VN ISSUU# 684

Thứ Sáu, ngày 15 tháng 07 năm 2022

Số 684

Cố Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe: Một cuộc đời đặc biệt khép lại nhưng một huyền thoại vừa bước vào lịch sử Cả thế giới tiếc thương khi cuộc đời của một trong những chính trị gia kiệt xuất nhất trong lịch sử Nhật Bản hiện đại khép lại bằng một sự kiện thương tâm.

Ngày 8/7, thế giới rúng động trước vụ ám sát nhằm vào cựu Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe, cái tên hết sức đặc biệt trong lịch sử hiện đại của nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới. Đảm trách cương vị thủ tướng lần đầu năm 2006 rồi trở lại và nắm quyền từ năm 2012 đến 2020, ông có thời gian phục vụ nước Nhật lâu hơn bất kỳ nhà lãnh đạo nào khác.

Thủ tướng Shinzo Abe đã ghi đậm dấu ấn trong lòng người dân Nhật Bản cũng như thế giới. Ông mở ra thời kỳ Nhật Bản thực hiện cải cách sâu rộng về mọi mặt, đồng thời buộc thế giới phải đánh giá lại về nền kinh tế hàng đầu châu Á sau khi áp dụng "học thuyết Abenomics".

Thế nhưng, vụ ám sát ông ở thành phố Nara hôm 8/7 chính là lời nhắc nhở rằng ông Abe vẫn cố gắng vì những gì ông tin là tốt nhất cho nước Nhật. Sau 2 lần từ chức vì căn bệnh dạ dày kinh niên, sự hiện diện của ông trong các sự kiện chính trị, dù diễn ra trên đường phố, dù chỉ có vài chục người tham dự, vẫn cũng vô cùng quan trọng với đảng Đảng Dân chủ Tự do của ông.

Cho tới giây phút cuối cùng của cuộc đời, Thủ tướng Shinzo Abe vẫn bước tiếp trên con đường, vốn đã đưa ông trở thành nhà chính trị quan trọng bậc nhất trong lịch sử Nhật Bản hậu thế chiến II.

Trong nhiệm kỳ của mình, ông Abe đã không thể giải quyết những bất đồng kéo dài giữa Nhật Bản với Nga và Trung Quốc.

Chính bởi thế, nước Nhật tiến gần hơn tới Mỹ và các đồng minh ở Thái Bình Dương hơn bao giờ hết ngoại trừ Hàn Quốc, nơi những hận thù cũ vẫn chưa thể xóa nhòa. Ông Abe cũng là người thành lập Hội đồng An ninh Quốc gia đầu tiên của Nhật Bản và diễn giải lại gần như toàn bộ những hạn chế trong Hiến pháp hậu chiến tranh với nhiều quy định bó buộc Nhật Bản trong vai bên thua cuộc. Dưới thời ông Abe, Nhật Bản lần đầu tiên cam kết bảo vệ đồng minh. Ông Abe chi cho quốc phòng số tiền nhiều hơn cái gọi là "ngưỡng khôn ngoan" mà hầu hết các chính trị gia Nhật Bản đều muốn tránh né.

Trở lại nắm quyền Thủ tướng sau khi thảm họa kép động đất và sóng thần tàn phá nền kinh tế Nhật Bản, vốn cũng đã mắc kẹt trong trì trệ suốt 1-2 thập niên, ông Abe cũng chưa thể khôi phục lợi thế và sức mạnh và kinh tế của Nhật như những gì đã có trong những năm cuối thập niên 1980, những năm đầu thập niên 1990 – khi tốc độ phát triển của Nhật Bản mạnh như những gì Trung Quốc đang có ở thời điểm hiện tại.

họ rất tốt. Ông Obama và Abe đã đến thăm Hiroshima để đặt vào hoa ở nơi mà Mỹ thả quả bom nguyên tử đầu tiên, một sự mạo hiểm về mặt chính trị với cả 2 người.

Ông Abe không còn là Thủ tướng Nhật vào thời điểm Nga phát động chiến dịch quân sự đặc biệt ở Ukraine. Tuy nhiên, ảnh hưởng của ông có thể được nhìn rõ qua những động thái của Nhật Bản. Sau 10 tuần do dự, Nhật Bản tuyên bố sẽ loại bỏ dần việc nhập khẩu than và dầu Nga. Ông Abe thì muốn đi xa hơn, cho rằng đến lúc Nhật Bản nên thiết lập các thỏa thuận chia sẻ hạt nhân với Mỹ, điều mà nhiều thập niên qua không nhà lãnh đạo nào muốn nói tới.

Khi ông Abe trở lại chiếc ghế Thủ tướng năm 2012, Tổng thống Mỹ Barack Obama đã tỏ ra lo lắng rằng ông ấy quá diều hâu.

Tuy nhiên, theo thời gian, mối quan hệ giữa

Khi ông Donald Trump đắc cử, ông Abe xoay trục. Không chỉ xuất hiện ở tháp Trump với cây gậy đánh golf dát vàng, ông Abe còn tới Mar-a-Lago để chúc mừng sinh nhật của Đệ nhất phu nhân Melania Trump. Đặc biệt hơn, tất cả những điều đó diễn ra khi ông Trump đe dọa rút quân đội Mỹ khỏi Nhật Bản vì Tokyo có thặng dư thương mại với Mỹ. Ông Abe đã mỉm cười với tất cả, như thể ông ấy đang chờ một cơn bão đi qua.

Ông Abe sinh năm 1954. Mặc dù khi còn là 1 cậu bé ông từng mơ ước trở thành một nhà làm phim, con đường bước vào chính trường của ông đã được định sẵn khi sinh ra trong gia đình giàu truyền thống chính trị. Ông là con trai của cựu Ngoại trưởng Shintaro Abe, cũng là cháu ngoại của cố Thủ tướng Nobusuke Kishi. Khi đương chức Bộ trưởng Ngoại giao, cha của ông là nhân vật có tầm ảnh hưởng lớn ở đảng cầm quyền LDP. Bản thân ông cũng coi việc hoàn thành những công việc dang dở của cha ông là nhiệm vụ chính trị mà mình cần theo đuổi: Khôi phục lại vị thế của Nhật Bản trên bản đồ chính trị quốc tế. Những người ủng hộ cho rằng tầm nhìn của ông chính là thứ mà nước Nhật cần đến trong thế giới đầy biến động như hiện nay. Ông Abe theo học ngành khoa học chính trị tại ĐH Seikei ở Tokyo, sau đó có 1 năm du học tại Mỹ. Ông bắt đầu sự nghiệp chính trị từ năm 1982, làm trợ lý cho bố sau một thời gian ngắn làm việc tại Kobe Steel. Vợ của ông, bà Akie Matsuzaki, là con gái của cựu Chủ tịch công ty Morinaga, một trong những tập đoàn thực phẩm lớn nhất Nhật Bản. Hai người kết hôn năm 1987 nhưng

không có con.

…xem tiếp trang 04…

Metro Viet News

4

TIN HOA KỲ

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

…tiếp theo trang 01….

Trái với xuất thân bề thế, nhiệm kỳ đầu tiên của ông chỉ kéo dài vỏn vẹn 1 năm dù có khởi đầu tràn đầy hi vọng. Thời kỳ những năm 1990 cho đến đầu những năm 2000 được người Nhật gọi là "thập kỷ mất mát" bởi nền kinh tế rơi vào trạng thái trì trệ kéo dài sau khi bong bóng chứng khoán và bất động sản vỡ tung. Trong bối cảnh đó, Nhật Bản liên tục thay Thủ tướng và trung bình nhiệm kỳ của mỗi người chỉ vào khoảng 18 tháng. Vị thế của nước Nhật trên trường quốc tế cũng suy giảm nghiêm trọng.

8/2020, chỉ số Nikkei ở mức cao gấp đôi so với thời điểm ông nhậm chức.

Khi đại dịch Covid-19 đe dọa nhấn chìm kinh tế thế giới trong đại suy thoái, nhiều nước đã học theo mô hình nới lỏng tiền tệ của Nhật Bản. Nhà kinh tế học Adam Tooze nhận xét khi ông Abe từ chức năm 2020, dường như cả thế giới đã bị "Nhật Bản hóa" trên phương diện chính sách tiền tệ.

Năm 2007, ông Abe đột ngột từ chức vì lý do sức khỏe. Sự nghiệp chính trị tưởng chừng như chấm dứt nhưng ông đã có cú quay trở lại ngoạn mục vào năm 2012, đi kèm với lời hứa sẽ đưa nước Nhật thoát khỏi tình trạng giảm phát bằng cách nới lỏng tiền tệ và mở rộng tài khóa mạnh mẽ.

"Nhật Bản đã trở lại. Nước Nhật không phải, và sẽ không bao giờ là một quốc gia hạng hai", ông phát biểu tại Washington tháng 2/2013.

Một lần nữa ông tiếp quản nước Nhật trong muôn vàn khó khăn. Phép màu kinh tế Nhật Bản chỉ còn là câu chuyện của quá khứ, niềm lạc quan mà người tiền nhiệm Junichiro Koizumi mang đến trong đầu những năm 2000 đã không còn trong khi những tang thương sau thảm họa kép động đất sóng thần năm 2011 vẫn hằn sâu. Ông đã mang năng lượng và sự tự tin trở lại với nước Nhật.

"Ông ấy đã tạo ra rất nhiều năng lượng tích cực sau khi nước Nhật vừa trải qua một thời kỳ khá đen tối", Takeshi Niinami, CEO của tập đoàn đồ uống Suntory nhận xét. "Ông Abe có gây ra tranh cãi, nhưng điều đó vẫn tốt vì đó là những cuộc tranh luận lành mạnh".

Một điểm nhấn đáng chú ý khác trong chính sách đối nội của ông là "womenomics" – chính sách khuyến khích phụ nữ Nhật tham gia nhiều hơn vào thị trường lao động. Ông từng phát biểu tại Diễn đàn kinh tế thế giới ở Davos năm 2014 rằng Nhật Bản "phải trở thành nơi phụ nữ tỏa sáng".

Trong những di sản của ông Abe không thể không kể đến các hiệp định thương mại và nỗ lực thúc đẩy "khu vực Ấn Độ Thái Bình Dương cởi mở và tự do" trong bối cảnh toàn cầu hóa đang bị đe dọa. Tầm nhìn của ông cũng là nhân tố quan trọng đối với sự ra đời của Quad, nhóm bộ tứ gồm Nhật, Mỹ, Ấn Độ và Australia muốn kiềm chế sự bành trướng cả về quân sự và kinh tế của Trung Quốc.

"Nước Nhật có thể nói không" là tựa đề của cuốn sách nổi tiếng được viết bởi chính trị gia Shintaro Ishihara , trong đó kêu gọi nước Nhật trở nên hùng mạnh để có thể trả lời "không" trước các yêu sách mà Mỹ đưa ra cho các doanh nghiệp Nhật Bản. Dưới bàn tay của ông Abe, người Nhật đã có một di sản đáng tự hào hơn thế: nước Nhật có thể nói có, nước Nhật có thể làm được những điều vĩ đại khiến thế giới phải nể phục.

Bài: Thu Hương - Linh Anh Thiết kế:

Tobias Harris, người viết tiểu sử cho ông Abe năm 2020, nhận định Shinzo Abe là

Hải An

Nomura: Kinh tế Mỹ, Anh, Eurozone và Nhật Bản sẽ sớm rơi vào suy thoái Nhiều nền kinh tế hàng đầu thế giới sẽ rơi vào suy thoái trong 12 tháng tới do các NHTW mạnh tay siết chặt chính sách tiền tệ để chống lại lạm phát. Đó là nhận định vừa được chuyên gia kinh tế trưởng Rob Subbaraman của công ty môi giới Nomura đưa ra.

"Hiện nay nhiều NHTW đang nâng lãi suất để hạ nhiệt lạm phát. Độ tín nhiệm của chính sách tiền tệ là 1 tài sản quá quý giá mà các NHTW không thể đánh mất, vì thế họ đang hành động rất mạnh mẽ", ông nói. "Điều đó có nghĩa là tốc độ tăng lãi suất phải đi trước tốc độ tăng giá cả. Từ nhiều tháng nay chúng tôi đã cảnh báo về nguy cơ suy thoái và hiện nay nhiều nền kinh tế phát triển đã rơi vào suy thoái".

Chính những vấn đề liên quan trực tiếp đến "cơm ăn áo mặc" hàng ngày là thứ giúp ông được công chúng kính trọng. "Abenomics" với sự kết hợp giữa chính sách tiền tệ nới lỏng mạnh mẽ, kích cầu bằng chi tiêu công, và cải cách kinh tế đã giúp lợi nhuận của các doanh nghiệp tăng trưởng vượt trội và giảm tỷ lệ thất nghiệp xuống mức thấp nhất trong nhiều thập kỷ. Khi ông từ chức vào tháng

2 năm sau, ông đưa Nhật Bản vào hiệp định TPP, dẹp bỏ sự phản đối của ngành nông nghiệp nội địa theo cách mạnh mẽ đến nỗi những người tiền nhiệm khó có thể tưởng tượng ra.

nhân vật độc nhất vô nhị trong chính trường Nhật Bản hiện đại. "Ông ấy nhìn thấy nước Nhật đang đi xuống và quyết tâm đảo ngược điều đó. Bằng chính sách ngoại giao của mình, ông Abe đã hoàn toàn thay đổi vị thế của Nhật Bản cũng như kỳ vọng của thế giới về những gì Nhật Bản có thể làm được".

Năm 2016, ông xuất hiện tại lễ bế mạc Olympics Rio trong bộ trang phục đóng giả làm nhân vật nổi tiếng Super Mario. Ông đích thân "nhận vai" với mong muốn thu hút sự chú ý dành cho Olympics 2020 sẽ diễn ra ở Tokyo. Tuy nhiên sau đó sự kiện đã bị hoãn tới năm 2021, khi ông đã rời ghế Thủ tướng, và còn bị phủ bóng đen bởi đại dịch Covid-19.

Lên nhậm chức với vị thế là Thủ tướng trẻ tuổi nhất trong lịch sử, ông Abe – người không chỉ được người dân trong nước tín nhiệm mà còn rất khéo léo trong các mối quan hệ ngoại giao – thắp lên hi vọng tất cả những vấn đề này sẽ được giải quyết.

Và lần thứ 2 ngồi vào cương vị Thủ tướng, ông Abe đã liên tục được tín nhiệm qua các nhiệm kỳ, giúp ông nắm quyền liên tục từ cuối năm 2012 đến mùa hè 2020. Đây cũng là quãng thời gian mà theo các chuyên gia phân tích chính trị miêu tả là "nhiệm kỳ ngoại cỡ của một nhân vật chính trị ngoại cỡ".

Ông hoạt động rất năng nổ và không ngại thể hiện bản thân trên mặt trận đối ngoai.

Năm 2013, ông có bài phát biểu tại sàn NYSE với lời khẩn cầu "Buy my Abenomics" (tạm dịch: Hãy tin vào Abenomics và mua tài sản Nhật Bản) dành cho các nhà đầu tư nước ngoài.

Nomura dự báo kinh tế Mỹ sẽ trải qua một đợt suy thoái nhẹ nhưng kéo dài tới 5 quý, bắt đầu từ quý IV/2022.

Ngoài Mỹ, Nomura dự báo các nền kinh tế thuộc khu vực Eurozone, Nga, Nhật Bản, Australia và Canada sẽ rơi vào suy thoái trong năm 2023.

Theo Subbaraman, các NHTW trên khắp

thế giới đã duy trì "chính sách tiền tệ siêu lỏng" trong thời gian quá dài với hi vọng lạm phát chỉ là tạm thời và sẽ sớm biến mất.

Tuy nhiên thực tế lại không phải như vậy và giờ họ đang phải cố gắng lấy lại quyền kiểm soát lạm phát.

Tháng trước, Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) đã tăng lãi suất 75 điểm cơ bản và Chủ tịch Jerome Powell dự báo lãi suất sẽ tiếp tục tăng them 50 – 75 điểm cơ bản trong tháng 7.

Nomura dự báo trong cuộc họp tiếp theo lãi suất sẽ tăng thêm 50 điểm cơ bản. Sau đó là một loạt đợt tăng 25 điểm cơ bản và đến tháng 2 năm sau lãi suất liên bang sẽ ở mức 3,75%.

"Một điểm đáng chú ý khác là khi bạn có quá nhiều nền kinh tế suy yếu, sẽ không thể dựa vào hoạt động xuất khẩu để tạo ra tăng trưởng. Đây là 1 lý do khác giải thích vì sao nguy cơ suy thoái là rất lớn", Subbaraman nói.

Trong báo cáo này Nomura liệt kê một số nền kinh tế "cỡ vừa" (gồm Australia, Canada và Hàn Quốc) có nguy cơ suy thoái sâu hơn dự báo vì bong bóng nhà đất. Nếu

như các đợt tăng lãi suất khiến bong bóng bất động sản vỡ tung và dẫn đến tình trạng giảm nợ (deleveraging), tình hình sẽ trở nên rất tồi tệ.

Trường hợp ngoại lệ là Trung Quốc, nước đang hồi phục sau giai đoạn kinh tế giảm tốc nhờ nền kinh tế được mở cửa trở lại sau thời gian dài phong tỏa chống dịch bệnh.

Tuy nhiên Trung Quốc vẫn có nguy cơ rơi vào suy thoái nếu như áp dụng trở lại các biện pháp phong tỏa trong bối cảnh Bắc Kinh kiên quyết theo đuổi chính sách "không Covid".

Subbaraman cảnh báo nếu như các NHTW không thắt chặt chính sách tiền tệ để kìm hãm lạm phát ngay lập tức, nguy cơ lạm phát tăng vọt và nền kinh tế bị mắc kẹt sẽ tăng lên đáng kể.

"Hành động trước để "chặn đầu" lạm phát sẽ tốt hơn cho cả nền kinh tế và xã hội thay vì để cho lạm phát vượt ra ngoài tầm kiểm soát như những năm 1970".

