LEADERSHI P
CC E N T R I C ha l l e n g e AI ESECFORCOLOMBI A
p i h s r e v i l De TEAM
ECB Cat aEs c obar Cha i r
Andr esPuel l o Dua l Cor e
Br andonVar gas Spec i a l i z ed2
Maf eGu er r r ez Spec i a l i z ed1
Ros ar i oRamos St a r tUp
I NTRODUCCI รณn
Ell ea der s hi pc ent r i cc ha l l engeesunai ni c i a vaqueper mi t e f a c i l i t a rl ai mpl ement a c i รณndeunamej orent r egadeva l oren l a sen da desl oc a l es .
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Certi Fi caci ón deent i dades
Que el má x i mo númer o de en da des s ec erfiquen en s er LEADERSHI PCENTRI C
Entrega DEVAL OR
Ent r ega r un ma yorva l or a l os pa rc i pa nt es de i nt er c a mbi oy mi embr oses t es emes t r e.
EMBEDBETTER PROCESSES
Ada pt a rl ospr oc es osani vell oc a l pa r al aent r egadeva l or
TI MEL I NE 28/ 02/ 2017
06/ 03/ 2017
07/ 03/ 2017
30/ 06/ 2017
La unc h
Dea dl i ne deApl i c a c i ón
I ni c i ode Cha l l enge
Dea dl i ne deCha l l enge
El dea dl i nedeent r egafina l i mpl i c aqueesel úlmodí apa r aenvi a rt odosl os ent r ega bl es . 30deJ uni o, 11: 59PM GMT5
REGL AS Ej ec uc i óndeac vi dadesys egui mi ent o Ca das ema naha r emoss egui mi ent opormedi odel ac a r pet aa s i gna daenGoogl eDr i vea lL C pa r averel pr ogr es oenl a st a r ea s .Porendedebenno fic a ral aper s onaenc a r ga dadeha c ers egumi ent oas uen da da má st a r da rl osdomi ngosal as11: 59PM. El s egui mi ent os er áa c t ua l i z a doc a daLUNES. Lapar c i pac i ónac vadeLCs Puedess erex l ui dodel c ha l l engeendosoc a s i ones : Si noc ompl et a s t eni ngunat a r eapa r ael 15deMa r z o Siendoss ema na ss egui da snoha yni ngúna va nc eor epor t eda doal a sper s ona senc a r ga da sdeha c er s egui mi ent oa l L C Exc epc i ones Si noc or r esa l gunodel ospr oduc t osdei nt er c a mbi oporf a vori nf or maat ubuddyamá st a r da rel 15deMa r z o pa r amodi fic a rl aes c a l aba j ol ac ua l va saes t a rs i endomedi do.
1 . LDA 2. LEADFORMEMBERS 3. SnS 4. LEADFOREps&TRAI NEES 5. Logi sti cs&Job
1 . L DA
Quet odal aEBt enga nLDAhec hoa s í c omouna ná l i s i sy pl a ndea c c i ónhec ho. DDL:15deMa r z o Quet odosl ost ea ml ea der st enga nLDA. 1l ena runf or ma t oex c el c onel nombr edec a daTLys us 2es ul t a dosenl a s4c ua l i da des . DDL:5deAbr i l Quet odosl osmi embr osdel L Ct enga nLDA. Ll ena runf or ma t oex c el c onel nombr edec a daTLys us r es ul t a dosenl a s4c ua l i da des .
2. L EADFORMEMBERS Ha c erPDI Subi rc a daPDIdel osmi embr os Ha c erunLEADpa r aEB+T ea ml ea der s Subi rl af ot o, s es s i onout l i neyl ar et r oa l i ment a c i ónes c r i t adel os a s i s t ent es As i s raMa s t erHos t Envi a runr epr es ent a nt eporL Ca l event oMa s t erHos t .
3. S&S
T r a i ni ngdes t a nda r dspa r al osmi embr osporl aEB 1. Subi rl af ot o, s es s i onout l i neyl ar et r oa l i ment a c i ónes c r i t adel osa s i s t ent es Aná l i s i sdes t a nda r dsdeFi s hPea k 2. Aná l i s i sypl a ndea c c i ón 3. Repor t emens ua l depl a ndea c c i ón Goa l s e ngdeNPSypl a ndemej or adees t á nda r es 1. Aná l i s i sypl a ndea c c i ón 2. Repor t emens ua l depl a ndea c c i ón
4. L EADFOREPS ANDTRAI NEES
Ses i óndeLEADc ont r a i nees 1. Vi deodec omoel t r a i neet uvoel l ea d 2. 90%t r a i neesc onl ea d 3. Subi rl af ot o, s es s i onout l i neyl ar et r oa l i ment a c i ónes c r i t adel osa s i s t ent es Ses i óndeLEADc onEPs 1. Subi rl af ot o, s es s i onout l i neyl ar et r oa l i ment a c i ónes c r i t adel osa s i s t ent es 2. 90% 3. ex c el c onr es ul t a dosdet r a i neeseEPsi ni c i a l
5. L OGI STI CSANDJOB
Chec kl i s tOGXdes egui mi ent o 1. Ses i รณneduc a vadeรก r ea sdei nt er c a mbi oOGX 2. 40% del osEPsl l ena ndol aenc ues t a Chec kl i s tpa r aI CX 1. Ses i รณneduc a vadeรก r ea sdei nt er c a mbi oI CX 2. 40% del ost r a i neesl l ena ndol aenc ues t a
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RECONOCI MI ENTO a l fina l i z a re l 100%de l c ha l l e ng e
cert i Fi caci ón leadershi pcentri c
reconoci mi ent o 1FEEOGV
Reconoci mi ent o TNsI GV 20TNspa r aDua l Cor e, 15TNspa r a Spec i a l i z ed1, 10TNspa r aSpec i a l i z ed2y5 TNspa r aST a r tUp
Ser ec onoc er á nadosen da despors t a ge, enc a s odeempa t el a sc ondi c i onesdedes empa t es eeva l ua r a ndes del a ofic i nana c i ona l .
I Nscri beatuenti daden:
bi t. l y/ leadershi pcentri c
SYL VI AAVI LA
a l i a nz a s @c o. a i es ec . or g| Wha t s a pp:+573208455703