linika ozwoju – zrównoważony rozwój firmy

w niezrównoważonej rzeczywistości

„Trudne czasy tworzą silnych ludzi, silni ludzie tworzą łatwe czasy. Łatwe czasy tworzą słabych ludzi, słabi ludzie tworzą trudne czasy”

G. Michael Hopf

Niektórzy z naszych czytelników prowadzą biznes od dawna, inni stawiają w nim pierwsze kroki. Oznacza to, że firma może znajdować się w dowolnym z wymienionych etapów rozwoju spośród przypadków opisanych przez G. Michaela Hopfa. Każdy przedsiębiorca prowadzący firmę nosi się z zamiarem stworzenia czegoś trwałego, dlatego warto zadbać o zrównoważony rozwój, który zapewnia większą stabilność i gotowość na nieprzewidziane zmiany.

Michał Rusek –przedsiębiorca, praktyk sprzedaży i szkoleniowiec, publicysta o ostrym piórze. Autor książki i wydawca posiadający na swoim koncie ponad 300 publikacji eksperckich w magazynach biznesowych

Katarzyna Zejdler – przedsiębiorca, psycholog biznesu, która rozwija talenty i wypełniania de cyty zawodowe. Pomaga stać się efektywnym w pracy, kładąc duży nacisk na jednoczesne zwiększenie zadowolenia z jej wykonywania

Serce na właściwym miejscu

Mówi się, że dobry człowiek ma serce na właściwym miejscu. Możemy się domyślić, że serce potrzebuje ciepła, lubi się wygrzać, więc w piekarni możemy odnaleźć je gdzieś blisko pieca. Być może właśnie dlatego można poczuć jego obecność w wypiekach. łównym zadaniem serca jest dostarczanie wartości odżywczych i tlenu poprzez nośnik, jakim jest krew, do każdej komórki organizmu. Sercem w przedsiębiorstwie są osoby decyzyjne i zarząd, to oni powinni zastanowić się, czy każdy dział w prowadzonej organizacji funkcjonuje we właściwy sposób, a więc jest odpowiednio dotleniony, zapewniając energię do pracy. arto przeanalizować, czy przetwarzają surowce źródłowe w wymierne wartości służące organizacji, a jeżeli tak, to w jaki sposób możemy zmierzyć ich efektywność, aby móc analizować ją w dłuższym czasie. Serce napędza organizację, weryfikuje to, jakie narzędzia potrzebne są do wykonywania efektywnej pracy, a także mobilizuje organizację do działania. eżeli jesteś sercem na właściwym miejscu, wówczas z pewnością dostrzegasz mocne i słabe strony firmy, która funkcjonuje podobnie do ludzkiego organizmu. wiadomość mocnych stron pozwala na stabilizację rynkową, która przy jednoczesnym niwelowaniu słabości zwiększa bezpieczeństwo organizacji. Rozum prawdę powie

ozum nie przez przypadek umiejscowiony jest w zupełnie innej części ludzkiego ciała. dyby serce i rozum były blisko siebie, najprawdopodobniej serce w brutalny sposób przekonałoby się, dlaczego ich nie połączono. ozum jest nam potrzebny po to, aby odeprzeć emocje, zrozumieć fakty, cyfry, a także model przyczynowo-skutkowy.

dy serce nadal zastanawia się nad tym, dlaczego na rynku zachodzą ekonomiczne przemiany, rozum już zdał sobie sprawę, że inflacja jest formą podatku, którą można nałożyć bez ustawy, więc trudno wskazać winnego. dy na rynku dochodzi do znaczących zmian, warto przeanalizować podobne wydarzenia, które zdarzyły się w przeszłości, a następnie wyciągnąć odpowiednie wnioski. Firmy wykazujące się większą elastycznością, rozbudowaną i zdywersyfikowaną siecią sprzedaży, a także posiadające wewnętrzne procedury zarządzania przedsiębiorstwem powinny dostrzegać okazje tam, gdzie dotychczas ich nie było. Odpowiednio rozwinięta organizacja, zamiast gasić pożary, powinna mieć środki i możliwości dostrzeżenia szansy na rozwój. eżeli zastanawiamy się, skąd pozyskać wiedzę dotyczącą zarządzania firmą, w obecnych czasach może okazać się, że zmiana punktu widzenia pozwala na uzyskanie innego spojrzenia na rzeczywistość, a zrozumienie sposobu wdrażania kontrolowanych zmian w ekonomii jest wartościową lekcją. Ponieważ nic nie jest stałe poza zmianą, świadomość tej zasady pozwoli na lepsze odnajdywanie się w rzeczywistości. Kapitał ludzki jako inwestycja

