Curso – Taller Integración Estratégica Integración Estratégica de Recursos Humanos en la Cadena de Valor de Recursos Humanos Organizacional en la Cadena de Valor Organizacional
Consultoría y Capacitación desde 1990
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Situación actual
Sigue siendo muy común que la percepción de las demás gerencias y/o direcciones con respecto al desempeño general de las áreas de gestión de capital humano sea la siguiente: Dan buen servicio, pero son solo reactivos. Son buenas personas, pero no se involucran. No están conectados con los demás procesos. No se les puede medir financieramente.
No conocen realmente el mercado. Sus intervenciones son superficiales. Sirven para pagar la nómina y/o despedir. No entienden a los ingenieros. Les falta iniciativa y visión estratégica.
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Propósito del curso-taller Fortalecer las competencias que aseguren que la gestión de capital humano sea estratégica, realmente integrada y soportando de forma muy productiva los demás procesos de la cadena de valor, especialmente el comercial y de operaciones. Con una visión de negocio, teniendo influencia proactiva dentro de la organización, con un peso sumamente importante en la toma de decisiones.
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Temario del curso - taller I. Visión estratégica. a. Mapa estratégico del negocio y contribución de RH, perspectivas del Balanced ScoreCard. b. Ventajas competitivas y promesa de valor al mercado, impacto del talento, perspectiva causal. II. Gestión por procesos. a. Cadena de valor. b. Procesos prioritarios y de soporte efectivo – estratégico. c. Diagrama de tortuga para la mejora continua de procesos. III. Integración organizacional. a. Diseño de una estructura de valor organizacional. b. Diseño de tableros de enfoque e indicadores estratégicos. c. Retroalimentación del desempeño. IV. Establecimiento de prioridades y compromisos. www.monroyasesores.com.mx
Metodología del curso - taller
I. Método didáctico. El curso taller se llevará a cabo mediante conferencia audiovisual participativa, análisis de casos y videos, así como dinámicas grupales. II. Duración. El curso taller tiene una duración de 10 horas, preferentemente organizadas en 2 sesiones. III. Condiciones y limitaciones. El curso se lleva a cabo incompany, no es abierto. Con un máximo de 20 participantes. La inversión necesaria para llevarlo a cabo es de $ 12,500 más IVA, no se incluyen viáticos. En caso de grupos pequeños (menos de 5 personas), solicite una cotización. www.monroyasesores.com.mx
Se ha dicho mucho que los responsables de la gestiĂłn del capital humano deben ser socios estratĂŠgicos del negocio, sin embargo es difĂcil estructurar un plan objetivo e integral para lograrlo.
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