No 39 / Diciembre de 2013
Mujeres líderes
2013 • ¿Cómo enfrentar un 2014 incierto en materia económica?
Fotos: gentileza El Mercurio
• Emprendimiento y tecnología: el boom de las mujeres en medio oriente
Un año más
ediTorial
Fin de año es sinónimo de balances, de análisis de resultados, de reconocer logros y desaciertos. Es sinónimo también de ponerse metas y de proponerse no cometer los mismos erros del año que queda atrás. En Mujeres Empresarias el balance es positivo y estamos contentas porque vemos cómo cada año más se habla, se discute, se fomenta y está ya instaurado y reconocido el valor del emprendimiento femenino y de la importancia que éste tiene para el desarrollo del país. Particularmente en Mujeres Empresarias los logros han sido muy importantes. Es así como hoy tenemos 3.400 mujeres asociadas a nuestra red, más de 600 de ellas han sido apoyadas con mentorías, capacitaciones y directorios para sus empresas; más de 4.000 han asistido a nuestros eventos y talleres; contamos con más de 300 apariciones de nuestras socias en medios de comunicación gestionadas por ME y más de 300 proyectos evaluados para financiamiento por nuestra aceleradora de Negocios Link, por nombrar sólo algunos de nuestros objetivos ampliamente cumplidos, lo que nos motiva a seguir trabajando.
quehacer nacional, es la enorme cantidad de nominaciones que recibimos este año para las 100 Mujeres Líderes: el incremento fue de casi el doble. Y cuándo en los inicios del premio, hace ya 12 años, era difícil encontrar a las 100, hoy la labor de selección de entre más de 3.000 nombres se vuelve mucho más compleja.
Otra prueba de la tremenda participación de las mujeres en todos los ámbitos del
Carolina García-Huidobro E.
Directora: Carolina García-Huidobro E. cgarciahuidobro@me.cl Gestión editorial: Esencial Comunicaciones www.esencialcomunicaciones.cl Fotografía: Francisco Herrera Colaboradora: Fernanda Núñez Revista ME, una publicación de Mujeres Empresarias / (2) 2896 9300 Cerro El Plomo 5420, oficina 606
4 Ahorrando tiempo Reportaje 6 Las mujeres y los créditos 10 Desconéctate 11 5 claves internacional 12 Mirada Mujeres, tecnología y
emprendimiento en Medio Oriente
16 Portada 100 Mujeres Líderes 2013 20 Mujer Hi Tech top 22 Mujer Francisca Riesco
Estamos felices y queremos transmitir nuestra alegría y optimismo pensando y planificando un 2014 lleno de nuevos desafíos y oportunidades. ¡Muy Felices Fiestas!
Directora
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Economía
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100 palabras Cambio ejecutivo
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Emprende vida
Las claves para el 2014
Looking
La vitrina de nuestras socias
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Valor agregado
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Vida social
Fundación Mujer Levántante
www.me.cl o
Revista N 39, diciembre 2013
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NUEVO PEUGEOT 2008
Reportaje
Organización y apoyo a emprendimientos
El crédito, aliado femenino Por Lilia García
Un negocio no distingue entre hombre y mujer. Sin embargo, el acceso al crédito, que tradicionalmente se asociaba al género masculino, hoy está tomando más fuerza entre ellas; permitiéndoles cristalizar sus sueños y sacar adelante a sus familias.
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acar adelante a la familia por sí mismas y encontrar un espacio propio para el desarrollo profesional y personal, son sólo algunos de los factores que cada día impulsan a que más mujeres en nuestro país se atrevan a plasmar y concretar sus ideas a través de negocios propios. “Comenzar no es sencillo, ya que no sólo se necesita estar dispuesta a trabajar y sacar adelante los proyectos, sino también contar con más apoyo para acceder a créditos que te permitan crecer”, explica Magdale-
“Comenzar no es sencillo, ya que no sólo se necesita estar dispuesta a trabajar y sacar adelante los proyectos, sino también contar con más apoyo para acceder a créditos que te permitan crecer”, afirma Magdalena Vial, dueña de Topolino. 6
na Vial, una joven historiadora que, junto a su hermana, decidió “tirarse con todo al agua” y crear Topolino, una tienda de zapatos cómodos, femeninos y a buen precio. Al inicio, las hermanas Vial trataron de contactarse con proveedores de zapatos argentinos. Sin embargo, frente a la lentitud de los procesos y por consejo del marido de una de ellas, buscaron muestras en China e invirtieron unos pocos ahorros para comprar cerca de mil pares que se almacenaron en la casa de Magdalena. “Un día nos publicaron en una revista y el teléfono nunca más dejó de sonar. En menos de un mes vendimos todo y para 2012 tomamos la decisión de pedir un crédito al banco que nos ayudó a pagarle a los proveedores y las primeras tres cuotas del local”, cuenta. Después de casi un año lo pagaron y con perseverancia y dedicación, decidieron pedir otro para comprar más zapatos. Hoy, con dos sucursales abiertas, Topolino continúa creciendo con la
A, B, C para el crédito Aunque no existe receta que garantice el éxito, Juan Pablo Stefanelli, gerente de Banco Empresarios de BCI, entrega algunos consejos financieros que ayudan a disminuir los riesgos: 4 Cuida la caja para que tengas capacidad de pago cada mes. 4 Mantén todos los estados de cuenta al día para tener una visión integral de los compromisos adquiridos. 4 Paga siempre a tiempo. 4 Diferencia entre las necesidades de corto plazo y las de largo plazo. Así conocerás tus obligaciones financieras más rápido. 4 No mezcles necesidades de largo plazo con créditos a corto plazo, ni viceversa. 4 No te endeudes más allá de tu real capacidad de pago.
proyección de consolidarse en el rubro. “Es gratificante ver cómo tus sueños van tomando forma. Para eso es necesario que haya bancos que te orienten y te apoyen en áreas que uno no domina al 100 por ciento”, agrega. Tendencia al alza Las hermanas Vial ejemplifican el lado humano de las cifras que reveló el último informe de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF), en donde se dio a conocer que durante los últimos cuatro años aumentó el acceso a créditos. De esa alza, el 61% fueron entregados al género femenino. Por lo que del total de mujeres que accedieron a crédito en dicho periodo creció 39,8%. Para Marcela Torres, gerente de Banca Empresarias del Banco In-
ternacional, este escenario se asocia directamente con un estilo de mujer que se atreve a buscar oportunidades que le permitan sostener económicamente a su familia o crecer profesionalmente. “Las mujeres poseemos cualidades que en ciertos cargos de importancia en la sociedad, tanto en instituciones privadas como públicas, pueden dar una visión que escapa de la mentalidad del género opuesto, simplemente por naturaleza”, agrega. Asimismo, en el mismo informe se establece que el acceso a crédito que han tenido las mujeres ha sido, en su mayoría, para cubrir los gastos asociados a las necesidades de sus hijos como educación, salud y vestuario. A juicio de Marcela, aunque resulta valioso que la mujer haya llegado a un punto en que puede suplir las necesidades
En 39,8% creció el total de mujeres que accedieron a crédito en los últimos cuatro años.
del hogar sin tener que acudir en estricto rigor a la pareja o a un tercero, esto no es suficiente, ya que según a cifras de la Corporación Internacional de Finanzas (IFC, por sus siglas en inglés), el 65% de los negocios de propiedad de mujeres en América Latina no tiene acceso al crédito, por lo que resulta indispensable fomentarlo en nuestro país de acuerdo a las características de cada emprendimiento.
Las hermanas Vial, Magdalena y Francisca, dueñas de la tienda de zapatos Topolino
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¿Crédito? Sí, ¡es posible! Si bien en nuestro país las cifras proporcionadas por la ABIF respecto a acceso al crédito para mujeres son alentadoras, existen factores que las emprendedoras deben te-
¿Sabías que…? Según la ABIF, las mujeres no sólo tenemos mayor acceso al crédito, sino también tienen un buen comportamiento de pago.
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ner en consideración al momento de acercarse a un banco. Primero, resulta necesario diferenciar si las necesidades del negocio son de capital de trabajo o inversión. Marcela Torres explica que para los primeros tienden a ser de corto plazo, mientras que para los segundos se deben ajustar los montos de pago al resultado operacional del negocio. Por su parte, Juan Pablo Stefanelli, gerente de Banco Empresarios de BCI, asegura que la principal demanda que tienen las empresarias que se acercan a su institución se relaciona con el apoyo para gestionar su capital de trabajo y, a la medida en que van creciendo, comienzan a demandar una gama más amplia
de servicios y productos financieros como créditos de largo plazo, de comercio exterior, entre otros. Por su parte, en Banco de Chile, reconocen que la proporción de mujeres empresarias ha crecido al grado que uno de cada cuatro empresarios pyme son de dicho género, teniendo una mayor presencia en los rubros comercio y servicio. Por tanto, es importante conocer los diferentes productos de crédito que existen para así garantizar la eficiencia de los mismos. De esta forma, cada vez más mujeres en nuestro país tendrán la oportunidad de desarrollar algún tipo de actividad económica, lo que no sólo resulta enriquecedor para ellas, sino también para nuestra sociedad. .