Obecnie żyjemy w systemie ekonomicznym, który tworzy rynek pracownika. Skoro płacimy ludziom za to, że nie pracują, a karzemy gdy pracują, nietrudno było domyślić się, jakie efekty przyniesie to na rynku pracy. Oznacza to, że musimy częściej zadowalać się tym, że mamy do dyspozycji komplet pracowników, a rzadziej możemy odczuwać entuzjazm wynikający ze stworzenia idealnie zgranego zespołu. aka sytuacja tym bardziej utrudnia ambitne zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, w której pragniemy we właściwy sposób dopasować umiejętności, kompetencje, a także cechy osobowości pracownika do stanowiska, wykonywanej przez niego pracy. apitał ludzki stanowi o sile organizacji. wykle system rozliczeń przedstawiany jest jako element kosztów prowadzenia działalności, jednak odpowiednia polityka kadrowa w rzeczywistości powinna przynosić znaczące zyski. eżeli podejdziemy do tego zagadnienia w przemyślany sposób, wówczas może okazać się, że modele kompetencyjne stworzone dla poszczególnych komórek organizacji świadczą o dobrej kondycji firmy, a także panującej w niej atmosferze.

System motywacyjny jako przykład elastyczności zarządzania sprzedażą

Nie samym chlebem żyje człowiek. Oznacza to, że do pracy przychodzi nie tylko po pieniądze. System motywacyjny jest istotnym elementem zarządzania sprzedażą, który jednocześnie świadczy o atrakcyjności danego pracodawcy. zależności od celów firmy powinien zostać dopasowany do danej organizacji i być zaprojektowany na miarę. ymaga połączenia wiedzy z wielu dziedzin, w tym ekonomii, marketingu, psychologii, analizy potencjału kapitału ludzkiego, a także wyobraźni, aby móc spojrzeć na zachodzące procesy z różnych perspektyw. System motywacyjny często mylony jest z systemem rozliczeniowym, co stanowi poważny błąd, który możemy porównać do jednorodnego odzwierciedlenia wartości rynkowej produktu, wartości widzianej oczami klienta, a jego rynkowej ceny.

Jesteś super!

uż sam fakt, że czytasz ten artykuł, oznacza, że jesteś super, ponieważ jesteś wyjątkową osobą, która pragnie rozwijać się i nadążać za zmianami. Ambicja powoduje, że inwestujesz czas w poszerzanie horyzontów myślowych. azwyczaj czujemy, że prowadzona firma jest naszym dzieckiem i właśnie w taki sposób powinna być przez nas traktowana, a więc z szacunkiem, miłością i dobrymi intencjami. ednocześnie firma najprawdopodobniej stanowi trampolinę dla wielu pracowników, którym pomaga w odniesieniu sukcesu. Przy odpowiednim doborze załogi jest miejscem szczęśliwego spędzania czasu. Być może nie zdajesz sobie sprawy, że współcześnie, gdy społeczeństwo czuje się zastraszone i przygnębione, słodkie wypieki są szalenie cennym produktem, który daje radość i wywołuje uśmiech na twarzy. Pomagasz swoim klientom przetrwać trudy każdego dnia. łaśnie dlatego jesteś wspaniałą osobą i dobrym przedsiębiorcą. Być może niektóre informacje zamieszczone w artykule spowodują, że dostrzeżesz przed sobą kolejne szanse, dlatego wierzymy, że przy odpowiednim zaangażowaniu możesz osiągnąć taki rezultat, jaki obierzesz za swój cel.

Jesteś super, dlatego pragniemy poznać Ciebie, Twoją historię i porozmawiać. Zadzwoń lub napisz do nas, a jeżeli masz możliwość przyjazdu na targi Expo Sweet, spotkaj się z nami przy kawie. Będziemy wdzięczni za wcześniejszy kontakt i rezerwację terminu spotkania.

Chętnie porozmawiamy również o wsparciu, jakie możesz uzyskać z naszą pomocą, w zakresie:

szkoleń dla sprzedawców/pracowników biur/kierowników; usług psychologa biznesu/rekrutacyjnych oraz indywidualnych programów rozwoju w oparciu o pracę z psychologiem biznesu; systemów motywacyjnych dla pionu sprzedażowego; usług biznesowych, jak tworzenie procesów wewnętrznych i rekrutacyjnych, projektowanie procesów wdrożeniowych; projektowania modeli kompetencyjnych; badań ankietowych; tajemniczego klienta; badania zapotrzebowań szkoleniowych. Zadzwoń lub napisz: tel. 504 905 968 e-mail: biuro@klinikarozwoju.pl