ERA Immobilien Zürichsee-Partner 1-2015

SPECIAL-EDITION

EINE PUBLIKATION DER ERA-IMMOBILIENSPEZIALISTEN IN DEN REGIONEN RUND UM DEN ZÜRICHSEE

SONDERAUSGABE 1|2015

Jubiläum

25 Jahre Hartmann Immobilien Osmo Clean In diesem Heft:

Chemiefreie Reinigung

WZWEI: vom Projekt bis zum Einzug Naturstamm-Blockhäuser im Tösstal Pegasus Blue: Frei wie der Wind Ratgeber Grundstückgewinnsteuer

MAISONETTE-tERRASSENHÄUSER IN kALTBRUNN

Die ersten und einzigen wohnen special edition 01 | 2015

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ERA Immobilien André Hardmeier | Überlandstrasse 111 | 8600 Dübendorf ERA Immobilien T 044 882 10 04 || info@ERAimmobilien.ch André Hardmeier Überlandstrasse 111 | 8600 Dübendorf ERA Immobilien www.ERAimmobilien.ch T 044 882 10 04 | info@ERAimmobilien.ch André Hardmeier | Überlandstrasse 111 | 8600 Dübendorf www.ERAimmobilien.ch T 044 882 10 04 | info@ERAimmobilien.ch www.ERAimmobilien.ch

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wohnen special edition 01 | 2015

EDITORIAL

EDITORIAL | INHALT

Inhalt «Damals wie heute ist ERA am Puls der Zeit – und dies war denn auch der Ausgangspunkt für die Neugestaltung des Logos und sämtlicher Kommunikationsmittel.»

ERA SEESICHT IMMOBILIEN 4 8 9

Residenz Kupfen Rosenwiese Nuolen Oberer Gubel

Publireportage Kleider machen Leute. Wie alle visuellen Elemente unterliegen auch Firmenlogos dem Zeitgeist und bedürfen an und an einer Anpassung an das Heute. ERA sah nach knapp zwei Jahrzehnten die Zeit gekommen, den optischen Auftritt zu überarbeiten und sich einen frischen Look zu geben. ERA, Anfang der 1970er-Jahre in Madison (New Jersey) gegründet, bedeutet ausgeschrieben «Electronic Realty Associates». Der Firmenname erklärte sich aus der Verwendung neuester, zur damaligen Zeit beinahe revolutionärer Kommunikationstechnik für das Maklergeschäft: dem Telefax.

10 Osmo Clean: Chemiefrei reinigen

Damals wie heute ist ERA am Puls der Zeit – und dies war denn auch der Ausgangspunkt für die Neugestaltung des Logos und sämtlicher Kommunikationsmittel. Neben dem Zeitgeist waren vor allem technische Gründe massgebend für die Anpassung. Das Internet als wichtigstes Medium und Geräte wie Smartphones, Tablets, Net- und Notebooks usw. verlangen – um Visuals einwandfrei darstellen zu können – nach einer einfachen, prägnanten Formensprache. Diesen Rahmenbedingungen folgend basiert das neue Logo zwar nach wie vor auf einem stilisiert dargestellten Dach, den drei Buchstaben des Firmennamens darunter sowie den Markenfarben Rot und Blau, aber dank kompakterer Grafik und einer Reduktion der Elemente lässt sich das Logo nun von ganz klein bis unendlich gross einwandfrei und unverwechselbar darstellen.

18 Jubiläum: 25 Jahre

Hartmann Immobilien

Neben dem Logo erfuhren auch alle anderen Kommunikationsmittel, vom Briefpapier bis zum Internetauftritt und vom Verkaufsschild bis zum Plakat, eine grafische Überarbeitung. Getreu dem Leitsatz «Die Herausforderung des Marktes ist die Technik, Fachkompetenz und Qualität das oberste Ziel».

ratgeber

Von ERA Suisse zu ERA Immobilien Switzerland. Im Zuge der Neuerungen entschied sich die Schweizer Niederlassung, die Firmenbezeichnung von ERA Suisse auf ERA Immobilien Switzerland zu ändern. Der fehlende Begriff «Immobilien» im Firmennamen führte immer wieder zu Erklärungsbedarf. Mit dessen Einbindung wurde einerseits Klarheit geschaffen und mit dem Wechsel von Suisse zu Switzerland der internationalen Vernetzung stärker Ausdruck gegeben.

Eine starke Marke. Die Marke ERA ist weltweit in 46 Ländern mit 2390 Partnerbüros vertreten und beschäftigt insgesamt über 31‘000 Mitarbeiter. Mit rund 60 Partnern in der Schweiz gehört das Netzwerk zu den führenden Immobilienagenturen und hat sich insbesondere mit garantierten Serviceleistungen, Transparenz und einem zertifizierten Qualitätsmanagement einen guten Namen geschaffen. Ein Name, der insbesondere jetzt, da sich der Immobilienmarkt verhaltener zeigt, mit seiner Strahlkraft den Partnern den Rücken stärkt.

André Hardmeier CEO ERA Immobilien Switzerland AG

ERA Rodrigo & Abegg Immo-page 14 WZWEI: vom Projekt bis zum Einzug

ERA Hartmann Immobilien

Pegasus blue 22 Frei wie der Wind

ERA eigenheim zo 26 Naturstamm-Blockhäuser im Tösstal

30 Grundstückgewinnsteuer

Fachbericht 32 Die Wahl des richtigen Heizsystems

ERA Convention 2015 34 Erfolgreiche ERA-Partner 35 Gutschein für eine kostenlose Immobilien-Bewertung

impressum Redaktion Armin R. Doetzkies Layout, Realisation AREL Media, Porrentruy Herausgeber ERA Eigenheim ZO GmbH, Uster ERA Hartmann Immobilien GmbH, Adliswil ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG, Horgen ERA Seesicht Immobilien GmbH, Bäch ERA Immohome AG, Zollikon Auflage 12’500 Ex. Titelbild © ERA Seesicht Immobilien GmbH, Bäch

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era seesicht immobilien gmbh

RESIDENZ KUPFEN In Kaltbrunn, der St.Galler Gemeinde im Linthgebiet, entstehen an attraktiver Lage moderne Terrassenhäuser mit grosszügigen Grundrissen für gehobene Ansprüche. Das Besondere an diesem Projekt: es sind die ersten und einzigen Terrassenhäuser in der Gemeinde.

Zwei Maisonette-Häuser mit 5½- und 6½-Zimmern

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Terrassenhäuser mit grossen, begrünten Aussenbereichen

era seesicht immobilien gmbh

D

ie Ortschaft Kaltbrunn, unweit des Obersees in der rechtsseitigen Linthebene liegend und zur Region See-Gaster gehörend, ist in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen. Niedergelassen haben sich vor allem Zuzüger, die einen Wohnort in ländlicher Umgebung suchten, ohne jedoch allzu weit von urbanen Infrastrukturen entfernt zu sein. Kaltbrunn ist dafür ein idealer Platz.

Die Dorfstruktur präsentiert sich als eine ausgewogene Durchmischung von Eigenheimen und Mietwohnungen. Die Gemeinde sagt dazu: «Wer eine schöne Landschaft und Ruhe in der Natur sucht, fühlt sich hier wohl.»

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Die einzigen Terrassenhäuser Bisher prägten vor allem Ein- und Mehrfamilienhäuser das Dorfbild. Mit der «Residenz Kupfen», die im Sommer 2016 bezugsbereit sein wird, beleben nun noch Terrassen- und Maisonettehäuser die architektonische Vielfalt. Sie dürfen sich rühmen, die ersten Terrassenbauten zu sein, die in Kaltbrunn errichtet werden.

Ein weiteres Privileg ist die Lage. Oberhalb der Kupfenstrasse am südöstlichen Dorfrand ist es wunderbar ruhig. Schulen, Einkaufsmöglichkeiten und öffentlicher Verkehr befinden sich alle im Umkreis von wenigen hundert Metern. Für grössere Einkäufe ist man in zwanzig Minuten in Rapperswil – oder im Seedamm-Center. Das Zentrum Zürich ist etwa 45 Minuten entfernt, ebenso der Flughafen.

Die «Residenz Kupfen» befindet sich am östlichen Rand von Kaltbrunn, einer sehr ruhigen und gleichwohl zentralen Lage.

Erstmalig in Kaltbrunn: acht Terrassen- und zwei Maisonettehäuser

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era seesicht immobilien gmbh Die raumhöhe beträgt bis zu 3,5 Meter. Grosse Fensterflächen sorgen für viel Helligkeit.

Acht Terrassenhäuser, zwei Maisonette-Häuser Die Überbauung besteht aus zwei separaten, auf unterschiedlichen Parzellen stehenden Einheiten. Auf der einen Parzelle befinden sich die Terrassenhäuser, auf der anderen – rund 150 Meter entfernt – zwei Maisonette-Häuser.

Maisonette-Häuser? Den Begriff findet man nicht oft, Maisonette-Häuser allerdings auch nicht. Es handelt sich um zweigeschossige Terrassenhäuser, eine Bauart, die bei relativ schmalen Hanglagen grossflächige Wohneinheiten möglich macht.

Grossflächig bedeutet in diesem Fall über zweihundert Quadratmeter Nettoge-

M Ü L L E R Die Müller Architektur, die für die Residenz Kupfen in Kaltbrunn verantwortlich zeichnet, ist spezialisiert auf Städtebau, Architektur und Denkmalpflege. Ihre Leidenschaft ist es, mit Affinität und Flair denkmalgeschützte Bauten und Anlagen mit heutiger Architektur sensibel auf hohem Niveau zu ergänzen und die Geschichte und Kultur des Ortes zu respektieren.

MÜLLER ARCHITEKTUR | DIPL. ARCHITEKTEN ETH FH SIA ZÜRCHERSTRASSE 94 | CH-8730 UZNACH T +41 55 285 91 51 | www.mueller-architektur.com

Der Wohn-Essbereich mit offener Küche ist in beiden Maisonette-Häusern über 70 m² gross!

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Die Teilweise gedeckten Terrassen sind zwischen 43 m2 und 68 m2 gross.

schossfläche. Diese unterteilen sich beim einen – unteren – Haus in 6½ Zimmer, zwei Bäder, einem zusätzlichen WC sowie Abstell- und Kellerräume. Besonders erwähnenswert: der Master-Bedroom mit Ensuite-Bad, begehbarer Ankleide sowie einem Aussensitzplatz im Untergeschoss.

Und im Obergeschoss der beeindruckende, 70 m² grosse Wohn-Essraum mit offener Küche sowie den beiden Terrassen – eine davon gedeckt – mit einem Platzangebot von über 60 m².

Im oberen Haus, das 214 m² Nettogeschossfläche bietet (brutto 251 m²), sind 5½ Zimmer vorzufinden. Auch hier ist der Master-Bedroom in Untergeschoss mit ei-

nem Ensuite-Bad und einer Ankleide ausgestattet und beeindruckt das Obergeschoss mit einem 65 m² grossen Wohn-Ess-Küchenbereich einer Terrasse mit sagenhaften 79 m²! Das obere der beiden MaisonetteHäuser ist zudem mit einem eigenen Lift erschlossen, der beide Stockwerke bedient und das Haus damit barrierefrei macht.

