Energopolis 2017 01 02(101) by Mediacenter ART

16 РАЗВИВАЯ ИННОВАЦИИ: ПАО «РОССЕТИ» 40 МОБИЛЬНАЯ ГЕНЕРАЦИЯ АГГРЕКО: РЕДКАЯ УСЛУГА

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

16+

НОМЕР 1-2 (101)

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

46 КОНЕЦ СУПЕРЦИКЛА НОВЫЙ ТРЕНД: ЗЕЛЕНОЕ СНОВА В МОДЕ

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 1-2 (101) 2017

стр. 10 «Россия исходит из того, что в Арктическом регионе нет потенциала для конфликтов. Международные нормы четко определяют права как прибрежных, так и других государств и служат прочной основой для совместной работы в решении любых проблем, в том числе таких чувствительных, как разграничение континентального шельфа в Северном Ледовитом океане, предупреждение нерегулируемых промыслов в его центральной части, замкнутой исключительными экономическими зонами Соединенных Штатов, Канады, Дании, Норвегии и России». Владимир Путин, 30 МАРТА 2017 ГОДА, АРХАНГЕЛЬСК, ФОРУМ «АРКТИКА – ТЕРРИТОРИЯ ДИАЛОГА»

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 1-2 (101) МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ПРОБЛЕМЫ РОСТА

ЗАВТРА БЫЛО ВЧЕРА

В экономике России началась фаза циклического подъема

Развитие и инновации ПАО «Россети»

МАКРОРЕГИОН

СДЕЛАНО В САМАРЕ

Арктика – зона особого внимания

омплексные трансформаторные подстанции К КТП-СЭЩ-Б(М) 35/10 (6)

ВРЕМЯ АРКТИКИ

Шельфовые проекты и устойчивое развитие регионов

ПО ВСЕЙ СТРОГОСТИ ЗАКОНА

КРУГ ЗА КРУГОМ

«Необходимо постоянно производить апгрейд технологий и профессиональных квалификаций. Риск нарастания технологического отставания в нашей стране является одним из наиболее серьезных вызовов, может быть, самым серьезным, который стоит перед нашей экономикой» ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ VIII ГАЙДАРОВСКИЙ ФОРУМ «РОССИЯ И МИР: ВЫБОР ПРИОРИТЕТОВ», МОСКВА, 12 ЯНВАРЯ 2017 ГОДА

МРСК Центра борется с энерговорами

26 О СИСТЕМЕ ФИНГАРАНТИЙ НА РОЗНИЧНЫХ РЫНКАХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ 28

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

НЕДАЛЕКО ОТ КРЕМЛЯ

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ 32

ПС 110/20/10/6 КВ «БЕРСЕНЕВСКАЯ»

Высочайшие показатели качества

ЗОНА РИСКА

Кибербезопасность в промышленной автоматизации

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ 40

УНИКАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Дизельные и газопоршневые электростанции Aggreko

ИННОВАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА СЕКТОРА

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Отдел рекламы:

ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ

Авторы номера: Елена Александрова Виктор Дмитрук Елизавета Едемская Семен Козловский Андрей Липатов Ольга Новоселова Иван Понырев

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в ООО «Антарес» Дата подписания в печать 07.04.2017 Дата выхода из печати 14.04.2017

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ 46

РАЗУМНАЯ ЭКОНОМИКА

Сырьевая модель будущего

Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Цена свободная.

49 ЭНЕРГОБАЛАНС-2050

Инвестиционные приоритеты сектора

ЗЕЛЕНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

Развитие альтернативной энергетики в России

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Главный редактор

ЭНЕРГОПОЛИС

ВСКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ

Это не секрет, и понятно, что к хорошему в России быстро привыкают, а вот к плохому привыкнуть у нас, как выяснилось, не получается. Два года, объясняя, почему все так, нам говорят, что в экономике кризис. И мы два года, отвечая на вопрос, как дела, друг другу говорим, что кризис в стране. Экономический, конечно. Говорить говорим, а смириться с этим, привыкнуть к этому и принять это как новую реальность так и не можем. То ли от хорошего не отвыкли, то ли не успели привыкнуть к плохому. Мы старались, но у нас не получилось. За это говорит то, что едва в стране наметился экономический рост, как власть заговорила о его желаемом ускорении, а в экономике повысились, прижились и пошли в рост позитивные ожидания. Заметив положительную динамику, начавшуюся в четвертом квартале прошлого года, Власть подождала развития ситуации до наступления весны и недвусмысленно, довольно четко сказала: «Надо ускорить». Но в последовавших за этим заявлением выступлениях топчиновников, вопреки ожиданиям, такого же бодрящего «есть» на момент сдачи номера так и не прозвучало. Зато практически в унисон Минэкономразвитие, Минфин и примкнувший к ним ЦБ говорят, что случившееся незначительное и, что возможно, временное удорожание нефти роста ВВП выше 2% дать не сможет, ибо нужны те самые, структурные реформы, о которых они непрестанно говорят на протяжении последних как минимум десяти лет. Например, про реформы обычно говорят в ответ на заявления о необходимости улучшить инвестиционный климат в России. Получается классическое народное «ты мне про Фому, а я тебе про Ерему», а воз и ныне там. Климат в России такой, какой есть. Тут вам не сказочное Бали. И даже если «все бросить и прямо сейчас заняться» реформами, то по самым

оптимистическим прогнозам они могут «дать результат не раньше 2019 года и лишь при условии изменения системы управления». Рост экономики в 2017 году будет. Это не вопрос. Вопрос – в темпах этого роста. Минэкономики ждет от ВВП прибавки в 2%, ЦБ – в 1-1,5%, Минфин – в 1,5-2%. Владимир Путин требует от правительства большего – выхода на темпы выше среднемировых. Правительство сразу село переписывать план своих действий на 2017–2025 годы, в котором пока предусматривается 3% желаемого роста. Белый дом ожидает, что в этом году глобальный ВВП вырастет на 2,7%, далее этот показатель перейдет через 3%. Соответственно, получается, что для увеличения доли России в мировой экономике наш собственный рост надо будет прибавлять на 3,5-4% в год. Ну что тут сказать? Поднатужимся. И сдюжим, осилим «темпы выше среднемировых», конечно. Ведь вот сегодня же, как неожиданно выяснилось, все не так уж и плохо и есть достигнутая стабильность и платежный баланс. А если проще, то в России, возможно, временно и ненадолго, но неожиданно сбылись радужные прогнозы по цене на нефть выше предусмотренных в бюджете сорока долларов. Появились нефтяные доходы. Это хорошее, к которому нам привыкать не надо. Вопрос о том, куда будут направлены эти деньги. Нет, не в банки, как всегда. Банкам на днях предложили вернуть полученное в екабре 2015-го антикризисное государственное финансирование. Это еще 300–400 млрд рублей в бюджет. И это тоже неожиданно как минимум для самих банков, которые думали, что это длинные деньги и долгосрочный инструмент. Теперь выясняется, что Минфин не будет ждать у моря погоды, а создаст условия для того, чтобы такие планы у банков появились. Потому что у ведомства «есть куда эти деньги потратить», когда изучаются все возможные механизмы финансирования бюджета.

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОБЛЕМЫ РОСТА В экономике России началась фаза циклического подъема ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

Сложившаяся в декабре прошлого года умеренно-оптимистическая картина в экономике, похоже, не претерпела серьезных изменений , за исключением того обстоятельства, что отмена старых санкций кажется теперь несколько менее вероятной, а введение новых – несколько более.

В III–IV кварталах 2016 года в экономике России началась фаза циклического подъема с нижней точки делового цикла, характеризуемая неустойчивой динамикой основных показателей социально-экономического развития. В общем и целом произошло это довольно буднично. Не констатируя факта, что экономика таки достигла долгожданного и одно время так долго искомого всеми, включая правительство, дна,

отметим, что все показатели пошли вверх и неожиданно для всех в России достигли исторически минимального уровня инфляции. То ли падать рублю дальше было некуда, то ли нефти на рынке стало меньше, или потому, что индикаторами для замера уровня инфляции были выбраны цены на хомуты и иную лошадиную упряжь, но неуклонное укрепление рубля привело к тому, что сначала произошло неожиданное

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

повышение доверия населения, а потом и предприятий к российской национальной валюте. В связи с этим прогнозы по динамике российского ВВП были повышены как зарубежными институтами (Всемирный банк, крупнейшие западные банки), так и российскими экономистами. Сделано это было синхронно и единодушно. Однако с тем же примерно единодушием и те и другие не предполагают в ближайшие год-два никаких серьезных структурных и институциональных реформ, способных значимо повлиять на динамику экономического роста Российской Федерации. Притом что уже сейчас можно сказать, что за прошедший, 2016 год в целом произошло снижение большинства макроэкономических переменных, общая картина выглядит даже чуть лучше, чем то, как на самом деле обстоят дела, и итоги минувшего года вселяют уверенность в оптимистических прогнозах на год нынешний. Оценивая исполнение федерального бюджета за 2016 год, эксперты ИЭП им. Е. Т. Гайдара полагают, что его сложно назвать «бюджетом развития», поскольку происходило недофинансирование расходов на человеческий капитал и инфраструктуру. Дефицит (3,4% ВВП) оказался выше, чем в предыдущем году, но все же ниже на 0,3% ВВП, чем планировалось последней редакцией закона. Несмотря на продолжавшееся падение нефтегазовых доходов, снижение совокупных доходов не превысило 0,7% ВВП благодаря росту не нефтегазовых поступлений. Расходы же по итогам 2016 года выросли довольно неожиданно – на 0,3% ВВП, в первую очередь из-за выделения в ноябре дополнительно 740 млрд рублей на национальную оборону. Они же утверждают, что в 2015– 2016 годах де-факто происходило снижение зависимости федерального бюджета от мировой энергетической конъюнктуры: доля нефтегазовых доходов последовательно снижалась с 51% в 2014 году до 43%

в 2015-м и 35% в 2016-м. Однако этот тренд в значительной степени объясняется существенным падением объемов (и доли) нефтегазовых доходов и сокращением доли нефтегазового сектора в ВВП в условиях снижения нефтяных цен и не связан с диверсификацией структуры экономики РФ. Падение топливного экспорта в основном и обеспечило общее снижение стоимости российского экспорта в 2016 году (он составил 83,1% к уровню 2015 года), отмечают экономисты. При этом доля топлива в совокупном экспорте, составлявшая в 2014 году 70%, сократилась до 63% в 2015-м и 58% – в минувшем

Более высокие темпы роста, чем 2% в год, увеличение инвестиций в основной капитал и доход населения возможны только при возобновлении устойчивого из года в год роста цен на нефть до 100 долл./барр. и выше году. Если в целом по итогам 2016 года экспорт продемонстрировал падение (по стоимости; физические объемы поставок по многим позициям выросли), то во второй половине года его объем практически стабилизировался. Что касается импорта, то за 2016 год он, по сути, не сократился, а во втором полугодии даже вырос по сравнению с тем же периодом 2015-го. В целом можно говорить об определенной стабилизации российского экспорта и импорта в 2016 году. Что касается российской промышленности, то, если исходить из регулярных опросов предприятий, проводимых специалистами ИЭП им. Е. Т. Гайдара, она сохраняет и даже наращивает позитивные ожидания. Февральские данные 2017 года показывают, что такие индикаторы, как спрос, выпуск, запасы,

инвестпланы, полны положительных ожиданий. Эти результаты, отмечают авторы исследования, не производят впечатления случайных. Например, баланс оценок предприятиями продаж своей продукции медленно, но упорно набирал позитив. Резко снизилось в 2017 году негативное влияние такого фактора, «как неясность текущей экономической ситуации и ее перспектив». Зато на третье место (среди 17 называемых негативных факторов, влияющих на промышленность) вышел низкий экспортный спрос. Любопытно, что оценка предприятиями влияния на них курса рубля далеко не совпадает с традиционными трактовками: в начале 2016 года именно слабый рубль занимал третье место среди негативных факторов (на него указали 36% предприятий). Последовавшее в конце минувшего – начале этого года укрепление рубля, напротив, «пришлось по душе российской промышленности». Нужно также отметить, что в условиях выхода из кризиса и готовности к инвестициям предприятия начинают более требовательно относиться к финансовым ограничениям. Выросло количество предприятий, указывающих на недостаток оборотных средств (четвертое место в рейтинге негативных факторов), а также на высокую стоимость кредитов и их нехватку. Однако кредиты попрежнему остаются в нижней части этого списка (девятое и тринадцатое места соответственно). В рамках сценариев опубликованного макроэкономического прогноза на 2017–2018 годы, подготовленного учеными РАНХиГС при Президенте РФ и Академии внешней торговли, говорится, что в 2017–2018 годах циклический подъем продолжится, однако он не будет поддержан ни благоприятной внешней конъюнктурой, ни (по состоянию на текущий момент) реализацией какой-либо из разрабатываемых сегодня правительственной программы реформ социально-экономического развития 7

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

В рамках сценариев опубликованного макроэкономического прогноза на 2017–2018 годы, подготовленного учеными РАНХиГС при Президенте РФ и Академии внешней торговли, рассматриваются два сценария: консервативный с ценой Urals 40 долл./барр. в 2017– 2018 годах и базовый – с ценой 50 и 60 долларов соответственно в 2017-м и 2018 годах. Рост реального ВВП прогнозируется при любом сценарии, в том числе в консервативном варианте он предполагается на уровне 0,6% в 2017-м и 1,7% в 2018 году, в базовом же сценарии он явно выглядит оптимистичнее – соответственно 1,4 и 2,2%.

ЭНЕРГОПОЛИС

России. Авторы этого прогноза сходятся в том, что при отсутствии новых внешних шоковых факторов России практически гарантированы низкие, но положительные темпы роста. Эксперты подчеркивают, что, поскольку не оцениваются последствия реализации какой-либо из разрабатываемых в настоящее время программ социально-экономического развития страны с 2018 года, структурные темпы роста экономики предполагаются крайне низкими и рост происходит исключительно за счет циклической составляющей. В этих условиях достижение более высоких темпов роста, чем 2% в год, и более быстрых темпов роста инвестиций в основной капитал и доходов населения возможны только при возобновлении устойчивого из года в год роста цен на нефть до 100 долл./барр. и выше. Однако такой сценарий маловероятен в среднесрочной перспективе, а в случае его реализации резко возрастут риски возникновения нового кризиса в экономике при стабилизации цен на нефть и откладывании реформ на будущее. Экономика России, как большая подводная лодка, начала подъем со дна, куда она погрузилась в 2014 году, но даже до перископной глубины ей еще всплывать

и всплывать, пуская пузыри и оставляя круги на воде. Команде должно быть лучше при этом, но кто его знает, что там придумают на капитанском мостике, где все еще вслух говорят про реформы, а сами при этом думают про цены на нефть по сто долларов. О том, как население воспринимает изменение экономической ситуации, можно судить, в частности, по регулярному мониторингу социального самочувствия. По данным последнего замера (ноябрь 2016 года), констатируют авторы исследования, 53% опрошенных отмечали ухудшение в экономике (незначительное либо существенное), находили ситуацию стабильной 40,9%, видели улучшения 3,7%. Однако эти оценки существенным образом зависят от того, в какой сфере деятельности заняты респонденты. Наиболее негативно оценивают положение занятые в промышленности и строительстве. Наиболее позитивно – работники силовых структур, а также занятые в сфере государственного и муниципального управления. Именно они чаще других находят ситуацию в экономике стабильной, поскольку реже других сталкивались со снижением зарплаты и более остальных уверены, что этого и не произойдет.

Премиальные бытовые сплит-системы

FTXR-E

FTXJ-M FTXG-L

FTXB-C

Увлажнение воздуха (Ururu). Осушение воздуха (Sarara). Система подачи свежего атмосферного воздуха. Дезодорирующий фильтр очистки с источником стримерного разряда во внутреннем блоке. Автоматическая очистка фильтра.

Рекордная сезонная энергоэффективность SEER «А+++». Эксклюзивный дизайн. Двухзонный датчик Intelligent Eye. Уровень звукового давления от 19 дБА. Дезодорирующий фильтр. Противоаллергенный фильтр с ионами серебра. Онлайн-контроллер.

FTXM-M

FTXS-K

Рекордная сезонная энергоэффективность SEER «А+++». Эксклюзивный дизайн. Двухзонный датчик Intelligent Eye. Уровень звукового давления от 19 дБА. Дезодорирующий фильтр. Технология Flash Streamer. Онлайн-контроллер.

Высокая сезонная энергоэффективность SEER «A++». Двухзонный датчик Intelligent Eye. Уровень звукового давления от 19 дБА. Дезодорирующий фильтр. Онлайн-контроллер.

Бюджетная модель инверторного типа. Класс сезонной энергоэффективности «А+» (SEER не ниже 5,93). Режим комфортного воздухораспределения. Режим комфортного сна. Режим экономичной работы.

