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ESPECIAL DE EVENTOS Y EL BOTÓN "NO ME GUSTA" El creador de Facebook, Mark Zuckerberg, anunció la implementación de un nuevo botón que no será como la mayoría se lo imagina.
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La primera edición del Festival de Diseño en el Perú
1er Congreso de Transformación Digital en el país
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Nº36
MERCADO NEGRO EN LAS REDES:
EDICIÓN: OCTUBRE 2015
ENTREVISTA EXCLUSIVA CHITO GARRIDO director de proyectos Independencia
CLAUDIA FLORES GERENTE DE MARCA DANLAC
MARCO CABALLERO dGC Independencia
El retorno de los lecheros LA AGENCIA Independencia sorprendió con el relanzamiento de la marca de leche Danlac y la iniciativa que genera trabajo a los antiguos lecheros que las vendían en botellas de vidrio.
especialistaS
Marketing y Publicidad
Clarisa Barco
Mario Ramos
Gerente general de ADN Creativa
Director ejecutivo de Exeperú.com Plan de marketing digital: objetivos y estrategias
El botón de "Dislike" y el efecto en las marcas
Christian Israel
Daniel San Román
Director de Webtilia
Gerente de marketing de ISIL
Crisis de Social Media
Dakar: entre la política y el marketing
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Digital
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¿Qué hicieron las marcas para aprovechar su presencia en Mistura?
“Me llega al huevo”, la campaña digital que obtuvo un premio FEPI
» novedades de Cusqueña, Inca Kola y Banco Ripley.
» La idea busca prevenir el cáncer Testicular.
SI HAY TANTAS COSAS QUE TE LLEGAN AL HUEVO, QUE REVISARTE EL HUEVO NO SEA UNA DE ELLAS
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» Publicidad y Marketing EDITORIAL Clarisa Barco Gerente general de ADN Creativa
El botón de "Dislike" y el efecto en las marcas
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ecientemente Mark Zuckerberg confirmó que se está trabajando en el botón “no me gusta”. Imagino que en las páginas personales sus implicancias serían penosas: peleas, problemas de autoestima, divorcios, suicidios en casos más extremos, entre otros. Sobre cómo afectará a las marcas, es difícil predecirlo sobretodo sin saber cómo se va a implementar, pero en términos generales puedo adelantar que me parece algo bien delicado dado que hay muchas marcas que no son queridas y que aunque publiquen contenidos de valor, los usuarios le darían “dislike” sólo porque proviene de esa marca no querida. Además, desgraciadamente hay personas que por resaltar, atacan a la competencia de manera desleal y esta sería una opción más para hacerlo. Sin embargo hay un par de casos en los que me parece positivo colocar la opción de “dislike”: En posts de las marcas: siempre que la marca decida colocar esta opción. Por ejemplo, se anuncia el próximo estreno de una película, la marca podría decidir colocar la opción “no me gusta” y así obtener “feedback” sobre qué tipo de películas le gusta más a su público en Facebook. En avisos publicitarios: esta opción me parece muy interesante y representaría un reto aún mayor para las agencias, pero sería válido sólo si es que para utilizarlo el usuario deba indicar por qué no le gusta el aviso con opciones de respuesta cerradas (producto, imagen, texto, etc.). En términos generales considero que el botón “no me gusta” bien implementado y bien utilizado resultaría en un positivo gran cambio, abriría las puertas a muchos más indicadores relevantes y lo más importante es que las marcas conocerían aún más a sus clientes. Yo confío plenamente en que el gigante de las redes sociales sabrá cómo implementarlo de manera adecuada para mantener a Facebook como una red positiva como lo viene siendo hasta el momento.
REDES SOCIALES Este nuevo botón permitirá expresar un mayor rango de emociones
Facebook anunció la implementación del botón "No me gusta" Desde la aparición del “me gusta” en Facebook los usuarios empezaron a solicitar casi inmediatamente un botón que les permitiera mostrar algo más que felicidad, pedido que parece haber sido escuchado por el propio creador, Mark Zuckerberg.
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a idea de darle “me gusta” a una mala noticia que uno de nuestros amigos expresa a través de su perfil de Facebook ¿qué quiere decir? ¿Qué muestras empatía por el mal momento que está pasando o que te alegra que le ocurra algo malo? Esta ambigüedad siempre ha sido criticada por muchos usuarios de Facebook que desean contar con el botón “no me gusta” para mostrar su desagrado pero que también ha sido motivo para que los desarrolladores de la red social se tomaran su tiempo antes de presentar una nueva alternativa al popular “like”. En la última sesión de “Preguntas y Respuestas”, Zuckerberg
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LO QUE DICEN LOS EXPERTOS
En cuanto al impacto que podría tener el botón para las marcas, se sabe que Facebook lo planteará para sumar valor en la conversación, evitando la polarización y el "ciberbullying" a toda costa. Lo más importante: esta nueva función generará un cambio en el algoritmo, mayor poder para segmentar y eventualmente, podría implicar un nuevo cambio en las reglas de juego de la red social (tal como ha venido sucediendo con el paso del tiempo).
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"No queremos convertir Facebook en un foro en el que la gente pueda votar a favor o en contra de las actualizaciones de los demás" Otra de las razones por la cual no se habría seguido con el plan de crear un botón de “no me gusta” sería porque afectaría negativamente a las marcas y empresas, a quienes no les gustaría que su contenido sea desestimado por los usuarios, algo que podría significar grandes pérdidas en ingresos por publicidad a Facebook. Sin duda un tema muy delicado para las empresas que usan
Arthur Ludeña Digital Content & Social Media en BBVA Continental
El botón “No me gusta” tendrá diversos efectos porque ahora los usuarios podrán expresar su insatisfacción de forma más rápida. Hoy cuando no estamos felices con alguna marca hacemos un comentario negativo, ahora esa insatisfacción se verá resumida a un botón. Por el lado de métricas nos permitirá medir con más eficiencia la calidad de nuestros contenidos separando los usuarios indiferentes de los insatisfechos, de esta manera podremos mejorar nuestros contenidos y redirigir nuestro pauta a un target más específico."
Target: Áreas de Marketing de las empresas anunciantes más importantes. Agencias ATL, BTL, Interactivas, de Comunicación Corporativa, centrales de medios entre otras. Mercado Audiovisual y servicios.
esta red social como una importante herramienta para conocer los gustos y preferencias de sus usuarios, y quienes finalmente son los que destacan lo que les parece útil pero que también pueden terminar condenando contenido que les parezca molesto. Según Zuckerberg es sumamente complicado lograr que la interacción a través de este botón sea sencilla pero que ya cuentan con una idea que esperan poner a prueba pronto con un reducido grupo de marcas y usuarios para conocer la reacción del público y hacerles los ajustes antes de lanzarlo oficialmente. “No todos los momentos son buenos momentos -explicó Zuckerberg-, y si estás compartiendo algo triste, ya sea de actualidad, como la crisis de los refugiados, o el fallecimiento de un familiar, a lo mejor no te sientes cómodo con un ‘me gusta’. Así que pienso que es importante dar más opciones a la gente”.
LA OPINIÓN DE PERSONAS DESTACADAS DEL MEDIO PUBLICITARIO
Camila Braune Dir. de estrategia de Smartclick
Matías Ballon Dir. de contenidos de Tribal 121
Tiraje: 15,000 EJEMPLARES Periodicidad: Mensual Entrega: Gratuita en Lima y Trujillo.
ADNEWS MERCADO NEGRO Nº 35 | Año 3 / OCTUBRE 2015
anunció la implementación del botón “No me gusta” pero aclaró que no será como muchos lo estaban esperando “Lo que (el público) realmente quiere es tener la habilidad de expresar empatía. No todos los momentos son momentos buenos”, indicó el creador de la popular red social. Este nuevo botón no se limitará solo a mostrar tu desacuerdo con una publicación sino que te brindará la oportunidad de expresar un mayor rango de emociones, descartando así la aparición de un botón con el pulgar hacia abajo. Y el principal motivo según comentó es que Facebook no fue creado para expresar negatividad y no desean contribuir con un sistema que pueda calificar positiva o negativamente las publicaciones de los usuarios. “No queremos convertir Facebook en un foro en el que la gente pueda votar a favor o en contra de las actualizaciones de los demás -explicó Zuckerberg-. Esto no ayudaría a construir la clase de comunidad que queremos crear. No quieres pasar por el proceso de compartir un momento que ha sido importante para ti en tu día y luego ver cómo alguien le da votos negativos”.
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Centro de Estudios presente: UPC, Universidad de San Martín de Porres, Pontificia Universidad Católica del Perú, UCAL, Toulouse Lautrec, ISIL, Universidad Privada del Norte, IPP, Universidad Simón Bolívar, Universidad de Lima, Leo Design, UTP.
Facebook no lanzará un botón llamado "No me gusta", al menos no de esa forma. Sería muy fácil para muchísimos "trolls" repartir negatividad a diestra y siniestra, lo cual seguramente terminaría afectando a muchos, y no hablo solo de marcas. Lo que seguramente pronto verá la luz será un botón para compartir reacciones más empáticas con las publicaciones, más humanas. Así dejará de ser raro darle "Me gusta" a una noticia triste o a una tragedia.
