Energopolis 2017 3 4 (102) by Mediacenter ART

12 ВЫСОКОЕ НАПРЯЖЕНИЕ. КРАТКИЙ КУРС: 15 ЛЕТ ФСК ЕЭС 30 КАЧЕСТВО ЖИЗНИ: ГОСУСЛУГИ ПО УМОЛЧАНИЮ

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

16+

НОМЕР 3-4 (102) МАЙ-ИЮНЬ 2017

46 ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ: ОТКРЫТЫЙ СТАНДАРТ LORAWAN

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 3-4 (102) 2017

стр. 46 СО ВРЕМЕНИ ПРИНЯТОГО 23 НОЯБРЯ 2009 ГОДА 261-ГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ СТАЛО ПОЛНОЦЕННОЙ ОТРАСЛЬЮ ЭКОНОМИКИ, ЕЕ ВАЖНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ. В ДОПОЛНЕНИЕ К ЗАКОНУ ВЫШЛО БОЛЕЕ ШЕСТИДЕСЯТИ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ, НЕ СЧИТАЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ. ФЗ-261СТАЛ НАСТОЯЩИМ ДРАЙВЕРОМ СОЗДАНИЯ РЫНКА, НА КОТОРОМ ЗА ПРОШЕДШИЕ ГОДЫ ПОЯВИЛИСЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ, ВКЛАДЫВАЮЩИЕ СРЕДСТВА И УСИЛИЯ В БИЗНЕС, СВЯЗАННЫЙ С ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕМ. РЫНОК, ГЛАВНЫМ ЗАКАЗЧИКОМ НА КОТОРОМ ВЫСТУПАЕТ ГОСУДАРСТВО, СФОРМИРОВАЛ И УПОРЯДОЧИЛ ПРАКТИКУ ОТНОШЕНИЙ ЗАКАЗЧИКОВ И ПОДРЯДЧИКОВ, СДЕЛАЛ ВОСТРЕБОВАННЫМИ ПРОДУКЦИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО УЧЕТА И РАЗРАБОТЧИКОВ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ СБОРА, ПЕРЕДАЧИ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ ДАННЫХ, ПОДГОТОВКУ КАДРОВ ДЛЯ СЕКТОРА И МНОГОЕ ДРУГОЕ. СЕГОДНЯШНЯЯ ПОВЕСТКА ПОЗВОЛЯЕТ ГОВОРИТЬ О ПЕРЕХОДЕ К РЕШЕНИЮ БОЛЕЕ МАСШТАБНЫХ ЗАДАЧ. ГЛАВНАЯ ИЗ НИХ – СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ МЕХАНИЗМОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В СЕКТОР ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА, КОМПЛЕКСНОЙ ПОДДЕРЖКИ ОТРАСЛИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ НА ВСЕХ УРОВНЯХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ. 3

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 3-4 (102) МАЙ-ИЮНЬ 2017

ПМЭФ-2017

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ТРИЛЕММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ

Интеграция евразийских энергосистем

СК ЕЭС: 15 лет на благо российского электросетевого Ф комплекса

ПМЭФ-2017: ЭНЕРГЕТИКА

ТЕХНОЛОГИЯ ЖИЗНИ

РАБОЧАЯ ПОВЕСТКА

Пожарная безопасность спортивных объектов

МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья

МЯЧ НА ЦЕНТР

10 СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ И УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ Рациональное использование смазочных материалов

Стадион на Крестовском острове

20 ВОЛЖСКИЙ РАЗМАХ Нижний Новгород

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

22 РЕЛАВЭКСПО-2017

Выставка достижений инновационного развития

«Планы экономического развития страны должны быть ясными и реалистичными, наилучшим образом отвечать нынешним и перспективным вызовам, отражать интересы людей, единство взглядов государства, деловых кругов, институтов гражданского общества».

АВАНГАРД РАЗВИТИЯ И ЭВОЛЮЦИЯ РЗА

«Релейная защита и автоматика энергосистем – 2017»

СДЕЛАНО В ПИТЕРЕ

Компетенция и успешный опыт производства

ЧТО НЕ ТАК?

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНАЯ КОТЕЛЬНАЯ

Стратегия развития теплоэнергетики

НЕРГОБЛОК УЧЕТ Э И РЕГУЛИРОВАНИЕ

НОВОЕ ОТРАСЛЕВОЕ МЕРОПРИЯТИЕ

сероссийское совещание по энергосбережению В и повышению энергетической эффективности в ЖКХ

ВЛАДИМИР ПУТИН, Совещание по экономическим вопросам, Москва, Кремль, 30 мая 2017 года

АНАЛИЗ СЕКТОРА

Рынок приборов коммерческого учета

44 АИТП КАК НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ В ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИИ В ЖКХ

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Авторы номера: Андрей Липатов, Ирина Орлова

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в ООО «Антарес» Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Цена свободная. © ЭНЕРГОПОЛИС, 2017

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

ОПТИМИЗАЦИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ НА АЗС

ЭНЕРГОБЛОК ВЕСЕННИЙ ФОРУМ

«ЭЛЕКТРО-2017»: ИТОГИ

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Главный редактор

ЭНЕРГОПОЛИС

ВОКРУГ И ОКОЛО НОЛЯ

Ноль – это тоже цифра. Она не имеет отрицательного значения, и это в некоторых ситуациях можно расценивать как положительный момент. Если, например, ты фиксируешь отсутствие падения показателей – это уже хорошо. Я люблю читать статистические отчеты. Другое дело, что я их «неправильно» читаю. Нулевым, по данным Росстата, оказался апрельский рост реального розничного товарооборота, который увеличился по отношению к апрелю 2016 года на ноль процентов. Это – радость со слезами на глазах. Позитивная оценка невеселой статистики объясняется тем, что это первое неотрицательное значение показателя за последние 28 месяцев. С декабря 2014 года реальный размер покупок российских домохозяйств непрерывно сокращался. При этом накануне Санкт-Петербургского международного экономического форума, который называют главным событием экономической повестки года в России, были опубликованы данные, что «к середине мая достигнут целевой уровень инфляции – 4% в годовом выражении». Минэкономразвития в перспективе до 2019 года также прогнозирует увеличить ВВП на 4% и выше. А Минфин на этот же период планирует дальнейшее сокращение доходов и расходов федерального бюджета, потому что не предвидит повышения цены на нефть. В декабре прошлого года президент Владимир Путин в послании Федеральному собранию заявил, что налоговая система в России должна работать на стимулирование деловой активности, на рост экономики и инвестиций. Как может созданная Минфином современная налоговая система работать на стимулирование деловой активности, на рост экономики и инвестиций, если она создавалась при повышающейся цене на нефть, а сегодня, при всех высоких налоговых ставках, доходы государства продолжают снижаться и федеральный бюджет на 2017–2019 годы вместо того, чтобы быть бюджетом развития, как призывал Путин, стал бюджетом стагнации и рецессии? В новых экономических реалиях действующая налоговая

система оказалась несостоятельной. Она не выполняет ни одной своей функции: ни фискальной, ни стимулирующей, ни распределительной. Про инфляцию-2017 можно будет говорить в декабре, высокая она или низкая, «целевая» или не очень, а вот данные про рост ВВП за 2012–2016 годы уже опубликованы, и в них говорится, что он составил 2%. А в легенде красивой диаграммы написано, что при этом доходы федерального бюджета уменьшились с 18,3 трлн рублей в 2012 году (в ценах 2016 года) до 13,4 трлн рублей в 2016 году, то есть на 27%. Ни в одной стране мира министерство финансов не разрабатывает налоговое законодательство. Во всем мире налоги выполняют отнюдь не только функцию пополнения доходов бюджета, но и важную стимулирующую роль социально-экономического развития. Откуда взяться росту инвестиций, если у нас сегодня сначала берут налог с прибыли предприятия – 24%, а уже из оставшегося предлагают вкладываться в развитие? Что на этот вопрос отвечает статистика? Откроем и попробуем прочитать упрямые цифры отчетности до 2003 года – до момента принятия налога на прибыль: сколько отечественные компании инвестировали в развитие? До 2003 года, говорит статистика, инвестиции росли на 10–17% в год. А насколько они выросли, когда начали брать налог в 2003-м? На 2%! «Математической погрешностью» в свое время назвал Герман Греф темпы роста ВВП. Все цифры роста экономики России равны или стремятся к нулю, на который нельзя делить и не рекомендуется ничего умножать. Что делать и как относиться к нулевой точке тогда, когда у тебя был рост и вдруг ты опять на нуле, когда нулевая отметка – это или точка отсчета, с которой начинается рост, или начало очередного кризиса, – это персональное дело каждого. Если ставить перед собой высокие цели, если хотеть изменить мир вокруг себя, если быть последовательным в достижении этих целей, то требуется много времени и сил, чтобы сосредоточиться на действительно важном «да», которое иначе не случится, и чтобы ноль пошел в рост.

ЭНЕРГОБЛОК ПМЭФ-2017

МАЙ-ИЮНЬ 2017

ТРИЛЕММА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ Интеграция евразийских энергосистем В рамках Петербургского международного экономического форума ПАО «Россети» организовала круглый стол «Энергетическая трилемма: обеспечение баланса через интеграцию». Открывая дискуссию, генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин обратил внимание участников круглого стола на тот факт, что, по прогнозам экспертов, к 2025 году потребление электроэнергии в мире вырастет на 30% и 75% этого роста будет приходиться на долю стран Азиатско-Тихоокеанского региона. В этой связи особенно важны предпринимаемые Россией, Японией, Кореей и Китаем усилия по созданию азиатского энергокольца. Вскоре к четырем странам – участницам проекта, возможно, присоединится Монголия: соответствующие переговоры уже начались. Для России экспорт электроэнергии – это способ конвертировать сырье в товар с более высокой долей добавленной стоимости. Сегодня Единая энергосистема России имеет связи с 11 сопредельными энергосистемами с использованием 140 межгосударственных линий электропередачи мощностью от 0,4 до 750 кВ. Резерв существующих генерирующих мощностей составляет около 20 ГВт, и почти половина из них

приходится на Сибирь и Дальний Восток. В силу географического расположения перемещать энергопотоки в страны Юго-Западной Азии и Японию гораздо выгоднее, чем в Европу или в центр России. При этом потребность одной Южной Кореи в генерирующей мощности на сегодняшний день составляет порядка 4 ГВт. Очевидно, что нужно искать взаимную экономическую выгоду в использовании уже имеющейся энергетической инфраструктуры и создавать платформу для межстрановой энергетической интеграции. «Россети» совместно с корейской компанией KEPCO исследуют возможности экспорта электроэнергии с Дальнего Востока РФ в Южную Корею. Расширение трансграничной торговли электроэнергией и в перспективе соединение энергосистем России, Японии, Китая, Монголии и Южной Кореи в Азиатское энергетическое суперкольцо поможет отказаться от строительства электростанций в ряде стран. Разница во времени пиковой нагрузки в энергосистемах, например, России и Китая позволит более равномерно загрузить существующие генерирующие мощности, сейчас работающие изолированно. По мнению президента Европейского комитета электротехнической стандартизации Бернхарда Тиса, одно из

слагаемых успешной энергетической интеграции – разумное потребление электроэнергии, снижения которого можно и должно добиться за счет высоких технологий и интернета вещей. Главный исполнительный директор компании TERNA Луиджи Феррариса высказал мнение, что для ускорения энергетической интеграции и для устранения препятствий на ее пути нужна политическая воля. Генеральный секретарь, главный исполнительный директор Мирового энергетического совета Кристоф Фрай отметил, что в процессе энергетической интеграции необходимо уделять особое внимание вопросу массовой миграции граждан различных стран из небольших населенных пунктов в мегаполисы. В заключение дискуссии, резюмируя, Олег Бударгин назвал потребителя главным союзником и оценщиком энергетических компаний в деле интеграции. «Умные» сети сами по себе не умные. Для их создания нужны умный потребитель и умная генерация. Генерация уже начала движение в этом направлении, а с потребителем нам еще нужно работать. Потребитель должен сам проголосовать за интеграцию, осознав, что она означает качество жизни и будущее нашей планеты», – подчеркнул генеральный директор ПАО «Россети». 7

ЭНЕРГОБЛОК ПМЭФ-2017

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭНЕРГЕТИКА ПМЭФ-2017 Традиционно в повестке СанктПетербургского экономического форума, который прошел в этом году с 1 по 3 июня, важное место уделялось вопросам большой энергетики. Дискуссии, круглые столы, конференции, переговоры, подписание контрактов. Первые лица мировой энергетики, топ-менеджеры флагманских компаний отрасли, лидеры рынка в лицах и цитатах... Происходящие в мировой энергетике трансформации последовательно изменяют энергетический ландшафт. Совершенствование технологий производства, доставки, управления энергосистемами различных масштабов открывает новые возможности для развития традиционной генерации и возобновляемой энергетики и новый элемент, способный переформатировать систему и превратить электроэнергию из услуги в товар, – хранение – все это в совокупности создает предпосылки для серьезных изменений в топливно-энергетическом балансе. Какими должны быть действия России в рамках реализации энергетической политики с учетом указанных трендов? «Есть явление, сетевой паритет – точка, когда себестоимость кВт∙ч 8

АНАТОЛИЙ ЧУБАЙС, председатель правления ООО «УК «Роснано»

электроэнергии, выработанной в альтернативной энергетике, оказывается равной себестоимости кВт∙ч электроэнергии, выработанной в традиционной энергетике. Спор идет – когда это случится? В ряде стран оно уже случилось, в России произойдет чуть позже, но оно неизбежно хотя бы потому, что потенциальный апгрейд ветра и солнца существенно больше, чем потенциальный апгрейд даже в парогазовых технологиях в тепловой генерации или гидрогенерации. Мы точно придем к моменту, когда альтернативная энергетика станет дешевле». «Существует диссонанс регуляторной повестки с задачами эффективного удовлетворения растущего спроса.

ИГОРЬ СЕЧИН, главный исполнительный директор, председатель правления, заместитель председателя совета директоров, ПАО «НК «Роснефть»

Это касается использования доходов от классической углеводородной энергетики для неоправданного субсидирования альтернативной. Высказываются преувеличенные ожидания в отношении роста эффективности использования энергии, энергосбережения». Выполнение целей Парижского соглашения по борьбе с изменением климата требует радикальной трансформации текущей системы производства электроэнергии и ускоренного развития безуглеродной энергетики. Существенный вклад в «зеленую» энергетику наряду с ВИЭ вносят атомные станции, которые вырабатывают

ЭНЕРГОБЛОК ПМЭФ-2017

МАЙ-ИЮНЬ 2017

порядка 11% мировой электроэнергии. Каким будет «зеленый» энергобаланс будущего и какова роль атомной энергетики в его создании? АЛЕКСЕЙ ЛИХАЧЕВ, генеральный директор, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»

Дальний Восток России остается стратегическим приоритетом в российской региональной политике. Правительством сделаны только первые шаги – созданы территории опережающего развития, свободный порт Владивосток, запущены новые механизмы поддержки инвестиционных проектов. Какие новые проекты способны обеспечить экономический скачок восточных территорий России? «Более 33 млрд рублей – объем инвестиций ФСК ЕЭС в развитие магиАНДРЕЙ МУРОВ, председатель правления, ПАО «ФСК ЕЭС»

«Мировое сообщество пришло к пониманию, что мы находимся на грани возможного издевательства над природой. Это сотни миллионов в месяц, десятки миллиардов в год выбросов углекислого газа! Может быть, они не столь критичны для нашего поколения, сколько для поколения наших внуков. Нужно менять ориентацию энергетических и промышленных проектов с учетом возрастающей роли атомной энергетики». ПЕККА ЛУНДМАРК, президент, главный исполнительный директор, Fortum Corporation

«Я считаю, что атомная энергетика будет играть ключевую роль, но не как единственная технология, а в сочетании с солнечной энергетикой, гидроэнергетикой и экологичным биотопливом».

стральных сетей Дальнего Востока за последние три года. До конца 2020 года ФСК ЕЭС планирует вложить еще 63 млрд рублей в энергосистему Дальнего Востока. Будут введены в работу 2,6 тыс. км линий электропередачи и 2,8 тыс. МВА трансформаторной мощности. В 2017–2020 годах на территории Дальнего Востока реализуются титулы по проекту электроснабжения БАМа и Транссиба на общую сумму порядка 22 млрд рублей, внешнему электроснабжению восьми нефтеперекачивающих станций ВСТО на 23 млрд рублей и строится электрическая инфраструктура для газопровода «Сила Сибири» на 5 млрд рублей». «Единственный способ эффективно работать на Дальнем Востоке – это встраиваться в цепочки создания стоимости стран АТЭС. Но для них нужно делать решение коробочное, так называемое plug and play: инфраструктура, логистика, промышленный сервис

ВАДИМ ШВЕЦОВ, генеральный директор, ПАО «Соллерс»

и рынки сбыта должны быть в одной коробочке. Единственный способ работы на Дальнем Востоке – это ТОР, потому что мы можем предложить комплексное решение для инвесторов». «ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГИЯ» В рамках форума состоялась торжественная церемония вручения Международной энергетической премии «Глобальная энергия» 2017 года, которой удостоен профессор Швейцарского федерального технологического института в Лозанне Михаэль Гретцель. Михаэль Гретцель – один из лидеров в области развития солнечной энергетики. Разработанные им солнечные элементы, названные в его честь, являются единственными в мире фотоэлектрическими устройствами, которые успешно имитируют процесс фотосинтеза растений и работают на органическом красителе. Одно из главных преимуществ разработки Михаэля Гретцеля – эффективность накопления энергии вне зависимости от угла падения солнца. Такие панели могут питаться даже от преломленного или отраженного света. Они способны работать на различных диапазонах частот светового потока, вплоть до инфракрасного. «Михаэль Гретцель – один из самых известных ученых мира, который уже внес ощутимый вклад в развитие мировой энергетики. Разработки профессора Гретцеля – хороший пример создания эффективных новых технологий, востребованных всем миром», – сказал Александр Новак, министр энергетики РФ. 9

ЭНЕРГОБЛОК ПМЭФ-2017

ЭНЕРГОПОЛИС

РАБОЧАЯ ПОВЕСТКА МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья

Представители ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья» в составе общей делегации, которую возглавил генеральный директор МРСК Центра и исполняющий обязанности генерального директора МРСК Центра и Приволжья Олег Исаев, приняли участие в мероприятиях ХХI Петербургского международного экономического форума, который проходил с 1 по 3 июня в Санкт-Петербурге. 10

В рамках ПМЭФ-2017 Олег Исаев провел ряд рабочих встреч. В повестку встреч с главами субъектов РФ, где работают МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, вошли вопросы дальнейшего повышения надежности электроснабжения потребителей и расширения сотрудничества в рамках реализации текущих проектов, направленных на социально-экономическое развитие

регионов. В частности, на встрече с губернатором Орловской области Вадимом Потомским была затронута тема синхронизации планов развития электросетевого комплекса региона и региональных целевых программ. А на встрече с губернатором Кировской области Игорем Васильевым речь шла о реализации проектов МРСК Центра и Приволжья по развитию сетевой инфраструктуры.