Tham khảo CNBC Thu Hương Theo Nhịp sống kinh tế

Metro Viet News

6

TIN THẾ GIỚI

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Nền kinh tế lớn thứ 5 thế giới dưới thời ông Johnson: Lạm phát cao nhất trong nhóm G7 Và nền kinh tế này đang tuột xuống mức tăng trưởng thấp nhất. Ông Boris Johnson cuối cùng đã bị buộc phải từ chức Thủ tướng Anh hôm thứ Năm (7/7) khi hàng chục thành viên trong đảng của ông rời bỏ chính phủ sau một vụ bê bối đạo đức.

Hãng tin CNN cho hay, danh tiếng của ông cũng bị giảm sút nghiêm trọng do một loạt yếu tố như lạm phát gia tăng, kinh tế Anh phát triển chậm chạp, khủng hoảng giá sinh hoạt trong mùa đông tới và nguy cơ xảy ra một cuộc chiến thương mại với Liên minh châu Âu EU. Chứng khoán Anh tăng vọt sau thông tin ông Johnson chuẩn bị từ chức, đồng bảng Anh tăng 0,75% lên 1,20 USD, phục hồi nhẹ từ mức thấp nhất trong hai năm hồi đầu tuần.

Walid Koudmani, trưởng nhóm phân tích thị trường tại tập đoàn môi giới XTB (Anh), nói rằng: "Đừng nhầm lẫn, [bảng Anh] vẫn yếu do nền kinh tế Anh đang hoạt động kém hiệu quả so với các nước khác [và] có khả năng bước vào suy thoái".

Hãng tin Mỹ cho rằng, bất cứ ai kế nhiệm ông Johnson cũng sẽ phải đối mặt với một loạt thách thức kinh tế và tài chính bất thường.

Anh có tỷ lệ lạm phát cao nhất trong G7 Các nền kinh tế lớn đều phải gánh chịu hậu quả kéo dài của đại dịch đối với chuỗi cung ứng, cú sốc về chi phí năng lượng và lương thực do xung đột Ukraine.

Nhưng tình trạng này ở Anh xấu hơn hầu hết các nước khác. Lạm phát lên mức cao nhất trong 40 năm, đạt 9,1% vào tháng 5, cao nhất trong số các nền kinh tế hàng đầu G7 - và được dự báo sẽ tăng trên 11% vào cuối năm nay bất chấp một loạt các đợt tăng lãi suất.

Những tác động mạnh mẽ của Brexit thành tựu tiêu biểu của chính phủ ông

Johnson - đã làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu lao động và tăng chi phí hoạt động cho các doanh nghiệp . Chi phí nhập khẩu cũng tăng cao hơn do giá đồng bảng Anh giảm mạnh trong năm nay.

Giá thực phẩm và nhiên liệu tăng đã tạo ra cuộc khủng hoảng giá sinh hoạt tồi tệ nhất trong nhiều thập kỷ, buộc các hộ gia đình có thu nhập thấp phải lựa chọn giữa "sưởi ấm và ăn uống".

Chính phủ của ông Johnson đã hứa hỗ trợ 400 bảng Anh (502 USD) cho mỗi gia đình để giúp đỡ hàng triệu người đang gặp khó khăn trong việc thanh toán hóa đơn năng lượng.

Nhưng nỗ lực đó đang bị nuốt chửng. Theo Ngân hàng trung ương Anh, thu nhập đang có xu hướng giảm mạnh ở mức thứ hai kể từ lần kỷ lục vào năm 1964, do chi phí năng lượng và thực phẩm tăng cao. Và những hóa đơn đó sắp trở nên tồi tệ hơn.

Các hộ gia đình ở Anh bị ảnh hưởng đặc biệt bởi mức sống tiếp tục giảm. Quỹ Nghị quyết Anh cho biết, mức lương tiêu chuẩn không cao hơn so với trước cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.

Adam Corlett, nhà kinh tế trưởng của quỹ, nói: "Kỷ lục tồi tệ về mức sống gần đây của Anh, đặc biệt là sự sụp đổ hoàn toàn về tăng trưởng thu nhập của các hộ gia đình nghèo trong 20 năm qua - phải được đảo ngược trong thập kỷ tới".

Và đang đi tới mức tăng trưởng thấp nhất Nếu không có sự tăng trưởng mạnh hơn, sự sụt giảm lương này sẽ không thể đảo ngược. Và điều đó rất khó xảy ra trong ngắn hạn. Trên khắp thế giới, sự phục hồi mạnh mẽ đang bị kéo xuống. Nhưng nước Anh đang ở một vị trí đặc biệt tồi tệ, với một cuộc suy thoái đang rình rập.

Nền kinh tế lớn thứ năm thế giới giậm chân tại chỗ vào tháng 2 và bắt đầu thu hẹp vào tháng 3. Theo Văn phòng Thống kê Quốc gia Anh, sự sụt giảm đã tăng tốc vào tháng

4, khi GDP ước tính đã giảm 0,3%, với cả ba lĩnh vực chính của nền kinh tế: dịch vụ, chế tạo và xây dựng. Doanh số bán lẻ trong tháng 5 đã giảm trong tháng thứ hai liên tiếp.

Có nhiều tin xấu ở phía trước.

Trong một báo cáo về sự ổn định tài chính được công bố vào đầu tuần qua, Ngân hàng Trung ương Anh nói rằng triển vọng của nền kinh tế Anh đã "xấu đi đáng kể".

Ông Johnson đã chấp nhận từ chức. Ảnh: Guardian

Tháng trước, Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế có trụ sở tại Paris đã dự đoán, nền kinh tế Anh sẽ chững lại, với mức tăng trưởng bằng không trong dự báo GDP cho năm 2023. Đây sẽ là thành tích tệ nhất trong khối G7 vào năm sau.

Hồi tháng 3, OBR nói rằng Anh đã bỏ lỡ phần lớn sự phục hồi trong thương mại toàn cầu kể từ sau đại dịch.

Tăng trưởng yếu là tin xấu đối với nợ chính phủ, vốn đã tăng lên hơn 90% GDP nhờ các biện pháp giúp các doanh nghiệp và hộ gia đình vượt qua đại dịch và khủng hoảng năng lượng.

Đối với nhiều doanh nghiệp, thỏa thuận thương mại miễn thuế mà ông Johnson ký với các nhà lãnh đạo EU cách đây chưa đầy hai năm đã khiến thủ tục hải quan mất thời gian hơn, khiến họ khó bán hàng sang các thị trường xuất khẩu lớn nhất của mình và làm tăng chi phí nhập khẩu. Các hiệp định đã ký với các quốc gia khác hầu như không có kết quả.

Cơ quan giám sát tài khóa của chính phủ Anh, Văn phòng Trách nhiệm Ngân sách (OBR), cho biết áp lực từ dân số già và nợ công của Anh "đang có xu hướng không bền vững, dự kiến sẽ vượt quá 250% GDP trong dài hạn".

OBR cho biết: “Mặc dù thương mại bổ sung với các nước khác có thể bù đắp phần nào sự sụt giảm thương mại với EU, nhưng không có thỏa thuận nào đạt được cho đến nay đủ lớn để có tác động đáng kể đến dự báo của văn phòng này”.

Điều đó có nghĩa là có rất ít cơ hội để Thủ tướng tiếp theo thực hiện các cam kết cắt giảm thuế hoặc thực hiện các cam kết chi tiêu.

Dữ liệu chính thức được công bố vào tuần trước cho thấy, thâm hụt cán cân thanh toán của Anh đã tăng vọt lên 8,3% GDP trong quý đầu tiên của năm 2022, có nghĩa là nước này đang phải phụ thuộc nhiều hơn vào đầu tư nước ngoài để bù đắp cho thực tế là nước này đang phải nhập khẩu nhiều hơn.

OBR nói thêm: "Tất cả đều cho thấy một triển vọng đầy thách thức đối với chính phủ trong tương lai khi họ điều hành nền kinh tế và tài chính công của Anh trong nhiều năm tới".

Brexit chưa chuyển giao Ông Johnson đã thành công hơn người tiền nhiệm Theresa May, bằng cách "hoàn thành Brexit". Nhưng việc cắt đứt với EU đã không mang lại sự thúc đẩy thương mại mà ông và những người ủng hộ Brexit đã hứa.

Giám đốc Ngân hàng Berenberg (Đức) Kallum Pickering cho hay: "Đánh giá theo danh sách những người kế nhiệm tiềm năng cho ông Johnson, cán cân của các kết quả tiềm năng sẽ nghiêng về quan hệ ít căng thẳng hơn với EU".

Theo An An Trí thức trẻ

Thế tiến thoái lưỡng nan của Sri Lanka trước áp lực lạm phát quá lớn Hướng đi nào cũng đều không dễ dàng đối với quốc gia này.

Chi phí giao thông ở thủ đô Colombo của Sri Lanka đã tăng gấp đôi vào tháng trước mặc dù hầu hết người dân đều mắc kẹt ở nhà do thiếu nhiên liệu trầm trọng, Điều này làm nổi bật tình thế tiến thoái lưỡng nan đối với ngân hàng trung ương nước này.

Lãi suất cao hơn có thể làm giảm thiểu nguy cơ xảy ra vòng xoáy tăng giá và giúp đáp ứng các điều kiện để nhận được cứu trợ từ Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), nhưng nó cũng sẽ làm tăng chi phí trả nợ.

Thủ tướng Ranil Wickremesinghe cho biết các nhà chức trách đang in tiền mặt để trả

cung ứng tiền tệ.

lương. Chi phí vận tải đã tăng đến 128% trong tháng trước so với giai đoạn trước và thực phẩm tăng 80,1%, mặc dù vào giữa tháng 6, chính phủ đã ra lệnh cho tất cả nhân viên không trọng yếu làm việc tại nhà và hạn chế bán nhiên liệu đến hết ngày 10/7.

thách thức khác cần được giải quyết bao gồm kiềm chế mức độ lạm phát gia tăng, giải quyết áp lực cán cân thanh toán nghiêm trọng, giảm thiểu tình trạng tham nhũng và bắt tay vào các biện pháp cải cách để nâng cao tăng trưởng.

Trong khi đó, GDP thu hẹp trong quý từ tháng 1 - 3 và các nhà kinh tế dự đoán sẽ có một cuộc suy thoái kéo dài và căng thẳng.

Sri Lanka đã rơi vào tình trạng vỡ nợ nước ngoài và đang bị kiện bởi một quỹ quốc tế.

Nước này cần phải đáp ứng các điều kiện chính trước khi có thể giành được gói cứu trợ từ IMF.

Nếu chính sách tiền tệ thiếu hiệu quả thì cần phải đẩy mạnh các biện pháp tài khoá hơn.

Theo tờ báo địa phương Daily Mirror, chính phủ đang tìm kiếm thêm nguồn cung cấp nhiên liệu từ nước láng giềng Ấn Độ để lấy tiền mặt, vì những bên có tiềm năng cho vay đang không muốn cung cấp thêm các khoản vay cho Sri Lanka.

"Sẽ cần rất nhiều sự tập trung vào khía cạnh tài chính để giải quyết được vấn đề này."

Các nhà điều hành IMF cho biết những

Điều đó sẽ chỉ có nguy cơ làm gia tăng việc

Theo Nhịp sống kinh tế

Kavinda Perera, trưởng nhóm nghiên cứu tại Asia Securities Pvt. ở Colombo, cho biết: "Ngân hàng trung ương đang bị kẹt ở giữa. Lực cung đang bóp nghẹt chúng tôi, trong khi không có giải pháp thực tế nào đến từ khía cạnh tiền tệ vì lãi suất cao hơn đồng nghĩa với việc làm tê liệt tăng trưởng kinh tế."

Tham khảo Bloomberg Minh Phương

Metro Viet News

TIN THẾ GIỚI

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Cảnh sát tìm thấy gì khi khám nhà nghi phạm ám sát cựu Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe? Dù là nước có các quy định nghiêm ngặt về kiểm soát súng đạn nhưng khi khám nhà nghi phạm ám sát ông Shinzo Abe, cảnh sát thành phố Nara phát hiện nhiều khẩu súng tự chế.

Những khẩu súng cùng loại với thứ vũ khí được thu giữ ở hiện trường Trong cuộc họp báo chính thức, cảnh sát Thành phố Nara, nơi ông Shinzo Abe bị ám sát khi đang tham gia vận động tranh cử cho đảng của mình, cho biết họ đã tịch thu một số vũ khí tự chế tương tự như khẩu súng được sử dụng trong vụ ám sát từ nhà của nghi phạm. Họ mô tả chúng là loại vũ khí dài 40cm, cao 20cm nhưng đang được xử lý thận trọng vì có nguy cơ phát nổ.

7 Philadelphia

Thổ Nhĩ Kỳ phát hiện mỏ đất hiếm lớn thứ hai thế giới, nhưng "trữ lượng không phải tất cả” Trang tin MarketWatch dẫn lời quan chức Bộ Năng lượng và Tài nguyên thiên nhiên Thổ Nhĩ Kỳ cho biết đã phát hiện mỏ đất hiếm lớn thứ hai thế giới tại nước này.

Mỏ đất hiếm có trữ lượng lớn thứ hai thế giới Theo một tuyên bố từ Bộ Năng lượng và Tài nguyên thiên nhiên Thổ Nhĩ Kỳ, một địa điểm ở khu vực trung tâm Anatolia có chứa 694 triệu tấn đất hiếm. Quan chức bộ này cho biết thêm, mỏ đất hiếm lớn nhất thế giới là ở Trung Quốc với trữ lượng 800 triệu tấn.

Các nguyên tố đất hiếm được sử dụng trong một loạt các ngành công nghiệp, từ công nghệ tiêu dùng đến lĩnh vực ô tô và hàng không.

Theo Fatih Dönmez - Bộ trưởng Năng lượng và Tài nguyên thiên nhiên Thổ Nhĩ Kỳ, trong số 17 nguyên tố đất hiếm, 10 nguyên tố sẽ khai thác tại mỏ đất hiếm này.

Tetsuya Yamagami, 41 tuổi, được coi là nghi phạm chính của vụ việc.

Cảnh sát đã huy động một đội gồm 90 người để thực hiện điều tra vụ ám sát ông Abe. Hiện tại, Yamagami, một người thất nghiệp, đã nhận tội. Y bị cảnh sát bắt ngay tại trận sau khi nổ súng.

"Chúng tôi sẽ xử lý 570.000 tấn quặng mỗi năm.

Khoảng 10.000 tấn oxit đất hiếm sẽ thu được từ quặng đã qua xử lý", ông Dönmez cho biết thêm.

Cảnh sát không cho biết liệu họ có tìm thấy viên đạn nào tại hiện trường hay không. Họ tin rằng nghi phạm tới nơi ông Abe vận động tranh cử bằng tàu hỏa nhưng họ không nói rõ Yamagami đã đợi ông Abe trong bao lâu.

Mới đây, Bộ trưởng Dönmez cũng đã đăng tin trên trang Twitter cá nhân rằng, việc xây dựng thí điểm một nhà máy - nơi sẽ xử lý 1.200 tấn đất hiếm mỗi năm sẽ được hoàn thành vào cuối năm nay.

Cảnh sát cũng điều tra nhiều phương diện khác, bao gồm mức độ đảm bảo an ninh tại sự kiện. Cảnh sát từ chối trả lời một số câu hỏi vì nó liên quan tới quá trình điều tra.

Tuy nhiên, các chuyên gia nói rằng, tuy có tên gọi là đất hiếm, nhưng chúng không phải là quá hiếm.

Theo Japan Times, nghi phạm ám sát ông Abe đã bỏ việc từ 5 tháng trước vì cảm thấy mệt mỏi. Y từng là thành viên lực lượng phòng vệ biển Nhật Bản trong giai đoạn 20022005. Tuy nhiên, những lời khai của Yamagami được cho là có nhiều mâu thuẫn nên cảnh sát đang phải tiếp tục điều tra vụ ám sát chấn động này.

Brazil, Ấn Độ để tang ông Shinzo Abe Trong một diễn biến khác, Reuters cho biết Ấn Độ và Brazil đã quyết định tổ chức quốc tang cựu Thủ tướng Nhật Bản Shinzo Abe. Reuters dẫn lời Tổng thống Brazil Jair Bolsonaro cho biết nước này sẽ tổ chức quốc tang kéo dài 3 ngày dành cho vị thủ tướng được yêu mến của Nhật Bản. Ấn Độ cũng sẽ dành 1 ngày để quốc tang.

Reuters cho biết Brazil là quốc gia nước ngoài có nhiều người Nhật Bản sinh sống nhất. Tổng thống Bolsonaro cũng nhấn mạnh tình cảm đặc biệt giữa 2 nước đồng thời ca ngợi ông Abe là "một nhà lãnh đạo xuất sắc và một người bạn tuyệt vời của Brazil". Nhà lãnh đạo quốc gia Nam Mỹ cũng thúc giục trừng phạt nghiêm khắc những hành động tàn bạo.

Trong khi đó, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi cũng thông báo tổ chức quốc tang 1 ngày dành cho ông Shinzo Abe, dự kiến là ngày 9/7. Nhà lãnh đạo Ấn Độ mô tả ông Abe là một trong những người bạn thân nhất, chính khách có tầm, nhà lãnh đạo xuất sắc và nhà quản trị phi thường.

Thổ Nhĩ Kỳ tuyên bố đã phát hiện mỏ đất hiếm có trữ lượng lớn thứ hai thế giới tại nước này. Ảnh: Bộ Năng lượng và Tài nguyên thiên nhiên Thổ Nhĩ Kỳ

Lewis Black - Giám đốc điều hành của công ty khai thác vonfram Almonty Industries Inc - cho biết: "Có rất nhiều đất hiếm trên hành tinh này."