Director General: Nicolás Valcárcel Saldaña Comité Editorial: Nicolás Valcárcel, Cesc Vera, Alejandro Salas Marketing: Karina Torres, Andrea Moreyra
Prensa: Eduardo Llerena, Alejandro Salas, Roberto Contreras, Alexandra López Coordinación comercial: Soledad Reyes Diseño y Diagramación: Juan Carlos Puglianini, Cesc Vera
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MARKETING Embotelladora peruana será parte de una multinacional de bebidas y alimentos
Arca Continental compra cerca del 48% de acciones de Corporación Lindley E l pasado 10 de septiembre, la Corporación Lindley informó mediante un comunicado oficial que ha formado una alianza con la embotelladora Arca Continental, empresa de fabricación y distribución de bebidas mexicana con sede en Monterrey, México, considerada la más importante de América Latina. Como parte de esta alianza, Arca Continental, tercera embotelladora más importante del Sistema Coca-Cola a nivel mundial, adquirió de diversos miembros de la familia Lindley el 47.52% del total de acciones de la corporación que lleva su nombre. Por su parte, la familia Lindley se comprometió a suscribir y pagar acciones representativas del capital social de Arca Continental por un
"es tiempo de seguir creciendo y asumir nuevos retos, consolidando y materializando la visión de su Padre, Johnny Lindley Taboada, quien siempre creyó que el futuro pasaba por la globalización" Johnny Lindley Suárez Presidente Ejecutivo de Corporación Lindley
monto de 400 millones de dólares, con lo cual Johnny Lindley Suárez ocupará una posición en el Directorio de la corporación mexicana, mientras que José Borda seguirá al cargo de la gerencia general de la embotelladora Peruana. Johnny Lindley comentó que “es tiempo de seguir creciendo y asumir nuevos retos, consolidando y materializando la visión de su padre, Johnny Lindley Taboada, quien siempre creyó que el futuro pasaba por la globalización”. Mencionó que la decisión de sellar la alianza entre la Corporación Lindley y Arca Continental empezó con su padre y ahora se completa, potenciando ambos negocios su calidad y cantidad de producción. “Estamos evolucionando, de ser una embotelladora centena-
ria en Perú, a formar parte de una multinacional de bebidas y alimentos de excelente proyección y reputación en todo el continente, que mantiene las mejores prácticas globales”, sostuvo Lindley Suárez. Por su lado, Manuel Barragán Morales, Presidente del Consejo de Administración de Arca Continental, dijo que la unión de dos empresas ganadoras con una sólida cultura organizacional impulsará la estrategia de generación de valor que hemos implementado a lo largo de su historia. “Esto nos permitirá fortalecer la competitividad y el liderazgo de nuestros productos en la Región, como siempre, en un marco de sustentabilidad y responsabilidad social”, mencionó el ejecutivo. Asimismo, Francisco Garza, Director General de Arca Continental, mencionó que tras varios años de colaborar y compartir una visión de largo plazo la integración entre ambas empresas les permitirá unir una tradición de más de 100 años, de experiencia y sobresaliente desempeño, dando continuidad a las practicas más exitosas. Brian Smith, Presidente de Coca-Cola en América Latina indicó que la creación de una nueva alianza estratégica entre dos fuertes y comprometidos socios de Coca-Cola en América Latina se suma a otros recientes anuncios que demuestran la forma en que el sistema mundial está evolucionando para un crecimiento continuo. “Nuestros socios están demostrando con hechos su compromiso con la inversión en el mercado y los felicitamos por forjar esta innovadora nueva alianza", apuntó.
+ LA PEPA Estas empresas integrarán una operación con ventas por más de $5,400 millones de dólares, consolidándose como una de las embotelladoras más relevantes del sistema global de Coca-Cola.
AGENCIAS La transformación incluye todos los países en los que operan
Formax se convierte en Mood Agencia Interactiva La compañía de marketing digital y tecnología Formax decidió renovarse luego de 10 años y se convirtió en Mood, cambio que fue dado a conocer por el CEO Matthias Stimman.
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l cambio del nombre viene acompañado también de un nuevo logotipo que podrá ser visto en Perú, Colombia y Chile, países en los que maneja reconocidas marcas internacionales. “Es hora de simplificar el nombre de nuestra marca para reflejar nuestra identidad y el foco de nues-
tra dirección. Hoy nace una nueva marca con más de 10 años de experiencia. Hemos creado Mood porque queremos seguir avanzando, dar un nuevo paso adelante con toda nuestra energía y continuar recordando los fundamentos que nos han llevado a ser lo que hoy somos: innovación, trabajo en equipo y calidad en el servicio”, comentó Stimman. Por otro lado el director comercial, Vasco Romero, comentó que la propuesta de valor que ofrece Mood difiere notoriamente de las otras agencias “Nuestra filosofía gira entorno a mantener un concepto boutique. Desde que nacimos siempre hemos trabajado con una cartera limitada de clientes entre grandes, medianos y pequeños con equipos designados justamen-
Equipo de la agencia Mood.
te para mantener los estándares de servicio que buscamos. El fin no es solo crecer juntos, sino experimentar y enrumbarnos a nuevas formas de llegar a las personas.” Y según el director de operaciones, Francisco Burgos, gracias al talentoso equipo de expertos Mood cuenta con tres importantes áreas de consultoría estratégica que se apoyan en servicios especializados
en creatividad, diseño, plataformas sociales y medios digitales. Estas áreas son: Digital, encargada de las campañas digitales, el branded content y las redes sociales. E-Commerce, desarrollo y mantenimiento de plataformas de venta online, portales web y aplicaciones móviles. Y Media, que gestiona y optimiza la pauta digital en motores de búsqueda.
especialista Mario Ramos Director ejecutivo de Exeperú.com
Plan de marketing digital: objetivos y estrategias
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n punto clave para el éxito de un plan de marketing digital es la definición correcta de los objetivos y estrategias, los objetivos nos permite tener una visión clara de adonde queremos llegar o lo que queremos alcanzar y las estrategias son los diferentes caminos que se pueden tomar para llegar a este objetivo. Es fundamental resaltar y recalcar que los objetivos del plan de marketing digital deben estar en coherencia con los objetivos corporativos de la empresa y por ende con los objetivos del área de marketing. Un método utilizado para definir objetivos generales y no dejar de lado ningún aspecto son las 5´s de PR. Smith que consta de: • SELL (Vender): Incrementarlas ventas a través de internet. • SERVE (Servicio): Mejorar la atención al cliente a través de internet. • SIZZLE (Impactar): Aumentar la presencia de tu marca. • SPEAK(Hablar): Incrementar interacción y fidelización con tus clientes. • SAVE(Ahorrar):Reducir costos en medios tradicionales. Luego de establecer los objetivos generales se deben precisar con más detalle por lo que se recomienda utilizar la metodología SMART, es decir estos deben ser específicos, mesurables, alcanzables, realistas y con plazos, como por ejemplo: “aumentar el posicionamiento de la marca en un nuevo segmento en el primer trimestre del 2016”, que a la vez pertenece al objetivo general Sizzle o Impactar. Para comenzar a definir las estrategias se debe comenzar respondiendo la siguiente pregunta ¿cómo podemos alcanzar nuestros objetivos?, además de considerar estos elementos: • Los segmentos y públicos objetivos a donde queremos llegar. • Propuesta de valor que queremos resaltar. • El contenido que vamos a mostrar. • Los medios que vamos a utilizar para atraer a los visitantes (comunicación digital)
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» Publicidad y Marketing especialista Christian Israel Director de Webtilia
Crisis de Social Media
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as redes sociales permiten a las empresas comunicarse con sus seguidores, y posibilita a los consumidores comentar sobre la marca, pero ¿qué pasa cuando hay muchos comentarios negativos en poco tiempo?: Nos hallamos ante una crisis de social media. Volkswagen ha pasado por una de sus peores crisis en los últimos días, tras el descubrimiento del sensor trucado instalado en más de 11 millones de vehículos de la marca, que tenía como objetivo mostrar un nivel de CO2 mucho menor al real durante las inspecciones hechas a sus automóviles. Descubierto el fraude, los usuarios saturaron las redes sociales del fabricante y la marca cometió un error imperdonable: ignorarlos; cuando lo que debieron hacer es ejecutar un plan de crisis de social media y usar las redes sociales como un elemento a favor de su reputación. Un plan de contingencia ante una crisis es vital y debe hacerse con anticipación, ya que los 15 primeros minutos de iniciado el conflicto son vitales para evitar que este se viralice. Si esto no se hizo, es necesario pronunciarse ante el hecho y dar soluciones al consumidor. Lo ideal es emitir un pronunciamiento, mismo que debe ser planeado y formar parte de una estrategia a favor de la marca; hacerlo a la ligera, puede llevar al cierre total del negocio, como el ya conocido caso de Domino´s Pizza en Perú. Otro error típico que contribuye al hundimiento de la marca en redes sociales es no contestar a los fans. En el caso de Volkswagen, donde son millones de clientes afectados, no afrontar las quejas es una forma de sumar más conflictos al inicial; contestar correctamente es una estrategia que contribuirá a reducir el impacto de la crisis. Es positivo también para una marca que ha entrado en crisis el humanizarse y aceptar públicamente los errores que han sido cometidos. Se debe tener en cuenta que los fans se sienten traicionados y recuperar la confianza en la marca es un proceso complicado; una marca realmente interesada en su consumidor, tiene la oportunidad de demostrarlo ante una crisis.