Das Angebot wird abgerundet von weiteren Abstellräumen im Erdgeschoss und je einem Doppel-Carport pro Haus.

Terrassenhäuser mit 4½ und 5½ Zimmern Was sind eigentlich die Vorteile von Terrassenhäusern? Ein Fachmann sagte

era seesicht immobilien gmbh

einmal dazu: Terrassenhäuser verbinden die Vorteile von Eigentumswohnungen mit denjenigen von Einfamilienhäusern. Haustechnik und ähnliche Anlagen sind gemeinschaftlich, können damit rationeller und kostengünstiger betrieben werden. Meistens ist zudem ein Verwalter dafür zuständig, man hat – kurz und bündig – nichts damit zu tun. Auf der anderen Seite bieten Terrassenhäuser durch ihre versetzte Anordnung grosse Terrassenflächen, die beinahe Gartencharakter haben.

Das trifft auch auf die «Residenz Kupfen» zu.

Die Terrassen sind zwischen 43 und 68 m² gross – und auch die Wohnflächen können sich sehen lassen: die kleineren Einheiten bieten 186 m²

Bruttogeschossfläche, die grösseren 200 m². Die Wohn-Essbereiche sind auch hier überdurchschnittlich gross. Raumhöhen von 2,7 m und in den obersten Hausteile sogar bis 3,5 m verschaffen ein befreites Raumgefühl. Dieses wird noch durch die raumhohe Verglasung unterstützt.

brauch drastisch und erhöht sich andererseits der Wohnkomfort. Luftqualität, Behaglichkeit und Lärmschutz sind überragend. Und die Werterhaltung – ein auch nicht zu vernachlässigender Faktor – gestaltet sich damit überdurchschnittlich gut.

Minergie-Standard Sowohl die Terrassenhäuser wie auch die Maisonette-Häuser werden im Minergiestandard errichtet. Konkret bedeutet das: hochwärmedämmende Gebäudehülle, Dreifach-Isolierverglasung, Komfortlüftung sowie Wärmepumpe mit Erdsonde für Heizung und Warmwasser.

Damit minimiert sich einerseits der Energiever-

ERA Seesicht Immobilien GmbH Meienbergstrasse 77 CH-8645 Rapperswil-Jona Tel. +41 55 212 32 37 Fax +41 55 786 58 01 verkauf@era-seesicht.ch www.era-seesicht.ch

Andreas Raifseis

eidg.dipl. Kaufmann, Prokurist

Grundriss-beispiele terrassenhäuser

4 ½-Zimmer Haus 32A

4 ½-Zimmer Haus 30A

5 ½-Zimmer Haus 32C

4 ½-Zimmer Haus 3C

Grundrisse Maisonette-Terrassenhäuser

6 ½-Zimmer Haus 22A

5 ½-Zimmer Haus 22B

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Rosenwiese Nuolen Auf der Rosenwiese in Nuolen, das direkt am Oberen Zürichsee liegt, entstehen sechs gross­ zügige Eigentumswohnungen.

Die Freizeitmöglichkeiten in der Gemeinde Wangen, zu welcher der Ortsteil Nuolen mit seinen 550 Einwohnern gehört, sind in deren Homepage wie folgt beschrieben: Sport-Center, Wassersport, Bootshafen,

Hallenbad, Golfplatz mit Driving-Range, Tennisplatz, Sportflugplatz. Eine ganz normale, kleine Ortschaft ist Nuolen nicht, soviel steht fest. Wer hier wohnt, hat Ansprüche. Ansprüche, denen die Eigentumswohnungen, die in der Liegenschaft «Rosenwiese» entstehen, vollumfänglich gerecht werden.

Viel Platz Vier der sechs Einheiten sind 5 ½-Zimmer Wohnungen mit stattlichen Wohnflächen zwischen 160 m² und 200 m². Viel Platz bietet auch die 4 ½-Zimmer Wohnung mit 140 m² und die 3 ½-Zimmer Wohnung mit 125 m². Die Einheiten im Erd- und im ersten Obergeschoss verfügen zudem über Gartensitzplätze mit 135 m² und 220 m² Fläche. Die beiden 5 ½-Zimmer Dachwohnungen sind mit je zwei sonnigen Terrassen mit Ausblick auf den Oberen Zürichsee versehen.

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Nuolen, das zur Gemeinde Wangen

wohnen special edition 01 | 2015 gehört, liegt direkt am Oberen Zürichsee.

Gehobener Standard Der Innenausbau kann noch weitgehend mitbestimmt werden. Vorgesehen sind Materialien und Geräte, die einem gehobenen Standard entsprechen. Dies betrifft auch die Küche, die als Kochzeilen mit freistehenden Inseln geplant sind. Alle Wohnungen werden mit zwei Badezimmern ausgestattet.

Eines davon gehört jeweils als Ensuite-Bad zum Master-Bedroom.

Bequem ist auch der Zugang: von der Seestrasse ist eine direkte Zufahrt in die Tiefgarage mit insgesamt 19 Parkplätzen angelegt. In die Wohnungen führt ein barrierefreier Lift.

Interessiert? Frau Beatrice Schmuki steht für weitere Informationen jederzeit gerne zur Verfügung.

Seesicht Immobilien GmbH Beatrice Schmuki Seestrasse 62 CH-8806 Bäch Tel. +41 44 786 58 18 schmuki@era-seesicht.ch www.era-seesicht.ch

era seesicht immobilien gmbh

Blick auf den Zürichsee Rar, gesucht und begehrt: Wohneigentum zu moderaten Preisen mit Blick auf den Zürichsee.

In der Rosenstadt Rapperswil entstehen ausserhalb des Zentrums in einem bestehenden Gebäude fünf attraktive, grosszügige Eigentumswohnungen an sonniger Lage. Das Mehrfamilienhaus wird zu diesem Zweck vollständig umgebaut und renoviert. Mit raffinierter Grundrissplanung und gezielten, architektonischen Elementen wird dem Charme der älteren Baute zu neuem Glanz verholfen.

Blick auf den Zürichsee Ein Ausblick auf den Zürichsee ist in der Regel unbezahlbar. Oder zumindest sehr teuer, so man dieses Adjektiv wörtlich nimmt. Für einmal jedoch ist dieses Privileg durchaus erschwinglich. Die obersten Wohnungen des Mehrfamilienhauses «Oberer Gubel», die zu durchaus moderaten Preisen angeboten werden, bieten einen prächtigen Ausblick auf den Zürichsee. Mehr noch – Das Mehrfamilienhaus «Oberer Gubel» mit fünf Wohnungen wird umfassend renoviert und modernisiert.

Fantastischer Ausblick auf den Zürichsee der See ist nur 200 Meter entfernt und das Ufer an dieser Stelle ausnahmsweise öffentlich zugänglich.

Der Charme einer älteren Baute Mit ihren speziellen, oft unkonventionellen Grundrissen und der ganz eigenen Architektur besitzen ältere Bauten meistens viel mehr Charme, als ein Neubau. Werden die Gemäuer aus früheren Zeiten mit

Kreativität und Sorgfalt an heutige Vorstellungen von modernem Wohnen angepasst, entstehen daraus attraktive und individuelle Wohnsituationen. Das trifft auf die hier vorgestellte Liegenschaft ganz besonders zu.

Zwei 4½-Zimmer Maisonettewohnungen im Erdgeschoss, das klingt ungewöhnlich. Denn «Maisonette» verbindet man üblicherweise mit Dach. Nicht so in diesem Haus: die Wohnungen umfassen das Erd- und das erste Obergeschoss. Nicht minder charmant sind die beiden 3½-Zimmer Wohnungen im zweiten Obergeschoss. Und ganz aussergewöhnlich ist die 4½-Zimmer Dachwohnung, die sich über die ganze Gebäudefläche erstreckt.

Da möchte man gleich mehr wissen: Eine umfangreiche Broschüre zu diesem Objekt gibt im Detail Auskunft. Sie ist bei Andreas Raifseis erhältlich, der auch gerne alle Fragen beantwortet.

Andreas Raifseis

eidg.dipl. Kaufmann, Prokurist

ERA Seesicht Immobilien GmbH Meienbergstrasse 77 CH-8645 Rapperswil-Jona Tel. +41 55 212 32 37 Fax +41 55 786 58 01 verkauf@era-seesicht.ch www.era-seesicht.ch

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Chemie Und

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PUBLIREPORTAGE

hemiefrei sauber. mehr. Viel mehr.

Das professionelle Reinigen von Fenstern, Fassaden, Dächer, Plätzen usw. gehört zu den Kernaufgaben der Osmo Clean GmbH. Im Angebot stehen aber noch eine ganze Reihe weiterer Dienstleistungen rund um Liegenschaften.

Sauberkeit verhilft zu einem positiven Image Die regelmässige Reinigung von Fenstern, Fassaden, Dächern, Plätzen usw. ist eine wichtige Massnahme zum Werterhalt eines Gebäudes. Darüber hinaus ist Sauberkeit und ein gepflegter Anblick ein imagebildender Faktor, der massgeblich zu einem positiven Erscheinungsbild beiträgt, für ein Einzelanwesen genauso wie für gesamte Wohnanlagen, Büro- und Gewerbekomplexe. Die in Schindellegi ansässige Osmo Clean GmbH bietet professionelle Reinigungsdienstleistungen rund um Geschäfts- und Privatliegenschaften jeder Grösse. Dabei wird viel Wert auf chemiefreie Reinigungstechniken gelegt, oder – wo nicht anders möglich – nur mit wirklich notwendigem Einsatz von Reinigern gearbeitet.

Chemiefreie Reinigung mit Osmosewasser Die Reinigung von Fenstern, Wintergärten, Photovoltaik- und Solaranlagen, usw. mit Osmosewasser ist nicht nur eine umweltschonende, sondern auch wirtschaftliche und gründliche Tech-

Was ist Umkehrosmose?

Die Umkehrosmose ist ein physikalisches Verfahren zur Aufkonzentrierung von in Flüssigkeiten gelösten Stoffen, bei der mit Druck der natürliche Osmose-Prozess umgekehrt wird. In der Praxis bedeutet dies, dass normales Leitungswasser durch eine semipermeable Membran gepresst wird, die für Wassermoleküle durchlässig ist, nicht jedoch für Mineralien wie Nitrate und Nitrite sowie Verunreinigungen wie Fungizide, Herbizide, Keime, Bakterien usw.

Entmineralisiertes Wasser – Osmosewasser – hat die Eigenschaft, die ihm entzogenen Mineralien wieder aufnehmen zu wollen. Es wirkt daher auf Schmutz wie ein Magnet. Wird Osmosewasser auf die zu reinigende Fläche aufgebracht, löst es alle vorhandenen Sub­ stanzen auf und hinterlässt eine saubere, streifen- und schlierenfreie Oberfläche.

