Adnews 43 mayo by Mercado Negro Advertising

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EPIC, la escuela para aprender de cinematografía

Nº43

MERCADO NEGRO EN LAS REDES:

EDICIÓN: ABRIL 2016

P R Edici E M ón I O S es A N peci D A al 20 16

BACKUS ARRASÓ PREMIOS ANDA 2016

Bernardo León, Director de Marketing de Cusqueña y marcas Premium; Mercedes Torres, Gerente de Marketing de Pilsen Callao; y Miguel Merino, Director de Marketing de Pilsen Callao.

especialistas

ENTREVISTA: A Diego Dyer Director de marca.

Rocío Calderón

Luciana Olivares

ANDA 2016: Reconociendo la Excelencia con Innovación

Azúcar

Manging DirectorPublicis/Red Lion

Manuel Cárdenas

Pilsen Trujillo ''Viene con el Primo y la Mancha''

Gerente de Marketing BBVA

Ximena Vega

Director Creativo Chamán

CEO de Claridad Coaching Estratégico

Confieso que he contado

Estrategias a Diario

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Marketing Político

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Elecciones 2016: Cifras Engañosas Marketing Estratégico

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Marketing Político INFORME

un análisis sobre los resultados electorales y las verdaderas cifras estadísticas.

Elecciones 2016: Cifras Engañosas Marketing Estratégico Escrito por Luis Fernando Zelada Briceño Director de Mercadeando/CITE Marketing

no de los problemas centrales que tienen los Gerentes de Marketing en todo el mundo, es contar con data estadística objetiva que les permita tomar decisiones claras para desarrollar su estrategia, pero por un lado, muchas veces tienen que lidiar en un plano consciente, con diferentes fuentes y datos que no concuerdan, sobre los cuales se puede promediar, extrapolar, inferir o buscar otras técnicas, pero el error más frecuente se ubica en el inconsciente del Gerente: como analizar objetivamente la data para transformarla en información, como evitar los sesgos en la lectura, la tentación de validar sus hipótesis y creencias previas. El análisis que actualmente se viene haciendo de los resultados de las últimas elecciones Presidenciales muestra que todos y todas los / las candidatos(as) , tanto los ganadores como los perdedores, así como la mayor parte de los periodistas & comentaristas políticos que vienen aportando al debate de análisis de resultados, en promedio presenta lecturas equivocadas desde un punto de vista de Marketing, para sustentar lo cual seguiremos la línea de análisis desarrollada en un artículo previo (Ver http://mercadeando.com/blog/elecciones-2016-unamirada-desde-el-marketing-marketing-estrategico/). Decíamos por entonces que en un contexto de Marketing Político, los candidatos y sus promesas son los productos, los cuales deberían satisfacer las necesidades / expectativas del mercado que es la población peruana mayor de 18 años, la cual manifiesta sus preferencias a través del voto. El mercado por abarcar entonces está delimitado etáreamente: personas de ambos sexos mayores de 18 años hasta los 70, que son los que tienen obligación de votar; ese es el mercado total. Siguiendo esta línea de análisis, según datos de la ONPE/ RENIEC, en el Perú el mercado electoral está compuesto por 21`768,597 personas, de las cuales sin embargo, sufragaron el 10 de Abril solamente 17`849,278, que equivale al 82% del mercado total, siendo que 3`919,319 no votaron por docenas de factores que abarcan desde emergencias personales, desidia, desinterés o que no alcanzaron a votar por las fallas logísticas y procesales registradas durante la elección, tan evidentes que hasta se ha propuesto que la ONPE declare amnistía de multas por no votar. Ahora bien, del total de 17`849,278 votantes, votaron en blanco o viciado, cifra que hay que desagregar para entenderla mejor: 2`145,015 votaron en blanco, es decir, acudieron a

la urna pero ninguno de las 14 alternativas / productos en el mercado lo satisfacía, no generaba interés en ellos, y decidieron votar en blanco; pero el otro porcentaje que suma 878,238 agrupa al menos 02 segmentos: un segmento de voto de protesta contra todos los candidatos, una forma de dejar sentada su inconformidad no solo quedándose callado (como lo es un voto en blanco) sino manifestándose al respecto, levantando la voz, y un segundo segmento que podríamos tipificar como desinformados, que votaron por candidatos que o se retiraron de la contienda libre y voluntariamente (Renzo Reggiardo, Nano Guerra, etc.) o fueron retirados vía tachas (César Acuña & Julio Guzmán). Lamentablemente Resulta materialmente imposible desagregar estos hipotéticos segmentos, pero es casi segura su existencia. En conclusión: del total de electores (=mercado total) que suman 21`768,597 personas, 6`942,572 no emitieron votos contabilizables para la ONPE, los que proporcionalmente representan el 31.89% de la población, lo que significa en datos exactos que la elección desarrollada el 10 de Abril solamente canaliza la voluntad del 68.10% del total de electores. En términos más simples, solo representa la preferencia directa de 2 de cada 3 electores peruanos. Bajo este marco de referencia, las cifras oficiales de la ONPE al 95% de las actas contabilizadas , muestra en realidad un es-

pejismo, del cual muchos candidatos deben tomar conciencia para afinar su estrategia electoral de cara a la segunda vuelta. No es cierto que Keiko Furimori, por ejemplo, haya obtenido el respaldo del 39.81% de la población, es un dato absolutamente falso, solamente es correcto si nos atenemos a los reglamentos electorales (tomar como base los votos válidamente emitidos), pero ni mercadológica ni estadísticamente es correcto, pero el error tiende a multiplicarse dado que sobre la base de las cifras mencionadas párrafos arriba, muchos analistas presentan sus conclusiones, las que al basarse en cifras legalmente correctas pero mercadológicamente erróneas, terminan siendo igualmente desfasadas, como la de Carlos Basombrío en Perú21, cuando señala: “Keiko tiene casi 40% y lo que le falta conseguir es poco”, que es una línea seguida por varios otros periodistas. La pregunta es: ¿realmente Keiko tiene 40% y le falta poco?. Mercadológicamente, la respuesta es no. Nuestras estimaciones presentan el siguiente escenario real:

Fuente: ONPE Elaboración: CITEMarketing / Mercadeando S.A.

Diplomado de Especialización DIRECCIÓN DE ARTE PARA FOTOGRAFÍA / Inicio: 28 de mayo

Marketing Político

Fuente: ONPE Elaboración: CITEMarketing / Mercadeando S.A. Keiko Fujimori en realidad ha logrado capitalizar solamente el apoyo del 33.07% de los electores (los que fueron a votar), y del 27.12% del mercado electoral (los que fueron y no fueron a votar). Naturalmente, la misma metodología ajusta a la baja al resto de candidatos y muestra que Fujimori aún está muy lejos de tener asegurado el triunfo: hay mucho, pero mucho más pan por rebanar.

En este contexto, tanto PPK como Keiko Fujimori deberían analizar el mercado electoral siguiendo los principios de segmentación de mercados que rige el Marketing y que más o menos se estructuraría así, asumiendo que ninguno meterá la pata durante el tránsito a 2da vuelta con lo cual asumimos que los que votaron por ellos en 1era vuelta mantendrán su posición:

Fuente: ONPE Elaboración: CITEMarketing / Mercadeando S.A.

Fuente: ONPE Elaboración: CITEMarketing / Mercadeando S.A. Casi por default, lo que se desprende de las declaraciones de PPK y Fujimori es que los primeros segmentos a intentar captar serán lo que se involucraron en las elecciones, es decir, los que fueron a votar pero lo hicieron por otras opciones, para lo cual la estrategia de PPK pasa por una acercamiento personal de los candidatos a estos representante buscando agendas mínimas comunes en cada caso, entendido como puntos que del total puedan recogerse, siendo relevante plantear una subsegmentación: por un lado las agrupaciones que han obtenido pocas curules parlamentarias ya que perdieron en 1era vuelta el 100% de su capacidad de incidencia y por ende tendrían menor capacidad de negociación, mientras que agrupaciones como Frente Amplio, que cuenta con la 3era bancada en el Congreso, puede ser un hueso más duro de roer tanto porque tiene como canalizar sus propuestas al margen de un alianza con los candidatos actuales, como por el nivel de polarización alcanzado. Con la misma intención pero por la vía directa al consu-

midor elector, Fujimori se viene promoviendo como de centro, buscando re-posicionarse desde su marcada percepción de extrema derecha para ganar las preferencias de los que votaron por otras opciones menos extremas.Lo curioso en ambos casos, es que se estaría descuidando el gran segmento que definirá la Presidencia, los que votaron nulo o viciado, y las cifras son elocuentes: cada 1% que se logre captar de este grupo representa 30,232.38 votos, cifra que supera el esfuerzo que implica captar la misma proporción de votos del Frente Amplio (27,908).Captar o intentar captar a los que no fueron a votar es muy apetecible considerando que el mismo indicador aplicado sube a 39,193 por cada 1%, pero se aprecia como más complicado.La mesa está servida, esperamos que este pequeño análisis sirva a los candidatos para repensar las cifras y afinar sus ideas y estrategias, y hacemos votos para que el Perú tenga al Presidente que merece, con tolerancia, liderazgo y voluntad de cambio. Nos vemos en Junio.

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Marketing / Marcas especialista

ENTREVISTA La Mancha podría reaparecer en el Color Fest para seguir interactuando con los jóvenes.

Ximena Vega

Pilsen Trujillo viene con “El primo y la mancha”

Estrategias a Diario

CEO de Claridad Coaching Estratégico

Las buenas estrategias son un aúl escaso. Nogueira cuenta con bien másUna de 50 de experiende años las grandes satisfacciaciones en laque publicidad brasileña, me ha traído el nuevo es modelo socio de fundador Contatode Coachingde Estratégico Brasil y eses parte del consejo eje-día Claridad poder empezar cada cutivo de las normas de padrón con el encargo de una nueva estradetegia. la publicidad, Si bien, es lo actualmente que hecho en el conduce “Grandes mundo el porprograma más de dos décadas, nombres de la propaganda”. la oportunidad de construir marcas El experto brasileño en mi país es toda una experiencia. nos brindó una visión de lo Me sorprende entender la gran neque significa la publicidad cesidad además de análisisdey explicarplanificación Outdoor, que requieren las empresas y sus nos la importancia de esta. marcas. También es interesante También nos brindó algunos entender losla requerimientos datos sobre creatividaddeenlas en en cuanto a estrategia nael marcas outdoor diversas regiovez los comprendida esta nescional. de Una Brasil, proyectos necesidad, noque es gratuito que mucomerciales se esperan chos de los proyectos tengan foco brindar en el futuro e investien ciudades fuera de Lima. gaciones recientes en el medio. Hace unos años se inició el desTambién nos habló sobre”de pegue económico y comercial Central Outdoor” ciudadesdelcomo Trujillo, instituArequipa, ción que tiene Cajamarca, que como primeroobjetivo atrajeron estandarizar, organizar, regular a importantes inversionistas locales y promover el marcas medio de ambiente y extranjeros, renombre conque eldurante mercado en añospublicitario se habían enfocaBrasil. do sólo en Lima. Esta Y noinstitución se trataba solotambién de enconse trar encargó de regular todo un espacio físico enen la ciudad, el país la publicidad OOH, desino que las marcas debían enconterminando un formato único, trar también un espacio en el corafacilitando así la creación y zón de las personas, que durante años fueron un creciente mercado desatendido. Con la apertura de grandes estructuras llegó también un cambio social, cultural, económico y comercial. Y en ese trance, las estrategias cambiaron. El mercado se llenó de exigencias. 1.La búsqueda de profesionales que cumplan con tener no solo el perfil y la experiencia local, sino que compartan la visión de la empresa. Todas las prácticas que se trasladan de Lima se potencian cuando son recibidas por un equipo local. 2.Los medios no se pueden manejar únicamente desde Lima, a control remoto. Es necesaria la presencia, el control y seguimiento en el día a día. 3. Cada ciudad tiene sus propios medios locales de alto impacto, líderes de opinión nativos y una dinámica única. 4. Se requiere de un conocimiento profundo de cada ciudad para general mensajes pertinentes y relevantes. Los estudios de mercado y las estrategias deben ser locales, así como los modelos, locaciones y códigos que sean fácilmente reconocibles y generen empatía y orgullo. 5.Las campañas tácticas en provincias son clave para demostrarle al consumidor que la marca lo entiende y responde a sus necesidades puntuales. 6. En el caso de la estrategia general de marca, deben buscarse insights consistentes, transversales a todos los mercados.

ilsen Trujillo, desde hace aproximadamente un mes, lanzó “El primo y la mancha”, campaña dirigida a su público joven con el objetivo de evolucionar esta marca que lleva 96 años de historia en el consumidor tradicional y que quiere dejar esta herencia a las nuevas generaciones. Según Diego Dyer, Director de Marca de Pilsen Trujillo, esta campaña va con los códigos de la marca, códigos de la ciudad, pero llevado a un consumidor más joven, que va entre los 18 y 26 años, ya que son ellos quienes mantendrán vigente la marca por las próximas generaciones. “El trujillano es un buen anfitrión, le gusta recibir gente de fuera, mostrarle su ciudad y hacerlos sentir cómodo. Huanchaco es un punto de vista de jóvenes, de fiesta, de alegría y de liberación. Una vez que descubrimos esto, creamos la campaña de “El primo y la mancha“, que tenía que ver con seguir a estos chicos y entenderlos, pero quisimos contrastar y dramatizar un poco metiendo a un personaje externo que, por primera vez, iba a Trujillo”, declaró Diego Dyer. La campaña está en todos los NOTICIA

Cada personaje de La Mancha tiene una personalidad distinta que ayuda a crear situaciones divertidas.

medios tradicionales. Para televisión hay dos historias de confusión que están siendo comunicadas en paralelo, en radio se ha trabajado la misma línea de confusión, pero con historias distintas. También están utilizando vallas publicitarias y han jugado con los motivos de la campaña en televisión. Finalmente, han entrado con fuerza al mundo digital y han creado una página web de la marca.

