Energopolis 2018 5-6 (107) by Mediacenter ART

6 ЭКОНОМИКА РОССИИ – 2018: САНКЦИИ, БЮДЖЕТ И МАЙСКИЕ УКАЗЫ 22 ЙОХАН ВАНДЕРПЛАЕТСЕ: «ТЕХНОЛОГИИ НАДО СОЗДАВАТЬ В РОССИИ» ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

16+

НОМЕР 5-6 (107) НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

38 ГОСПОДДЕРЖКА: ДПМ ВИЭ ПОСЛЕ 2024 ГОДА

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 5-6 (107) 2018

СОЛНЕЧНАЯ СИСТЕМА «Т ПЛЮС» «Т Плюс» ввело в строй и запустило в промышленную эксплуатацию две крупные солнечные электростанции на западе Оренбургской области. Первоначально запустить эти объекты планировалось в начале 2019 года. Таким образом, пуск осуществлен с опережением графика. Стоимость проектов составила 10 млрд рублей. Построенные в рамках федеральной программы по развитию возобновляемых источников энергии СЭС «Уран» и СЭС «Нептун» стали первыми элементами инвестиционной программы «Т Плюс» в области возобновляемой энергетики «Солнечная система». Совокупная установленная мощность в 105 МВт делает их крупнейшими из построенных в России. Сорочинская солнечная электростанция (СЭС «Уран») мощностью 60 МВт стала самым мощным объектом фотовольтаики, построенным в России. Станция занимает

площадь в 120 Га. Здесь размещено более 200 тыс. фотоэлементов. Новосергиевская солнечная электростанция (СЭС «Нептун») мощностью 45 МВт стала вторым по величине таким объектом в России. Ее площадь – 92 Га, на которых установлено свыше 150 тыс. фотоэлементов. Станции позволяют запитать порядка 10 тыс. частных домохозяйств. Мощности достаточно, чтобы покрыть нагрузку Новосергиевского района и Сорочинского городского округа в полном объеме. В год новые станции будут экономить 40 тыс. тонн условного топлива – это почти 500 цистерн мазута. Основные элементы обеих СЭС – российского производства. Фотоэлементы произведены на заводе ООО «Хевел» в Чувашии. До 2022 года «Т Плюс» планирует инвестировать в ВИЭ еще 8,5 млрд рублей и вывести на оптовый рынок дополнительно 70 МВт «солнечной мощности». 1

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 5-6 (107) НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

НЕРГОБЛОК Э ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

6 ПОСТОЯННАЯ ПЕРЕМЕННАЯ

НЕРГОБЛОК Э ОБОРУДОВАНИЕ

22 ИНТЕРВЬЮ С ЙОХАНОМ ВАНДЕРПЛАЕТСЕ,

СТАРШИМ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОМ SCHNEIDER ELECTRIC, ПРЕЗИДЕНТОМ В РОССИИ И СНГ

Экономика России – 2018: санкции, бюджет и майские указы

26 БОЛЬШЕ, ЧЕМ СВЕТ

Interligth Moscow 2018

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

10 ИНТЕРВЬЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПАО «МРСК ВОЛГА» ВЛАДИМИРОМ РЯБИКИНЫМ 12 НАДЕЖНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО

28 ПРОИЗВЕДЕНО В РОССИИ

Электрощит Самара развивает цифровую энергетику

Хроника инфраструктурного проекта

«Все участники рынка согласны с тем, что планирование, так сказать, вдолгую – это благо для отрасли, равно как и для других отраслей, для компаний, чье ценовое и инвестиционное планирование зависит от тарифов на электроэнергию, а таких большинство – практически все» ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ, на совещании по функционированию электросетевого комплекса, 4 сентября 2018 г

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

30 МОДИФИКАЦИЯ ФЛАГМАНА

Энергетики МРСК ЦЕНТРА И МРСК ЦЕНТРА И ПРИВОЛЖЬЯ к зиме готовы

16 ИСТОРИЯ УЛЬТРАВЫСОКОГО НАПРЯЖЕНИЯ

Деловой журнал

АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Вычислитель количества теплоты ВКТ-7М

Корректор:

НЕРГОБЛОК Э СПЕЦПРОЕКТ

Авторы номера: Андрей Липатов, Денис Ландин, Иван Понырев, Николай Симонов, Татьяна Колосунина

34 УСТОЙЧИВАЯ ЭНЕРГЕТИКА ДЛЯ МЕНЯЮЩЕГОСЯ МИРА Российская энергетическая неделя – 2018

34 ДОРОГОГО СТОИТ

Господдержка ДПМ ВИЭ после 2024 года

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ».

39 ВЕТЕР НА ЭКСПОРТ

Михаил Андронов, президент компании «Русэнергосбыт»

ГЛАВНОЕ

За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Дата подписания в печать: 28.11.18 Дата выхода из печати: 04.12.18 Отпечатано в ООО «Антарес»

40 ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ ТАРИФ ФСК 41 НА ЛОПАТКИ

Модернизация ТЭС

Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Цена свободная. © ЭНЕРГОПОЛИС, 2018

ОТЧАЯННЫЙ ОПТИМИЗМ

ДАО ДАВОСА

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

ЭНЕРГОПОЛИС

ТРЕНД НА ВRENT АНДРЕЙ АГАФОНОВ, главный редактор

Очередное – и глубокое – падение нефтяных цен не ассоциируется уже у большинства граждан с тяжелым экономическим бедствием. Зато оно подтачивает иллюзии, питавшие правительство, о восстановлении нефтяного рынка и повышает шансы на более осмысленный анализ многочисленных национальных инфраструктурных проектов, спешно презентованных кабмином в условиях улучшавшейся нефтяной конъюнктуры. На заседании правительства 22 ноября Минэкономразвития вынесло на рассмотрение долгосрочный прогноз до 2036 года, после которого на брифинге глава ведомства Максим Орешкин заявил, что его министерство ждет резкого снижения стоимости сырьевых товаров, что, впрочем, по его словам, не повлияет на экономическую стабильность в России. «Понятно, – заявил министр, – что подготовка таких прогнозов – это попытка взглянуть на долгосрочные тренды. Невозможно точно предсказать, где мы будем находиться в 2036 году. Но посмотреть на основные тренды, на то, к каким структурным изменениям они будут приводить, чтобы заранее, уже сейчас, реагировать на эти изменения с точки зрения социально-экономической политики, – это самое важное в этом процессе». В министерстве ожидают довольно серьезного снижения цен на основные сырьевые товары в долгосрочной перспективе: к 2025–2030 годам цены будут находиться на уровне примерно 50 долларов за баррель. Надо иметь в виду, и я это еще раз подчеркну, Орешкин говорил о перспективе на будущее до 2036 года. Однако будущее в этот раз наступило непосредственно завтра. 23 ноября 2018 года цены на нефть марки Brent обвалились на 5,9% и впервые с октября 2017 года оказались ниже 60 долларов за баррель. Сорт WTI рухнул еще значительнее – на 7,71%, до 50,42 доллара за баррель. Таким образом, подсчитали «Ведомости», за 1,5 месяца Brent подешевела на 31,9% с пиковых значений в начале октября этого года, а WTI – на 34%. 4

Не думаю, что Минэконом успел за ночь подготовиться, чтобы «реагировать на эти изменения с точки зрения социально-экономической политики». В России главное – бюджет и майские указы. Соответственно, цена на нефть в этой связи играет важную роль. Влияние падения цены на нефть на российский бюджет смешанное. С одной стороны, за этот год казна накопила достаточно денег и профицит бюджета все еще присутствует. С другой – при цене за баррель ниже 60 долларов бюджет больше не будет получать сверхдоходов. Для экономики это не самая лучшая новость, тем более в свете предстоящего роста НДС, который потянет за собой разгон инфляции и падение активности потребителей. И все-таки, при всей значимости произошедшего, реакция рынка в большей степени носит психологический характер. В среднем ценовом диапазоне последних трех лет с 2015 года минимум Brent находился на уровне 27,6 доллара, а максимум – на уровне 87 долларов. То есть среднее – аккурат «на уровне примерно 50 долларов за баррель», как и сформулировал Орешкин. Кроме того, сломанный пополам восходящий тренд по Brent смягчает обострявшийся весь этот год ценовой дисбаланс между внешним и внутренним рынком топлива, который дестабилизировал ситуацию в отрасли. И все было бы не таким уж и черным, если бы это не случилось под конец года, когда рынок ждал предновогоднего ралли как шанса отыграть всю накопленную за год просадку, сложившуюся в основном из-за геополитической обстановки в связи с санкциями. Дальнейший обвал нефти может спровоцировать и обвал широкого рынка, как это было в конце 2015-го – начале 2016-го. Есть надежда, что ньюсмейкеры остановят тренд и последует наконец восходящая коррекция. Однако среднесрочная техническая картина теперь такова, что после некоторой коррекции падение рискует устремиться к ценам чуть ниже сорока по WTI и, соответственно, чуть выше сорока по Brent. И тогда вместо ралли будет «скоростной спуск». Ну и, конечно, во всем на сей раз «виноват Орешкин».

WWW.FACEBOOK.COM/FORUMELECTROSETI

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПОСТОЯННАЯ ПЕРЕМЕННАЯ Экономика России – 2018: санкции, бюджет и майские указы ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ И ИВАН ПОНЫРЕВ

Президент Владимир Путин в майских указах сформулировал, поставил задачу и поручил к 2024 году вывести экономику Россию в пятерку крупнейших экономик мира. Премьер-министр Дмитрий Медведев в октябре подтвердил, что Россия способна достичь этой цели. Как говорится, сейчас уже не май месяц и можно подводить предварительные итоги первого года «большого рывка» и делать прогноз на год следующий. За девять месяцев текущего года рост российской экономики, по данным МЭР, составил 1,6%. По итогам года власти прогнозируют увеличение ВВП на 1,5–2%. Российский ВВП, по 6

мнению экономистов Moody’s, увеличится в текущем году на 1,7%. Мы можем говорить, что в довольно жестких внешних условиях программы развития экономики работают. Внутренними источниками роста глава правительства считает, в частности, реализацию национальных проектов, рост инвестиций и пенсионную реформу, что как минимум, мягко говоря, сомнительно. ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ В конце октября президент Владимир Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам заявил, что участие в реализации национальных проектов станет обязательным для госкомпаний.

«Обязательным является участие в проектах развития госкомпаний, именно для таких целей они и создавались в конечном итоге, – сказал Путин. – В этой связи все мы ждем от руководителей ВЭБа, Газпрома, Ростеха, Ростелекома, Роснефти, Росатома и других структур с госучастием проработанных предложений по финансовому, технологическому, научному и кадровому вкладу в программы и проекты прорыва». От правительства для реализации нацпроектов потребуется напряженная работа, указал Путин. «Я уже об этом говорил и хочу вас вернуть, чтобы мы не засыпали на ходу ни в коем случае: мы не можем действовать

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

и работать как обычно. Мы должны осознать, где мы находимся и перед решением каких задач мы стоим», – подчеркнул президент. Глава государства также отметил важность участия частного бизнеса в планах развития страны. При этом он подчеркнул, что для частного бизнеса участие в нацпроектах обязательным не будет. С бизнесом правительство и администрация президента в лице помощника главы государства Андрея Белоусова обсуждают возможность добровольно-принудительного инвестирования в социально важные проекты. Напомним, что помощник президента РФ Андрей Белоусов предложил изъять у компаний металлургической и химической промышленности около 514 млрд рублей в пользу бюджета. Доходы предлагалось изъять у Евраза, НЛМК, Норникеля, Северстали, ММК, Металлоинвеста, Мечела, Алросы, Полюса, Сибура, СУЭКа, Фосагро, Уралкалия и Акрона. Что касается инициативы Белоусова, то прецедент является достаточно значимым для российского рынка. Сам по себе факт того, что подобные инициативы появляются на самом высоком уровне, вызывает серьезные опасения по поводу дальнейшего развития попавших в список компаний. Для инвесторов, помимо прочего, это еще и риск снижения дивидендных выплат. Высказавшийся по поводу инициативы Белоусова совладелец компании НЛМК Владимир Лисин назвал предлагаемые меры «поощрением неэффективности». И без дополнительного напоминания президента правительство всерьез уповает как на главный драйвер развития на громадные инфраструктурные проекты, которые, по мнению экспертов, все-таки не играют заметной роли в экономике государства в целом. Строительство Крымского моста – исключение из правил хотя бы в той части, что его возведение оправдано политической очевидностью и какимникаким экономическим смыслом. Едва ли не первый раз за последние

почти 20 лет в России построено чтото действительно полезное для государства. Попытка по окончании этого строительства найти что-то соразмерное по масштабам, реально выполнимое и действительно нужное ни к чему пока не привела. Мучительные и суетные поиски, что выбрать: мост на Сахалин или магистраль Краснодар–Грозный, – показали, что четкого понимания, что делать, чтобы придать экономике какой-то импульс, у кабинета министров и сочувствующих ему государственных корпораций и част-

Помощник президента РФ Андрей Белоусов предложил изъять у компаний металлургической и химической промышленности около 514 млрд рублей в пользу бюджета. Прецедент является достаточно значимым для российского рынка ных фирм, соразмерных по уровню бизнеса с первыми, нет. А после высказанного Владимиром Путиным сомнения в сообразности строительства скоростной железной дороги в Казань «инфраструктурная суета в кабмине» и вовсе улеглась. Наверное, до следующего напоминания от Путина. Счетная палата критиковала национальные проекты, указывая, что

сформулированные в них цели и задачи недостаточно согласованы. Председатель контрольного ведомства Алексей Кудрин отмечал, что расходы на нацпроекты в паспортах программ превышают заложенные в бюджете средства – на 1,2 трлн рублей в течение трех лет. Статистику по 70% утвержденных проектов никто не ведет, а планы реализации по многим из них будут утверждены в декабре 2019 года, то есть оценить, как идет работа, можно будет только к 2020-му. Некоторые проекты не отвечают поставленным задачам, показатели и результаты по ним определены плохо, что «создает риски принятия неадекватных или несвоевременных решений по ходу реализации национальных проектов», говорится в заключении Счетной палаты на проект бюджета. На непроработанность нацпроектов пеняли и участники парламентских слушаний, следует из их рекомендаций: программы так и «не стали эффективным инструментом». ПРОФИЦИТНЫЙ БЮДЖЕТ В конце октября Госдума приняла в первом чтении проект бюджета на 2019–2021 годы. Впервые за четыре года он профицитный. Казалось бы, все идет прекрасно. Только вот беспрецедентно растут расходы на оборону и безопасность, которые составят 30% от общей расходной части бюджета. При большом удельном весе военных расходов в бюджете Россия не собирается участвовать в гонке вооружений – это хорошая новость. Необходимость технического обновления армии – накопленная и отложенная с 90-х годов прошлого века государственная необходимость и объяснимый государственный приоритет. И, наконец, оборонная сфера ничем не хуже других сфер экономики. Это рабочие места, это отрасль, которая формирует заказ на базовые ресурсы и развитие технологий. Не стоит забывать, что РФ занимает второе место в мире по экспорту вооружений, что приносит весьма существенный доход в валюте. 7

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

Военный бюджет не есть догма, которая не может быть пересмотрена. Исходя из конкретной экономической ситуации его можно пусть и не слишком оперативно, но все же корректировать. Другое дело, что снижение финансирования этой отрасти, в которой занята значительная часть населения страны, потянет по цепочке целый ряд естественным образом вытекающих отсюда проблем. Вплоть до снижения в конце концов и без того низкого на протяжении последних лет потребительского спроса и пошедшего по витку падения производства. И если обратиться к тем же 90-м, то мы помним, что перепрофилирование военных производств и конверсия – крайне затруднительная вещь. Изготовление скороварок и раскладушек на ракетных предприятиях не только не помогло отечественной экономике, но и вызвало массовую утечку мозгов из высокотехнологичных производств. Финансировать ВПК в достаточной мере нам придется. На сколько времени у нас хватит на это денег – тема отдельная. Поскольку успехи нашей экономики не носят структурного характера, а вызваны чаще всего разовыми внешними причинами, то в отсутствие реформ и масштабы финансирования оборонки будут зависеть в основном от складывающейся внешней конъюнктуры. За первые девять месяцев 2018 года профицит бюджета превысил 2,5 трлн рублей. Эти средства могут быть направлены на увеличение расходов в будущем. Кроме того, не будем забывать о резервах Минфина, переводящего в них сверхдоходы от экспорта нефти, цена на которую уже длительный период достаточно высокая. Но мы понимаем, что радоваться профицитному бюджету можно тогда, когда он является таковым хотя бы года три, да еще и с положительной динамикой. Нынешние успехи в части бюджета не носят системного характера. Правительство активно наращивает возможности для осуществления своей деятельности по исполнению майских указов в условиях кризиса. 8