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Desconéctate... y disfruta el verano Kids Run for Kids Ejercitarse no sólo es bueno para la salud, sino también para el espíritu. Así lo cree Kids Run for Kids, una iniciativa que busca impulsar el compañerismo y la solidaridad al correr por los niños con cáncer de la Fundación Nuestros Hijos, con el fin de entregarles mayores oportunidades.
¡Deléitate con la Feria Diseño! Para crear una instancia en donde empresarios y emprendedores puedan dar a conocer y vender sus productos se creó la Feria Diseño. Ésta agrupa a compañías de distintos rubros como arte, salud, belleza, cosmética, gourmet y diseño. Ubicada en Monseñor Escrivá de Balaguer en la pérgola frente al Club de Polo, esta iniciativa realizará sus dos últimas exhibiciones el domingo 15 y 22 de diciembre entre las 11:00 y 20:00 horas.
La actividad, que tiene un valor de $8.000, se llevará a cabo el domingo 22 de diciembre a las 9:00 horas en el Parque Alberto Hurtado de La Reina. Los trayectos se dividen en 1,5 y 3 kilómetros, los que se pueden realizar en las categorías dupla padre e hijo y de 7 a 12 años. Más información en www.kidsrun.cl o www.corre.cl
Para más información visita www.feriad.cl o su página de Facebook FeriaDiseno.
Pinta la Navidad con tus hijos en Ombú El jardín infantil Ombú organiza diversas actividades para que puedas compartir junto a tus hijos este verano. Si la combinación de artes manuales y gastronomía es lo tuyo, el martes 17 y el jueves 19 de diciembre a las 16:00 horas puedes decorar con tus pequeños una casita de jengibre. Además, entre el 3 y el 31 de enero se impartirán talleres de verano con un valor semanal de $75.000. Ombú es un jardín pensado para niños entre un año y medio y cuatro, diseñado para que aprendan a través del juego y la exploración. Luis Pasteur 5450, Vitacura, www.ombu.cl
Teatro y danza para todos Entre el 3 y el 19 de enero se llevará a cabo el Festival Internacional de Teatro Santiago a Mil, con grandes espectáculos chilenos e extranjeros. Bajo el lema #amoelteatro, esta instancia contará con más de 60 funciones de 20 países, extendiéndose en las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Valparaíso y Biobío, con sede oficial en el Centro Cultural GAM. Puedes conseguir entradas en el Teatro Municipal de Las Condes, el Teatro Municipal de Santiago, el Teatro UC o visitando la página oficial www.santiagoamil.cl. Grandes directores, dramaturgos y danzas formarán parte de esta iniciativa, deleitándote,obras como “El jardín de los cerezos”, “Los trenes se van al purgatorio”, “Otelo”, “Víctor, un canto para alcanzar las estrellas” y “Ciudad Edipo”, entre otros.
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Alejandra Belart
Gabriela Peralta
Gerente de Ventas de Corralco Mountain & Ski Resort
General Manager de American Airlines
4 Reúne un buen equipo de trabajo. Es importante conocer las habilidades de cada uno y potenciarlas.
4 Evalúa y refresca tu liderazgo. Incorporar nuevas e innovadoras prácticas es de extrema utilidad. Se dice que cuando el líder hace bien su trabajo, las personas se sienten protagonistas de los resultados.
4 Define estrategias de ventas. Analiza muy bien los mercados y sus potenciales; aunque tengan muchas variantes, no siempre siguen el mismo patrón.
claves para comenzar 2014 con el pie derecho
4 Fíjate metas. Realiza una carta Gantt con las metas anuales y revísala semana a semana. De esta manera, puedes hacer cambios y ajustes a tiempo que no perjudiquen el objetivo final. Marca las prioridades, reflexiona sobre lo que quieres y comienza a trabajar en cada objetivo en orden. 4 Desarrolla un presupuesto acorde con los objetivos que se pretenden alcanzar. Define un presupuesto que permita realizar tus estrategias establecidas y revísalo cada tres meses. 4 Capacítate. Es fundamental estar constantemente informado de los avances tecnológicos y realizar cursos que permitan perfeccionar y aumentar los conocimientos de todas las áreas y sus trabajadores.
4 Enfócate en una meta. Tratar de abarcar muchos puntos al mismo tiempo no te permite analizarnos y profundizarlos. Al concentrarse en los más importantes, puedes enfocarte en las oportunidades a seguir. 4 Organización. Es importante tener una agenda diaria con todas las cosas que tienes que hacer, terminando todas las tareas durante el horario que corresponda para poder cerrar la puerta de la oficina y llegar a la casa 100% desconectada y disfrutar de tus espacios personales. 4 Nunca te rindas. Es importante no darse por vencida. Superar todos y cada uno de los obstáculos que no dejan llegar a la meta es lo que nos forja el carácter. 4 Regálate un espacio personal para iniciar el año. Para poder poner en marcha todos los puntos anteriores, necesitamos darnos el tiempo de hacer una reflexión profunda. Partamos el año sin correr.
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Mirada internacional
Mujeres, tecnología y emprendimiento en Medio Oriente
De burkas a bits Por Sophia Goldberg
La Primavera Árabe no sólo trajo cambios políticos para los países que integraron el movimiento, sino que también significó nuevas oportunidades para la fuerza laboral femenina. A pesar de que aún enfrentan obstáculos culturales y sociales, las empresas online lideradas por mujeres no pasan desapercibidas en el Medio Oriente.
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gipto explotará. El ejército debe salvar al país ahora”. Éste fue uno de los millones de tweets que han formado parte de la Primavera Árabe. Las manifestaciones en el Medio Oriente y el norte de África cumplieron tres años este diciembre, cambiando el orden político y social de países como Egipto, Jordania, Tunisia y Libia, entre otros. ¿Qué rol han tenido las redes sociales en estos movimientos? La respuesta es simple: un papel fundamental. Facebook, YouTube y Twitter han sido
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usados no sólo para demostrarle al mundo lo que está ocurriendo, sino que también como medios de organización y protesta. El uso de Facebook aumentó en los países involucrados hasta un 47%, triplicándose entre 2010 y 2012. De acuerdo al Centro Cultural “In-Actio” de la Unión Europea, tanto en Egipto como en Tunisia sólo el 15% de los usuarios destinaban este medio a la entretención, concentrándo-
se su uso en publicar los movimientos sociales, crear conciencia de los alzamientos, difundir información al mundo sobre esta temática y organizar grupos activistas. Considerando el gran crecimiento que las plataformas digitales han tenido desde 2010, no es de extrañar que con ello haya surgido un boom tecnológico en la región. Lo que sí podría resultar extraño es que este incremento fuera dominado por las mujeres. Recientemente, The Economist reveló que el Medio Oriente no es lo que creíamos. Al mencionar los países que lo conforman muchos podrían pensar en burkas, restricción de licencias de conducir para las mujeres o la falta del derecho a voto. Pero a diferencia del 10% de occidente, el 35% de los emprendimientos en tecnología son de mujeres, es decir, más de un tercio de los nuevos negocios. Más aún, el International Finance Corporation (IFC), miembro del Banco Mundial, reveló que el uso de dispositivos móviles y computadores en negocios por parte de las mujeres es cercano al de los hombres, bordeando el 90%. Al comparar los resultados entre esta zona y Estados Unidos, la balanza se inclina hacia el este. Así lo demuestra el estudio “Mujeres emprendedoras en el Medio Oriente y el Norte de África” del IFC. Entre el 6% de las emprendedoras en Jordania y el 33% en los Emiratos Árabes Unidos generan más de US $100.000 por año, mucho mayor que el 13% encontrado en las empresas lideradas por mujeres en Norteamérica. Aún más impresionante, la cantidad de dueñas de sus propios negocios tecnológicos superan a aquellas en Silicon Valley, centro de algunas de las mayores corporaciones de este tipo en el mundo.
