Media Key S.r.l. - Via Arcivescovo Romilli, 20/8 - 20139 Milano - www.mediakey.tv – Supplemento a Media Key n° 425
AGENCIES & MEDIA PROFILES 2023/24
_COPERTINA 2023 .qxp_Layout 1 11/12/23 12:37 Pagina 1
Prezzo di copertina: 30 euro
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_EDITORIALE 2023 .qxp_Layout 1 06/12/23 15:24 Pagina 3
Editoriale
Media Key Annual 2023/2024
Dopo il riassestamento inizia ora la ripresa
Dopo i periodi bui del Covid, la grande ripresa del 2021
stribuzione. Rimandiamo il lettore a un servizio esaustivo nel-
che aveva riportato gli investimenti pubblicitari ai li-
le pagine che seguono. ricco di analisi e dettagli molto inte-
velli pre-pandemia e dopo il riassestamento del 2022, per l’ad-
ressanti. Questo fascicolo speciale che chiude l’anno 2023 è
vertising comincia a intravedersi la luce della ripresa. Il 2021
dedicato alla presentazione delle strutture della comunicazio-
si era chiuso con un ottimo +13,1% (PIL +8,3%) che aveva
ne che operano in Italia attraverso pratiche schede, in gran par-
recuperato il crollo precedente (–11% a fronte di un PIL ca-
te corredate delle campagne più importanti realizzate dalle stes-
lato vertiginosamente a –9%). Poi il riassestamento del 2022
se agenzie. Le schede sono anche consultabili per un anno sul
con un +0,1% grazie soprattutto a un ottimo dicembre (+6,5%),
nostro sito www.mediakey.tv. Non potevano mancare le Asso-
cosa che lasciava presagire una crescita seppure leggera nel 2023.
ciazioni della grande area della Marketing Communication
Infatti è ciò che è successo: nel 2023 gli investimenti pubbli-
con le loro relazioni centrate sui programmi, sulle attività e
citari da gennaio a settembre sono cresciuti secondo Nielsen
sulle iniziative previste. Fra queste figurano: UPA, Confindu-
dello 1,8% grazie anche a una performance del mese di set-
stria Intellect (come Federazione della Comunicazione), IAB
tembre che ha registrato +3,2%, includendo una valutazione
Italia, UNA (nata nel 2019, ha incorporato Assocom, Unicom,
degli investimenti sul digitale (Search, Social, OTT), a fronte
Assorel). Presentiamo inoltre le Associazioni riguardanti i mez-
di un PIL che si presume crescerà dello 0,7%. Sempre secon-
zi pubblicitari come Fieg, AAPI e Anes, le società di rilevazio-
do le previsioni Nielsen il 2023 dovrebbe registrare a fine an-
ne delle audience: Auditel, Audicom, AudiOutdoor. Comple-
no un incremento degli investimenti pubblicitari vicino al 3%.
tiamo le presentazioni delle Associazioni con Adico (Associa-
Ma quali mezzi cresceranno di più? I dati dei primi nove me-
zione Italiana per la Direzione Commerciale, Vendite e Mar-
si indicano che l’Out Of Home (+11,6%), la Go Tv (+17,5%),
keting), FCP (Federazione Concessionarie Pubblicità), Ferpi
la Radio (+6,5%) e il Digitale (+4,3%), oltre ovviamente al Ci-
(Federazione Relazioni Pubbliche Italiana), IAP (Istituto del-
nema (+9,1%), sono i mezzi che hanno registrato i migliori ri-
l’Autodisciplina Pubblicitaria) e Pubblicità Progresso. L’ulti-
sultati. Sostanzialmente statica la televisione (+0,6%). Conti-
ma parte di questo speciale include l’indice degli operatori del-
nua invece la flessione dei quotidiani e dei periodici, questi ul-
la comunicazione in Italia. I dati riportati di alcune società po-
timi con la sorpresa della crescita dei mensili in controtendenza.
trebbero risultare inesatti o assenti a causa delle difficoltà di
Ma vediamo quali sono i settori merceologici trainanti. Si evi-
entrare in contatto con esse per le verifiche del caso. Qualora
denziano su tutti le Automobili, la Gestione Casa e l’Industria
si riscontrassero inesattezze o mancanze, vi preghiamo di co-
ed Edilizia, seguono poi il Tempo Libero, gli Alimentari e la
municarcele per effettuare le necessarie variazioni e rendere
Cura della Persona. In notevole calo invece gli Elettrodome-
più precisa la prossima edizione. Vi giungano i miei più sin-
stici, le Telecomunicazioni, la Finanza e Assicurazioni e la Di-
ceri auguri per un 2024 ricco di soddisfazioni e di successi!