ЭНЕРГОПОЛИС

В 12 национальных проектов упакована программа Путина на этот президентский срок: они нужны для выполнения целей его майского указа. По словам первого вице-премьера – министра финансов Антона Силуанова, в предстоящие шесть лет из бюджетных и внебюджетных источников на нацпроекты планируется направить более 28 трлн рублей. По его словам, федеральный бюджет направит 14 трлн рублей, плюс еще 6 трлн будет выделено за счет средств госпрограмм и еще 8,5 трлн – средства внебюджетных источников. ГОД ЗА ГОДОМ Говорят, что прогноз – неблагодарная какая-то работа. Но не в случае макроэкономической оценки перспектив российской экономики в сегодняшних реалиях. Это не аналитика финансовых инструментов Московской биржи, где бессмысленно что-либо прогнозировать вообще. У нас как бы уже понятно, что в ближайшие годы рост будет низкий и в основном определяться он будет исключительно и только внешними факторами. Нефть, как и раньше, будет играть ключевую роль. При «хорошей» цене нефти мы сможем расти до 2%, при очень хорошей – до 3%, а при «плохой» можем и упасть в отрицательное значение. Главный фактор, который может быть определяющим при положительной корректировке общего прогноза и в определении будущего роста, – положительная динамика реальных доходов населения. Но с чего им расти? Экспорт – это очень неплохо, но лучше, если экономика базируется на собственном потреблении. Российская экономика на настоящий момент не имеет предпосылок для органического роста. В отсутствие реформ повлиять на динамику расширения национальной экономики могут только эти самые внешние факторы. Будут они позитивными, мы сможем вернуться к показателям начала этого года, когда в основном и был сформирован профицит бюджета. Будут негативными, как после инициатив

Конгресса США по введению санкций, с одной стороны, и опасностью надутых пузырей на мировых рынках, в основном на рынке США, – увидим отрицательную динамику ВВП в пределах минус 1 – минус 2% на горизонте двух–четырех лет. Власть любит говорить, что она действует последовательно. Экономисты так же последовательно, когда власть спрашивает совета, что делать, говорят о необходимости реформ. В последние годы многое сделано в области производства собственной элементной базы и восстановления таких отраслей, как авиа- и двигателестроение, говорит власть, и экономисты соглашаются с этим. Но, когда они говорят, что у нас критически мало производств, создающих добавленную стоимость, у нас критически мало производств, способных похвастаться конкурентоспособной на мировом рынке продукцией, у нас критически мало предприятий малого и среднего бизнеса, являющихся в любой нормальной экономике основой для создания национального продукта, власть создает госкорпорацию по поддержке малого и среднего бизнеса как института для улучшения инвестиционного климата в России. При этом ограничений для того, чтобы выправить ситуацию, нет. Мы просто не делаем этого. Не проводим реформ. Мы много говорим о развитии сотрудничества с КНР, но не рассматриваем опыт этой страны, начавшей свои реформы в желании догнать другие страны с куда более низкой базы, чем у нас, как положительный пример. Стоит признать, что правительство действительно производит какие-то телодвижения, направленные на увеличение финансирования науки, здравоохранения, образования и т. д., но это даже не фиговый листок. Сегодняшняя национальная программа построения цифровой экономики не что иное, как очередная попытка перезапустить несостоявшиеся программы модернизации начала двухтысячных годов, когда у государства не было на это средств поддержки и отечественные

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

компании не могли решать задачи такого уровня, находясь в фазе перехода от палаток на Черкизовском рынке к уровню проектов компаний национального масштаба. Но сегодня уже не начало века, сегодня это уже точно вопрос политической воли и вектора основных усилий: или мы направляем основную долю ресурсов на реформирование экономики, или мы эти ресурсы направляем на сохранение политической и социальной стабильности, спешно латая пробоины. Мы все еще не можем, у нас категорически не получается направить ресурсы в развитие предприятий малого и среднего бизнеса, потенциально способных улучшить ситуацию в стране. Отчасти это происходит потому, что управление экономикой находится в полуручном режиме и не предполагает мелкодисперсной составляющей на фоне безумных планов строительства за бюджетные деньги мостов в никуда, фонтанов на каждой рыночной площади уездных городков и прокладки объездных автотрасс вокруг России. Госпланы диссонируют с возможным появлением нового и весьма сильного класса мелких собственников, что явно идет вразрез с целями максимально продолжительного сохранения статус-кво в политической структуре государства. Сегодня все хотят работать в Газпроме, Сбербанке и в РЖД, а еще недавно большинство хотело открывать свой бизнес и становиться предпринимателями. Если продолжить логику условного диалога власти и бизнеса, то можно предположить возражение со стороны власти, что про реформы и развитие малого бизнеса она слышит уже те же 20 лет. Нет других идей, если эти не работают? Говорить о предложениях экономисты могут, время есть. Действующее правительство будет у руля до 2024 года. Оно не сможет и, что главное, не захочет поменять вектор своего движения. Для этого нужны другие люди и другие условия. Места для этих реформ нет. Где же тут развернуться с реформами между налоговыми маневрами Роснефти

и проблемами Газпрома с его трубопроводами? У нас бизнес – это госкомпании. Все остальное – фантики. Особенно если ничего не делать для развития отечественного предпринимательства. Хотя сделали... Экспериментальный налог на самозанятых, пенсионную реформу и НДС подняли на 2%. Почему бы, призывая к рывкам и прорывам в инновациях, власти не создавать налоговый вакуум в тех секторах экономики, где требуются инвестиции и развитие? Деньги должны чувствовать возможность роста. К тому же если такой сектор отсутствует или недостаточно развит, то бюджет не пострадает от малого объема налоговых поступлений в первоначальный период, но существенно выиграет на длительном отрезке времени. Вторым важнейшим направлением являются реальные доходы населения. Если изучить месячные графики данного показателя в сравнении с графиком ВВП, то будет весьма просто обнаружить зависимость более активного роста экономики от этих самых доходов. Так и живем. Эксперты Счетной палаты и ряда экономических институтов очень сомневаются в осуществимости майских указов Путина, инвесторов тревожат новые санкции США, население с замиранием сердца ждет нового года и традиционного роста цен не только на продовольствие, но и на бензин. И раз уж в ближайшее время мы не увидим существенных идей, способных кардинально изменить ситуацию в российской экономике, а будем наблюдать продолжающееся латание дыр и ямочный ремонт, то, вероятнее всего, нас скоро проинформируют о новом «главном проекте России». Не важно, мост это будет или мост. Но этот проект будет очень хорошо пиариться властью. Ибо замечено: чем хуже проект, тем масштабнее его пиар. Сказанное в той или иной степени можно смело считать справедливым высказыванием не только о бизнесе или экономике, но и обо всех сторонах жизни государства.

Число компаний с госучастием будет сокращаться на 10% ежегодно, говорится в «Основных направлениях деятельности правительства». Сокращение доли госсектора в экономике необходимо для увеличения темпов роста ВВП, уточняется в документе. Сейчас государство в лице Росимущества владеет порядка 1,5 тыс. организаций с рыночной организационно-правовой формой (ПАО, ОАО, ООО и т.п.). К концу 2024 года их число должно будет снизиться на 47% – до 797 компаний. Также в России действует порядка 12 тыс. федеральных и муниципальных унитарных предприятий (ФГУПы и МУПы). На них у правительства особые планы. В перспективе их в стране не должно быть вообще, отметили в Росимуществе. В 2018 году государство намеревалось получить более 13 млрд рублей за продажу имущества и долей в компаниях. По данным на сайте Росимущества, с начала года правительству удалось получить около 1,9 млрд.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, НАДЕЖНОСТЬ – ДЕВИЗ ПАО «МРСК ВОЛГИ» Что касается изменений в подготовке к ОЗП, в этом году они заключаются в новой методике оценки готовности энергетических компаний к работе в осенне-зимний период, используемой Министерством энергетики. Наша компания получила наивысший индекс готовности – 1. Это означает, что все объекты МРСК Волги полностью подготовлены к работе в сложных погодных условиях, что подтверждается Паспортом готовности к работе в отопительный сезон 2018/2019 года.

Интервью с Владимиром Анатольевичем Рябикиным – Генеральным директором ПАО «МРСК Волги».

ЭНЕРГОПОЛИС: Владимир Анатольевич, готовность к работе в сложных зимних условиях всегда является приоритетом для электросетевой компании. Есть ли в этом году какие-то отличия в подготовке к осенне-зимнему периоду? ВЛАДИМИР РЯБИКИН: Масштабная подготовка к зиме ведется в компании ежегодно. Своевременно и в полном объеме выполненная ремонтная программа позволяет полноценно подготовить электросетевое оборудование к зиме. Отремонтировано более 44 тыс. км воздушных линий электропередачи всех уровней напряжения, 646 подстанций 35 кВ и выше, 5814 трансформаторных подстанций, расчищено 5600 га трасс ЛЭП. 10

ЭП: В октябре 2018 года в рейтинге Doing Business по показателю «Подключение к электрическим сетям» Россия получила высочайшую оценку – 94 балла из 100 возможных. Что в этом направлении делается в МРСК Волги как компании, входящей в группу «Россети»? ВР: МРСК Волги – клиентоориентированная компания. Одно из важных направлений работы – повышение доступности присоединения к распределительным электрическим сетям. Компания предоставляет клиентам возможность подачи заявки на техприсоединение в режиме онлайн и дальнейшего отслеживания этапов ее прохождения через личный кабинет сайта. В 2018 году востребованность этой услуги выросла на 76% по сравнению с предыдущим периодом. Для выхода на новый уровень взаимодействия потребителей и электросетевой компании ПАО «МРСК Волги» присоединилось к проекту ПАО «Россети» «Светлая страна». С помощью этого портала потребители могут оставить сообщения о таких проблемах, как отключение электроэнергии, колебания напряжения или низкое

напряжение, дефекты электрооборудования. Сообщения обрабатываются централизованно, в единой службе модерации ПАО «Россети». Главная цель создания портала – предоставить населению возможность быстрой связи с поставщиком электрической энергии в режиме онлайн, улучшить качество обслуживания потребителей и повысить оперативность реагирования на обращения, связанные с происшествиями на электрических сетях.

ЭП: В настоящее время все большую актуальность приобретает развитие в нашей стране электротранспорта. Компания принимает участие в создании зарядной инфраструктуры? ВР: Создание условий для широкомасштабного внедрения экологичного электротранспорта ведется в рамках реализации Всероссийской программы развития зарядной инфраструктуры ПАО «Россети». Энергетики компании проводят работы по установке электрозарядных станций для электромобилей в зоне эксплуатационной ответственности филиалов МРСК Волги. Первая такая станция была установлена в Самаре. В 2018 году ЭЗС также стали доступны для автолюбителей Саратова, Оренбурга, Пензы, Чебоксар, Димитровграда. До конца этого года планируем ввести в эксплуатацию ЭЗС в Саранске и Жигулевске. Установлены зарядные станции двух режимов зарядки: Mode 3 (медленная зарядка – порядка 8 часов для полной зарядки) и Mode 4 (быстрая зарядка – порядка 0,5–1 часа для полной зарядки). Время зарядки зависит от технических характеристик электромобиля и режима зарядки. Доступ к заправочной станции

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

осуществляется с помощью специальной RFID-карты. Точное месторасположение зарядных станций и места получения RFID-карт владельцы электромобилей могут узнать на официальном сайте ПАО «МРСК Волги».

ЭП: Энергетика – наукоемкая отрасль. Какие инновационные проекты реализуются в МРСК Волги? ВР: ПАО «МРСК Волги» активно поддерживает курс ПАО «Россети» на цифровизацию отрасли. Ведется плановая замена электромеханических устройств релейной защиты и автоматики на микропроцессорные терминалы с возможностью передачи информации в цифровом формате, установка регистраторов аварийных событий, оснащение линий электропередачи дистанционно управляемыми реклоузерами для автоматического выделения поврежденного участка, уменьшения времени отыскания повреждений на ВЛ и восстановления электроснабжения. В распределительных сетях 0,4–10 кВ устанавливаются интеллектуальные приборы учета электроэнергии с автоматической передачей данных. Ведется создание системы сбора и отображения информации, системы управления режимами работы

сетей и управления оперативными работами в сетях. Внедряется комплексная система информационной безопасности. В рамках инвестиционной деятельности ведется подготовка основного оборудования подстанций для возможности внедрения и развития цифровых технологий. По мере накопления опыта проектирования и практической реализации наиболее эффективные решения распространяются на все электросетевые объекты компании. Все это – планомерная подготовка к полной цифровизации распределительного электросетевого комплекса в регионах зоны деятельности МРСК Волги.

ЭП: Широкое внедрение инноваций требует соответствующей квалификации специалистов. Как решается вопрос подготовки кадров в МРСК Волги? ВР: Совершенствование технологий и постоянный рост профессионализма коллектива, получение новых компетенций, знаний и навыков связаны неразрывно. В компании огромное внимание уделяется профессиональному развитию специалистов. Результаты этой системной работы ежегодно подтверждаются победами и призовыми

местами на соревнованиях профессионального мастерства самого высокого уровня. В этом году энергетики МРСК Волги завоевали победу во всех компетенциях отборочного этапа открытого корпоративного чемпионата профессионального мастерства ПАО «Россети» «Молодые профессионалы» по методике WorldSkills. В итоге волжане вошли в команду, представлявшую «Россети» на V Национальном чемпионате сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech 2018, состоявшемся в Екатеринбурге. Наш электромонтер 6-го разряда Виктор Кирдяшев в компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики» не только победил своих коллег из России, но и стал золотым призером в Евразийском медальном зачете. Хочу отметить, что высокие достижения наших специалистов на различных соревнованиях профмастерства – это не цель, а маркер профессионализма, на который равняются все энергетики компании. «Профессионализм, ответственность, надежность» – под этим девизом трудится весь коллектив МРСК Волги. 11

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

НАДЕЖНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО Энергетики МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья к зиме готовы Осенне-зимний период – всегда самое сложное и ответственное время для энергетиков. Аномальные погодные условия в этот период не редкость для центральных и приволжских регионов России. Штормовые предупреждения в последние годы появляются часто, однако влияние их на уязвимость электросетей – важной части инфраструктуры, без которой невозможно представить повседневный комфорт, – ощущается с каждым годом все слабее. 12

Электрические сети МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья будут надежно работать в период низких температур. Подготовка к зимнему периоду велась в филиалах двух компаний с начала года. Результаты этой подготовки были обсуждены на встрече генерального директора МРСК Центра – управляющей организации МРСК Центра и Приволжья Игоря Маковского с заместителем министра энергетики РФ Андреем Черезовым, которая состоялась в конце октября.