Marcel Stemminger ist Inhaber und Geschäftsführer der 2013 gegründeten Osmo Clean GmbH. Das Dienstleistungsunternehmen erwarb sich mit Qualität, Zuverlässigkeit und hoher Leistungsbereitschaft schnell einen guten Ruf. Heute zählt das Unternehmen zahlreiche Firmen und Privateigentümer zum Kundenstamm. Osmo Clean GmbH beschäftigt rund ein Dutzend Mitarbeiter und hat seinen Firmensitz in Schindellegi. nik. Mit einem speziellen Verfahren – der Umkehrosmose – wird normales Leitungswasser von Verunreinigungen und Mineralien befreit. Umkehrosmose ist vollkommen chemikalienfrei und ergibt hochreines, salzfreies Wasser. Schmutzpartikel und Rückstände auf Oberflächen lassen sich damit vollständig entfernen.

Die Reinigung mit Osmosewasser hinterlässt nach gründlicher Spülung und entsprechender Trocknungszeit eine absolut saubere und – selbst bei Sonneneinstrahlung – streifenfreie Oberfläche.

Selbstredend kann diese Reinigungstechnik auch in ökologisch sensiblen Bereichen angewendet werden.

Kundenspezifische Vorgehensweise Vor Erteilung eines Reinigungsauftrages wird das entsprechende Objekt von erfahrenen Spezialisten der Osmo Clean GmbH begutachtet und ein Arbeits- und Ablaufplan unter Berücksichtigung von Material sowie Art und Umfang der Verschmutzungen erstellt. Die Aussenreinigung von Fenstern, Storen und Rollläden lässt sich in den meisten Fällen mit dem Carbonrohrsystem durchführen, das ohne Steiger oder Hebebühne bis zu einer Höhe

wohnen special edition 01 | 2015 11 Osmo Clean GmbH • T 044 302 03 04 Schulhausstrasse 17 • 8834 Schindellegi • info@osmo-clean.ch • www.osmo-clean.ch

PUBLIREPORTAGE

FASSADENREINIGUNG an einem Mehrfamilienhaus in Lachen SZ.

vorher

nachher

AUSSENPLATZREINIGUNG bei einem Einfamilienhaus in Wollerau.

vorher

nachher

DACHREINIGUNG: Entfernung von Flechten, Pilzen, Moos und Algen bei einem Einfamilienhaus in Lachen SZ.

vorher

nachher

BOOTSSTEG-REINIGUNG mit schonendem, umweltfreundlichem Verfahren ohne Chemikalien bei einem Bootsliegeplatz in Hurden.

vorher

nachher

Osmo Clean GmbH • T 044 302 03 Schulhausstrasse 17 • 8834 Schindellegi • info@osmo-clean.ch • www.osmo-clean.ch 12 wohnen special edition 01 04 | 2015

PUBLIREPORTAGE

von 18 Metern eingesetzt werden kann.

Die erforderliche Länge des Rohrsystems wird mit leichten, zusammensteckbaren Carbonrohren erreicht.

Bei hohen und komplexen Objekten, für die Gerüste, Hebebühnen und ähnliche Hilfsmittel notwendig sind, holt Osmo Clean die notwendigen Genehmigungen ein, sorgt sich um Absperrungen sowie Umleitungen und kümmert sich um Sicherungs- und Schutzmassnahmen.

Facility- und Hauswartungsaufgaben Unter dem Label «Osmo Facility» bietet das Unternehmen auch Arbeiten in den Bereichen Facility und Hauswartungen an.

Der Fokus liegt dabei auf Reinigungs- und Instandhaltungsarbeiten für Vorplätze, Fassaden jeder Art, Gehwege, Spielplätze, Terrassen und Balkone.

Gartenunterhalt, Grünflächen­ pflege, Gartenbau Wer sich um saubere Gebäude, Aussenplätze, Gehwege usw. kümmert, dem liegt auch ein gepflegter Garten nahe. Folgerichtig hat Osmo Clean GmbH das Dienstleistungsangebot um die Gebiete Gartenunterhalt, Gartenplanung und Gartenbau erweitert. Die Pflegearbeiten umfassen:

Schneiden von Hecken, Sträuchern und Bäumen Rasenpflege wie mähen, vertikutieren, ansähen, düngen Bewässerungsarbeiten für Grünflächen, Blumen und andere Pflanzen Instandhaltung und Neubepflanzung von Gärten, Beeten und Rabatten Qualifizierte Fachleute kümmern sich zudem um die Planung und den Bau von Hausgärten, Nutzgärten, Vorgärten, Ziergärten, Innenhofgärten, Wassergärten, japanischen Gärten – und was der Gärten sonst noch sind.

Kunstrasen für Garten und Terrasse Nicht immer ist das Anlegen eines Naturrasens angezeigt. Gerade bei Balkonen, Terrassen und stark beanspruchten Flächen wie Golfanlagen, Fussballplätzen und ähnlich empfiehlt sich der Einsatz von Kunstrasen. Kunstrasenplätze haben eine hohe Belastbarkeit und sind für jede Witterung geeignet.

Zu beachten ist: das Anlegen eines Kunstrasens bedingt – je nach Untergrund und Bodenbeschaffenheit – entsprechende Vorarbeiten. Dies und auch die Beratung, welche der vielen Sorten von Kunstrasen

am besten geeignet ist, sollte von Fachleuten durchgeführt werden. Und letztlich ist auch ein künstlicher Rasen pflegebedürftig. Er sollte regelmässig gereinigt, gebürstet und gewartet werden, damit er über Jahre immergrün und in bester Verfassung bleibt. Das Osmo Clean Wartungsteam steht auch dafür mit Rat und Tat zur Seite.

Qualität an erster Stelle Last but not least – der Beizug eines Reinigungsunternehmens sollte mit Sorgfalt und Bedacht erfolgen. Die günstigsten Anbieter sind letztlich oft die teuersten.

Weil das Ergebnis häufig nicht befriedigt und nachgearbeitet muss. Oder selbstverständliche Serviceleistungen nicht inbegriffen sind. Für Osmo Clean GmbH steht – nach guter Schweizer Tradition – Qualität an erster Stelle: in der fachmännischen und objektiven Beratung, in der Ausführung der Arbeiten, in der material- und umweltschonenden Arbeitsweise. Und nicht zuletzt im Verhalten vor Ort. Diskretion, Höflichkeit und Rücksichtnahme sind leider nicht bei jedem Anbieter selbstverständlich. Bei Osmo Clean GmbH sind sie fester und gelebter Bestandteil der Geschäftsphilosophie.

Die Dienstleistungen der Osmo-Clean GmbH rund um Liegenschaften Reinigung:

Fenster

Putting Greens

Fassaden

Golfanlagen

Wintergärten

Terrassen, Balkone

Solarzellen

Messen, Hotelanlagen

Aussenplätze

Fussballfelder

...und vieles mehr

Hauswartung:

Kunstrasen:

...und vieles mehr

Gartenpflege:

Facility

Unterhalt

Liegenschaftspflege

Gartenbau

Gebäudewerterhalt

Gartengestaltung

...und vieles mehr

...und vieles mehr

wohnen special edition 01 | 2015 13 Osmo Clean GmbH • T 044 302 03 04 Schulhausstrasse 17 • 8834 Schindellegi • info@osmo-clean.ch • www.osmo-clean.ch

vom Projekt … über die B Das neu erstellte Mehrfamilienhaus «WZWEI» im nördlichen Teil von Affoltern am Albis ist ein Paradebeispiel für kompetente Immobilienvermarktung. Und ein klassischer Fall, wie eine enge Zusammenarbeit zwischen Generalunternehmer und Immobilienverkäufer zum Erfolg führen kann.

V

on den zwölf Wohnungseinheiten, die im neu erbauten Mehrfamilienhaus mit der Bezeichnung «WZWEI» angeboten wurden, sind inzwischen deren 11 verkauft. Und bis diese Zeilen geschrieben und gedruckt sind, hat möglicherweise auch das letzte noch verbliebene Appartement einen Interessenten gefunden. Für Martin Brüngger, Geschäftsführer der ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG, geht damit das letzte Kapitel einer anspruchsvollen und anstrengenden Immobiliengeschichte zu Ende.

Einer Geschichte, die wie kaum eine andere geeignet ist, aufzuzeigen, was ein professioneller und kompetenter Immobilienspezialist zu leisten vermag, wenn er weitgehend in ein Projekt eingebunden wird.

DAS PROJEKT «MEHRFAMILIENHAUS WZWEI» ist ein hervorragendes Beispiel, wie kompetente Immobilienvermarktung zum Erfolg führt.

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Start unter erschwerten Bedingungen Unter dem Titel «WZWEI» plante das Generalunternehmen p-4 AG den Bau eines Mehrfamilienhauses mit zwölf Eigentumswohnungen auf dem noch freien Grundstück an der Ecke Hauptstrasse/Wollengasse

Bauphase … bis zum Bezug in Affoltern am Albis. Der Start jedoch verlief alles andere als glatt. Die markantesten Hürden, die es zu überwinden galt, waren: die Lage an der Zürichstrasse. Obwohl der Durchgangsverkehr durch Affoltern am Albis seit der Eröffnung der Autobahn A4 durch das Knonaueramt massiv abgenommen hat, besteht in vielen Köpfen noch immer eine Hemmschwelle für eine Wohnsitznahme an der Zürichstrasse, der Hauptdurchgangsstrasse. Eigentlich grundlos, verzeichnen doch manche Quartierstrassen mehr Verkehr und Emissionen. erfolglose Verkaufsbemühungen. Eine für die Vermarktung des Projektes beigezogene Immobilienfirma schaffte es nicht, die für die Freigabe des Baukredites notwendige Anzahl Wohnungsverkäufe zu realisieren. Änderung bei der Bau- und Zonenordnung.

Zu den Schwierigkeiten bei der Vermarktung gesellten sich noch Änderungen bei der Bau- und Zonenordnung, die zu diesem Zeitpunkt in Kraft traten.

Wer mitentscheidet, muss auch mithaften Mit der Übernahme der Vermarktung durch ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG fand auch eine eingehende Überprüfung des Projektes statt. In enger Zusam-

Die Liegenschaft umfasst zwölf individuelle Wohneinheiten: fünf Etagenwohnungen mit 2 ½- bis 4 ½-Zimmer, vier 5 ½-Zimmer Gartenwohnungen und zwei Attikawohnungen. Elf der zwölf Wohnungen sind bereits verkauft. menarbeit zwischen Generalunternehmer und Verkäufer konnten einige Punkte optimiert werden, die das Projekt für Kaufinteressenten attraktiver machten. So regte ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG an, die Konzeption der Wohneinheiten anzupassen. Zuvor umfassten die grössten Wohnungen 4½ Zimmer. Für Familien mit Kindern erfahrungsgemäss ein eher knappes Angebot. Mit 5½ Zimmern, so die Einschätzung der Verkaufsprofis, würde man mehr Interessenten ansprechen können. Dass gleichzeitig – dank der neu-

en Bauordnung – noch weitere Modifikationen vorgenommen werden konnten, die sich zudem günstig auf die Preise auswirkten, kam der Attraktivität des Projektes zusätzlich zugute.

