿es posible que los conductores estuvieran
más propensos a cabecear porque saben que la computadora está conduciendo? Hasta que la tecnología autónoma no madure, un conductor alerta asistido por un vehículo con sentidos y reacciones súper poderosas proporcionará lo mejor de ambos mundos. Pero es una sensación extraña. El colocar mis manos en el volante, y sentir que el vehículo está conduciendo, para mí fue tanto emocionante como inquietante. Para cambiar de carril, yo prendí el indicador y el vehículo se cambió de carril, e incluso hasta desaceleró a causa de un camión que se encontraba un poco más adelante y que estaba demasiado cerca. La mayor parte del paseo de prueba fue tranquilo, pero hubo un par de momentos que me pusieron los nervios de punta. Uno de ellos fue cuando un Porsche bruscamente se incorporó al carril justo en frente de mí; el Tesla respondió rápidamente, disminuyendo la velocidad hasta alcanzar la distancia entre los dos vehículos que yo había estableci-
do previamente. Otro ocurrió poco después, al salir de la autopista, cuando un carril se unió con otro en una curva, y la reacción del vehículo para virar fue tan de último minuto que sentí pánico de que golpeáramos la mediana. Aprender a confiar en la máquina va a tomar algún tiempo. Inevitablemente, los vehículos de autoconducción provocarán accidentes en algún momento. Las limitaciones del Autopilot cuando hay mal tiempo son motivo de especial preocupación. Pero es difícil imaginar cómo un vehículo conducido por una computadora pudiera causar más o peores accidentes que si estuviera conducido por seres humanos en la misma situación. De vuelta a casa (por mi cuenta y sin la ayuda de ningún software) en la misma autopista, mi volante se tambaleó cuando bajé la visera y, por un segundo, viré hacia el próximo carril. Estas cosas suceden todo el tiempo. Nosotros, los conductores humanos, necesitamos toda la ayuda que podamos obtener.
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PORTAFOLIO
B4. El comercio
miércoles 21 de octubre del 2015
Alibaba considera al Perú entre los top 5 de Latinoamérica Plataforma que impulsa el comercio electrónico basando sus ganancias en publicidad refiere que nuestro país tiene un alto potencial de crecimiento si imita esta modalidad de éxito china. tecnología marcela mendoza riofrío
El mayor gestor del comercio electrónico en China, Alibaba, confía en que nuestro país tiene las condiciones para conseguir el éxito logrado en su país de origen y que solo nos falta educar a los empresarios en cómo explotar todas las posibilidades de negocios que ofrece Internet. Así lo estimó Alex Tsai, director de márketing de Alibaba.com para América Latina, quien ha llegado a nuestro país para participar, junto con otros 50 expositores, del eCommerce Day Lima 2015. Según Tsai, el Perú per-
tenece al top 5 de la región Latinoamérica y no está muy rezagado, como suele decirse, sino que es al revés: somos uno de los más dinámicos y con mayor potencial de expansión. La baja penetración de usuarios de Internet, añadió, ha sido una de las principales trabas con las que se han topado las empresas dedicadas al comercio electrónico en el país, pero con la llegada de la red dorsal al interior se espera que el país dé un salto importante en usuarios y, por ende, en transacciones comerciales. El gran reto al cual se encuentra abocado, resaltó, es enseñarles a las empresas a sacarle el jugo al potencial que ofrece Internet.
cifras claves Dinámico
Se calcula que el comercio electrónico local crecerá 30% y moverá, según la CCL, alrededor de US$1.500 millones este año gracias al impulso del sector transportes y minoristas. sostenido
Los analistas estimaban el año pasado que las ventas online se mantendrán con un ritmo de crecimiento de al menos 10% hasta el 2018. Con la red dorsal operativa esto podría ser aun mayor. hito regional
imitable. Alex Tsai, director de márketing de Alibaba, considera que aquí se puede repetir el éxito de su portal.
IDC estima que el comercio electrónico en la región podría superar los US$100 mil millones en el 2018.
Modelo alternativo Alibaba es una plataforma originaria de China que alberga tres portales con varios millones de negocios y cientos de millones de usuarios, y basa sus ganancias no en cobrar un porcentaje por cada transacción, como hace Amazon, sino por los ingresos publicitarios. Su modelo de negocio le ha permitido lograr el liderazgo en China y lo ha dejado bien posicionado en el resto de operaciones que tienen por el mundo, al punto que hasta el mismo Facebook ha manifestado su interés en copiar su modelo de trabajo. En la actualidad Alibaba desea ganar fuerza no solo en Europa, sino sobre todo en mercados emergentes como el nuestro. Por eso está invirtiendo recursos y esfuerzos para lograrlo. La compañía además viene diversificando las líneas de servicios que ofrece en su portal y por eso ha anunciado esta semana su intención de comprar al You Tube chino (Youku Tudou), por US$ 4.000 mlls.
portafolio negocios&mercados
LIMA, miércoles 21 de octubre del 2015
Andrew Hill
Columnista de Management
Deficientes encuestas de personal son única herramienta de los directores Si Jes Staley se convierte en el nuevo director ejecutivo de Barclays, seguramente querrá saber lo que el personal del banco piensa. Sus ayudantes probablemente le entregarán la encuesta de participación de empleados, una de las numerosas herramientas que su predecesor, Antony Jenkins, había establecido para chequear si la cultura del banco había mejorado. Pero, ¿le ayudará? Los cuestionarios de personal representan un alivio para los preocupados jefes, quienes están aislados de la realidad por dos hechos: primero, en cualquier empresa por encima de un cierto tamaño, están muy lejos de los chismes de la oficina; segundo, los ávidos ‘discípulos’ mayormente les dicen lo que quieren oír. Las encuestas internas también pueden desviar las preguntas de los periodistas entrometidos. Seis meses antes de que abandonara su estrategia independiente de cambio y vendiera su negocio de dispositivos a Microsoft, un representante de Nokia me comentó que las medidas internas de satisfacción del personal estaban aumentando (lo cual no le hizo mucho bien al personal de cuyos servicios prescindieron posteriormente). En AB InBev, personas con información de primera mano acerca de la empresa me revelaron sus preocupaciones acerca del enfoque administrativo similar a un culto de la cervecera, pero ciertos funcionarios dirigieron mi atención hacia la mejoría en los niveles de participación de los trabajadores. Las evaluaciones de satisfacción laboral llevadas a cabo por agencias externas represen-
tan leña aun más valiosa para el fuego de las relaciones públicas. Con excepción de los medios de comunicación locales, casi nadie cubrió la semana pasada la clasificación del 2015 de las mejores multinacionales para trabajar en el mundo, pero un puñado de empresas que estaban en la lista publicaron comunicados de prensa atrayendo atención hacia su ‘certificada agradabilidad’. El mensaje general es que la ciencia prima sobre las anécdotas. Pero incluso los aficionados de las encuestas de personal aceptan que pueden estar distorsionadas por la autoselección (porque los empleados descontentos se van de la empresa) o el autoengaño (porque el resto de los empleados tienen que convencerse de que tomaron la decisión correcta al quedarse) Simplemente el tamaño de algunas empresas modernas crea todavía más confusión. Pocas multinacionales ofrecen al personal una experiencia uniforme que se pueda resumir en una sola encuesta. Google encabeza la lista de las multinacionales, y lo ha hecho durante tres años. Pero es difícil saber si recibe altas calificaciones porque tiene el mejor y más altamente motivado personal en materia de tecnología, o si lo tiene porque recibe altas calificaciones. Barclays, por su parte, tiene contrastantes culturas en la banca minorista y en la de inversión, las cuales también varían en los diferentes mercados locales. Jes Staley heredaría una medida de participación de personal que disminuyó del 74% al 72% entre el 2013 y el 2014, en comparación con un objetivo para el año 2018 de al menos 87%. Incluso con la ayuda de estudios más específicos y
ilustración: víctor aguilar
“ Cada vez más, las
encuestas de personal tienen que superar un obstáculo: la definición misma de ‘personal’”. frecuentes, él necesitará ayuda descifrando los datos para averiguar qué partes de la operación son las que están obstruyendo el progreso de Barclays. Cada vez con más frecuencia, las encuestas de personal tienen que superar otro obstáculo: la definición misma de “personal”. En otras noticias de la banca durante la semana pasada, HSBC obligó a los contratistas en su división de banca de inversión a aceptar una reducción salarial y
unas vacaciones no remuneradas. En las grandes compañías interrelacionadas, los contratistas, los trabajadores de medio tiempo y los trabajadores procedentes de la nube humana son el personal. El nuevo libro de Rob Goffee y Gareth Jones, “Why Should Anyone Work Here?” (“¿Por qué deberían trabajar aquí?”), contiene preguntas tipo encuesta para ayudar a los lectores a encontrar la manera de crear un ambiente laboral atractivo con trabajadores participativos. Pero, como ellos mismos señalan, “la construcción de un equipo cohesionado y significativo, sin siquiera hablar de una comunidad corporativa” a partir de un fragmentado grupo de trabajadores a corto plazo vagamente conectados es extremadamente difícil. Y en-
cuestarlos con precisión será más difícil todavía. Cuando le pregunté a una directora con experiencia en tres enormes multinacionales si sus empresas prestaban atención alguna a las encuestas de los empleados, me miró asombrada de que yo lo dudara. Los directores en cada una de sus empresas leían atentamente los datos que tú y yo precipitadamente incorporamos a formularios en línea en 10 minutos mientras nos comemos un sándwich en nuestros escritorios. En un grupo en el que ella no ocupaba un cargo ejecutivo, una encuesta de personal reveló una falla crítica que resultó en la destitución de un gerente antes de que pudiera hacer más daño. En otra, un aumento en el indicador de confianza del personal le aseguró a la junta que había tomado la decisión estratégica correcta. Siempre y cuando nos fijemos en las tendencias, y las comparemos con compañías que están a la par, este tipo de encuestas puede ser muy valiosa, aseguró esta directora. Yo sigo siendo un escéptico (aunque a los periodistas del Financial Times se nos llama la atención con regularidad por nuestra lentitud en completar la encuesta periódica de participación). Sin embargo, incluso yo estoy llegando a la conclusión de que las compañías tienen razón de aferrarse a estas herramientas poco eficientes. Incluso con todos sus inconvenientes, los cuestionarios son la forma menos mala para que los directores averigüen lo que realmente piensan los empleados que probablemente nunca llegarán a conocer. Ahora solo necesitan tomar medidas basadas en lo que aprendan de ellos.
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A16. el comercio
miércoles 21 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra cada vez más cerca
AeroMobil 3.0, un auto volador que sigue en fase de pruebas — El año pasado la compañía eslovaca AeroMobil mostró la versión 3.0 de su prototipo de auto volador. Esta má-
afp
Proyectándose
quina pesa 450 kilos y puede alcanzar los 160 km/h en tierra y 200 km/h en el aire. El vehículo saldría a la venta en el 2017.
afp
Predicción
Austria autoriza el uso de las tablas voladoras, aún inexistentes
“Volver al futuro II” imaginó los lentes inteligentes
— El ‘hoverboard’, el skate flotante que usó Marty McFly en el 2015, no es más que un prototipo de laboratorio, pero el Ministerio de Transportes de Austria ya autorizó su uso y planteó una reglamento para los futuros usuarios de la tabla.
— En la clásica cinta se puede ver a los habitantes del 2015 usar lentes para ver TV, buscar información o comunicarse. Este aparato es similar al Google Glass (proyecto paralizado) o a los lentes de realidad virtual, como el Oculus Rift.
viajero en el tiempo
El futuro es ahora Marty McFly llegó un 21 de octubre al 2015. Hoy comprobamos que nada es ni será igual. manuel amaya casquino
Texto
Volver al futuro... ¿a cuál futuro?
Llega hoy a las 4:29 de la tarde. El entrañable Marty McFly, interpretado por Michael J. Fox en la trilogía de “Volver al futuro”, finalmente está entre nosotros. Las paradojas, los tiempos alternativos y los universos paralelos empezaron a ser parte de las conversaciones de los seguidores de estas películas, teniendo como referencia al ya mítico DeLorean plomo que llegó a volar. Los viajes en el tiempo todavía no son posibles, pero las cintas plantean que, modificando el pasado, el presente se puede trastocar. Esto sucede cuando el personaje Biff del 2015, interpretado por Thomas F. Wilson, regresa a 1955 para entregarse a sí mismo el “Almanaque mundial”, revista que contenía los resultados de los eventos deportivos más importantes de los últimos años. Es así como él se convierte en una de las personas más ricas y poderosas en un nuevo universo que el mismo modificó. Muchas preguntas surgen a partir de esta y otras escenas. Para entender esto es clave lo que el Dr. Brown (el Doc), interpretado por Christopher Lloyd, explica: que el viaje en el tiempo crea un universo paralelo solo para los viajeros, para los demás todo es verdadero. Pero no olvidemos que se trata de una cinta de ciencia ficción.
Viajes de Marty y el Doc Brown
Viajes de Marty
rems miranda gamarra
Infografía
Los viajes temporales de los protagonistas de “Volver al futuro” no ocurren en una sola línea de tiempo, sino en varias. Eso evita las paradojas.
Viajero temporal, vive en Hill Valley
Viaje de Biff
Genio creador de la máquina del tiempo
Viaje accidental del Doc
Enemigo de Marty
TODO EMPIEZA AQUÍ 1855
Línea de tiempo
2 5/11 Encuentra al Doc de 1955 y a sus padres, George y Lorraine. Busca volver a casa.
“Volver al futuro” (1985)
El protagonista, Marty McFly, viaja al pasado y su existencia se pone en peligro cuando su madre se enamora de él. Ahora deberá hacer que esta se enamore de su padre para evitar desaparecer.
Presente del filme
1955
Tangente generada al lograr que su padre le pegue a Biff y lleve a Lorraine a casa. Se origina una nueva línea de tiempo.
12/11 3 Marty inicia el regreso a casa.
Al recibir el Biff joven el almanaque del Biff viejo se genera otra tangente.
1 26/10 Marty viaja por accidente al pasado.
4 Línea de tiempo A
6 12/11 El Biff del 2015 roba la máquina del tiempo y un almanaque deportivo que entrega a su yo de 1955. Luego regresa al 2015. 8
Línea de tiempo B
Marty viaja al futuro, el 2015, para ayudar a sus hijos. Logra su objetivo, pero surge un problema cuando Marty compra un almanaque deportivo con los resultados desde 1950 hasta el 2000.
Las nuevas líneas de tiempo cancelan las anteriores, que desaparecen.
26/10 El Doc llega del futuro y Marty lo acompaña para salvar a sus hijos.
5 21/10 Soluciona el problema de sus hijos pero...
7 21/10 Sin percatarse del cambio temporal, Doc y Marty regresan a Hill Valley... pero este ha cambiado para mal.
12/11 Deben de encontrar al Biff joven y quitarle el almanaque.
“Volver al futuro II” (1989)
2015
1985
Cuando Marty soluciona las cosas, se crea una nueva línea de tiempo.
9
Línea de tiempo C
12/11 Un rayo golpea la máquina del tiempo y el Doc es enviado a 1855. ?/11 Marty viaja en el tiempo con la ayuda del Doc de 1955 y la máquina que le envía el Doc de 1855.
10
2/9 Doc es amenazado de muerte por Buford, el antepasado de Biff.
Ciencia La teoría de las líneas o universos paralelos fue propuesta por el matemático Hugh Everett III en 1957.
Marty salva al Doc y se genera otra línea.
Se sitúa en 1885, hasta donde viaja Marty para rescatar al Doc, quien viajó accidentalmente al pasado tras una descarga eléctrica en 1955.
Ese 2015 de 1989
12
11
“Volver al futuro III” (1990)
7/9 Marty vuelve a casa.
Línea de tiempo D
27/10 Al volver a Hill Valley la máquina del tiempo es destruida.
En el Hill Valley del 2015, nuestro héroe encontrará varios adelantos tecnológicos. Algunos existen hoy, otros no, pero nadie podrá negar que hubo expectativa -y no solo entre los fans de la exitosa trilogía de Robert Zemeckis- por comparar en el verdadero 2015 lo que nos vaticinaba la película. Máquina del tiempo Un auto DeLorean DMC12 modificado por el Dr. Brown para viajar en el tiempo. Originalmente necesitaba plutonio para alimentar el condensador de flujo que permite el viaje temporal.
Fabricante: DeLorean Motor Company Tipo: Auto deportivo Motor: 2,8 L (2.849 cm³) PRV V6 Velocidad máxima: 177 km/h
Hoy existe el etanol, compuesto químico obtenido a partir de la fermentación de los azúcares que puede utilizarse como combustible. Reactor nuclear Mr. Fusión Obtiene su combustible de cualquier tipo de desecho.
1,14 m
1,96 m 4,22 m
1,85 m
Bobinas de espacio-tiempo Ventilas del reactor
Casaca autoajustable Y que además se seca automáticamente si se moja. Hasta el momento no tenemos esa tecnología: aún debemos secar nuestra ropa .
Botines Nike Su particularidad es que se amarran solos al ponérselos. En el 2008 Nike lanzó 350 pares. En el 2011 puso en el mercado las Nike Mag. En ningún caso se cerraban solas.
Marty McFly Como viajero del tiempo es perfectamente consciente de que existen distintos pasados y futuros a pesar de que su entorno no lo sepa.
Puertas de ala de gaviota Solo necesitan 30 cm de espacio para abrirlas, mucho menos que las puertas convencionales.
Patineta voladora Levita varios centímetros sobre el suelo, la única superficie donde no puede hacerlo es en el agua. La marca de automóviles Lexus ha creado el ‘hoverboard’, el cual flota, pero no será comercializado.
Carrocería de acero
Neumáticos retráctiles Al ponerse en posición horizontal generan una superficie de flotación para que el auto despegue o aterrice.
PORTAFOLIO
B4. El comercio
jueves 22 de octubre del 2015
entrevista Benjamin Cole
Product manager de Kickstarter
“El gran problema que hay que superar es la falta de confianza” Kickstarter es una de las plataformas globales más populares para el financiamiento colectivo. En países como el Perú, el comercio electrónico puede abrir pasos para que el aporte a proyectos se vuelva más habitual. JULIO ESCALANTE ROJAS
D
esde el 2009, Kickstarter ha conectado proyectos creativos que buscan dinero con personas interesadas en aportar con tal de que los culminen. En el crowdfunding (financiamiento colectivo), los promotores obtienen una compensación de los creadores según el monto aportado. Benjamin Cole es el encargado de velar porque la relación entre ambos funcione y de mejorar siempre la experiencia de uso de la plataforma de Kickstarter.
— ¿Qué caracteriza a los proyectos alojados en Kickstarter?
Nos interesan los proyectos que creen algo que pueda ser compartido. Aquí se incluyen videojuegos, productos de tecnología, películas, entre otros. Hay cosas muy domésticas que no encajan en nuestro perfil y no podemos ayudar a financiar, por ejemplo tratamientos médicos o viajes. Son iniciativas que sí abordan otras plataformas. — ¿El destino final de la mayoría de proyectos es venderse?
No necesariamente. Hay también proyectos artísticos, esculturas para exhibirse en plazas, y cosas que pueden entregarse gratis. — ¿Hay alguna forma de que Kickstarter pueda comprobar que quien recibe el dinero lo usa efectivamente en su proyecto?
Los creadores mandan
JULIO ESCALANTE
actualizaciones sobre cómo avanza cada proyecto a quienes van aportando hasta lograr la meta de financiamiento. Luego de que se transfiere el dinero, no hay una manera estandarizada de ver cómo se está utilizando, pero casi todos concretan la idea como la propusieron. — ¿Qué recomendaría a quien quiera iniciar una plataforma similar en países como el Perú? ¿Cómo hacer para que funcione?
Ayer hablaba con unos estudiantes sobre cómo perciben este modelo de negocio y el gran problema es la falta de confianza: ¿cómo le doy mi dinero a alguien que no conozco? Es un problema cultural ya superado en varios países, pero que en Latinoamérica plantea un reto. Cuando trabajé para Google en África, fue la gente local la que ayudó a la expansión porque entendía mejor la cultura. En cualquier escenario hay que trabajar con la gente que entiende cómo funcionan las cosas. — ¿Cómo superar la limitación de la falta de confianza?
En la mayoría de mercados donde hay conceptos nuevos siempre existe cierta resistencia. En Estados Unidos incluso, hace más de diez años, no había tanta confianza en el comercio electrónico, pero compañías como Amazon ayudaron a que se supere el miedo. Si en el Perú el cliente se habitúa más al e-commerce, el siguiente paso será que otras modalidades de transacciones online ganen espacio. — ¿Cuál es el futuro de las
Modelo de negocio. “No hay transferencia del dinero de los promotores hasta que no se cumpla la meta de financiamiento del proyecto en el plazo determinado. A los que llegan se les cobra el 5% del total recaudado”, explica Cole. Perfil Benjamin cole
Estudios: Máster en Ciencias de
la Computación por la Universidad de Cambridge. Cargo: Product manager de Kickstarter EN LIMA
Esta semana Cole participó en el congreso de negocios internacionales Disruptive Innovation, organizado por la UPC.
plataformas de crowfunding? ¿Surgirán otras alternativas? Yo creo que estamos comenzando, tomando en cuenta la cantidad de proyectos creativos e innovadores que se quieren hacer. Hoy es un número muy limitado el que accede a financiamiento. Pero ya existe una regulación en EE.UU. que permite, mediante plataformas virtuales, la venta de participación en una compañía. Estamos aún en las primeras fases para poder predecir cómo progresará, pero es un desarrollo muy interesante de ver. Estamos presenciando un modelo híbrido que reúne al finan-
ciamiento tradicional con el ‘venture capital’. — ¿Han cambiado las intenciones de Kickstarter por tomar proyectos más ambiciosos frente a otros más pequeños?
Originalmente la filosofía de la compañía era solucionar los problemas de financiamiento de pequeños proyectos. Y eso no ha cambiado. El límite era de 18 mil dólares en un momento, pero hemos tenido más de cien proyectos que han recaudado más de un millón de dólares.
— ¿Cuáles son los problemas de gestión más comunes en una plataforma de crowdfunding?
El gran problema es esca-
lar, porque con más proyectos alojados la carga de los procesos también crece. Hay proyectos que juntan mucho dinero en poco tiempo y eso genera mucho tráfico hacia la web, lo que puede derivar en problemas técnicos. — ¿No han visto la posibilidad de abrir plataformas locales en otros países con la idea de llegar a más usuarios?
No te podría decir mucho sobre la estrategia internacional, pero sí que toma tiempo captar entre los financistas a usuarios de diversos países. En Kickstarter la mayoría sigue siendo de EE.UU., Canadá, Australia y parte de Europa.
PORTAFOLIO
jueves 22 de octubre del 2015
El comercio . B5
Usuarios frecuentes de Internet en el país llegan a 7,6 millones Seis de 10 peruanos acceden a la red en el país, pero solo uno de cada cuatro la usa con regularidad. Dentro de ese grupo, lo común es utilizar más de un dispositivo diferente al día. tecnología marcela mendoza riofrío
El 62% de los peruanos hoy ya tiene acceso a Internet, lo cual significa un avance importante frente al 49% reportado el año pasado. Sin embargo, según un estudio de Ipsos, el uso frecuente solo se presenta en el 24% de la población. Javier Álvarez, gerente de Estudios Multiclientes de Ipsos, destacó que este grupo de usuarios frecuentes no utiliza uno sino
varios dispositivos tecnológicos de manera pareja cualquier día de la semana. Las variantes en costumbres de uso se dan, recalcó, dependiendo de la edad de los entrevistados. Según el estudio, los ‘millennials’ son quienes mayor uso a lo largo del día dan al smartphone (62%) y al televisor (56%), mientras que los ‘baby boomers’ (mayores de 55 años) son quienes más utilizan la PC (78%) para acceder a Internet por las noches. La generación X (alrededor de
Indicadores claves
PENETRACIÓN EN EL HOGAR
Uso de dispositivos Uso en:
Notebook / laptop tiene
68%
Smartphone tiene
67%
Día de semana
TV sin acceso a Internet tiene
60%
PC de escritorio tiene
Publicidad aceptada
Fin de semana
Tableta tiene
60%
53%
52% 59%
41% 42%
USOS EN LA SEMANA
62% 61% FUENTE: Ipsos
59% 60%
57% 45%
Base: Total de entrevistados del Perú urbano (659)
Durante el estudio, el 30% de los entrevistados reveló que los anuncios emitidos por la TV pagada (cable o satelital) son más creíbles y mejoran el concepto que tienen del producto. Mirada digital
El 33% aceptó que recurre en Internet a las redes sociales para informarse más sobre los productos que desean consumir y que la publicidad no los hostiga.
40 años) es la que más usa la tableta (51%) y laptop (80%). Si bien estas cifras reflejan hábitos semejantes a los existentes en otras partes del mundo, en el Perú se observan dos grandes diferencias: una es que existe una menor proporción de usuarios intensivos frente a la media y otra es que, dada la inseguridad ciudadana, la tableta y la laptop son equipos móviles usados ‘in door’, es decir, que se prefiere no sacarlos de la casa o la oficina, como si fueran una desktop, para ser utilizados por varias personas. El estudio, que será presentado en el IV Congreso NED organizado por Seminarium para la primera semana de noviembre, llega a fijar un tamaño para el segmento de usuarios frecuentes –7,6 millones– y de los usuarios eventuales (accesos una vez al mes), que suman 11,9 millones.
B6. El comercio
jueves 22 de oc
NEGO
Piqueo em -En el tercer trimestre-
bloomberg
-Financiamiento-
Las ventas globales de Coca-Cola bajaron un 5%
Electrovia colocó papeles comerciales por S/.3 millones
Los ingresos de la compañía cayeron a pesar del incremento del volumen de ventas de 3% observado en dicho período. Las ventas en Latinoamérica cayeron 14%, se redujeron 11% en la región Asia-Pacífico y un 7% en Europa. La utilidad neta cayó 31,3%, una baja mayor que la esperada por el mercado.
La compañía de telecomunicaciones Electrovia, firma de la holding Synergoz, recaudó S/.3 millones a través del Mercado Alternativo de Valores (MAV), convirtiéndose en la séptima empresa en usar este mecanismo de financiamiento. Los papeles comerciales fueron colocados a 180 días.
El fortalecimiento del dólar afectó sus resultados.
-Cifras -
8,2%
Toyota anuncia que retirará vehículos por defectos
US$20
La compañía japonesa ordenó el retiro de 6,5 millones de vehículos debido a un defecto en el interruptor eléctrico de las ventanillas de los autos, el cual hace que se recalienten y pueda haber incendios. Se trata de los modelos Yaris, Corolla, Matrix, Camry, Rav4, Highlander, Tundra, entre otros.
es el crecimiento compuesto anual que espera Visa en el comercio electrónico en el Perú hasta el 2018.
millones es lo que Maple Resources inyectará en Maple Gas del Perú para reflotar la refinería de Pucallpa.
Britt abriría dos nuevos puntos de venta en el 2016 Operación local es la segunda más importante del grupo en términos de ventas. Consumo masivo giuliana fierro
Tras once años de presencia en el país, la subsidiaria peruana del grupo costarricense Britt se ha convertido en la segunda más importante en volumen de ventas. Con 17 puntos de venta en el Perú y en conversaciones con otros dos hoteles (uno en Lima y otro en provincias) para abrir dos nuevas tiendas, este año Britt proyecta alcanzar ingresos por US$143 millones, 21% más que en el 2014. En el país, el holding espera superar los US$21,5 millones de ventas alcanzados el año pasado, impulsados por sus dos giros de negocio: la venta de café y chocolate peruano a hoteles, restaurantes y supermercados (canal Horeca) y sus tiendas Britt Shop, orientadas al turista. “El efecto del tipo de cambio nos afectó en el Pe-
Inversión. Este año la empresa invirtió US$11 mlls. en la apertura de tiendas en 4 países.
rú, especialmente porque corporativamente nos medimos en dólares. A pesar de ello nos mantenemos positivos y creemos que vamos a mantener el crecimiento en el orden de los dos dígitos”, señaló José Vásquez de Velasco, vicepresidente comercial cor-
Cifras VENTAS
Para este año Britt proyecta alcanzar ingresos por US$145 millones a escala global. En el Perú, el monto superaría los US$21,5 millones.
RETAIL
La firma costarricense está presente en 14 países del mundo. Posee 145 puntos de venta, de los cuales 17 se encuentran en el Perú.
ap
-Fallas eléctricas-
porativo de la empresa. Otro factor que habría afectado las ventas de Britt sería la crisis europea, ya que son los turistas del Viejo Continente los que más visitan nuestro país. “La cantidad de visitantes que recibimos en el Perú se ha mantenido, el problema radica en que ya no gastan tanto como antes. La crisis de la zona euro nos tocó porque dependemos de esos turistas”, añadió Vásquez de Velasco. Expansión Según el ejecutivo, la compañía busca mercados emergentes que, de preferencia, tengan turismo, café y chocolate. Es ahí donde radica el éxito de Perú, que calza a la perfección como el mercado ideal. Para continuar con la ampliación de su portafolio, la cadena –que cuenta con 145 puntos de venta en 14 países del globo– tiene pensado seguir lanzando nuevos productos, además de sus ya conocidos snacks, chocotejas y chocolates. Para el 2015, Britt invirtió alrededor de US$11 millones en la apertura de sus tiendas en cuatro países: Uruguay, Ecuador, Guatemala (que abrirá dentro de poco) y Brasil, donde planea expandir sus operaciones.
Reemplazos. Se retirarán 2,7 millones de vehículos en Norteamérica.
El Hecho EE.UU. puede caer en impago en caso de que no se llegue a elevar el techo de deuda.
Inversionistas temen un posible default
E
l Gobierno de EE.UU. llegará al límite de deuda el 3 de noviembre, y todavía no hay luces de que el Congreso aumente nuevamente el techo de deuda o, en todo caso, lo suspenda. Hasta el momento, ni la Casa Blanca ni el Senado estadounidense han presentado propuestas para superar este tema. Aunque la mayoría de los inversionistas espera que el Congreso tome medidas para evitar un posible default, la mera posibilidad de que esto ocurra ha empezado a afectar los mercados financieros. En los últimos días, los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense se han incrementado, ya que las preocupaciones por defecto deprimen el precio de la deuda federal. Mientras que los miembros del Partido Republicano se preparan para votar un proyecto que establece prioridades de pago en un eventual alcance del techo máximo de deuda, representantes de la Casa Blanca han indicado que si les llega esa propuesta, el presidente Barack Obama la vetará.
portafolio negocios&mercados
LIMA, jueves 22 de octubre del 2015
Richard Waters Corresponsal
Tim Cook de Apple prevé revolución “masiva” en la industria automovilística Tim Cook, director ejecutivo de Apple, ha advertido que la industria automovilística mundial está al borde de una revolución impulsada por la tecnología, en lo que han constituido sus comentarios públicos más directos hasta el momento en referencia a que el fabricante de los iPhone está planeando comenzar a fabricar sus propios automóviles. “Habrá un cambio masivo —no solo evolutivo— en esa industria”, señaló Cook durante una entrevista en la conferencia anual de tecnología del Wall Street Journal en el sur de California. Apple ha estado reuniendo a un equipo de expertos automotrices y estudiando lo que necesitaría para convertirse en fabricante de automóviles, según personas familiarizadas con la forma de pensar de la compañía. Cook no respondió preguntas acerca de si Apple fabricaría sus propios automóviles, pero dejó claro que se avecinaba una serie de cambios tecnológicos que crearían una oportunidad excepcional para que aquellos ajenos a la industria puedan participar en ella. “Lo que pienso es que el software se convertirá en un componente cada vez más importante de los automóviles en el futuro”, dijo. “La conducción autónoma será mucho más importante en el futuro”. La creciente importancia del software, tanto para controlar los vehículos como servir de interfaz para los conductores, ya ha abierto el camino para que el fabricante de automóviles eléctricos Tesla Motors se convierta en la empresa insurgente más
ilustración: víctor aguilar
importante de la industria en décadas. A inicios de este mes, Tesla lanzó un nuevo software para su sedan Model S que habilita características de conducción autónoma como la conducción automatizada en las carreteras y el autoestacionamiento, y ha prometido utilizar actualizaciones inalámbricas para seguir desarrollando las capacidades de
“ Lo que pienso es que el
software se convertirá en un componente cada vez más importante de los automóviles en el futuro”.
sus vehículos existentes. El surgimiento de los vehículos eléctricos también amenazaba con desestabilizar a los fabricantes existentes, según Cook. “Muchas de las grandes tecnologías en el automóvil dejarán de enfocarse en el motor de combustión actual”, dijo. A pesar de sus predicciones expansivas, el director de Apple sostuvo que por el mo-
mento la atención de su compañía se centraría en atraer a dueños de automóviles con su sistema CarPlay, el cual ofrece una forma de conectar un iPhone en los sistemas de un automóvil para que funcione como portal de entretenimiento, comunicación e información. “Lo que realmente queremos a corto plazo es que cuando las personas entren a sus autos, experimenten el iPhone”, acotó. El mal desempeño de la propia tecnología de los fabricantes de automóviles ha dejado un gran espacio para compañías como Apple, sugirió Cook, pues los sistemas actuales no están clasificados entre las diez cosas que a los dueños de automóviles les gustan acerca de sus vehículos. Cook también reveló que el nuevo servicio Music de Apple ya ha acumulado 6,5 millones de suscriptores de pago, lo que es aproximadamente un tercio del número de suscriptores de Spotify, el servicio de música por suscripción líder del mercado. Apple Music representa la mayor modernización de la compañía de su negocio de música digital desde el lanzamiento de la tienda iTunes en el 2004. Junto con las suscripciones pagadas que imitan a rivales como Spotify, ha añadido un servicio de radio digital con curadores humanos, una medida que –según Cook– le había dado ventaja sobre la competencia. Además de los 6,5 millones de usuarios de pago, Apple tiene 8,5 millones de personas que están aún en modo de prueba gratuita, explicó Cook. La proporción de clientes de pago es mayor que la de Spotify, la cual tiene 20 millones de suscriptores de una audiencia total de 75 millones.