Además de la interacción en su actualizada Fanpage han agregado un elemento innovador a su estrategia, Whatsapp. A través de la página web, el público puede pedir el número de Whatsapp para ser aceptado en un grupo donde pueden hablar con los personajes de la campaña y tener información de promociones y activaciones para que todos sigan a “la mancha” en su recorrido por la

ciudad. “Los chicos se han enganchado muchísimo, hemos tenido una gran cantidad de solicitudes, que primero pasa por un filtro, ya que debemos verificar que sea el perfil del consumidor que estamos buscando. Lo bueno es que no solo son mensajes de nosotros a ellos, sino de ellos a nosotros también, la cual genera conversaciones muy divertidas dentro de esta comunidad”, afirmó el Director de la marca. Para más adelante se viene el Color Fest, festival organizado por la marca que celebra la primavera y trae consigo atracciones para su público joven, como área de graffitis, área para interactuar con varios tipos de música, variedad de comidas, y bastante color. Para este año, el festival saldrá a las calles y habrá interacción en los puntos de venta, además de más premios y más atracciones. La marca viene trabajando una gran campaña la cual estará dirigida al público tradicional, con la finalidad de premiar su fidelidad y que según Diego Dyer, será la campaña más importante del año y dará mucho de qué hablar.

esta serie web forma parte de la nueva campaña de la cuenta ganadora de la entidad bancaria.

BBVA CONTINENTAL PRESENTA LA SERIE WEB “EL LABORATORIO SECRETO”

a entidad bancaria junto al chef Gastón Acurio dieron a conocer la nueva serie web gastronómica “El Laboratorio Secreto” en el que se mostrará el lado de la cocina que no conocías a través de originales recetas. El primer episodio muestra que no todas las parrillas son de carne, pollo o pescado, por ello Acurio enseña un experimento con resultados deliciosos, una parrilla vegetariana. Según comentó Luciana Olivares, gerente de marketing del BBVA aún hay muchos secretos y tips de cocina que no han sido dichos y que pueden ser el punto diferencial entre una comida rica y una espectacular. “La mayoría de veces son detalles pequeños que pasan desapercibidos para los no conocedores. El Laboratorio Secreto nos va a contar esos pequeños grandes detalles para llevar la comida que siempre hacemos a otro nivel”, añadió. “Muchos de nosotros hacemos parrillas y hasta decimos con orgullo que sabemos cómo hacerlas, pero hay detalles que pocos saben, como qué hacer para que la carne esté cocida a término medio o a ¾. Todos los tips van a ser contados en formato tasty, muy dinámicos y bastante didácticos para que podamos aprenderlos rápido”, comentó Olivares. El objetivo de esta campaña es

Gastón Acurio revelará los secretos de una buena parrilla. continuar dándole valor agregado a los clientes del BBVA Continental a través de su producto estrella “Cuenta Ganadora”, que se caracteriza por dar un plus a quienes abran una nueva cuenta, además de su carácter innovador. “En este caso no sólo se trata de un programa web, sino que además, para

cerrar el círculo, regalamos una parrilla de mesa de El Hornero a cada persona que abra una Cuenta Ganadora; y automáticamente todos entran al sorteo de 500 sets parrilleros Premium”, declaró la gerente de marketing.

+ LA PEPA El Laboratorio Secreto tiene planificado seis episodios como mínimo.

Carrera Corta DIRECCION ARTE GRÁFICO/ Inicio: 25 de junio

Marcas especialista Anuor Aguilar

Gerente General de Marketing Point.

El poder del video en la nueva comunicación del siglo XXI

aúl Nogueira cuenta con siempre será una másEldevideo 50 años de experienmanera completa de comunicar cia en la publicidad brasileña, producto o de servicio. Cuanes nuestro socio fundador Contato do competimos porconsejo la atención Brasil y es parte del eje-en el contenido de las páginas web, cutivo de las normas de padrón es un gran generador de deellavideo publicidad, actualmente conduce “Grandesen atenciónelyprograma cuando navegamos nombres la propaganda”. aguas dederedes sociales, el video es experto brasileño elEl participante estrella. Se puede conoslocar brindó visión de deforma lo muchauna información que significa publicidad compacta en un la video bien editado Outdoor, además de explicaraumentando la exposición de nuesnostra la importancia de esta. marca de forma exponencial. También nos brindó Un video para seralgunos relevante datos creatividad en debesobre de tenerlacontenido. El conteniel outdoor en diversas regiodo es el rey en un siglo de comunines de Brasil, los proyectos caciones interactivas: “Yo te doy mi comerciales que se esperan atención, tú dame algo interesante brindar en el futuro e investia cambio.” Esa “cosa” gaciones recientes eninteresante el mepuede ir desde contenido racional, dio. emocional, hasta un humor bien También nos habló sobre” manejado. personasinstituquieren Central del Las Outdoor” entretenerse navegan. ción que tienemientras como objetivo Las personas quieren culturizarse estandarizar, organizar, regular mientras seelentretienen. La actitud y promover medio ambiente marca en la red es vital en para condeella mercado publicitario captar la atención en cualquiera de Brasil. los formatos y medios que elijamos. Esta institución también se encargó regularelen todoen Cuandode utilicemos humor el nuestras país la publicidad OOH,nodecomunicaciones nos terminando un loformato único,es olvidemos que que queremos agregar valor a la marca y por lo tanto entregar información relevante en ese sentido. Ningún extremo es bueno. Ni tanta información que aburra, ni tanto entretenimiento que se olvide de los valores de la marca. Cuando filmemos y revisemos la edición recordemos que este equilibrio es la piedra angular del éxito de nuestra campaña. En el caso de redes sociales, el medio donde lo publicitaremos definirá el formato que usemos. Facebook es una red de amigos y tenemos que estar en esa misma frecuencia; YouTube es un formato amplio que permite mayor rango de estilos, pero necesitamos canalizadores de tráfico hacia ese lugar o pagar por presentarlo en público. Finalmente, aunque nadie lo diga, todos queremos crear un video que sea viral, que corra como pólvora por las redes sociales y todos lo comenten. Eso está bien si sucede, pero no debe de ser el objetivo central de nuestra estrategia. Es una consecuencia deseada, pero sólo es eso. La viralidad del video debemos de verlo como la lotería, si llega está bien; pero si no sucede debemos de seguir trabajando para traer el pan de cada día a nuestros hogares. Aprovechemos al máximo las distintas alternativas que nos presenta la versión audio y video actualmente. Aun es un territorio por explorar, lleno de oportunidades y donde, con seguridad, se forjarán, las nuevas marcas potentes del futuro.

NOTICIA

LA CONOCIDA MARCA BUSCÓ POSICIONARSE COMO EL MIXER IDEAL - a cargo de meta btl.

Schweppes despide el verano con divertida activación L a popular marca de bebidas carbonatadas presentó una activación desarrollada por la agencia Meta para el verano del 2016. Esta campaña quería mostrar que la bebida no solo va bien con el Pisco, sino también con otros tragos. La activación se realizó en las mejores discotecas de Asia y el Sur Chico entre enero-marzo. El objetivo principal de esta campaña es posicionar a Schweppes como el mixer ideal, por ello

crearon un equipo de 6 personas en donde cada uno representa al país de donde es originario el trago que puede ir acompañado de Schweppes. Es así como se obtuvo que el ron sea para los cubanos, como el pisco para los peruanos y el whisky para los escoceses. “Este team se paseaba por las discotecas, involucrado así al público, dando a probar el trago de una manera divertida (mochilas disparaban el trago). Era indispen-

sable que la gente tenga una prueba del producto, ya que se trataban de mezclas nuevas” comentaron desde la agencia Meta. Gracias a esta activación la marca logró una excelente recordación como el mixer ideal para todo tipo de tragos, con casi 10 mil contactos solo en el verano. “Es así que cerramos con éxito el segundo año de Meta, con mucha energía y ganas de seguir haciendo las cosas bien, y sobre todo gene-

Luego de la activación la marca logró casi 10 mil contactos solo en el verano.

rando efectos positivos en las marcas” finalizó el equipo de Meta.

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Diseño

Manuel Cárdenas Director Creativo Chamán

Confieso que he contado Todas las personas desde niños hemos contado nuestras ideas, aúl Nogueira cuenta con pero siendo adultos, los que decidimás de 50 años de experienmos ser redactores o creativos, “vicia en la publicidad brasileña, ello y esode nosContato define en es vimos” socio de fundador una explicación breve. Le Brasil y es parte del consejocuentas ejea tu dupla, tus compañeros, a tu cutivo de lasanormas de padrón Director y finalmente al cliente, esde la publicidad, actualmente perandoella programa luz verde de“Grandes aprobación. conduce nombres de la propaganda”. tiempo he brasileño contado de El En el experto diferentes formas: con temor nos brindó una visión de pero lo con significa ímpetu, con pero con que la calma publicidad vehemencia. He contado rápido y Outdoor, además de explicarnoslento, la acentuando importancia esta. cadade palabra con También brindó algunos confianzanos y tartamudeando alguna datos sobre la creatividad en con nerviosismo. el outdoor en diversas regiones de proyectos He Brasil, quedado los inmóvil esperando comerciales quelanzar se esperan el momento para la frase que brindar el sonreír futuroaetodos. investianhelo en haga Tamgaciones recientes en mebién he sido mal actor, heel recurrido dio. a la mímica y he impostado la voz También nos habló sobre” decenas de veces, tratando de poCentral del Outdoor” instituner cara de astuto decenas de veción que tiene como objetivo ces más. estandarizar, organizar, regular y promover el medio ambiente salido depublicitario una presentación con elHe mercado en de ideas sintiéndome un gladiador Brasil. del verbo,institución y también como recita el Esta también chavo del ocho: como el perro arrese encargó de regular en todo el rabo entre las piernas el pentido país lacon publicidad OOH, dey el hocico partido. terminando un formato único,

Sin importar el formato o magnitud, si tu interlocutor te espera expectante o apático, creo que aquello que no cambia son las ganas de contar, el placer de tomar el hilo conductor que uno mismo tejió, el deseo de llevar en la garganta toda la emoción que luego quieres multiplicar cuando muchas personas vean, lean, escuchen, hagan clic o compartan aquello que contaste. Creo que cuando se trata de contar, tampoco importa si es la primera o la milésima vez que lo haces. La experiencia incrementa tu confianza, pero contar sigue consistiendo en dilatar las pupilas de quien te escucha, provocarle algo y darle vida al mensaje por encargo. Confieso que soy enemigo de contar sin mirar a los ojos, de contar vía telefónica con interferencias, de contar al compás de encapsular ideas en diapositivas y enviarlas por correo. No se trata de una postura anti tecnológica, no es romanticismo creativo, ni el anhelo del publicista que exageró con Mad Men. Solo se trata de confesar que contar es apasionante, contagia y se quiere tanto que incluso te provoca a contar sobre contar.

INFORME

La agencia FUSIÓN fue la encargada de desarrollar el proyecto integral.

HP MUESTRA RESULTADOS DE LA CAMPAÑA STAR WARS SPECIAL EDITION

n el marco del estreno de la popular película, la agencia Fusión realizó distintas acciones para el lanzamiento de la HP Star Wars Special Edition, a través del cual se debía captar la atención de clientes, además de asegurar la venta de las laptops. Debido a que el producto salió al mercado antes de lo que se tenía previsto, propusieron una venta exclusiva ofreciendo un kit HP a las primeras 20 personas en llegar al evento, además de gif cards de consumo a los primeros que adquirieran la edición especial de la marca. Los resultados que se consiguieron con esta campaña fueron favorables, la gente esperó por horas antes de que se iniciara el evento. Además, 70% de los asistentes visitaron los puntos de venta en Ripley para obtener mayor información del producto. Otra de las acciones fueron activaciones a través de promociones en punto de venta de retails, que incluyeron merchandising de Star Wars por la compra de algún producto de la marca. Logrando una base de datos de más de 600 personas y la superación en la meta de ventas de las Star Wars Special Edition.