Las razones detrás del boom
Bodas, consejos parentales, recetas y música son algunas de las temáticas tocadas por los blogs y videos de las emprendedoras. En muchos países como Arabia Saudita, donde es mal visto que las mujeres trabajen, la opción de desarrollar proyectos online no sólo permite reducir las críticas, sino que también estar cerca de los hijos. The Economist demuestra que las presiones sociales y religiosas alejan a las mujeres de las formas de empleo convencionales, por lo que ellas encontraron en la tecnología una forma de equilibrar el hogar y sus deseos de desarrollarse laboralmente. Además de las razones internas, el mercado global también ha permitido un crecimiento continuo de los negocios digitales. De acuerdo al International Data Corporation (ICD), el incremento del comercio online será de
En Medio Oriente, las presiones sociales y religiosas alejan a las mujeres de las formas de empleo convencionales
La cantidad de dueñas de sus propios negocios tecnológicos superan a aquellas en Silicon Valley, centro de algunas de las mayores corporaciones de este tipo en el mundo un 18% anualmente, siendo Rusia, Australia y el Medio Oriente los principales mercados. Este tipo de transacciones en el territorio está doblando su ritmo de crecimiento en comparación con el resto de los mercados. De hecho, se estima que los usuarios de internet en el Medio Oriente han llegado a los 90 millones, aumentando así la posibilidad de explotar este rubro con pequeñas empresas. Asimismo, varias iniciativas gubernamentales y privadas buscan fomentar la fuerza laboral femenina en el ámbito tecnológico. Aceleradoras de negocios como Oasis500, Tenmou, Seeqnce y Bedaya Centre han proporcionado ayuda a diversas emprendedoras en Egipto, Qatar, Líbano y Jordania, por mencionar algunos. Por otro lado, entidades internacionales como el Departamento de Estado de los Estados Unidos ha lanzado desde 2010 varias iniciativas de entrenamiento y obtención de financiamiento en la región. A través del programa TechWomen, se agrupan a docenas de mujeres dedicadas al emprendimiento en el ámbito de la tecnología con contrapartes de Silicon Valley, realizando talleres por semanas sobre cómo mejorar sus negocios.
¿Por qué ahora?
Las revueltas ocasionadas por la Primavera Árabe no sólo sirvieron para destituir gobernantes o cambiar el sistema político, sino que trajeron consigo discusiones sobre igualdad social y oportunidades laborales. Más de 2,8 millones de mujeres y hombres ingresarán al mercado cada año de acuerdo a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Cifras del Banco Mundial indican que la zona del Medio Oriente y el norte de África debe lograr aproximadamente 200 millones de puestos de trabajo en 2020 para poder acomodar a todos los graduados y desempleados. Los periodos de guerra civil y revolución traen consigo desordenes políticos y económicos. En países como Egipto o Siria, el nivel de desempleo se ha mantenido en el doble dígito, impulsando a sus habitantes a buscar oportunidades a través del emprendimiento. Wamda, una plataforma diseñada para empoderar a emprendedoras, establece que en muchos países de este sector más de la mitad de los egresados universitarios son mujeres, como el 51% en Jordania. Sin embargo, la fuerza laboral está concentrada en los hombres, contando con una participación femenina promedio del 21% o menor. Con estos impedimentos culturales y de oportunidades, internet ha
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A diferencia del 10% de occidente, el 35% de los emprendimientos en tecnología son de mujeres surgido como una opción de poder crear un negocio sin importar de qué sexo es el dueño. Asimismo, el estudio sobre igualdad de género y desarrollo del Banco Mundial indica que en el Medio Oriente y norte de África, la cantidad de mujeres en educación superior se ha triplicado desde 1975, llegando a un aumento del 112%. No obstante, casi el 40% de ellas no logra encontrar un trabajo porque son desincentivadas bajo una estricta cultura o para cumplir labores familiares. A pesar de estos impedimentos, el estudio de la OCDE indica que últimamente, y gracias a los cambios experimentados por las revueltas sociales, las mujeres han podido sobrepasar otras dificultades al crear sus negocios, como el bajo acceso a créditos y servicios financieros; el poco apoyo logístico y programas ofrecidos por el gobierno, y el escaso acceso a información sobre oportunidades de mercado, entre otros.
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Con una fuerza estudiantil y profesional femenina en crecimiento, así como también menores vacantes de trabajo, no es de extrañar que el emprendimiento haya sido una solución. A pesar de que todavía existen países con restricciones extremas para las mujeres como Afganistán, Arabia Saudita o Yemen, la imagen de estados orientales opresivos es dejada atrás en comparación con el crecimiento de las tecno-emprendedoras occidentales, logrando incluso un 30% más de emprendimiento femenino que en Europa occidental. Estudios del Banco Mundial demuestran que los negocios online administrados por mujeres en la región crean más oportunidades laborales que aquellos gestionados por hombres, contando con un rápido crecimiento, óptima tecnología y conexión a los mercados globales. Por lo tanto, ahora al pensar en las mujeres del Medio Oriente ¿sigues imaginando sólo burkas?
Entre el 6% de las emprendedoras en Jordania y el 33% en los Emiratos Árabes Unidos generan más de US $100.000 por año
Portada Premio entregado por Mujeres Empresarias y El Mercurio
100 mujeres líd para el Por Constanza Mantelli
En esta 12° edición del premio 100 Mujeres Líderes, destacó la alta presencia de ganadoras de regiones y rostros que nunca habían sido reconocidas previamente.
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as mujeres representan la mitad de la población, casi la misma cifra en la fuerza laboral, grandes creadoras de empresas y empleo, motor y corazón del desarrollo nacional. Pero lo obvio, por obvio se calla y por callado se olvida. Es por eso que Mujeres Empresarias y El
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Mercurio han destacado, durante 12 años, a aquellas líderes que son referentes de vanguardia y excelencia en sus respectivas áreas. La trayectoria de este premio es imagen del creciente rol que juegan las mujeres en distintos ámbitos que inciden en el progreso de Chile.
“Es motivo de orgullo el arraigo alcanzado por esta iniciativa anual desde 2001, reflejo imparable de los nuevos papeles y responsabilidades que la mujer ha alcanzado en nuestro país y en nuestro tiempo”, señaló Cristián Zegers, director de El Mercurio, durante la ceremonia
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desarrollo de Chile de premiación realizada el 26 de noviembre. “Si hace más de una década había que esforzarse por encontrar la centena de líderes a destacar, hoy fueron más de 700 los nombres entre los cuales se escogió a las galardonadas”, explicó en su discurso Carolina Eterovic, directora de ME. Estos nombres fueron propuestos por el público en un proceso completamente abierto, a través de los portales web de ME y Economía y Negocios de El Mercurio. Luego, un jurado representativo de distintas
áreas del quehacer nacional seleccionó a las ganadoras de entre los 300 nombres más votados. Abundan caras nuevas y de regiones Como el rol de la mujer en la sociedad no para de crecer, tampoco lo hace este premio. Este año, la gran novedad fue la alta representación de líderes de regiones. Entre las 20 seleccionadas, sobresalen Iquique, Valparaíso, Temuco y Osorno. Asimismo, se destaca la renovación de liderazgos: 68 de las 100 galardonadas nunca habían sido premiadas previamente.
Presidente Sebastián Piñera: “Antes existía una división poco inteligente, donde el mundo privado era de la mujer y el público del hombre. Es mucho más fecunda una sociedad como la actual en que ambos géneros compartimos en igualdad”. 17
Los desafíos están en aumentar el número de mujeres en cargos gerenciales y directivos de empresas, así como en el Congreso. El camino que falta por recorrer Tanto organizadores como jurados de esta iniciativa coinciden en que si bien el camino avanzado por la mujer en las últimas décadas es enorme, aún quedan barreras por derribar. “Hemos avanzado, es cierto, pero aún nos falta mucho: mayor presencia femenina en la política o en cargos gubernamentales de relevancia y en altos cargos ejecutivos o directivos en la empresa. Pero, sin duda, acortar la brecha salarial continúa siendo un tema urgente y pendiente”, apuntó Carolina Eterovic.
Ganadoras categoría Regiones
Ganadoras categoría Profesionales, Académicas e Investigadoras
Por su parte, Cristián Zegers aseguró que “es evidente que Chile va dejando atrás del todo los antiguos impedimentos para que las mujeres accedieran a los más altos cargos de la organización ciudadana, lo que hace colocar el foco ahora en que reciban la remuneración en justicia igualitaria, salvando la brecha salarial de sexos que aún tenemos en la medida en que aumenta rápidamente la presencia femenina en la fuerza de trabajo del país”.
Ganadoras categoría Ejecutivas
Mujeres como motor del desarrollo En la ceremonia de premiación, se remarcó el creciente rol que juegan las mujeres en el crecimiento de nuestro país. El Presidente Sebastián Piñera señaló: “Antes existía una división poco inteligente, donde el mundo privado era de la mujer y el público del hombre. Es mucho más fecunda una sociedad como la actual en que ambos géneros compartimos en igualdad”.
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Explicó que el panorama de Chile consignado en el último informe de igualdad de género que presentó el Foro Económico Mundial es bastante negativo. El país bajó cuatro posiciones y se ubica en el lugar 91 entre 136 economías.
Según Félix de Vicente, ministro de Economía y miembro del jurado, “en todas actividades en que participan mujeres, se genera mejor productividad”. Por su parte, Carolina Eterovic agradeció a las galardonadas: “Debido al aporte que hacen a nuestra economía y desarrollo, Chile ha avanzado mucho y por eso, nos enorgullecemos y nos llenamos de fuerza para continuar trabajando en favor de las mujeres”.