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A12. el comercio
jueves 22 octubre del 2015
Temática
68%
Crece el número de mujeres bebedoras en América—
Según un informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS), entre el 2005 y el 2010 las mujeres que beben licor en el continente han aumentado de 4,6% al 13%.
miércoles
jueves
Democracia
de limeños entre 15 y 35 años bebe alcohol en las playas — Una reciente investigación de Cedro revela, además, que 20% de esta población, que liba cuando visita un balneario capitalino, ha manejado desde o hacia la playa ebrio.
viernes
tendencias
sábado
adulto mayor
la semana en fotos
El riesgo está al fondo del vaso Según la OMS, en América Latina se incrementó el consumo social del alcohol. En el Perú, que es el sexto país que más bebe de la región, los hombres de entre 25 y 30 años son quienes se exceden en la bebida.
Selva:
79,2% El consumo de licor en cifras
82,1%
de peruanos ha tomado alcohol alguna vez en su vida.
Resto de la Costa
67,4%
70,2%
veza. Esta es justamente la n casa de Terina preferida de los nunca falta la cerperuanos, con el veza. Todos los 46,8% de consumo días, luego del traen el país, un cifra cerbajo, bebe una bocana a la preferencia por tella mientras ve televisión. diversos destilados que, Pero los fines de semana conreunidos, suman 47,1%, sume hasta un ‘six pack’ comde acuerdo con una invespleto. Alexander, aunque no tigación de Cedro elaboraguarda cerveza en su vivienda en el 2014. da, toma cada 15 días y nunca La popularidad del consumenos de una caja de esta bemo y la idea difundida sobre bida entre dos personas. el alcoholismo hacen difícil Terina tiene 27 años y que la población más vulneAlex, 34. La primera llega a rable, los jóvenes, reconozca las 10 botellas por semana y que beber en exceso ocasiopiensa que bebe lo normal. El nalmente pueda ser un prosegundo, en un mes, supera blema. “La tendencia actual la cantidad de Terina pero se son los atracones de bebidas califica como bebedor casual. de fin de semana, un consuNo obstante, ambos ingieren mo exagerado que por hacermás alcohol de lo recomense dos veces a la semana se dado por la Organización considera normal. En Mundial de la Salud este grupo están (OMS), esto es, 200 las personas de -Mortalidadmililitros de cual25 a 30 años, La OMS señala quier licor al día. que, por sus que el 2014 se Ellos son un registraron 300 mil hábitos de eslabón en la camuertes en el mundo recreación, dena de peruaestán más relacionadas al nos que bebe en propensas a consumo de exceso, sin llegar a sufrir accidenalcohol. la dependencia. Según tes de tránsito o la OMS, el año pasado el enfermedades por el 13,5% de los peruanos que alcohol”, señala Milton Roconsume alcohol ingirió 8,1 jas, psicólogo de Cedro. litros, lo que nos ha convertiAunque el consumo en el do en el sexto país más bebepaís se mantuvo estable desdor en América Latina. de 2012, ha descendido la En nuestro país, el conedad de iniciación. “Antes se sumo de alcohol es socialempezaba a beber a los 16, mente aceptado en diversas ahora a los 13 en ciudad, y en situaciones: cuando juega la provincias, donde se toma selección, cuando vamos a mucho, se empieza a los 8 o la playa, cuando emprende10 años”, añade Rojas. mos un negocio o, incluso, en Además, hoy las mujeres los velorios. También tiene beben tanto alcohol como los una fuerte ligazón con cierhombres, aunque sus razotos platos nacionales, como nes de inicio en la bebida sean ocurre con el cebiche y la cerdistintas, según Cedro. Para
de peruanos ha consumido licor en el último año.
85,4%
Betty Soto fernández
E
de hombres ha bebido alguna vez en su vida.
79,2%
de mujeres ha bebido alcohol alguna vez en su vida. Fuente: Cedro 2014
Lima Metropolitana:
84,5% ha bebido alcohol alguna vez en su vida.
Sierra:
la psiquiatra Betty Mosaico, de la Dirección de Adicciones del Instituto Nacional de Salud Mental, la mayoría de mujeres bebe para aliviar problemas emocionales. En cambio, los hombres lo hacen para buscar nuevas sensaciones y estar a la par de sus amigos.
ILUSTRACIÓN: GIOVANNI TAZZA
81,7%
Por qué tomamos más De acuerdo con el informe de la OMS, el problema del Perú como el de Latinoamérica en general, en donde se toma 2,2 litros más que la media mundial, es la gran disponibilidad de alcohol, la falta de regulación, su bajo precio en el mercado y la gran maquinaria publicitaria. Ciertas circunstancias, como el verano, aumentan esta suerte de asedio.
Millón y medio de peruanos sufriría de alcoholismo Una delgada línea separa a los que toman en exceso de los que caen en el alcoholismo: la falta de control. Esta sola diferencia engloba, además, la incapacidad de mantenerse sobrio, el tener que beber más para disfrutar y las crisis físicas y emocionales que generan la abstinencia. La imagen más difundida de un alcohólico es la de un individuo que lo ha perdido todo por tomar –familia, trabajo, amigos– y que se aísla para satisfa-
cer su hábito. Sin embargo, una persona que lleva una rutina normal y bebe en exceso cada 15 días o un mes, sin poder controlarse o abstenerse, también puede ser considerado un alcohólico, según Cedro. De acuerdo con esta organización, serían el 5% de peruanos. Además de factores sociales, la genética puede facilitar el desarrollo del alcoholismo. Los hijos de padres bebedores tienen 50% de probabilidades de ser alcohólicos. No obstante, son
los problemas emocionales los que agravan el mal. “Se consume alcohol en demasía para tapar algo; al inicio, facilita la desinhibición, nos da valor para hacer cosas o relacionarnos con personas, disminuye el estrés, lo alivia. Cuando ya se es alcohólico, se da el efecto contrario: los problemas emocionales aumentan, baja la productividad al punto de que esa persona no puede hacer nada”, indica Betty Misaico, psiquiatra del Instituto Nacional
de Salud Mental. Y el camino a la salud no es menos complicado: miembros de Alcohólicos Anónimos señalan al estigma social como una gran dificultad por superar. “Es duro porque nadie te entiende. He ahí la importancia de esta comunidad, porque todos nos comprendemos y nos hacemos la promesa de dejar de beber solo por hoy”, señaló esta semana a El Comercio uno de los miembros que lleva 10 años sin probar una gota de alcohol.
peligros El límite permitido
Según la ley, no se debe exceder los 0,5 gramos de alcohol por litro en la sangre si se va a manejar. En el caso de los choferes de transporte público, el límite es menor a 0,25. Accidentes de tránsito
El año pasado, el 30% de los peatones fallecidos a causa de accidentes de tránsito tenía alcohol en la sangre, de acuerdo con la PNP. Las bebidas más populares
Según la OMS, la cerveza es la bebida alcohólica más popular en el mundo, al representar el 55% del alcohol consumido, a pesar de su
baja graduación. Le siguen los destilados, con 30%, y el vino, con 12%. Alteraciones físicas
A largo plazo, el consumo de alcohol origina afecciones en el hígado como la hepatitis, pancreatitis y cirrosis. Asimismo, aumenta el riesgo de sufrir obesidad y diabetes. Nocivo para la salud
El consumo de alcohol es un factor causal en más de 200 enfermedades y trastornos, asegura la Organización Mundial de la Salud. Cada año se producen 3,3 millones de muertes en el mundo debido al licor.
A18. el comercio
jueves 22 octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra Animales
Investigaciones
bloomberg
afp
Salud
Denuncian tala ilegal en un santuario de osos panda en China
Hallan una proteína del café que tiene el mismo efecto que la morfina
El uso constante de jabones antibacteriales podría afectar la salud
— La ONG Greenpeace alertó que la tala ilegal en el santuario de pandas gigantes de Sichuán (China), declarado patrimonio de la Unesco, pone en peligro a esta especie. El santuario da cobijo al 30% de los pandas gigantes del mundo.
— Investigadores brasileños identificaron un fragmento de proteína en el café que tiene propiedades analgésicas y ansiolíticas, como la morfina. Sin embargo, los efectos son más fuertes y más prolongados, informaron fuentes científicas.
— Según Robynne Chutkan, médico y fundadora del Digester Center for Women, el uso diario de jabones antibacteriales puede provocar que la piel no reconozca las bacterias ‘buenas’ e incluso puede eliminar a las que combaten el acné.
Astronomía
La llegada del hombre a la Luna sigue siendo fuente de interrogantes Un grupo de especialistas opinó acerca de las teorías y rumores que afirman que el ser humano nunca puso un pie sobre el satélite. reuters
“El Tiempo” Colombia
La publicación en Internet de un extenso archivo fotográfico de las misiones Apolo, que llevaron al hombre a la Luna entre julio de 1969 y diciembre de 1972, revivió viejas especulaciones que durante más de 45 años han puesto en duda este hecho, catalogado como uno de los más grandes logros de la humanidad. Las imágenes siempre han existido, pero no estaban agrupadas ni abiertas a todo público. Esto fue lo que hizo, a comienzos de este mes, el Archivo del Proyecto Apolo, una iniciativa digital que ostenta el más extenso material gráfico (más de 8.000 piezas) de estas históricas misiones de la NASA. Aunque los años han pasado, las interrogantes siguen siendo las mismas. El diario “El Tiempo” de Bogotá invitó a Santiago Vargas, PhD en astrofísica y profesor investigador del Observatorio Astronómico de la Universidad Nacional; Juan Rafael Martínez, investigador en el Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics: y Nadjejda Vicente Cabañas, PhD en periodismo científico de la Universidad Complutense de Madrid y periodista espacial del Departamento de Vuelos Tripulados de la Agencia Espacial Europea (ESA), a participar en un ‘hangout’ para resolver estas y otras dudas de los lectores. Acá algunos detalles de esa discusión. ¿Por qué reviven las dudas? Una noticia que está mucho tiempo en los medios siempre tiene alguien que no la quiere, afirman los especialistas. Agregan que, en este caso, se debe dejar que la teoría de la conspiración sobreviva como
Resultados de los viajes Los astronautas hicieron muchos experimentos. Uno famoso, no propiamente el más relevante pero sí muy didáctico, fue dejar caer al mismo tiempo -La última vez- un objeto pesado El ser humano no y uno liviano. Se ha vuelto a pisar ven cayendo a la la superficie lunar desde misma aceleradiciembre de ción y tocando 1972. el suelo al tiempo. Esto comprobó lo que Viajero espacial. Las misiones Apolo de la NASA lograron llevar al hombre a la Luna entre julio de 1969 y diciembre de 1972. había dicho Galileo y lo que las leyes de Newton afirmalo que es: un fenómeno de te terrestre, no valdría la pena como con el Very Large TeleLas dudas recurrentes ban: que la aceleración con comunicación. Y es que la gastar el dinero en esta clase de El supuesto movimiento de la scope (VLT), en Chile, usando que caen los cuerpos no depostura de las agencias esmisiones”, explican. La llegainterferometría, que combina bandera de Estados Unidos pende de su peso sino que paciales es no entrar al juego da del hombre a la Luna fue un la luz de varios telescopios. en la superficie lunar inquietodos, en ausencia de algo de las especulaciones, porasunto de orgullo nacional paOtra de las interrogantes ta a los escépticos. La bandera que los frene, que en el caso que hay miles de pruebas, ra EE.UU. La cantidad de dinenorteamericana está sostenida que ponen en entredicho la de nuestra atmósfera sería más allá de las fotografías; ro que se destinó a las misiones por un palo transversal. No hay llegada a la Luna es la falta de la fricción con el aire, caen al hay ciencia, videos y los tesApolo equivale a US$150.000 estrellas en las fotos. Pero los viento, pero que se mueva no mismo tiempo. timonios de las 12 personas millones de hoy. Hoy se piensa expertos consideran que puees sorprendente, porque es un Asimismo, la llegada del que estuvieron en la Luna. en misiones más baratas y en de ser un tema de contraste. cuerpo con masa que actúa cohombre a la Luna marcó un Para los investigadores, no arriesgar vidas humanas. Muchas de esas fotografías se mo un péndulo y que se mueve antes y un después, no solo que el hombre no haya re“Se perdió el interés político por el efecto de la gravedad, ex- hicieron durante el día lunar, en exploración del cosmos, gresado a dicho satélite se y es claro que las agencias esplican los expertos convocados es decir, cuando el Sol ilumisino en la emoción de las debe, seguramente, a que paciales están subvencionadas a esta conversación en línea. naba la superficie del satélite personas hacia la ciencia. los intereses científicos ya a los estados [...] Las misiones natural. Se puede agregar que Con un telescopio no es poMuchos empezaron a estuse habían cumplido hasta perdieron fuego porque el púse ve oscuro, pese a que es de sible ver esta bandera. El Hudiar carreras tecnológicas cierto punto. “A no ser que se blico decreció”, agregan. El lodía, porque en ausencia del aibble, por ejemplo, que está en y de ciencias después de las tenga un nuevo desarrollo gro del Apolo 11 lo vieron 600 re atmosférico en la Luna no se el espacio, se queda corto para misiones Apolo. La imagen o preguntas que se puedan millones de personas. El del lograrlo. Pero con la tecnología dispersa la luz. “Si en la Tierra misma del astronauta es hoy resolver viajando al satéliApolo 17 solo 30 millones. se intentara tomar una foto de actual podría ser observada, como la de un héroe.
Especialistas captan un sistema doble en el que sus estrellas podrían crear un agujero negro El sistema se llama VFTS 352 y contiene una masa combinada que equivaldría a 57 veces el Sol de la Tierra. Madrid [efe]. Un equipo inter-
nacional de investigadores ha descubierto un nuevo sistema estelar doble en el que sus dos estrellas están tan cerca la una de la otra que se tocan y comparten material, y ambas podrían dirigirse hacia un “final dramático”. Según un estudio que publica la revista “Astrophysical
alguien en la noche sería poco probable que salieran las estrellas”, afirman. Otro factor que alimenta la teoría de la conspiración es la idea de que el hombre no puede salir de la Tierra por la radiación. “Sí se puede hacer –subrayan–; claro que si alguien se queda ahí tendría problemas, pero si es un paso rápido no”. Opinan también que es cierto que fuera de nuestro planeta la protección es menor porque no tenemos la atmósfera, no tenemos el campo magnético que nos protege. Para eso está hecho el traje espacial.
Journal”, ambas estrellas podrían fundirse para crear una sola estrella supergigante o formar un agujero negro binario. El hallazgo de este sistema binario, en el que sus dos estrellas comparten materia, ha sido posible gracias al telescopio Very Large Telescope (VLT) de Chile, del Observatorio Europeo Austral (ESO, por sus siglas en inglés). El sistema estelar se llama VFTS 352 y está situado en la Nebulosa de la Tarántula, a unos 160.000 años luz de la Tierra. En un comunicado realizado por el ESO, este par de jóvenes estrellas se encuentra
eso
Unión dramática. Representación de las dos estrellas del sistema doble VFTS 352, a unos 160.000 años luz de la Tierra.
entre los objetos más extremos y extraños jamás encontrados por el hombre. Y es que este sistema está formado por dos estrellas muy calientes, brillantes y masivas, que orbitan entre sí en poco más de un día, y sus centros están separados por solo 12 millones de kilómetros. De acuerdo con el ESO, las estrellas se encuentran tan cerca la una a la otra que sus superficies se superponen y forman un ‘puente’ que las conecta. VFTS 352 no es solo el sistema más masivo conocido en esta pequeña clase de binarias de contacto –tiene una masa combinada que equivaldría a 57 veces la del Sol–, sino que también contiene los componentes más calientes, con temperaturas superficiales que superan los 40.000 grados.
Investigación Una sola estrella
Los astrónomos predicen una potencial fusión de las dos estrellas, que probablemente produciría una única estrella supergigante de rotación rápida y, posiblemente, magnética. Futuro peligroso
Sin embargo, también afirman que los componentes de las estrellas pueden provocar explosiones de supernova, formando un sistema cercano de agujeros negros. Poco común
Solo se conocen otros cuatro casos en el universo de un sistema en el que dos estrellas masivas se tocan y comparten material. La unión
Ambas estrellas tienen un tamaño similar y se estima que comparten cerca del 30% de su material total.
PORTAFOLIO /6 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 24 de octubre del 2015
consumo tradición. Al llegar el décimo mes del año, crece el mercado del turrón de Doña Pepa. Hicimos un recorrido y encontramos diferentes precios de este dulce limeño. Claro está, a mayor precio, mayor calidad. Conozca algunas de las presentaciones que ofrece el sector formal.
Turrón de Doña Pepa: desde S/.13 hasta US$35,99 texto ricardo serra ilustración jean izquierdo
Octubre es un mes de diversas tradiciones. Por ejemplo, es el mes del Señor de los Milagros y del infaltable turrón de Doña Pepa. A este último se lo ve por todos lados, no solo en la procesión, sino también en muchas esquinas y supermercados, y hay incluso algunos con calidad de exportación. Hicimos un recorrido por diferentes puntos de venta y, como en todos los productos, hay infinidad de precios, cada cual acorde con su calidad y sabor. precios El turrón de Doña Pepa más barato que encontramos fue el que se vende en Metro (Av. Emancipación), que viene en cajas de medio kilo y cuesta S/.6,50, es decir, S/.13 el kilogramo. Sin duda, existen turrones más baratos que este, principalmente en el mercado informal. En el mismo Metro encontramos que el turrón de la casa a granel vale S/.14 el kilogramo.
En Wong de San Isidro, el turrón de Doña Pepa con la marca de la casa está a S/.13,89 el kilo, pero si lo compra utilizando sus puntos Bonus podrá pagar S/.10,90. Y los precios pueden seguir siendo mayores. En el local de Turrones San José ubicado en Lince, el tradicional cuesta S/.17 el kilo, y el de exportación de la misma marca está a S/.22. En su presentación sella-
Amazon En amazon.com, dos paquetes de medio kilo cada uno del turrón san josé se venden a US$35,99.
Ebay En ebay.com, la
caja de 650 gramos del turrón de la casa del alfajor se vende a US$18,99, lo que equivale a US$29,2 el kilo.
da, el de exportación está a S/.24 el kilo y S/.25 si lo compra en un supermercado. Pero, ¿cuál es la diferencia entre el turrón tradicional y el de exportación? En el caso de Turrones San José, el turrón tradicional se hace con manteca vegetal, y la miel es hecha con cáscara de naranja y chancaca. En cambio, el turrón de exportación se prepara con mantequilla, y la miel está hecha con higo, otras frutas y miel de abeja. Así, las diferentes recetas determinan la calidad y el precio del turrón. más de S/.30 También hay turrones que superan los S/.30 el kilo. Por ejemplo, en Wong venden el turrón Barletta, de 650 gramos, en lata, cuyo precio por kilo equivaldría a S/.32,15. Siguiendo con nuestra travesía, en un local en la plaza San Martín, en cuyos alrededores se esparcía un agradable olor a dulce horneado, encontramos un turrón a S/.34 el kilo. Prometemos probarlo.
hágalo usted mismo En menuperu.elcomercio.pe encontramos una receta del turrón de Doña Pepa. El costo, solo de los ingredientes, es de un poco más de S/.20 y rinde ocho porciones. La harina necesaria para su preparación cuesta S/.1,85. Además, se requieren S/.3,70 de
manteca vegetal, S/.3,50 en una bola de chancaca (para hacer la miel del turrón), algo de S/.2 de azúcar (entre rubia y blanca, para la masa y la miel), S/.2,60 en membrillos, S/.4 en una bolsita de anís y S/.2,30 en cinco huevos. También requerirá cantidades menores de otros
productos, cuyo costo es de unos cuantos soles. Por ejemplo, grageas, hojas de higo, una rama de canela, una cucharadita de sal y ajonjolí. A ello debe sumar naranjas, cuya cáscara tendrá que ser rallada, además de gas para el horneado y su mano de obra.
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finanzas personales & management el comercio / sábado 24 de octubre del 2015
Lucy Kellaway COLUMNISTA DE MANAGEMENT VERDAD. No es sincero referirse al personal usando el término porque la mayor parte de las personas son simplemente mediocres
Mi nueva regla de competencia comienza con una guerra contra el talento En la portada del más reciente número de Harvard Business Review se puede leer en grandes letras “Las Nuevas Reglas de la Competencia”. Debajo se encuentran tres viñetas, resaltadas en amarillo para aumentar el sentido de urgencia: Sé paranoico. Sé disruptivo contigo mismo. Declara la guerra por el talento. Miré el título y busqué el artículo dentro de la revista, escrito por tres personas muy conocidas de McKinsey. Al comenzar a leer me sentí un poco aburrida, pero luego comencé a irritarme. Desde que comencé a seguir estas cosas — hace más de 20 años — la gente ha estado asegurando que el mundo se está haciendo cada vez más competitivo. Y durante la mayor parte de ese tiempo han estado pregonando estas mismas tres “nuevas” reglas para lidiar con esa situación. Si alguna de ellas fuera correcta, su falta de originalidad podría no ser importante. Pero no lo son. Todas son incorrectas. Consejo número uno —sé paranoico— se ha escuchado desde 1998 cuando Andy Grove escribió Only the Paranoid Survive (Sólo los Paranoicos Sobreviven). Era un gran título para un libro, pero es un principio peligrosamente malo. Tengo la desdicha de conocer a alguien que sufre de un trastorno paranoico; tiene delirios, es muy susceptible, es desconfiado y tiene extrañas y espectaculares ideas sobre sí mismo. Semejantes características son poco atractivas y difíciles de conciliar en un ser humano, pero dentro de una compañía casi seguramente conducen a la bancarrota. Posiblemente estoy siendo muy
literal: seguramente al decir que las compañías deben ser paranoicas quieren decir que deben vigilar a la competencia. Eso está bien, pero es demasiado obvio para que valga la pena decirlo. No ha habido momento en que no haya sido una buena idea echarle un vistazo a los rivales de vez en cuando. El siguiente consejo es sé disruptivo contigo mismo. Cuando yo era pequeña, ser disruptivo era algo malo según todo el mundo. “Lucy puede ser disruptiva en la clase” no era un buen reporte para mostrarles a los padres en casa. Desde que Clayton Christensen acuñó la frase “tecnologías disruptivas” en un artículo publicado en 1995, lo disruptivo se ha tomado como algo axiomáticamente bueno. Ahora cualquiera que escucha la palabra automáticamente piensa en Uber, y, por supuesto, se emociona. Ser disruptivo es el cliché del momento y nadie se atreve a cuestionarlo (excepto Jill Lepore en su brillante ensayo publicado en el New Yorker el año pasado). No hay nada mágico en ser disruptivo, señala en su ensayo. Muchas ideas disruptivas son un desastre, y muchas compañías que son exitosas no han sido disruptivas en lo absoluto. Ser disruptivo ni predice el futuro, ni explica el pasado. Lo único que hace es dejar a todos sin aliento. Pero la perogrullada que más me molesta es la idea de que deberíamos declarar la guerra por el talento. Ya hace casi 20 años que McKinsey renombró a la gente con el término “talento” y declaró la guerra por ellos. Desde entonces, el mundo entero lo ha seguido. Los recursos humanos ya casi no existen; en cualquier parte que miremos, lo
Ilustración: víctor aguilar
Definición
“Para todo aquel que piense que ‘personal’ suena un poco mohoso, tengo una palabra mejor: trabajador”. que vemos es talento. Lo primero que no está bien en cuanto a la palabra es que es mentira. La mayor parte de las personas carecen de talento — son mediocres. Sin embargo, las com-
pañías usualmente se refieren incluso a sus trabajadores más incapaces de esta forma poco sincera; Walmart ha abierto un “Centro de Talento” en Dallas para entrenar a la gente para empujar carritos y abastecer los anaqueles. En lugar de hacer que todos se sientan bien consigo mismos, el talento deshumaniza de la misma forma en que lo hacían los “recursos”, sólo que este último término lo hacía abiertamente. Sin embargo, lo peor es que conduce a metáforas sorprendentemente tristes e inadecua-
das. En todas partes hay tuberías de talentos y estanques de talentos, con sus respectivas y desafortunadas implicaciones de que si se abre un grifo, la gente saldrá a chorros, o de que hay montones de gente inteligente nadando en un estanque. Pero como metáfora, la guerra por el talento se lleva el premio. Lo importante de una guerra es que siempre hay un enemigo, pero en este caso parece no haberlo. En lugar de declarar la guerra por el talento, le estoy declarando la guerra al talento. Mi enemigo es todo aquel que use este término y mis armas son el sarcasmo y la racionalidad. Se me ocurren al menos dos estupendas palabras que la podrían sustituir, y ambas necesitan rehabilitación. La primera es personal. Ésta ya está tan terriblemente fuera de moda que en Amazon no pude encontrar libros de gestión con la palabra en el título. El único libro fue “The Downton Abbey Rules for Household Staff” (Las Reglas de Downton Abbey para el Personal Doméstico), el cual puede ser una maravillosa publicación, pero no era exactamente lo que yo estaba buscando. Para todo aquel que piense que “personal” suena un poco mohoso, tengo una palabra mejor: trabajador. Ésta tiene mucho a su favor. Es acertada, clara y honorable. Y lo mejor de todo es que evita las metáforas y las reglas baratas. ¿A alguien le suena interesante una tubería de trabajadores, un estanque de trabajadores o la guerra por los trabajadores? Mi nueva regla de competencia es la siguiente: contraten trabajadores competentes y cuídenlos. Mi antigua regla de competencia era exactamente igual.
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A16. el comercio
sábado 24 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra Salud
getty images
Neurología
afp
Zoología
La OMS dará anuncio este lunes sobre riesgos de carne procesada
Científicos hallan el mecanismo cerebral para crear los sueños
Los monos aulladores no son tan viriles como se creía, según estudio
— Este lunes 26 una agencia de la OMS dará sus conclusiones sobre posibles riesgos de cáncer por el consumo de carnes rojas y procesadas. Según el diario británico “Daily Mail”, los resultados serán sorprendentes.
— Investigadores de la U. de Tsukuba (Japón) consiguieron identificar el mecanismo cerebral que rige las fases del sueño y han descubierto la importancia de este en la consolidación de la memoria. El estudio se publicó en la revista “Science”.
— Un estudio publicado en la revista científica “Current Biology” determinó que los monos aulladores (Alouatta) machos que tienen voces más fuertes –lo cual es útil para atraer a las hembras– suelen tener los testículos más pequeños.
Opinión
Telefonía móvil en el Perú
Las zonas con más antenas no alcanzan mínimo de radiación Mediciones oficiales indican que radiación en San Isidro y Chorrillos no supera límite establecido por OMS. Yerson Collave García
En el Perú hay un déficit de 14.000 antenas de telefonía, según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), lo que genera constantes problemas en el servicio de telefonía móvil. Por ello, este ministerio ha iniciado la campaña Antenas Buena Onda, que busca concientizar a la población sobre la importancia de estas estructuras para mejorar los servicios de comunicaciones, así como educar con respecto a que la radiación emitida por las antenas no causan efectos adversos en la salud. Pruebas de campo El Comercio estuvo en dos de los puntos de Lima Metropolitana que presentan la mayor densidad de antenas de telefonía móvil. En compañía de especialistas del MTC, visitamos la intersección de -Pedidolas avenidas La Municipalidad Canaval y de San Isidro solicitó al Moreyra MTC verificar y Paseo de los niveles de la Repúbliradiación en el distrito. ca, en San Isidro. El nivel de radiación en la zona era de 0,072535 microteslas (unidad de medida del campo electromagnético). El límite establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) va de una escala de 1 a 100. Desde esta cifra en adelante se considera que una radiación es peligrosa para el organismo. En el malecón de Chorrillos, al pie del Morro Solar, se encuentra una gran cantidad de antenas de telefonía, radio y televisión, así como de otros servicios. Allí, este Diario pudo comprobar que el
Necesarias para un mejor servicio Las antenas son una pieza fundamental para el buen funcionamiento de la red de telefonía celular. Las autoridades locales realizan constantes mediciones para controlar que la radiación no exceda los límites permitidos. DESPLIEGUE DE UNA RED CELULAR LEYENDA
Buen nivel de señal
Sin señal
A Despliegue óptimo Con un despliegue adecuado la calidad del servicio es óptima para la red de usuarios.
DISTRITOS CON MAYOR NÚMERO DE MEDICIONES DE RNI* EFECTUADAS
Comas 120
53 San Luis
Si se retiran antenas se generan zonas de sombra, lo que afecta la calidad del servicio. ZONA DE SOMBRAS
C Despliegue mejorado Si se reduce el número de antenas se requiere más potencia de las otras, pero sobre todo en el teléfono.
Javier Martínez Garralda
Solo en Japón, la saga de Dragon Quest cuenta con gran popularidad. Por eso sorprendió la decisión de Square Enix de lanzar internacionalmente la última entrega: Dragon Quest Heroes. Esta nueva versión fue desarrollada por Omega Force (los responsables de Dynasty
59 San Borja
89 Breña
79 62
Surquillo
Jesús María 65
102
Lince
Surco
PRINCIPALES DEPARTAMENTOS CON EL MAYOR NÚMERO DE ANTENAS
Lima
5.960
Arequipa
723
La Libertad
659
Piura
638
Cusco
590
15.403
(*) Radiación no ionizante
es el total de antenas en todo el país.
FUENTE: UENTE: MTC
Más detalles Los números hablan
Solo en Lima y Callao existen 3.583 antenas para 9 millones de personas. En Londres y Nueva York, con más de 8 millones personas, cuentan con 30.600 y 30.000 antenas, respectivamente. Santiago de Chile tiene 8.000 antenas para 7 millones de habitantes. Nueva norma
Este año se aprobó el reglamento de la Ley N° 29022 que brinda aprobación automática de la instalación de antenas. Hay sanciones de hasta 25 UIT.
nivel de radiación llegaba al 0,964341607 microteslas. Según la Dirección General de Control y Supervisión de Comunicaciones del MTC, el promedio de radiación de Lima Metropolitana en áreas de uso público (como hospitales o colegios) y áreas urbanas es 500 veces menor al límite permitido. El promedio nacional de radiaciones no llega al 2% del límite. Antenas y salud De acuerdo con la OMS, se han hecho más de 10.000 estudios sobre la relación entre la radiación no ionizante y el cáncer,
pero ninguno ha podido comprobar si la radiación produce esta enfermedad. “Hasta la fecha, el único efecto […] en la salud que se ha señalado en los estudios científicos se refería al aumento de la temperatura corporal por la exposición […] que solo se produce en determinadas instalaciones industriales”, explica la organización. En esa línea, el oncólogo de la Universidad Cayetano Heredia Miro Rodríguez señaló a El Comercio que “no se ha podido probar que la radiación de las antenas de telefo-
Dragon Quest Heroes trae pura aventura y fantasía Llega en exclusiva para PS4 la última versión de esta saga que se convirtió en un éxito sin precedentes en Japón.
son las mediciones realizadas en 31 distritos.
Santa Anita
San Martín de Porres B Despliegue deficiente
1.423
70
55
Warriors), mezclando el estilo Musou con un modo de juego de estilo libre. La trama que nos plantea esta versión es bastante clara, sencilla y directa. Pero esto no quiere decir que se trate de un juego aburrido. Es todo lo contrario. La acción se ubica en el reino de Arba, que se encuentra bajo la sombra de un inmenso árbol. En este mundo, tanto humanos como demonios y seres monstruosos conviven en armonía. Un día, durante el desarrollo de un carnaval, las diversas criaturas comienzan a perder el control y se vuelven hostiles,
atacando a los seres humanos. Entre los asistentes están Luceus y Aurora, dos capitanes de la guardia real que enfrentarán a los demonios mientras tratan de llegar al castillo del rey Doric para ayudarlo. Esta trama simple se irá complicando y los personajes se irán reuniendo con los héroes de las anteriores entregas, pues ellos también se verán afectado por los últimos acontecimientos. En cuanto al control del juego, Dragon Quest Heroes permite tomar el rol de un guerrero, y asignarle un nombre para luego enfrentarse a oleadas de
nía producen cáncer y la evidencia científica cada vez señala que no hay efectos”. Por su parte, Lorenzo Orrego, titular de la Dirección General de Control y Supervisión de Comunicaciones del MTC asegura que “en las mediciones que se realizan desde hace 15 años nunca se ha superado el límite máximo permisible, no solamente en comunicaciones móviles, sino en todo el espectro en su conjunto”.
