Reporte Final MCEB Beat Uruguay 14 15

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Chapter1:











Identidad Built to Nacional. PaĂ­s Last sustentable Remarkable Experiences. Crecimiento exponencial

Raving Fans

Network S.M.A.R.T. empoderada. Pipeline Talentde liderazgo.


Chapter2:





















Chapter3:


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EP

Miembro

Sociedad

iGIP


Ambiente desafiante de trabajo

Cultura de trabajo

Conocimiento personal


Responsabilidad y emprendedurismo Contrataci贸n corporativa

Habilidades de ventas

Perspectiva internacional y enfoque


Ambiente de trabajo global

Liderazgo ĂŠtico Desarrollo Cultural


Enfoque Único

Economía Emergente Alcance Internacional

Globalización y emprendimientos

iGIP



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.Revisión y creación de una nueva propuesta de valor.

.Estudio de mercado empresarial

.Analisis de subproductos y características

.Estudio de perfiles en EXPA

.Desarrollo de nuevo material físico y virtual .Analisis del market research

.Reportes de los estudios .Cooperaciones según el resultado de los estudios.

.Nuevo CRM, reglas y división de cuentas .Sales Development program (Desarrollo y lanzamiento)

.Booklets Account Managers y capacitaciones .Seminarios de preparación TN takers .MA fire fighting

.IPS (Nacionales) .Co-Delivery Strategy (NST Market research) .Seguimiento de la experiencia (linkeado con Account Managers)


.Revisión y creación de una nueva propuesta de valor.

.Estudio de mercado empresarial

.Analisis de subproductos y características

.Estudio de perfiles en EXPA

.Desarrollo de nuevo material físico y virtual .Analisis del market research

.Reportes de los estudios .Cooperaciones según el resultado de los estudios.

.Nuevo CRM, reglas y división de cuentas .Sales Development program (Desarrollo y lanzamiento)

.Booklets Account Managers y capacitaciones .Seminarios de preparación TN takers .MA fire fighting

.IPS (Nacionales) .Co-Delivery Strategy (NST Market research) .Seguimiento de la experiencia (linkeado con Account Managers)




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Chapter4:























*Crecimiento en comparaci贸n al a帽o anterior


*Crecimiento en comparaci贸n al a帽o anterior


Chapter5:





Chapter6:



MoS Totales 80 70 60 50 40

RE

30 20

10 0 13.14

14.15


MoS oGCDP 70 60 50 40 RE

30 20 10 0 13.14

14.15


*Crecimiento en comparaci贸n al a帽o anterior



To be continued‌


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