Во время встречи Игорь Маковский доложил Андрею Черезову о ходе реализации в 2018 году основных производственных программ и мероприятий по подготовке к отопительному периоду. Он сообщил, что МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья достигнуты ключевые показатели по всем критериям, определяющим уровень готовности к зиме, в том числе в части системной надежности и технического состояния электросетевого комплекса, персонала, противоаварийной,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

аварийно-восстановительной и ремонтной деятельности. «Электросетевой комплекс 20 российских регионов готов к осенне-зимнему максимуму нагрузок. Перед нами стоит задача обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение потребителей в самые холодные месяцы года. Высокий профессионализм и опыт наших специалистов являются залогом того, что мы успешно сможем с ней справиться», – подчеркнул в завершение встречи генеральный директор МРСК Центра – управляющей организации МРСК Центра и Приволжья Игорь Маковский. Все запланированные мероприятия по подготовке к прохождению осенне-зимнего периода 2018/2019 года специалистами МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья выполнены в полном объеме и в строгом соответствии с установленными сроками. Объем выполненных работ действительно велик. Специалистами компании отремонтировано более 52,5 тыс. км линий электропередачи 0,4–110 кВ и свыше 12,5 тыс. трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ. Выполнен ремонт 95 силовых трансформаторов на подстанциях 35–110 кВ. От деревьев и кустарниковой растительности расчищено свыше 27 тыс. га просек воздушных линий электропередачи. В числе подстанций, на которых в этом году проводились ремонтные работы, немало крупных и значимых. Так, подстанция 110 кВ «Алексеевка» в Белгородской области питает более 70 тыс. потребителей, в том числе город Алексеевку и градообразующее предприятие ГК «Эфко», входящее в тройку крупнейших компаний российского АПК, птицефабрику и животноводческие комплексы. ПС 110 кВ «Малиновская», являющаяся одной из ключевых для Тамбовского района Тамбовской области, снабжает электроэнергией 85 населенных пунктов, 32 больницы, 43 школы и детских сада, объекты

жизнеобеспечения. Также в числе крупных потребителей этого энергообъекта – нефтеперекачивающая станция «Малиновка», входящая в структуру ОАО «Магистральные нефтепроводы «Дружба». А от подстанции «Левобережная» в Ярославской области запитаны потребители левобережной части второго города в регионе по величине – Рыбинска, заводы кровельных материалов и пластмассовых изделий. В Нижегородской области проведены работы на подстанциях 110/35/10 кВ «Смолино» и 110/6 кВ «Богородская». Первая обеспечивает электроснабжение потребителей Володарского района, в том числе военного городка, и транзитной линии, связывающей Нижегородскую и Владимирскую энергосистемы. От «Богородской» запитаны Окский машиностроительный завод, завод по переработке резинотехнических изделий и другие крупные промышленные объекты. В Кировской области отремонтированы ПС 110/35/6 кВ «Красный Курсант», отвечающая за электроснабжение Юрьянского района, и ПС 110/35/10 кВ «Нолинск», питающая одноименный райцентр, а в Тульской – подстанции 110 кВ «Рудаково», «Кировская» и «Рождественская», снабжающие электроэнергией потребителей Большой Тулы. Большое внимание в преддверии отопительного периода уделялось подготовке персонала к ликвидации аварийных ситуаций, связанных с низкими температурами. Филиалами МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья совместно с филиалами ФСК ЕЭС, с участием МЧС России, администраций городов, органов исполнительной власти субъектов РФ и Системного оператора проведено 20 учений по отработке взаимодействия при ликвидации ЧС, связанных с угрозой нарушения электроснабжения. Кроме того, в компаниях организовано 87 противоаварийных тренировок. В настоящее время к ликвидации аварий и нештатных ситуаций в МРСК Центра и МРСК Центра

и Приволжья готовы 2872 бригады энергетиков в составе более 13 тыс. человек и свыше 4,5 тыс. единиц автомобильной и специальной техники, имеющих в своем распоряжении более 1700 резервных источников электроснабжения общей установленной мощностью 56,16 МВт, которые могут быть задействованы для временной подачи энергоснабжения, в первую очередь социально значимым объектам регионов. Из числа работников высокой квалификации, получивших дополнительную подготовку, сформированы 168 специальных бригад повышенной мобильности в составе более тысячи человек и свыше 300 единиц техники, предназначенных для оперативной переброски дополнительных сил между филиалами компаний и участия в аварийно-восстановительных работах на территориях других ДЗО ПАО «Россети». Филиалы МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья на 100% обеспечены аварийным запасом оборудования и необходимой техникой, в том числе и самой современной. Так, белгородские энергетики МРСК Центра в наступающий осенне-зимний период впервые опробуют в работе новую мобильную установку для плавки гололеда на проводах воздушных линий электропередачи. Установка состоит из контейнеровоза на базе автомобиля «КамАЗ», транспортного контейнера с электрооборудованием и дизельной электростанции, обеспечивающей ее электропитание в автономном режиме. Она подключается 13

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

к участкам воздушной линии протяженностью до 2 км гибкими изолированными кабелями и за считанные минуты постоянным током нагревает провода до нужной температуры. По окончании процесса плавки оператор переключает напряжение с одного участка линии на другой. В преддверии ОЗП все филиалы МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья актуализировали соглашения о взаимодействии по предотвращению и ликвидации последствий аварий с местными администрациями и подразделениями МЧС России, авиапредприятиями, территориальными сетевыми и подрядными организациями. В случае 14

ЭНЕРГОПОЛИС

необходимости к работам по ликвидации технологических нарушений могут быть привлечены ресурсы подрядных организаций. Стоит напомнить, что, несмотря на готовность всех дочерних обществ ГК «Россети» к работе в отопительный период, по поручению генерального директора холдинга Павла Ливинского энергетики продолжают проводить дополнительные учения и тренировки в отдельных субъектах России, где существуют повышенные риски аномальных погодных явлений. В настоящее время учения проходят в 26 субъектах, в том числе и в Тверской области, где энергетики МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья

отрабатывают принципы взаимодействия в период ликвидации массовых отключений на электросетевых объектах. В общей сложности в них задействовано около 780 бригад в составе свыше 5300 человек и около 1200 единиц техники из 19 регионов. Завершатся учения 22 декабря. 14 ноября Минэнерго утвердило результаты оценки готовности субъектов электроэнергетики к работе в отопительный сезон 2018/2019 года. В соответствии с приказом, подписанным министром энергетики РФ Александром Новаком, ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья» готовы прохождению отопительного периода.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИСТОРИЯ УЛЬТРАВЫСОКОГО НАПРЯЖЕНИЯ Хроника инфраструктурного проекта 40 лет назад в СССР началось строительство первых в мире линий электропередачи напряжением свыше 1 000 000 вольт: ППТ 1500 кВ Экибастуз–Центр и ЛЭП 1150 кВ Экибастуз–Урал, самого масштабного по-настоящему инфраструктурного проекта самой большой в мире энергосистемы. Технико-экономические расчеты, сделанные советскими и зарубежными учеными задолго до эры сверхвысокого напряжения, показали, что для транспорта электроэнергии на расстояние более 1 тыс. км 16

предпочтительнее передачи постоянного тока (ППТ). Единственной причиной, по которой не только в СССР, но и во всем мире длительное время не было построено ни одной дальней ППТ напряжением ±400 кВ и выше, являлось отсутствие приемлемого технологического решения для концевых подстанций с большим количеством преобразователей (вентилей) постоянного тока. Также следовало какимто образом решить проблему промежуточного отбора мощности для электроснабжения районов, расположенных вдоль трассы ППТ.

НАЧАЛО НАЧАЛ По научно-техническому направлению «передача электроэнергии постоянным током» в СССР в 1950–1960-е годы работали крупные научно-исследовательские институты и конструкторские бюро электротехнической, электровакуумной и полупроводниковой промышленности. В 1960 году Госплан СССР назвал задачу сооружения дальних ППТ для народного хозяйства первоочередной. «Расчеты показывают, что при создании сверхдальней электропередачи Сибирь–Урал протяженностью

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

2400 км на постоянном токе напряжением 1400 кВ (±700 кВ) можно передать на Урал до 50–55 млрд кВт·ч в год с себестоимостью электроэнергии «Франко Урал» 1,3 коп./кВт·ч. То есть эта линия с учетом эффекта межсистемной связи абсолютно окупаемая, хотя стоимость ее сооружения и составит около 2,9 млрд рублей. Также крайне эффективной представляется аналогичная линия Салехардская ГЭС – Центр протяженностью около 1300 км с передачей до 30 млрд кВт·ч в год», – говорится в архивных документах тех славных лет. 12 июля 1967 года Совет Министров СССР принял Постановление № 659 «О сооружении линии электропередачи постоянного тока напряжением ±750 кВ Экибастуз – Центр», отметив, что «одной из важнейших экономических и технических задач на ближайшие годы является устранение дефицита топливно-энергетических ресурсов в Европейской части СССР». Прошло два года, и в декабре 1969 года Совет Министров СССР согласился с предложением Минэнерго СССР о выполнении проекта ППТ «ввиду сложности инженерно-технических и производственных задач» в три стадии и проведении Государственной экспертизы на стадии технического проекта. Проектирование было поручено институту «Энергосетьпроект» (ЭСП) совместно с НИИ постоянного тока (НИИПТ) и Всесоюзным электротехническим институтом (ВЭИ). Согласно техническому заданию ППТ Экибастуз–Центр ±750 кВ должна была стать крупнейшей не только в стране, но и в мире. Параметры этой передачи: напряжение между полюсами ±750 кВ, передаваемая мощность 6000 МВт, ток полюса 4000 А, провода полюса 5×АСО – 1200, длина одноцепной воздушной линии 2400 км. Пропускная способность по энергии – 42 млрд кВт·ч в год. Выпрямительная подстанция должна была расположиться в Экибастузе, инверторная – в Тамбове.

На них предполагалось использовать мощные одноанодные ртутные вентили. Но уже в 1969 году в связи с быстрым развитием полупроводниковой преобразовательной техники Минэнерго СССР приняло решение прекратить работы по созданию ртутных вентилей и в дальнейшем ориентироваться на разработку высоковольтных тиристоров. Институты получили задание на разработку нового проекта, который был завершен в 1972 году.

СТРОЙКА ВЕКА 24 марта 1977 года вышло Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 243 о создании Экибастузского топливно-энергетического комплекса. В нем говорилось о том, что в период до 2000 года непосредственно на Экибастузском угольном месторождении должны быть построены четыре конденсационные электростанции и одна электростанция на берегу озера Балхаш общей мощностью 20 млн кВт. Данные электростанции предполагалось оборудовать энергоблоками по 500 МВт (8×500) с котельными агрегатами типа П-57Р производительностью 1650 тонн пара в час.

Для выдачи мощности экибастузских ГРЭС предусматривалось строительство не одной, а двух дальних электропередач: переменного тока 1150 кВ Экибастуз–Урал и постоянного тока 1500 кВ Экибастуз–Центр. Проектно-изыскательские работы по выбору и согласованию трасс для будущих электропередач и строительство подъездных путей начались летом 1978 года. Приказом Минэнерго СССР № 125 от 25 июня 1979 года перед институтом «Энергосетьпроект» (главный инженер И. М. Смирнов) была поставлена задача в 1980–1981 годах разработать технический проект ЛЭП 1150 кВ Сибирь–Казахстан–Урал с четырьмя подстанциями: Экибастузской, Кокчетавской, Кустанайской и Челябинской. Заказчиком электропередачи 1150 кВ Экибастуз–Урал и ее будущей эксплуатирующей организацией тем же приказом назначалось Управление по эксплуатации дальних электропередач (УДП) Главцентрэнерго Минэнерго СССР. Технический проект участка Экибастуз–Кокчетав (протяженность 497 км) был утвержден в марте 1981 года, а участка Кокчетав–Кустанай– Челябинск (протяженность 738 км) в октябре 1981-го. Проектная схема электропередачи определялась необходимостью выдачи мощности экибастузских ГРЭС при поточном вводе энергоблоков и создания сильной электрической связи объединяемых ОЭС Казахстана и Урала, а в дальнейшем – Сибири и Средней Азии. Трасса ЛЭП проходила по территории Павлодарской (99 км), Целиноградской (99 км), Кокчетавской (474 км) областей Казахской ССР и Челябинской области России (124 км) преимущественно по равнинной местности. Расчетные климатические условия эксплуатации электропередачи принимались с учетом наблюдений метеостанций: максимальная скорость ветра 30–38 м/с, максимальная толщина стенки гололеда 10–15 мм, температура воздуха 17

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

максимальная +40°С, температура воздуха минимальная -40°С. Проектная пропускная способность в начале линии составляла 5 млн кВт, а передача на Урал – до 2,5 млн кВт. Для того чтобы включить электропередачу на номинальное напряжение, по проектному заданию требовалось установить на подстанциях семь групп шунтирующих реакторов 1150 кВ по 900 Мвар суммарной мощностью 6300 Мвар. Защита от внутренних перенапряжений обеспечивалась шунтирующими реакторами и комбинированными разрядниками 1150 кВ, установленными на концах участков линии, при этом коммутационные перенапряжения ограничивались до уровня 1,8 от номинального напряжения. Основные устройства противоаварийной автоматики размещались на Кокчетавской подстанции. Генеральным подрядчиком по строительству ЛЭП 1150 кВ был назначен трест «Спецсетьстрой» Главвостокэлектросетьстроя Минэнерго СССР. Максимальное количество работающих на строительстве ЛЭП первой очереди составляло 2500, на второй очереди – 3000 человек. Полная сметная стоимость строительства ЛЭП 1150 кВ составила 340 млн рублей, в том числе 200 млн строительно-монтажных работ. В эту сумму не входила стоимость устройств синхронных компенсаторов (СК) и статических тиристорных компенсаторов (СТК), которые могли бы обеспечить совместную устойчивость электропередачи с примыкающими электроэнергетическими системами. Сразу отметим, что устройства, отвечающие предъявленным техническим характеристикам и стоимости, советская электротехническая промышленность так и не создала. Проектно-изыскательские работы на трассе ППТ 1500 кВ Экибастуз– Центр начинались, останавливались и возобновлялись несколько раз. Первое проектное задание «Энергосетьпроект» выполнил еще в 1965 18

ЭНЕРГОПОЛИС

году. Второй технический проект, 1972 года, предусматривал следующие сроки и этапы ввода линии в эксплуатацию: 1-й очереди – в 1976– 1977 годах, 2-й очереди – в 1978-м, ввод 3-й очереди – в 1979-м, 4-й очереди – в 1980-м. Фактически строительство, включая сооружение преобразовательных подстанций, началось в 1978 году, в полном объеме строительно-монтажные работы на трассе развернулись в 1986-м, но до этапа пусконаладочных работ дело так и не дошло. Строительно-монтажные и пусконаладочные работы на ЛЭП 1150 кВ Экибастуз–Урал велись на протяжении десяти лет. Строительство ЛЭП 1150 кВ на участке Экибастуз–Кокчетав (497 км) завершилось в декабре 1982 года. Строительство ЛЭП 1150 кВ на участке Кокчетав–Кустанай (410 км) с присоединением его к существующей подстанции «Сокол» Кустанайской ЭЭС завершилось к осени 1984-го. Первое включение линии на участке Экибастуз–Кокчетав произошло 22 декабря 1983 года. При этом использовалось напряжение 500 кВ. Переток мощности от Экибастузской ГРЭС-1 в сеть Кокчетавского энергоузла составил 350–400 МВт. Параллельная работа Экибастузской ГРЭС-1 с ОЭС Урала на напряжении 500 кВ началась в октябре 1984 года после включения второго участка воздушной линии Кокчетав–Кустанай. Передаваемая мощность составила 500–700 МВт. Всего за время работы электропередачи с 16 ноября 1984 года по 1 апреля 1986-го было передано 2,38 млрд кВт·ч электроэнергии. В 1985–1986 годах на участке Экибастуз–Кокчетав проводились натурные испытания электропередачи в эксплуатационных и аварийных режимах при различных вариантах включения под нагрузку. Первое пробное включение под напряжение 1150 кВ состоялось 20 июня 1985 года на Кокчетавской подстанции в следующей последовательности:

со стороны шин 500 кВ поставили под напряжение автотрансформаторную группу № 1 мощностью 2001 МВА/1150 кВ; включением выключателя 1150 кВ поставили под напряжение две группы шунтирующих реакторов ШР0-1150 кВ и участок линии длиной 300 км в сторону Экибастуза. Натурные испытания подтвердили эффективность математической модели переходных и установившихся режимов, разработанной специалистами СибНИИЭ на стадии подготовки экспериментов. В частности, было установлено, что имеется возможность во всех режимах обеспечить уровень перенапряжений не более 1,6 от номинального напряжения. 27 сентября 1985 года участок Экибастуз–Кокчетав был включен в постоянную опытно-промышленную эксплуатацию с оборудованием 1150 кВ. В 1988 году завершилось строительство линии 1150 кВ Экибастуз– Барнаул протяженностью 693 км. Общая протяженность воздушных линий 1150 кВ в СССР составила 1900 км. Началось строительство линии 1150 кВ Барнаул–Итат (448 км). Минэнерго СССР планировало ввести ее в эксплуатацию в 1991 году. В течение 1985–1991 годов по схемам поэтапного освоения ЛЭП 1150 кВ передала от экибастузских ГРЭС на запад около 24 млрд кВт·ч и показала высокую надежность: ЛЭП (на 100 км) – 0,12 отказа/год; силовых автотрансформаторов – 0,11 отказа/год и шунтирующих реакторов – 0,29 отказа/год. Средняя величина использования максимальной мощности электропередачи составляла 4400–4600 часов в год. Дальнейшее увеличение пропускной способности электропередачи было связано с переводом на напряжение 1150 кВ участка Кустанай– Челябинск и оснащением электропередачи регулируемыми источниками реактивной мощности (СК и СТК). Однако из-за резкого изменения