Дистрибьютор климатического оборудования Daikin на территории России. Единая служба поддержки клиентов. 8-800-200-00-05 (звонок бесплатный из любого города Российской Федерации). www.daichi.ru.

kremlin.ru

МАКРОРЕГИОН Арктика – зона особого внимания 29–30 марта 2017 года в Архангельске состоялся IV Международный арктический форум «Арктика – территория диалога» – площадка обсуждения актуальных проблем и перспектив развития Арктического региона. На повестке – вопросы повышения качества жизни населения Арктического региона, сохранения его уникального экологического потенциала, обеспечения устойчивого социально-экономического развития полярных территорий и укрепления в этих целях международного сотрудничества. Ключевым событием форума стало пленарное заседание «Человек в Арктике» с участием президента Российской Федерации Владимира Путина, президента Финляндской Республики Саули Ниинисте и президента Республики Исландия Гудни Торлациуса Йоханнессона. В своей приветственной речи, обращенной к гостям и участникам Арктического форума, российский президент отметил: «В наши дни значение Арктики многократно возрастает. Она становится местом самого 10

пристального внимания стран и народов и как регион, от самочувствия которого во многом зависит климат планеты, и как сокровищница уникальной природы, и, конечно, как территория с колоссальными экономическими возможностями, с огромным экономическим потенциалом. Россия открыта для конструктивного диалога и создает все условия для его эффективного развития. У нас весьма обширная экономическая программа для Арктики, рассчитанная на долгие годы вперед. Она включает уже более 150 проектов инвестиций, которые оцениваются в триллионы рублей». Выступая на пленарном заседании, президент Исландии Гудни Йоханнессон подчеркнул, что арктическая политика Исландии основывается на парламентских решениях, которые единодушно были одобрены в марте 2011 года – шесть лет назад. «Их цель – обеспечить интересы Исландии, что касается, как следствие, и климатических изменений, природоохранных вопросов, природных ресурсов, вопросов навигации и социального развития, а также укрепления взаимоотношений и сотрудничества со всеми

государствами, заинтересованными лицами по вопросам, которые встают перед регионом. Резолюция касается важности международного закона, в особенности необходимости решать любые разногласия по арктическим вопросам на основе Конвенции ООН по морскому праву», – сказал он. В своей речи президент Финляндии Саули Ниинисте отметил постоянный рост стратегической значимости Арктики. «Геополитическая напряженность в других частях мира возрастает, но мы не должны допустить того, чтобы это напряжение касалось и Арктики. Нам нужно подойти к этой проблеме с холодной головой, посмотреть на нее крайне трезво, для того чтобы не допускать повышения напряженности и в будущем. Хорошие новости заключаются в том, что Арктика остается мирным регионом и арктическое сотрудничество остается очень эффективным», – сказал Саули Ниинисте. Ключевыми направлениями деловой программы Международного арктического форума стали «Человеческий капитал», «Устойчивое развитие

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

Арктики», «Наука и технологии» и «Экономическое развитие». По итогам Арктического бизнес-форума вице-председатель Арктического экономического совета Теро Ваурасте заявил, что к процессу освоения полярных широт необходимо подключать мировое бизнес-сообщество. «Есть огромные потребности в инвестициях, доходящие до 1 трлн долларов. Эти деньги нельзя взять из карманов налогоплательщиков арктических держав, мы должны подключать мировое бизнес-сообщество», – сказал он, отметив, что одной из ключевых тем Арктического экономического совета являются «снижение торговых и бизнес-барьеров, увеличение потенциала сотрудничества». В ходе пресс-брифинга на Международном арктическом форуме министр природных ресурсов и экологии России Сергей Донской сообщил, что Россия намерена урегулировать разногласия с другими странами по заявке на расширение шельфа Арктики без внесения каких-либо изменений. – Хочу подчеркнуть. Мы не собираемся менять условия своей заявки на расширение шельфа Арктики. Да, мы ведем переговоры по урегулированию спорных вопросов с другими странами, но вносить какие-либо изменения в заявку не планируем, – сказал министр. Ранее он говорил, что Россия находится в переговорах по разногласиям с Данией и Канадой, а также намерена провести переговорный процесс со всеми странами прибрежной пятерки, включая Норвегию, Данию, Исландию и США. Специальный представитель президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, отвечая на вопрос журналиста, не слишком ли политизирована тема экологии в современном мире, сказал, что Арктика – отличный пример, показывающий, что различные страны вне зависимости, например, от членства в НАТО принимают согласованные

решения по экологической и природоохранной части на благо всего человечества. Сергей Иванов убежден, что в международном масштабе именно природоохранная деятельность остается «одной и немногих сфер, где, слава богу, отсутствуют внешнеполитические противоречия». – Я это говорю, потому что существуют различные аспекты, разные подходы к решению тех или иных международных проблем. Вы это ежедневно видите. Природоохранная деятельность остается вне международных противоречий, – заявил он. Сергей Иванов отметил, что если представить, что такие противоречия, например санкции, будут переноситься на природоохранную деятельность и экологию, «то мы тогда вообще ничего не добьемся». В ходе работы форума министр энергетики РФ Александр Новак в интервью телеканалу CNBC сказал: «В настоящий момент в Арктике мы добываем около 17% от нашего общего объема добычи нефти. Через 20 лет мы планируем увеличить эту долю до 26%». При этом глава Минэнерго РФ отметил, что Россия также добывает в Арктике около 80% от всего своего производства природного газа. В кулуарах Международного арктического форума, отвечая на вопрос, кто из потенциальных инвесторов может войти в проект по строительству Россией первой турецкой АЭС «Аккую», глава Росатома Алексей Лихачев заявил журналистам, что «компании из стран Персидского залива проявляют интерес к возможности участия в проекте», а также ряд российских компаний. Он не уточнил, о каких компаниях идет речь. Лихачев подчеркнул, что решение о привлечении инвесторов в проект будет приниматься совместно с правительством Турции, но Росатом рассчитывает, что инвестсоглашение по проекту будет подписано к 2018 году. Также на полях форума были организованы специальные мероприятия: Арктический бизнес-форум, встреча губернаторов Северного форума,

заседание Государственной комиссии по вопросам развития Арктики, Форум арктических муниципалитетов, Международный молодежный образовательный форум «Арктика. Сделано в России». В обсуждениях и дискуссиях на площадке форума приняли участие более 150 спикеров и модераторов, в том числе 45 иностранных. В фокусе внимания – вопросы создания комфортных условий для проживания и работы в Арктическом регионе и обеспечения экологической безопасности территории. Заполярный город Воркута (Республика Коми, одна из опорных зон Арктики) нуждается в отдельной программе развития для обеспечения достойной жизни людей и ведения бизнеса. Об этом заявил полпред президента в Северо-Западном федеральном округе Николай Цуканов. Он убежден, что нужно решать проблемы муниципалитета, чтобы закрепить там население. «Хорошо, что Воркута попала в опорную зону: нужна будет программа для обеспечения жизнедеятельности. Нужно понимать: вести бизнес в таких сложных климатических условиях не просто, ряд управленческих решений там не принят – заканчиваются запасы угля, закрыта шахта «Северная», идет удорожание угля и, соответственно, металла – это целая цепочка. Не разведаны новые запасы, не проложена дорога к ним, и здесь регион должен работать и думать на перспективу. Мы поговорили об этом, есть понимание и у губернатора, и у инвесторов (компании «Северсталь» и «Т Плюс»), – сказал Цуканов. Как отметил председатель Организационного комитета по подготовке и проведению Международного арктического форума, заместитель председателя Правительства Российской Федерации, председатель Государственной комиссии по вопросам развития Арктики Дмитрий Рогозин, «Арктика из края земли должна превратиться в территорию, привлекательную для жизни и труда». 11

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

ВРЕМЯ АРКТИКИ Шельфовые проекты и устойчивое развитие регионов ТЕКСТ: ЕЛЕНА АЛЕКСАНДРОВА

16–17 февраля 2017 года в Аналитическом центре при Правительстве РФ состоялась Вторая международная конференция «Арктика: шельфовые проекты и устойчивое развитие регионов». В докладах, прозвучавших на открывавшей конференцию пленарной сессии «Перспективы развития нефтегазовых проектов в АЗРФ», стратегические позиции и свое видение вопросов освоения Арктики представили Минэнерго и Минэкономразвития. Заместитель директора Департамента развития межрегионального и приграничного сотрудничества Министерства экономического развития РФ Дмитрий Фишкин заявил о том, что для развития Арктики необходим комплексный подход. По словам г-на Фишкина, министерством было проанализировано 12

около 150 приоритетных проектов на общую сумму 5 трлн рублей, из которых 4 трлн – внебюджетные источники. «Очень многие арктические проекты, если бы они реализовывались в других условиях, собирали бы очередь из инвесторов. В Арктике большие ограничения в связи с неразвитостью инфраструктуры, а также отсутствием кадров. Поэтому проекты, которые могли бы быть успешными на других территориях, в Арктике не взлетают. Многие мероприятия реализуются несистемно. Арктика характерна тем, что развитие шло очаговым способом. Поэтому сейчас рассматривается проектный подход: каждый проект анализировать не отдельно, а комплексно. Строить комплексную инфраструктуру. Только путем сопряжения интересов всех игроков можно развивать этот регион», – сказал Дмитрий Фишкин.

Также, по его мнению, необходимы снятие инфраструктурных ограничений и объединение экспертов от бизнеса, науки и органов власти для совместной работы в целях развития региона. Заместитель директора Департамента государственной энергетической политики Минэнерго РФ Сергей Романов заявил о потенциале развития региона. «Развитие Арктики – возможность, которая позволит существенно ускорить экономику нашей страны, предоставляя много возможностей для развития промышленности соответствующих арктических регионов», – сказал он. По мнению г-на Романова, энергетика является одним из драйверов арктического развития. Нефтегазовые компании первыми приходят в неосвоенные регионы, создают предприятия по добыче и переработке. Вопрос, что придет

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

на смену этим проектам. Еще одним импульсом развития является Северный морской путь. «Важно, чтобы в Арктике были и другие отрасли экономики. Соответственно, чтобы арктические регионы включились в динамичное развитие», – отметил Романов. Он призвал очень взвешенно подходить к арктическим проектам и находить синергетический эффект. Отдельные аспекты освоения региона эксперты обсуждали на тематических пленарных заседаниях. Президент Союза нефтегазопромышленников РФ Геннадий Шмаль в своем выступлении отметил, что сейчас в Арктике разрабатывается 14 шельфовых проектов, два из них – в России. «Что касается шельфа, тут спешить не надо, надо заниматься созданием испытательных полигонов, отрабатывать оборудование. Только в том случае, если надежность оборудования будет 99,9 и еще пять девятых после этого, можно выходить на арктический шельф. Иначе мы можем погубить всю планету», – считает он. Первый зампредседателя Комитета Госдумы по энергетике Игорь Ананских подчеркнул, что Арктика является ближайшим вектором развития в стране. «В этом векторе, безусловно, развитие городов в Арктике, поиск и разработка полезных ископаемых и, конечно же, развитие Северного морского пути. Это должно дать импульс развитию и других отраслей экономики», – сказал он. Немаловажным фактором освоения Арктического региона является развитие Северного морского пути. Как сообщил заместитель генерального директора по развитию ФГУП «Атомфлот» Станислав Головинский, в настоящее время грузопоток по этой транспортной артерии находится на уровне 1986 года и составляет около 7 млн тонн грузов. Расширение СМП требует существенных инвестиций и новых технологических решений. «Сегодня у нас четыре атомных ледокола, которые все работают. Ледоколов не хватает – проекты в Арктике идут, количество ледоколов должно

увеличиваться, и оно будет увеличиваться. Три атомных ледокола двухосадочных строятся – «Арктика», «Сибирь», «Урал». Но я даже не сомневаюсь, что надо будет строить четвертый и пятый», – сказал он. Также г-н Головинский сообщил о том, что предприятие создает проект нового уникального ледокола-лидера и что сейчас разрабатывается технический проект этого судна, который сможет дать России новые экономические преимущества в освоении Арктики. В частности, новый корабль сможет проводить суда дедвейтом 200 тыс. тонн, время проводки составит не более восьми суток.

Надо очень аккуратно подходить к составу и анализу проектов, которые реализуются в Арктической зоне, потому что ошибки там стоят гораздо больше, чем где бы то ни было. Причина этого – хрупкая экология региона «К концу следующего года должен быть проект», – сказал Головинский. В беседе с журналистами в кулуарах форума он сообщил, что разработка технического проекта стоит 1,3 млрд рублей бюджетных средств, на 2017 год выделено 780 млн. По словам Головинского, по просьбе Минпромторга средства на 2018 год будут выделены в полном объеме. Партнер архангельской юридической компании «Гудков, Корельский и Смолярж» Максим Корельский отметил необходимость принятия профильного закона об Арктике. По его словам, непонятен принцип построения работы по арктическим территориям (отраслевой или региональный), нет внятных инструментов поддержки бизнеса на территориях Крайнего Севера и Арктической зоны. В рамках круглого стола «Энергетика и ЖКХ Заполярья» заслуженный

энергетик России, научный руководитель ЦЭМУЭ НП «КОНЦ ЕЭС», председатель Комитета ТПП РФ Георгий Кутовой рассказал об актуальности проблемы освоения Арктического региона. «Огромная территория, экстремальные условия, почти не освоенный и малонаселенный регион. Он характеризуется разным состоянием цивилизации. Сегодня мы идем туда с большими планами – добывать полезные ископаемые, налаживать Северный морской путь, защищать свои национальные интересы. Для решения этих задач требуется обеспечить людей нормальными жилищно-коммунальными условиями, чтобы покорители Арктики могли жить с комфортом независимо от того, вахтовым методом они работают, будут ли служить там или проживают на данной территории. Потому что осваивать этот регион в палатках уже не получится», – сказал он. Генеральный директор НП «Распределенная энергетика», координатор технологической платформы «Малая распределенная генерация» Ольга Новоселова рассказала о тренде на развитие низкоуглеродной экономики и экологически чистых источников энергии. По ее мнению, переход от централизованной энергетики к распределенной сетевой интеллектуальной энергетике – это основной долгосрочный вектор изменения энергетического уклада в мире. Как отметила г-жа Новоселова в своей презентации, в 2015 году установленная мощность электростанций России составила 236,3 ГВт, установленная мощность объектов малой распределенной генерации – 17 ГВт, или 7% от суммарной установленной мощности. При этом объем рынка малой распределенной энергетики проблематично рассчитать, так как статистических данных о его развитии практически нет, информация о развитии МРЭ в России фрагментарна и противоречива. По ее мнению, для развития это сферы необходимо принятие стратегических документов. 13

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

ЭНЕРГОПОЛИС

КРУГ ЗА КРУГОМ АНДРЕЙ ЛИПАТОВ, кандидат экономических наук

Последние два года главное слово, характеризующее положение дел в экономике, – кризис. Но сам по себе кризис – это изменение состояния, переходная модель, новые, в сравнении с предыдущими, условия и правила и ни много ни мало ступень в развитии. Поэтому, к кризисам, пожалуй, стоит относиться как к неизбежному состоянию любой живой системы, и надо продолжать работать и жить не столько преодолевая его, сколько обновляясь и развиваясь. Ибо движение – жизнь. Дальше понятно. Что делать нам, не обладающим достоверной информацией и сакральными знаниями, но тяготеющим к рассуждениям о судьбе России и о том, как большой государственной системе найти себе средства пропитания, где в системе монетарных измерений это надо понимать как простое и банальное, простите, определение – деньги? Именно ими исполняются социальные обязательства, на них реализуются инфраструктурные проекты, ими формируется Стабилизационный фонд Российской Федерации, который с 1 января 2008 года был разделен на Резервный фонд и Фонд национального благосостояния (на конец января 2017 года эти фонды составляли 980 и 4429 млрд рублей соответственно). Почему бы часть этих денег не пустить в реальный сектор как стимул для экономики? 14

Я часто слышу упреки Минфину в бездействии или в низкой эффективности, однако при этом считаю, что в данном конкретном случае все очевидно. План этого ведомства весьма прост и доступен для общего обозрения на официальном сайте министерства и состоит в том, что при нефти в 40 долларов за баррель необходимое покрытие дефицита должно составить около 2,8 трлн рублей, из которых 1,8 возьмут из фондов, а остальную часть – из облигаций федерального займа, а вот при стоимости нефти 60–63 долларов за баррель можно будет расслабиться и дефицита уже не будет. Нам всем можно, конечно, начинать бить в бубен и призывать некие неведомые силы помочь увеличить стоимость нефти, но это снимет риски дефицита, а не риски экономики. Чтобы не ходить далеко в историю мировых экономических кризисов, можно вспомнить период так называемой «рейганомики», когда перед США стояло несколько задач, основной из которых было существенное сокращение инфляции в секторе потребления. Также необходимо было направить расходы потребителей в сторону высокотехнологичных отраслей и обеспечить стимулирование инвестиций. Интересно, что именно эти задачи сейчас стоят в приоритете и в России. Что это? Повторяемость любого экономического кризиса, этап, через который все должны пройти, или повторяемость совершаемых ошибок? Мы понимаем, что копировать модели ранее принятых решений нельзя, тем более когда результатом их реализации стало раздувание финансового сектора в обход реального сектора реального производства. Но мы констатируем, что чем больше денег в экономике, тем легче развиваться и реальному сектору. Мы спрашиваем, где гарантия, что деньги,

выпущенные в экономику сегодня, не уйдут на финансовый рынок? Сегодня деньги уже не стремятся к производству – они стремятся к доходности. Чем выше доходность у финансового рынка, тем больше денег будут вкладывать именно в него. Легче и быстрее можно заработать на продаже инструментов финансового рынка, чем на продаже сантехнических инструментов. Казалось бы, выход простой: вкладывать деньги не в чисто финансовый рынок, а в фондовый, в акции конкретных участников рынка, но, во-первых, на этом рынке обращаются в основном акции компаний финансового рынка, вовторых, интерес участников рынка состоит в разнице стоимости акций при покупке и продаже. И кажется, что если стоимость акций даже производственной компании можно разогнать за счет ее участия в чисто финансовых операциях, так чего бы этого не делать?! Круг замкнулся: мы покупаем акции компаний реального сектора, которые, в свою очередь, участвуют в финансовом рынке (например, покупают и продают валюту), получаем новый доход, и ничего в реальном секторе не происходит. Рост экономики возможен только благодаря внешней торговле, а любой продукт, способный конкурировать на внешнем рынке, должен стимулироваться к его производству в том числе и государством имеющимися у него внутренними источниками. Внешние источники роста сегодня – акции российских компаний, если только это не «ресурсные» компании, – весьма ограничен, а первое, что предлагают зарубежные инвесторы, – это учредить головной офис за пределами России, по сути, обеспечить налоговые поступления в месте, удобном для инвестора, что понимает большинство участников рынка и читателей этой статьи.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