NOTICIA

La marca también realizó activaciones en centros comerciales, puntos de venta (PDV) y cines.

Además, crearon el concurso de arte “El despertar de la fuerza” el cual estuvo dividido en dos categorías: arte manual y diseño gráfico para universidades. Como resultado se obtuvo más de 1100 piezas inscritas y 600 aprobadas. Fusión también se encargó de producir “Star Con 2015”, una convención de Star Wars patrocinada por HP en el que se realizaron actividades como charlas especializadas, concurso de Cosplay, taller de sa-

bles, exhibición de colecciones, taller de pintado de armas, taller de pintado de armas, paseo de tropas, entre otros. Finalmente, como atractivo central, el stand de HP reunía todo el poder del lado artístico, con la exhibición de las obras del concurso de arte, un show de arte en vivo a cargo de Conrad Florez, venta de polos pintados con Fania Art y un dummie de la Special Edition para la foto croma.

+ LA PEPA El Star Con contó con la asistencia de más de 6500 personas y recaudó aproximadamente S/. 10,000 para el pericultorio Pérez de Aranibar.

LA AGENCIA trabajó la presentación del envase de “La Dulcera de Fanny”.

MERMELADA FANNY PRESENTA NUEVO PACKAGING

a conocida marca adaptó su clásico empaque de mermeladas a una nueva presentación la cual busca que resalte la fresa - ingrediente principal de la mermelada Fanny- de una manera innovadora rompiendo con los diseños tradicionales de la categoría. La Agencia®, la empresa encarga de hacer el diseño, logró evolucionar el empaque de la gráfica inicial de Fanny a algo más moderno y cercano al consumidor. Según contó la directora creativa de La Agencia®, Ana CastroMendívil, el cliente quería que el empaque refleje la fresa, manteniendo los properties de la marca y buscando un diseño innovador. Es por ello que plantearon un diseño que aparentemente sea una fresa gigante, usando de manera divertida las hojas en la parte superior del empaque y aplicando el

clásico cartel de la marca de una forma más moderna, cercana y menos está tica. “Usamos la caja tradicional para poner dentro no con la tipografía de siempre, sino con algo más innovador el nombre del producto”, detalló. Este nuevo envase no tenía las características de superficie necesaria para comunicar lo que se buscaba con el diseño. Por esa razón, según detalla Castro-Mendívil, el cliente necesitaba trabajar una etiqueta termoencogible, ya que brinda una superficie que se amolda perfectamente al envase de “La dulcera de Fanny”. La Agencia® sostiene que la impresión en termoencongible, que se hace en flesxografía, es una forma innovadora y distinta para poner una etiqueta a un empaque, se hace imprimiendo en lá-

La impresión de La Dulcera de Fanny se trabajó en termoencogible.

minas de material plástico, el cual al someterse al calor se adapta a la forma del empaque. Por otro lado, en el mercado existía un gap de gramajes que Fanny quería ocupar con una presentación de 200 gramos, esto les permitió innovar y presentar un segundo envase el cual una vez terminado puede ser utilizado como dulcera.

+ LA PEPA La Agencia® también diseñó la comunicación para el PDV y todo el material relacionado con el producto.

Diplomado ECO DESIGN/ Inicio: 2 de junio

» Marketing INFORME

LIMA ES LA CIUDAD QUE MÁS HA INCREMENTADO su CONSUMO - kantar world panel.

Consumer Connection: Estudio de la canasta básica de las familias peruanas

pesar de la actual desaceleración que ha experimentado la economía nacional, los hogares peruanos comienzan a incrementar el consumo de su canasta básica. Así, lo indicó la consultora Kantar Worldpanel, las compras referidas a productos del hogar ascenderían hasta en un 1.2 por ciento para el 2016. La consultora realizó el pasado 21 de abril, el evento “Consumer Connection”, Fidel La Riva, Gerente General de Kantar Worldpanel señaló que el primer semestre del 2016 la economía peruana tendrá un balance positivo, mientras que su crecimiento -en los últimos seis meses- estará sujeto a las medidas reactivadoras que implemente el próximo gobierno. La canasta Kantar Worldpanel, término acuñado por la firma para referirse al consumo básico de los hogares peruanos, subió en 3.9% en términos de valor,

entre febrero del 2015 y 2016, y Lima ha sido la ciudad que ha sostenido dicho consumo al registrar 5.7% de crecimiento frente al 0.1% de provincias. Vale destacar que el primer trimestre del 2016, si bien presentó dificultades por el impacto del fenómeno del niño, este evento también trajo un “veranito ampliado”, lo que

significó un impulso en el crecimiento de ventas de bebidas 7.1 por ciento, mientras que la de lácteos descendió en -0.4%. A nivel socioeconómico, en el mismo periodo, los sectores C, A-B, y D han registrado crecimientos de 7%, 6.5% y 2.1% en volumen, respectivamente, mientras que el sector E con un descenso de -7.2%

aún no recupera su crecimiento. Cecilia Ballarín, Gerenta Comercial de Kantar Worldpanel indicó que son tres los principales comportamientos de compra que tendrán las familias peruanas este año: 1) se inclinarán hacia la compra de productos de menor tamaño, por lo que comprarán menos; 2) comprarán más productos por promoción, a fin de disminuir el valor del ticket de compra; 3) realizarán compras más frecuentes, visitando recurrentemente negocios más cercanos. Considerando estas tendencias de las familias peruanas, el ejecutivo recomendó a los empresarios y negociantes trabajar en incrementar la lealtad de las marcas, diferenciar el surtido de productos y el portafolio y si van a trabajar con marcas propias desarrollar estrategias que atraigan a los compradores, según nivel socioeconómico.

ENTREVISTA Cliente Interno será una fuente de generación de contenidos del rubro endomarketing.

Se lanzó Cliente Interno, la primera agencia de endomarketing del Perú N

o existe compañía en la actualidad que no dedique esfuerzos a la mejora del clima laboral, a optimizar la productividad de los colaboradores y a implementar estrategias de retención de talento. Es en ese contexto que llega al Perú un nuevo concepto de agencia para cubrir de manera integral esas necesidades. Cliente Interno es la primera agencia del país creada exclusivamente para brindar servicios de endomarketing con una metodología y sistema de trabajo con las últimas tendencias en el rubro. “Hace doce años fundamos la primera agencia de marketing deportivo del Perú, Plus Deportiva y en la idea de seguir innovando en el mercado peruano, ahora ampliamos nuestro portafolio

Rodrigo Vásquez Coleridge, Director creativo ejecutivo, Renzo Vásquez Coleridge, Gerente general y Rodrigo Urrunaga, Director de cuentas.

de agencias lanzando Cliente Interno, dedicada exclusivamente a cubrir un espacio que no estaba profesionalizado. Somos un grupo peruano de marketing que tiene la disrupción como inspiración para todo lo que hace. Cliente Interno en el corto plazo también marcará un liderazgo como lo ha hecho de manera

indiscutible Plus Deportiva con Luis Carrillo Pinto a la cabeza”, nos comenta Renzo Vásquez Coleridge, Gerente General del grupo de agencias que administra Plus Deportiva y ahora Cliente Interno. Rodrigo Vásquez Coleridge ha sido designado como Director Creativo Ejecutivo

de esta nueva agencia que entra a competir al mercado de la producción de eventos corporativos Pero que además, brindan otros servicios diferenciales y orientados siempre a las áreas de Recursos Humanos y Comunicación Interna. “La producción de nuestros eventos tendrá como eje clave la creatividad y la búsqueda permanente del cumplimiento de los objetivos de mejora del ambiente interno de las empresas. Nos diferenciamos porque hacemos diagnósticos de necesidades, encuestas de satisfacción y nos basamos en una metodología moderna de endomarketing.”, afirma Rodrigo Vásquez Coleridge. La agencia además brindará servicios de comunicación interna, coaching y capacitaciones de todo tipo para los colaboradores de las compañías. Asimismo, Cliente Interno, tiene una unidad de negocios que se llama Sport Working, encargada de organizar eventos deportivos corporativos como campeonatos deportivos, olimpiadas, full days, gymkhanas, entrenamiento de equipos y coaching deportivo. Contacto: www.clienteinterno.pe

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» Redes Sociales pastas pepas y otros postres » JURADO PERUANO EN

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CANNES LIONS 2016

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“PLACARD” LA ÚLTIMA CAMPAÑA DE J. WALTER THOMPSON PARA EL DIARIO EL CLARÍN

La recién nombrada CEO de Publicis One, Maribel Mesia, es el único jurado representante de Perú en los Cannes Lions 2016. Publicis One une las diversas marcas del grupo (Publicis, Red Lion, Starcom, MediaVest, Spark y Zenith Optimedia) en un nuevo modelo de negocio.

Una de las principales causales de divorcio es el dinero. Sí, incluso más que la infidelidad, bajo esta premisa la agencia J. Walter Thompson desarrolló la última campaña para promocionar la sección de economía del diario El Clarín.

DEPORTIVO MUNICIPAL: “BUSCAMOS SER EL CLUB MÁS INNOVADOR DEL PERÚ"

» BUSCA GASTÓN ACURIO INGRESA AL SEGMENTO ‘FAST CASUAL’

El reconocido cheff señaló que viene trabajando a través de Acurio Resturantes, la posibilidad de presentar tres nuevas marcas en el formato fast casual en el mercado nacional, la cual busca brindar una nueva opción de comida más económica, rápida y de calidad.

» “VIAJES DE PELÍCULA” CON CRUZ DEL SUR

Uno de los clubes más queridos e históricos de nuestro país, el Club Deportivo Municipal nos cuenta sobre los detalles de sus últimas estrategias de marketing. Herramientas con la que buscan hacer del club una marca que transcienda en todos los campos.

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REGRESA LA CAMPAÑA QUE HIZO CAMBIAR UNA LEY EN EL PERÚ Esta es la campaña que hace un año logró que el Estado reglamente la ley del Autismo luego de mucho tiempo de indiferencia. Te sorprenderá recordar cómo el 2015 todo el Perú se puso en los zapatos del autismo. Por eso #PonteLosZapatosAzules.

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COCA-COLASUSPENDESUINVERSIÓNPUBLICITARIAPARAAYUDARALOSDAMNIFICADOSDE ECUADOR

Luego del devastador terremoto que azotó a nuestro país hermano, Ecuador, diferentes marcas, países y personas naturales se han puesto la camiseta y han ayudado a los afectados por el fenómeno natural que llegó a los 7.8 en la escala Richter, donde murieron cerca de 280 personas y cerca de tres mil personas han resultado heridas.

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LO MÁS VISTO en MERCADO NEGRO Te presentamos un resumen de las notas más vistas, comentadas y compartidas en nuestras redes sociales durante el mes de enero.

La empresa busca promover el conocimiento de los lugares atractivos del Perú, además de premiar la creatividad de sus usuarios, con un viaje por dos días a Ica . Para participar los concursantes deben proponer la creación de una película a través de su Fanpage.

» RIPLEY CONTINÚA SU APUESTA POR EL PERÚ

La popular tienda retail cuenta hasta el momento con 27 tiendas y su objetivo ahora es apostar por una mayor presencia en el mercado peruano. La participación del Perú en términos de ingresos totales al final del 2015 fue de un 34% versus el 66% que representa Chile.

PILSEN CALLAO ESTRENÓ SU PRIMER CORTOMETRAJE SOBRE LA LEYES DE LA AMISTAD Pilsen Callao estrenó su primer cortometraje, la esperada historia que cuenta la Ley #1 de la Amistad: La verdadera amistad es para siempre. Esta idea original, presentada por la agencia Publicis como parte de la campaña Leyes de la Amistad, realizada por Rebeca y dirigida por el reconocido cineasta español Gabe Ibáñez.

DANLAC LANZA SUS NUEVAS PRESENTACIONES Luego de la campaña exitosa de Danlac, “Los lecheros antiguos están de vuelta” a cargo de Independencia, la marca ganó gran popularidad en el mercado nacional. Ahora la marca busca satisfacer nuevas necesidades del consumidor, por ello ha lanzado una nueva presentación de 160 ml y en tres sabores.

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‘EL MAESTRO SOY YO’: LA NUEVA CAMPAÑA DE MAESTRO Esta nueva estrategia busca revalorizar el trabajo de los maestros que hacen realidad la construcción de edificaciones y los colaboradores de la tienda. Bajo el lema: ‘Sin maestros no hay obra, sin maestros no hay MAESTRO’, la campaña estuvo a cargo de la agencia Circus Grey y realizada por Tunche Films.

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PUBLICIDAD ELECTORAL: LOS NÚMEROS QUE DEJARON LA PRIMERA VUELTA Según el reporte sobre los ingresos y gastos de los partidos políticos de la ONPE, los pagos en televisión ascendieron a 9,9 millones de soles, en radio a 8,5 millones, en material publicitario a 2,7 millones y en prensa escrita a 1,9 millones de soles.

