MINERGIA 41 - Febrero 2024

Con la obtención de la licencia ambiental para el proyecto El Domo, las ilusiones de reactivar los proyectos mineros en espera se encienden.

Gina Rinehart es la millonaria heredera de un imperio minero. Pero sus propios rasgos personales la han hecho un referente en la industria mundial.

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El viceministro de Minas, Andrés Delgado Garrido, describe la hoja de ruta qué seguirá el actual Gobierno para la industria nacional.

El proyecto La Plata obtuvo una extensión de su concesión, por parte del Gobierno ecuatoriano, de 25 años. Eso abre un horizonte de mayor operación.

Solaris recibe una inyección de USD 130 millones de una firma china.

La Comunidad Andina construye una red contra las actividades ilegales.

SolGold presenta nuevo estudio de prefactibilidad de Cascabel.

Colaboradores

Santiago Ayala Sarmiento

Daniela Abdo López

Impresión

Don Bosco

MINERGÍA es editada por: RenoyConsulting Renoco S.A. Quito, Ecuador. T: (593) 2-394-5353 www.renoyconsulting.com

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entrevista

p o pr i e

Una brisa en el desierto

La industria minera responsable ecuatoriana lo había esperado por mucho tiempo: alguna buena noticia. Y finalmente llegó. La obtención de la licencia ambiental otorgada por el Ministerio de Ambiente, Agua y Transición Ecológica (MAATE) a Curimining para la construcción y operación del proyecto minero Curipamba-El Domo, sin duda, constituye un bálsamo. Es verdad, aún es una brisa en el desierto, pero es algo para creer que los vientos de una mejora pudieran estar cerca.

El nuevo Viceministro de Minas también tiene buenas nuevas bajo el brazo, que, según nos contó, las dará a conocer en la cumbre mundial de la minería, en Toronto, Canadá, en marzo. Una de ellas, la tan dilatada y ofrecida reapertura del catastro minero. Ahora sí, ahora sí, parece ser que será una realidad, lo que convertirá nuevamente el desinterés en interés por parte de los inversionistas mineros a escala mundial.

Vista así las cosas, no es difícil darse cuenta que con una dosis de voluntad y mucha de mensajes claros y seguridad jurídica, los capitales sienten atracción. Una vez más, la realidad da una fuerte cachetada a la desidia -cuando la hay- en las esferas públicas y a la oposición, que solo piensa en su metro cuadrado. Nos alegramos profundamente como industria por esta brisa. Esperamos que se consolide y se mantenga una política que impulse y brinde las garantías de trabajo a la minería responsable. Llegamos al PDAC con aires renovados, otra vez Ecuador en la mira del mundo minero.

A Breath of Fresh Air in the Desert

The responsible Ecuadorian mining industry has been waiting for good news for a long time, and it finally arrived. The granting of the environmental license by the Ministry of Environment, Water and Ecological Transition (MAATE) to Curimining for the construction and operation of the Curipamba-El Domo mining project is undoubtedly a relief. Certainly, it is just a subtle breeze of fresh air in the desert but leads us to believe that the winds of improvement may be near.

The new Vice Minister of Mines has more good news in store, to be announced at the World Mining Summit in Toronto, Canada, in March. One of them is the long-delayed and promised reopening of the mining cadastre. Now, it seems that it will finally become a reality, which will once again spark renewed interest among global mining investors.

Considering this, it is not difficult to realize that with a dose of will, a lot of clear messages, and legal certainty, capital is been attracted. Once more, reality punches a hole in the wall of apathy (when it exists) in the public spheres and the opposition that solely focuses on their backyard. We hope that a policy that promotes and provides guarantees for responsible mining will consolidate and be maintained. We are arriving at the PDAC with renewed enthusiasm now that once again Ecuador is in the sights of the mining world.

Geopolitics and Mining

César Zumárraga

Industrial mining being an engine of Ecuador’s economy is an unquestionable fact. Likewise, there is no debate that responsible mining can be the main source of jobs and exports in the years to come for Ecuador. However, little has been said about the importance of mining in geopolitics and the

country’s influence in the region and the world.

The race between countries to decarbonise the planet does not stop. In the interesting article published by the global firm White & Case , in 2023 clean energy received 70% more investment than fossil fuels. For the first time

in the world solar energy alone will receive more new investment than oil, amounting to more than $1 billion per day. Every dollar of that new investment in turn requires extracting or recycling and refining more minerals. All clean energy solutions require metallic minerals and especially copper as we can see in the chart below.

Others Silicon

Rare earths

Zinc

Molybdenum

Chromium

Cobalt

Manganese

Nickel Copper

The pandemic, the 2021 energy crisis, and the conflict in Ukraine have forced countries to diversify energy supplies and the concentration of fuel and energy supplying countries to avoid systemic risk to national security and global decarbonisation policy. Countries dependent on mineral exports are seizing the opportunity of limited supply in the face of rampant demand; gaining advantages and preferential treatment from mineral-consuming countries dedicated to industrial and technological purposes.

China remains the world’s largest producer, refiner, and consumer of metals, and Western countries are adopting energy security policies to protect them from the threat of a country that maintains market hegemony in rare earths and metals. Chile, for example, is beginning negotiations with the United States for a trade agreement on critical

minerals that will undoubtedly elevate the South American country’s importance on the continent.

A fact that caught my attention from the presentation of the CEO of an Australian company is that 70% of the oil used for industrial purposes comes from 15,000 active wells around the world (USA, Venezuela, Saudi Arabia, Russia, etc.) while 70% of the copper used for industrial purposes in the world comes from six mines. This is confirmed by what has happened in the last year. The copper surplus originally foreseen for 2024 turned into a deficit due to interruptions in the production of two mines supplying the metal. This fact shows the excessive concentration of global copper production while the production of electric vehicles that demand large amounts of copper does not stop as can be seen in the following chart.

In the next ten years, Ecuador could add two or three more copper mines to the six that currently supply 70 per cent of the market, thereby increasing its influence and geopolitical importance exponentially.

Let’s dream. If Ecuador puts three copper mines into production in addition to the six that currently supplies 70% of the world’s industrial market, it would become part of the short list of five countries that supply one of the indispensable metals for the decarbonisation of the planet, which includes the production of electric vehicles, clean energy solutions, etc. It is evident that the international community, especially those countries at the forefront of decarbonisation, would give a different and preferential treatment to this small country and thus would be able to obtain advantages and preferential trade treatments for the benefit of all Ecuadorians. Ecuador’s geopolitical importance, if it manages to position itself as a world supplier of copper by developing its great potential and bringing advanced projects into production in the coming years, would also allow it to gain allies and financial backers in its fight to eradicate organised crime and mafias.

Finally, in the last 50 years, oil and gas have dominated the geopolitical competition for energy security. However, this is set to change radically as it is expected to be dominated by critical minerals and industrial supply chains in the next 50 years. Ecuador could come into its own in the next five decades.

César ZUMÁRRAGA directs the Natural Resources, Energy and Infrastructure Unit at the firm TZVS. Due to his work, he has been constantly included in international mining rankings, such as The Legal 500, Who’s Who Legal Mining, among others. Chambers Global and Chambers Latin America rate Cesar ZUMARRAGA as “Tier One Leading Mining Practitioner”; and, he has been recognized by Who’s Who Legal as “Global Mining Leader” in the 2022 edition. czumarraga@tzvs.ec @cesarzumarraga.

Cosas 30 C OTIDIANAS QUE

LA MINERÍA

HACE POSIBLE

La

Odontología

En 2017, los dentistas de todo el mundo utilizaron casi 17 toneladas de oro.

¿Extracción de dientes con afeitado?

Los barberos tenían la misma probabilidad de sacarse un diente podrido que ofrecer un afeitado o un corte de pelo durante la Edad Media. Las extracciones dentales fueron realizadas por el 'barbero' como parte de los servicios higiénicos de rutina.

Dentistry

Almost 17 tonnes of gold were used by dentists globally in 2017.

Tooth extraction with a shave?

everyday 30 things that MINING

makes possible

Barbers were just as likely to pull a rotten tooth as offer a shave or a hair cut during the Middle Ages. Tooth extractions were performed by ‘barber surgeons’ as part of routine hygenic services.

Mining makes good dental health possible

Ecuador: the right place and the perfect moment

Carolina Orozco Environmental strategy expert

Ecuador has always been a marvelous and unique country. Above all, that unique that those of us who inhabit it, know that describing Ecuador’s territory is risky.

Ecuador is situated in the middle of the world, and this privileged location has endowed it with diverse natural resources. The country spans barely 256.000 km2, with slightly under 18 million inhabitants, and four regions: Coast, Highlands, Amazon, and the Galápagos Islands. Additionally, Ecuador boasts significant gold, silver, and copper mines.

The mining industry and the fight against climate change are interconnected, and today in Ecuador, there is an opportunity to work on a joint agenda thanks to recently discovered untapped, world-class copper deposits. Copper is a crucial raw material for energy transition programs.

Even though mining is a longterm activity, It is NOW the opportune moment to invest in Ecuador. Geological conditions exist, but more importantly, the political conditions are conducive to the economy, legal certainty, investment stability, and most

of all there is the openness of Ecuadorians towards the mining industry.

The current moment in Ecuador is tied to the election of Daniel Noboa, the young leader who took possession of the presidency in November of 2023. He articulated that mining is one of the main pillars of the economy. His main discourse addressed some points that have transcended mere words and are now actions for the collective good:

• Combatting organized crime:

President Noboa signed two executive decrees, one to declare a State of Emergency and another to declare Internal Armed Conflict. Through these decisions, the armed forces and national police intervened in controlling prisons. Violent deaths have decreased by 41% after the implementation of these actions.

• Environmental License:

The permission that was taboo for industries for over two years is now a tangible tool again. The “EL DOMO” mining project has just obtained its license and will begin construction in the first

quarter of 2024 with an investment of over $300 million, creating more than 1,000 jobs, jobs that we need more than ever in Ecuador today.

• Investment protection contracts:

The Government has signed several of these contracts, providing stability and legal security for over 4.000 million dollars of investment in mining and there are some additional contracts ready to be signed soon, increasing this amount.

• International Arbitration:

President Noboa has called for a popular referendum to make some changes to the Constitution; among these changes, he proposes that Ecuador can once again (after 16 years) resolve disputes with investors through international arbitration without restricting jurisdictions, providing greater incentive for foreign investment.

• Mining royalties for local development projects:

In January 2024, it was approved by law that the percentage of mining royalties to be invested in

the direct influence area of mining projects will be delivered directly to provincial, municipal, and parish autonomous governments.

• New laws in progress:

The Law of Prior Free and Informed Consultation, as well as the Environmental Consultation Law, are currently prioritized in the agenda of the National Assembly for this short period of government. A collaborative relationship between President Noboa and the National Assembly presupposes that the laws to be enacted will serve the common welfare and not just a minority.

Ecuador is wonderful and unique, and today, the country is particularly feasible for the mining industry as conditions are favorable. The Government is taking firm steps because it understands the economic contribution of the industry sector, and the citizens are satisfied with the management of a leader who has been consistent in both words and actions. The president enjoys over 80% approval rating, indicating thoughts about reelection.

As an Ecuadorian, I want development and prosperity for Ecuador, with a mining industry adhering to the highest environmental standards, and its benefits distributed fairly and equitably, aiming to become one of the leading suppliers of raw materials for the energy transition.

The only enduring risk of investing in Ecuador is that you may never want to leave. We are the place to be, and now is the perfect moment to do so.

EXPLORADORES EXPLORADORES

Adventus Mining Corporation

Sunstone Metals

EXPLORERS

EXPLORERS

Adventus Mining Corporation y Luminex Resources Corp. anunciaron, en un comunicado de prensa, la finalización exitosa de la transacción previamente anunciada, en virtud de la cual Adventus adquirió toda la acciones ordinarias emitidas y en circulación de Luminex mediante un plan de acuerdo aprobado por el tribunal. Los antiguos accionistas de Luminex recibieron 0,67 acciones ordinarias de Adventus a cambio de cada acción de Luminex que poseían. Se espera que las acciones de Adventus emitidas en virtud del Arreglo se coticen y publiquen para su negociación en TSX Venture Exchange. Como resultado del acuerdo, Adventus adquirió una participación del 98,7 % en el proyecto de oro Cóndor de Luminex, el proyecto de ganancia Pegasus con Anglo American y una gran cartera de activos nuevos en Ecuador. Los recursos minerales inferidos e indicados de Luminex se encuentran en el proyecto Cóndor Oro-Cobre en la provincia de Zamora-Chinchipe, sureste. Luminex también posee un paquete de tierras grande y altamente prospectivo en el país sudamericano.

Adventus Mining Corporation and Luminex Resources Corp. announced in a press release today the successful completion of the previously announced transaction pursuant to which Adventus acquired all of the issued and outstanding common shares of Luminex by way of a court-approved plan of arrangement. Former Luminex shareholders received 0.67 of an Adventus common share in exchange for each Luminex Share held. The Adventus Shares issued under the Arrangement are expected to be listed and posted for trading on the TSX Venture Exchange. As a result of the arrangement, Adventus acquired a 98.7 percent interest in Luminex's Condor gold project, the Pegasus earn-in project with Anglo American , and a large portfolio of greenfield assets in Ecuador. Luminex's inferred and indicated mineral resources are located at the Condor Gold-Copper project in Zamora-Chinchipe Province, southeast Ecuador. Luminex also holds a large and highly prospective land package in Ecuador.

Anunció una nueva esperanza de descubrimiento, a través del anuncio de los resultados de alta ley del proyecto Bramaderos en Ecuador. "Sunstone tiene en gran medida una oportunidad de descubrimiento", dijo el director General, Malcolm Norris, en la serie de verano Resources Rising Stars en Brisbane. La empresa tiene dos proyectos “gigantes”, Bramaderos en el sur y El Palmar en el norte. Bramaderos contiene el descubrimiento epitermal de oro y plata de Limón. Sunstone informó nuevos resultados de zanjas en esta zona con leyes de hasta 16 gramos por tonelada de oro y 376g/t de plata. Norris dijo que los resultados proporcionaron más evidencia de que Limón alberga múltiples centros epitermales. "En todos los lugares donde excavamos, en todos los lugares donde tomamos muestras, encontramos mineralización de oro y plata", dijo. Los resultados de las zanjas se distribuyeron en un área de 1,7 km por 700 m. "Esta es un área de mineralización muy grande".

Discovery hopes received a further boost with the announcement of high-grade results from the Bramaderos project in Ecuador. “Sunstone is very much a discovery opportunity,” managing director Malcolm Norris told the Resources Rising Stars Summer Series in Brisbane. The company has two “giant” projects, Bramaderos in the south and El Palmar in the north. Bramaderos contains the Limon epithermal gold-silver discovery. Sunstone reported new trenching results from Limon with grades of up to 16 grams per tonne gold and 376g/t silver. Mr. Norris said the

Gold

Lundin

results provided further evidence that Limon hosted multiple epithermal centres. “Everywhere we trench, everywhere we sample, we find gold and silver mineralisation,” he said. The trenching results were spread across a 1.7km by 700m area. “This is a very large area of mineralisation”.