ЗАВТРА БЫЛО ВЧЕРА Развитие и инновации ПАО «Россети» БЕСЕДОВАЛ АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Эксклюзивное интервью директора департамента технического развития и инноваций ПАО «Россети» Владимира Софьина журналу «Энергополис». ЭНЕРГОПОЛИС: Владимир Владимирович, при наличии технической политики и программы инновационного развития ПАО «Россети» есть ли какие-то специальные или актуальные ожидания компании от отечественных разработчиков и производителей оборудования, которые, с одной стороны, воодушевлены программой импортозамещения, а с другой – задавлены сокращением инвестпрограмм, ситуацией в секторе и общим падением рынка? Как при задаче сдерживания роста тарифа «Россети» исполняют то, что намечено в технической политике и программе инновационного развития? ВЛАДИМИР СОФЬИН: Отвечая на ваш первый вопрос, необходимо отметить, что техническая политика компании определяет основные технические решения, которые необходимо применять уже здесь и сейчас. Другими словами, она выстраивается на существующих на рынке технических решениях, и, более того, она определяет эти решения совместно с производителями, которых мы активно привлекаем к разработке документа. Конечно, в этом документе также есть раздел «Развитие», но он существенно не меняет концепцию построения сети и ее отдельных элементов. Таким образом, в рамках технической политики мы применяем решения, которые в своей основной массе освоены отечественными заводами-изготовителями, что соответствует поддержке политики импортозамещения

и добавляет производителям оборудования уверенности на рынке. Другое дело – программа инновационного развития, которая направлена на качественно новое интенсивное развитие сети на перспективу в пять и более лет. В ней уже определены довольно серьезные шаги по изменению сети, ее топологии и даже идеологии. При реализации программы инновационного

Программа инновационного развития направлена на качественно новое интенсивное развитие сети на перспективу в пять и более лет. В ней определены шаги по изменению сети, ее топологии и даже идеологии развития до 2025 года сеть должна качественно измениться, включив в себя новый функционал и возможности по управлению и саморегулированию. Это должен быть некий симбиоз существующей сейчас централизованной системы, которую мы строили начиная с плана ГОЭЛРО, с включенными в нее элементами микросетей, обладающих возможностями взаимодействия с потребителями наших услуг, как с компаниями, так и с физическими лицами, с владельцами распределенных энергообъектов, в том числе применяющих возобновляемые источники малой и сверхмалой мощности. Направления инновационного развития и технологии, на которых они

разворачиваются, предъявляют уже совсем иные требования к нашим отечественным изготовителям, которые самостоятельно не готовы к их массовому и серийному освоению. Достаточно серьезные требования сегодня предъявляются к телекоммуникационному оборудованию, микроэлектронным компонентам, цифровым технологиям, новым средствам цифровой связи и мощнейшим математическим аппаратам, встроенным в программную оболочку, поддерживающую сложнейшие онтологические модели с элементами искусственного интеллекта. Все это самым серьезным образом развивалось на Западе и в Европе десятилетиями, в то время когда наши компании пытались сохранить за собой место на рынке, предлагая оборудование, принципы и технологии которого относились к 70–80-м годам. Сегодня, кроме надежности и качества самого продукта, «Россети» выдвигают требования, чтобы это было необслуживаемое оборудование, которое в автоматическом режиме могло само передавать все требуемые параметры о техническом состоянии в соответствующие автоматизированные центры обработки и принятия решения о перспективном режиме работы. Чтобы весь этот цикл: информация – обработка – принятие решения – оптимизация – в недалеком будущем проходил без участия человека. Именно в самодиагностике, передаче информации, возможности автоматического удаленного управления без участия человека происходит сегодняшнее развитие электроэнергетики. Учитывая пока небольшой спрос на такие технологии в России, где 17

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

подобное оборудование в основном ставят на пилотных объектах в режиме опытно-промышленной эксплуатации, сложно заставить отечественного производителя вложить средства в его разработку. Производитель прекрасно понимает, что эти средства он быстро не вернет, так как спрос на инновации формируется на рынке медленно. Да и свободных средств у отечественных производителей немного. Кроме того, в стране отсутствует компетенция по целому ряду инновационных направлений, технологий. В этом случае производитель если и вкладывается в развитие инноваций, то пытается все вложенные средства вложить в себестоимость, стоимость таких отечественных инноваций становится в несколько раз выше традиционных решений. Этот подход коренным образом отличается от зарубежного, где у производителя заложена необходимость и созданы экономические условия для постоянного проведения и отчислений средств на НИОКР за счет других видов деятельности или продажи уже освоенных товаров и услуг. Мы к этому только начинаем подходить. Конечно, все эти стоимости ложатся дополнительным грузом на инвестиционные программы регулируемых компаний, в которых не предусмотрены возможности превышения капитальных стоимостей за счет инновационных технических решений. Повышать тариф по данной причине мы не можем и попадаем в некую вилку: при денежном сокращении инвестиционной программы мы должны выполнить физические объемы, обеспечить электроэнергией все заявки по техприсоединению, реализовать все схемы перспективного развития того или иного региона. Все это можно выполнить, если не применять инновации, но на старых показателях эффективности и надежности. А ежегодная индексация инвестиционной программы только на индекс потребительских цен вообще возвращает нас к решениям, применяемым несколько десятилетий назад: электромеханические реле, выключатели и разъединители с ручным 18

ЭНЕРГОПОЛИС

приводом, немодернизированные железобетонные изделия по ГОСТам 60-х годов и т.д. Эти «традиционные» решения значительно дешевле, но их использование при сегодняшних требованиях к надежности и эффективности вынуждает нас потом держать многомиллиардные ремонтные программы. Вот здесь и надо ловить баланс. На основе инноваций мы пытаемся доказать, насколько менее затратной может быть эксплуатация, пытаемся не только на конкурсах оперировать капитальной стоимостью, но и переходить на расчет жизненного цикла, где доказываем операционную эффективность инноваций. Нельзя в этом случае обойти внимаем и Приказ Минэнерго № 75, который устанавливает укрупненные расценки на строительство. Там тоже надо вводить новый термин – «инновация» и расчетами технико-экономических обоснований внедрять новые технические решений в действия. И тут нет никакого, на мой взгляд, противоречия. Инновационная продукция должна все-таки обладать некими другими показателями как по стоимости, так и по применимости, за счет которой компания должна получать дополнительные эффекты. Поэтому за счет дополнительного функционала эта продукция и должна быть дороже. Все остальное – это рыночная конъюнктура. Вход с инновациями, за счет дополнительных востребованных функций, всегда дороже. И мы не можем не учитывать данный аспект в инновационной программе развития нашей компании ПАО «Россети».

ЭП: Как я понял, большая часть из того, что вы назвали, – это решения, лежащие в секторе релейной защиты и автоматизации. Здесь-то у нас все вроде не очень плохо… ВС: Да, причем не только в сфере автоматизации, но и в сфере телекоммуникаций, IT-решений. К сожалению, по последним двум позициям мы на сегодняшний день практически неконкурентоспособны, а в сфере РЗА еще пытаемся держаться на плаву, но переход на новый протокол информобмена

МЭК 61850-9.2 уже не так легко дается нашим компаниям, как, например, освоение микропроцессорных защит. И здесь уже, наверное, проблема не только в релейной части. Здесь вопрос стоит глобальнее – сегодня мы наблюдаем совмещение чисто релейных пониманий с пониманиями ITспециалистов. Реле сегодня может быть представлено не аппаратно, а на программном уровне запрограммированных алгоритмов. В этом случае уже нет четкого деления между шкафом РЗА и обычным IT-сервером. Сегодня даже шкаф РЗА фактически представляет собой компьютерный центр в миниатюре, со своими драйверами, файлами реконфигурации, удаленным доступом через Интернет и т.д. А вот с этим у нас большие проблемы. Мы научились программировать отдельный контроллер одного функционального блока РЗА, но плохо представляем себе возможности, которые нам предоставляет среда программирования целого комплекса автоматизации, выполненного в объектно ориентированной среде. Конечно, для этого уже мало растить просто релейщика, он, помимо этих основных знаний, уже должен быть немного IT-администратором средств автоматизации на ПС, а сами разработчики должны содержать высокооплачиваемых программистов и системных IT-инженеров. В общем, еще раз повторюсь: проблема не одного производителя, проблема – системная. Отраслевая, если хотите.

ЭП: Владимир Владимирович, если «все не так хорошо» с финансированием для заказа инновационной продукции рынку, то в таком случае куда деваются потом и какая судьба разработок победителей конкурсов инновационной продукции для сетей? ВС: Неправильно думать, что если мало денег, то нет и развития. Мы не должны упускать сами идеи, тренды, менее значимые инновации. На это и направлены конкурсы, выставки, форумы. На них люди спокойно могут обсуждать те решения, с которыми они все

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

равно рано или поздно столкнутся. Они должны стимулировать персонал, внешние компании на поиск наиболее оптимальных и эффективных решений. А кроме того, должны стимулировать работников к рационализаторскоизобретательской деятельности внутри «Россетей». В споре рождается истина, и мы отбираем лучшие решения, которые затем внедряем на наши объекты. Да, это не комплексные проекты, это больше точечные внедрения, многие из них носят характер «улучшизмов», но тем не менее это уже прорыв в сознании людей, которые этим занимаются. А значит, наши стремления к инновациям ложатся на благодатную почву. У нас в 2016 году прошел четвертый конкурс, в котором было порядка сорока проектов и участвовало 25 команд, предлагавших то или иное решение для «Россетей». Кто-то в опытно-промышленной эксплуатации, кто-то НИОКР дорабатывает. Нам бы хотелось все это поставить на постоянные рельсы. Подключить более масштабно к этому конкурсу вузы, профильные НИИ, производителей. Большого финансирования для этой работы не требуется. Я считаю, что раз конкурс живет и участников все больше, значит, вкус к инновациям постепенно, но появляется.

ЭП: Приведите пример НИОКР с производителями оборудования. Какими силами, с кем они осуществляются? ВС: Например, НИОКР с производителями, когда сам производитель вкладывает в собственное развитие и делает с нами совместный НИОКР. Может быть, «Кубаньэнерго» и группа компаний «САВА», у которых есть научное подразделение в Краснодарском крае и есть свое производство. В прошлом году группа компаний «САВА» была у нас победителем «Энергопрорыва». Они предложили устройство поиска мест повреждения на воздушных и кабельных линиях. Очень интересное устройство с технической точки зрения – позволяет с точностью до одного пролета определять место повреждения, и ремонтный персонал сразу

понимает, куда на этой линии надо отправлять аварийно-восстановительную бригаду. Эта тема также шла в рамках конкурса «Энергопрорыв».

ЭП: На ваш взгляд, насколько справедливо будет назвать «Россети» системообразующей для рынка компанией, если учесть, что вы формируете рынок, диктуя ему технические требования к продукции? ВС: А почему нет? В качестве такого примера можно привести массу технологических инициатив нашей компании, которые прочно закрепились на рынке. Например, пункты контроля и учета, где счетчик совмещен с первичными трансформаторами тока и напряжения на классе напряжения 10, 35, 110 кВ и выше. Эффективно решает задачи учета и «признания» границы балансовой принадлежности. Раньше это можно было сделать только на ПС или ТП, а теперь можно просто подвесить устройство, записать со шлейфа, и все. Или взять создание многоступенчатой автоматической системы обогрева выключателей. В Европе нет больших проблем с минусовыми температурами, а у нас каждый год в Якутии, Сибири, Забайкальском крае температура опускается ниже минус 40 °С. И сейчас такие решения применяются не только у нас, но и в мире: в Канаде, в Скандинавии. Можно назвать применение полимерных линейных и подстанционных изоляторов с кремнийорганической оболочкой или применение системы плавки гололеда... Да много таких решений, где наша компания действительно правильно и своевременно определила и заложила новые подходы к развитию. Пытаемся это делать и сейчас. Причем эти решения освоены на 100% отечественными изготовителями, и к ним есть повышенный интерес со стороны зарубежных коллег. «Россети» сформировали заказ рынку и покупают такие устройства. Но тем не менее этот заказ привел к тому, что сформировался целый кластер таких производителей аналогично кластеру в Чувашии, в Чебоксарах.

МЫ НЕ ПРОИЗВОДИМ ПРОВОДА, МЫ НЕ ПРОИЗВОДИМ ОПОРЫ, НО МЫ ДОБИВАЕМСЯ КАЧЕСТВЕННОЙ ПЕРЕДАЧИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ С МИНИМАЛЬНЫМИ ПОТЕРЯМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТОГО ОБОРУДОВАНИЯ, КОТОРОЕ ПРОИЗВОДЯТ ДРУГИЕ УЧАСТНИКИ РЫНКА, ПРОИЗВОДИТЕЛИ 19

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭП: Но этот кластер исторически сложившийся. ВС: Да, он сложился еще со времен СССР, когда там был ВНИИР и ЧЕАЗ, но сейчас-то там уже шесть предприятий. Значит, рынок сформировал этот кластер. Все эти предприятия работают и между собой конкурируют, как и предполагает рынок. Конкуренция плюс наши требования к цифровым технологиям приводят к тому, что в Чебоксарах работают над цифровыми реле, цифровой автоматикой для «Россетей». И сегодня «ЭКРА» и «Релематика», если говорить о Чебоксарах, могут уже сейчас реализовать цифровую подстанцию до 110 кВ полностью на своих решениях. Развивается рынок комбинированных коммутационных аппаратов – реклоузеров. И здесь севастопольская компания «Таврида» также пытается создать кластер средств автоматизации участков сети и уже сформировала пул разработчиков цифровых систем телемеханики, телеуправления и SCADA верхнего уровня для объектов распределительной сети. «Россети» надо рассматривать для рынка как компанию, адаптирующую решения и представляющую свои объекты для пилотирования и изучения новых свойств. Интересный факт из жизни нашей компании. Несколько лет назад у нас был круглый стол с компанией «Боинг», и кто-то из участников сравнил «Россети» с данной компанией. Но забыл при этом, что «Боинг» – это огромная корпорация, которая самолеты строит, а есть авиакомпании, которые эти самолеты эксплуатируют. Так вот «Россети» – это компания, которая эксплуатирует, опробует новые решения в сетях. Мы не производим провода, мы не производим опоры, но мы добиваемся качественной передачи электроэнергии с минимальными потерями с использованием того оборудования, которое производят другие участники рынка, производители. И грамотно все это заставить работать на общее обеспечение надежности, безопасности, эффективности, настроить все это – вот наша основная задача. 20

ЭНЕРГОПОЛИС

А нас очень часто сравнивают с компанией – производителем инновационного высокоэффективного оборудования. Это не так.

ЭП: Это несколько дилетантское заблуждение. ВС: Да, но только это заблуждение на многих уровнях, включая законодательный. А мы говорим и настаиваем на другом. Мы готовы быть локомотивом в этом процессе, но только до определенного уровня: ставить задачу, анализировать проблемы в сетях, заострять внимание на важных вопросах, задавать

Мы пытаемся доказать, насколько менее затратной может быть эксплуатация, не только оперируя на конкурсах капитальной стоимостью, но и доказывая расчетом жизненного цикла операционную эффективность инноваций направления, но проработку таких вопросов должны вести так называемые отраслевые научно-технические центры. При этом у этих центров должно быть постоянное, желательно бюджетное, финансирование. Кстати, в данной схеме не исключена и схема на основе государственно-частного партнерства, столь развитого в мире, когда государство работает над нормативкой, а производитель за свои деньги осуществляет разработку. В мире такому подходу масса примеров: EPRI в США, Renardie во Франции, KERI в Корее. Эти институты занимаются вопросами развития электрических сетей на постоянной основе и проводят соответствующие изыскания. У нас тоже в стране такие центры существовали: ВЭИ, ВНИИЭ, НИИПТ, но они не смогли переориентироваться под новые нужды рынка и оказались фактически брошенными в результате отсутствия в стране четкой стратегии электросетевого развития

и средств на это. Прекратили свое существование практически все крупные испытательные центры. Это все надо возрождать, а то все идеи могут остаться лежать на бумаге, без развития, а мы снова испытаем засилье зарубежных технологий, не несущих экономике страны никакой добавленной стоимости.

ЭП: Многое из того, что в нашем разговоре определяется вами как требования к заказываемой рынку для «Россетей» инновационной продукции, подпадает под описание и требования Национальной технологической инициативы Energy Net. Как вы думаете, что за история? ВС: Мы считаем, что это нормальная, рабочая идея. Energy Net – это, в принципе, новая идеология построения сети на технологиях Smart Grid. И «Россети» в этой программе заинтересованно выступают и как участник, и как опытно-промышленная площадка. А основные участники Energy Net – это производители оборудования нового поколения, которое может в данный момент и на перспективу конкурировать с оборудованием иностранного производства. Основная цель Energy Net – это сформировать именно производственные отношения России с международным сообществом в области энергетики и обеспечить поставки отечественной продукции до 2035 года на сумму не менее 40 млрд долларов. Речь, конечно, идет о высокотехнологичной электротехнической продукции. Естественно, чтобы производители смогли произвести такую продукцию и такого уровня оборудование, чтобы они могли конкурировать, мы им предоставляем свои сети для опробования этих разработок. Например, «Таврида электрик» разрабатывает вакуумный выключатель на 110 кВ. Надо же где-то его опробовать. Мы готовы под эти разработки предоставлять свои объекты. Производитель же, поставив нам оборудование, может в процессе его эксплуатации посмотреть за результатами два-три года и уже оттестированную в реальных условиях

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

продукцию предложить международному сообществу как готовый серийный продукт. Логика Energy Net в том, чтобы заставить работать наших производителей электротехнического оборудования с тем приемлемым качеством, которое можно было бы предлагать на международном рынке. Не догонять, а сразу занять ту нишу, которая реально существует.

