Edición impresa de
Vive Miami en Español 2013
Edición # 11 | Miami, Septiembre 2013
¡ellos lo están logrando! Miami
islas canarias
Estos doce emprendedores son algunos de los protagonistas de una relación simbiótica que nutre la esencia multicultural de Miami. Hacen parte de la iniciativa internacional Emprendedores 2020, de MiamiDiario.com. A su vez, la ciudad les proporciona una plataforma de negocios y redes de contacto con el resto de Latinoamérica. Desde el empresario que hizo su fortuna pasando largas penurias, hasta el incansable promotor cultural que aboga por volver a Miami un referente de las artes en el mundo, MiamiDiario.com celebra sus esfuerzos y promete estar presente para reseñar el futuro promisorio que el Sur de la Florida les augura, como lo ha hecho este diario en español durante un año, de manera incansable. En esta edición recorreremos las historias de doce emprendedores hispanos. Nuestros entrevistados tienen responsablilidad social, hábitos gerenciales adecuados, toman riesgos, lideran, comparten, educan y están haciendo crecer sus ideas. Acompáñenos a descubrir sus claves. Arriba: Lorena Sánchez, Erksy Ricaño, Manel Echevarría y Juan Núñez. Centro: Andrés Moreno, John Keeler, Ernesto Sosa y Liliana Páez. Abajo: Jorge Marichal, Ana Rincón, Arturo Enamorado y Bárbara Palacios.
Reinaldo dos Santos y Sandra Najjar
Opinión
Ver página #9
Deportes
Cuando hablamos de la hispanidad, hoy en día y coloquialmente, nos remite a todos nuestros pueblos hermanos con los que compartimos el idioma español. Sandra Najjar habla en su columna sobre la tradición hispana, la forma en la que los inmigrantes se adaptan y la manera en la que algunos aun no olvidan el yugo del pueblo español sobre nuestros países. Ver página #4
El dilema del management hispano para el mundo Características y retos de los nuevos emprendedores El emprendedor estable
¿Será José Fernández de los Marlins de Miami quien se lleve el título de Novato del Año de la temporada 2013? El lanzador cubano de 20 años está en todas las conversaciones sobre el premio al mejor debutante de las Grandes Ligas, y los Marlins tratarán de llevarse el preciado reconocimiento.
Sociales
Ver página #20
The Coral Gables Hispanic Cultural Foundation, organización que ayuda a mejorar y promover la cultura Hispana en el Sur de la Florida, invitó cordialmente a la comunidad de Miami a un ‘Happy Hour Countdown’. Una celebración en espera del 2013 Coral Gables Hispanic Cultural Festival, que se celebrará el mes de octubre de este año.
por Leandro Cobas
por Giuseppina Russo
por José Castro
Ver página #11
Eventos en Miami
Ver página #21
El calendario de eventos de Miami para el mes de septiembre incluye una serie de conciertos con artistas internacionales de talla mundial, como Selena, Il Volo y Eros Ramazzotti. Adicionalmente, los residentes de la Ciudad del Sol podrán ver un espectáculo de flamenco y el tradicional Red Bull Flugtag, un show peculiar y muy divertido que cada año atrae más curiosos.
Encuentre en MiamiDiario.com todo sobre la pretemporada de los Miami Dolphins
Astrología
Ver página #23
El poder lunar no se limita a un solo día o a una fase específica. De la misma manera que la Luna eleva las mareas, los seres humanos, los animales y las plantas se hallan siempre bajo su influjo mágico. Conozca en la columna de astrología de Enrico Mariani una completa guía que le ayudará a definir actividades cotidianas durante el mes con base en el poder de la luna.
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Edición de aniversario
Vive Miami en Español
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Editor y Director Grupo Diario Crítico Fernando Jáuregui Gerente General Alejandro Herrera Directora de Contenidos Marianela Méndez Paolini Coordinadora de Medios Liliana Castaño Redactores Cira Apitz Jose Alberto Cortés María-Emilia García Juan Camilo Gómez Eduarda Quezada Adriana Rodríguez Corrección de estilo / Deportes Luis Alejandro Ordóñez Salud Nathaly Salas-Guaithero Sociales Betty Álvarez Astrología Enrico Mariani Nueva Era Sandra Najjar Diseñadora Gráfica María Latorre Asistente Administrativo Iris Espinal Equipo de ventas Gisela Dávalos María Carolina González ventas@miamidiario.com contacto@miamidiario.com 3326 Mary Street, Suite #401, Coconut Grove, FL 33133 T (+1) 305.499.9474 F (+1) 305.356.1297 Venezuela: (+58) 0212-335-5066
Editorial Con esta edición de septiembre, MiamiDiario.com versión impresa arriba a su primer año de circulación. Por ello quisimos resaltar los valores de emprendimiento que hay en los latinoamericanos, a propósito del mes de la hispanidad que se celebra en los Estados Unidos. En el transcurso de este año, cada ejemplar ha sido una experiencia extraordinaria que nos permite ratificar que vamos por buen camino en defensa del libre ejercicio del periodismo en democracia y con libertad.
para todo aquel que desee saber más de Miami en español. Contamos con excelentes periodistas en nuestro equipo de trabajo, y nos orgullecemos de tener los más respetados colaboradores especialistas en cada una de sus áreas. Nuestros anunciantes son emprendedores, cuya visión les hace apostar por nuestro medio, que ya hoy ostenta un excelente sitial dentro de los diarios de la Florida.
Así mismo, nuestros lectores disfrutarán de una entrevista a un estupendo emCreemos en el periodismo de prendedor canario, realizada altura, donde se cuida cada por nuestro diario hermano palabra y se estima el buen uso UniversoCanario.com, que en de nuestra maravillosa lengua cada entrega mensual nos da a conocer historias ejemplares española. de emprendimiento en las islas Vive Miami versión en Español Canarias. En MiamiDiario.com, en línea e impresa, escribimos para los hispanos de Miami y En este mes de septiembre he-
mos querido llenarlos de historias positivas y motivadoras, de hombres y mujeres emprendedores, que no flaquearon ante la adversidad y que a su llegada a Miami decidieron construirse un futuro. Ha habido mucha discusión sobre el impacto de los inmigrantes en Estados Unidos y todos reconocen la creciente importancia que los emprendedores inmigrantes tienen para la economía norteamericana. Entonces, ¿es cierto que los inmigrantes son emprendedores? Los datos disponibles sugieren que sí, que muchos de los fundadores y los innovadores de negocios de Estados Unidos son inmigrantes. Hay evidencia indiscutible de que las compañías creadas por aquellos nacidos en el extranjero generan impactos positivos en la economía estadounidense,
pero también en la cultura popular. Kraft y Google son dos grandes ejemplos. Más allá de los trabajos y de la creación de riqueza, la inmigración es innovadora y competitiva, lo que permite que se movilice el aparato productivo. Desde este medio abogamos porque demócratas y republicanos en Washington, asuman la responsabilidad de llegar a un acuerdo para lograr una reforma migratoria integral que proteja, atraiga y permita que el inmigrante pueda vivir en libertad desarrollando todas sus habilidades y contribuyendo con la economía de los Estados Unidos. Esperamos que disfruten esta edición de aniversario.
Marianela Méndez Directora editorial MiamiDiario.com
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Opinión
Leandro Cobas:
El dilema del management hispano para el mundo
Gerente General Pharus, Consultora Gerencial
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l mundo observa atentamente, algunas veces azorado, a los líderes latinos. Por momentos los admiran por su creatividad, caLeandro Cobas pacidad y flexibilidad para adaptarse a situaciones cada vez más complejas. En otras ocasiones, esos mismos líderes con su “estilo latino” confunden y pueden ser exasperantes. Hoy el Papa Francisco es observado por otros líderes. Ya comienza a ser estudiado como un fenómeno de liderazgo. A latinos e hispanos, su estilo simple, desenfadado, cercano a la gente y apasionado, no nos sorprende. El Papa podría ser, de hecho lo es, un latino más. El liderazgo nos lleva por el camino del autoconocimiento y el protagonismo para tomar acciones en la mejora de uno mismo. Para resolver las diferencias culturales indeseables, primero debemos reconocerlas. Desde ese lugar veamos al-
gunos ejemplos de estas complicaciones: Reuniones: Es normal en la cultura latina invertir varios minutos de la reunión en una charla social inicial. Desde el clima hasta el estado del tránsito, pasando por la familia o amigos en común, los latinos podemos tomar hasta un cuarto del tiempo de la reunión. En una cultura como podría ser la alemana, sueca u otras, esta etapa les resulta un desperdicio de tiempo y hasta pueden tomar como ofensivo que se les pregunte sobre su vida personal. El principal motivo de esta diferencia es que a los latinos no les gusta hacer negocios con “extraños”. Es una cultura basada en las relaciones y la confianza en las personas. Otras culturas hacen negocios en función de los objetivos que los unen y confían en el modelo de negocio e instrumentos como contratos o acuerdos para regular la relación. Emocionalidad: Los hispanos y latinos somos apasionados y expresamos nuestra pasión en todo momento. Podemos elevar la voz llegando a discutir a los gri-
Giuseppina Russo:
Características y retos de los nuevos emprendedores E
n el pasado, el emprendimiento era visto como una actividad a la que debían dedicarse inmigrantes, aquellos que no vinieran de una familia de abolengo o simplemente al que no le iba muy bien en la escuela.
Hacia finales de los 90, época en la que yo me encontraba en la universidad, las carreras más populares seguían siendo Ingeniería (civil, mecánica, química o industrial), Derecho, Medicina, Comunicación Social, Relaciones Industriales, Contaduría y, por supuesto, la que nunca ha pasado de moda, Administración de Empresas. El Máster en Administración de Empresas o MBA era el galardón soñado por quienes querían escalar rápidamente en el mundo corporativo y de empresas transnacionales. Pero claro, para que tuviese más peso, había que estudiarlo en el Norte. Recuerdo que en Venezuela solo se escuchaba de Babson College en Boston como uno de los lugares donde se podía cursar un programa dedicado a la actividad emprendedora. La diferencia entre los emprendedores de hoy en día de los de hace más de dos décadas es su nivel de educación. Cada día son más las incubadoras de ideas que reciben equipos multifuncionales de distintas universidades e institutos; el emprendimiento es ahora no solo una cátedra en pregrado sino un programa completo de estudios avanzados de postgrado. Obviamente el desarrollo de la era digital ha permitido que sea posible hoy que más individuos opten por ser su propio jefe. Lo que un día fue el destino de la oveja negra de la familia, ahora es la primera opción de millones de jóvenes.
Características de los nuevos emprendedores 1. Tienen acceso a educación superior: a diferencia de sus predecesores en el mundo corporativo, los jóvenes del nuevo milenio tienen acceso a programas de educación superior en modalidades presenciales y a distancia, lo que ha abaratado el costo de poder estudiar. 2. Tienen acceso a redes de emprendedores regionales como Wayra, Start-Up Chile, entre otras.
tos y a la salida de la oficina, luego ir a tomarnos una cerveza con la persona que hace unas horas parecía el archienemigo. Esta situación es casi incomprensible para una cultura como la inglesa u holandesa. Recuerdo una anécdota de una mánager de una compañía holandesa que fue comprada por una empresa familiar española. Ella contaba que durante las primeras reuniones sentía que no era tomada en cuenta. Lo que solicitaba no era llevado a consideración por los españoles. Luego de asesorarse sobre la cultura española se dio cuenta de que no estaba presentando los problemas de manera correcta. En la siguiente reunión, cuando vio que nuevamente se repetía la situación anterior, comenzó a elevar su tono de voz hasta terminar golpeando la mesa con su puño. Entonces los españoles la tomaron en cuenta y le comentaron que finalmente la veían comprometida con la situación y que en función de ese compromiso sentían que debían acceder a su pedido. Desde ese encuentro las relaciones fluyeron mucho mejor, por supuesto con varias discusiones acaloradas, que la mánager holandesa debió aprender a llevar adelante. Puntualidad: Para los latinos la puntualidad es un concepto relativo. Es difícil explicarle a un disertante suizo o canadiense por qué si una reunión estaba su propio espacio para negocios a través de Internet. Entonces, ¿qué pueden ofrecer las empresas como incentivo para atraer y retener talento? Las primeras variables a considerar son la movilidad y flexibilidad de horarios, cambiar tiempos de trabajo por cumplimiento de objetivos, incluir ideas en lugar de desecharlas, entre otras, ese sería el comienzo de un largo camino que estamos por recorrer.
Los retos Si bien tenemos una generación que está dispuesta a tomar más riesgos, que está inmersa en el mundo de la colaboración y la inmediatez, también vamos a ver cómo disminuye la generación de relevo en el mundo corporativo. Es que cada vez son menos los que están dispuestos a comprometer su tiempo de 9 a 5 todos los días, ni a someterse a los ideales de otros en el nombre de construir una marca para un tercero. El protagonismo es el factor de peso en esta ecuación, la cual que se desbalanceó en el momento en que millones de personas llegaron a un mundo de interrelación y colaboración online; mundo en el que hemos visto emerger artistas desde videos caseros de YouTube, de proyectos que ahora pueden ser financiados por cientos de miles de desconocidos con sus pequeños aportes. También las mujeres, grupo que siempre ha sufrido de la discriminación salarial y en procesos de reclutamiento y selección, han encontrado
Como dijimos al principio, tenemos diferencias que son muy buscadas como la creatividad para resolver situaciones complejas, el entrenamiento y la habilidad que poseemos para enfrentar las diferentes crisis y la flexibilidad que mostramos para adaptarnos a un mundo que cambia cada vez más velozmente. Estas diferencias conquistan al resto de la humanidad, pero debemos conocer, entender y resolver aquellos puntos en los que somos confusos y complicamos las relaciones con otras culturas. Si logramos gestionar estas barreras culturales seremos líderes cada vez más admirados y buscados por las organizaciones globales.
