Lar Santo António

ATIVIDADES

. Acompanhamento social; . Acompanhamento médico - consultas de medicina geral; . Acompanhamento de enfermagem; . Acompanhamento psicológico; . Sessões de fisioterapia; . Sessões de cinesioterapia; . Sessões de animação sociocultural; . Sessões de cabeleireiro e estética; . Projetos e parcerias no âmbito do GRIIS.

DETALHE DAS ATIVIDADES

De acordo com a temática definida para o ano 2020, e mesmo tratando-se de um ano atípico, a equipa do Lar Santo António procurou, ao longo do primeiro semestre, dar especial atenção ao envelhecimento ativo e saudável dos seus residentes, trabalhando transdisciplinarmente e em parceira com as demais redes de suporte ao idoso (família e comunidade).

Desta forma, o capital humano do Lar Santo António procurou, de forma empática, chegar ao Outro e à sua individualidade, potenciando a sua funcionalidade, autonomia e equilíbrio homeostático. Com o envelhecimento, surgem fatores de risco que, muitas vezes, inviabilizam um maior dinamismo e proatividade, pelo que se tornou urgente e emergente potenciar caminhos em prol de um envelhecimento ativo e salutar, capazes de salvaguardar a integridade, o bemestar e a qualidade de vida dos idosos.

De 02 de janeiro a 15 de março de 2020, o Lar Santo António manteve a boa prática da intergeracionalidade, reforçando os laços entre miúdos e graúdos. O Projeto Avós, que potencia laços de proximidade entre crianças e jovens da Escola Luís Madureira e séniores do Lar, possibilitou a participação de alguns utentes em atividades da Escola, como O Dia do Conto, O Dia das Profissões, as Aulas de Inglês de Mr. John e a Peça de Teatro Happy Dreams, escrita e interpretada pelos séniores do Lar e pela animadora sociocultural, formada em teatro da comunidade. O aniversário dos séniores continuou a ser celebrado no final de cada mês, desta feita sem a participação das crianças e jovens da Escola.

A Espiritualidade, motor de harmonia e bem-estar interior, foi outro dos fatores de proteção à qualidade de vida dos utentes do Lar Santo António ao longo do primeiro semestre de 2020. Todas as quartas-feiras, de 02 de janeiro a 15 de março de 2020, foi celebrada a Eucaristia com a participação das crianças da Escola Luís Madureira, tendo esta atividade sido cessada mediante a instalação do Estado de Emergência em Portugal. A partir dessa data, as celebrações de natureza espiritual passaram a estar sobre a alçada da animadora sociocultural e de alguns dos utentes do Lar baseando-se, sobretudo, na oração do terço e de algumas leituras bíblicas.

Ainda ao abrigo do Projeto Avós, foi reativado o Projeto ADN onde foi possível desenvolver uma plataforma informática com várias temáticas associadas (ginástica, dança, viagens, jogos de tabuleiro, histórias & contos, desporto, cinema e música & moda) e, através do emparelhamento entre um jovem e um idoso, possibilitar que ambos percorressem as suas temáticas preferidas, trocando ideias e conhecimentos através das Tecnologias de Informação e Comunicação (projeto em parceria com o GRIS e a Escola Nacional de Saúde Pública – Universidade Nova de Lisboa).

Também em parceria com o GRIS, o Lar Santo António esteve envolvido nos projetos ProEmpowerAutocuidado em Diabetes Tipo 2 com apoio de Tecnologia [Âmbito: Telemonitorização de sinais vitais associados à gestão da Diabetes Tipo 2 | Resultados: 18 utentes envolvidos (4 residentes do Lar Santo António) | Parâmetros medidos: Temperatura, Peso, Glicemia, Atividade física | Tecnologia instalada: Smartphones; Balança digital; Glucómetro; Esfigmomanometro; Smartwatch; Plataforma de gestão informação clínica]; PHARAON-Envelhecimento Ativo & Smart Cities [Âmbito: Telemonitorização de sinais vitais; Robotização dos ambientes residenciais; Services on demand | Resultados: 1 Focus Group online organizado com profissionais das áreas da saúde e social; 3 focus groups dinamizados no âmbito dos Cuidados Integrados; Voluntariado de Proximidade e Services on Demand com presença de 17 participantes e um 1 dinamizador local (Ana Quintais)]; INADVANCE- Cuidados Paliativos Precoces [Âmbito: Modelagem de intervenções precoces em cuidados em final de vida | Resultados: Participação de profissionais das áreas da saúde e social em 1 focus group para identificação de necessidades de intervenção].

Ainda ao abrigo da parceria com o GRIIS, foi possível participar noutras iniciativas, designadamente:

a) Aceleração Digital

. Atribuição de webcams e colunas para reuniões online; . Instalação e formação na plataforma Zoom; . Atribuição e configuração de smartphones para vídeo chamadas entre utentes e familiares.

b) EPIs

. Atribuição de EPIs (Viseiras) decorrentes de ações de responsabilidade social de parceiros; . Organização de campanha de Crowdfunding para aquisição sistemática de EPIs; c) UMA e DAS2UMA - Dinâmica Institucional de reforço do relacionamento interpessoal e da Cultura Organizacional . Participação dos Diretores/Coordenadores nas sessões UMA e das Lideranças Intermédias nas sessões DAS2UMA

O envelhecimento não é a “juventude perdida”, mas sim uma nova etapa de oportunidade e força.”