ЭП: Владимир Владимирович, как, повашему, почему, начиная Energy Net, мы начинаем с рынка розничного? ВС: Потому, что развитие сети происходит от требований потребителя. И сегодня он уже не крупный индустриальный, а массовый, бытовой. При этом потребитель хочет не только покупать электроэнергию, но и иметь возможность ее продавать в выгодные периоды времени, при определенных экономических условиях. Все это требует нормативных изменений законодательства, которое сейчас не позволяет потребителю просто так взять и продать свою собственную генерацию в любом виде, в каком она у него сложилась: либо это из накопителя, либо это ветрогенератор, либо солнечная панель. Продать кому-то – либо сетям для компенсации потерь, либо просто отдать в сеть, как в большой накопитель энергии. Соответственно, поэтому в Energy Net, кроме собственно технологической базы, возникло направление изменения рынка электроэнергии, а с учетом вида потребителя – розничного рынка. ЭП: Когда начинался наш разговор, вы перечислили: безопасность, надежность, эффективность и технологическое развитие сети на основе инновационного оборудования. Одним из хэштегов, я так понимаю, определяющих программу Energy Net, становится кибербезопасность. Все перечисленное падает в зону ответственности РЗА… ВС: Как раз нет. РЗА становится небольшим элементом общей информационно-технологической модели, хотя и важной ее части. В мире

сегодня активно развивается понятие ETHERNET 4.0. Фактически это новый Интернет, или, как сейчас модно говорить, Интернет вещей, где каждое устройство визуализируется элементом Сети со своим MAC- и IP-адресом. А значит, мы можем говорить уже о создании как минимум своей собственной локально-вычислительной сети или части сети нового поколения. Поэтому вопросы кибербезопасности здесь должны звучать значительно шире, чем только для РЗА. Кстати, термин «кибербезопасность» был актуален для сетей и десять, и пятнадцать лет назад – в связи с появлением технологии беспроводной передачи данных и ротоколов, их поддерживающих. И вот тогда это было больше актуально как раз для РЗА. Сейчас «умной» становится не только релейная защита, но и трансформаторы, выключатели – да, в принципе, все оборудование, поэтому проблема кибербезопасности актуальна везде.

ЭП: Сколько, на ваш взгляд, может понадобиться времени, чтобы мы построили Energy Net или, скажем, «умную» сеть нового поколения? ВС: Я думаю, лет двадцать потребуется на создание такой «умной», адаптивной сети. Отдельные локальные пилоты можно делать уже сейчас, но в масштабах всей сети эффекты удастся увидеть еще нескоро. И это еще более серьезно определяет требования технической политики и программы инновационного развития, потому что основа сети того времени должна быть актуальной с точки зрения ее наращивания под инновации будущего. И за эти двадцать лет мы должны как раз отработать все эти технологии с точки зрения «умной» сети нового поколения, с точки зрения кибербезопасности, надежности, доступности. Чтобы все это согласовывалось с законодательством и работало по понятным нам алгоритмам. Поэтому если говорить о перспективах, то, по моему мнению, 2035 год – это где-то как раз тот момент, когда сеть будет уже перестраиваться.

ЭП: Не такой большой временной период, если принять в учет сегодняшние условия «холодного старта» проекта. ВС: Нет безвыходных ситуаций. Думаю, что все решится, ибо другого выхода нет. Думаю, в качестве хорошего примера для ответа на ваш вопрос можно вспомнить, что была схема перехода на RAB, которая не заработала. Не заработала у нас, но есть хороший живой пример ее применения. Правда, не из отечественной практики, а из иностранной. Есть итальянская магистральная компания «Терна»*, эксплуатирующая сети 400 кВ. Им тариф на передачу установили в 2001 году. И до сих пор он не менялся. Но им при этом сказали: вы должны ежегодно показывать не менее столькихто процентов роста эффективности. И весь свой выигрыш от роста эффективности можете оставлять у себя на балансе. Тариф остался тот же, а себестоимость, грубо говоря, передачи электроэнергии за это время упала более чем в два раза. Естественно, они уже в Альпах проходят тоннели, соединяя в единый транзит Швейцарию и Францию, внедряют современные технологии управления, основанные в том числе на технологической системе интеллектуального учета и балансов, получаемых в режиме реального времени, применяют перспективные высотные опоры и переходят на современные технологии эксплуатации в системах ГИС, используя беспилотные системы обследования, мониторинга и диагностики. Вот они за 15 лет, которые с 2001 года прошли, подошли к тому, что стали суперинновационной компанией. Они стараются применять только инновационные решения. При этом потребитель также не страдает, так как тариф не увеличивается, а в какой-то момент его даже стимулируют на энергосбережение, предоставляя соответствующие льготы. Та самая роль государства в этом вопросе, которая так же важна. Нам тоже надо принимать правильные решение о моделях дальнейшего развития, потому что времени для этого осталось крайне мало. 21

ЭНЕРОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

СДЕЛАНО В САМАРЕ Комплектные трансформаторные подстанции КТП-СЭЩ-Б(М) 35/10(6)

Электрощит Самара занимает лидирующее место в производстве, поставке, сервисном обслуживании комплектных трансформаторных подстанций наружной установки на напряжение 35/10(6) кВ. Предприятие разработало и изготавливает различные конструктивные варианты КТП 35/10(6) кВ, выполняющие одинаковые задачи, но различные по конструкции. Рассмотрим основные варианты.

Рис. 1. Открытое распределительное устройство 35 кВ 1. Классическая подстанция открытого типа – открытое распределительное устройство (ОРУ). На рис. 1 – самый бюджетный и наиболее распространенный вариант подстанции, так как ОРУ поставляется готовыми блоками, а на месте монтажа блоки стыкуются между собой, что позволяет сократить время ввода оборудования в эксплуатацию. Подстанция поставляется отдельным модулем – общеподстанционным пунктом управления (ОПУ), в котором устанавливается аппаратура управления подстанцией, или без ОПУ, и в этом случае аппаратура управления устанавливается в модуле с ячейками 10(6) кВ. 22

Рис. 2. Установка ячеек КРУ СЭЩ-65 на стороне 35 кВ в модуле

Рис. 3. Закрытая подстанция на напряжение 35/10(6) кВ

Подстанции оборудуются дистанционной системой автоматизированного управления АСУ-МТ, которая позволяет осуществлять дистанционный мониторинг и управление с удаленного диспетчерского пункта

Несмотря на то что к стоимости подстанции добавляется стоимость здания, вариант является оптимальным для городских условий, районов Крайнего Севера и в ряде других случаев. На всех типах подстанций КТПСЭЩ-Б(М) 35/10(6) не предусмотрено постоянное нахождение технического персонала. Подстанции оборудуются дистанционной системой автоматизированного управления АСУ-МТ, которая входит в комплект поставки КТП-СЭЩБ(М) 35/10(6). Система позволяет осуществлять дистанционный мониторинг и управление подстанцией с удаленного диспетчерского пункта. Подробная техническая документация по всем вариантам подстанций КТП-СЭЩБ(М) 35/10(6) кВ находится на сайтах www.electroshield.ru или электрощит.рф.

2. Широко распространенный в настоящее время вариант – это установка на стороне 35 кВ ячеек КРУ СЭЩ-65. Электрощит Самара выпускает ячейки КРУ СЭЩ-65 более десяти лет. Они хорошо зарекомендовали себя в нефтегазовой отрасли. На рис. 2 ячейки КРУ СЭЩ-65 в модуле, также возможна поставка ячеек КРУ СЭЩ-65 наружной установки. 3. Третий вариант – полностью закрытое распределительное устройство (ЗРУ) на напряжение 35 кВ (рис. 3). Это самый удобный вариант подстанции для обслуживания. Оборудование эксплуатируется в идеальных условиях, не подвержено внешним воздействующим факторам, перепадам температур.

ВЯЧЕСЛАВ СКУБАЧЕВСКИЙ Руководитель направления развития оборудования высокого напряжения Электрощит Самара Телефон колл-центра (846) 2-777-444 info@electroshield.ru www.electroshield.ru электрощит.рф.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПО ВСЕЙ СТРОГОСТИ ЗАКОНА МРСК Центра борется с энерговорами

В сложной экономической ситуации последних лет отечественные компании все большее внимание уделяют повышению эффективности своей деятельности. У каждой из отраслей есть свои ресурсы и сферы для оптимизации. Применительно к электроэнергетике, например, большой потенциал содержится в области снижения коммерческих потерь, где ощутимый ущерб предприятиям отрасли наносят недобросовестные потребители. Используя для хищений электроэнергии как дедовские способы вроде наброса проводов на линии электропередачи, так и более изощренные, но уже получившие достаточное распространение, связанные, например, с корректировкой показаний приборов учета, они наносят энергетикам ущерб, общий объем которого ежегодно исчисляется сотнями миллионов рублей. Работающие на рынке передачи электроэнергии компании активно борются с энерговорами. Одним из наиболее эффективных инструментов борьбы являются рейды по пресечению безучетного и бездоговорного энергопотребления, по результатам которых похитителей киловатт заставляют возмещать нанесенный ущерб. Здесь показателен пример одной из крупнейших распределительных сетевых компаний страны – ПАО «МРСК Центра». Только в 2016 году в ходе масштабной рейдовой работы, проведенной персоналом районов электрических сетей и управлений учета электроэнергии филиалов компании, в том числе совместно со специалистами блока безопасности, в зоне ее 24

ответственности (11 субъектов Центрального федерального округа), было выявлено 12 239 фактов незаконного потребления электрической энергии. Особое внимание в ходе рейдов уделялось работе с потребителями, ранее уличенными в незаконном потреблении электрической энергии. Их проверку предваряли тщательная подготовка и инструктаж участников рейдов специалистами подразделений безопасности. В рамках проведения оперативно-розыскных мероприятий к участию в рейдах в ряде случаев привлекались сотрудники региональных управлений ФСБ и МВД России. Но одно дело – выявить ущерб, и совсем другое – добиться его возмещения. МРСК Центра активно

работает в этом направлении. По итогам 2016 года компания добилась взыскания с нарушителей только в досудебном порядке 319 млн рублей за бездоговорное потребление. В отношении нарушителей, добровольно не возместивших ущерб, по итогам года были вынесены судебные решения о взыскании на общую сумму 159,202 млн рублей. По остальным фактам продолжается претензионноисковая работа. Судебными разбирательствами дело не ограничивалось. В отношении крупных и злостных нарушителей МРСК Центра использует и более жесткие формы правового реагирования: заявительские материалы по фактам несанкционированного потребления электроэнергии,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

выявленным блоком безопасности компании, направлялись в правоохранительные органы. По результатам их рассмотрения возбуждались уголовные дела по признакам состава преступления, предусмотренного п. «б» части 2 ст. 165 УК РФ (причинение имущественного ущерба собственнику имущества путем злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения, причинившее особо крупный ущерб). Так, 20 января 2016 года было возбуждено уголовное дело в связи с самовольным подключением к электрическим сетям в июне 2015 года в Ярославле ООО «Строительная компания «Мегастрой». В настоящее время расследование по делу продолжается. Одновременно с этим 21 марта 2016 года решением Арбитражного суда Ярославской области с данного нарушителя в пользу МРСК Центра ущерб взыскан в полном объеме. 28 октября 2016 года следственным отделом СО МО МВД России «Починковский» Смоленской области возбуждено уголовное дело в отношении гражданина Филиппова Н.С. Своими действиями, выразившимися в бездоговорном подключении и несанкционированном потреблении электрической энергии от подстанции «Карьерная» в Починковском районе Смоленской области в период с 29 июня 2012 года по 21 ноября 2013 года, данный гражданин причинил ущерб филиалу ПАО «МРСК Центра» – «Смоленскэнерго» на общую сумму порядка 9,583 млн рублей. В настоящее время по данному делу проводятся необходимые следственные действия. 3 ноября 2016 года следственный отдел МО МВД России «Моршанский» Тамбовской области возбудил уголовное дело по факту хищения электроэнергии в крупном размере у филиала ПАО «МРСК Центра» – «Тамбовэнерго» ООО «Агроторг К», расположенным в ст. Вернадовка Пичаевского района. Как выяснила проведенная следственными органами проверка, данное предприятие

с 7 апреля 2016 года по сентябрь 2016 года в результате самовольного подключения к сетям филиала нанесло «Тамбовэнерго» материальный ущерб в особо крупном размере на сумму свыше 2 млн рублей. Дело принято к производству. А 30 ноября 2016 года этим же следственным отделом возбуждено уголовное дело по факту безучетного электропотребления в период с 15 марта 2016 года по 31 октября 2016 года неустановленными лицами из числа сотрудников ОАО «За-

В 2016 году персоналом районов электрических сетей и управлений учета электроэнергии филиалов компании в зоне ее ответственности выявлено 12 239 фактов незаконного потребления электрической энергии вод пивоваренный «Моршанский». Расследованием по делу установлено, что в результате этого «Тамбовэнерго» был нанесен материальный ущерб в особо крупном размере (свыше 18 млн рублей). Следственные действия в настоящий момент продолжаются. Уже в нынешнем году факт крупного безучетного энергопотребления выявили в ходе проведенного совместно с представителями правоохранительных органов планового рейда специалисты филиала «Курскэнерго». Недобросовестный потребитель, владелец ООО «Сырная долина», установил в обслуживающей его предприятие трансформаторной подстанции устройства, влияющие на корректную работу прибора учета электроэнергии. Это позволило ему значительно занижать оплачиваемые объемы электропотребления. По предварительным данным, объем хищения составил 2 624 975 кВт∙ч,

сумма ущерба превысила 8 млн рублей. Заметим, что совсем недавно ООО «Сырная долина» уже попадало в поле зрения сотрудников блока безопасности филиала. В 2016 году Арбитражный суд Курской области по обращению энергетиков обязал его погасить задолженность перед «Курскэнерго» в размере 2,567 млн рублей, судебные приставы возбудили в отношении неплательщика исполнительное производство. Однако руководство предприятия не спешило исполнить решение суда. Задолженность была погашена только после того, как «Курскэнерго» обратилось в управление Федеральной службы судебных приставов с заявлением о возбуждении в отношении руководителя «Сырной долины» уголовного дела по ст. 315 УК РФ «Неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта». Теперь, похоже, история повторяется: по факту выявленного хищения блок безопасности «Курскэнерго» вновь готовит документы для возбуждения уголовного дела. Следует отметить, что по составу преступления, предусмотренному п. «б» ч. 2 ст. 165 УК Российской Федерации, установлено наказание в виде принудительных работ на срок до пяти лет с ограничением свободы на срок до двух лет или без такового, либо лишением свободы на срок до пяти лет со штрафом в размере до 80 тыс. рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до шести месяцев или без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет или без такового. МРСК Центра намерена последовательно добиваться возмещения ущерба недобросовестными потребителями. Следует напомнить, что средства, взыскиваемые с энерговоров, компания направляет в том числе на финансирование основных мероприятий производственной деятельности, обеспечивающих надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей. 25

ЭНЕРОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

О СИСТЕМЕ ФИНГАРАНТИЙ НА РОЗНИЧНЫХ РЫНКАХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

РУСТАМ ГАЙФУТДИНОВ Заместитель председателя правления Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний по юридическим вопросам

В середине февраля было опубликовано Постановление Правительства Российской Федерации от 4 февраля 2017 года № 139 «Об обеспечении исполнения обязательств по оплате энергоресурсов», устанавливающее критерии, при соответствии которым у потребителей энергоресурсов возникает обязанность предоставлять обеспечение исполнения обязательств по их оплате. Сделан первый шаг к запуску системы гарантий оплаты энергетических ресурсов на розничных рынках электроэнергии (РРЭ). Запуску системы фингарантий на розничных рынках электроэнергии предшествовало создание аналогичной системы на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ). Механизм обеспечения исполнения обязательств покупателей ОРЭМ способствовал значительному укреплению платежной дисциплины на этом рынке. Но на розничных рынках ожидать такого же эффекта от системы фингарантий, по нашему мнению, не приходится. Это связано, во-первых, 26

с тем, что обеспечение исполнения обязательств применяется не ко всем потребителям – должникам розничных рынков (в отличие от ОРЭМ), во-вторых, с отсутствием серьезных санкций за нарушение обязанности по предоставлению фингарантии, в-третьих, с тем, что работа системы завязана на органе государственной власти, прежде никогда не имевшем компетенции в сфере функционирования энергорынков (Ростехнадзор). Согласно п. 6 ст. 38 Закона об электроэнергетике (в редакции Закона 307ФЗ), обеспечение исполнения своих обязательств гарантирующим поставщикам (ГП) обязаны предоставлять только потребители, имеющие задолженность по оплате электрической энергии, которые относятся к неотключаемым (потребители, ограничение режима энергоснабжения которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, данные категории приведены в приложении 1 к Правилам полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 04.05.2012 г. № 442). Требование о предоставлении фингарантий не распространяется на управляющие компании, ТСЖ/ ЖСК, также гарантии не обязаны предоставлять и сетевые компании – крупнейшие должники гарантирующих поставщиков (в части оплаты электроэнергии, покупаемой в целях компенсации потерь в сетях). При этом закон допускает исключение и для неотключаемых потребителей: указанная обязанность не устанавливается в отношении

неотключаемых потребителей, являющихся органами государственной власти, органами местного самоуправления, казенными, автономными и бюджетными учреждениями. Перечень категорий неотключаемых потребителей невелик, но более трети здесь как раз составляют потребители, относящиеся к госорганам, государственным или муниципальным учреждениям (медицинские учреждения, учреждения ветеринарии, учреждения уголовно-исполнительной системы, воинские части). Из оставшихся категорий неотключаемых потребителей основная часть должников приходится на предприятия, эксплуатирующие объекты коммунальной инфраструктуры (организации водопроводно-канализационного хозяйства), а также промышленные предприятия, имеющие опасные производства (организации, выполняющие государственный оборонный заказ с использованием объектов производства взрывчатых веществ и боеприпасов, с непрерывным технологическим процессом; организации, эксплуатирующие объекты, работающие с ядерным топливом и материалами). Именно эти потребители, составляющие менее трети из всех категорий неотключаемых, и будут нести обязанность по предоставлению обеспечения гарантирующим поставщикам. По нашим оценкам, требование о предоставлении гарантий затронет только шестую часть неплательщиков, не больше, притом что размер долга за электроэнергию на розничном рынке на начало 2017 года составлял порядка 210 млрд рублей.