Este artículo continuará en una próxima entrega. Información de la autora: Pina Russo, MBA, BBA Director, Mercatto Media @PinaRussoM Mis Blogs: Cross-Cultural Intelligence Hispanic Mom
José Castro:
El emprendedor estable
3. Las mejores prácticas no las buscan solo en EE.UU., sino ahora también en países emergentes de Latinoamérica, Europa del Este y el Sureste Asiático. 4. La motivación al logro personal es mayor a la de trabajar para una gran marca global.
pautada para las 9:30, se encuentra solo a esa hora en la sala de reuniones y el resto de la gente recién comienza a llegar a las 9:35. Incluso el que llegó a las 9:35 probablemente salga a buscar una taza de café. Finalmente la reunión comienza a las 10. Cuando el suizo, perplejo por la situación, pregunte por qué empezaron media hora más tarde, Recursos Humanos le responderá que ponen en la invitación a las 9:30 para asegurarse que empiecen a las 10. Estos son solo algunos de los conceptos en los que los hispanos y especialmente los latinos tenemos diferencias que complican la relación con el resto del mundo.
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n Miami vivimos el emprendimiento en cada café, en cada situación del diario vivir. Por estos lados del pla-neta, tan cerca de Estados Unidos, como muchas veces se bromea, “el emprendedor es el rey” y esto es clave para comprender el ecosistema de emprendimiento del Sur de la Florida. En otras latitudes, emprender es sinónimo de inestabilidad. Acá en Miami, ser empleado es sinónimo de inestabilidad… en cualquier momento te despiden y te quedas sin nada. Ser emprendedor es “cool” o “top”, a eso se aspira. Ser emprendedor es ser osado, valiente y creativo y ello, se respeta. La literatura con la vida de los fundadores de Google, Apple, Twitter, Ford y otros tantos, se devora y se intenta emular. En Estados Unidos las historias de los emprendedores latinos mueven el “American Dream”. El mundo del cine, la política y el deporte tienen gran influencia latina y en ese aspecto, Miami es un referente.
Años atrás dejé Chile y vine a Miami a fundar una universidad online norteamericana para los latinos. Recuerdo que todos me tildaban de loco e irreverente por abandonar sin miedo la supuesta “estabilidad” del mundo eje-cutivo. Cuando el proyecto fue un éxito y comenzaron los reconocimientos, muchos anhelaban mi estabilidad y libertad… entonces me fui del proyecto. ¿Por qué lo hice? Temí retroceder y reconvertirme en un “alto ejecutivo” orgulloso del reconocimiento y temeroso del futuro. Vengo regresando de unas vacaciones en mi Chile querido. Con modestia debo confesar que me tuve que resistir a las seductoras ofertas del mundo corporativo. Nuevamente opté por la independencia y junto a connotados profesionales especializados en procesos de acreditación de calidad universitaria en Estados Unidos y Latinoamérica, hemos fundado 2 nuevos startups que se llaman Certifica Group y Teikirisi Management Consulting, ambos en educación y, por supuesto, bilingües. Información del autor: José A. Castro Co-Founder Certifica Group | Teikirisi Management Consulting www.about.me/josecastrog
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Ana Rincón:
“En Kasai aprendí que la caridad nos brinda felicidad”
En el Templo de Fátima nace Hope for Kasai Any Rincón lleva esperanza y mejoras en calidad de vida a los niños de África. Por Marianela Méndez /
@MiamiDiario
Imágenes de Any Rincón y su equipo de colaboradores en labores de ayuda a las comunidades necesitadas del Congo
“
Mucha gente me pregunta ¿por qué viajar hasta África para ayudar, si en América Latina hay tantas necesidades y carencias? Entonces es cuando les respondo que en Kasai, en la República Democrática del Congo, sus habitantes carecen de todo. No hay agua potable, ni luz eléctrica, ni alimentos, ni hospitales y menos aún educación para los niños… y sin embargo, sonríen”.
Any Rincón o como la llaman hoy los niños de su fundación, “Iba Kasai”, nos dice: “el padre con tristeza y lágrimas en sus ojos nos describió en el Santuario de Fátima, cómo cada niño para ir a la escuela debe caminar 5 kilómetros, con el hermano más pequeño atado a su cuello y cargado en su espalda, para luego salir en la tarde de la clase, sin haber ingerido alimento, a buscar agua para llevar a su casa. Para obtener agua los niños con sus manitas escarban la tierra, de donde emana un líquido turbio, el cual depositan en envases que colocan en sus cabecitas y transportan hasta llegar exhaustos, ya anocheciendo a sus casas”.
Quien así habla es Any Rincón, una gran emprendedora colombiana, radicada en Miami desde hace 14 años, y cuya sensibilidad a prueba de hierro, ha demostrado que no descansará hasta consolidar su proyecto educativo a través de la Fundación “Hope for Kasai”, que beneficia a 890 Any no podía creer lo que estaba escuniños de la Provincia de Kasai en la Repú- chando y de allí su disposición de ayudar blica Democrática del Congo. a este sacerdote congoleño, que había logrado estremecer a toda la peregrinación Cuando se le pregunta cómo llega hasta mariana, por lo que se acercó y le dijo: “Yo el Congo en esta labor humanitaria, sur- no sé cómo, pero le voy ayudar. Deme sus ge el nombre del sacerdote guía congoleño datos, mándeme información y yo le proTheodore Kanyiki Ilunga, con quien coin- meto que le ayudo”. cidió en el año 2011 en una peregrinación a los santuarios marianos, y a quien escu- Con este propósito regresó a Miami y ya chó narrar en perfecto español la situación en su hogar, nos cuenta que habló con su del pueblo de donde era originario. esposo y sus tres hijos, quienes inmediatamente la apoyaron y la animaron a crear la Él contó cómo los niños carecían de todo Fundación Hope for Kasai, que nace como tipo de asistencia, cómo perdían a sus ma- un esfuerzo de darles educación y propordres cuando éstas entraban a la casa de ba- cionarle una gota de ternura y amor a esos hareque y techo de paja a dar a luz. niños desamparados de el Congo.
“Al poco tiempo el padre me mandó toda la información que necesitaba para enviar las ayudas, pero mi corazón me decía que debía ir hasta Kasai en el Congo, por lo que un buen día me llené de valor y le dije a mi esposo: ‘Sólo viajando a Kasai, y con el favor de Dios, puedo ayudar a los niños y conocer exactamente qué sucede’”. Dos semanas después fue recibida por el sacerdote Theodore Kanyiki Ilunga y los niños del pueblo. ¿Y cuáles son las acciones principales que asumió la Fundación en Kasai? “En alianza y con el apoyo de la Association Buwetu Kasai: A.B.K. y Caritas Congo, nos hemos planteado un proceso de cambio fundamentado en la educación, por lo que nos concentramos en obtener los recursos para pagar la educación de 154 niños de la comunidad, de un total de 859 que hay en Kasai. Atendemos integralmente a dos colegios, Batac y La Piana, dándoles un snack, ropa y útiles escolares, además de cancelarle al gobierno de la República Democrática del Congo los 12 dólares mensuales por cada alumno. Es importante resaltar que nuestra meta es que las niñas puedan tener educación escolar al igual que los varones para que así no solo se encarguen de los cuidados de su hogar y sus hermanos”.
Fotos hopeforkasai.com
Otros proyectos también la ilusionan Any nos cuenta que ya colocaron la primera piedra para la sala de parto. “Mi esposo, que es arquitecto, me diseñó la pequeña casa donde las madres serán asistidas por un médico y dos personas de Kasai entrenadas para las funciones de parteros. De esta forma contribuiremos a que tantos niños no pierdan a sus madres y esas mujeres no vuelvan a sentir miedo de morir cuando les toca dar a luz en una choza que solo cuenta con un catre y unas tijeras oxidadas como único instrumento. Así mismo, hacemos esfuerzos en la construcción de un pozo de agua potable que permita el consumo de agua segura y letrinas para evitar la propagación de enfermedades en la población”. ¿De dónde salen los recursos para acometer este gran proyecto? “Inicialmente empezamos con nuestros recursos, hoy tenemos algunas empresas que nos dan ayuda, así como algunas escuelas católicas que nos colaboran. Pero es una dura labor pues apenas tenemos cuatro años trabajando. En cada proyecto publicamos las fotos donde se ve dónde se está invertido el dinero. Creo que hay que ser transparentes y mostrar a dónde fueron a parar los recursos”.
Los vestidos para las niñas. Las niñas del colegio de Santa Teresita de Coral Gables se han incorporado al proyecto de hacer ropa para las niñas de Kasai, donando una yarda de tela, la cual cortan y cosen para que las niñas de Kasai puedan vestirse. Así mismo, este año los niños han tenido la dicha de recibir no solo su camiseta, sino también maletines, lápices, borradores, sacapuntas, cuadernos y tizas para facilitar su aprendizaje para el año 2013-2014, de igual manera pelotas de soccer para su recreación e incentivo en el deporte. Izquierda: Contraste de un lápiz nuevo con uno viejo que usaban entre varios niños. Derecha: Balón de fútbol improvisado con el que los niños hacen deporte y juegan.
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Jorge Marichal:
“A nivel de infraestructuras y seguridad, la oferta de Canarias es única en el mundo”
Formado en Administración y Dirección de Empresas en Madrid, Londres y Múnich, Jorge Marichal siempre ha estado ligado a la empresa familiar, Construcciones Marichal. Gerente desde hace más de 10 años de Inversiones Marylanza, su primer cargo de responsabilidad fue como director del Hospital Costa Adeje en Tenerife (2002-06). En la actualidad, compagina sus labores empresariales con la presidencia de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro (ASHOTEL). Por Jose Alberto Cortés /
@Ucanario
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l terminar los estudios, y a pesar de contar con otras ofertas laborales, un joven Marichal adquiere el compromiso de renovar el modelo de negocio de su empresa, “eminentemente dedicada a la construcción, pero que hoy en día tiene otras ramas que son mucho más importantes”. Según sus propias palabras, al incorporarse a la empresa llegó a la conclusión de que “vendían cosas cuyo valor subía día tras día, y las plusvalías se las llevaban otros, por lo que (la empresa) decidió hacerse cargo de la explotación de un primer complejo, para lo que se creó Inversiones Marylanza”. En la actualidad poseen seis, y, debido al éxito cosechado y a las buenas relaciones que tienen con la turoperación, manejan varios proyectos para el desarrollo de nuevos productos. Desde octubre de 2011, nuestro entrevistado compatibiliza su labor empresarial con la presidencia de ASHOTEL, que será la anfitriona en el XV Congreso de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) en 2014, lo que supondrá más de 500 hoteleros de todo el país en Santa Cruz de Tenerife. El objetivo, según Marichal, es que “estos empresarios tengan capacidad logística e infraestructuras para poder realizar el congreso que deseen, por lo que TEA, Museos, Palacio de Congresos, Auditorio... estarán al servicio de este nuevo proyecto que yo creo que empezará a dar frutos pronto”. Vicepresidente de Turismo de Tenerife, este empresario de 39 años también está presente a través de ASHOTEL en Promotur, empresa adscrita al Gobierno de Canarias dedicada a la promoción turística. “De ahí surge la idea de promocionar las Islas alejándose de lo que es puramente los elementos de sol y playa, una iniciativa que dará mayor identidad a lugares como el Puerto de la Cruz, en el norte de Tenerife. Este emplazamiento tiene a menos de 40 km uno de los destinos más competitivos del mundo en turismo de sol y playa, y por tanto necesita
Jorge Marichal
un producto diferenciado para otro perfil de turista, más interesado en la gastronomía, las zonas rurales, o en parques de temáticos”. “Son tantas las opciones que podemos ofrecer que las posibilidades son enormes”, prosigue Marichal. “Trekking, senderismo, buceo... A este respecto, tenemos unos fondos marinos muy importantes, sobre todo en la isla de El Hierro, y el consumidor debe saber que en Canarias se puede practicar submarinismo los 365 días del año”. A juicio del empresario, el mercado turístico está experimentando cambios radicales con la llegada de las puntocom y de las líneas de bajo coste, cuya tendencia es hacer del producto turístico una commodity, buscando qué precio es más
Palmeral en La Gomera, Islas Canarias
barato. Los grandes turoperadores, en cambio, se decantan por tener un producto diferenciado y exclusivo, haciendo ver al cliente que esas diferencias en precios tienen un retorno mucho más aceptable. Mantienen así la estructura de costes, al mismo tiempo que la intentan reducir, y dejan a las puntocom trabajando con todos los hoteles que pueden al menor precio posible. Para el presidente de ASHOTEL, la falta de una estructura empresarial definida para turoperadores es un déficit del que no se dieron cuenta hasta ver que los clientes no llegaban solos. “Siempre he echado en falta esa integración vertical que nos permita exportar nuestro producto, invertir fuera y crear una economía en las islas alrededor del turismo, porque en algún momento tendremos que lidiar con destinos con mano de obra barata y unos costes estructurales mucho más bajos que los nuestros”. “Esto es una necesidad”, opina Marichal, “y como tal se debe convertir en realidad. Podemos seguir creciendo a través de la colaboración con compañías existentes, o comprando paquetes en bolsa de dichas compañías, y empezar a tomar parte de sus consejos de administración. También se podría hacer empezando una compañía desde cero, algo para lo que, en este momento, hay oportunidad de mercado: varios operadores nacionales recientemente han dejado un hueco, hay aviones de sobra por la crisis del sector, y, debido a la buena situación vivida en los últimos tiempos, es ahora cuando se están generando ahorros, por lo que es el momento
de pensar en este tipo de cuestiones”. Preguntado por las posibles diferencias con respecto a competidores directos, Jorge Marichal asegura que no hay que dar ningún paso atrás, ya que la calidad de nuestras infraestructuras no tiene nada que envidiar a otros destinos de similares características. “No olvidemos que tenemos un índice de repetidores altísimo”, comenta. “Si es verdad que ciertas cosas son mejorables, sobre todo en cuestión de tasas, pero a nivel general la valoración es muy buena. No solo a nivel de infraestructuras, la seguridad (personal, financiera y sanitaria) que ofrecen las Islas y el ocio complementario que se oferta hace de éste un lugar único en el mundo”. “¿Qué buscan los inversores?”, se pregunta el empresario. “Rentabilidad y seguridad, y Canarias ofrece ambas. Estamos muy bien situados, y política, financiera y legalmente tenemos una situación estable, con conectividad por mar y por aire perfectamente dotado. Cuando las rentabilidades en otro sitio son demasiado altas es porque hay truco. Hay empresarios que ven un 10 o un 12% y se tiran de cabeza, y luego las cosas explotan, como ha pasado en Turquía o en Egipto. Sin embargo, en Canarias se demuestra que a quien ha invertido, desde hace más de 50 años (en cuestión turística unos 35) no le ha ido nada mal”, puntualiza Marichal. “Somos un destino que siempre va a tener una rentabilidad razonable y sobre todo, mantenida en el tiempo hasta el infinito. Cosa que no pasa en otros sitios”.