Jon Hykawy - Chủ tịch công ty tư vấn kỹ thuật và nghiên cứu tài nguyên quan trọng Stormcrow Capital nói: "Câu châm ngôn "hàm lượng là vua" trong khai thác mỏ vẫn luôn đúng. Nếu phát hiện lần của Thổ Nhĩ Kỳ có trữ lượng khổng lồ nhưng hàm lượng rất thấp, thì chúng tôi thường gọi vật chất như thế là "tạp chất".

Theo ông Hykawy, nếu có thể kiếm được đất hiếm với chi phí thấp, chúng có thể rất hữu ích. "Nam châm được tạo ra từ sự kết hợp của neodymium hoặc praseodymium (hai loại đất hiếm), sắt và boron (cả hai đều không phải là đất hiếm), sẽ cực kỳ mạnh mẽ so với nam châm sắt nguyên chất", ông Hykawy cho biết. Ông Hykawy giải thích thêm rằng, nam châm có thể hữu ích trong máy bay không người lái và các sản phẩm khác. "Nam châm càng nhỏ và mạnh thì động cơ điện càng nhỏ và mạnh hơn. Vì vậy, điều này sẽ ảnh hưởng đến mọi thứ, từ điện tử tiêu dùng, thiết bị gia dụng cho đến ô tô", ông Hykawy nói.

Xử lý đất hiếm không phải là việc dễ dàng Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng, việc biến các mỏ đất hiếm thành thành công về mặt tài chính thường "nói dễ hơn làm". Ông Lewis Black cho biết, quá trình xử lý đất hiếm mang lại một loạt thách thức độc đáo. "Có rất nhiều hóa chất nặng trong quá trình tinh chế, sau quá trình chiết xuất. Bạn phải xử lý điều đó rất cẩn thận", ông Black nói.

Quá trình xử lý đất hiếm mang lại một loạt

thách thức độc đáo. The Epoch Times Luisa Moreno - đối tác quản lý của công ty tư vấn về khai thác khoáng sản và năng lượng Tahuti Global – cho biết, tầm quan trọng của phát hiện ở Thổ Nhĩ Kỳ sẽ phụ thuộc vào việc liệu nó thể đem lại lợi ích kinh tế hay không, "trữ lượng không phải là tất cả".

Bà Moreno cũng lấy ví dụ về những thách thức mà dự án đất hiếm tại Kvanefjed (Greenland) đang phải đối mặt. Năm ngoái, Quốc hội Greenland đã cấm khai thác uranium, một động thái ngăn chặn hoạt động của dự án đất hiếm rất lớn này.

Bất chấp những khó khăn liên quan đến việc khai thác đất hiếm, bà Moreno còn nhấn mạnh phạm vi ứng dụng khổng lồ của các nguyên tố đất hiếm.

"Ông ấy đã dành cả cuộc đời để làm cho Nhật Bản và thế giới tốt đẹp hơn.

Toàn bộ đất nước Ấn Độ sẽ đoàn kết với những người anh em Nhật Bản trong thời điểm khó khăn này", Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi chia sẻ.

Bà Moreno giải thích: "Thị trường xe điện sẽ cần một lượng lớn nam châm đất hiếm. Đất hiếm cũng rất quan trọng đối với ngành công nghiệp quốc phòng và được sử dụng rộng rãi trong các ứng dụng y tế (như máy MRI), làm phân bón, làm vật liệu phốt pho cho các ứng dụng chiếu sáng và màn hình, trong kiểm soát khí thải, và rất cần thiết cho nhà máy lọc dầu..."

Nhiều nhà lãnh đạo trên khắp thế giới cũng đã bày tỏ sự thương tiếc sau khi ông Shinzo Abe qua đời vì bị ám sát.

Trong tuyên bố của mình, Bộ trưởng Năng lượng và Tài nguyên thiên nhiên Thổ Nhĩ Kỳ Dönmez dự đoán rằng, 72.000 tấn barit, 70.000 tấn fluorit và 250 tấn thori sẽ thu được từ mỏ đất hiếm ở trung tâm Anatolia.

Nguồn: Tổng hợp Linh Anh

Theo đó, barit sẽ được sử dụng trong hoạt động thăm dò dầu khí và công nghiệp chăm sóc sức khỏe, trong khi fluorit được sử dụng trong sản xuất thép. Thorium đang được quảng cáo là nhiên liệu cho ngành công nghiệp điện hạt nhân.

Theo Hữu Hiển

Theo Nhịp sống kinh tế

Trí thức trẻ

8

Metro Viet News

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Ông chủ Dh Foods: ‘Tôi không còn hiếu thắng và ham làm giàu nhanh như thời trẻ’ Ba lần khởi nghiệp tại Ba Lan, từng có trong tay 6 triệu USD nhưng cuối cùng ông Nguyễn Trung Dũng vẫn về Việt Nam với hai bàn tay trắng và làm lại từ đầu ở tuổi 50.

Xuất hiện tại một sự kiện với sự tham gia của rất nhiều startup, không khó để mọi người nhận ra ông Nguyễn Trung Dũng – nhà sáng lập và CEO hãng gia vị Dh Foods.

Hình ảnh doanh nhân 60 tuổi với chiếc khăn quàng cổ Manchester United – đội bóng mà ông yêu thích – đã không còn xa lạ với giới khởi nghiệp Việt Nam. "Tôi bắt đầu quàng khăn MU thường xuyên từ 10 năm trước. Tôi có khoảng 10 chiếc khăn như vậy và tất cả đều do bạn bè tặng", CEO Dh Foods chia sẻ.

Doanh nhân này nói rằng ông đã tìm thấy nhiều điểm chung giữa 2 niềm đam mê bóng đá và startup của mình.

"Khi khởi nghiệp hay xây dựng đội bóng, tôi nghĩ cần biết mình biết ta trong việc phân tích thị trường, đối thủ và cả bản thân. Tùy vào khả năng ban đầu mà quyết định đầu tư lớn hay nhỏ. Và cũng tùy vào tư duy của Founder hay huấn luyện viên để định hướng startup đi nhanh hay chậm và đội bóng thiên về tấn công hay phòng ngự.

Với startup nên khởi đầu thận trọng, đi chậm nhưng chắc, cũng giống với một đội bóng nhỏ khi mới nhập cuộc nên dùng chiến thuật phòng ngự chắc chắn, phản công chớp nhoáng. Đồng thời, cần tận dụng những cơ hội phản công chớp nhoáng, như cách Dh Foods đã bứt phá và tăng trưởng vượt bậc hậu Shark Tank năm 2021.

Và quan trọng, bóng đá là môn thể thao đồng đội, startup cũng tương tự, kết quả phụ thuộc vào toàn đội chứ không phải một cá nhân nào", ông Dũng mở đầu câu chuyện với Người Đồng Hành.

Ba lần khởi nghiệp ở nước ngoài, bán công ty được 6 triệu USD vẫn tay trắng về Việt Nam CEO Dh Foods từng là du học sinh ngành IT tại Ba Lan. Tuy nhiên, sau khi tốt nghiệp ông Nguyễn Trung Dũng không theo đuổi ngành công nghệ thông tin mà bước chân vào con đường kinh doanh. 30 năm sống ở nước ngoài, doanh nhân này từng trải qua 3 lần khởi nghiệp, nếm trải đủ thăng trầm, vui buồn, thành công và thất bại.

Với lần kinh doanh đầu tiên, ông Dũng và những người bạn của mình "bán mọi thứ có thể bán", từ quần áo, đồ thủ công mỹ nghệ, quán ăn, quầy bán hàng tại các trung tâm thương mại và cuối cùng là nhập khẩu mì ăn liền từ Việt Nam. "Lần khởi nghiệp đầu tiên của tôi thất bại.

Lúc đó, nhóm bạn bè đại học rủ nhau làm chung, thỏa thuận ràng buộc không chặt chẽ, khi công ty phát triển nảy sinh mâu thuẫn giữa các cổ đông dẫn đến chia tay", ông Dũng kể.

Năm 1992, ông Dũng khởi nghiệp lần hai khi vừa tròn 30 tuổi. "Với vốn âm sau khi khởi nghiệp lần đầu, tôi lao vào xây dựng công ty mới bằng cách về Việt Nam tìm

nguồn hàng để nhập khẩu, vay nóng người quen tại Ba Lan với lãi suất rất cao", ông chủ Dh Foods nhớ lại.

Ban đầu, ông Dũng tiếp tục nhập khẩu mì ăn liền của Vifon, sau đó của Thiên Hương rồi tới Lucky. Lúc cao điểm, ông nhập khẩu khoảng 60 container/tháng. Sau đó, doanh nhân gốc Việt nhập khẩu cả bún khô, nước hoa quả đóng lon, dứa đóng hộp, tương ớt, nước tương, gạo rồi đồ đông lạnh.

"Hàng nào bán được ở Ba Lan mà Việt Nam có sản xuất là tôi tìm cách liên hệ với nhà sản xuất, ban đầu chấp nhận trả tiền mặt bằng cách đi vay lãi nặng, sau một thời gian tăng được sản lượng thì đàm phán trả chậm", ông Dũng nói.

CEO Dh Foods chia sẻ rằng thời điểm đó, ông từng làm việc đến 16 tiếng/ngày. Doanh số công ty ông có thời điểm đạt gần 10 triệu USD, sản phẩm được đưa vào các hệ thống siêu thị và nhà phân phối trên khắp Ba Lan. "Sau 4 năm tôi trả hết nợ, mua nhà, mua xe cho mình và cho cả các nhân viên quản lý trong công ty. Tài sản của tôi lúc đó đã vượt triệu USD, có thể chi tiêu không cần suy nghĩ", ông nói.

Thế nhưng, khi doanh nghiệp đang làm ăn phát đạt cũng là lúc toàn châu Á rơi vào khủng hoảng tài chính giai đoạn 1997-1998 và Ba Lan cũng là quốc gia chịu ảnh hưởng.

Gặp khó khăn trong nhập khẩu, ông Dũng chuyển hướng đầu tư xây dựng hẳn một nhà máy sản xuất mì ăn liền tại Ba Lan. Sau khoảng ba năm, những thay đổi trong chính sách tiền tệ của quốc gia này một lần nữa khiến doanh nghiệp rơi vào thế khó. Cuối cùng, ông Dũng quyết định bán toàn bộ cơ nghiệp mình đã gây dựng với giá 6 triệu USD. "Lần khởi nghiệp thứ hai của tôi có thể coi là thành công về mặt tài chính. Tuy nhiên, với tôi nó lại là thất bại về mặt tinh thần do tuổi trẻ còn quá nhiều tham vọng, làm quá sức dẫn đến việc cuối cùng chuyển nhượng công ty cho tập đoàn Ukraine", CEO Dh Foods bộc bạch.

Có trong tay một số tiền lớn, lại cảm thấy mình vẫn còn trẻ và đã xây dựng được một số mối quan hệ tại Ba Lan, ông Dũng quyết định khởi nghiệp lần thứ ba. Lần này ông chọn mảng kinh doanh thức ăn chế biến sẵn trong túi nhôm, học theo mô hình của Nhật Bản với nhà cung cấp từ Thái Lan. Tuy nhiên cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2007-2008 lại khiến doanh nghiệp của ông lao đao.

"Lần thứ ba khởi nghiệp, tôi rất nóng vội vì với số vốn lớn cùng những kinh nghiệm đã có, tôi muốn công ty phát triển thật nhanh, thật lớn. Nhưng cuối cùng công ty thất bại khi gặp ngay khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong giai đoạn đầu", ông Dũng lý giải. Đây cũng là lúc CEO Dh Foods đưa ra "một trong những quyết định trọng đại nhất đời mình" là trở về Việt Nam với hai bàn tay trắng, chỉ xách theo đúng một chiếc vali khi đã gần 50 tuổi. Ông bước xuống sân bay

Tân Sơn Nhất vào đúng mùng một tết Canh Dần năm 2010.

"Tôi không còn hiếu thắng và ham làm giàu nhanh như thời trẻ” Về nước sau ba thập kỷ sống và làm việc tại xứ người, ông Nguyễn Trung Dũng lần đầu tiên đi làm thuê cho một doanh nghiệp khác.

Tuy nhiên sự khác biệt trong văn hóa doanh nghiệp khiến ông dừng lại công việc này. Đến cuối năm 2012, vợ chồng ông thành lập nên Dh Foods, chuyên sản xuất các sản phẩm gia vị từ tự nhiên.

doanh thu cán mốc 1.000 tỷ đồng.

"Cơ hội luôn đến nếu chúng ta sống tử tế” Bên cạnh thị trường nội địa, ông Dũng cho biết sản phẩm Dh Foods đã có mặt tại hơn 10 quốc gia trên thế giới, bao gồm Nhật Bản, Hà Lan, Hàn Quốc, Mỹ, Anh, Australia… Doanh nhân này tin rằng "xuất khẩu sẽ là kênh kinh doanh có khả năng đột phá cao về doanh số trong thời gian tới".

Một trong những kỷ niệm liên quan đến khách hàng nước ngoài mà ông Dũng nhớ nhất là câu chuyện về một đối tác tại Hàn Quốc.

"Khó khăn khi đó là tôi đã lớn tuổi, ít vốn, ở nước ngoài lâu nên chưa thông thạo môi trường kinh doanh Việt Nam. Nhưng điểm thuận lợi là tôi có kinh nghiệm 20 năm trong nghề FMCG (ngành hàng tiêu dùng nhanh), 2 năm trong tập đoàn lớn tại Việt Nam. Tôi cũng nhìn thấy những xu hướng phát triển của Việt Nam giống với Ba Lan những năm 90 nhất là kênh siêu thị", ông Dũng nói về lần khởi nghiệp thứ tư.

Vị CEO kể rằng, năm 2019, Dh Foods tham gia triển lãm VietFood tại Hà Nội. Ngay cạnh gian hàng của họ là gian hàng của một công ty xuất khẩu hoa quả Hàn Quốc. Lần đầu công ty này sang Việt Nam tham dự triển lãm nên họ chưa thuê được PG, mọi việc tại gian hàng đều do 2 nhân viên làm.

Vị doanh nhân từng nhiều năm bôn ba trên thương trường thừa nhận, trong ba lần khởi nghiệp tại Ba Lan, ông khá hiếu thắng và tham vọng, làm việc "điên cuồng" mười mấy tiếng một ngày, đồng thời cũng kéo mọi người chạy liên tục cùng mình, bởi muốn "đánh nhanh, thắng nhanh".

Các nhân viên DH Foods hàng ngày luôn chào hỏi những người bạn Hàn Quốc, tặng họ sản phẩm muối Tây Ninh của Việt Nam và buổi trưa khi họ đi ăn thì nhận lời trông giúp gian hàng. Ngược lại, những người bạn Hàn Quốc cũng đem tặng hoa quả cho nhân viên DH Foods.

"Tôi đã trải qua những tháng ngày thành công rực rỡ trên thương trường, song cũng có những ngày tháng rơi vào vực sâu không ánh sáng. Hơn nữa, chẳng có dự án kinh doanh nào mà mình giữ được đam mê và hứng thú lâu, cứ làm vài năm là mình cảm thấy chán. Tóm lại, sau một hồi điên cuồng chạy, nhìn lại chẳng còn thấy ai bên cạnh mình", CEO Dh Foods trải lòng.

Một tuần sau, hai bên lại có cơ hội gặp nhau trong một sự kiện tại TP HCM. Các nhân viên Hàn Quốc đã mời những người bạn Việt Nam đi ăn để cảm ơn sự hỗ trợ trong thời gian triển lãm.

Trở lại quê hương và bắt tay làm lại từ đầu ở tuổi 50, ông Dũng cho biết tâm thế làm kinh doanh của mình đã khác hẳn. Những trải nghiệm trong quá khứ khiến ông nhận thấy phải thay đổi từ tâm tính cho đến phong cách quản lý, "tôi cảm thấy lòng đã bình lặng, muốn làm việc vì niềm vui hơn là làm giàu bằng mọi giá".

"Tôi của hiện tại đã không vội vàng, không hiếu thắng và không ham làm giàu nhanh như thời trẻ", ông Dũng nhấn mạnh.

Nói về doanh nghiệp của mình, CEO tuổi 60 cho biết Dh Foods đã trải qua năm 2021 với kết quả kinh doanh thành công. Công ty đạt doanh thu 144,2 tỷ đồng trong bối cảnh đại dịch Covid-19, tăng trưởng 51,6% so với năm 2020, vượt 14,5% so với kế hoạch năm.

"Mức tăng trưởng này cũng duy trì đà tăng trưởng hơn 50% mỗi năm trong suốt 6 năm gần nhất", ông Dũng nói.

Trong năm nay, công ty có kế hoạch tung các dòng sản phẩm mới chất lượng, hợp thị hiếu người tiêu dùng Việt. Đây là kế hoạch ông Dũng đã ấp ủ từ năm 2021 nhưng chưa được thực hiện vì lý do dịch bệnh. Hiện nay, các sản phẩm của Dh Foods đã xuất hiện trên kệ hàng tại nhiều siêu thị lớn tại Việt Nam. Công ty này cũng có kế hoạch IPO khi

"Vì nhân sự Dh Foods tham gia triển lãm khá đông nên Dh Foods đề nghị là chúng tôi đồng ý đi ăn nếu họ cho phép Dh Foods thanh toán chi phí, còn khi nào có dịp tham gia triển lãm bên Hàn Quốc, nếu có duyên gặp nhau thì sẽ đồng ý để họ thanh toán", ông Dũng nói.

Sau khi về nước, 2 nhân viên Hàn Quốc đã đem sản phẩm muối Tây Ninh giới thiệu với ban giám đốc công ty vì họ cảm thấy loại gia vị này rất ngon và hợp với hoa quả Hàn.

Một thời gian ngắn sau, công ty này đã đồng ý nhập khẩu muối Tây Ninh của DH Foods để bán kèm hoa quả. "Bây giờ họ trở thành đối tác phân phối gia vị Dh Foods tại Hàn Quốc, mặc dù ban đầu họ chỉ muốn xuất khẩu hoa quả sang Việt Nam", ông Dũng cho biết.