ЭНЕРОБЛОК СЕТИ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

Отдельный вопрос – возможность указанных категорий потребителей предоставлять обеспечение исполнения своих обязательств. Например, деятельность организаций коммунальной сферы подлежит государственному регулированию. Известно, что из-за устанавливаемых государством ограничений на тарифы ЖКХ такие организации исторически недофинансируются, и многие компании являются хронически убыточными. Закон прямо запрещает включать в регулируемые государством тарифы расходы потребителей, связанные с предоставлением обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии. В таких условиях существуют большие сомнения в способности организаций коммунального хозяйства получать в кредитных организациях банковские гарантии для предоставления гарантирующим поставщикам в качестве обеспечения исполнения своих обязательств. Проблемой является и то, что никакие серьезные санкции за непредставление фингарантии неплательщикам не грозят. Законом 307-ФЗ в КоАП РФ введена новая ст. 14.61, устанавливающая ответственность неотключаемых потребителей за нарушение порядка предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии, согласно которой названное правонарушение влечет за собой наложение административного штрафа на юридических лиц от 100 до 300 тыс. рублей, на должностных лиц – от 40 до 100 тыс. рублей или дисквалификацию на срок от двух до трех лет.

На наш взгляд, такой размер штрафов не является существенно значимым, в связи с чем угроза их наложения не станет серьезным мотивирующим фактором к исполнению обязанности по предоставлению обеспечения в отличие от оптового рынка, где за аналогичное нарушение предусмотрено лишение организа-

Размер долга за электроэнергию на розничном рынке на начало 2017 года составлял порядка 210 млрд рублей. Требование о предоставлении гарантий затронет только шестую часть неплательщиков, не больше ции статуса субъекта рынка (что для гарантирующего поставщика равносильно прекращению хозяйственной деятельности и банкротству). Другая проблема связана с тем, что рассмотрением данной категории дел должен заниматься Ростехнадзор, который всегда был органом, осуществляющим прежде всего контроль и надзор за технической и технологической безопасностью соответствующих объектов и процессов. Теперь же на него, по сути, возложены не свойственные ему функции по контролю финансовой дисциплины потребителей электрической энергии. Несмотря на указанные обстоятельства, Закон 307-ФЗ обязывает ГП предоставить сетевой компании

обеспечение за всех своих потребителей, в то время как сам он может получить такое обеспечение лишь от небольшой части неотключаемых потребителей (да и то с туманными перспективами). Таким образом, приходится констатировать, что система финансовых гарантий на розничных рынках электроэнергии содержит неравные дискриминационные условия по отношению к гарантирующим поставщикам в контексте их взаимоотношений с сетевыми организациями. Надо отметить, что помимо предоставления ГП фингарантий сетям существует еще ряд жестких требований в части расчетов с сетевыми организациями, которые являются крупнейшими должниками за электрическую энергию, приобретаемую у гарантирующих поставщиков в целях компенсации потерь в электросетях. По нашим данным, по состоянию на 31 декабря 2016 года задолженность сетевых организаций составляла 50,9 млрд рублей, в том числе 37,9 млрд рублей просроченной задолженности. Это на 8,6 млрд рублей больше, чем просроченная задолженность ГП перед сетевыми организациями за передачу электроэнергии (на конец прошлого года она составила 29,3 млрд рублей). При изложенных обстоятельствах необходимо признать, что запуск системы обязательного предоставления гарантирующими поставщиками сетевым организациям обеспечения исполнения обязательств по оплате услуг по передаче является чрезмерной мерой, нарушающей экономический баланс между данными субъектами электроэнергетики. 27

ЭНЕРГОБЛОК НОВОСТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ХОЛДИНГ «ТЕПЛОКОМ»

SIEMENS Впервые одна из деталей АЭС изготовлена по технологии 3D-печати: Siemens напечатала на расположенной в Швеции фабрике аддитивных технологий компании импеллер противопожарного насоса на атомной электростанции Кршко, расположенной в Словении. Импеллер диаметром 108 мм, созданный инженерами Siemens, заменит старый, который, как и вся станция, был спроектирован в прошлом веке и эксплуатировался с 1981 года. Компании, которая построила ее, более не существует, но с помощью 3D-технологий удалось изготовить виртуальную копию нужной запчасти. Пример Siemens дает надежду ядерной промышленности в частности и старым предприятиям в целом на продление их сроков службы.

МИНЭНЕРГО

6 марта 2017 года в Грозном при поддержке и непосредственном участии Министерства промышленности и энергетики Чеченской Республики было подписано соглашение о сотрудничестве между ООО «Энергия-Плюс» (Грозный) и Холдингом «Теплоком» (Санкт-Петербург). Результатом сотрудничества станет создание в Чечне совместного предприятия по производству приборов учета в сфере тепло- и водоснабжения. В планах партнеров уже в августе 2017 года начать выпуск продукции на новом совместном предприятии, которое планируется открыть на производственных площадках ООО «Энергия Плюс». Специалисты петербургской компании помогут наладить производство расходомеров и вычислителей для нужд 28

ЖКХ и промышленности Южного федерального округа. Помимо решения проблем, связанных с контролем и учетом энергоресурсов, новое предприятие поможет решить и социально-экономические проблемы, создав дополнительные рабочие места для жителей республики. Несомненная востребованность и заинтересованность региона в продукции нового предприятия – своеобразная гарантия того, что новое производство имеет все шансы на успешное и динамичное развитие. Министерство промышленности и энергетики Чеченской Республики также принимало участие в подписании данного соглашения, взяв на себя обязательства всесторонне содействовать процессу участия Холдинга «Теплоком» в развитии промышленного сектора экономики Чеченской Республики.

Подписано Постановление Правительства Российской Федерации № 244 «О совершенствовании требований к обеспечению надежности и безопасности электроэнергетических систем и объектов электроэнергетики и внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации». Постановление определяет принципы формирования, предметную область и процедуры согласования и утверждения обязательных требований. Указанное постановление наделяет Минэнерго России полномочиями по утверждению обязательных требований к обеспечению надежности электроэнергетических систем, надежности и безопасности объектов электроэнергетики, в том числе требований к режимам и параметрам работы объектов электроэнергетики и энергопринимающих установок, релейной защите и автоматике, устойчивости и надежности электроэнергетических систем и планированию их развития, подготовке работников в сфере электроэнергетики к работе на объектах электроэнергетики и энергопринимающих установках.

ЭНЕРГОПОЛИС

НЕДАЛЕКО ОТ КРЕМЛЯ

Вспомни, как ты когда-то давно разглядывал фотографии в семейном альбоме или открытки с городскими видами. Ты не думал тогда, что это документ времени, но невольно старался узнать место или адрес на том или ином выцветшем отпечатке. Если ты сам интересовался фотографией, возможно, тебе хотелось найти это место и снять его самому, чтобы потом твой потомок смог увидеть твой город таким, каким его видел ты. Со временем ты замечал, что всякий раз, когда ты оказываешься в том или ином месте, твое внимание привлекают – и ты пусть на секунду, но все же бросаешь свой взгляд на них – одни 30

и те же «те самые дома», которые знаешь всю жизнь, в которых, возможно, никогда и не был, но тебе в это мгновение кажется, что ты то ли жил здесь какое-то время, то ли бывал в гостях уже не помнишь когда и у кого... И как бы ты ни запрокидывал головы, как бы ни старался разглядеть с улицы, все равно ты не увидишь «ту самую» террасу. И, может быть, там нет сейчас никого, а может быть, там подают кофе в чашечках тонкого китайского фарфора или красное вино в невесомых изящных хрустальных бокалах, и негромкую речь собеседников, уединившихся на террасе, делает совсем уже неразборчивой для твоего слуха шум пролетающих мимо по Воздвиженке лимузинов.

Проходя на Болотный остров по Большому Каменному мосту, посмотри направо, чтобы увидеть вид с «трешницы» и вспомнить Венечку и его отчаянное: «Все говорят: Кремль, Кремль. Ото всех я слышал про него, а сам ни разу не видел». Машина времени? Портал? Или просто начитанность и собственная внутренняя память про то, что «мне ведь, собственно, и надо было идти на Курский вокзал, а не в центр, а я все-таки пошел в центр, чтобы на Кремль хоть раз посмотреть»... Просто остановись или закури на середине моста, пряча от порыва ветра в ладони огонь горящей спички, посмотри на другой берег, где стоит олицетворение истории России ХХ века, дом жутких трагедий, великого

ЭНЕРГОПОЛИС

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

«На закате солнца высоко над городом на каменной террасе одного из самых красивых зданий в Москве, здания, построенного около полутораста лет назад, находились двое: Воланд и Азазелло. Они не были видны снизу, с улицы, так как их закрывала от ненужных взоров балюстрада с гипсовыми вазами и гипсовыми цветами. Но им город был виден почти до самых краев». МИХАИЛ БУЛГАКОВ, «Мастер и Маргарита»

героизма, фанатичной веры в светлое будущее, страха, надежды, дом, который сам по себе учебник истории. Во дворе этого дома били фонтаны и на клумбах цвели цветы, в которые падали жильцы верхних этажей, чтобы попытаться спасти жизни членам своей семьи... Первый Дом Советов, или Дом ЦИК и СНК СССР, если так угодно, удобно и ближе сердцу... Дом на набережной. Хорошо бы заранее знать, чтобы потом помнить всю свою жизнь и не забыть это передать по наследству, что «в разные времена настоящее выглядит по-разному». Это написал Юрий Трифонов в романе «Дом на набережной». Поймал себя на том, что у тебя иррациональная реакция на рациональное? Это ты подошел к библиотеке, где, как говорил Гете, хранятся заблуждения, а истина живет

в человеческом духе. Вот тут и Федор Михайлович у входа, неловко сидит и словно сползает со стула. Просто памятник Достоевскому у входа в Российскую государственную библиотеку. Памятник, ступени к нему, библиотека, и все. А то, что этот «сталинский ампир» есть не что иное, как часть Императорской публичной библиотеки, и по факту время собрало в один комплекс зданий прошлое, настоящее и светлое будущее, каким оно представлялось авторам проекта, архитекторам, совместившим советский монументализм и неоклассические формы, чтобы все гармонично вписалось в архитектурное окружение Кремля, это не важно. Бронзовые барельефы ученых, философов, писателей как памятные таблички «в этом доме жил и работал» между пилонами фасада, для облицовки которого использовались известняк и торжественный черный гранит. И вот в одном кадре сразу все – время, эпохи, люди, судьбы, история страны и твоя собственная история, которую ты хочешь рассказать. ПРОЕКТ ОСУЩЕСТВЛЕН ПРИ ПОДДЕРЖКЕ КОМПАНИИ РЕЛЕМАТИКА ФОТО: АНДРЕЙ АГАФОНОВ, МОСКВА, МАРТ 2017 ГОДА

«Серая громада висела над переулочком, по утрам застила солнце, а вечерами сверху летели голоса радио, музыка патефона. Там, в поднебесных этажах, шла, казалось, совсем иная жизнь, чем внизу, в мелкоте...» ЮРИЙ ТРИФОНОВ, «Дом на набережной»

«И на архитраве, над капителями колонн помещена надпись, заимствованная из устава монастырских библиотек: «Не производите никакого шума, не возвышайте голоса здесь, где говорят мертвые». Здесь люди ходят тихой поступью, люди, которые относятся к книгам как к равным. Они приходят молодыми, уходят стариками». ВЕНИАМИН КАВЕРИН, «Скандалист, или Вечера на Васильевском острове» ПС БЕРСЕНЕВСКАЯ: НАДЕЖНО И КРАСИВО СТР. 32

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПС 110/20/10/6 КВ «БЕРСЕНЕВСКАЯ» Высочайшие показатели качества В прошлом году энергосистема столицы Российской Федерации пополнилась новым уникальным инновационным энергообъектом установленной мощностью 320 МВт, находящимся в 400 метрах от Кремля на 17 сотках платиновой земли Балчуга. Это новая подстанция ОАО «ОЭК» 110/20/10/6 кВ «Берсеневская». Основная особенность электроэнергетического хозяйства города 32

Москвы – проблема нехватки и высокой стоимости земли. Данное обстоятельство заставляет инженеров создавать компактные энергообъекты закрытого типа, что позволяет максимально экономить территорию и при всем этом соблюдать современные технологические нормативы в части шумо- и электромагнитной изоляции. В соответствии с концепцией развития энергосистемы города в историческом центре столицы, вблизи

храма Христа Спасителя и Патриаршего моста, была возведена высоковольтная понизительная подстанция 110/20/10/6 кВ «Берсеневская». Территориальное расположение объекта поставило сложнейшую задачу по сохранению исторического вида города. Подстанция должна была иметь облик, гармонично вписывающийся в возведенные рядом исторические архитектурные постройки. Строительство было произведено на месте ранее функционировавшего

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

комплекса зданий ГЭС-2 филиала ГЭС-1. Специалистам пришлось создать уникальную до этого момента компоновку здания, которая позволила разместить силовое оборудования четырех классов напряжения в сверхмалых габаритах. Общая площадь территории подстанции составляет всего 7,7 тыс. квадратных метров. Для сохранения здания Центральной электрической станции городского трамвая (1904–1908, архитектор В. Н. Башкиров), имеющего статус объекта культурного наследия, при строительстве новой подстанции был осуществлен полный перенос всех технических коммуникаций в здания, расположенные рядом и не имеющие данного статуса. Запуск ПС 110 кВ «Берсеневская» позволил устранить имевшийся в Центральном административном округе дефицит электроэнергии и значительно повысить безопасность энергосистемы столицы. Подстанция предназначена для электроснабжения потребителей Центрального, Западного и Юго-Западного округов. Уже сегодня от нее получают энергию особо значимые городские объекты: «Дом на набережной», кинотеатр «Ударник», Театр эстрады, храм Христа Спасителя, АО «Концерн Росэнергоатом», Государственная Третьяковская галерея, Научный центр сердечно-сосудистой хирургии им. А. Н. Бакулева, Российская государственная библиотека, Московский метрополитен, а в будущем «Берсеневская» запитает парк «Зарядье» и другие столичные объекты. Среди технических решений, использованных при создании объекта, особое внимание следует уделить вторичным системам защиты, автоматики и управления. При выборе производителей указанных комплексов остановились на российских заводах-изготовителях. В настоящее время отечественное оборудование релейной защиты, автоматики и автоматизированных систем управления технологическим процессом

относится к разряду самого передового, ни в чем не уступает оборудованию признанных мировых лидеров и даже обладает рядом технологических особенностей, позволяющих иметь бесспорные конкурентные преимущества на российском рынке. К самым ярким особенностям российского оборудования стоит отнести его ориентированность именно на внутренний рынок, налаженную сервисную сеть и наличие исследовательских лабораторий с квалифицированным персоналом, расположенных внутри страны. С данными компаниями легко вести диалог, раз-

Отечественное оборудование РЗА и систем управления ни в чем не уступает оборудованию мировых лидеров и имеет ряд технологических особенностей, обеспечивающих конкурентные преимущества на российском рынке рабатывать актуальные и интересующие эксплуатационные организации решения, а также, при наличии такой потребности, производить быструю замену установленного оборудования и его модернизацию. Система релейной защиты и автоматики представлена линейкой устройств серии ТОР 300 производства компании ООО «Релематика» (прежнее название ООО «ИЦ Бреслер»). Предприятие является одним из флагманов направления релестроения, традиционно базирующегося в электроэнергетическом кластере Чувашской Республики. У ООО «Релематика» есть собственное производство, занимающее четыре этажа промышленного здания, расположенного в городе Чебоксары. На данной площадке компания собственными силами реализует полный цикл создания

микропроцессорных интеллектуальных устройств. Приобретенная в 2011 году полностью автоматизированная машина по производству электронных плат стала второй, которую закупили крупные отечественные производители электронного оборудования. Она позволяет очень быстро переналаживать производство и выпускать огромную номенклатуру изделий. На предприятии на очень высоком уровне находится система контроля качества выпускаемой продукции. На всех этапах создания конечного продукта выполняется ручной мониторинг и проверка ключевых параметров, формирующих результат качества выпускаемых изделий. Все алгоритмические решения в части защиты и автоматизации разрабатываются квалифицированными специалистами внутри компании. У предприятия запущен и успешно функционирует испытательный полигон, где моделируется будущий объект установки и проводится полный комплекс нормативных испытаний. Для представителей эксплуатирующих компаний на регулярной основе организованы технические семинары с участием непосредственных разработчиков технических решений, таким образом завод-изготовитель получает обратную связь от заказчика и имеет необходимую информационную базу для разработок новых решений. В настоящее время география поставок оборудования ООО «Релематика» не ограничивается пределами нашей страны. В связи с макроэкономическими изменениями последнего времени конкурентоспособность выпускаемой продукции вышла на совершенно иной уровень и превосходит существующие аналоги на международных рынках, что подтверждается заключением соответствующих контрактов и организацией поставок оборудования ООО «Релематика» за пределы РФ. ПС 110 кВ «Берсеневская» была построена в полном соответствии 33

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

с информационным стандартом МЭК 61850. В качестве каналов связи используются волоконно-оптические линии, устройства обмениваются данными посредством информационных сообщений (GOOSE и SV) с учетом всех требований, предъявляемых стандартом. Система контроля и сбора данных в режиме реального времени (SCADA) разработана и произведена другим отечественным разработчиком – ООО «ЭнергопромАвтоматизация». Установленная система позволяет осуществлять полномасштабный контроль за всеми параметрами технологического процесса передачи и распределения электрической энергии дистанционно с диспетчерского пульта, установленного в Центре управления сетями (ЦУС) АО «ОЭК».