Nun muss, wer sich so tief in ein Projekt einbringt, natürlich auch Verantwortung übernehmen. Für ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG hiess dies, eine gestaffelte Honorierung zu akzeptieren. Sie war dergestalt konzipiert, dass erst beim Verkauf der letzten beiden Wohnungen die volle Honorarsumme geltend gemacht wer-

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den konnte. Ein Erfolgsanreiz einerseits, ein Risikofaktor für das Verkaufsteam andererseits.

Ein Erfolgsgeheimnis, das keines ist Mit dem modifizierten Projekt begab sich ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG auf den Markt – und nach rund einem Jahr waren die gesteckten Ziele erreicht.

Was waren die Gründe für den Erfolg?

Wer nun die Preisgabe eines magischen

Die Liegenschaft befindet sich zwar direkt an der Zürichstrasse, gewährleistet aber dank der Grundstückaufschüttung und der Schallschutzmauer (die noch begrünt wird) viel «Privacy» für behagliches Wohnen.

Geheimnisses erwartet, wird enttäuscht sein. Im Prinzip lässt sich das Ergebnis auf zwei ganz handfeste Faktoren zurückführen: Erstens - das Einbringen der Erfahrungswerte von ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG, wie ein gutes Projekt für ein noch besseres Verkaufsergebnis optimiert werden kann. Das setzt natürlich die Bereitschaft des Projektinhabers voraus, die Vorschläge anzunehmen und auch umzusetzen. Was doch ein beträchtliches Risiko darstellt, dem hier nur stattgegeben wurde, weil die Kompetenz von ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG bekannt war – und dies mit deren Annahme einer risikogerechte Honorierung bestätigt wurde.

Der zweite Faktor ist noch weniger spektakulär: er nennt sich Arbeit. Das Verkaufsteam von ERA Rodrigo & Abegg immopage AG verbrachte unzählige Stunden vor Aufwendige Verkaufsunterlagen: für jede Wohnheit wurde eine spezielle Verkaufsbroschüre realisiert.

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Ort, um Interessenten die Vorzüge des Projektes transparent zu machen und Bedenken wegen der Lage auszuräumen. Natürlich spielte auch die Verkaufskompetenz eine Rolle, sprich – die Kunst, die Interessenten von den Vorzügen des Projektes zu überzeugen, obwohl in der Anfangsphase nur eine grüne Wiese direkt an der Durchgangsstrasse zu sehen war. Es war dies einer Hauptgründe, weshalb sich zuvor keine Wohneinheiten verkaufen liessen. ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG schaffte es, den Interessenten überzeugend zu vermitteln, dass durch die Aufschüttung des Grundstückes um nahezu zwei Meter und einer Lärmschutzmauer vor der Liegenschaft sich eine wohnliche «Privacy» ergeben würde.

Begleitung bis zum Einzug Immobilienmaklern wird manchmal unterstellt, mit wenig Einsatz viel Ertrag einzustreichen. Das Projekt «WZWEI» ist wie kaum ein anderes geeignet, darzulegen, wieviel Kompetenz, Einsatz und Können es

RODRIGO & ABEGG IMMO-PAGE

in diesem Geschäft braucht, um erfolgreich zu sein. Die Interessenten, die sich für einen Kauf entschieden, mussten hernach über den langen Zeitraum vom Baubeginn bis zum Einzug permanent begleitet werden. Ein Käufer weiss sehr genau, wo ihm welche Anpassungen zugesagt wurden. Eine Kontrolle während der Bauphase ist unumgänglich. Bei Handwerkern sind die «Aktenwanzen», die in feines Tuch gekleidet und mit Krawatte versehen durch den Bau stapfen, allerdings nicht sonderlich beliebt. Ohne

Verkauf jedoch keine Arbeit für die Handwerker. Und ohne Handwerker kein Bauwerk.

Nur das wohl abgestimmte Miteinander – von Projektinitiant über den Generalunternehmer und die Handwerker bis zum Verkauf – führt letztlich zum gewünschten Ergebnis.

ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG Filiale Horgen: Dorfplatz 7, CH-8810 Horgen Tel. +41 43 244 65 65, Fax +41 43 244 65 66 immo-page@erasuisse.ch, www.immo-page.ch

aktuelle immobilien-angebote Horgen

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HARTMANN IMMOBILIEN

JUBILÄUM UND NEUES DOMIZIL Die Hartmann Immobilien GmbH kann dieses Jahr ihr 25-jähriges Bestehen feiern – und die 12-jährige Partnerschaft im ERA-Netzwerk. Sie gehört damit zu den langjährigsten ERA-Partnern in der Schweiz.

G

ründerjahre sind keine Herrenjahre, sagt eine – leicht abgewandelte – Redensart.

Das musste auch Pietro Hartmann, eidg. dipl. Immobilientreuhänder, erfahren, als er im Jahre 1990 den Sprung in die Selbständigkeit wagte. Der Immobilienmarkt befand sich damals in einer veritablen Krise, nachdem die Schweizer Nationalbank den Diskontsatz auf satte sieben Prozent anhob und der Hypothekarzins dadurch in ungeahnte Höhen stieg. Zuvor hatten sich die Preise für Wohneigentum innerhalb eines Jahrzehnts verdoppelt, was die SNB veranlasste, ziemlich ruppig in den Markt einzugreifen, um die Überhitzung einzudämmen. Der Hypothekarzins, der über Jahre hinweg um die 5 Pro-

zent pendelte, stieg erst auf über 6 Prozent, 1992 sogar kurzzeitig auf 7 Prozent. Viele Schuldner – vor allem von Renditeobjekten – konnten in der Folge die Kredite nicht mehr bedienen und verkauften ihre Immobilien. Der Markt brach zusammen, die Banken mussten über 40 Milliarden an ungesicherten Krediten abschreiben, die Preise für Immobilien rauschten in den Keller.

Fokus auf Immobilienverwaltung Gewohnt wird immer, auch in schlechten Zeiten. Die Fokussierung auf das Verwaltungsgeschäft sicherte der Einzelfirma Hartmann Immobilien Treuhand ein zwar bescheidenes, aber doch vorhandenes Auftragsvolumen. Um die vierköpfige

Familie zu ernähren, reichten die Erträge allerdings nicht. Mit Zusatzarbeiten, wie der Übernahme von Bauleitungen, dem Erstellen von Bauzeichnungen und ähnlichen Aufträgen, kämpfte sich Pietro Hartmann durch die Anfangszeit.

Von Beginn weg beschäftigte man sich zwar auch mit Immobilienverkäufen, nur war die Zeit, um auf diesem Gebiet zu reüssieren, alles andere als vorteilhaft.

Pietro Hartmann befasst hauptsächlich mit der Immobilienbewirtschaftung und -verwaltung.

Seine Frau, Christine Rüedi Hartmann, ist für den Immobilienverkauf zuständig.

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25 Jahre Hartmann Immobilien

Die ersten firmeneigenen Büros Mitte der 1990er-Jahre erreichte die Rezession in der Schweiz den Höhepunkt, danach gewann die Wirtschaft wieder an Fahrt. Grund war der Informationstechnologieboom, der einen regelrechten Wirtschaftsschub auslöste und später als «Dotcom-Blase» in die Geschichte einging. Die Geldmenge stieg, die Hypothekarzinsen sanken auf 4 Prozent (1998), die Immobilienpreise erholten sich.

Der Aufschwung kam auch bei Hartmann Immobilien an: ein namhaftes Verwaltungsmandat liess das Dienstleistungsunternehmen wachsen. Mit dem ge-

stiegenen Personalbestand wuchs auch der Platzbedarf: anstelle des bisherigen Homeoffice bezog man nun Büros in Kilchberg.

Der neue Firmensitz: seit Dezember 2014 befindet sich die Hartmann Immobilien GmbH im Maisonette-Attikageschoss des pittoresken Riegelbaus an der Zürichstrasse 4 in Adliswil.

ERA-Partner der ersten Stunde Von der positiven Entwicklung profitierte das bis anhin eher maue Maklergeschäft.

Aus der Einzelfirma wurde die Hartmann Immobilien GmbH und 2003 schloss man sich dem ERA-Netzwerk an, das sich zwei Jahre zuvor mit einer Tochtergesellschaft in der Schweiz niedergelassen hatte.

Statt den zeit- und kostenintensiven Weg zu gehen, sich allein im Immobilienverkauf zu profilieren, zog Pietro Hart-

mann eine Partnerschaft mit ERA vor. Ihn überzeugte, dass ERA die Eigenständigkeit und Unabhängigkeit in keiner Weise tangiert, hingegen die Möglichkeit bot, auf eine bekannte Marke, zahlreiche Dienstleistungen und ein nationales wie auch internationales Netzwerk zugreifen zu können. Inzwischen ist Hartmann Immobilien GmbH das langjährigste Mitglied der ERA Schweiz.

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HARTMANN IMMOBILIEN

verantwortlich. Seine Ehefrau, Christine Rüedi Hartmann, engagierte sich zunehmend und erfolgreich im Immobilienverkauf. Dabei profitierte sie von ihren ausgesprochen guten Menschenkenntnissen und der langjährigen Erfahrung im Umgang mit Kunden an der Front.

In der Immobilienbewirtschaftung und -Verwaltung sind rund ein Dutzend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Umzug nach Adliswil Die Jahre nach dem Beitritt zum ERANetzwerk standen ganz im Zeichen des wieder aufflammenden Immobilienbooms in der Schweiz. Die Hypothekarzinsen, die 2003 bereits unter drei Prozent gesunken waren und die steigende Zuwanderung liessen die Nachfrage nach Immobilien in ungeahnte Höhen steigen. Sprach der Hauseigentümerverband 2003 noch von «einer leicht positiven Entwicklung am Immobilienmarkt», befürchtete man einige Jahre später bereits die Bildung einer Immobilienblase. Befeuert wurde die Angst noch durch die Subprimekrise, die vor allem in den USA selbst grosse Banken regelrecht dahinraffte.

Der Schweizer Immobilienmarkt zeigte sich jedoch erstaunlich robust. Anteil daran hatte auch, dass – im Gegensatz zu 1990 – die Diskontsätze niedrig blieben, bzw. noch gesenkt wurden. Das hielt die Hypothekarzinsen tief. Und weil sich auch der Arbeitsmarkt stabil zeigte, blieb die Nachfrage nach Immobilien unverändert hoch.