Informó que en el cuarto trimestre del 2023 obtuvo una producción de oro de 99.310 onzas de su mina de oro Fruta del Norte en el sureste de Ecuador , lo que resultó en una producción total de oro de 481.274 oz para el año, en línea con el extremo superior de la compañía. El rango de orientación fue revisado al alza para el 2023, de 450.000 a 485.000 oz. Del total de la producción trimestral de oro, 65.298 oz se produjeron como concentrado y 34.012 oz como doré. Durante el mismo trimestre del 2022, la compañía produjo 121.139 oz de oro. En el cuarto trimestre de 2023, el molino procesó aproximadamente 427.743 toneladas a una tasa de rendimiento promedio de 4.649 toneladas por día. La ley promedio del mineral molido fue de 8,2 gramos por tonelada y la recuperación promedio fue del 88,1 %. Ron Hochstein , presidente y director Ejecutivo, comentó: "Me complace anunciar que Lundin Gold está en línea con el extremo superior de su guía de producción revisada para el 2023. Este 2024 será un año emocionante, con la expansión del rendimiento de la planta a 5.000 tpd y la instalación de nueva tecnología de flotación para mejorar las recuperaciones. Además, llevaremos a cabo el programa de exploración más grande jamás realizado en nuestro extenso paquete de tierras. Estoy emocionado de continuar aprovechando nuestros éxitos".

The Company is pleased to report fourth quarter 2023 gold production of 99,310 ounces from its Fruta del Norte gold mine in southeast Ecuador, resulting in total gold production of 481,274 oz for the year, in line with the high end of the Company's upwardly revised 2023 guidance range of 450,000 to 485,000 oz. Of the total quarterly gold production, 65,298 oz were produced as a concentrate and 34,012 oz as doré. During the same quarter in 2022, the Company produced 121,139 oz of gold. In the fourth quarter of 2023, the mill processed approximately 427,743 tonnes at an average throughput rate of 4,649 tonnes per day, the average grade of ore milled was 8.2 grams per tonne, and average recovery was 88.1%. Ron Hochstein, President and CEO commented, "I am happy to announce that Lundin Gold is in line with the high end of its revised 2023 production guidance. 2024 will be an exciting year, with the expansion of plant throughput to 5,000 tpd and the installation of new flotation technology to improve recoveries. In addition, we will be undertaking the largest ever exploration program on our extensive land package. I'm excited to continue building on our successes over the next year."

Corrección: En nuestra edición número 40, en la página 15, cometimos un error en el titular de uno de los reportes. Señalamos equivocadamente que se trataba de Solaris Resources, cuando debió constar Sunstone Metals. Ofrecemos disculpas.

Correction: In our 40th edition, on page 15, we made a mistake in the headline of one of the reports. We wrongly indicated that it was Solaris Resources, when it should have included Sunstone Metals. We apologize.

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Gina Rinehart es la joya de la corona en la industria minera mundial

La australiana es la mujer más rica del mundo y está a la cabeza de los multimillonarios en el sector. Es la dueña heredera de la minera Hancock Prospecting y su fortuna se calcula en un poco más de USD 30.000 millones.

Gana USD 50 millones por día, casi USD 1 millón cada media hora o USD 585 por segundo, según señala la revista de negocios Business Review Weekly (BRW). El rotativo ABC la define como “la niña de papá más rica del mundo”. Otros medios la identifican como “implacable en los negocios” o “una rica no tan querida”. Polémica por cada poro, la magnate australiana Georgina Gina Hope Rinehart ha sido la controvertida musa que ha motivado un sinnúmero de artículos alrededor de su figura.

Nacida en Perth, Australia Occidental, en 1954, es hija de Lang Hancock, un empresario mine-

ro y uno de los hombres más ricos de Australia. Heredó los intereses comerciales de su padre después de su muerte en 1992. Según cuenta el portal Woment, proviene de una familia profundamente involucrada en la industria minera, y sus primeros años de vida estuvieron influenciados por el legado de su padre, un buscador de mineral de hierro pionero y de gran éxito. Al crecer en una familia con una sólida formación en minería, estuvo expuesta al negocio de la minería desde una edad temprana.

Asistió a la Escuela Anglicana para Niñas de St. Hilda, una prestigiosa institución en Perth cono-

cida por sus rigurosos programas académicos y su enfoque en el desarrollo del carácter. Aunque los detalles sobre su educación inicial son limitados, es evidente que Gina recibió una educación de calidad que sentó las bases para sus futuros proyectos. Después de su educación secundaria, pasó a estudiar en la Universidad de Sydney, donde obtuvo una licenciatura en Economía. Su decisión de estudiar esa carrera probablemente estuvo influenciada por la experiencia minera de su progenitor y su creciente interés en el mundo de los negocios. En la universidad, estuvo expuesta a una amplia gama de teorías y principios económicos, que luego resultarían invaluables en su carrera como líder empresarial. Durante su tiempo en la Universidad de Sydney, el espíritu emprendedor comenzó a surgir. Tras de la muerte de su padre, heredó su imperio comercial, que incluía una participación significativa en Hancock Prospecting Pty Limited, una exitosa empresa minera. Tomar las riendas de la empresa fue una responsabilidad monumental, pero estaba decidida a defender el legado y expandir los intereses mineros de la familia.

Bajo su liderazgo, Hancock Prospecting experimentó transformaciones significativas. Diversificó la cartera de la empresa, expandiéndose a carbón, petróleo, gas y otros recursos, además del hierro. Su visión estratégica y perspicacia comercial permitieron a Hancock Prospecting capitalizar la creciente demanda de productos básicos en los mercados internacionales, particularmente de economías asiáticas como China.

Uno de los hitos clave en la carrera inicial de Rinehart fue el desarrollo de la mina de mineral de hierro Hope Downs

en Australia Occidental. A través de empresas conjuntas con las principales empresas mineras, convirtió con éxito el depósito Hope Downs, sin desarrollar, en una operación minera altamente productiva y rentable. A lo largo de su carrera temprana, enfrentó desafíos y críticas, particularmente de los medios y algunos miembros de la familia.

La Tercera recoge que su imperio se ha expandido más allá de la minería, incluyendo el sector ganadero, donde es el segundo mayor productor de Australia. También tiene vastas inversiones inmobiliarias en su país, y además en startups en áreas tan diversas como las tierras raras, la neurotecnología y la marihuana medicinal. Además, el portal DF Más señala que de negacionista del cambio climático paso a impulsora de la transición energética. Gina Rinehart, la mayor fortuna de Australia, pasó de renegar del calentamiento global a invertir en materiales estratégicos para combatirlo.

La multimillonaria es una madre dedicada a sus cuatro hijos y ha estado activamente involucrada en criarlos y apoyarlos a lo largo de sus vidas. Casada por dos ocasiones, su vida personal no ha estado libre de desafíos. En el 2003, enfrentó una amarga batalla legal con sus propios hijos por el control del fideicomiso familiar y el imperio comercial. La disputa fue muy publicitada y tensó las relaciones familiares. Sin embargo, en años posteriores, la familia se reconcilió y Rinehart mantiene un fuerte vínculo con sus hijos y nietos. Conocida por su pasión por la cría y las carreras de caballos, también ha estado involucrada activamente en el mundo ecuestre. Ha tenido y criado caballos de carreras y ha mostrado su apoyo a esta industria australiana.

5 curiosidades sobre la magnate, según el portal Niood

1. Intentó una carrera en política

En la década de 1970, se interesó por la política. Apoyó financieramente al Partido Nacional de Australia Occidental e incluso se postuló para un escaño en el parlamento federal. Su incursión en la política duró poco y perdió contra un político con más experiencia. A pesar del revés, su interés por la política no terminó ahí. A lo largo de los años, se ha involucrado constantemente en asuntos políticos, a menudo utilizando sus publicaciones en periódicos comerciales para expresar sus puntos de vista conservadores e influir en la opinión pública.

2. Es una defensora de impuestos bajos y regulaciones reductoras para las empresas.

Sostiene que tales medidas son esenciales para que Australia pueda competir en el mercado glo-

bal. A menudo ha criticado abiertamente al gobierno australiano por los altos impuestos y la excesiva burocracia, sosteniendo que estos han desalentado a los inversores, han frenado el crecimiento económico y, en general, han obstaculizado los sectores minero y empresarial de ese país.

3. Escribió un libro de poesía

Ha demostrado fascinación por las artes, en particular la poesía. Escribió su propio libro de poesía titulado “Australia del Norte y algo más: cambios que necesitamos para enriquecer a nuestro país”. El texto incluye versos que riman, resaltando sus visiones sobre temas políticos y económicos. El libro generó una considerable controversia por su tono político y se agotó rápidamente en su primer lanzamiento.

4. Es filántropa

A pesar de ser una figura polarizadora, no está exenta de esfuerzos filantrópicos. A lo largo de los años, ha realizado donaciones a diversas causas, desde la investigación médica hasta el desarrollo deportivo y las artes. Su filantropía se extendió al deporte de natación, donde hizo una contribución significativa en el 2014. Swimming Australia nombró a uno de sus programas de desarrollo olímpico “Georgina Hope Foundation Junior Dolphins”, en reconocimiento a su apoyo.

5. Tiene importantes inversiones en medios

Posee importantes acciones en medios, que incluye Fairfax Media, donde en un momento fue la mayor accionista. También tiene una participación en Ten Network Holdings. Eso le permite extender su influencia más allá de la esfera de los negocios y la minería, brindándole otra plataforma para expresar sus puntos de vista e ideologías.

Para finales del 2025 contaremos con el catastro

El Viceministro de Minas de Ecuador se dirige a PDAC, en Canadá, con algunas noticias para los inversionistas.

‘Yo llegué manejando mi camionetita china y me iré manejando mi camioneta china, no hay más. Lo que nos interesa es que vengan las inversiones y que se tenga la certeza y la seguridad de que el Ecuador como tal es Open for Business’. De esta manera define el nuevo viceministro de Minas. Andrés Delgado Garrido, su llegada al despacho.

Quiteño de 36 años. Abogado y con varios títulos de cuarto nivel (Máster en Derecho, con mención en Derecho Ambiental, Máster en Derecho Administrativo y Contratación Pública y una Especialización Superior en Derecho Administrativo), estuvo involucrado, desde el sector privado, en apoyo a estudios jurídicos y consultorías jurídicas como abogado de empresas mineras e hidrocarburíferas.

“Por eso es que siempre he creído que existe una industria extractiva que es responsable con el medio ambiente, con el tema social, etc., porque hacia allá es lo que siempre hemos querido ir y a lo que vamos a ir. Entonces, que tengan la tranquilidad que no es que vinieron a poner a una persona abraza-árboles (lo dice por su extrabajo, en el 2014, como Asesor Jurídico de la Dirección del Parque Nacional Galápagos), que se va a encadenar y que no va a dejar que la minería siga adelante, para nada. Nuestra idea es que las cosas salgan bien, porque la minería es presente y futuro. Hay que quitar a los viejos políticos, que lo único que buscaban eran réditos personales, en cambio aquí estamos para buscar réditos para el país, no para nosotros”.

Con esa misma firmeza, conversó con MINERGÍA acerca de cuál será el mensaje que llevará Ecuador al mundo minero que se dará cita a inicios de marzo, en Toronto, Canadá. “El mensaje es que confíen en el Ecuador, que tenemos un Presidente a la cabeza que es diferente, que tiene las cosas muy, muy claras respecto a manejo de negocios, inversiones, y que ha confiado y ha depositado también su confianza en gente joven, gente nueva, gente fresca, que le hacía falta al país”.

¿Cómo ha definido su política minera el actual gobierno? Por varios años no ha habido una estructura y una política minera clara. Y, en los últimos años, en cada visita e intervención de las autoridades en PDAC, se dieron ofrecimientos que nunca terminaron por ocurrir.

En efecto, lamentablemente los anteriores gobiernos no tuvieron una política clara y definida respecto a qué querían o esperaban de la minería, sino que fue más o menos ‘Go With The Flow’, como se vaya llevando las cosas. No creo que vieron realmente el potencial que tiene la minería, hay que verla no solamente como futuro, sino como el presente también, y esa es la visión que este gobierno tiene. El Presidente ha sido sumamente claro, la minería es la puerta para las grandes inversiones que tienen que venir al país. Estamos ávidos de captar más recursos, entonces, el país tiene que ofrecer ciertas condiciones para que esa inversión pueda venir y sentirse segura y que sea un ‘Long-term Relationship’, como digo yo, entre las empresas mineras o la industria en general y el Gobierno.

Vamos a hacer minería responsable, destrabaremos todo aquello que haya que destrabar, identificaremos cuáles son los nudos críticos. Porque hay que decirlo, también he estado desde el otro lado y he visto la cantidad de burocracia que existe en todas las instituciones como tal. Por eso, estamos apuntalando una hoja de ruta, un instructivo, un procedimiento, en donde estén todos los ministerios y todas las entidades que tienen que ver con la minería.

Básicamente, ordenar la casa... Sí, esa es la primera parte.

¿Y de ahí qué más?, porque, obviamente, cuando se ve a los inversionistas en Toronto la sensación que queda es ‘antes ya dijeron esto, ya nos ofrecieron esto, y no pasa’. Entonces, ¿qué más o cuáles van a ser los pasos importantes que se van a dar?

Algo que nos ha llegado a nosotros es que ya van dos o tres años que cuando Ecuador va al PDAC se dice: “Ya vamos a abrir el catastro”. Hasta cierto punto se ha vuelto el cuento de ‘Juanito y el lobo’, y a la final nadie va a creer, porque no se llega a ver. Afortunadamente, tenemos ya suscrito el contrato con una empresa extranjera que se va a encargar de ejecutar todo el proceso de levantamiento del software, para finalmente abrir el catastro. Estamos ultimando un par de detalles contractuales que nos dejó la anterior administración, pero todo va viento en popa, porque el interés nuestro es brindar soluciones, no estancarnos. Es muy fácil quedarse en la posición de “no se puede y a mí no me importa nada”, pero para eso estamos aquí, para buscar las soluciones y creo que eso es una gran noticia que se puede llevar ya al PDAC: ‘Miren, ya no lo digo de

boca para afuera, sino que ya tengo un documento firmado con tiempos, para finales del 2025 contaremos con el catastro”.

Incluso, conversando con otras entidades que apoyan al Ministerio, quiero ver si podemos implementar un ejercicio que se hizo con los bloques petroleros. ¿En qué sentido?, se delinea el bloque, y en el bloque se va a definir cuáles son los ‘hotspots’ en el sentido de que es un bloque que tiene una carga de biodiversidad muy alta, hay comunidades indígenas X, Y, Z. Entonces, se le permite al inversionista conocer a ciencia cierta sobre qué terreno va a pisar. Con eso la idea es hacer algo similar. Y podremos decirles a los inversionistas: “Estos son los pros, estos son los contras, esto es lo que tenemos como yacimiento, ustedes, elijan y hagan la mejor oferta de inversión”.

Un catastro minero es un inventario de áreas mineras que cuenta con respaldos en forma gráfica y alfanumérica.

Otro obstáculo es el relativo a la obtención de la licencia ambiental. ¿Cómo se va a armar esa estructura a la que se refirió para que esto no siga siendo un escollo para los proyectos que están detrás?