Abundan caras nuevas y de regiones. El 68% de las galardonadas son premiadas por primera vez y el 20% del total representa a regiones. Ambas cifras, muy superiores a años anteriores.
Ejecutiva
Las mujeres líderes 2013
(Las destacadas en color rojo son las premiadas por primera vez)
Servicio
• Alejandra Serrano, directora ejecutiva del Centro Cultural Palacio de La Moneda • Beatriz Contreras, cofundadora del hogar San Vicente de Lo Barnechea • Beatriz Corbo, directora del área legislativa de la Fundación Jaime Guzmán • Francisca Florenzano, directora de Senda • Loreto Silva, ministra de Obras Públicas • María Isabel Robles, directora ejecutiva de la Fundación Rostros Nuevos • María José Zañartu, directora académica de la Fundación Belén Educa • Myriam Estivill, directora ejecutiva de la Fundación Chilena de Enfermedades Lisosomales • Patricia Pérez, ministra de Justicia • Pauline Kantor, directora ejecutiva de Elige Vivir Sano
Empresaria
• Ángela Ossa, presidenta ejecutiva de Target DDI • Bárbara Urzúa, fundadora y gerente general de Interexpress • Myriam Arias, socia fundadora de Seguridad Vial Eli Loz • Elizabeth Hirnheimer, fundadora de Plant Art • Francisca Riesco, fundadora de Caramelovending • Gabriela Luksic, fundadora de la sociedad de Inversiones Petra • Liliana Kotliarenco, gerente general y dueña de Panamtur • María Elena Cerna, socia fundadora de Bacoring • María Emilia Correa, socia de Triciclos • María José Zañartu, dueña de la tienda De Mantel Largo • María Paz Gillet, socia fundadora de Happy Shop • Paula Valverde, gerente general y socia de Limonada
Regiones
• Gloria Delucchi, presidenta de la Cámara de Turismo de Iquique • Rossana Cuevas, dueña de Empresa de Transportes Turísticos DANFEL de Iquique • Ignacia Hernández, dueña y directora de Cervecera del Norte, Iquique • Paola Alcayaga, presidenta de la agrupación Cumplir Sueños Trazados de Antofagasta • Nicole Urrea, marino y primera hidrógrafa y oceanógrafa de la Armada de Chile • Macarena Santelices, alcaldesa de Olmué • Rosita Behar, médico psiquiátra y profesora titular de la Universidad de Valparaíso • Zoila Bustamante, presidenta de la Confederación Nacional de Pescadores Artesanales de Chile • Rebeca Cofré, alcaldesa de Chépica • Silvia Sittler, administradora de la Fundación Naim de Curicó • Alejandra Urrutia, directora de la Orquesta Bicentenario de Curanilahue
• Soledad Neumann, directora ejecutiva de la Unión Social de Empresarios Católicos • Bárbara Figueroa, presidenta de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT) • Cecilia Morel, primera dama del Gobierno de Chile • Cecilia Pérez, ministra secretaria general de Gobierno • Evelyn Matthei, candidata presidencial de la Alianza por Chile, ex ministra y parlamentaria • Isabel Vial, presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso • Karoline Mayer, religiosa presidenta de la Fundación Cristo Vive • Loreto Seguel, ministra del Sernam • Michelle Bachelet, candidata presidencial de la Nueva Mayoría, ex presidenta de la República • Rossana Costa, directora de Presupuesto del Gobierno de Chile
• Ursula Tiseli, dueña y directora de la agencia USH 360 • Alejandra Mustakis, directora de la Asociación de Emprendedores de Chile, socia de las empresas Kauel y Medular • Carolina Echeñique, socia y gerenta de ZE Farms que elabora las papas Tika • Claudia Herrera, socia y gerenta general de Carlos Herrera Máster en Acero • Isabel Marshall, fundadora del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, CESCO • Moyra Gardeweg, gerenta general de Aurum, empresa de servicios geológicos y mineros • Clara Valenzuela, productora de evento Maestro Gourmet, salió adelante gracias a Chile Solidario • Sara Nieto, empresaria, fue primera bailarina del ballet nacional
• Julia Piñaleo, dirigente comunitaria del pueblo pehuenche y concejal de Alto Biobío • María Elena Cortesi, gerente regional sur de Banco Santander Temuco • Orieta Yáñez, dueña y gerente general de S.O.C Servicios Integrales de Puerto Montt • Amory Uslar, emprendedora y dueña de EcoLodge Chepu Adventures de Chiloé • Adriana Mohr, directora de la Sociedad Agrícola y Ganadera de Osorno • Gloria Risco, directora de Patagonia Creativa en Osorno • Elvira Montero, fundadora y gerente general de Imaginex en Puerto Varas • Madre Irene García Prado, religiosa fundadora de la congregación Hermanas del Buen Samaritano en Molina • Gladys Romero, dueña y gerenta general de una de las principales brokers de harina y aceite de pescado a nivel nacional, en Biobío
• Agathe Porte, presidenta ejecutiva de BBDO • Alejandra Wood, directora ejecutiva del Centro Gabriela Mistral • Alicia Zaldívar, gerente general de Chilevisión • Ana Salazar, vicepresidenta de Servicios Operacionales de Minera Doña Inés de Collahuasi • Anita Briones, consejera de la Sofofa • Lorena Oliver, gerente de Operaciones de Copec • María de los Angeles Romo, directora ejecutiva de Endeavor • María José Montero, gerente del Fondo de Inversión Social administrado por Claro y Asociados • Marily Lüders, directora del Programa de Comunicaciones de Libertad y Desarrollo • Marisol Céspedes, gerente corporativo de Finanzas y Administración de Forus • Olga González, Chief Financial Officer de Walmart Chile y Board of Directors de Walmart Mexico y Centroamérica • Olivia Heuts, gerente de Gestión Estratégica de Colbún • Viviana Navarrete, enóloga jefe de Viña Leyda • Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de Collahuasi • Carmen Roman, gerenta de Asuntos Legales en Walmart Chile • Janet Awad, gerenta general de Sodexo Chile • Karina Awad,VP Senior de Recursos Humanos para Walmart México y Centroamérica • Katharina Jeeny, gerenta del proyecto estructural de productividad y costos de Codelco Chile • Lucía Santa Cruz, decana de la facultad de Artes Liberales de la Universidad Adolfo Ibáñez y directora de ICARE • Pilar Zabala, socia y presidenta de Holding Pie de Monte y vicepresidenta de la Junta Directiva de la Universidad San Sebastián
Profesionales • Ana María Arón, psicóloga experta en abusos sexuales, investigadora y docente de la Universidad Católica • Ana Patricia Nilo, general directora de Salud y Sanidad de Carabineros • Andrea Cruzat, oftalmóloga del Hospital Sótero del Río • Andrea García, teniente de la Fuerza Aérea • Bárbara Salinas, abogada querellante de los casos La Polar y Pascua Lama • Carla Cordua, filósofa y miembro de la Academia Chilena de la Lengua • Luz Bulnes, abogada y docente de la Universidad de Chile • Manola Sánchez, decana de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez • Margarita Ducci, directora ejecutiva de Red Pacto Global Chile, creado por la ONU • María José Bosch, directora académica del Centro Trabajo y Familia del Grupo Security
• Marisol Peña, ministra y presidenta del Tribunal Constitucional • Pilar Carvallo, directora del Laboratorio de Genética Humana • Rosana Pajarito, prefecto inspector y jefa de jurídica de la PDI • Andrea Repetto, profesora de la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez • Andrea Tokman, directora ejecutiva de Res Pública • Carolina Dell’Oro, filósofa, docente universitaria, asesora educacional y empresarial • Cecilia Sepúlveda, primera mujer decana de la Facultad de Medicina en la U. de Chile. • María de la Luz Márquez de la Plata, vicerrectora de Comunicaciones y Educación Continua en la Pontificia Universidad Católica de Chile • Pilar Sordo, psicóloga, columnista y panelista en radio y televisión • Susana Jiménez, economista senior de la fundación Libertad y Desarrollo 19
Mujer
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Victoria Walsh Conductora de noticias de Chilevisión (@victoriawalshf)
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Mujer top
Francisca Riesco, fundadora de Caramelovending
La mujer detrás de los cafés de oficina Por Constanza Vigil
Desde chica mostró inclinación por el emprendimiento vendiendo chocolates a sus amigas en el colegio. Pero fue un momento difícil a los 38 años el que la hizo convertirse en empresaria. Solo con las ganas y dos máquinas expendedoras de bebidas obtenidas como parte del pago de una deuda creó Caramelovending, empresa que hoy cuenta con 35 trabajadores, 80 clientes y factura 1200 millones de pesos al año. Aquí Francisca Riesco cuenta su historia.