П. А. ЛИВИНСКИЙ, руководитель Департамента жилищнокоммунального хозяйства города Москвы « Подстанция «Берсеневская» – уникальный проект, реализованный в Москве. Энергетикам удалось построить здание, эстетично вписавшееся в историческую застройку так называемого «Золотого острова». Новая подстанция не просто занимает мало места – она его высвобождает. После ее ввода прекратила свое существование как генерирующий и распределяющий объект ГЭС-2, прослужившая почти 110 лет. Теперь в ее здании будет музей современного искусства. ПС «Берсеневская» обеспечивает покрытие не только существующих, но и перспективных электрических нагрузок до 155 МВт сразу в трех административных округах Москвы. Повышение напряжения позволяет передавать больше мощности с меньшими потерями на большие расстояния. Нельзя не отметить, что оборудование подстанции в основном российское – произведено в Москве, Воронеже и Чебоксарах».

Пуск ПС 110/20/10/6 кВ «Берсеневская» доказал способность отечественных заводов-изготовителей конкурировать с иностранными производителями и формировать более выгодное для целей эксплуатации предложение Программно-технический комплекс NPT Expert обладает рядом технических преимуществ по сравнению с конкурентами, на основании которых и был сделан выбор в его пользу. Наиболее существенным практическим преимуществом программного обеспечения SCADA NPT Expert является гибкий модульный принцип построения системы, учитывающий в первую очередь специфику российской энергетики, особенности конкретного объекта и обладающий интуитивно понятным интерфейсом. Другая не менее важная особенность данного ПО заключается в возможности обеспечения контроля и управления как

основным технологическим процессом и оборудованием энергообъекта, так и вспомогательными системами мониторинга и обеспечения жизнедеятельности подстанции. Компания ООО «ЭнергопромАвтоматизация» также имеет собственное производство, расположенное в городе Санкт-Петербурге. В коллективе организации работает более 150 грамотных профессионалов, нацеленных на достижение самых высоких целей. Направления деятельности компании охватывают широкий спектр – от поставки контроллеров и многофункциональных устройств собственного производства, разработки и внедрения программно-технических комплексов с гибкой архитектурой до проведения научно-исследовательских работ и создания инновационных интеллектуальных устройств защиты и управления с целью построения на их основе принципиально новых полностью или частично централизованных вторичных систем. Несмотря на объективную трудность технических задач, повышенные требования к первичному и вторичному оборудованию, а также существенно сокращенные сроки ввода объекта в эксплуатацию, отлаженная работа сотрудников АО «ОЭК» в части руководства и координации выполнения сложнейшего проекта при активной помощи со стороны производителей электроэнергетического оборудования позволила запустить ПС 110 кВ «Берсеневская» точно в установленные сроки. Впервые вторичные системы защиты, автоматизации и управления оснащены исключительно российским оборудованием. Данный проект в очередной раз доказал способность отечественных заводов-изготовителей конкурировать с иностранными производителями на равных в наиболее интеллектуальных сферах деятельности и формировать более выгодное для целей эксплуатации предложение.

При поддержке:

Международная конференция и выставка

Релейная защита и автоматика энергосистем 2017 Организаторы:

25-28 Апреля 2017,

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗОНА РИСКА Кибербезопасность в промышленной автоматизации

Новый виток развития средств промышленной автоматизации существенно осложнил обеспечение кибербезопасности предприятий. Собственники производств в ряде отраслей пока только начинают осознавать значимость проблемы и масштаб возможных потерь. Киберугрозы – явление не новое, но за последнее десятилетие значимость связанных с ними рисков многократно возросла. Дело в том, что прежде автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП) были физически отделены от локальных вычислительных сетей и Интернета. 36

В современном мире требования к АСУ ТП изменились: они больше не могут оставаться изолированными от внешнего мира. Особое внимание следует уделять возрастающей роли решений автоматизации в рамках концепции промышленного Интернета вещей (Industrial Internet of Things, IIoT). Эта тенденция заставляет абсолютно по-новому взглянуть на проблему обеспечения кибернетической безопасности в промышленной среде. Руководству компаний важно в режиме онлайн контролировать множество показателей технологических процессов и управлять эффективностью производства,

обеспечивать коллективную работу через сети, в том числе для территориально удаленных сотрудников. С переходом к концепции Интернета вещей к промышленным сетям в той или иной мере должны получить доступ третьи компании, к примеру поставщики оборудования с целью контроля за его состоянием. Все эти новые возможности систем управления существенно упрощают многие процессы и радикально сказываются на рентабельности, однако при этом и создают новые риски для операционной деятельности, связанные с киберугрозами. Мотивы кибератак многообразны – это получение финансовой

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

выгоды, желание причинить ущерб конкурентам, оказать политическое давление. Порой атаки совершаются по личным мотивам недовольными сотрудниками или подрядчиками. Вне зависимости от мотивов ущерб от несанкционированного вторжения в АСУ ТП оказывается очень весомым. Это не только внеплановые остановки производства и поломки оборудования, но и серьезные репутационные потери, утечка конфиденциальной информации, угроза жизни и здоровью людей, рост риска аварий и даже техногенных катастроф. Распространение киберугроз заставляет собственников промышленных активов искать надежные способы защитить свои сети, а поставщиков решений в сфере АСУ ТП – продумывать комплексные программы минимизации рисков в сфере кибербезопасности. В отраслях с критически важной инфраструктурой (к примеру, в энергетике, нефтегазовой и атомной промышленности) уже сегодня есть готовность инвестировать средства в повышение защищенности своих активов. Однако в других отраслях многие пользователи либо не знают о риске кибератак, либо не спешат внедрять на своих предприятиях решения, необходимые для обеспечения безопасности. Ухудшает ситуацию то, что окупаемость инвестиций в кибербезопасность трудно посчитать. В результате многие производственные компании сегодня заняли выжидательную позицию, изменить которую сможет только появление обязательных регулирующих норм или прецедент кибератаки. ФАКТОРЫ РИСКА В промышленности объектами киберугроз могут становиться распределенные системы управления (РСУ), программируемые логические контроллеры (ПЛК), системы сбора данных и управления (SCADA-системы) и элементы человеко-машинного интерфейса (HMI).

При грамотной оценке ситуации и тесном сотрудничестве с поставщиком решений в области автоматизации большинство уязвимых в системе мест, имеющихся в промышленных сетях, реально устранить. Факторы риска вполне можно надежно контролировать, главное, чтобы у персонала промышленного предприятия хватало воли и квалификации этим заниматься. На сегодня один из ключевых факторов уязвимости – общая низкая культура процессов обеспече-

Эксперты убеждены, что в ближайшем будущем рост количества кибератак заставит пользователей систем автоматизации более взвешенно и комплексно подходить к вопросам защиты своих активов от этой категории рисков ния кибербезопасности. На многих предприятиях не проводится оценка ключевых рисков, не обеспечивается безопасное управление операциями, включая базовое управление паролями. Отсутствует комплексный аудит, не гарантируется согласованное и эффективное соблюдение политик безопасности, недооцениваются доступные инструменты контроля и обнаружения угроз. Даже в современном мире весьма распространенными проблемами остаются недостаточный контроль физического доступа на территорию, халатное отношение к процедурам авторизации и аутентификации при входе в корпоративные и промышленные сети (к примеру, слишком легкие, редко изменяемые пароли). Программно-аппаратными лазейками для злоумышленников могут становиться незащищенные каналы удаленного доступа, неадекватные межсетевые экраны, неправильно

выстроенная архитектура сети, в том числе отсутствие сегментации. Иногда в системах встречаются незащищенные удаленные терминалы, компьютеры, USB-порты, мобильные и периферийные устройства, а также специфические виды устройств человеко-машинного интерфейса. Постепенный переход к использованию коммерческих ИТ-решений, несомненно, несет коммерческую выгоду и упрощает эксплуатацию и интеграцию систем. Но при этом системы управления оказываются более уязвимыми перед вредоносным программным обеспечением и угрозами безопасности, нацеленными именно на коммерческие системы. Причиной возникновения уязвимости могут служить разнообразные ошибки человеческого фактора, в частности неверные действия проектировщика или инсталлятора при конфигурации и установке системы. Негативно сказываются на безопасности неадекватные планы сопровождения и модернизации АСУ ТП, недостаточный уровень квалификации персонала, отвечающего за их внедрение и обслуживание. Производственный сектор гордится высококвалифицированными специалистами по системам автоматизации, однако такая экспертиза в конкретных продуктах и решениях далеко не всегда транслируется в адекватную экспертизу в промышленных ИТсетях. Этот пробел ослабляет способность организации разрабатывать всесторонние стратегии защиты и предотвращения угроз. Порой между ИТ-департаментом и департаментом промышленных систем управления нет достаточного уровня взаимопонимания в силу разных приоритетов. Так, специалисты по АСУ ТП нередко настороженно относятся к внедрению дополнительных мер кибербезопасности. Обновление операционных систем, программного обеспечения и средств антивирусной защиты представляется им потенциальной угрозой непрерывности технологического 37

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

процесса. И, справедливости ради, заметим, что при неквалифицированном выполнении таких операций угроза может стать вполне реальной. Серьезным препятствием для повышения уровня кибербезопасности предприятий является и неопределенность в правовом поле, отсутствие требований, закрепленных на законодательном уровне, а также недостаточно развитый уровень стандартизации в сфере защиты от киберугроз. ЗАЩИТА ОТ КИБЕРАТАК Для предотвращения киберугроз предприятия нуждаются в партнерстве с поставщиками решений, понимающих специфические характеристики промышленных сетей и уделяющих большое внимание вопросам безопасности. Ответственные поставщики средств автоматизации стремятся встраивать средства безопасности во все продукты и сервисы как на стадии разработки, так и на протяжении их жизненного цикла. Такие поставщики помогают 38

ЭНЕРГОПОЛИС

заказчикам развернуть многоуровневую систему глубокой защиты средств АСУ ТП, используя для этого комплексный план поэтапного снижения рисков. В частности, компания Schneider Electric рекомендует промышленным предприятиям использовать подход Defense-in-Depth. Эта гибридная стратегия многоуровневой защиты реализует комплексный подход к безопасности в масштабе всего промышленного предприятия. Defense-in-Depth была разработана для оборонных целей Агентством национальной безопасности США, однако впоследствии оказалась применимой и для гражданских отраслей. По мнению ряда экспертов, в будущем данная концепция станет стандартом обеспечения безопасности в промышленной среде. Использование Defense-in-Depth приветствует создание и реализацию исчерпывающего плана защиты, но будет неверным полагать, что переход к этой концепции осуществляется по принципу «все или ничего». На

самом деле для достижения быстрых результатов с минимальными затратами клиенты могут придерживаться пошаговой стратегии внедрения, начав с идентификации пробелов в системе обеспечения безопасности, которые могут привести к наиболее серьезным для предприятия последствиям. Обеспечив безопасность наиболее критической зоны, компания может перейти к устранению узких мест в другой области. Такой сфокусированный пошаговый подход позволит избежать необходимости менять всю систему сразу и избавит от связанного с этой задачей «аналитического ступора». Он не только гарантирует немедленное устранение проблем, ведущих к серьезным последствиям для деятельности предприятия, но и позволяет не распылять силы и средства, то есть добиваться максимального результата от инвестиций. Тем не менее поэтапная тактика не должна приводить к потере целостной картины. Также важно помнить, что обеспечение кибернетической

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

и системы обеспечения физической безопасности, включая системы контроля доступа, видеонаблюдения, противопожарной защиты. В этом случае план по уменьшению уязвимости предприятия будет целостным и комплексным.

безопасности – это процесс, а не единовременное решение. Поэтому неоспоримым преимуществом поставщика средств автоматизации должно быть наличие у него комплексного пакета решений и услуг, включающего в себя текущую поддержку по мониторингу, управлению и защите систем автоматизации с целью оперативной изоляции возникающих угроз и предложение полного набора средств и инструментов для непосредственного решения задач по обеспечению кибернетической безопасности с учетом на перспективу. Например, в портфеле Schneider Electric есть специальное решение по обеспечению кибернетической безопасности для АСУ ТП Foxboro Evo, использующее необходимые аппаратные и программные средства, которые обеспечивают защиту на уровне сети управления технологическими процессами и на уровне внешних информационных сетей. Это решение включает применение соответствующих сетевых экранов, проверенных архитектур построения АСУ ТП, встроенную защиту контроллеров от коммуникационных атак, а также комплексный инструментарий для защиты от кибернетических угроз. Нужно принимать во внимание, что кибербезопасность тесно связана с безопасностью предприятия в более широком смысле. Идеальным вариантом станет сотрудничество с поставщиком, предлагающим не только решения по автоматизации технологических процессов и управлению предприятием, но

ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ В БОРЬБЕ С КИБЕРПРЕСТУПНОСТЬЮ Сегодня большинство промышленных предприятий только начинает осознавать размер рисков, связанных с киберугрозами. Тем не менее, по наблюдениям экспертов, уже сегодня видна положительная динамика: компании все чаще задумываются над тем, как защитить свои активы от киберпреступности, которую следует рассматривать в качестве основного врага на пути к новому этапу в развитии систем промышленной автоматизации. Вероятно, что в ближайшее время на международном и российском уровне будут разработаны нормативные требования по обеспечению кибернетической безопасности для автоматизированных систем управления технологическими процессами. Необходимо выработать единую терминологию, правила сертификации продуктов и стандарты (возможно, таким стандартом мог бы стать IEC 62443 8). В первую очередь они должны коснуться предприятий с критически значимой инфраструктурой. В любом случае каждая производственная компания может уже сегодня, не дожидаясь выработки стандартов и законодательных мер, задуматься о собственной защищенности от кибератак. Такой ответственный подход позволит уже сейчас начать пользоваться всеми преимуществами современных открытых АСУ ТП. Со своей стороны, поставщики промышленных систем управления, рассматривающие безопасность как основу своего предложения по автоматизации, готовы стать надежными союзниками в этом вопросе.

Количество кибератак на промышленные сети неуклонно растет. Так, по данным ICS-CERT (United States Computer Emergency Readiness Team – Американская группа реагирования на чрезвычайные ситуации в киберпространстве) с 2006 по 2012 год количество киберинцидентов увеличилось на 782%. В 2014 году было зарегистрировано 245 случаев кибератак на промышленных объектах, а в 2015-м – уже 295. При этом очевидно, что многие атаки остались вне поля зрения ICS-CERT. По данным международной консалтинговой корпорации PwC, средний ущерб от инцидентов в сфере информационной безопасности в России в 2015 году составил 5,3 млн долларов, что на 47% выше, чем годом ранее. 39

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

УНИКАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ Дизельные и газопоршневые электростанции Aggreko

Появление новых материалов, технологий, использование интеллектуальных устройств, контроллеров, компьютеров, каналов передачи связи, протоколов коренным образом меняет ландшафт энергоснабжения в современном мире: яркий тому пример – за последние 40 лет стоимость солнечных батарей снижается на 10% в год. Новые требования к надежности и качеству энергоснабжения создают как новые типы генерации (когенерация, тригенерация, микрогенерация), так и новые бизнес-модели, позволяя потребителю продавать излишки энергии в сеть. В Германии E.On уже давно предлагает своим потребителям решения 40

по микрогенерации. А инженерностроительное командование ВМС США заключило 23-летний контракт на 170 милионов долларов с компанией Exelon Corporation, на разработку проекта по сохранению энергии и распределенной энергетике. Проект позволит логистической базе ВМС в Олбани, штат Джорджия, сократить потребление электроэнергии, повысить безопасность энергопользования и обеспечивать энергетические потребности при помощи возобновляемых источников. Это лишь один из немногих проектов по модернизации энергоснабжения баз Министерства обороны США с использованием распределенной генерации. Полигоном для внедрения новых бизнес-моделей в энергетике стала

территория, пострадавшая от техногенной катастрофы на АЭС «Фукусима» в Японии. Компания Aggreko развернула 200-мегаваттный энергокомплекс в минимально сжатые сроки, что позволило не только снять социальную напряженность, но и продолжить автоматический ввод резерва и получить значительную экономию, потому что очевидно, что содержать в резерве энергокомплекс на случай аварии на АЭС весьма затратно. Современный мир от массового производства движется к уникальным решениям, удовлетворяющим конкретные потребности с минимальными затратами. Генерация становится все ближе к потребителю, избавляя его от вопросов технологического присоединения, высоких

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

тарифов, взаимодействия с рядом хозяйствующих субъектов. Россия начала свой путь трансформации энергетики в 2010 году с памятного поручения В. В. Путина О. М. Бударгину, в то время главе ОАО «ФСК ЕЭС», о том, что нужно заниматься развитием интеллектуальной энергетики. Были инициированы внедрение системы управления активами, системы интеллектуального учета электроэнергии, разработка цифровой подстанции, запущена национальная технологическая инициатива «Энерджинет». Модель работы сетевых компаний претерпела изменения. Снижается

Преимуществом использования арендованных генерирующих мощностей является отсутствие капитальных вложений в приобретение энергетического оборудования, а также возможность его быстрого ввода в эксплуатацию

аварийность, время технологического подключения, повышается операционная и инвестиционная эффективность, уменьшаются темпы роста тарифов. Вопросы перспектив развития в Российской Федерации малой (распределенной) генерации, в том числе газовой и дизельной, приобретают все большую актуальность. С учетом специфики Российской Федерации, где огромные участки территорий, сравнимые по площади с небольшими европейскими странами, являются изолированными энергорайонами, вопрос, является ли малая генерация, в том числе дизельная, альтернативой 41

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

централизованному энергоснабжению, должен быть снят с повестки как таковой. Сегодня мобильная генерация широко используется в качестве резервных источников электрической энергии как для обеспечения энергоснабжения промышленных предприятий, так и для бесперебойного и надежного энергоснабжения социально важных объектов: поликлиник, больниц, детских садов, школ 42

ЭНЕРГОПОЛИС

и жилых домов. Это подтверждает проведенный «Энергополисом» опрос среди компаний электросетевого комплекса, входящих в ПАО «Россети». Опрошенные представители ПАО «ФСК ЕЭС», АО «МГТЭС», ПАО «МОЭСК», ПАО «МРСК Северо-Запада» подтвердили, что их компании не только активно используют в работе по восстановлению энергоснабжения, снижению

энергодефицита в регионах пиковых нагрузок и обеспечению электроснабжения таких мероприятий, как Международный арктический форум, свои генераторы, но и арендуют часть оборудования. Насколько необходимость снижения инвестиционных и операционных расходов изменит соотношение собственного и арендуемого парка генераторов для сетевых компаний, покажет время.