Es difícil, porque lamentablemente ese tema no es de esta cartera de Estado, sino del Ministerio del Ambiente. Pero, como lo mencioné antes, una de las opciones que barajamos es sentarnos todos los que tenemos que ver con el tema de minería y establecer puntos neurálgicos. Algo que también vamos a presentar en PDAC, es el trabajo en un instrumento jurídico que permita ejecutar la consulta previa, al menos de parte de este Ministerio, no solo

en minería sino también en hidrocarburos y electricidad, hasta que efectivamente tengamos una ley ambiental. Eso también es algo que creo que les va a dar un poco más de seguridad jurídica a los inversionistas en el PDAC.

Sumando problemas, hay uno que es muy complejo, el de la actividad ilegal, ¿Cuál es el plan para enfrentarla?

Lamentablemente, antes no se le dio el rol que debía tener la Comisión Especial para el Control de Minería Ilegal (CECMI), más bien quedó olvidada, y solo se activaba cuando las alertas eran demasiado altas. El Presidente nos ha pedido una lucha frontal contra la minería ilegal, Una de las herramientas que tenemos y que las estamos mejorando es la CECMI, con reuniones mucho

más seguidas Lo que buscamos es estructurar de manera clara un procedimiento, donde se evite que cada quién haga lo que quiera, porque a la final los procesos judiciales o los procedimientos sancionadores se terminan cayendo y eso es obviamente lo que no se quiere. Hay que sentarse, delinear un procedimiento común, sacramentarlo, por así decirlo.

Esta guerra contra el terrorismo, ¿por qué no llega a la actividad ilegal aún?

Recordemos que el año pasado, el Cosepe ya declaró a la minería ilegal como un problema de seguridad nacional. Entonces, hay que evaluarlo, eso es algo que también habrá que discutirse en el seno de CECMI y hacer la recomendación que sea correspondiente a COSEPE o a Presidencia.

Y desgranando inquietudes, ¿la minería en Galápagos es factible? ¿Se ha evaluado eso al interior del Gobierno?

La minería como tal en Galápagos no debería existir. Pero debemos comprender cómo está la situación. Las actuales canteras, por así llamarlas, se encuentran en áreas del Parque Nacional Galápagos, que es un área protegida, con excepción de una en San Cristóbal, que se llama Cerro Quemado, si no estoy equivocado. Esa fue otorgada al Consejo de Gobierno. El problema no tiene una solución tan fácil, porque es un problema social también, en el sentido de que se extraen estos materiales pétreos de estas minas en Santa Cruz y en Isa-

bela, para hacer incluso obra pública. Entonces, en el momento en que se cierre, debemos presentar otras opciones. Entonces, estamos coordinando reuniones interinstitucionales para delinear la hoja de ruta y responsabilidades, y que lleguemos a una solución final al tema de la minería en Galápagos. Es hora de dar una solución integral y definitiva.

La Ministra de Energía esbozó durante alguna de sus comparecencias en la Asamblea Nacional que hay la posibilidad de que se reabra de nuevo el Ministerio de Minería. ¿Está contemplado eso?

Eso todavía está en análisis, siempre es una posibilidad. El

Presidente tiene la capacidad de tomar esas decisiones que considere que son mejores para poder encaminar al país. Es una posibilidad, no se ha cerrado. La Ministra también lo ha dicho de manera frontal que la Agencia de Control debe volver a convertirse en tres agencias, la ARCH, la ARCOM, la ARCONEL, porque en el tema de control sí es necesario que cada una se dedique a lo suyo.

¿Ha habido alguna noticia en el tema de inversión que se haya generado en estos días de su gestión?

Estamos caminando hacia eso y la idea es llegar y poder lanzarla una gran noticia en PDAC, esa será la sorpresa en Toronto.

By the end of 2025, we will have the cadastre.

The Ecuadorian Vice-Minister of Mines heads to PDAC, in Canada, with some news for investors.

“I arrived driving my little Chinese truck, and I will leave driving my little Chinese truck, that is it. We are interested in attracting investments and having the certainty and security that Ecuador is Open for Business.” This is how the new Vice Minister of Mines, Andrés Delgado Garrido, defines it on his arrival to the office.

A 36 -year-old old from Quito. A lawyer with several fourth-level degrees (Master of Laws with a mention in Environmental Law, Master in Administrative Law and Public Procurement, and a higher Specialization in Administrative Law). He was involved in the private sector, supporting law firms and legal consultancies as a lawyer for mining and hydrocarbon companies.

“That is why I have always believed that there is an extractive industry that is responsible for the environment, with social issues, etc. Because that is whe-

re we have always wanted to go and where we are going to go. Hence, you can rest assured that they did not come to put a tree-hugger (he mentions this in regard to his former job, in 2014, as Legal Advisor to the Directorate of the Galapagos National Park), who is going to chain himself and will not let mining go ahead, not at all! Our idea is that things need to go well because mining is the present and the future. We must get rid of the old politicians, who were only looking for personal gain. On the other hand, we are looking to benefit the country, not ourselves.”

With the same firmness, he talked to MINERGÍA about what will be the message that Ecuador will take to the mining world meeting in early March in Toronto, Canada. “The message is that Ecuador is trustworthy, that we have a President at the head who is different, who has very clear ideas regarding business management, investments, and who has trusted

and has also placed his trust in young people, new people, people with new ideas, which the country needed.”

How has the current government defined its mining policy? For several years, there has not been a clear mining policy or structure. And, in recent years, with every visit and intervention of the authorities at PDAC, there have been offers that never fell through.

Unfortunately, previous governments did not have a clear and defined policy regarding what they wanted or expected from mining, rather it was more or less a ‘Go With The Flow’ approach. I do not think they really saw the potential that mining has, we must not see it only as a future, but as the present as well, and that is the vision that this government has. The President has been very clear, mining is the door for significant investments that

must come to the country. We are eager to attract more resources, so the country has to offer certain conditions so that such investment can come and feel safe and become a long-term relationship between mining companies, the [mining] industry as a whole, and the government.

We are going to implement responsible mining [practices]; we will unblock everything that needs to be unblocked; we will identify which are the critical knots. Because it must be said, I have also been on the other side, and I have seen the amount of bureaucracy that exists in all the institutions as such. For this reason, we are pointing towards a road map, an instructive procedure, where all ministries and all the related entities to mining are involved.

Basically, tidying up the house... Yeah, that is the first part.

What else? because, once again, when you look at the investors in Toronto, the feeling that is left is: “They said this be-

fore, they offered this to us, and it did not happen.” So, what else or what are the important steps that are going to be taken?

A thing that has come to us is that it is been two or three years since Ecuador attended the PDAC, they say: “We will open the cadastre.” To a certain extent, it has become the tale of ‘the boy who cries wolf,’ and in the end, no one will believe it [anymore] because there is nothing visible. Fortunately, we have already signed the contract with a foreign company that will be in charge of executing the whole software lifting process, to finally open the cadastre. We are finalizing a couple of contractual details left to us by the previous administration, but everything is going from strength to strength, because our interest is to provide solutions, not to stagnate. It is very easy to stay in the position of “you cannot and I do not care about anything,” but that is why we are here, to look for solutions and I think that is great news that can be taken to the PDAC already: ‘Look, I am not just talking, but I already have a document signed with timelines, by the end of 2025 we will have the cadastre.”

A mining cadastre is an inventory of mining areas that has backups in graphic and alphanumeric form.

Now I have the contract signed and sealed, we have everything to be able to say: “Now we can assure you that the cadastre will be opened in 2025.” Going further, talking with other entities supporting the Ministry, I want to see if we can implement an exercise of what was previously done with the oil blocks. In this approach, the block is defined, and within

them, ‘hotspots’ are identified: areas with high biodiversity value or the presence of indigenous communities like X, Y, and Z. Thus, the investor is allowed to know for sure what ground he is going to step on. That is the idea to do something similar, and we will be able to tell investors: “These are the pros, these are the cons, this is the deposit we have to offer. Now, you choose and make the best investment proposal.”

Another obstacle is obtaining an environmental

license. How is that structure you mentioned, put together so that this does not remain a blocker for the projects behind it?

It is difficult because unfortunately, this issue is not part of this portfolio of State but rather of the Ministry of the Environment. However, as I mentioned before, one of the options we are considering is holding active meetings with mining actors to establish pain points. Additionally, we are going to present at PDAC an initiative of a legal framework that

will allow prior consultation, at least from the Ministry side, [it can be applied] not only in mining but also in hydrocarbons and electricity, until we have an environmental law. That is also something that I think is going to give a little bit more legal certainty to investors in the PDAC.

In addition to the challenges already mentioned, illegal mining is a particularly complex issue. What is the plan to address it?

Unfortunately, the Special Commission for the Control of Illegal Mining (CECMI) was not previously given the role it deserved, rather it was forgotten, and it was only activated when the alerts were too high. The President has asked us to fight against illegal mining head-on. One of the tools we have, and which we are improving, is the CECMI, with more frequent meetings. What we are looking for is to structure a clear procedure, where everyone is prevented from doing what they want, because in the end the judicial processes or the sanctioning procedures end up failing and that is obviously not what we want. We need to sit down, outline a common procedure, and formalize it, so to speak.

The war on terror, why does not it get into illegal activity yet?

Let us remember that last year, the COSEPE declared illegal mining a national security problem. We need to evaluate this. This is something that will also have to be discussed within the CECMI and make the appropriate recommendation to COSEPE or to the Presidency.

Breaking down some concerns. Is mining in the Galapagos Islands feasible? Has the government evaluated this topic internally?

Mining as such should not exist

in the Galapagos Islands. But we must understand the situation. The current quarries, so to speak, are located in areas of the Galapagos National Park, which is a protected area, except one in San Cristobal, called Cerro Quemado, if I am not mistaken. That one was granted to the Governing Council. The problem does not have an easy solution, because it is also a social problem, in the sense that these stone materials are extracted from these mines in Santa Cruz and Isabela, even to build [local] public works. So, in the moment we close them, we must present other options. Therefore, we are coordinating inter-institutional meetings to outline the roadmap and responsibilities, and to reach a final solution to the issue of mining in the Galapagos. It is time to provide a comprehensive and definitive solution.

The Minister of Energy mentioned during one of her appearances in the National Assembly that there is a possibility that the Ministry of Mining will be reopened. Is that something that is being considered?

That is still under analysis. It is always a possibility. The President can make the decisions he considers best for the country. It is a possibility; it has not been ruled out. The Minister has also directly mentioned that the Control Agency should be converted back into three agencies: the ARCH, the ARCOM, and the ARCONEL. In terms of control, it is necessary for each one to focus on its own area.

Has there been any news about investments that have been generated during your time in office?

We are working towards that, and the idea is to arrive and be able to launch a great announcement at PDAC. That will be the surprise in Toronto.

Curipamba El Domo: Un sueño que se realidadhace

En el corazón de las quebradas cercanas a la comunidad de Naves Chico, allá por 1980, un par de amigos y estudiantes de geología de la Universidad Central del Ecuador, encabezados por Carlos Águila, nativo de la provincia de Bolívar, cantón Las Naves y Fredy Salazar un joven lojano, se aventuraron a explorar en sus vacaciones en la finca de Don Hugo A., ubicada en la comunidad Unión de Las Naves, sin saber que sus primeros recorridos darían vida a un gran sueño.

Inicios técnicos

En 2003, Francisco Soria y Carlos Águila obtienen la concesión Las Naves, (~ 1200 ha)otorgada por el Ministerio de Energía y Minas. En 2005, Fredy Salazar un geólogo visionario y emprendedor minero ecuatoriano, luego de trabajar en Newmont, una importante empresa del sector minero mundial, realiza la opción de compra de la concesión Las Naves; formando el proyecto Curipamba, que en la actualidad cuenta con 21.000 hectáreas en las provincias de Bolívar y Los Ríos.

En 2006, Fredy crea la empresa CURIMINING S.A. en Ecuador, que significa mina de oro (Mining: mina o minado en inglés y Quri: oro en quichua), e inmediatamente crea la empresa Salazar Resources Limited en Canadá para buscar financiamiento

Carlos exploraba las quebradas cercanas, bateando y rompiendo rocas en la zona que más tarde se convertiría en el Depósito de El Domo. En sus visitas el sugería la presencia de chispas de oro en la batea, y encontró rocas mineralizadas con baritina, características de los Sistemas de Sulfuros Masivos (VMS). Estas experiencias alimentaron sus conversaciones, despertando entre ellos la visión y el sueño de explorar y desarrollar el potencial minero de este cantón.

para el proyecto y para explorar en otras zonas del Ecuador.

En el mismo año, Fredy contrata un grupo de técnicos ecuatorianos con importante trayectoria para las actividades geológicas, nombrando a Francisco Soria como Gerente de Exploración.

Una vez creado el proyecto, la empresa Curimining cumple con todos los compromisos normativos para obtener los permisos que habilitan la exploración avanzada del proyecto Curipamba; dentro de la licencia se Incluyó un comité de veeduría local para los procesos de monitoreo, control del agua y cumplimiento del estudio de impacto ambiental, grupo conformado por autoridades, líderes comunitarios y ciudadanos del cantón Las Naves y Echeandía.

Curipamba El Domo: A dream come true

In the heart of the creeks near the community of Naves Chico, back in 1980, a couple of friends and geology students from the Central University of Ecuador, led by Carlos Águila, a native of the Bolívar province, Las Naves canton, and Fredy Salazar, a young student from Loja, ventured out to explore during their vacations on Don Hugo A.’s farm in the Union de Las Naves community, unaware that their initial explorations would give life to a grand dream.

Carlos explored the nearby creeks, panning and cracking rocks in the area that would later become the El Domo Deposit. During their visits, they found the presence of gold flakes in the pan and found mineralized rocks with barite, characteristic of Volcanogenic Massive Sulfide systems (VMS). These experiences fueled their conversations, awakening in them the vision and dream of exploring and developing the mining potential of the county or “canton” as it is called in Ecuador.

Technical Beginnings

In 2003, Francisco Soria and Carlos Águila obtained the Las Naves concession (~1200 ha)_, granted by the Ministry of Energy and Mines. In 2005, Fredy Salazar, a visionary geologist and Ecuadorian mining entrepreneur, after working at Newmont, an important company in the global mining sector, made the purchase option for the Las Naves concession; forming the Curipamba project, which currently holds 21,000 hectares in the Bolívar and Los Ríos provinces.

In 2006, Fredy founded CURIMINING S.A. in Ecuador, meaning “gold mining” (Mining: to mine in English and Quri or Curi: gold in Quechua), and immediately after created the company Salazar Resources Limited in Canada to seek financing for the project and to explore in other areas of Ecuador.

In the same year, Fredy hired a group of Ecuadorian technicians with important experience in geological activities, appointing Francisco Soria as Exploration Manager.

Once the project is created, Curimining fulfilled regulatory requirements to obtain all permits that enable the advanced exploration of the Curipamba project; The license included a local oversight committee for the processes of monitoring, water control and compliance with the environmental impact study, a group made up of authorities, community leaders and citizens of the Las Naves and Echeandía canton.