"Qua câu chuyện nhỏ này, bạn sẽ thấy cơ hội luôn tới nếu chúng ta tử tế với những người xung quanh", vị doanh nhân với 40 năm kinh nghiệm trên thương trường mỉm cười nói.

"Ngày ấy – Bây giờ" là series bài viết kể về hành trình phát triển sự nghiệp của những nhân vật nổi bật trong giới kinh doanh, khởi nghiệp và công nghệ tại Việt Nam. Những câu chuyện cùng chủ đề sẽ được đăng tải trên NDH.VN vào sáng thứ 7 hàng tuần.

Theo Diệu Tuyết Người đồng hành

9

Metro Viet News

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Cổ phiếu công nghệ Việt Nam đã ít nhưng lại hay mang về trái đắng: SSI, Vietnam Holding cùng nhiều quỹ lớn đều từng phải cắt lỗ Có lẽ do số lượng cổ phiếu công nghệ góp mặt trên sàn chứng khoán khá ít cùng với phần lớn có vốn hóa thấp nên nhóm cổ phiếu công nghệ khá kín tiếng.

Hiện tại thế giới đang trong thời kỳ kỷ nguyên công nghệ, tỷ lệ số hóa trong tổng GDP toàn cầu đạt đến 65%, tổng giá trị đầu tư chuyển đổi số 2022 là 1,8 tỷ USD. Do vậy, công nghệ được đánh giá là ngành có tiềm năng tăng trưởng mạnh, tuy nhiên trên thị trường chứng khoán Việt Nam, cổ phiếu công nghệ chưa thu hút được nhiều sự quan tâm trừ FPT. Nhiều ông lớn từng bỏ hàng trăm tỷ đồng đầu tư vào các cổ phiếu công nghệ tại Việt Nam nhưng lại nhận lại cái kết đắng, phải cắt lỗ sau hàng chục năm đầu tư. Như gần đây, Tập đoàn NTT Domoco – Tập đoàn viễn thông lớn đến từ Nhật Bản đã thoái toàn bộ vốn tại CTCP Truyền thông VMG (UpCOM: ABC), khoảng 5 triệu cổ phiếu và thu về 47,5 tỷ đồng.

Trong khi đó, NTT Domoco đã mua cổ phần của ABC vào năm 2011 với số tiền khoảng 370 tỷ đồng (1,4 tỷ yên). Như vậy, sau 11 năm, NTT Domoco đã lỗ đến 322,5 tỷ đồng, tương đương mức lỗ 87%. Tuy trong thời gian đầu tư NTT Docomo cũng đã nhận về lượng đáng kể kể cổ tức, trong đó có khoản cổ tức đặc biệt 195% năm 2017 khi VMG Media lãi lớn từ bán cổ phần VNPT Epay, khoảng 100 tỷ đồng nhưng vẫn không thể bù đắp mức lỗ

VMG thua kiện và tổng số tiền công ty trích lập dự phòng phải trả cho GPS và UTC là 822 tỷ đồng. Trong đó, 632 tỷ là khoản dự phòng phải trả liên quan đến thỏa thuận về tuân thủ pháp luật và khoản lãi chậm bồi thường và 189 tỷ đồng dự phòng phải trả đối với các nghĩa vụ có thể phát sinh do phạt thuế. Ông lớn ngành chứng khoán, CTCP Chứng khoán SSI đã từng ôm trái đắng khi đầu tư vào Elcom. Trong 2 năm 2021 - 2021, SSI đã thoái khoảng 5,9 triệu cổ phiếu ELC, tỷ lệ sở hữu giảm xuống còn 4,93%. Như vậy SSI đã không còn đóng vai trò cổ đông lớn tại ELC. SSI đầu tư vào ELC từ tháng 9/2011 với tỷ lệ sở hữu ban đầu hơn 8%. Sau đó giai đoạn 2012 – 2014, SSI nâng tỷ lệ sở hữu lên 20%.

Theo thống kê, duy chỉ năm 2016, khoản đầu tư ELC của SSI có giá trị thị trường lớn hơn giá vốn. Những năm sau đó, mức thua lỗ ngày càng sâu. Cuối năm 2019, giá trị thị trường chỉ còn lại 28% so với giá vốn. Đây có thể là nguyên nhân chính buộc SSI phải cắt lỗ cổ phiếu trong đầu năm 2020.

Diễn biến giá của cổ phiếu Elcom có xu hướng tương đồng với kết quả kinh doanh của công ty này. Giai đoạn 2010-2014 doanh thu và lợi nhuận Elcom sụt giảm mạnh, sau đó bùng nổ trở lại vào 2015-2016 rồi nhanh chóng mất đà sau đó lại đang khôi phục lại.

Hơn 10 năm trước, khi nhận vốn đầu tư từ NTT Docomo và Maj thì VMG Media là doanh nghiệp đầy tiềm năng, một trong những cổ phiếu công nghệ hot nhất thời điểm đó.

Tuy nhiên thời thế thay đổi, VMG thiếu đi những sản phẩm mới đồng thời thương vụ bán VNPT Epay đưa công ty lên đỉnh cao cũng lại chính là tác nhân làm bay mất toàn bộ vốn. Theo đó, cho rằng VMG Media đã phản ánh không trung thực và chính xác về tình hình tài chính của EPAY dẫn đến quyết định chưa chính xác, GPS và UTC đã tiến hành khởi kiện ra Trung tâm trọng tài quốc tế và đòi VMG Media bồi thường 755,8 tỷ.

Cũng từng rơi vào khủng hoảng nhưng hai doanh nghiệp dưới đây đã phục hồi được và đang thăng hoa đó là FPT và CMC Group.

Hiện nay FPT đang là Tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam với vốn hóa lên đến 79 nghìn tỷ đồng. Tuy nhiên trước khi bước vào giai đoạn thăng hoa như hiện tại, FPT cũng đã mất tới 10 năm để quay trở về giá trị công ty thời điểm mới lên sàn.

3.528 tỷ đồng, sau thời kì đi ngang tầm 2.000-2.500 tỷ đồng liên tục từ năm 20112016.

Từ lúc này, FPT chính thức "về bờ" với vốn hóa khoảng 30.000 tỷ đồng và đến năm 2019 khi FPT chính thức trẻ hóa với việc bổ nhiệm CEO 7x Nguyễn Văn Khoa, giá trị công ty tăng lên khoảng 40.000 tỷ đồng.

Còn CMG đã tăng trưởng nhanh chóng trong giai đoạn 2007 - 2009. Tuy nhiên, lợi nhuận doanh nghiệp bắt đầu sụt giảm từ năm 2010 và lỗ đến hơn 100 tỷ năm 2011 do mở rộng mảng phân phối và lắp ráp nhưng không kiểm soát tốt chi phí. Sau đó CMG đã tái cơ cấu, thay đổi chiến lược kinh doanh tập trung vào mảng tích hợp. Điều này khiến lợi nhuận công ty dần phục hồi. Đến năm 2019, từ sau khi hợp tác với Samsung SDS, tốc độ tăng trưởng của CMG cũng cải thiện. Hiện nay, lĩnh vực kinh doanh của CMC Group tập trung vào mảng Công nghệ và Giải pháp, Dịch vụ viễn thông và Kinh doanh quốc tế.

Ngay từ khi mới lên sàn, FPT đã được định giá khoảng 24 nghìn tỷ đồng, chỉ mới hơn 1 tháng rưỡi sau vốn hóa công ty lúc này đã lên tới trên 39 nghìn tỷ đồng.

Một cổ đông lớn nước ngoài khác của VMG Media là quỹ Maj Invest cũng đã thoái 4,77 triệu cổ phiếu trong đầu năm nay.

Về tình hình kinh doanh, tính đến hết ngày 31/3/2022, ABC đang có số lỗ lũy kế lớn lên đến 714 tỷ đồng và hiện đang âm vốn chủ sở hữu là âm 222 tỷ đồng.

đồng. Những tổ chức lớn nhận "trái đắng" khi mua cổ phiếu YEG ở vùng giá cao có thể kể đến như Macquarie Bank Limited (vốn từng thắng lớn với cổ phiếu FPT), quỹ Vietnam Holding cùng rất nhiều quỹ khác như Matthews Asia Small Companies Fund, Prusik Asia Fund...

Tuy vậy, mức lợi nhuận chỉ còn vài chục tỷ thay vì hơn trăm tỷ như giai đoạn 2010 2012.

Thế nhưng, sự thịnh vượng chớp nhoáng này không duy trì được lâu. Cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008 và những vấn đề nội tại của FPT đã kéo giá trị công ty giảm sâu, đến tháng 6/2008 chỉ còn khoảng 4.500 tỷ đồng, tức giảm khoảng 88% nếu so với đỉnh hồi đầu năm 2007.

Diễn biến giá các cổ phiếu từ trước tới nay

ông Hoàng Nam Tiến từng hài hước ví von, FPT bị bệnh "đột kim" - là bệnh đột nhiên có nhiều tiền. FPT rơi vào trạng thái "nghĩ mình quá giỏi, giỏi đến mức cái gì cũng làm được". Do đó, tập đoàn này đã đi mở ngân hàng, mở công ty chứng khoán, lập công ty quỹ, đầu tư bất động sản. "Kỳ lạ, tất cả việc đó thất bại", ông Tiến cảm thán.

Bên cạnh các cổ phiếu niêm yết thì cũng có thể kể đến trường hợp Saigontel, SQC Mining rót hơn 700 tỷ đồng mua 40% cổ phần của CTCP Dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT) vào năm 2011. Khi đó SPT cùng đối tác Hàn Quốc đang triển khai mạng viễn thông di động Sfone.

Sfone đã dừng hoạt động từ lâu và kế hoạch tái cơ cấu không biết đến khi nào thực hiện.

Trong khi đó các hoạt động khác của SPT cũng không khởi sắc.

Ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống – cựu chủ tịch và thành viên sáng lập YEG đầu năm nay bất ngờ thoái hết vốn tại công ty và rút khỏi HĐQT. YEG từng được mệnh danh là "kỳ lân" khi liên tục tăng trưởng mạnh và gây tiếng vang với mức giá chào sàn lên đến 250.000 đồng/cp.

Tuy nhiên, sự cố với YouTube năm 2019 khiến Công ty lao dốc cả về hoạt động kinh doanh lẫn giá cổ phiếu trên sàn chứng khoán. Đồng thời, việc phải trích lập dự phòng cho khoản đầu tư vào ScaleLab để xử lý khủng hoảng đã khiến Yeah1 phải ghi nhận lỗ ròng liên tiếp 385 tỷ đồng năm 2019 và 182 tỷ đồng năm 2020.

Từng được định giá tới 8.000 tỷ giờ vốn hóa thị trường của YEG chỉ còn hơn 700 tỷ

Tới năm 2017, FPT quyết định thoái vốn khỏi mảng phân phối và bán lẻ, chuyển mình thành một công ty công nghệ thuần túy Cùng trong năm 2017, FPT chứng kiến mức lợi nhuận sau thuế tăng mạnh lên hơn

Huyền Trang Theo Nhịp sống kinh tế

Metro Viet News

10

KINH TẾ TÀI CHÁNH

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Philadelphia

Wall Street Journal: Mỹ chứng kiến một cuộc suy thoái kỳ lạ chưa từng có Kinh tế Mỹ đã trải qua 12 cuộc suy thoái kể từ Thế chiến II. Mỗi cuộc suy thoái đều có 2 điểm chung đó là sản lượng kinh tế sụt giảm và tỷ lệ thất nghiệp tăng. Còn ở hiện tại, điều bất thường lại đang xảy ra.

Sản lượng kinh tế Mỹ giảm trong quý I và quý II có dấu hiệu tăng trở lại. Tuy nhiên, thị trường việc làm lại không quá căng thẳng khi tỷ lệ thất nghiệp giảm từ 4% vào tháng 12 năm ngoái xuống còn 3,6% vào tháng 5. Đây là sự thay đổi lớn so với diễn biến của nền kinh tế bị ảnh hưởng bởi đại dịch và cũng là câu hỏi lớn cho những chuyên gia đang dự báo về suy thoái. Nếu Mỹ đang ở trong hoặc tiến đến gần suy thoái, thì đây là một thời kỳ rất kỳ lạ.

Sau những cuộc suy thoái trước đây, các nhà phân tích thường nhắc đến tỷ lệ thất nghiệp tăng trở lại, khi sản lượng kinh tế tăng nhưng chủ doanh nghiệp vẫn sa thải nhân sự. Nửa đầu năm 2022 lại là một hình ảnh ngược lại. Cuộc suy thoái "việc làm" diễn ra, sản lượng kinh tế giảm nhưng các doanh nghiệp liên tục tuyển dụng. Hiện tại, vẫn chưa rõ liệu tình trạng này có đẩy kinh tế Mỹ rơi vào cuộc suy thoái toàn diện và sâu sắc hơn hay không. Song, ngày càng nhiều nhà kinh tế tin rằng điều đó sẽ xảy ra.

"Cuộc suy thoái không giống những gì từng xảy ra” Một số công ty - đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, đã có những dấu hiệu cho thấy họ giảm quy mô tuyển dụng. Mặc dù vậy, thị trường việc làm vẫn ở trạng thái vững chắc.

Vào cuối tháng 6, 1,3 triệu người Mỹ đã nộp đơn xin trợ cấp thất nghiệp, thấp hơn đáng kể so với 1,7 triệu người/tuần trong 3 năm trước. Số người nhận được hỗ trợ đạt mức cao nhất trong cuộc suy thoái 20072009 là 6,5 triệu và vượt 3 triệu người trong 2 cuộc suy thoái trước đó.

Gregory Mankiw - giáo sư kinh tế tại Đại học Harvard, cho biết: "Tôi sẽ rất ngạc nhiên nếu một cuộc suy thoái xảy ra nhưng việc làm lại không sụt giảm nhiều." Ông cho biết nếu có, thì điều này có "gốc rễ" từ việc Fed nâng lãi suất. Theo Mankiw, "một cuộc suy thoái nhỏ" có thể là cần thiết để kiểm soát lạm phát.

Văn phòng Nghiên cứu Kinh tế Quốc gia (NBER) là "trọng tài" chính thức đánh giá về các cuộc suy thoái ở Mỹ. Nguyên tắc chung khi nền kinh tế suy thoái là GDP giảm 2 quý liên tiếp, nhưng đây lại không phải là quan điểm của NBER. Uỷ ban xác định chu kỳ kinh doanh gồm 8 thành viên của họ đánh giá một loạt các chỉ số hàng tháng và quý, bao gồm sản lượng, lợi nhuận, hoạt động sản xuất, doanh số kinh doanh và tỷ lệ việc làm.

Các chỉ báo này không phải lúc nào cũng có xu hướng di chuyển giống nhau. Năm 2001, sản lượng không giảm nhiều và GDP không giảm 2 quý liên tiếp, nhưng NBER vẫn đánh giá kinh tế Mỹ rơi vào suy thoái.

Năm 1960, thu nhập hộ gia đình được điều chỉnh theo lãi suất tăng lên và NBER cũng gọi đây là suy thoái.

Yếu tố được coi là "mẫu số chung" là tỷ lệ việc làm. Tỷ lệ thất nghiệp ở cuộc suy thoái nào cũng tăng, khoảng 1,9 điểm phần trăm vào năm 1960 và 1961, cao nhất là 11,2 điểm phần trăm vào năm 2020. Mức tăng trung bình trong toàn bộ 12 cuộc suy thoái sau Thế chiến II là 3,5 điểm phần trăm. Mỹ không có cuộc suy thoái nào chứng kiến tỷ lệ thất nghiệp dưới 6,1%.

Tỷ lệ việc làm mới hàng tháng cũng giảm trong mỗi cuộc suy thoái, thông thường khoảng 3%. Tuy nhiên, từ tháng 12 đến tháng 5, số lượng việc làm mới lại tăng 2,4 triệu, tương đương 1,6%.

Bối cảnh của thị trường việc làm Mỹ hiện đang được đánh giá là… không bình thường. Mỹ có 11 triệu việc làm chưa có

nhân sự trong 6/7 tháng vừa qua, cao hơn 4 triệu việc làm so với mức thông thường trước Covid-19. Nói một cách khác, nhu cầu đối với người lao động đang là rất lớn. Đồng thời, tình trạng khan hiếm lao động một phần là do thế hệ baby boomer đến tuổi nghỉ hưu, khiến các doanh nghiệp không muốn sa thải các nhân sự hiện có. Quy mô lực lượng lao động Mỹ - ở mức 164,4 triệu người vào tháng 5, vẫn nhỏ hơn 1 chút so với 164,6 triệu người đang làm hoặc tìm việc trước đại dịch.

Robert Gordon - giáo sư kinh tế tại đại học Northwestern và thành viên của ủy ban chu kỳ kinh tế NBER, cho biết đây có thể là một tình huống trong đó các chỉ số khác suy thoái nhưng thị trường việc làm thì không, hoặc chỉ là "chưa bắt kịp" trong vài tháng.

Ngay cả những nhà kinh tế có quan điểm bi quan nhất cũng dự báo thị trường việc làm không sụt giảm quá nhanh trong những tháng tới. Khoảng 2/5 nhà kinh tế được WSJ khảo sát hồi tháng 6 cho biết, họ nhận thấy ít nhất 50% khả năng Mỹ rơi vào suy thoái trong năm tới, nhưng ít người cho rằng tỷ lệ thất nghiệp tăng mạnh. Họ dự báo tỷ lệ thất nghiệp đạt 3,9% vào cuối năm nay và 4,6% vào cuối năm 2023. Nước Mỹ chưa từng suy thoái với tỷ lệ thất nghiệp thấp đến vậy kể từ sau Thế chiến II. "Muôn hình vạn trạng" suy thoái Một số cuộc suy thoái sâu sắc và kéo dài, như năm 2007-2009, tỷ lệ thất nghiệp là 10%. Còn một số khác lại nông và không kéo dài như năm 2001 chỉ là 8 tháng. Trong khi đó, các cuộc suy thoái vào những năm 1950 và 1980 lại xảy ra liên tiếp, chỉ cách nhau một thời gian ngắn.