Diplomado PUBLICIDAD Y CONTENIDOS DIGITALES / Inicio: 30 de junio

Premios ANDA 2016

Reconocimiento a la Innovación Por: Rodolfo León, Presidente ejecutivo del Anda

n esta edición N° 14 del Premio ANDA a la Comunicación Comercial hemos puesto empeño en renovar y refrescar este emblemático evento. Primero, los premios este año han tenido un foco en innovación. Así, hemos innovado también en el formato del evento y hasta en un nuevo trofeo para adornar las oficinas de quienes se los llevaron esa noche. También tenemos un importante cambio en el reconocimiento a los profesionales de la industria publicitaria. Hasta el año pasado dábamos el Gran Premio ANDA a aquellas personas o instituciones con una trayectoria de contribución destacada al desarrollo de la publicidad, y confiamos en haber honrado a casi todos los que nos dejaron el legado sobre el cual continuamos construyendo nosotros. Creemos, sin embargo, que en el mundo rápidamente cambiante que nos está tocando vivir, es muy importante empezar a reconocer el aporte que las generaciones actuales de profesionales están haciendo a nuestra industria. Por ello, hemos reemplazando el Gran Premio ANDA con el Premio al Ejecutivo de Año, esperando así contribuir a crear modelos de profesionales que otros, y aún los más nuevos, puedan imitar para seguir construyendo una industria innovadora, productiva y respetable. El 2015 no fue un año fácil. Pero decía Séneca, un viejo sabio romano que: “Al buen piloto se le conoce en la tormenta”. En esta ocasión quisimos reconocer el trabajo de los buenos pilotos, aquellos que supieron conducir la nave de sus marcas en medio de aguas turbulentas y vientos adversos. Todos sabemos cuán desafiante ha sido el último año para los negocios y sin embargo, nuestra industria vuelve a mostrarnos su capacidad para conjugar buenos resultados, comportamiento socialmente responsable y creación de valor para nuestros consumidores. Sobre este último ingrediente hemos querido poner énfasis en esta edición de los Premios ANDA. La creación de valor pasa hoy por

En esta oportunidad, 89 empresas presentaron 120 casos, distribuidos en 15 categorías representativas de nuestra industria. Sabemos que esto no es gratuito. Los Premios ANDA se han convertido en una instancia de evaluación integral, que reconoce no solo los buenos resultados comerciales sino el compromiso ético de las empresas y la creación de valor para la sociedad. una ruta obligada: la innovación. Una industria que recrea sus fuentes de valor está, sin duda, en mejor posición para responder a las demandas de un consumidor cada vez más informado y exigente. Si a ello le sumamos el esfuerzo conjunto que venimos haciendo para mejorar nuestros mecanismos de autorregulación y el esfuerzo individual de cada empresa para asumir compromisos éticos en beneficio de sus audiencias, podemos mirar con confianza el futuro: estamos construyendo relaciones mutuamente beneficiosas y lazos de confianza con la sociedad. Nos halagó especialmente poder agradecer a la comunidad de comunicación comercial la acogida que año tras año tiene nuestro galardón. Celebremos pues las mejores prácticas de comunicación comercial en nuestra industria.

Rodolfo León - Presidente ejecutivo del Anda

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ESPECIAL Premio anda 2016 especialista

ESPECIAL

En los Premios Anda 2015, Backus fue premiado como Mejor Anunciante

Rocío Calderón Managing Director Red Lion

ANDA 2016: Reconociendo la Excelencia con Innovación Fui invitada como Jurado Final del premio ANDA 2016 y tuve la oportunidad de compartir con profesionales de primer nivel la selección de un grupo de casos para elegir a los ganadores en varias categorías. El Jurado Final evalúa casos que ya pasaron por un primer filtro y que compiten por ser elegidos como los mejores del año. Lo primero que me sorprendió gratamente este año, fue la rigurosidad con que se debía elegir los casos ganadores: sólo elegiríamos un caso por categoría, asignándole el premio Oro. No había premios Plata, ni Menciones Honrosas, ni empates. Dura tarea la que nos esperaba, pues los casos que teníamos en nuestras manos, tenían todos excelentes resultados. Y si considerábamos que esa categoría no llegaba a tener un caso verdaderamente potente en Innovación, la categoría debía quedar desierta. El mandatorio para otorgar el premio ANDA 2016 en cada categoría fue el haber hecho de la Innovación el generador del cumplimiento de los objetivos de cada uno de los casos premiados. Y hubo casos muy buenos, con excelentes resultados, pero en los cuales, la Innovación no estaba presente de una manera tan potente, que se convirtiera en el propulsor de cambios trascendentales de una marca, de una empresa, de un programa de TV o radio, o de una plataforma digital. La noche de la premiación, vimos recibir los premios ANDA a un grupo de profesionales, tanto marketeros como sus agencias, medios de comunicación, agencias digitales, de Relaciones Públicas y de BTL. Todos ellos pueden estar seguros que sus casos fueron elegidos porque la Innovación los ha convertido en un modelo de excelencia y cuyos aportes a la industria del marketing y la comunicación se basan en propuestas que toman riesgos, que van más allá de lo que ya se ha visto y aplicado y que además, han generado excelentes resultados de negocio. Felicitaciones a todos los ganadores y a ANDA por motivar a la industria a trabajar por resultados, pero con Innovación en sus estrategias.

Bernardo León, Director de Marketing de Cusqueña y marcas Premium; Mercedes Torres, Gerente de Marketing de Pilsen Callao; y Miguel Merino, Director de Marketing de Pilsen Callao.

LA NOCHE DE BACKUS

as Agencias que fueron partícipe de estas campañas fueron Publicis Asociados y Wunderman Phantasia. El protagonista de la noche de premiación fue Backus SabMiller, que ganó en las categorías “Innovación en el uso de la comunicación no tradicional” con el “Panel Bar del Mundo” hecho por Pilsen Callao; “Innovación en el uso de Medios Digitales–Productos” con “El Ramo Pilsen” hecho por Pilsen Callao; “Innovación en Comunicación Integrada- Producto” con “Panel Telar de Cusqueña” hecho por Cusqueña. “Lo que pensamos fue básicamente en innovación y en cómo llamar la atención más allá de lo que realmente significa el día del amigo, para eso decidimos innovar en medios no tradicionales y salió lo de tener un bar en un panel. Lo bonito de esta campaña era darles un plan a aquellas personas que no tenían un plan para el día del amigo” comenta Mercedes Torres, Gerente de Marketing de Pilsen Callao. Agregó que el día del amigo va a seguir existiendo y que para este año tienen una sor-

''El año 2015 fue super importante, trascendental para nuestra marca Premium peruana, porque nos permitió reconectarnos emocionalmente con nuestro consumidor y de verdad presentar a la marca como la mejor representación de lo Premium peruano. Creemos que el tener una participación activa en ANDA, no solo como Backus sino como Cusqueña, en particular, nos da muchísimo orgullo''.

presa que va más allá de una implementación. Por su lado, Bernardo León, Director de Marketing de Cusqueña y marcas Premium habló sobre los eventos trascendentales de la marca durante el año 2015. “Justamente, El Panel Telar, la campaña ganadora como Mejor Campaña Integrada, “Una gran diferencia de los casos que he-

que significa la mejor campaña en su conjunto, significó la mejor repre-

sentación de traer a la vida una idea que tenía varios pilares. Un pilar de reconexión emocional, a través de revalorizar nuestro origen, un pilar promocional utilizando este telar tejido a mano, piezas aspiracionales de merchandising y de ropa, y un pilar social que nos permite ayudar a 50 familias del valle de Lares en Cusco que revalorizan el telar tradicional andino. De ver-

dad ha sido un año súper importante y hemos empezado a ver los resultados con crecimientos interesantes para el negocio, pero también con este pilar social.” Para este año, se agregó una categoría a la premiación “Ejecutivo del año”, el ganador fue Miguel Merino, Director de la marca Pilsen Callao. “El premio lo recibí muy motivado y haciendo la reflexión de que esto es posible gracias a tres factores importantes. Primero, la gran marca que es Pilsen Callao, una marca maravillosa que se ha venido construyendo y fortaleciendo en el tiempo, que ha tenido las bases sólidas para exigirnos, retarnos y seguir contribuyendo con el desarrollo y legado de esta marca. Luego, con un equipo increíble, un equipo de gente apasionada que nunca va a decir que no existe reto inalcanzable. Cuando hablo de equipo, no solo hablo del equipo de marca, hablo también de nuestros socios en todas las agencias que hacen posible que las locuras que tenemos en la cabeza se puedan hacer realidad. El tercero es la confianza que tiene Backus en nosotros, la libertad que nos da para poder innovar, sorprender a sus consumidores y traer experiencias únicas''.

mos presentado para los premios Anda de este año comparado con los años anteriores, es que eran acciones más puntuales, lo de los años anteriores son campañas mucho más grandes, pero al poder postular con otros tipos de acciones más tácticas quizás, Anda ha sabido reconocer esas innovaciones y esas sorpresas que Pilsen Callao hace al consumidor independientemente que forman parte de una súper campaña, y esa es la gran alegría que tenemos para nosotros, ese reconocimiento que tiene ANDA para la marca.”

''Nosotros comenzamos el 2015 con grandes retos, de hecho veníamos creciendo en los últimos dos años, 17% y 18% respectivamente, entonces teníamos que mantener esa tendencia, lo cual era un reto importante por cumplir, nosotros cerramos el 2015 con un crecimiento del 27% y la clave de esto fue mantener la consistencia en seguir haciendo lo que Pilsen sabe hacer bien que es celebrar momentos de verdadera amistad, es su propósito de marca, pero con mucha innovación, y esa innovación buscamos traerla en cada una de las campañas''.

Diplomado de Especialización DIRECCIÓN DE ARTE PARA FOTOGRAFÍA / Inicio: 28 de mayo

ESPECIAL Premio anda 2016 especialista Luciana Olivares Gerente General de MKT BBVA

Azúcar Cómo no estar bailando hasta ahora, moviendo los hombritos mientras voy a trabajar a ritmo de baladitas en sus salsa en las mañanas y una movidita de pies debajo de mi escritorio así esté en plena devolución de brief? Estamos felices con haber sido elegidos por segunda vez por el público como mejor comercial del año gracias a la votación que promueve Mercado Negro. Estamos felices porque este premio demuestra que seguimos conectadazos con nuestra audiencia . Felices porque a pesar que competíamos con campañas increibles como los lecheros antiguos están de vuelta de Danlac e Independencia ( que dicho sea de paso es mi campaña favorita del año) la audiencia votó por nosotros. Felices porque fue ORGÁNICO , sin pautas que promuevan votos y que al final del día son un engaña muchachos y una falta de respeto para la misma marca y para la audiencia . Felices porque se votó por un comercial y no necesariamente un caso que está tan de moda hoy, y que nos demuestra que hacer un comercial increíble es tan vigente y pertinente cómo hacer un caso. Pero sobretodo felices porque los días no son fáciles ni en esta ni en ninguna ocupación, tienes días malos, frustraciones , malos humores propios y del prójimo , tráfico , reuniones interminables o terminables pero si eres absolutamente consiente que tu trabajo es el gran auspiciador de tu verdadera vida, la real , tu familia, tus amigos, tu yo interior , la vida es un carnaval .

MEJOR CAMPAÑA ELEGIDA POR EL PÚBLICO “MEJOR CAMPAÑA POR EL PÚBLICO” 2013: “Todo va a estar bien” Anunciantes: Rímac Seguros Agencia: Robby Ralston 2014: “La hija perfecta” Anunciantes: Promart Home Center Agencia: Fahrenheit DDB 2015: “Cuando pienses en volver” Anunciantes: BBVA Continental Agencia: Fahrenheit DDB

ESPECIAL

Por cuarto año consecutivo Mercado Negro permite al público votar por su campaña favorita.

La mejor campaña elegida por el público P

or cuarto año consecutivo la Asociación Nacional de Anunciantes y Mercado Negro, se unieron para premiar "La mejor campaña por el público", categoría que permite al público seguidor de nuestro medio votar por su campaña favorita entre las más destacadas del año. Luego de analizar más de 80 trabajos publicados en el 2015 en nuestro portal y redes sociales, se realizó una selección de 15 campa-

ñas que sobresalieron por su creatividad, recordación, interacción y viralización. Dichas campañas fueron elegidas mediante un filtro a cargo de profesionales de la industria de la publicidad peruana, para la posterior elección del público. Fueron 5 días de intensa votación donde “La vida es un carnaval” del BBVA Continental y Fahrenheit acaparó la atención de 1059 perso-

nas que votaron por esta campaña y se alzó con el premio, seguido por “Te quiero hasta el cielo” de LATAM y Tribal 121 con 809 votos, y en tercer lugar “Panel Telar” Cusqueña y Wunderman Phantasia con 532 votos. Esta categoría que se premió por primera vez en el 2013 ha logrado darle una voz al público conocedor y relacionado al ambiente publicitario.