A finales de 2007 se inició la primera campaña de exploración.

En 2008 en la perforación 39 interceptan el primer sondaje con mineralización económica de sulfuro masivo en el depósito El Domo, cortando 12.22 m (contenido: 1.20% cobre, 4.54% de zinc, 3.62 g/t de oro, y 51.89 g/t de plata).

Desde el sondaje 39 al 51, en todas las perforaciones se encontró material mineralizado, utilizando una malla de espaciamiento de 100m x 100m.

Lastimosamente, la alegría y los

sueños no duraron mucho, llegó un duro golpe el 18 de abril del 2008 con el “Mandato Minero”, donde se suspenden las actividades, lo que provoca una gran crisis al interior de Curimining, Salazar Resources y del sector minero en el Ecuador.

En junio del 2010, tras superar estos obstáculos políticos, se reanudaron las operaciones en campo. Entre junio de 2010 hasta abril del 2012 se realizan tres campañas de sondajes, con un total de 40 mil metros perforados.

Entre 2012 y 2014 hubo una crisis minera afectando a las Juniors a nivel mundial, paralizando nuevamente el avance del proyecto.

Durante eesta nueva crisis, Salazar Resources contrata a la empresa BISA (Buenaventura Ingenieros Sociedad Anónima del Peru) quienes se encargaron de realizar el estudio PEA (PRELIMINARY ECONOMIC ASSESSMENT), con resultados positivos de metalurgia y económicos, lo que proyecta un nuevo horizonte para el depósito El Domo.

In late 2007, the first exploration campaign began.

In 2008, drill hole 39 intersected the first economically significant massive sulfide mineralization was intercepted in drilling at El Domo, intersecting 12.22 meters (with 1.20% copper (Cu), 4.54% zinc (Zn), 3.62 g/t gold (Au), and 51.89 g/t silver (Ag)).

From hole 39 to hole 51, mineralized material was found in all drill holes, using a 100m x 100m spacing mesh.

Unfortunately, the joy and dreams did not last long. A harsh blow came on April 18, 2008, with the “Mining Mandate,” suspending activities and causing a crisis within Curimining, Salazar Resources and the mining sector in Ecuador.

In June 2010, after overcoming these political obstacles, field operations resumed. Between June 2010 and April 2012, three drilling campaigns were carried out, drilling nearly 40,000 meters. Between 2012 and 2014 a junior sector global mining crisis befell, once again paralyzing the progress of the project.

During the crisis was overcome, Salazar Resources hired the company BISA (Buenaventura Ingenieros Sociedad Anónima)from Peru who oversaw carrying out the PEA (Preliminary Economic Assessment) study, with positive metallurgy and economic results, forecasting a new future for Curipamba as it deemed El Domo economic.

¿Cómo

fue el trabajo social y ambiental en los primeros años?

Las barreras y obstáculos no eran solo políticos, también había grandes retos socioambientales, que marcaron los trabajos iniciales en territorio. Gracias a la experiencia, sencillez y entendimiento local de los geólogos ecuatorianos se abrieron caminos para trabajar en conjunto con las poblaciones y autoridades locales.

Hubo un importante trabajo administrativo, dinamizando el comercio con la contratación de proveedores locales, dando la oportunidad para que se formen asociaciones de mujeres emprendedoras para brindar el servicio de alimentación, el alquiler de casas individuales para oficinas y alojamiento del personal en la ciudad de Las Naves, entre otros.

Cuando la empresa llegó al cantón la actividad comercial era nula, no había restaurantes, hoteles, farmacias, ferreterías; con el avance del Proyecto en la zona se fomentó un encadenamiento productivo muy fuerte, incluso en la zona se estableció una gasolinera, micro mercados, ferreterías, hoteles, cooperativas, restaurantes y otras, mejorando la economía local.

Estas acciones fortalecieron la licencia social del proyecto y motivaron la creación de la Cámara de Comercio Las Naves.

Por otro lado, trabajaron con la juventud naveña, que se encontraba: con un alto desinterés en lo cultural, deserción escolar, analfabetismo, y la sombra del machismo. El horizonte se veía oscuro, sin oportunidades claras para los jóvenes en un entorno dominado por las actividades productivas tradicionales. Sin embargo, un cambio

significativo surgió con la intervención de Curimining, dando vida a Qhuya Kawsay, una escuela de danza folklórica en el corazón de Las Naves, que más tarde sería Alma Minera.

Este proyecto no solo buscaba rescatar las tradiciones, sino también ofrecer a los jóvenes una vía hacia el desarrollo integral. A través de danzas, convivencias, foros y talleres, los jóvenes se sumergieron en un mundo donde sus habilidades florecieron. No contentos con limitarse a la esfera local, el grupo trascendió fronteras, llevando la cultura local a destinos como Perú y Colombia, representando con orgullo al Ecuador.

Esta iniciativa fue un catalizador para el cambio más profundo. Los jóvenes, respaldados por la empresa, no solo ganaron concursos y recursos para financiar sus actividades, sino que también se aventuraron en la creación de un negocio de comida rápida. Este proyecto no solo alimentó a los vecinos, sino también sus aspiraciones.

Otro de los proyectos que permitió a la empresa vincularse culturalmente con la gente, fue el deporte. Creando las escuelas formativas de fútbol en diferentes localidades aledañas al proyecto, hasta llegar a la creación de Mineros Sporting Club, un equipo de segunda división del fútbol ecuatoriano que ostenta varios títulos provinciales y una gran representación de la provincia a nivel del país. Lo que sugirió que el nombre “Mineros” esté siempre presente en el imaginario de los bolivarenses. El impacto deportivo fue inmenso y lo sigue siendo en la actualidad.

Sin embargo, el compromiso de Curimining y de estos geólogos ecuatorianos va más allá de lo cultural y deportivo. La responsabilidad social y ambiental se entrelazan en su ADN. Conscientes de que el sector minero generaba algunos mitos, la empresa tuvo que educar en temas ambientales y sobre todo ayudar a que la gente comprenda la diferencia de una actividad legal vs. la ilegal. Así, nace el tour minero y se convierte en un programa de educación en territorio, para que diversos actores y sociedad civil sean testigos del compromiso que sugiere la exploración responsable, a más de explicar el ciclo de vida de un proyecto para llegar a producción.

Otra iniciativa para fomentar la educación ambiental en la zona

fue dar vida a los viveros comunitarios, donde se mostraba la importancia de trabajar en cualquier actividad productiva respetando al ambiente. Además, la empresa trabajó con acuerdos institucionales que involucraban apoyo en el tema de educación, vías, salud y alcantarillado, consolidando a Curimining y su equipo de trabajo como un vecino activo.

Este relato no es solo sobre una empresa y sus prácticas; es sobre la transformación de la población local. Curimining ha demostrado que el avance técnico y el compromiso social pueden ir de la mano, tejiendo una red de cambio que abraza a Las Naves y trasciende sus montañas. En cada danza, en cada gol, en cada árbol plantado, Curimining

deja una huella imborrable en la tierra y los corazones de aquellos a quienes ha tocado.

A lo largo del tiempo, el trabajo social ha experimentado un sólido crecimiento, estableciendo colaboraciones diferentes actores como la Escuela Politécnica del Litoral (ESPOL) y la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) para proporcionar capacitaciones y cursos especializados para formar profesionales competentes en roles clave, tales como operadores, mantenedores y soldadores, entre otras actividades. Este enfoque no solo busca cubrir una parte de la demanda interna del proyecto, sino también brindar a la comunidad local oportunidades de crecimiento personal y desarrollo profesional.

How was social and environmental work in the early years?

Barriers and obstacles were not only political; there were also significant socio-environmental challenges that marked the initial work in the area. Thanks to the experience, uncomplicated nature, and local understanding of these three geologists, paths were opened to work together with local populations and authorities.

There was important administrative work, boosting trade with the hiring of local suppliers, giving the opportunity for associations of women entrepreneurs to be formed to provide food service, the rental of individual houses for offices and staff accommodation in Las Naves city, among others.

When the company arrived in the canton, commercial activity was non-existent, there were no restaurants, hotels, pharmacies,

hardware stores; With the progress of the Project in the area, a very strong productive chain was promoted, even in the area a gas station, micro markets, hardware stores, hotels, cooperatives, restaurants, and others were established, improving the local economy.

These actions strengthened the social license of the project and motivated the creation of the Las Naves Chamber of Commerce.

On the other hand, they worked with the youth of Las Naves, that faced high rates of cultural disinterest, school dropout, illiteracy, and the shadow of machismo. The future seemed dark, with no clear opportunities for young people in an environment dominated by traditional agricultural activities. However, a significant change emerged with Curimi-

ning’s innitiative, giving life to Qhuya Kawsay, a folk-dance school in the heart of Las Naves, which later became Alma Minera.

This project sought not only to rescue traditions but also to offer young people a path to integral development. Through dancing, gatherings, forums, and workshops, the youth immersed themselves in a world where their skills flourished. Not content with limiting themselves to the local sphere, the group transcended borders, bringing local culture to destinations like Peru and Colombia, proudly representing Ecuador.

This initiative was a catalyst for deeper change. The youth, supported by the company, not only won contests and resources to finance their activities but also ventured into the creation of a fast-food business. This project not only fed the neighbors but also their aspirations.

Another project that allowed the company to connect culturally with the people was sports. Creating soccer training schools in different locations near the project eventually led to the creation of Mineros Sporting Club, a second-division team in Ecuadorian football/soccer with several provincial titles and a significant representation nationwide. This suggested that the name “Mineros” should always be present in the imagination of the Bolivarenses. The sports impact was immense and continues to be today.

However, the commitment of Curimining and these Ecuadorian geologists goes beyond cultural and sports aspects. Social and environmental responsibility is intertwined in their DNA. Aware that the mining sector generated some myths,

Alianza estratégica

En 2017, un nuevo capítulo se abrió con la firma de un acuerdo de Joint Venture entre Salazar Resources y Adventus Mining, empresa canadiense enfocada en el desarrollo y exploración de proyectos de cobre y oro en Ecuador. Con un equipo de expertos de gran trayectoria que valoraron el trabajo de los geólogos ecuatorianos y presentaron a Curipamba con mayor estrategia al mundo. Gracias a esta sinergia corporativa, el proyecto Curipamba El Domo avanza, pudieron complementar toda la información necesaria para presentar el estudio de factibilidad en 2021.

the company had to educate on environmental issues and, above all, help people understand the difference between legal and illegal activities. Thus, the “mining tour” was born and became an educational program in the area, allowing various stakeholders and civil society to witness the commitment suggested by responsible exploration, explaining the life cycle of a project from exploration to production.

Another initiative to promote environmental education in the area was the creation of community nurseries, where the importance of working in any productive activity while respecting the environment was demonstrated. Additionally, the company worked with institutional agreements involving support for education, roads, health, and sanitation, establishing Curimining and its team as active neighbors to its communities.

This story is not just about a company and its practices; it is about the transformation of the local population. Curimining has shown that technical advancement and social commitment can go hand in hand, weaving a network of change that embraces Las Naves and transcends its mountains. In every dance, every goal, every planted tree, Curimining leaves an indelible mark on the land and hearts of those it has touched.

Over time, social work has experienced solid growth, establishing collaborations with different actors such as the Polytechnic School of the Litoral (ESPOL) and the Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) to provide specialized training and courses to train competent professionals in key roles, such as operators, maintainers and welders, among other activities. This approach not only seeks to cover a part of the internal demand of the project, but also to provide the local community with opportunities for personal growth and professional development.

Strategic Alliance

In 2017, a new chapter started with the signing of a Joint Venture agreement between Salazar Resources Ltd. and Adventus Mining Corp., a Canadian company focused on the development and exploration of copper and gold projects in Ecuador. With a team of highly experienced experts who valued the work of the Ecuadorian geologists and presented Curipamba more strategically to the world. Thanks to this corporate synergy, the Curipamba El Domo project advanced, and they were able to complement all the necessary information to present the feasibility study in 2021.

Nuevos hitos y desafíos

Siguiendo con la historia, en noviembre de 2021, Curimining presenta el Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIA) y el Plan de Manejo Ambiental (PMA), dando cumplimiento a toda la legislación y respondiendo a las preocupaciones normales de la sociedad civil y sus autoridades. Sin duda, el proyecto estaba en un proceso de evolución, viendo con optimismo la materialización del sueño; hubo muchos cambios dentro de ellos la incorporación de Skott Mealer en 2022 como Gerente General de Curimining, quien con gran experiencia y liderazgo asume esta misión para viabilizar lo que sería la construcción de la mina. Pero como en cualquier cuento, no todo es felicidad, ese mismo año se suspenden las emisiones de las licencias ambientales hasta que el gobierno pueda incluir en sus instructivos o normas consideraciones emitidas por la corte constitucional.

En diciembre de 2022 y gracias a un trabajo coordinado con el Gobierno Nacional, se firma un contrato de inversión de USD 292 millones para el desarrollo del proyecto minero Curipamba El Domo, convirtiéndose en uno de los contratos de inversión más grandes de ese año.

Entre coyunturas políticas y mediáticas, en julio de 2023, el Ministerio de Ambiente, Agua y Transición Ecológica inicia el proceso de licenciamiento ambiental, para la fase de construcción y operación del proyecto Curipamba – El Domo, donde el sueño se veía más cerca.

En agosto de 2023, un nuevo golpe, la Corte Constitucional suspende provisionalmente el Decreto 754 que regulariza el proceso de consulta ambiental, paralizando varias actividades económicas y dando un gran susto al proyecto. La empresa se ve obligada a suspender actividades, y esto genera una gran conmoción en la población cercana al proyecto, despertando incertidumbre y potenciando las ganas de la gente local para contribuir de alguna forma para que el proyecto pueda avanzar.

Posterior a las disputas políticas, en noviembre de 2023, la Corte Constitucional declara la inconstitucionalidad del Decreto 754, con efectos diferidos en el tiempo, permitiendo que los procesos de consulta suspendidos puedan avanzar hasta que la Asamblea Nacional emita una ley que regule la consulta. Este hito marca un nuevo capítulo para Curipamba El Domo, con la posibilidad de retomar el licenciamiento y acercarse aún más a la esperada construcción.

Fredy Salazar, CEO de Salazar Resources y Presidente de Curimining S.A.

New Milestones and Challenges

Continuing with the story, in November 2021, Curimining presented the Environmental and Social Impact Study (EIA) and the Environmental Management Plan (PMA), complying with all legislation and addressing the normal concerns of civil society and its authorities. Undoubtedly, the project was in a process of evolution, looking optimistically at the realization of the dream; there were many changes, including the incorporation of Skott Mealer in 2022 as General Manager of Curimining, who, with great experience and leadership, took on the mission of making the mine’s construction viable. But as in any story, not everything is happiness; in the same year, environmental license emissions were suspended until the government could include considerations issued by the constitutional court in its instructions or norms.

In December 2022, and thanks to coordinated work with the National Government, a USD 292 million investment contract for the development of the Curipamba El Domo mining project was signed, becoming one of the largest investment contracts of that year.

Among political and media developments, in July 2023, the Ministry of Environment, Water, and Ecological Transition initiated the environmental licensing process for the construction and operation phase of the Curipamba – El Domo project, where the dream seemed closer.