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Liliana Páez:
La millonaria hecha desde ceros
La autora de “Poder femenino, tú también puedes ser millonaria”, habla con MiamiDiario.com de sus inicios y su trayectoria como vendedora y mujer de negocios tanto en la calle como desde la comodidad de su hogar. Por Juan Camilo Gómez /
@juancamilogg
‘Sólo camina’ me dirigí hacia las mujeres. En Internet busqué fábricas manufactureras en China y averigüé quién me daba los mejores precios y justo lo que necesitaba. Yo les hacía un dibujo a mano, lo escaneaba y se los mandaba. En China lo diseñaban, yo lo aprobaba, me enviaban muestras y comenzaban las órdenes. Todo, sin salir de mi casa y sin descuidar a mis hijos. Hoy en día, tenemos tecnologías que nos lo permiten. Ahora vendemos a China, Japón, Rusia, Suramérica y todos los clientes los conseguimos por Internet. En el primer año, en México, vendimos un millón de pares de zapatos”, explica.
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Liliana Páez
En un seminario de ventas un conferencista nos pidió a los asistentes que escribiéramos en un papel cuánto dinero queríamos tener en nuestra cuenta bancaria. Después, comenzaron a pasar las personas con sus papelitos. Una señora quería tener 30 mil dólares. Otra, 50 mil. Otra, 10 mil. Cuando fue mi turno me quería morir. Había escrito 6 millones de dólares. Tenía 19 años, y aunque en ese momento me moría de la vergüenza, tal vez en ese instante nació todo. Dejé de tener miedo de querer algo más, de soñar, y entendí que la ambición puede ser una gran amiga, no una enemiga”.
Liliana Páez relata esa anécdota entre risas. Hoy, más de 15 años después, es la dueña de un emporio económico cada vez más sólido, posicionado en el mercado mundial y basado en la comercialización de productos, la venta en plataformas de televisión y los bienes raíces, entre otros. La historia de Liliana Páez es como la de cualquier emprendedora, pero lejos del discurso repetitivo de los valores tradicionales del trabajo bien hecho, esta colombiana le imprime a su relato un matiz diferente: Cualquier mujer se puede identificar con ella. Liliana Páez es hija de una familia de clase media en Colombia. Desde pequeña fue inquieta por los negocios. Apenas con 14 años, le sacó el mejor provecho a un regalo de su madre, y comenzó a desarrollar una personalidad que hoy la ha llevado a la cima del éxito. “Mi mamá me trajo de un viaje un aparato para hacer peinados. Yo me entusiasmé, compré materiales, alambres, telas y contraté a una señora para que hiciera peinados. Le pagaba con comisiones. El negocio fue creciendo y terminé poniendo puntos en muchos centros comerciales de la ciudad. La motivación que tenía no era otra que poder comprarme mis cosas, los jeans que me gustaban o los zapatos que mis papás no me podían comprar”, recuerda. A los 18 años inmigró a los Estados Unidos e inició sus estudios superiores en la Universidad Internacional de la Florida. Pero fue en el campo de las ventas donde mejor se desempeñó, y donde encontró una pasión que, acompañada con una constancia y una resilencia ejemplares, le permitió poner las primeras piedras de su estructura empresarial.
“Comencé a vender de todo. Limonada, pasteles, corbatas, collares de perlas, arte, vestidos de baño, etc. Uno de mis primeros negocios fue vendiendo postres, y eso es algo con lo que cualquier mujer se puede identificar, porque cualquiera puede hacer una torta (pastel) en su casa. Yo iba de puerta en puerta con mis demostraciones de postres, regalando degustaciones, y así, como en otras oportunidades, comencé con negocios muy pequeños y fui ahorrando poco a poco”, cuenta Páez. Precisamente, una de las características que más destaca de su éxito es la seriedad en el proceso del ahorro.“La primera clave fue ahorrar. Tanto como pudiera, incluso hasta el 90 por ciento de lo que me ganaba (…) Veía a algunas compañeras comprando un Bentley o un Ferrari, pero a mí me parecía una ridiculez comprar tantas cosas costosas cuando apenas se estaba empezando”, agrega.
El siguiente paso para Liliana Páez fue salir de las pantallas de los televisores y llegar a las tiendas minoristas. Hoy se encuentran sus productos en WalMart, Sears y otras plataformas, pero tuvo que esperar e insistir, pues nunca la aceptaron en el primer intento. “Ese es un aspecto muy importante y es no hacer caso al no. Cuando quería entrar a WalMart no sabía nada de esa industria, de plataformas y nadie me conocía. Me dijeron que no como 26 veces, pero la 27 fue la vencida y se dieron las cosas. A ve-
ces, uno llama a un cliente que está ocupado, en el aeropuerto o de mal genio y a uno le tira el teléfono. Es frustrante, pero hay que recuperarse y llamarlo después, en un mejor momento”, agrega. Su más reciente proyecto comenzó como una iniciativa de trasmisión de conocimiento y experiencia en ventas, y terminó convirtiéndose en una herramienta inspiracional para cientos de mujeres que buscan salir de las rutinas de ama de casa o se cansan de jugar un papel secundario, relegadas a la figura masculina del hogar. “Me enfoco en las mujeres porque para nosotros esto es más difícil. Emocionalmente somos las que estamos pendientes de los hijos, las tareas, el colegio, la presentación de la escuela, y sentimos mucha culpa de dejarlos solos”, agrega. Este libro, titulado “Poder femenino, tú también puedes ser millonaria”, consta de textos con recetas de éxito, pasos clave a seguir, diseñados por la misma Liliana Páez, un CD para entrenamiento subconsciente y una biografía de esta emprendedora. Según ella, difiere de otros productos similares, porque describe la trayectoria desde ceros hasta el éxito. “No soy economista, financista o nada por el estilo, sino una mujer normal contando mi propia vivencia, mi experiencia, y las mujeres se identifican fácilmente conmigo, porque comencé vendiendo corbatas y postres, y si yo pude hacerlo, cualquier otra persona también puede”, concluye.
Cartográfica de Canarias S.A
Pasó por negocios de mesoterapia, decoración, venta de muebles y hasta comercializó obras de arte. Por propuestas que le plantearon algunos allegados, descubrió que los bienes raíces podían ser una buena opción, porque las ganancias eran sustancialmente más altas que en otros negocios. “Me volví socia de Ana Cristina Defortuna y vendimos muchos edificios. Cuando llegó el boom de los bienes raíces pude aprovechar la oportunidad, porque tenía la preparación previa. Hoy en día, tengo un récord de ventas certificado en más de 5 mil millones de dólares, y por supuesto, en su gran mayoría debido a los bienes raíces”, dice. Con el colapso de la propiedad horizontal vino un nuevo cambio, y esta vez fue uno de los más contundentes. Páez, apasionada por las estrategias de ventas y el mercadeo, desarrolló un producto revolucionario a partir de una innovación de Masai Barefoot Technology, que consistió en los zapatos StepGym que permitían bajar de peso, moldear el cuerpo y tonificar los músculos de las piernas y los glúteos, según ella. El producto, ideal para las ventas por televisión, tuvo una muy buena acogida en el mercado internacional. “Saqué mi propia patente y con el lema
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Septiembre 2013
Lorena Sánchez:
Jamás dejemos nuestros sueños en manos de otros Lorena Sánchez es la Cónsul General de Costa Rica tanto en Miami como en Puerto Rico
Por Marianela Méndez /
capacidad y liderazgo dentro y fuera de su comunidad. Esta joven y exitosa cónsul, fue seleccionada por los empresarios costarricenses radicados en el sur de la Florida, quienes manifestaron que se trata de una emprendedora y excelente funcionaria pública, que apoya y orienta a quienes llegan a esta tierra. “Me llena alegría y es un honor ser la cónsul de esta comunidad, a quien sirvo mas allá de una remuneración económica, pues hace 11 años llegué para cumplir un servicio público, que me ha dado satisfacciones personales y profesionales. Creo que lo más importante es no limitarnos y abrir las puertas a todos nuestros hermanos costarricenses”.
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orena Sánchez es la Cónsul General de Costa Rica desde hace 11 años en la Florida, y en paralelo, también en el Consulado en la vecina isla de Puerto Rico. Ella posee un importante poder de convocatoria, acompañando de una
El diario de los emprendedores en español
Lorena nos señala que su equipo de trabajo está conformado por profesionales que han entendido que dentro del Consulado no es una escogencia hacerlo bien, es una obligación, hacerlo siempre mejor y al servicio de la gente que visita la sede del consulado, en búsqueda de una solución, un trámite, una ayuda o una palabra que les permita seguir adelante con su sueño. En la Florida están registrados alrededor de 20 mil costarricenses, por lo que ella manifiesta que se podría denominar como una comunidad pequeña, pero si la enfrentamos a los 5 millones de habitantes que tiene Costa Rica, la cifra es significativa. Así mismo conocimos que el grado de instrucción de la mayoría de los inmigrantes costarricenses es universitaria, pudiéndose determinar que la población se divide en un grupo de un alto nivel de instrucción, que vienen a montar sus empresas o que las transnacionales solicitan por sus habilidades profesionales, y otro grupo conformado por técnicos medios especializados, que en un principio se ubican en trabajos muy específicos, para muy pronto establecer su PYME. La educación y la cultura temas en la agenda
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con universidades y específicamente con Miami Dade Collage, cuyos representantes el Dr. Padrón y el Dr. Montoya, han colaborado con nosotros en el reto de insertar a nuestros jóvenes dentro del sistema educativo floridano”. La cónsul nos señala que otra de sus pasiones es sin duda el tema cultural, por lo que invierte parte de su tiempo en diseñar eventos y encuentros de rescate de las raíces costarricenses: “Somos un consulado pequeño con pocos recursos económicos, pero con la idea de que debemos estar agradecidos con este país, pero eso no significa que perdamos nuestra raíces y además que nuestros hijos no las conozcan. La idea es que debemos tener nuestras ramas en Costa Rica y nuestras raíces en USA”, señaló. Esta joven consul llegó a Florida con apenas 28 años y con varios títulos académicos y experiencia política, que le valieron para ingresar en el cuerpo consular cuando el gobierno del presidente Oscar Arias, a quien ella le profesa profunda admiración y agradecimiento por la confianza que le depositara siendo muy joven. Además, dice sentirse muy orgullosa de que su país haya logrado llevar a Laura Chinchilla Miranda a la Presidencia.
estupenda cobertura mediática, que le permite influenciar e interactuar con varios sectores de la sociedad, además de poseer fuertes y sólidas redes en el mundo político, económico, social, cultural y educativo, así como credibilidad,
Vive Miami en Español
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La educación es un tema que la apasiona, nos dice Sánchez. “Siguiendo mi línea particular y la de mi país, uno de los objetivos más importante es velar por que los estudiantes puedan tener acceso a la educación y puedan entrar al college o a las universidades, pues no queremos que nuestros talentos costarricenses se pierdan, por lo que hemos abierto un espacio de comunicación y alianzas que han dado como resultado convenios
Costa Rica, tercer socio comercial de Florida. El 70 % de los productos de exportación de Costa Rica llegan a la Florida, esto implica un arduo trabajo y claridad en el mensaje a la hora de proyectarse como país productor y como nación de paz, “esto significa madurez comercial y además de múltiples actividades y alianzas con buenos amigos y sectores empresariales. Pero además -enfatiza- debemos contar con un excelente personal que hace que esta red, fluya y crezca en aliados, los cuales nos permiten tener eficientes he-rramientas de negocios junto al montaje de misiones comerciales, actualización de información veraz, oportuna y adecuada”. En el Consulado, dice Sánchez, le extienden los brazos a los emprendedores y les invitan a que trabajen engranados “y por ello, hacemos seguimiento de cada proyecto, pues creemos que la clave no es alcanzar un negocio, sino que se mantenga con honestidad y bajo el lema de ganar-ganar”. Con su experiencia a lo largo de esta gestión, Sánchez sabe muy bien cuál debe ser el comportamiento de un emprendedor:
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Seguir nuestro sueño y llevarlo a la realidad. Educarnos y estudiar. Buscar asesoría para conocer la legislación de los Estados Unidos. Jamás dejar nuestros sueños en manos de otros.