ЭНЕРГОБЛОК ПМЭФ-2017

МАЙ-ИЮНЬ 2017

С руководством компаний – ведущих мировых разработчиков электротехнического оборудования генеральный директор МРСК Центра и исполняющий обязанности генерального директора МРСК Центра и Приволжья Олег Исаев обсудил реализацию совместных проектов в области модернизации электросетевого комплекса. В рамках форума было подписано соглашение о сотрудничестве между ПАО «МРСК Центра», ПАО «МРСК Центра и Приволжья» и компанией «Сименс». Документ подписали Олег Исаев и президент «Сименс» в России Дитрих Мёллер в присутствии генерального директора «Россетей» Олега Бударгина. В соответствии с соглашением компании будут сотрудничать в научно-исследовательских и опытноконструкторских работах для модернизации электрических сетей МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья. В частности, программа модернизации с использованием инновационных решений и технологий для электрической сети 10-110 кВ будет разработана для филиала в Ярославле. Как отметил по итогам подписания Олег Исаев, отечественный электросетевой комплекс нуждается в качественной модернизации с использованием новейших мировых технологий. «Это обеспечит надежное энергоснабжение потребителей, снизит эксплуатационные затраты и повысит эффективность сетевого хозяйства Центральной России», – отметил он. «Сотрудничество с крупнейшей сетевой компанией «Российские сети» для нас важно и интересно, особенно в части модернизации электрических сетей. Мы располагаем сетью локальных производств по выпуску электротехнического оборудования, имеем опыт реализации аналогичных проектов», – сказал президент Siemens в России. Другим важным документом, подписанным в рамках Петербургского

Фото: ТАСС

международного экономического форума, стало соглашение о сотрудничестве между администрацией Владимирской области, ПАО «Россети» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья», в структуру которого входит филиал «Владимирэнерго». В основе соглашения – организация максимально эффективной инфраструктуры электросетевого комплекса региона путем консолидации электросетевых активов Владимирской области. Кроме того, взаимодействие будет направлено на развитие электросетевого хозяйства, формирование схем развития территорий, надлежащую эксплуатацию электросетевых объектов и оптимизацию процесса тарифообразования. Все это должно обеспечить надежное электроснабжение потребителей Владимирской области. После подписания соглашения генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин отметил, что документ позволит объединить усилия энергетиков и властей региона в реализации необходимого комплекса мер для обеспечения потребителей надежным и доступным

электроснабжением. Владимирская область – один из активно развивающихся регионов, где постоянно идет рост потребления, и в этом большая заслуга руководства области. Данное соглашение – новый этап долгосрочного сотрудничества, направленный на взаимодействие в области повышения инвестиционной привлекательности, создания новых рабочих мест, повышения энергоэффективности. «Подписанное соглашение – ключевое для Владимирской области, так как направлено на масштабную модернизацию электросетевого хозяйства. Новое оборудование будет современным, энергоэффективным, способным работать десятки лет качественно и бесперебойно. Также в данный момент прорабатывается проект строительства завода по производству электросетевого оборудования – это важный фактор как для региона, так и для всей России: наличие подобных предприятий крайне актуально для дальнейшего успешного развития отрасли», – подчеркнула Светлана Орлова. 11

ЭНЕРГОПОЛИС

СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ И УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ Рациональное использование смазочных материалов Энергетические компании за последние три года потеряли более 1 млн долларов из-за незапланированных простоев оборудования, вызванных неправильным выбором смазочных материалов. Согласно данным международного исследования концерна «Шелл», энергетические компании несут значительные убытки из-за неправильного выбора смазочных материалов. Исследование проводилось среди энергетических компаний Азии, Европы (в том числе России) и Америки. Участники опроса признают, что 6 из 10 случаев простоя техники за последние три года связаны с некорректным выбором смазочных материалов. Это вызывает серьезные финансовые последствия: 25% компаний считают, что подобные простои за последние три года обошлись их бизнесу в 250 тыс. долларов и более, а каждый пятый респондент заявляет, что расходы превысили 1 млн долларов. ООО «Шелл Нефть» – компания концерна «Шелл», занимающаяся маркетингом смазочных материалов, вводом в эксплуатацию и обслуживанием сети АЗС «Шелл» в России. Концерн «Шелл» является одним из крупнейших поставщиков смазочных материалов как в мире, так и на 12

российском рынке. В России продажа смазочных материалов «Шелл» осуществляется через обширную сеть авторизованных дистрибьюторов, что позволяет оперативно осуществлять поставки смазочных материалов по всей территории страны. Мария Болталина, руководитель отдела технической поддержки «Шелл» России/Закавказья/ Центральной Азии и Монголии, отмечает: «В сфере энергетики каждый день имеет значение. Когда люди щелкают переключателем, они ждут, что свет загорится немедленно. Энергетические компании находятся под сильнейшим давлением, поскольку должны обеспечивать надежное и бесперебойное поступление энергии. Тем не менее компании из-за отсутствия нужных знаний часто недооценивают потенциальное значение смазочных материалов для оборудования». Максимально снизить издержки за счет использования смазочных материалов компаниям пока не удается в связи с недостаточным опытом сотрудников и несовершенством технологических процессов. 59% опрошенных респондентов признали, что они не проводят тренинги по применению смазочных материалов для сотрудников так часто, как следовало бы. Сегодня 43% компаний считают, что правильно организовали

процесс работы со смазочными материалами. Только 48% компаний понимают, как грамотный выбор смазочных материалов может снизить стоимость технического обслуживания, и 41% осознает, что смазка, за счет улучшения защиты оборудования, может помочь экономить средства. Компании осознают экономический потенциал, но недооценивают возможности. В то время как 56% компаний признают, что правильный выбор смазочного материала сокращает расходы на 5% и более, только 25% компаний считают, что экономия может превысить 10%. Лишь 43% предприятий на постоянной основе встречаются с техническим персоналом компании – поставщика смазочных материалов. Технические эксперты «Шелл» готовы работать с клиентами, чтобы научить персонал эффективно использовать наши высококачественные продукты, – подчеркнула Мария Болталина. В «Шелл» есть команда опытных специалистов, которые работают в тесном контакте с клиентами, чтобы помочь выбрать необходимые смазочные материалы и, что немаловажно, научить, как правильно ими пользоваться. Такой подход позволяет нашим клиентам экономить миллионы долларов.

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

БЕСПЕРЕБОЙНАЯ РАБОТА ОБОРУДОВАНИЯ  ИСТОЧНИК ЭНЕРГИИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ВМЕСТЕ ЭТО ВОЗМОЖНО Надежная работа оборудования без сбоев, потерь энергии. Для ее решения «Шелл» предлагает портфель современных смазочных материалов, протестированных лидирующими производителями энергетического

бизнеса!

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ ФСК ЕЭС: 15 лет на благо российского электросетевого комплекса

15 лет назад, 25 июня 2002 года, в рамках реформы отрасли была выделена из состава РАО «ЕЭС России» и зарегистрирована как организация по управлению Единой национальной электрической сетью Федеральная сетевая компания Единой энергосистемы. За эти годы компания прошла путь до электросетевого гиганта мирового уровня, втрое увеличив количество объектов, и продолжает развивать Единую национальную электрическую сеть. Об этапах большого пути ФСК ЕЭС читайте в статье «Энергополиса». В 2002 году новая компания получила в управление 305 высоковольтных линий электропередачи протяженностью 41 тыс. км и 125 подстанций общей установленной мощностью 132 тыс. МВА. 14

За 15 лет ФСК ЕЭС количество подстанций увеличилось в 7,5 раза, протяженность ЛЭП – в 3,4 раза, мощность подстанций – в 2,4 раза. Сегодня компания стала одной из крупнейших в мире и под ее управлением находятся 939 подстанций общей трансформаторной мощностью 341 тыс. МВА и 140 тыс. км линий электропередачи. НАДЕЖНОСТЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ. РАЗВИТИЕ К 2015 году компания добилась самых низких в своей истории показателей аварийности. В 2016 году эти показатели были сохранены на том же уровне. По сравнению с 2015-м в 2016 году количество нарушений в работе основного оборудования подстанций снизилось на 9,4% (по

сравнению с 2012 годом – на 44,5%), в средствах диспетчерского и технологического управления – в 2,5 раза (по сравнению с 2012 годом – в 16,5 раза). С 2010 года количество технологических нарушений на объектах ФСК ЕЭС снизилось в 2 раза. В 2016 году компания вложила в ремонт и реновацию около 10,7 млрд рублей. Осенне-зимний период 2016/2017 года прошел без крупных происшествий в ЕНЭС. В 2017 году финансирование ремонтной программы запланировано в объеме 10,8 млрд рублей. В 2016 году ФСК ЕЭС показала отличные финансовые результаты. Выручка компании по МСФО выросла на 36,7% и составила более 255 млрд рублей, скорректированная EBITDA – более 11% (достигла

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

116 млрд рублей). Прибыль выросла на 55% (до 68,4 млрд рублей), общий совокупный доход – на 160% (до 124 млрд рублей). Достигнуты плановые показатели инвестиционной программы. В 2015 и 2016 годах впервые после многолетнего перерыва компания выплатила дивиденды. В этом году совет директоров компании также рекомендовал утвердить выплату дивидендов в размере 18,18 млрд рублей. 2016 год стал первым годом реализации Программы инновационного развития ФСК ЕЭС до 2020 года. На подстанции 220 кВ «Тула» успешно завершилась опытно-промышленная эксплуатация системы автоматического пожаротушения с применением технологии тонкораспыленной воды для маслонаполненных трансформаторов, позволяющей сократить потребление воды до шести раз и в три раза уменьшить время на тушение по сравнению с традиционными водяными системами. Завершилась опытно-промышленная эксплуатация опытного образца малогабаритного устройства распределенной продольной компенсации для линий электропередачи 220 кВ. Механизм изменяет пропускную способность ЛЭП и перераспределяет нагрузку, что позволит эффективнее использовать имеющиеся линии электропередачи в местах плотной застройки. Спроектирована и испытана первая в России одностоечная двухцепная анкерно-угловая опора для линий электропередачи 500 кВ. Конструкция показала высокую стойкость к механическим воздействиям, гололедным и ветровым нагрузкам, а также при обрыве фазного провода или грозозащитного троса. Проектирование и испытания двухцепной анкерной опоры для линий напряжением 500 кВ реализованы впервые за 40 лет. Продолжаются испытания компонентов на основе высокотемпературной сверхпроводимости постоянного тока на напряжение 20 кВ. В 2016

году объем финансирования НИОКР составил более 400 млн рублей. ФСК ЕЭС – один из крупнейших в России потребителей электротехнического оборудования высокого и сверхвысокого напряжения. К 2017 году доля закупок по приоритетным группам основного электротехнического оборудования – до 70% (показатель 2014 года – 45%). К 2030 году планируется увеличить долю отечественного оборудования до 95%. Компания содействует развитию производств внутри России. В 2016 году ФСК ЕЭС утвердила методику определения страны происхождения вторичных систем и их элементов,

В 2016 году ФСК ЕЭС ввела в эксплуатацию 800 км линий электропередачи и 8,8 тыс. МВА трансформаторной мощности. Отпуск электроэнергии из ЕНЭС потребителям составил более 540 млрд кВт∙ч позволяющую усовершенствовать механизмы адресной поддержки российских производителей вторичного оборудования. Компания инициировала пересмотр ввозных таможенных пошлин на КРУЭ и его компоненты, чтобы поощрить локализацию производства этих устройств. По итогам совместной работы с правительственной комиссией в Евразийскую экономическую комиссию отправлена заявка о целесообразности обнуления ставок таможенных пошлин на компоненты КРУЭ. Одним из основных направлений научной деятельности ФСК ЕЭС является взаимодействие с Российским национальным комитетом СИГРЭ, который с 2015 года возглавляет Андрей Муров. Комитет работает над вопросами развития технологической инфраструктуры электроэнергетики в цифровой экономике, государственной поддержки развития

производства энергооборудования и продвижения российской продукции на зарубежные рынки. Кроме того, с 2017 года ФСК ЕЭС поддерживает молодежное направление СИГРЭ. В рамках отчетной конференции организации, состоявшейся в марте этого года, делегаты обсудили единую научно-техническую повестку в области электроэнергетики на ближайшую перспективу, а также определили наиболее актуальные аспекты отрасли. В качестве ключевых задач на ближайшую перспективу Андрей Муров назвал увеличение количества международных рабочих групп под руководством российских специалистов, а также создание площадки для поддержки экспорта отечественной электротехнической продукции. РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ Компания реализует инфраструктурные проекты государственного значения. Выполнено несколько проектов по подключению нефтегазовых месторождений и инфраструктуры. Так, электроснабжение Ванкорского нефтегазового месторождения «Роснефти» обеспечивают введенные в 2014 году подстанция 220 кВ «Мангазея» и две цепи линии электропередачи 220 кВ Уренгойская ГРЭС – Мангазея протяженностью 427 км. В 2016 году ФСК ЕЭС построила подстанцию 500 кВ «Святогор» мощностью 1402 МВА. Ввод ее в работу исключил дефицит мощности в Нефтеюганском энергорайоне и обеспечил условия для освоения и развития Малобалыкского и Приразломного месторождений «Роснефти», а также Ваделыпской и Салымской групп месторождений нефти компании «Салым Петролиум Девелопмент». Для функционирования трубопровода Восточная Сибирь – Тихий океан введены в работу 567 МВА мощности и 481 км линий электропередачи в Республике Саха (Якутия), Еврейской автономной, Иркутской и Амурской областях, 15

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

Хабаровском и Приморском краях. В начале 2017 года ФСК ЕЭС подключила напрямую к магистральным сетям морской нефтеналивной порт «Козьмино», являющийся конечной точкой этой нефтепроводной системы. Для этого компания построила две линии электропередачи 220 кВ, которые по постоянной схеме соединили подстанцию нефтеналивного порта с подстанцией 500 кВ «Лозовая». Объем выдаваемой мощности составил 28,6 МВт. Энергоснабжение зимних Олимпийских игр в Сочи – значимый для компании проект. ФСК ЕЭС построила и модернизировала 67 энергообъектов. Возведены восемь новых подстанций и 450 км линий электропередачи, создана с нуля основная сеть напряжением 110 кВ. На время Олимпиады был обеспечен энергорезерв за счет использования мобильных ГТЭС в объеме 202,5 МВт. Еще один уникальный проект, реализованный ФСК ЕЭС, – это электроснабжение «Сколково». Основными центрами питания инновационного центра стали 16

ЭНЕРГОПОЛИС

две подстанции 220 кВ – «Союз» и «Сколково», расположенные под землей на глубине 19 и 12 м. Также убраны под землю более 250 км линий электропередачи. Сегодня компания создает в Сколкове интеллектуальную сеть, включающую технические решения в области Smart Grid. Для обеспечения электроэнергией космодрома «Восточный» ФСК ЕЭС модернизировала подстанцию 220 кВ «Ледяная» и построила линии электропередачи. Была создана возможность выдачи до 121 МВт мощности на энергопринимающие устройства комплекса. Петербургское энергокольцо, состоящее из шести подстанций 330 кВ: «Василеостровская», «Восточная», «Волхов-Северная», «Завод Ильич», «Северная» и «Парнас», – обеспечивает двустороннее питание своих объектов и повышает безопасность и надежность энергоснабжения промышленных предприятий и населения Санкт-Петербурга. Это особенно важно в преддверии проведения в городе матчей чемпионата мира по футболу в 2018 году. Один из

участков энергокольца проложен по дну Финского залива, между Лахтой и Васильевским островом. В 2016 году в рамках проекта создания схемы выдачи мощности Зеленчукской ГЭС-ГАЭС в Карачаево-Черкесской Республике ФСК ЕЭС завершила строительство линии 330 кВ Зеленчукская ГЭС – Черкесск протяженностью 57 км и расширила подстанцию 330 кВ «Черкесск». Это позволило поставлять энергию гидроэлектростанции в энергосистему Северо-Кавказского федерального округа. Введена в эксплуатацию после модернизации подстанция 500 кВ «Куйбышевская», обеспечивающая потребность в электроэнергии более 70% территории Самарской области. Реконструирована подстанция 330 кВ «Колпино» в Санкт-Петербурге, обеспечивающая надежное электроснабжение 30 промышленных, транспортных и строительных предприятий и 175 тыс. жителей Колпинского района. Присоединена к Единой национальной электрической сети подстанция 220 кВ «Кругликовская»,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

снабжающая энергией жилой микрорайон г. Краснодара. В апреле 2016 года ФСК ЕЭС ввела обновленные стандарты по экобезопасности электросетевых объектов, разработанные в соответствии с принятой в 2014 году пятилетней Программой реализации экологической политики. В ноябре 2016 года компания подтвердила соответствие отдельных филиалов системы экологического менеджмента требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. В 2016 году расходы и инвестиции на охрану окружающей среды составили 194 млн рублей. ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ До 2020 года ФСК ЕЭС планирует вложить в развитие электросетевого комплекса России 482,28 млрд рублей. В 2016–2020 годах планируется ввести 44 711 МВА трансформаторной мощности и 11 412 км линий электропередачи. Наиболее крупными проектами до 2020 года являются укрепление и развитие связей энергосистем, включая ОЭС Северо-Запада и Центра, внешнее электроснабжение БАМа и Транссиба, нефте- и газопроводов в Сибири и на Дальнем Востоке, подключение крупных добывающих и перерабатывающих предприятий, строительство объектов выдачи мощности генерации. Комплексный инвестиционный проект ФСК ЕЭС «Развитие электросетевой инфраструктуры на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока, в том числе БАМа и Транссиба» позволит обеспечить мощностью ожидаемый прирост нагрузки в объеме до 1,2 ГВт. Проект предусматривает строительство и реконструкцию 21 объекта ФСК ЕЭС, в том числе 4,2 тыс. км линий электропередачи и 4,1 тыс. МВА трансформаторной мощности. В рамках утвержденного Минэнерго плана-графика проектирования и строительства объектов для укрепления связи ОЭС Центра и Северо-Запада ФСК ЕЭС выполнит шесть проектов по

строительству и реконструкции подстанций и линий электропередачи на общую сумму более 35 млрд рублей. Будут введены в работу 873 км линий электропередачи 330–750 кВ, 719 МВАр источников реактивной мощности и 900 МВА трансформаторной мощности. В 2017–2018 годах ФСК ЕЭС построит на Дальнем Востоке две новые подстанции 220 кВ – «Восток» и «Промпарк», линию

2017 год в ФСК ЕЭС объявлен Годом повышения надежности работы ЕНЭС. Для сохранения высоких показателей надежности уделяется особое внимание действиям персонала, работе линий электропередачи и устройствам автоматического повторного включения на воздушных линиях

электропередачи 220 кВ Владивосток – Промпарк протяженностью 30 км, реконструирует подстанции 500 кВ «Владивосток» и 220 кВ «Уссурийск» для подключения к ЕНЭС резидентов территорий опережающего социально-экономического развития «Михайловский», «Надеждинский», «Хабаровск», «Комсомольск», «Большой Камень» общей потребляемой мощностью более 180 МВт. Для увеличения объемов производства золотодобывающих и перерабатывающих предприятий – Маломырского и Албынского рудников в Амурской области – планируется ввести в работу линию 220 кВ Февральск – Рудная протяженностью 174 км и подстанцию 220 кВ «Рудная» трансформаторной мощностью 63 МВА. Кроме того, планируется подключить изолированный Центральный энергорайон Якутии к объединенной энергосистеме Востока. Для этого уже построены линии электропередачи 220 кВ Нерюнгринская ГРЭС – Нижний Куранах – Томмот – Майя общей протяженностью 755 км и подстанции 220 кВ «Томмот» и «Майя» общей мощностью 440 МВА. ФСК ЕЭС продолжит развивать сети для увеличения транспортировки нефти по трубопроводной системе ВСТО до 80 млн тонн. Планируется ввести в работу более 356 км линий электропередачи и 304 МВА трансформаторной мощности. Для электроснабжения нефтеперекачивающих станций магистрального нефтепровода Заполярье – Пурпе ФСК ЕЭС построит подстанции 220 кВ «Ермак» и «Славянская», заход одной цепи линии электропередачи 220 кВ Уренгойская ГРЭС – Мангазея на подстанцию «Ермак» и линий Ермак – Славянская-1, 2. Приоритетами работы ФСК ЕЭС, как и в прошедшие 15 лет, останутся бесперебойное и качественное энергоснабжение потребителей, а также сохранение надежной работы и развитие Единой национальной электрической сети. 17

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ТЕХНОЛОГИИ ЖИЗНИ Пожарная безопасность спортивных объектов ТЕКСТ: ИРИНА ОРЛОВА

11 мая 1985 года в Великобритании на стадионе города Брэдфорд произошел пожар, унесший жизни 56 человек. Еще 200 зрителей получили тяжелые ожоги. Вся конструкция была охвачена огнем уже через пять минут после появления первого очага. Пути эвакуации оказались закрытыми, и зрители пытались спастись, выбегая на поле. Маломобильные и люди преклонного возраста самостоятельно эвакуироваться не смогли. Предотвратить подобные ситуации сегодня помогают современные технологии и материалы, соответствующие международным строительным нормам и строгим требованиям мировых спортивных организаций. Многие из них использовались и в нашей стране при подготовке к крупным соревнованиям.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ Требования к пожаробезопасности спортивных сооружений устанавливают соответствующий технический регламент (Федеральный закон № 123-ФЗ) и своды правил, регулирующие отдельные аспекты противопожарной защиты. Также при проектировании объектов разрабатываются специальные технические условия (СТУ). Они согласовываются с соответствующими инстанциями в порядке, установленном Минрегионразвития России, и являются дополнительным гарантом снижения рисков и минимизации источников опасности. Нормы регламентируют наличие двух защит: активной и пассивной. К первой относят системы пожарной сигнализации и обнаружения очагов возгорания, оповещатели, датчики задымления, установки для водяного и пенного пожаротушения и прочую технику. Активное оборудование