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Jurado Técnico

Irina lópez: Directora de Servicios de Marketing-Alicorp. lucia flores: EduParques Perú - Divercity. Otto regalado: Profesor de Marketing - ESAN. clarisa barco: Gerente general - ADN Creativa Andrea Maldonado: Jefe de Investigación de Mercados Entel Perú. gonzalo abad: Digital Specialist - GFK. bárbara lecaros: Gerente de Investigación- L'Óreal. diego dyer: Portfolio Strategy Director - Backus. sandra canny: New Products Development Manager Backus.

Premio anda 2016 Una nueva edición de los Premios ANDA La noche de premiación reconoció la innovación y mejores contribuciones del mundo de la comunicación. Uno de los ganadores más destacados de la noche fue Backus SabMiller, la empresa celebró por sus marcas Pilsen Callao y Cusqueña, además de llevarse el premio al ejecutivo del año gracias a Miguel Merino Villacorta, director de marca en Pilsen Callao. Respecto a la agencia del año la ganadora fue Fahrenheit DDB, la agencia BTL del año fue para Fly Studio, Wunderman Phantasia se llevó el premio a la mejor agencia digital y Apoyo Comunicaciones como mejor PR.

Javier neyra: Gerente de Sponsorship & Culture Beer Backus.

PREMIO A LA A LA INNOVACIÓN EN CAMPAÑA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: Augusto Quezada, gerente general de Ad Perú, Luis Fernando Boza Llosa, gerente general de Divercity, Hilda Salazar, directora del Área de Inclusión Laboral-Consultoría del CASP, Luis Orihuela, gerente asociado en Ad Perú y Pablo Suárez, Asistente de Medios.

rocío bouroncle: Gerente de Planificación, Presupuestos y Medios - Pacífico Seguros. Lucía corso: Jefe de Estrategia de Marca - Telefónica. rodrigo albán: Jefe de Publicidad - Telefónica ángela álvarez: Gerente de Marketing - Sodimac y Maestro Perú. diego montes de peralta: Gerente de Marketing Alicorp. tina noriega: Gerente General - Mc Donalds - Perú.

PREMIO A LA AGENCIA DE RELACIONES PÚBLICAS MÁS INNOVADORA: Jean Pierre Dewerpe, vicepresidente corporativo comercial del Grupo ATV, Úrsula Franco, Gabriela Kleeberg, Maria Katia Filomeno, Cristina Bellido, Gabriel Ortiz de Zevallos, Presidente Ejecutivo y Carlos Lozada de Apoyo Comunicaciones. PREMIO A LA MEJOR CAMPAÑA ELEGIDA POR EL PÚBLICO: Lissette Vargas Cornejo, Luciana Olivares, Jean Paul Goachet, Alberto Goachet, Ricardo Chadwick y Nicolás Valcárcel.

kurt uzátegui: Gerente Comercial - UNACEM. Iván alvarez: Gerente General - Lumini. césar saldaña: Gerente Regional, Marketing, Gomas y Caramelos - Mondelz Internacional. Alvaro rojas: Director de Marketing - Alicorp. talía costa: Gerente de Marca - P&G Jesús Ríos: - Gerente Comercial - P&G. jose antonio velit: Gerente General - Marketing & Licensing Consulting. luis heysen: Gerente de Marketing y Trade Marketing Compañía Nacional de Chocolates.

André Silva, Adriana Álvarez, Michelle Alexander, Stefano Salvini y Mónica Lañas, actores y equipo de Del Barrio Producciones.

PREMIO A LA MEJOR AGENCIA DE PUBLICIDAD: Ricardo Flores, gerente de comercialización de Ecomedia junto a Jean Paul Goachet, Alberto Goachet y Ricardo Goachet de Fahrenheit DDB.

juan carlos carrión: Vicepresidente Comercial Grupo Lucky. rosario mellado: Vicedecana de Marketing Universidad Pacífico. paola coppero: Gerente de Marketing - Marketing & Licensing Consulting. vanessa montero: Directora de Marketing - Alicorp. PATRICIA GRISOLLE: Directora Corporativa de Inteligencia de Mercados - Yanbal Internacional. Rodrigo pinillos: Director Carreras Gestión Comercial y Marketing - Isil.

PREMIO A LA INNOVACIÓN EN EL USO DE COMUNICACIÓN NO TRADICIONAL: equipo de Pilsen Callao liderado por Miguel Merino, director de marca y María Mercedes Torres, gerente de marca junto al equipo de Publicis Groupe y Wunderman Phantasia.

viviana reátegui: Marketing Group Manager - Nestlé Perú. beatriz hernández: Gerente Digital - Media Networks. James leigh: Director Carrera de Administración y Marketing - UPC. javier benavides: Gerente de Operaciones de Marketing - P&G. gisella rojo: Gerente de Asuntos Corporativos - Nestlé. Fernando arrunátegui: Decano Facultad de Gestión - ISIL. PREMIO A LA INNOVACIÓN EN COMUNICACIÓN INTEGRADA – SERVICIOS: Roman Zaobornyj, gerente general de P&G junto a Ernesto Melgar, Laura Villanueva, Jackie Oneto, Flavio Pantigoso de MAYO FCB, Werner Harster, Gerente de la División de Marketing de Mibanco y su equipo de trabajo.

Curso Especializado INDICADORES DE LA GESTIÓN DE MARKETING / Inicio: 18 de mayo

Jurado Final

ricardo mulanovich: Gerente de División de Servicios Comerciales - Pacífico Seguros.

javier bustamante: Gerente General - UPC.

marisol suárez: CEO - UPC.

PEDRO JOSÉ DE ZAVALA: Managing Director - Havas Media.

PREMIOS A LA INNOVACIÓN EN COMUNICACIÓN INTEGRADA – PRODUCTOS: equipo de Cusqueña liderado por Bernardo León, director de la marca.

sergio almallo: VicePresidente de Marketing - Telefónica.

ernesto melgar: VP de Estrategia Comercial y Servicio al Cliente - FCB Mayo.

arabella krateil: Presidente - Properú Publicidad.

juan josé tirado: Gerente General LatinBrands. PREMIO A LA INNOVACIÓN EN EL USO DE MEDIOS DIGITALES: equipo de Pilsen Callao liderado por Miguel Merino, director de marca y María Mercedes Torres, gerente de marca junto al equipo de Publicis Groupe y Wunderman Phantasia.

PREMIO A LA INNOVACIÓN EN CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN INTERNA: Marisabel Baca, subgerente de comunicaciones y Gianfranco Murillo, analista de Comunicaciones en Cálidda.

alberto goachet: Director General de Marcas - Fahrenheit DDB.

javier rota: Director de Marketing Alicorp.

julian coulter: VP de Marketing Backus.

andrés brada: Gerente General Latina.

hector guerra-garcía: Gerente General - Grupo RPP.

Luis Alberto Sanguinetti, Diego Silberstein, Renzo Guerra, Antonio Balaguer, Gianfranco Balaguer y Cecile Hubert de Fly Studio.

marcello cuneo: Presidente - Grupo ATV.

mario nicolini: VP Estrategia Quorum.

nicolás valcárcel: Director General Mercado Negro.

rocío calderón: Managing Director Red Lion/Publicis

Rolando arellano: Presidente de Arellano Marketing. Mejor Ejecutivo del Año: Miguel Merino

juan gabriel reyes: Gerente General - Nestlé Perú.

- PREMIO A LA AGENCIA DIGITAL MÁS INNOVADORA: Carlos Bernal, Jimena Levano, Paul Thorndike, Carlos Altamirano y José Aburto de Wunderman Phantasia.

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GALERÍA PremioS anda 2016

Luis Alberto Sanguinetti, Renzo Guerra, Diego Silberstein, y Cecile Hubert de Fly Studio.

Hernan Chaparro, Gerente General de GfK Perú, Carlos Lozada y Gabriel Ortiz de Zevallos de Apoyo Comunicaciones, Rolando Arellano C., Presidente de Arellano.

Juan José Tirado, Gerente general de Latin Brands y Sergio Almallo, Director de negocios y comunicaciones de Telefónica del Perú.

Rolando Arellano, Presidente de Arellano y Luciana Olivares, Gerente de Marketing BBVA. Continental

Rocío Calderón, Managing Director de Rel Lion y Juan José Tirado, Gerente General de Latin Brands.

Álvaro Rojas, Javier Rota, Patricio Jaramillo, Diego Mares de Peralta, Armando Mares e Irina López de Alicorp y Javier Bustamante, Director en Marketing y Gestión Comercial de la UPC.

Rodolfo León, Presidente ejecutivo del Anda y Miguel Merino, Director de marca de Pilsen Callao.

Curso Especializado PLAN DE MARKETING / Inicio: 16 de mayo

COMENTARIOS PremioS anda 2016

Ximena Vega Amat y León CEO de Claridad Couching Estratégico El premio Anda es singular por su búsqueda permanente de innovación en nuestra

industria. No es un premio más, es más que un premio. Es un impulso año a año para los protagonistas del marketing y las comunicaciones. Ayuda a profundizar en cómo podemos ser disruptivos, cómo ser mejores con nuestras propuestas de valor agregado. Nos ayuda a repensar modelos de negocio. A trabajar diferente nuestras estrategias y campañas de comunicación. A generar plataformas diferentes para nuestra marcas. Y sobre todo, a ser profesionales que se atreven a ser distintos. Un impacto que, con seguridad, llega cada año para que nosotros, nuestras marcas, nuestras empresas y nuestros equipos demos todo lo posible para alcanzar la milla extra.

Angela Alvarez Gerente de Marketing – Sodimac Perú Participar en el proceso de selección de piezas es muy enriquecedor ya que veo como las marcas hoy apuestan por un marketing más integral, no convencional y sobre todo con mucho contenido. Es gratificante ver cómo avanza el marketing en Perú y ver como con creatividad se logra efectividad en las campañas.

Gonzalo Abad Sub-Regional Marketing and Communications Director Latam & Digital Specialist – GfK Perú Una pequeña burbuja roja anunciaba una de las

Irina López Rendón Directora de Servicios Marketing – Alicorp

Este año el Premio ANDA tuvo doble reto. Renovar ni más ni menos que su esencia

invitaciones más interesantes que he recibido hasta la fecha: Ser jurado técnico de los premios ANDA. Fue un verdadero honor evaluar, junto a grandes personajes del mundo del Marketing, las mejores campañas por su innovación en el uso del medio digital. Como bien conversábamos entre los jurados, estar ahí, revisando las decenas de casos, nos abría la mente y nos brindaba grandes aprendizajes de hazañas ajenas. Compartimos lágrimas y risas mientras nos exponíamos al derroche de creatividad que teníamos en forma de decenas de videos y papeles. Y cuando llegó la hora de seleccionar los finalistas, tras el debate respectivo, no nos cabía duda que la gran ganadora de la noche del 18 sería nada más y nada menos que aquella pasión que unía a todos los presentes en el evento: la publicidad peruana.

y además su formato. En lo primero se conformó un Comité Consultivo multigremial que estuvo trabajando en encontrar un territorio que diferencie a nuestros premios del resto de oferta existente en el mercado. No fue tarea menor pues debía englobar lo que perseguimos los marketeros de hoy en todos los frentes, como anunciantes, como agencias y como medios. No fue difícil llegar a la conclusión que lo que nos caracteriza a la gran mayoría es las ganas de arriesgar para ganar y eso se consigue en forma más efectiva a través de un proceso común en las empresas sea cual fuere su giro: la Innovación.

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Marketing Deportivo INFORME

LUIS CARRILLO PINTO REALIZA UN ANÁLISIS SOBRE EL LA NUEVA APUESTA DE MOVISTAR TV.

¿Por qué Gol Perú generará un círculo virtuoso en el deporte peruano?

n una sociedad futbolizada como la nuestra, el resto de deportes, a excepción del vóley, que por historia y éxitos deportivos, forma parte del menú de entretenimiento de los peruanos, están marginados al olvido mediático y en gran parte no son invitados al desfile de los patrocinadores con glamour y billetera ancha. Es un círculo vicioso en el que solo el fútbol recibe una atención decidida de los grandes medios de comunicación y donde los sponsors no escatiman en sus presupuestos, porque sus informes de monitoreo mediático son contundentes: mediante esta plataforma van a obtener visibilidad de marca y conexión emocional con sus consumidores, dos ejes claves y necesarios para la construcción de valor de una marca. Para que un deporte se profesionalice necesita de la televisión para lograr un alcance masivo y convierta a sus deportistas en personajes de la sociedad. Entonces,

la ecuación se hace súper fácil de entender. La llegada de Gol Perú abre una nueva plataforma televisiva para segmentar y definir con claridad el mercado. La Copa Movistar y el fútbol internacional se verá por Gol Perú (producida por Nix Media)

con transmisiones de todos los partidos del campeonato descentralizado y con informativos desde las 6 de la mañana hasta la medianoche. ¿Qué genera? Que los organizadores de los eventos deportivos puedan gestionar mejores contratos de patro-

cinio porque la visibilidad de sus sponsors aumentará exponencialmente. Entonces se podrán pagar mejores premios a los deportistas, los deportistas podrán conseguir mejores contratos de patrocinio, y contratar mejores entrenadores, viajar a las competencias internacionales y alcanzar un mejor nivel competitivo. Un círculo virtuoso que empieza a girar a favor del deporte peruano. Por el lado de Gol Perú, los patrocinadores que actualmente han escogido la plataforma fútbol como medio de comunicación, como por ejemplo Sodimac, que patrocina a 6 equipos del fútbol profesional local, hoy tendrán mayores y mejores espacios de exposición, no sólo por los partidos que se seguirán transmitiendo, incluso con repeticiones, sino que además, en la programación diaria de noticieros futbolísticos aumentará los espacios de visibilidad para la marca.