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Nueva era Hispanidad Por Sandra Najjar /
@sandranajjar
¿Qué es la hispanidad? Es la característica general de todos los pueblos y comunidades de habla y cultura hispana, se le celebra cada 12 de octubre en una fiesta anteriormente conocida como “Día de la Raza”. El término se sustituyó por “hispanidad”’ y se debe a un sacerdote que desde Argentina lo propuso en un ensayo/comunicado. Cuando hablamos de la hispanidad hoy en día, coloquialmente, nos remite a todos nuestros pueblos hermanos con los que compartimos el idioma español. Habrá quien pase por alto la historia de nuestra lengua y habrá quienes aún no olvidan el yugo del pueblo español sobre nuestros países y casi todo el continente conquistado. Trataré de abordar de una manera congruente el concepto de la hispanidad de la época actual, dando énfasis al fenómeno social, desde la perspectiva del inmigrante. Compartimos los hispanos, debido a
Reinaldo dos Santos y Sandra Najjar la cristianización, principios éticos y morales que unifican nuestra ideología desde muchos aspectos. En el siglo XXI vemos esta característica de una forma natural, la lengua española es parte de nosotros y de nuestra identidad, igual que nuestras creencias y el mestizaje, al cual llamaremos “magia cultural”, ya que nos vuelve diferentes y representa la unión entre distintas culturas, el libre albedrío y la autonomía. Hoy vemos este fenómeno desde un enfoque fresco y renovado que nos hace sentir parte de un gran grupo social en el cual se interactúa todos los días. ¿Por qué los hispanos salen de sus países de origen? La situación económica y política son las dos causas más frecuentes. Los seres humanos siempre buscan la mejora para sí mismos, por lo tanto se mantienen en movimiento, salen de la tierra que los vio nacer, muchos con lo que traen puesto y unos cuantos billetes, arriesgándolo todo, en ocasiones hasta la propia vida, otros van mejor preparados, legalmente, aunque ambos, con los bolsillos repletos de sueños y esperanza. Lo fácil es la idea, lo difícil el momento de partida y lo que ello conlleva: el sacrificio y la posible idea de no volver a
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ver a sus seres queridos nunca más. El drama parte desde este punto y sigue una vez que llegan al país de destino, el encuentro se torna brutal, con mayor razón si al lugar al que llegan es diverso y transcultural, ejemplo de esto los Estados Unidos. En el país de ‘’la libertad’’, inmigrantes de todo el mundo emprenden una búsqueda de su libre expresión, su libertad económica, de culto, en donde el racismo no tiene cabida (supuestamente), en donde todos “somos iguales’’, en fin, un lugar donde conquistar (en este caso) el famoso y aclamado “sueño americano” es la meta. Después viene el proceso de adaptación, en el que, como sabemos, el más fuerte es el que sobrevive. Los ajustes que todo hispano debe hacer no son poca cosa, algunos van desde la barrera del idioma, hasta la pertenencia a un nuevo grupo social. En el transcurrir de este proceso la gente crece, comienza a valorar de una forma muy particular la vida. Madura a través del aprendizaje y de experiencias que se van teniendo con el día a día. En el mejor de los casos, la persona aprende a hablar un idioma, a adaptarse mejor
y a casi cualquier entorno, se ensalza la vida y se le da una valía como nunca antes. En este ejercicio transcultural, los pueblos hispanos adoptan nuevas reglas, nuevas conductas, y tratos sociales, pero lo maravilloso de todo, es que la franqueza persiste y los valores personales trascienden, jamás se pierden, el sentido de identidad cultural permanece grabado en los huesos pues la gente se enorgullece de su tierra, de su lugar de origen, la engrandecen y es un rasgo que se exhibe constantemente. Y cuando esta gente llena de grandeza, consciente del mundo, de sí mismos y sus vivencias, se encuentra con un hermano que no lo reconoce como tal, ni se identifica ni con el idioma español (siendo hispano), que niega rotundamente sus raíces y su sangre, se le parte un pedazo del corazón, y no se explican como es que a pesar de haber transitado casi por el mismo camino y superar obstáculos similares, los hace voltear la cara a lo que fueron, casi hasta el racismo y de manera ridícula. Para continuar leyendo este artículo, escanee este código
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Arturo Enamorado:
La formación en negocios como puerto de comunicación entre Honduras y EE.UU. Arturo Enamorado, docente, empresario y presidente de la Cámara de Comercio de Honduras en Estados Unidos, habla sobre el ISEAD Business School y su proyección como plataforma de formación en línea, para América y Europa. Por María-Emilia García /
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SEAD Business School, localizada en la ciudad Doral, no cuenta con salones de clases o estudiantes caminando por los pasillos, como otras escuelas. En vez, sus reuniones ocurren en línea, educando a más de 600 alumnos al año, provenientes de más de 50 países del mundo. A través de cursos online, ISEAD Business School ofrece programas centrados en temas de negocios internacionales, potenciando el esfuerzo emprendedor y la internacionalización. Cuando Arturo Enamorado decidió hacer su maestría en ISEAD en Madrid, en el 2005, nunca pensó que llegaría a ser el representante y director de operaciones de esta institución en Miami. “Era profesor de pregrado y quería evolucionar a un nivel más alto. Nunca pensé que estaría comercializando la institución y dirigiéndola como tal en otro país”, comentó Enamorado. Proveniente de Honduras, Enamorado aprendió mucho de su padre y la empresa familiar, que en 2014 celebrará su aniversario número treinta. Fue esa experiencia y la búsqueda del desarrollo personal lo que le impulsaron a completar su maestría online en negocios. Enamorado fue el único hondureño en su graduación. Inmediatamente, consideró que había un potencial de mercado en Honduras. “Las maestrías en línea no era algo muy común en Latinoamérica. La internet todavía no era tan penetrante, la conectividad no era igual. Pero se acoplaba a mi ritmo de trabajo porque viajaba mucho
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durante los negocios y me funcionaba”, agrega. Enamorado terminó siendo profesor para la misma institución y en el 2008 los planes de expansión de ISEAD llegaron al Sur de la Florida. Por su experiencia de negocios en la ciudad, por más de 17 años, Enamorado formó parte de la expansión y en 2009 se mudó a Miami. Pero su experiencia en negocios en la Ciudad del Sol no fue la única motivación para tomar el puesto. Enamorado considera que Miami sigue siendo la capital de Latinoamérica, especialmente en el ámbito de negocios. “Siempre ha sido una concentración de Latinoamérica. No sólo en el pasado, en el futuro también. Siguen creciendo las diferentes culturas en Miami, es riquísimo. No hay otra ciudad igual en Estados Unidos,” dijo. Por los próximos años, ISEAD Business School se enfocó en poder ofrecer sus cursos de maestría y lograr que el título sea oficialmente reconocido por el Departamento de Educación de Estados Unidos. La meta es que, al momento de graduarse, sus alumnos puedan tener el título europeo como el título estadounidense, ofrecerles más opciones y amplitud en el campo a la hora de buscar empleo. “No se trata simplemente del título. Es buscar maximizar la calidad de la educación, ver la forma en el que el estudiante progresa y ayudándose de eso”, explicó.
Arturo Enamorado (izquierda), acompañado por el comisionado Jose ‘Pepe’ Díaz, de Miami-Dade (centro), y Pete Cabrera, excandidato a la alcaldía de Doral, Florida.
Aunque Enamorado se encargó de dirigir las operaciones de la institución, continuó haciendo lo que más le gusta: enseñar. Con cursos de comercio electrónico, mercado internacional y desarrollo de negocios con liderazgo y motivación, Enamorado tiene la oportunidad de ver a sus alumnos crear proyectos de negocios. Admite que le encanta cuando una idea de sus alumnos logra salir del curso y convertirse en una verdadera empresa. Aunque han pasado casi diez años desde que salió de Honduras, no se ha olvidado de su país. Como Presidente de la Cámara de Comercio de Honduras en Estados Unidos, se ha encargado de devolverle a la comunidad, trabajando en proyectos junto con el Consulado Hondureño en Miami que proveen donaciones y alianzas estratégicas para Honduras. Otra forma en la que colabora con el progreso de su país es trayendo proyectos comerciales desde Honduras y otros países, para promover el intercambio entre Estados Unidos y estas naciones. Debido a esto, Enamorado recibió en el 2011 el Reconocimiento de parte del Congreso Estadounidense por su Liderazgo Excepcional en Negocios Hispanos, en el Sur de la Florida. Enamorado recuerda que el nombre de Honduras no sonaba mucho en Estados Unidos y cree que de cierto modo ha logrado que los escuchen. “Algo bueno debemos estar haciendo porque ya hemos logrado posicionar el nombre de Honduras en el Congreso de Estados Unidos”.
Arturo Enamorado, en las instalaciones de ISEAD, con su equipo de trabajo
Además, tiene un proyecto en proceso que se enfoca en brindarles becas y pasantías en Estados Unidos a estudiantes de pregrado en Honduras. Los estudiantes vendrían por un periodo de tres a cinco meses a trabajar en Estados Unidos y al finalizar, volverían a Honduras a terminar su educación. “La idea es brindar-
les una nueva perspectiva”, explicó Enamorado. “El viajar le abre la mente a la persona y pueden volver con ideas frescas”. Aunque las clases y conexiones con sus estudiantes son en línea, Enamorado busca la manera de poder educar en persona con un proyecto pro bono. Se trata de unas charlas de liderazgo dirigidas a las personas que serán deportadas. La idea surgió durante un almuerzo que tuvo con el representante del consulado de El Salvador, pidiéndole a Enamorado que creara un seminario con el propósito de levantarles la moral a las personas que serían prontamente devueltas a su país de origen. Enamorado adaptó las enseñanzas de liderazgo que ofrece en sus cursos y con la aprobación y el permiso de parte de la oficina de Seguridad Fronteriza, han logrado llevar 14 ediciones del seminario. Las personas al volver a su país tienen un certificado que cita que completaron el seminario en Motivación y Liderazgo y, aunque no garantiza un trabajo, lo pueden utilizar para su currículum. Enamorado afirma que la recepción del seminario ha sido positiva, de parte de los que lo toman y del Ministro de Derechos Humanos. “Para mí, ese es el sentido de la vida, el sentido de la riqueza: Ayudar a la gente, abrirles las mentes”, dice. Enamorado considera que debe su éxito a la fe que tiene en Dios y piensa que siempre se debe tener fe en un ser superior, en alguna religión ya que es lo que lo motiva a uno. También cree que si no hubiese sido por la perseverancia, no hubiese llegado tan lejos. “Las cosas no son nada fáciles. Se ve todo bonito y las fotos sonrientes y al tener los títulos… pero el mundo está hecho para superar problemas. Uno no se puede desesperar.” La fórmula que les enseña a sus estudiantes es tener persistencia, consistencia y coherencia en las cosas que se hacen.
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Deportes José Fernández:
¿Novato del año? El lanzador cubano de 20 años de edad está en todas las conversaciones sobre el premio al mejor debutante de las Grandes Ligas, y los Marlins tratarán que permanezca ahí Por Luis A. Ordóñez /
@DMiamiDiario
Si ese partido fuera la medida, entonces el premio se lo llevaría Fernández. El derecho lanzó por espacio de 6 entradas, permitió solo 1 carrera y 4 hits, dio 3 boletos y ponchó a 8, rumbo a su novena victoria de la temporada, con resultado final de 6 carreras por 2. Puig falló en 5 turnos en el juego, y si bien en el partido del día siguiente tendría su revancha, cuando con un jonrón fue clave para el triunfo 6-4 de los Dodgers, los números actuales le dan la ventaja a Fernández en la carrera por el galardón.
E
José Fernández
Miami Marlins sitio oficial
l lunes 19 de agosto se enfrentaron en el Marlins Park de Miami los dos jugadores que, al momento de escribir estas líneas, acaparan los favoritismos para llevarse el premio al mejor novato del año de la campaña 2013 de las Grandes Ligas: el jardinero cubano de los Dodgers de Los Angeles, Yasiel Puig, y su compatriota lanzador de los Marlins, José Fernández.
El momento justo Lo más impresionante del año que está teniendo Fernández, es que no estaba en los planes de los Marlins. Cuando el jugador llegó al campo de entrenamientos en febrero, se suponía que su temporada comenzaría en las menores. En una época donde los equipos de Grandes Ligas suelen retrasar el debut de sus prospectos para ganar años de control salarial sobre los jugadores, los más optimistas
pensaban en un Fernández siendo subido en mayo al equipo grande. Pero la buena actuación del cubano en los entrenamientos primaverales, así como las lesiones de varios miembros de la potencial rotación abridora le dieron la oportunidad a Fernández de comenzar la temporada con el uniforme de los Marlins, el mismo que exhibió en el Juego de las Estrellas como único representante del equipo en el clásico de media temporada. Sus actuales números, cuando falta poco más de un mes de temporada, lo ponen a la par de las mejores actuaciones de lanzadores de 20 años en la historia de las Grandes Ligas, en una lista donde destacan Dwight Gooden y el mexicano Fernando Valenzuela, que en los años 80 generaron toda una euforia alrededor de ellos debido a esa mezcla inusual entre excelencia y juventud. El lugar equivocado Lo que sí separa completamente a Gooden y Valenzuela de Fernández es precisamente esa euforia, la emoción de multitudes que generaron aquellos y que en Fernández no va mucho más allá de los entendidos y algunos fanáticos del béisbol, debido a que el cubano lanza para los Marlins. El equipo de Miami sigue sin convencer a su afición de que vale la pena asistir al estadio, e incluso cuando lanza Fernández la concurrencia al Marlins Park apenas difiere de cualquier otro día. Tal vez eso cambie en las últimas presentaciones del
Los Dolphins en septiembre
lanzador, con su nombre siendo mencionado más frecuentemente en los medios. Pero quizás tampoco haya mucho tiempo para eso. El límite de entradas Cuidar los brazos de los lanzadores jóvenes es la principal obsesión de los equipos de Grandes Ligas. Por eso, cuando los Marlins decidieron dejar a Fernández en el equipo grande, se autoimpusieron un límite de 170 entradas para la labor del cubano en la temporada. Tras su última actuación antes de escribir esto, Fernández alcanzó las 145 entradas, lo cual hace que a un ritmo de 6 innings por partido, le queden unos 4 partidos más por lanzar antes de terminar su actuación en 2013. ¿Serán suficientes 4 partidos más para que Fernández se mantenga en la conversación sobre el premio al Novato del Año? Sus números son históricos y a menos de que tenga una profunda debacle en sus próximas aperturas, la temporada de Fernández terminará entre las mejores de la historia para lanzadores de 20 años. Pero con los Dodgers rumbo a la postemporada, todas las actuaciones de Puig que sumen méritos también sumarán titulares y ello podría marcar la diferencia en la votación final. Pase lo que pase con el premio, la temporada para el olvido de los Marlins tiene una razón muy clara de celebración, y esa es la actuación de José Fernández. Que sea la primera de muchas temporadas de calidad.
Los Dolphins de Miami comienzan su recorrido por la temporada 2013-2014 el 8 de septiembre, pero en este primer mes de competencia solo pasarán una vez por su sede del Sun Life Stadium. A continuación, el calendario de septiembre de los Delfines: Por Luis A. Ordóñez /
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Miami Dolphins
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@DMiamiDiario
Miami Dolphins
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Cleveland Browns
Indianápolis Colts
Miami Dolphins VS. Atlanta Falcons
Juegos de visitante
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Miami Dolphins VS. New Orleans Saints
Juegos de local
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un año de emprendedores hispanos Por MiamiDiario /
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n el mes de septiembre de 2012, MiamiDiario.com tuvo el privilegio de presentarles a los residentes de la Ciudad del Sol la primera edición de su versión impresa, y con ella la iniciativa Emprendedores 2020, una adaptación de la homóloga desarrollada por nuestro diario hermano Diario Crítico, y gestada inicialmente en España.
Misha Maximowitsch Venezolano
Fotógrafo de celebridades
Lope D. Alfonso Canario
Ayuntamiento de Puerdo de la Cruz
Lorena Sánchez
Hasta hoy, más de cuarenta emprendedores han plasmado en estas páginas sus historias de vida, sus luchas como inmigrantes y los retos que les ha supuesto salir adelante y convertirse en ejemplos de paciencia, humildad, trabajo duro y constancia.