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

политической ситуации в СССР в августе 1991 года, повлекшей необратимые экономические изменения и развал СССР, эти задачи решены не были, «стройка века» окончательно остановилась и ППТ 1500 кВ превратилась в самый дорогостоящий памятник советского долгостроя. Участок линии Экибастуз–Кокчетав на напряжении 1150 кВ работал с 1986 по 1994 год. Участок линии Кокчетав–Кустанай на напряжении 1150 кВ работал с 1987 по 1994 год. C 1994 года оборудование 1150 кВ указанных подстанций частично было переведено на напряжение 500 кВ, частично законсервировано. После распада СССР ППТ 1500 кВ Экибастуз–Центр частично была демонтирована, частично расхищена. По оценке экспертов, с нее было снято проводов общим весом 1443 т, разрушено несколько десятков опор, а убытки составили ошеломляющую сумму – порядка 800 млн долларов США по средневзвешенному валютному курсу 1997 года. *** Реализованные в 80-е годы в СССР впервые в мировой практике проекты сверхдальних электропередач 1150 и 1500 кВ относятся к числу самых смелых инженерных решений XX века. Они, безусловно, опередили свое время и позволили накопить уникальный научно-технический и производственно-экономический опыт. В XXI столетии техника сверхвысокого напряжения получила развитие в других странах – в Бразилии, Индии и особенно Китае, где в 2009 году была сооружена ЛЭП переменного тока 1000 кВ Шаньси–Наньян– Цзинмэнь протяженностью 640 км. Общая пропускная способность передач постоянного тока (ППТ) и вставок постоянного тока (ВПТ), введенных в эксплуатацию за последние сорок лет в мире, достигла 100 ГВт. В Китае находятся в эксплуатации десять ППТ напряжением

от 1000 до 1600 кВ суммарной передаваемой мощностью 26 ГВт. Мировой рынок объектов постоянного тока сегодня оценивается в сумму около 6 млрд евро в год по отношению к объему 3 млрд евро в 2010 году. По оценкам экспертов, до 2030 года на электропередачи постоянного тока придется от 22 до 25% общей пропускной способности введенных в эксплуатацию, строящихся и планируемых к строительству в Европе линий электропередачи. Развитие отечественного сектора ППТ главным образом ориентировано на создание связей с зарубежными энергетическими системами стран ЕАЭС, Ирана, Турции, Монголии и Китая и пока находится на стадии разработки эскизных проектов. Владимир Путин в ходе Восточного экономического форума 2018 года назвал вполне реализуемой идею создания энергокольца в Северо-Восточной Азии. Позднее министр энергетики РФ Александр Новак отметил, что Россия рассматривает возможность поставки электроэнергии в Японию, Южную Корею и КНДР.

Дальний Восток России географически очень близок к Корейскому полуострову, и Дальневосточный регион является особенно привлекательным для инвесторов из СевероВосточной Азии. Особенно это касается сектора логистики, АПК, IT, разработки природных ресурсов. Это очень многообещающие отрасли, где можно ожидать появления масштабных совместных проектов. Создание энергокольца в Северо-Восточной Азии придало бы импульс сотрудничеству между Россией и Южной Кореей, а также странами региона. Сегодня возможно создать энергосеть, соединяющую сеть СевероВосточной Азии с Южной Кореей, Китаем, Японией, а также заинтересованными странами, включая Северную Корею. При реализации этого проекта, как ожидается, российская экономика будет расти устойчивыми темпами благодаря постепенному увеличению потребления и инвестиций, даже в условиях санкций Запада. Н.С. СИМОНОВ, ДОКТОР ИСТОРИЧЕСКИХ НАУК, ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР ФИЛИАЛА ПАО «ФСК ЕЭС» – МЭС ЦЕНТРА

ЭНЕРГОПОЛИС

ЦИФРОВАЯ НЕДЕЛЯ В ГОСДУМЕ

ЦИФРОВЫЕ ФИНАНСЫ Исполнители проектов направления «Информационная безопасность» национальной программы «Цифровая экономика» до сих пор не получили денег и из-за этого не выполнили часть проектов в срок, сказано в мониторинге за III квартал 2018 года. Выделить деньги на направление «Информационная безопасность» должны были Минкомсвязи и Минпромторг – по распоряжению правительства от 29 марта 2018 года, в котором распределено 3 млрд рублей. Минфин, говорит его представитель, деньги довел полностью.

СБЕРБАНК Сбербанк провел международную конференцию Sberbank Data Science Day, посвященную будущему цифровой экономики и искусственного интеллекта. 20

Минпромторг, сообщает его представитель, деньги получил (13,6 млн рублей), провел конкурсы и заключил госконтракты, но оплачивать их будет в конце ноября, когда примет работы. Минкомсвязи должно было направить Центру компетенций по импортозамещению в IT-сфере 350 млн рублей. По правилам субсидий показателем результативности будет выполнение мероприятий до конца 2018 года. Работа по всем мероприятиям идет, но пока без финансирования.

Участники рассмотрели возможности применения искусственного интеллекта и анализа данных в разных сферах начиная с банковской и заканчивая медиа, телекомом, медициной. Выступавший на конференции председатель правления Сбербанка Герман Греф поделился данными о новых достижениях в сфере развития искусственного интеллекта, а также выделил проблемы и вызовы, стоящие перед отраслью. «Для развития цифровой экономики важна эффективная система госуправления. Все значимые решения должны приниматься на основе данных, и весь менеджмент компаний и государственных структур должен понимать логику исследования данных», – сказал Герман Греф.

В Государственной думе РФ под эгидой Координационного центра Межправительственной комиссии по сотрудничеству в области вычислительной техники Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций прошла Цифровая неделя. Это событие помогло начать открытый диалог представителей органов государственной власти с инициаторами пилотных высокотехнологичных цифровых проектов. В широкой рабочей дискуссии, развернувшейся в ходе этого мероприятия, приняли участие и компании – лидеры IT-рынка, представители которых на полях Цифровой недели обсуждали в том числе и новые совместные проекты. Так, компания NEIRIKA совместно с IQ300, системой управления задачами и проектами, обеспечивающей удобное взаимодействие между организациями и сотрудниками, обозначили совместный интересный проект, который будет включать в себя механизмы социальной среды IQ300 и коммуникационную среду NEIRIKA. «Каждая из компаний ведет несколько разработок единовременно. По нашему мнению, кооперация сильных инновационных игроков, имеющих реальное значение в своей отрасли, поспособствует успешной цифровизации в более глобальном смысле – в масштабе всей страны», – сказал руководитель отдела управления продуктом компании NEIRIKA Никита Трундаев журналистам. В ходе панельной дискуссии ее участники отмечали важность стоящих в стране задач, которые президент России сравнивает с проводившейся в свое время электрификацией. Владимир Путин называет развитие цифровой экономики проектом беспрецедентным по своему масштабу и влиянию на будущее отечественной экономики.

РЭН-2018

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

ЙОХАН ВАНДЕРПЛАЕТСЕ «Технологии надо создавать в России» БЕСЕДОВАЛ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Интервью с Йоханом Вандерплаетсе – старшим вице-президентом компании Schneider Electric, президентом Schneider Electric в России и СНГ, председателем правления Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ). ЭНЕРГОПОЛИС: В год усиления антироссийских санкций ваша компания с завидным постоянством оказывается в числе участников правительственных и межправительственных мероприятий в России, присутствует на встречах российских властей и бизнеса. Почему для Schneider Electric в России важен диалог с государством? ЙОХАН ВАНДЕРПЛАЕТСЕ: Диалог бизнеса и государства – это условие процветания экономики. Стратегия развития международной компании на определенном рынке должна соотноситься с государственным курсом. Цифровая экономика, модернизация промышленности, разработка стратегии по защите от киберугроз – все эти приоритетные направления в развитии России являются первостепенно значимыми для Schneider Electric. В России мы – компания, чья стратегия строится на развитии производственных мощностей внутри страны, а также на локализации технологий. Одна из задач в ходе общения с российскими властями, бизнесом, крупными заказчиками – еще раз обсудить, каковы потребности местного рынка, и адаптировать свои разработки и предложения под существующие реалии. Мы гордимся тем, что на российском рынке Schneider Electric вот уже 20 лет: мы инвестировали в развитие

и во времена подъема российской экономики, и во времена спада. Компания в России располагает пятью производствами, логистическими и инженерными центрами, на наших площадках заняты более 9 тыс. человек. Сегодня наши российские заводы обеспечивают не только потребности местных заказчиков – часть оборудования экспортируется в Центральную

Мы уверены, что любой стране нужен зарубежный технологический опыт, грамотно адаптированный под требования рынка. Поэтому высокая степень локализации стала одним из наших конкурентных преимуществ Европу, Латинскую Америку. Это, безусловно, показатель конкурентоспособности местного производства. Отмечу, что стремительное развитие технологий – это драйвер для серьезной научно-исследовательской работы. Только делиться технологиями недостаточно, нужно создавать их внутри страны. Мы открыли центры НИОКР в двух ключевых российских инновационных центрах – в «Сколково» и в Иннополисе. В «Сколково», в центре экосистемы высоких технологий, мы занимаемся разработкой и адаптацией программного обеспечения для различных секторов ТЭК. В Иннополисе вместе

с лучшими учеными и инженерами Schneider Electric работает над созданием программного обеспечения и решений в области кибербезопасности нефтегазового сектора. В этом году мне посчастливилось представить на Российской энергетической неделе, главном отраслевом форуме, и Schneider Electric, и Ассоциацию европейского бизнеса, председателем которой я являюсь в России. Моя задача в этой должности – стимулировать диалог между Россией и Европой, в том числе и по теме энергетики – важнейшей отрасли экономики России. Сама компания Schneider Electric также активный участник переговоров с российскими властями со стороны бизнес-сообщества Европы: с 1998 года компания входит в АЕБ.

ЭП: Почему SE стала участницей «Трианонского диалога»? Вы уже заметили пользу от этой инициативы? ЙВ: «Трианонский диалог» – это прекрасная площадка для налаживания контактов, обсуждения проблем, которые волнуют Россию и Францию, и обмена опытом для поиска правильных решений. Конечно, это полезная инициатива в рамках глобального взаимодействия правительств и представителей бизнеса из ЕС и ЕАЭС. Как отметил Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации во Франции и Монако А. Мешков в рамках конференции «Умное будущее Евразии», которую мы провели этой весной в Париже, взаимодействие между ЕС и ЕАЭС может стать локомотивом «умного» сотрудничества в строительстве по-настоящему 23

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

глобальной инновационной экономики, моделью для будущих политических отношений стран. Это не просто слова – наше взаимодействие подкрепляется реальными проектами. В этом году на круглом столе «Трианонского диалога», где Schneider Electric принимала участие, ключевой темой обсуждения стал «умный» город. Мы активно работаем в этом направлении и накопили огромный опыт экспертного уровня. Аналитики Markets and Markets убеждены, что рынок «интеллектуальных» зданий будет набирать обороты. Они прогнозируют ежегодный 34%-ный рост, а к 2022 году стоимость рынка оценивается в 32 млрд долларов против 6 млрд в 2016-м. Один из наших шагов на пути к «умному» городу, например, – это работа по интеллектуальному электроснабжению новейшего наукограда Иннополиса. Заказчик поставил задачу организовать удаленные мониторинг и управление электроустановками, обеспечивающие прозрачность потребления, экономию энергоресурсов и надежность электроснабжения потребителей. Мы с успехом справились. Опыт внедрения «умной» системы наукограда может быть полезен для модернизации распределительных сетей других российских городов.

ЭП: В России не утихают споры сторонников импортозамещения и тех, кто уверен в необходимости иностранных решений. Какой точки зрения придерживается компания? Какие решения нужны России для гармоничного развития в важнейших технологических отраслях? ЙВ: Schneider Electric – одна из первых международных компаний, которая занялась локализацией производства в России. Мы уверены, что любой стране нужен зарубежный технологический опыт, грамотно адаптированный под требования рынка. Поэтому высокая степень локализации стала одним из наших конкурентных преимуществ. Во-первых, наличие заводов в России позволяет значительно 24

ЭНЕРГОПОЛИС

сокращать логистические издержки. Этот факт, в свою очередь, позволяет устанавливать конкурентоспособную цену. К примеру, завод «Потенциал» Schneider Electric в Козьмодемьянске – это предприятие полного цикла, которое работает в соответствии со строжайшими международными требованиями и стандартами. Помимо производственной линии там находится конструкторское бюро, где создают новые отечественные серии электротехнических изделий. Мы ведем постоянную работу в рамках локализации продуктов Schneider Electric мирового уровня и на других заводах. Так, в прошлом году внутри страны мы начали производить контроллеры Modicon M340. Благодаря локализации нам удалось ощутимо сократить время из-

Аналитики Markets and Markets убеждены, что рынок «интеллектуальных» зданий будет набирать обороты. Они прогнозируют ежегодный рост на 34%, а к 2022 году стоимость рынка оценивается в 32 млрд долларов против 6 млрд в 2016-м готовления и поставки изделий, сохраняя все гарантийные и сервисные обязательства. Кроме того, в ближайшее время мы планируем локализовать производство низковольтных автоматических выключателей Masterpact MTZ. Оборудование сложное и требует высоких технологических стандартов, которые мы можем обеспечить в России.

ЭП: Мероприятия вашей компании всегда проходят под знаменем инноваций: День инноваций, Саммит инноваций. Инновации Schneider Electric как-то соотносятся с российской действительностью? Может,

перекликаются с планами цифровой экономики России? Может, уже есть инновационные проекты в нашей стране, принесшие первые результаты? ЙВ: Schneider Electric полностью сфокусирована на поиске и создании новых решений, которые позволят сделать бизнес наших заказчиков более эффективным. Инновации для нас – это не просто модный термин, а ежедневная работа десятков тысяч сотрудников. Мы с большим энтузиазмом относимся к программе «Цифровая экономика», которая была принята правительством России в прошлом году. Определенно наша работа с НИОКР, университетами и нашими российскими партнерами лежит в русле технологического развития страны. Мы уверены: наши усилия не остаются незамеченными. На встрече с представителями Экономического совета Франко-Российской торгово-промышленной палаты Владимир Путин отметил вклад Schneider Electric в реализацию программы «Цифровая экономика». Наши проекты также являются воплощением прогрессивных технологических решений. Инновационный проект, которым мы гордимся, – это крупнейший в Западной Сибири медицинский центр Grand Medica. Мы реализовали его вместе с нашим партнером и сертифицированным ЭкоЭкспертом «Лабораторией Комфорта». В клинике задействованы технологии, передовые не только для российского рынка, но и для мирового. Оборудование Schneider Electric помогло сэкономить несколько десятков миллионов рублей бюджета на стадии проектирования, а впоследствии снизить уровень расходов на эксплуатацию примерно на 30%. Недавно Schneider Electric завершила успешный проект по внедрению интеллектуальной системы учета водо- и энергоресурсов на двух заводах компании Coca-Cola HBC Россия. Интересно, что команда специально под нужды заказчика адаптировала и расширила функционал программного пакета Power Monitoring Expert (PME). Новый гибкий софт позволил

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

получать отчеты в соответствии с внедренными в компании ключевыми показателями эффективности (KPI).

ЭП: Расскажите о крупных приобретениях компании и потерях этого года в России. Все ли к лучшему? Есть ли потенциал наращивания инвестиций и прибыли в нашей стране? ЙВ: За этот год мы сделали много серьезных шагов для развития на российском рынке. Мы давно и успешно сотрудничаем с Госкорпорацией «Росатом» и ее подразделениями в области локализации оборудования. В мае, на полях ПМЭФ, был подписан меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве с АО «РАСУ» (предприятие Госкорпорации «Росатом»). Наше взаимодействие направлено на обеспечение высокого уровня безопасности и надежности, увеличение рентабельности и конкурентоспособности проектов для рынка атомной энергетики. На ПМЭФ мы также подписали соглашение с Российским фондом прямых инвестиций о совместных инвестициях в сфере энергосберегающих технологий. Это начало взаимодействия РФПИ и Schneider Electric для реализации программы разработки и внедрения современных решений в области энергосберегающих технологий в России. Активно продолжается сотрудничество Schneider Electric с российскими университетами. Сегодня компания работает с лучшими вузами по всей стране: в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Казани и других городах. Мы открываем центры компетенций, проводим семинары и мастер-классы, оснащаем аудитории вузов новейшим оборудованием. Наша цель – подготовить профессионалов нового digitalпоколения, обеспечить им необходимую базу знаний, которая позволит накапливать и развивать экспертные компетенции будущего. В этом году 50 студентов проходили стажировку в нашей компании, и некоторые из них смогли остаться в Schneider Electric, получить работу, о которой

они мечтали. Мы высоко ценим человеческий капитал и помогаем молодым талантам получить качественное образование и необходимые практические навыки.