ENTREVISTA AD SPORTS TUVO UNA ENTREVISTA EXCLUSIVA CON LAS MÁXIMAS AUTORIDADES DEL CLUB DEPORTIVO MUNICIPAL.

“Buscamos ser el club más innovador del Perú"

no de los clubes más queridos e históricos de nuestro país, el Club Deportivo Municipal nos cuenta los detalles de sus estrategias de marketing, herramientas con la que buscan hacer del club una marca que transcienda en todos los campos. En esta ocasión conversamos con Oscar Vega, presidente del club y Eduardo Barraza, el nuevo gerente de marketing del Municipal. Eduardo Barraza nos señala que en el mundo deportivo se ve al ‘Muni’ como un equipo donde los jóvenes no participan pero al contrario, el equipo ha encontrado un nicho muy importante durante los últimos años. “Con

mi incorporación me he dado cuenta que en el Municipal hay mucha gente joven alrededor, y es precisamente a ese público juvenil que estamos teniendo como nuevos hinchas o hinchas heredados por familia, es que debemos empezar a darles algo atractivo de la marca. Y uno de los planes muy importante que tenemos es justamente poder potenciar toda la parte digital y tecnológica así ellos puedan tener todo esto a la mano” declaró Barraza. Barraza añadió que tienen varios proyectos entre los cuales, “el hecho principal que queremos destacar de la marca ‘municipal’ es que buscamos ser uno de los clubes

más innovadores del fútbol peruano”. Oscar Vega señaló que el hincha del ‘Muni’ es un hincha pasional y fiel a su equipo, ‘por ello tenemos que darle lo que ellos demandan, y actualmente son las redes sociales y la tecnología lo que nos hace tener un acercamiento mucho más rápido y directo’, por ello, están estructurando un plan para potenciar todas sus redes sociales, tanto en el Facebook como el Twitter, crear una plataforma 360° de información y desarrollar el marketing de contenido. Tienen planeado realizar

ediciones especiales de camisetas, artículos deportivos con la llegada nuevamente a un torneo internacional. “Tenemos un plan para desarrollar contenido y merchandising que nos permita darle al hincha un elemento que pueda tener como recuerdo del evento” indicó Barraza.

+ LA PEPA Actualmente el club vivo un momento de estabilidad gracias al apoyo de sus auspiciadores.

Curso Especializado SOCIAL MEDIA MARKETING / Inicio: 18 de mayo de 2016

Marketing Deportivo

especialista EVENTO

MERCADO NEGRO FORMA PARTE DE ESTE IMPORTANTE EVENTO QUE SE REALIZARÁ EL 25 DE MAYO.

Good Morning Sports presenta el primer #SportBizLatam

Luis Carrillo Pinto, gerente de cuentas de Plus Deportiva y Asesor del Diplomado de marketing deportivo de ISIL.

La industria que más crece en el mundo, ahora tiene un nuevo espacio orientado al networking, el conocimiento y la generación de oportunidades.

os negocios y marketing dedicados al deporte tienen un nuevo evento para desarrollarse. Good Morning Sports y ZSports, junto a Mercado Negro, el ANDA, El Comercio entre otras grandes

INFORME

empresas, presentan el PRIMER CONGRESO LATINOAMERICANO DE SPORTS BUSINESS. El Congreso cuenta con el apoyo de referentes claves de la industria nacional del deporte, que son parte del comité consultivo del evento, se contará con la presencia de speakers internacionales de gran envergadura que buscarán forjar debate sobre el futuro de la industria. "En los últimos años se ha visto un crecimiento exponencial en la industria del deporte, un fenómeno social que se ha transformado en el principal espectáculo global y un gran negocio del que todos quieren ser parte. Hoy encontramos una gran cantidad de empresas de diversos rubros que buscan vincular

su marca y apalancar sus negocios al deporte, además de las empresas propias del sector. Paralelamente se está viviendo una profesionalización general, con clubes e instituciones abiertas a tomar las mejores prácticas corporativas y la contratación de ejecutivos capacitados para sus equipos gerenciales” nos comentó Patricio Baigorrotegui, Partner Good Morning Sports. Entre los principales temas de agenda de la jornada se destacan: Nuevas fuentes de ingresos en torno al valor del Fan, Sports Marketing, Tecnología aplicada al Deporte, Plataformas Multimedia, Responsabilidad Social Empresarial en el Deporte, Derecho Deportivo y Transferencias internacionales en-

RONALDINHO SE VISTIRÁ CON LA CAMISETA DEL CIENCIANO EN UN PARTIDO ESPECTACULAR.

El negocio de Dinho: los partidos de exhibición S

e enciende el Cusco. Hace unas semanas se anunció la llegada de Ronaldinho Gaucho a nuestro país para jugar en el Cienciano del Cusco en un partido de exhibición para el 26 de junio contra Sporting Cristal. A pesar que el jugador no se encuentra en un club y aún no ha anunciado su retiro del fútbol, el ex Barcelona ya jugó un partido de exhibición en Ecuador donde dejó muy buenas ganancias al club ecuatoriano. A fines de enero, el crack se presentó en ‘La Noche Amarilla’ del Barcelona de Guayaquil, el club desembolsó 200.000 dólares al astro brasilero por su participación. La sola presencia de Dinho en el evento generó una taquilla de más de un millón de dólares, siendo un total de 41 603 boletos vendidos. Las entradas oscilaban entre los 20

tre Latam y Europa. "Nos pareció muy oportuno iniciar por Lima, ya que consideramos que hay tierra fértil para el Sports Business, con profesionales de gran nivel y un mercado dispuesto a desarrollarse a buen rítmo. #SportBizLatam luegó estará en Montevideo y Bogotá, con la proyección de llegar a grandes mercados como México y Brasil" nos comentó Laura Cordeiro, Partner Good Morning Sports. Con presencia regional garantizada se esperan unos 150 asistentes y más de 20 speakers de renombre, que trabajan y han desarrollado proyectos con empresas como Coca Cola, Nestlé, Club Alianza Lima, Boca Juniors, New York Redbulls, ESPN, Adidas, Federación Peruana de Fútbol y de Rugby, Herbalife, Arellano Marketing y la especial participación de Arturo de la Fuente, Keynote Speaker del FC Barcelona.

+ LA PEPA -El evento está dirigido a ejecutivos de clubes, asociaciones y federaciones deportivas, directivos y gerentes de multinacionales, periodistas especializados, deportistas y exdeportistas, estudiantes y más.

CORTITAS >> “Vive

Alianza”: la formula marketera del club blanquiazul

Alianza Lima se viene caracterizando por aplicar diversas estrategias de marketing para comprometer a sus hinchas con el club, además de generar ingresos para cubrir deudas. El club comentó sobre su nueva unidad de negocios llamada “Vive Alianza”, la cual le permitirá al club obtener ingresos adicionales a la taquilla, auspicio y derechos de televisación. Los ‘íntimos’ ya han realizado tres eventos muy exitosos: "Celebra el cumpleaños de Leao Butrón y Francisco Pizarro", “Una tarde con leyendas” y la foto oficial del club con sus hinchas. >> Aliados

estratégicos: Umbro y Universitario de Deportes

El crack brasilero lelgará con la camiseta del cienciano del Cusco.

y 40 dólares. Además para sacarle provecho a la situación, el equipo realizó una cena para 400 personas que contaba con la participación de Ronaldinho a US$250 cada uno, dejando una ganancia de 100.000

dólares a la organización. Quedan pocas semanas para que disfrutemos de uno de los mejores jugadores del mundo, el juego bonito y su nuevo negocio.

Los merengues cuentan con el auspicio de marcas como Gatorade, Movistar, Umbro entre otro, precisamente Umbro firmó un acuerdo con el club por $850 mil para que en el pecho de la camiseta aparezca umbro.com, la cual permitirá asegurar la permanencia de Raúl Ruidíaz y Edison Flores.

Daniel San Roman Gerente de Marketing ISIL

El extraño caso de Leicester El club inglés Leicester hace dos años regresó a la primera división tras diez años de navegar en el infierno del descenso. Subió a la liga estelar inglesa con el aparente objetivo de mantenerse en la división el máximo tiempo posible sin embargo hoy el club se encuentra ad portas de conseguir el título de la Premier League. Así el club de la ciudad de East Midlands, de escasos 337 mil habitantes, conseguirá escribir sobre el fuego verde inglés la historia de cenicienta que todos añoran. Este boom inesperado ha sido un éxito para el club logrando un protagonismo inusitado así como el interés de los aficionados por hacerse de material promocional del Leicester. Sin embargo al haberse dado todo de manera explosiva ciertas previsiones no se pudieron tomar. “Nunca esperábamos tener una campaña tan exitosa. Siempre uno tiene metas grandes pero la manera cómo ha respondido la afición de Inglaterra ha sido abrumadora”, confesó recientemente Susan Whelan, Directora Ejecutiva del club. La historia de patito feo ha hecho que el Leicester tenga la empatía del mundo y por ello no es curioso ver todos los fines de semana, cada vez que juega, como sus partidos se convierten en tendencia mundial en Twitter con el hashtag #TodosSomosLeicester. “En lo que va de 2016, las cuentas oficiales del Leicester lograron captar un total de 5 millones de seguidores, entre las tres plataformas más importantes: Facebook (3.5M), Instagram (500K) y Twitter (500K)”, indica el diario inglés The Guardian dejando en cifras la locura mundial que provoca el equipo de lo zorros. El club hoy no tiene una camiseta más para vender. El éxito ha hecho que todas las indumentarias oficiales del Leicester estén agotadas. “Nunca esperamos que hubiese esta demanda”, admite Whelan al respecto. El caso del Leicester es una clara muestra del factor azar del marketing deportivo. De cómo la realidad puede ir en contra de los planes. El Leicester se consagró campeón y con aquel título la fama e hinchas se multiplicarán. Todos amamos la historia de la cenicienta aunque no esperemos nunca que nos pase y cuando ello sucede pase todo tan rápido.

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Curso Especializado PLAN DE MEDIOS DIGITALES / Inicio: 16 de mayo

Outdoor- indoor implementación La empresa de publicidad exterior premió lo mejor del mes.

CLEAR CHANNEL PROMUEVE LA CREATIVIDAD

pañas nominadas fueron presentadas a todo el equipo de la empresa donde diferentes áreas realizaron la votación en base a creatividad, cantidad de elementos y contextualización de la campaña. Finalmente se eligieron a tres finalistas, los cuales fueron subidos al Facebook y con una votación a través de likes, se eligió a la campaña ganadora. Mediante este tipo de acciones las marcas nominadas reciben mayor exposición. Además, la creatividad y ejecución son premiadas, resaltando también así la estrategia de planificación de las agencias de medios.

+ LA PEPA

econocimiento a la publicidad exterior. A través del concurso “Campaña del mes” realizado en su fanpage, la implementadora Clear Channel Perú dio a conocer las novedades del OOH y de sus clientes, mediante la acción buscan incentivar a las marcas a hacer cosas diferentes,

reconociendo a su vez el impacto de la vía pública. “El concurso se ideó con el objetivo de reconocer las campañas más grandes y creativas y a todo el equipo detrás de las mismas, de esta manera resaltamos lo importante que es tener vía pública como

“EL DISEÑO CORPORATIVO TRASMITE EL VALOR DE UNA MARCA” - PETTY PUBLICIDAD

Las piezas únicas están hechas con la más alta tecnología.

l diseño corporativo es importante para las empresas ya que mediante ello las marcas puedan mostrarse de la mejor manera, generando confianza y seguridad a sus clientes. Además, ayuda a transmitir el valor de la marca. Petty publicidad brinda soluciones de publicidad, diseño e imagen corporativa, sus primeros clientes fueron Gastrol, Bosch y Texaco. Con este último, trabajó la comunicación de la marca desde sus inicios en Lima. “El objetivo era que el cliente entienda mejor la idea y este satisfecho con el concepto bien aterrizado antes de la aplicación. Trabajamos en la imagen de sus establecimientos e incluso proyectos fuera de Lima, aquí es cuando el nombre de Texaco y Petty empezó a sonar en provincia”, contó la implementadora.