La segunda parte del cambio Bruno Ortiz Bisso
Periodista
E
n varias oportunidades he manifestado en este espacio mi apoyo a la llegada al país de más empresas de aplicaciones de taxis, pues creo que se convierten en una solución para ordenar un poco nuestro ya complejo sistema de transporte. La principal meta de estas empresas sigue siendo brindar una sensación de seguridad total al usuario. Hay que recordar que los conductores no son sus empleados, pues el concepto de este negocio es que las aplicaciones conecten a gente que quiere ir de un lugar a otro con conductores que les faciliten ese desplazamiento. Creo que la primera etapa ya se alcanzó: el usuario se está acostumbrando a usar estas apps, sabe que vale la pena pagar un poco más por un mejor servicio, y tiene más opciones para elegir. Ahora viene la segunda etapa, la cual considero más complicada pero fundamental: lograr que el conductor entienda que es una parte fundamental para el éxito de este servicio. Por ejemplo, esta semana usé una app para que recogieran a mi madre luego de una reunión con sus amigas en San Borja. Rápidamente, un conductor tomó la carrera. Sin embargo, en el mapa su vehículo –que aparecía como cercano al lugar de recojo– no se movía. Cinco minutos después me escribió un SMS en el cual me avisaba que estaba en Ate y que demoraría en llegar. ¿Para qué aceptó la carrera? Cancelé el servicio, abrí otra app y busqué a otro conductor por esa vía. Quienes trabajan con estas apps de taxi deben comprender que mientras su servicio sea mejor, a la larga más carreras tendrán y, por consiguiente, mayores ingresos. Cada vez habrá más usuarios dispuestos a tomar estos servicios y solo los mejores serán los beneficiados.
monstruos y demás seres. Pero también se podrá controlar a un total de 12 personajes, cada uno especializado en el uso de un arma o habilidad, además del uso de elementos específicos como el fuego o el viento. Aunque el modo de juego puede parecer repetitivo, tanto la historia como las misiones opcionales lo obligarán a cumplir ciertos requisitos de diferentes dificultades.
-ExclusivoEste juego y su contenido para descargar es exclusivo para la consola Play Station 4.
Calificación Dragon Quest Heroes es toda una sorpresa que llega en exclusiva para PS4, con todos los contenidos descargables (DLC) gratis que se publicaron originalmente solo en Japón. Si no ha jugado nunca este título, no se preocupe, pues no se decepcionará. Lo recomendamos.
cara & sello
Frases de los personajes que dieron que hablar en la última semana
“aún es demasiado pronto para pensar sobre subir las tasas de interés”. william dudley. El presidente de la Reserva Federal de Nueva York piensa que posibilidad de aumento de interés se ha alejado.
“Veo el momento de empezar a subir las tasas de interés en el futuro cercano”. john williams. La discusión en el seno de la FED no ha concluido, como lo muestra el presidente de la Reserva Federal de San Francisco.
el gráfico de la semana La radiografía del suceso que más resaltó
los caminos de la vida Américas
Mediterráneo
Europa
Pacífico
Promedios regionales
Muertes por cada 100.000 personas:
13,9
50
Sudeste de Asia
Muertes por accidentes de tráfico por cada 100.000 personas
Vehículos por cada 100 personas:
14,0
35
Muertes por cada 1.000 vehículos:
1,0
45
30
Muertes reportadas por tráfico:
4.039
40
25
Muertes estimadas por tráfico:
4.234
20 15
35
10 30
Global
Muy curioso resulta el gráfico del 22 de octubre de “The Economist” que aquí reproducimos. ¿Qué pueden estar haciendo los africanos para tener relativamente pocos autos y que estos causen tantas muertes en las vías? ¿Todos manejan tanques? ¿Y cómo hacen los europeos para tener tantos autos y tan pocos accidentes fatales? ¿Los tienen guardados en sus cocheras? ¿Y el Perú? Nada estadísticamente fuera de lugar, a pesar de lo tremendamente mal que conducimos. Las ventas, por cierto, siguen cuesta abajo y entre enero y setiembre llevan una disminución interanual de 6%. Según la Organización Mundial de la Salud, las muertes por accidentes de tránsito le cuestan al mundo un 3% del PBI global, pero en países como el Perú ese costo llega a ser el 5% de su PBI.
MUERTOS POR ACCIDENTES DE TRÁNSITO ESTIMADOS POR CADA 100.000 PERSONAS
África
Juan Vargas Sánchez
5 0
25 20
15 10
5 0 0 Fuente: WHO
2 / el comercio / Portafolio / domingo 25 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /
10
20
30
40
50
60
70
80
NÚMERO DE VEHÍCULOS POR CADA 100 PERSONAS
90
100
110
120
Tendencias
Viejas cintas que vuelven al cine
E
sta semana, como en los años ochenta, la trilogía “Volver al futuro” regresó a las salas de cine de todo el mundo. Nostálgicos y fanáticos de una nueva generación se juntaron el miércoles 21 para ver las aventuras de Marty McFly y el ‘Doc’ Emmett Brown en pantalla grande. Con este evento global se reafirmó algo que se ha vuelto más frecuente: ver películas antiguas en el cine es una nueva moda. Ocasiones especiales como esta (celebrar la fecha de llegada de Marty McFly a un futuro que ya nos alcanzó) han servido para que en años recientes productoras y distribuidores relancen por tiempo limitado películas restauradas digitalmente o cintas que en su momento nunca se vieron en formato 3D como “Star Wars”, “Titanic” o las historias animadas de Disney. Aunque los reestrenos en cine de clásicos como “Lo que el viento se llevó” fueron comunes cuando no existía el VHS ni el DVD, la nueva moda encuentra un escenario distinto en el cual las salas necesitan
La nueva moda encuentra un escenario distinto para ofrecer alternativas al espectador.
ofrecer alternativas para llamar la atención del espectador, quien ahora puede ver películas en streaming en su televisor o un dispositivo móvil. En los grandes mercados de Estados Unidos y Europa se estrenan más películas que en el año previo, pero la asistencia a los cines no marcha en la misma proporción. Volver a la experiencia original de ver la película de la niñez y la adolescencia en pantalla gigante no va a elevar en gran dimensión el negocio a ningún exhibidor, pero parece ser una mejor opción para mantener su sala ocupada antes que poner películas nuevas que nadie verá. Por derechos de autor, no todas las viejas cintas pueden volver a proyectarse cuando un exhibidor quiera. Mientras que cines en España, como Phenomena, se han especializado tanto en la experiencia retro que prefieren proyectar películas en el antiguo formato fílmico de 35 milímetros. En Lima, cadenas como UVK tienen un espacio permanente para clásicos y Cinemark, un programa fijo que se repite, aunque con variaciones, en Estados Unidos, Chile, Colombia y el Perú.
ilustración: víctor aguilar
domingo 25 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 3 PORTAFOLIO /
opinión del día nicolás oberrath Socio de Advisory de PwC
Microfinanzas: ¿camino a la consolidación? Desde hace algunos años se está esperando una aceleración en el proceso de consolidación del sector microfinanciero en el Perú. Hasta el momento, relativamente poco ha sucedido, si dejamos de lado algunas operaciones importantes como la adquisición e integración de Edpyme Crear, Caja Nor Perú y Caja Sur, y Financiera Confianza por parte de la Fundación BBVA, nos damos cuenta de que el sistema microfinanciero peruano sigue fragmentado. Si se analizan las tendencias de los principales indicadores del sistema, uno encuentra que los índices de morosidad han tenido una tendencia al alza, atribuible a una serie de factores como la mayor competencia y el sobreendeudamiento de una cantidad cada vez mayor de clientes. La mayor competencia también se ve reflejada en una disminución de las tasas activas cobradas a los clientes (sin necesariamente una reducción de tasas pasivas para contrarrestar el efecto). Esto, en general, ha llevado a menores rentabilidades patrimoniales de las instituciones
microfinancieras en comparación con hace algunos años y que hace a algunos jugadores no sostenibles. Durante estos años, muchas instituciones han financiado sus crecimientos con pasivos, reduciendo sus ratios de capital a niveles cercanos o por debajo de los recomendados por la SBS. Otro factor importante es la composición de cartera de muchas entidades microfinancieras, altamente concentradas en pocos sectores y regiones geográficas, exponiéndolos desproporcionalmente al riesgo crediticio. Finalmente, el negocio financiero es escalable, es decir, los gastos de operación se diluyen a medida que la institución adquiere mayor tamaño, lo que le permitirá ser más eficiente y, por ende, rentable. Como ha ocurrido en otros mercados, las limitaciones de capital para el crecimiento, la situación competitiva y la búsqueda de eficiencias deberían llevar a un desencadenamiento de transacciones para reducir el mercado a un número de jugadores significativamente menor. En España, por ejemplo, solo en-
4 / el comercio / Portafolio / domingo 25 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /
“Dejando de lado algunas operaciones importantes, el mercado de microfinanzas se mantiene fragmentado”.
un fenómeno de El Niño fuerte ad portas que expondrá sectores vulnerables atendidos en gran medida por instituciones microfinancieras, y una competencia cada vez más tenaz con los bancos por los clientes, es posible que la consolidación caiga por su propio peso. Sin embargo, esto significaría un costo importante para el sistema financiero. En este contexto, hay oportunidades para las entidades del sistema que deciden actuar ilustración: VÍCTOR AGUILAR proactivamente. Una movida ágil y audaz puede significar tre el 2009 y el 2013 se redujo el construir una proposición de número de cajas de ahorro y crévalor diferencial en el merdito de 45 a 11, trayendo concado, adquirir e integrar sigo mejoras importantes instituciones que mede eficiencia, en la di-jor complementen el versificación de caradquisición portafolio y permiteras y, por tanto, en -tan, por ende, la reaperfil de riesgo, así Credicorp pagó US$179,5 mlls. por el lización de sinergias como mayor faci60% de Mibanco en mayores. lidad en el acceso a febrero del 2014. Surgirán jugadocapital para fortaleres regionales o incluso cer los balances. nacionales fuertes, con El sector microfimayores facilidades de accenanciero en el Perú aún so a capital y, por ende, una poestá compuesto por más de 30 sición competitiva mejor. entidades microfinancieras no Todas las entidades debebancarias y algunos expertos rían analizar sus opciones esopinan que debería tener solo tratégicas para decidir cómo acalrededor de 10. Con el país en tuar frente a lo que se nos viene. una etapa de desaceleración,
Integración Al mundo
El aprovechamiento del TLC con Estados unidos
La ventaja que no se mira El TLC con EE.UU. nos permite competir en su enorme mercado de compras públicas Este beneficio, ganado durante las negociaciones del acuerdo bilateral, ha sido extendido a las economías del TPP. ¿Pero aprovechamos esta ventaja al menos con el mercadonorteamericano? Darwin Cruz Fiestas Periodista
D
esde hace seis años, febrero es importante para el Perú y su relación económico-comercial con Estados Unidos. ¿Por qué? Es el mes de aniversario de la entrada en vigencia del tratado de libre comercio bilateral. Como ya es costumbre, en ese mes abundan datos sobre cuánto dinero representaron las exportaciones e importaciones entre ambos países. Vuelven a saltar las voces que dicen que el acuerdo beneficia a uno más que a otro. Mientras que el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) dice, como lo dijo en febrero de este año, que el TLC ha permitido que las exportaciones no tradicionales –las de valor agregado– pasen de representar el 25% de todo lo vendido al país norteamericano en el 2009 a ser el 38% en la actualidad. Es decir, el análisis de los resultados de un acuerdo tan amplio, que marcó un hito en la historia de la apertura comercial del Perú al mundo, que generó un amplio debate, además de cambios en nuestra legislación para incluir dispositivos que garanticen el respeto a los derechos laborales y al medio ambiente, se reduce al conteo de cuánto le exportó el Perú a Estados Unidos y compró de este último en virtud de la reducción o eliminación de aranceles, cuando el análisis debería ser qué tanto se ha avanzado en el real aprovechamiento del mismo. Es allí donde saltan a la vista capítulos como el que le permite a las empresas peruanas ser proveedoras de los gobiernos federales y estaduales de Estados Unidos; es decir, el poder participar de las licitaciones que con-
voquen las instituciones públicas del gobierno federal y de un total de 10 estados de Estados Unidos que aceptaron, en medio de las negociaciones del TLC bilateral, darle trato nacional –es decir, sin discriminación alguna– a las empresas peruanas en los procesos de adquisición de bienes y servicios, con los beneficios que trae consigo la transparencia y el establecimiento de reglas claras. ¿Qué tanto participan las empresas peruanas en estas licitaciones públicas? Ese es un dato que ni el Mincetur ni gremios como la Asociación de Exportadores (ÁDEX) o la Cámara de Comercio de Lima (CCL) poseen y esto es porque -Acceso el análisis no se ha hecho. Pa-ra tener ese dato, explica JoSe recomienda que sé Luis Cano, ex funcionario las firmas se asocien e del Mincetur y quien fue ingresen a Puerto Rico, el rostro visible de la negoque por el idioma es más accesible. ciación de este capítulo, hay que revisar las páginas webs de todas las instituciones que convocan a licitaciones y verificar si hay presencia de empresas peruanas. “Pero a todas luces este es un beneficio que no es aprovechado”, reconoce Edgar Vásquez, viceministro de Comercio Exterior.
¿De Qué nos perdemos?
Según Giancarlo Riva, gerente senior de la consultora EY, lo logrado en el acuerdo con Estados Unidos es muy ventajoso para el país, teniendo en cuenta que usualmente el valor de los mercados de contratación pública representa entre el 10% y 15% del PBI de un país y que por lo general este mercado está reservado casi exclusivamente para las pequeñas empresas nacionales. Ahora, si extrapolamos ese dato a la dimensión de la economía esta-
8 / el comercio / Portafolio / domingo 25 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /
13 Estados de EE.UU.
Han abierto sus puertas a las empresas peruanas para que participen de sus compras públicas. Para ampliar el número de estados en los que se puede participar se debe de negociar con cada uno de ellos. otra forma ES que el Perú se adhiera al acuerdo sobre esta materia.
pymes de países que, según un acuerdo bilateral, puedan participar de procesos de compras públicas. O sea que hay muchas formas de entrar al mercado”, agrega José Luis Cano.
¿Por qué no participamos?
Si lo acordado en este capítulo trae muchos beneficios, ¿por qué aparentemente las empresas peruanas no participan en estos procesos? Y si participan, ¿por qué no se hace visible? Carlos Posada, director de la CCL, explica que esto es porque el administrador del acuerdo –es decir, el Mincetur–no ha trabajado en la difusión de las bondades de lo logrado, ni los gremios empresariales han hecho su tarea de pedir que se les capacite o de dar alguna otra muestra de interés. “Se publicó un manual sobre cómo acceder a las licitaciones, pero no se ha hecho más”, dice Posada. Mientras que Carlos González, gerente de Estudios Económicos de ÁDEX, afirma que el participar en estas licitaciones públicas supone un ‘know-how’ que las empresas peruanas aún no poseen, el mismo que es necesario porque se trata de procedimientos complejos que no son comparables con el seguido en el Perú. “Las empresas exportadoras peruanas están acostumbradas a tratar con otras empresas en el extranjero, no con entes gubernamentales”, dice.
Proveer servicios Como se ha mencionado, la participación de las empresas peruanas en las compras públicas de Estados Unidos no solo se limita a los bienes, sino también a los servicios. Según Carolina Rodríguez, abogada del Estudio Olaechea, este tipo de proveeduría sería mucho más rentable que la de bienes, pero también se enfrenta a mayores barreras. “Los obstáculos que se tienen que vencer no solo se limitan al tema tributario y a qué se reconoce como exportación de servicios o no, sino a barreras de tipo educativas y desarrollo de valor agregado”, afirma la abogada. En ese sentido, la especialista pone como ejemplo que el desconocimiento del idioma inglés puede trabar el desarrollo del servicio. Además, es necesario trabajar en el reconocimiento de títulos y detalles como si el pertenecer a un colegio profesional puede limitar el ingreso o salida de profesionales. bloomberg
Digital. Los servicios digitales pueden acceder a las compras públicas estadounidenses.
ILUSTRACIÓN: ANDRÉS EDERY
dounidense nos daremos cuenta de que se trata de un mercado millonario. Se estima que las contrataciones federales son de aproximadamente US$200 mil millones al año y las estaduales ascienden a US$600 mil millones. Hay que tener en cuenta, una vez más, que el Perú puede participar en procesos de Arkansas, Colorado, Florida, Illinois, Misisipi, Nueva York, Puerto Rico, Texas, Utah y Oklahoma, los 10 estados que aceptaron el ingreso de nuestras empresas y a Carolina del Norte, Rhode Island y Wisconsin que por voluntad propia no ponen trabas al ingreso de proveedores extranjeros. “A esto hay que sumarle la variable de montos mínimos por licitación, los cuales dependen de cada estado e institución pública, pero a pesar de esta acotación el mercado es inmenso”, anota Cano. En un primer momento se encontraron oportunidades para los bienes mobiliarios, alimentos, ropa y telas, urnas y ataúdes, material quirúrgico, así como servicios de consultoría en programas informáticos y procesamiento de datos. “Pero eso no es todo. El acuerdo supone también que la empresa peruana puede ser el proveedor de un proveedor de alguna de estas instituciones, e incluso estos proveedores pueden subcontratar servicios con
“Se estima que las contrataciones federales ascienden a US$200 mil millones al año y las estaduales a US$600 mil millones anuales. Es un gran mercado”.
Carlos Durand Chahud, presidente de la peruana Advance Computer Corporation, coincide con González y afirma que tanto el Mincetur y el ente rector de las contrataciones estatales peruano, es decir el OSCE, deberían hacer sinergia y capacitar a las empresas. “Este trabajo ya lo hemos comenzado a hacer, porque nos dimos cuenta de que esta bondad del acuerdo no estaba siendo aprovechada y en mayo reunimos a casi 30 empresas con expertos estadounidenses en el tema para trabajar un piloto, en el que participan el OSCE y el Ministerio de Economía”, explica el viceministro Vásquez. ¿Pero por qué recién se hace eso luego de seis años de vigencia del acuerdo? El alto funcionario responde que los recursos humanos en el ministerio son limitados y que el equipo administrador del TLC con Estados Unidos es el mismo que se encarga de negociar los demás acuerdos de libre comercio que le abren las puertas a las empresas peruanas. “Estamos conscientes de que los grandes acuerdos ya han sido negociados y ha llegado el momento de ponerle más énfasis a la administración y aprovechamiento de estos TLC”, explica Vásquez. Esto es importante, sobre todo si se tiene en cuenta que este beneficio también se contempla en el Acuerdo Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés), es decir que las empresas peruanas no solo podrán acceder al mercado de compras públicas de Estados Unidos, sino también a las de los otros 10 países que negociaron este acuerdo, por lo que el beneficio, si se sabe aprovechar, será muy alto. Por ello se hace necesario que exista una alianza entre los sectores público y privado para poder aprovechar estos beneficios, lo cual es más que necesario si se tiene en cuenta que las consultas realizadas por el Mincetur a 250 empresas de sectores como metalmecánica, siderometalúrgico, pesquero, maderas y textiles –que se verían beneficiadas al participar de las compras públicas de Estados Unidos– han señalado como principales obstáculos para seguir exportando los trámites aduaneros, aspectos logísticos y el limitado acceso al financiamiento. Estos aspectos son importantes de contemplar si se quiere que las empresas participen de las compras de las instituciones públicas estadounidenses, las cuales valoran sobremanera atributos como la calidad y el cumplimiento en los tiempos de entrega comprometidos. domingo 25 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 9 PORTAFOLIO /
jeffrey d. sachs Economista
El síndrome japonés llega a China ilustración: project syndicate
Estados Unidos presionará al gigante asiático para que eleve el valor de su moneda, tal como hizo con la economía nipona en los ochenta.
C
hina vive hoy lo ocurrido en Japón hace una generación: una marcada desaceleración del crecimiento económico después de que EE.UU. exigiera la restricción de sus exportaciones. A fines de los ochenta y principios de los noventa, EE.UU. criticó a Japón como un “socio comercial injusto” debido a la notable alza de sus exportaciones manufactureras. Planteó amenazas claras, y en apariencia creíbles, de que podría limitar las importaciones japonesas. Con ello logró que Japón sobrevaluara el yen, lo que contribuyó a frenar súbitamente el crecimiento del país. Puede que esto esté volviendo a ocurrir con China, cuyo crecimiento se ha reducido fuertemente por el peso de una divisa sobrevaluada debido a presiones de EE.UU. La Figura 1 muestra el tipo de cambio real (ajustado a la inflación) del yen desde 1964 (cuando se volvió convertible en cuenta corriente) hasta hoy. El alza del índice señala una apreciación real, lo que significa que el yen ganó valor en relación con otras monedas, tras corregir según los cambios en los niveles de precios relativos. Como puede verse, el yen fue ganando valor gradualmente en los años sesenta y setenta, como cabría esperar dado el rápido crecimiento convergente de Japón ocurrido en
12 / el comercio / Portafolio / domingo 25 de octubre del 2015 PORTAFOLIO /
EXPERTO EN DESARROLLO.
Jeffrey d. Sachs es profesor de Desarrollo Sostenible y director del Instituto de la Tierra en la Universidad de Columbia. También es Asesor Especial del Secretario General de las Onu sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
esas décadas. Luego vinieron las pre- 1. Tipo de cambio real del yen japonés (En índice, 2007=100) 3. Crecimiento anualizado de las exportaciones de Japón siones comerciales de EE.UU., y el (promedio móvil de 3 años) 180 país aceptó llevar a cabo una impor0.1 160 tante realineación cambiaria a me140 0,08 diados de los ochenta, comenzando 120 con el llamado acuerdo del hotel Pla100 0,06 80 za en 1985. 0,04 60 El yen se apreció de manera im40 portante como parte de una inter0,02 20 vención de múltiples países, y la 0 0 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 64 68 72 76 80 84 88 92 96 00 04 08 12 14 apreciación real fue cerca de un 50% de 1984 a 1988. Como se ve en la Fi2. Tipo de cambio real del renminbi (En índice, 2007 = 100) 4. Crecimiento anualizado de las exportaciones de China gura 2, el crecimiento de las exporta(promedio móvil de 3 años) ciones japonesas se desplomó. 140 25 Por un corto período, el auge de 120 20 las inversiones internas compensó la 100 80 caída de las exportaciones. Hubo un 15 60 gran flujo de inversiones extranjeras 10 40 a Japón, ya que parecía que el yen no 5 20 tenía más alternativa que aumentar 0 0 su valor, creándose así una burbuja 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 financiera. Para 1990, el ‘boom’ de las inversiones había colapsado, la burbuja de activos estalló y Japón iniciaba dos décadas de estancamiento. A pesar de los problemas crónicos de rendimiento de la economía japonesa, EE.UU. siguió presionando a Japón para que mantuviera el yen sobrevaluado en este período. En los años noventa y la primera década de este siglo, pregunté una y otra vez a altas autoridades del Ministerio de Finanzas japonés por qué permitían que persistiera la apreciación real del yen, ahogando con ello el crecimiento de sus exportaciones. La respuesta era siempre la misma: Japón temía represalias comerciales de EE.UU. si Se trata del mismo mensaje que el yen se devaluaba. 15% (suavizado mediante el uso de antes se dio a Japón. La insistencia de intervalos trianuales) a menos del Solamente cuando el Banco Central del Japón comenzó en el 2012 su EE.UU. en la apreciación del renmin- 10%, llevando también a un retrocebi se intensificó tras el comienzo de la so financiero en la actualidad. facilitación cuantitativa como parte crisis financiera del 2008. de la Abenomics, la estrategia ecoDel 2007 al 2014, el renminbi se En la Figura 3 se pueden ver los nómica del nuevo gobierno, la apreapreció un 32% en términos ciación real del yen comenzó a rever- resultados hasta la fecha: la curva reales y ponderados muestra el tipo de cambio real de tirse en parte. Como era de esperar, según el comercio -algunos grupos de presión industria- China desde el comienzo de la conexterior; para maCambio -vertibilidad de cuenta corriente del les de EE.UU. se han vuelto a quejar yo del 2015 (el Esta semana el Tesoro renminbi (1996) a la actualidad. La de que Japón manipula su moneda, mes más reciente dejó de lado su postura a pesar de que la devaluación real del moneda comenzó a apreciarse fuerinformado para sobre la “significativa temente en el 2007. Al igual que en yen desde el 2012 simplemente ha el índice), su apresubvaluación” del yuan. Japón, esto causó la entrada de flurevertido la apreciación real previa ciación total había jos de capital desestabilizadores en que impedía el crecimiento. llegado al 40%. Esto el supuesto de que el renminbi, tal China corre el riesgo de pasar por reflejó en parte la aprecomo antes el yen, no podía sino aualgo similar. El auge de sus exportaciación nominal frente al dómentar su valor. ciones a mediados de la primera délar, junto con la apreciación efectiva Al igual que en Japón, la apreciacada de este siglo llevó a que autorifrente al euro, el yen, el won coreano dades estadounidenses amenazaran ción de la moneda vino acompañay otras monedas a medida que se iba da de una burbuja financiera. Sin con represalias comerciales a menos fortaleciendo el tipo de cambio relatiembargo, como se ve en la Figura 4, de que el Gobierno Chino tomara vo de la moneda de EE.UU. la apreciación real produjo una rámedidas para exportar menos: eleEl renminbi sigue estando muy pida contracción de las exportaciovar el valor del renminbi y pasar a un sobrevaluado, a pesar de la modes“crecimiento basado en el consumo”. nes anuales chinas, desde más de un ta depreciación nominal del 3% de
“El auge de exportaciones de China llevó a que EE.UU. amenazara con represalias a menos que el gobierno tomara medidas para exportar menos .El mismo mensaje que antes dio a Japón”.
agosto con respecto al galopante dólar estadounidense. Su apreciación real se debería comparar con los últimos movimientos del yen y el won. A mayo del 2015, el yen se había apreciado en términos reales en cerca de un 7% desde enero del 2007, y el won alrededor de un 3%, elevando con ello las presiones de costes sobre los exportadores chinos con relación a sus competidores asiáticos. Parece necesario seguir devaluando el renminbi para que China pueda apuntalar su tambaleante crecimiento económico y evite caer en una larga “trampa japonesa”. Cabe notar que parte importante del alza de las exportaciones chinas que surgirían de ello se destinarían no solo a EE.UU. y Europa sino a África y Asia, en especial como equipos para infraestructura y otros tipos de maquinaria. Sin embargo, las presiones políticas de EE.UU. y Europa, que se expresan como acusaciones de manipulación del tipo de cambio y prácticas comerciales injustas, así como ideas desafortunadas acerca del “prestigio” del renminbi chino, podrían acabar haciendo que China se resistiese a realizar correcciones significativas a su tipo de cambio. Un mes después de la depreciación del 3% del renminbi, el presidente chino Xi Jinping comentó que “considerando las condiciones económicas y financieras actuales en el país y en el exterior, no hay razones para que el RMB se siga depreciando”. En las últimas semanas, el Banco Popular de China ha defendido el aumento del valor de la moneda mediante ventas en los mercados de divisas. Este año la revista “The Economist” expuso las ideas convencionales de Occidente sobre el tema. No conviene dejar que el renminbi se devalúe, por cuatro razones: la devaluación podría provocar una guerra de divisas en Asia; las compañías chinas están altamente endeudadas en dólares; podría dar pie a nuevas acusaciones de EE.UU. sobre manipulación del tipo de cambio; y causaría retrocesos en los pasos de China para hacer del renminbi una moneda de reserva internacional. Este tipo de razonamiento desacertado es precisamente lo que causó una década económica perdida en Japón, y podría repetirse con China. Traducido del inglés por David Meléndez Tormen
domingo 25 de octubre del 2015 / portafolio / el comercio / 13 PORTAFOLIO /
14 Día .1 Lima, lunes 26 de octubre del 2015
El informe juan saldarriaga redactor
raúl rodríguez infografía
El crecimiento del parque automotor a gas natural se desacelera, tras un explosivo despegue. Para reanimarlo, el Gobierno ha dado en concesión tres proyectos de masificación, pero estos encuentran trabas. ¿Qué hacen, entre tanto, las empresas?
los retos del gas natural El GNV se expande a las regiones
Número de vehículos a GNV en Latinoamérica En millones
0,5 0 5
1,78
COLOMBIA
BRASIL
¿Qué tienen en común el Tren Macho, los buses del Metropolitano y la mayoría de taxis que circulan por Lima? La respuesta es que todos ellos funcionan con gas natural, el combustible menos contaminante, más rendidor y abundante que hay en el país: son 14,6 trillones de pies cúbicos de reservas probadas (según el Libro de Reservas del Ministerio de Energía y Minas), suficientes para satisfacer cuarenta años continuos de producción, según autoridades del sector. Pero estos beneficios no han impedido que la conversión de vehículos a gas natural pierda dinamismo, al igual que la implementación de estaciones de servicio. De acuerdo a Infogas, cada mes se convierten unos 1.300 vehículos, en promedio, frente a los 1.775 mensuales del 2014. También se dan de baja a unos 40, pues sus conductores “prefieren emplear [o volver a emplear] gasolina o gas licuado de petróleo
(GLP)”, según apunta Rocío Zorrilla, directora de la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicios del Perú (Agesep). Un panorama muy diferente al de hace unos años, cuando el Perú era premiado internacionalmente por el crecimiento explosivo de sus conversiones a gas natural vehicular (GNV) y su aplicación exitosa del sistema de control de carga (chip inteligente). Hoy, en cambio, hemos cedido el estrellato a Bolivia. “Desde la instalación del primer grifo de GNV en el 2005 se han activado 212 mil vehículos. Pero Bolivia ha activado 300 mil en menos tiempo”, refiere Renato Lazo, gerente general de la Cámara Peruana del Gas Natural Vehicular (Cpgnv). ¿Por qué las conversiones se desaceleran? ¿Y qué están haciendo las empresas y el Gobierno para remediarlo? gnv versus glp
El fondo del problema, según Agesep y Cpgnv, es la pérdida de competitividad
“El objetivo del Fise es financiar la conversión de 10.000 taxis en Lima, Callao, la sierra centro-sur y la región Ucayali”. del GNV frente a otros combustibles, como el GLP, debido a diversos factores. Uno reciente (pero que ha llegado para quedarse por largo tiempo) es la caída del precio del petróleo, que arrastra a la baja a los precios de todos sus derivados, mas no así al del gas de Camisea, regulado por contrato. No obstante, el consorcio ha subido el precio del gas en enero, coincidiendo con la decisión del Gobierno de reducir la carga tributaria al GLP, combustible que hoy es escaso. “Esto explica que el precio del GLP en Áncash y Lambayeque sea más barato que el del GNV en las mismas regiones”, apunta Lazo.
A ello se añade la casi nula participación de Cofide como impulsor del sistema de financiamiento de conversión de vehículos a GNV, situación que se refleja en las deprimidas cifras de conversiones mensuales que datan del 2011. Según Zorrilla, ello origina que la implementación de grifos de GNV carezca de eficiencia económica, particularmente, fuera de Lima, donde se convierten dos vehículos al mes, como en el caso de Piura. “Sin embargo, existe la voluntad del sector privado de seguir invirtiendo en estaciones, con la creencia de que el mercado seguirá creciendo. Pero falta decisión política, incentivos y financiamiento para la conversión en provincias”, remarca.
0,21 PERÚ
0,3
BOLIVIA
2,48
ARGENTINA
Parque automotor a GNV
Veh con
En el Perú
212.121
30.000
vehículos
25.000 20.000
fise para gnv
Debido al aparente techo de conversiones vehiculares en Lima (supuesto válido para taxis, pero no para buses, camiones y vehículos particulares, como apunta Pedro Gamio, ex vi-
15.000 10.000 5.000
AUTOMÓVILES (TAXIS)
MOTOTAXIS
TRANSPORTE PÚBLICO
OTROS
202.688
4.465
4.375
593
0 2005
*a setiembre de
Lima, lunes 26 de octubre del 2015 Día .1 15
836
10%
millones de soles habría atesorado cofide en el fideicomiso del sistema de control de carga de gnv.
del parque automotor peruano está convertido a gnv.
15
es el puesto que ocupa el perú en el ránking de países con más vehículos a gnv.
evolución
Radiografía del mercado del GNV en el país
l 3
EL GASODUCTO VIRTUAL y las estaciones de servicio de GNV Alternativa para el suministro
LEYENDA:
Para transportar el gas natural de Camisea a las ciudades donde no llega el ducto, se utiliza el gasoducto virtual (transporte en camiones).
Ducto de gas
Ducto de líquidos
xx Número de
Gasoducto virtual
estaciones de servicio
Nuevas estaciones de servicio de GNV 44
Piura 35
37
38 28
2
Chiclayo
2
18
Trujillo
2
2
Callao
Huarochirí
Huaral
228 4
2 CAMISEA
Lima
GAS NATURAL COMPRIMIDO
Chincha
6
Ica
Mediante este método, se recibe el gas que llega del ducto y se comprime para que pueda ser trasladado (a través del gasoducto virtual) en cilindros de una ciudad a otra.
