Din谩micas para Construcci贸n y/o Fortalecimiento de Equipos de Trabajo
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Reflexión Inicial No importa si el producto son coches, computadoras o cosméticos.
Una compañía es solo tan buena como la gente que la conforma. - Mary Kay Ash -.
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Condiciones para el Trabajo en Equipo El trabajo en equipo debe cumplir con ciertos requisitos para realmente serlo, y además para poder ser exitoso:
1. Debe existir una razón de ser de ese equipo, es decir una meta y un objetivo concreto. 2. Debe existir un sistema o método efectivo de comunicación entre los miembros del mismo, de tal forma que haya retroalimentación efectiva sobre el desempeño. 3. Debe haber claridad en los roles que cada elemento tiene basado en sus competencias individuales. Un equipo es fuerte, precisamente a la conjunción y aprovechamiento de las fortalezas individuales. 4. Debe haber liderazgo, basado en ejemplaridad y genuinos valores éticos. 5. Debe existir con entusiasmo y humildad de parte de los colaboradores.
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Team Building Una dinámica que precisamente fortalece y ejemplifica todo lo anterior es la que se llama Team Building. No deje pasar la oportunidad de invertir en un proyecto que realmente puede contribuir a que su organización se vea importantemente favorecida. Asi Team Lideres Integrados Asi Team Rally Montaña Aventura Asi Team Todos a Bordo Asi Team Aventura Acuática
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Objetivo del proyecto Team Building Lograr que los colaboradores de la organizaci贸n encuentren mayor claridad en su desempe帽o diario, mejorando su integraci贸n, analizando sus fortalezas y debilidades, demostrando su liderazgo y comunicaci贸n, que a su vez les permitan generar planes de mejora continua de sus competencias y de sus resultados.
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