Los lecheros que aparecen en el spot ofrecen la leche en los puntos de venta.
ENTREVISTA
Adultos mayores vuelven a trabajar gracias a la nueva campaña de leche Danlac
Los lecheros están de vuelta: Propuesta en la publicidad para solucionar un problema social Danlac es una marca de leche que nació en 1991 y, a pesar de estar varios años en el mercado, NO TUVO campañaS publicitariaS. Ahora, de la mano de INDEPENDENCIA, regresa con una nueva imagen que busca transmitir SU pureza y un proyecto que HA generado buenos resultados en poco tiempo.
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a campaña de relanzamiento de la marca de leche Danlac sorprendió a muchos por la propuesta que muestra: traer a los lecheros del pasado para que vuelvan a vender ese producto en botellas de vidrio, como lo hacían hace muchos años, recuperando así una costumbre que había quedado en el olvido. Chito Garrido, director de proyectos de Independencia, la agencia creativa encargada de esta campaña, comentó que asociaron rápidamente la naturalidad de la leche pura con el envase de vidrio transparente para recordar que quienes ofrecían este producto eran los lecheros. “La primera parte de la idea fue esa, traer a los lecheros para hacer esa asociación directa con la leche pura y después llegamos a la conclusión de que sería mucho mejor si hay un tema social de no
Los 4 sabores de Danlac. La marca no descarta ampliar su portafolio en el futuro.
“La primera parte de la idea fue esa, traer a los lecheros para hacer esa asociación directa con la leche pura y después llegamos a la conclusión de que sería mucho mejor si hay un tema social de no solo traerlos al spot, sino tambien darles trabajo” Chito Garrido Director de proyectos de Independencia
solo traerlos al spot, sino tambien darles trabajo”, indicó. Marco Caballero, director general creativo de Independencia, mencionó que querían dar un ejemplo de cómo se pueden integrar y solucionar algunos temas sociales como la falta de consideración de los adultos mayores en puestos de trabajos. “Definitivamente la muerte cívica que le damos a la gente adulta como sociedad es muy fuerte. Pasan los 50 o 60 años y ya no son considerados para ningún trabajo. Nosotros en este espacio quisimos hacer que sí”, explicó el creativo. Claudia Flores, gerente de marca de Danlac, apuntó que la mayoría de los lecheros no contaba con un empleo antes de la campaña. “Con esto les estamos dando la oportunidad de tener algo más aparte del sueldo de jubilación que tienen algunos”, dijo.
La ejecutiva agregó que este solo es el inicio del relanzamiento, pues luego vendrán más novedades. “De repente más presentaciones. Queremos ampliar nuestro portafolio, queremos hacer más cosas”, afirmó. Entre otras novedades, Marco Caballero comentó que durante los próximos días irán lanzando algunas “pastillitas” de los lecheros en las redes sociales de Danlac y no descartó que luego vengan nuevas historias de los lecheros. “Este es el punto inicial. De aquí me imagino que van a venir muchas cosas más. Nosotros estamos siendo coherentes con cada paso de la campaña y lo vamos a seguir siendo. Si amerita hacer más historias y contar más cosas con los lecheros lo vamos a seguir haciendo”, aseveró. Chito Garrido comentó que ahorita más que nuevas campañas, están llegando nuevos lecheros, pues ya hay varias personas que les están escribiendo porque quieren trabajar, a pesar de que recién han lanzado la campaña. La agencia ha recibido muchos curriculum de gente adulta que están siendo enviados por sus hijos, donde mencionan que sus padres tienen mucha energía como para formar parte en la campaña de Danlac. Los lecheros que integran este proyecto contaban con un contrato de trabajo por un periodo determinado, pero ahora se les ha extendido este tiempo por la aceptación a la campaña.
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pastas pepas y otros postres » MARCO MILESI, DIRECTOR INVITADO DE LA APAP
Con más de 20 años en el mundo publicitario, Marco Milesi, CEO de Circus Grey se sumó a la directiva de la Asociación Peruana de Agencias de PublicidadAPAP, como director invitado. Su ingreso le permitirá una participación activa en las asambleas.
» NÓMADE: EL PRIMER ESPACIO DE DESCANSO DE REAL PLAZA La cadena de centros comerciales Real Plaza presentó ‘Nómade’, su primer espacio de descanso ubicado en su local de la Av. Primavera. El área abarca 40 m2 y se invirtió 30 mil dólares en este proyecto que contará con Wifi, libros, área de lounge, etc.
» PASTILLAS PARA NO OLVIDAR La Cámara Peruana del Libro presentó su campaña Pastillas para no olvidar, desarrollada por la agencia Copiloto, que busca evitar que los precios de los textos aumenten en 30% como consecuencia del vencimiento de la Ley del Libro.
» QUIKSILVER NECESITA COMPRADOR PARA NO DESAPARECER Los dirigentes de la marca australiana Quiksilver están en la búsqueda de un comprador que los salve de la crisis económica que atraviesan desde hace más de un año, que generó un descenso en ventas del 13% y una pérdida neta de $309.4 millones.
EVENTO
Reconocimiento al área laboral
Grupo Alicorp fue el ganador del Gran Premio ABE
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l Grupo Alicorp se llevó el Gran Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral 2015, gracias a la excelente gestión que viene desarrollando la empresa. El Premio ABE a la RSL es el reconocimiento más importante de la industria en el área laboral y es una iniciativa de la Asociación de
Buenos Empleadores (ABE) de la Cámara de Comercio Americana (AmCham). “Este año superamos las expectativas planteadas y damos gracias al empresariado peruano por participar en esta segunda edición del Premio ABE” declaró Delia Mariátegui, Presidenta de ABE.
Maestro ganó en la categoría Mejor Ambiente de Trabajo Seguro e Higiénico por demostrar un manejo exitoso en la prevención y control de riesgos laborales. Supermercados Peruanos S.A. ganó las categorías Mejor Programa de Gestión del Desempeño, Mejor Programa de Beneficios y Mejor
Programa para Personas con Capacidades Especiales. Corporación Lindley S.A. se consagró en las categorías Mejor Programa de Compensación y Mejor Programa de Flexibilidad Laboral.
Finalmente, Graña y Montero ganó en las categorías Mejor Programa De Gestión Del Conocimiento y Mejor Programa de Capacitación de Jefes y Gerentes en Dirección de Personas.
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Publicidad y Marketing
PUBLICIDAD Claudia Aller, subgerente de publicidad del BBVA, explica el concepto de su nuevo spot
“Mundo Sueldo te da la satisfacción que tu trabajo no te da” E l banco BBVA Continental junto a Fahrenheit DDB presentó su nueva campaña “La vida es un carnaval”, con la cual buscan poner nuevamente en vitrina “Mundo Sueldo”, su programa de pago de haberes, el cual ofrece una oferta única en el mercado. La campaña consta de dos spots producidos por Patria. En uno de los videos el BBVA pone a disposición de los clientes el programa Mundo Sueldo, la posibilidad de retirar dinero de los caje-
ros de cualquier banco de la red Visa sin pagar comisión. El otro spot muestra que el banco ha repotenciado la oferta gastronómica de su catálogo de descuentos incluyendo una sección de restaurantes y “huariques” recomendados por Gastón, en donde se encuentran algunos como Osso, La Leche, Sr. Saltado, el salón de la felicidad y distintos restaurantes en provincias y ahora se suma el Hornero con descuentos exclusivos sólo para los clientes mundo sueldo.