Compresión del gas para su transporte
hículos convertidos anualmente n financiamiento y sin él Conversiones no finaciadas al contado Conversiones financiadas
2006 2007 2008 2009 2010 2011
el 2015
18
2
Barranca
2 14
21
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Chimbote
1
23
2012 2013 2014 2015*
Vehículos convertidos por plazas y vehículos nuevos (originales a GNV) Vehículos nuevos
46.320
La Libertad
71
Áncash
56
Piura
1.140
Lambayeque
1.740
Ica Lima
ceministro de Energía), el Gobierno inició la conquista de las regiones para masificar el uso del este combustible. El Minem ha adjudicado tres concesiones de gasoductos virtuales (transporte de gas en camiones): una para Áncash, La Libertad, Lambayeque y Cajamarca, a cargo de Promigas; otra para Moquegua y Tacna, cuyo responsable es Fenosa; y otra para diez ciudades altoandinas, a cargo de Graña y Montero (GyM). El problema es que todos estos proyectos han enfrentado trabas que dilatan su entrada en operación. En el caso de Promigas y Fenosa, sus operadores estiman que iniciarán el suministro de gas en la segunda quincena de agosto de 2016 (diez meses después de lo programado). Pero no se sabe cuánto demorará GyM, que tiene problemas para acceder a los terrenos superficiales de los siete grifos que se ha comprometido a implementar en el centro del país. Para ayudar en este esfuerzo, el Gobierno ha decidido ampliar el Fondo de Inclusión Social Energético –Fise– (empleado en subvención de balones a gas) a las conversiones vehiculares. “El objetivo es financiar la conversión de 10.000 taxis en Lima, Callao, Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Junín, Cusco, Puno y Ucayali”, reveló Víctor Murillo, jefe del Fise en Osinergmin. Sin embargo, el programa deja fuera a las ciudades del norte y sur, donde una docena de empresas ha instalado grifos de GNV sin la ayuda del Estado. esfuerzo empresarial
3.198 162.082
Es el caso de Clean Energy, peruana que opera dos grifos en Trujillo y Piura, respectivamente, y que alis-
ta un tercero en Chiclayo. “Sabemos que no habrá Fise en el norte. Así que corremos solos, haciendo campañas de publicidad y reuniendo a los transportistas”, explica Walter Cornejo, director de la firma peruana. En total, son 19 las estaciones de GNV implementadas fuera de Lima en años recientes. Todas ellas en el litoral peruano y ninguna en la sierra. “El mercado se está desarrollando poco a poco en provincias. Por el sur, Chincha e Ica ya cuentan con estaciones conectadas a la red de Contugas; y por el norte, las estaciones van de Huacho a Piura, conectadas por gasoducto virtual”, explica Arturo Flórez, gerente general de Energigas, firma que opera dos grifos en Ica y uno en Áncash. Como estas, hay otras empresas que consideran poner grifos fuera de Lima (donde no llega el ducto), pero las disuade la falta de señales claras del Gobierno. “Queremos ir a las regiones, pero solo si hay competitividad, pues el precio en que [el gas] se va a vender no generará ahorro para el usuario”, remarca Edgardo Escobar, gerente general de Gazel Perú, que tiene a su cargo el suministro de GNV a los buses del Metropolitano. ¿Qué señales claras debe dar el Gobierno? Aparte de la ampliación del Fise, los empresarios solicitan la reactivación del rol promotor de Cofide (inexistente en provincias) y el restablecimiento del precio promocional para el GNV (boca de pozo), que el Consorcio Camisea canceló en el 2012 y que se ha cuadruplicado desde entonces. Pero todo esto dependerá de la voluntad política del Gobierno. ¿Existirá esta?
lunes 26 de octubre del 2015
el comercio .A15
Ciencias Planeta tierra ap
Salud
Tecnología
implementará boyas con sonares y estaciones de alerta. En el plan se han invertido US$11,5 millones.
Chile plantará miles de semillas de marihuana para uso médico
Australia desplegará drones para prevenir ataques de tiburones
— El Gobierno de Chile aprobó la plantación de casi 7.000 semillas de marihuana para uso medicinal. La nueva medida beneficiará a un total de 4.000 pacientes oncológicos, con epilepsia refractaria y con dolores crónicos.
— Como parte de un plan para reducir el número de ataques de tiburones, Australia anunció el uso de drones de vigilancia. También
reuters
NATURALEZA
Investigan el impacto que tendría El Niño en las islas Galápagos — Un equipo de científicos lleva a cabo una expedición en el archipiélago de Galápagos para conocer los efectos que el fenómeno de El Niño podría tener en especies clave, como iguanas, lobos marinos y tortugas, informaron fuentes oficiales.
La Sociedad Americana contra el Cáncer presentó recientemente nuevas recomendaciones para las pruebas de despistaje en los casos de cáncer de mama en las mujeres. Estos nuevos parámetros han generado controversia. Por eso analizaremos paso por paso lo que implican.
salud
elmer huerta
Especialista en salud pública @drhuerta
El futuro de las mamografías Previniendo un frecuente mal Según el registro de cáncer que maneja el Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (INEN), el cáncer de mama es el más frecuente entre las mujeres de Lima y Callao, seguido por los de cuello uterino y de estómago. Por ello son importantes el autoexamen cada mes y la mamografía anual.
Factores de riesgo:
LOS ÓRGANOS COMPROMETIDOS
La edad (a mayor edad mayor riesgo) Tener al primer hijo después de los 31 años o no tenerlos Menstruar antes de los 12 años
TIPOS DE MAMOGRAFÍA Cabezal fijo
Ganglios linfáticos
Película fotográfica
TASA DE SUPERVIVENCIA
L
¿Qué es el despistaje? Quizás este sea el punto más importante de toda esta controversia. Sin entender este concepto, es difícil comprender todas las discusiones que vienen después. Un examen de despistaje –creo que el Perú es el único país que usa este término– consiste en hacer una cierta prueba o examen en una persona que no tiene síntomas para encontrar una enfermedad. Eso implica una enorme responsabilidad del médico, ya que al no tener síntomas, sería terrible que el
Sensor digital
En una mujer de 25 años con genes que producen cáncer de mama. Sin exámenes o Con exámenes y mastectomía intervención profiláctica a los 40 años 53%
0%
paciente sea perjudicado haciéndole operaciones u otras intervenciones simplemente porque la prueba se equivocó o se interpretó mal. Es decir, al hacerse una prueba de despistaje debe siempre cumplirse el viejo dicho de que “el remedio no debe ser peor que la enfermedad”. Para que se haga una prueba de despistaje deben cumplirse también otros requisitos, tales como que la enfermedad que se busca sea frecuente en la región que se practica (de lo contrario, sería como buscar una aguja en un pajar), que la prueba sea sencilla y no cause daño, y que obviamente haya un tratamiento para la enfermedad que se busca. En la actualidad, existen pruebas de despistaje científicamente demostradas para solo un puñado de tumores: de mama, del cuello del útero, del colon, de la próstata y de los pulmones, que ocurre en fumadores empedernidos. Pruebas para otros tipos de cáncer, como el del estómago y de los ovarios, son estudiadas. Lamentablemente, todos los demás tipos no tienen pruebas de despistaje y se descubren en etapa avanzada y de casualidad en un examen que se hace por una razón ajena a esta clase de enfermedad. Las limitaciones del despistaje Como en la vida, en medicina nada es perfecto, mucho menos las pruebas de detección precoz del cáncer. Estas pruebas (una mamografía, un examen de sangre oculta en las heces, una colonoscopía, un examen del PSA, un Papanicolaou o una tomografía axial computarizada de los pulmones) tienen dos tipos fundamentales de errores: el falso positivo y el falso negati-
MAMOGRAFÍA DIGITAL 3D Con este sistema no solo se obtiene una mamografía digital 2D, sino una serie de cortes de hasta 1 mm de espesor. Es más precisa, pero usa más radiación.
MAMOGRAFÍA DIGITAL 2D El mamógrafo utiliza un sensor digital. El archivo resultante puede ser analizado por un software que permite variar el contraste.
MAMOGRAFÍA ANALÓGICA Se utiliza como medio de registro una placa fotosensible. Es el método más económico y eficaz, pero el contraste no puede modificarse.
a semana pasada, la Sociedad Americana contra el Cáncer (ACS, por sus siglas en inglés) sorprendió a la comunidad oncológica mundial al dar a conocer sus nuevas recomendaciones para el chequeo del cáncer de mama en la mujer. Para ser más específico, la ACS no solo cambió de la noche a la mañana la edad de inicio de la mamografía, sino que también eliminó el examen anual que hace el profesional médico de los senos de la mujer. Estos cambios representan los últimos en una serie de observaciones que se dan con los métodos de detección precoz del cáncer, el más remarcable. Por ejemplo, en Estados Unidos, al menos, el chequeo del cáncer de próstata ha dejado de ser un examen obligatorio y compulsivo, y se ha convertido en un chequeo más personalizado.
Sensor digital
Placa de compresión
Glándula mamaria
Fuente: INEN/Reuters/clarin.com
Cabezal móvil
Rayos X
Ser obesa y no realizar actividad física
Pezón
Cabezal fijo
64%
“
En la actualidad, existen pruebas de despistaje científicamente demostradas para solo un puñado de tumores”.
“
El despistaje del cáncer tiene que ser mucho más personalizado y no debe ser como la ropa ‘talla única’”. vo. Ambos son terribles. El falso positivo consiste en que el resultado de la prueba dice que el paciente tiene un problema, cuando en realidad no tiene nada. Es decir, hace asustar al paciente y al médico, y obliga a hacer otras pruebas y biopsias en afán de buscar la supuesta anormalidad. En el tema que nos ocupa, las mamografías tienen hasta 15% de falsos positivos y cada año miles de mujeres pasan por un vía crucis por la debilidad de este método. Al respecto, aquellas mujeres a quienes se les encuentra el cáncer como consecuencia de la mamografía se muestran muy agradecidas y dicen que si no hubiera sido por este procedimiento su cáncer no hubiera sido descubierto. Pero, por otro lado, enardecidas mujeres, a quienes les hicieron varias pruebas y biopsias para decirles que no tenían nada, protestan diciendo que la medicina debería inventar algo mejor en vez de hacerlas pasar por ese infierno.
100%
PROBABILIDAD DE MUERTE A los 70 años.
0%
13%
41%
100%
hasta los 54. Desde los 55, dice El falso positivo es más fasahora la ACS, la mamografía tidioso todavía, ya que el redebe hacerse cada dos años sultado dice que la prueba es hasta que el médico considenormal, cuando en realidad el re que la mujer tiene probabipaciente tiene cáncer. Es decir, lidad de vivir 10 años o más. esta debilidad da una falsa senPero como no cerrándole la sación de seguridad, y la mapuerta a su vieja recomendamografía tiene entre un 10% y ción, la ACS dice que aquella 15% de falsos negativos. mujer que lo prefiera puede Y para complicar las cosas, hacerse todavía su mamogramuchos tipos de cáncer, como fía a los 40 años. el de próstata y mama, Para mayor controno son agresivos, por -RiesgoLos resultados de versia, la ACS deja de lo que su tratamienlas mamografías recomendar el exato es innecesario. tienen hasta un 15% de ser falsos men anual de los seEn resumen, a positivos y falsos nos que hacen los propesar de que la manegativos. fesionales de la salud, mografía es lo mejor y ya desde hace algunos que tiene la ciencia para años ellos habían dejado de detectar el cáncer del seno, esrecomendar el autoexamen tá muy lejos de ser perfecta, lo cual explica por qué tres impor- anual de los senos. tantes organizaciones cientí¿Qué hacer? ficas de Estados Unidos tienen En primer lugar, es importandiferentes recomendaciones te entender que la distribucon respecto a su uso. ción y frecuencia del cáncer La Sociedad Norteamericana de Obstetricia y Ginecología del seno no es igual en todas las regiones del mundo. En recomienda empezar a los 40 ese sentido, es más frecuenaños y someterse de nuevo cate en ciertas regiones y menos da uno o dos años, hasta llegar frecuentes en otras. Tampoco a los 49. Luego de esta edad, la son iguales la proporción de paciente debe hacerlo anualcáncer avanzado y temprano mente, hasta los 75. El Grupo que se presenta en los diversos de Trabajo de Medicina Prepaíses del mundo. En EE.UU., ventiva de EE.UU. dice que la por ejemplo, solo el 10% de mamografía debe empezar a los 50 años y debe hacerse cada los cánceres se encuentran en estado avanzado (lo que se llados años hasta los 75. Hasta la ma estadío III y IV), mientras semana pasada, la ACS recoque en el Perú y en muchos mendaba que la primera mamografía debía ser a los 40 años países de América Latina, esa proporción es exactamente la y que tenía que hacerse cada opuesta, es decir, entre el 80% año hasta los 75. y 90% de los casos son avanzados y solo del 10% al 20% son Los cambios de la ACS tempranos. Agregando confusión a la conObviamente, esa diferenfusión, y tratando de hacer un cia entre casos avanzados y balance entre los beneficios y precoces se debe precisamenperjuicios de la mamografía, la te al uso de las mamografías. ACS recomienda ahora que la EE.UU. es un país en el cual primera se realice a los 45 años existe una mayor cultura de y que se haga todos los años,
prevención, más del 70% de las mujeres se hacen regularmente una mamografía y existen máquinas de mamografía por todos lados. En otros países, el Perú entre ellos, la cultura de prevención es menor. Muchas menos mujeres se hacen la mamografía y las máquinas son más escasas y menos controladas. Por eso es muy importante entender que la reciente recomendación de la ACS, con todo lo controversial que pueda ser, es aplicable solo para EE.UU., por lo que sería un error que los profesionales latinoamericanos se muestren indignados o sorprendidos. Cada región debe diseñar su propio programa de detección precoz, teniendo en consideración sus recursos locales y las características locales de la enfermedad. Como prueba de ese concepto, en Canadá y en muchos países de Europa, por ejemplo, las mamografías empiezan a los 50 años y se hacen anualmente hasta los 75 años, y a ellos poco le importan las controversias de los norteamericanos. Corolario Dentro de su enorme diversidad –y disparidad–, el principal problema del cáncer de mama en el Perú es que se diagnostica en etapa avanzada e incurable. Ciertas organizaciones privadas de salud, que cuentan con asociados que pueden pagarse un seguro médico anual, muestran que sus estadísticas “son como en EE.UU.”. Pero para la gran mayoría de peruanos, la realidad es la opuesta, es la del cáncer avanzado e incurable. Dada la enorme proporción de cáncer avanzado que existe en el país, pensamos que el autoexamen del seno y el examen clínico de los senos deben ser la norma, y que la edad de inicio y la frecuencia del uso de la mamografía deben ser recomendadas tomando en cuenta las características epidemiológicas de la enfermedad en los diversos grupos poblacionales. En resumen, el despistaje del cáncer tiene que ser mucho más personalizado y no debe ser como la ropa ‘talla única’. Tanto el riesgo personal como el riesgo de una comunidad deben ser tomados en cuenta para decidir las recomendaciones del chequeo personal y poblacional. Si se siente confundida con respecto a las mamografías, estimada lectora, le decimos que usted no es la única y le sugerimos hablar con un buen doctor para establecer su riesgo personal y recibir una recomendación más individualizada. zona blog www.elcomercio.pe Cuidatusalud:
http://goo.gl/51h5Bk
16 Día .1 Lima, lunes 26 de octubre del 2015
la entrevista A: georges r. pessis / Gerente general de Industrias del Envase
entrevistado
“queremos producir las cajas deL mc café” franz krajnik
zaida ysla periodista
R
esultados. En los últimos meses, lograr eficiencia es la meta que mantiene concentrada y ocupada a la nueva cabeza de Industrias del Envase, Georges Pessis. El ejecutivo sabe que, su indicador de resultados, el Ebitda, no crecerá lo suficiente de no remontar la competitividad alcanzada por la empresa el año pasado. “En el 2014 este índice cayó en 50%, sin embargo, este año venimos mejorando”, señala tajante. En la siguiente entrevista, el flamante gerente general de la firma de etiquetas y cajas de plástico (adquirida en el 2011 por la gigante chilena Bo Packaging), detalla sus planes.
--¿A qué se debió ?
Es duro hablar mal, me cuesta hablar mal de la gente. --¿Es responsabilidad de gestiones anteriores?
Sí, por gestiones anteriores, efectivamente. Industrias del Envase pertene-
nacionalidad. Chileno.
profesión. Ingeniero comercial. trayectoria. Gerente general por ocho años de Hyac Packaging (industria de plástico flexible) en Chile, empresa que fue adquirida hace un año por Techpack. hobby. Jugar tenis.
ramos terminarlo a finales del 2016. En lo que respecta al área de inyección (baldes y cajas de cerveza), traeremos inyectoras nuevas; sin embargo, aquí la inversión es menor. --¿Por qué es necesaria esta remodelación?
El crecimiento de la planta se dio de manera inorgánica: poniendo una maquinita allí, otra allá, y hoy por hoy tienes un flujo de fábrica irracional. Esto ha hecho que seamos menos competitivos. Con los cambios, el flujo de producción será racional y moderno. Además, tendríamos una mejora en costos del 10%. Ya en estos días, aunque fuera de 2%, hay que hacerlo. --¿Se evaluó en algún momento la mudanza de la fábrica?
--¿Cómo ha encontrado la empresa?
Me encanta la empresa pero, ¿qué es lo que he visto? Ahí ya entramos a la cocina directamente. He visto lo bueno, lo malo y lo feo. Lo primero sería señalar que la empresa tuvo un año 2014 malo, o más bien, malito.
Edad. 68 años.
de estreno. Pessis asumió oficialmente la gerencia general en mayo del 2015, aunque labora en la firma desde inicios de año.
ce a un grupo chileno, Bo Packaging, desde hace tres años. Desde ese entonces la dejaron andar pero, a partir de lo que pasó en el 2014, me llamaron para tomar las riendas de la empresa. --¿Qué pasó en el 2014?
Hubo una mala administración y ello se vio reflejado en los resultados. El Ebitda –que debió de ser de US$6 millones– fue de casi US$3 millones, y para mí el Ebitda es el resultado. Las
“Me encanta la empresa pero, ¿qué es lo que he visto? [...] He visto lo bueno, lo malo y lo feo. Lo primero sería señalar que la empresa tuvo un año 2014 malo, o más bien, malito”.
ventas sí se mantuvieron. Sin embargo, preferiría no mirar para atrás. No es mi objetivo buscar cabezas ni culpables de lo que pasó. --¿Qué planes tiene para la empresa?
La modernización y la apertura de nuevos mercados. Vamos a remodelar toda la planta [ubicada en el Callao] y en ello podríamos llegar a invertir unos US$4 millones el próximo año. Tenemos una canti-
dad de proyectos en análisis para ver si los tomamos o no. Estamos avanzando muchísimo. --¿Qué implica esta remodelación?
El principal cambio se va a dar en el área de papel y cartón. Ahí vamos a sustituir tres máquinas antiguas de impresión por dos nuevas. El plan que tenemos se inicia en noviembre de este año y, como no podemos parar la producción, espe-
Sí, fue uno de los planes que se tenía hasta antes que llegara yo. Había un plan de mudar a la empresa del Callao a Lurín, a un parque industrial. Cuando llegué lo primero que hice fue tomar el mapa de Lima y marcar donde vive la gente [señala un mapa colocado en una de las paredes de su oficina] y, si vemos, todos los que trabajan con nosotros están por la zona del Callao. Pensé que si me mudaba perdería seguro a los mejores, porque van a preferir trabajar en otra parte. Por eso suspendí el proyecto de Lurín. --Además de la remodelación de la planta, habló de aperturas a nuevos
72
Lima, lunes 26 de octubre del 2015 Día .1 17
millones 54 mil soles fueron los ingresos por ventas en el primer semestre del 2015, un 7% más que en similar período del 2014.
Sí. Nosotros exportamos productos de la línea de inyección, es decir: baldes para aceite, alimentos, lubricantes. Hemos venido exportando a Bolivia, pero acabamos de hacer los primeros envíos a Chile.
Donald’s. Queremos producir las cajas del McCafé que contienen los ‘cups’ de café. Además, hemos presentado una propuesta similar a otra empresa. En esas estrategias estoy, ya con las propuestas puestas, peleándola.
--¿Cuál es el movimiento económico que se ha generado?
--¿Cómo decidieron lanzarse hacia el mercado norteamericano?
mercados.
Podría decirte que el negocio asciende a US$400 mil en baldes por seis meses de envíos a Chile. --¿A qué otro mercado desean ingresar?
Ya hemos presentado algunas de nuestras ofertas a Estados Unidos. Estoy loco por ingresar a EE.UU. --¿Cuál es el plan que trabajan para llegar a este país?
Nos hemos presentado con una propuesta para Mc
La prueba de fuego para mí fue la cotización de productos de China. Cuando nos llegaron las cotizaciones nos dimos cuenta de que éramos más baratos que ellos. Ahí fue cuando me lancé con tranquilidad con la propuesta al mercado norteamericano. --¿Qué otros mercados evalúa?
Por el momento estos. En Chile, por ejemplo, no solo queremos enviar baldes
DATO: Las exportaciones anuales ascienden al 10% de las ventas.
INFORMACIÓN FINANCIERA DE INDUSTRIAS DEL ENVASE (valor en soles)
Evolución de las ventas anuales 150
Evolución de las ventas en los primeros 6 meses del año
143’981
142’536 137’765
120
90
67’427 60
67’207
72’054
61’559 2012
2013
2014
Fuente: Superintendencia del mercado de valores (SMV)
2015
“Le tengo una fe tremenda al país. Las posibilidades de crecimiento y hacer negocios en el Perú son mucho más fáciles que en Chile”.
sino productos de la línea de cartón, como cajas para pescado grande. Un producto que ya desarrollamos acá, pero como este año no hubo este tipo de pescado, no nos fue muy bien.
agenda incursionar en otro tipo de ‘packaging’ como plástico flexible, por ejemplo. Pero eso aún está en análisis [actualmente , el plástico que fabrican es el rígido con cajas para cervezas o baldes de pintura].
--¿Y en el mercado local se vienen negocios con nuevos clientes?
--Con esa variedad de objetivos por concretar, y con algunos ya en marcha, ¿cuáles son las proyecciones de la empresa para fines de año?
Sí. En los tres rubros (papel, cartón y plástico). Esperemos que estos se cierren a fin de año. Además, como ya es sabido, nosotros proveemos de etiquetas para sus cervezas a Backus. A inicios de año ganamos una nueva licitación con ellos por dos años. --Ustedes fabrican papel en forma de etiquetas, cajas de cartón y plástico rígido. ¿Analizan la incursión en nuevas líneas de negocio?
En efecto, tenemos en
Le tengo una fe tremenda al país. Las posibilidades de crecimiento y hacer negocio aquí son mucho más fáciles que en Chile. A pesar de lo que pasó en el 2014, este 2015 ha sido bueno para nosotros. Las ventas se han mantenido y el Ebitda viene mejorando. Creemos que para finales de año podríamos estar cerrando con mejoras tanto en Ebitda como en ventas.
18 Día .1 Lima, lunes 26 de octubre del 2015
consumo. reflexiones luego de la quinta expo café
El café peruano más allá del sabor y aroma Los productores peruanos de café deben superar retos como la baja productividad de la tierra y la pobre infraestructura. claudia Paan miguel ángel parodi
En los últimos años el café peruano ha buscado hacerse de un espacio, tanto fuera como dentro del país. Aunque se han obtenido importantes logros –como ser el segundo productor de café orgánico del mundo por volumen– todavía hay mucho por hacer. Lorenzo Castillo, gerente general de la Junta Nacional del Café, menciona que este año el escenario es retador, ya que presenta precios bajos en el mercado internacional y una menor producción. Sobre esto último, el líder gremial aclara que la caída no solo se debe a los problemas que surgieron el año pasado por la plaga de la roya o por el cambio climático, sino que viene de más atrás. “El Perú ha crecido en área, pero no en productividad: el 65% de la zona cafetalera es de plantaciones con más de 20 años de explotación, cuya productividad ha sido muy baja”, remarca.
Panorama cafetalero EVOLUCIÓN DEL CONSUMO Soluble, molido y otros (% penetración total) Total segmento
PRINCIPALES DESTINOS DEL CAFÉ EN GRANO Exportación café FOB US$ miles Alemania
Molido tostado
100
95,2
95,7
94,5
96,5
94,4
95,7
94,1
80
87,8
88,7
86,6
88,9
86,7
89,2
87,0
30,5
26,6
2 sem. del 14
1 sem. del 15
69,8
Estados Unidos
Soluble
48 60
Bélgica Rep. de Corea Suecia
28.2 40
15,3 20
10,5
EVOLUCIÓN DE ENVÍOS DE CAFÉ EN GRANOS (a agosto 2015) 886,3 229,3
2010
Fuente: Ádex/Kantar Worldpanel
1’575,7 292,6
2011
Por su parte, Eduardo Montalbán, gerente general de la Cámara Peruana del Café y Cacao, sostiene que ni los productores ni el Estado valoran por completo factores como la
25
27,5
27,1
29,8
26,2
1 sem. del 12
2 sem. del 12
1 sem. del 13
2 sem. del 13
1 sem. del 14
US$ FOB miles
TM
997,5 259,8
676 231
728,3 181,1
226 66,3
2012
2013
2014
2015
calidad y la trazabilidad, esto pese a que los mercados son cada vez más exigentes. “Es necesario tener mayor infraestructura y políticas que permitan dar
un salto significativo que agregue valor, que impulse la calidad de nuestros campos”, señala. Pero, existen iniciativas que buscan cambiar esta situación como las que llevan
adelante estos dos gremios, las mismas se enfocan en la calidad, el aspecto social y ambiental del cultivo. Mayor sofisticación
Desde el lado del consumo
interno, los retos van por otro lado. La consultora Kantar Worldpanel indica que –pese a la desaceleración económica– esta categoría ha crecido en la primera parte del año 4% en valor y 3,4% en volumen. Fidel La Riva, su gerente general, dice que aunque este avance es interesante, todavía tenemos uno de los consumos per cápita más bajos de la región (hasta hace dos años estábamos por los 160 gramos) y todavía el café instantáneo sigue siendo el rey, cosa que no ocurre en otros países cafetaleros. ¿Cuáles son las oportunidades para los jugadores del sector? El especialista considera que si bien las cafeterías han contribuido a sofisticar el consumo y a atraer al público joven, los productores deben continuar este camino dándole valor agregado a lo masivo y generando más excusas para el consumo. Algunas empresas están creando sus propias recetas para impulsar la demanda, habrá que ver cuál es la que mejor sabor logra.
consumo. incrementarán su cosecha de 20% a 30% para incentivar su consumo
VillaRica apuesta por los cafés especiales Según Traudel Gehrmann Mick, gerente general de la empresa, mientras en la Bolsa de Nueva York el quintal (69 kilos) de café verde se cotiza hasta en US$120, el de café especial llega a sobrepasar los US$1.000. Para aprovechar ese potencial, VillaRica incrementará su producción de cafés especiales. Así,
mientras en la actualidad solo el 20% de la producción de su cosecha anual corresponde a esta variedad, en la próxima cosecha esperan llegar al 30%, tanto para atender su demanda local como la internacional. En el caso de la primera, además de estar presentes en dos tiendas de la cadena Wong (óvalos Gutiérrez y
Camacho) y en Metro Plaza Norte, dentro de poco ingresarán a nuevos puntos de ventas de Cencosud, siempre bajo la modalidad de café en grano. Con estas nuevas apuestas, VillaRica espera que sus ventas crezcan 10% al finalizar el año, repitiendo la cifra del 2014, cuando concretaron un crecimiento de dos dígitos.
oportuni-
café mountain villa rica
Con el objetivo de que los peruanos busquen consumir cafés de buena calidad, Café Mountain VillaRica ha decidido apostar fuertemente por los cafés especiales, aquellos que superan con holgura los 82 puntos en las catas internacionales, y llegan – por ello– a tener un precio muy superior al valor promedio del mercado.
dad. Según Mountain VillaRica, el consumo per cápita de café en el país no supera los 500 gramos.
24 Día .1 Lima, lunes 26 de octubre del 2015
Registros
Marcas de servicios y consumo masivo se inscribieron en el Perú
Solicitante: Starwood Hotels & Resorts Worldwide Fecha: 23/10/2015 Registros: La cadena de hoteles ha registrado esta semana su marca económica en el país Aloft. ¿Alistan una próxima apertura?
Solicitante: Productos Alimenticios Doria Fecha: 22/10/2015 Registros: La firma de pastas del grupo colombiano Nutresa podría estar mirando con interés el mercado local.
turismo. planes de crecimiento a partir del 2016
Courtyard se proyecta en Lima El emblema de la cadena Marriott para la categoría cuatro estrellas superior es una alternativa para identificar a sus futuros hoteles en Surco y San Isidro. alessandro currarino
carlos hurtado de mendoza
Courtyard puede ser una de las marcas que soporte buena parte del ambicioso plan de crecimiento de la cadena estadounidense Marriott en el Perú, según Úrsula Gutiérrez, gerenta general del primer hotel con este emblema en el país, que acaba de abrir sus puertas en Miraflores. La ejecutiva refiere que el grupo está evaluando cuál de sus 20 marcas calza mejor para sus futuros hoteles en Surco y San Isidro, y Courtyard by Marriott, apunta, es una opción de peso. “Este emblema es el más importante para la cadena por el número de hoteles que lo llevan. De los 4.200 establecimientos que tiene
Segundo, porque es una marca flexible, que bien puede adaptarse a la demanda de los vacacionistas cuando la de los huéspedes ejecutivos cae, sobre todo durante los fines de semana y en las temporadas bajas, como diciembre y enero. ocupación al 100%
de estreno. Úrsula Gutiérrez lidera, como gerenta general, el primer hotel Courtyard del país, ubicado en Miraflores.
Marriott en el mundo, unos 1.000 son Courtyard”, explica Gutiérrez a Día_1. Es una marca muy versátil, añade, que tiene un gran potencial en el Perú, y en Lima, concretamente. ¿La razón? Primero, que
se trata de un emblema de perfil corporativo (es decir, enfocado en los hombres de negocios), y muy requerido en capitales como la nuestra, donde la inversión extranjera ha crecido durante los últimos años.
El Courtyard de Miraflores está cerrando octubre, su primer mes de operaciones, con una ocupación cercana al 100%. “Iniciamos con los ejecutivos que llegaron por la cumbre del Banco Mundial y FMI, con todas las habitaciones cubiertas. Creo que superaremos largamente nuestra meta del 52% de ocupación en el primer año”, finaliza Gutiérrez.
turismo. planes de construcción se ubican en 14 regiones, según el mincetur
Se preparan hoteles por US$242 mlls. en el interior Este año unos 33 proyectos hoteleros privados se planean edificar en el interior del Perú, con una inversión total de US$242 millones, ha destacado la ministra de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), Magali Silva. Los proyectos están trabajándose en 14 regiones. Lidera Arequipa, donde se ubican siete de los 33 desa-
rrollos. En la lista le siguen Loreto, Ica y Puno, con tres hoteles cada una. Luego, con dos establecimientos por destino, figuran Madre de Dios, Cusco, Amazonas, Tumbes, Huánuco, La Libertad, y la región Lima. Además existe un proyecto por Cajamarca, Junín y San Martín, respectivamente. Los desarrollos fueron
seleccionados por inversionistas locales y extranjeros de entre más de 50 proyectos que se presentaron durante la cumbre South American Hotel & Tourism Invesment Conference (Sahic), celebrada en Lima a finales de setiembre. La idea es que a través de los empresarios que se lograron interesar por ellos
en Sahic, alcancen captar el fondo suficiente para echarlos a andar y operar. Como parte del trabajo para garantizar la rentabilidad de algunos de estos proyectos, el Mincetur ha presentado el teleférico de Kuélap (Amazonas) y el malecón de Yarinacocha (Ucayali), los que –destaca– impulsarán las visitas hacia estos destinos.
Solicitante: MiFarma SAC Fecha: 19/10/2015 Registros: La cadena de farmacias de Quicorp ampliaría su portafolio de marcas propias con los desodorantes Kool Zone.
el aporte david fischman ingeniero civil
empoderar en la hora de la verdad Si decide darle libertad de acción a alguno de sus colaboradores, tenga en cuenta qué hará cuando sus criterios no coincidan. Usted es gerente de márketing y tiene un jefe encargado de comunicaciones y eventos que ya trabaja con usted tres años con muy buen desempeño. Usted hace unos meses decidió darle más empoderamiento y le solicitó que se encargue de los eventos de comunicación presupuestados sin consultarle. Posteriormente, usted recibe una comunicación en copia de un evento que está organizando su jefe. En esta comunicación, usted se da cuenta que él ha seleccionado un proveedor que a usted no le gusta. No solo le parece un poco caro, sino que en alguna ocasión ha tenido un problema de cumplimiento. ¿Qué hace?, ¿lo deja actuar o interviene? Recuerde que usted le ha dado el poder de decidir. Imaginemos que interviene y le cuenta su mala experiencia con ese proveedor, pero el jefe le da sus argumentos a favor de contratarlo y está decidido a hacerlo. Usted no queda convencido. ¿Ahora qué hace? ¿Deja que ejerza su poder? La respuesta que tomarían muchos gerentes es usar su autoridad y pedirle a sus jefes que no usen este proveedor. La justificación sería que están ejerciendo su responsabilidad cuidando la calidad y las finanzas de la empresa. Sin embargo, esta decisión tiene varios aspectos negativos. Lo primero es que usted no está siendo coherente entre lo que dice y lo que hace: usted ofreció empoderamiento y luego no lo da. La falta de coherencia genera una pérdida de confianza en usted y desmotivación. Lo segundo, en caso usted tenga razón y no se trate de un buen proveedor, es que su jefe aprenderá la lección y será mucho más cuidadoso en el futuro. O lo que aprenderá es a seguir dependiendo de usted. Antes de empoderar, reflexione si está dispuesto a hacerlo en la hora de la verdad. El invitado de hoy es socio fundador de Effectus Fischman. Lea su próxima columna dentro de cuatro semanas.