Betty Friedan

As atividades de animação sociocultural foram reforçadas ao longo de todo primeiro semestre de 2020. Com o confinamento e a cessação das visitas de familiares (15 de março a 30 de junho de 2020), foi necessário um “voltar-se para dentro” e um desenvolvimento e maximização de atividades de índole ludicopedagógica e recreativa, suscetíveis de “fortalecer o casulo” e garantir o bem-estar e a satisfação pessoal de residentes e capital humano do Lar. Desta forma, maximizou-se o papel ativo e criativo dos residentes no embelezamento da ERPI, através do investimento na expressão pela arte que se traduziu numa mais-valia para o processo criativo dos mais velhos, valorizando positivamente as suas competências físicas, psicológicas e sociais.

Pela arte da representação, pela música ou pela expressão física de afetos, os utentes do Lar Santo António viram reforçadas as suas competências e participaram em momentos ludicorecreativos que permitiram criar ativa e salutarmente objetivos, metas e pontos comuns de interesse e motivação diária.

As atividades de animação sociocultural permitiram, ao longo do primeiro semestre de 2020, ginasticar ativamente o corpo e a mente. As atividades centraramse sobretudo em (1) incentivar o convívio, o entretimento e a ocupação do tempo, (2) promover hábitos de vida saudável, (3) exercitar as funções cognitivas e sensoriais, estimulando a memória, a atenção e a concentração, (4) potenciar a individualidade, as capacidades, os hábitos e os interesses de cada sénior, (5) fomentar as relações interpessoais e intergeracionais, (6) garantir momentos de relaxamento, descontração e convívio aos profissionais e (7) “embelezar” o Lar, enquanto “espaço-casa” e “espaço-abrigo”.

Através da animação sociocultural foi também possível celebrar as mais diversas efemérides, sempre com base nos pressupostos acima descritos. Ao dinamizarem-se momentos festivos de forma ativa (ainda que sensível ao contexto de pandemia vivido), foi possível cimentar o sentimento de pertença dos mais velhos e proporcionar-lhes momentos prazerosos e facilitadores de sentimentos e emoções positivas.

Através da música, da dança, da representação e da expressão corporal e de afetos os utentes do Lar Santo António ventilaram pensamentos, sentimentos e emoções e manifestaram os seus desejos e sonhos mais profundos. A dinâmica do Jornal do Lar Santo António – Nós por cá – criado em 2019, manteve-se, procurando, através da publicação de notícias do Lar, espelhar as dinâmicas diárias dos utentes e reforçar positivamente as atividades desenvolvidas pelos próprios.

Ao longo do primeiro semestre de 2020, o Lar Santo António manteve um contínuo investimento em áreas como a Medicina, a Enfermagem, a Fisioterapia, a Psicologia, a Cinesioterapia, e os Serviços de Cabeleireiro e Estética, apesar das áreas da Fisioterapia, Psicologia, Cinesioterapia e Cabeleireiro e Estética não terem tido intervenção ativa no Lar no período de 15 de março a 15 de junho de 2020, mediante confinamento. O trabalho diário da Equipa de Ajudantes de Lar e de Auxiliares de Serviços Gerais, bem como dos Profissionais de Saúde das áreas supracitadas permitiu reforçar a melhoria dos serviços prestados e colmatar as necessidades dos mais velhos, reduzindo fatores de risco e exponenciando fatores de proteção e de reforço à autoestima e autoconceito individual.

Durante o primeiro semestre de 2020, a Equipa do Lar Santo António procurou enquadrar a temática anual na sua praxis diária – envelhecimento ativo e saudável. A transdisciplinaridade (tríade utente, família, profissionais) garantiu a prestação de serviços consistentes e de qualidade, onde a individualidade e a unicidade de cada um não foi esquecida. O relacionamento de proximidade entre as famílias, a comunidade e o Lar ao longo do primeiro semestre de 2020 tornou-se ainda mais consistente e estruturado, mediante a necessidade de confinamento.

A ausência física das redes de suporte primária e secundária abriu uma janela de oportunidade para que o Lar explorasse ativamente novas ferramentas de comunicação, fazendo uso de vias como o WhatsApp, o Messenger, o Skype as MMSs e outras estratégias virtuais de partilha e diálogo. A comunicação entre toda a equipa foi sistemática e cuidadosamente trabalhada, quer através de reuniões pontuais em momentos decisivos do primeiro semestre do ano, quer através de uma estreita relação com todo o capital humano do Lar, espelhado em momentos de confraternização informal ao longo dos dias de trabalho e de partilha de informação diária através de um grupo de WhatsApp com reports a cada turno realizado/ necessidade de esclarecimentos/ informações gerais.