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

При решении задач повышения эффективности компаний в новых экономических условиях, которые сложились после снижения нефтяных цен и сокращения объемов экспортной выручки от поставок газа, повлекших в том числе сокращение инвестиционных программ, необходимость оптимизации расходов и сокращения постоянных издержек выходит на первое место. Тем не менее, надежность энергоснабжения остается необходимым условием функционирования предприятия. Возьмем для примера ситуацию, сложившуюся на Соровском месторождении нефти и газа (Салымский район, Тюменская область, ХМАО), где отсутствовало централизованное электроснабжение. Компания «Бурнефтегаз» (дочерняя компания ПАО АНК «Башнефть») начала вводить в эксплуатацию новые скважины и, как следствие, стала нуждаться в дополнительном электроснабжении насосов добычи и перекачки нефти. При большом объеме ПНГ самым разумным решением стало получение электроэнергии от ГПЭС. «Аггреко Евразия» (дочерняя компания международной корпорации Aggreko plc) выиграла тендер на поставку ГПУ и КТП для выработки мощности до 5,5 МВт с последующим увеличением до 12 МВт. Компания предложила оптимальную конфигурацию оборудования для строительства и запуска ГПЭС на ограниченной площади в сжатые сроки и провела весь комплекс строительных, монтажных и пусконаладочных работ. На момент запуска объекта энергоснабжения на Соровском месторождении компания Аггреко уже имела порядка десятка действующих объектов генерации на ПНГ в РФ общей мощностью 70 МВт и обладала необходимым опытом организации и эксплуатации подобных объектов. От первой сваи до запуска энергокомплекса прошло около 50 дней. Профессиональная команда «Аггреко Евразия» произвела ПНР оборудования всего за трое суток.

Рассказывая об этом проекте и оценивая работу «Аггреко Евразия» на нем, генеральный директор ООО «Бурнефтегаз» Александр Щербинин подчеркивает, что компания оперативно мобилизовала и развернула на Соровском месторождении газовый энергокомплекс на 12 МВт, что позволило компенсировать дефицит электроэнергии, выполнить планы по добыче нефти, превысив показатель предыдущего года на 171%, а также обеспечить утилизацию более 95% попутного нефтяного газа. Арендные дизельные и газопоршневые электростанции, которые быстро подключаются, обладают еще одним приятным для потребителя качеством, а именно отсутствием капитальных затрат и издержек, связанных с приобретением дорогостоящего энергетического оборудования и его обслуживанием. То, что предлагает различным отраслям рынка Aggreko, по словам генерального директора Алекса де Валухофф, уникально. – Конечно, другие компании предлагают аренду генераторов как дополнительный сервис, однако для Aggreko аренда – эффективная для компании и потребителя модель бизнеса, работающая с 1962 года. Наше оборудование гарантированно работает в различных климатических условиях: от Крайнего Севера до пустынь Африки. Его дизайн ориентирован на модульность, постоянные переезды, скорость подключения и простоту эксплуатации. Арендованное генерирующее оборудование не приобретается в собственность, а значит, нет необходимости брать кредиты или искать иные источники для его приобретения. Арендная ставка списывается на затраты, то есть не облагается налогом. Дополнительный плюс для потребителя – экономия на общестроительных работах и прокладке коммуникаций, стоимости обслуживания и привлечения дополнительных сотрудников: энергетиков, инженеров.

«АГГРЕКО ЕВРАЗИЯ» ОПЕРАТИВНО МОБИЛИЗОВАЛА И РАЗВЕРНУЛА НА СОРОВСКОМ МЕСТОРОЖДЕНИИ ГАЗОВЫЙ ЭНЕРГОКОМПЛЕКС НА 12 МВТ, ЧТО ПОЗВОЛИЛО КОМПЕНСИРОВАТЬ ДЕФИЦИТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ, ВЫПОЛНИТЬ ПЛАНЫ ПО ДОБЫЧЕ НЕФТИ, ПРЕВЫСИВ ПОКАЗАТЕЛЬ ПРЕДЫДУЩЕГО ГОДА НА 171%, А ТАКЖЕ ОБЕСПЕЧИТЬ УТИЛИЗАЦИЮ БОЛЕЕ 95% ПОПУТНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИННОВАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА СЕКТОРА Стратегией инновационного развития России до 2020 года поставлена амбициозная задача: вывести страну из разряда догоняющих в разряд стран – глобальных инновационных лидеров.

ОЛЬГА НОВОСЕЛОВА, генеральный директор НП «Распределенная энергетика», координатор ТП «Малая распределенная энергетика»

Правительством Российской Федерации принят ряд постановлений по реализации Национальной технологической инициативы, включая «дорожную карту» Energy Net. Масштабное внедрение инноваций возможно при условии максимально тесного сотрудничества государства, науки, бизнеса и общества. Одним из инструментов инновационного развития являются технологические платформы как коммуникационный инструмент, объединяющий представителей бизнеса, науки, государства, финансовых организаций для поддержки наиболее приоритетных разработок и технологий, новых подходов к их финансированию и продвижению на российский и зарубежные рынки. Одной из инновационных платформ энергетического сектора является учрежденная в ноябре 2010 года Технологическая платформа «Малая распределенная энергетика». В работе этой организации принимает участие более двухсот организаций, в том числе крупнейшие энергетические компании, научно-исследовательские институты и проектные учреждения, производители энергетического оборудования, инжиниринговые компании, занимающиеся продвижением распределенной энергетики в России. Координация деятельности платформы возложена на некоммерческое партнерство «Распределенная энергетика», учрежденное в 2013 году

(в соответствии с рекомендациями Минэкономразвития). Цель платформы – инновационнотехнологическое обеспечение структурной перестройки российской энергетики путем перехода от однотипного развития как жестко централизованной системы с преобладанием крупных источников генерации к разнообразию типов и форм в соответствии с особенностями спроса конкретных потребителей и государственной политики по повышению энергетической эффективности России. В проекте «Энергостратегии-2035» и обзорах, публикуемых МЭА, отмечается, что к 2035 году большинство стран будет развивать неуглеродные источники энергии и нетрадиционные виды топлива, что сузит рыночные ниши для России и актуализирует повестку развития ВИЭ и расширение применения распределенной генерации в Российской Федерации. К 2035 году планируется увеличить долю распределенной генерации и инвестиции в развитие и использование нетрадиционных возобновляемых источников энергии. В документе отмечается, что Россия обладает современными технологиями практически во всех отраслях возобновляемой энергетики. Недостаточным остается уровень использования торфа, отходов лесной промышленности, сельского хозяйства и твердых бытовых отходов. Важнейшим условием развития распределенной энергетики является создание институциональной среды и инфраструктуры на основе сервисов интеллектуальной энергетики, систем Smart Grid, Micro Grid, локальных интеллектуальных

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

энергетических систем, которые по умолчанию включают в себя такие компоненты, как распределенная генерация и генерация на основе ВИЭ. С этой целью Минэнерго России в 2014 году учреждена рабочая группа по внедрению интеллектуальных энергетических систем под руководством заместителя министра Алексея Текслера, в которую входят представители ТП «Малая распределенная энергетика» и ТП «Интеллектуальная энергетическая система России», Проектный комитет, организационно-техническое обеспечение деятельности которого возложено на некоммерческое партнерство «Распределенная энергетика». Проектный комитет принимает активное участие в обсуждении пилотных проектов по внедрению локальных интеллектуальных энергетических систем в регионах России и в тесном взаимодействии с Агентством стратегических инициатив и Российской венчурной компанией работает над проведением в жизнь «дорожной карты» Национальной технологической инициативы Energy Net в целях развития рынка комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики. «Дорожная карта» Energy Net – открытая площадка, объединяющая на одной платформе министерства, институты развития, отраслевых партнеров и технологические компании. Одним из условий масштабного развития распределенной генерации в стране является совершенствование законодательной базы, разработка нормативно-правовых актов и стандартов в указанной сфере. В Комитете по энергетике Государственной думы РФ создана и функционирует Секция экспертного совета по законодательному регулированию распределенной энергетики, включая возобновляемые источники энергии. В качестве примера работы секции можно назвать одобренную ГД «Концепцию внесения изменений в нормативно-правовую и законодательную базу в части развития малой распределенной энергетики

в России», разработанной в рамках деятельности платформы «Малая распределенная энергетика». В связи с тем что развитие распределенной генерации является на современном этапе одним из стратегических направлений деятельности таких крупных компаний и холдингов, как ИнтерРАО, ENEL, EON, Евросибэнерго, Газпромэнергохолдинг и т.д., а также ряда компаний – производителей оборудования, указанная проблематика находит свое отражение в повестках проведения круглых столов и конференций по малой рас-

Важнейшим условием развития распределенной энергетики является создание институциональной среды и инфраструктуры на основе локальных интеллектуальных систем, включающих в себя распределенную генерацию и генерацию на основе ВИЭ пределенной энергетике, которые проводятся в рамках крупнейших отраслевых энергетических форумов: ENES, RUGRIDS-ELECTRO, «Собственная генерация на предприятиях», РМЭФ – и ряда других форумов и конференций, в работе которых традиционно активное участие принимают представители Технологической платформы «Малая распределенная энергетика». Кроме того, наша технологическая платформа выступает организатором Всероссийской конференции «Развитие малой распределенной энергетики в России», в работе которой задействованы более 200 участников – представителей федеральных органов власти, крупных энергокомпаний, администраций субъектов РФ, представителей бизнес-сообщества, научных и финансовых структур.

Национальная технологическая инициатива (НТИ) Energy Net – долгосрочная комплексная программа по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15–20 лет. Основная цель НТИ – сформировать условия для глобального технологического лидерства компаний РФ на новых рынках. НТИ концентрируется на новых глобальных рынках, которые сформируются через 15–20 лет. Большинство рынков будут иметь сетевую природу (наследовать подходы, которые существуют в Интернете, или использовать инфраструктуру Сети). Новые рынки будут ориентированы на человека как конечного потребителя, расстояние между производителем и потребителем на них будет минимальным. Россия в рамках НТИ сфокусирует внимание на тех рынках, на которых есть возможность создать отрасли нового технологического уклада, значимых с точки зрения обеспечения национальной безопасности и высокого уровня жизни граждан.

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

ЭНЕРГОПОЛИС

РАЗУМНАЯ ЭКОНОМИКА Сырьевая модель будущего ТЕКСТ: СЕМЕН КОЗЛОВСКИЙ

По расчетам аналитиков Глобального института McKinsey, уже к 2035 году спрос на нефть и уголь достигнет пика и пойдет на спад. Об этом говорится в опубликованном докладе «За пределами суперцикла: как технология перестраивает рынок ресурсов». Цифровая революция, беспилотный транспорт, удешевление возобновляемой энергии и циклическое производство должны коренным образом изменить глобальную картину спроса и предложения основных сырьевых ресурсов. НАЧАЛО КОНЦА Развитие технологий и отсутствие предпосылок для энергоемких «экономических чудес» в развивающихся странах в перспективе ближайших 20 лет может принести от 900 млрд до 1,6 трлн долларов в год глобальной экономии за 46

счет сокращения потребления природных ресурсов – в первую очередь энергетических, что приведет к снижению энергетической интенсивности мировой экономики на 50%. «И всем началам положен свой предел». На рынке сырья заканчивается суперцикл, длившийся последние 15 лет, главным драйвером которого называют азиатское экономическое чудо, бурный рост и рывок Китая с его стремительной индустриализацией и ростом промышленных центров, породившими повышенный спрос на природные ресурсы. По данным, опубликованным в докладе, в 2015 году экономика КНР потребляла 50% мирового предложения железной руды и каменного угля, а также 40% меди. В целом расходы на природные ресурсы за прошедшие 15 лет превысили 6% мирового ВВП.

Когда в 2014 году цены на ископаемое топливо стали снижаться, аналитики предполагали, что это повлечет за собой новый экономический бум в странах-импортерах. Вместо этого падение цен на сырье вызвало очередной стресс в странах-экспортерах, и где-то рост остался низким, а где-то и вовсе провалился в отрицательные величины, поскольку финансовый кризис 2014 года развернул потребительские привычки в сторону экономии. Эксперты McKinsey констатируют, что с этого периода изменились и демографические тенденции. Уже сейчас в ряде стран наблюдается «демографический дефицит»: в одних случаях рождаемости достаточно только для воспроизводства населения, но не для роста, в других она не перекрывает смертность. Это, в свою очередь, меняет отношение людей к планированию

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

своего будущего: растет как спрос на обеспечение большей продолжительности жизни, так и глубина планирования и склонность к сбережениям. Так, в США на 81 потраченный цент приходится один отложенный доллар – люди отказываются от текущего потребления в пользу будущего, сокращая спрос на товары и услуги. Принимая во внимание прогнозный рост экономики Индии, который предсказывают даже ленивые, эксперты полагают, что нового «экономического чуда», сравнимого по масштабам с китайским, в ближайшие 20 лет, скорее всего, все же не произойдет. СЕРЕДИНА НА ПОЛОВИНУ Во всем мире, кроме России, нефтяники и газовики вычеркиваются из рейтинга крутых парней. Сырьевой сектор оказался на пороге новой эры, в которой спрос и предложение формируются развитием технологий. Опять же во всем остальном мире, кроме России. Но и в нашей стране падение цен на нефть и газ сказалось на государственных субсидиях и инвестициях в отрасль. В мировом масштабе после 2008 года их темп замедлился, а между 2014 и 2015 годами они сократились на 215 млрд долларов – почти 0,3% мирового ВВП. Теперь во всем мире, кроме России, крутыми станут те, кто занимается энергосберегающими технологиями, позволяющими расходовать меньше топлива, развитию которых способствуют международные обязательства по сокращению выбросов двуокиси углерода, добровольно принятые рядом стран в рамках Парижского соглашения. Согласно Индексу эффективности экологической политики, составленному Йельским университетом в 2016 году, 69 развивающихся стран активно внедряли у себя энергетическую и климатическую политику. В своем докладе аналитики McKinsey подчеркивают, что завершение очередного сырьевого суперцикла, однако, не остановило ни цифровой революции, ни эволюции двигателей и энергетики в целом. Авторы доклада рассматривают

два сценария – умеренного и взрывного развития технологий, сравнивая их c контрольным сценарием, при котором технологии остаются на уровне 2016 года, однако макроэкономические прогнозы претворяются в жизнь. При умеренном сценарии эффективность использования энергии к 2035 году может увеличиться на 43%, а при ускоренном развитии технологий потенциальный рост эффективности оценивается уже в 70%. За счет этого мировая экономика может отказаться от 100 млн тераджоулей избыточной энергии. Половина потребляемой энергии тратится на транспорт. Его будущее определяет дальнейший рост эффективности двигателей, а также распространение электрических и автономных транспортных средств. Так, двигатели внутреннего сгорания в пассажирском наземном транспорте за последние 35 лет стали на 20% эффективнее, а к 2035 году экономичность вырастет еще на 40%, чему способствует в том числе ужесточение требований, предъявляемых к легковым автомобилям. Авторы доклада рассчитывают, что за грядущие 20 лет самыми востребованными новыми машинами станут электрокары, что опять же снижает спрос на ископаемое топливо. По оценке McKinsey, к 2030 году 15% выпускаемых легковых автомобилей будут автоматически управляемыми. При этом оба сценария предполагают сокращение спроса на горючее, но при ускоренном технологическом развитии на 13% снизится и спрос на легковые автомобили (за счет распространения альтернативных вариантов пользования транспортом – каршеринга и заказа автомобилей через Uber). В ближайшем будущем автоматизация энергопотребления в жилых домах, офисах и на промышленных объектах способна сэкономить от 10 до 30% расходов на их обогрев и охлаждение. Освещение, которое автоматически отключается, как только люди покидают здание, сокращает затраты энергии еще на 20–30%. В промышленности продолжится внедрение Интернета вещей, сенсоров, систем контроля и аналитики,

которые позволяют оптимизировать энергопотребление, а также сделать производственный процесс более гибким и безопасным. Возможности для экономии при умеренном сценарии составляют 310 млрд долларов, при ускоренном – 540 млрд. Эксперты McKinsey особо отмечают обусловленный технологиями рост производительности горнодобывающего сектора. В ближайшие 20 лет компании смогут добраться до новых месторождений, разрабатывать которые до сих пор было нерентабельно (так называемый сланцевый прорыв), более эффективно разрабатывать старые – и сократить количество утечек. Потенциальные выгоды при умеренном и ускоренном сценариях для нефте- и газодобычи оцениваются, соответственно, в 230 и 290 млрд долларов, а для угля, железной руды и меди – в 60 и 100 млрд долларов. ДЕНЬГИ ЕСТЬ Топливно-энергетические ископаемые, с XIX века служившие основным сырьем для производства энергии, в ближайшем будущем продолжат уступать позиции ее возобновляемым источникам. Эксперты McKinsey ожидают, что к 2035 году 36% электроэнергии в мире будут производить ветровые и солнечные электростанции (сегодня их доля в мировом энергетическом балансе составляет 4%). Опыт последних двух лет показал, что низкие цены на ископаемое топливо не мешают развитию возобновляемой энергетики. Общий объем глобальных инвестиций в возобновляемые источники энергии (ВИЭ) в денежном выражении рос в 2014 и 2015 годах. В 2016 году он сократился, но объем установленной мощности новых солнечных и ветровых электростанций, выраженный в гигаваттах, все равно возрос. Это стало возможно благодаря снижению издержек на строительство таких электростанций. Даже при снижении цен на оборудование такие изменения мирового энергобаланса потребуют не менее 420 млрд долларов инвестиций в основной 47

