Booklet de aplicación
CATEGORÍAS
*Evaluadas desde el 1ro de febrero al 30 de junio (exceptuando mayo)
PRODUCTS rewards
Premios al performance de los productos por tier.
1
SUPPORT rewards
Premios a las mejores áreas de soporte por Cluster y Tier.
PRE-REQUISITOS para poder aplicar a cualquiera de estos premios la entidad
No tener deuda con la ofiicina nacional o contar con un plan de pago al día.
2
local deberá cumplir con los siguiente pre-requisitos
No tener casos de ética fallados en contra de la entidad local.
Las aplicaciones se deben enviar a
3
No tener llamados de atención en el último semestre. (2021.1)
desarrolloorganizacional@aieseccolombia.org y los correos de los departamentos a los que aplique la entidad
TIMELINE 30 DE JUNIO
07 DE JULIO
11 DE JULIO
LANZAMIENTO DE APLICACIONES
DDL DE ENVÍO DE APLICACIONES
GALA & PREMIACIÓN
PRODUCTS
rewards
OUTGOING GLOBAL
VOLUNTEER 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
*Correo del departamento:
operacionesogx@aieseccolombia.org
Plan vs Achiv SU, APP, ACP y APD mes por mes % cumplimiento meta fiinanciera mes por mes Contribución meta APDs de la red CR SU- APP CR APP - ACP CR ACP - APD Auditoria mes por mes GCPs operativos en el semestre GCPs de sinergia con B2C (evidencias de reuniones, rutina de planeación, planvsach de espacios de attraction) 10. Membresia: Retención, NPS, NPS TS, TS implementados (building, performing, closing), % performance
OUTGOING GLOBAL
TALENT
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Plan vs Achiv SU, APP, ACP y APD mes por mes % cumplimiento meta fiinanciera mes por mes Contribución meta APDs de la red CR SU- APP CR APP - ACP CR ACP - APD Auditoria mes por mes GCPs operativos en el semestre GCPs de sinergia con B2C (evidencias de reuniones, rutina de planeación, planvsach de espacios de attraction) 10. Membresia: Retención, NPS, NPS TS, TS implementados (building, performing, closing), % performance
*Correo del departamento:
operacionesogx@aieseccolombia.org
OUTGOING GLOBAL
TEACHER 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
*Correo del departamento:
operacionesogx@aieseccolombia.org
Plan vs Achiv SU, APP, ACP y APD mes por mes % cumplimiento meta fiinanciera mes por mes Contribución meta APDs de la red CR SU- APP CR APP - ACP CR ACP - APD Auditoria mes por mes GCPs operativos en el semestre GCPs de sinergia con B2C (evidencias de reuniones, rutina de planeación, planvsach de espacios de attraction) 10. Membresia: Retención, NPS, NPS TS, TS implementados (building, performing, closing), % performance
LEADERS
LAB
1. Index febrero, marzo, abril y junio
4 Youth
2. % de cumplimiento meta ELs para Leaders Lab 4Y 3. Evidencia estrategias de ATT digitales para LL4Y
4 Partners 4. %CR Segmentation - Sales Meeting 5. %CR Sales Meeting - Partner in Progress 6. % de cumplimiento meta de contract signed
*Correo del departamento:
alianzascorporativas@aieseccolombia.org
INCOMING GLOBAL
TALENT
1. Cumplimiento de Lead y Lag Measures (Opens, Applicants, Accepteds, Approvals) 2. # de citas reportadas en hubspot 3. # de convenios generados en podio 4. Conversion Rate APP-ACC, ACC-APD 5. Plan Vs. Achieved Financial Goal 6. Retención de miembros"
*Correo del departamento:
operacionesicx@aieseccolombia.org
INCOMING GLOBAL
TEACHER
1. Cumplimiento de Lead y Lag Measures (Opens, Applicants, Accepteds, Approvals) 2. # de citas reportadas en hubspot 3. # de convenios generados en podio 4. Conversion Rate APP-ACC, ACC-APD 5. Plan Vs. Achieved Financial Goal 6. Retención de miembros"
*Correo del departamento:
operacionesicx@aieseccolombia.org
INCOMING GLOBAL
VOLUNTEER 1. Cumplimiento de Lead y Lag Measures (Opens, Applicants, Accepteds, Approvals) 2. # de citas reportadas en Hubspot 3. # de convenios generados en podio 4. % Conversion rate APP-ACC, ACC-APD 5. % Plan vs Achieved Financial Goal (Solo fundraising reportado adecuadamente e ingresos por ventas)
*Correo del departamento:
voluntariadoglobalentrante@aieseccolombia.org
SUPPORT
rewards
PEOPLE
MANAGEMENT
1. Index mes a mes. 2. Porcentaje de cumplimiento de metas de admisiones del semestre. 3. Porcentaje de retención. 4. Porcentaje de implementación de Team Standards y response rate de las encuestas. 5. Porcentaje de miembros asistiendo al ciclo nacional de conferencias (zonalitos, eventos regionales, eventos nacionales) y el cumplimiento de las metas a cada evento. 6. Número y % de miembros aplicando a roles de liderazgo locales y nacionales (TLs, OCs, EST) *Sin importar si quedaron o no electos.
7. Evidencia del manejo e iniciativas nuevas de las comunicaciones internas del LC. 8. Evidencia de las iniciativas de soporte a las áreas de operaciones. 9. Contribución del sistema de R&R a las operaciones de la entidad local. 10. #De actividades de engagement y tipo de actividades en el semestre. (Adjuntar evidencia de los espacios) 11. GCPs generales de People MGMT (Espacios de educación, R&R local, Manejo de TLs, Procesos, Performance)
*Correo del departamento:
talentohumano@aieseccolombia.org
FINANCE & LEGALITY
1. Index mes a mes 2. Auditoría 3. Soportes y reporte fiinanciero mensuales (fiidedignos y a tiempo) 4. Cumplimiento meta fiinanciera 5. Cumplimiento de planes de pago 6. No tener llamados de atención por parte del área jurídica, contable o RRHH 7. Inversión en membresía
*Correo del departamento:
finanzas@aieseccolombia.org
BUSINESS TO
CONSUMER
1. 2. 3. 4. 5.
%Cumplimiento SU del semestre %Cumplimiento APP del semestre CR SU2APP Performance del area NPS TS semestre
*Correo del departamento:
b2c.director@aieseccolombia.org
INFORMACIÓN
de contacto
¿DUDAS? contáctame
Alfredo González MCVP OD 21.22 +57 321 4720980
*No olviden subir las aplicaciones a:
desarrolloorganizacional@aieseccolombia.org y los correos de los departamentos a los que aplique la entidad