Milano Incontra Business - 12/2021

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PERSONAGGIO

UGO PERUGINI

SPUNTI PER UN NUOVO LEADER ESSERE VISIONARI: UN PREGIO NON UN DIFETTO

credere, o degli ideali ai quali aspirare con l’intento di

I leader di successo nella gestione delle loro aziende sono

l’azienda per la quale lavoriamo.

cambiare, migliorandola, la società in cui viviamo o

capaci di integrare tre diversi tipi di leadership. Quella che possiamo definire “engaging”, cioè l’abilità di pianificare

Non dimentichiamoci, però, quello che diceva il grande

un progetto e di comunicarlo con convinzione ai propri

storico Ernst Bloch: “L’utopia non è fuga nell’irreale, è

collaboratori.

scavo per la messa in luce delle possibilità oggettive insite

Il tipo di leadership che possiamo chiamare “energizing”,

nel reale e lotta per la loro realizzazione”.

cioè la capacità di trasmettere ai propri collaboratori

In un’epoca in cui di utopia, cioè della ricerca di soluzioni e

entusiasmo, energia e motivazione. E la leadership definita “envisioning”, cioè quella che sa intuire e indicare la direzione che è necessario prendere per realizzare qualcosa di veramente grande. Quella, in sostanza, che offre ai collaboratori una “visione” del futuro, proprio e della propria azienda. Questi ultimi sono i leader cosiddetti visionari.

I LEADER VISIONARI SONO POCHI Bisogna ammettere che non ce ne sono molti in giro di leader che possano vantare queste tre caratteristiche contemporaneamente e, oltretutto, quelli che si possono definire “visionari” sono molto rari. Spesso, nelle aziende vengono anche visti con qualche sospetto. I leader, di questi tempi, preferiscono avere degli obiettivi

Ernst Bloch

piuttosto che delle visioni e spesso, purtroppo, prevalentemente obiettivi a breve, se non a brevissimo

sistemi che ancora non ci sono, avremmo molto bisogno,

termine.

il conformismo imperante non ci permette di andare alla

C’è un atteggiamento generalmente scettico, se non

ricerca di condizioni per superare l’esistente e la

decisamente critico, nei confronti di chi manifesta una

consuetudine.

leadership “visionaria”. La “vision” in questi casi viene considerata alla stregua di un’utopia e questa fa ancora

E’ quello che è successo nei recenti summit sul clima,

paura a molti.

dove si è concordato sull’idea di limitare per il futuro il global warming ma alla fine si è evitato di prendere

LA VISION È UN’UTOPIA?

impegni stringenti e soprattutto verificabili, ignorando che

Stiamo attraversando una crisi profonda che sembra

gli obiettivi stabiliti in passato erano stati già disattesi o

ormai escludere la necessità di poter avere dei sogni in cui

rimandati.

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