всегда на виду, ответственным за строительство легко проконтролировать его качество и работоспособность: соответствующие испытания можно провести прямо на объекте в любой момент. С пассивной защитой все несколько сложнее. Она подразумевает объемно-планировочные решения и использование определенных материалов внутри и снаружи строительных конструкций. Последние часто скрыты под отделкой, и ошибки проектирования и подбора незаметны невооруженным глазом, поэтому требуется тщательный контроль со стороны как генерального подрядчика строительства, так и надзорных органов. Но наиболее критическое значение имеет выбор строительных материалов, в том числе и утеплителей для стен, фасадов и кровель, так как от них во многом будет зависеть скорость распространения огня, токсичность дыма,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

общая устойчивость сооружения и обеспечение требуемой степени огнестойкости. Нужными свойствами обладают не все теплоизоляционные материалы. Так, некоторые виды пенополистирола относятся к группе горючих, поэтому, в соответствии с действующими нормами, при их использовании рекомендуется выполнять противопожарные рассечки из негорючего утеплителя у обрамления окон и дверей. Отдельные производители PIR-плит добавляют низкокачественный модифицированный пенополиуретан, что свидетельствует о высоком классе токсичности подобного строительного материала, доходящего до группы Т3 (высокотоксичные). Очевидно, что более надежным и логичным выглядит изначальный выбор теплоизоляции из негорючего материала, например каменной ваты. Ее волокна, не плавясь, выдерживают температуры более 1000°С. В системах конструктивной огнезащиты она является надежным барьером для распространения огня и обеспечивает предел огнестойкости конструкций до четырех часов. Последнее крайне важно, учитывая, что во время пожара значительно повышается температура несущих элементов, что негативно сказывается на прочности каркаса здания. Для обеспечения пределов огнестойкости, заложенных нормативными документами (до 240 минут), бетон, из которого выполняются несущие элементы, обрабатывают специальными огнезащитными средствами, такими как штукатурные покрытия на основе вспученного жидкого стекла, извести и гипса. Однако они могут применяться в помещениях

с относительной влажностью не более 60% и обладают пределом огнестойкости до 120 минут, чего недостаточно. Альтернативным решением является применение огнезащитных покрытий из плит каменной ваты, например двухплотностных FT BARRIER D. Они обеспечивают предел огнестойкости до 240 минут и не имеют ограничений в монтаже: утеплитель можно укладывать при любой температуре и влажности, он крепится при помощи металлических анкеров, а сверху может наноситься декоративное покрытие. Такое решение сочетает в себе свойства огнезащиты и теплоизоляции. ПЕРВОПРОХОДЦЫ ИЗ КАЗАНИ Практика решений, которые применялись за последние годы при строительстве площадок в России, достаточно широка. Первым международным спортивным событием в истории России XXI века стала XXVII Всемирная летняя универсиада, прошедшая в 2013 году в столице Республики Татарстан. Для проведения соревнований было задействовано 64 объекта, из которых 36 построили специально к молодежным играм. Возведение всех комплексов контролировалось членами Международного олимпийского комитета. Одним из самых ярких объектов Универсиады стал стадион «Казань Арена». Здание переменной этажности (от пяти до восьми уровней) расположилось на участке 32 га. Высота стадиона – 50 м, площадь – 113 тыс. кв. м, размер поля – 105 х 68 м. Единовременно комплекс вмещает 45 379 человек. Несколько лет назад на стадионе «Казань Арена» прошли церемонии открытия

и закрытия Универсиады, в 2017 году здесь состоятся игры Кубка конфедераций, а в 2018-м – матчи чемпионата мира по футболу. Проект «Казань Арена» признан типовым для всех новых футбольных арен. За активную пожарную безопасность здесь отвечают насосные установки спринклерного пожаротушения. Элементами пассивной защиты стали огнеупорные сиденья, а также комплексное решение по теплоизоляции и огнезащите из каменной ваты. Подобные материалы использовались и во Дворце единоборств. Причем застройщику удалось существенно ускорить монтаж благодаря использованию плит двойной плотности с более мягким нижним и жестким верхним слоем ВЕНТИ БАТТС Д. Комбинированная структура позволяет также снизить вес конструкции и уменьшить расход крепежных элементов в сравнении с двухслойным утеплением. Кроме того, благодаря отсутствию нижнего слоя использование таких продуктов облегчает процедуру визуального контроля качества исполнения теплоизоляции вплоть до закрытия облицовкой. В строительстве спортивных площадок в Казани были задействованы все ведущие проектные институты и строительные организации Татарстана. У таких опытных компаний были высокие требования к используемым технологиям. Рассказывает Сергей Спиридонов, главный специалист по архитектуре компании «ГипроВТИ»: «В последние годы по проектам нашего института построены значимые по архитектурным и градостроительным решениям объекты, высоко оцененные Правительством 19

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

Республики Татарстан: Центр гимнастики, Центр хоккея на траве и другие. На многих из них применялись плиты из каменной ваты ROCKWOOL, так как у них хорошие теплоизоляционные и пожарозащитные свойства, а также высокие прочностные характеристики». ОПЫТ ОЛИМПИАДЫ И ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ЧЕМПИОНАТОВ МИРА Эстафету после Казани перехватил Сочи, в 2014 году ставший столицей XXII зимних Олимпийских игр. Всего в ходе подготовки к Олимпиаде было введено в эксплуатацию 352 сооружения. При выборе материалов для их строительства существенные ограничения внес высокогорный приморский климат: требовалось подобрать решения, устойчивые к воздействию влаги. Во многом именно поэтому в качестве теплоизоляции для Главного медиацентра, дворца зимнего спорта «Айсберг», горнолыжного курорта «Горки Город» и комплексов «Лаура» и «АльпикаСервис» в Красной Поляне использовалась каменная вата, отличающаяся влагостойкостью. Даже в условиях повышенной влажности сооружения будут надежно защищены от теплопотерь в течение всего срока эксплуатации. Еще одним крупным мировым событием для России стал чемпионат мира по хоккею – 2016. В его преддверии в столице появился многофункциональный спортивный комплекс «ВТБ Ледовый дворец», вошедший в состав городского квартала «Парк легенд». Под одной крышей находятся сразу три арены: главная на 12 тыс. человек, малая на 3500 зрителей и тренировочная, рассчитанная на 500 болельщиков. Общая площадь комплекса составила более 70 тыс. кв. м. Для утепления кровли объекта были смонтированы плиты из каменной ваты ROCKWOOL серии РУФ, а в качестве однослойного гидроизоляционного покрытия применялась мембрана ROCKmembrane. Кстати, данный опыт пригодился и для возведения спортивных объектов сооружений, расположенных рядом с комплексом «ВТБ Ледовый дворец», в частности 20

ЭНЕРГОПОЛИС

комплекса Центра водных видов спорта. «Большое внимание на крупных спортивных объектах уделяется пожароопасности и несущей способности кровли, к которой предъявляются повышенные требования со стороны Госстройнадзора, городских властей и МЧС, – рассказывает Андрей Родин, генеральный директор ООО «Промгражданпроект-1», выступавшего подрядчиком строительства центра водных развлечений. – Чтобы объекты соответствовали строгим нормам, при создании пожаробезопасного «пирога» специалисты нашей компании используют исключительно каменную вату. Для усиления огнестойкости конструкции они при устройстве кровли дополнительно по профлисту заливают бетонную плиту толщиной 70 мм». Следующим знаковым событием для России станет XXI чемпионат мира по футболу. Он пройдет в 2018 году в 11 городах на 12 стадионах. В Сочи и Казани объекты уже построены, еще две площадки появились в Москве – это новый стадион «Открытие Арена» и реконструированный комплекс «Лужники». Первый – домашняя площадка команды «Спартак» – признан одним из лучших в мире (по версии авторитетного портала StadiumDB.com). «Арена» вмещает до 45 тыс. зрителей. Как признают компании-подрядчики, в процессе ее строительства требовалось обеспечить высокий уровень безопасности вплоть до устройства огнезащиты коммуникаций. Данное решение необходимо, так как при пожаре трубы могут выгореть, и тогда в местах их прохода через стены и прочие перегородки откроется путь для распространения огня. Так, например, воздуховоды систем вентиляции и кондиционирования из тонкостенного стального листа в случае развития пожара выдерживают не более 15 минут. Для изоляции и защиты использовались навивные цилиндры ROCKWOOL 100 из каменной ваты и материал WIRED MAT 80. Они позволят трубам сохранить целостность даже при воздействии критически высоких температур.

Кроме стадиона «Открытие Арена» строители уделили пристальное внимание Большой спортивной арене «Лужников», где состоятся церемония открытия и финал предстоящего мундиаля. Чтобы соответствовать жестким требованиям оргкомитета ФИФА, на стадионе в 2013 году началась масштабная реконструкция. Завершить работы планируется во втором квартале 2017 года. Общая площадь обновленной арены с учетом трибун составит 221 тыс. кв. м, а количество зрительских мест – 81 тыс. В апреле 2016 года в «Лужниках» смонтировали системы пожарной безопасности. По словам Андрея Бочкарева, руководителя Департамента строительства Москвы, для стадиона разработана сложная многосоставная система, предполагающая возможность водяного, газового и порошкового пожаротушения. Также предусмотрены новая геометрия подтрибунных помещений, каскадные лестницы, расположенные по периметру, увеличенное количество основных выходов. Это позволит обеспечить максимально быстрое перемещение зрителей в случае внештатных ситуаций. Согласно требованиям безопасности, максимальное время эвакуации со стадиона в «Лужниках» составляет 20 минут. Фасады арены частично выполнены из специального огнестойкого стекла. Остальные фасадные площади стадиона защищены плитами из каменной ваты ФАСАД БАТТС, которые не только выполняют функцию теплоизоляции, но и являются основанием для нанесения тонкого штукатурного слоя. Стоит отметить, что модернизированная площадка соответствует международным требованиям и в части пожаробезопасности, и в области экологии. Так, стадион получил сертификат BREEAM стадии Intertim «design stage». Опыт возведения и реконструкции строительных площадок, соответствующих строгим нормам пожарной безопасности, должен транслироваться по всему миру. Это поможет застройщикам подбирать проверенные и зарекомендовавшие себя решения.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

МЯЧ НА ЦЕНТР Стадион на Крестовском острове 17 июня в Санкт-Петербурге матчем Россия – Новая Зеландия откроется турнир Кубка Конфедераций по футболу – главного мирового события спортивного календаря года. Кубок Конфедераций – генеральная репетиция и проверка готовности страны – организатора чемпионата мира по футболу, которая проводится за год до основного турнира четырехлетия на полях стадионов, которые будут принимать игры мундиаля. Стадион на Крестовском острове, автором проекта которого выступил японский архитектор Кисе Курокава, пока так и не получил официального названия и называется то ли «СанктПетербург Арена», то ли «Зенит Арена», то ли «Газпром Арена». На сегодняшний день это самый дорогой стадион в мире, строительство которого началось в 2007 году на месте Стадиона имени Кирова, и 29 декабря 2016-го Госстройнадзор подписал акт ввода стадиона в эксплуатацию. По данным мэрии Санкт-Петербурга, общая стоимость сооружения футбольного стадиона в западной части Крестовского острова оценивается приблизительно в 43 млрд рублей. Вместимость стадиона 67 800 человек. Первый официальный матч на новом стадионе состоялся

22 апреля 2017 года в рамках чемпионата России по футболу, в котором «Зенит» принимал «Урал». За электроснабжение нового стадиона страны отвечало ПАО «Ленэнерго», которое досрочно выполнило свои обязательства по созданию внешней схемы. Как говорится в официальном отчете компании, «все работы проведены в соответствии с требованиями ФИФА», что не одно и то же, когда речь идет о приемке объекта, допустим, Госстройнадзором. Потому что это теперь объект мирового футбола, стадион, на котором можно, например, принять финал Лиги чемпионов или Лиги Европы. Кроме игр чемпионата мира – 2018, стадион на Крестовском будет принимать игры чемпионата Европы – 2020. Для создания внешней схемы электроснабжения стадиона дочерней организацией ПАО «Ленэнерго» АО «Санкт-Петербургские электрические сети» обеспечено почти 10 МВт. Совокупная величина мощности присоединенных к электрической сети трансформаторов равна 20 тыс. кВА. Источником питания стала подстанция № 357 «Крестовская». Построено шесть кабельных линий (общая протяженность около 1,5 км): четыре кабельные линии 10 кВ от подстанции «Крестовская»

до распределительного пункта на стадионе и две кабельные линии 10 кВ от БКТП № 3573 («Гребная база»). «Ленэнерго» проложило резервную кабельную линию 110 кВ «Крестовская»–«Василеостровская», что обеспечило стадиону первую категорию надежности электроснабжения, по которой запитаны аэропорты, железнодорожные вокзалы и другие стратегически важные объекты городской инфраструктуры. Для присоединения павильонов контроля доступа, двухуровневых стоянок, кассовых павильонов и контрольно-пропускных пунктов создана точка присоединения от трансформаторной подстанции «Баскетбольный клуб «Спартак». Также точка присоединения создана на подстанции «Крестовская» для возможности подключения временных объектов на период проведения чемпионата мира по футболу – 2018. Стадион похож на корабль. Когда судно спускают на воду, разбивают шампанское и желают «большому кораблю большого плавания». Стадион на Крестовском острове, вне всякого сомнения, большой корабль! Славного будущего, хорошей истории и ярких побед новому стадиону мирового уровня с российской пропиской! Оле! Вперед, Россия! 21

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ВОЛЖСКИЙ РАЗМАХ Нижний Новгород В следующем году в Нижнем Новгороде будут проводиться матчи чемпионата мира по футболу – 2018. Столицу Приволжского федерального округа посетит множество гостей, спортсменов, болельщиков, что заставляет организаторов события мирового масштаба относиться к нему с большей серьезностью. Осознают важность возложенной на них ответственности и специалисты ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Подготовка к чемпионату мира в Нижнем Новгороде идет полным ходом. Строятся гостиницы, дороги и транспортные развязки. Уже скоро будет открыт новый автомобильный мост через Волгу. Введен в эксплуатацию и начал работу новый 22

аэровокзальный комплекс «Стригино». Летом будет завершен основной комплекс работ по строительству стадиона «Нижний Новгород». Суммарная потребность в энергомощностях всех объектов инфраструктуры чемпионата мира превышает 70 МВт. Энергетики ПАО «МРСК Центра и Приволжья» уже многое сделали для этого. Один из крупнейших энергообъектов обеспечения инфраструктуры мундиаля в Нижнем – подстанция 110/10/10 кВ «Стрелка», которая поставлена под напряжение в 2014 году. Мощности подстанции направлены на электроснабжение футбольной арены, станции метро «Стрелка», а также других инфраструктурных объектов, которые планируется построить

в Нижнем Новгороде к 2018 году. «Стрелка» стала первой в городе подстанцией с питающей кабельной линией напряжением 110 кВ. Линия выполнена кабелем с оболочкой из сшитого полиэтилена, что значительно увеличивает ее надежность. Применение кабеля позволило уменьшить охранную зону энергообъекта, что особенно важно в условиях плотной городской застройки. Закрытый тип подстанции «Стрелка» обеспечивает снижение уровня шума и электромагнитного воздействия на окружающую среду, а также позволяет обезопасить объект от проникновения посторонних лиц. В 2014 году энергетики МРСК Центра и Приволжья также реконструировали воздушную линию

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

электропередачи 110 кВ «Свердловская-1» с образованием дополнительной кабельно-воздушной линии 110 кВ от ПС 220 кВ «Нагорная» до ПС 110 кВ «Свердловская». В результате расширились возможности для подключения к городской энергосистеме новых трансформаторных подстанций. На подстанции 110 кВ «Свердловская» выполнена замена двух выработавших свой ресурс баковых масляных выключателей 110 кВ на современные элегазовые, благодаря чему повысилась надежность энергообъекта и качество электроснабжения потребителей. Важным этапом подготовки инфраструктуры приволжской столицы к предстоящему чемпионату мира по футболу стала реконструкция ЛЭП 110 кВ Молитовская – Приокская, которая обеспечивает транзит электроэнергии между Нагорной и Заречной частями Нижнего Новгорода. Целью ее реконструкции было повышение надежности и пропускной способности. Протяженность реконструируемого участка составила 1300 м. Энергетики выполнили замену изоляторов, провода и грозозащитного троса. На берегах Оки были смонтированы три новые опоры, в том числе высочайшая в городе 96-метровая. Ее родная сестра, высотой 107 м, установлена «Нижновэнерго» годом раньше на берегу Волги в районе Балахны на ЛЭП 110 кВ НиГРЭС – Заволжская. В период с 2011 по 2014 год энергетики отремонтировали основные центры питания Международного аэропорта Нижний Новгород – подстанции 110 кВ «Доскино» и «Спутник». Также был произведен капитальный ремонт 44,81 км линий электропередачи напряжением 110 кВ. При необходимости для обеспечения дополнительной надежности электроснабжения аэропорта могут быть оперативно предоставлены резервные источники электрической энергии напряжением 50, 100 и 400 кВт. Реализация комплекса мероприятий позволила энергетикам

в кратчайшие сроки осуществить технологическое присоединение первой очереди нового пассажирского терминала в 2015 году и новой взлетно-посадочной полосы аэропорта «Стригино» в январе 2017 года. В настоящее время специалисты ПАО «МРСК Центра и Приволжья» приступили к выполнению своих обязательств по обеспечению электроснабжением одного из важнейших объектов транспортной инфраструктуры – строящегося дублера Волжского (Борского) моста. Мостовой переход должен решить актуальнейшую для города и региона проблему многокилометровых пробок на направлении Нижний Новгород – Шахунья – Киров, а также в микрорайоне, где строится футбольный стадион. Для организации бесперебойного электроснабжения строительных площадок и последующего функционирования моста в 2014 году энергетики построили три ЛЭП 6 кВ общей протяженностью порядка 10,9 км в воздушном, воздушно-кабельном и кабельном исполнении. На сегодняшний день специалистами компании выполнены работы по техприсоединению тренировочной площадки для футболистов. Для подключения спортивного объекта к электрическим сетям энергетики спроектировали и построили кабельную линию 0,4 кВ от трансформаторной подстанции в микрорайоне «Мещерское озеро» до энергопринимающего устройства площадки. Кроме того, на территории стадиона «Нижний Новгород» завершены работы по возведению нового распределительного пункта (РТП) 10 кВ «Стадион». Энергетики выполнили монтаж энергообъекта и проложили более 12 км кабельных линий. В ближайших планах ПАО «МРСК Центра и Приволжья» на 2017 год ремонт более чем 110 энергообъектов. Кроме того, в рамках реализации производственной программы энергетиками будет осуществлен ремонт 118 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов.

Повысить контроль, а значит, и стабильность работы энергооборудования, обеспечивающего электроснабжение объектов чемпионата, призвана «Система коллективного отображения», работы по внедрению которой в программный комплекс ЦУС рассчитаны на 2017–2018 годы. К настоящему моменту специалисты ПАО «МРСК Центра и Приволжья» уже собрали и смонтировали ряд элементов будущей системы, выполнены отрисовка схемы Сормовского РЭС, детализация и привязка телеметрии. После внедрения «Система коллективного отображения» позволит в оперативном режиме отслеживать состояние энергообъектов, обеспечивающих питание объектов чемпионата мира. Среди объектов, обеспечивающих комфортное и безопасное проведение чемпионата мира на территории Нижнего Новгорода, появится удаленный центр досмотра грузового транспорта, следующего на стадион (Log Point). Новый транспортный объект появится в микрорайоне Мещерское озеро. Для обеспечения его электроснабжения в ближайшее время будет выполнено строительство двухтрансформаторной подстанции 6/0,4 кВ, а также двух линий электропередачи напряжением 6 кВ и одной ЛЭП 0,4 кВ. Одним из наиболее интересных мест для посещения болельщиками приближавшегося мундиаля станет фанзона. В настоящее время энергетиками выполняется подготовка технической документации для выполнения технологического присоединения площадки фанзоны, все работы по техприсоединению будут завершены к концу 2017 года. Работа специалистов ПАО «МРСК Центра и Приволжья позволит обеспечить высокий уровень надежности и качества электроснабжения мундиаля. В дальнейшем ресурс построенных и реконструированных энергообъектов будет использован для повышения качества электроснабжения столицы Поволжья и удовлетворения растущих потребностей города в технологическом присоединении. 23

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

РЕЛАВЭКСПО-2017 Выставка достижений инновационного развития

«Наши предприятия электротехнической отрасли принимают активное участие в реализации крупнейших инфраструктурных проектов России. Их продукция востребованна, конкурентоспособна, замещает импортные аналоги ведущих мировых брендов».