John Keeler Venezolano
Presidente de Blue Star
“Yo no sé cómo, pero yo voy a ayudar a los niños de Kasai, en el Congo, ellos carecen de todo. No tienen agua potable, ni luz eléctrica, ni alimentos, ni hospitales, menos educación... y sin embargo, sonríen”: Any Rincón. Jorge Marichal
Costa Rica
Canario
Consul General de Costa Rica para Miami y Puerto Rico
Presidente de ASHOTEL
@MiamiDiario
Profesionales de los mundos del diseño, la construcción, la pintura y la escultura, las letras, la música, la política, la lucha por la reforma migratoria, el cuidado del medio ambiente y la medicina, entre otros, compartieron en nuestro diario en español la forma en la que Miami los ha recibido en su seno y les ha permitido desarrollarse como exitosos empresarios. Son estos los protagonistas de una relación simbiótica que nutre la esencia multicultural de Miami. Gracias a la ciudad, ellos han llegado hasta donde están. Gracias a ellos, la ciudad es lo que es hoy.
Vicepresidente para Latinoamérica de Swarovsky
Consultor y publirrelacionista
Presidente de SoWeb
Canario
Presidente de la Compañía de las Islas Occidentales
Venezolana
Cross Cultural Digital Strategics
Andrés Moreno Venezolano
Fundador y CEO de Open English
“Mi propósito de vida es ayudar e inspirar a otros, tenderle una mano a quienes más lo necesitan, permitir que se ayuden, que se levanten de una tragedia, que inspiren”: Bárbara Palacios.
Venezolano
Giuseppina Russo
Presidente de Whole Foods para la Florida
Presidenta de Hope for Kasai
Mexicano
Francisco J. Zamorano
Chileno
Colombiana
Español
“Miami es la capital de Suramérica, es cierto, uno se da cuenta porque así funciona para noVenezolana sotros, y para una cantidad de Actríz y Modelo amigos de Argentina, de Brasil, es como una Nueva York de Suramérica”: Athina Klioumi.
Juan Núñez
Ana Rincón
Ernesto Sosa
Athina Klioumi
“Promovemos Whole Cities Foundation, para sostener una red de tiendas de bajo costo en zonas marginadas, acceso a alimentos frescos por precios más económicos, devolviéndole beneficios a la comunidad”: Juan Núñez.
“Nunca me he puesto una limitante...yo no me dejaba vencer a pesar de la adversidad. Es la pasión, el ímpetu que uno le pone a las acciones. Van a tener muchos días de preocupación, y tienen que estar dispuestos a no dejarse vencer”: John Keeler.
Erksy Ricaño
Manel Echevarría
Desde el empresario que hizo su fortuna pasando largas penurias, hasta el incansable promotor cultural que aboga por convertir a Miami en un referente de las artes en el mundo, MiamiDiario.com celebra sus esfuerzos y promete estar presente para reseñar el futuro promisorio que el Sur de la Florida les augura.
Bárbara Palacios Venezolana
Autora y coach
“El primer paradigma que hay que desmontarle al emprendedor que está llegando es pensar que el mercado hispano es un silo homogéneo de personas que hablan español. El mercado hispano es un melting pot”: Ernesto Sosa.
Arturo Enamorado
Liliana Páez
Presidente de la Cámara de Comercio de Honduras
Empresaria, vendedora y autora
Hondureño
Nina Torres
Colombiana
“En Miami viven muchos artistas de todas partes del mundo. Es una ciudad atractiva para ellos, Mexicana en la que he conocido artistas de Directora y Cura- México, España, Venezuela, Colomdora de Miami bia, Perú, Chile, Argentina, Serbia, Italia, Francia, Eslovaquia…”: River Art Fair Nina Torres.
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Víctor “Ver un país desarrollado y González A. sin pobreza....eso es lo que me moviParaguayo liza. Lo mejor para mi país está por venir. Creo en la gente, en el lidePresidente de la razgo de la gente”: firma González Víctor González Acosta. Acosta & Wood
Bernardo Pizarro
Fernando Ríos
Cartógrafo
Abogado y político Canario
Rosario Jiménez
Silvia Tcherassi
Presidente de los Kiwanis de la pequeña Habana
Presidenta de Rosy Service Forwarders Corp.
Diseñadora de modas
Panameña
Félix González Cubano
Pintor y escultor
“Voy agregando cosas que van pasando en Miami. Nunca voy a terminar de pintar la Babel de Miami”: Félix González Sánchez
Colombiana
José Castro
Costa Rica
Chileno
Presidente de Municipal Lighting Systems
Cofundador de Certifica Group
Mildred Real
Gaby Pacheco
Panameño
Venezolana
Ecuatoriana
Abogada ambiental
Activista
José M. Pérez
Erwin Pérez
Canario
Chileno-Argentino
Presidente de Deco Internacional
Conductor del programa “No es lo mismo”
Mario Murgado Cubano
Presidente de Brickell Motors
“Fue como una bola de nieve. Cuando me pagó mi primer cliente no sabía si depositar el cheque, porque no sabía cómo iba a salir todo”: Erwin Pérez.
VotoDondeSea Venezolanos
Activistas políticos por la democracia
Roberto Infante Venezolano
Presidente de Consulta Visual USA
Presidente de FredOlsen
Director del Departamento de Comercio EE.UU. para la Florida
Damián Valenzuela
Promotor cultural
Presidente Latin America Invest
Mexicano
“Tres consejos: Trabajar con honestidad, haciendo un buen trabajo, sin tener ocupaciones innecesarias; tratar de tener un personal competitivo, y mirar siempre las necesidades vigentes”: Laureano Chileuitt.
Eduardo Torres
Arturo Morell
Argentino
“Lucho porque creo que todos tenemos derechos. Derecho a soñar, a ser. Todos somos humanos. Todos tenemos el poder de hacer una diferencia”: Gaby Pacheco.
Sebastián Cerezo Canario
“Creo que Miami es como una representación del mundo, en miniatura. Aquí hay una mezcla de culturas, y eso genera un ambiente muy especial, que además para un diseñador es muy inspirador”: Silvia Tcherassi.
William Pino
Alex de la Cruz Inversionista y constructor
Canario
Canario
Henry Jiménez Cubano
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Colombiano
“En este momento la nube de oportunidades se posa sobre Latinoamérica, y hemos decidido que Miami sea la capital de Latinoamérica. Miami tiene el condimento latino de manera feroz”: Damián Valenzuela.
Laureano Chileuitt Colombiano
Médico Neurocirujano
Lesly Simon
Venezolana
Presidenta de SBA Airlines
“Encontré que mi hispanidad era el vínculo de conexión con otras personas. El Sur de la Florida es la puerta a Latinoamérica, se está tratando de formar un nexo comercial entre nuestras regiones”: Eduardo Torres.
Roberto Ramos Cubano
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Bárbara Palacios:
La belleza que transforma
que por iniciativa propia, por lo que dio inicio a una de las tantas empresas que alguna vez se prometió nunca iniciar: Escribir un libro. Y como en ocasiones anteriores, la culminó con éxito.
El estigma de Miss Universo que podría haber acompañado a Bárbara Palacios en su vida apenas fue un capítulo más en una serie de logros que (muchas veces sin quererlo) la convirtió en emprendedora, autora y coach de su“Así como me dije que nunca sería Miss, peración personal. Por Juan Camilo Gómez /
@juancamilogg
B
árbara Palacios fue coronada en 1986 por el certamen internacional de la belleza como la mujer más hermosa entre decenas de representantes de países de todo el mundo. Fue la primera Miss Universo profesional. La primera en negarse a vestir traje de baño en los ensayos. La primera en pelear por no dejarse cambiar su color de pelo. Fue la primera gran revolucionaria del certamen, porque fue la primera Miss Universo que nunca quiso serlo.
La editorial Tomas Nelson tomó el proyecto, y aunque en su momento le sugirió a la autora que alguien le ayudara a escribirlo, ella quiso ser la única artífice en la concepción de su tercer hijo. En 2010, se presentó “La Belleza de Saber Vivir”.
La fama le vino a Bárbara Palacios desde su nacimiento. Sus padres, Jorge Palacios y Bárbara Teyde, fueron dos de las figuras más reconocidas de la farándula venezolana en las décadas de los 60 y 70. Los privilegios de cuna y la belleza heredada de su madre le valieron año tras año la insistencia de los medios de comunicación, que incansablemente le preguntaban cuándo se iba a postular al afamado concurso.
En 2013 presentó su segundo libro, “Lejos de la Sombra, Cerca de la Luz”, y el ejercicio ha dejado a la autora encaminada en esta nueva faceta. Tanto, que se atrevió a augurar un tercero y un cuarto parto literario. La actividad como escritora la combina con la labor que describe como su “propósito de vida: Ayudar e inspirar a otros, tenderle una mano a quienes más lo necesitan, permitir que se ayuden, que se levanten de una tragedia, que inspiren”. Bajo esos lemas, Bárbara Palacios creó BP Inspiración, firma con centro de operaciones en Fort Lauderdale que hoy preside con éxito, y con la que ayuda a otros emprendedores, compañías, fuerzas de ventas y demás a alcanzar sus metas con métodos de coaching certificados.
“Desde muy joven me invitaron a ser Miss Venezuela. Todos los años me llamaban y todos los años me negaba. Yo soñaba con ser productora y estar tras bambalinas. Salí en la portada de varias revistas con la leyenda ‘Jamás seré Miss’. Me convencieron de ir, pero mi campaña fue ir a hablar de la importancia de estudiar, de ser profesionales, de recordarles a los jóvenes que la belleza va por dentro”, recordó Bárbara Palacios, en entrevista con MiamiDiario.com. Esa imagen abnegada y ese discurso directo la acompañ a r o n después de su
dije que nunca escribiría un libro, porque me encanta hablar y así es como siempre me comunico. Por eso, ecribir mi primer libro fue uno de los retos más hermosos y dolorosos de mi vida. Tanto, que lo considero un parto. Mi tercer hijo. Además, lo escribí en nueve meses”, recuerda Palacios, entre risas.
“Siempre fui así. Siempre quise ser positiva. Desde el principio, cuando tenía 17 años, trabajé con productos que no fueran nocivos y tomé trabajos que transmitieran mensajes positivos. Siempre con buena actitud y pensando en positivo”, concluye. Bárbara Palacios
victoria en Miss Universo, por lo que se convirtió en la imagen y la representante de varias marcas en Venezuela y Estados Unidos. Volvió a su país con el plan de montar una agencia de publicidad, pero el mercado hispano comenzaba a emerger y las firmas estadounidenses requerían de una figura que hiciera los comerciales de sus productos en español, ya que hasta entonces eran doblados del inglés. “Fui la primera imagen en español de muchos productos, y comencé a vivir seis meses en Venezuela y seis en Estados Unidos, pero cuando mi hijo mayor iba a entrar al colegio pensamos con mi esposo en dónde radicarnos, y nos decidimos por Miami”, agrega.
Al igual que muchas familias inmigrantes, la de Bárbara Palacios tuvo que adaptarse definitivamente al cambio, y se instaló en Weston. Logró salir de Venezuela poco antes de que la situación política cambiara,
aunque su intuición siempre le indicó que su tierra se encaminaba hacia los rumbos “de Cuba y el sistema socialista comunista que hoy pasa esa gran fractura económica y social”. La transformación “Nunca fui modelo, sino imagen corporativa y vocera. Mi tarea siempre fue hablar, representar a las empresas, y así me fui desarrollando como profesional, sin quererlo, inspirando, hasta convertirme en la persona que soy hoy en día, preocupada por llevar un mensaje diferente, inspirador, por promover un estilo de vida”, explica Bárbara Palacios. Comenzó a ver la necesidad de plasmar las conferencias y los mensajes que transmitía, más por petición de sus escuchas
Desde su propósito de vida, amparada en su profunda devoción y en el convencimiento de que todos sus triunfos se fundamentan en la fe, Bárbara Palacios demuestra que ha enfrentado tantos retos como se ha propuesto. De la Miss Universo rebelde quedan las anécdotas y la obstinación de no ponerse traje de baño para los desfiles. Pero del empuje de la inmigrante venezolana queda una empresaria, madre, autora, vocera, conferencista e inspiradora. Parece que lo único en lo que Bárbara Palacios fracasa es en cumplir las promesas que una vez rotas se convierten en sus mejores proyectos. Y para recordárselo, aún conserva las carátulas de las revistas en las que pregonaba que jamás sería Miss.
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Erksy Ricaño Corona:
Experto en el dominio de múltiples tareas Erksy Ricaño Corona estudió dos carreras e idiomas, simultáneamente. Tiene al menos tres trabajos y domina a la perfección una agenda que desesperaría a cualquiera. Este consultor, publirrelacionista y emprendedor tiene la clave para hacer malabares con varias pelotas en el aire, sin dejar que ninguna se caiga. Por Juan Camilo Gómez /
@juancamilogg
egresados del TEC, entré en contacto con ella y comencé a manejar la presidencia del capítulo de la Florida, al involucrarme y aportar nuevas ideas. Les hice una propuesta y ahora integramos a más de 200 egresados en el estado, en diversas posiciones de varias industrias. Realizamos encuentros, tenemos una bolsa de empleo y esperamos tener un seminario sobre cómo hacer negocios con Estados Unidos. Además, realizamos labor social, recolectamos útiles escolares para los niños de escasos recursos de Homestead y sus alrededores”, explica.
pues el éxito es que está basado en redes sociales, con una interacción inmediata y ya tenemos cerca de 3 mil seguidores”, agrega.
Pero su labor como presidente de la Asociación de Egresados del Tecnológico de Monterrey constituye solo una porción de su apretada agenda. Ricaño es también consultor empresarial en temas de plataformas de internacionalización, asesorando compañías que arriban a los Estados Unidos desde el exterior.
“Lancé la revista anual Soy Abuelo, que va por su segundo número, dirigida al sector de la tercera edad, para informar al anciano y a sus familiares sobre ciertos males y dolencias y ayudarlos a tener una mejor calidad de vida. Es una labor muy noble y una demografía con grandes retos y oportunidades”, concluyó.