“Como plataforma de este beneficio contamos con una nueva app, mucho más amigable y de fácil navegación, integradas a plataformas digitales como Google y Waze”, comentó Claudia Aller, subgerente de publicidad. Aller mencionó que el trabajo con la agencia fue como siempre, muy cercano, partiendo de un brief que tenía como base el insight: Todos trabajamos para cubrir necesidades y que en todo trabajo siempre
hay situaciones que no necesariamente te hacen feliz. Apuntó que para este proyecto se le solicitó a la agencia mucha creatividad, memorabilidad y disrupción, para que no dejen de reinventarse como marca. “Esto derivó en el concepto: Mundo Sueldo te da la satisfacción que tu trabajo no te da. Ante este brief, la idea creativa de la agencia fue mostrarnos distintos profesionales en situaciones divertidas y no tan satisfactorias de sus trabajos, cantando irónicamente una canción muy optimista como 'La vida es un carnaval' ”, explicó. Claudia Aller sostuvo que en el BBVA sienten que han logrado un material fresco, divertido, travieso, con una canción memorable y en un estilo que el peruano ama, la salsa. “Logramos lo que como marca nos gusta, no tener un tono de comunicación predecible”, apuntó.
parte de su campaña. Varios artistas peruanos e internacionales, tales como Guillermo Castañeda, Eva Ayllón, Oriana Cicconi, Rossana Fernández Maldonado, entre otros, se sumaron a esta campaña y subieron su video de Dubsmash a las redes sociales, usando la voz de niños que cuentan que son maltratados físicamente. Al finalizar el video, los artistas muestran unos car-
teles en los que se lee “#Hablaporellos” y “No al maltrato infantil”. En su página de Facebook, la ONG Save The Children invita a todos sus seguidores a que hagan sus propios videos de Dubsmash y los cuelguen usando el #Hablaporellos. La campaña #HablaPorEllos llegó a estar en un shortlist de la categoría Media de los Cannes Lions 2015, y en mayo de este año ganó un Sol de Iberoamerica.
PREMIO Campaña fue premiada en Branded Entertaiment
#HablaPorEllos se lleva un Clio de bronce La agencia creativa Las campañas ganadoras McCann Lima ganó un CLIO de Branded Entertainment Awards de bronce en la ca- fueron las que utilizaron tegoría digital de Branded mejor el medio de entreteEntertainment, gracias a nimiento como una manera la campaña que desarrolló de comunicar el mensaje o para la organización Save los valores de una marca a su the Children, denomina- público objetivo. Específicamente en la da #HablaPorEllos. Esta campaña bus- categoría digital, participacó concientizar a la sociedad ron las campañas que inclusobre el maltrato infantil a yeron medios digitales, como través de videos cortos gra- los sitios web, redes sociales, bados en la aplicación de aplicaciones y contenido gecelular Dubsmash. nerado por el usuario como
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Especial FID PERÚ 2015
ADÑ presentó la primera edición del FID PERÚ 2015 Uno de los festivales de diseño más importantes del mundo arribó al país, el evento reunió a expositores mundiales de los diversos rubros del diseño para brindar sus experiencias y trabajos. La realización del FID busca colocar al Perú en el mapa del diseño mundial, además nuestro país se convierte en el primer país sudamericano en el que se realiza este importante evento. restaurant “IK” y el Museo de Arte Moderno de Medellín. Señalaron que lo esencial es satisfacer al cliente y que ellos no se consideran artistas, solo diseñadores. La diseñadora de modas, Michelle Lesniak, ganadora del reconocido programa Project Runway, presentó un desfile con sus trabajos más alabados en la industria textil. Rhys Thom, diseñador de organizaciones y sistemas en IDEO, presentó sus recientes trabajos para importantes empresas. Cuenta con amplia experiencia y ha presentado su trabajo en 40 países. Pedro Miguel Schiaffino, reconocido chef nacional y fundador de Malabar y Amaz, expuso acerca de la creatividad y el diseño en la gastronomía. El director de estrategia creativa de Facebook, Ji Lee, uno de los diseñadores más influyentes de Norteamérica se presentó en el FID 2015 para compartir con los asistentes sus proyectos y experiencias a lo largo de su carrera. El diseñador “tecnologista” Joshua Davis, director de Media Arts, fue el encargado de cerrar con éxito el día central del FID PERÚ 2015, que contó con la participación masiva de estudiantes y especialistas del diseño en el país.
Roni Heredia, presidente de la Asociación de Empresas de Diseño.
César Becerra, Manuel de Rivero y Fernando Puente Arnao, arquitectos del estudio 51-1.
Casa llena en la primera edición realizada en Perú del Festival Internacional de Diseño.
+ LA PEPA Alfredo Enciso (diseñador gráfico peruano) y Paco Cervilla (diseñador costarricense) crearon el FID en Costa Rica en el 2011.
Manuel de Rivero habla de los trabajos realizados por el estudio.
Marina Willer, diseñadora y socia de Pentagram.
FOTOS: Carla Saavedra / Caja de Luz
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l Festival Internacional de Diseño Perú 2015, se realizó por primera vez en el país y fue organizada por la Asociación de Empresas de Diseño del Perú (ADÑ) presidido por Roni Heredia. Del 22 al 25 de septiembre se tuvo como objetivo inspirar a la comunidad de diseño, concientizar a la empresa sobre la importancia del diseño e innovación a través de este y generar networking y nuevos negocios. Este evento nace en Costa Rica, un festival lleno de creatividad que se realiza desde hace 5 años en la ciudad de San José y es reconocido como uno de los más creativos e importantes del mundo. El FID atrae cada año a más de 2200 personas de 14 países del mundo en 3 días de conferencias, talleres, exhibiciones, fiestas y otras actividades culturales de la ciudad caribeña. El evento contó con dos días llenos de talleres sobre los distintos campos del diseño, a cargo de Pepe Corzo, Picnic, Jonathan Sibaja, entre otros expositores de la materia. El día jueves 24 se desarrollaron las conferencias magistrales a cargo de exponentes mundiales de las diferentes especialidades del diseño gráfico, moda, arquitectura, publicidad, gastronomía, entre otras. La apertura de la exposición estuvo a cargo de Marina Willer, socia de Pentagram, diseñadora con amplia experiencia en branding, diseño y producción audiovisual. Willer compartió con los asistentes sus más premiados trabajos. Los arquitectos del estudio 51-1 César Becerra, Fernando Puente Arnao y Manuel de Rivero mostraron sus trabajos más reconocidos como “Arco iris en el desierto”, el
Diplomado: Dirección de arte para Fotografía / Inicio: 21 de octubre / informes@tls.edu.pe
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Especial Digital Transformation Summit Organizado por:
1er Congreso de Transformación Digital reunió al top management empresarial La Compra Programática, las oportunidades Mobile, el Internet de las cosas, entre otros temas que ya son el futuro de los negocios, fueron el centro del primer Congreso de Transformación Digital, que contó con la participación de grandes expositores internacionales, como el vocero de Google sobre Marketing Digital, Avinash Kaushik.
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os top management de distintos sectores del mercado local se encontraron este martes 22 en el salón Paracas I del Swissotel en San Isidro con motivo del primer congreso sobre transformación digital en el país, el Digital Transformation Summit, organizado por el IAB Perú. El evento contó con la exposición del principal vocero de Google sobre Marketing Digital, Avinash Kaushik, autor y speaker estelar en los mejores eventos digitales del mundo. Su discurso iba en torno a su reconocido método See, Think, Do, Care. Explicándolo reveló sus más lúcidos conocimientos sobre el rol del Marketing Intelligence en la Transformación Digital. Avinash tomó de ejemplos a conocidas marcas locales e hizo un recorrido por sus distintas plataformas online, señalando sus aciertos y desaciertos con divertidos pero
nada sutiles comentarios, para al final comentar sobre cómo aplicar su método de acuerdo a la situación de cada caso. "Los likes son tontos, no deberíamos alegrarnos por tener muchos likes, mejor enfocarse en los shares", dijo el expositor en referencia a las páginas de Facebook de marcas que pueden tener muchos likes, pero su interacción no es buena. El equipo de conferencistas que participaron del primer congreso digital se completó con la presencia de Mohanbir Sawhney, director del Centro de Investigación en Tecnología e Innovación en la Kellog School of Management de la Northwestern University de EE.UU. y Eric Moore, Managing Director de la importante agencia norteamericana Huge. Este último se encargó de explicar el rol del Product Service y el correcto Business Design para un
De izquierda a derecha: Eric Moore, Managing Director de la agencia norteamericana Huge, Mohanbir Sawhney, director del Centro de Investigación en Tecnología e Innovación en la Kellog School of Management de la Northwestern University de EE.UU, y Avinash Kaushik, evangelista sobre marketing digital de Google.
Gianfranco Polastri, director de Google en Perú, Graciela Rubina Carpio, directora ejecutiva del IAB Perú y Rodrigo Echevarría, Head Of Industry en Google.
contexto de Transformación Digital. Además, comentó que el futuro del diseño busca generar uno que anticipe el comportamiento y elimine las decisiones. El profesor Sawhney amplió la perspectiva del auditorio con una cátedra magistral sobre la Transformación del Marketing y los Negocios dentro de un emergente modelo económico digital. Entre otros temas que abarcó el exponente, estuvo el internet of things. Al respecto indicó que este rubro recién empieza y crece a grandes pasos. "Se habla de 100 Billones de conexiones, Autos, Casas y hasta pañales", dijo. Compra Programática, oportunidades Mobile, Internet de las cosas, entre otros tópicos, que son ya el futuro de los negocios, fueron el centro de este primer Congreso de Transformación organizado por el IAB Perú para acelerar el desarrollo de nuestra industria digital.
Alejandro Tripoli, CEO y socio de Tribal y Pedro José De Zavala, director general en Havas Media Group Perú
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PROGRAMADOR JR. en
¿Qué hicieron las marcas en la última edición de Mistura?