In August 2023, a new blow; the Constitutional Court provisionally suspended Decree 754, which regulates the environmental consultation process, halting various economic activities and causing a great scare to the project. The company was forced to suspend activities, generating great commotion in the population near the project, awakening uncertainty and enhancing the locals’ desire to contribute in some way to the project’s progress.

Following political disputes, in November 2023, the Constitutional Court declared the unconstitutionality of Decree 754, with deferred effects in time, allowing suspended consultation processes to progress until the National Assembly issues a law regulating the consultation. This milestone marks a new chapter for Curipamba El Domo, with the possibility of resuming licensing and getting even closer to the long-awaited construction.

Christian Kargl-Simard, CEO Adventus Mining.

Nuevas alianzas

Gracias al extraordinario trabajo de Adventus en Canadá, en noviembre de 2023 se anuncia la fusión entre Adventus Mining y Luminex, la transacción creará una compañía combinada que pretende liderar el avance del proyecto de cobre y oro Curipamba –

Un

paso más

EL Domo, hacia la producción y consolidar una gran y prospectiva cartera de desarrollo y exploración de oro y cobre en Ecuador por un total de más de 135,000 hectáreas que incluye la etapa de evaluación económica preliminar (PEA) del proyecto aurífero el Cóndor.

cerca de la construcción

En diciembre de 2023 el Ministerio de Ambiente arrancó la Fase Consultiva del proceso de licenciamiento, dejando como resultado un arrasador 98% de aceptación de la población para que el proyecto tenga licencia ambiental. Este resultado positivo es un testimonio real del esfuerzo, dedicación y planificación, de un proceso que duro alrededor de 2 años 7 meses, con la participación de diversos actores

que han trabajado de manera estrecha y transparente, por la convicción de mejores días.

Con la licencia ambiental, el proyecto Curipamba El Domo podrá continuar con sus actividades pendientes de manera paulatina, reactivando el comercio, el empleo y retomando con más fuerza y optimismo el sueño que une a todos los actores de esta historia.

Impacto de Curipamba El Domo

Entre anécdotas, historias y relatos, no podemos dejar de lado el impacto económico que sugiere la presencia de la empresa en la zona. En los primeros años, se han invertido USD 80 millones en actividades técnicas, sociales y ambientales; USD 8 millones en programas sociales, y USD 5 millones en impuestos al Estado.

La construcción de la mina está prevista para mediados de 2024, con el inicio de producción estimada para inicios del 2026. El proyecto tendrá 10 años de minería a cielo abier-

to con reservas de10 millones de toneladas con una ley de 5% de cobre equivalente y una posible expansión de 5 años para minería subterránea.

La inversión proyectada es de aproximada de USD 300 millones para la construcción, y aportes al Estado de USD 376 millones entre impuestos y regalías. Se proyectan 800 plazas de empleo directo y alrededor de 3.000 empleos indirectos durante la construcción, potenciando las oportunidades y calidad de vida del cantón y la provincia.

Skott Mealer el Gerente General de Curimining

New Alliances

Thanks to Adventus’ extraordinary work in Canada, in November 2023, the merger between Adventus Mining and Luminex was announced. The transaction will create a combined company that aims to lead the advancement of the Curipamba – EL Domo copper and gold project towards production and consolidate a large and prospective portfolio of gold and copper development and exploration in Ecuador, totaling over 135,000 hectares, including the Preliminary Economic Assessment (PEA) stage of the El Cóndor gold project.

One Step Closer to Construction

In December 2023, the Ministry of Environment initiated the Consultative Phase of the licensing process, resulting in an overwhelming 98% acceptance from the population for the project to be environmentally licensed. This positive result is a real testimony to the effort, dedication, and planning, of a process that lasted about 2 years 7 months, with the participation of different actors who have worked closely and transparently, driven by the conviction of better days.

With the environmental license, the Curipamba El Domo project can gradually resume its pending activities, reactivating trade, employment, and resuming with more strength and optimism the dream that unites all the actors in this story.

Impact of Curipamba El Domo

Among anecdotes, stories, and narratives, we cannot overlook the economic impact suggested by the company’s presence in the area. In the early years, USD 80 million were invested in technical, social, and environmental activities; USD 8 million in social programs, and USD 5 million in taxes to the State.

The mine’s construction is scheduled for mid-2024, with estimated production beginning of 2026. The project will have 10 years of open-pit mining with reserves of 10 million tonnes grading 5% copper equivalent and a possible 5-year expansion for underground mining.

The projected investment is approximately USD 300 million for construction, with contributions to the State of USD 376 million in taxes and royalties. It is estimated to create 800 direct job positions and around 3,000 indirect jobs, boosting opportunities and quality of life for the canton and the province.

Bernarda Elizalde, Gerente de Responsabilidad Social de Curimining.

Un actor local estratégico

Curimining tiene muy claro que el trabajo social y ambiental son la columna vertebral del proyecto Curipamba El Domo, su presencia en el cantón Las Naves se ha ido fortaleciendo gracias al desarrollo económico, social y ambiental de esta zona.

Hace algunas semanas para la empresa fue muy emocionante ver como más de 50 operadores de maquinaria pesada recibieron sus licencias tipo G, garantizando de esta manera una oportunidad más competitiva para trabajar en el proyecto, a esto también se suman los más de 400 personas que se han formado en diferentes capacitaciones lideradas por la empresa en diferentes ejes para trabajar de manera directa e indirecta en este sueño colectivo. Esta inversión estratégica busca fortalecer la formación, la empleabilidad y el desarrollo de la región.

Sin duda, esto es una visión que trasciende lo corporativo y acerca a la empresa más a la gente que creyó en este proyecto desde el primer día. En todo este camino Curimining ha aprendido mucho y ha visto con gran orgullo el incremento de la participación femenina en un sector que tradicionalmente está liderado por hombres, fue el caso de Julissa Illánez, la mejor graduada del curso de operadores, un ejemplo de motivación e inspiración para otras jóvenes del cantón, contribuyendo así de forma activa a un entorno más equitativo.

La generación de confianza y enfoque de participación ha sido clave para el desarrollo de varios acuerdos de desarrollo comunitario, que sin duda han resuelto varias necesidades de la población por falta de presupuestos de las autoridades locales.

Para la empresa es fundamental que las localidades se organicen, involucren y participen en las diferentes actividades, con el objetivo de que sean parte de las decisiones que toma Curimining para realizar inversión comunitaria, generar empleo, acompañamiento para monitoreos ambientales (Grupo de Monitoreo Ambiental Comunitario), entre otros.

Y el compromiso ambiental es más fuerte, hay muchos mitos que romper, Curipamba ha trabajado con la comunidad para educar sobre la gestión de una minería bien hecha, moderna y responsable, que tranquilamente puede coexistir con otras actividades productivas, para potenciar su desarrollo y buenas prácticas que integren cuidar y preservar la biodiversidad local.

Skott Mealer el Gerente General de Curimining

A Strategic Local Player

Curimining understands social and environmental work is the backbone of the Curipamba El Domo project, and its presence in the Las Naves canton has strengthened through the economic, social, and environmental development of the area.

A few weeks ago, it was very exciting for the company to see over 50 heavy machinery operators receive their G-type licenses, guaranteeing them a more competitive opportunity to work on the project. This adds to the more than 400 people who have undergone various training programs led by the company in different areas to work directly and indirectly in this collective dream. This strategic investment aims to strengthen the region’s education, employability, and development.

Undoubtedly, this is a vision that transcends the corporate and brings the company closer to the people who believed in this project from day one. Along this path, Curimining has learned a lot and has seen with great pride the increase in female participation in a sector traditionally led by men, such as the case of Julissa Illánez, the top graduate of the operators’ course, an example of motivation and inspiration for other young women in the canton, actively contributing to a more equitable environment.

Building trust and participatory has been key to the development of various participatory community development agreements that have undoubtedly addressed several needs of the population due to the lack of budgets from local authorities.

For the company, it is essential that the localities organize, get involved and participate in the different activities, with the aim of being part of the decisions made by Curimining to make community investment, generate employment, support for environmental monitoring (Community Environmental Monitoring Group), among others.

And the environmental commitment is stronger, there are many myths to break, Curipamba has worked with the community to educate about the management of a well-done, modern and responsible mining, which can quietly coexist with other productive activities, to promote its development and good practices that integrate caring for and preserving local biodiversity.

Cierre

Con la visión de “Convertir a Curipamba / El Domo en uno de los proyectos productores de minerales en el Ecuador; reconocidos por el trabajo sostenible y responsable con las personas y el ambiente, la empresa mira hacia el futuro”, potenciando el trabajo en equipo, como un testimonio de resiliencia, compromiso y visión compartida.

La historia de Curipamba El Domo es más que una búsqueda de minerales; es un relato de amistad, visión, esfuerzo y constancia. En Las Naves, donde los sueños fueron sembrados en el corazón de la tierra, ahora se cosechan oportunidades y desarrollo sostenible para convertir a esta pequeña locali-

Conclusion

With the vision of “Turning Curipamba / El Domo into one of the mineral-producing projects in Ecuador; recognized for sustainable and responsible work with people and the environment, the company looks to the future,” enhancing teamwork as a testimony of resilience, commitment, and shared vision.

The story of Curipamba El Domo is more than a search for mine-

dad en un ejemplo de prosperidad para la provincia y el país.

La minería, cuando se aborda con pasión y responsabilidad, puede ser el catalizador de un mañana mejor. Curipamba / El Domo es la prueba de que, con la mano extendida hacia el futuro, se pueden construir

rals; it is a tale of friendship, vision, effort, and perseverance. In Las Naves, where dreams were planted in the heart of the earth, opportunities and sustainable development are now being harvested to turn this small locality into a prosperity example for the province and the country.

Mining, when approached with passion and responsibility, can be the catalyst for a better to-

legados que brillan más allá de las rocas y el polvo. Es una historia que sigue escribiéndose, con la esperanza de inspirar a otros a perseguir sus sueños con valentía y compromiso para forjar un mejor Ecuador, gracias a una minería bien hecha: responsable y sostenible.

morrow. Curipamba / El Domo is proof that, with an outstretched hand towards the future, legacies can be built that shine beyond rocks and dust. It is a story that continues to be written, with the hope of inspiring others to pursue their dreams with courage and commitment to forge a better Ecuador, thanks to well-executed, responsible, and sustainable mining.

Las

inversiones mineras en Ecuador interesan a los capitales saudíes

Una reunión de alto nivel entre Ecuador y Arabia Saudí permitió abrir las oportunidades de atraer capitales desde Medio Oriente. Una delegación de ese país tiene previsto visitar el país para analizar algunos proyectos.

En el marco de la 54ª Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, la ministra ecuatoriana de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca, Sonsoles y García, y el ministro de Inversiones del Reino de Arabia Saudí, Khalid Al Falih, acordaron impulsar y profundizar la relación entre las dos naciones.

Según un comunicado de la Cartera de Estado, una misión de empresarios privados saudíes visitará el país para realizar una prospección de oportunidades de inversión en los sectores productivos y estratégicos. García expuso a su par saudí las políticas que aplica el Gobierno para atraer inversiones extranjeras y la generación de empleo así como los resultados del despliegue de la estrategia de seguridad contra el crimen organizado transnacional, por lo que ratificó que Ecuador cuenta con las condiciones para acoger capitales foráneos que impulsen su crecimiento económico.

“Arabia Saudí ya está invirtiendo en otros países de la región (..), ve con muy bue-

nos ojos todo lo que el presidente Daniel Noboa está haciendo en términos de seguridad, están viendo con muy buenos ojos la ley que contempla las zonas francas como punto de atracción”, aseguró García, quien fue parte de la delegación de Ecuador en Davos.

Y añadió: “Ellos tienen dos vías de inversión que quieren explorar con Ecuador: la inversión pública, a través de su agencia de inversiones, para proyectos de energía y minería y, la otra, a través de una reunión para que una delegación de empresarios privados de Arabia Saudita visite Ecuador lo antes posible, con la finalidad de que ellos hagan inversión en proyectos de energía y agroindustria”.

La Secretaria de Estado dialogó igualmente con Abdulrahman T. Bakir, vicepresidente de Atracción y Desarrollo de Inversiones – América del Ministerio de Inversiones de Arabia Saudita. Ecuador por su parte expresó su interés en el desarrollo de compras de fertilizantes a esa nación de Medio Oriente.

Investments in mining for Ecuador interests Saudi capital

A high-level meeting between Ecuador and Saudi Arabia opened opportunities to attract capital from the Middle East. A delegation from that country plans to visit the country to analyze some projects.

Within the framework of the 54th Annual Meeting of the World Economic Forum in Davos, Switzerland, the Ecuadorian Minister of Production, Foreign Trade, Investment and Fisheries, Sonsoles and García, and the Minister of Investment of the Kingdom of Saudi Arabia, Khalid Al Falih, agreed promote and deepen the relationship between the two nations.

According to a statement from the State Portfolio, a mission of Saudi private businessmen will visit the country to prospect for investment opportunities in productive and strategic sectors. García explained to his Saudi counterpart the policies

that the Government applies to attract foreign investments and job creation, as well as the results of the deployment of the security strategy against transnational organized crime, for which he confirmed that Ecuador has the conditions to host foreign capitals that boost their economic growth.

“Saudi Arabia is already investing in other countries in the region (...), it views very favorably everything that President Daniel Noboa is doing in terms of security, they view with very good eyes the law that contemplates free zones as point of attraction,” said García, who was part of the Ecuadorian delegation in Davos.

And she added: “They have two investment avenues that they want to explore with Ecuador: public investment, through their investment agency, for energy and mining projects and, the other, through a meeting for a delegation

of businessmen Private individuals from Saudi Arabia visit Ecuador as soon as possible, so that they can invest in energy and agribusiness projects.”

The Secretary of State also spoke with Abdulrahman T.

Bakir, vice president of Investment Attraction and Development – America of the Ministry of Investment of Saudi Arabia. Ecuador, for its part, expressed its interest in developing fertilizer purchases from that Middle Eastern nation.

La concesión del proyecto La Plata se extiende hasta el 2049

El Ministerio de Energía y Minas de Ecuador a través de la Zona de Coordinación Central autorizó el período de prórroga por 25 años más.

El nuevo período de vigencia de la concesión que obtuvo Atico Mining por parte del Gobierno ecuatoriano se extiende hasta el año 2049. Este plazo permitirá avanzar en las actividades de ingeniería, construcción, operación y cierre de las operaciones mineras dentro de la concesión, así como también impulsará la integración de cualquier éxito futuro de exploración dentro de la concesión minera, que potencialmente podría aumentar los recursos estimados actualmente.

El nuevo plazo de la concesión comenzará a partir de la fecha de inscripción en el Registro Minero de la Agencia de Regulación y Control de Energía y Recursos Naturales No Renovables. Esta decisión crea mejores condiciones para continuar con los planes de inversión en La Plata. En un escenario favorable donde se necesita tiempo adicional, en 2048, la compañía puede solicitar otra extensión de 25 años.