Erneut gewachsen war auch die Hartmann Immobilien GmbH. In Kilchberg platzte man aus allen Nähten, ein neues,

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grösseres Domizil wurde notwendig. Im August 2007 liess man sich in Adliswil an der Zürichstrasse in einem modernen Geschäftshaus nieder. Aber nicht nur der Umfang der Verwaltungsmandate hatte zugenommen, auch der Immobilienverkauf trug immer mehr zum Geschäftserfolg bei.

Obwohl nach wie vor Alleininhaber der Firma, zeichnete Pietro Hartmann nicht mehr für alle Geschäftsbereiche allein

Zum Jubiläum ein neuer Firmensitz Die zurückliegenden Jahre standen im Zeichen von Abkühlungsmassnahmen im Immobiliensektor. Verschärfte Mindestanforderungen für die Vergabe von Hypotheken, die Anwendung des Niederstwertprinzipes bei der Bewertung von Liegenschaften und die Reduktion von Pensionskassenguthaben als Eigenmittel sorgten für eine spürbare Dämpfung. Obwohl seit Jahren prognostiziert, die Kreditkosten würden demnächst ansteigen, befinden sich die Hypothekarzinsen nach wie vor auf Tiefstniveau.

Auf das Verwaltungsgeschäft haben diese Einschränkungen nur wenig Einfluss. Die Hartmann Immobilien GmbH kann denn auch von einem nach wie vor guten Geschäftsgang sprechen. Ende 2014 wurden – einmal mehr – die Geschäftsräumlichkeiten zu klein. Gleich vis-à-vis bot sich die Gelegenheit, im MaisonetteGeschoss des markanten Riegelbaus an Buchstäblich zuoberst angekommen: das Büro von Firmeninhaber Pietro Hartmann befindet sich direkt unter dem Dachgiebel.

HARTMANN IMMOBILIEN

der Zürichstrasse 4 einzuziehen. Man gönnte sich sozusagen zum Jubiläum einen neuen Firmensitz.

Stabile Zukunft Befragt nach den Zukunftsplänen, äussert sich Pietro Hartmann zurückhaltend. Der zufriedenstellende Mandatsumfang macht sein Unternehmen von Verwerfungen im Immobiliensektor weitgehend unabhängig. Der Immobilienverkauf wird kontinuierlich, aber

nicht aggressiv entwickelt. Aus dem ehemaligen Einmannbüro ist nach einem Vierteljahrhundert Firmenbestehen ein konsolidierter, stabiler Dienstleistungsbetrieb mit rund einem Dutzend Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geworden. Bemerkenswert: seine «Mitstreiterin» der ersten Stunde, Christa Schaller, ist nunmehr seit über zwanzig Jahren Teil des Teams. Gibt es einen besseren Beleg für Kontinuität, Beständigkeit und ein seit Anbeginn ausgezeichnete Betriebsklima?

Hartmann Immobilien GmbH Zürichstrasse 4, 8134 Adliswil Tel. +41 44 711 90 11, Fax +41 44 711 90 19 hartmann@erasuisse.ch, www.hartmann-immobilien.ch

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Wettswil am Albis

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DIE PEGASUS BLUE auf grosser Fahrt.

Zur Zeit befindet sie sich für ein Refit in einer holländischen Werft. Ab Juni können Segelbegeisterte wieder mitfahren.

Frei wie der Wind Tiefblaues Meer, weisse Segel, strahlende Sonne – viele träumen davon, mit einer Yacht auf grosse Fahrt zu gehen. Wer es nicht bloss beim Traum bewenden lassen will: auf der Pegasus Blue, der historischen Motorsegel-Yacht, ist noch Platz.

«Jede bruucht sy Insel, jede sy Palmestrand» sang Peter Reber, Mitbegründer der erfolgreichen Musikgruppe Peter, Sue und Marc – und vor allem: Fahrtensegler aus Leidenschaft. Sieben Jahre und 30 000 Seemeilen Corinne Degen und Angelo M. Nocco sind die Eigner der Pegasus Blue. Beide sind erfahrene Hochseesegler und Mitglied der Crew.

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lang war die «Cindy», seine zwölf Meter lange Segelyacht, sein Zuhause.

Es gibt viele Peter Reber, was das Fernweh, die Sehnsucht und den Traum von der grossen Fahrt betrifft. Indessen sind nur wenige in der komfortablen Lage, dies auch konsequent umsetzen zu können. Sei es aus finanziellen, familiären, beruflichen oder anderen Gründen. Meistens bleibt es bei

REPORTAGE

www.pegasus-blue.ch kürzeren oder längeren Törns als Gast oder auch – wenn man die notwendige, nautische Ausbildung besitzt – Skipper auf einer gecharterten Yacht.

So auch Angelo Nocco (48), Inhaber und Geschäftsführer der in Zollikon beheimateten Immohome AG. Als Inhaber des Binnen- und Hochseepatents für Segel- und Motoryachten führte er zusammen mit seiner Segelpartnerin, Corinne Degen, jahrelang Segeltörns mit gecharterten Schiffen durch, vorwiegend in der Karibik und im Mittelmeer.

Ferien und Abenteuer Segelfahrten mit Charteryachten sind meistens nur in bekannten Gebieten wie Mittelmeer, Kanaren, Karibik und allenfalls Ostsee oder Seychellen möglich. Für wenig befahrene Gebiete und Routen, die noch echte Abenteuer bieten, stehen kaum Schiffe zur Verfügung. Angelo Nocco und Corinne Degen hatten jedoch ganz eigene Ideen, beispielsweise ein Besuch der Insel Montserrat in der Karibik, die – des aktiven Vulkans wegen – bis vor wenigen Jahren gesperrt war. Oder Grönland- und Arktistouren, um kalbende Eisberge und 80 Tonnen schwere Grönlandwale zu beobachten. Oder Törns im Mittelmeer, bei denen der Ablege- und Anlegehafen nicht identisch sind, man also eine Strecke zurücklegt anstelle der üblichen Rundfahrt. Dies möglich zu machen, dafür brauchte es ein eigenes Schiff.

Letztes Jahr fanden sie, wonach sie lange gesucht hatten: einen hochseetauglichen Motorsegler mit guten Fahreigenschaften und solide genug, um auch rauhe See auszuhalten. Und gross genug, um zahlenden Chartergästen einen komfortablen Aufenthalt bieten zu können, damit sich das Vorhaben auch finanzieren lässt. Die auserwählte Dame – Schiffe sind immer weiblich – trägt den poesievollen Namen «Pegasus Blue», zählt bereits gute dreissig Lenze , ist 28 Meter lang, 6 Meter breit und bietet gesamthaft 14 Personen Platz an Bord. Sie hatte die Erdkugel schon mehrfach umrundet, ruhte sich jedoch in den letzten Jahren in Holland aus, was ihrer Verfassung nicht unbedingt zuträglich war. Wer rastet der rostet, für einmal konnte man die Redensart beinahe wörtlich nehmen. Darum bedurfte es erst eines tiefgreifenden Faceliftings, das sich nicht bloss auf das Face beschränkte, sondern sämtliche

Teile und die gesamte Technik umfasste, um wieder auf Vordermann zu kommen. Oder – pardon – zur erwünschten Vorzeigefrau zu werden. Ende Mai dieses Jahres werden die Renovations- und Umbauarbeiten abgeschlossen sein, dann darf die Pegasus Blue wieder auf grosse Fahrt. vom «Channel» bis nach Lefkas Bevor der Pegasus Blue und deren Mannschaft anstrengende Touren zugemutet werden, darf sie es sich erst Mal im Mittelmeer gemütlich machen. Gegenseitiges Kennenlernen ist angesagt, herausfinden auch, wo noch mögliche Schwachstellen sind, die nachgebessert werden müssen.

Der erste Törn von der Werft in SintAnnaland (NL) nach Brest (F) dauert vom 30. Mai bis zum 13. Juni und ist bereits ausverkauft. Es ist ein Ausbildungstörn, der den Yachtmaster zum Ziel hat. Denn die Pegasus Blue ist nicht nur Ferien- oder Touren-, sondern auch Ausbildungsschiff. Und das erste und einzige mit einer Länge von über 20 Metern, das von der Royal Yacht Academy als Schulungsschiff für die Yachtmaster Ausbildung aufgenommen worden ist.

Der zweite Törn, in der Biskaya von Brest nach Vigo (E) hat bereits Abenteuerpotenzial. Die Strecke nennt sich «Volvo Ocean Race», da sie in etwa einem Routenteil der legendären Weltumsegelungs-Regatta entspricht. Kräftiger Seegang und stürmische Winde sind an diesem Teil der Atlantikküste nicht selten. Zwar eher im Winter, aber man weiss ja nie. Es sind noch Plätze frei für diesen Abschnitt...

DIE PEGASUS BLUE ist eine 28 Meter lange Motorsegelyacht, auf der schon Mitglieder der Kennedy-Familie Ferien machten.

dank der grosszügigen Platzverhältnisse bietet die Pegasus Blue viel Komfort und entspanntes Reisen.

Die masterkabine ist besonders edel ausgestattet und erinnert an maritimen Luxus längst vergangener Zeiten.

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REPORTAGE

Badeferien «von Bucht zu Bucht», also jeden Tag an einem anderen Platz, sind besonders beliebt: wie zum Beispiel hier auf Sardinien.

Insgesamt sind es 28 Törns, die dieses Jahr angeboten werden. Die meisten davon im Mittelmeer: von Andalusien über die Balearen, Sardinien und Korsika bis zur Amalfiküste, Malta und letztlich Lefkas, der griechischen Insel im ionischen Meer, wo die Pegasus Blue überwintern wird. Die Tourthemen sind sehr vielfältig und bieten von Erholung bis Abenteuer jedem etwas, der von einer Reise unter Segeln schwärmt.

Neben Badeferien «von Bucht zu Bucht», also jeden Tag an einem anderen Platz, stehen beispielsweise kulinarische Trips, die Erkundigung historischer Stätten sowie Wellness- und Medita­tionsfahrten im Programm. Wer’s sportlicher mag, kann an Landgängen, wie der Besteigung des Vesuvs, oder an geführten Tauchgängen teilnehmen.

Ganz besonders attraktiv dürften die Dolphin- and Whale-Watchingexpeditionen sein, die an der Algarve, der Strasse von Gibraltar und Andalusien stattfinden.

Professionelle Crew Wie, so stellt sich die Frage, schafft man es, ein erfolgreiches und gutgehendes Immobilienunternehmen mit einem Blauwas-

serprojekt unter einen Hut zu bringen? Die Antwort ist ebenso einfach wie naheliegend: Indem man eine professionelle Crew auf dem Schiff wirken lässt und – bis auf wenige Wochen im Jahr – weiterhin dem angestammten Broterwerb nachgeht.

An der Spitze des MSY Pegasus Blue Teams steht Capitain Yves. Er ist verantwortlich für den Ablauf an Bord und das Wohlergehen der Passagiere. Ihm zur Seite stehen zwei erfahrene First Mates, die sich

mit weiteren Crewmitgliedern turnusmässig an Bord abwechseln. Crewmitglieder sind auch die beiden Eigner Corinne Degen mit rund 4000 Seemeilen Erfahrung und Angelo M. Nocco mit einem Skipper-Rucksack von mehr als 6000 Seemeilen, erworben in der Karibik und im Mittelmeer.