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a octava edición de la feria más importante de Latinoamérica llegó a su fin luego de diez días en los que la gastronomía peruana fue la principal protagonista. Con una inversión de 18 millones de soles y 400 mil visitantes no logró superar los 500 mil que Apega esperaba alcanzar este año. Las marcas presentes fueron Inca Kola, Ripley, las cervezas de la empresa Backus, LAN y Movistar, como los principales patrocinadores de la importante feria, que fue declarada de interés nacional por el Gobierno. Este año una de las principales novedades fue el ingreso de Banco Ripley como el banco oficial, ocupando el lugar del BBVA Continental que estuvo presente en las ediciones anteriores. Según comentó Enrique Mejía, gerente de productos y alianza de la entidad bancaria, se aprovechó esta oportunidad para darse a conocer como un banco simple y cercano a sus clientes a través de la gastronomía “Lo que buscamos ser un banco totalmente distinto a la banca tradicional” añadió Mejía. Para Mistura 2015 presentaron descuentos exclusivos para todos sus clientes además de lanzar el Combo Tarjeta Ripley que permitió adquirir tickets de comida en diferentes paquetes. Inca Kola aprovechó su lugar como la bebida de la Feria para
OOH
PRACTICANTE DITEAL MARKETING DIG en
DIRECTOR CREATIVO BTL en
EJECUTIVA DE G TELEMARKETIN en
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RECONOCIDAS MARCAS se hicieron presenteS en la feria GASTRONÓMICA más importante de latinoamérica.
Partes de "El Mundo Cervecero" de Backus.
continuar celebrando sus 80 años repasando su historia a través de una estructura especial, compuesta por 4 botellas gigantes que representan las diferentes etapas de la marca. “Con esta participación reafirmamos las credenciales de Inca Kola como la bebida ícono del Perú, una indiscutible compañera de la gastronomía nacional, sinónimo de creatividad y orgullo en las familias peruanas” añadió Alfredo
Quiñones, gerente de marketing de Coca-Cola. Uno de los espacios que sin duda llamó más la atención fue El Mundo Cervecero a cargo de Backus que estuvo presente con sus principales marcas, una de ellas fue Cusqueña que relanzó Cusqueña Quinua y presentó su botella de 310 mililitros exclusivamente en la feria más importante de Latinoamérica. “Es nuestro segundo año con
un rol protagónico, hay razones bastante simples pero directas también, Cerveza Cusqueña tiene todas las credenciales para rendir un homenaje a la comida peruana no solamente con este producto sino con todas nuestras variedades y hay una razón muy sencilla pero muy cierta: La marca, sobre todo Cusqueña Quinua, es nuestro sabor como peruanos hechos cerveza” comentó Bernardo León, director de Cusqueña Quinua. A pesar que este año Mistura realizó un mayor esfuerzo promocional, contó con el apoyo de medios especializados que brindaron una mayor cobertura de la feria especialmente en las plataformas digitales (incluso Movistar desarrolló una aplicación exclusiva para el evento) no logró alcanzar las metas que Apega se había trazado. En la edición 2015, según cifras oficiales, asistieron casi 400 mil personas mientras que en la edición anterior tuvo una afluencia de 420 mil, un menor número de asistentes por cuarto año consecutivo, situación que debería preocupar a sus organizadores. Sin duda Mistura es una gran vitrina para las marcas que se involucran con la feria pero que deberá aprovechar mejor las herramientas que el marketing le brinda y desarrollar estrategias para no continuar perdiendo visitantes en sus próximas ediciones.
Los usuarios solo necesitarán registrarse a la red para usar el internet libre.
Punto Visual innova en paneles presentando “Free Wi-Fi” Cova González Bracale, coordinadora general, contó que “el objetivo de este proyecto es convertir a Lima en una ciudad Smart además de vincularlos como un medio digital”.
P
unto Visual presentó en julio de este año una nueva propuesta que llamó la atención de las personas. La idea consiste en brindar internet gratuito a través de paneles ubicados estratégicamente en diversas zonas de Lima. “Free Wi-Fi” de Punto Visual permite acceder a internet gratuito en todos los paneles que cuenten con el aviso FREE Wi-Fi, lo único que debes hacer es conectarte a
la red y registrarte a través de una cuenta de Facebook o de manera manual, de esta forma tendrás internet gratis durante 15 minutos, y si quieres seguir conectado solo deberás renovar la sesión las veces que desees.
“Según los estudios de mercado que hemos podido consultar, el tiempo estimado de uso de Wi-Fi en la calle es de 7 minutos. La idea central y el corazón del proyecto es Wi-Fi gratis para todos, con el tema de las sesiones distribuimos el ser-
vicio a más usuarios y todos puedan tener una experiencia grata y segura de navegación en internet”, nos comenta González. La velocidad con la que podrán navegar los usuarios será gestionada de acuerdo a la demanda, pero de momento se ofrece 502Kbps. Las zonas en Lima con las que cuentan con internet gratuito son: Estación Central Metropolitano Naranjal Carretera, Panamericana Norte cdra. 38 - Alt. CC Megaplaza, Javier Prado Este (Trébol Javier Prado), Javier Prado Este cuadra 45, alt. Puente U. de Lima, Estación Angamos Metropolitano/Paseo de la República, Av. Javier Prado cdra. 58 cruce con Av. La Molina, Estación Angamos del tren eléctrico, y la Av. La Marina - Universitaria, hasta el Parque de las Leyendas. Además, se espera poder implementar otros puntos de internet gratuito. “En la medida de lo posible Free Wi-Fi está cerca a guardianías de serenazgo y estamos implementando con las municipalidades de mayor cobertura en cuanto a seguridad sobre todo en estas zonas”, declaró la coordinadora general.
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» Marketing Deportivo
especialista especialista
E
l diario deportivo Líbero del grupo La República lanzó su concurso ‘La Polla Líbero’ como nueva estrategia de su campaña para comprometer a sus lectores con el diario y a la vez premiarlos por su preferencia. ‘La Polla Líbero’ es un juego de pronósticos digital donde los lectores deberán adivinar los resultados de los partidos del Torneo Clausura y ganar grandes premios gracias a Tiendas EFE. El 80% de los contenidos de Líbero es sobre fútbol y utilizan como fuente principal de información al fútbol local, logrando mejores resultados en ventas cuando los equipos más populares como Alianza y Universitario ganan, sin embargo eso también les juega en contra cuando estos equipos están en mala racha deportiva, de esta premisa nació la idea de desarrollar ‘La Polla Líbero’ así no los comentó Eduardo Cáceres, jefe de la marca Líbero. “Aunque parezca raro de ahí nace la idea de hacer la Polla Líbero, si bien es un juego de pronósticos conocido nosotros pensamos en crear nuestra plataforma ligada al torneo local porque sea bueno o malo el resultado de los equipos más populares del Perú, con la Polla Líbero nuestros lectores tendrán un motivo más para seguir enganchados con el fútbol local, por consecuente con nuestro diario y con nuestra web, porque al jugar la Polla Líbero querrán informarse sobre los resultados de los equipos, como les fue con sus pronósticos, cuántos puntos sumaron en la Polla Líbero y de paso competir por un premio” nos comenta Cáceres. Con esta estrategia, Líbero busca tener una mayor presencia en la web y aumentar sus ventas, “Buscamos generarle tráfico a la web, incrementar la venta de ejemplares, (porque el juego está
Daniel San Román Gerente de marketing de ISIL
Dakar: entre la política y el marketing
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ENTREVISTA La nueva estrategia del diario le permitirá generar más tráfico web en su portal.
"La Polla Líbero": nueva aplicación digital que busca fidelizar lectores ligado con un código numeral que aparece en la portada del diario) y que esta promoción también le dé resultados a tiendas EFE que es nuestro socio estratégico y lo principal que le sume valor agregado a la marca” añade Cáceres. El desarrollo de la plataforma web fue realizado por Grupo La República Digital. El diario deportivo viene realizando constantes sorteos
de entradas para acercarse más a su público y captar a nuevos lectores. “Los invitamos a jugar la Polla Líbero donde podrán demostrar cuanto saben de fútbol y sumar puntos en una sana competencia” finaliza el jefe de la marca. Para jugar y conocer más sobre los premios ofrecidos en este concurso, ingresa a http://www.libero. pe/lapollalibero/
INFORME El equipo íntimo busca acercar al hincha a los estadios a través de descuentos exclusivos
El marketing blanquirrojo camino a Rusia 2018
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pesar de los malos resultados, los peruanos seguimos consumiendo los productos de la bicolor y las marcas lo saben, por ello siempre buscan ser auspiciadores o patrocinadores de la selección porque apostar por la blanquirroja siempre multiplicará sus beneficios.