No primeiro semestre de 2020, criaram-se pontes de esperança entre utentes, famílias e comunidade, experimentaram-se novas escalas de serviço (escala espelho) e novos procedimentos de proteção e segurança individual. No primeiro semestre de 2020, reforçaram-se laços de afeto, aprimorou-se o trabalho em equipa e o multitasking e trabalhou-se a motivação e o espírito combativo e guerreiro daquelas que trabalham com e para o Outro, valorizando o capital humano e enobrecendo o trabalho com o idoso. Com a colaboração da animadora sociocultural foi possível dinamizar momentos de relaxamento com as colaboradoras, no sentido de facilitar o trabalho ao longo das 12 horas de jornada diária, reforçando a sua praxis ao longo do dia e garantindo o seu bem-estar e homeostase.

Foi dado espaço à formação interna da equipa, realizando-se dois momentos formativos com uma enfermeira representante da TENA, um sobre prevenção de infeções urinárias e outro sobre posicionamentos, sempre respeitando o momento sensível que o País atravessava. Também a equipa de enfermagem do Lar realizou pequenos momentos formativos on job por forma a sensibilizar a equipa para áreas específicas de intervenção.

Naquela que foi uma ação consertada com a Coordenação da Terceira Idade e com a DireçãoGeral da Instituição, foi possível, ao longo do primeiro semestre de 2020, criar as condições para que existisse um espaço no interior do Lar onde famílias e utentes pudessem conviver em segurança e com a devida privacidade. A antecâmara refúgio dos afetos, adjacente ao Lar, montada e decorada em junho de 2020, num investimento superior a €2000 (dois mil euros), permitiu criar condições para aproximar residentes e familiares, num espaço digno, harmonioso e protegido.

E porque “os olhos também comem”, ao longo do primeiro semestre de 2020, em estreita articulação com a cozinha do Complexo Quinta das Torres, foi possível promover alguns “mimos gastronómicos” aos mais velhos, na esperança de que tal lhes animasse os dias e “aquecesse o coração”. Celebraram-se, inclusive, efemérides importantes, destacando-se a importância da relação utente-profissional e a aproximação, não pelo contacto físico, mas pela expressão pela arte e cuidado por cada pessoa na sua individualidade.

Com o apoio do Gabinete de Comunicação e Imagem foi possível levar semanalmente notícias do Lar às famílias e à comunidade em geral, numa dinâmica estruturada que permitiu a sua partilha nas principais redes sociais.

Num ano atípico, e num primeiro semestre em que prevaleceu o desconhecido, o incerto e o medo da contaminação pelo vírus sar-cov-2, foi essencial criar as bases e os procedimentos multissetoriais essenciais a uma ação segura e rigorosa, bem como estruturar novas formas de atuação em prol da evolução da pandemia ao longo do tempo. No Lar Santo António, articulou-se diariamente com serviços da comunidade essenciais ao bom funcionamento do mesmo em plena pandemia.

O Trabalho na área da Saúde foi essencial para o complemento do trabalho diário com os Idosos e com a equipa das Ajudantes de Lar. Em relação à equipa de enfermagem, funcionou em regime de trabalho diário de 5h, todos os dias do ano. Os enfermeiros desempenharam as seguintes atividades: . Cuidados de enfermagem diários; . Avaliação de sinais vitais; . Gestão da terapêutica; . Validação da terapêutica, alterações terapêuticas no sistema informático e administração de fármacos (quando necessário), nomeadamente terapêutica SOS; . Ensinos no âmbito de técnicas diferenciadas / prestação de cuidados de saúde . Formação das assistentes operacionais em contexto de trabalho . Supervisionamento nas medidas de segurança e na correta utilização dos EPIS; . Vigilância e manutenção de isolamentos profiláticos / por doença infetocontagiosa ativa; . Avaliação dos utentes em contexto de doença; . Triagem e referenciação de utentes para observação do clínico responsável do lar; . Encaminhamento dos utentes em contexto de doença para observação em cuidados diferenciados; . Realização de pensos; . Entubações nasogátricas e respetiva manutenção; . Colheita de produtos para análise (sempre que necessária intervenção de enfermagem); . Algaliações; . Manutenção de oxigenoterapia; . Avaliação de escalas e registos no âmbito da qualidade e segurança do utente; . Gestão de stocks terapêuticos e materiais clínicos/ não clínicos . Apoio telefónico para esclarecimento de dúvidas 24h/ dia . Atualização dos sistemas de informação próprios; . Organização dos processos clínicos; . Referenciação de utentes para unidades de cuidados continuados/ paliativos; . Vigilância e prevenção de UPP; . Gestão de equipa e elaboração de escalas; . Realização de estatística mensais/ trimestrais.

Criar, implementar e restruturar procedimentos, reforçar tarefas, gerir emoções, sentimentos e afetos, agir pedagogicamente perante a crise e motivar o capital humano perante o desconhecido foram essenciais para a manutenção de um ambiente saudável e harmonioso na ERPI, num caminho sinuoso, mas, em tudo, desafiante, sólido e gratificante.