Lima, lunes 26 de octubre del 2015 Día .1 25
Ben Mc Lannahan Columnista
finanzas. hay nuevos métodos para evaluar a un potencial cliente de los bancos
Estar “borracho” en Facebook puede dañar su calificación crediticia La clase media en EE.UU. está llena de deudas y la demanda se desacelera ¿Entonces cómo pueden generar ganancias los bancos? La respuesta es torcer las reglas. Dos de las principales compañías de análisis crediticio están explorando nuevas maneras de evaluar la capacidad de los consumidores para manejar préstamos, alejándose de las fuentes tradicionales de información, como las tarjetas de crédito y los préstamos de auto, y examinando minuciosamente las cuentas telefónicas y de servicios públicos, historiales de cambios de dirección e información obtenida en los negocios de alquiler de DVD y las tiendas de alquiler de muebles con opción de compra. Estos esfuerzos podrían generar nuevas clases de clientes para los grandes bancos estadounidenses, y llegan en momentos en que los prestamistas tienen dificultades para generar ganancias estables en un clima de estrictas regulaciones y tasas de interés ultrabajas. En los resultados del tercer trimestre dados a conocer esta semana, los tres mayores bancos de EE.UU. —Wells Fargo, Bank of America y JP Morgan Chase— han reportado disminuciones interanuales en los ingresos trimestrales. Una de las compañías, FICO, ha estado trabajando en un proyecto piloto con una docena de compañías estadounidenses de tarjetas de crédito, y ahora asegura haber desarrollado formas confiables para concederles préstamos a millones de personas que históricamente han estado fuera del sistema. Will Lansing, director ejecu-
ilustración: víctor aguilar
tivo de la compañía con sede en San José, California, detalló que FICO analizaba cada vez más los datos en una gama amplia: el historial de pago de las tarjetas de crédito en un extremo —la forma más confiable de conocer la capacidad crediticia— y en el otro, la información encontrada en las plataformas de redes sociales como Facebook. “Si se busca cuántas veces una persona escribe “borracho” en su perfil, se puede predecir de alguna manera si esa persona va a pagar su deuda”, dijo. “No es mucho, pero es mejor que nada”. Es probable que las tarjetas de crédito y los préstamos para la compra de autos se encuentren entre los puntos brillantes de las cifras del tercer trimestre de los
“El nuevo modelo otorga buenas calificaciones a personas que no se han cambiado de casa con suficiente frecuencia, para sugerir que hayan existido problemas con el pago de la renta”.
bancos estadounidenses, y que buena parte del crecimiento haya sido impulsada por los segmentos considerados ‘subprime’. Pero las hipotecas y los préstamos personales probablemente sean irre-
gulares, lo que sugiere que muchos consumidores en EE.UU. han pedido prestado todo lo que han podido. Los saldos agregados de deuda doméstica permanecieron sin cambios en el segundo trimestre de este año, en US$11,85 billones, según datos de la Reserva Federal de Nueva York, y permanecen a más del 6% por debajo del máximo alcanzado antes de la crisis del 2008. TransUnion, otro grupo de análisis crediticio, se ha embarcado en un proyecto para aprovechar las fuentes alternativas de información para ayudar a las personas con manchas en sus historiales a obtener mejores condiciones. Tanto FICO como TransUnion
aseguran que están respondiendo a las demandas de sus clientes finales, los bancos, a los cuales les preocupa que al rechazar a personas sin calificación crediticia tradicional, estén rechazando potenciales fuentes de ingresos. FICO, que encabezó la práctica de la calificación individualizada en la década de 1950 y cuyas calificaciones se utilizan ahora en alrededor del 90% de las decisiones crediticias en EE.UU., está realizando su proyecto en asociación con Equifax, uno de los tres principales burós de crédito, y con LexisNexis Risk Solutions. El nuevo modelo otorga buenas calificaciones a personas que usualmente pagan las facturas telefónicas y de otros servicios y que no se han cambiado de casa con suficiente frecuencia como para sugerir que hayan existido problemas con el pago de la renta. Algunos de los nuevos clientes aptos para créditos son nuevos en el país, algunos son jóvenes y otros simplemente no han pedido préstamos suficientes como para generar un historial tradicional. Pero la información alternativa sugiere que muchos son buenos riesgos crediticios. Mike Mondelli, vicepresidente con sede en Chicago de servicios de información alternativa de TransUnion, destacó que un mayor acercamiento a la calificación podría resultar en préstamos más baratos para 23 millones de consumidores, “personas con problemas crediticios menores, pero que pagan más del mínimo mensual”. Será bueno para los bancos, dijo, porque sumará “más clientes a una tasa de riesgo aceptable”.
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A2. el comercio
martes 27 de octubre del 2015
Tema del Día Informe de la OMS sobre el cáncer
A más sabor, mayor riesgo Informe de un panel internacional de expertos colocó a las carnes procesadas en el grupo de agentes que causan cáncer en el ser humano. El consumo diario de carnes procesadas como el hot dog, el tocino, el jamón o la hamburguesa puede ser dañino ya que la OMS halló una directa asociación con el desarrollo de cáncer colorrectal. Las carnes rojas están en el grupo de los “potencialmente peligrosos”.
A TOMAR EN CUENTA
Clasificación de cancerígenos según la IARC B GRUPO 2
Diego Suárez Bosleman
De acuerdo con la OMS, se llama carne roja a “toda la carne muscular de los mamíferos, incluyendo carne de res, ternera, cerdo, cordero, caballo y cabra”, y carne procesada es la que “ha sido transformada a través de la salazón, el curado, la fermentación, el ahumado u otros procesos para mejorar su sabor o su conservación. La mayoría de las carnes procesadas contiene carne de cerdo o carne de res, pero también puede contener otras carnes rojas, aves, menudencias o subproductos cárnicos tales como la sangre”. Según los resultados de varios estudios epidemiológicos realizados a lo largo de los años, se registró un aumento en el riesgo de varios tipos de cáncer asociados a los altos consumos de estos tipos de carne. Esta vez, se buscó brindar evidencia científica oficial sobre el tema.
2
¿En dónde está el riesgo?
“Para mejorar el sabor y conservación de las carnes procesadas, se usan una serie de sustancias. Esas son las que dañan el organismo”, afirmó a El Comercio Gilmar Grisson, cirujano oncólogo de la Liga contra el Cáncer. La investigación de la IARC indica que un consumo mayor de 50 gramos de carne procesada al día aumenta el riesgo de desarrollar cáncer en un 18%. Según Grisson, el riesgo en el consumo de carnes rojas está en la forma de cocción. “Cuando una carne roja se cocina di-
GR
UP sol, Can ase tabaco O c r , beb eríg rín, 1 idas con eno alco t p am hol ara ina ica los s, c ció hu arn na ma es m n pr bie oc n es ta ad as
1 Las células del colon son
muy activas, ya que se dividen constantemente formando pólipos. Estos son pequeños y benignos.
2 Un pequeño porcentaje de estos pólipos sigue creciendo, algunos por 10 años o más.
3 Al sufrir una serie de
Luz d el
1
¿Cuál es la diferencia entre carne roja y carne procesada? ¿Por qué la IARC evaluó este tipo de alimentos?
ÁNCER DE COLON (COLO S DEL C RREC A P A TAL ET )
mutaciones, el tumor se va haciendo más grande e invade el músculo que rodea el colon.
ETAPA 0 ETAPA 1 ETAPA 2
bacteria que vive en el intestino y está relacionada con la producción de ácido desoxicólico, sustancia implicada en el desarrollo del cáncer de colon.
invade la sangre y el sistema linfático, las células malignas pueden alcanzar otros órganos vitales.
ETAPA 4
tal del consumo semanal de un peruano. “En nuestro país, no tenemos un riesgo de ese tipo. Por el contrario, aún tenemos que impulsar su consumo para complementar las proteínas en la dieta”, dijo. Lejos del mundo El ex presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Luis Salazar, señaló que en países de la Unión Europea el consumo promedio está cerca de los 30 kilos por persona y que incluso en Alemania la cifra se acerca a los 40 kilos.
Colon descendente Más detalles
¿Qué es el IARC?
La Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC) es una institución intergubernamental de la OMS. Está formada por 22 integrantes. Su misión es evaluar las evidencias sobre las causas del cáncer, pero no hace recomendaciones de salud. Sus informes son usados como base para que los países establezcan sus políticas y recomendaciones para minimizar los riesgos del cáncer.
¿Sedebeneliminarlascarnes rojas de la dieta diaria?
La respuesta es no. Las carnes rojas (las no procesadas) tienen componentes buenos para el ser humano, ya que son una fuente rica de proteínas animales. “Pero no podemos llegar al exceso en su consumo, porque sí habría riesgo. Debemos recordar que existe otro tipo de carnes, como las de aves y pescados, que son más nutritivas y que protegen más contra el cáncer”, comentó por su parte Paul Pilco Castañeda, cirujano oncólogo abdominal de Oncosalud. Existe un método para evitar los altos riesgos en el consumo de carnes rojas. Óscar Aquino, nutricionista de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, recomienda sancochar este alimento y cocinarlo a la plancha. Sin embargo, advierte que su exceso puede provocar enfermedades como la gota y complicaciones renales.
Recto
reuters
rectamente con el fuego, como la hamburguesa, ahí es cuando hace daño. Es que se libera una sustancia química llamada amina heterocíclica, que aumenta el riesgo de presentar cáncer colorrectal”, explica. No obstante, el experto indica que marinar las carnes puede reducir hasta en un 50% la producción de estas aminas.
3
Colon Colon transverso ascendente
4 Cuando el cáncer
ETAPA 3
‘Clostridium sordellii’ es una
Una causa directa
De vez en cuando. Para los expertos, se puede comer carnes rojas y procesadas eventualmente.
“Las carnes rojas (es decir, las no procesadas) tienen propiedades buenas para el ser humano, ya que son una fuente rica de proteínas animales”.
4
¿Es la carne procesada tan dañina como el tabaco?
Que este tipo de carne haya sido considerada en el mismo grupo de riesgo que el tabaco (Grupo 1) no los hace igual de cancerígenos. De acuerdo con lo que indica la OMS en su portal web, “las clasificaciones de la IARC describen la fuerza de la evidencia científica sobre un agente de ser una causa de cáncer, más que de evaluar el nivel de riesgo”.
Consumo per cápita no llega a los 3 kilos De acuerdo con información de los productores locales e información oficial, el consumo de embutidos en el país no alcanza los tres kilos por persona. Por ello, la gerenta general de la Asociación Peruana de Porcicultura, Ana María Trelles, afirmó que los peruanos están lejos de encontrarse en una situación de riesgo como lo plantea el estudio de la Organización Mundial de la Salud. Si un consumo de 50 gramos al día aumenta en 18% las probabilidades de cáncer, destacó que esa es la cantidad to-
GR Pro ba UP ble Ca me O pr nte o lac n pr es ta en m te en
4
os
en lta aa em l r í b re ba o, f Pro t . a sf ras u t ifo l ra G pe m te l, .
No clasific ables c omo canc eríg Tintes p eno ara e s l pelo , cafe luz fluor esce ína nte, , cam magnét p o s icos, fibra de v idri o.
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Luego de muchos años de estudios e investigaciones, la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC, por sus siglas en inglés), dependiente de la Organización Mundial de la Salud (OMS), colocó a las carnes procesadas en la primera de las cinco categorías en las que se agrupa a los agentes cancerígenos, junto al tabaco y el asbesto. Asimismo, las carnes rojas fueron incluidas en la segunda categoría, como sustancias probablemente cancerígenas. ¿Qué significan estos anuncios? ¿Se debe dejar de consumir estos alimentos? El Comercio conversó con varios especialistas para resolver las dudas que envuelven este controversial tema.
erígeno mente canc Posible , talco, aloe vera Café, tería, vegetales carpin tidos. encur
2A O UP ncerígeno R a G te c s
Periodista
GRUP O3
CIFRAS
Producción anual de embutidos EN TONELADAS Hod dog y salchicha Lima La Libertad Tacna
20.912,56 2.943,29 493.12
Jamonada Lima La Libertad Arequipa Fuente: Ministerio de Agricultura
Jamón Lima La Libertad Tacna
6.733,27 329,91 46,88
Hamburguesa 10.597,85 1.531,79 9,60
Lima La Libertad Cusco
7.325,52 18,86 6
5
¿Qué se recomienda para evitar el riesgo?
Para Grisson, se tienen que hacer cambios en los estilos de vida. Acciones sencillas como tomar dos litros de agua al día, correr por 45 minutos y consumir vegetales pueden reducir el riesgo de presentar cáncer. El secreto está en una dieta sana, variada y balanceada, y hacer ejercicio constante. más información en CIENCIAS ¿Y si comemos insectos? Pág. a18
“En la sierra, el consumo es muy bajo. Probablemente, los limeños consumen un 50% más que el resto, pero no debe llegar a los cinco kilos”, sostuvo. Agregó que las empresas locales formales producen embutidos con nitritos —compuestos relacionados con la aparición del cáncer— con el mínimo permitido. En general, Trelles y Salazar resaltaron que el informe de la OMS es más un llamado de atención para comer con moderación ciertos alimentos. “Esto es una advertencia, no es una certeza”, sostuvo Salazar, tras considerar que quizá por un par de semanas la gente evitará estos alimentos, pero luego retomaría el consumo.
La carne procesada se clasificó como Grupo 1, es decir, cancerígena para los seres humanos. Según la OMS, es porque se han encontrado suficientes pruebas de que pueden causar cáncer, en este caso el colorrectal. Hay asociación
La carne roja está en el Grupo 2A, es decir, que existe evidencia limitada que muestra asociación entre su consumo y el cáncer colorrectal. Hay una asociación positiva entre la exposición al agente y el cáncer, pero que no se pueden descartar otras explicaciones. Problemas a diario
Según los datos del Proyecto sobre la Carga Global de Enfermedad, en el mundo se registran al año unas 34.000 muertes atribuidas a dietas ricas en carne procesada. Aún no se ha establecido si comer carne roja es una causa de cáncer. Datos del perú
68 mil toneladas de embutidos y otras carnes preparadas se produjeron en el 2013, según el Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri).
5,5
kilos es el consumo promedio de un peruano de carne de res en el año, según la Asociación Peruana de Porcicultores.
portafolio negocios&mercados
LIMA, martes 27 de octubre del 2015
Gillian Tett
Editora ejecutiva en EE.UU.
Los inversionistas han tenido una plétora de razones para preocuparse por los precios del petróleo este año. Ahora existe una más: Timothy Massad, presidente de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC) de EEUU, reveló el miércoles que ha habido 35 extrañas “caídas relámpago” en los mercados petroleros estadounidenses este año. Sí, has leído bien: según los investigadores de la CFTC, en casi tres docenas de ocasiones los precios del crudo de West Texas Intermediate han oscilado tan dramáticamente que se les ha definido como caídas relámpago. Esto significa que los precios variaron 200 puntos básicos en menos de una hora, antes de recuperar al menos 75 puntos básicos. Incluso si la definición es un poco arbitraria, estas fluctuaciones claramente se están volviendo cada vez más frecuentes, y no sólo en los mercados petroleros. Este año, los inversionistas se sorprendieron cuando una caída relámpago en las acciones estadounidenses ocasionó que el precio de algunos fondos negociados en la bolsa se desplomara durante un breve período. Hace casi exactamente un año, convulsiones similares ocurrieron en el mercado de bonos del Tesoro de EEUU. Sin embargo, la investigación de la CFTC muestra que el problema se extiende más allá de estos conspicuos episodios: las caídas relámpago están afectando incluso a los mercados de materias primas, como los del maíz, que hasta ahora se consideraban aburridos. ¿Por qué? Pregúntale a un banquero, y seguramente estará
tentado a culpar a las regulaciones. El argumento es que las reformas introducidas después de la crisis de 2008 han hecho que los bancos tengan tal aversión al riesgo que están reacios a actuar como creadores de mercado — siempre listos y dispuestos a comprar o vender cuando los inversionistas quieren negociar— lo cual significa que la liquidez desaparece durante una crisis, haciendo que los precios fluctúen. Pero el Sr. Massad apunta hacia otro culpable: los algoritmos, tales como los que utilizan los operadores de alta frecuencia. Ésta es la pieza fundamental del rompecabezas. Durante los últimos años, el uso de programas informáticos automatizados se ha expandido tan rápidamente que la CFTC asegura que, en la actualidad, están involucrados en el 50 por ciento de todas las negociaciones de los futuros de metales y de energía, y en el 67 por ciento de los futuros de bonos del Tesoro. Si los mercados fueran como la nave espacial en la película ‘2001: Una odisea del espacio’, sería Hal, la determinada computadora de la nave, la que estaría al mando. El punto crucial es que estos programas informáticos automatizados —como Hal— carecen de juicio humano. Cuando estalla una crisis y los precios se estremecen, las computadoras simplemente no se “toman un largo receso para beberse un café”, como dice el Sr. Massad, y esperan a que el sentido común retorne; más bien, tienden a acelerar las negociaciones bursátiles, lo cual alimenta las fluctuaciones de la caída relámpago. Esto no sólo crea un dolor de cabeza para los inversionistas convencionales; también plantea un reto político para los
ilustración: víctor aguilar
Cómo los humanos pueden recobrar el control de mercados de las computadoras
“ Cuando estalla una
crisis, los programas automatizados tienden a acelerar las negociaciones bursátiles”. reguladores, entre otras razones porque figuras como Hillary Clinton, la candidata demócrata a la presidencia, se concentran cada vez más en el tema. Y el problema para los legisladores es que parece extremadamente difícil frenar el fenómeno. En teoría existen tres amplios caminos que se pudieran seguir. En primer lugar, se pudiera tratar de apagar los equipos automatizados o aminorar su velo-
cidad (por ejemplo, gravando las operaciones o limitando las velocidades de las operaciones bursátiles). En segundo lugar, se pudiera alentar a los bancos a retomar su papel como creadores de mercado. O, en tercer lugar, se pudiera aceptar que las oscilaciones son inevitables y tratar de frenar su impacto; se pudieran imponer largas pausas en las negociaciones en todo el mercado, por ejemplo, o hacer el intento de detectar cuándo las computadoras están a punto de causar el caos. En la práctica, la CFTC parece estar concentrándose en el tercer camino. El Sr. Massad reveló planes esta semana para que su agencia escudriñe los algoritmos de los operadores y frene aquellos que parezcan propensos a
comportarse de forma errática cuando la liquidez desaparece. La agencia también desea tener una mayor supervisión de los operadores de alta frecuencia y llevar a cabo acciones para reforzar los interruptores que puedan detener las negociaciones durante una crisis. Estas medidas son sensatas, pero es poco probable que detengan las caídas relámpago a menos de que también se implementen otras medidas más enérgicas. La industria de gestión de activos está objetando apagar o frenar las computadoras de una manera que vuelva las negociaciones más costosas para los inversionistas durante períodos normales. Y no existe deseo alguno entre los reguladores de deshacerse de las reformas posteriores a la crisis y alentar a los bancos a volver a ser creadores de mercado nuevamente. En cualquier caso, las negociaciones algorítmicas han llegado a ser tan dominantes durante los últimos cinco años que, incluso en el caso poco probable de que se produzca un cambio regulatorio, está lejos de estar claro si los bancos mismos estarían dispuestos a retomar el papel de creadores de mercado. Así es que la CFTC y otros organismos están atascados. Ellos pueden seguir contando las caídas relámpago diligentemente. Pero no pueden verdaderamente prevenirlas. El único consuelo es que, mientras más caídas relámpago se produzcan, mayor será la posibilidad de que los inversionistas convencionales aprendan a ignorarlas. Y, por supuesto, algunos financieros astutos aprenderán a explotar estas oscilaciones de precios periódicas usando su perspicacia humana.
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A18. el comercio
martes 27 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra reuters
Astronomía
Tecnología
reuters
Redes sociales
Un objeto todavía no identificado caerá en la Tierra en noviembre
Demandan a Apple por excesivo consumo de datos móviles con iOS 9
Facebook se encuentra preparando una nueva versión para el trabajo
— Un extraño objeto, bautizado como WTF1190F, impactará contra la superficie terrestre el 13 de noviembre, declaró la Agencia Espacial Europea. Asimismo, indicó que se trataría de una pieza de un cohete y que no representa riesgo alguno.
— El nuevo iOS 9 ha generado polémica, ya que una de sus funciones ocasiona que se usen datos móviles cuando el Wi Fi es débil. Ante este consumo excesivo, usuarios han presentado en California una demanda colectiva en contra de Apple.
— La red social Facebook anunció que lanzará junto con el banco RBS una versión exclusiva para empleados. Este nuevo servicio, llamado Facebook en el trabajo, estará disponible en el 2016 para 30.000 trabajadores del citado banco.
ciencia
TomÁs unger
Divulgador científico
El aumento de la demanda de carne en el mundo incrementa la necesidad de alimentos para la crianza de animales, lo que a su vez genera una mayor presión sobre los recursos naturales. Sin embargo, en los últimos años una nueva alternativa alimentaria está cobrando mucha fuerza.
Proteínas, carne e insectos
A
la vez que la población mundial crece, su apetito por la carne va en aumento, así como su poder adquisitivo para obtenerla (ver esta página 23/12/14). El año pasado el mundo produjo 980 millones de toneladas de alimento para animales, los que a su vez nos servirían de alimento. A medida que aumenta el consumo de carne y peces criados por acuacultura, crecerá su necesidad de alimento y la presión que ejerce sobre los recursos del planeta. Más del 80% de la soya es usada para alimentar a los animales, y 10% de los peces que sacamos del mar van a alimentar a los peces en cultivo.
La razón por la cual los insectos son tan eficientes en la producción de alimento es que, siendo animales de sangre fría, no gastan energía en mantener la temperatura. Mientras que para adquirir un kilo de peso un pollo consume 2,5 kg, el cerdo 5 kg y una res 10 kg, un grillo necesita solo 1,7 kg. A diferencia de los mamíferos, de los cuales solo una parte es comestible (en el pollo y en el cerdo es la mitad y en una vaca menos), el insecto puede ser consumido completo. Un reciente informe de la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés) identifica dos mil especies de insectos como nutrientes ricos en proteínas, vitaminas y minerales. El informe termina asignando un “enorme potencial” para los insectos como medio de asegurar el futuro suministro de alimentos.
Una alternativa Ahora ha surgido una propuesta interesante para aliviar esta presión sobre los Área y agua recursos naturales, áreas Según las cifras del año pasade cultivo y agua. Se trata do, el costo de la producción de utilizar insectos para de alimento para ganado, poalimentar a los animales. llos y peces se acerca a los 500 Los insectos son el alimenmil millones de dólares, cifra to natural de muchos peces que está destinada a seguir en y aves, y son nutritivos. aumento. Mientras que se reHoy más de dos mil miquiere una hectárea de tierra llones de personas, princifértil y agua para producir una palmente en África y parte tonelada de soya al año, en la de Asia –además de otros misma área se puede producir continentes–, consumen 150 toneladas de proteína de directamente insectos. En- insectos. tre estos están las larvas La reducción de los recur(orugas de mariposas), sos marinos se debe a que el que en África se 10% de la pesca va a ali-Estudioscocinan o se conmentar otros peces. No se han visto efectos negativos sumen marinaEsto también podría en la carne das. También se ser reemplazado por de animales alimentados con comen escarainsectos. Los fundainsectos. bajos, y en África dores de la empresa subecuatorial se esAgriProtein en Sudáfritima en 9,5 mil millones ca creen que la harina de inel consumo anual de larsecto está destinada a reemvas de mariposas (diurnas plazar a la harina de pescado, y nocturnas). En Uganda, cuyo precio se ha quintuplicaun kilo de grillos cuesta do en 25 años. más que el kilo de carne. Financiados en parte por la El consumo directo de Fundación Bill & Melinda Gainsectos ha justificado que tes, en Ciudad del Cabo se ha la Universidad de Wagecreado un empresa que consuningen de Holanda haya me diariamente 110 toneladas editado un libro de cocina de desechos orgánicos para de insectos. producir 24 toneladas de larva
reuters
Alternativa. Miles de insectos ricos en proteínas que completan la dieta de millones de personas.
de moscas. Estas se secan y pulverizan y se venden a los agricultores africanos a un precio mucho más bajo que la harina de pescado. Sabor y olor La larva de mosca es una de las fuentes de proteínas más eficientes, y ya está alimentando cerdos y pollos en Bélgica. Se han hecho muchas pruebas y no se ha podido detectar ninguna diferencia en la calidad de carne, su olor ni su sabor. Por el momento, este es un proceso experimental, ya que primero deberán asegurarse de que no existe el peligro de ningún efecto imprevisto. En Europa, donde el consumo de restos animales originó la epidemia de las vacas locas, existe un justificado temor a las consecuencias de alimentar ganado con residuos animales. Sin embargo, los biólogos aseguran que la diferencia entre los mamíferos, causantes de las proteínas falladas que desataron la epidemia, y los insectos es tan grande que la aparición de un fenómeno similar no es factible. Las proteínas y minerales
Robot explorador europeo ya tiene un lugar donde aterrizar en Marte París [EFE]. La Agencia Espacial Europea (ESA, por sus siglas en inglés) anunció el punto de Marte donde aterrizará en enero del 2019 el robot explorador de la misión ExoMars, aventura científica que desarrolla con la rusa Roscosmos para buscar rastros de vida en la superficie del Planeta Rojo. El área de aterrizaje será la región de Meridiani Planum,
indicó la ESA en un comunicado, y recordó que la misión ExoMars despegará en enero del 2016 y llegará a Marte nueve meses después. En el 2018 se expulsará al robot explorador Schiaparelli, destinado a recorrer parte de la superficie marciana. La misión ExoMars incluye también un orbitador, el cual sobrevolará el planeta estu-
En busca de vida
Los científicos piensan que pudo haber vida en la superficie de Marte hace más de 3.600 millones de años. Schiaparelli se activará horas antes de entrar a la atmósfera de Marte, cuando esté a una altitud de unos 120 km y a una velocidad aproximada de 21.000 km/h.
“
El año pasado el mundo produjo 980 millones de toneladas de alimento para animales”.
“
Un reciente informe de la FAO identifica dos mil especies de insectos como nutrientes ricos en proteínas, vitaminas y minerales”.
de los insectos son fácilmente digeribles y ofrecen poca posibilidad de ser vectores de una infección, sobre todo dado el proceso que se sigue para su industrialización. Aunque la harina de insecto no reemplaza en 100% a la soya, basta con añadirles algunos complementos baratos y simples.
diando su atmósfera y retransmitiendo los datos que envíe la misión. El principal objetivo de explorador Schiaparelli, que podrá extraer muestras de hasta dos metros de profundidad, es buscar pruebas de la existencia de vida en Marte, pasada o actual, en una región en la que se cree pudo abundar el agua en algún momento de la historia marciana. “Al estudiar el subsuelo, la misión tiene más posibilidades de encontrar biofirmas en buen estado de conservación”, agregó la ESA en su comunicado.
De carnada a carne Por lo pronto, en Inglaterra la empresa Elm Farm, que tiene décadas produciendo larvas de insectos para carnada de pescadores aficionados, está planeando ampliarse fuera de la época de pesca, en que no hay demanda de carnada, y piensan seguir su cría de larvas para producir alimento de ganado. La materia prima son los desechos de los mataderos y en otros casos el estiércol de las granjas, donde las moscas ponen sus huevos. En pocas horas emergen las larvas y en pocos días hay gusanos utilizables en su totalidad para crear el alimento en polvo destinado al ganado. Los posibles alimentos para esta industria son muchos y su costo es solo el transporte. Son desechos orgánicos y su recojo sería el único costo en cuanto a materia prima; las moscas y mariposas se encargan de lo demás. Si consideramos que el rendimiento por hectárea es 150 veces mayor al de la soya y que podría reducir el volumen de la pesca (la parte destinada a alimento de vertebrados). El ahorro de cultivo, agua y de-
predación del mar sería impactante. Para variar, si las cifras son correctas y las pruebas que se están llevando a cabo siguen tan positivas como lo son hasta hoy, se podría comenzar a reducir las áreas de cultivos reponiendo bosques. Esto es algo que altera sustancialmente las proyecciones pesimistas que hemos analizado más de una vez en esta página. El futuro Si los resultados coinciden con lo que está ocurriendo en África, el consumo directo de insectos y de la harina de insectos para alimentar el ganado sería una revolución trascendental en la industria agropecuaria. Por primera vez grandes cultivos dedicados hoy a la soya y la extracción de toneladas de pescado para alimento de pescado podrían reducirse drásticamente. Si se toma en cuenta que los insectos (un phylum de los artrópodos) son la división más numerosa del reino animal, las posibilidades son enormes. Tomando África como ejemplo, podemos calcular los miles de insectos ricos en proteínas que completan la dieta de cientos de millones de personas. Si a esto añadimos el incremento en el consumo de carne y logramos que esta se produzca reduciendo drásticamente el área de cultivo y el agua que requieren, estamos ante una posible solución para un problema del futuro. En los estudios y experimentos llevados a cabo en los últimos años no se han detectado aún efectos negativos ni cambio en las características en la carne de los animales alimentados con insectos. Falta superar el posible rechazo que podría tener el público al conocer el alimento de la carne que consume. Si se hace conocer las condiciones en las cuales se produce carne hoy, es poco probable que la reacción del público sea negativa.
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Explorador. El robot europeo Shiaparelli es capaz de extraer muestras del suelo marciano de hasta dos metros de profundidad.
PORTAFOLIO
B2. El comercio
miércoles 28 de octubre del 2015
-- la noticia del día --
El Perú cae 5 puestos en ránking de clima de negocios El país retrocede en 6 de los 10 indicadores que toma en cuenta el Doing Business del Banco Mundial. Macroeconomía Marienella Ortiz
El último reporte del Banco Mundial del Doing Business 2016 no trajo buenas noticias para el país. El indicador revela que caímos cinco puntos en el ránking de facilidades para hacer negocios al ocupar el puesto 50, debajo de México (38) y Chile (48). Del total de los 10 indicadores que se utilizan para la medición, el Perú retrocedió en seis, avanzó en uno y se estancó en tres. Los mayores retrocesos se dieron en obtención de electricidad, apertura de una empresa y protección a los inversionistas. Al respecto, Angélica Matsuda, directora ejecutiva del Consejo Nacional de Competitividad, comentó que el Doing Business solo consideró 2 de 10 reformas que presentó el Perú para la elaboración del ránking, debido a problemas en su metodología. Por ello, sostuvo que los resultados no reflejan un gran número de avances del país. Por ejemplo, indicó que el promedio de días para
obtener una licencia municipal es de 6 días, pero el reporte toma 15 días debido a que ese es el máximo plazo establecido por ley. “El país está apuntando a las pequeñas empresas, pero el ránking mide más los grandes procesos de inversión. Toma en cuenta solo Lima, y a veces un solo municipio”, sostuvo. Reconocimiento Las dos reformas consideradas por el Banco Mundial en el reporte están referidas a acceso al crédito y pago de impuestos. La primera es la nueva ley que reconoce la protección de data personal en el sistema de información de créditos; y la segunda se refiere a la creación del sistema de prerregistro en línea para el pago de impuestos. Matsuda dijo que los inversionistas no toman en cuenta el reporte de un solo año, sino que evalúan la tendencia. En esa línea, aunque en los últimos años la senda del país en el Doing Business ha sido descendente, la funcionaria confía en que con las reformas emprendidas se vuelva a ganar posiciones en el ránking.
INDICADORES
Facilidades para hacer negocios en el país En el reporte del Doing Business del Banco Mundial el Perú cayó en seis indicadores de un total de 10.
RÁNKING DE DOING BUSINESS Clasificación 2016
Clasificación 2015
Cambio
Apertura de una empresa
97
89
-8
Manejo de permisos de construcción
48
45
-3
Obtención de electricidad
64
51
-13
Registro de propiedades
35
34
-1
Obtención de crédito
15
12
-3
Protección de los inversionistas minoritarios
49
46
-3
Pago de impuestos
50
58
8
Comercio transfronterizo
88
88
No cambió
Cumplimiento de contratos
69
69
No cambió
Resolución de insolvencia
74
74
No cambió
Fuente: Banco Mundial
ASÍ VAMOS EN PROGRESO SOCIAL Perú
Lugar en el índice de progreso social: 55 / 133
Puntaje en el índice de progreso social: 67,23
Puntaje
Lugar
69,89
79
Fundamentos de bienestar
Nutrición y asistencia médica básica
92,47
76
Agua y saneamiento
73,11
Vivienda Seguridad personal
Necesidades básicas
Puesto en PBI per cápita: 68 / 133
Puntaje
Lugar
Puntaje
Lugar
73,89
45
Oportunidades
57,92
48
Acceso a conocimientos básicos
91,97
68
Derechos personales
64,80
50
86
Acceso a información y comunicaciones
70,53
67
Libertad personal y de elección
60,43
65
67,77
68
Salud y bienestar
81,08
1
Tolerancia e inclusión
57,88
46
46,20
112
Sustentabilidad del ecosistema
51,98
73
Acceso a educación superior 48,57
60
Fuente: Social Progress Imperative y Centrum
Según índice de progreso social
En tema de seguridad el país está en el puesto 112 de 133 países Si bien el Perú avanzó en temas económicos en los últimos años, el Índice de Progreso Social 2015 develó que el país aún mantiene carencias en cuanto a necesidades básicas, fundamentos de bienestar y oportunidades entre sus pobladores. En particular se resaltó que en el subcomponente de seguridad personal (forma
parte del indicador de necesidades básicas) el Perú ocupa el puesto 112 entre los 133 países. Cabe mencionar que en el nivel de crímenes violentos, estamos en el puesto 105. “Si bien hoy un poblador puede ganar S/.1.500 y comprarse un smartphone, también puede estar viviendo en una zona donde
tiene probabilidad de sufrir un robo violento”, resaltó Alexandra Ames, catedrática de Centrum. Igualmente, el estudio deja en evidencia el trabajo aún pendiente en temas de desnutrición, asistencia médica básica, y agua y saneamiento. “Una madre en el Perú tiene más probabilidades de morir por compli-
caciones en el parto que una en Túnez”, se indica en el informe a cargo del Social Progress Imperative y Centrum. Por su parte, Antonio Araníbar, director de redes de Social Progress Imperative, comentó que las políticas de un país no solo deben evaluar el avance del PBI sino la calidad de vida de su población.