ЭП: Компания осваивает технологические кластеры России, открывая НИОКР-центры и сборочные линии в Иннополисе, Технополисе, Сколкове. Поделитесь первыми успехами: что вашей компании принесла прописка в этих инновационных зонах? ЙВ: Schneider Electric уделяет огромное внимание работе с молодыми инноваторами. Наши инвестиции в исследования и разработки составляют 5% выручки от продаж. Мы прекрасно понимаем, что Россия богата талантливыми инженерами и, если мы хо-

Наша цель – подготовить профессионалов нового digital-поколения, обеспечить им необходимую базу знаний, которая позволит накапливать и развивать экспертные компетенции будущего тим с ними работать, мы должны развиваться в этом направлении. В этом году мы впервые провели российский финал молодежного кейс-чемпионата Go Green in the City. Это не просто конкурс, это реальная возможность для молодых талантов представить свою идею, доработать ее в полноценный проект вместе с наставником из Schneider Electric и на выходе получить готовый стартап. В этом году ребята из ИГУ и ИрНИТУ представили проект аппаратно-программного комплекса определения места повреждения на линиях электропередачи высокого напряжения 110 кВ и выше с погрешностью 1,5% за счет алгоритмов обработки BigData. Команде предложили обсудить потенциальные варианты

сотрудничества, которые позволили бы реализовать проект с менторской поддержкой Schneider Electric. Тут надо отметить, что мы располагаем собственным венчурным фондом Aster Capital, который помогает находить по всему миру перспективные инновационные стартапы. В России он также работает.

ЭП: Насколько быстро, по вашему мнению, концепция цифровой экономики распространится в России на энергетическую отрасль? Что может ускорить модернизацию энергетики в стране с такими огромными территориями и довольно традиционным подходом к отрасли? Есть ли готовые решения у международного бизнеса? ЙВ: В развитии инновационных технологий Россия не отстает от своих западных коллег. Концепция цифровой экономики распространяется на энергетическую отрасль, и степень недоверия со стороны заказчиков постепенно уменьшается. Все больше крупных предприятий отказываются от консервативной позиции и встают на путь инноваций. Действительно, это не простое решение – быть в числе первопроходцев. К инновациям на данный момент готовы те предприятия, которые хотят быть эффективными и хотят успешно конкурировать на российском или мировом рынках. Понимая опасения заказчиков, мы сделали все, чтобы доказать им: модернизация возможна и без огромных финансовых рисков. Например, мы предлагаем энергосервисную бизнесмодель. В рамках энергосервисного договора мы внедряем наши решения «бесплатно», а оплачивать заказчик будет из той экономии энергии, которую будет обеспечивать наше оборудование. На этих условиях мы сотрудничаем с Ашан. Более 250 гипермаркетов в России теперь экономят до 20% на энергоресурсы. Это очень серьезная экономия.

ЭНЕРГОПОЛИС

БОЛЬШЕ, ЧЕМ СВЕТ Interlight Moscow 2018 6–9 ноября 2018 года в ЦВК «Экспоцентр» состоялась 24-я Международная выставка освещения, электротехники, автоматизации зданий и систем безопасности Interlight Moscow powered by Light + Building. Interlight Moscow является одним из самых значимых и востребованных деловых событий в сфере светотехники, электротехники и автоматизации зданий. На выставке были продемонстрированы такие тематические направления, как: Технический свет; Декоративный свет; LED-технологии; Компоненты; Электрические лампы; Электротехника; Автоматизация зданий и «умный» дом; Интегрированные системы безопасности; Технологии для «умного» города. Традиционно выставка Interlight Moscow демонстрирует широкую географию участников, чем подтверждает свой статус международного мероприятия. В этом году в выставке приняли участие 447 экспонентов из 21 страны, пришло 22 885 профессиональных посетителей, было зафиксировано 31 920 уникальных посещений за четыре дня Неотъемлемая часть выставки Interlight Moscow powered by Light + Building – насыщенная деловая программа, целью которой является развитие двух ключевых 26

направлений – светотехники (Light) и автоматизации (Building). На протяжении всех четырех дней работы посетители получили не только теоретические, но и практические знания на открытых деловых площадках: Электротехнической академии, Interlight Design Academy, TechTalk. Известные российские и международные представители индустрии дизайна, светодизайна и архитектуры выступили с лекциями на Interlight Design Academy. Ежегодный конкурс «Российский светодизайн» с каждым годом привлекает все больше работ и внимания светодизайнеров. Еще одной точкой притяжения для посетителей стала новинка года – тренд-зона «Световой куб». Открытая образовательная площадка «Электротехническая академия» объединила мероприятия, посвященные тематике «Электротехника». Четырехдневная программа представила серию лекций, семинаров и мастер-классов от представителей компаний с опытом реализации больших проектов (IEK, Arlight, Interra, iRidium, Ай-Ти «Умный город»). Стратегический партнер площадки – ГК IEK. Впервые в России при официальной поддержке Центра компетенций по развитию городской среды Минстроя России и при участии IBM, PwC, Panasonic, Siemens, KNX International, Лаборатории Касперского и других

лидеров отрасли состоялся Intersec Forum Russia. «Форум позволяет ключевым игрокам рынка представлять свои разработки и достижения, а также делиться накопленным опытом», – отметил в своем приветствии заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Андрей Владимирович Чибис. Международный LED Forum с каждым годом демонстрирует расширение сфер применения светодиодных технологий. В рамках LED Forum состоялось торжественное подписание меморандума о сотрудничестве между компанией Panasonic Россия и Российским государственным аграрным университетом – МСХА имени К.А. Тимирязева. Также Interlight Moscow 2018 – это площадка для отраслевых мероприятий партнеров выставки: Научно-технического совета светотехнической области (НТС «Светотехника»); Международной комиссии по освещению – МКО (ВНИСИ); Российской ассоциации электротехнических компаний (РАЭК); Этической хартии бизнеса на светотехническом рынке (АПСС) – и Открытие Всероссийского молодежного форума «Урбантех» (НИТУ «МИСиС»). Interlight Moscow продолжает заданный курс на развитие световой части выставки и усиление разделов электротехники, автоматизации зданий и интегрированных систем безопасности.

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОИЗВЕДЕНО В РОССИИ Электрощит Самара развивает цифровую энергетику

Рынок в наши дни стремительно меняется, а вместе с ним меняется и традиционная модель энергетики. Более востребованным становится энергоэффективное электрооборудование, для перехода на которое нужно развивать концепции «умного» распределения и цифровых сетей. Крупнейшие игроки нацелены на разработку и внедрение инновационных проектов, которые будут не только соответствовать текущим тенденциям, но и опережать их. Главной задачей Электрощит Самара на ближайшие годы видит свое участие в проектах, интегрированных в национальную программу развития цифровой экономики, в цифровизации российской энергетики и развитии экспортного направления компании. 28

Электрощит Самара фокусируется на реализации цифровых проектов и создании «умных» энергосетей. Основу производства компании составляют отечественная производственная база и локальное программное обеспечение. Технологии, которые создает предприятие, являются передовыми на российском рынке электротехники и задают тенденции его развития. Предприятие уже сейчас закладывает в свое оборудование необходимые параметры для реализации передовых идей. Одним из важнейших направлений работы предприятия являются решения для цифровых подстанций с внедрением интеллектуальных систем контроля. «Мы делаем все возможное для развития цифровых технологий в России. Всего в 2017 году мы вывели на рынок 11 крупных, принципиально новых продуктов,

которые позитивно повлияют на развитие рынка электротехники», – заявляет президент компании Эрик Бриссе. И то, что уже сегодня Электрощит Самара внедряет для своих клиентов типовые проектные и технические решения в части комплектных трансформаторных подстанций, подтверждает его слова. Первая в стране «умная» подстанция была введена в эксплуатацию в декабре 2017 года в Красноярске, МРСК Сибири. Это стало значимым событием, на котором присутствовал президент России. При комплектации этой ПС применялись инновационные технологии отечественной разработки – оборудование Электрощит Самара. Подстанция успешно работает, и именно на ее примере становится очевидна экономическая выгода цифровизации: МРСК Сибири получила значительную экономию,

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

выбрав в качестве поставщика Самарский Электрощит, и ввод подстанции в эксплуатацию прошел без увеличения стоимости электроэнергии для потребителей. Кроме того, за последний год Электрощит Самара представил ряд новинок для рынка. Например, компания создала рабочий образец НКУ для подстанций и промышленных предприятий, оснащенные цифровыми технологиями, которые стали существенным шагом вперед в формировании комплексного решения для цифровой подстанции нового поколения. На его основе в сфере передачи и распределения электроэнергии появится возможность разрабатывать индивидуальные решения в рамках конкретных проектов. Цифровизация оборудования требует больших затрат на проектирование и испытания, поэтому в первую очередь компания разрабатывает подстанции на напряжение 110 кВ и выше. «Электрощит Самара начал с наиболее востребованного оборудования, но в недалеком будущем наши подстанции более низкого класса напряжения также будут переведены на цифру», – комментирует Эрик Бриссе. Предприятие принимает участие в важных городских проектах. Так, например, компания обсудила с администрацией Самары вопрос цифровизации электросетевого комплекса Самарской области и уже разрабатывает концепцию проекта. Кроме того, Электрощит Самара собирается участвовать в проекте «Умный город» в Самаре. «Мы планируем отвечать за энергоэффективность и надежность электропитания. Для нас это очень интересный проект, в рамках которого мы сможем продемонстрировать наши технические возможности», – считает Эрик Бриссе. В России активно реализуются проекты по развитию возобновляемой энергетики. Разработка решений в этой области – одно из направлений работы Электрощит Самара. Компания произвела и поставила

блочно-модульные инверторные установки для солнечной электростанции в Оренбургской области. Эти блочно-модульные инверторные установки собираются на конвейерах в течение 48 часов. Их работа на удаленных территориях полностью автономна, и они отличаются повышенной безопасностью. Такие установки должны быть защищены как от внутренних сбоев, так и от попадания внутрь чего-либо постороннего вплоть до насекомых. Блочно-модульные инверторные установки, которые производит Электрощит Самара, – это инновационное для российского рынка оборудование. Мощность, удобство и безопасность обслуживания установки увеличены за счет усовершенствованной конструкции фотоэлектрических инверторов.

Электрощит Самара создал рабочий образец НКУ для подстанций и промышленных предприятий, которые стали существенным шагом в формировании комплексного решения для цифровой подстанции нового поколения

Компания нацелена на проведение модернизации и развитие логистической инфраструктуры, так как одной из ее задач в рамках господдержки является увеличение экспорта продукции. «Оборудование произведено в России, – отмечает Эрик Бриссе. – Мы постоянно развиваем собственную промышленную базу, что также открывает огромный рынок экспорта технологий за рубеж». Электрощит Самара стремится увеличить долю на международном рынке

до 20%. Одним из инструментов для достижения этой цели компания выбрала диверсификацию, и в настоящий момент предприятие уже не только поставляет оборудование, но и оказывает все сервисные услуги, становясь для своих заказчиков партнером по цифровой трансформации и инжинирингу. Благодаря этому одним из клиентов Электрощит Самара стала крупная иностранная компания, которая заключила с ним договор на разработку решения по электроснабжению Амурского ГПЗ стоимостью более 2 млрд рублей. По словам Эрика Бриссе, это самый крупный разовый проект Электрощит Самара за 75 лет. Согласно договору, Электрощит Самара произведет для Амурского ГПЗ 38 инновационных подстанций, регулирующих распределение энергии в зависимости от потребности. Конкурентными преимуществами Электрощит Самара являются не только стремление создавать новейшие технологии в электротехнической отрасли и предоставление заказчикам всего спектра необходимых услуг, но и уникальные инженернотехнические кадры. Сотрудники компании подбирают компонентный состав электротехнических установок по максимально привлекательной цене и находят нетрадиционные технические решения с учетом индивидуальных потребностей каждого клиента. ТАТЬЯНА КОЛОСУНИНА, ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ И ВНЕШНИМ КОММУНИКАЦИЯМ ЭЛЕКТРОЩИТ САМАРА

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

МОДИФИКАЦИЯ ФЛАГМАНА Вычислитель количества теплоты ВКТ-7М Компания «Теплоком» выпустила модифицированный прибор учета тепловой энергии ВКТ-7М, полностью отвечающий действующим правилам коммерческого учета тепловой энергии, техническим и метрологическим характеристикам теплосчетчиков и значительно превышающим их требования в части емкости архива. Коммерческий учет тепловой энергии, как и любой другой сегмент энергетического рынка, строго регламентируется государством. Главными документами, определяющими основные регламенты учета тепловой энергии и требования к самим приборам учета, являются «Правила коммерческого учета тепловой энергии, теплоносителя», введенные в действие Постановлением Правительства РФ № 1034, и «Методика осуществления коммерческого учета тепловой энергии, теплоносителя», утвержденная Приказом Министерства строительства и ЖКХ РФ № 99/ПР. Выпускаемые компаниями-производителями приборы учета 30

должны соответствовать действующему законодательству и подзаконным актам, регламентирующим использование технически сложной продукции. Способность компании оперативно реагировать как на запросы рынка, так и на любое изменение в законодательстве – дополнительное конкурентное преимущество в отечественном сегменте производства приборов коммерческого учета, который в настоящее время насчитывает внушительный парк устройств, в большей или меньшей степени соответствующих новым правилам. Выпущенный на рынок специалистами компании «Теплоком» прибор учета тепловой энергии ВКТ-7М – усовершенствованная модификация хорошо известного на рынке прибора ВКТ-7, который специалисты отрасли, потребители и конкуренты называют между собой семеркой. Технические усовершенствования модифицированной семерки учитывают все запросы, которые предъявляли потребители в ходе проводившихся

«Теплокомом» исследований рынка, и полностью соответствуют требованиям новых правил учета, в ряде своих параметров перекрывая их с лихвой. Счетчик получил совершенно новую электронную начинку и специальный индекс М. Индекс был присвоен прибору для того, чтобы подчеркнуть как преемственность в надежности и удобстве монтажа (прибор сохранил все плюсы ВКТ-7), так и взаимозаменяемость с предшественником. Вычислитель ВКТ-7М успешно прошел испытания и получил государственное свидетельство Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии под номером RU.C.32.541.A, №65691/1. Важнейший аспект – надежность показаний. Устройство имеет четыре уровня защиты от несанкционированного вмешательства, включающие механические и программные приемы. В новом вычислителе формируется нестираемый архив, так называемый журнал действий оператора, где регистрируются любые события и изменения

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

параметров прибора. Даже при выполнении операции СБРОС интервальные и итоговый архивы удаляются, но архив диагностических сообщений (в том числе нештатных ситуаций) сохраняется. Доступ к журналу обеспечивается с использованием бесплатного фирменного сервисного программного обеспечения ПО ВКТ7МEasy2. Архивные показания формируются на часовых, суточных и месячных интервалах. Архив рассчитан на ретроспективу: 3000 часов – часовые, 750 суток – суточные и 250 месяцев – месячные интервалы. При отключении питания вычислителя все архивы сохраняются в энергонезависимой памяти в течение срока службы прибора. Емкость архива ВКТ-7М значительно превышает требования методики. Также разработчики учли и возникновение нештатных ситуаций. Вычислитель фиксирует все указанные НС, включая отсутствие теплоносителя. Время начала и продолжительность действия НС хранятся в архиве вычислителя и могут быть считаны ПО верхнего уровня для включения в отчет о суточных параметрах теплопотребления. Следующий показатель качества прибора – многофункциональность в строго обозначенных пределах. Вычислитель ВКТ-7М позволяет не только устанавливать время перехода на летний или зимний режимы работы, но и, при необходимости, включать различные схемы измерений или подставлять различные договорные параметры, например температуру холодной воды. Отдельно в РЭ приведены приложения, позволяющее пользователю как произвести настройку прибора в летнем и зимнем режимах, так и учесть различные другие особенности его использования, например настроить режим «реверс» и т.д. Кроме того, согласно требованиям методики, вычислитель ВКТ-7М допускает введение в настроечную базу температуры холодной воды в виде константы, в том числе присваивая ей нулевое значение. Разумеется, разработчики прибора не смогли обойти вниманием такой

принципиальный вопрос, как наличие в устройстве интерфейсов и стандартных протоколов для дистанционного сбора данных. Так, к обновленному ВКТ-7М по физическим линиям связи могут подключаться: ПК, НП и модем, имеющие интерфейс RS232С или RS485. Протокол передачи данных – MODBUS. При этом производитель предоставляет полное описание протокола обмена, а технические специалисты всегда готовы проконсультировать потребителя по вопросам реализации протокола на системах. При разработке нового поколения тепловычислителя специалиста-

По физическим линиям связи к ВКТ-7М с четырьмя уровнями защиты от несанкционированного вмешательства могут подключаться: ПК, НП и модем, имеющие интерфейс RS232С или RS485. Протокол передачи данных – MODBUS ми в полной мере было учтено еще одно необходимое требование. Оно касается учета утечки теплоносителя. Вычислитель ВКТ-7М позволяет как учитывать подпитку, так и производить расчеты по формуле, приведенной в «Правилах коммерческого учета». При необходимости возможна установка предельной договорной величины значения Му (Мг), вычисленного по специальной формуле, и задание соответствующей реакции вычислителя. Таким образом, новая разработка специалистов «Теплокома», вычислитель ВКТ-7М, сохраняя многолетнюю репутацию надежной семерки, соответствует всем правилам коммерческого учета тепловой энергии и может без ограничения применяться на любом объекте-потребителе.