Además, es uno de los promotores principales de una comunidad virtual con cerca de 3 mil seguidores, llamada “Mexicanos en Miami”, que pretende ser un punto de encuentro para los residentes de la Ciudad del Sol oriundos de ese país.
Al definir tres claves de éxito en proyectos de emprendimiento, Ricaño destaca: “Primero, las redes que se puedan desarrollar, y ser asertivo en esas redes. Saber cuándo ese contacto puede ser útil y ponerlo a funcionar. Segundo, la perseverancia, porque he visto proyectos con etapas buenas y malas, pero hay que tener claras las metas al final. Y tercero, ser eficiente y efectivo, poder aterrizar las ideas que no se queden en el aire, todo se centra en el tema de desarrollo de negocios”.
“Comenzó como un foro de comunicación muy informal, y en la transición de diferentes etapas de la cámara y hacia otras empresas vi la necesidad de apoyarnos entre nosotros (los mexicanos), y
Erksy Ricaño también adelanta proyectos independientes de investigación de mercado, planes de negocio y estudios de evaluación empresarial. Uno de sus proyectos más destacados, y sobre el que desea desarrollarse mucho más en el futuro, es el involucramiento con el sector de la senectud.
Erksy Ricaño Corona, consultor, publirrelacionista y emprendedor.
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na característica que ostentan algunos de los personajes más destacados de la serie Emprendedores 2020 es la posibilidad de adelantar varias tareas a la vez, sin descuidar ninguna. El dominio absoluto del efecto multitasking es un factor crítico de éxito cuando se adelantan proyectos de manera simultánea, y uno de los mejores exponentes de esa virtud es el mexicano Erksy Ricaño Corona. Ricaño se define a sí mismo como consultor, publirrelacionista y emprendedor. A sus cortos 31 años ha ocupado diversos cargos que le han permitido desarrollar esas tres líneas profesionales al unísono, y convertirse en un inmigrante altamente influyente en los círculos social y empresarial, especialmente de la comunidad de mexicanos en la Ciudad del Sol. El efecto multiplicador y el carácter inquieto de Ricaño se comenzaron a hacer evidentes en sus años como estudiante. Cursó ingeniería industrial en el Tecnológico de Monterrey (TEC) y comercio internacional en la Universidad del Valle de México. Dos carreras, simultáneamente, en dos instituciones educativas distintas. “Comenzaba clases a las 8:00 a.m. y terminaba a las 10:00 p.m. Y además, estudiaba idiomas, como francés e italiano. Me gradué con honores y me gané una beca de excelencia para una maestría que cursé en Chile, España y China, y esa fue, precisamente, la gran transición que permitió que se integraran todos los conocimientos académicos que había adquirido”, dijo Ricaño Corona, en entrevista con MiamiDiario.com. Dentro de sus viajes figuran visitas a Inglaterra, Francia, Australia y España, en-
tre otros destinos, en la mayoría de los casos con fines académicos. “Cada vez que podía meterme en algún curso o intercambio, lo hacía”, recuerda. Los viajes constantes lo llevaron a escoger un país destino en el que realizaría su servicio social, o práctica profesional, de su carrera de comercio exterior. Se abrió la puerta de los Estados Unidos y, tras la posibilidad de un mejor futuro y aplicar los conocimientos universales adquiridos, emigró al país del norte. Su arribo a Miami fue con la Cámara de Comercio de México, una institución de amplio alcance, reconocida hoy en día por la comunidad local como una de las agremiaciones de comercio más efectivas y activas del Sur de la Florida. Con una analogía, Ricaño describe la diferencia entre enfrentarse al amplio universo empresarial y focalizarse en el punto de reunión de las empresas: “Si fueras un pescador, ¿a dónde irías a pescar?, muchos dirían que al mar, pero yo no. Yo me fui al acuario, donde tienes a los peces al alcance de tu mano. Ese es el concepto de las cámaras, porque existe el mundo de los negocios, pero es en las cámaras de comercio donde todos aterrizan”. En el ‘acuario’ hizo sus contactos corporativos y se presentó con diversas empresas, en actividades en las que desarrolló el primer estandarte de su perfil, como publirrelacionista. Fue entonces cuando el llamado de una de sus universidades lo llevó a sacarle provecho a sus habilidades como especialista de las redes de contactos. “Supe que había una asociación de
Tecnológico de Monterrey
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Manel Echevarría:
El ejecutivo que redescubre América Latina El vicepresidente para Latinoamérica de Swarovski describe cómo desde su nueva posición en Miami conoció otra cara de la región y presenta una visión promisoria de una familia de inmigrantes españoles. Por Juan Camilo Gómez /
@juancamilogg
“En Latinoamérica es fácil crecer, pero lo difícil es ganar dinero. Hace falta ser conciso en lo que haces, ser muy riguroso en el tema de costos, analizar la diversidad en cada mercado y ver con detenimiento el potencial de cada país. Mercados como Venezuela y Argentina son más difíciles de gestionar que otros, como México, Colombia o Perú. Evidentemente, factores de cada país pueden complicar la presencia de nuestras marcas, hacen difícil la gestión y no ayudan a que se tomen decisiones de inversión. Pero no todo es político. Hoy países como Brasil, que hoy en día es hacia donde miran las grandes empresas, pero es muy complejo operar allí. Brasil es uno de esos países en los que es fácil vender, pero difícil ganar dinero, por los altos costos, el proteccionismo en las barreras de entrada de producto, etc.”, explica el ejecutivo.
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Manel Echevarría
ocas marcas de joyería y accesorios tienen el reconocimiento, el alcance y el renombre de Swarovski. La multinacional, con cerca de 120 años en el mercado, dos mil puntos de venta y presencia en docenas de países de los cinco continentes, es la tercera marca de joyas en el mundo y pone sus ojos en el Cono Sur desde la capital de Latinoamérica: Miami. Desde el Sur de la Florida, se coordina toda la operación de los países de América Latina, incluyendo las sucursales de México, Brasil, Venezuela, Argentina y Chile, y una de las piezas clave en el engranaje de Swarovski en el continente es un inmigrante que arribó con su familia, hace un año, a la Ciudad del Sol. Manel Echevarría, vicepresidente para Latinoamérica de Swarovsky, es oriundo de Barcelona. Desde hace cinco años trabaja con la firma y hasta hace poco se desempeñó como director de la empresa, para los mercados de España y Portugal. El inmigrante “Cualquier proyecto debe tener tres componentes: Uno profesional, una conversación familiar y una compensación económica. En cuanto a lo profesional, Miami ofrecía liderar Latinoamérica, un mercado muy interesante, por lo que se cubría esa expectativa que estaba buscando. Para mi familia representaba un buen momento, porque significaba darles a mis hijos la posibilidad de vivir en un país nuevo, con una nueva cultura y bilingüe”, explica Echevarría. Después de tomar la decisión, Manel, su esposa Eva y sus hijos Lucas, Adriana y Virginia, de 11, 8 y 6 años, hicieron maletas e inmigraron a los Estados Unidos. “Estamos muy contentos, satisfechos y se están cumpliendo nuestras expectativas. Mis hijos están en una edad perfecta para el cambio y disfrutan la experiencia. Al principio tuvimos dudas sobre si se adaptarían, pero lo hicieron en solo 24 horas”, agrega. Como hombre de familia, Echevarría reconoce la importancia que constituye el bienestar de su esposa en el proceso de migración. El caso de este ejecutivo
Tienda de Swarovski
es uno de muchos otros, en los que altos funcionarios de multinacionales, que abandonan sus países de origen por una posición promisoria, dejan atrás no solo su bagaje, sino el de sus familiares.
“En este tipo de cambios, normalmente la mujer tiene que hacer un sacrificio. Eva trabajaba en Barcelona y por darles un poco más a nuestros hijos, que tuvieran esta experiencia y poderla disfrutar, tuvo que renunciar a su trabajo, a su familia y a sus amigos. Miami, especialmente, es una ciudad muy abierta, con mucha gente expatriada, por lo que recibe muy fácilmente al inmigrante, pero aún así, cualquiera que emigra sabe que una clave para que todo funcione es que la mujer esté bien. Ese es un asunto clave que no se puede obviar”, explica Echevarría. El empresario Como el mismo Echevarría reconoce, llegar a Miami constituyó un reto profesional, que comenzó con el derrumbamiento de paradigmas y el reconocimiento de Latinoamérica como una región multicultural y disímil. “Desde Europa se tiende a creer que Latinoamérica es homogénea, pero cada país es diferente al otro. Yo diría que es más homogénea Europa que Latinoamérica, y eso es lo primero que hay que tener en cuenta, para decir que no sirve la misma estrategia para todos los países. Hay que marcar diferentes pautas para cada país y entender contrastes culturales”,
dice Echevarría. Según el ejecutivo, una de las características que destaca, y a la vez una de las grandes diferencias con el viejo continente, es que en los países latinoamericanos los negocios primero se ganan en lo personal, y luego en lo profesional. “En Europa es al revés. Uno puede ser un buen profesional, y la gente puede seguirte aunque no esté de acuerdo con tu personalidad. Pero en Latinoamérica ocurre lo contrario. Los europeos y norteamericanos pueden tener algún tipo de conflicto en ese aspecto cuando trabajan con latinos (…) Otro tema que se evidencia es que muchas veces en Latinoamérica la política dirige la economía, mientras que en Europa parece que ocurre lo contrario. En distintos países te encuentras altibajos, sorpresas y la mentalidad europea a mediano plazo tiende a ser más previsible que en Latinoamérica, por lo que se tiene que buscar personal acorde con ello”, agrega. Echevarría describe a Miami como la capital de Latinoamérica, porque permite interconectar la operación de la empresa con vuelos directos, y la mayoría de las empresas con las que trabaja en Swarovski operan en la región desde la Ciudad del Sol. Destaca de América Latina las oportunidades que representa, pero guarda una evidente prudencia cuando se le menciona la región como una zona generalizada de bonanza.
Echevarría asegura que cree en países como México, Colombia y Perú, tiene grandes (y a la vez prudentes) expectativas en Brasil, y dudas en Argentina y Venezuela, por lo complejo que es operar a corto y mediano plazo en estos países. “Yo soy español. En gran parte de Europa las cosas están difíciles, pero cuando vuelvo tengo conversaciones con mis amigos y conocidos, y me da la sensación de que es un mercado en el que hay muchos pescadores y pocos peces, y acá es al revés, por lo que animaría a la gente a venir y explorar este mercado, porque hay gente muy preparada y con mucho interés en hacer cosas. Desde la distancia parece difícil, pero hay que intentarlo”, concluye. Tres claves de éxito como emprendedor “Primero, trabajo en equipo, entendiendo que estamos tratando en Latinoamérica con personas de un perfil diferente al de otros países del mundo. No mejor ni peor, pero hay que adaptarse. Segundo, la constancia, tener muy claro que hay que dedicar tiempo a saber a dónde quieres ir, y en mercados emergentes como Latinoamérica, donde hay muchos vaivenes y es muy fácil perder el foco, es indispensable saber a dónde querías llegar, porque mientras vas avanzando se plantean muchos caminos, opciones. Es muy importante el mediano plazo en Latinoamérica, es indispensable saber en dónde quieres estar en cinco años. Y tercero, entender que puedes llegar a tu destino por muchos caminos. La flexibilidad es indispensable”.
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Andrés Moreno:
Open English se lanza con fuerza dentro del mercado hispano de Estados Unidos Por Liliana Castaño /
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aminando por las calles de Coconut Grove podrá ver el anuncio de “Open English”. Lo primero que observará a través del vidrio es un espacio limpio, y el área de compartir del personal administrativo del Sur de la Florida. Dos niveles más integran las modernas oficinas. Piso rústico de cemento, muebles cómodos e informales, y espacios divididos por vidrios en los que todos escriben y en los que se puede ver la creatividad plasmada, literalmente, y cuidada rigurosamente por el Director de Felicidad de la empresa. Sin duda, es la empresa de alguien joven ¿Qué tan joven? ¿Qué tan exitoso? Andrés Moreno es, junto a su esposa Nicolette Rankin y su amigo Wilmer Sarmiento, fundador de Open English. Es el CEO de 31 años de esta empresa que, desde el 2006, ha cambiado la manera de abordar el aprendizaje del idioma inglés en América Latina, y que ahora emprende su enfoque de crecimiento hacia el mercado de hispanos en Estados Unidos.
Buen momento, ya que superar la barrera del idioma, para integrarse a la vida americana, es una de las exigencias plasmadas en la inconclusa carrera por la reforma migratoria, así que desde MiamiDiario.com quisimos ahondar en los aspectos de diferenciación y de emprendimiento de Open English. En estos momentos, hay 150 mil estudiantes que han pasado por esta escuela virtual, y más de 90 mil que están activos pueden conectarse en cualquier momento de su día a la plataforma. En cuanto lo hagan, ingresarán en una clase con dos o tres personas como máximo, siempre (y este es su sello) tendrán un profesor nativo americano, certificado en su área. Nos comenta Andrés: “Nuestro objetivo es la fluidez, con cuatro pilares fundamentales, el tema de conveniencia, nuestra hora pico es las 11 pm. Tú puesto siempre está garantizado, pues tenemos 1000 profesores en nuestra plataforma, esto de tener un profesor nativo americano disponible es una opción que en cualquier parte sería sumamente costoso. Tenemos además 2000 mil horas de contenido interactivo producido por no-
@lilianajulieth
sotros y que te mantiene motivado, pero quizás lo más interesante es el asesor de estudios, la gente está contenta con su teacher con acento americano, pero el asesor es alguien en tu idioma que mantiene vivo el compromiso, y guía tu proceso de aprendizaje”. Perseverancia, paciencia y pasión “Perseverancia, porque en muchos momentos creímos desfallecer y el capital no siempre llegó cuando se necesitó. Paciencia, porque los más de 120 millones de dólares que hemos levantado en capital llegaron en el momento justo, cuando todos habíamos crecido como emprendedores y empresarios. Pero por sobre todo la pasión detrás de la idea, son los elementos que nos han puesto donde estamos”. Así resume Andrés Moreno parte de la carrera. Pero no todo ha sido tan sencillo, aunque sí increíblemente rápido, como corresponde a una empresa de tecnología, quizás la más grande y sólida con firma latinoamericana. El comienzo fue en Venezuela, aunque la naturaleza del trabajo de sus padres con organizaciones internacionales lo llevó a vivir en por lo menos 8 países. “Retorno a Venezuela a estudiar ingeniería de producción y mecánica en la universidad Simón Bolívar de Caracas, pero casi mato a mis padres con la decisión de dejar los estudios, a tan sólo un año de graduarme”. Allí fundó su primera empresa de aprendizaje de inglés, totalmente presencial, en este caso acumuló 35 mil horas de enseñanza de inglés con profesores nativos americanos, que movilizaba a Venezuela, dirigido al alto mercado de los gerentes de transnacionales, y aunque fue exitosa la empresa, la logística no soportó el crecimiento y la masificación se hizo necesaria. Esa experiencia fue crucial para pasar a la segunda fase: “Después de financiar el comienzo de la operación por siete meses, me quedé sin dinero. Allí fue cuando decidí venir a Estados Unidos, con sólo 700 dólares. Instalado en casa de un amigo en San Francisco, me ponía mi único
Andrés Moreno
traje y salía todas las mañanas a encontrar el capital necesario”.
relación de pareja con su socia de vida, Nicollete.