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B6. El comercio
miércoles 28 de octubre del 2015
Entrevista Armando Cavero
Socio principal de AIMS International
“El inglés es más importante para ejecutivos top que un MBA” AIMS International señala que el 90% de las empresas exige que el candidato tenga un alto nivel del idioma, mientras que menos del 10% pone como requisito que tenga una maestría o MBA. giuliana fierro
T
ras cinco años operando en el Perú, Armando Cavero, socio principal de la empresa de executive search AIMS International revela cuáles son los aspectos y las características que solicitan las empresas para la búsqueda de ejecutivos de altos cargos. Sepa qué tienen en cuenta los ‘headhunters’ (cazatalentos) para tener el primer contacto con un posible candidato.
— ¿Cómo funciona la búsqueda de ejecutivos de alto cargo?
Los ‘headhunters’ trabajamos haciendo una investigación de mercado, tenemos que encontrar a las personas que sean las más adecuadas para el puesto que nuestro cliente ha pedido. La labor de consultoría no es solo una cuestión de que te den el perfil y sus 20 características, lo más importante es que el consultor que está a cargo de la búsqueda pueda entender el entorno, en qué situación se encuentra la empresa.
— ¿Quiénes son esos consultores en empresas como AIMS?
En el negocio de búsqueda de ejecutivos de este nivel, la inmensa mayoría de consultores en el mundo no son ni psicólogos ni gerentes de recursos humanos, son ejecutivos de alto cargo retirados. Esto es importante porque se debe tener en cuenta el ti-
eduardo cavero
po de persona y de ejecutivo que vas a contratar. Tu experiencia habiendo sido jefe de gerentes financieros, por poner un ejemplo, te da una sensibilidad para saber si esa persona es la adecuada. En este nivel, el proceso de búsqueda de ejecutivos es más arte que ciencia. — ¿Cómo efectúan el primer contacto?
— Esto también se puede deber a la fidelidad que algunos sienten con sus empresas...
Jamás vamos a poner un aviso en el periódico, ni en LinkedIn. Lo que hacemos es reunirnos con el cliente para diseñar una estrategia de búsqueda. Todo se realiza de manera confidencial y exclusiva. Muchas veces cuando contactamos ejecutivos ellos están contentos y avanzando. Lo que tratamos de hacer es persuadirlos para que apuesten por una oportunidad que podría ser mejor para ellos, para el desarrollo de sus carreras. — Mucha gente se pregunta si esta práctica está condenada a desaparecer, ya que nuevas herramientas como LinkedIn también son utilizadas para reclutar personas...
Cuando la competencia llama a un ejecutivo, esa persona sabe de antemano que lo están buscando para hacerle una oferta. Puede ser que su primera reacción sea no querer hablar (sin saber si hay una mejor oferta para él en la otra empresa). Si una compañía intenta acercarse directamente, puede perderse la oportunidad de que el ejecutivo considere de manera neutra de dónde
viene esa oportunidad. Si una persona está teniendo mucho éxito y ve futuro en su carrera, no sé si lo van a encontrar en LinkedIn porque esas personas no van a estar preocupadas en actualizar sus perfiles para ver si alguien los jala, tal vez eso es lo que menos quieren.
Consultores. Armando Cavero señala que los cazatalentos suelen ser ejecutivos de alto nivel, ya retirados. Datos armando cavero
Profesión: Socio principal AIMS International para el Perú, Ecuador y Bolivia. Cargo: Economista por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
cazatalentos Expansión
La empresa se encuentra dentro de las 10 firmas más importantes de ‘executive search’ a escala mundial y tiene presencia en todos los continentes con más de 90 oficinas en 50 países.
Presencia
AIMS international opera en el mercado peruano desde hace cinco años. La consultora brinda el servicio de búsqueda de ejecutivos de alto nivel.
resultados
El 95% de los ejecutivos que ha colocado AIMS en nuestro país ha permanecido más de dos años en la misma empresa.
La lealtad se da cada vez menos, hay personas que nunca se han cuestionado su vida profesional y que si alguna vez se lo hicieron y utilizaron el LinkedIn fue cuando tenían posiciones junior. He tenido candidatos a los que he entrevistado y cuando llegamos a un punto en la búsqueda en el que muestran interés y les pido su CV, muchos de ellos me dicen que no tienen, o que el que tienen es muy antiguo y me piden cuatro días para actualizarlo.
— ¿Qué es lo que buscan las empresas para estos altos cargos?
Se habla mucho de la escasez de talento, la búsqueda de talento, yo tengo una posición bien crítica respecto a la palabra y al concepto de talento. En los ejecutivos top no buscamos talento, buscamos éxito. James Rodríguez tiene éxito porque tiene talento, entonces el talento es una condición necesaria, pero no suficiente. Buscamos al ejecutivo exitoso que pueda agregar valor a la empresa, una persona que
tenga experiencia y éxitos en la misma industria. Los consultores deben conseguir el candidato que se adapte mejor a la cultura de la empresa, ya que debe tener una personalidad que encaje para que no haya un choque cultural que lo haga rebotar. — ¿Cuáles son los requisitos indispensables que piden sus clientes?
Yo tenía la idea de que con el tiempo iban a pedir como requisito una maestría, pero analizando los perfiles de las búsquedas que hemos hecho en los últimos cuatro años, no llegan a 10% las empresas que nos exigen que el candidato tenga una maestría o un MBA. Este no es un factor por el cual se pueda descartar a un candidato. A pesar de ello, en este sector, los ejecutivos muy probablemente ya tienen un MBA y si no lo tienen, por la experiencia acumulada a lo largo de toda su carrera, tienen casi todos los conocimientos. la caza
“Buscamos al ejecutivo experimentado y exitoso que agregue valor a la empresa”. — ¿Y el inglés?
Casi el 90% de las empresas exige que el candidato tenga un alto nivel del idioma. Si no habla inglés no lo quieren ni ver. Suena paradójico, pero dominar el inglés termina siendo un filtro más determinante para acceder al tipo de trabajo que buscan firmas como la nuestra. En maestrías de habla hispana o locales, muchas personas que tienen un MBA dicen que hablan inglés porque era un requisito para obtener su título, sin embargo, cuando hablas con ellos te das cuenta que el nivel que tienen no es suficiente para las multinacionales, que esperan que esa persona se comunique con un ejecutivo de la casa matriz. Ahí tenemos un grave problema de formación que debe ser solucionado.
B8. El comercio
miércoles 28 de o
NEGO
piqueo em -construcción-
-entretenimiento-
Cine de Megaplaza será uno de los más grandes del Perú
Rueda de negocios suma transacciones por US$14 millones
El nuevo complejo Cinemark Megaplaza estará operativo a partir de febrero próximo. Pasará de tener 9 salas a 11 y una capacidad para 3.500 personas en un área de 3.400 m2. Este nuevo espacio estará ubicado en el tercer piso de Plaza Conquistadores,del centro comercial de Independencia .
Exportadores de materiales y acabados para la construcción lograron acuerdos por 14 millones de dólares durante la X Rueda de Negocios de este rubro comercial. El 65% de las transacciones se dio con compradores de Panamá, México, Chile, Bolivia, Colombia, España y Portugal.
Megaplaza repotencia sus espacios de cine.
69,7%
Lexus es la marca más confiable del 2015 según sondeo
0,125%
De las 28 marcas automotrices, Lexus obtuvo el primer lugar; Mazda, el segundo; y Toyota, el tercero, según la revista “Consumer Reports”. Audi y Subaru se ubicaron en el cuarto y quinto puesto, respectivamente. Lexus ingresó al Perú en el 2013 y está dirigido al segmento de lujo.
cayeron las utilidades de Southern Copper en el tercer trimestre, por bajos precios del cobre.
es el nivel en el que se mantendría la tasa de referencia promedio de la Fed según analistas del mercado.
Operadores competirán por la mejor experiencia La velocidad dejará de ser el mayor atributo para usuarios de telefonía móvil. afp
telecomunicaciones marcela mendoza
La evolución en la tendencia de uso de los móviles para navegar en Internet está dando lugar a una nueva forma de concebir el negocio, la cual basará su competencia no en la velocidad de navegación, como sucede hasta ahora, sino en la experiencia del usuario. A esta conclusión arribó el panel de expertos reunidos por 4G Américas durante el primer día de la feria tecnológica Futurecom, que se realiza esta semana en Sao Paulo. Según los especialistas, el foco en la experiencia del usuario dará lugar a que gane aquel que le pueda ofrecer de forma continua, sin altas y bajas, un mejor nivel de comunicación. A esta tendencia se suma el cambio tecnológico, que se pone de manifiesto en la migración de redes 4G rumbo a las nuevas 5G para
tendencia. El elemento diferenciador en el futuro será la calidad del servicio otorgado.
soportar el mayor trafico en las redes. Mírelo por el celular La intensificación del uso del video vía Internet móvil hace imperativo desarrollar una tecnología avanzada que ofrezca mucha mayor velocidad de trans-
futurecom diecisiete años
Futurecom es la feria más grande de tecnologías de la información y la comunicación en la región. En su decimoséptima edición, espera contar con 14 mil asistentes.
anuncios
difusión
-automotriz-
-cifras -
Empresas como Telecom Italia, Nokia, Huawei yXiaomi aprovecharán la feria para revelar sus planes y lanzamientos en América Latina.
misión para una mayor cantidad de datos, recalcó José Otero, director de 4G Américas para la región. Esto se conoce como 5G y, según Otero, cuando esta nueva generación de redes llegue, la competencia entre una y otra oferta de los operadores ya no será por cuántos megas se accede por minuto, sino por cuán permanente es la navegación a una misma alta velocidad, sin baches que impidan una conexión estable en todo lugar y momento, independientemente de si es o no hora pico. Esta nueva forma de competencia generará enormes retos en un continente como el nuestro, donde el 98% de los clientes está descontento con la idoneidad en el servicio, comentó Ignacio Perrone, analista de F&S. La solución, coincidieron los diez analistas internacionales participantes, no pasa solo por conseguir mayores facilidades para desplegar infraestructura o por impulsar un mayor consumo por habitante. Para los expertos, los operadores móviles deben pasar por una reingeniería del negocio y una mayor consolidación. Solamente así podrán competir con flexibilidad y adaptarse a los cambios.
primero. Lexus ingresó al Perú en el 2013 y se dirige al segmento de lujo.
El Hecho El MEM aclaró el estado de la solicitud de Gases del Norte del Perú
Distribución de gas en Piura en evaluación
L
a empresa Gases del Norte del Perú presentó una solicitud para el otorgamiento de concesión para la distribución de gas natural en la región de Piura, que incluye una propuesta tarifaria. En la actualidad, la propuesta está siendo evaluada por Osinergmin. Recién después de ello, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) realizará la calificación para determinar la procedencia o no de la solicitud hecha por la mencionada empresa, indicó la autoridad. Al respecto, semanas atrás la Federación Nacional Unitaria de Trabajadores Petroleros, Energéticos y Conexos del Perú (Fenupetrol) indicó que de otorgarse la concesión a Gases del Norte del Perú, el costo del gas para Piura sería el doble del que se paga en Lima, pues alcanzaría los US$22,8 por millón de BTU. En enero, el MEM anuló la licitación de distribución de gas en Piura, que ganó Sechura Oil & Gas y en la cual Gases del Norte fue descalificada. La congresista por Piura, Karla Schaefer, solicitó la intervención de la contraloría.
PORTAFOLIO
B12. El comercio
miércoles 28 de octubre del 2015
Startup Perú financiaría hasta 100 iniciativas hacia fin de año En total estos proyectos accederán a S/.14 millones. Se espera mayor participación de empresas del interior. Innovación JULIO ESCALANTE ROJAS
En sus primeras dos convocatorias, el programa Startup Perú logró financiar a 64 emprendimientos. Y con la suma de los ganadores del tercer llamado –que tendrá sus resultados en las próximas semanas– se espera llegar a tener cien proyectos beneficiados. En total, este centenar de proyectos sumará 14 millones de soles invertidos de un fondo estatal que tiene S/.70 millones para estos fines. Por eso, Alejandro Bernaola, jefe de la Dirección General de Innovación del Ministerio de la Producción, dice que hoy el capital no reembolsable que pueden obtener las empresas innovadoras no es un problema. “Lo que buscamos ahora es que más empresas del interior puedan participar”, sostiene Bernaola.
Por ejemplo, durante la tercera convocatoria 296 proyectos, de los 427 que fueron evaluados en una etapa previa a la final, eran de Lima. Arequipa y Trujillo sumaron 49 proyectos, y el resto llegó de Amazonas, Huánuco, Huancavelica, Ayacucho y Apurímac. Incubadoras
Se ha notado el mayor interés de universidades para sumarse al ecosistema. Alejandro Bernaola dice que también se espera financiar más incubadoras en provincias, porque de las siete que hasta el momento han recibido recursos, seis son de Lima. Se ha notado el mayor interés de universidades para sumarse al ecosistema y conectar su propuesta con las start-ups regionales. En diciembre, Startup Perú lanzará su cuarta convocatoria y en el primer se-
startup perú
mestre del 2016 se espera iniciar una quinta selección de emprendedores. En la fase final Esta semana, los 112 finalistas de la tercera convocatoria expondrán sus ideas ante un jurado que decidirá si califican para recibir el financiamiento. En esta fase participarán 93 proyectos en la categoría Emprendedores Innovadores (equipos con un producto mínimo viable), que recibirán hasta S/.50 mil. Y también 19 proyectos de la categoría Emprendimientos Dinámicos y de Alto Impacto (empresas innovadoras de reciente creación), que recibirán hasta S/.137 mil. Para que estos competidores estén más preparados para sus exposiciones, Startup Perú realizó recientemente una capacitación de dos días en Lima, en la que también participaron por streaming equipos de Trujillo y Arequipa.
Tareas. Startup Perú ha continuado con talleres para mejorar las postulaciones. Sepa más En camino
Startup Perú, programa del Ministerio de la Producción, ha visitado 16 regiones del país para promover la mayor participación de equipos del interior.
El Mes del Emprendimiento tendrá más de 120 actividades Emprendedores
Por segundo año, más de 50 organizaciones, incubadoras y comunidades que participan del ecosistema de innovación en el país participarán, en noviembre, del Mes del Emprendimiento. Reunidos en el colectivo Perú Emprende, estos grupos han planificado más de 120 actividades en todo el país, como conferencias,
talleres, ferias, premiaciones, entre otros. Estos eventos están enfocados tanto en emprendimientos empresariales como sociales, y se tratarán temas como alternativas de financiamiento y relación con inversionistas, diseño de start-ups, márketing digital, habilidades gerenciales y procesos de innovación. En línea Desde el 1 de noviembre se
usi
Descentralizado. Las actividades se realizarán en Lima y ciudades como Arequipa, Trujillo, Huancayo y Puno.
Evaluación
En total se han registrado 6.362 proyectos empresariales durante las primeras etapas de las tres convocatorias que ha lanzado Startup Perú.
podrá consultar en la web www.peruemprende.pe todo el calendario de eventos y la manera de inscribirse. La mayoría tendrá ingreso libre. Alexander Gómez, director ejecutivo de la aceleradora Wayra Perú, explicó que la intención es que la página web sea una herramienta permanente para que el resto del año, y no solo en noviembre, las personas que quieran iniciar un proyecto empresarial tengan una guía para conocer qué institución podría atender mejor sus necesidades según su grado de avance.
Mejoras
Para elevar la calidad de la participación en la tercera convocatoria, se solicitó un mayor grado de avance y viabilidad de los emprendimientos postulantes.
Cifras
20 mil
participantes en todas las actividades espera tener el colectivo Perú Emprende. Se cuenta con el apoyo del Ministerio de la Producción y de las municipalidades.
200
inversionistas se reunirán en el evento Open Venture Day que Wayra realizará el 6 de noviembre.
portafolio negocios&mercados
LIMA, miércoles 28 de octubre del 2015
Andrew Hill
Columnista de Management
Cómo liberar al personal corporativo sin llevarlo al caos Dos grandes suposiciones arruinan los intentos de cambiar el funcionamiento de las grandes organizaciones. Una es que es mejor comenzar desde cero si se desea introducir ‘elementos exóticos’ tales como estructuras organizativas más horizontales, equipos autónomos e innovación enfocada en el cliente. La otra es que solo tendrás éxito en obtener un cambio total — como el que está intentando llevar a cabo Zappos, la filial de calzados al por menor de Amazon, en su dificultoso avance hacia la autogestión — después de una crisis o una inusual revolución. Yo refuto estas suposiciones. De hecho, creo que pueden ser peligrosamente engañosas. Numerosos líderes concluyen que no se puede reformar la manera en que se gestionan sus empresas, o que el hacerlo implica enormes riesgos. Es mejor intentar algo que parece ser ampliamente aceptado y que es apoyado por los intereses propios de un equipo de asesores pagados — ¿les suena familiar lo de mega fusión? — incluso si, en realidad, está lleno de aún mayor costo y riesgo. Pero la verdad es que algunas empresas tradicionales ya están cambiando radicalmente su enfoque sin drama alguno y con la ayuda de, y no a costa de, gerentes realmente preparados. Los cambios básicos incluyen pasar de planes rígidos de cinco años a estrategias escalonadas adaptables; o el uso de un enfoque de estilo militar de mando tipo misión, en el cual los jefes fijan una meta y permiten que las tropas en el frente de combate encuentren la manera de lograrla
en lugar de dictarles cada paso. Como el general Sir Richard Barrons, jefe del Comando de Fuerzas Conjuntas del Reino Unido, me dijo recientemente: “No creo que se pueda gestionar una empresa u organización como si el líder fuera un satélite de navegación gigante, diciéndoles a todos a dónde ir”. Los gerentes deben actuar cada vez más como facilitadores de una red, en lugar de como controladores centrales. Se necesitan más ejemplos de enfoques radicales en acción. Once empresas — que conforman el Learning Consortium for the Creative Economy (Consorcio de Aprendizaje para la Economía Creativa) — han perfilado varios panoramas útiles después de visitar las operaciones de cada una de las compañías involucradas para observar estas nuevas prácticas. Este grupo descubrió, por ejemplo, que los equipos autogestionados no eran solo ‘curiosidades’ en pequeña escala. Los equipos podían ampliarse para manejar complejos trabajos transfronterizos. Ericsson — lejos de ser una nueva cara en el mundo empresarial con sus casi 140 años de existencia — ha otorgado autonomía a 2.300 ingenieros en 110 equipos, coordinados desde Athlone, Irlanda, para producir software empresarial para enormes operadores de compañías de telecomunicación. Microsoft, recientemente convertida en sinónimo de cómo la burocracia puede sepultar a la innovación, ha dado pasos similares. En su división de desarrollo en Seattle, 4.300 empleados crean aplicaciones para los desarrolladores de software, trabajando de una manera que avergonzaría a Google. Los espacios laborales son ahora abiertos y ya no existen las oficinas individua-
ilustración: víctor aguilar rúa
“ Los métodos novedosos no tienen que limitarse a las empresas de tecnología, y la tecnología no es la clave única para realizar cambios de gestión”.
les; también se han eliminado los programas de arriba hacia abajo que ‘encadenaban’ a todos a un lento calendario de lanzamiento de dos años. El consorcio está respaldado por la Scrum Alliance, la cual promueve técnicas frecuentemente utilizadas por los desarrolladores para acelerar los proyectos de software. Pero los métodos novedosos no tienen que limitarse a las empresas de tecnología, y la tecnología no es la clave única para realizar cambios de gestión. El consorcio descubrió,
por ejemplo, que la adición de pequeñas notas autoadhesivas, como Post-it, a una gráfica sigue siendo más eficaz en mantener al personal encaminado que poner un informe de progreso en una computadora. Los cambios en la forma de pensar son más importantes que los cambios en el hardware o en el software. Ahmed Sidky del grupo de juegos en línea Riot Games, otro miembro del consorcio, advierte que siempre es más fácil dar prioridad a “la estrategia, la estructura y el proceso, en lugar de la estrategia a largo plazo de concentrarse en las personas”. Como resultado, informa el consorcio, las nuevas prácticas son “duraderas, pero frágiles”. La introducción de un gerente con una actitud anticuada, o un consultor que disemine conceptos arcaicos, pueden revertir el progreso. Todavía es difícil conceder
autonomía a los equipos autoorganizados y asegurarse de que su trabajo esté alineado con los objetivos del grupo. “Si te concentras demasiado en la alineación, la ahogas con la burocracia”, declaró Paul Madden de Ericsson, “pero si te inclinas demasiado hacia el lado de la autonomía, te sumes en el caos”. Intentar lograr esto sin los gerentes sería “ridículo”, agregó. Pero tienen que trabajar más duro que antes. En el pasado, cuando dos equipos no se llevaban bien, los gerentes simplemente tenían que cambiar empleados. Ahora deben moderar un debate entre los grupos. “Antes tomaba dos minutos. Ahora toma dos horas, pero el resultado es un millón de veces mejor”, aseguró el señor Madden. Para ponerlo en términos anticuados: se trata de un rendimiento de la inversión que cualquier junta directiva podría apoyar.
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A18. el comercio
miércoles 28 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra Tecnología
Investigación espacial
Ap
Walmart probará drones para realizar entregas a domicilio
Rusia enviará una misión tripulada a la Luna en el 2029
Europa eliminará el roaming de telefonía e Internet en el 2017
— La empresa Walmart solicitó una autorización para probar drones como dispositivos de entregas a domicilio, así como para la revisión de inventarios en bodegas. La compañía planea usar drones de la firma china SZ DJI Technology.
— El consorcio espacial estatal de Rusia anunció que dentro de 14 años se iniciará una misión para enviar al hombre a la Luna. Con ese fin, se construye una nueva nave espacial que realizará su primer vuelo de prueba en el 2021.
— El Parlamento Europeo aprobó una ley que permitirá a sus ciudadanos usar el servicio de telefonía e Internet móvil de forma gratuita cuando estén en un país miembro distinto al de origen. La ley se hará efectiva el 15 de junio del 2017.
En 3 pasos
Educación
El conocimiento para todos está en línea y es gratuito
Las carnes rojas se deben comer de una manera adecuada
Los MOOC, cursos en línea masivos, son una nueva tendencia educativa que promete reinventar el aprendizaje. (máximo de 10 minutos), maHasta finales del siglo XX el concepto de educación impli- terial descargable, interacción entre pares a través de un foro caba un salón de clases espey evaluaciones aleatorias con cífico en el que los profesores preguntas cerradas. pudiesen interactuar con los “Los MOOC tienen un conalumnos de una manera unicepto autodidáctico, ya que es direccional. Hoy en día, y con la aparición de los dispositivos responsabilidad de los interemóviles e Internet, ese sistema sados aprender lo que recibe ha cambiado completamente, en los cursos”, recalca Juan permitiendo que personas de Narro, director de Centrum Online. todo el mundo puedan acceCabe resaltar que aunque der a una infinidad de cursos sin la necesidad de estar cara a acceder a estas clases no tiene costo alguno, cara con un docente. si se desea obtener La prueba de es-TendenciaVarias una acreditación fíto es la aparición de universidades sica los participanlos cursos en línea peruanas han empezado a tes deberán pagar masivos y abiertos impartir los cierta suma de di(MOOC, por sus siMOOC. nero, la cual puede glas en inglés). Estos variar depensurgieron con el objetivo de que el conocimiento esté diendo de las universidades. al alcance de todos y de forma gratuita, y son impartidos por prestigiosas universidades, como Harvard, Stanford, Yale, entre otras. “Se trata de cursos gratis, libres y masivos, en los que el docente hace un seguimiento de todos los participantes. Y desarrollan una gran variedad de temáticas, desde arte hasta ciencias muy álgidas”, explica Milagros Huamán Castro, jefa de Tecnología Educativa de la Universidad San Martín de Porres.
A tener en cuenta Los favoritos
Plataformas
1
Los métodos de preparación siempre modifican el riesgo.
De acuerdo a la OMS, cocinar las carnes rojas a altas temperaturas y a contacto directo con el fuego, como en las parrilladas, produce sustancias químicas cancerígenas (hidrocarburos aromáticos policíclicos y las aminas aromáticas heterocíclicas). Los especialistas recomiendan sancochar este tipo de carne o cocinarla a la plancha.
2
Microsoft
Javier Torres
Asesor del Viceministerio de Tecnologías y Sistemas de Información de Colombia
“La tecnología debe ayudar a cumplir los objetivos del Estado” ciones, donde se aplica el plan Vive Digital, que busca integrar al aparato público, las empresas privadas y las instituciones educativas. Esta iniciativa ya ha beneficiado a más de dos millones de personas. — ¿Ha mejorado la administración pública en Colombia con el plan Vive Digital? El plan estratégico Vive Digi-
La variación de alimentos es clave para una buena dieta.
Para Oscar Roy Miranda Cipriano, decano del Colegio de Nutricionistas del Perú, las carnes rojas son una fuente fundamental de proteínas. No obstante, se recomienda comerlas dos veces a la semana y acompañarlas con vegetales y frutas. También indica que a la semana las personas deben comer otros alimentos ricos en proteínas, como menestras, carnes de aves y pescado.
3
Entrevista
L
ap
Existen páginas web que permiten a las personas inscribirse a los MOOC. Algunas de estas son Coursera, Edx o MiriadaX.
ilustración: jean izquierdo
a adopción de la tecnología en la administración pública es un gran paso que pocos países han dado hasta la fecha. El ejemplo más importante en la región es Colombia con su Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunica-
El reciente informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que vincula el consumo de carnes rojas y procesadas con el cáncer, ha dejado a más de uno alarmado. Sin embargo, esto no quiere decir que se deban dejar de comer.
Según Milagros Huamán, los cursos más demandados son los relacionados a innovación, idiomas e informática.
Foros, videos y evaluaciones Los MOOC, a diferencia de las aulas virtuales, pueden tener miles de alumnos al mismo tiempo. Según Huamán, estos cursos son solicitados mayormente por profesionales de entre 25 y 36 años que buscan especializarse y capacitarse en áreas específicas. La metodología de las clases se basa, esencialmente, en el uso de videos
Yerson collave García
Getty Images
Internet
Según Torres, la tecnología tiene que ayudar al ciudadano.
tal busca un impacto especialmente en cuatro dimensiones: tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para los servicios, que busca mejorar los servicios para los ciuda-
danos dándole prioridad a 25 trámites emblemáticos; la carpeta ciudadana, a través de la cual impulsamos que todos los ciudadanos tengan su información personal en la nube para que el Estado no se la tenga que volver a pedir a cada momento. Luego están las TIC para el gobierno abierto, que busca que la tecnología haga un gobierno más participativo, transparente y colaborativo; y las TIC para la gestión, que busca que la gestión pública sea cada vez más eficiente e incorpore la tecnología en sus actividades. La tecnología debe ayudar a cumplir los objetivos del Estado. — ¿Cuál ha sido el principal beneficio de las nuevas medidas? Ahorrar el tiempo de los ciudadanos y ahorrar el proceso de documentos, lo cual se traduce
en una mejor calidad de vida. La productividad de un país sí tiene que ver con la capacidad de un Gobierno de entregarle al ciudadano soluciones, porque eso significa liberar a las personas de la pérdida de tiempo que no retorna en productividad. — ¿Este plan también ha impulsado la adopción de tecnologías en las pymes? Sí, el 75% de las pequeñas y medianas empresas está conectada. Usar la tecnología les permite reducir muchos costos, y para una empresa pequeña todo ahorro es muy importante. — ¿Qué cambios se hicieron para implementar el plan? Creamos el Viceministerio de Tecnologías y Sistemas de la Información, que se encarga de tratar las directrices en materia de tecnología, reglamentación,
Se debe moderar el consumo de carnes procesadas.
Según la OMS, el consumo de 50 gramos de carnes procesadas al día aumenta en un 18% el riesgo de cáncer colorrectal. Miranda, por su parte, recomienda no comer esta clase de productos (hot dogs, jamón, tocino, etc.) diariamente, o en todo caso acompañarlos durante el desayuno con otras fuentes de proteínas, como quesos o anchovetas.
gestión y comunicación. Este órgano también busca que se fortalezca la industria tecnológica del país, y sea esta la que preste al Estado una gran variedad de servicios, así se generarán más empleos. — El ex presidente Alejandro Toledo ha propuesto Internet gratis para todos. ¿Qué tan viable es la propuesta desde su experiencia en el ministerio? Uno puede tener zonas de Wi Fi abiertas, pero las inversiones en tecnología requieren un capital y ello supone que las empresas obtengan rentabilidad. No basta con dar el servicio de una vez, hay que hacerlo sostenible con precios del mercado. Hay que equilibrar ambas cosas: operadores de Internet rentables y buscar tener acceso.
PORTAFOLIO
B2. El comercio
jueves 29 de octubre del 2015
-- La noticia del día --
Jóvenes prefieren ahorrar en su casa aunque tengan una cuenta bancaria El principal motivo de ahorro y deuda de los universitarios son sus estudios. El 85% no conoce lo suficiente sobre finanzas. Finanzas personales julio escalante rojas
Contar con conocimientos financieros básicos es un tema relevante para que los jóvenes no comprometan su situación económica en tanto van asumiendo más retos profesionales y familiares. Sin embargo, muchos desconocen cómo funciona el sistema financiero y son cautelosos. Un estudio de Ipsos para el Banco de Crédito (BCP) señala que el 53% de jóvenes entre los 16 y 26 años no ahorra en ninguna parte. Y entre los que sí ahorran, el 51% lo hace solo en su casa. Incluso el 30% de este grupo sí tiene una cuenta bancaria, pero no le da mayor uso. Juan José Marthans, profesor del PAD-Universidad de Piura y ex superintendente de la SBS, dice que si, por un lado, la educación financiera en colegios y universidades no ha avanzado en gran medida, tampoco las entidades financieras han desarrollado productos ad hoc para este público. Marthans cree que la familiaridad que ahora tienen los jóvenes con la tecnología de sus móviles abre oportunidades para que la banca, a través de este medio, pueda informar mejor, facilitar operaciones y, con eso, ser más confiables para este grupo. El estudio señala también que solo el 15% de universitarios en Lima tiene un buen conocimiento sobre el sistema financiero. Pero, a pesar de eso, si los in-
vitaran a una clase de educación financiera, solo uno de cada cinco iría. El motivo principal para no asistir es la falta de tiempo, lo que evidencia que estos temas no son una prioridad para ellos. Silvia Noriega, gerenta de Responsabilidad Social del BCP, cree que para llegar al 85% restante se deben aplicar métodos que sumen el entretenimiento a la educación. Cuentas y responsabilidad Hay que considerar que aunque la muestra incluye a estudiantes de universidades e institutos entre los 16 y los 26 años, la edad promedio en la que un joven se bancariza está entre los 21 y 22 años, cuando ya realiza prácticas o recibe su primer sueldo. Una meta realista de ahorro está entre el 5% y 10% de los ingresos. El principal motivo de ahorro son los estudios. Este es un tema clave que se puede aprovechar para generar productos financieros que estén ligados a la educación. Marthans ve de Sepa más Difusión de hábitos
El BCP promueve las finanzas personales en la feria Todo sobre Lucas en universidades e institutos. Además, este año llegará a 33 mil escolares de secundaria. Falta de información
Una de las confusiones más comunes para los jóvenes se da entre la disposición de efectivo con tarjeta de crédito y el retiro con tarjeta de débito.
EN DETALLE
El peso de la educación Los estudiantes limeños que sí tienen hábitos financieros asumen que el ahorro es un camino para respaldar su futuro profesional.
¿CUÁNTOS AHORRAN?
USO DE PRODUCTOS FINANCIEROS/DEUDAS
40% 14%
No
Sí
47%
53% Si pudiera, el 75% dice que ahorraría en el banco.
cuenta con tarjeta de débito
cuenta con una tarjeta de crédito.
¿TIENEN DEUDAS? No
Sí
14%
86%
La razón principal es para financiar estudios (46%): Planifica
50%
toma el 15% de sus ingresos
No planifica
50%
Ahorran dentro del sistema
Porque es seguro
58%
45%
Ahorran en su casa
51%
30% de este grupo tiene cuentas de ahorro
Porque tienen ahorros muy pequeños
34%
Motivo: EDUCACIÓN
ENTRETENIMIENTO
SERVICIOS
33%
18%
13%
Acreedores: sistema financiero y empresas de telefonía
Fuente: Ipsos-BCP
forma favorable que se lancen productos de ahorro donde participen niños y añade que el uso de tarjetas prepago para consumos limitados puede servir como primera experiencia financiera en los jóvenes. El menor ahorro y cultura financiera parece muy propio de una edad en la que no se asumen aún grandes responsabilidades. Por ejemplo, un estudio de Banamex en el 2014, sobre finanzas en los jóvenes mexicanos, muestra que la mayoría ahorra también en su casa, y si no se decide a hacerlo es porque
considera que sus ingresos son aún insuficientes. La OCDE también ha medido en 13 de sus países miembros cuál es el comportamiento de los adolescentes frente alas finanzas y encontró que solo uno de cada siete podía tomar decisiones simples sobre el gasto diario. El año pasado señaló que es importante que tanto entidades financieras como gobiernos tengan estrategias para que, a una edad más temprana, los chicos cuenten con las habilidades financieras que van a necesitar toda su vida.
ahorro para niños
Unas 3.000 cuentas en 10 días Scotiabank lanzó al mercado la Cuenta Kids, la primera cuenta de ahorros –mancomunada– diseñada para que los niños aprendan a ahorrar y a utilizar su dinero, con la asesoría y supervisión del padre o madre. En los primeros diez días, Scotiabank abrió unas 3.000 de estas cuentas para niños, manifestó Allyson Nash, gerenta principal de Ahorros de Scotiabank. “Si continuamos a este
ritmo, vamos a superar nuestras expectativas”, comentó. La ejecutiva agregó que el saldo promedio que tienen esas 3.000 cuentas es de S/.100. La cuenta paga una tasa de interés anual de 0,15% en soles y de 0,05% en dólares. Se espera que el 70% de las Cuenta Kids se abra en Lima y la diferencia en provincias, tal como con otros productos de la entidad.