Mỗi cuộc suy thoái có một đặc điểm khác nhau. Đặc biệt, cuộc suy thoái năm 2020 không như bất kỳ điều gì lịch sử Mỹ từng ghi nhận, chỉ kéo dài 2 tháng và rất nghiêm trọng. Các doanh nghiệp đã cắt giảm 22 triệu việc làm trong thời gian này, cao hơn 14 lần so với thời gian 2 tháng thời kỳ hậu suy thoái.

Diễn biến này được coi là tiền đề cho sự xáo

trộn xảy ra vào hơn 2 năm sau đó. Giới chức Washington đã hỗ trợ nền kinh tế bằng cách đưa ra những gói kích thích và thúc đẩy nhu cầu. Chuỗi cung ứng đứt gãy, trong khi nhu cầu tăng cao và nguồn cung không thể đáp ứng đã gây ra lạm phát cao hơn. Fed hiện đang nỗ lực kiểm soát bằng cách tăng lãi suất ngắn hạn.

Trong bối cảnh các doanh nghiệp trước đó sản xuất quá nhiều so với nhu cầu, thì họ buộc phải cắt giảm lượng hàng tồn kho. Điều này dẫn đến tình trạng nhiều hoạt động kinh doanh phải tạm nghỉ, như một số cuộc suy thoái trước đây.

Một yếu tố bất ổn khác là triển vọng đối với hoạt động xây dựng nhà. Đây là lĩnh vực rất nhạy cảm với diễn biến của lãi suất và là một trong những chỉ báo hàng đầu trong những đợt suy thoái trước đây. Hoạt động xây dựng nhà mới đã giảm 14% trong tháng 5, đà sụt giảm có thể kéo dài khi khi Fed tăng lãi suất.

Hầu hết các cuộc suy thoái ở Mỹ sau Thế chiến II đều có liên quan đến việc thị trường xây dựng nhà ở bị thu hẹp. Dẫu vậy, tác động đối với nền kinh tế ở lần này lại không quá căng thẳng như trước đây. Ví dụ, trong quý I, tổng chi tiêu đối với hoạt động xây nhà tại Mỹ thấp hơn 22% so với thời kỳ bùng nổ của thị trường nhà ở vào đầu những năm 2000.

Theo Bruce Kasman - nhà kinh tế của JPMorgan, tăng trưởng kinh tế giảm tốc và hoạt động tuyển dụng bị trì trệ sẽ tạo áp lực cho lợi nhuận và hiệu suất hoạt động của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, ông không cho rằng kinh tế Mỹ sẽ rơi vào suy thoái.

Kasman cho biết các doanh nghiệp đang "chìm" trong 4 nghìn tỷ USD tiền mặt, đây là con số kỷ lục. Ngoài ra, các hộ gia đình cũng có vị thế tài chính vững chắc. Vào cuối quý I, họ sở hữu khoảng 18,5 nghìn tỷ USD trong tài khoản ngân hàng, tiết kiệm và các quỹ MMF. Tham khảo WSJ Vu Lam Theo Nhịp sống kinh tế

NEW SPRING GARDEN SUPERMARKET

Hãy gọi ngày hôm nay

400 Spring Garden Street, Philadelphia, PA 19123 (215) 928-1288

Siêu Thị Á Châu lớn nhất Philadelphia GiÁ SIÊU NHẸ - MUA SẮM NHIỀU - TIẾT KIỆM NHIỀU Bãi đậu xe rộng rãi - Nhận Foodstamp và Credit Card

Allan

Metro Viet News Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

QUẢNG CÁO

14 Philadelphia

15

ẨM THỰC

Metro Viet News

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

CHÁO HÀU Hành tím: 3 củ Tỏi: 2 củ Rau ăn kèm: hành lá, ngò rí, rau răm

rí và rau răm lên trên, thêm hành phi và chút tiêu xay để tăng thêm hương vị. Thưởng thức cháo hàu ngay khi đang nóng sẽ không bị tanh và ngon hơn.

Gia vị: muối, đường, hạt nêm, nước mắm, tiêu, hành phi Cách thực hiện Bước 1: Sơ chế nguyên liệu Hàu tách vỏ lấy thịt. Ngâm thịt hàu trong nước có pha chút muối và nước cốt chanh trong 3 phút rồi vớt ra rửa sạch, để ráo.

Cách làm này giúp loại bỏ cặn bẩn để hàu sạch hơn.

Cháo hàu thơm ngon, bổ dưỡng. Ảnh: Internet

Yêu cầu thành phẩm

Cháo hàu được ưa chuộng bởi hương vị thơm ngon và giàu dinh dưỡng. Ảnh: Internet

Sẽ thật tuyệt vời nếu bạn được thưởng thức tô cháo hàu vào những ngày mát trời hay mưa lạnh. Món cháo nóng hổi với hương thơm hấp dẫn không những làm ấm lòng mà còn cung cấp nhiều dưỡng chất cho cơ thể. Bạn đã biết cách nấu cháo hàu ngon đúng điệu chưa?

Hàu là thực phẩm giàu dinh dưỡng, rất tốt cho cơ thể nên được nhiều người ưa thích.

Trong 100g thịt hàu chứa tới 10,9g protein, 1,5g chất béo, carbohydrates, các vitamin (A, B1, B2, B3, C, D) và nhiều nguyên tố vi lượng (kẽm, sắt, magie, kali, photpho, đồng,…). Vì vậy, hàu được chế biến thành những món ngon như cháo hàu, hàu nướng, hàu hấp, hàu chiên trứng, hàu nấu canh chua và thậm chí là ăn sống. Cháo hào có nguyên liệu đơn giản, dễ nấu, dễ ăn, thơm ngon và bổ dưỡng, giúp tăng cường miễn dịch, làm đẹp da, hỗ trợ điều trị chứng mất ngủ, cải thiện tình trạng thiếu máu, thiếu sữa ở phụ nữ sau sinh,… Ăn hàu có tác dụng gì?

Tốt cho sức khỏe tình dục Hàu được coi là trợ thủ đắc lực cho việc tăng cường chức năng sinh lý và cải thiện khả năng sinh sản nhờ chứa tới 47,8mg kẽm trong 100g hàu. Kẽm giúp cải thiện số lượng và khả năng bơi lội tinh trùng ở nam giới, cân bằng và điều tiết sự kết hợp của estrogen, progesterone và testosterone ở phụ nữ.

Tăng cường hệ miễn dịch Cũng như những động vật thân mềm khác, hàu chứa nhiều vitamin E và C, các khoáng chất giúp tăng cường hệ miễn dịch. Do có các đặc tính chống viêm và chống oxy hóa nên ăn hàu cũng bảo vệ cơ thể khỏi các gốc tự do gây hại.

Cải thiện sức khỏe tim mạch Hàu chứa làm lượng cao magie và kali có tác dụng giảm huyết áp và thư giãn mạch máu, vitamin E làm tăng tính linh hoạt và sức mạnh của tế bào. Ngoài ra, tiêu thụ các món ăn từ hàu sẽ làm giảm mảng bám tích tụ trong động mạch.

Tốt cho mắt

Lượng kẽm dồi dào trong hàu giúp duy trì sức khỏe của võng mạc, màng tế bào và cấu trúc protein của mắt. Khoáng chất này cho phép vitamin A đi từ gan đến võng mạc để sản xuất melanin (một sắc tố bảo vệ mắt khỏi tia cực tím).

Rửa sạch hàu trước khi chế biến. Ảnh: Internet

Cách chọn hàu tươi ngon Gạo nếp và gạo tẻ vo sạch, để ráo.

Hành tím và tỏi bóc vỏ, băm nhỏ.

Các loại rau ăn kèm nhặt bỏ gốc rễ, lá vàng úa rồi rửa sạch, cắt nhuyễn.

Bước 2: Nấu cháo

Do chứa nhiều dưỡng chất nên hàu là thực phẩm “vàng” cho mọi lứa tuổi. Ảnh: Internet

Một tô cháo hàu ngon hội đủ các yếu tố: cháo chín nhừ, sánh mịn, đậm đà mà vẫn giữ được độ ngọt tự nhiên của hàu. Thịt hàu béo ngậy, mềm ngọt kết hợp với hành ngò và tiêu thơm lừng hấp dẫn, kích thích vị giác người dùng.

Gạo sau khi vo bạn cho vào nồi cùng với 3 lít nước, nấu khoảng 1 tiếng đến khi cháo chín. Để có món cháo hàu ngon, khi nồi cháo sôi bạn hạ nhỏ lửa để hạt gạo nở bung và mềm nhừ.

Chọn những con hàu lớn, còn sống, mình tròn, căng múp và mọng thịt. Cầm hàu trên tay thấy có độ nặng, chắc tay. Không chọn những con hàu mình dẹt.

Nếu mua hàu đã tách vỏ, bạn nên lựa những con có màu trắng hơi vàng, còn tươi mới, có mùi hơi tanh nhưng không gây khó chịu.

Những con hàu có màu xanh lá cây hoặc xuất hiện nhiều đường vân trên mình là hàu để lâu ngày, không còn tươi ngon.

Không mua hàu sữa vào buổi chiều vì thời điểm này hàu thường ốm và hết sữa.

Cải thiện chức năng não Vitamin B12, axit béo omega-3, kẽm và sắt có trong hàu đều có lợi cho chức năng của não, giúp tăng khả năng tập trung và cải thiện trí nhớ hiệu quả.

Tốt cho da Kẽm còn hỗ trợ thúc đẩy sản sinh collagen, làm giảm đáng kể tình trạng chảy xệ và cải thiện cấu trúc da. Bên cạnh đó, ăn hàu sẽ giúp móng tay, tóc cũng như da đầu khỏe mạnh hơn.

Giảm cân Hàu chứa lượng protein cao, rất phù hợp cho những người muốn giảm cân và đang thực hiện chế độ ăn ít chất béo hoặc nhiều carb.

Thỉnh thoảng khuấy cháo để cháo không bị khê. Ảnh: Internet

Bước 3: Xào hàu Bắc chảo lên bếp, thêm vào 1 muỗng canh dầu ăn. Khi dầu nóng bạn cho hành tỏi băm vào phi thơm, kế đến cho hàu vào xào chín.

Nêm gia vị gồm 5g muối, 10g hạt nêm, 5g đường, 5g tiêu xay, đảo đều đến khi thịt hàu chín săn lại và dậy mùi thơm.

Cải thiện tâm trạng Lượng kẽm chứa trong hàu còn giúp cải thiện trí nhớ và cảm xúc ở vùng não Hippocampus. Nghiên cứu cho thấy, đa số những người thiếu hụt kẽm dễ mắc các chứng bệnh về tâm thần như tự kỷ, tăng động giảm chú ý, trầm cảm,…

Hướng dẫn cách nấu cháo hàu đơn giản, không bị tanh Nguyên liệu Hàu: 300g Gạo tẻ: 200g Gạo nếp: 1 nắm nhỏ

Chọn được hàu ngon thì mới có được những món ngon từ hàu. Ảnh: Internet

Mẹo và lưu ý khi nấu cháo hàu Nếu dùng hàu sữa để nấu cháo, bạn hãy giữ lại phần nước hàu để nấu cùng cháo sẽ ngọt hơn.

Gạo nếp giúp món cháo ngon, dẻo thơm mà không bị sượng.

Xào hàu trong khoảng 3 – 5 phút. Ảnh: Internet

Bước 4: Hoàn thành cách nấu cháo hàu Cho hàu đã xào vào nồi cháo, nêm nếm với nước mắm, hạt nêm, đường cho vừa miệng, khuấy đều để gia vị tan ra. Đun đến khi nồi cháo sôi lại thì tắt bếp.

Khi ăn bạn múc cháo ra tô, rắc hành lá, ngò

Ngâm gạo 1 tiếng trước khi nấu giúp cháo nhanh nhừ. Bạn cũng có thể rang gạo để cháo nở và thơm hơn.

Chỉ với 4 bước đơn giản bạn đã biết cách nấu cháo hàu để thưởng thức và chiêu đãi cả nhà. Nếu muốn món ăn có hương vị đa dạng hơn, bạn có thể biến tấu với cách nấu cháo hàu đậu xanh hay cách nấu cháo hàu nấm rơm với các bước tương tự như trên. Đậu xanh bạn cho vào nấu chung với gạo, còn nấm rơm thì xào cùng với hàu rồi đổ vào nồi cháo.

Metro Viet News

16

GIA ĐÌNH

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

7 lưu ý để bố mẹ nói "không" mà con phải tâm phục khẩu phục: Số 7 thường bị nhầm lẫn Nhiều đòi hỏi của con trẻ thường đi quá giới hạn. Song, làm thế nào để từ chối con mà vẫn khiến con "tâm phục khẩu phục"? Có lẽ đây sẽ là điều mà nhiều bậc phụ huynh mong muốn.

Tôi đã làm việc với nhiều bậc phụ huynh cảm thấy phiền não vì con họ không chấp nhận sự từ chối của họ khi chúng đòi hỏi một điều gì đó. Rất thường xuyên, họ cảm thấy việc giải thích lý do họ nói "không" với con để cho con hiểu là rất quan trọng.

Thế nhưng nhiều khi, họ không thành công.

Con họ tiếp tục nài nỉ khiến họ "phát điên" và buộc phải đầu hàng. Điều đó sẽ dạy con họ cách không chấp nhận các quy tắc. Hoặc họ sẽ rơi vào tình trạng mất quá nhiều thời gian không cần thiết để giải thích cho con và con họ thì vẫn không chấp nhận câu trả lời.

"không" càng dễ dàng hơn.

Bố mẹ nên thiết lập quyền lực của mình từ sớm bằng cách đặt ra các giới hạn và có một cấu trúc đàng hoàng. Ví dụ, bạn không để đứa con mới 2 tuổi của mình tự bước đi trên phố, không để đứa con 3 tuổi của mình đi đến gần bể bơi. Bạn đặt ra giới hạn và yêu cầu chúng thực hiện. Các giới hạn sẽ giúp thiết lập ra một cấu trúc chung mà bạn sẽ sử dụng trong suốt phần đời ấu thơ của con. Vì thế, hãy bắt đầu thật sớm và nhất quán.

Nếu con bạn đã lớn hơn thì cũng đừng nản, nhưng hãy chuẩn bị tinh thần rằng quá trình thiết lập quyền lực của bố mẹ sẽ mất nhiều thời gian và cần nhiều sự kiên nhẫn hơn.

3. Xử lý riêng khi con bị kích thích quá mức

1. Tránh quát tháo con

Đôi khi con bạn bị kích thích quá mức, sẽ khó để chúng tiếp thu sự hướng dẫn của cha mẹ. Khi đó, hãy đưa con đến một nơi yên tĩnh để con ngồi im nghỉ ngơi trong khoảng 5 phút, lấy lại sự bình tĩnh, rồi từ từ nói chuyện với con về các giới hạn.

Một số đứa trẻ tức giận khi bị bố mẹ từ chối.

Chúng có thể nói: "Điều đó là không công bằng" và bắt đầu làm quá. Từ đó, mọi chuyện có thể sẽ dẫn đến một cuộc tranh cãi lớn tiếng giữa bố mẹ và con cái. Và khi bạn quát tháo con, bạn đang phủ nhận chính quyền lực của mình.

Sau đó, hỏi con xem đã sẵn sàng làm theo quy tắc chưa, nếu chúng đồng ý, hãy để chúng đi. Nếu chúng tiếp tục phản kháng, hãy để chúng bình tĩnh đến khi đã sẵn sàng.

Nếu con bạn bị kích động trong một cửa hàng, bạn có thể đưa con ra ô tô để con lấy lại tinh thần.

Tất nhiên, lần đầu tiên hoặc lần thứ hai, thứ ba bạn quát con, con bạn có thể sẽ phản ứng theo cách bạn muốn. Nhưng dần dần, khi việc quát nạt không còn tác dụng, con bạn sẽ ngày càng trở nên hung hăng hơn đến mức chúng sẽ đập phá một thứ gì đó trong nhà và sẽ gây ra tiền lệ xấu.

4. Kiên quyết khi con mè nheo

Làm sao để giải quyết vấn đề đau đầu này, cha mẹ có thể tham khảo 7 lưu ý dưới đây.

Nếu con bạn nói: "Bố mẹ không thể bắt ép con" và từ chối làm theo quy tắc của bạn, tôi khuyên bạn nên bình tĩnh nói rằng: "Bố mẹ không bắt ép con, nhưng nếu con phá vỡ quy tắc thì sẽ có hậu quả".

Sau đó, bạn hãy chỉ rõ những hậu quả tương ứng cho tình huống đó.

2. Thiết lập quyền lực từ sớm Nếu con của bạn còn nhỏ, hãy thiết lập quyền lực của bạn ngay từ bây giờ. Bạn càng làm điều đó sớm thì việc con bạn hiểu được rằng bố mẹ nói "không" thì đúng là

Tôi tin rằng điều tốt nhất bạn có thể làm khi con tiếp tục tranh cãi với quy tắc bạn đặt ra hoặc hậu quả thì hãy nói rằng: "Bố/mẹ sẽ không bàn thêm về chuyện này nữa", sau đó quay người bước đi. Đừng phản ứng với bất kỳ câu nói nào sau đó của con. Nếu bạn nói "không" và con bạn vẫn nói: "Nhưng, nhưng..." thì cứ tiếp tục bước đi. Nếu bạn cho chúng thứ quyền lực có thể khiến bạn quay lại thì chúng sẽ tiếp tục sử dụng trong những lần sau.

Nếu con bạn cần lời giải thích hợp lý và bạn đã làm điều đó, bạn không "nợ" chúng bất kỳ điều gì nữa.