C
uando cumplió 38 años, la vida puso a Francisca Riesco en una situación difícil. Recién separada y sin haber tenido nunca la necesidad de trabajar para mantener a sus cinco hijos, debió ingeniárselas por primera vez para salir adelante sin el apoyo económico de hasta entonces. Ella quería independencia económica a toda costa. Mientras pensaba qué rumbo tomaría, como compensación por un trabajo voluntario que había realizado en el colegio de sus hijos recibió dos máquinas expendedoras de bebidas. Sin saber nada de negocios –estudió tres años arte- y menos de vending, bajó los catálogos de internet, los estudió, pidió un crédito para comprar otras 10 máquinas y decidió fundar Caramelovending, empresa que hoy factura 1.200 millones de pesos al año y que se ha convertido en una de las grandes de la industria. “Es difícil encontrar a una mujer que sin estudios ni capital de trabajo, y más encima con cinco niños, forme una empresa que le vaya tan bien. En mi caso la perseverancia fue clave, y el haber estado en una situación difícil que me obligó a ingeniármelas. Así parten muchas emprendedoras”, asegura Francisca. El esfuerzo –y sus resultados- la hicieron merecedora de dos reconocimientos este año: el premio nacional Mujer Emprendedora de Santander Banefe –al que postularon 23 mil personas-, y ser una de las 100 mujeres líderes elegidas por El Mercurio y Mujeres Empresarias.
Leche descremada, ¡no suero de leche!
Calidad en sus productos y servicio de excelencia son la llave que ha abierto a Caramelovending la puerta del éxito. “Nuestros clientes siempre van a tener el mejor producto porque nuestros insumos son de primera calidad. Tenemos la representación de una marca ho-
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landesa que hace el mejor café en grano para máquinas expendedoras, y a diferencia de algunos productos nacionales que contienen suero de leche, yo uso 100% leche descremada”, enfatiza. El servicio de postventa sigue los mismos estándares: “si una máquina se echa a perder, en un máximo de dos horas tenemos un técnico resolviendo el problema. Nosotros vendemos un servicio, por esta razón tenemos un técnico por cada ruta, de manera de poder resolver rápidamente los llamados de los clientes”. Según Francisca, la confianza de sus más de 80 clientes – entre grandes, medianas y pequeñas empresas- se debe a que siempre ha cumplido lo que promete. “Cuando me comprometo a algo, si me tengo que quedar a alojar en la puerta para lograrlo lo hago. La palabra vale más que mil contratos y mis clientes saben que Caramelovending es una empresa confiable. Nos interesan los contratos a largo plazo y eso solo se obtiene con una estrecha relación de credibilidad y confianza”. Esa filosofía, junto con la del trabajo bien hecho a la primera, han sido el motor de su negocio.
Sin saber nada de negocios y menos de vending, bajó los catálogos de internet de las dos máquinas expendedoras que recibió, pidió un crédito para comprar otras 10 y decidió fundar su empresa, que hoy factura 1.200 millones de pesos al año y que se ha convertido en una de las grandes de la industria.
Francisca Riesco junto a una de las máquinas expendedoras de Caramelovending
Dar para poder exigir
Los más de 35 trabajadores de Caramelo Vending están contentos con sus condiciones laborales. Nunca les han puesto un problema si tienen que trabajar desde la casa porque un hijo está enfermo, necesitan ir al doctor en horario hábil o a una entrevista en el colegio de sus niños. Incluso pueden pedir préstamos a la empresa. Su satisfacción se reflejó ampliamente en una encuesta de clima realizada por la empresa, y su dueña asegura que ese trato le ha permitido consolidar y camisetear al equipo. “Tenemos un ambiente laboral espectacular. Yo exijo mucho rendimiento, ¡soy un paco!, pero a todas las necesidades particulares digo que sí. A mis trabajadores se les respetan todos sus derechos, se les capacita en lo que sea necesario, salen y entran cuando lo necesitan. ¡Y hacen la pega perfecto! Si uno les da, puedes exigir”, afirma. Y entre sus políticas siempre ha estado el contratar mujeres, aunque tenga el
Francisca Riesco obtuvo dos reconocimientos este año: el premio nacional Mujer Emprendedora de Santander Banefe –al que postularon 23 mil personas-, y ser una de las 100 mujeres líderes elegidas por El Mercurio y Mujeres Empresarias.
costo de que se ausenten durante el pre y post natal. “¿Cómo vas a dejar de contratar mujeres porque se embarazan? ¡Imposible, si son la base de la sociedad! Si discriminamos a las mujeres por eso, ¡a dónde vamos a llegar! En estos momentos tengo a cuatro mujeres con pre natal, ¿qué le vamos a hacer? Nada, ¡seguir contratándolas igual!
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El horizonte de la expansión
Caramelovending permanentemente explora nuevos nichos. El año pasado vieron que dos de sus clientes trabajan las 24 horas y necesitaban que sus empleados se alimentaran de manera sana. Sin demora armaron una cocina en la empresa, obtuvieron los permisos y hoy elaboran 400 platos diarios de comida casera que también venden en sus máquinas.
“Me gustaría estar en regiones, expandirme”, confiesa. “E incluso aprender de franquicias y poder enseñar a terceros cómo hacer este negocio con nuestro nombre”.
Aunque siempre están innovando en sus servicios, publicitar la empresa ha sido lo que más le ha costado a Francisca. “Me gustaría darme a conocer de una manera mucho más explosiva, porque sé que hay muchas empresas que estarían felices con nuestros servicios, pero no nos conocen”. Por eso, aprovechando el premio de Santander contrató a una agencia de publicidad para definir una estrategia de marketing que le permita crecer. “Me gustaría estar en regiones, expandirme”, confiesa. “E incluso aprender de franquicias y poder enseñar a terceros cómo hacer este negocio con nuestro nombre. Chile tiene muy pocas máquinas expendedoras, a diferencia de países europeos en los que hay una por cada 30 personas”, asegura.
De dulce y de agraz
La vida y el emprendimiento han sonreído a Francisca Riesco los últimos siete años. Pero ella no demora en aclarar que todo ha sido fruto de mucho trabajo, un esfuerzo constante y levantarse muy temprano. “Si una mujer que quiere emprender piensa que con esto va a lograr tener más tiempo para ella, está equivocada. Quien emprende debe entender que no verá sosiego ni tranquilidad por unos diez años. Puede que con un hobby logres eso, pero si realmente quieres tener éxito económico con tu proyecto, debes dejar de lado tus necesidades propias por un buen tiempo”, explica. Pero también enfatiza que quien quiere lograrlo, puede hacerlo. “Yo partí sin profesión, sin bienes ni capital alguno. Toque muchas puertas en los bancos y en un principio me dijeron que no. Sin embargo, con mucha perseverancia logré sacar adelante mi proyecto. Chile es un país con una economía tranquila en que está todo por hacer. Si yo pude hacerlo, cualquiera que tenga las ganas también puede”.
“Nuestros clientes siempre van a tener el mejor producto porque nuestros insumos son de primera calidad. Y si una máquina se echa a perder, en un máximo de dos horas habrá un técnico resolviendo el problema”, asegura Francisca. 24
Dos reconocimientos obtuvo Francisca este año: fue una de las 100 mujeres líderes y ganó el premio nacional Mujer Emprendedora de Santander Banefe
Economía
Consejos para enfrentar el próximo año
Innovación y austeridad, las claves para las empresarias en un 2014 “incierto” Por Antonio Valdés
Si bien se prevé que las tasas de crecimiento e inversión disminuyan durante los próximos doce meses, expertos aseguran que esta coyuntura podría ser una gran oportunidad para que mujeres emprendedoras, tomando las providencias del caso, exploren nuevos mercados y potencien la innovación dentro de sus productos.
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ncertidumbre” es uno de los términos que más se repite para calificar el escenario económico que va a enfrentar Chile en 2014. Y aunque los economistas son enfáticos para remarcar que no habrá una “debacle” o un panorama excesivamente desalentador, sí coinciden en que, por ejemplo, el crecimiento y la inversión debiesen experimentar un retroceso respecto al año en curso.
les modificaciones que esto pudiera implicar”, dice Sandra Benedetto, socia de la consultora Pricewaterhouse Coppers (PWC). Mientras, Lüders plantea que “aunque encuentro erradas algunas de las reformas propuestas por el grupo asesor de Michelle Bachelet -la más probable ganadora del balotaje-, éstas no serán radicales y siempre responsables desde un punto de vista macro-económico”.
De hecho, según cifras entregadas por la OCDE, las expectativas de crecimiento en nuestro país bajaron de un 5,3% a un 4,5% para el próximo año. Según el mismo estudio, también se prevé que el ritmo de expansión de la inversión, que ya había sufrido una reducción hasta casi la mitad durante 2013, se mantenga a la baja. “La menor inversión se explica en parte por la caída en el precio de algunos minerales, en parte porque no se ha resuelto el problema energético que estamos enfrentando, pero también por las perspectivas de mayor tributación y menor crecimiento”, explica Rolf Lüders, economista de la Universidad Católica.