A12. el comercio
jueves 29 de octubre del 2015
Temática Logros comparados — Correr los 42,195 metros de una maratón
equivale a escalar la altura del Everest 4,7 veces, jugar 3,49 partidos de fútbol o cubrir 384 veces la distancia entre las bases de béisbol. Para recorrer esa distancia, habría que correr 17 vueltas alrededor de Central Park.
miércoles
jueves
Democracia
tendencias
1970
Bajo el sol — La carrera de ese año se corrió al final del verano y el precio de inscripción era de solo US$1. “Solo me inscribí 15 minutos antes”, aseguró años después Gary Muhrcke, bombero ganador de la prueba. Su marca fue de 2h 31’ 38’’.
viernes
sábado
adulto mayor
la semana en fotos
De profesión trotamundos
“
liliana michelena
¡Miren a esos tipos corriendo en círculos!”, comentaban los transeúntes. El 13 de setiembre de 1970, 126 hombres y una mujer intentaron dar cuatro vueltas a Central Park; solo 55 lo lograron. Cuarenta y cinco años después, la ocurrencia de Fred Lebow –presidente del New York Road Runners Club– se ha convertido en la maratón de los cinco distritos de la ciudad, la más popular del mundo. Lo que alguna vez fue un evento solo para atletas ‘serios’ se ha conver-
tido en el desfile de miles de corredores comunes, ubicados en la mitad del espectro. La legión peruana Sin el tiempo ni las ambiciones de un deportista profesional, un corredor de rango intermedio aspira a niveles de disciplina y planificación similares. Administrador de profesión, Álvaro Prado (45) correrá su sexta maratón de Nueva York, competencia en la que ha participado bienalmente a lo largo de los últimos 17 años, por el desgaste que implica la preparación para cada carrera. En los últimos meses, se ha despertado a las 4:20 a.m. seis veces a la semana para acumular 80 kilómetros de cuestas, velocidad y fondo. En total, ha corrido 1.600 kilómetros para tentar una marca de 3 horas con 10 minutos en los 42,195 metros de la Maratón de Nueva York. Aunque esencial durante los kilómetros finales, el autocontrol resulta bastante útil
a lo largo de todo el trayecto. Según el ritmo calibrado previamente, un corredor debe acelerar o aligerar el paso si su reloj GPS así se lo indica. “Para dosificar [tu energía] tienes que olvidarte del resto de personas”, explica Prado. “Si te pones a jugar a que no te pase un gordo o alguien mayor que tú, te puedes lesionar”. Este año, 155 peruanos – cinco de ellos residentes en EE.UU.– han planificado sus carreras de acuerdo con su kilometraje previo y competirán por mejorar su marca entre más de 50 mil deportistas de todo el mundo. “Viajar en grupo [para correr] es como un viaje de promoción extemporáneo”, asegura Gonzalo Rodríguez Larraín, CEO de Perú Runners y veterano de 10 maratones en la Gran Manzana. Los corredores internacionales conforman el 40% de los inscritos y tienen su trote de integración en la víspera de
DATOS
#TCSNYCMARATHON es el hashtag donde se puede seguir la competencia y el evento en vivo.
2:17 h y 2:42 h son las marcas mínimas de clasificación a Río 2016 para maratonistas hombres y mujeres, respectivamente.
155
peruanos competirán este año, entre ellos Remigio Huamán, Rocío Cantará y Abel Villanueva.
99,2%
fue el porcentaje de inscritos que terminaron la carrera el año pasado.
400 km
es la vida útil de un par de zapatillas de un runner de nivel intermedio, que debe cambiarlas cada mes y medio.
la carrera, donde aprovechan para intercambiar recuerdos y lucir sus banderas. New York, New York De todos los destinos predilectos para correr una maratón –Róterdam y Berlín son plazas fijas para batir el récord mundial de 2 h 2’ 57’’-, Nueva York es favorita de los maratonistasdenivelintermedio. Además de una partida a la voz de Sinatra y decenas de bandas musicales en el camino, un corredor realiza una forma de turismo que no se puede igualar a un paseo en auto. La ciudad se viste de verde y tres millones de espectadores se acercan a alentar a los atletas en una ruta hecha de planos y elevaciones. “Te hacen sentir como un ganador”, asegura Rodríguez Larraín. Después de cruzar la meta, la medalla no solo va para la colección, sino es garantía de felicitaciones anónimas en las calles y descuentos especiales en tiendas. Después de una fiesta así, es natural querer volver por más.
-cita en ny-
La maratón se corre los primeros domingos de noviembre. Solo se dejó de correr en el 2012, por el huracán Sandy.
ILUSTRACIÓN: GIOVANNI TAZZA
Más de 150 peruanos correrán este domingo los 42 kilómetros de la Maratón de Nueva York. Por encima de la moda y el evento, cada vez más atletas urbanos van en busca de lo que se esconde tras la barrera del dolor, y viajan lejos para encontrarlo.
jueves 29 de octubre del 2015
el comercio .A15
Ciencias Planeta tierra Conservación
reuters
Investigación espacial
ap
Astronomía
África podría perder la mitad de sus leones en cuestión de 20 años
Astronauta establece récord de permanencia en el espacio
Sonda Rosetta realiza un nuevo hallazgo sobre el cometa 67P
— De los 20.000 leones que hay en África, casi la mitad podría desaparecer de aquí al 2035, advierte un estudio publicado en la revista “PNAS”. La desaparición de estos animales se debe, entre otras cosas, a la acción humana.
— El astronauta de la NASA Scott Kelly, que tiene previsto pasar un año fuera de la Tierra, estableció hoy un nuevo récord como el estadounidense que ha pasado más días consecutivos en el espacio. La marca anterior era de 215 días.
— Un estudio publicado en la revista “Nature” refiere que la sonda espacial Rosetta ha registrado en el cometa 67P/ Churyumov-Gerasimenko moléculas de oxígeno, las cuales procederían de la época en que se creó el sistema solar.
Innovación
Un proyecto peruano es finalista en concurso mundial de casas sostenibles La propuesta ha sido desarrollada por un equipo de docentes, estudiantes y egresados de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Solar Decathlon es una competencia universitaria internacional que se realiza desde el 2002 y que busPASOS EN LA CONSTRUCCIÓN ca premiar proyectos de viviendas sostenibles a base de energía solar. Y por primera vez un proyecto peruano ha logrado ubicarse entre las 16 mejores iniciativas y disputará la final, que se llevará a cabo este año en Cali (Colombia). Se trata de Ayni, una propuesta desarrollada por un equipo multidisciplinario de docentes, estudiantes y egresados de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). “El prototipo de vivienda que tenemos consiste en un diseño que está pensado en consumir la menor can1 2 3 tidad de energía posible. Es así -Eventoque, desde el Los interesados en conocer la planeamienvivienda pueden to arquitecir el sábado 31 a la UNI a partir de tónico, la la 1:00 p.m. elección de los materiales, la orientación de ventanas y la ubicación de las puertas, está pensado de una forma para que la casa use de manera eficiente los recursos naturales”, explica a El Comercio Eduardo Ramos, ingeniero físico de la UNI y miembro del proyecto Ayni. TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN
Manejando los recursos naturales VENTAJAS DE SU DISEÑO Planta hexagonal con un área de
El techo está formado por un sistema de canaletas que permite la recolección del agua de lluvia. Un filtro elimina las impurezas.
80 m2.
La primera etapa consiste en la construcción de la estructura principal y el núcleo de servicios.
Las fachadas interiores presentan diferentes tipos de placas de yeso de acuerdo con los usos.
La forma hexagonal favorece la ventilación y la iluminación natural. APROVECHAMIENTO PASIVO DE RECURSOS NATURALES
Entramado de madera en el techo para dar rigidez a la estructura.
Uso de paneles solares
Las fachadas exteriores están formadas por placas de fibrocemento con materiales aislantes.
Ventilación natural eficaz
Recolección de agua de lluvia
Reciclaje de residuos de construcción
Alto ahorro energético
Gestión de residuos
Uso racional de materiales
Gestión y ahorro del agua
Confort térmico-acústico
Madrid [EFE]. Un grupo de expertos de las universidades británicas de Bristol y Sussex ha creado el primer rayo tractor sónico, capaz de hacer levitar o mover pequeños objetos, indica una investigación publicada la revista “Nature Communications”. Según los especialistas, para hacer levitar una partícula hay
NÚCLEO PRIVADO
NÚCLEO PÚBLICO
FUENTE: PROYECTO AYNI (UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA)
La competencia Finalistas
En total 30 proyectos fueron presentados al inicio del concurso, y luego quedaron solo 16. Se premiará al ganador el 15 de diciembre. Concepto
Los concursantes tuvieron que desarrollar un concepto de casa sostenible que tenga un costo menor a los US$50.000.
Por eso este proyecto busca también llegar a los lugares más lejanos de la región y reducir los costos de mantenimiento, como agua y luz, para que esté al alcance de toda la población. Además, según Ramos, “la casa Ayni propone un diseño estandarizado que permita que la instalación sea realizada por los mismos usuarios”. De esta forma, se evita pagar por mano de obra, re-
Logran que un objeto pueda levitar y moverse usando solo el sonido Un equipo de expertos utilizó un campo de sonido para generar fuerzas convergentes de todas las direcciones.
Sistema de tabiques modulares para cerrar o agrandar el núcleo interior.
EFICIENCIA ENERGÉTICA
SOSTENIBILIDAD
2 semanas
Adaptado a la realidad Ramos recalca que la vivienda ha sido diseñada pensando en la realidad de Latinoamérica y el Caribe. Según datos presentados por el mismo equipo de Ayni, una de cada tres familias latinoamericanas habita en una vivienda precaria. Asimismo, el 90% de habitantes de barrios marginales vive en países en desarrollo, como el Perú.
Las aguas grises serán recolectadas del lavatorio y la ducha para su tratamiento y posterior uso en el tanque del inodoro.
Las paredes exteriores están protegidas con paneles horizontales y verticales, que evitan que la vivienda se caliente excesivamente.
La estructura está hecha de madera (tornillo) con refuerzos metálicos.
Tres núcleos de servicio determinan las áreas al interior del conjunto.
Paneles solares ubicados en el techo recolectan la energía para el uso en la casa. Todo exceso de producción será dirigido a la empresa distribuidora de energía.
que ejercer fuerzas convergentes desde todas las direcciones, y la única forma de lograrlo es creando un campo de sonido tridimensional que la envuelva. De esta manera, se creó un holograma acústico que no se ve ni se oye (se usa ultrasonido), el único efecto que se puede percibir es la fuerza que ejerce sobre las partículas. “Sería como el hombre invisible que puede agarrar una partícula, no le oirás ni le verás, pero sabes que está ahí porque ves la partícula levitando”, indicó Asier Marzo, líder del equipo que desarrollo la investigación.
duciendo cerca de un 40% del costo total de la casa. Para un correcto manejo de los recursos, el prototipo cuenta con un sistema fotovoltaico (generador de energía a través de los rayos solares), de tal manera que el consumo de iluminación se reduciría en un 20%, el de electrodoméstico en 53% y el de ventilación en 100%, con respecto al promedio de consumo de la vivienda
latinoamericana. Asimismo, se plantea la instalación de sistemas ahorradores que regulen el uso del agua del inodoro (una descarga mínima de 3,8 litros por día) y de grifos (un ahorro de hasta un 90% del consumo normal). También se implementará mecanismos de reutilización de aguas de lluvia y de aguas grises (residuos del uso doméstico). El prototipo de casa Ayni es
reuters
Hacia el futuro
La técnica puede desarrollar un amplio espectro de aplicaciones, por ejemplo, una línea de producción sónica que pueda transportar objetos delicados y ensamblarlos sin necesidad de contacto físico. Sin embargo, el objetivo de Asier Marzo es hacer más pequeño el actual prototipo para hacer levitar y mover cosas dentro del cuerpo humano, como coágulos, tumores o piedras en el riñón. Asimismo, podría servir para asir y transportar cápsulas de medicamentos o instrumentos de microcirugía a través de tejidos vivos.
Innovación sonora. El dispositivo consiste en una especie de plataforma formada por 64 altavoces en miniatura.
parte de un proyecto más amplio que consiste en el desarrollo de un ecosistema urbano sostenible y que apunta a mejorar el concepto de vida en comunidad. La vivienda es construida en las instalaciones de la UNI y el sábado 31 se hará una presentación abierta al público, en el mismo lugar, desde la 1:00 p.m.
Asimismo, los expertos descubrieron que existen tres tipos de hologramas acústicos óptimos que funcionan como rayos tractores para levantar partículas: con forma de pinza, de tornado y de jaula de alta intensidad. Marzo recordó que en Bristol ya se hacía levitación acústica tradicional, es decir, con dos dispositivos colocados frente a frente para rodear la partícula. Sin embargo, su logro, y el de su equipo, fue la levitación con un solo dispositivo plano, formado por 64 altavoces en miniatura. Bruce Drinkwater, profesor de ultrasonidos de Bristol, explicó que las ondas sonoras pueden tener efectos físicos, pero este estudio ha demostrado que se puede obtener un mayor control sobre el sonido.
Colecciones El Comercio
A18. el comercio
jueves 29 de octubre del 2015
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elcomercio.pe
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pedro canelo
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Nick Nayak Ex funcionario del Departamento de Seguridad Interna de EE.UU.
Nací hace 51 años en Boston, Estados Unidos. Fui el primero de mi familia que nació fuera de la India luego de que mis padres llegaran a Estados Unidos. He ganado 150 trofeos jugando tenis, ese es mi hobby. Fui oficial de adquisiciones del Departamento de Seguridad Interna de Estados Unidos desde octubre del 2010 hasta octubre del 2014. Antes de eso pasé por la Fundación Nacional de Ciencias y el Departamento de Tesorería, siempre en el área de compras. Mi mayor virtud es que siempre intento ayudar a la gente. Mi peor defecto es ser perfeccionista.
Disfraces que dan miedo “Podrías ser un semáforo que no funciona en Lima, un policía de Tránsito despistado, un chofer de combi, un taxista sin licencia”.
E
“El ciberterrorismo es la amenaza del futuro” comprado y la gente que lo hacía estaba bajo mi cargo. El DepartamenEn EE.UU. existen 15 secretarías to de Seguridad Interna tiene 240 de Estado (equivalentes a minismil empleados, yo estaba a cargo de terios en el Perú). La tercera más 1.400 de ellos. grande, en presupuesto y trabaja- —¿Cuál es su primera recomendadores, es la de Seguridad Interna. ción para cumplir eso? Ir a la escuela de negocios [risas]. Nick Nayak dirigía la oficina encargada de comprar todo lo nece- Debes tener una buena experiencia en negocios para ser un buen comsario para que el país esté seguro. prador. Luego, tienes que especialiick Nayak estuvo a carzarte. Cuando uno compra un carro go de 1.400 personas no solo va y lo compra, primero pide dentro del Departareferencias a sus amigos, consigue mento de Seguridad In- toda la ayuda que puede. Lo mismo terna, esa experiencia se aplica en el ámbito del Estado. —El departamento se centra en hizo que la UPC lo invitara al Perú cinco grandes áreas: Inmigración, para ofrecer una charla sobre maAduanas, Ciudadanía, Fronteras y durez institucional. —¿Qué funciones cumplía en el De- el Servicio Secreto... En realidad son más áreas pero a partamento de Seguridad Interna? En Estados Unidos el Gobierno debe grandes rasgos está bien. Nos encomprar muchas cosas: para procargamos de las agencias que hacen teger al país, para construir cosas para proteger a la ciucaminos y puentes, para dadanía y la respuesta a -asegurar la salud de sus desastres naturales. Recursos -ciudadanos, etc. Estas Se incluye también la El presupuesto compras las realiza prevención de amede esta secretaría a través de todas las nazas terroristas. de Estado bordea agencias de gobierHay 9 organizaciolos US$61 mil no que tiene. Ellas se nes a cargo del demillones este contactan con pequepartamento. año. — ¿Alguna de ellas meños, medianos y granrece especial atención? des contratistas para eso. Todas. Si hay un ciberataque El oficial de compras es el que es importante, si hay un huracán es dirige a todo el equipo que se encarga de cerrar esos grandes contratos. importante. Si ambos suceden al Por ejemplo, piensa en un aeropuer- mismo tiempo, ¿cuál es más importante? Ambos. to, tienes gente trabajando pero —En el Perú existe un gran probletambién hay sofisticadas máquima en cuanto al Estado: la corrupnas escaneando las maletas y preción. ¿Sucede lo mismo en su país? viniendo todo. Todo eso debe ser renzo giner vásquez
N
No. El sistema de adquisiciones fue creado luego de la Primera Guerra Mundial y hay un libro regulador enorme. Los que invierten el dinero del Estado son conocidos como oficiales de contratación, llevan un extenso entrenamiento y si se descubre alguna irregularidad, esa persona va a prisión. Es muy difícil influir en el proceso, hay gente que lo intenta, pero las reglas son claras. El entrenamiento es bastante bueno y la gente lo piensa dos veces porque hay duras consecuencias. —¿Cómo sabe la población que su dinero se invierte en acciones concretas? La mayoría de veces se hace lo que
“
Cuando uno compra un carro no solo va y lo compra, primero pide referencias a sus amigos, consigue toda la ayuda que puede. Lo mismo se aplica en el ámbito del Estado”.
“
Para eliminar la corrupción se deben implementar buenas leyes y designar grupos de personas que sigan las reglas”.
se debe hacer. Sin embargo, hay circunstancias en las que eso no resulta muy bien. Por ejemplo, crees que necesitas construir un tipo de edificio, pero algo cambia en el mundo y te das cuenta de que sería mejor construir otro tipo de edificio. ¿Está mal? Sí, porque no es tu dinero, es dinero de los impuestos. Lo importante es que al pensar en qué se necesita debes analizarlo mucho porque el mundo va cambiando tan rápido que tienes que mantenerte a la vanguardia. —¿Cómo podría el Perú implementar un sistema similar de compras? Se debe desarrollar un sistema de adquisiciones públicas, implementar buenas leyes, designar un grupo de personas que sigan estas reglas. —¿Cuál es la mayor amenaza que afronta Estados Unidos? Esto no lo digo como ex funcionario, pero la mayor amenaza es vivir en una sociedad libre. A lo que me refiero es que cada persona tiene la libertad de hacer lo que quiera, pero esa libertad debe ser usada de la mejor manera. Es la mayor amenaza en curso y que nunca va a desaparecer. — Pensé que diría el terrorismo... El terrorismo es un hecho, pero ¿de dónde viene el terrorismo? De cualquier persona, en cualquier lugar y en cualquier momento y está en constante evolución. — La oficina fue creada tras los ataques del 11 de setiembre del 2001. ¿Cuánto ha cambiado el mundo desde entonces? La mejor forma de expresarlo es así: antes de esa fecha la inversión fiscal era de US$200 mil millones, luego del atentado fue de US$500 mil millones. Fue el momento en que el mundo se dio cuenta de que tenían un asunto en común. —¿Cuál es la amenaza del futuro? Como te decía, todas las amenazas son importantes, pero el ciberterrorismo es la mayor amenaza del futuro. Por eso la mayor inversión en la oficina está destinada a implementar tecnología de la información.
ste sábado 31 de octubre disfrázate de encuesta presidencial. Leer esas intenciones de voto, con los mismos nombres y apellidos de hace 20 años, es entregarse al pánico más inquietante. En la poca variedad (de candidatos) está el susto. Nada puede dar más miedo que eso. También te puedes disfrazar de cualquiera de los personajes que nos entregan un capítulo diario de esa serie del terror llamada “Tráfico en Lima”. Podrías ser un semáforo que no funciona, un policía de Tránsito despistado, un chofer de combi (un cobrador de combi), un taxista sin licencia. Podrías recortar cajas de cartón, pintarlo con paciencia y convertirte en uno de los buses del corredor azul. Ni la versión más maliciosa de Freddy Krueger, ni una máscara de Jason podrían compararse a un disfraz de postulante al Congreso o a un dirigente del transporte. Las promesas de un paraíso mejor de los políticos peruanos y los paros de transportistas pueden competir con cualquier película de Vincent Price. Asustan más que Darth Sidious de “La guerra de las galaxias” o que Voldemort de “Harry Potter”. Horrible oye. Hay disfraces también que son un masoquista homenaje a un pasado de terror. Anda a tu fiesta del sábado vestido de jefe del SIN o de conductor de ‘talk show’. Otras son variantes más modernas: ‘troll’ de Twitter, ‘troll’ de Facebook (estos, si se molestan de verdad, son capaces hasta de cerrar una cadena de comida rápida), hacker de correos electrónicos. Disfrázate del ‘check’ azul del WhatsApp. Propuestas más originales podrían acercarse al fútbol peruano, que muchas veces es puro espanto. Disfrázate de ex presidente de la FPF, de hincha molesto después de la enésima eliminación mundialista. También puedes ser una calculadora blanquirroja para las matemáticas. Acumula algunos boletos viejos de conciertos pasados, usa la camiseta de la selección y di que eres un revendedor de entradas. De esos no nos libramos ni con 50 exorcismos. No olvidar que somos bien peruanos y que festejar el Día de la Canción Criolla es lo más conveniente, es lo que toca. Pero si quieres vivir la experiencia “Halloween” puedes ensayar transformarte en un ministro de Economía de los años 90 o en un ministro del Interior de los últimos tiempos. Conviértete en un lobbista o un asesor presidencial. Con eso no hay pierde, harás temblar a todos. Ya si quieres ganar el concurso, disfrázate de almanaque 2016 con una marca sobre el 10 de abril, el día de las elecciones presidenciales del Perú. Un día solo apto para valientes. Un día para vivirlo con los ojos cerrados, en cama, tapado de la cabeza a los pies con una frazada. Siempre en abril, cada cinco años, la historia que ya vivimos. Casi todas las películas de terror tienen varias secuelas y el Perú lo sabe. Lea mañana en Posdata a - Josefina Barrón -
portafolio negocios&mercados
LIMA, viernes 30 de octubre del 2015
John Paul Rathbone Editor para América Latina
Debería ser una verdad universalmente aceptada que los gobiernos latinoamericanos de centroderecha no conocen sus países, mientras que los de centro-izquierda no saben cómo administrarlos. Bolivia socialista es una excepción que prueba esta regla ... hasta el momento. Esto se debe en gran medida al auge de los precios de los productos básicos que comenzó en el 2003 y levantó la economía boliviana. También se debe al arraigado recuerdo de la hiperinflación que ocurrió en 1985 cuando los precios subieron en 12.000 por ciento: ningún boliviano quiere experimentar semejante inestabilidad económica nuevamente. Y, finalmente, se debe a Evo Morales, presidente desde el 2006, quien comprendió, a diferencia de Hugo Chávez en Venezuela o la pareja Kirchner en Argentina, que una economía sólida le daría una valiosa autonomía financiera. Cuando el partido Movimiento al Socialismo (MAS) del Sr. Morales tuvo malos resultados en las elecciones regionales en marzo, culpó al machismo (aunque quien ganó la alcaldía de El Alto por parte de la oposición fue una mujer). Su característico “antiyanquismo” le ha ganado muchos enemigos en casa y en el exterior. Sin embargo, aparte de eso, ha mantenido un rumbo estable, mientras que su retórica antiimperialista a menudo no es más que una expresión de comprensibles resentimientos populares, incluyendo el suyo propio. En 1994, mientras era presidente del sindicato de productores de hojas de coca, el Sr. Morales fue arrestado por agentes antidrogas entrenados por EEUU. “Maldito indio”, le gritaban mientras lo golpeaban.
El Sr. Morales es un aimara autóctono, uno de los muchos grupos indígenas de Bolivia, los cuales representan dos tercios de los 10 millones de habitantes del país. Es el primer presidente indígena de Bolivia en un país tradicionalmente gobernado por miembros de la minoría mestiza o blanca. En gran parte, estos descendientes de colonos europeos ayudaron a crear una historia brutal y humillante durante la cual la mayoría indígena era tratada como basura. Desde entonces, una nueva redacción de la constitución ha consagrado muchos derechos indígenas. Bolivia continúa siendo célebremente uno de los países más pobres de América del Sur, una característica que, combinada con su historia, se puede explicar mediante su casi imposible geografía: su falta de acceso al mar; sus imponentes pasos de los Andes; los climas extremos de frío y humedad; y los abruptos cambios de altitud entre los picos que súbitamente se elevan hasta 12.000 pies sobre el nivel del mar. Estas alturas pueden quitarles el aliento y enfermar a los viajeros que provienen de tierras bajas, y sus efectos a menudo se contrarrestan masticando hojas de coca, el remedio local utilizado durante milenios. Pero Bolivia también tiene exuberantes bajíos. Santa Cruz, su mayor ciudad, es la base de la riqueza de la nación. Hay pocos caminos; solo uno une La Paz, la capital, a Cochabamba, la ciudad que conecta las tierras altas a las tierras bajas; solo un camino une La Paz al aeropuerto de El Alto. Es por eso que muchas brigadas de pobres, incluyendo el sindicato de productores de hojas de coca del Sr. Morales, descubrieron en el año
ilustración: víctor aguilar rúa
Iniciativa boliviana por inversión extranjera será una tarea difícil
“ Evo Morales comprendió que una economía sólida le daría una valiosa autonomía financiera”.
2000 que podía levantar una barricada y paralizar el país hasta que se cumplieran sus demandas. Esta táctica ayudó a llevar al Sr. Morales al poder y todavía se utiliza, siendo un estorbo para el gobierno que usualmente requiere su atención personal y el desembolso de fondos para solucionarlo. La barricada, en resumen, se ha convertido en la base de una inusual economía rentista establecida con la riqueza generada por los productos básicos que concluirá algún día, quizás
pronto, conforme mengua el auge de los productos básicos. Ya hay indicios de que esto está sucediendo. Durante toda su existencia posterior a la conquista, Bolivia ha sobrevivido mediante una exportación principal —la plata, y después el caucho y el estaño; por un breve tiempo la pasta de coca hecha de las hojas de coca; y ahora el gas—. Casi la mitad de las exportaciones bolivianas son de gas natural, unidas al decreciente precio del petróleo. Una tasa de cambio fija, combinada con la inflación doméstica, está reduciendo la competitividad de la economía, mientras que al mismo tiempo impide el desarrollo de la muy necesaria diversificación económica. La perspectiva de tiempos difíciles en el futuro explica el porqué
del deseo del país de atraer inversión extranjera. Semejante pragmatismo evoca varias ironías: por ejemplo, la apertura de áreas protegidas a la exploración de hidrocarburos sería el desmoronamiento de la autoproclamada misión del Sr. Morales de combatir el capitalismo y proteger la Madre Tierra. Más materialmente, los inversionistas aún recuerdan las nacionalizaciones recientes. El país ocupa el lugar 103 de 174 en el Índice de Percepción de la Corrupción de Transparencia Internacional, y el lugar 157 de 189 en la encuesta de facilidad para hacer negocios del Banco Mundial, por debajo de Irak. Es probable que la iniciativa por la inversión extranjera sea una tarea difícil. Mientras tanto, la política nacional se vuelve aún más volátil. En julio, mineros de Potosí, armados con palas y barras de dinamita, marcharon hacia La Paz, donde ocuparon el viceministerio del interior, obligando a los ministros a huir. Semejante ira sucede a pesar de una admirable transformación social que ha tenido lugar bajo el mandato del Sr. Morales. La proporción de la población que vive con menos de US$4 al día disminuyó al 27 por ciento en el año 2013 desde el 54 por ciento en el año 2005. Esto es admirable, pero a la misma vez no es mejor que en el capitalismo total existente en su vecino Perú. ¿Qué pasará después? El Sr. Morales puede ser muchas cosas, pero demócrata podría no ser una de ellas. El MAS controla el congreso, los medios estatales alaban al gobierno y, si el Sr. Morales se postula para un cuarto mandato en 2019, probablemente ganará. Si concluye ese mandato, habrá sido presidente por 20 años, menos que el medio siglo de su mentor Fidel Castro, pero casi el doble del reinado de Chávez. Eso sería decepcionante, pero por otra parte un principio central de la cosmología andina es la circularidad del tiempo. Para bien o para mal, la “nueva” Bolivia contiene mucho de la antigua. Sería poco realista e irracional esperar algo más.
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A18. el comercio
viernes 30 de octubre del 2015
Mundo reuters
esperando al hermano. Li Yan está embarazada de su segundo hijo y su primogénita aguarda ansiosa la llegada del bebe. Ellas viven en Hefei, un área rural donde está permitido tener dos vástagos.
El fin del hijo único
Luego de 35 años el Comité Central del Partido Comunista Chino acordó que todas las parejas podrán tener dos hijos si lo desean. China puso fin a la política del hijo único, al autorizar a todas las parejas a tener dos, en una decisión histórica que reclamaban demógrafos y economistas para frenar el envejecimiento de la población y estimular la economía. Beijing[agencias/el comercio].
Durante cuatro días, los 205 miembros del Comité Central del Partido Comunista Chino y sus 170 suplentes se reunieron en un hotel de Beijing para acordar el plan económico y social del 2016 al 2020. Allí se decidió abandonar la política del hijo único que se mantuvo durante 35 años en el país. Ahora todas las parejas podrán tener 2 hijos. El cambio, según la agencia oficial Xinhua, se debe a que China “busca equilibrar el desarrollo de la población y responder al desafío del envejecimiento ”, que es uno de los grandes problemas del gigante asiático. Golpe a la economía La reforma introducida en 1979 por Deng Xiaoping seguía esta lógica: si la población de China llegara a aumentar exponencialmente, la nueva masa de habitantes consumiría inevitablemente los recursos del país. A primera vista dio resultado. “La tasa de natalidad, que era de aproximadamente cuatro hijos por mujer en 1975, a
partir de 1990 bajó a poco menos de dos”, explica el periodista argentino Santiago Villa . La reforma ahorró al país 400 millones de nacimientos y redujo la pobreza, pero empezaron complicaciones demográficas. “China será el primer país en vías de desarrollo que se enfrenta a un cuadro demográfico envejecido y pende la amenaza de la falta de mano de obra”, apunta Adrián Foncillas, colaborador de El Comercio en Beijing. En “La Nación”, Villa alertó sobre la disminución de la fuerza de trabajo joven, que según cifras de la ONU para el 2020 podría reducirse en 7%. “La situación se agrava porque durante los últimos 20 años el país perdió el 35% de la fuerza laboral joven por la emigración”. Ante esto la Academia de Ciencias Sociales propuso una política de dos hijos como solución al envejecimiento y la caíabusos riesgos para la salud
La política del hijo único no solo significó fuertes multas a quienes no cumplieran, también trajo abortos forzados y esterilizaciones. estadísticas
En 1983, 14 millones de mujeres sufrieron abortos organizados por comités de planificación familiar. En el 2009 bajó a 6 millones.
da de la natalidad. Según el organismo, cada mujer tiene en el país menos de 1,6 hijos, cuando hace falta una cuota de 2,1 para una estabilidad de la población. Se quedan con uno Si bien el anuncio de ayer es histórico, no llega como una sorpresa, ya que la medida se había ido flexibilizando gradualmente en áreas rurales y en el 2013 se abrió las puertas al segundo vástago por familia bajo la condición de que al menos uno de los padres fuera hijo único. Patricia Castro, corresponsal de El Comercio en Beijing recuerda que la medida buscaba beneficiar a 30 millones de matrimonios y elevar de uno a dos millones más el promedio de 16 millones de nacimientos por año. Pero la relajación no trajo consigo un ‘baby boom’. A junio de este año, solo 1,5 millones de los 11 millones de parejas que cumplían el requisito habían solicitado el permiso para el segundo hijo. Apenas el 13%. ¿La razón? Por los elevados alquileres y los costos de las escuelas, muchas parejas en las urbes no pueden mantener a un segundo hijo. Además, la idea de tener a uno solo ya está arraigada en la sociedad. Que esto cambie no será sencillo. más información portafolio proyección económica china Pág b3
Entrevista
Carlos Aquino Rodríguez Experto en economías asiáticas
“Esta decisión ya puede ser tardía”
L
francisco sanz
a política de un niño por familia llegó a su fin en China. ¿Cumplió sus objetivos? Sí cumplió con la función de controlar la población. En 1980 el país tenía 900 millones de
habitantes. En 30 años se había duplicado la población, pues en 1949 había 450 millones. Hoy se calcula que hay 1.365 millones de chinos, sin esa política hoy serían 1.700 millones. Si el crecimiento hubiera seguido sin control, el ingreso per cápita habría disminuido mucho.
Aquino es economista y catedrático de San Marcos. — Pero también trajo problemas consigo.
Por supuesto. Hoy existe un desbalance de género notorio: por 116 niños hay solo 100 niñas. Las familias pobres prefe-
EN CIFRAS
Panorama poblacional chino 1976
1949 Mao Tse Tung frena cualquier iniciativa que implica una limitación en los nacimientos. El crecimiento poblacional se acelera.
La relación entre población y recursos se vuelve muy delicada, China sufre graves hambrunas.