Junto a la empresa de autos Changan implementaron el robot “Changan”, monumento que se logró viralizar en las redes sociales. El diseño fue una réplica del Transformer que la marca tiene en China, un volumétrico robot hecho a una proporción de cuatro metro de altura. La pieza se realizó con artistas de la Escuela de Bellas Artes, acompañados de especialistas. Los diseños corporativos se trabajan plasmando estrategias, las cuales ayudan a generar un concepto y esto hace que las piezas tengan un enfoque que trasciendan. “Le damos vida a espacios corporativos con trabajos como letreros, iluminaciones led, mdf, stand y módulos, entre otros elementos de identidad corporativa en el exterior e interior del establecimiento”, finalizan.

parte de un plan de medios y reconocemos el esfuerzo de quienes lo hicieron posible”, mencionó María Pía Quintanilla, jefe de Marketing de Clear Channel Perú. Para el concurso se realizó una nominación interna a cargo de los ejecutivos de venta. Luego, las cam-

La campaña ganadora de marzo fue “Batman VS Superman” del anunciante New Century. La agencia de medios fue Mindshare y agencia creativa Creamark.

SE VIENE

Cliente: P&G Marca: Old Spice Latinoamérica Central de medios: Starcom Implementadora: Clear Channel Perú Ubicación: Panamericana Sur Km 47.60

LOS PANELES TRIPOLARES Y SU IMPACTO -JMT OUTDOOR

Sin Parar: Ficha Técnica: Cliente: Nestlé Marca: Sin Parar Central de medios: Zenith Media Implementadora: Clear Channel Perú Ubicación: Panamericana Sur Km 40.34

Publicidad Exterior: Ubicado en el cruce de la av. El Derby con av. El Polo en Santiago de Surco.

CocaCola: Ficha Técnica: Cliente: COCA-COLA Central de medios: Havas Media Agencia creativa: McCann Marca: Coca-Cola Campaña: Panel Refrigeradora

ecientemente la implementadora JMT OUTDOORS ha presentado su nuevo panel tripolar led, elemento que busca que los anunciantes y marcas lleguen a la audiencia correcta en un espacio activo, logrando así amplificar su campaña de forma atractiva e innovadora. “Actualmente, el consumidor es bombardeado constantemente por anuncios publicitarios lo que hace más difícil captar su atención, por esta razón necesitamos implementar elementos dinámicos que se adapten a este nuevo escenario y hacerle frente a esta situación”, indican desde JMT. La implementadora ha combinado elementos tradicionales con digitales (LED y estático). Este tripolar, ubicado en el cruce de la Av. El Derby con Av. El polo en Santiago de

Surco, tiene como objetivo ofrecer a los clientes un punto Premium de alto tránsito para lograr multiplicar su alcance e impacto potencial. Los paneles tripolares no son una novedad en la publicidad exterior, sin embargo la tecnología ha hecho que cambien. Según la empresa, el OOH está acelerando su transformación a lo digital y por este motivo la tecnología y el comportamiento del consumidor serán los puntos diferenciadores. “El reto está en innovar para lograr realmente conectar con el consumidor. También debemos tomar en cuenta que el OOH ha ganado mucho terreno en la cuota exterior”, sostienen. Las pantallas tienen sensores de luminosidad las que regulan automáticamente el brillo.

Implementadora: Punto Visual Fecha de instalación: 15na de Diciembre

Pepsi: Cliente:Pepsico Campaña: Chapa Vintage Agencia: Youpanqui BBDO Implementadora: Punto Visual Ubicación: Panamericana Sur Km 33.79

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SPOTSDELMES ABRIL MERCADO NEGRO TE PRESENTA UNA RECOPILACIÓN DE LOS SPOTS DEL MES DE ENERO DEL 2016.

realización audiovisual CAMPAÑA

SIN ANESTESIA PRESENTÓ CAMPAÑAS PARA ENTEL Y MAESTRO.

“MOTO” – Anúncialo.com / Havas Media PERÚ / sEÑOR Z

Agencia: Havas Media Perú / DGC: Andrés Briceño / Realizadora: Señor Z / Casting: CaZting Z / Post Producción: Plan B / Audio: Sordo

“MIGRA CON MAMÁ” – Entel Perú / McCann Lima / SEÑOR Z ‘Migra con mamá’ y ‘El Maestro soy yo’ fueron trabajadas por Sin Anestesia.

Agencia: McCann Lima / DGC: Mauricio Fernández Maldonado / Christian Caldwell / Realizadora: Señor Z / Directores: Bacha – Chinon / Post Producción: Makaco / Audio directo: Alejandro Rodríguez / Post de audio: Sin Anestesia

“EL MAESTRO SOY YO” – Maestro / Circus Grey / TUNCHE FILMS

Agencia: Circus Grey / Marca: Maestro / DGC: Juan Carlos Gómez de la Torre / DC: César Godenzi - Ricardo Toyohama / Casa Realizadora: Tunche Films / Director: José Zelada / Produccion de campo: La Tribu Producciones / Casa de Audio: Sin Anestesia

“LA PROPUESTA” – Flora Tristán / Circus Grey / SEÑOR Z

‘Migra con Mamá’ lo último de Señor Z y Sin Anestesia para Entel Conversamos con Claudia Incio, directora creativa de Sin Anestesia sobre esta divertida campaña por el Día de la Madre.

B Cliente: Flora Tristán / Agencia: Circus Grey / CCO: Juan Carlos Gómez de la Torre / DCE: Emiliano Gonzalez De Pietri / Director Creativo: Charlie Tolmos - Celso Zelaya Realización: Señor Z / Director: Germán Tejada / Post Producción: Makaco / Post de audio: La Sound Facktory

“ELIGE BIEN” – ALICORP / Red Lion / REBECA

uscando consolidarse en el mercado peruano, Entel presentó su última campaña “Migra con Mamá” a cargo de la agencia McCann Lima,

producida por Señor Z y en el trabajo de audio estuvo realizado por Sin Anestesia. Este spot fue lanzado por el Día de la Madre y busca promocionar un nuevo plan que permitirá a las madres de disfrutar nuevas aventuras con la marca. Claudia Incio, directora creativa de Sin Anestesia nos comentó que realizar este spot fue muy divertido, realizar el cover de la música original de Rocky fue un reto que la casa de audio asumió con mucho entusiasmo. “El reto estuvo en ser fieles a la pieza original del soundtrack de la película, por lo que tuvimos que convocar a varios músicos

bien porque nos dan total libertad de proponer conceptos en cada proyecto q vemos con ellos” finalizó Incio. La casa de audio también trabajo en la campaña ‘El Maestro soy Yo’ de Maestro junto a Circus Grey y Tunche Films. Este spot fue lanzado el 10 de abril durante las elecciones presidenciales. Bajo el lema: ‘Sin maestros no hay obra, sin maestros no hay MAESTRO’, esta pieza busca destacar la labor de los maestros también los valores que los caracterizan: la experiencia, la habilidad y la fuerza, indicó Ángela Álvarez, gerente de marketing de la marca.

Online, Mejor Guión, Mejor Interpretación Masculina, Mejor Interpretación Femenina, Mejor Edición y Post Producción y Mejor Producto Seriado de Ficción. Luis Felipe Alvarado, Director de la carrera de Comunicación Integral de Toulouse Lautrec, comentó sobre el éxito de los youtubers. “Tal es el impacto del fenómeno que algunos videobloguers se pueden volver referentes de marcas comerciales, por ejemplo la mexicana Yuya, recientemente firmó por la exclusividad de una marca de cosméticos para adolescentes”, comentó. En esta primera edición, la famosa serie web “Los Ci-

néfilos” realizada por el colectivo Señor Z, ganó como Mejor Serie, Mejor Guión y Mejor Edición /Post-Producción. “Mi Mejor Amigo” fue elegida como mejor serie web por votación del público; Paul Gastello y Jelly Reátegui fueron reconocidos como mejor a y mejor actriz por serie Making Of respectivamente. El evento desarrolló charlas y conversatorios con el fin de abordar las posibilidades de tener un verdadero éxito económico a través de Youtube, tanto como analizar la evolución de los medios digitales y la competencia con los canales tradicionales de entretenimiento audiovisual.

TOULOUSE LAUTREC REALIZÓ PRIMER CONCURSO DE SERIES WEB EN PERÚ

Anunciante: Alicorp / Producto: Primor / Agencia: Red Lion / VP Planning: Cesar De Maria / VP Creativo: Javier Graña / Productora: Rebeca / Director: Manuel Oxenford / Productor Ejecutivo: Alejandro Noriega / Producción de Campo: Oh Margot / Maquillaje: Nery Rombell / On Line : HighEnd Post / Audio : AudiopostVVVT

“MAMÁ SABE” – Tottus / Circus Grey / SEÑOR Z

Agencia: Circus-Grey / DGC: Juan Carlos Gomez de la Torre / DC: Carlos Tolmos - Celso Zelaya / Productora: Señor Z / Directores: Bacha - Chinon / Post producción: Makaco / Audio: Audiopost

y cantantes para que todo fuera real. Grabamos trompetas, trombones, cantantes tenores y sopranos para armarlo con la misma grandiosidad de la original. Y trajimos además un bajista funky para q le termine de dar el groove y feeling q se necesitaba. ¡Quedo increíble!” señaló Incio. Sobre el producto final. Claudia nos indicó que el cliente quedó más que satisfecho por el trabajo que realizaron junto a McCann y Señor Z. “La agencia y cliente quedaron encantados sin pedir ni un solo cambio. Lo cierto es q con McCann venimos teniendo una relación de equipo desde el año pasado y nos funciona muy

n alianza con Latina y Miami Web Fest, el instituto Toulouse Lautrec organizó el primer evento internacional en el Perú, “Series Web Awards”, con el objetivo de reconocer lo mejor del

entretenimiento audiovisual para internet, resaltando e incentivando la creatividad y calidad de las producciones de ficción. El evento premió a las series de internet en las categorías de: Votación

Gestión Estratégica de Redes Sociales: Organiza: Negzy / Fecha: 19 de Mayo / Informe: hola@negzy.com

realización audiovisual CAMPAÑA

La Escuela Peruana de la Industria Cinematográfica busca el desarrollo de la creatividad.

EPIC, la escuela para aprender de cinematografía y animación

La musicalización del spot de un minuto tomó alrededor de a 5 días.

l cine peruano está obteniendo actualmente presencia y reconocimiento por parte de la industria internacional, si esto no sucedió antes no fue por falta de creatividad ni talento, sino por falta de una industria que lo sostenga. El progreso de la industria del cine depende de muchos factores, uno de estos es de instituciones que lo respalden, empezando por las educativas, que conduzcan al surgimiento de un foro donde aprender a generar y narrar his-

torias. Ante esto, nació EPIC - Escuela Peruana de la Industria Cinematográfica - con el respaldo de profesionales de reconocida trayectoria internacional, como Francisco Lombardi, Director de cine, y Pierre Salazar, Lead Modeler at Animal Logic-Australia. La escuela busca el desarrollo de la creatividad bajo el formato de educación por inmersión. El staff de profesionales se encarga de moldear los aspectos teóricos y sobre todo prácticos de cada una de las áreas, las cuales hacen que las destrezas

de los alumnos se maximicen y les rindan beneficios exponiéndolos rápidamente a la mira de productoras del medio y de cualquier parte del mundo.

Dirección y Producción Cinematográfica La carrera proporciona conocimientos técnicos y artísticos que generan habilidades creativas al alumno, como escribir, dirigir y realizar sus propios proyectos audiovisuales. Los alumnos están detrás de la cámara desde el primer

ciclo y tienen acceso constante al estudio de filmación, equipos de iluminación, cámaras, equipos de post producción, etc. Además de escribir, producir, dirigir y editar sus propias películas; los alumnos experimentan la labor de los directores de fotografía, asistentes de dirección, de cámara, luminotécnicos, productores y más. Francisco Lombardi reconocido por las películas “La ciudad y los perros”, “La boca del lobo”, “Caídos del cielo”, “Bajo la piel”, “No se lo digas a nadie”,

“Pantaleon y las visitadoas”, “Tinta Roja”, etc. es el eliminar director de la carrera.

Animación, 3D y Efectos Visuales Está enfocada en brindar técnicas de manipulación digital y creación de imágenes, las cuales han cobrado un gran protagonismo durante los últimos tiempos en el cine, películas como Transformers, La vida de Pi, Avatar y muchas más. La carrera está al mando de Pierre Salazar.