Mientras Sarmiento en Venezuela desarrollaba el aspecto tecnológico de la compañía, Moreno se dedicaba a captar capital de inversión en California. Allí conoció a la que sería su futura esposa, Nicolette. La pareja logró reunir en los primeros dos años 2 millones de dólares de inversionistas ángeles. De allí a septiembre de 2012, se captaron 120 millones de dólares en capital de inversión.
En septiembre, estarán en Sao Paulo, filmando seis comerciales más, pues por si usted no lo sabía, Andrés y su esposa son los protagonistas de las famosas cuñas televisivas de Open English. Fue por azar y por bajo presupuesto, que terminaron como estrellas televisivas, pero el éxito de las promos no tiene reversa. Andrés y Nicolette seguirán al frente, junto al actor Adrián Lara.
Miami recibió con los brazos abiertos a la empresa, valorada en 350 millones de dólares
Emprendedor de emprendedores
“Estar en Miami ha sido clave para mantener la confianza de los inversionistas americanos, que acaban de poner $65 millones en la más reciente ronda de financiamiento, liderada por Technology Crossover Ventures (TCV), a la que se unieron otros inversionistas como Insight y Redpoint. Esta cifra representa la mayor captación de financiamiento en la historia de la tecnología educacional”.
Adrián Lara y Andrés Moreno
En lo personal no ha podido disfrutar tanto de Miami, pues se la pasa montado en un avión. Es allí donde nos confiesa, que debe hacer espacios para cuidar su
Andrés Moreno acaba de ser seleccionado como miembro de la Junta Directiva de Endeavor, que es una empresa líder global promotora del emprendimiento en mercados emergentes. La empresa no lucrativa está presente en más de 16 países, incluyendo seis en América Latina, su misión es la de un movimiento catalizador del crecimiento económico, seleccionando emprendedores de alto impacto a nivel mundial para servir como mentores a jóvenes empresas en países de economías emergentes. Con el apoyo de la Fundación John S. y James L. Knight, Endeavor y su nueva Junta Directiva de Miami abrirá próximamente oficinas en nuestra ciudad.
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Ernesto Sosa:
“No aferrarse, ni siquiera al conocimiento” es clave en tiempos del boom del Social Media
Voluntariado, colaboración, actualización, organización, uso de la tecnología hacia nuestro favor, equilibrio de la vida en familia, cuidado de la salud y del alma, son algunos de los aprendizajes de Ernesto Sosa como emprendedor que habita en el cuerpo de un inmigrante entre dos generaciones, los llamados Millenians y la Generación X. Por Liliana Castaño /
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er generación bisagra de estos tiempos es entretenido, pero es un reto importante. Ernesto Sosa, caraqueño de 41 años, hypertech o geek, todavía puede hacer con tranquilidad esta referencia que lo delata: “Cuando uno llega acá lo primero que tiene que hacer es cambiar el cassette”. Su historia, además de interesante, está en franca empatía con los inmigrantes de estos tiempos, con sus pares latinos, que están llegando a formar parte de este denso mercado que es el hispano en Estados Unidos, mejor conocido en el mundo del mercadeo en inglés como U.S. Hispanic. Su emprendimiento Ernesto Sosa preside su propia empresa, SoWeb. Nos la describe como “Una agencia multicultural que se enfoca en conectar a las marcas con el nuevo consumidor digital hispano, somos un Full Agency Marketing, nuestra principal labor es todo el tema digital, por razones evidentes”. Estas razones son el profundo vínculo de Ernesto con las redes sociales, y esto es básicamente gracias a un trabajo voluntario, que si bien por su naturaleza no tiene gratificación económica, sí es una inversión clara y, según este emprendedor, muy efectiva para incrementar el capital relacional.
“De entrar como un apoyo para la organización en el capítulo local, en menos de un año pasé a ser parte de la junta directiva nacional. Mi primera conferencia de LATISM, en Chicago, fue como quitarme el velo de los ojos con respecto a lo que significa ser hispano en Estados Unidos”, ahora Ernesto está preparando activamente la próxima conferencia en Nueva York, el 29 y 30 de septiembre de los corrientes. Allí nos asegura, hay que estar. Se darán cita los latinos más influyentes y activos en Estados Unidos. Pero no contento con su empresa SoWeb y con su promoción de LATISM, Ernesto Sosa es director de la junta consultiva de Hispanic Social Media Institute (HSMI), que es el primer Instituto de Educación Profesional Bilingüe en Mercadeo, Social Media y Negocios para Hispanos. Además, ocupa una posición directiva en Latino Rebels Foundation, otra organización sin fines de lucro, que a nivel nacional busca cambiar las percepciones y estereotipos negativos que se tiene de los latinos en EE.UU., así como incrementar la representación latina en medios de comunicación estadounidenses. La coherencia y la integración
Ernesto Sosa
nologías del marketing y la información y aficionada a los deportes extremos, “cuando tenía pelo”, aclara. “Nunca me imaginé que en algún punto del tiempo iba a lograr compaginar todas esas facetas, ese es el punto en el que estoy hoy”, refiere Sosa, casado desde hace 7 años con Valentina y padre de Amelia, de 3 años.
“Ahora lo veo claro. ¿Cuál fue el big rate para llevar la agencia a su próximo nivel? Fue el involucrarme con el movimiento institucional en Estados Unidos, en las áreas de negocio y tecnología. Yo venía con el gusanito de seguirme conectando con este mundo, aunado al voluntariado, investigando llegué a la fundadora de Latinos en Social Media -LATISM-, Ana Roca”. LATISM, nos confirma Ernesto Sosa, es una fundación sin fines de lucro nacional que se enfoca en promover el desarrollo del profesional hispano a través de cuatro áreas: Tecnología, negocios, educación y salud. La innovación es el otro de sus pilares.
@lilianajulieth
Ernesto Sosa es latino, pero no se deje llevar por estereotipos, él es sumamente organizado, y usa la tecnología a su favor, por lo que la rigurosa y móvil agenda es la clave. Ernesto Sosa y Amelia
Sí, son muchas actividades, pero es que Sosa nos cuenta que fue así desde siempre. Miembro de una familia de artistas, él es un trompetista con formación académica, administrador de profesión, editor por experiencia, especialista en tec-
Otras claves que comparte el presidente de SoWeb: • La tecnología a favor también aplica para trabajo colaborativo y remoto. Con lo que los nuevos emprendedores, dice Ernesto, pueden cambiar el pensamiento latino de arrancar por la gran oficina, es mejor -aclara- dar este paso cuando se su-
pera el punto de equilibrio de la empresa. • El primer paradigma que hay que desmontarle al emprendedor que está llegando, es el pensar que el mercado hispano es un silo homogéneo de personas que hablan español. El mercado hispano es un melting pot, muchas culturas latinoamericanas, que varían de acuerdo a la región, a la generación y a su momento de ingreso a Estados Unidos. • El término Colaboration del norteamericano, traduce más que la colaboración para nosotros, es ese unirnos para hacer algo más grande juntos, eso es algo que no está arraigado en la cultura latina. Es uno de los factores que no nos permite integrarnos mejor. • Para finalizar, en este mundo cambiante, Ernesto Sosa recomienda tener la misma capacidad para aprender y desaprender, es decir, no aferrarse ni al conocimiento.
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Juan Núñez:
Orgullo hispano en la cadena de mercados naturales más grande de Estados Unidos Juan Núñez, chileno, es el presidente de la región de Florida de Supermercados Whole Foods
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Por Nathaly Salas-Guaithero /
wholefoods.com
Juan Núñez
e Tocopilla, una pequeña región al norte de Chile, llegó a Estados Unidos hace ya algunos años, Juan Carlos Núñez. En ese momento no tendría ni idea del importante papel que jugaría tiempo después en la industria de distribución de alimentos y bebidas de este país. Juan Núñez es ahora el presidente de la región de Florida de una de las cadenas de supermercados de productos naturales más importante del país: Whole Foods Market. Cuando aún era un niño, Juan Núñez se mudó con su familia al norte de Minnesota. Después de completar sus estudios en la Universidad de California, fue a vivir a Los Ángeles, en 1982, donde inició su carrera en la industria de los alimentos naturales y orgánicos al comenzar a trabajar en Mrs. Gooch’s Natural Foods Market, que fue adquirido por los supermercados Whole Foods, en 1993. Con más de 30 años en la compañía, Juan Núñez ha ocupado diversos cargos que incluyen el de Store Team Leader, Director de Operaciones de Almacén de l a Región del Sur de
@GuruHispana
California y Vicepresidente de la Región Suroeste en Austin, Texas. Se ha desempeñado como Presidente de la Región de la Florida desde el año 1998 y ha sido pieza clave en el desarrollo de esta área. Cuando llegó al cargo solo existían tres tiendas y ahora ya cuenta en su haber con 19 supermercados, una panadería, un centro de distribución y varias oficinas regionales. Actualmente, hay ocho supermercados en desarrollo a lo largo del estado de la Florida, específicamente en Altamonte Springs, Clearwater, Davie, Miami, Pompano Beach, Tallahassee y West Palm Beach. En octubre de este año, abrirán su tienda número 20 del estado en la ciudad de Tallahassee. “Cada vez que yo busco un sitio nuevo siempre tengo que ver la accesibilidad que tiene el lugar. Yo quisiera tener supermercados por todas partes. Los clientes vienen de muy lejos, así que tenemos que ver un sitio que se pueda acomodar al tráfico, el estacionamiento y, sobre todo, acceso al tráfico de larga distancia”, indicó Núñez. “Cada región es autónoma a la compañía y cada tienda es autónoma de la región.
Lo que queremos es que cada supermercado se centre en su comunidad y ofrezca lo que requiere. No hay los mismos productos en todas las tiendas”, añadió. Núñez es actualmente el presidente y el hispano de más alto cargo a nivel regional y ha sido reconocido con el galardón Whole Foods Global All Star, tres veces. Cabe destacar que este reconocimiento es la distinción más importante de Whole Foods Market; aparte, recibió la Mención de Honor. Pero Whole Foods Market no está solo en Estados Unidos, también los habitantes de Inglaterra y Canadá pueden disfrutar de las bondades de estos supermercados. Hay un total de 354 tiendas a nivel internacional. Su éxito financiero está tan probado que para este año superarán los 12 mil millones de dólares en ventas. En materia de precios, para algunos consumidores los productos son muy costosos en comparación con otras cadenas populares; sin embargo, otros opinan que los precios son adecuados para la calidad que ofrecen. “Estamos hablando de uno o dos dólares más que las otras tiendas. Además, tenemos siempre descuentos en más de mil productos y también ofrecemos cupones de descuento todo el tiempo. Se puede comprar la verdura menos cara que la comida preparada. El costo y la calidad de los productos son diferentes, pero también tenemos valores y siempre hay más de mil productos que se pueden comprar con un buen precio. Es cuestión de fijarse en las economías que se
pueden hacer. Si uno entiende esto y se toma el tiempo para comprar, claro que puede hacerse un mercado completo en Whole Foods manteniendo un presupuesto normal”, indica Núñez.
Las fundaciones de Whole Foods Whole Foods Market importa productos de todas partes del mundo y retribuye a sus habitantes con fundaciones que los ayudan financiera y socialmente. La compañía tiene tres programas de ayuda a la comunidad: Whole Planet, una fundación diseñada para ayudar a través de microcréditos a pequeños empresarios de comunidades pobres, ubicadas en países que proveen de productos a los supermercados. Whole Planet Foundation ya ha apoyado a más de un millón seiscientas mil personas con préstamos dados a instituciones financieras de América Latina, África y Asia. Estas pequeñas bancas crean programas de préstamos, entrenamiento y otros servicios financieros a trabajadores independientes de menos recursos. Whole Kids Foundation, cuya misión es apoyar a las escuelas e inspirar a las familias a mejorar la nutrición y el bienestar de los niños. El fin último es poner fin a la epidemia de obesidad infantil, a través de asociaciones, organizaciones innovadoras, escuelas y educadores comprometidos que buscan ofrecerles a los niños acceso a comidas nuevas y más nutritivas. Además, organizan campañas para ayudarles a los niños y a las familias a elegir alimentos sanos para toda la vida. Whole Kids Foundation es miembro del programa Let’s Move Salad Bars para las escuelas, una iniciativa diseñada para financiar seis mil barras de ensaladas en escuelas de todo el país. Whole Cities Foundation, que busca sostener una red de tiendas de bajo costo en zonas marginadas. “La idea es ofrecer a los residentes de esas áreas, el acceso a alimentos frescos por precios más económicos que los del supermercado y los beneficios son devueltos a la comunidad” acotó Núñez.