5. Giải thích các quy tắc khi con bình tĩnh Thời gian thích hợp để giải thích các định nghĩa, các quy tắc với con là khi mọi người đều có tâm trạng bình tĩnh. Khi đó hãy nói

(Ảnh minh họa: Internet)

với con rằng: "Khi bố/mẹ nói 'không' là bố/mẹ không muốn nói với con thêm về điều đó. Không là không" chẳng hạn.

(Ảnh minh họa: Internet)

Theo tôi, mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái là mối quan hệ cả đời và rất phức tạp. Có thể khi chúng là người trưởng thành, chúng sẽ coi bố mẹ là bạn của chúng. Và điều đó không sao, nhưng khi chúng còn nhỏ và chưa thể phân biệt đúng sai, hãy phát huy vai trò LÀM - CHA - MẸ của mình.

Bạn cũng có thể dạy con mình ứng xử trong trường hợp không vui với lời từ chối của bố mẹ: "Nếu con không thích điều đó, nó làm con thất vọng thì hãy vào phòng của mình, ngồi im trong 5 phút. Hãy làm điều gì đó để con bình tĩnh lại".

6. Quá nghiêm khắc có thể phản tác dụng Sự nghiêm khắc và nhất quán của bố mẹ giúp con xác định các ranh giới một cách rõ ràng từ khi còn nhỏ.

Tuy nhiên, về lâu dài, việc bố mẹ quá nghiêm khắc có thể sẽ phản tác dụng. Khi con dần lớn hơn, bạn cũng nên cho chúng nhiều sự tự do hơn và cho chúng biết rằng chúng đã có được niềm tin của bạn. Làm điều đó đúng cách, bạn sẽ vẫn duy trì được quyền lực làm cha mẹ của mình.

Suy cho cùng, "nhân vô thập toàn", chính bạn cũng không hoàn hảo, do đó, cũng đừng mong con bạn hoàn hảo và đáp ứng mọi yêu cầu của bạn hoặc đạt được sự tiến bộ trong một thời gian ngắn.

7. Đừng cố gắng là bạn của con "Hãy là một người bạn của con", có lẽ bạn thường nghe những lời khuyên như vậy ở khắp mọi nơi. Nghe thì rất hay, nhưng bạn cũng cần hành động với tư duy phản biện.

Là một bậc phụ huynh, việc của bạn là dạy cho con, hướng dẫn cho con thiết lập các quy tắc và giới hạn. Việc đặt ra giới hạn này là một nhiệm vụ cực kỳ quan trọng và đặc biệt cần thiết khi con bạn còn nhỏ.

(Ảnh minh họa: Internet)

Ví dụ, con trai tôi không cần tôi là bạn nó.

Nó cần tôi bảo rằng: "Không, đã đến giờ tắt các thiết bị điện tử và bắt đầu làm bài tập về nhà rồi".

Cũng có những phụ huynh nói với tôi rằng họ muốn làm bạn của con. Tôi hiểu điều đó và không phán xét, nhưng theo tôi, việc coi quan hệ giữa bố mẹ và con là quan hệ tình bạn là một sự hiểu lầm.

James Lehman, tác giả bài viết nói trên là một chuyên gia giáo dục tới từ Mỹ, người đã dành cả đời mình cho những thanh thiếu niên gặp các vấn đề về hành vi. Từ kinh nghiệm của bản thân cũng như nghề nghiệp, ông là tác giả của các chương trình dạy làm cha mẹ như The Total Transformation®, The Complete Guide to Consequences™, Getting Through To Your Child™, Two Parents One Plan™.

Từ nhỏ, ông đã có những vấn đề về hành vi, và do đó khi lớn lên, ông rất quan tâm đến việc quản lý những hành vi này một cách chuyên nghiệp. Cùng với vợ mình, Janet Lehman, ông đã giúp nhiều thanh thiếu niên giải quyết các vấn đề cũng như giúp nhiều bậc cha mẹ tìm được tiếng nói chung với những đứa con của họ.

Theo Thanh Hương Trí thức trẻ

17

SỨC KHỎE

Metro Viet News

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Những lưu ý không nên bỏ qua khi ăn quả đào Trên thị trường hiện nay có rất nhiều loại quả đào như đào tiên, đào mỏ quạ, đào Sa Pa, đào nhập khẩu... Mỗi loại đều có vị ngon đặc trưng khác nhau. Nhiều người rất thích ăn đào nhưng lại lo sợ ăn đào dễ bị ốm nên dù rất thèm mà không dám ăn.

cứu đã cung cấp bằng chứng cho thấy chất oxy hóa zeaxanthin và lutein có trong đào có tác dụng chống viêm rất hiệu quả trong các trường hợp da bị tổn thương do tia UVB và có thể bảo vệ da khỏi sự tăng sinh quá mức của các tế bào.

Dưới đây là những thông tin hữu ích về quả đào do ThS.BS Tạ Tùng Duy - Chuyên khoa Dinh dưỡng.

Đào được sử dụng rất rộng rãi trong nền công nghiệp mỹ thẩm để sản xuất ra các loại kem dưỡng da và làm đẹp. Do lượng flavonoid và các vitamin quan trọng có trong đào mà đào có thể giúp loại bỏ da chết, giữ nước. Các chất chống oxy hóa sẽ kích thích quá trình hồi phục da nhanh hơn, ví dụ như trong các trường hợp trầy da.

Ăn đào hoàn toàn không gây sảy thai trong 3 tháng đầu như các mẹ bầu hay nghĩ.

Đào Sa Pa ThS.BS Tạ Tùng Duy

1. Thành phần dinh dưỡng có trong quả đào Quả đào có nhiều vitamin A, beta – carotene và vitamin C, vitamin E, vitamin B1, B2, B3, B6, folate và axit pantothenic. Đào cũng chứa một lượng lớn các loại chất khoáng như canxi, kali, magie, sắt, mangan, photpho, kẽm và đồng. Ăn đào tốt cho tiêu hóa Một quả đào trung bình có thể cung cấp cho bạn từ 6% đến 9% lượng chất xơ mà cơ thể cần mỗi ngày, ngăn ngừa táo bón. Hơn thế nữa, đào chứa rất ít calo, trong 100gr đào chỉ có 46 calo, không chứa chất béo bão hòa, cholesterol. Đào cung cấp kali Đào có chứa kali, một chất đóng vai trò rất quan trọng trong việc dẫn truyền thần kinh và hoạt động của các tế bào. Lượng kali trong đào có thể hỗ trợ quá trình trao đổi chất, sử dụng carbohydrate, duy trì cân bằng điện giải và điều chỉnh mô ở các cơ bắp.

Ăn đào phòng chống khô mắt Đào có nhiều vitamin A. Một quả đào có thể đáp ứng 15% nhu cầu vitamin A hàng ngày của bạn. Đào rất giàu beta carotene. Beta – carotene đóng vai trò rất quan trọng trong việc duy trì một đôi mắt khỏe mạnh và chống lại nhiều bệnh về mắt như khô mắt hay mù lòa.

Một nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng, lutein và zeaxanthin có trong đào có rất nhiều tác dụng, bao gồm việc giảm tỷ lệ đục thủy tinh thể. Cũng theo nghiên cứu này, lutein và zeaxanthin trong các sắc tố võng mạc có thể bảo vệ võng mạc không bị thoái hóa điểm vàng do lão hóa.

Thêm nữa, 2 thành phần này còn có thể bảo vệ các mô võng mạc khỏi các tổn thương gây ra bởi các gốc tự do.

2. Ai không nên ăn nhiều đào?

Người bị đái tháo đường nên hạn chế ăn quá nhiều đào vì mặc dù đào có chỉ số đường huyết GI thấp nhưng vẫn chứa khoảng 7g đường cho 100g đào (tương đương với 1 quả đào cỡ trung bình).

Ngoài ra, người bị nóng trong, người hay bị nhiệt, người mới ốm dậy, trẻ em có hệ thống tiêu hóa chưa hoàn chỉnh… cũng không nên ăn nhiều đào.

Ăn đào góp phần duy trì một làn da khỏe đẹp do có chứa rất nhiều vitamin C, có thể bảo vệ làn da chống lại các gốc tự do có hại và các tình trạng nhiễm trùng.

Mẹ bầu không nên ăn quá nhiều quả đào một lúc. Theo Đông y, quả đào mang tính nóng, dễ gây nhiệt cho cơ thể và có thể khiến bạn gặp một vài vấn đề về xuất huyết nếu ăn quá nhiều. Lông trên vỏ quả đào có thể gây ngứa rát cổ họng hoặc thậm chí dị ứng. Do giàu axit folic nên bà bầu ăn nhiều đào có thể làm tăng mức axit folic trong cơ thể, gây ra chuột rút, da nổi mẩn, buồn nôn.

Tốt nhất, mẹ bầu mỗi tuần chỉ nên ăn khoảng 2-3 quả đào.

Đào cũng có thể bảo vệ da chống lại các tác nhân có hai từ tia cực tím. Một số nghiên

3. Mẹ bầu 3 tháng đầu ăn đào có gây sảy thai không?

Đào mỏ quạ

Đào chống viêm da

Ăn đào hoàn toàn không gây sảy thai trong 3 tháng đầu như các mẹ bầu hay nghĩ. Đông y còn sử dụng quả đào phơi khô, sấy khô trong trường hợp bị động thai . Giáo sư Đỗ Tất Lợi trong cuốn sách "Những cây thuốc và vị thuốc Việt Nam" có đề cập đến tác dụng của đào nhân hay hạt đào để điều kinh , cầm máu sau đẻ, hoặc thông kinh nguyệt.

Một số nghiên cứu của các nhà khoa học trên thế giới cho thấy, trong đào nhân có chất Ergotin, tác dụng trên mạch máu tử cung, làm co tử cung do vậy có tác dụng cầm máu sau đẻ. Đặc biệt, Folate chứa trong quả đào giúp bảo vệ thai nhi khỏi nguy cơ mắc các khuyết tật ống thần kinh như tật nứt đốt sống. Kali trong quả đào giúp ngăn ngừa chuột rút, phù nề cho mẹ bầu. Một quả đào sẽ cung cấp 12% nhu cầu kali hàng ngày. Đào có nhiều vitamin A rất quan trọng đối với sự phát triển đôi mắt, xây dựng một bộ xương khỏe mạnh và duy trì hệ thống miễn dịch tốt cho thai nhi.

Quốc. Một số đặc điểm như dưới đây có thể phân biệt được đào Việt Nam và đào Trung Quốc.

Về kích thước: Đào Trung Quốc, quả thường to hơn đào Việt Nam, vỏ trơn láng, nhẵn mịn, lông ít, thậm chí không có lông.

Còn đào Việt Nam có kích thước nhỏ, nhiều lông và không đẹp mã như đào Trung Quốc.

Về màu sắc: Đào Trung Quốc thường có màu hồng nhạt, trông rất bắt mắt còn đào Việt Nam thì có màu xanh lá cây xen lẫn một ít màu hồng phấn. Đào Việt Nam có mùi thơm, ăn giòn tự nhiên, có vị chua nhẹ, cùi đào có màu trắng hoặc ngả vàng. Đào Trung Quốc không giữ được độ giòn lâu, cùi đào thường màu vàng, khi ăn mềm nhũn và ít ngọt.

Về mùi vị: Đào ta ăn thơm giòn tự nhiên, có vị hơi chua. Đào Trung Quốc thì không giữ được độ giòn lâu, cùi đào thường màu vàng, khi ăn mềm nhũn và ít ngọt.

Đào có vị chua dịu nhẹ làm giảm cơn buồn nôn, ốm nghén khi mang thai đối với mẹ bầu. Ngoài ra, chất xơ có trong quả đào còn có tác dụng hỗ trợ tiêu hóa, giảm táo bón đối với mẹ bầu.

4. Cách chọn quả đào tươi ngon Để chọn được những quả đào ngon, bạn cần quan sát vỏ quả đào. Chọn những quả đào tươi là quả đào có lớp vỏ không có dấu hiệu bầm dập và nhăn nheo. Lớp lông tơ trên bề mặt vỏ đào phải đều, không bị rụng, thưa thớt và phần cuống còn tươi mới.

Hơn nữa, đối với loại đào có lớp vỏ trơn thì bạn không nên chọn quả có lớp vỏ quá nhẵn bóng vì rất có thể nhiều người đã cầm nắm, bóp nhẹ để kiểm tra nên khiến chúng bị dập bên trong. Ở Việt Nam, đào thường được trồng ở những khu vực có khí hậu lạnh như phía Bắc nước ta bắt đầu từ khoảng tháng 6, trong đó đào đặc sản ở Sa Pa và Bắc Hà là nổi tiếng nhất. Khi chọn mua đào trên thị trường, bạn có thể nhầm lẫn với đào Trung

Đào mỏ quạ và đào Trung Quốc

5. Cách bảo quản quả đào Đặt đào ở những nơi thoáng mát ở nhiệt độ phòng, được khoảng 3 ngày. Hoặc bảo quản trong ngăn rau củ của tủ lạnh được khoảng 7 ngày.

Lưu ý, trước khi ăn đào phải rửa sạch hết lông bám bên ngoài mới có thể ăn được nếu không ăn nhiều sẽ bị rát lưỡi. Ngoài ra, cũng có thể sơ chế đào như gọt và cắt miếng, rồi cho vào túi zip và hút chân không thì càng tốt, đặt vào ngăn đá tủ lạnh với thời gian sử dụng đến 2 - 3 tháng.

Theo Thanh Loan Sức khoẻ đời sống

18

SỨC KHỎE

Metro Viet News

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

NÓNG: BA.5 Omicron thành dòng "thống trị" toàn cầu, WHO nêu 2 yêu cầu khẩn

Thế giới căng mình đón sóng Covid-19 mới

Tỉ lệ số ca mắc trong tuần tiếp tục tăng tại 4/6 khu vực của WHO, trong đó cao nhất là khu vực Đông Địa Trung Hải, với mức tăng 29%.

Nước mật ong ngon lành, tốt cho sức khỏe thì ai cũng rõ, nhưng nên uống vào lúc nào, uống bao nhiêu, cần tránh điều gì khi uống để nhận về kết quả tốt nhất là điều không phải ai cũng biết.

Đáng chú ý, trong khi tỉ lệ tử vong chung toàn cầu giảm 12% trong tuần, tỉ lệ tử vong tại Đông Địa Trung Hải tăng 34%. Đây là một trong những khu vực mà WHO luôn bày tỏ lo ngại bởi tỉ lệ tiêm chủng rất thấp, đến tháng 4-2022 vẫn chỉ có 42% dân số được tiêm đủ liều cơ bản (2 mũi).

Nước mật ong vẫn luôn là thức uống được nhiều chị em tin dùng để làm sạch hệ tiêu hóa, làm sáng da, trị cảm lạnh, ho và điều trị nhiễm trùng đường hô hấp rất tốt.

Số ca ở khu vực Đông Nam Á (Đông Nam Á của WHO không bao gồm Việt Nam) tăng 20%, tỉ lệ tử vong tăng 16%, đây cũng là vùng có nhiều quốc gia có tỉ lệ tiêm chủng thấp. Châu Âu tiếp tục tăng 15% về số ca mắc mới trong tuần và chiếm tới 52% số ca toàn thế giới.

Chỉ 1 thìa mật ong đã cung cấp vô vàn chất dinh dưỡng, từ vitamin đến các loại enzyme, axit amin và các khoáng chất như canxi, sắt, natri clorua, magiê, phosphate và kali.

người chưa có đủ cơ sở khoa học và y lý y học cổ truyền, vì vậy không đáng lo ngại.

Tuy nhiên, cái gì nhiều quá cũng không tốt, nếu sử dụng quá nhiều thì mật ong + bột sắn dây có thể khiến bạn bị đầy bụng, khó chịu.

Hỏi: Vậy thực phẩm nào thì không được kết hợp cùng mật ong , thưa ông?

Lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng: Mật ong lành tính, nhưng cũng đại kỵ một số thực phẩm.

Mật ong không được dùng chung với hẹ vì rất dễ gây ra tiêu chảy. Không dùng mật ong kèm hành tây vì dễ khiến kích thích dạ dày, tiêu chảy hoặc ngộ độc.

Không kết hợp mật ong cùng tào phớ, đậu phụ vì theo Đông y, tào phớ vị ngọt, tính hàn, có thể thanh nhiệt tán huyết, khi kết hợp cùng loại thực phẩm tính bình như mật ong có thể gây tiêu chảy.

Không kết hợp mật ong với hành bởi axit hữu cơ có trong mật ong gặp phải axit amin trong hành sẽ gây ra phản ứng sinh hóa, gây kích thích ruột khiến người dùng bị tiêu chảy.

Tổng giám đốc WHO Tedros Adhanom Ghebreyesus tại một cuộc họp báo - Ảnh: WHO

Để sử dụng nước mật ong một cách khoa học, bạn hãy theo dõi những thông tin bổ ích về mật ong do lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng (Viện hàn lâm KH&CN Việt Nam, Hội Đông y Hà Nội) cung cấp.

Khu vực Tây Thái Bình Dương mà Việt Nam thuộc về chứng kiến sự đảo chiều: tuần trước giảm nhẹ, tuần này lại tăng 4% về số ca mắc nhưng số ca tử vong giảm 12%.

Hỏi: Nước mật ong rất tốt cho sức khỏe, nhưng chúng ta nên uống vào thời điểm nào sẽ tốt nhất trong việc hấp thụ dinh dưỡng?

Khu vực châu Mỹ chứng kiến tỉ lệ mắc giảm 18%, tử vong giảm 13%; trong khi châu Phi có vẻ thực sự vượt qua đỉnh dịch với tỉ lệ mắc giảm 33%, tử vong giảm 50%.

Lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng: Tôi cho rằng nước mật ong khá lành tính, nên có thể uống vào bất cứ thời điểm nào trong ngày. Tuy nhiên, rõ ràng nước mật ong sẽ phát huy tác dụng tốt khi được uống vào buổi sáng sau khi ngủ dậy, uống trước bữa ăn, hoặc uống trước khi đi ngủ buổi tối. Đó là 3 thời điểm vàng trong ngày.