Надо честно признаться, что-то пошло не так, если два крупных форума и выставки одного сектора электротехнической отрасли в этом году проходили с интервалом в одну неделю в двух разных городах России. Это не про то, как масло на хлебе тонко размазать, это про чрезмерную и необоснованную конкуренцию и отсутствие консолидации и согласованности между организаторами этих мероприятий, участниками рынка и регуляторами. В таком случае за все приходится отдуваться производителю, у которого трещат бюджеты, но это никого не волнует, ибо чубы летят у холопов, а боярам нет дела до их чубов.

Понимая, что невозможно объять необъятное, пусть и не такое большое, как сектор отечественных производителей РЗА, при выборе между Питером и Чебоксарами, где в апреле проходили, соответственно, выставки РЗА и IV Международная конференция и выставка «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем России – 2017» («РЕЛАВЭКСПО-2017»), журнал «Энергополис» поехал в столицу Чувашии, ибо именно этот город является столицей релейной защиты России и именно там находятся и работают все крупнейшие разработчики и производители решений и оборудования сектора. Среди организаторов «РЕЛАВЭКСПО» традиционно присутствуют

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

ПАО «Россети» и ПАО «ФСК ЕЭС», что естественно, потому что они являются теми, кто формирует этот рынок, выступая заказчиками продукции для производителей. Если принять во внимание, что в качестве основных целей форума «РЕЛАВЭКСПО» заявляются: анализ современного состояния устройств РЗА и автоматизации процессов производства, передачи и распределения электроэнергии; обмен опытом в области релейной защиты и автоматики (РЗА), противоаварийной автоматики (ПА) и автоматизации процессов управления, проектирования и эксплуатации энергообъектов для обеспечения надежности функционирования и управляемости ЕЭС России в нормальных и аварийных режимах, то стоит подчеркнуть, что Чебоксары предоставляют участникам мероприятия, заказчикам уникальную возможность живых встреч заинтересованных лиц не только на выставочном стенде форума, но и непосредственно на производстве, чтобы воочию, лично убедиться в оснащенности производителя современным оборудованием последнего поколения, например, и пощупать руками еще при сборке и в цеху то, что через какое-то время будет ему отгружено. Это всяко лучше, чем пить воду без газа и смотреть презентации. В этом году от ПАО «Россети» в Чебоксары приехал Роман Бердников – первый заместитель генерального директора, член совета директоров компании и исполняющий обязанности генерального директора «Ленэнерго». Перед официальным открытием форума состоялась его встреча с главой Чувашской Республики Михаилом Игнатьевым, в ходе которой были обсуждены вопросы взаимодействия главной электроэнергетической компании страны с энергетическим кластером Чувашской Республики и Правительством Чувашии. Напомним, что в Чебоксарах в 2012 году была создана ассоциация «Инновационный территориальный электротехнический

кластер Чувашской Республики», который сегодня объединяет более 40 электротехнических предприятий. Их доля в общем объеме отгруженной продукции промышленного производства Чувашии составляет около 20%. По словам Михаила Игнатьева «Такое объединение позволило чувашским производителям не конкурировать между собой, а сообща искать новые возможности для освоения рынка электротехнической продукции страны. Кроме того, это способствует успешному решению поставленной президентом России Владимиром Путиным задачи импортозамещения, где предприятия Чувашии на равных конкурируют с ведущими мировыми производителями», – подчеркнул глава республики. Роман Бердников выразил признательность Михаилу Игнатьеву за поддержку предприятий электротехнической отрасли, работающих в регионе, и поблагодарил за проведение на территории республики «РЕЛАВЭКСПО-2017» как главного отраслевого мероприятия в России. «Релейная защита и автоматизация – это мозг любого объекта энергетики и всей энергетической системы. Понимая эту важность, вы не только сохранили отрасль, но и создали кластер, который успешно развивается», – сказал он.

Роман Бердников подчеркнул, что ПАО «Россети» с 2011 года целенаправленно следует курсу на реализацию государственной стратегии на импортозамещение в области электроэнергетики. Одной из основных целей этой политики является увеличение доли отечественных производителей из числа малого и среднего бизнеса (МСБ) в объеме закупок государственных энергокомпаний. По словам первого заместителя генерального директора компании, форум «РЕЛАВЭКСПО» дает возможность сетевым компаниям познакомиться и изучить современные наработки российских производителей. В ходе встречи главы республики и Романа Бердникова были затронуты вопросы привлечения специалистов предприятий Чувашии для решения технических задач ПАО «Россети» и развития системы профессиональной подготовки и переподготовки специалистов в электроэнергетической отрасли на базе предприятий Чувашии. Журнал «Энергополис» в свое время писал о том, что ведущие промышленные предприятия электротехнического кластера курируют профильные кафедры вузов и имеют собственные центры подготовки кадров, где по специально разработанным программам проводится обучение персонала энергообъектов потребителей со 25

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

АНДРЕЙ ПЕТРОВ,

исполнительный директор компании «Релематика»: «Площадка «РЕЛАВЭКСПО» для нас, безусловно, знаковая. Достаточно давно, еще до образования электротехнического кластера Чувашской Республики, в воздухе витала мысль, что именно в Чебоксарах, как столице релестроения, должны проходить крупнейшие мероприятия по РЗА. То, что основные разработчики и производители находятся именно здесь, – это факт. То, что представители компаний-заказчиков, все интересующиеся развитием отрасли могут увидеть и узнать в Чебоксарах больше, чем в любом другом российском городе, – тоже факт. Так сложилось, и от этого никуда не деться. При этом мы, безусловно, не хотим превращения «РЕЛАВЭКСПО» в междусобойчик, мы заинтересованы в участии партнеров и конкурентов из других городов. Мы думаем, что у «РЕЛАВЭКСПО» большой потенциал и много возможностей для расширения и развития как основной дискуссионной и выставочной площадки в отрасли.

РОМАН БЕРДНИКОВ, первый заместитель генерального директора ПАО «Россети»: «Форум «РЕЛАВЭКСПО» дает возможность сетевым компаниям познакомиться с современными наработками российских производителей и изучить их».

всей России и из ближнего зарубежья, а также курсы повышения квалификации для специалистов служб релейной защиты и автоматики. Стороны сошлись во мнении о необходимости объединения усилий, наметили пути дальнейшего взаимодействия. После торжественного открытия форума официальная делегация во главе с Романом Бердниковым посетила компанию «Релематика», воспользовавшись как раз тем самым уникальным шансом лично побывать на производстве. Гости осмотрели производственные цеха, зоны разработки новой продукции, учебные классы, уделили внимание полигону МЭК 61850, расположенному в здании компании и состоящему более чем из ста устройств РЗА и контроллеров. Также делегация посетила производственные мощности завода ЧЭАЗ, НПП «Экра», Центр сертификации, стандартизации и испытаний Чувашской Республики при Чувашском инновационном электротехническом кластере и Чебоксарский

электромеханический колледж – одно из учебных заведений города, готовящих рабочие и инженерные кадры для предприятий энергетики и электротехники. В этом году в «РЕЛАВЭКСПО» приняли участие свыше 300 специалистов, представляющих российские и зарубежные компании, занимающиеся разработкой, производством, инжинирингом, проектированием и эксплуатацией РЗА, ПА и АСУТП. Основным событием программы форума стало организованное ПАО «Россети» выездное Техническое совещание начальников службы РЗА по вопросам эксплуатации и развития релейной защиты и автоматики электросетевого комплекса. Открытый формат этого мероприятия подразумевает возможность и потребителям, и производителям продукции РЗА выработать единые подходы к решению имеющихся проблем и сформировать общее видение путей дальнейшего совершенствования и развития устройств в свете принятой в ПАО «Россети» Единой

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

технической политики. В ходе его проведения было заслушано более ста докладов и сообщений. Основные темы: анализ и оценка текущего состояния РЗА, обмен опытом и мнениями, решение организационных вопросов. Практическую ценность мероприятию придала выставка производителей электротехнического оборудования. На выставке свои стенды разместили такие предприятия, как ООО НПП «ЭКРА», ОАО «ВНИИР», ООО НПП «Бреслер», компания «Релематика», ЗАО «ЧЭАЗ» и другие. Был представлен весь спектр производимой продукции начиная от терминалов РЗА для всех классов напряжения и устройств ОМП до программных продуктов для релейных служб и системы АСУ. На стенде компании «Релематика», который в этом году был сделан интерактивным, посетителям была предоставлена возможность почувствовать себя диспетчером, управляя выключателями ПС 500 кВ (имитация) через АСУ UniSCADA. Можно

было провести полное и выборочное тестирование шкафа КСЗ и АУВ ВЛ 110 кВ с помощью комплекса автоматизированного тестирования REST. Для всех желающих демонстрировалось определение поврежденного участка комплексом ГИС ОМП в распределительных сетях 6–35 кВ с проведением опыта КЗ фаз А и С на отпайке. По заказу гостей прямо на стенде проводили расчет уставок терминалов ТОР 200 Л и ТОР 300 ДЗТ с помощью программы автоматизированного расчета уставок PSC. Были представлены и новинки, например модернизированная линейка терминалов РЗА ТОР 200-16 для обычных и цифровых ПС 6–110 кВ. Устройство было подключено к сервисному ПО МиКРА, и любой желающий мог самостоятельно провести настройку терминала или получить с него осциллограммы. «Релематика» также представила продукцию, которая разработана в сотрудничестве с другими компаниями. Один из терминалов ТОР 300 получал измерения по протоколу МЭК

61850-9-2 (SV) от установки РЕТОМ 61850 производства НПП «Динамика». Информация с терминала выводилась на АРМ релейщика производства «Релематики», представленный на совместном стенде ИНТЭК. На текущем экране АРМ можно было просмотреть векторную диаграмму ТиН, показатели качества передаваемых сигналов, а также последние события и осциллограммы терминала. Кроме того, можно было проверить резервирование сети передачи данных, отключив питание одного или сразу обоих коммутаторов. Терминал ТОР 300 показал стабильную работу как при наличии SV-потоков, так и при их пропаже и восстановлении. «РЕЛАВЭКСПО-2017» стал демонстрацией огромного потенциала созданного отечественными производителями электротехнического сектора в деле развития и внедрения инновационных систем релейной защиты, автоматики и управления в электроэнергетике и подтвердил статус лучшей для этого площадки в России. 27

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

АВАНГАРД РАЗВИТИЯ И ЭВОЛЮЦИЯ РЗА «Релейная защита и автоматика энергосистем – 2017» В Санкт-Петербурге с 25 по 28 апреля прошла Международная конференция и выставка «Релейная защита и автоматика энергосистем – 2017». В мероприятии приняли участие более 350 специалистов из 24 стран, в выставочной экспозиции свои стенды представили свыше 60 ведущих производителей и поставщиков оборудования и решений в сфере РЗА.

Выставочную экспозицию мероприятия составили как российские разработчики устройств релейной защиты и автоматики, а также программного обеспечения, так и иностранные компании. Впервые за всю историю проведения в выставке приняли участие компании из США и КНР. Генеральными партнерами мероприятия стали ведущие компании КНР: ChangYuan Group Ltd (CYG), Hengtong Submarine Power Cable Company Ltd (Hengtong Group),

Pinggao Group Co., Ltd (PG). С российской стороны их представляла компания ООО «Рубеж – Рем Строй». Представленная на выставке компанией «НИПОМ» расширенная линейка системы микропроцессорной релейной защиты и автоматики для установки на действующих (реконструируемых) и новых подстанциях классом напряжения 110–220 кВ создается российскими производителями программно-аппаратных средств в рамках актуальной программы

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

импортозамещения и решает задачу киберзащиты критически важных инфраструктурных объектов, отвечающих за жизнеобеспечение населенных пунктов, стратегических промышленных предприятий и государства в целом. 19-дюймовый конструктив терминала обеспечивает варианты аппаратного исполнения в соответствии с требованиями заказчика. Кибербезопасность представленных прототипов микропроцессорной РЗА достигается за счет использования доверительной аппаратно-программной платформы, ключевые компоненты которой разработаны в России. Система РЗА соответствует стандарту МЭК 61850, имеет функцию самодиагностики. В разработке компании «НИПОМ» использует сетевой шлюз в индустриальном исполнении для построения виртуальных защищенных сетей (VPN) в промышленных системах и сегментирования их на домены безопасности ПАК ViPNET Coordinator IG10 (разработчик ГК «ИнфоТеКС»). Использование компанией «НИПОМ» типовых компонентов промышленной автоматизации и кроссплатформенного

программного обеспечения, не зависящего от конкретного производителя, в комплексе с отечественными микропроцессором и операционной системой гарантирует отсутствие недокументированных возможностей, повышая уровень кибербезопасности подсистемы РЗА и АСУ ТП подстанций. Традиционный участник ключевых мероприятий в сфере электроэнергетики компания «РТСофт» представила на своем стенде собственные передовые разработки программного решения PF.Protection, предназначенного для автоматизации основных технологических задач службы РЗА. PF.Protection является собственной разработкой «РТСофт». Решение включает полный набор функций и инструментов для выбора установок и анализа правильности работы РЗА энергосистем, повышая надежность их работы и сокращая время и трудозатраты на расчетно-аналитическую деятельность. Оценивая результат работ на выставке и конференции, Стивен Ву, директор CYG SUNRI CO, LTD, сказал,

что это большая честь для его компании – быть представленной на мероприятии такого уровня и принимать в нем участие. «Это очень хорошая возможность продемонстрировать наше оборудование на российском рынке. Здесь мы ищем партнеров, ведь, насколько нам известно, Россия – страна, обладающая самым большим количеством энергетических объектов. Чтобы искать возможности для взаимодействия, мы привезли некоторые инновационные технологии и разработки. Например, они могут сократить вторичные кабели на подстанциях, а также сберечь пространство для строительства на них. Это устройство может быть установлено прямо на месте. Это мероприятие очень хорошее, и мы надеемся принимать в нем участие и в будущем». Главными темами конференции стали современные тенденции и концептуальные вопросы развития систем РЗА, влияние устройств FACTS и HVDC на функциональность систем РЗА сетей переменного тока, вопросы развития систем РЗА в сетях с распределенной генерацией, задачи 29

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

и технологии моделирования РЗА. Участники мероприятия обсудили направления развития систем противоаварийного и режимного управления, практику применения и вопросы разработки глобальных распределенных систем мониторинга, защиты и управления (WAMPACS), экспертные системы анализа аварийных ситуаций, вопросы развития программных комплексов расчетов и выбора параметров настройки устройств РЗА. В рамках конференции состоялись заседания семи тематических секций и семинар исследовательского комитета B5 CIGRE. Также программа мероприятия включала проведение ряда круглых столов. 26 апреля российские эксперты обсудили вопросы, запланированные к рассмотрению на коллоквиуме комитета В5 CIGRE, который пройдет в Новой Зеландии в сентябре. Темой круглого стола 27 апреля стали национальные проекты «Развитие и внедрение системы автоматизированной защиты и управления электрической подстанцией нового поколения (АСЗУ iSAS)» и «Разработка и внедрение цифровых электрических подстанций и станций на 30

ЭНЕРГОПОЛИС

вновь строящихся и реконструируемых объектах энергетики» (проект «Цифровая подстанция»). Круглый стол, прошедший 28 апреля, был посвящен проблемам кибербезопасности в энергосистемах. В последний день мероприятия в зоне выставочной экспозиции состоялась традиционная постер-сессия, на которой российские и зарубежные специалисты представили доклады, не вошедшие в основную программу конференции. В ходе общения с представителями СМИ председатель исследовательского комитета В5 «Релейная защита и автоматика» СИГРЭ Йони Патриота де Сикуэйра рассказал о приоритетных направлениях развития РЗА и деятельности возглавляемого им комитета. По его словам, в настоящее время главным вызовом, который стоит перед отраслью, является взаимная зависимость оборудования и программного обеспечения РЗА. «Производители предлагают решения, в которых оборудование и программное обеспечение интегрированы друг с другом. Это создает некоторые сложности при

модернизации подстанций. Так что следующая инновация, которую мы ждем в релейной защите и автоматизации, касается разделения оборудования и программного обеспечения, которое позволит покупать устройства и программы у разных поставщиков и производителей», – заявил Йони Патриота де Сикуэйра. Отвечая на вопрос о реновации устройств РЗА, заместитель главного инженера ПАО «РусГидро» Магомед Ябузаров отметил, что полная замена парка устройств без реконструкции первичной схемы объектов нецелесообразна. «Конечно, вопросы морального старения и физического износа важны. Но без возникновения новых функциональных требований или требований к надежности комплексов РЗА мы не будем ставить вопрос о реновации отдельных устройств. Тем не менее необходимость усовершенствования и интеграции «старых» устройств в новые системы периодически возникает. Необходимо учитывать реальную обстановку, и в каждом конкретном случае принимать решение о реновации индивидуально», – подчеркнул Магомед Ябузаров.

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

Заместитель председателя правления ПАО «ФСК ЕЭС» Павел Корсунов рассказал о текущем статусе проекта «Цифровая подстанция». На текущий год запланировано введение в эксплуатацию переключательного пункта Западная Сибирь – Тобол, в котором технологии цифровой подстанции будут представлены достаточно широко. Кроме того, в НТЦ ФСК ЕЭС действует полигон «Цифровая подстанция», на котором будут апробироваться все предлагаемые проектом решения. Заместитель председателя правления АО «СО ЕЭС» Сергей Павлушко проинформировал участников пресс-конференции о текущей ситуации с противоаварийным и режимным управлением и перспективами его развития. «Мы считаем, что созданная в России система противоаварийной и режимной автоматики, пожалуй, лучшая в мире. Системный оператор развивал и будет развивать централизованную систему противоаварийного управления – ЦСПА. В настоящий момент мы находимся на пути создания данных управляющих центров во всех объединенных

диспетчерских управлениях. При этом мы меняем не только количество централизованных систем, но и алгоритмическую часть. Партнеры из НТЦ ЕЭС разработали ЦСПА третьего поколения, которое мы внедряем в настоящее время», – отметил Сергей Павлушко. Выступая на церемонии закрытия, председатель программного комитета заместитель директора по управлению режимами АО «СО ЕЭС» Андрей Жуков вручил Йони Патриота де Сикуэйре и другим активным участникам конференции памятные дипломы РНК СИГРЭ и отметил важность взаимодействия с иностранными коллегами. «Это знак нашего признания, дружбы и самого серьезного отношения к совместной работе. Очень многое, что нами достигнуто, связано с использованием опыта иностранных коллег. Мы должны обмениваться знаниями с теми, кто уже решил те проблемы, с которыми мы только столкнулись, – это устройства FACTS, солнечные и ветровые генераторы и многое другое», – подчеркнул Андрей Жуков. В свою очередь, Йони Патриота де Сикуэйра поделился своим

отношением к прошедшей конференции и отметил ее особенности. «Это мероприятие отличается от других подобных, которые я регулярно посещаю. Честно говоря, это моя любимая конференция, и каждый год она становится все лучше и лучше. Прекрасно, что в ней принимало участие так много молодых людей. Также следует отметить высокую концентрацию российских инноваций – я убедился, что Россия находится в авангарде развития в области программного обеспечения и эволюции РЗА. Кроме того, хотел бы отдельно сказать об уровне участия россиян в международных рабочих группах исследовательского комитета В5 СИГРЭ: работой двух из них руководят ваши соотечественники», – заявил руководитель исследовательского комитета В5 СИГРЭ. В заключение Андрей Жуков поблагодарил всех за плодотворную работу и отметил, что программа следующей конференции будет сформирована на основе предложений ее участников. «Мы готовы обсуждать все, что актуально с точки зрения развития технологий РЗА», – добавил Андрей Жуков. 31

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

СДЕЛАНО В ПИТЕРЕ Компетенция и успешный опыт производства

Два года назад, в январе 2015-го, международная организация LoRa Alliance объявила о новом открытом стандарте LoRaWAN как о части нового тогда глобального направления интернета вещей. Этот стандарт в России был принят как свой разработчиками ООО «Петербургский завод измерительных приборов», которые являются специалистами в сетях учета, созданных по топологии «звезда», где информация передается с помощью радиочастотного соединения, в соответствии с LoRaWAN. Благодаря своей компетенции и успешному многолетнему опыту российский производитель меньше чем за год со дня выхода нового стандарта предложил рынку комплекс решений для построения сетей учета LoRaWAN: базовые станции, приборы учета ЦЭ2726А и ЦЭ2727А с модулями связи LoRaWAN, а также 32

доработанное программное обеспечение верхнего уровня «Политариф-А», давно применяемое для создания АИИС КУЭ. В кратчайшие сроки было налажено производство счетчиков и решение выведено на рынок. Уже в марте 2016 года были установлены первые опытные зоны, где технология LoRaWAN использовалась для передачи данных. В конце января 2017 года компания Huawei предложила заводу протестировать на базе тестовой зоны АО «Мегафон» в Санкт-Петербурге новейшую технологию NB-IoT. А уже к началу марта завод выпустил первый в России серийный счетчик с встроенным модулем NB-IoT. Об особенностях приборов учета ЦЭ2726А и ЦЭ2727А, о работе АИИС КУЭ, построенной в соответствии со стандартом LoRaWAN и NB-IoT, а также о востребованности новых технологий интернета вещей на российском

рынке мы беседуем с генеральным директором ООО «Петербургский завод измерительных приборов» Михаилом Анатольевичем Плеснецовым.