АЛЕКСАНДР ПЕТРОВ, заместитель директора компании «Уралтеплоприбор»:

– Наша компания «Уралтеплоприбор» основана в 1996 году. На первых порах мы занимались исключительно установкой и обслуживанием узлов учета энергоресурсов и были пионерами этого вида бизнеса в регионе. С «Теплокомом» познакомились в 2003 году, когда купили для ознакомления четыре комплекта теплосчетчиков ТСК-7. Говорю с полной ответственностью, что за прошедшие годы продукция этого производителя зарекомендовала себя как проверенные временем надежные приборы, которые регулярно раз в четыре года проходят поверку и эксплуатируются с превышением срока эксплуатации. Активная партнерская работа «Уралтеплоприбора» обусловила стремительное распространение продукции «Теплокома» в городе Магнитогорске и его окрестностях, где на сегодняшний момент более 90% всех узлов учета отмечены брендом этого производителя. Партнерство с «Теплокомом» позволило нам укрепить наши позиции на региональном рынке и получить дополнительные конкурентные преимущества.

ЭНЕРГОПОЛИС

«ТЕПЛОКОМ» РАЗВИВАЕТ РЕГИОНАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

РОСТ ТАРИФОВ ЖКХ В 2019 году коммунальные платежи будут повышены в два этапа: на 1,7% с 1 января и на 2,4% – с 1 июля. Такое постановление подписал председатель правительства Дмитрий Медведев. Принятые решения направлены на то, чтобы индексация платы за коммунальные услуги, несмотря на повышение ставки НДС, не превышала обычный уровень. Повышение тарифов будет происходить нарастающим итогом. С 1 июля 2019 года тарифы повысятся на 2,4% к январю 2019 года, то есть к тому моменту, когда тарифы уже были повышены на 1,7%. В документе отмечается, что фактически произойдет суммирование индексов такой платы, установленных на 1 января и на 1 июля 2019 года. Таким образом, за год коммунальные тарифы вырастут на 4,1%. Поводом для роста тарифов в два этапа стало повышение ставки НДС с 1 января 2019 года с 18 до 20%. Эта мера призвана компенсировать те выпадающие доходы, которые могли бы возникнуть у ресурсоснабжающих организаций. Ждать до июля с повышением нельзя, так как платить НДС по новой ставке предприятиям ЖКХ придется уже с января. Если не поднять тарифы с начала года, то они полгода будут платить налог, при этом не получая дополнительных денег с населения. 32

Фактический рост тарифов с 1 января 2019 года будет выше 1,7%, так как с той же даты начинают действовать новые тарифы на вывоз мусора. При этом в региональном разрезе повышение тарифов будет неоднородным: для каждого региона правительство отдельно устанавливает средние индексы платы. Такие индексы являются базовыми показателями, на которые госорганы опираются при формировании тарифов в ЖКУ, – на практике они означают предельный рост платы граждан. Главы регионов уже устанавливают максимальные индексы для муниципальных образований, и многие регионы утвердили их, и уже сейчас видно, что они выше существующих. При этом для каждого региона устанавливаются предельные индексы повышения тарифов ЖКХ, которые не могут быть превышены. Так, сильнее всего тарифы на коммунальные услуги вырастут в Москве (4,8%), Санкт-Петербурге (4,5%), а также в Кабардино-Балкарии (4%), Чечне (4%) и Дагестане (3,8%). Примерно в половине регионов (среди них, например, Калининградская, Ярославская и Саратовская области) индекс платы установлен, напротив, на уровне 2%, что ниже средней по России индексации тарифов ЖКХ. До сих пор тарифы ЖКХ индексировались только раз в год – с 1 июля. До этого был опыт их повышения с начала года. Разбивка на два этапа используется впервые.

Компания «Теплоком» постоянно занимаемся расширением и модернизацией центров сервисного обслуживания выпускаемой продукции, считая это направление одним из приоритетов. Сеть сервисных центров компании «Теплоком» пополнилась тремя новыми адресами: Екатеринбург, Иваново и Владивосток. На региональных складах «Теплоком» представлен широкий ассортимент приборов: расходомеры ПРЭМ, вычислители ВКТ различных модификаций (в том числе и новая модификация ВКТ-7М), теплосчетчики, устройства по передаче данных и т. д., что дает возможность быстро отгружать потребителям хорошо знакомую потребителю продукцию под узнаваемой маркой. Специалисты компании «Теплоком» всегда на связи, всегда готовы дать исчерпывающую информацию о каждом из приборов, найти оптимальный способ оплаты и доставки продукции, оперативно проконсультировать относительно технического и сервисного обслуживания оборудования. Ассортимент открытых компанией складов постоянно обновляется и регулярно пополняется. «Если раньше почти все проблемы региональных партнеров компании решались в Санкт-Петербурге, то сегодня у наших клиентов есть доступ к оперативным и качественным услугам по ремонту и обслуживанию нашей продукции на местах», – говорит генеральный директор компании «Теплоком» Эдуард Кальван. До конца года подобные склады откроются еще в нескольких регионах России.

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

АГЕНТСТВО «УРАЛ-ПРЕСС» www.ural-press.ru *** РЕДАКЦИЯ +7 (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru *** Подписка осуществляется с любого номера и на любой период

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ

1 копия 600 руб. 4 копии 3600 руб.

1 номер 900 руб. 2 номера (полугодие) 2700 руб. 4 номера (год) 5400 руб

СПЕЦПРОЕКТ РЭН-2018

ЭНЕРГОПОЛИС

УСТОЙЧИВАЯ ЭНЕРГЕТИКА ДЛЯ МЕНЯЮЩЕГОСЯ МИРА Российская энергетическая неделя – 2018 Статистические данные о результатах Российской энергетической недели этого года говорят о росте посещаемости мероприятия. РЭН-2018 собрала на своей площадке более 9500 человек, из них более трех тысяч – участники Молодежного дня форума и еще около трех тысяч – представители российского и иностранного бизнеса, включая сотрудников 700 компаний из России и 200 компаний из 66 других стран. На форуме выступили 20 иностранных министров. В рамках РЭН состоялась выездная панельная сессия Форума стран – экспортеров газа (ФСЭГ), прошли Международный саммит мэров по энергоэффективности и устойчивому развитию городов, церемония вручения премии «Глобальная энергия». «Россия, как один из мировых лидеров ТЭК, вносит серьезный вклад в формирование глобальной энергетической повестки. Я рад, что руководители энергетических ведомств и компаний, а также эксперты из различных стран выбирают Москву и РЭН для обсуждения вопросов развития энергетики», – сказал о РЭН2018 министр энергетики РФ Александр Новак. 34

Во время форума было подписано десять соглашений, включая Межправительственный протокол к Соглашению между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Казахстан о торгово-экономическом сотрудничестве сторон в области поставок нефти и нефтепродуктов в Республику Казахстан. МИРОВАЯ ЭНЕРГЕТИКА: ВЫЗОВЫ ЧЕТВЕРТОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ Международная часть деловой программы РЭН-2018 была наполнена обсуждением актуальных вопросов развития энергетики в меняющемся мире – от проблемы доступа к экологически чистым видам топлива в странах АТР и Африке до развития энергетики и применения новых технологий в Арктике. Участники обсудили глобальный энергорынок, вызовы, стоящие перед мировой электроэнергетикой, новейшие разработки в области энергоэффективности и энергосбережения, перспективы возобновляемых источников энергии и атомной энергетики. Энергетические отрасли разных стран вынуждены отвечать на общие вызовы, спровоцированные климатической повесткой и технологической

революцией. Странам пришлось искать варианты ограничения эмиссии парниковых газов, определяться по отношению к развитию атомной генерации, решать вопросы инфраструктурных ограничений в условиях цифровизации и новой волны электрификации. Отвечая на эти вызовы, регуляторы, естественно, учитывают страновые различия: структуру экономики, ресурсообеспеченность, экологические и социальные требования и многое другое. При этом им приходится обеспечивать баланс интересов потребителей и производителей в рамках тарифных решений, заниматься вопросами долгосрочной энергетической и экологической безопасности. Впервые в рамках РЭН состоялась презентация нового отчета ОПЕК – World Oil Outlook (WOO) 2018. Выпускаемый с 2007 года отчет представляет собой детальный анализ различных факторов, влияющих на мировой рынок нефти в среднеи долгосрочной перспективе до 2040 года. В рамках сессии эксперты представили свой взгляд на перспективы развития отрасли с учетом изменения конъюнктуры мировой экономики, эволюции баланса спроса и предложения нефти, тенденций в сегменте

СПЕЦПРОЕКТ РЭН-2018

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

переработки сырья, особенностей государственной политики и технологических вызовов. В условиях четвертой промышленной революции наличие компетенций и передового опыта в области цифровизации, автоматизации и промышленного интернета вещей становится основой конкурентоспособности компаний и государства на международных рынках. В технологически развитых странах и в России передовые компании ведут разработку и внедрение «умных» сетей, распределенной интеллектуальной энергетики, новых технологий хранения энергии, потребительских сервисов и энергетического интернета. Компании вынуждены смотреть на быстроразвивающиеся технологии – disruption-драйверы и изменяющиеся потребности рынка. ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ТЭК Повестка трека, посвященного основным трендам развития отечественного топливно-энергетического комплекса, в мероприятиях отраслевых сессий широко осветила достижения и проблемы угольной, нефтяной, газовой, нефтехимической, электроэнергетической отраслей. Сегодня мировая энергетика переживает период необратимой трансформации. Энергетический переход – energy transition – звучит в политической повестке многих стран. Он ориентирован на масштабное использование экологически чистых источников энергии, распределенной возобновляемой энергетики, формирование децентрализованных рынков, интеллектуализацию инфраструктуры и переход потребителей к активным, просьюмерским моделям поведения. Россия, занимая лидирующие позиции на мировых энергетических рынках, действует с учетом этих глобальных трендов. С каждым годом в стране растет объем ввода новых объектов ВИЭ. Развиваются российские технологии и производство оборудования для ВИЭ.

Отечественные компании выходят на экспортные рынки. Ежегодно прирост установленной мощности ВИЭ на оптовом рынке в России составляет около 100% и будет планомерно увеличиваться. Указом президента России «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» предусматриваются также новые подходы к энергоснабжению изолированных районов Арктики, Сибири и Дальнего Востока на основе ВИЭ. Более того, при определенных условиях ВИЭ могут оказаться эффективными на уровне микропоселений центральной части России, снабжение которых сейчас осуществляется с помощью протяженных электрических сетей. Движение вперед топливно-энергетического комплекса страны невозможно обеспечить без ускоренного развития и эффективного использования человеческого капитала. Подход к кадровому потенциалу как активу, способному сыграть ключевую роль в повышении конкурентоспособности, должен стать нормой в корпоративной культуре компаний топливноэнергетического комплекса. Задача состоит в том, чтобы лучшие мировые и российские корпоративные практики в области подготовки и развития персонала получили повсеместное распространение, а российские учреждения высшего образования вошли в число лучших отраслевых университетов мира. Кроме того, в рамках деловой программы форума состоялись: презентация рейтинга эффективности систем теплоснабжения регионов Российской Федерации, всероссийское совещание «Реализация потенциала энергосбережения – условие успеха национального проекта «Жилье и городская среда», круглый стол «Альтернативная энергия на транспорте: настоящее и будущее». В Молодежный день РЭН-2018 прошло награждение победителей конкурса прорывных проектов в области интеллектуальной энергетики «Энергопрорыв».

«На этот раз на Российскую энергетическую неделю приехало рекордное количество специалистов и всех, кто интересуется энергетикой, – около девяти с половиной тысяч человек. Они приехали, чтобы в открытом, доверительном ключе обсудить темы глобальной энергетической повестки. Россия, как известно, один из крупнейших игроков мирового энергетического рынка. Мы занимаем ведущие позиции по добыче и экспорту нефти и газа, входим в число лидеров по объемам выработки электроэнергии и добычи угля. Для нас крайне важно чувствовать тенденции глобальной энергетики, чтобы эффективно реализовывать свои конкурентные преимущества и вместе с другими странами формировать общее энергетическое пространство и общее энергетическое будущее». ВЛАДИМИР ПУТИН, президент Российской Федерации, 3 октября 2018 года, пленарное заседание РЭН-2018

СПЕЦПРОЕКТ РЭН-2018

ЭНЕРГОПОЛИС

МИРОВАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА: ВЫЗОВЫ ЧЕТВЕРТОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ

ВОЗОБНОВЛЯЕМАЯ ЭНЕРГЕТИКА В РОССИИ: ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

В условиях четвертой промышленной революции наличие компетенций и передового опыта в области цифровизации, автоматизации и промышленного интернета вещей становится основой конкурентоспособности компаний и государства на международных рынках. В России и других технологически развитых странах передовые компании ведут разработку и внедрение «умных» сетей, распределенной интеллектуальной энергетики, новых технологий хранения энергии, потребительских сервисов и «энергетического интернета». Компании вынуждены смотреть на быстроразвивающиеся технологии и изменяющиеся потребности рынка. Какие технологические и социальные проблемы предстоит решить компаниям в процессе цифровизации электроэнергетики? Где взять инвестиционные ресурсы для реализации планов? На какую помощь государства рассчитывают компании?

С каждым годом в стране растет объем ввода новых объектов ВИЭ. Развиваются российские технологии и производство оборудования для ВИЭ. Отечественные компании выходят на экспортные рынки. Все это вместе обозначает новый этап становления российской возобновляемой энергетики. Каковы приоритеты дальнейшего развития отечественной отрасли ВИЭ? Может ли ВИЭ как наукоемкая, высокотехнологичная и экспортно ориентированная отрасль стать одним из источников ускорения экономического развития? Каков потенциал международного сотрудничества в сфере производства и торговли компонентами ВИЭ? Какие рынки ВИЭ являются наиболее перспективными для российских технологий? Какова вероятность появления прорывных технологий, способных резко ускорить развитие рынков ВИЭ? Как должна измениться государственная поддержка российской возобновляемой энергетики?

МОДЕРНИЗАЦИЯ ТЕПЛОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ Несмотря на масштабность успешно реализованной программы строительства генерирующих мощностей в рамках программы ДПМ, проблема общего старения парка тепловой генерации в ЕЭС России остается острой. Согласно Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики, на горизонте до 2035 года потребуется принятие инвестиционных решений в отношении большого объема мощностей действующей 36

тепловой генерации (ТЭЦ и ГРЭС) в части их модернизации или вывода из эксплуатации с заменой новыми мощностями. Важнейшей задачей является необходимость реализации полноценного рыночного механизма такой модернизации. Какова наилучшая дата практического запуска первых проектов? Как определить точку равновесия между интересами поддержки российского энергетического машиностроения и надежности работы энергосистемы при установлении требований по локализации вновь устанавливаемого оборудования ТЭС? Каков оптимальный уровень доходности, гарантируемый инвесторам? Целесообразно ли сохранить полномочия Правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики с точки зрения отбора проектов по отдельной квоте? Каковы критерии отбора и как сбалансировать интересы регионов и потребителей? Как наилучшим образом осуществить перераспределение квот на проведение модернизации оборудования, не прошедшего конкурсные отборы на оптовом рынке? В сессии примут участие представители ведущих генерирующих компаний, тяжелого машиностроения, потребители, представители регионов и инфраструктурных организаций, федеральные органы исполнительной власти.