Las marcas de la selección desarrollan sus estrategias para fidelizar más hinchas a su firma, otras empresas que no mantienen vínculo con el equipo buscan relacionarse con el acontecimiento mediante concursos o eventos para captar más clientes y fidelizarlos bajo el concepto de comprometerse con la
selección. El triunfo de las marcas radica en apelar a la emoción, la ilusión siempre ha dado resultados en el deporte sobre todo en el fútbol, es por ello que las marcas no dejan de invertir. Las firmas invierten por el gran evento local que significa un partido de la selección que genera una exposición de marca constante no solo en su transmisión en vivo sino también en la previa y el post evento, que logran hasta más de 50 puntos de rating en televisión, en la radio la recordación de marca es más frecuente, finalmente las redes sociales son las más utilizadas durante los partidos convirtiéndolos en tendencia. El fútbol es un gran negocio y esa es la razón principal del por qué las marcas invierten y siempre apostarán por la selección peruana.
+ LA PEPA Un estudio de la agencia Toque Fino reveló que el 92% de los ejecutivos encuestados consideran auspiciar a la selección.
+ LA PEPA Actualmente, el diario Líbero viene trabajando en nuevas herramientas para las Eliminatorias y la Copa América 2016.
CORTITAS » Los nuevos sponsors en el Torneo Clausura Universitario de Deportes presentó a Inkabet, casa de apuestas digitales, como su nuevo sponsor oficial. La marca está ubicada en la zona baja del pecho de la camiseta crema y se quedará con el equipo hasta el 2016. Por otro lado Edificaciones Inmobiliarias se sumó como auspiciador del Deportivo Municipal, la empresa tenía planeado aliarse con el ‘Muni’ desde el Torneo Apertura pero por temas de tiempo no se concluyó el acuerdo, nos comentó Ronald Herrera Rambla, gerente general de la inmobiliaria. » EL CLUB ATLÉTICO BASTILLA Y SU ESTRATEGIA DE MARKETING Utilizar el deporte como base de un cambio social, es el proyecto ‘Club Atlético Bastilla’, un equipo de fútbol que nace con la finalidad de cambiar el deporte peruano y la perspectiva de los hinchas, a través de estrategias de marketing y comunicación.El club se hizo popular en redes sociales y cuenta con más de 6 mil fans en Facebook. Este proyecto deportivo y social ha utilizado en forma acertada las redes sociales y su comunicación, el tiempo y las ganas que han depositado dirá si esta propuesta prospera.
asta hace unas semanas, Perú iba a ser el punto de partida de la edición 2016 del Dakar, el segundo evento deportivo con más cobertura mediática del mundo detrás del Mundial de Fútbol, repitiendo la responsabilidad del 2013, en aquella edición el raid generó un impacto económico de 278 millones de dólares. Asimismo, contó con una transmisión de 1.200 horas de difusión en 190 países y 70 canales, logrando una valorización equivalente a 359 millones de dólares. El Dakar no vendrá porque el gobierno ha decidido utilizar el dinero que se iba a invertir para prevenir el Fenómeno del Niño. En el 2013 el Dakar generó ganancias directas por 60 millones de dólares, de los cuales 35% correspondieron al sector gastronómico, 19% al alojamiento y el otro 16% a la provisión de estacionamientos y combustible. Se estima que la ruta recibió más de un millón de aficionados y más de 12 mil turistas que llegaron para vincularse con la prueba. El Perú es vital para el futuro de una prueba que quiere llegar hasta Colombia. Desde los parámetros del marketing el Dakar era una oportunidad inmejorable para el Perú. Inversión controlada, retorno potencial y exposición de marca generosa. Pero la negativa a mitad de camino, y no antes de la negociación, ha dañado la imagen del Estado para futuras ediciones. ¿En qué estaba pensando el gobierno cuando decidió tirarse para atrás en la participación peruana en el Dakar? En la pertinencia. Con poca aprobación presidencial y a puertas de un proceso electoral, el Estado sabe que la fanfarria del Dakar pasará desapercibida y que en medio de las imágenes de catástrofe por el Niño. Combinar en los noticieros de enero las imágenes de huaicos con las celebraciones del Dakar podría ser insensible para muchos y el Estado. ¿Volverá el Dakar al Perú? Sí. ASO necesita a nuestros caminos para llegar a Colombia y Ecuador. Volverá pero esta vez nos costará mucho más que 4 millones de dólares y fácilmente la cifra se duplicará. Un monto que tendrá que pagar el Perú para recuperar el "revenue" prometido. Un monto que se pagará ya en otro periodo presidencial y en otra coyuntura.
ADnews / mercadonegro.pe
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LEE LA VERSIÓN DIGITAL EN
Publicidad y Marketing CAMPAÑA
La agencia interactiva Inquba fue la encargada de manejar las plataformas digitales.
La última campaña de UTEC que busca “Iluminar la selva” Uno de los principales problemas que deben enfrentar los pobladores en la selva peruana es la falta de energía eléctrica, para ello UTEC solicitó a Inquba crear una movilización social que ayude a difundir este problema mientras ellos buscan una solución viable y sostenible para iluminarla por medio de la ingeniería.
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l momento de plantear la campaña de admisión 2016 se determinó que la mejor manera de captar nuevos estudiantes no era a través de discursos comerciales, sino mediante acciones innovadoras y reales que demuestren que UTEC sí puede poner tu ingenio en acción y ayudar a que este mundo sea mejor. “Nuestra intención fue poner a la comunidad digital en los zapatos –o en este caso en los ojos- de un poblador de la selva para que puedan darse cuenta de cómo la falta de luz puede afectar acciones tan
CAMPAÑAS
cotidianas en nuestro día a día, como escribir. Por eso nuestra devolución trata de una campaña de intriga en donde los usuarios ayudan a difundir el problema realizando un video-reto: 'El reto a oscuras' ” comentó la agencia Inquba. La campaña de intriga se enfocó en las redes sociales porque estás son la voz de las nuevas generaciones y el principal medio por el que se hacen escuchar y por donde le dan potencia a los temas en los que creen. El objetivo de la campaña de intriga, realizada para las redes sociales, es ayudar
El 42% de la población rural de la selva peruana vive a oscuras.
a difundir el problema que enfrentan los pobladores de la selva peruana. El objetivo general es demostrar que a través de la ingeniería creativa se puede plantear soluciones a los principales problemas que enfrenta el planeta. Además, la campaña busca contribuir a eliminar el mito de que la ingeniería es aburrida. Si quieres ser parte lo que debes hacer es grabarte tapándote los ojos mientras tratas de escribir sobre tres renglones la frase: “El 42% de la población rural de la selva peruana no tiene energía eléctrica”. Al descubrir tus ojos te darás cuenta que no es sencillo escribir a oscuras, al compartir y retar a dos amigos
más estarás ayudando a difundir el problema. Hasta el momento se han unido importantes figuras del espectáculo como Alessandra Denegri, Bruno Ascenzo, Kina Malpartida, Leao Butrón y MOX. Otra manera de apoyar la causa es ingresando a www.iluminalaselva.pe y cambiar tu foto de perfil o a través del “Tweet a oscuras” en donde deberás intentar escribir la frase de la campaña con los ojos cerrados. Luego obtendrás una respuesta de Twitter con la frase que intentaste escribir, también existe la opción de plantear alternativas de solución que afecta a gran parte de los pobladores de la selva peruana.
La nueva ruta Cusco-Puerto Maldonado-Cusco está disponible desde el 24 de setiembre.
Cruz del Sur anunció el lanzamiento de nuevas rutas y campañas para este año La empresa de transporte con más de 55 años en el mercado estuvo presente en la Perumin –32 Convención Minera– realizada en Arequipa entre el 21 y 25 de setiembre. Además anunció la implementación de la ruta Cusco-Puerto Maldonado-Cusco.
C
ruz del Sur está dirigida a un segmento que prioriza su seguridad y comodidad logrando posicionarse como una de las mejores empresas de transporte en el Perú, hecho que se refleja en el mercado internacional, en donde operan en países como Argentina, Chile, Ecuador y Colombia. Desde hace 14 años vienen trabajando con el
sector minero brindando el mejor servicio y este año decidieron firmar un convenio con PERUMIN, La convención minera que propicia la creación de espacios para generar diálogos y encontrar soluciones que contribuyan al desarrollo del país, brindando unidades de negocio de transporte institucional. Además de atender a importantes proyectos mineros como Vol-
cán, Antamina, Chinal co, Cerro Verde, entre otros. Actualmente Cruz del Sur se encuentra trabajando en una campaña para lanzar su nueva ruta Cusco-Puerto MaldonadoCusco, que estará disponible junto a su servicio Suite, el mejor del mercado, que cuenta con asientos sofá cama y pantallas individuales con más de 20 películas, 200 canciones,
juegos y mucho más que el cliente podrá elegir durante su viaje. En las próximas semanas empezará también la campaña para otro lanzamiento, esta vez será la ruta Lima-Quito-Lima, en Ecuador. Ahí se implementará un servicio Plus para las personas que quieran viajar sin paradas hacia Quito y este servicio también contará con las pantallas individuales. Y estas no serán las únicas novedades para lo que queda del año, ya que se están preparando para aumentar la cantidad de servicios hacía el sur del país en el mes de diciembre.