ЭНЕРГОПОЛИС: Михаил Анатольевич, ваш завод в конце 2015 года первым в нашей стране представил счетчики электроэнергии, работающие по технологии LoRaWAN. Благодаря чему вашему предприятию удается в такие короткие сроки осваивать инновационные разработки мирового уровня и начинать их серийное производство и внедрение? В чем глобальное отличие ваших счетчиков от других и в чем их преимущества? МИХАИЛ ПЛЕСНЕЦОВ: Стоит начать с того, что «Петербургский завод измерительных приборов» был создан в 2006 году. Сегодня это молодая, действительно динамично развивающаяся компания с современным менеджментом и высокотехнологичным

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

оборудованием, которая, если вдуматься, далеко не новичок на рынке. Дело в том, что ее основали бывшие руководители и ведущие разработчики Ленинградского электромеханического завода (АО «ЛЭМЗ») – созданного еще в довоенные годы предприятия, которое разрабатывало и производило приборы учета электрической энергии и системы ЧПУ. Специалисты, которые в 1997 году запустили в серийное производство одни из первых электронных счетчиков электрической энергии с микропроцессором собственной, российской разработки – WFD172, сейчас работают на Петербургском заводе измерительных приборов. На основе этой микросхемы сейчас в РФ и других республиках бывшего СССР работает более 2 млн счетчиков электроэнергии. По функциональности все счетчики электроэнергии, которые сегодня присутствуют на рынке, примерно одинаковы. Какие-то параметры у наших изделий могут быть лучше, но по большому счету принципиальной разницы нет. Счетчики различаются в основном качеством, сроком гарантии и наличием у производителя сервиса. У нас чрезвычайно низкий процент брака: из 10 тыс. – 2-3 счетчика, да и то в основном не из-за производства, а изза бракованных радиоэлементов. Сама технология LoRaWAN (один из вариантов интернета вещей) появилась в Европе совсем недавно – в первой половине 2015 года. У нас в стране мы были первыми, кто применил ее для счетчиков. В сентябре 2015-го мы приступили к разработке модуля LoRaWAN для встраивания в приборы учета, опытный образец выпустили в декабре 2015 года, а уже в марте-апреле создали в СанктПетербурге несколько небольших пилотных зон. Мы разослали счетчики и в другие регионы – на тестирование, и сейчас формируется пакет заказов. Технология понравилась заказчикам! Уже в этом году мы планируем поставить порядка 20 тыс. счетчиков, работающих по технологии LoRaWAN.

ЭП: Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, какие модели счетчиков

у вас в настоящий момент существуют и как работает вся система в целом. МП: С модулями LoRaWAN мы производим однофазные счетчики ЦЭ2726А и трехфазные ЦЭ2727А. Как первые, так и вторые могут выпускаться в корпусе для установки на DIN-рейку. Но мы выпускаем те же типы счетчиков и в плоских корпусах, где стоит реле управления. Поэтому, используя технологию LoRaWAN, можно управлять нагрузкой: как ограничивать потребление, так и полностью отключать потребителя (по разным причинам, в основном за неуплату). Функционирует же система следующим образом. В счетчики встроен модуль, который работает в частотном диапазоне 868 МГц. Это нелицензируемая частота, которую использует стандарт LoRaWAN. Ставится базовая станция, которая подключается к Интернету, и создается «облако». Базовая станция охватывает зону радиусом до 10 км, и все счетчики, которые находятся в зоне ее действия, передают на нее данные по радиоканалу. Полученную информацию базовая станция передает на промежуточный сервер, и уже с сервера любой держатель ПО верхнего уровня может эти данные получить посредством Интернета. Для своих целей мы используем ПО собственной разработки «Политариф-А». Возможностей этого ПО достаточно

для решения задач местных энергосбытовых компаний, СТН, ДНП, коттеджных поселков или ТСЖ, МЖД. Это ПО легко справляется с обработкой данных объектов, где количество точек учета составляет примерно 200 тыс. При всех своих возможностях стоит оно недорого. Технология дает большие преимущества. Помимо того, что не нужно лицензировать диапазон 868 МГц, можно ставить приборы учета точечно, что значительно сокращает расходы на ликвидацию коммерческих потерь. Неплательщиков или зон, где локализованы основные потери, на объектах, как правило, значительно меньше, чем общее количество потребителей. Поэтому зачастую оснащать умными приборами учета поголовно всех потребителей какого-нибудь поселка или городка энергосбытовым или сетевым компаниям бывает не очень выгодно, так как затрат получается много, а проблема потерь решается в одной конкретной или нескольких точках. Сравним с АИИС КУЭ, которая строится, например, по PLCтехнологии или на основе обычной радиосистемы: здесь требуется установка концентраторов, шлюзов, ретрансляторов, нужно создать целую инфраструктуру даже для сбора показаний с одной-единственной точки

Структура системы сбора данных, построенной на основе технологии LoRaWAN

Прибор учета электроэнергии ЦЭ2726А со встроенным модулем LoRaWAN

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

МИХАИЛ ПЛЕСНЕЦОВ, генеральный директор ООО «Петербургский завод измерительных приборов»

Выпустить серийное инновационное изделие с гарантией высокого качества продукции и удерживать его постоянно на заявленном уровне, при этом предложив конкурентную цену как дополнительное преимущество для потребителя, – на такое способна только компания, обладающая большим опытом и прекрасным знанием рынка.

учета. Иными словами, для сбора данных с одного дома ИЖС приходится ставить много оборудования. Как показывает практика, такие системы невыгодно использовать для того, чтобы ликвидировать отдельные очаги потерь. К тому же PLC-технологии критичны к качеству сетей, и они достаточно медленные. Можно, конечно, вспомнить о варианте решения проблемы локального учета посредством GSM/GPRS-связи, но тут сразу вспоминается и стоимость GSM-модема и трафика, сильно увеличивающая цену прибора учета и эксплуатационные затраты. Используя технологию LoRaWAN, ставить счетчики во все квартиры или дома ИЖС этого квартала вовсе не обязательно. Можно из всего МКД или ряда ИЖС поставить «умный» счетчик лишь в одну квартиру или дом, где выявлены потери, не создавая традиционную для PLC или обычной радиосистемы инфраструктуру на объекте. Тем самым затраты на работу по уменьшению потерь получаются значительно ниже. А уже потом, если есть потребность, не тратясь на создание каналов связи, можно у всех потребителей установить «умные» приборы учета. Как говорится, появились деньги – нарастили систему в любой момент.

ЭП: Есть ли у вас своя готовая система коммерческого учета, которую вы могли бы рекомендовать потребителям? МП: Да, конечно, у нас такая система есть. Она включает приборы учета с технологией LoRaWAN, базовые станции, серверы и свое программное обеспечение верхнего уровня «Политариф-А», которое я уже упоминал и которое позволяет вести контроль расхода по объекту по разным группам потребителей и разным параметрам. Наш «Политариф-А» давно используется ТСЖ, местными сбытовыми компаниями, садоводствами и промышленными организациями. Что касается крупных сетевых, сбытовых организаций, то у них свое общероссийское программное обеспечение. Например, в «Ленэнерго»

используется ПО «Пирамида». У других энергокомпаний стоит «Энергосфера», «Телескоп», «АльфаЦентр». Для того чтобы передавать информацию в эти ПО, нужно организовать канал передачи данных от промежуточного сервера до диспетчерского центра, где установлено это ПО. Сейчас мы как раз проводим работу над тем, чтобы «Пирамида» и другие программы принимали данные, передача которых обеспечивается с помощью технологии LoRaWAN. Здесь я хотел бы обратить внимание на один важный момент в технологии LoRaWAN: к тем же самым базовым станциям, которые используются для сбора данных со счетчиков электроэнергии, можно подсоединять и другие приборы учета, например, водяные, тепловые, газовые. Да и просто различные оконечные устройства, например связанные с темой парковок, транспорта, охраны, освещения – с чем угодно! Главное, чтобы устройство было оборудовано модулем LoRaWAN. Вот почему технология интернета вещей представляет такой интерес для ЖКХ. Можно собирать данные со всего подряд, начиная со шлагбаума парковки и заканчивая контролем протечек и температурных режимов. Зачастую бывает так, что к определенным оконечным устройствам нельзя (нет возможности) подвести силовые или интерфейсные провода, а в некоторых случаях этого нельзя делать по технике безопасности. Вот тут и приходят на помощь устройства с встроенным модулем LoRaWAN. Аккумуляторы, которыми они оснащены, имеют срок службы не менее десяти лет, так как модули потребляют очень мало. Кстати, такие модули мы выпускаем и по заказу производителей оконечных устройств.

ЭП: Какова стоимость счетчиков, базовых станций, программного обеспечения? В какую сумму может обойтись конечное решение? Хотя бы приблизительно. МП: Стоимость базовых станций весьма доступна – в настоящий момент

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

Прибор учета электроэнергии ЦЭ2726А со встроенным модулем NB-IoT

она колеблется от 60 до 130 тыс. рублей вместе с антенной, в зависимости от модификации станций. Учитывая, что к одной станции можно подключить около 10 тыс. оконечных устройств, получается совсем недорого. Однофазный прибор учета без реле будет стоить порядка 3 тыс. рублей. А трехфазный без реле – порядка 4 тыс. Программное обеспечение вместе с пусконаладкой приблизительно тысячи точек учета будет составлять около 30 тыс. рублей. Мы сами занимаемся внедрением своих систем. Интеграция – одно из направлений нашей деятельности, и мы выполняем полный спектр работ по созданию, внедрению и обслуживанию систем АИИС КУЭ: обследование, проектирование, монтаж полностью, «под ключ», пусконаладку и дальнейшее обслуживание системы (если заказчик пожелает). Гарантия на все счетчики и элементы системы – пять лет. Очень крупные проекты мы делаем в пуле с нашими партнерами, например с компанией ООО «ТПП Инжиниринг», которая тоже находится в Санкт-Петербурге. Как раз сейчас мы совместно начинаем крупный проект в Северо-Западном регионе России, основанный на технологии LoRaWAN.

ЭП: Михаил Анатольевич, а в чем основное различие между технологиями LoRaWAN и NB-IoT? В частности, по стоимости двух решений? Какое из них выгоднее для конечного

Структура системы сбора данных, построенной на основе технологии NB-IoT

пользователя, для снабжающих организаций? МП: Технология, в сущности, одна – интернет вещей. Но для ее реализации используются два варианта: первый – LoRaWAN; второй вариант – NB-IoT, тот же интернет вещей, только для передачи данных используются существующие базовые станции сотовых операторов. Что выгоднее для конечного пользователя, однозначно сказать нельзя. Дело в том, что сегодня технология LoRaWAN уже более или менее работает как в Европе, так и в азиатских странах, в соответствии с ней создается множество устройств, активно создаются сети базовых станций различными операторами. А технология NB-IoT – это совсем молодая технология, она предложена для реализации идеи интернета вещей сотовыми операторами. Я полагаю, что активно она начнет развиваться во второй половине 2017 года, когда, например, тот же «Мегафон» начнет включать свои станции для NB-IoT. Сейчас появилось множество операторов LoRaWAN, и клиенты смогут переходить от одного к другому. Наша «большая тройка» сотовых операторов предложит потребителю то же самое, только с использованием своих существующих базовых станций. В первую очередь можно назвать «Мегафон», с которым мы уже работаем. Дело в том, что технологию интернета вещей очень активно продвигает китайская Huawei, а в «Мегафоне» оборудование этого производителя используется

на многих станциях, особенно в Петербурге и в целом на Северо-Западе России. Свой первый модуль для интернета вещей, запущенный в серийное производство, мы делали совместно с компаниями Huawei и «Мегафон». Пользуясь случаем, хочу выразить им благодарность за сотрудничество. Наш модуль NB-IoT – не отдельно стоящий, который подключается к какому-то устройству, а встроенный в наши приборы учета, выпускаемые серийно. Хотя, как и в технологии LoRaWAN, я считаю, что отдельно стоящие модули NB-IoT тоже будут существовать на рынке, так как смогут помочь включить в тему интернета вещей уже существующие устройства, где это возможно.

ЭП: Наверное, решение NB-IoT имеет смысл, когда объекты сильно удалены друг от друга или когда нужно поставить всего 3–4 счетчика и разворачивать новую базовую станцию LoRaWAN невыгодно? МП: Да! И здесь сотовые операторы имеют преимущество, предлагая клиентам реализацию технологии интернета вещей в варианте NB-IoT, но только через свои базовые станции. Понятно, они будут брать деньги за трафик, но значительно меньше, чем за обычный интернет- и телефонный трафик, потому что будет передаваться техническая информация. Также их сильная сторона – стабильное положение на рынке. ЭП: А почему вы начали заходить на рынок и там и там? МП: По одной только причине: мы производители оконечных устройств, в частности приборов учета электрической энергии. Нам не важно, какой канал связи мы встраиваем в счетчик, лишь бы этот канал связи был востребован на рынке. Мы подстраиваемся под рынок и все его инновации первыми реализуем в своих приборах учета. Сегодня инновации – двигатель прогресса. Я глубоко убежден, что без инноваций не будет развития нашей великой Родины. 35

ЭНЕРГОПОЛИС

ЧТО НЕ ТАК? АНДРЕЙ ЛИПАТОВ, кандидат экономических наук

Что стоит за цифрами экономической статистики, которая говорит: экономика России – шестая экономика мира? У нас твердое шестое место по золотовалютным запасам, но мы никак не можем подняться до шестого места по уровню жизни, где занимаем 36-е место со своими 570 долларами в абсолютном выражении и только 12% населения имеет зарплату выше. Средняя заработная плата в мире 1480 долларов. Наше государство не слишком активно выполняет свои социальные обязательства, зафиксированные в Конституции, согласно которой Россия – социальное государство? Получается, что у нас богатое государство, но бедные граждане. Такой заниженный уровень заработных плат и социальных выплат означает, что неправильно построена система распределения в экономике в целом. Обратный эффект заниженных зарплат – низкий потребительский спрос, который никак не может служить драйвером роста в экономике. У нас все думали, что драйвером роста будут государственные расходы, но упала цена на нефть, источник доходов государства, – обрушились и государственные расходы. В чем причина низких доходов населения в России, если мы, россияне, трудимся больше всех в Европе? Это у нас 40-часовая рабочая неделя. В России самый высокий процент занятого (то есть 36

работающего) населения. Что не так? Низкая производительность труда. Российская производительность труда за последнее десятилетие составляет примерно 35–40% к производительности в США. У нас самая низкая производительность труда в Европе: за час труда мы создаем продукта на 25,9 доллара, а в Греции – на 36,2 доллара. Средний показатель стран еврозоны – 55,9 доллара. Почему так? Есть ли объективные факторы снижения производительности? Объективные факторы, которые способствуют нашей относительно низкой общей эффективности хозяйства, – большие территории и суровый климат, которые создают дополнительные экономические издержки. Представьте себе транспортные расходы на перевозку 1 кг груза из Москвы до Владивостока. Его стоимость возрастает на 26 рублей, а время доставки – до 16 суток. Теперь давайте учитывать стоимость климата: в структуре коммунальных расходов самая большая статья – это отопление. В среднем россиянин тратит на обогрев помещений в два раза больше тонн условного топлива, чем европеец (хотя в странах с жарким климатом не меньше, а даже больше энергии тратится на охлаждение). Еще дополнительные затраты – содержание северных территорий. В сегодняшней России с ее рыночной моделью экономики оказалось, что жизнь многих городов России зависит только от государственной программы «Северный завоз». Однако у Канады проблемы схожие, но такого отставания в производительности труда нет. Может быть, дело в другом? В России довольно плохо обстоит дело с производственными фондами – техникой и технологией. Мы прочно обосновались в десятке стран – мировых «лидеров» по уровню износа основных производственных фондов.

Если принять во внимание, что в России средний уровень подготовки наших трудовых ресурсов вполне сопоставим по квалификации и трудовой мотивации с рабочими стран – лидеров рейтинга и там, где на отечественном производстве оборудование новое, там и производительность труда уж никак не ниже европейской, тогда почему нет инвестиций в новую технику и технологии? Доля инвестиций в основной капитал составляет у нас около 19% ВВП и год от года снижается, что означает, что у нас плохой инвестиционный климат. Бизнес не хочет в таких условиях экономической ситуации и экономической политики вкладывать деньги в основной капитал. Наши не хотят, тогда, может быть, прямые иностранные инвестиции нам помогут? Оказывается, сейчас они у нас никак не соответствуют шестой экономической державе мира. Мы примерно на уровне Марокко или Боснии с Герцеговиной, которые явно не США или Китай. По данным ЦБ, в 2014 году приток прямых иностранных инвестиций в Россию упал с 69 до 21 млрд долларов – минимума с 2005 года. Из этих 21 млрд более двух третей пришли с Кипра и других островов, что означает: это инвестируют наши российские компании. Если нет ни отечественных инвестиций, ни зарубежных, то, значит, производительность труда не будет повышаться. Менять инвестиционный климат – задача экономической политики, направленной на укрепление доверия отечественных и зарубежных инвесторов российским властям, как федеральным, так и местным. Чтобы они поверили в экономику России, они должны поверить властям, и только тогда ситуация сдвинется с мертвой точки, а пока «вы держитесь здесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья».

Кондиционер, которого совсем не видно

Главный секрет города, удобного для жизни Система-невидимка VRV IV-i Конструкция системы кондиционирования Daikin VRV IV-i уникальна: компрессор и конденсатор расположены в разных блоках. Компактный и тихий (всего 47 Па) компрессорный блок RKXYQ8T можно установить в любом подсобном помещении. Конденсаторный блок RDXYQ8T обеспечивает высокое статическое давление, он подобен канальному кондиционеру и может монтироваться за подшивным потолком. В результате система из двух блоков полностью скрыта от глаз.

i Официальный дистрибьютор климатической техники Daikin www.daichi.ru.