En esa línea, la analista matiza que, aun con un nuevo gobierno y sus consiguientes nuevas políticas económicas, dicho escenario no debiese catalogarse como una “debacle”, y que el principal objetivo es mantener la estabilidad fiscal que Chile ha sostenido durante las últimas décadas. “Para Chile implica un desafío importante cómo lograr un equilibrio y mantener esa estabilidad fiscal, con moneda que no sea tan depreciada. Yo no veo tan pesimista el próximo año: Chile
Sin embargo, a juicio de los expertos, el principal motivo de esta incertidumbre respecto al devenir de la economía nacional durante 2014 radica en la reacción del mercado ante un eventual cambio de gobierno. “El próximo año va a estar muy influenciado por dos cosas: el estado en que se encuentra la economía mundial y, por otro lado, la situación interna. Es decir, el manejo de las percepciones y expectativas para este año en función del cambio de gobierno y las eventua-
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La coyuntura económica podría ser un buen escenario para que las empresas fortalezcan su presencia en el mercado local y extranjero, y potencien la creación de nuevos y mejores productos.
“Las empresas deben evaluar cuidadosamente cualquier inversión que vayan a hacer, controlar costo y ser financieramente conservadores”, explica Rolf Lüders, economista de la Universidad Católica.
va mantener una estabilidad, pero puede que el crecimiento no sea tan explosivo como hace unos años atrás”, subraya.
Una oportunidad para los emprendedores
Los expertos enfatizan que, pese a los vaivenes que pueda experimentar la economía chilena en los próximos doce meses, esta coyuntura podría ser un buen escenario para que el empresariado –tanto las grandes empresas como las Pymes– fortalezcan su presencia en el mercado local y extranjero, y potencien la creación de nuevos y mejores productos. “Se puede replicar lo que yo he visto en las grandes empresas: algunas crisis las impulsaron a invertir en otras áreas. También, mirar esto como una oportunidad para encontrar nuevas alternativas de desarrollo, y nuevos productos o servicios, que muchas veces son espacios que generan las mismas crisis”, agrega Benedetto. Según ella, está fresco el ejemplo que adoptaron muchas empresas chilenas ante la crisis del mercado europeo: las compañías optaron por invertir fuertemente en América Latina. Y es que la innovación es una estrategia clave para el próximo año. “Si tú te planteas desarrollar un producto que ya está en el mercado, es importante ver cómo le puedes agregar a ese producto un elemento nuevo que genere un servicio innovador que te va a asegurar poder acceder a un nicho de mercado que antes no estaba cubierto”, continúa Benedetto. La analista agrega que, además del fortalecimiento de la innovación dentro de las empresas, hay otro aspecto que puede ser clave en períodos de “vacas flacas”: el papel de los emprendedores. Según la analista, el hecho que se descubran nuevos servicios o potencialidades dentro de un producto, facilita la aparición de nuevos empresarios deseosos de invertir en dichas innovaciones. “Es importante introducirse en las redes sociales, ver lo que está pasando, los planes que existen para el desarrollo de las pymes, tratar de acceder a sistemas de financiamiento más beneficiosos. Hay muchas entidades cuyo objetivo es fomentar el desarrollo de start-ups: empresarios que par-
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tieron con una idea y lograron constituirse como una empresa formalmente. Creo que hay mucho espacio para crecer en ese sentido”, señala. Lüders, en todo caso, estima que los presupuestos para las empresas, durante los próximos doce meses, deben ser austeros. “Las medidas recomendables, en general, para las micro-empresas no son distintas a las que deben tomar las grandes empresas, lideradas por hombres o mujeres: evaluar cuidadosamente cualquier inversión que vayan a hacer, controlar costos, y ser financieramente conservadores”, propone. Según el economista, un eventual triunfo de Michelle Bachelet en las próximas elecciones implicaría “evaluar nuevos proyectos de inversión con las tasas de tributación propuestas por Bachelet, descontando los flujos de caja con tasas que consideren el mayor riesgo, y suponiendo una tasa de crecimiento económico algo más baja que la que hemos experimentado recientemente”. Por eso, insiste en su llamado a “una posición financiera conservadora”. “Tiene que haber confianza en el rol y poder de la mu-
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jer. Será una etapa donde eventualmente va a haber algunos cambios, por lo que estar al día, informarse, participar, es clave para ver hacia dónde van los mercados y para descubrir nuevas oportunidades de negocio. Apoyarse en la tecnología hace que todo ese proceso sea más simple”, concluye Benedetto.
La innovación es una estrategia clave para el próximo año. “Si tú te planteas desarrollar un producto que ya está en el mercado, es importante ver cómo le puedes agregar a ese producto un elemento nuevo que genere un servicio innovador que asegure acceder a un nicho de mercado que antes no estaba cubierto”, asegura Sandra Benedetto, socia de PWC.
100 palabras para liderar
Para liderar hay que actuar consistentemente en forma transparente, con decisión y carácter, poniendo siempre el bien común sobre los intereses particulares, y buscando que los principios y valores éticos que uno profesa se vean reflejados en las actuaciones tanto públicas como privadas. Los verdaderos líderes son capaces de inspirar respeto, admiración y grandeza en los demás a través de sus palabras y acciones que combinan verdad, franqueza, consistencia y valentía. Para liderar, también hay que tener claro el camino a transitar y las metas a conseguir, trabajando y luchando con convicción por ellas, motivando a la sociedad como un todo y a los ciudadanos como seres individuales.
Marina Tannenbaum asume en Liberty Seguros Chile Marina Tannenbaum asumió como gerente de Marketing de Liberty Seguros Chile. Egresada de ingeniería civil de la Universidad Católica de Valparaíso, Marina se responsabiliza del área de Marketing y Comunicaciones, investigación de mercado y desarrollo de productos; así como también de los proyectos Propuesta de Valor y Experiencia de Cliente y de las unidades de Responsabilidad Social y la oficina de Atención al Asegurado.
Marina Golf Rapel designa a Tatiana Arellano como gerente comercial
Situado a orillas del lago artificial Rapel, el proyecto turístico inmobiliario Marina Golf Rapel nombró a Tatiana Arellano –ingeniera comercial de la Usachcomo gerente del área comercial. Dentro de sus objetivos está el transformar el proyecto que está impulsando la compañía en uno de los más relevantes de segunda vivienda a nivel nacional.
Andrés Santa Cruz Presidente de la CPC
Ximena Bravo se incorpora como socia de Herrera y Matamala Cía. Tras siete años trabajando como asociada en el estudio Herrera y Matamala Cía., la abogada y especialista en asesoría extrajudicial corporativa laboral, Ximena Bravo, fue nombrada socia en dicha oficina. La profesional es egresada de la Universidad Central y cuenta con un postítulo en Derecho en la Empresa por la Universidad Diego Portales. Así, la oficina modifica su nombre a Herrera, Matamala, Bravo y Cía.
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Cambio ejecutivo
Igualmente, para liderar se requiere hacer suyos con la mente y el alma, los anhelos y sueños de la gente.
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Todo sobre los antioxidantes
Alimentación balanceada, clave para la salud Sabemos que consumir frutas y verduras es provechoso para mantener una dieta saludable que nos ayude a cuidar el peso. Pero más allá de los kilos, desconocemos los beneficios que ciertos alimentos pueden proporcionarle a nuestro cuerpo. A continuación, te presentamos los antioxidantes y sus beneficios. Por Fernanda Núñez
como el tomate, la zanahoria, la naranja, el té, las legumbres y el aceite de oliva, entre otros; aportan grandes beneficios a nuestro organismo y son indispensables dentro de una buena alimentación. Para no caer en la rutina, aquí tienes algunos consejos básicos para que los incluyas en tus comidas:
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uestro cuerpo contiene de manera natural algunos antioxidantes, pero diferentes factores como una mala alimentación, la exposición al sol o el cigarro hacen que el proceso de oxidación se produzca con mayor rapidez que lo normal. Por eso, es necesario incluir dentro de la dieta una buena dosis de este tipo de alimentos que ayuden a contrarrestar este proceso, pero ¿qué son los antioxidantes? Los antioxidantes son vitaminas y minerales presentes en alimentos
u Mientras más colores en tu plato, más antioxidantes consumirás. Idealmente debe haber tres colores de verduras. u Comenzar el día con una taza de café de grano y tomar una taza diaria de té verde, rojo o blanco. u Consumir dos a tres porciones de fruta al día, en lo posible que no estén ni demasiado verdes ni demasiado maduras. u Incluir ensaladas al almuerzo y a la comida, así como incorporar legumbres como porotos o lentejas. u Consumir pescado dos a tres veces a la semana.