+ LA PEPA La empresa obtuvo el ISO 39001, importante certificación de seguridad vial, primero en Latinoamérica
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#MÁS UNIDOS QUE NUNCA Campañas por la Teletón 2015
SAGA FALABELLA Agencia: Circus Grey / DCG: Juan Carlos Gómez de la Torre / DCE: Emiliano González de Pietri / Directores creativos: Charlie Tolmos y Celso Zelaya / Casa realizadora: Cine 70 / Director: Michael Spitzer ¨Vampi¨ / Casa de audio: Audiopost
PLAZA VEA Agencia:FahrenheitDDB/DCG: Ricardo Chadwick / Director general de marcas: Alberto Goachet / Director creativo: Sergio Franco / Casa realizadora: 7 Samurai / Directores: Jorge Caterbona y Eduardo Gutiérrez / Casa de audio: Sin Anestesia
ENTEL Agencia:McCannLima/ DCGs: Mauricio Fernández Maldonado y Nicolás Romanó / Director creativo: Fabrizio Tapia / Directores creativos: Charlie Tolmos y Celso Zelaya / Casa realizadora: Señor Z / Directores: Señor Z y Manuel Oxenford / Casa de audio: Audiopost
PROMART HOME CENTER Agencia:FahrenheitDDB/DCG: Ricardo Chadwick / Director general de marcas: Alberto Goachet / Director creativo: Sergio Franco / Casa realizadora: 7 Samurai / Director: Dante Effio
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Agencia: Robby Ralston / Casa realizadora: Chita Films / Director: Mika Stornfelt
CAMPAÑA
LAS LENGUAS AYMARA Y ASHANINKA TOMARON PROTAGONISMO EN ESTE MENSAJE
"Lenguas": la última campaña del BCP para la Teletón 2015
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omo parte de su campaña por la Teletón, el Banco de Crédito del Perú presentó “Lenguas”, dos spots que muestran a pobladores del interior del país invitando en su lengua natal (Aymara y Ashaninka) a unirse y colaborar desde cualquier lugar de la nación con el Hogar Clínica San Juan de Dios. Sabiendo lo importante que es para los peruanos hacer sus donacio-
nes para este evento de solidaridad, el BCP solicitó a la agencia creativa FCB Mayo una campaña que active al 100% el deseo de todos de colaborar. El objetivo de la campaña es que, a través de cualquier canal del BCP y lugar del país los peruanos sean parte de la Teletón. Lorena Oxenford, directora de cuentas de FCB Mayo, encargada de la campaña, comentó que cuando
comenzaron el proyecto para el BCP, sintieron una gran alegría y responsabilidad. “Sabíamos que era un reto diferente cuyo mensaje tenía un objetivo distinto: esta vez teníamos que hablar del BCP como un canal de ayuda para que la colecta sea un éxito y poner a disposición de todas las personas la enorme red con la que cuenta el banco”, mencionó.
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» Realización Audiovisual
SPOTSDELMES SEPTIEMBRE MERCADO NEGRO TE PRESENTA UNA RECOPILACIÓN DE LOS SPOTS DEL MES DE SEPTIEMBRE.
“TU LUCHA. MI LUCHA” - Oncosalud / Tunche Films
Agencia: Fahrenheit DDB / DCG: Ricardo Chadwick / Director general de marcas: Alberto Goachet / Director creativo: Sergio Franco / Casa productora: Tunche Films / Director: José Zelada / Dirección musical: Álvaro Zevallos
“¿QUÉ QUIERES HACER CUANDO TE JUBILES?” Prima AFP / Canica Films El cheff Giacomo Bocchio fue protagonista de la nueva campaña de Cusqueña.
REALIZACIÓN “El Gran viaje de la Quinua” busca dESCUBRIR LA IMPORTANCIA DE UNA CERVEZA HECHA DE QUINUA
Productora La Pepa viajó a Puno para realizar el nuevo spot de Cusqueña
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a marca de cerveza Cusqueña presentó su nueva campaña “El Gran viaje de la Quinua” con el cheff Giacomo Bocchio, que cuenta con un spot producido por la casa realizadora La Pepa (ex Vitamina- C). Javier Salvador, productor ejecutivo de La Pepa, comentó que la agencia creativa detrás de la campaña, Wunderman Phantasia, les solicitó que a través del video se cuente una realidad. “Viajar a Puno a descubrir la importancia de una cerveza de Quinua para los peruanos. Había que realmente vivir el proceso. Felizmente, Diego Vega Jenkins, el director de La Pepa, es una persona bastante sensible”, mencionó.
Salvador indicó que Carlos Altamirano, el director creativo de Phantasia, quiso hacer publicidad no convencional, “pues esta agencia viene pensando afuera de la caja desde hace mucho”. “En este preciso momento, la publicidad está cambiando. Las redes permiten, y obligan a realizar trabajos creativos intensos. Este equipo ha sido genial. Es importantísimo trabajar con gente que la tiene clara y que está viviendo en el futuro de la publicidad”, sostuvo el productor. Para realizar el spot, se necesitaron ocho días de preproducción, tres días en Puno con el cheff y uno más en Lima, que quedó completado con el trabajo de Play
Post y de La Sound. “La gente se sacó la mugre. Llegaron a Puno y al toque, sin importar la altura, empezaron a trabajar sin descanso. Llegaron a Lima, 2 días de pre, sin descanso, y grabamos el final del documental”, indicó el productor. Diego Vega, director de La Pepa, mencionó que desde el inicio les quedó claro que este proyecto era algo especial ya que les daba la oportunidad de grabar en locaciones muy remotas y documentar realidades con las cuales no se interactúa todos los días. “Phantasia tuvo la visión para entender que la única forma de contar esta historia y de transmitir que
hace que esta cerveza sea tan especial era viajando a conocer la tierra que fue la inspiración para crearla”, mencionó. Asimismo, indicó que viajó un equipo mínimo de solo cinco personas, lo cual les ayudó mucho para poder llegar a las locaciones más remotas y también para poder registrar esos momentos que iban a ocurrir naturalmente durante el viaje. Diego comentó que junto a Julián Estrada, director de foto de La Pepa, decidieron tratar el proyecto como un documental y trabajar con dos unidades de cámara donde ellos eran los operadores de cada unidad y así dejar que Giacomo (el chef de Manifiesto y protagonista del proyecto) pueda interactuar con la gente y el espacio con toda naturalidad. “Nuestro objetivo principal era crear un retrato sensorial de la zona a través de una estética que, sin dejar de ser natural, estaba muy cuidada”, concluyó Diego.
Agencia: Circus Grey / DCG: Juan Carlos Gómez de la Torre / Director creativo: César Godenzi / Director de arte: Ricardo Toyohama / Casa realizadora: Canica Films / Director: Gonzalo Iglesias / Post producción: High End / Casa de audio : La Cueva
“PROYECTO” - ISIL / Oriental Films
Agencia: JWT Perú / VP creativo: Javier Graña / Director creativo: Eduardo (Poke) Meza / Redactor creativo senior: Daniel Biasevich / Casa realizadora: Oriental Films / Director: Javier Palleiro / Casa de audio: Zumba
“ASESORES” - MiBanco / Patria
Agencia: FCB Mayo / CEO: Humberto Polar / Director creativo ejecutivo: Flavio Pantigoso / Director creativo: Victor Jesús Velez Gondra / Redactor: Flavio Pantigoso / Casa realizadora: Patria / Dirección: Milovan Radovic / Post producción: Makaco / Casa de audio: Papá Pirata
“ZOMBIE” - Galletas Pícaras / 7 Samurai AUDIO Spot fue realizado para la marca de agua Socosani
Zumba y su trabajo de audio en el spot “Valora lo Natural”
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a marca de agua Socosani lanzó hace unos días su nuevo spot titulado “Valora lo natural”. La producción del audio estuvo a cargo de Zumba, mientras que la realización estuvo a cargo de la productora Watasca y la agencia creativa fue Medea. La casa de audio Zumba comentó a Mercado Negro que el proceso de pre-producción de audio de esta pieza fue extenso y muy positivo,
pues se les dio mucha libertad para experimentar y presentar propuestas. “Tuvimos varias reuniones para intercambiar ideas y tener la retroalimentación de la agencia Medea y la realizadora Wataska. Finalmente la etapa de producción en sí fue sumamente fluida dado que todos estábamos muy bien alineados con la propuesta”, mencionó la casa de audio. Zumba explicó que la campaña gira en torno a lo
Cliente: CHCN / Agencia: Carne / DCG: José Luis Rivera y Piérola / Redactor: Ernesto Riofrío y Carlos Araníbar / Head of art: Piero Oliveri / Casa realizadora: 7 Samurai / Director: Jorge Caterbona / Edición on line: Makaco / Casa de audio: Ruidos Amaestrados
natural versus lo artificial, por lo tanto el audio tenía que comunicar esto en todo sentido. Para este caso, eligieron una locutora que sea una persona “natural”, que nunca realizó una locución, lo que le dio cercanía y un carácter muy sincero a la narración, debido a que esto era muy importante para un mensaje que invitara a la reflexión. Además, buscaron que la música genere una atmósfera de meditación y a la vez tenga
elementos que te remitan a la naturaleza, como por ejemplo las notas de piano que suenan como gotas de agua o un “ostinato” de cuerdas, una idea musical que se repite y remiten a ondas que fluyen. El sonido ambiental fue trabajado con mucha sutileza, sonorizando solo algunas viñetas específicas y jugando mucho con los silencios, que nos permiten sumar a la atmósfera de reflexión que describimos anteriormente.