Whole Foods de North Miami Beach
Ines Hegedus-Garcia, vía Flickr
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Sociales Fotos por Betty Álvarez | MiamiDiario.com /
@bettyalvarez29
@MiamiDiario
1. Coral Gables:
Happy Hour Countdown Por Eduarda Quezada /
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l 16 de agosto, The Coral Gables Hispanic Cultural Foundation, organización que ayuda a mejorar y promover la cultura hispana en el Sur de la Florida, invitó cordialmente a la comunidad de Miami a un ‘Happy Hour Countdown’. Una celebración en espera del 2013 Coral Gables Hispanic Cultural Festival,
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1. Invitadas celebrando el evento 2. Zaida Alicea e invitada 3. Emilio Sauma, Lucía Zas 4. Janeri Rodríguez, Chef Willi Hernández 5. Don Queralto, Marta Cárdenas 6. Arthur Costa, Lucía Zas, Emilio Sauma 7. Gina Montalvo, Luis Casa, Arthur Costa 8. Jorge Marín, John Varela, Wiston Espince
@eduardaquezada
que se celebrará el mes de octubre de este año. El evento se llevó a cabo en el restaurante Zielo, situado 264 Giralda Avenue, en Coral Gables y los invitados disfrutaron del coctel de la noche: el Martini de Manzana y Albahaca. 9. Leandra López, Patrick Waldinger 10. Magnolia Arango 11. Zaida Alicea, Ibis Noda, Ana Fernández 12. Nelson y Karen Correa 13. Mike y Luz Freire 14. Gustavo Ospina, Ana M. Pérez, Blanca Pulido
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Eventos en Miami Por Eduarda Quezada /
El Cavernícola
Siempre Flamenco’s 8th Annual Festival
Teatro Trail presenta a Alexis Valdés en El Cavernícola, ganador del prestigioso premio Laurence Olivier por la mejor obra de entretenimiento. Un monólogo de humor que ha conquistado los corazones de millones. Las funciones serán a partir del 6 de septiembre. (305) 443-10909 www.teatrotrail.com
Siempre Flamenco presenta su Festival Anual de Cante Flamenco, este 1ro de septiembre en el Adrienne Arsht Center. Emociones profundas que se unen con la intrincada furia de la danza en un espectáculo único. (305) 949-6722 www.arshtcenter.org
Miami Fashion Film Festival
Brazilian Vibe in Wynwood
El Miami Fashion Film Festival ofrecerá su primer festival los días 12, 13, 14 y 15 de septiembre, presentado películas y cineastas que creativamente examinan el arte y la cultura de la moda, tanto a nivel local como internacional. O Cinema. 90 NW 29th Street, Miami, Fl www.miafff.com
Presents Brazil Independence Day Este 7 de septiembre disfruta al ritmo de samba el día de la independencia de Brasil en el Brazilian Vibe, que se celebra en Wynwood. Habrá música, baile de capoeira, un espectáculo de trajes de baño, una exposición de arte y más. www.eventbrite.com
Il Volo en concierto
El trío joven de tenores italianos llega a la Ciudad del Sol en su gira musical. Los asistentes disfrutarán de una maravillosa noche de gala, el día 21 de septiembre, en el American Airlines Arena. Para más información llamar al (786) 777-1000 www.aaarena.com
XII Festival Chileno de Miami
Este 14 y 15 de septiembre celebra el día de la independencia de Chile en el XII Festival Chileno de Miami. Los asistentes disfrutarán de la comida típica, baile y música tradicional. En el German American Social Club of Greater Miami. festivalchilenoenmiami.com
Eros Ramazzotti en concierto
El cantante y compositor italiano de baladas, rock y pop Eros Ramazzotti estará en concierto el día jueves 24 de octubre en el American Airlines Arena, deleitando a su público con sus éxitos musicales. (786) 777-1000 www.aaarena.com
Red Bull Flugtag Miami
La bebida energizante Red Bull celebra, este 21 de septiembre, su Red Bull Flugtag Miami. El evento trae pilotos autoacreditados que volarán sus equipos de propulsión a través de una rampa de 30 pies hasta las aguas de la Bahía de Biscayne en Bayfront Park. www.redbullflugtagusa.com
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Selena Gómez Stars Dance Tour
La conocida Selena Gómez presenta su nueva gira 2013 Stars Dance Tour con un concierto en la ciudad de Sunrise el día 29 de octubre 2013 en el BB&T Center. (954) 835-8000 ww.thebbtcenter.com.
The Ninth Annual Hispanic Heritage Celebration
El 27 y 28 de septiembre se dará inicio a la novena celebración del Mes de la Herencia Hispana en colaboración con la ciudad Doral. Los asistentes disfrutarán de las culturas y sabores de diversos países latinoamericanos. En el Miami International Mall.
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Septiembre 2013
Gastronomía Por Cira Apitz /
John Keeler:
El éxito, de la mano del cangrejo azul
Este emprendedor comenzó haciéndolo todo y ahora su compañía está entre las 500 hispanas privadas más grandes de Estados Unidos
J
ohn R. Keeler comenzó a vender carne de cangrejo cuando apenas cursaba el tercer año de economía. Hoy, a sus 42 años, este empresario radicado en Doral, FL, ha logrado que Blue Star, la compañía
que empezó modestamente, sea hoy una prestigiosa marca internacional.
aquella época yo era todo: vendedor, mensajero, etc.”.
Keeler empezó solo. “En el pantry de un townhome alquilado en Kendall”. En
Para 1995, estaba ya graduado y se quería independizar. La oportunidad se la dieron los hermanos Dao, quienes estaban en el mismo ramo y le dieron 14 mil dólares en productos para que los pagara en 14 días. Keeler les pagó el préstamo a los 11 días. En la actualidad, Blue Star es reconocida por su seriedad y por la excelente calidad de la carne de cangrejo azul pasteurizada que procesa y comercializa. Lo que comenzó en una cocina como una empresa unipersonal se ha convertido en una multinacional con representaciones en países asiáticos, como Corea del Sur y Japón. Ahora, Keeler ya no tiene que encargarse de todo él solo, ya que en las oficinas de Doral cuenta con un equipo de 30 empleados; además de los más de seis mil empleos directos e indirectos que se generan a través de la cadena de producción de las cinco millones de libras anuales de cangrejo azul que comercializa.
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hace; y para él ese es uno de los secretos de los que triunfan. Su consejo para los nuevos empresarios es que “van a tener muchos días de preocupación, y tienen que estar dispuestos a no dejarse vencer porque las adversidades serán largas”, dice. “Yo no me dejaba vencer a pesar de la adversidad. Es la pasión y el ímpetu que uno le pone a las acciones”, dice este empresario, cuyo producto hoy en día se consume, principalmente, en los Estados Unidos y además en Europa, Asia, Nueva Zelanda y Centroamérica, entre otros. A pesar de los baches que se ha encontrado en el camino, a Keeler no le han faltado los reconocimientos como el estar en la lista de las 500 grandes compañías hispanas de capital privado en los Estados Unidos, según el “Hispanic Business Magazine”. Calidad que no compromete al medioambiente Blue Star patentó en el 2003 el empaque Eco-Fresh en Asia y Europa, convirtiéndose así en la primera compañía en usar un empaque amigable con medioambiente. Pero a Keeler también le preocupa su legado. No quiere ser recordado como uno de los que ayudó a la extinción del cangrejo azul.
El secreto de su éxito
A pesar de que la pesca del cangrejo es aún una actividad artesanal, quienes lo usan por su carne para consumo humano también se están preocupando por mejorar las condiciones de cría, y de que la especie no se extinga por no tener control sobre las cantidades de pesca.
“Nunca me he puesto una limitante”, dice y pone como ejemplo su decisión de saltar de América del Sur para Asia, donde las cantidades de producción superan con creces las del Lago de Maracaibo. Pero si algo ha llevado al éxito a esta empresa es la pasión que Keeler le pone a todo lo que
Keeler pertenece al directorio del NFI Crab Council, del cual es uno de sus miembros fundadores. Esta institución vela por la mejora de las condiciones de cría de la especie, para que esta sea sostenible; lo cual es muy importante para una compañía que va a seguir creciendo.
Hoy día, el fundador de Blue Star se refiere a su producto como “el mejor del mundo” y está catalogado como una marca Súper Premium.
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Septiembre 2013
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Astrología Curiosidades lunares D
@enricomariani
esde los albores de la humanidad se le han atribuido a la Luna leyendas, mitos, historias, testimonios e informaciones científicas. Hoy en día, el hombre es el único habitante del planeta que duda aún sobre la influencia que ejerce la reina de las noches sobre todo lo que crece y vive en la Tierra, cuando claramente se evidencia que hay más efectos de los que muchas personas podrían imaginarse.
maoríes, tienen una manera muy particular de explicar la menstruación. Se trata sencillamente de una enfermedad causada por la Luna. Ellos piensan que cuando la Luna está en su fase de luna nueva, las mujeres no corren peligro. Pero pueden hacer daño en cualquier otro momento del mes lunar. “Matamarama” es el nombre particular para la menstruación, su traducción literal es enfermedad lunar.
El poder lunar no se limita a un solo día o a una fase específica. De la misma manera que la Luna eleva las mareas, los seres humanos, los animales y las plantas se hallan siempre bajo su influjo mágico. Cada día se utiliza más la Luna para todo tipo de actividades. Se consulta cuándo se debe emprender un negocio de gran envergadura o sencillamente cuándo se debe visitar al peluquero.
El famoso mito de la cigüeña parece que tuvo su origen en mitos primitivos referentes a la Luna. Los habitantes de África Occidental creen que las madres reciben los bebés del “Pájaro Luna”, que es enviado a la tierra por la ¨Gran Madre Luna¨, que vigila a la gente desde su pajarera lunar.
Los esquimales de Groenlandia contemplan los eclipses con cierto recelo. Tienen a la Luna como una haragana cuya única A propósito de la influencia lunar, sabía actividad productiva es una cacería menusted que: sual de focas. En un plano más siniestro, piensan que la Luna es una individua Los aborígenes de Nueva Zelanda, los que se alegra de la muerte de las mujeres,
solarsystem.nasa.gov
mientras que el Sol se alegra de la mortali- capítulo 33, versus 13 y 14. dad de los hombres. Con frecuencia las damas han tratado a la “La Luna ha sido creada para el conteo de Luna como a su comadrona. Por ejemplo, los días”, dijo Midrash, un sabio judío, y las mujeres del sur de Italia siguen llevanciertamente, en casi todos los registros de do amuletos en forma de media luna para civilizaciones antiguas se puede encontrar obtener la ayuda de la madre luna al dar a alguna referencia a la Luna como punto luz. central de los calendarios de la antigüedad. Los griegos creían que la Luna podía ser una deidad vengativa, aunque no sangui“Bendita por el Señor es esta tierra .... por naria. Hipócrates advirtió que “quien es las preciadas frutas que nos da, por el Sol y presa de terror, miedo y locura durante la por las preciosas cosas que nos da a través noche es porque le está visitando la diosa de la Luna” , aparece en el Deuteronomio, de la Luna”.
Guía lunar septiembre 2013
Actividades por signo lunar recomendadas para el mes de septiembre Cuarto Menguante en Cáncer. Jueves 26 Tiempo para planificar.
Cuarto Creciente en Sagitario. Jueves 12 Tiempo para cuidar.
Luna Nueva en Virgo. Jueves 5 Tiempo para iniciar.
Luna Llena en Piscis. Jueves 19 Tiempo para recolectar.
Domingo 1 - Martes 3 Luna menguante en Leo Se favorece la creatividad, la expansión y sobre todo la conquista, tanto en el plano laboral como en el personal. Excelentes días para inaugurar espectáculos y eventos donde se quiera resaltar la elegancia.
Miércoles 4 - Viernes 6 (hasta 15:00) Luna menguante-creciente en Virgo Momento favorable para actividades y gestiones que requieran mucho detalle, análisis y lógica. Perfecto para la evaluación de progresos, los estudios estadísticos, las evoluciones y las auditorias se verán favorecidas.
Viernes 6 (desde las 15:01) - domingo 8 Luna creciente en Libra Las actividades intelectuales y relacionadas con las artes y la estética fluirán y no necesitarán de mucho esfuerzo. Tiempo propicio para anunciar y formalizar fusiones, asociaciones o compromisos.
Lunes 9 – martes 10 Luna creciente en Escorpio Esta luna ejerce una influencia muy fuerte sobre la imaginación, los sentimientos y las emociones. Todas las actividades relacionadas con el esoterismo y la iniciación se verán repotenciadas.
Miércoles 11 – Jueves 12 Luna creciente en Sagitario Periodo de aventuras, búsqueda de libertad e independencia. Es recomendable vivir y tomar las experiencias de estos días con un sentido filosófico. Oportunidad para cambiar sus enfoques.
Viernes 13 – Sábado 14 Luna creciente en Capricornio Días en que las finanzas y los intereses materiales toman mayor importancia. Lo importante será no dejarse llevar por el pesimismo, aproveche para concentrarse y trabajar en labores privadas o particulares con perseverancia.
Domingo 15 – Lunes 16 Luna creciente en Acuario Es tiempo de amistad, fraternidad y compañerismo. Excelentes días para compartir y reencontrarse con las viejas amistades. Si le provoca puede cometer alguna locura o algo inusual. Cambios y novedades son favorables.
Martes 17 – Jueves 19 (hasta las 12:59) Luna creciente en Piscis En estos días las impresiones que recibimos pueden ser algo confusas o erradas. Lo mejor es dedicarse a temas poco objetivos ya que la imaginación y las ilusiones estarán en la estratosfera.
Jueves 19 (desde las 13:00) – Sábado 21 Luna menguante en Aries En el fin de semana lo ideal será realizar una actividad deportiva. Todas aquellas labores que requieran rapidez y velocidad se verás respaldadas con esta Luna. Evite las discusiones y los enfrentamientos.
Domingo 22 – Lunes 23 Luna menguante en Tauro Serán los días más fértiles del mes, aproveche para cortarse el cabello, para podar y abonar plantas, abrir cuentas corrientes, iniciar nuevos negocios y comenzar tratamientos de belleza naturales.
Martes 24 – Jueves 26 (hasta las 15:29) Luna menguante en Géminis Énfasis en la búsqueda, recolección y emisión de la información. Será favorable publicar avisos, anuncios, clasificados o realizar promociones que sean para un público masivo.
Jueves 26 (desde las 15:30) – Sábado 28 Luna menguante en Cáncer Es el mejor momento para fomentar, mejorar y consolidar las relaciones familiares. El sábado será ideal para compartir con los más pequeños de la casa. Los cambios en el hogar serán favorecidos.
Domingo 29 – Lunes 30 Luna menguante en Leo En esto días se estimulan los procesos creativos, grandes ideas podrían presentarse con esta luna. Especial para celebrar reuniones con toques de glamour, calidez y elegancia.
Enrico Mariani @enricomariani Enrico Mariani ceaenrico@encuentrosastorlogicos.com encuentrosastrologicos.com