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНАЯ КОТЕЛЬНАЯ Стратегия развития теплоэнергетики

Круглый стол «Энергоэффективность в теплоснабжении как единственный путь выхода из кризиса», организованный Экспертным советом при Комитете Госдумы по энергетике совместно с рабочей группой «Качество повседневной жизни» Общероссийского народного фронта, попытался определить законодательные и административные препоны, мешающие модернизации систем централизованного теплоснабжения, которые, по сути, блокируют принятие закона об альтернативной котельной и делают ничтожными сегодняшние энергосервисные контракты. 38

КАМЕНЬ НА КАМЕНЬ По мнению главного редактора журнала «Эксперт» Валерия Фадеева, который выступил модератором этого круглого стола, камнем преткновения в дискуссии и важным пунктом повестки, к которому постоянно так или иначе возвращаются все заинтересованные в обсуждении этой темы стороны, являются вопросы, связанные с управлением тарифами. С его точки зрения подготовленный законопроект «Об альтернативной котельной» принципиально не решает проблему. В тарифе, говорит он, заложена социальная и политическая проблема. «В социальном

отношении опасно допустить неконтролируемый рост тарифов. И в свое время, когда тарифы росли быстро, эта тема стала политической. Но гражданина не интересует сам тариф, гражданина интересует платеж». Член Комитета Госдумы по энергетике Виктор Зубарев обратил внимание собравшихся на то, что в теплоэнергетике не урегулировано очень много вопросов. По его мнению, для исправления ситуации необходимо сформировать инфраструктуру отрасли, которая будет включать в себя адекватное современное требование нормативно-правовой базы, практику

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

отношений заказчиков и подрядчиков, производство комплектующих, программное обеспечение, подготовку кадров и многое другое. После этого невольно возник вопрос: а что, ничего из названного сейчас в отрасли нет? А как же она тогда работает? Понятно, что плохо, но работает же... Виктор Зубарев напомнил, что в настоящее время разработан проект «Энергетическая стратегия России до 2035 года» и центральной идеей данного документа является переход от ресурсно-сырьевого к ресурсно-инновационному развитию ТЭК. – При этом роль ТЭК в экономике страны будет состоять в переходе от локомотива развития к стимулирующей инфраструктуре. Для этого необходима корректировка базового Закона «Об энергоэффективности» с положениями других федеральных законов. Например, необходимо учесть в реализации базового 261-го закона, принятого в 2013 году, 44-й Федеральный закон «О контрактной системе», – подчеркнул он. Взявший слово член Комитета Госдумы РФ по энергетике Петр Пимашков внес свою лепту в основание обсуждаемой собравшимися за круглым столом проблемы, оценив инвестиции в модернизацию теплоснабжения

Не только инвесторы, но и жители смогут понятным образом инвестировать в собственное жилье, потому что клиентская часть все равно будет делаться за счет потребителей до 2025 года в сумму более чем 2,5 трлн рублей. И констатировал, что таких средств у бюджета просто нет. НЕОБХОДИМОЕ И ДОСТАТОЧНОЕ Ответом на то, что «денег надо, а их нет», может служить высказанное в выступлении за круглым столом директором по экономике и тепловым узлам компании «Т Плюс» Александром Вилесовым мнение, что отрасль теплоснабжения созрела для того, чтобы там проводить масштабную инвестиционную реформу, которая приведет к тому, что может создать новое качественное теплоснабжение. В качестве примера он привел реализуемый компанией проект в городе Саратове. – Мы закрываем ТЭЦ, старые ТЭЦ, которые находятся в центре

города, и улучшаем городской облик, и экологическую обстановку, и, конечно же, экономичность, переводя нагрузки из мелких источников на новые, современные объекты. В частности, в Саратове у нас два объекта закрываются, крупных. Закрывая массу котельных, мы переводим схему на ТЭЦ-2 и ТЭЦ-5. Эта работа невозможна без поддержки администрации, потому что котельные принадлежат муниципалитетам, но тем не менее мы видим, что и в генерации эти проекты окупаются. Другим направлением деятельности компании, направленным на улучшение безнадежного положения дел в отрасли, по мнению Александра Вилесова, должны стать вложения в клиентскую инфраструктуру и переход на закрытую схему теплоснабжения путем установки ИТП. – Это, как мы считаем, один из важнейших сегодня драйверов вообще на рынке теплоснабжения. И эта установка выгодна прежде всего конечному клиенту, потому что для него это означает 15–25-процентное улучшение эффективности потребления. В качестве примера успешного проекта «Т Плюс» Вилесов назвал пилотный проект в Закамске Пермского края, где уже по тем инсталляциям, 39

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

Фото: пресс-служба Института общественного проектирования

ЭНЕРГОПОЛИС

которые сделала компания в этой технологии, видно невооруженным взглядом существенное улучшение качества теплоснабжения, притом что можно не поднимать платеж. – Платеж остается старым, пока ИТП не окупаются. Потом собственниками ИТП становятся жильцы. Один из важнейших аспектов, на который мы сейчас вынуждены обращать внимание, – это то, что все нужно ставить под учет. Потому что это один из основных болевых моментов сегодня в теплоснабжения. Никто не знает точно, сколько тепловой энергии потребляется. С точки зрения современных решений можно поставить под учет каждую квартиру. Взять район Екатеринбурга, где проживает сорок тысяч человек и где каждая квартира под учетом. Известно, что с точки зрения технологии происходит в квартире, и известно, что с точки зрения платежа. Ну и, как видите, интересные показатели, что в современном обеспеченном ИТП районе потребление для жителей на 50% меньше, чем в среднем по городу. В то же время это выражается в деньгах: 3400 и 2600 соответственно. Такие примеры есть, и это можно, и нужно, и должно быть сделано 40

везде. По нашим оценкам, вся отраслевая программа, которая включает в том числе и сектор потребления, составляет порядка 5 трлн рублей. Это означает, что, конечно, это все произойдет не по щелчку, не в момент, нужно пятьсемь лет инвестирования. И нужны понятные правила, которые помогут эту программу осуществить. Одним из шагов является тот закон, который сейчас обсуждается. И в общем-то если говорить о компании, то мы там всего два выигрыша видим. Это то, что устанавливается справедливая цена, которая учитывает в том числе капитальные затраты. Цена альтернативной котельной. И второе то, что возникает некий ответственный, единственный ответственный за развитие системы теплоснабжения, который совместно с администрацией планирует, что нужно сделать с системой, и приводит систему к такому целевому состоянию, которое он определил и о котором договорился с органом местного самоуправления. Валерий Фадеев попросил назвать хотя бы одну проблему, которая мешает «Т Плюс» развиваться. На что Александр Вилесов ответил, что проблем всего три.

– Первая проблема – это то, что нет правил, по которым инвесторы действительно стремятся в отрасль. И не только инвесторы, но и жители смогут понятным образом инвестировать в собственное жилье, потому что клиентская часть все равно будет делаться за счет потребителей. Второе: все-таки мы говорим о больших сроках окупаемости, о дешевых деньгах, поэтому нужно создать правила, при которых крупные финансовые институты не будут бояться идти в эту отрасль, потому что сейчас это, скорее, является исключениями, чем нормой. И последнее: нужно объявить и утвердить справедливую цену, которая, с одной стороны, говорит о том, что деньги вернутся и инвестор может не бояться и рассчитывать на возвратный капитал. С другой стороны, потребитель понимает, что он платит за качество теплоснабжения. Вот три момента, которые, казалось бы, просто перечислить, но непросто сделать. МЕДЛИТЬ С РЕФОРМОЙ УЖЕ ПОЗДНО Продолжая полемику, вице-президент компании «Фортум» Юрий Ерошин обратил внимание на любимое до слез избыточное и непродуманное госрегулирование. – Сегодня теплоснабжение регулируется различными ведомствами, и это регулирование очень противоречиво и непредсказуемо. Ну посудите сами: индекс роста платежей граждан за коммунальные услуги регулируется Минстроем, разработка схем теплоснабжения – городскими администрациями, а утверждает схему теплоснабжения по крупным городам Минэнерго. Предельные тарифы на тепло, вырабатываемое ТЭЦ, регулируются ФАС, тарифы на теплоэнергию для потребителей регулируются местными регуляторами. И это далеко не вся система сдержек и ограничений, которая есть у теплоснабжающей организации. А раз все это регулирование во многих случаях является непонятным, непрозрачным и противоречивым, то естественный

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

результат – это неуклонный и непредсказуемый рост тарифов, – подытожил он. Юрий Ерошин сделал отчаянную попытку призвать регуляторов и каждого отдельно взятого чиновника на своем уровне, когда к нему приходит на согласование тот или иной нормативно-правовой акт в сфере теплоснабжения, задумываться в первую очередь о том, какое количество бюрократических ограничений этот нормативно-правовой акт снимает у теплоснабжающей организации, насколько проще становится бизнесменам вести свой бизнес в сфере теплоснабжения, насколько легче вкладывать деньги как со стороны частного капитала, так и со стороны банков. Показалось, что это был то ли вопль утопающего, то ли смех сквозь слезы, но нельзя не согласиться, что дальнейшее наращивание противоречивых ограничений ни к чему хорошему не приведет. Потому что дальше некуда уже. Заместитель министра энергетики России Вячеслав Кравченко начал с того, что медлить с реформой отрасли уже поздно. Потом он задал вопрос, является ли энергоэффективность выходом из той ситуации, которая сложилась в отрасли. И сам на него ответил «да». Таким образом, поговорив сам с собой, замминистра перешел к вопросам мотивации и стимулирования. – Вопрос следующий: как и какие стимулы надо создать, чтобы потребители и производители были максимально заинтересованы во внедрении всех энергоэффективных технологий? – спросил Кравченко и взял с места в карьер: – Первое – это, безусловно, внятная и понятная тарифная политика. Здесь я обеими руками «за» и считаю, что это является одним из основных стимулов. Тарифная политика, основанная на том, что энергоснабжающую организацию не будут каждый год дергать, каждый год не будут вызывать на ковер, смотреть ее инвестиционную программу под лупой и так далее. Есть тариф, есть обязательства, и есть система

ответственности. Достаточно простая и понятная схема. Каким образом будет устанавливаться этот тариф? По расчету альтернативной котельной, либо по принципу «затраты плюс», либо по «затраты минус». Важно сделать долгосрочные понятные правила игры и сформировать у инвестора понимание того, что те средства, которые он вложит, которые он сэкономил, у него не отнимут. В противном случае никаких других стимулов простонапросто быть не может. Альтернатива этому – деньги из бюджета. Скажите, пожалуйста, где эти деньги? Этих денег сейчас просто-напросто нет. Второе. Следующий способ повышения энергоэффективности – это создание стимулов. Про один мы уже сказали – с точки зрения ресурсоснабжающей

Нужно создать правила, при которых крупные финансовые институты не будут бояться идти в эту отрасль, потому что сейчас это, скорее, является исключениями, чем нормой организации это долгосрочные, внятные и понятные правила тарифного регулирования. Соответственно, есть еще побуждение потребителя к подобного рода действиям – это повышение платы за ресурсы. Всем понятно: чем дороже стоит ресурс, тем активнее начинает дергаться потребитель в части поиска наиболее оптимального решения. Следующее действие по внедрению энергоэффективности – это жесткое администрирование. Не только создание экономических стимулов, но и введение запретов, новых стандартов, требований к строительным технологиям, к оборудованию и так далее. Перечислив свои три пункта, Вячеслав Кравченко сказал, что на самом деле нет разницы, какой способ регулирования применяется:

альтернативная котельная, либо концессия, либо «затраты плюс». – Везде так или иначе при соответствующем методе регулирования можно найти способы по повышению энергоэффективности. Поэтому давайте создавать стимулы и не будем бояться. Если все объяснять открыто, честно, как все это будет, и выстроить систему контроля, то все получится. И не важно, что это будет – концессия или еще что-то, но это надо делать, потому что еще немножко мы промедлим, и всё. И это правда на самом деле. Посмотрите статистику: у нас число аварий на магистральных трубопроводах, в отличие от других секторов энергетики, не уменьшается, а увеличивается. По одной простой причине: нет никаких стимулов для дальнейшей модернизации. Поэтому можно много говорить, но уже пора действовать, – сказал он. По идее, участники круглого стола сказали много чего, не сказав, по сути, ничего нового. На все вопросы есть ответы – те или иные. Есть понимание и своя консолидированная позиция у крупного бизнеса. Есть позиция государства в лице регуляторов и законотворцев. Получается та самая ситуация, когда сила есть и воля есть – силы воли нет. Задача только сдвинуть эту махину, которая занимает первое место в мире по протяженности тепловых сетей, затратам топлива в системах централизованного теплоснабжения. Это про систему теплофикации в России. В то же время это про то, что отрасль сегодня – одна из самых проблемных, слабо модернизированных, экономически и энергетически неэффективных и инвестиционно непривлекательных. Цифры, характеризующие положение вещей, удручающие. Износ теплосетевой инфраструктуры достиг 70%, технологические потери в сетях – около 30%; коэффициент полезного использования топлива при совместной выработке тепла и электроэнергии на устаревших энергоблоках ТЭЦ 54%, в то время как на современных блоках он достигает 80%. Как работать, понятно. Дело за малым. 41

НОВОЕ ОТРАСЛЕВОЕ МЕРОПРИЯТИЕ 2017 ГОДА Всероссийское совещание по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в ЖКХ

В начале апреля в Санкт-Петербурге в рамках Международной специализированной выставки «ЖКХ России» состоялось Всероссийское совещание по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в сфере ЖКХ. Организованное Консорциумом ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ при поддержке правительства Санкт-Петербурга, Всероссийское совещание – это новое отраслевое мероприятие 2017 года, которое оргкомитет планирует проводить ежегодно на традиционной основе.

Правительство РФ регулярно и с повышенным вниманием контролирует вопросы конкретных результатов по реализации проектов энергоэффективности, в том числе в сфере ЖКХ. Повестка Совещания касалась реализации ФЗ-261, сегодняшнего положения дел по вопросам энергосбережения в ЖКХ в контексте целевых установок Стратегии развития отрасли ЖКХ до 2020 года, а также плана мероприятий по повышению энергетической эффективности зданий, строений и сооружений в рамках «дорожной карты», выпущенной в прошлом году.

Участники Совещания, среди которых были представители более 50 региональных органов власти субъектов РФ, отвечающие за вопросы повышения энергосбережения в ЖКХ, в ходе его работы рассматривали механизмы финансирования проектов энергосбережения, а также способы стимулирования и мотивации регионов страны к проведению энергосберегающих мероприятий. Отдельное внимание было уделено взаимодействию федеральных, региональных, муниципальных властей, РСО, ТСЖ, УК, производителей оборудования

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

и отраслевых экспертов для успешной реализации государственной политики в сфере энергосбережения. Также участники Совещания отметили актуальность и целесообразность объединения двух процессов – капитального ремонта и энергосбережения. Большой интерес во время обсуждения вызвал вопрос привлечения частных инвестиций в проекты, связанные с повышением энергетической эффективности в ЖКХ, в рамках которых рассматривались существующие сегодня ограничения и способы их преодоления на примерах конкретных успешно реализованных проектов. В ходе пленарного заседания вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Бондаренко сообщил, что по результатам 2016 года Петербург занял лидирующие позиции в рейтинге регионов по развитию энергоэффективности. Он подчеркнул, что одной из ключевых задач, обозначенных в ФЗ-261 «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности», является оснащение многоквартирных

домов общедомовыми приборами учета. «В Петербурге данный показатель составляет 99,8%. В 2017 году в Санкт-Петербурге планируется активное внедрение в жилфонд новых устройств, которые позволят автоматически регулировать параметры теплоносителя. Сегодня это наиболее эффективные меры по сокращению затрат на теплоснабжение», – добавил вице-губернатор. Генеральный директор Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин отметил, что за последние несколько лет при участии фонда было построено 140 энергоэффективных домов, которые соответствуют самым современным стандартам на всех этапах строительства – от проектирования до эксплуатации. Кроме того, при непосредственном участии и поддержке фонда разработано новое мобильное приложение, которое позволяет любому гражданину получить информацию как об управлении многоквартирным домом, в котором он проживает, так и о реализации программ, включенных в этот дом, в частности, когда будет

проводиться капитальный ремонт, какие финансовые средства на него выделены и многое другое. Взявший слово на пленарном заседании заместитель председателя комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга Дмитрий Долгов привел некоторые цифры, которые говорят о росте финансирования инвестиционных программ в прошлом году по сравнению с 2015 годом. «Финансирование инвестпрограмм и мероприятий по реализации потенциала энергосбережения увеличилось с 2015 года на 16%: в 2016 году объем финансирования составил 4,7 млрд рублей, из которых 2,5 млрд рублей приходятся на мероприятия в сфере теплоэнергетики». Подобная статистика не может не радовать на фоне откровенно надоевших разговоров о кризисе в экономике страны. Запоминающимся также стало выступление Андрея Гаврилова, председателя комитета по топливно-энергетическому комплексу Ленинградской области, в котором он привел пример города Тихвина, где 43

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

на протяжении нескольких лет постоянно стоял вопрос о том, что в зимний период город «замерзнет», потому что построенная в 60-е годы котельная не справлялась с задачей теплоснабжения даже в мягкие зимы. В Тихвине при участии «Газпрома» в короткие сроки построена самая большая в области котельная на 232 МВт. «Но, понимая необходимость параллельных мероприятий на теплосетях и объектах потребления – многоквартирных домах, еще до строительства котельной мы начали установку автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов. Сегодня в жилом фонде функционирует уже 305 АИТП и еще сорок – в социальных учреждениях», – отметил комплексный подход в реализации этого проекта Андрей Гаврилов. Всегда интересно подмечать некие здоровые предпринимательские инициативы частного бизнеса, когда компания ориентируется на социальную справедливость и учитывает в своей деятельности реальные интересы экономии бюджетных средств, как в том числе и результата своего коммерческого проекта. Энергосервис – это тот самый пример, когда субъект получает улучшение материально-технической базы без увеличения нагрузки на бюджет, а коммерсанты зарабатывают деньги. Важнейшее значение в таких проектах отводится коммуникациям между государством и бизнесом. Другими словами, чтобы стороны понимали друг друга, а информация о возможных проектах была и доступной, и достоверной. Во многих регионах РФ есть центры энергосбережения, и в каждом субъекте работа такого центра наполняется своим смыслом и содержанием повседневной рутины исходя из специфики конкретного региона. Данные центры в свое время задумывались как связующее звено, как способ коммуникации между бизнесом и государством в вопросах реализации проектов 44

ЭНЕРГОПОЛИС

энергосбережения и энергосервиса. Именно от эффективности работы данных центров зависит эффективность проектов по энергосбережению и повышению энергоэффективности в регионе. В ходе Совещания с докладами выступили представители региональных центров из Челябинска и Великого Новгорода. Одним из лучших в стране считается центр энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области. О результатах его деятельности и принципах работы рассказал его директор Павел Дудкевич, который заявил: «У нас в Ленобласти с энергосервисом все нормально. Хочу подчеркнуть, что в высокой статистике Ленинградской области мы показываем только те энергосервисные контракты, которые идут без подмены понятий и соответствуют постановлению № 636, федеральному закону № 261, федеральному закону № 44. Соответственно, все другие типы энергосервисов с использованием факторинга и прочих инструментов, по моему личному мнению, имеют огромный потенциал к применению, но требуют доработки в части соответствия действующей нормативно-правовой базе. Все энергосервисные контракты, которые заключены сегодня на территории Ленинградской области, являются такими в чистом виде». В программу работы первого дня Совещания также вошло два круглых стола, где от общего участники перешли к практическому – разбору кейсов реализованных проектов. Тематика выступлений докладчиков и участников была уже более будничной. Особый интерес и активность появились тогда, когда речь зашла о тарифах – больная мозоль всех заинтересованных сторон. Тут ресурсоснабжающие организации и производители приборов, с одной стороны, и власть с представителями УК и ТСЖ, с другой. У всех свой взгляд на проблему, наличия которой, стоит отметить, никто не отрицает.