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especialista Patricia Lozada Fernández Unidad de Marketing Desarrollo de Negocio

¿Y las mamás digitales? A punto de llegar al mes más “maternal” y bombardeados de ofertas comerciales, existe un sector de mamás (sobre todo primerizas y cuyo ambiente natural es Internet) que está desatendido. Las mamás tienen una cosa en común: todas buscan información. Sin embargo, una mamá con un smartphone y acceso a Internet, puede acceder mucho más fácil a ella. Esta "búsqueda" no solo se queda en lo online para realizar luego una compra offline, este perfil también está interesado en realizar una acción a corto o mediano plazo en el mismo canal online. Dicha acción no se trata de una decisión impulsiva basada en un descuento, sino de un análisis profundo del producto o servicio, ya que se trata de una elección para su hijo o hija. Veamos un ejemplo. Una clásica pregunta de mamá primeriza: ¿Cuánta ropa necesita un bebé durante sus primeros meses? Sí, esto puede ser resuelto preguntando a familiares o amigas; y para ser honestos, es lo más fiable. Al buscar en Internet, lo primero que aparece son páginas extranjeras con alternativas de compra o nombres no ajustados al contexto local. En nuestro mercado existen iniciativas disociadas: o bien son solo tiendas online o, de lo contrario, son blogs con buena información pero corre por tu cuenta encontrar los productos. Es necesario generar soluciones integrales que respondan no solo a una "necesidad comercial”, sino también a la verdadera necesidad del usuario. Mamás actuales y las que están por venir: No nos fijemos solo en marcas y precios, sino también en aquellas tiendas que a través del contenido nos acompañan en todo el proceso de compra, educándonos a través de un bonito mix de emoción y sobre todo, de mucha razón. Esperamos a ver cuál será la primera marca en sorprendernos.

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Digital INFORME A TRAVÉS DE CONSUMER PERSONA SE PUEDE OBTENER INSIGHTS DE LOS DATOS DE LOS CONSUMIDORES - DIGILANT.

MÉTODO PARA APRENDER SOBRE CONSUMIDORES USANDO BIG DATA Y DATA SCIENCE Consumer Persona es una metodología avanzada para que anunciantes analicen y obtengan insights de los datos de sus consumidores previos y posteriores a la campaña, el objetivo es utilizar esos datos para activar la compra de medios a través de dispositivos, canales o zonas geográficas especÍficas.

ctualmente el volumen de información y la riqueza de potenciales insights que los anunciantes reciben es inmensa. Yendo más allá de la selección de algunos segmentos como la demografía, edad, nivel de ingresos y la clasificación de usuarios en audiencias encasilladas, ¿cómo podemos aprovechar el rastro de las personas a un nivel detallado con miles de diferentes segmentos informándonos a profundidad sobre el engagement de los consumidores?

Digilant permite aprovechar los rastro de los consumidores

Ahora es posible combinar éstas diferentes etiquetas para definir los perfiles de alto valor, o "personas". En Digilant, la solución es definir cada usuario como una mezcla de personajes, por ejemplo: "profesional de alto ingreso, padre joven", con toques de "amante de aventuras y riesgo" y "extrovertido social" . El objetivo es identificar la intensidad de la interrelación de atributos entre los perfiles y predecir lo cerca o lejos que están del

mensaje. Dado que el análisis humano es simplemente incapaz de gestionar el volumen de la audiencia potencial en publicidad digital, Digilant ha desarrollado e integrado un medio para evaluar qué tan cerca o lejos esta un usuario (no todo un segmento de usuarios) de un concepto de publicidad digital, mensaje o acción. En lugar de utilizar atributos incoherentes de los usuarios por separado, aprendemos cómo es-

tos personas interactúan y su posible acción positiva. Veamos el caso de una aerolínea que d escubrió distintos perfiles de audiencia para búsquedas similares. A la gran mayoría nos debe haber pasado que si buscamos pasajes, por ejemplo, Lima-Miami en una web de viajes, la publicidad ofreciéndonos ese destino nos va a perseguir por donde naveguemos y lo más probable es que sea igual para todos pero… ¿qué hay más allá de esa búsqueda de pasajes? ¿quiénes los buscan? ¿cuáles son sus intereses? En este caso, se encontraron tres clusters de audiencia con alcances y rendimientos que los diferenciaban positivamente de los demás: Viajeros de lujo, Viajeros en familia y Cazadores de ofertas. Lee la nota completa en nuestro portal.

+ LA PEPA

Digilant transformó el concepto de marketing de persona estático en uno basado en data science con “Consumer Persona”.

MICROSOFT PERÚ LANZA CAMPAÑA CONTRA LA PIRATERÍA - ADN CREATIVA

EXPERIENCIA DE MARCA A TRAVÉS DE REALIDAD AUMENTADA - STRIGNET

Microsoft busca generar interesados en el Office original que se ofrece desde 25 soles.

Publicidad Exterior: Experiencia buscó concientizar sobre el cuidado de especies marinas.

n su continua lucha contra la piratería de software, Microsoft Perú viene comercializando desde hace un tiempo su producto: Office 365. El objetivo es captar interesados a través de un formulario para que Microsoft les envíe una cotización. La campaña compara el costo de un café diario o de una entrada al cine con el del Office original que se ofrece desde 25 soles. Con esta comunicación se logra llamar a la conciencia de las personas ya que por un precio asequible se puede ser legal. Al hacer click para obtener más detalles, llegan a un atractivo landing page en el que se incluyen, además del formulario, las ventajas y beneficios del office original y los riesgos y desventajas del ilegal. Al ser una campaña cuyo objetivo es 100% performance, se vienen utilizando: Facebook,

Linkedin, Google Search y Google Display los cuales gracias a una adecuada segmentación, optimización diaria y piezas atractivas, vienen generando excelentes resultados. “La campaña finaliza el 25 de julio y esperamos colaborar con la concientización de las personas, sobretodo con los tomadores de decisiones de las pequeñas y medianas empresas ya que el 72% de los ciberataques se producen en empresas con menos de 100 empleados y el tiempo que demora resolver el problema toma 45 días”, dijo Clarisa Barco, gerente general de ADN Creativa. Por otro lado, el Office legal permite acceder a todas las actualizaciones de sus conocidas herramientas, soporte técnico, máxima seguridad y control de la información y soporte técnico.

ajo el objetivo de sensibilizar a la población sobre los problemas que atraviesan los animales en peligro de extinción de nuestro país, la organización World Wildlife Fund for Nature (WWF) y el centro comercial Larcomar convocaron a la agencia Stringnet para desarrollar, a través del uso de la tecnología, una muestra de realidad aumentada en la que sumergieron al público en el hábitat natural de las especies. La experiencia busca crear interacción, despertar emociones y hacer tomar conciencia sobre la situación y cuidado de los animales. Mediante la interacción el público pudo tomar fotografías y compartir su experiencia online con los cuatro animales que vienen del litoral peruano: orcas, delfines, pingüinos de Humboldt y tortugas. Según contó Aldo Valladares, Director

de Marca de Stringnet, la realidad aumentada consiste en incrementar y combinar nuestro mundo real con entornos y elementos virtuales mediante dispositivos tecnológicos, como en este caso una pantalla LED. Además, permite la interacción en tiempo real con elementos virtuales realizados en 3D. “Trabajamos desde la concepción de la propuesta, el desarrollo del contenido y ejecución de la activación. El desarrollo del contenido implicó diseño, modelado, animación, texturizado y programación de cada acción para la creación de la experiencia de usuario”, explicó Valladares. WWF ha realizado este tipo de muestras en Londres junto a Coca Cola permitiendo llevar la comunicación a un nuevo nivel con alto impacto visual y emocional.

Google Adwords: Episodio I: Organiza: Negzy / Fecha: 18 de Mayo / Informe: hola@negzy.com

Digital NOTICIA

Importante premiación se realizará en el mes de junio.

Los Premios DIGI y las novedades de su sexta edición Ya iniciaron las inscripciones hasta este 3 de mayo. La recepción extemporánea será hasta el 17 de mayo. No socios también participan. No esperes a último momento.

nicia la cuenta regresiva para la noche de la ceremonia de los Premios Digi 2016. Este 14 de julio los actores principales de la comunicación digital en el país se darán encuentro nuevamente en el auditorio Central de la Universidad de Lima, donde el IAB Perú nuevamente reconocerá los esfuerzos de los profesionales digitales de nuestro mercado. En esta sexta edición, aparte de las novedades que traerán las rescatadas subcategorías Branded Content y Multiscreen más el regreso de Responsabilidad Social y Servicio Público, una idea que nació a nivel regional, entre reuniones de los IABs de LATAM, fue la de alinearnos bajo el mismo paraguas

En el 2015 la agencia Smartclick y la marca Cristal obtuvieron el premio más importante de la noche.

de los IAB MIXX Awards, como se denomina al reconocimiento que otorga el IAB en casi todos los países donde se encuentra. En ese sentido, en 2017 participaremos de la primera edición de los IAB MIXX Awards Perú. Siguiendo esa línea de integración, desde el año pasado los casos ganadores del Gran Digi de cada año nos representarán en los IAB MIXX Awards de Estados Unidos. Es decir, el caso Mi Bar Mi Estadio de Smartclick con Cerveza Cristal, representará al país como el primer caso peruano postulado a los IAB MIXX Awards

en Nueva York este año. El Gran Digi de este 14 de julio contará con su inscripción directa para competir en los IAB MIXX Awards 2017. Pensando en la representatividad que alcanza esta ceremonia y continuando con las novedades de cada año, se instauraron inscripciones abiertas a todo público. Es decir, no es necesario ser socio del IAB Perú para postular un caso. Cabe señalar que los socios tendrán una tarifa preferencial. Los casos consagrados en las ediciones anteriores dejaron la valla muy alta demostrando eficiencia y crea-

tividad de nivel internacional al triunfar algunos de ellos en las ceremonias más afamadas de la publicidad mundial como Festival of Media, Effie Awards y el León de Cannes. Se espera superar las grandes convocatorias que año a año logramos, señal de un mercado digital competente que crece cada día con marcas más proactivas en digital, agencias talentosas e instituciones comprometidas con el desarrollo de la industria. Ya puedes descargar las bases y toda la información en www.premiosdigi.pe.

ELECTROLUX presenta la campaña

#YoLeCocinoAMamá LA AGENCIA DIGITAL EXEPERÚ.COM TRABAJÓ ACCIÓN POR EL DÍA DE LA MADRE

Alguna vez una marca de electrodomésticos se atreverá a sacar a mamá de la cocina? ¡Claro que sí! Electrolux le puso el mandil al resto de la familia peruana en su nuevo y emotivo video para redes sociales de la mano de su agencia digital, EXEPERÚ.COM. En el nos cuenta que todos debemos darnos un tiempo para volver a hacer eso que alguna vez hicimos, cocinarle a mamá. Esta invitación para engreír a mamá llega como parte de su nueva campaña por el Día de la Madre, abordando el tema desde una perspectiva diferente, tomando en cuenta la coyuntura actual del empoderamiento femenino y la igualdad de género

como foco comunicacional. De esta forma logra diferenciarse del resto de marcas de electrodomésticos y de lo que se ha estado haciendo a lo largo del tiempo en publicidad dirigida a línea blanca durante el mes de mamá. Para EXEPERÚ.COM, resultó clave recoger el insight de ‘’mamá siempre cocina’’ o ‘’en su día ella no debe cocinar’’ porque así nació el detonante que generó esta idea creativa y concepto. Concepto que involucra al resto de la familia, dejando en blanco el espacio del personaje de mamá con la intención de lograr máxima identificación al no presentar un modelo perfecto de mamá. Con esta propuesta la

Los insight de la campaña son “mamá siempre cocina” o “en su día ella no debe cocinar”

marca apunta, como objetivo secundario, a que más marcas inviten a sus usuarios a darle el relevo a mamá en la cocina y que quienes más la quieran que lo demuestren cocinando lo que a ella más le guste como regalo

en su día. A esta idea la acompaña una estrategia integral de pauta online que complementa a la pieza madre para conseguir la mayor cantidad de visualizaciones.

agenda de eventos

14 JUN

POSTGRADO UPC Inicio de clases: 14 de junio Lugar: San Isidro Contacto: postgrado@upc.edu.pe

Planificación en Medios Digitales MAY Organiza: Negzy Direc: Calle Schell 319 Of. 1101, Miraflores Contacto: hola@negzy.com

PROGRAMA ESPECIALIZADO TRADE MARKETING

24 JUN

Inicio de clases: 24 de junio Sede: Liceo Naval – San Borja Contacto: postgrado@upc.edu.pe

Curso: Planificación Estratégica de Marcas

MAY Organiza: The Atomic Garden Direc: Jr. Sucre 317 Barranco, Lima Contacto: preguntametheatomicgarden.pe

JUN

PROGRAMA ESPECIALIZADO RETAIL MANAGEMENT

Organiza: Negzy Direc: Calle Schell 319 Of. 1101, Miraflores Contacto: hola@negzy.com

MAY/JUN

Planificación Estratégica de Marketing Digital MAY Organiza: Negzy Direc: Calle Schell 319 Of. 1101, Miraflores Contacto: hola@negzy.com