Darüber hinaus stehen ein knappes Dutzend weitere Personen zur Verfügung, die als First- oder Second-Mates eingesetzt werden können.

Pegasus Blue Törnkalender 2015 Volvo Ocean Race: Abenteuer Biskaya 13. – 20. Juni, von Brest (FR) nach Vigo (E) Ausbildungstörn (Funkerausbildung) Portugal, Europas westlichste Küste 20. – 27. Juni, von Vigo (E) nach Portimao (P) Ausbildungstörn (Astronavigation)

Überfahrt 27./28. Juni, von Portimao (P) nach Tarifa (E) Meilen- und Nachttörn

Sardinien, Korsika: pittoreske Inselwelt 15. – 21. August von Portisco bis Olbia Badeferien

Die Amalfiküste und ihre Inseln 23. – 29. Aug. / 29. Aug. – 5. Sept.

Gaeta, Torre Annunziata, Amalfi-Inseln von Insel zu Insel, Vesuv-Wanderung

Überfahrt 19. – 20. September von Agrigento nach Gozo (Malta) Meilen- und Nachttörn

Überfahrt 21. – 23. August von Olbia nach Gaeta Meilen- und Nachttörn

Sizilien, Isole Egadi 12. – 19. September von Milazzo (I) nach Agrigento (I) Isole Egadi – die vergessene Welt

Gozo (Malta) I 20. – 26. September, rund um Gozo Segeln und Tauchen

Delfine und Wale, Algarve, Andalusien 28. Juni – 4. Juli / 4. – 10 Juli Tarifa – Ceuta – Tarifa (E) Delfine und Wale beobachten Überfahrt 10. – 13. Juli, von Malaga nach Ibiza Meilen- und Nachttörn Ibiza, von Bucht zu Bucht 13. – 18. Juli, von Ibiza bis Mallorca Badeferien

Mallorca – Menorca – Sardinien 1. – 8. August von Mallorca nach Alghero (I) Sonne, Essen und Geniessen Sardinien und Korsika: Genuss pur 8. – 15. August, von Alghero bis Portisco Badeferien

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Gozo (Malta) II 26. September – 2. Oktober rund um Gozo Segeln und Tauchen Überfahrt 2. – 4. Oktober von Gozo nach Crotone (I) Meilen- und Nachttörn Das Tor zum Orient 10. – 17. Oktober von Otranto (I) nach Korfu (GR) Historische Orte, kulinarische Erlebnisse Korfu und deren Inseln 17. – 24. Oktober von Korfu nach Lefkas Reisen, Fitness, Wellness Lefkas und deren Inseln 24. – 31. Oktober rund um Lefkas Reisen von Insel zu Insel

REPORTAGE

www.pegasus-blue.ch Sail away …

Die Törns im Mittelmeer sind eigentlich nur Fingerübungen für das, was Corinne Degen und Angelo Nocco in Zukunft vorhaben.

Wenn mit der Pegasus Blue und der Crew genügend Erfahrungen gesammelt worden und die notwendigen Vorbereitungen abgeschlossen sind, will man eigentliche Expeditionsreisen unternehmen. Dazu gehört natürlich der Klassiker, die Atlantiküberquerung, die für 2016 geplant ist. Ganz besonders jedoch reizt die Eigner das Durchsegeln von kaum befahrenen Schiffsrouten, wie beispielsweise die Nordwestpassage, die den Atlantischen mit dem Pazifischen Ozean verbindet. Dieser Seeweg führt über das Nordpolarmeer sowie die dazugehörenden Meeresstrassen durch den kanadischarktischen Archipel. Mit Verstärkungen am Stahlrumpf, um Eisberührungen unbeschadet zu überstehen, sowie weiteren Ausbaumassnahmen wird die Pegasus Blue jetzt schon dafür vorbereitet.

Türkisfarbenes Meer, strahlende Sonne, eine steife Brise – diese Form von Segelromantik können auch ausgesprochene Landratten nachvollziehen. Aber Eisschollen, plötzlich aufkommende Stürme und am Ufer geduldig auf Beute wartende Eisbären bei Temperaturen weit unter Null…? Was reitet einem, diese Strapazen freiwillig einzugehen? Die Nordwestpassage sei, so sagen Segelenthusiasten, der «letzte weisse Fleck» für segelnde Abenteurer und eine Herausforderung, die bisher nur von sehr wenigen Seglern geschafft wurde.

Nun, noch ist es nicht soweit, noch steht das Mittelmeer im Fokus, mit Badeferien, Sonne, Essen und Geniessen. Wer dieses Jahr noch daran teilhaben möchte, sollte sich sputen. Rund ein Viertel der Törns sind bereits ausgebucht.

Armin R. Doetzkies Auf dem Programm stehen auch Landgänge, wie beispielsweise die Besteigung des Vesuvs.

MSY Pegasus Blue Die Pegasus Blue ist eine langkielige Motorsegelyacht, die 1983 in Neuseeland erbaut wurde. In Auftrag gegeben hat sie ein erfahrener Segler, der sehr genau wusste, worauf es ankommt. Das Schiff liegt sehr ruhig im Wasser und lässt sich ausgezeichnet segeln. Im Laufe der Jahrzehnte absolvierte sie unzählige Charterfahrten in der Karibik, dem Mittelmeer und rund um Neuseeland. Prominente Gäste waren beispielsweise Mitglieder der Kennedy-Familie.

Ausgestattet ist sie mit sechs Kajüten, die – je nach Typ – zwei bis vier Kojen sowie Dusche/WC enthalten. Klimaanlage und Heizung sorgen für Komfort bei jeder Witterung. Der 5 000 Liter grosse Frischwassertank, der mit der Meerwasser-Entsalzungsanlage befüllt werden kann, verleiht der Yacht weitgehende Autarkie.

Motorsegler Cavalier 92 Von Don Brooke designter Einmaster, Baujahr 1983 Grösse Länge: 28 m (92 Fuss), Breite: 6 m, Masthöhe 34 m Kapazität 14 Personen (4 Crew, 10 Passagiere) Kabinen: 6 mit 14 Kojen, 4 Duschen/WC Segel Grosssegel 80 m2, Genua 160 m2, Cutter Vorsegel 90 m2 Gennaker 300 m2, Sturmfock 60 m2 Ausrüstung Klimaanlage, Heizung, Warmwasser 5 000 Liter Trinkwassertank Antrieb Dieselmotor: Cummins 475 PS, Dieseltank 8000 Liter Reisegeschwindigkeit mit Motor: 9,5 kn (17 km/h) Geschwindigkeit unter Segel: bis 13 kn (24 km/h) Weitere Informationen und Törn-Buchungen unter:

Explore Sea & Sailing AG Bergstrasse 11, CH-8702 Zollikon Telefon +41 44 801 15 00 www.pegasus-blue.ch • capitaneria@ pegasus-blue.ch

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ERA EIGENHEIM ZO

FINNLAND? kANADA?

nEIN. tÖSSTAL. MIT BLOCKHÄUSERN verbindet man den hohen Norden. Oder Kanada. Dabei spielen sie ihre Vorzüge auch hier aus. Demnächst beispielsweise im Tösstal.

A

n der Ohrütistrasse in Steg (Tösstal) werden im Laufe dieses Jahres drei NaturstammBlockhäuser errichtet. Diese vor allem in Skandinavien und in Kanada gebräuchliche Bauart hat hierzulande immer noch Seltenheitswert. Wenn Holzhäuser in Blockbauweise errichtet werden, dann in der Schweiz meistens mit profilgefrästen Stämmen, so wie für Chalets, die ebenfalls in die Kategorie Blockhäuser gehören.

Jedes Haus ein Unikat Ein Naturstamm-Blockhaus ist immer ein Unikat, keines ist gleich wie das andere. Denn die Baumstämme werden nicht zugesägt oder zugehauen, sondern nur entrindet, angezeichnet, ausgesägt und geschliffen. Alles in aufwendiger Handarbeit. Danach erfolgt die Vormontage auf dem Werkgelände des Herstellers, anschliessend wird das Haus wieder abgebaut, zum Kunden transportiert und dort – ähnlich einem Fertighaus – Stamm Die «Ohrüti» ist ein Gebiet östlich von Steg im Tösstal

Ohrüti

für Stamm wieder zusammengesetzt. Der Aufbau beim Bauherr dauert je nach Art und Grösse drei bis fünf Tage.

Naturstamm-Blockhäuser müssen weder gestrichen noch imprägniert werden.

Wenn die untersten Balken nicht unmittelbar auf dem Erdreich aufliegen und das Dach genügend weit übersteht, sind Blockhäuser fast unverwüstlich und dienen ihren Bewohnern während vielen Jahrzehnten als behagliches Zuhause. In Norwegen steht ein Blockhaus, das sogar 800 Jahre alt ist.

Rund 60 bis 80 Baumstämme werden für ein Haus benötigt. Nicht gerade wenig. Ein Frevel am Wald? Keineswegs: das Fichtenholz für die Blockhäuser in Steg kommt aus dem Oberharz (Niedersachsen, Deutschland) – und dort wächst bedeutend mehr Holz nach, als geerntet wird.

Die Naturstamm-Blockhäuser unterscheiden sich noch in anderen Bereichen vom üblichen Holzhausbau. So setzt sich das Blockhaus beispielsweise um rund fünf bis sechs Prozent, wenn das Holz trocknet.

Das muss beim Bau berücksichtigt werden.

In den ersten zwei, drei Jahren knistert und knackt es auch vernehmlich. Das Haus lebt.

Auch beim Wärmeaustausch zwischen Innenraum und Umgebung bestehen Welten im Vergleich zu einem konventionell erbauten Haus. Die Masse der Stämme und ihre grosse Oberfläche wirken isolierend und regulierend zugleich.

Hervorragende Wärmedämmung In der klimatisch sehr wechselhaften Schweiz ist die Wärmedämmung eines der wichtigsten Kriterien beim Hausbau. Die rund vierzig Prozent grössere Oberfläche

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ERA EIGENHEIM ZO

Jedes Naturstammblockhaus ist ein Unikat und so individuell wie jeder einzelne Baumstamm, der f端r den Bau verwendet wird.

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Rustikales Äusseres, topmoderner Innenausbau, der noch weitgehend mitbestimmt werden kann. der Wand eines Naturstamm-Blockhauses bewirkt eine bessere Wärmedämmung gegenüber einer ebenen Wand. Sie reflektiert die Raumwärme wie kein anderer Baustoff.