El proyecto se encuentra en su última etapa de licenciamiento ambiental y la compañía espera completar este hito en los próximos meses. Atico es una empresa orientada al crecimiento, enfocada en

The Government of Ecuador approves Atico’s

Concession

Extension Until 2049

la exploración, desarrollo y minería de proyectos de cobre y oro en América Latina. La compañía genera un flujo de caja significativo a través de la operación de la mina El Roble y está desarrollando su proyecto VMS La Plata de alta ley en Ecuador. La Compañía también está buscando adquisiciones adicionales de oportunidades en etapa avanzada, explicó en un comunicado.

El proyecto La Plata es un depósito masivo de sulfuros vulcanógenos rico en oro que fue objeto de minería a pequeña escala entre 1975 y 1981 por parte de Outokumpu Finlandia. El proyecto se beneficia de una moderna base de datos de perforación y exploración que fue completada por Cambior Inc., de 1996 a 1999, y Cornerstone Capital, de 2006 a 2009. En total, cuenta con testigos de perforación y registros de más de 14.500 metros de perforación.

Combinando leyes muy ricas en oro, cobre, zinc y plata, el proyecto La Plata también se caracteriza por un importante perfil de exploración con múltiples objetivos avanzados definidos por geoquímica, geología y geofísica coincidentes.

Atico Mining Corporation is pleased to announce that the Ministry of Energy and Mines of Ecuador, through the Central Coordination Zone, has authorized the extension period for the La Plata mining concession.

This new period of validity for the concession is extended until 2049. This time frame will allow for the advancement of engineering activities, construction, operation, and closure of mining operations within the concession, as well as allowing the integration of any future exploration success within the mining concession that could potentially add to the currently estimated resources.

The new term of the concession will begin from the date of registration in the Mining Registry under the Agency for Regulation and Control of Energy and Non-Renewable Natural Resources. This decision by the Government of Ecuador creates better conditions to continue the investment plans in La Plata. In a favorable scenario where additional time is needed, in 2048, the Company can apply for another 25 year extension.

The project is in its last stage of Environmental Licensing and the Company is looking forward to completing this milestone within the upcoming months. Atico is a growth-oriented Company, focused on exploring, developing and mining copper and gold projects in Latin America. The Company generates significant cash flow through the operation of the El Roble mine and is developing it’s high-grade La Plata VMS project in Ecuador. The Company is also pursuing additional acquisition of advanced stage opportunities.

The La Plata project is a gold rich volcanogenic massive sulphide deposit that was the subject of small-scale mining from 1975-1981 by Outokumpu Finland. The project benefits from a modern drill and exploration database which was completed by Cambior Inc. from 1996-1999 and Cornerstone Capital from 2006-2009. In total, we have drill core and logs from more than 14,500 metres of drilling.

Combining very rich grades in gold, copper, zinc and silver, the La Plata project is also characterized by a significant exploration profile with multiple advanced targets defined by coincident geochemistry, geology and geophysics.

Zijin Mining Group Solaris invierte USD 130 millones para el proyecto Warintza

Solaris informó sobre la suscripción de un acuerdo para una colocación privada de acciones ordinarias, por parte de una filial de la firma china, a un precio de suscripción de USD 4,55 por acción ordinaria.

La empresa minera multinacional, con sede en China continental, Zijin Mining Group invertirá aproximadamente USD 130 millones mediante una colocación privada de acciones ordinarias, según lo anunció Solaris

Resources en un comunicado.

“Solaris emitirá a una filial de Zijin un total de 28’481.289 acciones ordinarias a un precio de suscripción de USD 4,55 por acción ordinaria, lo que representa una prima

del 14 % sobre el precio de cierre de las acciones ordinarias en la Bolsa de Valores de Toronto. Tras el cierre de la colocación privada, Zijin poseerá aproximadamente el 15 % de las acciones ordinarias en forma totalmente diluida.

Solaris es una empresa de exploración de múltiples activos, que avanza en una cartera de activos de cobre y oro en las Américas, que incluye un recurso de gran escala de clase mundial con potencial de expansión y descubrimiento en el proyecto Warintza en Ecuador. Precisamente, utilizará los ingresos de la colocación privada para el avance y desarrollo de este emblemático proyecto en el sureste de Ecuador.

Daniel Earle, presidente y Director Ejecutivo de Solaris señaló que “Zijin es una de las principales empresas mineras de mayor éxito del mundo. Cuenta con un historial de crecimiento sin precedentes desde sus orígenes, de operar una sola mina de oro a principios de la década de los noventa, hasta convertirse en una importante empresa mundial que opera en 16 países, con ingresos totales muy superiores a los de sus pares mineros de oro, incluida la producción de cobre, que se encuentra

entre los cinco primeros clasificados en el ranking. 2024. Nos sentimos tremendamente orgullosos de anunciar nuestra nueva asociación estratégica con Zijin y esperamos aprovechar su profunda experiencia técnica y capacidad financiera para aprovechar todo el potencial de uno de los últimos distritos cupríferos totalmente nuevos que quedan a baja elevación y adyacentes a la infraestructura disponible a escala mundial”.

De conformidad con el Acuerdo de Suscripción, a Zijin se le permitirá nominar a un miembro de la Junta Directiva de la Solaris mientras posea, controle o dirija al menos el 5 % de las acciones ordinarias en circulación. Además, el acuerdo otorga a Zijin derechos de participación para comprar valores adicionales en determinadas circunstancias para mantener su participación proporcional en la compañía.

Solaris Announces $130 Million Strategic Investment by Zijin Mining Group

The company is pleased to announce that it has entered into a subscription agreement in respect of an approximately $130 million private placement of common shares of Solaris by an affiliate of Zijin Mining Group at a subscription price of $4.55 per common share.

Zijin will invest approximately $130 million by way of a Private Placement of Common Shares. Solaris will issue to an affiliate of Zijin an aggregate of 28’481,289 Common Shares at a subscription price of $4.55 per Common Share, representing a 14% premium to the closing price of the Common Shares on the Toronto Stock Exchange. Upon closing of the Private Placement, Zijin will own approximately 15% of the Common Shares on a fully diluted basis.

Solaris is a multi-asset exploration company, advancing a portfolio of copper and gold assets in the Americas, which includes: its primary focus, a world class large-scale resource with expansion and discovery potential at the Warintza Project in Ecuador. The Company will use the proceeds of the Private Placement for the advancement and development of the Company’s flagship Warintza Project in southeastern Ecuador.

Mr. Daniel Earle, President & CEO, commented: “Zijin is one of the most successful major mining companies in the world. It boasts an unprecedented track record of growth from its origins operating a single gold mine in the early 1990s to becoming a global major operating in 16 countries with total revenue far in excess of its gold mining peers, including excepted top five-ranked copper production in 2024. We take tremendous pride in announcing our new strategic partnership with Zijin and look forward to leveraging its deep technical expertise and financial capacity in delivering the full potential of one of the last remaining greenfield copper districts at low elevation and adjacent to infrastructure available globally.”

Pursuant to the Subscription Agreement, Zijin will be permitted to nominate a member to the board of directors of the Company for so long as Zijin owns, controls or directs at least 5% of the outstanding Common Shares. In addition, the Subscription Agreement entitles Zijin to participation rights to purchase additional securities in certain circumstances to maintain its proportionate interest in the Company.

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La Comunidad Andina crea

“red de seguridad”

para enfrentar

la actividad minera

ilegal

Ecuador, Bolivia, Colombia y Perú dieron un paso al frente en la lucha contra el narcotráfico, la trata de personas, la minería ilegal y el tráfico de armas. Entre otras medidas, realizarán operaciones coordinadas en sus fronteras.

Los países miembros de la Comunidad Andina (Ecuador, Bolivia, Colombia y Perú) aprobaron un extenso Plan de Acción Resolutivo (PAR) para enfrentar las diferentes modalidades del crimen organizado trasnacional. Las siguientes son las claves adoptadas durante la XXIV Reunión Extraordinaria del Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores, celebrada en Lima, para luchar contra el narcotráfico, la trata de personas, la minería ilegal y el tráfico de armas.

Acciones en las fronteras

Los países andinos acordaron reforzar sus puestos de vigilancia fronterizos de forma coordinada y hacer trabajos conjuntos para identificar y neutralizar los pasos fronterizos no autorizados para hacer frente a actividades ilícitas trasnacionales. Además, instruir al Comité Andino de Autoridades Migratorias (CAAM) para que se reúna de inmediato para establecer un mecanismo de intercambio de información migratoria relevante, con el objetivo de crear del Banco Andino de Datos (BAD), con datos de personas con antecedentes, requisitorias o impedimento de tránsito. También, el Comité Andino de Asuntos Aduaneros deberá elaborar, en un plazo no mayor a 60 días, un plan de acción para fortalecer la asistencia mutua y cooperación, a través del intercambio de información permanente y eficaz.

Cooperación contra la minería ilegal y el narcotráfico

Mediante el PAR, también se decidió instruir al Comité Andino Ad-Hoc de Minería Ilegal (CAMI) para que se reúna de inmediato para identificar las actividades de minería ilegal y se pueda planificar y realizar en el primer trimestre del año una operación conjunta contra de la minería ilegal, con énfasis en zonas de frontera. También se declaró la necesidad de abordar en una próxima reunión el impulso de una Alianza Latinoamericana Antinarcóticos e impulsar la cooperación y coordinación para intercambiar información de inteligencia para combatir de manera más efectiva el narcotráfico y a las organizaciones trasnacionales dedicadas al tráfico ilícito de drogas y sus delitos conexos. En ese sentido, se decidió realizar, de manera trimestral y alternada, reuniones entre los directores antidrogas de los países miembros para dar seguimiento al intercambio de información e identificar a las organizaciones dedicadas a este delito.

Operaciones policiales y militares coordinadas

Los países de la Comunidad Andina también realizarán “en el más breve plazo” operaciones policiales o militares coordinadas en las zonas de frontera para enfrentar los delitos trasnacionales e impulsarán la cooperación y la inteligencia para analizar las operaciones de la delincuencia organizada trasnacional. Crearán, además, un mecanismo andino de inteligencia estratégica para la coordinación de mesas de trabajo e intercambio de información e inteligencia sobre amenazas y riesgos comunes sobre narcotráfico, tráfico de armas, tráfico ilegal de migrantes, trata de personas, minería ilegal y lavado de activos.

Tráfico de armas

El PAR señaló que se fortalecerá la implementación de los instrumentos internacionales diseñados para luchar contra el tráfico ilícito de armas, con acciones conjuntas, intercambio de información y cooperación judicial para la recuperación de armas y la captura de los integrantes de las redes de tráfico. Además, se instruirá a las autoridades competentes para que inicien, de manera inmediata, acciones de cooperación en materia penitenciaria para la seguridad en la subregión. También organizarán programas conjuntos de capacitación de autoridades y agentes de seguridad enfocados en la formación, sensibilización y fortalecimiento institucional en la lucha contra el crimen organizado.

RED 24/7

Se estableció la creación de una Red Andina de Seguridad 24/7, que deberá garantizar el intercambio de información sobre la actividad de agrupaciones delictivas trasnacionales que realicen actividades que atenten contra la seguridad en los territorios de dos o más países miembros o en sus pasos de frontera. Esta Red Andina de Seguridad, que iniciará sus funciones a partir del primer trimestre de este año, alertará de inmediato sobre actos relevantes cometidos por agrupaciones delictivas trasnacionales. El PAR también señaló que durante el primer semestre de este año se realizará un foro internacional sobre la delincuencia trasnacional y se establecerá un Observatorio Regional Andino que recopile, procese y analice información sobre la delincuencia organizada y otros temas vinculados. Tomado

Los tentáculos de la actividad minera ilegal que desangran a Ecuador

Como parte de un alianza periodística, integrada por Vistazo, Código Vidrio y OjoPúblico, de Perú, se accedió a una docena de informes clasificados del sistema de inteligencia nacional y expedientes judiciales, que ayudan a conocer, por primera vez, la magnitud de la influencia y operaciones ilícitas de una de las bandas criminales más violentas del país.

Los grupos criminales que inicialmente crecieron por sus servicios para los carteles del narcotráfico en Ecuador han diversificado rápidamente su portafolio de actividades criminales. Los Lobos, la banda de mayor expansión los últimos años, ha extendido sus operaciones a la explotación de oro ilegal por su facilidad para el lavado de activos.

Esta organización criminal explota directamente 20 minas de oro, extorsiona a empresas que tienen concesiones en 30 minas más y controla a 40 grupos de mineros ilegales. Estas actividades criminales les dejan a Los Lobos ganancias estimadas en USD 3,6 millones por mes. Reportes oficiales sugieren que El Tren de Aragua también operaría como aliado de esa megabanda en estas zonas en actividades logísticas.

El crimen organizado, impulsado por la violencia del narcotráfico, diversifica su portafolio de actividades ilegales en Ecuador. La banda Los Lobos, vinculada

al Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) de México y que se atribuyó el asesinato del excandidato presidencial Fernando Villavicencio, ha extendido sus actividades de tráfico de drogas, sicariato y extorsión a la extracción de oro ilegal en una de las zonas mineras más importantes del país: el cantón Camilo Ponce Enríquez, en Azuay, al sur.

Esta alianza periodística transnacional accedió a una docena de informes clasificados del sistema de inteligencia ecuatoriano, que ayudan a entender la magnitud de su influencia y operaciones. En Camilo Ponce Enríquez, la maquinaria criminal genera decenas de millones de dólares cada mes, y explica en parte el crecimiento sostenido de integrantes de ese grupo delictivo, los tres últimos años.

El 70 % de los habitantes del cantón Camilo Ponce Enríquez vive en situación de pobreza y la fuente tradicional de ingresos ha sido la minería artesanal de oro. Sin embargo, esta actividad que antes era de subsistencia, en los

últimos años ha sido desplazada por la violencia de grupos armados que responden a la línea jerárquica de una organización criminal como Los Lobos.

Como sucede en otras zonas, según los documentos a los que se tuvo acceso, la estructura delictiva ha establecido nexos con decenas de policías, militares, agentes estatales y operadores de justicia para garantizar su protección e impunidad. De acuerdo con los mismos documentos, las investigaciones actualmente apuntan a uno de los líderes de la estructura delictiva, un político que ha sido asesor en el despacho de un legislador, entre los años 2021 y 2023. El exfuncionario, cuya identidad aún no se puede difundir porque las investigaciones están en marcha, registra antecedentes por actividades ilícitas. Según los expedientes, este personaje es asociado como colaborador del Cártel Jalisco Nueva Generación.

La vía del terror del oro ilegal

La incursión de Los Lobos en la minería ilegal de Ponce Enríquez se acentuó a fines de 2022, detallan los documentos de Inteligencia. Sus acciones criminales comenzaron con la “intimidación, secuestro, sicariato, extorsión y cobro de vacunas”. En una siguiente etapa, tomaron el control de operaciones mineras que comprenden incluso concesiones legales dedicadas a la explotación de oro. Para ello incursionaron en minas y se instalaron en varias de ellas, sin dejar opción a los concesionarios legales, algunos de los cuales optaron por marcharse por temor a ser asesinados. Con su llegada, estos actores instalaron la violencia y el miedo entre la población.