Về tỉ lệ các biến chủng/biến chủng phụ, WHO đã thay đổi cách thống kê: Các dòng phụ của Omicron được tách ra, thống kê ngang hàng với Delta và các biến chủng chưa xác định thay vì tính như "con" của Omicron.

Theo cách thống kê mới này, biến chủng phụ BA.5 Omicron đã cho thấy nó chính thức trở thành dòng "thống trị" toàn cầu với tỉ lệ tăng vọt từ 37% lên 52% trên số trình tự gien được tổng hợp về cơ sở dữ liệu GISAID. Tỉ lệ BA.4 tăng nhẹ từ 11% lên 12% toàn cầu; trong khi BA.2.12.1 giảm từ 19% xuống 11%. BA.2 từng là dòng "thống trị" vài tuần trước nay chỉ chiếm 9% toàn cầu.

Tổng hợp lại, 92% số ca toàn cầu là do biến chủng Omicron, 0,01% là do Delta, trong khi phần còn lại đang được xác định thêm, có thể là Omicron, Delta hoặc các dạng tái tổ hợp khác.

Tổng Giám đốc WHO cho biết tổ chức này cũng đang theo dõi chặt chẽ biến chủng mới là BA.2.75, được báo cáo từ Ấn Độ vài ngày trước.

4 điều lo ngại và 2 khuyến nghị Phát biểu tại buổi họp báo liên quan đến tình hình Covid-19 toàn cầu, Tổng Giám đốc WHO Tedros Adhanom Ghebreyesus cho biết có 4 thách thức lớn đối với dịch Covid-19 hiện nay: số xét nghiệm giảm khiến khó đánh giá về bức tranh Covid-19 toàn cầu; khả năng tiếp cận thuốc kháng virus còn thấp ở các quốc gia thu nhập trung bình thấp; khả năng bảo vệ của vắc-xin suy giảm theo thời gian và sự biến đổi của virus.

Vì vậy người đứng đầu WHO đưa ra 2 khuyến nghị quan trọng với các quốc gia thành viên:

- Thói quen uống nước mật ong trước bữa sáng sẽ làm sạch dạ dày, giúp cơ thể bổ sung năng lượng, loại bỏ cảm giác mệt mỏi và đói bụng. Tuy nhiên, bạn nên uống một cốc nước ấm trước khi uống nước mật ong vào buổi sáng.

- Uống một cốc mật ong ấm trước bữa ăn 30 phút có tác dụng chống ung thư và giảm cân tốt. Vì mật ong giàu chất chống oxy hóa, lại giúp bạn cảm thấy no hơn và tránh ăn quá nhiều trong bữa ăn. Nhưng bạn chỉ nên dùng 1-2 thìa (khoảng 5ml) mật ong cho mỗi lần uống.

- Còn uống mật ong trước khi ngủ sẽ giúp cơ thể ngủ ngon hơn do mật ong có chứa tryptophan đây là một loại hormone giúp cơ thể thư giãn và dễ ngủ. Một cốc mật ong trước khi ngủ tốt cho hoạt động của gan suốt cả đêm, giúp giải độc cho gan. Nhưng cần lưu ý nên uống mật ong trước giờ đi ngủ ít nhất 30 phút, buổi tối không nên uống chanh mật ong vì axit của chanh có thể làm hại men răng.

Hỏi: Mật ong là một trong những thực phẩm hiếm hoi không bao giờ hết hạn, nhưng có bao giờ chúng trở nên độc hại không?

Lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng: Mật ong là một trong số ít thực phẩm thực sự không bao giờ hết hạn sử dụng. Dù cho bạn có để nó trong nhà 20 năm, 50 hay 100 năm, hương vị của nó vẫn sẽ vẹn nguyên như giây phút ban đầu.

Tuy nhiên, mật ong có thể bị hỏng nếu được bảo quản không đúng cách. Khi lọ mật ong bị mở hoặc đậy kín không đúng cách, hàm lượng nước có thể bắt đầu tăng trên mức an toàn 18%, làm tăng nguy cơ lên men, khiến mật ong bị nhiễm vi khuẩn từ môi trường xung quanh. Nếu mật ong của bạn có vị nhạt, có bọt hoặc bạn nhận thấy có nhiều nước thì tốt nhất là bạn nên đổ nó đi.

Ngoài ra, mật ong sẽ gây độc nếu như được pha bằng nước nóng trên 60 độ C. Dinh dưỡng trong mật ong sẽ bị phá hủy, biến chất nếu được pha bởi nước quá nóng.

Hỏi: Vậy nên dùng mật ong như thế nào là tốt, thưa ông?

Lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng: Mỗi người không nên dùng quá 50ml mật ong/ngày. Đương nhiên liều lượng này còn có thể thay đổi tùy thuộc vào mức độ ăn uống và hoạt động của mỗi người.

Hỏi: Có thông tin cho rằng "Mật ong kết hợp với sắn dây sẽ gây ngộ độc chết người", thông tin này có chính xác không thưa lương y?

Có 2 cách để pha mật ong lành mạnh nhất. Một là pha mật ong với nước nguội cùng chanh. Hai là pha mật ong cùng nước ấm.

Nhưng cần lưu ý rằng trẻ sơ sinh, bệnh nhân tiểu đường... không nên tiêu thụ mật ong.

Hai là cung cấp thuốc kháng virus đường uống mới và các phương pháp điều trị khác cho tất cả mọi người. WHO đã làm việc với các tổ chức quốc tế khác và hứa sẽ hỗ trợ các quốc gia trong điều này.

Theo Anh Thư

Lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng: Ở góc độ Đông y, mật ong và bột sắn dây đều có vị ngọt, tính bình. Hai nguyên liệu này đều có tác dụng thanh nhiệt, giải độc, tốt cho đường ruột... vì vậy sự kết hợp của chúng không hề gây ra phản ứng.

Người Lao Động

Đến nay, thông tin bột sắn + mật ong gây chết

Một là tiêm chủng và tiêm chủng tăng cường những người có nguy cơ cao nhất. Điều này bao gồm những người lớn tuổi, những người bị bệnh mãn tính, người bị suy giảm miễn dịch và nhân viên y tế. Sau đó xây dựng bức tường miễn dịch trong toàn bộ quần thể.

Cảm ơn ông vì những chia sẻ vô cùng bổ ích!

Theo Bảo Nam Phụ nữ Việt Nam

Metro Viet News

19

AUTOS

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

7 mẫu xe chạy dầu hạng sang đã qua sử dụng tốt nhất Với khả năng giúp tiết kiệm nhiên liệu và có giá thành rẻ hơn nhiên liệu xăng, ô tô chạy dầu đang là những lựa chọn ưu tiên của một số người mua. Dưới đây là một trong những mẫu ô tô dùng năng lượng diesel cũ đáng tin cậy nhất để khách hàng có thể tham khảo.

4. BMW X3 xDrive30d 2015

hữu động cơ diesel 4.0 lít V8 sản sinh 440 mã lực, có tốc độ tối đa 168 dặm/giờ (270,3 km/h) và có thể tăng tốc từ 0-96 km/h chỉ trong 4,6 giây.

2. Wolkswagen Touareg 5.0 V10 TDI 2007

7. Audi Q7 V12 Diesel 2008

Dòng xe BMW X3 luôn thuộc top những lựa chọn tốt nhất trong phân khúc SUV nhỏ gọn. Đặc biệt, khi đi kèm với động cơ 30d chất lượng cao, nó sẽ đánh bật hầu hết đối thủ gầm cao đến từ thương hiệu khác.

Audi Q7 lần đầu tiên được ra mắt vào năm 2006 và là sản phẩm tiên phong của của thương hiệu Đức tấn công vào phân khúc SUV. Tùy chọn thú vị nhất thuộc dòng xe này chắc chắn là động cơ chạy dầu V12 6.0 lít mạnh mẽ. Nó được phát triển dựa trên sự đổi mới công nghệ và kinh nghiệm mà hãng thu nhận được từ việc đưa chiếc R10 TDI vào giải đua xe chuyên nghiệp. Do đó, Q7 chạy dầu có thể tăng tốc từ 0-96 km/h chỉ trong 5,5 giây.

Volkswagen Touareg V10 TDI 2007, là một chiếc SUV mạnh mẽ. Với phiên bản chứa động cơ diesel V10, nó thậm chí có khả năng kéo một chiếc máy bay Boeing 747. Tại một sự kiện báo chí của Wolkswagen, Touareg 5.0 V10 TDI 2007 đã kéo chiếc máy bay nặng 155 tấn trong trạng thái ngừng hoạt động.

6. Porsche Macan 3.0-Liter V6 Diesel 2015 Chiếc xe tích hợp hệ dẫn động bốn bánh giúp xử lý tốt trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt. Ngoài ra, nó còn đủ không gian rộng rãi để chở hàng với khả năng xử lý uyển chuyển như sedan. Đặc biệt, X3 xDrive30d 2015 được hỗ trợ bởi động cơ tăng áp diesel 3.0 lít sáu xi lanh thẳng hàng, có thể sản sinh 258 mã lực và tăng tốc từ 0-96 km/h trong khoảng 5,6 giây.

3. Bentley Bentayga 4.0 V8 2016

Khi lái xe thông thường, động cơ sản sinh 312 mã lực cho phép chiếc xe tăng tốc từ 0-96 km/giờ trong 7,3 giây.

1. Mercedes G350d 2019

Porsche không phải là một thương hiệu có xu hướng tung ra động cơ diesel và xe gầm cao. Tuy nhiên, mẫu xe Macan Diesel đã thực sự làm mưa làm gió tại thị trường châu Âu ngay từ những ngày đầu ra mắt. Macan S thể thao được trang bị động cơ tăng áp diesel 3.0 lít có thể sản sinh ra 257 mã lực. Chiếc xe mất 6,3 giây để chuyển từ trạng thái tĩnh sang vận tốc 96 km/h và có thể đạt tốc độ tối đa 143 dặm/giờ (230,1 km/h).

5. Land Rover Range Rover 4.4 SDV8 2013

Một chiếc xe sang trọng như Range Rover xứng đáng sở hữu động cơ mạnh mẽ và tinh tế để vận hành. Quả thật, cỗ máy mang dung tích 4.4 lít SDV8 có thể sản sinh 339 mã lực và mô-men xoắn từ 1.750 vòng/phút đến 3.000 vòng/phút. Phương tiện này cũng rất phù hợp cho những phượt thủ khi có thể kéo khối lượng hàng hóa lên tới 3,5 tấn.

Một thương hiệu hạng sang ít liên quan tới động cơ diesel khác là Bentley. Tuy nhiên, tại thị trường châu Âu, nhà sản xuất đã tung ra tùy chọn động cơ diesel cho dòng sản phẩm đình đám Bentayga. Động cơ W12 6.0 lít của chiếc xe rất "ngốn" nhiên liệu dù có khả năng vận hành bền bỉ và êm ái.

Ngoài AMG G63 sở hữu động cơ V8 6.2 lít nổi tiếng, thương hiệu Đức còn cung cấp chiếc SUV gầm cao GWagen kết hợp một tùy chọn động cơ diesel. Phiên bản 2019 sở hữu một cỗ máy với 6 xi-lanh thẳng hàng dung tích 3.0 lít tạo ra 286 mã lực và mặc dù hiệu suất rõ ràng không bằng G63, nhưng G350d vẫn có thể tăng tốc từ 0-96 km/h trong 7,5 giây.

G350d có giá khoảng 50.000 bảng Anh, rẻ hơn nhiều khi so với G63. Với khoản tiết kiệm đó, chủ sở hữu sẽ có thể chi trả cho phí nhiên liệu một cách hợp lý.

Theo Hotcars Theo Trần Đình

Hiện tại, thương hiệu Anh đã ngừng sản xuất phiên bản sở

Tiền phong

Metro Viet News

20

BAI HOC CUOC SONG

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

Đầu tư tốt nhất chính là tiết kiệm: “Đọc vị” phương thức bào mòn ví tiền của bạn từ các bậc thầy Marketing Để có những lựa chọn sáng suốt, hãy tránh những cạm bẫy trong tư duy.

(1)Trong nhiều chiến lược tiết kiệm tiền, chúng ta sẽ chia tiền thành nhiều khoản khác nhau: khoản tiêu dùng thiết yếu, khoản giáo dục, khoản giải trí,...Tuy nhiên, ở góc độ chi tiêu, việc chia tiền thành nhiều khoản khác nhau sẽ dẫn đến việc chúng ta tiêu dùng nhiều hơn.

Nếu một người đánh bạc với 100 nghìn đồng, ban đầu anh ta may mắn, từ 100 lời được 10 triệu đồng, sau đó vận may trở nên tồi tệ hơn và anh ta thua hết 10 triệu, vậy bạn nghĩ người đó thua bao nhiêu?

Hầu hết mọi người đều cho rằng đó là 100 nghìn đồng, bởi vì đó là tiền vốn của anh ta.

Và theo phân tích trong cuốn "Don't Be a Normal Fool", mọi người đã quen với việc bỏ tiền từ các nguồn khác nhau vào các khoản tiêu tâm lý khác nhau. 100 nghìn đồng kiếm được từ sự chăm chỉ được đưa vào khoản công việc; còn 9 triệu 900 nghìn kiếm được sẽ quy về khoản cờ bạc, vì vậy bạn có thua cũng không thành vấn đề.

Nhưng xét về bản chất tiền bạc, số tiền trên đều đã từng một lần thuộc về người này, và chúng đều có thể dùng để quản lý tài chính và tiêu dùng, cho nên trên thực tế người này đã mất đi 10 triệu đồng.

Số tiền thắng được có thể bị tiêu xài phung phí, còn số tiền khó kiếm hơn lại được trân trọng và tiết kiệm, điều này cho thấy mọi người sẽ có sự khác biệt rõ ràng về khuynh hướng tiêu dùng và thói quen mạo hiểm khi họ xử lý tiền theo những tâm lý khác nhau.

Dưới con mắt của những người ra quyết định theo lý tính, tiền là vật ngang giá và không có sự phân biệt giữa các nguồn tiền khác nhau.

Lợi dụng tâm lý, chúng ta có thể điều chỉnh cách chúng ta tiết kiệm và tiêu tiền.

Ví dụ như bạn đưa tiền cho bố mẹ, nếu bạn đưa liền một số tiền lớn thì chắc chắn họ sẽ tiết kiệm và không sẵn sàng chi tiêu. Nếu bạn chia tiền thành nhiều phần nhỏ hơn và cho họ một khoản nhỏ mỗi tháng, họ sẽ dễ dàng sử dụng nó làm tiền tiêu vặt để sử dụng trong cuộc sống hàng ngày.

Một nghiên cứu về kinh tế học hành vi đã phát hiện ra rằng khi sách, hàng tạp hóa và các sản phẩm giá rẻ khác được bày bán, sẽ thường biểu hiện % mức giá khuyến mãi.

Ví dụ, một cuốn sách 50 nghìn được bán với giá 40 nghìn, sẽ được viết là giảm giá 20% .

Khi máy tính, đồ trang sức và các mặt hàng có giá trị lớn được bày bán, giá sẽ được hiển thị là đã giảm giá bao nhiêu tiền. Ví dụ: nếu một máy tính có giá gốc là 50 triệu được

bán với giá 45 triệu, nó sẽ được viết là "giảm sốc 5 triệu đồng" thay vì viết giảm giá 10%.

(2)Kinh tế học truyền thống tin rằng con người là duy lý trí, và miễn là một người có kiến ​thức cần thiết, người đó có thể đưa ra quyết định lý tính.

Nhưng một người không thể nắm vững tất cả thông tin thị trường, và sở thích của chính người đó cũng sẽ thay đổi không ngừng. Có nhiều yếu tố khiến mọi người dễ dàng đưa ra quyết định mua hàng hơn, chẳng hạn như "miễn phí".

MIT đã từng thực hiện một thử nghiệm trong đó họ bán hai viên sôcôla cùng lúc trên bàn, một viên kẹo sôcôla Truffle với giá 15 xu và một viên kẹo Hershey với giá 1 xu. Và trên bàn đặt một tấm biển lớn: Mỗi người chỉ được mua một lần!

Vào ngày đầu tiên, 73% chọn trả 15 xu cho một viên Truffle và 27% chọn Hershey.

Ngày hôm sau, người thử nghiệm đã giảm giá của cả hai loại sôcôla xuống 1 xu, thay đổi giá của Truffle thành 14 xu và Hershey được miễn phí.

Kết quả là 31% đã chọn sô cô la truffles và 69% chọn Hershey miễn phí.

đồng ý từ bỏ thứ gì đó hay không, thì hãy thay đổi góc độ và suy nghĩ xem liệu bạn có sẵn sàng theo đuổi nó khi bạn chưa từng sở hữu nó hay không. Nếu câu trả là là "có" thì đừng từ bỏ nó, và ngược lại hãy dứt khoát vứt bỏ.

Khi bạn đánh mất thứ gì đó và rồi do dự có nên mua lại nó không, bạn cũng có thể đổi cách nghĩ một chút, là nếu bạn đánh mất một thứ có giá trị tương tự, bạn có mua một cái khác không? Nếu là "không", hãy dứt khoát mua luôn, nếu là "có", hãy dứt khoát từ bỏ.

(3)Đại học Cornell đã thực hiện một nghiên cứu về bỏng ngô: lượng bỏng ngô mọi người ăn trong rạp chiếu phim không liên quan nhiều đến mùi vị bỏng ngô, rạp chiếu phim đó như thế nào, loại phim đang xem là gì, v.v. mà chỉ liên quan đến kích thước của hộp bỏng ngô.

Hãy mở lịch sử mua hàng của bạn, bạn có thường mua những thứ bạn không thực sự muốn vì bạn không thể cưỡng lại sự cám dỗ của thứ mang tên "đại hạ giá" không?

Hãy mở tủ quần áo ra, có phải có rất nhiều quần áo bạn đã mua vì quá rẻ nhưng mua về bạn còn chưa từng động vào chúng?

