Manual de sistema de recompensas by Miguel Ferreira

Manual de Sistema de Recompensas

Sistema de Recompensas

Sensor Auto Reparações Unipessoal Lda.

Ficha Técnica Título: Manual de Sistema de Recompensas Proprietário: Sensor Auto Reparações Unipessoal, Lda. Edição: Miguel Ferreira Fotografia: Miguel Ferreira

Sistema de Recompensas

Sensor Auto Reparações Unipessoal Lda.

Índice 1

Objetivo do sistema de recompensas ........................................................................ 4

Conceitos e definições ............................................................................................... 4 2.1

Avaliação de Desempenho................................................................................. 4

2.2

Grelha Salarial ................................................................................................... 4

2.3

Recompensas Financeiras ou Extrínsecas .......................................................... 4

2.4

Recompensas Não Financeiras ou Intrínsecas ................................................... 4

2.5

Remuneração Total ............................................................................................ 5

2.6

Remuneração Fixa ............................................................................................. 5

2.7

Remuneração Variável ....................................................................................... 5

2.8

Benefícios e Regalias ......................................................................................... 5

Âmbito de Aplicação ................................................................................................. 5

Procedimentos ........................................................................................................... 6 4.1

Grelha Salarial ................................................................................................... 6

4.2

Prémio de Desempenho ..................................................................................... 7

4.3

Dia de Férias Adicional ..................................................................................... 8

4.4

Oportunidade de Desenvolvimento Profissional ............................................... 8

4.5

Cuidados de Saúde ............................................................................................. 8

Esquema de Remuneração Total ............................................................................... 8

Esquema de Sistema de Recompensas ...................................................................... 9

Índice de Figuras Figura 1 - Grelha Salarial .............................................................................................................. 6 Figura 2 -Remuneração Total na Sensor Auto .............................................................................. 8 Figura 3 - Sistema de Recompensas da Sensor Auto .................................................................... 9

Sistema de Recompensas

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Objetivo do sistema de recompensas

O presente sistema de recompensas procura ser um conjunto de ferramentas em todo coerente e em consonância com a estratégia da Sensor Auto. Apresenta componentes de natureza material e imaterial que constituem a contrapartida dada ao trabalhador pelo seu contributo para o alcance dos objetivos da Sensor Auto, o qual pretende: •

reter, atrair, desenvolver e motivar os melhores trabalhadores, como forma de promover a competitividade da Organização face aos seus concorrentes;

2 2.1

•

ser um sistema sustentável a médio e longo prazo;

•

desenvolver um clima organizacional saudável;

•

ser considerado por todos como justo e equitativo.

Conceitos e definições Avaliação de Desempenho

Chiavenato, 2010, p.41, refere que: “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela favorece e do seu potencial de desenvolvimento.” 2.2

Grelha Salarial

Corresponde ao esquema que estabelece os diferentes níveis remuneratórios e respetivo escalonamento. 2.3

Recompensas Financeiras ou Extrínsecas

As recompensas financeiras ou extrínsecas consistem no pagamento que cada trabalhador recebe na forma de salário, bónus, prémios e comissões, sendo recompensas quantificáveis ou tangíveis com valor monetário e contribuem para a remuneração total. 2.4

Recompensas Não Financeiras ou Intrínsecas

As recompensas não financeiras ou intrínsecas estão diretamente relacionadas com o indivíduo, sendo constituídas por componentes de natureza imaterial e têm como objetivo

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favorecer a motivação e envolvimento dos trabalhadores, assim como a sua identificação com a organização, na medida em que o seu trabalho é reconhecido. São vários os mecanismos de reconhecimento que permitem premiar e reconhecer comportamentos que contribuem para o alcance dos objetivos da Organização, por exemplo: a) Autonomia e Responsabilidade: proporcionando uma maior liberdade de ação ao trabalhador no exercício da sua função; b) Oportunidades de Desenvolvimento Profissional: consiste em fornecer as ferramentas ou momentos de aprendizagem e desenvolvimento profissional ao trabalhador. 2.5

Remuneração Total

A remuneração total ou salário total respeita à compensação material e imaterial do trabalhador, sendo composta pela remuneração fixa, remuneração variável e conjunto de benefícios e regalias. 2.6

Remuneração Fixa

É a componente material da remuneração que está ligada à função e às competências necessárias para o exercício da atividade, nomeadamente ao tempo de prestação de serviço. 2.7

Remuneração Variável

É a componente material da remuneração que decorre do desempenho do trabalhador e tem como propósito incentivar, premiar e reforçar o mesmo. 2.8

Benefícios e Regalias

É a componente imaterial da remuneração, constituída por um conjunto de regalias e vantagens concedidas a todos ou parte dos trabalhadores pela Sensor Auto.

Âmbito de Aplicação

Os procedimentos definidos no capítulo seguinte aplicam-se a todos os trabalhadores da Sensor Auto, independentemente da sua posição hierárquica, e estão diretamente

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relacionados com o tempo de serviço do trabalhador e a respetiva avaliação de desempenho.