Одним из модераторов круглых столов выступила генеральный директор Ассоциации энергосервисных компаний «РАЭСКО» Ирина Булгакова, которая представила всем собравшимся предложение банка «Российский капитал» по кредитованию. Это предложение вызвало понятную заинтересованность у собравшихся, с одной стороны, а с другой стороны, вопросы. Бытует мнение, что в рамках существующей системы тарифного регулирования предприятия отрасли «планово убыточные». Какой банк тебе, «планово убыточному», даст кредит? Как работать в такой логике, когда «денег вперед» тебе не дают, опасаясь, что ты их не освоишь, а «потом не дают», если не покажешь убытков? Если резюмировать полемику по тарифам и всему, что с этим связано, можно сказать, что стороны Совещания пришли к консенсусу, ответив, что вопрос, какой тариф для населения является экономически обоснованным, – риторический. Социальная составляющая тарифообразования – величина политическая и постоянная. И от этого никуда не уйдешь, даже когда оперируешь цифрами полученной экономии, когда говоришь о реализованном проекте. Так, опыт, которым поделился директор «Сибирской теплоэнергетической компании» Алексей Афанасьев в рамках круглого стола «Инициация, финансирование и реализация проектов энергосбережения в ЖКХ», помог прояснить ситуацию для всех собравшихся. Алексей Афанасьев рассказал о результатах реализации энергосберегающих проектов в коммунальной энергетике Иркутской области в рамках концессии и энергосервисных контрактов. Тариф для населения в разных поселениях Иркутской области колеблется от 700 до 1300 рублей. Это так называемое политическое решение. И есть экономически обоснованный тариф, который базируется в своих

МАЙ-ИЮНЬ 2017

расчетах прежде всего на себестоимости работы котельной, а также прибыли, которую обслуживающее предприятие должно закладывать как финансовый результат своей деятельности. Это около 2200 рублей плюс НДС для котельной средней мощности и 1800 рублей плюс НДС для котельной большей мощности. Эти цифры, конечно, у жителей энтузиазма, мягко говоря, не вызывают. Говоря о расчетах с учетом возврата инвестиций при реализации проекта, сибиряки получили следующую арифметику. Они перевели мазутную котельную, у которой сегодня тариф порядка 4800–5000 рублей на щепу, установив новое оборудование, тем самым сразу снизив названные суммы на 20%, еще ничего не получив в качестве возврата инвестиций. «Получается, что, реализуя подобный проект, вы делаете тариф 4000–4300 рублей, а дальше каждый год вместо инфляционного повышения на 200–300 рублей идет снижение, которое постепенно приводит к цене тарифа 3000–3300 рублей. Казалось бы, такая красивая схема, а опыты внедрения, как говорят в строительстве, точеные и до сих пор пилотные, хотя за окном 2017 год, а ФЗ-261 приняли в конце ноября 2009-го», – рассказывает Алексей Афанасьев. Несмотря на то что за прошедшие годы с момента вступления в силу ФЗ-261 в области энергосбережения и повышения энергоэффективности в России проделана большая работа, в регионах ряд вопросов остается нерешенным. Экспертное сообщество выразило уверенность, что Всероссийское совещание по энергосбережению и повышению энергоэффективности в ЖКХ, посвященное основным направлениям коммунальной энергетики, станет новой волной здорового энтузиазма в отрасли и поможет найти способы стимулирования и увеличения мотивации у регионов к проведению энергосберегающих мероприятий.

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

НИКОЛАЙ БОНДАРЕНКО, вице-губернатор Санкт-Петербурга

– Можно с уверенностью говорить, что на сегодняшний день в Петербурге создана система управления энергосбережением. При этом вопросы энергоэффективности одинаково важны как для поставщиков энергоресурсов, так и для их потребителей. Поэтому работа Всероссийского совещания по энергосбережению и повышению энергоэффективности в ЖКХ организована таким образом, чтобы участники смогли обменяться опытом, обсудить наиболее сложные и проблемные вопросы нашей отрасли, а также предложить новые формы и методы применения успешных практик. ПАВЕЛ НИКИТИН, председатель организационного комитета Совещания, генеральный директор Консорциума ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ

– В последние годы мы отмечаем значительно выросший интерес и желание заниматься энергосбережением у всех участников этого направления – от жильцов и управляющих компаний до ресурсоснабжающих организаций и органов власти. Правительство страны, утвердив Стратегию развития ЖКХ до 2020 года и План мероприятий по повышению энергетической эффективности зданий, строений и сооружений, подтвердило значимость этой работы и готовность ее поддерживать. По итогам Совещания, на котором были представлены самые активные представители отрасли со всей страны, мы получили большое количество положительных отзывов, поэтому на будущий год планируем выйти на новый уровень – с привлечением экспертов из других стран, еще большим фокусированием внимания на финансировании проектов и продвижении идей энергосбережения в России. Уверен, что Всероссийское совещание по энергосбережению и повышению энергоэффективности в ЖКХ будет действенным и результативным для активизации практической реализации энергосберегающих программ по России. ПАВЕЛ ДУДКЕВИЧ, директор ГКУ «Центр энергосбережения и повышения энергоэффективности Ленинградской области»

– Всероссийское совещание по энергосбережению и повышению энергоэффективности в ЖКХ – очень интересное событие, поскольку профильных выставок, круглых столов и конференций много, а мероприятий, на которых представлено большое количество субъектов Российской Федерации и высок представительский уровень, очень мало. У многих участников есть и положительный опыт, и свои проблемные вопросы, которые необходимо решать, поэтому данное Совещание также очень интересно с точки зрения обмена и передачи практического опыта между регионами и является уникальной площадкой для обсуждения проблем не только глобального уровня, но и точечных, поскольку у каждого субъекта своя специфика.

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

АИТП КАК НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ В ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИИ В ЖКХ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ НИКИТИН, генеральный директор Консорциума ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ, рассказал о внедрении АИТП с погодным регулированием как о наиболее эффективном решении в энергосбережении в жилищнокоммунальном хозяйстве, а также о том, почему необходимо переходить к «закрытым» системам теплоснабжения и как типовые проектные решения способствуют снижению энергопотребления.

Энергосбережение в настоящее время является одной из приоритетных задач в нашей стране. Правительство Российской Федерации уделяет большое внимание этому вопросу и проявляет все больше инициатив, направленных на получение конкретных результатов и общее повышение внимания к вопросам энергоэффективности, в том числе в сфере ЖКХ. Так, в Стратегии развития ЖКХ в РФ до 2020 года потенциал энергосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве определяется на уровне 40% при условии применения наиболее эффективных современных технологий и привлечения инвестиций в отрасль, а в Распоряжении Правительства № 1853-р от 1 сентября 2016 года, называемом также «дорожной картой», ставятся задачи по снижению к 2025 году удельного расхода потребления тепловой энергии в МКД и бюджетных учреждениях на 25%. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТЕПЛОВЫЕ ПУНКТЫ (АИТП) Как известно, первый этап на пути к энергосбережению – установка 46

узлов учета энергетических ресурсов – на сегодняшний день в целом по РФ пройден приблизительно на 50%. Таким образом, наступает предварительное понимание, какое количество энергоресурсов на данный момент мы потребляем. Но тут напрашивается вопрос: можно ли снизить это потребление без лишения жителей комфорта, то есть сократить избыточное потребление теплоресурсов в осенне-весенний период? Наш 27-летний опыт показывает, что можно, поскольку внедрение автоматизированных индивидуальных пунктов (АИТП) позволяет не только экономить, но и более эффективно потреблять тепловую энергию. Типичная ситуация в период отопительного сезона: на улице тепло, а в квартиру по-прежнему подается такой же объем теплоносителя, как и в самую холодную зиму. Это так называемый «перетоп», который приводит к тому, что многие продолжают регулировать температуру форточками. К сожалению, это стандартная ситуация для осенне-весеннего периода. С экономической точки зрения оплата за отопление и горячую воду для потребителя, по понятным причинам, всегда

является самой важной строчкой в квитанциях и счетах. Но до сих пор не все понимают, что на потреблении теплоресурсов можно значительно сэкономить. Регулирование должно начинаться на вводе теплоносителя в здание. Одним из самых эффективных решений проблемы перетопа является установка автоматизированного индивидуального теплового пункта (АИТП) с погодным регулированием, который оснащен регулирующими клапанами, насосами, контроллерами и т.д. АИТП предназначены для приема теплоносителя от источника теплоснабжения, преобразования и передачи тепловой энергии потребителю, обеспечения автоматического регулирования теплоносителя (в системах отопления, вентиляции) и поддержания заданных параметров ГВС. Существуют также готовые решения – автоматизированные тепловые пункты блочного исполнения (БИТП), которые полностью собираются в заводских условиях и доставляются на место монтажа в виде готовых компактных модулей. При установке данные тепловые пункты обладают рядом преимуществ перед обычными ИТП: компактность, качество сборки и простота монтажа на объекте. Таким образом, в помещение теплового пункта поставляется уже готовое заводское изделие, которое прошло гидравлические испытания, нормоконтроль сварных соединений и имеет тепловую изоляцию. Остается только подсоединить данное устройство к существующим тепловым сетям в ИТП и произвести пусконаладку. В нашей практике также были нестандартные проекты, в рамках которых

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

мы изготавливали блочные индивидуальные тепловые пункты (БИТП) шкафного исполнения для установки на объектах, фактически не имеющих не то что помещения ИТП, а и подвала как такового. Данные БИТП имеют очень компактные размеры, позволяющие разместить их под лестничными клетками либо снаружи здания в специальном утепленном шкафу. ПЕРЕХОД К «ЗАКРЫТЫМ» СИСТЕМАМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ Как правило, процесс реализации энергоэффективных мероприятий неразрывно связан с закрытием системы теплоснабжения и с ее комплексной модернизацией. По данным экспертов, около 70% жилого фонда в России получает горячую воду по «открытой» схеме. Это говорит о том, что в бытовых целях потребители используют ту же воду, которая циркулирует в системе отопления. Помимо потери качества питьевой воды, это также приводит к снижению эффективности использования инфраструктуры. Согласно поправкам к ФЗ-190 «О теплоснабжении» от 27 июля 2010 года с 1 января 2013 года подключение объектов капитального строительства к централизованным «открытым» системам ГВС для нужд горячего водоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя на нужды горячего водоснабжения, не допускается. Данные поправки привели к необходимости переходить к «закрытым» системам теплоснабжения, которые предполагают наличие особого оборудования для подогрева холодной воды и поставки ее жителям дома в качестве горячей. Система теплоснабжения работает в этом случае автономно. При «закрытии» системы ГВС внутридомовые металлические трубопроводы горячей воды необходимо менять на коррозийностойкие, поскольку водопроводная вода, содержащая кислород, может их быстро разрушить. В соответствии с ФЗ-190 нами разработано и выпущено типовое решение – модуль ГВС ТЭМ-АИТП, который

позволяет перейти на «закрытую» схему горячего водоснабжения. Поставленная руководством страны задача – перейти к «закрытым» системам ГВС к 2022 году – поистине революционна и масштабна и ведет за собой большое количество сопутствующих проблем, которые также необходимо будет решить, но пока это не обозначено на законодательном уровне. АЛЬБОМ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ Одним из ключевых решений, способствующих системной реализации масштабных проектов по энергосбережению и повышению энергоэффективности, является использование типовых проектных решений, которые помогают снизить стоимость и избежать возможных ошибок при проектировании и монтаже узлов учета и тепловых пунктов. В августе 2016 года Национальное объединение изыскателей и проектировщиков НОПРИЗ выпустило

Альбом типовых проектных решений по инженерным системам жилых, общественных зданий и складских помещений, в рамках которого мы совместно с НП «АВОК Северо-Запад» разработали раздел, посвященный типовым проектным решениям автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов и автоматизированных узлов учета тепловой энергии. Внедрение данных схем в процесс строительства позволит создать единый стандарт при проектировании ИТП и узлов учета тепловой энергии, сэкономить время и значительные денежные средства, исключив проектные ошибки, в частности применение избыточного оборудования, и повысить надежность и энергоэффективность применяемых технологий. Мы очень надеемся, что данные типовые технические решения будут активно внедряться на территории нашей страны, что позволит получить эффект энергосбережения – снижения энергопотребления. Внедрение АИТП с погодным регулированием и использование современных технических решений в жилищно-коммунальном хозяйстве не только будут способствовать экономии тепловой энергии до 40% во время осенне-весенних «перетопов», но и позволят существенно сократить как эксплуатационные, так и денежные затраты жильцов и управляющих компаний на оплату тепловой энергии.

Консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ предлагает комплексное решение задач энергосбережения, которое базируется на инженерных решениях, программном обеспечении и оборудовании собственного производства. На практике в рамках реализации программ энергосбережения внедряются сразу три широко распространенных технологических решения: узлы учета тепловой энергии, автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП/БТП) и автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета энергоресурсов (АИИС КУЭ). 27-летний опыт работы, высокотехнологичная производственная база, знания ведущих специалистов отрасли и накопленный портфель типовых решений обеспечивают системный подход к реализации любого проекта, что позволяет добиться максимальной эффективности внедряемых решений и экономии энергоресурсов в промышленности, бюджетных учреждениях и ЖКХ. www.logika-consortium.ru 47

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

АНАЛИЗ СЕКТОРА Рынок приборов коммерческого учета СЕРГЕЙ МАЙОРОВ, эксперт аналитического центра Правительства РФ

Замечено, что большинство дискуссий и разговоров об энергетике России последние несколько лет так или иначе ведутся вокруг «Энергостратегии развития ТЭК в период до 2035 года», которую все еще называют проектом, несмотря на то что она была утверждена правительством в далеком 2009 году.

Если громкие слова этого документа о том, что надо улучшать качество жизни и повышать энергетическую безопасность страны прочитать наискосок, то в сухом остатке мы получим цифры предполагаемых инвестиций в размере «2,4–2,8 трлн долларов США в ценах 2007 года» в нефтяную и газовую промышленность, развитие

ПРИЛОЖЕНИЕ № 6 К ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА» ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА» ПО ОСНОВНЫМ СЕКТОРАМ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ Мероприятия программы

Единица измерения

2011– 2020 годы, всего

В том числе 2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

VI. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в государственных (муниципальных) учреждениях 31. Число индивидуальных тепловых пунктов в зданиях государственных (муниципальных) учреждений

единиц

33940

1764

2122

2481

2842

3205

3570

3936

4303

4673

5044

VII. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в жилищном фонде 35. Оснащение приборами учета используемых энергетических ресурсов: количество установленных коллективных (общедомовых) приборов учета тепловой энергии количество установленных индивидуальных приборов учета горячей воды количество установленных приборов учета газа

тыс. штук

2433,8

557,7

564,9

572,7

581,1

157,4

тыс. штук

24836,3

5675,2

5758,5

5847,3

5943

1612,3

тыс. штук

10960

2517,8

2547,4

2578,3

2611

705,5

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

ДАННЫЕ РОССТАТа ОБ ОСНАЩЕННОСТИ ЖИЛЫХ ДОМОВ ПРИБОРАМИ УЧЕТА ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ 2015 Всего домов к оснащению, 2015 Российская Федерация Центральный федеральный округ Северо-Западный федеральный округ Южный федеральный округ Северо-Кавказский федеральный округ Приволжский федеральный округ Уральский федеральный округ Сибирский федеральный округ Дальневосточный федеральный округ Крымский федеральный округ

атомной энергетики, добычу угля, развитие электроэнергетической инфраструктуры и гидроэнергетику. То, что цены указаны в эквиваленте курса к доллару США 2007 года, как бы подсказывает нам, в каком году готовилась эта стратегия. Разделу «Теплоснабжение» в указанной стратегии отводится незначительное место. В свое время было откровенно признано, что результаты реализации утвержденной ранее программы, охватывающей период до 2020 года, следует признать неудовлетворительными и, соответственно, следует жестко поставить новые цели, которых следует придерживаться в попытке их достичь в будущем. Читаем. Первое – достижение высокого уровня комфорта в жилых, общественных и производственных помещениях, включая количественный и качественный рост комплекса услуг по теплоснабжению (отопление, хладоснабжение, вентиляция, кондиционирование, горячее водоснабжение), высокий, соответствующий ведущим европейским странам уровень обеспеченности населения и отраслей экономики страны этим комплексом услуг при доступной их стоимости. Второе – кардинальное повышение технического уровня систем теплоснабжения на основе инновационных, высокоэффективных технологий и оборудования. Третье – сокращение

604 703 146 859 70 634 39 810 11 336 129 644 65 169 89 449 44 128 7674

2015 Потребность в оснащении (остаток) на 01.01.2016 255 142 65 616 25 310 12 454 7 243 45 142 26 902 38 233 29471 4771

непроизводительных потерь тепла и расходов топлива. Четвертое – обеспечение управляемости, надежности, безопасности и экономичности теплоснабжения. Пятое – снижение негативного воздействия на окружающую среду. Все хорошо и, по большому счету, правильно. Прошло еще семь лет, и, на мой взгляд, попытка провести анализ

2015

Фактически оснащено на 31.12.2015

% оснащенности

349 561 81 243 45 324 27 356 4 093 84 502 38 267 51 216 14657 2903

58% 55% 64% 69% 36% 65% 59% 57% 34% 38%

реализации намеченного в стратегии с точки зрения одного из сегментов рынка будет вполне оправданной. Тогда особняком в стратегии стояли такие новые на тот период времени цели, как: оснащение автоматикой и измерительными приборами в рамках автоматизированных систем диспетчерского управления нормальными и аварийными режимами

РЕЙТИНГ ВЕДУЩИХ ИГРОКОВ РЫНКА ПРИБОРОВ УЧЕТА ТЕПЛА В РФ В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ В 2015 ГОДУ ТБН «Энергосервис» 3,3% НПФ «ТЭМ-прибор» Deihl Metering GmbH 2,9% 4,8% ООО НПП «Тепловодохран» 2,4% Danfoss GmbH Apator Powogaz S.A. 5,6% 2% ЗАО «Термотроник» 8,2%

ЗАО «НПФ Теплоком» 20,4%

Sontex SA 10,3%

ЗАО «Взлет» 20,4%

Прочие 19,6%

Источник: расчеты ИК «Аберкейд»

49 РЕЙТИНГ ВЕДУЩИХ ИГРОКОВ РЫНКА ПРИБОРОВ УЧЕТА ТЕПЛА В РФ В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ В 2015 ГОДУ

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

ЗАО «Взлет» 20,4%

ЭНЕРГОПОЛИС

Прочие 19,6%

Источник: расчеты ИК «Аберкейд»

их эксплуатации, переход на независимую схему подключения нагрузки отопления (вентиляции и кондиционирования) и закрытую систему горячего водоснабжения; совместная работа источников тепла на общие тепловые сети с оптимизацией режимов их функционирования и пр. Все течет и меняется. Мне стало интересно, что изменилось и что нового на рынке приборов учета. Потому что уверен, что тогда, читая такую стратегию, многие производители приборов учета уже потирали руки, говоря, что рынок развернулся к ним лицом и то, что они ранее убеждали всех потребителей внедрять, теперь стало частью общегосударственной стратегии и оформлено Законом об энергосбережении. То самое идеальное состояние, когда твоя бизнес-стратегия становится частью государственной стратегии. Планы участников рынка должны были быть такими – взялись за руки и показали всеми миру, что такое отечественный производитель без всякого импорта и замещения. Казалось бы, покупай «Сделано в России», ставь и пользуйся. Но вышло как обычно. Именно тут стратегия нарвалась на несогласованность интересов. У нас же всегда интересы личные ставят выше общественных. Кроме того, что для достижения высокого уровня «европейского стандарта» нужно было посчитать, сколько производится тепла, сколько его теряется, пока это самое тепло (горячая вода) дойдет до абонента, посчитать, сколько он потребил и за что он должен заплатить, у нас на рынке развернулась борьба за куш в отсутствие налаженного процесса производства, сбыта и сервиса. Поправьте меня, если я не прав, но тогда на кураже грядущего процветания и в странном желании некоторых едва ли не монополизировать рынок участники затеяли разборки между собой и свалились в простую возню, в основном поливая грязью друг друга. Вспомните 2010–2013 годы. Потом пришел декабрь 2014-го, и все 50

РЕЙТИНГ ВЕДУЩИХ ИГРОКОВ РЫНКА ПРИБОРОВ УЧЕТА ТЕПЛА В РФ В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ В 2015 ГОДУ Apator Powogaz S.A. 0,8% Sontex SA 0,6% ЗАО «НПФ Теплоком» 21,5%

ООО НПП «Тепловодохран» 0,8% Deihl Metering GmbH 4,9% НПФ «ТЭМ-прибор» 7,1% ТБН «Энергосервис» 8,4%

ЗАО «Термотроник» 11,1%

ЗАО «Взлет» 27,4%

Прочие 17,4%

Источник: расчеты ИК «Аберкейд»

это как-то показалось всем участникам склоки неактуальным, ибо стало не до жиру – быть бы живу. Компании – участники рынка поразному пережили эти два с половиной года с момента названного обвала. Но, что примечательно, как показывает проведенное мною исследование, кардинальных изменений за это время на рынке не произошло и освободившиеся в связи с изменениями на финансовом поле условиями ниши на сегодняшний день никем не заняты. За отправные точки в своем исследовании я взял данные о долевой структуре объема рынка приборов учета тепла в РФ в натуральном выражении в 2010–2015 годах и рейтинг ведущих игроков рынка приборов учета тепла в РФ в натуральном выражении 2015 года. Если предположить, что мы говорим о компании, которая два с половиной года назад ушла с рынка в связи ухудшением своего финансового состояния и тем самым открыла своим конкурентам поле для деятельности, а сейчас вернулась, то что будет видно в первом приближении?