u Sazonar comidas con perejil, eneldo, cúrcuma, jengibre, orégano o curry. Pero ojo ¿pura ensalada? Es un clásico de esta época por el calor, por lo liviano y, especialmente, por las ganas de bajar esos kilos que ganamos en el invierno. La nutricionista Giselle Muñoz, de Clínica Las Condes, recomienda la ingesta de frutas y verduras debido a su aporte en vitaminas y minerales fundamentales para el organismo, pero reconoce que para hacer cualquier tipo de régimen, lo más recomendable es hacerlo con el respaldo de un médico especialista, ya que debe ajustarse a las condiciones de cada persona. “Aquí se hará un análisis completo de las enfermedades asociadas, alergias, intolerancias y hábitos, entre muchas otras consideraciones, incluyendo la rutina del paciente para establecer un régimen”, explica. En general se deben respetar los siguientes horarios: u Desayuno entre 7:00 y 9:00 u Colación a media mañana a las 11:00 u Almuerzo entre 13:00 y 14:00 u Té o colación a las 17:00 u Comida a las 20:00
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Valor agregado
Fundación Mujer Levántate
El poder de la reinserción En cinco años de existencia, la obra de la hermana Nelly León ha ayudado a cientos de mujeres privadas de libertad a rehacer sus vidas. Gracias a una intervención psicosocial, las beneficiadas logran cambiar su destino, trabajar y volver con sus hijos. Como Dina, una joven de 23 años que cumplió condena por tráfico de drogas y hoy trabaja en el Ministerio de Justicia. Por María José Farías
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o hice por mi hija, porque sentí que la perdía”, cuenta Dina respecto a su llegada a la Fundación Mujer Levántate, cuya misión es contribuir a la reinserción social y laboral de madres privadas de libertad a través de diferentes programas de intervención. Después de dos años interna en el Centro Penitenciario Femenino (CPF) San Joaquín, esta joven que ya cumplió su condena por tráfico de drogas, decidió pedir ayuda en noviembre de 2012. “Me acerqué buscando apoyo para salir adelante. Estaba con el beneficio de salida dominical, pero no tenía dónde ir y nadie en quién confiar, por eso comencé a quedarme en la casa de acogida”, recuerda. La Casa de Acogida es el primer proyecto que emprendió la hermana Nelly León cuando fundó Mujer Levántate con el apoyo de Caritas Chile cinco años atrás. Muy cerca del penal, este lugar recibe a quienes están en proceso de salida por término de condena, beneficios intrapenitenciarios, libertad condicional o medida cautelar si son imputadas. “Durante aproximadamente el año en que están en la casa, también hacemos un trabajo de intervención psicológica y de reinserción, ya que nuestro objetivo es que las mujeres aprendan a vivir en comunidad, sepan compartir tareas, entiendan el bien común, emprendan o busquen un empleo”, explica Giovanna Pareschi, directora social de la fundación. Actualmente, ocho beneficiarias viven en la casa, aunque su capacidad es para 12 personas.
Las vueltas de la vida
Una de las mujeres de la fundación con sus hijos
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Seis meses de embarazo tenía Dina cuando entró a la cárcel. Nueve meses después, se separó de la pequeña Aymara.Desde entonces la niña, ahora de tres años, está a cargo de una tía. Por eso, cuando se convirtió en la primera ex presidiaria en ser contratada por un organismo público su historia no sólo hizo noticia, sino que cambió
Algunas beneficiadas junto a la ex ministra del Sernam Carolina Schmidt y la periodista Soledad Onetto.
en 360º. Gracias a una nueva ley que permite que quienes cometieron delitos menores ingresen a cargos de ese tipo, el Ministerio de Justicia se acercó a la fundación en busca de una nueva telefonista. “Ahora que ya tengo un buen trabajo, puedo arrendar un lugar donde vivir, llevarme a mi hija y así rehacer mi vida”, asegura con orgullo la joven de 23 años, quien además estudió cocina estando en el CPF y hace poco terminó un curso de montaje en estructuras metálicas.
Una labor integral
Así como Dina, cientos de mujeres han sido beneficiadas a lo largo de la corta pero pujante historia de la fundación, la que hoy, luego de diferentes proyectos, espera sacar adelante un desafío mayor: el programa Mujer Levántate Integral iniciado en enero de 2013 con 55 participantes, de las cuales continúan 42. Se trata de una iniciativa piloto de intervención a las internas dentro de la cárcel y durante el proceso de salida. “Comenza-
“En Chile existe mucha distancia con la gente de cárcel. Pero hay que entender el ambiente en que se delinque, porque no todos son malos, también influye el contexto social y personal. Las personas con las que trabajamos están dispuestas a hacer un cambio.”, afirma Giovanna Pareschi, directora social de Mujer Levántate.
“Ahora que ya tengo un buen trabajo, puedo arrendar un lugar donde vivir, llevarme a mi hija y así rehacer mi vida”, asegura Dina, una joven de 23 años que ya cumplió condena por tráfico de drogas y hoy es telefonista en el Ministerio de Justicia. mos un año antes de que terminen su condena o que salgan al medio libre con beneficios. Nuestra intervención consta de una terapia grupal psicológica, un proceso individual y un trabajo con sus familias. Para esto, una trabajadora social visita las casas para preparar la salida y revincular a las mujeres con el cuidador de sus hijos”, detalla Giovanna. Esto último se realiza para favorecer los encuentros madre e hijo que organiza mensualmente Mujer Levántate. “En las visitas del centro hay muchas personas, ruido y los familiares deben pasar por una revisión muy invasiva. Entonces, nosotros actuamos como garantes de los niños para propiciar que la mujer esté sola con ellos y que, en pocas horas, viva nuevamente lo que es ser madre”, agrega. Asimismo, existe una intervención ocupacional para entregarles competencias y habilidades con el fin de que las favorecidas definan un proyecto laboral en libertad. “Contamos con diferentes redes de apoyo para emprender o trabajar de forma dependiente y un seguimiento laboral. Además, nos relacionamos con la pastoral católica de la cárcel, algunos municipios, el Patronato Local de Reos e instituciones dedicadas al tratamiento de dro-
gas”, apunta la directora social. Dentro de los objetivos para el próximo año, la fundación espera continuar con este programa, aumentar sus alianzas laborales, tener más socios y beneficiadas, así como casos exitosos en el modelo de intervención. “Queremos que alcancen ciertas condiciones de bienestar de forma mucho más profunda que la no reincidencia, pues uno de nuestros desafíos más importantes es que ellas reflexionen sobre un proyecto de vida distinto a la delincuencia. Ahí, el vínculo con sus hijos tiene un efecto fundamental en encontrarle sentido a no delinquir. Por eso, nos centramos mucho en el ser madre y en que hay otras personas implicadas en sus decisiones”, señala Giovanna. “En Chile existe mucha distancia con la gente de cárcel. Pero hay que entender el ambiente en que se delinque, porque no todos son malos, también influye el contexto social y personal. Las personas con las que trabajamos están dispuestas a hacer un cambio, por eso no deben seguir siendo excluidas de la sociedad”, añade. Así es como la labor de Mujer Levántate se hace trascendental en la vida de decenas de familias y mujeres como Dina. “La fundación realmente nos apoya. Nos orientan cuando hay que hacerlo y también nos dan palabras de aliento cuando estamos mal. No es fácil salir y ver que no hay nadie esperándote. Pero yo les digo que no debemos darnos por vencidas, porque merecemos salir adelante. Sólo depende de nosotras”, concluye. Mujer Levántate se financia a través de socios estratégicos como las fundaciones Pérez-Fabres, Colunga y San Carlos de Maipo, así como gracias a un fondo de asignación directa de la Subsecretaría de Prevención del Delito y personas naturales. Si quieres más información o aportar de forma económica o dando trabajo a una de las beneficiarias, escribe a contacto@mujerlevantate. cl o llama al (02) 28749833.
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Sybil Searle y Cecilia Gallardo
Paz Zañartu y Magdalena Ortega
Cheese & Wine 2013 Con excelente convocatoria se realizó el tercer Cheese & Wine del año que Mujeres Empresarias organiza para sus socias. En esta oportunidad además de conocerse entre ellas y disfrutar de un rico cóctel en el Centro de Degustación Concha y Toro, las asistentes fueron parte de un mini coaching encabezado por José Ignacio Oñate, Creador de Pro Spirit. El taller tuvo como objetivo enseñar a las socias a convertirse en una Oferta Atractiva en sólo 30 segundos. A través de diferentes ejercicios y dinámicas pudieron conocer sus aptitudes y herramientas a tener en cuenta al momento de presentar sus negocios. Además se realizó un entretenido concurso en el que se sortearon diversos premios.