Procedimentos

4.1

Grelha Salarial e alteração da posição remuneratória

O valor da remuneração base está dependente do enquadramento da função do trabalhador na grelha salarial presente na tabela abaixo descrita, tendo em consideração o disposto na cláusula 7.ª do Acordo Coletivo de Trabalho, publicado em BTE n.º 37 de 8/10/2019 e o resultado da avaliação de desempenho do trabalhador: Função Profissional

Remuneração

Pintor de Mecânico veículos de e Escalão Nível automóveis máquinas 5 4 800,00 € 850,00 € 1.º Escalão 3 775,00 € 800,00 € 2 750,00 € 750,00 € 1 725,00 € 725,00 € 2 675,00 € 675,00 € 2.º Escalão 1 650,00 € 650,00 € 2 625,00 € 625,00 € 3.º Escalão 1 600,00 € 600,00 €

Batechapas

800,00 € 775,00 € 750,00 € 725,00 € 675,00 € 650,00 € 625,00 € 600,00 €

Eletricista Escriturária Gerente Auto

800,00 € 775,00 € 750,00 € 725,00 € 675,00 € 650,00 € 625,00 € 600,00 €

925,00 € 875,00 € 825,00 € 775,00 € 725,00 €

Figura 1 - Grelha Salarial (Fonte: Desenvolvida pela Sensor Auto)

Alteração da posição remuneratória É elegível para alteração da posição remuneratória o trabalhador que: Trabalhador do 3.º Escalão: a) Obtenha “Excelente” na avaliação de desempenho referente ao primeiro ano do início do exercício de atividade, passando ao escalão imediatamente superior; b) Obtenha “Bom” na avaliação de desempenho referente ao primeiro ano do início de atividade, passando ao nível seguinte do mesmo escalão;

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c) Obtenha “Adequado” ou “Bom” na avaliação de desempenho durante dois anos consecutivos, a contar do início do exercício de atividade, passando ao escalão imediatamente superior. Trabalhador do 2.º Escalão: a) Obtenha “Excelente” na avaliação de desempenho durante dois anos consecutivos, a contar do momento de mudança de escalão, passando ao escalão imediatamente superior; b) Obtenha “Bom” na avaliação de desempenho, durante três anos consecutivos, a contar do momento de mudança de escalão, passando ao nível seguinte do mesmo escalão; c) Obtenha “Adequado” ou “Bom” durante quatro anos consecutivos, a contar do momento de mudança de escalão, passando ao escalão imediatamente superior. Trabalhador do 1.º Escalão: a) Obtenha na avaliação de desempenho uma classificação não inferior a “Excelente”, durante três anos consecutivos, passa ao nível seguinte do mesmo escalão; b) Obtenha na avaliação de desempenho uma classificação não inferior a “Bom”, durante quatro anos consecutivos, passa ao nível seguinte do mesmo escalão; c) Obtenha na avaliação de desempenho uma classificação não inferior a “Adequado”, durante seis anos consecutivos, passa ao nível remuneratório seguinte do mesmo escalão. 4.2

Prémio de Desempenho

Na sequência da avaliação de desempenho, o trabalhador que, durante três períodos de avaliação consecutivos tenha uma avaliação de desempenho não inferior a “Excelente”, adquire o direito a receber prémio monetário pelo desempenho, o qual corresponde a 20% do seu vencimento.

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4.3

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Dia de Férias Adicional

Na sequência da avaliação de desempenho, adquire direito a um dia adicional de férias, remunerado, no ano civil seguinte, o trabalhador que: a) Durante três períodos de avaliação consecutivos tenha uma avaliação de desempenho como “Excelente”; b) Durante quatro anos consecutivos, obtenha na avaliação de desempenho uma classificação não inferior a “Bom”. 4.4

Oportunidade de Desenvolvimento Profissional

Formação profissional adicional à escolha do trabalhador que obtenha avaliação de desempenho anual “Excelente” em cada ano de avaliação. 4.5

Cuidados de Saúde

É concedido ao trabalhador um crédito de 8 horas por ano, remuneradas, para idas a médico ou similares, independentemente da função ou desempenho do trabalhador, mediante apresentação de declaração de presença.

Esquema de Remuneração Total

Remuneração Total Remuneração Fixa

Remuneração Variável

Salário;

Subsídio de Alimentação; ·

· Subsídio de Férias (duodécimos); · Subsídio de Natal (duodécimos).

Benefícios e Regalias

Prémio de desempenho;

Horas Extra.

· Oportunidades de Desenvolvimento;

Dia adicional de férias;

· 8 horas remuneradas por ano para idas ao médico (para todos os trabalhadores)

Figura 2 -Remuneração Total na Sensor Auto (Fonte: Desenvolvida em colaboração com a Sensor Auto)

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Esquema de Sistema de Recompensas

Diretas

Salário Prémio de Desempenho

Indiretas

Dia de Férias Adicional Crédito de 8 horas para idas a médico

Financeiras (Extrínsecas)

Recompensas Sensor Auto

Não Financeiras (Intrínsecas)

Oportunidades de Desenvolvimento Profissional

Figura 3 - Sistema de Recompensas da Sensor Auto (Fonte: Desenvolvido em colaboração com a Sensor Auto)