Картина будет, скорее, неожиданной, мягко говоря. Официальная статистика, которая знает все благодаря регулярно подаваемым отчетам о ходе выполнения намеченных мероприятий по реализации 261-ФЗ, говорит нам о 70, а иногда и 100% оснащенности объектов узлами учета. Плавали – знаем. Бес кроется в деталях. Во-первых, эту самую оснащенность «посчитали» без учета работающих и реально не работающих приборов учета. Иначе зачем тогда в Москве объявлен конкурс на почти 1,5 млрд рублей для обновления 2500 узлов учета, если ранее говорили о том, что Москва выполнила в полном объеме все требования Закона об энергосбережении? Во-вторых, за прошедшее время сам закон исключил множество объектов, в том числе дома, не имеющие технической возможности для оснащения приборами учета. Это само по себе странно, так как техническая возможность есть всегда, вопрос только в стоимости этой возможности. И не надо рассказывать про отсутствующие подвалы. Даже там есть

ЭНЕРГОБЛОК УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

техническая возможность, но надо или рыть большую яму рядом, или, как это сделали в Казахстане, строить рядом с такими домами водонепроницаемые колодцы, где и будут установлены узлы учета. Но все эти работы выйдут за пределы нормальной стоимости установки узлов учета, и потом, как это обычно бывает у нас в России, пойди объясни это правоохранительным органам, которые бдят и чтут, но зачастую не понимают, что именно в данном конкретном случае. В-третьих, также были исключены дома с нагрузкой менее 0,2 Гкал, что привело к тому, что если такой домик стоит один-одинешенек на одной трубе с большими многоквартирниками, а другие дома оснащены узлами учета, то чисто математически, за вычетом нормативов потерь трубы, он может потреблять выше в два–пять раз, чем предусмотрено его проектом. Казалось бы, есть поле, где можно поработать конкурентам. Но... Несмотря на более чем двухлетнее отсутствие этого производителя, рынок так и не был ими заполнен. Конкурентная среда в этом сегменте, о которой так много говорят, скорее похожа на пустую и бессвязную болтовню, перемежаемую лозунгами о шапкозакидательстве, чем на реальную комплексную реализацию возможности увеличить свое присутствие на рынке, дав каждому потребителю по потребностям. Какие выводы? У меня получились такие, что рынок приборов учета за последние два года никаких изменений не претерпел и остался в общем-то привлекательным для его участников-производителей. Такие интегральные компании, как «Взлет» и «Теплоком», остаются на нем и сегодня лидерами. Интегральные они потому, что производят «под ключ» системы учета, а лидеры – по доле рынка, которую они как занимали, так и занимают в настоящее время. Другие участники этого рынка, которые пока выглядят скорее догоняющими, чем будущими лидерами, производят, как и производили два

года назад, лишь части комплексных решений целой системы и никаких прорывных шагов в реализации масштабных задач не предприняли. Общий же объем рынка приборов учета, даже если верить официальной статистике, составляет около 6–7 млрд рублей в год. Если предположить, что оснащение потребителей когда-либо закончится, то сразу же начнется перевооружение их новыми приборами учета, и этот рынок будет

просто стабильным, где будет комфортно работать. Но, помимо названного, можно также прийти к выводу, что уход или ослабление любого участника рынка отечественного производства приборов учета может привести к открытию ниши зарубежным производителям, которые фактически и так нашли на нем свое место. Поэтому берегите лес (читать «рынок») от пожара и работайте, господа, работайте.

ВИТАЛИЙ КОВАЛЬЧУК, референт Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации Проблема отсутствия приборного учета потребляемых энергетических ресурсов уже стала почти классикой. Чаяния и планы производителей приборов учета, что вот-вот сейчас, вот-вот рынок состоится и мы всех оприборим, так и остались планами. Причин, на мой взгляд, много. Одной из основных, по моему мнению, является заведомое наличие в сложившейся системе «поставщик – потребитель» проигравшей стороны. В условиях наличия норматива потребления и возможности расплачиваться по нормативу в условиях отсутствия прибора учета одна из сторон будет заведомо ущемлена. В зависимости от того, что больше – платежи по нормативу или платежи по факту, заинтересованным в отсутствии прибора учета будет или потребитель, или поставщик. А в условиях, когда одна из сторон может быть заинтересована в отсутствии 100% учета, такой учет организовать практически нереально. Тут проблема и в экономической мотивации, и в тотальном недоверии сторон друг другу, и в несовершенстве законодательства, и в ментальности потребителей, и во многом другом. Одним из возможных решений (отнюдь не панацеей, но возможным решением для многих случаев) могло бы стать выделение «услуги по измерениям» в отдельный бизнес и, как следствие, появление нового субъекта правоотношений – «оператора коммерческого учета». Такой оператор смог бы сконцентрировать в себе инвестиционный ресурс, сформировать и обслуживать соответствующую инфраструктуру. И при этом, как бы это парадоксально ни звучало, ключевым его ресурсом была бы достоверность учета. Ведь появись хоть у одной из сторон только подозрения в мухляже, и сам его бизнес по предоставлению услуги измерения свернется. И, соответственно, такой субъект был бы максимально заинтересован в развитии приборного учета. 51

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

ЭНЕРГОПОЛИС

ОПТИМИЗАЦИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ НА АЗС Schneider Electric запустила специальную партнерскую программу EcoXpertsTM («ЭкоЭксперты»), направленную на то, чтобы упростить владельцам и компаниям, занимающимся эксплуатацией современных зданий и сооружений, доступ к энергоэффективным решениям.

ИРЕК ВАЛИЕВ, генеральный директор ГК «ТранзитСити»

Для снижения расходов собственникам и управленцам приходится оптимизировать управление электропитанием, кондиционированием и вентиляцией, системами передачи данных и промышленным оборудованием. Именно эти задачи помогает решить программа «ЭкоЭксперты», в которой принимают участие лидирующие в своей отрасли и прошедшие сертификацию системные интеграторы, а статус партнера, как своеобразный знак качества, получают только лучшие из лучших профессионалов.

Сеть «ЭкоЭкспертов» в России включает около 30 компаний, поставляющих заказчикам эффективные, инновационные и интегрированные системы и технические решения при поддержке Schneider Electric. В рамках программы существует четыре специализации: управление зданиями (BMS EcoXpert); управление энергопотреблением (Critical Power EcoXpert); освещение и управление комфортом в помещении (Light & Room Control EcoXpert); передача данных (DataCom EcoXpert). «Доверяя свои проекты сертифицированным «ЭкоЭкспертам», заказчики получают настроенные системы, полностью соответствующие техническим требованиям и бюджетным ограничениям. Сертифицированные Schneider Electric ЭкоЭксперты предлагают решения для любых объектов: медицинских учреждений, жилых

ЭНЕРГОБЛОК ВИЭ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

зданий и бизнес-центров, торговых, спортивных и развлекательных комплексов, школ, ресторанов, производственных помещений и современных дата-центров», – комментирует Ульяна Немова, лидер программы «ЭкоЭксперты» в России. Входящая в состав холдинга «АйТи» компания «АйТи. Смарт системы» является одним из сертифицированных партнеров «ЭкоЭкспертов» по управлению энергопотреблением (Critical Power EcoXpert). Недавно входившая в состав холдинга «АйТи» компания «АйТи. Смарт системы» внедрила на одном из объектов казанской ГК «ТранзитСити» систему мониторинга, основанную на созданном в Schneider Electric решении Power Monitoring Expert. Система позволяет оценивать расход электроэнергии на предприятии в режиме реального времени, а затем принимать оперативные решения по оптимизации процессов. На заправках «ТранзитCити» не только продается топливо, но и работают кафе, магазины, охраняемые парковки и шиномонтажные мастерские. Эксплуатация подобных

автокомплексов требует большого расхода электроэнергии. В одном из автокомплексов были развернуты четыре отдельные подсистемы мониторинга Schneider Electric: в кафе, на очистных сооружениях, в операторной системе и системе уличного освещения. Программно-аппаратный комплекс, основанный на решении Power Monitoring Expert, позволяет не только отслеживать энергопотребление, но также и определяет, где оно выбивается из среднего графика. На основе статистических данных заказчик может создавать новые регламенты, которые позволят сотрудникам экономить электроэнергию. Другой путь – провести в дальнейшем полную автоматизацию объекта, что позволит управлять параметрами потребления без участия персонала, а значит, избежать влияния человеческого фактора. Также автоматизация АЗС позволит значительно экономить расход электроэнергии, что особенно важно. При эксплуатации современного крупного автокомплекса 30% от всех затрат приходится именно на оплату счетов за электроэнергию.

«Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с партнером, видим, что можем добиться хорошего эффекта, и рассчитываем, что проект будет продолжен, а решение будет тиражироваться», – отмечает Александр Федин, генеральный директор компании «АйТи. Смарт системы».

ЭНЕРГОБЛОК ВЕСЕННИЙ ФОРУМ

ЭНЕРГОПОЛИС

«ЭЛЕКТРО-2017»: ИТОГИ С 17 по 20 апреля 2017 года в Москве в ЦВК «Экспоцентр» проходила традиционная, 26-я Международная выставка «Электрооборудование. Светотехника. Автоматизация зданий и сооружений» – «Электро-2017», которая в этом году на своей площадке площадью около 20 тыс. кв. м собрала 308 компаний из 23 стран, которую посетило более 10 тыс. специалистов и где были открыты национальные павильоны Китая и Испании. В этом году «Электро-2017» проводилась параллельно с крупнейшей в России нефтегазовой выставкой «Нефтегаз-2017», что определенно расширило возможности межотраслевого диалога, а масштабная деловая программа обеих выставок сгенерировала новые решения отраслевого развития.

ЭКСПОЗИЦИЯ В течение четырех дней выставка «Электро-2017» демонстрировала все сегменты и тенденции развития отрасли, объединив на одной площадке энергетиков, производителей и потребителей электротехнической и кабельной продукции. Новейшее оборудование и технологии представили 308 участников из 23 стран. Производители из Испании и Китая участвовали в составе национальных экспозиций. Поддержку в организации национальных павильонов оказали Китайский совет по содействию международной торговле – CCPIT и Федеральная ассоциация электротехнических производителей Испании – AFME. Российские разработки показали около 200 предприятий и торговых компаний из многих регионов страны. Традиционные тематические разделы «Электротехника»,

«Электроэнергетика», «Энергосбережение и инновации», «Промышленная светотехника», «Кабель. Провода. Арматура», «Системы автоматизации зданий и сооружений» получили новое развитие и были дополнены специальной экспозицией «Сделано в России», которая поддержала разработчиков электротехнической продукции в продвижении их инновационных идей. В рамках инновационного салона «Промышленная светотехника» отечественные производители продемонстрировали свою лучшую продукцию, все то, что в дальнейшем будет востребовано для городского хозяйства, а также предприятий самых разнообразных отраслей. Выставка вызвала большой интерес у профессионалов отрасли, а представленные на ней инновационные разработки, безусловно, найдут свое применение. За четыре дня работы выставку посетили 10 345 специалистов.

ЭНЕРГОБЛОК ВЕСЕННИЙ ФОРУМ

МАЙ-ИЮНЬ 2017

ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА Наряду с экспозицией одна из важных составляющих «Электро-2017» – ее деловая программа. Впервые в этом году прошла конференция «Энергетика будущего: новый взгляд на технологии, меняющие мир», организованная АО «Экспоцентр» при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ, Комитета Государственной думы ФС РФ по энергетике. На дискуссии были затронуты следующие темы: современная энергетика и ее будущее; значение традиционных энергоносителей, инноваций и технологий; потенциальные страны-лидеры и ключевые компании в энергетической отрасли; факторы влияния на энергетику, в том числе страны, потребители, крупные компании и др.; законодательство и его влияние на инновационное развитие отрасли. В конференции приняли участие отраслевые эксперты, представители известных энергетических компаний, руководители организаций, непосредственно влияющих на

формирование стратегии развития энергетики России и ее законодательное регулирование. Конференцию завершил круглый стол на тему «SMART-технологии в нефтегазовом секторе: практические аспекты трансфера технологий. Требования импортонезависимости и безопасности». Большой интерес вновь вызвал чемпионат «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)» по компетенции «Электромонтажные работы», успешно стартовавший в прошлом году. Организатором чемпионата выступила Группа компаний IEK. Двенадцать молодых сотрудников крупнейших промышленных предприятий России соревновались в мастерстве сборки схем управления двигателем и управлении освещением, демонстрировали свои навыки в области программирования управления электродвигателем и освещением. Чемпионат завершился награждением победителей памятными медалями и почетными дипломами. Ключевым мероприятием чемпионата и выставки «Электро-2017» стал

Всероссийский конгресс «Электромонтаж-2017: технологии инновационного развития», организованный союзом «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров WorldSkills Russia» и Международным центром поддержки и развития предприятий промышленности (МЦПП) при содействии АО «Экспоцентр». Выступающие обсудили вопросы создания и развития высокотехнологичного промышленного предприятия, отвечающего мировым стандартам; новые подходы к электромонтажу на промышленных предприятиях, в городской инфраструктуре (ЖКХ), в электрических сетях, на объектах специального назначения; критерии оценки качества выполнения электромонтажных работ, подготовку кадров, охрану труда. В «Зоне технологий и инноваций» (площадка TrySkills) участники конгресса наглядно представили посетителям в работе инновационное оборудование, технологии и материалы, применяемые при проведении 55

ЭНЕРГОБЛОК ВЕСЕННИЙ ФОРУМ

электромонтажных работ. Каждый посетитель смог поболеть за своего участника соревнований и насладиться уровнем подготовки электромонтажников ведущих предприятий России. Одним из центральных событий деловой программы выставки стал V Всероссийский деловой форум «Электротехника. Бизнес-стратегии – 2017–2018». Генеральным партнером мероприятия выступило АО «Экспоцентр». Организатор мероприятия – КВК «Империя» при поддержке Сбербанк-АСТ. Форум посетили 318 делегатов из 32 городов России и мира – производители и поставщики электротехнической продукции; руководители и менеджеры компаний, занимающихся строительством и инжинирингом. В качестве спикеров выступили ведущие эксперты в области электротехники, госзакупок, рекрутинга, продаж и интернет-продвижения компаний, а также известные бизнесмены. Они поделились своим опытом, рассказали о недокументированных особенностях отрасли и обозначили вектор развития и продвижения промышленных компаний, ответили на вопросы делегатов. В первый день работы выставки прошла специализированная 56

ЭНЕРГОПОЛИС

конференция «Электроснабжение и электрооборудование опасных производственных объектов». Ее организатором выступил «Экспоцентр» в партнерстве с Агентством деловых коммуникаций «Приоритет». В рамках конференции были рассмотрены вопросы повышения надежности работы кабельных линий, трансформаторных подстанций, выключателей, распределительных устройств и электрооборудования на промышленных объектах, и, в частности, на технологических объектах нефтегазовой отрасли. Представители крупнейших отечественных нефтегазовых компаний обменялись опытом обеспечения надежного электроснабжения объектов нефтегазодобычи и обсудили проблемы осуществления контроля за соблюдением правил электробезопасности подрядными организациями. Была затронута проблема диагностики и мониторинга технического состояния электрооборудования при решении задач снижения аварийности и обеспечения безопасности предприятий. В конференции приняли участие около ста руководителей и специалистов управлений энергетики предприятий нефтегазового комплекса,

НПЗ и НХЗ, энергетических служб дочерних обществ, инженерно-технических работников, занятых проектированием и эксплуатацией электрооборудования нефтяной и газовой промышленности, а также специалистов научно-исследовательских и проектных институтов данной тематики, производителей оборудования, инжиниринговых фирм. Насыщенная программа докладов, семинаров и круглых столов Innovation Summit, проведенного партнером выставки – компанией Schneider Electric, была связана со всеми аспектами бизнеса корпорации: от массовых розничных ИТ и электропродуктов до систем автоматизации, «умных» домов, интернета вещей, ЦОДов и т.д. Также значительная часть продукции Schneider Electric была представлена отдельно или в виде законченных решений на множестве стендов. Еще одним важным событием стала XIV Международная конференция «Возобновляемая и малая энергетика – 2017. Энергоэффективность. Автономные системы электроснабжения подвижных и стационарных объектов». Ее организовали Российская инженерная академия – Комитет по проблемам применения возобновляемых источников

МАЙ-ИЮНЬ 2017

энергии РосСНИО, секция «Энергетика» Российской инженерной академии, ЦАГИ им. профессора Н. Е. Жуковского, ЗАО НИЦ «ВИНДЭК» при содействии АО «Экспоцентр». С докладами выступили авторитетные эксперты и руководители научных и исследовательских организаций. В ходе мероприятия обсуждались вопросы, связанные с возобновляемыми ресурсами энергии и методами их рационального использования; геотермальной энергетикой; инновационными решениями в области малой гидроэнергетики; надежным энергоснабжением с использование ВИЭ; развитием солнечной энергетики в мире и России и рядом других проблем. Конференция стала местом продуктивного диалога представителей власти, науки и бизнеса. В рамках 2-го инновационного салона «Промышленная светотехника» прошли семинары «Комплексная модернизация осветительной сети предприятия» и «Световое пространство современного города», а также конференция «Импортозамещение: наша светотехника для промышленности, складских и торговых комплексов. Осветительные приборы для ТЭК, АЗС, взрывоопасных производств». В программу деловых мероприятий выставки «Электро-2017» вошли также конференции, презентационная сессия, практические семинары, мастер-классы, на которых обсуждались важные для развития отрасли темы. В деловой программе было представлено много полезного и интересного, о чем свидетельствуют положительные отзывы экспонентов и посетителей выставки, а также участников деловой программы. Следующая выставка, «Электро-2018», пройдет в одни сроки с Международной выставкой «Нефтегаз-2018» – с 16 по 19 апреля 2018 года.

ЭНЕРГОБЛОК ВЕСЕННИЙ ФОРУМ

ВЯЧЕСЛАВ КРАВЧЕНКО, заместитель министра энергетики РФ

– Выставка «Электро» дает наглядное представление о приоритетах развития современной электроэнергетики и электротехники, вооружает специалистов новейшими технологиями, знакомит с оборудованием последнего поколения.

ДМИТРИЙ КУРОЧКИН, вице-президент Торгово-промышленной палаты

– Международная выставка «Электро» вносит большой вклад в развитие современной электроэнергетики и электротехники, укрепляет позиции отечественных отраслевых предприятий, нацеливает их на выпуск высококачественной, отвечающей мировым стандартам продукции.

ПАВЕЛ ЗАВАЛЬНЫЙ, председатель Комитета Государственной думы по энергетике

– Энергетические технологии будущего уже сегодня меняют наше представление о традиционной энергосистеме, выводя на первый план такое понятие, как интеллектуальная энергетика. Для поддержания конкурентоспособности отрасли важно не просто быть в курсе последних тенденций развития на этом направлении, не отставать во внедрении новейших решений, но и отчасти предугадывать их.

ТЕКСТ И ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА АО «ЭКСПОЦЕНТР»

ЭНЕРГОПОЛИС СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ОСЕНЬ БУДЕТ ЯРКОЙ «ВСЕ ФЛАГИ В ГОСТИ БУДУТ К НАМ»

*** РОССИЙСКАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ НЕДЕЛЯ МОСКВА–САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 4–7 ОКТЯБРЯ

*** ENES МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ И РАЗВИТИЮ ЭНЕРГЕТИКИ

*** RUGRIDS КАК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В СЕГМЕНТАХ КОНЕЧНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ, ПЕРЕДАЧИ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ МЕНЯЮТ КОНФИГУРАЦИЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА И ВЛИЯЮТ НА СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ? ЗАКАЗЧИК И ПОСТАВЩИК: НАВСТРЕЧУ ДРУГ ДРУГУ. ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА

*** ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ИННОВАЦИЙ «ЭНЕРГОПРОРЫВ-2017» 58

Товар сертифицирован. Реклама.

Испаритель с уникальной запатентованной технологией теплообмена со сплошной падающей пленкой. Современная система управления.

Чиллеры имеют сертификат AHRI (Air-Conditioning, Heating & Refrigeration Institute) — Института систем отопления, охлаждения и кондиционирования воздуха, США.

R134a — экологически чистый фреон с нулевым потенциалом разрушения озонового слоя (ODP) и малым потенциалом глобального потепления (GWP).

Daichi – комплексный поставщик центральных систем кондиционирования 125167, Москва, Ленинградский пр-т, 39, стр. 80, ООО «ДАИЧИ», тел.: (+7 495) 737-37-33, факс: (+7 495) 737-37-32, e-mail: info@daichi.ru, www.daichi.ru