Carolina García-Huidobro
Michelle Labbe, Francisca Valdés y Alicia Hidalgo
Carolina Abbott y María Elena Cerna
Carolina Tomic, Claudia Villafañe y Alexandra Gómez
Ximena Schalscha, José Ignacio Oñate y Rosario Navarro
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Trinidad Rivadeneria y Alexandra Gómez
Carolina Tomic y Karen Vidal
Ana María Pérez, Paola Franzi y Carolina Pérez
Vida SociaL
XI Foro Mujeres al Timón Desde hace 11 años Icare en conjunto con Mujeres Empresarias realizan el Foro “Mujeres al Timón”. En esta versión asistieron más de 800 personas y el debate se centró en el concepto “liderazgo consciente”, que implica el desarrollo de una disposición para desplegar un estilo de gestión dialogante, en donde el otro es escuchado, respetado, valorado y reconocido como parte de un equipo que conversa para crear resultados. Para esto, Mujeres al Timón contó con la presencia de prestigiosos expositores como Heloisa Callegaro, Co-autora del Estudio “Women Matter Latinoamérica” de la consultora Mc Kinsey, Gian Carlo Nucci, Gerente General de Walmart Chile, Pedro Arellano. Director de Fundación Desafío, Alejandra Sepúlveda de Comunidad Mujer y Lucía Opazo, Gerente de Recursos Humanos de 3M Chile, quienes entregaron sus experiencias y conocimientos, a través de interesantes dinámicas que cautivaron a todo el público.
Soledad Risopatrón y María Isabel Rojas
Pía Arismendi y Paola Contreras
Paula Jonhs, Nicole Eschmann y Bettina Calcagno
Ximena Lillo y Karim Bizama
Noemí Rosemblum y Gabriela Muñoz
Anne Lemp y María Jesús Hilde Laslowitz y Valeria Amenábar Laslowitz
Consuelo López, Paz Poggi, Luz Maluenda y Asunción Echavarri
María de los Ángeles Lorre y Pilar Larraín
Camila Bininelis, Marta Parra y Nazaret Teysedre
Gabriela Steinbrugge y María Teresa Hermosilla
Francisca Valdés, Heloisa Callegaro y Carolina Eterovic
Gina Ocqueteau y Pilar Aspillaga
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Premiación 100 Mujeres Líderes 2013 Hace más de 12 años Mujeres Empresarias y El Mercurio distinguen a las 100 Mujeres Líderes que son un valioso aporte en el ámbito empresarial, profesional, académico y de servicio público en el país. En esta ocasión dentro de las premiadas estuvieron ministras, profesoras, consejeras, alcaldesas, subsecretarias, ingenieras, abogadas, agrónomas, diseñadoras, consultoras, la Primera Dama del Gobierno de Chile, Cecilia Morel, quién fue acompañada por su marido Sebastián Piñera, además de las dos candidatas presidenciales Evelyn Matthei y Michelle Bachelet, representada por la vocera de su comando, Javiera Blanco. Este premio es considerado el principal reconocimiento a la trayectoria y aporte femenino de liderazgo nacional, en el cual participan 16 mil personas y se postulan centenares de nombres a lo largo de todo Chile.
Beatriz Corbo y Félix de Vicente
Cecilia Morel, Sebastián Piñera y Carolina Eterovic
Iris Fontbona, Gabriela Luksic y Georgina Neumann
El Presidente Sebastián Piñera rodeado de las 100 Mujeres Líderes 2013
Myriam
Beatriz Infante , Ángela Infante, Ángela Ossa, Claudia Infante y Rodrigo Infante
María Elena Cerna, María Paz Gillet y María Emilia Correa, tres socias de ME
Francisca Florenzano, Cecilia Pérez, Patricia Pérez, Loreto Seguel, Evelyn Matthei e Isabel Edwards
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Drina Rendic, Francisca Valdés, Bárbara Lahsen y Alicia Hidalgo
Ganadoras categoría Empresarias
Claudia Pfau, Carolina Abbott y Carolina Eterovic Jacqueline Riffo y Patricia Gorziglia
Gonzalo Achondo, Carmen Román, Pilar Aspillaga y Gonzalo Achondo
Ganadoras categoría Servicio Público y Social El Presidente felicitando Pilar Sordo y Loreto Seguel cariñosamente a la Primera Dama
Mujer del Año Región de Los Lagos En el mes de noviembre se realizó la quinta versión del premio Mujer del año región de Los Lagos, organizado por Mujeres Empresarias y diario El Llanquihue, que busca destacar a las mujeres en el ámbito del emprendimiento y ejecutiva. En esta ocasión las ganadoras fueron Ximena Campbell, Dueña del restaurante D’Alessandro como mejor emprendedora y Claudia Huber, Subdirectora de CORFO en la segunda categoría. La actividad denominada “Desayuno Empresarial”: Mujer y Negocios un impulso para Chile, tuvo como expositoras a Rosita Parsons, modelo y emprendedora quien habló sus vivencias en cuanto a la creación de la Feria Gastronómica Echinuco, además de cómo reinventarse y aprender de los fracasos, mientras que Jesica Duarte, Gerente Comercial de Walmart Chile basó su exposición en la importancia de segmentar y definir a los diferentes tipos de clientes y sus necesidades.
Carolina Eterovic, Carolina Abbott, Ximena Campbell, Claudia Huber, Saraya Said y Natacha Rovira
Sandra Leal, Verónica Hartwig y María Teresa Espíndola
María Teresa Espíndola y Paula Vivanco
Jesica Duarte, Andrea Rosmanic y Catherine Rojas
Pamela Schwabe, Claudia Huber, Julio Jiménez y Andrea Gayín
Directora SERNAM Los Lagos Soraya Said y Ximena Campbell, Mujer Empresaria 2013
Alejandra Sarroca, Ximena Loreto Maldonado, Orieta Yáñez, Luisa Campbell y Sicilia Ramos Villarroel y Yasna Villagra
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Vida SociaL Mujeres Empresarias en Feria Mujer Feria Mujer es una instancia en donde las mujeres pueden disfrutar de un evento único para ellas en el cual pueden relajarse, pasarlo bien y sobre todo conocer las últimas tendencias en salud, belleza y wellness. Es por eso que Mujeres Empresarias una vez más quiso estar presente con un entretenido stand en donde las asistentes pudieron disfrutar de un rico Happy Hour con sus amigas, recibir productos de regalo y conocer sobre los beneficios de nuestra organización. Con el objetivo de seguir promoviendo el emprendimiento se realizó un descuento que fue aprovechado por decenas de mujeres que se hicieron socias de Mujeres Empresarias.
Gabriela Salvador y Patricia Pinta
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Sylvia Jaña y Paola Figallo
Pamela Troncoso, Liliana González y Jaqueline Vargas
Cecilia Landón, Josefina Rivas y Patricia Carillo
Nelly López
Claudia Colosia
Gisella Gnudi
Nicole Musalém y Manuela Mardones
Camila de la Barra y Sibylle Hinke
Mariana Núñez
Paula Jonhs, Nicole Eschmann y Bettina Calcagno
Isidora del Río y Malú Díaz
Pía Arismendi y Paola Contreras
Locar Adriasola
Macarena y Francisca Fernández
Francisca Puigmarti
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Desayunos de bienvenida a nuevas socias Todos los meses Mujeres Empresarias realiza desayunos de bienvenida a las nuevas socias con el objetivo de que puedan aclarar dudas sobre los servicios y beneficios, además de aprovechar esta instancia para hablar de negocios, comenzar a conocer a las nuevas integrantes y así ampliar sus redes de contactos.
Donka Avdaloff y Soledad García
Dominique Pugola y Olga Pizarro
Ximena Prádenas y Carla Garin
Victoria de la Rautrie, Soledad García y Bebi Calvimontes
Ingrid Gundermann, Ximena Lillo y Andrea Correa
Karen Vidal y Trinidad Rivadeneira
Carolina Valdivieso, Carolina Tomic y Paola Pérez de Tudela
Paola Vásquez, Claudia Villafañe y María José Villegas
Carolina Ramos, Beatriz Correa y Pamela Calaf
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Taller de Marketing Digital, Nuevas Herramientas para Nuevos Negocios Con el objetivo de entregar herramientas a las socias para que puedan potenciar sus emprendimientos es que Mujeres Empresarias y Banco BCI organizaron una ronda de talleres que se llevaron a cabo durante todo el año en Santiago con diferentes dinámicas y temas para entender mejor el mundo de los negocios. El último taller de este 2013, basó sus conceptos en el mundo digital y en cómo sus herramientas pueden potenciar los negocios. La expositora fue Marian Schmid, Fundadora y CEO de Digitaria, con más de 14 años de experiencia en el mundo del marketing digital.
Sybil Searle e Isabel Peña
En etapa de creación de redes sociales
Martina Rojas y Susana San Martín
Conociendo los beneficios de algunas Asistentes del taller interactuando con las redes herramientas digitales
Marian Schmid
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Carina Sfeir y María Paz Valdés
Ximena Celedón y Patricia Solano
Lorena Pérez y Karen Vidal
Francisca Valdés, Carolina Abbott, Trinidad Rivadeneira y Ximena Schalscha