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИКИ: ОТ ЛОКАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ К ТРАНСФОРМАЦИИ ОТРАСЛИ На сегодняшний день все крупнейшие российские компании ТЭК демонстрируют первые результаты реализации пилотных проектов цифровизации. Однако текущая работа – это только первые локальные шаги. Переход всей отрасли на цифровые рельсы требует принципиально нового подхода к созданию и внедрению интеллектуальных решений. Какие вызовы и возможности открывает цифровизация энергетики? Как обеспечить получение системного эффекта на уровне всей энергетической отрасли от внедрения цифровых решений отдельными компаниями? Какова роль государства в цифровизации энергетики? Как синхронизировать видение цифровизации у различных представителей отрасли?

СПЕЦПРОЕКТ РЭН-2018

РОССИЙСКИЕ СЕТИ: ДИАЛОГ С ПОСТАВЩИКАМИ Цифровая трансформация электроэнергетики порождает новые возможности для отечественного бизнеса, которые необходимо увидеть и использовать. Ведущая роль в этом процессе отводится российским производителям, а также зарубежным партнерам холдинга «Россети», имеющим опыт цифровизации сетей. Насколько производители оборудования готовы перестроить свои бизнес-процессы и сформировать конкурентные предложения для новой сетевой цифровой инфраструктуры? Как снизить зависимость от импорта? Что уже сделано и какие меры необходимо предпринять для построения эффективного сотрудничества?

ВСТРЕЧА ГЛАВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ ВСТРЕЧА ГЛАВНЫХ ИНЖЕНЕРОВ ТЕПЛОСНАБЖАЮЩИХ КОМПАНИЙ В настоящее время ведется работа над новыми правилами технической эксплуатации объектов теплоснабжения и теплопотребляющих установок. Новый документ призван учесть изменения, связанные с совершенствованием управления теплоснабжением, созданием института ЕТО, а также повысить роль и самостоятельность руководителей эксплуатирующих организаций, собственников объектов теплоснабжения. Как эффективно организовать эксплуатацию оборудования по новым правилам и организовать работу с энергонадзором, который будет следить за их соблюдением?

Цифровизация сети – это требование сегодняшнего дня, обусловленное переводом производств и транспорта на единый тип энергии – электричество, распространением в мире распределенной генерации, созданием микросетей, развитием накопителей электроэнергии и ВИЭ, которые потребитель уже может устанавливать у себя и благодаря которым может становиться производителем электроэнергии. Как внедрение самоуправляемых и самодиагностируемых цифровых электрических сетей будет влиять на надежность, издержки для главного инженера и качество услуг для населения в среднесрочной перспективе? Где отдача от цифровизации больше – в крупных городах или удаленных микропоселениях? Какие компетенции понадобятся специалисту-энергетику для создания, эксплуатации и ремонта цифровых сетей? ФОТО: ФОТОБАНК РОСКОНГРЕСС

СПЕЦПРОЕКТ РЭН-2018

ЭНЕРГОПОЛИС

ДОРОГОГО СТОИТ Господдержка ДПМ ВИЭ после 2024 года ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

Меры государственной поддержки строительства генерирующих объектов на основе возобновляемых источников энергии (ДПМ ВИЭ), предполагающие возврат инвестиций с гарантированной доходностью, работают до 2024 года, но уже сейчас на рынке поднимается вопрос о необходимости продления этой программы после 2024 года. Действующая программа поддержки ВИЭ стартовала в 2013 году и рассчитана на строительство 5,5 МВт мощностей к 2024 году. России необходимо в 2025–2035 годах построить не менее 10 ГВт мощностей возобновляемых источников энергии (ВИЭ) для поддержания отрасли, заявил председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс в ходе сессии «Реализация потенциала России в глобальной индустрии ВИЭ», которая состоялась в рамках деловой программы Российской энергетической недели. Если не продлить программу поддержки ВИЭ в России, отрасль может деградировать, предупредил Чубайс. «Возникает реальная опасность, что проделанная работа пойдет насмарку. Если эта опасность реализуется, после 2024 года все помрет», – сказал он. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев поручил Минэнерго, Минэкономразвития, Минпромторгу и Федеральной антимонопольной службе (ФАС) России представить согласованные предложения по продлению мер поддержки генерации, функционирующей на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ) после 2024 года. Министр энергетики РФ Александр Новак на церемонии открытия 38

ветропарка в Калининградской области говорил, что ведомство рассчитывает на продление программы поддержки ВИЭ после 2024 года. Он отметил, что с развитием ВИЭ в России будут удешевляться капитальные и операционные расходы на строительство и эксплуатацию ВИЭ-генерации. Тем самым будет снижаться стоимость «зеленой» электроэнергии.

Для снижения платежей по ДПМ ВИЭ важно сформировать источники дешевого банковского финансирования, за счет которого в основном и строится генерация, либо создать механизмы субсидирования процентных ставок по кредиту С мнением, что останавливать поддержку возобновляемой энергетики после 2024 года не имеет смысла, соглашается и председатель правления ассоциации Совет рынка Максим Быстров. Но, по его мнению, суммарный объем программ развития энергетики за счет потребителей ограничен и на него одновременно претендуют традиционные генераторы, поэтому для развития ВИЭ нужно также искать другие источники. «Нужно определить набор методов поддержки ВИЭ. Нужно субсидировать процентную ставку для отрасли. Пусть Минпром найдет бюджетные деньги», – призывает Быстров.

Сообщество потребителей энергии выступило против продления программы после 2024 года, это следует из письма директора ассоциации Василия Киселева вице-премьеру Дмитрию Козаку от 17 октября. По мнению сообщества, продление субсидирования объектов ВИЭ за счет энергорынка через ДПМ ВИЭ или за счет иных «нерыночных надбавок», применяемых к цене мощности, необоснованно и нецелесообразно. Сначала стоимость программы оценивалась в 1,2 млрд рублей на 2014–2038 годы. Плата за нее должна была составить не более 4,8% в общей цене электроэнергии на оптовом рынке. Затем она подорожала до 2,1–2,3 трлн рублей, что составляет 9–10% в цене на электроэнергию, подсчитала ассоциация. Около 1,8 млрд пойдут на поддержку солнечной и ветряной генерации, строительство малых ГЭС (данные Совета рынка), еще от 300 млрд до 500 млрд будет стоить строительство мусороперерабатывающих станций. Программа подорожала из-за роста предельных капитальных затрат и валютных корректировок, пояснил представитель сообщества. Покупатели энергии считают, что доходность программы слишком высока. Она составляет 43% от ее общей стоимости, или 1 трлн рублей, на строительство и эксплуатацию новой генерации пошло только 40% затрат, сообщает ассоциация со ссылкой на материалы Совета рынка. Совет потребителей считает, что сейчас в России есть другие способы поддержки ВИЭ, например механизм специнвестконтрактов, налоговых и таможенных льгот.

СПЕЦПРОЕКТ РЭН-2018

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

ВЕТЕР НА ЭКСПОРТ МИХАИЛ АНДРОНОВ, президент компании «Русэнергосбыт», зампредседателя наблюдательного совета НП «Сообщество потребителей энергии»

В развернувшейся в отрасли экспертной дискуссии о вариантах поддержки ВИЭ в России после 2024 года и запуске программы ДПМ ВИЭ 2.0 не столько неожиданно, сколько вполне логично с точки зрения потребителя возник вопрос, есть ли смысл ее вообще продолжать. Ответ: да. Но вот только, если мы хотим добиться положительного эффекта для экономики страны, следует внести корректировки в текущую программу. За последние 12 лет инвестиции в возобновляемые источники энергии (ВИЭ) выросли в пять раз. Значительно возросло и количество программ поддержки отрасли по всему миру. Меры стимулирования варьируются от практики green certificates до feed-in-tariffs. Лидируют по объему введенных в эксплуатацию объектов ВИЭ страны Европейского Союза и Китай. Последний, кстати, бьет рекорды: в 2017 году было введено 19,5 ГВт ВЭС и 52,8 ГВт СЭС, что в рамках солнечной генерации, например, составляет примерно половину мирового прироста. При этом основными производителями оборудования являются страны, лидирующие по установленной мощности генерации ВИЭ. В России реализация строительства объектов ВИЭ осуществляется совместно с зарубежными компаниями – технологическими партнерами, которые локализуют свое производство на территории страны. Текущая программа ДПМ ВИЭ стала первым опытом поддержки отрасли в России. Не стоит забывать, что она изначально не только направлена на улучшение окружающей среды, но и ставит цели вывести российскую продукцию на мировой рынок.

Согласно документу Минэнерго разработка передовых технологий ВИЭ и организация производства в стране соответствующего оборудования, конкурентоспособного на мировом рынке, должны способствовать увеличению объемов высокотехнологичного экспорта. Обсуждая программу поддержки ВИЭ после 2024 года, прежде всего стоит проверить выполнение текущей программы на соответствие поставленных целей и получаемого результата. Суммарный платеж потребителей на рынке, фактически за локализацию производства, составил 2,2 трлн рублей. Однако доходов от экспортных поставок оборудования, как планировалось, получено не было. Поэтому, рассуждая сегодня о поддержке ВИЭ после 2024 года, мы должны ставить цели экспорта продукции и выхода отечественных производителей на мировой рынок. Если рассматривать государство как корпорацию и ВИЭ как одно из направлений ее деятельности, то необходимо добиваться значительного увеличения доли присутствия отечественной продукции на мировом рынке. Притом что у нас большой внутренний рынок, экспорт продукции все равно остается приоритетом развития, как понятная и конкретная цель с четкими критериями оценки. Более того, в рамках проведения конкурентных отборов мощности необходимо уже при подаче заявки указать окончательное местонахождение объекта ВИЭ. Это необходимо для того, чтобы ВИЭ строились именно там, где они нужны энергосистеме, а именно в удаленных районах. Строительство гибридных станций «ветер-дизель» и «солнце-дизель» позволит сократить транспортные издержки на завоз топлива в изолированные районы. Использование возобновляемых ресурсов может не только быть полезным в рамках экологического аспекта, сокращая объемы вредных выбросов в атмосферу, но и иметь экономический эффект в виде сокращения издержек и получения доходов от ориентации на экспорт. Таким образом, отрасли необходимо проанализировать промежуточные итоги программы поддержки ВИЭ в России для формирования максимально эффективных целей на период после 2024 года, определить целевые показатели экспорта оборудования ВИЭ на зарубежные рынки и разработать программу поддержки ВИЭ в изолированных районах. 39

ЭНЕРГОПОЛИС

ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ ТАРИФ ФСК В Правительстве РФ поддержали тарифную реформу, предложенную Минэнерго, которая предусматривает поэтапное увеличение тарифов для прямых потребителей магистральных сетей в 1,5 раза за семь лет. Ключевой инициативой министерства стала дифференциация тарифа Федеральной сетевой компании (ФСК). Вице-премьер Дмитрий Козак на совещании 19 сентября выступил в поддержку инициативы Минэнерго. Эта мера снизит убытки электросетей и справедливо перераспределит финансовую нагрузку на потребителей, полагают энергетики. Эксперты соглашаются с ними и отмечают, что нововведение облегчит финансирование модернизации сетевого хозяйства. Этот шаг логично вписывается в картину других решений правительства, принятых ранее в этом году для поддержки распределительных сетей. Новый механизм дифференциации тарифов подразумевает, что бремя необходимого повышения распределительных тарифов будут нести крупнейшие промышленные потребители для смягчения влияния на малый и средний бизнес. Тариф должен перераспределить нагрузку по субсидированию населения между категориями бизнеса, включая потребителей, присоединенных к единой национальной (общероссийской) электрической сети. 40

Новая инициатива Минэнерго в какой-то мере отсылает к отмененному в прошлом году механизму «последней мили». Предложение Минэнерго о дифференциации тарифа, по сути, унификация подходов к формированию сетевых тарифов вне зависимости от технологического присоединения потребителя, которая обеспечивает справедливое распределение перекрестного субсидирования между всеми потребителями, тем самым исключая неравные условия для региональной промышленности, бизнеса и бюджетных организаций по сравнению с крупными промышленными потребителями. В результате тарифы для мелкого и среднего бизнеса расти не будут, а Россети получат необходимые средства на модернизацию инфраструктуры. В результате дифференциации тарифов ФСК потребители, присоединенные к магистральным сетям, с 2023 года будут платить за услуги по единым котловым тарифам, планируют в Минэнерго. Таким образом, у потребителей, которые присоединены к распределительным сетям, нагрузка снизится за счет понижения сетевой составляющей, отмечали в энергетическом ведомстве. По данным Минэнерго, этот показатель в тарифе у потребителей, присоединенных к ФСК, составляет 15%, для тех, кто присоединен к распределительным сетям, – 42%. По расчетам энергетиков, в результате введения равномерного

распределения перекрестного субсидирования на всех потребителей вне зависимости от того, к каким сетям они присоединены, средний котловой тариф для потребителей, подключенных к распределительным сетям, снизится. В Россетях отмечали, что тариф для региональных потребителей сейчас в четыре раза выше, чем для клиентов ФСК, что мотивирует потребителей к уходу на магистральные сети и дополнительно увеличивает тариф на передачу в распредсетях. Крупные промышленные компании уже выступили против реформы, но доводы лобби в правительстве поддержки не нашли. Впрочем, выбран более мягкий вариант по сравнению с первоначальной инициативой Минэнерго о повышении тарифа на 98%. Это увеличило бы нагрузку на крупный бизнес на 38,25 млрд рублей в год. Существующая сегодня практика нагрузки перекрестного субсидирования исключительно на потребителей распределительного сетевого комплекса является несправедливой и создает искусственную ценовую дискриминацию. Эксперты едины во мнении, что розничных потребителей реформы не коснутся. Минэнерго ранее заявляло, что будет сохранять установку на удерживание тарифов для населения. Таким образом, дифференциацию можно рассматривать как один из способов не повышать тарифы и изыскивать средства на поддержание и модернизацию региональной инфраструктуры.

ЭНЕРГОПОЛИС

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

НА ЛОПАТКИ Модернизация ТЭС Одним из условий программы модернизации тепловых электростанций в России, получившей в отраслевом сообществе название «ДПМ-штрих», является использование отечественного оборудования или с его локализацией на 90%. Первый отбор проектов пройдет в конце года, вводы должны начаться уже с 2022 года. В конце октября Минпромторг России выступил с инициативой, подготовив соответствующий проект постановления правительства, в котором расширило требования, предъявляемые к продукции, которую можно отнести к товару, произведенному в России. Так, конструкторскую и техническую документацию необходимо хранить в электронном виде с использованием баз данных, которые находятся в России. У компании-изготовителя должны быть собственные конструкторско-технологические подразделения, а также аттестованная экспериментально-исследовательская база для узлов горячего тракта. В числе требований числится наличие у компании – налогового резидента стран – членов Евразийского экономического союза прав на методики, патенты, зарегистрированные в России и принадлежащие российским юридическим лицам. В предлагаемой редакции документа Минпромторг установил

возможную долю стоимости использованных при производстве иностранных товаров до уровня не более 10% с 1 января 2022 года. При этом сохраняются прежние требования, говорящие, что у компании должны быть права на конструкторскую и техническую документацию для производства и модернизации оборудования и нужно иметь в России сервисный центр для ремонта, послепродажного и гарантийного обслуживания продукции. Все бы хорошо, но проблема заключается в том, что в России нет собственного производства газовых турбин большой мощности. Те же, что делаются на совместном предприятии Siemens и «Силовых машин», в программу не вписываются, поскольку уровень локализации там составляет 61%. Сейчас РФ открывает для производителей турбин рынок объемом до 1,5 трлн рублей, и, кроме этого, дополнительно выделят 7 млрд рублей на их разработку. Эту проблему специалисты обсудили на конференции «Энергетика России: от революции к эволюции», проходившей в Москве в конце ноября. Выступая на ней, технический директор совместного предприятия «Сименс технологии газовых турбин» Александр Лебедев назвал текущий график локализации «технически невыполнимым». По его словам, СТГТ в следующем году готов локализовать 70% производства турбин, но на выпуск

«горячей части» турбины, включая лопатки, в России потребуется минимум три-четыре года. Минпромторг согласен, что требования жесткие, но считает их обоснованными для «возрождения школы» производства газовых турбин мирового уровня, сказал замдиректора департамента министерства Олег Токарев. Минпромторг считает «обоснованными и отвечающими интересам российского энергомашиностроения» те параметры по газовым турбинам, которые планируется внести в Постановление правительства № 719 (правила признания продукции российской). По словам Токарева, министерство готово предложить инвесторам специнвестконтракт, по которому производитель берет на себя обязательство локализовать в России производство лопаток, а взамен получает возможность поставлять на первоначальном этапе оборудование с меньшей, чем 90%, степенью локализации. Такие завезенные турбины «мы признаем российскими», отметил чиновник. По мнению большинства экспертов, рассчитывать, что к 2024 году Россия сможет производить все три вида турбин: 40–80 МВт, 100–130 МВт и 150–190 МВт, – на что уповает Минпромторг, излишне оптимистично на фоне полного отсутствия успешного опыта создания таких машин со времен СССР. 41

2018 ГОД ГЛАВНОЕ

ВЫБОРЫ ПРЕЗИДЕНТА РФ 18 марта в России прошли седьмые выборы президента. По итогам голосования победил Владимир Путин. По итогам подсчета голосов Владимир Путин набрал 76,69%, Павел Грудинин – 11,77%, Владимир Жириновский – 5,65%, Ксения Собчак – 1,68%, Григорий Явлинский – 1,05%. Остальные кандидаты набрали менее одного процента.

