Curso – Taller Jefes y Supervisores Mandos Medios. Como contribuir efectivamente en mejorar la productividad, el clima laboral y disminuir la rotación de personal.
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Curso - Taller Mandos Medios. Como contribuir efectivamente en mejorar la productividad, el clima laboral y disminuir la rotación de personal.
Los mandos medios son aquellos colaboradores ubicados precisamente en la parte central (medular) de la organización, pues son el canal directo de comunicación con los puestos operativos, explicando y supervisando la ejecución de las estrategias de la empresa. Necesitan tener competencia para ser buenos lideres, e intermediarios efectivos con la alta gerencia. Su desempeño sin duda tiene un impacto directo en la rentabilidad, imagen y valor del negocio. www.monroyasesores.com.mx
Competencias a desarrollar en los asistentes.
Experto en selección de personal, cómo entrevistar. Efectividad en la negociación, influenciando a los demás. Delegando con valor agregado. Mejorar el desempeño certificando habilidades. Productividad, entendiendo los recursos y su rentabilidad. Comunicando con gerencia proactivamente, alineando la estrategia.
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Contenido temático del curso - taller
a) Las ventajas competitivas del negocio. b) El rol estratégico actual del jefe y supervisor. c) Cómo entrevistar efectivamente para seleccionar al colaborador indicado. d) La inducción como herramienta de apego e identificación efectiva. e) Como influir positivamente en los demás. f) Tipos de negociación.
a) La delegación como elemento de la productividad y liderazgo. b) Cómo definir indicadores de desempeño adecuados y un tablero de enfoque. c) Potencializar el uso de los recursos contribuyendo a la rentabilidad. d) Entendiendo a la gerencia y aportando con valor agregado.
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Monroy Asesores, S.C., es una empresa que tiene más de veinte años en el mercado, primero como Exitus Consulta, S.C. y desde el año 2000 con su nombre actual. Colaboran en ella un grupo de consultores asociados con gran prestigio y competencias diversas, para cubrir las necesidades del mercado empresarial. Inicialmente se dedicó a la venta de materiales y tecnología para capacitación, así como a la selección y contratación de personal ejecutivo, para posteriormente evolucionar hacia la consultoría en diversas ramas, así como la impartición de cursos de capacitación, e iniciando con su división editorial en este año. www.monroyasesores.com.mx
El curso se llevará a cabo mediante presentaciones audiovisuales, y la realización de diversos ejercicios, así como análisis de casos.
Se requieren grupos de máximo 20 personas y de un salón con las condiciones adecuadas para tal efecto, que cuente con cañón proyector. La duración del curso-taller es de 16 horas, programados de acuerdo a necesidades de operación de la empresa. La inversión requerida es de $ 15,200 más IVA, no se incluyen viáticos en caso de requerirse. Se entrega material electrónico con la presentación y archivos adicionales para cada participante, y reconocimientos individuales. www.monroyasesores.com.mx
Mejorar el rendimiento de sus operaciones en la cadena de valor es en gran parte una contribuciรณn directa de su equipo de jefes y supervisores, desarrolle su competencia y logre mejores resultados y un clima laboral mรกs adecuado.
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