Tại sao mọi người lại thay đổi lựa chọn của họ chỉ vì một xu, chọn Hershey thay vì Truffle ban đầu?

Hãy xem những món hàng có trên tay, có phải bạn đã mua chúng để được giảm giá chứ không phải thứ bạn muốn là chính món hàng đó?

Bởi vì họ đã không đưa ra quyết định lý trí hơn rằng cái họ cần là gì, mà là vì "Socola Hershey" miễn phí.

Vô hình trung luôn có một thế lực nào đó khiến bạn phải đưa ra những quyết định phi lý trí.

Nhà kinh tế học Richard Taylor phát hiện ra rằng mọi người thường đau khổ vì mất đi những gì họ đã có hơn là niềm vui khi đạt được điều tương tự.

Ví dụ, nỗi đau khi mất 100 nghìn đồng sẽ lớn gấp đôi niềm hạnh phúc khi nhặt được 100 nghìn đồng, và nghĩ rằng cần nhặt được 200 nghìn đồng mới có thể xoa dịu nỗi đau mất 100 nghìn đồng.

Theo lý thuyết này, nếu đối phương muốn khiến bạn ra quyết định mua hàng, sẽ để bạn "sở hữu" trước.

Ví dụ, ông chủ yêu cầu hai người làm cùng một việc, và người thứ nhất được thưởng 5 triệu đồng, nếu làm không được việc sẽ phải trả lại tiền thưởng và đưa cho người thứ hai. Như vậy chắc chắn người thứ nhất sẽ có động lực làm việc hơn người thứ hai không có gì.

Có một cuộc khảo sát trong "Triệu phú nhà bên": Bạn có biết gia đình mình chi tiêu bao nhiêu cho thực phẩm, quần áo, nhà ở và phương tiện đi lại hàng năm không?

62,3% người giàu trả lời câu hỏi này ở dạng khẳng định. Mặc dù họ có tiền nhưng họ vẫn cẩn thận với ngân sách của mình.

Hoặc, nên nói là họ giàu có bởi vì họ có ý thức về ngân sách.

Nếu bạn chỉ làm theo bản năng của mình và làm bất cứ điều gì bạn muốn, bạn sẽ làm rất tốt chức vị của một "người nghèo", nhưng để giàu có, hay có thể vẫn luôn giàu có thì bạn cần phải học.

Học cách quản lý chi tiêu, và càng phải học học cách quản lý cảm xúc và ham muốn của mình.

Romain Rolland đã nói: "Hạnh phúc đích thực, vĩnh cửu, tối cao chỉ có thể có được từ ba điều: công việc, sự tự chủ và tình yêu".

Vì thế, tác giả đề xuất một phương pháp ra quyết định: sử dụng phép chuyển vị để suy nghĩ.

Học cách kiểm soát ham muốn của bản thân và biết cách trở thành một người "có năng lực nhưng không mù quáng", để sự giàu có có thể tăng trưởng lâu dài; phá vỡ những hạn chế của lối suy nghĩ truyền thống và đưa ra quyết định hợp lý nhất trong từng thời điểm.

Theo Đình Trọng

Nếu bạn đang cân nhắc có nên

Trí thức trẻ

Metro Viet News

21

GIẢI TRÍ

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

9 mẫu đồng hồ đặc trưng nhất quý ông nên sở hữu: Chiếc đắt nhất có giá vài tỷ đồng lại không phải Rolex Khó có thể phủ nhận đây là những mẫu đồng hồ mang tính biểu tượng, có thiết kế vượt thời gian giúp nâng tầm phong cách cho người sở hữu.

hiệu đồng hồ tốt nhất trên thế giới. Đó là lời ca ngợi xứng đáng dành cho thương hiệu Thuỵ Sĩ. Họ có kỹ thuật thủ công hàng đầu, thiết kế vượt thời gian.

1. Santos de Cartier

Điểm quyến rũ nhất của Perpetual Calendar Chronograph nằm ở chức năng lịch vạn niên. Người trải nghiệm không cần cài đặt lại trong vòng 200 năm. Mẫu phụ kiện đeo tay này mang tính lịch sử, biểu tượng và là "chén thánh" đối với nhiều nhà sưu tập.

Cartier nổi tiếng là một trong những thương hiệu tinh tế nhất trên thế giới. Santos de Cartier được hình thành vào năm 1904, là sản phẩm đồng hồ đeo tay đầu tiên của thương hiệu và huyền thoại này vẫn tồn tại cho đến ngày nay.

Nhiều người coi đây là chiếc đồng hồ đeo tay tinh tuý, có thiết kế vượt thời gian, chất lượng tuyệt vời và sự huyền bí nhất định chưa từng có trong ngành. Hiện, dòng Santos de Cartier có giá dao động từ 3.750 USD (hơn 87 triệu đồng) đến 32.000 USD (hơn 747 triệu đồng).

7. Audemars Piguet Royal Oak Khi Audemars Piguet (AP) phát hành Royal Oak, món phụ kiện này đã làm rung chuyển thế giới đồng hồ. Sản phẩm này mang tính biểu tượng đến nỗi AP được coi là một trong những thương hiệu hàng đầu trên thế giới, mặc dù hãng gần như chỉ bán một mẫu đồng hồ duy nhất.

4. Breitling Navitimer

Royal Oak mang tính biểu tượng của nhà chế tác Audemars Piguet. Ảnh: Robb Report.

Ảnh: Monochrome Watches.

Ảnh: Ingenio Virtual.

2. Jaeger-LeCoultre Reverso Mẫu Reverso được tạo ra vào năm 1931 của nhà chế tác Jaeger-LeCoultre hấp dẫn vì hai lý do. Đầu tiên là thiết kế đơn giản nhưng vẫn giúp quý ông thể hiện sự sang trọng.

Thứ hai là người trải nghiệm có thể xoay mặt đồng hồ và ẩn mặt số. Do vậy, chiếc đồng hồ có tên "Reverso", lấy cảm hứng từ tiếng Latin có nghĩa "Quay đầu lại".

Tuỳ vào chất liệu vỏ và dây đeo, đồng hồ Reverso hiện có giá bán lẻ dao động từ 4.550 USD (hơn 106 triệu đồng) đến 65.000 USD (hơn 1,5 tỷ đồng).

Breitling nổi tiếng với máy đo thời gian phi công được chế tạo chính xác. Phần lớn thương hiệu này có danh tiếng mạnh mẽ nhờ dòng Navitimer. Kể từ khi ra mắt lần đầu tiên vào năm 1952, bộ sưu tập Breitling Navitimer vẫn đúng với nguồn gốc của nó và giữ nguyên kiểu dáng cổ điển, được giới sành đồng hồ trên toàn thế giới thèm muốn. Bộ sưu tập đồng hồ phi công cổ điển này cung cấp chức năng đặc biệt, sự tinh tế và độ tin cậy không giống bất kỳ thiết bị nào khác.

Tuỳ vào mẫu mã và chất liệu, giá đồng hồ thuộc dòng Royal Oak dao động từ 16.400 USD (hơn 383 triệu đồng) đến 100.400 USD (hơn 2,3 tỷ đồng).

8. Tag Heuer Monaco Nói về những thiết kế độc đáo, TAG Heuer Monaco là một trong những chiếc gây chấn động cộng đồng đồng hồ đeo tay. Điều thực sự tạo nên sự khác biệt là vỏ máy hình vuông và các mặt số phụ. Không có bất cứ thứ gì giống chiếc đồng hồ này trước khi Monaco ra mắt. Mẫu đồng hồ đã củng cố TAG Heuer như một nhà sản xuất hàng đầu của Thụy Sĩ.

Hiện ở Việt Nam, giá bán lẻ đồng hồ Navitimer có giá dao động từ 5.400 USD (hơn 126 triệu đồng) đến 45.700 USD (hơn 1 tỷ đồng).

5. Rolex Submariner

Đồng hồ mặt số vuông Monaco của TAG Heuer. Ảnh: Monochrome Watches.

Đồng hồ Monaco có giá bán lẻ dao động từ 6.750 USD (hơn 157 triệu đồng) đến 8.200 USD (hơn 191 triệu đồng).

9. Omega Speedmaster Ảnh: Rolex.

Ảnh: Worn & Wound.

3. Patek Philippe Perpetual Calendar Chronograph

Được trình làng lần đầu vào năm 1954, Rolex Submariner là một trong những chiếc đồng hồ Rolex dễ nhận biết nhất từ trước đến nay. Ngoài ra, Submariner còn là chiếc đồng hồ được săn lùng nhiều nhất trên thị trường.

Mặc dù là đồng hồ lặn, tính linh hoạt của Submariner là lý do khiến nhiều người ưa chuộng. Quý ông có thể diện Submariner cùng trang phục công sở, diện đi đám cưới hoặc nhiều sự kiện khác. Hiện, giá đồng hồ Submariner dao động từ 218 triệu đồng đến 998 triệu đồng.

Nếu được đeo trên tay chiếc đồng hồ của những phi hành gia đầu tiên lên mặt trăng, bạn xứng đáng có tên trong danh sách những người sở hữu chiếc đồng hồ mang tính biểu tượng nhất mọi thời đại", cây bút của Watch Shopping viết.

Lời bình luận này mô tả chiếc Speedmaster của nhà chế tác Omega. Chiếc đồng hồ này được chế tạo công phu và chứa đựng nhiều thành tựu lịch sử.

6. Rolex Datejust Thực tế, Rolex Datejust không có thiết kế bắt mắt nhất. Đồng thời không có mánh lới quảng cáo nào khiến Datejust trở nên nổi trội hơn so với các sản phẩm khác. Thay vào đó, Datejust chỉ đơn giản là chiếc đồng hồ thanh lịch nhưng không kém phần cứng rắn. Sự tổng hợp các thuộc tính tích cực này đã khiến đồng hồ của Rolex trở thành vật yêu thích của nhiều cá nhân quyền lực trong suốt lịch sử. Ảnh: Rojgar Aur Nirman.

Nhiều người coi Patek Philippe là một trong những thương

Nếu muốn sở hữu chiếc đồng hồ thuộc dòng Datejust, người mua cần chi trả từ 167 triệu đồng đến khoảng 1,1 tỷ đồng.

Đồng hồ Omega Speedmaster Moonwatch. Ảnh: Hodinkee.

Lam Phương Theo Trí thức trẻ

Metro Viet News

22

GIẢI TRÍ

Philadelphia

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

The Coffee House từ bỏ ly thủy tinh, sử dụng ly nhựa và thẻ rung tại cửa hàng, tiếp bước “trùm chuỗi cà phê” Highlands Coffee, Starbucks… hạn chế sử dụng ly nhựa từng tạo nên khác biệt cho The Coffee House và nhận được sự ủng hộ của người tiêu dùng - đặc biệt là người trẻ. Lựa chọn dùng ly nhựa và ly giấy của hãng có thể gây ra sự khó chịu với nhiều khách hàng thân thiết có quan tâm lớn đến mức độ thân thiện với môi trường và sức khoẻ của thương hiệu.

Với sự thay đổi này, liệu The Coffee House còn duy trì được bản sắc và triết lý phục vụ tận tình như thuở ban đầu?

Thời gian gần đây, một số người tiêu dùng đã nhận ra sự thay đổi trong sản phẩm - dịch vụ của The Coffee House - chuỗi cà phê với hơn 150 cửa hàng trên cả nước. Cụ thể, các đồ uống phục vụ tại quán của The Coffee House được phục vụ bằng ly nhựa thay vì cốc thủy tinh như trước.

trẻ. Vì vậy, anh tạo nên The Coffee House với công thức: không gian trải nghiệm, dịch vụ tận tình, tiện ích và chi phí hợp lý.

"Ngôi nhà cà phê" không chỉ có không gian đẹp mà khách hàng còn nhận được sự phục vụ tận tình từ nhân viên, thu ngân, bảo vệ,...

Theo ghi nhận của phóng viên tại một cơ sở The Coffee House tại Hà Nội, các ly nhựa và ly giấy có nắp nhựa đang được sử dụng để đựng đồ uống, kể cả phục vụ tại cửa hàng hay mang đi.

Ly nhựa, ly giấy được sử dụng cho cả các khách hàng ngồi tại cửa hàng

The Coffee House cũng sử dụng thiết bị rung để khách hàng tự nhận đồ, tương tự như Highlands Coffee, Phúc Long,... thay vì để nhân viên phục vụ tận chỗ ngồi như trước.

Dễ dàng nhận thấy việc sử dụng các đồ đựng một lần đang trở nên phổ biến ở các chuỗi đồ uống, điển hình là Highlands Coffee hay Starbucks. Ưu điểm là tính tiện lợi, tiết kiệm công sức rửa dọn của nhân viên, tránh đổ vỡ, chi phí thấp. Bên cạnh đó, sử dụng thẻ rung cũng được nhiều hệ thống áp dụng, vì sự tiện lợi trong quản lí và phục vụ.

Trước đây, việc dùng ly thuỷ tinh và cốc sứ,

Trước kia, The Coffee House sử dụng ly thủy tinh để phục vụ khách tại cửa hàng.

Trong một video quảng cáo sản phẩm mới kết hợp với MC nổi tiếng, được phát trên kênh Tiktok của người này, các đồ uống The Coffee House cũng được phục vụ bằng ly nhựa.

Ý tưởng bắt nguồn từ việc Nguyễn Hải Ninh quan sát thấy phân khúc quán cà phê tầm trung với mức giá từ 40.000 đến 60.000 đồng vẫn còn bỏ ngỏ, trong khi các chuỗi cà phê thương hiệu nước ngoài giá khá cao nên khó trở thành điểm đến quen thuộc hằng ngày của người Việt Nam, nhất là giới

Ngày 8/2/2021, trên trang cá nhân, 2 bất ngờ nói lời tạm biệt với The Coffee House sau 6 năm gắn bó. Anh chia sẻ: "6 năm cho một hành trình, có buồn có vui có hoan ca có thất bại. Còn đó những ước mơ, những trăn trở lẫn kỳ vọng. Cảm ơn tất cả vì đã làm nên phần đẹp nhất của tuổi thanh xuân của mình. Tạm biệt The Coffee House - The House of Inspiration".

Hiện The Coffee House được vận hành dưới sự quản lý của Quỹ đầu tư Seedcom.

Theo Hoàng Thùy Nhịp sống kinh tế

Trải nghiệm độc lạ: Uống trà trong chiếc bát cổ trị giá 25.000 USD trong quán Nhật Bản Trải nghiệm độc đáo thu hút ngày càng nhiều khách du lịch đến với quán trà ở Yanaka, Tokyo, Nhật Bản.

Du khách ghé thăm quán trà ở Yanaka, Tokyo, Nhật Bản bị ấn tượng bởi cách phục vụ có một không hai của chủ quán.

Gia đình Mitsuru Okubo, chủ nhân của quán trà muốn mang đến cho những du khách trải nghiệm trà đạo truyền thống với một sự thay đổi nhỏ nhưng hấp dẫn.

Thay vì sử dụng chén nhỏ hiện đại, quán của Mitsuru Okubo đưa du khách thử uống trà với những chiếc bát đủ mọi độ tuổi, thậm chí có bát 300 năm tuổi. Một số bát cổ có giá trị tới 25.000 USD, tương đương khoảng 584 triệu đồng. Được biết, ý tưởng đưa vào trải nghiệm mới mẻ nhằm mang đến cho các du khách tiếp cận với nghệ thuật và lịch sử mà con gái Atsuko của Mitsuru Okubo nghĩ ra.

Khi đặt chân tới quán, khách sẽ được dẫn đi thăm quan căn phòng nhỏ chứa nhiều bát trà. Người hướng dẫn nêu bật một số chi tiết thú vị về mỗi chiếc bát như tuổi tác, nguồn gốc, chất liệu ...

Là một người buôn bán đồ cổ, Mitsuru Okubo cũng sở hữu nhiều những chiếc bán độc đáo, có một không hai từ nhiều nơi trên thế giới. Atsuko nghĩ rằng việc sử dụng những món đồ cổ trong các buổi trà đạo tăng trải nghiệm cho du khách, giúp công việc kinh doanh của gia đình nổi bật hơn.

Mitusuro Okubo nói: "Đó chính xác là điều khiến nó trở nên đặc biệt, sự kết hợp giữa cổ xưa và hiện đại. Có bát khoảng 50 năm tuổi và được định giá khoảng 15.000 USD".

Atsuko mặc kimono, bắt đầu buổi lễ trà đạo kéo dài khoảng 90 phút. Atsuko quỳ xuống, cẩn thận chuẩn bị trà một cách bài bản.

Dùng muôi gỗ dài để lấy nước nóng từ nồi

cho vào bát. Âm thanh duy nhất là tiếng nước chuyển động và tiếng chim hót bên ngoài. Du khách sẽ được phục vụ cùng một chiếc bánh ngọt, thạch và nhân đậu tạo hình giống bông hoa tú cầu.

Người uống trà sẽ cầm những chiếc bát đắt tiền, một tay để bên hông, một tay đỡ bên dưới.

Hương vị tuyệt vời bao trùm tất cả, xua đi nỗi lo đang cầm trên tay món đồ gốm sứ trị giá hàng chục nghìn USD.

Những chiếc bát cổ nhiều hình dáng và màu sắc khác nhau, tăng thêm trải nghiệm thú vị cho du khách

Trước khi ra về, du khách được chủ quán tặng cho món quà nhỏ là bức tranh vẽ tay, tô màu chiếc bát mà mọi người đã sử dụng

trong ngày đến quán.

Theo Hoàng Dung Infonet

QUẢNG CÁO

Philadelphia

.

e Av

Av e

. s Ave

Ha

rris

Fo

ulk

rod

on

St.

St.

hit ak er Av e.

Adam Rt. 1

BEN CITY SUPERMARKET

.

Ri

W

g

sin

n Su

or

Thứ Sáu, Ngày 15/07/2022

23

Ta b

Metro Viet News