Die Stämme, die zwischen 38 und 55 cm Durchmesser aufweisen, liegen mit einem Längskanal von etwa zehn Zentimeter übereinander. Hohlräume werden mit Schafwolle gedämmt. Der Baumstamm in seiner naturbelassenen Form sorgt für eine optimale Wärmedämmung und Energiebilanz. Eine zusätzliche Aussen- oder Innendämmung der Blockwände ist überflüssig.

Hohe Behaglichkeit Handgefertigte Naturstamm-Blockhäuser bieten ein überragendes Wohnklima: Im Sommer bleiben sie angenehm kühl,

Naturstamm-Blockhäuser, bieten ein überragendes Wohnklima, das sich auf das Wohlbefinden auswirkt. im Winter sind sie behaglich warm mit gesunder, schadstofffreier Wohnluft. Die Rundstämme des Blockhauses regulieren das Raumklima perfekt. Kein anderes Baumaterial beeinflusst das Raumklima derart günstig wie naturbelassenes Holz. Dies kann sich positiv auf das Wohlbefinden von Asthmatikern und Allergikern auswirken.

Innenausbau nach Wunsch Die Trennwände in den Häusern werden in Leichtbauweise erstellt, bis auf die statisch notwendigen Innenwände, die ebenfalls in Naturstammbauweise ausgeführt sind. Der Hauptteil der Haustechnik wird in den Böden geführt. Für die Elektroinstallationen sind Leerrohre in den Stammlagen vorhanden. Selbstverständlich

Die Vormontage des Hauses erfolgt in der Werkhalle des Herstellers. Danach...

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kann der gesamte Innenausbau noch mitbestimmt werden. Möglich ist – fast – alles.

Attraktiver Standort Oberhalb von Steg (Tösstal) befindet sich an einem herrlichen Südhang die auto­ freie «Ohrüti». Auf diesem Grundstück, direkt unterhalb des Waldrandes, werden drei Naturstammblockhäuser errichtet. Die Liegenschaften verfügen über 4,5 Zimmer mit – je nach Grundriss – unterschiedlichen Nettowohnflächen von 180 m² bis 240 m² auf Grundstückflächen von je 1000 m². Beheizt werden sie mit einer LuftWärmepumpe. Zu jedem Haus gehören ein Aussenabstellplatz sowie zwei Autoabstellplätze in der Tiefgarage, die sich unterhalb der Liegenschaften vor den Blockhäusern

...wird das Haus abgebaut und vor Ort Stamm um Stamm wieder zusammengesetzt.

ERA EIGENHEIM ZO

befindet und mit Treppen erschlossen ist. In nächster Nähe der Ohrüti – etwa zehn Fussminuten entfernt – befindet sich das öffentliche Schwimmbad von Steg. Gleich vis-à-vis der Liegenschaften lockt ein Skilift, der vor allem für Kinder perfekt geeignet ist, um das Skilaufen zu erlernen. Kindergarten und Schulen sind im rund drei Kilometer entfernten Fischenthal. Ein Schulbus sorgt für einen sicheren Schulweg. Zum Bahnhof nach Steg,

der von der S26 erschlossen ist, benötigt man mit dem Auto nur gerade drei Minuten. Einkaufsgelegenheiten sind etwas weiter entfernt: für die Migros und den Coop fährt man am Besten nach Bäretswil, bzw. Wald oder Bauma.

Die Ohrüti ist ein idealer Platz für naturverliebte Familien mit Kindern. Die gesunde Bauweise der Naturstammblockhäuser tut das ihrige noch dazu.

Luigi Lupo

Für weitere Informationen rund um die Blockhäuser Luigi Lupo, ERA Eigenheim ZO, Uster, zuständig.

ERA Eigenheim ZO Poststrasse 6, CH-8610 Uster Tel. +41 44 940 96 66, Fax +41 44 940 96 67 info@eigenheim-zo.ch, www.eigenheim-zo.ch

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wohnen special edition 01 | 2015

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RATGEBER

Die Grundstückgewinnsteuer.

Und was man dazu wissen muss.

Seit 2005 kennt der Kanton Zürich nur noch die Grundstückgewinnsteuer. Die Handänderungssteuer wurde mit einer Volksabstimmung per 1. Januar 2005 abgeschafft.

Während die Berechnung der Grundstückgewinnsteuern relativ einfach und gut nachvollziehbar ist, geht es bei der Anwendung deutlich komplizierter her und zu. Nachstehend die wichtigsten Fakten, die man im Zusammenhang mit der Grundstückgewinnsteuern wissen muss. Die Angaben gelten nur für den Kanton Zürich.

Ermittlung des Grundstückgewinns Vom Erlös des Verkaufs einer Liegenschaft können der ursprüngliche Kaufpreis, die wertvermehrenden Investitionen und die Aufwendungen für den Verkauf abgezogen werden. Die sich daraus ergebende Summe ist der Grundstückgewinn, der zu versteuern ist.

Diskussionen flammen immer wieder darüber auf, was als wertvermehrende Investition und was als werterhaltende Ausgabe gilt, die nicht abgezogen werden kann.

Die Faustregel lautet: Aufwendungen, die bei der Einkommenssteuer abgezogen werden konnten, lassen sich bei der Grundstückgewinnsteuer nicht geltend machen.

Aufschub der Zahlung Wird der Grundstückgewinn «in angemessener Frist» wiederum in eine selbstbewohnte Liegenschaft investiert (Kauf oder Neubau), wird der Einzug der Steuer aufgeschoben. Der Aufschub wird im Grundbuch vermerkt. Als «angemessene Frist» gelten 2 Jahre. Die Besteuerung wird ebenfalls aufgeschoben bei Eigentumswechsel durch Erbgang, Erbvorbezug oder Schenkung, bei Handänderungen unter Ehegatten im Zusammenhang mit dem Güterrecht sowie zur Abgeltung ausserordentlicher Beiträge eines Ehegatten an den Unterhalt der Familie und scheidungsrechtlicher Ansprüche.

Aber Vorsicht: aufgeschoben ist nicht aufgehoben! Sobald die neue Liegenschaft wieder veräussert wird, ist die Grundstückgewinnsteuer fällig.

Haftung des Käufers Die Grundstückgewinnsteuer ist eine Objektsteuer. Das heisst: für die Bezahlung der Steuer haftet das Grundstück.

Können beim Verkäufer die Grundstück-

Wichtig! vor dem Kauf eines Objektes beim Steueramt nachfragen, ob noch alte Steuerverbindlichkeiten vorliegen beim Verkäufer auf einer Sicherstellung für die Grundstückgewinnsteuern bestehen sich vom ERA-Partner oder einem Notar vor Vertragsunterzeichnung eine exakte Grundstückgewinnsteuer-Berechnung erstellen lassen gewinnsteuern nicht eingezogen werden – zum Beispiel bei einem Wegzug ins Ausland – muss darum letztlich der Käufer für dafür aufkommen. Die Steuer wird ihm zwar nicht in Rechnung gestellt, aber als Pfandrecht im Grundbuch eingetragen.

Wird dieses Grundstück verkauft, kommt zusätzlich zur normalen Grundstückgewinnsteuer auch noch diejenige hinzu, die im Grundbuch eingetragen ist.

Es ist daher überaus wichtig, dass der Käufer bei einem Liegenschaftskauf auf einer Sicherstellung für die Bezahlung der Grundstückgewinnsteuern seitens des Verkäufers besteht.

Berechnung der Steuer Bis zu einem Gewinn von CHF 100’000 gilt ein progressiver Steuertarif. Darüber wird ein einheitlicher Satz von 40 % angewendet, der sich je nach Besitzdauer der Liegenschaft erhöht oder vermindert: +50 % bei einer Besitzdauer von weniger als 1 Jahr +25 % bei einer Besitzdauer von weniger als 2 Jahren 5 % Ermässigung ab dem 5. Besitzjahr. ab dem 6. Besitzjahr für jedes zusätzliche Jahr 3 % Ermässigung.

Ab 20 Jahren beträgt die Ermässigung einheitlich 50 %.

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wohnen special edition 01 | 2015

Zur Berechnung der Grundstückgewinn­ steuer benutzen die ERA-Partner eine spezielles Excel-Tool, das schnell und präzise die zu erwartenden Steuern kalkuliert.

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FACHBERICHT

DIE WAHL DES RICHTIGEN HEIZSYSTEMS

Das richtige Vorgehen Frühzeitig, also vor dem endgültigen Aus, sich um den Ersatz der Heizanlage kümmern.

Von Beginn weg einen Fachmann beiziehen, der alle Faktoren berücksichtigt: Von der Gebäudehülle über geltende Vorschriften bis zu Vorschlägen für das Heizsystem und dessen Finanzierung.

Vorausschauend handeln, nicht nur die Anlagenkosten beachten. Fossile Energieträger mögen heute noch verhältnismässig günstig sein, dürften aber in naher Zukunft teuer werden. Umweltfreundlich sind sie sowieso nur bedingt.

D

ie einfachste Lösung für den Ersatz einer in die Jahre gekommenen Heizanlage eines Einfamilienhauses wäre, das bestehende, alte System einfach durch ein neues mit dem gleichen Energieträger zu ersetzen. In den meisten Fällen würde dies bedeuten, den alten Ölbrenner gegen einen neuen zu tauschen. Das ist gerätetechnisch zwar die günstigste, aber im Betrieb eine eher teure Lösung. Und zudem wenig vorausschauend. Denn das in Millionen von Jahren entstandene Erdöl, aus dem wertvolle Produkte wie Dämmstoffe, Farben, Kosmetik, Kunststoffe, Medikamente usw. hergestellt werden, einfach nur zur Erwärmung der eigenen vier Wände zu verwenden, ist weder ökonomisch noch ökologisch sinnvoll. Zumal es heutzutage bessere Alternativen gibt.

Komplexer als gedacht Eine Heizanlage zu ersetzen und alles richtig zu machen, ist komplexer als auf den ersten Blick erkennbar. Denn es geht ja nicht nur darum, die Heiztechnik auf den neuesten Stand zu bringen, sondern mit der erzeugten Wärme auch möglichst haushälterisch umzugehen, bzw. sie so

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effizient wie möglich zu nutzen. Ein sparsamer Energieverbrauch senkt nicht nur die Kosten bei gleichem Komfort, sondern ermöglicht auch eine kleinere und damit kostengünstigere Heizanlage.

Genug Zeit einrechnen Der häufigste Fehler, der beim Ersatz des Heizsystems gemacht werde, sei, sich zu spät darum zu kümmern, sagen Heizungsfachleute. Vom ersten Schritt, alternative Heizsysteme zu prüfen, bis zur Auftragserteilung, Installation und Inbetriebnahme können Monate vergehen. Zeit, die bei einer defekten Heizung nicht zur Verfügung steht. Gerade bei älteren Gebäuden kommt man zudem kaum um eine bessere Wärmedämmung an Fassaden, Kellerdecken, Estrichböden und Fenstern herum. Oft müssen auch Heizkörper erneuert und Thermostatventile eingebaut werden. Kurzum: Die alte Heizung erst dann zu ersetzen, wenn sie den Geist aufgegeben hat, verunmöglicht die Wahl des richtigen Heizsystems.