Roberto Albano
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SOLO TIPO DI E: COMUNICAZIONE FATT FA TTA A BENE PER F FA ARE BENE.
È il primo passo da fare, ma anche il traguardo verso cui vogliamo portare i nostri partnerr.. Per noi 1 non è solo un numero: è un’identità consapevole della sua unicità. Per questo motivo, quando incontriamo un altro 1 per un progetto da realizzare insieme, il risultato è sempre vincente. Unico davvero.
Milano | Napoli | Forlì publione.it
_SOMMARIO ANNUAL NUOVO 2023.qxp_Layout 1 06/12/23 15:27 Pagina 5
A N N U A L
Media Key Annual ■
Direttore responsabile e coordinamento editoriale Roberto Albano Tel. 02 52.20.37.32 roberto.albano@mediakey.it redazione@mediakey.it Comunicazione, pubblicità e PR
Supplemento a Media Key n. 425
Anna Meneghetti anna.meneghetti@mediakey.it Piera Piscozzi
Editoriale
piera.piscozzi@mediakey.it Impaginazione
3
IL MERCATO PUBBLICITARIO NAZIONALE
Sara Barile Tel. 02 52.20.37.23
■ I due piatti della bilancia
sara.barile@mediakey.it
6
Responsabile del trattamento dati Roberto Albano
AGENZIE DI COMUNICAZIONE
Organizzazione eventi Responsabile Roberto Albano
■ Aipem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17 ■ BBDO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
18
Producer
■ BPRESS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20 ■ Bravo Communications & C. . . . . . . . . . . . . .
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■ Cernuto Pizzigoni & Partners . . . . . . . . . . . .
24 ■ Coo’ee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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■ FCB Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
28 ■ FRI Communication Group . . . . . . . . . . . . . . .
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■ HEADSHOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
32 ■ Homina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
34
■ INAREA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
36 ■ Incentive Promomedia . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Simona Dagnello Tel. 02 52.20.37.27 simona.dagnello@mediakey.it Simona Saccone Tel. 02 52.20.37.28 simona.saccone@mediakey.it Amministrazione/Traffico Carla Oggioni Tel. 02 52.20.37.20
■ Louder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 ■ Mediamorphosis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
carla.oggioni@mediakey.it Ufficio abbonamenti
■ Piano B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 ■ PubliOne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Tel. 02 52.20.37.21 abbonamenti@mediakey.it
■ White, Red & Green . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Stampa
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Galli Thierry Stampa S.r.l. - Milano Distribuzione
AGENZIE NEW MEDIA
G.M.A. Sas Pubblicità - Consegna materiale: 20 gg. prima del mese di copertina
■ CrowdM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
50 ■ Domino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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■ Websolute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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CONCESSIONARIE E MEZZI
■ Open Space Pubblicità . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 ■ Rai Pubblicità . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Editore
ENTI E ASSOCIAZIONI Direzione - Amministrazione - Redazione - Pubblicità
Via A. Romilli, 20/8 - 20139 Milano Tel. 02 52.20.37.1 - Fax 02 55.21.30.37 E-mail: info@mediakey.it Sito internet: www.mediakey.tv La testata è registrata presso il Tribunale di Milano, n° 245/18.6.82 - Sped. in Abb. Postale - 45% art. 2 comma 20/b - Legge 662/96-Filiale di Milano. Media Key S.r.l. è iscritta nel Registro Nazionale della Stampa presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, Servizio dell’Editoria, Divisione X - Legge 5/8/1981 n. 416, Art. 11 con il N° 01397 Vol. 14 - Foglio 769 in data 21/11/84. È inoltre iscritta al ROC n. 7278
Abbonamenti Prezzo di copertina: 30 euro Abbonamento cumulativo annuo per l’Italia, 120 euro. Abbonamento cumulativo annuo per l’Estero, 165 euro. L’abbonamento comprende l’invio di Media Key Synthesis (10 fascicoli), Tv Key (9 fascicoli), più gli speciali e l’Annual. Tutti i diritti sono riservati.