Cómo funciona el sistema
China lanza estrictas medidas de planificación familiar que comienzan con un límite de dos hijos por pareja.
Recompensas por tener un hijo
1
%
2
Fondos de jubilación Prioridad para vivienda y la matrícula escolar
Ser despedido del trabajo
20
1979 Aprobación de la política del hijo único 1980
100 95-99 90-94 85-89 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4
Pertenencias confiscadas
25
Fuente: ABC, El País
Evolución de la población de China 2015
Presiones para abortar
Tasa de natalidad
0
48,54%
51.44%
Multas de US$370 a US$12.800
es la tasa de desempleo juvenil según cifras oficiales.
5
Población total: 1.361’513.000 habitantes
Sanciones por tener más de un hijo
4,1%
1990
2000
2010
rían tener niños. Al saber que venía una niña, se abortaba, y si la mujer insistía, se la esterilizaba. El otro problema es que el hijo único, cuando llega a adulto, tiene o tendrá que mantener a sus padres y a sus abuelos. — ¿El Estado Chino es impotente para mantenerlos? Si China tuviera un sistema de seguridad desarrollado, como Japón o EE.UU., sería menos dificultoso. Pero hoy son los hijos los que mantienen a la gente mayor, y ese peso se va a incrementar si no hay más niños. — ¿La población en edad de trabajar está disminuyendo? Desde el 2011 se observa ello.
En el 2014 nacieron 116 niños por cada 100 niñas. La proporción natural es de 104 varones por cada 100 niñas. Esto generó un “exceso” de 34 millones de varones, que trajo problemas como un aumento del tráfico de mujeres procedentes de países más pobres.
Se permite que las parejas tengan dos vástagos cuando uno de los cónyuges sea, a su vez, hijo único.
Número de hombres y mujeres en la actualidad
Préstamos sin interés
Si nace una niña, se les permite a los padres tener un segundo hijo con el fin de que sea varón.
10
2013
Se implanta oficialmente la política de un hijo por pareja con el fin de controlar el crecimiento de la población y facilitar el despegue económico.
Salarios más altos
Se anima a las parejas a tener un solo hijo.
15
1980
70
42
Población (millones)
Según cifras del Gobierno Chino, el 2030 habrá 400 millones de chinos mayores de 60 años. Si la mano de obra barata china, que fue el motor de su economía, ya no es tan abundante, ¿quién los va a mantener? — ¿Tendrá ahora éxito el Gobierno en revertir la tendencia decreciente de la natalidad? Si esta política se implementa sin incentivos, no tendrá éxito. La educación y la vivienda en China son caras, tener un segundo hijo supone hoy una gran carga económica. Para algunos, esta decisión ya es tardía. — ¿Qué tipo de alicientes deben acompañar la medida?
14 0
0 14
Grupo de edad
42
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Población (millones)
Hace 20 años Francia pasó por esto. El Gobierno tomó medidas radicales: costo reducido de la educación para hijos adicionales, subsidios en transporte, incluso a madres preocupadas por su figura se les financia el spa o el gimnasio. Francia ha pasado de tener 1,5 hijos por familia a 2,2. — ¿Podrá aplicar ello China? China podría relajar un sistema heredado del Partido Comunista. Si uno se mueve del campo a la ciudad sin autorización, no tiene acceso a educación estatal ni atención hospitalaria gratuita. Renovar eso, y no solo limitarlo a Shanghái y Beijing, podría ayudar.
A24. el comercio
viernes 30 de octubre del 2015
Ciencias Planeta tierra Videojuegos
afp
Investigación
naturaleza
Nintendo retrasa la llegada de su primer juego para móviles
Encuentran bacterias en Estación Espacial Internacional
Expertos hallan un peculiar mecanismo de defensa en los peces
— El lanzamiento del esperado primer título para smartphones de Nintendo, inicialmente previsto para este año, será en marzo del 2016. El juego, llamado Miitomo, permitirá a los usuarios crear avatares e interactuar con ellos.
— Según un estudio publicado en la revista “Microbiome”, en la Estación Espacial Internacional se han descubierto bacterias que son inofensivas en la Tierra. Sin embargo, los expertos temen que puedan volverse patógenas en el espacio.
— Un equipo de científicos australianos ha descubierto que los peces en peligro de ser devorados emiten una sustancia química para atraer a otros depredadores y escapar aprovechando la confusión. El estudio se centró en los peces damisela.
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Salud
Cerca del 30% de las muertes por cáncer se deben a hábitos que se pueden cambiar Uno de estos factores es llevar una dieta equilibrada, ya que incluir ciertos alimentos a la rutina diaria ayuda a prevenir la enfermedad. El reciente informe de la Organización Mundial de la Salud sobre las carnes -ApoyoSepa cómo calcular de manera sencilla la porción diaria ideal de alimentos. rojas y procesadas siLos expertos aconsejan gue generando poléacompañar una micas y dudas en la buena dieta con CLAVE 30 minutos de población respecto ejercicios al día. a lo que se debe hacer C Equivalente para prevenir el cáncer. en kilocalorías Según Mauricio León (kcal) Cantidad de Cantidad de Rivera, cirujano oncólogo jamón o queso mantequilla del Centro Detector del Cáncer, aproximadamente el La porción diaria Equivale a 60 gramos 30% de las muertes por esta no debe ser mayor Dos dedos equivalen enfermedad se debe a factoa la yema del a la cantidad sugerida res que pueden ser modificadedo índice. de jamón y queso. dos. Uno de estos es el consumo de alimentos, ya que la 220 kcal implementación de una dieC 37 kcal ta saludable puede prevenir 0 250 500 C el cáncer y las enfermedades 0 250 500 Cantidad crónicas. de aceite Óscar Roy Miranda, decano del Colegio de NutricionisEquivale a una tas del Perú, explica: “No hay cucharadita alimentos tan buenos para La punta del pulgar ser consumidos todos los días equivale a una y ningún alimento tan malo Porción pequeña cucharada. como para excluirlo”. Por eso de helado se advierte que si uno consume carnes rojas, debe acomNo debe exceder el Porción de carne, 45 kcal pañarlas con una porción de tamaño de C pollo, pescado, frutas vegetales para así impedir los un puño. 0 250 500 y verduras efectos negativos. De acuerdo con los exper434 kcal Equivale a 90-100 gramos C tos, un plato de comida equi0 250 500 librado debe estar dividido La palma de la mano sirve como referencia para el en tres partes. La mitad debe Calorías 2.000 kcal consumo de estos tener verduras, mientras que alimentos. una de las dos cuartas partes 50 g Proteínas debe incluir carne, y la otra debe contener cereales, tuHidratos de carbono 270 g Carne 267 kcal bérculos y menestras. C Porción de Azúcares 90 g “Un plato que nos ayuda 0 250 500 arroz o pastas a tener buena salud no solo GUÍA SOBRE CANTIDADES Grasas 70 g evita el cáncer, sino que preEsta debe ser Pescado DIARIAS DE CALORÍAS Y 84 kcal Saturados 20 g viene enfermedades cróniproporcional a la parte C NUTRIENTES* QUE UN cas como diabetes, obesidad, frontal de 0 250 500 Fibra 25 g ADULTO NECESITA así como infartos y accidenun puño. tes cerebrovasculares”, exPollo Sodio (sal) 5g 188 kcal 250 Kcal plica Miranda. La infografía C C que se presenta en esta pá0 250 500 0 250 500 (*) Estos pueden variar según edad, género, tamaño, peso corporal y niveles de actividad. gina le ayudará a calcular la cantidad de porciones adecuadas para una dieta saluESTA INFORMACIÓN ES REFERENCIAL. NO OLVIDE VISITAR A SU MÉDICO. dable. Algo tan sencillo coFUENTE: Instituto Nacional de Salud / www.guardyourhealth.com / www.diabetes.org mo mirar su propia mano.
El truco está en la mano
La tuberculosis alcanza al VIH como el mal infeccioso más mortal Reporte de la OMS indica que este mal ha cobrado el año pasado la vida de un millón y medio de personas en el mundo. Chicago [Reuters]. La tuberculosis se acercó por primera vez al VIH/sida como principal causa de muerte por enfermedades infecciosas, dijo la Organización Mundial de la Salud (OMS) en un último reporte. El estudio determinó que un millón y medio de personas fallecieron por tuberculosis en el
2014. Durante el mismo período, el VIH/sida causó la muerte de 1,2 millones, incluyendo a 400.000 que padecían tanto el VIH como la tuberculosis. El doctor Mario Raviglione, director del Programa de Tuberculosis de la OMS, dijo que este reciente informe refleja la mejora en el acceso al tratamiento para los pacientes de VIH/sida en la última década, lo que ha permitido a muchos sobrevivir a la mortal enfermedad. Sin embargo, también muestra desigualdad en el financiamiento para combatir ambos males. “La buena noticia es que la
A tener en cuenta DESIGUALDAD
Según Mario Raviglioni, el financiamiento internacional para la lucha contra el VIH/sida es 10 veces mayor que para la tuberculosis. Para el primero se invierten 8 millones de dólares, mientras que para el segundo se gastan 800.000 dólares. En el Perú
El número de casos nuevos de tuberculosis en el país bajó de 106 a 101 por cada 100.000 habitantes en el 2013, con respecto al 2012, según información del Ministerio de Salud. (Minsa)
intervención por tuberculosis ha salvado cerca de 43 millones de vidas desde el 2000”. Sin embargo, aunque la mayoría de estos casos pueden ser tratados de manera exitosa, la tasa de mortalidad ha permanecido “inaceptablemente alta”, comentó Raviglione. El informe contiene datos de 205 países y territorios sobre todos los aspectos de la tuberculosis, incluyendo: variaciones resistentes a los fármacos, investigación y financiamiento. De acuerdo con el reporte, en el 2014 se informó a la OMS de seis millones de nuevos casos de tuberculosis, menos que los 9,6 millones de personas que habrían contraído la enfermedad el año anterior.
Equivale a 5 gramos de porción
Equivale a 2 bolas de helado
Equivale a 70 gramos (1 taza)
reuters
-Sonda CASSINI LOGRA CAPTAR IMÁGENES DE UNA DE LAS LUNAS DE SATURNO-
La sonda espacial Cassini realizó con éxito un acercamiento a Encélado, la luna helada de Saturno, al situarse a tan solo 49 kilómetros por encima de su región polar sur. La máquina tomó fotografías y analizó la nube de partículas heladas de la luna.
finanzas personales & management el comercio / sábado 31 de octubre del 2015
Hoy se celebra el Día Mundial del Ahorro
Para lograr un mejor manejo del dinero del fondo se recomienda tener una cuenta distinta a la que se utiliza para ahorros. Si tus ingresos se incrementan, aumenta el ahorro que destinas al fondo de emergencia. Evalúa alternativas para hacer crecer tu dinero, ya sea en una cuenta a plazo fijo o en fondos mutuos.
Haz un presupuesto mensual. Puedes destinar el 10% de tus ingresos para ahorrar. Establece metas de ahorro.
ESTUDIO BCP-IPSOS SOBRE HÁBITOS FINANCIEROS ENTRE LOS ESTUDIANTES LIMEÑOS
¿Ahorras? 47% 53%
SÍ
La principal razón: financiar sus estudios.
TIPS PARA UN FONDO DE EMERGENCIA
El 75% dice que, si tuviera la oportunidad, ahorraría en el banco.
40%
Sirve para casos imprevistos como un accidente, enfermedad, arreglo en casa o reparación del auto.
cuenta con tarjeta de débito.
Define el monto del fondo tomando como referencia tu estilo de vida, tus gastos, el número de dependientes.
14% cuenta con
tarjeta de crédito
10%
Prioriza los gastos del mes y establece diferencias entre necesidades y gustos .
considera que ahorrar entre 5% y 10% de sus ingresos es una meta realista.
que es mejor pagar más 39% nodelcree monto mínimo. que es igual disponer 30% considera de efectivo de la TARJETA DE
Evita los pequeños gastos frecuentes, que a lo largo del tiempo, pueden representar una cantidad considerable de dinero.
CRÉDITO o de la TARJETA DE DÉBITO.
FICHA TÉCNICA ENCUESTA REALIZADA POR IPSOS. Objetivo: Conocer los hábitos de gasto, ahorro y planificación del dinero, y si existe un uso responsable de productos financieros entre universitarios/técnicos. Técnica: Encuesta cara a cara en hogares, con tablets. Muestra: 307 universitarios o técnicos, entre 16 y 26 años de todos los niveles socioeconómicos y residentes en Lima Metropolitana. Fecha: 8 al 20 de setiembre del 2015. Margen de error: ±5,6%. Nivel de confianza: 95%.
FUENTE: BCP / INTERBANK
Más pymes de Chile aterrizarán en el Perú comercio. ProChile incentivará un mayor arribo de pequeñas y medianas empresas chilenas hacia nuestro país. Se enfocará en las que proveen servicios. En la actualidad, más de 800 pequeñas y medianas empresas chilenas exportan sus servicios a nuestro país, pero la meta de ProChile es elevar en el media-
NO
Establece cuotas de ahorro para el fondo del presupuesto que se maneje.
recomendaciones. La planificación de los gastos es importante para llevar las cuentas en azul. CONSEJOS PARA AHORRAR
/3 / PORTAFOLIO
no plazo ese número hasta alcanzar las mil firmas. Verónica Tramer, directora comercial del departamento económico de la Embajada de Chile en Pe-
rú, comentó que nuestro país es el principal destino en América Latina para las pymes chilenas. “En servicios no tradicionales, entre ellos, servicios empresariales, informática e información, el Perú capta casi el 25% de las exportaciones del
1.674 pymes en Chile
son exportadoras, lo que equivale al 1,8%. prochile busca incrementar ese indicador.
rubro, vale decir unos US$1.000 millones anuales”, apuntó. Sin embargo, el objetivo trazado por ProChile es que aquellas pymes no exportadoras comiencen a salir al exterior, en especial hacia el Perú. Tramer comentó que su
país observa con interés las medidas del Gobierno Peruano por incrementar las inversiones en los sectores forestal y acuícola, materias en las que existe un mayor conocimiento por parte de las empresas chilenas. También mencionó que las inversiones chilenas en el país ascienden a US$16 mil millones. Se calcula que son 400 las empresas chilenas instaladas aquí.
PORTAFOLIO /4 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 31 de octubre del 2015
La entrevista Riccardo Marzullo (director del Istituto Europeo di Design Madrid). Esta semana, Perú será sede del Design Net 2015, evento que busca potenciar el tejido empresaria de las mypes de los sectores gastronomía, turismo y artesanía.
“HABLAR DEL DESIGN THINKING PARA UN EMPRESARIO ES FUNDAMENTAL” Escribe MIRIAM ROMAINVILLE
Frente a un entorno más hostil y competitivo, la innovación se ha convertido en un pilar fundamental para el desarrollo empresarial. Esquivar la desaceleración y elevar la rentabilidad implica tener una visión de 360 grados. A esa conclusión llegó Riccardo Marzullo, director del Istituto Europeo di Design Madrid, que junto al Mincetur y Prom-Perú organizará el Perú Design Net. ¿Cuándo nace el proyecto Design Net? En el 2010 arranca el proyecto, queríamos que el diseño sea visto como una herramienta para activar procesos de cambio y dinámicas transformadoras en contextos económicos y sociales, es decir, queríamos quitar un poco la percepción del diseño como una disciplina elitista, una disciplina muy asociada a un discurso muy ligado a las imágenes, a la estética. ¿Por qué desarrollar el proyecto en el Perú? ¿A qué apuntan? El Perú Design Net busca, por un lado, ser un interlocutor de sectores, en este caso entre las microempresas y las estrategias del país, de la administración. Nosotros hemos estado trabajando con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y con Prom-Perú. Estas instituciones querían potenciar, estratégicamente, tres sectores importantes para la economía peruana: la
IMPULSOR. Marzullo impulsó los Design Net que se realizaron en Madrid y México.
gastronomía, el turismo y la artesanía. ¿Hicieron un estudio previo de las mypes peruanas? Para poder entender mejor estos sectores nosotros desarrollamos una metodología con una herramienta de auditoría. Hicimos una convocatoria y se presen-
Se han presentado 350 ideas de diseñadores de todo el mundo para Perú Design Net.
taron 122 empresas. Entonces, ¿que sale de esa auditoría? La primera cosa que observamos es que ni una de estas empresas tenía relación con el sector de diseño, ni tenía oficina interna de diseño, ni tenía plan de desarrollo en términos de innova-
ción, es decir, había una carencia, en términos estructurales y organizativos, de un proceso que llevase a la empresa a un desarrollo innovador. La segunda cosa que encontramos fue la falta de un plan estratégico. Aunque en alguna de las empresas había un modelo de negocio, es decir, una gestión económica del negocio y una planificación económica del mismo, no había una visión estratégica del negocio. En otras palabras, no había una previsión de crecimiento orientado hacia nuevos mercados. Simplemente había una gestión de negocios muy propensa al corto plazo. Otro elemento importante que se detectó en nuestra auditoría es que no había sistemas o procesos que controlasen la calidad de lo que se estaba produciendo. El conjunto de estos elementos son, digamos, factores que no permiten a determinadas empresas dar un salto hacia un crecimiento mayor, y es esto lo que estamos intentando proporcionar en un programa como el Perú Design Net. ¿Cuáles serán las dinámicas que se desarrollarán en el evento? En el Perú Design Net identificaremos los problemas de tres sectores —gastronomía, artesanía y turismo— a través de las empresas. En vez de contratar los servicios de un profesional de diseño, hemos lanzado una convocatoria de ideas a través de una
plataforma. Se han presentado 350 ideas de diseñadores de todo el mundo. La segunda etapa se da durante la semana del Perú Design Net, que va del 2 al 7 de noviembre. Allí el empresario y el diseñador van a trabajar juntos, con un tutor, con un modelador. La tercera etapa busca formar a las empresas y darles las herramientas estratégicas para que puedan incorporar estas ideas dentro de sus empresas. En tanto, la cuarta etapa servirá para medir todo esto. Lo que vamos a hacer es tomar un registro de cómo eran estas empresas el día que empezamos el programa y evaluar cómo han evolucionado, cómo han crecido, cómo han aumentado su mercado a un año de la implementación de esta iniciativa. ¿Cómo contribuye el Design Thinking al desarrollo de la competitividad? Hablar del Design Thinking para un empresario es fundamental, ya que hablamos de pensar el proyecto económico como un diseñador, pero desde el punto de vista de un emprendedor. El diseñador al final es una persona con una visión, digamos, a 360°. Los mundos creativo y empresarial no están separados, sino que son herramientas que el empresario tiene que incorporar en su manera de gestionar la empresa. Al final, un empresario es un hombre de negocios que conoce bien su mercado, su producto y la rentabilidad de este.
PORTAFOLIO /6 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 31 de octubre del 2015
el informe
management
terapia para ejecutivos. El ser humano ha sentido desde siempre ese deseo de explorarse a sí mismo para poder mejorar su vida. Sin embargo, en las últimas décadas, la falta de tiempo ha llevado a las personas a buscar soluciones más focalizadas. ¿Pueden el coaching o la terapia ayudar a los ejecutivos? ¿Cuáles son las diferencias y los beneficios de cada una?
Analízame sipuedes texto GIULIANA FIERRO/ ilustración jean izquierdo
No sorprende la repercusión del último libro de la gerenta de Publicidad del BBVA Continental, Luciana Olivares. Siendo una de nuestras publicistas más exitosas y mediáticas, Olivares regresó a las librerías con “Terapia de pareja”, una guía práctica para otros marketeros. Sin embargo, la génesis del libro –y su título– van más allá de la mercadotecnia: Olivares pensó en esta obra tras años de intensas sesiones con el psicólogo y coach Igor Alegría. Y, como la propia publicista nos confiesa, la terapia no solo desembocó en un libro, sino que tuvo un gran impacto en su vida como gerenta.
1
el insight
La terapia inspirada en el psicoanálisis tiene que ver con la introspección, con la capacidad de mirarse y descubrir cosas dentro de uno mismo. Sin embargo, afrontar el pago de un proceso de autoconocimiento
alternativa. Las empresas prefieren invertir en un coach para sus ejecutivos, pues un tratamiento como la psicoterapia puede durar años. que toma años es costoso. Ello ha sido un factor para que florezcan intervenciones más acotadas como el coaching. “El coaching es la posibilidad de contar con alguien que pueda ayudar a la persona que está en el ámbito laboral a mejorar su perfor-
mance profesional”, explica el psicoanalista Leopoldo Caravedo. Según el especialista, en otras realidades, como la europea, la gente está más acostumbrada a desarrollar sus propias capacidades y busca espacios terapéuticos más que alguien que lo oriente.
PORTAFOLIO /6 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 31 de octubre del 2015
el informe
management
terapia para ejecutivos. El ser humano ha sentido desde siempre ese deseo de explorarse a sí mismo para poder mejorar su vida. Sin embargo, en las últimas décadas, la falta de tiempo ha llevado a las personas a buscar soluciones más focalizadas. ¿Pueden el coaching o la terapia ayudar a los ejecutivos? ¿Cuáles son las diferencias y los beneficios de cada una?
Analízame sipuedes texto GIULIANA FIERRO/ ilustración jean izquierdo
No sorprende la repercusión del último libro de la gerenta de Publicidad del BBVA Continental, Luciana Olivares. Siendo una de nuestras publicistas más exitosas y mediáticas, Olivares regresó a las librerías con “Terapia de pareja”, una guía práctica para otros marketeros. Sin embargo, la génesis del libro –y su título– van más allá de la mercadotecnia: Olivares pensó en esta obra tras años de intensas sesiones con el psicólogo y coach Igor Alegría. Y, como la propia publicista nos confiesa, la terapia no solo desembocó en un libro, sino que tuvo un gran impacto en su vida como gerenta.
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el insight
La terapia inspirada en el psicoanálisis tiene que ver con la introspección, con la capacidad de mirarse y descubrir cosas dentro de uno mismo. Sin embargo, afrontar el pago de un proceso de autoconocimiento
alternativa. Las empresas prefieren invertir en un coach para sus ejecutivos, pues un tratamiento como la psicoterapia puede durar años. que toma años es costoso. Ello ha sido un factor para que florezcan intervenciones más acotadas como el coaching. “El coaching es la posibilidad de contar con alguien que pueda ayudar a la persona que está en el ámbito laboral a mejorar su perfor-
mance profesional”, explica el psicoanalista Leopoldo Caravedo. Según el especialista, en otras realidades, como la europea, la gente está más acostumbrada a desarrollar sus propias capacidades y busca espacios terapéuticos más que alguien que lo oriente.
finanzas personales & management el comercio / sábado 31 de octubre del 2015
seguro mental > el consultorio del dr. leopoldo caravedo tiene convenio con las principales aseguradoras del país.
S/.100-300
Es el rango de los precios por una consulta de 45 min. con un psicoterapeuta
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ilustración: jean izquierdo
S/.59 x 30 minutos cuesta la consulta para los asegurados de Rimac
US$250-1.500 puede costar la hora de cada sesión de coaching para ejecutivos. Se necesitan entre 12 y 14 sesiones, y el precio depende de la cultura y el tamaño de la organización.
El psicólogo Roberto Lerner coincide en que el coaching es una práctica más concreta y vinculada a características precisas del desempeño en un contexto bien definido, como el organizacional. “El coaching no es psicoterapia, que pertenece a la psicología”, aclara Álvarez. Esta confusión es frecuente porque el coaching es una disciplina que toma herramientas de la psicología y porque muchos coaches son psicólogos. Lo que sí puede darse es un tránsito del coaching a la terapia. “En el caso del ejecutivo, esto se decide cuando el problema de este supera lo que el coaching ofrece, que son conversaciones que apuntan a que el ejecutivo logre resultados extraordinarios en su desempeño y niveles de bienestar asumiendo que no hay nada que afecte su estabilidad emocional”, detalla Álvarez. el coaching.
De acuerdo con Geny Álvarez, coach y directora de CEGO Perú, el coaching permite que las personas modifiquen algo de sí mismas que no les permite ser eficientes ni llegar a un nivel de bienestar apropiado. El primer paso es la evaluación y el diagnóstico, para luego pasar al desarrollo, donde los ejecutivos emprenden un plan de trabajo sustentado. Por último, se lleva a cabo un proceso de cierre que se trabaja entre el coach, el ejecutivo y su superior inmediato. Los procesos suelen tener una duración de entre 12 y 14 sesiones por ejecutivo, que se llevan a cabo por un período de 4 a 5 meses.
3
diferentes opciones.
La necesidad de embarcarse en un proceso de coaching o de terapia parte, entonces, de una misma situación: la necesidad de una persona de transformar su realidad. Pero como la naturaleza del problema es diferente, el camino también lo es. En el primer caso, como explica Álvarez, se basa en el acompañamiento del coach en un proceso para reforzar capacidades de liderazgo y lograr que el ejecutivo “consiga resultados”. Pero no se da profundidad a lo personal. Para quien encuentre que su necesidad tiene este tenor, está la terapia.
En el Perú las organizaciones no suelen pagar por un proceso de psicoterapia a sus ejecutivos. “Tenemos que ver las cosas en balance: la felicidad no es un objetivo y menos un valor organizacional”, explica Lerner.
4
cultura de terapia.
Una vez en el diván, hay que ser conscientes de lo que se busca y lo que se puede conseguir. “No existen fórmulas mágicas”, afirma Caravedo. “La creación de modelos o tips para todos tiene una buena intención, pero no va a resolver las cosas a largo plazo”, añadió. Lerner considera que estamos en una época en que la gente quiere ser quien no es. “En el Facebook todo el mundo está feliz, con la Torre Eiffel atrás, con el mejor trabajo y la mejor pareja. Hay un elemento de cansancio de ser uno mismo”, afirma. Para el terapeuta, no se debe abusar del ansia por el cambio o por ajustarse a un patrón que parece el ideal. ¿Es la felicidad el objetivo final de una terapia? “La felicidad era inicialmente un regalo de los dioses que dependía de la suerte. Luego se convirtió en un derecho plasmado en la Constitución de EE.UU. y ahora es una obligación: hay que ser feliz. Pero no hay ninguna terapia que garantice esa felicidad”, replica Lerner. Y apela a Sigmund Freud para concluir lo que sí se puede lograr con la terapia. “Se trata de convertir el sufrimiento y la miseria histérica en una dosis aceptable de sufrimiento. Ese es el objetivo”.
/7 / PORTAFOLIO
el ángulo luciana olivares
gerenta de publicidad del bbva continental y autora de “terapia de Pareja”
Inspiración desde el diván tras cinco años de terapia, la publicista luciana olivares no solo creció como persona y gerentA, sino que encontró el motivo para su nuevo libro.
un asunto sentimental
Estuve en terapia por más de 5 años. Llegué por asuntos del corazón, pero iba descubriendo en cada sesión que lo que me decía Igor Alegría, mi psicólogo, podía aplicarlo perfectamente con mi eterna pareja: mi profesión. Y es que el amor, el desamor, la ira, el cansancio, la excitación (me refiero a los proyectos, ojo con los mal pensados), la terrible monotonía, son problemas que enfrentas todos los días en el trabajo.
de la sesión a la oficina
Decidí hacer un libro sobre mis experiencias y jugar con un 2 x 1 (ni el diván me quita lo marketera) entre ‘tips’ para mantener la pasión en la vida amorosa y en la vida laboral. Así pasó en mi terapia: podía tener una sesión con Igor donde el tema era la importancia de leer las señales y terminaba encontrando una forma mejor de vender una idea. Mi psicólogo se fue transformando en un ‘coach’ con el que temas como el liderazgo, la confianza, el equipo y, por supuesto, la inteligencia emocional eran pan de cada sesión. Evidentemente, no faltaban los temas personales, pero se tornaron cada vez más en cortes comerciales. Y tenía que pasar de esa manera porque aprendí en terapia que la estabilidad emocional es lo más preciado para cualquier persona y, por supuesto, para todo profesional.
conocer tus demonios
La terapia me hizo sentir más ligera para volar donde quisiera, me hizo descubrir que la imperfección también puede ser bella. Hizo que conociera mis demonios, esos que todos tenemos dentro. La diferencia es que en vez de esconderlos, pueden ser el motivo de tu belleza o fuerza y tienes que aprender a mirarte en el espejo, acariciarlos y salir a la calle orgullosa con ellos. Mi libro “Terapia de pareja” es mi tesis y la terapia ha sido la mejor maestría que he podido seguir porque me enseñó a ser feliz.
PORTAFOLIO /8 /
finanzas personales & management el comercio / sábado 31 de octubre del 2015
Lucy Kellaway columnista de management separación. Cuando has perdido parte de tu seguridad financiera cada cheque de tu sueldo se convierte en motivo de celebración
El divorcio puede estimular las carreras profesionales La otra noche en una cena con 50 socios de una firma de abogados corporativos le eché un vistazo al salón y noté algo alarmante. Yo era una de las personas más viejas en el salón. ¿Dónde estaban todos los abogados en sus cincuenta o principios de sus sesenta años? Le hice la pregunta al hombre sentado a mi lado, quien me dijo que habían sido mayormente jubilados. El problema con el derecho, me explicó, es que abruma, y si uno lo ha estado practicando por 30 años es imposible aferrarse a ningún sentido de urgencia. Cuando se llega a mediados de los cincuenta, generalmente es hora de pensar en irse. Había solo una excepción a la regla, continuó, y era con respecto a los abogados de cincuenta años que eran recién divorciados y estaban comenzando de nuevo con hipotecas y niños pequeños. Tenían toda la experiencia de sus años y todo el empuje de alguien 30 años más joven. Estaban impulsados por la necesidad de ganar una gran cantidad de dinero, pero en vez de tener toda una vida para lograrlo, tenían apenas una década. La combinación de sabiduría extrema y hambre extrema los hacía invencibles. No creo que el hombre se daba cuenta de lo bien que me estaba cayendo el razonamiento el-divorcio-es-bueno-para-la-carrera. En los últimos seis meses a) me he separado de mi esposo, b) he comprado una casa extravagantemente cara y c) he sentido más entusiasmo de lo normal por mi trabajo. Hasta ese momento no se me había ocurrido que estas tres cosas estaban relacionadas, pero
Ilustración: víctor aguilar
ahora vi lo que era perfectamente obvio: a) y b) han causado c). Todo el mundo dice que el divorcio es ruinoso para la carrera. Dicen que te desquicia tanto que no puedes pensar claramente. Hace un par de años el jefe de coberturas Paul Tudor Jones dijo en una conferencia que en cuanto sabe que cualquiera de sus gerentes está pasando por un divorcio los saca de la bolsa. El trastorno emocional los deja demasiado impredecibles para confiarles con el dinero de otros. Puede que sea así. Pero igual, puede que no. Las personas, los matrimonios y los divorcios vienen en muchas variedades. Sin embargo, todos los divorcios tie-
Relativo
el jefe de coberturas Paul Tudor Jones dijo que en cuanto sabe que uno de sus gerentes está pasando por un divorcio lo saca de la bolsa.
nen algo en común: empobrecen. O por lo menos lo hacen a uno más pobre de lo que era antes. Para profesionales acomodados y de edad mediana sentirse un poco cortos de fondos puede ser un sobresalto no deseado, y el efecto puede ser, en las circunstancias correctas, agradablemente estimulante.
Para mí, ha querido decir que todo sueño de deslizarme suavemente hacia el retiro ha volado por la ventana. Y porque sucederá tal cosa, ya no puedo darme el lujo de la leve desilusión. En vez, me estoy aplicando más a mi trabajo y, para mi sorpresa y deleite, descubro que en vez de sentirme atrapada o sentir lástima por mí misma, más bien lo estoy disfrutando. El trabajo en sí no ha cambiado nada, pero lo estoy haciendo con más convicción. Esto quizás no afecte la calidad del producto terminado, pero sí afecta cómo me siento al hacerlo. Cada vez que me ofrecen una pieza adicional de trabajo remunerado, ya no pienso: no me molesten; pienso: ¡allá voy!
No digo que todo el mundo en su sexta década debería dejar a su cónyuge para darle a su agotada carrera un poco más de chispa, ni tampoco sugiero que todos los que se divorcien pueden esperar este tipo de dividendo profesional. Algunas personas quedan tan golpeados por el sufrimiento que apenas pueden arrastrarse a la oficina, mucho menos sentir entusiasmo una vez que llegan. En vez, lo que esto prueba es el vínculo entre el aburrimiento, el dinero y la motivación no es lo que se pensaba. Yo creía que era evidente por qué las personas en sus años cincuenta se sentían sin frescura: era porque 30 años era demasiado largo para hacer la misma cosa. Ahora descubro que es algo más complicado. Las personas que desempeñan trabajos profesionales lo hacen por tres razones: dinero, prestigio e interés por el trabajo propio. La razón por la cual los cincuentones se vuelven lentos no es porque estén perdiendo el juicio, ni porque el trabajo mismo se haya vuelto demasiado monótono. Es porque ni el dinero ni el prestigio los motiva como antes y solo el interés en el trabajo no es suficiente para seguir adelante. Habría que ser una persona muy peculiar para quedarse despierto toda la noche sudando tinta sobre un acuerdo de Funciones y Adquisiciones solo por puro placer. Y aunque podría decirse que el periodismo es más agradable que el derecho corporativo, no es tan fabulosamente divertido que se me ocurriría practicarlo si no tuviera que hacerlo. Casi todos los estudios científicos dicen que el dinero no motiva. Sin embargo, cuando uno le ha dicho adiós a sus ahorros y perdido parte de la seguridad que uno creía poseer, cada cheque de tu sueldo se convierte en un motivo de celebración, y el viejo trabajito de siempre de pronto parece fresco y lleno de posibilidades.
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