Die Wahl des geeigneten Energieträgers Der Entscheid, welcher Energieträger der geeignetste ist – Heizöl, Gas, Pellets,

Stückholz oder Wärmepumpe – wird von vielen verschiedenen Faktoren beeinflusst.

Von der Energiekennzahl der Gebäudehülle einerseits, von örtlichen Gegebenheiten und Vorschriften andererseits. Und ganz entscheidend auch davon, welche Investitionssumme der Anlagenbetreiber investieren kann. Oder will.

Ganz grob über den Daumen gepeilt lässt sich feststellen: komplexe Anlagen, beispielsweise Wärmepumpen mit Erdsonde, sind teuer in der Erstellung, aber dafür kostengünstig im Betrieb.

© Alexander Raths - Fotolia.com

Beim Ersatz einer Heizungsanlage lohnt es sich, Alternativen zu prüfen.

Beim Ersatz der Heizung von Beginn weg einen Fachmann beiziehen.

FACHBERICHT

Die gebräuchlichsten Heizsysteme Wärmepumpe

Holzenergie

Erdgas

Heizöl

Wärmepumpen erzeugen aus Umweltwärme mit Hilfe von Antriebsenergie Nutzwärme, die zu Heizzwecken gebraucht werden kann. Umweltwärme findet sich in der Luft, in der Erde und im Wasser, wobei Luft und Erdwärme die meistgenutzten Quellen sind. Wärmepumpen produzieren vier Mal mehr Nutzwärme, als sie Strom verbrauchen.

Funktionsprinzip: mit einer Wärmepumpe wird eine tiefe Ausgangstemperatur auf eine für Heizzwecke notwendige Betriebstemperatur erhöht. Je kleiner die Differenz zwischen der Temperatur der Wärmequelle und der benötigten Heiztemperatur, desto effizienter die Heizung. Eine Wärmepumpenheizung braucht weder einen Kamin noch einen Tank.

Wichtig: Wärmepumpen sind nur sinnvoll, wenn das Gebäude gut isoliert ist.

Mit Holz heizen ist klimaneutral.

Das entstehende CO 2 wird wieder gebunden, wenn neue Bäume nachwachsen. Zudem sind die Transportwege für Brennholz bedeutend kürzer als für Öl und Gas. Allerdings verursachen Holzfeuerungen eine höhere Luftbelastung durch Stickoxide und Feinstaub als Öl- oder Gasheizungen. Seit 2008 gilt deshalb die Luftreinhalte-Verordnung auch für Holzfeuerungen mit einer Leistung von unter 70 kW, also solche für Einfamilienhäuser. Betrieben werden Holzfeuerungen mit Stückholz, Schnitzeln oder Pellets. Für Einfamilienhäuser eignen sich Pelletheizungen am besten. Sie arbeiten vollautomatisch und der Bedienungsaufwand ist gering.

Wichtig: Holzheizungen brauchen Platz für die Lagerung des Heizgutes.

Erdgas ist ein fossiler Energieträger, dessen Vorräte begrenzt sind und dessen Preis von der weltweiten Nachfrage abhängt.

Die Erdgasheizung benötigt wenig Platz, weil eine Bevorratung (Lager) entfällt und kein separater Heizraum benötigt wird.

Erdgas kommt durch die Leitung und muss nicht extra bestellt werden. Dank Kondensationstechnik sparen moderne Erdgaskessel Energie.

Gasheizungen sind vergleichsweise günstig in der Anschaffung.

Zudem müssen die Heizkessel nicht zwingend im Keller installiert werden. Sie können auch im Dachstock, in der Küche oder andernorts im Haus stehen.

Wichtig: bei einer Erdgasheizung sollte auf jeden Fall ein kondensierender Heizkessel installiert werden, der bis zu 20 Prozent weniger Gas verbraucht.

Die Ölheizung ist noch immer das verbreitetste Heizsystem, da bewährt und technisch ausgereift. Hingegen werden nur noch fünf Prozent der Neubauten mit Ölheizungen ausgerüstet. Heizen mit Öl bleibt dennoch bequem in der Handhabung, belastet die Umwelt aber deutlich stärker als alternative Energieträger oder Erdgas. Heizöl ist starken Preisschwankungen ausgesetzt und unterliegt der CO 2-Abgabe.

Heizöl ist ein Brennstoff, der aufgrund seiner Energiedichte auf kleinem Raum gelagert werden kann und damit eine gewisse Versorungsautonomie gewährleistet. Lieferant und Zeitpunkt des Einkaufs können frei gewählt werden.

Wichtig: moderne Ölheizungen basieren auf der Kondensationstechnik, die den Wirkungsgrad auf bis zu 106 Prozent verbessern.

Kosten*

Kosten*

Kosten*

Kosten*

Investitionskosten: - Luft/Wasser - Erdsonde Betriebskosten jährlich: - Energie - Unterhalt

38’000.– 48’000.– 900.– 100.–

Investitionskosten: - Wärmeerzeugung - Pelletlager Betriebskosten jährlich: - Energie - Unterhalt

25’000.– 5’000.– 1’600.– 700.–

Investitionskosten: - Wärmeerzeugung - Gasanschluss Betriebskosten jährlich: - Energie - Unterhalt

14’000.– 2’500.– 1’500.– 500.–

Investitionskosten: - Wärmeerzeugung - Öltank Betriebskosten jährlich: - Energie - Unterhalt

15’000.– 2’000.– 1’800.– 700.–

*approx. Kostenangaben für ein durchschnittliches, von 4 Personen bewohntes Einfamilienhaus für Heizung und Warmwasser. Die Kosten basieren auf Marktpreisen im Herbst 2014. Investitionskosten inkl. Planung, Lieferung und Installation.

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ERA IMMOBILIEN SWITZERLAND CONVENTION 2015

Ausgezeichnet Die ERA Immobilien Switzerland Convention 2015 fand dieses Jahr vom 5. – 7. März im Seerose Resort & Spa in Meisterschwanden statt. Die ERA-Partner rund um den Zürichsee räumten zahlreiche Preise ab.

Tagungsort: Seerose Resort & Spa in Meisterschwanden.

smalltalk: das ERA-Netzwerk ist eine einzige, grosse Familie.

Preisübergabe an der ERA Immobilien Switzerland Convention 2015 (v.l.n.r.): François Gagnon (Präsident ERA Europe), Martin Brüngger (Geschäftsführer ERA Rodrigo & Abegg immo-page), Volkmar Säwert (Geschäftsführer ERA Seesicht Immobilien), Luigi Lupo (Mitinhaber ERA Eigenheim ZO), André Hardmeier (CEO ERA Immobilien Switzerland).

Die jährlich stattfindende Convention der Schweizer ERA-Partner hat einerseits zum Inhalt, das vorangegangene Geschäftsjahr Revue passieren zu lassen. Andererseits dient die Tagung dazu, die besten Partner und Immobilienverkäufer für ihre Leistungen auszuzeichnen. Zudem vermitteln externe Spezialisten mit Fachreferaten wertvolle Informationen rund um die Themen Immobilien und Verkauf. Aber auch das Gesellschaftliche ist von Bedeutung, bietet die Zusammenkunft doch beste Gelegenheit, sich in lockerem Rahmen kennenzulernen und Erfahrungen auszutauschen.

Die besten Partner rund um den Zürichsee Die ERA-Partner rund um den Zürichsee belegten wiederum einen Grossteil der vorderen Plätze in den verschiedenen Rankings: In der Kategorie «Bester Verkäufer» errang

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Martin Brüngger, Geschäftsführer der ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG, Platz 1, gefolgt von Luigi Lupo, ERA Eigenheim ZO (Uster), auf Platz 2. In der Gruppe «Meist verkaufte Immobilien» gingen die ersten fünf Plätze alle an die ERA-Partner rund um den Zürichsee: Beatrice Schmuki, ERA Seesicht Immobilien, erzielte Platz 1, Martin Brüngger Platz 2, Luigi Lupo Platz 3, Andreas Schatzmann (ERA Eigenheim ZO) Platz 4 und Volkmar Säwert, Geschäftsführer ERA Seesicht Immobilien, Platz 5. In der Kategorie «Beste Verkäuferin Newcomer» errang Monika Schibli (ERA Eigenheim ZO) Platz 5. Unter «Beste Mitarbeiterin» durfte sich ­Beatrice Schmuki zum 2. Rang beglückwünschen lassen..

Beim Ranking der «Aquisitionen» erscheinen ERA Seesicht Immobilien auf Platz 3, ERA Rodrigo & Abegg immo-page auf Platz 4 und ERA Eigenheim ZO auf Platz 5.

In der Kategorie «Beste Filiale» belegt ERA

GAladinner: das Gesellschaftliche und Kulinarische kam nicht zu kurz.

Eigenheim ZO den 3. Platz, ERA Seesicht Immobilien Platz 4. Und als «Bester Partner 2014» schliesslich errang ERA Eigenheim ZO den 2. Platz, ERA Seesicht Immobilien Platz 3 und ERA Rodrigo & Abegg immopage Platz 5. Wir gratulieren!

Der Grossteil der Auszeichnungen in den verschiedenen Kategorien ging an die ERAPartner rund um den Zürichsee.

PLZ, Ort

Telefon, Erreichbarkeit

E-Mail

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Strasse, Nummer

Herr

Frau

Nicht frankieren Ne pas affranchir Non affrancare

Geschäftsantwortsendung Invio commerciale risposta Envoi commercial-réponse

Generali Versicherungen Agentur Rapperswil und Uster Industriestrasse 10 8610 Uster

ERA Immobilien Switzerland AG Überlandstrasse 111 8600 Dübendorf

Bemerkungen

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PLZ / Ort ____________________________________________________________________________

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ERA Eigenheim ZO Poststrasse 6 8610 Uster Tel. +41 44 940 96 66 Fax +41 44 940 96 67 info@eigenheim-zo.ch www.eigenheim-zo.ch

ERA Hartmann Immobilien GmbH Zürichstrasse 4, 8134 Adliswil Tel. +41 44 711 90 11 Fax +41 44 711 90 19 hartmann@erasuisse.ch www.hartmann-immobilien.ch

ERA Rodrigo & Abegg immo-page AG Dorfplatz 7, 8810 Horgen Tel. +41 43 244 65 65 Fax +41 43 244 65 66 immo-page@erasuisse.ch www.immo-page.ch

ERA Seesicht Immobilien GmbH Seestrasse 62, 8806 Bäch Tel. +41 44 786 58 18 Fax +41 44 786 58 01 info@era-seesicht.ch www.era-seesicht.ch

ERA Immohome AG Bergstrasse 11 8702 Zollikon Tel. +41 44 801 15 15 Fax +41 44 801 15 16 info@immohome.ch www.immohome.ch

Andreas Schatzmann

Pietro Hartmann

Martin Brüngger

Volkmar Säwert

Angelo M. Nocco

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