■ UPA
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 ■ Confindustria Intellect . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
■ UNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 ■ IAB Italia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 ■ Adico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 ■ FCP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 ■ Ferpi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 ■ IAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 ■ Fieg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 ■ AAPI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 ■ Anes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 ■ Audicom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 ■ Auditel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 ■ AudiOutdoor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 ■ Pubblicità Progresso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Associato IAB Italia
■ Indice degli operatori della comunicazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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_Mercato Nazione 2023 3.qxp_Layout 1 05/12/23 12:02 Pagina 6
Media Key Annual 2023/2024 mediakey25anni
Il mercato pubblicitario nazionale
I due piatti della bilancia
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Da un lato i conflitti in più parti del mondo, la crisi energetica, l’elevato tasso d’inflazione; dall’altro la ripresa di settori d’utenza importanti, la spinta verso l’innovazione, la necessità di dialogare con un consumatore non del tutto ‘sereno’ ma comunque attento a valutare le proposte ricevute. Compresso fra motivati timori e legittime ambizioni, il mercato è costretto a navigare a vista ma riuscirà comunque a chiudere il 2023 in di Mauro Murero crescita di circa 3 punti rispetto all’anno precedente. “Adelante, Pedro... ma con juicio”. Avanti con giudizio: il manzoniano invito ad assumere un atteggiamento prudentemente offensivo (o, se preferite, spregiudicatamente difensivo) coincide, all’atto pratico, con il comportamento assunto in questo particolare periodo dagli spender pubblicitari, costantemente in bilico tra i timori legati all’instabilità sociale, politica ed economica internazionale e la necessità di ribadire il loro posizionamento distintivo, autentica ‘conditio sine qua non’ per essere in prima linea in uno scenario caratterizzato da una continua esasperazione del tasso di competitività. Come vedremo fra poco, la bilancia sembra comunque pendere verso la propensione all’investimento, anche se con tassi di crescita inevitabilmente non clamorosi; ma affermare che le nubi che hanno sovrastato a lungo i mercati siano già un ricordo lontano significherebbe negare l’evidenza. ■ Sopra, Paolo Gentiloni, Commissario Europeo all’Economia. Sotto, Luca Bordin, Country Leader
Il quadro economico A metà novembre la Commissione Europea ha rivisto verso il basso (dal +0,9% ipotizzato a settembre a +0,7%) la stima sull’incremento del Prodotto Interno Lordo italiano e, al contempo, ha leggermente ritoccato verso l’alto quella relativa al 2024 (da +0,8% a +0,9%). Piuttosto modesta in entrambi i casi, la crescita dell’economia dovrebbe essere un po’ più consistente nel 2025 (+1,2%). Nei tre anni citati il tasso d’inflazione previsto è rispettivamente del 6,1%, del 2,7% e del 2,3%. Inoltre, la Commissione ritiene che il debito pubblico italiano scenderà rispetto al 2022 (dal 141,7% al 139,8% del PIL), per poi risalire nel prossimo biennio (140,6% nel 2024 e 140,9% nel 2025). Il deficit pubblico sta progressivamente diminunendo: 8,0%, 5,3%%, 4,4% e 4,3% del PIL, rispettivamente dal 2022 al 2025. A titolo di ‘consolazione’ (volutamente tra virgolette: il proverbio ‘mal comune mezzo gaudio’ sarà anche suggestivo, ma è ben poco concreto...), pur nella sua modestia, il tasso d’incremento del PIL tricolore è comunque superiore di un decimo di punto rispetto al +0,6% previsto per l’area UE nel suo complesso. “Negli ultimi mesi”, afferma Paolo Gentiloni, Commissario Europeo all’Economia, “l’in-
Italia di Nielsen.
certezza e i rischi di un ribasso sono aumentati, anche in considerazione dei tragici conflitti in Ucraina e in Medio Oriente. I mercati dell’energia appaiono più vulnerabili e nuove interruzioni delle forniture potrebbero potenzialmente avere un impatto significativo sulla produzione globale e sul livello generale dei prezzi. Anche la situazione dei principali partner commerciali dell’Unione Europea, con particolare riferimento
alla Cina, comporta una serie di rischi per l’economia comunitaria; il numero di Paesi con un deficit superiore al 3% del PIL è destinato ad aumentare, passando dai dieci del 2022 ai dodici di quest’anno”. Nel caso specifico delle prospettive di ripresa e di sviluppo economico del Bel Paese, al centro di ogni analisi, dibattito e previsione si colloca un acronimo ormai probabilmente noto anche ai bambini dell’asilo: PNRR. “L’attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza”, aggiunge Paolo Gentiloni, “è fondamentale per far sì che le prospettive di crescita, per quanto limitate, non vengano disattese. Utilizzando i nostri modelli abbiamo calcolato un impatto potenziale dello 0,5% d’incremento all’anno, proveniente appunto dagli investimenti legati al PNRR, senza calcolare le riforme”.
Gennaio/settembre: pubblicità a +0,8% Per quanto concerne l’andamento del mercato pubblicitario nazionale, i dati Nielsen Ad Intel relativi al mese di settembre 2023 evidenziano una crescita del +3,2% in rapporto al corrispondente mese dell’anno precedente. La raccolta cumulata dei primi tre trimestri fa registrare una variazione del +1,8%, superiore di
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