En agosto de 2023, en un hecho que no se conoció públicamente, pero que consta en los documen-

tos de inteligencia a los que se accedió para esta investigación, las Fuerzas Armadas realizaron una intervención en la zona minera de Camilo Ponce Enríquez.

En el operativo se hallaron, además de un arsenal, libretas con anotaciones reveladoras. Según los registros, solo de esta zona se extraen ilegalmente entre “16 y 20 kilos de oro al mes”, un volumen que no es reportado ante autoridad alguna. El “valor promedio por cada kilo bordea los USD 58.000”. El material extraído era llevado hacia una planta procesadora (molino) en la zona de Portovelo, un enclave minero tradicional del país. Eso representa USD 1,6 millones al mes en ingresos para ese grupo criminal. En la intervención realizada también se encontraron registros del cobro de vacunas en distintas zonas. Los montos variaban según la producción mensual de oro, que oscilaba entre 5 y 50 kilos, dependiendo de la mina.

Una millonaria maquinaria criminal

Los Lobos no solo operan y extraen oro, también extorsionan a las concesiones mineras legales. Además, cobran entre USD 300 y 900 a cada minero ilegal que quiera entrar a trabajar, a manera de “acción”. A estos operadores se les denomina “sableros”, y se los considera leales a la organización.

Las estructuras armadas alrededor de las zonas mineras controladas por Los Lobos tienen un brazo bélico (con armas de largo y corto alcance); un brazo operativo (con mineros ilegales) y un brazo de seguridad, que a su vez comprende tres anillos, detalla uno de los documentos. Tienen conexiones con políticos y funcionarios judiciales, que están en su nómina de cooperantes. Estos actores boicotean los operativos.

SolGold presenta una nueva versión del estudio de prefactibilidad de Cascabel

La primera fase de inversión para el desarrollo del proyecto implica una optimización de más del 40 % de recursos en comparación con estimaciones anteriores; sin embargo, la inversión total es similar a lo previsto en el anterior informe.

SolGold, a través de su subsidiaria Exploraciones Novomining S.A. (ENSA), operadora del proyecto minero Cascabel, ubicado en la provincia de Imbabura, presentó la actualización de su Estudio de Prefactibilidad (PFS, por sus siglas en inglés). Esto confirma el potencial de primer nivel y de alcance mundial de Cascabel como una “operación minera vasta, de bajo costo y de larga vida útil”, informó la empresa en un comunicado de prensa.

Con menores requerimientos de capital en la primera fase de desarrollo, se espera que la mina subterránea produzca 2,9 millones de toneladas de cobre, 6,9 millones de onzas de oro y 22 millones de onzas de plata durante sus primeros 28 años de vida. La construcción de Cascabel está planificada en dos fases, con el objetivo de optimizar los recursos y acelerar el tiempo de construcción y desarrollo. Así se busca que la producción sea más eficiente y se reduzca el riesgo técnico.

El nuevo estudio fue elaborado con base en los términos y condiciones negociados previamente con el Gobierno del Ecuador, en julio del 2023. “La primera fase de inversión para el desarrollo del proyecto, de USD 1,5 mil millones, implica una optimización de más del 40 % de recursos en comparación con estimaciones anteriores; sin embargo, la inversión total a lo

largo del proyecto es similar a lo previsto en el anterior estudio.

Con una inversión de capital inicial reducida y un menor riesgo técnico, se espera que Cascabel ofrezca un camino más rápido hacia un flujo de caja positivo. El plan actual contempla la explotación del 18 % del recurso mineral; lo que sugiere una vida útil superior a los 75 años, convirtiéndola en un activo minero multigeneracional capaz de multiplicar los beneficios económicos y sociales. Además, el nuevo estudio identifica una nueva oportunidad de desarrollo adicional con el depósito Tandayama–America (TAM), ubicado a seis kilómetros al noreste del depósito Alpala. Esta alternativa no forma parte del PFS en la actualidad; sin embargo, la compañía la evalúa para el futuro. Para el desarrollo y construcción de Cascabel, la empresa requerirá de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que estará alineado con las mejores prácticas internacionales aplicables al sector minero. “Cascabel es una promesa de minería responsable y valor duradero que dejará un legado sostenible. Con menores necesidades de capital, menor riesgo y nuestro compromiso con la sostenibilidad y la minería responsable, se convertirá en una historia de innovación y prosperidad para el país”, señaló Scott Caldwell, CEO de SolGold y presidente de SolGold Ecuador.

Apoyo para la lucha contra la violencia y la actividad ilegal en la minería

La Cámara de Minería del Ecuador realizó una donación de alimentos, artículos de limpieza, hidratación y productos de primera necesidad destinados a las fuerzas del orden, tanto la Policía Nacional como las Fuerzas Armadas, que enfrentan a grupos terroristas en el país.

Una contribución valuada en USD 22 000 fue recogida gracias al apoyo de varios socios de la Cámara de Minería, quienes se unieron para aportar y brindar apoyo a quienes arriesgan sus vidas en la lucha contra el crimen organizado transnacional.

La Cámara de Minería del Ecuador coordinó con el Ministerio de Energía y Minas para colaborar de forma directa con las labores de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, bajo el respaldo del Decreto Presidencial Nro. 111, emitido el 9 de enero del 2023, que reconoce la existencia de un conflicto armado interno generado por grupos de crimen organizado transnacional. Este problema afecta a todo el territorio ecuatoriano, y el gobierno ha hecho un llamado a la colaboración voluntaria de la sociedad para enfrentar esta amenaza.

Entre los productos entregados se incluyen elementos esenciales para el bienestar y la operatividad de las fuerzas armadas y la policía, tales como: pasta, arroz, café, aceite, atún, azúcar, alcohol, pasta dental, cepillos de dientes, papel higiénico, jabón y galones de agua. Estos insumos contribuyen no solo a satisfacer necesidades básicas, sino también a mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida de quienes están en la primera línea de defensa.

Según Carolina Orozco, presidenta del Directorio de la Cámara de Minería del Ecuador, “la lucha contra el crimen organizado es una situación a la que lamentablemente llegamos pero que era necesaria. Es una lucha no solo es para tener un país más seguro sino un país donde tengamos la certeza de que estamos trabajando para sacar adelante a la gente buena, que es mayoría. Por ello, valoramos y respaldamos las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional en este sentido, así como el compromiso de todos los ecuatorianos, no solo de la industria minera, sino de todos los sectores productivos del país”.

La donación fue entregada en las bodegas del Ministerio de Inclusión Social. Este organismo se encarga de distribuir equitativamente los suministros entre el personal de las dos instituciones encargadas de salvaguardar la seguridad nacional.

Minera respaldada por Bill Gates y Jeff Bezos descubre gran depósito de cobre en Zambia

KoBold Metals, respaldada por los fundadores de Microsoft y Amazon, anunció que había encontrado el depósito de cobre más grande de Zambia en un siglo, estimando que el sitio de Mingomba, en la provincia norteña de Copperbelt, se convertirá en una de las tres minas de cobre de alta calidad más importantes del mundo.

El descubrimiento se produce cuando el gobierno de Estados Unidos se embarca en una ofensiva de encanto y un impulso de infraestructura en África, en un esfuerzo por competir con el control de China sobre minerales que son críticos para la defensa, la energía renovable y los vehículos eléctricos, según recoge Minería y Desarrollo. El gobierno estadounidense respalda el desarrollo del ferrocarril Lobito, una línea para transportar metales en la región que conecta la República Democrática del Congo y Zambia con el puerto de Lobito en Angola.

Si bien se pronostica que la demanda de cobre se disparará a medida que los países establezcan esfuerzos para electrificar sus sistemas de transporte y girar hacia las energías renovables, las compañías mineras más grandes del mundo luchan por encontrar activos de alta calidad. Se espera que el cobre , que se utiliza ampliamente en la construcción y la industria, experimente un auge en la demanda, ya que se utiliza mucho en líneas de transmisión de energía, vehí-

culos eléctricos y turbinas eólicas. “Hemos pasado un año con la mayor flota de equipos de perforación del sur de África”, dijo al Financial Times Josh Goldman, presidente de KoBold Metals. “Ahora sabemos que Mingomba será una de las grandes minas de cobre de mayor calidad cuando entre en producción y que se parece mucho a Kakula en escala y calidad”.

KoBold espera que Mingomba rivalice con la producción del depósito que forma parte del gigantesco proyecto Kamoa-Kakula del multimillonario estadounidense Robert Friedland en la República Democrática del Congo. Con el respaldo de Breakthrough Energy Ventures, un vehículo de inversión en cambio climático fundado por Bill Gates, KoBold despliega inteligencia artificial para extraer archivos geológicos históricos (incluidos archivos PDF antiguos e incluso mapas pintados a mano sobre lino) y utiliza algoritmos para ayudar a decidir dónde explorar en busca de minerales.

La empresa con sede en California está valorada en USD 1.150

millones y también cuenta como inversores con BHP, el grupo minero más grande del mundo, y con la petrolera Equinor. KoBold pretende comenzar a producir cobre en la mina subterránea de USD 2.000 millones a principios de la década de 2030. El proyecto aún debe realizar un estudio de prefactibilidad, que proporcione estimaciones tempranas de los costos del proyecto y de cuán económicamente se puede extraer el metal.

Si tiene éxito, el proyecto desempeñaría un papel importante para cumplir la ambición del presidente de Zambia, Hakainde Hichilema, de triplicar la producción de cobre del país a tres millones de toneladas para el 2032 y ayudar a la nación a salir de su deuda.

El gasto de las compañías mineras más grandes del mundo en exploración de cobre fue pequeño en relación con el volumen de metales que se esperaba que el mundo necesitara, dijo Goldman. Añadió que la empresa estaba evaluando cotizar en bolsa en los próximos tres o cuatro años.

La Inteligencia Artificial (IA) copa titulares desde que ChatGPT irrumpió en escena, protagonizando noticias sorprendentes. Sin embargo, la IA lleva mucho tiempo trabajando entre bambalinas. Así, desde hace décadas, la capacidad de los sistemas informáticos para imitar el proceso de toma de decisiones y el pensamiento humano permiten acometer tareas que tradicionalmente llevaban a cabo los humanos redundando en un importante beneficio para las soluciones de clasificación basada en sensores. Estos sistemas no solo automatizan el proceso de clasificación, sino que además mejoran su precisión y eficacia, aportando valor a las operaciones mineras.

La experiencia de Tomra Mining con la IA data de 1993. Fue entonces cuando su predecesor CommoDaS desarrolló clasificadoras basadas en sensores utilizando la IA en sus sistemas de tratamiento de imágenes para identificar las propiedades de las partículas. La tecnología de cla-

La Inteligencia Artificial facilita la clasificación en el sector minero

La IA está desempeñando un papel importante en la clasificación de minerales. Stefan Jürgensen, jefe de equipo de software de Tomra Mining explica al portal Interempresas cómo ha impulsado la clasificación basada en sensores y de qué forma la revolucionaria innovación del Deep Learning de la firma brindará nuevas oportunidades a las operaciones mineras.

sificación basada en sensores ha evolucionado con el tiempo, y Tomra lleva 10 años utilizando el aprendizaje automático en sus clasificadoras con tecnología de transmisión de rayos X (XRT) y NIR. Ahora, Tomra Mining está abriendo una nueva era en la clasificación con su última innovación, Obtain, que aprovecha el Deep Learning (Aprendizaje Profundo) para aportar precisión granulométrica en la clasificación de partículas con un alto rendimiento. Esta revolucionaria solución incrementa la capacidad y la calidad del proceso y lleva la recuperación de materiales a un nuevo nivel aportando valor a través de una gran variedad de datos detallados y precisos que permiten tomar decisiones mejor fundamentadas.

Ideal para una clasificación de metales más eficiente, rentable y sostenible

La IA engloba dos subcampos que han evolucionado mucho en los últimos años: el Aprendizaje Automático o Machine Learning, que reconoce

patrones, aprende de los datos y mejora sin necesidad de programación, y el Aprendizaje Profundo o Deep Learning, que emplea redes neuronales artificiales para analizar datos y resolver problemas complejos. Ambas tecnologías procesan enormes cantidades de datos de forma muy rápida y los utilizan para tomar decisiones sin intervención humana.

El Machine Learning y el Deep Learning pueden mejorar aún más el proceso de clasificación para explotaciones mineras que ya utilizan la clasificación basada en sensores, pero también pueden abrir nuevas oportunidades mediante la habilitación del tratamiento de materiales de muy poca calidad que anteriormente se habrían desechado. Otra ventaja de la IA es la cantidad ingente de datos que genera y trata, que permite a las explotaciones mineras obtener información muy valiosa sobre el rendimiento de la clasificadora y mejorar el mantenimiento preventivo.

Cabe destacar que Machine Learning y el Deep Learning no son soluciones “universales”. Gracias a su dilatada experiencia y sus intensas actividades de I+D en el ámbito de la IA, Tomra siempre seleccionará la tecnología más idónea para cada caso.

La revolución de Obtain: producción sin precedentes en la clasificación basada en sensores

Tomra está abriendo nuevos caminos con su última innovación, que se sirve del Deep Learning para introducir un elemento pionero: la precisión granulométrica en la clasificación de minerales con un alto rendimiento. Este software revolucionario utiliza una red neuronal que identifica de forma precisa las propiedades de cada partícula, sin que influya a qué capacidad trabaja la máquina. Se logra así un rigor y una fiabilidad sin precedentes tanto en la detección del material como en su eyección, esto último, en caso de no ser el material que se busca.

Así, la explotación minera dispone ahora de una mayor flexibilidad bien para incrementar la producción de la clasificadora, manteniendo la consistencia y eficiencia del proceso de clasificación o bien para mejorar la precisión de la clasificación sin reducir su rendimiento. Obtain cambia las reglas del juego.

Obtain ofrece ventajas a aquellas minas plenamente operativas. Mejora sus tasas de recuperación e incrementa la calidad del producto manteniendo la producción existente. En el caso de minas con capacidad adicional, facilita un aumento de la producción sin comprometer la calidad del producto. Además, esta tecnología innovadora permite valorizar materiales de la mina, ya sea el mineral de baja ley no explotado, los depósitos de residuos minerales o aquellos materiales cuyo tratamiento no se llevaba a cabo por considerar que no era rentable.

Asimismo, aporta valor a las explotaciones mineras al ofrecer gran cantidad de datos extremadamente detallados y precisos, como por ejemplo la distribución granulométrica precisa en línea del material entrante. Cuando esta información se utiliza en combinación con Tomra Insight, se proporcionan al cliente informes detallados sobre el rendimiento de la clasificadora y sus componentes que optimizan el proceso y facilitan la planificación del mantenimiento predictivo.

Noruega, el primer país del mundo en aprobar la minería en el fondo marino

El país escandinavo aprobó la primera ley que permitirá extraer de aguas profundas metales imprescindibles para la fabricación de baterías y otros componentes electrónicos.

Noruega, con importantes reservas de petróleo y gas en alta mar, se comprometió en el 2021 a gestionar de forma sostenible el 100 % de sus aguas costeras para el 2025. Alentó a otras naciones a hacer lo mismo, a través de una iniciativa global denominada Panel de Alto Nivel para una Economía Oceánica Sostenible. En el 2022, 17 países que cubrían el 46 % de las aguas costeras del mundo habían firmado el pacto y aceptaban que la explotación de petróleo o gas y la minería en aguas profundas son “difíciles de alinear con la definición de economía oceánica sostenible”.