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

капитал, а цены на энергию будут снижаться. К тому же, по данным Международного агентства по возобновляемой энергетике, для стабилизации отрасли потребуются и накопители энергии общей емкостью в 150 ГВт, и подготовка и обучение работников, также требующие вложений. Но деньги в виде инвестиций для развития альтернативной энергетики есть, и их становится все больше и больше. Когда традиционные рынки показывают неустойчивость и наблюдается низкая доходность по долгосрочным государственным облигациям, инвестиционным институтам во всем мире достаточно сложно выполнять обязательства по росту активов. Альтернативный сектор инфраструктуры, и, в частности, сфера возобновляемой энергетики, сейчас предлагает все больше и больше возможностей для получения долгосрочных доходов, которые менее привязаны к инфляции. Инфраструктурные активы, в особенности в сфере возобновляемой энергетики, обеспечивают уникальный и долгосрочный, предсказуемый и устойчивый наличный оборот, который инвестиционные организации учитывают в их стратегиях по управлению активами и пассивами. «Зеленые инвестиции» меняют существующий инфраструктурный пейзаж, а инвесторы получают доход, равный 20-летней прибыли от «супероблигаций», которые хорошо подходят организациям, делающим долгосрочные инвестиции и нацеленным на фиксированный доход с защитой от инфляции. РЕАЛЬНОСТЬ ПЕРСПЕКТИВ Возобновляемая энергетика развивается даже в странах, построивших свое богатство на экспорте нефти. Так, например, по плану, который представил в январе премьер-министр и вице-президент ОАЭ Мухаммед бен Рашид аль-Мактум, доля возобновляемых источников (преимущественно солнечных электростанций) в энергетическом балансе страны к 2050 году должна составить 44%, атомной энергетики – 6%. Через 15 лет в Дубае завершится строительство крупнейшего на Ближнем Востоке «Солнечного 48

ЭНЕРГОПОЛИС

парка», который будет производить до 1 ГВт электро-энергии, – к 2030 году он обеспечит 5% потребностей страны. Развитие энергетики на основе возобновляемых источников энергии в России воспринимают как очередной вызов. Так, например, заместитель министра промышленности и торговли РФ Георгий Каламанов в недавнем своем интервью так прокомментировал это: «Со стороны это выглядит как вызов нам и любой другой стране, богатой природными энергетическими ресурсами. Но на самом деле наличие богатых природных ресурсов не означает, что мы не думаем о будущем. И в нашей стране

Автоматизация энергопотребления на обогрев и охлаждение зданий способна сэкономить до 30% расходов. Освещение, которое автоматически отключается, как только люди покидают здание, сокращает затраты еще на 20–30% активно строятся парки ветряных электростанций. Возможно, темпы развития не настолько стремительны, как в той же Европе, но сравнения здесь бессмысленны по многим причинам. И все же мы не стоим на месте, мы строим ветряные парки, развиваем солнечную энергетику, выводим микрогенерацию на уровень простого потребителя», – сказал замминистра. «Сравнения бессмысленны по многим причинам». Это да. Отчет Всемирного банка «Энергоэффективность в России: скрытый резерв» называет неэффективный расход энергии в стране равным годовому объему энергопотребления Франции. По оценкам экспертов, для наращивания энергоэффективности российской экономике потребуются инвестиции в размере 320 млрд долларов, при этом ежегодная выгода для конечных потребителей может достичь 80 млрд долларов, а положительный эффект для экономики в целом – 120–150 млрд долларов в год.

На практике энергоэффективность в России интересует главным образом отдельные частные компании. Уровень субсидирования ископаемой энергетики в России – один из самых высоких в мире, а по объему прямых субсидий с ней могут соперничать только США. В таких условиях ни у властей, ни у энергетического сектора пока нет убедительной мотивации для принятия соответствующих мер. При наличии 261-го федерального закона усложняют развитие отрасли в России и ограниченный доступ к долгосрочному заемному финансированию для модернизации производства, и отсутствие обязательных стандартов по теплозащите зданий, и сложившиеся поведенческие стереотипы населения, а также его низкая информированность. Это подтверждают и авторы «Долгосрочного прогноза развития энергетики мира и России до 2040 года», выпущенного Институтом энергетических исследований РАН. Они считают, что на сегодня в стране нет условий для снижения энергоемкости экономики. Дешевизна газа «уменьшит экономические стимулы к энергосбережению и использованию нетрадиционных возобновляемых источников энергии. В результате кризис не только на три года прервал позитивный процесс снижения энергоемкости ВВП, но и замедлит его в перспективе», – констатируют эксперты. Нельзя сказать, что Россия стоит особняком и не вовлечена в мировой тренд, но все происходящее в Отечестве в сравнении с тем, как это развивается в мире, напоминает игры в песочнице. Пока у нас лидерами рынка являются сырьевые госкорпорации и пока власть не изыщет средств и способов для реальной поддержки этого сектора энергетики законодательно и финансово в масштабах, соотносимых на уровне оборонных расходов, ничего похожего на рынок и бизнес у нас в альтернативной энергетике России не вырастет и, несмотря на все могущество и богатство природными энергоресурсами, гипотетические упущенные возможности станут для нас реальными проблемами.

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

ЭНЕРГОБАЛАНС-2050 Инвестиционные приоритеты сектора

В конце марта в Берлине Международное энергетическое агентство (МЭА) и Международное агентство по возобновляемым источникам энергии (IRENA) представили свое новое исследование. Представители МЭА заявили, что мировые выбросы парниковых газов в энергетическом секторе не растут уже третий год подряд, в основном изза снижения эмиссии в крупнейших странах-эмитентах – Китае и США. При этом никто не забывает, что Парижское соглашение требует в ближайшие 35 лет сократить выбросы парниковых газов на 85% – в среднем на 2,6% в год. По данным исследования, это означает, что к 2050 году почти 95% производимого электричества должно быть создано при помощи низкоуглеродных технологий, 70% новых автомобилей должны быть электрическими, большинство зданий – энергоэффективными, а углеродоемкость

Главные выводы представленного доклада – экономическая эффективность в перераспределении текущих расходов на энергетику в пользу безуглеродных технологий и повышение энергоэффективности промышленного сектора должна снизиться на 80% от сегодняшнего уровня. Темпы, с которыми мир сегодня движется к намеченным на перспективу показателям, впечатляют и заставляют усомниться, что именно так все и будет. По оценкам МЭА и IRENA, достижение этих целей потребует порядка 29 трлн долларов дополнительных инвестиций (вдобавок к уже заявленным государствами планам на 116 трлн) – ежегодно в низкоуглеродное развитие

энергетики необходимо будет вкладывать 3,5 трлн долларов (в 2015-м такие инвестиции оценивались в 1,8 трлн). Как говорится в исследовании, инвестирование в сектор приведет к ускорению роста мирового ВВП на 0,8 процентного пункта к 2050 году, увеличению количества рабочих мест (только в возобновляемой энергетике их станет больше на 6 млн), улучшению качества жизни и здоровья населения. Накопленный экономический выигрыш от перевооружения отрасли в период до 2050 года в агентствах оценивают в 19 трлн долларов. Ключевыми направлениями инвестиций аналитики называют возобновляемую энергетику (прежде всего солнечную и ветровую) и энергоэффективность промышленности, строительства, транспорта и энергосетей. В результате доля альтернативных источников энергии в электрогенерации к 2050 году должна достичь 80% (сейча с около 24%), а в целом в энергетике – 65% (сейчас около 16%). Показатели же энергопотребления на единицу продукции к тому же сроку должны совокупно снизиться вдвое (на 2,5% в год). По оценкам МЭА, в результате этих встречных тенденций глобальный спрос сохранится на нынешнем уровне. Трансформация энергетического сектора также вынудит энергетические компании отказаться от инвестиций в добычу угля, нефти и газа на 10 трлн долларов. При этом сильнее всего упадет потребление угля, умеренно – спрос на нефть и менее всего – на газ как наиболее чистый из ископаемых видов топлива. 49

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗЕЛЕНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ Развитие альтернативной энергетики в России ТЕКСТ: ВИКТОР ДМИТРУК

В начале января на Гайдаровском форуме произошел широко освещенный в СМИ спор между главой Сбербанка Германом Грефом, который высказался о том, что не видит шансов на развитие в России солнечной и ветряной энергетики в ближайшие десять лет, и главой Роснано Анатолием Чубайсом, который убежден в том, что солнечная энергетика в РФ состоялась, а ветряная может стать реальностью в 2017 году. В подтверждение этого тезиса на днях в Москве прошла прессконференция о перспективах развития ветроэнергетики в России. Речь шла о реализации в отдельно взятом российском регионе, Ульяновской области, первого ветропарка. Именно на территории региона под руководством Роснано, а также при участии международной компании «Фортум», азиатских и европейских партнеров 50

завершается строительство первого в стране ветропарка, который начнет работу во второй половине 2017 года. Подписание договора между Роснано и «Фортум» состоялось на форуме ENES в ноябре прошлого года, о чем писал «Энергополис». По словам губернатора области Сергея Морозова, область ставит перед собой амбициозную задачу: к 2024 году довести объем генерации возобновляемой электроэнергии до одной трети от всего объема потребления в регионе. Кроме того, по всей видимости, с повестки снимается вопрос, есть ли необходимость в развитии альтернативной энергетики в структуре российских нефтегазовых компаний. Перед российскими лидерами сектора, стремящимися к долгосрочной и масштабной конкурентоспособности, возникает вопрос трансформации в универсальные энергетические компании.

Генерация на основе возобновляемых источников энергии долго не могла открыть двери российских газовых и нефтяных компаний. В значительной мере пробудить интерес к развитию и применению ВИЭ со стороны нефтегазовых лидеров помогло падение цен на нефть и снижение цен на газ. В числе факторов второго порядка – мировой тренд развития мировой энергетики. В числе стратегических направлений развития Shell первое место занимает газовое, следом за которым в топе списка стоит альтернативная энергетика. E.On, например, выделило блок «зеленой» энергетики в самостоятельную компанию в структуре холдинга. Применяя ВИЭ, российский нефтегаз идет по пути решения задач прикладного характера. Подталкивает их к этому прямая оценка эффективности, снижения себестоимости и затрат, которая говорит в пользу развития нового

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

МАРТ-АПРЕЛЬ 2017

сегмента. Плюс это красиво укладывается в упаковку экологической ответственности – почему нет?! Так, «РН-Краснодарнефтегаз», дочернее общество «Роснефти», в рамках реализации проекта по развитию альтернативных источников энергии установило третий по счету ветрогенератор с интегрированными солнечными батареями на ВосточноЧумаковском месторождении. Новая установка обеспечит этот объект экологически чистой энергией на длительный период, уменьшит воздействие на окружающую среду, а также снизит операционные затраты предприятия на электроснабжение. Установленные альтернативные источники энергии на других производственных объектах уже показали свою эффективность. Это позволяет сформировать платформу для создания целой системы гибридных установок. Интересен опыт запуска гибридной установки «РН-Пурнефтегаз» на Ямале. Она преобразует энергию солнца и ветра в электрическую. Подобные, правда также штучные, проекты реализуются и другими российскими компаниями. Если говорить серьезно, то использование альтернативной энергетики на собственных промысловых объектах – это еще не рыночное направление. Планируют ли российские мейджоры выходить на широкий рынок, смогут ли использовать потенциал перспективного сегмента альтернативной энергетики, остается пока под вопросом. Интерес к ветроэнергетике проявляют и другие компании. В частности, в рамках госкорпорации «Росатом» недавно было создано специализированное подразделение по развитию ветроэнергетики. Речь идет о создании совершенно новой отрасли в России, заявил первый заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров. Госкорпорация ставит перед собой задачи строительства ветроэлектростанций, а также создания системы технического регулирования, подготовки

кадров, организации локализации производства ВЭУ, сертификации, развития НИОКР. Все вышеперечисленное говорит о том, что в упомянутом споре между Чубайсом и Грефом ближе к истине Анатолий Борисович. Он как специалист, несомненно, осведомлен о том, что энергетика ветра и солнца развивается стремительными темпами уже в наши дни, увеличивая мощности на 50 и 24% в год соответственно. Это делает электричество дешевле: сегодняшние цены на солнечную энергию находятся на уровне около 0,03 долл./кВт∙ч – в десять раз ниже, чем всего лишь

Российский нефтегаз идет по пути решения задач прикладного характера. Подталкивает их к этому прямая оценка эффективности, снижения себестоимости и затрат, которая говорит в пользу развития нового сегмента шесть лет назад. Энергия ветра с 2009 года в среднем подешевела на 50%. Это позволило возобновляемой энергетике в некоторых странах стать конкурентоспособной без государственных субсидий. По итогам 2016 года ветряные электростанции в Европе по вырабатываемой мощности обогнали угольные ТЭС, уступив лишь газовым станциям. При этом из 24,5 ГВт мощности, которую производят новые электростанции в Евросоюзе, 21,1 ГВт приходится на энергию, производимую за счет ветра, солнца, движения воды и сжигания биотоплива.

Кроме того, как глава инновационной компании, Чубайс всегда в курсе прорывных технологий, внедрение которых реально может изменить баланс на рынке и обеспечить значительный прогресс в развитии альтернативной энергетики. Так, повышение КПД солнечных батарей и развитие аккумуляторных технологий позволяет получать солнечную энергию даже в полярных широтах. Это ведет к удешевлению и повышению доступности ВС-установок даже в единичном исполнении, не говоря о комплексном. Еще один рычаг – возможность использования гибридных станций, сочетающих использование углеводородного сырья и возобновляемых источников. Среди экспертов сектора есть свои сторонники как у главы Роснано, так и у Германа Оскаровича. «Во всем мире локомотивом развития, помимо IT-технологий, является зеленая энергетика. Туда направляются основные инвестиции, там создаются новые рабочие места, регистрируется наибольшее количество патентов, опережающими темпами растут мощности. Но у нас ничего подобного не наблюдается. Да и законодательство этому не сильно способствует», – считает гендиректор Центра экологических инвестиций Михаил Юлкин. По его мнению, игнорирование данного «локомотива развития» обрекает российскую экономику «на стагнацию, если не на дальнейшее экономическое съеживание». По словам Татьяны Ланьшиной из Центра экономического моделирования энергетики и экологии РАНХиГС, в России реализация проектов ВИЭ идет достаточно медленными темпами и отстает от планов – по крайней мере на оптовом рынке электроэнергии и мощности. «Стратегия «подождать, пока ВИЭ победят по издержкам, а затем присоединиться к мировому тренду» вряд ли может быть выигрышной для России, поскольку к тому моменту у нашей страны не будет ни своих разработок, ни своих состоявшихся компаний», – предупреждает эксперт. 51

ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ – 2017 *** V Российский международный энергетический форум АПРЕЛЬ / САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

RUSSIAN ENERGY WEEK *** Международный электроэнергетический форум RUGRIDS-ELECTRO ОКТЯБРЬ / МОСКВА

*** POWER-GEN ОКТЯБРЬ / МОСКВА

*** VI Международный форум по энергоэффективности и развитию энергетики ENES НОЯБРЬ / МОСКВА

*** 20-я Международная специализированная выставка «Электрические сети России» ДЕКАБРЬ / МОСКВА

ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ #кибербезопасность #EnergyNet #ЧМ2018 #розничный рынок #альтернативная котельная #импортозамещение #санкции #кризис #трансферт технологий #локализация #ВИЭ #учет и регулирование

ПОДПИСКА НА 2017 ГОД

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

АГЕНТСТВО «УРАЛ-ПРЕСС» www.ural-press.ru *** РЕДАКЦИЯ +7 (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru *** Подписка осуществляется с любого номера и на любой период

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ

1 копия 600 руб. 4 копии 3600 руб.

1 номер 900 руб. 2 номера (полугодие) 2700 руб. 4 номера (год) 5400 руб

ЭНЕРГОПОЛИС АПРЕЛЬ-МАЙ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЛЕТО НЕ ЗА ГОРАМИ

*** РЫНОК МНОГОТРАТНАЯ ЭКОНОМИЯ

*** ОБОРУДОВАНИЕ БОЛЬШОЙ СКАЧОК ЧТО МОЖЕТ ПРОИЗВОДИТЬ РОССИЯ, КРОМЕ НЕФТИ

*** УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ИЗ ПУСТОГО В ПОРОЖНЕЕ ЭНЕРГОСЕРВИС КАЧЕСТВО ЖИЗНИ: ЖКХ

*** ЧМ–2018 МЯЧ НА ЦЕНТР

Товар сертифицирован. Реклама.

Испаритель с уникальной запатентованной технологией теплообмена со сплошной падающей пленкой. Современная система управления.

Чиллеры имеют сертификат AHRI (Air-Conditioning, Heating & Refrigeration Institute) — Института систем отопления, охлаждения и кондиционирования воздуха, США.

R134a — экологически чистый фреон с нулевым потенциалом разрушения озонового слоя (ODP) и малым потенциалом глобального потепления (GWP).

Daichi – комплексный поставщик центральных систем кондиционирования 125167, Москва, Ленинградский пр-т, 39, стр. 80, ООО «ДАИЧИ», тел.: (+7 495) 737-37-33, факс: (+7 495) 737-37-32, e-mail: info@daichi.ru, www.daichi.ru