“ALMOHADAS” - Alicorp / Maman Brigitte
Producto: Cereales Ángel / Agencia: Quorum / DCG: Daniel Fierro / Directores creativos: Juan Durrieu y Rodrigo Melgar / Casa realizadora: Maman Brigitte / Director: Cancha Cavero / Offline/Online: High End
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Taller de Contenidos Digitales / Inicio: 26 de octubre / Duración: 7 clases / Info: emarket@mercadonegro.pe
» Digital DIGITAL El último trabajo de la agencia Brand Geeks obtuvo importante reconocimiento.
Campaña digital “Me llega al huevo” se llevó el bronce en los Premios FEPI 2015 Donante Pendiente, la asociación que hace unas semanas dio a conocer “Dona tu banner”, campaña que busca ayudar a las personas que viven en un asentamiento en Villa María del triunfo, presentó “Me llega al huevo”, su última iniciativa que estuvo a cargo de la agencia Brand Geeks. Esta idea desarrollada solo para las redes sociales tiene como objetivo concientizar de manera divertida a los hombres sobre la importancia de realizarse chequeos preventivos antes de ser atacados por algún tipo de cáncer testicular. La campaña de intriga que se realizó a través del Facebook, en donde se invitó a los usuarios a compartir las situaciones que les “llegan al huevo”, acción que consiguió divertidas respuestas por parte de los cibernautas.
INFORME
SI HAY TANTAS COSAS QUE TE LLEGAN AL HUEVO, QUE REVISARTE EL HUEVO NO SEA UNA DE ELLAS
Luego con la frase "¿Preparado para revisarte los huevos?" se revelaría el verdadero objetivo de la campaña digital que te explica de manera sencilla a través de divertidos dibujos la forma adecuada de realizarte un autoexamen. Esta original y divertida iniciativa no solo llamó la atención de
los usuarios en las redes sociales sino que consiguió alzarse con el bronce en el festival de la Publicidad Independiente - FEPI 2015, que premia al talento creativo independientemente de las facilidades técnicas, presupuestarias y/o magnitud del anunciante, en la categoría digital e interactiva.
“En Brand Geeks estamos inmensamente contentos con este reconocimiento a esta campaña que hicimos con bastante cariño. Especialmente, porque estamos, poco a poco, cumpliendo los objetivos que nos propusimos: primero, generar concientización, y, segundo, hacer que la gente comparta la experiencia. Fue un gran trabajo en equipo junto al cliente. ¡Una experiencia divertida que comienza a dar frutos!” comentó la agencia creadora de la campaña.
+ LA PEPA La publicación en las redes de Mercado Negro sobre la campaña obtuvo 243 "Me gusta" y más de 580 clics en el enlace.
Anunciantes, medios y agencias están cada vez más interesados en aprovechar oportunidades.
Publicidad programática en el foco de Latinoamérica Escribe
Alexis Reátegui Country Manager de Digilant Perú
En lo que va del año no hay evento importante en el cual no se hable de la publicidad programática y su importancia en el nuevo ecosistema digital.
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os últimos meses han estado bastante activos respecto a publicidad programática en los diversos países de la región, los recientes eventos de IAB en Colombia, México y Argentina han tenido bloques exclusivos para conversar, analizar y debatir sobre las ventajas y el futuro de la misma. Y no es para menos, en julio de este año el IAB presentó el 1er Reporte de Inversión de Publicidad Programática, donde se destaca que el 20% de la inversión total y el 52% de la publicidad display
fue transaccionada a través de plataformas programáticas, es decir, más de 10 mil millones de dólares en 2014 en Estados Unidos. Visto así, es una realidad que esta consolidándose en los países de la región y donde anunciantes, medios y agencias están cada vez más interesados en aprovechar las oportunidades que trae consigo la publicidad programática. Digilant estuvo presente, a través de su CEO Mauricio Vázquez, en el panel de programática de IAB Conecta de México en donde algunas de las ideas principales rondaron acerca de los retos a enfrentar: proveer publicidad en contextos relevantes y amplificar el valor del contenido con frecuencias y mensajes que no saturen a la audiencia. Juan Bongiovanni - Director para Latam de Netflix, desde una perspectiva de anunciante, hizo mención a tener un ecosistema justo, transparente, donde se pueda saber el rendimiento de cada medio, la visibilidad de los creativos e instó a los publishers a ofrecer su mejor inventario a través de las plataformas programaticas. En el Digital Day de IAB Co-
lombia, Israel Granados - Director Comercial Latam de Digilant abrió el evento con una introducción a los conceptos básicos sobre programática: no son inventarios remanentes, no es más barato sino más eficiente, no es solo display ni tampoco exclusivo para perfomance y finalmente, con algo que es necesario recordar cada vez : “nos podemos enfocar en las audiencias”. Y así lo recalcó Avinash, expositor del Digital Transformation Summit de IAB Perú, “la programática ayuda a encontrar a la persona correcta en el momento correcto”, solo falta definir el mensaje correcto y eso es tarea de los anunciantes (y las agencias) cuyo
reto es no tratar lo digital como un medio masivo cuando estamos en una era de personalización. Finalmente, en el reciente Festival of Media, en Miami, también hubo un bloque especial sobre el tema que en general consolida lo mencionado anteriormente y abre las posibilidades para consolidar el nuevo ecosistema. En Perú y Latinoamérica, Digilant presenta soluciones como technolgy service partner de los anunciantes para aportar en su estrategia con tecnología y experiencia, y así lograr mayor eficiencia, mayor precisión e incrementar su retorno de inversión. ¿Quiere más información? Escriba a: peinfo@digilant.com
especialista Juan Ruiz Mayo Country Manager de Tilo Motion.
El "Dieselgate" de Volkswagen
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or si aún no te has enterado, el Grupo Volkswagen (VAG) ha reconocido que para superar las pruebas de emisiones en EEUU, trampeó el software que controla las emisiones de CO2 de algunos motores diésel (vendidos en todo el mundo) entre 2008 y 2015. Esto son más de 11 millones de autos. El Grupo VAG ha perdido valor en bolsa por más de 25,000 millones de dólares; ha tenido que hacer una previsión de 6,500 millones para “limpiar” este asunto; en EEUU, se calculan unos 15,000 millones en multas. En términos de daño de imagen, la pérdida se estima en más de 1,500 millones. Y esto no ha hecho más que empezar. La mayor pérdida sufrida es la confianza del consumidor forjada durante años. Mentir descaradamente, vendiéndose como la marca más ecofriendly, mientras por detrás adulteraban los sistemas para vender “autos sucios”, ha destrozado su credibilidad (y la de su departamento de publicidad y marketing). Aunque yo al menos, después de ver “Cowspiracy” me siento menos ofendido. Volkswagen siempre se ha caracterizado por hacer una publicidad impecable, con mezclas casi perfectas de humor e inteligencia. Les va a hacer falta ahora, y mucho. Por el momento impera el silencio en los principales mercados afectados, USA y Europa. Se han retirado de circulación los comerciales de la marca; desde que se conoció el escándalo las redes sociales están viviendo un tenso silencio, solo roto con los mensajes de su ya ex-CEO, una publicación en la página germana dando algunas explicaciones y pidiendo disculpas; y poco más. Parece ser que la opción elegida por el grupo, es permanecer en silencio hasta que el tsunami termine. Cuando pase la ola, necesitará reaparecer con la mejor campaña de publicidad global que se haya visto en la historia, que obre el milagro de recuperar mínimamente la confianza y la credibilidad perdidas. Veamos cómo son capaces de resucitar al muerto.
agenda de eventos
OCT
17 OCT
VI CONGRESO INTERNACIONAL DE MARKETING Organiza: Universidad Continental Lugar: Auditorio del Colegio Andino Huancayo Informes: emarket@mercadonegro.pe
Curso: Como convertirte en YouTuber Organiza: The Atomic Garden Lugar: Jr. Sucre 317 - Barranco Informes: preguntame@theatomicgarden.pe
20 OCT
Taller: Community Manager Organiza: La Calle Creativa Lugar: Av. Arequipa 3585 San Isidro Informes: info@lacallecreativa.com
26 27 y 28 OCT
26 OCT
Taller: Contenidos Digitales Organiza: Underground Lima Lugar: Av. Reducto 1518 - Miraflores Informes: emarket@mercadonegro.pe
Curso: Fast Track! Redes Sociales Organiza: The Atomic Garden Lugar: Jr. Sucre 317 - Barranco Informes: preguntame@ theatomicgarden.pe
OCTUBRE
16 y 17