Ahora, sin embargo, Noruega gira en redondo y está intensificando la extracción del fondo marino de reservas de minerales, petróleo y gas. En junio del 2023, Oslo aprobó nuevos permisos, por un valor de USD 18.500 millones, para ampliar la extracción de petróleo y gas en alta mar. A inicios del 2024 el parlamento aprobó la apertura de 280.000 kilómetros cuadrados de su fondo marino, más o menos el territorio de Irlanda y el Reino Unido juntos, a la minería en aguas profundas.

Esta nueva zona minera estará situada en el mar de Barents y el mar de Groenlandia, en el océano Ártico. La propuesta para avanzar en la minería en aguas profundas ha obtenido el apoyo de todos los partidos en el parlamento, lo que convierte a Noruega en la nación con más probabilidades de

comenzar la extracción comercial de metales raros del océano. La nueva normativa se refiere a las aguas noruegas, pero Oslo busca acuerdos para extenderla a aguas internacionales.

El Gobierno noruego llegó a un acuerdo con dos partidos de la oposición para la aprobación de esta nueva política en el parlamento, para tomar la delantera en la extracción de minerales del litio, escanio y cobalto El ejecutivo en minoría de laboristas y centristas ha obtenido el apoyo de conservadores y de la extrema derecha y así el proyecto se aprobó con una sólida mayoría. El objetivo del país nórdico es tomar la delantera en la extracción de minerales como el litio, el escanio o el cobalto, muy demandados en la fabricación de baterías eléctricas y que se encuentran en el fondo marino en forma de nódulos. Según un reciente informe del directorio General de Petróleo, en la plataforma continental noruega yacen millones de toneladas de minerales como cobre, zinc y cobalto, que además de la fabricación de baterías nutren el desarrollo de las energías sostenibles.

Desde julio del año pasado, empresas y países pueden pedir explotar el lecho oceánico internacional, pero ninguno da el paso. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) no permitirá este año la minería submarina por la falta de normas, pero el futuro es incierto.

Entre las distintas comunidades científicas del planeta se está persiguiendo últimamente el objetivo de obtener energía renovable infinita. Ya sea con ayuda de la IA y la tecnología de los campos magnéticos o con propuestas ecológicas como la sugerida por magnates como Elon Musk hace unos meses, lo cierto es que este fin interesa y mucho. Para investigadores de la organización Geothermal Research Cluster (GEORG) de Reikiavik, la verdadera clave a la hora de obtener energía ilimitada se encuentra en la energía geotérmica, y más en concreto en un nuevo y ambicioso proyecto que pretende extraer energía directamente desde la cámara de magma de un volcán, como explican desde Daily Mail.

Krafla es el nombre que recibe una de las calderas volcánicas más activas y conocidas de Islandia, en Europa, cuyo diámetro abarca alrededor de 10 kilómetros y cuenta con dos cráteres volcánicos y un área geotermal plagada de volcanes de lodo hirviente, solfataras y fumarolas humeantes. Situado en la frontera tectónica de la Dorsal Mesoatlántica, que cruza la isla, esta caldera posee desde 1977 una planta de energía geotérmica que abastece gran parte del consumo energético del país, pero próximamente podría ir mucho más allá gracias a la investigación del Geothermal Research Cluster.

El proyecto ‘Krafla Magma Testbed’ (KMT), capitaneado por los científicos Hjalti Páll Ingólfsson y Björn Þór Guðmundsson, tiene como objetivo realizar el “primer viaje al centro de la Tierra”, tal y como ha asegurado este último después de presentar su ambicioso plan para el próximo año 2026 que podría hacer historia. La idea de estos investigadores es perforar un túnel a modo de pozo que llegue hasta una cámara de magma volcánico desde la cual se obtenga energía geotérmica ilimitada para todos los hogares y edificios de Islandia.

Islandia planea obtener energía renovable ilimitada de un volcán con un nuevo proyecto revolucionario

El proyecto bautizado como ‘Krafla Magma Testbed’ pretende viajar al centro de la Tierra para conseguir energía renovable ilimitada de la cámara de magma de un volcán.

Dentro de la cámara volcánica, que se encuentra a unos 2 kilómetros bajo la superficie terrestre, se calcula que la temperatura asciende hasta los 1 300 ºC, sin embargo, los expertos aseguran que el plan es seguro y no debería provocar una desastrosa erupción volcánica. En la actualidad, en Islandia ya se genera mucha electricidad gracias a la energía geotérmica. Hay centrales de este tipo por todo el país, perforando pozos a más de un kilómetro de profundidad y extrayendo vapor de agua caliente que luego es separado debidamente y pasado por unas turbinas que producen la electricidad.

Sin embargo, en este proceso descrito solo se captura una fracción de la energía disponible. Además, la energía geotérmica es relativamente fría en comparación con el vapor de una central eléctrica de combustibles fósiles. Pero, si se logra llegar con éxito a una cámara de magma, se aprovecharía muchísimo más las altas temperaturas que hay en ellas. “El objetivo de producir energía a partir de energía geotérmica supercaliente cercana al magma es que estos pozos sean hasta un orden de magnitud más potentes en términos de producción de energía que los pozos convencionales”, explicó Guðmundsson.

Un reto científico difícil para hacer historia

“Podemos perforar un pozo en lugar de diez para obtener la misma potencia”, ha asegurado el científico a los medios. No obstante, la tarea no será sencilla. Todos se preguntan qué pasará cuando lleguen a la susodicha cámara. En el 2009, como parte de otro proyecto, un equipo perforó involuntariamente un depósito de magma en Krafla a uno 2 100 metros de profundidad. Entonces debieron parar inmediatamente la perforación, pues el magma comenzó a corroer el acero de las carcasas del pozo.

“Uno de los principales objetivos del KMT es desarrollar pozos con los materiales adecuados que puedan soportar estas condiciones”, ha aclarado Guðmundsson. El proyecto dará inicio en el 2026 y se calcula que podrían tardar unos dos meses en llegar a la cámara. En caso de que logren hacerlo con éxito, también se planean agregar sensores para tomar lecturas de presión, lo que podría mejorar los pronósticos de futuras erupciones.

Más adelante, a lo largo de la década, podrían realizarse otros experimentos como inyectar fluidos en la cámara para alterar la presión y la temperatura y medir los resultados. Todo esto ayudaría a obtener conocimientos valiosos que apliquen también a otros volcanes en activo en todo el mundo.

La lista Global 100: cómo las corporaciones más sostenibles del mundo están impulsando la transición verde

En su vigésima edición, el escalafón desarrollado por Corporate Knights revela que los líderes corporativos están invirtiendo más que nunca sus ingresos en inversiones sostenibles.

Cuando el año pasado llegó a su fin, la Organización Meteorológica Mundial lo declaró el año más caluroso jamás registrado. Una semana después, el Proyecto Global de Carbono compartió noticias más desalentadoras: que a pesar de las promesas globales de reducir las emisiones, los gases de efecto invernadero provenientes de los combustibles fósiles volvieron a alcanzar un nivel récord en el 2023.

A medida que la crisis climática cobra un precio devastador en todo el mundo, también se mejora en la resolución de problemas. Según una investigación de Corporate Knights, los líderes corporativos están destinando una parte cada vez mayor de sus ingresos a inversiones que acelerarán la transición verde. Ahora en su vigésimo año, el ranking Global 100 de Corporate Knights de las empresas más sostenibles del mundo revela las principales empresas que están aumentando sus inversiones en soluciones ecológicas como

la energía renovable, la eficiencia energética y la economía circular.

“Cuando lanzamos el Global 100 en el 2005, la economía verde era una idea curiosa. Muchas empresas no publicaron informes de sostenibilidad internos. No había indicadores clave de desempeño estandarizados y ninguna de las empresas informaba el porcentaje de sus ingresos o inversiones que eran ecológicos”, dice el cofundador y director ejecutivo de Corporate Knights, Toby Heaps. “Hicimos el mejor trabajo posible con una divulgación corporativa cualitativa limitada. Ahora podemos medir esta exposición a los negocios verdes para la mayoría de las empresas y podemos contar las inversiones verdes anuales que ascienden a billones, creciendo seis veces más rápido que la economía en general”.

Si bien muchas empresas, particularmente en los sectores bancario y de combustibles fósiles,

se resisten a cualquier desviación importante de su lucrativo camino de seguir como hasta ahora, los líderes están redoblando su apuesta por la sostenibilidad.

En el ranking Global 100 del 2024, las empresas mejor clasificadas asignaron el 55 % de sus inversiones a proyectos sostenibles, frente al 47 % del año anterior. Eso se compara con las inversiones sostenibles en un miserable 17 % entre el universo más amplio de empresas que cotizan en bolsa con más de USD 1 000 millones en ingresos anuales.

El aumento de la inversión sostenible es una buena señal de que las empresas están cambiando de rumbo. “El hecho de que estas empresas estén invirtiendo más dinero en gastos de capital sostenibles e I+D significa que esperamos que tengan mayores ingresos sostenibles en el futuro cercano”, dice Matthew Malinsky, gerente de investigación de Corporate Knights.

Sydney, Australia

Aarhus, Denmark

Taipei, Taiwan

Hamburg, Germany

Brasília, Brazil

Rueil-Malmaison, France

Hørsholm, Denmark

Edmonton, Canada

Niestetal, Germany

Así es el portacontenedores más grande y más ‘ecológico’ que navega por el mundo

Las grandes navieras y sus gigantescos barcos portacontenedores están hoy en día de actualidad por el conflicto en el Mar Rojo que les obliga a cambiar su ruta con el consiguiente incremento de tiempo, coste y emisiones.

El conflicto que ha estallado entre Israel y Palestina, que se ha extendido al Canal de Suez, ha sacado a la superficie la importancia que tiene para el mundo el transporte de contenedores a bordo de barcos gigantescos. En una nota realizada por Gonzalo García, del portal Híbridos y Eléctricos, se explica que los problemas afectan a casi todos los sectores del mercado y muy particularmente al automovilístico. Tesla se vio obligada a detener la producción en la Gi-

gafactoría de Berlín. Pero no es el único afectado.

¿Cómo son estos grandes buques y cuánto contaminan? Se trata de unos auténticos monstruos del mar que cada año son más numerosos y más grandes. Los que baten todos los récords tienen una capacidad superior a 24 000 contenedores, lo que equivale a la carga transportada por más de 14 500 camiones o el espacio ocupado en casi 1 500 Boeing 747.

El marítimo, un sector difícil de electrificar Los barcos son responsables de una considerable porción de las emisiones globales. Según datos de la start-up estadounidense Fleetzero, estas embarcaciones contribuyen con un 2,2 % de las emisiones totales de dióxido de carbono, aproximadamente 1 000 millones de toneladas anuales. Además, representan el 15 % de los óxidos

de nitrógeno y el 13 % de los óxidos de azufre. Por otro lado, el sector marítimo presenta mayores dificultades para su electrificación que el del transporte aéreo o el terrestre. Aun así, se están dando pasos significativos en esta dirección.

Las compañías navieras están construyendo embarcaciones con dimensiones cada vez más impresionantes. Recientemente, se ha superado la marca de los 400 metros de eslora y una capacidad de carga de más de 24 000 contenedores TEU (contenedores estándar de seis metros de longitud). Mientras los principales puertos se remodelan para recibir a estas colosales naves y gestionar sus

enormes cargamentos, numerosas de ellas ya navegan por los océanos.

El gigante de los mares, el MSC Türkiye y otros buques ‘verdes’

En estos momentos, el título de ser el mayor buque portacontenedores del mundo está en manos de la naviera italosuiza MSC. El MSC Türkiye atracó recientemente en el Puerto de Vigo. Ostenta la capacidad récord de 24 346 contenedores y una impresionante longitud de 400 metros. Comparte este título con otros cinco buques de la misma naviera: Irina, Loreto, Micol, Mariella y Michel Cappellini.

El Gydnia es la joya de la naviera china OOCL. Alcanza la misma longitud, aunque con una capacidad ligeramente menor, solo 24 188 contenedores. Esta embarcación representa el máximo exponente de los seis buques de características similares que conforman la flota de OOCL. Este colosal buque se enorgullece de su carácter ecológico, una característica compartida por las más recientes y grandes embarcaciones de las principales navieras, que han estado bajo la mirada de los ecologistas debido a sus altas emisiones.

OOCL encargó un total de 12 buques como este en el 2020 y los primeros de la serie ya navegan por el mar, incorporando “la última tecnología”, según la escasa información que han ofrecido sus propietarios. En la botadura del Gydnia, Teddy Fung, director de Comercio de OOCL, destacaba que sus barcos estaban equipados con “la última tecnología y características ecológicas, esta nueva serie de buques contribuirá gradualmente a la mejora de la flota actual de OOCL”. Añadía que estas embarcaciones “no solo cumplirán con las expectativas de nuestros clientes y del público en términos de ahorro de energía y reducción de carbono, sino que también reflejarán la determinación de OOCL de liderar el desarrollo de la industria”.

MSC asegura que sus buques emiten un 12 % menos de gases contaminantes que lo establecido por “una legislación cada vez más rigurosa”. Además, en línea con otras grandes navieras, destaca que las dimensiones en constante aumento y las innovaciones tecnológicas contribuyen a minimizar la “huella de carbono” por contenedor transportado.

Maletas hechas de botellas plásticas

TOTTO crece cada vez más en su apuesta por la sostenibilidad y para este año ha redoblado esfuerzos a favor de la economía circular con la colección ECOLE, que en esta temporada está confeccionada completamente con tela RPET, obtenida a partir de botellas plásticas recicladas. Esta colección incluye morrales, cartucheras, loncheras y productos complementarios, con una oferta de más de 600 referencias ECO para sus consumidores. Así mismo, su campaña de “Back To School” busca generar un llamado a la conciencia ambiental para la protección de los ecosistemas marinos y costeros, teniendo en cuenta que el 87 % de los desechos en las playas corresponde a residuos plásticos. Gracias a esta iniciativa, más de 12 millones de botellas plásticas han sido recicladas, lo que equivale a evitar que 231 toneladas de plástico contaminen los océanos y/o vertederos.

El estadio ecológico soñado para el Mundial 2034

Arabia Saudí puede todo: presentó un bosquejo del estadio ecológico que terndrá listo para la disputa del Mundial de Fútbol 2034. Es un reducto que todavía no existe y deberá ser construido a la brevedad a falta de una década. El Estadio Príncipe Mohammed bin Salman se ubicará a 40 kilómetros de Riad y es una idea que formará parte

del megaproyecto Al-Qiddiya que cuenta con el apoyo del Fondo de Inversión Pública (PIF). Entre otras características claves del mismo se conoce que estará a 200 metros de altura, tendrá 45 000 asientos, pantallas LED de 1,5 kilómetros, suelo, techo y paredes retráctiles, y un lago ecológico debajo para climatizar el lugar.

Tomado de OneFootball

Tomado de P&M

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