ОБЪЕКТ ГОДА: КРЫМСКИЙ МОСТ В сентябре 2018 года запущена в эксплуатацию автодорожная часть Крымского моста – одного из крупнейших мостов в России. Мост состоит из параллельно расположенных автомобильной и железнодорожной трасс. Его протяженность – 19 км. Трасса начинается на Таманском полуострове, проходит по существующей пятикилометровой дамбе и острову Тузла. Затем пересекает Керченский пролив, огибая с севера мыс Ак-Бурун, и выходит на крымский берег. Движение поездов по Крымскому мосту откроется в 2019 году.

ЭНЕРГОПОЛИС

СОБЫТИЕ ГОДА: ЧЕМПИОНАТ МИРА ПО ФУТБОЛУ В РОССИИ «Чемпионат мира по футболу повлиял на восприятие России всеми странами. Думаю, что благодаря чемпионату мира многие предубеждения изменились, потому что все увидели настоящий характер россиян. Россия стала настоящей футбольной державой, страной, где футбол стал частью ДНК, вошел в кровь страны», – сказал президент ФИФА Джанни Инфантино.

ЧЕЛОВЕК ГОДА: АРТЕМ ДЗЮБА Форвард сборной России – самый яркий игрок в составе национальной команды прошедшего чемпионата мира. Своей игрой на полной самоотдаче во всех поединках турнира он затмил других героев года. Но главное, что сделал Артем, – он подарил надежду и возродил веру в то, что «кто к нам с мячом придет, с тем в футбол и поиграем».

ЭНЕРГОПОЛИС

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

ОТЧАЯННЫЙ ОПТИМИЗМ Аналитики IHS Markit опубликовали доклад Business Outlook, в котором говорится, что оптимизм частного российского бизнеса в октябре достиг наивысших показателей с октября 2017 года. При этом, пишет РБК со ссылкой на текст документа, позитивные настроения царят в основном в сфере услуг, тогда как промышленники пессимистичны. Согласно данным, приведенным в докладе, чистый баланс ожиданий компаний составил 25%. Хотя этот показатель и ниже среднемирового (28%), он превышает средний результат в странах с развивающимися экономиками (22%). Рост уверенности связан с ожиданиями по увеличению спроса, доступом к новым рынкам и наращиванием инвестиций, указывают аналитики. Российские компании прогнозируют не только положительные условия для ведения своего бизнеса. Как отмечается в обзоре, респонденты выделяют растущую потребность в кадрах в следующем году, ждут усиления инфляционного давления (на это указывает рекордное количество компаний с июня 2013 года), а также роста расходов. С 1 января НДС в России увеличится с 18 до 20% – в связи с этим Центробанк ждет всплеска инфляции в начале года, а Минэкономразвития – замедления экономического роста по итогам года. В опросах люди пытаются казаться чуть лучше, чем они есть на самом деле, и обозначают перспективы своего бизнеса тоже чуть лучше, чем в жизни. Объяснить позитивный настрой отечественных предпринимателей можно природой людей верить в лучшее, никаких других серьезных предпосылок к такому настрою нет, особенно на фоне падения цен на нефть. Между тем позитивные настроения в сфере услуг чувствуются благодаря увеличению спроса со стороны

населения, которое снова готово тратить больше. Но зарплаты остаются на прежнем уровне, а вот на фоне снижения ставок по потребительским кредитам их портфель растет опережающими темпами. По уровню реальных доходов граждан экономика России находится где-то в 2012 году. Более скромные ожидания промышленников связаны, с одной стороны, с нестабильностью валютного рынка, санкционными ограничениями, а с другой – с ожиданиями грядущих изменений в налоговых расчетах: это и увеличение НДС, и возможное снижение спроса изза увеличения цен в результате смены правил игры. Тем не менее Россия активно развивает международные отношения и усиливает экономическое партнерство с перспективными для промышленной отрасли рынками Китая, Вьетнама, ЕАЭС. Исследования такого рода всегда субъективны, несмотря на значительную выборку, поэтому относиться к ним серьезно нельзя. Особенно интересно эти данные спроецировать на отчет аналитиков Goldman Sachs, которые, в частности, оценивают отрицательный разрыв потенциального выпуска в российской экономике как самый большой среди крупнейших экономик мира. Иными словами, реальный ВВП меньше потенциального. А согласно исследованию Вloomberg, объем российской экономики сейчас на 6% меньше, чем мог бы быть, из-за западных санкций, введенных четыре года назад. Впрочем, это тоже субъективная оценка. Вопрос лишь в том, кому верить. Скепсис западных аналитиков также можно объяснить, например, их субъективным отношением к нашей стране. Поэтому каждый волен выбирать себе модель экономического поведения и следовать ей исходя из своих представлений о прекрасном.

ЭНЕРГОПОЛИС

ДАО ДАВОСА

АНДРЕЙ ЛИПАТОВ, кандидат экономических наук

Сегодняшняя модель мировой экономики, как и сегодняшняя жизнь, строится на больших объемах данных и их толковании. При всей неочевидности заявления, что толкование данных формирует смысл и определяет цель, это так и есть на самом деле. Как это происходит с нами каждый день и как это работает? Упрощенная схема выглядит так: сколько бы «простой человек» (кто это?) ни говорил, что он не интересуется политикой и далек от нее, но базовым источником данных, напрямую и непосредственно формирующим и определяющим его жизнь, в наши дни является политика. Новейшая политэкономия в 2018 году вполне обоснованно может ввести в перечень индикаторов рыночной ситуации твиттер Дональда Трампа как источник информации, транслирующий сигнал для рынка: «Трамп в топе – весь остальной мир в попе». Но не только и не столько сама информация и поступающие нам данные, сколько их толкование играют едва ли не главную роль в нашей сегодняшней жизни. И одним из столпов и авторитетных источников как самих данных, так и их толкования на уровне «инструкции к применению» в экономической жизни является некая швейцарская 44

неправительственная организация, которая известна в первую очередь как организатор ежегодных встреч в Давосе. Давос – это вам не Куршевель, хотя и там все это тоже есть – горы и снег как минимум. Можно добавить, что высокогорный климат этих мест был с незапамятных времен признан очень благоприятным для лечения и профилактики легочных заболеваний. Забавным представляется тот факт, что именно в этом городке Стивенсон написал «Остров сокровищ». И если не совсем понятно, почему история про остров родилась в горах, то с сокровищами в Давосе все в полном порядке. С 1971 года здесь проводится Давосский форум – главное экономическое событие глобального мира. Само слово «forum», которое давно и прочно вошло в оборот на всех языках мира, выбрано для этого и подобного рода мероприятий, видимо, не случайно. «Форум» означает торговую площадь или рынок. Были у этого слова еще и другие, менее приятные в сегодняшнем мире значения, но вряд ли они относятся сейчас к делу. Вот на такой площадке собираются мировые лидеры и руководители крупнейших корпораций, видные невооруженным глазом мыслители, экономисты и, конечно, журналисты. Повестка дискуссий форума – прогноз мировой экономики в наступающем году, основные тренды, возможные кризисы. Отчеты о работе форума в Давосе формируют топ всех новостных лент мировых СМИ, кроме России и, например, Пакистана. У нас, как мы понимаем, своя повестка. И как бы то ни было, но некоммерческая организация Всемирный

экономический форум (WEF) за годы своей работы стала одной из самых авторитетных в мире (читай: самой авторитетной) и реальной силой в глобальной экономике. Имеем то, что имеем: есть сила, и есть противодействие таковой, все как обычно в природе. Антиглобалисты стали противодействием давосским мудрецам, обвинив их в том, что «уж больно все они капиталисты». И только мы начали привыкать к картинке демонстраций протестов антиглобалистов в Давосе, как в 2016 году сам основатель WEF Клаус Шваб объявил о наступлении «четвертой промышленной революции» в русле трансгуманизма. Если это представить опять как поступившие в виде информации в мир данные, то можно предположить, что вторая часть этой новости звучала так: «философ, футурист и «по совместительству» генеральный директор крионической фирмы «Алькор» Макс Мор продвинул и расширил высказанную чуть ранее Джулианом Хаксли (не путать его с братом Олдосом) мысль, что следует поддерживать использование достижений науки и технологии для улучшения умственных и физических возможностей человека с целью устранения тех аспектов человеческого существования, которые трансгуманисты считают нежелательными, – страданий, болезней, старения и смерти». Мы в России помним, что «мало ли что они там говорят», надышавшись горным воздухом, но это повлекло за собой «смену глобальной матрицы», что на самом деле неудивительно. Сказанное Швабом заставило весь остальной мир задуматься

ЭНЕРГОПОЛИС

НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2018

о будущем «в русле трансгуманизма», так сказать. И Россия с ее стабильной вертикалью, которая всему остальному миру видится как горизонталь и относятся они к нашей вертикали строго перпендикулярно, не стала исключением. И у нас в отечестве создано такое движение, сторонники и приверженцы которого ставят перед собой цель поддержки выращивания искусcтвенных органов, нейропротезирования, клонирования, созданий нейрокомпьютеров. Проще можно сказать, всего того, что поможет человечеству выжить, а выжившим быть бессмертными. А о чем или про что, по сути, это и как это соотносится с экономической повесткой нересурсной экономики? Еще вчера о двух принципиально глобальных переменных ресурсов можно было сказать, что первая – это ресурсы, которые таковыми не являются, а являются средствами обмена, то есть деньгами, и вторая – реальные ресурсы, используемые для достижения целей. В этом случае речь идет, конечно, о человеческих способностях и возможностях технологий. Тут все-таки следует напомнить, что сначала человек создает технологию, потом следующий человек использует технологию, а вот следующий человек использует продукты производства с помощью этой технологии для создания новой технологии. В трансгуманистической задаче человек на каком-то этапе выбывает из процесса создания технологии и уже технология создает технологию. Мне кажется понятным, как высказанное в Давосе меняет наш мир и глобальную экономическую модель. Например, фиатные деньги уйдут из обращения. На вопрос когда, ответы будут пока самые общие, поскольку потребности в фиатных деньгах остаются для фиксации перемещения реальных предметов, технологий и человеческого капитала, но начало тому положено, и процесс пошел. Строго в соответствии с последними данными от давосских мудрецов,

процентные ставки год от года в мире падают и уже ушли в отрицательное значение. Да, покажется, что за то, что вы берете деньги, вам еще и доплатят, но пока это ярко коснулось обратной стороны этого псевдоресурса – депозитов. Так, за «хранение» денег на счетах банков вам уже скорее предложат заплатить дополнительно, чем обеспечат процентный доход. А в соответствии с последним отчетом о рисках на первые места в европейских странах выходят кибератаки, чрезмерная оценка активов и возможная смена власти. Кстати, в близкой нашему сердцу Евразии основными рисками становятся цена на ресурсы, межгосударственные конфликты и фискальные кризисы. И здесь важно то, что речь идет не только о налоговых кризисах. Когда мы смотрим на коллекции немецких марок, советских рублей и любых старинных монет, мы смотрим на историю фиатных денег. «Все проходит, и это тоже прой-

В России создано движение, сторонники которого ставят перед собой цель поддержки выращивания искусcтвенных органов. Проще сказать, всего того, что поможет человечеству выжить, а выжившим быть бессмертными дет» – написано на кольце Соломона. Поэтому не надо думать, что наши деньги останутся «навсегда». С первой категорией изменения ресурсов разобрались. А вот что нужно будет второй категории ресурсов, так это память и время. В основе нашего будущего лежат время и память в самом широком смысле этого слова. И даже не знаю, есть в этом вина или заслуга людей, что приезжают в Давос в конце января или нет, но скорее да, чем наоборот.

ЧТО ТАКОЕ ФИАТНЫЕ И ФИДУЦИАРНЫЕ ДЕНЬГИ Эти названия равнозначны. Фиатные-фидуциарные деньги выполняют роль платежного средства на основе государственных законов, обязывающих принимать их по номиналу. Фиат (fiat) с латинского можно перевести как «декрет, указание, да будет так». Название «фидуциарные» происходит от латинского fiducia – доверие. Таким образом, фиатные деньги – это деньги, номинальная стоимость которых устанавливается и гарантируется государством и которые правительство страны объявило в качестве законного средства платежа. Фиатные деньги не имеют внутренней стоимости и не обеспечены резервами. В настоящее время большая часть бумажных денег в мире, по сути, является фиатом. Но стоит учитывать, что фиатные деньги могут быть подвержены обесцениванию из-за гиперинфляции, так как они не привязаны ни к какому физическому обесцениванию и основаны на доверии (и законе). И когда говорят, что нужно перевести «крипту в фиат», то имеется в виду продажа/обмен криптовалюты на обычные деньги (или валюту).

ПОДПИСКА АГЕНТСТВО «УРАЛ-ПРЕСС» www.ural-press.ru РЕДАКЦИЯ +7 (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ

1 копия 600 руб. 4 копии 3600 руб.

2 номера (полугодие) 2700 руб. 4 номера (год) 5400 руб

Подписка осуществляется с любого номера и на любой период

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 1-2 (108) 2019

ЭНЕРГОПОЛИС

#ГЛАВНОЕ – 2019 ТЭК играет особую роль в социально-экономическом развитии России, обеспечивая свыше 30% ВВП даже в условиях нынешней высокой волатильности на мировых рынках. Надежное энергоснабжение десятков миллионов потребителей и значение энергетики для федерального бюджета определяют внимание общества к ситуации в отрасли. Решение масштабных инвестиционных, производственных задач и их законодательного обеспечения требует повышения информационной открытости ТЭК. Журнал «Энергополис» – авторитетное отраслевое издание, освещающее приоритетные темы развития энергетического комплекса России, компаний, регионов в области пропаганды энергосбережения, популяризации профессий ТЭК, социальной и экологической деятельности. Новости – наша профессия. Мы делаем их вместе с компаниями – участниками рынка ТЭК России, который нуждается в масштабной модернизации оборудования, где ведущая роль отводится российским производителям. Процесс цифрового перехода в электроэнергетике – главная задача для построения новой глобальной энергосистемы, решение которой повысит эффективность традиционных энергетических систем, снизит расходы на их содержание и улучшит безопасность энергоснабжения. В России энергетические компании ведут разработку и внедрение «умных» сетей, распределенной интеллектуальной энергетики, новых технологий хранения энергии, потребительских сервисов и энергетического интернета. Реализация данной стратегии позволит модернизировать всю энергетическую отрасль, создать единую цифровую среду общения отрасли с потребителями и другими участниками рынка, вывести эффективность компаний на качественно новый уровень, повысить надежность электроснабжения потребителей и инвестиционную привлекательность. Цифровая трансформация электроэнергетики порождает новые возможности для отечественного бизнеса, которые необходимо увидеть и использовать. 48

Новое поколение ALL DC INVERTER

ALL DC INVERTER